我們從生活中不斷累積的心得體會，可以成為我們成長的寶貴財富。要寫一篇較為完美的心得體會，可以嘗試采用多種文體和表達方式，增加閱讀的興趣和吸引力。希望這些心得體會范文能夠給大家?guī)硪恍┧伎己蛦⑹荆ぐl(fā)大家的寫作靈感。
erp財務(wù)軟件心得體會篇一
財務(wù)軟件是企業(yè)管理中不可或缺的工具，而財務(wù)軟件應(yīng)用實習(xí)則是財會專業(yè)學(xué)生的一次重要的實踐鍛煉。通過實習(xí)，我深刻體會到財務(wù)軟件的重要性，也感受到自己在實際操作中所面臨的挑戰(zhàn)。在實習(xí)的過程中，我逐漸掌握了財務(wù)軟件的使用技巧，提高了自己的財務(wù)分析能力，并且在與同事合作的過程中，也培養(yǎng)了團隊合作精神。下面我將詳細介紹我在財務(wù)軟件應(yīng)用實習(xí)中的心得體會。
首先，在實習(xí)開始之初，我意識到財務(wù)軟件在企業(yè)管理中的重要性。財務(wù)軟件不僅可以幫助企業(yè)對財務(wù)數(shù)據(jù)進行精確的記錄和管理，還能進行有效的財務(wù)分析，為企業(yè)決策提供參考。在與實際工作中的財務(wù)人員接觸后，我才深刻體會到企業(yè)管理離不開財務(wù)軟件的支持，而且只有通過深入學(xué)習(xí)和實踐，才能真正掌握財務(wù)軟件的應(yīng)用。因此，我在實習(xí)過程中積極主動地向同事請教，尋求解決問題的方法，力求提高自己的技術(shù)水平。
其次，實習(xí)過程中的最大挑戰(zhàn)就是熟練掌握財務(wù)軟件的使用。財務(wù)軟件功能繁多，操作復(fù)雜，一開始我感到有些頭疼。每天都要面對大量的數(shù)據(jù)錄入和財務(wù)報表的生成，對我來說是一項非常繁重的任務(wù)。然而，逐漸通過實踐和同事的指導(dǎo)，我漸漸掌握了財務(wù)軟件的使用技巧，學(xué)會了如何快速、準(zhǔn)確地分析財務(wù)數(shù)據(jù)，從而提高了工作效率。我發(fā)現(xiàn)，只有通過實際操作，才能真正理解財務(wù)軟件的邏輯和優(yōu)勢，做到熟練應(yīng)用。
然后，在實習(xí)過程中，我不僅學(xué)到了財務(wù)軟件的使用技巧，還提高了自己的財務(wù)分析能力。財務(wù)軟件不僅能夠進行數(shù)據(jù)的管理，還能夠進行財務(wù)分析和統(tǒng)計。通過實習(xí)，我學(xué)會了如何將財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，并運用相應(yīng)的財務(wù)工具對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況進行評估。通過數(shù)據(jù)的對比和趨勢分析，我可以更加準(zhǔn)確地判斷出企業(yè)的經(jīng)營狀況和未來發(fā)展趨勢。這些財務(wù)分析技巧不僅在實習(xí)中非常有用，而且也將對我的未來職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
此外，實習(xí)過程中與同事的合作讓我深刻體會到團隊合作精神的重要性。財務(wù)工作往往需要與其他部門密切配合，比如采購、銷售等，只有團隊合作才能完成財務(wù)工作的準(zhǔn)時和準(zhǔn)確。在實習(xí)過程中，我經(jīng)常與同事進行溝通與協(xié)作，共同解決財務(wù)數(shù)據(jù)的錄入和報表的生成等問題。通過團隊合作，我不僅將業(yè)務(wù)進一步推進，也提高了自己在團隊中的協(xié)調(diào)和溝通能力。團隊合作不僅能夠提高工作效率，還能夠減輕工作壓力，為企業(yè)的發(fā)展帶來更大的動力。
總結(jié)起來，財務(wù)軟件應(yīng)用實習(xí)是一次非常寶貴的實踐機會，通過實習(xí)，我深刻體會到了財務(wù)軟件的重要性，充分了解了財務(wù)軟件的功能和優(yōu)勢。在實習(xí)過程中，我積極主動地學(xué)習(xí)和探索，努力提升自己的技術(shù)水平和專業(yè)能力。通過不斷的實踐和總結(jié)，我逐漸解決了實習(xí)中遇到的困難，提高了自己的財務(wù)分析能力，并與同事形成了良好的團隊合作。這次實習(xí)經(jīng)歷對我個人和職業(yè)發(fā)展都產(chǎn)生了積極的影響，使我更加明確了未來的職業(yè)方向，并增強了信心和實踐操作的能力。
erp財務(wù)軟件心得體會篇二
近日，我們公司進行了財務(wù)軟件的更換。經(jīng)過一段時間的使用，我對此進行了總結(jié)和體會，認為這次更換財務(wù)軟件給我們公司帶來了許多好處，同時也帶來了一些挑戰(zhàn)。在此，我想分享一下我的心得體會。
第一段：財務(wù)軟件更換前的瓶頸
舊的財務(wù)軟件已經(jīng)跟不上公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，數(shù)據(jù)量不斷增大，而軟件系統(tǒng)的穩(wěn)定性和處理速度也得不到滿足。操作繁瑣、排錯困難、數(shù)據(jù)處理效率低下，不僅影響了財務(wù)部門的工作效率，也拖累了公司整個業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
第二段：換軟件前的思考
在確定需要更換財務(wù)軟件之后，我們在選擇新軟件時進行了充分的調(diào)研。我們考慮到軟件的功能、處理速度、報表模板等方面，結(jié)合公司實際情況，選擇了一套適合公司要求的財務(wù)軟件。
第三段：更換后的變化
新的財務(wù)軟件上線后，我們立即開始進行培訓(xùn)和試用，通過實踐發(fā)現(xiàn)，新軟件操作更加簡便，數(shù)據(jù)處理速度更快，而且報表模板實用化程度更高，操作起來十分順暢。財務(wù)部門的工作效率得到了明顯提高，處理時間縮短了一半，數(shù)據(jù)處理精度得到了極大提升，尤其是財務(wù)決策的支持和業(yè)務(wù)分析提供了更加細致和全面的數(shù)據(jù)支持。
第四段：財務(wù)軟件更換帶來的挑戰(zhàn)
盡管更換財務(wù)軟件帶來了許多好處，但也帶來了一些挑戰(zhàn)。一方面，新的軟件系統(tǒng)和操作方式需要時間適應(yīng)，需要重新學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的操作界面。另一方面，數(shù)據(jù)的遷移和導(dǎo)入需要謹(jǐn)慎處理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。BUT，這些挑戰(zhàn)在經(jīng)過逐一解決后，我們也從中獲得了經(jīng)驗和提升。
第五段：總結(jié)和展望
換財務(wù)軟件的過程中，我們深刻體會到對軟件品質(zhì)的要求和對財務(wù)數(shù)據(jù)及分析的實際需求。及時的更換，能有效降低人工成本和時間成本，提高工作效率，有利于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。目前新的財務(wù)軟件已經(jīng)得到了全員的認可和接受，我們相信這次更換會為我們的公司帶來更好的發(fā)展和經(jīng)營效益。
erp財務(wù)軟件心得體會篇三
作為一家小型公司的高管，即使我并非財務(wù)專業(yè)背景，但我也非常清楚，財務(wù)軟件在公司管理中的重要性。最近，我們公司決定升級換代舊有的財務(wù)軟件，我也參與了這個過程并帶著一個心得體會，分享給大家。
第一段：引入話題，介紹選用新財務(wù)軟件的原因
我們公司一直在使用一款財務(wù)軟件，但隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，舊有軟件的一些功能已經(jīng)無法滿足我們對財務(wù)管理的要求。例如，我們需要更精細的項目成本分析、更定制化的報表生成，并能夠更方便地與其他系統(tǒng)對接。為了更好地提升公司的財務(wù)管理效率和精度，我們決定升級換代財務(wù)軟件。
第二段：新財務(wù)軟件的選擇過程
在選擇新軟件方案時，我們進行了充分的市場調(diào)研和多方面的比較，最終確定了適合我們公司的軟件方案。我們不僅考察了軟件的功能和性能，還考慮了供應(yīng)商的實力和客戶反饋。最終選擇了一家知名的財務(wù)軟件提供商，并與其進行了深入的合作。
第三段：實施過程的挑戰(zhàn)
盡管我們做了充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃，但實施新財務(wù)軟件仍然存在一些挑戰(zhàn)。首先，我們需要對舊有數(shù)據(jù)進行清洗和轉(zhuǎn)換，并調(diào)整相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程。其次，我們需要對新軟件進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以便全員能夠順利上手。最后，由于公司員工人數(shù)不多，我們無法組建專門的實施團隊，使實施過程存在一定壓力。
第四段：實施后的反饋和收獲
