方案的成功與否取決于執(zhí)行的過程和結(jié)果，需要不斷進(jìn)行監(jiān)督和評估。一個有效的方案應(yīng)該具備明確的目標(biāo)和清晰的實施步驟。方案是解決問題的有效方式，以下是一些成功案例，供大家借鑒。
安全生產(chǎn)管理方案篇一
安全生產(chǎn)管理月是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的關(guān)鍵之年，是實施全民安全文明素質(zhì)提升工程的起步之年。下面是相關(guān)的活動方案，歡迎欣賞與借鑒。
根據(jù)神朔鐵路分公司及機(jī)務(wù)段安排，結(jié)合當(dāng)前的安全形勢，為了不斷延長安全周期，扎實安全基本工作，提高從業(yè)人員的'安全發(fā)展觀念和安全意識、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力，應(yīng)急的處置能力，安全管控能力，實現(xiàn)安全月，聯(lián)運特制定安全月活動方案。
一、成立安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長：聯(lián)運中心主任
組員：聯(lián)運各單位主要負(fù)責(zé)人、聯(lián)運中心副主任、副隊長
二、活動主題
強化安全發(fā)展觀念提升全名安全素質(zhì)
活動目標(biāo)
行車方面不發(fā)生隱患a類及其以上行車安全問題。
人身方面不發(fā)生輕傷及以上人身安全問題。
提升從業(yè)人員安全觀念意識
四、活動時間
20xx年6月1日至6月30日
五、活動方案及內(nèi)容
1、宣傳發(fā)動階段(5月31日-6月5日)
利用簽名、學(xué)習(xí)會、添乘、手機(jī)微信、qq群、日常談話等多種形式宣傳發(fā)動安全生產(chǎn)月活動，充分認(rèn)識安全月活動的意義及重要性，通過宣傳，提高全員對安全的認(rèn)識，安全是企業(yè)求生存、謀發(fā)展、增效益的首要保障，也是各級干部的政治責(zé)任、生命線和高壓線，更是全體從業(yè)人員安家、立業(yè)、幸福之本。要堅決貫徹集團(tuán)公司和公司“安全第一、生命至上”的安全要求，人人牢記“人身安全不可逆”“違章就是事故，安全才能幸福”基本道理，各單位主要管理人員要上課堂講安全，講安全基本知識，宣傳安全生產(chǎn)月主題及方案，大力宣傳發(fā)動生產(chǎn)月活動，形成人人講安全、人人懂安全，人人時時刻刻安全的氛圍及常態(tài)。在宣傳發(fā)動中各單位主要領(lǐng)導(dǎo)講解后人人寫出。
2、落實活動階段(6月5日-6月25日)
(1)安全生產(chǎn)月開展案例警示教育活動，結(jié)合近期集團(tuán)發(fā)生的5.21、5.29、事故案例以及神朔的7.25事故，再憶事故，聯(lián)運各單位必須憶一件自己單位的事故案例。在全員中開展案例教育，起到警示教育作用。
(2)安全生產(chǎn)月開展一次兩項應(yīng)急演練活動，一項斷鉤分離演練，一項道口防撞機(jī)動車演練，提高從業(yè)人員的應(yīng)急處置能力和指揮能力。
(3)安全生產(chǎn)月開展學(xué)標(biāo)活動，聯(lián)運中心組織聯(lián)運單位車隊長及指導(dǎo)司機(jī)進(jìn)行呼喚應(yīng)答及手比眼看的的培訓(xùn)，動作要領(lǐng)的指導(dǎo)，組織指導(dǎo)司機(jī)向機(jī)務(wù)段運用標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)班穿插添乘的學(xué)習(xí)，找出差距，找出不足，立整立改。
(4)安全生產(chǎn)月加大隱患排查的力度，落實聯(lián)運單位自查及聯(lián)運中心督查，結(jié)合分公司風(fēng)險預(yù)控進(jìn)行危險源辨識再辨識及即將進(jìn)入汛期進(jìn)行隱患排查。
3、階段(6月25日-6月30日)
總結(jié)安全月活動的經(jīng)驗，推廣先進(jìn)有效經(jīng)驗，對存在問題加強整改。
聯(lián)合運輸管理中心
20xx年5月30日
安全生產(chǎn)管理方案篇二
20__年__月__日，發(fā)生重大火災(zāi)事故，造成__人死亡。為深刻汲取事故教訓(xùn)，抓好轄區(qū)安全生產(chǎn)工作，按照國家、省、__市、__市系列部署，根據(jù)__市安委會《關(guān)于立即開展全市安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患排查治理專項行動的通知》（__安字〔20__〕__號）要求，__街道辦事處決定在轄區(qū)范圍內(nèi)立即開展安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患排查治理專項行動。結(jié)合轄區(qū)實際，制定方案如下：
一、總體要求。
嚴(yán)格落實中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)重要批示，在疫情防控常態(tài)化形勢下，堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的安全紅線，堅持“生命重于泰山”的原則，按照“全領(lǐng)域、全方位、全覆蓋”總體要求，結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動和“零事故”單位創(chuàng)建，深入開展各行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險隱患排查整治，堅決杜絕較大以上事故，全力遏制一般事故，維護(hù)轄區(qū)群眾生命財產(chǎn)安全。
二、時間安排。
即日起至__月__日。
三、排查治理重點及分工。
此次行動由街道安監(jiān)站統(tǒng)籌安排，街道各負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的科室牽頭制定具體行動方案并組織實施，重點排查整治以下內(nèi)容：
交通運輸。要盯緊“兩客一危一貨一面”（公路客運、旅游客運、?；愤\輸車、貨車、面包車），加強臨水、臨崖、連續(xù)長坡、下坡、急彎陡坡的路段安全檢查排查。重點檢查運輸車輛是否取得運輸資質(zhì)，從業(yè)人員是否取得從業(yè)資格的檢查，是否違法從事危貨運輸及非法運輸違禁物品、危險物品，危貨運輸企業(yè)超范圍經(jīng)營，是否承運不具備合法經(jīng)營資質(zhì)企業(yè)、單位貨物。（責(zé)任科室：安監(jiān)站）。
人員密集場所。對餐飲娛樂、賓館酒店、大型綜合體、高層建筑、“多合一”場所，加強消防安全檢查，重點檢查電氣線路、制冷機(jī)房、保溫材料、室內(nèi)密閉空間場所。堅決杜絕采用聚氨酯彩鋼板等可燃易燃材料裝修。嚴(yán)格商業(yè)促銷、會展、慶典、集會等大型活動的安全監(jiān)管，堅決防止群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生。（責(zé)任科室：安監(jiān)站）。
特種設(shè)備。重點對大型商場超市、游樂場所、醫(yī)院、賓館酒店等人員密集場所和人員聚集區(qū)內(nèi)的電梯、鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備“三落實、兩有證、一檢驗、一預(yù)案”落實情況以及安全保護(hù)裝置是否有效、可靠性等進(jìn)行排查整治，嚴(yán)格落實運營單位的主體責(zé)任。（責(zé)任科室：城管辦）。
危險化學(xué)品。要強化對危險化學(xué)品儲存、經(jīng)營、運輸和使用環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管；嚴(yán)格核查危貨運輸車輛和人員資質(zhì)，強化運輸車輛源頭管控。（責(zé)任科室：安監(jiān)站）。
建筑施工。持續(xù)推進(jìn)建筑領(lǐng)域安全隱患專項排查整治，加強對轄區(qū)住宅小區(qū)、自建房的排查。突出用作經(jīng)營場所的城鄉(xiāng)結(jié)合部自建房屋，重點對飯店、農(nóng)家樂、民宿客棧等人員密集場所的房屋質(zhì)量安全隱患進(jìn)行排查整治。嚴(yán)厲打擊高空作業(yè)人員作業(yè)不系安全帶和高處拋物，建筑施工危大工程方案編審、交底、實施、驗收等重點環(huán)節(jié)管控措施不落實，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。（責(zé)任科室：城管辦）。
城鎮(zhèn)燃?xì)?。燃?xì)獍踩矫嬲J(rèn)真組織餐飲場所開展燃?xì)馐褂冒踩O(jiān)督檢查，督促餐飲企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任；嚴(yán)格規(guī)范燃?xì)鈨洹＃ㄘ?zé)任科室：城管辦）。
學(xué)校及教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。加強對轄區(qū)學(xué)校、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)管，對校內(nèi)設(shè)施、疏散通道開展隱患排查；加強對學(xué)生的安全知識教育，組織應(yīng)急疏散演練，規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)行為。（責(zé)任科室：環(huán)保辦）。
其他行業(yè)領(lǐng)域也要結(jié)合各自實際，舉一反三制定實施方案，并組織開展排查治理。
