寫心得體會可以促使我們對自己的所思所想進行梳理和整理，使其更加清晰和明確。那么如何寫一篇較為完美的心得體會呢？首先，我們應該在寫之前做好充分的準備。我們可以回顧一段時間內(nèi)的學習和工作經(jīng)歷，積累素材和感悟，整理思路和觀點。其次，我們需要明確心得體會的主題和目標，選擇適合的寫作方式和結(jié)構(gòu)，注重條理和邏輯。同時，我們還應該注意語言的表達和文字的精煉，保持簡明扼要的風格，使讀者能夠清晰明了地理解我們的觀點和思想。最后，我們可以加入一些具體的案例和實踐經(jīng)驗，以提升文采和說服力?？偟膩碚f，寫心得體會需要我們有深入的思考和觀察能力，同時也需要我們有良好的文字表達能力和寫作技巧。下面是一些關于心得體會的典型案例，供大家參考借鑒。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇一
在我國，醫(yī)療行業(yè)一直是社會關注的焦點，醫(yī)改運動的推進帶來了各種變革，在此背景下，醫(yī)療集團的興起更是給整個醫(yī)療行業(yè)帶來了一股新的變革風潮。
醫(yī)療集團是一個由多家醫(yī)療機構(gòu)組成的組織，整合了醫(yī)療資源，實現(xiàn)了機構(gòu)之間的協(xié)同合作與共同發(fā)展，相較于單一醫(yī)療機構(gòu)，醫(yī)療集團具有更強大的綜合實力，更高的醫(yī)療技術水平、更豐富的醫(yī)療服務資源，因此備受市場認可。
在我看來，醫(yī)療集團之所以能發(fā)展得如此迅速，其核心制度一定是起到了至關重要的作用。在我所在的醫(yī)療集團內(nèi)，以下三點制度給我留下了深刻的印象。
第一，醫(yī)療集團注重人才培養(yǎng)和隊伍管理。醫(yī)療集團全面推行多專業(yè)交叉培訓、多崗位輪崗，提升醫(yī)療人員的綜合實戰(zhàn)能力，培養(yǎng)多元化的全科醫(yī)生，實現(xiàn)了多種專業(yè)人才的聚集。此外，醫(yī)療集團對醫(yī)務人員的情況進行全面了解，對醫(yī)療人員的職稱評價、職業(yè)道德和素質(zhì)評估等也非常重視。這種人才管理和培養(yǎng)制度的完善和落實，不斷地推動著醫(yī)療集團人才隊伍的發(fā)展，為醫(yī)療集團的健康發(fā)展奠定了堅實的基礎。
第二，醫(yī)療集團實行“一體化”管理。醫(yī)療集團在治理結(jié)構(gòu)、財務、采購等方面采取一體化管理模式，形成了“一人一臺電腦，一臺電腦管理一切”的理念， 采取ERP(企業(yè)資源規(guī)劃，對企業(yè)內(nèi)部進程實行系統(tǒng)化管理)進行實時管理。這種管理制度的建立不僅促進了醫(yī)療集團內(nèi)部管理的高效性，也促進了醫(yī)療質(zhì)量的提升。
第三，醫(yī)療集團推行信息化建設。醫(yī)療集團實行電子病歷、醫(yī)囑、藥房、檢驗檢查科室的無紙化管理，使得醫(yī)療信息的共享變得容易，避免了重復勞動，減小了工作壓力。此外，醫(yī)療集團還利用信息化手段，開展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務，方便了患者和醫(yī)生之間的溝通互動，具有良好的社會效益。
以上三點醫(yī)療集團制度的體現(xiàn)，使得集團在現(xiàn)今醫(yī)療行業(yè)中扮演著越來越重要的角色。在醫(yī)療行業(yè)內(nèi)不斷追求提高科技含量和服務水平的趨勢下，醫(yī)療集團因其高效、高質(zhì)、高水平的醫(yī)療服務，必將成為醫(yī)療行業(yè)的中流砥柱。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇二
3、上級也覺得重，請其他科一起看(3.會診制度)，
4、大家都覺得很重，是個疑難病人(4.疑難危重病歷討論制度)，
5、大家商量一下，要搶救啊(5.急危重病人搶救制度)，
6、要手術啊，誰做(6.手術分級管理制度)，
7、怎么做(7.術前討論制度)，
8、這個手術是新開展的手術，打個電話給醫(yī)務科(8.新技術、新項目準入制度)。
9、常規(guī)備血(9.臨床用血審核制度)，
10、術前要用抗生素吧，用什么抗生素(10.抗菌藥物分級管理制度)，
11、護士姐姐來打針(11.查對制度)，
12、送到手術室，麻醉師叫護士姐姐查對一下做什么手術(12.手術安全核查制度)，
13、樓下護士打電話來了，你這個病人，幾級護理啊?(13.分級護理制度)，
14、化驗室?guī)涘佊执螂娫拋砹宋＜敝蛋?(14.危急值報告制度)，
16、這個時候天亮了，交班了(16.值班和交接班制度)，
17、交完班還得寫病歷(17.病歷書寫規(guī)范和管理制度)，
項醫(yī)療核心制度心得體會篇三
隨著醫(yī)療技術的不斷進步和人們對醫(yī)療衛(wèi)生的要求日益提高，醫(yī)療核心制服作為醫(yī)生和護士們的專業(yè)裝備，在醫(yī)療衛(wèi)生領域扮演著極其重要的角色。作為一名從事醫(yī)療工作的人員，我深深感受到醫(yī)療核心制服的重要性，不僅僅是在外表上的整齊和規(guī)范，更是在其背后所代表的專業(yè)精神和職業(yè)形象。通過穿著和使用醫(yī)療核心制服，我深刻體會到了其所蘊含的醫(yī)療職業(yè)精神，以及對患者負責的態(tài)度。
首先，醫(yī)療核心制服給人一種專業(yè)的形象感。醫(yī)療工作相對于其他行業(yè)來說，更加需要專業(yè)性和嚴謹性。而醫(yī)療核心制服的設計和制作精良，能夠體現(xiàn)出醫(yī)療工作人員的專業(yè)素質(zhì)。一身整潔的制服，白色的衣服和干凈的血靜脈袋，以及明亮的手術燈等等，無一不在向患者傳遞著醫(yī)生和護士們的專業(yè)形象?；颊咴诳吹结t(yī)療工作人員穿著整齊的核心制服時，會產(chǎn)生一種信任感，同時也能夠加強患者對醫(yī)生和護士的尊重。因此，醫(yī)療核心制服在醫(yī)患溝通中起到了極為重要的作用，幫助醫(yī)生和護士與患者建立起互信和尊重的關系。
其次，醫(yī)療核心制服不僅僅是一種形象的體現(xiàn)，更是醫(yī)療職業(yè)精神的體現(xiàn)。醫(yī)療職業(yè)精神包括責任心、協(xié)作性和奉獻精神等多個方面。在醫(yī)療衛(wèi)生領域，保持整潔的制服不僅是為了給患者一個良好的視覺體驗，更是為了保護患者的身體健康。醫(yī)療核心制服采用了高度抗菌防護面料和材料，極大地降低了疾病傳播的風險。一套干凈整潔的醫(yī)療核心制服，代表著醫(yī)護人員對患者身體健康負責的態(tài)度，同時也是對醫(yī)療職業(yè)精神的一種體現(xiàn)。除此之外，醫(yī)療核心制服也承載著醫(yī)護人員之間的協(xié)作和團隊精神。不同的職業(yè)角色在醫(yī)療團隊中，穿著不同的制服，但都彰顯著團隊合作的意識和精神。這種協(xié)作和團隊精神和醫(yī)療核心制服的統(tǒng)一和規(guī)范緊密相連，形成了一種良好的醫(yī)療工作氛圍。
然后，醫(yī)療核心制服還能夠提高醫(yī)務人員對自己形象的要求，進而提高工作的積極性和敬業(yè)精神。每天穿著整潔的制服上班，不僅讓人感到自己是醫(yī)務人員的一員，同時也提醒著自己在工作中要保持一種高度的責任心和敬業(yè)精神。醫(yī)療核心制服也使得醫(yī)務人員明白，他們在醫(yī)患關系中承擔著重大的責任，每天的每一次工作都需要盡心盡力的對待。這種形象的要求和敬業(yè)精神的提高，對于醫(yī)療工作本身的提升是非常重要的。
最后，醫(yī)療核心制服體現(xiàn)了對患者的尊重和關懷。一個嚴肅認真的醫(yī)生，一個細致入微的護士，在醫(yī)療核心制服的陪伴下，給患者一個良好的印象。而且，制服的設計也經(jīng)過專業(yè)團隊的研發(fā)，充分考慮了患者的感受和便利性。例如，制服上的口袋設計，方便患者存放小物件；衣物的面料材質(zhì)，更加注重患者的舒適度。這一切都是為了讓患者在醫(yī)療過程中感受到醫(yī)務人員對其生命健康的關懷和尊重。
