在日常的學(xué)習(xí)和工作中，我們應(yīng)該及時(shí)總結(jié)自己的心得體會(huì)，以便更好地提升自己。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，可以在文章結(jié)尾處給出一些實(shí)際操作建議或總結(jié)性的觀點(diǎn)，讓讀者有所收獲。讓我們一起來(lái)看看下面這些心得體會(huì)范文，或許能給你一些靈感和思路。
停電事故反思心得體會(huì)篇一
經(jīng)過(guò)這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí)，作為農(nóng)電維護(hù)三隊(duì)的一名安全員，應(yīng)認(rèn)真做好安全工作，時(shí)刻把安全放在首位，為了能進(jìn)一步把好安全關(guān)，切實(shí)做好安全工作，結(jié)合自身實(shí)際，下頭就幾起事故案例來(lái)談?wù)勛晕业男牡皿w會(huì)：
經(jīng)過(guò)這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí)，應(yīng)加大安全宣傳教育力度，執(zhí)行嚴(yán)格的安全考核制度，使職工牢固樹(shù)立“安全第一”思想，提高安全意識(shí)，把安全工作放在重中之重，使安全工作在整個(gè)農(nóng)電工作中置于首位。
經(jīng)過(guò)這次幾起事故案例的學(xué)習(xí)，應(yīng)建立健全貼合本所實(shí)際的、切實(shí)可行的安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行電力系統(tǒng)多年以來(lái)行之有效的規(guī)程、制度，大力開(kāi)展安全分析會(huì)、安全日活動(dòng)、班前班后會(huì)、安全檢查活動(dòng)等安全生產(chǎn)例行工作，規(guī)范供電所安全管理，切實(shí)把安全措施和安全工作落實(shí)到位，提高供電所整體安全管理水平。
經(jīng)過(guò)這次幾起事故案例的學(xué)習(xí)，在安全生產(chǎn)中，事故發(fā)生的直接原因往往是人的不安全行為，人為失誤占較大的比例，所以，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，是防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤造成事故的重要途徑。要提高我所安全水平，就必須加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)各種安全知識(shí)的培訓(xùn)、考試和考核，職業(yè)道德和安全職責(zé)心教育，安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)等方法，幫忙供我所職工正確認(rèn)識(shí)和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律，提高職工的安全素質(zhì)，使職工熟悉出國(guó)留學(xué)必要的安全技術(shù)知識(shí)，熟練掌握本崗位所需的安全操作技能，把安全生產(chǎn)的理念融入職工的思想，變“要我安全”為“我要安全，我會(huì)安全”，將安全潛移默化為自覺(jué)行動(dòng)和良好習(xí)慣，使職工構(gòu)成良好的'安全意識(shí)，自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，遵守企業(yè)有關(guān)安全的規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，從根本上保證生產(chǎn)安全。
經(jīng)過(guò)這次幾起事故案例的學(xué)習(xí)，如：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲力度不夠，沒(méi)有嚴(yán)格的考核;安全工作制度落實(shí)機(jī)制薄弱，安全監(jiān)督、安全保證和安全激勵(lì)機(jī)制不到位，以制度約束人、激勵(lì)人的良好機(jī)制沒(méi)有很好地構(gòu)成等。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，要提高我所安全生產(chǎn)水平就必須在落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制上下功夫，建立健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，制定全面、完善、合理的安全生產(chǎn)職責(zé)制，并運(yùn)用相應(yīng)的考核制度來(lái)保證職責(zé)制的嚴(yán)格執(zhí)行，使每個(gè)專責(zé)、每個(gè)專職電工都能明確明白本職責(zé)、本崗位應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)并且認(rèn)真地履行。
經(jīng)過(guò)這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí)，事故的發(fā)生是因?yàn)樯a(chǎn)場(chǎng)所和設(shè)備存在安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)，要杜絕事故，提高安全生產(chǎn)水平，就要在控制安全隱患、消滅危險(xiǎn)點(diǎn)上下功夫。安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)無(wú)處不在，必須運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段提高安全水平，關(guān)口前移，突出重點(diǎn)，控制安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)。首先要了解出國(guó)留學(xué)安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)的存在位置，進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析是發(fā)現(xiàn)安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)的有效方法。我們?cè)谶M(jìn)行安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作的同時(shí)，可選擇其他安全管理基礎(chǔ)較好的供電所交流進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，全面提高供電所的安全管理水平。
作為我所的安全管理，涉及方方面面，大家都應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到安全工作的極端重要性，牢記“安全生產(chǎn)，職責(zé)重于泰山”，樹(shù)立憂患意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“安全就是效益”的思想，從提高認(rèn)識(shí)抓起，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，從反違章抓起，從教育培訓(xùn)抓起，從規(guī)范化管理抓起，不斷改善安全管理水平，更好地為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展供給優(yōu)質(zhì)電力服務(wù)。
停電事故反思心得體會(huì)篇二
為貫徹學(xué)習(xí)總公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的文件精神，結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況，我們?cè)诠痉秶鷥?nèi)對(duì)文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，并將安全生產(chǎn)意識(shí)廣泛加以宣傳，各部門(mén)積極響應(yīng)，取得良好的宣傳效果。
通過(guò)此次總公司的安全生產(chǎn)管理總動(dòng)員，我們對(duì)各口的規(guī)章制度重新進(jìn)行了整頓、落實(shí)，確保物業(yè)公司各個(gè)環(huán)節(jié)安全、有序的運(yùn)作。
工程維修中心負(fù)責(zé)小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，強(qiáng)電、弱電的維修人員在作業(yè)過(guò)程中“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針顯得尤為重要，學(xué)習(xí)過(guò)程中，他們切實(shí)體會(huì)到了公司文件的精神所在，并更加重視生產(chǎn)中的安全問(wèn)題；其它維修人員及護(hù)衛(wèi)人員也領(lǐng)會(huì)了安全生產(chǎn)會(huì)議精神，對(duì)他們今后工作的順利開(kāi)展指明了方向，并追加了種種安全符號(hào)。
新出臺(tái)的《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前意識(shí)”、“預(yù)防為主”的理念，進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達(dá)到最高的境界。我們知道，生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，將會(huì)帶來(lái)一系列的社會(huì)問(wèn)題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，即使多加幾個(gè)“不放過(guò)”也為時(shí)晚矣。安全管理工作的“超前意識(shí)”，強(qiáng)調(diào)把安全工作的重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來(lái)。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系，在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的原則和“防范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵。
