熱門制藥廠安全質(zhì)量的演講稿(通用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 03:46:24
熱門制藥廠安全質(zhì)量的演講稿(通用16篇)
時間:2023-11-02 03:46:24     小編:ZS文王

演講稿要重點突出,言之有物,用事實、數(shù)據(jù)或?qū)嵗齺碇斡^點,增加可信度。演講稿需要經(jīng)過多次修改和改進,以確保語言的精煉和內(nèi)容的完整。這些演講稿范文涵蓋了不同主題和風(fēng)格,適用于各種場合。

制藥廠安全質(zhì)量的演講稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),朋友門:

大家晚上好!感謝大家的到來,在這樣的一個9月,陽光明媚,花香淡淡,我們在盡情的享受這平靜,健康的生活。在談?wù)撡|(zhì)量之前我想請問誰不愿笑語長在,哪個企業(yè)不愿興旺發(fā)達,哪一個國家不愿繁榮昌盛。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。

我該怎么做?

1、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

多一分細心,少一分粗心;多一分責(zé)任,少一分推諉。

2、不斷地加強學(xué)習(xí)“工欲善其事,必先利其器”。

我們是否還能保持最初的那份工作熱情?

能否持之以恒地,以高度的責(zé)任感,

將自己毫無保留地徹底融于企業(yè)之中?

我們能否從看似平淡無奇的勞動中實現(xiàn)自己的個人價值,真正做好自己?

經(jīng)常聽到公司領(lǐng)導(dǎo)講一句話,就是“要做事、先做人”。聽起來很簡單的`六個字,但要真正做好卻是何其的難。做企業(yè)人簡單,慢慢來,時間長了,資歷深了,機遇自然就來了。但這種想法在海螺行得通嗎?絕對不行!我們每一個海螺人都能切實感到,憑等、憑靠、憑關(guān)系、憑投機取巧是絕對沒有出路的!公司處在激烈的市場競爭環(huán)境中,要想激流勇進,它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼、德才兼?zhèn)涞牧α?。就是我們——不必懷疑,在本職崗位上盡自己100%的能力,人人創(chuàng)造質(zhì)量,人人享受質(zhì)量。

制藥廠安全質(zhì)量的演講稿篇二

各位敬愛的大領(lǐng)導(dǎo),親愛的小領(lǐng)導(dǎo):

大家下午好!

我是五車間的xx,我今天來演講的話題是:質(zhì)量與管理。

我們在進行產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)的時候經(jīng)常提到“人、機、料、法“。這里人是排在各因素的最前面。因為人在這里是最重要、最根本的因素,人的自身因素很重要,如果人的自身因素能確立的話,那么,質(zhì)量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài),但是提高質(zhì)量背后是什么?我認為質(zhì)量意識就是一個員工的使命感。在車間,每個員工都不一樣,都有不同的質(zhì)量意識,都有不同的習(xí)慣,對質(zhì)量都有不同的要求。有的員工很注重質(zhì)量,而有的員工卻比較馬虎,我們可以制定很多的條規(guī)去約束那些表現(xiàn)不怎么好的員工,但是效果卻不明顯。所以我認為,培養(yǎng)一個員工的使命感不應(yīng)該從哪些表現(xiàn)略差的員工身上入手,因為我們沒辦法一下子改變一個人的習(xí)慣,也就沒辦法讓一個員工一下子就提高自己的質(zhì)量意識。反而我們在管理這些質(zhì)量意識薄弱的員工的時候或許還會影響到那些表現(xiàn)好的員工的情緒,員工也不能建立起對于質(zhì)量的使命感。所以我認為與其去批評哪些表現(xiàn)差的員工還不如去表揚好的員工,只有充分的肯定哪些好員工,給他們更多的表現(xiàn)機會,讓他們的質(zhì)量意識去潛移默化的影響哪些不注重質(zhì)量的員工,讓大家看到好員工的質(zhì)量意識,給大家起到一個榜樣的作用,引導(dǎo)大家培養(yǎng)好的習(xí)慣、建立起質(zhì)量意識,讓大家明白質(zhì)量把握在我們每個人的手中也讓好員工能夠更加堅定自己的態(tài)度,自己的信念,這樣通過質(zhì)量意識強的員工去帶動更多的.人,帶動一個班甚至一條線生產(chǎn)線的質(zhì)量水平。

除了人之外,另外一個影響質(zhì)量的重要因素我認為就是技能。學(xué)習(xí)改善一個人的知識訓(xùn)練改善一個人的能力。先進的設(shè)備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量,但更需員工有先進,精湛的技術(shù)水平。我們公司有著一流的數(shù)控設(shè)備,但是我們不能只是允當(dāng)一個操作工,只會操作一個筒單的循環(huán)按扭。我覺得我們應(yīng)該開展一些實際的技能上的培訓(xùn),員工只有對于自己所用的輔助材料應(yīng)該去了解,這樣,才知道應(yīng)該怎樣去控制,從那個方面去控制,鼓勵持續(xù)改進,不斷對所有細節(jié)問題進行改進,這樣才能保證設(shè)備生產(chǎn)出來的是放心的產(chǎn)品。

只要大家通力合作,充分調(diào)動起員工的積極性和能動性,我相信在管理或者生產(chǎn)質(zhì)量上我們能夠取得雙贏。

謝謝大家!

制藥廠安全質(zhì)量的演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們:

大家上午好!非常榮幸我能作為企業(yè)標(biāo)兵代表在此發(fā)言。首先,我向今天所有受到表彰的同志們表示祝賀,向一直以來關(guān)心我們、幫助我們的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示深深的謝意?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我們在各自的工作崗位上恪盡職守,為供水事業(yè)奉獻著自己一分微薄的力量。我們始終從每一件小事做起,從點滴做起。在工作中嚴格要求自己,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì),努力作一名合格的水司人。作為供水戰(zhàn)線上的一員,我們只是在自己的崗位上,做了一些應(yīng)該做的事情。

如果說我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,那么,我更想說,那是因為公司有一批善于放大職工優(yōu)點、肯定職工付出的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo),是你們,總能夠在我們做了那么一點點工作,取得那么一點點成績的時候,慷慨送上你們的表揚和鼓勵。如果說我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,那么,我還想說,那是因為我們生活在水司這個優(yōu)秀的大家庭里,有這么我優(yōu)秀敬業(yè)的職工,對工作無私的付出,是你們,無刻不在激勵著我們,鼓舞著我們,鞭策著我們,用更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。我想說做為一名水司職工中的一員,我是幸運的,是幸福的。

今天我有幸被評為企業(yè)標(biāo)兵,但我不會沉醉在今天的榮。

譽與掌聲中,成績屬于過去,挑戰(zhàn)就在眼前。20__年企業(yè)供水任務(wù)將更加艱巨,面臨的困難和挑戰(zhàn)會更大。在此,我代表企業(yè)標(biāo)兵承諾:我們將把過去的成績,作為新的工作起點,繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,認真履行工作職責(zé)、踏實工作、愛崗敬業(yè),始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,全心全意投入到工作中,以此來回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵和期盼。

虎年即將來臨,讓我們在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,快馬加鞭,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實的作風(fēng),迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)水司輝煌。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

制藥廠安全質(zhì)量的演講稿篇四

全國質(zhì)量月,從車棚出來,看到張貼在墻上創(chuàng)造高質(zhì)量,奉獻高質(zhì)量,享受高質(zhì)量的標(biāo)語,我心里不禁一震。大紅的標(biāo)語鮮艷奪目,似乎在提醒著我們,更多的又似在鼓勵我們。大多數(shù)的我們每一天忙碌的干活、回家,大多數(shù)的我們在乎的是干出的活是否探傷合格、順利交檢及工時的高與低,卻忽略了創(chuàng)造、奉獻、享受這一循序漸進的過程追求。質(zhì)量在哪里?這是我所苦苦追尋的。

在技術(shù)員筆中。

技術(shù)員是產(chǎn)品質(zhì)量的堅強后盾。千百年來,人們不斷的追求質(zhì)量以提高生活的品味,大到一個國家,小到一個團隊,因為有了技術(shù)人員的精心設(shè)計和質(zhì)量的光輝而備受世人的稱贊和青睞。如古埃及恢弘的金字塔,古巴比倫壯麗的空中花園,無不閃現(xiàn)著質(zhì)量的魅力和影子,無不閃現(xiàn)著技術(shù)人員的智慧榮光。在我們的核電和容器生產(chǎn)過程中,技術(shù)員協(xié)調(diào)生產(chǎn)流程中的工藝裝備、工藝流程,解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝問題,保證了生產(chǎn)活動正常運行,他們?yōu)檎麄€生產(chǎn)過程保駕護航,他們的筆直接決定著產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量對于他們來說,更多的意味著職責(zé),迫使他們更加用心主動的學(xué)習(xí)和理解新知識。

在操作工手中。

操作工是產(chǎn)品質(zhì)量的直接體現(xiàn)者。干活之前,我們要清楚的意識到這一點,要想到出現(xiàn)問題的嚴重性。作為青工,我們沒有教師傅豐富的經(jīng)驗,我們更就應(yīng)加強理論的學(xué)習(xí),了解每一道工序的原理和好處,方能更好的工作、更留意的干活。作為一線的操作者,工作是謀生的一種手段,很多時候為了追趕進度,掙工時,會提前完成任務(wù)。進度固然重要,可是要在質(zhì)量得到保證的前提下。我們不能讓進度成為工作的絆腳石。出現(xiàn)問題后,檢查、打磨、返修,反而把人弄得筋疲力盡。

在檢查員眼中。

檢查員是產(chǎn)品質(zhì)量的有力保障,工作中需本著求真、務(wù)實的原則。差之毫厘,謬以千里。質(zhì)量,強調(diào)的是檢查員的個人態(tài)度,核電石化事業(yè)部的核容產(chǎn)業(yè)需要我們各個部門的通力配合,檢查員就是各個部門的紐帶,他們要用自我的雙眼去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。然而,在發(fā)現(xiàn)解決問題的過程中,他們會遇到很多抱怨和牢騷。這就需要他們把認真對待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿在工作的各個環(huán)節(jié)。

質(zhì)量在哪里?其實并不難找,質(zhì)量在我們每一個人心中,即使每個人所處的崗位不一樣、職務(wù)不一樣,可是對質(zhì)量的影響卻是相同的。從質(zhì)量日到質(zhì)量月再到質(zhì)量年,日月年只是一個點,年月日才是一條線。當(dāng)把每一天當(dāng)作質(zhì)量日的時候,質(zhì)量問題就迎刃而解了。只要我們都來追尋由創(chuàng)造質(zhì)量到奉獻質(zhì)量再到享受質(zhì)量這個過程,在追尋的過程中,對于自我來說就是一種成長,畢竟,我們的每一個環(huán)節(jié)不必須就是完美的。在追尋的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了,認識了,改正了,就是一種提高,一種提高,一種蛻變。

制藥廠安全質(zhì)量的演講稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、來賓們、朋友們:。

大家好!