四、工作要求。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。街道、各社區(qū)要進(jìn)一步提高政治站位，切實增強責(zé)任感和緊迫感，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓、負(fù)全責(zé)。專項行動開展期間，街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員要親自帶隊對本轄區(qū)、所分管行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行安全檢查，要做到全覆蓋，推動黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定落地落實。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要按照“五落實、五到位”要求，嚴(yán)格落實企業(yè)主體責(zé)任。
（二）立即開展行動。街道有關(guān)科室、各社區(qū)要結(jié)合專項行動實施方案，進(jìn)一步細(xì)化檢查內(nèi)容和整治標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任部門和階段劃分，嚴(yán)格落實整治措施，對安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、人員、流程、制度、機(jī)制等全面檢查，確保不走過場、不走形式。街道安監(jiān)站將對各社區(qū)專項行動開展情況進(jìn)行專項督導(dǎo)。
（三）強化工作措施。各社區(qū)、網(wǎng)格員在安全隱患排查治理過程中要嚴(yán)格遵循隱患排查、填單登記、簽字確認(rèn)、收集整理、下達(dá)通知、整改實施、監(jiān)督檢查、復(fù)查驗收、信息反饋、銷號登記10個環(huán)節(jié)的閉環(huán)式管理。對發(fā)現(xiàn)的問題隱患，下達(dá)整改通知單，責(zé)令責(zé)任單位限期整改。對問題突出、整改緩慢、整改不力的企業(yè)，按照屬地管理職責(zé)，及時上報有關(guān)職能部門，適時督促其依法落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時整改存在的問題。
（四）加強應(yīng)急值守。街道、各社區(qū)要加強值班值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班、值班員在崗值班制度及事故報告制度，確保信息及時、準(zhǔn)確、暢通，遇到突發(fā)事故應(yīng)急處置及時、有力。
各社區(qū)、街道有關(guān)科室要將專項行動實施方案于__月__日前報街道安監(jiān)站。每月__日、__日分兩次上報專項行動進(jìn)展情況（包括安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患排查治理專項行動統(tǒng)計報表），專項行動結(jié)束后__日內(nèi)，上報工作總結(jié)及安全隱患清單。
安全生產(chǎn)管理方案篇三
一、為有效的防范安全事故的發(fā)生，嚴(yán)肅追究安全事故的責(zé)任，確保醫(yī)院患者、職工生命安全和財產(chǎn)保障，根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任追究的規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實際，制定本制度。
二、醫(yī)院范圍內(nèi)負(fù)有安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的個人和部門，因未履行或未完全履行各自的職責(zé)而導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、交通、火災(zāi)、盜竊、傷亡等安全責(zé)任事故的，均應(yīng)按本制度追究有關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
三、醫(yī)院黨政辦公室為本制度的實施監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
四、各科室負(fù)責(zé)人是本科室安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，發(fā)生安全生產(chǎn)事故的人員為直接責(zé)任人。
五、事故處理分工：
4、發(fā)生人員傷害事故，本科室要及時采取措施，積極穩(wěn)妥處置，積極搶救;
1、不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、違規(guī)操作或自行其事的;
2、不接受主管部門和領(lǐng)導(dǎo)管理、監(jiān)督，不聽合理意見，強制違章作業(yè)的;
3、對可能造成重大安全事故的險情和隱患，不采取措施或措施不力的;
4、對安全生產(chǎn)工作馬虎草率，麻痹大意的;
5、對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)、放任自流的;
6、重點部位沒有安全防范設(shè)施，安全防范措施不力的;
7、喝酒上崗、擅離崗位或工作漫不經(jīng)心的;
七、對發(fā)生死亡事故的，除對事故科室處罰元以上5000元以下罰款，責(zé)令制定整改措施外，還將對應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的負(fù)責(zé)人，或其他相關(guān)責(zé)任人員，按其情節(jié)輕重分別給予記過、記大過、降職等行政處分，按其責(zé)任大小處以100元以上1000以下的罰款。
八、對事故隱患不采取措施，致使發(fā)生重特大事故，造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的，除追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任以外，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)任人員的刑事責(zé)任。
安全生產(chǎn)管理方案篇四
安全生產(chǎn)管理是一種責(zé)任，不僅是對自己負(fù)責(zé)。對家人負(fù)責(zé)，更是對員工負(fù)責(zé)。對企業(yè)負(fù)責(zé)。對社會負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)管理是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。
作為一名項目經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重大，對施工項目的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)全面責(zé)任。因此，從自身角度就要牢固樹立〝安全發(fā)展，清潔發(fā)展〞的指導(dǎo)思想和〝安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本〞的正確理念，堅決克服〝重生產(chǎn)，輕安全〞的。錯誤思想，切實擺正安全與進(jìn)度。安全與效益的關(guān)系，切實做到〝不安全不生產(chǎn)。不安全不開工。不安全不建設(shè)。不安全不運行〞，確保生產(chǎn)安全。從基層施工多年的經(jīng)驗來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)重點做好以下幾點：
從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)管理狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保管理工作依然嚴(yán)峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展。清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
近幾年，集團(tuán)公司。公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，可以說，在當(dāng)前形勢下，安全是政治。是大局。是穩(wěn)定。是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的認(rèn)識，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解〝安全是否決性指標(biāo)，經(jīng)營是計劃性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)〞，從發(fā)展惠及員工。維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)管理工作，思想認(rèn)識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針。政策。法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)管理保證體系和安全生管理產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準(zhǔn)則。hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)。hse獎懲管理辦法，做到組織落實。措施落實。檢查落實?？己寺鋵崳偈筯se管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實。
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員。全過程。全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人，要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)。各職能部門的hse職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建〝一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與〞的責(zé)任體系和工作局面。同時，建立完善hse獎懲約束機(jī)制，把hse責(zé)任目標(biāo)落實情況與有效的考核。獎懲結(jié)合起來，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。
