實(shí)用獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得(通用17篇)

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實(shí)用獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得(通用17篇)
時(shí)間:2023-11-02 02:47:25     小編:雨中梧

棒球運(yùn)動(dòng)在美國(guó)享有廣泛的人氣和影響力。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意邏輯性和條理性,合理安排論述的層次和順序。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文,希望能給大家提供一些啟發(fā)和幫助。

獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇一

作為人類(lèi)社會(huì)的一員,每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰在我們的生活中起著重要的作用,對(duì)我們的行為和態(tài)度產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響。通過(guò)多年的生活經(jīng)驗(yàn),我深刻體會(huì)到獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的重要性,并逐漸領(lǐng)悟到它們應(yīng)該如何正確地使用。在本文中,我將分享我對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的一些心得體會(huì)。

首先,我認(rèn)為獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰都是一種激勵(lì)機(jī)制。獎(jiǎng)勵(lì)可以激勵(lì)人們做出正確的行為,而懲罰則可以阻止人們做出錯(cuò)誤的行為。在我的個(gè)人經(jīng)歷中,我發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)具有一種積極的力量,它能夠激發(fā)起人們的內(nèi)在動(dòng)力,讓他們產(chǎn)生更大的創(chuàng)造力和積極性。例如,當(dāng)我在學(xué)校取得優(yōu)異成績(jī)時(shí),老師會(huì)給我表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),這激勵(lì)我更加努力學(xué)習(xí),以取得更好的成績(jī)。同時(shí),懲罰也是必要的,它能夠讓人們警示于錯(cuò)誤行為帶來(lái)的后果,從而避免再次犯錯(cuò)。這種二者結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制促使人們不斷進(jìn)步和改進(jìn),發(fā)揮出自己的最大潛力。

其次,獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰應(yīng)該適度。適度的獎(jiǎng)勵(lì)可以激發(fā)積極性和對(duì)成就的渴望,但過(guò)度的獎(jiǎng)勵(lì)可能造成依賴(lài)性和懶惰。同樣,適度的懲罰可以引起人們對(duì)錯(cuò)誤的反思和改正,但過(guò)度的懲罰可能導(dǎo)致氣餒和自卑。所以,對(duì)于教育和管理者來(lái)說(shuō),要懂得把握度,合理地給予獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,以達(dá)到良好的效果。在我個(gè)人的經(jīng)歷中,我曾遭受過(guò)過(guò)度懲罰的困擾。那段時(shí)間里,我感到沮喪和絕望,失去了對(duì)自己的信心。直到有一天,我的一位好友向我伸出了援手,鼓勵(lì)我重新振作起來(lái)。這次經(jīng)歷讓我更加理解到適度的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的重要性,并意識(shí)到我們應(yīng)該關(guān)注人們的內(nèi)心情感與感受。

此外,獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰應(yīng)根據(jù)個(gè)體的情況和特點(diǎn)進(jìn)行制定。每個(gè)人都有不同的需求和動(dòng)機(jī),因此對(duì)待獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰也應(yīng)有差異化的方法。對(duì)于一些人,公開(kāi)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可能是有效的獎(jiǎng)勵(lì)方式;對(duì)于另一些人,深入的內(nèi)心交流和情感引導(dǎo)可能更為重要。同樣,對(duì)于一些人,批評(píng)和懲罰是激勵(lì)的關(guān)鍵;對(duì)于另一些人,冷靜的分析和引導(dǎo)更能引起他們的共鳴。因此,了解個(gè)體的需求和特點(diǎn),尋找適合他們的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰方式,才能發(fā)揮出最大的效果。

最后,獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰應(yīng)該與教育相結(jié)合。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰不僅僅是為了控制行為,更重要的是為了提高人的素質(zhì)和能力。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì),我們可以培養(yǎng)人們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,激發(fā)他們的創(chuàng)造力和積極性。通過(guò)懲罰,我們可以引導(dǎo)人們認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤,并從中吸取教訓(xùn),形成正確的行為習(xí)慣。因此,教育者和管理者在使用獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的同時(shí),應(yīng)該具備教育的眼光和心態(tài),注重培養(yǎng)人的綜合素質(zhì)和價(jià)值觀(guān)。

總之,獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰是我們生活中不可或缺的一部分。通過(guò)多年的體會(huì),我認(rèn)識(shí)到獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的重要性,以及如何正確地使用它們。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰是一種激勵(lì)機(jī)制,要適度地使用,在制定獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰時(shí)要考慮個(gè)體的情況和特點(diǎn),并將其與教育相結(jié)合。通過(guò)正確地使用獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,我們可以提高人的素質(zhì)和能力,促使個(gè)體不斷進(jìn)步和發(fā)展。

獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇二

在人類(lèi)社會(huì)當(dāng)中,獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰是一種廣泛應(yīng)用于教育、工作、家庭等領(lǐng)域的行為管理方式。獎(jiǎng)勵(lì)可以激勵(lì)人們積極向上,努力奮斗;而懲罰則可以制止人們的不良行為,促使他們改正錯(cuò)誤。在我的成長(zhǎng)經(jīng)歷中,獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰都曾對(duì)我產(chǎn)生過(guò)深刻的影響,下面我將分享一些自己的體會(huì)。

首先,獎(jiǎng)勵(lì)可以產(chǎn)生積極的影響。當(dāng)我還是一個(gè)孩子時(shí),父母經(jīng)常會(huì)給予我小小的獎(jiǎng)勵(lì),如夸獎(jiǎng)、糖果等,來(lái)鼓勵(lì)我學(xué)習(xí)上的進(jìn)步。這些獎(jiǎng)勵(lì)讓我感受到自己的努力是值得的,激發(fā)了我的自豪感和動(dòng)力。隨著年齡的增長(zhǎng),獎(jiǎng)勵(lì)的形式也逐漸多樣化,如榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)學(xué)金等。每一次獎(jiǎng)勵(lì)都是對(duì)我努力的認(rèn)可,激發(fā)了我不斷超越自我的欲望。我體會(huì)到,獎(jiǎng)勵(lì)不僅可以改變個(gè)人的心態(tài)和行為,更可以對(duì)整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生積極的推動(dòng)力。

另一方面,懲罰也有其必要性和重要性。人在成長(zhǎng)過(guò)程中難免會(huì)犯錯(cuò),而適度的懲罰則能幫助我們認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤并改正。我還記得小時(shí)候調(diào)皮搗蛋,經(jīng)常被父母罰站、罰寫(xiě)作業(yè)等。這些懲罰雖然短暫而輕微,但讓我認(rèn)識(shí)到自己行為的不當(dāng)以及給他人帶來(lái)的困擾。長(zhǎng)大后,在學(xué)校里,我見(jiàn)過(guò)一些同學(xué)因?yàn)檫`紀(jì)而被處罰,他們受到了一定的懲罰,但同時(shí)也要思考自己的錯(cuò)在哪里,以免再次犯錯(cuò)。通過(guò)這些個(gè)人和他人的懲罰案例,我認(rèn)識(shí)到懲罰對(duì)于引導(dǎo)人們遵守規(guī)則、正視問(wèn)題有著重要作用。

然而,獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰也有其局限性。首先,過(guò)分依賴(lài)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰會(huì)讓人產(chǎn)生功利心理,只為了追求獎(jiǎng)勵(lì)而行動(dòng),或者為了避免懲罰而表現(xiàn)得不自主。這樣不僅會(huì)削弱個(gè)體的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,也會(huì)對(duì)人的內(nèi)心產(chǎn)生消極的影響。其次,獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的效果也存在有時(shí)效性,一旦沒(méi)有了獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,個(gè)體可能會(huì)重新回到原來(lái)的狀態(tài)。因此,我們需要通過(guò)其他方式來(lái)培養(yǎng)個(gè)體的責(zé)任感和自覺(jué)性,使其在沒(méi)有直接獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的情況下,仍能自發(fā)地做出正確的選擇。

基于以上的體會(huì),我認(rèn)為在教育、工作和家庭中,獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰是有效的管理手段,但同時(shí)也需要其他方式與之相結(jié)合。教師和家長(zhǎng)可以通過(guò)激發(fā)個(gè)體興趣、提供正面的反饋來(lái)激勵(lì)個(gè)體的學(xué)習(xí)興趣;在工作場(chǎng)所,管理者可以通過(guò)培訓(xùn)、晉升等方式激勵(lì)員工的積極性。此外,在獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰之外,培養(yǎng)個(gè)體的責(zé)任感和自律能力也非常重要。只有在自我意識(shí)的指引下,個(gè)體才能做出符合道德準(zhǔn)則和價(jià)值觀(guān)的選擇,真正發(fā)展自己的潛力。

總體而言,獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰作為一種行為管理方式,在我成長(zhǎng)的過(guò)程中產(chǎn)生了重要而積極的影響。獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)了我不斷努力和超越自我的欲望,懲罰則讓我深刻認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤并改正。然而,我們也應(yīng)認(rèn)識(shí)到獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的局限性,并嘗試通過(guò)其他方式來(lái)培養(yǎng)個(gè)體的責(zé)任感和自覺(jué)性。只有全面發(fā)展個(gè)體的潛力,并注重培養(yǎng)其內(nèi)在的道德與價(jià)值觀(guān),我們才能真正實(shí)現(xiàn)個(gè)體和社會(huì)的雙贏。

獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇三

懲罰,是一種以不同形式施加于個(gè)體身上的處罰或懲戒行為。無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)生活中,懲罰都扮演著重要的角色。通過(guò)懲罰,人們可以糾正錯(cuò)誤、規(guī)范行為,促使個(gè)體更好地適應(yīng)社會(huì)。在我個(gè)人的成長(zhǎng)歷程中,也經(jīng)歷過(guò)一些懲罰,從中我深刻地體會(huì)到了懲罰的目的和有效性。

第一段:對(duì)懲罰的認(rèn)識(shí)

懲罰是社會(huì)對(duì)行為規(guī)范與價(jià)值觀(guān)的重要維護(hù)手段之一。懲罰時(shí),不僅是對(duì)于違反規(guī)則者的一種教訓(xùn),也是對(duì)其他人的一種示范。通過(guò)懲罰,社會(huì)能夠不斷規(guī)范人們的行為,推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。而對(duì)于個(gè)體而言,懲罰也是一種對(duì)錯(cuò)誤的反思和改正,一個(gè)提醒自己不犯同樣錯(cuò)誤的方式。因此,懲罰在一定程度上確實(shí)有著促進(jìn)個(gè)體的成長(zhǎng)和發(fā)展的作用。

第二段:從違反規(guī)則到被懲罰的體驗(yàn)

在我開(kāi)始意識(shí)到自己的行為與規(guī)則不符之時(shí),我也經(jīng)歷了一些懲罰。曾經(jīng)的一次考試作弊行為讓我受到了老師的嚴(yán)厲批評(píng)和懲罰,讓我深感驚訝,也對(duì)自己的行為深感愧疚。但正是這次與懲罰的碰撞,讓我重新反思了自己的行為,意識(shí)到違反規(guī)則不僅會(huì)傷害他人,更會(huì)傷害到自己。于是,我開(kāi)始從自己的心底意識(shí)到,懲罰的目的并非是讓我們受罰而已,更重要的是激發(fā)我們改正錯(cuò)誤、成為更好的人。

第三段:懲罰的效果與反思

通過(guò)受到懲罰,人們會(huì)在痛苦與悔過(guò)之中反思自己的錯(cuò)誤,思考懲罰背后的原因和目的。這種反思能夠使我們認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤不僅影響了他人,也傷害了自己。更重要的是,懲罰喚起了我們對(duì)自己行為的警鐘,使我們意識(shí)到不值得犯錯(cuò),更加努力遵守規(guī)則與價(jià)值觀(guān)。通過(guò)深刻的反思,我們能夠不斷糾正自己的錯(cuò)誤,成為一個(gè)更好的人。

第四段:懲罰與社會(huì)秩序的維護(hù)

懲罰不僅僅是對(duì)個(gè)體的一種糾正、教育和警示,更是對(duì)整個(gè)社會(huì)秩序維護(hù)的重要手段。當(dāng)一個(gè)人因?yàn)檫`反規(guī)則受到懲罰時(shí),其他人會(huì)從這個(gè)案例中得到借鑒,并且對(duì)于類(lèi)似行為持更加警覺(jué)的態(tài)度。這樣一來(lái),社會(huì)秩序才能夠得以維護(hù),各種法律和道德準(zhǔn)則也能夠不斷地被遵守和尊重。

第五段:懲罰要適度與公正

懲罰的目的是引導(dǎo)和教育,而不是僅僅為了滿(mǎn)足復(fù)仇的心理。因此,在懲罰時(shí),適度和公正是十分重要的。過(guò)度的懲罰會(huì)造成不必要的傷害和誤解,而公正的懲罰則能夠使犯錯(cuò)誤者深刻反思,并且能夠樹(shù)立起行為規(guī)范的標(biāo)桿。同時(shí),懲罰也應(yīng)該有明確的標(biāo)準(zhǔn)和程序,不能隨意妄為,以免錯(cuò)傷正人。

總結(jié):

總而言之,懲罰是一個(gè)既有必要性又有積極意義的行為。通過(guò)懲罰,我們能夠引導(dǎo)個(gè)體認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,改正行為,提高自身的素質(zhì)和社會(huì)責(zé)任感。同時(shí),懲罰也有助于社會(huì)秩序的維護(hù)和價(jià)值觀(guān)的傳播。然而,在懲罰的過(guò)程中,我們也需要慎重選擇懲罰的方式和程度,確保其合理且公正。只有如此,我們才能更好地發(fā)揮懲罰的作用,引導(dǎo)人們朝著更加正義、和諧的社會(huì)進(jìn)步。

獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇四

第一條為強(qiáng)化員工遵守公司規(guī)章制度和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。

第二條公司實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,精神鼓勵(lì)為主的原則。對(duì)違反制度的員工,堅(jiān)持以思想教育為主,懲罰為輔的原則。

第三條本制度適用于公司全體員工。

第四條本公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法,酌情使用:

1、通告表?yè)P(yáng);

2、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

第五條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)金另行規(guī)定):

1、思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

2、完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;

3、向公司提出合理化建議,為公司采納;

4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

5、節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;

6、領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)指標(biāo);

7、其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的;

1、員工推薦、本人自薦或上級(jí)管理提名;

2、人力行政部門(mén)審核;

3、獎(jiǎng)勵(lì)金額確認(rèn)后,由財(cái)務(wù)執(zhí)行;

