最新國企工作總結(jié)及下年工作計劃大全(14篇)

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最新國企工作總結(jié)及下年工作計劃大全(14篇)
時間:2023-11-02 05:11:38     小編:夢幻泡

通過制定計劃,可以讓團隊成員協(xié)同合作,明確各自的責(zé)任和任務(wù)。設(shè)定清晰的時間表和里程碑,以便追蹤和評估進展。接下來是一份關(guān)于時間管理和效率提升的計劃范文,供大家參考借鑒。

國企工作總結(jié)及下年工作計劃篇一

2020年是貫徹黨的之年,是實施“十三五”規(guī)劃收官之年,是常態(tài)化防控疫情之年。集團公司黨委堅持以黨的十九屆四中、五中全會精神和習(xí)近平總書記視察xx重要講話為指引,認真落實上級黨委的決策部署,推動高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略愿景,扎實推進“安全強化、管理提升”主題年各項工作,緊緊圍繞“xx”黨建工作部署,在改革發(fā)展中實踐創(chuàng)新,在攻堅克難中砥礪前行,在從嚴治黨中凝心聚力,團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工開創(chuàng)了“黨的建設(shè)不斷提高、經(jīng)濟效益穩(wěn)中向好、改革發(fā)展持續(xù)深化、品牌形象大幅提升”的良好局面。

(一)思想為本,抓實學(xué)習(xí),引領(lǐng)力不斷提升。堅持以思想統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局,筑牢思想之基,把穩(wěn)思想之舵。扎實推進學(xué)習(xí)教育,依托黨委中心組、專題講座、專家課堂、知識競賽等平臺,采取黨委書記帶頭講、領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、干部培訓(xùn)系統(tǒng)學(xué)、專題研討深入學(xué)等方式,全面鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,確保了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想落地生根。扎實推進主題宣教,開展了xx等一系列主題鮮明、重點突出的宣教活動,舉辦了“永遠的領(lǐng)跑者”“信仰的力量”“建功新時代、奉獻在崗位”等先進事跡報告會,使干部職工的共識在宣教中凝聚,思想在宣教中升華,信心在宣教中增強。扎實推進宣傳工作,創(chuàng)新采取“中央廚房”采編模式,構(gòu)建了“五位一體”融合發(fā)展大宣傳格局,形成各媒體形態(tài)間無縫對接、有機銜接的信息采集、制作和發(fā)布機制,實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體資源整合效益最大化。緊扣“安全強化年、管理提升年”工作主題,開辟了xx等品牌欄目,集中宣傳報道了安全、經(jīng)營、改革等重點工作的亮點和成效,形成了良好的輿論氛圍。加大外宣工作力度,先后在《中國煤炭報》、《xx日報》等主流媒體上刊發(fā)了xx等重要稿件,充分展示了“六型xxxx”建設(shè)的顯著成效。

(二)組織為基,構(gòu)筑堡壘,支撐力不斷夯實。堅持夯實黨建“三基”,補齊黨建“短板”,形成了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用突出,黨員干部隊伍整體素質(zhì)優(yōu)良的良好局面。加強基層組織建設(shè),深入開展了“對標晉位”活動,按照“項目化管理”的要求,整頓自查、對標整改,xx個黨組織全部晉位升級,xxxx煤業(yè)、xxxx煤業(yè)、xxxx煤業(yè)xx個單位黨總支升格為黨委,各級黨組織管黨治黨責(zé)任全面落實,凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力不斷增強。夯實基礎(chǔ)工作,建立抓黨建“三基”的責(zé)任體系、制度體系,嚴格黨內(nèi)政治生活,把“三會一課”作為加強黨員教育管理、健全黨的組織生活的重要制度長期堅持,認真開展基層黨組織換屆選舉,基層黨建述職評議考核等工作,黨建管理水平明顯提高,對中心工作的支撐作用顯著增強。xx焦煤公司“六有”支部建設(shè)、xx“黨員之家”、xx礦“5a”級黨支部評選等活動,在推進基層組織建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化和制度化上發(fā)揮了示范帶動作用。提升基本能力,引深支部書記素質(zhì)提升工程,采取本部集中辦班+區(qū)域公司送教辦班的方式,對xx名基層支部書記進行了輪訓(xùn),各基層單位分別采取“月考月講”“一月一培訓(xùn)一交流、一季一考核一講評”、微黨課競賽等方式,強化基本能力精準培訓(xùn),分層級、有重點、有針對性地提高通用知識和專業(yè)知識水平,專業(yè)能力、履職能力大幅提升。堅持黨員發(fā)展方針和“四個傾斜”原則,嚴把入口,提高質(zhì)量,全年發(fā)展黨員xx人。開展了“求突破、樹亮點、創(chuàng)品牌”活動,黨務(wù)政工示范工程建設(shè)持續(xù)深化,涌現(xiàn)出xx礦“奪旗、創(chuàng)優(yōu)、爭牌、摘星”四賽聯(lián)動工作法、xx礦“五大宣教體系構(gòu)建大安全格局”等xx個創(chuàng)新項目,形成了一批可說、可看、可學(xué)、可推的做法和經(jīng)驗,發(fā)揮了“頭雁效應(yīng)”,有力地促進了黨建工作水平的進一步提升。

(三)隊伍為先,激發(fā)活力,帶動力不斷提高。堅持抓好“管理、專業(yè)技術(shù)、操作”三支隊伍建設(shè),培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才。管理序列深化“四好班子”對標創(chuàng)建,加大各級班子學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)力度,把安全管理、經(jīng)營指標、項目推進、證照辦理和重大事項等納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核,切實增強領(lǐng)導(dǎo)、謀劃、推動、落實改革的能力,全年xx項重點工作有序推進;深化干部培育改革,秉持“我負責(zé)陽光雨露、你負責(zé)茁壯成長”的理念,創(chuàng)新干部培養(yǎng)模式,把培訓(xùn)范圍從處科級延伸到隊級,選樹了xx名處科隊級干部進行培訓(xùn),后備干部隊伍的綜合素質(zhì)得到了進一步提升;以黨組織換屆、契約化管理為契機,完成了xx個契約化管理單位領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員聘任工作,支持他們干事創(chuàng)業(yè)、增收創(chuàng)效,xx個單位合計減虧、增利xx萬元。技術(shù)、操作序列強化提升技能,積極組織參加并承辦了xx焦煤第九屆職工技能運動會,榮獲了綜采維修電工、團委書記等xx個崗位的技術(shù)狀元、前六名共xx名的優(yōu)異成績;成立了xx個勞模、技能大師工作室,其中張劍亮、房瑞鵬、梁寶林、岳華xx個工作室被命名為xx省職工創(chuàng)新工作室,xxxx創(chuàng)新工作室被命名為xx省勞模創(chuàng)新工作室,xxxx被評為xxxx市首屆“xxxx工匠”,“xxxx工匠”評選活動產(chǎn)生了xx名預(yù)選人,發(fā)揮了高技能人才的引領(lǐng)作用,著力打造了一批“xxxx工匠”。

(四)風(fēng)氣為重,懲防并舉,保障力不斷加大。堅持落實“三個警惕、三個進一步”要求,標本兼治推動黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。強化“兩個責(zé)任”落實和“一崗雙責(zé)”,列出了責(zé)任清單,細化分解了責(zé)任,實行了簽字背書,加大了考核力度,倒逼管黨治黨責(zé)任落實,有效構(gòu)建了懲治和預(yù)防腐敗體系。強化廉潔教育,以“黨規(guī)黨紀教育年”活動為載體,在全體領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位人員中開展了崗位廉潔風(fēng)險防控工作,權(quán)力運行更加陽光透明。強化隊伍建設(shè),健全了紀檢監(jiān)察機構(gòu),新成立xx個單位紀委并配備了人員,進一步加強了紀檢監(jiān)察隊伍力量。認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神的實施細則,進一步整治“四風(fēng)”問題,節(jié)日期間開展專項督查,給予黨內(nèi)警告xx人,誡勉談話xx人,提醒談話xx人,批評教育xx人,切實扭轉(zhuǎn)了不良風(fēng)氣。強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,開展了安全生產(chǎn)、“三重一大”、工程項目等多項效能監(jiān)察,立項xx項,完成xx萬元,有力促進了管理提升。強化巡視整改,扎實做好“六項規(guī)定動作”,制定“三清單一制度”,推進整改任務(wù)件件有落實、事事有回音。強化黨委巡察,問責(zé)處理xx人次,起到了很好的震懾作用。強化紀律審查,綜合運用“四種形態(tài)”,立案調(diào)查xx件,給予黨政紀處分xx人,組織處理xx人,營造了干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

(五)和諧為要,統(tǒng)籌保障,凝聚力不斷增強。堅持把職工群眾對美好生活的需求作為改革發(fā)展的落腳點,不斷提高職工群眾的獲得感和幸福感。深入推進文明和諧創(chuàng)建工程,xx礦榮獲了“全國文明單位”榮譽稱號,成為集團公司建企以來首個獲此殊榮的單位;xx礦榮獲了省級精神文明單位,文明和諧創(chuàng)建工程得到積極推進。組織xx余名勞模及技術(shù)比武獲獎選手榮譽療養(yǎng),增強了職工的榮譽感,體現(xiàn)了企業(yè)的關(guān)心關(guān)愛;開展了全員體檢和“送溫暖”活動,增強了職工群眾的幸福感和歸屬感。加強群團組織工作,積極選樹典型,xx塔礦機分廠xxxx成功進入“中國五四青年獎?wù)隆焙蜻x人名單,xx礦xx在第xx屆“xx杯”全國青年職工技能大賽動畫制作員團體賽中獲得第xx名,發(fā)揮了示范帶動作用;組織了“省婦聯(lián)、省就業(yè)局服務(wù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新巾幗行動—xxxx煤電專場”,搭建了女職工就業(yè)服務(wù)平臺。堅持以文化聚力,開展了職工文藝匯演、女工才藝大賽、讀書分享會、詩歌朗誦會、書法美術(shù)攝影展等多種形式的文體活動,展示了職工風(fēng)采,繁榮了礦區(qū)文化生活。認真做好信訪維穩(wěn)工作,堅持將重點人員吸附在當?shù)?、控制在視線范圍內(nèi)的總體要求,實現(xiàn)了重大會議和重要活動期間“零非訪”目標;各級黨組織認識高、行動快、力度大、措施實,加大矛盾糾紛排查化解力度,以硬措施落實硬任務(wù),取得零非訪的成績,得到上級的高度評價。以“六六創(chuàng)安”工程為載體,深入推進“平安xxxx”建設(shè),狠抓礦區(qū)治安、消防、民爆物品、交通安全管理工作,“四杜絕、四減少、四到位”目標圓滿實現(xiàn)。

一是少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對國有企業(yè)黨建工作的地位和作用認識不夠深刻,黨建工作“第一責(zé)任人”意識不強,對黨建工作責(zé)任制執(zhí)行不力,“一崗雙責(zé)”落實不到位。

二是黨建工作的系統(tǒng)性和延續(xù)性有待加強,工作亮點還不夠突出,黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”載體活動還不夠深入有效。

三是黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”現(xiàn)象不同程度存在,一些單位的黨建工作方式單一,載體不豐富,切入點不突出,沒有真正融入中心。

四是各類遺留問題和新問題相互交織,和諧穩(wěn)定形勢依然較為嚴峻。

五是基層干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力還有待進一步增強,少數(shù)黨員干部工作作風(fēng)漂浮,干部監(jiān)督、考核、問責(zé)體系有待完善。以上這些問題必須引起我們的足夠重視,并在今后的工作中認真加以解決。

2021年,xx集團黨委將在省國資委黨委、xx焦煤集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅定不移全面從嚴治黨,深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)的總要求,以“背著石頭上山”的擔當和勇氣,在“安全強化年、管理提升年、項目推進年”各項工作落實中發(fā)揮積極作用,擼起袖子加油干,甩開膀子加快干,俯下身子務(wù)實干,以優(yōu)良的作風(fēng)、優(yōu)異的業(yè)績?yōu)榻h100年獻禮!