總之，醫(yī)療核心制服在醫(yī)療衛(wèi)生領域中起到了非常重要的作用。它不僅僅是醫(yī)務人員外表形象的體現(xiàn)，更是醫(yī)療職業(yè)精神和醫(yī)療工作質(zhì)量的體現(xiàn)。穿著整潔且統(tǒng)一的醫(yī)療核心制服，能夠提高患者對醫(yī)務人員的信任和尊重，同時也能夠加強醫(yī)生和護士之間的協(xié)作和團隊精神。醫(yī)療核心制服還能夠激發(fā)醫(yī)務人員的敬業(yè)精神和責任心，并且更好地體現(xiàn)了對患者的關懷和尊重。因此，作為從事醫(yī)療工作的一員，我將始終重視醫(yī)療核心制服的使用與管理，不僅要保持其整潔和規(guī)范，更要通過醫(yī)療核心制服不斷提高自己的醫(yī)療專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德意識，為患者提供更好的醫(yī)治服務。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇四
近年來，隨著醫(yī)療水平的提高和人們對醫(yī)療安全的關注度增加，醫(yī)療核心制服作為醫(yī)護人員的工作服裝，在各大醫(yī)療機構(gòu)中得到了廣泛應用。作為一名從事醫(yī)療工作的人員，我親身體驗了醫(yī)療核心制服的種種優(yōu)勢，并從中獲得了很多心得和體會。
第二段：舒適和安全。
醫(yī)療核心制服的設計注重舒適性和安全性，以滿足醫(yī)護人員長時間穿著的需求。首先，制服采用優(yōu)質(zhì)面料，透氣舒適，不易起皺，這樣即使長時間穿戴，也不會感到不適。其次，制服的設計符合人體工程學原理，不僅能夠自由活動，而且不會限制行動。此外，制服還具有防水、防靜電、防塵等功能，能夠保護醫(yī)護人員免受外界環(huán)境的影響，確保自身安全。
第三段：職業(yè)形象和專業(yè)感。
醫(yī)護人員穿著醫(yī)療核心制服，不僅增強了整體職業(yè)形象，還展現(xiàn)出一種專業(yè)感。制服的顏色和款式統(tǒng)一，讓醫(yī)療團隊顯得有序統(tǒng)一，給患者一種安全感和信任感。此外，制服上的醫(yī)療標識和徽章，能夠在瞬間展示醫(yī)護人員的專業(yè)身份，讓患者對其產(chǎn)生信任和尊重。
第四段：利于流程管理和防控傳染。
醫(yī)療核心制服的一大優(yōu)勢是利于流程管理和防控傳染。作為醫(yī)療機構(gòu)的標準化，制服能夠幫助管理人員迅速劃定不同部門和崗位的區(qū)別，并建立明確的流程管理。同時，醫(yī)療核心制服還具有阻隔細菌和病毒傳播的功能，用于防止醫(yī)護人員的傳染，保障患者和他們自身的安全。
第五段：對醫(yī)護人員的職業(yè)責任和使命感。
醫(yī)療核心制服的穿戴給醫(yī)護人員帶來了強烈的職業(yè)責任和使命感。制服是醫(yī)護人員展示自己身份和專業(yè)的重要依據(jù)，也是他們?yōu)榛颊咛峁I(yè)醫(yī)療服務的象征。穿著醫(yī)療核心制服，讓醫(yī)護人員更加清楚自己的職責所在，從而更加投入到工作中，為患者提供更好的醫(yī)療護理。
總結(jié)：醫(yī)療核心制服不僅體現(xiàn)了現(xiàn)代醫(yī)療理念和醫(yī)護人員職業(yè)專業(yè)形象，更是對職業(yè)責任和使命的一種體現(xiàn)。穿著醫(yī)療核心制服的醫(yī)護人員不僅舒適自如，而且給人以信任和安全感。相信隨著醫(yī)療核心制服的不斷發(fā)展和優(yōu)化，將能為醫(yī)護人員提供更好的工作環(huán)境，為患者提供更加專注和高效的醫(yī)療服務。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇五
隨著社會發(fā)展和人口老齡化的趨勢，醫(yī)療制度的重要性越來越凸顯。作為一名醫(yī)學生，我有幸能親身體驗和學習醫(yī)療制度，我的心得和體會逐漸豐富起來。在這篇文章中，我希望分享我對學醫(yī)療制度的理解和體驗，以及對未來醫(yī)療制度的展望。
首先，學醫(yī)療制度讓我深刻認識到醫(yī)療資源的重要性和有限性。醫(yī)院作為醫(yī)療資源的集中地，承擔著救死扶傷的使命。在學醫(yī)療制度的過程中，我親眼見證了醫(yī)院的排隊等候時間之長、掛號費用的不斷提高等問題，這些問題反映了醫(yī)療資源的緊缺。當患者越來越多而醫(yī)生和設備卻有限時，醫(yī)療制度就面臨了嚴峻的挑戰(zhàn)。
其次，學醫(yī)療制度讓我意識到醫(yī)患關系的緊張性。醫(yī)生和患者之間的關系一直以來都備受關注，因為它直接關系到醫(yī)療服務的質(zhì)量和效果。在學醫(yī)療制度的過程中，我發(fā)現(xiàn)患者對醫(yī)療資源的渴求和醫(yī)生的責任重大，而醫(yī)生則承受了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。有時，醫(yī)療制度在一定程度上限制了醫(yī)生的職業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新能力。因此，我們需要尋求改革，解決醫(yī)患關系的緊張性，建立醫(yī)患和諧、互信的關系，共同推動醫(yī)療制度的發(fā)展。
第三，學醫(yī)療制度讓我認識到醫(yī)療質(zhì)量的提升迫在眉睫。在面對醫(yī)療資源的緊張和醫(yī)患關系的緊張的同時，我們不能忽視醫(yī)療質(zhì)量的問題。醫(yī)療標準和規(guī)范的制定、醫(yī)療技術的發(fā)展和醫(yī)院管理的提高等，都是提高醫(yī)療質(zhì)量的關鍵。學醫(yī)療制度讓我明白，只有不斷地提升醫(yī)療質(zhì)量，才能滿足人們對醫(yī)療服務的需求。因此，我們需要加強醫(yī)療人才的培養(yǎng)和醫(yī)院的管理，以提高醫(yī)療質(zhì)量。
第四，學醫(yī)療制度讓我認識到預防和健康管理的重要性。在學習醫(yī)療制度的過程中，我發(fā)現(xiàn)在很多情況下，預防比治療更重要。隨著醫(yī)療制度的進步，我們應該將個人的健康觀念和生活習慣轉(zhuǎn)變?yōu)榻】倒芾淼闹匾M成部分。預防疾病、提高生活質(zhì)量，不僅能減少患者的痛苦，也能緩解醫(yī)療資源的壓力。因此，我們需要加強對健康教育的宣傳，增強健康管理的意識，為未來醫(yī)療制度的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
最后，學醫(yī)療制度給我?guī)砹藢ξ磥磲t(yī)療制度的展望。隨著科技的進步和人們對健康的要求不斷提高，我相信未來的醫(yī)療制度將朝著更加人性化、科學化、智能化的方向發(fā)展。例如，通過信息技術的廣泛應用，可以實現(xiàn)醫(yī)院掛號、檢查、取藥等全程自助化，縮短患者等待時間，提高醫(yī)院的效率。另外，人們對個人隱私的保護和信息安全的要求也越來越高，醫(yī)療制度需要建立健全的信息安全機制，保護患者的隱私。
總結(jié)起來，學醫(yī)療制度讓我深刻認識到醫(yī)療資源的重要性和有限性，意識到醫(yī)患關系的緊張性，認識到醫(yī)療質(zhì)量的提升和預防的重要性。同時，我也對未來醫(yī)療制度的發(fā)展充滿了希望和愿景。我希望通過自己的努力，推動醫(yī)療制度的進步，為人們提供更好的醫(yī)療服務，為社會的健康做出貢獻。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇六
醫(yī)療制度是社會生活中重要的制度之一，通過規(guī)范醫(yī)療行業(yè)來保障人民的健康權益。在我借鑒前人經(jīng)驗、查閱大量相關資料的情況下，進一步對醫(yī)療制度有了更深切的認識。
第二段
在世界醫(yī)療體系中，大多數(shù)國家都是以公共醫(yī)療為基礎，為人民提供基本的醫(yī)療服務。我國的公共醫(yī)療制度在多次改革之后逐步完善，形成了以醫(yī)保、基層醫(yī)療等為核心的多層次醫(yī)療保障體系。
第三段
但是，在這個體系中，依然存在諸多問題。例如，由于衛(wèi)生資源的不均衡分布，導致了醫(yī)療資源的浪費與應用不足的情況的同時。同時，醫(yī)患關系的不斷惡化、門診與住院費用的不合理等問題也需要得到我們的關注和解決。
第四段
作為普通人民來講，我們不僅要做好個人的健康保障工作，還要積極參與到醫(yī)療改革中來。比如，我們應該通過多渠道了解、掌握自身的健康信息，積極配合醫(yī)生提供全面準確的病史資料與病情形態(tài)，不擅自服用、擅自更改醫(yī)生排方，充分信任醫(yī)生的專業(yè)性、專注性等。
