情感的宣泄可以幫助我們釋放心中的壓力，保持良好的精神狀態(tài)。在寫總結(jié)時(shí)，可以采用歸納和概括的方法，將重點(diǎn)整合出來(lái)。在這篇總結(jié)范文中，作者通過(guò)具體實(shí)例的描述，讓我們更好地理解總結(jié)的重要性。
周一開(kāi)例會(huì)發(fā)言篇一
公司要求各部門在隊(duì)伍建設(shè)、形象、禮節(jié)禮貌、制度流程做好優(yōu)化的基礎(chǔ)上，塌塌實(shí)實(shí)的做好本職工作。圍繞這個(gè)總的要求，安保部充實(shí)了人員，進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化行進(jìn)；保潔部大力加強(qiáng)職業(yè)教育，員工遇到業(yè)戶有微笑有招呼，服務(wù)素質(zhì)有明顯提高。各部門緊密合作，對(duì)開(kāi)發(fā)方面為開(kāi)盤所做的各項(xiàng)部署積極配合。比如上周左岸園區(qū)進(jìn)行植樹(shù)綠化，保潔、維修、安保都自發(fā)主動(dòng)的到植樹(shù)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)大家的齊力協(xié)作很快幫助開(kāi)發(fā)公司完成全部栽種任務(wù)，又一次充分的體現(xiàn)了我們公司各部門之間緊密協(xié)作的互助精神。
但通過(guò)各項(xiàng)工作的執(zhí)行也同樣體現(xiàn)出，各部門對(duì)左岸開(kāi)盤前的工作還有些缺乏準(zhǔn)備和預(yù)計(jì)，對(duì)各項(xiàng)工作的規(guī)劃性不強(qiáng)，沒(méi)有完全的將工作想再前做在前，準(zhǔn)備工作得還是做得不夠充分。希望各部門能夠改進(jìn)。
下周公司工作的重點(diǎn)仍將著力于左岸開(kāi)盤前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，希望各部門繼續(xù)保持文明服務(wù)等優(yōu)點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合以往開(kāi)盤積累的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)接下來(lái)的工作進(jìn)行嚴(yán)密計(jì)劃和細(xì)致部屬，確保公司在穩(wěn)扎穩(wěn)打中迎接左岸園區(qū)正式開(kāi)盤的到來(lái)。
行政部。
周一開(kāi)例會(huì)發(fā)言篇二
尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!今天我們?cè)谶@齊聚一堂，送走不平凡的xx年，喜迎xx年新春佳節(jié)的到來(lái)。我作為這次表彰大會(huì)的一名安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪!
回顧過(guò)去的xx年，我們化纖廠在兩位廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，頂著市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，各部門、各車間以及各班組牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn)，一年下來(lái)，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開(kāi)展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)管理，及時(shí)消除設(shè)備隱患。
設(shè)備只要在運(yùn)行就會(huì)出現(xiàn)磨損消耗，達(dá)到一定程度就有可能影響運(yùn)行直到無(wú)法運(yùn)行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補(bǔ)充，把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò)，在蔣廠的全面部署下，把設(shè)備由整體劃分為面，再細(xì)化成點(diǎn)，使每個(gè)管理員每個(gè)維修人員都有自己的巡檢點(diǎn)，形成每個(gè)人都有包干區(qū)，每層樓都有責(zé)任點(diǎn)，每天不間斷地進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)廠部和車間，讓廠部和車間來(lái)協(xié)調(diào)時(shí)間，拿出解決方案及時(shí)處理問(wèn)題和維護(hù)。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護(hù)中的漏洞，及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題，確保設(shè)備運(yùn)行正常。
二、積極進(jìn)行修舊利廢、技術(shù)改造，降低成本消耗。
xx年，化纖廠根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進(jìn)和加大維護(hù)保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復(fù)上狠下功夫，確保修復(fù)備件在一個(gè)檢修周期內(nèi)無(wú)故障發(fā)生?；w廠許多設(shè)備運(yùn)行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機(jī)械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴(yán)重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護(hù)措施，做好保養(yǎng)周期表，按時(shí)做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設(shè)備完好率達(dá)98%以上，使?jié)M卷率運(yùn)轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對(duì)綜絲設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運(yùn)行和投入生產(chǎn)，對(duì)牽伸機(jī)2#4#車進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，保證了液壓裝置運(yùn)行正常和成形品質(zhì)。
三、加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。
生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者，他們對(duì)設(shè)備的使用和運(yùn)行情況最有發(fā)言權(quán)。我們?cè)谏a(chǎn)例會(huì)上激發(fā)員工自主發(fā)言的.積極性，讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問(wèn)題提出來(lái)，尋求更合理的運(yùn)行方式和維護(hù)保養(yǎng)方法，以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、順利運(yùn)行，同時(shí)也降低了維修成本。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
周一開(kāi)例會(huì)發(fā)言篇三
各位女士先生經(jīng)理店長(zhǎng)晚上好：
我是xx很榮幸今天由我來(lái)代理上杭官莊店全體銷售人員發(fā)言：
在這一月里，我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過(guò)全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進(jìn)取，圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營(yíng)業(yè)額：135091.28客單量：11565客單價(jià)：11.68根據(jù)全店銷售分析圖來(lái)看，促使門店每天的業(yè)績(jī)波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因：
消費(fèi)者市場(chǎng)的`分散：
官莊的營(yíng)銷商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營(yíng)銷商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷措施。
通過(guò)與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合，銷售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。
營(yíng)銷商也越來(lái)越多地銷售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營(yíng)銷中去，后者也常常包括一些銷售促進(jìn)的激勵(lì)形式。許多營(yíng)銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來(lái)創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù)，為將來(lái)的直接營(yíng)銷打下基矗當(dāng)營(yíng)銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫(kù)，促銷承偌可能會(huì)被更多地使用。現(xiàn)在，官莊的營(yíng)銷商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對(duì)一營(yíng)銷。
忠城度的降低：消費(fèi)者需要銷售促進(jìn)增長(zhǎng)的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降，他們購(gòu)物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度。有的消費(fèi)者即使在沒(méi)有任何促銷優(yōu)惠的時(shí)候也總是愿意它們喜歡的商場(chǎng)購(gòu)買，但是，很多消費(fèi)者多鐘愛(ài)優(yōu)惠商品或者購(gòu)物時(shí)尋找低價(jià)。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的商場(chǎng)里游移不定。這些商場(chǎng)在他們看來(lái)多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場(chǎng)，只購(gòu)買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的官莊店請(qǐng)求。
1、不要在墟天時(shí)下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生
2、場(chǎng)外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒(méi)有補(bǔ)到貨
4、滯銷商品不好賣沒(méi)有報(bào)的貨少下，以免浪廢臺(tái)面。
5、特價(jià)商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報(bào)貨數(shù)量來(lái)下。
6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報(bào)損了4個(gè)，上車時(shí)我們多確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。
周一開(kāi)例會(huì)發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下面我代表xx公司發(fā)言。
xx公司20**年安全管理工作認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、分公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針。以開(kāi)展“基礎(chǔ)建設(shè)年”、“隱患治理年”和“百日安全督察專項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為手段，規(guī)范外接工程安全管理為重點(diǎn)，鞏固樹(shù)立安全發(fā)展理念，確保了安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。全年安全生產(chǎn)管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、層層簽訂安全責(zé)任狀，健全安全管理格局。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，要求各級(jí)安全管理部門切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和督查，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門經(jīng)理，各部門經(jīng)理與班組長(zhǎng)和所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。
二、制定外接工程安全管理辦法，加強(qiáng)外接工程安全管。
理。在全面實(shí)施打工經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，不斷開(kāi)拓外部市場(chǎng)的同時(shí)，及時(shí)規(guī)范外接工程的安全管理，制定了《外接工程安全管理辦法》，讓公司各部門熟悉外接工程中各項(xiàng)管理規(guī)定，制度的實(shí)施使新昌臨建、新余智能化工程、竹苑小區(qū)工地的安全管理井然有序，確保了外接工程的順利實(shí)施。
三、扎實(shí)開(kāi)展“基礎(chǔ)建設(shè)年”
“隱患治理年”和“百日安全督察專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)。為扎實(shí)開(kāi)展此項(xiàng)工作，公司制定相應(yīng)的活動(dòng)方案，成立了組織機(jī)構(gòu)，并專門召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)。強(qiáng)調(diào)“寧愿平時(shí)聽(tīng)罵聲，切勿事后聽(tīng)哭聲”。安全隱患整治過(guò)程中，公司將檢查內(nèi)容的重點(diǎn)放在責(zé)任制的落實(shí)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是否存在安全隱患中。檢查過(guò)程中堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行全面排查，檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通知有關(guān)部門限期整改。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共查出安全隱患16條，現(xiàn)已按要求作了整改。通過(guò)隱患整治工作，有效防止事故的發(fā)生，杜絕了事故隱患，為公司安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
四、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主旋律是讓全體員工樹(shù)立安全發(fā)展理念。為此，公司組織了一系列活動(dòng)。1、進(jìn)一步排查安全隱患。排查結(jié)果表明，各單位負(fù)責(zé)任人高度重視該工作，認(rèn)真查找隱患，真正反映了安全的“死角”問(wèn)題。對(duì)排查出的隱患，及時(shí)作了整改。2、開(kāi)展宣傳活動(dòng)。在公司本部宣傳欄中張貼安全生產(chǎn)月主題標(biāo)語(yǔ)、集團(tuán)公司《安全政策聲明》和一系列安全警示圖片。廠區(qū)服務(wù)分公司、昌達(dá)賓館、下電物業(yè)公司等人流量多的場(chǎng)所張貼安全教育標(biāo)語(yǔ)。以簡(jiǎn)潔生動(dòng)的形式反映了安全工作的客觀性和重要性。利用廣播廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、集團(tuán)公司《安全政策聲明》及消防、車輛等專業(yè)安全知識(shí)。一系列活動(dòng)及時(shí)跟進(jìn)宣傳報(bào)道，使員工從“要我安全”向“我要安全”的安全理念發(fā)生轉(zhuǎn)變。3、組織火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急演練。6月初，根據(jù)季節(jié)的變化，有計(jì)劃、有步驟的組織了火災(zāi)突發(fā)事件演練，使xx公司5周年文藝晚會(huì)的突發(fā)事件得到迅速控制，受到了分公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
五、重點(diǎn)加強(qiáng)工程施工、車輛和消防安全管理。
工程施工、車輛和消防安全工作是公司安全管理的重點(diǎn)，也展示公司安全管理工作的窗口。為此，公司對(duì)這幾項(xiàng)工作加強(qiáng)了管理力度。在施工安全管理中指派安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理。承接項(xiàng)目中與對(duì)方單位簽訂安全協(xié)議，危險(xiǎn)性生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并制定安全措施。車輛的安全管理，公司堅(jiān)持每周五組織全體駕駛員參加車輛安全管理學(xué)習(xí)。內(nèi)容包括：車輛行駛管理?xiàng)l例、行車過(guò)程的各項(xiàng)注意事項(xiàng)、突發(fā)事件的處臵與報(bào)告、車輛事故警示、公司車輛管理辦法等，定時(shí)為司機(jī)敲響安全駕駛的警鐘，做到每周有主題，每次有效果。
營(yíng)造“學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、講安全”的良好氛圍。強(qiáng)調(diào)駕駛員定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，重點(diǎn)保障了通勤車順利接送南電員工上下班和外部運(yùn)輸業(yè)務(wù)的安全管理。開(kāi)展消防安全管理中，定期對(duì)三大公司消防器材進(jìn)行維護(hù)、換藥和保養(yǎng)；定期檢查各公司的防火工作；經(jīng)常性派專業(yè)消防員為各公司講課。8月份在xx社區(qū)組織了一次防火演練，xx都市電臺(tái)對(duì)此次演練進(jìn)行了報(bào)道。幾項(xiàng)安全的重點(diǎn)工作為進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
六、組織安全培訓(xùn)，提升安全管理人員素質(zhì)。
為不斷提升安全管理隊(duì)伍的素質(zhì)，公司經(jīng)常性組織安全培訓(xùn)活動(dòng)，鼓勵(lì)安全管理人員積極參加上級(jí)安全部門組織的培訓(xùn)，保證安全管理專職人員持證上崗，不斷提高公司的安全管理工作水平。
另外，公司始終堅(jiān)持抓好車皮清掃、灰場(chǎng)、餐飲、醫(yī)療等工作的安全管理。與所聘用的臨時(shí)工簽訂安全協(xié)議，特殊工種的臨時(shí)工，具備相應(yīng)的崗位資格證方能工作?；覉?chǎng)工作堅(jiān)持每天對(duì)堤壩、公路、出灰管巡視檢查，每周由經(jīng)理帶隊(duì)大檢查一次，每天的安全工作碰頭會(huì)中，匯報(bào)灰場(chǎng)的安全狀況，交流管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)與發(fā)電公司安生部聯(lián)系，共同排除隱患。醫(yī)療工作中，醫(yī)務(wù)人員的管理嚴(yán)格按照衛(wèi)生局頒布的有關(guān)規(guī)定實(shí)施，所有藥品從正規(guī)廠家進(jìn)貨，并對(duì)藥品定期盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)過(guò)期和異樣及時(shí)報(bào)廢。醫(yī)療工作至今，從未發(fā)生投訴事件。餐飲的衛(wèi)生管理，做到定期組織安全檢查，確保不發(fā)生食物中毒事件。