**深入貫徹黨的十九大精神,以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手,緊緊圍繞“降本增效”、推動企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定這一中心工作,全面貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,從源頭上預(yù)防腐敗行為的發(fā)生,為全面完成今年各項工作任務(wù)提供了有力的政治保證。

(一)抓好思想建設(shè),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子表率作用。以成立公司黨工委為契機,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用,以改革創(chuàng)新的精神和求真務(wù)實的作風(fēng),突出黨的先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè),不斷加強企業(yè)黨建工作,認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育;嚴格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于意識形態(tài)工作重要講話精神上來,主動搶占意識形態(tài)話語權(quán),切實擔負起黨管意識形態(tài)的政治責(zé)任。

(二)抓好政治建設(shè),夯實黨之根基。今年上半年,公司成立黨工委,公司黨支部認真學(xué)習(xí)和貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和黨的十九大精神和中央、省市區(qū)委重大決策部署。堅決執(zhí)行黨章和新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則,嚴明政治紀律和政治規(guī)矩。貫徹中共中央政治局關(guān)于加強和維護黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的若干規(guī)定精神,在思想上政治上行動上堅決維護習(xí)近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位。

(三)抓好組織建設(shè),打造牢固堡壘。公司始終堅持黨管干部原則,貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策,堅持德才兼?zhèn)涞倪x拔干部原則,努力實現(xiàn)干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化。從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關(guān),突出政治標準,強化黨員干部的政治敏銳性,把政治標準放在首位,對干部的政治表現(xiàn)考準考實。

(四)抓好作風(fēng)建設(shè),強化擔當作為。堅決貫徹落實上級黨委政府重大決策部署、重要會議、重點工作,狠抓從嚴治黨,嚴肅查處違紀違法情況,用好執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”,努力推動形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的良好局面。加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè),認真落實中央八項規(guī)定精神,持之以恒糾正“四風(fēng)”。

(五)抓好廉政建設(shè),提升廉潔自律意識。認真落實全面從嚴治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,強化紀律執(zhí)行,自覺履行“一崗雙責(zé)”,完善規(guī)范制度,切實控制“三公”和會議等經(jīng)費開支,加強職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴厲打擊不正之風(fēng)和腐敗問題。7月份廉政談話13人次,上繳違規(guī)收取購物卡1000元。

(一)推動政治監(jiān)督常態(tài)化。認真落實《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》精神,強化國有企業(yè)的政治導(dǎo)向,履行政治責(zé)任,加強監(jiān)督檢查,堅決糾正巡察指出的公司黨建工作弱化、虛化,意識形態(tài)工作落實不到位、責(zé)任落實軟化等突出問題。加強對決策程序的監(jiān)督,明確黨組織研究作為公司董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。加強對權(quán)力運行的監(jiān)督,緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵崗位,圍繞權(quán)力運行各個環(huán)節(jié),糾正偏差,壓減權(quán)力設(shè)租尋租空間。

(二)持之以恒的推動“四風(fēng)”問題整治。認真貫徹習(xí)近平總書記“鍥而不舍、持續(xù)發(fā)力、再創(chuàng)新績”重要批示精神,堅持日常監(jiān)督和專項督查相結(jié)合,一個節(jié)點一個節(jié)點堅守,重點監(jiān)督違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)吃喝、違規(guī)發(fā)放津貼補貼、違規(guī)公務(wù)用車、酒違規(guī)參與局牌局等典型問題。

(三)加強重點領(lǐng)域的風(fēng)險防控。強化內(nèi)控監(jiān)督,針對工程建設(shè)、工程計量、竣工結(jié)算、工程變更、財務(wù)審批報銷、融資、大宗物資采購等各環(huán)節(jié)可能存在的廉政風(fēng)險,通過認真梳理廉政風(fēng)險點,建立整改清單,加強事先防控、事中監(jiān)督、事后追責(zé),逐步健全廉政防控機制。更加靈活的運用執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”,加強對重點崗位人員的扯袖咬耳,經(jīng)常開展批評和自我批評、約談函詢,讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài),加強廉政風(fēng)險教育,提高員工防腐拒變的意識。

(四)把制度建設(shè)作為推動巡察整改的重要保障。督促公司建立和完善“三重一大”決策實施辦法,完善黨工委、董事會、經(jīng)營會議議事規(guī)則。督促企業(yè)完善財務(wù)管理辦法,規(guī)范會計核算管理,出臺公司賬戶開立及存款競爭性存放制度,完善大額資金使用審批流程。督促企業(yè)做好成本控制,完善員工績效考核度和薪酬分配制度,出臺招待費、津補貼、福利費等相關(guān)細則。督促企業(yè)加強內(nèi)部管理,出臺或完善招標采購辦法、合同管理辦法、檔案管理辦法、印章管理辦法、資產(chǎn)管理辦法、公車使用管理辦法等。督促企業(yè)做好經(jīng)營管理有關(guān)的制度建設(shè),出臺工程項目管理、投資決策、融資擔保、安全生產(chǎn)等相關(guān)制度。

2021年上半年在上級單位的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,公司在巨大的經(jīng)營壓力下創(chuàng)新改革發(fā)展、深入貫徹上級發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞高質(zhì)量發(fā)展、市場拓展、改革發(fā)展等重點領(lǐng)域開展工作。

(一)主要經(jīng)濟指標預(yù)計完成情況

(二)年度重點任務(wù)推進情況

1.以業(yè)務(wù)為先導(dǎo),狠抓業(yè)務(wù)落地。

為扭轉(zhuǎn)公司虧損局面,促進公司生存,積極拓展業(yè)務(wù),上半年簽訂合同總額約*萬元,其中***項目*個,合同額***萬元,****合同額約*萬元,***貿(mào)易合同額約**萬元,其他***萬元。

2.聚焦高質(zhì)量發(fā)展

一是狠抓經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),強化采購招標工作的檢查與監(jiān)督。

二是優(yōu)化、完善財務(wù)信息化建設(shè)與應(yīng)用,按照%%%公司工作要求,完成財務(wù)預(yù)算及報賬信息化工作。

3.改革創(chuàng)新

一是通過對改革三年行動相關(guān)工作的安排深入研究,對**個工作措施的細化后制定并建立公司改革三年行動實施方案臺賬備案。按要求及時準確填報改革信息,按時推進并完成改革任務(wù)。臺賬共涉及**個工作措施,形成***條具體工作任務(wù),其中***條已落實完成,完成率***%。

二是積極推進機構(gòu)改革及內(nèi)部三項制度改革。按照三項制度改革方案的部署,逐步建立科學(xué)的人力資源管理體系。印發(fā)《****管理辦法》,實行大部制管理和精簡高效原則,將原有的*個部門改為*個部門。建立勞動定員體系,根據(jù)《定崗定編定員管理暫行辦法》;加強定員管理,組織對干部職工進行重新定崗定編定員;健全崗位管理體系,著手編制公司各崗位說明書;嚴格落實《勞動合同管理制度》,加強合同管理,規(guī)范勞動關(guān)系。

三是嘗試推動虛擬股權(quán)計劃及員工持股計劃。征求廣大員工對改革的建議與意見,探索虛擬股權(quán)激勵試點,多方溝通并草擬虛擬股權(quán)激勵方案,以提升員工的工作積極性,讓員工創(chuàng)造更大的價值。

4.法制國企

一是嚴格落實依法監(jiān)管、依法治企要求,繼續(xù)聘請專業(yè)律師顧問,保證重要制度、合同、重大決策事項法律審核100%。二是嚴格執(zhí)行合同管理制度,落實合同審簽流程,做好合同管理臺賬。三是扎實推進法治企業(yè)創(chuàng)建工作,組織學(xué)習(xí)***,積極弘揚法律至上、公平正義、社會和諧的法治精神,牢固樹立合規(guī)經(jīng)營、價值創(chuàng)造和法律管理的法治理念。

5.人才隊伍建設(shè)

一是重視人力資源管理,對工作能力不強、無法完成考核業(yè)績指標的人員采取辭退處理。上年末人數(shù)*人。截止上半年人數(shù)*人,離職*人,辭退*人,勸退*人。招聘*人,試用期不合格*人。

二是加大員工培訓(xùn)力度,采用內(nèi)外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式,上半年組織員工參加**上崗培訓(xùn)、積極選派人員參加上級單位培訓(xùn)等,激勵員工學(xué)知識、學(xué)技術(shù),接受新思想、新觀念,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍,為公司今后的發(fā)展提供人力資源保障。

6.落實黨建工作職責(zé)

(1)深入貫徹學(xué)習(xí)黨的五中全會精神、開展黨史學(xué)習(xí)教育。

制定黨史學(xué)習(xí)教育實施方案、學(xué)習(xí)計劃。按照四個時期,抓住重要節(jié)點開展黨史學(xué)習(xí)教育。共計發(fā)放書籍**本,開展理論學(xué)習(xí)**次,其中***講微黨課**次,合理安排《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)問答》、《論中國共產(chǎn)黨歷史》、《毛澤東鄧小平江澤民胡錦濤關(guān)于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》、《中國共產(chǎn)黨簡史》、《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》、習(xí)近平談治國理政》(第二、三卷)等必學(xué)科目的學(xué)習(xí),通過集中座談研討方式專題開展學(xué)習(xí)十九屆五中全會精神,做到學(xué)有所思、學(xué)有所用,進一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)。

(2)開展黨建“三化”工作

立足制度建設(shè),規(guī)范管理。按照上級黨委要求,大力穩(wěn)步推進基層黨建三化建設(shè)。把“三化”工作列為今年重點工作,按照工作手冊,積極梳理公司“三化”建設(shè)的問題,建立臺賬,逐條銷號。

修訂《黨支部議事規(guī)則》、《黨支部“三重一大”實施方案》等工作制度初稿,使各項黨建工作有據(jù)可依。推進支部建設(shè),優(yōu)化隊伍。提交請示完善支委會。

(3)強化廉政建設(shè)

公司黨支部繼續(xù)堅持“廉潔從業(yè),增強廉政意識;潔身自好、筑牢防腐大堤”的理念,通過組織學(xué)習(xí)《*****》傳達廉政精神等內(nèi)容,強化黨員的廉政教育,組織對公司***以上人員及****等重點崗位相關(guān)人員建立黨風(fēng)廉政建設(shè)檔案。上半年未發(fā)現(xiàn)有黨員違法亂紀的行為。

一是企業(yè)缺乏核心競爭力,業(yè)務(wù)增長乏力。面對行業(yè)需求越來越多元化,公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)本身科技含量不高,附加值不高,已不能適應(yīng)新形勢生態(tài)智慧**工作的要求,公司急需引進較強能力的市場開發(fā)人才和適應(yīng)新形勢**等領(lǐng)域的技術(shù)性人才。

二是人才儲備不足。包括項目人才、市場營銷人才、專業(yè)技術(shù)人員等。其中專業(yè)技術(shù),要求較高,工作強度大,培養(yǎng)周期長。

(一)加快改革改制步伐

落實改革三年行動方案的各項改革措施,按時保質(zhì)完成工作任務(wù),助推企業(yè)健康發(fā)展。

深化三項制度改革,通過繼續(xù)完善綜合考核評價制度;強化定崗定編定員管理;優(yōu)化公司內(nèi)部分配機制、薪資結(jié)構(gòu)、工資激勵管理機制等進一步推動三項制度改革的落實。調(diào)動全體干部職工的積極性,增強企業(yè)發(fā)展活力和競爭力,促進公司生存與發(fā)展。

(二)管理升級

一是推進法制國企建設(shè)。加強合同法律審核等,專業(yè)法務(wù)人員協(xié)助參與重大經(jīng)營決策,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營活動、對外合作等涉法事務(wù)的管理,特別是涉及融資擔保、項目投資等重要事項,確保依法規(guī)范操作。

二是重視人才的引進和培養(yǎng),增強企業(yè)發(fā)展的后勁。暢通人才輸入渠道,計劃與高校建立合作,吸引優(yōu)秀畢業(yè)生;加強專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育,把培訓(xùn)提升為一種激勵手段,注重青年技術(shù)人員的職業(yè)生涯設(shè)計和職業(yè)輔導(dǎo);引進具有職稱及證書的高端人才。

三是重視高質(zhì)量發(fā)展。逐步建立優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源庫,建立滾動考核與評價制度。

(三)扎實基礎(chǔ),發(fā)展市場

一是打造素質(zhì)過硬的市場拓展人才隊伍。繼續(xù)建立發(fā)揮市場開發(fā)激勵長效機制,進一步提高全員拓展市場的積極性和主動性。為企業(yè)市場拓展提供有力保障。持續(xù)加強市場開發(fā)機制和隊伍建設(shè),對市場部分工進行調(diào)整細化,重點加大***的業(yè)務(wù)力量。

二是加強對重點項目、重點產(chǎn)業(yè)的推進力度。鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù),同時向***上下游或橫向拓展。著力***********等領(lǐng)域,挖掘未來企業(yè)核心競爭力。努力形成監(jiān)****、*****、*****三個支柱。

(五)落實黨建工作職責(zé)

1.把抓基層打基礎(chǔ)作為工作重點,建強戰(zhàn)斗堡壘。

牢固樹立堅持“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向,貫徹落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例》工作要求,全面抓實抓好基層黨建“一號工程”,落實落細“四個方面定標準、六個方面立規(guī)范、一張網(wǎng)絡(luò)聯(lián)整體”要求,深入推進全省國有企業(yè)黨建標準化規(guī)范化信息化,基層“三化”建設(shè),不斷提升公司黨支部的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。

2.提高加強干部隊伍建設(shè),提升干部隊伍能力。

深入貫徹習(xí)近平總書記在習(xí)近平總書記在中青班開班式上重要講話精神,注重提高年輕干部的調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力和抓落實能力。要建設(shè)一支有擔當新時代新使命的高素質(zhì)隊伍,突出政治考察、加強干部培養(yǎng),不斷健全考核干部機制。在實際工作中,注重加強理想信念教育,不斷強化干部黨的意識,提高干部黨性修養(yǎng),增強黨性的自覺,保持黨員干部本色。

3.強化黨建引領(lǐng)作用,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保障。

深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求,進一步提升黨建工作水平,堅定不移打造國企黨建“升級版”。充分珍惜和利用好發(fā)展戰(zhàn)略機遇。認真貫徹民主集中制,同心協(xié)力落實公司“十四五”時期的發(fā)展規(guī)劃。

4.持續(xù)嚴格正風(fēng)肅紀。

作風(fēng)建設(shè)永遠在路上,堅持把紀律建設(shè)挺在前面,認真貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,持之以恒正風(fēng)肅紀,努力營造崇廉尚實、遵紀守法的良好政治生態(tài)。


國企工作總結(jié)及下年工作計劃篇二

大家好!轉(zhuǎn)眼間,我們已在充滿希望的__年度中結(jié)束了,新的__年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)。今天,我們聚焦__年的發(fā)展,回顧__年的工作歷程,總結(jié)過去、展望未來,激發(fā)廣大員工創(chuàng)新、求實、進取的熱情,同時也是對我們新__年的激勵和鼓舞!