第七條視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:

1、警告(當(dāng)月無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)金);

2、記過(guò)(3個(gè)月無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)金);

3、辭退。

第八條員工有以下行為給以警告處分:

1、在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情;

2、工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退、曠工;

3、因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;

4、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

5、無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;

6、初次不遵守主管人員工作安排;

7、浪費(fèi)公物情節(jié)輕微;

8、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);

9、未按要求穿工作服;

10、出入廠(chǎng)區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠(chǎng)區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢(xún);

11、破壞環(huán)境衛(wèi)生,影響公司形象;

第九條員工有以下行為者,給予記過(guò)處分:

1、對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng);

2、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

3、在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠(chǎng)參觀(guān);

5、攜帶危險(xiǎn)物品入廠(chǎng);

6、在禁煙區(qū)吸煙者;

7、投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取不當(dāng)利益;

8、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、提供偽證或制造事端;

9、在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥、睡覺(jué);

10、代替他人打卡或接受他人打卡。

第十條員工有以下行為者,給以辭退處分:

1、偷竊同事或公共財(cái)物;

2、于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本公司誤信而遭受損害;

3、對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;

4、違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重;

5、蓄意損壞公司或他人財(cái)物;

6、故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密,致使公司蒙受損害;

7、不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

8、拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的;

9、工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

10、玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

11、濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資產(chǎn),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的`;

12、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

13、貪污、盜竊,敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處罰的;

14、挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

15、泄露公司秘密,把公司客戶(hù)介紹給他人或向客戶(hù)索取回扣介紹費(fèi)的;

16、制造、散布謠言,損害公司聲譽(yù)的;

17、利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

18、無(wú)正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日,在外從事同類(lèi)產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

19、組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序;

20、在廠(chǎng)區(qū)范圍內(nèi)賭博;

21、在廠(chǎng)內(nèi)有傷風(fēng)化行為;

22、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火,在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序;

23、經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改;

24、依合同約定調(diào)派工作,無(wú)故拒絕接受;

25、因行為不當(dāng),公司無(wú)法再對(duì)其信任;

26、其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果;

27、在公司打架,并且造成嚴(yán)重后果;

第十一條員工有第十中的行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門(mén)依法處理。

第十二條員工有第十條中的行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,按以下規(guī)定賠償公司損失:

1、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元),責(zé)任人賠償10%——50%;

2、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的,由人力行政部門(mén)報(bào)董事長(zhǎng)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇五

為進(jìn)一步加大發(fā)票違規(guī)行為打擊力度,鼓勵(lì)消費(fèi)者舉報(bào)發(fā)票違規(guī)行為,依據(jù)新出臺(tái)的《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》的規(guī)定,重慶市地方稅務(wù)局重慶市財(cái)政局聯(lián)合制定《重慶市地方稅收發(fā)票違規(guī)處罰和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,現(xiàn)予公告。

二0一一年七月十三日

重慶市地方稅收發(fā)票違規(guī)處罰和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大消費(fèi)者舉報(bào)發(fā)票違規(guī)行為的積極性,加大對(duì)發(fā)票違規(guī)行為的打擊力度,規(guī)范對(duì)發(fā)票違規(guī)行為的查處,根據(jù)《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》、《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,制定本辦法。

第二條 本辦法所稱(chēng)發(fā)票違規(guī)行為是指違反《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》規(guī)定,未涉嫌偷稅或未涉嫌犯罪的,應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的一般發(fā)票違規(guī)行為。

發(fā)票舉報(bào)案件涉嫌偷稅或涉嫌犯罪的,移交稽查部門(mén)處理。

第三條? 本辦法所稱(chēng)發(fā)票違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)不含應(yīng)由稅務(wù)機(jī)關(guān)作出的責(zé)令改正行為、沒(méi)收違法所得以及《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》規(guī)定的其它處理措施。

第四條 市地稅局征管和科技發(fā)展處負(fù)責(zé)全市地稅系統(tǒng)發(fā)票違規(guī)行為處理的管理工作。市地稅局納稅服務(wù)局負(fù)責(zé)地稅系統(tǒng)市級(jí)發(fā)票違規(guī)舉報(bào)受理工作。

各區(qū)縣地稅局、市地稅局重點(diǎn)稅源管理局的征管部門(mén)負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)發(fā)票違規(guī)行為處理的管理工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助稅務(wù)所開(kāi)展發(fā)票違規(guī)調(diào)查處理;法規(guī)部門(mén)負(fù)責(zé)稅務(wù)所無(wú)處罰權(quán)限發(fā)票違規(guī)案件的審查并以區(qū)縣局的名義進(jìn)行處理工作;稅務(wù)所負(fù)責(zé)所轄區(qū)域發(fā)票違規(guī)行為的受理、違規(guī)調(diào)查處理、處罰權(quán)限內(nèi)的處罰工作及舉報(bào)獎(jiǎng)金支付工作。

第五條 各級(jí)發(fā)票舉報(bào)管理、受理部門(mén)應(yīng)建立值班制度,及時(shí)受理發(fā)票舉報(bào)案件。在工作時(shí)間內(nèi)(含午休)接到現(xiàn)場(chǎng)舉報(bào)的,受理人員應(yīng)立即通知相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。

第六條 本辦法適用于我市地稅系統(tǒng)管理的各類(lèi)發(fā)票。

第二章 罰 則

第七條? 發(fā)票違規(guī)行為處罰標(biāo)準(zhǔn):

(一)? 未按規(guī)定開(kāi)具發(fā)票的行為。

(二)使用稅控裝置開(kāi)具發(fā)票,未按期向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送開(kāi)具發(fā)票數(shù)據(jù)的,處1500元以上1萬(wàn)元以下的罰款。

(三)使用非稅控電子器具開(kāi)具發(fā)票,未將非稅控電子器具軟件程序的說(shuō)明資料報(bào)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)備案,或者未按照規(guī)定保存、報(bào)送開(kāi)具發(fā)票數(shù)據(jù)的,處1500元以上1萬(wàn)元以下的罰款。

(四)拆本使用發(fā)票的,處500元以上1萬(wàn)元以下的罰款。

(五)擅自擴(kuò)大發(fā)票使用范圍的,處1500元以上1萬(wàn)元以下的罰款。

。

(八)未按照規(guī)定繳銷(xiāo)發(fā)票的,處1500元以上1萬(wàn)元以下的罰款。

(九)未按照規(guī)定存放和保管發(fā)票的,處500元以上1萬(wàn)元以下的罰款。

(十)跨規(guī)定的使用區(qū)域攜帶、郵寄、運(yùn)輸空白發(fā)票,以及攜帶、郵寄或者運(yùn)輸空白發(fā)票出入境的,處1500元以上1萬(wàn)元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,處1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下的罰款。

(十一)丟失發(fā)票或者擅自損毀發(fā)票的,處1000元以上1萬(wàn)元以下的罰款。

(十五)轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、介紹他人轉(zhuǎn)-讓-發(fā)-票、發(fā)票監(jiān)制章和發(fā)票防偽專(zhuān)用品的,處1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,處5萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款。

(十六)知道或者應(yīng)當(dāng)知道是私自印制、偽造、變?cè)臁⒎欠ㄈ〉没蛘邚U止的發(fā)票,還受讓、開(kāi)具、存放、攜帶、郵寄、運(yùn)輸?shù)?,?萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,處5萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款。

第八條? 單位和個(gè)人有第七條所列行為之一的,由發(fā)票違規(guī)案件調(diào)查處理機(jī)關(guān)責(zé)令限期改正,沒(méi)收非法所得,并按規(guī)定處以罰款。有第七條所列兩種或者兩種以上行為的可以分別進(jìn)行處罰;同一份發(fā)票存在有第七條所列兩種或者兩種以上行為的適用最高的處罰標(biāo)準(zhǔn)。

單位和個(gè)人有第七條所列行為之一,且同時(shí)存在偷稅行為的,如按偷稅處罰額度比第七條處罰額度高的按偷稅處罰,如按偷稅處罰額度比第七條處罰額度低的按發(fā)票違規(guī)處罰。

第九條? 單位和個(gè)人有第七條所列行為之一的,經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)調(diào)查認(rèn)定事實(shí)存在,拒不接受處理的,稅務(wù)機(jī)關(guān)可以對(duì)其收繳發(fā)票、停止發(fā)售發(fā)票、或停止網(wǎng)絡(luò)發(fā)票開(kāi)具功能。

第十條? 實(shí)行定期定額管理的納稅人存在應(yīng)當(dāng)開(kāi)具而未開(kāi)具發(fā)票,重復(fù)使用發(fā)票或以收據(jù)、欠條、白條等其他憑證代替發(fā)票使用,虛開(kāi)發(fā)票,非法代-開(kāi)-發(fā)-票、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)-讓-發(fā)-票,開(kāi)具假發(fā)票或作廢發(fā)票行為的,經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)調(diào)查核實(shí)處理后,從次月起應(yīng)重新核定定額,原則上調(diào)高定額幅度不低于原核定定額的30%。發(fā)現(xiàn)一次,調(diào)整一次。

第十一條? 發(fā)票違規(guī)的處罰程序應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政處罰法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三章 舉報(bào)與獎(jiǎng)勵(lì)

第十二條? 發(fā)票違規(guī)舉報(bào)受理人員,在受理舉報(bào)時(shí),應(yīng)填制《稅務(wù)違法案件舉報(bào)登記表》,并在1個(gè)工作日內(nèi)轉(zhuǎn)給有權(quán)查處的單位處理;屬于現(xiàn)場(chǎng)舉報(bào)的,應(yīng)立即將舉報(bào)內(nèi)容通知相關(guān)調(diào)查部門(mén)和人員。

第十三條? 發(fā)票違規(guī)舉報(bào)一經(jīng)查實(shí),查處單位的發(fā)票違規(guī)管理部門(mén)即可通知舉報(bào)人領(lǐng)取舉報(bào)獎(jiǎng)金,經(jīng)辦人員核實(shí)舉報(bào)內(nèi)容和舉報(bào)人的身份后填制《稅務(wù)違法案件舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)審批表》,根據(jù)舉報(bào)事實(shí)與查處結(jié)論和有關(guān)政策規(guī)定,確定獎(jiǎng)勵(lì)金額,呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

第十四條? 發(fā)票違規(guī)案件舉報(bào)獎(jiǎng)金由區(qū)縣局向同級(jí)財(cái)政申請(qǐng)撥付。

第十五條? 舉報(bào)人舉報(bào)的發(fā)票違規(guī)案件,經(jīng)過(guò)查證核實(shí),根據(jù)舉報(bào)人貢獻(xiàn)大小和查處結(jié)果給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

(一)罰款金額在2000元以下,舉報(bào)獎(jiǎng)金200元;

(三)罰款金額在5000元以上1萬(wàn)元以下(含5000元)的,舉報(bào)獎(jiǎng)金500元;

(四)罰款金額在1萬(wàn)元以上的,舉報(bào)獎(jiǎng)金1000元。

第十六條? 同一發(fā)票違規(guī)行為,被多個(gè)舉報(bào)人分別舉報(bào)的,主要獎(jiǎng)勵(lì)最先舉報(bào)人。舉報(bào)順序以各級(jí)發(fā)票舉報(bào)管理部門(mén)受理舉報(bào)的登記時(shí)間為準(zhǔn)。但其他舉報(bào)人提供的情況對(duì)查清該案確有直接作用的,可以酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第十七條? 對(duì)兩個(gè)或兩個(gè)以上舉報(bào)人聯(lián)名舉報(bào)同一發(fā)票違規(guī)行為的,按一案進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金由舉報(bào)第一署名者或者舉報(bào)第一署名者委托的其他署名者領(lǐng)取。

第十八條? 舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象僅限于實(shí)名舉報(bào)人。

第十九條? 舉報(bào)人領(lǐng)取獎(jiǎng)金時(shí),須本人持身份證原件和復(fù)印件或其他有效證件到發(fā)票舉報(bào)管理部門(mén)領(lǐng)取,發(fā)票舉報(bào)管理部門(mén)負(fù)責(zé)核對(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)人身份證件,審核無(wú)誤后由舉報(bào)人在《檢舉納稅人稅收違法行為獎(jiǎng)金付款專(zhuān)用憑證》上簽名,注明身份證或其他有效證件號(hào)碼,身份證件的復(fù)印件由稅務(wù)機(jī)關(guān)存檔。

第四章附則

第二十條? 發(fā)票舉報(bào)查處涉及偷稅問(wèn)題及按偷稅比例給付獎(jiǎng)金、為舉報(bào)人保密等其他事項(xiàng),按照市地稅局下發(fā)的《重慶市地方稅務(wù)局檢舉納稅人稅收違法行為獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》 (渝地稅發(fā)〔2015〕101號(hào))規(guī)定執(zhí)行。

第二十一條? 發(fā)票違規(guī)處罰罰款,通過(guò)非稅收入收繳管理系統(tǒng),繳入同級(jí)國(guó)庫(kù)。

第二十二條? 稅務(wù)機(jī)關(guān)在日常管理檢查、稅務(wù)稽查中發(fā)現(xiàn)納稅人有發(fā)票違規(guī)行為的參照本辦法執(zhí)行。

第二十三條? 發(fā)票違規(guī)調(diào)查處理人員違反本辦法規(guī)定,擅自降低處罰標(biāo)準(zhǔn)按照?qǐng)?zhí)法過(guò)錯(cuò)追究執(zhí)法責(zé)任。

第二十四條? 本辦法由重慶市地方稅務(wù)局負(fù)責(zé)解釋。

第二十五條? 本辦法自2011 年8月1 日起執(zhí)行。

一、為最大限度地調(diào)動(dòng)施工人員參與消防安全工作的積極性,進(jìn)一步擴(kuò)大火災(zāi)隱患排查整治的覆蓋面全面落實(shí)火災(zāi)隱患督促整改的各方責(zé)任,扎實(shí)建立消防安全管理長(zhǎng)效機(jī)制特制定本制度。

二、舉報(bào)聯(lián)系方式 公司火災(zāi)隱患接受群眾舉報(bào)。舉報(bào)電話(huà):

13506911018 傳真電話(huà):

http:// 書(shū)信地址:

中鐵十五局集團(tuán)第二工程有限公司莆永高速a6項(xiàng)目部安質(zhì)部 郵編:362413?

