報告被廣泛應用于學術領域和商業(yè)環(huán)境中，以匯報重要信息和提供決策依據(jù)。最后，報告的撰寫需要時間和耐心，但通過良好的準備和組織，我們能夠寫出優(yōu)秀的報告。為了幫助大家更好地撰寫報告，以下是一些范文和寫作指導。
股權激勵研究報告篇一
住址：__________________
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乙方：__________________
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為了充分調動公司中高級經(jīng)營管理骨干員工的創(chuàng)業(yè)積極性，______有限公司（以下簡稱“公司”）的歸屬感、榮譽感，增強公司對優(yōu)秀敬業(yè)人才的吸引力，根據(jù)公司股東會有關決議，決定對任職公司的中高級經(jīng)營管理骨干員工進行股權激勵，贈與其一定份額的公司股權?，F(xiàn)雙方就股權激勵事項訂立如下協(xié)議：
一、甲方及公司基本狀況
______萬元，甲方的出資額為人民幣______萬元，本協(xié)議簽訂時甲方占公司注冊資本的______％，是公司的實際控制人。甲方出于對公司長期發(fā)展的考慮，為激勵人才，留住人才，甲方授權在乙方在符合本協(xié)議約定條件的情況下，有權以優(yōu)惠價格認購甲方持有的公司______％股權。
二、關于激勵股權的特別約定
乙方從公司離職時則必須按公司章程、股東會決議以及以下約定進行股權轉讓：
１、若乙方自______年____月____日起在公司任職主要職能部門主管或公司二級單位主管（副職以上）崗位未滿６個月而中途正常離職或被公司正常解職、辭退時，則乙方自動喪失其享受公司股權激勵的資格，其持有的全部股權由甲方無條件無償收回。
２、若乙方自______年____月____日起在公司任職主要職能部門主管或公司二級單位主管（副職以上）崗位滿１２個月（可累計）后正常離職或被甲方正常解職、辭退時，則甲方按公司股權當期實際價值半價回購乙方持有的股權。
３、若乙方自______年____月____日起在公司主要職能部門主管或公司二級單位主管（副職以上）崗位滿２４個月（可累計）后正常離職或被公司正常解職、辭退時，則甲方按公司股權當期實際價值等值回購乙方持有的股權。
４、若乙方被公司開除或不經(jīng)公司許可其擅自離職時，則乙方自動喪失其享受公司股權激勵的資格，其持有的全部股權由甲方無條件無償收回，并按雙倍的價格追罰乙方已獲得的股權激勵收益，并追究其給公司造成的相關損失。
５、若乙方被公司免職或者因表現(xiàn)不佳而不能勝任其職務時，則乙方自動喪失其享受公司股權激勵的資格，其持有的全部股權由甲方無條件無償收回。
三、權利和義務
１、甲方應當如實計算年度凈收益，乙方對此享有知情權。
２、甲方應當及時、足額支付乙方可得分紅。
３、乙方對甲方負有忠實義務和勤勉義務，不得有任何損害公司利益和形象的行為。
４、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔保密義務，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得有股份數(shù)以及分紅等情況。
５、乙方作為公司股東，除在股東會無表決權外依法享有其他全部股東權利、承擔其全部股東義務。
６、乙方獲得的收益，按國家稅法規(guī)定繳納相關稅費。
７、當甲方引進戰(zhàn)略投資者進行股權融資時，股份份額按比例自動稀釋。
８、股權激勵期間，乙方不直接或間接擁有管理、經(jīng)營、控制與公司所從事業(yè)務相類似或相競爭的業(yè)務；同時乙方所持有的股權不得出售、相互或向第三方轉讓、對外擔保、質押或設置其它第三方權利等行為，否則，由甲方無條件無償收回。
９、應甲方要求，積極無條件的配合甲方出讓或者受讓公司股權。
四、協(xié)議終止
１、本協(xié)議與國家新公布的政策、法規(guī)相違背時，公司按其任職時間參照本協(xié)議的約定予以回購其持有的股權。
２、乙方喪失行為能力時，公司按其任職時間參照本協(xié)議約定予以回購其持有的股權。
３、公司解散、注銷或者乙方非公死亡的，本協(xié)議自行終止，甲方視乙方的服務期回購其股權。
４、出現(xiàn)不可抗力等情況造成本協(xié)議無法執(zhí)行時。
５、乙方發(fā)生違法犯罪時或嚴重違反公司的規(guī)程給甲方造成重大損失時。
６、雙方協(xié)商一致同意，以書面形式變更或者解除本協(xié)議。
五、協(xié)議與勞動合同的關系
１、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動合同相互獨立，履行及解除勞動合同不影響本協(xié)議所約定的權利義務。
２、乙方在獲得甲方授予股份的同時，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。
六、違約責任
１、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應按可得分紅總額的______％向乙方承擔違約責任。
２、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權視情況相應減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權解除本協(xié)議；給甲方造成損失的，乙方應當承擔賠償責任，賠償范圍包括實際損失、可得利益損失和維權所支付的合理費用如調查費、差旅費、律師費等。
３、乙方違反約定，不積極配合甲方收回公司股份時，應該向甲方承擔萬元的懲罰性違約金，同時還應該承擔甲方為維權所支付的合理費用如調查費、差旅費、律師費等。
七、爭議的解決
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應當友好協(xié)商，如協(xié)商不成，則可向公司住所地人民法院起訴。
八、附則
１、本協(xié)議由全體股東授權公司法定代表人作為全體股東代表簽字，經(jīng)甲乙雙方簽字后生效，______式______份，甲方______份、乙方______份；如有未盡事宜，雙方可以補充書面約定。
２、乙方在本協(xié)議之前與甲方或公司簽訂的有關期（股）權激勵等協(xié)議或經(jīng)營骨干激勵分紅的一切相關約定隨即自動作廢、終止執(zhí)行。
３、本協(xié)議與公司章程、公司股東會決議具有同等效力。
４、全體股東一致同意是本協(xié)議的前提，《股東會決議》是本協(xié)議生效之必要附件，本協(xié)議與股東會決議有沖突時以《股東會決議》為準。
甲方（簽字或蓋章）：_______________
____年____月____日
乙方（簽字或蓋章）：_______________
____年____月____日
股權激勵研究報告篇二
甲方：
身份證號碼：
地址：
聯(lián)系電話：
乙方：
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地址：
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甲、乙雙方本著自愿、公平、平等互利、誠實信用的原則，根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國公司法》、《______章程》、《______股權期權激勵規(guī)定》，甲乙雙方就______股權期權購買、持有、行權等有關事項達成如下協(xié)議：
一、甲方及公司基本狀況。
甲方為______(以下簡稱“公司”)的原始股東，公司設立時注冊資本為人民幣______元，甲方的出資額為人民幣元，本協(xié)議簽訂時甲方占公司注冊資本的______%，是公司的實際控制人。
甲方出于對公司長期發(fā)展的考慮，為激勵人才，留住人才，甲方授權在乙方在符合本協(xié)議約定條件的情況下，有權以優(yōu)惠價格認購甲方持有的公司______%股權。
二、股權認購預備期。
乙方對甲方上述股權的認購預備期共為兩年。
乙方與公司建立勞動協(xié)議關系連續(xù)滿三年并且符合本協(xié)議約定的考核標準，即開始進入認購預備期。
三、預備期內(nèi)甲乙雙方的權利。
在股權預備期內(nèi)，本協(xié)議所指的公司______%股權仍屬甲方所有，乙方不具有股東資格，也不享有相應的股東權利。
但甲方同意自乙方進入股權預備期以后，讓渡部分股東分紅權給乙方。
乙方獲得的分紅比例為預備期滿第一年享有公司______%股東分紅權，預備期第二年享有公司______%股權分紅權，具體分紅時間依照《______章程》及公司股東會決議、董事會決議執(zhí)行。
四、股權認購行權期。
乙方持有的股權認購權，自兩年預備期滿后即進入行權期。
行權期限為兩年。
在行權期內(nèi)乙方未認購甲方持有的公司股權的，乙方仍然享有預備期的股權分紅權，但不具有股東資格，也不享有股東其他權利。
超過本協(xié)議約定的行權期乙方仍不認購股權的，乙方喪失認購權，同時也不再享受預備期的分紅權待遇。
股權期權持有人的行權期為兩年，受益人每一年以個人被授予股權期權數(shù)量的二分之一進行行權。
五、乙方的行權選擇權乙方所持有的股權認購權，在行權期間，可以選擇行權，也可以選擇放棄行權。
甲方不得干預。
六、預備期及行權期的考核標準。
1、乙方被公司聘任為董事、監(jiān)事和高級管理人員的，應當保證公司經(jīng)營管理狀況良好，每年年度凈資產(chǎn)收益率不低于______%或者實現(xiàn)凈利潤不少于人民幣______萬元或者業(yè)務指標為______。
2、甲方對乙方的考核每年進行一次，乙方如在預備期和行權期內(nèi)每年均符合考核標準，即具備行權資格。
具體考核辦法、程序可由甲方授權公司董事會執(zhí)行。
七、乙方喪失行權資格的情形。
在本協(xié)議約定的行權期到來之前或者乙方尚未實際行使股權認購權(包括預備期及行權期)，乙方出現(xiàn)下列情形之一，即喪失股權行權資格：
3、刑事犯罪被追究刑事責任的;。
5、執(zhí)行職務時的錯誤行為，致使公司利益受到重大損失的;。
7、不符合本協(xié)議第六條約定的考核標準或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
甲方：
乙方：
時間：
股權激勵研究報告篇三
甲方：
法定代表人：
地址：
乙方：
地址：
鑒于______________________有限公司（以下簡稱“公司”）長期發(fā)展的考慮，從人力資源開發(fā)的角度，為__________，長效合作，甲乙雙方本著自愿、公平的原則，根據(jù)《公司法》、《_____》及本公司章程的約定、針對本公司股權期權購買、持有、行權等有關事項達成如下協(xié)議：
一、公司基本狀況及甲方權限
公司注冊資本為人民幣：_________萬元，按品牌及公司價值：_________萬元，其中甲方的出資額為人民幣：_________元，占公司注冊資本的_________%。甲方授權當乙方在符合本協(xié)議約定的情況下，有權以優(yōu)惠價格購買甲方持有的公司（和現(xiàn)金投入比例一致）_________%股權。
二、股權認購準備，在_________年_________月_________日前將資金轉到公司指定賬戶。
三、準備期內(nèi)其他事項，對公司員工公布公司股權情況。
四、股權認購行權期：乙方持有的股權認購權，自_________年預備期滿后即進入行權期。行權期限為_________年。超過本協(xié)議約定的行權期，乙方仍不認購股權的，乙方喪失認購權。
五、準備期及行權期的考核標準
1、甲方在公司履行職務期間，每年保證投資回報率不低于_________%。
2、甲方對乙方的考核分為季度考核與年度考核，乙方如在準備期和行權期內(nèi)每年均符合考核標準，即具備行權資格。具體考核辦法、程序可由甲方授權公司董事會執(zhí)行。
六、乙方喪失行權資格的情形
在本協(xié)議約定的行權期到來之前或者乙方尚未實際行使股權認購權（包括準備期及行權期），乙方出現(xiàn)下列情形之一，即喪失股權行權資格：
1、因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動協(xié)議關系的。
2、喪失勞動能力或民事行為能力或者死亡的。
3、刑事犯罪被追究刑事責任的。
4、執(zhí)行職務時，存在違反《公司法》或者《公司章程》及相關限制性管理要求，損害公司利益的行為。
5、執(zhí)行職務時的錯誤行為，致使公司利益受到重大損失的。
6、沒有達到規(guī)定的業(yè)務指標、利潤指標、銷售指標、_____指標、管理成熟度指標等，或者經(jīng)公司認定對公司虧損、經(jīng)營業(yè)績下降負有直接責任的。
七、行權價格
乙方同意在行權期內(nèi)認購股權的，認購價格為_________元，即每_________%股權乙方須付甲方認購款人民幣：_________萬元。
八、股權轉讓協(xié)議
乙方同意在行權期內(nèi)認購股權的，甲乙雙方應當簽訂正式的股權轉讓協(xié)議，乙方按本協(xié)議約定向甲方支付股權認購款后，乙方成為公司的正式股東，依法享有相應的股東權利。甲乙雙方應當向工商部門辦理變更登記手續(xù)，公司向乙方簽發(fā)股東權利證書。
九、乙方轉讓股權的限制性規(guī)定
乙方受讓（即甲乙雙方應當簽訂正式的股權轉讓協(xié)議）甲方股權成為公司股東后，其股權轉讓應當遵守以下約定：
1、乙方轉讓其股權時，甲方具有優(yōu)先購買權，即甲方擁有優(yōu)先于公司其他股東及任何外部人員的權利，轉讓價格如下：
（1）在乙方受讓甲方股權后，_________年內(nèi)（含3年）轉讓該股權的，股權轉讓價格依照第七條的規(guī)定執(zhí)行。
（2）在乙方受讓甲方股權后，_________年以上轉讓該股權的，每_________%股權轉讓價格依轉讓時，公司上一個月財務報表中的每股凈資產(chǎn)狀況為準。
2、甲方放棄優(yōu)先購買權的，公司其他股東有權按前述價格購買，其他股東亦不愿意購買的，乙方有權向股東以外的人轉讓，轉讓價格由乙方與受讓人自行協(xié)商，甲方及公司均不得干涉。
3、甲方及其他股東接到乙方的股權轉讓事項書面通知之日起滿_________日未答復的，視為放棄優(yōu)先購買權。
4、乙方不得以任何方式將公司股權用于設定抵押、質押、擔保、交換、還債。乙方股權如被人民法院依法強制執(zhí)行的，參照《公司法》第七十二的規(guī)定執(zhí)行。
十、關于聘用關系的聲明
甲方與乙方簽署本協(xié)議不構成甲方或公司對乙方聘用期限和聘用關系的任何承諾，公司對乙方的聘用關系仍按勞動協(xié)議的有關約定執(zhí)行。
十一、免責條款
屬于下列情形之一的，甲、乙雙方均不承擔違約責任：
1、甲、乙雙方簽訂本股權期權協(xié)議是依照協(xié)議簽訂時的國家現(xiàn)行政策、法律法規(guī)制定的。如果本協(xié)議履行過程中遇法律、政策等的變化致使甲方無法履行本協(xié)議的，甲方不負任何法律責任。
2、本協(xié)議約定的行權期到來之前或者乙方尚未實際行使股權認購權，公司因破產(chǎn)、解散、注銷、吊銷營業(yè)執(zhí)照等原因喪失民事主體資格或者不能繼續(xù)營業(yè)的，本協(xié)議可不再履行。
3、公司因并購、重組、改制、分立、合并、注冊資本增減等原因致使甲方喪失公司實際控制人地位的，本協(xié)議可不再履行。
十二、爭議的解決