激情六月、陽光燦爛,一片繁榮景象。很榮幸我能有這樣的機會參加今天的“我說安全”演講會。

全國上下都在轟轟烈烈開展“安全生產(chǎn)月”活動,作為一名年輕職工,我也班門弄斧的在各位師傅面前談?wù)勎覍Π踩睦斫夂驼J識。

我相信大家大多會對《祝你平安》、《好人一生平安》這兩首祈禱順利、求報平安的歌曲有所了解;關(guān)愛生命,安全發(fā)展。日常中人們說得最多的是就安全,關(guān)注最多的也是安全,但安全問題仍舊存在。在我們的施工隨處可見“安全生產(chǎn)大于天”、“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”的標(biāo)語口號,由此可見安全發(fā)展對于一個項目的重要性,然而在生產(chǎn)中仍有許多都是人為的責(zé)任事故,究其原因都是由于麻痹大意和思想的泛濫,不把細小環(huán)節(jié)當(dāng)回事。一個小小違規(guī)操作行為表面上看微不足道,但實際上卻蘊藏著巨大的危機。

千里之堤毀于蟻穴。一點疏忽,一點大意往往是一起重特大安全生產(chǎn)事故的起因。這幾天的早會上都有提到很多企業(yè)的施工事故問題,這些事故似乎就發(fā)生在我們的身邊……這每一啟安全事故的發(fā)生對于我們來說都是一個預(yù)警和提醒。居安思危,思則有備。我們應(yīng)該嚴格按照規(guī)章制度管理,認真履行安全生產(chǎn)責(zé)任。從自身、從小事做起,從最細小的問題、最“低級”的錯誤抓起,把這些近乎苛刻的細節(jié)要求當(dāng)成是安身立命的必備,才能杜絕危險,保證安全,營造無隱患、無事故的安全生產(chǎn)環(huán)境。

安全生產(chǎn)的響鼓仍需重錘敲。項目部為了保證安全生產(chǎn),制定了相對完善的安全生產(chǎn)制度和管理規(guī)定,但內(nèi)容再好的規(guī)章制度,不去認真貫徹、積極落實,也只能是紙上談兵,形同虛設(shè)。因此,規(guī)章制度的關(guān)鍵在于執(zhí)行。作為項目職工,要做到把紙上寫的,口里說的,切實變成日常生產(chǎn)工作中的一舉一動,必須在思想上重視安全,實際行動中落實安全,安全才能得以保障,項目才能得以穩(wěn)定健康發(fā)展。

安全工作無小事,安全工作只有起點沒有終點。就讓我們腳踏安全這塊基石,以企業(yè)生存發(fā)展為理念,以安全生產(chǎn)月為契機,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),用防患于未然的意識,尊規(guī)守紀的行為,齊抓共管的方式去扼殺百分之一的大意,千分之一的僥幸,萬分之一的偶然。

安全是什么?安全是一種責(zé)任。作為一名機車乘務(wù)員,千百名旅客和國家上千萬財產(chǎn)的安全交給了我們,我們只有憑借我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和強烈的事業(yè)心、責(zé)任心,還有一絲不茍的工作態(tài)度,把旅客安全、正點運送到目的地,才算一名合格的機車司機?!鞍踩?zé)任重于泰山”,可見安全生產(chǎn)有多么重要。什么為責(zé)任?責(zé)任就是分內(nèi)應(yīng)做的事。我們機車乘務(wù)員分內(nèi)應(yīng)做的就是干好本職工作,安安全全的完成運輸任務(wù)。工作性質(zhì)要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè),我們只要安安全全、平平穩(wěn)穩(wěn)的跑好每一趟車,這樣就是一個好機車司機。有的人說得一句話很刺耳,但是很實在:“保證不了安全的司機是無能的司機!”確實,我們可以不談平穩(wěn)、不談?wù)c,連最起碼的安全都保證不了,我們的火車誰還敢坐?所以,安全是我們的責(zé)任,保證安全是我們每個火車司機義不容辭的責(zé)任。

安全是什么?安全是一種態(tài)度。安全,對我們鐵路行業(yè)來說是放在首位的,我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度,也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶,安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤?,安全對我們來說至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時時講安全,不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一只放在口頭,只做成標(biāo)語寫的哪里都是,我們要實實在在的在思想里刻上安全第一,在做每件事前都要考慮安全,在工作的每時每刻不忘安全,特別是有違章違紀沒有什么的思想念頭出來的時候、在冒一次險不會出問題的時候,這時候想一下安全第一,我想很多事故都是可以避免的。

安全是什么?安全是一種經(jīng)驗。每出一個事故,都能總結(jié)一二三條教訓(xùn),日積月累,就成了我們的規(guī)章。換一種說法,血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度,我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。事故都是違章造成的,我們不能只看到事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐,我們要樹立防事故、保安全的思想,處處想在前、安全關(guān)口前移,真正把別人的事故當(dāng)作自己的防止事故的經(jīng)驗,人類之所以進步,就是人類善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進步。我們也要善于在容易出現(xiàn)問題的時候想一下,別人在處理這樣問題是怎么做的,我這樣做的后果是什么?這樣我們才會不斷提高自己、完善自己。

安全是什么?安全就是一切。有的同志說了,這話說得大了,安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到:沒有安全,我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的鐵路事業(yè)有保障嗎?說得實在一點,保證不了安全,我們談什么家庭幸福?談什么個人理想?我們鄭州機務(wù)段之所以現(xiàn)在在鄭州分局、乃至鐵路局能夠響堂堂的,我們的職工收入能夠在整個分局名列前茅,就是靠大家的共同努力,我們把我住了安全,我們才有現(xiàn)在的一切,我們才有美好的明天!

追根結(jié)底,安全就是我們機務(wù)段的命根子,就是我們的每個人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上,干好自己的本職工作,在工作上真正樹立安全第一的思想,克服種種困難,吸取別人的教訓(xùn),遵章守紀、嚴格把關(guān)、搞好自控互控,從工作的每一分鐘入手,從每一趟車的安全入手,從每個安全月入手,最終實現(xiàn)一個個安全百天、安全千天,實現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。另外,安全的目標(biāo)也不是靠一個人、一天、一件事就能實現(xiàn)的,,這樣會有很多困難,這就靠我們長期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。我們誰也不敢說會一輩子不出問題,但是我們應(yīng)該有把握:低級的事故不出、可以防止的事故不出。我們要善于總結(jié)自身存在的問題,找出容易出問題的地方,竭盡全力的把事故堵在外邊,盡量的提高自己防止事故的能力,延長自己的安全周期,取得更好的安全成績,為我們鄭州機務(wù)段添光彩!

制藥廠安全質(zhì)量的演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

大家好!我是來自某某車間的一線操作工,首先很高興能站在這里和在座的各位一起,共同暢談一個關(guān)于質(zhì)量與品牌的話題。今天,我演講的題目是《傳承質(zhì)量文化共鑄鉆石輝煌》。說到我們的鉆石品牌,我看到的是在座各位發(fā)自內(nèi)心的微笑,我讀出的是每一個×煙人的驕傲和自豪。記得小時候,經(jīng)常聽大人們說起,×煙是華北最大的卷煙生產(chǎn)企業(yè)。快大學(xué)畢業(yè)時,同學(xué)們都把眼光聚焦在一些效益好的單位,而×煙便成了我們許多同學(xué)的首選,了解了企業(yè),也就了解了“鉆石”品牌。所以啊!“鉆石”也成了自己向別人炫耀的資本。最初對鉆石品牌的印象是這樣的:“鉆石”品牌憑借著精致的工藝,穩(wěn)定的質(zhì)量,完美的外觀,贏得了廣大消費者的青睞,也使×煙在激烈的市場競爭中脫穎而出。從那時起,我就夢想成為×煙的一份子。天隨人愿,畢業(yè)后我終于走進了香煙,走進了某某車間,成為“鉆石”品牌的締造者。

的檢驗,造就一條九牧王西褲”的數(shù)字化理性訴求,告訴消費者,九牧王是西褲專家,西褲質(zhì)量自然卓越。事實上,幾年來這家企業(yè)在西褲市場占有率連續(xù)多年行業(yè)第一。是什么讓它成功?是質(zhì)量。九牧王告訴我們,只有有了質(zhì)量保證,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值,并給予員工更多的物質(zhì)回報,同時在風(fēng)云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、乘風(fēng)破浪、披荊斬棘、巍然不倒。

進入某某車間后,我當(dāng)了一名普通的機車整理工,每天機械地做著簡單、瑣碎、重復(fù)性的工作,與夢想中的品牌締造者形象相差甚遠,初來×煙的好奇與興奮煙消云散了。莫名的失落一直困擾著我,直到我被調(diào)到老司機某某的機組。

剛到她們車的第一天,就發(fā)生了一件我至今永遠難以忘懷的事。那天,某某在自檢時發(fā)現(xiàn)小盒透明紙有輕微的皺折,她立即停了車,對設(shè)備進行了調(diào)試,然后帶領(lǐng)我們機組人員到成品高架庫追溯那些“有問題”的產(chǎn)品。第一次到高架庫,簡直太讓人驚嘆了,不論是那自動掃碼、碼煙的機械手,還是那高聳林立的貨位都給我?guī)砹藦娏业恼鸷?。?jīng)過與成品高架庫協(xié)商,我們好不容易把已經(jīng)入庫的碼段調(diào)了回來,又在滿滿一板煙箱中逐箱、逐條尋找?!罢业搅?”聽到某某的喊聲我長長出了一口氣,但是那所謂的不合格品卻又讓我犯了難:找來找去,我都沒有發(fā)現(xiàn)任何毛病!“在這里!你看這條皺折!”某某指著一條毫不起眼的小皺折讓我看,“你看它多像臉上的皺紋,有了它,再漂亮的姑娘也要打個折扣了!咱們可得讓每一盒鉆石都漂漂亮亮地出廠!”