三、舉報(bào)受理辦法 1、舉報(bào)人以書(shū)信、電話(huà)、口頭和委托他人轉(zhuǎn)告等方式舉報(bào)火災(zāi)隱患均可。

舉報(bào)人應(yīng)提供線(xiàn)索或者必要的證據(jù),提倡實(shí)名公開(kāi)舉報(bào),以便于及時(shí)核實(shí)、查處和實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)舉報(bào)人不愿提供姓名、身份、班組以及不愿公開(kāi)自己舉報(bào)行為的應(yīng)尊重舉報(bào)人的權(quán)力并給予保密。

2、接到舉報(bào)時(shí),公司隱患排查治理辦公室應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《火災(zāi)隱患舉報(bào)受理登記表》,并立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并立即對(duì)舉報(bào)情況進(jìn)行核實(shí);舉報(bào)情況基本屬實(shí)的,提出處理意見(jiàn)并實(shí)施同時(shí)在24小時(shí)內(nèi)給予實(shí)名舉報(bào)人答復(fù)。

3、經(jīng)初查核實(shí)屬于重大火災(zāi)隱患的,將立即向隱患隊(duì)組發(fā)出隱患整改指令書(shū),責(zé)令其停產(chǎn)整頓、限期整改并進(jìn)行跟蹤復(fù)查。

4、舉報(bào)受理登記表以及核查材料等基礎(chǔ)資料由公司隱患排查治理辦公室負(fù)責(zé)整理匯總并按規(guī)定登記建檔。

四、舉報(bào)獎(jiǎng)懲 1、為了充分調(diào)動(dòng)職工舉報(bào)火災(zāi)隱患的積極性、主動(dòng)性,經(jīng)調(diào)查核實(shí)后將分別給予實(shí)名舉報(bào)人如下獎(jiǎng)勵(lì):

(1)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)滅火系統(tǒng)等消防設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞或者擅自拆除、停用的;?

(2)占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口或有其他妨礙安全疏散情形的孟加拉國(guó)?;?

(3)埋壓、圈占、遮擋消火栓或者占用防火間距的;?

(4)占用、堵塞、封閉消防車(chē)通道滅火閥?,妨礙消防車(chē)通行的;?

(5)人員密集場(chǎng)所在外墻門(mén)窗上設(shè)置影響逃生和滅火救援的障礙物的;?

2、為了維護(hù)火災(zāi)隱患舉報(bào)工作的嚴(yán)肅性,對(duì)個(gè)別舉報(bào)人無(wú)中生有、捏造情況、多次惡意進(jìn)行舉報(bào)試圖利用舉報(bào)來(lái)達(dá)到某種目的或以舉報(bào)名義故意干擾正常秩序的要給予相應(yīng)處理;情節(jié)嚴(yán)重的要通過(guò)司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

3、有關(guān)隊(duì)組或者個(gè)人對(duì)火災(zāi)隱患舉報(bào)者進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的,要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處;構(gòu)成犯罪的移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,依法保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益。

獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇六

獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰是我們生活中不可或缺的一部分,無(wú)論是在家庭、學(xué)校還是社會(huì)中,都存在著的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰機(jī)制。在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里,我對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的看法都比較簡(jiǎn)單和表面,而近年來(lái)的一些經(jīng)歷讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的內(nèi)涵和作用。在這篇文章中,我將分享我對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的心得體會(huì),希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。

首先,我認(rèn)為獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰是人們行為的一種引導(dǎo)和約束方式。在家庭和學(xué)校里,我們常常會(huì)因?yàn)槿〉煤贸煽?jī)、積極參與活動(dòng)或有良好行為而受到獎(jiǎng)勵(lì)。而當(dāng)我們做錯(cuò)事、不遵守規(guī)則或有不當(dāng)行為時(shí),則會(huì)受到相應(yīng)的懲罰。這種獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的機(jī)制能夠引導(dǎo)我們形成積極健康的行為習(xí)慣,同時(shí)也能教會(huì)我們分辨是非、理解規(guī)則,從而提高我們的生活素養(yǎng)和道德水平。

其次,獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰在培養(yǎng)自律能力方面發(fā)揮著重要作用。當(dāng)我在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自己在某一方面取得了進(jìn)步,或者在某項(xiàng)任務(wù)中按時(shí)完成了,受到老師或家長(zhǎng)的贊賞和鼓勵(lì),我會(huì)感到非常開(kāi)心和自豪,這也會(huì)激勵(lì)我更加努力。相反,如果我放任自己、不盡責(zé)任地完成任務(wù)或犯了錯(cuò)誤,面對(duì)不同程度的懲罰,我會(huì)深感責(zé)任重大,更加認(rèn)識(shí)到自律的重要性,從而更加努力改正錯(cuò)誤,并取得更好的成績(jī)。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰,我們能夠建立起自我約束力,學(xué)會(huì)對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),并從中感受到行為和結(jié)果之間的因果關(guān)系。

此外,獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰在建立積極正向心態(tài)方面也起到了關(guān)鍵作用。當(dāng)我受到獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),我會(huì)感到被重視和肯定,這種肯定感會(huì)培養(yǎng)出自信和樂(lè)觀(guān)的心態(tài)。與此同時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)還能夠激發(fā)我更多的積極性和創(chuàng)造力,讓我對(duì)未來(lái)更有期待和動(dòng)力。而當(dāng)我受到懲罰時(shí),我會(huì)深思熟慮自己的行為是否恰當(dāng),從而對(duì)自己進(jìn)行反省和調(diào)整,培養(yǎng)出誠(chéng)實(shí)、謙虛和謹(jǐn)慎的心態(tài)。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰,我們能夠建立起正確的價(jià)值觀(guān)和人生態(tài)度,更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)生活中的挑戰(zhàn)和困難。

最后,獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的目的是為了培養(yǎng)我們良好的品德和行為習(xí)慣。獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰并非只是簡(jiǎn)單的外界回應(yīng),而是目標(biāo)導(dǎo)向的,即通過(guò)激勵(lì)我們的內(nèi)部動(dòng)機(jī),幫助我們更好地理解和接納社會(huì)規(guī)范,形成積極向上、追求卓越的品質(zhì)。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的方式,我們可以更好地塑造和培養(yǎng)自己,培養(yǎng)出堅(jiān)毅不拔、樂(lè)觀(guān)向上、勤奮努力、與人為善的品質(zhì)和行為。

總之,獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰是我們生活中重要的組成部分,它們通過(guò)引導(dǎo)、約束和激勵(lì),幫助我們培養(yǎng)自律、樹(shù)立正向心態(tài),形成良好的品德和行為習(xí)慣。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),我們應(yīng)當(dāng)看到獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的價(jià)值和意義,從中學(xué)到更多的東西,不斷完善自己。對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō),我們應(yīng)當(dāng)為建立科學(xué)、公正、適用的獎(jiǎng)懲機(jī)制而努力,推動(dòng)社會(huì)和諧與進(jìn)步。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰,我們能夠更好地認(rèn)識(shí)自己,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,成為更好的人。

獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇七

一、?目的:為了表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。

二、?獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:公司所有員工。

三、?獎(jiǎng)勵(lì)方式:精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、?獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類(lèi):

1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元―500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元―300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出)

(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;

(2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

(3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;

(4)在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))

(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;

(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

(7)全年出滿(mǎn)勤的;

(8)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;

(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

2、一般性獎(jiǎng)勵(lì):

員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元―200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元―200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出)

(1) 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))

(2) 領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

(3) 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

(4) 遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;

(5) 主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開(kāi)支,節(jié)約資源能源的員工;

(6) 拾金(物)不昧者。

員工處罰制度

一、目的:為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,特制定此制度。

二、處罰涉及對(duì)象:公司所有員工。

三、處罰方式:

(1) 通報(bào)批評(píng);

(2) 一次性罰金;

(3) 減薪;

(4) 留用察看;

(5) 辭退;

四、處罰事項(xiàng)分類(lèi):

1、?重量級(jí)處罰:

1、?故意造成重大過(guò)失,造成重大損失;

扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無(wú)條件辭退;需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任,相關(guān)費(fèi)用自理。

2. 損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;

500元以下,無(wú)條件照假賠償,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。

3. 違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元―200元。

4. 包庇職員舞弊,弄虛作假;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元―300元。

5. 泄露公司機(jī)密;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。

6. 品行不正,有損公司名譽(yù);

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。

7. 沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。

8. 全年曠工達(dá)4天以上;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),并處一次性罰金100元―500元(視級(jí)別不同而定)。

9. 在公司內(nèi)打架,從事不良活動(dòng)。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),并處一次性罰金100元―500元(視級(jí)別不同而定)、留用察看或辭退。

10、造謠滋事。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―800元、留用察看或辭退。

二、一般性處罰:

1、?玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元―500元(視級(jí)別不同而定)。

2. 未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元―300元。

3. 工作不力,屢勸不聽(tīng)者;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),留用察看或辭退。?

4. 服務(wù)態(tài)度惡劣,與客戶(hù)爭(zhēng)吵,影響公司聲譽(yù);

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金50元―200元,屢犯者留用察看或辭退。

5. 在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金50元―200元,屢犯者留用察看或辭退。??

6. 連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng);

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金100元―300元。

7. 連續(xù)曠工2天;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金100元―300元。

8. 對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢,言語(yǔ)粗暴;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元―200元,屢犯者留用察看或辭退。

三、輕微處罰:

1. 工作時(shí)間處理私人事務(wù);

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金30元―100元。

2. 教育培訓(xùn)無(wú)故缺席;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金50元―200元;屢犯者減薪或留用察看。

4. 工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金10元―50元。

5. 浪費(fèi)公司財(cái)物;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元―300元。

6. 遇非常事故,故意回避逃離者;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金100元―500元。

7. 服裝儀容經(jīng)常不整者;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元―200元。

8. 多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象,不按規(guī)定請(qǐng)假、銷(xiāo)假;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金50元―200元;屢犯者減薪或留用察看。

9. 委托或受托他人出勤或簽到。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金10元―50元。

第一章總則

第一條為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺(jué)性,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理秩序,保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,特制定本條例。

第二條本條例適用于公司全體員工。

第二章獎(jiǎng)勵(lì)

第三條獎(jiǎng)勵(lì)范圍。

對(duì)有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎(jiǎng)勵(lì):

1.在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;

2.在技術(shù)、產(chǎn)品、專(zhuān)利方面取得重大成果或顯著成績(jī)的;

3.對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

4.保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;

5.在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);

6.對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;

7.一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

8.全年出滿(mǎn)勤的;

9.為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的.;

10.其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

第四條獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)。

公司可以設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。

1.精神獎(jiǎng)勵(lì)

(1)記大功;

(2)記小功;

(3)嘉獎(jiǎng)(獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品);

(4)授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

(1)一次性獎(jiǎng)金;

(2)加薪;

(3)晉級(jí);

(4)其他(旅游、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、住房)。

第五條獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則。

1.記大功對(duì)象。

(1)對(duì)公司或國(guó)家有重大貢獻(xiàn)者;

(2)對(duì)公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新,成效卓越者;

(3)對(duì)危害公司和國(guó)家事件事先舉報(bào)或阻止,避免重大損失者;

(4)對(duì)天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象,不顧安危,見(jiàn)義勇為者;

(5)開(kāi)拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)額)驕人者;

(6)獲得社會(huì)重大榮譽(yù)者。

2.記小功對(duì)象。

(1)對(duì)公司或國(guó)家有較大貢獻(xiàn)者;

(2)對(duì)公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀者;

(3)對(duì)危害公司和國(guó)家的事件,及時(shí)制止,避免較大損失者;

(4)見(jiàn)義勇為,獲得好評(píng)、稱(chēng)贊者;

(5)開(kāi)拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)良者;

(6)拾金不昧且價(jià)值較高者;

(7)本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。

3.嘉獎(jiǎng)對(duì)象。

(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;

(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

(4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),公司之敬業(yè)楷模;

(5)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開(kāi)支,節(jié)約資源能源的員工;

(6)拾金(物)不昧者。

第六條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

第七條其他獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。

1.凡獲社會(huì)各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),其待遇按頒獎(jiǎng)機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

2.依照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),員工1年內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)分累計(jì)滿(mǎn)10分,可晉升一級(jí)工資;

3.公司對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,可授予稱(chēng)號(hào);

5.公司可通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)汽車(chē)、住房、出國(guó)培訓(xùn)、出國(guó)旅游等實(shí)物形式嘉獎(jiǎng)勉勵(lì)先進(jìn)員工。

第八條獎(jiǎng)勵(lì)程序。

1.員工有符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的,由其所在部門(mén)及時(shí)提出申請(qǐng),報(bào)人事部;

2.人事部審核決定,簽署意見(jiàn)后報(bào)公司常務(wù)會(huì)議討論決定;

3.討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效;

4.凡獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工均由公司發(fā)給獎(jiǎng)狀或證書(shū),并張榜公布;

5.獎(jiǎng)勵(lì)事宜記入員工檔案;

6.員工獎(jiǎng)金在頒布時(shí)發(fā)放,獎(jiǎng)勵(lì)提成在其業(yè)績(jī)完成后1個(gè)月內(nèi)兌現(xiàn)。

第三章處罰

第九條處罰種類(lèi)。公司可設(shè)立如下處罰項(xiàng)目:

1.精神處罰。

(1)口頭警告;

(2)書(shū)面警告;

(3)記小過(guò);

(4)記大過(guò)。

2.物質(zhì)處罰。

(1)一次性罰金;

(2)降級(jí)、撤職(減薪);

(3)留用察看;

(4)辭退。

第十條過(guò)失分類(lèi)。

(一)甲類(lèi)過(guò)失。

1.記大過(guò)后仍再犯;

2.因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑;

3.盜竊財(cái)物,挪用公-款;

4.觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益;

5.連續(xù)曠工達(dá)5天或1個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)10天;

6.煽動(dòng)他人不服從規(guī)定或怠工;

7.多次欺詐、謾罵、威脅主管;

8.利用職權(quán)謀私、受賄,以公司名義招搖撞騙;

9.有重大泄密行為。

(二)乙類(lèi)過(guò)失。

1.故意造成重大過(guò)失,造成重大損失;

2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;

3.違抗命令或威脅侮辱主管;

4.主管包庇職員舞弊,弄虛作假;

5.泄露公司機(jī)密;

6.品行不正,有損公司名譽(yù);

7.沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

8.全年曠工達(dá)4天以上;

9.因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)致重大災(zāi)害;

10.在公司內(nèi)打架,從事不良活動(dòng)?。

(三)丙類(lèi)過(guò)失。

1.因玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;

