報告的寫作需要遵循一定的結(jié)構(gòu)和格式，以確保內(nèi)容的條理清晰和易于理解。在撰寫報告的過程中，我們可以借鑒一些優(yōu)秀的范例和經(jīng)典的寫作技巧。以下是小編為大家整理的報告范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
商業(yè)洞察報告篇一
一．研究動機：經(jīng)過一學(xué)期《物流基礎(chǔ)》的學(xué)習(xí)，對物流的定義、基本功能、各個作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ)，通過實習(xí)將這些理論與實際的操作相結(jié)合，在實踐中提高運用知識的能力。
二．研究目的：了解第三方物流服務(wù)的特點、主要設(shè)備和作業(yè)流程，對其進(jìn)行分析，并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進(jìn)意見。
三．研究方法：訪問法、資料收集法。
資料收集的方法：網(wǎng)上收集。
四．公司概況2.公司簡介：上海商業(yè)物流中心系上海商業(yè)儲運有限公司的子公司，隸屬上海一百集團有限公司。中心始建于1952年，是全國商業(yè)系統(tǒng)大型的社會化第三方物流企業(yè)。xx年初被國家經(jīng)貿(mào)委確定為全國發(fā)展商品配送重點單位。
3.主要設(shè)施：
鏟車，中心擁有1.5噸至3噸的汽、柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用干充式電瓶叉車多輛。運輸車輛，中心擁有多輛10噸全封閉廂型貨車，8噸全封閉廂型貨車，5噸全封閉廂型貨車，及2噸以下的廂型貨車。同時擁有2個聯(lián)盟型車隊，可調(diào)動車輛近百輛。
鐵路專用線，擁有4條共計長度為1654米鐵路專用線，是目前上海商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一擁有鐵路專用線的專業(yè)物流企業(yè)，具有100萬噸的鐵路運輸發(fā)運能力，以方便客戶的產(chǎn)品運輸方式有多種選擇余地。4.倉庫類型：高平臺鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫。擁有高平臺鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫計16800平方米，可利用空間高度為6.5米，該類型的倉庫的優(yōu)點是防汛、防潮性能良好，庫外周轉(zhuǎn)場地大，特別適合于進(jìn)出倉頻繁的大宗商品的儲存。
樓層恒溫庫。擁有樓層恒溫庫10100平方米，可利用空間高度為5米，該類型倉庫的建筑條件為滿足某些產(chǎn)品在溫度控制上的不同要求提供了先決條件。
鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫。擁有鋁合金板平房庫5700平方米，可利用空間高度為6米，該類型倉庫的優(yōu)點是庫外周轉(zhuǎn)場地大，特別適合于進(jìn)出倉頻繁的大宗商品的儲存。
易燃品倉庫。擁有可儲存易燃品倉庫1000平方米，該類型倉庫能提供屬于易燃危險品類的特殊商品儲存。
其它庫房40000平方米，該類型倉庫多數(shù)屬于磚木結(jié)構(gòu)，單幢倉庫面積小于上述倉庫類型，具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié)功能。
5.倉儲系統(tǒng)服務(wù)：
市內(nèi)/國內(nèi)配送，單品/綜合配送，常溫/冷藏配送。備有各式車型，承運商品包括：百貨用品、冷藏保溫、特殊商品。
貴重物品配送。提供門到門的服務(wù)，確保商品的安全抵達(dá)用戶手中。
隔日零擔(dān)配送。對于零擔(dān)配送，公司承諾貨物隔日上車、發(fā)車。
上架陳列。對于市內(nèi)各大商場、各類超市、連鎖網(wǎng)點的配送服務(wù)，公司還提供協(xié)助客戶商品上架陳列的服務(wù)。
6.倉儲系統(tǒng)服務(wù)：
常溫/恒溫倉庫儲存，高層/堆垛貨架儲存。
存貨即時控制。有效的貨卡登記制度,可隨時了解庫存商品的數(shù)量。確保商品質(zhì)量，隨時檢查，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時上報、調(diào)整。定時觀察庫房條件，確保庫房內(nèi)溫濕度不超標(biāo)。
加工整理。提供完善的分揀、換包裝等加工服務(wù)，物流中心內(nèi)還設(shè)有專門的包裝加工單位，可隨時滿足客戶的各種要求。
訂單處理。對訂單處理要求做到及時、準(zhǔn)確、高效，并承諾：單據(jù)收到15分鐘內(nèi)，操作人員到達(dá)現(xiàn)場，可開始收發(fā)貨。
退貨處理。全力協(xié)助貨主公司進(jìn)行退貨收貨作業(yè)，并且填寫收貨單和進(jìn)倉單，并及時反饋貨主公司，以便貨主公司盡快對退貨做出處理決定。退貨收貨時，對于原封箱之產(chǎn)品如無貨主公司特別指令，即可作為商品入庫處理。非原封箱退貨按貨主公司指令要求，做到清點、分類、整理后方能入庫。
7.信息系統(tǒng)服務(wù)：
物流信息系統(tǒng)設(shè)計。分析客戶物流流程，提供物流系統(tǒng)設(shè)計，系統(tǒng)咨詢。
倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計。依據(jù)客戶對倉儲條件的要求和儲存商品特點，進(jìn)行倉儲管理系統(tǒng)的個性化設(shè)計。
運輸配送管理系統(tǒng)設(shè)計。針對大企業(yè)配送系統(tǒng)，專門設(shè)計了一套配送訂單管理系統(tǒng)，實現(xiàn)單證處理的通用化，以適應(yīng)各種客戶對配送的要求。
銷售供貨分析。從客戶利益出發(fā)，進(jìn)行常規(guī)供貨、出貨、流通周轉(zhuǎn)、及安全庫存的定量分析，替客戶計算出最經(jīng)濟的租倉面積。
其他信息管理需求。秉承客戶至上的服務(wù)理念，提供全方位的信息服務(wù)：通過wms,tms系統(tǒng)與客商電腦聯(lián)網(wǎng)及通過公司內(nèi)部局域網(wǎng)的架設(shè)，實現(xiàn)各倉間庫存信息及時反饋，控制?？蛻艄究赏ㄟ^電話撥號上網(wǎng)連接我公司局域網(wǎng)，實現(xiàn)客戶實時查閱商品庫存的信息。
商業(yè)洞察報告篇二
應(yīng)歐洲商業(yè)聯(lián)合會的邀請，我率團于xx月xx日至xx月xx日對法國、英國、比利時進(jìn)行了考察。出訪期間，會見了英、法兩國政府有關(guān)部門和歐洲商業(yè)聯(lián)合會負(fù)責(zé)人，對部分大型商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了考察。
英、法都是發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟國家，商業(yè)在國民經(jīng)濟中占有重要地位。兩國政府都對商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃十分重視，把這項工作作為促進(jìn)城市經(jīng)濟、社會和商業(yè)自身健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要手段。
一是有專門的政策法規(guī)。法國早在1973年就制定了以管理城市規(guī)劃和商業(yè)配置為宗旨的《魯瓦耶法》，1996年時任主管商業(yè)的國務(wù)秘書拉法蘭（現(xiàn)任法國總理）進(jìn)一步嚴(yán)格商業(yè)規(guī)劃管理，修訂出臺了《拉法蘭法》，把需要報批網(wǎng)點的最低面積由400平方米調(diào)整為300平方米，并要求法國各省制訂商業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施圖，將所有現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點收入圖中，幫助決策。英國沒有商業(yè)規(guī)劃的專門法律，主要是通過議會形成規(guī)劃政策，1996年出臺了《城鎮(zhèn)中心及零售業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)政策》，20xx年修訂為《城鎮(zhèn)中心規(guī)劃政策》，對零售、交通、旅游、休閑等使用土地作出規(guī)定，開設(shè)占地面積xx平方米以上的商業(yè)設(shè)施都要報批。
二是有專門的管理機構(gòu)。法國商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃由國家和省兩級商業(yè)規(guī)劃委員會負(fù)責(zé)。國家商業(yè)規(guī)劃委員會由四名政府成員及四位經(jīng)濟界人士組成，秘書處設(shè)在法國財政與經(jīng)濟部的商業(yè)、手工業(yè)及服務(wù)業(yè)司。省級商業(yè)規(guī)劃委員會由省長負(fù)責(zé)組建，由主管省長、省議員、商店所在地市（鎮(zhèn)）長和行業(yè)協(xié)會、消費者協(xié)會等方面的代表組成。英國也是兩級管理機構(gòu)，國家級機構(gòu)設(shè)在副首相辦公室，主要職能是制定規(guī)劃的指導(dǎo)性政策（規(guī)劃范圍限于英格蘭），以指導(dǎo)地方具體規(guī)劃，并協(xié)調(diào)建設(shè)部門和商業(yè)部門的意見，進(jìn)行xx平方米以上商業(yè)項目的審批。地方按區(qū)設(shè)立機構(gòu)，英格蘭分9個區(qū)，每區(qū)有相應(yīng)的管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)具體規(guī)劃及審批。
三是有合理的審批依據(jù)。審批項目時主要考慮：
（1）商店稠密度，即項目所在區(qū)域的人口數(shù)量、商店數(shù)量、住宅及辦公樓情況。
（2）項目的實施能創(chuàng)造多少就業(yè)崗位，對現(xiàn)有商店的沖擊可能減少多少就業(yè)崗位。
（3）競爭狀況，在存在競爭對手的前提下，一般不允許任何一家商業(yè)企業(yè)（含分店）的當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~超過25%。
（4）項目是否是新型業(yè)態(tài)，其建筑風(fēng)格是否協(xié)調(diào)，服務(wù)設(shè)施是否完備。
（5）項目是否會引起消費者住所、交通路線的改變，不允許導(dǎo)致交通堵塞。家樂福集團當(dāng)年和法國第二大零售商普美德斯合并時，因在一些地方市場份額超標(biāo)，被要求出讓了二十幾個商店。
四是有嚴(yán)格的審批程序。法國新建、改建和擴建營業(yè)面積300平米以上的食品商店及1000平米以上的非食品商店，必須向所在地省級規(guī)劃委員會申請，六票中四票贊成即獲通過，申請如被否決可向全國委員會上訴，如再被否決還可向最高行政法院上訴，進(jìn)行終裁。英國規(guī)定，不論商店面積大小都需要符合規(guī)劃。開設(shè)面積2500平米以上的商店，地方規(guī)劃部門須向副首相辦公室申請，副首相辦公室調(diào)查了解并協(xié)調(diào)規(guī)劃和公平競爭部門意見后，三周內(nèi)給予批復(fù)。兩國對內(nèi)外資商業(yè)企業(yè)在規(guī)劃審批上政策相同，沒有專門針對外國商業(yè)企業(yè)的政策規(guī)定。
英國是畜牧業(yè)大國，也是動物疫情多發(fā)國，多次發(fā)生瘋牛病、口蹄疫、雞瘟、豬瘟等疫病。特別是20xx年大規(guī)模暴發(fā)口蹄疫，英國本土發(fā)生2030起疫情，肉類消費大幅度下降，人們不敢外出就餐和旅游，甚至連教堂都不敢去，對英國經(jīng)濟和社會發(fā)展造成巨大損失，農(nóng)業(yè)收入減少20%，旅游業(yè)損失49億英鎊，gdp減少0。2%。當(dāng)時，英國由政府相關(guān)部門高官組成直接對首相負(fù)責(zé)的機構(gòu)，主要采取劃定疫區(qū)、捕殺、掩埋、焚燒、消毒、隔離、限制活物流動等措施，共宰殺6245萬只動物，政府耗資31億英鎊（其中補償費14億，政府支出17億）。
