在我們的人生旅途中,總結是一種寶貴的財富,它可以幫助我們更好地成長。如何培養(yǎng)學習興趣和習慣,提高學習效果?閱讀總結范文可以幫助我們擴展自己的知識面,了解不同行業(yè)和領域的發(fā)展動態(tài)和趨勢。
過年公司開會發(fā)言篇一
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。
大家都知道,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家,理好財,更好地服務企業(yè)”是財務部門應盡的職責。2008年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:
首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一,積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。
其次,我們態(tài)度端正。財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事
學習
,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業(yè)務,本著對事不對人的態(tài)度工作。在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新
專業(yè)
知識,結合本企業(yè)實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。在這一年里,總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細,方法也得當,互相配合的.很默契,致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。
經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識,充實自己,更好地為企業(yè)服務。
公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當自己的事來做,把企業(yè)的財當自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資
安全
、準確及時進行財務分析。服務于公司,服務于員工,服務于客戶,以促進公司開拓市嘗增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。最后,讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質,努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家
幸福
!謝謝大家!
過年公司開會發(fā)言篇二
公司開會發(fā)言稿應該怎么說?下面就來看看公司開會發(fā)言稿范文吧!
各位同事:
大家好,為了在明天的產(chǎn)銷會議上不耽誤大家的時間,所以把明天開會時我所要講的內容整理出來,請各位討論指正。
我在公司會議上及平時與大家交流時,反復強調過一個理念:我們的目標就是滿足客戶需要。
為什么滿足客戶需要是我們的目標呢?也只有滿足客戶需要,客戶才會選擇我們成為他們的供應商,我們才會有定單,我們才有可能獲得生存。
客戶的需要是什么?這些內容我想大家都很清楚,如果要把客戶需要排個先后順序,應該是品質,交期,價格。
服務,結算。
要在這五方面滿足客戶需要,需要我們所有人員付出很大心血才能做到。
以品質控制來說,選擇品質有保障的供應商是第一步,下來就是來料檢測,制成環(huán)節(jié)的控制,成品的擱置,檢測。
就品質控制來說,我們不是嘴上說說就能達到的,是需要我們付出心血付出行動才能實現(xiàn)的。
為什么說,我們要付出心血才能做到呢?因為每一個環(huán)節(jié)的控制,我們管理人員和具體操作人員,必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質意識,專業(yè)技能,和很強的責任感。
意識技能責任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng),不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。
從另外一個角度講,我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢,因為我們從事的是沒有多少技術含量的加工行業(yè),這種行業(yè)進入門檻低,因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈,我們只有比同行更努力更用功,我們才能獲得好客戶獲得生存。
所以我們每個人,包括我自己都要有意識的告誡自己,公司要能得到生存,得到發(fā)展,不是輕而易舉就能實現(xiàn)的,我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法,從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準備。
當然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報,既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質。
一個人擁有的優(yōu)秀品質越多,如勤奮,如好學,如責任感等等,一個人在社會上獲得也會相應的多。
滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司。
我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。
大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。
如果我們品質,交期等方面出了問題,我們在收貨款時就會給客戶以把柄,他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款,這樣一來我們的資金周轉就會有問題,我們對供應商付款就會產(chǎn)生問題,我們的來料和信譽就有影響。
如此惡性循環(huán),我們也就玩完了。
總之,我希望內部人員理解和行動以上幾個方面。
培養(yǎng)出強烈的目標意識,逐漸完善工作技能,強化責任感。
我也相信大家在曹總的帶領下,也一定能實現(xiàn)我的期望。
去年年末和今年年初,我就和曹總,薛總定下了公司的發(fā)展方法。
以嚴格控制風險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務。
我們最大的風險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。
具體怎么控制?我說說自己的想法。
一不要在品質交期方面授客戶以把柄;
二總經(jīng)理副總理和業(yè)務人員財務人員樹立起牢固的風險意識;
三合作前對客戶的信譽進行正面了解和側面了解;
四合作開始后,合同,定單,送貨票據(jù),對帳單等要完善并嚴格審核其內容;
五合作過程中繼續(xù)進行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u和運做狀況;
六對客戶的細小變化要敏感要多問自己是怎么會事,變化意味著什么;
八客戶跟蹤時間長,我們業(yè)務人員會慢慢麻木,所以公司所有客戶,曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下,甲業(yè)務人員的客戶乙也隨時去一下,這樣的目的是我們幾個人,就對客戶的看法進行匯總,評估其次風險。
風險我們必需時時刻刻抓。
九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象,馬上停止發(fā)貨,全力以赴想盡辦法追討。
各位同事,我所說的公司內外各方面,我也知道大家在工作中也是這樣做的,在此以書面形式寫出,只是希望能拋磚引玉,我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好,更上一層樓。
大家辛苦了。
謝謝大家一直以來的努力工作。
有你們我才是老板,沒有你們我只是一個無能之輩。
祝大家周末愉快!
親愛的各位美女帥哥們:
你們好!
這真實一個讓我緊張的時刻,一下子面對見到公司這么多前輩,嗯,榮幸啊。
先做個簡單的自我介紹,我是tbf徐州金鷹店的實習生刁旭松,在tbf仍處于菜鳥級別,喜歡籃球和唱歌,我呢相貌一般,但信心十足,俗稱自戀,呵呵。
來到tbf也有兩個多月了,在這段時間里,我親身體會了tbf的文化和理念。
還記得剛到徐州金鷹的時候,剛好趕上在做特賣,于是很自然的我就從協(xié)助特賣開始,因為剛去嘛,我還沒有促銷牌,所以我每天最重要的工作只有兩個,第一:防盜,第二:拿貨。
簡潔但不簡單,至少對剛開始的我來說是這樣。
每天光是站,就是一個不小挑戰(zhàn),每天晚上下班回去,第一件事就是泡腳,第二件事就是揉腳,呵呵!
特賣結束的時候要做盤點嘛,我們是晚上做的盤點,又都上了一天班,我反正是很累很累。
但是盤貨的時候,我們tbf的美女們表現(xiàn)出來的那種干勁真的太讓我驚訝了,我一點都看不出來他們上一天班下來的疲憊。
我記得有一個老李,那封箱封的,光聽拉膠帶的聲音就知道她的賣力,最后她直接把鞋子踢掉了,當然她脫鞋可不是為了感受沙灘的柔軟,而是為了封箱時候不至于鞋子踩破紙箱。
我們的美女們表現(xiàn)出來的'干勁感動了我。
進了店鋪之后,我和普通員工剛進店鋪一樣,先從整理倉庫開始,每天的工作就是不斷的理貨、拿貨、放貨,單調乏味,而且很累,早上時候:
“旭松,去拿一件6015的s碼。”
“好的”然后我跑進倉庫,這邊翻翻那邊看看,跑出來“給你” 晚上時候:
“旭松,去拿一件6015的s碼?!?/p>
“哦”然后去倉庫順手拿意見就出來了,“給”
剛開始的幾天幾乎都是在熟悉貨品的同時考驗我的體能。
但是這也是我成長的一個必不可少的階段。
大家并沒有因為我是大學生而有什么特殊對待,正是他們的這種待遇促使了我的成長,所以我在這里要感謝他們,尤其是我的店長周敏,我想在座的許多人都應該認識她,一個干練而且大嗓門的女強人,她用她的方式教會了我tbf是如何做銷售的,我簡單的總結一下就是:組團忽悠,沒事就捧,反正不要本錢。
在實際銷售的歷練中,慢慢的我發(fā)現(xiàn)課本上所說的有關銷售的理論確實只是理論。
以前如果有人問我,我會很自信的告訴他我是本科畢業(yè)生,但是tbf教會了我一個道理:我有大學生的資歷,但是我不能有大學生的姿態(tài)。
所以現(xiàn)在有人再問我,我會告訴他,我是tbf的一個兵!現(xiàn)在的我已經(jīng)找到了工作的節(jié)奏和樂趣,當然,我要學的還很多很多,所以呢,我仍然在努力,你們都是我的榜樣,要多多照顧我哦!
