最優(yōu)項目建設(shè)報告大全(20篇)

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最優(yōu)項目建設(shè)報告大全(20篇)
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項目建設(shè)報告篇一

縣項目辦:

根據(jù)縣項目辦《關(guān)于對20xx年度計劃開工項目建設(shè)情況進行督查的通知》要求,我局對所列項目進行了認真自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

1、xxx秀龍絨毛制品有限公司絨毛分梳及紡織品加工項目。截止目前,已辦理了備案、能評手續(xù),正在辦理土地、環(huán)評、住建等手續(xù)。

2、xxx東華皮毛有限公司絨毛分梳加工項目。截止目前,已辦理了備案、能評、環(huán)評,正在辦理土地,住建等手續(xù)。

3、xxx茂隆農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司絨毛分梳加工項目。截止目前,已辦理了備案、環(huán)評、能評,正在辦理土地,住建等手續(xù)。

4、xxx三洋盛生物科技有限公司牛羊肉深加工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈項目。截止目前,已辦理了備案、能評,正在辦理土地、環(huán)評、住建等手續(xù)。

5、xxx樂華藏文化產(chǎn)業(yè)有限公司藏式新型裝飾裝潢材料開發(fā)項目。截止目前,已辦理了備案、環(huán)評、能評,正在辦理土地,住建等手續(xù)。

6、xxx雪源冷藏設(shè)備有限公司年產(chǎn)50萬平方米聚氨酯保溫材料生產(chǎn)線項目。截止目前,已辦理了備案、環(huán)評、能評,正在辦理土地,住建等手續(xù)。

xxx縣金強工業(yè)集中區(qū)城東工業(yè)園招商引資項目于20xx年5月入駐,已有6戶企業(yè)落地,分別是xxx秀龍公司、xxx三洋盛公司、xxx樂華公司、xxx東華公司、xxx茂隆公司、xxx雪源公司等6戶招商企業(yè),項目于20xx年8月份全面開工建設(shè),場地平整工程已完工。20xx年4月28日,縣上召開了城東工業(yè)園入駐項目存在問題推進會,進一步明確了各相關(guān)部門工作職責(zé),5月13日,工信、工業(yè)園區(qū)、招商、城建、國土等參加,專門對項目推進又進行了跟蹤推動,6月初先后對土地規(guī)劃圖進行了反復(fù)討論確定,6月6日按照規(guī)劃要求給企業(yè)確定了用地范圍。目前,6戶企業(yè)處于停建,其原因是部分手續(xù)未辦理到位,無法動工建設(shè),主要是企業(yè)尚未給國土部門交納土地出讓金,土地手續(xù)正在辦理之中,待土地證辦理完畢后,再辦理環(huán)評、住建等部門手續(xù),才能動工建設(shè)。

一是部分手續(xù)辦理緩慢。由于土地調(diào)規(guī)程序較長,城東工業(yè)園項目土地手續(xù)仍然未辦理,影響了環(huán)評、城建規(guī)劃等手續(xù)的辦理,使項目還處在手續(xù)辦理階段。

二是項目建設(shè)資金不足。續(xù)建的工業(yè)項目,因項目業(yè)主自籌資金有限,特別是城東工業(yè)園項目因資金問題,直接影響了土地手續(xù)的辦理進度。

三是在建項目數(shù)量少。今年以來,受環(huán)保及祁連山自然保護區(qū)、環(huán)保安全、去產(chǎn)能等政策制約,對工業(yè)投資影響較大。由于環(huán)評審批難度大,投資商放棄項目投資,致使新開工重大項目數(shù)量較少,拉動投資明顯不足,項目落地開工率偏低,招商成果轉(zhuǎn)化較慢,推進不理想。

一是加快項目建設(shè),擴大有效投資。著力抓好城東工業(yè)園項目建設(shè)力度,及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的問題,加快建設(shè)速度。督促投資方抓緊籌措資金,加快施工進度,爭取形成更多的工程量。對于投產(chǎn)或部分投產(chǎn)項目,及時協(xié)調(diào)解決各項生產(chǎn)要素,爭取早日達產(chǎn)見效,形成新的經(jīng)濟增長點。

二是努力解決項目建設(shè)制約因素。一是千方百計爭取金融部門信貸支持。同時積極探索多渠道融資方式,提高企業(yè)直接融資比例,保障項目建設(shè)所需資金。二是突破政策瓶頸,推進前期項目。加快項目的前期工作步伐,積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位做好項目報批前的各項工作,爭取實現(xiàn)突破性進展。

三是優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。實行“全方位、全過程、全天候”的.服務(wù),及時解決項目建設(shè)中遇到的問題和矛盾,為企業(yè)營造良好投資環(huán)境。加強與相關(guān)職能部門的溝通,協(xié)調(diào)解決企業(yè)反映的困難和實際問題,努力創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境。

項目建設(shè)報告篇二

一、項目申報單位概括

包括姓名申報單位的主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負債、股東構(gòu)成、主要投資項目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。

二、項目概括

包括擬建項目的建設(shè)背景、建設(shè)地點、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案、主要設(shè)備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容。最新項目建設(shè)申請書。

第二章發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析

一、發(fā)展規(guī)劃分析

擬建項目是否符合有關(guān)的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求,項目目標(biāo)與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。

二、產(chǎn)業(yè)政策分析

擬建項目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。

三、行業(yè)準(zhǔn)入分析

項目建設(shè)單位和擬建項目是否符合相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

第三章資源開發(fā)及綜合利用分析

一、資源開發(fā)方案

資源開發(fā)類項目,包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發(fā),應(yīng)分析擬開發(fā)資源的開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價值等,評價是否符合資源綜合利用的要求。

二、資源利用方案

包括項目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況;多金屬、多用途化學(xué)元素共生壙、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過對單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標(biāo)的對比分析,評價資源利用效率的先進程度;分析評價項目建設(shè)是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響。

三、資源節(jié)約措施

闡述項目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對擬建項目的資源消耗指標(biāo)進行分析,闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施,論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關(guān)要求。最新項目建設(shè)申請書。

第四章節(jié)能方案分析

一、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

闡述擬建項目所遵循的國家和地方的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計規(guī)范。

二、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

闡述項目所在地的能源供應(yīng)狀況,分析擬建項目的能源消耗種類和數(shù)量。根據(jù)項目特點選擇計算各類能耗指標(biāo),與國際國內(nèi)先進水平進行對比分析,闡述是否符合能源準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的要求。

三、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

闡述擬建項目為了優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)、滿足相關(guān)技術(shù)政策和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)而采用的主要節(jié)能降耗措施,對節(jié)能效果進行分析論證。

第五章建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析

一、項目選址及用地方案

包括項目建設(shè)地點、占地面積、土地利用狀況、占用耕地情況等內(nèi)容。分析項目選址是否會造成相關(guān)不利影響,l如是否壓覆礦床和文物,是否有利于防洪和防澇,是否影響通航及軍事設(shè)施等。

二、土地利用合理性分析

分析擬建項目是否符合土地利用規(guī)劃要求,占地規(guī)模是否合理,是否符約和有效使用土地的要求,耕地占用補充方案是否可行等。

三、征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案

對擬建項目的征地拆遷影響進行調(diào)查分析,依法提出拆遷補償?shù)脑瓌t、范圍和方式,制定移民安置規(guī)劃方案,并對是否符合保障移民合法權(quán)益、滿足移民生存及發(fā)展需要等要求進行分析論證。

第六章環(huán)境和生態(tài)影響分析

一、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

包括項目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。

二、生態(tài)環(huán)境影響分析

包括排放污染物類型、排放量情況分析,水土流失預(yù)測,對生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度,對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。

三、生態(tài)環(huán)境保護措施

按照有關(guān)環(huán)境保護、水土保持的政策法規(guī)要求,對可能造成的生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度,對治理方案的可行性、治理效果進行分析論證。

四、地址災(zāi)害影響分析

在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)建設(shè)的項目和易誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的項目,要闡述項目建設(shè)所在地的地質(zhì)災(zāi)害情況,分析擬建項目誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的風(fēng)險,提出防御的對策和措施。

五、特殊環(huán)境影響

分析擬建項目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響,并提出保護措施。

第七章經(jīng)濟影響分析

一、經(jīng)濟費用效益或費用效果分析

從社會資源優(yōu)化配置的角度,通過經(jīng)濟費用效益或費用效果分析,評價擬建項目的經(jīng)濟合理性。

二、行業(yè)影響分析

闡述行業(yè)現(xiàn)狀的基本情況以及企業(yè)在行業(yè)中所處地位,分析擬建項目對所在行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響,并對是否可能導(dǎo)致壟斷等進行論證。

三、區(qū)域經(jīng)濟影響分析

對于區(qū)域經(jīng)濟可能產(chǎn)生重大影響的項目,應(yīng)從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)空間布局、當(dāng)?shù)刎斦杖?、社會收入分配、市場競爭結(jié)構(gòu)等角度進行分析論證。

四、宏觀經(jīng)濟影響分析

投資規(guī)模巨大、對國民經(jīng)濟有重大影響的項目,應(yīng)進行宏觀經(jīng)濟影響分析。涉及國家經(jīng)濟安全的項目,應(yīng)分析擬建項目對經(jīng)濟安全的影響,提出維護經(jīng)濟安全的措施。

第八章社會影響分析

一、社會影響效果分析

闡述擬建項目的建設(shè)及運營活動對項目所在地可能產(chǎn)生的社會影響和社會效益。

二、社會適應(yīng)性分析

分析擬建項目能否為當(dāng)?shù)氐纳鐣h(huán)境、人文條件所接納,評價該項目與當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應(yīng)性。

三、社會風(fēng)險及對策分析

項目建設(shè)報告篇三

按照太谷縣規(guī)劃局通知要求,我單位組織項目相關(guān)人員對我單位已建成和在建項目了一次全面自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

國際客運中心搬遷部分新建2個3萬總噸客滾泊位、1個2萬總噸客滾泊位和1個3萬總噸客運泊位,設(shè)計年通過能力旅客130萬人次。

裝車輛8萬車次,集裝箱7.5萬teu;建設(shè)客運站區(qū)、旅客服務(wù)區(qū)及地下車場共計12.26萬平方米,國際航運服務(wù)中心7.4萬平米。國際客運中心搬遷工程總投資估算18億元。

新港區(qū)航道擴建工程建設(shè)7萬噸級航道長4722米,有效寬度180米,水深-14.6米,3萬噸gt客運航道2500米,有效寬度160米,水深-9.1米。新港區(qū)航道擴建工程總投資30347萬元。

國際客運中心搬遷工程碼頭部分前期工作已完成,初步設(shè)計已審查通過,現(xiàn)在正在進行施工圖設(shè)計階段,待圖紙完善后,按照國家有關(guān)規(guī)定進行施工、監(jiān)理招標(biāo),預(yù)計于20xx年10月份開工;陸上客運站區(qū)、旅客服務(wù)區(qū)及航運服務(wù)中心部分環(huán)評工作即將完成,可研報告已經(jīng)送審,客運站詳規(guī)已經(jīng)**市人民政府批準(zhǔn),單體設(shè)計方案已確定。

新港區(qū)航道擴建工程前期工作已經(jīng)完成,初步設(shè)計已經(jīng)審查并獲得批復(fù),目前進入施工圖設(shè)計階段,待施工圖完善后,按照國家有關(guān)建設(shè)程序進行工程招投標(biāo)開展施工。

項目按規(guī)定辦理了有關(guān)審批手續(xù),土地、規(guī)劃、環(huán)保等手續(xù)齊全,編制并執(zhí)行項目預(yù)算;按規(guī)定設(shè)定項目法人,各項制度健全,并嚴(yán)格執(zhí)行;項目資金按時到位、投資控制嚴(yán)格;資金設(shè)單獨賬務(wù)使用,管理規(guī)范、正當(dāng)安全;由于項目暫未開工,招投標(biāo)暫未開展,有關(guān)工程管理情況暫未落實。

特此報告。

項目建設(shè)報告篇四

自查報告中的文字表述要實事求是,既要肯定成績,又不能虛報浮夸,凡是用數(shù)據(jù)來說明的事項,數(shù)據(jù)必須真實準(zhǔn)確。以下是整理的項目建設(shè)自查報告,歡迎閱讀!【篇一】項目建設(shè)自查報告 xxx 縣國有 xxx 林場良種基地建設(shè)項目是國家國債資金建設(shè)項目。是國家加大林業(yè)資金投入,加快林業(yè)建設(shè),強化良種苗木基礎(chǔ)建設(shè),改善生態(tài)環(huán)境的積極財政政策重要決策的具體體現(xiàn)。在該項目的實施過程中,我們認真依據(jù)項目的建設(shè)內(nèi)容和要求,按照投資設(shè)計計劃和具體的"實施方案,認真進行了項目的具體實施建設(shè)。建設(shè)效果良好。根據(jù)國家林業(yè)局 200x96 號文和省林業(yè)局 200x30 號文及市局通知要求,我們進行了認真的自查。現(xiàn)作如下匯報:

一、項目建設(shè)基本情況。我場承建的國債項目名稱是《xxx 縣國有 xxx 林場良種基地建設(shè)項目》。項目主管單位為 xxx 縣林業(yè)局,項目承建單位為 xxx 縣國有 xxx 林場。項目建設(shè)內(nèi)容包括:新建林木良種基地 300 畝,溫室大棚 1000平方米,以及溝、路、渠和水電設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)??偼顿Y 80 萬元,其中國家債券 60 萬元,地方配套資金 20 萬元。按照投資計劃和項目實施方案,目前已完成整平土地 300 畝,深水井及輸水管道設(shè)施的建設(shè),采種采穗、種子繁育、無性繁育及試驗示范區(qū)的建設(shè)。引進了一批優(yōu)良品種苗木,購置了農(nóng)用運輸車,信息設(shè)備。已完成投資 36 萬元,形成固定資產(chǎn) 10 萬元。

二、項目的實施采取項目資金投資報帳制。先建設(shè)后報帳。在項目的具體實施過程中,我們嚴(yán)格認真按照項目設(shè)計下達的工程建設(shè)計劃和資金預(yù)算進行施工。自覺把好工程質(zhì)量關(guān)和項目資金的合理使用關(guān)。做到??顚S?,嚴(yán)格按照項目設(shè)計要求投入資金。無截留、滯留、違規(guī)抵扣等現(xiàn)象。

三、

嚴(yán)格按照項目資金管理要求進行資金管理和會計核算。項目資金設(shè)專戶儲存,專帳管理。資金使用情況由項目領(lǐng)導(dǎo)小組、財政局嚴(yán)格把關(guān)。無轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)存資金、帳外設(shè)帳、私設(shè)小金庫等問題。

四、在項目實施過程中,嚴(yán)格按規(guī)定的開支范圍使用資金,嚴(yán)格做到??顚S?。無擠占、串用、挪用資金現(xiàn)象。無虛列工程開支、虛報冒領(lǐng)工程資金、計劃外工程超標(biāo)工程建設(shè)以及改變資金用途等問題。在具體的項目資金使用中確保項目資金使用安全。

五、項目實施過程中自覺嚴(yán)格財務(wù)制度。帳務(wù)清楚,及時向財政和主管部門報送工程建設(shè)情況和財務(wù)資金使用情況,自覺接受上級監(jiān)督。

六、在項目的實施中建立了嚴(yán)格的組織管理機構(gòu)。嚴(yán)格財務(wù)審批制度。做到財務(wù)公開,接受民主監(jiān)督。資金使用由項目領(lǐng)導(dǎo)小組集體決定等財務(wù)管理措施。實行管理人員責(zé)任制:技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、財務(wù)人員明確分工,明確職責(zé),各司其職。

七、項目的施工建設(shè)中,出于夏季氣候多雨的考慮,目前生產(chǎn)路的修筑,溫室大棚的修建以及輸電線路的施工沒有進行。由于項目資金到位較晚,項目的建設(shè)實施進度慢些,今后,我們將加大項目的建設(shè)力度、進度和措施,利用秋季有利的氣候條件,加快項目建設(shè)速度,繼續(xù)嚴(yán)格遵守項目建設(shè)施工方案和資金管理要求,保質(zhì)、保量、優(yōu)質(zhì)圓滿的完成林木良種基地項目的建設(shè)任務(wù)。

【篇二】項目建設(shè)自查報告

一、總評價 13 號分項目建設(shè)工作效果較好:與企業(yè)的合作進入進入實質(zhì)簽約階段;央財支持項目建設(shè)驗收取得重大突破;順利完成省巡視組對我系部巡視;學(xué)生實習(xí)

總結(jié)

工作順利開展;研究室的"研究工作順利展開。

二、做過的主要工作回顧 1、廣泛展開企業(yè)調(diào)研,了解行業(yè)一線狀況,及時修正

教學(xué)

計劃。本季度,開展了兩次較大的企業(yè)調(diào)研,分別自旅行社和酒店兩個行業(yè)進行調(diào)研。在旅行社主要調(diào)研新旅游法頒布后對旅游業(yè)的影響,以及這種影響對旅游教育的連帶影響;在酒店主要調(diào)研八項規(guī)定以后的業(yè)務(wù)變化,以及這種變化引發(fā)的酒店專業(yè)教育的連鎖變化。通過調(diào)研,及時修正專業(yè)培養(yǎng)方案。

2、派遣專業(yè)教師下企業(yè)掛職鍛煉,增強“雙師型”效應(yīng)。本年度,全部專業(yè)教師以不同形式都被派往企業(yè)掛職。通過掛職,專業(yè)教師對行業(yè)有了深入的了解,鍛煉了專業(yè)技能,增強了動手能力。

三、存在的不足(一)教師及企業(yè)空間更新不及時,空間內(nèi)容單薄。

(二)數(shù)字化課程沒有被通過。

(三)學(xué)生到課、出勤還存在問題。

(四)本期 13 號分項目建設(shè)不夠充分。

【篇三】項目建設(shè)自查報告 一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析。

1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。

2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用。

3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設(shè)網(wǎng)站的能力(費用、技術(shù)、人力等)。

二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位(企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議)。

1、為什么要建立網(wǎng)站,是為了樹立企業(yè)形象,宣傳產(chǎn)品,進行電子商務(wù),還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的基本需要還是市場開拓的延伸? 2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃,確定網(wǎng)站的功能類型:

企業(yè)型網(wǎng)站、應(yīng)用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站(行業(yè)型網(wǎng)站)、電子商務(wù)型網(wǎng)站;企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。

3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達到的目的作用。

4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴展性。

三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案(與專業(yè)公司商議)根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機。

2、選擇操作系統(tǒng),用 window2000/nt 還是 unix,linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

3、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。

4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機,則該項由專業(yè)公司代勞)。

5、選擇什么樣的"動態(tài)程序及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。如程序 asp、jsp、php;數(shù)據(jù)庫 sql、access、oracle 等。

四、網(wǎng)站內(nèi)容及實現(xiàn)方式(與專業(yè)公司商議)。

1、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航。

一般企業(yè)型網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶服務(wù)、聯(lián)系方式、在線留言等基本內(nèi)容。更多內(nèi)容如:常見問題、營銷網(wǎng)絡(luò)、招賢納士、在線論壇、英文版等等。

2、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能。

如 flash 引導(dǎo)頁、會員系統(tǒng)、網(wǎng)上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調(diào)查系統(tǒng)、在線支付、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。

3、確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個頻道的子欄目。

如公司簡介中可以包括:總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務(wù)可以包括:服務(wù)熱線、服務(wù)宗旨、服務(wù)項目等。

4、確定網(wǎng)站內(nèi)容的實現(xiàn)方式。

如產(chǎn)品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示。

五、網(wǎng)頁設(shè)計。

1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合企業(yè) ci 規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。

2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。

3、制定網(wǎng)頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。

六、費用預(yù)算。

1、企業(yè)建站費用的初步預(yù)算一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級的批準(zhǔn)而定。

2、專業(yè)建站公司提供詳細的功能描述及報價,企業(yè)進行性價比研究。

3、網(wǎng)站的價格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站(火山動力通常認為企業(yè)的網(wǎng)站無論大小,必須有排他性,如果千篇一律對企業(yè)形象的影響極大)和牟取暴利的因素,網(wǎng)站建設(shè)的費用一般與功能要求是成正比的。

七、網(wǎng)站維護。

1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護,對可能出現(xiàn)的問題進行評估,制定響應(yīng)時間。

2、數(shù)據(jù)庫維護,有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。

3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護的規(guī)定,將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。

5、說明:動態(tài)信息的維護通常由企業(yè)安排相應(yīng)人員進行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持)可由專業(yè)公司進行維護。

八、網(wǎng)站測試。

網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容:

1、文字、圖片是否有錯誤。

2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。

3、鏈接是否有錯誤。

九、網(wǎng)站發(fā)布與推廣。

以上為網(wǎng)站策劃中的主要內(nèi)容,根據(jù)不同的需求和建站目的,內(nèi)容也會在增加或減少。在建設(shè)網(wǎng)站之初一定要進行細致的策劃,才能達到預(yù)期建站目的。

【篇四】項目建設(shè)自查報告 縣效能辦:

根據(jù)達效能辦[20xx]28 號文精神,現(xiàn)將我局 xx 年機關(guān)效能建設(shè)開展情況自查如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo) 今年 3 月,依照縣委、縣政府的要求,我局開展了機關(guān)效能建設(shè)活動,并依照縣效能辦的有關(guān)文件精神,完成了各階段的規(guī)定動作,成立了機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長肖勝安任組長,紀(jì)檢組長吳應(yīng)強、機關(guān)黨委書記黃廉任副組長,黃廉兼任效能建設(shè)辦公室主任,田成彬任辦公室副主任。并明確了各自的責(zé)任:即肖勝安負總責(zé);吳應(yīng)強全面負責(zé)機關(guān)效能建設(shè)工作,并具體負責(zé)效能建設(shè)督查督辦工作;黃廉負責(zé)效能建設(shè)辦公室工作;田成彬協(xié)助黃廉負責(zé)具體工作。我局把機關(guān)效能建設(shè)擺在了重要的議事日程,依照縣效能辦的文件精神,制定了各階段的`工作計劃、目標(biāo)、實施方案,并認真貫徹落實。機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組今年召開了四次會議,專題研究機關(guān)效能建設(shè)工作,并落實了具體措施。今年上半年邀請了縣人大、縣政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo),縣人大代表、縣政協(xié)委員、單位離退休職工代表、企業(yè)法人代表及部分服務(wù)對象共 30 多人參加的機關(guān)效能建設(shè)座談會,參會者肯定了我局在為民服務(wù)、為民辦實事方面的成績后,誠懇地提出了建設(shè)性意見,我局根據(jù)參會者提的建議、意見進行了認真疏理,并根據(jù)單位自身及單位職工存在的問題提出了整改意見,并上報到了縣效能辦,并限期進行了整改。局機關(guān)設(shè)置了機關(guān)效能建設(shè)宣傳欄,營造了良好的機關(guān)效能建設(shè)氛圍。制定了宣傳工作方案,積極主動向新聞媒體投稿 5 篇,發(fā)表 3 篇;向縣效能辦報送信息 12 篇,采取 3 篇;每月有總結(jié),各階段有總結(jié)材料,并按時報送到了縣效能辦和縣紀(jì)委。

二、制度體系建設(shè) 落實了首問責(zé)任制,設(shè)立了首問責(zé)任崗,推行首問事項登記制、去向留言制;建立并推行服務(wù)承諾制,做到了“有諾必踐”、“違諾必究”;建立并完善了辦結(jié)制,規(guī)范了辦事程序,壓縮辦理時限,決不超期辦理;建立并執(zhí)行責(zé)任追究制,對單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員不履行或不認真履行職責(zé)和機關(guān)工作人員不作為、慢作為、亂作為等行為進行了責(zé)任追究;建立健全了切實可行、比較規(guī)范的內(nèi)部管理制度和干部激勵制度,做到用制度管人、管事。今年 9 月,我局依照機關(guān)效能建設(shè)的總體要求,對局機關(guān)中層干部實行了輪崗,激發(fā)了干部的工作熱情,使人盡其才,充分調(diào)動了職工的工作積極性,使機關(guān)面貌有了較大變化。

三、行政審批改革 我局依照機關(guān)效能建設(shè)的要求成立了審批股,并安排了具體的工作人員,落實了入駐縣政務(wù)中心的辦事人員;精簡了行政審批事項、減少了行政審批環(huán)節(jié)、規(guī)范了行政審批程序;依照要求將辦理《糧食收購資格許可證》的行政審批職能全部歸集并集中于行政審批股;行政審批股按要求成建制入駐政務(wù)中心;單位一把手將行政審批權(quán)授權(quán)給行政審批股股長;辦理《糧食收購資格許可證》在縣政務(wù)中心就能夠得到及時辦理。

型小糧倉 xxx 個,既改善了農(nóng)村儲糧條件,又為新農(nóng)村建設(shè)增添了一道亮麗的風(fēng)景。四是為了認真落實縣委、縣政府定點扶貧工作,我局經(jīng)常深入虎讓鄉(xiāng)玉皇村,了解村民的生產(chǎn)、生活情況,根據(jù)該村地勢等條件,與鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)一道,為該村制定了發(fā)展規(guī)劃,積極幫助村民脫貧致富。通過與縣交通局、縣扶貧辦協(xié)商,通過多方努力,為該村解決了 xxx 萬元硬化村道資金,便于村民出行,有利于該村經(jīng)濟的發(fā)展。局機關(guān)職工還與該村困難群眾結(jié)成了對子,積極幫助困難群眾解決具體問題,在資金、扶貧點子、文化知識等方面給予扶持,盡快使村民脫貧致富。五是切實解決下崗困難職工的具體問題。我局下屬企業(yè)近幾年來均實行了改制,下崗職工較多,有很大一部分下崗職工家庭困難,我局與就業(yè)局協(xié)調(diào),幫助部分下崗職工進行就業(yè)培訓(xùn),通過培訓(xùn)目前有 50 名職工已經(jīng)實現(xiàn)了第二次就業(yè)。