看到她汗?jié)竦墓ぱb,我不禁問道:“姐姐,累嗎?”某某笑了:“第一盒鉆石就是我們做出來的,所以鉆石就像我們的孩子??粗惶焯煸陂L大,什么難呀、累呀也就忘了?!?/p>

某某以她特有的人格魅力感染了我,使我深刻明白了“支支一流,條條名優(yōu)”的真正含義。從這一刻起,我不由得對鉆石品牌的締造者們肅然起敬,也為我成為他們的一份子,從心底感到驕傲和自豪。

某某真的累了,有一段日子,她經(jīng)常感到心慌、無力,雙手總是不由自主地顫抖,眼睛怕光、流淚,連眼球也突出了許多。我們看著她一天天瘦下來、一天天憔悴下來。去醫(yī)院一查,她得了嚴重的甲狀腺亢進。在家人及同事們的勸說下,某某離開了操作了23年的機臺,但她沒有圖清閑,時時刻刻想著為車間、為質(zhì)量做點什么。

的監(jiān)督工作,提高了執(zhí)行率,使車間操作工的執(zhí)行水平更趨于標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

我真的被某某折服了,正是有這樣的某某,堅持以質(zhì)量取勝的理念,使得“鉆石”品牌更加耀眼;正是有這樣的某某群體,堅持以質(zhì)量取勝的行動,奠定了“鉆石”品牌可持續(xù)發(fā)展的根基;正是有這樣的某某群體,以“人品保產(chǎn)品”,讓“鉆石”品牌至誠、超越!

我是×煙戰(zhàn)線上的一名新兵,雖然沒有經(jīng)歷過前輩創(chuàng)業(yè)時期的艱辛困苦,但我有一顆全力推進“鉆石品牌上水平”的拳拳之心。我將肩負新一代×煙人的重任,用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品奏響企業(yè)發(fā)展的強音!新起點,激發(fā)新行動,新目標(biāo),催生新激情。接過前輩的火炬,傳承鉆石的光芒,質(zhì)量成就經(jīng)典,質(zhì)量成就輝煌,吾輩將更加努力!

我的演講完畢,謝謝大家!

制藥廠安全質(zhì)量的演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

大家好!

隨著鋼管業(yè)的發(fā)展,大、小企業(yè)象雨后春筍一樣節(jié)節(jié)冒出,可以想象市場上的競爭越來越激烈,產(chǎn)品之間的競爭,產(chǎn)品與品牌之間的競爭,品牌與品牌之間的競爭等等,我想這些都是次要的,所有的競爭實質(zhì)是產(chǎn)品品質(zhì)之間的競爭,誰的產(chǎn)品質(zhì)量好,誰的產(chǎn)品就能夠受到客戶的青睞,誰就能夠贏得更多客戶訂單,誰就更能夠占領(lǐng)市場主導(dǎo)地位,我們的華鋼品牌之所以持久贏得新、老客戶的信賴靠的就是產(chǎn)品過硬的質(zhì)量。

沒有了質(zhì)量對企業(yè)又意為著什么?新疆管線的爆管事件大家都應(yīng)該沒有忘記吧?是什么原因?qū)е率录陌l(fā)生呢?是質(zhì)量,給我們,給公司帶來了什么后果呢?公司失去了信譽,失去了口碑,失去了客戶,失去了競爭的機會讓公司舉步艱難。

所以質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們鋼管單位來說,質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。雖然我們誰也不能保證只要我們的產(chǎn)品質(zhì)量一流了,我們的企業(yè)就是一流的,我們的企業(yè)就能做百年壽星了。但是,我認為,如果想打造自己的一流品牌,質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。

而要讓我們?nèi)A油鋼管永立市場潮頭,就必須加強質(zhì)量意思。質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。

尤其是我們每位普通的操作工,如果工作不細心,操作不規(guī)范,就會造成質(zhì)量事故。究其原因,都是些不起眼的小問題,一次管號的標(biāo)記錯誤,一次吊裝的磕碰這都是些細節(jié)問題,但正是這些細節(jié)決定了成敗。

質(zhì)量在我手中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責(zé)任心”來講講質(zhì)量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,而不是檢驗員檢出來的!因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起,產(chǎn)品不合格,就不能流到下道工序。舉個例子:上班了,假如機械平頭接班后直接倒棱生產(chǎn),鋼管管端的鈍邊,坡面出現(xiàn)了質(zhì)量出現(xiàn)問題,經(jīng)過分析是上個班的刀口角度沒有調(diào)好所導(dǎo)致的。但責(zé)任應(yīng)該是我的,我應(yīng)該承擔(dān),為什么呢?因為我應(yīng)該檢查啊!假如我檢查了,就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。質(zhì)量在我心中,強調(diào)的是人的責(zé)任。

制藥廠安全質(zhì)量的演講稿篇八

從上到下推行質(zhì)量文化,普及各相關(guān)部門的質(zhì)量知識,舉行一系列的宣傳和培訓(xùn)活動,只為提高員工的質(zhì)量安全意識。下面是小編為大家收集關(guān)于質(zhì)量安全月。

演講稿。

歡迎借鑒參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,親愛的同事們:。

大家上午好。我是來自冶煉股份有限公司的薄天風(fēng),很高興今天能站在這里和大家探討質(zhì)量安全。首先請允許我代表我們公司感謝區(qū)質(zhì)監(jiān)局舉辦此次演講比賽活動,為我們提供了一個交流的平臺,讓我們能夠更加深入了解質(zhì)量安全。今天我所要演講的題目是:“質(zhì)量安全,我們共同的責(zé)任”。

1978年6月24日,我國原國家經(jīng)委向全國發(fā)出了《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》,決定每年9月份在全國開展質(zhì)量月活動。轉(zhuǎn)眼間33年過去了,我國的經(jīng)濟發(fā)展舉世矚目,但世界的形勢也對我國產(chǎn)品質(zhì)量安全也提出了更高的要求。中國面臨的國際形勢更加嚴峻:一系列產(chǎn)品的國際標(biāo)準(zhǔn)被推行,成為西方國家限制中國出口的最好借口;而生產(chǎn)生活中的一次次質(zhì)量安全事故也成為西方媒體攻擊我國的又一“例證”。一起起煤礦事故的高死亡率、一次次食品安全暴露出的問題、一樁樁豆腐渣工程導(dǎo)致的慘案,無不在提醒著我們,必須把質(zhì)量安全的提到空前重視的高度,我國必須從產(chǎn)品大國向產(chǎn)品強國邁進!而想要實現(xiàn)這一艱難的邁進,僅僅依靠政府的努力是遠遠不夠的,必須讓每一位公民牢記:質(zhì)量安全,是我們共同的責(zé)任!

然而依然有很多人置質(zhì)量安全于不顧,不惜犧牲群眾的健康甚至生命來謀取暴利,他們總以為會利用高超的手段欺瞞世人,豈知多行不義必自斃。正如林肯曾經(jīng)說過的:“你可以在所有的時候欺騙一部分人,也可以在一定的時期欺騙所有的人,但決不能在所有的時候欺騙所有的人!”一旦人們識破了你的偽裝,人們將不再信任,而失去群眾信任的企業(yè)必將走向滅亡。三聚氰胺毀掉了一個三鹿;含有敵敵畏的金華火腿讓金華身敗名裂;一個腳踏板毀了豐田一百多年的信譽和形象。

一樁樁慘痛的教訓(xùn)讓世人再次警醒,也為各大企業(yè)敲響了警鐘。恒邦也在吸取教訓(xùn),不斷確質(zhì)保量中,一步步走到今天?;蛟S很多人會疑惑,化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全和我們有什么關(guān)系,那是企業(yè)的事兒。誠然,產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)乎企業(yè)的直接效益和信譽,但是他們卻沒看到化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全同樣與人品群眾的切身利益息息相關(guān)。冶金化工企業(yè)的質(zhì)量安全不同于諸如食品等其他領(lǐng)域,冶金化工企業(yè)的質(zhì)量安全如果出了問題,往往會造成不可逆轉(zhuǎn)的影響,任何一次不正當(dāng)操作帶來的產(chǎn)品質(zhì)量下降很可能伴隨著重大的財產(chǎn)損失甚至人員傷亡,同時也可能會帶來重大的環(huán)境污染,給周邊群眾的生活帶來巨大的影響。

在質(zhì)量安全方面,恒邦可謂下足了苦功。從一個小縣城的牟平氫化廠到全國500強的恒邦冶煉,恒邦對產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求也在不斷提高,從最初的滿足公司要求向達到國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展,現(xiàn)在我們考慮更多的是在達到公司和國家標(biāo)準(zhǔn)的同時更多考慮進了客戶的需要,就是在這樣的不斷發(fā)展中恒邦的產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷精益求精。

公司每年在質(zhì)量安全方面過億的投入,大量的人力、物力、財力的投入只為確保恒邦的黃金品質(zhì)、永續(xù)發(fā)展!恒邦一直在貫徹著“效益是企業(yè)的生命,質(zhì)量是效益的靈魂”的思想,因為恒邦知道產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,對一個企業(yè)的發(fā)展和品牌形象的形成與信譽的累積是多么重要!只有立足品質(zhì),強化產(chǎn)品質(zhì)量,才能讓企業(yè)得到長足的發(fā)展。

