“心得體會”是對自己在一段時間內(nèi)的學習、工作、生活等方面的體驗和感悟進行總結(jié)的一種方式。在總結(jié)中，可以回顧過去的經(jīng)歷，反思自己的成長和進步，也可以指出自己的不足和需要改進的地方?？偨Y(jié)可以幫助我們更好地認識自己，提高自我管理能力，并為未來的學習和工作提供指導和借鑒。因此，寫一篇心得體會對于我們來說是非常有必要的。寫心得體會時，可以采用對比、分類、歸納等思維方式。以下是我為大家精選的一些關于心得體會的范文，希望對大家有所幫助。
領導年終述職心得體會篇一
隨著社會的發(fā)展和進步，領導述職成為了一個必不可少的環(huán)節(jié)。領導述職是領導履行管理職責的一種方式，通過對自己工作的總結(jié)和回顧，向上級領導匯報過去一段時間的工作情況以及完成的目標和任務情況。在這個過程中，領導不僅要客觀真實地陳述工作情況，還要結(jié)合自己的心得和體會，進行積極反思，得出以后的工作方向和目標。下面是我在領導述職過程中的心得體會。
首先，領導述職是一次能力展示的機會。領導述職是領導者對自己管理工作的總結(jié)和回顧，不僅要陳述工作情況，還要展示出自己的管理能力。在過去一段時間的工作中，我深切體會到了自己的能力提升和成長。我在領導述職中，通過對自己的工作進行梳理和總結(jié)，能夠很好地發(fā)現(xiàn)問題和不足之處，進而找到解決問題的方法和途徑。這不僅展示了我的能力和智慧，也為我以后的工作提供了有力的支持。
其次，領導述職是一次自我反思和自我提升的機會。通過對過去一段時間的工作情況進行總結(jié)，我能夠深入思考和反思自己的管理方法和策略是否得當，是否達到了預期的目標。在自我反思的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面存在一些不足和問題，如決策能力不強、溝通能力不佳等。這讓我意識到，要提升自己的能力和技能，需要不斷地學習和進步。在以后的工作中，我會通過不斷學習和培養(yǎng)自己的能力，提高自己的管理水平，實現(xiàn)自我提升。
再次，領導述職是一次對團隊成績的總結(jié)和肯定。作為領導者，只有通過帶領團隊取得了一定的成績，才有資格向上級領導述職。在述職過程中，我不僅要陳述自己的工作情況，還要對團隊取得的成績進行總結(jié)和歸納。通過對團隊成績的總結(jié)和肯定，我能夠更好地激勵團隊成員的積極性和自信心，增強團隊凝聚力和向心力，進一步推動團隊的發(fā)展和壯大。
最后，領導述職是一次與上級領導溝通和交流的機會。領導述職是領導者向上級領導匯報工作情況的一個渠道，通過雙方的交流和溝通，可以更好地了解上級領導的期望和要求，進一步明確工作方向和取得目標。在述職過程中，我不僅要將自己工作情況真實地陳述出來，還要積極主動地向上級領導請教和咨詢，聽取他們的意見和建議。通過與上級領導的交流和溝通，我能夠更好地了解領導的意圖和目標，有助于我的工作更好地對接上級領導的要求。
總之，領導述職是領導者履行管理職責的一種方式，通過對自己工作的總結(jié)和回顧，向上級領導匯報過去一段時間的工作情況以及完成的目標和任務情況。領導述職是一次能力展示的機會，也是一次自我反思和自我提升的機會。通過領導述職，我不僅能夠展示自己的能力和智慧，還能夠深入思考和反思自己的管理方法和策略，進一步提升自己的能力和素質(zhì)。此外，領導述職還是一次對團隊成績的總結(jié)和肯定，同時也是一次與上級領導溝通和交流的機會。通過對領導述職的深入體會和學習，我相信自己在今后的工作中能夠變得更加出色和優(yōu)秀。
領導年終述職心得體會篇二
年終總結(jié)是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)節(jié)，它不僅有助于了解公司當前的情況和未來的發(fā)展方向，同時也可以對自己個人的工作進行反思和總結(jié)。而讀領導的年終總結(jié)，則更有助于我們了解企業(yè)的戰(zhàn)略構(gòu)想、管理理念，以及領導的領導風格，受益匪淺。筆者近日閱讀了公司領導的年終總結(jié)，深感收獲良多，下面將分享一下讀領導年終總結(jié)的心得體會。
第二段：了解企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)想。
領導們的年終總結(jié)往往從戰(zhàn)略高度闡述公司過去一年的經(jīng)營情況，以及未來的發(fā)展方向。當我們深入閱讀其中的內(nèi)容，了解公司未來的規(guī)劃和發(fā)展方向，也可以幫助我們在工作中更好的發(fā)揮自己的作用。
第三段：理解領導管理理念。
除了戰(zhàn)略構(gòu)想，年終總結(jié)也是領導們展示其管理風格和理念的良好平臺。他們會在總結(jié)中強調(diào)哪些管理理念為公司所重視，比如人才培養(yǎng)、團隊建設、價值觀的倡導等等，在我們平常的工作中，有意識地遵循這些理念，也可以在工作中更加得心應手。
第四段：審視個人職業(yè)發(fā)展。
通過年終總結(jié)，不僅可以了解公司的發(fā)展方向和領導管理理念，也可以反思自己這一年的工作表現(xiàn)，分析自己的優(yōu)劣勢和不足之處。在總結(jié)中，領導還會指出公司下一步的工作重點和發(fā)展方向，這些可以幫助我們糾正已有的不足，以及調(diào)整個人的職業(yè)規(guī)劃。
第五段：總結(jié)感悟。
總的來說，讀領導年終總結(jié)是非常有益的，可以幫助我們了解企業(yè)的發(fā)展趨勢，透過領導年終總結(jié)的言語還能洞悉他們對企業(yè)的思考和策略部署，對于我們個人的職業(yè)發(fā)展和人生道路都有著非常重要的啟示。希望我們每個人都能在領導總結(jié)中找到自己的收獲，以更好地迎接未來的挑戰(zhàn)。
領導年終述職心得體會篇三
年底的領導發(fā)言是一個重要的時刻，它不僅是對過去一年工作的總結(jié)，更是對未來發(fā)展的規(guī)劃。作為一名領導者，我有幸能在這個時刻發(fā)表自己的心得體會。在此，我將分享我在年終發(fā)言中所積累的經(jīng)驗和心得，希望能夠?qū)ζ渌I導者提供一些參考和啟發(fā)。
第二段：認真總結(jié)
年終發(fā)言的重點之一是對過去一年的工作進行總結(jié)，深入剖析各個方面的亮點與不足。在發(fā)言前，我充分準備了相關數(shù)據(jù)和資料，對各項工作進行了全面的梳理和分析，并廣泛聽取了各部門的意見和建議。通過這樣的總結(jié)，我能夠客觀地評估我們的工作成果，找到存在的問題和不足之處，并提出改進和解決方案。
第三段：積極展望未來
在年終發(fā)言中，我不僅講述了過去一年的成績和經(jīng)驗，更重要的是對未來進行展望和規(guī)劃。通過對全球經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)趨勢的研究，我能夠準確地預測未來的發(fā)展方向，并制定了相應的戰(zhàn)略和目標。同時，我也鼓勵全體員工保持積極向上的態(tài)度，認真履行自己的職責，共同努力實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。
第四段：溝通與鼓勵
作為一名領導者，我深知溝通的重要性。在年終發(fā)言中，我積極與各部門的負責人和員工進行交流和對話，聽取他們的意見和建議。我鼓勵他們敢于表達自己的觀點，并保證能夠認真傾聽和及時解決他們的問題和困難。同時，我在發(fā)言中也對全體員工表示了感謝和鼓勵，肯定了他們在過去一年中的辛勤付出和取得的成績。
第五段：自我反思與提升
年終發(fā)言對領導者來說，也是一個反思和提升的機會。在發(fā)言過程中，我時刻保持謙虛和謹慎的態(tài)度，虛心接受他人的批評和指導。我以客觀的眼光審視自己的工作表現(xiàn)，并提出自我改進的措施。同時，我也鼓勵全體員工在發(fā)言后進行自我反思，并提供一個良好的學習和成長平臺，通過不斷學習和提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)：
年終領導發(fā)言是一個重要的時刻，它不僅是對過去一年工作的總結(jié)，更是對未來發(fā)展的規(guī)劃。通過認真總結(jié)過去一年的工作，積極展望未來的發(fā)展，與員工進行溝通和鼓勵，進行自我反思與提升，領導者能夠更好地發(fā)表年終發(fā)言，并對公司的發(fā)展起到重要的推動作用。我相信，在領導者的帶領下，公司的明天會更加美好。
領導年終述職心得體會篇四
年終總結(jié)是每年工作結(jié)束后的一項重要任務，對于職場人士來說具有重要意義。本文將談論我對今年年終總結(jié)的體會和心得，包括工作成果、成長經(jīng)歷、遇到的困難以及未來的規(guī)劃。通過總結(jié)過去的工作經(jīng)驗，使我更好地認知自己的優(yōu)點和不足，并為未來的工作做出更好的準備。
第二段：工作成果。
今年，在公司的各項工作中，我取得了積極的進展和顯著的成績。首先，我完成了我所負責的項目，交付了預定的結(jié)果，并得到了領導的高度認可和贊賞。其次，我在團隊合作和溝通方面取得了顯著的進步，通過與同事的密切合作，我們能夠快速解決問題并取得良好的工作效果。最重要的是，我成功地帶領團隊完成了一項重要的任務，為公司帶來了可觀的利潤收入。
第三段：成長經(jīng)歷。
在今年的工作中，我遇到了一些挑戰(zhàn)和困難，但這也給了我很大的成長機會。第一，我學會了如何處理工作壓力和時間管理。在忙碌的工作中，我意識到合理安排時間和合理分配工作能夠提高工作效率并減輕壓力。其次，我通過接觸一些新領域和新項目，開拓了自己的知識面和技能。這讓我不僅在自己熟悉的領域中有所進步，也能夠在其他領域中做出貢獻。
第四段：困難與反思。
在今年的工作中，我也遇到了一些困難和挫折。其中最主要的困難是在做項目時遇到的技術難題和進度延遲。這些問題給我?guī)砹撕艽蟮膲毫吞魬?zhàn)，也暴露出我在技術能力和解決問題方面的不足。在面對這些困難時，我意識到了持續(xù)學習和不斷充實自己的重要性。因此，我決定在新的一年中加強自己的技術能力，提高自己的解決問題的能力，以更好地應對工作中的挑戰(zhàn)。
第五段：未來規(guī)劃。
通過對今年工作的總結(jié)和反思，我明確了自己在未來一年中的規(guī)劃和目標。首先，我將專注于進一步提高自己的技術能力和解決問題的能力，從而更好地應對工作中的挑戰(zhàn)。其次，我將積極參與公司內(nèi)部的培訓和外部的學習機會，不斷拓寬自己的知識面和視野。最后，我將注重提高自己的溝通技巧和團隊合作能力，以更好地配合團隊工作并實現(xiàn)共同的目標。
總而言之，今年的年終總結(jié)使我更加全面地了解了自己的工作表現(xiàn)和成長經(jīng)歷。我在工作中取得了一些顯著的成果，也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。通過反思和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，并制定了明確的未來規(guī)劃。我相信，在未來的工作中，我將能夠不斷成長和進步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
領導年終述職心得體會篇五
