最新安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表（模板24篇）

計(jì)劃可以幫助我們合理安排時(shí)間，避免拖延和浪費(fèi)。執(zhí)行計(jì)劃時(shí)，要有良好的時(shí)間管理和自我約束能力，避免拖延和分心。以下是小編為大家整理的一些成功人士的計(jì)劃范文，希望能夠給您帶來一些啟示。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表篇一

以習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作系列講話和重要指示為指導(dǎo)，全面落實(shí)中、省、市政府和上級(jí)安全監(jiān)管部門的各類部署要求，緊緊圍繞全市安全生產(chǎn)工作總體實(shí)際、普遍特點(diǎn)和突出問題，采取統(tǒng)籌部署、分級(jí)組織、分類實(shí)施、專家指導(dǎo)、全員參與的方式，有針對性、系統(tǒng)性、廣泛性地開展全市全年安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

通過統(tǒng)籌組織系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對各縣市區(qū)政府縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各縣市區(qū)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、市安委會(huì)成員單位安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)同志、各縣市區(qū)安委會(huì)成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)同志、各縣市區(qū)安監(jiān)局全體人員、各鎮(zhèn)(辦)安監(jiān)站工作人員、重點(diǎn)監(jiān)管行業(yè)企業(yè)安全負(fù)責(zé)人員、在咸開展安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)等的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)教育和資格培訓(xùn)的全覆蓋。市安監(jiān)局具體負(fù)責(zé)20xx年度全市安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃的統(tǒng)籌落實(shí)。

(一)市安委會(huì)成員單位專題培訓(xùn)

共舉辦2期安全生產(chǎn)監(jiān)管工作專題培訓(xùn)班。培訓(xùn)對象為：市安委會(huì)的43個(gè)成員單位安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)管人員。

(二)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)

根據(jù)省政府和省安監(jiān)局的統(tǒng)一培訓(xùn)計(jì)劃，安排各縣市區(qū)政府縣處領(lǐng)導(dǎo)干部參加各類省級(jí)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。具體培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)依照省上通知實(shí)施。

(三)縣級(jí)安委會(huì)成員單位專題培訓(xùn)

共舉辦2期安全生產(chǎn)監(jiān)管工作專題培訓(xùn)班。培訓(xùn)對象為：13個(gè)縣市區(qū)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、安委會(huì)各成員單位安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)監(jiān)管人員。

(四)安監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法人員資格培訓(xùn)

按照省安監(jiān)局統(tǒng)一要求和安排，凡新進(jìn)入市、縣安監(jiān)局執(zhí)法工作人員，均參加省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員執(zhí)法資格培訓(xùn)班;執(zhí)法資格到期的，按規(guī)定參加省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法資格換證培訓(xùn)班。具體培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)依照省上通知實(shí)施。

(五)安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1、在全市安監(jiān)系統(tǒng)，集中組織收看國家安全監(jiān)管總局舉辦的安全生產(chǎn)專題講座。重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、執(zhí)法實(shí)務(wù)、管理知識(shí)、創(chuàng)新技術(shù)、應(yīng)急救援、職業(yè)安全，以及煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)等。

2、根據(jù)全國安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)試點(diǎn)工作要求，分2-3期，組織各縣市區(qū)、安委會(huì)成員單位赴寧夏省銀川市、安徽省馬鞍山市、湖北省鄂州市、浙江省湖州市德清縣等地，借鑒和學(xué)習(xí)兄弟單位在監(jiān)管執(zhí)法、信息平臺(tái)、隱患查治、應(yīng)急處理等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3、舉辦3期全市安全生產(chǎn)監(jiān)管(鎮(zhèn)辦安監(jiān)站)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對全市151個(gè)鎮(zhèn)(辦)安監(jiān)站工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)輪訓(xùn)。重點(diǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的范圍、內(nèi)容、方法、要求等知識(shí)，全面提高基層安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管能力。培訓(xùn)時(shí)間安排在5月、6月、7月。

4、舉辦2期全市危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹安全監(jiān)管業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)班，培訓(xùn)時(shí)間安排在4月和7月。培訓(xùn)對象為市、縣安監(jiān)局、化工園區(qū)相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員。重點(diǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、?；飞a(chǎn)經(jīng)營和儲(chǔ)運(yùn)的安全監(jiān)管、隱患排查治理、事故應(yīng)急處置等知識(shí)。

5、舉辦1-2期，全市非煤礦山安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)時(shí)間安排在5月至9月。培訓(xùn)對象為全市非煤礦山安全監(jiān)管人員。培訓(xùn)內(nèi)容：結(jié)合非煤礦山安全監(jiān)管工作實(shí)際，重點(diǎn)突出金屬非金屬礦山行業(yè)特點(diǎn)、執(zhí)法檢查重點(diǎn)及要害，側(cè)重專業(yè)理論知識(shí)、重點(diǎn)管理課程等。

6、舉辦1期全市事故應(yīng)急處置專題培訓(xùn)班，時(shí)間安排在8月份。培訓(xùn)對象為市、縣安監(jiān)局安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮工作分管領(lǐng)導(dǎo)以及負(fù)責(zé)同志。培訓(xùn)內(nèi)容為相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)案編制、預(yù)案演練、實(shí)施評估、應(yīng)急處置、輿情應(yīng)對等。

7、舉辦1期全市在咸開展安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，時(shí)間安排在9月份。培訓(xùn)對象為在咸開展安全生產(chǎn)服務(wù)和職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人員。培訓(xùn)內(nèi)容為安全生產(chǎn)法律法規(guī)、市情介紹、安監(jiān)概況、業(yè)務(wù)規(guī)范等。

8、舉辦1期全市企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管業(yè)務(wù)知識(shí)專題培訓(xùn)班，時(shí)間安排在6月份。培訓(xùn)對象為全市轄區(qū)內(nèi)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人和管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容為職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)病危害防護(hù)、事故應(yīng)急救援、職業(yè)健康管理體系建設(shè)、監(jiān)護(hù)與檢查等。

9、舉辦7期全市生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力培訓(xùn)。個(gè)人初次培訓(xùn)時(shí)間不少于48學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不少于16學(xué)時(shí)。

10、舉辦10期全市非煤礦山、金屬冶煉、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員培訓(xùn)班;舉辦2期其他從業(yè)人員(含農(nóng)民工)安全培訓(xùn)。新從業(yè)人員及農(nóng)民工安全培訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)，每年復(fù)訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

11、舉辦2期縣級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺(tái)管理員應(yīng)用培訓(xùn)，時(shí)間安排在3月和8月，重點(diǎn)培訓(xùn)平臺(tái)的管理維護(hù)、權(quán)限設(shè)置、分析考核等;舉辦2期全市安全生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺(tái)系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，時(shí)間安排在4月和9月，面向全市各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員，重點(diǎn)培訓(xùn)平臺(tái)及移動(dòng)執(zhí)法終端應(yīng)用操作。

1、各縣市區(qū)、各單位要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步制定本地本部門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格培訓(xùn)管理，規(guī)范培訓(xùn)行為，著力提升安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力，全面提高企業(yè)及其從業(yè)人員的安全素質(zhì)，為落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任夯實(shí)基礎(chǔ)。

2、市安監(jiān)局要嚴(yán)格按照干部培訓(xùn)教育工作的相關(guān)法律法規(guī)和紀(jì)律要求開展工作，要緊扣全市培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)方案，細(xì)化培訓(xùn)責(zé)任，認(rèn)真組織落實(shí)，強(qiáng)化督促考評，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

3、各縣市區(qū)、各單位要加大對全市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作開展期間各類人員參訓(xùn)情況的督查力度。對未按規(guī)定開展培訓(xùn)的生產(chǎn)經(jīng)營單位、未按規(guī)定參加培訓(xùn)的人員，要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表篇二

為貫徹安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，按照公司《xx電器石家莊基地2022年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的要求，結(jié)合我部門實(shí)際，夯實(shí)安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，落實(shí)年度安全生產(chǎn)月“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”的活動(dòng)主題，特制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案：

一、指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省、市、區(qū)決策部署，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)十五條硬措施，深入扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查，有效防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決遏制重特大事故，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)持人民至上、生命至上，以“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”為目標(biāo)，在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施的前提下，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)，全力抓好安全防范工作，堅(jiān)決穩(wěn)控安全形勢，為黨的二十大勝利召開創(chuàng)造良好安全環(huán)境。

二、活動(dòng)時(shí)間和主題

活動(dòng)時(shí)間：5月31日至6月30日

2022年安全生產(chǎn)月主題：“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”

三、工作目標(biāo)

通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，調(diào)動(dòng)員工參與安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和積極性，提升全員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，把安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全發(fā)展的工作實(shí)效。

四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

成立2022年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：陳xx、陳xx

副組長：部門安全員、各科室負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：簽審“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，敦促各科室嚴(yán)格按照活動(dòng)方案落實(shí)各階段工作。

執(zhí)行小組成員

組長：張xx

副組長：王xx、各科室主管

組員：各科室兼職安全員

執(zhí)行小組職責(zé)：按計(jì)劃推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)推進(jìn)組，由部門安全員及各科室兼職安全員組成，負(fù)責(zé)組織部門“安全生產(chǎn)月”的推進(jìn)活動(dòng)，對各科室安全月活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督。

部門“安全生產(chǎn)月”各類活動(dòng)聯(lián)絡(luò)員為王xx及各科室兼職安全員。

五、活動(dòng)安排和內(nèi)容：

第一階段：動(dòng)員階段（5月30日-6月5日）

1、舉辦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議(暫定6月1日)

6月1日前發(fā)布會(huì)議通知，召集部門人員召開“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。由部門領(lǐng)導(dǎo)做動(dòng)員講話，讓“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)在六月，持續(xù)在心中。各科室組織本科室開展動(dòng)員會(huì)議。（6月1日前）

2、懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳條幅、展板

部門制作懸掛安全生產(chǎn)月宣傳條幅、展板。條幅不少于兩幅，展板不少于兩塊。（6月1日前）

各科室自主開展創(chuàng)新宣傳活動(dòng)（宣傳形式不限）。（6月4日前）

第二階段：實(shí)施階段（6月1日——6月30日）

1、持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)十五條措施

各科室要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，集中學(xué)習(xí)《生命重于泰山》電視專題片，通過集中宣講、安全培訓(xùn)等多種形式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)指示精神，不折不扣貫徹落實(shí)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)十五條措施，深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)十五條措施的重要意義、突出特點(diǎn)、部署安排、具體要求等。

各科室要發(fā)散思維，科室第一責(zé)任人專題講安全，一線工作者互動(dòng)講安全，通過安全生產(chǎn)“公開課”“大家談”“班組會(huì)”等方式，突出責(zé)任落實(shí)、源頭治理、督查檢查等，推動(dòng)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)十五條措施，全力抓好安全防范工作，堅(jiān)決穩(wěn)控安全形勢。（6月8日前）

2、文藝作品征集（繪畫、詩歌、攝影等）

各科室發(fā)動(dòng)全員參與繪畫、詩歌、攝影制作等活動(dòng)，鼓勵(lì)員工用畫筆、相機(jī)等記錄企業(yè)安全文化、員工安全素養(yǎng)建設(shè)的難忘時(shí)刻，部門將挑選優(yōu)秀作品進(jìn)行宣傳展覽。（6月10日前）

3、我是應(yīng)急救護(hù)員

應(yīng)急救護(hù)對于挽救傷病員的生命，防止傷病惡化和促進(jìn)傷病員恢復(fù)有重要意義。為全面提升員工應(yīng)急自救互救能力，現(xiàn)推廣全員學(xué)習(xí)“心肺復(fù)蘇術(shù)”和“海姆立克急救法”兩種應(yīng)急救護(hù)方法，分別應(yīng)對搶救呼吸、心搏驟停；
氣道異物梗阻兩種常見意外突發(fā)情況進(jìn)行應(yīng)急救護(hù)學(xué)習(xí)、普及。

除應(yīng)急救護(hù)能力提升外，還應(yīng)加強(qiáng)組織全員在線學(xué)習(xí)，部門將利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、安全警示視頻、公眾號(hào)等資源，組織全員統(tǒng)一學(xué)習(xí)、觀看，根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，擬定考試題庫，以掃描二維碼形式組織在線考試，對成績優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提升安全學(xué)習(xí)氛圍。（6月15日前）

4、安全“吹哨人”

人人爭做安全“吹哨人”，人人都是安全“吹哨人”。

為鼓勵(lì)全體員工參與，切實(shí)把安全責(zé)任扛在肩上、落在行動(dòng)上，要求各科室組織員工針對日常工作中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行當(dāng)場“吹哨”，即員工本人通過自行整改、上報(bào)維修等方式，第一時(shí)間完成隱患消除。各科室將此過程統(tǒng)計(jì)并反饋至部門安全員處，部門將對開展情況進(jìn)行審核、評比。這樣一來既加強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，又培養(yǎng)了員工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性，充分體現(xiàn)了公司針對安全隱患“即查即改”的零容忍態(tài)度。（6月1日-6月23日）

5、我是“大法官”

部門組織開展我是“大法官”活動(dòng)，通過現(xiàn)場模擬法院真實(shí)庭審，讓員工從案例中了解法律知識(shí)，提升自身法律意識(shí)，做到知法、學(xué)法、守法、用法、護(hù)法。同時(shí)對各級(jí)管理人員起到“失職追責(zé)、盡職免責(zé)”的警示作用。（6月15日前）

6、安全影響力——安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)

開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(dòng)，印發(fā)宣傳畫和其他宣傳用品，同時(shí)開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)，廣泛收集員工建議。（6月15日）

7、部門領(lǐng)導(dǎo)之“今日說法”

大力宣貫《安全生產(chǎn)法》，以案為鑒夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭尊法、學(xué)法、守法，開展《安全生產(chǎn)法》主題宣講，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”責(zé)任。以案為鑒、舉一反三，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，利用好省安委辦制作的《生產(chǎn)安全事故警示錄》教育片，結(jié)合部門近五年工傷事故案例，組織“回頭看”活動(dòng)，剖析事故案例，加深全員對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識(shí)，提升安全意識(shí)。（6月22日前）

8、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患追蹤活動(dòng)

由部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展“利劍反違”專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

部門將組織各現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患追蹤活動(dòng)，從根本上解決風(fēng)險(xiǎn)及隱患點(diǎn)，提升安全管理水平，創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境。（6月25日前）

9、各科室自主開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

在“安全生產(chǎn)月”期間，各科室自主創(chuàng)新，開拓思維，結(jié)合自身需求，開展1個(gè)與安全相關(guān)的自主創(chuàng)新活動(dòng)，并將每項(xiàng)活動(dòng)的開展情況進(jìn)行總結(jié)反饋至部門安全員處，最終根據(jù)開展活動(dòng)的創(chuàng)新性及效果進(jìn)行評比。（6月25日前）

