報(bào)告的結(jié)構(gòu)一般包括引言、目的、方法、結(jié)果、討論和結(jié)論等部分。在編寫(xiě)報(bào)告時(shí)，可以借用圖表和圖像等可視化工具來(lái)展示數(shù)據(jù)和結(jié)果，使報(bào)告更加生動(dòng)有力。下面為大家呈現(xiàn)一份經(jīng)過(guò)精心編寫(xiě)的報(bào)告，希望大家能夠從中獲得靈感。
地鐵述職報(bào)告全能版篇一
尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：
2012年隨著。
2、3號(hào)線(xiàn)的相繼開(kāi)通，掀開(kāi)了天津地鐵網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的序幕。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的首個(gè)年頭，忙碌中流露出更多的是喜悅和希望。回首這一年，通過(guò)參與網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的籌備到指揮2號(hào)線(xiàn)的順利開(kāi)通，圓滿(mǎn)的完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，這一年的工作和學(xué)習(xí)使自己的思想覺(jué)悟和工作能力都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，現(xiàn)就將我近一年的工作情況做一匯報(bào)。
在這一年的工作中，更多的是參與了2號(hào)線(xiàn)初期的籌備工作，自從進(jìn)駐李明莊車(chē)輛段以來(lái)，除了日常的施工辦理協(xié)調(diào)，列車(chē)的調(diào)試，冷、熱滑外，參與和指揮各類(lèi)正線(xiàn)調(diào)試前的限界測(cè)量工作，為各項(xiàng)調(diào)試工作掃清障礙。一步一個(gè)腳印的熟悉車(chē)站、車(chē)輛段、線(xiàn)路上的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施及列車(chē)的性能，直至指揮2號(hào)線(xiàn)順利的開(kāi)通。
在2號(hào)線(xiàn)開(kāi)通試運(yùn)營(yíng)期間，能夠獨(dú)立完成本班次全線(xiàn)的行車(chē)組織工作，指導(dǎo)本班次各車(chē)站、車(chē)輛段、停車(chē)場(chǎng)行車(chē)值班員行車(chē)業(yè)務(wù)工作；完成本班次的列車(chē)運(yùn)行計(jì)劃，適時(shí)發(fā)布有關(guān)行車(chē)的調(diào)度命令和口頭指示，按實(shí)際情況變更運(yùn)營(yíng)方式，調(diào)整運(yùn)行計(jì)劃，提高正點(diǎn)率和兌現(xiàn)率，使其正點(diǎn)率和兌現(xiàn)率都能達(dá)到99%以上；能夠完成本班次客運(yùn)及設(shè)備發(fā)生情況的處理。
在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)掌握列車(chē)運(yùn)行及到發(fā)情況，正確、及時(shí)地處理臨時(shí)發(fā)生的問(wèn)題，并作好記錄，努力防止影響列車(chē)運(yùn)行的事故；督導(dǎo)與行車(chē)工作有關(guān)的單位執(zhí)行和完成本班次行車(chē)計(jì)劃情況；在列車(chē)運(yùn)行晚點(diǎn)或運(yùn)行秩序紊亂時(shí)積極采取有效措施盡快恢復(fù)按運(yùn)行圖行車(chē)；按《行車(chē)通告》的內(nèi)容，辦理好相關(guān)手續(xù)，組織好占用線(xiàn)路的各項(xiàng)施工作業(yè)；發(fā)生行車(chē)事故時(shí)能夠迅速調(diào)度相關(guān)單位采取救援措施，減少對(duì)正常列車(chē)服務(wù)的影響，縮短運(yùn)營(yíng)服務(wù)中斷的時(shí)間，并及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告；接收到設(shè)備故障的報(bào)告后，能夠立即轉(zhuǎn)告相關(guān)部門(mén)。同時(shí)采取相應(yīng)的措施，減小設(shè)備故障對(duì)運(yùn)營(yíng)的影響，對(duì)其行車(chē)指揮工作做到心中有數(shù)，對(duì)于部門(mén)之間的協(xié)調(diào)能夠做到盡善盡美。
同時(shí)，在完成本線(xiàn)路的工作期間，能夠做到“一個(gè)兄弟三個(gè)幫”，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)下的故障多發(fā)性，無(wú)論是在突發(fā)事件還是在惡劣天氣情況下，那條線(xiàn)路有故障那里就有我們的身影，通過(guò)長(zhǎng)期的磨合不僅阻止了多起事件的發(fā)生而且大家形成了一種難以言表的默契，為我們營(yíng)造了更好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
三年多的行車(chē)指揮工作中，對(duì)于設(shè)備、車(chē)輛，線(xiàn)路、人為及惡劣天氣等因素造成的行車(chē)組織紊亂問(wèn)題。能夠有效利用系統(tǒng)的理論知識(shí)及行車(chē)組織經(jīng)驗(yàn)，在突發(fā)時(shí)間中，能夠第一時(shí)間恢復(fù)運(yùn)營(yíng)，使次生災(zāi)害及列車(chē)晚點(diǎn)最小化。三年多的行車(chē)組織工作中，時(shí)刻以安全為己任，實(shí)現(xiàn)了工作以來(lái)零目標(biāo)的責(zé)任事故。
通過(guò)對(duì)外學(xué)習(xí)以及行車(chē)組織經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上，參與了部門(mén)。
1、2號(hào)線(xiàn)線(xiàn)路阻塞情況下的行車(chē)組織方案探討和制定，同時(shí)參與了公司突發(fā)事件降級(jí)預(yù)案整個(gè)討論過(guò)程及部分章節(jié)的編寫(xiě)（包括鋼軌斷軌、車(chē)輛脫軌、全線(xiàn)無(wú)線(xiàn)通訊故障）。除此之外，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中針對(duì)ats軟件的一些問(wèn)題，提出了合理化的建議和意見(jiàn)。譬如：在2號(hào)線(xiàn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中針對(duì)曹莊及空港列車(chē)未完全進(jìn)站時(shí)的停車(chē)問(wèn)題，建議改變進(jìn)路觸發(fā)順序，最終問(wèn)題迎刃而解。
回首這一年的工作，個(gè)人成長(zhǎng)和進(jìn)步的同時(shí)還存在許多不足的地方。
一、應(yīng)對(duì)新線(xiàn)籌備工作的經(jīng)驗(yàn)不足，好多問(wèn)題需請(qǐng)教主任。
二、對(duì)其他部門(mén)的知識(shí)了解不夠，尤其在發(fā)生一些偏僻故障報(bào)修時(shí)，對(duì)故障名字的理解不到位，容易出現(xiàn)傳達(dá)口誤。
三、經(jīng)過(guò)部門(mén)幾次測(cè)試，發(fā)現(xiàn)對(duì)不用的知識(shí)遺忘太快，需及時(shí)鞏固和加強(qiáng)；對(duì)電力知識(shí)的欠缺以及停送電區(qū)域的把握，還有待繼續(xù)學(xué)習(xí)。
在今后的工作中，我將逐漸完善自己在工作中的不足，立足崗位，嚴(yán)于律已，自覺(jué)加強(qiáng)工作熱情和工作積極性，不斷提高自己的思想素質(zhì)和綜合素質(zhì)；積極進(jìn)取，增強(qiáng)自己的責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)，做到生命一分鐘敬業(yè)六十秒。
1、3號(hào)線(xiàn)的相關(guān)資料，做到對(duì)任意條線(xiàn)的業(yè)務(wù)技能都能夠熟練掌握。因此，我要繼續(xù)保持2012年良好的工作勢(shì)頭，在工作中多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷總結(jié)、分析、積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己的綜合能力。
匯報(bào)人：
地鐵述職報(bào)告全能版篇二
對(duì)于地鐵人員疏散模型的研究也逐漸成為軌道交通研究的熱點(diǎn)之一,建立一個(gè)符合地鐵特殊環(huán)境的客流疏散模型,對(duì)地鐵系統(tǒng)的應(yīng)急管理和智能化決策有著十分重要的意義。本文是地鐵的。
述職報(bào)告。
范文，僅供參考。
尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：
20xx年隨著2、3號(hào)線(xiàn)的相繼開(kāi)通，掀開(kāi)了天津地鐵網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的序幕。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的首個(gè)年頭，忙碌中流露出更多的是喜悅和希望?；厥走@一年，通過(guò)參與網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的籌備到指揮2號(hào)線(xiàn)的順利開(kāi)通，圓滿(mǎn)的完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，這一年的工作和學(xué)習(xí)使自己的思想覺(jué)悟和工作能力都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，現(xiàn)就將我近一年的工作情況做一匯報(bào)。
在這一年的工作中，更多的是參與了2號(hào)線(xiàn)初期的籌備工作，自從進(jìn)駐李明莊車(chē)輛段以來(lái)，除了日常的施工辦理協(xié)調(diào)，列車(chē)的調(diào)試，冷、熱滑外，參與和指揮各類(lèi)正線(xiàn)調(diào)試前的限界測(cè)量工作，為各項(xiàng)調(diào)試工作掃清障礙。一步一個(gè)腳印的熟悉車(chē)站、車(chē)輛段、線(xiàn)路上的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施及列車(chē)的性能，直至指揮2號(hào)線(xiàn)順利的開(kāi)通。
在2號(hào)線(xiàn)開(kāi)通試運(yùn)營(yíng)期間，能夠獨(dú)立完成本班次全線(xiàn)的行車(chē)組織工作，指導(dǎo)本班次各車(chē)站、車(chē)輛段、停車(chē)場(chǎng)行車(chē)值班員行車(chē)業(yè)務(wù)工作;完成本班次的列車(chē)運(yùn)行計(jì)劃，適時(shí)發(fā)布有關(guān)行車(chē)的調(diào)度命令和口頭指示，按實(shí)際情況變更運(yùn)營(yíng)方式，調(diào)整運(yùn)行計(jì)劃，提高正點(diǎn)率和兌現(xiàn)率，使其正點(diǎn)率和兌現(xiàn)率都能達(dá)到99%以上;能夠完成本班次客運(yùn)及設(shè)備發(fā)生情況的處理。
在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)掌握列車(chē)運(yùn)行及到發(fā)情況，正確、及時(shí)地處理臨時(shí)發(fā)生的問(wèn)題，并作好記錄，努力防止影響列車(chē)運(yùn)行的事故;督導(dǎo)與行車(chē)工作有關(guān)的單位執(zhí)行和完成本班次行車(chē)計(jì)劃情況;在列車(chē)運(yùn)行晚點(diǎn)或運(yùn)行秩序紊亂時(shí)積極采取有效措施盡快恢復(fù)按運(yùn)行圖行車(chē);按《行車(chē)通告》的內(nèi)容，辦理好相關(guān)手續(xù)，組織好占用線(xiàn)路的各項(xiàng)施工作業(yè);發(fā)生行車(chē)事故時(shí)能夠迅速調(diào)度相關(guān)單位采取救援措施，減少對(duì)正常列車(chē)服務(wù)的影響，縮短運(yùn)營(yíng)服務(wù)中斷的時(shí)間，并及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告;接收到設(shè)備故障的報(bào)告后，能夠立即轉(zhuǎn)告相關(guān)部門(mén)。同時(shí)采取相應(yīng)的措施，減小設(shè)備故障對(duì)運(yùn)營(yíng)的影響，對(duì)其行車(chē)指揮工作做到心中有數(shù)，對(duì)于部門(mén)之間的協(xié)調(diào)能夠做到盡善盡美。
形成了一種難以言表的默契，為我們營(yíng)造了更好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
三年多的行車(chē)指揮工作中，對(duì)于設(shè)備、車(chē)輛，線(xiàn)路、人為及惡劣天氣等因素造成的行車(chē)組織紊亂問(wèn)題。能夠有效利用系統(tǒng)的理論知識(shí)及行車(chē)組織經(jīng)驗(yàn)，在突發(fā)時(shí)間中，能夠第一時(shí)間恢復(fù)運(yùn)營(yíng)，使次生災(zāi)害及列車(chē)晚點(diǎn)最小化。三年多的行車(chē)組織工作中，時(shí)刻以安全為己任，實(shí)現(xiàn)了工作以來(lái)零目標(biāo)的責(zé)任事故。
通過(guò)對(duì)外學(xué)習(xí)以及行車(chē)組織經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上，參與了部門(mén)1、2號(hào)線(xiàn)線(xiàn)路阻塞情況下的行車(chē)組織方案探討和制定，同時(shí)參與了公司突發(fā)事件降級(jí)預(yù)案整個(gè)討論過(guò)程及部分章節(jié)的編寫(xiě)(包括鋼軌斷軌、車(chē)輛脫軌、全線(xiàn)無(wú)線(xiàn)通訊故障)。除此之外，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中針對(duì)ats軟件的一些問(wèn)題，提出了合理化的建議和意見(jiàn)。譬如：在2號(hào)線(xiàn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中針對(duì)曹莊及空港列車(chē)未完全進(jìn)站時(shí)的停車(chē)問(wèn)題，建議改變進(jìn)路觸發(fā)順序，最終問(wèn)題迎刃而解。
回首這一年的工作，個(gè)人成長(zhǎng)和進(jìn)步的同時(shí)還存在許多不足的地方。
一、應(yīng)對(duì)新線(xiàn)籌備工作的經(jīng)驗(yàn)不足，好多問(wèn)題需請(qǐng)教主任。
二、對(duì)其他部門(mén)的知識(shí)了解不夠，尤其在發(fā)生一些偏僻故障報(bào)修時(shí)，對(duì)故障名字的理解不到位，容易出現(xiàn)傳達(dá)口誤。
三、經(jīng)過(guò)部門(mén)幾次測(cè)試，發(fā)現(xiàn)對(duì)不用的知識(shí)遺忘太快，需及時(shí)鞏固和加強(qiáng);對(duì)電力知識(shí)的欠缺以及停送電區(qū)域的把握，還有待繼續(xù)學(xué)習(xí)。
在今后的工作中，我將逐漸完善自己在工作中的不足，立足崗位，嚴(yán)于律已，自覺(jué)加強(qiáng)工作熱情和工作積極性，不斷提高自己的思想素質(zhì)和綜合素質(zhì);積極進(jìn)取，增強(qiáng)自己的責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)，做到生命一分鐘敬業(yè)六十秒。
可以說(shuō)，20xx年將是工作任務(wù)十分艱巨的一年，我要在繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的前提下，繼續(xù)學(xué)習(xí)1、3號(hào)線(xiàn)的相關(guān)資料，做到對(duì)任意條線(xiàn)的業(yè)務(wù)技能都能夠熟練掌握。因此，我要繼續(xù)保持20xx年良好的工作勢(shì)頭，在工作中多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷總結(jié)、分析、積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己的綜合能力。
述職人：
xx年x月x日。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我叫李，目前在盾構(gòu)分公司擔(dān)任安全員職務(wù)。
在盾構(gòu)分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司所有員工的大力支持下，本人認(rèn)真貫徹各工點(diǎn)本年度的工作部署，結(jié)合各工點(diǎn)的實(shí)際情況，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的管理理念，深入開(kāi)展各項(xiàng)本職工作，為全面完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)做出了應(yīng)盡的安全職責(zé)現(xiàn)將本人年年度工作情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。
第一部分20xx年1月至5月所做的主要工作(地鐵二號(hào)線(xiàn)十四標(biāo))。
目標(biāo)責(zé)任工作情況。
包括十四標(biāo)項(xiàng)目安全監(jiān)督體系、各部門(mén)及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等。
2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
建立了鋼筋工、電工、電焊工、架子工、混凝土工、臨時(shí)用電安全操作規(guī)程。
3、建立安全檢查制度(日檢、周檢、月檢)。
5、完善綜合管理。
6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度。
建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動(dòng)火申請(qǐng)制度，動(dòng)火證及動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄。
7、建立腳手架按拆監(jiān)護(hù)記錄。
8、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電哥各項(xiàng)巡查、檢查記錄。
9、督促分公司各工點(diǎn)按時(shí)上報(bào)安全報(bào)表和配合上級(jí)開(kāi)展各種安全活動(dòng)。
第二部分20xx年5月至11月所做的主要工作(地鐵二號(hào)線(xiàn)6標(biāo))。
目標(biāo)責(zé)任工作情況。
1、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制;。
包括六標(biāo)項(xiàng)目安全監(jiān)督體系、各部門(mén)及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等。
2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
建立了電工、電焊工、架子工、臨時(shí)用電安全操作規(guī)程。
3、建立安全檢查制度。
督促工程部對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、及時(shí)進(jìn)行安全檢查并記錄，對(duì)存在隱患開(kāi)具整改通知單并督促限時(shí)進(jìn)行整改、積極配合所在項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查，上級(jí)管理部門(mén)的安全檢查，及時(shí)整改回復(fù)。
4、針對(duì)工程計(jì)劃安排每月對(duì)職工及管理人員的安全教育。
5、完善綜合管理。
6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度。
建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動(dòng)火申請(qǐng)制度，動(dòng)火證及動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄。
7現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電哥各項(xiàng)巡查、檢查記錄。
8、督促分公司各工點(diǎn)按時(shí)上報(bào)安全報(bào)表和配合上級(jí)開(kāi)展各種安全活動(dòng)。
第三部分20xx年11月至12月所做的主要工作(地鐵二號(hào)線(xiàn)17標(biāo))。
目標(biāo)責(zé)任工作情況。
1、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制;。
包括六標(biāo)項(xiàng)目安全監(jiān)督體系、各部門(mén)及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等。
2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
建立了電工、電焊工臨時(shí)用電安全操作規(guī)程。
3、建立安全檢查制度。
督促工程部對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、及時(shí)進(jìn)行安全檢查并記錄，對(duì)存在隱患開(kāi)具整改通知單并督促限時(shí)進(jìn)行整改、積極配合所在項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查，上級(jí)管理部門(mén)的安全檢查，及時(shí)整改回復(fù)。
4、針對(duì)工程計(jì)劃安排每月對(duì)職工及管理人員的安全教育。
建立了安全教育制度，編制安全教育計(jì)劃并按月實(shí)施、敦促作業(yè)班組每日安全講話(huà)活動(dòng)，辦理了特殊工種操作證。
5、完善綜合管理。
按時(shí)上報(bào)企業(yè)安全情況報(bào)表、堅(jiān)持安全例會(huì)制度、開(kāi)展了每月安全活動(dòng)總結(jié)，完善了現(xiàn)場(chǎng)宣傳牌、標(biāo)志牌布置。
6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度。
建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動(dòng)火申請(qǐng)制度，動(dòng)火證及動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄。
7、完善現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電各項(xiàng)巡查、檢查記錄。
第四部分工作中存在的問(wèn)題。
一、崗位員工培訓(xùn)方面。
安全教育系統(tǒng)性不高、針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工更替較多，雖然嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育，并有針對(duì)性的制定了培訓(xùn)計(jì)劃，但并沒(méi)有完全建立在細(xì)致的實(shí)際生產(chǎn)情況下。安全培訓(xùn)動(dòng)態(tài)管理未跟上。
二、員工安全管理方面。
在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序執(zhí)行、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)、隱患排查等方面意識(shí)較為薄弱。碰傷、跌傷時(shí)有發(fā)生。
三、施工作業(yè)監(jiān)護(hù)方面。
現(xiàn)場(chǎng)用電焊，氣割較多，施工動(dòng)火作業(yè)，交叉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、站內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程監(jiān)護(hù)管理不全面。
第五部分20xx年要開(kāi)展的重點(diǎn)工作和計(jì)劃。
(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平.今年以來(lái)，在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。同時(shí)，積極參與生產(chǎn)、培訓(xùn)等理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不斷充實(shí)自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
(二)、進(jìn)一步規(guī)范安全管理，明確安全職責(zé)，要求班組堅(jiān)持每天開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)活動(dòng)并將辨識(shí)情況反映到班組安全活動(dòng)記錄中。堅(jiān)持和及時(shí)的做好所有員工三級(jí)教育工作，特殊工種安全教育工作，為員工提高加強(qiáng)安全意識(shí)做好基礎(chǔ)工作。
(四)、嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作，加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理力度，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。
(五)、開(kāi)展安全大檢查。一是對(duì)所在工點(diǎn)生產(chǎn)在用的所有設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、安全附件進(jìn)行檢查。二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電、用氣安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是對(duì)盾構(gòu)施工的特殊階段進(jìn)行即時(shí)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查(包括機(jī)械設(shè)備、用電、開(kāi)挖面狀況)。三是定期進(jìn)行消防器材及消防狀況安全檢查。四是配合上級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和宿舍的安全檢查。
(六)、加強(qiáng)新員工安全教育工作，對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)、交通事故進(jìn)行分析，增強(qiáng)崗位員工安全意識(shí)。加強(qiáng)員工。
應(yīng)急預(yù)案。
演練培訓(xùn)，重點(diǎn)突出坍塌、涌水、火災(zāi)、機(jī)械傷害急救預(yù)案演練，并根據(jù)盾構(gòu)安全生產(chǎn)各階段特殊情況對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。從崗位操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面，對(duì)崗位員工進(jìn)行實(shí)用性安全操作培訓(xùn)，提高員工辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。
(七)將繼續(xù)查找安全管理工作中的不足，調(diào)整工作思路、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、制定隱患排查計(jì)劃和組織實(shí)施，全力以赴做好安全管理工作。
(八)做好特殊盾構(gòu)階段的安全管理工作，加強(qiáng)安全崗位監(jiān)督管理，加強(qiáng)巡回檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提前削減隱患風(fēng)險(xiǎn)，保證日常生產(chǎn)安全。
(九)堅(jiān)持開(kāi)展安全檢查，限期整改，加大隱患整改與防范力度。
(十)繼續(xù)開(kāi)展操作規(guī)程、安全技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行用電、運(yùn)輸、吊裝、消防培訓(xùn)，為提高員工安全意識(shí)做出積極努力。(十一)加強(qiáng)機(jī)械安全管理，定期組織相關(guān)人員召開(kāi)安全會(huì)議，嚴(yán)抓嚴(yán)懲違章操作，確保機(jī)械、人身安全。
(十二)加大管理力度，對(duì)各類(lèi)施工動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，落實(shí)安全措施，加強(qiáng)施工人員教育，保證施工安全。
自身存在的不足：
1、工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，如加強(qiáng)違紀(jì)、違章操作的處罰。
2、自身的理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化安全生產(chǎn)管理的要求還有差距。
3、對(duì)安全工作動(dòng)態(tài)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，例如針對(duì)各階段工序、新?lián)Q作業(yè)人員開(kāi)展的安全教育。
在今后開(kāi)展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，對(duì)合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己，為安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)自己的力量。以上是本年來(lái)的工作述職，有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最后對(duì)一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、全體員工表示誠(chéng)摯的謝意!