一、__年度的工作

1、企業(yè)建設(shè)項目的建設(shè)

在__年公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下,公司各個部門通力合作、共同努力,較好地完成了__年的各項任務(wù)。為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。我們公司200x年度建設(shè)項目達到了200x,200x年度共完成投資約105.75億元,為公司爭取到了16000萬元的項目工程。

2、內(nèi)部管理工作

按照公司的統(tǒng)一安排,公司對內(nèi)部人員進行了調(diào)整,對外部進行了整改,同時對外部進行了整改,使公司的管理制度和運作流程得以健全。公司的各項工作有條不紊地開展,員工的素質(zhì)和工作能力得到了很大的提高。

3、人力資源方面

4、工會、工作

200x年度我們在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在公司總經(jīng)理的關(guān)心支持、關(guān)心指導(dǎo)下,通過公司工會組織的多次員工聯(lián)誼座談會、職工座談會、職工代表大會,使員工更深層次的了解了公司的各項工作,增進了員工的友誼,加強了企業(yè)凝聚力;使員工感受到了公司的溫暖,進而更加熱愛公司,熱愛崗位。

5、勞動合同管理

公司工會充分發(fā)揮勞動保護職能,依法簽訂勞動合同。在合同簽訂的過程中,做到了依法按章辦事,嚴格控制和杜絕了不合理的條款,確保了勞動合同的及時續(xù)簽;對勞動爭議較為嚴重的單位,公司提出了應(yīng)該解決的問題,并由總經(jīng)理和董事長親自簽字確認,確保了勞動合同的及時續(xù)簽。

6、文件管理工作

__年文件管理從文件材料的收集、整理、傳遞、保管及用印等方面,較為規(guī)范;對公司各部門下發(fā)的文件,我們都及時進行審核,對于不合格的文件堅決不予查糾;對于公司所發(fā)放的通知及會議通知,我們都及時的傳達給各部門,并進行催辦,讓公司領(lǐng)導(dǎo)及時了解相關(guān)情況;做好公司員工的考勤、福利管理,及社保、工資等各項保險的工作。

7、檔案整理工作

在公司檔案管理的過程中,我們堅持按照公司檔案管理制度,及時做好檔案的收、發(fā)、歸檔工作,使所有的檔案都做好存放。

8、公司印章保管工作

200x年度我們嚴格遵守國家及有關(guān)勞動合同的法律、法規(guī),做到合同公司提出的要求,認真完成各項工作任務(wù)。

在公司的安排下,及時準確把握和保管公司所有員工的合同檔案及資料,對所有員工的合同檔案進行統(tǒng)一收集、整理、分類、編號,做好資料歸檔工作。

__年,為了更好的服務(wù)于本職工作,在工作中,我們嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,積極參加總經(jīng)理、董事長及公司領(lǐng)導(dǎo)組織的各項活動。

二、年工作中的不足及200x年工作計劃

我們雖然取得了一定的進步和成績,但在工作中仍存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在:

9、由于我們的服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營的需要,公司的經(jīng)營方式仍然沿襲傳統(tǒng)的手工模式,這就需要我們有較高的專業(yè)素質(zhì)及完善的工作能力。

國企工作總結(jié)及下年工作計劃篇三

20__年即將過去,又要迎來新的一年,回顧我們這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我們力求認真總結(jié)今年的工作,使明年做得更好。對于我們來說,安全生產(chǎn)就是生命;認真貫徹公司及廠里的各項任務(wù),在20__年即將結(jié)束之時,根據(jù)廠里的工作要求,現(xiàn)對自己今年來的工作總結(jié)如下:

一、政治思想方面

我明確了奮斗目標,思想上始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時,自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)計算機、法律知識,以及進一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識。

二、工作情況

在今年的工作中,認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。我在本崗位上,按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準時安全地完成各項出車任務(wù),努力做好自己的本職工作。作為一名司機除保證了生產(chǎn)用車外,積極參加各項義務(wù)勞動。為降低生產(chǎn)成本,在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗作了積極的工作。在廠領(lǐng)導(dǎo)和科室長的帶領(lǐng)下我同__全體成員一起安全的完成了20__年的工作,在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。

入冬之際__安裝設(shè)備期間,我同機修車間全體同志一道早出晚歸,每天在工地奮斗工作十幾個小時,圓滿完成了各項任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。平時、做到嚴格遵守出車制度,按時出車,認真保養(yǎng)車輛,使車輛性能保持最佳狀態(tài),努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,積極參加安全學(xué)習(xí)。不酒后開車,文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車無事故。

三、存在的問題和打算

盡管經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,但還需進一步提高。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。明年我將與其他同志一起努力工作,在廠領(lǐng)導(dǎo)和科室長的帶領(lǐng)下使自己的工作達到一個更高的層次。

國企工作總結(jié)及下年工作計劃篇四

2021年上半年在上級單位的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,公司在巨大的經(jīng)營壓力下創(chuàng)新改革發(fā)展、深入貫徹上級發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞高質(zhì)量發(fā)展、市場拓展、改革發(fā)展等重點領(lǐng)域開展工作。

(一)主要經(jīng)濟指標預(yù)計完成情況

(二)年度重點任務(wù)推進情況

1.以業(yè)務(wù)為先導(dǎo),狠抓業(yè)務(wù)落地。

為扭轉(zhuǎn)公司虧損局面,促進公司生存,積極拓展業(yè)務(wù),上半年簽訂合同總額約*萬元,其中***項目*個,合同額***萬元,****合同額約*萬元,***貿(mào)易合同額約**萬元,其他***萬元。

2.聚焦高質(zhì)量發(fā)展

一是狠抓經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),強化采購招標工作的檢查與監(jiān)督。

二是優(yōu)化、完善財務(wù)信息化建設(shè)與應(yīng)用,按照%%%公司工作要求,完成財務(wù)預(yù)算及報賬信息化工作。

3.改革創(chuàng)新

一是通過對改革三年行動相關(guān)工作的安排深入研究,對**個工作措施的細化后制定并建立公司改革三年行動實施方案臺賬備案。按要求及時準確填報改革信息,按時推進并完成改革任務(wù)。臺賬共涉及**個工作措施,形成***條具體工作任務(wù),其中***條已落實完成,完成率***%。

二是積極推進機構(gòu)改革及內(nèi)部三項制度改革。按照三項制度改革方案的部署,逐步建立科學(xué)的人力資源管理體系。印發(fā)《****管理辦法》,實行大部制管理和精簡高效原則,將原有的*個部門改為*個部門。建立勞動定員體系,根據(jù)《定崗定編定員管理暫行辦法》;加強定員管理,組織對干部職工進行重新定崗定編定員;健全崗位管理體系,著手編制公司各崗位說明書;嚴格落實《勞動合同管理制度》,加強合同管理,規(guī)范勞動關(guān)系。

三是嘗試推動虛擬股權(quán)計劃及員工持股計劃。征求廣大員工對改革的建議與意見,探索虛擬股權(quán)激勵試點,多方溝通并草擬虛擬股權(quán)激勵方案,以提升員工的工作積極性,讓員工創(chuàng)造更大的價值。

4.法制國企

一是嚴格落實依法監(jiān)管、依法治企要求,繼續(xù)聘請專業(yè)律師顧問,保證重要制度、合同、重大決策事項法律審核100%。二是嚴格執(zhí)行合同管理制度,落實合同審簽流程,做好合同管理臺賬。三是扎實推進法治企業(yè)創(chuàng)建工作,組織學(xué)習(xí)***,積極弘揚法律至上、公平正義、社會和諧的法治精神,牢固樹立合規(guī)經(jīng)營、價值創(chuàng)造和法律管理的法治理念。

5.人才隊伍建設(shè)

一是重視人力資源管理,對工作能力不強、無法完成考核業(yè)績指標的人員采取辭退處理。上年末人數(shù)*人。截止上半年人數(shù)*人,離職*人,辭退*人,勸退*人。招聘*人,試用期不合格*人。

二是加大員工培訓(xùn)力度,采用內(nèi)外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式,上半年組織員工參加**上崗培訓(xùn)、積極選派人員參加上級單位培訓(xùn)等,激勵員工學(xué)知識、學(xué)技術(shù),接受新思想、新觀念,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍,為公司今后的發(fā)展提供人力資源保障。

6.落實黨建工作職責(zé)

(1)深入貫徹學(xué)習(xí)黨的五中全會精神、開展黨史學(xué)習(xí)教育。

制定黨史學(xué)習(xí)教育實施方案、學(xué)習(xí)計劃。按照四個時期,抓住重要節(jié)點開展黨史學(xué)習(xí)教育。共計發(fā)放書籍**本,開展理論學(xué)習(xí)**次,其中***講微黨課**次,合理安排《***新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)問答》、《論中國共產(chǎn)黨歷史》、《毛澤東鄧小平江澤民胡錦濤關(guān)于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》、《中國共產(chǎn)黨簡史》、《***新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》、***談治國理政》(第二、三卷)等必學(xué)科目的學(xué)習(xí),通過集中座談研討方式專題開展學(xué)習(xí)十九屆五中全會精神,做到學(xué)有所思、學(xué)有所用,進一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)。

(2)開展黨建“三化”工作

立足制度建設(shè),規(guī)范管理。按照上級黨委要求,大力穩(wěn)步推進基層黨建三化建設(shè)。把“三化”工作列為今年重點工作,按照工作手冊,積極梳理公司“三化”建設(shè)的問題,建立臺賬,逐條銷號。

修訂《黨支部議事規(guī)則》、《黨支部“三重一大”實施方案》等工作制度初稿,使各項黨建工作有據(jù)可依。推進支部建設(shè),優(yōu)化隊伍。提交請示完善支委會。

(3)強化廉政建設(shè)

公司黨支部繼續(xù)堅持“廉潔從業(yè),增強廉政意識;潔身自好、筑牢防腐大堤”的理念,通過組織學(xué)習(xí)《*****》傳達廉政精神等內(nèi)容,強化黨員的廉政教育,組織對公司***以上人員及****等重點崗位相關(guān)人員建立黨風(fēng)廉政建設(shè)檔案。上半年未發(fā)現(xiàn)有黨員違法亂紀的行為。

一是企業(yè)缺乏核心競爭力,業(yè)務(wù)增長乏力。面對行業(yè)需求越來越多元化,公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)本身科技含量不高,附加值不高,已不能適應(yīng)新形勢生態(tài)智慧**工作的要求,公司急需引進較強能力的市場開發(fā)人才和適應(yīng)新形勢**等領(lǐng)域的技術(shù)性人才。

二是人才儲備不足。包括項目人才、市場營銷人才、專業(yè)技術(shù)人員等。其中專業(yè)技術(shù),要求較高,工作強度大,培養(yǎng)周期長。

(一)加快改革改制步伐

落實改革三年行動方案的各項改革措施,按時保質(zhì)完成工作任務(wù),助推企業(yè)健康發(fā)展。

深化三項制度改革,通過繼續(xù)完善綜合考核評價制度;強化定崗定編定員管理;優(yōu)化公司內(nèi)部分配機制、薪資結(jié)構(gòu)、工資激勵管理機制等進一步推動三項制度改革的落實。調(diào)動全體干部職工的積極性,增強企業(yè)發(fā)展活力和競爭力,促進公司生存與發(fā)展。

(二)管理升級

一是推進法制國企建設(shè)。加強合同法律審核等,專業(yè)法務(wù)人員協(xié)助參與重大經(jīng)營決策,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營活動、對外合作等涉法事務(wù)的管理,特別是涉及融資擔保、項目投資等重要事項,確保依法規(guī)范操作。

二是重視人才的引進和培養(yǎng),增強企業(yè)發(fā)展的后勁。暢通人才輸入渠道,計劃與高校建立合作,吸引優(yōu)秀畢業(yè)生;加強專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育,把培訓(xùn)提升為一種激勵手段,注重青年技術(shù)人員的職業(yè)生涯設(shè)計和職業(yè)輔導(dǎo);引進具有職稱及證書的高端人才。

三是重視高質(zhì)量發(fā)展。逐步建立優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源庫,建立滾動考核與評價制度。

(三)扎實基礎(chǔ),發(fā)展市場

一是打造素質(zhì)過硬的市場拓展人才隊伍。繼續(xù)建立發(fā)揮市場開發(fā)激勵長效機制,進一步提高全員拓展市場的積極性和主動性。為企業(yè)市場拓展提供有力保障。持續(xù)加強市場開發(fā)機制和隊伍建設(shè),對市場部分工進行調(diào)整細化,重點加大***的業(yè)務(wù)力量。

