優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)部月度工作總結(jié)(模板18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 00:36:51
優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)部月度工作總結(jié)(模板18篇)
時(shí)間:2023-11-02 00:36:51     小編:MJ筆神

總結(jié)可以促使我們思考,激發(fā)我們對學(xué)習(xí)和工作的熱情。在寫總結(jié)之前,我們可以先進(jìn)行初步的構(gòu)思和安排,確保內(nèi)容的連貫性和邏輯性。希望這些范文能夠?yàn)榇蠹易珜懣偨Y(jié)提供一些思路和指導(dǎo),使大家在寫總結(jié)時(shí)更加得心應(yīng)手。

設(shè)計(jì)部月度工作總結(jié)篇一

秋去冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。

在忙忙碌碌中,20xx年又將過去了,在這一年當(dāng)中,設(shè)計(jì)部無論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。

設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的,以獨(dú)立承包制的運(yùn)營方式,與之前相比,變化相對較大。設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運(yùn)作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,往更高設(shè)計(jì)層次邁近。

從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,設(shè)計(jì)工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右,設(shè)計(jì)費(fèi)總產(chǎn)值近300萬元。從項(xiàng)目的類型上分析,今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì)議中心等等。這也在另一個(gè)角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來,因此,我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備,在20xx年,爭取再把握更多的機(jī)會(huì),打個(gè)漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來說,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。

設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力,在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬難的最基本的立足點(diǎn),我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個(gè)月打卡記錄中,超過晚上24時(shí)的,有近半個(gè)月。作為一個(gè)女同志,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),是值得學(xué)習(xí)的,并且在老員工辭職之后,她主動(dòng)承擔(dān)了不少項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實(shí)實(shí)。雖然剛進(jìn)公司不久,但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計(jì)的后備人才,派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識(shí)的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書,回來后,又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計(jì)師,故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結(jié)合,讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個(gè)設(shè)計(jì)員,性格相近,踏實(shí)肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實(shí)樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。

設(shè)計(jì)部的20xx,是一個(gè)不平凡的20xx,每年的這個(gè)時(shí)候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年,看到的是進(jìn)步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來。

設(shè)計(jì)部陳建達(dá)

20xx年12月18日

設(shè)計(jì)部月度工作總結(jié)篇二

走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳畔。對我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。

寫這篇工作總結(jié)之前,我認(rèn)真查看了這一年來的周報(bào)和年初制定的設(shè)計(jì)部kpi,思緒萬千。這一年是公司收獲的一年,營業(yè)額幾千萬,較以往有大幅度的提高,公司人員數(shù)量也迅速的壯大。

從切身的感受和周報(bào)的內(nèi)容來看,設(shè)計(jì)部這一年工作任務(wù)量大,具體工作任務(wù)細(xì)節(jié)平時(shí)匯報(bào)比較多,就不做一一細(xì)述和分析。主要分析一下kpi的執(zhí)行結(jié)果:

1. gld軟件的熟練使用、負(fù)荷計(jì)算軟件的統(tǒng)一、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一

這一條已經(jīng)完成。 gld軟件采用公司先前購買的,負(fù)荷計(jì)算軟件是年初購買的,采用的鴻業(yè)負(fù)荷計(jì)算軟件6.0版本。軟件的計(jì)算過程和思路經(jīng)過了設(shè)計(jì)部的討論,并且與設(shè)計(jì)院的朋友進(jìn)行了交流。

2.排查各項(xiàng)目運(yùn)行情況

這一條基本完成,今年夏天排查了旅游學(xué)校、上實(shí)?海上海、桂圓別墅、氣象局、熱電廠項(xiàng)目,今年冬天的項(xiàng)目排查工作已全面展開。

3.啟動(dòng)內(nèi)部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)制度

這一條基本完成。設(shè)計(jì)部人少,工作任務(wù)多,經(jīng)常針對某一具體的課題和工作任務(wù)討論、學(xué)習(xí)。但是執(zhí)行力不夠,沒有提升到制度的層面。

設(shè)計(jì)部月度工作總結(jié)篇三

辭舊迎新之際,首先祝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事們新年快樂!轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快。在安徽同創(chuàng)這個(gè)集體里已經(jīng)一年了,一年的時(shí)間學(xué)習(xí),一年的時(shí)間成長,讓人受益匪淺。在20xx年1月5日入職,通過起初的培訓(xùn),對通信設(shè)計(jì)有所掌握,后來在甘肅省慶陽市做g14、2工程,主要是做宏站、(信源)室分以及dau+dru數(shù)字拉遠(yuǎn)站的工作。在慶陽的2個(gè)月時(shí)間,協(xié)助公司同事完成g14、2工程的勘查和設(shè)計(jì)。之后學(xué)習(xí)傳輸設(shè)備的勘查,配合同事完成滁州傳輸11期ptn接入層的項(xiàng)目。在這段時(shí)間里,除了工作上的收獲外,仍然不敢放松學(xué)習(xí),與同事的接觸中,發(fā)現(xiàn)同事在工作上面的嚴(yán)謹(jǐn)是值得我學(xué)習(xí)的。我希望能通過每次的出差,都學(xué)到了不少以前沒有接觸到的專業(yè)知識(shí)。在20xx年10月開始參與池州替換站的項(xiàng)目,和同事一起,每天爬山勘察,雖然辛苦,但是體會(huì)到了集體的快樂,每天接觸不同的人,不同的事物。在池州的`勘察的十天時(shí)間里,掌握了做替換站項(xiàng)目的要點(diǎn),也認(rèn)識(shí)了新的朋友。20xx年11月22日,參加了甘肅白銀項(xiàng)目,主要做sdh(接入層),在汪金寶的指導(dǎo)下,慢慢熟悉那邊的情況,和同事一起勘查,在零下十五度的氣溫下勘查,苦中作樂,感受到同事的照顧,在生活上的關(guān)心,讓我再次體會(huì)到了我們這個(gè)集體的溫暖。

一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,使我在學(xué)習(xí)和工作等方面取得了一定的進(jìn)步。我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念,安徽同創(chuàng)一定會(huì)做大做強(qiáng)。

回顧一年來的工作,我在學(xué)習(xí)上和工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,就是在設(shè)計(jì)崗位上還有很多沒有接觸到的知識(shí),如預(yù)算和方案,希望通過20xx年的項(xiàng)目來把自己在這方面的缺口補(bǔ)上。我能有幸加入同創(chuàng)這個(gè)大家庭,我會(huì)走好每一步,干好每一天,與同創(chuàng)一起發(fā)展,與我們這個(gè)集體一起用青春和熱血構(gòu)筑安徽同創(chuàng)璀璨的明天!

設(shè)計(jì)部月度工作總結(jié)篇四

工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。下面是小編收集整理的設(shè)計(jì)部。

歡迎借鑒參考。

不知不覺中,見證著公司不斷發(fā)展的xx年已經(jīng)過去,充滿希望的xx年終于來臨。回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。

xx年,我的主要工作是本部門日常工作的管理,全面負(fù)責(zé)本部門人員工作分配、資料審核、各部門之間協(xié)調(diào)等管理工作,還協(xié)助落實(shí)開發(fā)新燈樣板?,F(xiàn)將設(shè)計(jì)部這一年的主要工作總結(jié)如下:

一、xx年主要工作內(nèi)容。

(一)在管理及部門協(xié)作方面:

崗位職責(zé)。

樣板房管理流程。

2、增加新員工入職培訓(xùn)并主導(dǎo)培訓(xùn)。

3、提出建立設(shè)計(jì)部資料管理庫。

4、帶領(lǐng)大家共同完成每月規(guī)定任務(wù)。

5、強(qiáng)化辦公室管理工作和5s規(guī)劃。

6、努力配合譚總的工作和公司的各項(xiàng)指示。

7、與各部門溝通,確保開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝合理,嚴(yán)格控制質(zhì)量和進(jìn)度,降低生產(chǎn)成本。

(二)新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的前期工作:

1、根據(jù)要求制作外觀效果圖、新方案的設(shè)計(jì)、組織制作裝配作業(yè)指導(dǎo)書和成本核算表。

2、利用cad軟件制作資料和圖紙,這是設(shè)計(jì)工作中最重要的工作。

從編寫物料清單、制作爆炸圖、包裝設(shè)計(jì)、成本核算,基本涉及到了公司生產(chǎn)的每個(gè)部門和每一個(gè)環(huán)節(jié)。

因此,這要求我們設(shè)計(jì)員和繪圖員要懂技術(shù)會(huì)溝通還要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和主動(dòng)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。一點(diǎn)疏忽都有可能對各部門生產(chǎn)造成工作上的困擾甚至對公司造成重大的損失。

基于這些重要認(rèn)識(shí),設(shè)計(jì)部在本部門工作例會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)和責(zé)任對于一個(gè)設(shè)計(jì)員和繪圖的重要性,全體同事不論在溝通技巧還是自身素質(zhì)都有明顯增強(qiáng)。

雖然近來有些圖紙和物料清單和圖紙存在錯(cuò)誤,給我們造成不便。對于工作疏忽或圖紙錯(cuò)誤造成的問題我們承擔(dān)責(zé)任,不是我們的資料問題,我們也尋求改善和協(xié)助。

總之,設(shè)計(jì)部將繼續(xù)加大力度提高設(shè)計(jì)人員的圖紙準(zhǔn)確率和出圖效率。

3、現(xiàn)場問題跟進(jìn)處理工作,在生產(chǎn)的過程中,沒有人愿意看到產(chǎn)品出現(xiàn)異常。

但到目前為止新產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到制作都不同程度的出現(xiàn)問題,或大或小都關(guān)系到組裝的存在問題,尤其今年玉石與圈配套出現(xiàn)問題比較多,但無論是圖紙問題還是其他原因的問題,設(shè)計(jì)部總是處理問題的核心和主導(dǎo)部門。根據(jù)不同的問題,綜合考慮成本、交期、產(chǎn)品美觀性和方案的操作性提出合理的處理意向是設(shè)計(jì)部責(zé)無旁貸的事。

(三)樣板跟蹤和模具開模協(xié)議。

今年做的樣板主要是有水晶銅燈、玻璃燈、夾片燈、三大類別,共有10大系列,分別是31銅燈+水晶、32銅燈+水晶、35銅燈+水晶、36銅燈+水晶、37銅燈+水晶、38銅燈+水晶、11和12玻璃彎管水晶燈、21和22的扁鐵夾片水晶燈。共有兩百多款燈具。另外現(xiàn)代燈也做了很多款新燈,還有的就是陶瓷銅燈正在開發(fā)新樣板中。

在樣板開發(fā)過程中,很多配件都是我們設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)出來的需要進(jìn)行開模,所以模具開模是新燈開發(fā)比較重要的一部分,要加強(qiáng)對模具的管理。今年主要是在堅(jiān)力做脫蠟?zāi)?,翻砂模主要是在銘鎰、金鎰、品亮等銅件廠做。

(四)使用新軟件erp。

為了完善公司的管理制度和方便資料管理的準(zhǔn)確性和進(jìn)行生產(chǎn),公司年底開始使用erp系統(tǒng)進(jìn)行初步工作。

我們部門也要對資料和燈體結(jié)構(gòu)嚴(yán)格要求,減少生產(chǎn)過程中不必要的麻煩,因此安排了繪圖員呂海英和澎慧負(fù)責(zé)做資料和erp系統(tǒng)的bom表錄入,所做的資料全部經(jīng)過審核通過才可以保存到資料庫,盡量做到資料精準(zhǔn)。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

1、為了提高部門人員的凝聚力,設(shè)計(jì)部組織了一次部門聚餐,同事之間相互交流得到了深刻的體現(xiàn),人際關(guān)系和和諧氛圍也進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

2、通過專題和內(nèi)部培訓(xùn)加強(qiáng)了設(shè)計(jì)總結(jié)交流、工藝設(shè)計(jì)能力等。培養(yǎng)設(shè)計(jì)員現(xiàn)場反饋信息處理能力,共享經(jīng)驗(yàn)資源和培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)的工作作風(fēng),從而提高設(shè)計(jì)圖紙的綜合品質(zhì)。

然而,今年門市的開業(yè),新樣品較多,工作量較大,在譚總的帶領(lǐng)及同事們的努力下、基本上按時(shí)出圖,把新樣板做出來,確保門市順利開業(yè)。

三、個(gè)人總結(jié)。

xx年我應(yīng)聘到公司工作,從事設(shè)計(jì)員的工作,至今已3年多了,在今年被公司正式任命為設(shè)計(jì)部主管。在這幾年中,我從普通崗位到成為公司管理基層,這導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。

因此,在初任主管這段時(shí)間,我虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理能力、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),并深入到實(shí)際工作中每個(gè)環(huán)節(jié)。通過短短的半年管理工作實(shí)踐,讓我認(rèn)識(shí)到以下幾點(diǎn):

1、由于本部門人員結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性,實(shí)際工作中的確有一定的難度,所以對于有不同理念的同事,我將認(rèn)真聽取,取長補(bǔ)短。從實(shí)際工作中基于公司現(xiàn)狀出發(fā)考慮問題才能更有效的解決問題。公司的產(chǎn)品特點(diǎn)決定我們設(shè)計(jì)工作的繁雜性,既要有工藝技術(shù)方面的知識(shí),又要不斷開發(fā)新材料、新方法。

2、管理工作得到了不斷提高,分配工作時(shí)能考慮部屬的能力狀況,正確掌握每個(gè)部屬的優(yōu)缺點(diǎn)。努力促進(jìn)團(tuán)隊(duì)默契,積極與其他部門溝通,協(xié)調(diào)工作。

3、在新的一年里,我要加強(qiáng)自己的時(shí)間管理能力,做到忙而有序。計(jì)劃考慮周全、準(zhǔn)確到位。執(zhí)行要認(rèn)真仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)。檢查要嚴(yán)肅細(xì)致、嚴(yán)格全面。處理事情要行事果斷、及時(shí)有效。

我們的管理和各項(xiàng)工作就一定能取得明顯的進(jìn)步。只要方法運(yùn)用得當(dāng),態(tài)度高度負(fù)責(zé),做事齊心協(xié)力,相信以后的各項(xiàng)工作一定能更順利、更圓滿地完成。

四、xx年工作規(guī)劃。

1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會(huì)議,部署工作,明確各自工作職責(zé)。制定每月、每季度的。

工作計(jì)劃。

2、了解各級(jí)設(shè)計(jì)員的設(shè)計(jì)工作能力及各自的特長風(fēng)格,以便工作分配的合理性。

因此,樣板開發(fā)類別的安排為:脫蠟銅配陶瓷燈主要由培負(fù)責(zé),水晶蠟燭燈主要由負(fù)責(zé),玉石燈主要由負(fù)責(zé),玻璃燈由負(fù)責(zé)。餐吊燈由負(fù)責(zé),新樣板燈外觀由x總審核和指導(dǎo),我負(fù)責(zé)的主要工作是跟進(jìn)樣板開發(fā)的進(jìn)度控制和質(zhì)量控制,以及資料、圖紙審核等日常工作安排。