風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面。全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門。生產(chǎn)技術(shù)部門。設(shè)備管理部門按照事故類別。施工工藝流程。設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風(fēng)險消減控制措施，并充實。完善到施工項目〝兩書一表〞。崗位〝兩書一表〞和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到〝人人。事事。時時。處處〞抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)〝要我安全〞到〝我要安全，我會安全〞的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)管理方案篇五
企業(yè)安全生產(chǎn)工作方案
各村（居）、街直:
國務(wù)院關(guān)于搞好行業(yè)和領(lǐng)域安全專項整治工作的精神、《寧德市危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作方案》和《古田縣危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作方案》要求，為我街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的安全生產(chǎn)環(huán)境，平安企業(yè)建設(shè)，制定本方案：
一、思想
十七大精神，以“”思想和科學(xué)發(fā)展觀為，“安全、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，標(biāo)本兼治，綜合治理，危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任的，企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，努力危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)，企業(yè)安全生產(chǎn)工作方案。
二、工作
整治，摸清危險化學(xué)品企業(yè)用于危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存的區(qū)域(含工業(yè)區(qū)、開發(fā)區(qū)，簡稱專用區(qū)域)，危險化學(xué)品企業(yè)隱患排查治理專項行動，督促危險化學(xué)品企業(yè)管理，持續(xù)安全生產(chǎn)條件；依法查處違規(guī)，依法具備安全生產(chǎn)條件的危險化學(xué)品企業(yè)實施停產(chǎn)和關(guān)閉，一批危險化學(xué)品企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、兼并和搬遷；清理在建和擬建的危險化學(xué)品項目(系指危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存建設(shè)項目)，規(guī)范危險化學(xué)品建設(shè)項目的安全許可工作；危險化學(xué)品企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作技能教育和培訓(xùn)；危險化學(xué)品企業(yè)并安全管理制度和危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案，措施和消除事故隱患；危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，危險化學(xué)品企業(yè)的本質(zhì)安全。新下危險化學(xué)品安全監(jiān)督管理工作模式，安全監(jiān)管主體責(zé)任的，遏制危險化學(xué)品事故。
三、整治
1、危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存企業(yè)；
2、生產(chǎn)、儲存建設(shè)項目安全“三”；
3、無證非法生產(chǎn)、經(jīng)營。
四、主要內(nèi)容
(一)制定方案、動員部署，規(guī)劃方案《企業(yè)安全生產(chǎn)工作方案》。各村（居）、街直要本方案的要求，部署，危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作。
(二)調(diào)查，摸清底數(shù)。要對危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、使用危險化學(xué)品從事生產(chǎn)的企業(yè)和區(qū)域內(nèi)的(含工業(yè)區(qū)、開發(fā)區(qū))危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)管理狀況，在建的危險化學(xué)品建設(shè)項目逐一核查和登記，清理在建危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存建設(shè)項目安全許可的情況，核查危險化學(xué)品企業(yè)和已安全生產(chǎn)許可的危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)具備的安全生產(chǎn)條件情況，查清危險化學(xué)品企業(yè)事故狀態(tài)下防止“清凈下水”污染水環(huán)境措施的情況，調(diào)查危險化學(xué)品企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況，查找危險化學(xué)品企業(yè)采用的落后生產(chǎn)工藝、設(shè)備情況。
(三)自查自糾，依法整治。危險化學(xué)品企業(yè)要對照現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，隱患排查治理，自查本企業(yè)各、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任情況，企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)情況，安全投入情況，隱患查改、人員培訓(xùn)情況，應(yīng)急預(yù)案編制和演練情況。自查中的問題要整改到位。街道、各將督促危險化學(xué)品企業(yè)自查自糾；具備安全生產(chǎn)條件的危險化學(xué)品企業(yè)，依法責(zé)令停產(chǎn)，限期整改；對經(jīng)整改仍不具備安全生產(chǎn)條件的，依法予以關(guān)閉；對未事故狀態(tài)下防止“清凈下水”污染水環(huán)境措施的危險化學(xué)品企業(yè)，《關(guān)于督促危險化學(xué)品企業(yè)幾項安全環(huán)保工作的緊急通知》(安監(jiān)總危化字10號)的要求督促限期整改；對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的危險化學(xué)品企業(yè)，依法予以查處；對采用落后工藝、設(shè)備的危險化學(xué)品企業(yè)，依法責(zé)令其限期淘汰。
五、和安排
(一)調(diào)查摸底階段1、2010年5月底前，各村（居）、街直制定危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作實施方案，部署，危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作。
2、2010年6-7月，街道、各對管轄內(nèi)的危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)管理狀況摸底調(diào)查。督促危險化學(xué)品企業(yè)對自身安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)管理狀況自查。
(二)整改及“回頭看”階段
2010年7月至10月，各村（居）、街直督促危險化學(xué)品企業(yè)對檢查的事故隱患及安全生產(chǎn)的問題整改，并隱患整改“回頭看”工作，整治。
(三)檢查督查階段
2010年11月，迎接縣安監(jiān)局對危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作進(jìn)展情況監(jiān)督檢查，市安監(jiān)局也將組織抽查。
(四)總結(jié)階段
2010年12月，街道、各對危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作總結(jié)，推廣整治工作好措施、好辦法，改進(jìn)，努力健全專項整治工作長效機(jī)制，危險化學(xué)品安全監(jiān)管。
六、組織
為對危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作的組織，職責(zé)分工，街道成立危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作。組長陳洪義副主任，街道安全辦。
安全生產(chǎn)管理方案篇六