經(jīng)過幾個月的實施，新財務(wù)軟件已經(jīng)正式投入使用，并且得到了公司全體員工的認可和好評。新軟件的性能和功能得到了充分的發(fā)揮，公司的財務(wù)數(shù)據(jù)分析和管理水平也得到了提升。此外，新軟件的操作界面更為友好，讓員工更方便快捷地管理和查看財務(wù)數(shù)據(jù)。
第五段：總結(jié)體會
通過此次換財務(wù)軟件的經(jīng)歷，我感到收獲頗豐。首先，我認識到財務(wù)軟件在企業(yè)管理中的重要性，和正確選擇軟件供應(yīng)商的必要性。其次，我深刻體會到實施過程中的挑戰(zhàn)，需要有充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃，并需要根據(jù)具體情況進行靈活應(yīng)對。最后，我們看到了實施后的收獲和效果，這也為我們未來的企業(yè)管理提供了更好的基礎(chǔ)和前景。
erp財務(wù)軟件心得體會篇四
近年來，財務(wù)軟件市場迅速發(fā)展，許多企業(yè)也紛紛對其原有的財務(wù)軟件進行替換或升級。換財務(wù)軟件是一個比較繁瑣的過程，涉及到多個部門的協(xié)調(diào)，需要在保證財務(wù)運轉(zhuǎn)的前提下，不斷地探索新的可能性。在我們公司進行財務(wù)軟件換新的過程中，我也深刻體會到了這一點。下面將分享我在換財務(wù)軟件中的幾個心得體會，希望對其他公司也有所幫助。
二、對比及篩選
在開始換財務(wù)軟件之前，我們首先要明確需要哪些功能和模塊，這需要我們對公司的日常財務(wù)運營有深入的了解。然后，我們要對市面上的財務(wù)軟件進行篩選，并挑選出幾款符合我們需求的軟件進行比對。這個過程需要我們綜合考慮多方面因素，如軟件的功能性、易用性、價格等。
三、與供應(yīng)商溝通
在確定目標(biāo)軟件后，我們需要與供應(yīng)商進行溝通，了解他們的操作和服務(wù)情況，根據(jù)公司的實際需求選擇其中的功能，以及了解未來的服務(wù)支持情況。這個過程中我們需要注意與供應(yīng)商的協(xié)同，溝通要明確，對問題要有耐心，需求要相互確認。否則，會造成溝通不暢、需求變更、決策推遲等不良后果。
四、實施和培訓(xùn)
選定了軟件后，我們需要對模塊進行實施和培訓(xùn)。實施期間需要保證對日常財務(wù)運營的不影響，同時也要權(quán)衡時間和代價。同時，培訓(xùn)是很重要的一步，需要保證全公司財務(wù)人員都能掌握新軟件的操作，避免由于操作失誤而出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤等嚴(yán)重后果。
五、測試和調(diào)試
實施和培訓(xùn)完成后，我們需要對整個軟件進行測試和調(diào)試。測試是保證軟件穩(wěn)定可靠的關(guān)鍵，需要全面、系統(tǒng)地對軟件進行測試，發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問題，最大程度避免出現(xiàn)錯誤引起的財務(wù)損失。此外，還要不斷地對軟件進行優(yōu)化和改進，提高員工的滿意度。
六、總結(jié)
換財務(wù)軟件是一個涉及到公司方方面面的大項目，對于公司的財務(wù)運營起著非常重要的角色。在這個過程中，我們需要在盡量縮短時間和降低成本的情況下，達到高效運營、同時不斷優(yōu)化軟件，讓員工的工作更加輕松方便。在實施、培訓(xùn)、測試等過程中，我們需要全力保證各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量和效率，讓換財務(wù)軟件成為公司發(fā)展的推手，幫助公司成就更高更遠。
erp財務(wù)軟件心得體會篇五
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，財務(wù)軟件是重要的輔助工具之一，它能夠為企業(yè)提供準(zhǔn)確、高效、精細化的財務(wù)管理及決策支持，并且支持操作流程智能化、自動化。然而，很多企業(yè)在使用財務(wù)軟件時會遇到各種各樣的困難，如復(fù)雜的操作流程、數(shù)據(jù)處理繁瑣等。于是，為了讓企業(yè)更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，很多公司都會選擇更換財務(wù)軟件，以提高工作效率和質(zhì)量。本文就是針對換財務(wù)軟件的經(jīng)驗和體會進行總結(jié)，希望能夠為大家提供一些參考和借鑒。
第二段：背景
財務(wù)軟件是企業(yè)的“命脈”，負責(zé)著公司日常運營和管理的絕大部分工作。然而，由于市場上財務(wù)軟件的品牌和種類繁多，而且每一家公司的業(yè)務(wù)模式和運營方式都不同，若不能選對適合自己公司的財務(wù)軟件，就有可能帶來很大的麻煩和風(fēng)險。因此，很多公司都會在使用財務(wù)軟件的過程中重新審視自身的需求和選型，以期達到最佳效果。
第三段：成功案例
曾經(jīng)有一家實力頗強的企業(yè)，在使用傳統(tǒng)財務(wù)管理軟件時，遇到了很多問題。首先操作流程繁瑣、數(shù)據(jù)處理速度慢，使得企業(yè)的財務(wù)管理工作效率極低，員工工作壓力巨大；其次，由于軟件沒有貼近企業(yè)實際需求進行開發(fā)，導(dǎo)致企業(yè)的管理規(guī)范化形同虛設(shè)。于是，公司決定更換高效、穩(wěn)定、實用性更強的財務(wù)管理軟件。經(jīng)過多方考察，公司最終選擇了某知名財務(wù)軟件。通過定制化開發(fā)、系統(tǒng)優(yōu)化、員工培訓(xùn)等多個環(huán)節(jié)的努力，公司的財務(wù)管理工作有了長足的進步，財務(wù)工作、財務(wù)信息及時完整、精確，大大提高了企業(yè)管理效率和精度。
第四段：注意事項
企業(yè)更換財務(wù)軟件需要注意什么呢？首先，要認真審視自身業(yè)務(wù)特點和需求，充分了解每個軟件的優(yōu)劣勢和特色，從而做出最適合企業(yè)的決策。其次，要注意軟件的穩(wěn)定性、安全性和運行效率，特別是在數(shù)據(jù)處理方面，要確保軟件能夠支持大流量的數(shù)據(jù)處理及存儲。除此之外，還要關(guān)注軟件開發(fā)商的實力和服務(wù)質(zhì)量，選擇一個有良好口碑和完善售后服務(wù)的軟件開發(fā)商，有助于企業(yè)更好地保障財務(wù)信息的安全和穩(wěn)定。
第五段：結(jié)論
換財務(wù)軟件對于企業(yè)來說是一個比較大的工程，需要花費大量的時間和人力。但是，只要公司能夠選擇適合自己的財務(wù)軟件，并根據(jù)自身情況進行定制化開發(fā)和優(yōu)化，就能夠達到提高財務(wù)管理效率、優(yōu)化財務(wù)管理流程、規(guī)范化財務(wù)管理等多種目的，進而提高企業(yè)的運營效益，增加企業(yè)的競爭力。換財務(wù)軟件需要認真對待，用心去做，在實踐中總結(jié)出適合自己企業(yè)的經(jīng)驗和方案，才能更好地推動企業(yè)的管理創(chuàng)新和發(fā)展。
erp財務(wù)軟件心得體會篇六
近年來，隨著企業(yè)經(jīng)營管理的不斷進步和財務(wù)科技的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始采用更加高效的財務(wù)軟件，以更加準(zhǔn)確地進行財務(wù)管理和決策。然而，在選擇和更換財務(wù)軟件的過程中，企業(yè)還需要付出較大的時間和成本。作為一個剛剛完成財務(wù)軟件更換的企業(yè)，本文將對此進行一些心得體會和總結(jié)，以供參考。
第二段：選擇符合企業(yè)需求的軟件
在更換財務(wù)軟件前，企業(yè)需要充分了解并評估自己的實際需求。例如，需要對于資產(chǎn)管理、成本核算、現(xiàn)金流量管理等方面進行分析，再從market中選擇適合自己的財務(wù)軟件。在選擇軟件時，需要考慮軟件的功能、用戶體驗、服務(wù)、價格等方面，并根據(jù)實際需求選擇最適合企業(yè)的軟件，以達到最好的管理效果。
第三段：準(zhǔn)備階段的準(zhǔn)備工作
在選擇好了適合自己的軟件后，企業(yè)還需充分準(zhǔn)備進行真正的軟件更換。首先就是要做出詳細的計劃，考慮好軟件更換的時間節(jié)點、人員安排、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移等方面。需要有負責(zé)人牽頭，進行細致周密地規(guī)劃，并通知所有相關(guān)人員，使得軟件更換能夠順利開展。
第四段：軟件更換的實施階段
在軟件更換過程中，企業(yè)需要實施一個明確的實施方案，不斷地優(yōu)化和完善實施計劃，并要保證數(shù)據(jù)的精確性和完整性，以確保財務(wù)數(shù)據(jù)不會遺漏和出錯。同時，還需要建立完善的上線測試、數(shù)據(jù)備份和項目溝通機制，確保整個軟件更換過程能夠逐漸步入正軌，提高整個財務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率。
第五段：后期管理和維護