下一步的工作中，xx公司將逐步開(kāi)展xx脫硫、粉煤灰、石灰石加工等及其他一些拓展的業(yè)務(wù)，安全管理壓力很大，但我們將始終貫徹xx公司、xx分公司安全管理的指示精神。在20xx年度安全工作成功的基礎(chǔ)上，下一步的安全工作計(jì)劃為：
1、辦理《安全生產(chǎn)許可證》，確保公司順利承接經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并為逐步打開(kāi)外部市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。
2、開(kāi)展技術(shù)和安全培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能、安全保護(hù)意識(shí)及安全管理人員的管理水平。在創(chuàng)收的同時(shí)，保障安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的安全防范工作。有效排除安全隱患，防止事故的發(fā)生。
4、計(jì)劃中開(kāi)展的業(yè)務(wù)，制訂詳細(xì)的安全管理措施，明確項(xiàng)目經(jīng)理、安全員的管理職責(zé)和獎(jiǎng)懲規(guī)定，為更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。
5、組織安全宣傳工作，努力營(yíng)造積極、和諧的安全文化氛圍，保障員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。
xx公司相信在集團(tuán)公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和兄弟單位的相互協(xié)調(diào)、相互配合下，一定能夠克服困難、千方百計(jì)的不斷拓展新的市場(chǎng)、新的業(yè)務(wù)，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。謝謝大家！
周一開(kāi)例會(huì)發(fā)言篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我是新人xxx，很高興列席這次行政周例會(huì)。從面試開(kāi)始，我就被公司的優(yōu)秀企業(yè)文化所吸引，很多同事與我交流的過(guò)程中，談起公司的發(fā)展史、開(kāi)荒精神和未來(lái)的發(fā)展前景時(shí)，他們身上都散發(fā)出那種對(duì)公司由衷的自豪和自信，那種積極向上的激情深深打動(dòng)了我，吸引我加入xx公司。
過(guò)去的3天里，我接受了24條規(guī)章制度的培訓(xùn)，很規(guī)范、很細(xì)致，涵蓋了公司對(duì)每一位員工的觀念、態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、商務(wù)禮儀等方面的具體要求，也讓我了解到合同簽訂、外派辦事、證照使用、財(cái)務(wù)報(bào)銷等一些行政管理程序。和我以往的工作相比，要求要嚴(yán)格的多。對(duì)此，我非常理解。公司正在快速發(fā)展階段，就需要正規(guī)有效的管理方式。既然選擇加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我就有義務(wù)學(xué)好、執(zhí)行好各項(xiàng)制度，不斷的提高自身的職業(yè)素質(zhì)，迅速的跟上公司發(fā)展的腳步。
最后，通過(guò)這次培訓(xùn)，讓我對(duì)公司有了更深的了解，給我印象比較深刻的一個(gè)是員工日志制度，給了普通員工與總經(jīng)理溝通交流的平臺(tái)；另一個(gè)與一般私企不同的就是，除了福利待遇比較優(yōu)厚之外，公司在培訓(xùn)、旅游、員工生日、文體活動(dòng)等方面投入很大，說(shuō)明公司很注意企業(yè)文化和凝聚力。非常感謝xx公司給我這樣一個(gè)優(yōu)越的平臺(tái)，讓我有這樣一個(gè)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的機(jī)會(huì)。那么我能回饋恒大什么呢？我是從科技項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型而來(lái)，面對(duì)房地產(chǎn)這一全新領(lǐng)域，更多的是要不斷的學(xué)習(xí)，多觀察、多參與、多思考，擺正心態(tài)、端正態(tài)度，保質(zhì)保量地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，為公司和個(gè)人事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出引以為豪的業(yè)績(jī)。
周一開(kāi)例會(huì)發(fā)言篇六
各位女士 先生 經(jīng)理 店長(zhǎng)晚上好：
我是 xx 很榮幸今天由我來(lái)代理上杭官莊店全體銷售人員發(fā)言：
在這一月里，我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過(guò)全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進(jìn)取，圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
8月份官莊店銷售情況： 生鮮銷售27718.99 占比20.52% 食品銷售 65755.63 占比48.68% 非食品銷售41452.63 占比30.68% 營(yíng)業(yè)額：135091.28 客單量：11565 客單價(jià)：11.68 根據(jù)全店銷售分析圖來(lái)看，促使門店每天的業(yè)績(jī)波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因：
消費(fèi)者市場(chǎng)的`分散 ：
官莊的營(yíng)銷商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營(yíng)銷商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷措施。
通過(guò)與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合，銷售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。
營(yíng)銷商也越來(lái)越多地銷售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營(yíng)銷中去，后者也常常包括一些銷售促進(jìn)的激勵(lì)形式。許多營(yíng)銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來(lái)創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù)，為將來(lái)的直接營(yíng)銷打下基矗當(dāng)營(yíng)銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫(kù)，促銷承偌可能會(huì)被更多地使用。現(xiàn)在，官莊的營(yíng)銷商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對(duì)一營(yíng)銷。
忠城度的降低： 消費(fèi)者需要銷售促進(jìn)增長(zhǎng)的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降，他們購(gòu)物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度。有的消費(fèi)者即使在沒(méi)有任何促銷優(yōu)惠的時(shí)候也總是愿意它們喜歡的商場(chǎng)購(gòu)買，但是，很多消費(fèi)者多鐘愛(ài)優(yōu)惠商品或者購(gòu)物時(shí)尋找低價(jià)。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的商場(chǎng)里游移不定。這些商場(chǎng)在他們看來(lái)多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場(chǎng)，只購(gòu)買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的官莊店請(qǐng)求。
1、不要在墟天時(shí)下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生
2、場(chǎng)外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒(méi)有補(bǔ)到貨
4、滯銷商品不好賣沒(méi)有報(bào)的貨少下，以免浪廢臺(tái)面。
5、特價(jià)商品或暢銷商品可以多下貨 或者根據(jù)門店的報(bào)貨數(shù)量來(lái)下。
6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報(bào)損了4個(gè)，上車時(shí)我們多確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。
周一開(kāi)例會(huì)發(fā)言篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家晚上好!
今天是我們團(tuán)學(xué)會(huì)本學(xué)期第一次召開(kāi)全體成員大會(huì)，大家經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)聘進(jìn)入團(tuán)學(xué)會(huì)大家庭，已經(jīng)工作一個(gè)學(xué)期，相信在各方面都已經(jīng)有所長(zhǎng)進(jìn)，通過(guò)一學(xué)期忙碌的學(xué)習(xí)、工作生活，成功的從高中向大學(xué)生活過(guò)渡，在你們成長(zhǎng)的同時(shí)我們也成功的舉辦了各項(xiàng)活動(dòng)并取得了校、院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，團(tuán)學(xué)會(huì)完成的每一份工作，對(duì)理學(xué)院帶來(lái)的每一項(xiàng)榮譽(yù)，都離不開(kāi)在座各位的努力，但是尺有所長(zhǎng)、寸有所短，在某些活動(dòng)上，我們有所欠缺，所以我們要揚(yáng)長(zhǎng)避短，將我們優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來(lái)！
班級(jí)的聯(lián)系，達(dá)到班級(jí)自己管理為主，學(xué)院管理為輔的良好狀態(tài)，我們又舉辦了“寢室長(zhǎng)大會(huì)”、“團(tuán)支書培訓(xùn)大會(huì)”、“定期的班長(zhǎng)例會(huì)”，為了讓我院學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣更好、杜絕不良作風(fēng)，我們有“宿舍整頓”、“學(xué)風(fēng)建設(shè)”月，這二十項(xiàng)活動(dòng)的成功開(kāi)展，學(xué)院對(duì)我們團(tuán)學(xué)會(huì)工作的肯定，都離不開(kāi)在座各位的努力工作與無(wú)私奉獻(xiàn)，我在大家身上也確實(shí)看到了一個(gè)想同學(xué)之所想，急同學(xué)之所急，全心全意為同學(xué)們服務(wù)的學(xué)生干部形象，這與我們蔡書記和輔導(dǎo)員平時(shí)悉心的教導(dǎo)是分不開(kāi)的，這一學(xué)期我們還有“座談會(huì)”、“學(xué)風(fēng)建設(shè)月”、“心靈話劇”、“戶外素質(zhì)拓展”、“陽(yáng)光天使選拔”、“525心理健康活動(dòng)”、“辯論賽”、“315維權(quán)活動(dòng)”、“理學(xué)院杯籃球賽”、“陽(yáng)光杯籃球賽”，希望同學(xué)們以更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，以更高的服務(wù)的意識(shí)服務(wù)同學(xué)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作，以一顆認(rèn)真和熱情的心投入到新學(xué)期的工作當(dāng)中去，在20xx年將學(xué)生工作越做越好。
此外，本學(xué)期的工作核心是不要對(duì)手底下干事過(guò)多約束與管制，我們應(yīng)該讓他們自己去尋找工作，而不是分配工作，調(diào)動(dòng)干事的積極性，從而讓他們懂得態(tài)度決定一切，懂得如何去實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值！希望全體學(xué)生干部要以新的面貌迎接新的學(xué)期，每一位學(xué)生會(huì)干部都要相互協(xié)作，共同奮進(jìn)，將你們所有的熱情迸發(fā)出來(lái)，為團(tuán)學(xué)會(huì)帶來(lái)更好的明天！”
周一開(kāi)例會(huì)發(fā)言篇八
一、七月份
安全
工作總結(jié)：7月份，自備電廠生產(chǎn)相對(duì)比較穩(wěn)定，但是也有部分設(shè)備影響安全生產(chǎn)。 7月13日#1給水泵#3軸承化瓦，原因是進(jìn)油管道節(jié)流孔板墊片老化脫落堵塞進(jìn)油孔，致使軸瓦斷油磨損。更換新軸瓦后，多次試轉(zhuǎn)都因振動(dòng)超標(biāo)而停泵繼續(xù)處理。同時(shí)，#5給水泵也因振動(dòng)大而一直處于檢修狀態(tài)，一度因沒(méi)有備用給水泵而使安全生產(chǎn)陷入被動(dòng)狀態(tài)。為此，我們組織開(kāi)分析會(huì)、找廠家、請(qǐng)專家，多方努力解決#1、#5給水泵振動(dòng)問(wèn)題，現(xiàn)已處理好投入運(yùn)行。
7月11-13日，高壓二路安全門更換，出口電動(dòng)門檢修，相應(yīng)的鍋爐壓火，都安全順利完成。7月15日晚由于工藝回水水質(zhì)惡化致使中間水箱污染，妥善處理，避免了因除鹽水箱水位下降導(dǎo)致全廠停汽、停產(chǎn)的惡性事故。
7月19日，#2爐大修工作正式開(kāi)始，清倉(cāng)工作安全進(jìn)行，在此期間，安全保衛(wèi)組對(duì)大修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤檢查，落實(shí)安全措施，保證了大修現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全。高壓一路一直沒(méi)有安全門，給安全生產(chǎn)帶來(lái)了極大隱患，督促運(yùn)行人員加強(qiáng)監(jiān)視，做好事故預(yù)想，在28日高壓一系列停車期間已經(jīng)安裝好，消除了這一隱患。
7月29日3點(diǎn)，輸煤變10kv進(jìn)線絕緣皮破裂，導(dǎo)致輸煤變連桿與10kv電纜鎧甲接觸放電，10kv系統(tǒng)接地;7月29日19點(diǎn)，pd5-1開(kāi)關(guān)保護(hù)動(dòng)作跳閘，系統(tǒng)電壓瞬間降低，電廠大批400v設(shè)備跳閘，氧化鋁廠壓汽停產(chǎn)。這兩起電氣事故，自備電廠果斷正確處理，避免了事故進(jìn)一步擴(kuò)大，保證了設(shè)備安全。
煙塵、二氧化硫在線檢測(cè)系統(tǒng)已安裝、調(diào)試完成，為運(yùn)行中監(jiān)測(cè)帶來(lái)了方便，可以及時(shí)調(diào)整，以保證煙塵、二氧化硫排放量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。為迎接26日職業(yè)衛(wèi)生健康檢查，自備電廠做了大量工作，懸掛警示牌、檢查勞保用品使用情況、督促打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備衛(wèi)生等。#2爐電收塵裝置改造工作也在積極開(kāi)展。
5名新進(jìn)廠員工經(jīng)過(guò)安規(guī)培訓(xùn)，考試合格，已經(jīng)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始技能培訓(xùn)。
7月11日公司安全例會(huì)結(jié)束后，立即舉行安全例會(huì)，制訂了自備電廠安全工作制度，包括：1、安全會(huì)議制度化：每月公司安全例會(huì)后舉行自備電廠安全例會(huì)，傳達(dá)公司安全例會(huì)會(huì)議精神，自備電廠本月安全工作總結(jié)及下月安全工作計(jì)劃。2、安全檢查制度化：檢查包括定期檢查和抽查，檢查內(nèi)容包括：安全隱患、安全文明生產(chǎn)、消防、環(huán)保、勞保用品的使用情況、勞動(dòng)紀(jì)律等。3、安全培訓(xùn)制度化：各
專業(yè)
、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄，每月初進(jìn)行檢查。4、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案完善：根據(jù)發(fā)現(xiàn)的缺陷，進(jìn)一步修改、完善管理制度，補(bǔ)充應(yīng)急預(yù)案。從本月生產(chǎn)狀況看，雖然各項(xiàng)指標(biāo)都完成的很好，但是隱患較多，很多都是影響安全生產(chǎn)的'大隱患。當(dāng)然，自備電廠安全工作也有不足之處，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱，有些缺陷不能得到及時(shí)處理，有些設(shè)備處于亞健康狀態(tài)，還有很多急待解決的問(wèn)題。
二、八月份安全工作計(jì)劃：
1、對(duì)新進(jìn)廠員工繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)，使安全觀念深入人心。
2、最近由于檢修維護(hù)部門人員變動(dòng)，工作票制度執(zhí)行情況不夠理想，下月初對(duì)工作票、操作票制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、整改，保證使兩票合格率達(dá)到100%。
3、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查，改觀生產(chǎn)環(huán)境和員工面貌。
4、繼續(xù)跟蹤檢查#2爐大修現(xiàn)場(chǎng)，保證使#2爐大修工作能夠順利完成。
5、針對(duì)以上設(shè)備存在隱患及由此引發(fā)的事故，對(duì)全廠進(jìn)行檢查，避免類似事故再次發(fā)生。
周一開(kāi)例會(huì)發(fā)言篇九
春節(jié)期間，是人流物流的高峰期，是工礦企業(yè)生產(chǎn)、銷售的黃金期，也是各類安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期。為防止重特大安全事故的發(fā)生，維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，2010年2月9日，縣長(zhǎng)梁永泉主持召開(kāi)了一季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)，在家縣政府領(lǐng)導(dǎo)及安委會(huì)各成員單位主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上，梁永泉同志作了重要講話，現(xiàn)將其主要精神予以刊發(fā)。各級(jí)各部門務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，并結(jié)合本單位、本部門、本轄區(qū)工作實(shí)際，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，最大限度地防止安全事故的發(fā)生。