2.未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備,教唆他人;

3.工作不力,屢勸不聽(tīng)者;

4.服務(wù)態(tài)度惡劣,與客戶(hù)爭(zhēng)吵,影響公司聲譽(yù);

5.在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;

6.連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng);

7.連續(xù)曠工2天;

8.對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢,言語(yǔ)粗暴;

9.造謠生事。

(四)丁類(lèi)過(guò)失。

1.工作時(shí)間處理私人事務(wù);

2.因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯(cuò);

3.教育培訓(xùn)無(wú)故缺席;

4.工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗;

5.浪費(fèi)公司財(cái)物;

6.遇非常事故,故意回避逃離者;

7.服裝儀容經(jīng)常不整者;

8.多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象,不按規(guī)定請(qǐng)假、銷(xiāo)假;

9.委托或受托他人出勤打卡或簽到。

第十一條處罰標(biāo)準(zhǔn)。

視情況進(jìn)行一次性罰款(一般不超過(guò)其工資的20%),或決定減薪降職,乃至辭退。

1.員工曠工。

(1)曠工1天,扣除當(dāng)月效益工資30%;

(2)曠工2天,扣除當(dāng)月效益工資60%;

(3)曠工3~4天,扣除當(dāng)月效益工資100%;

(4)曠工超過(guò)5天,辭退。

注:(1)遲到、早退3次折算曠工計(jì)半天;

(2)遲到、早退6次折算曠工1天,或累計(jì)時(shí)間超4小時(shí)折算曠工1天。

2.病假。病假超過(guò)標(biāo)準(zhǔn),1天扣除10%效益工資。

3.事假。

(1)事假超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)1天,扣10%效益工資;

(2)事假超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)2天,扣30%效益工資;

(3)事假超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)3天,扣50%效益工資;

(4)事假1年累計(jì)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)30天,可辭退。

第十二條其他處罰規(guī)定。

1.以功抵過(guò)。員工違紀(jì)受罰后,若獲得獎(jiǎng)勵(lì),本人可提出申請(qǐng),以獎(jiǎng)勵(lì)抵處罰;相抵后,該獎(jiǎng)勵(lì)不現(xiàn)享受待遇,也不再進(jìn)行累計(jì)。

2.員工因觸犯國(guó)家法律而受司-法-部門(mén)處理,作無(wú)薪停職處理。

3.依照處罰標(biāo)準(zhǔn),員工1年內(nèi)處罰分累計(jì)滿(mǎn)10分,可辭退該員工。

4.對(duì)非正式員工、試用期員工的處罰,比照正式員工酌情扣除基本工資。

5.對(duì)連續(xù)3個(gè)月工作沒(méi)進(jìn)展或連續(xù)6個(gè)月沒(méi)有盈利的部門(mén)、下屬企業(yè)正職干部予以降職或免職。

6.違反公司經(jīng)濟(jì)合同?管理辦法,擅訂合同造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)由責(zé)任人與參與者賠償。

7.公司車(chē)輛發(fā)生交通事故,責(zé)任在我方者,追究駕駛員經(jīng)濟(jì)責(zé)任,視情況賠償損失。

第十三條處罰程序

1.員工違紀(jì)后,由所在部門(mén)依據(jù)具體違紀(jì)事項(xiàng)和本條例提出處理意見(jiàn)。

2.各類(lèi)處罰的過(guò)程。

(1)口頭警告,由當(dāng)事人的主管簽字后生效,可報(bào)人事部備案;

(2)書(shū)面警告及以上處罰,經(jīng)人事部審核,由公司常務(wù)會(huì)議討論決定,總經(jīng)理簽字生效;

(3)對(duì)革職辭退須聽(tīng)取工會(huì)意見(jiàn)。

3.申訴。員工可在處罰決定之日起7天內(nèi)以書(shū)面形式向公司提出申訴。申訴期維持原處理結(jié)論。

4.處罰事宜記入員工檔案,并予公告。

5.員工在受處罰之日起的一定時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)良好,可撤銷(xiāo)處罰。

第四章附則

第十四條本條例經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)生效,總經(jīng)理組織實(shí)施。

獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇八

鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上,做出更大成績(jī),防止和糾正員工的違紀(jì)失職行為;保障公司工作秩序正常運(yùn)行,保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。

1、獎(jiǎng)懲分明:有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰,執(zhí)法公正嚴(yán)明。

2、獎(jiǎng)懲適當(dāng):執(zhí)行獎(jiǎng)罰中,要做到功獎(jiǎng)相稱(chēng),處罰相當(dāng)。

3、注重時(shí)效:獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰必須及時(shí)有效;獎(jiǎng)勵(lì)的目的是通過(guò)表彰先進(jìn),激勵(lì)一批人;懲罰的目的是通過(guò)嚴(yán)肅紀(jì)律,教育一批人。

1、本制度為公司內(nèi)部行政管理制度范圍。

2、本制度適用公司各直屬職能部門(mén)及所屬部門(mén)的行政管理。

3、本制度適用于公司全體工作人員。

1、公司行政部負(fù)責(zé)本制度的制訂、考核和過(guò)程統(tǒng)計(jì)匯總。

2、公司行政部負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督管理。

3、公司各下屬單位及部門(mén)負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行與過(guò)程管理。

一般性獎(jiǎng)勵(lì);嘉獎(jiǎng);記小功;記大功;通令嘉獎(jiǎng);授予先進(jìn)工作者。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,或加薪、晉升職位等。

(1)嘉獎(jiǎng)與一般性獎(jiǎng)勵(lì):?jiǎn)T工在本職工作崗位能夠認(rèn)真履行職責(zé),工作業(yè)績(jī)比較突出,在本部門(mén)內(nèi)有一定影響。

(2)記小功、記大功、通令嘉獎(jiǎng):?jiǎn)T工在履行工作職責(zé)過(guò)程中,工作業(yè)績(jī)十分突出,在公司范圍內(nèi)有重大影響,按其敬業(yè)貢獻(xiàn)的影響程度確定嘉獎(jiǎng)?lì)悇e。

(3)授予先進(jìn)工作者:授與先進(jìn)工作者屬于年終綜合評(píng)比范疇,按年終評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定辦理。

通令嘉獎(jiǎng),當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)50-100元;記大功,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)500-800元或加薪一級(jí);記小功,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)200-300元;嘉獎(jiǎng),當(dāng)月10-100元;一般性獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)100元。

以精神鼓勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,注重平時(shí)獎(jiǎng)勵(lì);每年開(kāi)展一次先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選,年終被評(píng)為先進(jìn)工作者,在本年度的平時(shí)工作應(yīng)被記小功一次以上。

對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)由直接主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)酌情上報(bào),行政部審核,公司總經(jīng)理或董事長(zhǎng)審批,予以獎(jiǎng)勵(lì):

(1)、對(duì)本公司業(yè)務(wù)有特殊功績(jī)或貢獻(xiàn),提出合理化建議經(jīng)采納施行有效的;

(2)、積極研究和改進(jìn)業(yè)務(wù)流程與方法,對(duì)提高工作效率和業(yè)績(jī)有特殊功效的;

(4)、同壞人壞事做斗爭(zhēng),對(duì)維護(hù)正常的工作秩序,有顯著功績(jī)的;

(5)、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的;

(6)、一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),自覺(jué)維護(hù)公司形象,工作勤奮、本職工作出色的;

(7)、領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)發(fā)展迅速有顯著收效的;

(8)、才能卓著、成績(jī)優(yōu)異而且能夠勝任現(xiàn)職以上職務(wù)的;

(9)、其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰二種。

1、經(jīng)濟(jì)處罰:罰款、扣工資、減發(fā)獎(jiǎng)金。

2、行政處分:警告、記小過(guò)、記大過(guò)、降薪、降級(jí)、辭退、開(kāi)除。

警告一次當(dāng)月罰薪50元;記小過(guò)一次當(dāng)月罰薪100元;記大過(guò)一次當(dāng)月罰薪300元。留用察看期間停發(fā)獎(jiǎng)金和補(bǔ)助,工資減半。記小過(guò)以上處分,均在公司范圍內(nèi)通報(bào)。

3、處罰細(xì)則。

(1)、沒(méi)有提前請(qǐng)假或領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有準(zhǔn)假,擅自不上班者,按曠工處理。曠工一天扣罰3天工資;一個(gè)月曠工3天或全年累計(jì)曠工6天者,予以辭退或開(kāi)除。

(2)、工作時(shí)間竄崗,妨礙他人工作,罰款10元/次。

(3)、工作時(shí)間內(nèi),擅自離崗,影響工作者,記小過(guò)一次,情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除。

(4)、員工上班不按公司規(guī)定著裝或不佩戴工作證,一次罰款10元,自行車(chē)、摩托車(chē)、汽車(chē)等一切車(chē)輛不按規(guī)定地點(diǎn)停放,罰款20元/次以上。

(5)、污辱謾罵勞動(dòng)紀(jì)律檢查人員,罰款100元/次,性質(zhì)嚴(yán)重的給予記過(guò)處分。

(6)、在工作場(chǎng)所大聲喧嘩、嬉鬧、追逐,工作時(shí)間穿背心、拖鞋、勾肩搭臂等影響公司形象者,罰款50-100元/次,經(jīng)批評(píng)不改者,調(diào)離崗位或辭退。

(7)、在公司場(chǎng)所區(qū)域內(nèi)隨地吐痰,罰款20元/次。

(8)、上班時(shí)間吃食品、亂丟果皮紙屑等,罰款50元/次。

(9)、工作時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍、報(bào)刊等,罰款20元/次。

(10)、工作時(shí)間睡覺(jué)、下棋、打撲克,罰款100元/次,中層以上干部給予警告、降職、降薪處罰。

(11)、在公司內(nèi)賭博,無(wú)理取鬧、聚眾鬧事,每次每人罰款100元,取消年終獎(jiǎng)金,嚴(yán)重者予以開(kāi)除。

(12)、打架斗毆、尋釁滋事者一律開(kāi)除,嚴(yán)重者送公安部門(mén)處理。

(13)、利用公司設(shè)備做私事,除扣罰當(dāng)天工資、設(shè)備損耗費(fèi)、電費(fèi)等外,并罰款50元/次以上。

(14)、人為損壞公司里的設(shè)備和財(cái)物,除按價(jià)賠償外,并罰款100元/次以上。

(15)、無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配、調(diào)動(dòng)和指揮,消極怠工,每次罰款50元,并予以停工處理。三次以上者給予開(kāi)除處理。不服領(lǐng)導(dǎo)教育,出言不遜,罰款100元/次,甚至動(dòng)手毆打領(lǐng)導(dǎo)者,一律開(kāi)除,嚴(yán)重者送公安部門(mén)處理。

(16)、盜竊公司財(cái)物,除追回原物,并按十倍價(jià)處罰外,一律開(kāi)除,并扣罰全月工資。

(17)、爛扔雜物和垃圾罰20元/次。

(18)、凡欺騙領(lǐng)導(dǎo),以事假、病假名義到其他單位務(wù)工者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即開(kāi)除,并扣除當(dāng)月全部工資。

(19)、下班后未關(guān)閉電源、門(mén)窗等造成公司損失者,除賠償損失外,并處以50元/次以上罰款。

(20)、泄露、出賣(mài)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)、商業(yè)秘密者,追究違約責(zé)任,并予以開(kāi)除,情節(jié)嚴(yán)重的,追究其法律責(zé)任。

(21)、故意浪費(fèi)、損害公司財(cái)物或擅離職守,不認(rèn)真履行崗位職責(zé)造成公司損失者,除賠償全部損失外,并處以10倍以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,追究其法律責(zé)任。

(22)、徇私舞弊,假公濟(jì)私、貪污公款等嚴(yán)重?fù)p害公司利益者,除賠償公司損失外,并處以10倍以上罰款。情節(jié)嚴(yán)重的一律開(kāi)除,并依法追究其法律責(zé)任。

(23)、員工有錯(cuò),認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好,可減輕處罰,認(rèn)錯(cuò)態(tài)度不好,可加重1-2倍處罰。

4、對(duì)于下列情形之一的,應(yīng)從重處罰:

(1)、品行不端、工作不負(fù)責(zé)或行為粗暴,屢教不改的;

(2)、職能崗位人員因工作服務(wù)態(tài)度不好遭投訴的;

(3)、玩忽職守、違反業(yè)務(wù)操作規(guī)程,使公司財(cái)產(chǎn)遭受損失的;

(4)、三次以上擾亂工作秩序,侮辱同事或妨礙他人工作的行為;

(5)、三次以上欺上瞞下、謊報(bào)事實(shí)真相的行為;

(6)、三次以上因過(guò)失浪費(fèi)、損害公司財(cái)物的;

(7)、有瀆職、失職現(xiàn)象或?qū)ぷ髦卮髥?wèn)題失察的;

5、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的辭退可發(fā)放當(dāng)月工資。開(kāi)除處分一律扣除當(dāng)月所有工資待遇。

1、由主管部門(mén)提出準(zhǔn)確的申請(qǐng)報(bào)告,填寫(xiě)?yīng)剟?lì)申請(qǐng)單。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容包括:在什么崗位作出了貢獻(xiàn);所做的貢獻(xiàn)影響如何;成績(jī)屬于個(gè)人的還是集體的;先進(jìn)事跡,如良好的工作作風(fēng)或服務(wù)勤勞、敬業(yè)愛(ài)崗精神等。建議給予何種獎(jiǎng)勵(lì)。要求語(yǔ)言清晰,材料具體,切忌模糊其辭,泛泛而論。

2、調(diào)查、核實(shí)情況。行政部對(duì)申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審查和補(bǔ)充,為獎(jiǎng)勵(lì)決策提供事實(shí)依據(jù)和獎(jiǎng)勵(lì)建議。

3、嘉獎(jiǎng)以上由公司總經(jīng)理進(jìn)行審批,通令嘉獎(jiǎng)和先進(jìn)工作者由董事長(zhǎng)進(jìn)行審批,行政部負(fù)責(zé)辦理。

4、嘉獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)交由行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一存檔管理。

5、一般性獎(jiǎng)勵(lì)由分管主管(副總經(jīng)理或總監(jiān))進(jìn)行審批,行政部辦理并存檔。

1、由行政部按公司行政管理制度要求定期進(jìn)行檢查。

2、任何員工對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象都有權(quán)力直接向違紀(jì)者所在部門(mén)或行政部舉報(bào)。接到舉報(bào)后,行政部應(yīng)立即查清事實(shí)。