作為一個領導，述職是我們必須要面對的一項重要任務。述職不僅是向上級匯報自己一段時間以來的工作情況，更是對自己工作的一次總結(jié)和反思。通過述職，我們可以檢視自己的工作成果、發(fā)現(xiàn)問題并制定改進措施。在這次述職過程中，我親身體會到了許多寶貴的經(jīng)驗和體會，下面我將從克服困難、提高團隊合作、加強溝通與協(xié)調(diào)、制定目標與規(guī)劃和學習與成長這五個方面，分享一下我在述職過程中的心得體會。
二、克服困難。
在過去的一段時間里，我遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。然而，通過不斷學習和努力，我成功地克服了這些困難，并取得了一定的成績。首先是工作壓力的問題，由于工作量和工作難度的增加，我感到壓力倍增。然而，我把這種壓力轉(zhuǎn)化為動力，不斷提高自己的工作能力和解決問題的能力。其次是人際關系的問題，團隊內(nèi)部存在著一些摩擦和沖突。我通過積極的溝通和引導，化解了這些矛盾，建立了良好的團隊氛圍。最后是時間管理的問題，工作任務繁雜，時常感到時間不夠用。我通過合理規(guī)劃時間，提高工作效率，成功完成了各項任務。
三、提高團隊合作。
團隊合作是團隊工作中至關重要的一個環(huán)節(jié)。我意識到，只有充分發(fā)揮每個團隊成員的優(yōu)勢，才能取得更好的工作效果。在過去的一段時間里，我不僅加強了組織團隊活動，增進了成員之間的了解和信任，還注重培養(yǎng)團隊協(xié)作能力。通過定期團隊會議，我促進了成員之間的互動和交流，提高了團隊凝聚力和合作效能。同時，我還鼓勵團隊成員提出建設性意見，并尊重和采納他們的意見，形成了良好的合作氛圍。
四、加強溝通與協(xié)調(diào)。
在工作中，溝通和協(xié)調(diào)是非常重要的。通過這次述職的過程，我深感有效的溝通和協(xié)調(diào)能力對于領導的重要性。我意識到，在溝通中，重要的不僅是表達自己的觀點和想法，更要傾聽和理解他人的意見和需求。在協(xié)調(diào)中，領導要做到公正、公平、公開，處理好各個利益關系，促使團隊的工作朝著預期的目標發(fā)展。我通過加強團隊間的溝通和協(xié)調(diào)，為解決問題和推動工作的順利進行做出了積極的貢獻。
五、制定目標與規(guī)劃。
在這次述職的過程中，我也意識到制定明確的目標和規(guī)劃對于工作的重要性。只有通過制定明確的目標和規(guī)劃，才能讓團隊成員明確自己的方向和任務，進而更好地發(fā)揮自己的才能和能力。在過去的一段時間里，我通過明確目標、細化任務、分解工作，使整個團隊更加有序和高效地工作。同時，我也密切關注目標的實施和落地情況，及時調(diào)整計劃和優(yōu)化措施，確保工作能夠按照規(guī)劃的方向前進。
六、學習與成長。
述職的過程不僅是對自己工作的總結(jié)和反思，更是一個學習和成長的機會。在這次述職中，我深感自己還有許多需要提升的地方。我將繼續(xù)加強自身素質(zhì)和能力的提升，不斷深入學習和研究相關知識，不斷鍛煉和完善自己的領導能力，以更好地履行領導的職責和使命。
七、結(jié)語。
總結(jié)來說，在述職的過程中，我通過克服困難、提高團隊合作、加強溝通與協(xié)調(diào)、制定目標與規(guī)劃和學習與成長這五個方面的努力，取得了一定的成績。我相信，在以后的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷完善自己，為團隊的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。同時，我也期待通過今后的述職過程，不斷提高自己的能力和業(yè)績，實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。
領導年終述職心得體會篇六
每逢年底，各大企業(yè)或機構(gòu)的領導層都會發(fā)表年終總結(jié)，對過去一年的工作做出回顧與總結(jié)，并對未來的發(fā)展方向進行規(guī)劃和展望。作為一名員工，讀領導年終總結(jié)是了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)的重要途徑，同時也對自己的工作有著巨大的啟發(fā)和指導作用。下面就讓我們一起來分享讀領導年終總結(jié)的體會和心得。
二段：對企業(yè)發(fā)展的認識。
領導年終總結(jié)是了解企業(yè)發(fā)展方向和現(xiàn)狀的重要渠道。通過閱讀年終總結(jié)，我們可以了解公司過去一年的業(yè)績、發(fā)展動態(tài)、優(yōu)點和缺點，更全面的認識企業(yè)，對企業(yè)所面臨的風險和機遇有更加深入的認識，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ魈峁┝酥匾罁?jù)。
三段：對個人工作的啟示。
領導年終總結(jié)對我們的個人工作也具有重要的啟示作用。通過領導對企業(yè)的總結(jié)，我們可以了解企業(yè)對員工的期望和要求，尋找自己在企業(yè)中的不足和不足之處，為今后的工作做好準備。同時，還可以識別工作中的機遇和挑戰(zhàn)，確定明確的職業(yè)發(fā)展目標，為個人的職業(yè)發(fā)展制定更加周全的計劃。
四段：對未來工作的指導。
領導年終總結(jié)是公司未來發(fā)展的重要規(guī)劃和展望。經(jīng)過對過去工作的總結(jié)，領導層能夠?qū)疚磥淼陌l(fā)展趨勢有全面的規(guī)劃和預期，根據(jù)未來市場的變化和企業(yè)的發(fā)展需要來制定新的戰(zhàn)略和計劃。對于每一名員工來說，也可以在這樣的總結(jié)中了解公司未來的方向和需求，從而合理的調(diào)整個人的工作目標和方向，更加緊緊地緊跟公司的步伐。
五段：總結(jié)。
領導年終總結(jié)是不可忽略的重要事項，對企業(yè)和個人的發(fā)展都有著舉足輕重的作用。通過認真讀一讀領導的總結(jié)，我們可以對公司有更深入的認識，對未來的發(fā)展有更加明確的規(guī)劃，對個人的發(fā)展有更加精準的指導。所以，我們要積極的關注領導年終總結(jié)，從中汲取啟示和動力，為自己的發(fā)展和整個企業(yè)的發(fā)展注入新的動能。
領導年終述職心得體會篇七
領導述職是指領導在一定的時間范圍內(nèi)，向上級或其他相關方報告自己的工作情況、成績以及存在的問題和困難。作為一名領導，我深感述職不僅是一項重要的組織管理工作，更是整理思緒、清晰反思的機會。在多次述職的過程中，我逐漸理解到述職的重要性和技巧，深感思考問題、總結(jié)經(jīng)驗、尋求改進的重要性。下文將對我的述職心得進行闡述。
首先，述職要有明確的目標和清晰的邏輯結(jié)構(gòu)。在述職的過程中，首先要明確自己的工作目標及成果，將整個過程分為不同的模塊，在提供報告內(nèi)容時按照模塊的順序進行，遵循邏輯性。例如，先從對工作目標的實現(xiàn)情況入手，再進一步介紹工作中的亮點和達成的成果，并適當展示相應的數(shù)據(jù)和圖表。同時，也要注意結(jié)合實際情況，對存在的問題和困難進行真實客觀的描述和分析，并提出解決方案或改進措施。邏輯結(jié)構(gòu)清晰的述職報告能夠讓上級或相關方對自己的工作有更清晰的了解，也有助于他們更好地判斷和評價。
其次，述職要有切實的事實依據(jù)和數(shù)據(jù)支持。作為一名領導，不能光憑主觀感受或個人觀點對自己的工作進行評價和宣傳，更要有客觀的事實依據(jù)和數(shù)據(jù)支撐。在對成果和亮點的介紹中，要用具體的數(shù)據(jù)和案例來說明工作的效果和影響。例如，可以引用相關調(diào)研結(jié)果、市場反饋或用戶體驗等，來證明自己所做的工作對組織或團隊的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。同時，也要對存在的問題和困難進行客觀描述，通過分析數(shù)據(jù)和案例找出問題的原因，并提出相應的改進措施。
再次，述職要注重自我反思和提升。作為領導，述職不僅是向上級報告工作，也是對自己工作的一次總結(jié)和反思。每次述職都是一個機會，通過總結(jié)經(jīng)驗和尋找改進方向，能夠更好地改進自身的工作能力和管理水平。在述職報告中，我會對自己的工作進行深入的反思，找出存在的不足和問題，并提出解決方案或改進措施。與此同時，我也會尋求上級或其他相關方的建議和意見，引導自己不斷完善和成長。只有持續(xù)不斷地反思和提升，才能更好地適應和引導組織發(fā)展的需要。
最后，述職要注重溝通和表達能力的提升。作為領導，述職不僅是向上級匯報自己的工作情況，也是與上級和其他相關方進行有效溝通的機會。在述職的過程中，要注重言辭的準確性和邏輯性，用簡明扼要的語言將自己的工作情況、成果和問題傳達給上級或相關方。同時，也要善于傾聽和接受對方的意見和建議，進行及時的回應和反饋。通過提升溝通和表達能力，能夠更好地與上級和相關方溝通、協(xié)調(diào)和配合，促進組織目標的實現(xiàn)。
綜上所述，領導述職是一項關鍵的組織管理工作，也是領導者自身反思和提升的機會。在述職的過程中，明確目標、清晰邏輯、事實依據(jù)和數(shù)據(jù)支撐是重要的基本要求。而自我反思和提升以及溝通和表達能力的增強，則是不斷提升述職質(zhì)量的關鍵。希望通過今后的踐行和實踐，能夠?qū)⑦@些心得體會內(nèi)化于心，外化于行，不斷提升自己的述職能力，為組織的發(fā)展貢獻更多的力量。
領導年終述職心得體會篇八
年終述職是每年一次的重要工作匯報，是對過去一年工作的總結(jié)和回顧。在整個述職過程中，我們既要展示自己的工作成果，也要反思自己的不足之處，從而改進和提升自己的工作能力?；仡欉^去一年的述職經(jīng)歷，我深感其中的挑戰(zhàn)和機遇，從中也獲得了一些重要的體會和教訓。
第二段：工作亮點與成果。
在過去的一年里，我積極參與團隊項目，發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，成功完成了多個任務。其中，我主導的一個項目取得了優(yōu)異的成績，不僅提升了公司的盈利能力，還獲得了客戶的高度認可。此外，我還積極參與部門的知識分享和培訓活動，不斷學習和掌握新的知識和技能，提高了自己在職場的競爭力。這讓我深感到，只有不斷進步和提高自己，才能在激烈的職場競爭中占得一席之地。
第三段：不足與反思。
雖然在過去的一年中取得了一些成績，但我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。首先，我在項目管理上還存在著一定的欠缺，需要更加深入地學習和了解項目管理的理論和實踐。其次，在與他人的溝通合作中，我有時候缺乏條理和耐心，容易沖動和沖突。這些問題令我意識到，我需要加強自身的綜合素質(zhì)，提高自己的協(xié)作能力和溝通能力，以更好地適應和應對工作中的挑戰(zhàn)。
第四段：心得與收獲。
通過年終述職的過程，我更加清晰地認識到了自己在職業(yè)生涯中的方向和定位。我意識到，只有不斷努力學習和提升自己，才能在職場上保持競爭力，并實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。同時，我也明白了團隊合作的重要性，只有全面了解并理解團隊的工作目標和任務，才能更好地發(fā)揮自己的作用，實現(xiàn)個人與團隊的共同成長。最后，我還以為發(fā)現(xiàn)了自己所熱愛和擅長的工作領域，在未來的職業(yè)規(guī)劃中將更加專注于這些領域的發(fā)展。
