總結要注重思考和反思，善于總結收獲，并將其轉化為實際行動，不斷完善和提高自己的能力和素質。寫總結時要注重事實依據和具體數據，增加可信度。以下是一些優(yōu)秀的總結范文，它們以不同形式和風格呈現，展示出了多樣化的寫作方式。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇一
一是踐行“最多跑一次”改革。做到“四精簡”，減事項，“最多跑一次”改革工作開展以來，全面梳理規(guī)范審批服務事項，根據省權利清單，減少了竣工測量資料審核等6個事項;減前置，取消所有工業(yè)項目建設工程規(guī)劃許可證部門前置(在竣工核實前提供)，將工業(yè)項目放樣驗線后置;減環(huán)節(jié)。以工業(yè)項目為例，只要取得土地權證和通過方案審查后，就可辦理建設工程規(guī)劃許可證;減時間，在前述創(chuàng)新舉措之外，進一步強化工作人員業(yè)務培訓、落實科室例會制、制定方案審查基本內容明細表、設置ab崗等，大幅壓縮審批時間，審批事項承諾提前率達80%。其中建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證等9個事項實現即來即辦。目前，共30個審批事項中已有28個事項實現“最多跑一次”，占所有事項的93.3%。下階段，將推進項目電子報批工作，將規(guī)劃業(yè)務人員從繁瑣的圖紙校對中解脫出來，進一步提高工作效率，為規(guī)劃審批事項全面實現“最多跑一次”打下技術基礎。今年以來，截止目前，總共辦件662件，辦結率100%，群眾滿意率100%;完成選址63件，用地面積102.3萬平方米;用地證70件，用地面積170.5萬平方米;工程證110件，建筑面積155.6萬平方米;方案215件;施工圖125件，批前公告75個。
二是強化一線服務。班子領導帶隊開展“大腳板走一線”強基小分隊服務，按照工業(yè)、旅游“雙突破”要求，圍繞“六大攻堅行動”，強化一線對接走訪，努力做到“邁出大腳板、體現新作為、干出新成效”。截止目前，班子成員已對所有列入服務的項目開展了一次全方位走訪，初步摸清項目推進存在的問題，形成了初步解決策略。同時，班子領導、業(yè)務科室負責人深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊零距離、面對面為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊發(fā)展把脈，共謀發(fā)展良方。
三是強化規(guī)劃宣傳培訓。根據年度規(guī)劃宣傳計劃，加強與縣委宣傳部、象山報對接，以科室為單位確定“一月一主題”進行規(guī)劃成果宣傳。開展規(guī)劃宣傳月進行集中宣傳，充分利用規(guī)劃展示館、政務微信、規(guī)劃網站、主題征文、線上有獎意見征集、主題座談、信息公開等方式實踐“開門辦規(guī)劃”理念。1—10月份，在全縣各村張貼和發(fā)放《象山縣鄉(xiāng)村建房圖集》宣傳畫報3000余張、《象山縣設施農業(yè)用房方案圖集》宣傳畫報1000余張。共舉辦規(guī)劃大講堂9場次，發(fā)放《村(居)民建房指導手冊3800余份，涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村干部、村主要干部共760余人次。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇二
一是編制中心城區(qū)專項規(guī)劃。編制完成《寧波現代化濱海城區(qū)美麗行動計劃》，按照“面向世界、國內一流”標準指導今后五年城市建設。美麗行動規(guī)劃的范圍涵蓋中心城區(qū)主城區(qū)及三個高速公路出口至城區(qū)沿線區(qū)域，針對象山建設寧波現代化濱海城區(qū)的發(fā)展目標和承接亞運會帆船賽事的重大機遇，明確近五年行動計劃、項目編制庫及重大建設項目安排等。完成《赤坎水庫東側地段控規(guī)》、《東谷湖片區(qū)控規(guī)審議》，編制完成《新一輪中心城區(qū)未利用地環(huán)境提升規(guī)劃研究》，積極推進中心城區(qū)控規(guī)動態(tài)維護。
二是穩(wěn)步推進鎮(zhèn)鄉(xiāng)規(guī)劃編制?！稌蕴拎l(xiāng)總體規(guī)劃調整》、《鶴浦鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《高塘島鄉(xiāng)總體規(guī)劃》已全部獲縣政府批復，截止目前，我縣已實現鎮(zhèn)鄉(xiāng)域總規(guī)全覆蓋。同時，督促推進鎮(zhèn)區(qū)控規(guī)編制，確保項目建設合規(guī)合法。著力推進美麗集鎮(zhèn)建設，截至6月下旬，我縣16個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)已全面完成環(huán)境綜合整治(美麗集鎮(zhèn))規(guī)劃編制，并完成省市備案，其中茅洋鄉(xiāng)、高塘島鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治規(guī)劃入選了省級小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治規(guī)劃編制優(yōu)秀方案樣板。
三是全面完成村莊規(guī)劃編制工作。通過城建鄉(xiāng)鎮(zhèn)長座談會、赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道現場督查、發(fā)函提醒、一線下村走訪對接等方式，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快做好村莊規(guī)劃評審報批工作。從4月份開始全面實施村(居)民帶圖審批制度，并將帶圖審批工作納入縣委、縣政府日常規(guī)劃工作考核內容，進一步規(guī)范村居民建房審批。截至目前，村莊規(guī)劃編制任務已全部完成，完成率達100%。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇三
黨的十九大指出，我國的社會矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾，當前及今后很長一段時間是規(guī)劃工作首要任務就是強化規(guī)劃前瞻性研究，引領城鄉(xiāng)品質實現新突破。
一是深化細化寧波現代化濱海城區(qū)行動規(guī)劃。以建設寧波現代化濱海城區(qū)現代化行動目標為導向，確定“山海秀美、功能臻美、風貌精美、文化沁美”等四大行動策略，分別對應生態(tài)修復、功能完善、城市品質、文化復興等四大方面進行全面謀劃，制定相應5年行動計劃，確保項目開展有序，部門協(xié)作順暢，以更好的引領下一步具體工作開展。
二是深入推進“城市雙修”研究。按照生態(tài)修復、城市修補的要求，委托編制中心城區(qū)城市功能提升專項規(guī)劃、縣中心城區(qū)城市家具專項規(guī)劃、縣中心城區(qū)夜景燈光系統(tǒng)專項規(guī)劃。開展中心城區(qū)未利用地深化利用規(guī)劃研究，完善城市功能，加強土地集約利用，提升中心城區(qū)環(huán)境和品質。深化完成老城區(qū)區(qū)塊更新改造規(guī)劃、存量地塊更新改造規(guī)劃設計，深化完成老城區(qū)區(qū)塊更新改造規(guī)劃。全力開展城市特色塑造與布局研究，從象山人文、歷史挖掘出發(fā)，對象山入城口、主要軸線、主要節(jié)點等重要區(qū)域通過規(guī)劃引導塑造城市特色、彰顯濱海城市特色。編制中心城區(qū)空間提質環(huán)境整治建設導則，以“通則+分則”形式提出道路與環(huán)境整治各項要求，以指導各部門具體整治工作的開展。
三是強化迎亞運帆船(帆板)賽事各重要路線、節(jié)點專項規(guī)劃設計。按照“面向世界、國內一流”標準，針對亞運帆船賽事開展高速象山出口-象山港路-天安路-濱海大道-巨鷹路-松蘭山亞帆賽場以及高速象山北出口-巨鷹路(象山港路)-松蘭山亞帆賽場等多條重要線路、節(jié)點、沿線公共空間、景觀等重要界面、重要景觀節(jié)點、沿線夜景亮化工程、沿線慢行系統(tǒng)等進行全面提升，明確重要功能設施布點，確定地標性建筑和節(jié)點的選址和方案，服務亞運，展示形象。從建設寧波現代化濱海城區(qū)和亞運帆船賽事的需求角度出發(fā)，針對中心城區(qū)功能設施的缺失和不足，深化細化新一輪縣域總規(guī)，對中心城區(qū)提出公共服務、商業(yè)服務、基礎設施服務等功能設施的建設要求和布點，對亞運功能專項研究。
四是強化鄉(xiāng)村建設風貌引導。繼續(xù)抓好東陳鄉(xiāng)紅巖東灣自然村、涂茨鎮(zhèn)旭拱岙村兩個傳統(tǒng)風貌試點村的試點工作，協(xié)助指導做好試點村地塊建設工作。打造風貌引導精品工程。為深入實施“安居”、“宜居”向“美居”轉變，2020年計劃打造風貌引導精品工程2-3個，形成一批可借鑒、可復制、可推廣的精品工程，以點帶面，全面提升農房建設水平。開展鄉(xiāng)村建設者專題培訓。為加強鄉(xiāng)村建設者業(yè)務素養(yǎng)，2020年抓好鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)規(guī)劃管理人員、聯(lián)村干部、村干部、村(居)民建房管理協(xié)理員在鄉(xiāng)村建設風貌引導方面的培訓。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇四
2010年，企業(yè)信用信息管理中心在市政府和市工商局的領導下，以發(fā)展為第一要務，努力踐行科學發(fā)展觀，以服務企業(yè)、服務我市經濟建設、促進社會誠信體系建設為核心，以信息化、專業(yè)化為依托，按照規(guī)范化服務型政府建設的總體要求，認真履行職責，扎實開展工作，盡心服務我市企業(yè)、社會公眾和各行政部門，工作取得了一定的成績，積累了寶貴經驗，現將2010年工作情況和2010工作思路總結如下：
一、圓滿完成企業(yè)信用信息系統(tǒng)升級改造工作。
在市信息辦及其他32家成員單位配合下，歷時一年多時間，圓滿完成了企業(yè)信用信息系統(tǒng)的升級改造任務，升級后的系統(tǒng)于2010年4月30日正式運行。
（一）系統(tǒng)升級改造主要工作。
為按時按要求完成系統(tǒng)的升級工作，中心年初通過多次調研，實現了與市工商局“金信工程”數據自動采集，達到企業(yè)基本信息每日自動更新的要求，為升級工作打下了重要的基礎，隨后完成了市國稅、地稅、質監(jiān)、勞動、法院的數據自動采集部署。
在使用“金信工程”基礎數據的同時，完成了原“4.30”系統(tǒng)成員單位數據和重點人群數據向新系統(tǒng)的移植，成功移植67余萬條數據，成功率達96%。對缺少質監(jiān)碼或國、地稅碼的數據，進行了兩次清理比對，成功入庫49萬余條。
積極拓展數據采集面，通過與成員單位多次協(xié)商和交流，根據各成員單位工作實際，首先完成了環(huán)保局、衛(wèi)生局、文化局的區(qū)（市）縣數據采集試點工作，使系統(tǒng)數據采集從以前單一地從市級部門采集向市級以下的二級部門縱向延伸，使數據采集更加及時、內容更加豐富。同時，為保證區(qū)（市）縣數據采集的安全性，為上述三家成員單位辦理了數字安全證書40個，并分別召開了3次操作人員培訓會。在此基礎上，中心對其他成員單位的區(qū)（市）縣級數據采集進行了可行性調研。
（二）升級后系統(tǒng)主要功能及特點。
系統(tǒng)升級改造后，新增了成員單位定制企業(yè)信息，便于及時了解企業(yè)信用狀況；增加了企業(yè)自主申報其認證、資質、業(yè)績等信息功能；強化了數據統(tǒng)計分析功能，可以提供企業(yè)注冊資金分布、行業(yè)分布、開業(yè)注銷趨勢、納稅額等統(tǒng)計分析；實現了企業(yè)基礎數據按日更新，數據項由100余項擴展到2300余項。系統(tǒng)升級后較之以前，平臺數據覆蓋面、數據時效性、數據采集手段和服務功能都有較大提升。通過系統(tǒng)升級改造，改變了原來各個成員單位只能在政務外網內放置前置機上傳數據的'方式，對非自動采集單位實現統(tǒng)一入口，通過政務外網或互聯(lián)網均可報送數據，從而為進一步擴展數據采集打下了基礎。
（三）升級后系統(tǒng)數據量。
2010年1-6月系統(tǒng)升級改造中移植歷史數據67萬余條，成員單位上傳數據量92.8萬余條，市環(huán)保局、衛(wèi)生局、文化局的區(qū)（市）縣部門提交數據2453條。信用記錄達189萬余條，較升級改造前上升了約32.75%。截至2010年11月1日，系統(tǒng)采集企業(yè)信用數據224萬余條，重點人群信用數據32750條，開通自主申報企業(yè)21戶，網站日均訪問量穩(wěn)定在9000余次。
二、初步完成中介機構信用信息子系統(tǒng)開發(fā)工作。