同時(shí)，也要形成建立積極向上的.“安全文化”氛圍，這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)。公司內(nèi)部推行的安全生產(chǎn)熱營(yíng)造出濃厚的“安全文化”氛圍，“安全文化”追求的是一種各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行現(xiàn)出來(lái)的安全管理理念，從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺(jué)性和積極性，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去，從而使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動(dòng)指南。一個(gè)完善的考核機(jī)制應(yīng)包含安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，健全“責(zé)任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng)，提高“防患”意識(shí)，從小事做起，建立必備的安全防患措施，養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行制度認(rèn)真、工作程序規(guī)范的良好工作作風(fēng)。在實(shí)際工作中提高自防和互防能力，做到“三不傷害”，從而建立起安全管理工作的新風(fēng)尚。把生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。
中國(guó)有句古話“千里之堤，潰于蟻穴”，生產(chǎn)過(guò)程中，如果不重視安全因素，那么等在后面的將是無(wú)數(shù)毀滅性后患。作為世界上頭號(hào)超級(jí)大國(guó)，美國(guó)的電力設(shè)施也堪稱是世界一流的。如果把它的電網(wǎng)比喻成千里之堤，也可以說(shuō)是銅墻鐵壁鑄成的長(zhǎng)堤。曾發(fā)生于美國(guó)東北部及加拿大部分地區(qū)的大面積停電的那次停電事故，對(duì)美國(guó)及加拿大的航空和陸路交通，正?？蒲校a(chǎn)與居民生活造成嚴(yán)重影響，并直接影響到美國(guó)國(guó)家秩序的穩(wěn)定，成為當(dāng)時(shí)震動(dòng)世界的大新聞。然而，就那樣一個(gè)世界一流的大電網(wǎng)，由于對(duì)預(yù)警跡象的不夠重視，致使電網(wǎng)陷入了大面積癱瘓的狀態(tài)，真是應(yīng)了“千里之堤，潰于蟻穴”的這句中國(guó)老話。
其實(shí)，蟻穴本身并不可怕，可怕的就是把它與長(zhǎng)堤聯(lián)系起來(lái)。如果單說(shuō)違章操作的那個(gè)分解動(dòng)作，本身也不可怕，可怕的就是把那個(gè)動(dòng)作與電網(wǎng)聯(lián)系起來(lái)。
現(xiàn)在，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，良好的生產(chǎn)風(fēng)氣業(yè)已樹(shù)立，我們相信，通過(guò)貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)，做好安全生產(chǎn)工作，做到“橫向到邊，縱向到底”發(fā)動(dòng)全員共同積極主動(dòng)的投入到安全管理中，才能確保一方平安，更好地為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，為構(gòu)建和諧社會(huì)、平安企業(yè)、幸福家庭，提供必要的保證！
停電事故反思心得體會(huì)篇三
為貫徹學(xué)習(xí)總公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的文件精神，結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況，我們?cè)诠痉秶鷥?nèi)對(duì)文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，并將安全生產(chǎn)意識(shí)廣泛加以宣傳，各部門(mén)積極響應(yīng)，取得良好的宣傳效果。
通過(guò)此次總公司的安全生產(chǎn)管理總動(dòng)員，我們對(duì)各口的規(guī)章制度重新進(jìn)行了整頓、落實(shí)，確保物業(yè)公司各個(gè)環(huán)節(jié)安全、有序的運(yùn)作。
工程維修中心負(fù)責(zé)小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，強(qiáng)電、弱電的維修人員在作業(yè)過(guò)程中“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針顯得尤為重要，學(xué)習(xí)過(guò)程中，他們切實(shí)體會(huì)到了公司文件的精神所在，并更加重視生產(chǎn)中的安全問(wèn)題；其它維修人員及護(hù)衛(wèi)人員也領(lǐng)會(huì)了安全生產(chǎn)會(huì)議精神，對(duì)他們今后工作的順利開(kāi)展指明了方向，并追加了種種安全符號(hào)。
新出臺(tái)的《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前意識(shí)”、“預(yù)防為主”的理念，進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達(dá)到最高的境界。我們知道，生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，將會(huì)帶來(lái)一系列的社會(huì)問(wèn)題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，即使多加幾個(gè)“不放過(guò)”也為時(shí)晚矣。安全管理工作的“超前意識(shí)”，強(qiáng)調(diào)把安全工作的重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來(lái)。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系，在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的原則和“防范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵。
同時(shí)，也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍，這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)。公司內(nèi)部推行的安全生產(chǎn)熱營(yíng)造出濃厚的“安全文化”氛圍，“安全文化”追求的是一種各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行現(xiàn)出來(lái)的安全管理理念，從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺(jué)性和積極性，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去，從而使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動(dòng)指南。一個(gè)完善的考核機(jī)制應(yīng)包含安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，健全“責(zé)任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng)，提高“防患”意識(shí)，從小事做起，建立必備的安全防患措施，養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行制度認(rèn)真、工作程序規(guī)范的良好工作作風(fēng)。在實(shí)際工作中提高自防和互防能力，做到“三不傷害”，從而建立起安全管理工作的新風(fēng)尚。把生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。
中國(guó)有句古話“千里之堤，潰于蟻穴”，生產(chǎn)過(guò)程中，如果不重視安全因素，那么等在后面的將是無(wú)數(shù)毀滅性后患。作為世界上頭號(hào)超級(jí)大國(guó)，美國(guó)的電力設(shè)施也堪稱是世界一流的。如果把它的電網(wǎng)比喻成千里之堤，也可以說(shuō)是銅墻鐵壁鑄成的長(zhǎng)堤。曾發(fā)生于美國(guó)東北部及加拿大部分地區(qū)的大面積停電的那次停電事故，對(duì)美國(guó)及加拿大的航空和陸路交通，正?？蒲?，生產(chǎn)與居民生活造成嚴(yán)重影響，并直接影響到美國(guó)國(guó)家秩序的穩(wěn)定，成為當(dāng)時(shí)震動(dòng)世界的大新聞。然而，就那樣一個(gè)世界一流的大電網(wǎng)，由于對(duì)預(yù)警跡象的不夠重視，致使電網(wǎng)陷入了大面積癱瘓的狀態(tài)，真是應(yīng)了“千里之堤，潰于蟻穴”的這句中國(guó)老話。
其實(shí)，蟻穴本身并不可怕，可怕的就是把它與長(zhǎng)堤聯(lián)系起來(lái)。如果單說(shuō)違章操作的那個(gè)分解動(dòng)作，本身也不可怕，可怕的就是把那個(gè)動(dòng)作與電網(wǎng)聯(lián)系起來(lái)。