為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重大決策部署，根據(jù)國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于開展--年全國“安全生產(chǎn)月”》和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知(安委辦7號)及《教育部辦公廳關(guān)于教育系統(tǒng)開展--年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(教發(fā)廳函54號)的文件精神為主題內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹總書記系列重要講話精神，以“強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，動員全校各部門、各學(xué)院通過集中開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強化“紅線”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)，曝光并消除一批安全隱患，堅決遏制重特大事故，維護(hù)學(xué)校持續(xù)安全穩(wěn)定。
二、活動主題。
強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展。
三、工作原則。
在確保正常工作秩序的情況下，各部門、各學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織，積極參與，相互協(xié)調(diào)，使活動取得實效。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為確保此次“安全月”活動能夠順利開展，成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，各相關(guān)部門和二級學(xué)院安全負(fù)責(zé)人為成員的“安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
五、活動時間。
時間安排：5月27日——6月30日。
六、主要活動內(nèi)容。
第一階段：5月27日——5月31日，制定方案和活動動員階段;。
第二階段：6月1日——6月25日，方案實施階段;。
第三階段：6月26日——6月30日，活動總結(jié)階段。
具體內(nèi)容：
時間：5月27日—5月31日。
由保衛(wèi)處在網(wǎng)站宣傳教育專欄上，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行宣傳動員。同時組織相關(guān)職能部門人員對全校進(jìn)行一次專題安全大檢查(重點是學(xué)生宿舍違章用電情況和管制刀具情況)，并對消防重點部位進(jìn)行安全專項檢查。
時間：6月1日—6月5日。
3)組織師生觀看“警示教育影片”;。
4)開展防范電信、網(wǎng)絡(luò)詐騙宣傳周活動。
時間：6月6日—6月20日。
時間：6月1日—6月20日。
為提高師生應(yīng)急救援知識和應(yīng)急自救能力，我們將邀請市候山窩消防中隊在--和中心校區(qū)各組織一場火災(zāi)逃生應(yīng)急演練。中心校區(qū)消防演練主要成員是食品學(xué)院和化工學(xué)院學(xué)生;--校區(qū)消防演練主要成員是外語學(xué)院和經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生，參演學(xué)生總?cè)藬?shù)3000名左右。
時間：6月26日—30日。
相關(guān)部門和各二級學(xué)院上報活動總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)小組對“安全月”活動進(jìn)行全面總結(jié)。
七、活動要求。
1、各部門認(rèn)真貫徹本方案精神，提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織好“安全月”宣傳教育活動。
2、要結(jié)合本部門、本學(xué)院實際，豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，注重活動實效，大力宣傳“安全第一，預(yù)防為主”的方針，推動平安校園和諧校園建設(shè)，增強廣大師生的安全意識和安全法制觀念，力爭營造安全、和諧、穩(wěn)定的校園氛圍。
安全生產(chǎn)管理方案篇七
為了進(jìn)一步加強我公司安全生產(chǎn)工作，全面落實我司安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局，有效防范安全事故的發(fā)生，根據(jù)縣相關(guān)部門關(guān)于落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的實施意見的要求制訂本方案：
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)：
按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，牢固樹立“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念和安全發(fā)展的理念，積極建立安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。通過推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓的良好局面，安全文化、安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全投入等要素落實到位。加大宣傳，做到“人人講安全，人人關(guān)注安全”氛圍的形成。
二、管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xxx。
副組長：xxx（安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人）。
成員：
三、“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”具體實施；
1.20xx年6月28日xxx“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”小組成立；7月1日起至10月30日為各項制度、責(zé)任體系建立，確定各崗位職責(zé)。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全責(zé)任體系建設(shè)的督促、推進(jìn)和指導(dǎo)工作。
3.體系建設(shè)模式以職責(zé)、崗位與責(zé)任簽訂《安全責(zé)任書》。
4.建立安全獎懲制度。
5.設(shè)立安全獎與每個月工資掛鉤。
四、主體責(zé)任。
1、一崗雙責(zé)是指公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)小組、管理機(jī)構(gòu)、總經(jīng)理（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、車間主任各工段長等所有職能和管理崗位均負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
2、主體責(zé)任是指負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的雙責(zé)制情形下的特定職責(zé)，即其他職位或崗位無法取代的特殊職責(zé)。
3、特定職責(zé)劃分。
1）總經(jīng)理（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）職責(zé)。
1對本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負(fù)責(zé)；
2依法決策安全生產(chǎn)重大事項，部署重要工作；
3審評安全生產(chǎn)方案、措施、規(guī)章制度及項目建設(shè)資金投入；
4組織重大安全事故的報告和調(diào)查處理；
5承擔(dān)安全生產(chǎn)法律責(zé)任。
6組織召開安全生產(chǎn)專題會議，解決重大問題。
2）部門負(fù)責(zé)人及班組職責(zé)。
1全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)管理工作；
2執(zhí)行上級對本部門安全生產(chǎn)管理的指示；
3糾正、處理本部門安全管理違規(guī)、違章行為：
4及時匯報和解決本部門存在的問題及隱患整改；
5組織本部門實施安全教育培訓(xùn)及安全活動開展。監(jiān)督監(jiān)護(hù)職業(yè)健康；
6組織召開本部門安全生產(chǎn)工作會議，解決本部門存在的問題；
7承擔(dān)本部門安全生產(chǎn)事故主要責(zé)任。
3）安全管理人員職責(zé)。
1負(fù)責(zé)安全日常管理工作，執(zhí)行上級和領(lǐng)導(dǎo)指示，承擔(dān)安全管理責(zé)任；
3負(fù)責(zé)起草管理制度、規(guī)定、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等指導(dǎo)性文件。
4負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計安全生產(chǎn)情況，定期分析安全生產(chǎn)形勢，及時匯報和提出意見和措施。
6建立、健全各項原始記錄、報表、臺賬及文件歸檔；
7監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)狀況，研究解決存在的問題；
8查處安全違規(guī)違紀(jì)行為，跟蹤驗證安全隱患整改；
9組織事故調(diào)查、處理及生產(chǎn)恢復(fù)工作。
五、本方案20xx年7月1起實施。
安全生產(chǎn)管理方案篇八
2、設(shè)備使用:為了確保設(shè)備的安全運行，由技術(shù)部門編制設(shè)備安全運行操作規(guī)程，操作員工必須按安全操作規(guī)程辦事，同時操作員工必須按設(shè)備要求管理好設(shè)備。
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安全生產(chǎn)管理方案篇九