年關(guān)將至，今天召開(kāi)這次會(huì)議的主要內(nèi)容是部署春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，確保我縣春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)，為我縣2010年的安全生產(chǎn)工作起好頭、開(kāi)好局。會(huì)上，曉唏同志通報(bào)了全市的安全生產(chǎn)工作，也通報(bào)了2月5日洪江市發(fā)生的一起因燃放煙花爆竹引發(fā)的一場(chǎng)慘烈的安全生產(chǎn)事故;學(xué)軍同志通報(bào)了前段時(shí)間全縣安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查的有關(guān)情況;秋生和曉波同志就其分管工作提出了有關(guān)要求，希望大家按照以上領(lǐng)導(dǎo)提出的具體要求做好各自的有關(guān)工作，認(rèn)真抓好落實(shí)。
安全生產(chǎn)無(wú)小事，因?yàn)樗P(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，來(lái)不得半點(diǎn)麻木，也來(lái)不得半點(diǎn)含糊。2009年我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)總體是好的，全縣安全事故死亡21人，比市里下達(dá)控制指標(biāo)少4人。從2005年到2009年，我縣的安全事故死亡人數(shù)逐年下降，安全生產(chǎn)一些好的做法也得到盛市領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，希望我們?cè)?010年不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷吸取教訓(xùn)。下面，我就如何做好2010年春節(jié)安全生產(chǎn)工作提八點(diǎn)要求。
一、認(rèn)識(shí)要提高。春節(jié)期間，是人流、物流的高度聚集期，抓安全生產(chǎn)的工作壓力空前加大，而且在春節(jié)期間，不管是抓安全生產(chǎn)工作還是抓社會(huì)層面工作，思想這根弦很容易松懈，極容易麻痹。春節(jié)期間出現(xiàn)的任何一起安全事故，比其它任何時(shí)期安全事故的影響都要大，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，可能就會(huì)釀成嚴(yán)重后果。因此，大家要提高思想認(rèn)識(shí)，確保我縣春節(jié)平安無(wú)事。
二、責(zé)任要落實(shí)。在座的各位都是縣安委會(huì)成員，肩負(fù)著全縣安全生產(chǎn)的重任，希望政府及部門分管領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)期間就你們分管的安全生產(chǎn)工作要進(jìn)行一次專題的`研究和全面的檢查，黨政一把手要召開(kāi)本部門、本單位安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究分析各自單位的安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，對(duì)于存在的安全隱患，在春節(jié)期間不能視而不見(jiàn)、充耳不聞，任其發(fā)展，一定要整改落實(shí)到位，決不能麻痹大意。
三、檢查要深入。春節(jié)期間要再組織一次安全生產(chǎn)大檢查，特別是非煤礦山、交通安全、煙花爆竹、成品油管理、消防安全等一些重點(diǎn)領(lǐng)域及剛才曉波、秋生同志點(diǎn)到的一些具體問(wèn)題，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)都要親自上陣，深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行一次全面檢查，決不能搞官僚主義，憑猜想、憑估計(jì)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。
四、措施要具體。措施要具體和檢查要深入是相互相承的，只有深入了才能具體，具體了才能深入，檢查深入了才能掌握具體情況。年前的安全生產(chǎn)工作檢查不能拖，市嘗商嘗車站、娛樂(lè)場(chǎng)所等一定要嚴(yán)加監(jiān)管，決不能抱僥幸心理。請(qǐng)商務(wù)、消防、公安等部門一定要加強(qiáng)促銷、集會(huì)等活動(dòng)的管理，商務(wù)、文化等部門要召開(kāi)相關(guān)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，落實(shí)安全措施，加強(qiáng)事故防范。
五、處置要堅(jiān)決 。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一定要果斷處置，不要沖動(dòng)，不要拖延，不要輕描淡寫，不要大事化孝小事化了。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，該停的停，該罰的罰，該抓的抓，沒(méi)有二話可講。我們的執(zhí)法要果斷一點(diǎn)，嚴(yán)格一點(diǎn)，不能心軟手軟，感情用事。
六、應(yīng)急要及時(shí)。在春節(jié)期間一定要建立應(yīng)急機(jī)制，縣政府應(yīng)急辦要掌握好相關(guān)單位的應(yīng)急情況，縣公安、消防、醫(yī)院、交-警等相關(guān)單位在春節(jié)期間不能放假，其它各單位都要搞好值班備勤。只要應(yīng)急機(jī)制搞得好，就是發(fā)生事故也會(huì)大大降低事故損失。
七、督查要嚴(yán)格?？h政府督查室、縣安委會(huì)要從明天開(kāi)始，立即對(duì)相關(guān)單位的安全生產(chǎn)整改落實(shí)情況進(jìn)行專門督查，確保春節(jié)期間平安無(wú)事。
八、宣傳要加強(qiáng)。縣安委會(huì)辦公室要搞好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)宣傳工作，要采取懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，多方位進(jìn)行宣傳，努力形成氛圍，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。
總之，安全生產(chǎn)無(wú)小事，大家務(wù)必要高度重視，扎實(shí)工作，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，為全縣人民群眾過(guò)一個(gè)安樂(lè)祥和的春節(jié)竭盡所能。
周一開(kāi)例會(huì)發(fā)言篇十
一、七月份安全工作總結(jié)：
7月份，自備電廠生產(chǎn)相對(duì)比較穩(wěn)定，但是也有部分設(shè)備影響安全生產(chǎn)。 7月13日#1給水泵#3軸承化瓦，原因是進(jìn)油管道節(jié)流孔板墊片老化脫落堵塞進(jìn)油孔，致使軸瓦斷油磨損。更換新軸瓦后，多次試轉(zhuǎn)都因振動(dòng)超標(biāo)而停泵繼續(xù)處理。同時(shí)，#5給水泵也因振動(dòng)大而一直處于檢修狀態(tài)，一度因沒(méi)有備用給水泵而使安全生產(chǎn)陷入被動(dòng)狀態(tài)。為此，我們組織開(kāi)分析會(huì)、找廠家、請(qǐng)專家，多方努力解決#1、#5給水泵振動(dòng)問(wèn)題，現(xiàn)已處理好投入運(yùn)行。
7月11-13日，高壓二路安全門更換，出口電動(dòng)門檢修，相應(yīng)的鍋爐壓火，都安全順利完成。7月15日晚由于工藝回水水質(zhì)惡化致使中間水箱污染，妥善處理，避免了因除鹽水箱水位下降導(dǎo)致全廠停汽、停產(chǎn)的惡性事故。
7月19日，#2爐大修工作正式開(kāi)始，清倉(cāng)工作安全進(jìn)行，在此期間，安全保衛(wèi)組對(duì)大修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤檢查，落實(shí)安全措施，保證了大修現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全。高壓一路一直沒(méi)有安全門，給安全生產(chǎn)帶來(lái)了極大隱患，督促運(yùn)行人員加強(qiáng)監(jiān)視，做好事故預(yù)想，在28日高壓一系列停車期間已經(jīng)安裝好，消除了這一隱患。
7月29日3點(diǎn)，輸煤變10kv進(jìn)線絕緣皮破裂，導(dǎo)致輸煤變連桿與10kv電纜鎧甲接觸放電，10kv系統(tǒng)接地;7月29日19點(diǎn)，pd5-1開(kāi)關(guān)保護(hù)動(dòng)作跳閘，系統(tǒng)電壓瞬間降低，電廠大批400v設(shè)備跳閘，氧化鋁廠壓汽停產(chǎn)。這兩起電氣事故，自備電廠果斷正確處理，避免了事故進(jìn)一步擴(kuò)大，保證了設(shè)備安全。
煙塵、二氧化硫在線檢測(cè)系統(tǒng)已安裝、調(diào)試完成，為運(yùn)行中監(jiān)測(cè)帶來(lái)了方便，可以及時(shí)調(diào)整，以保證煙塵、二氧化硫排放量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。為迎接26日職業(yè)衛(wèi)生健康檢查，自備電廠做了大量工作，懸掛警示牌、檢查勞保用品使用情況、督促打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備衛(wèi)生等。#2爐電收塵裝置改造工作也在積極開(kāi)展。
5名新進(jìn)廠員工經(jīng)過(guò)安規(guī)培訓(xùn)，考試合格，已經(jīng)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始技能培訓(xùn)。
7月11日公司安全例會(huì)結(jié)束后，立即舉行安全例會(huì)，制訂了自備電廠安全工作制度，包括：1、安全會(huì)議制度化：每月公司安全例會(huì)后舉行自備電廠安全例會(huì)，傳達(dá)公司安全例會(huì)會(huì)議精神，自備電廠本月安全工作總結(jié)及下月安全工作計(jì)劃。2、安全檢查制度化：檢查包括定期檢查和抽查，檢查內(nèi)容包括：安全隱患、安全文明生產(chǎn)、消防、環(huán)保、勞保用品的'使用情況、勞動(dòng)紀(jì)律等。3、安全培訓(xùn)制度化：各專業(yè)、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄，每月初進(jìn)行檢查。4、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案完善：根據(jù)發(fā)現(xiàn)的缺陷，進(jìn)一步修改、完善管理制度，補(bǔ)充應(yīng)急預(yù)案。
從本月生產(chǎn)狀況看，雖然各項(xiàng)指標(biāo)都完成的很好，但是隱患較多，很多都是影響安全生產(chǎn)的大隱患。當(dāng)然，自備電廠安全工作也有不足之處，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱，有些缺陷不能得到及時(shí)處理，有些設(shè)備處于亞健康狀態(tài)，還有很多急待解決的問(wèn)題。
二、八月份安全工作計(jì)劃：
1、對(duì)新進(jìn)廠員工繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)，使安全觀念深入人心。
2、最近由于檢修維護(hù)部門人員變動(dòng)，工作票制度執(zhí)行情況不夠理想，下月初對(duì)工作票、操作票制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、整改，保證使兩票合格率達(dá)到100%。
3、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查，改觀生產(chǎn)環(huán)境和員工面貌。
4、繼續(xù)跟蹤檢查#2爐大修現(xiàn)場(chǎng)，保證使#2爐大修工作能夠順利完成。
5、針對(duì)以上設(shè)備存在隱患及由此引發(fā)的事故，對(duì)全廠進(jìn)行檢查，避免類似事故再次發(fā)生。
周一開(kāi)例會(huì)發(fā)言篇十一
同志們：
為了更好地貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國(guó)務(wù)院、省政府作出的關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定精神，提高區(qū)、縣(市)政府和市級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識(shí)和安全生產(chǎn)理論知識(shí)水平，推動(dòng)全市安全生產(chǎn)工作上水平、上臺(tái)階，市安委會(huì)組織舉辦了這次區(qū)、縣(市)政府和市級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)班?？紤]到年底將至，近期工作比較忙，為了節(jié)省時(shí)間，提高效率，結(jié)合舉辦這次培訓(xùn)班，同時(shí)安排召開(kāi)三季度的安委會(huì)例會(huì)，對(duì)年內(nèi)的安全生產(chǎn)工作一并進(jìn)行部署和安排。
這次培訓(xùn)班無(wú)論從參加對(duì)象，還是從授課老師來(lái)看，其規(guī)格、層次都是比較高的，可以說(shuō)是我市歷史上所舉辦的層次最高的一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，我們有幸請(qǐng)到了國(guó)家和省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家為大家講課，他們的講課深入淺出，精彩生動(dòng)，既有理論，又有實(shí)際，既講法律法規(guī)，又講形勢(shì)任務(wù)，形式新穎，實(shí)用性強(qiáng)。大家對(duì)這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)也很珍惜，盡量做到不請(qǐng)假、不代會(huì)，到課率高，課堂紀(jì)律好，專心聽(tīng)講，認(rèn)真思考，師生之間、學(xué)員之間，相互交流、探討問(wèn)題的氣氛也非?；钴S，從一個(gè)側(cè)面反映了大家的學(xué)習(xí)自覺(jué)性和對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視，體現(xiàn)了我市安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部的良好精神風(fēng)貌。為了搞好這次培訓(xùn)，市安監(jiān)局做了大量準(zhǔn)備工作，作了精心安排，為培訓(xùn)班的舉行創(chuàng)造了良好條件。通過(guò)二天半時(shí)間的培訓(xùn)，我們學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院302號(hào)令》和《浙江省人民政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作決定》的有關(guān)內(nèi)容，明確了政府在處理突發(fā)性重大安全生產(chǎn)事故中的作用以及應(yīng)急救援體系建設(shè)的一些基本要求，了解了消防安全的一些基本知識(shí)、基本技能和監(jiān)督檢查的基本程序和要求，打開(kāi)了眼界，開(kāi)拓了思路，增強(qiáng)了責(zé)任感，對(duì)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作必將起到很好地指導(dǎo)和推動(dòng)作用。這次培訓(xùn)班的時(shí)間雖然很短，但辦得很成功，很有成效，希望各位學(xué)員回去以后，充分發(fā)揮本次培訓(xùn)的輻射作用，正確把握當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)和任務(wù)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)法律意識(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)管，更好地做好本職工作，同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)各地、各部門之間的溝通與交流，密切相互間的聯(lián)系，整合資源，形成合力，共同把安全生產(chǎn)工作推向新的臺(tái)階。
下面，我借此機(jī)會(huì)，講三個(gè)方面的問(wèn)題：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)理論和法律、法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)。
安全監(jiān)管是社會(huì)公共管理和市場(chǎng)監(jiān)管的的重要內(nèi)容，是政府的基本職責(zé)，作為政府和政府有關(guān)部門，要肩負(fù)起職責(zé)，不辱使命，必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，安全意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)、安全理論知識(shí)水平高不高，直接關(guān)系到一個(gè)地方、一個(gè)部門安全生產(chǎn)狀況的好壞，更應(yīng)把學(xué)習(xí)放到重要位置來(lái)對(duì)待。特別需要指出的是，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一門比較完整的學(xué)科體系，不學(xué)習(xí)就當(dāng)不了內(nèi)行，也就無(wú)法把安全生產(chǎn)工作抓好抓到位。原創(chuàng)文秘材料，盡在本站網(wǎng)。近年來(lái)，各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)各種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，安全管理素質(zhì)不斷提高，較好地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展，但就整體而言，我市從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，無(wú)論是安全生產(chǎn)政策理論水平，還是安全生產(chǎn)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，都與面臨的形勢(shì)和承擔(dān)的職責(zé)不相適應(yīng)，有的甚至連基本的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)常識(shí)都不懂，工作一般化，效果不明顯，更談不上創(chuàng)新突破，必須通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性，提高開(kāi)展工作的能力和水平。這次市政府下決心對(duì)各區(qū)縣(市)分管領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)縣(市)安監(jiān)局長(zhǎng)以及市級(jí)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，目的也在于此。這次培訓(xùn)僅僅是個(gè)開(kāi)頭，今后這樣的培訓(xùn)我們還要舉行，希望各區(qū)縣(市)和市級(jí)有關(guān)部門也要層層組織開(kāi)展相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，作為各級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)，不但要求基層的同志、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員依法參加各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核，而且自己要首先帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉和掌握有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，明確職責(zé)，依法行政，加強(qiáng)研究，理清思路，認(rèn)真審視和分析安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，集中精力研究解決企業(yè)安全責(zé)任主體不到位、管理工作不適應(yīng)，特別是在安全投入、安全培訓(xùn)、隱患整治、建章立制、隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的突出問(wèn)題，不斷完善安全生產(chǎn)事故防范機(jī)制，使本地區(qū)、本部門的安全生產(chǎn)工作不斷得到推進(jìn)突破，安全生產(chǎn)狀況逐年得到穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、切實(shí)抓好對(duì)省政府近期頒發(fā)的《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等九個(gè)政策文件的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)。