好了,ladies and 鄉(xiāng)親們,謝謝你們耐心聽我的發(fā)言,謝謝!
過年公司開會發(fā)言篇三
新年伊始,萬象更新,又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育,走到今天,我們的集團已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹代表眾誠易達向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長期以來關心支持眾誠易達事業(yè)的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!
過去的一年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運作和百余名員工的不懈努力,目前我們的xx房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上,xxx項目進展順利;20xx年x月,xxx伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應運而生,成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。20xx年1月,xxx大酒店也正式開業(yè),開業(yè)至今,穩(wěn)中求進。好事不斷,喜事連連,我堅信集團的明天會更好。
“雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激-情滿懷?!敖鸶觇F馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的xx驚喜無數(shù),20xx年的xx必將無數(shù)驚喜。未來的xx屬于xx,我們必將在xx開拓出一條具有xxx特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!
最后,請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
過年公司開會發(fā)言篇四
大家晚上好!
歲末年關大盤點,快馬加鞭又一年。值此新年到來之際,我們歡聚一堂,我謹代表xxx店全體員工,向在座所有公司同事的辛勤付出和鼎力支持表示最誠摯的感謝!感謝你們!用你們的汗水,鑄就了美車林xxxx靚麗的風采!我更相信,因為你們,馬年里的美車林一定會是一馬當先,再創(chuàng)輝煌!
作為xxx店新的'負責人,我深感肩上的責任重大。從接手江都店以來,我就一直在思考,如何讓公司在我手上發(fā)展的更快,更強大,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn),所以我的做法就是做到“五到位”:一要服務到位,以過硬的技術,周到的服務、滿意的質量贏得顧客的認可;二要管理到位,店內工作要細化,責任要落實,獎懲要分明,以管理促發(fā)展;三要溝通到位,加強與其他分店溝通交流,借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗,真正做到取他人之長,補自己之短;四要學習到位,以新技術、新產(chǎn)品推廣為契機,以理論學習和實際操作為手段,提升服務水平;五要合作到位,美車林是一個大集體,合作尤為重要,“眾人拾柴火焰高”只有優(yōu)勢互補,共享共贏,才能使美車林真正成為揚州汽車美容裝潢市場的領頭羊。
一元復始,萬象更新,新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn),讓我們在新的一年里,團結一心,同心同德,奮發(fā)有為,干事創(chuàng)業(yè),共同開創(chuàng)美車林更為輝煌燦爛的明天。最后,祝大家在新的一年里,身體健康,工作順利,闔家歡樂,萬事如意。
過年公司開會發(fā)言篇五
朋友們、伙伴們:
在這辭舊迎新的日子里,我們又迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,年年歲歲有今朝,在過去一年中,非常感謝每位朋友對公司所有員工的支持與幫助,感謝我的朋友,我還記得茉莉姐在教堂為我禱告幸福,感謝張騰方大哥對我生活的關心與幫助,感謝小勇兄弟對我的善意的批評,還有惠江兄弟視我為親兄弟的對待;還有感謝我清華大學emba的同學對我的提醒與幫助,是您們看著我的成長,是您們幫助了我。
在過去一年中,力鵬人取得階段性業(yè)績,這些業(yè)績是所有員工努力勞動創(chuàng)造出來的,感謝所有員工在過去一年中的勤奮與奉獻,是您們的犧牲與奉獻,才有力鵬今天的一個小進步。
在過去一年中,我們勤奮工作,爭取把事情做好,把問題想得周到,不斷把業(yè)績推上一個新的臺階;我時時刻刻如履薄冰,危機感時時刻刻在我腦海中浮現(xiàn),我們力鵬人要嚴格要求自己,保持勤奮、積極,主角的心態(tài)去聚焦于工作;在過去一年中,我們力鵬人學會過程管理,學會在績效考核里注入企業(yè)文化,我們關注員工的成長,關注員工的生活,這是我們力鵬人的一個小進步。
我們學會了感恩,感恩我們的社會,我們是一群有責任與夢想的年輕人,力鵬人的'使命是為社會承擔企業(yè)公民的責任;力鵬人要學會感恩,感恩我們的家庭、父母、親人,是他們的寬容、理解、博愛支撐著我們,伙伴們春節(jié)回家記得給父母,家人買份禮物,不要忘了身邊關心我們的人;同時感恩我們的員工,我們的員工不愧為這個時代的。弄潮兒。在極其殘酷的市場競爭中,我們能夠走到今天,克服一個又一個困難,我要謝謝您們。去年最讓我糾心的一件事情就是我們的店長小石。她是一位很優(yōu)秀的員工,她兩次懷孕兩次流產(chǎn),尤其第二次懷孕,由于工作負責任,那一段時間我又出差,她堅持崗位沒有及時去調理身體又流產(chǎn)了,她的身體本身就很虛弱,我的內心很不好受,一個為企業(yè)勇于奉獻,勇于擔當?shù)娜?,作為企業(yè)的負責人我又能做些什么?我苦苦思索,我能做什么?是神告訴我,這個自然界有一種神奇的力量在支撐著我,保佑著我,每當我努力工作時,神離我的距離就越近;是神告訴了我,如果我不能幫助我的員工過上幸福的生活,我認為我是有罪的;所以,20xx年我們的規(guī)章制度增加了許多員工的福利與保障,我愿意跟我們的伙伴一起來奮斗我們力鵬人未來美好的愿景,讓我們的顧客遍布世界上的每一個角落這是我們的終極目標。
20xx年,我們銷售額將要翻一翻,人員將80—100人的規(guī)模,我們急需人才,20xx年公司將投入一筆資金送我們的伙伴們去讀書,去深造學習,我們堅持從成功的實踐中選拔干部,堅持猛將必發(fā)于卒伍,宰相必取于州郡的理念,幫助優(yōu)秀的力鵬人成長、進步,20xx年是我們三年計劃的最后一年,我們必須取得勝利,我們一定能取得勝利,逆水行舟,不進則退,唯有激情,合作,奉獻,創(chuàng)新才能締造我們幸福的美好日子。
在此時此刻,我們似乎聽到新年的炮聲,炮聲在激勵著我們的力鵬人,我們走在大路上,意氣風發(fā),斗志昂揚,沒有什么能阻撓我們前進,唯有我們停歇學習的動力,唯有我們自暴自棄。
日出江紅花勝火,春來江水綠如藍,我們青春無悔,我們力鵬人是最優(yōu)秀的;還是老話,明年的此時此刻我們再喝慶功的酒。
最后,謝謝大家,朋友們伙伴們,我們痛快的喝一杯。
過年公司開會發(fā)言篇六
公司領導開會,要講的話都在稿子上面,下面就是公司領導開會發(fā)言稿范文,請看:
同志們:
今天,我們在這里召開的xx-x會議,我認為是十分必要的,這對于xx-x工作的開展,具有十分重要的指導意義。
對于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認為,講的非常好,非常深刻。
希望在座的同志,認真領會,深刻理解。
回去后,要傳達某某同志及某某同志的講話精神,并認真落實、真抓實干,推動xx-x工作的順利開展,努力開創(chuàng)xx-x工作新局面。
對于xx-x工作,我提幾點補充意見:
一.對于xx-x工作,我們要從思想上提高認識,充分領會xx-x工作的重要性和必要性。
目前,xx-x工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。
但是,還是要從深度和廣度上更加推進xx-x工作。
我看,最重要的一點是:提高認識!各級領導要充分領會xx-x工作的重要性和必要性,各級黨組織要加強關于xx-x工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,xx-x工作才能更上層樓。
二.對于xx-x工作,要加強落實,要把工作落到實處。
目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,傳達文件。
當然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的。
但是,光是講空話、打官腔,是遠遠不夠的。
對xx-x工作,要真抓實干,加強落實。
各級領導要把xx-x工作,列入日常議事日程,要具體部署,認真執(zhí)行。
各級領導要為xx-x工作,創(chuàng)造必要的物質條件和輿-論環(huán)境,扎扎實實推動xx-x工作的開展。
要抓出實效,抓出成績。
三.要加強協(xié)調工作
歷史證明:鋼鐵一樣的團結,是我黨消除一切困難的有力武器。
關于xx-x工作也一樣,各級領導要加強協(xié)調工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來,步調一致地推進xx-x工作的開展。
目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風,十分要不得!這種作風,輕則導致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。
我們要堅決鏟除這種官僚作風。
四.要在實踐中探索xx-x工作與市場經(jīng)濟有機結合的新路子。
xxx工作與市場經(jīng)濟有沒有關系,我看是大有關系。
市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領域,xx-x工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟的影響,因此,如何適應市場經(jīng)濟的要求,如何和市場經(jīng)濟有機結合起來,希望大家認真的思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。
五.參與xx-x工作的同志,要有自豪感和責任感。
同志們,對于xx-x工作,政府是非常重視的;各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進xx-x工作。
同志們,你們承擔的xx-x工作,是肩負了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為社會主義建設,為改革開放,添磚加瓦!