本協(xié)議在履行過程中如果發(fā)生任何糾紛，甲乙雙方應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向甲方公司所在地的人民法院提起訴訟。
十三、附則
1、本協(xié)議自雙方簽章之日起生效。
2、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
3、本協(xié)議一式_________份，甲乙雙方各執(zhí)_________份，所在公司保存_________份，_________份具有同等效力。
甲方（簽字或蓋章）：
聯(lián)系方式：
簽約日期：_________年_______月_______日
乙方（簽字或蓋章）：
身份證號：
聯(lián)系方式：
簽約日期：_________年_______月_______日
股權激勵研究報告篇四
設計股權激勵方案要考慮很多問題，考慮完這些問題后是不是就會設計方案了?這也不好說，但考慮完這些問題以后，起碼會得到一個方向。
第一，要考慮企業(yè)的發(fā)展階段和資本市場的階段。
如果企業(yè)已經(jīng)掛牌了，這時要搞股權激勵適合用股票期權或者限制性股票。早期的時候通常是直接給團隊發(fā)股票，這時分配一定要慎重，因為分出去就收不回來了，公司早期發(fā)展變化會比較大，創(chuàng)業(yè)團隊人員進出頻繁，一旦股權給出去了，人走了比較麻煩，后來了的人怎么辦，都需要仔細考慮。
第二，要看公司有沒有資格搞股權激勵。
在這方面，新三板對掛牌公司尚無規(guī)定，此時應該參考證監(jiān)會關于上市公司的規(guī)定。具體來說，如果最近一年上市公司的審計報告中有否定意見或是不能表達意見，或最近一年被證監(jiān)會行政處罰的，公司就不能搞股權激勵。所以公司一定要注意，審計報告不要打補丁，要盡量避免被處罰。
第三，要考慮擬股權激勵的對象是否具備資格。
目前新三板沒有這方面的規(guī)定，而針對上市公司的規(guī)定是：董事、監(jiān)事、高級管理人員、核心技術業(yè)務人員以及公司認為應當激勵的其他員工可以獲得股權激勵，但不應該包括獨立董事。新三板掛牌公司可以參考新三板對增發(fā)對象的設計，即對董事、監(jiān)事、高級管理人員及核心人員實施股權激勵。
股東或實際控制人，原則上不能成為激勵對象，因為股權激勵是想讓員工與大股東的利益趨于一致，如果激勵實際控制人，就失去了它應有的意義。
第四，要考慮是用期權還是股票來激勵。
在企業(yè)屬于有限責任公司或是掛牌之前，可以直接用股票來激勵。特別在公司沒有引入pe的時候，股份沒有市場價，不需要做股份支付，那時也不是公眾公司，也無須會計師監(jiān)管，通常情況下可以直接使用股票作為股權激勵，用代持也可以。
第五，要考慮股權激勵的數(shù)量和預留的問題。
對于這個問題，針對上市公司的有關規(guī)定里說得非常清楚：股權激勵總數(shù)不能超過公司總股本的10%，單一激勵對象不能超過總股本的1%。上市公司一般體量比較大，10%股份的量是非常大的，一般來說，上市公司股權激勵方案里面超過5%的都很少。這涉及一個平衡的問題，激勵股份發(fā)得多，股份支付就多，對公司的利潤影響就會很大，每股盈余(eps)會大幅下降。
第六，要考慮是讓員工直接持股還是通過持股平臺持股。
就目前而言，新三板掛牌企業(yè)的持股平臺是不能參與定增的(詳見第八講“關于持股平臺新規(guī)的學習和討論”)，包括員工的持股平臺也不能參與定增，持股平臺參與定增設計的股權激勵方案目前是走不通的。當然，市場上也有人在呼吁，對于員工的持股平臺政策應該網(wǎng)開一面。
第七，要考慮股票的來源與變現(xiàn)的問題。
對于股票的來源，新三板沒有規(guī)定，新三板股票的來源無外乎是增發(fā)或轉讓。
股權激勵就是為了激勵，拿激勵的人得有好處，如果現(xiàn)在股票有公允價，直觀來說，股權激勵的股票價格就是在公允價上打個折，這就是限制性股票的邏輯，如果現(xiàn)在股票10塊，我給你打個5折，讓你5塊錢買，這個差價就是激勵。上市公司用于股權激勵限制性股票的價格是有明確規(guī)定的，就是激勵計劃草案公布前1個交易日收盤價或者前20天(60、120，括號里是新規(guī)可以選擇的)平均收盤價較高者，然后最多打5折。根據(jù)新規(guī)，你也可以用其他方式定價，但是發(fā)行人和券商要做合理性的專項說明。
第九，員工持股計劃與股權激勵的區(qū)別。
股權激勵與員工持股計劃，這二者區(qū)別何在?這里我們談到的股權激勵和員工持股計劃都是指狹義的概念，對應的是證監(jiān)會發(fā)布的《上市公司股權激勵管理辦法》和《關于上市公司實施員工持股計劃試點的指導意見》中對股權激勵和員工持股計劃的規(guī)定。
第十，稅務問題。股權激勵最終一定要兌現(xiàn)股權收益，而股權收益一定會涉及繳稅問題。
所以，我們在設計股權激勵的時候，一定要考慮好被激勵對象的稅收問題。1.個人所得稅。2.有限合伙企業(yè)的稅率問題。3.有限公司的稅率問題。
第十一，業(yè)績設定。
股權激勵的核心目的是把員工和控股股東或大股東的利益捆綁在一起，實現(xiàn)公司業(yè)績和個人業(yè)績的捆綁，否則股權激勵就背離了其本意。所以，股權激勵是否有效的標志之一就是看有沒有業(yè)績設定。
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股權激勵研究報告篇五
甲方（股東）：
身份證號碼：
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乙方（高級管理人員）：
身份證號碼：
地址：
甲方系有限公司（以下簡稱：公司）原始股東之一，乙方系公司職員（高級管理人員）。鑒于乙方在公司從業(yè)多年，對公司的發(fā)展貢獻良多，為深化這種良性機制，雙方達成以下協(xié)議條款，共同遵守執(zhí)行。
第一條甲方原持有公司股權%，甲方已經(jīng)在年月日，將公司股權的%轉讓給了乙方。
第二條乙方承諾在公司繼續(xù)服務至少至年月日，再此之前不得擅自離職或將相應的股權轉讓他人，并承諾須嚴格遵守公司的員工制度和股東章程。
第三條若乙方在上述期間出現(xiàn)了擅自離職或嚴重違紀（泄露商業(yè)秘密、侵犯公司或其他股東利益等等）的行為的，經(jīng)公司股東會占50%以上股權的股東表決，可以將乙方辭退或除名，甲方可以無償收回轉讓給乙方的股權，并且無需給予乙方任何股權和勞動方面的補償。
第四條履行本協(xié)議的爭議管轄法院為合同簽訂地法院。
第五條本協(xié)議一式_____份，簽字后生效，具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：
身份證號碼：
銀行賬號：
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
簽約時間：________年________月________日。
乙方（蓋章）：
身份證號碼：
銀行賬號：
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
簽約時間：________年________月________日。
股權激勵研究報告篇六
1、根據(jù)______________有限公司（以下簡稱“公司”）的________股東會決議，公司推出員工持股期權計劃，目的是與員工分享利益，共謀發(fā)展，讓企業(yè)發(fā)展與員工個人的發(fā)展緊密結合，企業(yè)的利益與員工的利益休戚相關。
2、截至______年____月____日止，公司股權結構為______________。現(xiàn)公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計劃，自愿出讓股權以對受激勵員工（以下簡稱“激勵對象”）進行期權激勵。激勵股權份額為____________。
3、本實施細則經(jīng)公司______年___月____日股東會通過，于______年___月____日頒布并實施。
1、與公司簽訂了書面的《勞動合同》，且在簽訂《股權期權激勵合同》之時勞動關系仍然合法有效的員工。
2、由公司股東會決議通過批準的其他人員。
3、對于范圍之內(nèi)的激勵對象，公司將以股東會決議的方式確定激勵對象的具體人選。
4、對于確定的激勵對象，公司立即安排出讓股權的創(chuàng)始股東與其簽訂《股權期權激勵合同》。
二、關于激勵股權
1、為簽訂《股權期權激勵合同》，創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權（以下簡稱“激勵股權”）以作為股權激勵之股權的來源。
（1）激勵股權在按照《股權期權激勵合同》行權之前，不得轉讓或設定質押；
（2）激勵股權在本細則生效之時設定，在行權之前處于鎖定狀態(tài)，但是：
a、對于行權部分，鎖定解除進行股權轉讓；
b、在本細則適用的全部行權完畢之后，如有剩余部分，則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。
2、激勵股權的數(shù)量由公司按照如下規(guī)則進行計算和安排：
（1）公司股權總數(shù)為_________。
（2）股權激勵比例按照如下方式確定：
3、該股權在在預備期啟動之后至激勵對象行權之前，其所有權及相對應的表決權歸創(chuàng)始股東所有，但是相應的分紅權歸激勵對象所享有。
4、該股權在充分行權之后，所有權即轉移至激勵對象名下。
5、該股權未得全部行權或部分行權超過行權有效期，則未行權部分的股權應不再作為激勵股權存在。
6、本次股權激勵實施完畢后，公司可以按照實際情況另行安排新股權激勵方案。
三、關于期權預備期
1、對于公司選定的激勵對象，其股權認購預備期自以下條件全部具備之后的第一天啟動：
（3）其他公司針對激勵對象個人特殊情況所制定的標準業(yè)已達標；
（4）對于有特殊貢獻或者才能者，以上標準可得豁免，但須得到公司股東會的決議通過。
2、在預備期內(nèi)，除公司按照股東會決議的內(nèi)容執(zhí)行的分紅方案之外，激勵對象無權參與其他任何形式或內(nèi)容的股東權益方案。
3、激勵對象的股權認購預備期為一年。但是，經(jīng)公司股東會決議通過，激勵對象的預備期可提前結束或延展。
（1）預備期提前結束的情況：
b、公司調整股權期權激勵計劃；
c、公司由于收購、兼并、上市等可能控制權發(fā)生變化；
d、激勵對象與公司之間的勞動合同發(fā)生解除或終止的情況；
e、激勵對象違反法律法規(guī)或/及嚴重違反公司規(guī)章制度；
f、在以上a 至c的情況下，《股權期權激勵合同》直接進入行權階段。在以上d 至f 的情況下，《股權期權激勵合同》自動解除。
（2）預備期延展的情況：
c、由于激勵對象違反法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度（以下簡稱“違規(guī)行為”），公司股東會決議決定暫緩執(zhí)行《股權期權激勵合同》，在觀察期結束后，如激勵對象已經(jīng)改正違規(guī)行為，并無新的違規(guī)行為，則《股權期權激勵合同》恢復執(zhí)行。
d、上述情況發(fā)生的期間為預備期中止期間。
四、關于行權期
1、在激勵對象按照規(guī)定提出了第一次行權申請，則從預備期屆滿之后的第一天開始，進入行權期。
2、激勵對象的行權必須發(fā)生在行權期內(nèi)。超過行權期的行權申請無效。但是，對于行權期內(nèi)的合理的行權申請，創(chuàng)始股東必須無條件配合辦理所有手續(xù)。
3、激勵對象的行權期最短為______個月，最長為______個月。
4、如下情況發(fā)生之時，公司股東會可以通過決議批準激勵對象的部分或全部股權期權提前行權：
（1）公司即將發(fā)生收購、兼并或其他可能導致控制權變更的交易行為；
5、如下情況發(fā)生之時，公司股東會可以通過決議決定激勵對象的部分或全部股權期權延遲行權：
（1）由于激勵對象個人原因提出遲延行權的申請；
（4）上述情況發(fā)生的期間為行權期中止期間。
6、由于激勵對象發(fā)生違規(guī)行為導致違法犯罪、嚴重違反公司規(guī)章制度或嚴重違反《股權期權激勵合同》的約定，則公司股東會可以通過決議決定撤銷激勵對象的部分或全部股權期權。
五、關于行權
1、在《股權期權激勵合同》進入行權期后，激勵對象按照如下原則進行分批行權：
（2）激勵對象在進行第一期行權后，在如下條件符合的情況下，可以申請對股權期權的____%進行行權，公司創(chuàng)始股東應無條件配合：
a、自第一期行權后在公司繼續(xù)工作2年以上；
b、同期間未發(fā)生任何 四-5或 四-6所列明的情況；
c、每個年度業(yè)績考核均合格；
d、其他公司規(guī)定的條件。
（3）激勵對象在進行第二期行權后，在如下條件符合的情況下，可以申請對股權期權其余的____%進行行權，公司創(chuàng)始股東應無條件配合：
a、在第二期行權后，在公司繼續(xù)工作2年以上；
b、同期間未發(fā)生任何 四-5或 四-6所列明的情況；
c、每個年度業(yè)績考核均合格；
d、其他公司規(guī)定的條件。
2、每一期的行權都應在各自的條件成就后____個月內(nèi)行權完畢，但是雙方約定延期辦理手續(xù)、或相關政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外。
3、在行權完畢之前，激勵對象應保證每年度考核均能合格，否則當期期權行權順延1年。1年后如仍未合格，則公司股東會有權取消其當期行權資格。
4、每一期未行權部分不得行權可以選擇部分行權，但是沒有行權的部分將不得被累計至下一期。
5、在每一期行權之時，激勵對象必須嚴格按照《股權期權激勵合同》的約定提供和完成各項法律文件。公司和創(chuàng)始股東除《股權期權激勵合同》約定的各項義務外，還應確保取得其他股東的配合以完成激勵對象的行權。
6、在每次行權之前及期間，上述 四-4、四-5及四-6的規(guī)定均可以適用。
7、在每一期行權后，創(chuàng)始股東的相應比例的股權轉讓至激勵對象名下，同時，公司應向激勵對象辦法證明其取得股權數(shù)的《股權證》。該轉讓取得政府部門的登記認可和公司章程的記載。創(chuàng)始股東承諾每一期的行權結束后，在3個月內(nèi)完成工商變更手續(xù)。
六、關于行權價格
1、所有的股權期權均應規(guī)定行權價格，該價格的制定標準和原則非經(jīng)公司股東會決議，不得修改。
2、針對每位激勵對象的股權期權價格應在簽訂《股權期權激勵合同》之時確定，非經(jīng)合同雙方簽訂相關的書面補充協(xié)議條款，否則不得變更。
3、按照公司股東會______年___月____日股東會決議，行權價格參照如下原則確定：
（3）對于符合____________條件的激勵對象，行權價格為________。
七、關于行權對價的支付
1、對于每一期的行權，激勵對象必須按照《股權期權激勵合同》及其他法律文件的約定按時、足額支付行權對價，否則創(chuàng)始股東按照激勵對象實際支付的款項與應付款的比例完成股權轉讓的比例。
2、如激勵對象難于支付全部或部分對價，其應在行權每一期行權申請之時提出申請。經(jīng)公司股東會決議，激勵對象可能獲緩、減或免交對價的批準。但是，如果激勵對象的申請未獲批準或違反了該股東會決議的要求，則應參照上述 七-1條的規(guī)定處理。
八、關于贖回
1、激勵對象在行權后，如有如下情況發(fā)生，則創(chuàng)始股東有權按照規(guī)定的對價贖回部分或全部已行權股權：
（1）激勵對象與公司之間的勞動關系發(fā)生解除或終止的情況；
（3）激勵對象的崗位或職責發(fā)生變化，激勵對象為公司所做貢獻發(fā)生嚴重降低。