注：以上各專項(xiàng)活動(dòng)具體要求及獎(jiǎng)勵(lì)見后續(xù)細(xì)化方案。

第三階段：評比階段

1、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展效果評估并提出下一步工作完善措施

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的目的就是做好安全宣傳和教育活動(dòng)，提高員工安全素質(zhì)。為測試活動(dòng)效果，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)結(jié)束后，部門對各科室開展情況進(jìn)行評比，提出下一步工作完善措施。（6月30日前完成評比）

2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

見后續(xù)評比細(xì)則

六、活動(dòng)要求：

安全生產(chǎn)月活動(dòng)要以“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”的主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司及部門年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，層層壓實(shí)責(zé)任，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)決扛起防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)全過程。

1、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為一項(xiàng)全國性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，

各科室要高度重視安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展，圍繞實(shí)際情況召開部門動(dòng)員會(huì)，響應(yīng)公司號(hào)召，積極完成“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。

2、各科室領(lǐng)導(dǎo)要親自帶頭組織各項(xiàng)活動(dòng)開展，動(dòng)員廣大員工積極參與。通過活動(dòng)的開展，提升安全生產(chǎn)工作水平，抓好全員安全生產(chǎn)自覺性主動(dòng)性，營造安全氛圍，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。

3、活動(dòng)結(jié)束后組織召開總結(jié)會(huì)，對開展較好的科室給予獎(jiǎng)勵(lì)，對不重視或開展效果較差的科室給予通報(bào)批評。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表篇三

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《罡城鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全培訓(xùn)方案》，將“安全責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)進(jìn)一步推向深入，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)》(堽教辦發(fā)[20xx]17號(hào))，結(jié)合我校安全工作實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持發(fā)展，以確保師生和校園安全為目的，以提高教師和學(xué)生的責(zé)任意識(shí)，、法規(guī)意識(shí)、安全意識(shí)和安全技能為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)規(guī)模、質(zhì)量、效益的綜合提高為目標(biāo)，采取理論學(xué)習(xí)與實(shí)際演練的培訓(xùn)形式，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，分級(jí)實(shí)施，全員參與，全面覆蓋，建立健全安全培訓(xùn)工作組織責(zé)任體系和目標(biāo)考核體系，切實(shí)提高安全管理水平和師生的安全素質(zhì)，杜絕各類事故發(fā)生，確保全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

2、學(xué)校安全管理責(zé)任制度的制定、責(zé)任劃分與責(zé)任追究;

4、突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案的制定、演練和實(shí)施;

5、突發(fā)事件的應(yīng)急自救、逃生和災(zāi)害事故的現(xiàn)場指揮和搶救;

6、學(xué)校安全事故典型案件分析與思考;

7、特種作業(yè)人員技能培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)對象

1、全體教職員工培訓(xùn)。以落實(shí)安全工作主體責(zé)任為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力提高其安全工作事前、事中、事后的監(jiān)管、應(yīng)急、處置能力。全面強(qiáng)化干部和教師安全意識(shí)和主體責(zé)任，提高干部和教師的應(yīng)處置素質(zhì)。

2、學(xué)生培訓(xùn)。以掌握安全技能和知識(shí)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力使學(xué)生掌握基本的自我保護(hù)技能和應(yīng)對不法侵害的能力。

3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。按照縣安監(jiān)局的要求統(tǒng)一進(jìn)行，必須做到持證上崗。

四、培訓(xùn)要求

(一)提高認(rèn)識(shí)，做好規(guī)劃。安全培訓(xùn)是保障師生人身安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針的重要舉措，也是落實(shí)以人為本、關(guān)愛生命、關(guān)注健康的具體行動(dòng)。學(xué)校將制定詳細(xì)的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，通過多種途徑和方法，使教職工熟悉安全規(guī)章制度，掌握安全救護(hù)常識(shí)，并對學(xué)生開展安全防范教育，使學(xué)生掌握預(yù)防事故、自救、逃生、緊急避險(xiǎn)等基本的自我保護(hù)技能，確保其安全。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)對安全培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期召開專題例會(huì)，分析安全培訓(xùn)形勢，及時(shí)解決工作中的問題;建立縱向貫通、橫向協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢互補(bǔ)的工作網(wǎng)絡(luò)和組織體系，保障安全培訓(xùn)工作的順利開展。學(xué)校作為安全培訓(xùn)責(zé)任主體，負(fù)責(zé)將教師培訓(xùn)納入本單位年度工作計(jì)劃，并組織好學(xué)生安全培訓(xùn)教育工作。

(三)完善制度，確保質(zhì)量。學(xué)校將建立安全培訓(xùn)檔案臺(tái)帳制度;學(xué)校要按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)和地方課程設(shè)置要求，將安全教育納入教學(xué)內(nèi)容，積極開展安全教育;堅(jiān)持集中培訓(xùn)少個(gè)人自覺相結(jié)合，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，通過局域網(wǎng)、校園網(wǎng)開展培訓(xùn)與交流，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，提高培訓(xùn)攝質(zhì)量。

(四)加大宣傳，濃化氛圍。以安全教育日、安全生產(chǎn)宣傳月等為契機(jī)，積極利用各種輿論工具和宣傳手段，加大宣傳力度，提高師生對關(guān)愛生命、關(guān)愛健康的認(rèn)同感和安全教育的緊迫感，營造全社會(huì)關(guān)注校園安全的氛圍。

(五)加強(qiáng)檢查，督促整改。學(xué)校加強(qiáng)對安全培訓(xùn)工作的督促檢查，對安全培訓(xùn)工作搞得好的個(gè)人給予通報(bào)表彰，對安全培訓(xùn)工作不重視、開展不力的給予通報(bào)批評，并督促整改。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表篇四

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》的.有關(guān)規(guī)定及要求，為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，供水公司將在20xx年以提高中層干部安全管理能力和職工安全生產(chǎn)意識(shí)及業(yè)務(wù)技能為核心，結(jié)合公司特點(diǎn)、立足實(shí)際需求開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)強(qiáng)化全體員工的消防安全意識(shí)、崗位技能水平、處理安全隱患的能力，為公司安全供水提供有力保障。

一、目標(biāo)任務(wù)

以20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題為主線，不斷創(chuàng)新內(nèi)容、形式和手段，將安全教育貫穿于安全生產(chǎn)的全過程中，加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長期性，做到“全員、全面、全過程”的安全教育。定期組織員工開展安全教育培訓(xùn)和警示教育，提升員工安全素質(zhì)和防范意識(shí)，增強(qiáng)安全管理水平和技能水平。

二、培訓(xùn)對象

1、公司相關(guān)負(fù)責(zé)人;

2、各部室安全生產(chǎn)管理人員;

3、各部室安全員;

4、特種作業(yè)人員

三、培訓(xùn)時(shí)間及安排

安委會(huì)組織開展“安全生產(chǎn)月”系列教育培訓(xùn);

四季度：制水部開展各崗位安全技能、安全知識(shí)、安全思想、職業(yè)危害及其預(yù)防培訓(xùn);

各部室開展消防安全培訓(xùn)(制水部、工程部、營業(yè)部、客戶服務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、監(jiān)察部、水質(zhì)水表檢測中心自行開展培訓(xùn)，其余部室由安保部統(tǒng)一組織培訓(xùn))。

四、培訓(xùn)形式

1、大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立“安全無小事”的觀念，強(qiáng)化職工的憂患意識(shí)，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)知識(shí)教育，著眼建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。以 “安全生產(chǎn)月”和“安康杯”活動(dòng)為契機(jī)，興起學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《安全生產(chǎn)法》的新高潮，積極開展應(yīng)急演練，把安全生產(chǎn)理念貫穿到生產(chǎn)工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)中去，提高全體員工的安全意識(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)全年的安全生產(chǎn)工作。

2、深入開展法制教育，大力推進(jìn)依法治企，持續(xù)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度。提高職工特別是中層以上干部的安全及法制觀念，通過集中培訓(xùn)和志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)相結(jié)合的方式，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行廣泛宣傳，使廣大用戶深入了解相關(guān)內(nèi)容。通過廣泛深入的法制宣傳教育，真正把普法工作落實(shí)到實(shí)處，為建設(shè)和諧供水企業(yè)，實(shí)現(xiàn)公司實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展提供可靠的法制保障。

3、組織開展安全管理人員的管理培訓(xùn)。一是重點(diǎn)抓好管理人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)等方面的培訓(xùn)，培養(yǎng)一支具有較高文化素養(yǎng)、管理水平和專業(yè)技能的干部隊(duì)伍，達(dá)到提高管理水平的目的;二是落實(shí)各部室安全專干理論培訓(xùn)計(jì)劃，集中培訓(xùn)全年不少于一次。同時(shí)，安全培訓(xùn)與績效考核相掛鉤，年終統(tǒng)一進(jìn)行考核，把安全生產(chǎn)和責(zé)任目標(biāo)、年終考評有機(jī)結(jié)合，切實(shí)做到貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

五、培訓(xùn)方式

1、制水部、工程部結(jié)合自身工作特點(diǎn)自行組織，注重培訓(xùn)方式及結(jié)果;

2、公司內(nèi)部專業(yè)人員授課;

3、邀請專家來公司授課;

4、參加上級(jí)主管部門組織的培訓(xùn);

六、培訓(xùn)要求

1、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員要求集中時(shí)間、集中精力學(xué)習(xí);

2、規(guī)范培訓(xùn)程序，提高培訓(xùn)質(zhì)量;

5、教育培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)或不及格者，采取停工重新培訓(xùn)措施。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表篇五

一、大力開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員宣傳。

一是利用微信公眾號(hào)平臺(tái)開展2022年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容宣傳，營造良好活動(dòng)氛圍。

二是面向全公司及外委單位開展“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語制作懸掛活動(dòng)。

三是組織人員參加西藏公司“安全生產(chǎn)月”專題啟動(dòng)會(huì)，對公司2022“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知及相關(guān)要求進(jìn)行宣貫。

二、深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神

一是將習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，以及考察寧夏煤業(yè)、榆林化工重要講話要求，作為黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，作為安全生產(chǎn)工作“第一要?jiǎng)?wù)”和安委會(huì)“第一議題”。

二是集中學(xué)習(xí)《生命重于泰山》電視專題片。

三是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)十五條措施，深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)十五條措施的重要意義。

四是組織公司安全管理人員參加安全領(lǐng)域最新法律法規(guī)和相關(guān)條例解讀、習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、安全生產(chǎn)十五條措施、現(xiàn)代安全管理理念與認(rèn)識(shí)、雙重預(yù)防機(jī)制專題培訓(xùn)。

三、深化全國安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)

一是結(jié)合危險(xiǎn)化學(xué)品安全集中治理和公司正在開展的各類安全生產(chǎn)大檢查、大排查活動(dòng)，對風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行全面深入排查整治。

二是對事故隱患“兩個(gè)清單”實(shí)施動(dòng)態(tài)清零。

四、推動(dòng)集團(tuán)安全生產(chǎn)六十條措施有效落實(shí)。

一是從公司、部門、班組三個(gè)層級(jí)組織開展學(xué)習(xí)全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神。

二是全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》（國家能源安環(huán)〔2022〕264號(hào)）提出的六十條措施。

三是公司主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，各項(xiàng)工作親力親為、靠前協(xié)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入一線，集中精力抓好“現(xiàn)場、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)在”管理，確保各項(xiàng)工作和措施落到實(shí)處。

五、宣傳貫徹安全生產(chǎn)法，推動(dòng)“第一責(zé)任人”守法履責(zé)

一是廣泛開展安全生產(chǎn)法主題宣傳活動(dòng)，推動(dòng)法定代表人自覺把安全放在第一位，切實(shí)擔(dān)起安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”責(zé)任，積極參加“第一責(zé)任人安全倡議書”活動(dòng)。

二是開展以案釋法和以案普法宣傳工作，組織學(xué)習(xí)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位被實(shí)行“一案雙罰”的執(zhí)法案例、安全生產(chǎn)行刑銜接的典型案例。

三是發(fā)動(dòng)全體職工廣泛參與、深入排查、加強(qiáng)管控，把風(fēng)險(xiǎn)隱患化解在萌芽之時(shí)、成災(zāi)之前，廣泛開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”兩項(xiàng)活動(dòng)。

六、廣泛開展“新安法知多少”網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”系列宣教活動(dòng)

一是廣泛動(dòng)員干部職工積極參加線上線下答題互動(dòng)等活動(dòng)，6月1日至6月30日通過全國安全生產(chǎn)月官網(wǎng)、鏈工寶app，參與“新安法知多少”網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競賽活動(dòng)。

二是組織參與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全精品課征集展示活動(dòng)，積極在指定平臺(tái)上傳精品課程集。

三是利用抖音app拍攝安全微視頻，參與“美好生活從安全開始話題征集”。

四是開展“應(yīng)急宣教走基層”活動(dòng)，組織一次電力安全應(yīng)急知識(shí)進(jìn)班組活動(dòng)，營造濃厚安全文化氛圍。

七、開展安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作責(zé)任落實(shí)專項(xiàng)檢查

一是對照2022年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文件、安全生產(chǎn)六十條措施和公司一號(hào)文件，檢查重點(diǎn)工作推進(jìn)情況和主要任務(wù)完成情況。

二是檢查全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

三是檢查是否嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施，是否依法合規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營，是否存在政府和行業(yè)主管部門通報(bào)安全問題未整改閉環(huán)的情況。

四是檢查公司近年發(fā)生的事故或其他重大不安全事件是否按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及時(shí)形成分析報(bào)告、是否嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行處理。

八、強(qiáng)化事故警示教育

一是組織全體職工在融智學(xué)習(xí)平臺(tái)上學(xué)習(xí)集團(tuán)公司近兩年典型事故警示教育片。

二是組織各班組圍繞《多布水電站事故案例匯編》，結(jié)合自身崗位，開展多樣化事故警示教育活動(dòng)。

三是公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭反思、帶頭討論，深刻剖析事故原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)。

九、開展安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作責(zé)任落實(shí)專項(xiàng)檢查

一是6月16日全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)涨昂?，在多布電站現(xiàn)場開展一次線下安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(dòng)，利用微信直播平臺(tái)開展一次線上安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(dòng)。

二是在多布水電站一樓大廳組織開展“安全宣傳全屏傳播”，組織各外委單位及班組制作公益廣告、海報(bào)、短視頻、宣傳橫幅、微信公眾號(hào)文章。

三是邀請xx市消防救援支隊(duì)專家開展“救援技能趣味測試”“消防戰(zhàn)士進(jìn)電站”活動(dòng)。

四是組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范宣傳普及和安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng)。

十、開展應(yīng)急預(yù)案演練及應(yīng)急技能提升活動(dòng)

一是結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)主要任務(wù)、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和強(qiáng)降水、汛情等極端天氣增多的特點(diǎn)，組織全員開展一次壩區(qū)柴油機(jī)帶負(fù)荷應(yīng)急演練，結(jié)合線路檢修和各崗位實(shí)際開展一次孤網(wǎng)運(yùn)行應(yīng)急演練。