述職人：
xx年x月x日。
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：
首先，感謝總經(jīng)理、黨委書(shū)記及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。
20xx年，根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé)昌平地鐵二隊(duì)、疏散平臺(tái)工程的施工生產(chǎn)管理以及全標(biāo)段安全監(jiān)管工作。一年來(lái)，我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周?chē)?，?dòng)員和帶領(lǐng)干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長(zhǎng)和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項(xiàng)。工期管理方面，加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。安全管理方面，經(jīng)常深入一線(xiàn)、查處安全隱患，施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動(dòng)出擊、努力爭(zhēng)取，效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)，為公司節(jié)省成本增加利潤(rùn)百萬(wàn)余元。對(duì)外協(xié)調(diào)方面，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)地方政府職能部門(mén)，為項(xiàng)目順利開(kāi)展掃清外圍障礙。
20xx年，做為昌平地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。
一年來(lái)，我始終把項(xiàng)目部“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”，積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對(duì)xx大報(bào)告和xx屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫(xiě)了心得體會(huì)。在中鐵二局這座大熔爐里，我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長(zhǎng)鍛煉之后有了新的提高。我覺(jué)得一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠，還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對(duì)周?chē)娜岁P(guān)心愛(ài)護(hù)，還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來(lái)關(guān)心國(guó)家、集體和他人的利益。而一個(gè)共產(chǎn)黨員所負(fù)的責(zé)任正是這樣，既要樂(lè)于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來(lái)關(guān)心大家。我想，如果成為了一名黨員我就有機(jī)會(huì)向更多的優(yōu)秀分子學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，在維護(hù)集體利益、堅(jiān)持原則的同時(shí)做到與周?chē)娜巳谇⑾嗵?我就會(huì)時(shí)時(shí)處處對(duì)自己要更加嚴(yán)格要求，更深刻的增強(qiáng)自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和克服困難的決心。
時(shí)代在變、環(huán)境在變，工程局的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我們需要跟著形勢(shì)的步伐前進(jìn)，不斷提高自己的理論水平和思想覺(jué)悟，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的員工，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)骨干，時(shí)刻以“服務(wù)無(wú)止境，服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我，更加嚴(yán)格要求自己，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處。積極主動(dòng)向黨組織靠攏，爭(zhēng)取早日加入黨組織，以黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神，認(rèn)真履行。
崗位職責(zé)。
吃苦在前享樂(lè)在后主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù)勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題自覺(jué)提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。
二、20xx年主要工作完成情況1.明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
20xx年對(duì)我們昌平地鐵來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，新中標(biāo)疏散平臺(tái)項(xiàng)目，工期非常緊、任務(wù)相當(dāng)重、困難非常多，項(xiàng)目同時(shí)經(jīng)歷工程施工大干、項(xiàng)目收尾、面臨竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算等階段。
強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)昌平地鐵今年工程施工任務(wù)量巨大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)周例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各個(gè)部門(mén)各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和安全辦公會(huì)，合理地安排安全施工順序，協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，以確保昌平地鐵今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2.以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。
20xx年，為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，根據(jù)北京市建委、中鐵二局集團(tuán)“安全生產(chǎn)年”
活動(dòng)方案。
的要求，我們緊密?chē)@公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要點(diǎn)，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)北京市建委和中鐵二局集團(tuán)有關(guān)安全工作的指示精神，以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為手段，以整治不安全隱患為突破口，以安全文明施工體系實(shí)施為載體，以正規(guī)化管理為基礎(chǔ)，以加大各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)為保證，不斷強(qiáng)化和夯實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)?；A(chǔ)工作，同時(shí)，以“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)安全環(huán)保工作，為項(xiàng)目的穩(wěn)步、健康發(fā)展，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅(jiān)實(shí)有力的工作保障。截止目前為止，項(xiàng)目未發(fā)生一起大小責(zé)任事故。
在開(kāi)展全員安全宣傳教育和職工安全培訓(xùn)上形式多樣，內(nèi)容豐富為有效的搞好項(xiàng)目安全宣傳教育工作，項(xiàng)目以各種活動(dòng)為載體，突出宣傳重點(diǎn)，力求實(shí)效。在20xx年開(kāi)展的“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、“安全優(yōu)勝杯”競(jìng)賽、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中，項(xiàng)目利用簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單、張貼畫(huà)等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。20xx年共牽頭開(kāi)展安全隱患排查60余次，查處安全隱患600余起。累計(jì)安全教育培訓(xùn)員工20xx余人次;累計(jì)安全技術(shù)交底400余份;開(kāi)展防汛應(yīng)急演練1次，受教育面200余人次;累計(jì)向業(yè)主爭(zhēng)取安全資金1600余萬(wàn)元;累計(jì)迎接各種檢查40余次;累計(jì)編制應(yīng)急預(yù)案25份，專(zhuān)項(xiàng)安全方案16份。
3.強(qiáng)化施工管理文明的有序性，文明施工樹(shù)形象。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求從昌平地鐵進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板引路一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各部位的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，積極組織申報(bào)了北京市綠色施工文明安全標(biāo)準(zhǔn)工地，樹(shù)立了昌平地鐵的良好形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。
靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握昌平地鐵生產(chǎn)的第一手材料，每天早上6點(diǎn)多起來(lái)我都要到鋼筋加工廠(chǎng)，施工豎井等轉(zhuǎn)上一圈，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。
項(xiàng)目先后獲北京市安監(jiān)局、北京市建委及北京市軌道公司20xx年度安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位、北京市建委20xx年度安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位，本人榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進(jìn)個(gè)人。
4.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精細(xì)管理。結(jié)合項(xiàng)目部開(kāi)展的增收節(jié)支工作，按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的部署，我會(huì)同項(xiàng)目財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人深入基層單位，和項(xiàng)目機(jī)關(guān)部門(mén)及基層單位負(fù)責(zé)人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo)，確保增收節(jié)支工作落到實(shí)處。并從自身做起，落實(shí)增收節(jié)支工作;頂著壓力，規(guī)范理順裝修項(xiàng)目的管理。同時(shí)針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)多為形式少實(shí)用的情況，多次與基層負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施，經(jīng)過(guò)大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化，以保證我們的每一項(xiàng)。
工作計(jì)劃。
都能有的放矢，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，無(wú)計(jì)劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹(shù)立我們的良好信譽(yù)形象。5.加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。抓好安全生產(chǎn)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵，宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。項(xiàng)目針對(duì)人員流動(dòng)性較大，生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況，組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)首先組織觀看了集團(tuán)公司系列安全宣傳資料片，宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實(shí)給在場(chǎng)的人員很大的震撼，一次又一次的警示著我們?cè)谑┕ぶ幸S時(shí)注意安全生產(chǎn)的重要性，要牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針。接著進(jìn)行昌平地鐵的《安全管理體系》宣貫，主要以加強(qiáng)員工自身的安全意識(shí)，提高安全警惕性為主要手段，要求安質(zhì)部門(mén)要在危險(xiǎn)地段設(shè)立安全警示牌，并派專(zhuān)門(mén)的安全人員隨時(shí)進(jìn)行檢查，查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出，要求整改，必要的時(shí)候可以責(zé)令停工。隨后，在場(chǎng)的管理人員都參加了安全培訓(xùn)考試，到會(huì)人員都認(rèn)真的答寫(xiě)并提交了試卷。
三、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。一年以來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的能力。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者。
為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)吸取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足，努力做昌平地鐵合格的管理者。
五、存在的不足。
一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：
1.有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;政治理論水平不高、處理問(wèn)題不夠成熟等。希望黨組織從嚴(yán)要求，以使我更快進(jìn)步。我將用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)地接受黨員和群眾的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取早日在思想上，進(jìn)而在組織上入黨。
2.由于是第一次進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，在心理上總是想把工作干得出色，把昌平地鐵的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年昌平地鐵生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺(jué)壓力大、擔(dān)子重，尤其是工期緊，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
3.在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在今后的工作中，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使昌平地鐵的生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)，要對(duì)一年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
謝謝大家!
述職人:。
xx年x月x日。
地鐵述職報(bào)告全能版篇三
2、3號(hào)線(xiàn)的相繼開(kāi)通，掀開(kāi)了天津地鐵網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的序幕。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的首個(gè)年頭，忙碌中流露出更多的是喜悅和希望。回首這一年，通過(guò)參與網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的籌備到指揮2號(hào)線(xiàn)的順利開(kāi)通，圓滿(mǎn)的完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，這一年的工作和學(xué)習(xí)使自己的思想覺(jué)悟和工作能力都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，現(xiàn)就將我近一年的工作情況做一匯報(bào)。
在這一年的工作中，更多的是參與了2號(hào)線(xiàn)初期的籌備工作，自從進(jìn)駐李明莊車(chē)輛段以來(lái)，除了日常的施工辦理協(xié)調(diào)，列車(chē)的調(diào)試，冷、熱滑外，參與和指揮各類(lèi)正線(xiàn)調(diào)試前的限界測(cè)量工作，為各項(xiàng)調(diào)試工作掃清障礙。一步一個(gè)腳印的熟悉車(chē)站、車(chē)輛段、線(xiàn)路上的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施及列車(chē)的性能，直至指揮2號(hào)線(xiàn)順利的開(kāi)通。
在2號(hào)線(xiàn)開(kāi)通試運(yùn)營(yíng)期間，能夠獨(dú)立完成本班次全線(xiàn)的行車(chē)組織工作，指導(dǎo)本班次各車(chē)站、車(chē)輛段、停車(chē)場(chǎng)行車(chē)值班員行車(chē)業(yè)務(wù)工作；完成本班次的列車(chē)運(yùn)行計(jì)劃，適時(shí)發(fā)布有關(guān)行車(chē)的調(diào)度命令和口頭指示，按實(shí)際情況變更運(yùn)營(yíng)方式，調(diào)整運(yùn)行計(jì)劃，提高正點(diǎn)率和兌現(xiàn)率，使其正點(diǎn)率和兌現(xiàn)率都能達(dá)到99%以上；能夠完成本班次客運(yùn)及設(shè)備發(fā)生情況的處理。在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)掌握列車(chē)運(yùn)行及到發(fā)情況，正確、及時(shí)地處理臨時(shí)發(fā)生的問(wèn)題，并作好記錄，努力防止影響列車(chē)運(yùn)行的事故；督導(dǎo)與行車(chē)工作有關(guān)的單位執(zhí)行和完成本班次行車(chē)計(jì)劃情況；在列車(chē)運(yùn)行晚點(diǎn)或運(yùn)行秩序紊亂時(shí)積極采取有效措施盡快恢復(fù)按運(yùn)行圖行車(chē)；按《行車(chē)通告》的內(nèi)容，辦理好相關(guān)手續(xù)，組織好占用線(xiàn)路的各項(xiàng)施工作業(yè)；發(fā)生行車(chē)事故時(shí)能夠迅速調(diào)度相關(guān)單位采取救援措施，減少對(duì)正常列車(chē)服務(wù)的影響，縮短運(yùn)營(yíng)服務(wù)中斷的時(shí)間，并及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告；接收到設(shè)備故障的報(bào)告后，能夠立即轉(zhuǎn)告相關(guān)部門(mén)。同時(shí)采取相應(yīng)的措施，減小設(shè)備故障對(duì)運(yùn)營(yíng)的影響，對(duì)其行車(chē)指揮工作做到心中有數(shù)，對(duì)于部門(mén)之間的協(xié)調(diào)能夠做到盡善盡美。
同時(shí)，在完成本線(xiàn)路的工作期間，能夠做到“一個(gè)兄弟三個(gè)幫”，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)下的故障多發(fā)性，無(wú)論是在突發(fā)事件還是在惡劣天氣情況下，那條線(xiàn)路有故障那里就有我們的身影，通過(guò)長(zhǎng)期的磨合不僅阻止了多起事件的發(fā)生而且大家形成了一種難以言表的默契，為我們營(yíng)造了更好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
三年多的行車(chē)指揮工作中，對(duì)于設(shè)備、車(chē)輛，線(xiàn)路、人為及惡劣天氣等因素造成的行車(chē)組織紊亂問(wèn)題。能夠有效利用系統(tǒng)的理論知識(shí)及行車(chē)組織經(jīng)驗(yàn)，在突發(fā)時(shí)間中，能夠第一時(shí)間恢復(fù)運(yùn)營(yíng)，使次生災(zāi)害及列車(chē)晚點(diǎn)最小化。三年多的行車(chē)組織工作中，時(shí)刻以安全為己任，實(shí)現(xiàn)了工作以來(lái)零目標(biāo)的責(zé)任事故。
通過(guò)對(duì)外學(xué)習(xí)以及行車(chē)組織經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上，參與了部門(mén)。
1、2號(hào)線(xiàn)線(xiàn)路阻塞情況下的行車(chē)組織方案探討和制定，同時(shí)參與了公司突發(fā)事件降級(jí)預(yù)案整個(gè)討論過(guò)程及部分章節(jié)的編寫(xiě)（包括鋼軌斷軌、車(chē)輛脫軌、全線(xiàn)無(wú)線(xiàn)通訊故障）。除此之外，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中針對(duì)ats軟件的一些問(wèn)題，提出了合理化的建議和意見(jiàn)。譬如：在2號(hào)線(xiàn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中針對(duì)曹莊及空港列車(chē)未完全進(jìn)站時(shí)的停車(chē)問(wèn)題，建議改變進(jìn)路觸發(fā)順序，最終問(wèn)題迎刃而解?；厥走@一年的工作，個(gè)人成長(zhǎng)和進(jìn)步的同時(shí)還存在許多不足的地方。
一、應(yīng)對(duì)新線(xiàn)籌備工作的經(jīng)驗(yàn)不足，好多問(wèn)題需請(qǐng)教主任。
二、對(duì)其他部門(mén)的知識(shí)了解不夠，尤其在發(fā)生一些偏僻故障報(bào)修時(shí)，對(duì)故障名字的理解不到位，容易出現(xiàn)傳達(dá)口誤。
三、
經(jīng)過(guò)部門(mén)幾次測(cè)試，發(fā)現(xiàn)對(duì)不用的知識(shí)遺忘太快，需及時(shí)鞏固和加強(qiáng)；對(duì)電力知識(shí)的欠缺以及停送電區(qū)域的把握，還有待繼續(xù)學(xué)習(xí)。
1、3號(hào)線(xiàn)的相關(guān)資料，做到對(duì)任意條線(xiàn)的業(yè)務(wù)技能都能夠熟練掌握。因此，我要繼續(xù)保持2012年良好的工作勢(shì)頭，在工作中多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷。
總結(jié)。
分析積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己的綜合能力。
工作總結(jié)。
光陰似箭，歲月如梭，加入到xx軌道交通有限公司這個(gè)大家庭。
以來(lái)，已經(jīng)三年時(shí)間了。這三年時(shí)間中，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)。
心和幫助下，我盡心盡責(zé)，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，較好的完成了。
本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?，F(xiàn)將這幾年主要完成工作情況以。
及下步工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、以往工作回顧。
（1）在負(fù)責(zé)土建二標(biāo)工作這段時(shí)間，我完成了以下工作內(nèi)容：
1、參與xx軌道交通一號(hào)線(xiàn)施工、監(jiān)理招標(biāo)文件的審核。認(rèn)真細(xì)。
致研究xx軌道交通一號(hào)線(xiàn)施工、監(jiān)理招標(biāo)文件，對(duì)xx軌道一號(hào)線(xiàn)施。
工、監(jiān)理招標(biāo)文件中存在的差、錯(cuò)、漏及其他問(wèn)題提出自己的意見(jiàn)。
2、參與軌道公司各項(xiàng)規(guī)章制度的編制，編制了xx軌道一號(hào)線(xiàn)監(jiān)。
理管理考核辦法以及工地例會(huì)制度。
3、在負(fù)責(zé)xx路站施工準(zhǔn)備這段時(shí)間，組織完成xx路站燃?xì)狻?/p>
管線(xiàn)的遷改、排水管線(xiàn)的遷改以及電力架空線(xiàn)路的遷改。并率先在全。
線(xiàn)完成了施工圍擋任務(wù)。
（2）擔(dān)任土建四部業(yè)主代表處主任期間，完成以下工作。
1、對(duì)土建x標(biāo)施工、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)人員數(shù)量、資質(zhì)和進(jìn)場(chǎng)機(jī)械。
設(shè)備規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行認(rèn)真審查。為了保證工程質(zhì)量及進(jìn)度，及時(shí)責(zé)令。
相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)整，加大投入，確保符合合同要求以及工程需要。
2、積極開(kāi)展項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)與高新區(qū)管委會(huì)以及各管。
線(xiàn)產(chǎn)權(quán)單位溝通、聯(lián)系，配合總公司前期部開(kāi)展各項(xiàng)相關(guān)工作。為了能使土建九標(biāo)早日開(kāi)工，給施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，我主動(dòng)出擊，不等不靠，與業(yè)主代表處其他同事團(tuán)結(jié)合作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極與各相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決了學(xué)苑路口交叉施工問(wèn)題，市政公司門(mén)樓拆除問(wèn)題，自來(lái)水管遷改問(wèn)題，綠化遷改以及高壓電線(xiàn)的拆除問(wèn)題等，2011年5月16日，xx站順利完成xx軌道1號(hào)線(xiàn)第一幅地下連續(xù)墻的澆筑。在確保奧體中心站順利開(kāi)工的同時(shí)，對(duì)xx站、xx站，也積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)前期工作。例如在總公司前期部同事的幫助下，多次與省體育局奧林匹克中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，獲得他們的理解與支持，協(xié)調(diào)解決了天祥大道站排水管線(xiàn)施工問(wèn)題。多次主動(dòng)與高新區(qū)管委會(huì)相關(guān)部門(mén)溝通，解決了xx站綠化遷改、疏解道路施工問(wèn)題等。到目前為止，土建x標(biāo)xx站已全部完成地下連續(xù)墻的施工；xx施工永久圍擋完成，圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工已經(jīng)準(zhǔn)備開(kāi)始。
3、堅(jiān)持日常現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查以及工地例會(huì)制度。業(yè)主代表處每日?qǐng)?jiān)持對(duì)各站點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和巡查，掌握施工、監(jiān)理工作情況及動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決工程中出現(xiàn)的新問(wèn)題。全方位抓好安全質(zhì)量、形象進(jìn)度、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理工作。每周參加監(jiān)理組織的工地例會(huì)，積極協(xié)調(diào)解決例會(huì)中提出的各個(gè)問(wèn)題。
4、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理與考核，對(duì)監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出，以幫助其更好的為項(xiàng)目服務(wù)。對(duì)監(jiān)理五標(biāo)工作表現(xiàn)不稱(chēng)職的總監(jiān)代表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并建議清退出場(chǎng)。
5、搞好業(yè)主代表處廉政建設(shè)工作。在擔(dān)任土建xx標(biāo)業(yè)主代表。
處主任期間，以身作則，堅(jiān)決抵制各種不良風(fēng)氣，加強(qiáng)業(yè)主代表處內(nèi)部廉政教育，筑牢防腐拒變的思想防線(xiàn)。
6、多次組織業(yè)主代表處以及監(jiān)理對(duì)工程實(shí)體和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，包括現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工情況等。不怕暴露問(wèn)題，就怕發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題。組織檢查的重點(diǎn)從人員組織機(jī)構(gòu)、三級(jí)教育培訓(xùn)、防護(hù)措施、到現(xiàn)場(chǎng)用電、安全應(yīng)急預(yù)案、施工日志等，查制度、查隱患、查管理、查安全設(shè)施，查落實(shí)。在具體實(shí)施中，堅(jiān)持一個(gè)“高”字，即高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，圍繞一個(gè)“嚴(yán)”字，即制度嚴(yán)格、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，操作嚴(yán)細(xì)；突出一個(gè)“細(xì)”字，即工作細(xì)，處理問(wèn)題細(xì)。同時(shí)，為了提高現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工水平，組織施工單位、監(jiān)理單位到其他標(biāo)段進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，把做的好的方面，借鑒到本標(biāo)段上來(lái)。
7、參與xx站、xx站、xx站深基坑專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證以及重大風(fēng)險(xiǎn)源的專(zhuān)家論證會(huì)。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行了初審。
8、在對(duì)施工單位的管理上，以施工合同、規(guī)范為依據(jù)，不斷向施工單位灌輸公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立質(zhì)量、安全文明標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。同時(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目服務(wù)意識(shí)，與施工單位進(jìn)行充分的溝通。在“四控二管”上，做到有計(jì)劃、有跟蹤、有落實(shí)。緊盯合同目標(biāo)，控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周；質(zhì)量控制上做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過(guò)程控制；投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào)；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、及時(shí)、有條理。
目前，土建xx部施工安全、質(zhì)量情況處在可控之中，各項(xiàng)工作正有序推進(jìn)。
二、工作中存在的不足。
1、地鐵施工管理方面知識(shí)還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)。
2、外部協(xié)調(diào)、溝通能力還需提高。
作為一名合格的地鐵建設(shè)管理者，除了有高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技能，更要有良好的人際關(guān)系與外部溝通能力，這并不是一朝一夕可以做好地事，也是我目前所欠缺的。施工前期的很多工作都需要溝通才能加以解決，比如管線(xiàn)的遷改工作，綠化的搬遷工作等等。拿太子殿站的交通信號(hào)指示燈拆除來(lái)說(shuō)吧，我與高新區(qū)交警大隊(duì)、高新區(qū)管委會(huì)等數(shù)個(gè)部門(mén)聯(lián)系，有的采取登門(mén)拜訪(fǎng)，有的打了無(wú)數(shù)個(gè)電話(huà)聯(lián)系，費(fèi)了九牛二虎之力，才拆除了信號(hào)燈，為疏解道路的施工做好了準(zhǔn)備。如果能更早的和交警部門(mén)溝通聯(lián)系，取得他們的支持，我想我們的疏解道路工作，能做的更早，也能做的更好。
三、下一步工作計(jì)劃。
第一，作為地鐵建設(shè)管理管理職能部門(mén)可以分為兩部分進(jìn)行。一是日常安全管理，包括政府、業(yè)主、監(jiān)理的日常檢查；包括安全咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的引入和專(zhuān)項(xiàng)檢查；包括施工單位對(duì)安全的自、復(fù)檢以及監(jiān)理單位的安全檢查等。二是安全風(fēng)險(xiǎn)方面的管理。其中包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)巡視，以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、報(bào)警和消警。這就需要建立健全各級(jí)安全管理制度，制定安全管理考核辦法，做到有章可循。把項(xiàng)目各方安全管理與業(yè)主方的安全管理結(jié)合起來(lái)，成為一個(gè)系統(tǒng)體系。第二，推行項(xiàng)目全過(guò)程管理，把項(xiàng)目的安全、質(zhì)量控制貫徹在項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)階段，最大化的為項(xiàng)目建設(shè)和使用增值服務(wù)。比如在設(shè)計(jì)階段推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案評(píng)審，強(qiáng)化各設(shè)計(jì)階段對(duì)質(zhì)量、安全方面的圖紙審查等。