最近，省政府連續(xù)頒發(fā)了《浙江省人民政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等九個(gè)安全生產(chǎn)方面的政策文件(這些文件已以文件匯編形式發(fā)給大家，這次培訓(xùn)班專門安排了相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí))，這些政策文件對(duì)做好今后一個(gè)時(shí)期全省的安全生產(chǎn)工作具有十分重要的指導(dǎo)意義，也是進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)我市安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的重要依據(jù)和有力保證。各級(jí)各部門要進(jìn)一步深化對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《決定》等九個(gè)方面的政策文件作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓，通過(guò)采取舉辦培訓(xùn)班、召開(kāi)研討會(huì)等多種形式，廣泛學(xué)習(xí)宣傳《決定》等文件，正確理解和把握這些文件的主要精神和具體。要結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真研究制定貫徹落實(shí)的具體實(shí)施意見(jiàn)，根據(jù)《決定》等文件精神，結(jié)合杭州市的實(shí)際，市政府近期將將就全市安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)、加大政府對(duì)安全生產(chǎn)的投入、加大各重點(diǎn)領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作等有關(guān)問(wèn)題作進(jìn)一步明確和強(qiáng)調(diào)，并將專門下發(fā)相關(guān)文件，請(qǐng)各地、各部門在貫徹執(zhí)行《決定》等文件的同時(shí)，一并予以研究貫徹。在抓好學(xué)習(xí)宣傳貫徹的同時(shí)，必須狠抓文件精神的落實(shí)，要把《決定》等文件精神全面貫徹到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層和所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，逐條對(duì)照，逐項(xiàng)落實(shí)，一時(shí)難以落實(shí)的，要積極創(chuàng)造條件，制訂工作計(jì)劃，逐步推進(jìn)實(shí)施;要按照《決定》提出的工作格局要求，進(jìn)一步明確各級(jí)各部門職責(zé)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織和各類安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的作用，努力形成齊抓共管的強(qiáng)大合力;市政府將把各區(qū)、縣(市)政府和市級(jí)有關(guān)部門貫徹落實(shí)《決定》等有關(guān)文件的情況納入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，各級(jí)各部門也要加強(qiáng)對(duì)《決定》等文件精神貫徹落實(shí)情況的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查考核，加快各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)程，盡快實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。
三、認(rèn)清形勢(shì)，突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好近期的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作
今年以來(lái)，我市各級(jí)、各部門、各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院和省、市黨委政府對(duì)安全生產(chǎn)工作所作出的一系列重要部署和要求，采取一系列行之有效的措施加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，積極推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。年初市政府向各地、各有關(guān)部門下達(dá)了今年的控制指標(biāo)，并定期檢查責(zé)任制目標(biāo)履行完成情況，各地、各部門認(rèn)真分解落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，抓好檢查考核，同時(shí)，深入貫徹落實(shí)《杭州市安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，安全生產(chǎn)工作的合力正在逐步形成。二是組織開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大檢查。今年以來(lái)共組織了三次全市性安全生產(chǎn)大檢查，各級(jí)各部門也都結(jié)合實(shí)際，分層次、分領(lǐng)域開(kāi)展了各類檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患。三是在全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核活動(dòng)。市政府全面部署，市安委會(huì)具體實(shí)施，市級(jí)有關(guān)部門和各區(qū)縣(市)政府分工落實(shí)，在全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中廣泛動(dòng)員開(kāi)展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核工作，目前這項(xiàng)工作進(jìn)展順利，部分地區(qū)和部門已經(jīng)開(kāi)始分期分批組織考核驗(yàn)收。四是在全市范圍內(nèi)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)重大事故隱患排查整改工作。各級(jí)、各部門按照邊排查、邊整改的要求，積極組織開(kāi)展各個(gè)層次、各個(gè)領(lǐng)域里的安全生產(chǎn)事故隱患排查整改工作，通過(guò)全面排查，現(xiàn)已公布一批重大事故隱患名單，提出了具體整改方案，目前正在抓緊落實(shí)整改。五是繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。以強(qiáng)化執(zhí)法為手段，以開(kāi)展評(píng)價(jià)評(píng)估和嚴(yán)格行政許可為重點(diǎn)，認(rèn)真部署開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、特種設(shè)備、煙花爆竹、道路交通運(yùn)輸、消防安全等領(lǐng)域的專項(xiàng)整治工作，安全生產(chǎn)秩序有所好轉(zhuǎn)，部分領(lǐng)域事故多發(fā)的狀況得到遏止。六是加大安全生產(chǎn)宣傳教育工作力度。在加強(qiáng)考核、培訓(xùn)、發(fā)證管理的基礎(chǔ)上，加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，培訓(xùn)面進(jìn)一步擴(kuò)大，無(wú)證上崗現(xiàn)象逐步減少;廣泛開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)播了“安全365”電視欄目，進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)化宣傳教育工作，強(qiáng)化了人們的安全意識(shí)。七是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格依法行政。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊(duì)伍正在逐步加強(qiáng)，人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)正在逐步充實(shí)，市及部分區(qū)、縣(市)建立了安全生產(chǎn)監(jiān)察支隊(duì)或大隊(duì)。各級(jí)安監(jiān)、工會(huì)、監(jiān)察以及有關(guān)職能部門相互配合，嚴(yán)肅查處各類事故，對(duì)一些社會(huì)反響較大的責(zé)任事故，及時(shí)將查處結(jié)果在媒體上公開(kāi)報(bào)道。
通過(guò)各級(jí)各部門的共同努力，全市安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了相對(duì)穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，1—10月份，全市共發(fā)生各類事故11854.5起，死亡1118人，受傷 6867人，直接經(jīng)濟(jì)損失8182萬(wàn)元。與去年同期相比，事故次數(shù)下降26.21%、死亡人數(shù)下降0.45%、直接經(jīng)濟(jì)損失下降41.75%，受傷人數(shù)上升9.56%。事故四項(xiàng)指標(biāo)呈現(xiàn)“三降一升”的態(tài)勢(shì)，近年來(lái)各類事故持續(xù)大幅上升的勢(shì)頭得到了一定遏止。今年以來(lái)全市安全生產(chǎn)工作雖然取得一定的成效，但是對(duì)目前安全生產(chǎn)狀況的初步好轉(zhuǎn)不能估計(jì)過(guò)高，更不能存有任何盲目樂(lè)觀的松懈情緒。從今年以來(lái)發(fā)生的各類事故情況分析，當(dāng)前全市安全生產(chǎn)的事故總量仍在高位運(yùn)行，部分領(lǐng)域、部分行業(yè)和地區(qū)事故仍然多發(fā)，突出反映在以下幾個(gè)方面：一是重特大事故沒(méi)有得到有效遏止。1—10月份共發(fā)生一次死亡3人以上重特大安全生產(chǎn)事故15起，比去年同期增加1起，死亡60人，比去年同期增加6人，其中發(fā)生了一起死亡12人、受傷22人的特大交通事故。個(gè)別縣在4個(gè)多月時(shí)間內(nèi)接連發(fā)生5起死亡3人以上的特大交通事故。二是道路交通安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。1-10月份道路交通安全形勢(shì)總體趨于平穩(wěn)。但交通事故所造成的死亡人數(shù)仍在全市事故總量中占據(jù)絕對(duì)比重，且重特大事故多發(fā)。1—10月份道路交通事故死亡人數(shù)占全市各類事故總死亡人數(shù)的 87.5%，重特大事故死亡人數(shù)占全市總數(shù)的83.3%，而且發(fā)生了近年來(lái)少有的一次死亡10人以上的特大道路交通事故。三是火災(zāi)事故出現(xiàn)反彈。1-10月份，火災(zāi)事故起數(shù)同比下降23.6%，但火災(zāi)死亡人數(shù)同比上升了64%。從火災(zāi)事故的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，發(fā)生的區(qū)域從城鎮(zhèn)向農(nóng)村轉(zhuǎn)移，發(fā)生的季節(jié)從冬季向四季轉(zhuǎn)移，發(fā)生的企業(yè)從國(guó)有制企業(yè)向私營(yíng)、聯(lián)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)移。四是部分地區(qū)事故多發(fā)，接近或突破年度控制指標(biāo)。從工礦企業(yè)事故情況看，全市13個(gè)區(qū)、縣(市)中，淳安、拱墅、江干等3個(gè)縣、區(qū)的死亡人數(shù)已經(jīng)超過(guò)或達(dá)到年度控制指標(biāo);從道路交通情況看，淳安、桐廬、建德等地事故死亡人數(shù)上升幅度較大;從火災(zāi)事故情況來(lái)看，淳安、建德、濱江、臨安、富陽(yáng)、桐廬、余杭、上城等地的死亡人數(shù)已經(jīng)超過(guò)或達(dá)到年度控制指標(biāo)。
對(duì)于存在的這些問(wèn)題，各級(jí)各部門要有清醒地認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在離年底還有一個(gè)半月時(shí)間，各區(qū)、縣(市)和市級(jí)有關(guān)部門要進(jìn)一步采取措施，加大力度，嚴(yán)防死守，力保在年內(nèi)不再發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，并盡力減少一般事故的發(fā)生，根據(jù)年度工作安排和當(dāng)前的實(shí)際情況，近期要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、加快安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)
省政府《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和省編辦《關(guān)于市縣安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員編制問(wèn)題的通知》(浙編辦[20xx]54號(hào))文件，對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)提出了明確要求，應(yīng)該說(shuō)，設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的一切障礙已經(jīng)消除，市政府也將在近期下發(fā)的有關(guān)文件中，對(duì)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題作進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)和明確，希望各地各部門結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。在最近召開(kāi)市委常委會(huì)議上，討論通過(guò)了市級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案,現(xiàn)正在向省里報(bào)批，近期就將落實(shí)到位，各區(qū)、縣(市)也要抓緊研究，按照省、市政府的文件要求，在年底前將區(qū)、縣(市)一級(jí)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)建立起來(lái)，明年底前，各區(qū)、縣(市)都要建立安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍，并在安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道設(shè)立專門的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)監(jiān)管員。任務(wù)較重的村(居)，也要聘請(qǐng)安全生產(chǎn)監(jiān)管員，各類經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等均應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，有關(guān)行業(yè)主管部門也要健全安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配備一定數(shù)量的專職安全生產(chǎn)監(jiān)管人員，使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作不斷線，連成網(wǎng)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到基層，落實(shí)到企業(yè)。在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，各級(jí)安監(jiān)部門要充分運(yùn)用法律賦予的權(quán)力，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格依法行政，不但對(duì)發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故要按照四不放過(guò)的原則依法追究，而且要對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)違法行為也要嚴(yán)格處罰，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自覺(jué)地落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施。
2、做好年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)完成執(zhí)行情況的檢查考核工作。市安委會(huì)近期將組織力量，對(duì)各區(qū)縣(市)和市級(jí)有關(guān)部門20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的完成執(zhí)行情況進(jìn)行考核，并結(jié)合年度考核工作，組織開(kāi)展一次全市安全生產(chǎn)大檢查，有關(guān)工作安排市安委會(huì)將作專門部署，希望各地各部門按照市里的統(tǒng)一部署和安排，對(duì)照年初市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)和工作要求，對(duì)今年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行一次全面回顧，對(duì)事故控制目標(biāo)的完成執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行檢查對(duì)照，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，研究對(duì)策，切實(shí)做好迎接市級(jí)檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，同時(shí)要精心安排好本地區(qū)、本部門的安全生產(chǎn)大檢查以及對(duì)所屬單位的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核，對(duì)經(jīng)考核成績(jī)顯著的單位和個(gè)人要予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的單位和個(gè)人要予以通報(bào)批評(píng)，直至實(shí)行一票否決，嚴(yán)格按規(guī)定落實(shí)獎(jiǎng)罰措施。在做好今年度考核工作的基礎(chǔ)上，各區(qū)、縣(市)政府和市級(jí)有關(guān)部門要按照市政府的目標(biāo)責(zé)任要求，進(jìn)一步細(xì)化考核目標(biāo)，完善考核辦法，加大考核獎(jiǎng)懲力度，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”以及“分級(jí)管理、屬地管理”的原則，層層簽訂落實(shí)新一年度的安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是對(duì)個(gè)私企業(yè)和無(wú)主管企業(yè)的安全責(zé)任必須落實(shí)到位，避免出現(xiàn)監(jiān)管空缺。
3、繼續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核工作。