2010年初，中心按照中介機構子系統(tǒng)建設需要制定了《成都市中介機構信用子系統(tǒng)建設實施方案》，并與市場處共同召開了中介機構子系統(tǒng)成員單位會議，明確了“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、分步實施、監(jiān)管互動、服務民眾”的建設指導思想，制定了中介系統(tǒng)成員單位數據采集項目錄，確定了建設進度。目前，系統(tǒng)開發(fā)已基本完成，11月召開中介系統(tǒng)聯(lián)絡員會議和操作人員上機培訓，采集歷史數據，12月系統(tǒng)進入試運行階段。
三、深化系統(tǒng)應用推廣工作。
按照小維副市長加強系統(tǒng)應用和推廣宣傳的指示，中心積極開展了以下工作：
（一）大力推進系統(tǒng)應用，挖掘系統(tǒng)使用價值。
1、制定完成《成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)聯(lián)席會議工作目標考核暫行辦法》,并下發(fā)到各成員單位，推動各成員單位的系統(tǒng)應用。
2、開發(fā)完成系統(tǒng)簡化版本，以系統(tǒng)數據的統(tǒng)計分析為重點，并在簡化版網站上發(fā)布，為市領導提供我市企業(yè)的開業(yè)、注吊銷、提警示等統(tǒng)計分析信息。
3、加強了與深圳、重慶、湖南、寧波等兄弟城市企業(yè)信用體系建設情況交流和互動。為增強省市和區(qū)域間企業(yè)信用信息的互通，拓寬信息覆蓋面，提高企業(yè)信用信息系統(tǒng)影響力，中心率先促成了與其他地區(qū)的信用信息區(qū)域聯(lián)動機制。目前，我市企業(yè)信用信息網已與深圳信用信息網實現信息互聯(lián)互通，并與重慶、湖南、寧波等省市簽訂了互聯(lián)互通協(xié)議。
（二）不斷推出和完善信用產品及服務。
1、進一步完善了企業(yè)公共信用評價指標體系，并根據該指標體系評選、公示企業(yè)“公共信用aaa級”企業(yè)95家，對優(yōu)化投資環(huán)境、提高我市企業(yè)的整體誠信水平起到了積極作用。
2、積極推廣企業(yè)基礎信用報告的應用。2010年5月4日向四川科特空調凈化有限責任公司出具了第一份企業(yè)公共信用基礎報告，該企業(yè)使用信用報告順利參加了招投標活動。根據相關工作要求和企業(yè)申請，2010年1-10月中心已查詢83批次共1067家企業(yè)，共出具企業(yè)公共信用基礎報告88份。
3、開通自主申報系統(tǒng)，并積極向企業(yè)和公眾推行。2010年3月30日，成都錦廈建筑工程有限公司成為第一家正式開通自主申報的企業(yè)。目前開通自主申報20余戶，待開通35戶。
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4、加強與市品牌辦的聯(lián)系，積極參與到推進品牌戰(zhàn)略發(fā)展的工作中，在系統(tǒng)首頁開設了品牌戰(zhàn)略專欄，自主申報頁面開設品牌展示平臺，加大平臺的影響力，促進品牌戰(zhàn)略子系統(tǒng)的建立。
5、按照《成都市電子商務發(fā)展規(guī)劃（2010－）》關于加強電子商務誠信體系建設要求，設計和開發(fā)了為下步電子商務平臺交易雙方服務的認證標識。通過標識，交易雙方可以方便地查詢該企業(yè)的主體身份信息和信用狀況。
（三）積極開展調研系統(tǒng)應用深化調研工作。
1、積極探索建設行業(yè)協(xié)會誠信子系統(tǒng)的可行性，
工作思路。
通過對餐飲、食品、家具和家禽等行會的走訪調研，編寫了《成都市行業(yè)協(xié)會誠信子系統(tǒng)建設調研報告》并已報送市政府審閱。
2、積極為我市的品牌戰(zhàn)略服務。通過走訪調研，完成了《品牌成都子系統(tǒng)建設方案（初稿）》，計劃依托成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)數據，建立品牌成都相關企業(yè)的信用信息集中查詢和披露的信息平臺，擴大品牌宣傳力度。
3、隨著3g無線網絡的發(fā)展，為方便社會公眾對企業(yè)信用信息的查詢，對系統(tǒng)wap網站建設的可行性進行了調研并初步形成了實施方案。
（四）積極拓展多樣性的推廣宣傳方式。
1、按照市領導有關指示和工作實際需要，中心起草并報送了《成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)宣傳推廣方案》，經市政府批準同意，目前宣傳方案已正式實施。
2、通過參與成都電臺“成都面對面”訪談節(jié)目、在年檢窗口、機場和“3.15”活動現場等地發(fā)放宣傳單8000余份、開通網上論壇及博客等方式對系統(tǒng)進行多種方式宣傳。
3.以“信用助發(fā)展”企業(yè)評選、“傳遞就業(yè)關懷、放飛創(chuàng)業(yè)夢想”、“送網進企業(yè)”等主題活動為載體，走進工業(yè)園、校園和協(xié)會組織，宣傳系統(tǒng)功能，服務企業(yè)發(fā)展和大學生就業(yè)。
四、做好聯(lián)席會議辦公室及相關綜合協(xié)調工作。
加強溝通協(xié)調，召開了系統(tǒng)升級建設協(xié)調會、征求意見會、演示匯報會、中介機構子系統(tǒng)建設工作會、成員單位聯(lián)絡員半年工作會等各類會議，推動了企業(yè)信用體系建設工作的開展。做好辦文和辦事工作。完成政務信息、匯報材料、情況簡報、信箱回復、領導講話以及市局要求的其他工作材料等；做好系統(tǒng)網站日常信息更新工作。共在門戶網站發(fā)布各地誠信建設動態(tài)、信用新聞200余篇，在“金信工程”系統(tǒng)報送和采用政務信息15條，保證了網站新聞的及時性、廣泛性和可讀性。按照市局貫標和檔案管理工作要求，建全了檔案管理制度，做到及時收集、呈閱和歸檔工作；完成領導交辦的其他事項。如新興課題調研、電子商務與誠信平臺對接調研等。
緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以服務我市經濟建設發(fā)展、促進社會誠信體系建設為目標，以推進平臺應用拓展，打造網站誠信品牌為主線，進一步提升平臺服務水平和影響力，營造誠實守信的市場環(huán)境。
一、研究擬定成都市企業(yè)信用體系的規(guī)劃和建設，促進成都軟環(huán)境的提升。
根據《成都市企業(yè)信用信息征集和使用管理辦法》（政府令157號）和企業(yè)信用信息管理中心職能職責要求，計劃于2010年底開始著手調研和制定我市企業(yè)信用體系規(guī)劃，并于2010年全面開展該項規(guī)劃及建設，推動和完善我市企業(yè)信用體系建設，促進我市軟環(huán)境的提升。
二、優(yōu)化完善新系統(tǒng)，增強系統(tǒng)使用價值。
（一）完善系統(tǒng)數據，固化《成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)數據采集目錄》及指標體系，加強企業(yè)信用系統(tǒng)的信息標準化建設工作，為與其他市級信息平臺共享互通打好基礎。
（二）完善系統(tǒng)功能，逐一走訪成員單位，針對系統(tǒng)存在問題和成員單位的合理需求，協(xié)調開發(fā)公司進一步完善系統(tǒng)功能、數據和應用。同時做好系統(tǒng)服務功效的評估工作。
（三）加強區(qū)域交流與合作，擴大系統(tǒng)影響力，在與重慶、湖南、寧波等地簽訂互聯(lián)互通協(xié)議的基礎上，盡快完成系統(tǒng)相關開發(fā)工作，實現與數據庫層面的交換和查詢功能，建立包括深圳在內的五省市區(qū)域企業(yè)信用體系建設聯(lián)盟及聯(lián)網互查工作機制，逐步實現企業(yè)信用數據共享和交換。同時要加強區(qū)域間、城際企業(yè)信用信息交換標準及安全問題的研究，建立和完善有關規(guī)范標準。調研建立手機企業(yè)信用網站的建設方案，完成wap網站建設。
三、推進數據采集工作和中介機構子系統(tǒng)應用。
（一）定期通報數據情況和進一步完善考評機制，督促成員單位按要求每月報送數據，確保數據的完整性、及時性和準確性。積極做好企業(yè)自主申報業(yè)績的宣傳、開通和指導工作，豐富系統(tǒng)數據資源。
（二）總結和推廣三家試點單位經驗和做法，穩(wěn)步推進區(qū)（市）縣數據采集和共享工作開展，爭取再完成2―3家成員單位區(qū)（市）縣采集工作，逐步建成“全域成都”企業(yè)信用信息系統(tǒng)。
（三）加強與市中介機構聯(lián)席會議辦公室溝通協(xié)調，進一步完善中介機構子系統(tǒng)建設并積極推進系統(tǒng)應用。
四、推進平臺及信用信息應用，服務社會。
（一）加大信用數據的挖掘和整理工作，通過完善企業(yè)公共信用評價體系、完成《成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)推廣現狀調查》調研報告、定期出具成都市企業(yè)信用狀況分析報告等措施，為政府、社會和企業(yè)提供服務，深化信用信息在行政機關日常監(jiān)管、政府評優(yōu)評先和招投標等更廣泛領域的應用。
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（三）推進行業(yè)協(xié)會誠信子系統(tǒng)建設工作，繼續(xù)完善對我市一期8個行業(yè)協(xié)會組織的調研工作。積極爭取建設經費支持，在經費保障的前提下，充分考慮行會和社會公眾需求，全面開展行會子系統(tǒng)需求調研工作。加強與行會主管部門聯(lián)系，從工作實際出發(fā)，確定子系統(tǒng)數據采集、披露模式和標準，逐步完成系統(tǒng)開發(fā)工作，為行業(yè)協(xié)會誠信建設和規(guī)范發(fā)展服務。
（四）繼續(xù)做好與品牌戰(zhàn)略推進辦公室的聯(lián)系工作，將誠信成都與品牌戰(zhàn)略更好地結合，完成品牌成都系統(tǒng)建設，運用系統(tǒng)平臺功能，推進品牌戰(zhàn)略，促進產業(yè)發(fā)展。
五、通過實施宣傳方案，提升平臺知曉度。
（一）組織實施《成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)宣傳推廣方案》，拓寬宣傳渠道，借助專業(yè)的推廣機構進行網絡推廣，提高系統(tǒng)訪問量和企業(yè)自主申報數量，有效提高系統(tǒng)知曉度。
（二）以誠信主題、3.15活動、4.30周年活動等為載體，結合走訪企業(yè)、協(xié)會，做好調研工作，繼續(xù)加大系統(tǒng)宣傳推廣力度。
（三）通過多種手段和調查方式，加強宣傳推廣效果的評估工作。
關于
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇五
一是深化縣域總規(guī)后續(xù)工作。評審、公告、征求意見、人大審議基礎上，深化完善按秩序報批。同時宣傳，讓縣域總規(guī)新目標、新格局、新戰(zhàn)略深入人心，形成共識，提升規(guī)劃意識。(規(guī)劃編制中心完善相關內容)。
二是著力構筑縣域空間新格局。著力構筑“一主一副四組團;二帶二灣多島群”的縣域空間格局?！耙恢鳌奔粗行某菂^(qū)。根據空間特色由城區(qū)體和景區(qū)體組成。其中城區(qū)體包括丹東街道、丹西街道、爵溪街道、東陳鄉(xiāng)以及松蘭山-大目灣新區(qū)組成，形成山海田園城的城市格局，完善現代化濱海城區(qū)的綜合服務功能;景區(qū)體由大徐鎮(zhèn)、墻頭鎮(zhèn)組成，圍繞西滬港打造生態(tài)旅游度假區(qū)，加快斑斕海岸線的延伸和示范區(qū)建設，成為中心城區(qū)的美麗后花園;“一副”即石浦副中心，依托石浦港港口經濟發(fā)展建設，以石浦鎮(zhèn)為主體，包含曉塘鄉(xiāng)、鶴浦鎮(zhèn)、高塘島鄉(xiāng)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政范圍，打造縣域副中心?！八慕M團”即四個特色組團。象山港南岸西周小城市組團，以西周鎮(zhèn)為主體進行打造;象山港南岸賢庠智能經濟組團，成為寧波梅山建設一帶一路綜合試驗區(qū)的重要組成部分;環(huán)蟹鉗港生態(tài)影視文化組團;象保航天智慧科技城組團，包括象保合作區(qū)、東陳鄉(xiāng)濱海工業(yè)區(qū)、石浦科技園區(qū)及航天智慧科技城。“二帶”即東西兩條發(fā)展帶。東部濱海藍色城鎮(zhèn)發(fā)展帶，指東部縱向的濱海城鎮(zhèn)組團帶，結合東部沿海岸線保護和利用，凸顯象山濱海城區(qū)的特色;西部綠色生態(tài)綜合保護帶，指象山西部的縱向山林分布帶，擁有豐富的山、林、湖、灣、田等自然生態(tài)景觀資源，是象山優(yōu)良自然環(huán)境的保障區(qū)。“二灣”即象山港和三門灣，強化灣區(qū)創(chuàng)新項目落地，培育新興產業(yè)業(yè)態(tài)，提升灣區(qū)空間價值，成為新的增長極?！岸鄭u群”強化南韭山島、檀頭山島、花岙島、北漁山島等離岸島嶼在象山全域旅游中的地位，形成兩個樞紐中心、深化三個開發(fā)層次、構建四大保障體系、建設五個重點海島。