軟件更換完成后，企業(yè)還需要持續(xù)跟進，實施好財務(wù)軟件的后期管理和維護工作，以避免潛在的問題和隱患。企業(yè)還可以不斷地對軟件進行更新和升級，如需對軟件的數(shù)據(jù)和功能進行與會改善。同時，還應(yīng)該建立完善的培訓(xùn)體系，不斷推進管理人員的使用能力，以更加精準(zhǔn)地進行管理和決策。
結(jié)論
總之，財務(wù)軟件更換是一個復(fù)雜和漫長的過程，需要企業(yè)在選擇、準(zhǔn)備、實施和后期管理等方面進行全面和充分的運營。只有這樣，才能最大限度地提高企業(yè)財務(wù)管理效率，推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的不斷進步。對于我的公司而言，在這次軟件更換中我們也遇到了很多問題，但在經(jīng)過我們的不斷努力，問題終將得以化解。
erp財務(wù)軟件心得體會篇七
隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷拓展和發(fā)展，原有的財務(wù)軟件已經(jīng)無法勝任新的項目需求和業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大?？墒?，財務(wù)軟件的更換也不是一件容易的事情，需要經(jīng)過周密的調(diào)研、分析和評估，以確保新的財務(wù)軟件能夠真正適應(yīng)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求。本文將分享我在換財務(wù)軟件的過程中的心得體會，希望能夠?qū)ζ渌髽I(yè)換軟件做出有益的參考。
第二段：做好調(diào)研和分析
在選擇新的財務(wù)軟件之前，我們首先需要了解當(dāng)前市場上各種財務(wù)軟件的情況和特點，然后根據(jù)企業(yè)的實際需求和情況進行逐一分析和比較。通過對比不同軟件的功能、價格、支持服務(wù)、用戶評價等方面的指標(biāo)，我們最終選擇了一款集合了財務(wù)管理、成本管理、采購管理等多個模塊的全能型軟件。
第三段：提前做好準(zhǔn)備工作
在換軟件前，我們提前做好了各種準(zhǔn)備工作，包括編制詳細的軟件使用手冊、對內(nèi)部人員進行培訓(xùn)和技能提升、準(zhǔn)備預(yù)算和預(yù)案等等。這些工作環(huán)節(jié)的順利開展，為后面的軟件實施和推廣打下了良好的基礎(chǔ)。
第四段：實施軟件并持續(xù)優(yōu)化
軟件的實施過程并不容易，需要安排專業(yè)的實施人員進行協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，并在每個環(huán)節(jié)進行詳細記錄和檢查。為了確保軟件能夠更好地服務(wù)于企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，我們還在實施后持續(xù)優(yōu)化和更新軟件，不斷完善財務(wù)管理和運營效率。
第五段：總結(jié)與展望
在換軟件的過程中，我們遇到過各種困難和挑戰(zhàn)，但也收獲了更加高效和智能的財務(wù)管理模式。作為一家中小型企業(yè)，我們將繼續(xù)不斷深耕細作，提高項目的管理能力，創(chuàng)造更加高效和穩(wěn)健的運營環(huán)境。
erp財務(wù)軟件心得體會篇八
隨著企業(yè)的快速發(fā)展，各種軟件系統(tǒng)也逐漸成為管理工作中不可或缺的一部分。經(jīng)營者非常清楚，一個好的財務(wù)管理軟件是決定一個企業(yè)能否跑得更快，更好的關(guān)鍵因素之一。作為財務(wù)管理人員，在換財務(wù)軟件的過程中，我們收獲了許多寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。下面就分享我們的心得體會。
第二段：選擇合適的財務(wù)軟件
在選擇財務(wù)軟件之前，首先要了解企業(yè)的實際情況和財務(wù)管理需求。我公司是一個成立不久的中小型企業(yè)，我們對財務(wù)管理系統(tǒng)的需求比較簡單，而且我們的員工在計算機領(lǐng)域方面并不是特別專業(yè)。在考慮各種因素后，我們選擇了一款簡單實用的財務(wù)管理軟件，它易于使用，功能強大，且價格比較親民。經(jīng)過一段時間的試用，我們對這款軟件感到非常滿意。
第三段：對財務(wù)軟件進行試用評估
在正式采用新的財務(wù)軟件前，我們進行了一段時間的試用評估。在這一過程中，我們重點測試了軟件的功能，包括財務(wù)報表生成的速度和準(zhǔn)確性、數(shù)據(jù)庫的管理能力、數(shù)據(jù)備份功能等，同時也考慮了軟件的安全性和穩(wěn)定性。在試用過程中，我們還檢查了軟件的用戶體驗，例如用戶界面設(shè)計是否友好。通過長時間的使用和測試，我們對新的財務(wù)軟件形成了充分的信心。
第四段：逐步遷移舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)到新系統(tǒng)
在正式更換軟件之前，我們必須先將原來系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)遷移至新系統(tǒng)中，這一過程非常關(guān)鍵。數(shù)據(jù)遷移需要小心謹(jǐn)慎，需要確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。在遷移數(shù)據(jù)之前，我們要清晰地定義遷移的數(shù)據(jù)類型和方式，并在遷移后及時對數(shù)據(jù)進行核對和糾錯。我們采用逐步遷移的方式，將舊系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)分類，按照一定時間順序依次遷移，大大降低了數(shù)據(jù)遷移錯誤的風(fēng)險。
第五段：定期檢查和維護
在新財務(wù)管理軟件正式投入使用之后，我們必須對軟件進行定期檢查和維護，以保證系統(tǒng)的可靠性和運行效率。我們建立了一個定期檢查和維護制度，包括每月進行一次巡檢，每半年備份系統(tǒng)數(shù)據(jù)一次等。我們也及時回應(yīng)用戶意見和建議，對系統(tǒng)錯誤和故障進行及時處理。通過這些措施，我們的財務(wù)管理軟件運轉(zhuǎn)良好，取得了良好的財務(wù)業(yè)績。
結(jié)論
更換財務(wù)軟件是我們企業(yè)發(fā)展歷程中的一個重要節(jié)點。在如此復(fù)雜的過程中，我們堅持為公司尋找一個合適的財務(wù)管理軟件，通過試用并評估反復(fù)篩選，保證了數(shù)據(jù)安全和完整性。在使用過程中，我們始終對新系統(tǒng)進行定期檢查和維護，并時間巡檢，并及時處理故障和糾正錯誤。這一系列努力為公司的財務(wù)管理和發(fā)展筑造穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
erp財務(wù)軟件心得體會篇九
erp模擬實踐結(jié)束了，歷時一天的時間，我們做了四年的沙盤經(jīng)營。各個小組都有不同的體會，但是我想我們這一組，這個“公司”是體會最深的吧。原本以為我們的“公司”快要破產(chǎn)了，沒想到在老師的拯救下我們反敗為勝，獲得了實踐的第一名，這對于我們說無疑是令人感到喜悅的。
剛開始的時候完全不懂erp這一詞的意思，只知道要做這個實驗，后老師講解以后就知道了它的全稱是enterpriseresureplanning也就是企業(yè)資計劃的意思，對于一個企業(yè)說最總要的就是優(yōu)化資配置，這樣才可以最大限度的將盈利和資保護結(jié)合起。
時間開始，老師將我們分成了a—f組，我們所在的是f組，每組十個人，分e、e助理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)助理、營銷總監(jiān)、營銷助理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)助理、供應(yīng)總監(jiān)、供應(yīng)助理。我擔(dān)任的是供應(yīng)總監(jiān)這個角色，做為一個供應(yīng)總監(jiān)，把握原材料的供應(yīng)情況是非?？傄?。要注意細節(jié)，進貨數(shù)量。
實踐第x年老師領(lǐng)著我們共同經(jīng)營，讓我們了解了一下基本流程，很快x年的經(jīng)營結(jié)束，改換我們自己經(jīng)營，由于我們經(jīng)營戰(zhàn)略的失誤，第一年公司虧欠了兩千一百萬，這個結(jié)果有一點小小的打擊到我們，但是這只是剛開始，我們相信我們是可以做到盈利的。第二年終于給了我們一些安慰，盈虧平衡了。到了第三年大家的信心越越滿，興趣也越越濃，彼此互相幫助?？墒怯捎谏a(chǎn)部門的計算錯誤，公司虧欠一千七百萬，有訂單卻交不了貨，直接面臨破產(chǎn)的威脅，這時大家的信心越越少，大家就直接坐在那兒一動不動，我想這對與我們說真的是一個巨大的困難，可是困難了就要迎難而上，堅持下去。到最后大家搬了救兵，我們的大大總裁陳老師，大家和她一起想辦法，最后想出了再多建一條生產(chǎn)線，這樣就可以交訂單了。危機解除，大家的信心又回了，后越做越順利，到第四年成為了區(qū)域龍頭老大，最終盈利180，最后獲得小組賽的第一名。這本是一場需要歷時兩天的戰(zhàn)役，沒想打在大家的共同合作和努力下，作戰(zhàn)提前一天完成，節(jié)約了時間又獲得了好成績，這是最令人喜悅的。