現(xiàn)在，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，良好的生產(chǎn)風(fēng)氣業(yè)已樹(shù)立，我們相信，通過(guò)貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)，做好安全生產(chǎn)工作，做到“橫向到邊，縱向到底”發(fā)動(dòng)全員共同積極主動(dòng)的'投入到安全管理中，才能確保一方平安，更好地為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，為構(gòu)建和諧社會(huì)、平安企業(yè)、幸福家庭，提供必要的保證！
停電事故反思心得體會(huì)篇四
集團(tuán)公司施工生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)后，三公司在第二天迅速召開(kāi)大會(huì)，全面?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神。通過(guò)一整天的聽(tīng)和看，我作為施工一線的管理者，內(nèi)心受到了深深的觸動(dòng)，在中國(guó)鐵路迅猛發(fā)展的今天，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大內(nèi)需的大舞臺(tái)上，落后就注定失敗，失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。
作為三公司的一名員工，我也深感我們的管理確實(shí)也存在一些不足和漏洞，諸多事故案例最具說(shuō)服力。聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)羅列的一些安全、質(zhì)量事故，心里是又氣又恨，公司的興衰直接關(guān)系到每位職工的切身利益。有句古話說(shuō)的好“天下興亡，匹夫有責(zé)”，如果我們每位領(lǐng)工人員都有很強(qiáng)的責(zé)任心，每位職工都有一絲不茍的敬業(yè)精神，我想這些事故的發(fā)生是可以避免的。分析起來(lái)有諸多原因，但最終我認(rèn)為還是歸納到管理上，如果管理者使每個(gè)人都對(duì)安全、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深刻的認(rèn)識(shí);如果分工時(shí)按其所能，合理分配;如果超前預(yù)想、準(zhǔn)備充分、關(guān)鍵部位卡死;如果獎(jiǎng)罰分明、真正和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，不計(jì)較個(gè)人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會(huì)煙灰云滅。
“不打無(wú)把握之仗”，管理者分工要因人而已，應(yīng)根據(jù)職工個(gè)人的能力安排其作業(yè)內(nèi)容，做到人員安排下去自己放心，關(guān)鍵危險(xiǎn)源自己現(xiàn)場(chǎng)卡控，或者給帶工者重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，早點(diǎn)名制度逐步落實(shí)到每位參與施工人員。在京九線商丘段我隊(duì)職工胡克竣姚志剛帶領(lǐng)放線各架設(shè)了120多公里承力索及導(dǎo)線，且架線進(jìn)度也很理想，也沒(méi)出現(xiàn)一起錨段放錯(cuò)或線放斷及雜點(diǎn)的現(xiàn)象，還有杜德平一直在隊(duì)上挖坑、打基儲(chǔ)整桿，也未出現(xiàn)一起挖破電纜事故。對(duì)民工隊(duì)的分工也同樣道理，需要民工隊(duì)補(bǔ)充時(shí)要擇優(yōu)使用，沒(méi)有單獨(dú)施工能力的隊(duì)伍絕不能大包其工程，我們目前給民工隊(duì)的分包其實(shí)就是工費(fèi)的分包，并不是說(shuō)給他們一劃區(qū)段就不管了，其實(shí)民工隊(duì)伍也是我們管理不可缺少的一部分，并且還要對(duì)其嚴(yán)格控制，在商丘我是這樣管理的：民工隊(duì)里經(jīng)我們實(shí)踐考核確實(shí)具備代工能力的就讓其帶工，以減少職工不足的壓力;對(duì)不具備單獨(dú)作業(yè)能力的民工隊(duì)伍絕不能放開(kāi)施工。
否則，會(huì)添很多亂子，對(duì)力量薄弱的民工隊(duì)伍要配備較強(qiáng)的帶工人員，對(duì)民工頭的要求和職工一樣，對(duì)民工的要求和隊(duì)上的合同工一樣，民工頭有條件的必須參加隊(duì)上的早點(diǎn)名、晚碰頭會(huì)，針對(duì)住宿分散的民工要定期安全培訓(xùn)、技術(shù)交底，為了能管住民工，隊(duì)上制定了一套管理辦法，如參與隊(duì)上管理的民工先交安全員那里5000元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)一次一位不戴安全帽的罰款50元，監(jiān)理報(bào)隊(duì)上一次質(zhì)量不合格的或未按標(biāo)準(zhǔn)操作的罰款200元，和帶工人員頂撞或不聽(tīng)從指揮的罰款100元等。當(dāng)然，我們目前面臨的困難也很多，如材料到貨不及時(shí)，工期短，帶工人員少，線下單位制約等，但這些都不能充當(dāng)我們發(fā)生事故的理由，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的很好，前期施工生產(chǎn)準(zhǔn)備不足是造成最后大混戰(zhàn)的主要原因，有句古老的格言“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”雖然不知過(guò)去了多少年，仔細(xì)一想這話還是挺有道理的，上級(jí)要求的工期也許不是太科學(xué)，但我認(rèn)為他們以國(guó)家利益為重，要求縮短工期是有道理的，這就要求我們必須適應(yīng)這種特定的環(huán)境。
針對(duì)安全這方面我有一點(diǎn)小建議，安全工作如果只靠安全員來(lái)抓，一個(gè)隊(duì)配備3個(gè)、4個(gè)都同樣不會(huì)有好的效果，因隊(duì)上有時(shí)一天分十幾個(gè)作業(yè)面，他們不可能面面俱到，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須做到四多“多講、多查、多獎(jiǎng)、多罰”，哪怕工作再忙都不要忽略此項(xiàng)，實(shí)踐證明它是很有效的，安全員怕得罪人，也會(huì)顧慮到自己的工作開(kāi)展，并且執(zhí)行力度也不太強(qiáng)。20xx年在京滬線我隊(duì)的安全員是胡克俊，其實(shí)他是兼職的，因每天他都投入到緊張的施工生產(chǎn)之中，那年一直到工程結(jié)束我隊(duì)沒(méi)出現(xiàn)過(guò)一起安全事故，這是靠什么?靠的是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)白+黑地講，5+2地查，不怕得罪人，直接和經(jīng)濟(jì)掛鉤。我認(rèn)為和經(jīng)濟(jì)連到一起的作用很大，20xx年在哈大線有這樣一個(gè)實(shí)例：由于哈大是引用的德國(guó)先進(jìn)技術(shù)，上部所有材料都是德國(guó)進(jìn)口的，一天，我和德國(guó)一位工程師步行在車(chē)站檢查，他指出線叉一頭的一個(gè)螺帽不是進(jìn)口件，我仔細(xì)看了半天果然如此，必定是作業(yè)人員安裝時(shí)弄丟了，配了一個(gè)國(guó)產(chǎn)螺帽，我給他說(shuō)螺帽也擰緊了不會(huì)有事的，他連說(shuō)“no、no”，并強(qiáng)調(diào)一定要換掉，還說(shuō)他們領(lǐng)導(dǎo)知道了會(huì)扣他工資的，他那時(shí)的月薪好像是人民幣近20萬(wàn)，我一是佩服他的敬業(yè)精神，二是感覺(jué)他對(duì)自己的薪酬高度重視。
轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識(shí)。我們的確應(yīng)緊跟時(shí)代的步伐，近幾年我國(guó)的高鐵時(shí)速是突飛猛進(jìn)，我記得鐵道部一次、二次……六次大提速，那時(shí)也只不過(guò)達(dá)到160km/h,20xx年我國(guó)自行設(shè)計(jì)的第一條秦沈客專時(shí)速是200km/h,時(shí)隔幾年，時(shí)速要達(dá)到350km/h、580km/h，光比較數(shù)字差可能大家都會(huì)發(fā)現(xiàn)“快快快”，但我們的思想有猛回頭式的轉(zhuǎn)變嗎?我們的認(rèn)識(shí)有飛快的提高嗎?前些年我國(guó)的電氣化設(shè)計(jì)、施工引進(jìn)德國(guó)技術(shù)，法國(guó)技術(shù)，現(xiàn)在我國(guó)設(shè)計(jì)、施工水平已位居世界第一，這本身就是一個(gè)大膽創(chuàng)新，大膽嘗試，我感覺(jué)一點(diǎn)問(wèn)題不出設(shè)計(jì)方恐怕也不一定有百分之百的把握，這對(duì)于我們安裝、調(diào)試方更是一種考驗(yàn)，我聽(tīng)到有人提到兩個(gè)疑問(wèn)：一，高速列車(chē)入隧道口時(shí)的瞬間氣流壓力是多少?二，同一隧道內(nèi)上下行兩列車(chē)相遇時(shí)的瞬間相對(duì)氣流壓力是多少?這些是否會(huì)危及到行車(chē)安全?我想目前還沒(méi)有現(xiàn)成的計(jì)算公式，這就要求我們要和多方單位、專家互學(xué)習(xí)、共探討、多總結(jié)，只有想別人想不到的，才能做別人做不到的。
環(huán)境不會(huì)因人而改變的，我們只有學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境，才得以生存、發(fā)展、輝煌，不管以前是轟轟烈烈，或是平平淡淡，但那畢竟已屬于過(guò)去，有位偉人這樣說(shuō)過(guò)“過(guò)去的就讓他過(guò)去吧”。我們莫忘昨天的歷史，深刻吸取今天的教訓(xùn)，共同描繪美好的明天!集團(tuán)公司施工生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)后，三公司在第二天迅速召開(kāi)大會(huì)，全面?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神。通過(guò)一整天的聽(tīng)和看，我作為施工一線的管理者，內(nèi)心受到了深深的觸動(dòng)，在中國(guó)鐵路迅猛發(fā)展的今天，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大內(nèi)需的大舞臺(tái)上，落后就注定失敗，失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。