三是細化制訂近期建設規(guī)劃。隨著寧波城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2049年和新一輪城市總體規(guī)劃編制工作的深入推進，注重省市聯(lián)動，并完成縣域總規(guī)方案完善并報省政府批復。全面做好縣域總規(guī)發(fā)布，深入實施縣域總規(guī)戰(zhàn)略。根據縣域總規(guī)、相關規(guī)劃，細化制訂行動規(guī)劃，深入實施“三美”打造，強化城市雙修理念，著力實踐大灣區(qū)、大花園戰(zhàn)略，打造“山海美城、田園半島、活力灣區(qū)、濱?；▓@”的美麗象山。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇六
深入學習貫徹黨的十九大和習近平總書記系列講話精神，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”，旗幟鮮明講政治，不斷增強忠誠核心、擁戴核心、維護核心、捍衛(wèi)核心的思想自覺、政治自覺、行動自覺，創(chuàng)新學習形式務必讓全體干部入腦入心。堅持全面從嚴治黨，深入實施規(guī)劃鐵軍打造，嚴格落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任，不斷強化責任擔當，健全責任體系，完善選人用人機制，嚴明紀律作風要求，健全落實各項制度規(guī)范，加強權力監(jiān)督制約，進一步營造風清氣正的良好政治生態(tài)。
全面落實從嚴治黨，為各項規(guī)劃工作推進提供堅強保障。切實強化黨組自身建設。全面學習、深刻理解和把握黨的十八屆六中全會審議通過的《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》，切實做到主動擔責、認真履責。以加強和規(guī)范黨內政治生活、加強黨內監(jiān)督為抓手，推動全面從嚴治黨不斷深化，實現黨內政治生活有效好轉，強化組織生活制度的落實，堅持發(fā)揚民主、善于集中、敢于擔責，推動黨組自身建設水平上臺階。
不斷加強基層黨組織建設。堅持以組織生活為基本形式，以落實黨員日常教育管理制度為基本依托，不斷創(chuàng)新黨員隊伍教育、管理、監(jiān)督和服務的新途徑。將“兩學一做”制度化，融入全面工作。進一步加強對黨支部落實理論學習、“三會一課”、黨員匯報思想、民主評議黨員等黨的組織生活制度的檢查督導，進一步健全“基層黨組織統(tǒng)一活動日”、“主題黨日”等制度，繼續(xù)完善“黨員過政治生日”等創(chuàng)新教育形式，切實提高組織生活質量，有效提升基層黨組織建設水平。
持之以恒抓好黨風廉政建設。推動規(guī)劃系統(tǒng)黨風廉政建設和機關作風建設的持續(xù)深入開展。切實做到緊握紀律戒尺，在監(jiān)督執(zhí)紀上有新舉措，堅持把紀律挺在前面，切實注重抓早、抓小，做到從源頭上預防和治理腐敗，不斷增強反腐倡廉科學性。堅持用制度管人、管事、管權，規(guī)范權力運行流程，健全風險內控措施，嚴格執(zhí)行內控制度，加強對權力集中和重要崗位的監(jiān)督，做到權力在陽光下透明運行，防止慢作為、不作為、亂作為。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇七
一是高標準完成新一輪縣域總規(guī)編制。按照“政府組織、專家領銜、部門合作、公眾參與、科學決策”的原則，在前期完成縣域總規(guī)實施評估基礎上，2020年9月縣域總規(guī)綱要通過省級審查。堅持高標準高質量要求，縣域總規(guī)綱要經過了多輪討論和修改，并征求了縣四套班子、兩代表一委員、老干部老領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、相關部門、產業(yè)平臺、專家的意見建議，明確了縣域發(fā)展目標定位為建設經濟實力強、特色功能強、生態(tài)美和生活美的“兩強兩美”寧波現代化濱海城區(qū)，主要職能為國家全域旅游示范區(qū)、國家海洋經濟示范區(qū)、國家生態(tài)文明建設示范區(qū)、浙江省大灣區(qū)和大花園建設示范區(qū)、寧波“一帶一路”綜合試驗區(qū)重要分區(qū)。11月上旬，在海洋酒店縣域總規(guī)方案通過了專家組評審，下步將根據評審會意見抓緊做好修改完善并上報省政府審批，為引領我縣經濟社會發(fā)展奠定規(guī)劃基礎。
二是全面完成“多規(guī)融合”改革。今年深化“多規(guī)融合”改革工作納入縣委、縣政府“大腳板走一線、小分隊破難題”攻堅行動工作，擴充“多規(guī)融合”領域，協(xié)調各部門，融合旅游、交通、供電、農林等相關空間管控要素;深化“多規(guī)融合”成果，依據國土、環(huán)保的新數據標準，修正各控制體系，補充各開發(fā)邊界;完善“多規(guī)融合”機制，出臺《象山縣“多規(guī)融合”管理辦法》及《象山縣建設項目生成管理辦法》;推廣“多規(guī)融合”應用，目前已完成《象山多規(guī)融合信息協(xié)同平臺》的試運行，為各相關部門規(guī)劃編制和項目選址提供數據支持，推動成果的動態(tài)更新，及時為相關部門提供技術服務，逐步實現“多規(guī)融合”平臺功能由查詢展示升級為部門管理。
三是扎實開展城市“雙修”研究。落實國家、省市城市雙修工作精神要求，加強中心城區(qū)存量用地規(guī)劃研究，編制完成《西谷湖區(qū)域原罐頭廠地塊規(guī)劃研究》、《文昌小區(qū)棚改地塊規(guī)劃研究》、《原華翔經貿大廈地塊規(guī)劃研究》，完成《象山縣中心城區(qū)海綿城市專項規(guī)劃》、《縣城市五線(綠線、藍線、紫線、黃線、紅線)規(guī)劃》、《縣城鄉(xiāng)污水處理專項規(guī)劃》，并及時進行了公布;同時，積極落實縣委一號課題子課題“城中村改造課題”的調研工作。按照縣委一號課題“寧波現代化濱海城區(qū)”課題實施方案工作要求，制定研究方案，按計劃逐步推進，深入開展中心城區(qū)老城區(qū)區(qū)塊更新改造規(guī)劃研究，危舊房拆后利用研究。
四是積極謀劃市域鐵路線型走向。在新一輪的總體規(guī)劃中充分考慮軌道交通線型布局，積極對接市規(guī)劃局、市發(fā)改委、市軌指、市鐵指等部門就市域市郊鐵路寧波起點方案征求意見，并提出建議制定寧波都市圈市域市郊鐵路規(guī)劃網的意見;在縣域內多次赴西周、賢庠、大徐、黃避岙等地就線位走向和大橋方案進行現場踏勘，梳理東、中、西線線位的規(guī)劃可行性。開展tod模式研究，提前研判戰(zhàn)略性交通對城鄉(xiāng)發(fā)展的重大影響。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇八
回顧20xx彈指即過，一年之中，在領導關懷與同事的幫助下受益匪淺，無論是思想素質還是工作能力都在不斷提高。積極參加公司舉行的各種培訓，完善自己的業(yè)務技能。工作中嚴于律己，嚴格按照公司要求圓滿完成領導交代的各項工作任務。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行總結，以利于對新的一年做出更為完善的'成績。
1.按時上下班做好交接工作，檢查安全通道、指示牌有無異常等其他安全隱患情況，如有問題及時向領導匯報。
2.注意個人形象、儀容儀表，保持良好的精神狀態(tài)。面對游客有疑問需要幫助時，做到熱情、耐心、周到。如發(fā)現游客存在危險或不文明行為時，及時的勸阻，維護景區(qū)秩序。
3.堅持“預防為主，防消結合”的方針，定期對自己崗位所在區(qū)域的消防設施檢查保養(yǎng)，了解公司重點防火部位，掌握消防設備的操作方法。加強消防知識學習，提高防火意識，確保安全。
4.夜間應時刻保持警惕，做到勤檢查、不留死角，多走多看。認真檢查防火、防盜等情況，如遇突發(fā)事件能迅速到位，如有隱患及時處理上報。
5.嚴格執(zhí)行公司人員及車輛出入景區(qū)管理制度，堅持原則。熟記公司領導車輛及通知可入園車輛人員。對公司接待經領導通知后，做好記錄，核實后文明服務放行。
6.加強學習，不斷積累經驗，提高素質和業(yè)務水平。
7.認真完成領導交辦的其他任務。
雖然在這一年多里，自己分內的工作沒有出現大的紕漏，客觀審視自己仍然存在以下不足，期待在今后工作中進一步加強改正。
1.工作思想態(tài)度不夠積極穩(wěn)定、有待于進一步的完善。
2.儀容儀表、服務不周到、處理應變不靈活。
20xx即將過去，新的一年始終把“安全第一、預防為主”的方針落實到工作中去，以“四個一”的標準服務好每一位游客。不斷提高自身服務意識和服務標準，做到讓領導滿意，讓游客滿意。為20xx的輝煌獻上自己的微薄之力!
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇九
2020年，x區(qū)機關事務管理中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實中央及省、市、區(qū)決策部署，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進疫情防控和機關事務高質量發(fā)展的中心大局，以機關事務標準化為抓手，大力推進服務精細化、管理規(guī)范化、隊伍建設專業(yè)化，各項工作取得了明顯成效?，F將工作開展情況總結如下：
一、堅持責任擔當，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。
疫情就是命令，防控就是責任。面對突如其來的新冠肺炎病毒，全體機關事務人積極參戰(zhàn)、主動請戰(zhàn)、敢打硬戰(zhàn)，在區(qū)府集中辦公區(qū)、x歸國人員隔離點、x巡視組駐地、x區(qū)國際機場等處為疫情防控作出了重大貢獻。
（一）助力全區(qū)疫情防控。全力做好濱海大酒店隔離點和機場防控點后勤保障工作，組建后勤保障工作專班，根據工作進程多次召開專班工作例會，加班加點會商解決后勤保障過程中所遇問題，安排多名工作人員專門駐點濱海大酒店和機場，切實做好物資保障、生活保障、車輛保障等各項工作。疫情以來，協(xié)調、購買生活物資x余種、x余件，協(xié)調醫(yī)療物資x余種、x萬余件。
（二）嚴防堅守機關大門。嚴格落實區(qū)委區(qū)政府疫情防控工作要求，牢牢織密精密智控網絡，引入智能紅外測溫儀，組織全中心工作人員和保安人員嚴格落實“健康碼+體溫測量”工作，并發(fā)動全區(qū)各單位志愿者積極參與早高峰崗亭值勤，切實守好區(qū)行政管理中心等區(qū)屬大樓“大門”。落實疫情防控常態(tài)化舉措，規(guī)范做好走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間和公務用車消毒，會議室實行一會一消毒，切實消除傳染風險。嚴格按照省市區(qū)關于空調開啟前的規(guī)范要求，對區(qū)屬各大樓空調進行開啟前的清潔、消毒和衛(wèi)生學評估工作，確保大樓空調正常安全使用。加強食堂安全管理，疫情前期有序做好分餐、簡餐供應，并制定《x區(qū)黨政機關疫情防控期間食堂工作指南》，指導各機關食堂規(guī)范落實疫情防控舉措，恢復堂食后，嚴格落實錯峰就餐、隔位就餐、餐前洗手、佩戴口罩等制度，并安排專人做好用餐人員引導，切實做好餐飲服務保障工作。
（三）做好返崗人員管理。貫徹落實市、區(qū)“三返”工作精神，堅持“。
不忘初心。
守護中心服務中心”，從嚴從實抓好機關事業(yè)單位干部職工返崗疫情防控工作。成立各辦公區(qū)疫情防控工作專班，安排專人每日對全區(qū)七十余家單位“三返”人數疫情異常情況人員信息等進行登記匯總。制定印發(fā)《x區(qū)黨政機關事業(yè)單位返崗人員疫情防控工作方案》《各辦公大樓防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應急預案》《區(qū)屬各辦公大樓疫情防控工作“十個一律”規(guī)定》等，明確各項防控舉措和責任分工，并安排人員開展落實情況督查，對發(fā)現的問題及時進行通報，確保各項工作落細落實。
二、堅持標準引領，推進機關事務規(guī)范化管理。
（一）穩(wěn)步推進機關事務標準化建設。及時成立標準化建設工作專班，多次召開專題研討會，邀請市標化院專家開展標準化專題培訓，切實提升工作人員標準化意識和能力。x月份經區(qū)長辦公會議研究通過，出臺《x區(qū)機關事務工作標準化建設實施方案》，擬定適用我區(qū)機關事務工作的x條標準清單。抽調多名工作人員，負責做好各項標準制定工作，現已完成《縣（市、區(qū)）黨政機關辦公用房使用管理規(guī)范》《x區(qū)公共機構生活垃圾分類規(guī)范》《x區(qū)公共機構節(jié)能宣傳工作規(guī)范》等多項標準初稿，并經專班人員多次討論，待進一步完善后，將嚴格做好落實工作，力爭實現標準和機關事務的深度融合，發(fā)揮標準化在機關運行保障中的規(guī)范、調節(jié)、約束、控制功能，提升機關事務保障質量和效益。