英國政府認(rèn)為，大范圍的疫情將影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和國際貿(mào)易，可能會對社會、環(huán)境和人類的健康產(chǎn)生巨大影響，如果處理不當(dāng)，將有損于整個國家的可信度，其危害可與恐怖主義相提并論。他們認(rèn)為，應(yīng)對動物疫病，一是要制定完善的應(yīng)急預(yù)案；二是要對疫情做出科學(xué)的風(fēng)險評估；三是要及時劃定疫情區(qū)域，進(jìn)行隔離和處理；四是制定演習(xí)計劃和步驟；五是要制定清晰的戰(zhàn)略思想；六是信息暢通至關(guān)重要；七是發(fā)現(xiàn)疫情要立即行動，嚴(yán)防擴散。
20xx年，英國建立了新的疫情應(yīng)對組織機構(gòu)、預(yù)警機制和具體的應(yīng)對措施。在組織機構(gòu)上，英國建立了由相關(guān)政府部門部長組成的內(nèi)政危機委員會，在內(nèi)閣常設(shè)內(nèi)政危機秘書處。戰(zhàn)略層面，平時由負(fù)責(zé)疫情的內(nèi)閣大臣、首席獸醫(yī)官、有關(guān)專家、顧問負(fù)責(zé)制定應(yīng)對戰(zhàn)略；戰(zhàn)術(shù)層面，發(fā)生重大危急事件時，由內(nèi)政危機秘書處負(fù)責(zé)召開內(nèi)政危機委員會高官會，處理危機事件，協(xié)商采取統(tǒng)一行動；操作層面，由國家疾控中心和地方疾控中心負(fù)責(zé)具體實施工作。
英國衛(wèi)生部和農(nóng)業(yè)部均負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生和疫情處理，但其職能根據(jù)“生”“死”分開的原則劃分非常清晰。動物養(yǎng)殖期間的防疫檢疫由農(nóng)業(yè)部負(fù)責(zé)，動物屠宰及動物制品的檢疫由衛(wèi)生部負(fù)責(zé)。因為動物疫情容易在屠宰場被發(fā)現(xiàn)，衛(wèi)生部門檢疫人員一旦發(fā)現(xiàn)疫情，立即向農(nóng)業(yè)部報告。
目前，英國已建立較完備的預(yù)警機制和應(yīng)急措施，并將應(yīng)急演習(xí)列入行動計劃，20xx年6月將進(jìn)行一次全國性演習(xí)。一旦出現(xiàn)大規(guī)模疫情，英國將立即啟動相關(guān)控制措施：一是隔離傳染區(qū)；二是停止動物在全英國流動；三是撤消出口許可；四是考慮緊急接種疫苗；五是24小時內(nèi)對發(fā)病疫區(qū)動物全部進(jìn)行捕殺，48小時內(nèi)對接觸疫區(qū)的危險動物進(jìn)行捕殺；六是對靠近疫區(qū)尚未擴散地區(qū)的動物進(jìn)行觀察；七是關(guān)閉疫區(qū)交通要道；八是禁止在農(nóng)場附近進(jìn)行焚燒。
這次考察雖然時間不長，但由于直接訪問了負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的法國經(jīng)濟部國務(wù)秘書、商業(yè)司司長，英國副首相辦公室首席規(guī)劃師，英國貿(mào)工部貿(mào)易司司長和負(fù)責(zé)商業(yè)規(guī)劃、公平競爭、企業(yè)并購的官員，農(nóng)業(yè)部負(fù)責(zé)食品安全的官員，不僅探討政策法規(guī)的指導(dǎo)原則，而且交流具體操作層面的經(jīng)驗體會，針對性強，收獲很大。
1、盡快出臺城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃法規(guī)。
加強城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作，不僅有利于我國商業(yè)的健康、快速、可持續(xù)發(fā)展，有利于完善商業(yè)功能、滿足群眾消費需求，也有利于減少入世后對我國商業(yè)企業(yè)的沖擊。幾年來，我們一直在促進(jìn)這項工作，特別是商務(wù)部成立后加大工作力度。目前，直轄市、省會市和計劃單列市的規(guī)劃任務(wù)已經(jīng)完成。地級市的規(guī)劃正在制定中。為了把規(guī)劃工作納入法制化的軌道，我們已經(jīng)起草完成了《城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃條例》，力爭在今年底徹底開放國內(nèi)商業(yè)之前出臺。
2、加強部門協(xié)調(diào)，共同做好食品安全工作。
食品安全要進(jìn)行“從農(nóng)田到餐桌”的全過程管理。但在現(xiàn)行的政府管理體制下，這項工作涉及多個部門，扯皮問題時有發(fā)生。我部作為管理國內(nèi)外貿(mào)易的部門，必須高度重視食品流通中的安全問題，同時又必須協(xié)調(diào)好同其他部門的關(guān)系，形成合力。建議：一是我部重點做好流通中涉及食品安全方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)制訂工作，食品安全執(zhí)法主要由工商、質(zhì)檢、衛(wèi)生、農(nóng)牧等部門進(jìn)行；二是我部重點做好食品流通安全工作中跨部門事項的綜合協(xié)調(diào)，根據(jù)實際工作需要，不斷完善充實“三綠工程”；三是我部重點做好食品市場質(zhì)量安全的監(jiān)測工作，向各有關(guān)執(zhí)法部門及時、準(zhǔn)確地反映食品安全信息，向生產(chǎn)者提供市場需要的優(yōu)質(zhì)安全食品信息；四是我部重點做好流通企業(yè)食品安全工作的監(jiān)督檢查工作，減少流通環(huán)節(jié)的“二次污染”。
3、借鑒國外經(jīng)驗，研究市場經(jīng)濟條件下政府管理商業(yè)的模式和手段。
商業(yè)洞察報告篇三
通過對華蓋路及其附近環(huán)境的調(diào)查，了解華蓋路步行街的布局特點；培養(yǎng)自己收集、分析、處理各種信息資料，以及聯(lián)系生活實際來學(xué)習(xí)的`能力。
1、 通過上網(wǎng)查找有關(guān)華蓋路步行街的資料；
2、帶齊筆記本和筆到該地進(jìn)行實地調(diào)查；
（注：被調(diào)查商店為：班尼路服裝專賣店、日順皇皮鞋專賣店、意法運動系列專賣店、大眾眼鏡連鎖店、卡西歐鐘表專賣店。）
華蓋路長約1千米，于前幾年曾進(jìn)行大型改建、維修與裝修，使其變成為一條富有古式歐陸風(fēng)格的步行街，有數(shù)百家商鋪?，F(xiàn)已有數(shù)家著名品牌的商店進(jìn)駐，人流不斷，商機無限，使步行街成為大良最熱鬧的街道之一，也成為大良著名的旅游區(qū)和象征之一。
商場店鋪類別
鞋類
服裝類
百貨類
眼鏡類
鐘表類
商場店鋪名稱
日順皇皮鞋專賣店
班尼路服裝專賣店
意法運動系列專賣店
大眾眼鏡連鎖店
卡西歐鐘表專賣店
商品主要來源
國內(nèi)
國內(nèi)
國內(nèi)、外
國內(nèi)
國外
商品檔次情況
中低檔
中檔
中高檔
低檔
高檔
經(jīng)營情況評價
比較好
好
比較好
好
一般
生意好壞原因分析
位置好，價錢比較合理
位置好，品牌較有名，但價格較高
位置好，信譽好，有固定客源
位置一般，價格偏低，但質(zhì)量一般
位置較一般，且價格較高
答：我會考慮銷售一些順德的特產(chǎn)，如崩沙、牛乳等。
答：我認(rèn)為華蓋路步行街的布局不錯。我的建議是：其一，將步行街內(nèi)顯得格格不入的華蓋市場搬走，將其改建成一個購物中心；其二，將步行街內(nèi)一些不該出現(xiàn)在旅游區(qū)的店鋪，如游戲機室等堅決取替；其三，多派保潔人員清潔步行街，使其更加整潔。
我覺得這次的考察活動開展得很成功，原因在于準(zhǔn)備較充足，途中也沒遇到太大的困難；不足的是，考察報告可能寫得不夠全面。但總的來說，還是成功的。
商業(yè)洞察報告篇四
4月7日，《中國改革報告2016》在北京發(fā)布。此次發(fā)布的報告以“完善總體設(shè)計，尋求改革突破”為主題，對的中國改革進(jìn)行整體評估，對十個主要領(lǐng)域改革進(jìn)行評估，對20的改革形勢進(jìn)行分析判斷，并提出九條相關(guān)建議。
據(jù)民主與法制社記者了解，作為國內(nèi)知名社會智庫，自起，深圳創(chuàng)新發(fā)展研究院每年組織全國有關(guān)領(lǐng)域權(quán)威專家，編寫出版全面反映在國家治理現(xiàn)代化為總目標(biāo)指引下，每年國家在政治、經(jīng)濟、社會、文化、生態(tài)等主要領(lǐng)域改革新進(jìn)展的《中國改革報告》。從而力爭成為記載和反映當(dāng)年國家重大改革進(jìn)程的白皮書，成為中國改革的首個社會第三方評估報告，成為向國家提出若干重大改革建議的重要研究報告。
當(dāng)天，深圳創(chuàng)新發(fā)展研究院院長毛振華致辭，理事長張思平做主報告發(fā)布。
深圳創(chuàng)新發(fā)展研究院副院長唐惠建、國家發(fā)改委經(jīng)濟體制綜合改革司原司長孔涇源、國家行政學(xué)院教授許耀桐、北京理工大學(xué)法學(xué)教授徐昕、中國改革基金會國民經(jīng)濟研究所副所長王小魯、中國社科院城市發(fā)展與環(huán)境研究所李萌、國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究所研究員張燕生等部分報告執(zhí)筆專家參加活動。
全面深化改革進(jìn)入“不進(jìn)則退的相持狀態(tài)”
《中國改革報告2016》認(rèn)為，20中國改革總體設(shè)計基本形成，個別領(lǐng)域取得突破。比如高壓反腐、供給側(cè)改革都取得了顯著成績。
報告指出，20為全面落實改革目標(biāo)繪制了建設(shè)藍(lán)圖，是中國全面深化改革的破冰之年;，中國的全面深化改革進(jìn)入到全面建設(shè)的新階段;2016年作為承上啟下之年，意義非凡。
報告認(rèn)為，經(jīng)過前幾年的努力，一系列重大改革在2016年進(jìn)行了全面實施的高峰期。隨著一批重點領(lǐng)域的重大改革方案陸續(xù)出臺，四梁八柱性質(zhì)的改革總體設(shè)計基本形成，全面深化改革的頂層設(shè)計更趨完善。
但報告也強調(diào)，“絕大多數(shù)改革仍在突破途中，改革的完成程度離要求還有相當(dāng)大的差距”。比如：金融體制改革進(jìn)展趨緩，金融領(lǐng)域系統(tǒng)性風(fēng)險加大;行政審批制度改革繼續(xù)推進(jìn)，但政府職能轉(zhuǎn)變?nèi)沃氐肋h(yuǎn)等。
報告還分析了當(dāng)前我國全面深化改革形勢，縱觀2017年我國發(fā)展和改革的全局，認(rèn)為發(fā)展進(jìn)入了新階段，改革進(jìn)入了攻堅期。
報告表明，新時期全面深化改革既到了最困難的時期，又面臨著重點突破的臨界點，處于“不進(jìn)則退的相持狀態(tài)”。2017年中國仍然要在保增長與調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)經(jīng)濟和促改革之間糾結(jié)、平衡，而且平衡的難度更大，可以說進(jìn)入了最困難的時期。
就此，報告對2017年的改革提出九條建議。
建議包括：推進(jìn)反腐制度建設(shè)，實現(xiàn)從治標(biāo)到治本的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變;堅持“改革優(yōu)先”，舒緩過度追求經(jīng)濟增長對供給側(cè)改革的壓力;清理僵尸企業(yè)，以四個突破口實現(xiàn)經(jīng)濟體制重點領(lǐng)域改革;完善大部制改革，深化國家行政管理體制改革;取消改革試點審批機制，解決激勵機制問題;堅持“共建共享”理念，提高人民群眾對改革的獲得感等。
完善司改頂層設(shè)計需“處理好五對關(guān)系”
關(guān)于新一輪司法體制改革，報告提出，2016年司改已進(jìn)入攻堅年。