2、對于行權后兩年內(nèi)贖回的股權，創(chuàng)始股東按照行權價格作為對價進行贖回。對于行權后兩年之外贖回的股權，創(chuàng)始股東按照公司凈資產(chǎn)為依據(jù)計算股權的價值作為對價進行贖回。
3、贖回為創(chuàng)始股東的權利但非義務。
4、創(chuàng)始股東可以轉讓贖回權，指定第三方受讓激勵對象退出的部分或全部股權。
5、對于由于各種原因未行權的激勵股權，創(chuàng)始股東可以零對價贖回。該項贖回不得影響本細則有效期后仍有效的行權權利。
6、除 八-5條的規(guī)定之外，在贖回之時，激勵對象必須配合受讓人完成股權退出的全部手續(xù)，并完成所有相關的法律文件，否則應當承擔違約責任并向受讓方按照股權市場價值支付賠償金。
九、關于本實施細則的其他規(guī)定
1、本實施細則的效力高于其他相關的法律文件，各方并可以按照本細則的規(guī)定解釋包括《股權期權激勵合同》在內(nèi)的其他法律文件。
2、本實施細則自生效之日起有效期為_____年，但未執(zhí)行完畢的股權期權仍可以繼續(xù)行權。
3、實施細則可按照公司股東會決議進行修改和補充。
4、本實施細則為公司商業(yè)秘密，激勵對象不得將其泄密，否則應承擔賠償責任，并不再享有任何行權權利。
5、對于本實施細則，公司擁有最終解釋權。
股權激勵研究報告篇七
為促進公司建立、健全_____與約束機制，促進公司業(yè)績增長并使公司員工能夠共享公司進步成果，根據(jù)相關法律法規(guī)的規(guī)定，由董事長提議并經(jīng)董事會一致通過，公司按照以下方案建立股權_____制度，現(xiàn)將方案主要內(nèi)容列示于下：
本股權_____方案適用于公司全體股東、董事、監(jiān)事、全體在職中高級管理人員、核心人員及其他經(jīng)董事長提名的公司員工，但_____董事不包括在內(nèi)。
一、股權_____的載體。
擬新成立一家有限合伙企業(yè)用于獲得、持有、出售、運作用于股權_____的股份。有限合伙企業(yè)的普通合伙人由公司總經(jīng)理擔任，全部_____對象為該有限合伙企業(yè)的有限合伙人。該有限合伙僅作為實現(xiàn)本股權_____計劃而設立，不從事任何經(jīng)營活動，不做任何其他用途。
二、_____對象的確定。
1、_____對象及其獲授的股份價格及數(shù)量上限由董事長提議并報董事會經(jīng)全體董事一致通過確定。
2、_____對象的范圍包括公司股東、董事、監(jiān)事、全體在職中高級管理人員、核心人員及其他董事長根據(jù)具體情況提名的員工。
3、_____對象應當每年確定________次，每次確定的_____對象不超過________名，所有被記載為有限合伙人的_____對象在同時期一共不得超過________名。
4、與公司有全職勞動關系的_____對象從公司離職(無論主動還是被動)，即解除與公司之間的全職勞動關系時，喪失股權_____資格。其所持有的尚未行權的_____股份應當按照其購買股份的股款金額按照其持有時間加同期銀行存款利率出售給有限合伙的普通合伙人。其他非與公司具有全職勞動關系的_____對象如欲放棄未行權的_____股份時，其所持有的尚未行權的_____股份應當按照其購買股份的股款金額按照其持有時間加同期銀行存款利率出售給有限合伙的普通合伙人。
三、_____股份的來源及數(shù)量。
1、_____股份自于公司向有限合伙定向增發(fā)。
2、_____股份數(shù)量：總計為_____股，為公司現(xiàn)有全部已發(fā)行股份的_____%。
3、_____股份價格：人民幣_____元/股。
4、_____股份的性質為：限制性股份，具體表現(xiàn)為：自獲授之日起_____年內(nèi)不得出售。
5、用于_____的股份與其他股份享有同等權利義務。
四、有限合伙認購股份的資金來源。
1、合伙人認購_____股份的資金應當自行籌措，公司不得向其提供資金，亦不得對其融資提供擔保。
2、鑒于在本股權_____計劃實施的前幾年_____對象獲授的股份數(shù)量小于有限合伙認購的公司股份數(shù)量，而授予_____對象部分以外的股份由有限合伙企業(yè)的普通合伙人代持，該部分資金暫時亦由普通合伙人代墊，待后續(xù)_____對象確定后，由普通合伙人釋放（轉讓）其獲授部分的股份。
五、_____股份的行權。
1、_____股份限售期過后，持有股份的_____對象可以通知有限合伙企業(yè)行權，即在全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)出售記載于其名下的股份，_____對象每次申請出售的股份數(shù)量不得超過其所持有的全部股份的________分之________。
2、行權申請?zhí)峤粫r間為每年________月，行權時間為每年________月的第________個交易日，行權價格為上________個交易日的收盤價。
3、有限合伙將_____對象要求行權的股票在全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)出售后所得的資金應當在到賬后________個工作日內(nèi)分配給_____對象。
六、股權_____計劃的變更、中止、終止。
1、經(jīng)公司董事會一致通過決議，可以變更或終止股權_____計劃。但變更或終止不影響已經(jīng)授予_____對象的股份。
2、公司遇到法定情形，可以暫時中止或終止股權_____計劃。
3、有限合伙企業(yè)持有的公司股份在二級市場上釋放完畢時，本股權_____計劃終止。經(jīng)公司董事會一致通過決議，亦可向有限合伙另行增發(fā)股份用于股權_____。
七、股權_____計劃的實施部門。
1、本股權_____計劃由公司董事會制定，報公司股東大會審議后通過。
2、本股權_____計劃的解釋、實施權由公司董事會享有。
3、本計劃于_____年_____月_____日制定。
股權激勵研究報告篇八
身份證號碼：____________________
地址：____________________
乙方：____________________
身份證號碼：____________________
地址：____________________
為引進優(yōu)秀人才，實現(xiàn)公司快速發(fā)展的目標，經(jīng)甲乙方雙方友好協(xié)商達成一致意見：甲方以股權轉讓的方式給予乙方股權激勵，協(xié)議內(nèi)容如下：
目前甲方為__________公司（以下簡稱：__________公司）的股東。
出于對公司快速發(fā)展的需要，為激勵人才，甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價格認購甲方持有公司的__________%的股權。
為獲得__________%股權的轉讓價格，但不包括正常應該所得的工資（稅后月薪不低于人民幣__________萬元）和福利。
2、剩余__________%公司股權自乙方與公司的勞動合同生效之日起連續(xù)在公司專職工作至__________年底時生效，且乙方以__________年公司實際支付的全年獎金為對價受讓甲方轉讓給乙方的剩余__________%公司股權，但不包括正常應該所得的工資（稅后月薪不低于人民幣__________萬元）和福利。
1、上述第二條第一款項下__________%公司股權應不遲于__________年__________月__________日前由甲方辦理相關股權轉讓和工商登記手續(xù)，乙方受讓該股權后享有相應的股東權益。
2、剩余__________%公司股權應不遲于__________年__________月__________日前由甲方辦理相關股權轉讓和工商登記手續(xù)，乙方受讓該股權后享有相應的股東權益。
若甲方違約需支付乙方人民幣不低于__________萬元。
甲乙雙方簽署本協(xié)議不構成甲方或者公司對乙方聘用期限和聘用關系的任何承諾，公司對乙方的聘用關系仍按勞動協(xié)議的有關約定執(zhí)行。
乙方受讓甲方股權成為公司股東后，其股權轉讓應當遵守以下約定：
1、乙方轉讓其股權時，甲方具有同等條件下的優(yōu)先購買權，轉讓價格雙方協(xié)商或者經(jīng)具有資質的第三方評估機構評估確定。
2、甲方放棄優(yōu)先購買權的，公司其他股東有權按前述價格購買，其他股東亦不愿意購買的，乙方有權向股東以外的第三人轉讓，轉讓價格由乙方與受讓人自行協(xié)商，甲方及公司均不得干涉。
3、甲方及其他股東接到乙方的股權轉讓事項書面通知之日起滿十日未書面答復的，視為放棄優(yōu)先購買權。
屬于下列情形之一的，甲、乙雙方均不承擔違約責任：
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應當爭取友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，則將該爭議提交合同簽訂地人民法院裁決。
1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，本協(xié)議一式__________份，雙方各持__________份，均具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：
簽約時間：__________年__________月__________日
乙方（蓋章）：
簽約時間：__________年__________月__________日
股權激勵研究報告篇九
在人民愈發(fā)重視法律的社會中，合同的使用頻率呈上升趨勢，合同是對雙方的保障又是一種約束。相信很多朋友都對擬合同感到非?？鄲腊?，下面是小編為大家收集的股權激勵合同，歡迎大家分享。
甲方：
地址：
法定代表人：聯(lián)系電話：
乙方：，身份證號：
地址：聯(lián)系電話：
乙方系甲方員工。鑒于乙方以往對甲方的貢獻和為了激勵乙方更好的工作，也為了使甲、乙雙方進一步提高經(jīng)濟效益，經(jīng)雙方友好協(xié)商，雙方同意甲方以虛擬股權的方式對乙方的工作進行獎勵和激勵。為明確雙方的權利義務，特訂立以下協(xié)議：
一、定義
除非本協(xié)議條款或上下文另有所指，下列用語含義如下：
1.股東是指出資成立公司的自然人或法人，股東享有股權
2.股權：指xxx公司在工商部門登記的注冊資本金，總額為人民幣xxx萬元，一定比例的股權對應相應金額的注冊資本金。
3．虛擬股權（干股）：指某某制品有限公司對內(nèi)名義上的股權，虛擬股權擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實際股東，虛擬股權的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤的分配權，而無所有權和其他權利。此虛擬股權對內(nèi)、對外均不得轉讓，不得繼承。
4．分紅：指某某制品有限公司按照《中華人民共和國公司法》及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利潤總額，各股東按所持股權比例進行分配所得的紅利。
二、協(xié)議標的
根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)（詳見公司章程），甲方經(jīng)過全體股東一致同意，決定授予乙方x%或x萬元的虛擬股權，每股為人民幣一元整。
1、乙方取得的x%的虛擬股權不變更甲方公司章程，不記載在甲方公司的股東名冊，不做工商變更登記。乙方不得以此虛擬股權對外作為擁有甲方資產(chǎn)的依據(jù)。
2、每年度會計結算終結后，甲方按照公司法和公司章程的規(guī)定計算出上一年度公司可分配的稅后凈利潤總額。
3、乙方可得分紅為乙方的虛擬股比例乘以可分配的凈利潤總額。
三、協(xié)議的履行
1、甲方應在每年的x月份進行上一年度會計結算，得出上一年度稅后凈利潤總額，并將此結果及時通知乙方。
2、乙方在每年度的x月份享受分紅。甲方應在確定乙方可得分紅后的7個工作日內(nèi)，將可得分紅的50%支付給乙方。
3、乙方的可得分紅應當以人民幣形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
4、乙方可得分紅的其他部分暫存甲方賬戶并按同期銀行利息計，按照下列規(guī)定支付或處理：
a．本合同期滿時，甲、乙雙方均同意不再繼續(xù)簽訂勞動合同的，乙方未提取的可得分紅在合同期滿后的三年內(nèi)，由甲方按每年x分之一的額度支付給乙方。
b．本合同期滿時，甲方要求續(xù)約而乙方不同意的，乙方未提取的可得分紅的一半由甲方在合同期滿后的五年內(nèi)按均支付；可得分紅的另一半歸屬甲方。
c．乙方提前終止與甲方簽訂的'勞動合同或者乙方違反勞動合同的有關規(guī)定或甲方的規(guī)章制度而被甲方解職的，乙方未提取的可得分紅歸屬甲方，乙方無權再提取。
5．乙方在獲得甲方授予的虛擬股同時，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。
四、協(xié)議期限以及與勞動合同的關系
1、乙方在本合同期限內(nèi)可享受此x%虛擬股權的分紅權。
本合同期限為年，于年月日開始，并于年月日屆滿；
2、合同期限的續(xù)展：
本合同于到期日自動終止，除非雙方在到期日之前簽署書面協(xié)議，續(xù)展本合同期限。
3、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動合同相互獨立，履行及解除勞動合同不影響本協(xié)議所約定的權利義務。
4、乙方在獲得甲方授予的虛擬股權的同時，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。
五、協(xié)議的權利義務
1、甲方應當如實計算年度稅后凈利潤，乙方對此享有知情權。
2、甲方應當及時、足額支付乙方可得分紅。
3、乙方對甲方負有忠實義務和勤勉義務，不得有任何損害公司利益和形象的行為。
4、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔保密義務，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得虛擬股及股數(shù)以及分紅等情況。
5、若乙方離開甲方公司的，或者依據(jù)第六條變更、解除本協(xié)議的，乙方仍應遵守本條第3、4項約定。
六、協(xié)議的變更、解除和終止
1、甲方可根據(jù)乙方的工作情況將授予乙方的x%虛擬股權部分或者全部轉化為實際股權，但雙方應協(xié)商一致并另行簽訂股權轉讓協(xié)議。
2、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式變更協(xié)議內(nèi)容。
3、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式解除本協(xié)議。
4、乙方違反本協(xié)議義務，給甲方造成損害的，甲方有權書面通知乙方解除本協(xié)議。
5、乙方有權隨時通知甲方解除本協(xié)議。
6、甲方公司解散、注銷或者乙方死亡的，本協(xié)議自行終止。
7、本合同于合同到期日終止，除非雙方按四2條規(guī)定續(xù)約；如甲、乙雙方的勞動合同終止，本合同也隨之終止。
七、保密義務
乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔保密義務，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得虛擬股及股數(shù)以及分紅等情況，除非事先征得甲方的許可。