在這次沙盤模擬中我明白了作為一名管理者，首先必須有戰(zhàn)略意識。公司的生存和發(fā)展必須有方向、有目標(biāo)，管理者的決策很大程度上決定了公司的方向和目標(biāo)。戰(zhàn)略是基于對未的預(yù)期，因此，管理者應(yīng)培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識，包括敏銳的眼光和洞察力，及時有效的作出正確的預(yù)期，為公司的生存與發(fā)展指明方向。
在模擬訓(xùn)練中，我們感受到了經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和多變性，經(jīng)營管理的整體性、協(xié)同性和有效性；促進了知識的整合與融會貫通；真切地感受到成功與失敗，體驗到競爭意識、團隊精神、職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運做模擬訓(xùn)練培養(yǎng)和提高了我們的動手能力、解決實際問題的能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力，是我們間接積累的工作經(jīng)驗，為畢業(yè)后的實際工作打下基礎(chǔ)。
通過這次學(xué)習(xí)我領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機會總是給有準(zhǔn)備的人的。當(dāng)然讓我感受最深的是一個企業(yè)需要的是大家的團結(jié)互助。
erp財務(wù)軟件心得體會篇十
它對我們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了很大的影響。erp代表著新時代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)證明了科學(xué)知識在信息社會的重要性。一個企業(yè)的管理并非僅靠機遇、激情，更需要的是科學(xué)的管理模式。通過這一學(xué)期的erp學(xué)習(xí)，讓我對erp有了初步的理論認識。從功能來看，erp要涉及整個供需鏈上所有的制造商、供應(yīng)商和顧客，因而使生產(chǎn)制造可以更高效地運行。通過系統(tǒng)來平衡各個部門或?qū)嶓w的價值標(biāo)準(zhǔn)。制造業(yè)將成為erp活動的軸心，并實現(xiàn)供需鏈上的所有支持單位能夠像同步工程一樣向業(yè)務(wù)流程同步化轉(zhuǎn)變；erp是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊以不同于以往的mrp或mrpii的模塊，它是從管理信息系統(tǒng)mis，物料需求計劃mrp，制造資源計劃mrpii，一步步演變、改進而來。它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入erp系統(tǒng)進行資源計劃和管理。它是一個由內(nèi)部向外部延伸的管理系統(tǒng)。今天的erp不僅科學(xué)的管理了物料需求與供應(yīng)，在加入優(yōu)先順序計劃、能力計劃、優(yōu)先順序控制與能力控制等四大基本功能的同時融入了人力資源，財務(wù)管理等方面的現(xiàn)代較先進的科學(xué)管理系統(tǒng)。erp系統(tǒng)也存在許許多多的優(yōu)點。它能夠?qū)⑵髽I(yè)零碎的信息整合起來，便于企業(yè)的信息管理。并且可以把企業(yè)分散在各個角落的數(shù)據(jù)整合，使數(shù)據(jù)具有一致性，提高企業(yè)管理的正確性。它使企業(yè)整個管理系統(tǒng)緊密地聯(lián)系結(jié)合在一起，大大提高了企業(yè)管理的效率以及正確率，使企業(yè)在管理水平上有了更深一步的提高。市場的競爭是激烈的，也不可避免，通過erp的學(xué)習(xí)，我們深刻的`了解到團隊的團隊協(xié)作精神的重要性，每個角色都以企業(yè)的總利益為出發(fā)點，各司其職又相互合作，才能贏的目標(biāo)。
企業(yè)的生存和發(fā)展依靠市場，贏得市場就是贏得競爭，在爭取定單的同時要充分析產(chǎn)能，否則既會損失客戶的利益，也會使自己企業(yè)的信譽地位下降，并要賠償客戶的損失，這在競爭是相當(dāng)不利的。企業(yè)生存的根本是誠信，保持誠信也是我們立足社會的基本準(zhǔn)則。
erp財務(wù)軟件心得體會篇十一
這次erp實驗讓我感觸很深，我們一共做了兩天，在里面我扮演的是會計方面的，第一次這樣做賬，發(fā)現(xiàn)真的很難，很辛苦。算賬算的頭疼，在運行的過程中，都認真記錄每一筆業(yè)務(wù)，總在資產(chǎn)負債表出問題，剛開始不知道貼現(xiàn)要怎樣進行登記，導(dǎo)致帳總是做不平。通過本次實習(xí)，讓我們初步了解解企業(yè)管理決策的基本思想及流程，并充分理解管理過程中團隊精神的體現(xiàn)、哲學(xué)思維的運用、個性能力的滲透、共贏理念的培養(yǎng)、誠信原則的堅持和職業(yè)定位的思考等，全面提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，從而實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物質(zhì)采集、設(shè)備投資與改造、財務(wù)核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容的全面認識。
我們組的成員一共是8人，比正常的組多一人，加之除了會計之外的成員細分出來的工作量很少，于是我們決定充分的發(fā)揮我們的優(yōu)勢，集合大家的智慧，來打造一個集體的公司，無論是從市場調(diào)查，決策，或者是其他各個方面，都是全員參加，甚至到會計部分，也是大家一同計算，這樣一來，每個人都得到了充分的鍛煉，又減少了單一一人的工作量，增加了正確率，結(jié)果也證明了我們的決策時正確的。
剛開始接觸感覺很陌生，對各種業(yè)務(wù)的流程還不是很了解，有的時候就不清楚自己究竟要干什么，各個部門之間缺乏有效的溝通，造成了生產(chǎn)的暫時混亂。市場營銷部成員接訂單時很混亂，因為剛開始生產(chǎn)力過剩，隨便接什么都行，到后期怎么接都會超過生產(chǎn)力，不得不舍棄一部分沒有價值的訂單，導(dǎo)致直接的市場地位損失，雖然并沒有壞單，但同樣損失了龍頭地位。
面對問題，我們要求各個主管必須熟悉自己的業(yè)務(wù)流程，雖然決策的是大家，并且每個人都有參與其中，但是主要負責(zé)該項目的成員必須熟練。同時積極獲取競爭對手的信息，根據(jù)市場需求情況和對手的生產(chǎn)狀況作出相應(yīng)的決策。
在這次進行的實驗里，我們不僅很好地運用了所學(xué)的專業(yè)知識與實踐相結(jié)合，而且還學(xué)到了很多的待人處世之道，擴大了知識面，也豐富了自己的實踐經(jīng)歷，為我踏入社會奠定了良好的基礎(chǔ)。這次實驗里，得到的最寶貴的東西就是了解到什么叫團隊精神，在實習(xí)中既要注重發(fā)揮個人才能，又要發(fā)揚團隊精神。只有這樣，我們才能在激烈的競爭中無往不勝，才能在未來的發(fā)展中站穩(wěn)腳跟。
erp實習(xí)給了我們施展才能的平臺，教會了我們?nèi)绾握_的做事以及做什么事是正確的。在這里我不僅深切地感受到經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和多變性。決策的科學(xué)性與靈活性。經(jīng)營管理的整體性、協(xié)同性和有效性，認識體驗到企業(yè)經(jīng)營管理活動過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，促進到知識的整合與融會貫通，真切地感受到成功與失敗，體驗到競爭意識，團隊精神，職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運作模擬實習(xí)可以提高我們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)提高學(xué)生的動手能力，解決實際問題的能力，溝通能力和協(xié)調(diào)能力，使我積累間接的工作經(jīng)驗，為畢業(yè)后的實際工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過實際的生產(chǎn)和動手操作，鍛煉了自己、提高了能力和思考問題的嚴(yán)密性。
