通過(guò)制定計(jì)劃，可以讓團(tuán)隊(duì)成員協(xié)同合作，明確各自的責(zé)任和任務(wù)。設(shè)定清晰的時(shí)間表和里程碑，以便追蹤和評(píng)估進(jìn)展。接下來(lái)是一份關(guān)于時(shí)間管理和效率提升的計(jì)劃范文，供大家參考借鑒。
國(guó)企工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇一
2020年是貫徹黨的之年，是實(shí)施“十三五”規(guī)劃收官之年，是常態(tài)化防控疫情之年。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持以黨的十九屆四中、五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記視察xx重要講話(huà)為指引，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委的決策部署，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略愿景，扎實(shí)推進(jìn)“安全強(qiáng)化、管理提升”主題年各項(xiàng)工作，緊緊圍繞“xx”黨建工作部署，在改革發(fā)展中實(shí)踐創(chuàng)新，在攻堅(jiān)克難中砥礪前行，在從嚴(yán)治黨中凝心聚力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工開(kāi)創(chuàng)了“黨的建設(shè)不斷提高、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中向好、改革發(fā)展持續(xù)深化、品牌形象大幅提升”的良好局面。
（一）思想為本，抓實(shí)學(xué)習(xí)，引領(lǐng)力不斷提升。堅(jiān)持以思想統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局，筑牢思想之基，把穩(wěn)思想之舵。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育，依托黨委中心組、專(zhuān)題講座、專(zhuān)家課堂、知識(shí)競(jìng)賽等平臺(tái)，采取黨委書(shū)記帶頭講、領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、干部培訓(xùn)系統(tǒng)學(xué)、專(zhuān)題研討深入學(xué)等方式，全面鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，確保了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想落地生根。扎實(shí)推進(jìn)主題宣教，開(kāi)展了xx等一系列主題鮮明、重點(diǎn)突出的宣教活動(dòng)，舉辦了“永遠(yuǎn)的領(lǐng)跑者”“信仰的力量”“建功新時(shí)代、奉獻(xiàn)在崗位”等先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，使干部職工的共識(shí)在宣教中凝聚，思想在宣教中升華，信心在宣教中增強(qiáng)。扎實(shí)推進(jìn)宣傳工作，創(chuàng)新采取“中央廚房”采編模式，構(gòu)建了“五位一體”融合發(fā)展大宣傳格局，形成各媒體形態(tài)間無(wú)縫對(duì)接、有機(jī)銜接的信息采集、制作和發(fā)布機(jī)制，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體資源整合效益最大化。緊扣“安全強(qiáng)化年、管理提升年”工作主題，開(kāi)辟了xx等品牌欄目，集中宣傳報(bào)道了安全、經(jīng)營(yíng)、改革等重點(diǎn)工作的亮點(diǎn)和成效，形成了良好的輿論氛圍。加大外宣工作力度，先后在《中國(guó)煤炭報(bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》等主流媒體上刊發(fā)了xx等重要稿件，充分展示了“六型xxxx”建設(shè)的顯著成效。
（二）組織為基，構(gòu)筑堡壘，支撐力不斷夯實(shí)。堅(jiān)持夯實(shí)黨建“三基”，補(bǔ)齊黨建“短板”，形成了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用突出，黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)優(yōu)良的良好局面。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，深入開(kāi)展了“對(duì)標(biāo)晉位”活動(dòng)，按照“項(xiàng)目化管理”的要求，整頓自查、對(duì)標(biāo)整改，xx個(gè)黨組織全部晉位升級(jí)，xxxx煤業(yè)、xxxx煤業(yè)、xxxx煤業(yè)xx個(gè)單位黨總支升格為黨委，各級(jí)黨組織管黨治黨責(zé)任全面落實(shí)，凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力不斷增強(qiáng)。夯實(shí)基礎(chǔ)工作，建立抓黨建“三基”的責(zé)任體系、制度體系，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，把“三會(huì)一課”作為加強(qiáng)黨員教育管理、健全黨的組織生活的重要制度長(zhǎng)期堅(jiān)持，認(rèn)真開(kāi)展基層黨組織換屆選舉，基層黨建述職評(píng)議考核等工作，黨建管理水平明顯提高，對(duì)中心工作的支撐作用顯著增強(qiáng)。xx焦煤公司“六有”支部建設(shè)、xx“黨員之家”、xx礦“5a”級(jí)黨支部評(píng)選等活動(dòng)，在推進(jìn)基層組織建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化和制度化上發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用。提升基本能力，引深支部書(shū)記素質(zhì)提升工程，采取本部集中辦班+區(qū)域公司送教辦班的方式，對(duì)xx名基層支部書(shū)記進(jìn)行了輪訓(xùn)，各基層單位分別采取“月考月講”“一月一培訓(xùn)一交流、一季一考核一講評(píng)”、微黨課競(jìng)賽等方式，強(qiáng)化基本能力精準(zhǔn)培訓(xùn)，分層級(jí)、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地提高通用知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，專(zhuān)業(yè)能力、履職能力大幅提升。堅(jiān)持黨員發(fā)展方針和“四個(gè)傾斜”原則，嚴(yán)把入口，提高質(zhì)量，全年發(fā)展黨員xx人。開(kāi)展了“求突破、樹(shù)亮點(diǎn)、創(chuàng)品牌”活動(dòng)，黨務(wù)政工示范工程建設(shè)持續(xù)深化，涌現(xiàn)出xx礦“奪旗、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)牌、摘星”四賽聯(lián)動(dòng)工作法、xx礦“五大宣教體系構(gòu)建大安全格局”等xx個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，形成了一批可說(shuō)、可看、可學(xué)、可推的做法和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮了“頭雁效應(yīng)”，有力地促進(jìn)了黨建工作水平的進(jìn)一步提升。
（三）隊(duì)伍為先，激發(fā)活力，帶動(dòng)力不斷提高。堅(jiān)持抓好“管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、操作”三支隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才。管理序列深化“四好班子”對(duì)標(biāo)創(chuàng)建，加大各級(jí)班子學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)力度，把安全管理、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、項(xiàng)目推進(jìn)、證照辦理和重大事項(xiàng)等納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、謀劃、推動(dòng)、落實(shí)改革的能力，全年xx項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)；深化干部培育改革，秉持“我負(fù)責(zé)陽(yáng)光雨露、你負(fù)責(zé)茁壯成長(zhǎng)”的理念，創(chuàng)新干部培養(yǎng)模式，把培訓(xùn)范圍從處科級(jí)延伸到隊(duì)級(jí)，選樹(shù)了xx名處科隊(duì)級(jí)干部進(jìn)行培訓(xùn)，后備干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升；以黨組織換屆、契約化管理為契機(jī)，完成了xx個(gè)契約化管理單位領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員聘任工作，支持他們干事創(chuàng)業(yè)、增收創(chuàng)效，xx個(gè)單位合計(jì)減虧、增利xx萬(wàn)元。技術(shù)、操作序列強(qiáng)化提升技能，積極組織參加并承辦了xx焦煤第九屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)，榮獲了綜采維修電工、團(tuán)委書(shū)記等xx個(gè)崗位的技術(shù)狀元、前六名共xx名的優(yōu)異成績(jī)；成立了xx個(gè)勞模、技能大師工作室，其中張劍亮、房瑞鵬、梁寶林、岳華xx個(gè)工作室被命名為xx省職工創(chuàng)新工作室，xxxx創(chuàng)新工作室被命名為xx省勞模創(chuàng)新工作室，xxxx被評(píng)為xxxx市首屆“xxxx工匠”，“xxxx工匠”評(píng)選活動(dòng)產(chǎn)生了xx名預(yù)選人，發(fā)揮了高技能人才的引領(lǐng)作用，著力打造了一批“xxxx工匠”。
（四）風(fēng)氣為重，懲防并舉，保障力不斷加大。堅(jiān)持落實(shí)“三個(gè)警惕、三個(gè)進(jìn)一步”要求，標(biāo)本兼治推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)和“一崗雙責(zé)”，列出了責(zé)任清單，細(xì)化分解了責(zé)任，實(shí)行了簽字背書(shū)，加大了考核力度，倒逼管黨治黨責(zé)任落實(shí)，有效構(gòu)建了懲治和預(yù)防腐敗體系。強(qiáng)化廉潔教育，以“黨規(guī)黨紀(jì)教育年”活動(dòng)為載體，在全體領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位人員中開(kāi)展了崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，權(quán)力運(yùn)行更加陽(yáng)光透明。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，健全了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，新成立xx個(gè)單位紀(jì)委并配備了人員，進(jìn)一步加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍力量。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步整治“四風(fēng)”問(wèn)題，節(jié)日期間開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查，給予黨內(nèi)警告xx人，誡勉談話(huà)xx人，提醒談話(huà)xx人，批評(píng)教育xx人，切實(shí)扭轉(zhuǎn)了不良風(fēng)氣。強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，開(kāi)展了安全生產(chǎn)、“三重一大”、工程項(xiàng)目等多項(xiàng)效能監(jiān)察，立項(xiàng)xx項(xiàng)，完成xx萬(wàn)元，有力促進(jìn)了管理提升。強(qiáng)化巡視整改，扎實(shí)做好“六項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作”，制定“三清單一制度”，推進(jìn)整改任務(wù)件件有落實(shí)、事事有回音。強(qiáng)化黨委巡察，問(wèn)責(zé)處理xx人次，起到了很好的震懾作用。強(qiáng)化紀(jì)律審查，綜合運(yùn)用“四種形態(tài)”，立案調(diào)查xx件，給予黨政紀(jì)處分xx人，組織處理xx人，營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
（五）和諧為要，統(tǒng)籌保障，凝聚力不斷增強(qiáng)。堅(jiān)持把職工群眾對(duì)美好生活的需求作為改革發(fā)展的落腳點(diǎn)，不斷提高職工群眾的獲得感和幸福感。深入推進(jìn)文明和諧創(chuàng)建工程，xx礦榮獲了“全國(guó)文明單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，成為集團(tuán)公司建企以來(lái)首個(gè)獲此殊榮的單位；xx礦榮獲了省級(jí)精神文明單位，文明和諧創(chuàng)建工程得到積極推進(jìn)。組織xx余名勞模及技術(shù)比武獲獎(jiǎng)選手榮譽(yù)療養(yǎng)，增強(qiáng)了職工的榮譽(yù)感，體現(xiàn)了企業(yè)的關(guān)心關(guān)愛(ài)；開(kāi)展了全員體檢和“送溫暖”活動(dòng)，增強(qiáng)了職工群眾的幸福感和歸屬感。加強(qiáng)群團(tuán)組織工作，積極選樹(shù)典型，xx塔礦機(jī)分廠(chǎng)xxxx成功進(jìn)入“中國(guó)五四青年獎(jiǎng)?wù)隆焙蜻x人名單，xx礦xx在第xx屆“xx杯”全國(guó)青年職工技能大賽動(dòng)畫(huà)制作員團(tuán)體賽中獲得第xx名，發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用；組織了“省婦聯(lián)、省就業(yè)局服務(wù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新巾幗行動(dòng)—xxxx煤電專(zhuān)場(chǎng)”，搭建了女職工就業(yè)服務(wù)平臺(tái)。堅(jiān)持以文化聚力，開(kāi)展了職工文藝匯演、女工才藝大賽、讀書(shū)分享會(huì)、詩(shī)歌朗誦會(huì)、書(shū)法美術(shù)攝影展等多種形式的文體活動(dòng)，展示了職工風(fēng)采，繁榮了礦區(qū)文化生活。認(rèn)真做好信訪(fǎng)維穩(wěn)工作，堅(jiān)持將重點(diǎn)人員吸附在當(dāng)?shù)?、控制在視線(xiàn)范圍內(nèi)的總體要求，實(shí)現(xiàn)了重大會(huì)議和重要活動(dòng)期間“零非訪(fǎng)”目標(biāo)；各級(jí)黨組織認(rèn)識(shí)高、行動(dòng)快、力度大、措施實(shí)，加大矛盾糾紛排查化解力度，以硬措施落實(shí)硬任務(wù)，取得零非訪(fǎng)的成績(jī)，得到上級(jí)的高度評(píng)價(jià)。以“六六創(chuàng)安”工程為載體，深入推進(jìn)“平安xxxx”建設(shè)，狠抓礦區(qū)治安、消防、民爆物品、交通安全管理工作，“四杜絕、四減少、四到位”目標(biāo)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。
一是少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作的地位和作用認(rèn)識(shí)不夠深刻，黨建工作“第一責(zé)任人”意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)黨建工作責(zé)任制執(zhí)行不力，“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位。
二是黨建工作的系統(tǒng)性和延續(xù)性有待加強(qiáng)，工作亮點(diǎn)還不夠突出，黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”載體活動(dòng)還不夠深入有效。
三是黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”現(xiàn)象不同程度存在，一些單位的黨建工作方式單一，載體不豐富，切入點(diǎn)不突出，沒(méi)有真正融入中心。
四是各類(lèi)遺留問(wèn)題和新問(wèn)題相互交織，和諧穩(wěn)定形勢(shì)依然較為嚴(yán)峻。
五是基層干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力還有待進(jìn)一步增強(qiáng)，少數(shù)黨員干部工作作風(fēng)漂浮，干部監(jiān)督、考核、問(wèn)責(zé)體系有待完善。以上這些問(wèn)題必須引起我們的足夠重視，并在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
2021年，xx集團(tuán)黨委將在省國(guó)資委黨委、xx焦煤集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)的總要求，以“背著石頭上山”的擔(dān)當(dāng)和勇氣，在“安全強(qiáng)化年、管理提升年、項(xiàng)目推進(jìn)年”各項(xiàng)工作落實(shí)中發(fā)揮積極作用，擼起袖子加油干，甩開(kāi)膀子加快干，俯下身子務(wù)實(shí)干，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)、優(yōu)異的業(yè)績(jī)?yōu)榻h100年獻(xiàn)禮！
**深入貫徹黨的十九大精神，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，緊緊圍繞“降本增效”、推動(dòng)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定這一中心工作，全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，從源頭上預(yù)防腐敗行為的發(fā)生，為全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)提供了有力的政治保證。
（一）抓好思想建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子表率作用。以成立公司黨工委為契機(jī)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用，以改革創(chuàng)新的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，突出黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，不斷加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，認(rèn)真開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育；嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作重要講話(huà)精神上來(lái)，主動(dòng)搶占意識(shí)形態(tài)話(huà)語(yǔ)權(quán)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨管意識(shí)形態(tài)的政治責(zé)任。
（二）抓好政治建設(shè)，夯實(shí)黨之根基。今年上半年，公司成立黨工委，公司黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神和黨的十九大精神和中央、省市區(qū)委重大決策部署。堅(jiān)決執(zhí)行黨章和新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。貫徹中共中央政治局關(guān)于加強(qiáng)和維護(hù)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的若干規(guī)定精神，在思想上政治上行動(dòng)上堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書(shū)記黨中央的核心、全黨的核心地位。
（三）抓好組織建設(shè)，打造牢固堡壘。公司始終堅(jiān)持黨管干部原則，貫徹執(zhí)行黨的干部路線(xiàn)方針政策，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞倪x拔干部原則，努力實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍的革命化、年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化。從政治上、廉潔上、工作實(shí)績(jī)上嚴(yán)格把關(guān)，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化黨員干部的政治敏銳性，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，對(duì)干部的政治表現(xiàn)考準(zhǔn)考實(shí)。