為全面提升我局安全生產(chǎn)管理能力和水平，認(rèn)真做好新形勢下的安全生產(chǎn)管理工作，確保龍泉大廈安全有序運轉(zhuǎn)，按照章丘市政府《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的意見》（章政發(fā)【xx】3號）的要求，結(jié)合機(jī)關(guān)后勤工作實際，特制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想。
以《安全生產(chǎn)法》為指導(dǎo)，以確保安全發(fā)展為目標(biāo)，全面落實全市安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強源頭管理，嚴(yán)格隱患排查，強化責(zé)任落實，扎實有效地開展安全生產(chǎn)管理工作，為龍泉大廈創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境。
二、工作目標(biāo)。
通過深入開展一系列安全生產(chǎn)活動，促進(jìn)我局安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實、安全生產(chǎn)管理意識進(jìn)一步增強、事故隱患整改取得進(jìn)一步成效，確保龍泉大廈人、機(jī)、物處于安全良好的運行狀態(tài)，堅決避免大廈各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為全面加強安全生產(chǎn)管理工作，我局成立了安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
四、工作措施。
（一）加強安全生產(chǎn)制度建設(shè)。認(rèn)真對我局各項安全生產(chǎn)制度重新進(jìn)行梳理和修訂，針對薄弱環(huán)節(jié)和重點部位的安全狀況，修訂、完善安全生產(chǎn)制度，建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系。通過建章立制，確保我局各項安全工作都有章可循，有法可依，做到違章必糾，不留盲點，不出漏洞，確保各項安全生產(chǎn)工作順利開展。
（二）嚴(yán)格落實安全職責(zé)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，單位一把手為主要責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實“一崗雙責(zé)”。通過層層簽定目標(biāo)責(zé)任狀，分層次建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工合理，職責(zé)明確，形成完備的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。要狠抓責(zé)任落實，堅決克服松懈麻痹思想，全身心的做好各項安保工作。
（三）加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。在大廈開展形式多樣的安全知識普及教育活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及安全生產(chǎn)知識，努力營造良好氛圍；定期組織單位干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等安全法律、法規(guī)，不斷提高安全意識。重點加強對電梯、消防等人員的培訓(xùn)教育，舉行系統(tǒng)、完整、切合實際且與時俱進(jìn)的重點培訓(xùn)。舉辦消防安全培訓(xùn)班，對大廈入駐單位進(jìn)行滅火器使用、人員疏散、以及火場自救逃生等培訓(xùn)，切實提高廣大干部職工的安全防范意識和能力，維護(hù)好和諧穩(wěn)定的工作局面。
（四）加強消防安全管理。進(jìn)一步健全消防安全管理常態(tài)化工作機(jī)制，明確消防安全的工作職責(zé)，做到定人定位，層層抓好落實。加強日常檢查，各種消防設(shè)施、器材、消防安全標(biāo)志的配置、設(shè)置要做到完好有效，各消防疏散通道、安全出口、消防車通道等疏散設(shè)施要求保持暢通無阻。要及時巡查消防管道，重點檢查電梯間消防管道、主管網(wǎng)、樓道分管網(wǎng)、報警器等部位，定期更換，及時維修。加強對文印室、食堂、機(jī)房、聯(lián)通和移動公司等內(nèi)部重點場所的消防安全管理，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，定期或不定期進(jìn)行安全檢查，加大處罰力度，確保其嚴(yán)格落實消防安全規(guī)章制度。
（五）抓好綜合安全管理工作。
要高度重視綜合治理各項工作，把內(nèi)部保衛(wèi)工作抓實抓細(xì)，切實做好防盜、防搶、防破壞等各項工作。規(guī)范出入登記管理，做到機(jī)關(guān)工作人員和車輛憑證進(jìn)入，外來辦事人員實行嚴(yán)格的登記準(zhǔn)入制度，對可疑人員、可疑物品要認(rèn)真盤查、檢查，嚴(yán)禁個人和車輛攜帶易燃易爆等危險物品進(jìn)入樓內(nèi)和室內(nèi)停車場。做好廣場車輛管理，指揮好車輛行駛、停放，車輛不得在出入口、轉(zhuǎn)彎處等區(qū)域停放。信訪接待要耐心勸導(dǎo)、及時疏導(dǎo)，同時及時將上訪情況報保衛(wèi)科。要加強固定巡查和夜間巡邏力度，妥善處理各種突發(fā)事件。
（六）完善應(yīng)急預(yù)案編制和演練。制定分工明確、職責(zé)到人的應(yīng)急預(yù)案，并及時修訂完善。利用一定的時間，組織人員做好應(yīng)急演練，保證演練質(zhì)量和水平，讓每個干部職工熟練掌握應(yīng)急處置措施，切實提高突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
（七）規(guī)范用電用氣安全操作。要確保龍泉大廈各種設(shè)備的安全，切實加強對鍋爐、暖氣管道、電梯、消防、給排水等設(shè)備的使用管理，配合質(zhì)監(jiān)部門按時進(jìn)行年檢。定期對用電線路、電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格落實維保單位安全責(zé)任，嚴(yán)禁違章使用大功率電器。在日常工作中要嚴(yán)格執(zhí)行《電氣操作安全規(guī)程》，杜絕安全事故發(fā)生。加強水、電、氣、暖、電梯等特種設(shè)備的安全，定期對大廈的供水、供電、換熱站等重點部位進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，嚴(yán)格操作規(guī)程和巡查登記，確保特種設(shè)備的正常運行。
（八）高度重視大廈修繕施工安全。大廈入口、樓梯、走廊、屋頂?shù)葏^(qū)域要做好雨季防滑、防漏水等工作。修繕施工要嚴(yán)格安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強監(jiān)管調(diào)度，確保施工作業(yè)人員人身安全。施工單位進(jìn)大廈維修，要嚴(yán)格遵守《龍泉大廈管理暫行規(guī)定》，嚴(yán)格落實施工過程中線管維護(hù)措施，嚴(yán)禁擅自遮擋或改動消防、監(jiān)控、報警等，確保修繕施工安全無事故。
五、工作要求。
(一)提高思想認(rèn)識。安全生產(chǎn)無小事，全局上下必須牢固樹立安全生產(chǎn)工作常抓不懈的思想，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性和極端重要性。要按照方案要求，精心安排部署，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)各項措施，及時化解各種安全隱患，切實做好安全生產(chǎn)工作。
(二)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要把安全生產(chǎn)工作作為一項基礎(chǔ)性工作來抓，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，健全組織機(jī)構(gòu)，狠抓工作落實。對安全生產(chǎn)工作中存在的問題，要及時研究，認(rèn)真解決，不斷將安全生產(chǎn)工作引向深入。
(三)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組將對安全生產(chǎn)落實情況定期或不定期監(jiān)督檢查，對安全生產(chǎn)工作玩忽懈怠、消極應(yīng)付、措施不力，并造成一定后果的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
安全生產(chǎn)管理方案篇十
2007年我站將繼續(xù)堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的“十六大”六中全會精神，把安全生產(chǎn)工作繼續(xù)作為我站的中心工作來抓，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，立足防范，落實責(zé)任，深入整治，強化管理，推進(jìn)創(chuàng)新，促進(jìn)我站安全生產(chǎn)工作上臺階、上水平，創(chuàng)造良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)工作氛圍。結(jié)合我站實際，就如何搞好安全生產(chǎn)工作，作出如下安排：
一、安全生產(chǎn)工作組織
（一）管理組織機(jī)構(gòu)
1、站長、副站長負(fù)責(zé)站內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作，成立302省道興仁收費站安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、值班站長、后勤、當(dāng)班收費班組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作。