以上五點,供各位同志參考。
總之,大家要振奮精神,多干實事,少說空話,開拓進取,努力開創(chuàng)xx-x工作的新局面。
謝謝各位。
各位員工:大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!律回春暉漸、萬象始更新。
我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。
我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年,是不平凡的一年。
南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。
年初歷經(jīng)了一場風波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進。
總公司也抽調了一批技術骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。
我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。
通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。
我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。
20xx年全年產(chǎn)量86萬件,超過了09年的84萬件。
通過把生產(chǎn)目標和品質管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93。
5%,離年初目標96%也差一點。
總之,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。
員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比09年上升了25%。
公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。
此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。
我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。
我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。
在此,我再次向對潤創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。
在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。
在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。
今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據(jù)。
在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。
20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線,員工總人數(shù)450人,年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。
但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。
在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。
其次,就是要完善公司體制。
以目標計劃為導向,工作細化,主要通過gs、pdca考核,有效地實施績效考核。
第三,實現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。
第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實際生產(chǎn)過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的'作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,ie組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。
第五,加強培訓,對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。
培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。
第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。
還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎,而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。
最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標。
我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。
潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。
不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。
要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。
我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。
只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!謝謝大家!
同志們:
安全生產(chǎn)工作,是這次會議重點研究的專題之一。
陳總在報告中對安全生產(chǎn)工作提出了很高的要求,會議還將討論《集團公司關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》。
根據(jù)會議安排、黨組意見和陳總報告的精神,下面,我就《決定》及其貫徹落實講幾點意見。
一、制定《決定》的必要性
黨中央、國務院對安全生產(chǎn)工作十分重視。
黨的十六大、十六屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議,對安全生產(chǎn)提出了新的要求。
錦濤總書記指出:安全生產(chǎn)問題,事關人民群眾的生命財產(chǎn)安全,事關社會穩(wěn)定大局。
各級領導干部對此要高度重視,努力減少和排除各種重大事故隱患,切實把有關安全生產(chǎn)的各項工作落到實處。
溫總理強調:進一步完善和落實安全生產(chǎn)的各項政策措施,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,堅決遏制重大安全事故頻發(fā)的勢頭。
近年來國家相繼出臺了《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等一系列法律法規(guī)和重大舉措,最近國務院辦公廳又下發(fā)了《關于加強中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,對新時期依法加強安全生產(chǎn)工作做出了具體規(guī)定,提出了明確要求。
搞好安全生產(chǎn)工作是集團公司保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、建設具有國際競爭力跨國企業(yè)集團的重要保障,是維護職工根本利益的基本要求。
長期以來,集團公司高度重視安全生產(chǎn)工作,組建以來特別是重組改制以來,堅持安全第一,預防為主的方針,認真貫徹黨中央、國務院關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,采取了一系列重大舉措加強安全生產(chǎn)工作,生產(chǎn)經(jīng)營秩序和安全生產(chǎn)條件不斷改善,安全生產(chǎn)狀況呈穩(wěn)定好轉態(tài)勢。
但重特大事故時有發(fā)生,特別是去年發(fā)生了井噴特大責任事故,造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失,嚴重影響了集團公司形象。
研究制定了《進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》。
決定不同于規(guī)定、辦法,決定主要對關系安全生產(chǎn)全局的重要問題做出綱領性、權威性的主張。
決定出臺后,要配套制定一系列規(guī)定和辦法,進一步明確怎么做,誰來做,做到什么標準以及如何檢查、評價等細節(jié)問題,來實現(xiàn)決定的主張。
二、《決定》的主要內容
《決定》起草工作始終在集團公司黨組的領導下進行。
黨組書記、總經(jīng)理陳耕同志月初就提出建立安全生產(chǎn)長效機制、實現(xiàn)本質安全的主張,出臺《決定》開始在黨組成員中醞釀。
月中旬,黨組責成集團公司和股份公司兩個質量安全環(huán)保部具體組織起草《決定》。
月底,質量安全環(huán)保部抽調部分企業(yè)的安全管理人員,邀請國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局有關專家組成起草組,開始起草《決定》。
起草組認真學習國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī),以及集團公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在認真總結經(jīng)驗和調查研究基礎上,征求機關有關部門、部分企事業(yè)單位,以及有關領導、專家的意見,數(shù)易其稿,形成了《決定》的初稿。
月日,集團公司總經(jīng)理辦公會議對《決定》初稿進行了初步審查,決定再征求部分專家和企事業(yè)單位的意見,修改后形成《決定》討論稿,提交本次會議討論。
《決定》的起草著力把握了三個方面。