二是加強對重點項目、重點產(chǎn)業(yè)的推進力度。鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù),同時向***上下游或橫向拓展。著力***********等領(lǐng)域,挖掘未來企業(yè)核心競爭力。努力形成監(jiān)****、*****、*****三個支柱。

(五)落實黨建工作職責(zé)

1.把抓基層打基礎(chǔ)作為工作重點,建強戰(zhàn)斗堡壘。

牢固樹立堅持“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向,貫徹落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例》工作要求,全面抓實抓好基層黨建“一號工程”,落實落細“四個方面定標準、六個方面立規(guī)范、一張網(wǎng)絡(luò)聯(lián)整體”要求,深入推進全省國有企業(yè)黨建標準化規(guī)范化信息化,基層“三化”建設(shè),不斷提升公司黨支部的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。

2.提高加強干部隊伍建設(shè),提升干部隊伍能力。

深入貫徹***總書記在***總書記在中青班開班式上重要講話精神,注重提高年輕干部的調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力和抓落實能力。要建設(shè)一支有擔當新時代新使命的高素質(zhì)隊伍,突出政治考察、加強干部培養(yǎng),不斷健全考核干部機制。在實際工作中,注重加強理想信念教育,不斷強化干部黨的意識,提高干部黨性修養(yǎng),增強黨性的自覺,保持黨員干部本色。

3.強化黨建引領(lǐng)作用,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保障。

深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求,進一步提升黨建工作水平,堅定不移打造國企黨建“升級版”。充分珍惜和利用好發(fā)展戰(zhàn)略機遇。認真貫徹民主集中制,同心協(xié)力落實公司“十四五”時期的發(fā)展規(guī)劃。

4.持續(xù)嚴格正風(fēng)肅紀。

作風(fēng)建設(shè)永遠在路上,堅持把紀律建設(shè)挺在前面,認真貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,持之以恒正風(fēng)肅紀,努力營造崇廉尚實、遵紀守法的良好政治生態(tài)。

國企工作總結(jié)及下年工作計劃篇五

2020年是貫徹黨的之年,是實施“十三五”規(guī)劃收官之年,是常態(tài)化防控疫情之年。集團公司黨委堅持以黨的十九屆四中、五中全會精神和***總書記視察**重要講話為指引,認真落實上級黨委的決策部署,推動高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略愿景,扎實推進“安全強化、管理提升”主題年各項工作,緊緊圍繞“**”黨建工作部署,在改革發(fā)展中實踐創(chuàng)新,在攻堅克難中砥礪前行,在從嚴治黨中凝心聚力,團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工開創(chuàng)了“黨的建設(shè)不斷提高、經(jīng)濟效益穩(wěn)中向好、改革發(fā)展持續(xù)深化、品牌形象大幅提升”的良好局面。

(一)思想為本,抓實學(xué)習(xí),引領(lǐng)力不斷提升。堅持以思想統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局,筑牢思想之基,把穩(wěn)思想之舵。扎實推進學(xué)習(xí)教育,依托黨委中心組、專題講座、專家課堂、知識競賽等平臺,采取黨委書記帶頭講、領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、干部培訓(xùn)系統(tǒng)學(xué)、專題研討深入學(xué)等方式,全面鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,確保了***新時代中國特色社會主義思想落地生根。扎實推進主題宣教,開展了**等一系列主題鮮明、重點突出的宣教活動,舉辦了“永遠的領(lǐng)跑者”“信仰的力量”“建功新時代、奉獻在崗位”等先進事跡報告會,使干部職工的共識在宣教中凝聚,思想在宣教中升華,信心在宣教中增強。扎實推進宣傳工作,創(chuàng)新采取“中央廚房”采編模式,構(gòu)建了“五位一體”融合發(fā)展大宣傳格局,形成各媒體形態(tài)間無縫對接、有機銜接的信息采集、制作和發(fā)布機制,實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體資源整合效益最大化。緊扣“安全強化年、管理提升年”工作主題,開辟了**等品牌欄目,集中宣傳報道了安全、經(jīng)營、改革等重點工作的亮點和成效,形成了良好的輿論氛圍。加大外宣工作力度,先后在《中國煤炭報》、《**日報》等主流媒體上刊發(fā)了**等重要稿件,充分展示了“六型****”建設(shè)的顯著成效。

(二)組織為基,構(gòu)筑堡壘,支撐力不斷夯實。堅持夯實黨建“三基”,補齊黨建“短板”,形成了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用突出,黨員干部隊伍整體素質(zhì)優(yōu)良的良好局面。加強基層組織建設(shè),深入開展了“對標晉位”活動,按照“項目化管理”的要求,整頓自查、對標整改,**個黨組織全部晉位升級,****煤業(yè)、****煤業(yè)、****煤業(yè)**個單位黨總支升格為黨委,各級黨組織管黨治黨責(zé)任全面落實,凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力不斷增強。夯實基礎(chǔ)工作,建立抓黨建“三基”的責(zé)任體系、制度體系,嚴格黨內(nèi)政治生活,把“三會一課”作為加強黨員教育管理、健全黨的組織生活的重要制度長期堅持,認真開展基層黨組織換屆選舉,基層黨建述職評議考核等工作,黨建管理水平明顯提高,對中心工作的支撐作用顯著增強。**焦煤公司“六有”支部建設(shè)、**“黨員之家”、**礦“5a”級黨支部評選等活動,在推進基層組織建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化和制度化上發(fā)揮了示范帶動作用。提升基本能力,引深支部書記素質(zhì)提升工程,采取本部集中辦班+區(qū)域公司送教辦班的方式,對**名基層支部書記進行了輪訓(xùn),各基層單位分別采取“月考月講”“一月一培訓(xùn)一交流、一季一考核一講評”、微黨課競賽等方式,強化基本能力精準培訓(xùn),分層級、有重點、有針對性地提高通用知識和專業(yè)知識水平,專業(yè)能力、履職能力大幅提升。堅持黨員發(fā)展方針和“四個傾斜”原則,嚴把入口,提高質(zhì)量,全年發(fā)展黨員**人。開展了“求突破、樹亮點、創(chuàng)品牌”活動,黨務(wù)政工示范工程建設(shè)持續(xù)深化,涌現(xiàn)出**礦“奪旗、創(chuàng)優(yōu)、爭牌、摘星”四賽聯(lián)動工作法、**礦“五大宣教體系構(gòu)建大安全格局”等**個創(chuàng)新項目,形成了一批可說、可看、可學(xué)、可推的做法和經(jīng)驗,發(fā)揮了“頭雁效應(yīng)”,有力地促進了黨建工作水平的進一步提升。

(三)隊伍為先,激發(fā)活力,帶動力不斷提高。堅持抓好“管理、專業(yè)技術(shù)、操作”三支隊伍建設(shè),培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才。管理序列深化“四好班子”對標創(chuàng)建,加大各級班子學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)力度,把安全管理、經(jīng)營指標、項目推進、證照辦理和重大事項等納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核,切實增強領(lǐng)導(dǎo)、謀劃、推動、落實改革的能力,全年**項重點工作有序推進;深化干部培育改革,秉持“我負責(zé)陽光雨露、你負責(zé)茁壯成長”的理念,創(chuàng)新干部培養(yǎng)模式,把培訓(xùn)范圍從處科級延伸到隊級,選樹了**名處科隊級干部進行培訓(xùn),后備干部隊伍的綜合素質(zhì)得到了進一步提升;以黨組織換屆、契約化管理為契機,完成了**個契約化管理單位領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員聘任工作,支持他們干事創(chuàng)業(yè)、增收創(chuàng)效,**個單位合計減虧、增利**萬元。技術(shù)、操作序列強化提升技能,積極組織參加并承辦了**焦煤第九屆職工技能運動會,榮獲了綜采維修電工、團委書記等**個崗位的技術(shù)狀元、前六名共**名的優(yōu)異成績;成立了**個勞模、技能大師工作室,其中張劍亮、房瑞鵬、梁寶林、岳華**個工作室被命名為**省職工創(chuàng)新工作室,****創(chuàng)新工作室被命名為**省勞模創(chuàng)新工作室,****被評為****市首屆“****工匠”,“****工匠”評選活動產(chǎn)生了**名預(yù)選人,發(fā)揮了高技能人才的引領(lǐng)作用,著力打造了一批“****工匠”。

(四)風(fēng)氣為重,懲防并舉,保障力不斷加大。堅持落實“三個警惕、三個進一步”要求,標本兼治推動黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。強化“兩個責(zé)任”落實和“一崗雙責(zé)”,列出了責(zé)任清單,細化分解了責(zé)任,實行了簽字背書,加大了考核力度,倒逼管黨治黨責(zé)任落實,有效構(gòu)建了懲治和預(yù)防腐敗體系。強化廉潔教育,以“黨規(guī)黨紀教育年”活動為載體,在全體領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位人員中開展了崗位廉潔風(fēng)險防控工作,權(quán)力運行更加陽光透明。強化隊伍建設(shè),健全了紀檢監(jiān)察機構(gòu),新成立**個單位紀委并配備了人員,進一步加強了紀檢監(jiān)察隊伍力量。認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神的實施細則,進一步整治“四風(fēng)”問題,節(jié)日期間開展專項督查,給予黨內(nèi)警告**人,誡勉談話**人,提醒談話**人,批評教育**人,切實扭轉(zhuǎn)了不良風(fēng)氣。強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,開展了安全生產(chǎn)、“三重一大”、工程項目等多項效能監(jiān)察,立項**項,完成**萬元,有力促進了管理提升。強化巡視整改,扎實做好“六項規(guī)定動作”,制定“三清單一制度”,推進整改任務(wù)件件有落實、事事有回音。強化黨委巡察,問責(zé)處理**人次,起到了很好的震懾作用。強化紀律審查,綜合運用“四種形態(tài)”,立案調(diào)查**件,給予黨政紀處分**人,組織處理**人,營造了干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

(五)和諧為要,統(tǒng)籌保障,凝聚力不斷增強。堅持把職工群眾對美好生活的需求作為改革發(fā)展的落腳點,不斷提高職工群眾的獲得感和幸福感。深入推進文明和諧創(chuàng)建工程,**礦榮獲了“全國文明單位”榮譽稱號,成為集團公司建企以來首個獲此殊榮的單位;**礦榮獲了省級精神文明單位,文明和諧創(chuàng)建工程得到積極推進。組織**余名勞模及技術(shù)比武獲獎選手榮譽療養(yǎng),增強了職工的榮譽感,體現(xiàn)了企業(yè)的關(guān)心關(guān)愛;開展了全員體檢和“送溫暖”活動,增強了職工群眾的幸福感和歸屬感。加強群團組織工作,積極選樹典型,**塔礦機分廠****成功進入“中國五四青年獎?wù)隆焙蜻x人名單,**礦**在第**屆“**杯”全國青年職工技能大賽動畫制作員團體賽中獲得第**名,發(fā)揮了示范帶動作用;組織了“省婦聯(lián)、省就業(yè)局服務(wù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新巾幗行動—****煤電專場”,搭建了女職工就業(yè)服務(wù)平臺。堅持以文化聚力,開展了職工文藝匯演、女工才藝大賽、讀書分享會、詩歌朗誦會、書法美術(shù)攝影展等多種形式的文體活動,展示了職工風(fēng)采,繁榮了礦區(qū)文化生活。認真做好信訪維穩(wěn)工作,堅持將重點人員吸附在當?shù)亍⒖刂圃谝暰€范圍內(nèi)的總體要求,實現(xiàn)了重大會議和重要活動期間“零非訪”目標;各級黨組織認識高、行動快、力度大、措施實,加大矛盾糾紛排查化解力度,以硬措施落實硬任務(wù),取得零非訪的成績,得到上級的高度評價。以“六六創(chuàng)安”工程為載體,深入推進“平安****”建設(shè),狠抓礦區(qū)治安、消防、民爆物品、交通安全管理工作,“四杜絕、四減少、四到位”目標圓滿實現(xiàn)。

一是少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對國有企業(yè)黨建工作的地位和作用認識不夠深刻,黨建工作“第一責(zé)任人”意識不強,對黨建工作責(zé)任制執(zhí)行不力,“一崗雙責(zé)”落實不到位。

二是黨建工作的系統(tǒng)性和延續(xù)性有待加強,工作亮點還不夠突出,黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”載體活動還不夠深入有效。

三是黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”現(xiàn)象不同程度存在,一些單位的黨建工作方式單一,載體不豐富,切入點不突出,沒有真正融入中心。

四是各類遺留問題和新問題相互交織,和諧穩(wěn)定形勢依然較為嚴峻。

五是基層干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力還有待進一步增強,少數(shù)黨員干部工作作風(fēng)漂浮,干部監(jiān)督、考核、問責(zé)體系有待完善。以上這些問題必須引起我們的足夠重視,并在今后的工作中認真加以解決。

2021年,**集團黨委將在省國資委黨委、**焦煤集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅定不移全面從嚴治黨,深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)的總要求,以“背著石頭上山”的擔當和勇氣,在“安全強化年、管理提升年、項目推進年”各項工作落實中發(fā)揮積極作用,擼起袖子加油干,甩開膀子加快干,俯下身子務(wù)實干,以優(yōu)良的作風(fēng)、優(yōu)異的業(yè)績?yōu)榻h100年獻禮!