第五段
在加強個人醫(yī)療保障的同時，我們還應該關注集體醫(yī)療保障的問題。因為，這關系到更多人民的健康、幸福。要在全面深入了解國家醫(yī)療改革和實際情況的情況下，積極參與到各種形式的醫(yī)療改革中來，為人民的身體健康與全面幸福發(fā)展作出貢獻。
綜上所述，醫(yī)療制度對于個人和整個社會是至關重要的。只有我們在平時能夠主動關注醫(yī)療改革的相關信息，積極參與，持續(xù)推動醫(yī)療制度的改進，才能更好地保障人民群眾的健康權益，更好地推進社會的進步和發(fā)展。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇七
近年來，醫(yī)療制度一直是社會關注的焦點之一。作為醫(yī)學專業(yè)學生，我有幸接受了一定的醫(yī)療制度教育，并在實踐中深刻體會到了醫(yī)療制度的重要性。在此，我將從制度實施、科研創(chuàng)新、醫(yī)療資源配置、醫(yī)患關系以及國際交流等五個方面，就學醫(yī)療制度的心得體會進行闡述。
首先，學醫(yī)療制度讓我了解了制度實施對于醫(yī)療行業(yè)的重要性。醫(yī)療制度能夠規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營管理，確保醫(yī)療服務的質(zhì)量和效益。在我實習的醫(yī)院，醫(yī)療制度的建設不僅對醫(yī)生的工作有著明確的規(guī)定，也對病患的權益給予了充分的保障。例如，醫(yī)療糾紛處理制度的出臺，對于一些常見的糾紛提供了明確的解決程序，使得矛盾可以在法治的框架內(nèi)得到解決，確保了醫(yī)患雙方的合法權益。
其次，學醫(yī)療制度讓我深刻體會到科研創(chuàng)新對于醫(yī)療行業(yè)的重要性。醫(yī)學領域的科研創(chuàng)新是醫(yī)療制度發(fā)展的關鍵。只有進行科學的醫(yī)學研究，才能促進醫(yī)療技術的進步和醫(yī)療質(zhì)量的提高。在我在院進行的臨床實習中，我親身參與了一項關于新藥臨床試驗的研究項目，這使我深刻體會到了科研創(chuàng)新的重要性。而醫(yī)療制度的完善，可以提供更多的機會和平臺，鼓勵醫(yī)生積極參與科研創(chuàng)新，進一步推動醫(yī)療領域的發(fā)展。
再次，學醫(yī)療制度讓我認識到了醫(yī)療資源配置對于發(fā)展的重要性。醫(yī)療資源的合理配置是醫(yī)療制度中至關重要的一環(huán)。在我實習的醫(yī)院，依靠醫(yī)療制度的引導與管理，醫(yī)療資源得到了科學、合理的利用。例如，通過完善的預約制度和分診制度，有效減少了患者的等候時間，提高了醫(yī)療效率。同時，醫(yī)療制度的落實也使得資源向基層醫(yī)療機構(gòu)的下沉成為可能，讓更多的患者能夠享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。
此外，學醫(yī)療制度讓我對醫(yī)患關系有了更深的理解。醫(yī)患關系一直是醫(yī)療行業(yè)的一個敏感點。通過學習醫(yī)療制度，我了解到醫(yī)患關系的矛盾并不是單方面的問題，而是醫(yī)療體制和文化習俗等各種因素的綜合結(jié)果。醫(yī)療制度的完善，可以通過明確醫(yī)患雙方的權益和責任，推動醫(yī)患關系的和諧發(fā)展。同時，也能夠加強對醫(yī)生職業(yè)道德和職業(yè)操守的約束，提高醫(yī)生的服務質(zhì)量和水平。
最后，學醫(yī)療制度也讓我認識到了國際交流的重要性。醫(yī)學知識的全球化已經(jīng)成為趨勢，與國外醫(yī)學機構(gòu)和專家的交流合作，對于提高醫(yī)療水平和推動醫(yī)療制度發(fā)展具有重要意義。在我所在的醫(yī)學院，國際學術交流和學術合作已經(jīng)成為常態(tài)。通過與國外醫(yī)學專家的交流，我們能夠了解到國際最新的醫(yī)療技術和臨床經(jīng)驗，為醫(yī)療制度的改革和發(fā)展提供借鑒和參考。
綜上所述，學醫(yī)療制度使我深刻體會到了醫(yī)療制度對醫(yī)療行業(yè)的重要性。制度實施、科研創(chuàng)新、醫(yī)療資源配置、醫(yī)患關系以及國際交流等方面的探索和推動，為醫(yī)療行業(yè)的蓬勃發(fā)展奠定了基礎。我相信，在醫(yī)療制度不斷完善的過程中，醫(yī)學專業(yè)人員將能夠發(fā)揮更大的作用，為人類的健康事業(yè)做出更大的貢獻。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇八
醫(yī)療集團已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)代醫(yī)療的重要組成部分，因此在醫(yī)學領域的實踐中也形成了具有一定規(guī)模和影響力的醫(yī)療集團。這種核心制度的實踐，給我們提供了許多經(jīng)驗和啟示。
醫(yī)療集團核心制度的建立首先是為了集中優(yōu)勢資源，提高醫(yī)療服務的水平。在醫(yī)學領域內(nèi)，不同醫(yī)院、不同科室之間缺乏有效的合作，導致醫(yī)療服務的效率低下。而醫(yī)療集團可以通過整合各種資源，實現(xiàn)醫(yī)療服務的高效和優(yōu)質(zhì)，從而讓更多的人受益。
其次，醫(yī)療集團核心制度還可以提高醫(yī)療行業(yè)的整體水平。醫(yī)院之間的合作可以促進醫(yī)學研究的交流，提高醫(yī)生的技能和水平，同時在醫(yī)療技術的發(fā)展方面也有著相當明顯的優(yōu)勢，更容易掌握技術創(chuàng)新和應用的更新方式。
同時，在醫(yī)療集團的過程中，我們更需要注重醫(yī)學的合理利用。醫(yī)學行業(yè)不僅需要在提高技術方面有所作為，在醫(yī)學整體治理方面也要有所創(chuàng)新。心理治療的應用、醫(yī)學與其他學科整合等都是企業(yè)需要關注的領域。在實際工作中，我們應當始終遵循專業(yè)原則，盡可能地讓患者受益，為所有病人提供符合健康要求的服務。
在這個過程中，我們還需要注意一些問題。首先，醫(yī)療集團內(nèi)部應當注意個人能力的平衡，以免因為超級技術造成崗位的封鎖和壟斷。其次，醫(yī)療機構(gòu)與實際需要之間的聯(lián)系應當始終保持。過于依賴技術或者市場，必然會使醫(yī)療集團的工作越來越不合理。因此，注重顧客需求是醫(yī)療集團的重要一環(huán)。
總之，醫(yī)療集團核心制度的實踐對于中國醫(yī)學行業(yè)至關重要。醫(yī)療集團向我們展現(xiàn)了如何全面利用資源、整合醫(yī)療服務、提高醫(yī)學水平和治理整合的途徑和具體實施方案，同時也為中國的醫(yī)學管理模式注入了新的思想和活力。我堅信，在聚集社會各界的努力下，左右都會持續(xù)推進、持久穩(wěn)定的向醫(yī)學共同體的積極發(fā)展。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇九
1、嚴格實行首科首診醫(yī)師負責制，接診醫(yī)師應做到熱情接待病人，認真詢問病史，詳細進行體格檢查，病歷記錄完整，不推委病人。
2、對急危重病人，如診斷不清又不能轉(zhuǎn)診，應及時就地進行搶救，如遇特殊情況應請示上級醫(yī)師或醫(yī)務科。
3、首診醫(yī)師接診病人牽涉到他科情況者需請有關科會診，并有詳細記錄，涉及到多科疾病要請示上級醫(yī)師或醫(yī)務科。
4、對急危病人收治入院，首診醫(yī)師應隨同值班護士一起將病人送入病房，以防發(fā)生意外。
5、首診醫(yī)師連續(xù)三次未能確診或治療無效及危重病人應及時請上級醫(yī)師復診、簽字，如遇下班，應向接班醫(yī)師交代病情。
6、根據(jù)醫(yī)院有關規(guī)定，結(jié)合具體病情分別為：
(1)頜面部眉弓以上外傷者，歸屬腦外科。
(2)頜面部眉弓以下外傷者，分別歸屬眼科、耳鼻喉科、口腔科。
(3)其他部位外傷者屬外科。
(4)藥物中毒者歸屬內(nèi)科。
(5)自縊病人，根據(jù)病情歸屬外科或耳鼻喉科。
(6)觸電、溺水病人歸屬內(nèi)科。
搶救病人爭分奪秒，各科必須團結(jié)協(xié)作.