一是堅持突出重點,有針對性,著力解決集團公司新形勢下安全生產(chǎn)工作關鍵問題;二是根據(jù)國家近幾年頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī),將對企業(yè)的安全生產(chǎn)要求具體化;三是結合企業(yè)實際,將多年來安全生產(chǎn)工作的實踐經(jīng)驗和教訓體現(xiàn)在《決定》中。
《決定》共計五部分條。
第一部分提高認識,切實把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作第一位。
這一部分共條,包括思想認識、指導思想、主要任務和奮斗目標、責任制、全員安全意識和管理機構。
指導思想、主要任務和奮斗目標,主要針對安全生產(chǎn)工作的重要性,以及集團公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復雜性和長期性提出,規(guī)定了堅持的方針和主要任務,確定了建立安全生產(chǎn)長效機制的戰(zhàn)略目標和分階段的具體目標。
目標既有長期的,又有階段性的,同時也提出了要分年度下達控制指標,激勵廣大員工共同為實現(xiàn)目標努力。
安全生產(chǎn),責任重于泰山。
安全生產(chǎn)責任制是保障安全生產(chǎn)的關鍵,必須建立完善安全生產(chǎn)責任制。
《決定》規(guī)定了企業(yè)要逐級明確安全生產(chǎn)責任制,做到全員負責,并對責任制的落實作出了規(guī)定,這樣從制度上保證安全生產(chǎn)責任制有人抓,安全生產(chǎn)有人管。
從業(yè)人員既是安全生產(chǎn)保障的對象,又是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本要素。
《決定》既規(guī)定了企業(yè)要保障員工的安全生產(chǎn)權力,又規(guī)定了從業(yè)人員必須履行的安全生產(chǎn)責任和義務,有利于調動廣大員工自覺搞好安全生產(chǎn)的積極性。
管理機構和管理人員是安全生產(chǎn)工作的重要組織保證。
針對目前仍存在安全管理機構不健全、人員配備不到位等問題,對企業(yè)建立三級管理機構和人員配備作出了規(guī)定,對人員素質也提出了明確要求。
從根本上說,設置安全管理機構和配備安全管理人員,要以滿足本單位安全生產(chǎn)管理工作的實際需要為原則,這樣有利于安全生產(chǎn)工作有人具體管、具體負責。
第二部分夯實基礎,進一步規(guī)范和加強安全生產(chǎn)管理
這一部分共條,主要對安全生產(chǎn)的基礎性管理工作作出了規(guī)定。
其中,安全政策管理基礎工作方面條,即修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、建立健全安全生產(chǎn)控制指標體系、依法簽訂安全生產(chǎn)合同、保證安全資金投入與繳納保險費用;安全技術管理基礎工作方面條,即實行危險作業(yè)許可、加強安全質量標準化、嚴格執(zhí)行安全評價和三同時管理、加強安全生產(chǎn)新技術研究和推廣應用;基礎保障管理工作方面條,即強化企業(yè)安全技術培訓、加強基層安全建設等。
這些內容都是搞好安全生產(chǎn)工作的基本要求。
基礎不牢,地動山搖。
夯實基礎管理,對進一步規(guī)范和加強安全生產(chǎn)管理具有重要作用。
因此,本著預防為主的原則,對安全生產(chǎn)的基礎工作作出規(guī)定,也是對生產(chǎn)經(jīng)營單位具有約束力的重要措施。
第三部分突出重點、有效遏制重特大事故發(fā)生
這一部分共條。
主要是針對國家相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,對有效遏制重特大事故發(fā)生需要重點加強管理的工作作出規(guī)定。
國家相關法律法規(guī)對危險化學品、民爆器材、特種設備、職業(yè)健康、交通、消防、建設項目現(xiàn)場、事故隱患整改與重大危險源監(jiān)控、自然災害等安全管理作出了具體規(guī)定,這些方面都是我們企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重點;加強井控管理是油氣田勘探開發(fā)的重中之重,也是事故沉痛教訓要求我們進一步高度重視的工作,為此《決定》提出十個加強,并把加強井控安全管理放在第一位。
對建立重大突發(fā)事件應急救援體系和編制完善各級應急預案作出規(guī)定,是為了有效地控制和處置突發(fā)事件、減少損失。
第四部分強化監(jiān)督,嚴格事故處理和責任追究
這一部分共條,主要規(guī)定了健全安全監(jiān)督體系、強化安全監(jiān)督檢查、糾正三違行為、嚴格事故處理、建立責任追究制度和嚴肅事故報告紀律等內容。
這些規(guī)定,是做好安全生產(chǎn)工作的必要手段。
集團公司近幾年來建立安全監(jiān)督體系,配備安全總監(jiān)、副總監(jiān),推行施工作業(yè)項目監(jiān)管分離、實施異體監(jiān)督,是符合各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理工作實際的,在實踐中收到了很好的效果。
今后,要加強企業(yè)內部作業(yè)者或建設單位對工程項目的安全監(jiān)督,使其逐步走上真正的第三方監(jiān)督。
嚴格查處違章行為是我們要重點加強的工作。
違章造成事故,是當前帶有普遍性的問題。
分析集團公司幾年來發(fā)生的事故,包括井噴特大責任事故,絕大多數(shù)是違章行為以及監(jiān)督不力造成的,所以,要把查處違章擺到與查處事故責任者同等重要的位置來對待。
狠反三違行為尤其是習慣性違章行為,必須長期堅持;對發(fā)生的事故,要嚴格按照四不放過原則處理,杜絕同類事故重復發(fā)生。
嚴肅事故責任追究,近年來黨中央、國務院特別重視,并形成了許多具體案例。
《決定》從愛護干部出發(fā),規(guī)定要依據(jù)事故責任認定,對確實負有領導責任的責任人,按事故等級分別給予組織處理或行政處分。
過年公司開會發(fā)言篇七
各位女士先生經(jīng)理店長:
我是xx很榮幸今天由我來代表xxxx店全體銷售人員發(fā)言:
在這一月里,我們公司領導的正確帶領下,在全體員工的共同努力下,各部門通力協(xié)作,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成公司下達的銷售任務。8月份官莊店銷售情況:生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營業(yè)額:135091.28客單量:11565客單價:11.68根據(jù)全店銷售分析圖來看,促使門店每天的業(yè)績波動大有以下兩個原因:
消費者市場的分散:官莊的營銷商轉向了更加細分的目標高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風情、主題和事件的結合,銷售促進工具成為達到這一目標的首要媒介之一。營銷商也越來越多地銷售促進轉化到直接營銷中去,后者也常常包括一些銷售促進的激勵形式。許多營銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫,為將來的直接營銷打下基礎。當營銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫,促銷承偌可能會被更多地使用。現(xiàn)在,官莊的營銷商已經(jīng)同目標消費者建立一對一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應用于一對一營銷。
忠城度的降低:消費者需要銷售促進增長的主要原因就是消費者對商場忠城度的下降,他們購物時更多地考慮價格、價值和便利程度。有的消費者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時候也總是愿意它們喜歡的商場購買,但是,很多消費者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購物時尋找低價。它們可能會在一堆他們認為差不多的商場里游移不定。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的,而且他們不論商場,只購買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的官莊店請求。
1、不要在墟天時下貨,以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。
2、場外的廣告牌已壞,需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補到貨。
4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下,以免浪廢臺面。
5、特價商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報貨數(shù)量來下。
6、因上次門店的金豬易碎品調往適中門店途中報損了4個,上車時我們多確認沒有問題,包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調及對以后如何防護和相關的制度。
7、百樂連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開業(yè),官莊店希望能得到各部門的協(xié)調與幫助來提升業(yè)績。
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡要的總結。
1、詳細了解學習家潤福公司的商務政策,并合理運用,為產(chǎn)品的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調與家潤福公司各部門的工作,爭取優(yōu)惠政策,加強我們的市場競爭力。
3、定期與促銷員溝通交流,了解產(chǎn)品銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學習。
4、銷售人員的培訓,定期產(chǎn)品知識的培訓學習,以提高銷售技能、服務技能。團隊意識、禮儀等。
過年公司開會發(fā)言篇八
各位同仁:
緊張而富有收獲的豬年過去了,充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!