（四）抓好作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)黨委政府重大決策部署、重要會(huì)議、重點(diǎn)工作，狠抓從嚴(yán)治黨，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法情況，用好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”，努力推動(dòng)形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的良好局面。加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風(fēng)”。
（五）抓好廉政建設(shè)，提升廉潔自律意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行，自覺(jué)履行“一崗雙責(zé)”，完善規(guī)范制度，切實(shí)控制“三公”和會(huì)議等經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，加強(qiáng)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)厲打擊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題。7月份廉政談話(huà)13人次，上繳違規(guī)收取購(gòu)物卡1000元。
（一）推動(dòng)政治監(jiān)督常態(tài)化。認(rèn)真落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見(jiàn)》精神，強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)的政治導(dǎo)向，履行政治責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅(jiān)決糾正巡察指出的公司黨建工作弱化、虛化，意識(shí)形態(tài)工作落實(shí)不到位、責(zé)任落實(shí)軟化等突出問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)決策程序的監(jiān)督，明確黨組織研究作為公司董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序。加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵崗位，圍繞權(quán)力運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)，糾正偏差，壓減權(quán)力設(shè)租尋租空間。
（二）持之以恒的推動(dòng)“四風(fēng)”問(wèn)題整治。認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書(shū)記“鍥而不舍、持續(xù)發(fā)力、再創(chuàng)新績(jī)”重要批示精神，堅(jiān)持日常監(jiān)督和專(zhuān)項(xiàng)督查相結(jié)合，一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)堅(jiān)守，重點(diǎn)監(jiān)督違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)吃喝、違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼、違規(guī)公務(wù)用車(chē)、酒違規(guī)參與局牌局等典型問(wèn)題。
（三）加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防控。強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督，針對(duì)工程建設(shè)、工程計(jì)量、竣工結(jié)算、工程變更、財(cái)務(wù)審批報(bào)銷(xiāo)、融資、大宗物資采購(gòu)等各環(huán)節(jié)可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)認(rèn)真梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立整改清單，加強(qiáng)事先防控、事中監(jiān)督、事后追責(zé)，逐步健全廉政防控機(jī)制。更加靈活的運(yùn)用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位人員的扯袖咬耳，經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)、約談函詢(xún)，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)教育，提高員工防腐拒變的意識(shí)。
（四）把制度建設(shè)作為推動(dòng)巡察整改的重要保障。督促公司建立和完善“三重一大”決策實(shí)施辦法，完善黨工委、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)會(huì)議議事規(guī)則。督促企業(yè)完善財(cái)務(wù)管理辦法，規(guī)范會(huì)計(jì)核算管理，出臺(tái)公司賬戶(hù)開(kāi)立及存款競(jìng)爭(zhēng)性存放制度，完善大額資金使用審批流程。督促企業(yè)做好成本控制，完善員工績(jī)效考核度和薪酬分配制度，出臺(tái)招待費(fèi)、津補(bǔ)貼、福利費(fèi)等相關(guān)細(xì)則。督促企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，出臺(tái)或完善招標(biāo)采購(gòu)辦法、合同管理辦法、檔案管理辦法、印章管理辦法、資產(chǎn)管理辦法、公車(chē)使用管理辦法等。督促企業(yè)做好經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的制度建設(shè)，出臺(tái)工程項(xiàng)目管理、投資決策、融資擔(dān)保、安全生產(chǎn)等相關(guān)制度。
2021年上半年在上級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，公司在巨大的經(jīng)營(yíng)壓力下創(chuàng)新改革發(fā)展、深入貫徹上級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞高質(zhì)量發(fā)展、市場(chǎng)拓展、改革發(fā)展等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展工作。
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況
（二）年度重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況
1.以業(yè)務(wù)為先導(dǎo)，狠抓業(yè)務(wù)落地。
為扭轉(zhuǎn)公司虧損局面，促進(jìn)公司生存，積極拓展業(yè)務(wù)，上半年簽訂合同總額約*萬(wàn)元，其中***項(xiàng)目*個(gè)，合同額***萬(wàn)元，****合同額約*萬(wàn)元，***貿(mào)易合同額約**萬(wàn)元，其他***萬(wàn)元。
2.聚焦高質(zhì)量發(fā)展
一是狠抓經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化采購(gòu)招標(biāo)工作的檢查與監(jiān)督。
二是優(yōu)化、完善財(cái)務(wù)信息化建設(shè)與應(yīng)用，按照%%%公司工作要求，完成財(cái)務(wù)預(yù)算及報(bào)賬信息化工作。
3.改革創(chuàng)新
一是通過(guò)對(duì)改革三年行動(dòng)相關(guān)工作的安排深入研究，對(duì)**個(gè)工作措施的細(xì)化后制定并建立公司改革三年行動(dòng)實(shí)施方案臺(tái)賬備案。按要求及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)改革信息，按時(shí)推進(jìn)并完成改革任務(wù)。臺(tái)賬共涉及**個(gè)工作措施，形成***條具體工作任務(wù)，其中***條已落實(shí)完成，完成率***%。
二是積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革及內(nèi)部三項(xiàng)制度改革。按照三項(xiàng)制度改革方案的部署，逐步建立科學(xué)的人力資源管理體系。印發(fā)《****管理辦法》，實(shí)行大部制管理和精簡(jiǎn)高效原則，將原有的*個(gè)部門(mén)改為*個(gè)部門(mén)。建立勞動(dòng)定員體系，根據(jù)《定崗定編定員管理暫行辦法》；加強(qiáng)定員管理，組織對(duì)干部職工進(jìn)行重新定崗定編定員；健全崗位管理體系，著手編制公司各崗位說(shuō)明書(shū)；嚴(yán)格落實(shí)《勞動(dòng)合同管理制度》，加強(qiáng)合同管理，規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系。
三是嘗試推動(dòng)虛擬股權(quán)計(jì)劃及員工持股計(jì)劃。征求廣大員工對(duì)改革的建議與意見(jiàn)，探索虛擬股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)，多方溝通并草擬虛擬股權(quán)激勵(lì)方案，以提升員工的工作積極性，讓員工創(chuàng)造更大的價(jià)值。
4.法制國(guó)企
一是嚴(yán)格落實(shí)依法監(jiān)管、依法治企要求，繼續(xù)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)律師顧問(wèn)，保證重要制度、合同、重大決策事項(xiàng)法律審核100%。二是嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度，落實(shí)合同審簽流程，做好合同管理臺(tái)賬。三是扎實(shí)推進(jìn)法治企業(yè)創(chuàng)建工作，組織學(xué)習(xí)***，積極弘揚(yáng)法律至上、公平正義、社會(huì)和諧的法治精神，牢固樹(shù)立合規(guī)經(jīng)營(yíng)、價(jià)值創(chuàng)造和法律管理的法治理念。
5.人才隊(duì)伍建設(shè)
一是重視人力資源管理，對(duì)工作能力不強(qiáng)、無(wú)法完成考核業(yè)績(jī)指標(biāo)的人員采取辭退處理。上年末人數(shù)*人。截止上半年人數(shù)*人，離職*人，辭退*人，勸退*人。招聘*人，試用期不合格*人。
二是加大員工培訓(xùn)力度，采用內(nèi)外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式，上半年組織員工參加**上崗培訓(xùn)、積極選派人員參加上級(jí)單位培訓(xùn)等，激勵(lì)員工學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)，接受新思想、新觀(guān)念，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，為公司今后的發(fā)展提供人力資源保障。
6.落實(shí)黨建工作職責(zé)
（1）深入貫徹學(xué)習(xí)黨的五中全會(huì)精神、開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育。
制定黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案、學(xué)習(xí)計(jì)劃。按照四個(gè)時(shí)期，抓住重要節(jié)點(diǎn)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育。共計(jì)發(fā)放書(shū)籍**本，開(kāi)展理論學(xué)習(xí)**次，其中***講微黨課**次，合理安排《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)問(wèn)答》、《論中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》、《毛澤東鄧小平江澤民胡錦濤關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨歷史論述摘編》、《中國(guó)共產(chǎn)黨簡(jiǎn)史》、《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》、習(xí)近平談治國(guó)理政》（第二、三卷）等必學(xué)科目的學(xué)習(xí)，通過(guò)集中座談研討方式專(zhuān)題開(kāi)展學(xué)習(xí)十九屆五中全會(huì)精神，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用，進(jìn)一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)。
（2）開(kāi)展黨建“三化”工作
立足制度建設(shè)，規(guī)范管理。按照上級(jí)黨委要求，大力穩(wěn)步推進(jìn)基層黨建三化建設(shè)。把“三化”工作列為今年重點(diǎn)工作，按照工作手冊(cè)，積極梳理公司“三化”建設(shè)的問(wèn)題，建立臺(tái)賬，逐條銷(xiāo)號(hào)。
修訂《黨支部議事規(guī)則》、《黨支部“三重一大”實(shí)施方案》等工作制度初稿，使各項(xiàng)黨建工作有據(jù)可依。推進(jìn)支部建設(shè)，優(yōu)化隊(duì)伍。提交請(qǐng)示完善支委會(huì)。
（3）強(qiáng)化廉政建設(shè)
公司黨支部繼續(xù)堅(jiān)持“廉潔從業(yè)，增強(qiáng)廉政意識(shí)；潔身自好、筑牢防腐大堤”的理念，通過(guò)組織學(xué)習(xí)《*****》傳達(dá)廉政精神等內(nèi)容，強(qiáng)化黨員的廉政教育，組織對(duì)公司***以上人員及****等重點(diǎn)崗位相關(guān)人員建立黨風(fēng)廉政建設(shè)檔案。上半年未發(fā)現(xiàn)有黨員違法亂紀(jì)的行為。
一是企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力。面對(duì)行業(yè)需求越來(lái)越多元化，公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)本身科技含量不高，附加值不高，已不能適應(yīng)新形勢(shì)生態(tài)智慧**工作的要求，公司急需引進(jìn)較強(qiáng)能力的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人才和適應(yīng)新形勢(shì)**等領(lǐng)域的技術(shù)性人才。
二是人才儲(chǔ)備不足。包括項(xiàng)目人才、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等。其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)，要求較高，工作強(qiáng)度大，培養(yǎng)周期長(zhǎng)。
（一）加快改革改制步伐
落實(shí)改革三年行動(dòng)方案的各項(xiàng)改革措施，按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)，助推企業(yè)健康發(fā)展。
深化三項(xiàng)制度改革，通過(guò)繼續(xù)完善綜合考核評(píng)價(jià)制度；強(qiáng)化定崗定編定員管理；優(yōu)化公司內(nèi)部分配機(jī)制、薪資結(jié)構(gòu)、工資激勵(lì)管理機(jī)制等進(jìn)一步推動(dòng)三項(xiàng)制度改革的落實(shí)。調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司生存與發(fā)展。
（二）管理升級(jí)
一是推進(jìn)法制國(guó)企建設(shè)。加強(qiáng)合同法律審核等，專(zhuān)業(yè)法務(wù)人員協(xié)助參與重大經(jīng)營(yíng)決策，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、對(duì)外合作等涉法事務(wù)的管理，特別是涉及融資擔(dān)保、項(xiàng)目投資等重要事項(xiàng)，確保依法規(guī)范操作。
二是重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁。暢通人才輸入渠道，計(jì)劃與高校建立合作，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生；加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育，把培訓(xùn)提升為一種激勵(lì)手段，注重青年技術(shù)人員的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和職業(yè)輔導(dǎo)；引進(jìn)具有職稱(chēng)及證書(shū)的高端人才。
三是重視高質(zhì)量發(fā)展。逐步建立優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源庫(kù)，建立滾動(dòng)考核與評(píng)價(jià)制度。
（三）扎實(shí)基礎(chǔ)，發(fā)展市場(chǎng)
一是打造素質(zhì)過(guò)硬的市場(chǎng)拓展人才隊(duì)伍。繼續(xù)建立發(fā)揮市場(chǎng)開(kāi)發(fā)激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步提高全員拓展市場(chǎng)的積極性和主動(dòng)性。為企業(yè)市場(chǎng)拓展提供有力保障。持續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)機(jī)制和隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)市場(chǎng)部分工進(jìn)行調(diào)整細(xì)化，重點(diǎn)加大***的業(yè)務(wù)力量。
二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)力度。鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)，同時(shí)向***上下游或橫向拓展。著力***********等領(lǐng)域，挖掘未來(lái)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。努力形成監(jiān)****、*****、*****三個(gè)支柱。
（五）落實(shí)黨建工作職責(zé)
1.把抓基層打基礎(chǔ)作為工作重點(diǎn)，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
牢固樹(shù)立堅(jiān)持“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例》工作要求，全面抓實(shí)抓好基層黨建“一號(hào)工程”，落實(shí)落細(xì)“四個(gè)方面定標(biāo)準(zhǔn)、六個(gè)方面立規(guī)范、一張網(wǎng)絡(luò)聯(lián)整體”要求，深入推進(jìn)全省國(guó)有企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化信息化，基層“三化”建設(shè)，不斷提升公司黨支部的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。
2.提高加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升干部隊(duì)伍能力。
深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記在習(xí)近平總書(shū)記在中青班開(kāi)班式上重要講話(huà)精神，注重提高年輕干部的調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力和抓落實(shí)能力。要建設(shè)一支有擔(dān)當(dāng)新時(shí)代新使命的高素質(zhì)隊(duì)伍，突出政治考察、加強(qiáng)干部培養(yǎng)，不斷健全考核干部機(jī)制。在實(shí)際工作中，注重加強(qiáng)理想信念教育，不斷強(qiáng)化干部黨的意識(shí)，提高干部黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)黨性的自覺(jué)，保持黨員干部本色。
3.強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，進(jìn)一步提升黨建工作水平，堅(jiān)定不移打造國(guó)企黨建“升級(jí)版”。充分珍惜和利用好發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇。認(rèn)真貫徹民主集中制，同心協(xié)力落實(shí)公司“十四五”時(shí)期的發(fā)展規(guī)劃。
4.持續(xù)嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)。
作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，堅(jiān)持把紀(jì)律建設(shè)挺在前面，認(rèn)真貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，努力營(yíng)造崇廉尚實(shí)、遵紀(jì)守法的良好政治生態(tài)。
國(guó)企工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇二
大家好!轉(zhuǎn)眼間，我們已在充滿(mǎn)希望的__年度中結(jié)束了，新的__年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。今天，我們聚焦__年的發(fā)展，回顧__年的工作歷程，總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)，激發(fā)廣大員工創(chuàng)新、求實(shí)、進(jìn)取的熱情，同時(shí)也是對(duì)我們新__年的激勵(lì)和鼓舞!