二是積極組織全員開展一次sf6泄露應(yīng)急處置技能比武活動(dòng)，促進(jìn)各級(jí)人員掌握應(yīng)急實(shí)用技能，增強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力。

十一、強(qiáng)化汛期網(wǎng)絡(luò)、消防、交通、安全管理

一是根據(jù)汛期工作相關(guān)安排，開展防汛值班紀(jì)律、設(shè)備設(shè)施檢查，確保維穩(wěn)防汛工作正常。

二是針對雨季和近期實(shí)際工作，按照集團(tuán)公司、西藏公司和公司交通安全要求，開展一次交通安全專題檢查和交通安全教育培訓(xùn)。

三是開展消防設(shè)備設(shè)施全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，整改隱患，確保各項(xiàng)消防設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好。

四是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，按照信息化工作相關(guān)要求，做好網(wǎng)絡(luò)安全工作。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表篇六

為了加強(qiáng)車站源頭安全管理，分解安全目標(biāo)落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，促使車站安全管理有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行，確保安全目的明確、任務(wù)清楚、措施可行，要求具體和安全生產(chǎn)工作順利開展，根據(jù)車站工作實(shí)際，現(xiàn)將20__年安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)如下安排：

第一節(jié) 安全教育培訓(xùn)

凡車站安全生產(chǎn)從業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，教育從業(yè)人員嚴(yán)格遵守本崗位的安全生產(chǎn)制度和標(biāo)準(zhǔn)，按照工作規(guī)范認(rèn)真履職，由技安科負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全年安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于10小時(shí)，每培訓(xùn)一次不少于2小時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：

1、安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī);

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作流程;

3、安全事故的防范意識(shí)和應(yīng)急措施，自救互救知識(shí);

4、《道路客運(yùn)三優(yōu)三化規(guī)范》職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第二節(jié) 安全教育培訓(xùn)考核

凡參加安全教育培訓(xùn)的從業(yè)人員必須經(jīng)安全教育培訓(xùn)考核合格后方能上崗，由技安科負(fù)責(zé)考核，考核內(nèi)容包括：

1、掌握的法律法規(guī)和車站安全管理制度;

2、崗位工作職責(zé)和安全操作規(guī)程、業(yè)務(wù)技能;

3、突出事件的應(yīng)急處置和自救互救知識(shí);

4、《道路客運(yùn)三優(yōu)三化規(guī)范》職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

以上由技安科負(fù)責(zé)每季度各安全崗位人員的'安全考核，嚴(yán)格按照車站安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表篇七

安全無小事，經(jīng)營生產(chǎn)穩(wěn)順高效離不開牢固的安全根基。2022年6月是第21個(gè)“安全生產(chǎn)月”。為貫徹落實(shí)xx集團(tuán)2022年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，夯實(shí)安全根基，保障安全生產(chǎn)，助力公司經(jīng)營生產(chǎn)穩(wěn)順高效，公司對扎實(shí)開展2022年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)安排部署，快隨小編一起來看看吧！

活動(dòng)主題

遵守安全生產(chǎn)法

當(dāng)好第一責(zé)任人

活動(dòng)時(shí)間

2022年6月1日至6月30日。

指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、安全生產(chǎn)法，全面落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)十五條措施，圍繞安全月活動(dòng)主題，廣泛開展事故警示教育、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和答題、安全知識(shí)宣傳和征文、應(yīng)急預(yù)案演練及技能比武、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理等系列活動(dòng)，大力推動(dòng)“第一責(zé)任人”責(zé)任落實(shí)，筑牢安全生產(chǎn)防線，為黨的二十大勝利召開營造良好安全環(huán)境。

活動(dòng)安排

主題活動(dòng)一

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)十五條措施

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，觀看《生命重于泰山》電視專題片，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)十五條措施要求的具體內(nèi)容，通過黨政主要負(fù)責(zé)人帶頭講安全，開展安全生產(chǎn)“公開課”“大家談”“班組會(huì)”等學(xué)習(xí)活動(dòng)，突出責(zé)任落實(shí)、源頭治理、督查檢查，推動(dòng)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)十五條措施，全力抓好安全防范工作，堅(jiān)決穩(wěn)控安全形勢，為黨的二十大勝利召開創(chuàng)造良好安全環(huán)境。

主題活動(dòng)二

開展車間級(jí)（項(xiàng)目級(jí)）崗位規(guī)程培訓(xùn)考試

各單位要開展一次車間級(jí)（項(xiàng)目級(jí)）崗位規(guī)程培訓(xùn)考試，重點(diǎn)針對崗位安全風(fēng)險(xiǎn)、操作規(guī)程、安全規(guī)程、應(yīng)急處置措施等進(jìn)行，做到車間（項(xiàng)目）全覆蓋，培訓(xùn)考試人員包括正式員工、勞務(wù)派遣工和承包商（檢修、清理、生產(chǎn)和工程建設(shè)項(xiàng)目承包商）人員。

主題活動(dòng)三

全面、系統(tǒng)開展一次安全大檢查

各單位要按照xx集團(tuán)和xx環(huán)保有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求，系統(tǒng)開展一次全面安全隱患排查，各單位負(fù)責(zé)人要親自帶隊(duì)，業(yè)務(wù)管理部門、生產(chǎn)廠、車間（項(xiàng)目部）、班組要對專業(yè)領(lǐng)域、屬地進(jìn)行全面隱患排查整治，不漏死角，深入查找生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)行為和安全管理等方面存在的安全問題和隱患，并對前期查出的問題整改情況開展回頭看。

主題活動(dòng)四

扎實(shí)開展安全應(yīng)急預(yù)案演練

各單位要結(jié)合應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置措施的修訂，組織生產(chǎn)廠、基層車間、項(xiàng)目部針對夏季汛期特點(diǎn)，重點(diǎn)對重要危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工等領(lǐng)域以及人員密集場所，組織開展應(yīng)對各種安全突發(fā)事故應(yīng)急演練。要以應(yīng)急演練檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，進(jìn)一步提高預(yù)案的有效性，提高企業(yè)應(yīng)對安全突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力。

主題活動(dòng)五

積極參與“新安法知多少”網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競賽

各單位要按照全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)組委會(huì)辦公室印發(fā)的《關(guān)于開展“新安法知多少”網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競賽的通知》要求，組織員工在6月1日至30日期間，通過全國安全生產(chǎn)月官網(wǎng)或鏈工寶app平臺(tái)積極參與競賽，請參賽答題員工在競賽平臺(tái)選擇所在單位后進(jìn)行答題。公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將每周對各部門、各單位參賽情況進(jìn)行通報(bào)，并將參賽情況納入對各部門和各單位的年度安全考核。

主題活動(dòng)六

認(rèn)真開展全國安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)

6月16日為全國安全宣傳咨詢?nèi)眨炯案鲉挝灰Y(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新開展員工喜聞樂見、形式多樣、線上線下相結(jié)合的安全生產(chǎn)月宣傳海報(bào)、短視頻、提示語音、發(fā)放宣傳手冊等安全宣傳咨詢活動(dòng)，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

工作要求

請各單位高度重視、精心組織，結(jié)合實(shí)際，積極開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展最根本、最重要的保障?！案吒吲d興上班，平平安安回家”，是企業(yè)、是個(gè)人、是家庭最起碼的需求。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表篇八

根據(jù)水利局將水綜[20xx]6號(hào)的文件要求，20xx年公司安全生產(chǎn)管理工作要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓各項(xiàng)工作措施落實(shí)，確保無安全事故發(fā)生?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確安全責(zé)任

要切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，將安全生產(chǎn)擺上更加重要地位，堅(jiān)持以人為本，安全發(fā)展，的指導(dǎo)原則，按照“四求先行，四百活動(dòng)”的要求，落實(shí)“著力民生，著力民心”健全領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體員工主動(dòng)積極參與安全生產(chǎn)工作的良好局。

二、強(qiáng)化宣傳，增強(qiáng)安全意識(shí)

全體員工要圍繞“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”，這一主線大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，積極利用各種宣傳工具，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷提高職工安全文化素質(zhì)，努力做到人人講安全，人人注意安全，人人保安全的良好氛圍。積極配合我縣開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)，方計(jì)政策，建立建全安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，落實(shí)安全保障措施。企業(yè)法人要履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位，每個(gè)員工。

三、強(qiáng)化管理，落實(shí)防范措施

要建立完善安全施工，安全供水，安全操作，安全值班，安全檢查等一系列安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明。要不斷強(qiáng)化防范措施，加大安全生產(chǎn)巡查力度，重點(diǎn)部位，做到必檢到位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整治，確保安全生產(chǎn)無隱患、安全供水有保障。各級(jí)部門負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要全權(quán)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持經(jīng)常深入一線，查安全，查隱患，查整改，查落實(shí)，確保城區(qū)供水安全,人民生命安全和社會(huì)穩(wěn)定。

四、強(qiáng)化檢查，抓實(shí)安全生產(chǎn)

要把開展安全生產(chǎn)大檢查作為發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患、保證安全生產(chǎn)的有效辦法，常抓不懈。要重點(diǎn)開展以防為主，對供水安全，設(shè)備維護(hù)，水質(zhì)檢測，環(huán)境衛(wèi)生，操作規(guī)程等安全生產(chǎn)內(nèi)容的綜合性檢查，各部門要結(jié)合實(shí)際,高度重視和切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),督促檢查,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。認(rèn)真扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)健康有序開展。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表篇九

2022/6

全國安全生產(chǎn)月

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)“十五條硬措施”“五個(gè)必須”“十個(gè)堅(jiān)決”等系列措施要求，認(rèn)真把握活動(dòng)契機(jī)，提升全員的安全意識(shí)和能力，緊密圍繞活動(dòng)主題，全面促進(jìn)全員履行安全生產(chǎn)責(zé)任，為堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)零事故、人員零傷亡的“雙零”目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

公司安全生產(chǎn)委員會(huì)為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織與督導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)指揮辦公室，辦公室設(shè)在公司安全監(jiān)督部，負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)。各項(xiàng)目經(jīng)理部須立即成立相應(yīng)活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，通過認(rèn)真動(dòng)員部署，廣泛發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)對活動(dòng)的組織與實(shí)施，確?；顒?dòng)取得明顯成效。

活動(dòng)詳情

活動(dòng)時(shí)間：2022年6月1日—2022年6月30日

01

召開“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)會(huì)

6月2日前，公司和各項(xiàng)目經(jīng)理部組織全體管理人員及時(shí)召開本級(jí)“安全生產(chǎn)月”暨“安康杯”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)，全面動(dòng)員、發(fā)動(dòng)發(fā)動(dòng)全體人員參與到活動(dòng)中來，并以此為契機(jī)，狠抓安全生產(chǎn)意識(shí)的提升。

02

學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)重要論述

活動(dòng)期間，公司總部黨委理論中心組、項(xiàng)目黨工委（黨支部）必須專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，集中學(xué)習(xí)《生命重于泰山》電視專題片，全面學(xué)習(xí)、宣傳安全生產(chǎn)“十五條措施”“五個(gè)必須”“十個(gè)堅(jiān)決”等系列措施要求，深刻領(lǐng)會(huì)其重要意義和具體要求。

03

宣傳貫徹安全生產(chǎn)法

全面開展安全生產(chǎn)法主題宣傳活動(dòng)，公司和項(xiàng)目經(jīng)理部對各級(jí)干部職工進(jìn)行新《安全生產(chǎn)法》輪訓(xùn)及考核。在此期間，要積極通過微信公眾號(hào)宣傳普及新《安全生產(chǎn)法》，各項(xiàng)目經(jīng)理部要采用等多種形式做好普法宣傳，重點(diǎn)要廣泛開展重大責(zé)任事故罪的典型案例學(xué)習(xí)，增強(qiáng)守法自覺。

04

推動(dòng)“第一責(zé)任人”守法履責(zé)

公司和項(xiàng)目經(jīng)理部兩級(jí)主要負(fù)責(zé)人要自覺把安全放在首位，貫穿工作全過程各方面，認(rèn)真對照《安全生產(chǎn)法》賦予的7項(xiàng)職責(zé)，主動(dòng)開展安全生產(chǎn)履職情況檢視，落實(shí)親自帶隊(duì)開展安全檢查，主動(dòng)研判風(fēng)險(xiǎn)、排查隱患，帶頭講一堂安全生產(chǎn)課，開展“第一責(zé)任人”談責(zé)任活動(dòng)，積極組織參加“第一責(zé)任人安全倡議書”活動(dòng)，做尊法、守法、學(xué)法、用法的表率。

05

開展安全生產(chǎn)線上課堂活動(dòng)

在活動(dòng)期間，全體人員要參加安全生產(chǎn)線上課堂活動(dòng)。公司第一責(zé)任人專題講安全，項(xiàng)目“一把手”帶頭講安全，引導(dǎo)一線工作者互動(dòng)講安全，開展安全生產(chǎn)“公開課”“大家談”“班組會(huì)”等學(xué)習(xí)活動(dòng)。

06

扎實(shí)開展安全隱患排查整治

各項(xiàng)目經(jīng)理部要積極開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”等活動(dòng)。檢查必須緊密結(jié)合安全生產(chǎn)提升年行動(dòng)“六個(gè)提升”，落實(shí)整治提升責(zé)任，同時(shí)按照安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)“十二項(xiàng)必查”要求，兼顧全面、突出重點(diǎn)的系統(tǒng)排查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題務(wù)必全面整治到位，確保管理閉環(huán)。

07

開展安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng)

活動(dòng)期間，公司將組織一次“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競賽答題活動(dòng)，通過競賽的形式，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識(shí)和防范能力。從6月1日起，全體職工應(yīng)積極參與國家應(yīng)急管理部安組委舉辦的“新安法知多少”全國安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競賽，在競賽期間（6月1日至30日），公司總部和各項(xiàng)目經(jīng)理部必須保證活動(dòng)成績和效果。

08

開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)

在活動(dòng)期間，各項(xiàng)目經(jīng)理部要制作不少于2塊展板、5條橫幅對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行宣傳造勢，其中1條橫幅內(nèi)容為“安康杯”競賽活動(dòng)主題：排查整治安全隱患，共促安全健康發(fā)展。在全國“6。16安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡碑?dāng)天，各項(xiàng)目經(jīng)理部要通過多種形式向作業(yè)人員普及安全知識(shí)、救災(zāi)避險(xiǎn)方法等。地方有關(guān)政府部門如組織現(xiàn)場咨詢?nèi)栈顒?dòng)，各項(xiàng)目經(jīng)理部要組織人員積極參與。

09

開展“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動(dòng)

為積極引導(dǎo)全員學(xué)習(xí)應(yīng)急知識(shí)，關(guān)心應(yīng)急管理，提升應(yīng)急技能。6月14日至20日為“應(yīng)急預(yù)案演練周”，在此期間，各項(xiàng)目經(jīng)理部要堅(jiān)持貼近實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效的原則，至少組織開展一次坍塌、高處墜落、物體打擊、防汛等應(yīng)急演練，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急處置能力。公司總部要聯(lián)動(dòng)地方消防機(jī)構(gòu)在公司總部舉辦消防應(yīng)急演練。