一分耕耘,一分收獲。,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結,有很多果實值得我們珍藏。
但是,一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進齲在這里,我主要強調三個字:
第一個字——品。
品就是品德、品質、品牌。
我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常??紤]的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。的確,學會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學會做人,如果連做人都不會,怎么能把事做好呢?比爾蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激—情等,我認為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮雇用他?!睆V東今日集團總裁何伯權說:“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?,以德為先。打個比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大?!蔽蚁嘈牛瑳]有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽,不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。
那么,你的答案呢?其實,不論是怎樣出來的,零缺點的品質目標才是我們想要的。但是,要達到零缺點目標,靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責,也就是說品質是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到:不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零,最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?!百|量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。
沒有好品質,品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質量、大廣告取得成功的?,F(xiàn)在,我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號,但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是進一步加大廣告宣傳力度,向中國名牌沖刺!
第二個字——贏。
贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括三層意思:
1、企業(yè)與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改?,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
2、企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領導是不可能的。我開辦企業(yè)的目的,其實不是我急于要賺錢,而是增加社會就業(yè),讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。
3、企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護,樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護我們、支持我們。
第三個字——和。
和,就是和睦和諧。《詩經(jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量——這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強?!眻F結就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結就是力量,團結,一切困難都可以迎刃而解;團結,任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結就是力量,團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律。我們的紀律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。
主要注意以下三點:
花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實現(xiàn)物質和精神雙豐收!
最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!
過年公司開會發(fā)言篇九
尊敬的檢察長、各位領導:首先,我代表縣委、縣政府對大家的到來表示熱烈歡迎!下面,就密切政府與檢察機關關系,推動檢察工作深入開展,談幾點粗淺的認識。
第一,縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的對縣檢-察-院近年來的工作,縣委、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評價,之所以能夠形成如此廣泛的共識,主要源于以下三點:一是有一只過硬的干部隊伍。
縣檢-察-院8名班子成員雖然平均年齡僅有41歲,但均經(jīng)驗豐富、業(yè)務過硬。
同志主持工作后,班子成員更是團結一心、銳意進取,帶領全院檢察干部取得了不俗的成績。
連續(xù)兩年被評為市縣兩級“實績突出領導班子”和“文明單位”,并多次受到盛市表彰,為我縣贏得了榮譽。
在全縣行風評議中更是連續(xù)多年名列前茅,在廣大群眾中樹立了良好的社會形象。
二是業(yè)務能力扎實過硬。
先后出色完成了中紀委、高檢院交辦的.“焦煤集團貪腐受hui案”、中國民用航空局系列貪腐、受hui案等具有一定影響力的大案要案,而且在縣域內部案件察辦過程中,執(zhí)法嚴格、不徇私情,并積極參與嚴打整治專項斗爭,有效打擊了犯罪,凈化了社會環(huán)境。
三是盡心盡力服務地方發(fā)展。
隨著縣委、縣政府“”發(fā)展思路的有序展開,發(fā)展任務異常繁重,面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多,但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作,在維護穩(wěn)定、打擊犯罪、治腐反貪等方面,尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到了保駕護航的積極作用,為鞏固和擴大全縣經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步、社會和-諧的大好局面做出了突出貢獻。
第二,談一下對檢察工作的幾點認識正確認識和處理政府與檢察機關的關系不僅能夠有效促進檢察工作深入開展,而且也能夠為縣域經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力保障。
溫總理明確提出“各級政府都要支持審判機關和檢察機關依法獨立行使審判權和檢察權”,為各級政府認識和支持檢察工作,實現(xiàn)良好互動明確了方向。
首先,支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現(xiàn)。
構建和-諧社會是我們面臨的緊要任務,和-諧社會必然要有完善的法制體系作為支撐,必須要求人大立法、政府執(zhí)法和法院、檢-察-院司法三個環(huán)節(jié)的相互支持和配合,因此政府支持檢察工作不僅是維護司法公正、建設和-諧法治體系的要求,更是政府履行自身職責、推進法制政府建設的基本體現(xiàn)。
其次,支持檢-察-院工作是加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐,對投資者而言,他要到哪里投資置業(yè),首先要考慮的不簡單是水價、電價、地價,而是治安和社會環(huán)境。
如果沒有一個良好的投資環(huán)境,刑事案件頻發(fā)、貪腐成風,甚至連人身和財產(chǎn)安全這個最起碼的保障都得不到,再優(yōu)惠的政策,再低廉的成本,也會讓投資者望而卻步。
而維護良好的經(jīng)濟秩序、社會秩序,營造一流投資環(huán)境不僅是政府的責任,同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責任。
再有,支持檢-察-院工作是維護社會穩(wěn)定的重要途徑。
維護社會穩(wěn)定是當前工作的基本前提,也是各級政法機關工作的重要著力點。
過年公司開會發(fā)言篇十
我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關營銷的方方面面,關于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。
短短的幾個月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:
一、公司目前的營銷模式和構成:
過年公司開會發(fā)言篇十一
同志們,時間過得很快,一晃就是一年,大家辛苦了!
在大家的共同努力下,我們公司初具規(guī)模,在此我表示衷心的感謝,大家對我工作的支持與幫助,由于公司成立不久,所以管理不規(guī)范,不成熟,這樣嚴重影響我公司的發(fā)展,影響我公司的效益,進而影響到我公司全體員工的切身利益,正因為這種種原因,所以燃眉之急的任務是請一個會懂、會管理公司的人來,使公司規(guī)范化、系統(tǒng)化,慢慢成熟壯大起來,所以請來了蔣健輝大師,然后講一講你的經(jīng)歷,使你在員工的心目中有一個好的印象,樹立威信,以前在深圳管理過二千多人的公司,經(jīng)驗豐富,所以管理我公司綽綽有余,大家不要對她的能力有懷疑,由于我公司以前各方面的管理不到位,所以她在管理中肯定有一些不盡人意的地方,人做事不可能十全十美,但是總的原則是為我們好,為公司好,所以希望大家一定要支持她的工作,支持她的工作也就是支持我的工作、支持我公司的工作、最終也就是支持你自己的工作。
過年公司開會發(fā)言篇十二
尊敬的xx各位領導、各位業(yè)界同仁朋友!
大家下午好!
我受xx董事長xx先生委托,出席今年的xx公司供應商大會,我感到非常榮幸,在此能夠與各位領導和業(yè)界同仁聚集在一起,聆聽各位領導的親切教誨,共商今后合作與發(fā)展之大計。感謝xx公司給予鄙公司的殊榮,能夠得到領導和客戶的信任和肯定,是一個企業(yè)的最高榮譽,我們將會倍加珍惜。
首先,我愿借助今天的機會,謹代表xx公司,向xx公司對我公司多年來發(fā)展所給予的支持表示衷心的感謝!
在西北局xx公司正確領導下,xx與xx公司簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴,迄今已有xx年,合作業(yè)績也由xx年的xx萬元人民幣,億人民幣,增長了近30倍,合作項目領域也在不斷地拓寬。在xx公司的關心和厚愛下,我公司與xx油田也建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系,同時公司高端產(chǎn)品也順利進入塔里木和吐哈油田,開啟了新的合作篇章。沒有xx公司的關心和支持下,就不會成就不斷壯大的xx公司。在此,由衷的向xx公司表示感謝。
過年公司開會發(fā)言篇十三
大家下午好!