1、住院醫(yī)生每天上午查房一次，根據(jù)病人情況，開好醫(yī)囑，作好各種小治療，下午重點巡視病人，整理病歷，做好病情記錄，晚間應巡視病房一次，做到當天的事當天做完。上級醫(yī)生查房時要做好準備，并報告病歷。
2、科主任對本區(qū)病人的診治全面負責，主治醫(yī)生協(xié)助科主任搞好醫(yī)療質(zhì)量的管理。
3、科主任每周大查房，檢查醫(yī)療護理質(zhì)量，解決疑難問題，指導下級醫(yī)生工作。
4、各級醫(yī)生對危重、大手術前后及特殊檢查的病人應隨時巡視、掌握病情變化，遇有疑難問題應及時報告科主任。
5、急診科查房時間每日三次(早中晚各一次)，各當班醫(yī)生對查房中了解到的情況及時寫好交班報告，并向下班醫(yī)生床邊交班。
1、疑難病例討論：入院7-10天未能確診者要組織?？苹蚩仆鈱＜矣懻摗Ｓ煽浦魅位蚓哂懈敝魅吾t(yī)師以上職稱醫(yī)師主持，經(jīng)治醫(yī)師必須做好記錄。
2、術前討論會：對重大、疑難及新開展的'手術，必須進行術前討論，由科主任或主治醫(yī)生主持，全科醫(yī)生、麻醉醫(yī)生、護士長及有關人員參加，訂出手術方案，研究術中可能發(fā)生的情況，術后觀察、護理要求等，討論情況記入病歷。并報請醫(yī)務科或者院長批準。
3、死亡病例討論會：凡死亡病例，一般應在死亡后一周內(nèi)討論;尸檢病例，待病理檢查報告后進行，由科主任主持，大科室主任、醫(yī)護有關人員參加，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，必要時，請醫(yī)務科派人參加討論并將討論情況記入病歷，并認真填寫《死亡病例討論摘要》后和病例一道存檔。
4、死亡病案的歸檔：凡死亡病案，由統(tǒng)計室當天收辦歸檔手續(xù)，次日送回科室，由負責醫(yī)生或經(jīng)治醫(yī)生書寫借條，經(jīng)討論后，一周內(nèi)歸還病案室，否則按違規(guī)記載處理。
5、臨床病例(臨床病理)討論：
(1)各科應選擇適當?shù)脑谠夯虺鲈?或死亡)的病例，每月舉行一次臨床病例(臨床病理)討論會。
(2)臨床病例(臨床病理)討論會，可以一科舉行，也可以幾科聯(lián)合舉行。如臨床科室與病理聯(lián)合舉行時，稱“臨床病理討論會”。
(3)每次醫(yī)院臨床病例(臨床病理)討論會時，必須事先做好準備，負責主治的科應將有關資料加以整理，盡可能做出書面摘要，事先發(fā)給參加討論的人員，預作發(fā)言準備。
(4)開會時由主治科的主任或副主任醫(yī)師以上職稱醫(yī)師主持，負責介紹及解答有關病情，診斷、治療等方面的問題并提出分析意見(病歷由住院醫(yī)師報告)，會議結(jié)束時主持人作總結(jié)。
(5)臨床病例(臨床病理)討論會應有記錄，可以全部或摘要歸入病歷內(nèi)，
6.討論會由科主任主持，醫(yī)護和有關人員參加，必要時請醫(yī)務科參加，討論情況記入病歷和記錄本中。
會診制度。
1、凡遇疑難病例，應及時申請會診。
2、科間會診：由經(jīng)治醫(yī)師提出，上級醫(yī)師同意，填寫會診單，一般在24小時完成，并寫會診記錄。如需專科會診的輕病員，可到?？茩z查?？崎g會診，原則上由?？聘吣曩Y醫(yī)師承擔，進修醫(yī)師和無資質(zhì)醫(yī)師不能獨立執(zhí)行會診。
3、急診會診：被邀人員隨請隨到。
4、科內(nèi)會診：7天不能確診的，由經(jīng)治醫(yī)師或主治醫(yī)師提出，科主任召集有關醫(yī)務人員參加。
5、院內(nèi)會診：10天不能確診的，由科主任提出。經(jīng)醫(yī)務科同意，并確定會診時間，通知有關人員參加。一般由申請科主任主持，醫(yī)務科要有人參加。
6、院外會診：本院一時不能診治的疑難病例，由科主任提出，經(jīng)醫(yī)務科同意，并與有關單位聯(lián)系，確定會診時間。會診由申請科主任主持。必要時，攜帶病歷。陪同病員到院外會診。也可收集病歷資料，寄發(fā)有關單位進行書面會診。
7科內(nèi)、院內(nèi)、院外的集體會診：經(jīng)治醫(yī)師要詳細介紹病史，做好會診前的準備和會診記錄。會診中，要詳細檢查，發(fā)揚技術民主，明確提出會診意見。主持人要進行小結(jié)，認真組織實施。
8、病情需要申請醫(yī)技科室急診檢查者，主管醫(yī)師填寫申請單需經(jīng)上級醫(yī)師簽名后送出，非急診病例或病情需要者，一般不作急診申請和床邊檢查。
9、門診必須執(zhí)行首診科室、醫(yī)師負責制。連續(xù)三次未能確診者、危重病人應及時請上級醫(yī)師復診簽字，涉及兩個或多個科室，一時不能確診者，應由掛號第一科和第一個接診醫(yī)師負責，確診后方能轉(zhuǎn)入另一科。
10、凡遇疑難門診病例，應本著先科內(nèi)、后科外，先院內(nèi)、后院外的原則分別辦妥會診手續(xù)進行會診。必要時門診辦公室可以出面組織會診，協(xié)商責成科室收入院。
附：轉(zhuǎn)診制度。
1、轉(zhuǎn)院病種：對結(jié)核病(開放型)、麻瘋病等特殊病種，因病房條件和病人管理問題，有關科室可提出轉(zhuǎn)院申請。
2、轉(zhuǎn)院程序：由經(jīng)治醫(yī)師提出，科內(nèi)討論或科主任審核，門診病人經(jīng)門辦、住院病人經(jīng)醫(yī)務科或主管院長批準后方可轉(zhuǎn)院，任何個人或科室不得自行決定轉(zhuǎn)院，不得借故推諉病人，更不得為謀取私利向兄弟醫(yī)院介紹病人。
3、對危急、重病人轉(zhuǎn)院時，如估計途中可能加重病情或死亡者，應留院處置，待病情穩(wěn)定或危險過后，再行轉(zhuǎn)院。轉(zhuǎn)院途中應有醫(yī)務人員陪同。
4、病人如需要?？浦委?，須經(jīng)轉(zhuǎn)入科同意，轉(zhuǎn)出科寫轉(zhuǎn)科記錄，并通知住院處。
5、兼有兩種疾病或不易判斷是哪種疾病時，應按主要疾病(或原收治科)確定收治科室，嚴防互相推委，延誤治療。
急診搶救制度。
1、搶救室設備要齊全，制度要嚴格，做到隨時投入急救工作，在搶救當中需要各有關科室支持時，必須及時、積極地給予支持;病人需要轉(zhuǎn)入病房時，要及時收容，嚴禁推拖，搶救科室有呼救權和轉(zhuǎn)診權。
2、一切急救用品施行“四定制度”(定數(shù)量、定地點、定人管理、定期檢查、消毒及維修)各類儀器要保證性能良好、避免搶救時出現(xiàn)故障，搶救室物品一律不外借，值班護士要接班交班，并作記錄。
3、參加搶救的醫(yī)護人員要嚴肅認真，緊張而有序地工作，由主要的醫(yī)師和護士長組織搶救，必要時科主任或院領導組織有關科室共同進行搶救，各級人員應聽從指揮，既要明確分工，又要密切合作。
4、參加搶救人員必須穿工作服、戴口罩和工作帽，非參加搶救的人員，未經(jīng)負責人允許，不得進入搶救室。
5、搶救工作中遇有診斷、治療、技術操作等方面困難時，應及時請求上級迅速予以解決。一切搶救工作要求作好記錄，要準確、清晰、扼要、完整，而且必須注明執(zhí)行時間。
6、醫(yī)護密切配合，完成自己所擔負的任務，口頭醫(yī)囑要求準確、清楚，尤其是藥物的使用，如藥、藥量、給藥途徑和時間等，護士要復述一遍避免有誤，并及時記錄于病歷上補開處方。
7、各種急救藥物的安瓿、輸液空瓶等用完后要集中放在一起，以便統(tǒng)計與查對，避免醫(yī)療差錯。
8、病人經(jīng)搶救后，如病情不允許搬動者，應留在搶救室繼續(xù)觀察與治療，確定專人看護或經(jīng)常巡視。
9.對已住院治療的急診病人要定期進行追蹤隨訪。
10.搶救室物品使用后，要及時歸還原處，清理補充并保持整齊清潔。
11.不得因搶救而忽視正規(guī)操作和傳染病人的消毒隔離，以免造成事故和交叉感染。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十
醫(yī)療是社會發(fā)展的重要組成部分，醫(yī)療相關制度的完善直接關系到人民的健康與幸福。在長期的參與醫(yī)療服務的過程中，我對醫(yī)療相關制度有了一些心得體會。接下來，我就來分享一下我的觀點。
首先，醫(yī)療相關制度的建立與完善可以提升醫(yī)療服務的質(zhì)量。醫(yī)療服務是一項高度專業(yè)化的工作，需要醫(yī)護人員具備豐富的醫(yī)學知識和臨床經(jīng)驗。醫(yī)療相關制度可以通過規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)的設置和管理，建立專業(yè)醫(yī)生職稱評定制度，強化醫(yī)生的教育培訓等措施，確保醫(yī)生的專業(yè)素養(yǎng)和繼續(xù)專業(yè)發(fā)展。同時，醫(yī)療相關制度還可以完善醫(yī)療機構(gòu)的科學管理體系，提供標準化的服務流程，保障醫(yī)患雙方的權益，提升醫(yī)療服務的質(zhì)量和效率。通過制度的規(guī)范和完善，醫(yī)療服務可以更好地滿足人民群眾的健康需求。
其次，醫(yī)療相關制度的公平與公正是其核心目標。醫(yī)療資源的有限性導致了醫(yī)患間的供需矛盾。為了保證公平與公正，醫(yī)療相關制度需要通過合理的資源配置、費用控制等措施來滿足醫(yī)療需求的公平分配。例如，建立不同級別的醫(yī)療機構(gòu)網(wǎng)絡，使得人們能夠在就近的醫(yī)療機構(gòu)獲得基本醫(yī)療服務；制定合理的醫(yī)療價格和醫(yī)保政策，避免高額醫(yī)療費用對人民群眾造成的經(jīng)濟壓力。公平與公正是醫(yī)療相關制度的重要原則，只有真正做到合理配置資源、平衡各方利益，才能提高人們對醫(yī)療制度的滿意度。
再次，醫(yī)療相關制度的創(chuàng)新是關鍵。隨著科技的進步和社會的發(fā)展，醫(yī)療領域的新技術和新理念不斷涌現(xiàn)，需要醫(yī)療相關制度與時俱進，不斷進行改革和創(chuàng)新。例如，基于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術的遠程醫(yī)療已經(jīng)成為醫(yī)療服務的新模式，可以提供線上咨詢、遠程診斷等服務，為人民群眾提供更加便捷和高效的醫(yī)療服務。與此同時，醫(yī)療相關制度還應該鼓勵醫(yī)生和研究機構(gòu)加強科研力量，推動醫(yī)療技術的創(chuàng)新和應用，提升醫(yī)療服務的水平和質(zhì)量。只有充分發(fā)揮制度的創(chuàng)新激勵作用，才能推動醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展和進步。