作為三公司的一名員工，我也深感我們的管理確實(shí)也存在一些不足和漏洞，諸多事故案例最具說(shuō)服力。聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)羅列的一些安全、質(zhì)量事故，心里是又氣又恨，公司的興衰直接關(guān)系到每位職工的切身利益。有句古話說(shuō)的好“天下興亡，匹夫有責(zé)”，如果我們每位領(lǐng)工人員都有很強(qiáng)的責(zé)任心，每位職工都有一絲不茍的敬業(yè)精神，我想這些事故的發(fā)生是可以避免的。分析起來(lái)有諸多原因，但最終我認(rèn)為還是歸納到管理上，如果管理者使每個(gè)人都對(duì)安全、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深刻的認(rèn)識(shí);如果分工時(shí)按其所能，合理分配;如果超前預(yù)想、準(zhǔn)備充分、關(guān)鍵部位卡死;如果獎(jiǎng)罰分明、真正和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，不計(jì)較個(gè)人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會(huì)煙灰云滅。
停電事故反思心得體會(huì)篇五
__月__日，我們__工廠一起發(fā)生安全事故，組裝廠的上毛等幫助拆除陽(yáng)極導(dǎo)軌，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)沒(méi)有上報(bào)，違規(guī)操作導(dǎo)致右大腿骨折。這次事故的原因有很多。鏈表靠不住，導(dǎo)桿力不均勻，兩極化鋼腳有內(nèi)傷等都是客觀的，主觀原因3360安全意識(shí)薄弱，站在設(shè)備上違反規(guī)定，鏈車(chē)控制失敗后無(wú)法完成工作，員工對(duì)拆除未拆除的兩極化鋼腳的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足。事故發(fā)生后，合成碳工廠、公司安煥部對(duì)事故發(fā)生原因進(jìn)行了多次詳細(xì)分析，對(duì)事故責(zé)任人實(shí)施了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)處罰，并對(duì)此次事故的很多職員進(jìn)行了安全教育。
作為班級(jí)班長(zhǎng)，我意識(shí)到這次事故的教訓(xùn)很?chē)?yán)重。事故不僅給企業(yè)造成了損失，還給義務(wù)人和相關(guān)人員帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失，給個(gè)人帶來(lái)了無(wú)法彌補(bǔ)的精神痛苦。在密通剩下的時(shí)間里，我更加感受到安全的重要性，對(duì)如何更好地做好安全工作有著深刻的體會(huì)。
第一，提高安全素質(zhì)，杜絕事故發(fā)生。這次事故的主要原因是運(yùn)營(yíng)商在關(guān)鍵時(shí)刻失去了對(duì)事故發(fā)生可能性的預(yù)見(jiàn)和對(duì)結(jié)果的意識(shí)，即平時(shí)對(duì)安全的僥幸心理。為此，要掌握安全生產(chǎn)，就要掌握好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。
第二，從各個(gè)方面提高員工的安全意識(shí)。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，全體員工要互相教導(dǎo)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同改善。要養(yǎng)成專心安全的好習(xí)慣。運(yùn)營(yíng)商必須在3次、4個(gè)理解的前提下工作5斤，才能更好地保障生產(chǎn)安全。
第三，安全建設(shè)是效率的概念。目前，公司正在積極進(jìn)行成本節(jié)約和效率提高活動(dòng)，作為一線員工，做好安全生產(chǎn)工作是最大的成本節(jié)約。工作中不僅要熟練掌握各種操作規(guī)定，還要養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違規(guī)，大膽面對(duì)周?chē)话踩男袨?。所有員工在日常工作中互相監(jiān)督和通知，及時(shí)消除安全隱患。
只要大家重視安全，時(shí)刻注意安全，牢記安全生產(chǎn)，消除對(duì)安全工作的任何幸運(yùn)，公司的安全工作一定能做得更好。
停電事故反思心得體會(huì)篇六
20xx年6月是全國(guó)安全月，這次主題是:"強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展"。我在觀看了安全事故教育片和學(xué)習(xí)了幾起安全事故后，現(xiàn)場(chǎng)的情景觸動(dòng)了我的內(nèi)心，一幅幅畫(huà)面映入眼連，內(nèi)心此起彼伏，感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。
人最寶貴的是生命，生命對(duì)于每個(gè)人只有一次?！边@是《鋼鐵是怎樣煉成的》中的一句話，是保爾發(fā)自內(nèi)心的感想。是的，每個(gè)人的生命只有一次，但有很多人卻不懂得去珍惜自己的生命，不但沒(méi)有珍惜生命，還因?yàn)榘踩庾R(shí)不強(qiáng)而喪失了性命。
從這些安全事故案例中可見(jiàn)，造成事故的原因不外乎人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，和管理上的缺陷。所以我們應(yīng)該從基礎(chǔ)做起。
常言說(shuō)：“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。安全生產(chǎn)事故給我們帶來(lái)的傷害是刻骨銘心的。對(duì)于事故我們不能好了傷疤忘了疼。無(wú)論自己的還是別人的事故教訓(xùn)都要汲取，要避免在一個(gè)坎上絆倒兩次。事故教訓(xùn)就是預(yù)防針，避免事故最重要的就是預(yù)防，預(yù)防最重要的就是安全措施，安全措施最重要的就是落實(shí)，落實(shí)最重要的就是我們自己。把自己的安全寄托在別人身上是不明智的。要時(shí)刻清醒的認(rèn)識(shí)到：我們可能隨時(shí)處于危險(xiǎn)之中。如果能做到汲取別人的教訓(xùn)，避免自己的事故那就是安全意識(shí)的最高境界。
安全生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實(shí)做到安全生產(chǎn)提高安全意識(shí)從每一天的工作做起，從一點(diǎn)一滴開(kāi)始。職工生產(chǎn)在第一線，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜有時(shí)存在著不確定的因素，這就要求我們?cè)诠ぷ骱吞幚韱?wèn)題時(shí)，應(yīng)時(shí)刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務(wù)技能以不變應(yīng)萬(wàn)變，防范各種突發(fā)情況。每一位職工都要有危機(jī)意識(shí)，事故是對(duì)思想麻痹者的懲罰。切莫讓一時(shí)的疏忽，成為你終身的遺憾。
日常生產(chǎn)中，存在很多的危險(xiǎn)源點(diǎn)和安全隱患，我們要熟知危險(xiǎn)源點(diǎn)，要時(shí)時(shí)排查安全隱患，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。當(dāng)班員工可能會(huì)因?yàn)楣ぷ髁勘容^大，而沒(méi)有排查安全隱患；所以我建議公司應(yīng)該成立專業(yè)的隱患排查小組，一天三次或四次地對(duì)全廠各個(gè)崗位的設(shè)備和隱患進(jìn)行專業(yè)的排查。
這次觀看完之后還使我認(rèn)識(shí)到班組安全管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。作為企業(yè)各項(xiàng)制度的執(zhí)行者，班組安全第一責(zé)任人，班組長(zhǎng)必須實(shí)實(shí)在在，認(rèn)認(rèn)真真的作好班組的安全管理工作。在工作中，班組長(zhǎng)應(yīng)多留心，隨時(shí)掌握組員的情緒和行為變化等情況。發(fā)現(xiàn)有波動(dòng)者，必須采取不同方式加以疏導(dǎo)和解決，避免事故的發(fā)生。只有這樣班組這個(gè)集體才會(huì)更有活力，長(zhǎng)期安全才能有保障。
最后我認(rèn)為：安全靠人，人必須有一定的安全素質(zhì)，即道德修養(yǎng)，責(zé)任心，崗位技能，健康的身體等；安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，舍得投入，提供良好的工作環(huán)境；安全靠制度，用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為；安全靠機(jī)制，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行重獎(jiǎng)中罰；安全靠管理，建立安全管理體系，重視過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
停電事故反思心得體會(huì)篇七