（二）規(guī)范公共資產管理。加強辦公用房調配管理，以來，完成部分區(qū)領導辦公用房調整優(yōu)化及區(qū)紀委、區(qū)委巡察辦、區(qū)委編辦、區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改局等x多家單位辦公用房調配使用，切實解決辦公用房緊缺問題。針對區(qū)行政管理中心中型會議室緊缺的難題，開展東裙樓一樓辦公場所改造工程，建設綜合性會議室，通過實地查看、多方學習調研、邀請相關部門反復討論，最終確定平面布局方案，并上報區(qū)委區(qū)政府有關領導審核通過，目前設計方正根據平面布局方案來繪制施工圖。為助力復工復產，疫情期間嚴格落實上級有關文件精神，依法依規(guī)做好中心所屬管理的在租國有資產租金減免工作，共為溫州市經緯地理信息服務有限公司、x保安公司等x家單位減免租金x萬元。嚴格辦公用房和公務用車使用情況督查，多次組織工作人員對街道和各部門辦公用房配備、人員備案、車輛使用登記、油卡使用等情況進行專項檢查，促進辦公用房和公務用車使用管理規(guī)范化。
（三）深化公共機構節(jié)能管理。制定并印發(fā)《x區(qū)2020年度公共機構節(jié)能工作要點》，完成x年度能耗數據統(tǒng)計分析、節(jié)約型機關創(chuàng)建前期調查摸底等各項工作，加強節(jié)能宣傳，x月份采用線上線下結合的方式開展了節(jié)能知識測試、低碳體驗日等活動，切實提升節(jié)能工作成效。重點推進垃圾分類工作，召開垃圾分類工作會議，會同區(qū)垃圾分類辦對區(qū)屬各辦公樓在疫情期間垃圾分類工作進行檢查指導，做好智能垃圾投放箱投用前期準備工作，2021年將真正投入使用，確保機關單位垃圾分類工作真正落地落實。
（四）推進平安大院建設。加強安保隊伍管理，定期開展突發(fā)事件應急小分隊、微型消防站實戰(zhàn)訓練，逐月開展保安隊伍“互學互比”和“文明崗、安全哨”流動紅旗評比活動，提升安保人員政治和業(yè)務水平。結合安全生產月活動，組織干部職工觀看安全警示教育視頻，參加全國網絡知識安全競賽，強化安全責任意識。開展安全大檢查活動，對各辦公區(qū)開展到底到邊、不留死角的全面檢查，完成消防設施故障、房產漏水等問題整改。加強大院停車管理，開展區(qū)行政服務中心周邊停車情況排查，對社會開放車位x個，完成區(qū)行政管理中心地下室停車場x個新能源車位電路布線和x臺充電設備的安裝工作。
三、堅持服務為先，促進后勤工作滿意度提升。
（一）做好重大活動保障。以服務全區(qū)中心工作為出發(fā)點和落腳點，克服疫情帶來的影響，細致高效做好全區(qū)重大活動后勤服務保障工作。，圓滿完成省委第一巡視組、選人用人巡視組、意識形態(tài)巡視組、省委對x巡察工作巡視組接待任務，安排多名工作人員x小時駐守巡視組駐地，做好食宿、會務、用車、辦公用品等服務保障工作，確保服務周到細致。為區(qū)“兩會”提供全方位的會務保障工作，協(xié)調區(qū)衛(wèi)健局、市監(jiān)局、供電分局、接待辦等部門，制定周密詳細的會場保障工作方案，落實會場消毒、會務服務、設備檢修、電力保障、車輛保障、人員接待等各項工作，圓滿完成“兩會”保障任務。
（二）提升餐飲服務水平。加強食堂標準化管理，規(guī)范食堂采購、加工、服務流程，順利通過省市場監(jiān)督管理局對食堂的檢查。以提升干部職工滿意度為標準，積極征求干部職工對食堂工作的意見建議，針對存在的問題，研究更新x特色菜譜，改造提升用餐環(huán)境，及時落實整改措施。優(yōu)化提升風味餐廳服務功能，將經營模式改為服務外包模式，更新菜單和價格，為干部職工提供更加優(yōu)質實惠的服務。
（三）優(yōu)化細化公車服務。加強駕駛員隊伍管理，規(guī)范車輛派單、出行審批和經費報銷流程，強化文明行車、安全出行教育培訓，切實提升駕駛員隊伍素質。聯(lián)合x聯(lián)運公司，開展車身廣告宣傳工作，擴大服務宣傳力度，第一期共投放x家單位宣傳廣告，有效助力各機關單位的政策服務宣傳。x月份，聯(lián)合區(qū)商務局，以汽車消費月活動為切入點，開展“汽車消費進機關”活動，帶頭響應“拉內需，促消費，戰(zhàn)疫情，克難關”政策號召，積極助力企業(yè)復工復產。
四、堅持從嚴管理，努力建設高素質干部隊伍。
在浙江考察時的重要講話精神以及中央、省、市、區(qū)各級重要會議精神，提升干部職工思想認識。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，深化“萬名干部進萬企”、“千名干部聯(lián)千村”行動，組織黨員干部深入企業(yè)和聯(lián)系村助力復工復產、幫助解決實際問題。，幫助指導源大公司等企業(yè)復工復產、解決疫情期間農戶農產品滯銷問題、指導城北村完成文化禮堂整改。
（二）推進“三強三促”專項活動。根據區(qū)“三強兩促”活動安排，結合單位工作實際，制定中心“三強三促”工作方案和高質量發(fā)展提升年、作風建設深化年和能力提升年活動方案，并及時召開部署會，明確任務安排、責任分解和時間節(jié)點，定期召開工作例會，匯報各項工作進展，確保各項重點工作完成到位。圍繞干部能力提升，開展午間學堂、薦書讀書等活動，努力營造學習氛圍，切實提升后勤干部職工理論化、專業(yè)化水平。
（三）開展基層調研活動。堅持通過調查研究提升干部職工科學決策水平，組織開展“基層調研周”活動，由分管領導牽頭，組織科室工作人員就資產管理、人員情況、服務保障舉措等后勤各方面工作進行全面細致的調研，通過全面排查、座談交流、意見征集等方式，廣泛聽取機關服務對象和后勤一線人員的意見、建議，找準影響和制約機關事務高質量發(fā)展的關鍵問題和機關干部職工最關心最直接最現實的問題，及時研究解決措施，為中心黨組科學決策提供參考。
2020年，我中心各項工作雖然取得了一定的成績，但是仍然存在著困難和問題。專業(yè)學習不夠扎實，學習的深度和廣度不夠，在工作上的創(chuàng)新思維還不夠明顯，成效還不顯著；
停車難問題仍有存在，受疫情以及場地限制等因素影響，區(qū)行政服務中心、區(qū)人防大樓來訪群眾停車難問題較為突出；
服務滿意度眾口難調，我中心承擔各辦公區(qū)兩千余名干部職工的餐飲服務工作，由于個人喜好不同，經常會出現眾口難調褒貶不一的評價，需要根據廣大干部職工的反映要求及時調整，力求獲得更多認可和肯定。
2021年，我們將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，進一步轉變思維理念，注重開拓創(chuàng)新，理順體制機制，強化工作落實，全面推進新時代機關事務工作高質量發(fā)展。重點做好以下幾項工作：
工作安排，開展“紅七月”、“三服務”等各項活動，組織帶領全體黨員學習宣傳貫徹黨的十九大精神；
用習近平新時代中國特色社會主義思想指導推進機關事務管理工作。全力推進黨建標準化建設工作，扎實開展“三會一課”，嚴格履行“兩個責任”，強化責任落實，突出主業(yè)，敢于創(chuàng)新，繼續(xù)開創(chuàng)黨建工作新局面，為新時代機關事務改革創(chuàng)新發(fā)展提供堅強政治保證。
保障工作，加強區(qū)屬各辦公區(qū)出入管理，嚴格落實健康碼掃碼和體溫檢測工作，開展愛國衛(wèi)生大掃除，常態(tài)化落實公共區(qū)域和重點部位消毒，最大限度地阻斷疫情傳播途徑。嚴抓餐飲衛(wèi)生管理，嚴格落實好錯時錯峰分批次就餐要求，加強采購管理，每天安排人員檢查食堂通風換氣、衛(wèi)生清潔、廚具消毒、從業(yè)人員體溫檢測、個人防護等情況，開展滅鼠滅蟑專項行動，鏟除疫情可能孳生的空間和土壤。
三、堅持落小落細落實，全力推進標準化建設。繼續(xù)落實標準化工作專班定期討論機制，定期研究解決工作中的重點難點問題，督促檢查重要事項落實情況，進一步細化完善會務、房產、公務用車、內部管理等各項標準，開展地方標準申報工作。加快推進有關標準的推廣、應用，按照“成熟一項、出臺一項、實施一項”的原則，有序實施各項工作標準，推動業(yè)務工作與標準深度融合，將標準化理念貫穿管理服務全過程，確保標準化工作取得實效。
四、加強集中統(tǒng)一管理，推進工作高質量發(fā)展。繼續(xù)加強辦公用房管理，妥善處置閑置國有資產，做好租金收取等工作，堅持高效集約利用原則，開展東裙樓一樓會議室改造，做好全區(qū)各單位辦公用房保障，繼續(xù)加大辦公用房使用督查力度，鞏固辦公用房清理整改成效。嚴格規(guī)范公務用車管理，進一步完善平臺管理制度，做好車輛更新配置，繼續(xù)加強公車運行監(jiān)管，強化日常監(jiān)督檢查，確保公車陽光運行。繼續(xù)強化安全生產管理，做好安全問題整改，積極應對2021年汛期間可能發(fā)生的各類突發(fā)情況，提前謀劃，落實好防汛防臺各項工作，全力保障汛期機關辦公秩序，確保機關“安全渡汛”。
開展食堂廚藝大比拼活動規(guī)范后廚各項。
工作。
流程，努力打造“4d食堂”。做好“風味餐廳”自主經營，為干部職工提供多樣性的就餐選擇。
培訓，舉辦垃圾分類知識競賽；
強化經費保障，配齊垃圾分類設備設施，做好智能垃圾投放箱投用工作；
強化效果導向，做好垃圾源頭分類、垃圾分類收運、再生資源回收等關鍵環(huán)節(jié)，確保垃圾分類工作取得實效。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2020年，x區(qū)機關事務管理中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實中央及省、市、區(qū)決策部署，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進疫情防控和機關事務高質量發(fā)展的中心大局，以機關事務標準化為抓手，大力推進服務精細化、管理規(guī)范化、隊伍建設專業(yè)化，各項工作取得了明顯成效?，F將工作開展情況總結如下：
一、堅持責任擔當，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。
疫情就是命令，防控就是責任。面對突如其來的新冠肺炎病毒，全體機關事務人積極參戰(zhàn)、主動請戰(zhàn)、敢打硬戰(zhàn)，在區(qū)府集中辦公區(qū)、x歸國人員隔離點、x巡視組駐地、x區(qū)國際機場等處為疫情防控作出了重大貢獻。
（一）助力全區(qū)疫情防控。全力做好濱海大酒店隔離點和機場防控點后勤保障工作，組建后勤保障工作專班，根據工作進程多次召開專班工作例會，加班加點會商解決后勤保障過程中所遇問題，安排多名工作人員專門駐點濱海大酒店和機場，切實做好物資保障、生活保障、車輛保障等各項工作。疫情以來，協(xié)調、購買生活物資x余種、x余件，協(xié)調醫(yī)療物資x余種、x萬余件。
（二）嚴防堅守機關大門。嚴格落實區(qū)委區(qū)政府疫情防控工作要求，牢牢織密精密智控網絡，引入智能紅外測溫儀，組織全中心工作人員和保安人員嚴格落實“健康碼+體溫測量”工作，并發(fā)動全區(qū)各單位志愿者積極參與早高峰崗亭值勤，切實守好區(qū)行政管理中心等區(qū)屬大樓“大門”。落實疫情防控常態(tài)化舉措，規(guī)范做好走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間和公務用車消毒，會議室實行一會一消毒，切實消除傳染風險。嚴格按照省市區(qū)關于空調開啟前的規(guī)范要求，對區(qū)屬各大樓空調進行開啟前的清潔、消毒和衛(wèi)生學評估工作，確保大樓空調正常安全使用。加強食堂安全管理，疫情前期有序做好分餐、簡餐供應，并制定《x區(qū)黨政機關疫情防控期間食堂工作指南》，指導各機關食堂規(guī)范落實疫情防控舉措，恢復堂食后，嚴格落實錯峰就餐、隔位就餐、餐前洗手、佩戴口罩等制度，并安排專人做好用餐人員引導，切實做好餐飲服務保障工作。
（三）做好返崗人員管理。貫徹落實市、區(qū)“三返”工作精神，堅持“不忘初心、守護中心、服務中心”，從嚴從實抓好機關事業(yè)單位干部職工返崗疫情防控工作。成立各辦公區(qū)疫情防控工作專班，安排專人每日對全區(qū)七十余家單位“三返”人數、疫情異常情況、人員信息等進行登記匯總。制定印發(fā)《x區(qū)黨政機關、事業(yè)單位返崗人員疫情防控工作方案》《各辦公大樓防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應急預案》《區(qū)屬各辦公大樓疫情防控工作“十個一律”規(guī)定》等，明確各項防控舉措和責任分工，并安排人員開展落實情況督查，對發(fā)現的問題及時進行通報，確保各項工作落細落實。
二、堅持標準引領，推進機關事務規(guī)范化管理。
（一）穩(wěn)步推進機關事務標準化建設。及時成立標準化建設工作專班，多次召開專題研討會，邀請市標化院專家開展標準化專題培訓，切實提升工作人員標準化意識和能力。x月份經區(qū)長辦公會議研究通過，出臺《x區(qū)機關事務工作標準化建設實施方案》，擬定適用我區(qū)機關事務工作的x條標準清單。抽調多名工作人員，負責做好各項標準制定工作，現已完成《縣（市、區(qū)）黨政機關辦公用房使用管理規(guī)范》《x區(qū)公共機構生活垃圾分類規(guī)范》《x區(qū)公共機構節(jié)能宣傳工作規(guī)范》等多項標準初稿，并經專班人員多次討論，待進一步完善后，將嚴格做好落實工作，力爭實現標準和機關事務的深度融合，發(fā)揮標準化在機關運行保障中的規(guī)范、調節(jié)、約束、控制功能，提升機關事務保障質量和效益。