一、__年度的工作
1、企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)
在__年公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，公司各個(gè)部門(mén)通力合作、共同努力，較好地完成了__年的各項(xiàng)任務(wù)。為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我們公司200x年度建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到了200x，200x年度共完成投資約105.75億元，為公司爭(zhēng)取到了16000萬(wàn)元的項(xiàng)目工程。
2、內(nèi)部管理工作
按照公司的統(tǒng)一安排，公司對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)外部進(jìn)行了整改，同時(shí)對(duì)外部進(jìn)行了整改，使公司的管理制度和運(yùn)作流程得以健全。公司的各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展，員工的素質(zhì)和工作能力得到了很大的提高。
3、人力資源方面
4、工會(huì)、工作
200x年度我們?cè)诠镜慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在公司總經(jīng)理的關(guān)心支持、關(guān)心指導(dǎo)下，通過(guò)公司工會(huì)組織的多次員工聯(lián)誼座談會(huì)、職工座談會(huì)、職工代表大會(huì)，使員工更深層次的了解了公司的各項(xiàng)工作，增進(jìn)了員工的友誼，加強(qiáng)了企業(yè)凝聚力;使員工感受到了公司的溫暖，進(jìn)而更加熱愛(ài)公司，熱愛(ài)崗位。
5、勞動(dòng)合同管理
公司工會(huì)充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)職能，依法簽訂勞動(dòng)合同。在合同簽訂的過(guò)程中，做到了依法按章辦事，嚴(yán)格控制和杜絕了不合理的條款，確保了勞動(dòng)合同的及時(shí)續(xù)簽;對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議較為嚴(yán)重的單位，公司提出了應(yīng)該解決的問(wèn)題，并由總經(jīng)理和董事長(zhǎng)親自簽字確認(rèn)，確保了勞動(dòng)合同的及時(shí)續(xù)簽。
6、文件管理工作
__年文件管理從文件材料的收集、整理、傳遞、保管及用印等方面，較為規(guī)范;對(duì)公司各部門(mén)下發(fā)的文件，我們都及時(shí)進(jìn)行審核，對(duì)于不合格的文件堅(jiān)決不予查糾;對(duì)于公司所發(fā)放的通知及會(huì)議通知，我們都及時(shí)的傳達(dá)給各部門(mén)，并進(jìn)行催辦，讓公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解相關(guān)情況;做好公司員工的考勤、福利管理，及社保、工資等各項(xiàng)保險(xiǎn)的工作。
7、檔案整理工作
在公司檔案管理的過(guò)程中，我們堅(jiān)持按照公司檔案管理制度，及時(shí)做好檔案的收、發(fā)、歸檔工作，使所有的檔案都做好存放。
8、公司印章保管工作
200x年度我們嚴(yán)格遵守國(guó)家及有關(guān)勞動(dòng)合同的法律、法規(guī)，做到合同公司提出的要求，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在公司的安排下，及時(shí)準(zhǔn)確把握和保管公司所有員工的合同檔案及資料，對(duì)所有員工的合同檔案進(jìn)行統(tǒng)一收集、整理、分類(lèi)、編號(hào)，做好資料歸檔工作。
__年，為了更好的服務(wù)于本職工作，在工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加總經(jīng)理、董事長(zhǎng)及公司領(lǐng)導(dǎo)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
二、年工作中的不足及200x年工作計(jì)劃
我們雖然取得了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在工作中仍存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：
9、由于我們的服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，公司的經(jīng)營(yíng)方式仍然沿襲傳統(tǒng)的手工模式，這就需要我們有較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及完善的工作能力。
國(guó)企工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇三
20__年即將過(guò)去，又要迎來(lái)新的一年，回顧我們這一年來(lái)的工作，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求認(rèn)真總結(jié)今年的工作，使明年做得更好。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)就是生命;認(rèn)真貫徹公司及廠(chǎng)里的各項(xiàng)任務(wù)，在20__年即將結(jié)束之時(shí)，根據(jù)廠(chǎng)里的工作要求，現(xiàn)對(duì)自己今年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面
我明確了奮斗目標(biāo)，思想上始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí)，自己還樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀(guān)念，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、法律知識(shí)，以及進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。
二、工作情況
在今年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。我在本崗位上，按照廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名司機(jī)除保證了生產(chǎn)用車(chē)外，積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)。為降低生產(chǎn)成本，在日常的行車(chē)、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗作了積極的工作。在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和科室長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我同__全體成員一起安全的完成了20__年的工作，在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言。
入冬之際__安裝設(shè)備期間，我同機(jī)修車(chē)間全體同志一道早出晚歸，每天在工地奮斗工作十幾個(gè)小時(shí)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。平時(shí)、做到嚴(yán)格遵守出車(chē)制度，按時(shí)出車(chē)，認(rèn)真保養(yǎng)車(chē)輛，使車(chē)輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車(chē)輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。不酒后開(kāi)車(chē)，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。
三、存在的問(wèn)題和打算
盡管經(jīng)過(guò)一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。明年我將與其他同志一起努力工作，在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和科室長(zhǎng)的帶領(lǐng)下使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。
國(guó)企工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇四
2021年上半年在上級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，公司在巨大的經(jīng)營(yíng)壓力下創(chuàng)新改革發(fā)展、深入貫徹上級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞高質(zhì)量發(fā)展、市場(chǎng)拓展、改革發(fā)展等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展工作。
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況
（二）年度重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況
1.以業(yè)務(wù)為先導(dǎo)，狠抓業(yè)務(wù)落地。
為扭轉(zhuǎn)公司虧損局面，促進(jìn)公司生存，積極拓展業(yè)務(wù)，上半年簽訂合同總額約*萬(wàn)元，其中***項(xiàng)目*個(gè)，合同額***萬(wàn)元，****合同額約*萬(wàn)元，***貿(mào)易合同額約**萬(wàn)元，其他***萬(wàn)元。
2.聚焦高質(zhì)量發(fā)展
一是狠抓經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化采購(gòu)招標(biāo)工作的檢查與監(jiān)督。
二是優(yōu)化、完善財(cái)務(wù)信息化建設(shè)與應(yīng)用，按照%%%公司工作要求，完成財(cái)務(wù)預(yù)算及報(bào)賬信息化工作。
3.改革創(chuàng)新
一是通過(guò)對(duì)改革三年行動(dòng)相關(guān)工作的安排深入研究，對(duì)**個(gè)工作措施的細(xì)化后制定并建立公司改革三年行動(dòng)實(shí)施方案臺(tái)賬備案。按要求及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)改革信息，按時(shí)推進(jìn)并完成改革任務(wù)。臺(tái)賬共涉及**個(gè)工作措施，形成***條具體工作任務(wù)，其中***條已落實(shí)完成，完成率***%。
二是積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革及內(nèi)部三項(xiàng)制度改革。按照三項(xiàng)制度改革方案的部署，逐步建立科學(xué)的人力資源管理體系。印發(fā)《****管理辦法》，實(shí)行大部制管理和精簡(jiǎn)高效原則，將原有的*個(gè)部門(mén)改為*個(gè)部門(mén)。建立勞動(dòng)定員體系，根據(jù)《定崗定編定員管理暫行辦法》；加強(qiáng)定員管理，組織對(duì)干部職工進(jìn)行重新定崗定編定員；健全崗位管理體系，著手編制公司各崗位說(shuō)明書(shū)；嚴(yán)格落實(shí)《勞動(dòng)合同管理制度》，加強(qiáng)合同管理，規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系。
三是嘗試推動(dòng)虛擬股權(quán)計(jì)劃及員工持股計(jì)劃。征求廣大員工對(duì)改革的建議與意見(jiàn)，探索虛擬股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)，多方溝通并草擬虛擬股權(quán)激勵(lì)方案，以提升員工的工作積極性，讓員工創(chuàng)造更大的價(jià)值。
4.法制國(guó)企
一是嚴(yán)格落實(shí)依法監(jiān)管、依法治企要求，繼續(xù)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)律師顧問(wèn)，保證重要制度、合同、重大決策事項(xiàng)法律審核100%。二是嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度，落實(shí)合同審簽流程，做好合同管理臺(tái)賬。三是扎實(shí)推進(jìn)法治企業(yè)創(chuàng)建工作，組織學(xué)習(xí)***，積極弘揚(yáng)法律至上、公平正義、社會(huì)和諧的法治精神，牢固樹(shù)立合規(guī)經(jīng)營(yíng)、價(jià)值創(chuàng)造和法律管理的法治理念。
5.人才隊(duì)伍建設(shè)
一是重視人力資源管理，對(duì)工作能力不強(qiáng)、無(wú)法完成考核業(yè)績(jī)指標(biāo)的人員采取辭退處理。上年末人數(shù)*人。截止上半年人數(shù)*人，離職*人，辭退*人，勸退*人。招聘*人，試用期不合格*人。
二是加大員工培訓(xùn)力度，采用內(nèi)外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式，上半年組織員工參加**上崗培訓(xùn)、積極選派人員參加上級(jí)單位培訓(xùn)等，激勵(lì)員工學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)，接受新思想、新觀(guān)念，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，為公司今后的發(fā)展提供人力資源保障。
6.落實(shí)黨建工作職責(zé)
（1）深入貫徹學(xué)習(xí)黨的五中全會(huì)精神、開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育。
制定黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案、學(xué)習(xí)計(jì)劃。按照四個(gè)時(shí)期，抓住重要節(jié)點(diǎn)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育。共計(jì)發(fā)放書(shū)籍**本，開(kāi)展理論學(xué)習(xí)**次，其中***講微黨課**次，合理安排《***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)問(wèn)答》、《論中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》、《毛澤東鄧小平江澤民胡錦濤關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨歷史論述摘編》、《中國(guó)共產(chǎn)黨簡(jiǎn)史》、《***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》、***談治國(guó)理政》（第二、三卷）等必學(xué)科目的學(xué)習(xí)，通過(guò)集中座談研討方式專(zhuān)題開(kāi)展學(xué)習(xí)十九屆五中全會(huì)精神，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用，進(jìn)一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)。
（2）開(kāi)展黨建“三化”工作
立足制度建設(shè)，規(guī)范管理。按照上級(jí)黨委要求，大力穩(wěn)步推進(jìn)基層黨建三化建設(shè)。把“三化”工作列為今年重點(diǎn)工作，按照工作手冊(cè)，積極梳理公司“三化”建設(shè)的問(wèn)題，建立臺(tái)賬，逐條銷(xiāo)號(hào)。
修訂《黨支部議事規(guī)則》、《黨支部“三重一大”實(shí)施方案》等工作制度初稿，使各項(xiàng)黨建工作有據(jù)可依。推進(jìn)支部建設(shè)，優(yōu)化隊(duì)伍。提交請(qǐng)示完善支委會(huì)。
（3）強(qiáng)化廉政建設(shè)
公司黨支部繼續(xù)堅(jiān)持“廉潔從業(yè)，增強(qiáng)廉政意識(shí)；潔身自好、筑牢防腐大堤”的理念，通過(guò)組織學(xué)習(xí)《*****》傳達(dá)廉政精神等內(nèi)容，強(qiáng)化黨員的廉政教育，組織對(duì)公司***以上人員及****等重點(diǎn)崗位相關(guān)人員建立黨風(fēng)廉政建設(shè)檔案。上半年未發(fā)現(xiàn)有黨員違法亂紀(jì)的行為。
一是企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力。面對(duì)行業(yè)需求越來(lái)越多元化，公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)本身科技含量不高，附加值不高，已不能適應(yīng)新形勢(shì)生態(tài)智慧**工作的要求，公司急需引進(jìn)較強(qiáng)能力的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人才和適應(yīng)新形勢(shì)**等領(lǐng)域的技術(shù)性人才。
二是人才儲(chǔ)備不足。包括項(xiàng)目人才、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等。其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)，要求較高，工作強(qiáng)度大，培養(yǎng)周期長(zhǎng)。
（一）加快改革改制步伐
落實(shí)改革三年行動(dòng)方案的各項(xiàng)改革措施，按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)，助推企業(yè)健康發(fā)展。
深化三項(xiàng)制度改革，通過(guò)繼續(xù)完善綜合考核評(píng)價(jià)制度；強(qiáng)化定崗定編定員管理；優(yōu)化公司內(nèi)部分配機(jī)制、薪資結(jié)構(gòu)、工資激勵(lì)管理機(jī)制等進(jìn)一步推動(dòng)三項(xiàng)制度改革的落實(shí)。調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司生存與發(fā)展。
（二）管理升級(jí)
一是推進(jìn)法制國(guó)企建設(shè)。加強(qiáng)合同法律審核等，專(zhuān)業(yè)法務(wù)人員協(xié)助參與重大經(jīng)營(yíng)決策，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、對(duì)外合作等涉法事務(wù)的管理，特別是涉及融資擔(dān)保、項(xiàng)目投資等重要事項(xiàng)，確保依法規(guī)范操作。
二是重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁。暢通人才輸入渠道，計(jì)劃與高校建立合作，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生；加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育，把培訓(xùn)提升為一種激勵(lì)手段，注重青年技術(shù)人員的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和職業(yè)輔導(dǎo)；引進(jìn)具有職稱(chēng)及證書(shū)的高端人才。
三是重視高質(zhì)量發(fā)展。逐步建立優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源庫(kù)，建立滾動(dòng)考核與評(píng)價(jià)制度。
（三）扎實(shí)基礎(chǔ)，發(fā)展市場(chǎng)
一是打造素質(zhì)過(guò)硬的市場(chǎng)拓展人才隊(duì)伍。繼續(xù)建立發(fā)揮市場(chǎng)開(kāi)發(fā)激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步提高全員拓展市場(chǎng)的積極性和主動(dòng)性。為企業(yè)市場(chǎng)拓展提供有力保障。持續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)機(jī)制和隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)市場(chǎng)部分工進(jìn)行調(diào)整細(xì)化，重點(diǎn)加大***的業(yè)務(wù)力量。
二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)力度。鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)，同時(shí)向***上下游或橫向拓展。著力***********等領(lǐng)域，挖掘未來(lái)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。努力形成監(jiān)****、*****、*****三個(gè)支柱。
（五）落實(shí)黨建工作職責(zé)
1.把抓基層打基礎(chǔ)作為工作重點(diǎn)，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