3、各班組設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)當(dāng)班期間收費車道、站內(nèi)的安全工作。
4、工會、團(tuán)支部、黨小組積極參加安全工作。
（二）安全責(zé)任制
1、建立收費站安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作責(zé)任制。
2、建立各收費班組安全工作責(zé)任制。
3、訂立各班組長、安全員安全工作職責(zé)。
（三）安全例會制度
1、每月研究安全工作一次，分析安全生產(chǎn)形勢。
2、發(fā)生事故時，應(yīng)及時召開事故分析會，查明原因，分清
責(zé)任，受到教育，采取措施。
（四）安全教育制度
1、每月召開一次全體職工大會，進(jìn)行安全教育。
2、新上崗和調(diào)換崗位人員，必須經(jīng)過安全教育和安全技能培訓(xùn)后方可上崗。
3、積極開展“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”等安全宣傳教育活動，增強職工的安全意識，每年至少開展一次。
（五）安全報告制度
1、輕傷事故的報告不超過24小時，重傷以上重大事故的報告不超過2小時（從發(fā)現(xiàn)時起計算）。
2、發(fā)生事故的次日，應(yīng)將事故基本事實情況書面報局主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、事故結(jié)案后10天內(nèi)，應(yīng)將事故處理結(jié)果及對責(zé)任人的處理決定或意見書面報局主管領(lǐng)導(dǎo)。
（六）安全檢查制度
1、每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)自查。
2、每季度進(jìn)行一次全面安全檢查。
3、重要部位的安全檢查經(jīng)常化、制度化。
二、安全生產(chǎn)工作預(yù)案
1、遇有撞桿沖卡車輛
和值班人員對該車駕駛員明示規(guī)定，講明事由，通知路政部門使其按規(guī)定交納賠償費，并向監(jiān)控報告處理結(jié)果。
方案二：沖卡、撞桿逃逸者，收費班長要及時將車型、車號報監(jiān)控室記錄在案，由監(jiān)控員向值班站長匯報，值班員做好值班記錄，與交警、路政部門聯(lián)系解決。
2、收費票亭（站內(nèi)）起火
方案一：收費人員應(yīng)立即打開門窗，迅速至消防箱中取出滅火器進(jìn)行滅火，及時向監(jiān)控室和值班站長匯報。
方案二：如火勢兇猛，無法控制，要及時安全離開現(xiàn)場，值班站長及時向消防部門聯(lián)系報告。
3、遇雨、雪、霧惡劣天氣
方案一：雨霧天氣收費員應(yīng)及時打開車道霧燈，提醒繳費駕駛員使用車輛緊急燈，提醒其安全慢行。
方案二：下雪或車道結(jié)冰，疏導(dǎo)及站內(nèi)人員應(yīng)合力清掃，鏟除車道結(jié)冰，同時在車道和廣場揚灑黃沙防滑或鹽粒溶雪。
4、遇有車隊通行
方案一：執(zhí)勤疏導(dǎo)人員要注意觀察并及時匯報監(jiān)控員和值班站長，得到確認(rèn)放行命令后方可開道放行。
方案二：如遇軍警部門的車隊，可由收費班長確認(rèn)后放行，報監(jiān)控室進(jìn)行記錄。
5、票亭被堵發(fā)生搶劫票款情況
方案一：收費員應(yīng)立即勾響報警開關(guān)，用票亭內(nèi)可移動設(shè)施
砸開玻璃逃離，其他人員及時報警。
方案二：當(dāng)人身安全受到威脅時，全體人員要同仇敵愾齊心協(xié)力進(jìn)行正當(dāng)防衛(wèi)。
6、遇有蓄意滋事情況
方案一：執(zhí)勤、值班人員應(yīng)先進(jìn)行說服教育，監(jiān)控員獲報后應(yīng)及時進(jìn)行攝像，并向公安部門報警和向上級報告。
方案二：說服教育無效，應(yīng)盡快離開現(xiàn)場，如果不能，在人身安全受到威脅時應(yīng)采取正當(dāng)防衛(wèi)手段進(jìn)行解決。
7、遇有發(fā)生站內(nèi)財產(chǎn)設(shè)備被盜或被破壞情況
方案一：如發(fā)現(xiàn)盜竊正在進(jìn)行，凡本站職工應(yīng)立即制止，并高聲示警，終止犯罪。
方案二：如已被盜，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，及時向公安部門報警和向上級部門匯報。
方案三：若有本站職工人身受到威脅，應(yīng)做好正當(dāng)防衛(wèi)。全方位落實管理責(zé)任，明確責(zé)任區(qū)，強化重點部位管理，密切觀察進(jìn)出車輛動向，加大巡查力度，全面強化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用?！鞍踩?zé)任、重于泰山”，集中精力，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，營造穩(wěn)定、安全、和諧的收費環(huán)境，確保全年各項工作順利完成。
二00七年二月
安全生產(chǎn)管理方案篇十一
一、安全生產(chǎn)方針、原則、目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主”
2、安全生產(chǎn)原則：安全生產(chǎn)管理應(yīng)遵守以下五項原則
1)“源頭治理、預(yù)防為主、短板管理、重點控制”的原則；
2)“誰承包施工，誰負(fù)責(zé)安全；誰主管安全誰必須管好安全”的原則；
3)“從嚴(yán)治理、獎罰分明”的原則；
4)“安全工作一票否決權(quán)”的原則；
5)“施工作業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”的原則。
3、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)必須實現(xiàn)“五無”：
1)無因公死亡事故，年重傷率不大于萬分之五；
2)無設(shè)備安裝裝修工程重傷以上（含重傷）事故；
3)無觸電、物體打擊、高空墜落等事故；
4)無重大機(jī)電設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故；
5)無10人以上集體中毒事故。
二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)
為實現(xiàn)安全控制目標(biāo)，我項目部將全面貫徹公司及業(yè)主在安全管理工作的總體要求，通過完善制度，夯實基礎(chǔ)，抓好培訓(xùn)，加強檢查，落實各項預(yù)控措施，全面提高安全工作管理水平，確保安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
一）安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
組員：
二）工作機(jī)構(gòu)
安全管理小組辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)安全管理日常工作。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、項目經(jīng)理安全職責(zé)
1.1項目經(jīng)理是該項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對施工安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，要“為官一任，保一方平安”。
1.2建立健全本項目安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1.3組織制定本項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本項目所必須的安全生產(chǎn)資金投入，不斷改善勞動條件。
1.4領(lǐng)導(dǎo)并參加該項目重點工程的安全檢查，并考核同級副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況。
1.5督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
1.6組織制定并實施本項目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2、總工程師安全職責(zé)：
2.1項目總工程師在技術(shù)上對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2.2加強項目安全技術(shù)管理，積極采用安全先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝備，組織研究落實重大事故隱患整改方案。
2.3審查公司安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)項目時，保證技術(shù)上切實可行。
2.4參加重大事故調(diào)查，組織技術(shù)力量對事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定，并提出技術(shù)
上的改進(jìn)措施。
2.5負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)崗位的塵、毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃，使之達(dá)到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
3、工程部長安全職責(zé)：
3.1在施工技術(shù)、計劃統(tǒng)計工作中，具體貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。
3.2在編制施工組織設(shè)計、施工方案、施工計劃時必須同時制訂施工安全措施；在檢查落實施工組織設(shè)計、施工方案、施工計劃時，同時檢查落實安全技術(shù)組織措施。