在做生產(chǎn)計劃的時候，為了使生產(chǎn)成本降到最低，實現(xiàn)公司利潤最大化，所考慮的問題是非常多的，例如：首先是否有能力完成市場部簽收的訂單，還要考慮生產(chǎn)設(shè)備是租賃還是購買，原材料是否足夠,流動資金是否充足，另外還要考慮是否有足夠的人員進行生產(chǎn)等等，在做計劃的時候不僅要考慮到自己的計劃，而且要考慮其他其他部門在做計劃的時候所遇到的問題，不要根據(jù)自己的一些主觀判斷去行事，要根據(jù)客觀事實，客觀規(guī)律辦事，認真做好每一個步驟。
在做每一筆業(yè)務(wù)的時候，我們都進行了認真的分析和討論，為實現(xiàn)公司盈利，我們首先考慮是否有能力完成市場訂單，是否有能力完成認證研發(fā)產(chǎn)品，流動資金是否充足，是否進行貸款等等，在做生產(chǎn)計劃的時候，不僅要考慮到自己，而且還要顧及到其他各個部門在做計劃時所遇到的困難，這就要求我們樹立全局觀念，全面仔細的考慮問題，這些都需要正確的決策和嚴(yán)密的思考來考慮。決策說明了我們是真的是思維很打不開的，不能全面正確的，在后幾年的生產(chǎn)中，我們最終實現(xiàn)了盈利，我們的各個想法在這上面也得到了實踐了有效的鍛煉。
erp實習(xí)結(jié)束了，心中無限感慨。這次的實習(xí)讓我們受益良多，在整個過程中，我們不僅模擬真實公司的整個業(yè)務(wù)流程，包括與外部企業(yè)的交流，這讓我把專業(yè)理論知識運用到實踐結(jié)合過程的同時更學(xué)會了與人交際的各種技能。通過指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)與同事們的協(xié)助以及自己的努力，我們這次實習(xí)取得了一定的成績，我對管理企業(yè)的看法也有了更深一步的認識，作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要顧大局，樹立整體觀念，準(zhǔn)確了解市場的變化，爭取最大的市場份額，還要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時還需要一個高績效的管理團隊相配合，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
這次真的是存在很大的失誤沒在第一次投廣告的時候，投入的時候投太多了，在選訂單的時候，沒選好，在選擇投產(chǎn)的時候沒選好，決策上真的是有很大的失誤。導(dǎo)致在后面幾年里我們的流動資金很少，需要來借款來維持經(jīng)營，所以在做任何決定的時候要真的需要認真分析。
做失敗了真的心里也不好受，就一直想不通錯誤出現(xiàn)在哪里，以后真的需要在會計著方面加強。做會計不僅需要的是細心和認真，還需要對資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表熟悉，我們需要很好的配合和合作，很感謝我的組員幫助我很好登記每一筆業(yè)務(wù)，能即使的發(fā)現(xiàn)存在的問題。我想以后都好好的去學(xué)習(xí)會計。
erp財務(wù)軟件心得體會篇十二
實驗流程：
我在金蝶“賬套管理”中建立了一個賬套號為002，賬套名為湮的帳套，并啟用之。之后我在“用戶管理”中新建了一個名叫陳權(quán)限為管理員的新用戶。
我在金蝶k3主控臺選中了我的帳套，并用“陳”登錄。之后我進入了“系統(tǒng)設(shè)置”—“基礎(chǔ)資料”—“公共資料”這一欄，“科目”里引入了新會計準(zhǔn)則下的科目。在“單位組”選項中設(shè)置了“條”、“張”、“千克”、“個”4個單位組。在“倉庫設(shè)置”中設(shè)置了原材料倉庫，半成品倉庫和成品倉庫。在“員工資料”中設(shè)定了“小a”“小b”“小c”三個人。我在“供應(yīng)商資料”中設(shè)置了天津大發(fā)集團為我的供應(yīng)商，在“客戶資料”中設(shè)置了天津物美超市為我的客戶，在“部門設(shè)置”中設(shè)置了銷售部，采購部，和生產(chǎn)部，并將生產(chǎn)部的屬性由非車間更改為車間。在“物料資料”中設(shè)置了電腦桌、桌面、桌腿、抽屜、板材、膠水6項物料。規(guī)定電腦桌和桌面自制，生產(chǎn)完分別入成品庫和半成品庫；桌腿、抽屜、板材、膠水外購，入原材料庫。bom設(shè)置為生產(chǎn)1電腦桌要用1張桌面，4條桌腿，2個抽屜；生產(chǎn)一張桌面要2張板材，0.5千克膠水。
首先我與物美集團簽訂了一份關(guān)于電腦桌的銷售訂單，數(shù)量是100臺，單價是200元，交貨期限是11月30日。之后進入計劃管理界面，在主生產(chǎn)計劃中進行mps的計算，算出需要100張桌面，200個抽屜，400條桌腿，根據(jù)mps的計算成果制定了物料需求計劃。然后進行mrp計算，算出成果審核完成后投放。接著在主生產(chǎn)計劃中進行mps維護，維護完成后進行訂單維護，并投放。而后在供應(yīng)鏈管理的采購管理中，審核采購申請單，再下推采購訂單。之后采購活動完成，將采購的原材料入原材料庫。進入生產(chǎn)管理的主生產(chǎn)任務(wù)界面，生產(chǎn)電腦桌和桌面要下推生產(chǎn)領(lǐng)料單。生產(chǎn)完成后，產(chǎn)品分別入庫。之后發(fā)貨。
具體的操作流程結(jié)束。
心得體會：
而我們所操作的金蝶k/3 erp系統(tǒng)，集財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造管理、供應(yīng)商及客戶關(guān)系管理、分銷管理、人力資源管理、企業(yè)績效、商業(yè)智能分析、移動商務(wù)、集成引擎及行業(yè)插件等業(yè)務(wù)管理組件為一體，我通過不斷地熟悉和演練各個模塊的操作流程和術(shù)語的熟悉了解，知曉了作為營銷功能在企業(yè)的可視化，數(shù)據(jù)化，每個功能模塊都無疑是一個企業(yè)系統(tǒng)思想的體現(xiàn)。
我想我們雖然沒能夠很好的，全面的系統(tǒng)的了解erp軟件的功能和模塊的流程，但是基本的界面接觸和數(shù)據(jù)錄入，基本的銷售管理，還有系統(tǒng)管理思想的火花碰撞，這些對我們短短兩周的實習(xí)期來說，已經(jīng)足夠了。無窮進的求知欲讓我想不斷地關(guān)注和了解erp軟件，還有自己對網(wǎng)絡(luò)和軟件的理解，提起了我強烈的興趣，我會不斷的關(guān)注erp軟件的，不斷地學(xué)習(xí)和加深對它的認識,從而提供自己對企業(yè)管理系統(tǒng)思想的理解和領(lǐng)悟。
erp軟件帶給現(xiàn)代企業(yè)和管理界的革命性方式的轉(zhuǎn)變，在我看來，是不可否認的。老師這幾天也不斷的強調(diào)erp軟件的重要性和復(fù)雜性。我想，通過這一次實習(xí)，留在我們頭腦的不僅僅是幾天的實習(xí)經(jīng)驗，更重要的是對我們以后的就業(yè)和職業(yè)發(fā)展有重要的影響。
erp財務(wù)軟件心得體會篇十三
erp(enterprise resource planning,企業(yè)資源計劃）的簡稱，是上個世紀(jì)90年代美國一家it公司根據(jù)當(dāng)時計算機信息、it技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的需求，預(yù)測在今后信息時代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革，而提出了這個概念。
erp是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務(wù)資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運作管理、以及調(diào)整報告等。
erp是先進的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，主要實施對象是企業(yè)，目的是將企業(yè)的各個方面的資源（包括人、財、物、產(chǎn)、供、銷等因素）合理配置，以使之充分發(fā)揮效能，使企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位地發(fā)揮能量，從而取得最佳經(jīng)濟效益。
在一個企業(yè)當(dāng)中，一般的管理主要包括四方面的模塊：生產(chǎn)控制管理（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）、財務(wù)管理（會計核算、財務(wù)管理）和人力資源管理這四大系統(tǒng)作為集成體通過互相之間相應(yīng)的接口，整合在一起來能夠很好地對企業(yè)進行管理。
（一）生產(chǎn)控制管理模塊
生產(chǎn)控制管理模塊是erp系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結(jié)合在一起，能夠使企業(yè)有效的降低庫存，從而提高效率。使各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動連接，生產(chǎn)流程前后連貫得進行，不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時間。生產(chǎn)控制管理是一個以計劃為導(dǎo)向的先進的生產(chǎn)、管理方法。企業(yè)首先應(yīng)該確定它的一個總生產(chǎn)計劃，再經(jīng)過系統(tǒng)層層細分后，下達到各部門去執(zhí)行。生產(chǎn)控制管理模塊包括主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制和制造標(biāo)準(zhǔn)。