八、違約責任
1、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應按可得分紅總額的x%向乙方承擔違約責任。
2、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權視情況相應減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權解除本協(xié)議。給甲方造成損失的，乙方應當承擔賠償責任。
3、如乙方違反《勞動合同》第條，甲方有權提前解除本合同。
八、爭議的解決
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應當爭取友好協(xié)商來解決。如協(xié)商不成，則將該爭議提交甲方所在地人民法院裁決。
九、協(xié)議的生效
甲方全體股東一致同意是本協(xié)議的前提，《股東會決議》是本協(xié)議生效之必要附件。本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
公司乙方（簽署）
全體股東（簽署）
股權激勵研究報告篇十
第一章釋義
第二章本股權激勵計劃的目的
第三章本股權激勵計劃的管理機構
第四章本股權激勵計劃的激勵對象
一、激勵對象的資格
二、激勵對象的范圍
第五章標的股權的種類、來源、數(shù)量和分配
一、來源
二、數(shù)量
三、分配
第六章本股權激勵計劃的有效期、授權日、可行權日、禁售期
一、有效期
二、授權日
三、可行權日
四、禁售期
第七章股權的授予程序和行權條件程序
一、授予條件
二、授予價格
三、授予股權期權協(xié)議書
四、授予股權期權的程序
五、行權條件
六、激勵對象行權的程序
第八章本股權激勵計劃的變更和終止
一、公司發(fā)生實際控制權變更、合并、分立
二、激勵對象發(fā)生職務變更
三、激勵對象離職
四、激勵對象喪失勞動能力
五、激勵對象退休
六、激勵對象死亡
七、子公司控制權轉移
八、特別條款
第九章附則
1、本股權激勵計劃依據(jù)《中華人民共和國公司法》及其他有關法律、行政法規(guī)，以及____________有限公司（以下簡稱“公司”）《公司章程》制定。
2、公司授予本次股權期權激勵計劃（以下簡稱“本計劃”）限定的激勵對象（以下簡稱“激勵對象”）公司實際資產(chǎn)總額_____%的股權期權，激勵對象獲得的股權期權擁有在本計劃有效期內(nèi)的可行權日按照預先確定的行權價格受讓公司股權的權利。本激勵計劃的股權來源為公司原有股東有償出讓。
4、公司用于本次股權期權激勵計劃所涉及的股權合計占公司實際資產(chǎn)總額的_____%。
5、本股權激勵計劃的激勵對象為_______________等崗位高級管理人員和其他核心員工。
6、本計劃的有效期為自股權期權第一次授權日起____年，公司將在該日后的_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實際資產(chǎn)總額的_____％、_____％、_____%的比例向符合授予條件的激勵對象授予股權；在本計劃有效期內(nèi)授予的股權期權，均設置行權限制期和行權有效期。行權限制期為_____年，在行權限制期內(nèi)不可以行權；行權有效期為______年，在行權有效期內(nèi)采取勻速分批行權辦法。超過行權有效期的，其權利自動失效，并不可追溯行使。在本股權激勵計劃規(guī)定的禁售期滿后，激勵對象獲授的股權可以在公司股東間互相轉讓，或由公司以約定的價格回購。
7、獲授股權期權的激勵對象在行權期內(nèi)需滿足的業(yè)績考核條件：
______年可行權的股權期權： ______年度凈利潤達到或超過______萬元。
______年可行權的股權期權： ______年度凈利潤達到或超過______萬元。
______年可行權的股權期權： ______年度凈利潤達到或超過______萬元。
8、股權期權有效期內(nèi)發(fā)生資本公積轉增股本、分紅、增資減資等事宜，股權期權數(shù)量、所涉及的標的股權總數(shù)及行權價格將做相應的調整。
9、本股權激勵計劃已經(jīng)_______年____月____日召開的公司________年第____次股東大會審議通過。
除非另有說明，以下簡稱在下文中作如下釋義：
1、公司： 指____________有限責任公司。
2、本計劃：指____________有限責任公司股權期權激勵計劃。
3、股權期權、期權激勵、期權：指____________公司授予激勵對象在未來一定期限內(nèi)以預先 確定的價格和條件受讓____________公司一定份額股權的權利。
4、激勵對象：
指依照本股權激勵計劃有權獲得標的股權的人員，包括公司____________等崗位高級管理人員和其他核心員工。
5、股東會、董事會： 指____________公司股東會、董事會。
6、標的股權： 指根據(jù)本股權激勵計劃擬授予給激勵對象的____________公司的股權。
7、授權日：指公司向期權激勵對象授予期權的日期。
8、行權：指激勵對象根據(jù)本激勵計劃，在規(guī)定的行權期內(nèi)以預先確定的價格和條件受 讓公司股權的行為。
9、可行權日：指激勵對象可以行權的日期。
10、行權價格：指____________有限公司向激勵對象授予期權時所確定的受讓公司股權的價格。
11、個人績效考核合格： 《____________股權激勵計劃實施考核辦法》
____________公司制定、實施本股權激勵計劃的主要目的是完善公司激勵機制，進一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性，促進公司業(yè)績持續(xù)增長，在提升公司價值的同時為員工帶來增值利益，實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展，具體表現(xiàn)為：
1、建立對公司核心員工的中長期激勵約束機制，將激勵對象利益與股東價值緊密聯(lián)系 起來，使激勵對象的行為與公司的戰(zhàn)略目標保持一致，促進公司可持續(xù)發(fā)展。
2、通過本股權激勵計劃的引入，進一步完善公司的績效考核體系和薪酬體系，吸引、保留和激勵實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標所需要的人才。
3、樹立員工與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和公司文化。
1、____________公司股東大會作為公司的最高權力機構，負責審議批準本股權激勵計 劃的實施、變更和終止。
2、________________________公司董事會是本股權激勵計劃的執(zhí)行管理機構，負責擬定本股 權激勵計劃并提交股東會會議審議通過；公司董事會根據(jù)股東大會的授權辦理本股權激勵計劃的相關事宜。
3、_________________公司監(jiān)事會是本股權激勵計劃的監(jiān)督機構，負責核實激勵對象名單，并對本股權激勵計劃的實施是否符合相關法律法規(guī)及《公司章程》進行監(jiān)督。
本股權激勵計劃的激勵對象應為：
1、同時滿足以下條件的人員：
（1） 為____________公司的正式員工：
（3）為公司________________等崗位高級管理人員和其他核心員工；
2、雖未滿足上述全部條件，但公司股東會認為確有必要進行激勵的其他人員。
本股權激勵計劃擬授予給激勵對象的標的股權為____________公司原股東出讓股權。
____________公司向激勵對象授予公司實際資產(chǎn)總額______%的股權。
1、 本股權激勵計劃的具體分配情況如下：
姓名：
職務：
獲授股權（占公司實際資產(chǎn)比例）
占本計劃授予股權總量比例：
……（按實際人數(shù)例舉）
2、____________公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積 金轉增股權或其他原因需要調整標的股權數(shù)量、價格和分配的，公司股東會有權進行調整。
本股權激勵計劃的有效期為______年，自第一次授權日起計算。有效期內(nèi)授予的股權期權，均設置行權限制期和行權有效期。行權限制期為_____年，行權有效期為_____年。
1、本計劃有效期內(nèi)的每年____月____日。
2、____________公司將在_______年度、______年度和_______年度分別按公司實際資產(chǎn)總額的_____%：_____ %：_____ %比例向符合授予條件的激勵對象授予標的股權。
1、各次授予的期權自其授權日_____年后，滿足行權條件的激勵對象方可行權。
2、 本次授予的股權期權的行權規(guī)定： 在符合規(guī)定的行權條件下，激勵對象自授權日起持有期權滿____年（行權限制期）后，可在____年（行權有效期）內(nèi)行權。在該次授予期權的3年行權有效期內(nèi)激勵對象應采取勻速分批行權的原則來行權。行權有效期后，該次授予的期權的行使權利自動失效，不可追溯行使。
1、激勵對象在獲得所授股權之日起____年內(nèi)，不得轉讓該股權。
2、禁售期滿，激勵對象所持股權可以在公司股東間相互轉讓，也可以按照本計劃約定， 由公司回購。
激勵對象獲授標的股權必須同時滿足如下條件：
1、業(yè)績考核條件：____年度凈利潤達到或超過____萬元。
2、 績效考核條件：根據(jù)《____________________公司股份有限公司股權激勵計劃實施考核辦法》，激勵對象上一年度績效考核合格。
1、公司授予激勵對象標的股權的價格；公司實際資產(chǎn)×獲受股權占公司實際資產(chǎn)的比例。
2、資金來源：公司授予激勵對象標的股權所需資金的1/3 由激勵對象自行籌集，其余由公司發(fā)展基金劃撥。
公司在標的股權授予前與激勵對象簽訂《股權期權轉讓協(xié)議書》，約定雙方的權利義務，激勵對象未簽署《股權期權轉讓協(xié)議書》或已簽署《股權期權轉讓協(xié)議書》但未按照付款期限支付受讓標的股權款的，視為該激勵對象放棄參與本次授予。
1、公司與激勵對象簽訂《股權期權轉讓協(xié)議書》，約定雙方的權利義務。
2、公司于授權日向激勵對象送達《股權期權授予通知書》一式貳份。
3、激勵對象在三個工作日內(nèi)簽署《股權期權授予通知書》，并將一份送回公司。
4、公司根據(jù)激勵對象簽署情況制作股權期權激勵計劃管理名冊，記載激勵對象姓名、 獲授股權期權的金額、授權日期、股權期權授予協(xié)議書編號等內(nèi)容。
激勵對象對已獲授權的股權期權將分_____期行權，行權時必須滿足以下條件：
1、激勵對象《____________公司股權激勵計劃實施考核辦法》考核合格。
2、在股權期權激勵計劃期限內(nèi)，行權期內(nèi)的行權還需要達到下列財務指標條件方可實施：
（6）銷售費用率（三項費用）：_________年____月____日，_________年____月____日，_________年____月____日。
1、激勵對象職務發(fā)生變更，仍在公司任職，其已經(jīng)所獲授的股權期權不作變更。
2、激勵對象職務發(fā)生變更，仍在公司任職，且變更后職務在本計劃激勵對象范圍內(nèi)，按變更后職務規(guī)定獲授股權期權。
3、激勵對象職務發(fā)生變更，但仍在公司任職，但變更后職務不在本計劃激勵對象范圍內(nèi)，變更后不在享有獲授股權期權的權利。
指因各種原因導致激勵對象不在公司任職的情況
1、激勵對象與公司的聘用合同到期，公司不再與之續(xù)約的：其已行權的股權繼續(xù)有效； 已授予但尚未行權和尚未授予的股權期權不再授予，予以作廢。
2、有下列情形之一的，其已行權的股權繼續(xù)有效，但需將該股權以_______價格轉讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵計劃新增的激勵對象；或由公司以______價格回購；已授予但尚未行權和未授予的標的股權不再行權和授予，予以作廢。
（1）激勵對象與公司的聘用合同到期，本人不愿與公司續(xù)約的；
（2）激勵對象與公司的聘用合同未到期，激勵對象因個人績效等原因被辭退的；
（3）激勵對象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。
3、激勵對象與公司的聘用合同未到期，因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的：其已行權 的股權繼續(xù)有效，并可保留；但未經(jīng)公司股東會一致同意，該股權不得轉讓給公司股東以外的他方；已授予但尚未行權的股權期權和尚未授予的股權期權不再授予，予以作廢。
該激勵對象需無條件將已獲得的股權以1/3購買價格回售給公司其他股東，或由公司按該價格回購；已授予但尚未行權和未授予的標的股權不再解鎖和授予，予以作廢。
1、激勵對象因公（工）喪失勞動能力的：其已行權的股權和已授予但尚未行權的股權 繼續(xù)有效；尚未授予的股權不再授予，予以作廢。
2、激勵對象非因公（工）喪失勞動能力的：其已行權的股權繼續(xù)有效；已授予但尚未 行權的股權由公司董事會酌情處置；尚未授予的標的股權不再授予，予以作廢。
激勵對象退休的，其已行權的股權和已授予但尚未行權的標的股權繼續(xù)有效；尚未授予的標的股權不再授予，予以作廢。
激勵對象死亡的，其已行權的股權和已授予但尚未行權的股權繼續(xù)有效；尚未授予的標的股權不再授予，予以作廢。
在任何情況下，激勵對象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴重損害公司利益或聲譽的，公司董事會有權立即終止其所獲授但尚未行權的股權，符合本計劃規(guī)定情形的，按相應規(guī)定執(zhí)行。
1、本股權激勵計劃由公司股東會負責解釋。
2、公司股東會根據(jù)本股權激勵計劃的規(guī)定對股權的數(shù)量和價格進行調整。
3、本股權期權激勵計劃一旦生效，激勵對象同意享有本股權激勵計劃下的權利，即可認為其同意接受本股權激勵計劃的約束并承擔相應的義務。
股權激勵研究報告篇十一
鑒于a公司（以下簡稱“公司”）擬授予公司董事（不含獨立董事）、高級管理人員、公司及其子公司經(jīng)營管理骨干和核心技術（業(yè)務）人員（以下簡稱“激勵對象”）300萬份股票期權，每份股票期權擁有在計劃有效期內(nèi)的可行權日以行權價格和行權條件購買一股公司股票的權利，公司為保證首期股票期權激勵計劃經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會審核無異議并經(jīng)公司股東大會批準后能夠得以順利實施，現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國公司法》等有關法律、法規(guī)以及《公司章程》的規(guī)定，結合公司實際情況，制訂本辦法。
(一) 考核目的
為進一步完善公司法人治理結構，形成良好均衡的價值分配體系，建立和完善公司董事、監(jiān)事、高級管理人員、經(jīng)營骨干和核心技術人員績效評價體系和激勵約束機制，激勵公司董事、高級管理人員、經(jīng)營骨干和核心技術人員誠信勤勉地開展工作，保證公司業(yè)績穩(wěn)步提升，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的實現(xiàn)，做大做強公司，努力實現(xiàn)公司價值最大化的目標，保證公司實施的300萬份股票期權激勵計劃的順利進行。