最后，我認為有效的監(jiān)督與管理是醫(yī)療相關制度的保障。醫(yī)療服務的特殊性決定了必須加強對醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)生的監(jiān)督和管理。醫(yī)療相關制度需要建立健全的監(jiān)督體系，加強對醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)生的考核和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。同時，醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)生也應該加強自我監(jiān)督和自律，提高服務質(zhì)量和技術水平。有效的監(jiān)督與管理可以保證醫(yī)生和醫(yī)療機構(gòu)依法行醫(yī)、恪守職業(yè)倫理，為人民群眾提供安全、有效、高質(zhì)量的醫(yī)療服務。
總之，醫(yī)療相關制度的完善是保障人民群眾健康和幸福的基礎。通過規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)管理、保障醫(yī)患權益、推動醫(yī)療技術創(chuàng)新、加強監(jiān)督與管理等措施，醫(yī)療服務可以得到有效提升。同時，醫(yī)療相關制度的建立與完善也可以促進醫(yī)療資源的公平分配和合理利用，滿足人民群眾的各類健康需求。我們應該密切關注醫(yī)療相關制度的改革與發(fā)展，共同努力推動醫(yī)療事業(yè)的進步，為人民群眾提供更好的醫(yī)療服務。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十一
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療工作的核心，醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的永恒主題。醫(yī)療安全工作事關人民群眾生命安全和身體健康。不安全的醫(yī)療不僅嚴重損害人民群眾的健康權利，有時還導致醫(yī)療事故引起醫(yī)療糾紛，影響單位的社會信譽和形象。
聯(lián)系到我們的實際工作中，我們更應該引起高度警惕。我們應該有高度的責任心，和兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作作風，應該做到以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人服務。但是在我們這個隊伍里，確實還有個別人，對工作漫不經(jīng)心，松松散散，業(yè)務技術不高、服務態(tài)度不好。更有甚至者，因為一時疏忽、工作不負責任或違章操作。造成了一定程度上的社會負面影響。
我們在深感痛心之余，應該深刻地反省自己：今天我的工作做的好嗎？今天我的工作有沒有什么遺忘？有沒有什么疏忽？還有什么地方需要進一步改善？做為一名醫(yī)務工作者就應該這樣去做，這樣去想，甚至是每時每刻都要想。
我們通過學習醫(yī)院核心制度深刻地領悟到：安全工作無小事，病人的事就是我們自己的事。我們在醫(yī)院工作，要將高尚的醫(yī)德、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、溫暖熱情的服務態(tài)度的優(yōu)良傳統(tǒng)進一步發(fā)揚光大，急病人之所急，想病人之所想，真正讓病人在感到放心、滿意。為此，在工作中，我們要堅決做到：
一、加強業(yè)務基礎理論知識的學習。無論是在工作中、在工作之余，都要不斷地加強業(yè)務學習。采取集體學習討論、個人學習等多種方式，不斷充實自己，不斷地提高業(yè)務技術素質(zhì)。
二、嚴格遵守各項技術操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。對工作精益求精，決不能因嫌麻煩而省略操作步驟，以免引起嚴重后果。
三、在實際工作中對任何有疑問的`情況決不能放松，也決不允許放過，一定要弄清并解決為止，決不掉以輕心。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。我們將以此為鍥機，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，切實樹立“以病人為中心”的醫(yī)療服務理念。從自己做起，從每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)、每一項操作上做起，時時抓安全，處處抓安全。圍繞“醫(yī)院核心制度”的指導思想和內(nèi)容，認真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，排除安全隱患更有力的推進我院各項事業(yè)的發(fā)展。
能及時響應各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，要做到能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予解決。要克服設備老化，部分計算機、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約資金。信息科要常常下到各個工作站檢查隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時維修，不能因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十二
會診是發(fā)揮有關專業(yè)人員的集體智慧，更恰當?shù)亟鉀Q疑難病例的診療，提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的重要環(huán)節(jié)。會診也是各科室之間或各醫(yī)院之間協(xié)作的重要形式。
(1)住院病人住院時間超過7天，經(jīng)科內(nèi)三級醫(yī)師查房后仍未能明確診斷或尚沒有相對明確的提示診斷線索者。
(2)病人雖已確診，但經(jīng)治療療效不佳或在治療上遇到困難者。
(3)病人住院期間出現(xiàn)其他專業(yè)的病情變化或伴發(fā)其他專業(yè)的疾病者。
(4)病人病情復雜，同時伴有多系統(tǒng)癥狀或多器官功能損害者。
(5)手術時出現(xiàn)需要其他專業(yè)的醫(yī)師配合者。
(6)門診或急診就診的病人因病情需要其他專業(yè)的醫(yī)師協(xié)助診療者。
(7)病人或家屬提出要求者。
(8)因其他特殊情況，病人所在科的科主任或醫(yī)務科認為需會診者。
更不應流于形式。
(1)科內(nèi)會診：由主管醫(yī)師提出，科主任召集有關醫(yī)務人員參加。
(2)科間會診：由主管病人治療組的主治醫(yī)師提出，主任(副主任)醫(yī)師同意，填寫會診申請單。如因本科診療設備的限制，在病人病情允許的情況下，可帶病人到相應?？茩z查(如需攜帶病歷的，科室派醫(yī)務人員攜病歷一同前往)。
(3)門(急)診會診：由首診醫(yī)師提出，醫(yī)生或護士電話通知被邀請科室的醫(yī)師到指定診室會診。首診醫(yī)師須寫好門(急)診病歷及初步診斷意見。
(4)手術會診：是指在手術過程中需要請其他專業(yè)醫(yī)師協(xié)助處理的會診。由主刀醫(yī)師或其上級醫(yī)師提出，電話通知相應專業(yè)的醫(yī)師，應邀者得通知后應立即到場(如因事不能到場應說明原因，并提出代替人)。
(5)院內(nèi)多科會診：是指需要同時邀請3個科或以上的醫(yī)師進行會診的情況。由病人所在科的科主任提出會診的目的和要求，并將會診通知書送醫(yī)務科，醫(yī)務科確定參加會診的科室(部門)人員，并通知有關人員在指定的時間參加會診。會診申請書放在病人住院病歷的最前面?zhèn)溟?。會診的主持人根據(jù)病人的具體情況、會診的參加人員等，可相應確定由病人所在科的科主任、醫(yī)務科科長或醫(yī)院領導主持。
(6)院外會診：本院一時不能診治的疑難病例，由專科主任提出，填寫《會診邀請函》及《會診申請單》報醫(yī)務科審批同意并存檔。若病情危急，科主任可直接電話邀請上級醫(yī)院專家后，立即報醫(yī)務科，并明確會診時間、被邀請專家的單位和姓名等信息，再由醫(yī)務科通知對方醫(yī)院醫(yī)務科。會診由申請科的?？浦魅沃鞒帧１匾獣r，攜帶病歷，陪同病員到院外會診。但須在醫(yī)務科備案。
(1)普通會診在發(fā)出會診邀請后24小時內(nèi)完成。
(2)緊急會診須在確定會診后10分鐘內(nèi)執(zhí)行，需要緊急會診時，上述第三條所規(guī)定的組織程序均可簡化，責任醫(yī)師(主管醫(yī)師、值班醫(yī)師或首診醫(yī)師)應用電話通知被邀請人，之后邀請人應補發(fā)會診申請單給被邀請會診醫(yī)師。
(3)屬于搶救病人生命的緊急會診，被邀請人必須在接到通知后以最快的速度到達會診指定地點。
(1)責任醫(yī)師要認真、清楚的填寫會診申請單的每項內(nèi)容，尤其對通知單中的診斷意見、會診目的、時間、地點、邀請人員、屬普通或緊急會診、申請時間等。
(2)責任醫(yī)師要認真、清楚的填寫會診申請書內(nèi)容：包括病人姓名、住院號、病歷摘要、必要的輔助檢查及化驗結(jié)果、初步診斷、會診目的、書寫日期等項。并根據(jù)第三條所規(guī)定的會診邀請人權限，由申請會診邀請人審閱后親筆簽名。
(3)會診時，病人的主管醫(yī)師及與被邀請會診醫(yī)師相應級別的上級醫(yī)師必須全程陪同會診并詳細介紹病人的情況。如主管醫(yī)師因特殊情況不能在場時，其上級醫(yī)師必須指定專人或親自負責代替其陪同會診的工作。如上級醫(yī)師因特殊情況不能在場時，本科的二線值班醫(yī)師必須在場陪同會診。
(4)責任醫(yī)師要做好會診前的準備和會診記錄，并實事求是地實施會診意見提出的診療行為。
(1)未指名的普通會診，由本院主治醫(yī)師以上醫(yī)師負責。
(2)指名的普通會診，原則上由指定的被邀請人負責，如被邀請人不能執(zhí)行，應與邀請人協(xié)商后另行安排其他醫(yī)師負責。
(3)緊急會診原則由被邀請科室的本院主治醫(yī)師以上醫(yī)師或二線值班醫(yī)師負責。