【篇五】項目建設(shè)自查報告 今年以來,城東街道積極創(chuàng)新優(yōu)化工作方法,駕好“一線服務(wù)”、“一線解難”、“一線監(jiān)督”三馬車,促使了干部作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變,發(fā)展環(huán)境進一步改善,機關(guān)效能進一步提升,切實把“維民生”和“促發(fā)展”結(jié)合起來。

“一線服務(wù)”轉(zhuǎn)作風(fēng)。評價機關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效有兩個標(biāo)準(zhǔn):一是群眾滿意,二是干出業(yè)績。街道在推行社會事務(wù)管理服務(wù)工作中,將社保、民政、計生、黨員服務(wù)、協(xié)稅護稅等服務(wù)窗口合理布局,實行“一站式”便民服務(wù),在公開服務(wù)流程、工作人員職責(zé)、工作權(quán)限、辦理時限、辦理結(jié)果的基礎(chǔ)上,發(fā)放了辦事指南,規(guī)范了辦理制度,努力實現(xiàn)讓干部恪盡職守、群眾少跑彎路的`服務(wù)目標(biāo)。同時,在機關(guān)廣泛推行“微笑服務(wù)”、“見面問聲好、進門一杯水”服務(wù)行動,充分利用街道、社區(qū)召開的各種會議及機關(guān)集體學(xué)習(xí)時間,采取經(jīng)常教育和重點教育相結(jié)合的方式,開展勤政廉政教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育和警示教育,機關(guān)作風(fēng)效能轉(zhuǎn)變?nèi)〉瞄L足進展。

“一線解難”下基層。街道在作風(fēng)效能建設(shè)中,把服務(wù)作為一個“動詞”,緊緊圍繞“服務(wù)民生、服務(wù)發(fā)展”這個主題,心系民生,一線解難,推出了一系列服務(wù)民生、助推發(fā)展的工作舉措。在面對面交流、零距離溝通中,了解基層利益訴求,解決基層實際困難,打造出一條高速高質(zhì)的“服務(wù)鏈”。為關(guān)注和保障貧困群眾生活,由包社區(qū)干部、駐村指導(dǎo)員集中進行走訪摸排,確定 500 余戶重點幫扶對象,發(fā)放各類物資折合現(xiàn)金 6 萬余元。組織機關(guān)干部和社區(qū)兩委成員,利用節(jié)假日時間,集中開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和愛國衛(wèi)生義務(wù)勞動,對亂貼亂畫、亂堆亂放、亂搭亂建進行了全面清理,共粉刷樓宇墻面 5.5 萬余平方米,清運垃圾 1.5 萬噸,轄區(qū)環(huán)境大有改善。開展了“強素質(zhì)、嚴(yán)作風(fēng)、提效能”主題實踐活動,先后組織 90 余名機關(guān)干部進社區(qū)與社區(qū)兩委同工作、進企業(yè)與一線工人同勞動、下基層與社區(qū)群眾同溝通。一件件為群眾解決的小事,成為架設(shè)在干部群眾之間的“連心橋”。“就像抱團取暖、相互溫暖,群眾感受到了政府的溫暖,機關(guān)干部也在教育中感同身受?!币幻v社區(qū)幫扶干部發(fā)出了這樣的感嘆。

“一線監(jiān)督”筑防線。為進一步加強機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè),讓權(quán)力在群眾的監(jiān)督下運行,街道不斷完善監(jiān)察督導(dǎo)體系,成立了由街道紀(jì)工委、組織辦、財政、審計、經(jīng)管、代管中心等部門人員組成的“三務(wù)公開”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請 11 名人大代表、政協(xié)委員、干部群眾擔(dān)任監(jiān)督員,有效地發(fā)揮監(jiān)督作用。同時設(shè)立舉報電話和舉報箱,接受群眾監(jiān)督,不斷增強工作的透明度。制定出臺了厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的各項實施意見及管理規(guī)定,要求機關(guān)黨員干部要帶頭落實做出表率。在公務(wù)接待、會議活動等方面,認真研究落實簡化、節(jié)約的措施辦法,建立公車管理、公務(wù)消費支出統(tǒng)計報告監(jiān)督制度,做到嚴(yán)控嚴(yán)壓,著力推進內(nèi)部管理規(guī)范化、精細化,積極營造“人人時時處處事事節(jié)約”的氛圍。發(fā)揮居務(wù)監(jiān)督委員會作用,全面加強對社區(qū)“三資”、“三公開”制度落實情況、社區(qū)重大事項民主決策情況及社區(qū)“兩委”班子成員履行職責(zé)和廉潔自律等情況的監(jiān)督,牢固筑立起機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的安全防線。

項目建設(shè)情況自查報告

項目建設(shè)自查報告

項目建設(shè) 完成情況 自查報告

學(xué)校項目建設(shè)自查報告

鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃項目建設(shè)自查報告

項目建設(shè)報告篇五

今年以來,城東街道積極創(chuàng)新優(yōu)化工作方法,駕好“一線服務(wù)”、“一線解難”、“一線監(jiān)督”三馬車,促使了干部作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變,發(fā)展環(huán)境進一步改善,機關(guān)效能進一步提升,切實把“維民生”和“促發(fā)展”結(jié)合起來。

“一線服務(wù)”轉(zhuǎn)作風(fēng)。評價機關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效有兩個標(biāo)準(zhǔn):一是群眾滿意,二是干出業(yè)績。街道在推行社會事務(wù)管理服務(wù)工作中,將社保、民政、計生、黨員服務(wù)、協(xié)稅護稅等服務(wù)窗口合理布局,實行“一站式”便民服務(wù),在公開服務(wù)流程、工作人員職責(zé)、工作權(quán)限、辦理時限、辦理結(jié)果的基礎(chǔ)上,發(fā)放了辦事指南,規(guī)范了辦理制度,努力實現(xiàn)讓干部恪盡職守、群眾少跑彎路的`服務(wù)目標(biāo)。同時,在機關(guān)廣泛推行“微笑服務(wù)”、“見面問聲好、進門一杯水”服務(wù)行動,充分利用街道、社區(qū)召開的各種會議及機關(guān)集體學(xué)習(xí)時間,采取經(jīng)常教育和重點教育相結(jié)合的方式,開展勤政廉政教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育和警示教育,機關(guān)作風(fēng)效能轉(zhuǎn)變?nèi)〉瞄L足進展。

“一線解難”下基層。街道在作風(fēng)效能建設(shè)中,把服務(wù)作為一個“動詞”,緊緊圍繞“服務(wù)民生、服務(wù)發(fā)展”這個主題,心系民生,一線解難,推出了一系列服務(wù)民生、助推發(fā)展的工作舉措。在面對面交流、零距離溝通中,了解基層利益訴求,解決基層實際困難,打造出一條高速高質(zhì)的.“服務(wù)鏈”。為關(guān)注和保障貧困群眾生活,由包社區(qū)干部、駐村指導(dǎo)員集中進行走訪摸排,確定500余戶重點幫扶對象,發(fā)放各類物資折合現(xiàn)金6萬余元。組織機關(guān)干部和社區(qū)兩委成員,利用節(jié)假日時間,集中開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和愛國衛(wèi)生義務(wù)勞動,對亂貼亂畫、亂堆亂放、亂搭亂建進行了全面清理,共粉刷樓宇墻面5.5萬余平方米,清運垃圾1.5萬噸,轄區(qū)環(huán)境大有改善。開展了“強素質(zhì)、嚴(yán)作風(fēng)、提效能”主題實踐活動,先后組織90余名機關(guān)干部進社區(qū)與社區(qū)兩委同工作、進企業(yè)與一線工人同勞動、下基層與社區(qū)群眾同溝通。一件件為群眾解決的小事,成為架設(shè)在干部群眾之間的“連心橋”?!熬拖癖F取暖、相互溫暖,群眾感受到了政府的溫暖,機關(guān)干部也在教育中感同身受。”一名駐社區(qū)幫扶干部發(fā)出了這樣的感嘆。

“一線監(jiān)督”筑防線。為進一步加強機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè),讓權(quán)力在群眾的監(jiān)督下運行,街道不斷完善監(jiān)察督導(dǎo)體系,成立了由街道紀(jì)工委、組織辦、財政、審計、經(jīng)管、代管中心等部門人員組成的“三務(wù)公開”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請11名人大代表、政協(xié)委員、干部群眾擔(dān)任監(jiān)督員,有效地發(fā)揮監(jiān)督作用。同時設(shè)立舉報電話和舉報箱,接受群眾監(jiān)督,不斷增強工作的透明度。制定出臺了厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的各項實施意見及管理規(guī)定,要求機關(guān)黨員干部要帶頭落實做出表率。在公務(wù)接待、會議活動等方面,認真研究落實簡化、節(jié)約的措施辦法,建立公車管理、公務(wù)消費支出統(tǒng)計報告監(jiān)督制度,做到嚴(yán)控嚴(yán)壓,著力推進內(nèi)部管理規(guī)范化、精細化,積極營造“人人時時處處事事節(jié)約”的氛圍。發(fā)揮居務(wù)監(jiān)督委員會作用,全面加強對社區(qū)“三資”、“三公開”制度落實情況、社區(qū)重大事項民主決策情況及社區(qū)“兩委”班子成員履行職責(zé)和廉潔自律等情況的監(jiān)督,牢固筑立起機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的安全防線。

項目建設(shè)報告篇六

根據(jù)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)設(shè)施專責(zé)任小組指導(dǎo)精神,在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施小組各成員局的努力,我區(qū)扶貧基礎(chǔ)設(shè)施項目,正快速有序地進行,現(xiàn)將我區(qū)20xx基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況匯報如下:

圍繞脫貧攻堅的總體目標(biāo),現(xiàn)階段我區(qū)20xx年計劃實施村屯道路、總里程為42.798公里;危房改造274戶及村級公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)3個,飲水鞏固提升工程1個,小橋2座。計劃投資2462萬元。

1、村屯道路建設(shè)。目前已列出計劃的有:33條(區(qū)交通局第二批計劃增加5條道路)42.798公里道路;2座小橋??偼?678萬元.已開工建設(shè)道路29條,和2座小橋;完工27條,和2座小橋;完成26.71公里,完成投資額1135.6萬元。占總投資額的68%。其中:區(qū)扶貧辦11條13.8公里、投資額442萬元;已全部開工建設(shè),完成了9條12.1公里,完成投資額397.8萬元。區(qū)交通局修建11條(第二批下達計劃6條)15.698公里、投資額785萬元;已全部開工建設(shè),完工9條7.62公里,完成投資額442萬元。水庫移民局計劃整合項目資金330萬元,修建屯級道路7條共9.424公里,已開工建設(shè)3條,3.15公里,完成投資額110.3萬元。民宗局計劃整合項目資金141萬,修建屯級道路5條共3.84公里,已全部完工。

2、危房改造工程。區(qū)建設(shè)局計劃實施危房改造274戶(建檔立卡貧困戶),投資726萬元,到8月25日止已開工建設(shè)107戶,完工56戶。目前,工作重點是正在進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級核查工作,逐戶排查擬危改對象住房情況,確定危改戶名單。

3、村級公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。區(qū)文體新局籌資修建3個村級服務(wù)中心,共投資90萬元。3個村級服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目,主要建設(shè)內(nèi)容是完成“六個一”建設(shè),分別:一個棟建筑面積不低于160m2綜合樓、一個籃球場、一個戲臺、一個宣傳欄(墻)、一支文藝隊、一支體育隊。目前,3個項目都已經(jīng)開工建設(shè),其中3個綜合樓主體框架建設(shè)已完成,正在進行砌墻。

4、農(nóng)村飲水安全鞏固提升項目。項目工程1個。計劃在東龍鎮(zhèn)閉村實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程,改善項目區(qū)群眾飲水條件,該項目由區(qū)水利局負責(zé),計劃投入建設(shè)資金25萬元,已落實資金19.4萬元。主要建設(shè)內(nèi)容:供水530m3/d,新建高位水池1座200m3,消毒設(shè)備有附屬建筑物等。項目已全部建設(shè)完工。

1、區(qū)委、區(qū)政府高度重視項目建設(shè)工作。區(qū)委、區(qū)政府每周定期召開脫貧攻堅工作例會,聽取項目建設(shè)情況匯報,對項目建設(shè)過程中遇到的問題和困難采取有力措施,及時給予解決。

2、各相關(guān)部門認真組織實施。部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,并落實具體工作人員。主要領(lǐng)導(dǎo)深入項目建設(shè)現(xiàn)場,遇到問題和困難及時給予協(xié)調(diào)解決,保證項目建設(shè)順利進行。