報告分析認(rèn)為，盡管2016年以司法責(zé)任制為核心的司法體制改革全面鋪開，司法改革的總體設(shè)計更加完善，不少改革舉措在實踐中有所進(jìn)展，但所取得的成效與司法體制改革要達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)還有相當(dāng)距離。存在的`問題還需要在深化司法體制改革中不斷加以完善和解決。
報告強調(diào)，“長期以來，我國司法官懲戒制度存在規(guī)制不完整、程序不規(guī)范、缺乏獨立懲戒機構(gòu)等諸多問題，基本上屬于行政化、封閉化的自我監(jiān)督，盡管經(jīng)過多年反腐正風(fēng)肅紀(jì)，但效果始終不明顯，成為我國司法貪腐、冤假錯案層出不窮的重要原因?！?/p>
報告建議，要進(jìn)一步完善頂層設(shè)計，確保司法改革去地方化、去行政化的正確方向。
在發(fā)布會上，北京理工大學(xué)法學(xué)院教授徐昕關(guān)注的是監(jiān)察體制改革。他表示，監(jiān)察體制改革是2016年司法體制改革中重要的內(nèi)容。“改革對反腐作用很大，但也有很多擔(dān)心的問題。首先，由‘一府兩院’變成‘一府一委兩院’，這就可能面臨修憲才能保證它的地位。”
徐昕認(rèn)為，在監(jiān)察委工作當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)政府和監(jiān)察委工作分開。“未來，監(jiān)察委具體留置制度如何實施，尤其是否應(yīng)該受制于司法審查，是關(guān)注焦點。”
報告認(rèn)為，在司法體制改革過程中，理論和實踐上出現(xiàn)了一些新問題，引起社會各界對司法改革的擔(dān)憂。因此，要完善司法改革頂層設(shè)計，處理好五對關(guān)系是關(guān)鍵。其中包括直面司法獨立性這一關(guān)鍵問題，消除社會對司法獨立的誤解;正確處理司法改革與政治體制改革及社會穩(wěn)定之間的關(guān)系等。
《中國改革報告2016》
商業(yè)洞察報告篇五
經(jīng)濟責(zé)任審計存在多種表現(xiàn)形式，按被審計人的審計階段和審計目的可以分為離任審計、任前審計、任中審計等。除以上形式外，包括工商銀行在內(nèi)的一些商業(yè)銀行為了加強關(guān)鍵崗位人員的管理，有效防范操作風(fēng)險和道德風(fēng)險，已開始擴大任期經(jīng)濟責(zé)任審計，嘗試實施了強制休假離崗審計工作。這一審計模式將審計對象從高級管理人員擴展至具體承辦業(yè)務(wù)的關(guān)鍵崗位工作人員，審計范圍進(jìn)一步擴大，審計監(jiān)督職能也進(jìn)一步完善。對此，本文以工商銀行的具體實踐為基礎(chǔ)，對關(guān)鍵崗位人員的強制休假離崗審計這一經(jīng)濟責(zé)任審計特殊表現(xiàn)形式進(jìn)行分析探討，力求擴展經(jīng)濟責(zé)任審計外延，豐富對經(jīng)濟責(zé)任審計的理解。
通常認(rèn)為經(jīng)濟責(zé)任審計是指對企業(yè)負(fù)責(zé)人任職期間經(jīng)濟責(zé)任履行情況實施的審計。通過審計分清企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)有的直接責(zé)任和主管責(zé)任，包括對所在單位資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實性、合法性和效益性的驗證，以及對有關(guān)經(jīng)濟活動應(yīng)負(fù)責(zé)任的界定和評價。
具體到商業(yè)銀行領(lǐng)域經(jīng)濟責(zé)任審計主要是指對商業(yè)銀行高級管理人員經(jīng)濟責(zé)任審計，是對商業(yè)銀行高級管理人員任職期間貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟金融方針、政策、法規(guī)及履行職責(zé)情況，經(jīng)營決策和管理行為，所在單位經(jīng)營目標(biāo)完成情況等作出的客觀、公正的審計和評價。
關(guān)鍵崗位人員強制休假離崗審計是經(jīng)濟責(zé)任審計擴大化的一種表現(xiàn)形式，主要適用于具體承辦業(yè)務(wù)的關(guān)鍵崗位人員。其主要包括關(guān)鍵崗位的界定、強制休假和離崗審計的定義。
（一）關(guān)鍵崗位：關(guān)鍵崗位是指在業(yè)務(wù)運營過程中處于關(guān)鍵環(huán)節(jié)且涉及風(fēng)險控制點，承擔(dān)較高風(fēng)險責(zé)任，根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重點管理和監(jiān)督的工作崗位。具體崗位需各商業(yè)銀行根據(jù)本行的實際情況進(jìn)行定義和分類。
（二）強制休假：強制休假是指根據(jù)風(fēng)險控制工作需要，在不事先征求本人意見和不提前告知本人的情況下，臨時強制要求關(guān)鍵崗位人員在規(guī)定期限內(nèi)休假并暫停行使職權(quán)，同時對其進(jìn)行離崗審計的一種制度安排。
（三）離崗審計：離崗審計是指各級機構(gòu)在安排關(guān)鍵崗位人員強制休假期間，組織對其履行崗位職責(zé)、經(jīng)營管理活動既業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性等情況實施審計的行為。
（四）經(jīng)濟責(zé)任審計與強制休假離崗審計的聯(lián)系和區(qū)別
正如前文所說強制休假離崗審計是經(jīng)濟責(zé)任審計的擴展和特殊形式，其本質(zhì)上仍然是經(jīng)濟責(zé)任審計，只是其審計對象、審計方式、適用范圍與傳統(tǒng)意義上的經(jīng)濟責(zé)任審計略有不同。一是審計對象較傳統(tǒng)意義上的經(jīng)濟責(zé)任審計范圍更廣，既包含從事管理工作的高級管理人員也包括承擔(dān)具體業(yè)務(wù)的工作人員；二是審計適用的前提條件不同。傳統(tǒng)經(jīng)濟責(zé)任審計更多地是指管理人員任職期滿即將離職或在任職期間需接受履職考核情況下開展審計。強制休假離崗審計則是針對關(guān)鍵崗位人員任職時間較長但因某些原因還不能按規(guī)定進(jìn)行崗位輪換的情況下，為防范風(fēng)險安排其離崗休假并對其工作進(jìn)行審計，審計結(jié)束后關(guān)鍵崗位人員還需返回原崗位繼續(xù)工作。對于已按期正常輪換崗位的關(guān)鍵崗位人員是不需要進(jìn)行強制休假離崗審計的；審計方式和范圍略有區(qū)別，對于承擔(dān)管理責(zé)任的的關(guān)鍵崗位人員其審計內(nèi)容和范圍應(yīng)與傳統(tǒng)經(jīng)濟責(zé)任審計一致。對承擔(dān)具體業(yè)務(wù)的工作人員其審計內(nèi)容和范圍與其工作職責(zé)相一致，不涉及各類管理指標(biāo)等內(nèi)容，審計內(nèi)容和范圍相對單一。
在明確了關(guān)鍵崗位人員強制休假離崗審計的基本定義后，要進(jìn)一步實施關(guān)鍵崗位人員強制休假離崗審計就必須對審計對象進(jìn)行界定。從字面上理解，關(guān)鍵崗位人員離崗審計的對象自然是關(guān)鍵崗位人員，從上文的定義中可以歸納為在業(yè)務(wù)運營過程中處于關(guān)鍵環(huán)節(jié)且涉及風(fēng)險控制點，承擔(dān)較高風(fēng)險責(zé)任，根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重點管理和監(jiān)督的工作崗位。由于各商業(yè)銀行的管理和運營模式不盡相同，所以對關(guān)鍵崗位人員的界定也存在區(qū)別，以中國工商銀行為例，主要包括：一是一級（直屬）分行正副行長、二級分行行級負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人；二是二級分行以下各級機構(gòu)負(fù)責(zé)人；三是空白重要憑證管理崗、上門收款崗、上門服務(wù)崗、經(jīng)辦行密押員、經(jīng)辦行密押主管、對公客戶經(jīng)理、個人客戶經(jīng)理、消費信貸調(diào)查崗、值班經(jīng)理崗、財務(wù)核算崗、事后監(jiān)督中心經(jīng)辦、業(yè)務(wù)處理中心資金清算崗、對賬中心經(jīng)辦、現(xiàn)金營運中心主任、現(xiàn)金營運中心庫管員、打卡崗位、空白卡保管崗、作廢卡保管崗、已制客戶證書管理崗、落地及可疑指令處理崗等。其中一和二可理解為商業(yè)銀行分支機構(gòu)的負(fù)責(zé)人，其承擔(dān)更多的是管理責(zé)任，故對這些人員的離崗審計基本與經(jīng)濟責(zé)任審計相同。其他關(guān)鍵崗位人員因為更多的是承擔(dān)一種業(yè)務(wù)經(jīng)辦直接責(zé)任，因而通常采取較為特殊的離崗審計。
關(guān)于如何對關(guān)鍵崗位人員實施強制休假離崗審計，不同的商業(yè)銀行根據(jù)本行實際有著不同的組織程序和審計方法。本文還是以中國工商銀行為例，重點闡述關(guān)鍵崗位人員強制休假離崗審計的實施流程。
（一）審計的組織實施。在中國工商銀行，關(guān)鍵崗位離崗審計工作主要由人力資源部門和內(nèi)控合規(guī)部門以及各業(yè)務(wù)主管部門分工負(fù)責(zé)。每年年初各級行人力資源部門需根據(jù)本行關(guān)鍵崗位人員的任職情況會同各業(yè)務(wù)主管部門編制離崗審計對象人選計劃，并通知內(nèi)部審計部門組織離崗審計；內(nèi)控合規(guī)部門在接到人力資源部門相關(guān)審計通知后負(fù)責(zé)離崗審計的組織工作；業(yè)務(wù)主管部門則視需要協(xié)同內(nèi)控合規(guī)部門實施離崗審計工作。
（二）審計的主要內(nèi)容。在中國工商銀行，對關(guān)鍵崗位人員的離崗審計主要以該關(guān)鍵崗位的內(nèi)控管理職責(zé)和業(yè)務(wù)操作流程為依據(jù)，一般情況下包括履行崗位職責(zé)情況，執(zhí)行本崗位相關(guān)內(nèi)控管理規(guī)定的情況以及履職時限內(nèi)所經(jīng)辦業(yè)務(wù)的真實性和合規(guī)性。具體內(nèi)容還需依據(jù)不同崗位的相關(guān)管理制度和主要風(fēng)險點分別確定。
（三）審計的流程。在中國工商銀行，關(guān)鍵崗位人員的離崗審計一般遵循以下流程。一是由人力資源部門提前兩個工作日通知相應(yīng)內(nèi)控合規(guī)部門組織離崗審計；二是由內(nèi)控合規(guī)部門根據(jù)實際情況，自行組成審計組，或與相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門共同組成審計組，并確定審計組組長和主審人；三是審計組以被審計對象所在崗位內(nèi)控管理職責(zé)和業(yè)務(wù)操作流程為依據(jù)，編制《離崗審計方案》，經(jīng)內(nèi)控合規(guī)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行；四是開出《離崗審計通知書》，開展現(xiàn)場審計工作并確認(rèn)審計事實，五是出具審計報告，并征求被審計人的意見；最后是由主管行長簽發(fā)和發(fā)送審計報告，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行后續(xù)整改。
當(dāng)前，商業(yè)銀行雖然已經(jīng)開展了多年的經(jīng)濟責(zé)任審計工作，也積累了較多經(jīng)驗。但在關(guān)鍵崗位人員強制休假離崗審計這一較為特殊的經(jīng)濟責(zé)任審計的實施過程中還存在一些問題和困難，同時也制約著經(jīng)濟責(zé)任審計的發(fā)展。