3、針對各部門生產(chǎn)過程中遇到的問題和設(shè)計(jì)部資料、erp系統(tǒng)使用的原因,設(shè)計(jì)部需要建立一個(gè)子部門(工程部),進(jìn)一步加強(qiáng)資料管理制度,進(jìn)行繪圖員、設(shè)計(jì)員、erp培訓(xùn),嚴(yán)格要求資料和圖紙的審核以及燈體結(jié)構(gòu)審核。

還有設(shè)計(jì)部需要安裝一個(gè)服務(wù)系統(tǒng)建立工程資料管理庫,全面改善本部門資料管理措施。雖然今年我也做了一些培訓(xùn)和改善,但深度、力度還是不夠明顯。

4、定期安排設(shè)計(jì)員培訓(xùn),了解最新燈飾行業(yè)的信息,考察其他設(shè)計(jì)師的成果,并借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念,吸取精華。以及進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流和總結(jié)。

5、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)手法上不斷創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用。

6、完成公司和上級(jí)下達(dá)的其他任務(wù)。

20xx年以來,在公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷、各級(jí)部門的配合下,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足部門職能,堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高效能管理”的原則,有力推動(dòng)了酒店規(guī)劃和管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。規(guī)劃設(shè)計(jì)部團(tuán)結(jié)在一起,通過扎實(shí)有效的工作,酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作取得了明顯成效。

一、目標(biāo)方針:

1、以國家《酒店建筑》及酒店設(shè)計(jì)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),立足于“三個(gè)面向”,“四個(gè)結(jié)合”,“四個(gè)堅(jiān)持”的宣傳思想進(jìn)行有效的宣傳。

“三個(gè)面向”即:面向公司領(lǐng)導(dǎo)、面向施工管理、面向后期經(jīng)營。不僅要求后期經(jīng)營理解和了解《酒店建筑》,更主要的是通過溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執(zhí)行《酒店建筑》及其相關(guān)的法律法規(guī)。

“四個(gè)結(jié)合”即:現(xiàn)實(shí)的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結(jié)合、重點(diǎn)以公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合、酒店功能與現(xiàn)場環(huán)境相結(jié)合、現(xiàn)場環(huán)境與后期經(jīng)營相結(jié)合。

“四個(gè)堅(jiān)持”即:一是堅(jiān)持酒店連鎖開發(fā)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)性;二是堅(jiān)持酒店整體時(shí)尚風(fēng)格;三是堅(jiān)持酒店功能配置合理性;四是堅(jiān)持設(shè)備選型節(jié)能合理性。

在設(shè)計(jì)實(shí)施跟蹤管理過程中,設(shè)計(jì)人員工作對出現(xiàn)與設(shè)計(jì)概念不符合時(shí),立即請示。同時(shí),設(shè)計(jì)人員需要多選擇幾個(gè)方案比較和招集有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)溝通及論證。

二、取得的主要工作業(yè)績。

(一)編制酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊、總體規(guī)劃修編。此次的總體規(guī)劃修編由x總指導(dǎo),修編的任務(wù)有二項(xiàng):

一、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃;所需的酒店性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展方向等專題研究;。

二、客房及公共功能用房規(guī)劃;是在近幾年xx酒店建設(shè)中經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制;近期建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì),有幾個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施;完成前期基本資料收集、整理。完成編寫酒店設(shè)計(jì)指導(dǎo)。

建議書。

;完成坂田整體酒店的設(shè)計(jì)重要工作;完成各項(xiàng)圖紙會(huì)審工作;完成了編寫標(biāo)準(zhǔn)文件:

(二)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,結(jié)合實(shí)際制定措施積極支持公司酒店建設(shè)。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),專項(xiàng)負(fù)責(zé)、規(guī)劃和設(shè)計(jì)骨干人員組成的工作專班;二是加強(qiáng)現(xiàn)狀測繪,為酒店設(shè)計(jì)提供科學(xué)依據(jù),完成公司酒店開發(fā)項(xiàng)目的任務(wù)。

(三)科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì),較好地配合工程管理部現(xiàn)場圖紙變更及技術(shù)工作。

(四)xx年,我部門在人員不足的情況下,毅然投入緊張的工作,完成公司交給的任務(wù);。

1、克服專業(yè)技術(shù)人員少、設(shè)計(jì)任務(wù)重、與設(shè)計(jì)公司和現(xiàn)場配合溝通工作;主要與設(shè)計(jì)單位溝通困難;因項(xiàng)目建筑面積不多,設(shè)計(jì)單位沒有安放主要技術(shù)力量設(shè)計(jì)和配合,用年輕的、工作經(jīng)驗(yàn)不夠來設(shè)計(jì),圖紙漏洞百出,xx店空調(diào)施工圖,第一設(shè)計(jì)完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設(shè)計(jì)費(fèi)的問題,所以弄得我們沒有辦法,在坂田酒店施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中就沒有這一些問題。

2、積極配合各部門規(guī)劃設(shè)計(jì)。完成了等等總規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,已完成了坂田總規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及施工圖紙的設(shè)計(jì)。

3、高質(zhì)量地完成公司建設(shè)所需的規(guī)劃。

4、科學(xué)規(guī)范管理,確保公司建設(shè)的健康有序發(fā)展:

a、對酒店規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè),嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、對幾項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了圖紙會(huì)審。

b、嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)《檔案法》堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地狠抓檔案工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。

三、存在的突出問題。

一是我部門人力嚴(yán)重不足,設(shè)計(jì)師、繪圖員、公司的規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)多,現(xiàn)大量地加班加點(diǎn)工作,如再有項(xiàng)目,難以維持正常工作的開展。

二是有幾位住宿問題,后來的公司沒安排,所以加班有限制。

四、xx年工作計(jì)劃。

(一)指導(dǎo)思想。

以公司發(fā)展方向和目標(biāo)為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,按“以人為本”要求,著力強(qiáng)化酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)作用、積極推進(jìn)規(guī)劃科學(xué)化,不斷提高酒店規(guī)劃工作質(zhì)量和水平,為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展而努力。

(二)具體目標(biāo)。

(三)任務(wù)。

1、酒店項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃與設(shè)計(jì):

a、酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)方案;。

b、裝飾裝修施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì);。

c、強(qiáng)、弱電施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì);。

d、空調(diào)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì);。

2、完善酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊:

a、酒店客房開間規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);。

b、裝飾材料規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);。

c、五金、潔具器材規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);。

d、電器配置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);。

e、空調(diào)應(yīng)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);。

3、完成其他在建項(xiàng)目圖紙變更和審核;。

4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給其他工作。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事:

你們好!忙碌中的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年終于來臨。審視自己一年來的工作,,感觸很多,有喜悅,有艱辛,更有困難和惆悵,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個(gè)平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,不斷的提升?;仡^仰望,在這一年中即有收獲也有不足,現(xiàn)將一年中的工作、成績、不足進(jìn)行。

自我總結(jié)。

一、20xx年度工作內(nèi)容:。

我于20xx年5月2日入職公司的設(shè)計(jì)部,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),圖紙更改及施工圖紙的制作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持下,我更深切的明確了自己的職能所在與所追求的理想目標(biāo),以致于不斷的提高自己的技術(shù)能力和素質(zhì)修養(yǎng),從最初對項(xiàng)目的簡單了解,到后期對項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工圖紙的繪制,都使得我在不斷的學(xué)習(xí)中提升了自己,完善了自己。在不斷的與同事相處中,也使的我更好的融入這個(gè)快樂的大家庭,同時(shí),也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁對我的關(guān)心、照顧,謝謝。

20xx年,我的工作主要分為設(shè)計(jì)類與施工類,我接觸的第一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目是西安開遠(yuǎn)半島項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目是我工作經(jīng)歷的一個(gè)嶄新的起點(diǎn),由于對影院設(shè)計(jì)的不了解和對項(xiàng)目的陌生,所以,這個(gè)項(xiàng)目中,有困難,有惆悵,最開心的是有收獲,在此項(xiàng)目中,我基本上掌握了影院的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范,及施工要求,提升了自己的制圖速度,等等。這些都使的我為將來能更好更快的完成項(xiàng)目任務(wù)打下牢固基礎(chǔ),做好扎實(shí)的鋪墊,也使得我真正踏實(shí)的站在了這個(gè)新的起點(diǎn)上,隨之,我在領(lǐng)導(dǎo)的信任和帶領(lǐng)下,相繼參與設(shè)計(jì)完成了“上海龍之夢imax廳改造項(xiàng)目”、“寧波海曙區(qū)檢察院項(xiàng)目”、“天津耀萊成龍國際影城項(xiàng)目”、“天津奧城改造項(xiàng)目”等等,并被派遣到天津耀萊影城施工現(xiàn)場中進(jìn)行工作及學(xué)習(xí),在工地的工作學(xué)習(xí)期間,更進(jìn)一步的加強(qiáng)了對工藝的了解,我相信,在公司的大舞臺(tái)上,我會(huì)更快更好的提升自我能力,以便能夠更快更好的完成本職工作與領(lǐng)導(dǎo)所賦予的任務(wù),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)及同仁的信任。

二、工作中的不足。

在得到進(jìn)步的同時(shí),也存在著很多的不足,如懶惰,專業(yè)知識(shí)的不足,工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累等等,希望在以后的工作學(xué)習(xí)中,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指正與批評,也希望自己有一天真的能達(dá)到“真金不怕火煉”的理想目標(biāo)。

三、對公司的建議:

在公司的這一年中,有許多事,讓我感受頗深,也使得自己有一些自己的想法,身為一名設(shè)計(jì)部人員,簡單的以設(shè)計(jì)為例,我認(rèn)為,設(shè)計(jì)是無限的,有生命便有藝術(shù),真正的設(shè)計(jì)存在于生活中,社會(huì)中,自然中。藝術(shù)也來源于此,真正的設(shè)計(jì)不是憑空的想象的,他存在于世界上的美麗角落,讓我們?nèi)グl(fā)現(xiàn),所以,我以設(shè)計(jì)角度建議,是否可以給設(shè)計(jì)部人員一些發(fā)覺世界上完美藝術(shù)與靈感的機(jī)會(huì),使得能夠更快更好的去完成我們的工作任務(wù),以便給公司帶來更多的利益。

三、20xx目標(biāo)與計(jì)劃。

我個(gè)人始終相信“計(jì)劃沒有變化快”,同時(shí),我也堅(jiān)信著,沒有計(jì)劃,就不會(huì)讓自己變化,所以,我對20xx年的自己,有進(jìn)一步的目標(biāo),希望自己能夠更扎實(shí)的掌握新的專業(yè)知識(shí),能夠不斷的提升自身的素質(zhì)水平,能夠更好的融入集體,能夠更多的發(fā)揮自己的專業(yè)水平。

四、結(jié)尾。

以上是我在公司一年來的工作總結(jié)與計(jì)劃,縱觀一年的工作內(nèi)容,客觀自我剖析完善,還存在很多不足之處,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給予指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

在此,也祝公司能像巨龍般騰飛,像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固!也祝愿公司的每一個(gè)人身體健康,幸福美滿!最后給大家拜個(gè)早年,祝大家鼠年吉祥,財(cái)源廣進(jìn),謝謝。

20xx年,我們部門(企劃部)在xx總和xx總監(jiān)的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持“職能服務(wù)好臨床”、“一切以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為主題”的指導(dǎo)方針,按照醫(yī)院的總體部署和要求,緊緊圍繞營銷中心制定的各項(xiàng)宣傳工作目標(biāo)和事件營銷,狠抓執(zhí)行力,努力工作,積極做好宣傳,不斷創(chuàng)新,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我三個(gè)月以來總結(jié)如下:

【專業(yè)工作】:

一、醫(yī)院各項(xiàng)標(biāo)識(shí)牌整改。

為了更方便的讓病患來我院就診,同時(shí)也能瀏覽我院的各種醫(yī)療知識(shí)宣傳欄,讓我院的形象得到更進(jìn)一步提升。作為企劃部平面設(shè)計(jì),我嚴(yán)格按照醫(yī)院原有vi系統(tǒng),根據(jù)當(dāng)時(shí)醫(yī)院科室變化的情況,不定時(shí)的對醫(yī)院的標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容進(jìn)行更新整改。

二、醫(yī)院員工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、服務(wù)監(jiān)督牌設(shè)計(jì)。

醫(yī)院員工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、服務(wù)監(jiān)督牌,是我院員工直接面對患者的一種無聲的介紹方式,要求做到設(shè)計(jì)美觀、精致、正確。自實(shí)施“三好一滿意”工程以來,已經(jīng)設(shè)計(jì)好了醫(yī)師名片和服務(wù)監(jiān)督牌、服務(wù)監(jiān)督卡等等。胸牌和宣傳欄也做了重新設(shè)計(jì)。

三個(gè)月來的設(shè)計(jì)任務(wù)比較重,因?yàn)槲以航衲甑氖录I銷增加,各種展板、展架、宣傳牌、易拉寶等都要隨之更進(jìn)。今年累計(jì)設(shè)計(jì)制作展板、展架、宣傳牌、易拉寶、吊旗、鳳凰關(guān)注、男婦科健康小冊子、單頁、院內(nèi)部分vi及各類報(bào)紙發(fā)行廣告若干塊。

四、醫(yī)院各個(gè)科室的宣傳資料設(shè)計(jì)。

今年醫(yī)院加大了對各個(gè)科室的宣傳力度,新技術(shù)、名醫(yī)生都要及時(shí)的宣傳出去,那么各種精美宣傳冊、宣傳單、宣傳折頁就是一個(gè)比較好的途徑,既能起到宣傳作用,又能豎立我院在患者心中的形象。我在三個(gè)月里,總共為醫(yī)院臨床科室設(shè)計(jì)了若干種宣傳資料。

六、醫(yī)院電子大屏的更新工作。

醫(yī)院電子大屏的更新工作的。雖然這個(gè)工作不是很難,但是要做到信息的及時(shí)更新和正確,卻不是一件容易的事情。每到過節(jié),電子大屏就像是黑板報(bào)一樣,還得設(shè)計(jì)熱鬧些,跟得上時(shí)代的步伐,讓病人一進(jìn)我們醫(yī)院看到我們的電子大屏,就會(huì)感到很溫馨。

小結(jié):今年的設(shè)計(jì)工作相比往,是較辛苦的經(jīng)歷。我的原旨就是,認(rèn)真對待每一次的設(shè)計(jì),不放過每一處的細(xì)節(jié),把醫(yī)院最新的技術(shù)設(shè)備等信息,傳遞給每位病患,讓他們充分了解我們醫(yī)院。當(dāng)我設(shè)計(jì)遇到麻煩時(shí),我想起了網(wǎng)絡(luò)這個(gè)好幫手,使我度過了難關(guān),也使我的設(shè)計(jì)水平在緊張的工作之中有所提高。

【20xx年下半年工作打算】:

1、加強(qiáng)對醫(yī)院的巡視,做好每一塊標(biāo)識(shí)牌整改工作;繼續(xù)完善院內(nèi)的vi。

2、加強(qiáng)與臨床科室的溝通。一是常下科室,與科主任交談,詢問他們有什么宣傳計(jì)劃,把工作做在前面;二是介紹自己的崗位,營銷自己,讓臨床對營銷人員有一定的了解。