（二）規(guī)范公共資產管理。加強辦公用房調配管理，以來，完成部分區(qū)領導辦公用房調整優(yōu)化及區(qū)紀委、區(qū)委巡察辦、區(qū)委編辦、區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改局等x多家單位辦公用房調配使用，切實解決辦公用房緊缺問題。針對區(qū)行政管理中心中型會議室緊缺的難題，開展東裙樓一樓辦公場所改造工程，建設綜合性會議室，通過實地查看、多方學習調研、邀請相關部門反復討論，最終確定平面布局方案，并上報區(qū)委區(qū)政府有關領導審核通過，目前設計方正根據平面布局方案來繪制施工圖。為助力復工復產，疫情期間嚴格落實上級有關文件精神，依法依規(guī)做好中心所屬管理的在租國有資產租金減免工作，共為溫州市經緯地理信息服務有限公司、x保安公司等x家單位減免租金x萬元。嚴格辦公用房和公務用車使用情況督查，多次組織工作人員對街道和各部門辦公用房配備、人員備案、車輛使用登記、油卡使用等情況進行專項檢查，促進辦公用房和公務用車使用管理規(guī)范化。
（三）深化公共機構節(jié)能管理。制定并印發(fā)《x區(qū)2020年度公共機構節(jié)能工作要點》，完成x年度能耗數據統(tǒng)計分析、節(jié)約型機關創(chuàng)建前期調查摸底等各項工作，加強節(jié)能宣傳，x月份采用線上線下結合的方式開展了節(jié)能知識測試、低碳體驗日等活動，切實提升節(jié)能工作成效。重點推進垃圾分類工作，召開垃圾分類工作會議，會同區(qū)垃圾分類辦對區(qū)屬各辦公樓在疫情期間垃圾分類工作進行檢查指導，做好智能垃圾投放箱投用前期準備工作，2021年將真正投入使用，確保機關單位垃圾分類工作真正落地落實。
（四）推進平安大院建設。加強安保隊伍管理，定期開展突發(fā)事件應急小分隊、微型消防站實戰(zhàn)訓練，逐月開展保安隊伍“互學互比”和“文明崗、安全哨”流動紅旗評比活動，提升安保人員政治和業(yè)務水平。結合安全生產月活動，組織干部職工觀看安全警示教育視頻，參加全國網絡知識安全競賽，強化安全責任意識。開展安全大檢查活動，對各辦公區(qū)開展到底到邊、不留死角的全面檢查，完成消防設施故障、房產漏水等問題整改。加強大院停車管理，開展區(qū)行政服務中心周邊停車情況排查，對社會開放車位x個，完成區(qū)行政管理中心地下室停車場x個新能源車位電路布線和x臺充電設備的安裝工作。
三、堅持服務為先，促進后勤工作滿意度提升。
（一）做好重大活動保障。以服務全區(qū)中心工作為出發(fā)點和落腳點，克服疫情帶來的影響，細致高效做好全區(qū)重大活動后勤服務保障工作。，圓滿完成省委第一巡視組、選人用人巡視組、意識形態(tài)巡視組、省委對x巡察工作巡視組接待任務，安排多名工作人員x小時駐守巡視組駐地，做好食宿、會務、用車、辦公用品等服務保障工作，確保服務周到細致。為區(qū)“兩會”提供全方位的會務保障工作，協(xié)調區(qū)衛(wèi)健局、市監(jiān)局、供電分局、接待辦等部門，制定周密詳細的會場保障工作方案，落實會場消毒、會務服務、設備檢修、電力保障、車輛保障、人員接待等各項工作，圓滿完成“兩會”保障任務。
（二）提升餐飲服務水平。加強食堂標準化管理，規(guī)范食堂采購、加工、服務流程，順利通過省市場監(jiān)督管理局對食堂的檢查。以提升干部職工滿意度為標準，積極征求干部職工對食堂工作的意見建議，針對存在的問題，研究更新x特色菜譜，改造提升用餐環(huán)境，及時落實整改措施。優(yōu)化提升風味餐廳服務功能，將經營模式改為服務外包模式，更新菜單和價格，為干部職工提供更加優(yōu)質實惠的服務。
（三）優(yōu)化細化公車服務。加強駕駛員隊伍管理，規(guī)范車輛派單、出行審批和經費報銷流程，強化文明行車、安全出行教育培訓，切實提升駕駛員隊伍素質。聯(lián)合x聯(lián)運公司，開展車身廣告宣傳工作，擴大服務宣傳力度，第一期共投放x家單位宣傳廣告，有效助力各機關單位的政策服務宣傳。x月份，聯(lián)合區(qū)商務局，以汽車消費月活動為切入點，開展“汽車消費進機關”活動，帶頭響應“拉內需，促消費，戰(zhàn)疫情，克難關”政策號召，積極助力企業(yè)復工復產。
四、堅持從嚴管理，努力建設高素質干部隊伍。
（一）加強黨建引領。抓實黨建工作和黨風廉政主體責任，組織召開年度黨建工作會議、年度廉政工作會議，部署年度工作，明確責任分解，結合“紅七月、服務月”和黨風廉政宣教月，組織干部職工開展了黨員慰問、走訪紅十三軍舊址、環(huán)保徒步志愿服務、廉政談心等活動，深入學習了習近平總書記在浙江考察時的重要講話精神以及中央、省、市、區(qū)各級重要會議精神，提升干部職工思想認識。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，深化“萬名干部進萬企”、“千名干部聯(lián)千村”行動，組織黨員干部深入企業(yè)和聯(lián)系村助力復工復產、幫助解決實際問題。，幫助指導源大公司等企業(yè)復工復產、解決疫情期間農戶農產品滯銷問題、指導城北村完成文化禮堂整改。
（二）推進“三強三促”專項活動。根據區(qū)“三強兩促”活動安排，結合單位工作實際，制定中心“三強三促”工作方案和高質量發(fā)展提升年、作風建設深化年和能力提升年活動方案，并及時召開部署會，明確任務安排、責任分解和時間節(jié)點，定期召開工作例會，匯報各項工作進展，確保各項重點工作完成到位。圍繞干部能力提升，開展午間學堂、薦書讀書等活動，努力營造學習氛圍，切實提升后勤干部職工理論化、專業(yè)化水平。
（三）開展基層調研活動。堅持通過調查研究提升干部職工科學決策水平，組織開展“基層調研周”活動，由分管領導牽頭，組織科室工作人員就資產管理、人員情況、服務保障舉措等后勤各方面工作進行全面細致的調研，通過全面排查、座談交流、意見征集等方式，廣泛聽取機關服務對象和后勤一線人員的意見、建議，找準影響和制約機關事務高質量發(fā)展的關鍵問題和機關干部職工最關心最直接最現實的問題，及時研究解決措施，為中心黨組科學決策提供參考。
2020年，我中心各項工作雖然取得了一定的成績，但是仍然存在著困難和問題。專業(yè)學習不夠扎實，學習的深度和廣度不夠，在工作上的創(chuàng)新思維還不夠明顯，成效還不顯著；
停車難問題仍有存在，受疫情以及場地限制等因素影響，區(qū)行政服務中心、區(qū)人防大樓來訪群眾停車難問題較為突出；
服務滿意度眾口難調，我中心承擔各辦公區(qū)兩千余名干部職工的餐飲服務工作，由于個人喜好不同，經常會出現眾口難調褒貶不一的評價，需要根據廣大干部職工的反映要求及時調整，力求獲得更多認可和肯定。
2021年，我們將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，進一步轉變思維理念，注重開拓創(chuàng)新，理順體制機制，強化工作落實，全面推進新時代機關事務工作高質量發(fā)展。重點做好以下幾項工作：
一、圍繞全面從嚴治黨，切實加強黨組織建設。落實新時代黨的建設總要求，不斷提高黨的建設質量。根據年度黨建工作安排，開展“紅七月”、“三服務”等各項活動，組織帶領全體黨員學習宣傳貫徹黨的十九大精神；
用習近平新時代中國特色社會主義思想指導推進機關事務管理工作。全力推進黨建標準化建設工作，扎實開展“三會一課”，嚴格履行“兩個責任”，強化責任落實，突出主業(yè)，敢于創(chuàng)新，繼續(xù)開創(chuàng)黨建工作新局面，為新時代機關事務改革創(chuàng)新發(fā)展提供堅強政治保證。
二、繼續(xù)嚴抓疫情防控，落實常態(tài)化防控舉措。貫徹落實“外防輸入、內防擴散”常態(tài)化防控策略，繼續(xù)做好濱海隔離點和機場防控點的后勤保障工作，加強區(qū)屬各辦公區(qū)出入管理，嚴格落實健康碼掃碼和體溫檢測工作，開展愛國衛(wèi)生大掃除，常態(tài)化落實公共區(qū)域和重點部位消毒，最大限度地阻斷疫情傳播途徑。嚴抓餐飲衛(wèi)生管理，嚴格落實好錯時錯峰分批次就餐要求，加強采購管理，每天安排人員檢查食堂通風換氣、衛(wèi)生清潔、廚具消毒、從業(yè)人員體溫檢測、個人防護等情況，開展滅鼠滅蟑專項行動，鏟除疫情可能孳生的空間和土壤。
三、堅持落小落細落實，全力推進標準化建設。繼續(xù)落實標準化工作專班定期討論機制，定期研究解決工作中的重點難點問題，督促檢查重要事項落實情況，進一步細化完善會務、房產、公務用車、內部管理等各項標準，開展地方標準申報工作。加快推進有關標準的推廣、應用，按照“成熟一項、出臺一項、實施一項”的原則，有序實施各項工作標準，推動業(yè)務工作與標準深度融合，將標準化理念貫穿管理服務全過程，確保標準化工作取得實效。
四、加強集中統(tǒng)一管理，推進工作高質量發(fā)展。繼續(xù)加強辦公用房管理，妥善處置閑置國有資產，做好租金收取等工作，堅持高效集約利用原則，開展東裙樓一樓會議室改造，做好全區(qū)各單位辦公用房保障，繼續(xù)加大辦公用房使用督查力度，鞏固辦公用房清理整改成效。嚴格規(guī)范公務用車管理，進一步完善平臺管理制度，做好車輛更新配置，繼續(xù)加強公車運行監(jiān)管，強化日常監(jiān)督檢查，確保公車陽光運行。繼續(xù)強化安全生產管理，做好安全問題整改，積極應對2021年汛期間可能發(fā)生的各類突發(fā)情況，提前謀劃，落實好防汛防臺各項工作，全力保障汛期機關辦公秩序，確保機關“安全渡汛”。
五、強化追求卓越意識，做好精細化服務保障。加強對物業(yè)、綠化及食堂等外包單位的監(jiān)管工作，推進精細化管理，不斷提高服務質量，為廣大干部職工提供優(yōu)質良好的辦公環(huán)境。完善綜合服務，在充分征求意見的基礎上，新增優(yōu)化綜合體服務內容，加強綜合體經銷商管理，定期檢查服務質量，進一步提升服務保障水平。同時計劃在區(qū)行政服務中心引入多家店鋪，增加多元化服務項目。加強設備運維保障，實行全生命周期管理，規(guī)范設備前期保養(yǎng)、運行管理、故障維修、備件配置等各項流程，確保集中辦公場所規(guī)范、有序、安全運行。繼續(xù)加強餐飲服務，強化員工培訓教育，開展食堂廚藝大比拼活動，規(guī)范后廚各項工作流程，努力打造“4d食堂”。做好“風味餐廳”自主經營，為干部職工提供多樣性的就餐選擇。
六、樹立綠色發(fā)展理念，推進節(jié)約型機關創(chuàng)建。繼續(xù)推進公共機構節(jié)能減排,扎實做好宣傳培訓、能源審計等基礎性工作。圍繞降低機關運行成本的目標，深入推進節(jié)約型機關創(chuàng)建，切實發(fā)揮各級黨政機關節(jié)能減排示范作用。推進垃圾分類工作，強化專班運作，定期研究、督查垃圾分類工作開展情況；
強化業(yè)務指導，邀請專家進行業(yè)務知識培訓，舉辦垃圾分類知識競賽；
強化經費保障，配齊垃圾分類設備設施，做好智能垃圾投放箱投用工作；
強化效果導向，做好垃圾源頭分類、垃圾分類收運、再生資源回收等關鍵環(huán)節(jié)，確保垃圾分類工作取得實效。
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景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇十一
半年來，在大家的共同努力下，我部門本著勤奮敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，嚴謹細致，一絲不茍的工作作風，在努力做好本職工作的同時，積極尋找新思路，堅決推行新措施，使景區(qū)管理中心各項工作取得了長足進步?，F將有關情況總結匯報如下：
據統(tǒng)計，截止8月18日，接待游客數量呈逐年大幅上升態(tài)勢，7月份每日半小時統(tǒng)計通過水庫木棧橋人數約100人次，8月份每日半小時統(tǒng)計通過水庫木棧橋人數約60人次。我們的主要做法是：
1、統(tǒng)籌兼顧，認真做好各項工作：一是為游客提供各個方面的'咨詢服務，使游客切實享受到賓至如歸的感覺；二是加大標志設置密度，使游客游覽范圍內的衛(wèi)生及停車場的指示標志充足、得當；三是加大衛(wèi)生管理，除定期打掃景區(qū)主要衛(wèi)生外，還設立流動衛(wèi)生監(jiān)察，使景區(qū)衛(wèi)生整潔，環(huán)境優(yōu)美。
2、安全生產工作方面：安全生產工作重于泰山。我中心為搞好安全生產，堅持“安全第一、預防為主”的方針，按照“屬地管理”，本著“誰主管、誰負責”的原則，加大對中心各部安全重點區(qū)域的監(jiān)控力度，提高員工的安全責任意識，將安全責任制落實到崗點員工，定期對重點區(qū)域進行進行安全檢查、檢修。
1、中心所轄各部都存在旅游旺季人手緊張的實際情況，請集團公司酌情給予考慮加派人手。
2、對攝影人員的管理，因無行政管理權和執(zhí)法權，并且公司屬企業(yè)，攝影個體戶的管理應交有行政管理權和執(zhí)法權的政府職能部門管理。因此，建議公司將此業(yè)務移交相關職能部門。
1、認真按照上級的要求，加強部門建設，特別是在當前要在部門作風建設和環(huán)境建設上下功夫。
2、加強管理景區(qū)環(huán)線及景區(qū)各個景點衛(wèi)生監(jiān)督，人員疏導，人車分離等其他因數。