年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的。
20xx。
年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻,取得了一定的成績。這是在總裁的正確。
領導。
和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結果,也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
20xx年,總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求,一是在認真。
總結。
去年經(jīng)驗的基礎上,扎扎實實貫徹xx公司20xx年度計劃工作會議的。
精神。
科學分解公司下達的工作目標;二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;三是加大目標管理責任考核的力度鼓舞士氣激勵斗志弘揚團隊。
精神。
;四是積極轉變工作作風,改善工作方法,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務素質,使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時,要重視企業(yè)信息化建設,利用互聯(lián)。
網(wǎng)
絡拓寬溝通渠道;
及時獲取公司。
領導。
決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識??傓k將會牢記服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團結協(xié)作,創(chuàng)新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保20xx年各項工作目標順利實現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家!
過年公司開會發(fā)言篇十四
各位女士先生經(jīng)理店長:
晚上好!
我是xx很榮幸今天由我來代表xxxx店全體銷售人員發(fā)言:
在這一月里,我們公司領導的正確帶領下,在全體員工的共同努力下,各部門通力協(xié)作,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成公司下達的銷售任務。8月份官莊店銷售情況:生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營業(yè)額:135091、28客單量:11565客單價:11.68根據(jù)全店銷售分析圖來看,促使門店每天的業(yè)績波動大有以下兩個原因:
消費者市場的分散:官莊的營銷商轉向了更加細分的目標高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風情、主題和事件的結合,銷售促進工具成為達到這一目標的首要媒介之一。營銷商也越來越多地銷售促進轉化到直接營銷中去,后者也常常包括一些銷售促進的激勵形式。許多營銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫,為將來的直接營銷打下基礎。當營銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫,促銷承偌可能會被更多地使用?,F(xiàn)在,官莊的營銷商已經(jīng)同目標消費者建立一對一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應用于一對一營銷。
忠城度的降低:消費者需要銷售促進增長的主要原因就是消費者對商場忠城度的下降,他們購物時更多地考慮價格、價值和便利程度。有的消費者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時候也總是愿意它們喜歡的商場購買,但是,很多消費者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購物時尋找低價。它們可能會在一堆他們認為差不多的商場里游移不定。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的,而且他們不論商場,只購買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的:
1、不要在墟天時下貨,以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。
2、場外的廣告牌已壞,需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補到貨。
4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下,以免浪廢臺面。
5、特價商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報貨數(shù)量來下。
6、因上次門店的金豬易碎品調往適中門店途中報損了4個,上車時我們多確認沒有問題,包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調及對以后如何防護和相關的制度。
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡要的總結。
1、詳細了解學習家潤福公司的商務政策,并合理運用,為產(chǎn)品的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調與家潤福公司各部門的工作,爭取優(yōu)惠政策,加強我們的市場競爭力。
3、定期與促銷員溝通交流,了解產(chǎn)品銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學習。
4、銷售人員的培訓,定期產(chǎn)品知識的培訓學習,以提高銷售技能、服務技能。團隊意識、禮儀等。
最后,請允許我代表代表上杭官莊店全體銷售人員,感謝公司領導和全體同事對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意,在新的一月當中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持。
再次謝謝大家!
過年公司開會發(fā)言篇十五
大家上午好!
我是來自造價xx班的徐歡,非常榮幸能夠站在這里作為企業(yè)獎學金的獲獎代表作發(fā)言。很開心能得到這份從來沒有過的殊榮,在此我不僅要感謝各個企業(yè)為我們造價專業(yè)資助的獎學金,還要感謝湖北省造價站的鼎力發(fā)起,更要感謝我們所有老師在專業(yè)方面的深入指導以及同學們在生活中給我們的支持和幫助,謝謝你們!
企業(yè)勵志獎學金其最重要的本質是給人一種肯定和鼓舞。在這一年里,我們經(jīng)歷了很多,也成長了很多。也在這一年里,我和我的同學們通過自己的努力而獲得了這份獎學金。在我們看來獎學金并不只是錢,它還是我們人生路上的助夢石,是我們逆境中得助推器,更是對我們千金難買的一種鞭策。我覺得勵志獎學金重在勵志二字,勵志不僅僅是要激活一個人的財富欲望,更要激活一個人的生命能量,喚醒一個民族的創(chuàng)造熱情。失去創(chuàng)造力,是一個人乃至一個民族的最大悲哀。而勵志,便是讓一個人重新煥發(fā)起這種力量。勵志,并不是讓弱者取代另一個人成為強者,而是讓一個弱者能與強者比肩,擁有實力相當?shù)纳蛣?chuàng)造力,喚醒一個人的內在創(chuàng)造力。我們要對得起這份殊榮,就該更加勉勵自己,讓自己成為那個與強者比肩的人。
過年公司開會發(fā)言篇十六
過去的一年,在省公司法律事務部和市公司領導的直接指導和親切關懷下,圍繞電信向信息服務業(yè)轉型這一中心工作,堅持發(fā)展、服務與安全同步,堅持技術、服務與支撐理念,在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險分析預防、建立健全各項法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些
經(jīng)驗
,取得了一些成績。過年公司開會發(fā)言篇十七
同志們:今天xx召開干部大會,認真?zhèn)鬟_貫徹集團公司干部會議精神,聽取各單位的交流,總結上半年工作,安排下半年的重點工作任務。
谷總的是經(jīng)xx班子集體討論的,我都贊成。
這次集團公司干部會議的主要內容是:發(fā)揚xx精神,加強基層建設,努力實現(xiàn)集團公司科學發(fā)展和諧發(fā)展。
xx是中國xx的脊梁,是中國xx的魂。
xx的發(fā)展史也是中國xx的發(fā)展史。
xx精神、xx精神永遠是我們的寶貴財富,xx為國爭光、為民族爭氣的愛國精神,克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,“兩論”起家、兩分法前進的基本功,“三老四嚴”、“四個一樣”、“三個面向”、“五到現(xiàn)場”、三基工作、崗位責任制、政治工作兩手抓等等,為“愛國、敬業(yè)、求實、奉獻”精神。