（一）關(guān)鍵崗位人員強制休假離崗審計的對象較多，涉及范圍廣，審計工作量大。作為一家內(nèi)控嚴(yán)密的商業(yè)銀行，設(shè)置的關(guān)鍵崗位通常較多，從事關(guān)鍵崗位人員也相對較多?？陀^上導(dǎo)致審計對象的多樣化。以工商銀行為例，除去一、二級分行行級領(lǐng)導(dǎo)崗位，各分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人以及各部門負(fù)責(zé)人、各科室負(fù)責(zé)人以外，還有運營類、營銷類等20多個不同類型的關(guān)鍵崗位，其中光對公、對私客戶經(jīng)理的從業(yè)人員數(shù)量就已十分龐大。因此，理論上關(guān)鍵崗位人員強制休假離崗審計對像相比以管理人員為主的經(jīng)濟責(zé)任審計對象要多出很多，客觀上加大了審計人員的工作量。
（二）關(guān)鍵崗位人員強制休假離崗審計缺少統(tǒng)一、有效的評價指標(biāo)，審計質(zhì)量較難把握。由于商業(yè)銀行關(guān)鍵崗位人員一般分為各分支機構(gòu)承擔(dān)管理責(zé)任的人員和承擔(dān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦直接責(zé)任的崗位人員兩類。前一類人員的離崗審計即是傳統(tǒng)的經(jīng)濟責(zé)任審計，其審計內(nèi)容、范圍、評價指標(biāo)等均已形成了一套行之有效的固定模式，審計工作可以按圖索驥，能夠較好的把握審計質(zhì)量。后一種類型即為本文重點探討的適用強制休假離崗審計的關(guān)鍵崗位人員。這類人員眾多，涉及營銷、運營、操作等不同工種，對于這類人員的審計還未能形成統(tǒng)一的審計評價指標(biāo)，也沒有相對標(biāo)準(zhǔn)化的審計模式，對審計質(zhì)量不易把握。例如對客戶經(jīng)理的審計、對大堂值班經(jīng)理的審計，除對其履職情況進(jìn)行了解外，很難找到其他評判標(biāo)準(zhǔn)，再加上商業(yè)銀行崗位設(shè)置和崗位職責(zé)未能完全標(biāo)準(zhǔn)化的情況下，審計工作更難以規(guī)范。
（三）基層審計人員素質(zhì)、力量較為薄弱。當(dāng)前，商業(yè)銀行的審計工作基本采用“分層審計，下查一級”的模式。對關(guān)鍵崗位人員的審計一般以承擔(dān)較多經(jīng)營任務(wù)的基層支行開展。由于要承擔(dān)各類經(jīng)營任務(wù)，支行審計人員的數(shù)量和素質(zhì)一般較難得到保證，獨立性也相對較弱、缺乏專業(yè)審計人員，從而給基層支行的關(guān)鍵崗位人員離崗審計工作帶來了一定的困難。
（四）離任審計過程中各職能部門較難充分協(xié)調(diào)。
按照現(xiàn)有的管理辦法和慣例，商業(yè)銀行關(guān)鍵崗位人員強制休假離崗審計工作一般由人事部門根據(jù)崗位輪換計劃提出。但在實際工作中，往往只有審計部門單槍匹馬實行審計。由于各部門審計、考核和調(diào)查的組織形式和考核標(biāo)準(zhǔn)不一致，在時間上往往不能統(tǒng)一進(jìn)行，從而造成審計工作不充分。
鑒于關(guān)鍵崗位人員強制休假離崗審計存在以上一些問題和困難，本文結(jié)合工商銀行近年的審計實踐，提出一些完善該類審計工作的對策和措施。
（一）結(jié)合商業(yè)銀行運營管理實際，完善關(guān)鍵崗位設(shè)置，建立規(guī)范的輪崗機制。由于開展關(guān)鍵崗位人員強制休假離崗審計的前提是關(guān)鍵崗位人員未能按照要求進(jìn)行輪崗。因此，商業(yè)銀行根據(jù)本行實際，科學(xué)合理的設(shè)置關(guān)鍵崗位，建立規(guī)范的輪崗機制是減少審計工作量的有效方式。商業(yè)銀行需定期更新完善關(guān)鍵崗位目錄，做好人員儲備，每年制定輪崗計劃并認(rèn)真執(zhí)行，對于客戶經(jīng)理等營銷崗位則應(yīng)定期更換其服務(wù)對象，實施“輪戶”管理，從而大量減少需開展強制休假離崗審計的對象。
（二）建立標(biāo)準(zhǔn)化的崗位職責(zé)和工作流程，推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員工作質(zhì)量評價規(guī)范化。由于對關(guān)鍵崗位人員的審計缺乏標(biāo)準(zhǔn)和評價指標(biāo)。因此建議商業(yè)銀行對本行的所有崗位進(jìn)行梳理，制定統(tǒng)一的崗位職責(zé)，明確工作內(nèi)容和要求。同時梳理關(guān)鍵崗位操作過程中的風(fēng)險點，將關(guān)鍵崗位的工作流程標(biāo)準(zhǔn)化，以流程圖的形式進(jìn)行固化。如此，審計人員則可以按照標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)和操作流程對關(guān)鍵崗位人員的履職情況進(jìn)行客觀評價，并對相應(yīng)風(fēng)險點的控制情況進(jìn)行審計分析，從而保障審計規(guī)范，提高審計質(zhì)量。
（三）加強對基層審計人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高審計人員的素質(zhì)。由于基層審計人員素質(zhì)、力量較為薄弱。為保障基層行的審計工作質(zhì)量除需加強人員保障外，還必須加強對基層審計人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)。上一級審計部門應(yīng)定期組織培訓(xùn)，提高基層行審計人員的理論修養(yǎng)。在開展審計工作時，要有計劃的征調(diào)基層審計人員參與，在實踐中提高基層審計人員的審計水平。另外，上級行審計部門應(yīng)考慮制定并下發(fā)類似于《經(jīng)濟責(zé)任審計手冊》等內(nèi)容的指導(dǎo)意見，指導(dǎo)基層審計人員開展經(jīng)濟責(zé)任審計工作，保障審計工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
（四）加強部門間的協(xié)調(diào)配合，充分利用各專業(yè)和部門的考核結(jié)果。
商業(yè)銀行關(guān)鍵崗位人員強制休假離崗審計需各個部門相互配合才能有序開展。以工商銀行為例，該項審計工作在支行層面應(yīng)已內(nèi)控管理委員會為平臺進(jìn)行協(xié)調(diào)，合規(guī)經(jīng)理牽頭，各相關(guān)科室人員參與，相互協(xié)作，并充分利用被審計人的年度考核結(jié)果、支行、網(wǎng)點的內(nèi)控評價結(jié)果以及各專業(yè)檢查結(jié)果，從而提高經(jīng)濟責(zé)任審計效率，降低審計成本。
商業(yè)洞察報告篇六
實習(xí)的每一天是繁忙而又充實的，每天的勞頓換來工作上的一點點起色和認(rèn)可是值得的。
實習(xí)期間我主要跟隨壽險部的齊總拓展企業(yè)補充醫(yī)療保險業(yè)務(wù)，每天的工作內(nèi)容有電話約見，客戶拜訪，合同談判，還有后期的企業(yè)年金的產(chǎn)品宣導(dǎo)。每一項工作都讓我學(xué)到了新的知識，開拓了我的視野，讓我在全新的感受中不斷收獲進(jìn)步的喜悅。我從實習(xí)的每一個階段來談我的感受，希望我的這篇商業(yè)保險行業(yè)實習(xí)報告可以作為參考范例。
第一個階段：熟悉公司運作，管理流程和合同條款
天和是于20xx年成立的保險經(jīng)紀(jì)機構(gòu)，公司董事長和產(chǎn)壽險部總經(jīng)理都是保險營銷精英出身，目前在上海有一家分公司。產(chǎn)險方面以與中石化合作為基礎(chǔ)不斷拓展新業(yè)務(wù)，壽險以企業(yè)補充醫(yī)療保險為主逐步推廣企業(yè)年金，客戶有北京市卷煙廠等一些大型企業(yè)。公司規(guī)模不大，人事結(jié)構(gòu)簡單，內(nèi)勤人員每個人既負(fù)責(zé)承保也負(fù)責(zé)客服，各自按客戶劃分工作范圍和職責(zé)。秘書，出納，人事由助理一肩挑。外勤人員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系，底薪加提成，激勵機制簡單易行。我選擇天和實習(xí)，因為它小而員工分工不細(xì)，我可以在兩個半月的時間里接觸參與到每一個工作環(huán)節(jié)而不會因為是實習(xí)生受到排斥。
承保，客服也好，外勤業(yè)務(wù)洽談也好，都需要了解險種和合同條款。所以我首先是學(xué)習(xí)企業(yè)補充醫(yī)療保險的合同條款。通過一段時間的學(xué)習(xí)，我感覺各個公司的合同條款相差無幾，都是直接在基本醫(yī)療保險的基礎(chǔ)上確定費用保險項目和費用保險層次，只是需要被保險共同分擔(dān)的部分可以通過企業(yè)補充醫(yī)療保險讓保險人分?jǐn)傄徊糠?，這樣能夠再次降低被保險人的費用負(fù)擔(dān)。比如說，保險公司可報銷的藥品和診療項目完全與基本醫(yī)療一致，都是以《北京市基本醫(yī)療保險和工傷保險藥品目錄》為準(zhǔn)(詳情可參考具體合同)。保險人只需根據(jù)客戶想要報銷的比例來厘算費率。所以產(chǎn)品差異化不明顯，那么保險公司或中介機構(gòu)只能靠客戶關(guān)系和售后服務(wù)取勝。
第二個階段：承保和客服
在熟悉了險種和合同條款之后，接下來我的實習(xí)工作就是承保與客服。因為企業(yè)補充醫(yī)療保險是團體險，而且參加了基本醫(yī)療的在職和退休職工都能參與(有些將被保險擴展到職工子女)，所以沒有核保，沒有體檢，保險經(jīng)紀(jì)公司需要做的就是統(tǒng)計被保險人的性別，年齡和人數(shù)，根據(jù)企業(yè)保障程度需要和保險公司協(xié)商起草保險合同條款。協(xié)商合同內(nèi)容是一項艱巨的任務(wù)，作為經(jīng)紀(jì)公司代表客戶，在合同里應(yīng)盡量考慮到客戶利益，盡量爭取更有利的承保條件，所以必須字斟句酌。比如說新增被保險人的條件，離職被保險人的退費，索賠的期限，保險責(zé)任，除外責(zé)任等項目。事實證明，每一條每一款雙方都要溝通許多個來回，最終達(dá)成一致意見需要一段時間的磨合。而我們在磨合中逐漸熟悉了專業(yè)術(shù)語，學(xué)會了思慮周全。
當(dāng)然工作往往是交叉的和相互滲透的，在和保險公司就新的協(xié)議進(jìn)行協(xié)商的同時，客服是不斷穿插其中的。盡管企業(yè)補充醫(yī)療保險費用報銷即理賠是定期進(jìn)行的，但由于理賠過程中會碰到許多爭議和被保險人困惑的地方，所以經(jīng)常需要中介機構(gòu)與雙方進(jìn)行溝通。我的實習(xí)周記里就提到過一個典型的案例，被保險人和保險人雙方就某一種藥品是否屬于報銷范圍意見不一致，而且雙方都收集了相關(guān)資料來證明自己的意見是有理有據(jù)的。結(jié)果我們通過多方咨詢和查找政策規(guī)定，最后才給了客戶滿意的答復(fù)。企業(yè)補充醫(yī)療保險的`保險期限是一年(類同于財產(chǎn)保險)，客戶稍有不滿意轉(zhuǎn)而投向其他公司的這種現(xiàn)象是很正常的。這些事例讓我明白，實際工作要求我們不僅熟悉合同條款這些看得見的東西，還必須隨時了解與產(chǎn)品相關(guān)的政策與規(guī)定，比如說隨時把握可報銷藥品目錄的變動情況，基本醫(yī)療保險的相關(guān)政策調(diào)整情況以及醫(yī)療改革試點的相關(guān)規(guī)定等等。
第三個階段：電話約見，客戶拜訪
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商業(yè)洞察報告篇七
第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心(cbndata)聯(lián)合天貓電器美家事業(yè)組在2017tes天貓電器美家生態(tài)峰會上共同發(fā)布《2017中國家庭場景互聯(lián)網(wǎng)消費洞察報告》(以下簡稱cbndata《報告》)，第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心首席數(shù)據(jù)分析師楊欽對報告進(jìn)行了詳細(xì)解讀。這是國內(nèi)第一份基于家庭場景的互聯(lián)網(wǎng)消費報告，包括大家電、小家電、3c數(shù)碼、家裝、家具、家居、圖書、鮮花等13個行業(yè)，覆蓋近8000個品類、超75000個國內(nèi)、國際品牌。報告基于阿里巴巴大數(shù)據(jù)，深度洞察國人在線上的家庭場景消費行為，揭示出中國家庭場景消費呈健康化、智能化、個性化、潮酷化、精致化五大趨勢，為越來越注重生活品質(zhì)的人們提供一個重要參考。