產(chǎn)品質(zhì)量要提升,認真的態(tài)度是保證。要讓每一位員工,都深刻知認識到必須做好每個細微環(huán)節(jié),要知道稍有不甚,就會造成質(zhì)量事故。正所謂“千里之堤,潰于蟻穴”。造成這些都是些簡單的操作細節(jié)上的問題,但也正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單”。如何把每件小事做好?那就要求有認真的工作態(tài)度來保證。技術(shù)員設(shè)計好每一個零部件,確保產(chǎn)品質(zhì)量性能可靠;質(zhì)檢員嚴格監(jiān)控外協(xié)件的質(zhì)量不松懈,避免為別人的錯誤買單;工人們也嚴把質(zhì)量關(guān),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求地去裝配好每一個零件,領(lǐng)導(dǎo)也要不定期的監(jiān)督檢查現(xiàn)場,勤指導(dǎo)、頻教育,促進員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。生產(chǎn)每一臺設(shè)備只要我們責(zé)任心多一點,問題就會少一點,質(zhì)量就會高一點。

或許依然有人會認為質(zhì)量安全就是遠離那些假冒偽劣產(chǎn)品那么簡單,事實上并非如此,質(zhì)量安全必須要我們每一個公民的監(jiān)督和參與。曾幾何時我們看到街頭的垃圾食品時是否選擇了漠視甚至明知故犯?曾幾何時我們購買的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時我們是否會追根溯源直至追究責(zé)任?沒有,我們都沒有,我們統(tǒng)一選擇了淡漠,而這種淡漠卻恰恰是對那些存在嚴重質(zhì)量安全問題的商家的縱容。(一些消費者沒有形成質(zhì)量安全意識,總生活在“物美價廉”的想象中,明知是假依然要買假的行為對假冒偽劣產(chǎn)品也是一個無形的推動力)這不得不讓我們反思,我們究竟能為質(zhì)量安全做些什么呢?還記得葉志平嗎?或許他會給我們一個答案。就是他,一個普通的四川安縣桑棗中學(xué)校長創(chuàng)造了一個奇跡:他讓2300余名師生只用了1分36秒的時間在里氏8.1級的地震中安全撤離!在他當(dāng)校長的時間里,他主張加固學(xué)校的所有建筑,更是對其中的一棟一直沒有通過驗收的實驗教學(xué)樓,進行一次次的加固。最終在地震中他的學(xué)校里沒有一個學(xué)生喪失生命,甚至那棟沒有通過驗收的教學(xué)樓也依然屹立不倒,而當(dāng)時那座樓上的教室里,坐著700多名學(xué)生和他們的老師!結(jié)果這棟教學(xué)樓里的700多名學(xué)生和老師均都安全脫險!朋友們,質(zhì)量安全就在我們身邊,它需要我們每一個人時刻關(guān)注著,只有我們都維護了身邊的質(zhì)量安全,才能真正保證個人的健康,家庭的安全,企業(yè)的興盛和國家的和諧!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、來賓們、朋友們:大家好!

激情六月、陽光燦爛,一片繁榮景象。很榮幸我能有這樣的機會參加今天的“我說安全”演講會。

全國上下都在轟轟烈烈開展“安全生產(chǎn)月”活動,作為一名年輕職工,我也班門弄斧的在各位師傅面前談?wù)勎覍Π踩睦斫夂驼J識。

我相信大家大多會對《祝你平安》、《好人一生平安》這兩首祈禱順利、求報平安的歌曲有所了解;關(guān)愛生命,安全發(fā)展。日常中人們說得最多的是就安全,關(guān)注最多的也是安全,但安全問題仍舊存在。在我們的施工隨處可見“安全生產(chǎn)大于天”、“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”的標(biāo)語。

口號。

由此可見安全發(fā)展對于一個項目的重要性然而在生產(chǎn)中仍有許多都是人為的責(zé)任事故究其原因都是由于麻痹大意和思想的泛濫不把細小環(huán)節(jié)當(dāng)回事。一個小小違規(guī)操作行為表面上看微不足道但實際上卻蘊藏著巨大的危機。

千里之堤毀于蟻穴。一點疏忽,一點大意往往是一起重特大安全生產(chǎn)事故的起因。這幾天的早會上都有提到很多企業(yè)的施工事故問題,這些事故似乎就發(fā)生在我們的身邊……這每一啟安全事故的發(fā)生對于我們來說都是一個預(yù)警和提醒。居安思危,思則有備。我們應(yīng)該嚴格按照。

規(guī)章制度。

管理,認真履行安全生產(chǎn)責(zé)任。從自身、從小事做起,從最細小的問題、最“低級”的錯誤抓起,把這些近乎苛刻的細節(jié)要求當(dāng)成是安身立命的必備,才能杜絕危險,保證安全,營造無隱患、無事故的安全生產(chǎn)環(huán)境。

安全生產(chǎn)的響鼓仍需重錘敲。項目部為了保證安全生產(chǎn),制定了相對完善的安全生產(chǎn)制度和管理規(guī)定,但內(nèi)容再好的規(guī)章制度,不去認真貫徹、積極落實,也只能是紙上談兵,形同虛設(shè)。因此,規(guī)章制度的關(guān)鍵在于執(zhí)行。作為項目職工,要做到把紙上寫的,口里說的,切實變成日常生產(chǎn)工作中的一舉一動,必須在思想上重視安全,實際行動中落實安全,安全才能得以保障,項目才能得以穩(wěn)定健康發(fā)展。

安全工作無小事,安全工作只有起點沒有終點。就讓我們腳踏安全這塊基石,以企業(yè)生存發(fā)展為理念,以安全生產(chǎn)月為契機,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),用防患于未然的意識,尊規(guī)守紀的行為,齊抓共管的方式去扼殺百分之一的大意,千分之一的僥幸,萬分之一的偶然。

安全是什么?安全是一種責(zé)任。作為一名機車乘務(wù)員,千百名旅客和國家上千萬財產(chǎn)的安全交給了我們,我們只有憑借我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和強烈的事業(yè)心、責(zé)任心,還有一絲不茍的工作態(tài)度,把旅客安全、正點運送到目的地,才算一名合格的機車司機。“安全責(zé)任重于泰山”,可見安全生產(chǎn)有多么重要。什么為責(zé)任?責(zé)任就是分內(nèi)應(yīng)做的事。我們機車乘務(wù)員分內(nèi)應(yīng)做的就是干好本職工作,安安全全的完成運輸任務(wù)。工作性質(zhì)要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè),我們只要安安全全、平平穩(wěn)穩(wěn)的跑好每一趟車,這樣就是一個好機車司機。有的人說得一句話很刺耳,但是很實在:“保證不了安全的司機是無能的司機!”確實,我們可以不談平穩(wěn)、不談?wù)c,連最起碼的安全都保證不了,我們的火車誰還敢坐?所以,安全是我們的責(zé)任,保證安全是我們每個火車司機義不容辭的責(zé)任。

安全是什么?安全是一種態(tài)度。安全,對我們鐵路行業(yè)來說是放在首位的,我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度,也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶,安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤?,安全對我們來說至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時時講安全,不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一只放在口頭,只做成標(biāo)語寫的哪里都是,我們要實實在在的在思想里刻上安全第一,在做每件事前都要考慮安全,在工作的每時每刻不忘安全,特別是有違章違紀沒有什么的思想念頭出來的時候、在冒一次險不會出問題的時候,這時候想一下安全第一,我想很多事故都是可以避免的。

安全是什么?安全是一種經(jīng)驗。每出一個事故,都能總結(jié)一二三條教訓(xùn),日積月累,就成了我們的規(guī)章。換一種說法,血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度,我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。事故都是違章造成的,我們不能只看到事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐,我們要樹立防事故、保安全的思想,處處想在前、安全關(guān)口前移,真正把別人的事故當(dāng)作自己的防止事故的經(jīng)驗,人類之所以進步,就是人類善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進步。我們也要善于在容易出現(xiàn)問題的時候想一下,別人在處理這樣問題是怎么做的,我這樣做的后果是什么?這樣我們才會不斷提高自己、完善自己。

安全是什么?安全就是一切。有的同志說了,這話說得大了,安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到:沒有安全,我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的鐵路事業(yè)有保障嗎?說得實在一點,保證不了安全,我們談什么家庭幸福?談什么個人理想?我們鄭州機務(wù)段之所以現(xiàn)在在鄭州分局、乃至鐵路局能夠響堂堂的,我們的職工收入能夠在整個分局名列前茅,就是靠大家的共同努力,我們把我住了安全,我們才有現(xiàn)在的一切,我們才有美好的明天!

追根結(jié)底,安全就是我們機務(wù)段的命根子,就是我們的每個人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上,干好自己的本職工作,在工作上真正樹立安全第一的思想,克服種種困難,吸取別人的教訓(xùn),遵章守紀、嚴格把關(guān)、搞好自控互控,從工作的每一分鐘入手,從每一趟車的安全入手,從每個安全月入手,最終實現(xiàn)一個個安全百天、安全千天,實現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。另外,安全的目標(biāo)也不是靠一個人、一天、一件事就能實現(xiàn)的,,這樣會有很多困難,這就靠我們長期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。我們誰也不敢說會一輩子不出問題,但是我們應(yīng)該有把握:低級的事故不出、可以防止的事故不出。我們要善于總結(jié)自身存在的問題,找出容易出問題的地方,竭盡全力的把事故堵在外邊,盡量的提高自己防止事故的能力,延長自己的安全周期,取得更好的安全成績,為我們鄭州機務(wù)段添光彩!