3、搞好科室最新技術(shù)、設(shè)備乃至醫(yī)生的信息調(diào)研,做好宣傳資料的及時(shí)更新工作。

5、不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。在加強(qiáng)專業(yè)理論水平的同時(shí),要注重學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí),積極參加各種醫(yī)學(xué)講座,使工作更方便開展。二是繼承和發(fā)揚(yáng)工作不怕吃苦,不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是嚴(yán)格要求,端正作風(fēng)。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,改進(jìn)工作作風(fēng)。

6、繼續(xù)做好各個(gè)臨床科室和職能部門宣傳欄設(shè)計(jì)工作。

秋去冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。

在忙忙碌碌中,20xx年又將過去了,在這一年當(dāng)中,設(shè)計(jì)部無論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。

設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的,以獨(dú)立承包制的運(yùn)營方式,與之前相比,變化相對較大。設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運(yùn)作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,往更高設(shè)計(jì)層次邁近。

從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,設(shè)計(jì)工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右,設(shè)計(jì)費(fèi)總產(chǎn)值近300萬元。從項(xiàng)目的類型上分析,今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì)議中心等等。

這也在另一個(gè)角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。

還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來,因此,我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備,在20xx年,爭取再把握更多的機(jī)會(huì),打個(gè)漂亮戰(zhàn)。

雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來說,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。

設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性,是歷年來的,幾乎是大換血,與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。

但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。

在部門里,人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力,在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬難的最基本的立足點(diǎn),我們都做到了。其中值得一提的是,在其中一個(gè)月打卡記錄中,超過晚上24時(shí)的,有近半個(gè)月。

作為一個(gè)女同志,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),是值得學(xué)習(xí)的,并且在老員工辭職之后,她主動(dòng)承擔(dān)了不少項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實(shí)實(shí)。

雖然剛進(jìn)公司不久,但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計(jì)的后備人才,派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識(shí)的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書,回來后,又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計(jì)師,故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結(jié)合,讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。

還有三個(gè)設(shè)計(jì)員,性格相近,踏實(shí)肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司誠實(shí)樂群、開拓超越的企業(yè)精神的。

設(shè)計(jì)部的20xx,是一個(gè)不平凡的20xx,每年的這個(gè)時(shí)候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年,看到的是進(jìn)步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來。

設(shè)計(jì)部月度工作總結(jié)篇五

總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編為大家整理的設(shè)計(jì)部工作總結(jié),歡迎大家分享。

20xx年可以說是“虎門英泰裝飾公司”不平凡的一年,是為英泰裝飾走向規(guī)?;⒁?guī)范化、品牌化、打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。下面對20xx年設(shè)計(jì)部的工作作一個(gè)回顧和總結(jié),對20xx年的工作重點(diǎn)提出展望。

1、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

在此培訓(xùn)與學(xué)習(xí)中,整體學(xué)習(xí)氣氛,剛開始中階段大都挺積極,設(shè)計(jì)師在講課過程中得到段煉;并在模擬談單中,公司整體服務(wù)意識(shí),對公司服務(wù)流程以及員工對本公司的自身了解,有很大的提高;在齊總主導(dǎo)的材料應(yīng)用、施工方面的學(xué)習(xí),也取得了良好的效果;同時(shí)邀請了劉工等同行來公司交流學(xué)習(xí)中,提高公司設(shè)計(jì)人員的思路與眼見起到的很大的幫助。但在整年度的學(xué)習(xí)中,存在許多不足,如:學(xué)習(xí)過的知識(shí)沒能很好的學(xué)以致用;部分員工自主學(xué)習(xí)欲望不強(qiáng);整體學(xué)習(xí)過程不夠持續(xù)連聯(lián)貫等。

2、業(yè)務(wù)開拓。

在本年度組織了的設(shè)計(jì)作品展和設(shè)計(jì)與風(fēng)水講坐中,為配合業(yè)務(wù)部的`業(yè)務(wù)開拓,提升公司品牌影響力有一定幫助。3.15針對“濱江花園設(shè)計(jì)展”“虎門一號(hào)設(shè)計(jì)展”成果相對明顯,通過業(yè)務(wù)部的大力推廣,吸引了許多業(yè)主前來公司了解、恰談。但在活中其間來的客戶中,設(shè)計(jì)部沒能把握機(jī)會(huì),導(dǎo)致大量客戶流失;每次活動(dòng)的推廣還存在缺陷,作品效果不完美,推廣和組織不力;在一號(hào)設(shè)點(diǎn)工作中設(shè)計(jì)部對業(yè)務(wù)部的支持力度不夠,并導(dǎo)致了錯(cuò)失在一號(hào)業(yè)務(wù)量提高的有利時(shí)機(jī)。

3、辦公室管理。

辦公室的管理中,基本上做到了維持一個(gè)好的工作環(huán)境,總體上沒有大的過失,但在許多細(xì)節(jié)方面,還做得不到位,如:在客戶接待與客戶資源記錄;公司資源利用;規(guī)章制度的執(zhí)行;待辦事宜的落實(shí)等。沒有取到服務(wù)好客戶服務(wù)好同事的效果。

4、設(shè)計(jì)水平。

施工圖的精細(xì)、規(guī)范,一直沒有達(dá)到完整指導(dǎo)工地施工的標(biāo)準(zhǔn)。圖紙不全、剖面不細(xì)、尺寸不對,為工程方面增加了不必要的難度,4、5月份加強(qiáng)了對施工圖的審核,但在工地前期量房中,還不夠細(xì)仔。效果圖的質(zhì)量,在9月份之前存在重復(fù)做圖,且質(zhì)量一般,之后由于人員的更換,效果圖質(zhì)量與效率都有明顯提高。施工圖做到精細(xì)與規(guī)范,效果圖做到鏡頭恰到好處、材質(zhì)準(zhǔn)確、色彩與配飾搭配協(xié)調(diào),是今后工作重點(diǎn)。

繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作;提高設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念、專業(yè)知識(shí)和好的表達(dá)能力(文字、口才、繪圖、文本制作);一定要健全在設(shè)計(jì)時(shí),大家共同參與討論機(jī)制,力爭每個(gè)方案達(dá)到完善;設(shè)計(jì)師在工地跟進(jìn)、主材與配飾的選用,要抱有強(qiáng)烈的責(zé)任心,并當(dāng)作獨(dú)一無二的作品去完成;開始制作效果圖和施工圖時(shí),設(shè)計(jì)師必須把好關(guān);施工圖紙必須做到規(guī)范、詳細(xì),效果圖做到與設(shè)計(jì)要求相符,與工地現(xiàn)場相結(jié)合;多看好東西,多交流。

2、業(yè)務(wù)與業(yè)績。

20xx年總業(yè)績目標(biāo)為500+120萬。

(第一階段1至3月份完成30萬;第二階段4至6月份完成130萬;第三階段7至9月份完成160萬;第四階段10至12月份完成180萬,別墅120萬。)據(jù)虎門目前樓盤分布,結(jié)合各樓盤樓盤裝修情況,預(yù)計(jì)在各樓盤裝修占有量為:

國際公館3至5套(新樓盤,明年4至5月份交樓,前期應(yīng)加強(qiáng)推廣)其它樓盤6至10套(散盤,后街,東莞。)。

別墅2至3套(太平花園、海是天下、豐泰、)。

3、人員配置。

據(jù)已上業(yè)績預(yù)計(jì),設(shè)計(jì)部相應(yīng)要壯大人員配置,增強(qiáng)設(shè)計(jì)、談單水平。設(shè)計(jì)師5至6名(個(gè)個(gè)都能獨(dú)擋一面,能談單能做好設(shè)計(jì),)。

施工圖1至2名(對工藝熟悉,畫圖細(xì)致;量房中要做到認(rèn)真細(xì)致,要注。

上下水管、梁位、冷氣、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置,便于設(shè)計(jì)師向客戶指明基底情況,并向客戶提供是否需要修補(bǔ)的參考意見。)。

效果圖1至2名(效果圖做到與設(shè)計(jì)要求相符,與工地現(xiàn)場相結(jié)合)。

實(shí)習(xí)生2至3名(可有可無,有潛力成為優(yōu)秀設(shè)計(jì)師,且能長期為公司服。

務(wù),為人踏實(shí)、勤快)。

前臺(tái)1至2名。

4、規(guī)章制度的完善明確。

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,清晰的崗位職責(zé),量化、細(xì)化考核指標(biāo),人性化、合理化考核激勵(lì)機(jī)制。

(1)、公司與員工之間責(zé)任、利益關(guān)系的明確化;

(2)、加強(qiáng)辦公室的管理力度,提高執(zhí)行效力;

(4)、規(guī)章制度的制定必須可行、合理;

(5)、制定明確的崗位職責(zé),量化、細(xì)化的考核指標(biāo),

(6)、建立健全客戶回訪機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)協(xié)商解決,做好客戶維護(hù)工作。

三、施工完工地每一個(gè)半月至少電話回訪1次,保持好公司與客戶長期穩(wěn)定關(guān)系;)(前臺(tái)。)。

(7)、客戶資源登記詳細(xì):(客戶咨詢時(shí),及時(shí)對客戶姓名、房間基本情況、

設(shè)計(jì)要求、預(yù)算、預(yù)計(jì)量房、簽單時(shí)間、客戶來源做登記。)(前臺(tái))。

(8)、公司全程服務(wù)規(guī)范化、明確化。(業(yè)務(wù)員怎樣介紹、推廣公司,把客戶。

引導(dǎo)至公司恰談;辦公室怎樣接待好客戶;設(shè)計(jì)師溝通、設(shè)計(jì)、跟進(jìn)、服務(wù)等。)。

(9)、報(bào)價(jià)系統(tǒng)、簽定合同規(guī)范化、明確化。

(報(bào)價(jià)單中單價(jià)、項(xiàng)目、說明須準(zhǔn)確、詳細(xì);設(shè)計(jì)師簽定的合同、圖紙、

報(bào)價(jià)單,必須有設(shè)計(jì)師、審核、客戶簽字方能生效)。

5、公司文化建設(shè),提升公司凝聚力。

良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力,結(jié)合公司實(shí)際情況,通過有意義的活動(dòng),(如:演講比賽、拓展游、攝影、設(shè)計(jì)比賽、臺(tái)球活動(dòng))建設(shè)公司文化,增加員工對公司的認(rèn)同感,提升了公司凝聚力。

6、加快公司走向規(guī)范化、品牌化、規(guī)模代。

(1)、加強(qiáng)公司相應(yīng)的宣傳、推廣(客戶之間的口碑、業(yè)界的認(rèn)可、廣告的影響力等);

(2)、相應(yīng)部門做到規(guī)范化。

設(shè)計(jì)部月度工作總結(jié)篇六

20xx年可以說是“虎門英泰裝飾公司”不平凡的一年,是為英泰裝飾走向規(guī)?;⒁?guī)范化、品牌化、打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。下面對20xx年設(shè)計(jì)部的工作作一個(gè)回顧和總結(jié),對20xx年的工作重點(diǎn)提出展望。

1、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

在此培訓(xùn)與學(xué)習(xí)中,整體學(xué)習(xí)氣氛,剛開始中階段大都挺積極,設(shè)計(jì)師在講課過程中得到段煉;并在模擬談單中,公司整體服務(wù)意識(shí),對公司服務(wù)流程以及員工對本公司的自身了解,有很大的提高;在齊總主導(dǎo)的材料應(yīng)用、施工方面的學(xué)習(xí),也取得了良好的效果;同時(shí)邀請了劉工等同行來公司交流學(xué)習(xí)中,提高公司設(shè)計(jì)人員的思路與眼見起到的很大的幫助。但在整年度的`學(xué)習(xí)中,存在許多不足,如:學(xué)習(xí)過的知識(shí)沒能很好的學(xué)以致用;部分員工自主學(xué)習(xí)欲望不強(qiáng);整體學(xué)習(xí)過程不夠持續(xù)連聯(lián)貫等。

2、業(yè)務(wù)開拓

在本年度組織了的設(shè)計(jì)作品展和設(shè)計(jì)與風(fēng)水講坐中,為配合業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)開拓,提升公司品牌影響力有一定幫助。3.15針對“濱江花園設(shè)計(jì)展”“虎門一號(hào)設(shè)計(jì)展”成果相對明顯,通過業(yè)務(wù)部的大力推廣,吸引了許多業(yè)主前來公司了解、恰談。但在活中其間來的客戶中,設(shè)計(jì)部沒能把握機(jī)會(huì),導(dǎo)致大量客戶流失;每次活動(dòng)的推廣還存在缺陷,作品效果不完美,推廣和組織不力;在一號(hào)設(shè)點(diǎn)工作中設(shè)計(jì)部對業(yè)務(wù)部的支持力度不夠,并導(dǎo)致了錯(cuò)失在一號(hào)業(yè)務(wù)量提高的有利時(shí)機(jī)。

3、辦公室管理

辦公室的管理中,基本上做到了維持一個(gè)好的工作環(huán)境,總體上沒有大的過失,但在許多細(xì)節(jié)方面,還做得不到位,如:在客戶接待與客戶資源記錄;公司資源利用;規(guī)章制度的執(zhí)行;待辦事宜的落實(shí)等。沒有取到服務(wù)好客戶服務(wù)好同事的效果。

4、設(shè)計(jì)水平

施工圖的精細(xì)、規(guī)范,一直沒有達(dá)到完整指導(dǎo)工地施工的標(biāo)準(zhǔn)。圖紙不全、剖面不細(xì)、尺寸不對,為工程方面增加了不必要的難度,4、5月份加強(qiáng)了對施工圖的審核,但在工地前期量房中,還不夠細(xì)仔。效果圖的質(zhì)量,在9月份之前存在重復(fù)做圖,且質(zhì)量一般,之后由于人員的更換,效果圖質(zhì)量與效率都有明顯提高。施工圖做到精細(xì)與規(guī)范,效果圖做到鏡頭恰到好處、材質(zhì)準(zhǔn)確、色彩與配飾搭配協(xié)調(diào),是今后工作重點(diǎn)。

1、提高設(shè)計(jì)部整體水平

繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作;提高設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念、專業(yè)知識(shí)和好的表達(dá)能力(文字、口才、繪圖、文本制作);一定要健全在設(shè)計(jì)時(shí),大家共同參與討論機(jī)制,力爭每個(gè)方案達(dá)到完善;設(shè)計(jì)師在工地跟進(jìn)、主材與配飾的選用,要抱有強(qiáng)烈的責(zé)任心,并當(dāng)作獨(dú)一無二的作品去完成;開始制作效果圖和施工圖時(shí),設(shè)計(jì)師必須把好關(guān);施工圖紙必須做到規(guī)范、詳細(xì),效果圖做到與設(shè)計(jì)要求相符,與工地現(xiàn)場相結(jié)合;多看好東西,多交流。

2、業(yè)務(wù)與業(yè)績

20xx年總業(yè)績目標(biāo)為500+120萬

(第一階段1至3月份完成30萬;第二階段4至6月份完成130萬;第三階段7至9月份完成160萬;第四階段10至12月份完成180萬,別墅120萬。)據(jù)虎門目前樓盤分布,結(jié)合各樓盤樓盤裝修情況,預(yù)計(jì)在各樓盤裝修占有量為:

國際公館3至5套(新樓盤,明年4至5月份交樓,前期應(yīng)加強(qiáng)推廣)其它樓盤6至10套(散盤,后街,東莞。)

別墅2至3套(太平花園、海是天下、豐泰、)

3、人員配置

據(jù)已上業(yè)績預(yù)計(jì),設(shè)計(jì)部相應(yīng)要壯大人員配置,增強(qiáng)設(shè)計(jì)、談單水平。設(shè)計(jì)師5至6名(個(gè)個(gè)都能獨(dú)擋一面,能談單能做好設(shè)計(jì))

施工圖1至2名(對工藝熟悉,畫圖細(xì)致;量房中要做到認(rèn)真細(xì)致,要注

上下水管、梁位、冷氣、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置,便于設(shè)計(jì)師向客戶指明基底情況,并向客戶提供是否需要修補(bǔ)的參考意見。)

效果圖1至2名(效果圖做到與設(shè)計(jì)要求相符,與工地現(xiàn)場相結(jié)合)

實(shí)習(xí)生2至3名(可有可無,有潛力成為優(yōu)秀設(shè)計(jì)師,且能長期為公司服務(wù),為人踏實(shí)、勤快)

前臺(tái)1至2名

4、規(guī)章制度的完善明確

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,清晰的崗位職責(zé),量化、細(xì)化考核指標(biāo),人性化、合理化考核激勵(lì)機(jī)制。

(1)、公司與員工之間責(zé)任、利益關(guān)系的明確化;

(2)、加強(qiáng)辦公室的管理力度,提高執(zhí)行效力;

(4)、規(guī)章制度的制定必須可行、合理;

(5)、制定明確的崗位職責(zé),量化、細(xì)化的考核指標(biāo);

(6)、建立健全客戶回訪機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)協(xié)商解決,做好客戶維護(hù)工作。

(一、正在跟進(jìn)還沒簽單的客戶,公司每兩周至少電話回訪1次,對于客戶反饋,認(rèn)真記錄,并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至設(shè)計(jì)部;二、每個(gè)在施工程,公司每兩周至少電話回訪1次,對于客戶反饋,認(rèn)真記錄,并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至工程部和設(shè)計(jì)部;三、施工完工地每一個(gè)半月至少電話回訪1次,保持好公司與客戶長期穩(wěn)定關(guān)系;)(前臺(tái)。)

(7)、客戶資源登記詳細(xì):(客戶咨詢時(shí),及時(shí)對客戶姓名、房間基本情況、設(shè)計(jì)要求、預(yù)算、預(yù)計(jì)量房、簽單時(shí)間、客戶來源做登記。)(前臺(tái))

(8)、公司全程服務(wù)規(guī)范化、明確化。(業(yè)務(wù)員怎樣介紹、推廣公司,把客戶引導(dǎo)至公司恰談;辦公室怎樣接待好客戶;設(shè)計(jì)師溝通、設(shè)計(jì)、跟進(jìn)、服務(wù)等。)

(9)、報(bào)價(jià)系統(tǒng)、簽定合同規(guī)范化、明確化。

(報(bào)價(jià)單中單價(jià)、項(xiàng)目、說明須準(zhǔn)確、詳細(xì);設(shè)計(jì)師簽定的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單,必須有設(shè)計(jì)師、審核、客戶簽字方能生效)

5、公司文化建設(shè),提升公司凝聚力

良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力,結(jié)合公司實(shí)際情況,通過有意義的活動(dòng),(如:演講比賽、拓展游、攝影、設(shè)計(jì)比賽、臺(tái)球活動(dòng))建設(shè)公司文化,增加員工對公司的認(rèn)同感,提升了公司凝聚力。

6、加快公司走向規(guī)范化、品牌化、規(guī)模代

(1)、加強(qiáng)公司相應(yīng)的宣傳、推廣(客戶之間的口碑、業(yè)界的認(rèn)可、廣告的影響力等);

(2)、相應(yīng)部門做到規(guī)范化。

設(shè)計(jì)部:吳青文

設(shè)計(jì)部月度工作總結(jié)篇七

20xx年以來,在公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷、各級(jí)部門的配合下,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足部門職能,堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高效能管理”的原則,有力推動(dòng)了酒店規(guī)劃和管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。規(guī)劃設(shè)計(jì)部團(tuán)結(jié)在一起,通過扎實(shí)有效的工作,酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作取得了明顯成效。

一、目標(biāo)方針:

1、以國家《酒店建筑》及酒店設(shè)計(jì)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),立足于“三個(gè)面向”,“四個(gè)結(jié)合”,“四個(gè)堅(jiān)持”的宣傳思想進(jìn)行有效的宣傳。

“三個(gè)面向”即:面向公司領(lǐng)導(dǎo)、面向施工管理、面向后期經(jīng)營。不僅要求后期經(jīng)營理解和了解《酒店建筑》,更主要的是通過溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執(zhí)行《酒店建筑》及其相關(guān)的法律法規(guī)。

“四個(gè)結(jié)合”即:現(xiàn)實(shí)的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結(jié)合、重點(diǎn)以公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合、酒店功能與現(xiàn)場環(huán)境相結(jié)合、現(xiàn)場環(huán)境與后期經(jīng)營相結(jié)合。

“四個(gè)堅(jiān)持”即:一是堅(jiān)持酒店連鎖開發(fā)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)性;二是堅(jiān)持酒店整體時(shí)尚風(fēng)格;三是堅(jiān)持酒店功能配置合理性;四是堅(jiān)持設(shè)備選型節(jié)能合理性。

在設(shè)計(jì)實(shí)施跟蹤管理過程中,設(shè)計(jì)人員工作對出現(xiàn)與設(shè)計(jì)概念不符合時(shí),立即請示。同時(shí),設(shè)計(jì)人員需要多選擇幾個(gè)方案比較和招集有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)溝通及論證。

二、取得的主要工作業(yè)績

(一)編制酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊、總體規(guī)劃修編。此次的總體規(guī)劃修編由x總指導(dǎo),修編的任務(wù)有二項(xiàng):

一、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃;所需的酒店性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展方向等專題研究;

二、客房及公共功能用房規(guī)劃;是在近幾年xx酒店建設(shè)中經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制;近期建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì),有幾個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施;完成前期基本資料收集、整理。完成編寫酒店設(shè)計(jì)指導(dǎo)建議書;完成坂田整體酒店的設(shè)計(jì)重要工作;完成各項(xiàng)圖紙會(huì)審工作;完成了編寫標(biāo)準(zhǔn)文件:

(二)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,結(jié)合實(shí)際制定措施積極支持公司酒店建設(shè)。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),專項(xiàng)負(fù)責(zé)、規(guī)劃和設(shè)計(jì)骨干人員組成的工作專班;二是加強(qiáng)現(xiàn)狀測繪,為酒店設(shè)計(jì)提供科學(xué)依據(jù),完成公司酒店開發(fā)項(xiàng)目的任務(wù)。

(三)科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì),較好地配合工程管理部現(xiàn)場圖紙變更及技術(shù)工作。

(四)xx年,我部門在人員不足的情況下,毅然投入緊張的工作,完成公司交給的任務(wù);

1、克服專業(yè)技術(shù)人員少、設(shè)計(jì)任務(wù)重、與設(shè)計(jì)公司和現(xiàn)場配合溝通工作;主要與設(shè)計(jì)單位溝通困難;因項(xiàng)目建筑面積不多,設(shè)計(jì)單位沒有安放主要技術(shù)力量設(shè)計(jì)和配合,用年輕的、工作經(jīng)驗(yàn)不夠來設(shè)計(jì),圖紙漏洞百出,xx店空調(diào)施工圖,第一設(shè)計(jì)完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設(shè)計(jì)費(fèi)的問題,所以弄得我們沒有辦法,在坂田酒店施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中就沒有這一些問題。

2、積極配合各部門規(guī)劃設(shè)計(jì)。完成了等等總規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,已完成了坂田總規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及施工圖紙的設(shè)計(jì)。

3、高質(zhì)量地完成公司建設(shè)所需的規(guī)劃。

4、科學(xué)規(guī)范管理,確保公司建設(shè)的健康有序發(fā)展:

a、對酒店規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè),嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、對幾項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了圖紙會(huì)審。

b、嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)《檔案法》堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地狠抓檔案工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。

三、存在的突出問題

一是我部門人力嚴(yán)重不足,設(shè)計(jì)師、繪圖員、公司的規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)多,現(xiàn)大量地加班加點(diǎn)工作,如再有項(xiàng)目,難以維持正常工作的開展。

二是有幾位住宿問題,后來的公司沒安排,所以加班有限制。

四、xx年工作計(jì)劃

(一)指導(dǎo)思想

以公司發(fā)展方向和目標(biāo)為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,按“以人為本”要求,著力強(qiáng)化酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)作用、積極推進(jìn)規(guī)劃科學(xué)化,不斷提高酒店規(guī)劃工作質(zhì)量和水平,為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展而努力。

(二)具體目標(biāo)

(三)任務(wù)

1、酒店項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃與設(shè)計(jì):

a、酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)方案;

b、裝飾裝修施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì);

c、強(qiáng)、弱電施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì);

d、空調(diào)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì);

2、完善酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊:

a、酒店客房開間規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

b、裝飾材料規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

c、五金、潔具器材規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

d、電器配置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

e、空調(diào)應(yīng)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

3、完成其他在建項(xiàng)目圖紙變更和審核;

4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給其他工作。

設(shè)計(jì)部月度工作總結(jié)篇八

在20xx年到來之際,在我們展望明年的同時(shí),我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20_年?;仡櫰饋磉@近一年的工作中了解到了很多東西,也學(xué)了不少知識(shí);雖說還不是十分熟悉,但至少很多新的東西是從不懂到基本了解,慢慢的也積累了很多。

經(jīng)過工作中處理各種各樣的事情,讓自我也有了更深的認(rèn)識(shí),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處。回顧過去一年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得了些滿意的成果。

1、完成燈光照明設(shè)計(jì)方案_套;

2、完成燈光效果圖、flash動(dòng)畫共_個(gè)ae動(dòng)畫_個(gè);

3、投標(biāo)標(biāo)書制作_套;

4、閑暇時(shí)間市場開闊;

1、打印出圖,尋找制作單位、審核圖紙;

2、必要的時(shí)候與客戶溝通,到實(shí)地查看項(xiàng)目狀況;

3、安全員培訓(xùn)考試;

4、工程燈具現(xiàn)場安裝技術(shù)學(xué)_次;

5、工程燈具廠家查詢;

6、其它資料配合準(zhǔn)備;

首先感激在這段時(shí)間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我足夠的寬容、支持和幫忙。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)照和指導(dǎo)下,當(dāng)然自身也在不段努力,使我有了很大的提高。

20_年里,我對公司的工作流程、方法等有了較深的認(rèn)識(shí),對行業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)也有了必須的了解;可是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。一年來,我參與了公司的多項(xiàng)方案的設(shè)計(jì),緊密配合個(gè)部門的工作,并虛心向同事請教,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。日后還須不斷提升自身本事。

1、從設(shè)計(jì)上,自我從以往偏愛的風(fēng)格到此刻多元化風(fēng)格(融合主義),將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出方案。

2、學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí),并用于實(shí)踐!

3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),經(jīng)過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自我的各項(xiàng)技能,提高方案匯報(bào)的演講本事。

4、不斷鍛煉自我的膽識(shí)和毅力,工作上、做人做事上都要十分細(xì)心,提高自我業(yè)務(wù)本事,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,進(jìn)取、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。

過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的,也是充滿職責(zé)心的一年。展望新的工作年度,期望能夠再接再礪,同時(shí)也加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)本事,工作中與同事多溝通,多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),進(jìn)一步提高自我專業(yè)知識(shí)技能,進(jìn)取吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,要繼續(xù)在自我的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭取做出更大的成績來。

設(shè)計(jì)部月度工作總結(jié)篇九

20xx年度,在xx縣住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的密切配合下,通過全院全體干部職工的共同努力,我院認(rèn)真按照建設(shè)局年初制定的崗位目標(biāo)責(zé)任書把全年工作進(jìn)一步分解、明確目標(biāo),圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

1、20xx年度全院共完成設(shè)計(jì)任務(wù)xx萬平方米,完成產(chǎn)值xx萬元,超額完成全年任務(wù),與去年相比增幅達(dá)xx%以上。

2、注重人才培訓(xùn)和人才引進(jìn),投資x萬元,積極鼓勵(lì)本院干部職工參加專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),十余名設(shè)計(jì)人員積極參加注冊師考試。xx月份投資x萬元組織全體設(shè)計(jì)人員到xx等地參觀學(xué)習(xí)災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計(jì)理念,本年度引進(jìn)人才達(dá)x名。

3、20xx年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到周邊城鎮(zhèn),xx等都有我單位設(shè)計(jì)的工程。在設(shè)計(jì)專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計(jì)專業(yè),這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。

4、端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,采取跟蹤服務(wù)。

凡我院設(shè)計(jì)的建筑圖紙,都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員采取不定期的跟蹤服務(wù),遇到設(shè)計(jì)施工難點(diǎn)都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。該項(xiàng)服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊(duì)伍的高度好評。

5、積極配合住建局各職能部門,強(qiáng)化對地基基礎(chǔ)、主體竣工驗(yàn)收的監(jiān)管,確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。

1、提高工程設(shè)計(jì)水平和市場份額

強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)意識(shí)的管理,提高服務(wù)效率,增強(qiáng)經(jīng)營理念,主動(dòng)走訪各建設(shè)單位及來響投資的新老客商,誠聽他們的建議和要求,做到讓客戶滿意,為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。

2、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐

強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員外出學(xué)習(xí)進(jìn)修,并準(zhǔn)備組織設(shè)計(jì)骨干人員到其他省市參觀學(xué)習(xí),積極落實(shí)人才引進(jìn)計(jì)劃,提高單位實(shí)力,廣泛的采集市場信息,發(fā)現(xiàn)不足,揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高單位的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平。

3、創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級(jí),積極拓展業(yè)務(wù)

創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級(jí),加快人才的培養(yǎng)步伐,走內(nèi)部挖潛和外部引進(jìn)并舉的路子,拓展業(yè)務(wù)范圍,從相對單一的施工圖設(shè)計(jì)向其他專業(yè)方向拓展,力爭全年收入突破xx萬元。