最近，省政府在溫嶺市召開(kāi)了全省加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)推進(jìn)基層基礎(chǔ)安全工作作出了部署，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核工作是基層基礎(chǔ)工作的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，要繼續(xù)加大力度積極加以推進(jìn)，這項(xiàng)工作經(jīng)過(guò)前期的宣傳發(fā)動(dòng)和教育培訓(xùn)，現(xiàn)已進(jìn)入自查整改和考核驗(yàn)收階段，下一步的重點(diǎn)是要抓進(jìn)度，確保質(zhì)量。根據(jù)市政府統(tǒng)一部署，全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核工作三年內(nèi)要全部完成，今年總的達(dá)標(biāo)率不低于10%，其中危險(xiǎn)性較大行業(yè)的達(dá)標(biāo)率不低于 30%，市級(jí)各部門和各區(qū)縣(市)要按照這一總體進(jìn)度要求，排出時(shí)間表，分期分批落實(shí)達(dá)標(biāo)企業(yè)名單，每月將經(jīng)考核驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的企業(yè)名單報(bào)送給市安委會(huì)辦公室，年終要搞好達(dá)標(biāo)考核工作小結(jié)。開(kāi)展達(dá)標(biāo)考核工作絕不能搞形式，走過(guò)場(chǎng)，必須把握標(biāo)準(zhǔn)，講求實(shí)效，確保質(zhì)量。要認(rèn)真按照達(dá)標(biāo)考核工作的方法、步驟和要求扎實(shí)搞好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，對(duì)申報(bào)達(dá)標(biāo)的企業(yè)，要組織力量并聘請(qǐng)有關(guān)專家組織驗(yàn)收，對(duì)經(jīng)考核合格的企業(yè)，分別由市安委會(huì)和各區(qū)、縣(市)安委會(huì)予以授牌，并落實(shí)相關(guān)政策，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展達(dá)標(biāo)考核工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，推進(jìn)落實(shí)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
4、進(jìn)一步加大事故隱患的整治力度
根據(jù)市政府統(tǒng)一部署，我們開(kāi)展了重大事故隱患排查整改工作，并公布了一批重大事故隱患名單，提出具體整改要求，有關(guān)區(qū)、縣(市)政府和部門要對(duì)列入市級(jí)重大事故隱患名單的企業(yè)的整改工作加強(qiáng)督促，明確整改責(zé)任單位、責(zé)任人以及整改期限和措施，嚴(yán)格按照規(guī)定要求完成整改，確保整改到位，對(duì)無(wú)視事故隱患和整改不力的單位，要公開(kāi)予以曝光，并依法嚴(yán)肅查處。同時(shí)要組織實(shí)施好在全市范圍內(nèi)開(kāi)展的重大危險(xiǎn)源排查登激作，對(duì)經(jīng)評(píng)估確認(rèn)的重大危險(xiǎn)源，要加強(qiáng)監(jiān)控管理，建立健全監(jiān)控管理體系，有消除各類事故隱患，確保萬(wàn)無(wú)一失。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，分工合作，密切配合，深入推進(jìn)礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、水上交通、建筑、民用爆破器材、煙花爆竹、人員密集場(chǎng)所消防安全等行業(yè)和領(lǐng)域的專項(xiàng)整治，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序逐步好轉(zhuǎn)。
5、及早籌劃好明年工作思路。
各區(qū)、縣(市)和市級(jí)有關(guān)部門要在對(duì)今年工作全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，及早考慮和籌劃好明年工作思路。當(dāng)前，安全生產(chǎn)工作正處在一個(gè)十分關(guān)鍵的階段，面臨著許多新情況、新問(wèn)題，各級(jí)黨委、政府對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度和社會(huì)各界對(duì)安全生產(chǎn)工作的關(guān)注度愈來(lái)愈高，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高要求，如何解決好安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問(wèn)題，如何采取有效措施推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本性好轉(zhuǎn)，是擺在我們面前的重要課題。各級(jí)各部門要深入基層，調(diào)查研究，從貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的部署和要求與解決實(shí)際工作中存在的突出問(wèn)題相結(jié)合的高度，圍繞加強(qiáng)制度建設(shè)、完善經(jīng)濟(jì)政策、嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入、加強(qiáng)日常監(jiān)管、夯實(shí)基層基礎(chǔ)等重點(diǎn)，有針對(duì)性地提出思路和措施，積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的新途徑、新方法，完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，提高安全生產(chǎn)整體管理水平，使全市的安全生產(chǎn)工作做得更扎實(shí)，成效更明顯。
同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重大，面臨的工作十分艱巨，我們一定要以高度的責(zé)任感、使命感，以更大的決心，更強(qiáng)的手段，更加扎實(shí)有效的工作，堅(jiān)決把各類事故壓下來(lái)，把事故造成的損失降低到最底限度，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出積極努力。
周一開(kāi)例會(huì)發(fā)言篇十二
同志們：
今天，我們召開(kāi)第二季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)，主要任務(wù)是分析當(dāng)前全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。剛才湯同志通報(bào)了今年第一季度全縣安全生產(chǎn)工作情況，各位副縣長(zhǎng)對(duì)下一階段的工作分別進(jìn)行了安排部署，我完全贊同，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我就做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性今年以來(lái)，全縣各級(jí)各部門以構(gòu)建安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速健康發(fā)展?fàn)I造了良好的安全環(huán)境，成績(jī)來(lái)之不易。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)有一個(gè)清醒的.認(rèn)識(shí)。
從現(xiàn)狀看，安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻：一是安全監(jiān)管壓力大。進(jìn)入二季度后，各企業(yè)已進(jìn)入生產(chǎn)旺季；同時(shí)汛期來(lái)臨雨霧氣候增加，給安全監(jiān)管工作帶來(lái)了新的壓力和挑戰(zhàn)。二是全市較大事故多發(fā)突發(fā)，安全生產(chǎn)工作壓力急劇增加。從全市安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議的通報(bào)看，一季度，全市發(fā)生較大事故4起，死亡17人，較大事故起數(shù)占全年嚴(yán)控指標(biāo)66.7%，超省下達(dá)的嚴(yán)控指標(biāo)進(jìn)度，甚至超半年的指標(biāo)任務(wù)數(shù)，形勢(shì)異常嚴(yán)峻。市政府要求各區(qū)縣“以最大的恒心、最大的毅力、最堅(jiān)決的態(tài)度、最細(xì)致的工作、最嚴(yán)格的責(zé)任追究，把事故高發(fā)勢(shì)頭壓下來(lái)，把死亡指標(biāo)壓下去，堅(jiān)決遏制較大以上事故的發(fā)生”。意思很明顯，就是要求各區(qū)縣堅(jiān)決杜絕較大事故的發(fā)生。三是道路交通、重大項(xiàng)目施工等部分行業(yè)事故多發(fā)、高發(fā)。從剛才的通報(bào)情況看，1-4月發(fā)生的事故幾乎都是道路交通事故，并且事故起數(shù)和受傷人數(shù)都呈上升態(tài)勢(shì)，暴露出道路交通安全工作還存在責(zé)任不落實(shí)、企業(yè)安全管理薄弱、駕駛?cè)藛T違法違規(guī)等突出問(wèn)題，帶來(lái)的教訓(xùn)極為沉痛，警示我們必須將安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，抓牢抓實(shí)抓出成效。
從工作的措施上看，仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任仍未真正落實(shí)。一些企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)存在麻痹和僥幸心理，安全生產(chǎn)還沒(méi)有真正成為企業(yè)的自覺(jué)行為。特別是一些小企業(yè)、駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、施工隊(duì)安全投入不足，安全培訓(xùn)流于形式，管理不到位、措施不健全，職工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”現(xiàn)象比較普遍，給安全生產(chǎn)埋下了不少隱患。二是從剛才通報(bào)的情況看，安全生產(chǎn)大檢查工作中存在的安全責(zé)任制“懸空放置”的問(wèn)題，“高位截癱”的問(wèn)題，事故隱患“整而不改”的問(wèn)題，對(duì)安全生產(chǎn)重視程度逐級(jí)遞減，上面熱、下面冷的問(wèn)題，在個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位不同程度的存在。一些安全生產(chǎn)的措施仍然只是停留在會(huì)議上、落實(shí)在文件上、懸掛在墻壁上，沒(méi)有真正落實(shí)到行動(dòng)上，安全隱患得不到及時(shí)排查和治理。三是部分行業(yè)主管部門存在“缺位”現(xiàn)象，安全監(jiān)管工作不積極、不主動(dòng)，部分領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不落實(shí)，怕?lián)?dāng)責(zé)任，怕得罪人。從第一季度考核情況看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作安排和責(zé)任書簽訂照抄照搬，針對(duì)性不強(qiáng)，檢查工作不深入、不具體、不規(guī)范，隱患排查整改不扎實(shí)、不徹底，整體工作處在疲于應(yīng)付狀態(tài)。
從面臨的形勢(shì)看，影響和制約我縣安全生產(chǎn)的不確定因素仍然存在：一是工作難度越來(lái)越大。當(dāng)前，人民群眾對(duì)安全和健康的預(yù)期值越來(lái)越高，社會(huì)輿論對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注度越來(lái)越高，無(wú)論是對(duì)我們的日常監(jiān)管、事中監(jiān)督和事故發(fā)生后的應(yīng)急管理以及善后處理，都提出了更高的工作要求，工作難度進(jìn)一步加大。二是壓力逐年加大。當(dāng)前我縣正處于事故上升期，特別是隨著一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入施工攻堅(jiān)階段，城鎮(zhèn)建設(shè)快速推進(jìn)，大批外地施工企業(yè)、流動(dòng)作業(yè)企業(yè)和勞務(wù)臨時(shí)作業(yè)人員的大量存在，加之近年來(lái)全縣交通工具、道路通車?yán)锍痰募眲≡鲩L(zhǎng)，安全生產(chǎn)的壓力也隨著不斷加大，而且這一狀況在近期內(nèi)很難改變。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段難以適應(yīng)形勢(shì)要求。長(zhǎng)期以來(lái)，我們一直沿用傳統(tǒng)監(jiān)管方式，加之監(jiān)管技術(shù)裝備落后，缺乏科學(xué)、有效的監(jiān)管手段，監(jiān)管方式難以適應(yīng)形勢(shì)要求。
針對(duì)上述存在問(wèn)題，各級(jí)各部門務(wù)必要對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，絕不能心存僥幸、盲目樂(lè)觀。如果我們的工作稍有懈怠或疏忽，就可能引發(fā)各類生產(chǎn)安全事故，甚至是重特大事故。這就要求我們始終要以如履薄冰的心態(tài)，認(rèn)真分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，深入查找事故原因，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，健全完善工作制度，制定切實(shí)可行的配套措施，盡快形成一整套科學(xué)、有效的確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的長(zhǎng)效機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從人治化管理向法治化管理轉(zhuǎn)變、從被動(dòng)整改向源頭管理轉(zhuǎn)變、從集中整治向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變、從事后查處向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變、從注重治標(biāo)向立足治本的方向轉(zhuǎn)變，促使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走上超前防范、主動(dòng)作為、良性循環(huán)的軌道。
二、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，著力構(gòu)建齊抓共管格局安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。抓好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在落實(shí)責(zé)任。20xx年以來(lái)，中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作作了很多重要的批示，核心就是落實(shí)責(zé)任。今年的季度考核方案，重點(diǎn)也放在了落實(shí)責(zé)任上。但從實(shí)際情況看，我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門“一把手”親自召集會(huì)議，親自安排部署安全生產(chǎn)工作的次數(shù)很少。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，縣安委辦要加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行重點(diǎn)督查，發(fā)現(xiàn)履職情況差，整改不力，對(duì)督查有抵觸情緒的直接向縣人民政府或縣委報(bào)告。今年以來(lái)全省、全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議對(duì)落實(shí)政府、部門安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任提出了非常嚴(yán)格的要求。
一要嚴(yán)格落實(shí)政府屬地管理責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制。要認(rèn)真按照思黨辦發(fā)61號(hào)文件的具體要求，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，按時(shí)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)和辦公會(huì)，認(rèn)真分析形勢(shì)，安排部署工作，檢查各部門履職情況，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題，在人員、裝備和經(jīng)費(fèi)上給予必要的重視和支持，一方面要按照年初簽訂的責(zé)任書要求，保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)的足額預(yù)算和撥付到位；另一方面要加大對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共領(lǐng)域隱患整治的投入力度，改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。同時(shí)要按照季度考核共性目標(biāo)管理的具體要求，及時(shí)檢查各部門的履職情況。也就是說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任，除了認(rèn)識(shí)到位、觀念到位以外，主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，按照有利于形成合力的要求，把安全生產(chǎn)工作抓住不放，把各項(xiàng)措施真正落實(shí)到位。
周一開(kāi)例會(huì)發(fā)言篇十三
集團(tuán)公司在嘉各單位、各部門：
為了提高集團(tuán)公司內(nèi)外部工作銜接速度，增強(qiáng)集團(tuán)公司所屬各單位、各部門的處理事務(wù)能力，全面提升集團(tuán)化管理模式工作效率;經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：建立嘉峪關(guān)市聚鑫達(dá)(集團(tuán))實(shí)業(yè)有限公司周例會(huì)制度，內(nèi)容如下：
1：時(shí)間：每周一下午2:30。
2：地點(diǎn)：合金廠會(huì)議室。
3：參加人員：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、建材廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、銘陽(yáng)礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人、鑫誠(chéng)國(guó)貿(mào)負(fù)責(zé)人、鑫達(dá)房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
4：會(huì)議要求：匯報(bào)上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問(wèn)題。
5：會(huì)議由企管部主持，合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)工作。
6：本制度于20xx年1月7日起生效。
xxx公司。
xx年x月x日。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
周一開(kāi)例會(huì)發(fā)言篇十四
這篇工地例會(huì)發(fā)言是本站小編特地為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助!