20xx年是“”收官之年,面對消費者對水產(chǎn)品質(zhì)量安全越來越高、質(zhì)量安全監(jiān)管任務(wù)越來越重、質(zhì)量安全隱患不斷增多等嚴峻挑戰(zhàn),全省各級漁業(yè)主管部門認真貫徹落實農(nóng)業(yè)部和省政府的決策部署,緊緊圍繞“努力確保不發(fā)生重大水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件”的目標(biāo),全面強化水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,取得了新的成績。特別是圓滿完成了上海世博會、廣州亞運會期間水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項保障任務(wù),受到了農(nóng)業(yè)部的表揚。主要表現(xiàn)在:

一是水產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定在較高水平。20xx年組織實施農(nóng)業(yè)部產(chǎn)地水產(chǎn)品藥物殘留監(jiān)督抽查165個樣品、合格率100%。組織實施農(nóng)業(yè)部城市例行監(jiān)測120個樣品、合格率91.7%,排名處于全國中游。我局組織實施監(jiān)測苗種100個樣品、合格率96%;飼料3個樣品、合格率100%;產(chǎn)品1891個、合格率98.73%,其中產(chǎn)地產(chǎn)品835個、合格率99.28%,例行監(jiān)測產(chǎn)品1056個、合格率98.29%。

二是漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐進一步加快。組織制修訂國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)20多項,繼續(xù)深入開展了水產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè),新建了5個省級漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),全省獲批農(nóng)業(yè)部水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場總數(shù)達156家,居全國之首。水產(chǎn)健康養(yǎng)殖技術(shù)得到更大范圍的推廣應(yīng)用。加強了與江蘇出入境檢驗檢疫局的合作,對出口水產(chǎn)品和基地實行共建共管,保障了出口水產(chǎn)品質(zhì)量安全。三是漁業(yè)“三品一標(biāo)”培育力度加大。在積極發(fā)展無公害產(chǎn)品、綠色食品和有機產(chǎn)品的同時,著力加強引導(dǎo)、鼓勵和幫助企業(yè)申報中國名牌、原產(chǎn)地保護、地理產(chǎn)品標(biāo)志、產(chǎn)品標(biāo)識、江蘇名牌等。新認定無公害水產(chǎn)品產(chǎn)地36家、面積8萬多畝。20xx年共有22個水產(chǎn)品、5種水產(chǎn)飼料被評為江蘇省名牌產(chǎn)品,5個水產(chǎn)品被評為江蘇省名牌農(nóng)產(chǎn)品。

四是水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識持續(xù)增強。在全省范圍內(nèi)廣泛開展《漁業(yè)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律規(guī)定及質(zhì)量安全知識的宣貫和培訓(xùn),建立健全水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測結(jié)果公示制度,配合省統(tǒng)一組織的放心消費活動的開展,采取多項措施增強水產(chǎn)企業(yè)及漁民質(zhì)量意識和法律觀念,提高其自我管理、自我約束的能力,從業(yè)人員的質(zhì)量意識和自身素質(zhì)得到了提高。五是水產(chǎn)品質(zhì)量安全應(yīng)急處置能力不斷提升。加強了世博會、亞運會期間水產(chǎn)品質(zhì)量安全特殊監(jiān)管工作,有效地保障了供滬供穗水產(chǎn)品質(zhì)量安全,取得了新鮮經(jīng)驗。在原有水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件(故)。

應(yīng)急預(yù)案。

基礎(chǔ)上,修訂出臺了《江蘇省初級水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件(故)應(yīng)急預(yù)案》,調(diào)查處置了新聞媒體報道“疑似食用小龍蝦致橫紋肌溶解癥”事件,成功指導(dǎo)應(yīng)對了“長江魚體內(nèi)檢出環(huán)境激素”、“毒河蟹”、“問題甲魚”、“河蜆污染”等事件。進一步提高了執(zhí)法質(zhì)量和水平,對不合格產(chǎn)品100%查處,對不整改的不合格產(chǎn)品和基地堅決不予支持。

1.強化領(lǐng)導(dǎo)。中國的事情,要是領(lǐng)導(dǎo)不重視,那是不行的。加強領(lǐng)導(dǎo)重視不是一句空話,而是是一句實話。重視分兩個方面:第一是爭取黨委、政府的重視,甚至人大,政協(xié)的支持。要抓住機遇,有問題多向領(lǐng)導(dǎo)反映匯報,不要光會講成績,不要知情不報,問題同樣要講;第二是我們自己內(nèi)部也要重視,各級畜牧部門一把手都要重視質(zhì)量安全監(jiān)管工作,加強這個方面的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)費保障。

2.形成工作的合力。一方面我們要爭取到各個部門的支持,特別是財政、公安等部門;另一方面我們內(nèi)部上下,市局和縣市區(qū)局包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間,分管領(lǐng)導(dǎo)之間,科室、股室、站所之間要形成工作合力,互相支持。

3.加大排查、督查的力度。我們市、縣兩級畜牧部門要多組織有針對性的排查、督查的行動。做到能發(fā)現(xiàn)問題,也能及時解決問題,該處理的要嚴肅處理,把行動做得更細致更嚴格。

4.強化宣傳。宣傳的問題很重要,一個方面我們自己要對我們做的工作要好好的總結(jié)。我們在工作中做得很認真,一些好的做法,一些好的典型,要好好地推廣,爭取在各個傳媒途徑中進行宣傳。同時我們也要善于利用現(xiàn)代新聞媒體,將涉及食品安全問題的情況,按照相關(guān)規(guī)定要求對外發(fā)布,讓全社會都來關(guān)注、支持和監(jiān)督我們的畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。

制藥廠安全質(zhì)量的演講稿篇九

尊敬的各位評委、親愛的來賓:

大家好!

非常感謝中國質(zhì)量協(xié)會給我們創(chuàng)造一個相互學(xué)習(xí)和交流的機會,與來自社會各界的優(yōu)秀團體共同分享為提升質(zhì)量、追求卓越品質(zhì)所做的不懈努力!

今天,我演講的題目是:“質(zhì)量是民航安全的生命線”!

質(zhì)量就是企業(yè)的信仰。我們始終牢記安全質(zhì)量是一切工作的根本,沒有安全就沒有了一切,安全質(zhì)量成為我們開展一切工作的前提,安全意識成為我們每一個人心底時刻不能放松的弦,安全觀念成為我們每個民航人共同追求的信仰。通航20xx年來,××國際航空港不斷實踐“追求完美品質(zhì),爭創(chuàng)卓越績效,營造溫馨空港”的質(zhì)量方針,發(fā)揚“精誠、敬業(yè)、進取、奉獻”的企業(yè)精神,打造“嚴謹、細致、精益求精”的專業(yè)追求,逐步建立起一套長效的安全質(zhì)量保障體系,成為兌現(xiàn)對國家財產(chǎn)和旅客生命安危莊嚴承諾的基石,自安檢部門由武警邊防部隊移交以來,從未發(fā)生過一起空防安全責(zé)任事故,并先后5次被中國質(zhì)量協(xié)會授予“全國用戶滿意企業(yè)”,9次獲得“旅客話民航”評比首位,200×年,我們喜獲了中國民航安全最高獎——“全國民航空防安全先進集體”的稱號。

質(zhì)量就是員工的責(zé)任?!半[患險于明火,責(zé)任重于泰山!”在××空港連續(xù)20xx年的安全無事故記錄中,雖沒有出現(xiàn)過驚心動魄、舉世震驚的慘痛教訓(xùn),但就像經(jīng)驗豐富的水手明白暗流洶涌的平靜也許比驚濤駭浪來得更加可怕的道理一樣,這是水手對航船的責(zé)任,更是每一個安檢員時刻心系旅客安危的高度責(zé)任感和警惕心。就在今年黃金周的第一天,××空港檢查現(xiàn)場客流熙熙攘攘、人頭攢動,似乎這一切和往日并無兩樣……突然,航空保險銷售柜臺傳來信息,有一名旅客一次性購買了5份意外險,這不由使我們想起了“5.7”空難發(fā)生的原因。在接到信息后,現(xiàn)場值班領(lǐng)導(dǎo)和每一個檢查員都立即繃緊了神經(jīng),并按照預(yù)案對該旅客的身份背景進行調(diào)查,實施人身、行李重點檢查和動態(tài)監(jiān)控等一系列防范措施,直到該旅客乘坐的航班平安落地后,大家懸著的心才放了下來。我們就是用這種“如履薄冰”的警惕性和責(zé)任感在忠誠而堅定地履行著神圣的安全使命。

質(zhì)量就是運行的準(zhǔn)則。民航安全檢查面臨著復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境,嚴峻的反恐形勢,不同的檢查對象,更需要一套健全的運行保障機制。經(jīng)過多年的建設(shè),××安護中心逐步形成了一套縱向到底、橫向到邊的管理制度,達到每個工作環(huán)節(jié)、每個工序之間形成相互監(jiān)督、相互制約、相互補臺的運行管理系統(tǒng)。其中,在我們××安護中心還有一份注重實戰(zhàn)、快速反應(yīng)的救援方案,這就是我們的《三級工作狀態(tài)方案》,它規(guī)定了不同情況下的人員編成、組織指揮、力量調(diào)動,始終保持了機場內(nèi)有一支機動突擊力量,如xx年6月5日西南航2951號飛機在××機場滑出跑道時,××安檢在短短8分鐘內(nèi)完成96人從5公里之外的安檢基地到失事現(xiàn)場的機動集合,并發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神,苦戰(zhàn)巧干5小時,安全地將飛機從泥濘的草地上拖拽到機坪,展現(xiàn)了“召之即來,來之能戰(zhàn)”的過硬作風(fēng)和“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗”的良好風(fēng)貌。民航局公安局楊成峰局長在全國安檢同行的工作經(jīng)驗交流會上聽了對這套規(guī)范的介紹后說道:“××安檢在安全質(zhì)量上歷來是高標(biāo)準(zhǔn)的,這些工作經(jīng)驗是干出來,而不是寫出來的,他們是全國民航安檢隊伍建設(shè)的一面旗幟”。