xx事故發(fā)生以后，作為凱嘉公司的一份子，我也深感自責(zé)和后悔，事故的發(fā)生，不僅僅對(duì)傷亡員工的家庭造成不可彌補(bǔ)的損失，也給企業(yè)的聲譽(yù)帶來(lái)難以挽回的影響。
事故引人警醒，后果發(fā)人深思。作為一名普通的班組長(zhǎng)，我也深刻的反思了我在日常工作中可能出現(xiàn)的紕漏，并在以后的工作中將做以下改善：
1、在每日班組例會(huì)上進(jìn)行安全教育，提高全員安全意識(shí)，防微杜漸。學(xué)習(xí)自救知識(shí)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案流程，做到心中有數(shù)。
2、加強(qiáng)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，并帶動(dòng)全員一齊學(xué)習(xí)，對(duì)不懂、不清楚的問(wèn)題查懂弄清。
3、督促小組成員提高巡檢質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不正常的及時(shí)匯報(bào)，并對(duì)有三違問(wèn)題的員工進(jìn)行批評(píng)教育。
安全生產(chǎn)需要我們每一個(gè)人的共同努力，要構(gòu)成安全職責(zé)重于天的企業(yè)氛圍，因?yàn)榘踩P(guān)系你我。
停電事故反思心得體會(huì)篇八
xx月xx日，xx公司發(fā)生一齊安全生產(chǎn)事故，造成了十分嚴(yán)重的后果，對(duì)事故中員工的遭遇，深感痛心，這次事故不僅僅給公司造成了不可挽回的損失，同時(shí)公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也無(wú)法開(kāi)展，以小見(jiàn)大，往往在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，人的因素占主導(dǎo)地位，正是因?yàn)槠綍r(shí)的疏忽大意，不以為然，不按照操作規(guī)范作業(yè)，最終釀成了大事故。
經(jīng)過(guò)這次事故，更加要求我們?cè)谄綍r(shí)的.安全生產(chǎn)中，培養(yǎng)安全意識(shí)，注重人身安全，操作要按照操作規(guī)范進(jìn)行，不能因?yàn)橄勇闊?jié)省時(shí)間，而違反操作規(guī)范，平時(shí)生產(chǎn)中不注重小的方面，等到出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，已經(jīng)不可挽回，作為一名基層班組長(zhǎng)，要格外注重平時(shí)操作規(guī)范的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制制度，對(duì)不好的，不對(duì)的行為作出批評(píng)，糾正，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕三違的發(fā)生，從我做起。
在以后的生產(chǎn)活動(dòng)中，要時(shí)刻將安全放在首位，從自我做起，帶動(dòng)整個(gè)班組，樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)觀念，杜絕此類事故的發(fā)生。
停電事故反思心得體會(huì)篇九
xx月xx日集團(tuán)公司召開(kāi)了xx煤業(yè)“xx”事故反思教育整頓大會(huì)，大會(huì)上路董事長(zhǎng)對(duì)“xx”事故帶來(lái)的慘痛地教訓(xùn)及下一步集團(tuán)公司安全工作做了重要講話，非常強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)事關(guān)每個(gè)員工的生命，安全生產(chǎn)是凱嘉這座大廈的根基，根基不牢，地動(dòng)山搖。聆聽(tīng)了路董事長(zhǎng)的講話后，我做為分管安全的副總，深刻的反思了本次事故教訓(xùn)，結(jié)合我公司的工作實(shí)際，對(duì)安全管理工作做以下分析：
發(fā)電公司是集團(tuán)公司旗下新的發(fā)展領(lǐng)域，具有科技化、自動(dòng)化程度高，掌握好相關(guān)崗位的操作技能是一項(xiàng)基本功，公司各部室，尤其是運(yùn)行技術(shù)兩個(gè)部門(mén)要經(jīng)常安排相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，并帶著對(duì)制度和規(guī)程的敬畏，摸清各種設(shè)備的脾性，確保機(jī)組的平穩(wěn)運(yùn)行，把安全生產(chǎn)的每項(xiàng)工作都落到實(shí)處，為本質(zhì)安全創(chuàng)造一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)境。
我們公司都是一批高素質(zhì)的精兵強(qiáng)將，要把隊(duì)伍帶好也必須加強(qiáng)安全方面的培訓(xùn)，在班前會(huì)上要擰緊安全這根弦，不可存麻痹、僥幸等心態(tài)，時(shí)時(shí)灌輸安全觀念，結(jié)合操作實(shí)際，分析安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，讓人人堅(jiān)持警惕不放松。
發(fā)電公司值長(zhǎng)的重要性。做為一名基層班組長(zhǎng)，要全盤(pán)掌握發(fā)電公司氣源（氣柜及預(yù)處理系統(tǒng)）、燃?xì)鈨?nèi)燃發(fā)電機(jī)、余熱鍋爐、汽輪機(jī)、化水、電氣及相關(guān)管路、線路等崗位的實(shí)際情景，做到心中有數(shù)。遇突發(fā)情景，值長(zhǎng)要不慌不亂，穩(wěn)住陣腳，有條不紊的指揮各崗位人員按照相關(guān)操作規(guī)定處理突發(fā)情景。值長(zhǎng)要具備以上條件必須在日常管理中外強(qiáng)技術(shù)素質(zhì)，內(nèi)強(qiáng)心理素質(zhì)，工作中多想各種突發(fā)狀況，發(fā)生后如何應(yīng)對(duì)，做到胸有成竹，并帶領(lǐng)班組一幫人多處置、多磨練。
安保部要全面承擔(dān)起基層安全管理工作，細(xì)化管理，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，落實(shí)瓦斯管理制度，深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)查“三違”，嚴(yán)肅處理一批冒險(xiǎn)蠻干、對(duì)抗管理、不遵守安全規(guī)程、不按操作規(guī)程作業(yè)、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的人。針對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵部位，要組織各部室長(zhǎng)期開(kāi)展專項(xiàng)檢查，排除事故隱患，建立起一套隱患排查治理機(jī)制，落實(shí)排查整改，將安全管理構(gòu)成閉環(huán)管理，不留尾巴。
充分調(diào)動(dòng)起基層員工對(duì)安全管理的進(jìn)取性，正確認(rèn)識(shí)到安全的重要性，把被動(dòng)安全管理變成主動(dòng)安全管理，把要我安全變?yōu)槲乙踩?/p>
進(jìn)取貫徹落實(shí)路董事長(zhǎng)對(duì)我們的期待：“只要我們大家共同振作起來(lái)，行動(dòng)起來(lái)，黨政工團(tuán)齊抓共管、齊心協(xié)力，帶著對(duì)自我和他人生命的尊重，帶著對(duì)制度和規(guī)程的敬畏，帶著對(duì)事業(yè)的追求和人生的擔(dān)當(dāng)，把安全生產(chǎn)的每件事情都放在心上，把安全生產(chǎn)的每項(xiàng)工作都落到實(shí)處”。
停電事故反思心得體會(huì)篇十
停電對(duì)我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ鲙?lái)了許多不便，但也給我們帶來(lái)了很多啟發(fā)和思考。在過(guò)去幾年中，我經(jīng)歷過(guò)多次停電事故，從中學(xué)到了很多有關(guān)應(yīng)對(duì)停電事故的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。在本文中，我將分享我在停電事故中所學(xué)到的心得體會(huì)。
第二段：適應(yīng)
在突發(fā)停電時(shí)，我們需要給自己一些時(shí)間來(lái)適應(yīng)這種變化。因?yàn)橥蝗坏耐ｋ娍赡軙?huì)打亂我們的計(jì)劃和思路，讓我們感到驚訝、緊張和焦慮。因此，我們應(yīng)該冷靜地確定停電的區(qū)域、時(shí)間和持續(xù)時(shí)間，并制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃。
第三段：強(qiáng)化安全措施
在突發(fā)停電時(shí)，安全應(yīng)始終是我們最重要的關(guān)注點(diǎn)。此時(shí)，重要的是要確保我們的照明設(shè)備始終可用，以便我們?cè)诤诎抵姓业教由肪€和設(shè)備。因此，我們需要確保備用電源處于良好狀態(tài)，并教育員工遵守安全標(biāo)準(zhǔn)和程序，以確保人員安全。
第四段：節(jié)約能源
能源是一個(gè)有限的資源，我們應(yīng)該在盡可能的情況下節(jié)約能源。在停電時(shí)，我們可以關(guān)閉無(wú)關(guān)設(shè)備、關(guān)閉照明和空調(diào)，并合理利用燈光和通風(fēng)。如果我們能夠理性使用能源，不僅可以節(jié)約成本，還可以為環(huán)境和社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
第五段：架設(shè)備用電備用
停電可能對(duì)我們的生活和工作造成不良影響，因此我們應(yīng)該采取預(yù)防措施，以確保設(shè)備處于正常工作狀態(tài)。我們可以安裝UPS（不間斷電源）或發(fā)電機(jī)，以確保我們?cè)谕ｋ姇r(shí)可以繼續(xù)使用我們的設(shè)備。此外，我們還可以開(kāi)發(fā)備用計(jì)劃，以確保我們可以在緊急情況下繼續(xù)工作和生活。