3、財政評審部門密切配合,優(yōu)先對脫貧攻堅基礎(chǔ)設(shè)施項目進行預(yù)算評審。

4、加強督促檢查?;A(chǔ)設(shè)施專責(zé)小組牽頭單位定期和不定期對各相關(guān)部門的項目建設(shè)情況進行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促部門及時整改,千方百計加快項目建設(shè)進度。

1、移民局7個項目只有3個項目資金到位,其他4個到目前為止資金還沒到位,據(jù)了解這列入計劃的4個項目不一定再有資金下達。如資金真的`沒有下達,將會影響全年任務(wù)的完成,我小組已與移民局溝通,要求他們盡快與上級主管部門聯(lián)系,盡快確定這4條路的資金落實問題,以便我們采取應(yīng)對措施。

2、危房改造工作較慢,已開工建設(shè)的項目戶數(shù)占只占總數(shù)的40%,主要原因是上級危改實施方案沒定下來和部份貧困戶沒有自籌資金。

3、請區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調(diào)移民局4個資金還沒到位的道路項目是否取消。

4、部份貧困戶沒有自籌資金,危房改造沒法實施如何解決自籌資金問題。

1、做好項目的督促查檢和竣工驗收工作,確保按時完成項目竣工驗收工作。

2、對資金未到位的項目,加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通,盡快落實項目建設(shè)資金,爭取盡快開工建設(shè)。

3、把危房改造工作作為工作重點,認真抓緊抓好,確保按時完成建設(shè)任務(wù)。

4、加快項目資金撥付工作,做到完成一個,驗收一個,結(jié)算一個,按時完成資金撥付工作。

項目建設(shè)報告篇七

根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求,我園對教學(xué)樓工程項目建設(shè)進行了全面自查?,F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下:

一、基本情況

克旗民族實驗幼兒園教學(xué)樓項目于20xx年7月2月立項,計劃總投資1198萬元,其中京蒙幫扶190萬元,自治區(qū)配在套資金190萬元,地方自籌818萬元。于2013年5月20日開工建設(shè),總占地面積20704.41平方米,建筑面積5069.5平方米。

二、資金到位、管理和使用情況

截止到目前完成總投資近千萬元,到位資金七百多萬元。在資金管理方面,嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,遵循??顚S迷瓌t,對“工程”資金單項建賬,封閉運行,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度,嚴(yán)禁截留和挪用工程???。工程款嚴(yán)格按進度和質(zhì)量進行撥付,并實行嚴(yán)格的審批審簽制度。

三、項目實施情況

(一)、機構(gòu)設(shè)置

為將該項目實施好,建立了項目法人制,我園還建立了園長為首的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)項目實施的組織管理,明確各部門的職責(zé),抽專人負責(zé)。

(二)嚴(yán)格工程管理,確保工程質(zhì)量

在工程實施過程中,堅持按基本建設(shè)程序辦事,認真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工,土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制,并著重做好以下幾個方面的工作:

一是規(guī)劃設(shè)計。首先,根據(jù)項目地理環(huán)境等實際情況,委托勘察單位對項目進行地質(zhì)勘測,并出具地質(zhì)勘測報告,作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次,所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況,按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則,由設(shè)計室進行設(shè)計,要求工程設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實際,不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。

二是組織管理。我們的管理目標(biāo)是:依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先,工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序及《赤峰建設(shè)工程招投標(biāo)管理條例》和《建設(shè)工程施工招標(biāo)實施辦法》的有關(guān)規(guī)定,實行公開、公平、公正的招投標(biāo),堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象,強化監(jiān)督,推行陽光作業(yè)。其次,加強施工管理,建立健全工程管理責(zé)任制,將責(zé)任落實到人,局領(lǐng)導(dǎo)督促,同時為確保工程質(zhì)量,具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實行監(jiān)理的項目,委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)對項目實行全過程管理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對質(zhì)量進度進行監(jiān)督和管理,要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料,并報送申請驗收報告,對工程進行竣工驗收,合格后交付使用。

(三)工程進度

進一步加大對工程的監(jiān)督管理力度,落實各項安全管理措施,完善各項資料,層層落實責(zé)任,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工程進度,計劃于20xx年10月30日交工,于20xx年3月之前投入使用。

項目建設(shè)報告篇八

——渭南市狠抓項目建設(shè)紀(jì)實

在渭南的經(jīng)濟年輪上,項目建設(shè)成為2008年最大的亮點和關(guān)鍵詞。國內(nèi)最大的土方機械生產(chǎn)基地項目落戶渭南,總投資達171.5億元的三個煤業(yè)化工項目同時開工建設(shè),實行市級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點項目責(zé)任制,建立重點項目建設(shè)新聞發(fā)布會制度......渭南項目建設(shè)工作好戲連臺。

截止11月底,全市112個重點建設(shè)項目開工在建104個,累計完成投資138億元,已超額完成年計劃135.2億元的2.1%,占同期固定資產(chǎn)投資完成總量220億元的62.7%以上,繼續(xù)保持對全市經(jīng)濟社會發(fā)展起著重要的支撐、拉動作用。同比增長%。項目聚集了發(fā)展合力,營造了發(fā)展環(huán)境,夯實了發(fā)展基礎(chǔ),催生了發(fā)展動力,猶如一個強大“引擎”,帶動渭南經(jīng)濟列車高速前進。

1重點項目周協(xié)調(diào)、月促進、季匯報、半年觀摩會、重點項目建設(shè)新聞發(fā)布會制度。市委、市政府先后召開了“西洽會”簽約合同履約情況匯報會、城建項目和社會事業(yè)項目匯報會,研究制定加快項目建設(shè)的具體措施。召開全市金融合作項目現(xiàn)場會,著力解決項目建設(shè)融資難問題。成立了市招商局,公開選拔配備了領(lǐng)導(dǎo)班子。在全市開展“百億大招商活動”,舉辦招商引資培訓(xùn)班,精心組織參加了西洽會、楊凌農(nóng)高會、陜西〃福建經(jīng)貿(mào)合作活動、陜西省承接長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目招商活動等多次項目推介活動。談到項目建設(shè)工作,渭南市發(fā)改委深有感觸:“今年以來,渭南通過項目建設(shè)推進新型工業(yè)化,通過項目建設(shè)強化干部責(zé)任、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),通過項目建設(shè)提升城市實力,全市上下形成了級級抓項目、層層抓項目、人人抓項目、全員抓落實的工作合力”。

投資建設(shè)的1500噸多晶硅項目開工儀式在澄城工業(yè)園區(qū)隆重舉行,總體規(guī)劃年生產(chǎn)3000噸,投資40億元。一期建設(shè)年產(chǎn)1500噸多晶硅裝置,總投資約15.9億元。該項目對渭南煤電硅產(chǎn)業(yè)鏈的形成,將起到積極的促進作用。10月17日,中聯(lián)重科土方機械渭南高新區(qū)工業(yè)園項目正式簽約,標(biāo)志著國內(nèi)最大的土方機械生產(chǎn)基地落戶渭南,一期投資11億元。預(yù)計這一項目達產(chǎn)后,年銷售收入將超過100億元,實現(xiàn)稅收達9億多元,相當(dāng)于再造一個渭南高新區(qū)。

力。金水路、杜化路工程完成土地拆遷及招標(biāo)工作。城市污水、垃圾等基礎(chǔ)設(shè)施項目有序推進。總投資12.4億元的渭蒲高速公路工程已與金堆鉬業(yè)股份公司簽訂合作框架協(xié)議,取得突破性進展。渭南市2008年城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)項目懇談會成功舉辦,共簽約項目60余個,總投資達95.27億元,涉及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城中村改造、舊城改造、商業(yè)及房地產(chǎn)等。這些項目實施后,一個面貌一新、生機勃勃,碧水藍天、綠蔭蔥蔥的渭南將呈現(xiàn)在世人面前。

繼11月19日總投資愈30億元的渭南市十個重大項目集中開工儀式后,11月21日上午,總投資68.89億元的西潼高速改擴建工程和投資3.75億元的310國道渭南城區(qū)過境段一級公路項目開工儀式在渭南隆重舉行,掀起了全市新一輪投資建設(shè)高潮。

項目建設(shè)點燃渭南經(jīng)濟發(fā)展的“引擎”,正爆發(fā)出空前強勁的力量。展望未來,渭南工業(yè)、渭南經(jīng)濟必將走出發(fā)展的“平臺期”,迎來新一輪快速增長期,實現(xiàn)跨越發(fā)展。

項目建設(shè)報告篇九

項目實施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比,變更部分需說明原因。

環(huán)評等手續(xù)的辦理情況,批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。

二、資金使用和管理情況

財務(wù)支出情況,包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況,執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況,按照合同支付工程款的情況,按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況,待攤投資和往來賬目的情況等。

工程價款支付情況,包括項目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式,結(jié)算

手續(xù)完備程度,支付審批程序的規(guī)范性,支付金額的真實性,核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性,建設(shè)期間利息收入的`情況,工程投資完成情況等。

基建收入及工程結(jié)余資金情況。

項目竣工財務(wù)決算情況。

其他費用使用和管理情況,概算執(zhí)行情況等。

三、建設(shè)任務(wù)完成情況

場情況,調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況,項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。

招標(biāo)采購情況,按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進行的招標(biāo)情況。

合同管理情況,包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。

五、其他需要說明的情況

項目建設(shè)報告篇十

(一)項目概況。

1、立項背景及目的。

其中:庫房建筑面積2160.24m。

2

對外服務(wù)用房建筑面積1278.87m。

2

檔案業(yè)務(wù)和技術(shù)用房建筑面積490.11m。

2

辦公用房建筑面積66m。

2

輔助用房建筑面積206.64m。

2

富民縣國家綜合檔案館項目總投資估算1343.70萬元。申請中央補助資金383.42萬元,地方財政配套960.28萬元。20xx年9月23日項目正式開工,20xx年8月10日通過竣工驗收,8月31日完成檔案館的實體移交。20xx年4月富民縣檔案館順利完成遷館工作,正式投入使用。20xx年1月支付市級配套資金345.98萬元,用于檔案館配套設(shè)施建設(shè)支出。20xx年12月縣財政用存量資金撥款500.00萬元支付檔案館建設(shè)項目支出,20xx年1月縣財政撥款500.00萬元支付檔案館建設(shè)項目支出.竣工驗收后我辦將按財政要求進行賬務(wù)處理。

3.資金來源及使用情況。

為確保檔案館各項工作的順利開展,縣財政撥付檔案館建設(shè)項目資金500.00萬元,該筆專項經(jīng)費全部用于檔案館配套設(shè)施建設(shè)。

4.組織及管理情況。

(二)績效目標(biāo)。

1.總目標(biāo)。

通過項目實施,使富民縣國家綜合檔案館成為具有檔案安全保管基地、愛國主義教育基地、政府信息查閱中心、檔案利用中心和電子文件功能的公共檔案館,以滿足未來30年本地檔案工作發(fā)展需要,服務(wù)富民縣經(jīng)濟社會發(fā)展。

2.年度目標(biāo)。

(1)產(chǎn)出目標(biāo):富民縣國家綜合檔案館平均每年接收檔案3447卷。

(2)效果目標(biāo):30年后富民縣國家綜合檔案館館藏檔案數(shù)量170015卷。

項目開工以來,檔案局作為建設(shè)方,在施工過程中嚴(yán)格按照《云南省縣級國家綜合檔案館建設(shè)項目管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,完善管理體制,明確職責(zé)分工,切實提高對項目建設(shè)的統(tǒng)籌能力、組織能力和掌控能力,加強對項目設(shè)計、施工、安全、質(zhì)量、監(jiān)理、資金的規(guī)范管理和廉政管理,確保高質(zhì)高效、科學(xué)安全地完成項目建設(shè)各項工作。該項目堅持預(yù)算編制的.合理性,成本支出得以有效控制,提高了財政資金配置和使用的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。

(二)績效評價的原則、評價方法。

1.績效評價原則。為確保該項目績效評價工作取得實效,縣委辦加強預(yù)算績效管理制度建設(shè),認真編制預(yù)算支出績效目標(biāo),積極開展績效評價。

(1)科學(xué)規(guī)范的原則??冃гu價嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序,按照科學(xué)可行的要求,采用定量與定性分析相結(jié)合的方法.