消費升級的現(xiàn)象在生活中隨處可見，生活在不同城市的人們的線上消費行為，展示出所在城市消費升級的階段性特征。cbndata《報告》發(fā)現(xiàn)，一線城市對平板、影音等家庭娛樂場景的消費需求高;二線城市對生活電器和大家電等品質(zhì)電器的需求提升快;三、四線城市對家庭場景的基本消費如家居布藝、住宅家具及收納整理，展現(xiàn)出巨大的消費欲望。
誰在買買買?“90后”成家庭場景消費主要群體
作為互聯(lián)網(wǎng)原住民的“90后”這一代人，已經(jīng)到了成家立業(yè)的年紀(jì)，成為了線上家庭場景消費最主要的群體，占比超過整體的四分之一。cbndata《報告》對比2015、2016年兩年的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，年輕用戶消費潛力較大，90、95后連續(xù)兩年的消費增長率超過90%，遠(yuǎn)高于其他年齡段。
此外，cbndata《報告》顯示已婚年輕女性成家庭場景消費的引領(lǐng)者。已婚的消費者對家庭場景感受更深，在家庭場景消費領(lǐng)域的客單價明顯高于未婚用戶，身份的轉(zhuǎn)變成為影響家庭場景消費力的重要因素。
家庭場景消費需求多元化，健康成為核心概念
隨著收入水平的不斷提升，國人對健康、環(huán)保的要求也越來越高。以家庭裝修主材料中與家庭成員直接接觸的產(chǎn)品為例，cbndata《報告》顯示，乳膠漆、地板、墻紙等家庭常見的建材產(chǎn)品居環(huán)保消費的前三位，并大幅度領(lǐng)先于其他一些家裝材料。
人人關(guān)心的霧霾問題，則引爆了空氣凈化器的線上消費。健康呼吸的消費在線上熱度持續(xù)增加，從時間分布來看，12月份進(jìn)入霧霾月后，線上空氣凈化器的消費也達(dá)到頂峰，霧霾最嚴(yán)重的12月和1月是空氣凈化器消費的高峰期。
智能化進(jìn)一步滲透家庭場景消費市場，新產(chǎn)品增長迅速
智能化正加速影響人們的生活。cbndata《報告》發(fā)現(xiàn)，智能產(chǎn)品在整體家庭場景消費的`市場占比進(jìn)一步加大，產(chǎn)品是否有智能操作成影響消費者購買的重要因素，“大家電”產(chǎn)品的智能化起步較早，成為智能化家庭場景消費銷售額占比最大的品類。
同時智能新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)且增長迅速。以智能安防產(chǎn)品為例，這個行業(yè)起步晚，市場并不成規(guī)模。但隨著智能家居行業(yè)的發(fā)展，智能安防為家庭生活提供更加安全的環(huán)境，逐漸成為剛需，市場潛力大，特別是門禁系統(tǒng)，2016年智能門禁機增長率達(dá)到116%，門禁智能卡也達(dá)到了63%，增幅顯著。此外，管理運動和健康的智能手環(huán)在線上呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長，2016年天貓平臺共賣出約900萬只智能手環(huán)。
定制化成為消費新動向，年輕人推動定制產(chǎn)品的發(fā)展
與老一輩相比，開始成為家庭相關(guān)消費主流受眾的年輕人，更愿意接受新鮮事物，對個性化的追求近乎狂熱。cbndata《報告》顯示，線上定制化產(chǎn)品以三位數(shù)的增長率增長，且年齡越小越追求定制化產(chǎn)品;對比消費的筆單價，定制消費者愿意多支付24%來體驗個性服務(wù)。這其中最典型的代表的是全屋定制和場景化的定制單品。
場景化的定制單品以一線城市的冰箱消費為例，一線城市購買量排在前十名的冰箱中，有4款低于1000元，占比40%，均是小型冰箱，適用于租房/房價高漲之下工薪階層購買小戶型房(60平米左右)的需求場景，而購買量排在前三十名的冰箱中，有9款低于1000元，占比近30%，這種為特定場景定制單品的模式受到市場歡迎，消費增長空間大。
潮酷科技體驗上，機器人、vr及無人機表現(xiàn)突出
目前，科技已滲透到各個消費領(lǐng)域，顛覆了現(xiàn)有的娛樂及溝通方式，帶來更加酷炫的生活體驗，受到年輕人的歡迎。cbndata《報告》顯示，在目前已經(jīng)上線的科技產(chǎn)品中，機器人、vr及無人機表現(xiàn)突出。以無人機為例，雖然現(xiàn)階段主要停留在航拍和個人愛好階段，但是消費潛力大，增長率高達(dá)600%。2016年，有更多品牌進(jìn)入無人機市場，商家數(shù)量同比增長945%。
追求個人精致成為潮流，非主流的小品類興起
在精致生活方面，個人護(hù)理消費市場依然以女性為主，男性和女性對精致的定義不同導(dǎo)致對產(chǎn)品消費偏好也有較大的區(qū)別。男性偏好剃須、鼻毛修理、理發(fā)等去毛類單品，女性的偏好較為廣泛，減肥、按摩、增高鼻梁等產(chǎn)品的偏好度均較高。
2016年10月，“新零售”第一次被提出，按照這種理念，未來電子商務(wù)平臺將消失，線上、線下和物流將結(jié)合在一起。cbndata《報告》發(fā)現(xiàn)，用戶網(wǎng)購的決策影響因素中，超過三分之一用戶認(rèn)為網(wǎng)購的服務(wù)會影響到自己的網(wǎng)購決策，21.5%的用戶網(wǎng)購時會考慮物流服務(wù)的體驗;在網(wǎng)購的售后服務(wù)中，消費者對產(chǎn)品是否提供7天無理由退換貨的關(guān)注度最高。
基于消費者購物時的這些服務(wù)訴求，2016年7月天貓推出“天貓無憂購”的解決方案，平臺聯(lián)合商家、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、自營服務(wù)商、服務(wù)商等服務(wù)全鏈路生態(tài)體系各方力量，為消費者帶來一系列購物服務(wù)保障，特別是在“送、裝、售后”三個核心環(huán)節(jié)實現(xiàn)服務(wù)升級落地，全面提升消費者端購物體驗。
商業(yè)洞察報告篇八
實習(xí)的每一天是繁忙而又充實的，每天的勞頓換來工作上的一點點起色和認(rèn)可是值得的。
實習(xí)期間我主要跟隨壽險部的齊總拓展企業(yè)補充醫(yī)療保險業(yè)務(wù)，每天的工作內(nèi)容有電話約見，客戶拜訪，合同談判，還有后期的企業(yè)年金的產(chǎn)品宣導(dǎo)。每一項工作都讓我學(xué)到了新的知識，開拓了我的視野，讓我在全新的感受中不斷收獲進(jìn)步的喜悅。我從實習(xí)的每一個階段來談我的感受，希望我的這篇商業(yè)保險行業(yè)實習(xí)報告可以作為參考范例。
第一個階段：熟悉公司運作，管理流程和合同條款
天和是于20xx年成立的保險經(jīng)紀(jì)機構(gòu)，公司董事長和產(chǎn)壽險部總經(jīng)理都是保險營銷精英出身，目前在上海有一家分公司。產(chǎn)險方面以與中石化合作為基礎(chǔ)不斷拓展新業(yè)務(wù)，壽險以企業(yè)補充醫(yī)療保險為主逐步推廣企業(yè)年金，客戶有北京市卷煙廠等一些大型企業(yè)。公司規(guī)模不大，人事結(jié)構(gòu)簡單，內(nèi)勤人員每個人既負(fù)責(zé)承保也負(fù)責(zé)客服，各自按客戶劃分工作范圍和職責(zé)。秘書，出納，人事由助理一肩挑。外勤人員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系，底薪加提成，激勵機制簡單易行。我選擇天和實習(xí)，因為它小而員工分工不細(xì)，我可以在兩個半月的時間里接觸參與到每一個工作環(huán)節(jié)而不會因為是實習(xí)生受到排斥。
承保，客服也好，外勤業(yè)務(wù)洽談也好，都需要了解險種和合同條款。所以我首先是學(xué)習(xí)企業(yè)補充醫(yī)療保險的合同條款。通過一段時間的學(xué)習(xí)，我感覺各個公司的合同條款相差無幾，都是直接在基本醫(yī)療保險的基礎(chǔ)上確定費用保險項目和費用保險層次，只是需要被保險共同分擔(dān)的部分可以通過企業(yè)補充醫(yī)療保險讓保險人分?jǐn)傄徊糠郑@樣能夠再次降低被保險人的費用負(fù)擔(dān)。比如說，保險公司可報銷的藥品和診療項目完全與基本醫(yī)療一致，都是以《北京市基本醫(yī)療保險和工傷保險藥品目錄》為準(zhǔn)(詳情可參考具體合同)。保險人只需根據(jù)客戶想要報銷的比例來厘算費率。所以產(chǎn)品差異化不明顯，那么保險公司或中介機構(gòu)只能靠客戶關(guān)系和售后服務(wù)取勝。
第二個階段：承保和客服
在熟悉了險種和合同條款之后，接下來我的實習(xí)工作就是承保與客服。因為企業(yè)補充醫(yī)療保險是團體險，而且參加了基本醫(yī)療的在職和退休職工都能參與(有些將被保險擴展到職工子女)，所以沒有核保，沒有體檢，保險經(jīng)紀(jì)公司需要做的就是統(tǒng)計被保險人的性別，年齡和人數(shù)，根據(jù)企業(yè)保障程度需要和保險公司協(xié)商起草保險合同條款。協(xié)商合同內(nèi)容是一項艱巨的任務(wù)，作為經(jīng)紀(jì)公司代表客戶，在合同里應(yīng)盡量考慮到客戶利益，盡量爭取更有利的承保條件，所以必須字斟句酌。比如說新增被保險人的條件，離職被保險人的退費，索賠的期限，保險責(zé)任，除外責(zé)任等項目。事實證明，每一條每一款雙方都要溝通許多個來回，最終達(dá)成一致意見需要一段時間的磨合。而我們在磨合中逐漸熟悉了專業(yè)術(shù)語，學(xué)會了思慮周全。
當(dāng)然工作往往是交叉的和相互滲透的，在和保險公司就新的協(xié)議進(jìn)行協(xié)商的同時，客服是不斷穿插其中的。盡管企業(yè)補充醫(yī)療保險費用報銷即理賠是定期進(jìn)行的，但由于理賠過程中會碰到許多爭議和被保險人困惑的地方，所以經(jīng)常需要中介機構(gòu)與雙方進(jìn)行溝通。我的實習(xí)周記里就提到過一個典型的案例，被保險人和保險人雙方就某一種藥品是否屬于報銷范圍意見不一致，而且雙方都收集了相關(guān)資料來證明自己的意見是有理有據(jù)的。結(jié)果我們通過多方咨詢和查找政策規(guī)定，最后才給了客戶滿意的答復(fù)。企業(yè)補充醫(yī)療保險的`保險期限是一年(類同于財產(chǎn)保險)，客戶稍有不滿意轉(zhuǎn)而投向其他公司的這種現(xiàn)象是很正常的。這些事例讓我明白，實際工作要求我們不僅熟悉合同條款這些看得見的東西，還必須隨時了解與產(chǎn)品相關(guān)的政策與規(guī)定，比如說隨時把握可報銷藥品目錄的變動情況，基本醫(yī)療保險的相關(guān)政策調(diào)整情況以及醫(yī)療改革試點的相關(guān)規(guī)定等等。
第三個階段：電話約見，客戶拜訪
商業(yè)洞察報告篇九
可行性分析報告，就是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前，企業(yè)要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、功銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利不利因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效益程度，為決策者和主管機關(guān)審批而制定的上報文件。
二、項目可行性分析報告的寫作格式
1、引言。
主要包括項目名稱、目標(biāo)和基本功能，用戶單位名稱，新項目開發(fā)單位，該項目與其他項目或機構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系，在可行性報告中使用的專門述語及其定義，該報告中所引用的文件和技術(shù)資料。
2、可行性分析的準(zhǔn)備.包括對可行性分析的要求和目標(biāo),進(jìn)行可行性所具備的條件和限制,進(jìn)行可行性分析所采用的方法.