10

開展安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)

各項(xiàng)目經(jīng)理部至少要召集全體人員觀看一場2022年“安全生產(chǎn)月”主題宣教片《不可逾越的紅線》等典型事故警示教育片，通過剖析典型事故，深入吸取教訓(xùn)，警示教育全員。

11

開展“提一條安全生產(chǎn)合理化建議”活動(dòng)

借此次活動(dòng)契機(jī)，各項(xiàng)目經(jīng)理部要積極發(fā)動(dòng)本項(xiàng)目職工，向公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室報(bào)送不少于2條關(guān)于完善安全管理流程、優(yōu)化安全生產(chǎn)工藝技術(shù)、改善作業(yè)環(huán)境等方面的安全生產(chǎn)合理化建議，通過開動(dòng)腦筋，建言獻(xiàn)策，為提升項(xiàng)目本質(zhì)安全水平匯聚力量。

12

開展“安全志愿者在行動(dòng)”活動(dòng)

公司共青團(tuán)、工會(huì)要開展一次“安全志愿者在行動(dòng)”活動(dòng)，發(fā)揮“青年安全生產(chǎn)示范崗”示范引領(lǐng)作用，在開展安全生產(chǎn)普法、應(yīng)急演練體驗(yàn)、知識(shí)常識(shí)宣傳等活動(dòng)中發(fā)揮積極作用。

13

開展安全生產(chǎn)爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)結(jié)束后，公司總部和項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織本級(jí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人的評選工作，對在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間表現(xiàn)突出或在安全生產(chǎn)工作上做出突出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，公司將擇優(yōu)推薦安全崗位優(yōu)秀人員參評集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者。

活動(dòng)要求

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司全體人員要高度重視此次專項(xiàng)活動(dòng)，要緊密聯(lián)合實(shí)際研究部署“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，各項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)疫情防控形勢變化制定科學(xué)有效、切實(shí)可行的活動(dòng)方案，及時(shí)成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，將此次活動(dòng)有力推進(jìn)、確保效果。各項(xiàng)目工會(huì)安全監(jiān)督檢查員必須積極參與到“安全生產(chǎn)月”“安康杯”競賽活動(dòng)中來，作為年度安全監(jiān)督檢查員考核工作的重要內(nèi)容。

二是加大宣傳力度。公司和項(xiàng)目經(jīng)理部兩級(jí)要聯(lián)動(dòng)宣傳部門和人員，多形式、多角度、多渠道加大對“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動(dòng)的宣傳報(bào)道力度，全面營造濃厚的“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”良好氛圍。

三是注重活動(dòng)實(shí)效。本次活動(dòng)應(yīng)與安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、安全生產(chǎn)提升年行動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)、職業(yè)病防治等各項(xiàng)工作相結(jié)合，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為推進(jìn)全年安全工作的重要抓手，以周保月、以月促年，力保安全生產(chǎn)不出問題，力促安管水平持續(xù)提升。

四是認(rèn)真做好總結(jié)?；顒?dòng)期間，各項(xiàng)目經(jīng)理部要認(rèn)真總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，積極做好推廣應(yīng)用。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表篇十

一、培訓(xùn)的目的：

2、使員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快的融入崗位角色中，以便更好的為公司服務(wù)。

3、幫助員工更好的適應(yīng)工作群體和規(guī)范；鼓勵(lì)員工形成積極的態(tài)度。

二、培訓(xùn)對象：

公司所有在職員工。

三、培訓(xùn)地點(diǎn)：天山科技工業(yè)園6號(hào)樓301室

四、培訓(xùn)時(shí)間：

包括2—3天的集中在崗指導(dǎo)培訓(xùn)，行政部根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。

五、培訓(xùn)方式：

在崗培訓(xùn)：由員工所在部門負(fù)責(zé)人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評估，找出差距，以確定該員工培訓(xùn)方向，并指定專人實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)，行政部跟蹤監(jiān)控。并且可采用日常工作指導(dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。

六、培訓(xùn)教材：

《員工手冊》、《崗位指導(dǎo)手冊》等。

七、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、企業(yè)概況的了解

2、組織結(jié)構(gòu)圖；

3、組織所在行業(yè)概覽；

4、職位或工作說明書和具體工作規(guī)范；

5、了解公司的考勤制度，例，如何請假等；

6、明確公司薪酬制度，如發(fā)薪日，如何發(fā)放；

7、績效考核制度；

8、勞動(dòng)合同、保密合同及社會(huì)保險(xiǎn)等；

八、培訓(xùn)考核：

培訓(xùn)期間考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分。書面考核考題由各位授課教師提供，人力資源部統(tǒng)一印制考卷；應(yīng)用考核通過觀察測試等手段考查受訓(xùn)員工在實(shí)際工作中對培訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用及業(yè)績行為的改善，由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。

九、效果評估：

行政部與員工所在部門通過與學(xué)員、教師、部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人直接交流，并制定一系列書面調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后的跟蹤了解，逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差，改進(jìn)培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

十、培訓(xùn)工作流程：

1、根據(jù)部門經(jīng)理審核批準(zhǔn)的培訓(xùn)需求，選擇《員工培訓(xùn)計(jì)劃》公布的培訓(xùn)項(xiàng)目。

2、部門經(jīng)理審核，對培訓(xùn)內(nèi)容等方式進(jìn)行統(tǒng)一審核。

3、根據(jù)《員工培訓(xùn)計(jì)劃》中的內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目提前一個(gè)月做好課程資料、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)場地等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；編寫、發(fā)布培訓(xùn)通知，提出培訓(xùn)要求。

4、將培訓(xùn)課程通知書以書面形式送交行政主管，以便其安排培訓(xùn)和提供后勤服務(wù)工作。

5、行政部門對此次培訓(xùn)計(jì)劃做出考核和評估（以試卷形式進(jìn)行考試）。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表篇十一

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳教育工作，加快企業(yè)安全文化建設(shè)步伐，確保全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的圓滿完成，實(shí)現(xiàn)--公司安全管理工作由“過得去”向“過得硬”的轉(zhuǎn)變，特制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三會(huì)”和安全一號(hào)文件精神，圍繞中心，把握大局，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以“營造安全氛圍，建設(shè)平安企業(yè)”為主題，著力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，大力開展安全宣傳教育和安全文化創(chuàng)建活動(dòng)，全面提升干部職工安全工作意識(shí)和安全文化素質(zhì)，為推動(dòng)--公司安全經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、構(gòu)建和諧文明企業(yè)提供強(qiáng)有力的安全思想保障。

二、工作思路

今年公司要在充實(shí)完善現(xiàn)有的安全管理制度的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持鞏固、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、提高。以“三個(gè)一”為主線，即：年度確定一個(gè)主題，季度明確一個(gè)重點(diǎn)，月度側(cè)重開展一次專項(xiàng)活動(dòng)，分類指導(dǎo)、齊抓共管、形成合力，抓好全年工作。

年度主題：安全宣教進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭。

季度重點(diǎn)：一季度重點(diǎn)抓好安全學(xué)習(xí)和增強(qiáng)安全意識(shí)教育;二季度重點(diǎn)抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);三季度重點(diǎn)在基層班組中開展安全思想調(diào)研活動(dòng);四季度重點(diǎn)圍繞“百日安全無事故”競賽活動(dòng)開展工作，確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、具體安排

(一)營造安全氛圍

公司各部門要根據(jù)不同時(shí)期安全工作的重點(diǎn)、要求，持之以恒地開展安全生產(chǎn)知識(shí)“四進(jìn)”活動(dòng)，通過建立安全文化長廊、樹立安全生產(chǎn)典型、設(shè)置戶外安全宣傳牌板、懸掛安全生產(chǎn)條幅等一系列的宣傳活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)普及安全生產(chǎn)知識(shí)，做到安全知識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭，使--公司成為安全宣教的大課堂。

1、建立安全文化長廊。

2、樹立安全管理典型。

3、設(shè)置安全宣傳牌板。由辦公室牽頭，在辦公場所、物業(yè)小區(qū)、建筑工地等重要安全場所設(shè)置安全宣傳牌板，全方位營造安全宣傳教育的氛圍。機(jī)關(guān)辦公樓至少設(shè)立2塊，基層管理部至少設(shè)立1塊。此外，有條件的物業(yè)小區(qū)還要用電子顯示屏在滾動(dòng)播放安全管理標(biāo)語，建筑工地要在人員密集處懸掛安全施工條幅，采取多種手段廣泛傳播安全知識(shí)。

(二)抓好安全培訓(xùn)

公司各部門要采取統(tǒng)一部署、各自負(fù)責(zé)、分頭實(shí)施的形式，做好日常性安全教育培訓(xùn)工作。要提高安全教育培訓(xùn)的實(shí)效性和針對性，一方面加強(qiáng)職工安全意識(shí)方面的教育，解決職工“要安全”的問題，另一方面加強(qiáng)職工安全技能方面的培訓(xùn)，解決職工“會(huì)安全”的問題。

1、編寫安全培訓(xùn)資料。由人力資源部牽頭負(fù)責(zé)，根據(jù)年度工作計(jì)劃，收集整理集團(tuán)公司及--公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件制度、安全工作會(huì)議精神，編寫電工、電梯維護(hù)工、綠化工等工種安全操作章程，印制并下發(fā)至各部室、各班組。

2、加強(qiáng)安全意識(shí)教育。安全思想意識(shí)靠宣傳教育，靠血淋淋的事故案例教育警醒職工群眾，要把案例教育做為安全宣傳教育工作的重點(diǎn)抓緊落實(shí)。

3、加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)。安全技能培訓(xùn)是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針，提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)，減少事故傷亡的有效途徑。人力資源部要組織好員工安全技能培訓(xùn)工作，特別要做好公司、管理部、基層班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)，特殊工種必須在培訓(xùn)合格后持證上崗。在實(shí)際操作中可結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)際特點(diǎn)和工作需要來選擇相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，力求避免教育時(shí)間不夠、教育內(nèi)容陳舊、教育形式單調(diào)等現(xiàn)象的發(fā)生，使每一位員工在接受安全教育培訓(xùn)后，能真正樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，掌握安全技能的要領(lǐng)，做到安全警鐘長鳴。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表篇十二

作為企業(yè)里專門從事人力資源開發(fā)工作的培訓(xùn)管理員，對培訓(xùn)計(jì)劃的制定應(yīng)該不會(huì)陌生：不管是年度培訓(xùn)計(jì)劃還是月度培訓(xùn)計(jì)劃，甚至是針對某一特定的培訓(xùn)需求而制定的專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃在整個(gè)培訓(xùn)體系中都占有比較重要的地位。然而，在企業(yè)中，還有許多的培訓(xùn)管理員對如何科學(xué)的制定培訓(xùn)計(jì)劃還缺乏真正的認(rèn)識(shí)，因而在組織培訓(xùn)的實(shí)施中，常常因培訓(xùn)計(jì)劃的掛一漏萬，使精心策劃的、高質(zhì)量的培訓(xùn)效果大打折扣。那么，我們?nèi)绾斡每茖W(xué)的方法來制定企業(yè)培訓(xùn)的培訓(xùn)計(jì)劃呢？下面，我將透過5w1h的原理，來規(guī)劃企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的架構(gòu)及內(nèi)容。

所謂5w1h，是指由why（為什么）、who（誰）、what（培訓(xùn)的內(nèi)容是什么）、when（時(shí)間）、where（在哪里）、how（如何進(jìn)行）六個(gè)英文單詞的第一個(gè)字母組成，如將其所包含的。內(nèi)涵對應(yīng)到制定培訓(xùn)計(jì)劃中來，即要求我們明確：我們組織培訓(xùn)的目的是什么？培訓(xùn)的對象是誰？并由誰負(fù)責(zé)？授課講師是誰？培訓(xùn)的內(nèi)容如何確定？培訓(xùn)的時(shí)間、期限？培訓(xùn)的場地、地點(diǎn)？以及如何進(jìn)行正常的教學(xué)等六個(gè)要素，這六個(gè)要素所構(gòu)成的內(nèi)容就是組織企業(yè)培訓(xùn)的主要依據(jù)。

培訓(xùn)管理員在進(jìn)行培訓(xùn)前，一定要明確培訓(xùn)的真正目的，并將培訓(xùn)目的與公司的發(fā)展、員工的職業(yè)生涯緊密的結(jié)合起來。這樣，可以使我們的培訓(xùn)效果更有效，針對性也更強(qiáng)。因此，在組織一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的時(shí)候，要將培訓(xùn)的目的用簡潔、明了的語言描述出來，以成為我們培訓(xùn)的綱領(lǐng)。

負(fù)責(zé)培訓(xùn)的管理員，雖然依企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)、經(jīng)營方針、策略不同而歸屬的部門各有不同，但大體上，規(guī)模較大的企業(yè)，一般都設(shè)有負(fù)責(zé)培訓(xùn)的的專職部門，如訓(xùn)練中心等，來對公司的全體員工進(jìn)行有組織、有系統(tǒng)的持續(xù)性訓(xùn)練。因此，當(dāng)我們在設(shè)立某一培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)，就一定要明確具體的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，使之全身心的投入到培訓(xùn)的策劃和運(yùn)作中去，避免出現(xiàn)培訓(xùn)組織的失誤。另外，在遴選培訓(xùn)講師時(shí)，如公司內(nèi)部有適當(dāng)人選時(shí)要優(yōu)先聘請，如內(nèi)部無適當(dāng)人選時(shí)，再考慮聘請外部講師。受聘的講師必須具有廣泛的知識(shí)、豐富的經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)的技術(shù)，才能受到受訓(xùn)者的信賴與尊敬；同時(shí)，還要有卓越的訓(xùn)練技巧和對教育的執(zhí)著、耐心與熱心。

人力資源開發(fā)的培訓(xùn)對象，可依照階層別（垂直的）及職能別（水平的）加以區(qū)分。階層別大致可分為普通操作員級(jí)、主管級(jí)及中、高層管理級(jí)；而職能別的培訓(xùn)又可以分為生產(chǎn)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、行政人事系統(tǒng)等項(xiàng)目。我們在組織、策劃培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)，首先應(yīng)該決定培訓(xùn)人員的對象，然后再?zèng)Q定培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間期限、培訓(xùn)場地以及授課講師。培訓(xùn)學(xué)員的選定可由各部門推薦，或自行報(bào)名再經(jīng)甄選程序而決定。

培訓(xùn)的內(nèi)容包括開發(fā)員工的專門技術(shù)、技能和知識(shí)，改變工作態(tài)度的企業(yè)文化教育，改善工作意愿等，可依照培訓(xùn)人員的對象不同而分別確定。