(4)普通會診在接到會診通知后24小時內(nèi)完成。緊急會診被邀請人須在10分鐘到位。屬于搶救病人生命的緊急會診，被邀請人必須在接到通知后以最快的速度到達會診指定地點。
(5)應邀會診醫(yī)師在會診時應做到如下幾點：
詳細閱讀病歷，了解患者的病情，親自診察患者，補充、完善必要的檢查;
對疑難病例、診斷不明確或處理有困難時，須及時請本科上級醫(yī)師協(xié)助會診;
會診過程中要嚴格執(zhí)行診療規(guī)范;
嚴禁會診醫(yī)師不親自查看病人電話會診。
1.十八項醫(yī)療核心制度2017
2.十八項醫(yī)療核心制度2017(2)
3.十八項醫(yī)療核心制度2017(5)
4.十八項醫(yī)療核心制度2017(3)
5.十八項醫(yī)療核心制度2017(4)
6.十八項醫(yī)療核心制度2017(6)
7.醫(yī)院管理規(guī)章制度
8.衛(wèi)生院崗位績效工資分配制度
9.小企業(yè)財務報銷制度(2)
10.小企業(yè)財務報銷制度
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十三
一、會診主要是解決患者的`診斷與治療。凡遇下列情況，應及時申請會診：疑難危重病例需要有關科室協(xié)助診治；危急病人需要及時搶救；重大手術前因病情復雜，涉及?？浦R，需要提供咨詢或協(xié)助；醫(yī)療糾紛需要分析判斷；錯收病人或有合并癥，需要轉(zhuǎn)科治療等。
二、科間會診由經(jīng)治醫(yī)師提出，主治醫(yī)師決定，填寫會診申請單，提出會診要求和目的，送往會診科室。應邀科室會診醫(yī)師應是主治醫(yī)師或高年資住院醫(yī)師、急診會診可由經(jīng)治醫(yī)師申請，在會診申請單上注明“急”字，特別緊急或搶救性會診可用電話邀請，應邀科室會診醫(yī)師可以是住院醫(yī)師或主治醫(yī)師，實習進修醫(yī)師一律不得單獨應邀會診。會診時經(jīng)治醫(yī)師陪同，必要時主治醫(yī)師參加。如病人需要專科特殊檢查，經(jīng)治醫(yī)師應親自參加協(xié)同檢查。
三、一般會診，應邀醫(yī)師應在一天內(nèi)完成。急診會診，被邀科室醫(yī)師必須突出“急”字，及時會診，不得借故延誤。必須隨請隨到。
四、科內(nèi)會診：由經(jīng)治醫(yī)師或主治醫(yī)師提出，科主任召集有關人員參加，與會人員廣泛討論，對已決定的診療方案，經(jīng)治醫(yī)師必須服從，認真執(zhí)行。
五、院內(nèi)會診：由科主任提出，經(jīng)醫(yī)務科同意，并確定會診時間，通知有關人員參加。會診時一般由申請科主任主持，業(yè)務副院長和醫(yī)務科長參加，經(jīng)治醫(yī)師做好會診記錄。
六、院外會診：本院不能解決的疑難病例，由科主任提出，醫(yī)務科同意報請業(yè)務副院長，由醫(yī)務科與有關醫(yī)院聯(lián)系，確定會診時間，會診一般由申請科主任主持，業(yè)務副院長、醫(yī)務科長參加，經(jīng)治醫(yī)師做好會診記錄。
七、科內(nèi)、科間、院內(nèi)、院外的集體會診，經(jīng)治醫(yī)師要詳細介紹病史，做好會診前的準備和診記錄，會診時要詳細檢查，發(fā)揚技術民-主，明確提出會診意見，主持人要進行小結(jié)，認真組織實施。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十四
現(xiàn)代醫(yī)療體系中的相關制度是保障人民健康的重要組成部分，它們的完善與否直接影響著人民的醫(yī)療體驗和健康狀況。在我個人的實踐中，我對醫(yī)療相關制度有著一些心得體會。首先，醫(yī)療體系中的醫(yī)保制度的建立和完善是確保人民得到合理醫(yī)療保障的關鍵。其次，醫(yī)療機構(gòu)的管理制度對提高醫(yī)療水平和服務質(zhì)量也具有重要作用。再次，醫(yī)生執(zhí)業(yè)管理制度的規(guī)范與執(zhí)行對提高醫(yī)生技術水平和職業(yè)道德也有著積極的意義。最后，我深切體會到醫(yī)療促進制度對預防和推廣健康的重要性。通過對這些醫(yī)療相關制度的體會與思考，我更加清楚地認識到醫(yī)療體系中的各方面制度的重要性，并從中受益匪淺。
首先，醫(yī)保制度的建立與完善是保障人民健康的基石。醫(yī)保制度的實施可以降低人民就醫(yī)的經(jīng)濟負擔，尤其對于貧困人口來說具有重要意義。在我所經(jīng)歷的醫(yī)保實踐中，我發(fā)現(xiàn)政府的醫(yī)保補助可以為患者提供經(jīng)濟援助，使他們能夠得到及時治療而不至于因為經(jīng)濟問題耽誤病情。此外，醫(yī)保制度的相互認可機制也有助于解決異地就醫(yī)問題，提高了人民就醫(yī)的便利性。從這些實踐中，我認識到醫(yī)保制度的建立和完善是確保人民得到合理醫(yī)療保障的重要保障之一。
其次，醫(yī)療機構(gòu)的管理制度對提高醫(yī)療水平和服務質(zhì)量也具有重要意義。在我個人實踐中，我發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理制度的規(guī)范與執(zhí)行直接影響醫(yī)療機構(gòu)的運行和服務質(zhì)量。例如，規(guī)范的排班制度和完善的人員管理制度可以保證醫(yī)院有足夠的醫(yī)生和護士提供及時的醫(yī)療服務。而良好的醫(yī)療質(zhì)控制度則能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療過錯，提高患者的安全性和滿意度。此外，醫(yī)療機構(gòu)的整潔與衛(wèi)生也是體現(xiàn)管理制度的重要方面之一，它關系到患者的醫(yī)療環(huán)境和感染風險。通過這些實踐，我認識到醫(yī)療機構(gòu)管理制度的完善與執(zhí)行的重要性，這是保證醫(yī)院運行和服務質(zhì)量的關鍵。
再次，醫(yī)生執(zhí)業(yè)管理制度的規(guī)范與執(zhí)行對提高醫(yī)生技術水平和職業(yè)道德也具有正面影響。在我的實踐中，我發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的醫(yī)生執(zhí)業(yè)管理制度可以促使醫(yī)生不斷學習和提高技術水平，以更好地服務患者。例如，醫(yī)生的繼續(xù)教育計劃和技術考核制度可以促使醫(yī)生積極學習新知識和技術，保持醫(yī)學專業(yè)素養(yǎng)。而醫(yī)生執(zhí)業(yè)行為規(guī)范和紀律處分制度可以強化醫(yī)生的職業(yè)道德和責任感，確保他們不違背醫(yī)療倫理和執(zhí)業(yè)規(guī)范。通過這些實踐，我認識到規(guī)范與執(zhí)行醫(yī)生執(zhí)業(yè)管理制度的重要性，這對提高醫(yī)生的技術水平和職業(yè)道德是至關重要的。
最后，我深刻體會到醫(yī)療促進制度對預防和推廣健康的重要性。在我個人實踐中，我發(fā)現(xiàn)醫(yī)療促進制度可以通過開展健康教育和預防措施，提高人民的健康素養(yǎng)和自我保健能力。例如，醫(yī)療機構(gòu)的健康教育活動和健康體檢項目可以幫助人民更好地了解養(yǎng)生和預防疾病的知識，避免一些疾病的發(fā)生和惡化。而政府的公共衛(wèi)生政策和醫(yī)療宣傳活動則可以提高人民對健康危害的認識和防范能力。通過這些實踐，我認識到醫(yī)療促進制度的重要性，它對預防疾病和推廣健康具有重要意義。
綜上所述，醫(yī)療相關制度對保障人民健康具有重要意義。通過對醫(yī)療體系中的醫(yī)保制度、醫(yī)療機構(gòu)管理制度、醫(yī)生執(zhí)業(yè)管理制度和醫(yī)療促進制度的體會與思考，我更加清楚地認識到這些制度的重要性，并從中受益匪淺。在未來的實踐中，我將繼續(xù)關注和學習醫(yī)療相關制度，為推動醫(yī)療體系的進一步完善與發(fā)展做出自己的貢獻。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十五
1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題，醫(yī)院必須把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，把質(zhì)量管理是不斷完善、持續(xù)改進的過程，要納入醫(yī)院的各項工作。
2、醫(yī)院要建立健全醫(yī)療質(zhì)量保證體系，即建立院、科二級質(zhì)量管理組織，職責明確，配備專(兼)職人員，負責質(zhì)量管理工作。
2.1醫(yī)院設置的質(zhì)量管理與改進組織(如醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、病案管理委員會、藥事管理委員會、醫(yī)院感染管理委員會、輸血管理委員會)要與醫(yī)院功能任務相適應，人員組成合理，職責與權限范圍清晰，能定期召開工作會議，為醫(yī)院質(zhì)量管理提供決策依據(jù)。
2.3醫(yī)療、護理、醫(yī)技職能管理部門行使指導、檢查、考核、評價和監(jiān)督職能。
2.4臨床、醫(yī)技等科室部門主任全面負責本科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作。
2.5各級責任人應明確自己的職權和崗位職責，并應具備相應的質(zhì)量管理與分析技能。
3、院、科二級質(zhì)量管理組織要根據(jù)上級有關要求和自身醫(yī)療工作的實際，建立切實可行的質(zhì)量管理方案。
3.1醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進方案是全面、系統(tǒng)的書面計劃，能夠監(jiān)督各部門，重點是醫(yī)療、護理、醫(yī)技科室的日常質(zhì)量管理與質(zhì)量的危機管理。
部門和重要崗位的管理。
4.健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度，嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度：
4.1核心制度包括首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術準入制度等。
4.2對病歷質(zhì)量管理要重點加強運行病歷的實時監(jiān)控與管理。