3、一般員工的違紀(jì)行為由其部門(mén)主管負(fù)責(zé)處罰;辭退或開(kāi)除應(yīng)報(bào)公司總經(jīng)理審批,由行政部處理。

4、中層管理人員的一般違紀(jì)行為(警告)的處罰,由分管主管(副總經(jīng)理或總監(jiān))審批;嚴(yán)重違紀(jì)行為(記小過(guò)、記大過(guò)、降薪、降職、辭退、開(kāi)除)由分管主管(副總經(jīng)理或總監(jiān))提出或?qū)徍?,行政部核查,公司董事長(zhǎng)審批。

5、高層管理人員違紀(jì)行為的處罰,由董事長(zhǎng)審批;行政部負(fù)責(zé)辦理。

6、行政部在日常管理工作中發(fā)現(xiàn)一般違紀(jì)現(xiàn)象有權(quán)直接開(kāi)出處罰單,報(bào)分管主管審批。

7、所有處罰單一式三份,違紀(jì)者、違紀(jì)者所在部門(mén)、行政部各一份。月底時(shí)由行政部作出考核統(tǒng)計(jì),交財(cái)務(wù)部在工資發(fā)放時(shí)扣除相應(yīng)的罰款。

本制度與公司的《考勤管理制度》等行政管理制度相銜接,公司行政部負(fù)責(zé)制訂、修正與解釋。

獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇九

一、目的

為加強(qiáng)龍首苑內(nèi)保安員的綜合素質(zhì),提高保安員的工作積極性。

二、適用范圍

龍首苑全體保安員。

三、制度

(一)獎(jiǎng) 勵(lì)

1.抓獲行兇、放火、投毒、強(qiáng)奸、詐騙、走私、搶劫、盜竊等重大案犯或協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破案件有功的。

2.拾金不昧、助人為樂(lè)、救死扶傷受到客戶(hù)群眾來(lái)信、來(lái)電、贈(zèng)送錦旗或登報(bào)、上電臺(tái)表?yè)P(yáng)的。

3 .在保安工作中,有突出貢獻(xiàn)的。

4.發(fā)現(xiàn)小區(qū)安全隱患(包括漏水、漏電、漏氣、消防、治安事故等),及時(shí)報(bào)告并積極協(xié)助處理的。

(二)扣 罰

有下列之一事件發(fā)生,并經(jīng)辦公室核實(shí)的,對(duì)責(zé)任保安員進(jìn)行每次不少于100元的處罰,公司作開(kāi)除處理,并押送公安機(jī)關(guān)追究其有關(guān)責(zé)任。安保部負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任,情節(jié)特別嚴(yán)重的辦公室負(fù)責(zé)人連帶接受處罰。

1、違反國(guó)家法律、法規(guī)或規(guī)章制度構(gòu)成犯罪或違反治安管理并受到治安處罰的。

2.向業(yè)主或其他群眾敲詐勒索,損害公司客戶(hù)利益,對(duì)壞人壞事姑息遷就、放縱包庇的。

3.遇到罪犯畏縮不前,碰見(jiàn)火災(zāi)不救或見(jiàn)死不救者

4.經(jīng)常不服從上級(jí)指揮和安排,屢教不改的.。

5.酗酒滋事、無(wú)理取鬧、嚴(yán)重?fù)p害公司形象聲譽(yù)。

6.搬弄事非,挑撥離間,煽動(dòng)隊(duì)友分-裂,破壞團(tuán)隊(duì)精神,經(jīng)批評(píng)教育仍不改正的。

7.私自將保安裝備借給別人使用,造成不良影響或后果的作開(kāi)除處理。

8.一個(gè)月內(nèi)無(wú)故曠工超過(guò)兩次。

(9)、串崗、扎堆聊天。

有下列之一事件發(fā)生,并經(jīng)辦公室核實(shí)的,對(duì)責(zé)任保安員進(jìn)行每次不多于100元的處罰,公司作工資降級(jí)或其他相應(yīng)處理。安保部負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任。

1.對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,造成業(yè)主投拆并經(jīng)查實(shí)屬工作失誤或工作態(tài)度問(wèn)題。

2.值勤期間精神萎靡不振、打瞌睡。

3.執(zhí)勤巡邏期間離開(kāi)執(zhí)勤范圍,或巡邏不到指定地點(diǎn)。

4.不按規(guī)定,要求外來(lái)進(jìn)出車(chē)輛及人員填寫(xiě)《車(chē)輛進(jìn)出登記》或《人員進(jìn)出登記》。

5.一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)無(wú)故曠工但不超過(guò)不超過(guò)兩次。

6.值班時(shí)看報(bào)紙、看電視、聽(tīng)收錄機(jī)、無(wú)事打電話(huà)、寫(xiě)信、與朋友聊天等不利于執(zhí)勤工作的情形。

7.在集合等任務(wù)中有遲到、早退超過(guò)5分鐘的情形。超過(guò)30分鐘的按曠工處理。

8.無(wú)故不參加組織學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)、訓(xùn)練及集體活動(dòng)的情形。

9.本經(jīng)本公司允許擅用辦公設(shè)備(電腦、電視、音響等)或物品者。

為了鼓勵(lì)保安人員認(rèn)真做好本職工作,杜絕一切不良行為,以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合為原則,制度保安人員獎(jiǎng)懲制度。

一、?? 獎(jiǎng)懲細(xì)則

(1)???? 見(jiàn)義勇為、敢于同壞人壞事作斗爭(zhēng)、成績(jī)顯著的;

(2) ? ?積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件、成績(jī)顯著的;

(3) ? ?積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi)、保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、成績(jī)顯著的;

(5) ? ?拾金不昧的;

(6) ? ?年終被評(píng)為“先進(jìn)班組”、“先進(jìn)保安員”,被評(píng)為省、市政府“治安模范標(biāo)兵”的。

二、?? 懲罰細(xì)則

(1)值班時(shí)收聽(tīng)收音機(jī)、錄音機(jī)、看電視或進(jìn)行其他與值班無(wú)關(guān)的事情;

(2)擅離職守,經(jīng)常遲到、早退;

(3)酒后執(zhí)勤上崗、并造成一定后果的;

(5)未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自頂班的;

(6)未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自留宿他人的;

(8)對(duì)公司、大隊(duì)、班、組領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)工作任務(wù),不按時(shí)完成,而又沒(méi)有正當(dāng)理由的;

(9)扣留物品不登記,撿拾物品不報(bào)告、不上交的;

(10)違反器材使用規(guī)定,私自轉(zhuǎn)借他人使用的;

(11)在突發(fā)情況或緊急下,臨陣脫逃或袖手旁觀(guān)的;

(12)法制觀(guān)念淡薄,參與他人聚眾鬧-事、嫖娼、賭博等于治安工作不相稱(chēng)的;

(13)思想不純、監(jiān)守自盜、以權(quán)謀私,嚴(yán)重?fù)p壞公司形象的;

(14)工作責(zé)任心不強(qiáng),不服從分配,不執(zhí)行規(guī)章制度,并隨意頂撞領(lǐng)導(dǎo),屢教不改,根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行不同的處罰,對(duì)于性質(zhì)惡劣的,應(yīng)予以辭退或開(kāi)除,對(duì)違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的移交相關(guān)部門(mén)追究法律責(zé)任的。

獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇十

為了強(qiáng)化“誰(shuí)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的全員安全管理制度,激發(fā)公司全體員工的安全施工的自覺(jué)性,特制訂本制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司的安全獎(jiǎng)懲工作。

3、引用文件(無(wú))

4、術(shù)語(yǔ)與定義(無(wú))

5、職責(zé)

5.1公司最高管理者或指派管理者代表負(fù)責(zé)組織建立健全安全獎(jiǎng)懲管理辦法,并負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。

5.2公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)違章罰款及事故懲處細(xì)則的制訂,并監(jiān)督實(shí)施。

5.3公司計(jì)劃財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)建立安全獎(jiǎng)懲資金專(zhuān)用帳戶(hù),確保專(zhuān)款專(zhuān)用。

5.4各級(jí)安全監(jiān)察部門(mén)是安全獎(jiǎng)懲管理的具體實(shí)施部門(mén)。

6、具體內(nèi)容

6.1有下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人,公司應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì):

b)消除事故隱患,避免重大事故發(fā)生的;

安全獎(jiǎng)懲管理制度

e)堅(jiān)守崗位,忠于職守,在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中作出顯著成績(jī)的。

6.2對(duì)于按照公司要求,認(rèn)真開(kāi)展安全施工管理工作,全年未發(fā)生重大事故的項(xiàng)目部和專(zhuān)業(yè)公司,公司應(yīng)給予其領(lǐng)導(dǎo)班子一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

6.3按照公司要求,分包單位認(rèn)真開(kāi)展安全施工管理工作并接受公司在安全施工方面的監(jiān)督管理,全年安全管理工作成績(jī)顯著且未發(fā)生因工死亡事故,公司應(yīng)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

6.4獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或晉級(jí),精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等。

6.5公司及項(xiàng)目部應(yīng)從工資總額中預(yù)留百分之一至二作為安全專(zhuān)用獎(jiǎng)金(此獎(jiǎng)金不包括月、季、年度安全考核獎(jiǎng)金),由公司計(jì)劃財(cái)務(wù)中心建帳,公司安全監(jiān)察部直接控制使用。

6.6公司應(yīng)建立健全電力建設(shè)“安全風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督制約、教育激勵(lì)”三項(xiàng)機(jī)制;制訂違章罰款和事故懲處辦法。公司應(yīng)實(shí)行“全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”辦法,強(qiáng)化個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

6.7違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎(jiǎng)金專(zhuān)戶(hù),不得挪作它用。

6.8安全施工具有一票否決權(quán)。凡發(fā)生人身死亡事故或其他重大事故的單位及其主要領(lǐng)導(dǎo),取消當(dāng)年參加有關(guān)評(píng)優(yōu)、評(píng)先進(jìn)活動(dòng)或獲得其他榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的資格。

6.9對(duì)發(fā)生人身、機(jī)械事故或其他重大事故隱瞞不報(bào),或歪曲、掩蓋事故真相,一經(jīng)查證落實(shí),將給予單位(部門(mén))領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)職安全員以行政記過(guò)至撤職處分,并對(duì)事故加倍給予經(jīng)濟(jì)處罰。

獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇十一

對(duì)于低年級(jí)的小學(xué)生來(lái)說(shuō),尤其是剛?cè)雽W(xué)的一年級(jí)小學(xué)生,表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)還是必不可少的。曾經(jīng)聽(tīng)別人講過(guò)這樣一個(gè)故事:一群孩子總要到院子里踢球并且搞惡作劇,院子里的老人很生氣屢次勸阻但沒(méi)有辦法,越勸阻孩子踢得越歡。有一天老人拿出1元錢(qián)對(duì)孩子們講:"你們踢得太好了,來(lái)給你們1元錢(qián),你們明天還要來(lái)踢呀",第二天孩子們又全都來(lái)了,老人拿出5毛錢(qián)說(shuō):"給,這是你們今天的報(bào)酬",孩子們一看錢(qián)少了,但想一想總比沒(méi)有強(qiáng),便把錢(qián)接了過(guò)去。老人對(duì)他們說(shuō):"明天還要來(lái)呀"。后來(lái),每天都是遞減,最后當(dāng)孩子踢了很久以后,也沒(méi)有老人把錢(qián)拿出來(lái),孩子們便要散去了。老人對(duì)遠(yuǎn)走的孩子講,明天還要來(lái)呀。孩子們大聲的說(shuō):"不給錢(qián)誰(shuí)還來(lái)呀"。從那以后再也沒(méi)有孩子來(lái)踢球了。 從這個(gè)故事中可以看出:給孩子一些物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),反而會(huì)消弱孩子從做事本身當(dāng)中獲得快樂(lè),轉(zhuǎn)化孩子做事情本身的動(dòng)機(jī)而變得功利。所以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)如果獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)用不當(dāng),有許多弊端:

1)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)刺激孩子的學(xué)習(xí)積極性,可能讓孩子的欲望升級(jí)并不擇手段。

孩子對(duì)不值錢(qián)的小禮物逐漸變得司空見(jiàn)慣,家長(zhǎng)就相應(yīng)加大了資金投入,以求得對(duì)孩子學(xué)習(xí)積極性的有效刺激。一旦物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)維持原狀,可能獎(jiǎng)勵(lì)可能使孩子對(duì)金錢(qián)物質(zhì)本身有興趣而對(duì)學(xué)習(xí)沒(méi)興趣;再有獎(jiǎng)勵(lì)可能讓人不擇手段而進(jìn)行作弊等問(wèn)題出現(xiàn)。

2)孩子做家務(wù)要給報(bào)酬,會(huì)讓孩子做事斤斤計(jì)較

孩子既然是家庭的一員,從小讓其學(xué)做家務(wù)活是其應(yīng)盡的義務(wù),也是家長(zhǎng)培養(yǎng)孩子責(zé)任感和家庭觀(guān)念的一個(gè)重要過(guò)程。如果做家務(wù)也要獎(jiǎng)勵(lì)可能讓孩子事事斤斤計(jì)較,討價(jià)還價(jià)的壞習(xí)慣,做什么事情先講條件、講報(bào)酬。如果讓孩子做家務(wù)是父母的終極目標(biāo),給報(bào)酬的方式就似乎太商業(yè)化了。

如果孩子不愿意做家務(wù),可以在講明道理的基礎(chǔ)上對(duì)家務(wù)進(jìn)行分工讓孩子先選擇;或者抽簽更有趣味性;或者適當(dāng)?shù)膹?qiáng)制,將做家務(wù)做為家庭成員應(yīng)盡的義務(wù)。

喜歡用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是教育的下策,獎(jiǎng)勵(lì)也是門(mén)藝術(shù),有精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)不是要杜絕,而是應(yīng)該適當(dāng)。比如可以獎(jiǎng)勵(lì)和孩子一起看電影、做游戲、去公園玩、吃肯德雞,比如我可能會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)孩子一枝棉花糖,因?yàn)榇蠼稚厦藁ㄌ俏遗虏恍l(wèi)生很少給他們買(mǎi),平時(shí)限制的東西會(huì)可以用在獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)。

所以讓物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)簡(jiǎn)單些,少用些,就象一枚棉花糖一樣簡(jiǎn)單。