具體來(lái)說(shuō)，就是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量至上”的方針，貫徹國(guó)家、建設(shè)部及省市有關(guān)軌道工程建設(shè)的法律、法規(guī)。落實(shí)安全、質(zhì)量管理制度，監(jiān)督參建單位貫徹執(zhí)行。對(duì)項(xiàng)目檢查從思想認(rèn)識(shí)、源頭控制方面，包括勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量，施工組織設(shè)計(jì)，施工專(zhuān)項(xiàng)方案制定，人員配備，標(biāo)準(zhǔn)化管理，原材料把關(guān)等，從過(guò)程控制，是否建立健全并嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全保證體系，查責(zé)任落實(shí)，是否建立了質(zhì)量安全責(zé)任和可追溯制度，查工程實(shí)體質(zhì)量安全等。
從2011年7月1日正式的加入武漢地鐵客運(yùn)部這樣的集體，轉(zhuǎn)瞬間半年過(guò)去了！時(shí)光的白駒過(guò)隙，讓自己在成長(zhǎng)，在成熟，在進(jìn)步。非常的感謝一直鼓勵(lì)陪伴我的領(lǐng)導(dǎo)，同事們，我深知自己的每一點(diǎn)進(jìn)步是離不開(kāi)他們的。
新鮮血液。
對(duì)于工作的激情，我是澎湃的。就像那新鮮的血液一樣流淌在車(chē)站，客運(yùn)部的每個(gè)角落。從開(kāi)始的入職軍訓(xùn)到崗前培訓(xùn)。我非常認(rèn)真的學(xué)習(xí)了解公司的規(guī)章制度，崗位知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。為了更好的融入這樣的大集體打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。培訓(xùn)完畢后分配到一號(hào)線(xiàn)西站區(qū)額頭灣車(chē)站乙班繼續(xù)學(xué)習(xí)實(shí)踐。在車(chē)站有著老員工和師傅的關(guān)照和幫助。我工作各個(gè)方面都有著飛躍的提高，能夠一個(gè)人勝任著客運(yùn)值班員的崗位。對(duì)于乘客遇到的困難我都能夠幫他們解決，讓他們開(kāi)心而行，滿(mǎn)意而歸。
茁壯成長(zhǎng)。
我就像一棵小苗，在所有人得呵護(hù)下茁壯的成長(zhǎng)。在領(lǐng)導(dǎo)，同事的關(guān)心下我的工作能力都在穩(wěn)步的提高著，我也繼續(xù)發(fā)揚(yáng)著一個(gè)預(yù)備黨員的工作作風(fēng)，提出自己的口號(hào)“一點(diǎn)一滴干實(shí)事，全心全意為人民”。在生活的每時(shí)每刻我都嚴(yán)格的要求自己，從不馬虎。有幸自己在2011年9月份被調(diào)到客運(yùn)部綜合室協(xié)助做“車(chē)站標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)。從剛開(kāi)始崇仁路示范站的建設(shè)到后期的每個(gè)車(chē)站標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)都融入著自己每一份的心血，都留下了自己每一滴的汗水。車(chē)站就像我們的家一樣，它也需要我們的精心呵護(hù)，那樣它才能茁壯的成長(zhǎng)。在今年11月份我又加入了“站臺(tái)先下后上標(biāo)識(shí)安裝”的督工。對(duì)于這份工作承擔(dān)的責(zé)任是巨大的，從施工人員的安全，到標(biāo)識(shí)粘貼的情況，凡事都是需要自己親歷親為。遇到了很多的突發(fā)情況也解決了很多疑難問(wèn)題。我的收獲頗多！工作的每個(gè)經(jīng)歷都讓我慢慢成長(zhǎng)，都讓我進(jìn)步！
再接再厲。
新的一年即將的到來(lái)，后面的工作更加的嚴(yán)峻！自己也需要更加的努力！2012年一月份有幸會(huì)去客運(yùn)部綜合室9355工作，我想這個(gè)是對(duì)自己的挑戰(zhàn)更是一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己，做到最好。
“追求卓越，追求品質(zhì)”這個(gè)是劉經(jīng)理給我們?nèi)w黨員提出的標(biāo)準(zhǔn)，我是受用的。2012年江城的第一條地鐵就要開(kāi)通，作為地鐵人這是一件大事，也是對(duì)我們工作的提出更高的要求。作為地鐵的一份子我會(huì)傾注我所有的力量去迎接2012的到來(lái)。再接再厲。迎接新的挑戰(zhàn)。2011-12-30篇4：地鐵施工個(gè)人工作總結(jié)述職報(bào)告2010年地鐵施工個(gè)人工作總結(jié)述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!我叫李xx，目前在盾構(gòu)分公司擔(dān)任安全員職務(wù)。
在盾構(gòu)分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司所有員工的大力支持下，本人認(rèn)真貫徹各工點(diǎn)本年度的工作部署，結(jié)合各工點(diǎn)的實(shí)際情況，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的管理理念，深入開(kāi)展各項(xiàng)本職工作，為全面完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)做出了應(yīng)盡的安全職責(zé)現(xiàn)將本人年年度工作情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。
第一部分2010年1月至5月所做的主要工作（**地鐵二號(hào)線(xiàn)十四標(biāo)）。
目標(biāo)責(zé)任工作情況。
包括十四標(biāo)項(xiàng)目安全監(jiān)督體系、各部門(mén)及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等。
3、建立安全檢查制度（日檢、周檢、月檢）。
5、完善綜合管理。
6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度。
建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動(dòng)火申請(qǐng)制度，動(dòng)火證及動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄。
7、建立腳手架按拆監(jiān)護(hù)記錄。
8、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電哥各項(xiàng)巡查、檢查記錄。
9、督促分公司各工點(diǎn)按時(shí)上報(bào)安全報(bào)表和配合上級(jí)開(kāi)展各種安全活動(dòng)。
1、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制；
包括六標(biāo)項(xiàng)目安全監(jiān)督體系、各部門(mén)及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等。
2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
建立了電工、電焊工、架子工、臨時(shí)用電安全操作規(guī)程。
3、建立安全檢查制度。
督促工程部對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、及時(shí)進(jìn)行安全檢查并記錄，對(duì)存在隱患開(kāi)具整改通知單并督促限時(shí)進(jìn)行整改、積極配合所在項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查，上級(jí)管理部門(mén)的安全檢查，及時(shí)整改回復(fù)。
4、針對(duì)工程計(jì)劃安排每月對(duì)職工及管理人員的安全教育。
5、完善綜合管理。
6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度。
8、督促分公司各工點(diǎn)按時(shí)上報(bào)安全報(bào)表和配合上級(jí)開(kāi)展各種安全活動(dòng)。
第三部分2010年11月至12月所做的主要工作（**地鐵二號(hào)線(xiàn)17標(biāo)）。
目標(biāo)責(zé)任工作情況。
1、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制；
包括六標(biāo)項(xiàng)目安全監(jiān)督體系、各部門(mén)及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等。
2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
建立了電工、電焊工臨時(shí)用電安全操作規(guī)程。
3、建立安全檢查制度。
督促工程部對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、及時(shí)進(jìn)行安全檢查并記錄，對(duì)存在隱患開(kāi)具整改通知單并督促限時(shí)進(jìn)行整改、積極配合所在項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查，上級(jí)管理部門(mén)的安全檢查，及時(shí)整改回復(fù)。
4、針對(duì)工程計(jì)劃安排每月對(duì)職工及管理人員的安全教育。
建立了安全教育制度，編制安全教育計(jì)劃并按月實(shí)施、敦促作業(yè)班組每日安全講話(huà)活動(dòng)，辦理了特殊工種操作證。
5、完善綜合管理。
按時(shí)上報(bào)企業(yè)安全情況報(bào)表、堅(jiān)持安全例會(huì)制度、開(kāi)展了每月安全活動(dòng)總結(jié)，完善了現(xiàn)場(chǎng)宣傳牌、標(biāo)志牌布置。
6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度。
建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動(dòng)火申請(qǐng)制度，動(dòng)火證及動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄。
7、完善現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電各項(xiàng)巡查、檢查記錄。
第四部分工作中存在的問(wèn)題。
一、崗位員工培訓(xùn)方面。
安全教育系統(tǒng)性不高、針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少；班組新員工更替較多，雖然嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育，并有針對(duì)性的制定了培訓(xùn)計(jì)劃，但并沒(méi)有完全建立在細(xì)致的實(shí)際生產(chǎn)情況下。安全培訓(xùn)動(dòng)態(tài)管理未跟上。
二、員工安全管理方面。
在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序執(zhí)行、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)、隱患排查等方面意識(shí)較為薄弱。碰傷、跌傷時(shí)有發(fā)生。
三、施工作業(yè)監(jiān)護(hù)方面。
現(xiàn)場(chǎng)用電焊，氣割較多，施工動(dòng)火作業(yè)，交叉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、站內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程監(jiān)護(hù)管理不全面。
第五部分2011年要開(kāi)展的重點(diǎn)工作和計(jì)劃。
（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平.今年以來(lái)，在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。同時(shí)，積極參與生產(chǎn)、培訓(xùn)等理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不斷充實(shí)自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
（二）、進(jìn)一步規(guī)范安全管理，明確安全職責(zé)，要求班組堅(jiān)持每天開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)活動(dòng)并將辨識(shí)情況反映到班組安全活動(dòng)記錄中。堅(jiān)持和及時(shí)的做好所有員工三級(jí)教育工作，特殊工種安全教育工作，為員工提高加強(qiáng)安全意識(shí)做好基礎(chǔ)工作。
（四）、嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作，加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理力度，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。
（五）、開(kāi)展安全大檢查。一是對(duì)所在工點(diǎn)生產(chǎn)在用的所有設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、安全附件進(jìn)行檢查。二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電、用氣安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是對(duì)盾構(gòu)施工的特殊階段進(jìn)行即時(shí)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查（包括機(jī)械設(shè)備、用電、開(kāi)挖面狀況）。三是定期進(jìn)行消防器材及消防狀況安全檢查。四是配合上級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和宿舍的安全檢查。
（六）、加強(qiáng)新員工安全教育工作，對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)、交通事故進(jìn)行分析，增強(qiáng)崗位員工安全意識(shí)。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，重點(diǎn)突出坍塌、涌水、火災(zāi)、機(jī)械傷害急救預(yù)案演練，并根據(jù)盾構(gòu)安全生產(chǎn)各階段特殊情況對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。從崗位操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面，對(duì)崗位員工進(jìn)行實(shí)用性安全操作培訓(xùn)，提高員工辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。
（七）將繼續(xù)查找安全管理工作中的不足，調(diào)整工作思路、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、制定隱患排查計(jì)劃和組織實(shí)施，全力以赴做好安全管理工作。
（八）做好特殊盾構(gòu)階段的安全管理工作，加強(qiáng)安全崗位監(jiān)督管理，加強(qiáng)巡回檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提前削減隱患風(fēng)險(xiǎn)，保證日常生產(chǎn)安全。
（九）堅(jiān)持開(kāi)展安全檢查，限期整改，加大隱患整改與防范力度。
（十）繼續(xù)開(kāi)展操作規(guī)程、安全技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行用電、運(yùn)輸、吊裝、消防培訓(xùn)，為提高員工安全意識(shí)做出積極努力。
（十一）加強(qiáng)機(jī)械安全管理，定期組織相關(guān)人員召開(kāi)安全會(huì)議，嚴(yán)抓嚴(yán)懲違章操作，確保機(jī)械、人身安全。
（十二）加大管理力度，對(duì)各類(lèi)施工動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，落實(shí)安全措施，加強(qiáng)施工人員教育，保證施工安全。
自身存在的不足：
1、工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，如加強(qiáng)違紀(jì)、違章操作的處罰。
2、自身的理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化安全生產(chǎn)管理的要求還有差距。
3、對(duì)安全工作動(dòng)態(tài)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，例如針對(duì)各階段工序、新?lián)Q作業(yè)人員開(kāi)展的安全教育。
在今后開(kāi)展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，對(duì)合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己，為安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)自己的力量。以上是本年來(lái)的工作述職，有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最后對(duì)一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、全體員工表示誠(chéng)摯的謝意！
地鐵年終工作總結(jié)2009年馬上過(guò)去，在盤(pán)點(diǎn)一年中收獲的同時(shí)，又寄希望與新的未來(lái)。不知不覺(jué)中，又結(jié)束了一年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助下，緊緊圍繞以安全為基礎(chǔ)質(zhì)量為中心做好本職工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終把“安全第一”放在首位。堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)。
（一）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、和同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在業(yè)務(wù)上有所提高。
（二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)；堅(jiān)持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿(mǎn)完成。
二、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。
只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿(mǎn)意，才能說(shuō)明工作的成效。長(zhǎng)期以來(lái)，始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境，滿(mǎn)意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過(guò)程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。
三、工作中的不足與今后的努力方向。
和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我還得認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好，確保安全生產(chǎn)，平穩(wěn)供氣。
在2010工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。多關(guān)心同事，團(tuán)結(jié)班組所有成員共同努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
地鐵述職報(bào)告全能版篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：
首先，感謝總經(jīng)理、黨委書(shū)記及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。
20xx年，根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé)昌平地鐵二隊(duì)、疏散平臺(tái)工程的施工生產(chǎn)管理以及全標(biāo)段安全監(jiān)管工作。一年來(lái)，我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周?chē)?，?dòng)員和帶領(lǐng)干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長(zhǎng)和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項(xiàng)。工期管理方面，加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。安全管理方面，經(jīng)常深入一線(xiàn)、查處安全隱患，施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動(dòng)出擊、努力爭(zhēng)取，效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)，為公司節(jié)省成本增加利潤(rùn)百萬(wàn)余元。對(duì)外協(xié)調(diào)方面，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)地方政府職能部門(mén)，為項(xiàng)目順利開(kāi)展掃清外圍障礙。
20xx年，做為昌平地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。
一年來(lái)，我始終把項(xiàng)目部“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”，積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對(duì)xx大報(bào)告和xx屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫(xiě)了心得體會(huì)。在中鐵二局這座大熔爐里，我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長(zhǎng)鍛煉之后有了新的提高。我覺(jué)得一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠，還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對(duì)周?chē)娜岁P(guān)心愛(ài)護(hù)，還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來(lái)關(guān)心國(guó)家、集體和他人的利益。而一個(gè)共產(chǎn)黨員所負(fù)的責(zé)任正是這樣，既要樂(lè)于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來(lái)關(guān)心大家。我想，如果成為了一名黨員我就有機(jī)會(huì)向更多的優(yōu)秀分子學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，在維護(hù)集體利益、堅(jiān)持原則的同時(shí)做到與周?chē)娜巳谇⑾嗵?我就會(huì)時(shí)時(shí)處處對(duì)自己要更加嚴(yán)格要求，更深刻的增強(qiáng)自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和克服困難的決心。
時(shí)代在變、環(huán)境在變，工程局的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我們需要跟著形勢(shì)的步伐前進(jìn)，不斷提高自己的理論水平和思想覺(jué)悟，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的員工，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)骨干，時(shí)刻以“服務(wù)無(wú)止境，服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我，更加嚴(yán)格要求自己，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處。積極主動(dòng)向黨組織靠攏，爭(zhēng)取早日加入黨組織，以黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，吃苦在前，享樂(lè)在后，主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù)，勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題，自覺(jué)提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。
二、20xx年主要工作完成情況1.明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
20xx年對(duì)我們昌平地鐵來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，新中標(biāo)疏散平臺(tái)項(xiàng)目，工期非常緊、任務(wù)相當(dāng)重、困難非常多，項(xiàng)目同時(shí)經(jīng)歷工程施工大干、項(xiàng)目收尾、面臨竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算等階段。
強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)昌平地鐵今年工程施工任務(wù)量巨大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)周例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各個(gè)部門(mén)各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和安全辦公會(huì)，合理地安排安全施工順序，協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，以確保昌平地鐵今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2.以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。
20xx年，為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，根據(jù)北京市建委、中鐵二局集團(tuán)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案的要求，我們緊密?chē)@公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要點(diǎn)，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)北京市建委和中鐵二局集團(tuán)有關(guān)安全工作的指示精神，以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為手段，以整治不安全隱患為突破口，以安全文明施工體系實(shí)施為載體，以正規(guī)化管理為基礎(chǔ)，以加大各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)為保證，不斷強(qiáng)化和夯實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)?；A(chǔ)工作，同時(shí)，以“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)安全環(huán)保工作，為項(xiàng)目的穩(wěn)步、健康發(fā)展，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅(jiān)實(shí)有力的工作保障。截止目前為止，項(xiàng)目未發(fā)生一起大小責(zé)任事故。
在開(kāi)展全員安全宣傳教育和職工安全培訓(xùn)上形式多樣，內(nèi)容豐富為有效的搞好項(xiàng)目安全宣傳教育工作，項(xiàng)目以各種活動(dòng)為載體，突出宣傳重點(diǎn)，力求實(shí)效。在20xx年開(kāi)展的“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、“安全優(yōu)勝杯”競(jìng)賽、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中，項(xiàng)目利用簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單、張貼畫(huà)等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。20xx年共牽頭開(kāi)展安全隱患排查60余次，查處安全隱患600余起。累計(jì)安全教育培訓(xùn)員工20xx余人次;累計(jì)安全技術(shù)交底400余份;開(kāi)展防汛應(yīng)急演練1次，受教育面200余人次;累計(jì)向業(yè)主爭(zhēng)取安全資金1600余萬(wàn)元;累計(jì)迎接各種檢查40余次;累計(jì)編制應(yīng)急預(yù)案25份，專(zhuān)項(xiàng)安全方案16份。
3.強(qiáng)化施工管理文明的有序性，文明施工樹(shù)形象。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求從昌平地鐵進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板引路一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各部位的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，積極組織申報(bào)了北京市綠色施工文明安全標(biāo)準(zhǔn)工地，樹(shù)立了昌平地鐵的良好形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。
靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握昌平地鐵生產(chǎn)的第一手材料，每天早上6點(diǎn)多起來(lái)我都要到鋼筋加工廠(chǎng)，施工豎井等轉(zhuǎn)上一圈，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。
項(xiàng)目先后獲北京市安監(jiān)局、北京市建委及北京市軌道公司20xx年度安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位、北京市建委20xx年度安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位，本人榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進(jìn)個(gè)人。
4.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精細(xì)管理。結(jié)合項(xiàng)目部開(kāi)展的增收節(jié)支工作，按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的部署，我會(huì)同項(xiàng)目財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人深入基層單位，和項(xiàng)目機(jī)關(guān)部門(mén)及基層單位負(fù)責(zé)人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo)，確保增收節(jié)支工作落到實(shí)處。并從自身做起，落實(shí)增收節(jié)支工作;頂著壓力，規(guī)范理順裝修項(xiàng)目的管理。同時(shí)針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)多為形式少實(shí)用的情況，多次與基層負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施，經(jīng)過(guò)大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化，以保證我們的每一項(xiàng)工作計(jì)劃都能有的放矢，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，無(wú)計(jì)劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹(shù)立我們的良好信譽(yù)形象。5.加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。抓好安全生產(chǎn)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵，宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。項(xiàng)目針對(duì)人員流動(dòng)性較大，生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況，組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)首先組織觀看了集團(tuán)公司系列安全宣傳資料片，宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實(shí)給在場(chǎng)的人員很大的震撼，一次又一次的警示著我們?cè)谑┕ぶ幸S時(shí)注意安全生產(chǎn)的重要性，要牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針。接著進(jìn)行昌平地鐵的《安全管理體系》宣貫，主要以加強(qiáng)員工自身的安全意識(shí)，提高安全警惕性為主要手段，要求安質(zhì)部門(mén)要在危險(xiǎn)地段設(shè)立安全警示牌，并派專(zhuān)門(mén)的安全人員隨時(shí)進(jìn)行檢查，查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出，要求整改，必要的時(shí)候可以責(zé)令停工。隨后，在場(chǎng)的管理人員都參加了安全培訓(xùn)考試，到會(huì)人員都認(rèn)真的答寫(xiě)并提交了試卷。
三、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。一年以來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的能力。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者。
為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)吸取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足，努力做昌平地鐵合格的管理者。
五、存在的不足。
一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：
1.有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;政治理論水平不高、處理問(wèn)題不夠成熟等。希望黨組織從嚴(yán)要求，以使我更快進(jìn)步。我將用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)地接受黨員和群眾的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取早日在思想上，進(jìn)而在組織上入黨。
2.由于是第一次進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，在心理上總是想把工作干得出色，把昌平地鐵的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年昌平地鐵生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺(jué)壓力大、擔(dān)子重，尤其是工期緊，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
3.在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在今后的工作中，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使昌平地鐵的生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)，要對(duì)一年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
謝謝大家!