5.加強全員質(zhì)量和安全教育，牢固樹立質(zhì)量和安全意識，提高全員質(zhì)量管理與改進的意識和參與能力，嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范和常規(guī);醫(yī)務人員“基礎理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。
6.質(zhì)量管理工作應有文字記錄，并由質(zhì)量管理組織形成報告，定期、逐級上報。通過檢查、分析、評價、反饋等措施，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，將質(zhì)量與安全的評價結(jié)果納入對醫(yī)院、科室、員工的績效評價評估。
7.建立與完善醫(yī)療質(zhì)量管理實行責任追究的制度、形成醫(yī)療質(zhì)量管可追溯與質(zhì)量危機預警管理的運行機制。
8.加強基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，要用《中醫(yī)診療技術操作常規(guī)》指導對患者診療工作，有條件的醫(yī)院要逐步用《臨床路徑》規(guī)范對患者診療行為。
9.逐步建立不以處罰為目標的，是針對醫(yī)院質(zhì)量管理系統(tǒng)持續(xù)改進為對象的不良事件報告系統(tǒng)，能夠把發(fā)現(xiàn)的缺陷，用于對醫(yī)療質(zhì)量管理制度、運行機制與程序的改進工作。
10.建立與完善目前質(zhì)量管理常用的結(jié)果性指標體系基礎上，逐步形成結(jié)果性指標、結(jié)構(gòu)性指標、過程性指標的監(jiān)控與評價體系。
二、重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告制度。
1.根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》和《醫(yī)療事故處理條例》為保證。
醫(yī)療安全，提高醫(yī)療服務質(zhì)量。按照衛(wèi)生部《重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告系統(tǒng)》的要求，建立相應報告制度與運行機制。
2.醫(yī)院內(nèi)部建立與完善醫(yī)療不良事件和事故監(jiān)測網(wǎng)絡體系。重點是醫(yī)療及護理差錯、輸血反應及輸血感染疾病、藥物不良反應、醫(yī)療器械所致不良事件等項目的監(jiān)測、報告、登記、處理制度。
4.任何人不得瞞報、漏報、謊報。醫(yī)療行政管理部門應做好督查、督辦，確保報告程序暢通。
6.對不負責任、不履行崗位職責、不按照有關規(guī)定報告者，視情節(jié)予以處理。
7.醫(yī)療機構(gòu)發(fā)生或發(fā)現(xiàn)重大醫(yī)療過失行為后，應于12小時內(nèi)向所在地縣級衛(wèi)生行政部門報告。
8.7日內(nèi)向所在地縣級衛(wèi)生行政部門作出書面報告：
(1)醫(yī)療事故爭議未經(jīng)醫(yī)療事故技術鑒定，由雙方當事人自行協(xié)商解決的;。
(3)醫(yī)療事故爭議經(jīng)人民法院調(diào)解或者判決解決的。
三、臨床用血管理制度。
1.根據(jù)《中華人民共和國獻血法》第十六條規(guī)定，制定本辦法。本辦法所稱臨床用血包括使用全血和成份血。醫(yī)療機構(gòu)不得使用原料血漿，除批準的科研項目外，不得直接使用臍帶血。
2.縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門負責對所轄醫(yī)療機構(gòu)臨床用血的監(jiān)督管理。
3.醫(yī)療機構(gòu)臨床用血應當遵照合理、科學的原則，制定用血計劃，不得浪費和濫用血液。醫(yī)療機構(gòu)臨床用血，由縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門指定的血站供給。醫(yī)療機構(gòu)開展的患者自身儲血、自體輸血除外。
4.醫(yī)療機構(gòu)應當設立由醫(yī)院領導、業(yè)務主管部門及相關科室負責人組成的臨床輸血管理委員會，負責臨床用血的規(guī)范管理和技術指導，開展臨床合理用血、科學用血的教育和培訓。
5.二級以上醫(yī)療機構(gòu)設立輸血科(血庫)，在本院臨床輸血管理委員會領導下，負責本單位臨床用血的計劃申報，儲存血液，對本單位臨床用血制度執(zhí)行情況進行檢查，并參與臨床有關疾病的診斷、治療與科研。
(二)獻血者的姓名(或條形碼)、血型;(三)血液品種;(四)采血日期及時期;(五)有效期及時間;(六)血袋編號(或條形碼);(七)儲存條件。血液包裝不符合國家規(guī)定的衛(wèi)生標準和要求應拒領拒收。
血液入庫。
8.醫(yī)療機構(gòu)的儲血設施應當保證完好，全血、紅細胞、代漿血冷藏溫度應當控制在2-6℃，血小板應當控制在20-24℃，儲血保管人員應當作好血液冷藏溫度的24小時監(jiān)測記錄。儲血環(huán)境應當符合衛(wèi)生學標準。
9.醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務人員應當嚴格執(zhí)行《臨床輸血技術規(guī)范》?！杜R床輸血技術規(guī)范》由衛(wèi)生部門另行制定。
10.凡患者血紅蛋白低于100g/l和血球壓積低于30%的屬輸血適應癥。患者病情需要輸血治療時，經(jīng)治醫(yī)師應當根據(jù)醫(yī)院規(guī)定履行申報手續(xù)，由上級醫(yī)師核準簽字后報輸血科(血庫)。臨床輸血一次用血、備血量超過____________年毫升時要履行報批手續(xù)，需經(jīng)輸血科(血庫)醫(yī)師會診。
11.臨床科室要設立患者輸血登記本，對每一次輸血的血型、交叉結(jié)果、供血者情況要詳細記錄。
四、特診特治告知制度。
1.確定患者接受特殊檢查和特殊治療項目必須經(jīng)科主治醫(yī)師及以上醫(yī)師的同意，必要時應經(jīng)過科室大查房和科室主任同意。
2.患者的主管醫(yī)師或其上級醫(yī)師應主動將進行該項檢查或治療的有關問題，特別是可能出現(xiàn)的并發(fā)癥及意外情況向病人家屬或關系人講清楚，以得到他們的理解，并給予積極的配合。
療或因故無法取得患者意見時，應當取得家屬或者關系人同意并簽名。應緊急施行的手術、特殊檢查和特殊治療無法取得患者意見，又無家屬或者關系人在場，或者遇到其他特殊情況時，經(jīng)治醫(yī)師應當提出醫(yī)療處置方案，經(jīng)本科室主任同意并報醫(yī)政科審批后方可施行。
4.對于那些必須進行的手術和特殊檢查治療項目，經(jīng)反復說明后仍不同意者，除上報醫(yī)政科外，應在病歷中記錄并請病人家屬及關系人簽名備案。
5.特殊病人的手術、檢查或治療申請應逐級上報醫(yī)政科，必要時上報主管院長批準。
6.醫(yī)保病人的貴重檢查、特殊治療(特別是自費部分的診治項目)、轉(zhuǎn)診等均需履行病人簽名并逐級上報審批規(guī)定。
7.因特殊情況，按自動出院處理的病人，主管醫(yī)師應同患者及家屬交代各項有關事宜，并由其在出院小結(jié)上簽名備案，必要時由醫(yī)政科審批。
8.手術、麻醉等項目按規(guī)定在專用表格上簽名，其他的特殊治療項目在病程記錄上及各專用表格上簽名。
9.對違反上述各項規(guī)定者，應給予批評教育;由此造成的醫(yī)療糾紛，當事人及其科室應承擔調(diào)解主要責任，如涉及法律問題或造成經(jīng)濟損失，將按相關規(guī)定另行處罰。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十六
(3)疑難病例討論制度。
(4)會診制度。
(5)急危重患者搶救制度。
(6)手術分級分類管理制度。
(7)術前討論制度。
(8)死亡病例討論制度。
(9)查對制度。
(10)病歷書寫與管理制度。
(11)值班與交接班制度。
(13)新技術和新項目準入制度。
(14)危急值報告制度。
(15)抗菌藥物分級管理制度。
(18)信息安全管理制度。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十七
醫(yī)療機構(gòu)應建立三級醫(yī)師治療體系，實行主任醫(yī)師(或副主任醫(yī)師)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師查房制度。
(1)住院醫(yī)師查房的主要任務是密切觀察病情變化，在診療計劃原則下對病情作對癥處理，遇到疑難復雜問題及時報告上級醫(yī)師決定，住院醫(yī)師對所有病人每日至少查房二次。住院醫(yī)師查房應按時進行(上午、下午各一次)，上午查房可以在主治醫(yī)師的帶領下同時進行，下午主要對重點病人查房。接到護士報告或病人反映，應隨時查房。
(2)應重視病人的主訴，并作相應的檢診，不允許不檢查病人就處置。
(3)查房發(fā)現(xiàn)的病情變化情況，應在病程記錄中記載，并向上級醫(yī)師報告。
(4)落實醫(yī)囑執(zhí)行情況和檢查報告單，分析檢驗結(jié)果，提出進一步檢查和治療意見。
(5)加強與病人的溝通，做好病人的思想工作，督促病人配合執(zhí)行醫(yī)囑，如按時服藥、臥床休息、適宜運動、飲食要求等。
(6)做好上級醫(yī)師查房前的準備，備好病歷、影像檢查膠片、檢驗報告和所需檢查器材，上級醫(yī)師查房時要報告病情，提出要解決的問題，及時做好查房記錄。
每日上午帶領住院醫(yī)師對所管病人進行系統(tǒng)查房一次，接到下級醫(yī)師或護士報告應隨時到場重點查房。
(1)聽取住院醫(yī)師報告和護士的反映，傾聽病人的陳述。
(2)對新入院、危重、診斷未明、治療效果不好的病人進行重點檢查和討論，必要時報告主任(副主任)醫(yī)師或提交科室病例討論。
(3)檢查病歷并糾正其中錯誤的記錄。
(4)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況及治療效果，決定病人出院、轉(zhuǎn)院等。
3、主任(副主任)醫(yī)師查房制度。
每周查房至少2次。主任(副主任)醫(yī)師查房前，主治醫(yī)師應督促經(jīng)管醫(yī)師作好有關準備，查房時經(jīng)管醫(yī)師簡要報告病情后，作必要的補充。主任(副主任)醫(yī)師應認真聽取下級醫(yī)師的報告和需要解決的問題，可在病人面前質(zhì)詢、答疑問題，可當場質(zhì)詢或答疑，對下級醫(yī)師嚴格要求。