(二) 考核原則
考核評價必須堅持公平、公正、公開的原則，嚴格按照本辦法和考核對象的工作業(yè)績進行評價，實現(xiàn)期權獎勵與本人工作業(yè)績、工作態(tài)度緊密結合。
(三) 適用范圍
本考核辦法適用于公司首期股票期權激勵計劃的`公司董事、高級管理人員、公司及其子公司經(jīng)營管理骨干和核心技術（業(yè)務）人員。
(一) 考核組織與執(zhí)行機構
1. 公司董事會薪酬與考核委員會負責領導和審核考核工作。
2. 薪酬與考核委員會工作小組負責具體實施考核工作。
3. 監(jiān)事會負責對激勵對象名單予以核實。
4．公司總經(jīng)理辦公室、公司財務部、人力資源部等相關部門負責相關考核數(shù)據(jù)的整理和提供，并對數(shù)據(jù)的真實性和可靠性負責。
5．董事會負責本辦法的審批。
(二) 考核對象
1. 公司董事；
2. 公司高級管理人員；
3．公司經(jīng)營管理骨干和核心技術（業(yè)務）人員；
4．公司子公司管理團隊及核心人員。
(三) 考核內(nèi)容
1. 職業(yè)素質與能力、職業(yè)道德、工作態(tài)度、工作影響力；
2. 團隊精神和領導力；
3. 工作業(yè)績。
(四) 考核辦法
由被考核對象的直接上級、直接下級及相關人員進行評分，分值比例分別按直接上級50%，直接下級與相關人員各按25%的權重進行計算。
總經(jīng)理負責考核并將考核結果報公司董事會審定。
考核評分辦法具體如下：
1. 職業(yè)素質與能力、職業(yè)道德、工作態(tài)度、工作影響力（15 分）
考核期間內(nèi)被考核對象工作過程中所表現(xiàn)出的職業(yè)素質與能力、職業(yè)道德、工作態(tài)度、和對周圍員工及利益相關者所展現(xiàn)出的工作熱情和感染力，考核期間內(nèi)被考核對象的工作過程和工作成果。
2. 團隊精神和領導力（15 分）
務發(fā)展態(tài)勢。
3. 業(yè)績（70 分）
a、 定量業(yè)績：按經(jīng)營責任制目標管理考評成績（指標業(yè)績與經(jīng)營責任制目標管理成績相結合）。
b 、定性業(yè)績：崗位管理控制點（崗位職責）、個人工作計劃、考核期內(nèi)被考核對象工作過程中所表現(xiàn)出的職業(yè)道德、工作態(tài)度和工作能力、考核期內(nèi)被考核對象的工作過程和工作成果。
4. 創(chuàng)新及超額工作加分
考核期間有明顯的工作創(chuàng)新或完成工作量較大的超額工作，經(jīng)董事會薪酬與考核委員會確認，獲得額外加分，數(shù)值一般不超過5 分。
5. 重大失誤和違紀減分
工作期間激勵對象及下屬發(fā)生重大差錯、失誤或未能盡職給公司造成重大經(jīng)濟及其他損失或收受回扣、非法侵占等重大違紀行為應予減分，直至取消業(yè)績分數(shù)。
6．考核結果等級劃分
85 分（含）以上的，考核結果為a 級；
70 分-84 分，考核結果為b 級；
60 分-69 分，考核結果為c 級；
59 分（含）以下的，考核結果為d 級。
(五) 考核程序
1. 考核流程
每位激勵對象的具體考核辦法由公司董事長和總經(jīng)理負責組織審核制定后報董事會薪酬與考核委員會審核、備案。
公司董事、總經(jīng)理、財務經(jīng)理及其他公司高級管理人員依據(jù)年初制定的各管理層級的《績效管理辦法》和《個人工作計劃》及部門《年度工作目標計劃》，報董事會薪酬與考核委員會審核、備案。
公司經(jīng)營管理骨干和核心技術（業(yè)務）人員、子公司管理團隊及核心人員年初依據(jù)各崗位制度《個人工作計劃》和各公司《年度工作目標計劃表》，提交公司總經(jīng)理組織審核后，報董事會薪酬與考核委員會審核、備案。
考核對象每月應根據(jù)公司制定的《》規(guī)定，依據(jù)本崗位的管理控制點，認真填寫《月度工作計劃/總結》（月度計劃系年度計劃的指標分解），報各公司人力資源部備案。
在考評年度結束后次年初，考核工作小組綜合每季考評結果和有關數(shù)據(jù)，最后匯總激勵對象的得分情況，并對其予以核查、分析，確認激勵對象當年的考核成績，形成績效考核報告上報薪酬與考核委員會。
2. 工作目標調整
根據(jù)公司實際情況的變化和工作的需要，調整年初制定的年度工作目標計劃時須經(jīng)直接上級審核后在薪酬與考核委員會備案。
董事會薪酬與考核委員會在審核確認激勵對象最終的個人績效表現(xiàn)時，可對受客觀環(huán)境變化等因素影響較大的考核指標和考核結果進行調整。
3. 考核工作組織
薪酬與考核委員會工作小組負責具體考核操作，統(tǒng)一制作表格，參與評分，考核結果保存，統(tǒng)一輸入電腦。被考核對象對所有考核項目進行自評，自評只用于對比最后得分，不計入總分。薪酬與考核委員會工作小組對考核數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯總并折算。
薪酬與考核委員會工作小組負責對最后得分進行核查、分析、形成績效考核報告上報薪酬與考核委員會，由薪酬與考核委員會審核。
（六）考核期限
按公司股權激勵計劃規(guī)定需進行考核的期限。
1.本辦法下的考核結果作為首期股票期權激勵計劃的行權依據(jù)。即激勵對象在本次股票期權激勵計劃考核達到c 級以上（包括c 級）時為考核合格方可行權，如激勵對象考核結果為d 級，則為考核不合格。
2.以上考核結果也可作為公司對激勵對象進行其他獎勵和職務變動的參考依據(jù)。
1.被考核者有權了解自己的考核結果，董事會薪酬與考核委員會工作小組應
在考核結束后五個工作日內(nèi)向被考核者通知考核結果。
2.對于考核結果如有不同意見，激勵對象應在考核結果通知其后的三個工作日內(nèi)，書面填寫《考核申訴表》向董事會薪酬與考核委員會工作小組提起申訴。由董事會薪酬與考核委員會工作小組會同有關部門對考核結果進行調查、整理調查記錄、提出處理建議，報董事會薪酬與考核委員會決定作出最終決定，該決定即為激勵對象的最終考核結果。全部申訴程序，應在考核完成二周內(nèi)結束。
3.完成績效考核后，考核結果作為保密資料歸檔保存。
1.本辦法由董事會負責制訂、解釋及修訂。
2.本辦法自審議通過之日起開始實施。
3.董事會薪酬與考核委員會負責領導、組織和審核本辦法規(guī)定的各項考核工作。
4.董事會薪酬與考核委員會考核工作小組（股票期權激勵考核辦公室）負責具體實施考核工作。
5.公司證券部、人力資源部、財務部等相關部門負責協(xié)助相關考核工作，包括相關考核數(shù)據(jù)的搜集和提供。相關部門應積極配合并對提供數(shù)據(jù)的真實性和可靠性負責。
股權激勵研究報告篇十二
（一）樣本公司選取及數(shù)據(jù)來源
本研究選取20xx-2013年在深滬掛牌上市的a股國有控股上市公司首次股權激勵公告日公布的股權激勵計劃草案為研究對象，由wind數(shù)據(jù)庫股權激勵模塊提供的信息及各公司股權激勵計劃草案整理得到。其中，對少量信息披露不完全的公司作剔除，最終得到85家國有控股上市公司（其中：深交所45家，上交所40家）累計公布的94次股權激勵計劃草案。
（二）國有控股上市公司股權
激勵方案設計存在的主要問題股權激勵的實施以激勵方案為依據(jù)，因此不合理的方案設計會影響股權激勵的實施效果?；趯锌毓缮鲜泄竟蓹嗉罘桨脯F(xiàn)狀的統(tǒng)計分析，本研究提出以下幾個可能影響目前激勵效果發(fā)揮的主要問題：
1．激勵方式以期權為主且形式過于單一
企業(yè)若想設計一套成功的股權激勵方案，激勵方式的選擇尤為重要。對樣本數(shù)據(jù)的分析可知，國有控股上市公司激勵方式主要以股票期權為主（占比69%）且單一激勵方式占比高達98%。盡管在歐美國家90%以上的上市公司會選擇股票期權方式，但該方式對資本市場的穩(wěn)定程度依賴性高，只有在股票市場能充分反應企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的情況下才能發(fā)揮有效激勵，否則就會導致激勵失效或使股東遭受剩余損失。同時期權方式下由于外部不可控的股市波動，激勵計劃終止的可能性更大，說明我國資本市場不穩(wěn)定的現(xiàn)狀是影響其順利實施的重要因素。另外，國有控股上市公司也在逐漸使用限制性股票激勵方式（占比28%），相比股票期權激勵方式，它約束性強且規(guī)避資本市場波動的效果更好，但由于其授予或解鎖條件以嚴格的業(yè)績指標為基礎，因此一旦業(yè)績指標設置不合理就會導致激勵的中斷，從而造成激勵失效，這都是國有控股上市公司在單一激勵方式下所不能避免的問題。
2．業(yè)績考核對財務指標依賴性較強
從現(xiàn)狀分析來看，國有控股上市公司的業(yè)績考核對財務指標依賴性較強，具體表現(xiàn)為兩點：一是67%的公司只使用財務指標衡量是否可以行權或解鎖；二是雖然30%的草案引入了與同行業(yè)或標桿企業(yè)的對比，但其對比依據(jù)仍然是財務指標。盡管財務指標是最直觀、最易取得的數(shù)據(jù)，但過分依賴有許多弊端：首先更易誘發(fā)管理層盈余管理行為，由于所有者缺位，國企高管對公司的控制度遠大于其他企業(yè)，內(nèi)部控制人有更多機會操縱激勵方案財務指標的制定及會計信息的報告過程，從而輕易獲利；其次，會導致管理層投資動機不足，因為財務指標更多反映的是過去的短期經(jīng)營成果，難以充分體現(xiàn)高管在公司業(yè)績增長之外的長期努力；同時由于國企高管任職通常較短，不能享受其長期投資成果，因此共同導致管理層長期投資動機不足。與此同時，從較高的激勵計劃終止情況來看，業(yè)績考核指標與激勵方式的配合不當，也是導致股權激勵計劃終止的重要原因。
3．激勵有效期
設置過短且授予間隔過長目前國有控股上市公司主要以五年為一個有效期，是國家政策要求的最低限制，相比規(guī)定的十年上限而言，有效期設置過短。綜合分析其原因，主要和國企高管的行政任命期限有密切聯(lián)系，國企領導人任期一般為三至四年，有的甚至更短，因此如果有效期設置過長會使這些領導還未享受激勵成果便已離任。但這也正是國有控股上市公司方案設計的關鍵問題所在：過分關注個別高管的任命周期，而忽略了對其他人員的長期激勵。因此本研究若無特殊提示，重點探討非行政任命高管及核心人員的激勵問題。五年有效期設計對無任期限制的激勵對象而言實則過短，并不利于形成長期激勵，從而背離股權激勵的初衷。同時，目前國有控股上市公司股權激勵間隔至少為五年，授予間隔過長導致激勵強度過低。因此，只有同時調整激勵有效期和授予間隔才能更好促進激勵效果的發(fā)揮。
（一）選擇合適激勵方式
嘗試混合激勵國有控股上市公司應綜合考慮自身行業(yè)特點、財務狀況、外部環(huán)境、激勵對象需求等多方面因素，同時結合不同激勵方式的優(yōu)缺點，選擇合適的激勵方式。同時，激勵方式不應僅局限于目前較為常用的股票期權和限制性股票單一方式，可嘗試混合激勵，比如股票期權和限制性股票組合、股票期權和股票增值權組合等混合模式。同時每種激勵方式各有優(yōu)劣，混合激勵可以揚長避短，既能達到更好的激勵效果，又能規(guī)避單一激勵方式下存在的風險。對于國有控股上市公司來說，ceo等高級管理人員作為國家委派的代表與國有企業(yè)的最大股東——國家的利益聯(lián)系緊密，因此可以選擇股票期權方式；而對于其他激勵對象，為強化留人力度，可以選擇事先需要現(xiàn)金支付且激勵與約束并存的限制性股票；對于那些擁有外籍高管的上市公司，為避免外籍高管不能開立證券賬戶的困擾，可對其采用股票增值權激勵方式。同時從長遠發(fā)展角度看，伴隨國企改革深化，激勵方式從單一走向多元是必然趨勢。
（二）合理選擇業(yè)績指標
完善業(yè)績考核體系如前面所分析，過分依賴財務指標存在多種弊端。國有控股上市公司在業(yè)績指標的選擇上，不能單純以衡量業(yè)績成果的財務指標為行權或解鎖標準，非財務指標的引用更能增加對激勵對象的綜合考察，促使激勵對象更加注重公司長遠績效的提升和可持續(xù)發(fā)展。本研究建議國有控股上市公司可參考《規(guī)范通知》的指導，建立多角度的業(yè)績考核體系。同時，可根據(jù)不同職責對激勵對象實施不同的考核標準，例如對公司可持續(xù)發(fā)展及全體股東負責的核心高管，財務考核只是其中一個部分，可更多引入外部權威機構的評價指標和政府對企業(yè)的綜合評價，如eva，因為國有企業(yè)的發(fā)展不僅以經(jīng)濟發(fā)展為唯一目的，更承擔著許多社會責任和發(fā)展任務；而對于那些核心技術人員和業(yè)務骨干，則可以財務指標來進行考核，這樣更有助于他們鎖定工作目標從而激發(fā)其工作熱情。
（三）縮短授予間隔
促進股權激勵常態(tài)化從股權激勵執(zhí)行的關鍵時間點看，本研究建議競爭性國有控股上市公司可縮短授予間隔，從而促進股權激勵在國企中的常態(tài)化。這樣做有三點優(yōu)勢，首先目前國企授予間隔一般為五年，這必然會使激勵對象從心理上產(chǎn)生等待時間越長，風險越大的認識，從而降低激勵效果。但授予間隔的縮短可以很好改善其心理預期，即實現(xiàn)目前民營企業(yè)已多執(zhí)行的“小步快跑”方式，通過滾動多次推出的方式，每隔一年授予一次，讓股權激勵成為公司治理的關鍵部分。同時配合國家有關激勵總數(shù)量累計不得超過公司股本總額的10%的規(guī)定，并不會導致國有資產(chǎn)流失。其次，縮短授予間隔的同時其實拉長了股權激勵的有效期。假設國企設置授予期為三年，按3：3：4的方式每年授予一次，同時每次授予按目前要求的最低限執(zhí)行（兩年限制，三年行權或解鎖），這樣一項股權激勵計劃全部有效期就會延長至八年，這樣的常態(tài)化授予在激勵的同時有較強的約束作用，即任何員工中途任何時刻想離開企業(yè)，都會覺得有些遺憾，以此增加其離職成本，強化長期留人的作用。第三，授予常規(guī)化能同時促進那些暫未納入激勵計劃的員工努力工作，強化其想要從非核心人員轉變?yōu)楹诵娜藛T的愿望，促進企業(yè)核心事業(yè)認同感的形成，有利于企業(yè)長期發(fā)展。
股權激勵在我國國有控股上市公司中起步較晚，很多方面仍處于不斷摸索階段，本研究通過對激勵方案設計進行現(xiàn)狀分析，得出以下結論：
1．目前來看
股權激勵并不適合壟斷型國有企業(yè)，如能設計合理可以成為競爭性國有企業(yè)留住人才、提升企業(yè)績效并促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效手段。
2．研究提出激勵方式以期權為主
且形式過于單一、業(yè)績考核對財務指標依賴性較強、激勵有效期設置過短且授予間隔過長是目前國有控股上市公司在設計中存在的可能影響激勵效果實施的關鍵因素，并認為可以從通過選擇合適激勵方式并嘗試混合激勵、合理選擇業(yè)績指標并完善業(yè)績考核體系同時縮短授予間隔，促進股權激勵常態(tài)化三個方面的改善提高目前激勵方案的設計質量。
3．合理設計的股權激勵方案的實施
仍以完善的法律體系和較為健全的資本市場運行機制為有效前提，企業(yè)和國家必須并肩齊發(fā)才能使股權激勵效用更好的發(fā)揮。總之，國有企業(yè)股權激勵不能操之過急，要穩(wěn)步推進。相信伴隨國企改革步伐的加快、國家政策方面的不斷成熟，國有控股上市公司實施股權激勵的數(shù)量會逐步提升，最終有效促進企業(yè)內(nèi)部核心事業(yè)認同感的建立和企業(yè)價值最大化的實現(xiàn)。
股權激勵研究報告篇十三