在教育教學(xué)的過(guò)程中,積累了一些“懲罰”的藝術(shù),現(xiàn)表述如下:

2、?上課不守紀(jì)律時(shí),相互打罵者。課后學(xué)生進(jìn)辦公室讀“小學(xué)生守則”和“小學(xué)生日常行為規(guī)范”。讀后效果如果不好,就要求學(xué)生背誦。這對(duì)于低年級(jí)的孩子,是有一定的約束力。另外加上我們學(xué)校開(kāi)展的行為規(guī)范示范班,安全文明班級(jí)等,每周都要評(píng)比出禮儀星,這方面做不好,就不能爭(zhēng)取到這顆星了。

3、?自身衛(wèi)生意識(shí)缺乏,罰在校園里拾撿一袋紙屑。在此不能評(píng)比環(huán)保星。

4、?作業(yè)字跡潦草者罰臨帖兩頁(yè)。有進(jìn)步了,可以被評(píng)為進(jìn)步星。如果能堅(jiān)持練習(xí),則馬上可以被評(píng)為勤奮星。

5、?愛(ài)站起來(lái)的'孩子, 獎(jiǎng)勵(lì)你站立2分鐘。進(jìn)步了獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步星。 字串4

7、?課堂亂插嘴,課后獎(jiǎng)勵(lì)他把學(xué)習(xí)內(nèi)容重讀幾遍。能在課堂上發(fā)表獨(dú)特的見(jiàn)解,馬上被評(píng)為智慧星。

6、?不愛(ài)護(hù)公物和花草樹(shù)木者,罰他以“美麗的校園”為主題創(chuàng)造一幅美術(shù)作品,或者罰他在課間的時(shí)間站在那兒維護(hù)自己校園的一草一木。因?yàn)閻?ài)玩是孩子的天性,他們就只能像“正義的衛(wèi)士”一樣時(shí)刻記得保護(hù)我們的校園我們的家。

7、對(duì)于經(jīng)常遲到的孩子,罰他每天管理班級(jí)的鑰匙,他當(dāng)心同學(xué)和老師進(jìn)不了教室,他會(huì)早早的到校。

8、經(jīng)常忘佩帶徽巾的孩子,叫他每天檢查班上孩子的佩帶情況,對(duì)于孩子來(lái)說(shuō),他很樂(lè)意接受。

要有正確的獎(jiǎng)懲觀(guān)

其實(shí)這都是培養(yǎng)增強(qiáng)學(xué)習(xí)積極性的手段,但不是目的。我們?nèi)齻€(gè)月的獎(jiǎng)勵(lì)制度等我們娘倆的熱度慢慢地降下來(lái)了,也就暫告一段落了,如果一直保持下去,等這樣的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)暢兒來(lái)講失去吸引力,那么她的學(xué)習(xí)積極性就會(huì)大大降低。適可而止,也許是最好的選擇。

獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰一定要公平、適當(dāng)

這話(huà)說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難。如果家長(zhǎng)對(duì)自己的孩子大大表?yè)P(yáng),動(dòng)不動(dòng)就獎(jiǎng)勵(lì),或者對(duì)自己的孩子千挑萬(wàn)挑怎么看都是缺點(diǎn),這都為“過(guò)”了。還有,在孩子剛剛對(duì)學(xué)習(xí)或某一事物產(chǎn)生興趣時(shí),要以獎(jiǎng)勵(lì)為主,如果過(guò)多的懲罰就加重他們的反感。

獎(jiǎng)勵(lì)要以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔

不同年齡,獎(jiǎng)懲也要有差異,做到有的放矢、對(duì)癥下藥

一二年級(jí)的孩子,對(duì)老師視若神明,教師的評(píng)價(jià)作用非常重要;三四年級(jí),開(kāi)始在乎同學(xué)、鄰居的評(píng)價(jià),家長(zhǎng)的評(píng)價(jià)也要有一定的深度孩子才會(huì)買(mǎi)帳,簡(jiǎn)單的“還行、好、不錯(cuò)”,孩子已經(jīng)看不上眼了。孩子缺少自信時(shí),要多表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì);而當(dāng)他過(guò)于自信時(shí)則應(yīng)該更多地提出嚴(yán)格要求。成績(jī)差時(shí)易對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)生敏感,成績(jī)好時(shí)對(duì)批評(píng)很敏感,要適當(dāng)懲罰。

總之,說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)難。獎(jiǎng)懲的學(xué)問(wèn)也多著呢,慢慢摸索吧。

獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇十二

大部分老師或家長(zhǎng)在教育孩子的過(guò)程中,都避免不了對(duì)孩子進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。孩子達(dá)到或超過(guò)我們的要求,我們給予表?yè)P(yáng)或?qū)嶋H的獎(jiǎng)勵(lì);如果孩子失敗了,違背了我們的期望,我們就批評(píng)或懲罰他。

比如說(shuō),學(xué)校老師把學(xué)生按學(xué)習(xí)成績(jī)排名次,不少班級(jí)墻上有榮譽(yù)榜,給表現(xiàn)積極的學(xué)生貼紅花等。對(duì)于學(xué)習(xí)差的學(xué)生或搗亂的學(xué)生,罰抄幾十遍作業(yè)等。我就遇到過(guò)一位家長(zhǎng),她說(shuō)上小學(xué)四年級(jí)的兒子,被罰抄小學(xué)生語(yǔ)文報(bào)正反兩面,以致晚上11點(diǎn)多才上床,凌晨5點(diǎn)就得起床。我聽(tīng)了很氣憤,問(wèn)她:“為什么不向老師反映一下?這種懲罰太殘忍!”她說(shuō):“我哪里敢這么做!”我還聽(tīng)說(shuō)過(guò),有時(shí)只因一個(gè)學(xué)生調(diào)皮,老師就罰全班學(xué)生晚放學(xué)十分鐘。

那么在華德福學(xué)校是怎樣獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰學(xué)生的?我問(wèn)一年級(jí)主課老師勞拉:“學(xué)生上課調(diào)皮搗蛋或表現(xiàn)好,你怎樣獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰?”勞拉說(shuō)現(xiàn)在這個(gè)班總體上學(xué)生都不錯(cuò),她以前帶過(guò)的一個(gè)班級(jí),有一兩個(gè)男孩很調(diào)皮,有時(shí)她會(huì)懲罰他不許參加某項(xiàng)集體活動(dòng),如不許參加跳繩。她還做了大量家長(zhǎng)的工作,但一般不告訴家長(zhǎng)孩子在學(xué)校行為不端,除非打傷或咬傷其他學(xué)生,或某個(gè)不良行為多次發(fā)生。

教室里沒(méi)有張貼表?yè)P(yáng)個(gè)人的五角星、小紅花等榮譽(yù)榜。勞拉說(shuō)她很少表?yè)P(yáng)個(gè)人,我聽(tīng)課的那天,勞拉表?yè)P(yáng)max幫助別的同學(xué)擺放桌椅,偶爾也會(huì)表?yè)P(yáng)某個(gè)同學(xué)作業(yè)做得好,但絕不張榜公布,誰(shuí)得了多少個(gè)小紅花。她說(shuō)如果做好事變成了競(jìng)爭(zhēng),就喪失了任何意義!勞拉更經(jīng)常做的是表?yè)P(yáng)班集體,那天全班學(xué)生吹豎笛表現(xiàn)出色,勞拉從一個(gè)大玻璃瓶中取出8個(gè)彩色玻璃球,等到瓶中所有玻璃球全部拿光,全班就要開(kāi)個(gè)慶祝聚會(huì)。難怪小孩子們看到玻璃球變少顯得那么興高采烈。

我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的作業(yè)本上,做錯(cuò)的題老師不畫(huà)叉,做對(duì)的題也不畫(huà)鉤。學(xué)生們?cè)鯓硬拍苤雷鳂I(yè)的對(duì)錯(cuò)呢?勞拉說(shuō)她不在作業(yè)本上批改,做錯(cuò)的`題當(dāng)面讓學(xué)生訂正,或用鉛筆做點(diǎn)記號(hào),本子上畫(huà)個(gè)叉太難看。勞拉要求孩子按字母的筆順寫(xiě),個(gè)別孩子需要反復(fù)提醒,但她不會(huì)責(zé)怪或批評(píng)這樣的孩子。

在二年級(jí)二班,主課老師潘妮(penny)讓學(xué)生寫(xiě)出含u的單詞,如bus、pupil、fur、buy等。學(xué)生中,最多的能寫(xiě)出44個(gè)單詞,最少的僅能寫(xiě)出6個(gè)單詞,但老師并不表?yè)P(yáng)寫(xiě)得多的,也不批評(píng)寫(xiě)得少的,不評(píng)論。潘妮對(duì)我說(shuō)她盡可能不讓學(xué)生感覺(jué)到某方面的不足而失去信心,因?yàn)槊總€(gè)學(xué)生的能力是不同的。由于華德福學(xué)校取消考試,也就不會(huì)因?yàn)榭荚嚦煽?jī)不好被懲罰,也不會(huì)因做錯(cuò)作業(yè)而受到批評(píng)。

我看到有的班級(jí),老師把搗亂學(xué)生的名字寫(xiě)在黑板上。如在四年級(jí)一班,最調(diào)皮的學(xué)生mark多次發(fā)出吵鬧聲,老師就把他的名字寫(xiě)在黑板上,當(dāng)他有了進(jìn)步,如吹豎笛時(shí),他吹得很認(rèn)真,老師就擦掉他名字里的一個(gè)字母,變成mar。回答問(wèn)題正確,他的名字就變成ma。一直到把他的名字從黑板上全部擦去。我在另一篇文章中提到過(guò)弗沃德老師為了讓調(diào)皮的學(xué)生既不影響其他學(xué)生又能聽(tīng)到課堂內(nèi)容,安排他們坐在講臺(tái)一角,讓他們穿珠子。

音語(yǔ)舞是華德福學(xué)校的必修課,我看過(guò)七年級(jí)的學(xué)生上這門(mén)課。男孩們的調(diào)皮一部分是沖著老師來(lái)的,他們總是故意發(fā)出噪聲或走錯(cuò)步,音語(yǔ)舞老師很生氣,把調(diào)皮男孩的名字寫(xiě)在本子上,罰他們下周多上一節(jié)音語(yǔ)舞課。

斯坦納在給老師的演講中,曾舉過(guò)一個(gè)生動(dòng)的例子。有一次學(xué)生們上課不專(zhuān)心聽(tīng)講,私下里傳遞字條,任課老師靈機(jī)一動(dòng),課堂內(nèi)容轉(zhuǎn)向了郵政系統(tǒng)的歷史發(fā)展,從烽火臺(tái)講到了郵票、信封、通訊,當(dāng)學(xué)生們終于領(lǐng)悟到老師的用意,他們對(duì)老師表現(xiàn)出由衷的尊敬。還有一位老師,在他的班上有一個(gè)搗亂學(xué)生,當(dāng)老師做別的事時(shí),他會(huì)跳起來(lái)打同學(xué),這時(shí),如果老師生氣,這個(gè)孩子就會(huì)更加調(diào)皮,但這個(gè)老師假裝沒(méi)看見(jiàn)。斯坦納說(shuō):“有些情況老師最好假裝沒(méi)看見(jiàn),繼續(xù)做自己的事。通常小孩故意做壞事時(shí),如果你特別去注意他,反而適得其反――老師千萬(wàn)別落入他譴責(zé)的行為中,如他批評(píng)學(xué)生發(fā)怒,他自己也會(huì)怒氣沖沖?!睂?duì)于那些頑皮的孩子,無(wú)論多么惡作劇,斯坦納希望老師和家長(zhǎng)心里仍然保留一份對(duì)他們的尊重,超越他們之上有一種我們還不能理解的力量。

我在寫(xiě)這篇文章時(shí),寫(xiě)信給愛(ài)默生學(xué)院的老師沃倫(warren),詢(xún)問(wèn)他對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的看法,他曾在美國(guó)的一所華德福學(xué)校任主課老師多年。他在回信中寫(xiě)道:“任何一種真正的教育,其目的是培養(yǎng)終生的學(xué)習(xí)者,使他們感覺(jué)到和周?chē)娜藗兗按笞匀挥猩羁痰穆?lián)系。這樣的學(xué)生應(yīng)該能清晰、獨(dú)立地思考,具備在社會(huì)上生存和發(fā)展的技能。當(dāng)我們懲罰學(xué)生時(shí),不僅是考慮怎樣要求他們達(dá)到我們的期望,我們還應(yīng)考慮到對(duì)教育目標(biāo)的影響。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰能夠幫助學(xué)生成為有道德感和創(chuàng)造力的獨(dú)立個(gè)體嗎?我的回答是:不!我和其他的老師,的確有時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰學(xué)生,但我要強(qiáng)調(diào),這兩種方式都是從外界給學(xué)生施加權(quán)威,削弱了學(xué)生形成自己的判斷力和發(fā)展自己的道德能力。搗亂的孩子通常是想引起別人更多的注意。每位孩子需要在他的學(xué)習(xí)中體會(huì)到成功的喜悅,在學(xué)習(xí)中感受到他是世界的公民?!?/p>

獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇十三

為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理水平,減少職業(yè)危害和事故發(fā)生,特制定本規(guī)定:

1 、獎(jiǎng)勵(lì)的原則。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、按績(jī)施獎(jiǎng)、人人平等。

2 、獎(jiǎng)勵(lì)的形式。以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。

3 、獎(jiǎng)勵(lì)的等級(jí)。精神獎(jiǎng)為嘉獎(jiǎng)、記功。物質(zhì)獎(jiǎng)為兩個(gè)檔次,分別為300元、600元。

4 、獎(jiǎng)勵(lì)的條件:

(1)具有較強(qiáng)的安全意識(shí),遵守規(guī)章制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部異?,F(xiàn)象及時(shí)反映和報(bào)告,防止事故發(fā)生,減少損失。

(2)嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程作業(yè),對(duì)其操作可能存在的隱患提出問(wèn)題或提出合理化改進(jìn)意見(jiàn)的。

獎(jiǎng)勵(lì)決定后,以書(shū)面形式下達(dá),并在會(huì)議上宣布,將“獎(jiǎng)勵(lì)

決定”納入辦公室歸檔。

1 、懲罰的原則。依據(jù)事實(shí)、處罰恰當(dāng)、人人平等。

2 、懲罰的形式。以行政處罰和物質(zhì)處罰相結(jié)合。

3 、懲罰的'等級(jí)。行政處罰為申誡、記過(guò)。物質(zhì)處罰最低罰金200元、最高罰金500元,情節(jié)嚴(yán)重,薪資降低10%(時(shí)間一年)。

4 、懲罰的條件:

(1)安全意識(shí)差,不聽(tīng)從安全檢查督促的。

(2)不嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程,影響安全生產(chǎn)的。

(3)消極怠工,粗心大意,不負(fù)責(zé)任、**影響安全。處罰決定后,以書(shū)面形式下達(dá),并在會(huì)議上宣布,將“處罰決定”納入辦公室歸檔。

北京xx有限公司

20xx年1月7日格式

獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇十四

真正教育首先是充滿(mǎn)情感的教育。在學(xué)校,任何形式的體罰都必須根絕,因?yàn)殡x開(kāi)了對(duì)學(xué)生的愛(ài)與尊重,就談不上任何教育。

但是,教育之愛(ài)心,本身就包含了嚴(yán)格要求,甚至包含了必要的教育懲罰。因?yàn)榭茖W(xué)而成功的教育不能沒(méi)有懲罰。

但許多老師顯然還沒(méi)有修煉到面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的教育難題特別是面對(duì)具體的違紀(jì)學(xué)生時(shí)能夠“面不改色心不跳”的程度,他們dd包括筆者實(shí)在做不到呀!于是,有人譏諷這些“專(zhuān)家”:“您說(shuō)得太好了!那我把我的學(xué)生交給你,您來(lái)試試吧!”