述職人:。
xx年x月x日。
地鐵述職報(bào)告全能版篇五
以來(lái)，已經(jīng)三年時(shí)間了。這三年時(shí)間中，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)。
心和幫助下，我盡心盡責(zé)，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，較好的完成了。
本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?，F(xiàn)將這幾年主要完成工作情況以。
及下步工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、以往工作回顧。
（1）在負(fù)責(zé)土建二標(biāo)工作這段時(shí)間，我完成了以下工作內(nèi)容：
1、參與xx軌道交通一號(hào)線(xiàn)施工、監(jiān)理招標(biāo)文件的審核。認(rèn)真細(xì)。
致研究xx軌道交通一號(hào)線(xiàn)施工、監(jiān)理招標(biāo)文件，對(duì)xx軌道一號(hào)線(xiàn)施。
工、監(jiān)理招標(biāo)文件中存在的差、錯(cuò)、漏及其他問(wèn)題提出自己的意見(jiàn)。
2、參與軌道公司各項(xiàng)規(guī)章制度的編制，編制了xx軌道一號(hào)線(xiàn)監(jiān)。
理管理考核辦法以及工地例會(huì)制度。
3、在負(fù)責(zé)xx路站施工準(zhǔn)備這段時(shí)間，組織完成xx路站燃?xì)狻?/p>
管線(xiàn)的遷改、排水管線(xiàn)的遷改以及電力架空線(xiàn)路的遷改。并率先在全。
線(xiàn)完成了施工圍擋任務(wù)。
（2）擔(dān)任土建四部業(yè)主代表處主任期間，完成以下工作。
1、對(duì)土建x標(biāo)施工、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)人員數(shù)量、資質(zhì)和進(jìn)場(chǎng)機(jī)械。
設(shè)備規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行認(rèn)真審查。為了保證工程質(zhì)量及進(jìn)度，及時(shí)責(zé)令。
相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)整，加大投入，確保符合合同要求以及工程需要。
2、積極開(kāi)展項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)與高新區(qū)管委會(huì)以及各管。
線(xiàn)產(chǎn)權(quán)單位溝通、聯(lián)系，配合總公司前期部開(kāi)展各項(xiàng)相關(guān)工作。為了能使土建九標(biāo)早日開(kāi)工，給施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，我主動(dòng)出擊，不等不靠，與業(yè)主代表處其他同事團(tuán)結(jié)合作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極與各相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決了學(xué)苑路口交叉施工問(wèn)題，市政公司門(mén)樓拆除問(wèn)題，自來(lái)水管遷改問(wèn)題，綠化遷改以及高壓電線(xiàn)的拆除問(wèn)題等，2011年5月16日，xx站順利完成xx軌道1號(hào)線(xiàn)第一幅地下連續(xù)墻的澆筑。在確保奧體中心站順利開(kāi)工的同時(shí)，對(duì)xx站、xx站，也積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)前期工作。例如在總公司前期部同事的幫助下，多次與省體育局奧林匹克中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，獲得他們的理解與支持，協(xié)調(diào)解決了天祥大道站排水管線(xiàn)施工問(wèn)題。多次主動(dòng)與高新區(qū)管委會(huì)相關(guān)部門(mén)溝通，解決了xx站綠化遷改、疏解道路施工問(wèn)題等。到目前為止，土建x標(biāo)xx站已全部完成地下連續(xù)墻的施工；xx施工永久圍擋完成，圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工已經(jīng)準(zhǔn)備開(kāi)始。
3、堅(jiān)持日?，F(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查以及工地例會(huì)制度。業(yè)主代表處每日?qǐng)?jiān)持對(duì)各站點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和巡查，掌握施工、監(jiān)理工作情況及動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決工程中出現(xiàn)的新問(wèn)題。全方位抓好安全質(zhì)量、形象進(jìn)度、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理工作。每周參加監(jiān)理組織的工地例會(huì)，積極協(xié)調(diào)解決例會(huì)中提出的各個(gè)問(wèn)題。
4、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理與考核，對(duì)監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出，以幫助其更好的為項(xiàng)目服務(wù)。對(duì)監(jiān)理五標(biāo)工作表現(xiàn)不稱(chēng)職的總監(jiān)代表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并建議清退出場(chǎng)。
5、搞好業(yè)主代表處廉政建設(shè)工作。在擔(dān)任土建xx標(biāo)業(yè)主代表。
處主任期間，以身作則，堅(jiān)決抵制各種不良風(fēng)氣，加強(qiáng)業(yè)主代表處內(nèi)部廉政教育，筑牢防腐拒變的思想防線(xiàn)。
6、多次組織業(yè)主代表處以及監(jiān)理對(duì)工程實(shí)體和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，包括現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工情況等。不怕暴露問(wèn)題，就怕發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題。組織檢查的重點(diǎn)從人員組織機(jī)構(gòu)、三級(jí)教育培訓(xùn)、防護(hù)措施、到現(xiàn)場(chǎng)用電、安全應(yīng)急預(yù)案、施工日志等，查制度、查隱患、查管理、查安全設(shè)施，查落實(shí)。在具體實(shí)施中，堅(jiān)持一個(gè)“高”字，即高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，圍繞一個(gè)“嚴(yán)”字，即制度嚴(yán)格、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，操作嚴(yán)細(xì)；突出一個(gè)“細(xì)”字，即工作細(xì)，處理問(wèn)題細(xì)。同時(shí)，為了提高現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工水平，組織施工單位、監(jiān)理單位到其他標(biāo)段進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，把做的好的方面，借鑒到本標(biāo)段上來(lái)。
7、參與xx站、xx站、xx站深基坑專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證以及重大風(fēng)險(xiǎn)源的專(zhuān)家論證會(huì)。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行了初審。
8、在對(duì)施工單位的管理上，以施工合同、規(guī)范為依據(jù)，不斷向施工單位灌輸公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立質(zhì)量、安全文明標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。同時(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目服務(wù)意識(shí)，與施工單位進(jìn)行充分的溝通。在“四控二管”上，做到有計(jì)劃、有跟蹤、有落實(shí)。緊盯合同目標(biāo)，控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周；質(zhì)量控制上做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過(guò)程控制；投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào)；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、及時(shí)、有條理。
目前，土建xx部施工安全、質(zhì)量情況處在可控之中，各項(xiàng)工作正有序推進(jìn)。
二、工作中存在的不足。
1、地鐵施工管理方面知識(shí)還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)。
從鐵路施工到地鐵建設(shè)，從施工方到甲方身份的轉(zhuǎn)變是我目前迫切需要解決并提高的。以前我是干鐵路施工的，現(xiàn)在當(dāng)業(yè)主代表處主任，這兩者還是存在差異的，需要一個(gè)適應(yīng)過(guò)程。因此，我要不斷向書(shū)本學(xué)習(xí)，不斷向他人學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是地鐵方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。只有掌握扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能以及項(xiàng)目管理水平，才能勝任業(yè)主代表處主任這個(gè)崗位。
2、外部協(xié)調(diào)、溝通能力還需提高。
作為一名合格的地鐵建設(shè)管理者，除了有高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技能，更要有良好的人際關(guān)系與外部溝通能力，這并不是一朝一夕可以做好地事，也是我目前所欠缺的。施工前期的很多工作都需要溝通才能加以解決，比如管線(xiàn)的遷改工作，綠化的搬遷工作等等。拿太子殿站的交通信號(hào)指示燈拆除來(lái)說(shuō)吧，我與高新區(qū)交警大隊(duì)、高新區(qū)管委會(huì)等數(shù)個(gè)部門(mén)聯(lián)系，有的采取登門(mén)拜訪(fǎng)，有的打了無(wú)數(shù)個(gè)電話(huà)聯(lián)系，費(fèi)了九牛二虎之力，才拆除了信號(hào)燈，為疏解道路的施工做好了準(zhǔn)備。如果能更早的和交警部門(mén)溝通聯(lián)系，取得他們的支持，我想我們的疏解道路工作，能做的更早，也能做的更好。
三、下一步工作計(jì)劃。
第一，作為地鐵建設(shè)管理管理職能部門(mén)可以分為兩部分進(jìn)行。一是日常安全管理，包括政府、業(yè)主、監(jiān)理的日常檢查；包括安全咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的引入和專(zhuān)項(xiàng)檢查；包括施工單位對(duì)安全的自、復(fù)檢以及監(jiān)理單位的安全檢查等。二是安全風(fēng)險(xiǎn)方面的管理。其中包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)巡視，以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、報(bào)警和消警。這就需要建立健全各級(jí)安全管理制度，制定安全管理考核辦法，做到有章可循。把項(xiàng)目各方安全管理與業(yè)主方的安全管理結(jié)合起來(lái)，成為一個(gè)系統(tǒng)體系。第二，推行項(xiàng)目全過(guò)程管理，把項(xiàng)目的安全、質(zhì)量控制貫徹在項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)階段，最大化的為項(xiàng)目建設(shè)和使用增值服務(wù)。比如在設(shè)計(jì)階段推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案評(píng)審，強(qiáng)化各設(shè)計(jì)階段對(duì)質(zhì)量、安全方面的圖紙審查等。
具體來(lái)說(shuō)，就是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量至上”的方針，貫徹國(guó)家、建設(shè)部及省市有關(guān)軌道工程建設(shè)的法律、法規(guī)。落實(shí)安全、質(zhì)量管理制度，監(jiān)督參建單位貫徹執(zhí)行。對(duì)項(xiàng)目檢查從思想認(rèn)識(shí)、源頭控制方面，包括勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量，施工組織設(shè)計(jì)，施工專(zhuān)項(xiàng)方案制定，人員配備，標(biāo)準(zhǔn)化管理，原材料把關(guān)等，從過(guò)程控制，是否建立健全并嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全保證體系，查責(zé)任落實(shí)，是否建立了質(zhì)量安全責(zé)任和可追溯制度，查工程實(shí)體質(zhì)量安全等。
次競(jìng)聘，不管最后能不能成功，我將增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為xx軌道交通事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
地鐵述職報(bào)告全能版篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我叫李，目前在盾構(gòu)分公司擔(dān)任安全員職務(wù)。
在盾構(gòu)分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司所有員工的大力支持下，本人認(rèn)真貫徹各工點(diǎn)本年度的工作部署，結(jié)合各工點(diǎn)的實(shí)際情況，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的管理理念，深入開(kāi)展各項(xiàng)本職工作，為全面完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)做出了應(yīng)盡的安全職責(zé)現(xiàn)將本人年年度工作情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。
第一部分20xx年1月至5月所做的主要工作(地鐵二號(hào)線(xiàn)十四標(biāo))。
目標(biāo)責(zé)任工作情況。
包括十四標(biāo)項(xiàng)目安全監(jiān)督體系、各部門(mén)及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等。
2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
建立了鋼筋工、電工、電焊工、架子工、混凝土工、臨時(shí)用電安全操作規(guī)程。
3、建立安全檢查制度(日檢、周檢、月檢)。
5、完善綜合管理。
6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度。
建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動(dòng)火申請(qǐng)制度，動(dòng)火證及動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄。
7、建立腳手架按拆監(jiān)護(hù)記錄。
8、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電哥各項(xiàng)巡查、檢查記錄。
9、督促分公司各工點(diǎn)按時(shí)上報(bào)安全報(bào)表和配合上級(jí)開(kāi)展各種安全活動(dòng)。
第二部分20xx年5月至11月所做的主要工作(地鐵二號(hào)線(xiàn)6標(biāo))。
目標(biāo)責(zé)任工作情況。
1、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制;。
包括六標(biāo)項(xiàng)目安全監(jiān)督體系、各部門(mén)及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等。
2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
建立了電工、電焊工、架子工、臨時(shí)用電安全操作規(guī)程。
3、建立安全檢查制度。
督促工程部對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、及時(shí)進(jìn)行安全檢查并記錄，對(duì)存在隱患開(kāi)具整改通知單并督促限時(shí)進(jìn)行整改、積極配合所在項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查，上級(jí)管理部門(mén)的安全檢查，及時(shí)整改回復(fù)。
4、針對(duì)工程計(jì)劃安排每月對(duì)職工及管理人員的安全教育。
5、完善綜合管理。
6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度。
建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動(dòng)火申請(qǐng)制度，動(dòng)火證及動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄。
7現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電哥各項(xiàng)巡查、檢查記錄。
8、督促分公司各工點(diǎn)按時(shí)上報(bào)安全報(bào)表和配合上級(jí)開(kāi)展各種安全活動(dòng)。
第三部分20xx年11月至12月所做的主要工作(地鐵二號(hào)線(xiàn)17標(biāo))。
目標(biāo)責(zé)任工作情況。
1、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制;。
包括六標(biāo)項(xiàng)目安全監(jiān)督體系、各部門(mén)及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等。
2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
建立了電工、電焊工臨時(shí)用電安全操作規(guī)程。
3、建立安全檢查制度。
督促工程部對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、及時(shí)進(jìn)行安全檢查并記錄，對(duì)存在隱患開(kāi)具整改通知單并督促限時(shí)進(jìn)行整改、積極配合所在項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查，上級(jí)管理部門(mén)的安全檢查，及時(shí)整改回復(fù)。
4、針對(duì)工程計(jì)劃安排每月對(duì)職工及管理人員的安全教育。
建立了安全教育制度，編制安全教育計(jì)劃并按月實(shí)施、敦促作業(yè)班組每日安全講話(huà)活動(dòng)，辦理了特殊工種操作證。
5、完善綜合管理。
按時(shí)上報(bào)企業(yè)安全情況報(bào)表、堅(jiān)持安全例會(huì)制度、開(kāi)展了每月安全活動(dòng)總結(jié)，完善了現(xiàn)場(chǎng)宣傳牌、標(biāo)志牌布置。
6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度。
建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動(dòng)火申請(qǐng)制度，動(dòng)火證及動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄。
7、完善現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電各項(xiàng)巡查、檢查記錄。
第四部分工作中存在的問(wèn)題。
一、崗位員工培訓(xùn)方面。
安全教育系統(tǒng)性不高、針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工更替較多，雖然嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育，并有針對(duì)性的制定了培訓(xùn)計(jì)劃，但并沒(méi)有完全建立在細(xì)致的實(shí)際生產(chǎn)情況下。安全培訓(xùn)動(dòng)態(tài)管理未跟上。
二、員工安全管理方面。
在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序執(zhí)行、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)、隱患排查等方面意識(shí)較為薄弱。碰傷、跌傷時(shí)有發(fā)生。
三、施工作業(yè)監(jiān)護(hù)方面。
現(xiàn)場(chǎng)用電焊，氣割較多，施工動(dòng)火作業(yè)，交叉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、站內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程監(jiān)護(hù)管理不全面。
第五部分20xx年要開(kāi)展的重點(diǎn)工作和計(jì)劃。
(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平.今年以來(lái)，在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。同時(shí)，積極參與生產(chǎn)、培訓(xùn)等理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不斷充實(shí)自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
(二)、進(jìn)一步規(guī)范安全管理，明確安全職責(zé)，要求班組堅(jiān)持每天開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)活動(dòng)并將辨識(shí)情況反映到班組安全活動(dòng)記錄中。堅(jiān)持和及時(shí)的做好所有員工三級(jí)教育工作，特殊工種安全教育工作，為員工提高加強(qiáng)安全意識(shí)做好基礎(chǔ)工作。
(四)、嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作，加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理力度，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。
(五)、開(kāi)展安全大檢查。一是對(duì)所在工點(diǎn)生產(chǎn)在用的所有設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、安全附件進(jìn)行檢查。二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電、用氣安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是對(duì)盾構(gòu)施工的特殊階段進(jìn)行即時(shí)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查(包括機(jī)械設(shè)備、用電、開(kāi)挖面狀況)。三是定期進(jìn)行消防器材及消防狀況安全檢查。四是配合上級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和宿舍的安全檢查。
(六)、加強(qiáng)新員工安全教育工作，對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)、交通事故進(jìn)行分析，增強(qiáng)崗位員工安全意識(shí)。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，重點(diǎn)突出坍塌、涌水、火災(zāi)、機(jī)械傷害急救預(yù)案演練，并根據(jù)盾構(gòu)安全生產(chǎn)各階段特殊情況對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。從崗位操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面，對(duì)崗位員工進(jìn)行實(shí)用性安全操作培訓(xùn)，提高員工辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。
(七)將繼續(xù)查找安全管理工作中的不足，調(diào)整工作思路、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、制定隱患排查計(jì)劃和組織實(shí)施，全力以赴做好安全管理工作。
(八)做好特殊盾構(gòu)階段的安全管理工作，加強(qiáng)安全崗位監(jiān)督管理，加強(qiáng)巡回檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提前削減隱患風(fēng)險(xiǎn)，保證日常生產(chǎn)安全。
(九)堅(jiān)持開(kāi)展安全檢查，限期整改，加大隱患整改與防范力度。
(十)繼續(xù)開(kāi)展操作規(guī)程、安全技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行用電、運(yùn)輸、吊裝、消防培訓(xùn)，為提高員工安全意識(shí)做出積極努力。(十一)加強(qiáng)機(jī)械安全管理，定期組織相關(guān)人員召開(kāi)安全會(huì)議，嚴(yán)抓嚴(yán)懲違章操作，確保機(jī)械、人身安全。
(十二)加大管理力度，對(duì)各類(lèi)施工動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，落實(shí)安全措施，加強(qiáng)施工人員教育，保證施工安全。
自身存在的不足：
1、工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，如加強(qiáng)違紀(jì)、違章操作的處罰。
2、自身的理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化安全生產(chǎn)管理的要求還有差距。
3、對(duì)安全工作動(dòng)態(tài)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，例如針對(duì)各階段工序、新?lián)Q作業(yè)人員開(kāi)展的安全教育。
在今后開(kāi)展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，對(duì)合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己，為安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)自己的力量。以上是本年來(lái)的工作述職，有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最后對(duì)一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、全體員工表示誠(chéng)摯的謝意!