(2)公正公開的原則??冃гu價符合真實、客觀、公正的要求。依法公開并接受監(jiān)督。

(3)績效相關(guān)的原則。績效評價針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行,評價結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。

2.績效評價方法主要采用指標(biāo)評價、數(shù)據(jù)采集和社會調(diào)查中所采用的方法。

(一)評價結(jié)果。

對照項目支出績效評價指標(biāo),縣委辦項目支出績效自評為98分。扣分主要原因:經(jīng)濟效益不明顯,扣2分。

(二)主要績效。

1.數(shù)量指標(biāo):該項目正式投入使用,搬遷館藏檔案24284卷,資料20000余件(冊),以后平均每年接收檔案3447卷,30年后富民縣國家綜合檔案館館藏檔案數(shù)量170015卷。

2.質(zhì)量指標(biāo):圍繞檔案信息化工作有序推進,推動館藏檔案的數(shù)字化建設(shè)和數(shù)據(jù)庫建設(shè),逐步實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化和利用自動化。

4.社會效益指標(biāo):做好開放檔案、現(xiàn)行公開文件和政府公開信息的查閱利用工作,為總結(jié)借鑒工作經(jīng)驗、編史修志、解決糾紛、維護社會穩(wěn)定發(fā)揮檔案的特有價值。

5.可持續(xù)影響指標(biāo):進一步提高了政府施政的公開、透明程度,增進了政府與社會、民眾的交融,促進我縣經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。

該項目實施,對保障國家文獻資源的安全保管,有效利用和貫徹落實《中華人民共和國檔案法》具有重要意義。一是項目實施是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。人們通過對歷史檔案的研究總結(jié),用歷史唯物主義和辯證唯物主義的觀點、方法指導(dǎo)縣域經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展活動,有利于加快我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展。二是有助于提高檔案保管的安全性,保證大量到期檔案能依法接收進縣檔案館,從而提高檔案保管的安全性。三是項目實施將實現(xiàn)國家頒布的《檔案館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求。規(guī)定把檔案館建設(shè)成為安全保管黨和國家重要檔案的基地、愛國主義教育基地、政府信息公開查閱的法定場所,將實現(xiàn)國家上述規(guī)定。四是項目實施將提高政府施政透明、促進經(jīng)濟社會發(fā)展。

(一)主要經(jīng)驗及做法。

近年來,縣委辦不斷加強預(yù)算績效管理制度建設(shè),認真編制預(yù)算支出績效目標(biāo),積極開展績效評價,預(yù)算績效管理取得一定成效。一是加強領(lǐng)導(dǎo),成立年度支出績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)領(lǐng)績效評價各項具體事務(wù),切實開展自查自評。二是強化交流,加強與財政部門聯(lián)系,嚴(yán)格按要求開展自評,同時加強與縣級其他部門的交流,取長補短,提升評價質(zhì)量和評價結(jié)果應(yīng)用水平。

(二)存在的問題。

預(yù)算績效管理執(zhí)行科學(xué)化、規(guī)范化程度不高。

(三)建議和改進措施。

建議財政部門加大對各部門財務(wù)人員培訓(xùn)力度,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能和專業(yè)技術(shù)水平。

下一步我辦將及時梳理部門支出各項績效指標(biāo),科學(xué)設(shè)置、整合績效指標(biāo),提高預(yù)算績效管理執(zhí)行科學(xué)化、規(guī)范化程度。

項目建設(shè)報告篇十一

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建設(shè)項目自查報告

xx縣監(jiān)察局:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保自查工作落到實處。

我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設(shè)項目專項檢查自查工作,成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的工程建設(shè)項目專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組。

二、自查情況

(一)實施工程建設(shè)項目個數(shù)

2011年實施工程項目5個。分別是:敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。

(二)工程采購情況

縣集中采購的項目工程4個。其中:敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危。

本級政府分散采購的項目工程2個。其中:政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。

(三)工程完工情況

(四)資金結(jié)算情況

2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價

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302,800元,未審計,按實驗收后實付金額247,380元。

3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目,政府采購價1,970,316元,已撥付787,000元。

4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購價143,753元,已撥付80,000元,欠撥63,753元。

5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29,600元,未審計,實付金額28,120元。

6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結(jié)算。

7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結(jié)算。

三、存在問題

1、部分工程建設(shè)項目未經(jīng)過審計付款。

2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調(diào)度困難,存在未按項目進度或合同及時足額撥款。

3、未嚴(yán)格執(zhí)行《基本建設(shè)財務(wù)制度》來核算賬務(wù)。

四、下一步工作

2、強化制度建設(shè)。為切實管好用好各項財政性項目建設(shè)資金,加強資金的監(jiān)督和管理,切實做到??顚S?,制定切實可行的工程建設(shè)項目相關(guān)管理制度。

3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、規(guī)范賬務(wù)核算。

項目建設(shè)報告篇十二

xxx國土資源局:

茲有我鎮(zhèn)朱郢村,建設(shè)60kw村級光伏扶貧電站項目,經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)批準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)員建議,現(xiàn)使用朱郢村南圩組土地(參照土地說明里的說法),占地面積1.5畝左右,請區(qū)/縣國土資源局根據(jù)國家相關(guān)國土政策予以用地審核。

妥否,請批示

申請人:

20xx年xx月xx日

項目建設(shè)報告篇十三

xx國土分局:

依據(jù)*********總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃,按照*****為加快推進******建設(shè)進程的總體部署,********開發(fā)建設(shè)投資有限責(zé)任公司擬于20xx年底前完成********等27條道路工程項目建設(shè)。本項目作為**********基礎(chǔ)設(shè)施重點建設(shè)項目,建成后必將為空港城快速發(fā)展創(chuàng)造有利條件,并將極大地改善開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境。為此,特申請該建設(shè)工程項目用地,以便該項目盡快啟動建設(shè)。

建設(shè)地點:

項目名稱:

建設(shè)內(nèi)容及投資規(guī)模:

該項目建設(shè)內(nèi)容為27條新建道路工程及其給水管網(wǎng)、中水管網(wǎng)、雨水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)、燃氣管網(wǎng)、熱力管網(wǎng)、電信管網(wǎng)、電力電纜工程和道路照明工程,道路總長56439.80米,總計占地2604.04畝,總投資175279.04萬元,包括緯一路1957米,占地176.13畝,投資8236.73萬元;緯二路1838米,占地68.92畝,投資4841萬元;緯三路4602米,占地276.12畝,投資18658.57萬元;緯四路4472米,占地167.70畝,投資12726.49萬元;緯五路4602米,占地276.12畝,投資19165.65萬元;緯六路4472米,占地167.70畝,投資13272.39萬元;緯七路4472米,占地268.32畝,投資17480.94萬元;經(jīng)一路1420米,占地85.20畝,投資5980.71萬元;經(jīng)二路1194米,占地28.66畝,投資20xx.47萬元;經(jīng)三路1194米,占地28.66畝,投資20xx.35萬元;經(jīng)四路1420米,占地53.25畝,投資3837.93萬元;經(jīng)五路1194米,占地28.66畝,投資20xx.35萬元;經(jīng)六路1420米,占地53.25畝,投資3870.35萬元;經(jīng)七路1194米,占地28.66畝,投資20xx.35萬元;經(jīng)八路2525米,占地128.25畝,投資7260.46萬元;經(jīng)九路1194米,占地28.66畝,投資20xx.35萬元;經(jīng)十路1420米,占地53.25畝,投資3872.51萬元;經(jīng)十一路1194米,占地28.66畝,投資20xx.35萬元;經(jīng)十二路3161米,占地189.66畝,投資13274.18萬元;經(jīng)十三路1400米,占地33.60畝,投資2361.16萬元;經(jīng)十四路1832米,占地68.70畝,投資5309.64萬元;經(jīng)十五路1420米,占地34.08畝,投資1908.54萬元;經(jīng)十六路1832米,占地109.92畝,投資5937.96萬元;經(jīng)十七路1154米,占地27.70畝,投資1564.48萬元;經(jīng)十八路1918米,占地71.92畝,投資5279.15萬元;緯一路連接線630米,占地56.70畝,投資3024.40萬元;劉東線(新民居內(nèi)東側(cè)道路)735米,占地44.11畝,投資3513.49萬元;新民居內(nèi)西側(cè)道路574米,占地21.51畝,投資1670.07萬元。

資金來源:政府投資及社會融資

計劃開、竣工日期:計劃于20xx年三月開工建設(shè),20xx年底全面竣工。

項目建設(shè)報告篇十四

××市人民政府:

二十一世紀(jì)是人類文化工業(yè)的世紀(jì)。自十六世紀(jì)意大利文藝復(fù)興以來,十八世紀(jì)發(fā)生了持續(xù)至今的西方工業(yè)革命,十九、二十世紀(jì)在世界范圍了又出現(xiàn)了此起彼伏的社會革命,新中國的成立就是一個誕生在這場人類社會革命中的大事變。

站在開封的土地上,回顧千年。曾往昔的世界第一城市,不盡然是只留下了嘆息,她長達一百六十八年的一度風(fēng)華絕世的歷史底蘊足以奠定興辦大型文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。

也許沒有誰不知道文化,但知道文化工業(yè)的并不多。我們謹決定以攝制《趙宋王朝》為契機,結(jié)合“北宋汴梁城”古建筑和古中原歷史文化的再現(xiàn),按照文化工業(yè)的模式,選址開封經(jīng)濟開發(fā)區(qū),建設(shè)一個基于數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的'大型文化系統(tǒng)工程。

為此,特向市政府提出購置與租用200萬平方米(合3000畝)工業(yè)用地的申請。

地塊區(qū)位

經(jīng)實地考察,位于大梁路中段(防風(fēng)林帶以西)北側(cè)的一塊土地為本項目首選用地,經(jīng)緯度標(biāo)注之地理位置以開封市規(guī)劃院的圖紙為準(zhǔn)。

選擇該地塊的主要考慮是,一是防風(fēng)林帶和地塊內(nèi)綠樹成蔭,已形成了現(xiàn)成的影視拍攝所必需的外景場所屏障,否則至少兩三年內(nèi)無法投入拍攝使用;二是交通便捷,可發(fā)揮本項目對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的牽動性優(yōu)勢;三是本項目首期建設(shè)需要和發(fā)展規(guī)模符合政策上給予優(yōu)先權(quán)的條件。

除上述條件和臨靠道路外,地塊形狀是否規(guī)則無關(guān)緊要。

建設(shè)內(nèi)容

顧名思義,文化工業(yè)是指采用工業(yè)化、規(guī)?;墓芾磙k法、生產(chǎn)制造方式和市場手段產(chǎn)出文化藝術(shù)作品。然而,文化藝術(shù)的規(guī)律和特質(zhì)又決定了她不完全類同一般制造工業(yè)的差異性,因此,文化工業(yè)既具有和現(xiàn)代工業(yè)一致的內(nèi)涵又呈現(xiàn)繽紛多彩的外部特征;只有諳熟大工業(yè)精髓的文化人才有可能從容營造出一座按照產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)運作的文化工業(yè)基地,將高度發(fā)達的現(xiàn)代影視技術(shù)和古中原文化神韻融合在一起,用難以復(fù)制的精彩文化作品,為中原城市群,為河南,為開封,為中華民族的千古輝煌和改革開放以來的巨大成就——高歌與喝彩!

建設(shè)內(nèi)容的核心在于“四位一體”,即定位于北宋汴梁城的古建筑景觀以承載和再現(xiàn)中原歷史文化;定位于為《趙宋王朝》電視劇所用以建設(shè)宋朝歷史劇基地和培養(yǎng)影視技術(shù)藝術(shù)復(fù)合型人才;定位于河南首府鄭州的后花園以提升投資和建設(shè)品味;定位于古中原歷史主題花園以衍生旅游文化產(chǎn)業(yè),進一步推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展;通過以上定位,融歷史景觀、旅游產(chǎn)業(yè)、主題公園和文化傳媒工業(yè)于一體。

建設(shè)規(guī)模的匡算投資為10億元人民幣。

土建范圍大致分為兩部分:

其一為仿古宋城池一隅,包括水城門、皇家宮殿、皇家花園、貴族居所及庭院、民宅群落、勾欄酒肆街景、宋代民俗勞作與生活環(huán)境、田間泊頭、河曲水面等;與此同時,在古建筑的外型下,形成高技術(shù)內(nèi)涵的影視工業(yè)區(qū),包含古建筑制景、服裝道具生產(chǎn)廠、攝制車間、剪輯包裝車間、動漫畫制作、節(jié)目存儲庫、節(jié)目網(wǎng)絡(luò)交換平臺等建設(shè)內(nèi)容。

其二為同時起到文化工業(yè)廠區(qū)屏蔽作用的流動人員公寓、常駐管理人員和工作人員住宅、影視人才流動站和其他生活工作設(shè)施。

藍圖勾畫

以外型特征“北宋汴梁城”為名的大型文化系統(tǒng)工程項目已著手規(guī)劃,因涉及策劃創(chuàng)作知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密,在項目批復(fù)動工之前,恕不能詳細介紹。目前僅將有關(guān)規(guī)劃安排和配套要求描述如下:

購置與租用范圍內(nèi)的土地平整由我方自行辦理,涉及規(guī)劃要點之處當(dāng)另報批準(zhǔn)。

用地總面積內(nèi)容積率在1:1以內(nèi),約占地12~15%生活區(qū)建筑容積率控制在1:2.2以內(nèi)(和所占地區(qū)域具體面積之比)。