培訓(xùn)的時(shí)間和期限，一般而言，可以根據(jù)培訓(xùn)的目的、培訓(xùn)的場地、講師、受訓(xùn)者的能力及上班時(shí)間等因素而決定。一般新入職人員的培訓(xùn)（不管是操作員還是管理人員），可在實(shí)際從事工作前實(shí)施，培訓(xùn)時(shí)間可以是一周至十天，甚至一個(gè)月；而在職員工的培訓(xùn)，則可以以培訓(xùn)者的工作能力、經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn)來決定培訓(xùn)期限的長短。培訓(xùn)時(shí)間的選定以盡可能不影響工作為宜。

培訓(xùn)場地的選用可以因培訓(xùn)內(nèi)容和方式的不同而有區(qū)別，一般可分為利用內(nèi)部培訓(xùn)場地及利用外面專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和場地等二種。內(nèi)部培訓(xùn)場地的訓(xùn)練項(xiàng)目主要有工作現(xiàn)場的培訓(xùn)和部分技術(shù)、技能或知識(shí)、態(tài)度等方面的培訓(xùn)，主要是利用公司內(nèi)部現(xiàn)有的培訓(xùn)場地實(shí)施其培訓(xùn)，其優(yōu)點(diǎn)是組織方便、費(fèi)用節(jié)省，缺點(diǎn)是培訓(xùn)形式較為單一、且受外來環(huán)境影響較大；外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和場地的培訓(xùn)項(xiàng)目主要是一些需要借助專業(yè)培訓(xùn)工具和培訓(xùn)設(shè)施的培訓(xùn)項(xiàng)目，或是利用其優(yōu)美安靜的環(huán)境實(shí)施一些重要的專題研修等的培訓(xùn)，其優(yōu)點(diǎn)是可利用特定的設(shè)施，并離開工作崗位而專心接受訓(xùn)練，且應(yīng)用的培訓(xùn)技巧亦較內(nèi)部培訓(xùn)多樣化，缺點(diǎn)是組織較為困難，且費(fèi)用較大。

在各種教育訓(xùn)練方法中，選擇哪些方法來實(shí)施教育訓(xùn)練，是培訓(xùn)計(jì)劃的主要內(nèi)容之一，也是培訓(xùn)成敗的關(guān)鍵因素之一。根據(jù)培訓(xùn)的項(xiàng)目、內(nèi)容、方式的不同，所采取的培訓(xùn)技巧也有區(qū)別。從培訓(xùn)技巧的種類來說，可以劃分為講課類、學(xué)習(xí)類、研討類、演練類和綜合類，而每一類培訓(xùn)技巧中所包含的內(nèi)容又各有不同，如講課類中可以分為mgo—自我管理架構(gòu)、監(jiān)督能力提高法等；學(xué)習(xí)類技巧中可以分為saam法、博覽式學(xué)習(xí)法、讀書法等；研討類技巧中可以分為pti個(gè)人心理療法、案例分析法、管理原則貫徹法等；演練類技巧中可以分為sct現(xiàn)場感受性訓(xùn)練法、tca溝通能力分析訓(xùn)練法、沖突化解法等；綜合類技巧中可以分為函授教育法、科學(xué)決策法、離職外派教育法、面談溝通法、視聽教育法等。不同的技巧與方法所產(chǎn)生的培訓(xùn)效果是不同的，需要我們在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)與授課講師共同研討與確定，以達(dá)到培訓(xùn)效果的最大化。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表篇十三

下面就由小編來為大家?guī)?017年度培訓(xùn)計(jì)劃表，希望這些信息能夠幫助到大家!

一、 總體要求

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求，加強(qiáng)黨員的經(jīng)常性教育，扎實(shí)開展集中培訓(xùn)，強(qiáng)化黨員意識(shí)，增強(qiáng)政治素質(zhì)，提高工作能力，建設(shè)“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價(jià)優(yōu)”的黨員隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨員在新農(nóng)村建設(shè)中的先鋒模范作用。

二、黨員教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容

1、加強(qiáng)中國特色社會(huì)主義理論體系學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。

組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論、路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值體系，加強(qiáng)理想信念教育，提高黨員的政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)。

堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀作為黨員教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，鞏固提高學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，推動(dòng)廣大黨員進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展理念、增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展信心、凝聚科學(xué)發(fā)展共識(shí)。

2、加強(qiáng)黨的十八屆四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)教育。

組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會(huì)精神和《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》，深刻理解中國共產(chǎn)黨加強(qiáng)自身建設(shè)的“六個(gè)堅(jiān)持”基本經(jīng)驗(yàn)，按照建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨和科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求，樹立終身學(xué)習(xí)理念，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。

提高黨建工作科學(xué)化水平，發(fā)揮黨組織在推動(dòng)改革發(fā)展中的獨(dú)特優(yōu)勢。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育。

加強(qiáng)對黨章和黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)廣大黨員特別是黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，誠實(shí)守信、認(rèn)真負(fù)責(zé)，真抓實(shí)干、敢抓敢管，把省、市、縣委和鎮(zhèn)黨委的各項(xiàng)決策部署落在實(shí)處。

加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育，促進(jìn)黨員干部增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，自覺踐行“干事、干凈”的廉潔理念，筑牢拒腐防變的思想防線。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

把提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)作為重要目標(biāo)常抓不懈。

堅(jiān)持黨管人才，培養(yǎng)造就高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和黨支部帶頭人隊(duì)伍。

結(jié)合黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀，深入分析黨員需求，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，分層次、分崗位開展黨員技能培訓(xùn)。

5、加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

把加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)與加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

三、黨員教育培訓(xùn)的主要方法

1、嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活。

抓好黨員經(jīng)常性教育，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，創(chuàng)新黨組織活動(dòng)方式方法，通過黨員干部講黨課、道德講堂、讀書會(huì)等形式，增強(qiáng)組織生活對黨員的吸引力，提高教育效果。

2、開展黨員集中培訓(xùn)。

依托各級(jí)培訓(xùn)陣地，對黨員進(jìn)行集中培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間一般不少于 24學(xué)時(shí);其中村兩委班子成員和其他工作人員，一般不少于 40 學(xué)時(shí)。

3、加強(qiáng)主題實(shí)踐教育。

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展;提升雙效，勇當(dāng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移排頭兵”為主題，以文朝榮同志為榜樣，堅(jiān)持從本村實(shí)際出發(fā)，改革創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè)和其他經(jīng)常性工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的實(shí)踐中建功立業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實(shí)惠。

4、組織開展集體活動(dòng)。

結(jié)合“七一”、“十一”等重大節(jié)日，組織開展紀(jì)念會(huì)、參觀革命傳統(tǒng)教育基地、緬懷先烈革命事跡等活動(dòng)，振奮精神，陶冶情操，增強(qiáng)黨員的使命感和對黨組織的凝聚力。

四、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。

村黨組織負(fù)責(zé)人是黨員教育培訓(xùn)的第一責(zé)任人。

健全工作制度，及時(shí)研究解決工作中存在的問題，村兩委分工協(xié)作，形成合力，扎實(shí)推進(jìn)，確保教育培訓(xùn)任務(wù)落到實(shí)處。

2、改進(jìn)方式方法，增強(qiáng)工作實(shí)效。

深入分析黨員隊(duì)伍實(shí)際狀況和黨員需求，把黨員普遍關(guān)注的重大理論和實(shí)際問題以及熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，作為黨員教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性。

積極運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)等新手段、新方法，提高教育培訓(xùn)的感染力和吸引力。

3、積極宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍。

大力宣傳學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型黨員先進(jìn)典型，及時(shí)總結(jié)宣傳黨員教育培訓(xùn)工作的典型經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)廣大黨員充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作的重要意義，增強(qiáng)接受教育的自覺性，自覺向先進(jìn)典型模范學(xué)習(xí)。

為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步提高農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，建設(shè)適應(yīng)新形勢、新任務(wù)需要的高素質(zhì)農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍，根據(jù)中共中央辦公廳《20xx-20xx年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》以及市委組織部《關(guān)于大力開展嘎查村干部教育培訓(xùn)的通知》文件精神，結(jié)合全縣農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，現(xiàn)就20xx年農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)工作做出如下計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想

20xx年全縣農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)工作要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神，緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)這一主題，以增強(qiáng)素質(zhì)、提升能力為目的，本著“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，不斷用黨的基本知識(shí)和基本理論武裝黨員干部，用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育黨員干部，用實(shí)用科技技術(shù)充實(shí)黨員干部，培養(yǎng)和造就一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行，符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍，為加快我縣新農(nóng)村建設(shè)步伐，推進(jìn)和諧社會(huì)進(jìn)程提供組織、人才保障和智力支持。

二、目標(biāo)任務(wù)

20xx年，全縣計(jì)劃對農(nóng)村基層黨員干部進(jìn)行大規(guī)模、全方位、多層次的培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對農(nóng)村黨組織書記、新黨員、大學(xué)生“村官”黨員以及黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能的培訓(xùn)。

通過培訓(xùn)，使廣大農(nóng)村黨員干部的思想理論、政策法規(guī)和科技文化素質(zhì)得到全面提高，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、帶動(dòng)群眾致富、促進(jìn)和諧穩(wěn)定的能力得到進(jìn)一步提升。

1、縣委組織部在繼續(xù)抓好村干部大專班學(xué)歷教育的同時(shí)，x月份在縣委黨校舉辦x期村黨組織書記培訓(xùn)班，每期培訓(xùn)時(shí)間為x天，集中對村黨組織書記輪訓(xùn)一遍;集中組織開展重點(diǎn)村黨組織書記分片互動(dòng)交流培訓(xùn);適時(shí)組織部分村黨組織書記到縣外進(jìn)行考察培訓(xùn)，努力建設(shè)一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的農(nóng)村黨組織帶頭人隊(duì)伍。

2、由縣委組織部牽頭，組織縣委黨校、民政局、農(nóng)牧業(yè)局、林業(yè)局、科技局以及勞務(wù)輸出等有關(guān)部門，成立政策理論、法律法規(guī)、黨建知識(shí)和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)宣講團(tuán)巡回到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村有針對性地上門授課，進(jìn)一步提高基層培訓(xùn)質(zhì)量和水平。

3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要抓好農(nóng)村黨員干部集中教育培訓(xùn)。

利用相對農(nóng)閑時(shí)間對村黨組織書記、村委會(huì)主任和村兩委委員普遍輪訓(xùn)一遍，集中培訓(xùn)時(shí)間不少于x天。

年內(nèi)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部以及大學(xué)生“村官”集中培訓(xùn)時(shí)間不少于x天;對產(chǎn)業(yè)帶頭人黨員、x歲以下青年農(nóng)民黨員、新黨員集中培訓(xùn)時(shí)間不少于x天。

4、各村黨組織要充分利用村級(jí)組織活動(dòng)場所、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，加大對農(nóng)民黨員教育培訓(xùn)力度，農(nóng)民黨員培訓(xùn)率要達(dá)到x%以上。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)工作要與建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、深入實(shí)施“能力提升”工程結(jié)合起來，將能力培養(yǎng)貫穿于教育培訓(xùn)的全過程。

要結(jié)合農(nóng)村改革發(fā)展實(shí)際需要，按照“缺什么補(bǔ)什么，需要什么學(xué)什么”的原則，因地制宜，按需施教，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。

重點(diǎn)突出以下培訓(xùn)內(nèi)容。

2、黨的基本理論，農(nóng)村基層組織建設(shè)知識(shí);

3、農(nóng)村適用生產(chǎn)技術(shù)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能、經(jīng)營管理和現(xiàn)代科技知識(shí)等;

4、《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《村民委員會(huì)組織法》及實(shí)施細(xì)則等;

5、市場經(jīng)濟(jì)和法律法規(guī)知識(shí)等。

四、主要形式

1、集中培訓(xùn)。

主要以縣鄉(xiāng)黨校和村級(jí)組織活動(dòng)場所等培訓(xùn)陣地為主，把政治理論、法律法規(guī)學(xué)習(xí)與科技培訓(xùn)一并進(jìn)行，培養(yǎng)一批政治理論骨干和科技帶頭人。

2、巡回培訓(xùn)。

依托鄉(xiāng)村教育培訓(xùn)陣地，采取深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村巡回授課、播放電教片、發(fā)放資料等形式，送知識(shí)、送技術(shù)、送信息，有針對性地進(jìn)行專題培訓(xùn)。

3、黨建網(wǎng)絡(luò)和遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。

利用黨建網(wǎng)和黨員教育頻道、黨員遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)信息豐富、覆蓋面廣、靈活快捷、生動(dòng)直觀的優(yōu)勢，緊密結(jié)合全縣實(shí)際，編播理論知識(shí)、實(shí)用技能和致富技術(shù)等群眾喜歡的節(jié)目，為農(nóng)村黨員干部提供“點(diǎn)菜式”學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高培訓(xùn)效率，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

4、實(shí)踐培訓(xùn)。

充分運(yùn)用黨員示范區(qū)、示范戶等，選擇具有代表性和說服力的先進(jìn)典型進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)，利用身邊人教育身邊人。

在聘請專家教授或致富能手現(xiàn)場傳授最新致富技術(shù)，提供科技咨詢的同時(shí)，采取“異地練兵、借場培訓(xùn)”等辦法，組織黨員干部到先進(jìn)地區(qū)或本地先進(jìn)村考察學(xué)習(xí)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的吸引力和實(shí)效性。

五、保證措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)將農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)工作列入日程，確定專人負(fù)責(zé)，有組織、有計(jì)劃、有步驟地開展好此項(xiàng)工作。

把教育培訓(xùn)工作與深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、實(shí)施“能力提升”工程有機(jī)結(jié)合起來，切實(shí)提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

2、強(qiáng)化目標(biāo)管理。

要健全和完善農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)工作目標(biāo)化管理責(zé)任制。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都要制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)任務(wù)，確立培訓(xùn)目標(biāo)，使任務(wù)層層分解，層層落實(shí)。

培訓(xùn)工作的.目標(biāo)完成情況要列入各基層黨組織工作目標(biāo)進(jìn)行考核，作為年終評先選優(yōu)的重要依據(jù)。

3、保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

對農(nóng)村基層干部、黨員進(jìn)行培訓(xùn)，是一項(xiàng)面廣、量大的工作，必須有一定的經(jīng)費(fèi)作為保障。

各級(jí)黨組織要積極多方籌措資金，保證師資、場所、經(jīng)費(fèi)、教材“四落實(shí)、四到位”。

4、加強(qiáng)督促檢查。

縣委組織部將會(huì)同有關(guān)部門定期或不定期地對農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)工作進(jìn)行全面檢查或重點(diǎn)抽查，年末對整體情況進(jìn)行通報(bào)。

基層黨委也要搞好對此項(xiàng)工作的檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決，保證培訓(xùn)工作按計(jì)劃正常開展，高質(zhì)量完成任務(wù)。