國企工作總結(jié)及下年工作計劃篇六

2、建立個人的考核出勤表,有利于部內(nèi)人員嚴于律己,以便于加強對人員的管理與分配,使之能達到物盡其責(zé),人盡其力。做好例會出勤制度,使每一個干事委員明確自己的職責(zé),任務(wù)發(fā)揮組織部于學(xué)生會的帶頭作用著重培養(yǎng)部員各方面的能力。

二、帶頭學(xué)習(xí)院黨委院團委思想

1、組織部以弘揚雷鋒精神為宗旨,所以我們必須秉承黨委團委的思想,積極認真學(xué)習(xí)黨課內(nèi)容,委員干事爭取入黨資格,豐富我們的課余生活同時更好帶領(lǐng)同學(xué)學(xué)習(xí)雷鋒精神。

2、在學(xué)習(xí)理論知識的同時,我們必須開設(shè)不同于上學(xué)期的團日活動?;顒拥姆◣熩呄蛴谛路f積極的活動??缮婕绑w育文娛座談等不同以往的方式亦可兩個或多個團支部共同舉辦團日活動,充分調(diào)動每個團員的積極性,以更好了解團,向團靠攏。

三.雷鋒團支部創(chuàng)建:

材料學(xué)院以雷鋒團支部創(chuàng)建工作為契機,雷鋒團支部的創(chuàng)建工作一直是組織部的主要工作。基于以往雷鋒團支部的創(chuàng)建工作中的不足與經(jīng)驗,我部在本學(xué)期將把這項工作作為重中之重,繼續(xù)開展思想建設(shè)、組織建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)和活動建設(shè),這四個方面的雷鋒團支部的創(chuàng)建初期建設(shè),不斷探求、學(xué)習(xí)、總結(jié),逐步建立起一套以學(xué)院團委為指導(dǎo)、各團支部為核心的創(chuàng)建工作機制。同時,進一步完善了學(xué)院內(nèi)各團支部的監(jiān)督和考核制度,通過形式新穎多樣的團日活動和學(xué)雷鋒活動,積極推進雷鋒團支部的創(chuàng)建工作;把以往的結(jié)果評優(yōu)變?yōu)閯?chuàng)建過程爭優(yōu),領(lǐng)會雷鋒精神的要旨,在學(xué)期末的優(yōu)秀團支部評建工作的基礎(chǔ)上,及時組織各團支部進行交流、學(xué)習(xí),進一步扎實全院的雷鋒團支部創(chuàng)建工作。

具體方案概況如下:

1、完善考核細則及評比要求:在學(xué)期初我部就會完成新考核細則與評比要求的制定工作,然后下發(fā)給各團支部,可以使和支部在本學(xué)期的工作中做好雷鋒團支部評比的準備。

2、召開雷鋒團支部創(chuàng)建中期經(jīng)驗交流會:__和08級團支部書記講述自己支部的創(chuàng)建經(jīng)驗與心得體會,同時也可以使__級的團支部書記更深入的了解雷鋒團支部的創(chuàng)建工作。

3、開展優(yōu)秀雷鋒團支部的評比活動:我部將總結(jié)上一年雷鋒團支部創(chuàng)建工作中的不足,繼續(xù)完善策劃方案,避免曾經(jīng)出現(xiàn)的紕漏。

組織工作總結(jié)及下年工作計劃

國企工作總結(jié)及下年工作計劃篇七

20__年,機關(guān)一工會在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司工會全年工作目標,結(jié)合自身特點,在促進發(fā)展中提升工作水平,在服務(wù)大局中強化自身建設(shè),充分調(diào)動員工的聰明才智,努力開拓進取、與時俱進,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,認真履行各項職能,積極開展各項工作,較好的完成了年初提出的各項工作目標?,F(xiàn)將20__年公司工會工作總結(jié)如下:

一、狠抓上級指示精神的學(xué)習(xí)貫徹,為做好工會工作創(chuàng)造有利條件。

認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹上級工會工作會議精神,通過會議、座談等形式,切實把會議精神傳達到每一名員工,統(tǒng)一思想,提高認識,推動了工會工作的深入開展;始終堅持“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針,緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展的整體目標,堅持把服務(wù)員工作為工會工作第一要務(wù),努力找準服務(wù)員工的切入點和結(jié)合點,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮工會的主力軍作用,全力推進了機關(guān)員工的素質(zhì)建設(shè)和能力建設(shè),使機關(guān)工會能夠積極配合公司工會有效地投身于公司的各項工作中去。

二、積極開展思想和業(yè)務(wù)教育,提升機關(guān)員工隊伍的整體素質(zhì)。

20__年,我工會立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的機關(guān)員工隊伍,結(jié)合自身特點,采取多種形式加強員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工充分適應(yīng)公司整體的發(fā)展形勢,以認真的態(tài)度積極參與到公司的各項建設(shè)中,進一步提高了員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力,促進了員工隊伍整體素質(zhì)的提升。同時,注意掌握員工思想動態(tài),及時了解員工意愿和要求,比較廣泛地聽取和收集了員工的思想反映,對收集到的意見和建議進行了綜合整理和有效分析,從而為工會今后的工作能夠有針對性的開展提供了重要依據(jù)。

三、完善組織建設(shè),促進職工民主管理和員工參與管理的積極性。

為貫徹落實公司工會工作會議精神,工會加強自身制度化、規(guī)范化、專業(yè)化建設(shè),多途并舉,提高了工會組織的群眾化、民主化水平,激發(fā)了工會工作活力。同時,結(jié)合自身發(fā)展的實際情況,突出“抓維權(quán)、抓參與、抓實效、抓職能創(chuàng)新”,有效地推進了工會的民主管理以及素質(zhì)工程建設(shè),保障了經(jīng)營管理持續(xù)有效進行,提高了工會干部隊伍戰(zhàn)斗力和保障力,增強了員工隊伍的凝聚力和向心力,為配合公司黨委和上級工會完成公司本年度工作目標做出了應(yīng)有貢獻。

四、圍繞“完成20__年各項工作任務(wù)”中心目標,積極配合公司工會開展結(jié)合生產(chǎn)的勞動活動。

1、為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力,凝聚員工的智慧與經(jīng)驗,提出有利于提高公司管理水平和技術(shù)創(chuàng)新以及促進公司快速發(fā)展的建議,我工會積極配合公司工會,從20__年6月開始,在員工中廣泛開展了征集合理化建議活動,并對提出有價值建議的個人進行了表彰。

2、為充分發(fā)揮女職工在公司發(fā)展中的重要作用,鼓勵女職工愛崗敬業(yè),我工會組織本部門女員工積極參與了公司工會組織開展的爭創(chuàng)“巾幗先進集體”、“巾幗標兵”、“巾幗之星”活動。鼓勵女員工立足崗位進步成長,促進女員工綜合素質(zhì)的提升,號召廣大女員工為實現(xiàn)20__年公司各項工作目標建功立業(yè)。

國企工作總結(jié)及下年工作計劃篇八

20xx年已經(jīng)過去?;仡欉^去的一年,職業(yè)衛(wèi)生科從10月份開始配備了專業(yè)的管理隊伍,建立了相關(guān)的規(guī)章制度,煤礦的職業(yè)衛(wèi)生管理工作逐步邁上了常態(tài)化管理軌道;回顧過去的一年,我們的工作有成績,但是離上級監(jiān)管機構(gòu)和相關(guān)文件的要求還有差距?,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)和明年的工作計劃匯報如下:

1、20xx年10月份公司下文成立了職業(yè)衛(wèi)生科,明確了專職管理人員。為礦井職業(yè)衛(wèi)生管理工作走上常態(tài)化管理軌道奠定了基礎(chǔ)。

2、根據(jù)上級相關(guān)文件要求,職業(yè)衛(wèi)生科編制了礦井職業(yè)衛(wèi)生管理制度。晉城粉塵檢測中心對我礦的粉塵含量進行了定期檢測工作。

3、購進了兩臺粉塵采樣儀,儀器在晉城煤礦高新技術(shù)服務(wù)中心鑒定后到晉城煤礦粉塵檢測中心已經(jīng)備案。已經(jīng)具備礦井定期粉塵采樣條件。

4、完成了礦井職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價編制工作,現(xiàn)已上報到晉城市煤炭局審核。

5、開始了職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護檔案建檔工作。

6、完成了職業(yè)健康體檢及職業(yè)病情況匯總上報工作。

1、完善職業(yè)衛(wèi)生管理制度,健全管理機構(gòu)。

2、完善職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護檔案,做到一人一檔,規(guī)范管理。

3、完成職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價和安全防護設(shè)施專篇的編制及審核報批工作。

4、按時完成職業(yè)危害申報工作。

5、按時進行粉塵采樣送檢。

6、按照培訓(xùn)計劃對職工進行崗前和崗中職業(yè)危害防護培訓(xùn)。

7、及時進行職業(yè)健康體檢和職業(yè)病情況匯總上報。

截止20xx年11月,xx區(qū)遭受臺風(fēng)等自然災(zāi)害,全區(qū)8個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦事處)不同程度受災(zāi),受災(zāi)人口約10、05萬人,緊急轉(zhuǎn)移安置1515人;農(nóng)作物受災(zāi)面積3762公頃,成災(zāi)面積3183公頃,絕收面積292公頃,106戶農(nóng)房倒損房屋318間,全區(qū)因災(zāi)經(jīng)濟損失2513萬元(含蔬菜大棚被催倒),其中農(nóng)業(yè)損失約2361萬元,家庭財產(chǎn)損失約129萬元。

1、為提高應(yīng)急能力,有效開展防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作,全區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)都建立了《自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》。預(yù)案明確了災(zāi)害應(yīng)急的.組織指揮體系、職責(zé)任務(wù)、應(yīng)急準備、預(yù)警預(yù)報與信息管理、應(yīng)急響應(yīng)、災(zāi)后救助與恢復(fù)重建等方面的內(nèi)容,規(guī)范了緊急狀態(tài)下救助工作程序和管理機制。全區(qū)制訂了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)級自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案8個,區(qū)級1個。

2、積極做好農(nóng)房統(tǒng)保工作,自治區(qū)在去年完成與保險公司簽訂農(nóng)房統(tǒng)保協(xié)議,我局已完成8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶核對工作,共為全區(qū)106499戶農(nóng)民的住房投保,我區(qū)負擔的保費28。16萬元已在3月21日劃撥給保險公司。截止20xx年10月共106戶農(nóng)戶得了理賠57、87萬元。

3、為切實做好受災(zāi)困難群眾的生活救助工作,建立《xx區(qū)冬春災(zāi)民生活困難救助實施方案》。20xx年春節(jié)前后,我局發(fā)放了冬春臨時生活困難救助資金209。38萬元,發(fā)放了一批庫存棉胎222床和被套222床,共救助受災(zāi)人員達15608人,解決了災(zāi)民的基本生活困難問題,達到了救助災(zāi)民的預(yù)期效果。冬春救助款物的落實符合規(guī)定程序,救助對象準確、重點突出,未發(fā)現(xiàn)擠占、私分、代領(lǐng)等問題,有效保障了災(zāi)民和特困群眾的基本生活權(quán)益。

4、認真貫徹上級黨委、政府關(guān)于災(zāi)民倒房恢復(fù)重建的工作,建立了《xx區(qū)災(zāi)民倒房恢復(fù)重建實施方案》。我區(qū)認真貫徹“政府主導(dǎo)、分級管理、社會互助、生產(chǎn)自救”的工作方針,切實加強對恢復(fù)重建工作的領(lǐng)導(dǎo),做到摸清因災(zāi)倒塌、嚴重損壞房屋需恢復(fù)重建和一般損壞房屋需維修的底數(shù),逐戶建檔,登記造冊。20xx年因災(zāi)重建的50戶農(nóng)戶,已按重建住房標準按時全部竣工。自治區(qū)重建補助資金每戶2萬元,區(qū)本級重建補助資金特困戶每戶補助5000元,低保戶每戶補助3000元,一般戶每戶補助1000元。重建補助資金共108萬,已全部補助到位。農(nóng)戶申請政府支持重建住房的審批手續(xù)完備,規(guī)范開展了因災(zāi)倒損民房重建工作。

5、為有效應(yīng)對自然災(zāi)害,做好應(yīng)急物資儲備工作,確保受災(zāi)群眾的基本需求,建立了《xx區(qū)民政應(yīng)急物資儲備工作方案》。截止目前,我區(qū)本級救災(zāi)物資儲備倉庫共儲備有應(yīng)急救助物資包括有棉被(含被套)44床、蚊帳435頂、床單435床、棉衣9件、折疊床20張、帳篷20頂。對不適合長期儲備的糧食、飲用水、快餐面、餅干等應(yīng)急物資,區(qū)民政部門和華隆超市等單位簽訂了救災(zāi)應(yīng)急物資采購協(xié)議,建立了協(xié)議儲備制度,約定一旦發(fā)生災(zāi)情需要緊急調(diào)運物資,協(xié)議單位將按要求及時提供。