現(xiàn)代企業(yè)由于所有權與經(jīng)營權的.分離導致委托—代理問題，由于經(jīng)營者較所有者在信息方面具有優(yōu)勢，這種信息不對稱使得所有者為了維護自身的利益需要通過一系列措施來控制和監(jiān)督經(jīng)營者，股權激勵就是其中的一種，通過這種方式可以使激勵對象與公司利益、股東利益趨于一致，與所有者共享利潤，共擔風險，以減少管理者的短期行為。隨著我國政策的放開，越來越多的公司開始實施股權激勵政策，但是成功實施激勵計劃的公司并不多，格力電器是少數(shù)成功完成股權激勵計劃的公司之一。本文對格力電器股權激勵方案進行了分析。
（一）公司簡介。
珠海格力電器股份有限公司（000651，以下簡稱格力電器）成立于1991年，1996年11月在深圳證券交易所上市，截至20xx年實施股權激勵計劃之前，公司的第一大股東珠海格力集團直接持有格力電器50.82%的股份，通過控股子公司珠海格力房產(chǎn)有限公司持有格力電器8.38%的股份。
證監(jiān)會要求格力電器在20xx年2月前完成股改，于是由格力集團牽頭，與格力電器管理層、股東溝通協(xié)調后，制定了格力電器股權改革方案，順勢推出了格力電器股權激勵計劃。格力電器于20xx年12月23日公布了股權改革方案，其中包括股權激勵方案，公司控股股東珠海格力集團除支付股改對價外，還做出了特別承諾，將所持股份劃出2639萬股，作為格力電器管理層股權激勵股票的來源。在20xx-20xx年中任一年度，若公司經(jīng)審計的年度凈利潤達到承諾的當年應實現(xiàn)的數(shù)值，格力集團將按照當年年底經(jīng)審計的每股凈資產(chǎn)值作為出售價格向公司管理層及員工出售713萬股，若三年均達到標準，將出售給格力電器管理層及員工2139萬股，其余500萬股由董事會自行安排。公布了股權激勵方案之后，格力電器在20xx、20xx及20xx年均實現(xiàn)了規(guī)定的年度利潤，主營業(yè)務收入、凈利潤、總資產(chǎn)均有了大幅提升，格力集團按照股權激勵方案對格力電器的高管和員工實施了激勵措施。激勵條件及激勵措施。其中在20xx年7月11日和20xx年7月11日，格力電器分別實施了每10股轉贈5股。
格力電器所采取的股權激勵方式是限制性股票，其風險相對較小，一般適用于成熟型企業(yè)，在服務期限和業(yè)績上對激勵對象有較強的約束。公司可以采用限制性股票激勵方式促使高級管理人員將更多的時間精力投入到某個或某些長期戰(zhàn)略目標中，從而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。格力電器發(fā)展態(tài)勢良好，現(xiàn)金流充沛，業(yè)績穩(wěn)步上升，因此，在此次股權激勵中采取了限制性股票的方式。
公司實行股權激勵所需的股票來源主要有兩種，一是定向發(fā)行；二是回購本公司股份。格力電器實行的股權激勵股票來源于第一大股東珠海格力集團，由于此次股權激勵是伴隨著股權改革方案提出而提出的，股權激勵的原因之一就是解決“一股獨大”的問題，由第一大股東提供股票，沒有進行定向增發(fā)，也沒有動用股東的資金在二級市場回購股票，并沒有侵害股東的利益。通過第一大股東提供股票這種方式，將第一大股東所持股份通過股權激勵的方式轉移到格力電器名下，使得第一大股東對格力電器的控制程度逐漸降低，更加有利于格力電器以后的發(fā)展。
（三）激勵對象的范圍和比例。
格力電器股權激勵的對象有公司高級管理人員、中層管理人員、業(yè)務骨干及控股子公司的高級管理人員。具體人數(shù)、股數(shù)及所占比例見表2。
由表2可知，在20xx年股權激勵對象共有94人，其中高管6人，雖然高管在總體激勵對象中所占比例較少，但是高管人員獲得了總量713萬股中的395.3萬股，占總體的55.44%，其中董事長朱江洪和總裁董明珠各獲得150萬股，兩人所持有的股數(shù)占激勵股份總數(shù)的42.08%。在20xx年，格力電器也順利地實現(xiàn)了股權激勵中規(guī)定的凈利潤，在20xx年10月31日，格力電器公布了20xx年的股權激勵實施方案，方案中，股權激勵對象增至609人，較上一年激勵人數(shù)大大增加，其中，高管人數(shù)仍為6人，激勵對象中中層管理人員、業(yè)務骨干和控股子公司高管上升至603人，高管中董事長朱江洪和總裁董明珠各獲得了250萬股，占高管激勵股數(shù)中的87.6%，占總體激勵股數(shù)的46.75%，20xx年業(yè)務骨干獲得的股權激勵份額上升至26.22%。20xx年格力電器同樣高額完成目標利潤，20xx年2月，格力電器公布了20xx年的股權激勵實施方案，激勵對象總數(shù)達到了1059人，較上一年的激勵人數(shù)又大幅度提升，其中高管人員保持了前兩年的6人，中層管理人員、業(yè)務骨干和子公司高管上升至1053人，20xx年度董事長朱江洪和總裁董明珠各獲得激勵股份226萬股，占激勵股份總數(shù)的28.16%。
格力電器三年來的股權激勵對象人數(shù)由最初的94人擴大到1059人，使更多的員工獲益，高管獲得的股票數(shù)量較多，有利于維持管理層的穩(wěn)定；高管所獲得股份數(shù)量占激勵股份總數(shù)的比例逐步下降，說明股權激勵開始逐漸向下傾斜，加大了除高管外其他激勵對象的激勵程度。
格力電器實行股權激勵的行權條件是達到預先設定的年度凈利潤，三年的目標利潤具體值見表1，公司在實行股權激勵前三年的凈利潤增長率為8.94%、15.34%、22.72%，按照這個增長趨勢，公司在未來的年利潤增長率將高于20%，但是預先設定的目標凈利潤的增長率為10%，低于平均年度利潤增長率，并且僅僅通過是否達到目標凈利潤這一標準來判定是否實施股權激勵方案，股權激勵的條件過于簡單，設立的激勵標準過于單一，使得格力電器輕松達到了激勵的標準。
通過對格力電器實施股權激勵方案的分析，可以為其他企業(yè)在設計股權激勵方案時提供一些啟示。
（一）合理選擇股權激勵的對象和激勵比例。
應該根據(jù)企業(yè)實行股權激勵的目的合理地確定激勵對象和激勵比例。若企業(yè)實施股權激勵的目的在于對公司內(nèi)的核心技術人員進行激勵，那么股權激勵范圍的授予以及比例的設置則主要側重于這部分員工，授予比例的設置應符合中國證監(jiān)會的相關規(guī)定。
我國規(guī)定，企業(yè)的股權激勵有效期一般不得超過10年，企業(yè)在設計股權激勵方案時，要根據(jù)自身情況設定有效的股權激勵期限，過短的激勵期限會使高管產(chǎn)生短期行為，降低股權激勵的激勵作用。
為了提高激勵效力，企業(yè)應該設定具有一定難度的激勵條件，過于容易實現(xiàn)的激勵條件降低了激勵對象的行權難度，會使高管人員操縱指標來實現(xiàn)高額收益，股權激勵的作用較弱。因此提出以下建議：1.公司在設計激勵條件時，要結合自身情況，例如某指標之前若干年的均值，或是該指標行業(yè)均值，以此為標準來制定有效的激勵條件，避免激勵條件過于簡單，適當增加激勵效力。2.應該避免用單一的指標來確定激勵條件，公司可以根據(jù)自身情況，同時引入財務指標和非財務指標來作為激勵條件，或是采用多種財務指標結合，以更好地反映公司各方面的能力，對公司形成全面的績效評價。
股權激勵研究報告篇十四
股權激勵的模式多達十余種，哪種股權激勵模式最適合自己公司，是股權激勵的核心問題，它直接決定了股權激勵的效果。應當根據(jù)公司的實際情況與公司未來的戰(zhàn)略安排等來確定公司激勵模式的選擇。下面是小編帶來的20xx企業(yè)股權激勵計劃方案，雖然效果大，但是要謹慎使用哦。
股權激勵方案應當根據(jù)公司要求和盡職調查所得的詳盡情況，按照公司股東的長遠利益最大化的原則進行設計。股權激勵方案設計的思路等的不同，會導致方案內(nèi)容的不同以及激勵效果的不同。但是，無論是哪一種設計方案，都會涉及八大模塊的內(nèi)容：
股權激勵的模式多達十余種，哪種股權激勵模式最適合自己公司，是股權激勵的核心問題，它直接決定了股權激勵的效果。應當根據(jù)公司的實際情況與公司未來的戰(zhàn)略安排等來確定公司激勵模式的選擇。
股權激勵的目的是對激勵對象予以激勵，達到長期業(yè)績目標與短期業(yè)績目標的平衡，與工資薪金的短期激勵效果相比，股權激勵更側重于企業(yè)長期戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。因此，在激勵對象的選擇上，應選擇對企業(yè)長期戰(zhàn)略目標最有價值的關鍵員工。
激勵對象的選擇應堅持公司、公正、公開的原則，不能因為個人好惡而漏選或者多選擇激勵對象，這將導致公司的內(nèi)部員工情緒對立，不利于公司的經(jīng)營。
股權激勵計劃是一種需要激勵成本的計劃，激勵成本體現(xiàn)在兩個方面：一個是需要授予激勵對象股份或者股票，另一個是公司或者激勵對象需要為授予的股份或者股票支付購股資金。
股權激勵計劃的股份或者股票的來源包括向激勵對象定向增發(fā)股票、增資擴股、購買公司股票、原有公司的公司轉讓股份等等。
激勵對象的'購股資金來源包括自籌資金、銀行借款、公司借款、年薪轉化或者股東借款等等。在股權激勵方案設計的需要激勵對象實際出資購股的情況下，激勵對象的購股資金來源成為一大問題，也是在進行股權激勵方案設計時需要慎重考慮的問題，要避免激勵對象的支付不能問題。
一般來說，上市公司全部股權激勵計劃所涉及的標的股票總數(shù)累計不得超過總股本的10%。而對于國有控股上市公司，還特別規(guī)定了首次實施股權激勵計劃授予的股權數(shù)量原則上應控制在總股本的1%以內(nèi)。對于上市公司而言，非經(jīng)股東大會特別決議批準，對任何一名激勵對象授予的股權數(shù)量累計不得超過總股本的1%?？偣杀局缸罱淮螌嵤┕蓹嗉钣媱潟r公司已發(fā)行的總股本。
在股權激勵方案中，行權條件的設計非常重要，其直接關系到股權激勵的效果，也是公司避免股權激勵可能存在的種種弊端的手段。關于等待期的約定、每次變現(xiàn)比例的約定、行權期間的約定、行權價格的確定、績效考核指標的確定等都非常重要。其中，對激勵對象的考核一定要與業(yè)績掛鉤，一個是企業(yè)的整體業(yè)績指標，一個是激勵對象個人崗位的業(yè)績考核指標，兩都要有機地統(tǒng)一起來。
公司股權激勵方案設計績效考核指標的設置須考慮公司的業(yè)績情況，原則上實行股權激勵后的業(yè)績指標（如：每股收益、加權爭資產(chǎn)收益率和凈利潤增長率等）不應低于歷史水平。
公司股權激勵方案的績效考核指標設置應包含財務指標和非財務指標?？冃Э己酥笜巳缟婕皶嬂麧櫍瑧捎冒葱聲嫓蕜t計算，扣除非經(jīng)常性損益后的凈利益。同時，期權成本應在經(jīng)常性損益中列支。
在需要激勵對象出資購買股份或者股票時，股權激勵計劃方案應該對激勵標的價格予以巧妙設計。一般而言，一方面激勵對象的購股成本應當?shù)陀谏鐣娀蛘叻枪蓶|第三人的購股成本，以體現(xiàn)股權激勵計劃的激勵性質；另一方面，對于上市公司的股權激勵計劃而言，激勵對象的購股成本也不能太低，以免侵害社會公眾股東的利益。
股權激勵計劃作為激勵對象的激勵手段，其與公司給予激勵對象的月份工資或者年薪相比，最大的特點就是其長期性，因此，股權激勵計劃方案中對時間的設置也是至關重要的。股權激勵計劃的時間設置一方面要達到長期激勵的目的，激勵對象能夠行權的等待期一般不低于1年；另一方面，股權激勵計劃的時間設置也不能太長，以至于激勵對象感到激勵的妖不可及，這樣就會喪失股權激勵的激勵效果。一般而言，股權激勵計劃的有效期不應超過7年。
股權激勵計劃方案并非從設計到實施一成不變，在實踐中，因為實行股權激勵的公司需要采取進一步融資或者配股分紅等行為，這樣股權激勵計劃中約定授予激勵對象的股權激勵標的的數(shù)量應相應地進行修改，以保持實質上的公平。另外在實施股權激勵計劃的過程中，如果激勵對象發(fā)生辭職，被公司開除或者調離崗位等等特殊情況情形，則其股權激勵的資格以及獲受的數(shù)量均應相應改變。對于這些情形，股權激勵計劃應當予以事先規(guī)定，以避免因上述特殊情形而產(chǎn)生股權激勵糾紛。
綜上，一份完整的股權激勵計劃方案，一般應包括上述八大模塊的內(nèi)容，其中每一個模塊均需要巧妙地設計。
股權激勵研究報告篇十五
甲方：地址：
法定代表人：聯(lián)系電話：
乙方：身份證號碼：
地址：聯(lián)系電話：
鑒于：
１、乙方為甲方的員工。
２、乙方自進入甲方或分公司分公司或作為甲方的派出代表之日起工作已滿______年，且目前職位為。
３、甲方為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善公司治理結構，實現(xiàn)對企業(yè)高管人員和業(yè)務骨干的激勵與約束，使中高層管理人員的利益與企業(yè)的長遠發(fā)展更緊密地結合，充分調動其積極性和創(chuàng)造性，促使決策者和經(jīng)營者行為長期化，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對乙方以虛擬股權的方式進行激勵，即甲方授予乙方的虛擬股權，取得該部分虛擬股所對應的分紅權。現(xiàn)甲乙雙方本著自愿、公平、平等互利、誠實信用的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》等相關法律法規(guī)規(guī)定及《______公司章程》就股權激勵事宜，特訂立以下協(xié)議，以資共同遵守：
一、定義
除非本協(xié)議條款或上下文另有所指，下列用語含義如下：
１、股權：指______公司在工商部門登記的注冊資本金，總額為人民幣______萬元，一定比例的股權對應相應金額的注冊資本金。
２、虛擬股權：指______名義上的股權，虛擬股權擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實際股東，虛擬股權的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤的分配權，而無所有權、股東權及其他權利，擁有者不具有股東資格。原則上此虛擬股權對內(nèi)、對外均不得轉讓、贈與，不得繼承。
３、分紅：指______公司按照《中華人民共和國公司法》及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利潤總額，各股東按所持股權比例進行分配所得的紅利。
４、凈利潤：指公司年度實收營業(yè)收入扣除相應的生產(chǎn)經(jīng)營成本支出（人員工資、購置設備、原材料、配件、租賃辦公場所、支付水電、物業(yè)等費用）、管理費用、財務費用以及相關稅費后的余額。
二、協(xié)議標的
1、乙方取得的______％的虛擬股權，不變更甲方公司章程，不記載在甲方公司的股東名冊，不做工商變更登記。乙方不得以此虛擬股權對外作為擁有甲方資產(chǎn)的依據(jù)。
2、每年度會計結算終結后，甲方按照公司法和公司章程的規(guī)定計算出上一年度公司可分配的稅后凈利潤總額。
3、乙方可得分紅為乙方的虛擬股比例乘以可分配的凈利潤總額（含稅）。
三、激勵方式
乙方認購甲方的虛擬股權后即享有該部分股權對應的分紅權。
四、協(xié)議的履行
1、甲方應在每年的月份進行上一年度會計結算，得出上一年度稅后凈利潤總額，并將此結果及時通知乙方。
2、協(xié)議有效期內(nèi)，每分一次紅，每最后一個月自然日______日前，甲方確定乙方當此應分紅的`數(shù)額，甲方應在確定乙方可得分紅后的______個工作日內(nèi)，將可得分紅一次性以人民幣形式支付給乙方。
3、協(xié)議生效后，即可享受分紅權，協(xié)議終止時不足半年的按照月份比例計算但本協(xié)議第六條第６款（３）－（７）項約定的情形除外。
4、乙方所得紅利所產(chǎn)生的所有稅費由乙方承擔，甲方在實際發(fā)放時直接扣除。