結(jié)論
總而言之，在面臨外界無(wú)法控制的變化時(shí)，我們需要保持冷靜、關(guān)注安全、節(jié)約能源、采取適當(dāng)?shù)拇胧Ｎ蚁Ｍ@篇文章可以給那些可能遇到停電情況的人帶來(lái)一些啟示和幫助。
停電事故反思心得體會(huì)篇十一
隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，電力已經(jīng)成為了人們?nèi)粘Ｉ詈蜕a(chǎn)生活中不可或缺的一部分。然而，電力系統(tǒng)也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，一旦出現(xiàn)了停電事故，則會(huì)對(duì)人們的生產(chǎn)和生活帶來(lái)巨大的影響。近期我部門(mén)遭遇了停電事故，我在這次事件中深有體會(huì)，通過(guò)分析事件、總結(jié)教訓(xùn)，形成了自己的心得體會(huì)。
一、認(rèn)清事實(shí)情況
事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍都是我們最先要明確的。我所在的部門(mén)是一家工廠，停電發(fā)生后，很多機(jī)器無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，照明系統(tǒng)也無(wú)法正常工作，對(duì)我們的生產(chǎn)有很大的影響。當(dāng)時(shí)，我們迫切需要知道停電的原因，是否是內(nèi)部設(shè)備故障還是外部原因造成的。因此，我們首先要認(rèn)清這些情況，這樣才能采取有效的應(yīng)對(duì)措施，迅速處理問(wèn)題。
二、建立應(yīng)急預(yù)案
在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)，建立應(yīng)急預(yù)案可以讓我們更加有條理的應(yīng)對(duì)問(wèn)題。我們需要做的就是提前制定好相應(yīng)的預(yù)案，以保障在遇到緊急情況時(shí)，我們可以更加迅速、有效地應(yīng)對(duì)問(wèn)題。應(yīng)急預(yù)案包括各種設(shè)備的檢查和維護(hù)，人員負(fù)責(zé)的職責(zé)和分工，處理意外事件時(shí)的處理步驟以及應(yīng)對(duì)后續(xù)問(wèn)題的計(jì)劃等。我們要借鑒先進(jìn)企業(yè)的慣例，更加完善企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案。
三、采取措施進(jìn)行修復(fù)
當(dāng)然，在認(rèn)識(shí)到情況的嚴(yán)重性之后，我們必須立即采取措施對(duì)停電事故進(jìn)行修復(fù)。首先，我們需要在第一時(shí)間通知電力供應(yīng)單位，找到解決方案和成本。其次，我們還可以通過(guò)行內(nèi)的自行維修、故障排除等方式，盡快恢復(fù)生產(chǎn)和生活的正常秩序。
四、加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)
停電事故的主要原因往往是設(shè)施故障，因此，我們也需要加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)施中可能存在的問(wèn)題，及時(shí)維修，預(yù)防設(shè)施故障，提高設(shè)施的使用壽命和穩(wěn)定性。
五、增加備用方案
在日常的使用過(guò)程中，我們不可避免地會(huì)遇到設(shè)施故障的情況，為了保證生產(chǎn)和生活的正常進(jìn)行，我們也應(yīng)該建立備用方案。當(dāng)我們的主要設(shè)備或系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，我們可以及時(shí)啟用備用設(shè)備或系統(tǒng)，以確保生產(chǎn)和生活的正常進(jìn)行。同時(shí)，我們還可以建立好的儲(chǔ)備方案，備份關(guān)鍵設(shè)備和系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和信息，避免因數(shù)據(jù)的丟失而造成不必要的損失。
總之，停電事故雖然難以避免，但我們可以通過(guò)認(rèn)清事實(shí)情況、建立應(yīng)急預(yù)案、采取措施進(jìn)行修復(fù)、加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)、增加備用方案等措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)，提高生產(chǎn)和生活的穩(wěn)定性。我們希望通過(guò)不斷改善和完善現(xiàn)有的措施來(lái)避免類似的事故再次發(fā)生。
停電事故反思心得體會(huì)篇十二
井下停電是礦井生產(chǎn)中常見(jiàn)的事故之一，也是極度危險(xiǎn)的情況。在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我參與了一次井下停電事故的救援工作。這次經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到井下停電事故的嚴(yán)重性和應(yīng)對(duì)之道。以下將從逃生自救、組織救援、安全意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作和事后總結(jié)五個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)井下停電事故的心得體會(huì)。
首先，井下停電時(shí)的逃生自救是關(guān)鍵。井下停電通常會(huì)導(dǎo)致人們陷入黑暗之中，視線模糊，迷失方向，甚至喪失行動(dòng)能力。因此，我們首先需要保持冷靜，盡快找到適當(dāng)?shù)谋茈y場(chǎng)所。在井下停電的情況下，通常有臨時(shí)照明設(shè)備，但其覆蓋面積有限，因此需要快速尋找出口或有照明的地方。同時(shí)，準(zhǔn)確判斷氧氣濃度、可燃?xì)怏w濃度等情況，及時(shí)采取防火防爆措施，并確保與外界的通訊暢通，保持與救援隊(duì)的聯(lián)系。
其次，組織救援是解決井下停電事故的關(guān)鍵步驟。在井下停電的情況下，往往會(huì)有大量礦工被困，需要迅速組織救援。在我們遇到井下停電時(shí)，第一時(shí)間執(zhí)行緊急預(yù)案，啟動(dòng)應(yīng)急照明設(shè)備，并派遣專人進(jìn)行救援。救援人員需要熟悉井下地形，掌握礦井的布局和設(shè)施情況，以便更好地進(jìn)行救援。同時(shí)，還需要迅速建立救援指揮部，明確分工，協(xié)調(diào)各個(gè)救援小組的行動(dòng)，確保救援能夠有序進(jìn)行。
再次，井下停電事故增強(qiáng)了我的安全意識(shí)。在井下停電的情況下，各種危險(xiǎn)因素會(huì)變得更加突出，一不小心就會(huì)導(dǎo)致更嚴(yán)重的事故發(fā)生。因此，在日常工作中，我們要始終保持安全意識(shí)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，并配備必要的安全裝備，提高自身的安全防范能力。只有時(shí)刻把安全放在首位，才能有效地預(yù)防井下停電事故的發(fā)生，最大限度地保護(hù)工人的生命財(cái)產(chǎn)安全。
此外，團(tuán)隊(duì)合作在井下停電事故中顯得尤為重要。在面對(duì)這樣緊急的情況時(shí)，個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有團(tuán)隊(duì)的力量才能帶來(lái)有效的救援。團(tuán)隊(duì)需要緊密協(xié)作，互相配合，共同解決問(wèn)題。在我們遇到井下停電的情況下，每個(gè)人都發(fā)揮了自己的作用，有的負(fù)責(zé)照明，有的負(fù)責(zé)維持通訊，有的負(fù)責(zé)尋找出口等等。正是因?yàn)榇蠹业膱F(tuán)結(jié)合作，我們才能夠迅速地恢復(fù)井下的照明，救出被困的礦工。
最后，事后總結(jié)對(duì)于預(yù)防井下停電事故至關(guān)重要。在事故發(fā)生后，我們進(jìn)行了全面的事故分析和總結(jié)。我們首先對(duì)井下設(shè)備的電力供應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行了檢查和改進(jìn)，確保其穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，對(duì)礦工進(jìn)行了安全教育和培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和自救能力。此外，我們還加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的完善，充實(shí)了應(yīng)急設(shè)備和物資儲(chǔ)備。通過(guò)這次事故的總結(jié)，我們不僅有效地預(yù)防了井下停電事故的再次發(fā)生，也提高了整個(gè)礦井的安全生產(chǎn)水平。
總的來(lái)說(shuō)，井下停電事故是一種常見(jiàn)但危險(xiǎn)的情況，需要我們時(shí)刻保持警惕。通過(guò)這次經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了井下停電事故的嚴(yán)重性和處置方法。保持冷靜、迅速組織救援、增強(qiáng)安全意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作和事后總結(jié)是解決井下停電事故的重要步驟。只有不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，提高應(yīng)對(duì)能力，才能確保礦工的生命安全和生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
停電事故反思心得體會(huì)篇十三
一次小小的停電風(fēng)波，卻在學(xué)校掀起了不小的波瀾.