述職人：
xx年x月x日。
地鐵述職報(bào)告全能版篇七
尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好：
20xx年隨著2、3號(hào)線(xiàn)的相繼開(kāi)通，掀開(kāi)了天津地鐵網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的序幕。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的首個(gè)年頭，忙碌中流露出更多的是喜悅和希望?；厥走@一年，通過(guò)參與網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的籌備到指揮2號(hào)線(xiàn)的順利開(kāi)通，圓滿(mǎn)的完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，這一年的工作和學(xué)習(xí)使自己的思想覺(jué)悟和工作能力都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，現(xiàn)就將我近一年的工作情況做一匯報(bào)。
在這一年的工作中，更多的是參與了2號(hào)線(xiàn)初期的籌備工作，自從進(jìn)駐李明莊車(chē)輛段以來(lái)，除了日常的施工辦理協(xié)調(diào)，列車(chē)的調(diào)試，冷、熱滑外，參與和指揮各類(lèi)正線(xiàn)調(diào)試前的限界測(cè)量工作，為各項(xiàng)調(diào)試工作掃清障礙。一步一個(gè)腳印的熟悉車(chē)站、車(chē)輛段、線(xiàn)路上的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施及列車(chē)的性能，直至指揮2號(hào)線(xiàn)順利的開(kāi)通。
在2號(hào)線(xiàn)開(kāi)通試運(yùn)營(yíng)期間，能夠獨(dú)立完成本班次全線(xiàn)的行車(chē)組織工作，指導(dǎo)本班次各車(chē)站、車(chē)輛段、停車(chē)場(chǎng)行車(chē)值班員行車(chē)業(yè)務(wù)工作；完成本班次的列車(chē)運(yùn)行計(jì)劃，適時(shí)發(fā)布有關(guān)行車(chē)的調(diào)度命令和口頭指示，按實(shí)際情況變更運(yùn)營(yíng)方式，調(diào)整運(yùn)行計(jì)劃，提高正點(diǎn)率和兌現(xiàn)率，使其正點(diǎn)率和兌現(xiàn)率都能達(dá)到99%以上；能夠完成本班次客運(yùn)及設(shè)備發(fā)生情況的處理。
在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)掌握列車(chē)運(yùn)行及到發(fā)情況，正確、及時(shí)地處理臨時(shí)發(fā)生的問(wèn)題，并作好記錄，努力防止影響列車(chē)運(yùn)行的事故；督導(dǎo)與行車(chē)工作有關(guān)的單位執(zhí)行和完成本班次行車(chē)計(jì)劃情況；在列車(chē)運(yùn)行晚點(diǎn)或運(yùn)行秩序紊亂時(shí)積極采取有效措施盡快恢復(fù)按運(yùn)行圖行車(chē)；按《行車(chē)通告》的內(nèi)容，辦理好相關(guān)手續(xù)，組織好占用線(xiàn)路的各項(xiàng)施工作業(yè)；發(fā)生行車(chē)事故時(shí)能夠迅速調(diào)度相關(guān)單位采取救援措施，減少對(duì)正常列車(chē)服務(wù)的影響，縮短運(yùn)營(yíng)服務(wù)中斷的時(shí)間，并及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告；接收到設(shè)備故障的報(bào)告后，能夠立即轉(zhuǎn)告相關(guān)部門(mén)。同時(shí)采取相應(yīng)的措施，減小設(shè)備故障對(duì)運(yùn)營(yíng)的影響，對(duì)其行車(chē)指揮工作做到心中有數(shù)，對(duì)于部門(mén)之間的協(xié)調(diào)能夠做到盡善盡美。
形成了一種難以言表的默契，為我們營(yíng)造了更好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
三年多的行車(chē)指揮工作中，對(duì)于設(shè)備、車(chē)輛，線(xiàn)路、人為及惡劣天氣等因素造成的行車(chē)組織紊亂問(wèn)題。能夠有效利用系統(tǒng)的理論知識(shí)及行車(chē)組織經(jīng)驗(yàn)，在突發(fā)時(shí)間中，能夠第一時(shí)間恢復(fù)運(yùn)營(yíng)，使次生災(zāi)害及列車(chē)晚點(diǎn)最小化。三年多的行車(chē)組織工作中，時(shí)刻以安全為己任，實(shí)現(xiàn)了工作以來(lái)零目標(biāo)的責(zé)任事故。
通過(guò)對(duì)外學(xué)習(xí)以及行車(chē)組織經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上，參與了部門(mén)1、2號(hào)線(xiàn)線(xiàn)路阻塞情況下的行車(chē)組織方案探討和制定，同時(shí)參與了公司突發(fā)事件降級(jí)預(yù)案整個(gè)討論過(guò)程及部分章節(jié)的編寫(xiě)（包括鋼軌斷軌、車(chē)輛脫軌、全線(xiàn)無(wú)線(xiàn)通訊故障）。除此之外，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中針對(duì)ats軟件的一些問(wèn)題，提出了合理化的`建議和意見(jiàn)。譬如：在2號(hào)線(xiàn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中針對(duì)曹莊及空港列車(chē)未完全進(jìn)站時(shí)的停車(chē)問(wèn)題，建議改變進(jìn)路觸發(fā)順序，最終問(wèn)題迎刃而解。
回首這一年的工作，個(gè)人成長(zhǎng)和進(jìn)步的同時(shí)還存在許多不足的地方。
一、應(yīng)對(duì)新線(xiàn)籌備工作的經(jīng)驗(yàn)不足，好多問(wèn)題需請(qǐng)教主任。
二、對(duì)其他部門(mén)的知識(shí)了解不夠，尤其在發(fā)生一些偏僻故障報(bào)修時(shí)，對(duì)故障名字的理解不到位，容易出現(xiàn)傳達(dá)口誤。
三、經(jīng)過(guò)部門(mén)幾次測(cè)試，發(fā)現(xiàn)對(duì)不用的知識(shí)遺忘太快，需及時(shí)鞏固和加強(qiáng)；對(duì)電力知識(shí)的欠缺以及停送電區(qū)域的把握，還有待繼續(xù)學(xué)習(xí)。
在今后的工作中，我將逐漸完善自己在工作中的不足，立足崗位，嚴(yán)于律已，自覺(jué)加強(qiáng)工作熱情和工作積極性，不斷提高自己的思想素質(zhì)和綜合素質(zhì)；積極進(jìn)取，增強(qiáng)自己的責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)，做到生命一分鐘敬業(yè)六十秒。
可以說(shuō)，20xx年將是工作任務(wù)十分艱巨的一年，我要在繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的前提下，繼續(xù)學(xué)習(xí)1、3號(hào)線(xiàn)的相關(guān)資料，做到對(duì)任意條線(xiàn)的業(yè)務(wù)技能都能夠熟練掌握。因此，我要繼續(xù)保持20xx年良好的工作勢(shì)頭，在工作中多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷總結(jié)、分析、積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己的綜合能力。
地鐵述職報(bào)告全能版篇八
本文目錄。
地鐵工作的黨員廉潔自律。
述職報(bào)告。
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在地鐵工作的黨員廉潔自律述職報(bào)告。我對(duì)如何圍繞公司黨委和公司改革發(fā)展的大局，做好宣傳教育工作，有一個(gè)整體的規(guī)劃和基本思路，也有一些不成熟的措施。
公司領(lǐng)導(dǎo)給我了一個(gè)為公司和組織做事機(jī)會(huì)和平臺(tái)，我從心底十分珍惜，在今后的工作中我一定嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法和各種社會(huì)規(guī)范，讓自己為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)，也可以實(shí)現(xiàn)我的追求和價(jià)值。
一是緊密?chē)@公司黨委的工作，全面落實(shí)黨委的各種決議和要求，嚴(yán)格履行宣傳部的職責(zé)。重點(diǎn)抓好黨委中心組的學(xué)習(xí)的組織安排，讓全體職工第一時(shí)間了解黨委的各項(xiàng)決議、要求;二是圍繞公司改革發(fā)展的大局，以公司的改革、實(shí)踐、探索和取得各種業(yè)績(jī)?yōu)橹埸c(diǎn)，積極開(kāi)展對(duì)外報(bào)道和內(nèi)部宣傳教育，真正發(fā)揮宣傳工作“外樹(shù)形象、內(nèi)鼓士氣”的作用;三是深入一線(xiàn)，積極挖掘在施工生產(chǎn)中各種先進(jìn)和典型事例，深入總結(jié)，樹(shù)立典型;四是積極推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)，逐步從視覺(jué)系統(tǒng)的統(tǒng)一轉(zhuǎn)移到理念系統(tǒng)建設(shè)的重點(diǎn)上來(lái)，發(fā)揮文化“軟實(shí)力”在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì);五是發(fā)揮好《公司簡(jiǎn)訊》這塊陣地的作用。通過(guò)不斷的調(diào)整編輯理念，完善版式設(shè)計(jì)、充實(shí)內(nèi)容，使其成為協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策、溝通信息、反映職工心聲的一個(gè)信息平臺(tái)。
一是做好策劃和整體部署工作。公司重大決策，董事會(huì)和黨委的重要會(huì)議和決議，重點(diǎn)工程進(jìn)展情況，典型人物和事件等作為統(tǒng)一規(guī)劃和策劃的重點(diǎn)，全程跟蹤，多角度，多層次的發(fā)掘和及時(shí)報(bào)道。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全規(guī)章和通訊員網(wǎng)絡(luò)。密切與所屬單位黨委、黨工委、支部的聯(lián)系，做好專(zhuān)職報(bào)道員和通訊員的教育培訓(xùn)工作，提高其業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。
三是加強(qiáng)與新聞媒體和上級(jí)宣傳部門(mén)的通聯(lián)工作，及時(shí)溝通信息，利用好各種資源。
四是組織針對(duì)性的采訪(fǎng)。及時(shí)把握公司工作的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)，搜集資料，深度觀察，深入總結(jié)，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策信息。
五是結(jié)合施工“三線(xiàn)建設(shè)”、制度建設(shè)和改革，把各種規(guī)范內(nèi)蘊(yùn)含的精神和理念，落實(shí)在各種標(biāo)示、宣傳教育活動(dòng)中。
六是以平面媒體為著力點(diǎn)，開(kāi)發(fā)利用好視覺(jué)媒體，關(guān)注新興媒體，積累和發(fā)揮聲像信息和資料的優(yōu)勢(shì)。
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好！非常榮幸，我能站在這里代表指揮調(diào)度中心黨支部作支部。
工作報(bào)告。
指揮中心黨支部成立于xx年6月，現(xiàn)有正式黨員7名，預(yù)備黨員1名，入黨積極分子11名。支部成立一年來(lái)，我們積極響應(yīng)公司黨委的號(hào)召，切實(shí)做好廣大黨員和全體員工的思想工作，將中央和各級(jí)黨委的精神貫徹給每一位黨員干部。先后組織了一系列支部活動(dòng)：支部大會(huì)上我們孜孜以求的身影；民主生活會(huì)上我們坦抒己見(jiàn)，互評(píng)互助；支部學(xué)習(xí)會(huì)上，我們勤學(xué)不倦，探求真理；日常工作學(xué)習(xí)中，我們理論實(shí)踐雙管齊下，更加深刻的領(lǐng)悟了鄧小平理論、巨大指導(dǎo)作用；雪災(zāi)、震災(zāi)面前，我們積極動(dòng)員，組織救援、捐款、獻(xiàn)血……活動(dòng)中，我們形成了學(xué)習(xí)、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的支部精神！我們堅(jiān)信，我們支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在支部廣大黨員干部的共同努力下，會(huì)不斷走向成熟和完善！
下面我就指揮中心黨支部一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：
一、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
黨員干部的表率作用就是無(wú)聲的命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。支部的每一位同志都能夠按照各級(jí)黨委的要求，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高管理水平，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高工作效率，自覺(jué)樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、宗旨意識(shí)。在應(yīng)急和突發(fā)任務(wù)面前，支部的每一位同志都能勇挑重?fù)?dān)、迎難而上。
發(fā)生在今年一、二月份的罕見(jiàn)雪災(zāi)，給運(yùn)營(yíng)工作帶來(lái)極大的影響，指揮中心作為運(yùn)營(yíng)組織工作的協(xié)調(diào)部門(mén)和指揮部門(mén)更是責(zé)任重大。我們支部在第一時(shí)間內(nèi)組織成立了兩支由黨員、入黨積極分子組成的應(yīng)急隊(duì)，一支隊(duì)伍負(fù)責(zé)指揮中心管轄的硚口路車(chē)場(chǎng)平臺(tái)及車(chē)場(chǎng)內(nèi)13副道岔的掃雪除冰工作，另一支隊(duì)伍根據(jù)運(yùn)營(yíng)公司黨委的安排，承擔(dān)了宗關(guān)站的掃雪工作。很多同志都是不分日夜堅(jiān)守在崗位上，一有雪情，立即沖到一線(xiàn)，時(shí)任指揮中心黨支部書(shū)記的李軍同志更是連著2個(gè)星期不曾回家。整個(gè)大雪期間，在支部各位同志的共同努力下，沒(méi)有發(fā)生一起因?yàn)檐?chē)場(chǎng)道岔故障影響列車(chē)出庫(kù)的情況，宗關(guān)站、車(chē)場(chǎng)平臺(tái)沒(méi)有發(fā)生一起人員摔傷的事故。
面對(duì)今年五月十二日發(fā)生在四川汶川的里氏8.0級(jí)特大地震，我支部全體黨員、干部和群眾積極響應(yīng)公司黨委的號(hào)召，多次捐款、捐物、繳納特殊黨費(fèi)、團(tuán)費(fèi)，共計(jì)捐款達(dá)8000多元。在電視里看到災(zāi)區(qū)急需用血的報(bào)道，大家紛紛報(bào)名獻(xiàn)血，有的在公司做了登記、有的在外面的流動(dòng)血站做了登記，我支部的入黨積極分子、現(xiàn)任運(yùn)營(yíng)綜合團(tuán)支部書(shū)記的曹凡同志更是連著三天去流動(dòng)血站排隊(duì)獻(xiàn)血。在隨后進(jìn)行的災(zāi)區(qū)重建工作中，公司成立預(yù)備突擊隊(duì)，指揮中心黨支部全體黨員、團(tuán)員都報(bào)了名。
二、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部。
當(dāng)今世界是一個(gè)知識(shí)奔流、信息密集的社會(huì)，科技日新月異，知識(shí)增長(zhǎng)速度越來(lái)越快，更新周期越來(lái)越短。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部，不斷增強(qiáng)黨支部的綜合素質(zhì)，提高支部的工作效率，提升支部的整體水平，既是時(shí)代發(fā)展的迫切需要，也是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的必然要求。
xx年，指揮中心黨支部更加注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，將黨的教育和我部的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，積極組織黨員和入黨積極分子開(kāi)展集中學(xué)習(xí)和自學(xué)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了xx大會(huì)議精神、關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和黨建工作的報(bào)告等內(nèi)容。一年來(lái)，我支部組織各類(lèi)會(huì)議和學(xué)習(xí)共計(jì)49場(chǎng)次，參加人員共計(jì)306人次。通過(guò)這種組織化的學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)了整個(gè)支部黨員隊(duì)伍的學(xué)習(xí)氛圍，營(yíng)造了不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步的支部文化和精神風(fēng)貌。真正使支部每一名黨員和積極分子都能緊跟時(shí)代最新科技、最新文化的發(fā)展步伐，始終保持一種積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)狀態(tài)，并善于將學(xué)習(xí)行為轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造性行為，努力提高黨支部的綜合素質(zhì)、工作效果和駕馭全局的能力，更好地樹(shù)立具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的支部形象。
三、注重細(xì)節(jié)管理，樹(shù)立指揮中心黨支部窗口單位形象。
作為運(yùn)營(yíng)公司主要的生產(chǎn)職能部門(mén)和對(duì)外窗口單位，指揮中心黨支部在工作作風(fēng)建設(shè)上下了功夫，把狠抓細(xì)節(jié)管理作為我們自身工作的著眼點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，把服務(wù)意識(shí)作為自身工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。自去年下半年以來(lái)，在指揮中心黨支部的倡導(dǎo)下，在部門(mén)內(nèi)部組織開(kāi)展“6s現(xiàn)場(chǎng)管理”活動(dòng)，從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓、清潔等小事做起，狠抓細(xì)節(jié)管理，取得了良好的效果，在今年開(kāi)展的文明創(chuàng)建活動(dòng)中，多次受到公司的表彰。在行車(chē)組織工作方面，我們不斷修訂和完善各項(xiàng)操作規(guī)程，今年更是借助公司貫標(biāo)工作的東風(fēng)，促使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。在服務(wù)熱線(xiàn)和乘客來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)工作方面，我們的工作人員做到了禮貌待人、熱情服務(wù)，為運(yùn)營(yíng)乘客服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)，塑造了優(yōu)秀的服務(wù)形象。
四、抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大空間。
抓好職工隊(duì)伍建設(shè)是全面提升管理水平、員工素質(zhì)的關(guān)鍵。指揮中心黨支部緊緊圍繞部門(mén)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全各項(xiàng)目標(biāo)，結(jié)合工作特點(diǎn)和職工隊(duì)伍實(shí)際情況，用先進(jìn)的企業(yè)文化凝聚職工隊(duì)伍，把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)作為調(diào)動(dòng)職工積極性、提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作來(lái)抓。
在實(shí)踐中我們感覺(jué)到，企業(yè)發(fā)展與職工隊(duì)伍建設(shè)“合則齊美，分則兩傷”，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，用先進(jìn)的企業(yè)文化武裝職工隊(duì)伍是群眾的心聲，更是關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、有序發(fā)展的重大問(wèn)題。指揮中心黨支部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo)的要求，立足大局，把企業(yè)文化作為對(duì)職工教育的重點(diǎn)來(lái)抓，作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵來(lái)抓。一是用職工隊(duì)伍建設(shè)理念教育員工，引導(dǎo)員工。二是做到以人為本，以情運(yùn)作，以關(guān)心員工、服務(wù)員工為切入點(diǎn)，努力營(yíng)造一個(gè)關(guān)心人、理解人、幫助人的和諧環(huán)境，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍的思想，為職工隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)造了空間。
實(shí)踐證明，黨支部在企業(yè)管理中發(fā)揮著不可替代的重要作用，他不但在昨天和今天，更將會(huì)在明天和將來(lái)伴隨著企業(yè)走向成功、走向輝煌。在接下來(lái)的工作中，我們支部將繼續(xù)加強(qiáng)黨建工作，貫徹xx大精神，以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo)，發(fā)揮黨支部的政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用，依靠上級(jí)組織和黨員群眾，再接再厲，開(kāi)展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng)，廣泛征求各方面的意見(jiàn)和建議，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，拿出干勁，把工作做得更好，實(shí)現(xiàn)工作新的跨越，實(shí)現(xiàn)支部建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的雙豐收。
最后，祝大家工作順利，我的匯報(bào)完了，謝謝大家！
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位黨員代表：
大家下午好！非常感謝今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和黨員代表，下面我代表機(jī)關(guān)一支部將過(guò)去一年來(lái)的主要工作向大家作一個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn)。
機(jī)關(guān)一支部轄有辦公室（黨辦）、人力資源（組織）部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、質(zhì)量安全部、工會(huì)辦公室和紀(jì)監(jiān)審計(jì)室等6個(gè)部門(mén)，共有黨員27名，其中預(yù)備黨員2名。支部成員由3人組成，其中：書(shū)記1人；組織、紀(jì)檢支委1人；青年、宣傳支委1人。一年來(lái)，支部一班人以地鐵建設(shè)為中心，緊緊圍繞公司黨委的各項(xiàng)部署，在工作中認(rèn)真踐行重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)社會(huì)主義和諧企業(yè)的構(gòu)建。從思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)等方面不斷加強(qiáng)基層支部建設(shè)，切實(shí)提高黨員干部的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平，為各部門(mén)行政工作提供了有力保證。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，全面提高黨員素質(zhì)。
過(guò)去的一年，是軌道交通事業(yè)大變革、大發(fā)展的一年，地鐵建設(shè)步入了加速發(fā)展的快車(chē)道，新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)基層黨務(wù)工作者和基層黨組織的工作提出了新的更高要求。機(jī)關(guān)一支部堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，找準(zhǔn)基層黨建工作的“結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)、支撐點(diǎn)、提升點(diǎn)”，開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富、寓教于樂(lè)的理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，始終把黨的思想建設(shè)放在首要地位。一是用新黨章規(guī)范支部工作，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度和學(xué)習(xí)制度。去年以來(lái)，我們多次組織支部全體黨員學(xué)習(xí)xx大報(bào)告，參加黨章輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)、收看《走上被告席的大法官》警示教育片、參加龍泉山莊黨務(wù)、工會(huì)干部培訓(xùn)班，觀看具有深遠(yuǎn)教育意義的電影《小巷總理》，全年支部共組織了6次黨員大會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨委和總支決議，深入學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、重要思想和黨的路線(xiàn)、方針、政策，以及省市關(guān)于發(fā)展軌道交通事業(yè)的重要戰(zhàn)略部署文件。每次學(xué)習(xí)黨員都作了簽到，支部作了學(xué)習(xí)記錄，全年黨員參加學(xué)習(xí)的人數(shù)達(dá)90以上。二是落實(shí)支部議事制度。機(jī)關(guān)一支部在各項(xiàng)工作推進(jìn)中，十分尊重黨員的民主權(quán)利，注重發(fā)揮每一名黨員的主觀能動(dòng)性，認(rèn)真傾聽(tīng)各位黨員的意見(jiàn)和呼聲，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，更好地為黨員群眾服務(wù)。對(duì)上級(jí)黨組織工作安排，支部總是及時(shí)向全體黨員講明情況、傳達(dá)精神。支部的工作一般都是集體研究，并向全體黨員通氣，重要事項(xiàng)交由全體黨員表決，并且支部充分尊重表決的結(jié)果。我們支部的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等都是由支部全體黨員無(wú)記名投票產(chǎn)生，真正把那些廣大黨員信得過(guò)的好黨員、好干部推選出來(lái)，在支部?jī)?nèi)形成樹(shù)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。三是認(rèn)真開(kāi)展入黨積極分子教育和培訓(xùn)，做好新黨員的發(fā)展工作。支部委員按照分工定期同發(fā)展對(duì)象談話(huà)，了解其思想動(dòng)態(tài)，并做好積極分子培養(yǎng)工作，向他們普及黨的知識(shí)，幫助他們端正入黨動(dòng)機(jī)，樹(shù)立為人民的事業(yè)奮斗終身的崇高人生目標(biāo)。一年來(lái)，部門(mén)群眾向黨支部遞交。
入黨申請(qǐng)書(shū)。
3人，確定入黨積極分子2人，發(fā)展黨員1人，有2名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)正，黨的隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。
二、充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