xx精神、xx精神,無論是過去、現(xiàn)在還是將來,永遠是鼓舞我們奮勇前進、再創(chuàng)輝煌的強大精神支柱。
面對形勢、環(huán)境的變化,要以創(chuàng)新的工作思路,大力弘揚xx精神。
會議的主要內容網(wǎng)上有登載,各單位要認真組織,結合本單位的情況,制訂完善的貫徹落實措施,促進xx工作的創(chuàng)新、提高、升級、發(fā)展。
對落實會議精神的情況,xx要進行檢查。
根據(jù)大家交流的和xx面臨的形勢任務,對當前要注意重點關注和解決的問題,講幾點意見。
一、xx目前具有較好的發(fā)展基礎和環(huán)境,發(fā)展機遇對我們十分有利xx已經(jīng)走過了15年的坎坷發(fā)展歷程。
xx的成長史,老職工歷歷在目。
我們盡管現(xiàn)在不能叫大,也不能叫強,只能自己與自己比是大了、強了,關鍵是我們找到了一條規(guī)范有效持續(xù)發(fā)展的路子。
我們每年的思路,上符合黨組的要求,下符合職工利益,實力逐年增強,職工逐年受益,一步一個腳印、一年一個臺階地向前邁進。
隊伍的執(zhí)行力、凝聚力增強,團結和諧,整體形象地位大提升,彰顯了“后勤不后”的理念。
經(jīng)過大家的共同努力,我們多年來取得的一系列榮譽,具有很高的含金量和影響力。
我們的今天是xx人昨天艱苦努力的結果。
外因有作用,但xx人艱苦奮斗、自強不息的精神起決定作用。
不等不靠、永不言棄的精神使我們發(fā)展到今天,這就是基礎。
從虧損124萬元到今天自有資金1.8億元,這個倍數(shù)怎么算?昨天是歷史,今天才是我們能把握的,明天的機遇要靠我們今天的實力去爭取。
xx面臨難得的多年不遇的發(fā)展機遇:xx大廈近20萬平米、太陽星城20萬平米、xx科技園至少130萬平米,合起來170萬平米,而我們現(xiàn)在只有60萬平米大的物業(yè),再有幾年的時間,我們的服務市場要提高三倍。
大家試想一下,經(jīng)營上我們有現(xiàn)在的積累,每年稅后投資收益6000萬以上;我們有現(xiàn)在的服務市場,我們的前面有近170萬平米的潛在市場,比我們現(xiàn)有的服務市場大三倍。
應該講,我們的發(fā)展機遇前景非常誘人。
能不能把機遇變成現(xiàn)實,那就要看我們近兩年水平的提高,金剛鉆是否過硬。
機遇就在今朝把握。
二、牢牢把握企業(yè)定位,加大創(chuàng)新提高的力度華油北京服務總公司是服務型企業(yè)。
是我們企業(yè)的性質所決定的。
過去是、現(xiàn)在是、將來若干年也不會變。
思路決定出路。
定位、方向千萬不能變,不能三心二意。
服務保障要作為我們各級領導的中心議題。
要不斷創(chuàng)新服務內容,強化服務意識,打牢服務的根基。
堅持為職工解難事、辦實事、做好事,堅持全過程、全方位、全天候開展服務。
做到服務理念不斷更新,服務能力不斷增強,服務質量不斷提高。
達到的目的,就是讓服務對象滿意。
服務效益從哪里來?效益從優(yōu)質服務中來,靠服務拓寬市場,服務型企業(yè)的本事,就是在服務中找效益。
xx要把服務作為立身之本。
在發(fā)展,時代在進步,服務對象對服務的標準越來越高,如果我們不能創(chuàng)新提高服務內容和水平,將來170多萬平米的大物業(yè)將與xx無緣。
在座的各位,誰感覺不到這種壓力,誰就是太平官。
對當前的形勢,認識不到位,把握不好,不去努力拼搏,就是挑戰(zhàn),是停滯的開始。
把握好了,就是機遇,是成功的起點。
單位的命運靠大家把握,只要我們始終保持著前進的動力,我們就能贏得好的結果。
機遇都是在不斷努力中抓到的。
干部不進則退,無為就是過。
抓工作不能再四平八穩(wěn),現(xiàn)在是到較勁的時候了。
唱戲的要叫板,趕車的要叫套,打夯的要叫號子,當?shù)囊^勁。
現(xiàn)在再不能一般水平湊合了。
像農民種地一樣,你哄地皮,它哄你肚皮。
將來吃虧的是企業(yè)、是職工。
自己要有思路,創(chuàng)新提高,不能總是老樣子。
不能總是算一加一等于二的算術,這是小的水平,應該考慮小數(shù)點以后零點零零幾以后的數(shù),這才是微積分水平。
有了思路要靠有效的方法保障實施,沒有實施措施辦法,不能落實,那就是無效。
各行各業(yè)市場都有先進水平,我們可以去學,長見識,不能盲目樂觀,滿足現(xiàn)狀。
要使企業(yè)一直保持上升的趨勢,這就是的責任。
三、關于做大做強主營業(yè)務收入問題做大主營業(yè)務收入是關系到職工切身利益的一件大事。
這幾年主營業(yè)務收入略有增長,職工的收入水平大幅提高。
我們是國企,不是有錢就可以發(fā)的,有很多指標考核、約束、控制,每年至少審計我們兩次。
主營業(yè)務收入上不去,人工成本太高,高得自己看了都不好意思,每年做帳每年愁。
有兩條路:要么降低收入,要么主營業(yè)務收入提高,降收入這是我們大家都不希望看到的,不僅不能降,每年還要有較大幅度的增加,只剩下一條路了——加大主營業(yè)務收入,上下齊努力,來擴大我們的主營業(yè)務收入。
今年我們組建了經(jīng)營管理部,目標是8000萬營業(yè)額,500萬左右利潤,上半年開局很好。
長慶每年6000多萬的投資回報,但不算我們的主營業(yè)務收入。
為全體職工收入穩(wěn)步增長,xx也在積極想辦法,各單位也要盡可能多做點貢獻。
路就在腳下,不能總是捧著金碗討飯。
四、關于市場化用工問題、hse體系建立問題、收費問題暗補變明補,市場化收費是個趨勢。
我們必須面對現(xiàn)實,拿出解決問題的辦法和措施。
收費方面原管委會是做得比較好的,領導重視,加大力度,派強有力的人去做。
不要有畏難情緒,現(xiàn)在哪有無償服務的?今年收不回來就意味著將來年年收不回來。
不能像原中聚公司那樣,向xx借錢積極,自編自演好節(jié)目向xx借錢,對外單位欠我們的錢卻不去積極催欠。
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過年公司開會發(fā)言篇十八
尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們:
大家下午好!
今天是公歷xx月xx日,農歷xx月初九,農歷新年已經(jīng)過去了xx天,但在這里,我還是要送上xxxx年我最真摯的祝福,祝愿大家在xxxx年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
同時,我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司xxxx年度首次員工大會,我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因為有你們,文章才會更加精彩。
剛才杜經(jīng)理的講話具體實在,同時對生產(chǎn)工作作了詳細安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
在這里,我也要強調三點:
xxxx年我們的管理將要上一個新臺階,那么,首先會完善公司制度,向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍,因為成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,要加強培訓力度,目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次,加強團隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”,只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀行事,努力樹立企業(yè)形象,比如現(xiàn)在啟動的考勤制度(拓展細說,把問題及要求羅列出來),同時注意安全,服從領導和工作安排。
截止今天,我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋€共同的目標(賺錢),也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什么困難,及時反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行,但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調整(為什么要調整及調整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。
我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會跟著提高。
全體員工朋友們,xxxx年我們將翻開新的一頁,讓我們在劉總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成xxxx年各項目標任務,為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
謝謝大家!
過年公司開會發(fā)言篇十九
公司老板開會發(fā)言稿已經(jīng)為大家整理好了,開會要發(fā)言,怎么可以少了發(fā)言稿呢?