記得小時(shí)候，停電事件時(shí)有發(fā)生，因此蠟燭在家里總是有所儲(chǔ)備。彼時(shí)，沒(méi)有太多的牢騷，會(huì)做著不用電的事情。而此時(shí)，一直生活在光明中的人們，在始料未及的長(zhǎng)達(dá)兩天的停電事件中，表現(xiàn)更多的是急躁，抱怨聲，牢騷聲充斥在耳際。停電帶來(lái)的'黑暗也喚起了長(zhǎng)久以來(lái)大家心底積聚的空虛。這個(gè)世界似乎已被“電化”的東西充斥，網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、飲水機(jī)······人們習(xí)慣了它們帶來(lái)的便利，大家也因此過(guò)的很“充實(shí)’’,然而這次事件無(wú)可置疑的暴露了那份空虛，更揭示出了校園一族的情感斷檔和文化分層。
批判學(xué)校的應(yīng)急措施，批判電力部門(mén)的搶修速度，為何不去“審視并批判自己對(duì)待這件事的態(tài)度”？高素質(zhì)人群面對(duì)突發(fā)時(shí)間后，群體反應(yīng)的結(jié)果是---抱怨，牢騷占據(jù)了絕大比例。我們被稱為高素質(zhì)群體，我們生活在高科技時(shí)代，科技作為載體為我們營(yíng)造著文化氛圍，而文化又是雙向的，但透過(guò)此事件，我卻沒(méi)有看到長(zhǎng)久以來(lái)我們這個(gè)高素質(zhì)群體主動(dòng)去構(gòu)建文化的層面。上網(wǎng)，看電影，短信，打電話，都是我們?cè)谙硎芸萍汲晒?，被?dòng)的接受大眾文化的影響，或是叫主動(dòng)去選擇業(yè)已形成的文化。當(dāng)這些生活方式由于電的原因發(fā)生改變時(shí)，我們感到無(wú)所適從。因?yàn)槟欠N以科技為依撐構(gòu)建的文化形態(tài)受到?jīng)_擊了，文化形態(tài)受限無(wú)法呈現(xiàn)了?？仗撝灰蛟谟?，我們一直沒(méi)有主動(dòng)去構(gòu)建一種文化，一種可以不對(duì)外界條件依賴很大的、原始的、屬于我們自己的文化。其實(shí)，我們不必要去刻意創(chuàng)造它，因?yàn)樗梢栽跐撘颇行纬伞?/p>
值得慶幸的是，我聽(tīng)到了另一種聲音，那就是“電來(lái)早了”。在停電時(shí)，同學(xué)，朋友有時(shí)間有機(jī)會(huì)在一起玩，聊天，停電為溝通感情提供了契機(jī)。這顯示了“宅男、宅女”這校園一族的情感斷檔，也是高視角文化形態(tài)與原始文化分層的真切體現(xiàn)。
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停電事故反思心得體會(huì)篇十四
第一段：引言（起始段）
鐵路停電事故是近年來(lái)在鐵路運(yùn)輸中經(jīng)常發(fā)生的一個(gè)問(wèn)題。停電不僅造成了列車(chē)晚點(diǎn)，還可能導(dǎo)致一系列的連鎖效應(yīng)，影響到乘客的出行和鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩?。通過(guò)近期的一次鐵路停電事故，我深感這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性，并從中汲取了一些心得體會(huì)。
第二段：事故緣由（事件闡述段）
那天，我乘坐的列車(chē)在行駛過(guò)程中突然停電，車(chē)廂內(nèi)一片漆黑。乘客們紛紛拿出手機(jī)的燈光照明，狹窄的過(guò)道變得更加局促。經(jīng)過(guò)了漫長(zhǎng)的等待后，列車(chē)恢復(fù)了電力，但已經(jīng)晚點(diǎn)了幾十分鐘。詢問(wèn)列車(chē)工作人員時(shí)才得知，停電是由于一根高壓電線瞬間斷裂，導(dǎo)致供電系統(tǒng)短路引發(fā)的。這一事件也引發(fā)了我對(duì)鐵路停電事故的深思。
第三段：影響（問(wèn)題分析段）
停電不僅對(duì)列車(chē)的運(yùn)行產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響，也給乘客們的出行帶來(lái)了很大的困擾。首先，列車(chē)的晚點(diǎn)讓乘客錯(cuò)過(guò)了很多重要的會(huì)議和約定，給他們的工作和生活帶來(lái)了諸多不便。其次，乘客人數(shù)眾多而車(chē)廂空間有限，停電導(dǎo)致一些乘客感到恐慌，乘車(chē)環(huán)境變得十分擁擠，甚至出現(xiàn)了安全隱患。此外，停電還會(huì)導(dǎo)致信號(hào)系統(tǒng)故障，增加列車(chē)相撞的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩珮?gòu)成了威脅。
第四段：教訓(xùn)與建議（啟示段）
通過(guò)這次鐵路停電事故，我們深切認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題的重要性和嚴(yán)重性。首先，供電系統(tǒng)需要得到更為穩(wěn)固的改進(jìn)和加強(qiáng)，這樣方能有效避免類似狀況的發(fā)生。此外，停電事故對(duì)行車(chē)安全帶來(lái)的潛在危害不能忽視，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全意識(shí)，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。對(duì)乘客而言，要樹(shù)立正確的心態(tài)，保持冷靜，做好自身的安全防范工作，同時(shí)理解和支持鐵路工作人員的工作。對(duì)鐵路管理部門(mén)而言，需要加大對(duì)鐵路設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)力度，提高應(yīng)急處置能力，確保安全運(yùn)行。
第五段：結(jié)論（總結(jié)段）
鐵路停電事故對(duì)于鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩统丝偷某鲂杏兄鴩?yán)重的影響，必須引起我們的高度重視。通過(guò)對(duì)這次事故的思考與總結(jié)，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的本質(zhì)和根源，盡快采取相應(yīng)的措施加以解決。只有在加強(qiáng)鐵路設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)、提高乘客的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力的基礎(chǔ)上，我們才能更好地確保鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩统丝偷某鲂许樌?。希望通過(guò)這次事故的教訓(xùn)，能夠引起大家的重視，促進(jìn)鐵路行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
這篇1200字的文章以鐵路停電事故為主題，采用了五段式的文章結(jié)構(gòu)，通過(guò)事件的闡述、問(wèn)題的分析、啟示的提出和總結(jié)的方式，展示了作者對(duì)此事故的深刻體會(huì)和思考。文章內(nèi)容結(jié)構(gòu)清晰，邏輯嚴(yán)密，讀者在閱讀過(guò)程中能夠很好地理解作者的觀點(diǎn)和表達(dá)思想。同時(shí)，文章使用了簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言，讓讀者能夠輕松地理解和接受作者的觀點(diǎn)和建議。
停電事故反思心得體會(huì)篇十五
停電是我們生活中常見(jiàn)的一個(gè)現(xiàn)象，有時(shí)停電可能只是一件小事，但在某些情況下它可能會(huì)帶來(lái)巨大的影響和不便。最近我遇到了一次停電事故，這讓我深刻地理解到了停電對(duì)我們生活帶來(lái)的影響和教訓(xùn)。
第二段：影響
這次停電過(guò)后，我發(fā)現(xiàn)我的生活受到了很大的影響。由于停電，我們失去了所有電器設(shè)備的能源供應(yīng)，包括電燈、電烤箱、電磁爐、電視、冰箱等等，這使得我們不能正常地使用這些設(shè)備，甚至在某些方面不得不面臨失去這些設(shè)備的現(xiàn)實(shí)情況。此外，由于停電沒(méi)有提前通知我們，我們也沒(méi)有做出任何準(zhǔn)備，這導(dǎo)致我們?cè)谕ｋ娖陂g沒(méi)有食物、水或其他基本生活必需品，這讓我意識(shí)到了事先準(zhǔn)備的重要性。
第三段：安全問(wèn)題
停電事故也帶來(lái)了許多安全問(wèn)題。由于我們失去了電，我們不能使用電燈導(dǎo)致整個(gè)屋子變得非常黑暗，而且沒(méi)有空調(diào)，使得我們?cè)谙募狙谉岬奶鞖庵袩o(wú)法保持舒適。此外，在停電期間，我們的經(jīng)濟(jì)狀況變得更加困難，無(wú)法購(gòu)買(mǎi)食物和其他生活必需品。我們也無(wú)法使用電子銀行和其他在線服務(wù)，無(wú)法處理財(cái)務(wù)問(wèn)題，這讓我認(rèn)識(shí)到了我們無(wú)法離開(kāi)現(xiàn)代科技的重要性。
第四段：應(yīng)對(duì)策略
面對(duì)停電事故，我們應(yīng)該采取什么措施呢？首先，我們需要檢查我們?cè)诩抑械膬?chǔ)備食品和其他必需品，以便在停電期間使用。其次，我們需要一個(gè)備用發(fā)電機(jī)或其他備用電源裝置，這樣即使停電也能讓我們安全地進(jìn)行生活。此外，我們要及時(shí)關(guān)注周?chē)闆r，注意官方和媒體的通知，以便及時(shí)了解停電的信息和影響。最后，我們要理性看待和評(píng)估這次事件，總結(jié)教訓(xùn)，以便在今后能更好地應(yīng)對(duì)類似的事故。
第五段：結(jié)論