辦公室（黨辦）、人力資源（組織）部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、質(zhì)量安全部、工會(huì)辦公室和紀(jì)監(jiān)審計(jì)室都是集團(tuán)公司二線(xiàn)部門(mén)，針對(duì)這一特點(diǎn)，支部工作從實(shí)際出發(fā)，在黨建工作中，不斷融合、創(chuàng)新、努力探索有效的方法和途徑。我們以抓職工的思想工作和宣傳教育為立足點(diǎn)，圍繞增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，深入開(kāi)展各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，有力地促進(jìn)了各部門(mén)較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。一年來(lái)，支部全體黨員立足平凡崗位，以良好的精神狀態(tài)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，勇于開(kāi)拓的進(jìn)取心，愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，工作中身先事卒，默默奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在各自的工作崗位上展示著共產(chǎn)黨員的光輝形象。支部委員韓昭紅待客如賓，即使是對(duì)剛招聘來(lái)的應(yīng)屆畢業(yè)生，都是和聲細(xì)語(yǔ)，親切接待；黨員魏奕同志在工作中始終保持著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，任勞任怨地為大家辦事；郭文雅同志兢兢業(yè)業(yè)做好文秘工作，各類(lèi)。
規(guī)章制度。
文材料嚴(yán)格把關(guān)，在公司97項(xiàng)規(guī)章制度的出臺(tái)中做出了突出貢獻(xiàn)，經(jīng)常加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言；涂仁宏同志吃苦耐勞，全力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)保障，切實(shí)做到車(chē)輛管理好保養(yǎng)好安全行駛好，有力保障辦案用車(chē)和其他業(yè)務(wù)用車(chē)；預(yù)備黨員杜莉萍同志身兼多職，勤勤懇懇，積極主動(dòng)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，特別是團(tuán)委工作有聲有色，成效明顯。在去年的年終考核中人力資源部計(jì)劃財(cái)務(wù)部被評(píng)為集團(tuán)先進(jìn)集體，支部何少文馬君瑞陳輝平盧雄程曉玲周文華魏奕等6名黨員在年終考核中，經(jīng)職工代表民主評(píng)議，被公司黨委授予先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)。
今年初春，我們?cè)庥隽税倌旰币?jiàn)的冰雪凍雨災(zāi)害，在一線(xiàn)的施工現(xiàn)場(chǎng)和安全運(yùn)營(yíng)的檢查中，我們總能看見(jiàn)質(zhì)量安全部盧雄、范斌等共產(chǎn)黨員在惡劣天氣情況下，不懼嚴(yán)寒越戰(zhàn)越勇的身影。他們堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，用鐵的制度、鐵的心腸、鐵的手腕抓安全，把小事當(dāng)大事抓，把偶然當(dāng)必然抓，把個(gè)別當(dāng)一般抓，把無(wú)責(zé)當(dāng)有責(zé)抓，把隱患當(dāng)事故抓，將安全問(wèn)題一抓到底，徹底消除安全隱患，同時(shí)，還堅(jiān)持每周認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈珜?xiě)檢查報(bào)告。
5月12日四川汶川大地震發(fā)生后，公司號(hào)召全體員工進(jìn)行捐款，機(jī)關(guān)一支部黨員積極響應(yīng)，獻(xiàn)愛(ài)心、同悲慟、共默哀，踴躍參加抗震救災(zāi)募捐大會(huì)，帶頭向受難同胞伸出援助之手，先后五次共計(jì)捐款xx2元。黨委書(shū)記涂和平同志、副書(shū)記何少文同志前后三次帶頭捐贈(zèng)。在公司提出組織赴汶川緊急救援隊(duì)的倡議后，大家積極踴躍報(bào)名，機(jī)關(guān)一支部一共就有15人報(bào)名，其中黨員12人。
“露珠雖小，卻能折射太陽(yáng)的光輝”，無(wú)論大事小事私事國(guó)事，機(jī)關(guān)一支部的黨員同志總能在第一時(shí)間響應(yīng)黨的號(hào)召，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，構(gòu)筑了黨組織最堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)斗堡壘，共產(chǎn)黨員這一光榮稱(chēng)號(hào)在他們身上得以充分展現(xiàn)。
三、落實(shí)一崗雙責(zé)，抓好黨風(fēng)廉政，促進(jìn)工作發(fā)展。
一是支部紀(jì)檢支委定期參加公司紀(jì)檢會(huì)議，在支部開(kāi)展的學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)中，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)廉政要求。所屬6個(gè)部門(mén)全部按照公司黨委、紀(jì)委的部署，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
責(zé)任書(shū)。
明確了部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任并對(duì)相關(guān)責(zé)任進(jìn)行層層分解作為年終評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。二是努力完善各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化管理、集團(tuán)公司組建以來(lái)機(jī)關(guān)一支部所轄6個(gè)部門(mén)先后制訂出臺(tái)了56項(xiàng)規(guī)章制度有力地促進(jìn)了公司規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理為公司的健康發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。如公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部在出臺(tái)相關(guān)制度的同時(shí)嚴(yán)肅紀(jì)律堅(jiān)決杜絕“小金庫(kù)”的現(xiàn)象使財(cái)物管理制度得到嚴(yán)格落實(shí)并確保全年融資任務(wù)的完成。三是通過(guò)一系列群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)增強(qiáng)了黨支部的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力全體黨員群眾增進(jìn)了友誼和諧共處。支部結(jié)合工會(huì)工作積極支持黨員參加了一系列豐富多彩的文體活動(dòng)如“三八”組織女工到咸寧溫泉休閑、組織員工到木蘭湖、大余灣春游積極參加公司卡拉ok比賽、城建交通系統(tǒng)迎新春聯(lián)歡晚會(huì)、市國(guó)資系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)向困難群眾捐款救助等這些活動(dòng)豐富了大家的業(yè)余文化生活愉悅了身心形成了競(jìng)爭(zhēng)向上的良好態(tài)勢(shì)提高了整體綜合素質(zhì)。
一年來(lái)，機(jī)關(guān)一支部雖然做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但與公司黨委的要求還有較大。
的差距。在今后的工作中，我們一定會(huì)按照黨委的要求，扎實(shí)地開(kāi)展工作。
1、組織黨員骨干進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，努力適應(yīng)地鐵建設(shè)快速發(fā)展的步伐，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好骨干的培養(yǎng)，確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
2、加大對(duì)模范黨員和先進(jìn)事跡的宣傳力度，使一個(gè)黨員一面旗，一個(gè)先進(jìn)帶一批的指導(dǎo)思想，落實(shí)到全年的思想政治工作中去，把學(xué)習(xí)宣傳等工作落到實(shí)處。
3、成立支部工作檢查監(jiān)督小組，不定期到相關(guān)部門(mén)檢查工作，編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，做到好的表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)、不足的找出差距，以形成良好的工作氛圍和正常的工作秩序。
地鐵述職報(bào)告全能版篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
大家下午好！
我來(lái)自運(yùn)營(yíng)公司客運(yùn)黨支部，能有機(jī)會(huì)在這里向大家匯報(bào)我們客運(yùn)黨支部的工作，感到非常榮幸。
客運(yùn)部是承擔(dān)地鐵運(yùn)營(yíng)客運(yùn)服務(wù)、客運(yùn)組織、票務(wù)組織以及行車(chē)相關(guān)工作的一線(xiàn)生產(chǎn)部門(mén)，我們的崗位面向社會(huì)、直接與乘客接觸，是公司的穿越小說(shuō)網(wǎng)http://一個(gè)窗口部門(mén)。目前客運(yùn)黨支部分3個(gè)黨小組，共有黨員20名。
客運(yùn)黨支部自2007年6月成立以來(lái)，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”的黨支部基本工作制度，圍繞“安全運(yùn)營(yíng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一中心任務(wù)，全面加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，以黨建帶動(dòng)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，較好地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、工作目標(biāo)任務(wù)。
現(xiàn)在將我們支部一年來(lái)的主要工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)支部的思想建設(shè)，努力營(yíng)造良好的政治氛圍，積極倡導(dǎo)“誠(chéng)信、敬業(yè)、高效、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化精神，弘揚(yáng)積極向上的良好風(fēng)氣。
我們客運(yùn)部的黨員和員工大部分是參加工作不到五年的年輕同志，是公司未來(lái)發(fā)展的希望。因此，黨支部的思想教育工作也是一項(xiàng)育人的工程。
我們感到培育一支思想作風(fēng)過(guò)硬的黨員、員工隊(duì)伍，一是要抓好學(xué)習(xí)，努力使大家的思想與公司黨委保持一致，與時(shí)俱進(jìn)；二是要明確導(dǎo)向，正確的要大力弘揚(yáng)，錯(cuò)誤的要堅(jiān)決抵制，獎(jiǎng)罰分明，樹(shù)立正氣；三是要重視疏導(dǎo)，堅(jiān)持正面宣傳教育，本著“站在公司的立場(chǎng)上去宣傳解釋?zhuān)瑢W(xué)會(huì)從對(duì)方的角度加以理解”的原則開(kāi)展思想工作，及時(shí)化解消除矛盾。如：2007年我們?cè)趯?shí)施新的《員工績(jī)效考核辦法》前，堅(jiān)持了廣泛征求意見(jiàn)，多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行宣傳解釋?zhuān)瑺?zhēng)取大家的理解與支持?！犊己宿k法》實(shí)施后，對(duì)于少數(shù)扣分較多的同志，我們支部委員從關(guān)心、愛(ài)護(hù)同志的角度進(jìn)行了單獨(dú)談心、提醒，使他們既認(rèn)識(shí)了問(wèn)題，又消除了思想顧慮，這幾個(gè)同志在之后的工作表現(xiàn)進(jìn)步非常明顯。
我們黨支部經(jīng)常教育黨員必須具備勤懇踏實(shí)、吃苦在前的工作作風(fēng)，在艱苦、關(guān)鍵的時(shí)刻要有強(qiáng)烈的黨員意識(shí)，通過(guò)教育，節(jié)假日加班加點(diǎn)走在前的是共產(chǎn)黨員，干最苦最累的活的也是共產(chǎn)黨員。通過(guò)黨員的無(wú)聲行動(dòng)，講工作、講奉獻(xiàn)的人多了，講價(jià)錢(qián)、論待遇的人少了，由于黨員的模范作用，激勵(lì)了先進(jìn)，鞭策了落后，全線(xiàn)上下出現(xiàn)積極向上的好局面，車(chē)站員工的精神面貌有了明顯變化。在今年年初那場(chǎng)持續(xù)近20天的冰雪災(zāi)害里，我們客運(yùn)部全體黨員經(jīng)受了考驗(yàn)和鍛煉，大家不論上班休班，以風(fēng)雪為令，以站為家，不怕吃苦，帶領(lǐng)廣大群眾戰(zhàn)冰雪、斗嚴(yán)寒，涌現(xiàn)出很多感人的人和事，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
作為一個(gè)基層黨支部，還應(yīng)牢固樹(shù)立密切聯(lián)系群眾的觀念和作風(fēng)，要注意傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)和訴求。凡是群眾反映的問(wèn)題，特別是涉及到群眾切身利益的問(wèn)題，支委會(huì)都堅(jiān)持認(rèn)真研究討論，能解決的盡快解決，有困難的做好解釋?zhuān)淮送?，我們?jiān)持走訪(fǎng)慰問(wèn)，將黨的溫暖送到員工家中，努力提高黨組織的凝聚力。目前客運(yùn)部共有22名同志積極要求向黨組織靠攏，并遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。
三、加強(qiáng)黨支部組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
客運(yùn)支部自成立以來(lái)，在公司黨委的指導(dǎo)下，通過(guò)健全組織、明確分工、落實(shí)責(zé)任制，形成了各司其職，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系，從組織上保障了各項(xiàng)黨建工作的順利進(jìn)行。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我們分解落實(shí)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》的目標(biāo)和有關(guān)工作要求，加強(qiáng)警示教育，堅(jiān)持民主管理，嚴(yán)格考勤公開(kāi)、考核公開(kāi)、獎(jiǎng)金分配公開(kāi)等廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，接受監(jiān)督。對(duì)于一些群眾比較關(guān)注、敏感的事情，都能堅(jiān)持集體討論、集體決策。目前尚未發(fā)現(xiàn)黨員員工違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
四、圍繞“安全運(yùn)營(yíng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”中心任務(wù)，結(jié)合工作性質(zhì)與特點(diǎn)，以多種活動(dòng)形式為載體，以黨建帶工作、促發(fā)展，提升武漢地鐵的窗口服務(wù)形象。
我們堅(jiān)持開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)明星車(chē)站、爭(zhēng)做明星站務(wù)員”、“女職工建功立業(yè)”、“巾幗文明崗創(chuàng)建”等活動(dòng)，通過(guò)這些豐富、生動(dòng)的系列活動(dòng)，對(duì)員工起到了積極地調(diào)動(dòng)和引導(dǎo)作用，客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高，自去年七一以來(lái)客運(yùn)部共收到乘客表?yè)P(yáng)信284封，錦旗、大字報(bào)共6面，媒體表?yè)P(yáng)3次，截止到現(xiàn)在共產(chǎn)生了43名星級(jí)站務(wù)員，江漢路、黃浦路兩站女職工淡妝上崗、微笑服務(wù)受到了乘客的好評(píng)，今年3月還被市總工會(huì)授予“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
此外，我們還積極參加公司組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，很多節(jié)目都獲得了大家的好評(píng)，展示了我們地鐵員工的風(fēng)采和精神風(fēng)貌。
一年來(lái)，我們客運(yùn)黨支部雖然取得了一定成績(jī)，但離公司黨委的要求和同志們的期盼還存在較大差距。很多工作只是處于起步階段、處在初級(jí)水平。上個(gè)星期，我們客運(yùn)部全體黨員在一起學(xué)習(xí)討論了市委12號(hào)《關(guān)于加快軌道交通建設(shè)發(fā)展若干意見(jiàn)》的文件精神，大家深受鼓舞，也深感責(zé)任重大，我們?nèi)w共產(chǎn)黨員決心立足于本職，履行好黨員義務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，勤奮努力工作，去迎接我們武漢地鐵美好的明天。
我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！
地鐵述職報(bào)告全能版篇十
2017年馬上過(guò)去，在盤(pán)點(diǎn)一年中收獲的同時(shí)，又寄希望與新的未來(lái)。不知不覺(jué)中，又結(jié)束了一年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助下，緊緊圍繞以安全為基礎(chǔ)質(zhì)量為中心做好本職工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終把“安全第一”放在首位。堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)。
(一)強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、和同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在業(yè)務(wù)上有所提高。
(二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅(jiān)持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿(mǎn)完成。
二、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。
只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿(mǎn)意，才能說(shuō)明工作的成效。長(zhǎng)期以來(lái)，始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境，滿(mǎn)意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過(guò)程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。
三、工作中的不足與今后的努力方向。
和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我還得認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好，確保安全生產(chǎn)，平穩(wěn)供氣。
在20xx工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。多關(guān)心同事，團(tuán)結(jié)班組所有成員共同努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
地鐵述職報(bào)告全能版篇十一
20**年轉(zhuǎn)眼過(guò)去，作為今年加入到地鐵運(yùn)營(yíng)分公司這個(gè)大家庭里的一名新員工，我有幸參與并見(jiàn)證了焦作地鐵籌建至開(kāi)通這一輝煌的歷史時(shí)刻，同時(shí)為焦作翻開(kāi)建設(shè)發(fā)展新篇章的宏偉工程獻(xiàn)上了自己的力量。
隨著公司上下多年的精心籌建、萬(wàn)全準(zhǔn)備終于換來(lái)了地鐵的順利開(kāi)通，這份碩果離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮與悉心指導(dǎo)，也離不開(kāi)廣大員工的奮力拼搏。現(xiàn)在車(chē)站工作已步上正軌，望著運(yùn)營(yíng)結(jié)束后安靜的車(chē)站，回顧過(guò)去一年來(lái)到這里的工作經(jīng)歷，收獲頗豐、感觸良多，下面將我至今的工作做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。
1、思想政治：愛(ài)黨愛(ài)國(guó)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;。
遵紀(jì)守法法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)。
2、乘客服務(wù)：作為站務(wù)員工的一份子，我堅(jiān)持以“乘客至上，服務(wù)第一”的.理念要求、定位自己，以最飽滿(mǎn)的熱情、最良好的形象、最文明的言語(yǔ)迎接服務(wù)對(duì)象。
站務(wù)人員是焦作地鐵面向公眾的窗口，是鑄造企業(yè)品牌、人文底蘊(yùn)的重要硬件，只有站務(wù)人員優(yōu)秀的服務(wù)素質(zhì)與意識(shí)，才能為地鐵在公眾心中留下良好印象與口碑。
對(duì)自己完成的工作不推諉、疏忽，能做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)完成任務(wù)，擁有廣大合格站務(wù)人員“以站為家”的`不記小我的精神，與大家一起奮斗在車(chē)站工作需要的每一處。
在經(jīng)過(guò)公司安排的對(duì)基礎(chǔ)理論、行車(chē)、票務(wù)、服務(wù)、安全、應(yīng)急預(yù)案等一系列培訓(xùn)、教育并通過(guò)測(cè)試后，我在云臺(tái)山站暫任值班員一職，當(dāng)班期間在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下主要負(fù)責(zé)車(chē)站日常行車(chē)工作。在崗期間重點(diǎn)工作為：
1、盯控車(chē)站行車(chē)狀況，確保行車(chē)工作安全、有效進(jìn)行。
2、掌管行車(chē)備品，對(duì)車(chē)站運(yùn)營(yíng)所需備品及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需備品的數(shù)量、狀態(tài)與擺放位置了然于心，保障工作順利進(jìn)行。
3、運(yùn)用cctv監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)車(chē)站全局進(jìn)行實(shí)時(shí)、全方位監(jiān)控;。
對(duì)重點(diǎn)安全位置加強(qiáng)把控，杜絕事故發(fā)生;在發(fā)生突發(fā)事件或乘客問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)監(jiān)控。
4、準(zhǔn)確、及時(shí)的將部門(mén)與車(chē)站間的信息、任務(wù)進(jìn)行記錄與傳達(dá)，并盡快通知相關(guān)人員。
5、監(jiān)視車(chē)站設(shè)備情況，發(fā)生故障時(shí)，對(duì)簡(jiǎn)單故障能夠做到積極、快速、有效地處理，對(duì)無(wú)法處理的故障問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)相關(guān)人員，確保故障盡快恢復(fù)，保證車(chē)站工作順利進(jìn)行。
6、在突發(fā)情況中，能夠按照相關(guān)規(guī)章與應(yīng)急預(yù)案做出快速、正確的反應(yīng)與處理、聽(tīng)從指揮，能及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況記錄、反映上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度部門(mén)，供其參考。
對(duì)自身崗位相關(guān)的規(guī)章，如行車(chē)組織規(guī)劃、信號(hào)設(shè)備操作、應(yīng)急預(yù)案等重點(diǎn)學(xué)習(xí)，要求自己必須掌握;同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)票務(wù)知識(shí)，避免偏科導(dǎo)致行車(chē)、票務(wù)業(yè)務(wù)一頭輕、一頭重的問(wèn)題出現(xiàn)。
8、能夠認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成上級(jí)指派的工作，同時(shí)積極參加公司組織的其他活動(dòng)。
本人在工作期間，能夠嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)指導(dǎo)，同時(shí)團(tuán)結(jié)同事、活躍團(tuán)隊(duì)氣氛，保證工作效率。在工作期間從未請(qǐng)假，堅(jiān)持將本職工作放在第一位，小事避免、大事推后。本著嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的態(tài)度完成每一項(xiàng)工作與挑戰(zhàn)。熱心服務(wù)乘客，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，保證工作效率，能夠做到準(zhǔn)時(shí)到崗離崗、按標(biāo)準(zhǔn)化程序交接、按規(guī)定著裝。
這一年的工作中也存在諸多不足，需要我今后去逐步改進(jìn)。比如對(duì)公司下發(fā)文件傳達(dá)精神學(xué)習(xí)領(lǐng)悟不夠徹底;自身業(yè)務(wù)水平還需加強(qiáng);個(gè)人修養(yǎng)還需培養(yǎng)，減少自己的急躁情緒。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：
1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身修養(yǎng)，強(qiáng)化為乘客服務(wù)的宗旨意識(shí)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的員工。
地鐵述職報(bào)告全能版篇十二
從7月1日正式的加入武漢地鐵客運(yùn)部這樣的集體，轉(zhuǎn)瞬間半年過(guò)去了!時(shí)光的白駒過(guò)隙，讓自己在成長(zhǎng)，在成熟，在進(jìn)步。非常的感謝一直鼓勵(lì)陪伴我的領(lǐng)導(dǎo)，同事們，我深知自己的每一點(diǎn)進(jìn)步是離不開(kāi)他們的。
新鮮血液。
對(duì)于工作的激情，我是澎湃的。就像那新鮮的血液一樣流淌在車(chē)站，客運(yùn)部的每個(gè)角落。從開(kāi)始的入職軍訓(xùn)到崗前培訓(xùn)。我非常認(rèn)真的學(xué)習(xí)了解公司的規(guī)章制度，崗位知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。為了更好的融入這樣的大集體打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。培訓(xùn)完畢后分配到一號(hào)線(xiàn)西站區(qū)額頭灣車(chē)站乙班繼續(xù)學(xué)習(xí)實(shí)踐。在車(chē)站有著老員工和師傅的關(guān)照和幫助。我工作各個(gè)方面都有著飛躍的提高，能夠一個(gè)人勝任著客運(yùn)值班員的崗位。對(duì)于乘客遇到的困難我都能夠幫他們解決，讓他們開(kāi)心而行，滿(mǎn)意而歸。
茁壯成長(zhǎng)。
我就像一棵小苗，在所有人得呵護(hù)下茁壯的成長(zhǎng)。在領(lǐng)導(dǎo)，同事的關(guān)心下我的工作能力都在穩(wěn)步的提高著，我也繼續(xù)發(fā)揚(yáng)著一個(gè)預(yù)備黨員的工作作風(fēng)，提出自己的口號(hào)“一點(diǎn)一滴干實(shí)事，全心全意為人民”。在生活的每時(shí)每刻我都嚴(yán)格的要求自己，從不馬虎。有幸自己在209月份被調(diào)到客運(yùn)部綜合室協(xié)助做“車(chē)站標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)。從剛開(kāi)始崇仁路示范站的建設(shè)到后期的每個(gè)車(chē)站標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)都融入著自己每一份的心血，都留下了自己每一滴的汗水。車(chē)站就像我們的家一樣，它也需要我們的精心呵護(hù)，那樣它才能茁壯的成長(zhǎng)。在今年11月份我又加入了“站臺(tái)先下后上標(biāo)識(shí)安裝”的督工。對(duì)于這份工作承擔(dān)的責(zé)任是巨大的，從施工人員的安全，到標(biāo)識(shí)粘貼的情況，凡事都是需要自己親歷親為。遇到了很多的突發(fā)情況也解決了很多疑難問(wèn)題。我的收獲頗多!工作的每個(gè)經(jīng)歷都讓我慢慢成長(zhǎng)，都讓我進(jìn)步!