質(zhì)量就是專業(yè)的追求。任何工作品質(zhì)的提升離不開專業(yè)的技能,××安護中心致力于專業(yè)化追求。最值得一提的是,自××空港200×年開始推行qc質(zhì)量小組活動至今,我們分別針對提升偽裝易燃液體、粉末物品等工作難點進行35個課題專項攻關(guān),其中有6個課題分別連續(xù)六年榮獲“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號;200×年,《提高飛行區(qū)圍界夜間查出率》課題經(jīng)過層層選拔,還作為福建省和全民航唯一代表參加了在北京舉行的國際qc小組交流大會。經(jīng)過多年的打造,xx年,由××空港安護中心派出的代表隊在參加華東地區(qū)30多個機場進行的檢查技能大賽中,一舉奪得了團隊第一和4個單項第一的好成績。同年,我中心代表隊在全國安檢技能大比武中,又奪得了全國僅有的31名安檢技師的的5個席位。這些成績的取得,正是××安護中心緣于專業(yè)品質(zhì)的不懈追求。在××安護中心信奉著一個理念,那就是“不做則已,要做必爭第一”。

質(zhì)量就是科技的創(chuàng)新。民航安全檢查是一項以“人”為對象的復(fù)雜工作,面對日新月異的科技發(fā)展和可能偽裝的高智能犯罪,××航空港立足于科技創(chuàng)新,自主研發(fā)了“民航機場安檢信息管理系統(tǒng)”,這套系統(tǒng)做到了旅客安全檢查和登機管理過程的全程監(jiān)控,解決了檢查過程中很多棘手問題。在殘奧會結(jié)束前一天,××航空港安檢值班室突然接到民航華東管理局公安局的電話,稱機組發(fā)現(xiàn)××經(jīng)停杭州的sc4986航班上,有五名外籍旅客頻繁上洗手間,行動異常,局方要求××安檢立即回查該航班所有檢查信息,同時要求飛機落到杭州機場后對所有旅客和行李進行二次安檢。險情就是命令,情況萬分火急,接到信息后,中心王主任與相關(guān)科長立即從家中趕到現(xiàn)場,依靠安檢信息管理系統(tǒng),按照預(yù)案對該航班旅客及隨身攜帶物品的安檢情況、交運行李安檢情況、貨物安檢情況進行逐一復(fù)查。經(jīng)過認真回查,××安檢各檢查現(xiàn)場均無發(fā)現(xiàn)任何安檢質(zhì)量問題,直到次日凌晨三點杭州機場二次安檢完畢也無任何安全問題時,大家懸著的一顆心方才落地,一場虛驚也就到此結(jié)束,但對于××安護中心來說卻是一次非同尋常的檢驗,安檢員過硬的素質(zhì)、可靠的安檢信息系統(tǒng)、快速的反應(yīng)機制,再一次展示了××安檢的風(fēng)采,為實現(xiàn)平安奧運畫上了圓滿的句號。

質(zhì)量永無止境,安全工作只有起點,沒有終點,在崗一分鐘,就要安全六十秒記得剛踏上安檢工作崗位的第一天,師傅就告訴我說“你選擇了安檢,就意味著選擇了責(zé)任”是啊,國家的安全是國泰,民眾的安全是民安,為了國泰民安,為了千萬個家庭團圓,為了億萬旅客的平安,我們必須信守承諾,以把握安全檢查質(zhì)量為關(guān)鍵環(huán)節(jié),將每一個危險因素攔截在地面,將每一個事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),安全放飛每一個航班,為祖國守護一片祥和安寧的藍天!

親愛的朋友們,讓我們攜起手來共同筑起一道堅不可摧的安全長城,在各自的崗位上,保質(zhì)保量地完成份內(nèi)的工作,平安度過每一天!讓我們時刻保持高度的責(zé)任心和強烈的使命感,為我們安全紀錄的一再刷新,加油!

謝謝大家!

當(dāng)今,人們在日常生活消費當(dāng)中最關(guān)心的是什么?當(dāng)然是質(zhì)量與安全。質(zhì)量與安全,同我們的生活我們的生命息息相關(guān)。我想我們當(dāng)中大多數(shù)人日常消費心理是不會缺乏想要有高品質(zhì)有保證的消費,想要得到對生命安全和身體健康有保證的消費。在日常消費當(dāng)中我們有很多實例來說明這些問題,例如劣質(zhì)奶粉造成的大頭娃娃事情,我們許多的準(zhǔn)媽媽們都會很關(guān)注奶粉的質(zhì)量,會擔(dān)心給小孩喝奶時會不會有這樣的問題出現(xiàn),在選擇奶粉時就更加謹慎;一兩個月前報出的用紙箱紙做包子的事情,更是引發(fā)大的討論,人人自危,最后經(jīng)調(diào)查核實,國家質(zhì)監(jiān)總局鄭重聲明包子事情的真實性,嚴懲了這一事情的始作俑者才算平息,大家也才算解除了擔(dān)憂;前不久出現(xiàn)的鳳凰石橋整體坍塌事件,國家建設(shè)部、安全部、質(zhì)監(jiān)局整體出動,高度關(guān)注,蹲點調(diào)查,在所有生產(chǎn)建設(shè)單位進行質(zhì)量與安全的大討論,大檢查,大整改。為什么會從上至下、從集體到個體引起這么多人的關(guān)注呢?這些都源自與我們對自身生命的高度關(guān)注與尊重。

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制藥廠安全質(zhì)量的演講稿篇十

心有明燈,便不會迷路,便可拒絕黑暗,便會擁有一份明朗的心境,擁有一份必勝的信念,一份坦蕩的胸懷,“追逐”六月的期望,“打造”天普的輝煌。

今日公司在那里召開20__年質(zhì)量月活動啟動儀式,我作為真空管車間的一名普通員工倍感自豪。

“質(zhì)量在我心中,產(chǎn)品在我手中”這個標(biāo)題也許有些老生常談了,因為此刻公司人人都在講質(zhì)量,提倡提高質(zhì)量意識,真可謂質(zhì)量意識遍地開花。那么今日我也講講我們車間操作人,對質(zhì)量意識的“心動”與“行動”吧!

質(zhì)量是安全的保障,是企業(yè)的生命,質(zhì)量并不是一個空洞乏味的詞語。大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命”,而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。昨日,我們用“敬業(yè)愛崗,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程。今日我作為真空管車間的一員,讓我有種建設(shè)信譽企業(yè)強烈的使命感與職責(zé)感。

隨著《弟子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深入車間,更為我們員工點燃了心中的明燈?!把员匦校斜毓?,為了做到這點,無論多么具體繁瑣的小事,我們都會鍥而不舍得落實到底。因為我們明白生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重,讓我們忙得不亦樂乎,可是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們會義無反顧的堅持下去。

作為清洗工序的一名員工,我們每一天應(yīng)對的是七、八種產(chǎn)品型號,所以我們必須學(xué)會統(tǒng)籌規(guī)劃和上下溝通,否則就會出現(xiàn)供不應(yīng)求、耽誤產(chǎn)量、設(shè)備空轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,給公司和車間造成能源浪費,和經(jīng)濟損失。在工作中,每個細微環(huán)節(jié)都需要我們認真敬業(yè)的工作。如果工作不細心,操作不規(guī)范,清洗不到位就可能造成質(zhì)量事故。一滴水珠,可能會影響鍍膜機的抽速,一個疵點,可能會影響管子的掉膜,一次粗心,可能會導(dǎo)致設(shè)備的損壞,而使整個車間無法正常有序的生產(chǎn)??此撇黄鹧鄣男栴},但正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單?!辟|(zhì)量與我們的每次操作,每個巡回都密切相關(guān),只要我們嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格按照操作規(guī)程辦事,就必須能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴格要求自我,苦練基本功,從每一次拿管,每一次插管開始。

當(dāng)然,忙而不亂,也是保證質(zhì)量的前提,洗管前先檢查管子的質(zhì)量,對于臟的管子,要著重清洗,否則流入下道工序,不僅僅白出力,同時也是對下一工序員工的不負職責(zé)。僅有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。僅有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自我的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協(xié)作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的意見,及時的更正自我的錯誤,加強自我的技術(shù)水平,嚴格執(zhí)行操作工藝,管子要輕拿輕放,不拖拉,防止劃傷。當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時我們要勇于承擔(dān)職責(zé),為質(zhì)量因素的消除,進取獻言獻策。不能一味的推卸職責(zé),要為事情的結(jié)果負責(zé)。產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中,產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力。對于質(zhì)量,我們不光要“心動”,更重要的是“團體行動”。在今后的工作中我要團結(jié)同事、忘我奉獻,增強班組、工序內(nèi)部的凝聚力,為提高技術(shù)素質(zhì),練好我們的手,僅有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。

最終,我呼吁車間全體員工,要以公司的這次質(zhì)量管理月活動為契機,加強每個人的質(zhì)量意識,從我做起,干良心活,做信得過的產(chǎn)品,為天普20__年的騰飛,做出我們自我應(yīng)有的貢獻。

制藥廠安全質(zhì)量的演講稿篇十一

尊敬的各位老師、同學(xué)們:

大家好!

今天我演講的題目是《共建誠信家園,共鑄食品安全》。

聽到這個題目,或許大家早已不屑一顧,可盡管如此,天天吃飯的我們依舊天天遭受著食品安全的困擾。還記得嗎?幾年前的蘇丹紅早已讓我們觸目驚心,前不久的地溝油更是駭人聽聞。當(dāng)我們看著電視上一則又一則的食品問題時,殊不知,那無數(shù)雙舊皮鞋經(jīng)過不法商販的非法加工,搖身一變,成為了我們手里捧著的老酸奶……這樣的事情不勝枚舉,也許就在這一刻,在某個陰暗的角落里,一袋袋過期食品剛剛更改了生產(chǎn)日期,準(zhǔn)備放入那琳瑯滿目的貨架上……在我看來,這一切的一切,關(guān)鍵在于誠信兩個字??纱蠹沂欠裣脒^,誠信的本質(zhì)是什么?是一份責(zé)任!對自己負責(zé),對大家負責(zé),對社會負責(zé)!誠信源于責(zé)任。

“現(xiàn)在,我們可以試著問自己幾個問題:我們是否每買一袋食品時都注意過廠名、廠址和生產(chǎn)日期呢?是否從未在路邊無證經(jīng)營的小攤上吃過東西?大家是否能拍著胸脯說這些我能做到?我想,這看似很簡單的問題我們做起來是有一定難度的。因為我們早已被從小養(yǎng)成的習(xí)慣所麻痹。責(zé)任是一種精神,是一種足以改掉那些不良習(xí)慣的精神。其實人在社會生活中需要那么一種精神,這種精神未必高大巍峨,有時僅僅只有一點光亮,就足以燭照人間!