第五段：總結(jié)與展望。
通過這次年終述職的經(jīng)歷，我不僅總結(jié)了自己的工作成果和不足之處，也啟發(fā)了自己在未來的職業(yè)規(guī)劃中要更加注重發(fā)展自己的綜合素質(zhì)和協(xié)作能力。我將繼續(xù)學習和提升自己的專業(yè)知識和技能，并積極參與團隊合作，努力實現(xiàn)公司和個人的共同發(fā)展目標。我相信，在未來的日子里，我會通過自身的持續(xù)努力和追求，逐漸成為一個更加出色的職業(yè)人。
領導年終述職心得體會篇九
每到年底，各個公司、組織或團體都會進行一次年終總結(jié)，對過去一年的工作進行回顧和評估。而對于我們員工來說，領導的年終總結(jié)是一份非常重要的文獻。因為它不僅標志著一年的結(jié)束，更重要的是，它提供了一個完整的、客觀的反思時間，活生生地展現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展中的種種經(jīng)驗、成長和收獲。因此，主題“讀領導年終總結(jié)心得體會”也便應運而生。
第二段：總結(jié)企業(yè)發(fā)展和成長。
年終總結(jié)旨在總結(jié)一個企業(yè)一年的眼瞎，包括企業(yè)的經(jīng)濟、管理方面的成果，再加上更加重要的人文和技術方面的成就。閱讀領導的年終總結(jié)，我們可以了解到企業(yè)在過去一年時間內(nèi)的發(fā)展狀況，以及在運營管理、生產(chǎn)技術等方面所取得的進步和成果。這些成績不僅證明了企業(yè)團隊的實力和表現(xiàn)，也展現(xiàn)了企業(yè)的價值和發(fā)展方向。
第三段：職場的自我反思。
年終總結(jié)也是企業(yè)員工在職場中進行自我反思的機會。閱讀領導年終總結(jié)對于我們員工來說，既是肯定也是警醒。通過領導年終總結(jié)的反思，可以探尋自己在這個企業(yè)中的價值所在，發(fā)現(xiàn)職場中的困難，找出改進建議，同時激發(fā)積極的工作態(tài)度來更好地發(fā)揮個人的優(yōu)勢和創(chuàng)新能力。
第四段：宣揚企業(yè)文化價值觀。
領導年終總結(jié)所體現(xiàn)的不僅僅是企業(yè)的成績，也更主要的是其企業(yè)文化價值觀。年終總結(jié)可以呈現(xiàn)出企業(yè)的文化價值觀，如企業(yè)的宗旨、價值和榮譽等等。借由此機會，企業(yè)員工可以了解到企業(yè)文化和價值，從而更好的融入及積極地支持企業(yè)文化價值觀，這種文化價值觀無疑深化團隊凝聚力，增強企業(yè)的向心力，也為團隊未來的發(fā)展奠定扎實基礎。
第五段：展望未來。
每個人都希望未來更加美好，同樣，領導年終總結(jié)為企業(yè)展望未來也非常重要。在此基礎上，企業(yè)可以制定新的目標，新的策略，旨在更好的發(fā)展。尤其是在如今這個競爭激烈的社會中，對企業(yè)的未來做出大膽和創(chuàng)新的決策，不僅決定著企業(yè)的前景，也是員工以及社會共同發(fā)展的愿景。
總之，讀領導年終總結(jié)是一件非常重要的事情，不僅有助于我們自我反思，也對企業(yè)的成長和發(fā)展有著推動作用。如今大家的目光都放在未來，但首先必須要做好過去，做好眼前的工作，讀領導年終總結(jié)，讓我們更好的回憶并迎接即將到來的未來。
領導年終述職心得體會篇十
回顧前段時間領導的講話讓從中有著不少收獲，我明白年終階段應當認真思考自己在過去一年工作中的表現(xiàn)，而且對接下來一年工作中的規(guī)劃也是要盡快完的，但通過領導的講話讓我對工作中的表現(xiàn)進行了整合，也了解了公司在過去一年取得了怎樣的輝煌成就，而且對于不足之處也進行了著重強調(diào)從而讓我找到努力的方向，不得不說這次領導講話著實讓我從中獲得不少。
心得體會。
首先往年在職場上取得的成就是值得肯定的，這意味著我在工作中的努力取得了理想的成果，因此可以將其作為自己在工作中的優(yōu)勢并需要繼續(xù)發(fā)揚，畢竟通過對市場的分析可以得知職場競爭的激烈性，我應該牢記自身的職責并在公司發(fā)展的過程中發(fā)揮更多的作用，不要因為些許的成就便在工作中變得驕傲自滿，相對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工來說自己需要學習的地方還有很多，我得認清差距并朝著更高的工作目標而奮斗，而且根據(jù)工作中的表現(xiàn)可以得知今后需要面臨的挑戰(zhàn)，所以要做好準備并朝著新的目標奮斗才行。
其次需要正視工作中的不足并盡快將其改正過來，我認為自身的缺陷在職場生活中有著存在的意義，至少這能夠讓自己時刻保持謙虛的心態(tài)，而且在改正自身不足的過程中也能令自身得到進步，因此通過領導的講話讓我很感激以往工作中得到的指導，相對于取得的工作成果來說我更重視自身存在的不足，我也希望能夠盡快完善自身并在今后工作中獲得綜合素質(zhì)的提升，雖然這個過程并不簡單卻需要為之奮斗才行。
最后應該對接下來工作進行規(guī)劃并期待能夠更好地履行職責，想要在職場取得進展自然要有規(guī)劃地完成工作才行，為自身的發(fā)展設定階段性的目標并為之奮斗，在我看來這種對自身工作的重視才是需要時刻保持的，而且面對新的挑戰(zhàn)即便保持怎樣謹慎的態(tài)度都不為過，畢竟制定好計劃才能夠通過工作中的表現(xiàn)來提升自身能力，而且在領導講話的過程中讓我明白制定計劃的重要性，所以我會根據(jù)公司制定的年度目標進行奮斗并期待取得理想的成果。
雖然領導的講話已經(jīng)結(jié)束卻讓我難以忘懷，畢竟在聽取以后才讓我明白以往在工作中的具體表現(xiàn)，因此我會妥善利用。
總結(jié)。
的經(jīng)驗并用以指導今后的工作，希望通過對往年工作的借鑒來制定好今后的工作計劃。
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領導年終述職心得體會篇十一
年終述職是每年的一項重要任務，它不僅是對過去一年工作的總結(jié)，更是對自己職業(yè)發(fā)展的檢視和機會，它能夠幫助我們重新審視自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，并對未來的職業(yè)發(fā)展有更明確的目標。在這篇文章中，我將分享我對于年終述職的心得體會。
第二段：注重成果和貢獻的闡述。
在年終述職中，我認為最重要的是能夠清晰地表達自己過去一年的工作成果和對組織的貢獻。當我準備述職報告時，我首先梳理了我在過去一年中完成的工作任務，列舉了一些具體的項目和創(chuàng)新點。同時，我也關注并記錄了我對團隊和組織的貢獻，如領導團隊、提高工作效率等。在述職過程中，我注重以具體的數(shù)字和事例來支持我的陳述，使我的工作成果和貢獻更有說服力。
第三段：自我反思和改進。
除了展示工作成果和貢獻外，年終述職還是一個自我反思和改進的機會。在我準備述職報告時，我不僅僅是總結(jié)了自己的優(yōu)點和成就，還深入反思了自己的不足和提升空間。我通過客觀地分析自己的工作中存在的問題，尋找到了一些需要改進的方面。例如，我發(fā)現(xiàn)自己在溝通和協(xié)調(diào)上還有待加強，因此我制定了具體的計劃并參加相關的培訓來提升自己的這方面能力。通過自我反思和改進，我相信我能夠在未來的工作中取得更大的進步。
第四段：自我定位和職業(yè)規(guī)劃。
年終述職也是一個機會，讓我們對自己的職業(yè)定位和未來發(fā)展做出評估和梳理。在我準備述職報告時，我審視了自己過去的職業(yè)發(fā)展路徑，并思考了自己未來的職業(yè)目標。通過與領導和同事的交流，我更加明確了自己的職業(yè)定位，并開始規(guī)劃未來的發(fā)展方向。在年終述職過程中，我對自己的職業(yè)規(guī)劃和目標進行了調(diào)整，并制定了一些具體的行動計劃來實現(xiàn)這些目標。我相信，通過不斷地努力和提升，我能夠在職業(yè)生涯中取得更大的成功。
第五段：總結(jié)與展望。
年終述職是一個總結(jié)和展望的過程。通過這一年的工作總結(jié)和自我評估，我更加清晰地認識到自己的優(yōu)勢和不足，也明確了自己的職業(yè)目標和發(fā)展方向。在即將到來的新一年中，我將繼續(xù)努力工作，提升自己的能力，積極學習和創(chuàng)新，以實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。我相信，在這個不斷變化的職場中，只有保持積極進取的心態(tài)和持續(xù)學習的姿態(tài)，才能不斷適應和應對各種挑戰(zhàn)，實現(xiàn)個人和組織的共同發(fā)展目標。
在年終述職中，我們有機會回顧過去的工作，進行自我反思和定位，為未來的職業(yè)發(fā)展做出規(guī)劃和設定目標。這是一個寶貴的機會，讓我們不斷完善自己，達到個人職業(yè)規(guī)劃的目標。通過年終述職，我相信我可以在職業(yè)生涯中邁出更加堅實的步伐，實現(xiàn)更大的成就。
領導年終述職心得體會篇十二
在礦黨政領導的正確指引下，在各部門的大力支持下，我能夠堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，能夠深入學習科學發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，很好地完成了礦下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標?，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作和黨風廉政方面情況匯報如下：
(一)、始終堅持抓好職工安全教育工作，堅持周五安全例會制度，組織學習集團公司和礦下達的安全文件和會議精神，帶領職工學習安全知識，分析事故原因，發(fā)動職工簽訂自保互保。
協(xié)議書。
提高了職工安全意識。始終堅持推進“雙述”管理考核和應知應會培訓工作有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。
(二)、建立和健全了各項安全管理制度，嚴格考核和責任追究。在今年的工作中，認真貫徹學習了集團公司和礦下達的各項安全管理制度，結(jié)合工作實際積極修訂、完善了各項安全管理。
規(guī)章制度。
同時抓好了現(xiàn)場管理，及時排查整改了多項安全隱患嚴格考核管理制度，抓好了責任落實追究工作，改變了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動紀律意識、安全意識薄弱的不利局面，杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。
(三)、認真貫徹、執(zhí)行集團公司、礦安全管理、質(zhì)量標準化文件和會議精神，以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的，扎實開展質(zhì)量達標工作。對比和學習先進單位的管理經(jīng)驗，認真摸排、整改，做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃，倉庫有序管理，場區(qū)院內(nèi)干凈整潔，實現(xiàn)了軟件、硬件雙達標，推進了八礦的質(zhì)量標準化工作。