再接再厲。
新的一年即將的到來(lái)，后面的工作更加的嚴(yán)峻!自己也需要更加的努力!年一月份有幸會(huì)去客運(yùn)部綜合室9355工作，我想這個(gè)是對(duì)自己的挑戰(zhàn)更是一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己，做到最好。
“追求卓越，追求品質(zhì)”這個(gè)是劉經(jīng)理給我們?nèi)w黨員提出的標(biāo)準(zhǔn)，我是受用的。2019年江城的第一條地鐵就要開(kāi)通，作為地鐵人這是一件大事，也是對(duì)我們工作的提出更高的要求。作為地鐵的一份子我會(huì)傾注我所有的力量去迎接2019的到來(lái)。再接再厲。迎接新的挑戰(zhàn)。
7月底，由于學(xué)生出色的工作表現(xiàn)，北京地鐵公司與我們要提前與學(xué)生簽了正式合同，因?yàn)楣竞贤牟糠謼l款引起學(xué)生的爭(zhēng)議，有很多學(xué)生不愿意簽合同。我及時(shí)將學(xué)生的疑惑與公司進(jìn)行溝通，得到圓滿(mǎn)解答后又和學(xué)生進(jìn)行解釋?zhuān)瑢W(xué)生們很快就簽屬了合同。到目前為止，我們學(xué)生的就業(yè)穩(wěn)定率高，464名就業(yè)學(xué)生中，由于個(gè)人原因離職的只有11名，其中男生3名，女生8名，就業(yè)率達(dá)到97.63%，而衡水職教中心先后有30多名學(xué)生離職。我們的學(xué)生精神狀態(tài)好，工作中處理問(wèn)題靈活，技術(shù)過(guò)硬，多次檢查出仿真手槍等重大違禁品。部分學(xué)生由于工作表現(xiàn)突出還被評(píng)為班長(zhǎng)、組長(zhǎng)。
如今，已經(jīng)回到學(xué)校開(kāi)始了新的工作的，我們深知成績(jī)屬于過(guò)去，等待我們的將是新的挑戰(zhàn)，我們會(huì)一如既往在這片熱愛(ài)的土地上，默默耕耘，無(wú)悔奉獻(xiàn)。
地鐵述職報(bào)告全能版篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我叫李__，目前在盾構(gòu)分公司擔(dān)任安全員職務(wù)。
在盾構(gòu)分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司所有員工的大力支持下，本人認(rèn)真貫徹各工點(diǎn)本年度的工作部署，結(jié)合各工點(diǎn)的實(shí)際情況，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的管理理念，深入開(kāi)展各項(xiàng)本職工作，為全面完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)做出了應(yīng)盡的安全職責(zé)現(xiàn)將本人年年度工作情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。
第一部分20__年1月至5月所做的主要工作(__地鐵二號(hào)線(xiàn)十四標(biāo))。
目標(biāo)責(zé)任工作情況。
包括十四標(biāo)項(xiàng)目安全監(jiān)督體系、各部門(mén)及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等。
2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
建立了鋼筋工、電工、電焊工、架子工、混凝土工、臨時(shí)用電安全操作規(guī)程。
3、建立安全檢查制度(日檢、周檢、月檢)。
5、完善綜合管理。
6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度。
建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動(dòng)火申請(qǐng)制度，動(dòng)火證及動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄。
7、建立腳手架按拆監(jiān)護(hù)記錄。
8、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電哥各項(xiàng)巡查、檢查記錄。
9、督促分公司各工點(diǎn)按時(shí)上報(bào)安全報(bào)表和配合上級(jí)開(kāi)展各種安全活動(dòng)。
第二部分20__年5月至11月所做的主要工作(__地鐵二號(hào)線(xiàn)6標(biāo))。
目標(biāo)責(zé)任工作情況。
1、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制;。
包括六標(biāo)項(xiàng)目安全監(jiān)督體系、各部門(mén)及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等。
2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
建立了電工、電焊工、架子工、臨時(shí)用電安全操作規(guī)程。
3、建立安全檢查制度。
督促工程部對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、及時(shí)進(jìn)行安全檢查并記錄，對(duì)存在隱患開(kāi)具整改通知單并督促限時(shí)進(jìn)行整改、積極配合所在項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查，上級(jí)管理部門(mén)的安全檢查，及時(shí)整改回復(fù)。
4、針對(duì)工程計(jì)劃安排每月對(duì)職工及管理人員的安全教育。
5、完善綜合管理。
6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度。
建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動(dòng)火申請(qǐng)制度，動(dòng)火證及動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄。
7現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電哥各項(xiàng)巡查、檢查記錄。
8、督促分公司各工點(diǎn)按時(shí)上報(bào)安全報(bào)表和配合上級(jí)開(kāi)展各種安全活動(dòng)。
第三部分20__年11月至12月所做的主要工作(__地鐵二號(hào)線(xiàn)17標(biāo))。
目標(biāo)責(zé)任工作情況。
1、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制;。
包括六標(biāo)項(xiàng)目安全監(jiān)督體系、各部門(mén)及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等。
2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
建立了電工、電焊工臨時(shí)用電安全操作規(guī)程。
3、建立安全檢查制度。
督促工程部對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、及時(shí)進(jìn)行安全檢查并記錄，對(duì)存在隱患開(kāi)具整改通知單并督促限時(shí)進(jìn)行整改、積極配合所在項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查，上級(jí)管理部門(mén)的安全檢查，及時(shí)整改回復(fù)。
4、針對(duì)工程計(jì)劃安排每月對(duì)職工及管理人員的安全教育。
建立了安全教育制度，編制安全教育計(jì)劃并按月實(shí)施、敦促作業(yè)班組每日安全講話(huà)活動(dòng)，辦理了特殊工種操作證。
5、完善綜合管理。
按時(shí)上報(bào)企業(yè)安全情況報(bào)表、堅(jiān)持安全例會(huì)制度、開(kāi)展了每月安全活動(dòng)總結(jié)，完善了現(xiàn)場(chǎng)宣傳牌、標(biāo)志牌布置。
6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度。
建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動(dòng)火申請(qǐng)制度，動(dòng)火證及動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄。
7、完善現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電各項(xiàng)巡查、檢查記錄。
第四部分工作中存在的問(wèn)題。
一、崗位員工培訓(xùn)方面。
安全教育系統(tǒng)性不高、針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工更替較多，雖然嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育，并有針對(duì)性的制定了培訓(xùn)計(jì)劃，但并沒(méi)有完全建立在細(xì)致的實(shí)際生產(chǎn)情況下。安全培訓(xùn)動(dòng)態(tài)管理未跟上。
二、員工安全管理方面。
在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序執(zhí)行、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)、隱患排查等方面意識(shí)較為薄弱。碰傷、跌傷時(shí)有發(fā)生。
三、施工作業(yè)監(jiān)護(hù)方面。
現(xiàn)場(chǎng)用電焊，氣割較多，施工動(dòng)火作業(yè)，交叉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、站內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程監(jiān)護(hù)管理不全面。
第五部分20__年要開(kāi)展的重點(diǎn)工作和計(jì)劃。
(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平.今年以來(lái)，在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。同時(shí)，積極參與生產(chǎn)、培訓(xùn)等理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不斷充實(shí)自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
(二)、進(jìn)一步規(guī)范安全管理，明確安全職責(zé)，要求班組堅(jiān)持每天開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)活動(dòng)并將辨識(shí)情況反映到班組安全活動(dòng)記錄中。堅(jiān)持和及時(shí)的做好所有員工三級(jí)教育工作，特殊工種安全教育工作，為員工提高加強(qiáng)安全意識(shí)做好基礎(chǔ)工作。
(四)、嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作，加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理力度，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。
(五)、開(kāi)展安全大檢查。一是對(duì)所在工點(diǎn)生產(chǎn)在用的所有設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、安全附件進(jìn)行檢查。二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電、用氣安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是對(duì)盾構(gòu)施工的特殊階段進(jìn)行即時(shí)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查(包括機(jī)械設(shè)備、用電、開(kāi)挖面狀況)。三是定期進(jìn)行消防器材及消防狀況安全檢查。四是配合上級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和宿舍的安全檢查。
(六)、加強(qiáng)新員工安全教育工作，對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)、交通事故進(jìn)行分析，增強(qiáng)崗位員工安全意識(shí)。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，重點(diǎn)突出坍塌、涌水、火災(zāi)、機(jī)械傷害急救預(yù)案演練，并根據(jù)盾構(gòu)安全生產(chǎn)各階段特殊情況對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。從崗位操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面，對(duì)崗位員工進(jìn)行實(shí)用性安全操作培訓(xùn)，提高員工辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。
(七)將繼續(xù)查找安全管理工作中的不足，調(diào)整工作思路、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、制定隱患排查計(jì)劃和組織實(shí)施，全力以赴做好安全管理工作。
(八)做好特殊盾構(gòu)階段的安全管理工作，加強(qiáng)安全崗位監(jiān)督管理，加強(qiáng)巡回檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提前削減隱患風(fēng)險(xiǎn)，保證日常生產(chǎn)安全。
(九)堅(jiān)持開(kāi)展安全檢查，限期整改，加大隱患整改與防范力度。
(十)繼續(xù)開(kāi)展操作規(guī)程、安全技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行用電、運(yùn)輸、吊裝、消防培訓(xùn)，為提高員工安全意識(shí)做出積極努力。(十一)加強(qiáng)機(jī)械安全管理，定期組織相關(guān)人員召開(kāi)安全會(huì)議，嚴(yán)抓嚴(yán)懲違章操作，確保機(jī)械、人身安全。
(十二)加大管理力度，對(duì)各類(lèi)施工動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，落實(shí)安全措施，加強(qiáng)施工人員教育，保證施工安全。
自身存在的不足：
1、工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，如加強(qiáng)違紀(jì)、違章操作的處罰。
2、自身的理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化安全生產(chǎn)管理的要求還有差距。
3、對(duì)安全工作動(dòng)態(tài)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，例如針對(duì)各階段工序、新?lián)Q作業(yè)人員開(kāi)展的安全教育。
在今后開(kāi)展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，對(duì)合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己，為安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)自己的力量。以上是本年來(lái)的工作述職，有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最后對(duì)一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、全體員工表示誠(chéng)摯的謝意!
述職人：
__年_月_日。
地鐵述職報(bào)告全能版篇十四
公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：
我于xx年被聘為xxx加油站長(zhǎng)，一年來(lái)在x分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步與提高。同時(shí)也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理打好基礎(chǔ)。下面我就這一年的所作的及今后的思路作以下匯報(bào)：
自從20xx年被聘為xxx加油站站長(zhǎng)之后，在這一年期間，在師分公司的嚴(yán)格要求和幫助教育下，無(wú)論在政治上，還是在思想上都有很大的提高。明確了一名基層管理者必須擁護(hù)黨的政策。目前我們正處在教育改革時(shí)期，作為加油站的管理人員，就要積極投身到加強(qiáng)加油站管理，提高經(jīng)濟(jì)效益中去，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。明確了當(dāng)一名合格的基層管理者，必須提高自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。在日常中，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真履行職責(zé)，積極向黨員同志學(xué)習(xí)，充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)油品知識(shí)、潤(rùn)滑油知識(shí)、消防知識(shí)，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長(zhǎng)。
一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一個(gè)人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機(jī)。作為加油站的一名基層管理者，如何才能帶領(lǐng)全站人員為公司爭(zhēng)光？如何才能更好提高銷(xiāo)售量？如何降低應(yīng)收款？是每時(shí)每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此我在日常中，嚴(yán)格執(zhí)行《兵團(tuán)石油公司規(guī)章制度》、《加油站規(guī)范服務(wù)》。強(qiáng)抓內(nèi)部管理，努力使加油站的管理步入規(guī)范化、程序化的軌道，進(jìn)一步提高加油站的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
人才成就企業(yè)，企業(yè)造就人才。當(dāng)今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的新形勢(shì)下，沒(méi)有遠(yuǎn)大的理想就要掉隊(duì)落伍。所以必須學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，創(chuàng)造、創(chuàng)造再創(chuàng)造，是擺在我面前的首要任務(wù)。今年是xxx加油站和xxx北路加油加氣站合并的第一年，而我最大的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。于是我要把充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，樹(shù)立起兵油人的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹(shù)立“以站為家”的凝聚機(jī)制，“以站為?！钡膶W(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵(lì)機(jī)制。以全面實(shí)現(xiàn)維護(hù)和發(fā)展廣大員工的經(jīng)濟(jì)利益、政治利益和文化利益為落腳點(diǎn)，增強(qiáng)員工戰(zhàn)勝困難的信心，消除零售過(guò)程中的不利因素，努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感，堅(jiān)持以人為本的管理方式，做到政治上相信他們，上支持他們，生活上關(guān)心他們，并做出表率帶動(dòng)他們。把本職做好做扎實(shí)，激發(fā)了員工的熱忱。在中盡量以真誠(chéng)、寬容、理解的態(tài)度處理好、生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，關(guān)心和幫助站內(nèi)員工在和生活中遇到的困難，融洽處理與新員工的關(guān)系，并謙虛謹(jǐn)慎的感悟和學(xué)習(xí)中國(guó)石油的先進(jìn)管理理念和作風(fēng)，使日常正常高效的發(fā)展。
1.精細(xì)化管理中做還不夠。各種文本填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。
2.今年xxx北加油加氣的銷(xiāo)售量不理想，未完成分公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。其主要原因是我缺乏開(kāi)拓市場(chǎng)的主動(dòng)性。
3.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，給服務(wù)帶來(lái)了一些負(fù)面影響。
1.加強(qiáng)市場(chǎng)占有率，積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，努力提高銷(xiāo)售量。
2.嚴(yán)格控制應(yīng)收款，不再發(fā)展紅字客戶(hù)。加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
3.在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法，把管理做精做細(xì)。爭(zhēng)取來(lái)年取得好成績(jī)。
地鐵述職報(bào)告全能版篇十五
在這一年的工作中，更多的是參與了2號(hào)線(xiàn)初期的籌備工作，自從進(jìn)駐李明莊車(chē)輛段以來(lái)，除了日常的施工辦理協(xié)調(diào)，列車(chē)的調(diào)試，冷、熱滑外，參與和指揮各類(lèi)正線(xiàn)調(diào)試前的限界測(cè)量工作，為各項(xiàng)調(diào)試工作掃清障礙。一步一個(gè)腳印的熟悉車(chē)站、車(chē)輛段、線(xiàn)路上的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施及列車(chē)的性能，直至指揮2號(hào)線(xiàn)順利的開(kāi)通。
在2號(hào)線(xiàn)開(kāi)通試運(yùn)營(yíng)期間，能夠獨(dú)立完成本班次全線(xiàn)的行車(chē)組織工作，指導(dǎo)本班次各車(chē)站、車(chē)輛段、停車(chē)場(chǎng)行車(chē)值班員行車(chē)業(yè)務(wù)工作；完成本班次的列車(chē)運(yùn)行計(jì)劃，適時(shí)發(fā)布有關(guān)行車(chē)的調(diào)度命令和口頭指示，按實(shí)際情況變更運(yùn)營(yíng)方式，調(diào)整運(yùn)行計(jì)劃，提高正點(diǎn)率和兌現(xiàn)率，使其正點(diǎn)率和兌現(xiàn)率都能達(dá)到99%以上；能夠完成本班次客運(yùn)及設(shè)備發(fā)生情況的處理。在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)掌握列車(chē)運(yùn)行及到發(fā)情況，正確、及時(shí)地處理臨時(shí)發(fā)生的問(wèn)題，并作好記錄，努力防止影響列車(chē)運(yùn)行的事故；督導(dǎo)與行車(chē)工作有關(guān)的單位執(zhí)行和完成本班次行車(chē)計(jì)劃情況；在列車(chē)運(yùn)行晚點(diǎn)或運(yùn)行秩序紊亂時(shí)積極采取有效措施盡快恢復(fù)按運(yùn)行圖行車(chē)；按《行車(chē)通告》的內(nèi)容，辦理好相關(guān)手續(xù)，組織好占用線(xiàn)路的各項(xiàng)施工作業(yè)；發(fā)生行車(chē)事故時(shí)能夠迅速調(diào)度相關(guān)單位采取救援措施，減少對(duì)正常列車(chē)服務(wù)的影響，縮短運(yùn)營(yíng)服務(wù)中斷的時(shí)間，并及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告；接收到設(shè)備故障的報(bào)告后，能夠立即轉(zhuǎn)告相關(guān)部門(mén)。同時(shí)采取相應(yīng)的措施，減小設(shè)備故障對(duì)運(yùn)營(yíng)的影響，對(duì)其行車(chē)指揮工作做到心中有數(shù)，對(duì)于部門(mén)之間的協(xié)調(diào)能夠做到盡善盡美。
三年多的行車(chē)指揮工作中，對(duì)于設(shè)備、車(chē)輛，線(xiàn)路、人為及惡劣天氣等因素造成的行車(chē)組織紊亂問(wèn)題。能夠有效利用系統(tǒng)的理論知識(shí)及行車(chē)組織經(jīng)驗(yàn)，在突發(fā)時(shí)間中，能夠第一時(shí)間恢復(fù)運(yùn)營(yíng)，使次生災(zāi)害及列車(chē)晚點(diǎn)最小化。三年多的行車(chē)組織工作中，時(shí)刻以安全為己任，實(shí)現(xiàn)了工作以來(lái)零目標(biāo)的責(zé)任事故。
通過(guò)對(duì)外學(xué)習(xí)以及行車(chē)組織經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上，參與了部門(mén)1、2號(hào)線(xiàn)線(xiàn)路阻塞情況下的行車(chē)組織方案探討和制定，同時(shí)參與了公司突發(fā)事件降級(jí)預(yù)案整個(gè)討論過(guò)程及部分章節(jié)的編寫(xiě)（包括鋼軌斷軌、車(chē)輛脫軌、全線(xiàn)無(wú)線(xiàn)通訊故障）。除此之外，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中針對(duì)ats軟件的一些問(wèn)題，提出了合理化的建議和意見(jiàn)。譬如：在2號(hào)線(xiàn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中針對(duì)曹莊及空港列車(chē)未完全進(jìn)站時(shí)的停車(chē)問(wèn)題，建議改變進(jìn)路觸發(fā)順序，最終問(wèn)題迎刃而解?；厥走@一年的工作，個(gè)人成長(zhǎng)和進(jìn)步的同時(shí)還存在許多不足的地方。
一、應(yīng)對(duì)新線(xiàn)籌備工作的經(jīng)驗(yàn)不足，好多問(wèn)題需請(qǐng)教主任。
二、對(duì)其他部門(mén)的知識(shí)了解不夠，尤其在發(fā)生一些偏僻故障報(bào)修時(shí)，對(duì)故障名字的理解不到位，容易出現(xiàn)傳達(dá)口誤。
三、經(jīng)過(guò)部門(mén)幾次測(cè)試，發(fā)現(xiàn)對(duì)不用的知識(shí)遺忘太快，需及時(shí)鞏固和加強(qiáng)；對(duì)電力知識(shí)的欠缺以及停送電區(qū)域的把握，還有待繼續(xù)學(xué)習(xí)。
在今后的工作中，我將逐漸完善自己在工作中的不足，立足崗位，嚴(yán)于律已，自覺(jué)加強(qiáng)工作熱情和工作積極性，不斷提高自己的思想素質(zhì)和綜合素質(zhì)；積極進(jìn)取，增強(qiáng)自己的責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)，做到生命一分鐘敬業(yè)六十秒?？梢哉f(shuō)，2012年將是工作任務(wù)十分艱巨的一年，我要在繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的前提下，繼續(xù)學(xué)習(xí)1、3號(hào)線(xiàn)的相關(guān)資料，做到對(duì)任意條線(xiàn)的業(yè)務(wù)技能都能夠熟練掌握。因此，我要繼續(xù)保持2012年良好的工作勢(shì)頭，在工作中多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷總結(jié)、分析、積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己的綜合能力。
工作總結(jié)。
光陰似箭，歲月如梭，加入到xx軌道交通有限公司這個(gè)大家庭。
以來(lái)，已經(jīng)三年時(shí)間了。這三年時(shí)間中，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)。
心和幫助下，我盡心盡責(zé)，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，較好的完成了。
本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?，F(xiàn)將這幾年主要完成工作情況以。
及下步工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、以往工作回顧。
（1）在負(fù)責(zé)土建二標(biāo)工作這段時(shí)間，我完成了以下工作內(nèi)容：
1、參與xx軌道交通一號(hào)線(xiàn)施工、監(jiān)理招標(biāo)文件的審核。認(rèn)真細(xì)。
致研究xx軌道交通一號(hào)線(xiàn)施工、監(jiān)理招標(biāo)文件，對(duì)xx軌道一號(hào)線(xiàn)施。
工、監(jiān)理招標(biāo)文件中存在的差、錯(cuò)、漏及其他問(wèn)題提出自己的意見(jiàn)。
2、參與軌道公司各項(xiàng)規(guī)章制度的編制，編制了xx軌道一號(hào)線(xiàn)監(jiān)。
理管理考核辦法以及工地例會(huì)制度。
3、在負(fù)責(zé)xx路站施工準(zhǔn)備這段時(shí)間，組織完成xx路站燃?xì)狻?/p>
管線(xiàn)的遷改、排水管線(xiàn)的遷改以及電力架空線(xiàn)路的遷改。并率先在全。
線(xiàn)完成了施工圍擋任務(wù)。
（2）擔(dān)任土建四部業(yè)主代表處主任期間，完成以下工作。
1、對(duì)土建x標(biāo)施工、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)人員數(shù)量、資質(zhì)和進(jìn)場(chǎng)機(jī)械。