本人在甲方工作
1、甲方作為施工工地的主導(dǎo)者，組織各方進(jìn)入工地密切協(xié)作展開(kāi)施工，因此，出于這種身份的需要，既然你組織大家在一起工作，首先就是先介紹大家相互認(rèn)識(shí)，介紹各公司，各技術(shù)人員，施工單位啦，監(jiān)理啦，勞務(wù)公司啦等等，有必要的話可以拿出
合同
，明確一下各方的工作內(nèi)容和責(zé)任。2、接著可以提一些甲方這方面(你的領(lǐng)導(dǎo)們)對(duì)這個(gè)工程的宏觀方面的要求，如工期要求松或緊啦，考慮甲方企業(yè)形象的一些額外施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求啦之類的。
3、制定一些本工程的例行規(guī)矩，如每周幾開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，周幾組織內(nèi)部安全檢查等等的，當(dāng)然先開(kāi)個(gè)頭就行了，日后可以根據(jù)需要再完善。
4、甲方主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)，供應(yīng)材料和處理工地外圍，把自己分內(nèi)的工作先給各單位交個(gè)底，現(xiàn)場(chǎng)外圍哪些問(wèn)題解決了，哪些還沒(méi)有，遇到哪些問(wèn)題可以直接跟甲方溝通等等。
基本就這些了，第一次不用太詳盡，重在挑個(gè)頭，把各個(gè)方面都說(shuō)到就可以了，各方面內(nèi)就不用細(xì)說(shuō)了，日后完善即可。
祝你成功!
同志們：
剛才孫x總監(jiān)代表依據(jù)合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)理過(guò)程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說(shuō)明，x同志就開(kāi)工條件和階段性目標(biāo)做了說(shuō)明，志明同志宣布了總監(jiān)代表和駐地監(jiān)理，同時(shí)明確了沿海建管處內(nèi)部職責(zé)分工，以上同志講的意見(jiàn)，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于施工單位提出的有關(guān)問(wèn)題,建管處有關(guān)科室、各級(jí)監(jiān)理要馬上研究，提出解決意見(jiàn)。今天，召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，明確了各方職責(zé)，工作程序，進(jìn)一步理順了各方關(guān)系，同時(shí)，也是一場(chǎng)開(kāi)工前的動(dòng)員會(huì)議，就是要在分析當(dāng)前工程建設(shè)地域特點(diǎn)及發(fā)展形勢(shì)基礎(chǔ)上，安排部署好近期的各項(xiàng)工作;緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標(biāo),統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動(dòng),凝聚合力，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)新工作,打好開(kāi)局。下面我代表沿海建管處講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、牢記使命、共筑精品。
沿海高速公路是x省建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎(chǔ)設(shè)施，是盛市各級(jí)政府高度關(guān)注的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。項(xiàng)目前期，郭庚茂省長(zhǎng)、付志方常務(wù)副省長(zhǎng)、張和副省長(zhǎng)親自批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)，滄州市政府舉全市之力，創(chuàng)下了沿海高速公路x段當(dāng)年工可立項(xiàng)、當(dāng)年開(kāi)工的歷史高速度。對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè)，市委、市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設(shè)成渤海新區(qū)一流的形象工程。各級(jí)政府的高度重視，對(duì)于我們廣大建設(shè)者來(lái)說(shuō)，是挑戰(zhàn)和機(jī)遇，更是風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的歷史使命，追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)精細(xì)化管理，以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽(yáng)光的“精品”工程，展示企業(yè)形象，共筑項(xiàng)目豐碑。
(一)質(zhì)量管理目標(biāo)方針
質(zhì)量管理總體目標(biāo)：國(guó)內(nèi)一流，全省領(lǐng)先，科技創(chuàng)新，創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。
管理工作方針是：精心組織，規(guī)范管理，科技創(chuàng)新，質(zhì)量至上，加快建設(shè)，節(jié)資增效，上下動(dòng)員，共筑豐碑。
“全面創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標(biāo)是：?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率100%，工程質(zhì)量評(píng)定95分以上，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
(二)工期目標(biāo)
總工期目標(biāo)控制：確保三年內(nèi)：主體工程--路基、橋涵、路面工程完工;力爭(zhēng)機(jī)電交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)等配套工程同步完成，實(shí)現(xiàn)提前通車。
關(guān)鍵階段目標(biāo)控制：20xx年11月確保50%以上的路基上預(yù)壓土，20xx年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進(jìn)度，20xx年底完成。橋梁構(gòu)造物與路基同步或交叉進(jìn)行施工，中小橋20xx年6月份完成;大橋、特大橋20xx年8月份完成主體工程，20xx年10月前完成橋面鋪裝及防撞護(hù)欄工程。路面工程開(kāi)工時(shí)間鎖定在20xx年7月以前，確保20xx年8月土建工程完工。
今冬明春工作目標(biāo)：月底各參建單位完成駐地及試驗(yàn)室建設(shè)，并確保年內(nèi)工程全線開(kāi)工;年內(nèi)完成投資3億元。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)認(rèn)證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗(yàn)工作;明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預(yù)制場(chǎng)及拌合站的建設(shè)工作，并應(yīng)具備橋涵結(jié)構(gòu)物開(kāi)工條件。
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要嚴(yán)格的管理程序，嚴(yán)肅的合同約定、剛性的管理手段，創(chuàng)新的管理理念來(lái)保證。在此告誡大家：沿海高速不是試驗(yàn)田，我們也決不允許“一流隊(duì)伍投標(biāo)，二流隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，三流隊(duì)伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年，x省全面建立了合同履約、檢查評(píng)比、黑名單等信譽(yù)檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質(zhì)量控制、計(jì)劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時(shí)明確了對(duì)進(jìn)度滯后強(qiáng)行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強(qiáng)化過(guò)程控制的檢查獎(jiǎng)懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實(shí)保證工程質(zhì)量，保工期，保形象。各單位都是具有相應(yīng)實(shí)力的甲級(jí)監(jiān)理或一級(jí)施工企業(yè)，有著良好的業(yè)績(jī)和管理信譽(yù)，沿海高速是你們展現(xiàn)自我價(jià)值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺(tái)。干出成績(jī)是豐碑，干不好則是恥辱柱。
二、著眼當(dāng)前，周密部署，狠抓落實(shí)，打好開(kāi)局
自合同預(yù)談判后各監(jiān)理單位、施工單位積極行動(dòng)起來(lái)，加緊駐地建設(shè)、工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，積極協(xié)調(diào)人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，為即將開(kāi)始的冬季大干做好了準(zhǔn)備，同時(shí)有的項(xiàng)目經(jīng)理部積極尋找土源，積極與當(dāng)?shù)匦蘼分笓]部、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，盡管各參建單位進(jìn)展不一，但大多數(shù)隊(duì)伍有著高昂的信心，積極開(kāi)展工作，形成了一個(gè)良好態(tài)勢(shì)。
12月18日拆遷動(dòng)員會(huì)議的召開(kāi)意味著拆遷、工程建設(shè)拉開(kāi)序幕，明天就要開(kāi)始放線、征地拆遷核查、施工圍堰工作，要求各項(xiàng)目經(jīng)理部馬上行動(dòng)起來(lái)，人員、機(jī)械不能滿足現(xiàn)場(chǎng)需要的馬上組織調(diào)配，確保拆遷和工程的順利開(kāi)展。
為確保階段目標(biāo)，建管處將實(shí)行全天候無(wú)節(jié)假日工作制，全員盯現(xiàn)場(chǎng)，抓開(kāi)工。拆遷工作在月底前要初戰(zhàn)告捷，本周內(nèi)施工單位要全面開(kāi)工，跟進(jìn)放線，開(kāi)展圍堰和施工便道施工，土源問(wèn)題必須在近日逐步解決到位。施工組織計(jì)劃要在月底前完成上報(bào)。建管處、總監(jiān)辦要馬上開(kāi)展人員、設(shè)備等履約檢查工作，關(guān)注個(gè)別苗頭，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)采取措施，確保工程進(jìn)度。全面推行工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理日?qǐng)?bào)制，周調(diào)度、月聯(lián)查會(huì)議制度，推行問(wèn)題督辦和消號(hào)制度。細(xì)化今冬明春工程安排計(jì)劃，制定詳盡的施工作業(yè)流程、人員設(shè)備等資源配置等實(shí)施方案，同時(shí)，要搞好崗前培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)交底。今冬明春階段性目標(biāo)是工程能否實(shí)現(xiàn)全面順利開(kāi)工的關(guān)鍵，對(duì)于階段性目標(biāo)嚴(yán)重滯后的，特別是關(guān)鍵的圍堰、水網(wǎng)改造工程，要采取強(qiáng)行分包措施，保證工程整體推進(jìn)。對(duì)于限期履約整改不到位的，要采取嚴(yán)厲合同措施，確保工程開(kāi)門紅。
三、凝聚合力、細(xì)化過(guò)程，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)管理工作
(一)以資源投入為重點(diǎn)，確保施工水平滿足合同要求
這里所說(shuō)的資源，就是指技術(shù)管理人員的投入總量和專業(yè)素質(zhì)水平，是指機(jī)械設(shè)備的投入總量和作業(yè)水平，是指資金投入的多少以及核算和管理的水平，是指各種原材料的準(zhǔn)備到位情況和質(zhì)量保障能否達(dá)到工程要求，是指施工組織設(shè)計(jì)和總體管理思路是否清晰、可行和實(shí)用，是指與當(dāng)?shù)攸h委、政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和人民群眾等各方面關(guān)系的處理和協(xié)調(diào)能力是否滿足工程施工和建設(shè)的需要。
(二)以質(zhì)量管理為中心，狠抓質(zhì)量不松勁
質(zhì)量管理是工程施工管理的永恒主題。各參建單位要持續(xù)不斷地教育廣大干部職工，牢固樹(shù)立“質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線”、“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的意識(shí)。具體要求抓好六個(gè)到位。
一是抓管理到位。要嚴(yán)格按照“企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、業(yè)主檢查、政府監(jiān)督”的四級(jí)保證體系，建立組織，強(qiáng)化責(zé)任，層層落實(shí)，管細(xì)管嚴(yán)。
二是抓現(xiàn)場(chǎng)到位。要做到該做的事提前想好，明天的活今天交待好，現(xiàn)場(chǎng)有層次，工序有銜接。監(jiān)理要盯住現(xiàn)場(chǎng)，做到旁站到位;技術(shù)人員要守住現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工及時(shí)給以指導(dǎo);項(xiàng)目工程師要及時(shí)巡查和跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。現(xiàn)場(chǎng)抓好了，質(zhì)量問(wèn)題就減少了。
三是抓人員設(shè)備到位。萬(wàn)事離不開(kāi)人，人力不足，素質(zhì)不高，抓管理的良好愿望和意圖就實(shí)現(xiàn)不了;施工設(shè)備不足，機(jī)械老化，三天修兩天壞，瞎湊合，就會(huì)誤事誤工干著急。只有精心組織合理調(diào)配人員設(shè)備，才能保障質(zhì)量進(jìn)度兩不誤。
四是抓材料把關(guān)到位。“巧婦難為無(wú)米之炊”，劣質(zhì)材料產(chǎn)不出精品。在施工材料上一方面要把好源頭關(guān)，要做好重要原材料的選定考察工作，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，要制定計(jì)劃超前準(zhǔn)備，抓好原材料的運(yùn)輸儲(chǔ)備工作，提前做好半成品試驗(yàn)檢驗(yàn)、組成設(shè)計(jì)工作，要注重質(zhì)量講求效益;另一方面要做好材料的選定、上報(bào)和管理工作，材料進(jìn)場(chǎng)做到掛牌管理、分類堆放、隔潮防雨、措施齊全，避免材料的浪費(fèi)，用管理的高效率促成施工生產(chǎn)的高效益。
五是抓試驗(yàn)檢測(cè)到位。要嚴(yán)格按照要求對(duì)分項(xiàng)工程的各道工序及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，充分發(fā)揮工地試驗(yàn)室、監(jiān)理試驗(yàn)室、業(yè)主試驗(yàn)室的作用，在對(duì)重點(diǎn)部位環(huán)節(jié)進(jìn)行控制的同時(shí)，加大檢測(cè)頻率，做到取點(diǎn)合理、標(biāo)準(zhǔn)操作、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
六是抓檢查獎(jiǎng)懲到位。檢查要做到不定期抽查與定期聯(lián)查相結(jié)合;專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合;處內(nèi)檢查與省廳檢查相結(jié)合。檢查要深入細(xì)致，不留死角，不講情面。檢查結(jié)果要及時(shí)落實(shí)，及時(shí)通報(bào)。要繼續(xù)落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度措施，體現(xiàn)以獎(jiǎng)促干以罰促改的目的。只要我們認(rèn)真做到這六個(gè)到位，工程質(zhì)量就會(huì)得到很好的控制，質(zhì)量管理目標(biāo)就能得到實(shí)現(xiàn)。
(三)以精心組織為保證，章法得力促進(jìn)度
工程進(jìn)度的保證和實(shí)現(xiàn)，得力于施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)用和精確，得力于工期的合理安排和資源的有效投入。組織嚴(yán)密、謀劃超前、保障得力、紀(jì)律嚴(yán)明是確保工期進(jìn)度的關(guān)鍵。這個(gè)題目說(shuō)白了就是管理工程要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念，要章法得力紀(jì)律嚴(yán)明，把工程進(jìn)度管理抓上去。今冬明春的階段性目標(biāo)是各施工單位能否完成總目標(biāo)的基礎(chǔ)，一方面，抓住施工的黃金季節(jié)，不等不靠不內(nèi)耗，積極主動(dòng)多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度;另一方面，章法有度抓管理，計(jì)劃周密謀劃到位，制定預(yù)案排好工期，做到科學(xué)調(diào)度合理安排。
(四)協(xié)調(diào)一致主動(dòng)配合，優(yōu)化施工環(huán)境
項(xiàng)目建設(shè)中，各參建單位要嚴(yán)厲律己、文明施工，同時(shí)妥善處理與地方的協(xié)調(diào)關(guān)系，涉及到與地方有關(guān)的問(wèn)題要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣托蘼分笓]部，各合同段都配備了地方協(xié)調(diào)人員，要經(jīng)常與修路指揮部、縣鄉(xiāng)政府溝通，擺正位置、未雨綢繆、主動(dòng)協(xié)調(diào)。
各施工單位積極與修路指揮部聯(lián)系尋找土源，有了合適土源要與修路指揮部、賣土方簽訂有關(guān)協(xié)議，取土完成后及時(shí)將土底費(fèi)撥付給修路指揮部，由修路指揮部將費(fèi)用撥付給賣土方。按照12月18日召開(kāi)的拆遷征地動(dòng)員會(huì)議的確定的土底費(fèi)價(jià)格撥付：3公里以內(nèi)的5.5元以內(nèi)，3至5公里的5元以內(nèi)，5至10公里的4.5元以內(nèi)，10公里以上的3元以內(nèi)。
(五)抓好安全生產(chǎn)，做到文明施工
“安全、人文、環(huán)?！笔茄睾８咚俟返墓芾砝砟?。各土建、房建施工單位要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的各項(xiàng)規(guī)定組織施工，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)建管處制定印發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《文明施工管理辦法》等具體規(guī)定，增強(qiáng)安全意識(shí)，加大崗前培訓(xùn)力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)程序，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，文明施工優(yōu)環(huán)境。
在工程建設(shè)過(guò)程中，要以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工為統(tǒng)領(lǐng)，各分項(xiàng)工程、復(fù)雜關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化，工藝流程、設(shè)備組合標(biāo)準(zhǔn)化，駐地、料嘗預(yù)制廠標(biāo)準(zhǔn)化。要全面推行首件工程聯(lián)合驗(yàn)收制，以樣板工程提升質(zhì)量水平，確保“內(nèi)實(shí)外美”。
四、以人為本，廉潔高效，“樹(shù)交通新風(fēng)，建陽(yáng)光高速”
加強(qiáng)交通系統(tǒng)廉政和反腐-敗工作，是當(dāng)前交通工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。要貫徹落實(shí)我省高速公路建設(shè)“十公開(kāi)”陽(yáng)光工程要求。實(shí)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)駐制度。規(guī)范計(jì)量支付、變更設(shè)計(jì)、資金撥付程序。各級(jí)監(jiān)理和建管處管理人員，要切實(shí)履行廉潔自律和“八不準(zhǔn)”要求，堅(jiān)決防止故意刁難，吃拿卡要現(xiàn)象發(fā)生，要在嚴(yán)格程序的同時(shí)，提高服務(wù)和協(xié)調(diào)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕“不給好處不簽字，給了好處亂簽字”。各項(xiàng)目經(jīng)理部要規(guī)范材料采購(gòu)、勞務(wù)分包方面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保路暢人廉。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“修三年路，樹(shù)百年人”的廉政目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)開(kāi)展“陽(yáng)光工程”活動(dòng)以來(lái)取得的成績(jī)，使“以人為本、加快發(fā)展，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，廉潔高效、風(fēng)清氣正，團(tuán)結(jié)友愛(ài)、奮力爭(zhēng)先”成為新的高速公路建設(shè)新風(fēng)。
同志們，沿海高速公路建設(shè)大干序幕即將拉開(kāi)，我們要振奮精神、不辱使命，凝聚合力、昂揚(yáng)斗志，搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，全面完成高速公路建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)和實(shí)現(xiàn)交通強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。
周一開(kāi)例會(huì)發(fā)言篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家晚上好!