3、對項目的分析。
包括企業(yè)要實現(xiàn)的目標(biāo)與完成的任務(wù)，組織機構(gòu)和管理體制，可供利用的資源及制約條件，目前企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)。
4、新項目方案。
包括新項目的目標(biāo)及要實現(xiàn)的功能，新項目的組成結(jié)構(gòu)，新項目的實施計劃、安排，包括各階段對人力、資金、設(shè)備的需求，新項目實現(xiàn)后對組織結(jié)構(gòu)、管理模式影響等。
5、可行性分析。
包括有:項目的必要性、項目的經(jīng)濟可行性和技術(shù)可行性、組織管理的可行性和社會的可行性。
6、可行性分析的結(jié)論。
根據(jù)以上對項目的可行性分析，應(yīng)該得出一個該項目是否可行的結(jié)論，一般有以下幾種方式:
1)、可以立即進(jìn)行
2)、需要增加一定設(shè)備資源后才能進(jìn)行
3)、要推遲到某些條件具備以后才開始進(jìn)行
4)、需要對項目目標(biāo)進(jìn)行重大修改
5)、不能或不必要確立該項目
三、項目可行性分析報告的主要內(nèi)容
1、基本情況
1)、項目申請單位情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支狀況等情況。
2)、項目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話，與項目相關(guān)的主要業(yè)績。
3)、項目基本情況:項目名稱、項目類型;主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及其階段性目標(biāo);主要預(yù)期經(jīng)濟效益和社會效益指標(biāo);項目總投入情況(包括人、財、物等方面)
2、必要性和可行性
1)、項目背景及實施項目的必要性。
項目受益范圍分析;項目是否符合國家政策，是否不屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍;國家(含部分地區(qū))需求分析;申請單位事業(yè)發(fā)展需求分析。
項目實施對申請單位、所屬領(lǐng)域或社會事業(yè)發(fā)展的意義與作用。
2)、項目實施的可行性。
與同類項目相比分析;項目的主要思路與設(shè)想;項目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項目預(yù)期社會效益分析;項目預(yù)期效益的持久性分析。
3)、項目不確定性分析。
項目實施過程中存在的不確定性分析;對應(yīng)措施分析。
3、實施條件
1)、人員條件。
項目負(fù)責(zé)人組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、性別、職務(wù)、專業(yè)、對項目熟悉情況。
2)、資金條件。
項目需要的投入總額;對財政專項資金的最低需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況(需提供相關(guān)證明文件及資料)。
3)、基礎(chǔ)條件。
項目申請單位及合作單位單位完成該項目已經(jīng)具備哪些基礎(chǔ)條件(重點說明項目申請單位及合作單位具備那些設(shè)施條件，需要增加哪些新的關(guān)鍵設(shè)施)。
4)、其他相關(guān)條件
4、進(jìn)度與計劃安排
項目的階段性目標(biāo)情況;分段地實施進(jìn)度計劃與計劃安排情況。
5、主要結(jié)論
企業(yè)項目可行性分析報告寫作方法
一、項目可行性分析報告的編制依據(jù)
1、項目建議書及批復(fù)文件
2、國家和地區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃
3、國家有關(guān)法律、法規(guī)，政府的有關(guān)規(guī)定
4、項目合資、合作各方簽訂的協(xié)議書或意向書
二、項目可行性分析報告的寫作提綱
1、概述
簡述項目提出的背景、項目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項目的主要用途、性能;投資的必要性和預(yù)期經(jīng)濟效益;本企業(yè)實施該項目的優(yōu)勢。
2、技術(shù)可行性分析
1)、項目技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和效果論述。
2)、項目技術(shù)性能水平與國外同類項目的比較
3)、項目承擔(dān)單位在實施本項目的優(yōu)勢，
3、項目成熟程度
4、市場需求情況和風(fēng)險分析
5、投資估算及資金籌措
1)、項目投資估算
2)、資金籌措方案
3)、投資使用計劃
6、經(jīng)濟和社會效益分析
1)、未來5年成本、收入估算
2)、財務(wù)分析:以動態(tài)分析為主，提供財務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤率和利稅率、財務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。
4)、財務(wù)分析結(jié)論
5)、社會效益分析
7、綜合實力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
1)、企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成)。
2)、企業(yè)高層管理人員或項目負(fù)責(zé)人的教育背景、科技意識、市場開拓能力和經(jīng)營管理水平。
3)、企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入，以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。
4)、企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(包括項目實施所需的基礎(chǔ)設(shè)施及原材料的來來源、供應(yīng)渠道等)。
8、項目實施進(jìn)度計劃
9、其他
1)、環(huán)境保護(hù)措施
2)、勞動保護(hù)和安全
3)、必要的證明材料
10、結(jié)論
商業(yè)洞察報告篇十
省商業(yè)廳：
20××度，我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大，全市經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下，堅持以提高效益為中心，以搞活經(jīng)濟強化管理為重點，深化企業(yè)內(nèi)部改革，深入挖潛，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，擴大經(jīng)營規(guī)模，進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制，努力開拓，奮力競爭。銷售收入實現(xiàn)×××萬元，比去年增加30%以上，并在取得較好經(jīng)濟效益的同時，取得了較好的社會效益。
一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
本年度商品銷售收入×××萬元，比上年增加×××萬元。其中，商品流通企業(yè)銷售實現(xiàn)×××萬元，比上年增加5.5%，尚辦工業(yè)產(chǎn)品銷售×××萬元，比上年減少10%，其他企業(yè)營業(yè)收入實現(xiàn)×××萬元，比上年增加43%，全年毛利率達(dá)到14.82%，比去年提高0.52%。費用水平本年實際為7.7%，比上年升高0.63%。全年實現(xiàn)利潤×××萬元，比上年增長4.68%。其中：商業(yè)企業(yè)利潤×××萬元，比上年增長12.5%，商辦企業(yè)利潤×××萬元，比上年下降28.87%。
銷售利潤本年為4.83，比上年下降0.05%。其中：商業(yè)企業(yè)為4.81，上升0.3%。全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天，比去年的110天慢了18天，其中，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，比去年的53天慢了7天。
二、主要財務(wù)情況分析
1.銷售收入情況
通過強化競爭意識，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點，擴大銷售范圍，促進(jìn)了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入，比上年增加296.4萬元;古都五交公司比上年增加396.2萬元。
2.費用水平情況
全局商業(yè)的流通費用總額比去年增加144.8萬元費用水平上升0.82%。其中：
運雜費增加13.1萬元;
保管費增加4.5萬元;
工資總額增加53.1萬元;
福利費增加6.7萬元;
房屋租賃費增加50.2萬元;
房屋租賃費增加50.2萬元;
低值易耗品推銷費增加5.2萬元。
從變化因素看，主要是由于政策因素影響：
調(diào)整了“三費”、“一金”比例。使費用絕對值增加了12.8萬元;
調(diào)整了房屋租賃價格，使費用費增加了50.2萬元;
企業(yè)普調(diào)工資，使費用費相對增加了80.9萬元。
扣除這三種因素的影響，本期費用絕對額為905.6萬元，比上年相對減少10.2萬元。費用水平為6.7%，比上年下降0.4%。
3.資金運用情況
年末，全部資金占用額為×××萬元，比比上年增加28.7%。其中：商業(yè)資金占用額×××萬元，占全部流動資金的55%，比上下降年6.7%。結(jié)算資金的占用額為×××萬元，占31.8%，比上年上升8.65%。其中：應(yīng)收貸款和其它應(yīng)收款比上年增加548.1萬元。
從資金占用情況分析，各項資金占用比例嚴(yán)重不合理，應(yīng)繼續(xù)加強“三角債”的清理工作。
4.利潤情況
企業(yè)利潤比上年增加×××萬元，主要因素是：
(1)增加因素：
由于銷售收入比上年增加804.3萬余，利潤增加了41.8萬元;
由于毛利率比上年增加0.52%，使利潤增加了80萬元;
由于其它收入比同期多多收43萬元，使利潤增加了42.7萬元;
由于支出額比上年少支6.1萬元，使利潤增加6.1萬元。
(2)減少因素：
由于費用水平比上年提高0.82%，使利潤減少了105.6萬元;
由于稅率比上年上浮0.04%，使利潤少實現(xiàn)5萬元;
由于財產(chǎn)損失比上年多16.8萬元，使利潤減少16.8萬元;
以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實現(xiàn)×××萬元。
三、存在的.問題與建議
1.資金占用增長過快，結(jié)算資金占用比重較大，比例失調(diào)。特別是其它應(yīng)收款和銷貸應(yīng)收款大幅度上升，如步及時清理，對企業(yè)經(jīng)營效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，應(yīng)收款較多的單位，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收，也可將獎金、工資同回收貨款掛鉤，調(diào)動回收人員積極性，同時，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理，嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。