3.3 負(fù)責(zé)主編安全技術(shù)措施，提供防塵、防毒、控制噪音等技術(shù)方案，制訂防洪、防寒、防震安全措施，并督促實施。
3.4 負(fù)責(zé)提出臨時生產(chǎn)設(shè)施、自制小型施工機(jī)具的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙，對臨時結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行強度、穩(wěn)定性檢算的或采用較復(fù)雜的施工方法時，必須提出施工設(shè)計，報總工程師批準(zhǔn)，并進(jìn)行專門技術(shù)交底。
3.5編制文明施工措施，并貫徹執(zhí)行，同時檢查落實情況。
3.6參加安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出改進(jìn)措施，并督促及時解決。經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工方法、生產(chǎn)過程、工地布置、生產(chǎn)機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施等情況，及時處理不安全因素，糾正制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危及行車或人身安全的險情時，立即責(zé)令班組停止施工，將人員撤出危險區(qū)，并組織處理。
3.7配合有關(guān)部門進(jìn)行安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核工作，做好安全技術(shù)交底 工作。
3.8參加事故調(diào)查處理，并提出預(yù)防措施。
4、安質(zhì)部長安全職責(zé)：
4.1協(xié)助項目經(jīng)理具體貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度。
4.2負(fù)責(zé)擬訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)管理制度，參與編制施工安全技術(shù)措施。
4.3認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，督促班組執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，指導(dǎo)班組安全員 工作。
4.4參加生產(chǎn)碰頭會，對施工現(xiàn)場有關(guān)操作、設(shè)施、機(jī)具等存在不安全因素及時提出改進(jìn)意見，并作好記錄；召集或參加安全會議，組織開展各種安全活動。
4.5經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查班組安全操作情況、機(jī)具設(shè)備情況和安全設(shè)施情況，督促員工認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，制止違章作業(yè)；組織或參與各種安全檢查，對查出的問題，提出整改措施，督促整治。
4.6配合有關(guān)部門，結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)項目，定期對員工進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)，對新入廠（企業(yè)）人員進(jìn)行安全教育，對勞務(wù)工進(jìn)行安全技術(shù)及崗前教育。協(xié)助有關(guān)部門辦理特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證和復(fù)審換證工作。
4.7督促有關(guān)人員及時發(fā)放、合理使用防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料。
4.8參加傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒的調(diào)查處理，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計報告工作。
4.9負(fù)責(zé)安全無事故掛牌記錄及按時準(zhǔn)確統(tǒng)計上報安全月報、年報。
4.10 負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的具體工作。
5、物資部長安全職責(zé)：
5.1在物資管理工作中，具體貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、物資管理的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。
5.2貫徹執(zhí)行物資收發(fā)、裝卸、倉儲、保管、退庫、防火、防爆、看守等安全作業(yè)制度。建立健全物資管理安全生產(chǎn)責(zé)任制。
5.3按照施工（生產(chǎn)）技術(shù)要求和物資供應(yīng)計劃，負(fù)責(zé)合理安排、及時組織供應(yīng)項目
所需的材料和設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行把關(guān)制度，供應(yīng)的各種材料設(shè)備必須符合安全技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)提供必要的質(zhì)量合格證件、技術(shù)說明書等有關(guān)資料。
5.4負(fù)責(zé)物資倉庫和危險品倉庫的安全管理，做好防火、防爆、防盜工作。
5.5在采購或提運有毒材料和各種危險品時，必須索取其性能說明書及合格證，并會同有關(guān)部門確認(rèn)使用范圍，無說明書及合格證者，不得下發(fā)使用。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行爆破材料性能試驗，未經(jīng)驗收及檢驗不合格的爆破材料，不得發(fā)往現(xiàn)場使用，對不符合領(lǐng)取危險品手續(xù)的單位和個人有權(quán)拒絕發(fā)放。
5.6負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的申請、采購、保管、發(fā)放、回收等工作，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對防護(hù)用品的質(zhì)量進(jìn)行檢查、檢驗，保證將合格品及時發(fā)放使用。
5.7組織有關(guān)部門定期對所用料具進(jìn)行檢查、鑒定，對不符合安全規(guī)定和質(zhì)量要求的，及時回收處理。
5.8經(jīng)常對料庫（特別是爆破器材庫、油庫等）和加工房進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。按照有關(guān)規(guī)定管理好下屬單位（如加工、預(yù)配班組）的安全生產(chǎn)工作，做好物資運輸、保管人員的日常安全技術(shù)教育。
5.9參加有關(guān)有毒物品、火工品使用的事故處理。
6、綜合部長安全職責(zé)：
6.1接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的命令、指示，并督促檢查執(zhí)行情況。
6.2在收集生產(chǎn)任務(wù)完成情況的同時收集有關(guān)安全生產(chǎn)的情況，及時發(fā)布項目經(jīng)理的指令。
6.3會同有關(guān)部門編制安全教育計劃，組織并參與員工安全技術(shù)業(yè)務(wù)教育、培訓(xùn)、考核工作，建立有關(guān)檔案資料。
6.4制定與貫徹獎懲辦法時，應(yīng)將安全生產(chǎn)列為指標(biāo)之一進(jìn)行考核，按照安全質(zhì)量管理小組對有關(guān)事故責(zé)任人的處理決定，具體辦理員工獎懲手續(xù)。
6.5做好辦公室、宿舍、工棚、食堂、浴室等駐地和施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的防火、防寒和衛(wèi)生管理工作，防止煤氣中毒和食物中毒等事故的發(fā)生。
6.6參加事故調(diào)查處理，負(fù)責(zé)辦理對有關(guān)責(zé)任者的處罰手續(xù)和善后工作。
7、財務(wù)部長安全職責(zé)：
7.1正確列支有關(guān)勞動保護(hù)經(jīng)費，負(fù)責(zé)提供有關(guān)資料；
7.2辦理有關(guān)勞動保險、福利金的財務(wù)工作；
7.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度，做好獎金發(fā)放、罰款回收工作。
8、主管工程師安全職責(zé)：
8.1在施工技術(shù)工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。
8.2在編制施工方案組織施工時，同時提出安全技術(shù)措施，并貫徹實施。
8.3組織有關(guān)人員對現(xiàn)場各種安全設(shè)施進(jìn)行設(shè)計、檢查、驗收，確認(rèn)合格后方可使用。
8.4經(jīng)常檢查工作場所、各種機(jī)具設(shè)備、安全設(shè)施的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或報請上級解決。
8.5在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料或安排帶有危險性施工任務(wù)或作業(yè)員工不熟悉的施工任務(wù)時，必須事先制定安全技術(shù)措施、安全操作細(xì)則。負(fù)責(zé)落實預(yù)防事故的施工技術(shù)要求。
8.6配合有關(guān)部門進(jìn)行安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核，結(jié)合季節(jié)、結(jié)合具體施工項目，組織專業(yè)安全技術(shù)教育講課。