按照縣委組織部下發(fā)的《關(guān)于上報(bào)2015年干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)和2017年干部教育培訓(xùn)計(jì)劃通知》精神，從提高干部素質(zhì)出發(fā)，深入學(xué)習(xí)黨的十八屆五中全會(huì)精神，以圍繞全縣城市建設(shè)、園區(qū)發(fā)展、葡萄產(chǎn)業(yè)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為方向重點(diǎn)培訓(xùn)，著重抓好**鄉(xiāng)干部隊(duì)伍的思想建設(shè)、政治理論水平、業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)意識(shí)，通過干部培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)干部的服務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)，為我鄉(xiāng)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),現(xiàn)將我鄉(xiāng)2017年度培訓(xùn)計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求

以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為主線，以十八屆五中全會(huì)會(huì)議精神為指導(dǎo)，以提高培訓(xùn)質(zhì)量為核心，認(rèn)真落實(shí)干部培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)提高干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作能力、駕馭應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，進(jìn)一步增加鄉(xiāng)村干部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為實(shí)現(xiàn)“和諧美麗**”目標(biāo)提供有力的智力保證和人才支持。

二、抓好我鄉(xiāng)干部的政治理論學(xué)習(xí)。

重點(diǎn)結(jié)合全市范圍內(nèi)開展的大討論活動(dòng)，主抓學(xué)習(xí)黨的十八屆五中全會(huì)，嚴(yán)格對照“三嚴(yán)三實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)，全力聚焦“八破八立”要求，緊緊抓住“京津冀協(xié)同發(fā)展、京張籌辦舉辦冬奧會(huì)、**建設(shè)國家可再生能源示范區(qū)”歷史機(jī)遇，圍繞全縣城市建設(shè)、園區(qū)發(fā)展、葡萄產(chǎn)業(yè)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為方向重點(diǎn)工作領(lǐng)域教，抓好各種專題學(xué)習(xí)。

三、堅(jiān)持每周、每月的輪訓(xùn)。

每周五下午全鄉(xiāng)干部在鄉(xiāng)會(huì)議室集中學(xué)習(xí)每月月初第一個(gè)星期三上午，集中大學(xué)生村官到鄉(xiāng)接受全面培訓(xùn)，互相交流工作經(jīng)驗(yàn)。

四、結(jié)合**鄉(xiāng)實(shí)際，堅(jiān)持特色培訓(xùn)。

計(jì)劃邀請縣農(nóng)牧局老師來我鄉(xiāng)實(shí)地指導(dǎo)農(nóng)民春耕備播。

同時(shí)組織包村干部、村干部和村里致富能手趕赴**縣學(xué)習(xí)大棚種植先進(jìn)技術(shù)。

2017年，我們要進(jìn)一步總結(jié)干部培訓(xùn)教育工作經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)對全鄉(xiāng)干部進(jìn)行思想理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),提高全鄉(xiāng)干部的各方面素質(zhì)，扎實(shí)開展工作，完善干部學(xué)習(xí)制度和激勵(lì)機(jī)制，使學(xué)習(xí)活動(dòng)經(jīng)常化、制度化，樹立良好的干部形象。

為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)創(chuàng)造更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為構(gòu)建和諧魅力**提供提供堅(jiān)實(shí)有力的理論保障。

年度培訓(xùn)計(jì)劃ppt

企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃書

年度安全培訓(xùn)計(jì)劃表

培訓(xùn)年度計(jì)劃表

員工年度培訓(xùn)計(jì)劃表

如何制定年度培訓(xùn)計(jì)劃

培訓(xùn)公司年度工作總結(jié)

培訓(xùn)學(xué)校年度工作總結(jié)

職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校年度工作總結(jié)

企業(yè)年度培訓(xùn)總結(jié)

黨支部年度培訓(xùn)計(jì)劃

安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表篇十四

本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念，行為模式，了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、為新員工提供正確的，相關(guān)的公司及工作崗位信息，增強(qiáng)業(yè)務(wù)員走入市場信心。

2、讓新員工了解公司產(chǎn)品知識(shí)，更快進(jìn)入工作狀態(tài)。

3、讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化、樹立對公司信心和期望。

4、讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感。

5、使新員工明白自己的工作職責(zé)，加強(qiáng)同事之間的關(guān)系。

6、提升業(yè)務(wù)員解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。

二、培訓(xùn)人員職責(zé)

1、對新人須全心全意的進(jìn)行崗位專業(yè)知識(shí)傳授和指導(dǎo)。

2、根據(jù)培訓(xùn)時(shí)間對新人在過程中，予以成績考核及技能評估。

3、培訓(xùn)人員應(yīng)及時(shí)將新人工作中表現(xiàn)及時(shí)反饋行政部。

三、新員工

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度

2、虛心、認(rèn)真的接受培訓(xùn)師人員的教導(dǎo)和安排。

3、嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和制度。

4、每周、月對本崗位工作內(nèi)容、工作成績、建議及個(gè)人心得以書面的形式交予行政部。

四、新業(yè)務(wù)員培訓(xùn)安排明細(xì)表

安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表篇十五

班主任是班級(jí)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者;是學(xué)校教育決策、計(jì)劃的執(zhí)行者;是班級(jí)各科教育、教學(xué)的協(xié)調(diào)者;是學(xué)校、家庭、社會(huì)的溝通者;是學(xué)生美的心靈、健康人格的塑造者。所以，擁有一支熱愛學(xué)生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責(zé)任心，又懂得科學(xué)育人的班主任隊(duì)伍，是完成學(xué)校各項(xiàng)教育、教學(xué)任務(wù)的重要保證。為此，以教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》和《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》為指導(dǎo)，結(jié)合我校班主任隊(duì)伍現(xiàn)狀，有計(jì)劃、有步驟地組織實(shí)施班主任培訓(xùn)，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化，富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的班主任隊(duì)伍。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組長：李鋒箭

副組長：孫智良、楊義華

成員：李建國、王必清、孫寶成、陳廷福、謝菊仙、陳金高、孟凡祥

二層骨干

三、培訓(xùn)目標(biāo)

1、長遠(yuǎn)目標(biāo)：通過多種形式開展全員培訓(xùn)，促進(jìn)班主任轉(zhuǎn)變教育思想和觀念，掌握現(xiàn)代教育理論，樹立愛心意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從而提高班主任教師隊(duì)伍的專業(yè)化水平，努力建設(shè)一支擁有較強(qiáng)的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和教育研究能力的高水平班主任隊(duì)伍。

2、近期目標(biāo)：努力創(chuàng)設(shè)有利于班主任成長、成才的機(jī)制和環(huán)境。完善班主任的激勵(lì)機(jī)制，每學(xué)期舉行一次優(yōu)秀班主任的評選，在此基礎(chǔ)上每學(xué)年進(jìn)行一次明星班主任的評選，鼓勵(lì)班主任爭當(dāng)先進(jìn)，促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。

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安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表篇十六

語法運(yùn)用要正確。主要講的是語句成分的結(jié)構(gòu)搭配準(zhǔn)確無誤，其主要指句子成分的搭配是不是準(zhǔn)確，詞性是不是被誤用等。

(3)邏輯

邏輯講的是語句的因果關(guān)系、遞進(jìn)關(guān)系等方面的正確使用。這是語言表達(dá)中一個(gè)非常重要的方面，邏輯不清或錯(cuò)誤的句子很容易被客人誤解。

(4)身體語言

身體語言在表達(dá)中起著非常重要的作用，在人際交往中，身體語言甚至在某種程度上超過了語言本身的重要性。酒店員工在運(yùn)用語言表達(dá)時(shí)，應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)厥褂蒙眢w語言，共同構(gòu)造出讓客人感到易于接受和感到滿意的表達(dá)氛圍。

(5)表達(dá)時(shí)機(jī)和表達(dá)對象

員工應(yīng)當(dāng)根據(jù)客人需要的服務(wù)、客人的身份、客人的心理狀態(tài)等具體情況采用適當(dāng)?shù)皿w的語言進(jìn)行表達(dá)。

2.牢牢吸引客人的交際能力

人際交往所產(chǎn)生的魅力是非常強(qiáng)大的，它使客人對員工及傣妹產(chǎn)生非常深刻的印象，而良好的交際能力則是員工在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。

(1)員工在與客人的交往中，首先應(yīng)把客人當(dāng)作“熟悉的陌生人”

每一位新來的客人盡管對于員工都是陌生的，但在交往時(shí)，卻要把客人當(dāng)作已經(jīng)相處很長時(shí)間的老朋友來看待，這樣，酒店員工在提供服務(wù)時(shí)，便會(huì)擺脫過于機(jī)械的客套和被動(dòng)的應(yīng)付狀態(tài)，使客人感覺到一種比較自然的但又出自真心誠意的禮遇。

(2)給客人留下美好的第一印象

第一印象對人際交往的建立和維持是非常重要的，給人記憶最深的常常是第一次接觸所留下的印象。而儀表、儀態(tài)的優(yōu)美，真誠的微笑，無微不至的禮貌則是給客人留下美好第一印象的關(guān)鍵。

(3)人際關(guān)系的建立還應(yīng)當(dāng)有始有終，持之以恒每一個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)持之以恒地與客人建立良好的人際關(guān)系，不能因自己一時(shí)的失誤和思考的不周而使客人感到怠慢，從而斷送自己在其他時(shí)候以及其他員工與客人所建立的良好人際關(guān)系。

3.敏銳的觀察能力

觀察能力的實(shí)質(zhì)就在于善于想客人之所想，將自己置身于客人的處境中，在客人開口言明之前將服務(wù)及時(shí)、妥帖地送到。

三、員工的從業(yè)理念

1、客人至上的理念

客人與員工的關(guān)系

客人與傣妹、員工之間的關(guān)系，由于各自在社會(huì)與經(jīng)濟(jì)中的角色特征，客人與我們就存在著豐富的多元關(guān)系，這些關(guān)系也從不同的角度豐富地闡釋了我們對客人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

(1)選擇與被選擇關(guān)系

現(xiàn)代餐飲業(yè)市場競爭非常激烈，對于客人來說，選擇機(jī)會(huì)非常多?？腿诉x擇吃飯都不是盲目隨意的，而是有著自己的選擇標(biāo)準(zhǔn)。如酒店的地理位置的適宜與否，酒店員工的服務(wù)態(tài)度，酒店所提供的服務(wù)有無特別之處等等。

(2)客人與主人關(guān)系

相對于客人來說，我們就是主人，但傣妹這個(gè)概念是非常抽象的,我們這個(gè)店不可能被視為主人;經(jīng)營者、管理者雖然是傣妹的法人代表、實(shí)際的投資者和最高的決策者，但在服務(wù)中，他們一般并不直接出面，而只是負(fù)責(zé)一些重大事件的決策和處理工作。因此，在實(shí)際工作中客人便會(huì)把為他們提供服務(wù)的員工視為主人。

(3)服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系

客人到我們這里所要購買的是我們的服務(wù)產(chǎn)品，他不僅為得到這一服務(wù)產(chǎn)品對我們進(jìn)行了成本補(bǔ)償，而且還為本店利潤的獲得奠定了基礎(chǔ)。而我們作為對客人的回報(bào)的唯一途徑就是為客人提供質(zhì)優(yōu)價(jià)宜的服務(wù)產(chǎn)品?？腿速徺I我們的服務(wù)產(chǎn)品就是為了在這里獲得需求的滿足，并且這種滿足是高要求的，客人需要的是高素質(zhì)、專業(yè)化、規(guī)范化的服務(wù)。而這種服務(wù)是通過員工提的，一般無須客人自己動(dòng)手。這種服務(wù)是人與人的接觸，客人在得到服務(wù)時(shí)要得到精神上的舒暢滿足，通過服務(wù)感到自己是我們最為重要、最受歡迎的客人。

(4)朋友關(guān)系

客人在來我們這里就餐的過程中，我們與客人雙方通過相互間的理解與合作，短時(shí)間的相處，很容易在彼此之間留下較為深刻的印象，容易結(jié)下友誼?？腿瞬粌H是我們的消費(fèi)者，也是我們的朋友，我們的新、老朋友多了，我們的經(jīng)營就有了非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.對待客人的意識(shí)

(1)客人就是上帝

客人就是上帝其含義是客人在本店中享有至高無上的地位。時(shí)代在變，“上帝”的需求也在不斷變化，“上帝”對我們的左右力量也變得越來越強(qiáng)大。我們只有在對“上帝”進(jìn)行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，深深把握客人的需求規(guī)律，并輔之以獨(dú)到的營銷策略，才能吸引“上帝”，得到讓“上帝”滿意的機(jī)會(huì)。

(2)客人永遠(yuǎn)是對的

在我們的服務(wù)中強(qiáng)調(diào)“客人永遠(yuǎn)是對的”，強(qiáng)調(diào)的是當(dāng)客人對我們的服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容發(fā)生誤會(huì)或?qū)T工服務(wù)提出意見時(shí)，員工首先站在客人的立場上看問題，從理解客人、盡量讓客人滿意的角度來解決問題。另外，強(qiáng)調(diào)客人總是對的，主要是指酒店員工處理問題的態(tài)度要委婉，富有藝術(shù)性，當(dāng)錯(cuò)誤確實(shí)是在客人一方，或客人確實(shí)是對員工的服務(wù)發(fā)生了誤會(huì)時(shí)，酒店員工應(yīng)當(dāng)通過巧妙的處理，使客人的自尊心得到維護(hù)，特別是有其他客人在場時(shí)則更要如此，不能讓其他客人覺得某一位客人判斷力有誤或是非不明。當(dāng)然，如果客人出現(xiàn)嚴(yán)重越軌,違法行為或者損害本店利益的情況下,這一原則就不能適用了。

3.服務(wù)客人方程式

在服務(wù)中，有幾個(gè)簡單的方程式能夠幫助員工理解自己所處地位和對待客人態(tài)度的重要性。員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到自己所扮演的重要角色，而不能把自己當(dāng)作簡單的一個(gè)普通的員工。

(1)每個(gè)員工的良好形象=我們的整體良好形象，即1=100

這一方程式所表示的是，本店的任何一個(gè)員工都是本店形象的代表，員工對待客人的一言一行都代表著傣妹的管理水平、全體員工的素質(zhì)、本店店的整體服務(wù)水平。

(2)大家整體良好形象-一個(gè)員工的惡劣表現(xiàn)，即100-1=0

這一方程式的其含義是我們的服務(wù)形象是由一個(gè)個(gè)員工共同來決定的，即使其他員工表現(xiàn)出色，但只要其中任何一個(gè)員工表現(xiàn)惡劣都會(huì)使我們的形象受到嚴(yán)重?fù)p失。

(3)客人滿意=各個(gè)服務(wù)員工表現(xiàn)的乘積

在這一方程式中，員工表現(xiàn)出色，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，其得分為100，表現(xiàn)惡劣，態(tài)度極差，得分則為零。我們的形象并不是每個(gè)員工的表現(xiàn)簡單相加的結(jié)果，而是一個(gè)乘積。

酒店服務(wù)人員不能只是將服務(wù)簡單化，而且應(yīng)將服務(wù)做到更深的層次——優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓客人感到滿足基本要求的同時(shí)，還要讓其感到高興和愉快。