牢固樹(shù)立堅(jiān)持“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例》工作要求，全面抓實(shí)抓好基層黨建“一號(hào)工程”，落實(shí)落細(xì)“四個(gè)方面定標(biāo)準(zhǔn)、六個(gè)方面立規(guī)范、一張網(wǎng)絡(luò)聯(lián)整體”要求，深入推進(jìn)全省國(guó)有企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化信息化，基層“三化”建設(shè)，不斷提升公司黨支部的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。
2.提高加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升干部隊(duì)伍能力。
深入貫徹***總書(shū)記在***總書(shū)記在中青班開(kāi)班式上重要講話(huà)精神，注重提高年輕干部的調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力和抓落實(shí)能力。要建設(shè)一支有擔(dān)當(dāng)新時(shí)代新使命的高素質(zhì)隊(duì)伍，突出政治考察、加強(qiáng)干部培養(yǎng)，不斷健全考核干部機(jī)制。在實(shí)際工作中，注重加強(qiáng)理想信念教育，不斷強(qiáng)化干部黨的意識(shí)，提高干部黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)黨性的自覺(jué)，保持黨員干部本色。
3.強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，進(jìn)一步提升黨建工作水平，堅(jiān)定不移打造國(guó)企黨建“升級(jí)版”。充分珍惜和利用好發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇。認(rèn)真貫徹民主集中制，同心協(xié)力落實(shí)公司“十四五”時(shí)期的發(fā)展規(guī)劃。
4.持續(xù)嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)。
作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，堅(jiān)持把紀(jì)律建設(shè)挺在前面，認(rèn)真貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，努力營(yíng)造崇廉尚實(shí)、遵紀(jì)守法的良好政治生態(tài)。
國(guó)企工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇五
2020年是貫徹黨的之年，是實(shí)施“十三五”規(guī)劃收官之年，是常態(tài)化防控疫情之年。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持以黨的十九屆四中、五中全會(huì)精神和***總書(shū)記視察**重要講話(huà)為指引，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委的決策部署，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略愿景，扎實(shí)推進(jìn)“安全強(qiáng)化、管理提升”主題年各項(xiàng)工作，緊緊圍繞“**”黨建工作部署，在改革發(fā)展中實(shí)踐創(chuàng)新，在攻堅(jiān)克難中砥礪前行，在從嚴(yán)治黨中凝心聚力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工開(kāi)創(chuàng)了“黨的建設(shè)不斷提高、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中向好、改革發(fā)展持續(xù)深化、品牌形象大幅提升”的良好局面。
（一）思想為本，抓實(shí)學(xué)習(xí)，引領(lǐng)力不斷提升。堅(jiān)持以思想統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局，筑牢思想之基，把穩(wěn)思想之舵。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育，依托黨委中心組、專(zhuān)題講座、專(zhuān)家課堂、知識(shí)競(jìng)賽等平臺(tái)，采取黨委書(shū)記帶頭講、領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、干部培訓(xùn)系統(tǒng)學(xué)、專(zhuān)題研討深入學(xué)等方式，全面鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，確保了***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想落地生根。扎實(shí)推進(jìn)主題宣教，開(kāi)展了**等一系列主題鮮明、重點(diǎn)突出的宣教活動(dòng)，舉辦了“永遠(yuǎn)的領(lǐng)跑者”“信仰的力量”“建功新時(shí)代、奉獻(xiàn)在崗位”等先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，使干部職工的共識(shí)在宣教中凝聚，思想在宣教中升華，信心在宣教中增強(qiáng)。扎實(shí)推進(jìn)宣傳工作，創(chuàng)新采取“中央廚房”采編模式，構(gòu)建了“五位一體”融合發(fā)展大宣傳格局，形成各媒體形態(tài)間無(wú)縫對(duì)接、有機(jī)銜接的信息采集、制作和發(fā)布機(jī)制，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體資源整合效益最大化。緊扣“安全強(qiáng)化年、管理提升年”工作主題，開(kāi)辟了**等品牌欄目，集中宣傳報(bào)道了安全、經(jīng)營(yíng)、改革等重點(diǎn)工作的亮點(diǎn)和成效，形成了良好的輿論氛圍。加大外宣工作力度，先后在《中國(guó)煤炭報(bào)》、《**日?qǐng)?bào)》等主流媒體上刊發(fā)了**等重要稿件，充分展示了“六型****”建設(shè)的顯著成效。
（二）組織為基，構(gòu)筑堡壘，支撐力不斷夯實(shí)。堅(jiān)持夯實(shí)黨建“三基”，補(bǔ)齊黨建“短板”，形成了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用突出，黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)優(yōu)良的良好局面。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，深入開(kāi)展了“對(duì)標(biāo)晉位”活動(dòng)，按照“項(xiàng)目化管理”的要求，整頓自查、對(duì)標(biāo)整改，**個(gè)黨組織全部晉位升級(jí)，****煤業(yè)、****煤業(yè)、****煤業(yè)**個(gè)單位黨總支升格為黨委，各級(jí)黨組織管黨治黨責(zé)任全面落實(shí)，凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力不斷增強(qiáng)。夯實(shí)基礎(chǔ)工作，建立抓黨建“三基”的責(zé)任體系、制度體系，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，把“三會(huì)一課”作為加強(qiáng)黨員教育管理、健全黨的組織生活的重要制度長(zhǎng)期堅(jiān)持，認(rèn)真開(kāi)展基層黨組織換屆選舉，基層黨建述職評(píng)議考核等工作，黨建管理水平明顯提高，對(duì)中心工作的支撐作用顯著增強(qiáng)。**焦煤公司“六有”支部建設(shè)、**“黨員之家”、**礦“5a”級(jí)黨支部評(píng)選等活動(dòng)，在推進(jìn)基層組織建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化和制度化上發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用。提升基本能力，引深支部書(shū)記素質(zhì)提升工程，采取本部集中辦班+區(qū)域公司送教辦班的方式，對(duì)**名基層支部書(shū)記進(jìn)行了輪訓(xùn)，各基層單位分別采取“月考月講”“一月一培訓(xùn)一交流、一季一考核一講評(píng)”、微黨課競(jìng)賽等方式，強(qiáng)化基本能力精準(zhǔn)培訓(xùn)，分層級(jí)、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地提高通用知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，專(zhuān)業(yè)能力、履職能力大幅提升。堅(jiān)持黨員發(fā)展方針和“四個(gè)傾斜”原則，嚴(yán)把入口，提高質(zhì)量，全年發(fā)展黨員**人。開(kāi)展了“求突破、樹(shù)亮點(diǎn)、創(chuàng)品牌”活動(dòng)，黨務(wù)政工示范工程建設(shè)持續(xù)深化，涌現(xiàn)出**礦“奪旗、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)牌、摘星”四賽聯(lián)動(dòng)工作法、**礦“五大宣教體系構(gòu)建大安全格局”等**個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，形成了一批可說(shuō)、可看、可學(xué)、可推的做法和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮了“頭雁效應(yīng)”，有力地促進(jìn)了黨建工作水平的進(jìn)一步提升。
（三）隊(duì)伍為先，激發(fā)活力，帶動(dòng)力不斷提高。堅(jiān)持抓好“管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、操作”三支隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才。管理序列深化“四好班子”對(duì)標(biāo)創(chuàng)建，加大各級(jí)班子學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)力度，把安全管理、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、項(xiàng)目推進(jìn)、證照辦理和重大事項(xiàng)等納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、謀劃、推動(dòng)、落實(shí)改革的能力，全年**項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)；深化干部培育改革，秉持“我負(fù)責(zé)陽(yáng)光雨露、你負(fù)責(zé)茁壯成長(zhǎng)”的理念，創(chuàng)新干部培養(yǎng)模式，把培訓(xùn)范圍從處科級(jí)延伸到隊(duì)級(jí)，選樹(shù)了**名處科隊(duì)級(jí)干部進(jìn)行培訓(xùn)，后備干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升；以黨組織換屆、契約化管理為契機(jī)，完成了**個(gè)契約化管理單位領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員聘任工作，支持他們干事創(chuàng)業(yè)、增收創(chuàng)效，**個(gè)單位合計(jì)減虧、增利**萬(wàn)元。技術(shù)、操作序列強(qiáng)化提升技能，積極組織參加并承辦了**焦煤第九屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)，榮獲了綜采維修電工、團(tuán)委書(shū)記等**個(gè)崗位的技術(shù)狀元、前六名共**名的優(yōu)異成績(jī)；成立了**個(gè)勞模、技能大師工作室，其中張劍亮、房瑞鵬、梁寶林、岳華**個(gè)工作室被命名為**省職工創(chuàng)新工作室，****創(chuàng)新工作室被命名為**省勞模創(chuàng)新工作室，****被評(píng)為****市首屆“****工匠”，“****工匠”評(píng)選活動(dòng)產(chǎn)生了**名預(yù)選人，發(fā)揮了高技能人才的引領(lǐng)作用，著力打造了一批“****工匠”。
（四）風(fēng)氣為重，懲防并舉，保障力不斷加大。堅(jiān)持落實(shí)“三個(gè)警惕、三個(gè)進(jìn)一步”要求，標(biāo)本兼治推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)和“一崗雙責(zé)”，列出了責(zé)任清單，細(xì)化分解了責(zé)任，實(shí)行了簽字背書(shū)，加大了考核力度，倒逼管黨治黨責(zé)任落實(shí)，有效構(gòu)建了懲治和預(yù)防腐敗體系。強(qiáng)化廉潔教育，以“黨規(guī)黨紀(jì)教育年”活動(dòng)為載體，在全體領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位人員中開(kāi)展了崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，權(quán)力運(yùn)行更加陽(yáng)光透明。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，健全了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，新成立**個(gè)單位紀(jì)委并配備了人員，進(jìn)一步加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍力量。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步整治“四風(fēng)”問(wèn)題，節(jié)日期間開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查，給予黨內(nèi)警告**人，誡勉談話(huà)**人，提醒談話(huà)**人，批評(píng)教育**人，切實(shí)扭轉(zhuǎn)了不良風(fēng)氣。強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，開(kāi)展了安全生產(chǎn)、“三重一大”、工程項(xiàng)目等多項(xiàng)效能監(jiān)察，立項(xiàng)**項(xiàng)，完成**萬(wàn)元，有力促進(jìn)了管理提升。強(qiáng)化巡視整改，扎實(shí)做好“六項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作”，制定“三清單一制度”，推進(jìn)整改任務(wù)件件有落實(shí)、事事有回音。強(qiáng)化黨委巡察，問(wèn)責(zé)處理**人次，起到了很好的震懾作用。強(qiáng)化紀(jì)律審查，綜合運(yùn)用“四種形態(tài)”，立案調(diào)查**件，給予黨政紀(jì)處分**人，組織處理**人，營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
（五）和諧為要，統(tǒng)籌保障，凝聚力不斷增強(qiáng)。堅(jiān)持把職工群眾對(duì)美好生活的需求作為改革發(fā)展的落腳點(diǎn)，不斷提高職工群眾的獲得感和幸福感。深入推進(jìn)文明和諧創(chuàng)建工程，**礦榮獲了“全國(guó)文明單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，成為集團(tuán)公司建企以來(lái)首個(gè)獲此殊榮的單位；**礦榮獲了省級(jí)精神文明單位，文明和諧創(chuàng)建工程得到積極推進(jìn)。組織**余名勞模及技術(shù)比武獲獎(jiǎng)選手榮譽(yù)療養(yǎng)，增強(qiáng)了職工的榮譽(yù)感，體現(xiàn)了企業(yè)的關(guān)心關(guān)愛(ài)；開(kāi)展了全員體檢和“送溫暖”活動(dòng)，增強(qiáng)了職工群眾的幸福感和歸屬感。加強(qiáng)群團(tuán)組織工作，積極選樹(shù)典型，**塔礦機(jī)分廠(chǎng)****成功進(jìn)入“中國(guó)五四青年獎(jiǎng)?wù)隆焙蜻x人名單，**礦**在第**屆“**杯”全國(guó)青年職工技能大賽動(dòng)畫(huà)制作員團(tuán)體賽中獲得第**名，發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用；組織了“省婦聯(lián)、省就業(yè)局服務(wù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新巾幗行動(dòng)—****煤電專(zhuān)場(chǎng)”，搭建了女職工就業(yè)服務(wù)平臺(tái)。堅(jiān)持以文化聚力，開(kāi)展了職工文藝匯演、女工才藝大賽、讀書(shū)分享會(huì)、詩(shī)歌朗誦會(huì)、書(shū)法美術(shù)攝影展等多種形式的文體活動(dòng)，展示了職工風(fēng)采，繁榮了礦區(qū)文化生活。認(rèn)真做好信訪(fǎng)維穩(wěn)工作，堅(jiān)持將重點(diǎn)人員吸附在當(dāng)?shù)?、控制在視線(xiàn)范圍內(nèi)的總體要求，實(shí)現(xiàn)了重大會(huì)議和重要活動(dòng)期間“零非訪(fǎng)”目標(biāo)；各級(jí)黨組織認(rèn)識(shí)高、行動(dòng)快、力度大、措施實(shí)，加大矛盾糾紛排查化解力度，以硬措施落實(shí)硬任務(wù)，取得零非訪(fǎng)的成績(jī)，得到上級(jí)的高度評(píng)價(jià)。以“六六創(chuàng)安”工程為載體，深入推進(jìn)“平安****”建設(shè)，狠抓礦區(qū)治安、消防、民爆物品、交通安全管理工作，“四杜絕、四減少、四到位”目標(biāo)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。
一是少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作的地位和作用認(rèn)識(shí)不夠深刻，黨建工作“第一責(zé)任人”意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)黨建工作責(zé)任制執(zhí)行不力，“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位。
二是黨建工作的系統(tǒng)性和延續(xù)性有待加強(qiáng)，工作亮點(diǎn)還不夠突出，黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”載體活動(dòng)還不夠深入有效。
三是黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”現(xiàn)象不同程度存在，一些單位的黨建工作方式單一，載體不豐富，切入點(diǎn)不突出，沒(méi)有真正融入中心。
四是各類(lèi)遺留問(wèn)題和新問(wèn)題相互交織，和諧穩(wěn)定形勢(shì)依然較為嚴(yán)峻。
五是基層干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力還有待進(jìn)一步增強(qiáng)，少數(shù)黨員干部工作作風(fēng)漂浮，干部監(jiān)督、考核、問(wèn)責(zé)體系有待完善。以上這些問(wèn)題必須引起我們的足夠重視，并在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
2021年，**集團(tuán)黨委將在省國(guó)資委黨委、**焦煤集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)的總要求，以“背著石頭上山”的擔(dān)當(dāng)和勇氣，在“安全強(qiáng)化年、管理提升年、項(xiàng)目推進(jìn)年”各項(xiàng)工作落實(shí)中發(fā)揮積極作用，擼起袖子加油干，甩開(kāi)膀子加快干，俯下身子務(wù)實(shí)干，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)、優(yōu)異的業(yè)績(jī)?yōu)榻h100年獻(xiàn)禮！
國(guó)企工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇六
2、建立個(gè)人的考核出勤表，有利于部?jī)?nèi)人員嚴(yán)于律己，以便于加強(qiáng)對(duì)人員的管理與分配，使之能達(dá)到物盡其責(zé)，人盡其力。做好例會(huì)出勤制度，使每一個(gè)干事委員明確自己的職責(zé)，任務(wù)發(fā)揮組織部于學(xué)生會(huì)的帶頭作用著重培養(yǎng)部員各方面的能力。
二、帶頭學(xué)習(xí)院黨委院團(tuán)委思想
1、組織部以弘揚(yáng)雷鋒精神為宗旨，所以我們必須秉承黨委團(tuán)委的思想，積極認(rèn)真學(xué)習(xí)黨課內(nèi)容，委員干事?tīng)?zhēng)取入黨資格，豐富我們的課余生活同時(shí)更好帶領(lǐng)同學(xué)學(xué)習(xí)雷鋒精神。
2、在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，我們必須開(kāi)設(shè)不同于上學(xué)期的團(tuán)日活動(dòng)?；顒?dòng)的法師趨向于新穎積極的活動(dòng)?？缮婕绑w育文娛座談等不同以往的方式亦可兩個(gè)或多個(gè)團(tuán)支部共同舉辦團(tuán)日活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)團(tuán)員的積極性，以更好了解團(tuán)，向團(tuán)靠攏。
三.雷鋒團(tuán)支部創(chuàng)建：