能代表xx年級(jí)班主任與大家交流我倍感榮幸，面對(duì)濟(jì)源一中眾多優(yōu)秀班主任在此不敢妄談班主任經(jīng)驗(yàn)，只想把自己當(dāng)班主任以來(lái)的點(diǎn)滴做法向大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，希望不會(huì)耽誤大家時(shí)間。
時(shí)代在發(fā)展，學(xué)生在變化，我們班主任工作也必須是個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程。我們不能以曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)以不變應(yīng)萬(wàn)變。自身能否發(fā)展完善成為做好班主任工作的根本和前提。為此我做了以下努力：
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，內(nèi)化管理素養(yǎng);。
為了提高班主任的理論水平，我先后學(xué)習(xí)了魏書生，李鎮(zhèn)西，萬(wàn)瑋等著名班主任的理論書籍，從中學(xué)到了很多東西，并且結(jié)合自己班級(jí)的個(gè)性情況，使用了他們的一些好的做法。比如我們班正在實(shí)行魏書生的人人有責(zé)的管理方式效果不錯(cuò)，全班分工明確，責(zé)任到人，人人有事做，事事有人做。
2.提高專業(yè)水平，增強(qiáng)授課魅力;親其師信其道，對(duì)班主任而言更為重要。如果一個(gè)連課都教不好的.班主任是不會(huì)得到學(xué)生的信賴和支持的，班級(jí)工作必將會(huì)舉步維艱。為此我不斷加強(qiáng)備課，吃透教參和資料，多聽(tīng)課勤反思，不斷提高，用激情感染學(xué)生，用知識(shí)征服學(xué)生。我始終相信先做好任課教師才能做好一位好班主任。
3.不斷擴(kuò)大視野，更能登高望遠(yuǎn);。
信息爆炸的時(shí)代，如果只是專業(yè)學(xué)習(xí)必將成為井底之蛙。為擴(kuò)大視野我長(zhǎng)期喜歡閱讀《特別關(guān)注》、《思維與智慧》、班主任之友，濟(jì)源日?qǐng)?bào)等報(bào)刊雜志，尤其喜歡特別關(guān)注，她讓我快捷地了解國(guó)內(nèi)外的形勢(shì)，國(guó)事史事、家事天下事。也許是時(shí)間緊的緣故吧，我選擇的可以說(shuō)是比較功利性的閱讀。
4.博采眾家之長(zhǎng)，鑄就獨(dú)特自我;。
世上沒(méi)有完全相同的兩片樹(shù)葉，學(xué)習(xí)別人是一種智慧，成為別人則是一種悲哀。我在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中一直思考它山之石如何攻玉。如何鑄造獨(dú)特的自己始終是我不懈的追求。
不同的班級(jí)，不同的學(xué)生，不同的個(gè)性，不同的需求，我們只有了解學(xué)生理解學(xué)生，才能有的放矢、卓有成效的開(kāi)展班級(jí)管理工作。為了全面了解學(xué)生我做了以下工作：
1.率直學(xué)生交流，快捷了解班情;。
為了盡快了解學(xué)生，我經(jīng)常和性格直率的同學(xué)聊天，因?yàn)樗麄冃愿裰甭?，所以?duì)于課堂內(nèi)外的一些人、事他們可以說(shuō)是知無(wú)不言，言無(wú)不盡。我能很快地得到自己所需的材料，高效快捷的掌握班情。
2.抽看隨筆反思，捕捉個(gè)性信息;。
對(duì)于學(xué)生的個(gè)性情況，我采取抽看學(xué)生隨筆和讓學(xué)生寫階段學(xué)習(xí)生活情況匯報(bào)的方式公告，和諧班級(jí)共建設(shè)等板塊。我利用業(yè)余時(shí)間發(fā)了130余篇關(guān)于人生感悟、學(xué)法心理輔導(dǎo)等博文。學(xué)生及其家人可以通過(guò)博客學(xué)習(xí)和關(guān)注班級(jí)的發(fā)展。并且通過(guò)學(xué)生所發(fā)博文洞察學(xué)生思想。
4.網(wǎng)上瀏覽學(xué)習(xí)，關(guān)注學(xué)生發(fā)展;。
班級(jí)發(fā)展不能靠班主任唱獨(dú)角戲，需要全體任課教師的共同付出和全體學(xué)生的共同努力，只有同心協(xié)力才能眾人劃槳開(kāi)大船。為此我不斷堅(jiān)持以下做法：
1.了解搭伴教師，勤于思想溝通;。
2.正面宣揚(yáng)教師，樹(shù)立教師威信;。
3.做好后勤工作，為師生排憂難;。
4.充分利用班會(huì)，多方溝通搭臺(tái);。
學(xué)生在學(xué)習(xí)的路上能走多遠(yuǎn)，能爬多高，不問(wèn)手腳問(wèn)習(xí)慣。良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣是學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的根本和關(guān)鍵。培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣應(yīng)該是班主任的核心工作：
1.班會(huì)課堂共學(xué)，課下師生監(jiān)督;。
2.堅(jiān)持抓大放小，長(zhǎng)期逐步推行;。
3.注意點(diǎn)滴言行，以身作則示范;。
4.抓典型揚(yáng)正氣，表?yè)P(yáng)打壓并舉;。
班主任工作千千萬(wàn)，有有形的但更多的是無(wú)形的，我們的時(shí)間與精力是有限的，我們很難面面俱到，所以我們要想事半功倍，必須學(xué)會(huì)如何科學(xué)管理。
周一開(kāi)例會(huì)發(fā)言篇十六
社團(tuán)負(fù)責(zé)人例會(huì)在大學(xué)生活動(dòng)中心505召開(kāi)。參加會(huì)議的有學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的主要負(fù)責(zé)人及各社團(tuán)負(fù)責(zé)人。
本次會(huì)議主要由社聯(lián)副主席馬東寶主持講話。會(huì)議開(kāi)始，他就即將到來(lái)的社團(tuán)系列報(bào)告會(huì)做了要求，希望各社團(tuán)可以請(qǐng)老師進(jìn)行專題講座，話題不限，內(nèi)容積極向上。然后，他要求各社團(tuán)明確固定聯(lián)系人，以便準(zhǔn)確及時(shí)的飛信下達(dá)，加強(qiáng)社聯(lián)與社團(tuán)的交流。接下來(lái)，督促社團(tuán)向社聯(lián)提交推薦新干事的申請(qǐng)表，并闡述了其益處。隨后，他又向各社團(tuán)保證，優(yōu)秀社團(tuán)及個(gè)人的獎(jiǎng)狀將于期末前下發(fā)，這點(diǎn)與日照校區(qū)同步。接著，他以網(wǎng)拓征文活動(dòng)為例，希望類似活動(dòng)征文公示時(shí)標(biāo)明作者情況，從而提高大家的參與積極性。最后，他鼓勵(lì)社團(tuán)積極發(fā)言介紹本社團(tuán)以加強(qiáng)交流。一零動(dòng)漫社、微博協(xié)會(huì)、山峰成功英語(yǔ)、模特協(xié)會(huì)、舞蹈協(xié)會(huì)代表都進(jìn)行了發(fā)言。
本次社團(tuán)負(fù)責(zé)人例會(huì)，明確了近期重大事宜的具體細(xì)節(jié)，有利于社團(tuán)系列報(bào)告會(huì)的召開(kāi)，也為社聯(lián)注入新鮮力量做了鋪墊。更加大大加強(qiáng)了社團(tuán)間的交流，為社團(tuán)進(jìn)一步發(fā)展鼓足了干勁。
各位團(tuán)干，各位社團(tuán)代表：
大家中午好!