地塊兩端各配置1座3000kva干式變壓器及調(diào)配電設(shè)施,另預(yù)留同等功率的供電能力,俟項目擴展時另行報建。

按用水總量1000噸/d和800噸/d下水排泄量(不含雨水排泄,需根據(jù)當(dāng)?shù)亟邓苛硇杏嬎?提供市政配套。

自建隱藏在古建筑物內(nèi)的最先進的布朗氣回轉(zhuǎn)焚燒爐,處理文化工業(yè)區(qū)內(nèi)經(jīng)分揀后不可回用的垃圾。

自建隱敝式電離子高效污水處理回收裝置多處,保證工業(yè)區(qū)內(nèi)景觀水質(zhì)的中水質(zhì)量。

工業(yè)區(qū)內(nèi)無任何架空明線,無任何外露水泥排泄道和窨井口,全部使用管道在隱蔽狀態(tài)下保證功能。

建設(shè)過程中可做到無渣土外運,開挖和回填均予以精確計算,達到渾然天成的效果。

總之,文化工業(yè)項目及“北宋汴梁城”依傍開封市現(xiàn)存人文歷史景觀的優(yōu)渥條件,以方案的大膽創(chuàng)新來渲染古帝都風(fēng)采,切入宋代昌盛時期進行取舍,或補缺失之處或擷華章再造,融現(xiàn)代生活品味于古韻古風(fēng)之中,造就中原城市群獨具魅力的消費與休閑的時尚化氛圍,讓人雖萬千里外而無弗屆遠,呼朋邀友往之也。

作為大型文化工業(yè)項目的年產(chǎn)能產(chǎn)值更是我們的著眼點。建設(shè)期暫定3年,預(yù)計建成達綱后,年均在產(chǎn)值5億元人民幣以上。測算利稅收入占年度總收入的22~30%;預(yù)計培訓(xùn)使用當(dāng)?shù)貏趧恿?~4千人,每年培養(yǎng)高級影視人才500人以上;按照影視傳媒行業(yè)規(guī)律,將牽動量值數(shù)十億元的相關(guān)經(jīng)濟發(fā)展,對開封市g(shù)dp總量的增長將有所貢獻。

如無不妥,請予批準(zhǔn)。

申請人:

20xx年xx月xx日

項目建設(shè)報告篇十五

按照桂教電教[20xx]43號文件和玉林市財政局《關(guān)于下達2014年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠程教學(xué)設(shè)備中央及自治區(qū)專項資金的通知》(玉市財教【20xx】97號)要求,我校裝備15個班,受益學(xué)生795人。

1.為了更好地完成薄改多媒體項目工程,我校成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,及時貫徹好上級的文件指示精神。在工程實施的過程中,我校認真學(xué)習(xí)上級文件以及有關(guān)工作會議精神,學(xué)校切實按上級文件要求實施,特別按桂教電教[20xx]43號文件的要求實施工程安裝,安裝過程學(xué)校派專人監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。為了加快安裝進度,學(xué)校與安裝工程隊協(xié)調(diào)了實施安裝的時間,沒有影響學(xué)校的.教學(xué)工作。

2.6月下旬學(xué)校派教師參加自治區(qū)級多媒體項目的使用等培訓(xùn)。7月下旬,安裝好專用電源線和各教室必用空氣開關(guān)的工作任務(wù)。

8月7日安裝輔助材料和多媒體設(shè)備運送到學(xué)校,工程隊開始進校布線安裝。安裝輔助材料及設(shè)備到校,學(xué)校都按要求做好了接收記錄并落實專人看管。到8月20日,完成安裝調(diào)試。

1.布線不夠規(guī)范。安裝工程隊人員沒有嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)范施工,校園綜合布線普遍不規(guī)范。如強電弱電沒有分開布線,穿墻網(wǎng)線沒有使用套管保護。

2.安裝調(diào)試后發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備存在質(zhì)量問題。經(jīng)過設(shè)備調(diào)試后發(fā)現(xiàn),部分設(shè)備有損壞或使用不正常現(xiàn)象,如智能終端不能啟動或啟動后藍屏、投影機不能啟動等等。

3.學(xué)校沒有完善配套設(shè)施建設(shè)。如沒有良好接地。

1.針對工程布線不夠規(guī)范及部分設(shè)備存在故障的問題,教育局電教站以及學(xué)校有關(guān)人員多次與安裝工程隊有關(guān)人員聯(lián)系,多次催促工程中標(biāo)方整改以保證工程布線施工規(guī)范和及早更換存在質(zhì)量問題的設(shè)備。

2.針對沒有按文件要求完成配套設(shè)施建設(shè),學(xué)校已經(jīng)落實專人負責(zé),盡快完成項目配套設(shè)施建設(shè)。

項目建設(shè)報告篇十六

縣項目辦:

根據(jù)縣項目辦《關(guān)于對20xx年度計劃開工項目建設(shè)情況進行督查的通知》要求,我局對所列項目進行了認真自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

1、xxx秀龍絨毛制品有限公司絨毛分梳及紡織品加工項目。截止目前,已辦理了備案、能評手續(xù),正在辦理土地、環(huán)評、住建等手續(xù)。

2、xxx東華皮毛有限公司絨毛分梳加工項目。截止目前,已辦理了備案、能評、環(huán)評,正在辦理土地,住建等手續(xù)。

3、xxx茂隆農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司絨毛分梳加工項目。截止目前,已辦理了備案、環(huán)評、能評,正在辦理土地,住建等手續(xù)。

4、xxx三洋盛生物科技有限公司牛羊肉深加工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈項目。截止目前,已辦理了備案、能評,正在辦理土地、環(huán)評、住建等手續(xù)。

5、xxx樂華藏文化產(chǎn)業(yè)有限公司藏式新型裝飾裝潢材料開發(fā)項目。截止目前,已辦理了備案、環(huán)評、能評,正在辦理土地,住建等手續(xù)。

6、xxx雪源冷藏設(shè)備有限公司年產(chǎn)50萬平方米聚氨酯保溫材料生產(chǎn)線項目。截止目前,已辦理了備案、環(huán)評、能評,正在辦理土地,住建等手續(xù)。

xxx縣金強工業(yè)集中區(qū)城東工業(yè)園招商引資項目于20xx年5月入駐,已有6戶企業(yè)落地,分別是xxx秀龍公司、xxx三洋盛公司、xxx樂華公司、xxx東華公司、xxx茂隆公司、xxx雪源公司等6戶招商企業(yè),項目于20xx年8月份全面開工建設(shè),場地平整工程已完工。20xx年4月28日,縣上召開了城東工業(yè)園入駐項目存在問題推進會,進一步明確了各相關(guān)部門工作職責(zé),5月13日,工信、工業(yè)園區(qū)、招商、城建、國土等參加,專門對項目推進又進行了跟蹤推動,6月初先后對土地規(guī)劃圖進行了反復(fù)討論確定,6月6日按照規(guī)劃要求給企業(yè)確定了用地范圍。目前,6戶企業(yè)處于停建,其原因是部分手續(xù)未辦理到位,無法動工建設(shè),主要是企業(yè)尚未給國土部門交納土地出讓金,土地手續(xù)正在辦理之中,待土地證辦理完畢后,再辦理環(huán)評、住建等部門手續(xù),才能動工建設(shè)。

一是部分手續(xù)辦理緩慢。由于土地調(diào)規(guī)程序較長,城東工業(yè)園項目土地手續(xù)仍然未辦理,影響了環(huán)評、城建規(guī)劃等手續(xù)的辦理,使項目還處在手續(xù)辦理階段。

二是項目建設(shè)資金不足。續(xù)建的工業(yè)項目,因項目業(yè)主自籌資金有限,特別是城東工業(yè)園項目因資金問題,直接影響了土地手續(xù)的辦理進度。

三是在建項目數(shù)量少。今年以來,受環(huán)保及祁連山自然保護區(qū)、環(huán)保安全、去產(chǎn)能等政策制約,對工業(yè)投資影響較大。由于環(huán)評審批難度大,投資商放棄項目投資,致使新開工重大項目數(shù)量較少,拉動投資明顯不足,項目落地開工率偏低,招商成果轉(zhuǎn)化較慢,推進不理想。

一是加快項目建設(shè),擴大有效投資。著力抓好城東工業(yè)園項目建設(shè)力度,及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的問題,加快建設(shè)速度。督促投資方抓緊籌措資金,加快施工進度,爭取形成更多的工程量。對于投產(chǎn)或部分投產(chǎn)項目,及時協(xié)調(diào)解決各項生產(chǎn)要素,爭取早日達產(chǎn)見效,形成新的經(jīng)濟增長點。

二是努力解決項目建設(shè)制約因素。一是千方百計爭取金融部門信貸支持。同時積極探索多渠道融資方式,提高企業(yè)直接融資比例,保障項目建設(shè)所需資金。二是突破政策瓶頸,推進前期項目。加快項目的前期工作步伐,積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位做好項目報批前的各項工作,爭取實現(xiàn)突破性進展。

三是優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。實行“全方位、全過程、全天候”的服務(wù),及時解決項目建設(shè)中遇到的問題和矛盾,為企業(yè)營造良好投資環(huán)境。加強與相關(guān)職能部門的溝通,協(xié)調(diào)解決企業(yè)反映的困難和實際問題,努力創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境。

項目建設(shè)報告篇十七

市政府:

為了加快推進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),增加農(nóng)民收入,促進我市**地區(qū)保護和開發(fā),***公司擬在**鎮(zhèn)**區(qū)投資500萬元,建設(shè)“**市***現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心”。***設(shè)立農(nóng)化服務(wù)、測土配肥、農(nóng)機服務(wù)、農(nóng)民培訓(xùn)和科技推廣等項目。中心占地***畝,建筑面積***平方米。農(nóng)民培訓(xùn)樓為**層,占地**畝,(長**米,寬**米)。農(nóng)化、機械、配肥倉庫***平方米。

目前,**公司已與**鎮(zhèn)**村委會簽訂了土地租賃合同,***項目建設(shè)規(guī)劃已初步設(shè)計。現(xiàn)申請建設(shè)用地指標(biāo)**畝,農(nóng)業(yè)設(shè)施用地***畝,用于**市***項目農(nóng)民培訓(xùn)樓和倉庫等設(shè)施建設(shè)。以上申請,敬請市政府批復(fù)。

20xx年x月x日

項目建設(shè)報告篇十八

根據(jù)安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價》的通知(皖美辦發(fā)[20xx]4號)要求,滿分100分,加分項2分,我縣對照考評辦法,逐項認真自評,通過自評,綜合得分102分,現(xiàn)將自評情況報告如下:

20xx年度我縣美麗鄉(xiāng)村民生工程主要建設(shè)任務(wù)為10個省級中心村建設(shè),省、市、縣財政專項投入達2340萬元,其中縣財政投入1000萬元,全部提前超額完成以垃圾處理、衛(wèi)生改廁、污水處理等為主的環(huán)境整治和安全飲水、村莊道路、綠化、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)重點建設(shè)任務(wù),美麗鄉(xiāng)村民生工程各項制度健全、政策宣傳到位、日常工作督查調(diào)度協(xié)調(diào)有力、全部超額完成各項建設(shè)任務(wù)、建后管養(yǎng)措施得力,同時嚴(yán)格按照民生辦要求及時準(zhǔn)確對日常報表、各類信息、圖看民生、群眾話民生、數(shù)據(jù)庫建立等材料報送。

(一)建設(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行(自評得5分)

堅持因地制宜,規(guī)劃引領(lǐng),多規(guī)合一,“一張藍圖”繪到底。結(jié)合國家農(nóng)村宅基地制度改革試點,對所有行政村運用“1+n”模式開展村莊規(guī)劃編制,明確不同類型村莊建設(shè)方向、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。注重保護原生態(tài)鄉(xiāng)村風(fēng)貌,編制一般農(nóng)房建設(shè)指引圖集,強化農(nóng)村建房風(fēng)貌管控,大力提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)品味。以村莊布點規(guī)劃為基礎(chǔ),充分尊重農(nóng)民意愿,彰顯地域特色,中心村安全宜居,環(huán)境優(yōu)美,發(fā)展空間充足。各中心村因地制宜,以環(huán)境治理為基礎(chǔ),以基礎(chǔ)設(shè)施為重點,以公共服務(wù)配套為要素,整治與建設(shè)結(jié)合,科學(xué)編制了村莊建設(shè)規(guī)劃和詳細建設(shè)方案。

(二)重點建設(shè)任務(wù)(自評得75分)

1、垃圾處理(得分9分)。10個中心村購買了垃圾箱、垃圾桶等基礎(chǔ)設(shè)備,建立了生活垃圾收運處置體系,堅持垃圾每天有保潔員定時清理,村內(nèi)無暴露和積存垃圾,全面實現(xiàn)“戶分類、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”的目標(biāo),所有垃圾終端處理至海創(chuàng)公司進行發(fā)電。

2、飲水安全鞏固提升(得分4分)。10個中心村都全部建有安全飲水設(shè)施,水質(zhì)、水壓達標(biāo),供水質(zhì)量優(yōu)良,安全飲水普及率達100%。

3、衛(wèi)生改廁(得分8分)。對具備改廁條件的農(nóng)戶,在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上,廣泛宣傳發(fā)動,做到宜改即改,愿改盡改,引導(dǎo)群眾自愿參與支持改廁,提高群眾生活質(zhì)量。中心村戶用衛(wèi)生廁所普及率90%以上,消滅了露天和簡易旱廁。建立健全農(nóng)村改廁長效管護機制,“一站兩隊”管護模式常態(tài)化運行,實現(xiàn)了閉環(huán)式可循環(huán)。