材料學(xué)院以雷鋒團(tuán)支部創(chuàng)建工作為契機(jī)，雷鋒團(tuán)支部的創(chuàng)建工作一直是組織部的主要工作?；谝酝卒h團(tuán)支部的創(chuàng)建工作中的不足與經(jīng)驗(yàn)，我部在本學(xué)期將把這項(xiàng)工作作為重中之重，繼續(xù)開(kāi)展思想建設(shè)、組織建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)和活動(dòng)建設(shè)，這四個(gè)方面的雷鋒團(tuán)支部的創(chuàng)建初期建設(shè)，不斷探求、學(xué)習(xí)、總結(jié)，逐步建立起一套以學(xué)院團(tuán)委為指導(dǎo)、各團(tuán)支部為核心的創(chuàng)建工作機(jī)制。同時(shí)，進(jìn)一步完善了學(xué)院內(nèi)各團(tuán)支部的監(jiān)督和考核制度，通過(guò)形式新穎多樣的團(tuán)日活動(dòng)和學(xué)雷鋒活動(dòng)，積極推進(jìn)雷鋒團(tuán)支部的創(chuàng)建工作;把以往的結(jié)果評(píng)優(yōu)變?yōu)閯?chuàng)建過(guò)程爭(zhēng)優(yōu)，領(lǐng)會(huì)雷鋒精神的要旨，在學(xué)期末的優(yōu)秀團(tuán)支部評(píng)建工作的基礎(chǔ)上，及時(shí)組織各團(tuán)支部進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步扎實(shí)全院的雷鋒團(tuán)支部創(chuàng)建工作。
具體方案概況如下：
1、完善考核細(xì)則及評(píng)比要求：在學(xué)期初我部就會(huì)完成新考核細(xì)則與評(píng)比要求的制定工作，然后下發(fā)給各團(tuán)支部，可以使和支部在本學(xué)期的工作中做好雷鋒團(tuán)支部評(píng)比的準(zhǔn)備。
2、召開(kāi)雷鋒團(tuán)支部創(chuàng)建中期經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)：__和08級(jí)團(tuán)支部書(shū)記講述自己支部的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)與心得體會(huì)，同時(shí)也可以使__級(jí)的團(tuán)支部書(shū)記更深入的了解雷鋒團(tuán)支部的創(chuàng)建工作。
3、開(kāi)展優(yōu)秀雷鋒團(tuán)支部的評(píng)比活動(dòng)：我部將總結(jié)上一年雷鋒團(tuán)支部創(chuàng)建工作中的不足，繼續(xù)完善策劃方案，避免曾經(jīng)出現(xiàn)的紕漏。
組織工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃
國(guó)企工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇七
20__年，機(jī)關(guān)一工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司工會(huì)全年工作目標(biāo)，結(jié)合自身特點(diǎn)，在促進(jìn)發(fā)展中提升工作水平，在服務(wù)大局中強(qiáng)化自身建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)員工的聰明才智，努力開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，認(rèn)真履行各項(xiàng)職能，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，較好的完成了年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將20__年公司工會(huì)工作總結(jié)如下：
一、狠抓上級(jí)指示精神的學(xué)習(xí)貫徹，為做好工會(huì)工作創(chuàng)造有利條件。
認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹上級(jí)工會(huì)工作會(huì)議精神，通過(guò)會(huì)議、座談等形式，切實(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)到每一名員工，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，推動(dòng)了工會(huì)工作的深入開(kāi)展;始終堅(jiān)持“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的整體目標(biāo)，堅(jiān)持把服務(wù)員工作為工會(huì)工作第一要?jiǎng)?wù)，努力找準(zhǔn)服務(wù)員工的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮工會(huì)的主力軍作用，全力推進(jìn)了機(jī)關(guān)員工的素質(zhì)建設(shè)和能力建設(shè)，使機(jī)關(guān)工會(huì)能夠積極配合公司工會(huì)有效地投身于公司的各項(xiàng)工作中去。
二、積極開(kāi)展思想和業(yè)務(wù)教育，提升機(jī)關(guān)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
20__年，我工會(huì)立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的機(jī)關(guān)員工隊(duì)伍，結(jié)合自身特點(diǎn)，采取多種形式加強(qiáng)員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工充分適應(yīng)公司整體的發(fā)展形勢(shì)，以認(rèn)真的態(tài)度積極參與到公司的各項(xiàng)建設(shè)中，進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力，促進(jìn)了員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。同時(shí)，注意掌握員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解員工意愿和要求，比較廣泛地聽(tīng)取和收集了員工的思想反映，對(duì)收集到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了綜合整理和有效分析，從而為工會(huì)今后的工作能夠有針對(duì)性的開(kāi)展提供了重要依據(jù)。
三、完善組織建設(shè)，促進(jìn)職工民主管理和員工參與管理的積極性。
為貫徹落實(shí)公司工會(huì)工作會(huì)議精神，工會(huì)加強(qiáng)自身制度化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，多途并舉，提高了工會(huì)組織的群眾化、民主化水平，激發(fā)了工會(huì)工作活力。同時(shí)，結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況，突出“抓維權(quán)、抓參與、抓實(shí)效、抓職能創(chuàng)新”，有效地推進(jìn)了工會(huì)的民主管理以及素質(zhì)工程建設(shè)，保障了經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)有效進(jìn)行，提高了工會(huì)干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和保障力，增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力，為配合公司黨委和上級(jí)工會(huì)完成公司本年度工作目標(biāo)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
四、圍繞“完成20__年各項(xiàng)工作任務(wù)”中心目標(biāo)，積極配合公司工會(huì)開(kāi)展結(jié)合生產(chǎn)的勞動(dòng)活動(dòng)。
1、為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力，凝聚員工的智慧與經(jīng)驗(yàn)，提出有利于提高公司管理水平和技術(shù)創(chuàng)新以及促進(jìn)公司快速發(fā)展的建議，我工會(huì)積極配合公司工會(huì)，從20__年6月開(kāi)始，在員工中廣泛開(kāi)展了征集合理化建議活動(dòng)，并對(duì)提出有價(jià)值建議的個(gè)人進(jìn)行了表彰。
2、為充分發(fā)揮女職工在公司發(fā)展中的重要作用，鼓勵(lì)女職工愛(ài)崗敬業(yè)，我工會(huì)組織本部門(mén)女員工積極參與了公司工會(huì)組織開(kāi)展的爭(zhēng)創(chuàng)“巾幗先進(jìn)集體”、“巾幗標(biāo)兵”、“巾幗之星”活動(dòng)。鼓勵(lì)女員工立足崗位進(jìn)步成長(zhǎng)，促進(jìn)女員工綜合素質(zhì)的提升，號(hào)召?gòu)V大女員工為實(shí)現(xiàn)20__年公司各項(xiàng)工作目標(biāo)建功立業(yè)。
國(guó)企工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇八
20xx年已經(jīng)過(guò)去?；仡欉^(guò)去的一年，職業(yè)衛(wèi)生科從10月份開(kāi)始配備了專(zhuān)業(yè)的管理隊(duì)伍，建立了相關(guān)的規(guī)章制度，煤礦的職業(yè)衛(wèi)生管理工作逐步邁上了常態(tài)化管理軌道；回顧過(guò)去的一年，我們的工作有成績(jī)，但是離上級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和相關(guān)文件的要求還有差距?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)和明年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
1、20xx年10月份公司下文成立了職業(yè)衛(wèi)生科，明確了專(zhuān)職管理人員。為礦井職業(yè)衛(wèi)生管理工作走上常態(tài)化管理軌道奠定了基礎(chǔ)。
2、根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件要求，職業(yè)衛(wèi)生科編制了礦井職業(yè)衛(wèi)生管理制度。晉城粉塵檢測(cè)中心對(duì)我礦的粉塵含量進(jìn)行了定期檢測(cè)工作。
3、購(gòu)進(jìn)了兩臺(tái)粉塵采樣儀，儀器在晉城煤礦高新技術(shù)服務(wù)中心鑒定后到晉城煤礦粉塵檢測(cè)中心已經(jīng)備案。已經(jīng)具備礦井定期粉塵采樣條件。
4、完成了礦井職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)編制工作，現(xiàn)已上報(bào)到晉城市煤炭局審核。
5、開(kāi)始了職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護(hù)檔案建檔工作。
6、完成了職業(yè)健康體檢及職業(yè)病情況匯總上報(bào)工作。
1、完善職業(yè)衛(wèi)生管理制度，健全管理機(jī)構(gòu)。
2、完善職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護(hù)檔案，做到一人一檔，規(guī)范管理。
3、完成職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)和安全防護(hù)設(shè)施專(zhuān)篇的編制及審核報(bào)批工作。
4、按時(shí)完成職業(yè)危害申報(bào)工作。
5、按時(shí)進(jìn)行粉塵采樣送檢。
6、按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行崗前和崗中職業(yè)危害防護(hù)培訓(xùn)。
7、及時(shí)進(jìn)行職業(yè)健康體檢和職業(yè)病情況匯總上報(bào)。
截止20xx年11月，xx區(qū)遭受臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害，全區(qū)8個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦事處）不同程度受災(zāi)，受災(zāi)人口約10、05萬(wàn)人，緊急轉(zhuǎn)移安置1515人；農(nóng)作物受災(zāi)面積3762公頃，成災(zāi)面積3183公頃，絕收面積292公頃，106戶(hù)農(nóng)房倒損房屋318間，全區(qū)因?yàn)?zāi)經(jīng)濟(jì)損失2513萬(wàn)元（含蔬菜大棚被催倒），其中農(nóng)業(yè)損失約2361萬(wàn)元，家庭財(cái)產(chǎn)損失約129萬(wàn)元。
1、為提高應(yīng)急能力，有效開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作，全區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）都建立了《自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》。預(yù)案明確了災(zāi)害應(yīng)急的.組織指揮體系、職責(zé)任務(wù)、應(yīng)急準(zhǔn)備、預(yù)警預(yù)報(bào)與信息管理、應(yīng)急響應(yīng)、災(zāi)后救助與恢復(fù)重建等方面的內(nèi)容，規(guī)范了緊急狀態(tài)下救助工作程序和管理機(jī)制。全區(qū)制訂了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）級(jí)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案8個(gè)，區(qū)級(jí)1個(gè)。
2、積極做好農(nóng)房統(tǒng)保工作，自治區(qū)在去年完成與保險(xiǎn)公司簽訂農(nóng)房統(tǒng)保協(xié)議，我局已完成8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶(hù)核對(duì)工作，共為全區(qū)106499戶(hù)農(nóng)民的住房投保，我區(qū)負(fù)擔(dān)的保費(fèi)28。16萬(wàn)元已在3月21日劃撥給保險(xiǎn)公司。截止20xx年10月共106戶(hù)農(nóng)戶(hù)得了理賠57、87萬(wàn)元。
3、為切實(shí)做好受災(zāi)困難群眾的生活救助工作，建立《xx區(qū)冬春災(zāi)民生活困難救助實(shí)施方案》。20xx年春節(jié)前后，我局發(fā)放了冬春臨時(shí)生活困難救助資金209。38萬(wàn)元，發(fā)放了一批庫(kù)存棉胎222床和被套222床，共救助受災(zāi)人員達(dá)15608人，解決了災(zāi)民的基本生活困難問(wèn)題，達(dá)到了救助災(zāi)民的預(yù)期效果。冬春救助款物的落實(shí)符合規(guī)定程序，救助對(duì)象準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出，未發(fā)現(xiàn)擠占、私分、代領(lǐng)等問(wèn)題，有效保障了災(zāi)民和特困群眾的基本生活權(quán)益。
4、認(rèn)真貫徹上級(jí)黨委、政府關(guān)于災(zāi)民倒房恢復(fù)重建的工作，建立了《xx區(qū)災(zāi)民倒房恢復(fù)重建實(shí)施方案》。我區(qū)認(rèn)真貫徹“政府主導(dǎo)、分級(jí)管理、社會(huì)互助、生產(chǎn)自救”的工作方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)恢復(fù)重建工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到摸清因?yàn)?zāi)倒塌、嚴(yán)重?fù)p壞房屋需恢復(fù)重建和一般損壞房屋需維修的底數(shù)，逐戶(hù)建檔，登記造冊(cè)。20xx年因?yàn)?zāi)重建的50戶(hù)農(nóng)戶(hù)，已按重建住房標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)全部竣工。自治區(qū)重建補(bǔ)助資金每戶(hù)2萬(wàn)元，區(qū)本級(jí)重建補(bǔ)助資金特困戶(hù)每戶(hù)補(bǔ)助5000元，低保戶(hù)每戶(hù)補(bǔ)助3000元，一般戶(hù)每戶(hù)補(bǔ)助1000元。重建補(bǔ)助資金共108萬(wàn)，已全部補(bǔ)助到位。農(nóng)戶(hù)申請(qǐng)政府支持重建住房的審批手續(xù)完備，規(guī)范開(kāi)展了因?yàn)?zāi)倒損民房重建工作。
5、為有效應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作，確保受災(zāi)群眾的基本需求，建立了《xx區(qū)民政應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作方案》。截止目前，我區(qū)本級(jí)救災(zāi)物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)共儲(chǔ)備有應(yīng)急救助物資包括有棉被（含被套）44床、蚊帳435頂、床單435床、棉衣9件、折疊床20張、帳篷20頂。對(duì)不適合長(zhǎng)期儲(chǔ)備的糧食、飲用水、快餐面、餅干等應(yīng)急物資，區(qū)民政部門(mén)和華隆超市等單位簽訂了救災(zāi)應(yīng)急物資采購(gòu)協(xié)議，建立了協(xié)議儲(chǔ)備制度，約定一旦發(fā)生災(zāi)情需要緊急調(diào)運(yùn)物資，協(xié)議單位將按要求及時(shí)提供。
6、從今年4月份進(jìn)入汛期以來(lái)，業(yè)務(wù)股嚴(yán)肅值班紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，明確崗位職責(zé)，確保聯(lián)絡(luò)渠道暢通。
7、加強(qiáng)減災(zāi)防災(zāi)知識(shí)宣傳。在防災(zāi)減災(zāi)宣傳周期間，為了讓民眾進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，提高應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害突發(fā)事件的能力，結(jié)合本轄區(qū)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患特點(diǎn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練、張貼海報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)、組織觀(guān)看防災(zāi)減災(zāi)公益宣傳片等方式進(jìn)行了廣泛宣傳，有針對(duì)性的普及各類(lèi)自然災(zāi)害知識(shí)和防范應(yīng)對(duì)措施。全區(qū)共散發(fā)各類(lèi)宣傳單3萬(wàn)多份，宣傳版面40多塊，橫幅100多條，學(xué)校應(yīng)急演習(xí)6次，舉辦知識(shí)講座4次，解答知識(shí)咨詢(xún)1萬(wàn)余人次。通過(guò)宣傳，使群眾懂得如何識(shí)別災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，掌握一定的預(yù)防、避險(xiǎn)技能和自救、互救應(yīng)急知識(shí)，提高全社會(huì)的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。
我區(qū)的各類(lèi)預(yù)案、通知、方案進(jìn)一步明確了救災(zāi)工作職責(zé)任務(wù)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、災(zāi)后救助與恢復(fù)重建等方面的內(nèi)容，規(guī)范了緊急狀態(tài)下救助工作程序和管理機(jī)制，提高我區(qū)應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的能力，減少各類(lèi)自然災(zāi)害對(duì)社會(huì)造成的損失，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
8、社區(qū)減災(zāi)準(zhǔn)備認(rèn)證工作。20xx年我區(qū)開(kāi)展減災(zāi)準(zhǔn)備認(rèn)證工作的社區(qū)共13個(gè)，并認(rèn)證通過(guò)。20xx年開(kāi)展減災(zāi)準(zhǔn)備認(rèn)證工作的社區(qū)共24個(gè)，計(jì)劃今年11月份完成各項(xiàng)工作。20xx年認(rèn)證的社區(qū)，每個(gè)社區(qū)已安排減災(zāi)準(zhǔn)備認(rèn)證補(bǔ)助資金11835元。
1、自然災(zāi)害救助應(yīng)急演練要不斷開(kāi)展，要提高應(yīng)對(duì)能力。
2、農(nóng)村（社區(qū)）群眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)不高，宣傳工作有待進(jìn)一步提高。
1、加強(qiáng)災(zāi)害應(yīng)急演練，提高群眾自救互救的能力。救災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)必須具備一定的知識(shí)技能，對(duì)于具備救災(zāi)技能的群眾，在參與救災(zāi)的過(guò)程中，也能保護(hù)自己，減少災(zāi)害對(duì)自身造成的傷害。
2、加強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)信息發(fā)布，及時(shí)讓群眾了解災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)信息，提高群眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。