(四)、做好了物資管理工作，保障了礦井物資供應。首先，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量管，保證了全年物資驗收合格率達到百分之百，杜絕不合格材料入庫入井。其次，嚴格庫房管理，加強了物資保管保養(yǎng)工作，杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜等現(xiàn)象，降低了材料消耗，做到了帳、卡、物三對照。
我是今年四月份來到物管中心的，面對物管中心安全責任大，職工工資低等諸多困難，面對廣大干部群眾的期盼，面對礦黨委的信任，我和班子成員一起開拓思路、深入挖潛，徹底轉(zhuǎn)變等、靠的被動、落后思想：一方面，深入挖潛，優(yōu)化勞動組織，解決冗員問題，提高工作效率;另一方面，向礦領導主動請戰(zhàn)，增加干拌料等業(yè)務，為單位爭創(chuàng)效益;第三，降低經(jīng)營成本，減少不必要的財務支出，節(jié)約用好每一分錢，使得職工工資有了明顯提高。
在工作中，能夠堅持經(jīng)常下基層調(diào)研，傾聽群眾的呼聲，積極解決職工群眾工作生活中的困難，做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制，遇事能與班子其他成員交換意見，溝通思想，尤其是在重大問題上，注意發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，集中大家的智慧，注意維護班子的團結(jié)。能夠認真學習傳達礦情形勢教育文件，認真做好信訪接待工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕了越級上訪、鬧訪事件，保證了職工隊伍的穩(wěn)定團結(jié)。
在今年的學習和工作中，我能夠認真學習領會黨的十x大、和xx屆三中、四中、五中全會精神。按照《在黨的十x大上的報告》精神在工作和生活中講黨性、重品行、作表率，切實做到自重、自警、自省、自勵，認真領會和履行《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《關于黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》等黨紀條規(guī)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響，打牢拒腐防變的思想道德防線，堅決禁止各種不正之風，堅定理想信念，陶冶品行情操，不斷加強黨性修養(yǎng)，樹立高尚向上，勤于任事，清正為民的良好形象。
在單位，領導干部就是一面旗子，一面鏡子，領導正，則單位正;干部帶頭，則職工干勁足。在此，我向廣大職工同志們表態(tài)：在今后的工作中，將一如既往的做好模范帶頭作用，認真履行工作職責，帶領職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。
述職人：
20xx年xx月xx日。
按照區(qū)委辦《關于做好xx年度科級領導班子和科級領導干部年終考核工作的通知》(遂船委辦發(fā)〔xx〕號)和區(qū)目標辦《關于做好xx年度區(qū)級目標年終考核確認的緊急通知》(遂船目辦發(fā)〔xx〕號)要求，我代表局班子述職述廉，請領導和同志們評議。
一年來，局班子精誠團結(jié)，求真務實，帶領船山衛(wèi)生人緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“穩(wěn)定增勢、高位求進，加快發(fā)展”的總體基調(diào)，突出“規(guī)模擴大、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、民生改善、社會和諧”的總體目標，繼續(xù)深化“招大引強年、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”主題活動，扎實推進“兩化”互動、“三化”聯(lián)動，強力攻堅“四個大會戰(zhàn)”，以實施衛(wèi)生民生工程為抓手，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化發(fā)展為主線，全區(qū)衛(wèi)生工作取得了的好成績。
今年是新醫(yī)改承前啟后的關鍵年，也是全面實施醫(yī)改暨實施方案的開局年，更是公立醫(yī)院改革的攻堅年。面對十分繁重的醫(yī)改任務，圍繞群眾健康權(quán)益，針對群眾看病就醫(yī)的突出問題，用改革的手法解決發(fā)展中的問題和矛盾，取得了明顯成效。
鞏固擴大基本醫(yī)保覆蓋面，參保率實現(xiàn)了3個100%，城鎮(zhèn)職工、居民和新農(nóng)合參保達到無縫覆蓋。提升基本醫(yī)療保障水平，政府對新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補助標準每人每年由去年的190元提高到240元，個人繳費水平相應提高，人均籌資達到290元以上;三項醫(yī)保最高支付限額均達到人均收入的6倍，最高封頂線達12萬元;政策性住院費用支付比城鎮(zhèn)居民、新農(nóng)合分別達70%、75.475%，分別提高了5%、10%;擴大了門診統(tǒng)籌實施范圍，普遍開展城鎮(zhèn)居民、新農(nóng)合門診統(tǒng)籌，將醫(yī)保目錄內(nèi)藥品、基藥和一般診療費全部納入報銷范圍。
改革醫(yī)保支付制度。推進按人頭付費、按病種付費、按床日付費和總額預付等支付方式改革;支付比例向基層傾斜，鼓勵使用中醫(yī)藥服務，引導群眾首診到基層。加大醫(yī)療救助力度。資助范圍從低保、五保擴大到低收入重病患者、重度殘疾人、低收入家庭老年人等特殊困難群體。累計資助參保17785人，救助困難群眾17785人次，救助金額39.46萬元。建立大病保障機制。
建立了職工大病補充醫(yī)療保險，鼓勵居民參加商業(yè)補助保險，全面推開尿毒癥、兒童白血病、兒童先心病等8類大病保障，將肺癌、食道癌、胃癌等12類大病納入保障和救助試點范圍，切實解決重特大疾病患者因病致貧、返貧問題。
提高醫(yī)保管理水平。推行市內(nèi)醫(yī)保即時結(jié)算，方便參保人員就醫(yī)和異地即時結(jié)算;完善監(jiān)控管理機制，強化對醫(yī)療服務行為的監(jiān)管，建立實時監(jiān)控系統(tǒng)，逐步延伸到對醫(yī)務人員醫(yī)療服務行為的監(jiān)管;加強醫(yī)保基金收支和風險管理，今年新農(nóng)合基金累計結(jié)余21%，確保基金收支平衡和安全有序運行。
在全區(qū)14個公立基層醫(yī)療機構(gòu)實施基藥的基礎上，今年又將357所村衛(wèi)生室全部納入實施范圍，自此全區(qū)371家基層醫(yī)療機構(gòu)實現(xiàn)了基本藥物制度全覆蓋。并按照3個100%的要求全部配套、使用和零差率銷售基本藥物。
堅持招采合一、量價掛鉤、雙信封制、集中支付、全程監(jiān)控等政策，全區(qū)14家公立基層醫(yī)療機構(gòu)基藥全部實行集中網(wǎng)上招標采購，村衛(wèi)生室所用基藥由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院代購，區(qū)衛(wèi)生局實行集中統(tǒng)一支付;區(qū)財政調(diào)度安排100萬元作為保底周轉(zhuǎn)資金，以確?；幇踩行А⑵焚|(zhì)良好、價格合理、供應及時;與11家醫(yī)藥公司建立了供貨關系，全年集中統(tǒng)一招標、采購、支付基藥1117.86萬元。
公基衛(wèi)人員工資和績效由財政全額預算;村衛(wèi)生室人員按5000元/人年由財政安排;政府對新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補助標準提高到每人每年240元;落實了人均25元/年的基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費;基藥補助793萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心的一般診療費(10元/人次)和村衛(wèi)生室的一般診療費(5元/人次)納入醫(yī)保全額支付。
完成了醫(yī)療衛(wèi)生單位機構(gòu)設置和核編、定員、定崗工作，全區(qū)共核定全額事業(yè)編制51人，差額編制958人。
建立起了“上崗靠競爭、分配靠貢獻、管理靠。
合同。
”的人事分配制度，堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，收入分配重點向關鍵崗位、業(yè)務骨干和作出突出貢獻的人員傾斜。績效工資按70%作為基礎績效，30%納入獎勵性績效，適當拉開收入差距，充分調(diào)動醫(yī)務人員積極性。特別是區(qū)保健院堅持“人才結(jié)構(gòu)合理、配套措施完善、人員能進能出、待遇同工同酬”的原則，沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，廢除編制限額的制約，打破身份地域的限制，不拘一格選拔和使用優(yōu)秀人材，建立了內(nèi)聘人員與在職職工同工同酬的分配激勵機制。
筑牢農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)底，在去年村衛(wèi)生室電腦覆蓋195個的基礎上，今年又下發(fā)電腦213臺，并與移動公司簽訂了區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺接入端網(wǎng)絡搭建協(xié)議，逐步建立起涵蓋基本藥物供應使用、居民健康管理、基本醫(yī)療服務、績效考核等基本功能的基層醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)，實現(xiàn)所有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全覆蓋，通過技術創(chuàng)新帶動工作創(chuàng)新，以信息化建設促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)新機制穩(wěn)定運行。
圍繞政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開，以破除“以藥補醫(yī)”機制為關鍵環(huán)節(jié)，以改革補償機制和建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為抓手，深化體制機制創(chuàng)新，提高服務質(zhì)量和運行效率，探索性開展了公立醫(yī)院管理體制、補償機制、人事分配、藥品供應、價格機制等綜合改革。
以病人為中心、以服務為導向，簡化掛號、就診、檢查、收費、取藥等醫(yī)療服務流程，開展“先診療、后結(jié)算”，明顯縮短病人等候時間，方便群眾就醫(yī)。