停電帶來(lái)了很多教訓(xùn)和教育，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到這些教訓(xùn)，并在今后發(fā)生類似事件時(shí)采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)策略。我們需要儲(chǔ)備食品和其他必需品、備用發(fā)電機(jī)或其他備用電源裝置、及時(shí)接收官方和媒體的通知，理性看待教訓(xùn)并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行決策。相信在我們行動(dòng)和努力愿下，我們能夠在日常生活中更好地防范和應(yīng)對(duì)停電事故，讓我們的生活更加安全和便利。
停電事故反思心得體會(huì)篇十六
近日，我所在地發(fā)生了一起焦化停電事故，這起事故給我留下了深刻的印象。在這次事件中，我意識(shí)到安全管理的重要性，并深感自身的責(zé)任。我深思熟慮，總結(jié)了這次事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，希望能夠引起更多人對(duì)于安全管理的重視和關(guān)注。
首先，這次焦化停電事故讓我意識(shí)到安全意識(shí)的重要性。在火災(zāi)發(fā)生時(shí)，很多人的第一反應(yīng)是逃離現(xiàn)場(chǎng)，但放松了對(duì)于安全的警覺(jué)。這次事故中，很多人無(wú)法順利逃生，引發(fā)了更大的災(zāi)難。因此，我們應(yīng)該時(shí)刻保持警惕，樹(shù)立安全意識(shí)，以預(yù)防潛在的危險(xiǎn)。
其次，這次焦化停電事故也讓我了解到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在事故發(fā)生時(shí)，沒(méi)有一個(gè)人能夠獨(dú)立應(yīng)對(duì)，只有團(tuán)隊(duì)的合作才能夠迅速、高效地處理事態(tài)。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都有自己的工作職責(zé)，只有互相協(xié)作，才能最大程度地減少損失和傷害。因此，在日常生活和工作中，我們都應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)合作，培養(yǎng)良好的協(xié)作精神。
再次，這次焦化停電事故也將注意力引向了應(yīng)急預(yù)案的重要性。事故發(fā)生時(shí)，許多人因?yàn)闆](méi)有及時(shí)采取有效的措施，致使事態(tài)擴(kuò)大化。這提示我們，在任何正常運(yùn)作的場(chǎng)所都必須制定和實(shí)施高效的應(yīng)急預(yù)案，以確保在緊急情況下能夠迅速做出反應(yīng)。只有在事前做好準(zhǔn)備，才能在危機(jī)時(shí)刻保持冷靜和迅速行動(dòng)。
此外，這次焦化停電事故還暴露出了管理層的不足。事故發(fā)生后，許多人指責(zé)管理層對(duì)于安全問(wèn)題沒(méi)有足夠的重視，沒(méi)有及時(shí)采取措施進(jìn)行預(yù)防。這反映出了管理層對(duì)于安全管理的漠視和疏忽。因此，管理層應(yīng)該要增強(qiáng)安全意識(shí)，建立完善的安全管理制度，以確保員工和環(huán)境的安全。
最后，這次焦化停電事故也提醒我們要及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞信息。在事故發(fā)生后，許多人因?yàn)樾畔鬟f不暢而無(wú)法及時(shí)獲得幫助。這強(qiáng)調(diào)了信息傳遞的重要性，特別是在緊急情況下，每一秒鐘都是關(guān)鍵。因此，我們要善于利用各種渠道傳遞信息，確保信息的準(zhǔn)確性和即時(shí)性。
綜上所述，這次焦化停電事故給我留下了深刻的印象，使我更加意識(shí)到安全管理的重要性。我將牢記這次經(jīng)歷的教訓(xùn)，堅(jiān)持樹(shù)立安全意識(shí)，注重團(tuán)隊(duì)合作，制定有效的應(yīng)急預(yù)案，不斷提高管理水平，并積極傳遞信息。我相信，只有經(jīng)過(guò)不斷的總結(jié)和改進(jìn)，我們才能夠確保我們的生活和工作環(huán)境更加安全可靠。
停電事故反思心得體會(huì)篇十七
首先反思我們公司為什么會(huì)接連不斷的出現(xiàn)一系列的重大安全事故：
一、工作負(fù)責(zé)人、工作人員、安全責(zé)任不清，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不到位作業(yè)人員缺乏基本的安全技能和防范技能，工作中不能做到對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)，事實(shí)證明如果對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)不預(yù)測(cè)、不防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變成重大事故，后果不堪設(shè)想。
二、通過(guò)多起起事故分析暴露出的問(wèn)題：違章作業(yè)、思想麻痹、不負(fù)責(zé)任的野蠻施工行為。
1.先說(shuō)違章作業(yè)：作業(yè)人員嚴(yán)重違章，是事故發(fā)生的主要原因，不驗(yàn)電、不正確掛接地線等違章現(xiàn)象，都是在沒(méi)有安全措施保障的情況下盲目施工，在沒(méi)有保障安全的技術(shù)措施下野蠻施工，這是事故發(fā)生的`必然。
2.思想麻痹：沒(méi)有安全防范意思，只圖省事、圖快、怕麻煩、存僥幸心里，這是事故發(fā)生的必然。
3.不負(fù)責(zé)任：制度不健全、管理不到位、嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去、執(zhí)行能力差、安全管理流于形式、有章不循、有規(guī)不遵、工作浮躁、作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作不按要求執(zhí)行，危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施形同虛設(shè)。
發(fā)生，檢查落實(shí)不到位，工作責(zé)任心不強(qiáng)，職工自我保護(hù)意識(shí)差，對(duì)安全不重視，工作程序不清楚，沒(méi)有認(rèn)真開(kāi)好班前班后會(huì)，安全事故不單是“人不安全行為”也又“物的不安全狀況”在施工當(dāng)中要從細(xì)小的方面引起重視，因?yàn)槟承┘?xì)小方面注意不到就有可能引發(fā)人身傷亡事故，近幾年來(lái)我們公司這樣的事故屢見(jiàn)不鮮。
通過(guò)反思我提幾點(diǎn)不成熟的建議望領(lǐng)導(dǎo)斟酌：
一、在今后的安全生產(chǎn)工作中，應(yīng)時(shí)刻注意一些小節(jié)，從而避免一些“小河溝里翻船”和“重蹈覆轍”的事故發(fā)生。
二、結(jié)合生產(chǎn)工作模式，分析事故可能發(fā)生的危險(xiǎn)點(diǎn)，讓施工人員了解事故的發(fā)生過(guò)程，從人員的職業(yè)技能，作業(yè)程序，思想意識(shí)等方面與事故之間的關(guān)系下手，提高職工的安全意識(shí)和安全管理水平。
三、施工前要做到對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)要清楚，地形、地貌等相關(guān)情況要清楚，工作的危險(xiǎn)點(diǎn)要清楚，工作任務(wù)、工作范圍應(yīng)注意的事項(xiàng)、安全措施、要確保每個(gè)工作人員清楚明白。
習(xí)，體會(huì)如下：
1、三件事故充分暴露出來(lái)的問(wèn)題是：“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”，三違行為就是野蠻行為，不樹(shù)立牢固的安全意識(shí)，只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然。
2、作業(yè)人員嚴(yán)重的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，不驗(yàn)電不掛接地線，無(wú)安全措施保障的情況下就作業(yè)，嚴(yán)重違反《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術(shù)措施，這也是事故發(fā)生的必然。
3、制度的缺失，管理的缺位。嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去，執(zhí)行力差，而且在檢查中只報(bào)喜不報(bào)憂，平時(shí)對(duì)設(shè)備管理又不到位消缺又不及時(shí)，判斷缺陷又不準(zhǔn)確，日常巡檢工作又不認(rèn)真，致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。
4、風(fēng)險(xiǎn)管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作不按要求執(zhí)行，危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施虛設(shè)。
5、在工作中安全管理制度和安全措施未落實(shí)，工作人員安全意識(shí)，安全學(xué)習(xí)流于形式。通過(guò)學(xué)習(xí)我們反思很多、很多，我們應(yīng)該深刻地吸取教訓(xùn)，對(duì)照《安全工作規(guī)程》，結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)。做到安全無(wú)小事，筑牢防線，長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)，作出新的成效。
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