3、組織落實(shí)好汛期新災(zāi)的應(yīng)對(duì)工作。做好災(zāi)情預(yù)測(cè)會(huì)商、物資儲(chǔ)備、災(zāi)情報(bào)送等準(zhǔn)備工作，災(zāi)害發(fā)生后迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)開(kāi)展災(zāi)后重建。
國(guó)企工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇九
20xx年10月，公司的另一個(gè)樓盤(pán)----盛世藍(lán)庭如期進(jìn)駐，我被調(diào)至盛世藍(lán)庭項(xiàng)目部。經(jīng)過(guò)這三個(gè)項(xiàng)目的洗禮，也讓我從中學(xué)到了很多，各方面都有所提高。新的項(xiàng)目，新的起點(diǎn)，我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會(huì)，圓滿(mǎn)地完成工作任務(wù)是我唯一的目標(biāo)。
在20xx年度本項(xiàng)目部的銷(xiāo)售額并不理想。上半年樓市銷(xiāo)售暢旺，樓價(jià)也持續(xù)飚升，但下半年由于政府的各項(xiàng)政策陸續(xù)出臺(tái)和銀行收緊放貸要求，令整個(gè)樓市急劇降溫，使得銷(xiāo)售工作艱難重重，也是我從事本行以來(lái)最為嚴(yán)峻的一段時(shí)期。而本案做為地理位置優(yōu)越純住宅定位，同做為一種投資型住房，在宏觀(guān)金融政策沖擊下，使得同期的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)大大的萎縮。
在過(guò)去一年中的銷(xiāo)售工作主要是以本項(xiàng)目的住宅為主，通過(guò)前期對(duì)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)、居民消費(fèi)習(xí)慣、接受房?jī)r(jià)情況等深入了解，并結(jié)合本項(xiàng)目自身優(yōu)勢(shì)，制定出一套適用于本項(xiàng)目的可行性營(yíng)銷(xiāo)方案。并通過(guò)公司全體同仁的共同努力，從正式進(jìn)駐本案起直至本月，本項(xiàng)目為尾盤(pán)銷(xiāo)售，同時(shí)銷(xiāo)售難度較大，不會(huì)象剛開(kāi)盤(pán)的項(xiàng)目一樣大量銷(xiāo)售，客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)問(wèn)量太少，從進(jìn)駐到今年12月下旬有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有400組來(lái)電20共完成銷(xiāo)售金額2157856元基本上完成公司預(yù)定的指標(biāo)。
本項(xiàng)目之前的一些瑣事也是導(dǎo)致產(chǎn)品進(jìn)入淡季區(qū)很淡的一大因素。房產(chǎn)市場(chǎng)的不穩(wěn)定因素，戶(hù)型設(shè)計(jì)過(guò)大或不合理，價(jià)錢(qián)偏高，很多人也采取了隔暗觀(guān)火。每一階段都能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售起到一個(gè)促進(jìn)的作用，但事實(shí)與計(jì)劃還有一定的差距，原計(jì)劃三個(gè)月內(nèi)開(kāi)好水電開(kāi)戶(hù)都向后延遲了若干個(gè)月，因此，無(wú)形當(dāng)中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售也造成了一定的影響，樓盤(pán)自身因素由于受到規(guī)劃的影響，本項(xiàng)目在同等住宅小區(qū)相比還存在一些差距，如樓間距小、無(wú)小區(qū)環(huán)境、水壓、水電開(kāi)戶(hù)、樓梯、貸款問(wèn)題等等。特別是貸款問(wèn)題，在同等條件下，貸款客戶(hù)在選擇我們樓盤(pán)時(shí)要比購(gòu)買(mǎi)其他小區(qū)的住房首付比例高出10%，同期存款利率也將提高許多。因此，在無(wú)形當(dāng)中也增加購(gòu)房者的資金壓力。
不過(guò)由于受到整體環(huán)境的影響，原先公司預(yù)定的價(jià)格體系與現(xiàn)市場(chǎng)行情相比較已有了很大的變化，目前單從單價(jià)上看我們的價(jià)格似乎還有一定優(yōu)勢(shì)，無(wú)形中為樓盤(pán)的銷(xiāo)售起到了促進(jìn)的作用。
有待改進(jìn)的幾個(gè)方面
工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃，沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而經(jīng)發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等種不良的后果。
工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
在銷(xiāo)售旺季時(shí)，成交額比之前低，沒(méi)有做好帶頭作用，在銷(xiāo)售困境中沒(méi)有表現(xiàn)自已銷(xiāo)售能力的一面。有些工作情況沒(méi)有第一時(shí)間匯報(bào)上級(jí)，造成一定的麻煩。
溝通不夠深入。我們?cè)谂c客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們的樓盤(pán)的信息直接傳達(dá)到客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖。
在客觀(guān)總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作中還存在許多問(wèn)題和不足，主要是業(yè)務(wù)水平待未提高和各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。
我們應(yīng)該勇于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題這樣可以提高我們的綜合素質(zhì)，在工作中就能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)并能提出自己的看法和建議，這樣業(yè)務(wù)能力就能提高到一個(gè)新的檔次。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，運(yùn)用到實(shí)際工作中。本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找處不足，豐富自己。
在此段期間很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的體諒和教導(dǎo)，總結(jié)一年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在以后的工作中，我會(huì)及時(shí)加以改正，取的更好的業(yè)績(jī)。
1、“堅(jiān)持到底就是勝利”堅(jiān)持不懈，不輕易放棄就能一步步走向成功，雖然不知道幾時(shí)能成功，但能肯定的是我們正離目標(biāo)越來(lái)越近。有了頑強(qiáng)的精神，于是事半功倍。持續(xù)的工作，難免會(huì)令人疲倦，放松一下是人之常情，在最困難的時(shí)候，再堅(jiān)持一下也就過(guò)去了;同樣在銷(xiāo)售中客人提出各種各樣的異議，放棄對(duì)客戶(hù)解釋的機(jī)會(huì)，客戶(hù)就流失了;而再堅(jiān)持一下、說(shuō)服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個(gè)電話(huà)，多一次溝通。同時(shí)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識(shí)，讓自己過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)從心地打動(dòng)客戶(hù)。
2、學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，把握時(shí)機(jī)。不做作，以誠(chéng)相待，客戶(hù)分辯的出真心假意。得到客戶(hù)信任，客戶(hù)聽(tīng)你的，反之，你所說(shuō)的一切，都將起到反效果。了解客戶(hù)需求。第一時(shí)間了解客戶(hù)所需要的，做針對(duì)性講解，否則，所說(shuō)的一切都是白費(fèi)時(shí)間。推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢(shì)，做到對(duì)客戶(hù)的所有問(wèn)題都有合理解釋?zhuān)珜?duì)于明顯硬傷，則不要強(qiáng)詞奪理，任何東西沒(méi)有完美的，要使客戶(hù)了解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。
3.銷(xiāo)售技巧最基本的就是在接待當(dāng)中，始終要保持熱情。銷(xiāo)售工作就是與人打交道，需要專(zhuān)業(yè)的溝通技巧，這使銷(xiāo)售成為充滿(mǎn)挑戰(zhàn)性的工作。對(duì)待客戶(hù)要一視同仁，不能嫌貧愛(ài)富，不分等級(jí)的去認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù)，我們的熱情接待使他對(duì)我們的樓盤(pán)也充滿(mǎn)了好感，那么我們的目的也就達(dá)到了。
4.和客戶(hù)交流的時(shí)候不要自己滔滔不絕的說(shuō)話(huà)，好的銷(xiāo)售人員必然是個(gè)好聽(tīng)眾，通過(guò)聆聽(tīng)來(lái)了解客戶(hù)的需求，是必要條件;同時(shí)也應(yīng)該是個(gè)心理學(xué)家，通過(guò)客戶(hù)的言行舉止來(lái)判斷他們內(nèi)心的想法，是重要條件;更應(yīng)該是個(gè)談判專(zhuān)家，在綜合了各方面的因素后，要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，一針見(jiàn)血的，點(diǎn)中要害，這是成交的關(guān)鍵因素。
5.機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人：在接待客戶(hù)的時(shí)候，我們的個(gè)人主觀(guān)判斷不要過(guò)于強(qiáng)烈，像“一看這個(gè)客戶(hù)就知道不會(huì)買(mǎi)房”“這客戶(hù)太刁，沒(méi)誠(chéng)意”等主觀(guān)意識(shí)太強(qiáng)，導(dǎo)致一些客戶(hù)流失，對(duì)一些意向客戶(hù)溝通的不夠好，使得這些客戶(hù)到別的樓盤(pán)成交，對(duì)客戶(hù)不夠耐心，溝通的不夠好，對(duì)客戶(hù)沒(méi)有及時(shí)的追蹤導(dǎo)致失去客戶(hù)等等。還是那句老話(huà)，機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人。
6.做好客戶(hù)的登記，及進(jìn)行回訪(fǎng)跟蹤。記住客戶(hù)的姓名?？赡芸蛻?hù)比較多，不一定能夠記得所有的客戶(hù)姓名，但是，如果在你的客戶(hù)第二次來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，你能夠立刻報(bào)出他的姓名，客戶(hù)會(huì)覺(jué)得你很重視他，也能表現(xiàn)出你的專(zhuān)業(yè)態(tài)度。不妨去強(qiáng)化記憶一下，實(shí)際上在每次接待完客戶(hù)以后多想想接待過(guò)程，再加上平時(shí)的回訪(fǎng)工作，你是可以記得的，至少是他的姓氏!
7.常約客戶(hù)過(guò)來(lái)看看房，了解我們的樓盤(pán)。針對(duì)客戶(hù)的一些要求，為客戶(hù)選擇幾個(gè)房型，使客戶(hù)的選擇性大一些。多從客戶(hù)的角度想問(wèn)題，這樣可以針對(duì)性的進(jìn)行化解，為客戶(hù)提供最適合他的房子，讓客戶(hù)覺(jué)得你是真的為他著想，可以放心的購(gòu)房。
8.提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶(hù)的問(wèn)題就能游刃有余，樹(shù)立自己的專(zhuān)業(yè)性，同時(shí)也讓客戶(hù)更加的信任自己，這樣對(duì)我們的樓盤(pán)也更有信心?？蛻?hù)向你咨詢(xún)樓盤(pán)特點(diǎn)、戶(hù)型、價(jià)格等等的時(shí)候，一問(wèn)三不知，客戶(hù)就根本不會(huì)買(mǎi)你推薦的樓盤(pán)。
9.運(yùn)用銷(xiāo)售技巧。對(duì)待意向客戶(hù)，他猶豫不決，這樣同事之間可以互相制造購(gòu)買(mǎi)氛圍，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻?hù)盡快下定。凡事心急人不急沉著應(yīng)戰(zhàn)也許客戶(hù)就要成交了，但是由于一些小小的原因，會(huì)讓他遲遲不肯簽約，這個(gè)時(shí)候是千萬(wàn)不能著急的，因?yàn)槟惚憩F(xiàn)出越急躁的態(tài)度，客戶(hù)越是表示懷疑。你可以很親切地問(wèn)一下客戶(hù)還有什么需要解決的問(wèn)題，然后再細(xì)心地和他溝通，直到最后簽約。當(dāng)然，在解釋的時(shí)候，所要表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度就是沉著，冷靜，并且沒(méi)有太過(guò)于期待客戶(hù)能夠成交。
11.這次沒(méi)成功，立即約好下次見(jiàn)面的日期。我們的銷(xiāo)售并不能夠做到百發(fā)百中，每次新客戶(hù)過(guò)來(lái)都能成交。畢竟現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是不會(huì)出現(xiàn)這樣好的結(jié)局的。假設(shè)這次沒(méi)有能夠現(xiàn)場(chǎng)定房成功，那么在客戶(hù)要離開(kāi)的時(shí)候，不妨試著與他約定下次來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的日期，這樣你可以更加了解客戶(hù)的需求，也可以幫助你確定客戶(hù)的意向程度。
12.承諾不能如期做到,在營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)有一句話(huà)：“80%的客戶(hù)是建立在20%老客戶(hù)的基礎(chǔ)上”。房地產(chǎn)銷(xiāo)售亦是如此，作為商品房產(chǎn)品，老客戶(hù)的推動(dòng)作用更是不容忽視。而想使老客戶(hù)能帶動(dòng)銷(xiāo)售，除了產(chǎn)品自身品質(zhì)過(guò)硬吸引客戶(hù)之外，還需要很好的口碑宣傳和整個(gè)開(kāi)發(fā)公司在老百姓心目中的形象。
13.保持良好的心態(tài)。每個(gè)人都有過(guò)狀態(tài)不好的時(shí)候，積極、樂(lè)觀(guān)的銷(xiāo)售員會(huì)將此歸結(jié)為個(gè)人能力較差，整理、經(jīng)驗(yàn)的不完善，把此時(shí)作為必經(jīng)的磨練的過(guò)程，他們樂(lè)意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展，而消極、悲觀(guān)的銷(xiāo)售員則怪罪于機(jī)遇和時(shí)運(yùn)，總是抱怨，等待與放棄!龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向，烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)實(shí)生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人，最終會(huì)贏(yíng)過(guò)追逐機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山，當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經(jīng)驗(yàn)的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅(jiān)信只要方向正確，方法正確，一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì)，運(yùn)氣總有用盡的一天。所以一直以來(lái)我堅(jiān)持著做好自己能做好的事，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
14.售樓人員要有正確的判斷力，要能找出你要服務(wù)的客戶(hù)。通常的做法是，可以對(duì)客戶(hù)做一下評(píng)估，確保他們是可以做出購(gòu)買(mǎi)決策的人。
15.銷(xiāo)售人員給客戶(hù)第一印象至關(guān)重要，所以臺(tái)灣的房地產(chǎn)銷(xiāo)售公司老板允許自己的銷(xiāo)售人員在上班時(shí)間去理發(fā)店也就不足為奇了。真正的專(zhuān)業(yè)售樓人員對(duì)說(shuō)什么把握得極準(zhǔn)，而且能夠吸引客戶(hù)聽(tīng)下去。是客戶(hù)感覺(jué)到你非常真誠(chéng)，而不是夸夸其談，如果能做到這一點(diǎn)，你就成功了一半。所以，作為售樓人員，要鍛煉出這種本領(lǐng)，成功地推銷(xiāo)自己。
16.目前，很多商品房延遲交房，施工質(zhì)量問(wèn)題投訴日益增多，如果你的開(kāi)發(fā)商很有實(shí)力且守信譽(yù)，這方面做得比較好，那么就套十分自豪地向客戶(hù)推銷(xiāo)你的開(kāi)發(fā)商，這樣，可以讓客戶(hù)感到更安心，更可靠，更踏實(shí)，也會(huì)使公司的形象牢牢地記在他的腦海里。
17.售樓人員要滿(mǎn)懷熱情和激情地推銷(xiāo)，因?yàn)檎嬲\(chéng)和熱情是很容易感染人的，千萬(wàn)不要讓客戶(hù)認(rèn)為你是在泛泛而談。你至少可以找一個(gè)絕妙的理由，并說(shuō)服他考慮購(gòu)買(mǎi)，可以說(shuō)“這是開(kāi)盤(pán)價(jià)，過(guò)兩天就要漲價(jià)了”、“只優(yōu)惠十套”，說(shuō)話(huà)要簡(jiǎn)潔，并機(jī)智地加以運(yùn)用，不要讓客戶(hù)認(rèn)為你是在下套讓他去鉆，不然的話(huà)，潛在客戶(hù)不會(huì)認(rèn)真考慮你所說(shuō)的話(huà)，如果客戶(hù)可以考慮的話(huà)，你就可以帶他參觀(guān)樣板房或現(xiàn)場(chǎng)介紹了。
18.聰明的售樓人員會(huì)做一個(gè)開(kāi)場(chǎng)白，大略講解一下，然后再正式介紹。當(dāng)客戶(hù)覺(jué)得能了解新鮮有趣的信息時(shí)，就會(huì)愿意花時(shí)間去聽(tīng)，給客戶(hù)詳盡的信息，突出樓盤(pán)的優(yōu)點(diǎn)和獨(dú)到之處，做個(gè)好的演員，背好臺(tái)詞，設(shè)計(jì)你的一舉一動(dòng)，包括客戶(hù)一進(jìn)售樓處講些什么，在參觀(guān)樣板房的路上講些什么，現(xiàn)場(chǎng)講些什么等等。一切努力都只為一個(gè)目標(biāo)：向客戶(hù)推銷(xiāo)你的樓盤(pán)。
19.客戶(hù)買(mǎi)房不僅僅是滿(mǎn)足基本居住功能的需要，是因?yàn)樗€看到了除此之外附帶的高附加值。你在向客戶(hù)介紹你的樓盤(pán)時(shí)，就應(yīng)該清晰無(wú)誤地告訴客戶(hù)，樓盤(pán)超值超在什么地方，因此，你得掌握將價(jià)值或超值的概念融入你的樓盤(pán)介紹中。
20.要想讓客戶(hù)現(xiàn)在就購(gòu)買(mǎi)你的樓盤(pán)，就必須熟練地運(yùn)用銷(xiāo)售技巧——制造緊迫感。緊迫感來(lái)自?xún)蓚€(gè)因素：現(xiàn)在買(mǎi)的理由以及投資回報(bào)。要制造緊迫感，首先應(yīng)讓客戶(hù)想要你的東西，否則就不可能有緊迫感。
21.你無(wú)法成功將產(chǎn)品推銷(xiāo)給每個(gè)人，但肯定能、也應(yīng)該能讓每個(gè)人都明了你的銷(xiāo)售建議。這時(shí)，你應(yīng)相干客戶(hù)再次陳述樓盤(pán)的優(yōu)點(diǎn)，高附加值以及優(yōu)惠條件。另外，還要說(shuō)一下發(fā)展商是如何的可靠和穩(wěn)定，以及相應(yīng)的實(shí)力，一展你的本領(lǐng)，才干和學(xué)識(shí)，言簡(jiǎn)意賅地說(shuō)明購(gòu)買(mǎi)程序和有關(guān)交易條款注意事項(xiàng)等。
22.成交是你精心運(yùn)籌、周密安排、專(zhuān)業(yè)推銷(xiāo)、辛勤努力的必然結(jié)果。當(dāng)客戶(hù)已來(lái)看過(guò)幾次，足以讓他做出明知購(gòu)買(mǎi)決策時(shí)，隨時(shí)都可能拍板成交。此刻，就是決定“買(mǎi)”還是“不買(mǎi)”的時(shí)候了，如果你使客戶(hù)信服了，并成功地運(yùn)用上述要素，成交的可能性就有80%了。
總之，我在工作中所經(jīng)歷的酸、甜、苦、辣也將成為我日后工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了。我不敢說(shuō)自己的工作做得十全十美，但我認(rèn)為：前面的路，不管是一馬平川還是艱難險(xiǎn)阻，只要頑強(qiáng)地走過(guò)去，就會(huì)獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)。也正因?yàn)槿绱?，我在?shí)踐中不斷摸索、總結(jié)、得出經(jīng)驗(yàn)，相信這些經(jīng)驗(yàn)，終將成為我一生寶貴的財(cái)富。
20xx年工作展望
加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力及提高水業(yè)務(wù)水平，補(bǔ)充能量，為迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。有錯(cuò)改之，無(wú)則加勉。展望20xx年我會(huì)按公司的發(fā)展要求更加努力充實(shí)自己，積極配合上級(jí)的.工作，爭(zhēng)取更上一個(gè)新臺(tái)階。
最后預(yù)祝公司明天更輝煌!