2.經(jīng)營性虧損單位有增無減，虧損不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額高達(dá)×××萬元，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。
3.各企業(yè)程度不同地存在著潛虧行為。全局待攤費用高達(dá)××萬元，待處理流動資金損失為×××萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實地反映企業(yè)經(jīng)營成果。該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實地反映企業(yè)經(jīng)營成果。
××市商業(yè)局
20××年×月×日
商業(yè)洞察報告篇十一
一．研究動機：
經(jīng)過一學(xué)期《物流基礎(chǔ)》的學(xué)習(xí)，對物流的定義、基本功能、各個作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ)，通過實習(xí)將這些理論與實際的操作相結(jié)合，在實踐中提高運用知識的能力。
二．研究目的：
了解第三方物流服務(wù)的特點、主要設(shè)備和作業(yè)流程，對其進(jìn)行分析，并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進(jìn)意見。
三．研究方法：
訪問法、資料收集法。
資料收集的方法：網(wǎng)上收集。
四．公司概況
1.公司簡介：上海商業(yè)物流中心系上海商業(yè)儲運有限公司的子公司，隸屬上海一百集團有限公司。中心始建于1952年，是全國商業(yè)系統(tǒng)大型的社會化第三方物流企業(yè)。20xx年初被國家經(jīng)貿(mào)委確定為全國發(fā)展商品配送重點單位。
2.主要設(shè)施：
鏟車，中心擁有1.5噸至3噸的汽、柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用干充式電瓶叉車多輛。運輸車輛，中心擁有多輛10噸全封閉廂型貨車，8噸全封閉廂型貨車，5噸全封閉廂型貨車，及2噸以下的廂型貨車。同時擁有2個聯(lián)盟型車隊，可調(diào)動車輛近百輛。
鐵路專用線，擁有4條共計長度為1654米鐵路專用線，是目前上海商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一擁有鐵路專用線的專業(yè)物流企業(yè)，具有100萬噸的鐵路運輸發(fā)運能力，以方便客戶的產(chǎn)品運輸方式有多種選擇余地。
商業(yè)洞察報告篇十二
1月12日，國內(nèi)跨境進(jìn)口平臺天貓國際聯(lián)合cbndata聯(lián)合發(fā)布《2016中國進(jìn)口消費洞察報告》，中國進(jìn)口消費已從強調(diào)性價比開始轉(zhuǎn)向注重品質(zhì)，中產(chǎn)消費群體從以80后為代表的“海淘原住民”向以90后、95后、00為代表的“網(wǎng)購原住民”擴散，呈現(xiàn)娛樂化、二次元、運動潮等多元進(jìn)口消費趨勢，最意外的是五分之一的00后小鮮肉在天貓國際第一單買的是彩妝。
12月21日，天貓國際曾披露一份年度成交成績單，今年總成交依然保持市場規(guī)模第一，保稅、直郵訂單總量雙雙保持第一身位，共引進(jìn)來自63個國家和地區(qū)，覆蓋3700個品類、14500個海外品牌，正是憑借海外品牌直接入駐的平臺模式，更好滿足中國越來越多元的進(jìn)口消費。
進(jìn)口消費緊追全球熱點：脫歐、霧霾、太陽的后裔，ysl星辰
在過去的20，英國脫歐、霧霾、太陽的后裔等熱播韓劇成為不僅成為中國消費者的年度熱門話題，還成為2016年進(jìn)口消費指南。
2016年6月23日,在英國脫歐公投舉行當(dāng)天,天貓國際英國商家銷售占比輕微下跌。6月24日當(dāng)脫歐已成定局,英鎊暴跌,英商銷售隨之上漲。其中l(wèi)ush和myprotein、tangleteezer成為中國消費者最愛前三大英國品牌。
在大熱韓劇《太陽的后裔》播出期間，宋慧喬在劇中使用的.蘭芝雙色系列唇膏也隨之走紅。自2016年4月1日起愛茉莉在天貓國際官方旗艦店上架后,掀起小幅購買熱潮,25日之后熱度一路飆升,在年中大促達(dá)交易高峰。跟該劇核心受眾群體年齡段類似，天貓國際23到35歲的女性人群消費比例更高。
2016年走紅的口紅不只是蘭芝雙色唇膏，在10月18日刷爆朋友圈的ysl/圣羅蘭星辰系列才是年度最大贏家，在天貓國際同日銷售額相比前一天幾乎翻倍。
臨近2016年冬季，霧霾頻頻來襲，空氣質(zhì)量指數(shù)頻頻爆表，進(jìn)口空氣凈化器和口罩在天貓國際銷售也隨之上升，在,2016年雙11迎來了銷售最高峰。與受霧霾影響更大的一二級城市一致，北京、河北、山東、上海等地區(qū)成為是空氣凈化器/口罩的主要消費區(qū)域。
“海淘原住民“80后：進(jìn)口家庭消費中堅
在2016年天貓國際新增顧客中，女性、80后、北上廣等一二線城市分別占比都非常高，美妝護(hù)理、食品、母嬰、日用快消品、鞋包服飾成為最受該群體歡迎的top5品類，幾乎涵蓋了中產(chǎn)家庭日常消費所有品類，這與80后為中堅的家庭消費群體開始追求“健康不將就”、“省心無憂購”、“追求小而美”的消費理念升級有很大關(guān)系。
其中關(guān)心下一代的新晉辣媽奶爸在2016年前11個月的消費金額是全年的25倍,增速遠(yuǎn)超整體人群。
另外在孝敬父母消費品類上，天貓國際2016年染發(fā)膏相比全年增長242%?，促進(jìn)關(guān)節(jié)保養(yǎng)的保健品增長220%，補鈣類保健品增長194%，乳膠枕增長111%。
90后小鮮肉更愛美妝，新疆00后消費堪比北上
在天貓國際2016年新增用戶中，90后、95后占比超過五成，進(jìn)口消費習(xí)慣更快養(yǎng)成開始超過80后，其中90后越來越注重生活品質(zhì)，90后在天貓國際的個人消費已達(dá)到以80后為代表的家庭消費者的5倍，另外天貓國際高消費的00群體主要聚集新疆、西藏、內(nèi)蒙、云南等西北、西南省市西北，消費力堪比北京、上海。
初次之外，90后呈現(xiàn)早婚族進(jìn)口消費趨勢，尤其三四級城市早婚族的家庭消費占比更高，而一二級城市90后家庭消費支出占比更高。
更加年輕的00世代對美妝產(chǎn)品的熱情更勝一籌。其中在美容護(hù)膚、美體、精油、彩妝、香水、美妝工具等品類占到天貓國際00群體消費中的半數(shù)以上。
這一現(xiàn)象不僅在00世代的女性消費者中表現(xiàn)明顯，在男性人群中也十分突出。根據(jù)天貓國際消費數(shù)據(jù)顯示，高達(dá)有五分之一的00后男生在天貓國際的第一單買的是彩妝。
作為互聯(lián)網(wǎng)時代出生的原住民，90后、95后、00網(wǎng)購習(xí)慣更容易向進(jìn)口消費轉(zhuǎn)移。
進(jìn)口消費多元化：娛樂化、二次元、運動潮
跟80后進(jìn)口消費迥異，90后、95后進(jìn)口消費開始呈現(xiàn)娛樂化、二次元、新運動拜物教、醉青春、愛寵總動員、單身生活家、早婚族等更加多元化進(jìn)口消費趨勢。
在2016年天貓國際進(jìn)口明星產(chǎn)品類目中，95后購買力遠(yuǎn)超其他年齡段人群，其中購買最多的產(chǎn)品是明星偶像的應(yīng)援熒光棒。另外天貓國際上最主要的明星周邊消費主要來自韓國男團bigbang和exo，其中bigbang粉絲的購買力在各個年齡段都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過exo。
根據(jù)2016天貓國際95后最受歡迎的模玩動漫品類發(fā)現(xiàn)，linefriends、goodsmilekakaofriend、哆啦a夢、天鵝堡、新世紀(jì)福音戰(zhàn)士等來自日韓的熱門社交表情周邊、熱門動漫周邊品牌最受歡迎，這與95后作為網(wǎng)絡(luò)原住民主要以社交媒體、二次元社區(qū)為主要交流工具、交流社區(qū)有很大關(guān)系。
其中l(wèi)inefriends為代表的韓國品牌憑借優(yōu)秀形象影響力在95后學(xué)生黨中男女通吃，日本作為acg產(chǎn)業(yè)龍頭品牌在少男少女消費中也成交搶眼。
90后在運動戶外品類的消費占比高于其他年齡段，其中運動鞋是最主要消費類目，跑步、健身、戶外運動成為90后一種新的潮流生活方式。
美妝超過母嬰、食品成進(jìn)口最熱門品類
當(dāng)國內(nèi)其他跨境電商平臺仍然堆滿奶粉紙尿褲的時候，天貓國際2016年年度數(shù)據(jù)卻顯示，美妝正在超過母嬰、食品等熱門進(jìn)口品類，一躍成為貢獻(xiàn)成交第一大品類，尤其1000-2000元高單價的美妝用戶占比正在提升，而美容儀、潔面儀等高科技產(chǎn)品也正在走俏。
除了美妝，日用快消品也成為增速較快的品類之一，這說明跨境進(jìn)口消費日趨成熟化，其中高客單的成熟消費群體和高頻次的家庭消費群體均向跨境進(jìn)口消費轉(zhuǎn)移。
在母嬰品類上，一二級城市80后女性初次購買母嬰的比例高于其他人群,在一次以上購買中,母嬰購買比例持續(xù)走高,以80后為代表的第一代海淘原住民來說，母嬰依然是進(jìn)口消費剛需。
其中日本、美國、韓國、德國、澳大利亞成為國內(nèi)進(jìn)口消費最熱門國家，在天貓國際年度成交中分別占比19.3%、18.3%、13.6%、8.0%、7.9%。日本藥妝、美國箱包、韓國女裝、德國廚衛(wèi)、澳大利亞奶粉分別成為國內(nèi)消費者最受歡迎品類，跟中國制造原產(chǎn)地產(chǎn)業(yè)帶集群類似，中國進(jìn)口消費開始呈現(xiàn)全球原產(chǎn)地集中化現(xiàn)象。
商業(yè)洞察報告篇十三
近日，我有幸參與了一場關(guān)于商業(yè)洞察的講座，主題為“商業(yè)洞察的力量”。這場講座由一位經(jīng)驗豐富的商業(yè)洞察專家主講，從不同的角度深入探討了商業(yè)洞察對企業(yè)發(fā)展的重要性。講座內(nèi)容生動有趣，讓我收獲頗多，使我對商業(yè)洞察有了更深入的了解。
第二段：商業(yè)洞察的定義與重要性。
在講座一開始，專家給出了商業(yè)洞察的定義——憑借獨到的觸覺和經(jīng)驗，從市場需求、消費者行為以及競爭環(huán)境等方面，全面分析和評估市場情況，為企業(yè)制定戰(zhàn)略和決策提供獨到見解。商業(yè)洞察的重要性不容忽視，特別是在當(dāng)今激烈競爭的商業(yè)環(huán)境中。它可以幫助企業(yè)預(yù)測市場趨勢，把握商機，提前作出調(diào)整和創(chuàng)新，從而贏得競爭優(yōu)勢。
第三段：商業(yè)洞察的方法與案例分析。
在講座中，專家介紹了一系列商業(yè)洞察的方法和工具，以及一些成功的案例分析。其中，我印象最深刻的是市場調(diào)研和消費者行為分析。市場調(diào)研可以通過問卷調(diào)查、觀察和深度訪談等方式，收集和整理大量的市場數(shù)據(jù)和信息，為企業(yè)提供決策參考。消費者行為分析可以通過消費者的購買決策、需求變化和行為模式等方面，揭示消費者的真實需求和潛在市場。通過這些方法和工具，企業(yè)可以了解市場的真實情況，預(yù)測市場的發(fā)展趨勢，從而更準(zhǔn)確地制定營銷策略和運營計劃。同時，專家還分析了一些商業(yè)洞察成功的案例，如蘋果公司通過洞察到消費者對高端產(chǎn)品的追求，推出了iPod等創(chuàng)新產(chǎn)品，成功打開了高端市場。