設(shè)備規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行認(rèn)真審查。為了保證工程質(zhì)量及進(jìn)度，及時(shí)責(zé)令。
相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)整，加大投入，確保符合合同要求以及工程需要。
2、積極開(kāi)展項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)與高新區(qū)管委會(huì)以及各管。
線(xiàn)產(chǎn)權(quán)單位溝通、聯(lián)系，配合總公司前期部開(kāi)展各項(xiàng)相關(guān)工作。為了能使土建九標(biāo)早日開(kāi)工，給施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，我主動(dòng)出擊，不等不靠，與業(yè)主代表處其他同事團(tuán)結(jié)合作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極與各相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決了學(xué)苑路口交叉施工問(wèn)題，市政公司門(mén)樓拆除問(wèn)題，自來(lái)水管遷改問(wèn)題，綠化遷改以及高壓電線(xiàn)的拆除問(wèn)題等，2011年5月16日，xx站順利完成xx軌道1號(hào)線(xiàn)第一幅地下連續(xù)墻的澆筑。在確保奧體中心站順利開(kāi)工的同時(shí)，對(duì)xx站、xx站，也積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)前期工作。例如在總公司前期部同事的幫助下，多次與省體育局奧林匹克中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，獲得他們的理解與支持，協(xié)調(diào)解決了天祥大道站排水管線(xiàn)施工問(wèn)題。多次主動(dòng)與高新區(qū)管委會(huì)相關(guān)部門(mén)溝通，解決了xx站綠化遷改、疏解道路施工問(wèn)題等。到目前為止，土建x標(biāo)xx站已全部完成地下連續(xù)墻的施工；xx施工永久圍擋完成，圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工已經(jīng)準(zhǔn)備開(kāi)始。
3、堅(jiān)持日?，F(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查以及工地例會(huì)制度。業(yè)主代表處每日?qǐng)?jiān)持對(duì)各站點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和巡查，掌握施工、監(jiān)理工作情況及動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決工程中出現(xiàn)的新問(wèn)題。全方位抓好安全質(zhì)量、形象進(jìn)度、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理工作。每周參加監(jiān)理組織的工地例會(huì)，積極協(xié)調(diào)解決例會(huì)中提出的各個(gè)問(wèn)題。
4、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理與考核，對(duì)監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出，以幫助其更好的為項(xiàng)目服務(wù)。對(duì)監(jiān)理五標(biāo)工作表現(xiàn)不稱(chēng)職的總監(jiān)代表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并建議清退出場(chǎng)。
5、搞好業(yè)主代表處廉政建設(shè)工作。在擔(dān)任土建xx標(biāo)業(yè)主代表。
處主任期間，以身作則，堅(jiān)決抵制各種不良風(fēng)氣，加強(qiáng)業(yè)主代表處內(nèi)部廉政教育，筑牢防腐拒變的思想防線(xiàn)。
6、多次組織業(yè)主代表處以及監(jiān)理對(duì)工程實(shí)體和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，包括現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工情況等。不怕暴露問(wèn)題，就怕發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題。組織檢查的重點(diǎn)從人員組織機(jī)構(gòu)、三級(jí)教育培訓(xùn)、防護(hù)措施、到現(xiàn)場(chǎng)用電、安全應(yīng)急預(yù)案、施工日志等，查制度、查隱患、查管理、查安全設(shè)施，查落實(shí)。在具體實(shí)施中，堅(jiān)持一個(gè)“高”字，即高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，圍繞一個(gè)“嚴(yán)”字，即制度嚴(yán)格、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，操作嚴(yán)細(xì)；突出一個(gè)“細(xì)”字，即工作細(xì)，處理問(wèn)題細(xì)。同時(shí)，為了提高現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工水平，組織施工單位、監(jiān)理單位到其他標(biāo)段進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，把做的好的方面，借鑒到本標(biāo)段上來(lái)。
7、參與xx站、xx站、xx站深基坑專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證以及重大風(fēng)險(xiǎn)源的專(zhuān)家論證會(huì)。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行了初審。
8、在對(duì)施工單位的管理上，以施工合同、規(guī)范為依據(jù)，不斷向施工單位灌輸公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立質(zhì)量、安全文明標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。同時(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目服務(wù)意識(shí)，與施工單位進(jìn)行充分的溝通。在“四控二管”上，做到有計(jì)劃、有跟蹤、有落實(shí)。緊盯合同目標(biāo)，控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周；質(zhì)量控制上做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過(guò)程控制；投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào)；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、及時(shí)、有條理。
目前，土建xx部施工安全、質(zhì)量情況處在可控之中，各項(xiàng)工作正有序推進(jìn)。
二、工作中存在的不足。
1、地鐵施工管理方面知識(shí)還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)。
2、外部協(xié)調(diào)、溝通能力還需提高。
作為一名合格的地鐵建設(shè)管理者，除了有高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技能，更要有良好的人際關(guān)系與外部溝通能力，這并不是一朝一夕可以做好地事，也是我目前所欠缺的。施工前期的很多工作都需要溝通才能加以解決，比如管線(xiàn)的遷改工作，綠化的搬遷工作等等。拿太子殿站的交通信號(hào)指示燈拆除來(lái)說(shuō)吧，我與高新區(qū)交警大隊(duì)、高新區(qū)管委會(huì)等數(shù)個(gè)部門(mén)聯(lián)系，有的采取登門(mén)拜訪(fǎng)，有的打了無(wú)數(shù)個(gè)電話(huà)聯(lián)系，費(fèi)了九牛二虎之力，才拆除了信號(hào)燈，為疏解道路的施工做好了準(zhǔn)備。如果能更早的和交警部門(mén)溝通聯(lián)系，取得他們的支持，我想我們的疏解道路工作，能做的更早，也能做的更好。
三、下一步工作計(jì)劃。
第一，作為地鐵建設(shè)管理管理職能部門(mén)可以分為兩部分進(jìn)行。一是日常安全管理，包括政府、業(yè)主、監(jiān)理的日常檢查；包括安全咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的引入和專(zhuān)項(xiàng)檢查；包括施工單位對(duì)安全的自、復(fù)檢以及監(jiān)理單位的安全檢查等。二是安全風(fēng)險(xiǎn)方面的管理。其中包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)巡視，以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、報(bào)警和消警。這就需要建立健全各級(jí)安全管理制度，制定安全管理考核辦法，做到有章可循。把項(xiàng)目各方安全管理與業(yè)主方的安全管理結(jié)合起來(lái)，成為一個(gè)系統(tǒng)體系。第二，推行項(xiàng)目全過(guò)程管理，把項(xiàng)目的安全、質(zhì)量控制貫徹在項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)階段，最大化的為項(xiàng)目建設(shè)和使用增值服務(wù)。比如在設(shè)計(jì)階段推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案評(píng)審，強(qiáng)化各設(shè)計(jì)階段對(duì)質(zhì)量、安全方面的圖紙審查等。
具體來(lái)說(shuō)，就是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量至上”的方針，貫徹國(guó)家、xxx及省市有關(guān)軌道工程建設(shè)的法律、法規(guī)。落實(shí)安全、質(zhì)量管理制度，監(jiān)督參建單位貫徹執(zhí)行。對(duì)項(xiàng)目檢查從思想認(rèn)識(shí)、源頭控制方面，包括勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量，施工組織設(shè)計(jì)，施工專(zhuān)項(xiàng)方案制定，人員配備，標(biāo)準(zhǔn)化管理，原材料把關(guān)等，從過(guò)程控制，是否建立健全并嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全保證體系，查責(zé)任落實(shí)，是否建立了質(zhì)量安全責(zé)任和可追溯制度，查工程實(shí)體質(zhì)量安全等。
從2011年7月1日正式的加入武漢地鐵客運(yùn)部這樣的集體，轉(zhuǎn)瞬間半年過(guò)去了！時(shí)光的白駒過(guò)隙，讓自己在成長(zhǎng)，在成熟，在進(jìn)步。非常的感謝一直鼓勵(lì)陪伴我的領(lǐng)導(dǎo)，同事們，我深知自己的每一點(diǎn)進(jìn)步是離不開(kāi)他們的。
新鮮血液。
對(duì)于工作的激情，我是澎湃的。就像那新鮮的血液一樣流淌在車(chē)站，客運(yùn)部的每個(gè)角落。從開(kāi)始的入職軍訓(xùn)到崗前培訓(xùn)。我非常認(rèn)真的學(xué)習(xí)了解公司的規(guī)章制度，崗位知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。為了更好的融入這樣的大集體打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。培訓(xùn)完畢后分配到一號(hào)線(xiàn)西站區(qū)額頭灣車(chē)站乙班繼續(xù)學(xué)習(xí)實(shí)踐。在車(chē)站有著老員工和師傅的關(guān)照和幫助。我工作各個(gè)方面都有著飛躍的提高，能夠一個(gè)人勝任著客運(yùn)值班員的崗位。對(duì)于乘客遇到的困難我都能夠幫他們解決，讓他們開(kāi)心而行，滿(mǎn)意而歸。
茁壯成長(zhǎng)。
我就像一棵小苗，在所有人得呵護(hù)下茁壯的成長(zhǎng)。在領(lǐng)導(dǎo)，同事的關(guān)心下我的工作能力都在穩(wěn)步的提高著，我也繼續(xù)發(fā)揚(yáng)著一個(gè)預(yù)備黨員的工作作風(fēng)，提出自己的口號(hào)“一點(diǎn)一滴干實(shí)事，全心全意為人民”。在生活的每時(shí)每刻我都嚴(yán)格的要求自己，從不馬虎。有幸自己在2011年9月份被調(diào)到客運(yùn)部綜合室協(xié)助做“車(chē)站標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)。從剛開(kāi)始崇仁路示范站的建設(shè)到后期的每個(gè)車(chē)站標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)都融入著自己每一份的心血，都留下了自己每一滴的汗水。車(chē)站就像我們的家一樣，它也需要我們的精心呵護(hù)，那樣它才能茁壯的成長(zhǎng)。在今年11月份我又加入了“站臺(tái)先下后上標(biāo)識(shí)安裝”的督工。對(duì)于這份工作承擔(dān)的責(zé)任是巨大的，從施工人員的安全，到標(biāo)識(shí)粘貼的情況，凡事都是需要自己親歷親為。遇到了很多的突發(fā)情況也解決了很多疑難問(wèn)題。我的收獲頗多！工作的每個(gè)經(jīng)歷都讓我慢慢成長(zhǎng)，都讓我進(jìn)步！
再接再厲。
新的一年即將的到來(lái)，后面的工作更加的嚴(yán)峻！自己也需要更加的努力！2012年一月份有幸會(huì)去客運(yùn)部綜合室9355工作，我想這個(gè)是對(duì)自己的挑戰(zhàn)更是一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己，做到最好。
“追求卓越，追求品質(zhì)”這個(gè)是劉經(jīng)理給我們?nèi)w黨員提出的標(biāo)準(zhǔn)，我是受用的。2012年江城的第一條地鐵就要開(kāi)通，作為地鐵人這是一件大事，也是對(duì)我們工作的提出更高的要求。作為地鐵的一份子我會(huì)傾注我所有的力量去迎接2012的到來(lái)。再接再厲。迎接新的挑戰(zhàn)。2011-12-30篇4：地鐵施工個(gè)人工作總結(jié)述職報(bào)告2010年地鐵施工個(gè)人工作總結(jié)述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!我叫李xx，目前在盾構(gòu)分公司擔(dān)任安全員職務(wù)。
在盾構(gòu)分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司所有員工的大力支持下，本人認(rèn)真貫徹各工點(diǎn)本年度的工作部署，結(jié)合各工點(diǎn)的實(shí)際情況，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的管理理念，深入開(kāi)展各項(xiàng)本職工作，為全面完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)做出了應(yīng)盡的安全職責(zé)現(xiàn)將本人年年度工作情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。
第一部分2010年1月至5月所做的主要工作（**地鐵二號(hào)線(xiàn)十四標(biāo)）。
目標(biāo)責(zé)任工作情況。
包括十四標(biāo)項(xiàng)目安全監(jiān)督體系、各部門(mén)及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等。
3、建立安全檢查制度（日檢、周檢、月檢）。
5、完善綜合管理。
6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度。
建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動(dòng)火申請(qǐng)制度，動(dòng)火證及動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄。
7、建立腳手架按拆監(jiān)護(hù)記錄。
8、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電哥各項(xiàng)巡查、檢查記錄。
9、督促分公司各工點(diǎn)按時(shí)上報(bào)安全報(bào)表和配合上級(jí)開(kāi)展各種安全活動(dòng)。
1、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制；
包括六標(biāo)項(xiàng)目安全監(jiān)督體系、各部門(mén)及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等。
2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
建立了電工、電焊工、架子工、臨時(shí)用電安全操作規(guī)程。
3、建立安全檢查制度。
督促工程部對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、及時(shí)進(jìn)行安全檢查并記錄，對(duì)存在隱患開(kāi)具整改通知單并督促限時(shí)進(jìn)行整改、積極配合所在項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查，上級(jí)管理部門(mén)的安全檢查，及時(shí)整改回復(fù)。
4、針對(duì)工程計(jì)劃安排每月對(duì)職工及管理人員的安全教育。
5、完善綜合管理。
6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度。
8、督促分公司各工點(diǎn)按時(shí)上報(bào)安全報(bào)表和配合上級(jí)開(kāi)展各種安全活動(dòng)。
第三部分2010年11月至12月所做的主要工作（**地鐵二號(hào)線(xiàn)17標(biāo)）。
目標(biāo)責(zé)任工作情況。
1、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制；
包括六標(biāo)項(xiàng)目安全監(jiān)督體系、各部門(mén)及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等。
2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
建立了電工、電焊工臨時(shí)用電安全操作規(guī)程。
3、建立安全檢查制度。
督促工程部對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、及時(shí)進(jìn)行安全檢查并記錄，對(duì)存在隱患開(kāi)具整改通知單并督促限時(shí)進(jìn)行整改、積極配合所在項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查，上級(jí)管理部門(mén)的安全檢查，及時(shí)整改回復(fù)。
4、針對(duì)工程計(jì)劃安排每月對(duì)職工及管理人員的安全教育。
建立了安全教育制度，編制安全教育計(jì)劃并按月實(shí)施、敦促作業(yè)班組每日安全講話(huà)活動(dòng)，辦理了特殊工種操作證。
5、完善綜合管理。
按時(shí)上報(bào)企業(yè)安全情況報(bào)表、堅(jiān)持安全例會(huì)制度、開(kāi)展了每月安全活動(dòng)總結(jié)，完善了現(xiàn)場(chǎng)宣傳牌、標(biāo)志牌布置。
6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度。
建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動(dòng)火申請(qǐng)制度，動(dòng)火證及動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄。
7、完善現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電各項(xiàng)巡查、檢查記錄。
第四部分工作中存在的問(wèn)題。
一、崗位員工培訓(xùn)方面。
安全教育系統(tǒng)性不高、針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少；班組新員工更替較多，雖然嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育，并有針對(duì)性的制定了培訓(xùn)計(jì)劃，但并沒(méi)有完全建立在細(xì)致的實(shí)際生產(chǎn)情況下。安全培訓(xùn)動(dòng)態(tài)管理未跟上。
二、員工安全管理方面。
在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序執(zhí)行、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)、隱患排查等方面意識(shí)較為薄弱。碰傷、跌傷時(shí)有發(fā)生。
三、施工作業(yè)監(jiān)護(hù)方面。
現(xiàn)場(chǎng)用電焊，氣割較多，施工動(dòng)火作業(yè)，交叉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、站內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程監(jiān)護(hù)管理不全面。
第五部分2011年要開(kāi)展的重點(diǎn)工作和計(jì)劃。
（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平.今年以來(lái)，在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。同時(shí)，積極參與生產(chǎn)、培訓(xùn)等理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不斷充實(shí)自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
（二）、進(jìn)一步規(guī)范安全管理，明確安全職責(zé)，要求班組堅(jiān)持每天開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)活動(dòng)并將辨識(shí)情況反映到班組安全活動(dòng)記錄中。堅(jiān)持和及時(shí)的做好所有員工三級(jí)教育工作，特殊工種安全教育工作，為員工提高加強(qiáng)安全意識(shí)做好基礎(chǔ)工作。
（四）、嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作，加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理力度，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。
（五）、開(kāi)展安全大檢查。一是對(duì)所在工點(diǎn)生產(chǎn)在用的所有設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、安全附件進(jìn)行檢查。二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電、用氣安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是對(duì)盾構(gòu)施工的特殊階段進(jìn)行即時(shí)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查（包括機(jī)械設(shè)備、用電、開(kāi)挖面狀況）。三是定期進(jìn)行消防器材及消防狀況安全檢查。四是配合上級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和宿舍的安全檢查。
（六）、加強(qiáng)新員工安全教育工作，對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)、交通事故進(jìn)行分析，增強(qiáng)崗位員工安全意識(shí)。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，重點(diǎn)突出坍塌、涌水、火災(zāi)、機(jī)械傷害急救預(yù)案演練，并根據(jù)盾構(gòu)安全生產(chǎn)各階段特殊情況對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。從崗位操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面，對(duì)崗位員工進(jìn)行實(shí)用性安全操作培訓(xùn)，提高員工辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。
（七）將繼續(xù)查找安全管理工作中的不足，調(diào)整工作思路、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、制定隱患排查計(jì)劃和組織實(shí)施，全力以赴做好安全管理工作。
（八）做好特殊盾構(gòu)階段的安全管理工作，加強(qiáng)安全崗位監(jiān)督管理，加強(qiáng)巡回檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提前削減隱患風(fēng)險(xiǎn)，保證日常生產(chǎn)安全。
（九）堅(jiān)持開(kāi)展安全檢查，限期整改，加大隱患整改與防范力度。
（十）繼續(xù)開(kāi)展操作規(guī)程、安全技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行用電、運(yùn)輸、吊裝、消防培訓(xùn)，為提高員工安全意識(shí)做出積極努力。
（十一）加強(qiáng)機(jī)械安全管理，定期組織相關(guān)人員召開(kāi)安全會(huì)議，嚴(yán)抓嚴(yán)懲違章操作，確保機(jī)械、人身安全。
（十二）加大管理力度，對(duì)各類(lèi)施工動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，落實(shí)安全措施，加強(qiáng)施工人員教育，保證施工安全。
自身存在的不足：
1、工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，如加強(qiáng)違紀(jì)、違章操作的處罰。
2、自身的理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化安全生產(chǎn)管理的要求還有差距。
3、對(duì)安全工作動(dòng)態(tài)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，例如針對(duì)各階段工序、新?lián)Q作業(yè)人員開(kāi)展的安全教育。
在今后開(kāi)展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，對(duì)合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己，為安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)自己的力量。以上是本年來(lái)的工作述職，有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最后對(duì)一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、全體員工表示誠(chéng)摯的謝意！
地鐵年終工作總結(jié)2009年馬上過(guò)去，在盤(pán)點(diǎn)一年中收獲的同時(shí)，又寄希望與新的未來(lái)。不知不覺(jué)中，又結(jié)束了一年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助下，緊緊圍繞以安全為基礎(chǔ)質(zhì)量為中心做好本職工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終把“安全第一”放在首位。堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)。
（一）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、和同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在業(yè)務(wù)上有所提高。
（二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)；堅(jiān)持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿(mǎn)完成。
二、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。
只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿(mǎn)意，才能說(shuō)明工作的成效。長(zhǎng)期以來(lái)，始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境，滿(mǎn)意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過(guò)程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。
三、工作中的不足與今后的努力方向。
和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我還得認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好，確保安全生產(chǎn)，平穩(wěn)供氣。
在2010工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。多關(guān)心同事，團(tuán)結(jié)班組所有成員共同努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
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