4、為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持

積極配合住建局各職能部門,參加各項(xiàng)施工監(jiān)管工作。

5、加強(qiáng)廉政建設(shè)、接受社會(huì)監(jiān)督。

設(shè)計(jì)部月度工作總結(jié)篇十

我20____年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑設(shè)計(jì)技術(shù)專業(yè),畢業(yè)后在成熟和迷惘的交織中,進(jìn)入呼和浩特華德工程設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司,從事建筑設(shè)計(jì)工作。在我眼里,設(shè)計(jì)院也是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確領(lǐng)導(dǎo)。下面從業(yè)務(wù)素質(zhì),外界溝通與內(nèi)部合作等幾個(gè)方面來總結(jié)自己的專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)。作為一名建筑設(shè)計(jì)專業(yè)人員,業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。在參加工作的幾年里,通過大量建筑方案設(shè)計(jì),初步設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì),對建筑設(shè)計(jì)的操作流程,繪制方法有了較深的認(rèn)識(shí),對各類建筑規(guī)范,設(shè)計(jì)通則等有了較深的理解與掌握。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、方案設(shè)計(jì)方面方案能力是一名建筑設(shè)計(jì)師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用,經(jīng)濟(jì),美觀三大基本要素掛鉤。通過對聚龍灣住宅小區(qū)、東烏旗住宅小區(qū)、烏海市烏達(dá)區(qū)等各類住宅區(qū)的總體規(guī)劃和方案設(shè)計(jì),我住宅小區(qū)整體規(guī)劃和住宅戶型設(shè)計(jì)立面造型設(shè)計(jì)等方面有了較為深刻的理解,具備了一定的專業(yè)素養(yǎng)。首先了解工程的實(shí)際地理情況,實(shí)地考察;其次埋頭苦干,虛心請教,查閱各類建筑設(shè)計(jì)規(guī)范資料;最后了解房地產(chǎn)開發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向,與甲方溝通,揣測開發(fā)商的商業(yè)目的;努力尋求設(shè)計(jì)師與開發(fā)商完美的結(jié)合點(diǎn)。作為設(shè)計(jì)師,主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必須熟練解決的幾個(gè)問題。我在工作中特別注意上述問題,并妥善處理,遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

二、效果圖表現(xiàn)方面效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是建筑設(shè)計(jì)作品最直觀的表達(dá)方式,它決定著建筑的整體風(fēng)格,也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個(gè)很重要的原因,所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計(jì)前期相當(dāng)重要的組成部分,也使一名合格建筑師必須掌握的一項(xiàng)基本技能。在這幾年的工作中,通過對華典新城住宅小區(qū)、百泉山莊生態(tài)旅游園區(qū)、成吉思汗大街亮化工程等效果圖制作,熟練的掌握3dma__,vray,photoshop等設(shè)計(jì)加強(qiáng)對建筑形體,三維空間的理解??梢允炀毜刂谱鞒鰡误w建筑透視效果圖、群體建筑鳥瞰效果圖、沿街立面效果圖等。但是在科技技術(shù)迅速發(fā)展,制圖軟件日新月異的今天想要把建筑效果表現(xiàn)的更好,還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

三、施工圖設(shè)計(jì)方面施工圖是方案設(shè)計(jì)的后續(xù),它將建筑設(shè)計(jì)從宏觀引入到微觀,從控制到限定。使建筑設(shè)計(jì)作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計(jì)師必須增強(qiáng)對生活的體驗(yàn)和對建筑規(guī)范的透徹理解。通過工作這幾年的大量施工圖設(shè)計(jì),從一般住宅到商業(yè)建筑,從民用建筑到工業(yè)建筑,從多層到高層,從剛開始的的描圖組圖,到后來的跟圖學(xué)圖,接下來的獨(dú)立操作。我親眼目睹了自己從無到有,從迷惘到清晰的成長過程,基本具備了獨(dú)立操作的能力,可以解決施工中常見的一些問題。設(shè)計(jì)是一項(xiàng)貫穿工程始末的工作。設(shè)計(jì)前期,我們致力于與甲方的溝通,通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖,不卑不亢,有禮有節(jié)是我們堅(jiān)持的一貫立場。設(shè)計(jì)中期,我們需要與同專業(yè)的合作,與相關(guān)專業(yè)的配合完成,建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo),必須對整個(gè)設(shè)計(jì)流程負(fù)全面的責(zé)任。在我看來,合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學(xué)習(xí)的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語氣,以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,適才自傲都會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部矛盾,影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,繼而拖緩工程進(jìn)度。

設(shè)計(jì)后期,我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流,無論交流的結(jié)果如何,都對我們今后的設(shè)計(jì)是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢于承認(rèn)并迅速加以更正,不是我們的過錯(cuò),也要做細(xì)致的解釋工作。我相信,有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確領(lǐng)導(dǎo),加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟(jì),繼往開來,公司的發(fā)展一定會(huì)蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。

設(shè)計(jì)部月度工作總結(jié)篇十一

設(shè)計(jì)部環(huán)境的變化必然帶動(dòng)思維的轉(zhuǎn)變、方法的更新、理論的提升。今天本站小編給大家找來了設(shè)計(jì)部。

希望能夠幫助到大家。

今年,我院在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市、縣相關(guān)兄弟單位的大力支持下,堅(jiān)持以“xxxxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)年初召開的市局職代會(huì)和我院職工大會(huì)精神,按交通行業(yè)“三個(gè)服務(wù)于”的要求,凝聚全院發(fā)展動(dòng)力,艱苦創(chuàng)業(yè),真抓實(shí)干,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),取得了較好的工作成績。總結(jié)20xx年的工作,我們做到了統(tǒng)一思想,把握機(jī)遇,團(tuán)結(jié)協(xié)作,重點(diǎn)地做好了以下七大方面工作:

一、以第二、三個(gè)“八路一橋”和國省道、地方公路建設(shè)計(jì)劃為機(jī)遇,務(wù)求實(shí)效地大力發(fā)展業(yè)務(wù),提高勘察設(shè)計(jì)綜合服務(wù)水平,爭先創(chuàng)優(yōu),壯大單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,加快發(fā)展。胡曾深刻指出:“無論是從中國的發(fā)展歷程看,還是從世界上其他國家的發(fā)展歷程看,能不能抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,是一個(gè)國家能不能贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢、贏得勝利的關(guān)鍵所在,歷史一再表明,機(jī)遇極為寶貴,稍縱而逝。

在歷史發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,把握了機(jī)遇,落后的國家和民族先有可能實(shí)現(xiàn)超越或發(fā)展,成為時(shí)代發(fā)展的弄潮兒;而喪失了機(jī)遇,原本旺盛的國家和民族也會(huì)不進(jìn)則退,成為時(shí)代發(fā)展的落伍者?!钡闹v話精神使我們深刻地理解了緊抓機(jī)遇的重要性。

因此,今年我們緊緊把握住第二、三個(gè)“八路一橋”和國省道、地方公路建設(shè)計(jì)劃的重大機(jī)遇,在抓好g323線連山吉田至鷹揚(yáng)關(guān)路段、清遠(yuǎn)大道二期、清新大道、g106線佛岡縣城路段重點(diǎn)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)的同時(shí),把勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展延伸到國省道及地方公路、農(nóng)村公路的測設(shè)工作,按照“存在即擁有”的觀點(diǎn),在任務(wù)重時(shí)間緊的情況下,我們?nèi)匀环e極地承接小型項(xiàng)目和低附加值的項(xiàng)目測設(shè)任務(wù),力求做到一個(gè)不漏,努力使我院的業(yè)務(wù)范圍遍及全市各地,以此牢牢守住設(shè)計(jì)市場,不錯(cuò)過任何一個(gè)提升業(yè)務(wù)產(chǎn)值的機(jī)遇,有效地促進(jìn)了我院生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,提前完成了年初制訂的全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

我院全年完成勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目共有110多個(gè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1300多萬元,比年初制訂的目標(biāo)任務(wù)(1000萬元)增長30%;比去年產(chǎn)值(700萬元)增長85%。

三、繼續(xù)做好提高職工福利待遇和合理分配收入的工作,關(guān)心職工生活,切切實(shí)實(shí)地為職工辦實(shí)事、辦好事,努力創(chuàng)建和諧單位、活力單位。

單位職工工資的文件精神,進(jìn)行了職工工資調(diào)整,全體職工工資水平得到進(jìn)一步提升;其次是進(jìn)一步完善了我院《設(shè)計(jì)任務(wù)績效管理激勵(lì)實(shí)施辦法》和《勞動(dòng)競賽實(shí)施方案》,既體現(xiàn)了職員工收入真正能夠按責(zé)任和貢獻(xiàn)大小分配,又增進(jìn)了職工福利的提高,從而促進(jìn)了全體職員工的創(chuàng)業(yè)熱情和生產(chǎn)積極性。再次是通過工會(huì)開展“送溫暖工程”活動(dòng),把黨和集體的溫暖送到每一個(gè)職工,從而增強(qiáng)了集體的凝聚力和向心力。

四、存在的問題有待進(jìn)一步改善。

過去的一年,我們?yōu)橥七M(jìn)我市公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做了大量工作,取得了較好成效,但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些不足:

(一)專業(yè)高級(jí)職稱技術(shù)人員仍較緊缺,有待進(jìn)一步培養(yǎng)和充實(shí);職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)建設(shè)仍要進(jìn)一步加強(qiáng)。

(二)自主創(chuàng)新能力、市場競爭能力還很弱,還需要我們自身的不懈努力和上級(jí)、相關(guān)單位的繼續(xù)關(guān)心支持。

(三)隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展、我院測設(shè)隊(duì)伍日益壯大,現(xiàn)有辦公場所不夠用。

面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的20xx年,我們深感重?fù)?dān)在肩又充滿信心。我院將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“xx大”會(huì)議精神,密切按照市局工作要求,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,為實(shí)現(xiàn)1300萬元產(chǎn)值的目標(biāo)而努力奮斗。經(jīng)充分調(diào)查研究論證,我院擬將20xx年定位為“質(zhì)量管理年、隊(duì)伍建設(shè)年、品牌營銷年”,突出重點(diǎn)抓好質(zhì)量、隊(duì)伍、營銷三個(gè)方面的工作,又好又快地推動(dòng)我院公路勘察設(shè)計(jì)事業(yè)向前發(fā)展。

日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間馬上就要過去了,回顧這一年的工作歷程,我院在全體員工的鼎力協(xié)助和配合下,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為己任,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

在辭舊迎新之際,現(xiàn)將我院20xx年工作成果總結(jié)如下:

一、審時(shí)度勢,運(yùn)籌帷幄,圓滿完成設(shè)計(jì)任務(wù)。

近年來,房地產(chǎn)調(diào)控帶來了整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)成交量的萎縮。在這種嚴(yán)峻的形勢下,我院以一業(yè)為主、多元經(jīng)營的模式,承前啟后,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院工作人員齊心協(xié)力,共同協(xié)作,順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。至今年12月份,我院共完成建筑工程30項(xiàng),規(guī)劃設(shè)計(jì)5項(xiàng),市政道路設(shè)計(jì)10項(xiàng),累計(jì)設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目45項(xiàng)。為了拓寬服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間,我院今年增辦了工程項(xiàng)目管理咨詢資質(zhì)。在發(fā)展規(guī)劃、建筑、市政設(shè)計(jì)的同時(shí),進(jìn)一步拓展各領(lǐng)域的技術(shù)咨詢、設(shè)計(jì)、房屋安全鑒定等業(yè)務(wù)。另外,我院工程師張榮順利拿到注冊設(shè)備(暖通空調(diào))工程師注冊證書及印章。

二、用心溝通,不斷學(xué)習(xí)。

隨著設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)水平的提高,對設(shè)計(jì)單位的專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作提出了更高的要求。對此,我院積極安排專業(yè)技術(shù)人員參加各專業(yè)主管部門或協(xié)會(huì)組織的培訓(xùn),并鼓勵(lì)參加培訓(xùn)的人員幫扶、指導(dǎo)未參加培訓(xùn)的人員。今年“三八”婦女節(jié),組織茶話會(huì),為平日忙于工作的員工創(chuàng)造輕松氛圍,促進(jìn)交流,增進(jìn)職工之間感情。我院技術(shù)人員在工作業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習(xí),多名技術(shù)人員報(bào)考了今年省廳組織的注冊師考試。十二月初,我院組織建筑、結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)專業(yè)的技術(shù)骨干參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

為了使設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念與時(shí)俱進(jìn),不斷豐富提高知識(shí)儲(chǔ)備和層次,今年我院多次組織工程技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)。

1、在“五一”期間,組織全院職工到山西平遙、綿山、王家大院參觀旅游。

2、組織技術(shù)骨干去美國考察學(xué)習(xí),帶回了新思想、新理念。

3、下半年,組織人員分批去新馬泰、福建、海南參觀學(xué)習(xí)。這些行之有效的措施,不僅保證了設(shè)計(jì)任務(wù)的及時(shí)完成,也有利于我院的設(shè)計(jì)水平和設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高,同時(shí)又有利于保持設(shè)計(jì)院的活力。

三、抓生產(chǎn)的同時(shí)注重黨建工作。

院黨支部在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧設(shè)計(jì)院”的主題,順利完成了局黨委交辦的各項(xiàng)工作。

我院黨支部本著“以人為本”的理念,把關(guān)心職工生活作為一項(xiàng)重要的工作來抓,在如下方面做出了努力:

1、改進(jìn)職工食堂用餐制度,對我院職工食堂多次征集大家意見,不斷完善了食堂飯菜質(zhì)量,為職工提供了穩(wěn)定的后勤保障,從而提高了大家的工作激情和工作效率。

2、組織全院職工進(jìn)行體檢,從健康問題著手讓職工切身感受到溫暖。

3、為改善市政室工作人員的工作環(huán)境,將市政室從城市會(huì)四樓搬至建設(shè)局三樓。這樣以來既方便了工作,也有利于工作人員的融合。

這一年來我院黨支部有著翻天覆地的變化。一是我院黨支部書記陳湘當(dāng)選石嘴山市第11次黨代會(huì)代表。二是我院黨支部被評為“先進(jìn)基層黨組織”。三是我院黨員蘆寧同志被評為“先進(jìn)黨員”。

四、推進(jìn)副業(yè)發(fā)展。

12月9日,“小食界餐廳平羅店”順利開張,“小食界餐廳長慶街店”正在裝修中,這些變化使得設(shè)計(jì)院的發(fā)展歷史又添一彩。

對城市會(huì)進(jìn)行二次改造。隨著時(shí)代的發(fā)展,城市會(huì)的裝修風(fēng)格已經(jīng)不能滿足顧客的審美。在這種情況下,本院利用自身優(yōu)勢,對城市會(huì)進(jìn)行二次裝修,別致的裝修風(fēng)格不僅使賓館提升檔次,在同規(guī)模的賓館中脫穎而出,而且有利于提升設(shè)計(jì)院自身形象。

五、順利完成年檢及工程報(bào)優(yōu)工作。

為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)勘察設(shè)計(jì)市場秩序,確??辈煸O(shè)計(jì)質(zhì)量,促進(jìn)我區(qū)工程勘察設(shè)計(jì)市場健康發(fā)展,應(yīng)區(qū)建設(shè)廳要求,我院設(shè)計(jì)的“平羅縣第六中學(xué)女生宿舍樓、多功能教室”被抽為20xx年度設(shè)計(jì)質(zhì)量年檢項(xiàng)目。對此,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安排人員積極準(zhǔn)備年檢材料。