（二）財務(wù)管理模塊
在一個企業(yè)當(dāng)中，財務(wù)管理模塊的清晰分明對企業(yè)是非常重要的。作為erp
軟件的一部分，它與其他的模塊有相應(yīng)的接口，能夠相互集成。一般來說，財務(wù)管理模塊包括會計核算和財務(wù)管理兩部分。
1、會計核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟活動中的變動過程及其結(jié)果。它包括總賬模塊、應(yīng)收帳模塊、應(yīng)付帳模塊、現(xiàn)金管理模塊、固定資產(chǎn)核算模塊、多幣制模塊、工資核算模塊和成本模塊。
2、財務(wù)管理的功能主要是基于會計核算的數(shù)據(jù)，再加以分析，從而進行相應(yīng)的預(yù)測，管理和控制活動。它主要包括財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析和財務(wù)預(yù)測。
（三）人力資源管理模塊
在現(xiàn)在的企業(yè)管理之中，對人力資源的重視度越來越高，被視為企業(yè)的重中之重。企業(yè)管理者越來越看重人力資源的質(zhì)量，這逐漸成為企業(yè)管理的核心。因此在erp系統(tǒng)中，人力資源管理成為一個單獨的模塊。
1、人力資源規(guī)劃的輔助決策。首先是制定職位模型，這一模型對職位的各方面有一個系統(tǒng)的規(guī)劃。包括員工的升遷，培訓(xùn)，以及職位要求等等。根據(jù)員工的職位條件與資格，系統(tǒng)會針對每一個員工提出培訓(xùn)的建議。一旦職位有所變動，系統(tǒng)就會提出身前的建議與計劃。
2、招聘管理。人才是企業(yè)重要的資源。人才的優(yōu)秀，是企業(yè)成功的保證。招聘系統(tǒng)能夠優(yōu)化招聘過程，大大提高招聘的效率。另一方面能夠?qū)φ衅傅某杀具M行科學(xué)的管理，降低招聘的成本，并且能夠為招聘提供輔助信息，幫助企業(yè)挖掘優(yōu)秀的人才。
（四）物流管理模塊
物流管理模塊包括分銷管理、庫存控制和采購管理。
1、銷售的管理是從產(chǎn)品的銷售計劃開始，對其銷售產(chǎn)品、銷售地區(qū)、銷售客戶各種信息的管理和統(tǒng)計，并可對銷售數(shù)量、金額、利潤、績效、客戶服務(wù)做出全面的分析，在分銷管理模塊中有三方面的功能：對于客戶信息的管理和服務(wù)、對于銷售訂單的管理、對于銷售的統(tǒng)計與分析。
反映庫存現(xiàn)狀。這一系統(tǒng)的功能有三點：1、為所有的物料建立庫存，決定何時定貨采購，同時作為交與采購部門采購、生產(chǎn)部門作生產(chǎn)計劃的依據(jù)；2、收到訂購物料，經(jīng)過質(zhì)量檢驗入庫，生產(chǎn)的產(chǎn)品也同樣要經(jīng)過檢驗入庫；3、收發(fā)料的日常業(yè)務(wù)處理工作。
3、采購管理有三方面的作用：1、確定合理的定貨量、優(yōu)秀的供應(yīng)商和保持最佳的安全儲備；2、能夠隨時提供定購、驗收的信息，跟蹤和催促對外購或委外加工的物料，保證貨物及時到達；3、建立供應(yīng)商的檔案，用最新的成本信息來調(diào)整庫存的成本。具體有供應(yīng)商信息查詢（查詢供應(yīng)商的能力、信譽等）、催貨（對外購或委外加工的物料進行跟催）、采購與委托加工統(tǒng)計（統(tǒng)計、建立檔案，計算成本）和價格分析（對原料價格分析，調(diào)整庫存成本）。
今天的erp已經(jīng)超越了傳統(tǒng)erp的應(yīng)用范疇，逐漸演化為“企業(yè)經(jīng)營管理平臺”。今天的erp不僅覆蓋了企業(yè)各個業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)，而且還參與到企業(yè)經(jīng)營決策的過程中，甚至滲透到了企業(yè)的文化等等。
用友erp—u8是中國用戶量最大、應(yīng)用面最廣、行業(yè)實踐最豐富的erp旗艦產(chǎn)品。
用友erp—u8有四大主要的功能，包括財務(wù)管理（財務(wù)會計、預(yù)算管理、資金管理、成本管理）、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理（銷售管理、采購管理、質(zhì)量管理、庫存管理、進出口管理）和生產(chǎn)管理。
這邊主要介紹供應(yīng)鏈管理中的采購管理。
u8采購管理支持對采購業(yè)務(wù)的全流程管理，提供采購、訂貨、訂貨、入庫、開票、采購結(jié)算的完整采購流程，用戶可以根據(jù)實際情況進行采購流程的定制，可以處理普遍采購、受托代銷、直運業(yè)務(wù)、代管業(yè)務(wù)（vmi）、配額采購、齊套采購等多種業(yè)務(wù)模式。
u8采購管理的應(yīng)用價值主要有三點。
1、精準(zhǔn)的采購計劃：根據(jù)銷售訂單與銷售預(yù)測，同時考慮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和現(xiàn)有庫存可用量，通過系統(tǒng)的需求規(guī)劃自動計算生成精準(zhǔn)的采購計劃。
2、采購業(yè)務(wù)追溯：全面跟蹤采購訂單或者采購物料的業(yè)務(wù)狀況，幫助企業(yè)從全局反應(yīng)采購業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)狀況。
3、協(xié)同供應(yīng)商門戶：提供供應(yīng)商門戶，使得供應(yīng)商第一時間了解企業(yè)的采購需求、原材料庫存狀況，實現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)合同。
作為一個大三學(xué)生，初次接觸erp，感觸頗深。erp并非像它的名字一樣簡單，它對我們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了很大的影響。erp代表著新時代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)證明了科學(xué)知識在信息社會的重要性。一個企業(yè)的管理并非僅靠機遇、激情，更需要的是科學(xué)的管理模式。
我了解到erp是從管理信息系統(tǒng)mis，物料需求計劃mrp， 制造資源計劃mrpii，一步步演變、改進而來。今天的erp不僅科學(xué)的管理了物料需求與供應(yīng)，在加入優(yōu)先順序計劃、能力計劃、優(yōu)先順序控制與能力控制等四大基本功能的同時融入了人力資源，財務(wù)管理等方面的現(xiàn)代較先進的科學(xué)管理系統(tǒng) 。
erp系統(tǒng)也存在許許多多的優(yōu)點。它能夠?qū)⑵髽I(yè)零碎的信息整合起來，便于企業(yè)的信息管理。并且可以把企業(yè)分散在各個角落的數(shù)據(jù)整合，使數(shù)據(jù)具有一致性，提高企業(yè)管理的正確性。它使企業(yè)整個管理系統(tǒng)緊密地聯(lián)系結(jié)合在一起，大大提高了企業(yè)管理的效率以及正確率，使企業(yè)在管理水平上有了更深一步的提高。
在接下來的學(xué)習(xí)中，我不應(yīng)該將erp這門學(xué)問放棄，而應(yīng)該繼續(xù)探索下去。實踐源于理論知識，理論知識又從實踐中得到證明。因此，我們學(xué)生應(yīng)當(dāng)在學(xué)習(xí)erp理論知識的同時，更加注重實務(wù)操作方面的實踐。之后在erp方面的學(xué)習(xí)，更應(yīng)該在理論的基礎(chǔ)上，提升操作的能力，以便于這個知識系統(tǒng)更加全面完善。
erp財務(wù)軟件心得體會篇十四
學(xué)完這學(xué)期的會計實務(wù)實驗課程，我也有自己的一些實驗心得體會，如下：
一、老師上課講解業(yè)務(wù)時有時我會走神，不夠?qū)Ｐ模瑢?dǎo)致我經(jīng)常記錯一些東西，如分錄、金額等，給后面的實驗制造了不少麻煩，不過這也使我明白專心的重要性，做事一定要專心，專心，再專心！所以在以后學(xué)習(xí)和生活中我做事一定要認真專心，不能三心二意。
二、我發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足，比如：編制會計分錄不夠熟練，另外自己不夠細心，經(jīng)常看錯或抄錯數(shù)字，導(dǎo)致余額經(jīng)常出錯，所以不管做什么事，一定要細心，不要馬虎，這樣我們才會到達成功的彼岸！