應(yīng)該說(shuō),“教育”本身就包含有懲罰的因素。教育,不僅意味著提高人的道德水平和知識(shí)能力水平,同時(shí)意味著按文明社會(huì)與他人交往的準(zhǔn)則規(guī)范人的行為,即通常所說(shuō)的“養(yǎng)成教育”。這種“養(yǎng)成教育”,帶有某種強(qiáng)制性dd這種養(yǎng)成良好文明習(xí)慣的“強(qiáng)制性”與我們現(xiàn)在反對(duì)的思想專(zhuān)制不是一回事。作為社會(huì)人,不遵循起碼的公共規(guī)則與秩序是很難以人交往的。同時(shí),在一個(gè)集體中,一個(gè)人違紀(jì)必然妨礙其他更多的人學(xué)習(xí)。這樣,為了尊重多數(shù)人學(xué)習(xí)的權(quán)利,有時(shí)不得不暫時(shí)“剝奪”個(gè)別人的學(xué)習(xí)權(quán)利dd也就是說(shuō),必須予以必要的懲罰。

什么是“懲罰”?我理解的“教育懲罰”,是對(duì)不良行為的一種強(qiáng)制性糾正。這既可以體現(xiàn)在精神上,也可以體現(xiàn)在行為上。前者如扣操行分或紀(jì)律處分(警告、記過(guò)等等),對(duì)嚴(yán)重影響課堂秩序的學(xué)生甚至可以請(qǐng)出教室讓學(xué)生反思其過(guò)(對(duì)所謂“請(qǐng)出教室”我認(rèn)為要具體問(wèn)題具體分析,不好簡(jiǎn)單肯定或否定);后者是某些過(guò)失補(bǔ)償性行為(比如做衛(wèi)生不認(rèn)真而罰其重做等等)。這些懲罰與尊重學(xué)生并不矛盾,正如著名教育家馬卡連柯所說(shuō):“確定整個(gè)懲罰制度的基本原則,就是要盡可能多的尊重一個(gè)人,也要盡可能多的要求他?!?/p>

但我要說(shuō)明的是,不管怎樣的教育懲罰,都不能是體罰。有的朋友不理解我的這個(gè)觀(guān)點(diǎn),他們認(rèn)為,既然是“懲罰”,怎么又不包括“體罰”呢?“體罰”不是“懲罰”的一種嗎?這又是一種誤解。何為“懲罰”?“懲罰:嚴(yán)厲地處罰。”那什么叫“處罰”呢?“處罰:使犯錯(cuò)誤或犯罪的人受到政治或經(jīng)濟(jì)上的損失而有所警戒?!倍螢椤绑w罰”呢?“體罰:用罰站、罰跪、打手心等方式來(lái)處罰兒童的錯(cuò)誤教育方法?!保ㄒ陨辖忉尵浴冬F(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》)可見(jiàn),“體罰”從詞義上講,是排除在“懲罰”之外的。只不過(guò)現(xiàn)在許多人一提到“懲罰”,總想到“體罰”,這是對(duì)“懲罰”一詞在理解上的泛化。

我這里還要強(qiáng)調(diào)的`是,科學(xué)的教育懲罰不僅僅是制止違紀(jì)現(xiàn)象的手段,而且還應(yīng)該是有助于培養(yǎng)學(xué)生的民主意識(shí)與法治精神的途徑。也就是說(shuō),教育懲罰不應(yīng)該只是來(lái)自教育者,而應(yīng)該來(lái)自學(xué)生集體意志。比如在我的班上,所有的懲罰都來(lái)自學(xué)生民主討論最后無(wú)記名投票通過(guò)的《班規(guī)》,因此,這“懲罰”已不是來(lái)自教師的“鐵腕”(如果這樣,很容易導(dǎo)致教師不自覺(jué)的“專(zhuān)制傾向”)而是包括教師和學(xué)生在內(nèi)的集體意愿。更重要的是,教育懲罰不能僅僅針對(duì)學(xué)生,同樣應(yīng)該針對(duì)教育者。也就是說(shuō),在一個(gè)集體中,班主任和學(xué)生都應(yīng)該遵循共同的“規(guī)則”,而不能有任何凌駕于集體規(guī)則之上的特殊成員。在這里,教育懲罰充滿(mǎn)了師生平等的法治精神。從教至今我當(dāng)班主任已經(jīng),我多次因不慎違規(guī)而被學(xué)生依據(jù)共同制定的《班規(guī)》懲罰。我覺(jué)得,這不是我有意要“嚴(yán)于律己”、“以身作則”、或者顯示“打鐵先要本身硬”;真正的民主教育,理應(yīng)如此。

總之,教育不能沒(méi)有懲罰,但懲罰不是體。

[1][2]。

獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇十五

為了規(guī)范湖南**投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)懲行為,防范公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)公司規(guī)范化、制度化運(yùn)作,根據(jù)我國(guó)《公司法》、公司《章程》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制度本制度。

第一條 公司鼓勵(lì)公司股東,在公司經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi),積極的開(kāi)展各類(lèi)合法的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。有市場(chǎng)前景,適合公司發(fā)展但超出公司經(jīng)營(yíng)范圍的業(yè)務(wù),公司股東可向公司股東會(huì)提議修改公司章程,變更公司經(jīng)營(yíng)范圍。

第二條 公司應(yīng)合理的安排資金,致力于在對(duì)建筑、房地產(chǎn)行業(yè)的投資發(fā)展成為公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)。

第三條 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的各股東,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、審慎經(jīng)營(yíng),盡量防范風(fēng)險(xiǎn)和避免糾紛的發(fā)生。

第四條 公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展,僅限于股東承接的業(yè)務(wù)范圍,公司員工承接的業(yè)務(wù),必須由公司任一股東為主負(fù)責(zé)操作下方可實(shí)施。

第五條 公司股東承辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),必須按照本制度的規(guī)定流程進(jìn)行操作。

第六條 公司業(yè)務(wù)操作流程:負(fù)責(zé)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的股東進(jìn)行前期調(diào)查或洽商?—?交公司審批機(jī)構(gòu)審批?—?審批通過(guò)后會(huì)同公司財(cái)務(wù)、行政部門(mén)共同操作?—?各類(lèi)資料原件歸檔?—?后期跟蹤管理?—?收回投資或其他掃尾工作。

第七條 負(fù)責(zé)承辦業(yè)務(wù)的股東,應(yīng)當(dāng)按照公司行政規(guī)范管理的要求,及時(shí)將每筆業(yè)務(wù)的各種書(shū)面文件的原件交公司存檔,及時(shí)到公司財(cái)務(wù)部門(mén)處理財(cái)務(wù)手續(xù)。

第八條 公司各類(lèi)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,必須經(jīng)公司有審批權(quán)限的審批機(jī)構(gòu)審批后方可進(jìn)行。

第九條 公司股東承辦的小額投資,其累計(jì)投資額在該股東出資額以?xún)?nèi)的,由該承辦股東和公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。

第十條 公司股東承辦的大額投資,其累計(jì)投資額超出該股東的出資額的.,由該承辦股東和公司總經(jīng)理先行審議,審議后報(bào)公司股東會(huì)審批。

第十一條 公司股東可以聯(lián)名公司的其他股東共同辦理投資業(yè)務(wù),其累計(jì)投資額在各聯(lián)名股東累計(jì)出資額以?xún)?nèi)的,由各聯(lián)名股東和公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。

第十二條 小額投資審批權(quán)由承辦股東(含聯(lián)名股東)和總經(jīng)理共同同意后即通過(guò),股東會(huì)的審批權(quán)為三分之二以上有表決權(quán)的股東同意即通過(guò)。

第十三條 公司實(shí)行業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度,獎(jiǎng)勵(lì)金額為單筆業(yè)務(wù)利潤(rùn)的20%?。獎(jiǎng)金在該筆業(yè)務(wù)全部完成(包括資金全部收回)后,由公司支付給負(fù)責(zé)承辦的股東。

第十四條 公司實(shí)行業(yè)務(wù)管理效益獎(jiǎng)勵(lì)制度,公司每財(cái)務(wù)年度利潤(rùn)在200?萬(wàn)元以?xún)?nèi)(含本數(shù),以下同。)的,公司不計(jì)提績(jī)效獎(jiǎng)金;公司每財(cái)務(wù)年度利潤(rùn)在200?萬(wàn)元以上300?萬(wàn)元以下的,公司計(jì)提10%?的績(jī)效獎(jiǎng)金;公司每財(cái)務(wù)年度利潤(rùn)在300?萬(wàn)元以上的,公司計(jì)提20%?的績(jī)效獎(jiǎng)金。績(jī)效獎(jiǎng)金每財(cái)務(wù)年度末核算支付一次,由公司支付給公司總經(jīng)理,由公司總經(jīng)理自主負(fù)責(zé)支配使用。

第十五條 本制度第十二條所指的利潤(rùn)為單筆業(yè)務(wù)收入減去成本,其中成本按每筆業(yè)務(wù)資金使用額度的每月1%計(jì)算。本制度第十三條所指的利潤(rùn)為每財(cái)務(wù)年度公司收入減去稅費(fèi)、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、人員工資等各項(xiàng)費(fèi)用后所實(shí)際產(chǎn)生的利潤(rùn)。

第十六條 公司股東以其個(gè)人資產(chǎn)為公司融資提供擔(dān)保,公司取得銀行貸款的,公司按實(shí)際貸款金額的每年2%向股東支付費(fèi)用。公司取得銀行貸款所支出的費(fèi)用、貸款利息、還款責(zé)任等,由公司承擔(dān)。

第十七條 公司實(shí)行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任終生制,即公司的每筆風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),由負(fù)責(zé)承辦的股東對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行前期調(diào)查、過(guò)程操作、中期管理、后期回款,及全程跟蹤管理,并對(duì)該筆業(yè)務(wù)終生負(fù)責(zé)。

第十八條 小額投資業(yè)務(wù)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),由承辦股東(含聯(lián)名股東)和公司總經(jīng)理共同對(duì)公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

第十九條 大額投資業(yè)務(wù)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),由承辦股東對(duì)公司承擔(dān)損失額40%?的賠償責(zé)任,由其他股東按出資比例對(duì)公司共同承擔(dān)60%?的賠償責(zé)任。

第二十條 本制度經(jīng)股東會(huì)三分之二以上有表決權(quán)的股東同意后生效。

第二十一條 本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸公司股東會(huì)。

第一章?總?則

第一條?為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺(jué)性,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理秩序,保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,特制定本條例。

第二條?本條例適用于公司全體員工。

第二章?獎(jiǎng)?勵(lì)

第三條?獎(jiǎng)勵(lì)范圍。

對(duì)有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎(jiǎng)勵(lì):

1.?在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;

2.?在技術(shù)、產(chǎn)品、專(zhuān)利方面取得重大成果或顯著成績(jī)的;

3.?對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

4.?保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;

5.?在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);

6.?對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;

7.?一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

8.?全年出滿(mǎn)勤的;

9.?為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;

10.?其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

第四條?獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)。

公司可以設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。

1.?精神獎(jiǎng)勵(lì)

(1)?記大功;

(2)?記小功;

(3)?嘉獎(jiǎng)(獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品);

(4)?授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

2.?物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

(1)?一次性獎(jiǎng)金;

(2)?加薪;

(3)?晉級(jí);

(4)?其他(旅游、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、住房)。

第五條?獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則。

1.?記大功對(duì)象。

(1)?對(duì)公司或國(guó)家有重大貢獻(xiàn)者;

(2)?對(duì)公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新,成效卓越者;

(3)?對(duì)危害公司和國(guó)家事件事先舉報(bào)或阻止,避免重大損失者;

(4)?對(duì)天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象,不顧安危,見(jiàn)義勇為者;

(5)?開(kāi)拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)額)驕人者;

(6)?獲得社會(huì)重大榮譽(yù)者。

2.?記小功對(duì)象。

(1)?對(duì)公司或國(guó)家有較大貢獻(xiàn)者;

(2)?對(duì)公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀者;

(3)?對(duì)危害公司和國(guó)家的事件,及時(shí)制止,避免較大損失者;

(4)?見(jiàn)義勇為,獲得好評(píng)、稱(chēng)贊者;

(5)?開(kāi)拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)良者;

(6)?拾金不昧且價(jià)值較高者;

(7)?本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。

3.?嘉獎(jiǎng)對(duì)象。

(1)?品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;

(2)?領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

(3)?參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

(4)?遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),公司之敬業(yè)楷模;

(5)?主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開(kāi)支,節(jié)約資源能源的員工;

(6)?拾金(物)不昧者。

第六條?獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

第七條?其他獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。?