5、協(xié)議期滿，甲方收回對乙方的股權激勵及相關的分紅權，并收回乙方所持有的虛擬股及對應的分紅權。
五、雙方的權利義務
１、甲方應當如實計算年度稅后凈利潤，乙方對此享有知情權。
２、甲方應當及時、足額支付乙方可得分紅。
３、乙方應做好本職工作，維護和管理好客戶或工作人員。
４、乙方應實現(xiàn)甲方年度部門的業(yè)績指標，為甲方項目提供建議、創(chuàng)意、創(chuàng)新。具體業(yè)績指標由甲方乙方雙方統(tǒng)一制定。
５、乙方對甲方負有忠實義務和勤勉義務，不得有任何損害公司利益和形象的行為。
６、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔保密義務，不得向第三人泄露本協(xié)議的內(nèi)容。
７、若乙方離開甲方公司的，或者依據(jù)第七條變更、解除本協(xié)議的，乙方仍應遵守本條第５、６款的約定。
六、協(xié)議的變更、解除和終止
１、本協(xié)議有效期屆滿本協(xié)議自行終止。
２、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式變更協(xié)議內(nèi)容或以書面形式解除本協(xié)議。
３、乙方違反本協(xié)議義務，給甲方造成損害的，甲方有權書面通知乙方解除本協(xié)議。
４、乙方有權隨時通知甲方解除本協(xié)議。
５、甲方公司解散、注銷的，本協(xié)議自行終止。
６、當以下情況發(fā)生時，本協(xié)議自行終止：
（１）因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動合同關系的。
（２）喪失勞動能力或民事行為能力或者死亡的。
（３）被追究刑事責任的。
（４）存在違反《公司法》或者《公司章程》《保密協(xié)議》，損害公司利益行為的。
（５）執(zhí)行職務存在過錯，致使公司利益受到重大損失的。
（６）連續(xù)２年無法達到業(yè)績目標的；經(jīng)公司認定對公司虧損、經(jīng)營業(yè)績下降負有直接責任的。
（７）存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
７、因本條第６款（３）－（７）項約定的情形而導致協(xié)議終止的，乙方不享受本協(xié)議約定的當期分紅權權益。
七、違約責任
１、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應按可得分紅總額的______向乙方承擔違約責任。
２、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權視情況相應減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權解除本協(xié)議。給甲方造成損失的，乙方應當承擔賠償責任。
八、爭議的解決
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應當爭取友好協(xié)商。如協(xié)商不成，則將該爭議提交甲方所在地人民法院裁決。
九、協(xié)議的生效
甲方全體股東一致同意是本協(xié)議的前提，《股東會決議》是本協(xié)議生效之必要附件。本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
甲方（簽字或蓋章）：乙方（簽字或蓋章）：
年 月 日年 月 日
股權激勵研究報告篇十六
股權激勵對于企業(yè)改善其治理結構，提高自身管理效率，降低其代理成本，增強凝聚力和競爭力可以起到非常積極的作用。作為一種有效的長期激勵方法，股權激勵對于上市公司的薪酬制度的改善，推進企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著至關重要的作用。本文主要探索我國上市公司股權激勵方案存在的問題，分析我國上市公司股權激勵現(xiàn)狀，為怎樣解決面臨的問題提出建議措施。
上市公司;股權激勵;長期激勵
隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)所有者與經(jīng)營者的矛盾不斷涌現(xiàn)，對經(jīng)營者的監(jiān)管激勵問題也越來越引起所有者的重視。很多企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)內(nèi)部人控制和道德風險的問題，經(jīng)營者的代理控制偏離所有者的目標，造成企業(yè)資產(chǎn)流失、效率低下等問題。如何解決兩者的矛盾，使其目標統(tǒng)一起來，是所有企業(yè)必須解決的問題。本文旨在分析我國上市公司股權激勵方案在設計與實施過程中存在的問題，為其提出解決措施：一方面為我國政府管理機構提供決策依據(jù)，規(guī)范和引導上市公司實施股權激勵;另一方面為準備實施股權激勵的上市公司提供借鑒，有助于和指引其根據(jù)實際情況設計合適的激勵方案。
1、股權激勵對象受限
隨著我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，越來越多的國際化人才把中國作為其發(fā)展的平臺，但是根據(jù)我國法律規(guī)定，外籍人士不能在a股開戶，這就限制了上市公司對上述人員進行股權激勵。
2、股權激勵額度設置不當
股權激勵額度設置的比例對于股權激勵實施的效果有著較大的影響，據(jù)實證研究激勵效果最好的比例為5%左右，偏離此比例較多，就會出現(xiàn)激勵不足或過度。股權激勵不足或過度對實施效果都會有不利影響，部分上市公司在確定方案時對此兩種影響因素未充分考慮。
3、行權條件設置不完善
績效考核指標通常包含財務指標和非財務指標，財務指標一般采用凈利潤或增加值，有些公司采用扣除非經(jīng)常損益后的指標;非財務指標一般包括市值指標和公司治理指標。目前我國上市公司股權激勵行權條件以財務指標為主，存在激勵條件設置過低與只看重短期財務指標不考慮公司長遠利益的現(xiàn)象。
4、激勵股份授予過于集中
目前我國股權激勵授予方式多以一次授予為主，問題是實施股權激勵方案的公司只能在股價波動中鎖定一個授予價格，此種方式既無法應對市場對股價的影響，又可能會導致長期激勵效果不足。
5、違規(guī)行權
有些公司為了達到行權條件，在有效期內(nèi)做虛假財務信息或其他違規(guī)行為，通過操縱會計利潤來達到行權的條件，謀取不當利益。在日常監(jiān)督中，存在一定的滯后性，發(fā)現(xiàn)虛假財務信息或違規(guī)行為時已經(jīng)行權，公司可能就是利用“時間差”來行權。
6、激勵對象稅賦高
我國現(xiàn)在的股票期權薪酬按工資、薪金所得繳納個人所得稅，并且是按行權日二級市場的股價和行權價的差額來計算，稅率最高可達45%，稅收負擔較重。
1、豐富股權激勵形式
在西方國家，股權激勵一般有三種主要形式：股票期權、員工持股計劃和管理層收購。股票期權又包括法定股票期權、股票增值權、激勵性股票期權、限制性股票期權和可轉讓股票期權等多種形式。我國證監(jiān)會頒布的股權激勵管理辦法中，僅重點對限制性股票和股票期權這兩種較為成熟的激勵工具作了規(guī)定，由于這兩種激勵形式成為目前我國上市公司實施股權激勵方案的主要激勵形式。隨著我國股權激勵需求的多樣化和不斷完善的相關法規(guī)，建議豐富股權激勵形式在我國推廣使用。
2、擴大股權激勵范圍和對象
在西方發(fā)達國家的公司中，股權激勵最初的激勵對象主要是公司經(jīng)理即管理層，后逐步擴展到公司的骨干技術人員，再后來發(fā)展到外部管理人員如董事、關聯(lián)公司員工，最后擴展到重要的客戶單位等;而我國目前對于股權激勵的對象主要是上市公司的董事（不包括獨立董事）、高級管理人員以及公司核心技術和業(yè)務人員，范圍仍較狹窄，建議擴大激勵范圍和對象。
3、逐步放開股權激勵額度
西方發(fā)達國家股權激勵的額度是由企業(yè)的薪酬委員會自行決定的，而我國目前由證監(jiān)會會、國資委對股權激勵額度的最高上限進行規(guī)定，激勵額度不能超過發(fā)行股票總數(shù)的10%。隨著市場機制有效性的不斷提升、機構投資者的大力發(fā)展、上市公司治理狀況的改善以及上市公司自治機制的完善，建議逐步放開股權激勵額度的限制，讓上市公司自主決策。
4、設置恰當?shù)目冃е笜?/p>
股權激勵的績效考核一定要與目標管理緊密結合。畢竟股權激勵只是一個手段，完成公司的經(jīng)營目標、實現(xiàn)公司長遠發(fā)展才是目的。如果不能實現(xiàn)股權激勵的實施與公司價值的增值同步，再好的激勵方案也不可能產(chǎn)生令人滿意的激勵效果。對于股權激勵指標選取而言，在發(fā)達國家也經(jīng)歷了從股票價格到每股收益，再到權益回報率、經(jīng)濟價值增加值等過程。上市公司在激勵指標的選取上應考慮所在行業(yè)和公司的實際情況，考慮業(yè)績和公司的價值等綜合因素，使得激勵指標的選取更為客觀合理，根據(jù)各公司所處的不同行業(yè)、公司具體特性呈現(xiàn)多樣化的特點，這也是我國上市公司股權激勵績效指標選擇上的發(fā)展趨勢。
5、改善我國資本市場的弱效率
股權激勵是一個能促進被激勵對象更好地為企業(yè)、為股東服務，能減少代理成本，能將其個人發(fā)展與企業(yè)的生存、發(fā)展緊密結合在一起的機制。但是這種有效的股權激勵機制需要具備下面的條件：公司的股價能夠真正反映公司的經(jīng)營狀況，且與公司經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系。實施股權激勵需要一個良好的市場環(huán)境，即要有一個高度有效、結構合理的股票市場為基礎，股權激勵才能發(fā)揮作用，這個市場存在缺陷或者不存在，都會影響甚至阻礙股權激勵的激勵效力。因此，我國在加快經(jīng)濟改革步伐的同時，應當按市場規(guī)律辦事，減少不必要的行政干預;制定市場規(guī)則，明確市場主體的行為規(guī)范，對惡意炒作行為加強監(jiān)管和懲罰，引導投資者樹立正確的投資理念。
6、解決稅收障礙
國外股權激勵的實施往往有稅收方面的優(yōu)惠，而我國目前對于股票的交易行為一般征收證券交易印花稅之外，還對個人的激勵所得、紅利所得等征收個人所得稅，對由于行使股票認股權取得的價差收益也要視同工資性收入征稅。這些規(guī)定在無形中加大了上市公司的負擔，減少了激勵對象的收益，長遠來看不利于股權激勵在我國的實施和發(fā)展。因此解決高稅率，降低被激勵對象的稅收應列入考慮范疇內(nèi)。
7、增加激勵股份的授予次數(shù)
多次授予是一種較為合理的激勵方式，能夠給予上市公司和激勵對象一定時間和空間的選擇機會，能夠有效降低股權激勵的風險及提高長期激勵效果。為了實現(xiàn)股權激勵的長效性，減少市場對股價波動而帶來的行權價格影響，應當鼓勵股權激勵的多次授予，且一次授予不宜過多。
綜上所述，針對我國上市公司股權激勵方案的問題應從股權激勵方案設計與實施兩個方面加以解決。相信隨著我國資本市場及公司治理結構的逐步完善，股權激勵的廣泛應用，其方案設計與實施將更加貼合公司需要，為公司長遠發(fā)展起到積極作用。
股權激勵研究報告篇十七
為提高公司的經(jīng)濟效益水平和市場競爭能力，吸引和保持一支高素質的經(jīng)營管理隊伍，創(chuàng)造一個激勵員工實現(xiàn)目標的工作環(huán)境，倡導以業(yè)績?yōu)閷虻慕?jīng)營理念，提高自主管理水平，鼓勵經(jīng)營管理者為公司長期服務，并分享公司的發(fā)展成果，依據(jù)《中華人民共和國公司法》，并參照《上市公司股權激勵管理辦法（試行）》以及其他有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，特制定本激勵方案。
1、公開、公平、公正原則。
2、激勵機制與約束機制相結合原則。
3、存量配送，增量激勵的原則，即在公司資產(chǎn)保值增值的前提下，只有在凈資產(chǎn)增值的前提下，激勵股份才可提取獎勵基金。
設立股權考核與管理委員會作為公司股權激勵方案的執(zhí)行與管理機構，對董事會負責，向董事會及股東全會匯報工作。
由公司提名與薪酬委員會根據(jù)以下標準在可選范圍內(nèi)確定具體人員名單，報經(jīng)董事會批準。
（一）確定標準：
1、在公司的歷史發(fā)展中作出過突出貢獻的人員；
2、公司未來發(fā)展亟需的人員；
3、年度工作表現(xiàn)突出的人員；
4、其他公司認為必要的標準。
（二）激勵對象：
1、董事；
2、高級管理人員；
3、公司核心技術（業(yè)務）人員；
4、公司認為應當激勵的其他員工。
（三）不得成為激勵對象的：
2、最近3年內(nèi)被證券交易所公開譴責或宣布為不適當人選的；
3、最近3年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的；
4、具有《中華人民共和國公司法》規(guī)定的不得擔任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員情形的。
（一）股票期權。
1、股票期權是指上市公司授予激勵對象在未來一定期限內(nèi)以預先確定的價格和條件購買本公司一定數(shù)量股份的權利。
激勵對象可以其獲授的股票期權在規(guī)定的期間內(nèi)以預先確定的價格和條件購買上市公司一定數(shù)量的股份，也可以放棄該種權利。
股票期權授權日與獲授股票期權首次可以行權日之間的間隔不得少于1年。
3、定價。
上市公司在授予激勵對象股票期權時，應當確定行權價格或行權價格的確定方法。行權價格不應低于下列價格較高者：
（1）股權激勵計劃草案摘要公布前一個交易日的公司標的股票收盤價；
（2）股權激勵計劃草案摘要公布前30個交易日內(nèi)的公司標的股票平均收盤價。
4、授予股權期權的限制。
上市公司在下列期間內(nèi)不得向激勵對象授予股票期權：
（1）定期報告公布前30日；
（2）重大交易或重大事項決定過程中至該事項公告后2個交易日；
（3）其他可能影響股價的重大事件發(fā)生之日起至公告后2個交易日。
（二）限制性股票。
1、限制性股票是指上市公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數(shù)量的本公司股票，激勵對象只有在工作年限或業(yè)績目標符合股權激勵計劃規(guī)定條件的，才可出售限制性股票并從中獲益。
2、定價。
如果標的股票的來源是增量，即通過定向增發(fā)方式取得股票，其實質屬于定向發(fā)行，則參照現(xiàn)行《上市公司證券發(fā)行管理辦法》中有關定向增發(fā)的定價原則和鎖定期要求確定價格和鎖定期，同時考慮股權激勵的激勵效應。
（1）發(fā)行價格不低于定價基準日前_____個交易日公司股票均價的_____%；
（2）自股票授予日起_____個月內(nèi)不得轉讓，激勵對象為控股股東、實際控制人的，自股票授予日起_____個月內(nèi)不得轉讓。
若低于上述標準，則需由公司在股權激勵草案中充分分析和披露其對股東權益的攤薄影響，提交董事會討論決定。
3、授予股票限制：
上市公司以股票市價為基準確定限制性股票授予價格的，在下列期間內(nèi)不得向激勵對象授予股票：
（1）定期報告公布前_____日；
（2）重大交易或重大事項決定過程中至該事項公告后_____個交易日；
（3）其他可能影響股價的重大事件發(fā)生之日起至公告后_____個交易日。
（三）股票增值權。
是指公司授予激勵對象的一種權利，激勵對象可以在規(guī)定時間內(nèi)獲得規(guī)定數(shù)量及一定比例的股票股價上升帶來的收益，但不擁有這些股票的所有權、表決權、配股權，用于股票增資權者不參與公司分紅。