另外,我院積極參與由區(qū)建設(shè)廳組織的20xx年度區(qū)工程評優(yōu)的申報(bào)。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)商議,決定選取“錦繡華城住宅小區(qū)”、“石嘴山市工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地綜合樓”、“西北外事圖書館教學(xué)辦公綜合樓”作為我院申報(bào)的優(yōu)秀工程。

六、回顧總結(jié)。

回顧這一年來的工作,我們?nèi)〉昧藲v年來最可喜的成績,但在肯定成績的同時(shí),也看到了我們存在的不足:

一、隨著設(shè)計(jì)院的不斷發(fā)展,管理模式和組織架構(gòu)需要不斷適應(yīng)設(shè)計(jì)院的發(fā)展需要,適時(shí)作出調(diào)整和優(yōu)化。

二、設(shè)計(jì)院的人才管理機(jī)制存在新的挑戰(zhàn),包括:采取什么樣的激勵(lì)體系來調(diào)動(dòng)、激發(fā)員工尤其是優(yōu)秀員工的工作積極性、如何著力營造栓心留人的生活環(huán)境?這些都是我們需要努力的地方。

三、在技術(shù)能力方面,深感目前我們所掌握的知識(shí)離城市建設(shè)發(fā)展的要求還有一定距離,尤其是對逐漸增多的高層建筑以及復(fù)雜建筑的設(shè)計(jì)上需進(jìn)一步加強(qiáng)。

在新的一年里,我們將抓住機(jī)遇,團(tuán)結(jié)一心,開拓進(jìn)取,在工作中充分體現(xiàn)自我價(jià)值,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績,也希望大家對公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,多提寶貴意見,努力把設(shè)計(jì)院發(fā)展成一個(gè)更加團(tuán)結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗的優(yōu)秀企業(yè)。

轉(zhuǎn)眼間20xx年即將離我們而去,光陰似箭,歲月匆匆,時(shí)間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年是充實(shí)而又精彩的一年,內(nèi)心感慨萬千,新的一年即將開始,在我們昂首期待未來的時(shí)候,在這里對過去一年的工作做一個(gè)回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn)。

首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,自20xx年5月7日入職以來,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得一定的成果。現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、業(yè)務(wù)方面。

1增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,提高設(shè)計(jì)水平。

對于今年剛剛?cè)肼毜奈襾碚f,從事施工圖設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的半年多來,我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。這期間完成了蘇州新創(chuàng)擴(kuò)初設(shè)計(jì)、路徑外岡四期施工圖設(shè)計(jì)等項(xiàng)目,特別是對銀億舟山魯家峙e04-02、e04-05項(xiàng)目的設(shè)計(jì),將對于施工圖設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。

通過做這些工作,對景觀工程的認(rèn)識(shí)逐步提高,與各配合專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面,設(shè)計(jì)進(jìn)度時(shí)間安排更加合理。在此期間,通過整理設(shè)計(jì)資料,分析甲方意見,鍛煉了耐性,認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心,本著集團(tuán)“專業(yè)專注客戶至上”的服務(wù)理念,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“進(jìn)取精神、團(tuán)隊(duì)精神、主人翁精神、實(shí)干精神”的企業(yè)精神,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。

通過工作實(shí)踐,使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這期間我自學(xué)各類規(guī)范圖集,閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計(jì)項(xiàng)目,這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。

經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

3.嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)進(jìn)取。

在過去的一年里,我嚴(yán)格要求自己,遵守。

規(guī)章制度。

團(tuán)結(jié)同事堅(jiān)守工作崗位服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去加班加點(diǎn)毫無怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任履行了。

崗位職責(zé)。

能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

設(shè)計(jì)部月度工作總結(jié)篇十二

我到公司上班也有四個(gè)多月的時(shí)間了,這段時(shí)間我成長了很多,也學(xué)到了很多。從一個(gè)不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多,公司也教給了我許多做人做事的道理。使自己得到了很大的提高。剛到公司時(shí)在工作上與同事、客戶之間的溝通交流中深刻的認(rèn)識(shí)到自已的不足,在工作上有些固執(zhí)己見,與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴(yán)重問題。

所以,從現(xiàn)在起決心努力改進(jìn),在工作上與同事以一種謙虛的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,多聽取大家的有效意見和見解,與同事之間建立友好關(guān)系,將自已的本職工作做的更好,我深知道設(shè)計(jì)工作是件繁瑣而且重要的事情,設(shè)計(jì)工作的好壞直接影響公司對外的形象及影響。要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己的職責(zé)和應(yīng)盡的'責(zé)任。改變從小事做起,認(rèn)真完成好本職工作!

到公司上班將近有半年時(shí)間了,這半年是我人生旅途中收獲最大的半年。期間在同事的關(guān)心支持下我很快熟悉公司的環(huán)境,熟悉了公司客戶的常識(shí)設(shè)計(jì)工作。期間公司舉行的多次學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我在工作中學(xué)到了更多的知識(shí),工作能力和綜合素質(zhì)并很快的運(yùn)用到工作中。少走了很多彎路!在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們的學(xué)習(xí)平臺(tái)!

雖然工作上不是一帆風(fēng)順,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。在以后的工作中,要勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力,用自己最積極向上的一面去工作,最好的心態(tài)去工作。

新的一年給了我們新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),新的一年中要制定一個(gè)新的可行性計(jì)劃,一步一步的完善自己。明年正值公司大的轉(zhuǎn)型期,在以后工作中嚴(yán)格要求自己,利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)等與公司業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)知識(shí),提高個(gè)人綜合素質(zhì),努力提高工作水平,全面發(fā)展自己,樹立公司的良好形象,為公司的輝煌而努力,盡可能的早日成為一名合格的公司員工。

設(shè)計(jì)部月度工作總結(jié)篇十三

設(shè)計(jì)部的發(fā)展的根本是設(shè)計(jì)人員的發(fā)展,設(shè)計(jì)人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,要保持激情,又要成熟,設(shè)計(jì)人員工作應(yīng)是快樂的,工作即使學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即使工作,設(shè)計(jì)部應(yīng)是一。范文2009年設(shè)計(jì)部個(gè)人工作總結(jié)由fanwen。。com搜集自網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)友上傳,版權(quán)歸原作者所有,希望大家尊重原創(chuàng)者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

設(shè)計(jì)部的發(fā)展的根本是設(shè)計(jì)人員的發(fā)展,設(shè)計(jì)人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,要保持激情,又要成熟,設(shè)計(jì)人員工作應(yīng)是快樂的,工作即使學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即使工作,設(shè)計(jì)部應(yīng)是一個(gè)富有活力的部門,當(dāng)然這也有個(gè)”度”,這個(gè)度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規(guī)定。我們不應(yīng)該有固定的模式去衡量一個(gè)設(shè)計(jì)師的能力,創(chuàng)新很重要,更要有創(chuàng)造欲,我們要有創(chuàng)意很厲害的,要有繪圖很專業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)精神就是應(yīng)該要發(fā)揮每一個(gè)人優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)合作我們需要專才,我們更需要全才,我們不需滿腹金文的人,我們需要懂得創(chuàng)造的人。

那么設(shè)計(jì)應(yīng)該怎么去做呢?很多所謂的”現(xiàn)代設(shè)計(jì)師”都有這么一個(gè)說法“天下設(shè)計(jì)一大抄,看你會(huì)抄不會(huì)抄”,設(shè)計(jì)師參考在設(shè)計(jì)時(shí)參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的,牛頓說過這樣一句話”我站的高是因?yàn)槲艺驹谇叭说募绨蛏稀?。可見設(shè)計(jì)參考的重要性。當(dāng)我們需要設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,我們完全可以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網(wǎng)絡(luò)、類似工程項(xiàng)目現(xiàn)場等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設(shè)計(jì)的”主心骨”應(yīng)該是自己的,也就是說設(shè)計(jì)一定要有設(shè)計(jì)“靈魂”在里面,這需要靈感,要有思路。我們要不斷的思考,去尋找設(shè)計(jì)“靈感”,現(xiàn)在設(shè)計(jì)有很多風(fēng)格,雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時(shí)代風(fēng)格的大有人在,但隨著全球文化發(fā)展的趨勢,多元化的設(shè)計(jì)理念已經(jīng)成為主流,中國文化博大精深,生在中國自要中國的特色,我們在做設(shè)計(jì)上一定要注重文化吸取,并及時(shí)了解相關(guān)新概念。

例如:敏感性和團(tuán)隊(duì)精神引領(lǐng)未來的精神,努力創(chuàng)造以學(xué)治道,以道治業(yè)的企業(yè)文化,企業(yè)需要這種文化,部門更需要這種文化。我們設(shè)計(jì)人員也應(yīng)該在自己的身心修養(yǎng)上下功夫,謙卑的'反省之后才能攀得更高,我們相互學(xué)習(xí),相互幫助,不斷地審視自我,超越自我,滿懷對設(shè)計(jì)工作高度責(zé)任感,對新知識(shí)新經(jīng)驗(yàn)的不斷學(xué)習(xí)積累,對設(shè)計(jì)強(qiáng)烈的興趣和熱情,以及敏銳活躍的設(shè)計(jì)靈感,使其對每項(xiàng)任務(wù)都力求完美出色的完成,無論設(shè)計(jì)與出圖。

我是剛接手不久公司的新產(chǎn)品,也就是公司剛開發(fā)的拼圖。這個(gè)任務(wù)使之對我漠生又很生熟。。。。。

但公司領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)拼圖看的很重視,使之這項(xiàng)任務(wù)加強(qiáng)培養(yǎng)和教育。也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)這樣的信任與支持而倍感鼓舞,這要對自已要更加有信心。使我公司的產(chǎn)品更加有新鮮和吸引。所以作于設(shè)計(jì)部這一塊的話,就要具有上面的精神,做什么樣的產(chǎn)品,要有靈感,有了思路,有了方案,我們就有更好的表達(dá)的方式。不管是手繪還是電腦,不管是效果圖、動(dòng)畫還是施工圖,我們呈現(xiàn)給別人的是獨(dú)特而成熟的設(shè)計(jì)作品。那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益,安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長,提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;?jīng)營。

2。下年度的工作計(jì)劃

2018年工作計(jì)劃:

1。加強(qiáng)自已在拼圖開發(fā)這一項(xiàng)的工作與學(xué)習(xí)

2。提高拼圖產(chǎn)品的新鮮感和吸引性

3。配合完成公司2017年的拼圖計(jì)劃

4。配合完成公司的設(shè)計(jì)

5。完成工司下達(dá)的目標(biāo)

3.對公司的意見與建議

(一)值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的一面:

1。員工的公司榮譽(yù)感強(qiáng)。有主人翁精神

設(shè)計(jì)部月度工作總結(jié)篇十四

二〇xx年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下、在項(xiàng)目公司大力支持下,根據(jù)年初計(jì)劃,設(shè)計(jì)部基本完成全年計(jì)劃工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

古語云“聞道有先后、術(shù)業(yè)有專攻”。綿陽項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部解放思想,改變觀念,在集團(tuán)設(shè)計(jì)管理中心指導(dǎo)下,高度重視項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部技術(shù)力量建設(shè)。根據(jù)綿陽項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作現(xiàn)狀與技術(shù)管理工作特點(diǎn),于本年中期按專業(yè)增配了一些設(shè)計(jì)技術(shù)專業(yè)人員?,F(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員5名,其中建筑專業(yè)1名,結(jié)構(gòu)專業(yè)1名,幕墻裝飾專業(yè)1名,水電專業(yè)各1名,部門經(jīng)理與副經(jīng)理各1名,形成了結(jié)構(gòu)層次合理、人員架構(gòu)科學(xué),工作成果分級(jí)審核,各專業(yè)技術(shù)人員之間進(jìn)行相互交流,增強(qiáng)對項(xiàng)目整體性的理解與各專業(yè)的'協(xié)調(diào),解決了設(shè)計(jì)中各專業(yè)之間的矛盾,基本保證了圖紙質(zhì)量及相關(guān)技術(shù)服務(wù)水平,及時(shí)準(zhǔn)確滿足了現(xiàn)場施工與工程報(bào)建等基本需要。

設(shè)計(jì)部月度工作總結(jié)篇十五

總結(jié)是自我成長的有效捷徑。下面是小編收集的設(shè)計(jì)部主管。

工作總結(jié)。

歡迎閱讀!

秋去冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。

在忙忙碌碌中,xx年又將過去了,在這一年當(dāng)中,設(shè)計(jì)部無論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。

設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的,以獨(dú)立承包制的運(yùn)營方式,與之前相比,變化相對較大。設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運(yùn)作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,往更高設(shè)計(jì)層次邁近。

從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,設(shè)計(jì)工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右,設(shè)計(jì)費(fèi)總產(chǎn)值近300萬元。從項(xiàng)目的類型上分析,今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì)議中心等等。這也在另一個(gè)角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來,因此,我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備,在xx年,爭取再把握更多的機(jī)會(huì),打個(gè)漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來說,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。

設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力,在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬難的最基本的立足點(diǎn),我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個(gè)月打卡記錄中,超過晚上24時(shí)的,有近半個(gè)月。作為一個(gè)女同志,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),是值得學(xué)習(xí)的,并且在老員工辭職之后,她主動(dòng)承擔(dān)了不少項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實(shí)實(shí)。雖然剛進(jìn)公司不久,但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計(jì)的后備人才,派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識(shí)的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書,回來后,又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計(jì)師,故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結(jié)合,讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個(gè)設(shè)計(jì)員,性格相近,踏實(shí)肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實(shí)樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。

設(shè)計(jì)部的xx,是一個(gè)不平凡的xx,每年的這個(gè)時(shí)候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年,看到的是進(jìn)步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來。

設(shè)計(jì)部。

xx年12月18日。

我是200*年4月22日來公司設(shè)計(jì)部工作的。三個(gè)月后轉(zhuǎn)的正。10月11日份被委任暫負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部日常工作。算起來來公司已經(jīng)1多月了,這段時(shí)間對公司和部門有了一些了解。200*年已經(jīng)過去,我總結(jié)一下部門的工作,并提出了一些看法和部門建設(shè)的幾點(diǎn)建議。

(三)參加業(yè)余學(xué)習(xí)活動(dòng)(按時(shí)間順序)參加“河北省廊坊新型建材展”參加“農(nóng)村別墅展”參加“梅日.梅蘭定級(jí)設(shè)計(jì)師俱樂部”

二對設(shè)計(jì)部目前工作的幾點(diǎn)看法在這段時(shí)間里,我除了完成自己的設(shè)計(jì)任務(wù),去過公司所有的在施工地,盡量的多了解公司各個(gè)方面的情況及對設(shè)計(jì)部的需要。從而更好的為設(shè)計(jì)部的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)一分力量。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面,以下只是我的個(gè)人看法:

(二)目前存在的問題:1.分工過于個(gè)人化,團(tuán)隊(duì)意識(shí)不夠強(qiáng).2.設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)相對不夠穩(wěn)定,也不夠多樣化,達(dá)不到鍛煉隊(duì)伍的目的.3.人員專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設(shè)計(jì)部正常運(yùn)作的需要,缺乏創(chuàng)新意識(shí),4.方案設(shè)計(jì)與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距5.出圖無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),投標(biāo)圖紙裝訂不夠規(guī)范6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力.7.設(shè)計(jì)部資料沒有統(tǒng)一管理8.設(shè)計(jì)參考資料極度缺乏.9.系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少,對外交流和相互交流機(jī)也不多.