6、從今年4月份進入汛期以來,業(yè)務(wù)股嚴肅值班紀律,嚴格落實24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,明確崗位職責(zé),確保聯(lián)絡(luò)渠道暢通。

7、加強減災(zāi)防災(zāi)知識宣傳。在防災(zāi)減災(zāi)宣傳周期間,為了讓民眾進一步增強安全意識,提高應(yīng)對自然災(zāi)害突發(fā)事件的能力,結(jié)合本轄區(qū)災(zāi)害風(fēng)險隱患特點,通過現(xiàn)場演練、張貼海報、現(xiàn)場咨詢、組織觀看防災(zāi)減災(zāi)公益宣傳片等方式進行了廣泛宣傳,有針對性的普及各類自然災(zāi)害知識和防范應(yīng)對措施。全區(qū)共散發(fā)各類宣傳單3萬多份,宣傳版面40多塊,橫幅100多條,學(xué)校應(yīng)急演習(xí)6次,舉辦知識講座4次,解答知識咨詢1萬余人次。通過宣傳,使群眾懂得如何識別災(zāi)害風(fēng)險,掌握一定的預(yù)防、避險技能和自救、互救應(yīng)急知識,提高全社會的防災(zāi)減災(zāi)意識。

我區(qū)的各類預(yù)案、通知、方案進一步明確了救災(zāi)工作職責(zé)任務(wù)、應(yīng)急準備、應(yīng)急響應(yīng)、災(zāi)后救助與恢復(fù)重建等方面的內(nèi)容,規(guī)范了緊急狀態(tài)下救助工作程序和管理機制,提高我區(qū)應(yīng)對自然災(zāi)害的能力,減少各類自然災(zāi)害對社會造成的損失,保護人民群眾生命財產(chǎn)安全。

8、社區(qū)減災(zāi)準備認證工作。20xx年我區(qū)開展減災(zāi)準備認證工作的社區(qū)共13個,并認證通過。20xx年開展減災(zāi)準備認證工作的社區(qū)共24個,計劃今年11月份完成各項工作。20xx年認證的社區(qū),每個社區(qū)已安排減災(zāi)準備認證補助資金11835元。

1、自然災(zāi)害救助應(yīng)急演練要不斷開展,要提高應(yīng)對能力。

2、農(nóng)村(社區(qū))群眾防災(zāi)減災(zāi)意識不高,宣傳工作有待進一步提高。

1、加強災(zāi)害應(yīng)急演練,提高群眾自救互救的能力。救災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)必須具備一定的知識技能,對于具備救災(zāi)技能的群眾,在參與救災(zāi)的過程中,也能保護自己,減少災(zāi)害對自身造成的傷害。

2、加強災(zāi)害預(yù)警預(yù)報信息發(fā)布,及時讓群眾了解災(zāi)害預(yù)警預(yù)報信息,提高群眾防災(zāi)減災(zāi)意識。

3、組織落實好汛期新災(zāi)的應(yīng)對工作。做好災(zāi)情預(yù)測會商、物資儲備、災(zāi)情報送等準備工作,災(zāi)害發(fā)生后迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,及時開展災(zāi)后重建。

國企工作總結(jié)及下年工作計劃篇九

20xx年10月,公司的另一個樓盤----盛世藍庭如期進駐,我被調(diào)至盛世藍庭項目部。經(jīng)過這三個項目的洗禮,也讓我從中學(xué)到了很多,各方面都有所提高。新的項目,新的起點,我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會,圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的目標。

在20xx年度本項目部的銷售額并不理想。上半年樓市銷售暢旺,樓價也持續(xù)飚升,但下半年由于政府的各項政策陸續(xù)出臺和銀行收緊放貸要求,令整個樓市急劇降溫,使得銷售工作艱難重重,也是我從事本行以來最為嚴峻的一段時期。而本案做為地理位置優(yōu)越純住宅定位,同做為一種投資型住房,在宏觀金融政策沖擊下,使得同期的銷售業(yè)績大大的萎縮。

在過去一年中的銷售工作主要是以本項目的住宅為主,通過前期對當?shù)胤康禺a(chǎn)市場、居民消費習(xí)慣、接受房價情況等深入了解,并結(jié)合本項目自身優(yōu)勢,制定出一套適用于本項目的可行性營銷方案。并通過公司全體同仁的共同努力,從正式進駐本案起直至本月,本項目為尾盤銷售,同時銷售難度較大,不會象剛開盤的項目一樣大量銷售,客戶來訪問量太少,從進駐到今年12月下旬有記載的客戶訪問記錄有400組來電20共完成銷售金額2157856元基本上完成公司預(yù)定的指標。

本項目之前的一些瑣事也是導(dǎo)致產(chǎn)品進入淡季區(qū)很淡的一大因素。房產(chǎn)市場的不穩(wěn)定因素,戶型設(shè)計過大或不合理,價錢偏高,很多人也采取了隔暗觀火。每一階段都能對現(xiàn)場銷售起到一個促進的作用,但事實與計劃還有一定的差距,原計劃三個月內(nèi)開好水電開戶都向后延遲了若干個月,因此,無形當中對現(xiàn)場銷售也造成了一定的影響,樓盤自身因素由于受到規(guī)劃的影響,本項目在同等住宅小區(qū)相比還存在一些差距,如樓間距小、無小區(qū)環(huán)境、水壓、水電開戶、樓梯、貸款問題等等。特別是貸款問題,在同等條件下,貸款客戶在選擇我們樓盤時要比購買其他小區(qū)的住房首付比例高出10%,同期存款利率也將提高許多。因此,在無形當中也增加購房者的資金壓力。

不過由于受到整體環(huán)境的影響,原先公司預(yù)定的價格體系與現(xiàn)市場行情相比較已有了很大的變化,目前單從單價上看我們的價格似乎還有一定優(yōu)勢,無形中為樓盤的銷售起到了促進的作用。

有待改進的幾個方面

工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而經(jīng)發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等種不良的后果。

工作責(zé)任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

在銷售旺季時,成交額比之前低,沒有做好帶頭作用,在銷售困境中沒有表現(xiàn)自已銷售能力的一面。有些工作情況沒有第一時間匯報上級,造成一定的麻煩。

溝通不夠深入。我們在與客戶溝通的過程中,不能把我們的樓盤的信息直接傳達到客戶,了解客戶的真正想法和意圖。

在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是業(yè)務(wù)水平待未提高和各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。

我們應(yīng)該勇于發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題這樣可以提高我們的綜合素質(zhì),在工作中就能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)并能提出自己的看法和建議,這樣業(yè)務(wù)能力就能提高到一個新的檔次。

加強學(xué)習(xí),運用到實際工作中。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找處不足,豐富自己。

在此段期間很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的體諒和教導(dǎo),總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習(xí),取長補短,在以后的工作中,我會及時加以改正,取的更好的業(yè)績。

1、“堅持到底就是勝利”堅持不懈,不輕易放棄就能一步步走向成功,雖然不知道幾時能成功,但能肯定的是我們正離目標越來越近。有了頑強的精神,于是事半功倍。持續(xù)的工作,難免會令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困難的時候,再堅持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放棄對客戶解釋的機會,客戶就流失了;而再堅持一下、說服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個電話,多一次溝通。同時堅持不懈的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)相關(guān)知識,讓自己過硬的專業(yè)素養(yǎng)從心地打動客戶。

2、學(xué)會聆聽,把握時機。不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

3.銷售技巧最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。銷售工作就是與人打交道,需要專業(yè)的溝通技巧,這使銷售成為充滿挑戰(zhàn)性的工作。對待客戶要一視同仁,不能嫌貧愛富,不分等級的去認真對待每一位客戶,我們的熱情接待使他對我們的樓盤也充滿了好感,那么我們的目的也就達到了。

4.和客戶交流的時候不要自己滔滔不絕的說話,好的銷售人員必然是個好聽眾,通過聆聽來了解客戶的需求,是必要條件;同時也應(yīng)該是個心理學(xué)家,通過客戶的言行舉止來判斷他們內(nèi)心的想法,是重要條件;更應(yīng)該是個談判專家,在綜合了各方面的因素后,要看準時機,一針見血的,點中要害,這是成交的關(guān)鍵因素。

5.機會是留給有準備的人:在接待客戶的時候,我們的個人主觀判斷不要過于強烈,像“一看這個客戶就知道不會買房”“這客戶太刁,沒誠意”等主觀意識太強,導(dǎo)致一些客戶流失,對一些意向客戶溝通的不夠好,使得這些客戶到別的樓盤成交,對客戶不夠耐心,溝通的不夠好,對客戶沒有及時的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。還是那句老話,機會只留給有準備的人。

6.做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。記住客戶的姓名??赡芸蛻舯容^多,不一定能夠記得所有的客戶姓名,但是,如果在你的客戶第二次來到現(xiàn)場的時候,你能夠立刻報出他的姓名,客戶會覺得你很重視他,也能表現(xiàn)出你的專業(yè)態(tài)度。不妨去強化記憶一下,實際上在每次接待完客戶以后多想想接待過程,再加上平時的回訪工作,你是可以記得的,至少是他的姓氏!

7.常約客戶過來看看房,了解我們的樓盤。針對客戶的一些要求,為客戶選擇幾個房型,使客戶的選擇性大一些。多從客戶的角度想問題,這樣可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,讓客戶覺得你是真的為他著想,可以放心的購房。

8.提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的問題就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的信任自己,這樣對我們的樓盤也更有信心。客戶向你咨詢樓盤特點、戶型、價格等等的時候,一問三不知,客戶就根本不會買你推薦的樓盤。

9.運用銷售技巧。對待意向客戶,他猶豫不決,這樣同事之間可以互相制造購買氛圍,適當?shù)谋瓶蛻舯M快下定。凡事心急人不急沉著應(yīng)戰(zhàn)也許客戶就要成交了,但是由于一些小小的原因,會讓他遲遲不肯簽約,這個時候是千萬不能著急的,因為你表現(xiàn)出越急躁的態(tài)度,客戶越是表示懷疑。你可以很親切地問一下客戶還有什么需要解決的問題,然后再細心地和他溝通,直到最后簽約。當然,在解釋的時候,所要表現(xiàn)出來的態(tài)度就是沉著,冷靜,并且沒有太過于期待客戶能夠成交。

11.這次沒成功,立即約好下次見面的日期。我們的銷售并不能夠做到百發(fā)百中,每次新客戶過來都能成交。畢竟現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢是不會出現(xiàn)這樣好的結(jié)局的。假設(shè)這次沒有能夠現(xiàn)場定房成功,那么在客戶要離開的時候,不妨試著與他約定下次來現(xiàn)場的日期,這樣你可以更加了解客戶的需求,也可以幫助你確定客戶的意向程度。

12.承諾不能如期做到,在營銷行業(yè)有一句話:“80%的客戶是建立在20%老客戶的基礎(chǔ)上”。房地產(chǎn)銷售亦是如此,作為商品房產(chǎn)品,老客戶的推動作用更是不容忽視。而想使老客戶能帶動銷售,除了產(chǎn)品自身品質(zhì)過硬吸引客戶之外,還需要很好的口碑宣傳和整個開發(fā)公司在老百姓心目中的形象。

13.保持良好的心態(tài)。每個人都有過狀態(tài)不好的時候,積極、樂觀的銷售員會將此歸結(jié)為個人能力較差,整理、經(jīng)驗的不完善,把此時作為必經(jīng)的磨練的過程,他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機遇和時運,總是抱怨,等待與放棄!龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當中,兔子傾向于機會導(dǎo)向,烏龜總是堅持核心競爭力?,F(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領(lǐng)先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。所以一直以來我堅持著做好自己能做好的事,一步一個腳印踏踏實實的堅定的向著我的目標前行。

14.售樓人員要有正確的判斷力,要能找出你要服務(wù)的客戶。通常的做法是,可以對客戶做一下評估,確保他們是可以做出購買決策的人。

15.銷售人員給客戶第一印象至關(guān)重要,所以臺灣的房地產(chǎn)銷售公司老板允許自己的銷售人員在上班時間去理發(fā)店也就不足為奇了。真正的專業(yè)售樓人員對說什么把握得極準,而且能夠吸引客戶聽下去。是客戶感覺到你非常真誠,而不是夸夸其談,如果能做到這一點,你就成功了一半。所以,作為售樓人員,要鍛煉出這種本領(lǐng),成功地推銷自己。

16.目前,很多商品房延遲交房,施工質(zhì)量問題投訴日益增多,如果你的開發(fā)商很有實力且守信譽,這方面做得比較好,那么就套十分自豪地向客戶推銷你的開發(fā)商,這樣,可以讓客戶感到更安心,更可靠,更踏實,也會使公司的形象牢牢地記在他的腦海里。

17.售樓人員要滿懷熱情和激情地推銷,因為真誠和熱情是很容易感染人的,千萬不要讓客戶認為你是在泛泛而談。你至少可以找一個絕妙的理由,并說服他考慮購買,可以說“這是開盤價,過兩天就要漲價了”、“只優(yōu)惠十套”,說話要簡潔,并機智地加以運用,不要讓客戶認為你是在下套讓他去鉆,不然的話,潛在客戶不會認真考慮你所說的話,如果客戶可以考慮的話,你就可以帶他參觀樣板房或現(xiàn)場介紹了。