3、加強火車頭廣場站的安全營運管理。
4、加強部門制度化建設，健全管理制度，作好崗前培訓，不斷提高員工的整體素質。
5、按照集團公司的總體要求，積極完成公司交辦的各項任務，積極配合各部門做好各項工作。
6、配合集團公司做好景區(qū)宣傳工作，節(jié)慶活動期間的入景區(qū)接待服務工作。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇十二
一是基礎測繪產品不斷豐富。完成了全縣800平方千米1:2000地形圖數據的入庫工作，從而實現了1:2000比例尺基礎測繪數據地形圖、數據庫、數字地表模型、數字高程模型的全覆蓋。完成了年度地理國情監(jiān)測和地理空間框架數據更新工作，城市建成區(qū)范圍、城市建成區(qū)綠地率及綠化覆蓋率、消防設施、城市避難場所、城市建筑高度、城市低洼地段和道路易積水區(qū)等國情監(jiān)測內容和天地圖象山電子地圖成果得到了有效更新?；就瓿傻叵鹿芫€普查工作，實際完成修補測管線1240公里。獲取了全縣域1964年、中心城區(qū)1982年和1999年的歷史遙感影像數據，還原了我縣的歷史面貌。
二是測繪行業(yè)管理不斷加強。按照中央領導批示精神，結合“8.29”測繪法宣傳日專題活動，開展了地球儀市場的全方位自檢查，共檢查地圖產品種類130余種，發(fā)現“問題地圖”產品兩類共8件。對發(fā)現的“問題地圖”，及時予以處理。利用覆蓋全縣所有社區(qū)和行政村的550多塊電子顯示屏，播放了“強化國家版圖意識，捍衛(wèi)國家主權安全”等標語，做到了版圖知識宣傳全縣覆蓋。
三是測繪服務保障能力不斷提升。提前開展了松蘭山亞帆基地區(qū)塊陸地及海域測量，首次編制了休閑象山系列地圖，共分旅游、交通、健康、便民四個專題，免費為旅委、統(tǒng)戰(zhàn)等部分和社會群眾分發(fā)1000余冊。不斷優(yōu)化測繪成果提供程序，停收測繪成果使用費，預計全年為社會各界提供測繪成果服務將超過80件，數據量大小總計超過30gb，初步估算可節(jié)約避免財政資金重復投入800萬元以上，取得了良好的社會效益和經濟效益。
四是“三測合一”改革群眾滿意度全面提升。加快了審批速度，縮短了工作時間，提高了服務效率。今年以來共承接規(guī)劃復核、竣工測繪等項目400件次，不動產測繪項目1600余件次;目前，共完成規(guī)劃項目320件次，不動產測繪項目1300余件次。通過串聯(lián)優(yōu)化測繪環(huán)節(jié)，為高效審批提時增速，測繪時間縮短50%以上?！叭郎y合一”降低了測繪費用，減輕了企業(yè)和群眾的負擔?！叭郎y合一”改革實施后，在省物價局規(guī)定下浮20%的基礎上再下浮5個百分點，此規(guī)定已惠及全縣5000多戶群眾，為企業(yè)減負80余萬元。“三測合一”以來，開辟“快速測繪”直通車，對特殊原因需緊急測繪的項目，實行特事特辦，集中力量加班加點;對縣重點項目、重點企業(yè)采用跟蹤測量及提前介入服務，確保建設項目的順利開展。先后共承接了棚改一、二、三期測繪任務和石浦九大區(qū)塊的拆遷測繪任務，涉及建筑面積42.35萬平方米，改造戶數4124余戶。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇十三
在市委、市政府的正確領導下，20xx年鳳城河風景區(qū)的保護與管理工作取得了長足的進步，在建設的同時就注重了保護工作，合理利用資源環(huán)境，建成一片，管理一片。并遵循節(jié)約型的景區(qū)建設原則，特別注重管理，立足“進取拼搏、奮發(fā)向上、磨練意志、夯實基礎”，緊緊圍繞風景區(qū)全年管理工作目標和各項服務技術指標，以“讓游客滿意，讓政府與社會滿意，讓領導滿意”為指導思想，堅決完成上級的指示，努力踐行管理服務承諾，堅持高標準、嚴要求、高效率的完成景區(qū)的各項管理服務工作，行風建設、創(chuàng)建、創(chuàng)國家“4a”級旅游風景區(qū)等工作。
景區(qū)建設之初，從圖紙設計就注重保護工作，歷史資源是不可再生的。望海樓在挖地基時發(fā)現一涵洞，經文物部門鑒定為宋代涵洞。為此望海樓的位置做了相應的調整，以保護文物資源。同時管理更未放松，加強景區(qū)管理也是我們景區(qū)的工作重點。今年管理工作根據“精兵優(yōu)質、簡政高效”的原則，設計搭建了一個高效運作的組織架構。機構精簡高效，部門協(xié)作有序。景區(qū)管理工作本著“因崗選人，人適其位”“寧缺勿爛”的人事制度，新人入崗之前必須進行崗前試用，擇優(yōu)錄用，崗位互換循環(huán)，優(yōu)勝劣汰。
堅持“以人為本，重在激勵”的管理風格，創(chuàng)新實踐科學的管理模式，大刀闊斧進行體制改革、制度創(chuàng)新，推行績效優(yōu)先、現場督查、現場點評、現場整改、辦事雷厲風行，強勢推廣iso9001及“4a”級旅游風景區(qū)標準質量體系，質量記錄小到煙竹筒定時清理、池水的換水記錄，怎樣說的，就怎樣做；怎樣做的，就怎樣記錄，實事求是。
今年以來，根據景區(qū)管理的特殊要求、結合景區(qū)的實際情況，按照具體工作部署，修訂了景區(qū)管理相關的規(guī)章制度、員工工作流程及工作標準、考核措施、獎罰辦法，制訂了《鳳城河風景區(qū)管理服務質量控制程序手冊》《關于監(jiān)控室交接班的規(guī)定》《請鐘點假的控制規(guī)定》等，在實際操作過程中，做到具體工作標準有章可依，獎罰措施有理有據，嚴格遵守“三個一個樣”，工作歸工作、交情歸交情，工作不循私情。
同時，為了提高管理人員的業(yè)務能力和管理水平，組織管理人員對各項規(guī)章制度進行學習和培訓，了解和掌握管理基礎知識、景區(qū)管理制度、景區(qū)人文歷史知識、業(yè)務技能、工作思路等。
景區(qū)環(huán)衛(wèi)生環(huán)境整潔、秩序良好，出色地完成了各項工作任務。以及園區(qū)內開展各類群眾性活動、重大參觀接待工作，從組織指揮到具體操作上，落實措施上都從容對待、精心策劃，力爭做到周到、細致、緊張、安全、有序。保潔工作全面突出工作流程的落實和效率的提高。
在景區(qū)設立質量督查崗是一大創(chuàng)舉，根據要求，結合景區(qū)的工作實際，成立了質量督察小組，各項規(guī)章制度、工作流程、工作標準、獎懲措施、考核細則，采取“日常檢查與突擊抽查”的形式，本著質量督查公開、公平、公正的原則，不包庇，不講人情，不弄虛做作假，不得利用職權搞特殊化，督察人員不得凌駕于管委會規(guī)章制度之上。敢抓敢管，不怕得罪人。對一些新進人員無意間輕微違紀行為給予他們提醒和幫助，以說服教育為主。形成景區(qū)質量督查日工作制度，不流于形式，定期、定時對護衛(wèi)、保潔人員進行質量督查。
鳳城河風景區(qū)為市民、游客奉獻一流景點硬件的同時，營造優(yōu)美整潔的環(huán)境。處處浸潤了管委會領導的心血和廣大員工的汗水。應該說：全體工作人員是一支能吃苦、能打硬仗、惡仗的管理團隊。但有些工作還做得不夠，質量督查力度還不太大，思路不夠開闊。在團隊管理和建設中還存在一些問題和不足，如管理員的自身素質與管理能力，不能滿足上級和社會的要求和標準，酒店式管理理念還未得到有效灌輸，管理服務缺乏深刻的文化內涵，管理服務創(chuàng)新滯后，主動迎合性不夠，對現場工作布置、落實、跟蹤、整改、回訪的細節(jié)管理還有待于加強?？偨Y20xx年度經驗和教訓，在20xx年度我將不斷總結提高自己。管委會明年的.工作大體涵蓋了以下幾個方面：
一、繼續(xù)通過建章立制、機制強化、人員調整、規(guī)范管理服務完善景區(qū)管理組織機構，明確管理職能和分工，按照規(guī)范化的運作模式，以部門為實施主體，繼續(xù)通過建章立制、調整人員強化、規(guī)范管理服務行為，適時調整管理體制。
二、繼續(xù)有效組織好培訓、學習，規(guī)范員工服務行為。特別是主人翁的意識和理念進一步打造，形成“有所作為”的濃厚工作氛圍，實現一個轉變：變我要他做，為他自已要做。
三、繼續(xù)加大對管理服務人員的監(jiān)督考核，以強化對管理服務人員的服務質量的監(jiān)督力度。通過談心、交流活動，凝聚活力，宏揚正氣，打擊歪風邪氣。
四、逐步探索，形成服務特色。
五、乘“創(chuàng)4a”的東風，鼓舞士氣，全面抓了景區(qū)管理服務的各頂工作，不折不扣完成上級下達的各頂任務。
六、在后續(xù)管理、模式創(chuàng)新、人員業(yè)務素質以及現場管理服務質量有差距，特別是員工的星級服務意識和服務標準提升上下大力氣，緊扣管理和服務兩大主題，要牢記“以安全、秩序為第一要務，重點突出服務質量，兼顧經營效益，要居安思危：如履薄冰、如臨深淵”。持續(xù)改進服務意識和水平，不斷探索、總結、創(chuàng)新物業(yè)管理工作的新思路和新方法，為做好20xx年各項保護管理服務工作奠定良好的管理基礎。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇十四
xx年是不平凡的一年，xx年我從學校走了出來，把兩年里所學到的關于導游的知識運用到我的工作中，從理論轉向實踐。xx年6月開始我在南岳衡山從事地接導游導游工作，時間不長，資力也不深，而感慨卻頗多：
“導游”工作給我的生活帶來了許多快樂，卻也讓我知道，“導游”不是一項簡單的工作，與其他職業(yè)有一個顯著的不同，那就是你必須與客人近距離接觸，這自然使我們對服務的感觸比一般人深刻。從某種意義上可以這么講，導游職業(yè)的無窮魅力正是源于我們對服務的感知和熱愛。
通過幾個月的工作實踐，我深深的體會到，取得了導游證，并不代表你就永遠是一個合格的導游員，而是要不斷的的學習、充實、提高。在旅游者的眼中，導游員應該是無所不知的“萬事通”。導游服務是知識密集型的高智能的服務工作，豐富的知識、廣博的見聞是做好導游服務工的前提。作為一個導游員就要“與時俱進”，永遠保持積極的求知欲，以適應社會進步和發(fā)展的需求。更重要的是。我們自己千萬不敢把自己當成“萬事通”，要保持謙虛謹慎的態(tài)度，要切記“學海無涯”、“學無止境”，“人外有人，天外有天”，“三人行，必有我?guī)煛薄?/p>
要時刻牢記導游的職責，認真學習《導游人員管理暫行規(guī)定》、《中華人民共和國國家標準導游服務質量》，努力的實施好旅游計劃，作好聯(lián)系、協(xié)調、講解等服務工作。堅持“賓客至上、服務至上、為大家服務、合理而可能”的四大服務原則細致、熱心、周到的作好導游服務工作。也就是一切工作以旅游者為出發(fā)點，以服務為出發(fā)點，時刻考慮旅游者的利益和要求，絕不能拒絕游客的合理合法要求。服務過程中要堅持“為大家服務”的原則，不能有親疏之分，厚此薄彼，而應對每個游客都熱情、周到、友好、尊重，不偏不倚、一視同仁；要堅持“合理而可能”的原則，在旅游服務過程中，要時刻關注游客的情緒變化，耐心傾聽旅游者的意見、要求，冷靜分析、仔細甄別，合理又能實現的，就努力的去做，如果沒有作好或是已經錯過機會，就想辦法及時彌補，以求最大限度的達到游客的滿意。
導游講解服務是整個旅游服務活動過程中極為重要的一個方面，在導游講解過程中，我認為“準確、清楚、生動”三者相輔相成，缺一不可。
首先“準確”是首當其沖，至關重要的，在講解過程中牢記“一偽滅千真”的教訓，切忌胡編亂造、張冠李戴、信口開河，這樣會使游客有被蒙蔽、愚弄的感覺，會引起游客的反感、責備。旅游者在旅游活動中“求知”是重要的內容之一，而我們導游就起著傳播知識信息、傳遞審美觀念、播灑中華文明的重任，因此導游語言必須科學、規(guī)范，傳遞的信息必須正確無誤，這樣更能夠吸引游客的注意，滿足游客的“求知”愿望。
其次，“清楚”是關鍵，在導游講解中，清楚、簡潔流利的語言表達，是導游語言科學性的又一體現?？邶X清楚、言簡意賅、措詞恰當、組合相宜、層次分明、邏輯性強，避免使用生僻的詞匯和濫造詞匯，這是導游講解基本的要求。
另外，“生動”是調和劑，是創(chuàng)造旅游團隊和諧氣氛的重要手段。如果講解過程中，語言平淡無奇，象和尚念經似的單調、呆板，會是旅游者感到索然無味，在心里上產生不耐煩或厭惡的情緒；而生動形象、幽默風趣、妙趣橫生的講解能夠創(chuàng)造出美的意境，可調整旅游者樂觀的心態(tài)、歡樂的情緒、濃郁的游興，創(chuàng)造的是一種和諧、歡樂、積極、高昂團隊氣氛，給人的是一種美的享受。
回顧20xx彈指即過，一年之中，在領導關懷與同事的幫助下受益匪淺，無論是思想素質還是工作能力都在不斷提高。積極參加公司舉行的各種培訓，完善自己的業(yè)務技能。工作中嚴于律己，嚴格按照公司要求圓滿完成領導交代的各項工作任務。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行總結，以利于對新的一年做出更為完善的成績。
1、按時上下班做好交接工作，檢查安全通道、指示牌有無異常等其他安全隱患情況，如有問題及時向領導匯報。
2、注意個人形象、儀容儀表，保持良好的精神狀態(tài)。面對游客有疑問需要幫助時，做到熱情、耐心、周到。如發(fā)現游客存在危險或不文明行為時，及時的勸阻，維護景區(qū)秩序。
3、堅持“預防為主，防消結合”的方針，定期對自己崗位所在區(qū)域的消防設施檢查保養(yǎng)，了解公司重點防火部位，掌握消防設備的操作方法。加強消防知識學習，提高防火意識，確保安全。