投資2900萬的區(qū)醫(yī)院新住院大樓順利竣工并投入使用，顯著改善病員就診環(huán)境;新增1輛價值33萬元的救護車，完善院前急救;引進急需高層次人才5人，開展適宜新技術12項，建立省級重點專科1個，市級重點?？?個;推行臨床路徑，開展單病種質(zhì)量控制和抗菌藥物臨床應用專項整治，規(guī)范醫(yī)療行為;以電子病歷和醫(yī)院管理為核心，推進公立醫(yī)院信息化建設;區(qū)醫(yī)院成功創(chuàng)建國家二級甲等綜合醫(yī)院，并確定為成都的軍區(qū)總醫(yī)院輔導醫(yī)院;區(qū)保健院不等不靠，自加壓力，自我突破，成功創(chuàng)建為全市首家國家二級甲等婦幼保健院。
全面實施健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃等10類國家基本公共衛(wèi)生服務項目，為城鄉(xiāng)634750人次免費提供公共衛(wèi)生服務，城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生實現(xiàn)了均衡發(fā)展。繼續(xù)實施重大公共衛(wèi)生項目，做好了傳染病、慢性病、職業(yè)病、重性精神病、重大地方病等嚴重危害群眾健康的疾病防治，啟動了省級慢病綜合防治示范區(qū)創(chuàng)建工作。
完善了與開發(fā)區(qū)、河東新區(qū)、創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)區(qū)劃調(diào)整后的衛(wèi)生服務區(qū)劃及功能調(diào)整;制定了船山區(qū)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，明確了衛(wèi)生資源配置標準，全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)土地劃撥增量1595㎡，增加床位135張;積極申報新建船山區(qū)中醫(yī)院。
啟動了新的醫(yī)療機構(gòu)分類評價體系和新一輪達標上檔復評工作;依法嚴厲打擊無證行醫(yī)、超范圍執(zhí)業(yè)、異地行醫(yī)等非法行醫(yī)行為;嚴肅查處藥品招標采購、醫(yī)保報銷等關鍵環(huán)節(jié)和醫(yī)療服務過程中的違法違規(guī)行為。建立起了信息公開、社會多方參與的監(jiān)管制度，加強行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風建設。
全區(qū)參合農(nóng)民336320戶，336320人，參合率達100%，人均籌資290元，共籌資9900.46萬元(其中：農(nóng)民自籌1673.17萬元，中央、省、市、區(qū)財政將補助8227.29萬元)。共有34144名參合農(nóng)民住院并享受補償，住院總費用1.528億元，補償9084.42萬元，實際補償比為59.45%，人均補償2660.62元，政策性報付比達75.23%;門診補償438947人次，補償551.77萬元;一般診療費補償352452人次，補償177.19萬元。
運用學歷教育、遠程教育、繼續(xù)教育、進修、函授、下派、引進等多種形式，加大檢驗、影像、藥劑緊缺人才和高層次人才的培養(yǎng);強化以全科醫(yī)生為重點的基層衛(wèi)生人才隊伍建設，全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓6名，在崗培訓516人次(鄉(xiāng)鎮(zhèn)35人次、村341人次，社區(qū)140人次);招收了2名定向免費臨床醫(yī)學生;雙向選擇8人，公開考聘36人，引進優(yōu)秀人才5人，培養(yǎng)區(qū)級拔尖人才2人，學術帶頭人2人。
按照上幫下、大帶小、強扶弱的辦法，開展對口支援、主題支農(nóng)和巡回醫(yī)療、送醫(yī)送藥活動，采取資助資金，援助醫(yī)療設備，免費進修學習，開展適宜新技術，完善管理制度和雙向轉(zhuǎn)診等方式，全面提高基層衛(wèi)生服務能力。
區(qū)醫(yī)院與老池鄉(xiāng)等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和老拱橋等60個村衛(wèi)生室建立了對口幫扶協(xié)作機制。保健院對口支援河沙、西寧，疾控中心支援保升、老池、復橋，衛(wèi)生監(jiān)督大隊和培訓中心支援新橋，合管中心支援唐家。同時還對口支援了鹽派縣、冕寧縣、瀘縣;派遣8名二級醫(yī)院專家支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和選派5名二級醫(yī)院醫(yī)護人員到三級醫(yī)院進修培訓的目標任務已圓滿完成。
在全區(qū)實施了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助，全年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩3393人，補助168.9萬元，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達99.97%，嚴格控制剖宮產(chǎn)指針，剖宮產(chǎn)率降至43.53%，無孕產(chǎn)婦死亡。
婚前健康檢查率保持在50%以上;孕前優(yōu)生健康檢查保持在80%以上，逐步減少人口出生缺陷發(fā)生。
(四)項目年工作取得突破。
爭取并到位項目資金10650.01萬元，其中非常規(guī)項目資金747.91萬元(保健院能力建設18萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設300萬元，信息系統(tǒng)建設411.91萬元)，常規(guī)資金9902.10萬元(新農(nóng)合補助資金7324.43萬元、公共衛(wèi)生補助資金1660.09萬元，村醫(yī)補助71.84萬元，基藥補助489.22萬元，其他專項資金356.52萬元)。投資580萬元啟動了河沙、復橋住院樓新建工程和新橋、西寧衛(wèi)生院改擴建工程;投資55萬元完成了1000座農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所建設。
(五)衛(wèi)生管理機制取得突破。
無償獻血考核機制納入政府目標管理，占各單位目標分值2分，全年組織無償獻血2200人次，獻血46萬ml;新農(nóng)合、基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)、城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援、健康體檢、孕產(chǎn)婦住院分娩、助聽器救助和優(yōu)生健康檢查等7項衛(wèi)生工作納入政府民生工程行列，助推衛(wèi)生工作跨越發(fā)展;衛(wèi)生全行業(yè)實現(xiàn)了績效管理和考核，創(chuàng)優(yōu)爭先激勵機制初步建立。
(六)衛(wèi)生工作實績?nèi)〉猛黄啤?/p>
全系統(tǒng)鞏固了文明行業(yè)創(chuàng)建成果，創(chuàng)建省級文明單位1個，市級4個，區(qū)級4個;獲得國家級先進個人1個，省級先進集體5個，先進個人個，市級先進集體個，先進個人個，區(qū)級先進集體個，先進個人個，特別是國家級的先進個人和區(qū)醫(yī)院、區(qū)保健院的國家二級甲等醫(yī)院是從未有過的。
其他如疾病控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督等常規(guī)工作和政府目標均圓滿完成，特別在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、基本藥物制度、公共服務均等化、衛(wèi)生民生工程、項目工作等方面取得了突破，衛(wèi)生事業(yè)實現(xiàn)了加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展。
局領導班子始終把自身建設當作關鍵性的大事來抓，圍繞提高執(zhí)政能力，高標準，嚴要求，努力把握衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展方向，在深入調(diào)研和反復論證的基礎上，明確了xx年我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的思路，印發(fā)了全區(qū)衛(wèi)生工作目標任務，引領全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
按照區(qū)委、區(qū)政府有關效能建設的要求，緊密聯(lián)系衛(wèi)生工作實際，認真組織，狠抓落實，鞏固了文明行業(yè)創(chuàng)建成果，增創(chuàng)省級文明單位1個，市級文明單位4個，區(qū)級文明單位4個。
為保證依法行政和以衛(wèi)生執(zhí)法為重點的各項工作的嚴謹規(guī)范，我局全面加強制度建設，促進了衛(wèi)生行政管理和執(zhí)法服務行為的進一步規(guī)范，各項工作較去年有了顯著進步。
局領導班子把廉政建設放在重要位置，認真落實黨風廉政建設各項制度，持續(xù)開展商業(yè)賄賂專項治理工作，全面落實黨風廉政建設責任制，深入推進懲防體系建設，強化政務及信息公開，局班子成員均能自覺抵御不良習氣的腐蝕，保持了良好的工作和生活作風，未發(fā)生現(xiàn)象。
總之，這些成績的取得是區(qū)委、區(qū)政府高度重視和堅強有力領導的結(jié)果，是市衛(wèi)生局、各級各部門大力支持的結(jié)果，是社會各界和人民群眾關心支持的結(jié)果，是班子成員密切協(xié)作的結(jié)果，是全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工無私奉獻和共同努力的結(jié)果。
當然，我們的工作還存在著許多困難和不足，離區(qū)委、區(qū)政府的要求和群眾期望還有差距，主要表現(xiàn)在發(fā)展思路缺乏足夠的超前性，衛(wèi)生服務能力還比較薄弱，管理體制、運行機制有待于進一步完善，各項衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展還不夠平衡。
但我們相信，有各級領導的重視、關心和支持，有國家加大對衛(wèi)生投入的有利時機，有全社會關注、支持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，解放思想，與時俱進，開拓進取，團結(jié)奮斗，科學發(fā)展我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)，開創(chuàng)各項工作新局面，為加快富裕文明新船山建設，努力構(gòu)建和諧社會，建設社會主義新農(nóng)村作出更大的貢獻。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日。