三、在實驗中我基本按照老師進度走，有時落后一些，這時我會向進度快的同學(xué)請教，及時跟上老師的步伐。所以課程結(jié)束時我相對比較輕松地完成老師布置的作業(yè)，而平時比較懶的同學(xué)就比較麻煩了，面對一大疊憑證，他們頭都大了。所以我們要養(yǎng)成當(dāng)日事，當(dāng)日做的好習(xí)慣，凡事不要拖，否則到頭來吃虧的還是自己。
四、會計實驗增強了我的動手實踐能力，強化了我的理論知識，我深切體會到“走出課堂，投身實踐”的必要性。
五、作為一個會計人員一定要具備扎實的專業(yè)知識和良好的專業(yè)思維能力，具備誠實守信等端正的職業(yè)操守和敬業(yè)態(tài)度、吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)，才能做一個合格的會計！
總之，在會計實務(wù)實驗這門課程中，我不僅學(xué)到會計做帳的基本技能和注意事項，而且鞏固和提高了我學(xué)過的會計理論知識，最重要的是我明白了一個道理：做事一定要專心和細心！
erp財務(wù)軟件心得體會篇十五
第一段：引言（150字）
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，越來越多的公司開始意識到了財務(wù)軟件的重要性。作為一種高效、精確的財務(wù)管理工具，浪潮財務(wù)軟件成為了眾多企業(yè)的首選。在我所在的公司，我們最近引進了浪潮財務(wù)軟件，并在日常財務(wù)處理中得到了廣泛應(yīng)用。在使用浪潮財務(wù)軟件的過程中，我積累了一些心得體會，現(xiàn)將分享給大家。
第二段：功能強大（250字）
浪潮財務(wù)軟件的一個顯著特點是其功能的強大性。通過該軟件，我們能夠完成財務(wù)核算、財務(wù)報表、財務(wù)分析等一系列工作。其多樣的功能模塊可以輕松應(yīng)對企業(yè)的財務(wù)需求，并且十分易于上手。同時，浪潮財務(wù)軟件還擁有強大的數(shù)據(jù)處理能力，可以快速、準(zhǔn)確地進行數(shù)據(jù)提取、分析和生成報表，極大地提高了我們的工作效率。
第三段：用戶體驗（250字）
除了功能方面的強大，浪潮財務(wù)軟件在用戶體驗方面也做得相當(dāng)?shù)轿弧Ｊ紫?，它具有友好的界面設(shè)計，操作簡單直觀，讓我們能夠快速上手。其次，軟件提供了多樣的主題和模板，可以根據(jù)個人愛好進行個性化設(shè)置，使我們在工作中既能專注于任務(wù)，又能感受到舒適和愉悅。此外，浪潮財務(wù)軟件還支持多語言，方便了國際化企業(yè)的使用。
第四段：數(shù)據(jù)安全（250字）
在財務(wù)管理中，數(shù)據(jù)的安全性尤為重要。在使用浪潮財務(wù)軟件的過程中，我們可以放心地將各種財務(wù)數(shù)據(jù)進行存儲和處理。該軟件擁有嚴(yán)密的安全機制，可以對數(shù)據(jù)進行加密和備份，保障了財務(wù)信息的完整和穩(wěn)定。同時，系統(tǒng)具備權(quán)限管理功能，可以對用戶進行權(quán)限設(shè)置和審批流程設(shè)計，防止數(shù)據(jù)被惡意篡改。這種數(shù)據(jù)安全性為我們提供了一個信任和依賴的平臺，使我們能夠更安心地進行財務(wù)管理工作。
第五段：總結(jié)（300字）
總體而言，浪潮財務(wù)軟件是一款非常出色的財務(wù)管理工具。它的功能強大，能夠滿足企業(yè)財務(wù)處理的各個環(huán)節(jié)；它的用戶體驗良好，簡單易用，讓我們能夠快速上手；它的數(shù)據(jù)安全性高，保護我們的財務(wù)信息免受威脅。通過使用浪潮財務(wù)軟件，我們不僅提高了工作效率，也更好地控制了公司的財務(wù)狀況。然而，我們也應(yīng)注意，在使用軟件的過程中，根據(jù)公司的實際需求進行個性化設(shè)置，才能最大限度地發(fā)揮其功能優(yōu)勢。總體而言，浪潮財務(wù)軟件為我們的財務(wù)管理工作提供了一股強有力的推動力，使我們的工作變得更加高效和便捷。
erp財務(wù)軟件心得體會篇十六
浪潮財務(wù)軟件是一款企業(yè)財務(wù)管理的專業(yè)軟件，通過對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)進行收集、分析和報告，為企業(yè)決策提供有力支持。在我日常工作中使用了浪潮財務(wù)軟件后，我深刻體會到了它的便捷和實用，下面我將就我的體會與大家分享。
第二段：優(yōu)點體會
首先，浪潮財務(wù)軟件的用戶界面簡潔明了，操作非常方便。軟件界面采用了直觀的圖表展示，提供了各種財務(wù)報告和圖表，幫助用戶更直觀地了解企業(yè)的財務(wù)狀況。而且軟件還支持自定義報表，用戶可根據(jù)自身需求靈活生成報表。
其次，浪潮財務(wù)軟件擁有強大的數(shù)據(jù)分析能力。軟件內(nèi)置了多種數(shù)字分析工具和財務(wù)指標(biāo)計算公式，能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)進行多維度的分析，為企業(yè)提供全面的財務(wù)分析報告。通過這些分析工具，用戶能夠準(zhǔn)確把握企業(yè)的經(jīng)營狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整。
再次，浪潮財務(wù)軟件貼心的支持多語種功能。對于那些擁有全球分支機構(gòu)或者業(yè)務(wù)的企業(yè)來說，多語種功能是非常重要的。浪潮財務(wù)軟件提供支持多語種操作、報告生成和分析，為企業(yè)跨文化交流和管理提供了便利。
第三段：適用性體會
浪潮財務(wù)軟件具有廣泛的適用性，不論是小型企業(yè)還是大型企業(yè)，不論是制造業(yè)、服務(wù)業(yè)還是貿(mào)易業(yè)，都可以使用這款軟件來管理企業(yè)財務(wù)。這得益于浪潮財務(wù)軟件的靈活度和開放性，用戶可以根據(jù)自身需求對軟件進行定制和擴展。
此外，浪潮財務(wù)軟件還支持多用戶并發(fā)使用，可以滿足企業(yè)的多部門協(xié)作需求。各部門的財務(wù)數(shù)據(jù)可以統(tǒng)一存儲和管理，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)的共享和協(xié)作。這一特點不僅提高了工作效率，也減少了信息傳遞中的誤差和延遲。
第四段：改進建議
雖然浪潮財務(wù)軟件已經(jīng)具備了很多優(yōu)點，但仍有一些可以改進的地方。首先，軟件的界面顯示速度有時比較慢，尤其是在處理大量數(shù)據(jù)時。改進界面顯示速度可以提升用戶的操作體驗。其次，軟件的幫助文檔和教程內(nèi)容相對較少，用戶在使用過程中可能遇到一些問題，希望能提供更全面的幫助和指導(dǎo)。
此外，軟件的智能化程度也有進一步提升的空間。在財務(wù)分析和報告生成方面，可以引入更多的機器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)挖掘算法，提升分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
第五段：總結(jié)
綜上所述，浪潮財務(wù)軟件是一款功能強大、適用廣泛的財務(wù)管理軟件。其簡潔明了的用戶界面、強大的數(shù)據(jù)分析能力以及適應(yīng)多語種的特點，讓企業(yè)能夠更高效地管理財務(wù)，做出科學(xué)的決策。雖然軟件仍有改進的地方，但這絲毫不影響它的優(yōu)秀。相信隨著科技的不斷發(fā)展，浪潮財務(wù)軟件一定會更加完善，為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的財務(wù)管理解決方案。
erp財務(wù)軟件心得體會篇十七
近年來，隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和企業(yè)管理的不斷提升，財務(wù)軟件已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的工具。而在各類財務(wù)軟件中，浪潮財務(wù)軟件憑借其強大的功能和高效的性能，成為了眾多企業(yè)首選的財務(wù)管理解決方案。在我與浪潮財務(wù)軟件的接觸中，我深深體會到它的卓越性能、便捷操作以及全面服務(wù)等優(yōu)點。在這篇文章中，我將就這些方面與各位分享我的心得體會。
首先，浪潮財務(wù)軟件的卓越性能給我留下了深刻印象。該軟件通過先進的技術(shù)，實現(xiàn)了對公司財務(wù)管理全過程的覆蓋，包括財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析、處理和報表的輸出等。其模塊化的設(shè)計，既保障了功能的全面性和靈活性，又實現(xiàn)了各個模塊間的高效互動。無論是財務(wù)核算、報表打印還是稅務(wù)管理等，浪潮財務(wù)軟件都能夠提供穩(wěn)定可靠的解決方案。此外，該軟件的存儲和查詢功能也非常強大，能夠快速準(zhǔn)確地查找數(shù)據(jù)，并生成各類報表。這不僅提高了財務(wù)人員的工作效率，也保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