（四）經(jīng)營者持股。
是指對管理層持有一定數(shù)量的本公司股票并進行一定期限的鎖定。激勵對象在擁有公司股票后，成為自身經(jīng)營企業(yè)的股東，與企業(yè)共擔風險，共享收益，擁有相應的表決權和分配權，并承擔公司虧損和股票降價的風險。
（五）員工持股計劃。
是指由公司內(nèi)部員工個人出資認購本公司部分股權，并委托公司進行集中管理的產(chǎn)權組織形式。
（六）管理層收購。
是指公司的管理者或經(jīng)理層（個人或集體）利用借貸所融資本購買本公司的股份（或股權），從而改變公司所有者結構、控制權結構和資產(chǎn)結構，實現(xiàn)持股經(jīng)營。將激勵主體與客體合二為一，從而實現(xiàn)了被激勵者與企業(yè)利益、股東利益完整的統(tǒng)一。
（七）虛擬股權。
是指公司授予激勵對象一種虛擬的股票，激勵對象可以依據(jù)被授予“虛擬股票”的數(shù)量參與公司的分紅并享受股價升值收益，但不享有所有權、表決權，不能轉讓和出售，在離開企業(yè)時自動失效。
（八）業(yè)績股票。
根據(jù)激勵對象是能夠完成并達到了公司事先規(guī)定的業(yè)績指標，由公司授予其一定數(shù)量的股票或提取一定的獎勵基金購買公司股票。
（九）延期支付。
也稱延期支付計劃，指公司將部分年度獎金、股權激勵收入按當日公司股票市場價格折算成股票數(shù)量，存入公司為管理層人員單獨設立的延期支付賬戶。在一定期限后，再以公司股票行使或根據(jù)期滿時股票市值以現(xiàn)金方式支付給激勵對象。
（十）賬面價值增值權。
具體分為購買型和虛擬型兩種。購買型是指激勵對象在期初按每股凈資產(chǎn)值實際購買一定數(shù)量的公司股份，在期末再按每股凈資產(chǎn)期末值回售公司。虛擬型是一種模擬認購權方式，指激勵對象在期初不需支出資金，公司授予激勵對象一定數(shù)量的名義股份，在期末根據(jù)公司每股凈資產(chǎn)的增量和名義股份的數(shù)量來計算激勵對象的收益，并據(jù)此向激勵對象支付現(xiàn)金。
1、本部分數(shù)量由公司董事會擬定，如可由公司大股東劃撥或董事會決定的其他途徑（定向增發(fā)等）來選取股權進行股權激勵。
本方案獎勵資金的提取以凈資產(chǎn)增值率為指標，在凈資產(chǎn)增值額中提取獎勵資金，凈資產(chǎn)增值率計算公式為：
凈資產(chǎn)增值率=（期末凈資產(chǎn)-期初凈資產(chǎn)）/期初凈資產(chǎn)×100%。
以上公式中所有數(shù)據(jù)以經(jīng)過審計的財務報表為準。
1、獎勵基金提取的底線標準暫定為_____，即當年的凈資產(chǎn)增值率在_____或_____以下時，滾入下年度分配。
2、在此基礎上，凈資產(chǎn)增值率在_____以上的增值部分，按_____提取。
3、凈資產(chǎn)增值率在_____以上的增值部分提取額不足__________元的，當年提取但不獎勵，滾入下年度分配。
獎勵基金轉換為獎勵股份的指標為經(jīng)審計的期末每股凈資產(chǎn)。
獎勵股份總額=獎勵基金總額/期末每股凈資產(chǎn)。
（一）對于一般的上市公司，存在下列情形之一的，不得實行股權激勵計劃：
2、最近一年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰；
3、經(jīng)認定的其他情形。
（二）對于激勵對象，存在以下任一情形，不得適用股權激勵計劃：
1、近三年內(nèi)被交易所公開譴責或宣布為不適當人選的；
2、最近三年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的；
3、具有《公司法》規(guī)定的不得擔任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員情形的；
4、公司董事局認定其他嚴重違反公司有關規(guī)定的。
1、上市公司發(fā)生《上市公司信息披露管理辦法》第三十條規(guī)定的重大事件，應當履行信息披露義務，在履行信息披露義務期間及履行信息披露義務完畢后30日內(nèi)，不得推出股權激勵計劃草案。
2、上市公司提出增發(fā)新股、資產(chǎn)注入、發(fā)行可轉債等重大事項動議至上述事項實施完畢后30日內(nèi)，上市公司不得提出股權激勵計劃草案。增發(fā)新股、發(fā)行可轉債實施完畢指所募集資金已經(jīng)到位；資產(chǎn)注入實施完畢指相關產(chǎn)權過戶手續(xù)辦理完畢。
3、公司披露股權激勵計劃草案至股權激勵計劃經(jīng)股東大會審議通過后30日內(nèi)，上市公司不得進行增發(fā)新股、資產(chǎn)注入、發(fā)行可轉債等重大事項。
上市公司董事會審議通過撤銷實施股權激勵計劃決議或股東大會審議未通過股權激勵計劃的，自決議公告之日起6個月內(nèi)，上市公司董事會不得再次審議和披露股權激勵計劃草案。
激勵對象在獲得公司股份后，根據(jù)公司的服務年限來確定是由公司有償回購、還是無償收回、或上市后賣出。
1、激勵對象因主動離職或被解聘離開公司的，可以繼續(xù)持有公司股份、亦可選擇不斷繼續(xù)持有公司股份；因犯非嚴重錯誤而被解雇離開公司的，必須按本《方案》規(guī)定，由公司回購股份；因重大錯誤導致企業(yè)嚴重受損、嚴重瀆職、觸犯國家刑法等，必須辭退并按本《方案》規(guī)定由公司收回股份。
2、如果激勵對象離開公司，按本《方案》規(guī)定可繼續(xù)持有已行權的激勵股份的，按與公司有關協(xié)議及本《方案》規(guī)定執(zhí)行；未行權的部分自動失效。
3、公司上市后已行權的激勵股份轉成可流通的股票。
回購價格以上一年度經(jīng)審計的每股賬面凈資產(chǎn)為準。
股權激勵方案實施時經(jīng)營環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時，可由薪酬與考核會議提出變更激勵約束條件甚至終止該方案，并報股東大會批準。
可能的情況變化如下：
1、市場環(huán)境發(fā)生不可預測的重大變化，嚴重影響公司經(jīng)營；
2、因不可抗力對公司經(jīng)營活動產(chǎn)生重大影響；
4、其他董事會認為的重大變化。
本方案由公司負責擬訂、修改和解釋，由公司董事會、股東會審議通過后實施。
本方案由公司負責解釋、組織實施。
_________________公司。
_______年___月___日。
股權激勵研究報告篇十八
為促進公司建立、健全激勵與約束機制，促進公司業(yè)績增長并使公司員工能夠共享公司進步成果，根據(jù)相關法律法規(guī)的規(guī)定，由董事長提議并經(jīng)董事會一致通過，公司按照以下方案建立股權激勵制度，現(xiàn)將方案主要內(nèi)容列示于下：
本股權激勵方案適用于公司全體股東、董事、監(jiān)事、全體在職中高級管理人員、核心人員及其他經(jīng)董事長提名的公司員工，但獨立董事不包括在內(nèi)。
擬新成立一家有限合伙企業(yè)用于獲得、持有、出售、運作用于股權激勵的股份。有限合伙企業(yè)的普通合伙人由公司總經(jīng)理擔任，全部激勵對象為該有限合伙企業(yè)的有限合伙人。該有限合伙僅作為實現(xiàn)本股權激勵計劃而設立，不從事任何經(jīng)營活動，不做任何其他用途。
二、激勵對象的確定。
1、激勵對象及其獲授的股份價格及數(shù)量上限由董事長提議并報董事會經(jīng)全體董事一致通過確定。
2、激勵對象的范圍包括公司股東、董事、監(jiān)事、全體在職中高級管理人員、核心人員及其他董事長根據(jù)具體情況提名的員工。
3、激勵對象應當每年確定一次，每次確定的激勵對象不超過8名，所有被記載為有限合伙人的激勵對象在同時期一共不得超過50名。
4、與公司有全職勞動關系的激勵對象從公司離職(無論主動還是被動)，即解除與公司之間的全職勞動關系時，喪失股權激勵資格。其所持有的尚未行權的激勵股份應當按照其購買股份的股款金額按照其持有時間加同期銀行存款利率出售給有限合伙的普通合伙人。其他非與公司具有全職勞動關系的激勵對象如欲放棄未行權的激勵股份時，其所持有的尚未行權的激勵股份應當按照其購買股份的股款金額按照其持有時間加同期銀行存款利率出售給有限合伙的普通合伙人。
三、激勵股份的來源及數(shù)量。
1、激勵股份自于公司向有限合伙定向增發(fā)。
2、激勵股份數(shù)量：總計為_____股，為公司現(xiàn)有全部已發(fā)行股份的_____%。
3、激勵股份價格：人民幣_____元/股。
4、激勵股份的性質為：限制性股份，具體表現(xiàn)為：自獲授之日起_____年內(nèi)不得出售。
5、用于激勵的股份與其他股份享有同等權利義務。
四、有限合伙認購股份的資金來源。
1、合伙人認購激勵股份的資金應當自行籌措，公司不得向其提供資金，亦不得對其融資提供擔保。
2、鑒于在本股權激勵計劃實施的前幾年激勵對象獲授的股份數(shù)量小于有限合伙認購的公司股份數(shù)量，而授予激勵對象部分以外的股份由有限合伙企業(yè)的普通合伙人代持，該部分資金暫時亦由普通合伙人代墊，待后續(xù)激勵對象確定后，由普通合伙人釋放(轉讓)其獲授部分的股份。
五、激勵股份的行權。
1、激勵股份限售期過后，持有股份的激勵對象可以通知有限合伙企業(yè)行權，即在全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)出售記載于其名下的股份，激勵對象每次申請出售的股份數(shù)量不得超過其所持有的全部股份的三分之一。
2、行權申請?zhí)峤粫r間為每年5月，行權時間為每年6月的第一個交易日，行權價格為上一個交易日的收盤價。
3、有限合伙將激勵對象要求行權的股票在全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)出售后所得的資金應當在到賬后十個工作日內(nèi)分配給激勵對象。
六、股權激勵計劃的變更、中止、終止。
1、經(jīng)公司董事會一致通過決議，可以變更或終止股權激勵計劃。但變更或終止不影響已經(jīng)授予激勵對象的股份。
2、公司遇到法定情形，可以暫時中止或終止股權激勵計劃。
3、有限合伙企業(yè)持有的公司股份在二級市場上釋放完畢時，本股權激勵計劃終止。經(jīng)公司董事會一致通過決議，亦可向有限合伙另行增發(fā)股份用于股權激勵。
1、本股權激勵計劃由公司董事會制定，報公司股東大會審議后通過。
2、本股權激勵計劃的解釋、實施權由公司董事會享有。
3、本計劃于_____年_____月_____日制定。
股權激勵研究報告篇十九
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著自愿、公平、平等互利、誠實信用的原則，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《公司章程》，甲乙雙方就股權期權購買、持有、行權等有關事項達成如下協(xié)議：
甲方為公司（以下簡稱“公司”）的原始股東，公司設立時注冊資本為人民幣元，甲方的出資額為人民幣元，本協(xié)議簽訂時甲方占公司注冊資本的%，是公司的實際控制人。甲方出于對公司長期發(fā)展的考慮，為激發(fā)人才，留住人才，甲方授權在乙方在符合本協(xié)議約定條件的情況下，有權以優(yōu)惠價格認購甲方持有的公司%股權。
乙方對甲方上述股權的認購預備期共為年。乙方與公司建立勞動協(xié)議關系連續(xù)滿年并且符合本協(xié)議約定的考核標準，即開始進入認購預備期。
乙方持有的股權認購權，自年預備期滿后即進入行權期。行權期限為年。在行權期內(nèi)乙方為認購甲方持有的公司股權的，乙方仍然享有預備期的股份分紅權，但不具有股東資格，也不享有股東其他權利。超過本協(xié)議約定的行權期乙方不認購股權的，乙方喪失認購權，同時也不再享受預備期的分紅權待遇。
乙方所持有的股權認購權、在行權期間，可以選擇行權，也可以選擇放棄行權。甲方不得干預。
1、乙方被公司聘任為董事、監(jiān)事和高級管理人員的，應當保證公司經(jīng)營管理狀況良好，每年年度業(yè)務指標為：。
2、甲方對乙方的考核每年進行一次，乙方如在預備期和行權期內(nèi)每年均符合考核標準，即具備行權資格。具體考核辦法、程序可有甲方授權公司董事會執(zhí)行。
在本協(xié)議約定的行權期到來之前或者乙方尚未實際行使股權認購權（包括預備期及行權期），乙方出現(xiàn)下列情形之一，即喪失股權行權資格：
1、因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動協(xié)議關系的；
2、喪失勞動能力或者民事行為能力或者死亡的；
3、刑事犯罪被追究刑事責任的；
4、執(zhí)行職務時，存在違反《公司法》或者公司章程，損害公司利益的行為；
5、執(zhí)行職務時的錯誤行為，致使公司利益受到重大損失的；
7、不符合本協(xié)議第六條約定的考核標準或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
乙方同意在行權期內(nèi)認購股權的，甲乙雙方應當簽訂正式的股權轉讓協(xié)議，乙方按本協(xié)議約定向甲方支付股權認購款后，乙方成為公司的正式股東，依法享有相應的股東權利。甲乙雙方應當向工商部門辦理變更登記手續(xù)，公司向乙方簽發(fā)股東權利證書。
乙方受讓甲方股權成為公司股東后，其股權轉讓應當遵守以下規(guī)定：
1、乙方轉讓其股權時，甲方具有優(yōu)先購買權，即甲方擁有優(yōu)先于公司其他股東及任何外部人員的權利，轉讓價格為：
（2）在乙方受讓甲方股權后三年以上轉讓該股權的，每1%股權轉讓價格依公司上一個月財務報表中的每股凈資產(chǎn)狀況為準。
2、甲方放棄優(yōu)先購買權的，公司其他股東有權按前述價格購買，其他股東既不愿意購買的'，乙方有權向股東以外的人轉讓，轉讓價格由乙方與受讓人自行協(xié)商，甲方及公司均不得干涉。
3、甲方及其他股東接到乙方的股權轉讓事項書面通知之日起滿三十日未答復的，視為放棄優(yōu)先購買權。
4、乙方不得以任何方式將公司股權用于設定抵押、質押、擔保、交換、還債。乙方股權如被人民法院依法強制執(zhí)行的，參照《公司法》第七十三條規(guī)定執(zhí)行。
甲方與乙方簽署本協(xié)議不構成甲方或公司對乙方聘用期限和聘用關系的任何承諾，公司對乙方的聘用關系仍按勞動協(xié)議的有關約定執(zhí)行。
屬于下列情形之一的，甲、乙雙方均不承擔違約責任：
3、公司因并購、重組、改制、分立、合并、注冊資本增減等原因致使甲方喪失公司實際控制人地位的，本協(xié)議可不再履行。
本協(xié)議在履行過程中如果發(fā)生任何糾紛，甲乙雙方應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向公司住所地的人民法院日期訴訟。
1、本協(xié)議自雙方簽章之日起生效。
2、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
3、本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，公司保存一份，三分具有同等效力。
以下無正文未簽署頁
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
簽訂日期：簽訂日期：
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