4、夜間應時刻保持警惕，做到勤檢查、不留死角，多走多看。認真檢查防火、防盜等情況，如遇突發(fā)事件能迅速到位，如有隱患及時處理上報。
5、嚴格執(zhí)行公司人員及車輛出入景區(qū)管理制度，堅持原則。熟記公司領導車輛及通知可入園車輛人員。對公司接待經領導通知后，做好記錄，核實后文明服務放行。
6、加強學習，不斷積累經驗，提高素質和業(yè)務水平。
7、認真完成領導交辦的其他任務。
雖然在這一年多里，自己分內的工作沒有出現大的紕漏，客觀審視自己仍然存在以下不足，期待在今后工作中進一步加強改正。
1、工作思想態(tài)度不夠積極穩(wěn)定、有待于進一步的完善。
2、儀容儀表、服務不周到、處理應變不靈活。
20xx即將過去，新的一年始終把“安全第一、預防為主”的方針落實到工作中去，以“四個一”的標準服務好每一位游客。不斷提高自身服務意識和服務標準，做到讓領導滿意，讓游客滿意。為xx的輝煌獻上自己的微薄之力！
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇十五
今年以來，區(qū)機關事務管理中心在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下，緊密對標各級決策部署，堅持以精心服務、精細保障、精準施策為目標，全面提升管理和服務保障效能?，F將有關情況總結如下：
1.辦公用房管理方面。一是開展辦公用房使用監(jiān)督季度檢查工作，先后組織x次對xx家區(qū)屬部門和鎮(zhèn)街的辦公用房使用情況進行監(jiān)督檢查工作，并將結果報送區(qū)紀委，從檢查結果來看，被抽查單位總體使用情況良好，未發(fā)現違規(guī)現象；二是牽頭處置了區(qū)水利局、農業(yè)農村局、住建局等三處鹿城區(qū)房產被拆多年未賠償問題，經過和市名城建設管理中心xx多次上門溝通，已完成區(qū)水利局和農業(yè)農村局xxxx平米的安置房賠償工作，并已辦理相關手續(xù)，區(qū)住建局因房款繳納金額較大正在爭取財政資金；三是做好辦公用房統(tǒng)一調配管理，先后調劑、調撥辦公用房xx處；四是針對固定資產采購頻繁、登記管理任務較重等問題，通過重建固定資產登記管理規(guī)則、引入采購科室負責人審核制、補齊統(tǒng)一財務憑證編號規(guī)則等措施，今年共錄入固定資產信息xx條，調撥資產x條。
2.公車管理方面。一是依托啟程監(jiān)管平臺，加強例行檢查和隨機檢查，通過比對gps軌跡與外出信息登記，先后核查xx家單位，基本上公車gps軌跡與外出登記一致；同時x、x、x月組織公車gps集中檢查x次，共修理xx輛gps，新裝x輛。二是著力推進街道應急保障車輛集中統(tǒng)一管理，已設立xx個鎮(zhèn)街公車派車賬號，有xx輛公車已錄入公車管理數據庫；三是為嚴防公車私用、違規(guī)使用加油卡和“私車公養(yǎng)”等行為，會同區(qū)紀委、區(qū)財政局，對區(qū)屬部門、鎮(zhèn)街、國有企業(yè)等單位公車油卡進行專項督查，通過核實油耗明細清單，對發(fā)現問題的x家單位開展追蹤調查，并及時將檢查情況報送區(qū)紀委，營造規(guī)范使用公車良好氛圍。四是安全順利完成公務出行任務，根據公車統(tǒng)一管理、定向保障的要求，采用信息化手段統(tǒng)籌調度，截至目前主平臺派車xxxx次，副平臺xxxx次；另外動車站防疫專班出車xxx次，里程xxxxx公里；全運會出車xxx次，里程一共xxxx公里。
3.公共機構節(jié)能和垃圾分類工作方面。一是加強能耗“雙控”措施。x月份以來，為嚴格落實區(qū)能耗“雙控”攻堅任務，針對行政中心，重點加強空調、電梯、辦公設備、照明設備等重點用能設備和辦事大廳、圖書館、博物館、檔案館、各大樓走廊、地下室等重點區(qū)域管理，采取集中控制、分類施策、加強巡查等方式，強化用能管理。針對區(qū)行政中心以外公共機構，主要采取宣傳發(fā)動、加強數據統(tǒng)計分析、聯(lián)合督查等方式，發(fā)揮公共機構在能耗“雙控”攻堅行動中的示范引領作用，每月下降xx%用能目標順利完成。二是強化節(jié)能技術改造。定期組織維護x-xx號樓光伏發(fā)電設施，全年累計發(fā)電xx多萬度，減排xx多噸“碳”，每年可節(jié)省電費近xx萬元；完成各類節(jié)能燈具更換近xxxx盞；建成新能源汽車充電樁x個，電瓶車充電樁xxx個；建成區(qū)行政中心水耗監(jiān)測系統(tǒng)，增加計量表計xx個，完成地下停車場全自動洗車機污水回收流程設計。三是深化拓展垃圾分類工作措施。深化“桶長制”，對行政中心保潔人員進行任務分配，合理設置桶長，每人負責x-x層樓、xx個左右垃圾分類桶；完善“勸導員制”，先后x次對行政中心物業(yè)、食堂工作人員組織垃圾分類培訓，讓她們戴上“勸導員”袖章，對不正確投放垃圾人員進行末端勸導、指正；嚴格落實分類直運措施，在行政中心設立xx個定點垃圾分類投放點，由偉明環(huán)保能源有限公司負責，進行分類收集、分類運輸，杜絕將已分類垃圾二次混裝現象；同時根據《甌海區(qū)公共機構生活垃圾分類工作評價辦法》，每周對行政中心各部門開展抽查，通過督導檢查，傳導工作壓力，落實工作責任。完成了xx%以上的區(qū)級及以上黨政機關建成節(jié)約型機關、xx家區(qū)級機關節(jié)水型公共機構、x家“無廢機關”單位創(chuàng)建，區(qū)電子政務機房通過國家“綠色數據中心”認證。
1.“美麗大院”方面。一是針對老化基礎設施，投入xx多萬資金，開展了大大小小xxx多次的修補或提升工作；二是開展院內道路整治。重點對x號樓、x號樓和xx號樓院內開裂沉降和窨井蓋破損的道路進行修補性的整治，對xx余處進行瀝青重塑工作，并更換x處損壞窨井蓋。三是重塑一號樓地下室通行方式，結合人行閘機，采取花箱隔斷方式進行美化。四是統(tǒng)一打造x號樓與x號樓地下通道走廊和電梯轎廂兩處宣傳陣地，通過與宣傳部、文明辦、機關工委等單位合作，做到宣傳樣式統(tǒng)一、內容定期更換，并同步制作了各大樓的樓層指示牌。五是加強綠化美化，先后在大院內設立綠化小品x處；采取租擺結合方式，定期更換主要樓棟大廳、走廊等公共部位綠植；組織x名專業(yè)綠化工專門養(yǎng)護大院x.x萬平米綠化面。
2.“滿意大院”方面。一是廣泛征集意見，辦好“關鍵小事”。先后組織召開x次頭腦風暴會，從機關干部職工最關心的餐飲、停車等事項入手，突出方便實用、經費使用合理，作為后勤服務保障“關鍵小事”進行推進，對加裝小廚寶、安裝新能源汽車充電樁、梳理停車位等每件“小事”分解責任，以“專班化”思路定人定責定時限，確保小事不小、抓緊不放，累計完成各類關鍵小事xx多件。二是保障四套領導班子成員外出公務活動xx次，保障區(qū)委、區(qū)政府大型活動x次（區(qū)委中心組學習和甌海四套領導班子換屆工作），保障區(qū)四套班子日常工作及調研慰問活動xxx余次，圓滿完成區(qū)兩會、區(qū)黨代會等大型會議保障和其他各類電視電話、視聯(lián)網、機要等會議xxxx場的保障任務。三是餐飲保障方面。開辦“風味餐廳”，為干部職工就餐提供更多選擇；提供大小餐盤，減少餐飲浪費；挖掘食堂工作人員潛力，經常研制新菜品，先后推出豆腦、大碗面、麥餅等特色飲食，受到大家歡迎；全年累計供餐xx多萬人次。
3.智慧大院方面。一是完成大院智慧通行設施改造。在行政中心x號樓x個主要進出口、地下室通道開辟人臉識別通道，提高大院智慧安防能力。二是深化機關內跑，提高大院“一號通”線上線下融合力度，依托甌海數字化創(chuàng)新平臺，完善一卡通辦理、車輛通行等常用后勤服務事項“掌上辦”，同時委托電信在浙政釘開發(fā)物業(yè)報修小程序；今年累計辦理各類業(yè)務xxxx余項，回訪滿意率達xxx%。三是積極籌劃機關干部文明指數系統(tǒng)，通過正負積分方式及相關處罰措施，結合積分商城、個人及單位文明指數排名等，實現區(qū)行政中心干部積極主動參與到垃圾分類、杜絕餐飲浪費、辦公節(jié)能、文明出行、志愿活動中，改變原來機關干部被動管理、難管理到主動參與的轉變。
4.平安大院方面。嚴格落實疫情防控措施，在各出入口設置溫馨提示牌，對所有進入口人員進行測體溫、查看x防疫碼，按照提示檢查與管控；按月組織對保安公司進行考核，先后組織反恐防暴演練x次、消防演練x場次、消防培訓x場次、反恐防暴預案培訓x次、軍訓x場次；建立“x小時巡邏制”，每日對消防通道進行檢查一次，每周對樓頂消防水箱水位檢查一次，每月對消防器材進行大檢查一次；聯(lián)系天然氣公司鋪設xx號樓食堂天然氣管道，消除了多年來使用煤氣燃氣的安全隱患。
5.文明大院方面。一是加強對大院停車秩序管理，先后對不規(guī)范停放的車輛張貼“溫馨提醒”xxx輛，曝光違停x次以上車輛xx輛；二是成立并組織“橄欖綠”志愿服務隊，先后在大院內開展文明餐桌、文明停車、杜絕餐飲浪費、垃圾分類、提倡低碳行動等文明宣傳活動xx多次，不斷向“機關大院環(huán)境美、機關干部行為美”努力。
1.推進重點督辦工程。一是完成x號樓監(jiān)控系統(tǒng)改造。已完成驗收收尾工作；二是經過立項、設備檢測、公開招投標等規(guī)定程序，消防維修改造工程已進入實質性階段。
2.打造“陽光食堂”。聯(lián)合市行政中心、市公安局、龍灣行政中心等x家單位，做大人員體量，吸引優(yōu)質供應商，組織食堂大宗物資聯(lián)合招投標，通過公開招標、競爭性談判、詢價采購等方式，涵蓋xx大類xxx多種品類近xxxx個商品，確定xx家品牌優(yōu)、規(guī)模大、信譽好的供應商入選食堂物資配送，經一年運營數據分析，采購成本降低xx%以上；同時引入“天下良倉”飲食信息服務平臺，實現食材全部網上下單、配送，確保每項支出有據可查，助推“陽光食堂”建設。
3.完成“龍舟比賽”應急保障任務。x月下旬，在受領全運會龍舟比賽后勤保障工作后，在時間緊、任務重情況下，集中中心全體力量，迅速動員、精心組織、狠抓細節(jié)，順利完成各項工作任務。受到參賽各隊和工作人員xx多人次留言感謝，并受到曾瑞華區(qū)長批示表揚。
（一）深化抓好“三公”管理。一是綜合辦公用房、公車管理、公共機構節(jié)能和垃圾分類等督查內容，探索聯(lián)合紀委、執(zhí)法局等部門開展“三公”督查機制提升督查效果；二是用好公務用車一張網、辦公用房管理系統(tǒng)，強化數字化技術作用，增強管理效能；三是加大新節(jié)能技術推廣使用，探索合同能源委托管理機制，開展節(jié)能低碳行動主題宣傳，落實“垃圾分類、機關先行”各項措施。
（二）繼續(xù)深入開展“五個大院”建設。一是繼續(xù)落實好“關鍵小事”舉措，廣泛收集物業(yè)、會務、安保、餐飲等服務保障方面的意見建議，以滾動思維、久久為功思想推進“辦實事”活動。二是改進就餐環(huán)境，提升菜品質量，持續(xù)提升餐飲服務保障水平；三是引入更多數字化方法手段，打造智慧大院甌海版本，繼續(xù)提升智慧化后勤服務保障水平；四是緊盯物業(yè)、安保、餐飲等服務質量，加大考核力度，落實好效能巡查舉措。
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景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇十六
xxxx年，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以黨的十九大、十九屆四中全會精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領，緊緊圍繞“科教新區(qū)、山水甌?！苯ㄔO目標，以改革創(chuàng)新為動力，以機關事務標準化建設為抓手，一年來，成功地創(chuàng)建了國家級節(jié)約型公共機構示范單位x家，省級節(jié)能示范單位x家，全面落實全區(qū)公共機構垃圾分類工作，嚴格執(zhí)行辦公用房規(guī)定，有效推進辦公用房整改工作，有效提升了機關事務管理能力，為我區(qū)建設“科教新區(qū)，山水甌?！碧峁姶蟮暮笄诒Ｕ稀?/p>
今年，我們積極開展“機關事務標準化”建設暨“后勤保障質量提升年”活動，助力三服務活動，助推“最多跑一次”改革，主要采取以下措施：
1.通過落實首問責任制、即辦制等，及時推出x大標準化建設項目（會務服務、智慧食堂、辦公用房維修、公務用車調劑、安保工作），強煉內功，提升機關事務管理標準化建設水平。今年以來，有效簡化機關食堂飯卡辦理手續(xù)，到目前為止，共計受理一卡通各類申請表xxxx份，新發(fā)（補）卡xxx余張，提供門禁授權變更、注銷等服務xxx余次；開展智慧食堂建設項目，減少機關工作人員就餐時排隊時間，有效提升機關食堂服務滿意率。
2.無縫對接，做好了機構改革后各家單位更名掛牌、物業(yè)保障等后勤服務保障工作。今年，因全區(qū)機構改革，部分部門和單位的牌子需要重新更換，有的單位人員和執(zhí)勤公務車輛需要重新調配，我們及時予以配合，使涉改單位和人員一入駐就能正常運行，無縫對接，以實際行動有效地落實了“最多跑一次”改革。
3.成功地規(guī)范了行政中心審批大廳的名稱，方便了群眾和企業(yè)人員辦事。今年，我們聯(lián)合區(qū)政務服務中心，推進區(qū)行政中心政務服務標準化建設，及時規(guī)范了審批中心名稱，方便了群眾辦事，以實際行動有效地推進了機關事務標準化建設，為我區(qū)“科教新區(qū)、山水甌?！苯ㄔO提供了強大的后勤保障。