我是校團(tuán)委網(wǎng)絡(luò)信息部副部長(zhǎng)、口語(yǔ)集中營(yíng)會(huì)長(zhǎng)袁偉。去年的這個(gè)時(shí)候，我作為校系交流團(tuán)干站在這里發(fā)言，今天，我將以社團(tuán)代表的身份發(fā)言。今天，在這里，我將大致的講述一下我社團(tuán)的現(xiàn)狀及其未來(lái)發(fā)展。
口語(yǔ)集中營(yíng)同學(xué)校大多數(shù)社團(tuán)一樣，是一個(gè)新生的社團(tuán)。口語(yǔ)集中營(yíng)成立于2009年6月，2009年10月正式開(kāi)展活動(dòng)。在近兩年的發(fā)展歷程中，我們不斷的探索，無(wú)論是組織機(jī)構(gòu)還是活動(dòng)的形式內(nèi)容，都在不斷變革。
組織機(jī)構(gòu)。一方面，我們重新整合了五大部門的職能，將簽到等需要統(tǒng)計(jì)的職能一并劃入到集各方位為一體的信息部，確定由財(cái)聯(lián)部和信息部分別成立并管理外聯(lián)小組和信息小組，全面鋪開(kāi)對(duì)校內(nèi)外的信息交流。同時(shí)，活動(dòng)也不再單一的由組織部負(fù)責(zé)。另一方面，我們裁撤了大量的人員編制，減少了工作量極少的秘書處人員和財(cái)聯(lián)部人員，更多的人力放在了校內(nèi)外聯(lián)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)宣傳。以上這兩點(diǎn)，一定程度上解決了部門人員過(guò)多或人員過(guò)少的問(wèn)題，提升了各部門的互動(dòng)、合作。
活動(dòng)形式、內(nèi)容。根據(jù)社團(tuán)的定義， 相對(duì)更為正確的理解應(yīng)該是，社團(tuán)是一個(gè)媒介，通過(guò)社團(tuán)的集體組織，把對(duì)這個(gè)社團(tuán)性質(zhì)的活動(dòng)有興趣的人集中起來(lái)，為其搭建一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，尤其是作為一個(gè)學(xué)術(shù)性社團(tuán)，在這一點(diǎn)上更應(yīng)注重。
作為一個(gè)學(xué)術(shù)性社團(tuán)，我們深知以授課模式的活動(dòng)是難以提升活動(dòng)的質(zhì)量的，也難以實(shí)現(xiàn)社團(tuán)本身的宗旨，更難以促進(jìn)我校英語(yǔ)學(xué)習(xí)濃厚氛圍的形成。從全校社團(tuán)，或者縱觀全國(guó)的社團(tuán)，大多數(shù)社團(tuán)只做第一個(gè)學(xué)期，部分社團(tuán)還做第二個(gè)學(xué)期的活動(dòng)，但基本上屬于面向非會(huì)員的大活動(dòng)。但不論活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)是否完全來(lái)源于贊助，其本身很大程度上可以說(shuō)已經(jīng)脫離了會(huì)員。
就口語(yǔ)集中營(yíng)而言，本期只開(kāi)展了3次活動(dòng)，活動(dòng)準(zhǔn)備工作較上學(xué)期都有很大的提高，但參與人員相對(duì)少了很多，這其中除了社團(tuán)工作本身的一個(gè)原因外，還有就是，與放假調(diào)課、重大考試或重大講座時(shí)間沖突。自上學(xué)期11月底試運(yùn)行的夜讀班，到目前為止，尚有近40余名成員基本上每天參與其中。我們?nèi)杂泻芏鄦?wèn)題需要改善總體來(lái)說(shuō)，每一個(gè)社團(tuán)人都在盡職盡責(zé)地努力提升社團(tuán)的發(fā)展。
口語(yǔ)集中營(yíng)同我校大多數(shù)社團(tuán)一樣，尚屬于新生和發(fā)展階段，在各方面工作上，仍需極大的提高、改善。當(dāng)前，我國(guó)正處于“十二五”階段，我校的“十二五”規(guī)劃中的'第八條也提出了促進(jìn)校園文化建設(shè)。就口語(yǔ)集中營(yíng)，我們的一個(gè)近幾年的規(guī)劃大致如下：
一、繼續(xù)深化口語(yǔ)集中營(yíng)夜讀班的綜合影響，不斷完善管理體制
從上學(xué)期末開(kāi)始，口語(yǔ)集中營(yíng)夜讀班已取得良好的效果，在下一年度，我們將把夜讀班正式納入為社團(tuán)特色常規(guī)大型活動(dòng)，至少每月舉行一次口語(yǔ)集中營(yíng)夜讀班成果展。
口語(yǔ)集中營(yíng)夜讀班在近幾年的發(fā)展大致如下：
在第5年，基本實(shí)現(xiàn)口語(yǔ)集中營(yíng)夜讀班在我校全面推廣，在各系部建立分班，營(yíng)造我校良好的英語(yǔ)學(xué)習(xí)氛圍。
同時(shí)，在此期間，將擇時(shí)組織口語(yǔ)集中營(yíng)晨讀班，與夜讀班相呼應(yīng)。
二、努力實(shí)現(xiàn)社團(tuán)長(zhǎng)期性大型活動(dòng)的零突破，并飛躍發(fā)展
在下一年度初，口語(yǔ)集中營(yíng)將首次舉辦一個(gè)策劃已久的大賽，并將持續(xù)做下去。(鑒于活動(dòng)為長(zhǎng)期大型活動(dòng)，暫不公開(kāi))
在接下來(lái)的三到四年內(nèi)，還將策劃組織一個(gè)聯(lián)合校內(nèi)外長(zhǎng)期的大型活動(dòng)。
三、努力實(shí)現(xiàn)社團(tuán)宣傳模式的新突破
自2010年10月開(kāi)始，口語(yǔ)集中營(yíng)全面實(shí)行以活動(dòng)視頻為主要的宣傳方式，兼以圖文報(bào)道。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，口語(yǔ)集中營(yíng)的活動(dòng)視頻點(diǎn)擊量已突破萬(wàn)人次，同時(shí)，多家網(wǎng)站引用了社團(tuán)的活動(dòng)報(bào)道材料?？梢哉f(shuō)，社團(tuán)在校外的宣傳已經(jīng)取得了極大的突破。
在此后的社團(tuán)工作中，口語(yǔ)集中營(yíng)將不斷提升活動(dòng)的宣傳模式，提高社團(tuán)在校內(nèi)外的知名度。
四、社團(tuán)期刊(有聲)的申請(qǐng)和發(fā)刊
在接下來(lái)的一年里，口語(yǔ)集中營(yíng)將申請(qǐng)社團(tuán)雜志的發(fā)行權(quán)，并集中骨干力量搜集素材，爭(zhēng)取在2015年底之前試發(fā)行《口語(yǔ)集中營(yíng)期刊(光盤版)》。社團(tuán)期刊每學(xué)期兩期，期刊內(nèi)容將結(jié)合社團(tuán)活動(dòng)、英語(yǔ)學(xué)習(xí)方法等。按社團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃，由于期刊為電子有聲版，除社團(tuán)會(huì)員、夜讀班成員和相應(yīng)贈(zèng)刊外，將收取一定的發(fā)行費(fèi)用。
五、健全信息體制，加強(qiáng)與外校英語(yǔ)類社團(tuán)的交流
當(dāng)前，口語(yǔ)集中營(yíng)的信息管理體制還存在較大漏洞，常出現(xiàn)活動(dòng)通知不到位或不及時(shí)，各部門因通知不及時(shí)而影響工作的銜接。
在與外校英語(yǔ)類社團(tuán)的比較中，我們發(fā)現(xiàn)，我校的社團(tuán)發(fā)展在資金、場(chǎng)地、時(shí)間等方面受到了極大的約束，這是制約我校包括社團(tuán)工作在內(nèi)的所有團(tuán)工作的“攔路虎”。但這與我校當(dāng)前的校情是分不開(kāi)，我們唯一能做就是結(jié)合我校實(shí)際，吸收外校做得好的英語(yǔ)類社團(tuán)的好的工作經(jīng)驗(yàn)。
但當(dāng)前全國(guó)團(tuán)政策的重大改變，使得很多工作出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn)，尤其是社團(tuán)工作。我們將逐漸與外校英語(yǔ)類社團(tuán)取得聯(lián)系，達(dá)成長(zhǎng)期合作，不定期開(kāi)展非正式交流，共同促進(jìn)社團(tuán)的發(fā)展和創(chuàng)新。
這是口語(yǔ)集中營(yíng)在接下來(lái)幾年的發(fā)展方向，在學(xué)校內(nèi)，當(dāng)前的主要方向有：
一、加強(qiáng)兩大組織間的合作，互相借鑒
在座的部分人員應(yīng)該知道，當(dāng)前掛靠在外語(yǔ)系的三個(gè)社團(tuán)和外語(yǔ)系基本上是脫節(jié)的。在這里，有一個(gè)事需要澄清，社團(tuán)只屬于掛靠系部，不等于歸屬于系部，即使很快將實(shí)行甲、乙兩級(jí)社團(tuán)改組，但也仍只屬于掛靠。
上學(xué)期末，口語(yǔ)集中營(yíng)提出社團(tuán)出席參加系部團(tuán)總支工作例會(huì)，本學(xué)期，外語(yǔ)系團(tuán)總支正式將社團(tuán)參與系團(tuán)總支工作例會(huì)納入議程。我們謹(jǐn)希望以此促進(jìn)兩大組織間的了解，更便于兩大組織間的工作開(kāi)展和合作。
在這里，我們有這樣的一些建議，比如，社團(tuán)干部與系團(tuán)總支的非正式交流機(jī)制、社團(tuán)與系團(tuán)總支共同舉辦活動(dòng)，社團(tuán)與系團(tuán)總支相應(yīng)部門間互助支持等等。就拿口語(yǔ)集中營(yíng)和英語(yǔ)俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)，我們的一些較為大型的活動(dòng)可由社團(tuán)和系團(tuán)總支聯(lián)合舉辦;而就系團(tuán)總支來(lái)說(shuō)，在外聯(lián)方面，社團(tuán)可以提供人力支持，畢竟社團(tuán)在外聯(lián)方面的經(jīng)驗(yàn)也都還不錯(cuò)。
既然我們屬于掛靠于外語(yǔ)系的社團(tuán)，那么我們就是不可分割的一個(gè)整體，與其說(shuō)我們是在促進(jìn)外語(yǔ)系的發(fā)展，不如說(shuō)我們是在促進(jìn)英語(yǔ)在我校的發(fā)展。盡管，工作真正的實(shí)行起來(lái)會(huì)遇到很多困難，但只要我們努力去嘗試、改變，就一定會(huì)取得良好的效果。
二、促進(jìn)英語(yǔ)類社團(tuán)的合作，加深學(xué)術(shù)類社團(tuán)的合作
當(dāng)前，我校只有口語(yǔ)集中營(yíng)和英語(yǔ)俱樂(lè)部?jī)蓚€(gè)英語(yǔ)類社團(tuán)，而英語(yǔ)俱樂(lè)部可以說(shuō)是我校絕大多數(shù)社團(tuán)的老大哥，論實(shí)力，我們相差的還太遠(yuǎn)。也許，在一些人看來(lái)，口語(yǔ)集中營(yíng)和英語(yǔ)俱樂(lè)部存在著明爭(zhēng)暗斗，這種觀念在口語(yǔ)集中營(yíng)成立之初就形成了的，尤其對(duì)于口語(yǔ)集中營(yíng)，因?yàn)檎f(shuō)不定哪天兩個(gè)社團(tuán)進(jìn)行重組。但只要我們按各自的發(fā)展計(jì)劃，打造出各自的特色，完全無(wú)用擔(dān)心。另外，我校純學(xué)術(shù)類社團(tuán)的數(shù)量也較多。
所以，積極地促進(jìn)英語(yǔ)類社團(tuán)的合作，加深學(xué)術(shù)類社團(tuán)間的工作學(xué)習(xí)，勢(shì)在必然。這是我們每一個(gè)社團(tuán)人的目標(biāo)：促進(jìn)社團(tuán)的發(fā)展。
通過(guò)以上報(bào)告講述，相信各位對(duì)口語(yǔ)集中營(yíng)和我校社團(tuán)工作有了更一步的了解，我們也希望以此來(lái)促進(jìn)我校團(tuán)工作的健康、有序發(fā)展。
謝謝。
周一開(kāi)例會(huì)發(fā)言篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：
在段黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黨辦各位同志的大力支持下，綜合機(jī)修車間黨支部有幸作為今年一季度黨建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的主辦部門，我感到非常地榮幸。在此，我代表綜合機(jī)修車間黨支部向各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎……本次會(huì)議選擇在綜合機(jī)修車間召開(kāi)，既是對(duì)我工作的鼓勵(lì)，同時(shí)我也感受到了身上的壓力。因?yàn)楸拒囬g黨建工作雖然有一定進(jìn)步，但這離段黨委的要求，離各位領(lǐng)導(dǎo)的期望仍然存在一定的差距。因此在接下來(lái)的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取把車間黨建工作干得更好。下面，我就如何進(jìn)一步提升支部黨建工作質(zhì)量，談一下自己的幾點(diǎn)淺顯的想法。
1.要干好支部工作，轉(zhuǎn)變思想是前提。以前在遂寧橋路車間的時(shí)候，由于我剛接觸黨建工作，可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，無(wú)從下手，干黨建工作找不到正確的思路和方法。加之角色轉(zhuǎn)變不到位，更多的時(shí)候還是以車間安全生產(chǎn)為主，沒(méi)有認(rèn)真履行專職黨支部書記職責(zé)，每一次季度驗(yàn)收，遂寧橋路車間的分?jǐn)?shù)總是排在倒數(shù)幾名，種了人家的“田”，荒了自己的“地”。自從我來(lái)到綜合機(jī)修車間以后，新的環(huán)境、新的工作又給我?guī)?lái)不小的挑戰(zhàn)。通過(guò)不斷的反思自己，我覺(jué)得不能再把黨建工作當(dāng)作“軟指標(biāo)”，再也不能像以前那樣落后于人。因此我慢慢地開(kāi)始重新學(xué)習(xí)黨建工作相關(guān)制度和文件，經(jīng)常向黨群領(lǐng)導(dǎo)以及黨辦人員交流工作，查找自己在開(kāi)展黨建工作方面存在的不足，制定措施加強(qiáng)整改，工作狀態(tài)從以前的“要我干”到現(xiàn)在的“我要干”逐漸轉(zhuǎn)變。
2.要干好支部工作，規(guī)范臺(tái)賬是基礎(chǔ)。通過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)歷和了解發(fā)現(xiàn)，每一次上級(jí)到支部來(lái)檢查，首先看的是臺(tái)賬有沒(méi)有、規(guī)不規(guī)范、質(zhì)量高不高，其次才是對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行詢問(wèn)?？梢哉f(shuō)臺(tái)賬就是支部工作的“臉面”，是上級(jí)檢查對(duì)支部工作評(píng)價(jià)好與壞的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，臺(tái)賬資料過(guò)關(guān)了，給檢查人員的第一印象就好得多，相信探傷車間和南充北線路車間在這方面應(yīng)該深有感觸。我以前在遂寧橋路車間的時(shí)候，就是因?yàn)閷?duì)基礎(chǔ)臺(tái)賬質(zhì)量的好壞重視程度不夠，一些工作確確實(shí)實(shí)干了，但是在臺(tái)賬上卻沒(méi)有反應(yīng)，即使反應(yīng)了也不夠全面和規(guī)范。自去年在南充北線路車間去觀摩學(xué)習(xí)以后，我才知道自己在臺(tái)賬管理方面和優(yōu)秀的'支部比起來(lái)確實(shí)存在較大差距。因此，自來(lái)到綜合機(jī)修車間以后，我注重在基礎(chǔ)臺(tái)賬上下功夫，經(jīng)常向探傷以及南充北這些優(yōu)秀的支部取經(jīng)，學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn)和做法，再結(jié)合車間實(shí)際情況理思路、搭框架。通過(guò)反復(fù)的研究思考和實(shí)際操作，終于在臺(tái)賬管理這塊有了一定的起色。
總之，通過(guò)近段時(shí)間的努力，我發(fā)現(xiàn)要干好支部工作也不是想象中那么難，雖然說(shuō)現(xiàn)在集團(tuán)公司黨委的要求是越來(lái)越高，也越來(lái)越嚴(yán)，但是飯還是要一口一口吃，路還是要一步一步走，我們只要把工作思路理順、找對(duì)工作方法、主動(dòng)上心上手，就一定能夠把以前的欠賬補(bǔ)起來(lái)，把支部工作抓起來(lái)，共同提升我們?nèi)吸h建工作的質(zhì)量，為段改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/6594496.html】