三.我的一點(diǎn)想法設(shè)計(jì)部的發(fā)展的根本是設(shè)計(jì)人員的發(fā)展,設(shè)計(jì)人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,要保持激情,又要成熟,設(shè)計(jì)人員工作應(yīng)是快樂的,工作即使學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即使工作,設(shè)計(jì)部應(yīng)是一個(gè)富有活力的部門,當(dāng)然這也有個(gè)”度”,這個(gè)度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規(guī)定.我們不應(yīng)該有固定的模式去衡量一個(gè)設(shè)計(jì)師的能力,創(chuàng)新很重要,更要有創(chuàng)造欲,我們要有創(chuàng)意很厲害的,要有繪圖很專業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)精神就是應(yīng)該要發(fā)揮每一個(gè)人優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)合作我們需要專才,我們更需要全才,我們不需滿腹金文的人,我們需要懂得創(chuàng)造的人。

那么設(shè)計(jì)應(yīng)該怎么去做呢?很多所謂的”現(xiàn)代設(shè)計(jì)師”都有這么一個(gè)說法“天下設(shè)計(jì)一大抄,看你會(huì)抄不會(huì)抄”,設(shè)計(jì)師參考在設(shè)計(jì)時(shí)參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的,牛頓說過這樣一句話”我站的高是因?yàn)槲艺驹谇叭说募绨蛏稀?可見設(shè)計(jì)參考的重要性.當(dāng)我們需要設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,我們完全可以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網(wǎng)絡(luò)、類似工程項(xiàng)目現(xiàn)場等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設(shè)計(jì)的”主心骨”應(yīng)該是自己的,也就是說設(shè)計(jì)一定要有設(shè)計(jì)“靈魂”在里面,這需要靈感,要有思路.我們要不斷的思考,去尋找設(shè)計(jì)“靈感”,現(xiàn)在設(shè)計(jì)有很多風(fēng)格,雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時(shí)代風(fēng)格的大有人在,但隨著全球文化發(fā)展的趨勢,多元化的設(shè)計(jì)理念已經(jīng)成為主流,中國文化博大精深,生在中國自要中國的特色,我們在做設(shè)計(jì)上一定要注重文化吸取,并及時(shí)了解相關(guān)新概念。有了靈感,有了思路,有了方案,我們就要有很好的表達(dá)方式,不管是手繪還是電腦,不管是效果圖、動(dòng)畫還是施工圖,我們呈現(xiàn)給別人的是獨(dú)特而成熟的設(shè)計(jì)作品。

那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益,安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長,提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;?jīng)營。此外,公司與多家互補(bǔ)專業(yè)公司建立了聯(lián)系,其中包括建筑設(shè)計(jì)公司,效果圖制作公司,材料商以及施工企業(yè)等等單位合作,達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。敏感性和團(tuán)隊(duì)精神引領(lǐng)未來的精神,努力創(chuàng)造以學(xué)治道,以道治業(yè)的企業(yè)文化,企業(yè)需要這種文化,部門更需要這種文化。我們設(shè)計(jì)人員也應(yīng)該在自己的身心修養(yǎng)上下功夫,謙卑的反省之后才能攀得更高,我們相互學(xué)習(xí),相互幫助,不斷地審視自我,超越自我,滿懷對設(shè)計(jì)工作高度責(zé)任感,對新知識(shí)新經(jīng)驗(yàn)的不斷學(xué)習(xí)積累,對設(shè)計(jì)強(qiáng)烈的興趣和熱情,以及敏銳活躍的設(shè)計(jì)靈感,使其對每項(xiàng)任務(wù)都力求完美出色的完成,無論設(shè)計(jì)與出圖。我一個(gè)剛到公司不久的新員工,亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞,更將對前途充滿信心,領(lǐng)導(dǎo)其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共同開拓進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)更高的設(shè)計(jì)理想。。四.迎接20xx年20xx年已經(jīng)過去,20xx年即將來臨,公司要發(fā)展離不開各個(gè)部門的發(fā)展。

“設(shè)計(jì)部”從某種意義上來講,是整個(gè)公司的“靈魂”,設(shè)計(jì)部的建設(shè),希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的重視和指導(dǎo)。這樣設(shè)計(jì)部才能盡快得到完善,從而推動(dòng)公司更快的前進(jìn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家下午好!今天十分有幸和各位同聚一堂,我是前天接到公司的通知,從五星電器鎮(zhèn)江大港賣場的裝飾工程現(xiàn)場趕回南京的。下面就本人本年度的工作,從兩個(gè)方面做一簡要的述職,請各位予以評議。

一、本年度的工作和成績。

針對我們近年長期合作的戰(zhàn)略伙伴——五星電器,比較以往的合。

作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器,從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價(jià)格,結(jié)合現(xiàn)今形勢下的工人隊(duì)伍,各個(gè)施工單位的經(jīng)營手段,以及材料市場的不斷變化。在裘總的正確引導(dǎo)下,我們從全方位進(jìn)行了分析、對比,最終得出的結(jié)論是:五星電器的企業(yè)文化較為合適,賣場裝修的工期相對充裕,工程回款也較為及時(shí)。因此,我們要充分利用國有品牌的良好信譽(yù),依靠我們賴以生存的設(shè)計(jì)力量,把握好施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié),用我們的真誠服務(wù)去感動(dòng)他們,用裝飾中的真材實(shí)料讓建設(shè)方信服。

由于我們提高了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想,即使在實(shí)際工作中遇到各種各樣的困難,也能知難而上,義無反顧地投入其中。新年伊始,趕在春節(jié)前夕,我們前往鎮(zhèn)江中山橋賣場,進(jìn)行了空調(diào)外機(jī)鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微,但為了維系關(guān)系,我們不惜代價(jià)全力完成。

春暖花開的時(shí)節(jié),三月底我們同時(shí)接到五星電器工程部的通知,一舉完成了揚(yáng)州文昌路賣場、南京水西門賣場以及寧波慈溪賣場的裝修改造工程,為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

首先進(jìn)行的是南京水西門賣場的改造工程??紤]到三地同時(shí)開工,公司調(diào)兵遣將,在人員搭配上全力支持,委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項(xiàng)任務(wù)。李甪同志雖是第一次單獨(dú)承擔(dān)五星賣場的工程裝修,但她憑著強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和女同志特有的細(xì)心,在裘總的指揮下,緊密和甲方配合,現(xiàn)場組織和選購材料兩不誤,較為圓滿地完成了為期10天的施工任務(wù),保證了賣場的順利開業(yè)。

幾乎同步進(jìn)行的揚(yáng)州文昌路賣場的改造工程,相比較是此三項(xiàng)工程中較大的項(xiàng)目,由本人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,公司調(diào)劉斌同志配合工作。經(jīng)過近20天的艱苦奮戰(zhàn),在人員配備不甚齊全(因“清明節(jié)”施工人員緊張),甲方要求頗高的不利因素下,克服重重困難,頂著巨大的壓力,裘總也為此先后跑了三趟,最終于四月十七號(hào)將工程交付使用,賣場如期開業(yè)。

第三個(gè)工程地點(diǎn)較遠(yuǎn),在寧波慈溪,由種誠同志擔(dān)任現(xiàn)場負(fù)責(zé),公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價(jià)遲遲不確定的情況下,種誠同志獨(dú)當(dāng)一面,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,揚(yáng)長避短,積極配合甲方,如期地完成了賣場的改造工程。在整個(gè)裝修過程中,做到及時(shí)匯報(bào)、主動(dòng)溝通和請示問題,在10天內(nèi)完成了任務(wù),展現(xiàn)了年輕人的朝氣和靈活性,取得了一定的成績。

在順利完成了三個(gè)賣場的施工后,緊接著又在南京分部的要求下,進(jìn)行了南京堯化門賣場的改造工程,于“五一”前圓滿結(jié)束,受到五星分部領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

在南京分部的兩個(gè)裝修工程中,公司沙書記帶領(lǐng)安保部門親臨一線,檢查指導(dǎo)工作,并針對安全生產(chǎn)提出了具體的要求,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷。

在四個(gè)賣場的改造過程中,裘總更是殫思竭慮,不辭辛勞,前后奔波,雙休日也親往南京水西門賣場指導(dǎo)、檢查工作。為協(xié)調(diào)和揚(yáng)鎮(zhèn)分部的工作關(guān)系,不顧身體的不適和疲勞,三次前往揚(yáng)州,進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)和關(guān)系疏通,為工程的順利進(jìn)展起到了至關(guān)重要的作用。

六月上旬,南京山西路大賣場裝飾工程分兩期進(jìn)行,一期工程至下旬結(jié)束,賣場的室內(nèi)裝修只有短短的七天,經(jīng)過大家的奮力拼搏圓滿完成,受到五星工程部及賣場的贊許。二期工程亦于本月17日全面結(jié)束。

緊接其后,炎炎夏日,我們進(jìn)行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設(shè)計(jì)及施工,雙方圓滿合作,取得雙贏。

八月中旬,南京瑞金路賣場的改造工程如期進(jìn)行,經(jīng)過8天的連續(xù)作戰(zhàn),由李甪同志帶領(lǐng)大學(xué)生小徐順利完成任務(wù)。

八月下旬,鎮(zhèn)江大港店裝飾工程提前進(jìn)場,這是本年度末五星新開賣場的二分之一。工程來之不易,我們也倍加珍惜,現(xiàn)場踏勘,人員安排,廠家調(diào)研,我們力求縝密而細(xì)致,同時(shí)確保安全和工程質(zhì)量。截至目前,已近尾聲,不日將隆重開業(yè)。

在完成這一系列工作的同時(shí),我們還進(jìn)行了上半年五星工程的審計(jì)工作。部門在劉力建同志離開后,新添了大學(xué)生徐永平,目前經(jīng)過兩個(gè)工程的實(shí)習(xí),正在配合進(jìn)行大樓的設(shè)計(jì)工作。

本年度共進(jìn)行了五星電器8個(gè)賣場的裝修工程,另有1個(gè)社會(huì)工程,基本完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),年底還有大樓一樓的裝飾工程。

二、面臨的問題和思考。

在完成任務(wù)的同時(shí),我們更應(yīng)保持清醒的頭腦,增加危機(jī)意識(shí)。因?yàn)殡S著美國“百思買”外資的不斷侵入,五星電器的裝修要求越來越高,而開店規(guī)模卻相比擴(kuò)張時(shí)期在逐步收縮,工程投入也愈來愈少,老店改造遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于新開店,在裝飾業(yè)務(wù)上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的企業(yè)性質(zhì)又受到市場競爭的很大局限,在許多方面不及民營企業(yè)及個(gè)體戶靈活,在政策上受到一定的束縛。除此以外,裝飾材料的不斷上漲,工人工資的日益升高,讓我們的利潤空間愈來愈薄,經(jīng)營成本愈來愈大。而建設(shè)方卻墨守陳規(guī),一味追求低成本,給我們的工作帶來極大的不便。就目前而言,五星電器的很多發(fā)包價(jià)格沿用的仍是幾年前的,有些價(jià)格明顯偏低,小工程肯定背不過來。另外還有區(qū)域性的差異,也有一定的影響。我們只有在“創(chuàng)新設(shè)計(jì)”、“誠摯服務(wù)”和“確保質(zhì)量”上多下功夫,方能求得生存,否則是舉步維艱,難以為繼。

綜上所述,本人在20xx年帶領(lǐng)部門全體同仁,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,銳意進(jìn)取,克服了許多意想不到的困難,不斷挑戰(zhàn)自我,完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。今后還要不斷充電,進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高,為公司的建設(shè)發(fā)揮余熱,貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,感謝各個(gè)部門的全力支持,謝謝大家。

歲月匆匆,又一個(gè)年輪飛馳而過,回首20xx年,對于自己來說,又積累了一年的經(jīng)驗(yàn)。在這短暫的一年中,由于上級(jí)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,各位同事的幫助努力下,讓自己在綜合能力方面都有了更好的提升,下面我就這今年的工作簡要總結(jié)如下:

一、學(xué)習(xí)生活。

在學(xué)習(xí)方面,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能,對相關(guān)行業(yè)職稱證書的參加考試,學(xué)習(xí)公司出臺(tái)的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)及方針政策,認(rèn)真了解公司現(xiàn)在存在難點(diǎn)、重點(diǎn)與方向。

在生活上,充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),誠實(shí)守信,樂于助人,與同事們相處和睦。

二、主要工作。

從公司總部規(guī)劃設(shè)計(jì)部的內(nèi)部工作走到了,項(xiàng)目前期工作的轉(zhuǎn)變,是今年本人剛剛接觸的工作面向。

主要二個(gè)方面:

1、在部門當(dāng)中工作熟悉并關(guān)注政府法規(guī)條例變化,對其認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)其變更的目的。對于即將出臺(tái)的《##市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握其基本要領(lǐng),對于政府法規(guī)條例做到確實(shí)掌握。對于項(xiàng)目方面的工作,主要配合部門服務(wù)于各項(xiàng)目公司的技術(shù)性工作。

2、其中負(fù)責(zé)了公司提出“光伏光熱”技術(shù)運(yùn)用到##項(xiàng)目上的可。

行性研究及實(shí)際項(xiàng)目參與運(yùn)作與組織其他二級(jí)公司對課題的溝通研究。

3、積極與規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長及部員參與對于技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目分公司的工作,根據(jù)不同項(xiàng)目上的問題,提出不同的參考意見,與部長完成了項(xiàng)目會(huì)后的工作總結(jié)。

(二)項(xiàng)目主要工作。

1、今年本人有幸參與完成了公司##項(xiàng)目前期部分工作,對于##項(xiàng)目前期與政府的對接溝通,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與合作公司項(xiàng)目專辦人員的努力、配合下進(jìn)行了本年的前期工作,完成了項(xiàng)目控規(guī)的報(bào)批、地災(zāi)報(bào)告報(bào)批及評審、水保方案報(bào)批及評審、配合完成了土地收儲(chǔ)前的準(zhǔn)備工作。

2、關(guān)于規(guī)劃方面:積極配合規(guī)劃設(shè)計(jì)公司的多次對接,討論、深化規(guī)劃方案,到##縣、##市各規(guī)劃局進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的匯報(bào)并獲得了整改調(diào)整意見。

3、林勘查驗(yàn)及調(diào)查了立昌村分戶、集體房產(chǎn)及土地出租情況,落實(shí)##縣對重大項(xiàng)目執(zhí)行一次征收,批次供地的一些政策、調(diào)查周邊項(xiàng)目的征地及銷售情況。

4、協(xié)調(diào)了公司總部與分公司的工作關(guān)系,項(xiàng)目資料的傳遞及項(xiàng)目真實(shí)數(shù)據(jù)的及時(shí)匯報(bào)工作。

三、存在的不足及努力方向。

導(dǎo),在以后工作中需要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

3、思路不開闊有待提高。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高知識(shí)面,通過內(nèi)培、外培開闊視野,打開思路。