主任(副主任)醫(yī)師查房內(nèi)容包括：
(1)審查新入院、危重病人的診斷、治療計劃。
(2)解決疑難病例診療問題。
(3)決定重大手術及特殊檢查治療。
(4)進行必要的教學工作。
(5)審查和決定會診，討論病例。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十八
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療工作的核心，醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的永恒主題。醫(yī)療安全工作事關人民群眾生命安全和身體健康。不安全的醫(yī)療不僅嚴重損害人民群眾的健康權利，有時還導致醫(yī)療事故引起醫(yī)療糾紛，影響單位的社會信譽和形象。
聯(lián)系到我們的實際工作中，我們更應該引起高度警惕。我們應該有高度的責任心，和兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作作風，應該做到以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人服務。但是在我們這個隊伍里，確實還有個別人，對工作漫不經(jīng)心，松松散散，業(yè)務技術不高、服務態(tài)度不好。更有甚至者，因為一時疏忽、工作不負責任或違章操作。造成了一定程度上的社會負面影響。
我們在深感痛心之余，應該深刻地反省自己：今天我的工作做的好嗎？今天我的工作有沒有什么遺忘？有沒有什么疏忽？還有什么地方需要進一步改善？做為一名醫(yī)務工作者就應該這樣去做，這樣去想，甚至是每時每刻都要想。
我們通過學習醫(yī)院核心制度深刻地領悟到：安全工作無小事，病人的事就是我們自己的.事。我們在醫(yī)院工作，要將高尚的醫(yī)德、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、溫暖熱情的服務態(tài)度的優(yōu)良傳統(tǒng)進一步發(fā)揚光大，急病人之所急，想病人之所想，真正讓病人在感到放心、滿意。為此，在工作中，我們要堅決做到：
一、加強業(yè)務基礎理論知識的學習。無論是在工作中、在工作之余，都要不斷地加強業(yè)務學習。采取集體學習討論、個人學習等多種方式，不斷充實自己，不斷地提高業(yè)務技術素質(zhì)。
二、嚴格遵守各項技術操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。對工作精益求精，決不能因嫌麻煩而省略操作步驟，以免引起嚴重后果。
三、在實際工作中對任何有疑問的情況決不能放松，也決不允許放過，一定要弄清并解決為止，決不掉以輕心。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。我們將以此為鍥機，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，切實樹立“以病人為中心”的醫(yī)療服務理念。從自己做起，從每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)、每一項操作上做起，時時抓安全，處處抓安全。圍繞“醫(yī)院核心制度”的指導思想和內(nèi)容，認真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，排除安全隱患更有力的推進我院各項事業(yè)的發(fā)展。
能及時響應各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，要做到能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q，不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予解決。要克服設備老化，部分計算機、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約資金。信息科要常常下到各個工作站檢查隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時維修，不能因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十九
會診是發(fā)揮有關專業(yè)人員的集體智慧，更恰當?shù)亟鉀Q疑難病例的診療，提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的重要環(huán)節(jié)。會診也是各科室之間或各醫(yī)院之間協(xié)作的重要形式。
1、在病人診療過程中，以下情況應及時提出會診，以保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
(1)住院病人住院時間超過7天，經(jīng)科內(nèi)三級醫(yī)師查房后仍未能明確診斷或尚沒有相對明確的提示診斷線索者。
(2)病人雖已確診，但經(jīng)治療療效不佳或在治療上遇到困難者。
(3)病人住院期間出現(xiàn)其他專業(yè)的病情變化或伴發(fā)其他專業(yè)的疾病者。
(4)病人病情復雜，同時伴有多系統(tǒng)癥狀或多器官功能損害者。
(5)手術時出現(xiàn)需要其他專業(yè)的醫(yī)師配合者。
(6)門診或急診就診的病人因病情需要其他專業(yè)的醫(yī)師協(xié)助診療者。
(7)病人或家屬提出要求者。
(8)因其他特殊情況，病人所在科的科主任或醫(yī)務科認為需會診者。
2、各級醫(yī)師應嚴格掌握各類會診的指征，不應濫用會診，以免影響其他正常的醫(yī)療工作。更不應流于形式。
3、會診按照會診的性質(zhì)分為科內(nèi)會診、科間會診、門(急)診會診、手術會診、院內(nèi)多科會診和院外會診，各類會診的組織必須嚴格按照相應的程序。
(1)科內(nèi)會診：由主管醫(yī)師提出，科主任召集有關醫(yī)務人員參加。
(2)科間會診：由主管病人治療組的主治醫(yī)師提出，主任(副主任)醫(yī)師同意，填寫會診申請單。如因本科診療設備的限制，在病人病情允許的情況下，可帶病人到相應專科檢查(如需攜帶病歷的，科室派醫(yī)務人員攜病歷一同前往)。
(3)門(急)診會診：由首診醫(yī)師提出，醫(yī)生或護士電話通知被邀請科室的醫(yī)師到指定診室會診。首診醫(yī)師須寫好門(急)診病歷及初步診斷意見。
(4)手術會診：是指在手術過程中需要請其他專業(yè)醫(yī)師協(xié)助處理的會診。由主刀醫(yī)師或其上級醫(yī)師提出，電話通知相應專業(yè)的醫(yī)師，應邀者得通知后應立即到場(如因事不能到場應說明原因，并提出代替人)。
(5)院內(nèi)多科會診：是指需要同時邀請3個科或以上的醫(yī)師進行會診的情況。由病人所在科的科主任提出會診的目的和要求，并將會診通知書送醫(yī)務科，醫(yī)務科確定參加會診的科室(部門)人員，并通知有關人員在指定的時間參加會診。會診申請書放在病人住院病歷的最前面?zhèn)溟啞\的主持人根據(jù)病人的具體情況、會診的參加人員等，可相應確定由病人所在科的科主任、醫(yī)務科科長或醫(yī)院領導主持。
(6)院外會診：本院一時不能診治的疑難病例，由?？浦魅翁岢?，填寫《會診邀請函》及《會診申請單》報醫(yī)務科審批同意并存檔。若病情危急，科主任可直接電話邀請上級醫(yī)院專家后，立即報醫(yī)務科，并明確會診時間、被邀請專家的單位和姓名等信息，再由醫(yī)務科通知對方醫(yī)院醫(yī)務科。會診由申請科的?？浦魅沃鞒?。必要時，攜帶病歷，陪同病員到院外會診。但須在醫(yī)務科備案。
4、會診(院外會診除外)根據(jù)時限要求分為普通會診和緊急會診。
(1)普通會診在發(fā)出會診邀請后24小時內(nèi)完成。
(2)緊急會診須在確定會診后10分鐘內(nèi)執(zhí)行，需要緊急會診時，上述第三條所規(guī)定的組織程序均可簡化，責任醫(yī)師(主管醫(yī)師、值班醫(yī)師或首診醫(yī)師)應用電話通知被邀請人，之后邀請人應補發(fā)會診申請單給被邀請會診醫(yī)師。
(3)屬于搶救病人生命的緊急會診，被邀請人必須在接到通知后以最快的速度到達會診指定地點。
5、會診邀請科室必須做好以下各項工作：
(1)責任醫(yī)師要認真、清楚的填寫會診申請單的每項內(nèi)容，尤其對通知單中的診斷意見、會診目的、時間、地點、邀請人員、屬普通或緊急會診、申請時間等。
(2)責任醫(yī)師要認真、清楚的填寫會診申請書內(nèi)容：包括病人姓名、住院號、病歷摘要、必要的輔助檢查及化驗結(jié)果、初步診斷、會診目的、書寫日期等項。并根據(jù)第三條所規(guī)定的會診邀請人權限，由申請會診邀請人審閱后親筆簽名。
(3)會診時，病人的主管醫(yī)師及與被邀請會診醫(yī)師相應級別的上級醫(yī)師必須全程陪同會診并詳細介紹病人的情況。如主管醫(yī)師因特殊情況不能在場時，其上級醫(yī)師必須指定專人或親自負責代替其陪同會診的工作。如上級醫(yī)師因特殊情況不能在場時，本科的二線值班醫(yī)師必須在場陪同會診。
(4)責任醫(yī)師要做好會診前的準備和會診記錄，并實事求是地實施會診意見提出的診療行為。
6、會診被邀請人必須做好的工作：
(1)未指名的普通會診，由本院主治醫(yī)師以上醫(yī)師負責。
(2)指名的普通會診，原則上由指定的被邀請人負責，如被邀請人不能執(zhí)行，應與邀請人協(xié)商后另行安排其他醫(yī)師負責。
(3)緊急會診原則由被邀請科室的本院主治醫(yī)師以上醫(yī)師或二線值班醫(yī)師負責。
(4)普通會診在接到會診通知后24小時內(nèi)完成。緊急會診被邀請人須在10分鐘到位。屬于搶救病人生命的緊急會診，被邀請人必須在接到通知后以最快的速度到達會診指定地點。
(5)應邀會診醫(yī)師在會診時應做到如下幾點：
詳細閱讀病歷，了解患者的病情，親自診察患者，補充、完善必要的檢查;。
對疑難病例、診斷不明確或處理有困難時，須及時請本科上級醫(yī)師協(xié)助會診;。
會診過程中要嚴格執(zhí)行診療規(guī)范;。
嚴禁會診醫(yī)師不親自查看病人電話會診。
8.衛(wèi)生院崗位績效工資分配制度。
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