8.7參加一般安全事故的調(diào)查處理，配合上級部門組織的人身傷亡事故及重大未遂事故的調(diào)查分析，采取措施，防止同類事故的發(fā)生。
9、材料員安全職責(zé)：
9.1貫徹執(zhí)行物資發(fā)運、裝卸、倉庫安全作業(yè)制度。
9.2采購或提取、提運有毒材料及各種危險品時，必須索取有關(guān)性能說明書，確定使用范圍，提出使用注意事項后下發(fā)使用。
9.3定期檢查料具、對不符安全規(guī)定的及時回收處理或報請上級處理。
9.4負(fù)責(zé)對材料運輸、保管人員進(jìn)行日常安全教育，經(jīng)常檢查各類材料庫，特別是炸藥庫，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
9.5參加對有毒物品的使用與處理，按時發(fā)放勞動保護(hù)用品。
10、作業(yè)隊長（副隊長）安全職責(zé)：
10.1安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
10.2保證有關(guān)規(guī)章制度在本作業(yè)隊貫徹執(zhí)行；
10.6按規(guī)定發(fā)放勞動防護(hù)用品，保健食品、清涼飲料等，監(jiān)督員工正確使用防護(hù)用品；
10.7充分發(fā)揮職能部門和班組安全員的作用；
10.9對全作業(yè)隊職工（含其他人員，如民工、勞務(wù)工等）進(jìn)行安全生產(chǎn)遵章守紀(jì)教育；
10.10執(zhí)行公司及項目部安全生產(chǎn)獎懲制度。
11、作業(yè)隊技術(shù)安全職責(zé)：
14、班組長安全職責(zé)：
14.1貫徹執(zhí)行公司和經(jīng)理部對安全生產(chǎn)的要求和指令，對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)
全責(zé)。
14.2組織班組內(nèi)職工學(xué)習(xí)并貫徹公司、經(jīng)理部各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。
14.3組織并參加班組安全活動日及其他安全活動，堅持工前安全講話，工中安全檢查，工后總結(jié)安全。
14.4負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)教育。
14.5負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除隱患，并報告上級。發(fā)生事故后，組織力量搶救、保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。
14.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)用設(shè)備、工具及其各種安全設(shè)施進(jìn)行檢查和日常維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)和使用正常。督促教育職工合理、正確使用勞動保護(hù)用品、用具。
14.7負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，組織開展班組安全生產(chǎn)競賽，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)。
16、生產(chǎn)工人安全職責(zé)：
16.1認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
16.2精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律和操作紀(jì)律，做好各項記錄，在完成關(guān)鍵工序時必須做好交接安全記錄，交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。
16.3正確判斷、分析和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時地、如實地向上級報告，按事故預(yù)案正確處理并保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。
16.4積極參加經(jīng)理部、班組開展的各項安全活動，并且對不遵守安全生產(chǎn)、安全操作要求的人員隨時提出批評或向班組長反映，關(guān)心全班組人員的安全。
16.5正確使用勞動防護(hù)服和各種防護(hù)用品、用具及消防器材，上班時必須按規(guī)定攜帶和使用安全“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）。
16.6有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
安全生產(chǎn)管理方案篇十二
安全生產(chǎn)管理
從政治上講，安全生產(chǎn)是保障人權(quán)和保護(hù)人們的一項基本策略, 從經(jīng)濟(jì)上
講，安全生產(chǎn)是發(fā)展社會主義經(jīng)濟(jì)、實現(xiàn)四個現(xiàn)代化的重要條件, 從社會影響來
看，安全生產(chǎn)關(guān)系到社會的安定;因此加強安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)是社會
賦予的神圣使命，是人類進(jìn)步和發(fā)展的保證，有著重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史
意義，必須把它抓實抓好，決不能掉以輕心。
不勝枚舉的事故，造成了重大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，血的教訓(xùn)，慘痛的經(jīng)
歷告訴我們：安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，安全狀況急待改善，加強安全生產(chǎn)不僅十分必
要，而且非常迫切。
現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理中還存在著：1，安全認(rèn)識不到位，普遍存在重生產(chǎn)輕安
全的現(xiàn)象，沒有做到“以人為本” “安全第一，預(yù)防為主” ；缺乏法律觀念和
到很好貫徹落實； 3，宏觀安全管理有待進(jìn)一步加強，必須完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管
理體系，健全和優(yōu)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制；4，應(yīng)對突發(fā)事故的預(yù)案和預(yù)案的實施有明顯不足等問題。
違”現(xiàn)象。同時，推行現(xiàn)代安全管理來滿足現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)的需要，降低人類
利用技術(shù)的生命、健康、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的風(fēng)險代價。
姓名：侯海豐學(xué)號：2009529113
學(xué)校：常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院
安全生產(chǎn)管理方案篇十三
“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”，安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進(jìn)出管理制度方面，要嚴(yán)格控制，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)車間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴(yán)格遵守安全管理制度。
二、加強勞動紀(jì)律，促進(jìn)管理工作。
要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強勞動紀(jì)律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴(yán)重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車間各項工作順利進(jìn)行。
三、保證設(shè)備維修質(zhì)量，提高運轉(zhuǎn)率。
為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強維修工及操作工的責(zé)任心，把車間設(shè)備維修落實責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟(jì)處罰，從而督促員工維修好每一臺設(shè)備，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
四、降低生產(chǎn)成本，節(jié)約消耗。
由于茶葉市場競爭激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。
五、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高合格率。
“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命”等理念都深深的扎根于每個企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗?！敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場”，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓，及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。
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