1.?凡獲社會(huì)各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),其待遇按頒獎(jiǎng)機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

2.?依照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),員工1年內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)分累計(jì)滿(mǎn)10分,可晉升一級(jí)工資;

3.?公司對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,可授予?稱(chēng)號(hào);

5.?公司可通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)汽車(chē)、住房、出國(guó)培訓(xùn)、出國(guó)旅游等實(shí)物形式嘉獎(jiǎng)勉勵(lì)先進(jìn)員工。

第八條?獎(jiǎng)勵(lì)程序。

1.?員工有符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的,由其所在部門(mén)及時(shí)提出申請(qǐng),報(bào)人事部;

2.?人事部審核決定,簽署意見(jiàn)后報(bào)公司常務(wù)會(huì)議討論決定;

3.?討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效;

4.?凡獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工均由公司發(fā)給獎(jiǎng)狀或證書(shū),并張榜公布;

5.?獎(jiǎng)勵(lì)事宜記入員工檔案;

6.?員工獎(jiǎng)金在頒布時(shí)發(fā)放,獎(jiǎng)勵(lì)提成在其業(yè)績(jī)完成后1個(gè)月內(nèi)兌現(xiàn)。

第三章?處?罰

第九條?處罰種類(lèi)。公司可設(shè)立如下處罰項(xiàng)目:

1.?精神處罰。

(1)?口頭警告;

(2)?書(shū)面警告;

(3)?記小過(guò);

(4)?記大過(guò)。

2.?物質(zhì)處罰。

(1)?一次性罰金;

(2)?降級(jí)、撤職(減薪);

(3)?留用察看;

(4)?辭退。

第十條?過(guò)失分類(lèi)。

(一)?甲類(lèi)過(guò)失。

1.?記大過(guò)后仍再犯;

2.?因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑;

3.?盜竊財(cái)物,挪用公-款;

4.?觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益;

5.?連續(xù)曠工達(dá)5天或1個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)10天;

6.?煽動(dòng)他人不服從規(guī)定或怠工;

7.?多次欺詐、謾罵、威脅主管;

8.?利用職權(quán)謀私、受賄,以公司名義招搖撞騙;

9.?有重大泄密行為。

(二)?乙類(lèi)過(guò)失。

1.?故意造成重大過(guò)失,造成重大損失;

2.?損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;

3.?違抗命令或威脅侮辱主管;

4.?主管包庇職員舞弊,弄虛作假;

5.?泄露公司機(jī)密;

6.?品行不正,有損公司名譽(yù);

7.?沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

8.?全年曠工達(dá)4天以上;

9.?因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)致重大災(zāi)害;

10.?在公司內(nèi)打架,從事不良活動(dòng)。

(三)?丙類(lèi)過(guò)失。

1.?因玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;

2.?未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備,教唆他人;

3.?工作不力,屢勸不聽(tīng)者;

4.?服務(wù)態(tài)度惡劣,與客戶(hù)爭(zhēng)吵,影響公司聲譽(yù);

5.?在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;

6.?連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng);

7.?連續(xù)曠工2天;

8.?對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢,言語(yǔ)粗暴;

9.?造謠生事。

(四)?丁類(lèi)過(guò)失。

1.?工作時(shí)間處理私人事務(wù);

2.?因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯(cuò);

3.?教育培訓(xùn)無(wú)故缺席;

4.?工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗;

5.?浪費(fèi)公司財(cái)物;

6.?遇非常事故,故意回避逃離者;

7.?服裝儀容經(jīng)常不整者;

8.?多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象,不按規(guī)定請(qǐng)假、銷(xiāo)假;

9.?委托或受托他人出勤打卡或簽到。

第十一條?處罰標(biāo)準(zhǔn)。

視情況進(jìn)行一次性罰款(一般不超過(guò)其工資的20%),或決定減薪降職,乃至辭退。

1.?員工曠工。

(1)?曠工1天,扣除當(dāng)月效益工資30%;

(2)?曠工2天,扣除當(dāng)月效益工資60%;

(3)?曠工3~4天,扣除當(dāng)月效益工資100%;

(4)?曠工超過(guò)5天,辭退。

注:?(1)?遲到、早退3次折算曠工計(jì)半天;

(2)?遲到、早退6次折算曠工1天,或累計(jì)時(shí)間超4小時(shí)折算曠工1天。

2.?病假。病假超過(guò)標(biāo)準(zhǔn),1天扣除10%效益工資。

3.?事假。

(1)?事假超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)1天,扣10%效益工資;

(2)?事假超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)2天,扣30%效益工資;

(3)?事假超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)3天,扣50%效益工資;

(4)?事假1年累計(jì)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)30天,可辭退。

第十二條?其他處罰規(guī)定。

1.?以功抵過(guò)。員工違紀(jì)受罰后,若獲得獎(jiǎng)勵(lì),本人可提出申請(qǐng),以獎(jiǎng)勵(lì)抵處罰;相抵后,該獎(jiǎng)勵(lì)不現(xiàn)享受待遇,也不再進(jìn)行累計(jì)。

2.?員工因觸犯國(guó)家法律而受司-法-部門(mén)處理,作無(wú)薪停職處理。

3.?依照處罰標(biāo)準(zhǔn),員工1年內(nèi)處罰分累計(jì)滿(mǎn)10分,可辭退該員工。

4.?對(duì)非正式員工、試用期員工的處罰,比照正式員工酌情扣除基本工資。

5.?對(duì)連續(xù)3個(gè)月工作沒(méi)進(jìn)展或連續(xù)6個(gè)月沒(méi)有盈利的部門(mén)、下屬企業(yè)正職干部予以降職或免職。

6.?違反公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,擅訂合同造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)由責(zé)任人與參與者賠償。

7.?公司車(chē)輛發(fā)生交通事故,責(zé)任在我方者,追究駕駛員經(jīng)濟(jì)責(zé)任,視情況賠償損失。

第十三條?處罰程序

1.?員工違紀(jì)后,由所在部門(mén)依據(jù)具體違紀(jì)事項(xiàng)和本條例提出處理意見(jiàn)。

2.?各類(lèi)處罰的過(guò)程。

(1)?口頭警告,由當(dāng)事人的主管簽字后生效,可報(bào)人事部備案;

(3)?對(duì)革職辭退須聽(tīng)取工會(huì)意見(jiàn)。

3.?申訴。員工可在處罰決定之日起7天內(nèi)以書(shū)面形式向公司提出申訴。申訴期維持原處理結(jié)論。

4.?處罰事宜記入員工檔案,并予公告。

5.?員工在受處罰之日起的一定時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)良好,可撤銷(xiāo)處罰。

第四章?附?則

第十四條?本條例經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)生效,總經(jīng)理組織實(shí)施。

獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇十六

最近,我看到了一幅漫畫(huà),圖中有兩個(gè)男孩。第一次考試,小明拿了100分,得到了媽媽的一個(gè)吻,而只拿了55分的小藍(lán)卻得到了一個(gè)大大的巴掌。第二次考試,小明退步了,只拿了98分,媽媽很生氣,給了他一個(gè)大嘴巴子,而旁邊的小藍(lán)拿了61分,終于及格了,媽媽給了他一個(gè)吻。

圖中揭示了現(xiàn)在大部分的家長(zhǎng)只針對(duì)孩子的成績(jī)進(jìn)行簡(jiǎn)單的表?yè)P(yáng)與粗暴的批評(píng)的現(xiàn)象。

仔細(xì)品味,在這幅漫畫(huà)中,小明拿了100分,只得到了簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一個(gè)吻,而分?jǐn)?shù)僅下降了2分,就得到了一個(gè)大大的巴掌。針對(duì)這種現(xiàn)象,我覺(jué)得孩子的家長(zhǎng)之所以出現(xiàn)“變臉”,是不是關(guān)注點(diǎn)只在成績(jī)而不是溝通上呢?家長(zhǎng)與孩子的溝通不應(yīng)該只有簡(jiǎn)單的表?yè)P(yáng)與粗暴的批評(píng),應(yīng)該和孩子多溝通交流,孩子做得好的地方應(yīng)該盡力表?yè)P(yáng),而孩子做得不好的時(shí)候不要只是一味地批評(píng),而要和孩子耐心溝通,分析錯(cuò)因,再合理地提出意見(jiàn)。

再聯(lián)系到小藍(lán),我覺(jué)得對(duì)比小明的家長(zhǎng),小藍(lán)的家長(zhǎng)做得更恰當(dāng)。雖然小藍(lán)第二次也只是考了61分,剛剛合格,不是一個(gè)很高的分?jǐn)?shù),但小藍(lán)的.家長(zhǎng)卻看到了孩子的進(jìn)步,有進(jìn)步就給予鼓勵(lì)。由此可見(jiàn),分?jǐn)?shù)不是評(píng)價(jià)孩子的唯一標(biāo)準(zhǔn),對(duì)孩子的教育,切不可唯分?jǐn)?shù)至上。

我希望,各位家長(zhǎng)不要把分?jǐn)?shù)作為評(píng)價(jià)孩子的唯一標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該多與孩子溝通,針對(duì)孩子的進(jìn)步與退步,提出表?yè)P(yáng)或者恰當(dāng)?shù)呐u(píng)。只有這樣,孩子才能夠意識(shí)到自己的正確與錯(cuò)誤,保持正確的,并改正錯(cuò)誤。另外,繼續(xù)避免拿自己的孩子與其他孩子對(duì)比,要善于發(fā)掘孩子身上的閃光點(diǎn),讓孩子在正能量的環(huán)境中增強(qiáng)自信,慢慢進(jìn)步,成就更好的自己。

獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇十七

凡事都不是絕對(duì)的,實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。一味照搬西方的管理思想和操作方法,往往不適合東方的創(chuàng)業(yè)型公司。

怎么引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工做正確的事情、正確地做事,就是個(gè)很實(shí)際的問(wèn)題。

用做“加法”的方式(獎(jiǎng)勵(lì))還是用做“減法”的方式(懲罰)?

有2個(gè)例子讓人印象深刻。

其一,管理“遲到”

公司剛成立的時(shí)候,人員招聘難度大(后來(lái)發(fā)現(xiàn)大公司人員也未必好招),團(tuán)隊(duì)總計(jì)30人,主要以年輕的“80后”業(yè)務(wù)人員為主。

管理團(tuán)隊(duì)決定公司每天早晨上班后就開(kāi)晨會(huì)。結(jié)果發(fā)現(xiàn)每天都有人遲到,真正要到正式開(kāi)會(huì),大多時(shí)候要等上半個(gè)小時(shí)。

因?yàn)檫@樣的“小事”,炒人似乎有點(diǎn)小題大做,同時(shí)新人又不容易補(bǔ)充。這事很讓人撓頭。忽然想到emba教育說(shuō)要鼓勵(lì)正確的,于是不遺余力地表?yè)P(yáng)那些從不遲到的員工,并且對(duì)當(dāng)月不遲到、早退的員工加發(fā)獎(jiǎng)金(這就是我說(shuō)的加法,當(dāng)然獎(jiǎng)金額不是很高)。

效果呢??jī)蓚€(gè)月后統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),遲到不僅沒(méi)減少,反而略有增加。這讓我備感迷惑,不得不四處請(qǐng)教:怎么能減少遲到?幾乎所有人的回答都是:遲到的,按行政制度扣錢(qián)就是(做減法)。

于是重新審視一番,把制度做成逐級(jí)加倍扣款模式:每月第一次遲到不扣錢(qián)(人性化管理),第二次每人扣5元(象征性懲罰),第三次10元,第四次20元,第五次50元……試行2個(gè)月內(nèi),有兩三個(gè)人被扣到過(guò)50元。兩個(gè)月后,遲到現(xiàn)象下降大半。

其二,管理“薪資”

對(duì)業(yè)務(wù)人員的招聘,最終能不能成功,主要問(wèn)題都是集中在待遇和考核上,

給業(yè)務(wù)人員定合適的基本工資,是管理者的基本功。

我們最開(kāi)始招聘人員的時(shí)候,定的工資比較低:底薪600元,完成基本工作、每天走訪(fǎng)6家客戶(hù)再發(fā)600元。這個(gè)做法,一是保證在最低工資保障線(xiàn)上,二是以做加法的思路,鼓勵(lì)員工完成基本工作。結(jié)果根本沒(méi)人應(yīng)聘,應(yīng)聘者認(rèn)為底薪只有600元太低。

于是重新定工資標(biāo)準(zhǔn):底薪1200元,每天必須完成走訪(fǎng)6家客戶(hù)的要求,少幾家就扣相應(yīng)的錢(qián)數(shù),這個(gè)方法又讓人回到減法的管理方式。結(jié)果應(yīng)聘人數(shù)大增,招聘難問(wèn)題初步解決了。

總結(jié)下來(lái),西方文化里,對(duì)做對(duì)事情的孩子表?yè)P(yáng),鼓勵(lì)孩子自主嘗試新事物,都指向“用獎(jiǎng)勵(lì)引導(dǎo)成長(zhǎng)”這條路。不難看出,西方經(jīng)典管理的重要思路之一,也是做加法,即讓做得優(yōu)秀的人有更多機(jī)會(huì),讓其優(yōu)秀的才能得到更好的發(fā)展,因此更擅長(zhǎng)發(fā)揮人性的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

反觀(guān)我們的東方文化,從小強(qiáng)調(diào)“子不教,父之過(guò);教不嚴(yán),師之惰”――老師要嚴(yán)格教育學(xué)生,教而不嚴(yán)就是老師不負(fù)責(zé)任;“三天不打,上房揭瓦”――要對(duì)犯錯(cuò)誤的孩子予以體罰。我們從小被老師點(diǎn)名批評(píng)、罰站、請(qǐng)家長(zhǎng)、寫(xiě)檢查,成長(zhǎng)中到處是心靈創(chuàng)傷。教育的結(jié)果就是,孩子們長(zhǎng)大后,對(duì)所謂的“對(duì)”的獎(jiǎng)勵(lì)的接受程度,不如對(duì)“錯(cuò)的懲罰”那么深。

同時(shí),由于創(chuàng)業(yè)期企業(yè)沒(méi)有足夠的預(yù)算支持正規(guī)的入職培訓(xùn)和導(dǎo)師制度,反映在管理上就必須有變化――處罰在現(xiàn)實(shí)中可能更立竿見(jiàn)影一些。

不過(guò),千萬(wàn)不能迷信“減法”的效果。實(shí)際上,隨著企業(yè)的發(fā)展,減法的效果會(huì)越來(lái)越差,“加法”的長(zhǎng)期效果則會(huì)逐步顯現(xiàn)。

有長(zhǎng)期生命力的公司,一定是“加法”做得更好。

管理者在實(shí)踐中,要注意平衡這兩種方法,尤其在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)、成就員工、不斷創(chuàng)新等方面,加法更能取得明顯成效。

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