4、房前屋后環(huán)境整治(得分6分)。開展以農(nóng)房整治為重點的村容村貌治理工程,開展電力、通訊等網(wǎng)線整治,村莊面貌得到了明顯改觀。共建設(shè)和整治房屋322間,破舊豬圈478處、牛欄草棚72處、溝塘清淤511多方,徹底改變村莊“臟、亂、差”現(xiàn)象。

5、道路暢通(得分10分)。本著生態(tài)實用的'原則,采取就地取材,多種方式完成村莊路網(wǎng)建設(shè),路網(wǎng)布局合理,主次分明,實現(xiàn)“戶戶通”目標(biāo)。

6、污水處理(得分8分)。堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、梯度推進、因村施策、注重實效”的原則,投入資金730余萬元,建設(shè)生態(tài)濕地污水處理10處,該處理模式具有投入小、易維護、運行成本低、處理效果好等特點,探索出一條適合農(nóng)村特色的生活污水一體化治理新途徑。十個中心村污水處理率均高于80%。落實污水設(shè)施管護責(zé)任和措施,做到有制度、資金、人員。

7、河溝渠塘疏浚清淤(得分5分)。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為契機,大力整治建設(shè)范圍內(nèi)河溝渠塘疏浚清淤力度,10個中心村新建河堤562米,整治塘18口,清淤620方,徹底實現(xiàn)水體清澈。

8、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)(得分7分)。以農(nóng)民文化樂園建設(shè)為載體,加強標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為民服務(wù)中心建設(shè),為群眾提供全程代理、科技信息及就業(yè)、農(nóng)民議事等服務(wù),解決了群眾辦事難、議事難的問題。在10個中心村中全部建有農(nóng)民文化樂園、農(nóng)民活動廣場11處、文化墻380平方米,學(xué)校、衛(wèi)生室、農(nóng)家書屋、文化室、便民超市、金融服務(wù)點等公共服務(wù)設(shè)施配套完善,中心村服務(wù)功能增強。

9、村莊綠化(得分8分)。采用本地樹種為主,對主次道路、河道、公共場所、房前屋后實施綠化工程,綠化面積達3900多平方米,村莊綠化率達50%以上,道路、廣場綠化90%以上。同時,在村前屋后積極發(fā)展小果園、小竹園、小菜園、小藥園、小花園,實現(xiàn)了環(huán)境美化。

10、村莊亮化(得分4分)。村內(nèi)主干道及公共場所安裝了照明路燈,布局合理,質(zhì)量優(yōu)良,滿足村莊亮化需求。

11、長效管護機制(得分6分)。建立縣鄉(xiāng)財政補助、村集體補貼、住戶適量付費、社會資助相結(jié)合的經(jīng)費分擔(dān)機制,做到有制度、有資金、有人員,實現(xiàn)了垃圾和污水處理、綠化、衛(wèi)生保潔、公共設(shè)施維護等長效管護。

(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展(自評得10分)

一是按照“宜農(nóng)則農(nóng)、宜游則游、宜商則商”原則,立足資源優(yōu)勢,分村編制了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,推動“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不斷培育壯大新型經(jīng)營主體。10個中心村共培育合作社15家,入社農(nóng)戶423戶,流轉(zhuǎn)土地710畝,流轉(zhuǎn)適度規(guī)范,高于全縣平均水平。中心村實現(xiàn)了有一批產(chǎn)業(yè)合作社、有一個穩(wěn)健的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、有一個規(guī)模產(chǎn)業(yè)基地、培育一個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的“四有”目標(biāo)。二是盤活集體資產(chǎn),創(chuàng)新發(fā)展方式,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,增強各村的發(fā)展和服務(wù)能力,每個中心村均成立了創(chuàng)福有限公司,集體經(jīng)濟收入全部超15萬元。

(四)農(nóng)村精神文明建設(shè)(自評得5分)

一是積極推進移風(fēng)易俗,弘揚時代新風(fēng),社會主義核心價值觀等內(nèi)容在宣傳欄進行展示??h、鄉(xiāng)、村均制定了鄉(xiāng)風(fēng)文明新風(fēng)建設(shè)方案,建立完善了村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會和禁毒禁賭會等“一約四會”自治組織,制定了“四會”工作職責(zé),并發(fā)揮積極作用,教育引導(dǎo)村民尊良俗、去低俗、除惡俗,有效的遏制了大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比等陳規(guī)陋習(xí)。二是積極開展文明新風(fēng)評比活動,建成10個新時代文明實踐廣場、10處新時代文明實踐講堂,按期進行“紅黑榜”評比、正威振風(fēng)超市積分兌換、開展好婆婆、勤勞致富戶、尊老愛親戶、移風(fēng)易俗戶、環(huán)保衛(wèi)生戶、熱心公益戶等評創(chuàng)。三是10個村均制定了通俗易懂的村規(guī)民約和村訓(xùn),通過村民代表大會討論通過,并在公開欄進行公示,提高村規(guī)民約的民眾知曉率。四是對本村村史村情、鄉(xiāng)風(fēng)傳承、紅色文化等非物質(zhì)文化進行挖掘整理,彰顯鄉(xiāng)村特色文化。中心村成立民俗文化協(xié)會、書法協(xié)會、健身舞協(xié)會、道德議事會等民間活動組織,天貺節(jié)、茶文化節(jié)、絲弦鑼鼓、獅子燈、龍燈旱船、花車高蹺等本土藝術(shù)活動在農(nóng)村重新興起,農(nóng)民群眾積極參加活動,精神文化生活豐富多彩,實現(xiàn)了鄉(xiāng)村和諧發(fā)展和群眾素質(zhì)的普遍提升。五是緊緊圍繞“加強普法依法治理,構(gòu)建和諧平安龍馬、促進農(nóng)村改革發(fā)展”這個主題,結(jié)合實際,制定農(nóng)民普法教育方案,精心組織,周密安排。積極開展送法下鄉(xiāng)活動,近幾年來,10個村均未發(fā)生治安和群眾糾紛案件。

(五)群眾評價(自評得5分)

中心村建設(shè)堅持以群眾為主體,著力改善村莊居住環(huán)境,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),扎實開展各類文明評比活動,增強群眾之間凝聚力,在建設(shè)過程中,充分征求群眾意見,未損害群眾利益和搞面子工程現(xiàn)象。

(六)加分項(自評得2分)

美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與后期管理,全程尊重群眾意愿、突出農(nóng)民主體。10個中心村莊建設(shè)結(jié)合兩項搬遷新建房屋促使房屋布局錯落有致,自然風(fēng)光優(yōu)美,鄉(xiāng)村田園風(fēng)格濃郁;通過基礎(chǔ)設(shè)施配套,中心村范圍內(nèi)實現(xiàn)了雨污分流的目標(biāo),同時每個中心村建設(shè)農(nóng)民文化廣場,配備體育器材,極大的豐富了地方群眾文化生活。

綜上,我縣省級中心村各項建設(shè)任務(wù)提前完工,各項指標(biāo)超額完成,我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目績效評價自評得分為102分。

項目建設(shè)報告篇十九

尊敬的**領(lǐng)導(dǎo):

我是**部兼管**工作的***,**原先所配的電腦配置太低,經(jīng)常死機,已不利于***這種高效率的工作.因此需更換一臺配制高些的電腦,為了提高工作效率,特別向***領(lǐng)導(dǎo)申請為***工作更換一臺電腦,以利于今后能更好的開展工作,希望***領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。

特此報告,呈請批示!

申請人:

xxxx年xx月xx日

擴展知識-建設(shè)用地分類

建設(shè)用地一般分為居住用地、公共設(shè)施用地、工業(yè)用地、物流倉儲用地、交通設(shè)施用地、市政公用設(shè)施用地、道路廣場用地、綠地、特殊用地。

建設(shè)用地按其使用土地性質(zhì)的不同,可分為農(nóng)業(yè)建設(shè)用地和非農(nóng)業(yè)建設(shè)用地;按其土地權(quán)屬、建設(shè)內(nèi)容不同,又分為國家建設(shè)用地、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建設(shè)用地、外商投資企業(yè)用地和其他建設(shè)用地;按其工程投資和用地規(guī)模不同,還分為大型建設(shè)項目用地、中型建設(shè)項目用地和小型建設(shè)項目用地。

中國的建設(shè)用地供應(yīng),分為存量和增量兩部分。增量部分,主要通過農(nóng)地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地的供應(yīng),即所謂“一級市場”;存量部分即通過現(xiàn)有土地使用者之間的交易的供應(yīng),即所謂“二級市場”。

存量土地實際被現(xiàn)有土地使用者控制。

項目建設(shè)報告篇二十

根據(jù)自治區(qū)供銷社《關(guān)于開展全區(qū)供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)基本情況調(diào)研的通知》要求,我市立即開展了供銷系統(tǒng)企業(yè)基本情況調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

目前我市供銷系統(tǒng)共有企業(yè)90個,其中:基層社56個,社屬企業(yè)34個,主要經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍有液化氣、煙花爆竹、日用消費品以及各類農(nóng)資產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品銷售,部分門店租賃承包收入。各企業(yè)經(jīng)營狀況良好,效益顯著,人員穩(wěn)定,按時發(fā)放工資福利和繳納社會保險,按規(guī)章制度上繳稅費。2016年全系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)總額82636.66萬元,其中:基層社資產(chǎn)總額38007.23萬元,社屬企業(yè)資產(chǎn)總額44629.43萬元;負債總額53400.8萬元,其中:基層社負責(zé)總額21477.87萬元,社屬企業(yè)負債總額31922.93萬元;實現(xiàn)營業(yè)收入78611.97萬元,其中:基層社營業(yè)收入59562.97萬元,社屬企業(yè)營業(yè)收入19049萬元;利潤410.71萬元,其中:基層社利潤147.85萬元,社屬企業(yè)利潤262.86萬元。

(一)發(fā)展情況

1.抓好電子商務(wù),促進農(nóng)產(chǎn)品銷售。我市各級社重視抓電子商務(wù)發(fā)展工作,雖然供銷社電商銷售起步晚,缺乏經(jīng)驗,但敢做大膽嘗試,加快電子商務(wù)建設(shè)。目前全市供銷社系統(tǒng)已籌建電子商務(wù)公司4家,其中,靈山縣供銷社去年6月注冊了“靈山縣振合電子商務(wù)公司”,建設(shè)了30個村級電商服務(wù)點;8月投資了150多萬元加盟靈山縣宅急送快遞、全峰快遞和亞豐物流,組建了自己的快遞物流團隊,目前縣城有3個快遞物流點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有18個快遞物流點,整個團隊有55名工作人員、30多輛物流車。浦北縣同樣注冊了“浦北縣中亨電子商務(wù)有限公司”,建立了80個村級電商服務(wù)點,還通過政府采購了“電子商務(wù)進農(nóng)村人才培訓(xùn)工程項目”和廣西二維碼中心浦北縣分中心項目。欽南區(qū)也注冊了“欽州市欽南區(qū)宏云電子商務(wù)有限責(zé)任公司”,目前在尖山蝦蝦樂現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)建立欽南區(qū)蝦蝦樂電子商務(wù)服務(wù)中心。2016年靈山縣通過網(wǎng)絡(luò)營銷渠道實現(xiàn)銷售荔枝60多噸,銷售額達150多萬元,電商銷售占的份額雖小,但在這方面也取得了突破。

2.大力推進項目建設(shè),社有企業(yè)效益不斷增強。我市各級社把項目建設(shè)作為增強發(fā)展后勁的關(guān)鍵途徑,努力推進基層社項目建設(shè),建設(shè)了一批上規(guī)模、上檔次、上水平的項目。如浦北縣土產(chǎn)公司通過投資近800多萬元建設(shè)大眾市場6000多平方,年收入達100多萬元,比原來多三倍,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙贏。浦北縣北通供銷社與南寧三燃燃氣有限公司合作,引資2000萬元,在北通供銷社舊油庫建設(shè)1個面積約10000平方米,總儲氣量為150立方米,每個工作日充裝量200瓶的北通供銷社液化氣儲配站。目前,液化氣儲配站已開工,進行土地平整,預(yù)計今年上半年竣工投入運營。靈山縣液化氣庫和南峰日雜公司通過升級改造,取得了顯著的經(jīng)濟效益,液化氣銷售額達到2200萬元同比增加了45%,煙花爆竹銷量也有較大提升。

3.打造“三位一體”新模式取得新進展。截至去年12月止,全系統(tǒng)已改造基層社55個,新建縣級綜合服務(wù)中心2個、構(gòu)建了10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社“三位一體”組織架構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站23個、村級綜合服務(wù)社34個、組建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社10個,帶動83個農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合發(fā)展,初步形成了基層社、綜合服務(wù)站、農(nóng)合聯(lián)“三位一體”新格局,充分發(fā)揮了供銷社為農(nóng)服務(wù)實體優(yōu)勢。