領導年終述職心得體會篇十三
我是xx，女，47歲,學歷，1985年7月畢業(yè)于地區(qū)衛(wèi)校婦幼醫(yī)士專業(yè)，同年分配到鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責婦幼工作。1994年3月調(diào)動到鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責婦幼工作，1998年9月晉升為婦幼主治醫(yī)師，20xx年調(diào)動到鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責病房婦產(chǎn)科工作。目前任衛(wèi)生院，現(xiàn)將本人的近年來在思想、工作、學習等方面所開展的工作具體報告如下：
本人認真學習黨的各項方針政策，尤其是認真學習了和諧社會主義價值觀，用全心全意為人們服務的理念，急患者之所急，想患者之所想。認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務，全面履行了一名醫(yī)師的崗位職責要求，努力提升自我的綜合素質(zhì)水平。
本人一貫能夠認真并負責地做好醫(yī)療工作，在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。因此，必須要時刻學習，認真學習，以新知識、新理念來努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，具體的工作如下：
1、通過形式多樣的學習努力提高自我。在具體的學習實踐過程中，我十分珍惜每一次的學習機會，努力通過各種形式多樣的學習努力提高自我，具體通過以下兩種途徑，一是閱讀大量的專業(yè)書籍和信息，近年來，我通過閱讀大量的業(yè)務雜志、專業(yè)學術書刊、網(wǎng)絡信息等，獲取了有關的醫(yī)療衛(wèi)生知識，從中學習了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術，從而極大地開闊了視野，很好地擴大了知識面，好記性不如爛筆頭，為了方便查閱和以后備用，我每次閱讀業(yè)務雜志和書刊時，都會寫下了大量的讀書筆記，對于豐富了自己的理論知識有積極的幫助。二是參加各種培訓和學術會議，利用各種機會，我經(jīng)常參加衛(wèi)生局舉辦的學術會議，如：1997年縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科及縣婦幼保健院臨床進修班學習等，不僅開拓了視野，而且豐富了自己的專業(yè)技能，通過培訓或?qū)W習，不斷提高自身的業(yè)務能力，不斷更新業(yè)務知識。
2、理論和實踐相結(jié)合。多年來，我始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，
目前能熟練的掌握孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，能夠篩查高危孕產(chǎn)婦并進行高危管理。正確掌握產(chǎn)前診斷，減少出生缺陷，熟練掌握兒童保健系統(tǒng)管理，對兒童進行了生長發(fā)育監(jiān)測。篩查體弱兒童，進行體弱兒童管理。能熟悉掌握婦產(chǎn)科常見病，多發(fā)病及疑難病的診療技術，能熟練診斷處理產(chǎn)后出血、失血性休克，感染性休克，羊水栓塞及其它產(chǎn)科并發(fā)癥和合并癥，熟練診治婦科急癥和重癥。具備指導下一級醫(yī)生工作的能力。獨立完成婦產(chǎn)科常用手術及各種計劃生育手術，工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度，診療常規(guī)和操作規(guī)程，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，耐心處理好每一個病人，在最大程度上避免誤診誤治。
3、虛心向老同志學習。為進一步增強自我的專業(yè)技能，在平時的工作中，我認真向鄉(xiāng)村醫(yī)院老同志學習，學習他們的醫(yī)術，學習他們的醫(yī)品，從他們的身上我努力的學習到了一種敬業(yè)精神，一種折射在鄉(xiāng)村醫(yī)生中純樸的品德，不僅促進了自我的提高，對于今后自己的職業(yè)生涯也有很大的幫助。
多年來，本人認認真真工作，踏踏實實做事，從未發(fā)生一起差錯事故，也從未同病人發(fā)生一起糾紛。總之,盡我之最大能力完成作為一個醫(yī)生的各項工作和任務。熱情接待每一位前來就診的患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，受到了師生員工的一致好評。同時，嚴格要求自己，不驕傲自滿，對比自己年長的前輩充分尊重，對年輕同道真誠地對待，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，堅持業(yè)務學習不放松。認真參加衛(wèi)生局的各期學習，認真參加市內(nèi)的每次學習。積極主動去參加并通過了全國職業(yè)醫(yī)師考試。我要正確面對現(xiàn)實，繼續(xù)不斷加強業(yè)務理論學習，并堅持學習各種醫(yī)學理論研究的最新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術和方法。
最后，我想說的是在各級領導的幫助和同道們的支持下，近年來，我的工作雖然取得了一定成績，但與其他同事相比還有差距，自己尚須進一步加強理論學習，并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務的原則。我決定，在今后工作中，要繼續(xù)努力學習，繼續(xù)努力工作，努力克服理論上的不足和實際能力的不足，以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
領導年終述職心得體會篇十四
第一段：引言（200字）。
年終述職是每一位職場人士的一項重要任務，同時也是個人職業(yè)發(fā)展的一次回顧和總結(jié)。在即將到來的新年之際，我對自己過去一年的工作進行了深度反思和梳理，并對年終述職有了一些新的體會和心得。在這篇文章中，我將與大家分享我在年終述職過程中獲得的收獲和體驗，希望能對讀者有所啟發(fā)和幫助。
第二段：理清工作亮點（300字）。
回顧一年的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的一些工作亮點。首先，我注重提升自身專業(yè)能力，通過參加行業(yè)培訓和學習新的技能，不斷提高自己在工作中的競爭力。其次，我善于合理安排時間，高效完成工作任務。在已經(jīng)定下的工作計劃之外，我還能主動承擔額外的工作，并保證按時高質(zhì)量完成。此外，我重視與團隊成員的良好合作關系，積極主動與他們溝通和協(xié)作，共同完成項目，并取得了一定的成績。
第三段：面對挑戰(zhàn)的成長之路（300字）。
在過去的一年里，我也遇到了一些挑戰(zhàn)，但正是這些挑戰(zhàn)讓我得以在工作中持續(xù)成長。首先，我遇到了一個復雜的項目，需要我們團隊克服技術難題和時間緊迫等困難。在這個項目中，我要求自己具備更高的工作效率，掌握更精準的技術，以及與團隊協(xié)作能力的提升。其次，我在與不同背景和性格的同事合作過程中，也不斷學習如何調(diào)整自己的溝通方式，以提高團隊合作效率和質(zhì)量。通過這些挑戰(zhàn)，我取得了令人驕傲的成果，并在面對困難時能夠更冷靜地思考和解決問題。
第四段：總結(jié)經(jīng)驗教訓（200字）。
在年終述職的過程中，我也從自己的經(jīng)驗中總結(jié)出一些教訓。首先，我認識到了自己在某些方面的不足，比如對工作中一些細節(jié)的過于疏忽以及在處理人際關系上的不夠圓融。這讓我明白了在工作中要更注重細節(jié)和更加敏銳地洞察他人的需要。其次，我也認識到了自己在團隊合作中的進步空間，特別是在面對沖突和意見分歧時更應該保持冷靜和客觀，以找到最優(yōu)解決方案?？偨Y(jié)這些經(jīng)驗教訓，并在今后的工作中加以改進和提升，將有助于我的個人成長和職業(yè)發(fā)展。
第五段：對未來的展望（200字）。
年終述職的過程讓我有機會審視自己的工作和能力，并為來年的工作設定更具挑戰(zhàn)性和更具有目標性的任務。通過總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓，我可以更好地規(guī)劃自己的未來職業(yè)發(fā)展，并制定實際可行的行動計劃。我將進一步提升自己的專業(yè)能力，繼續(xù)學習并掌握新的技能，并在團隊合作中發(fā)揮更大的作用和影響力。同時，我也將更積極主動地參與公司的項目，了解業(yè)務的發(fā)展方向，并與同事共同增長，努力實現(xiàn)個人和團隊的共同進步。
總結(jié)：在年終述職的過程中，我不僅總結(jié)了自身的工作亮點和成長之路，還找到了自己的不足之處并得出了改進的方向。通過這次總結(jié)，我對自己的個人職業(yè)發(fā)展方向和工作目標有了更明確的認識，并為未來的發(fā)展設定了更高的期望。我相信，通過持續(xù)努力和不斷提升，我將能夠在職業(yè)道路上取得更大的成功。
領導年終述職心得體會篇十五
作為一個企業(yè)領導，在每年年末都會面臨一個重要的任務——發(fā)表年終講話，對過去一年的工作進行總結(jié)，并對來年的工作進行展望。這一時刻，不僅是與員工溝通交流的機會，也是對企業(yè)發(fā)展方向進行指引的重要時刻。在我擔任企業(yè)領導的這些年里，我積累了一些關于年終發(fā)言的心得體會，下面就與大家分享一下。
首先，一個好的年終發(fā)言需要在傳遞信息的同時給員工以激勵。作為領導，我們要在講話中積極肯定員工的成績和貢獻，給予他們應有的榮譽和獎勵，讓他們感受到自己的價值和被尊重的程度。同時，我們也要對員工的努力和付出表示感激和贊賞，激勵他們繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，并在新的一年中更上一層樓。
其次，一個好的年終發(fā)言需要真實透明，坦誠待人。作為領導，我們不應該掩蓋企業(yè)的困難和挑戰(zhàn)，而是應該直面問題，通過講話向員工傳遞真實的情況，并與他們一起制定解決問題的辦法。只有坦誠相待，才能贏得員工的信任和支持，從而鼓勵他們積極面對困難，共同克服。
第三，一個好的年終發(fā)言需要注重自我反思和自我批評。作為領導，我們要勇于面對自己的不足和錯誤，不怕揭示自己的弱點，而是要坦然接受批評和建議，并表達對自己的改進決心。只有這樣，我們才能真正贏得員工的尊重和信任，達到與員工共進退，共創(chuàng)佳績的目標。
第四，一個好的年終發(fā)言需要明確目標和任務。作為領導，我們要清晰地向員工傳達來年的發(fā)展目標和企業(yè)戰(zhàn)略，明確他們的任務和責任。同時，我們還要鼓勵員工積極參與目標制定的過程，并給予他們適當?shù)淖灾鳈?quán)，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新和團隊合作精神。只有明確目標，才能帶領員工奮發(fā)向前，共同追求企業(yè)的輝煌。