近期為一個(gè)公司明年的培訓(xùn)進(jìn)行一個(gè)全面的安排，擬定了一份簡潔實(shí)用的員工

培訓(xùn)工作計(jì)劃

為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展;必須進(jìn)行有效的培訓(xùn)，做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃，現(xiàn)將今年的培訓(xùn)工作計(jì)劃如下：

一、建立集團(tuán)公司、下屬各分公司和車間班組的三級(jí)培訓(xùn)教育體系

一級(jí)培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、

規(guī)章制度

二級(jí)培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對本單位班組長以上和管理人員的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次，每次不少于一個(gè)半小時(shí)。

三級(jí)培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是

崗位職責(zé)

二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是三個(gè)方面：一是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn);每周一次，每次不少于一小時(shí)。

三、各部門(如銷售、財(cái)務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，進(jìn)行探討培訓(xùn)交流，教會(huì)下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，每周一次，每次不少于一小時(shí)。培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

四、新員工的崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，不得少于三天，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個(gè)月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí)，使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì)，應(yīng)做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。

五、培訓(xùn)的考核和評估，培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中?？己耸莾蓚€(gè)方面，一是對培訓(xùn)組織者的考核，二是對員工參訓(xùn)后的評價(jià)和考核;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開展起來，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學(xué)習(xí)型組織，體現(xiàn)公司和個(gè)人的價(jià)值。

六、要求：各分公司各部門擬定本單位的年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)

年度工作計(jì)劃

通過培訓(xùn)全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，明確各自崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能，改進(jìn)績效，進(jìn)而提高全體管理人員和員工的素質(zhì)，提高公司的管理水平;達(dá)到公司和員工的雙贏，從而為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ)。

共

2

2

1

2

安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表篇十七

為認(rèn)真貫徹依法行政、廉潔行政、高效行政的要求，根據(jù)局安排部署，特制定20__年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)實(shí)施方案。

一、培訓(xùn)對象

各建制鎮(zhèn)村建站負(fù)責(zé)人、規(guī)劃員，鄉(xiāng)村建站負(fù)責(zé)人、規(guī)劃員。

二、培訓(xùn)時(shí)間

3月——9月。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》;

2、《城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》;

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批程序;

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃實(shí)務(wù);

7、《建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范》和《建設(shè)用地容積率管理辦法》;

8、《城鄉(xiāng)規(guī)劃違法違紀(jì)行為處分辦法》。

四、培訓(xùn)方式

堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、專題宣講和討論交流相結(jié)合。

五、培訓(xùn)要求

(一)嚴(yán)肅紀(jì)律。參加培訓(xùn)人員要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)，按時(shí)參加集中學(xué)習(xí)，不準(zhǔn)無故缺席，不準(zhǔn)遲到早退。

(二)嚴(yán)格要求。學(xué)習(xí)必須做到有學(xué)習(xí)資料，有學(xué)習(xí)筆記，有學(xué)習(xí)效果。

(三)要妥善安排好工作，做到學(xué)習(xí)、工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，堅(jiān)持立學(xué)立行、即學(xué)即改、邊學(xué)邊改、邊查邊改，努力做到真學(xué)真懂真用。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表篇十八

通過培訓(xùn)，使學(xué)員掌握道路交通法律法規(guī)及規(guī)章；熟悉機(jī)動(dòng)車的基本知識(shí)；懂得使用維護(hù)技術(shù)；遵紀(jì)守法，具有良好的職業(yè)技能道德；達(dá)到機(jī)動(dòng)車駕駛員考試的水平。

二、 培訓(xùn)對象

符合機(jī)動(dòng)車申請條件要求，都可在我學(xué)校報(bào)名參加培訓(xùn)。

三、 課程安排

第一階段

理論：道路交通法律法規(guī)、駕駛道德、安全駕駛知識(shí)，汽車結(jié)構(gòu)賞識(shí)。

第二階段

理論：車輛性能、車輛的日常維護(hù)，階段操作常識(shí)

實(shí)踐：上下車姿勢，駕駛姿勢，起步前的準(zhǔn)備。車輛操作裝置的正確規(guī)范操作方式。行車前準(zhǔn)備檢查，起步，邊速，停車，倒車行駛位置路線，彎道曲線行駛，上坡起步，限寬行駛，定點(diǎn)停車，s、l路行駛，穿越障礙路面。

第三階段

理論：道路通行、車輛行駛規(guī)定；上道路行駛中優(yōu)先禮讓行人，非機(jī)動(dòng)車，優(yōu)先通行權(quán)，停車的規(guī)定。對可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)情況做出的判斷分析及階段操作常識(shí)。

實(shí)踐：場地內(nèi)駕駛練習(xí)，跟車安全距離，變更車道，超車，讓超車操作練習(xí)。交通信號(hào)燈，交通道路標(biāo)線標(biāo)識(shí)的認(rèn)知，環(huán)行，交叉，立交橋的通行，對可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)情況的欲知處理。停車要求。

第四階段

理論：夜間、雨天，惡劣天氣下駕駛要求。車輛燈光的正確使用。山區(qū)道路，高速道路駕駛要求。道路駕駛交通事故及事故預(yù)防，應(yīng)急處理預(yù)防駕駛，急救方法，車輛保險(xiǎn)知識(shí)。

實(shí)踐：設(shè)計(jì)夜間，雨天，惡劣天氣駕駛路線，模擬山區(qū)，高速道路行駛路線練習(xí)駕駛。

四、 教學(xué)要求

1、 熟知《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實(shí)施條例》、地方安全管理法規(guī)規(guī)章，具有較強(qiáng)的安全意識(shí)。

2、 熟悉機(jī)動(dòng)車構(gòu)造，工作原理。

3、 掌握機(jī)動(dòng)車一般道路駕駛，雨天，夜間復(fù)雜道路，特殊道路駕駛及安全駕駛知識(shí)。

4、 學(xué)會(huì)機(jī)動(dòng)車保養(yǎng)維修，可以分析排除機(jī)動(dòng)車常見故障，懂的進(jìn)行急救常識(shí)。

五、 培訓(xùn)方式

按照“保證質(zhì)量，方便學(xué)員”的方式，為培訓(xùn)合格學(xué)員為目的合理安排時(shí)間進(jìn)行靈活的培訓(xùn)教學(xué)。

六、 教學(xué)方法

采用課堂講授，實(shí)物講解，現(xiàn)場教練，實(shí)際操作的方式開展各項(xiàng)階段學(xué)習(xí)，可以聘請交警現(xiàn)場講解，實(shí)物對照講解，圖文指點(diǎn)講解，示范操作講解。力求做到形象、生動(dòng)，易懂。指導(dǎo)學(xué)員自己動(dòng)手操作，達(dá)到全面掌握機(jī)動(dòng)車各項(xiàng)知識(shí)。

七、 培訓(xùn)學(xué)時(shí)及學(xué)時(shí)分配培訓(xùn)學(xué)時(shí)根據(jù)單位制定要求開展，具體學(xué)時(shí)由教練根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)時(shí)間制定，但不得違反單位整體工作安排。

八、 成績考核

培訓(xùn)結(jié)束后由培訓(xùn)組對學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)效果考核，檢查學(xué)員學(xué)習(xí)質(zhì)量，評定學(xué)員學(xué)習(xí)成績。考核合格后上報(bào)學(xué)校推薦到交通主管部門參加機(jī)動(dòng)車駕駛證考試。

xx機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校

二0xx年二月

安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表篇十九

1、管理人員狀況分析。我礦基層及部門管理人員的年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)、管理水平與建設(shè)安全高效現(xiàn)代化礦井的的需要還有一定的差距，要發(fā)揮其教練和導(dǎo)師的作用，必須使其不單在個(gè)體的水平上與本身崗位相匹配，更重要的是其在組織中善于創(chuàng)建和形成支持人盡其才的氣氛，能夠幫助下屬去識(shí)別和利用日常工作中的所有學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，這些能力都是我礦管理人員需要繼續(xù)提高的。

2、專業(yè)技術(shù)人員狀況分析。隨著×××煤礦開采工藝、裝備水平的變化，專業(yè)技術(shù)人員原有的知識(shí)儲(chǔ)備已遠(yuǎn)不能適應(yīng)礦井的跨越式發(fā)展要求，對技術(shù)人員的知識(shí)更新和針對性培訓(xùn)工作迫在眉睫、刻不容緩。

3、操作員工狀況分析：采用新工藝后，連采機(jī)司機(jī)、設(shè)備后配套工等崗位人員還沒有儲(chǔ)備，綜采維修電工、綜采維修鉗工、礦井維修電鉗工、采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)等崗位人員人機(jī)不匹配的矛盾十分突出，要順利實(shí)現(xiàn)安全技改工程的工期目標(biāo)，在人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備上仍需做大量的工作。

按照“明確一個(gè)目標(biāo)，抓好三支隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新三種機(jī)制”的人力資源工作總體思路，創(chuàng)新培訓(xùn)方法、提高培訓(xùn)質(zhì)量，培養(yǎng)和造就一支適應(yīng)×××煤礦高產(chǎn)高效礦井運(yùn)營的人才隊(duì)伍。

(一)、完善三級(jí)教育培訓(xùn)體系，落實(shí)各級(jí)培訓(xùn)責(zé)任。

完善一級(jí)培訓(xùn)一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的全員安全內(nèi)訓(xùn)機(jī)制。礦領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)區(qū)隊(duì)級(jí)管理人員，區(qū)隊(duì)級(jí)管理人員培訓(xùn)班組長，總工程師培訓(xùn)工程技術(shù)人員，工程技術(shù)人員和班組長共同培訓(xùn)操作人員，各級(jí)人員要親自編寫培訓(xùn)教案，親自授課。班組長一級(jí)培訓(xùn)要落實(shí)在生產(chǎn)現(xiàn)場，班組長是本班組員工培訓(xùn)的第一責(zé)任人。礦每月對班組一級(jí)的培訓(xùn)效果進(jìn)行檢驗(yàn)并加大監(jiān)督考核力度，每月評選一個(gè)優(yōu)勝班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對培訓(xùn)效果差的班組給予處罰。

(二)、切實(shí)加大機(jī)電設(shè)備操作人員及維修人員的操作技能培訓(xùn)力度。 現(xiàn)代化的裝備突飛猛進(jìn)，設(shè)備司機(jī)的不當(dāng)操作，維修人員的技術(shù)滯后等原因致使設(shè)備故障影響生產(chǎn)的現(xiàn)象頻頻發(fā)生。利用現(xiàn)場培訓(xùn)、模擬訓(xùn)練，故障排除演練、課題研討等方式切實(shí)提高操作人員的操作水平、維護(hù)保養(yǎng)水平及機(jī)電維修人員的故障判斷和排除能力。

(三)、開展行之有效的培訓(xùn)活動(dòng)，提高職工學(xué)習(xí)積極性，增強(qiáng)全員安全意識(shí)及操作能力。 通過開展通勤車有獎(jiǎng)問答、安全活動(dòng)月、安全員工評選、安全員工抽獎(jiǎng)、職業(yè)技能競賽、現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)等活動(dòng)逐步提高全員安全意識(shí)及操作技能，確保礦井安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

工隨意操作行為，杜絕安全事故。 員工習(xí)慣行為養(yǎng)成及持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施考核旨在杜絕操作的盲目性，隨意性，讓規(guī)范的操作成為一種習(xí)慣?？己说倪^程是對員工操作過程的控制，是對現(xiàn)場不安全因素的控制。通過對每個(gè)人、每個(gè)操作環(huán)節(jié)的控制，達(dá)到對危險(xiǎn)源控制的目的?？己瞬扇“喟嗫己?、班班打分、分分績效的方式。

(五)、繼續(xù)推行“每日三題、每旬一考“的全員安全培訓(xùn)模式?；鶎訁^(qū)隊(duì)是“每日三題”實(shí)施的第一責(zé)任人，技術(shù)員是“每日三題”培訓(xùn)的實(shí)施者。每日三題的培訓(xùn)重在培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)，培訓(xùn)內(nèi)容必須切合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際，必須針對操作現(xiàn)場存在的問題。從而保證培訓(xùn)的針對性、實(shí)效性。技術(shù)員必須首先積累現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)，提升其業(yè)務(wù)能力，才能保障此項(xiàng)培訓(xùn)工作扎實(shí)有效開展。

(六)、加大對基層培訓(xùn)過程的跟蹤及效果檢驗(yàn)考核力度。

實(shí)施培訓(xùn)人員分片承包責(zé)任制，培訓(xùn)內(nèi)部人員每人承包2—3個(gè)區(qū)隊(duì)。每月對基層區(qū)隊(duì)班前會(huì)召開情況，每日三題培訓(xùn)實(shí)施、旬考組織、活動(dòng)開展、二級(jí)、三級(jí)培訓(xùn)、現(xiàn)場提問等培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)督考核。針對存在的問題現(xiàn)場開具問題整改通知單，限期整改。區(qū)隊(duì)培訓(xùn)效果采取月度打分的檢驗(yàn)方式。每月對培訓(xùn)效果較好的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，對較差的單位給予罰款。同時(shí)各承包責(zé)任人的月度績效獎(jiǎng)與所承包區(qū)隊(duì)的培訓(xùn)效果直接掛鉤。

(七)、外訓(xùn)融智、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位主要部門各層次各類人員的知識(shí)更新培訓(xùn)。 配合集團(tuán)繼續(xù)選送工程技術(shù)人員進(jìn)行先進(jìn)管理理念的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。聘請采掘新技術(shù)、企業(yè)管理等優(yōu)秀講師來我礦進(jìn)行專題講座。同時(shí)選送重點(diǎn)崗位管理人員外出進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。尤其是要提升班組長的管理能力及業(yè)務(wù)水平，班組長是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，其業(yè)務(wù)能力的高低直接決定于現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況。要運(yùn)用各種形式的培訓(xùn)不斷強(qiáng)化班組長的生產(chǎn)組織能力、管理能力、現(xiàn)場應(yīng)急救援能力。

(八)、以建立“本質(zhì)安全區(qū)隊(duì)”為目標(biāo)，嚴(yán)格實(shí)施“2208班前會(huì)模式”。 進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì)培訓(xùn)方式及危險(xiǎn)預(yù)知、安全確認(rèn)流程控制程序。提倡問題培訓(xùn)法，確保“每日三題”保質(zhì)保量完成。嚴(yán)肅班前危險(xiǎn)預(yù)知程序，保障“本質(zhì)安全區(qū)隊(duì)”的建立。

附件：

1、×××煤礦管理人員培訓(xùn)計(jì)劃表

2、×××煤礦特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)計(jì)劃表

3、×××煤礦特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)計(jì)劃表

4、×××煤礦技能培訓(xùn)及普工培訓(xùn)計(jì)劃表 四、創(chuàng)新培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制

1、通過“師徒結(jié)對”培訓(xùn)資格審查的幫教對子，師傅享受每月300元的帶徒津貼，具體實(shí)施辦法見《×××煤礦師徒幫教管理辦法》。

2、安全意識(shí)培訓(xùn)采用“每月一考”的辦法，各專業(yè)前三名獎(jiǎng)勵(lì)200元;成績不及格者罰款200元;團(tuán)體第一名獎(jiǎng)勵(lì)20xx元，最后一名罰款20xx元。