有人說過這樣一句話——改變能改變的,接受不能改變的,努力做好手頭的。作為一名中學(xué)生,我們無法改變被利益驅(qū)使的黑心商人的所作所為,可但卻以改變自己的飲食習(xí)慣,抱著對自己負責(zé)的態(tài)度不買三無產(chǎn)品,不在地攤上隨意吃喝,讓自己成為一個對自己生命負責(zé)的人!

責(zé)任是一種公民素質(zhì),盡管平凡,但光照溫暖,這是生命的亮度,每個人的微光可聚合成精神的燈塔,讓誠信的暖流在社會上千千萬萬的人們中間流淌,激濁揚清,讓我們的生活變得更美好。

謝謝大家,我的演講到此結(jié)束。

制藥廠安全質(zhì)量的演講稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

上午好!

現(xiàn)在我將就現(xiàn)場代表安全質(zhì)量管理情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事作以下匯報:

作為現(xiàn)場代表,緊緊圍繞各級領(lǐng)導(dǎo)、各級部門對安全質(zhì)量管理作出的要求,努力完成組織交予我們的各項工作任務(wù),我們始終重點抓以下三個方面的工作:

始終強調(diào)進度服從質(zhì)量,在保證質(zhì)量的前提下實現(xiàn)加快工程進度;在安全與效益面前,安全是頭等大事,效益必須服從安全,安全不符合要求,堅決禁止下道工序的施工。

一是重點抓施工單位,重視加強對施工單位的監(jiān)管力度,規(guī)范其操作、驗收、整改程序,提升安全質(zhì)量管理水平。二是重點抓監(jiān)理單位,重點考核監(jiān)理人員在崗工作、日常巡查情況,重點檢查監(jiān)理人員關(guān)鍵工序旁站情況,重點監(jiān)督監(jiān)理人員分項驗收、安全管理情況,督促并支持監(jiān)理單位對工程的有效管理。

全力以赴,進行全方位監(jiān)督,一是加強事前控制,充分做好開工前準(zhǔn)備工作,嚴把施工圖紙審查關(guān)、施工人員資質(zhì)關(guān)、材料進場檢查監(jiān)督關(guān),要特別注意三大主材進場驗收和復(fù)檢。二是加強事中控制,建立三檢制,主要分項工程質(zhì)量嚴格檢查,堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制,實行上道工序不合格,不準(zhǔn)進行下道工序施工。三是加強事后控制,重點監(jiān)督成品保護,注意混凝土的養(yǎng)護,交叉工序的施工防護。

下一步工作,我們作為現(xiàn)場代表將繼續(xù)牢記使命、理清思路、務(wù)實規(guī)范,堅持提升安全質(zhì)量管理創(chuàng)新理念,堅持完善建設(shè)安全質(zhì)量管理機制,堅決保證建設(shè)工程質(zhì)量安全。扎根建設(shè)一線,鐵面無私抓管理,確保每一項建設(shè)工程都成為合格工程、放心工程。

以上報告,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志批評指正!

制藥廠安全質(zhì)量的演講稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,親愛的同事們:

大家上午好。我是來自冶煉股份有限公司的薄天風(fēng),很高興今天能站在這里和大家探討質(zhì)量安全。首先請允許我代表我們公司感謝區(qū)質(zhì)監(jiān)局舉辦此次演講比賽活動,為我們提供了一個交流的平臺,讓我們能夠更加深入了解質(zhì)量安全。今天我所要演講的題目是:“質(zhì)量安全,我們共同的責(zé)任”。

1978年6月24日,我國原國家經(jīng)委向全國發(fā)出了《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》,決定每年9月份在全國開展質(zhì)量月活動。轉(zhuǎn)眼間33年過去了,我國的經(jīng)濟發(fā)展舉世矚目,但世界的形勢也對我國產(chǎn)品質(zhì)量安全也提出了更高的要求。中國面臨的國際形勢更加嚴峻:一系列產(chǎn)品的國際標(biāo)準(zhǔn)被推行,成為西方國家限制中國出口的最好借口;而生產(chǎn)生活中的一次次質(zhì)量安全事故也成為西方媒體攻擊我國的又一“例證”。一起起煤礦事故的高死亡率、一次次食品安全暴露出的問題、一樁樁豆腐渣工程導(dǎo)致的慘案,無不在提醒著我們,必須把質(zhì)量安全的提到空前重視的高度,我國必須從產(chǎn)品大國向產(chǎn)品強國邁進!而想要實現(xiàn)這一艱難的邁進,僅僅依靠政府的努力是遠遠不夠的,必須讓每一位公民牢記:質(zhì)量安全,是我們共同的責(zé)任!

然而依然有很多人置質(zhì)量安全于不顧,不惜犧牲群眾的健康甚至生命來謀取暴利,他們總以為會利用高超的手段欺瞞世人,豈知多行不義必自斃。正如林肯曾經(jīng)說過的:“你可以在所有的時候欺騙一部分人,也可以在一定的時期欺騙所有的人,但決不能在所有的時候欺騙所有的人!”一旦人們識破了你的偽裝,人們將不再信任,而失去群眾信任的企業(yè)必將走向滅亡。三聚氰胺毀掉了一個三鹿;含有敵敵畏的金華火腿讓金華身敗名裂;一個腳踏板毀了豐田一百多年的信譽和形象。

一樁樁慘痛的教訓(xùn)讓世人再次警醒,也為各大企業(yè)敲響了警鐘。恒邦也在吸取教訓(xùn),不斷確質(zhì)保量中,一步步走到今天。或許很多人會疑惑,化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全和我們有什么關(guān)系,那是企業(yè)的事兒。誠然,產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)乎企業(yè)的直接效益和信譽,但是他們卻沒看到化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全同樣與人品群眾的切身利益息息相關(guān)。冶金化工企業(yè)的'質(zhì)量安全不同于諸如食品等其他領(lǐng)域,冶金化工企業(yè)的質(zhì)量安全如果出了問題,往往會造成不可逆轉(zhuǎn)的影響,任何一次不正當(dāng)操作帶來的產(chǎn)品質(zhì)量下降很可能伴隨著重大的財產(chǎn)損失甚至人員傷亡,同時也可能會帶來重大的環(huán)境污染,給周邊群眾的生活帶來巨大的影響。

在質(zhì)量安全方面,恒邦可謂下足了苦功。從一個小縣城的牟平氫化廠到全國500強的恒邦冶煉,恒邦對產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求也在不斷提高,從最初的滿足公司要求向達到國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展,現(xiàn)在我們考慮更多的是在達到公司和國家標(biāo)準(zhǔn)的同時更多考慮進了客戶的需要,就是在這樣的不斷發(fā)展中恒邦的產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷精益求精。

公司每年在質(zhì)量安全方面過億的投入,大量的人力、物力、財力的投入只為確保恒邦的黃金品質(zhì)、永續(xù)發(fā)展!恒邦一直在貫徹著“效益是企業(yè)的生命,質(zhì)量是效益的靈魂”的思想,因為恒邦知道產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,對一個企業(yè)的發(fā)展和品牌形象的形成與信譽的累積是多么重要!只有立足品質(zhì),強化產(chǎn)品質(zhì)量,才能讓企業(yè)得到長足的發(fā)展。

產(chǎn)品質(zhì)量要提升,認真的態(tài)度是保證。要讓每一位員工,都深刻知認識到必須做好每個細微環(huán)節(jié),要知道稍有不甚,就會造成質(zhì)量事故。正所謂“千里之堤,潰于蟻穴”。造成這些都是些簡單的操作細節(jié)上的問題,但也正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單”。如何把每件小事做好?那就要求有認真的工作態(tài)度來保證。技術(shù)員設(shè)計好每一個零部件,確保產(chǎn)品質(zhì)量性能可靠;質(zhì)檢員嚴格監(jiān)控外協(xié)件的質(zhì)量不松懈,避免為別人的錯誤買單;工人們也嚴把質(zhì)量關(guān),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求地去裝配好每一個零件,領(lǐng)導(dǎo)也要不定期的監(jiān)督檢查現(xiàn)場,勤指導(dǎo)、頻教育,促進員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。生產(chǎn)每一臺設(shè)備只要我們責(zé)任心多一點,問題就會少一點,質(zhì)量就會高一點。

或許依然有人會認為質(zhì)量安全就是遠離那些假冒偽劣產(chǎn)品那么簡單,事實上并非如此,質(zhì)量安全必須要我們每一個公民的監(jiān)督和參與。曾幾何時我們看到街頭的垃圾食品時是否選擇了漠視甚至明知故犯?曾幾何時我們購買的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時我們是否會追根溯源直至追究責(zé)任?沒有,我們都沒有,我們統(tǒng)一選擇了淡漠,而這種淡漠卻恰恰是對那些存在嚴重質(zhì)量安全問題的商家的縱容。(一些消費者沒有形成質(zhì)量安全意識,總生活在“物美價廉”的想象中,明知是假依然要買假的行為對假冒偽劣產(chǎn)品也是一個無形的推動力)這不得不讓我們反思,我們究竟能為質(zhì)量安全做些什么呢?還記得葉志平嗎?或許他會給我們一個答案。就是他,一個普通的四川安縣桑棗中學(xué)校長創(chuàng)造了一個奇跡:他讓2300余名師生只用了1分36秒的時間在里氏8.1級的地震中安全撤離!在他當(dāng)校長的時間里,他主張加固學(xué)校的所有建筑,更是對其中的一棟一直沒有通過驗收的實驗教學(xué)樓,進行一次次的加固。最終在地震中他的學(xué)校里沒有一個學(xué)生喪失生命,甚至那棟沒有通過驗收的教學(xué)樓也依然屹立不倒,而當(dāng)時那座樓上的教室里,坐著700多名學(xué)生和他們的老師!結(jié)果這棟教學(xué)樓里的700多名學(xué)生和老師均都安全脫險!朋友們,質(zhì)量安全就在我們身邊,它需要我們每一個人時刻關(guān)注著,只有我們都維護了身邊的質(zhì)量安全,才能真正保證個人的健康,家庭的安全,企業(yè)的興盛和國家的和諧!