最后，一個好的年終發(fā)言需要關注員工的成長和發(fā)展。作為領導，我們要關心員工的職業(yè)發(fā)展和個人成長，給予他們充分的機會和條件，讓他們能夠在工作中學習、實踐和成長。同時，我們還要建立起疏通溝通的機制，傾聽員工的意見和需求，及時做出調(diào)整和改進，以促進員工的自我實現(xiàn)和價值實現(xiàn)。
總之，一個好的年終發(fā)言，能夠準確傳達信息，給員工以激勵；真實透明，坦誠待人；自我反思和自我批評；明確目標和任務；關注員工的成長和發(fā)展。只有做到這些，才能有效地引導員工，提振士氣，激發(fā)創(chuàng)新，助力企業(yè)更好地取得業(yè)績，邁向更加美好的明天。對于我個人而言，這些年終發(fā)言的心得體會不僅是作為領導的責任和義務，更是我對團隊的熱愛和對企業(yè)的忠誠的真實展現(xiàn)。我將在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升自己的領導水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
領導年終述職心得體會篇十六
第一段：
年終總結(jié)是企業(yè)在一年之末所做的工作，是對企業(yè)運營情況、業(yè)績表現(xiàn)等方面進行的總結(jié)和評價。年終總結(jié)對企業(yè)的發(fā)展至關重要。領導年終總結(jié)則是對領導團隊的工作進行總結(jié)和評價，更是對領導者個人的工作表現(xiàn)進行反思和發(fā)現(xiàn)不足之處，從而為新的一年提供有益的借鑒和指導。
第二段：
領導年終總結(jié)需要圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標展開，對團隊的工作進行總結(jié)，并詳細分析團隊在實現(xiàn)戰(zhàn)略目標方面所取得的進展。同時，評估團隊成員的工作表現(xiàn)，找出問題并提出解決策略，提高整個團隊的工作效率與競爭力。
第三段：
在總結(jié)過程中，領導者需要秉持客觀公正的態(tài)度，充分考慮企業(yè)運營狀況、市場競爭環(huán)境、各種內(nèi)外部因素等各方面因素，以確保評價結(jié)論能夠客觀有效。同時還要注重評價方法和手段的科學性，確保數(shù)據(jù)來源準確、評價標準合理、評價結(jié)果公正公平。
第四段：
除了評價和總結(jié)，領導年終總結(jié)還應包括未來展望。團隊應該設定明確的計劃目標，明確每個人的職責范圍和任務，并制定相應的計劃和實施方案。此外，團隊還需關注市場變化和競爭環(huán)境的變化，并及時調(diào)整戰(zhàn)略和工作方向，為企業(yè)的發(fā)展和成長提供有效的保障。
第五段：
最后，領導者在年終總結(jié)中要注意如何激勵團隊成員。對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，可以公開表彰、發(fā)放獎金等方式進行激勵，對于工作表現(xiàn)不佳的員工，需要進行及時指導和改進，確保整個團隊的工作效率?？偟膩碚f，領導年終總結(jié)是企業(yè)在一年末尾的重要工作，雖然評價和總結(jié)可能會面臨一些困難，但是通過合理的方法和態(tài)度，領導者可以有效地完成這一任務，為企業(yè)的未來發(fā)展打下基礎。
領導年終述職心得體會篇十七
年底，是一個總結(jié)的時節(jié)，每一個企業(yè)的領導們都會進行一次年終總結(jié)，來回顧過去一年的項目進展，以及檢視工作中存在的問題和存在的優(yōu)點。這樣的總結(jié)有助于為企業(yè)制定新的計劃，并發(fā)現(xiàn)不足之處，加以改進。在這篇文章中，我將分享我在年終總結(jié)中的一些體會和心得。
第二段：審視自己的工作
在年終總結(jié)中，領導們通常會審視自己的工作，門店的目標是否達成，銷售額是否有所增長，店鋪的口碑及團隊合作等。在我看來，對于領導來說，審視自己的工作是非常重要的。因為他們的管理直接關系到企業(yè)的形象和實際效益，如果領導的管理不善，可能會導致企業(yè)的業(yè)績下滑，影響企業(yè)的整體發(fā)展。
所以，我們不僅要看到自己的優(yōu)點，更要看到存在的不足和問題，并嘗試解決問題，改進現(xiàn)有的管理策略。通過不斷地反思、總結(jié)和改進，才能提升自身的管理水平，促進企業(yè)的發(fā)展。
第三段：注重團隊建設
除了審視自己的工作以外，年終總結(jié)中還要重點注重團隊建設。團隊的凝聚力和配合度是企業(yè)發(fā)展的重要保障，只有擁有高效的團隊才能更好地完成各項工作和提升業(yè)績。
在團隊建設方面，領導可以采用各種方式來促進員工的參與性和歸屬感，如定期進行培訓、組織團隊活動、加強溝通交流、關注員工的福利待遇、激勵員工并充分認可他們的工作成就等等。此外，要時刻關注員工情緒和工作壓力，充分尊重員工的意見和建議，讓員工真正的感受到團隊的凝聚力。
第四段：積累經(jīng)驗，進一步提高
年終總結(jié)還可以作為一個積累經(jīng)驗的機會。在總結(jié)中，我們可以總結(jié)成功的經(jīng)驗，并記錄未能成功的原因，這種經(jīng)驗對于以后的工作和決策是非常重要的。
通過年終總結(jié)能夠提高我們的管理和工作能力，培養(yǎng)出更加細心、嚴謹、果決和自信的領導。只有對自己的工作進行系統(tǒng)總結(jié)，才會知道該如何更好地做好自己的工作和更好地提升個人素質(zhì)。這樣不僅有助于自身的發(fā)展，還能夠促進整個企業(yè)的發(fā)展。
第五段：結(jié)語
年終總結(jié)是企業(yè)管理的常規(guī)管理方法，領導們可以通過年終總結(jié)來檢測自己的工作，也可以對團隊進行必要的建設和改善。企業(yè)的發(fā)展需要團隊的協(xié)作，在管理中需要注重人本管理，關注員工的情緒和發(fā)展，搞好員工的管理可以進一步提高企業(yè)的發(fā)展和效益，相信在以后的工作生活中對領導會有更大的幫助。
領導年終述職心得體會篇十八
年終是一個總結(jié)過去、展望未來的關鍵時刻。作為領導者，發(fā)表年終發(fā)言既是對過去一年工作的回顧，也是對未來工作的規(guī)劃和期許。這是一個重要的溝通機會，通過發(fā)言，領導者可以向團隊傳遞自己的理念和目標，激勵員工，確保公司在新的一年取得更大的成功。作為一名領導者，我在每年的年終發(fā)言中都有一些獨到的體會和心得，下面我將與大家分享。
第二段：提出具體觀點。
在我過去的一年的年終發(fā)言中，我深刻領悟到了一個重要的觀點：鼓勵員工的自主性和創(chuàng)造力是推動團隊進步的關鍵。每個員工都是公司的寶貴資產(chǎn)，他們的智慧和創(chuàng)造力是無窮的。在每次發(fā)言中，我都會表達對員工的認可和鼓勵，同時給予他們更多的自主權(quán)和創(chuàng)作空間。我鼓勵員工積極提出意見和建議，發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，推動公司的創(chuàng)新與發(fā)展。這樣的做法不僅調(diào)動了員工的積極性和參與度，也增強了團隊的凝聚力和向心力。
第三段：舉例論證觀點。
舉個例子來說，去年在年終發(fā)言中，我特別強調(diào)了團隊的協(xié)作和交流。我鼓勵團隊成員相互學習和分享經(jīng)驗，在工作中形成更加良好的氛圍和溝通渠道。同時，我也鼓勵員工提出自己的創(chuàng)新想法和建議，通過開展團隊內(nèi)部創(chuàng)新項目，激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)造力。通過這樣的努力，我們團隊在過去的一年中取得了顯著的成績，不僅提高了工作效率，還創(chuàng)造了一系列的創(chuàng)新產(chǎn)品，為公司贏得了更多的市場份額。
第四段：總結(jié)觀點。
總結(jié)起來，在我的年終發(fā)言中，我認為激勵員工的自主性和創(chuàng)造力是至關重要的。作為領導者，我們要鼓勵員工提出意見和建議，尊重他們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維。同時，我們也要給他們更多的自主權(quán)和創(chuàng)作空間，讓他們發(fā)揮自己的最大潛力。這樣不僅可以激發(fā)員工的積極性，提高工作效率，還可以推動團隊的創(chuàng)新與發(fā)展，為公司帶來更大的成功。
第五段：展望未來。
展望未來，我將進一步加強對員工的鼓勵和激勵，更加注重團隊的協(xié)作和交流。我會積極組織團隊內(nèi)部創(chuàng)新活動，為員工提供更多的成長機會和培訓機會，不斷提高他們的能力和素質(zhì)，為公司的未來發(fā)展奠定堅實的基礎。同時，我也會與員工一起制定明確的目標和計劃，幫助他們實現(xiàn)個人和團隊的突破，共同迎接新的挑戰(zhàn)。我相信，通過這樣的努力，我們的團隊和公司將會在未來的發(fā)展中取得更加輝煌的成就。
在年終發(fā)言中，每個領導者都有自己獨到的體會和心得。通過激勵員工的自主性和創(chuàng)造力，我們可以實現(xiàn)個人和團隊的突破，推動公司的持續(xù)發(fā)展。希望在未來的發(fā)展中，更多的領導者能夠認識到這一點，并將其融入到自己的年終發(fā)言中，共同推動企業(yè)不斷前進。
領導年終述職心得體會篇十九
各位領導、同志們：
一年來，在市委、市政府的正確領導下，在有關部門的監(jiān)督支持和積極幫助配合下，在全體干部職工的熱心愛護和大力支持下，各項工作得以順利開展，全局上下出現(xiàn)了多年來難得的好局面。供水、供熱重點工程項目進展順利，各項基礎設施明顯改善，基層領導班子得到健全，管理、經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，全體干部職工的素質(zhì)全面提高，安全穩(wěn)定工作成效顯著。一個人心思安、人心思變、人心思干的良好局面已經(jīng)形成。
根據(jù)市委安排，對照五方面的要求，現(xiàn)將一年來的學習、工作、思想情況向大家作一匯報。
作為一名黨員領導干部，自己一直堅持政治理論學習，努力通過提高個人的黨性修養(yǎng)和思想作風建設，來帶動公用局班子乃至全體干部職工思想作風建設。
一是注重理論學習。俗話說：打鐵先要本身硬。在市上組織的警示教育、學習科學發(fā)展觀和思想道德大教育活動期間，自己始終堅持理論學習，全年共剪貼《xxx》理論文章40余篇，撰寫學習心得5篇，個人學習筆記累計30000字以上。通過學習，深刻領會科學發(fā)展觀和十一屆四中全會的和精髓，努力把握和實踐黨的路線、方針、政策，不斷汲取現(xiàn)代科學知識和社會主義市場經(jīng)濟知識，以此來提高自己的理論素養(yǎng)、政策水平和實際工作能力。
二是加強政治教育。我作為公用局負責人，按照市委的安排部署，在全局8個下屬單位中組織開展了一系列思想教育活動，取得了明顯成效。特別是去年10月以來在全局深入開展的思想道德大教育活動，共出理論學習板報20余期，開辟學習園地6個，印發(fā)學習資料3000余份，在人力三輪車和出租車張貼標語600余條，懸掛宣傳標語10余條，印發(fā)宣傳單5000余份，市電視臺宣傳報道5次，并對全體干部職工的學習筆記和學習心得進行了全面檢查。政治思想教育活動在全局已形成濃厚氛圍，大大調(diào)動了各方面積極性。目前，我局干部職工的思想作風和工作作風明顯轉(zhuǎn)變，事業(yè)性、責任感明顯增強，建設侯馬、發(fā)展侯馬的信心和決心明顯提高，精神面貌煥然一新。