4.“縣基合一”治理模式加快推進。全系統(tǒng)成立了4個資產(chǎn)運營管理公司,有效增強了縣區(qū)供銷社統(tǒng)籌發(fā)展能力,強化了社有資產(chǎn)的運營管理,有效提升了資產(chǎn)使用效率和為農(nóng)服務(wù)能力。

5.找準(zhǔn)定位,合力開辦幼兒園。我們把幼兒園建設(shè)作為一項重點工作內(nèi)容來抓,認真謀劃,找準(zhǔn)定位,主動作為,結(jié)合各基層社的實際,通過利用閑置的土地及房屋進行改造建設(shè),采取招商、合伙投資經(jīng)營方式開辦幼兒園,努力解決城鄉(xiāng)居民兒童入園難問題。目前,已在浦北縣龍門、寨圩、平睦、三合、北通等鎮(zhèn)建設(shè)5個幼兒園。為偏遠山區(qū)群眾提供便利實惠。

(二)發(fā)展計劃

1.強化基層供銷社改造,密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)

(1)推進基層供銷社“三位一體”建設(shè)。推進基層供銷社組建農(nóng)合聯(lián),建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站,搭建為農(nóng)服務(wù)平臺,爭取年內(nèi)全系統(tǒng)三分之一基層供銷社構(gòu)建起“三位一體”組織架構(gòu)。

(2)推進基層供銷社盤活利用土地資產(chǎn)。促進各地加快開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社資產(chǎn),建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合超市、為農(nóng)服務(wù)中心和新興經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù),提升基層供銷社經(jīng)濟實力,同時,要做好綜合改革項目組織申報、項目評定、計劃下達等工作。

(3)創(chuàng)新標(biāo)桿基層供銷社。參與實施全國供銷社系統(tǒng)“千縣千社”基層社振興計劃,爭取年內(nèi)每個縣級社改造基層社2個以上,其中每個縣培育1個基層社標(biāo)桿社以上綜合實力強、服務(wù)功能齊全,與農(nóng)民聯(lián)結(jié)比較緊密的基層社標(biāo)桿社,示范帶動全市基層供銷社發(fā)展。

2.加快提升電子商務(wù)發(fā)展水平,培育經(jīng)濟發(fā)展新動能

(1)積極穩(wěn)妥發(fā)展電子商務(wù)。要發(fā)揮供銷社服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域的優(yōu)勢,加快實體網(wǎng)點信息化改造,突出抓好農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展,著力打造具有供銷社特色的電商品牌,實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。

(2)注重打造農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系。著力抓好縣域電子商務(wù)運營中心建設(shè),加快推動縣域運營中心向鄉(xiāng)村延伸經(jīng)營服務(wù),依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子商務(wù)服務(wù)站,依托農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)基地及村級經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)村級電子商務(wù)服務(wù)點,構(gòu)建市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)、村電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,打通農(nóng)村電商“最后一公里”。

(3)加強現(xiàn)代化倉儲物流配送設(shè)施建設(shè)。加強與商務(wù)、郵政等部門的合作,依托社有企業(yè),盤活土地資產(chǎn)規(guī)劃建設(shè)縣域大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)資與日用品配送中心以及倉儲運輸、地頭冷庫等配套服務(wù)設(shè)施,加快構(gòu)建市、縣(區(qū))、鎮(zhèn)、村多位一體的物流配送體系,積極承接系統(tǒng)內(nèi)外的電商、快遞、物流服務(wù)。

3.大力構(gòu)建農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)平臺,服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活

(1)積極發(fā)展新型綜合服務(wù)平臺。發(fā)展一批服務(wù)功能比較齊全的新型綜合服務(wù)平臺,充實服務(wù)內(nèi)容,擴大覆蓋面積。

(2)開展創(chuàng)建星級綜合服務(wù)社評定。創(chuàng)建一批運行規(guī)范、服務(wù)功能齊全的星級綜合服務(wù)社。

(3)服務(wù)內(nèi)容要充實。一是爭取平均每個縣(區(qū))有2個基層社盤活土地資產(chǎn),進行綜合開發(fā)建設(shè)項目。全系統(tǒng)爭取8-9個。二是平均每個縣(區(qū))新增土地托管面積不少于500畝,全系統(tǒng)爭取新增2000畝以上。三是全系統(tǒng)縣級綜合服務(wù)中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站、村級綜合服務(wù)社等服務(wù)平臺的服務(wù)內(nèi)容不斷完善,有實質(zhì)性開展業(yè)務(wù)。

(一)充分利用供銷社企業(yè)經(jīng)營幾十年所形成的優(yōu)勢,盤活存量資產(chǎn),把企業(yè)做大做強。大力拓展直營店、社區(qū)店、等新型業(yè)態(tài)和統(tǒng)一配送、電子商務(wù)等新型方式,進一步鞏固、提高市場占有率和控制力。

(二)進一步提高信息化水平,通過建立供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、資金流管理系統(tǒng)、電子結(jié)算系統(tǒng)等信息化管理手段,構(gòu)建新型現(xiàn)代流通服務(wù)體系。

(四)以構(gòu)建“四大經(jīng)營”網(wǎng)絡(luò)為依托,樹立行業(yè)主導(dǎo)地位。以“新網(wǎng)工程”建設(shè)為契機,緊緊圍繞農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品、再生資源等四大傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮自身資源、網(wǎng)絡(luò)、信息、人才等方面優(yōu)勢,加快改造、整合、鞏固和優(yōu)化傳統(tǒng)經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的步伐,推動現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)向城鄉(xiāng)全面延伸。

(五)堅持樹立服務(wù)“三農(nóng)”意識,主動參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,主動參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。依托有實力的龍頭企業(yè),采取領(lǐng)辦、牽頭承辦、參股聯(lián)辦、指導(dǎo)協(xié)辦等多種形式,興辦各類專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會,促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。發(fā)展“兩社一會”,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立綜合服務(wù)站、社,結(jié)合當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)合作社,依托行業(yè)的發(fā)展組建行業(yè)協(xié)會,把經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)向基層延伸。

(一)建立了一套完善的系統(tǒng)企業(yè)管理制度。一是建立供銷系統(tǒng)企業(yè)社有資產(chǎn)統(tǒng)一管理制度,社有資產(chǎn)屬于各級供銷合作社集體所有,供銷聯(lián)社對系統(tǒng)各企業(yè)的社有資產(chǎn)實行統(tǒng)一管理。二是建立供銷系統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理制度。如靈山縣社有企業(yè)財務(wù)工作由企業(yè)法人對縣社理事會及其法人代表全權(quán)負責(zé)制,縣供銷聯(lián)社對系統(tǒng)各企業(yè)財務(wù)實行統(tǒng)一管理,縣供銷聯(lián)社財會基建股負責(zé)對各企業(yè)財務(wù)工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和發(fā)揮檢查監(jiān)督職能。

(二)大力推進項目建設(shè),積極申報中央和自治區(qū)“新網(wǎng)工程”項目和自治區(qū)綜合改革項目。圍繞“項目興社、跨越發(fā)展”思路,把狠抓項目建設(shè)作為主攻方向,2016來,全市供銷社系統(tǒng)認真做好項目規(guī)劃,建設(shè)項目13個,獲得上級項目資金補助504萬元,通過項目發(fā)展提高企業(yè)經(jīng)濟效益,升級改造了一批日用消費品配送中心、倉庫以及綜合服務(wù)站、社。

(三)積極圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),領(lǐng)辦專業(yè)合作社。目前,全系統(tǒng)已領(lǐng)辦專業(yè)合作社83個,指導(dǎo)專業(yè)合作社積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,通過“專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,為農(nóng)民增收提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2016年,我市供銷系統(tǒng)領(lǐng)辦的浦北縣白石水富農(nóng)香蕉組培育苗專業(yè)合作社被評為全國供銷社系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社、靈山縣龍武霸王花種植專業(yè)合作社被認定為全國農(nóng)民合作社示范社、豐塘豐達茶葉專業(yè)合作社榮獲2016年全區(qū)供銷系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社、平南榮勝竹編專業(yè)合作社榮獲2016年全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。

(四)盤活資產(chǎn),抓項目建設(shè)。通過招商引資,欽南區(qū)康熙嶺社與浙江商人在原辦公樓下建設(shè)了一個約500平方米的鎮(zhèn)級超市,企業(yè)年增加收入約7萬元,企業(yè)扭虧增盈成效顯著,那思社、黃屋屯社通過建設(shè)村級綜合服務(wù)社,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏,沙埠社招商引資盤活了平艮分店的土地,也取得了較好成效。

我市供銷系統(tǒng)從加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨支部建設(shè)入手,從干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變?nèi)胧?,把成本控制、安全管理、生產(chǎn)運作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為工作重心,強化質(zhì)量、效益意識和市場意識。建設(shè)一支“團結(jié)奮進、求真務(wù)實、勤政高效、廉潔自律”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部、職工,開拓創(chuàng)新,奮勇爭先,在工作中做到配合默契有力,健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度,有力地增強了班子的合力。當(dāng)前我市供銷人才隊伍建設(shè)中存在的主要問題是人才隊伍老齡化,導(dǎo)致學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和觀念不足,我們計劃逐年為企業(yè)招收年輕人才,充實到供銷隊伍,實行新老交替,為系統(tǒng)持續(xù)發(fā)展提供人才支持。

企業(yè)按社章規(guī)定下設(shè)理事會和監(jiān)事會,社代會,通過民主投票選舉出理事會正、副主任和監(jiān)事會主任以及社員代表。完善“三會一層”議事規(guī)則和重大事項決策程序,提高決策的科學(xué)化、民主化和透明化。

(一)存在問題

1.各個企業(yè)經(jīng)濟效益存在一定差距,有些企業(yè)還存在歷欠社保和其他歷史欠債遺留問題。

2.有些企業(yè)過于依賴門店租賃和承包金收入維持生存,存在滿足感,人員思想觀念比較落后,缺乏活力和戰(zhàn)斗力,開拓創(chuàng)新精神不夠。

3.營銷模式落后,跟不上時代營銷發(fā)展趨勢,目前很多同行已采用通過電商、微商等方式營銷,而我們還沒普及和跟上步伐。受市場經(jīng)濟沖擊,競爭日趨激烈,市場資源有可能被進一步削弱。

4.資金周轉(zhuǎn)速度較慢,經(jīng)營資金短缺,不利于開展重大項目建設(shè)。沒能足夠爭取到政府和各部門在資金、稅費等政策上的支持。

5.土地確權(quán)登記頒證未能取得實質(zhì)性突破?!秶鴦?wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》要求在尊重歷史和注重現(xiàn)實情況下,加快供銷合作社土地登記頒證工作,但目前我市供銷合作社仍有部分土地未能確權(quán)登記,主要原因:一是歷史資料不齊全,土地四鄰群眾不愿確認界址而導(dǎo)致辦證擱置;二是土地辦證費用高。沒有土地證就不能用地融資,也很難招商開發(fā),也就制約復(fù)活發(fā)展的機會。

6.人員老齡化問題凸顯,出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象。人才缺乏,特別是技術(shù)型人才,制約著企業(yè)的發(fā)展。

(二)解決措施和工作建議

1.設(shè)法繼續(xù)盤活閑置資產(chǎn)。通過繼續(xù)盤活閑置資產(chǎn),幫助企業(yè)提高經(jīng)濟效益。

2.積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)和快遞物流業(yè)務(wù)。加大力度建設(shè)快遞物流項目,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦建設(shè)快遞物流。

3.建議繼續(xù)享受原優(yōu)惠的土地確權(quán)發(fā)證的政策進行確權(quán),權(quán)屬明確,讓投資人放心投資,使土地能夠盤活。土地部門開通確權(quán)綠色通道并適當(dāng)減免辦理土地使用證的費用,切實減輕供銷社的負擔(dān)。

4.政府對涉農(nóng)共性項目應(yīng)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌職能部門共同合作推進,以規(guī)避重復(fù)建設(shè)。供銷社綜合改革涉及一些為農(nóng)服務(wù)內(nèi)容和項目,有很多與涉農(nóng)部門存在共性或類似的,如農(nóng)業(yè)局搞農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社與供銷社的農(nóng)民專業(yè)合作社,商務(wù)局電子商務(wù)與供銷社的網(wǎng)上供銷,組織部開展農(nóng)事村辦和黨建服務(wù)工作站與供銷社的鎮(zhèn)村綜合服務(wù)站(社)等都有類同之處或重疊。因此,為規(guī)避重復(fù)建設(shè)造成人、財、物的浪費,建議黨委和政府應(yīng)協(xié)調(diào)這些職能部門共同合作推進。

5.引進人才,加強系統(tǒng)隊伍建設(shè)。逐年招收年輕人才,充實到供銷隊伍,實行新老交替,為系統(tǒng)持續(xù)發(fā)展提供人才支持。

項目建設(shè)調(diào)研報告范文

項目建設(shè)調(diào)研報告題目

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