國(guó)企工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十
本年度工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃 時(shí)光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中將要過(guò)去了，回首過(guò)去一年，內(nèi)心感慨萬(wàn)千?？偨Y(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)自己的.成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀(guān)評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結(jié)。
績(jī)效考核管理工作
績(jī)效考核管理工作從20xx年6月正式開(kāi)始，具體做了如下工作：
1.20xx年6月到20xx年8月完成了對(duì)《績(jī)效考核管理制度》的編制，并最定稿。
2.從20xx年9月份至今，績(jī)效考核工作在各部門(mén)員工的通力配合下，基本上能正常的運(yùn)行?？?jī)效一詞已經(jīng)逐漸的成為了員工關(guān)心的話(huà)題。
1、部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改，脫離客觀(guān)實(shí)際，致使個(gè)別部門(mén)考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。
2、個(gè)別員工素質(zhì)低，不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對(duì)考核反映出的負(fù)績(jī)效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋?zhuān)箚T工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門(mén)的員工對(duì)考核懷有排斥心理，對(duì)考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無(wú)法有效開(kāi)展。
社會(huì)保險(xiǎn)
三、下一年度的工作計(jì)劃與安排?？偨Y(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計(jì)劃。
1、明確工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無(wú)頭蒼蠅瞎撞，這樣會(huì)背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。
2、對(duì)本年度考核工作中遇到的問(wèn)題找出解決辦法，例如各部門(mén)平均績(jī)效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對(duì)這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門(mén)績(jī)效，對(duì)不同部門(mén)工作績(jī)效結(jié)果進(jìn)一步校正；另外車(chē)間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對(duì)出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過(guò)大的情況，應(yīng)對(duì)其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問(wèn)題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。
3、加強(qiáng)績(jī)效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，
按數(shù)據(jù)按事實(shí)說(shuō)話(huà)，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績(jī)效結(jié)果。
4、積極制定20xx年考核工作計(jì)劃，消除以往考核中的盲點(diǎn)，做到每個(gè)員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績(jī)效管理。
國(guó)企工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十一
紀(jì)委工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃今年以來(lái)，鎮(zhèn)紀(jì)委在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門(mén)各負(fù)其責(zé)、群眾支持參與”的原則，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，創(chuàng)新工作辦法，狠抓措施落實(shí)，較好的完成了市紀(jì)委及鎮(zhèn)黨委、政府交給的任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、**年工作開(kāi)展
一是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有效落實(shí)。每月定期召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)席部門(mén)會(huì)議，年初制定下發(fā)《**年全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工意見(jiàn)》，對(duì)全年工作作以安排部署，簽定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成層層分解、層層抓落實(shí)良好格局。制定出臺(tái)《**鎮(zhèn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)考核方案》，進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)干部亂作為、有法不依現(xiàn)象。
二是鎮(zhèn)村干部作風(fēng)建設(shè)有效推進(jìn)。利用鎮(zhèn)村大小會(huì)議，強(qiáng)化鎮(zhèn)村干部作風(fēng)建設(shè)。今年以來(lái)，召開(kāi)鎮(zhèn)村干部作風(fēng)培訓(xùn)會(huì)議2次，廣大黨員干部就“庸、懶、散、奢、疏”思想作風(fēng)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行查擺、反思與整改，同時(shí)，組織廣大黨員干部觀(guān)看警示教育片2次，開(kāi)展農(nóng)廉工作培訓(xùn)2次，較好推動(dòng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)。針對(duì)機(jī)關(guān)存在遲到早退、不遵守工作紀(jì)律、上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情等方面，鎮(zhèn)紀(jì)委辦加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲與通報(bào)制度，編制督查通報(bào)26期，按照規(guī)定落實(shí)處罰60余人。
三是“123農(nóng)廉工程”建設(shè)工作得到落實(shí)。一是推進(jìn)鎮(zhèn)村兩級(jí)便民服務(wù)中心建設(shè)。按照市委市政府關(guān)于123農(nóng)廉工程建設(shè)的要求，成立東沙河鎮(zhèn)123農(nóng)廉工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。6月底，我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心正式運(yùn)行，全面推行“一門(mén)受理、全程服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)”的工作模式。六個(gè)服務(wù)部門(mén)進(jìn)駐窗口，對(duì)群眾咨詢(xún)辦理事項(xiàng)進(jìn)行解答與落實(shí)。二是深入開(kāi)展示范村創(chuàng)建活動(dòng)。按照“全面推開(kāi)、分批創(chuàng)建、逐年深化”的思路，抓好示范村創(chuàng)建活動(dòng)，目前，我鎮(zhèn)已有5個(gè)村被市紀(jì)委授予“農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)示范村”的稱(chēng)號(hào)，其中萬(wàn)莊村、江樓村獲得棗莊市黨風(fēng)廉政建設(shè)示范村居稱(chēng)號(hào)。今年新申請(qǐng)黨村、張街、磨坑、向陽(yáng)山、小宮山、馬河口、姜橋、宋莊8個(gè)示范村正在積極創(chuàng)建中。三是強(qiáng)化黨務(wù)政務(wù)村務(wù)公開(kāi)。制定《2013年黨務(wù)公開(kāi)工作要點(diǎn)》，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議對(duì)黨務(wù)工作進(jìn)行調(diào)度。每月8日定期進(jìn)行黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄信息及村務(wù)信息更新，每月9日，鎮(zhèn)紀(jì)委辦聯(lián)合黨政辦、民政科、經(jīng)管站對(duì)黨務(wù)政務(wù)村務(wù)公開(kāi)情況進(jìn)行督促檢查，編制通報(bào)9期。四是抓好網(wǎng)上信息公開(kāi)。利用黨務(wù)公開(kāi)網(wǎng)、滕州農(nóng)廉網(wǎng)，進(jìn)行鎮(zhèn)村信息網(wǎng)上公開(kāi)，方便了群眾在網(wǎng)上了解鎮(zhèn)村工作動(dòng)態(tài)。今年以來(lái)，網(wǎng)絡(luò)上傳各類(lèi)信息1860余條，滕州日?qǐng)?bào)發(fā)表22篇先進(jìn)典型。
四是村情檔案動(dòng)態(tài)監(jiān)管進(jìn)步加強(qiáng)。進(jìn)一步明確村級(jí)兩委負(fù)責(zé)人職責(zé)，隨時(shí)注意村情動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)記入民情日記和風(fēng)險(xiǎn)村情臺(tái)帳，做到摸排第一手資料并及時(shí)上報(bào)，按照“分級(jí)化解、屬地負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)”的運(yùn)作機(jī)制，落實(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)村情預(yù)警和化解。同時(shí)，制定機(jī)關(guān)干部《村情檔案日記》，由包村干部每月兩次到村中走訪(fǎng)調(diào)研，收集第一手村情資料，切實(shí)維護(hù)鎮(zhèn)村兩級(jí)信訪(fǎng)穩(wěn)定工作。
五是基層站所政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成效明顯。按照我鎮(zhèn)《**年度全鎮(zhèn)民主評(píng)議基層站所活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，明確了33個(gè)基層站所政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議任務(wù)，嚴(yán)格把好前期動(dòng)員、自查自糾、鎮(zhèn)街考核、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議各個(gè)環(huán)節(jié)，圓滿(mǎn)完成市下達(dá)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)任務(wù)。各基層站所服務(wù)態(tài)度、辦事效率明顯好轉(zhuǎn)。
六是案件查辦力度不斷增強(qiáng)。結(jié)合全市“無(wú)越級(jí)訪(fǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持把落實(shí)信訪(fǎng)作為懲處腐敗的重要途徑，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)接訪(fǎng)和信訪(fǎng)“零報(bào)告”制度，建立鎮(zhèn)、辦事處、村三級(jí)信訪(fǎng)矛盾排查體系，公開(kāi)投訴電話(huà)與監(jiān)督郵箱，及時(shí)受理村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂、貪污受賄等群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，共接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)10人次并有效化解。積極配合市紀(jì)委、檢察院、經(jīng)偵大隊(duì)對(duì)重點(diǎn)案件的取證查辦，加大對(duì)辦案專(zhuān)職人員培訓(xùn)，做到安全文明辦案，今年以來(lái)，鎮(zhèn)紀(jì)委自辦案件6起，已全部審理完畢。聯(lián)合上級(jí)機(jī)關(guān)辦案3起，切實(shí)達(dá)到了懲處一個(gè)、警示一片的作用。
二、工作中存在問(wèn)題與不足
1、工作宣傳力度還待加強(qiáng)。
2、農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作還需要深入結(jié)合基層實(shí)際。
3、繼續(xù)增強(qiáng)基層黨員干部培訓(xùn)教育。
三、**年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)抓好鎮(zhèn)村干部作風(fēng)建設(shè)。以黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作為抓手，開(kāi)展好崗位廉政教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)工作規(guī)范及通報(bào)制度，抓好督促檢查。
2、抓好村兩委換屆任期審計(jì)。做好**年村兩委換屆工作經(jīng)濟(jì)審計(jì)，制定切實(shí)可行的方案，確保換屆工作順利開(kāi)展。
3、推進(jìn)“123農(nóng)廉工程”建設(shè)。以創(chuàng)建“無(wú)越級(jí)訪(fǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為目標(biāo)，()抓好村級(jí)黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)、示范村創(chuàng)建、“三職三雙”勤廉考核工作，增強(qiáng)村級(jí)班子干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力。
4、開(kāi)展好第二批黨的.群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)的深入開(kāi)展。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，抓好以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)全面開(kāi)展。
5、繼續(xù)抓好案件查辦。暢通信訪(fǎng)渠道，對(duì)影響群眾利益、群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題一查到底，采取組織措施，對(duì)違反刑法的堅(jiān)決移送司法機(jī)關(guān)處理。
6、強(qiáng)化工作的宣傳。及時(shí)就各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行梳理，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、媒體等形式進(jìn)行宣傳，確保工作取得更好成效。
7、完成市紀(jì)委，鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他事項(xiàng)。
**年**月
國(guó)企工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十二
鄉(xiāng)婦聯(lián)緊緊圍繞區(qū)婦聯(lián)下達(dá)的'年初目標(biāo)考核細(xì)則，在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)婦聯(lián)的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，解放思想，創(chuàng)新思路，切實(shí)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，促進(jìn)男女平等，為推動(dòng)鄉(xiāng)婦女工作上新的臺(tái)階，上半年主要開(kāi)展了以下工作：
1、針對(duì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，配合勞動(dòng)保障所、農(nóng)技站開(kāi)展就業(yè)培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)新辦服裝企業(yè)安排女勞動(dòng)力，如廣大鞋業(yè)、雨琪服飾、蘇州嵐斕制衣上半年招收女工百余名。
2、積極幫助創(chuàng)業(yè)女性申請(qǐng)小額貸款。
3、與鄉(xiāng)農(nóng)技站對(duì)有培訓(xùn)需求女種植戶(hù)進(jìn)行農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。分別結(jié)合各村發(fā)展實(shí)際對(duì)各村留守婦女開(kāi)展了“大棚蔬菜種植技術(shù)”、“水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)”、“水稻病蟲(chóng)預(yù)防”等內(nèi)容豐富的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。
1、利用“三八“維權(quán)周，落實(shí)“六五“普法規(guī)劃，配合鄉(xiāng)司法、綜治辦開(kāi)展了一期《婦女權(quán)益保障法》、《未成年人保護(hù)法》宣傳教育活動(dòng)。
2、響應(yīng)區(qū)婦聯(lián)提出的“五月感恩母愛(ài)”號(hào)召，開(kāi)展了“濃情五月感恩母親”為主題的系列活動(dòng)，開(kāi)展生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為媽媽們提供婦女健康咨詢(xún)，免費(fèi)發(fā)放生殖健康、婦女保健知識(shí)、婦女權(quán)益保障等各宣傳資料。積極配合鄉(xiāng)計(jì)生站、鄉(xiāng)衛(wèi)生院開(kāi)展一次常見(jiàn)婦科疾病免費(fèi)檢查活動(dòng)，通過(guò)健康檢查項(xiàng)目的有效實(shí)施，共查出患有不同程度生殖道疾病45例，乳腺疾病2例，接受治療10例，受到了廣大婦女同胞的好評(píng)。
3、積極推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)，利用“母親節(jié)”、“六一”兒童節(jié)在中小學(xué)校開(kāi)展了形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)，如“母親節(jié)”為媽媽給母親寫(xiě)一封信、辦一期黑板報(bào)等。