面對公用局面廣、底子薄、人員多、經(jīng)費缺、任務重的實際狀況，我和班子成員沉著面對，冷靜分析，理順思路，把握了三個關鍵環(huán)節(jié)。
一是維護全局安全穩(wěn)定。成立了公用事業(yè)穩(wěn)定安全生產(chǎn)領導組，實行了領導責任制。共散發(fā)各類行業(yè)安全宣傳單2萬余份，在市委禮堂前等處開展安全宣傳活動15次，召開安全會議8次，電視媒體宣傳6次，進行全面安全檢查4次，從業(yè)人員進行安全培訓6次，同下屬單位簽訂安全生產(chǎn)責任書8份，排查各類安全事故隱患50余處。尤其是對安全隱患較大的燃氣行業(yè)進行了重點整治，對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的液化氣經(jīng)營站點、全市大小飯店、火鍋店等公共場所進行了多次拉網(wǎng)式檢查，對燃氣的儲存、運輸、銷售、使用等各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關，層層監(jiān)督落實，規(guī)范了燃氣市場，有效控制了燃氣事故的發(fā)生。
穩(wěn)定壓倒一切，沒有穩(wěn)定就談不上發(fā)展。近年來，由于客運辦、節(jié)水辦作為職工工資來源的主要行政收費項目被相繼取消，熱燃辦也無任何收費項目和經(jīng)費來源，經(jīng)費的嚴重短缺造成職工工資長期拖欠，的確產(chǎn)生了一些不穩(wěn)定因素。我和班子成員及有關單位負責人為此不止一次的開會研究，一方面做好職工的思想工作，另一方面及時向市領導匯報有關情況，積極尋求解決問題的辦法。在我們的努力下，目前客運辦拖欠的三個月職工工資和多年來所欠的養(yǎng)老保險費已全部解決。節(jié)水辦、熱燃辦的經(jīng)費我們也在想方設法努力解決，以保證行業(yè)管理工作得以正常進行。面對人力客運三輪車從業(yè)人員因要求減免“非典”期間費用的集體上訪事件，我們不上交矛盾、不激化矛盾，耐心細致的把矛盾消化在基層，維護了客運行業(yè)穩(wěn)定。
二是加強干部管理。政治路線確定之后，干部就是決定因素，為此，我和局班子其他同志，始終堅持“以德取人、以才量人、以績用人”使用干部的工作方針，始終把發(fā)現(xiàn)人才、用好干部作為加強組織建設、推進公用事業(yè)發(fā)展的重要工作來抓，推行了公開選拔、競爭上崗等措施。去年4月協(xié)同人事局、建設局成功組織了有市委副書記李孟斌、常務副市長李平生參加的自來水公司、公汽公司、客運辦三個下屬單位行政一把手的`公開選拔換屆選舉，取得了較好的效果。
三是開拓創(chuàng)新求發(fā)展。針對多年來形成的一些如小農(nóng)意識、封建保守主義、本位主義等陳舊觀念，號召全局上下心往一處想，勁往一處使，要敢想新的，敢干大的。創(chuàng)新思想觀念的同時，在深入調(diào)查分析、廣泛征求意見的基礎上，研究制定了開源節(jié)流，增收節(jié)支，加快基礎設施建設步伐，提高生產(chǎn)力，向經(jīng)營管理要效益的工作方案，為快發(fā)展、大發(fā)展明確了前進方向，找到了有效途徑。供水擴建、供熱兩大工程的順利實施，證明了這一指導思想的正確，而且也體現(xiàn)了局班子駕馭全局，開拓創(chuàng)新，處理復雜問題，解決實際問題的膽識和能力。
作為一個單位的一把手，維護班子團結(jié)是不可推卸的責任。為維護班子的團結(jié)，提高整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，我首先樹立全局思想，發(fā)揚民主作風，在重大問題上堅持了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，并經(jīng)常進行黨風、黨紀和黨性教育，及時傳達黨的各項方針政策。同時，強化責任意識和大局意識，努力維護班子的團結(jié)和統(tǒng)一，帶頭做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，認真貫徹黨的民主集中制原則，自覺維護黨組織權(quán)威。現(xiàn)在班子團結(jié)民主，班子成員勇于開拓進取，事業(yè)心普遍增加，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力大大提高。其次，注重深入實際，調(diào)查研究，充分掌握第一手情況，做到心中有數(shù)，不打無把握之仗。在工作中，自己堅持立足于實，立足于干。能虛心聽取各方面的不同意見，做到不避親、不記仇。以大局為重，以群眾的利益為重，切實轉(zhuǎn)變政府部門職能，改進工作作風，統(tǒng)籌兼顧、科學決策。如征收出租車經(jīng)營權(quán)費的工作，就是在我和向民局長、俊明主任充分掌握了出租車行業(yè)的具體情況后，針對一些出租車司機對有關政策缺乏了解，認真研究制定了《出租汽車年度換發(fā)手續(xù)暨經(jīng)營權(quán)有償使用費征繳實施方案》，確保了此項工作的圓滿完成。
(一)各項工作指標和經(jīng)濟指標按期完成。
今年經(jīng)濟總收入與去年同期相比有所增加。完成水銷售量370.10萬噸，實現(xiàn)銷售收入598萬元，實現(xiàn)工業(yè)增加值240萬元，上交稅金45.62萬元;公交車運營155.6萬公里，實現(xiàn)營業(yè)收入500萬元，減少虧損24萬元;征收出租汽車場站服務費22萬元，三輪車租賃費77萬元;順達公司營業(yè)收入6萬元;征收出租汽車經(jīng)營權(quán)有償使用費96.6萬元;實現(xiàn)節(jié)水200萬立方米，工業(yè)用水重復利用率達到76.8%，征收節(jié)水規(guī)費83萬余元;收繳各類罰款8萬余元。
(二)重點工程項目施工進展順利。
自今年全市供水擴建工程指揮部成立至今，經(jīng)過我們?nèi)σ愿暗姆e極工作，供水擴建工程的選址、招標、征用土地、施工等各項工作都進展順利。截止目前，已完成鑿井11眼，架設供電線路6公里，建設井房10座，購置變壓器10臺，供水管材也已經(jīng)完成招標，正在采購中。
供熱二期工程主體工程已經(jīng)完工，總供熱能力可達到238萬平方米建筑物用熱。現(xiàn)已通過17個換熱站向約110萬平方米建筑物供熱，有近1200個單位和個人用戶納入到集中供熱范圍，和年初制定的120萬平方米的熱化目標相差無幾。如果明年電廠熱源供熱能保證，計劃將供熱面積再擴大60萬平方米。
(三)供水工作再上新臺階。
自來水公司通過完善規(guī)章制度，強化勞動紀律，精減人員，開源節(jié)流，經(jīng)濟效益大幅增長。其中僅采取恢復下裴2號井、3號井供水一項措施，日供水量就增加了2500噸，日增收3000余元。另外，對南楊、下裴農(nóng)村用水閘門加強管理后，日增收1000余元。還追繳水費30000余元。全年新鋪設供水管線1700余米，安裝、改造自來水用戶711戶，單位戶20戶，實現(xiàn)安裝收入145萬元，完成了南堡新村、華翔購物中心等8個市重點工程的給水安裝，進一步擴大了供水范圍。
(四)公交營運狀況明顯改善。
公汽公司以汽車東站投入使用為契機，開通了新港——汽車東站公交線路一條，調(diào)整左環(huán)、右環(huán)公交線路一條，在東站新建公交調(diào)度站一座，投資150萬元新購長安大客車10輛，日增客運量8000—10000人，使公交車客運量翻了近一倍。在節(jié)流方面通過改變汽車配件進貨渠道，使車輛維修費用下降了50%，年可節(jié)約6萬元。文化節(jié)期間公汽公司專門派出接送車輛為文化節(jié)服務，圓滿完成了接送任務，受到市政府的表彰。
(五)客運服務中心服務功能逐步完善。
客運服務中心三輪車維修組及時配備了電焊機、氣泵、角鐵和電焊條等維修必需的硬件設施。截止目前，已對人力客運三輪車大修57輛，加固190輛，焊接1077次，維修1050輛(次)。為三輪車從業(yè)人員發(fā)放t恤、毛巾、風油精等防暑用品980余件。特別是對人力客運三輪車實行了“百分考核制”管理辦法后，行業(yè)服務更加規(guī)范。
(六)原熱力公司市場化經(jīng)營后資產(chǎn)重組工作正在進行。
今年我單位多次組織國資局、審計局、原熱力公司、億眾公司召開了資產(chǎn)重組工作會議，現(xiàn)原熱力公司的資產(chǎn)審計工作已經(jīng)完成，移交工作正在進行。
(七)行政許可、行政執(zhí)法日趨規(guī)范。
行政審批業(yè)務已全部進入市行政審批中心辦理。《行政許可法》實施后，對16項行政審批事項重新進行了清理，根據(jù)許可法的有關規(guī)定，廢止了4項審批項目。
今年客運辦共辦理出租汽車營運手續(xù)434個，培訓出租客運人員10批共464人，辦理人力客運三輪車代崗證83個、過戶車24輛，兩項為單位創(chuàng)收8520元;節(jié)水辦對新籌建的二十幾家臨時用水戶全部核定了臨時用水計劃指標，對217個用水單位進行了用水定額審核，并全部下發(fā)了計劃用水證;熱燃辦核準了24家燃氣經(jīng)營戶和3個燃氣充裝站。
行政執(zhí)法成效顯著。監(jiān)察科、客運辦共查處各類違法違章營運出租車720余輛次，收繳規(guī)費和罰款11萬余元，處理乘客投訴出租車10起，查處市內(nèi)公路客運車輛違章700余輛次;節(jié)水辦申請法院執(zhí)行的違法用水案件7件;監(jiān)察科、熱燃辦取締非法燃氣經(jīng)營戶30余家，強制報廢過期液化氣鋼瓶500余只，沒收倒槍50余把。
在工作中，我身先士卒，帶頭廉潔自律，從嚴要求自己。嚴格維護和遵守政治紀律和工作紀律，不吃請，不搞形式主義、擺花架子，不給基層增加負擔，告誡家人及親屬工作上、生活中遵紀守法，不接受下級單位、個人的現(xiàn)金、禮品、有價證券;無借機斂財行為，不搞特殊化，在配備通訊工具、交通工具及個人住房方面，嚴格按國家有關規(guī)定執(zhí)行。由于我局無辦公經(jīng)費，任一把手以來，我個人未在單位報銷過任何飯費、醫(yī)藥費、燃油費等，較好地遵守了黨政領導干部廉潔自律的有關規(guī)定。
在重視自身廉政建設的同時，我十分重視抓好全局的黨風廉政建設。作為全局黨風廉政建設領導組組長，堅持全面推行政務、企務公開，對下屬單位的政務、公務、財務公開情況進行了認真督促檢查，切實把這項工作落到了實處。
回顧一年來的思想和工作實際，雖然取得了一定的成績，但離上級要求和廣大群眾的期望還有很大差距，工作中仍存在一些懸而未決的問題，思想作風上還有很多不足。今后，將繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十八大和十一屆四中全會精神，緊緊圍繞建設區(qū)域性中心城市的目標，團結(jié)和帶領全局干部職工知難而進，奮力拼搏，為侯馬公用事業(yè)的發(fā)展竭盡全力，做出更大貢獻。
謝謝大家!
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