18.聰明的售樓人員會做一個開場白,大略講解一下,然后再正式介紹。當客戶覺得能了解新鮮有趣的信息時,就會愿意花時間去聽,給客戶詳盡的信息,突出樓盤的優(yōu)點和獨到之處,做個好的演員,背好臺詞,設(shè)計你的一舉一動,包括客戶一進售樓處講些什么,在參觀樣板房的路上講些什么,現(xiàn)場講些什么等等。一切努力都只為一個目標:向客戶推銷你的樓盤。

19.客戶買房不僅僅是滿足基本居住功能的需要,是因為他還看到了除此之外附帶的高附加值。你在向客戶介紹你的樓盤時,就應(yīng)該清晰無誤地告訴客戶,樓盤超值超在什么地方,因此,你得掌握將價值或超值的概念融入你的樓盤介紹中。

20.要想讓客戶現(xiàn)在就購買你的樓盤,就必須熟練地運用銷售技巧——制造緊迫感。緊迫感來自兩個因素:現(xiàn)在買的理由以及投資回報。要制造緊迫感,首先應(yīng)讓客戶想要你的東西,否則就不可能有緊迫感。

21.你無法成功將產(chǎn)品推銷給每個人,但肯定能、也應(yīng)該能讓每個人都明了你的銷售建議。這時,你應(yīng)相干客戶再次陳述樓盤的優(yōu)點,高附加值以及優(yōu)惠條件。另外,還要說一下發(fā)展商是如何的可靠和穩(wěn)定,以及相應(yīng)的實力,一展你的本領(lǐng),才干和學(xué)識,言簡意賅地說明購買程序和有關(guān)交易條款注意事項等。

22.成交是你精心運籌、周密安排、專業(yè)推銷、辛勤努力的必然結(jié)果。當客戶已來看過幾次,足以讓他做出明知購買決策時,隨時都可能拍板成交。此刻,就是決定“買”還是“不買”的時候了,如果你使客戶信服了,并成功地運用上述要素,成交的可能性就有80%了。

總之,我在工作中所經(jīng)歷的酸、甜、苦、辣也將成為我日后工作中的寶貴經(jīng)驗。應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。我不敢說自己的工作做得十全十美,但我認為:前面的路,不管是一馬平川還是艱難險阻,只要頑強地走過去,就會獲得寶貴的經(jīng)驗。也正因為如此,我在實踐中不斷摸索、總結(jié)、得出經(jīng)驗,相信這些經(jīng)驗,終將成為我一生寶貴的財富。

20xx年工作展望

加強業(yè)務(wù)能力及提高水業(yè)務(wù)水平,補充能量,為迎接下一個挑戰(zhàn)做好準備。有錯改之,無則加勉。展望20xx年我會按公司的發(fā)展要求更加努力充實自己,積極配合上級的.工作,爭取更上一個新臺階。

最后預(yù)祝公司明天更輝煌!

國企工作總結(jié)及下年工作計劃篇十

本年度工作總結(jié)及下年度工作計劃 時光荏苒,20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了,回首過去一年,內(nèi)心感慨萬千??偨Y(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對自己的.成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制定措施,提供參考和保障。因此,我做出如下總結(jié)。

績效考核管理工作

績效考核管理工作從20xx年6月正式開始,具體做了如下工作:

1.20xx年6月到20xx年8月完成了對《績效考核管理制度》的編制,并最定稿。

2.從20xx年9月份至今,績效考核工作在各部門員工的通力配合下,基本上能正常的運行??冃б辉~已經(jīng)逐漸的成為了員工關(guān)心的話題。

1、部分考核細則未做到及時的修改,脫離客觀實際,致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實情況相矛盾的不合理情況。

2、個別員工素質(zhì)低,不能按時準確提供考核數(shù)據(jù),有的員工對考核反映出的負績效不能接受,應(yīng)加大考核理念的解釋,使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。

3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理,對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合,使工作無法有效開展。

社會保險

三、下一年度的工作計劃與安排??偨Y(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。

1、明確工作思路,下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續(xù)前進,避免像無頭蒼蠅瞎撞,這樣會背離考核宗旨而越走越遠。

2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法,例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況,針對這一點應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效,對不同部門工作績效結(jié)果進一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理,應(yīng)該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施,例如尾欠批次數(shù)量過大的情況,應(yīng)對其出現(xiàn)的原因進行分析,作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。

3、加強績效考核人員的執(zhí)行情況,做到一切從實際出發(fā),

按數(shù)據(jù)按事實說話,拿出準確反映員工工作情況的績效結(jié)果。

4、積極制定20xx年考核工作計劃,消除以往考核中的盲點,做到每個員工都納入考核工作,進行合理的績效管理。

國企工作總結(jié)及下年工作計劃篇十一

紀委工作總結(jié)及下年工作計劃

今年以來,鎮(zhèn)紀委在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責(zé)、群眾支持參與”的原則,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,創(chuàng)新工作辦法,狠抓措施落實,較好的完成了市紀委及鎮(zhèn)黨委、政府交給的任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、**年工作開展

一是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有效落實。每月定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)席部門會議,年初制定下發(fā)《**年全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工意見》,對全年工作作以安排部署,簽定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書,形成層層分解、層層抓落實良好格局。制定出臺《**鎮(zhèn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)考核方案》,進一步規(guī)范村級干部亂作為、有法不依現(xiàn)象。

二是鎮(zhèn)村干部作風(fēng)建設(shè)有效推進。利用鎮(zhèn)村大小會議,強化鎮(zhèn)村干部作風(fēng)建設(shè)。今年以來,召開鎮(zhèn)村干部作風(fēng)培訓(xùn)會議2次,廣大黨員干部就“庸、懶、散、奢、疏”思想作風(fēng)方面存在的問題進行查擺、反思與整改,同時,組織廣大黨員干部觀看警示教育片2次,開展農(nóng)廉工作培訓(xùn)2次,較好推動黨員干部作風(fēng)建設(shè)。針對機關(guān)存在遲到早退、不遵守工作紀律、上班時間做與工作無關(guān)事情等方面,鎮(zhèn)紀委辦加強督促檢查,嚴格落實獎懲與通報制度,編制督查通報26期,按照規(guī)定落實處罰60余人。

三是“123農(nóng)廉工程”建設(shè)工作得到落實。一是推進鎮(zhèn)村兩級便民服務(wù)中心建設(shè)。按照市委市政府關(guān)于123農(nóng)廉工程建設(shè)的要求,成立東沙河鎮(zhèn)123農(nóng)廉工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。6月底,我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心正式運行,全面推行“一門受理、全程服務(wù)、限時辦結(jié)”的工作模式。六個服務(wù)部門進駐窗口,對群眾咨詢辦理事項進行解答與落實。二是深入開展示范村創(chuàng)建活動。按照“全面推開、分批創(chuàng)建、逐年深化”的思路,抓好示范村創(chuàng)建活動,目前,我鎮(zhèn)已有5個村被市紀委授予“農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)示范村”的稱號,其中萬莊村、江樓村獲得棗莊市黨風(fēng)廉政建設(shè)示范村居稱號。今年新申請黨村、張街、磨坑、向陽山、小宮山、馬河口、姜橋、宋莊8個示范村正在積極創(chuàng)建中。三是強化黨務(wù)政務(wù)村務(wù)公開。制定《2013年黨務(wù)公開工作要點》,定期召開聯(lián)席會議對黨務(wù)工作進行調(diào)度。每月8日定期進行黨務(wù)政務(wù)公開欄信息及村務(wù)信息更新,每月9日,鎮(zhèn)紀委辦聯(lián)合黨政辦、民政科、經(jīng)管站對黨務(wù)政務(wù)村務(wù)公開情況進行督促檢查,編制通報9期。四是抓好網(wǎng)上信息公開。利用黨務(wù)公開網(wǎng)、滕州農(nóng)廉網(wǎng),進行鎮(zhèn)村信息網(wǎng)上公開,方便了群眾在網(wǎng)上了解鎮(zhèn)村工作動態(tài)。今年以來,網(wǎng)絡(luò)上傳各類信息1860余條,滕州日報發(fā)表22篇先進典型。

四是村情檔案動態(tài)監(jiān)管進步加強。進一步明確村級兩委負責(zé)人職責(zé),隨時注意村情動態(tài)變化,及時記入民情日記和風(fēng)險村情臺帳,做到摸排第一手資料并及時上報,按照“分級化解、屬地負責(zé)、上下聯(lián)動”的運作機制,落實對風(fēng)險村情預(yù)警和化解。同時,制定機關(guān)干部《村情檔案日記》,由包村干部每月兩次到村中走訪調(diào)研,收集第一手村情資料,切實維護鎮(zhèn)村兩級信訪穩(wěn)定工作。

五是基層站所政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成效明顯。按照我鎮(zhèn)《**年度全鎮(zhèn)民主評議基層站所活動實施意見》,明確了33個基層站所政風(fēng)行風(fēng)評議任務(wù),嚴格把好前期動員、自查自糾、鎮(zhèn)街考核、現(xiàn)場評議各個環(huán)節(jié),圓滿完成市下達政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)任務(wù)。各基層站所服務(wù)態(tài)度、辦事效率明顯好轉(zhuǎn)。

六是案件查辦力度不斷增強。結(jié)合全市“無越級訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)”創(chuàng)建活動,堅持把落實信訪作為懲處腐敗的重要途徑,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)接訪和信訪“零報告”制度,建立鎮(zhèn)、辦事處、村三級信訪矛盾排查體系,公開投訴電話與監(jiān)督郵箱,及時受理村級財務(wù)管理混亂、貪污受賄等群眾反映強烈的熱點、難點問題,共接待群眾來信來訪10人次并有效化解。積極配合市紀委、檢察院、經(jīng)偵大隊對重點案件的取證查辦,加大對辦案專職人員培訓(xùn),做到安全文明辦案,今年以來,鎮(zhèn)紀委自辦案件6起,已全部審理完畢。聯(lián)合上級機關(guān)辦案3起,切實達到了懲處一個、警示一片的作用。

二、工作中存在問題與不足

1、工作宣傳力度還待加強。

2、農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作還需要深入結(jié)合基層實際。

3、繼續(xù)增強基層黨員干部培訓(xùn)教育。

三、**年工作計劃

1、繼續(xù)抓好鎮(zhèn)村干部作風(fēng)建設(shè)。以黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作為抓手,開展好崗位廉政教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴格執(zhí)行機關(guān)工作規(guī)范及通報制度,抓好督促檢查。

2、抓好村兩委換屆任期審計。做好**年村兩委換屆工作經(jīng)濟審計,制定切實可行的方案,確保換屆工作順利開展。

3、推進“123農(nóng)廉工程”建設(shè)。以創(chuàng)建“無越級訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為目標,()抓好村級黨務(wù)村務(wù)公開、示范村創(chuàng)建、“三職三雙”勤廉考核工作,增強村級班子干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力。

4、開展好第二批黨的.群眾路線教育活動的深入開展。結(jié)合我鎮(zhèn)實際,抓好以“為民、務(wù)實、清廉”為主題的黨的群眾路線教育實踐活動全面開展。

5、繼續(xù)抓好案件查辦。暢通信訪渠道,對影響群眾利益、群眾反映強烈的突出問題一查到底,采取組織措施,對違反刑法的堅決移送司法機關(guān)處理。

6、強化工作的宣傳。及時就各項活動開展情況進行梳理,通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、媒體等形式進行宣傳,確保工作取得更好成效。

7、完成市紀委,鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他事項。

**年**月

國企工作總結(jié)及下年工作計劃篇十二

鄉(xiāng)婦聯(lián)緊緊圍繞區(qū)婦聯(lián)下達的'年初目標考核細則,在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)婦聯(lián)的精心指導(dǎo)下,堅持科學(xué)發(fā)展,解放思想,創(chuàng)新思路,切實維護婦女兒童合法權(quán)益,促進男女平等,為推動鄉(xiāng)婦女工作上新的臺階,上半年主要開展了以下工作:

1、針對農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移,配合勞動保障所、農(nóng)技站開展就業(yè)培訓(xùn),積極協(xié)調(diào)新辦服裝企業(yè)安排女勞動力,如廣大鞋業(yè)、雨琪服飾、蘇州嵐斕制衣上半年招收女工百余名。

2、積極幫助創(chuàng)業(yè)女性申請小額貸款。

3、與鄉(xiāng)農(nóng)技站對有培訓(xùn)需求女種植戶進行農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)。分別結(jié)合各村發(fā)展實際對各村留守婦女開展了“大棚蔬菜種植技術(shù)”、“水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)”、“水稻病蟲預(yù)防”等內(nèi)容豐富的實用技術(shù)培訓(xùn)。

1、利用“三八“維權(quán)周,落實“六五“普法規(guī)劃,配合鄉(xiāng)司法、綜治辦開展了一期《婦女權(quán)益保障法》、《未成年人保護法》宣傳教育活動。

2、響應(yīng)區(qū)婦聯(lián)提出的“五月感恩母愛”號召,開展了“濃情五月感恩母親”為主題的系列活動,開展生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù),為媽媽們提供婦女健康咨詢,免費發(fā)放生殖健康、婦女保健知識、婦女權(quán)益保障等各宣傳資料。積極配合鄉(xiāng)計生站、鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展一次常見婦科疾病免費檢查活動,通過健康檢查項目的有效實施,共查出患有不同程度生殖道疾病45例,乳腺疾病2例,接受治療10例,受到了廣大婦女同胞的好評。