其次，浪潮財務(wù)軟件的操作便捷性使得財務(wù)管理變得簡單高效。該軟件的操作界面簡潔明了，布局合理，操作路徑清晰，使得用戶能夠迅速熟悉軟件的各項功能。在我使用的過程中，我發(fā)現(xiàn)該軟件提供了一系列的提示和幫助，讓我能夠快速上手，不需要通過繁瑣的培訓(xùn)就能夠熟練使用。此外，該軟件還支持多種操作方式，包括鍵盤輸入、鼠標(biāo)點擊和觸摸屏操作，這進一步提高了軟件的適用性和便捷性。無論是在公司辦公室內(nèi)部還是外出辦公，我都能夠方便地使用浪潮財務(wù)軟件進行各項管理工作。
最后，浪潮財務(wù)軟件提供的全面服務(wù)讓我深受感動。該軟件的研發(fā)團隊以用戶為中心，不斷優(yōu)化軟件的功能和性能，以滿足用戶的需求。每當(dāng)我在使用該軟件時，總能夠感受到團隊的關(guān)心和貼心。無論是在軟件的安裝和升級上，還是在故障處理和技術(shù)支持上，都能夠及時得到專業(yè)的幫助。而且，該軟件還提供了相應(yīng)的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)資料，方便用戶學(xué)習(xí)和自我提升。這種全面服務(wù)不僅提高了軟件的使用價值，也增強了用戶對軟件的信任和滿意度。
總之，浪潮財務(wù)軟件以其卓越性能、便捷操作和全面服務(wù)，給我留下了深刻的體會。它不僅能夠?qū)崿F(xiàn)公司數(shù)據(jù)的高效管理和快速分析，還能夠簡化財務(wù)人員的工作流程，提高工作效率。通過這篇文章的分享，我希望更多的企業(yè)和個人能夠了解浪潮財務(wù)軟件的優(yōu)點，從而選擇一個更好的財務(wù)管理解決方案，提升自身的競爭力。
erp財務(wù)軟件心得體會篇十八
erp理念最早是西方企業(yè)管理者和管理學(xué)家在庫存管理的實踐中不斷探索中研究出的一種企業(yè)管理方法和思想，通過和現(xiàn)代計算技術(shù)的結(jié)合，最終形成了現(xiàn)代的erp理念。下面是小編為大家?guī)淼膃rp和進銷存、財務(wù)軟件的區(qū)別的知識，歡迎閱讀。
所以庫存管理是erp軟件對企業(yè)管理的一個重要方面，而一般的進銷存軟件就是針對企業(yè)的庫存管理開發(fā)的。但是erp軟件之所以稱作企業(yè)資源計劃就表明它在企業(yè)管理上能夠管理更加廣泛的企業(yè)可控資源，比如人、財、生產(chǎn)控制、采購計劃、客戶信息等等。它們之間除了企業(yè)管理的范圍不同之外，僅在企業(yè)物流管理上也有很大的區(qū)別：
進銷存軟件控制庫存的方法就是通過在計算機上建立一個數(shù)據(jù)庫，利用計算機的海量存儲特點和人工的及時登錄信息，將庫存數(shù)據(jù)詳細的記錄下來，并且可以進行方便的查詢和統(tǒng)計，有的進銷存軟件也可以定義對庫存進行等級分類，預(yù)設(shè)庫存的底限和高限。
基本上進銷存軟件控制庫存的辦法還停留在最原始的預(yù)設(shè)訂貨點上，同時還需要許多的人工干預(yù)，本質(zhì)上是一種人工管理的電腦化，人為因素較重，主要還必須依靠人的控制，難以避免許多人為因素的干擾;并且訂貨點法本身就難以解決現(xiàn)代生產(chǎn)批量大，品種多，變化多的情況，事實上也沒有充分的利用計算機和網(wǎng)絡(luò)資源，是一種計算資源的浪費;而且，進銷存軟件沒有考慮對于庫存影響最大的.生產(chǎn)因素，不能生成合理的采購計劃，所以也難以達到良好的降低庫存，壓縮生產(chǎn)成本的目的。
erp軟件則通過系統(tǒng)集成，將企業(yè)的銷產(chǎn)供聯(lián)系起來，實時的采集生產(chǎn)信息、訂單信息，通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解和一些特殊的算法，綜合考慮每一種物料的需求情況，產(chǎn)生采購計劃，最終達到庫存既不短缺也不積壓的目的。
使用進銷存軟件能夠大概的了解到企業(yè)某些原材料采購數(shù)量，庫存數(shù)量，以及銷售數(shù)量還有他們各自的資金占用情況，但是了解不到企業(yè)比較關(guān)心的每種產(chǎn)品的成本構(gòu)成等信息。
而erp軟件能夠通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來了解到每一種產(chǎn)品的由哪些零件或者原材料構(gòu)成，他們各自的庫存情況如何，成本多少;也可以了解到一個零件或者原材料它可以用于那些產(chǎn)品。更重要的是企業(yè)可以通過成本卷積來對一個新產(chǎn)品進行模擬報價，如果報價不符合市場需求，還能夠了解到如何調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)才能降低價格，使企業(yè)有能力真正按照市場需求來進行產(chǎn)品設(shè)計和調(diào)整生產(chǎn)。
如上所述，企業(yè)使用進銷存軟件能夠?qū)崿F(xiàn)管理的電腦化，減輕管理的勞動負擔(dān)，更加清楚的掌握庫存情況，從而采取相應(yīng)的辦法來降低庫存，但是使用了進銷存軟件到底能夠?qū)齑嫠浇档偷绞裁闯潭?，產(chǎn)生多少經(jīng)濟效益，還要看企業(yè)自己的管理;而erp軟件實際上為企業(yè)引入了一種在手工條件下不可能實現(xiàn)的管理方法，能夠有效的降低企業(yè)的庫存水平，提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率和市場競爭能力。
在整個erp理論體系中mrp(物料資源計劃)就已經(jīng)能夠解決企業(yè)物流管理的問題，但是為了說明企業(yè)的經(jīng)營效益，人們就又將管理會計的理論方法引入erp軟件中來，從而使erp軟件有了財務(wù)管理的功能。但是erp軟件的財務(wù)管理和一般的財務(wù)管理軟件也存在著許多不同之處。
首先，兩種軟件的管理模式不同。眾所周知，財務(wù)管理強調(diào)的是事后核算，實際發(fā)生原則是財務(wù)管理的首要原則，也就是說，它對于企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的反映具有滯后性，只能在一切都已經(jīng)成為事實以后在采取補救措施來調(diào)整，這是產(chǎn)生財務(wù)信息流、資金流和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的物流產(chǎn)生脫節(jié)的重要原因。而erp思想強調(diào)的是事前計劃和及時調(diào)整，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的三流合一，就是物流流到哪里，資金流就核算到哪里，信息流就反映到哪里，使企業(yè)能夠根據(jù)市場情況及時反應(yīng)。
其次，兩種軟件的管理核心不同。財務(wù)軟件管理的核心就是企業(yè)的財務(wù)狀況，而erp軟件管理的范圍更加廣泛，而且以降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高企業(yè)整理競爭能力為目的。
兩種軟件能夠?qū)崿F(xiàn)的功能也不同。衡量企業(yè)經(jīng)營效益首先要計算產(chǎn)品成本，erp軟件產(chǎn)品在核算產(chǎn)品成本方面有著得天獨厚的優(yōu)勢，成本的實際發(fā)生過程，要以erp系統(tǒng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，從最底層采購件的材料費開始，逐層向上將每一件物料的材料費、人工費和制造費(間接成本)累積，得出每一層零部件直至最終產(chǎn)品的成本。再進一步結(jié)合市場營銷，分析各類產(chǎn)品的獲利性。
erp把傳統(tǒng)的帳務(wù)處理同發(fā)生帳務(wù)的事務(wù)結(jié)合起來，不僅說明帳務(wù)的資金現(xiàn)狀，而且追溯資金的來龍去脈--例如將體現(xiàn)債務(wù)債權(quán)關(guān)系的應(yīng)付帳、應(yīng)收帳同采購業(yè)務(wù)和銷售業(yè)務(wù)集成起來、同供應(yīng)商或客戶的業(yè)績或信譽集成起來、同銷售和生產(chǎn)計劃集成起來等，按照物料位置、數(shù)量或價值變化，使與生產(chǎn)相關(guān)的財務(wù)信息直接由生產(chǎn)活動生成。
在定義事務(wù)處理相關(guān)的會計科目之間，按設(shè)定的借貸關(guān)系，自動轉(zhuǎn)帳登錄，保證了"資金流(財務(wù)帳)"同"物流(實物帳)"的同步和一致，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實時做出決策。而財務(wù)軟件由于沒有同生產(chǎn)管理集成，所以難以像erp軟件這樣方便快捷的核算產(chǎn)品成本，在人力資源管理等方面也是如此。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/6535809.html】