4、配合鄉(xiāng)綜治辦抓好平安家庭創(chuàng)建工作。對(duì)平安家庭戶(hù)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
1、繼續(xù)做好婦女教育培訓(xùn)工作。把教育培訓(xùn)與婦女就業(yè)結(jié)合、與提高婦女素質(zhì)結(jié)合，配合勞力站，農(nóng)技站等部門(mén)配合舉辦技能培訓(xùn)班，加強(qiáng)再就業(yè)培訓(xùn)。
2、繼續(xù)做好婦女小額擔(dān)保貸款工作。
3、繼續(xù)做好婦女兒童權(quán)益保障工作。加強(qiáng)維權(quán)工作機(jī)制建設(shè)，不斷完善婦女兒童利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機(jī)制，強(qiáng)化婦女之家等維權(quán)機(jī)制和信訪(fǎng)窗口的作用。
4、繼續(xù)做好婦女兒童關(guān)愛(ài)工作。做好“春蕾計(jì)劃”、“貧困大學(xué)生資助”、“關(guān)愛(ài)留守兒童”等實(shí)事。
5、繼續(xù)做好繼續(xù)擴(kuò)大基層?jì)D聯(lián)工作的覆蓋面工作，推進(jìn)婦聯(lián)組織建設(shè)。
6、繼續(xù)深化“平安家庭”創(chuàng)建工作。
7、積極完成區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)（如雜志征訂等）。
國(guó)企工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十三
20xx年是湖北工廠(chǎng)務(wù)實(shí)求效的素質(zhì)提升年，也是公司加強(qiáng)規(guī)范化管理，全面實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的關(guān)鍵一年。一年來(lái)，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，湖北工廠(chǎng)以年初與總公司制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為主線(xiàn)，強(qiáng)化班子建設(shè)，各項(xiàng)主體指標(biāo)層層分解，落實(shí)責(zé)任，千方百計(jì)加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，內(nèi)強(qiáng)管理、外拓市場(chǎng)、凝心聚力、務(wù)實(shí)作為，在較為艱難的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，一舉扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)公司投產(chǎn)以來(lái)首次盈利！也完成了年初的部分指示，保持了公司持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。具體情況如下：
（一）生產(chǎn)完成情況1-12月份，累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品 萬(wàn)立方米，占任務(wù)指標(biāo)萬(wàn)的%，超額完成了全年的任務(wù)指標(biāo)。開(kāi)機(jī)率 %，優(yōu)等品率 % ，合格品率%。完成了質(zhì)量指標(biāo)。
（二）銷(xiāo)售完成情況
截止到12月份，累計(jì)銷(xiāo)售萬(wàn)立方米，占計(jì)劃萬(wàn)立方米的%。實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 萬(wàn)元，比上年同期萬(wàn)元下降 萬(wàn)元，下降幅度為%。比任務(wù)指標(biāo)萬(wàn)元減 萬(wàn)元。銷(xiāo)售均價(jià)為元/立方米，未能完成全年銷(xiāo)售指標(biāo)。
（三）原料收購(gòu)情況
1-12月份，共收購(gòu)原料萬(wàn)噸，占任務(wù)目標(biāo)萬(wàn)噸的%，未能完成任務(wù)目標(biāo)，但為湖北工廠(chǎng)投廠(chǎng)后歷年來(lái)最高收購(gòu)水平。
（四）大宗化工原料采購(gòu)情況
1-12月份，采購(gòu)甲醛 噸，均價(jià)元/噸；尿素 噸，均價(jià)元/噸，石蠟 噸，均價(jià)元/噸。
20xx年，站在跨越發(fā)展的新起點(diǎn)上，我們?cè)诠緝?nèi)部大力開(kāi)展制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等活動(dòng)，創(chuàng)新發(fā)展思路，建立科學(xué)、有效、可控、操作性強(qiáng)的管理流程，以精細(xì)化管理促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益，以創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)拓模式激發(fā)公司發(fā)展活力、樹(shù)立公司形象。
1、制定目標(biāo)，積極作為，確保完成總部下達(dá)的考核目標(biāo)。 集團(tuán)公司20xx年度工作會(huì)議召開(kāi)后，公司于1月18日組織召開(kāi)了20xx年度工作會(huì)，傳達(dá)了總部20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)。為保障湖北工廠(chǎng)20xx年度23萬(wàn)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的完成，公司超前謀劃、精心部署各項(xiàng)工作，科學(xué)分解總體目標(biāo)，并合理分配于各部門(mén)，以考核責(zé)任書(shū)的方式對(duì)相關(guān)部門(mén)責(zé)任人進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)分解。經(jīng)理與副經(jīng)理、財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)部、原料科、行政后勤部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書(shū)，車(chē)間主任、行政后勤負(fù)責(zé)人與下屬各部門(mén)主管簽訂了責(zé)任書(shū)，確保中層干部人人頭上有指標(biāo)。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化職責(zé)，提升干部職工執(zhí)行力。
為確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成，公司加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善責(zé)任機(jī)制，健全工作流程，強(qiáng)化日常監(jiān)督。年初，分別與各單位負(fù)責(zé)人簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)，分片包干，量化考核，做到事事有人抓，層層有人管，形成一個(gè)嚴(yán)密的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
3、采取多項(xiàng)措施，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
了全面的了解。做到了心中有數(shù)，找準(zhǔn)了工作的切入點(diǎn)。一年來(lái)，公司開(kāi)機(jī)率一直較為穩(wěn)定，產(chǎn)品優(yōu)等品率在96%以上，合格率在98%以上，所有生產(chǎn)指標(biāo)均達(dá)到了考核要求。
抓好三個(gè)轉(zhuǎn)變，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。今年以來(lái)，公司確定了以“利潤(rùn)”為第一目標(biāo)，狠抓產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，一是由以量取勝向以質(zhì)取勝的轉(zhuǎn)變。二是減少砂光板生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變成大量生產(chǎn)壓光板。三是向生產(chǎn)輕質(zhì)板的轉(zhuǎn)變。通過(guò)三個(gè)轉(zhuǎn)變，力推產(chǎn)品質(zhì)量，提升了公司盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，在四月份實(shí)現(xiàn)贏(yíng)利70萬(wàn)元。11月份產(chǎn)量突破2.4萬(wàn)立方米，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)80萬(wàn)元。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了建廠(chǎng)四年來(lái)首次贏(yíng)利。
健全三個(gè)體制，開(kāi)創(chuàng)銷(xiāo)售新局面。一是根據(jù)總部銷(xiāo)售方案，公司根據(jù)實(shí)際情況制定了銷(xiāo)售實(shí)施方案，將銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)劃分為四個(gè)小組，有針對(duì)性地進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓。二是實(shí)行銷(xiāo)售過(guò)程管控，加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售人員的動(dòng)態(tài)監(jiān)督、指導(dǎo)和考核。三是加強(qiáng)信息采集、編織銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，形成穩(wěn)固一批、開(kāi)拓一批、尋找一批的流動(dòng)開(kāi)拓機(jī)制。6月份，公司通過(guò)了carb認(rèn)證，為銷(xiāo)售工作創(chuàng)造了一個(gè)好的條件。
采取三個(gè)措施，降低采購(gòu)成本。一是貨比三家，由專(zhuān)業(yè)供應(yīng)商或供應(yīng)廠(chǎng)家專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售部購(gòu)入，減少中間環(huán)節(jié)。二是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有長(zhǎng)期合作供應(yīng)商的管控力度，并持續(xù)發(fā)展新的供應(yīng)商。三是加強(qiáng)合格供應(yīng)商的評(píng)審工作。
拓展三個(gè)區(qū)域，加大原料收購(gòu)力度。20xx年，由于隨州市實(shí)行封山育林，在本地基本上收購(gòu)不到木材，我們把收購(gòu)區(qū)域拓展到河南、江漢平原、丹江口庫(kù)區(qū)，保證了原料供應(yīng)。同時(shí)大量收購(gòu)3cm以下枝丫材和廢板皮來(lái)拉低原料價(jià)格。
完善五個(gè)制度，進(jìn)一步規(guī)范管理。今年四月份，公司通過(guò)發(fā)
布《出入廠(chǎng)管理制度》、《門(mén)衛(wèi)管理制度》、《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》、《加班管理規(guī)定》、《工傷安全事故管理規(guī)定》等制度，使公司管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。
美化廠(chǎng)容廠(chǎng)貌。對(duì)影壁墻公司簡(jiǎn)介噴繪進(jìn)行了更換，對(duì)辦公樓上面的大字進(jìn)行了刷新，對(duì)公司大門(mén)進(jìn)行美化和吊頂，對(duì)宿舍樓重新粉刷，投資20萬(wàn)元對(duì)破損路面重新整修，使廠(chǎng)容廠(chǎng)貌有了一個(gè)新變化。公司還開(kāi)展了文明宿舍創(chuàng)建活動(dòng)，每周五中午由辦公室、安?？茖?duì)宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)打分，按要求對(duì)文明宿舍獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格宿舍進(jìn)行處罰。
4、做好員工思想政治工作，確保各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。 10月份，公司由中國(guó)鹽業(yè)總公司控股變?yōu)橹袊?guó)吉林森工集團(tuán)控股，在公司交接之際，我們多層次、多方面做員工的思想工作，要求大家立足于本職，重操守。確保了公司的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
一年來(lái)，公司繼續(xù)深化預(yù)算管理，以預(yù)算管理為中心，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出和生產(chǎn)成本。同時(shí)，面對(duì)近年來(lái)行業(yè)毛利率“屢往低處走”、銷(xiāo)售“量增利減”，增銷(xiāo)不增效、利潤(rùn)空間不斷下降的實(shí)際，從公司內(nèi)部挖潛入手，強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)，讓每個(gè)單位、每個(gè)流程、每個(gè)崗位制定降本增效的目標(biāo)、措施，責(zé)任到人。
為了加強(qiáng)20xx年考核管理，進(jìn)一步降低成本，針對(duì)20xx年管理薄弱環(huán)節(jié)，湖北工廠(chǎng)從1月16日開(kāi)始，在今年的管理工作中予以改進(jìn)和完善了部分管理措施。
憑隨車(chē)過(guò)磅單和水分測(cè)試單進(jìn)行付款結(jié)算，如沒(méi)有水分測(cè)試單一律不得結(jié)算。
2、外協(xié)加工：設(shè)備備件加工、電機(jī)維修、車(chē)輛外協(xié)維修一律先填寫(xiě)申報(bào)單，注明型號(hào)、數(shù)量、加工或維修價(jià)格、維修時(shí)間，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可加工。
3、業(yè)務(wù)招待：凡是業(yè)務(wù)招待， 部人員和普通業(yè)務(wù)客戶(hù)一律在食堂小餐廳就餐，招待政府及外部重要人物一律填寫(xiě)招待費(fèi)申請(qǐng)表，經(jīng)經(jīng)理、副經(jīng)理批準(zhǔn)后方可招待。對(duì)外接待作陪人員不得超過(guò)3人，否則費(fèi)用自負(fù)。招待費(fèi)申請(qǐng)表由經(jīng)理簽字后放辦公室存檔備查。所有在外的定點(diǎn)簽單，都必須經(jīng)過(guò)辦公室同意才能簽，否則不予報(bào)銷(xiāo)。
4、食堂外購(gòu)：食堂外部購(gòu)買(mǎi)的蔬菜和物品一律在辦公室建賬，并在食堂小黑板上標(biāo)示蔬菜價(jià)格，月底財(cái)務(wù)科憑辦公室賬面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算，未經(jīng)辦公室賬面統(tǒng)計(jì)購(gòu)買(mǎi)的東西，一律由購(gòu)買(mǎi)者本人自行承擔(dān)。
5、電腦備件和酒水等購(gòu)買(mǎi)：凡是購(gòu)買(mǎi)電腦備件和使用煙酒的，一律填寫(xiě)申請(qǐng)單，凡是個(gè)人使用的物品一律由個(gè)人負(fù)擔(dān)，公司不予報(bào)銷(xiāo)，每月底結(jié)賬一次。
6、實(shí)行減員增效。上半年，共精簡(jiǎn)車(chē)間員工9人，每月為公司節(jié)約資金約 2萬(wàn)元。8月份，將抓木機(jī)承包出去，減少21人，運(yùn)行5個(gè)月以來(lái)，節(jié)約費(fèi)用10萬(wàn)余元。
20xx年年初，公司根據(jù)集團(tuán)公司安全工作計(jì)劃，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了20xx年安全工作計(jì)劃，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保安全工作落到實(shí)處。
國(guó)企工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十四
1、編寫(xiě)了員工的崗位編制，崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位要求等。
2、對(duì)員工進(jìn)行清潔劑、清潔技能及清潔流程方面的培訓(xùn)。
二、國(guó)家核電6號(hào)樓代項(xiàng)目主管的工作；
1、代理國(guó)家核電6號(hào)樓主管的日常巡檢工作，找出問(wèn)題并做好工作記錄。
2、對(duì)員工進(jìn)行了清潔劑的使用培訓(xùn)、公司的規(guī)章制度、員工手冊(cè)、國(guó)核員工作業(yè)規(guī)范等方面的培訓(xùn)。
3、與員工進(jìn)行溝通，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，并進(jìn)行合理的引導(dǎo)及處理。
三、游族項(xiàng)目員工工作的檢查與質(zhì)量的提升;
1、對(duì)游族網(wǎng)絡(luò)員工的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時(shí)的找出保潔員工的工作問(wèn)題，并與其溝通，提升項(xiàng)目的工作質(zhì)量。
2、對(duì)服務(wù)員、前臺(tái)、保潔員的工作進(jìn)行巡查找出不足之處，進(jìn)行質(zhì)量提升。
20xx年工作計(jì)劃
一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升自己的項(xiàng)目前期進(jìn)場(chǎng)的能力與項(xiàng)目后期維護(hù)的能力；
1、取長(zhǎng)補(bǔ)短，加強(qiáng)向?qū)O文項(xiàng)目經(jīng)理的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他接人待物和項(xiàng)目前期進(jìn)場(chǎng)的長(zhǎng)處。
2、與優(yōu)秀的項(xiàng)目主管與優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理在管理技能、溝通方面及上海地方特色人文的交流，注意學(xué)習(xí)提升自己的能力。
3、逐步的接觸及深入項(xiàng)目的前期進(jìn)場(chǎng)和后期的項(xiàng)目維護(hù)。
1、接觸上海地區(qū)以前的招標(biāo)文件和投標(biāo)文件，深入了解其中的地域性差異，提升在上海地區(qū)投標(biāo)的能力。
2、全面了解上海方面的人員報(bào)價(jià)、物料報(bào)價(jià)、設(shè)備報(bào)價(jià)、人員福利方面的規(guī)定與要求，加強(qiáng)自己在上海的成本預(yù)算和成本分析的能力，盡可能通過(guò)成本分析與前期項(xiàng)目考察避免公司的投標(biāo)虧損和增加投標(biāo)利潤(rùn)率。
3、通過(guò)參加項(xiàng)目的投標(biāo)前期的人員的接觸與溝通，增加自己對(duì)上海投標(biāo)市場(chǎng)潛規(guī)則的了解與溝通能力，希望加強(qiáng)投標(biāo)前期溝通能力。
1、全面了解和分析上海與深圳清潔用品的差異與優(yōu)劣之分，通過(guò)分析尋找更合適的清潔方案。
2、提升自己對(duì)各種大理石翻新知識(shí)方面的弱項(xiàng)，彌補(bǔ)自己對(duì)上海清潔劑的不熟悉。
3、提升自己可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)的能力。
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