3、參加技能鑒定競賽或崗位練兵、技術(shù)比武獲得集團(tuán)級(jí)三等獎(jiǎng)以上者(含三等獎(jiǎng))分別獎(jiǎng)勵(lì)3000元、20xx元、1500元;礦級(jí)取得名次者，分別獎(jiǎng)勵(lì)20xx元、1500元、1000元;優(yōu)秀團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)4000元。

4、管理及專業(yè)技術(shù)人員納入集團(tuán)“十、百、千人才工程”，按照集團(tuán)規(guī)定給予一定數(shù)額的專家津貼。

5、落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任。安全資格培訓(xùn)、安全意識(shí)培訓(xùn)、技能鑒定培訓(xùn)、實(shí)際操作培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武的責(zé)任主體為基層區(qū)隊(duì)，對基層區(qū)隊(duì)的考核按照職工培訓(xùn)月度考核細(xì)則執(zhí)行。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表篇二十

搞好銷售人員培訓(xùn)，必須制訂培訓(xùn)計(jì)劃。銷售經(jīng)理在組織制訂培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，要確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式及培訓(xùn)的時(shí)間安排等問題。

(一)培訓(xùn)的內(nèi)容。

一個(gè)企業(yè)銷售人員的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容，常因工作的需要及銷售人員已具備的才能而異，一般包括以下內(nèi)容：

1.企業(yè)一般情況介紹(包括：企業(yè)的經(jīng)營歷史、重要性、地位、營銷策略、企業(yè)文化等)。

2.銷售產(chǎn)品的有關(guān)知識(shí)(包括：產(chǎn)品的用途、結(jié)構(gòu)、品質(zhì)、工藝、包裝、價(jià)格、維護(hù)及修理辦法等)。

3.有關(guān)產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)知識(shí)。

4.有關(guān)銷售的技巧性知識(shí)。

5.有關(guān)銷售市場的知識(shí)。

6.有關(guān)行政工作的知識(shí)。

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安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表篇二十一

1、常識(shí)性培訓(xùn)，是指對員工進(jìn)行企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)模、前景規(guī)劃、產(chǎn)品服務(wù)與市場狀況、業(yè)務(wù)流程、相關(guān)制度和政策及職業(yè)道德教育展開介紹、講解和培訓(xùn)，使其可以全面了解、認(rèn)識(shí)企業(yè)，加深認(rèn)識(shí)并激發(fā)員工的使命感。

2、專業(yè)性培訓(xùn)主要包括：介紹部門結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、管理規(guī)范、培訓(xùn)基本專業(yè)知識(shí)技能、講授工作程序與方法、介紹關(guān)鍵績效指標(biāo)等。在這過程中部門負(fù)責(zé)人要向新員工說明崗位職責(zé)的具體要求，并在必要的情況下做出行為的示范，并指明可能的職業(yè)發(fā)展方向。

四新員工培訓(xùn)的注意事項(xiàng)

1、新員工培訓(xùn)必須在實(shí)施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的規(guī)劃，對培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、時(shí)間、負(fù)責(zé)人等做出詳細(xì)的計(jì)劃，并對執(zhí)行的過程進(jìn)行監(jiān)控。

2、新員工培訓(xùn)不是人力資源一個(gè)部門的事情。對于新員工培訓(xùn)的責(zé)任部門和人員，一定要明確人力資源部、高層管理者、崗位所在部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)劃分，并保證各崗位和部門擔(dān)負(fù)起各自應(yīng)盡的職責(zé)。

3、為了保證實(shí)際效果，新員工培訓(xùn)實(shí)施之后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄歸檔和效果評估。

“好的開始等于成功的一半!”，新員工進(jìn)入公司最初階段的成長對于員工個(gè)人和企業(yè)都非常重要。新員工培訓(xùn)的成功離不開每一個(gè)細(xì)節(jié)的精心籌劃。成功的新員工培訓(xùn)是人力資源管理的重要一環(huán)，為員工順利融入企業(yè)，進(jìn)而選擇長期發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步!

安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表篇二十二

學(xué)與考試大綱》有關(guān)規(guī)定，制定本計(jì)劃。

一、學(xué)時(shí)安排表

二、教學(xué)階段劃分培訓(xùn)教學(xué)部分分為三個(gè)階段。第一階段（科目一），道路交通安全法規(guī)和相關(guān)知識(shí)；第二階段（科目二），場內(nèi)駕駛訓(xùn)練；第三階段（科目三）道路駕駛技能和安全文明駕駛常識(shí)。每個(gè)階段結(jié)束后，對學(xué)員本階段的學(xué)習(xí)進(jìn)行考核。階段考試合格后，進(jìn)入下一階段學(xué)習(xí)。階段考試不合格的，由考核員確定應(yīng)當(dāng)增加復(fù)訓(xùn)的內(nèi)容和學(xué)時(shí)。

三、階段教學(xué)安排

一、培訓(xùn)目的

根據(jù)《中華人民共和國機(jī)動(dòng)車駕駛員教學(xué)大綱》通過培訓(xùn)，使學(xué)員掌握道路交通法律法規(guī)及規(guī)章；熟悉機(jī)動(dòng)車的基本知識(shí)；懂得使用維護(hù)技術(shù)；遵紀(jì)守法，具有良好的職業(yè)技能道德；達(dá)到機(jī)動(dòng)車駕駛員考試的水平。

二、培訓(xùn)對象

符合機(jī)動(dòng)車申請條件要求，都可在我學(xué)校報(bào)名參加培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)目標(biāo)

20xx年7月至20xx年12月31日培訓(xùn)人數(shù)850人。 四、課程安排 （—）駕駛員理論教學(xué)為規(guī)范機(jī)動(dòng)車駕駛員的理論教學(xué)培訓(xùn)，根據(jù)《中華人民共和國機(jī)動(dòng)車駕駛員教學(xué)大綱》制定本教學(xué)計(jì)劃。本計(jì)劃分成四個(gè)階段進(jìn)行教學(xué)，理論教練員要嚴(yán)格按照本計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)。

1、學(xué)時(shí)分配表 2、第一階段 [教學(xué)目標(biāo)] 通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握道路交通法律、法規(guī)及安全駕駛知識(shí)；樹立良好的駕駛道德和遵章守法的安全意識(shí)；了解汽車整體結(jié)構(gòu)；掌握基礎(chǔ)操作要領(lǐng)；培養(yǎng)規(guī)范操作的安全意識(shí)。

[教學(xué)內(nèi)容與學(xué)時(shí)分配]共19學(xué)時(shí) 1）、道路交通法律、法規(guī)：13學(xué)時(shí)； 2)、駕駛道德：3)、安全駕駛相關(guān)知識(shí)：2學(xué)時(shí)； 4)、汽車結(jié)構(gòu)常識(shí)：3學(xué)時(shí)。 [教學(xué)手段]多媒體與實(shí)物教學(xué)相結(jié)合。 3、第二階段 [教學(xué)目標(biāo)] 通過學(xué)習(xí)，使賞掌握車輛使用的相關(guān)規(guī)定和知識(shí)；熟練掌握車輛的移動(dòng)方法和實(shí)地駕駛的基本要領(lǐng)，控制車輛的行駛位置、速度和路線；培訓(xùn)學(xué)員禮讓行車的安全意識(shí)。

[教學(xué)目標(biāo)]

通過學(xué)習(xí)，讓學(xué)員掌握車輛通行、行駛、停放的相關(guān)規(guī)定；掌握車輛優(yōu)先通行的原則；了解行人（尤其兒童）和非機(jī)動(dòng)車的動(dòng)態(tài)特點(diǎn)及險(xiǎn)情的預(yù)測和分析方法；培養(yǎng)預(yù)見性的安全駕駛意識(shí)。

[教學(xué)內(nèi)容與學(xué)時(shí)分配]共6學(xué)時(shí) 1）、道路通行規(guī)定：1.5學(xué)時(shí)； 2)、車輛行駛的規(guī)定：1.5學(xué)時(shí)；3)、保護(hù)行人（尤其兒童）和非機(jī)動(dòng)車的安全：0.5學(xué)時(shí)；4)、優(yōu)先通行權(quán)與禮讓：0.5學(xué)時(shí)； 5)、車輛停放的規(guī)定：0.5學(xué)時(shí)； 6）、險(xiǎn)情的預(yù)測和分析：1學(xué)時(shí)； 7）、階段操作常識(shí)：0.5學(xué)時(shí)。 [教學(xué)手段] 多媒體與實(shí)物操作演示。 5、第四階段 [教學(xué)目標(biāo)] 通過學(xué)習(xí)，讓學(xué)員了解常見事故的發(fā)生規(guī)律和預(yù)防措施；掌握正確的急救方法；了解各種特殊道路交通環(huán)境下的安全行車方法及車輛保險(xiǎn)與理賠的相關(guān)規(guī)定。

[教學(xué)內(nèi)容與學(xué)時(shí)分配]共4學(xué)時(shí)

4）、山區(qū)道路駕駛：0.5學(xué)時(shí)； 5）、調(diào)整公路駕駛：0.5學(xué)時(shí)；

6）、道路交通事故及事故預(yù)防：7）、應(yīng)急駕駛：0.5學(xué)時(shí)； 8）、急救方法：0.5學(xué)時(shí)； 9）、車輛保險(xiǎn)知識(shí)：0.5學(xué)時(shí)。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表篇二十三

公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作要緊緊圍繞安全供水為中心，積極采取多種形式提高職工的安全防范意識(shí)和職業(yè)操作技能，為城市的安全供水提供保障。

一、加強(qiáng)安全宣傳力度，提高職工的自我防范意識(shí)

積極開展安全宣傳教育是做好安全工作的基礎(chǔ)。今年，我公司將積極組織開展“安全生產(chǎn)月”、“夏季安全生產(chǎn)百日賽”、“1+3安全生產(chǎn)監(jiān)控工作體系”及“安康杯”等活動(dòng)，利用戧牌、宣傳畫、安全錄像、供水報(bào)等為宣傳陣地在職工中大力宣揚(yáng)“安全第一、預(yù)防為主”的思想，在增強(qiáng)職工的自我防范意識(shí)的同時(shí)，營造了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的社會(huì)氛圍。同時(shí)各基層部門要以活動(dòng)為契機(jī)，組織各項(xiàng)演練活動(dòng)，進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，不斷提升管理水平。

二、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工的職業(yè)操作技能和專業(yè)技術(shù)水平

1、組織好技能培訓(xùn)。為全面提升技術(shù)工人隊(duì)伍素質(zhì)，加快培養(yǎng)企業(yè)所需的技術(shù)型、復(fù)合技能型人才，20__年繼續(xù)做好凈水工、供水調(diào)度工、供水管道工、維修鉗工、水質(zhì)檢驗(yàn)工、機(jī)泵運(yùn)行工和電焊等工種的培訓(xùn)工作，根據(jù)生產(chǎn)和工作需要，繼續(xù)做好高級(jí)工、技師的選拔送培工作和相關(guān)工種的送培工作，同時(shí)針對公司新增設(shè)備，對在崗及維修職工進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

2、對特殊工種進(jìn)行送培。特種作業(yè)是引發(fā)事故的一個(gè)重要方面，今年我公司將分期對安技人員、電工、焊工、起重機(jī)械操作工及廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員進(jìn)行送培，保證所有作業(yè)人員持證上崗。

3、組織電工培訓(xùn)與考核。10月我公司將組織公司近100名維修和值班電工進(jìn)行培訓(xùn)與考核，在提高職工理論知識(shí)水平的同時(shí)，不斷豐富其實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，保證公司供配電設(shè)備的安全運(yùn)行。

4、積極組織開展崗位練兵和競賽活動(dòng)。通過練兵實(shí)訓(xùn)，使生產(chǎn)崗位的職工能較為熟練地掌握本崗位的操作技能，為更好地開展安全供水工作夯實(shí)基礎(chǔ)。繼續(xù)抓好各類人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取自學(xué)、集中輔導(dǎo)和送培相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，鼓勵(lì)職工通過多種途徑自學(xué)成才。

5、加強(qiáng)外工培訓(xùn)。隨著外來務(wù)工人員隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，公司將組織對他們進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，針對實(shí)際操作中遇到的危險(xiǎn)點(diǎn)，就防觸電、防墜落、防塌方、防中毒和窒息等方面進(jìn)行講解，不斷提高職工的自我防范意識(shí)。

20__年，公司的安全教育工作將繼續(xù)按照上級(jí)部門的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，以安全生產(chǎn)為中心，做好安全宣傳與教育培訓(xùn)工作，為揚(yáng)州供水事業(yè)作出積極的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表篇二十四

以總分行關(guān)于建設(shè)經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三支隊(duì)伍和人才開發(fā)為總體目標(biāo)，緊緊圍繞全行中心工作，重點(diǎn)做好基層經(jīng)營機(jī)構(gòu)管理人員，業(yè)務(wù)板塊客戶經(jīng)理、柜面操作人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的原則;緊密結(jié)合我行改革發(fā)展實(shí)際，完善崗位培訓(xùn)體系的原則;堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用相結(jié)合的原則;專業(yè)素質(zhì)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的原則;全員培訓(xùn)與全面提高相結(jié)合的原則;按需培訓(xùn)與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合的原則。

為全面推進(jìn)我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型工作，著力提升我行市場競爭力，20xx年教育培訓(xùn)的主要任務(wù)是繼續(xù)實(shí)施全員培訓(xùn)目標(biāo)，具體要抓好經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)管理、個(gè)金業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)、內(nèi)控與合規(guī)、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人力資源、計(jì)算機(jī)操作、企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和黨團(tuán)工作等14個(gè)方面的培訓(xùn);重點(diǎn)抓好以下5個(gè)方面：一是適應(yīng)業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型和人力資源改革發(fā)展的需要，突出新知識(shí)新業(yè)務(wù)品種培訓(xùn);二是提高綜合柜員的業(yè)務(wù)操作能力，突出綜合柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);三是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，突出展業(yè)培訓(xùn);四是不斷提高經(jīng)營管理水平，突出對管理層領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力培訓(xùn);五是大力培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)精神，營造積極向上的良好氛圍，突出企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)。

1、依靠本行教學(xué)力量切實(shí)搞好培訓(xùn)。組織兼職教師、行部負(fù)責(zé)人、骨干人才按培訓(xùn)內(nèi)容和要求認(rèn)真?zhèn)湔n授課，完成預(yù)計(jì)的培訓(xùn)內(nèi)容，逐步提高我行自身辦學(xué)能力。

2、組織和鼓勵(lì)員工在線自學(xué)。隨著省分行內(nèi)部網(wǎng)站在線培訓(xùn)課程的開通及增加，組織和鼓勵(lì)員工利用在線學(xué)習(xí)的便利條件進(jìn)行學(xué)習(xí)。

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