制藥廠安全質(zhì)量的演講稿篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

大家好。

隨著鋼管業(yè)的發(fā)展,大、小企業(yè)象雨后春筍一樣節(jié)節(jié)冒出,可以想象市場上的競爭越來越激烈,產(chǎn)品之間的競爭,產(chǎn)品與品牌之間的競爭,品牌與品牌之間的競爭等等,我想這些都是次要的,所有的競爭實質(zhì)是產(chǎn)品品質(zhì)之間的競爭,誰的產(chǎn)品質(zhì)量好,誰的產(chǎn)品就能夠受到客戶的青睞,誰就能夠贏得更多客戶訂單,誰就更能夠占領(lǐng)市場主導(dǎo)地位,我們的華鋼品牌之所以持久贏得新、老客戶的信賴靠的就是產(chǎn)品過硬的質(zhì)量。

沒有了質(zhì)量對企業(yè)又意為著什么。xx管線的'爆管事件大家都應(yīng)該沒有忘記吧。是什么原因?qū)е率录陌l(fā)生呢。是質(zhì)量,給我們,給公司帶來了什么后果呢。公司失去了信譽,失去了口碑,失去了客戶,失去了競爭的機會讓公司舉步艱難。

所以質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們鋼管單位來說,質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。雖然我們誰也不能保證只要我們的產(chǎn)品質(zhì)量一流了,我們的企業(yè)就是一流的,我們的企業(yè)就能做百年壽星了。但是,我認為,如果想打造自己的一流品牌,質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。

而要讓我們xx鋼管永立市場潮頭,就必須加強質(zhì)量意思。質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。

尤其是我們每位普通的操作工,如果工作不細心,操作不規(guī)范,就會造成質(zhì)量事故。究其原因,都是些不起眼的小問題,一次管號的標(biāo)記錯誤,一次吊裝的磕碰這都是些細節(jié)問題,但正是這些細節(jié)決定了成敗。

質(zhì)量在我手中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從人的責(zé)任心來講講質(zhì)量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,而不是檢驗員檢出來的。因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起,產(chǎn)品不合格,就不能流到下道工序。舉個例子:上班了,假如機械平頭接班后直接倒棱生產(chǎn),鋼管管端的鈍邊,坡面出現(xiàn)了質(zhì)量出現(xiàn)問題,經(jīng)過分析是上個班的刀口角度沒有調(diào)好所導(dǎo)致的。但責(zé)任應(yīng)該是我的,我應(yīng)該承擔(dān),為什么呢。因為我應(yīng)該檢查啊。假如我檢查了,就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。質(zhì)量在我心中,強調(diào)的是人的責(zé)任。

制藥廠安全質(zhì)量的演講稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

大家下午好!

金秋九月,在這豐碩而收獲的季節(jié),我們迎來了一年一度的質(zhì)量月,今年是全國第37個質(zhì)量月,可是我想說:我們的質(zhì)量不僅僅存在于這一個月,而是企業(yè)的每一天,是整個企業(yè)的生命力,也是企業(yè)賴以生存的基石,如果說質(zhì)量是生命體,那么效益就是血液,沒有流淌的血液,生命體即將終結(jié)。

因此,我今天演講的題目是——從質(zhì)量向效益華麗轉(zhuǎn)身。

無數(shù)知名企業(yè)都向我們展示了這樣一個道理:在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中,一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,首先就要打造一流的質(zhì)量,用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴。只有這樣,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值,給予企業(yè)員工更多的回報,實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量向企業(yè)效益華麗轉(zhuǎn)身。

著名質(zhì)量專家朱蘭在上個世紀預(yù)測,二十一世紀是質(zhì)量的世紀,這句話已在過去的經(jīng)濟發(fā)展中得到切實驗證。放眼當(dāng)今世界的經(jīng)濟競爭,首先是質(zhì)量的競爭,這點毋庸置疑。質(zhì)量是企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)開啟成功大門的鑰匙?!翱抠|(zhì)量樹信譽,靠信譽拓市場,靠市場增效益,靠效益求發(fā)展”。這是企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈。對技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)來說,把名優(yōu)產(chǎn)品當(dāng)作市場競爭的法寶,把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重;把質(zhì)量視為的生命,視效益為發(fā)展動力;質(zhì)量需要我們銘記于心,緊握于手!

技術(shù)員是產(chǎn)品質(zhì)量的堅強后盾。千百年來,人們不斷的追求質(zhì)量以提高生活的品位,大到一個國家,小到一個團隊,因為有了技術(shù)人員的精心設(shè)計和質(zhì)量的光輝而備受世人的稱贊和青睞。古埃及恢宏的金字塔,古巴比倫壯麗的空中花園,無不印證著質(zhì)量魅影,無不閃現(xiàn)著技術(shù)人員的睿智。在我們礦山生產(chǎn)的過程中,技術(shù)員協(xié)調(diào)生產(chǎn)流程中的工藝裝備、工藝流程,解決生產(chǎn)突顯的難題,保證了生產(chǎn)的正常運行;他們的筆繪制著一張張工藝圖,流程圖、設(shè)計圖,確保著一噸噸的深埋礦石順利的產(chǎn)出,為企業(yè)增值促效、長足發(fā)展錦上添花。

操作工是產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)者。作為一線的操作者,工作是謀生的一種手段,很多時候為了追趕進度,掙工時,會提前完成任務(wù)。進度固然重要,但質(zhì)量更是重要。一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累,只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),點點控制,保證質(zhì)量。視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量中于中,細節(jié)上精益求精,真誠在每一道工序中,讓質(zhì)量是企業(yè)生命這一觀點用腦、用心融入到我們的工作中,讓時間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,讓企業(yè)因質(zhì)量而促效益,因效益而謀發(fā)展,以發(fā)展共繁榮。

質(zhì)量在檢查員手中。

檢查員是產(chǎn)品質(zhì)量的有利保障,工作中需要本著“求真務(wù)實”的原則。差之毫厘謬以千里。質(zhì)量,強調(diào)的是檢查員的責(zé)任心,他們要用自己的雙眼去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。然而,在發(fā)現(xiàn)解決問題的過程中,他們會遇到很多的抱怨和牢騷,這就需要他們把認真對待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)。

質(zhì)量在哪里?其實并不難找,質(zhì)量在我們每個人心中,即使每個人所處的崗位不同、職位不同,但對于質(zhì)量的影響卻是相同的。從質(zhì)量日到質(zhì)量月再到質(zhì)量年,日月年只是一個點,年月日才是一條線。當(dāng)把每一天當(dāng)作質(zhì)量日的時候,質(zhì)量問題就迎刃而解了。

質(zhì)量是一個準(zhǔn)則,是一個忠誠,是一個責(zé)任,更是企業(yè)的效益。質(zhì)量水平的提升關(guān)鍵不完全在于設(shè)備的好壞,而關(guān)鍵在于操作者和管理者的手中。只有我們時刻把重視質(zhì)量,追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責(zé)任感。做工作對得起自己的良心,善始善終,不敷衍了事,不推卸自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任,不以自我為中心,要做到心中有他人,主動為下道工序著想,不忽視每一件小事和細節(jié)。才能本著工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的意識,為企業(yè)的發(fā)展保駕護航,永葆生機。

新的一年,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我們愿在新的一年里,緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署,銳意改革,大膽創(chuàng)新,不斷提升質(zhì)量和技術(shù)水平,重質(zhì)量,創(chuàng)效益,為企業(yè)長足發(fā)展保駕護航。

我的演講完畢,謝謝大家。

制藥廠安全質(zhì)量的演講稿篇十六

1.強化領(lǐng)導(dǎo)。中國的事情,要是領(lǐng)導(dǎo)不重視,那是不行的。加強領(lǐng)導(dǎo)重視不是一句空話,而是是一句實話。重視分兩個方面:第一是爭取黨委、政府的重視,甚至人大,政協(xié)的支持。要抓住機遇,有問題多向領(lǐng)導(dǎo)反映匯報,不要光會講成績,不要知情不報,問題同樣要講;第二是我們自己內(nèi)部也要重視,各級畜牧部門一把手都要重視質(zhì)量安全監(jiān)管工作,加強這個方面的'領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)費保障。

2.形成工作的合力。一方面我們要爭取到各個部門的支持,特別是財政、公安等部門;另一方面我們內(nèi)部上下,市局和縣市區(qū)局包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間,分管領(lǐng)導(dǎo)之間,科室、股室、站所之間要形成工作合力,互相支持。

3.加大排查、督查的力度。我們市、縣兩級畜牧部門要多組織有針對性的排查、督查的行動。做到能發(fā)現(xiàn)問題,也能及時解決問題,該處理的要嚴肅處理,把行動做得更細致更嚴格。

4.強化宣傳。宣傳的問題很重要,一個方面我們自己要對我們做的工作要好好的總結(jié)。我們在工作中做得很認真,一些好的做法,一些好的典型,要好好地推廣,爭取在各個傳媒途徑中進行宣傳。同時我們也要善于利用現(xiàn)代新聞媒體,將涉及食品安全問題的情況,按照相關(guān)規(guī)定要求對外發(fā)布,讓全社會都來關(guān)注、支持和監(jiān)督我們的畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。

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