1.以規(guī)范辦公用房、公務用車管理為引領，督查清理進入新常態(tài)。今年來，積極發(fā)揮我中心辦公用房統(tǒng)一調配管理職能，強化辦公用房管理新常態(tài)，嚴格按照市、區(qū)部署要求和區(qū)主要領導批示精神，配合區(qū)紀委等單位，先后x次組織對我區(qū)xx個鎮(zhèn)街和區(qū)級部門進行了專項督查和“地毯式”實地測量，對發(fā)現的問題要求相關單位立即整改，效果比較明顯；同時，我們中心組織相關人員x次對鎮(zhèn)街和相關留車部門開展公務用車派車登記，油卡公示等方面情況檢查，有效規(guī)范了留用公務車輛管理，x月份我們會同區(qū)紀委正風肅紀組開展全區(qū)公務用車加油卡專項檢查，及時清理各類不合規(guī)的加油卡，強化了車改后留用公務車輛的管理。
2.以垃圾強制分類為引領，節(jié)能監(jiān)督檢查入新常態(tài)。
今年，我們按照市局生活垃圾分類處置文件要求，嚴格落實公共機構垃圾強制分類工作，主要采取一下措施：
一是配齊、配足垃圾分類硬件設施。打鐵還需自身硬，今年，我們按照相關規(guī)定，配齊配足垃圾分類相關硬件設施。購買了xxx毫升有害垃圾桶xx只、可回收垃圾桶xx只、其他垃圾桶xx只，xx毫升垃圾桶易腐與其他組合xxx只、xxx毫升可回收垃圾桶xx只、xxx毫升其他垃圾桶xx毫升，xxx毫升易腐垃圾桶xx只，并貼上相應標識標志，擺放在合適位置，便于投放及收集。
二是開展宣傳培訓，營造良好的垃圾分類輿論氛圍。今年，我們借助多種媒體，廣泛宣傳垃圾分類知識，提高垃圾分類的知曉率、參與率；我們制作了xx多個透明玻璃宣傳牌在區(qū)行政中心各大樓的出入口、大廳等顯眼位置擺放，在市民廣場設置了x個垃圾分類知識宣傳欄，全方位、多角度地開展宣傳，營造了良好的輿論氛圍；同時，我們在x月x日開展了針對機關食堂工作人員、物業(yè)保潔人員等與垃圾分類密切相關人員垃圾分類知識集中培訓，x月xx日召開了甌海區(qū)公共機構生活垃圾分類工作動員培訓會，有效地落實了垃圾分類工作。
三是強化督促檢查，切實抓好生活垃圾分類工作。今年，我們在xx月、xx月份多次組織人員對xx個鎮(zhèn)街和部門的垃圾強制分類工作進行了全方位的監(jiān)督檢查，并及時將檢查結果反饋給相關單位的主要領導，有效督促甌海各類公共機構生活垃圾強制分類工作落實到位。
1.干在實處，機關食堂創(chuàng)新進入新常態(tài)。
食堂工作難就難在“眾口難調”，今年，為了“適應眾口”，我們做了以下幾方面工作：
二是xx月份，我們整合力量，實行了早餐分區(qū)就餐制度，二樓專門為面點現煮區(qū)，三樓為饅頭包子購買區(qū)，有效減少了早餐排隊時間，增加了早餐樣品數量。
三是推進食堂大宗食材公開采購。今年，為提升菜肴品質，我們正在推進大米、食用油、調味品等大宗食材的公開采購，著力降低采購成本，打造“透明食堂”。
四是積極聯(lián)系甌海區(qū)市場監(jiān)督管理局，經常對機關食堂進行檢查、指導，規(guī)范食品管理，嚴格落實食品安全衛(wèi)生、出入庫、食品留樣等制度，確?！俺缘姆判摹?。
五是積極謀劃食堂智慧管理，升級就餐結算系統(tǒng)。xx月份，我們已經與甌海農商銀行做好對接工作，由甌海農商行為我們升級食堂就餐刷卡結算系統(tǒng)，使我們實現了智能刷卡與人臉識別消費共存的目的，大大地方便了機關工作人員的就餐事項。
1.走在前列，綠化管理展現新面貌。
今年，我們針對行政中心紅花等顏色花草數量不足，我們及時增種月月紅、雞冠花及四季海棠等，為行政中心綠化增色添彩；針對我區(qū)行政中心樹種單一，植被稀疏的短板，我們補種和新增芒果、棗樹、梨子、枇杷等水果樹xx余棵；新增稀有樹種xx余棵，有效地增加了植被的密度，提升了行政中心綠化的品位和價值。
2.勇立潮頭，安保工作顯現新?lián)敗?/p>
今年，我們加強了區(qū)行政中心車輛進出和停放管理，xx月份，對x-xx號樓地下停車庫安裝了車輛識別系統(tǒng)，強化了地下車庫的停車管理；對原行政中心車輛通行證實行輪換新證工作，采用電子通行證，認真審查、篩選車輛信息，保證機關工作人員車輛出入與停放井然有序。同時，堅持每日夜間巡查和流動巡查，及時排除安全隱患，全年配合公安、信訪成功勸阻群訪事件xx起，上訪人數近千余人。加強消防安全和人員培訓，定期檢修消防設施；定期舉辦消防安全知識培訓，有效保障區(qū)行政中心平穩(wěn)高效運轉。
根據甌海區(qū)主題教育辦的要求，我中心也在規(guī)定的時間內開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育，通過教育活動，我們不斷強化以下三方面工作：
1.不斷強化四個意識。一是深入學習習近平總書記系列重要講話精神，學習黨章黨規(guī)，學習十九大、十九屆四中全會等重要會議精神。積極組織開展專題黨課和黨章黨規(guī)知識學習，不斷強化全體黨員的“四個意識”。二是黨建機制進一步完善。強化中心各級黨組織落實黨建責任制，建立志愿服務常態(tài)機制。三是意識形態(tài)工作進一步加強。積極參與區(qū)直機關微型黨課比賽、征文比賽、交流座談等活動，不斷強化中心黨員的“四個自信”。
2.嚴格規(guī)范黨內政治生活。一是扎實推進主題教育學習常態(tài)化制度化，認真落實理論學習中心組學習制度，制定黨組會議制度，明確會議內容及程序，抓好主題固定黨日、“三會一課”等制度的落實。二是切實履行主體責任。加強以黨組書記為重點的黨務干部建設，推動主體責任落實。
3.強化黨風廉政建設。一是黨風廉政教育常抓不懈。及時通報典型案例，開展節(jié)前專題廉政教育。二是健全廉政風險防控機制。制定或修訂完善了xx多項規(guī)章制度。三是強化監(jiān)督執(zhí)紀問責。把握運用“第二種形態(tài)”，發(fā)現問題傾向及時談話提醒，強化作風監(jiān)管，使廉政建設進入新常態(tài)。
xxxx年，我中心將高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，不忘初心、牢記使命，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，重點在以下幾個方面持續(xù)發(fā)力：
目前，我們已經建立食堂總部管理、分點經營的機制，下一步，我們在確保食品安全的前提下，推進智慧食堂建設，設法實現智能遠程點菜或實現快速自主選餐制度，確保我們機關食堂的菜肴由機關工作人員自主選菜，菜肴符合各自口味，減少糧食等資源的浪費。
xxxx年，我們設法籌建機關事務管理工作服務窗口：“一號通”，借鑒x省鎮(zhèn)海行政中心智慧管理平臺模式和市局的“一號通”模式，推進我們中心的智能化、標準化服務，達到遠程智能化管理門禁、調節(jié)空調，會務預約等服務項目標準化、智慧化建設效果，推進智慧行政中心建設。
xxxx年，我們將由甌海強村公司對市民廣場對地下商城的店面對外公開招租，地下車庫對外實行收費管理，所收費用由該公司交給甌海薄弱村做扶貧資金，這樣，即增加了服務項目，又強化了地下車庫管理，也增加甌海扶貧資金，做到一舉三得。
（四）強化辦公用房管理，穩(wěn)妥處置甌海賓館、大會堂人員安置工作。xxxx年，我們將加大辦公用房督查力度，完善辦公用房動態(tài)管理，持續(xù)形成辦公用房清理整改高壓態(tài)勢，確保辦公用房整改落到實處；同時，為景山街道拆遷工作，有效處置甌海賓館和大會堂房產，我們及時配合區(qū)政府和景山街道，穩(wěn)妥落實甌海賓館和大會堂人員安置工作。
（五）持續(xù)推進節(jié)能管理和垃圾分類工作。xxxx年，我們將繼續(xù)加大節(jié)能監(jiān)督監(jiān)察力度，依據節(jié)能監(jiān)督管理平臺和能耗統(tǒng)計數據情況，開展有針對性的監(jiān)督檢查；同時，繼續(xù)推進全區(qū)公共機構垃圾分類工作，確保我區(qū)節(jié)能和垃圾分類任務落到實處。
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景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇十七
倉庫管-理-員在一個企業(yè)中扮演著重要的角色，對倉庫管-理-員要嚴格要求及管理，今天就給大家曬曬我們公司的倉庫管-理-員工作總結，希望大家能從這份倉庫管-理-員工作總結中學到一些東西。
我于三月份進入公司后，擔任公司倉庫管-理-員職位，現將這段時間的工作總結及工作體會敘述如下。
剛進入公司時，面對陌生的環(huán)境和工作，我感到無從下手、充滿迷茫，對業(yè)務操作也是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領導的指導和同事的幫助下，目前已經熟練工作，能準確、及時地與客戶協(xié)調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
同時，在領導指導、同事幫助以及自身的努力下，我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。具體而言：1、對倉庫的認識，熟悉了馬士基、三運倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;2、對流程的認識，熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;3、對管理的認識，較好地熟悉了5s管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;4、對職責的認識，明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。
工作體會：
1、高效服務，全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務，得到了客戶的認可?？蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。
2、專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。
3、因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事學習。
年終總結(含綜合性總結)或專題總結，其標題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局2004年工作總結》;另一種是采用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》。
正文一般分為如下三部分表述：1、情況回顧 這是總結的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結的緣由，或對總結的內容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。2、經驗體會 這部分是總結的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。專題性的總結，也可以提煉出幾條經驗，以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經驗。3、今后打算 這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經驗教訓之后，根據已經取得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今后的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發(fā)揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索景區(qū)管理人員工作總結。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇十八
一是深化縣域總規(guī)后續(xù)工作。評審、公告、征求意見、人大審議基礎上，深化完善按秩序報批。同時宣傳，讓縣域總規(guī)新目標、新格局、新戰(zhàn)略深入人心，形成共識，提升規(guī)劃意識。(規(guī)劃編制中心完善相關內容)。
二是塑造縣域空間新格局。通過交通引導城市發(fā)展模式，規(guī)劃形成縣域大交通網格，構筑組團式(總規(guī)中描述縣域中心城市)新空間格局。實施大花園戰(zhàn)略，建設花園城市。建設花園城市。(規(guī)劃編制中心完善相關內容)。
三是編制近期建設規(guī)劃。落實好縣域總規(guī)。
關注人本需求指導做好民生規(guī)劃。合同專業(yè)部門，看開展新一輪醫(yī)療、教育、體育健身等專項規(guī)劃研究，完善設施配套。x強研究公共開放空間和休閑網絡。提升城市包容性。優(yōu)化城市路網與慢行系統(tǒng)，提升街道與社區(qū)在城市中活力和美麗，開展街道人性化研究，啟動社區(qū)生活圈營造規(guī)劃，強化慢行導向的空間品質。(規(guī)劃編制中心完善相關內容)。
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