尊敬的馬挺貴會長、徐朋常務副會長、劉曉一秘書長、各位領導、各位來賓、各位同行:非常高興今天我們能歡聚在合肥,一起探討企業(yè)的發(fā)展,共話行業(yè)的前景藍圖,首先應該感謝中裝協(xié)和《中華建筑報》提供了這樣一個相互交流、相互學習、共同提高的平臺。
我們百強企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的領軍者,在這個瞬息萬變、環(huán)境日益嚴酷的市場中更應彼此之間多走動、多交流、倡導合作共贏的良好和諧的氛圍。
進入20**年,世界范圍的通貨膨脹和經(jīng)濟放緩,以及國內實施以貨幣從緊為基調的宏觀調控,使得許多企業(yè)感嘆“冬天來臨”,一方面,包括華為、萬科、聯(lián)想、阿里巴巴等在內的明星企業(yè),都不斷傳出“準備過冬”的聲音,另一方面,中小企業(yè)大比例停工、半停工、甚至破產(chǎn)的消息也不斷見諸報端。
面臨當前的市場環(huán)境,裝飾行業(yè)很難做到“獨善其身”,據(jù)權威機構預測,行業(yè)前幾年高于gdp的增長速度會明顯放緩,這意味著行業(yè)市場的整體增長也必然放緩。
對此我們必須要做好各方面充分的準備。
任正非在給華為高管的一份郵件中轉發(fā)了美國《財富》發(fā)表的一篇《思科準備過冬》的短文,并鄭重寫下評論:“思科的今天,就是我們的明天,當然我不是在激勵人們,而是在警示人們,他們比我們更感知市場競爭的艱難與殘酷,思科比我們聰明,他們對未來的困難,早一些采取了措施,而我們比較麻木而已?!?/p>
阿里巴巴董事局主席馬云在發(fā)給企業(yè)內部員工的一份郵件中則稱:“接下來的冬天會比大家想象中的更長!更寒冷!更復雜!我們準備過冬吧!”聯(lián)想董事局主席楊元慶也毫不諱言“過冬論”,他認為“冬天來了,誰能熬過去,得看誰的衣服厚”。
再比如房地產(chǎn)業(yè)的龍頭萬科也已正式宣布調整下半年開發(fā)計劃,減少開竣工面積,并提出在公司上下展開一場“冬泳運動”。
這些有較強競爭優(yōu)勢的大企業(yè)已經(jīng)頻頻在說冬天來臨的時候,作為廣大的裝飾企業(yè),規(guī)模并不大,抗風險能力也不強,更應積極做好應對的準備。
比如:面對嚴峻的宏觀環(huán)境、競爭激烈的裝飾市場,企業(yè)如何走出困難,求生存、求發(fā)展;國家銀根緊縮和調整,直接造成了政府和企業(yè)的流動性緊缺、資金緊張,今后的工程審計、資金收款又會有怎樣的變化和狀態(tài);面對上述困難,我們企業(yè)如何提前做好年終的分配結算工作(公司管理層員工分配、施工班組的人工費用支付、材料供應商的貨款結算等等);在困難的環(huán)境下,如何加強企業(yè)之間的溝通交流,進一步資源整合、資源共享、相互支持、相互支撐。
這些都是擺在我們面前不得不去面對也是亟待需要解決的問題。
希望在這次百強企業(yè)的聚會上,大家一起來想辦法、找對策、共同促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
金螳螂近幾年得益于國家經(jīng)濟迅速發(fā)展、裝飾總量不斷增長,得益于各級政府主管部門和協(xié)會的關心,取得了較快的增長,但面對目前的市場環(huán)境,我們必須要轉變觀念,首先要在各部門和全體員工中貫徹“危機意識”和“過冬意識”,如果這些意識和觀念僅僅停留在管理層,而不能迅速使全體員工切身感受到,那樣的“過冬”無疑是紙上談兵、緣木求魚。
與設計院、建筑企業(yè)等相比,裝飾企業(yè)對市場的感受要慢,我們無法預測冬天會持續(xù)多久,會有多寒冷,但既然冬天不可避免,那么關鍵問題在于,公司上下是否已經(jīng)意識到了冬天,以及怎樣準備過冬的棉衣。
從目前情況來看,最壞的情況或許還沒有發(fā)生,冬天也許才剛剛開始,在初感冬天涼意的時候,在意識到冬天已經(jīng)來臨之際,企業(yè)需要積極、理性的應對之策,在全面把脈自身情況的基礎上,或選擇熬冬、或選擇貓冬,當然也可以在冬天打獵。
我們的對策是選擇“增源節(jié)流”,所謂增源,即加大市場開拓力度,積極做好大客戶管理,維護好客戶關系,加強服務意識,貼近客戶,傾聽客戶的聲音,通過以“點”帶“線”,培育一批有較好信譽、良好資金實力的客戶群。
為此,我們在設計和施工等方面始終要貫徹“精品意識”,做精品項目,做好服務,加強過程控制,提升客戶滿意度。
所謂節(jié)流,就是要加強公司內部管理,從管理要效益,這就要求公司的管理從“粗放型”向“精細化”轉變,要求管理日益數(shù)字化、模塊化、表單化。
此外公司上下還要做好過艱苦日子的打算,嚴格控制各類成本,節(jié)省不必要的支出,對人員及時進行調配等。
在當前形勢下,我們更要苦練內功,我們深知由于企業(yè)不斷發(fā)展,在設計、施工等管理上、在工程的品質上與國內外一些優(yōu)秀企業(yè)相比還有較大差距,還存在很多問題、缺陷和遺憾,因此企業(yè)更是要不斷加強研發(fā)、加強對人才的培養(yǎng),去年公司和蘇州大學聯(lián)合創(chuàng)辦了蘇州大學金螳螂城市建設學院,今年剛剛選派了10多名設計師去意大利著名的多莫斯設計學院學習,這些對企業(yè)來說不是成本,而是資本,能夠成為企業(yè)發(fā)展的助推器,促進公司的工廠化、信息化及創(chuàng)造更多綠色健康的精品工程,從而最終提升公司的核心競爭力。
我們的對策是希望在目前的環(huán)境中,我們的百強企業(yè)更加團結,“抱團過冬”肯定比“單個過冬”更能抵御風寒,更能早日迎來春天。
也只有這樣,才能真正保護企業(yè)的權益,向影響行業(yè)進步、制約企業(yè)發(fā)展的種種不良現(xiàn)象說“不”。
“冬天來了,春天還會遠嗎”,英國詩人雪萊的這句名言,或許是當下我們的期盼,對企業(yè)來說,就是要準備冬眠,調整自己,苦練內功,以迎接下一個產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點,而假如我們沒有及時做出應變,則有可能在冬天中被凍壞。
馬云的過冬方式是“深挖洞、廣積糧”,華為的過冬方式是加強內部管理和運營能力,正如任正非自己所說,在這個競爭激烈的世界,唯有“惶者才能生存”。
在這里我們也衷心希望協(xié)會和各級政府主管部門能多為裝飾企業(yè)的發(fā)展鼓與呼,比如進一步規(guī)范市場,規(guī)范業(yè)主的`行為,對業(yè)主的不良行為也應有處罰措施,對審計工作必須有嚴格的規(guī)范、嚴格的期限等等,真正為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
我們也堅信,當寒冷冬天來臨的時候,寒風瑟瑟,萬物凋零,給人蕭瑟之感,但冬天之后就是春天的來臨,就會陽光明媚、萬物復蘇、生機勃 勃。
也一定會使裝飾行業(yè)迎來新的發(fā)展機遇!
各位同仁:緊張而富有收獲的豬年過去了,充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。
在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!一分耕耘,一分收獲。
20xx年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現(xiàn)。
去年我們有很多經(jīng)驗值得總結,有很多果實值得我們珍藏。
比如:…………但是,一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。
戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗。
我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進齲在這里,我主要強調三個字:第一個字---品品就是品德、品質、品牌。
今天,我們迎來了xxx工作會議的隆重召開,我倍感榮幸;這是一次勝利的大會、一次成功的大會。
此次會議的主要思想是要認真貫徹落實上級對我們的工作要求,全面部署安排今年的各項工作任務,對此我認為十分重要,而且非常及時。
剛才xxx就去年所取得的工作成績和存在的不足以及今年的工作安排均作了全面的講話,我完全贊成和支持,對于今后xxx工作有條不絮的進一步推進,具有十分重要的現(xiàn)實指導意義。
我認為,xxx講得非常的好,非常的深刻。
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