3、積極推進未成年人思想道德建設(shè),利用“母親節(jié)”、“六一”兒童節(jié)在中小學(xué)校開展了形式多樣的實踐活動,如“母親節(jié)”為媽媽給母親寫一封信、辦一期黑板報等。

4、配合鄉(xiāng)綜治辦抓好平安家庭創(chuàng)建工作。對平安家庭戶實施動態(tài)管理。

1、繼續(xù)做好婦女教育培訓(xùn)工作。把教育培訓(xùn)與婦女就業(yè)結(jié)合、與提高婦女素質(zhì)結(jié)合,配合勞力站,農(nóng)技站等部門配合舉辦技能培訓(xùn)班,加強再就業(yè)培訓(xùn)。

2、繼續(xù)做好婦女小額擔保貸款工作。

3、繼續(xù)做好婦女兒童權(quán)益保障工作。加強維權(quán)工作機制建設(shè),不斷完善婦女兒童利益協(xié)調(diào)、訴求表達、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機制,強化婦女之家等維權(quán)機制和信訪窗口的作用。

4、繼續(xù)做好婦女兒童關(guān)愛工作。做好“春蕾計劃”、“貧困大學(xué)生資助”、“關(guān)愛留守兒童”等實事。

5、繼續(xù)做好繼續(xù)擴大基層婦聯(lián)工作的覆蓋面工作,推進婦聯(lián)組織建設(shè)。

6、繼續(xù)深化“平安家庭”創(chuàng)建工作。

7、積極完成區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)(如雜志征訂等)。

國企工作總結(jié)及下年工作計劃篇十三

20xx年是湖北工廠務(wù)實求效的素質(zhì)提升年,也是公司加強規(guī)范化管理,全面實現(xiàn)扭虧為盈的關(guān)鍵一年。一年來,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,湖北工廠以年初與總公司制定的經(jīng)營目標為主線,強化班子建設(shè),各項主體指標層層分解,落實責(zé)任,千方百計加大市場開拓力度,內(nèi)強管理、外拓市場、凝心聚力、務(wù)實作為,在較為艱難的經(jīng)營環(huán)境下,一舉扭虧為盈,實現(xiàn)公司投產(chǎn)以來首次盈利!也完成了年初的部分指示,保持了公司持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。具體情況如下:

(一)生產(chǎn)完成情況1-12月份,累計生產(chǎn)產(chǎn)品 萬立方米,占任務(wù)指標萬的%,超額完成了全年的任務(wù)指標。開機率 %,優(yōu)等品率 % ,合格品率%。完成了質(zhì)量指標。

(二)銷售完成情況

截止到12月份,累計銷售萬立方米,占計劃萬立方米的%。實現(xiàn)銷售收入 萬元,比上年同期萬元下降 萬元,下降幅度為%。比任務(wù)指標萬元減 萬元。銷售均價為元/立方米,未能完成全年銷售指標。

(三)原料收購情況

1-12月份,共收購原料萬噸,占任務(wù)目標萬噸的%,未能完成任務(wù)目標,但為湖北工廠投廠后歷年來最高收購水平。

(四)大宗化工原料采購情況

1-12月份,采購甲醛 噸,均價元/噸;尿素 噸,均價元/噸,石蠟 噸,均價元/噸。

20xx年,站在跨越發(fā)展的新起點上,我們在公司內(nèi)部大力開展制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等活動,創(chuàng)新發(fā)展思路,建立科學(xué)、有效、可控、操作性強的管理流程,以精細化管理促進經(jīng)濟效益,以創(chuàng)新市場開拓模式激發(fā)公司發(fā)展活力、樹立公司形象。

1、制定目標,積極作為,確保完成總部下達的考核目標。 集團公司20xx年度工作會議召開后,公司于1月18日組織召開了20xx年度工作會,傳達了總部20xx年各項工作目標。為保障湖北工廠20xx年度23萬生產(chǎn)任務(wù)目標的完成,公司超前謀劃、精心部署各項工作,科學(xué)分解總體目標,并合理分配于各部門,以考核責(zé)任書的方式對相關(guān)部門責(zé)任人進行目標任務(wù)分解。經(jīng)理與副經(jīng)理、財務(wù)科、生產(chǎn)部、原料科、行政后勤部門負責(zé)人簽訂責(zé)任書,車間主任、行政后勤負責(zé)人與下屬各部門主管簽訂了責(zé)任書,確保中層干部人人頭上有指標。

2、加強領(lǐng)導(dǎo),強化職責(zé),提升干部職工執(zhí)行力。

為確保年度經(jīng)營目標的完成,公司加強領(lǐng)導(dǎo),完善責(zé)任機制,健全工作流程,強化日常監(jiān)督。年初,分別與各單位負責(zé)人簽訂經(jīng)營責(zé)任書,分片包干,量化考核,做到事事有人抓,層層有人管,形成一個嚴密的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

3、采取多項措施,確保生產(chǎn)順利進行。

了全面的了解。做到了心中有數(shù),找準了工作的切入點。一年來,公司開機率一直較為穩(wěn)定,產(chǎn)品優(yōu)等品率在96%以上,合格率在98%以上,所有生產(chǎn)指標均達到了考核要求。

抓好三個轉(zhuǎn)變,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。今年以來,公司確定了以“利潤”為第一目標,狠抓產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,一是由以量取勝向以質(zhì)取勝的轉(zhuǎn)變。二是減少砂光板生產(chǎn),轉(zhuǎn)變成大量生產(chǎn)壓光板。三是向生產(chǎn)輕質(zhì)板的轉(zhuǎn)變。通過三個轉(zhuǎn)變,力推產(chǎn)品質(zhì)量,提升了公司盈利能力和核心競爭力,在四月份實現(xiàn)贏利70萬元。11月份產(chǎn)量突破2.4萬立方米,實現(xiàn)利潤80萬元。全年實現(xiàn)利潤 萬元,實現(xiàn)了建廠四年來首次贏利。

健全三個體制,開創(chuàng)銷售新局面。一是根據(jù)總部銷售方案,公司根據(jù)實際情況制定了銷售實施方案,將銷售團隊劃分為四個小組,有針對性地進行市場開拓。二是實行銷售過程管控,加強對銷售人員的動態(tài)監(jiān)督、指導(dǎo)和考核。三是加強信息采集、編織銷售網(wǎng)絡(luò),形成穩(wěn)固一批、開拓一批、尋找一批的流動開拓機制。6月份,公司通過了carb認證,為銷售工作創(chuàng)造了一個好的條件。

采取三個措施,降低采購成本。一是貨比三家,由專業(yè)供應(yīng)商或供應(yīng)廠家專門銷售部購入,減少中間環(huán)節(jié)。二是加強對現(xiàn)有長期合作供應(yīng)商的管控力度,并持續(xù)發(fā)展新的供應(yīng)商。三是加強合格供應(yīng)商的評審工作。

拓展三個區(qū)域,加大原料收購力度。20xx年,由于隨州市實行封山育林,在本地基本上收購不到木材,我們把收購區(qū)域拓展到河南、江漢平原、丹江口庫區(qū),保證了原料供應(yīng)。同時大量收購3cm以下枝丫材和廢板皮來拉低原料價格。

完善五個制度,進一步規(guī)范管理。今年四月份,公司通過發(fā)

布《出入廠管理制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《關(guān)于進一步嚴肅工作紀律的通知》、《加班管理規(guī)定》、《工傷安全事故管理規(guī)定》等制度,使公司管理水平再上一個臺階。

美化廠容廠貌。對影壁墻公司簡介噴繪進行了更換,對辦公樓上面的大字進行了刷新,對公司大門進行美化和吊頂,對宿舍樓重新粉刷,投資20萬元對破損路面重新整修,使廠容廠貌有了一個新變化。公司還開展了文明宿舍創(chuàng)建活動,每周五中午由辦公室、安保科對宿舍衛(wèi)生進行檢查,現(xiàn)場打分,按要求對文明宿舍獎勵,對不合格宿舍進行處罰。

4、做好員工思想政治工作,確保各項工作正常開展。 10月份,公司由中國鹽業(yè)總公司控股變?yōu)橹袊稚ぜ瘓F控股,在公司交接之際,我們多層次、多方面做員工的思想工作,要求大家立足于本職,重操守。確保了公司的安全、穩(wěn)定運行。

一年來,公司繼續(xù)深化預(yù)算管理,以預(yù)算管理為中心,嚴格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時,面對近年來行業(yè)毛利率“屢往低處走”、銷售“量增利減”,增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,從公司內(nèi)部挖潛入手,強化全員節(jié)約意識,讓每個單位、每個流程、每個崗位制定降本增效的目標、措施,責(zé)任到人。

為了加強20xx年考核管理,進一步降低成本,針對20xx年管理薄弱環(huán)節(jié),湖北工廠從1月16日開始,在今年的管理工作中予以改進和完善了部分管理措施。

憑隨車過磅單和水分測試單進行付款結(jié)算,如沒有水分測試單一律不得結(jié)算。

2、外協(xié)加工:設(shè)備備件加工、電機維修、車輛外協(xié)維修一律先填寫申報單,注明型號、數(shù)量、加工或維修價格、維修時間,經(jīng)經(jīng)理批準后方可加工。

3、業(yè)務(wù)招待:凡是業(yè)務(wù)招待, 部人員和普通業(yè)務(wù)客戶一律在食堂小餐廳就餐,招待政府及外部重要人物一律填寫招待費申請表,經(jīng)經(jīng)理、副經(jīng)理批準后方可招待。對外接待作陪人員不得超過3人,否則費用自負。招待費申請表由經(jīng)理簽字后放辦公室存檔備查。所有在外的定點簽單,都必須經(jīng)過辦公室同意才能簽,否則不予報銷。

4、食堂外購:食堂外部購買的蔬菜和物品一律在辦公室建賬,并在食堂小黑板上標示蔬菜價格,月底財務(wù)科憑辦公室賬面進行統(tǒng)計結(jié)算,未經(jīng)辦公室賬面統(tǒng)計購買的東西,一律由購買者本人自行承擔。

5、電腦備件和酒水等購買:凡是購買電腦備件和使用煙酒的,一律填寫申請單,凡是個人使用的物品一律由個人負擔,公司不予報銷,每月底結(jié)賬一次。

6、實行減員增效。上半年,共精簡車間員工9人,每月為公司節(jié)約資金約 2萬元。8月份,將抓木機承包出去,減少21人,運行5個月以來,節(jié)約費用10萬余元。

20xx年年初,公司根據(jù)集團公司安全工作計劃,結(jié)合公司實際情況,制定了20xx年安全工作計劃,層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,確保安全工作落到實處。

國企工作總結(jié)及下年工作計劃篇十四

1、編寫了員工的崗位編制,崗位工作標準及崗位要求等。

2、對員工進行清潔劑、清潔技能及清潔流程方面的培訓(xùn)。

二、國家核電6號樓代項目主管的工作;

1、代理國家核電6號樓主管的日常巡檢工作,找出問題并做好工作記錄。

2、對員工進行了清潔劑的使用培訓(xùn)、公司的規(guī)章制度、員工手冊、國核員工作業(yè)規(guī)范等方面的培訓(xùn)。

3、與員工進行溝通,了解他們的思想動態(tài),并進行合理的引導(dǎo)及處理。

三、游族項目員工工作的檢查與質(zhì)量的提升;

1、對游族網(wǎng)絡(luò)員工的工作質(zhì)量進行檢查,及時的找出保潔員工的工作問題,并與其溝通,提升項目的工作質(zhì)量。

2、對服務(wù)員、前臺、保潔員的工作進行巡查找出不足之處,進行質(zhì)量提升。

20xx年工作計劃

一、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)提升自己的項目前期進場的能力與項目后期維護的能力;

1、取長補短,加強向?qū)O文項目經(jīng)理的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他接人待物和項目前期進場的長處。

2、與優(yōu)秀的項目主管與優(yōu)秀項目經(jīng)理在管理技能、溝通方面及上海地方特色人文的交流,注意學(xué)習(xí)提升自己的能力。

3、逐步的接觸及深入項目的前期進場和后期的項目維護。

1、接觸上海地區(qū)以前的招標文件和投標文件,深入了解其中的地域性差異,提升在上海地區(qū)投標的能力。

2、全面了解上海方面的人員報價、物料報價、設(shè)備報價、人員福利方面的規(guī)定與要求,加強自己在上海的成本預(yù)算和成本分析的能力,盡可能通過成本分析與前期項目考察避免公司的投標虧損和增加投標利潤率。

3、通過參加項目的投標前期的人員的接觸與溝通,增加自己對上海投標市場潛規(guī)則的了解與溝通能力,希望加強投標前期溝通能力。

1、全面了解和分析上海與深圳清潔用品的差異與優(yōu)劣之分,通過分析尋找更合適的清潔方案。

2、提升自己對各種大理石翻新知識方面的弱項,彌補自己對上海清潔劑的不熟悉。

3、提升自己可以對項目進行針對性進行專業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)的能力。

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