20xx年將是公司的又一個(gè)跨越年!在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下及作為“師帶徒”的模式下為##公司的輝煌發(fā)展而奉獻(xiàn)上自己的一份綿薄之力、努力奮斗。

設(shè)計(jì)部月度工作總結(jié)篇十六

在我和柳河星的籌備下,春天正式成立高端工作室。并且明確了其發(fā)展方向和性質(zhì)。經(jīng)過前幾天的高端公裝的洽談和操作失敗經(jīng)驗(yàn),并整合了北京,上海的幾家高端室內(nèi)設(shè)計(jì)工作室的運(yùn)行模式。形成了我們自己獨(dú)特的一套模式。積極運(yùn)用并且產(chǎn)出了一部分業(yè)。

此工作室就是利用企業(yè)現(xiàn)有人員,在不給公司增加工資負(fù)擔(dān)同時(shí),給企業(yè)創(chuàng)造大額的利潤。也就是物盡其用,人盡其才。一直秉持著先產(chǎn)出,后投入。低成本運(yùn)營。都通這大半年的努力,距離我們當(dāng)初成立的今年的運(yùn)營目標(biāo),磨練隊(duì)伍,整合人才的同時(shí)創(chuàng)造300萬業(yè)績還差幾十萬。12年以過我們只能把這些債務(wù)抗到13年了,業(yè)績方面還算滿意,但是前期的雅鹿單由于體制問題運(yùn)作的比較失敗。不過我們通過這些單子也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),為以后的發(fā)展和壯大鋪平了道路。

團(tuán)隊(duì)狀況現(xiàn)在不是很樂觀,由于收入問題。這個(gè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在并不穩(wěn)健。這個(gè)我會(huì)在13年盡量與公司協(xié)商。我不想付出那么對艱辛打造的這個(gè)剛具雛形的隊(duì)伍因?yàn)樾剿膯栴}損失。

在今年半年之際,財(cái)務(wù)與運(yùn)營部因?yàn)橹贫葐栴}。導(dǎo)致了設(shè)計(jì)部大范圍,長期的扣款。并且因?yàn)楹芏喙ぷ鞯姆绞絾栴},導(dǎo)致了我設(shè)計(jì)部業(yè)績直線下滑,人心渙散。知道去年年底才有扭轉(zhuǎn)。我希望公司能夠針對此事吸取經(jīng)驗(yàn),不要在發(fā)生類似的事件,金錢可以在賺,人心散了太難聚攏。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不需要去慣著很多人,但是我認(rèn)為維持一個(gè)穩(wěn)定的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)才是企業(yè)發(fā)展的根本之路。如果連個(gè)穩(wěn)定的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)都沒有,我們拿什么搞活動(dòng),拿什么沖業(yè)績。縱觀以前,不用看別的公司,我們公司之前在沒有一個(gè)穩(wěn)定的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)時(shí)候想做點(diǎn)什么是多么困難。

公司經(jīng)過大半年時(shí)間整合出了無論是從模式,理念都在全國很先進(jìn)的新七間宅配網(wǎng)站和運(yùn)營模式。

這個(gè)全體設(shè)計(jì)師都很高興,展望明年,我們希望公司給余新七間宅配更多的硬件配套整合,和更合理的市場規(guī)劃定位。接下來我將在春節(jié)期間仔細(xì)為七間宅配打造一套更有效果的談判模式。祝愿我們早日將新期間配常態(tài)化,模式化。

去年一年,我認(rèn)為我是職業(yè)生涯過的最累,最煩躁的一年。

其實(shí)去年設(shè)計(jì)部的人員都沒有賺到錢,這是我感到最煩躁的事情,因素很多。我認(rèn)為很多時(shí)候工作不是說出來的,也不化妝出來的,而是腳踏實(shí)地做出來的。

12年我還是要講些套路話,雖然我很煩這些裝好孩子的語言。我真是要感謝公司給予我的信任和支持。一個(gè)人的發(fā)展,是需要有一個(gè)賞識(shí)你的人。千里馬常有,伯樂不多。在xx年的工作里我會(huì)更加努力,為公司,為企業(yè),為團(tuán)隊(duì)帶來新的東西和上升空間。其實(shí)人上的越高,壓力就越大,因?yàn)槟阋獑T工職業(yè)生涯和為我們付出的青春負(fù)責(zé),為企業(yè)和公司所有的部門發(fā)展負(fù)責(zé)。

但是已經(jīng)走上來了,在接下來的一年我相信我會(huì)有更好的表現(xiàn)。我就有一種自信沒有我做不好的事情。如果我做不好,別人就更做不好。

接下來我還是要公司領(lǐng)導(dǎo)給我更大的權(quán)利和自由。還有信任和支持。我絕對是公司值得信任和支持的對象。

設(shè)計(jì)部月度工作總結(jié)篇十七

20__年個(gè)人工作計(jì)劃二0__年已成過去,不管有沒有成績,是不是遺憾都將化為零。唯有總結(jié)提練與改過提升才能更好的開始,二0__年將全面提高自身各方面能力及人格素養(yǎng),展現(xiàn)自有的人格魅力:

一、設(shè)計(jì)專業(yè)水平提升:

一四年因設(shè)計(jì)而未能促成的訂單,例舉長江的真絲,楚湘俱樂部等都值得對本身及部門設(shè)計(jì)能力水平的反思。設(shè)計(jì)方面努力還不足,存在著工作不實(shí)、技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、時(shí)間觀念不強(qiáng),不夠虛心向上等問題,都需要亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。為進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)本身及設(shè)計(jì)組的全方面能力水平,需加強(qiáng)學(xué)習(xí)更多的相關(guān)專業(yè)知識(shí),全面拓展設(shè)計(jì)思維。從目前公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營及未來發(fā)展來看,首先引進(jìn)的金映茶葉,文化及包裝宣傳尤為重要,如何做好相關(guān)設(shè)計(jì)工作,配合金映茶葉品牌推廣,都需再度鞏固自身設(shè)計(jì)水平和專業(yè)知識(shí)水平,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)茶業(yè)等更多的文化知識(shí)。

二、增強(qiáng)設(shè)計(jì)管理知識(shí)水平:

設(shè)計(jì),雖然目前只是5個(gè)人,但團(tuán)隊(duì)的管理不能缺失,公司給足了主管職能的權(quán)限,卻未能盡到應(yīng)有的義務(wù),實(shí)在有愧于公司給予的信任,對于設(shè)計(jì)同事關(guān)心不夠,責(zé)任沒有盡到,在設(shè)計(jì)工作中出現(xiàn)的問題未能快速有效的解決,且未能獨(dú)擋設(shè)計(jì)一面,這是本人能力存在的局限。對于管理方面工作勝少,設(shè)計(jì)工作獨(dú)立性較多,平時(shí)都忙于具體設(shè)計(jì)事項(xiàng),管理工作有所怠慢,雖然有作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠,仍需努力。有問題存在,就必然有辦法解決,增強(qiáng)自身管理能力,同時(shí)也需要與公司與同事一道,共同努力,把團(tuán)隊(duì)建設(shè)好,管理好,關(guān)注設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),提高工作效率,保證完成好的設(shè)計(jì)作品,才能推動(dòng)工作的進(jìn)程。

三、提高與同事間及印刷廠的溝通能力:

同事間,并非同一專業(yè),站在不同角度看待事情,理解和認(rèn)知有所不同,換位思考,如何更好引導(dǎo)說明設(shè)計(jì)的需要,以及讓銷售人員更好對接客戶,把設(shè)的思念傳遞給客戶,或是把客戶需求做全面反饋,在方式方法和語句中,都需要進(jìn)一步升華。結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí),有效地引導(dǎo)客戶,這樣可以避免一些不必要的重復(fù)工作,減少工作壓力,提高工作效率。在今后的工作中,加強(qiáng)努力學(xué)習(xí)更多商業(yè)知識(shí),升華設(shè)計(jì)溝通能力。

印刷廠間,維繼現(xiàn)有合作的工廠,長遠(yuǎn)的合作關(guān)系不能因個(gè)人的原因而被受影響。公司與工廠的立場和操作環(huán)節(jié)不同,最終考慮的因素影響了溝通,站在不同的立場看待事情和解決問題的方法不一樣,然而任何問題的出現(xiàn)都不只是一方的責(zé)任,在工廠言辭過激與責(zé)任推卸,做為個(gè)人,自己的每一言語和行為代表著公司,需本著寬容的心態(tài)認(rèn)真的處理每一次遇到的問題,彼著同一戰(zhàn)線心理,相信沒有刻意的一方,在理解與認(rèn)知的態(tài)度,彼誠相待。事有不順,相互換位思考,共同理解和包容,問題才得以合理解決。如何更好防止工廠在制作過程出現(xiàn)的問題,在制做前期,工作中必須做好全面交待與其不同交待的方式,每一個(gè)環(huán)節(jié)都緊扣著最終效率和質(zhì)量,監(jiān)督工作需要更加的完善。前期的qq聊天記錄,手寫注意事項(xiàng)紙稿,文件附加記事本,樣本上的數(shù)量標(biāo)注和不定期的電話查詢等都需做好更有效地防范措施,并提出合理的建議從而提高制做過程中的效率。在往后需更加強(qiáng)化自身印刷專業(yè)知識(shí),為公司在強(qiáng)化市場競爭力儲(chǔ)備好后備力量。

四、商業(yè)綜合能力的提升:

努力學(xué)習(xí)多面知識(shí),參閱多方面書籍,接觸更多的商業(yè)環(huán)境,擴(kuò)大自身的社交圏,充實(shí)自身學(xué)識(shí),不斷提高自身素質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作態(tài)度,緊扣每一項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)和掌控好每一個(gè)環(huán)節(jié)提高工作效率。做好自己的本職工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)、設(shè)計(jì)及管理水平,積極完成20__年各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo),爭取為設(shè)計(jì)部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!積極維護(hù)公司利益,為公司創(chuàng)造更高的效益。

在此感謝公司為我們提供了溫床,在外打拼我們因此不曾畏懼,感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)帶著走過這嚴(yán)峻20__年,困難面前我們勇往直前,感謝一年來共同努力的兄弟姐妹,我們同舟共濟(jì),最后,祝我們德瑞普公司二0__年生意紅紅火火,業(yè)績蒸蒸日上!也祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事身體健康,夢想成真,新春快樂!

致此!

設(shè)計(jì)部月度工作總結(jié)篇十八

今年xx月份,我剛從實(shí)習(xí)期設(shè)計(jì)員成為一名獨(dú)立設(shè)計(jì)員,這意味著我要完成的工作,承擔(dān)的責(zé)任。

在轉(zhuǎn)正初期,我主要處理一些施工圖紙,說明以及預(yù)算的修改,慢慢的積累了很多經(jīng)驗(yàn),這對我后期的工作有很大的幫助。

之后我負(fù)責(zé)起了塔城移動(dòng)g網(wǎng)21工程以及td5期工程的施工圖設(shè)計(jì)工作,在項(xiàng)目中學(xué)習(xí),積累,不斷的進(jìn)步,之后又負(fù)責(zé)起了g網(wǎng)22期和g網(wǎng)23期工程,經(jīng)過幾期項(xiàng)目的鍛煉,現(xiàn)在已經(jīng)完全可以負(fù)責(zé)起一個(gè)項(xiàng)目,成為一名合格的設(shè)計(jì)員。

1、在一段時(shí)間的工作生活以及不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中,我認(rèn)識(shí)到同事之間的互幫互助是非常必須的,這樣不但可以節(jié)省時(shí)間,節(jié)約公司成本,更能通過相互之間的學(xué)習(xí)而提高自己的專業(yè)技能,給自己一個(gè)提升。大家也要共享信息,從而才能更有效率的完成自己的工作。

2、在忙綠的一段時(shí)間里,雖然有時(shí)候要加班、要省去吃飯睡覺的時(shí)間,但工作也需要細(xì)致,認(rèn)真,人在忙綠的時(shí)候最容易出錯(cuò),有時(shí)候一個(gè)小的錯(cuò)誤可能會(huì)影響大局,因此工作需要認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,同時(shí)做完的東西自己先要檢查一遍,爭取把出錯(cuò)誤的幾率降低到最小,就算出了問題自己也要站出來擔(dān)當(dāng)。

3、在日常的工作當(dāng)中,有一個(gè)詞很是重要,那就是“溝通”所謂溝通就是自己要知道對方在想什么,而且要讓對方知道自己在想什么,從而在某件事情上達(dá)成一致,這樣處理后的事情才能得到大家一致的滿意,而且設(shè)計(jì)這份工作更少不了溝通,跟同事之間的溝通,跟領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,跟建設(shè)單位、施工、監(jiān)理單位之間的溝通,只有溝通的好,才能把工作做好。

經(jīng)過一段時(shí)間年的工作學(xué)習(xí),雖然成長了不少,但是工作上仍有很多不足的地方,主要體現(xiàn)在工作技能有待加強(qiáng),工作思維不夠敏捷,工作經(jīng)驗(yàn)偏少,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方??偨Y(jié)一下:

1、工作技能有待加強(qiáng)。

由于剛接觸設(shè)計(jì)這一個(gè)行業(yè),一切基本都是從頭開始,雖然已經(jīng)經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),但覺得自己工作技能還是有待加強(qiáng),要多跟老同事學(xué)習(xí),多掌握一些專業(yè)知識(shí),為以后的工作做好鋪墊,讓以后的工作變的更容易上手。

2、工作思維不夠敏捷。

對一些事情不能夠及時(shí)的做出判斷,從而影響工作的效率,這個(gè)跟工作經(jīng)驗(yàn)有多多少少的關(guān)系,后期的工作中我將盡可能的積累工作經(jīng)驗(yàn),鍛煉自己的工作思維,從而提高自己的工作效率。

3、工作經(jīng)驗(yàn)偏少。

由于剛進(jìn)公司一段時(shí)間多,自己成為獨(dú)立設(shè)計(jì)員才不到xx個(gè)月,做過的項(xiàng)目偏少,對一些事情缺乏認(rèn)知,具體的處理方法不太了解,我相信通過后面自身的學(xué)習(xí)和工作,我將慢慢的積累工作的經(jīng)驗(yàn),從而能是手上的工作變得游刃有余,同事也能提高工作的效率。

去年xx月份的時(shí)候,自己填寫了自己xx年自己的年度計(jì)劃,當(dāng)我在次回顧那些文字時(shí),發(fā)現(xiàn)有的計(jì)劃已經(jīng)超額的完成了,有的計(jì)劃一直在實(shí)施,而有的計(jì)劃缺一直由于各種原因沒有實(shí)施,對于那些沒有實(shí)施的年度計(jì)劃,我將在后面一步步的去實(shí)施,爭取完成今年自己所有的年度計(jì)劃,給自己一份滿意的答卷。

做為公司的一名員工,對公司,要盡可能給公司創(chuàng)造的財(cái)富,另一方面要盡可能降低生產(chǎn)成本,對自己,要豐富自己的專業(yè)技能,多很同事交流、溝通,不斷的提升自己,做一名合格的“陜西天元通信規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢有限公司”的員工。

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