第四段：商業(yè)洞察對個人的啟示與應(yīng)用。
講座中，專家也分享了一些建立商業(yè)洞察的個人技巧和方法。他強調(diào)了觀察力和洞察力的重要性，建議我們多觀察身邊的變化和趨勢，并學(xué)會從中提取有價值的信息。此外，專家還鼓勵我們要保持對新事物和新知識的好奇心，不斷學(xué)習(xí)與研究。商業(yè)洞察不僅僅是企業(yè)決策層的工具，對個人的職業(yè)發(fā)展也是有益的。洞察力能夠幫助個人發(fā)現(xiàn)行業(yè)和市場的機遇，提升自己的競爭力，做出更明智的職業(yè)規(guī)劃和決策。
第五段：總結(jié)與展望。
通過這場講座，我深刻認(rèn)識到商業(yè)洞察在商業(yè)發(fā)展中起著不可替代的作用。它不僅能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新和競爭優(yōu)勢，也對個人的職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。作為一名學(xué)生，我將在今后的學(xué)習(xí)和實踐中，努力培養(yǎng)自己的洞察力，提高自己的商業(yè)素養(yǎng)。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，在未來的職業(yè)道路上，我能夠運用商業(yè)洞察來抓住機遇，取得成功。
商業(yè)洞察報告篇十四
大學(xué)生是一個獨特的消費群體，知識水平相對較高，愿意嘗試也容易接受新鮮的事物和理念。雖然現(xiàn)在消費力相對偏低，但人數(shù)龐大，消費領(lǐng)域集中。
更重要的是現(xiàn)在的大學(xué)生在不久的將來，就是整個中國社會的中堅力量和消費主體，誰抓住了他們，誰就抓住了未來的市場。
由此，國內(nèi)外眾多廠商紛紛把目光投入了大學(xué)校園，如飛利浦公司放棄中國足協(xié)杯，贊助中國大學(xué)生足球聯(lián)賽;紅牛在全國大學(xué)校園贊助推廣“紅牛杯三人制籃球聯(lián)賽”;雀巢公司在大學(xué)校園舉行“雀巢咖啡e世代大賞”活動。
濟南現(xiàn)有普通高校66所，在校生30、16萬人，成人高等專科學(xué)校12所，在校生12、907萬人，對大學(xué)校園內(nèi)的商業(yè)推廣活動進(jìn)行調(diào)查，努力探尋其中的規(guī)律，不僅對當(dāng)前在做商場推廣的商家會有所幫助，也會對日后打算進(jìn)入校園的商家有所裨益。
xx年11至12月份，山東世紀(jì)經(jīng)綸營銷企劃公司市場研究部消費者研究中心“高校商業(yè)推廣活動課題組”在濟南進(jìn)行了專題調(diào)研。課題組對以山東大學(xué)、山東師范大學(xué)、山東中醫(yī)藥大學(xué)、山東建筑工程學(xué)院為代表的四所高校60名學(xué)生了進(jìn)行了小組座談和一對一深度訪談，以深入了解大學(xué)生這個特殊的消費群體，挖掘其中蘊含的商機，為商家提供決策依據(jù)。
印刷媒介包括海報欄、雜志、宣傳單，大學(xué)校園的海報一般統(tǒng)一張貼在海報欄上，每所大學(xué)一般會有2到3處的海報欄，分布于學(xué)生宿舍旁或教學(xué)樓前，這是大學(xué)生最主要的信息源。大學(xué)生經(jīng)常購買雜志和報紙，如《讀者》、《青年文摘》、《南方周末》、《齊魯晚報》等。
電波媒介包括電視、廣播、電話，現(xiàn)在大學(xué)校園宿舍一般都有了電視機，每所大學(xué)也都有自己的校園廣播，一般在中午和晚飯時播出，通常是時事和本校的信息，大學(xué)校園內(nèi)各宿舍的電話一般都是互通免費的。
校園網(wǎng)的用途目前主要是選課、查成績、看新聞、查資料和論壇灌水，網(wǎng)上跳蚤市場極少。
戶外媒介主要是指校園內(nèi)玻璃宣傳欄和餐廳外的大型招牌。
但一般沒有什么規(guī)律性，次數(shù)也不是特別多;書攤一般都是在星期六、星期日。
大學(xué)校園最常規(guī)、最普遍的還是海報、傳單、條幅、贊助學(xué)生代理這幾種形式。由此可以看出促銷類(游戲活動、贈品、免費使用優(yōu)惠券、價格折扣等)推廣形式運用的極少，這一點應(yīng)當(dāng)引起商家的重視。
大學(xué)校園內(nèi)商業(yè)推廣的產(chǎn)品有三大類：學(xué)習(xí)用品、教育培訓(xùn)類、生活用品類。
學(xué)習(xí)用品一般有書、復(fù)讀機、電子詞典、隨身聽、cd、電腦、學(xué)習(xí)資料。教育培訓(xùn)類有四、六級考試、計算機考試、考研、托福、雅思、二外(法、德、日)和各種證書培訓(xùn)。
生活用品類有食物(可樂、果汁、蛋糕、薯片、牛奶等)、手機卡、電話卡、化妝品、美容美發(fā)、和鞋、服裝等。滿足大學(xué)生精神、娛樂需求的產(chǎn)品比較少，商家可以努力挖掘和開拓這一方面的市場。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生除了對上門推銷表現(xiàn)出較一致的不歡迎外，對于廣告、海報或是無成見或是比較接受，對于贊助、報告、學(xué)生代理、商家人員銷售展示一般都比較接受?？偟膩碚f，大學(xué)生對商業(yè)推廣活動抱著一種友好的態(tài)度。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生一般最喜歡的推廣形式是公關(guān)宣傳，原因是贊助可以使大學(xué)生得到實惠，報告、演出一般比較有趣，又可以開闊眼界、增長見識。最不喜歡的形式是上門推銷，因為產(chǎn)品質(zhì)量低劣，不時還會發(fā)生宿舍失竊現(xiàn)象。
我們把海報、傳單等歸為平面廣告類，把贊助、報告、演出歸為公關(guān)宣傳類，把商家人員銷售展示和學(xué)生代理歸為人員銷售類。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，平面廣告一般可以而且只能達(dá)到讓大學(xué)生們知曉產(chǎn)品和企業(yè)名稱和了解產(chǎn)品和企業(yè)相關(guān)內(nèi)容的效果。
公關(guān)宣傳不僅可以做到平面廣告的效果而且在一定程度上還可以讓大學(xué)生對產(chǎn)品產(chǎn)生好感，以及形成對產(chǎn)品的購買偏向。
商家人員銷售展示最有可能促成大學(xué)生現(xiàn)場購買。所以，商家應(yīng)當(dāng)最大可能的采用這一推廣形式以擴大銷售量。
書攤，雖然其中所售正版書不多，但書籍質(zhì)量還可以，價格往往又很便宜，滿足了大學(xué)生對學(xué)習(xí)書籍以及文學(xué)書和暢銷書的需求，很受大學(xué)生的歡迎。
對于學(xué)生代理，大學(xué)生還是比較接受和歡迎的，尤其是其熟悉的學(xué)生，大學(xué)生更是表現(xiàn)出很高的信任度。問其原因，學(xué)生代理一般比較方便，有什么問題，可以去找他，加上是同學(xué)，有一種天然的信任感，另外，大學(xué)生還普遍認(rèn)為學(xué)生一般不會欺騙學(xué)生，否則該學(xué)生很難在同學(xué)圈里體面地待下去。因此，大學(xué)生對學(xué)生代理一般是比較信任的，商家應(yīng)當(dāng)充分采用學(xué)生代理以擴大銷售量。
當(dāng)詢問在有了需求和知道某產(chǎn)品以后，決定你購買該產(chǎn)品與否的因素有哪些時，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生普遍考慮的第一因素是質(zhì)量、第二是價格，第三是商家誠信度。所謂商家誠信度是指商家能否做到先前的消費承諾。在確定了以上三點后，大學(xué)生一般就會購買了，是否一定是名牌，并不是太重要。
當(dāng)詢問哪一種形式最有助你相信產(chǎn)品的質(zhì)量時，調(diào)查發(fā)現(xiàn)， 大學(xué)生普遍認(rèn)為商家人員銷售展示最有助于讓他們相信產(chǎn)品質(zhì)量是可信賴的。原因主要是眼見為實，有什么問題可以當(dāng)場詢問，現(xiàn)場可以直接感受、直接觀察，對產(chǎn)品性能了解得比較充分、比較詳細(xì)，有助于對其產(chǎn)品產(chǎn)生信任。這充分證實了“易接受度、現(xiàn)場優(yōu)先接觸度與利益可體驗性是售點的基本構(gòu)成要件”。
小結(jié)：
1、 大學(xué)校園內(nèi)商業(yè)推廣形式主要有：海報、傳單、贊助、講座(報告)、商家人員銷售展示、學(xué)生代理、書攤等七種形式。
2、 商業(yè)推廣的產(chǎn)品一般有三大類：學(xué)習(xí)類產(chǎn)品;教育培訓(xùn)類產(chǎn)品;生活用品類產(chǎn)品。
3、 大學(xué)生最喜歡的推廣形式是公關(guān)宣傳，最不喜歡的是上門推銷;總的來說，大學(xué)生對推廣活動的態(tài)度是友好的。公關(guān)宣傳(贊助、報告)除了可以擴大產(chǎn)品的知名度和讓大學(xué)生了解其產(chǎn)品相關(guān)內(nèi)容以外，在一定程度上還可以促使大學(xué)生對產(chǎn)品產(chǎn)生好感、形成對產(chǎn)品的購買偏向。
4、 平面廣告(海報、傳單)在擴大產(chǎn)品的知名度和讓大學(xué)生了解其產(chǎn)品相關(guān)內(nèi)容方面有很大的作用。在接受廣告之后，決定大學(xué)生購買該產(chǎn)品因素分別是質(zhì)量、價格、商家的誠信。
5、 商家人員銷售展示因讓大學(xué)生感到質(zhì)量可靠而最有可能促成現(xiàn)場購買。
6、 作為大學(xué)校園特有的推廣形式，學(xué)生代理比較受大學(xué)生的信任。
7、 所有的推廣形式都可以達(dá)到讓大學(xué)生“在日后的購買中會記得該產(chǎn)品或注意該產(chǎn)品”這種提醒效果。
8、 商家比較經(jīng)濟的推廣模式是：在校園內(nèi)通過贊助、報告(講座)的形式作前期宣傳，引起注意、提高影響;后進(jìn)行商家人員銷售展示;展示的同時輔以免費使用、折扣、贈品等促銷手段，銷售效果會更佳。
商業(yè)洞察報告篇十五
商業(yè)洞察是一門在商業(yè)領(lǐng)域非常重要的學(xué)問，它涵蓋了市場營銷、戰(zhàn)略制定、產(chǎn)品開發(fā)等多個領(lǐng)域。商業(yè)洞察的應(yīng)用能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)商機和市場變化，實現(xiàn)商業(yè)成功。最近，我們學(xué)校邀請了商業(yè)洞察專家來給我們講解相關(guān)知識，下面我將分享一下我的心得體會。
第二段：領(lǐng)悟商業(yè)洞察的重要性。
我們生活中有很多人都會和商業(yè)打交道，我們每天買賣商品，都是在商業(yè)的領(lǐng)域中進(jìn)行的。商業(yè)洞察是指能夠?qū)κ袌鲎兓忻翡J的感知，并及時做出反應(yīng)的能力。掌握商業(yè)洞察能夠幫助我們尋找商機，抓住市場機遇，創(chuàng)造新的商業(yè)價值。
商業(yè)洞察包含很多方面的內(nèi)容，需要對市場運作、消費者需求、競爭格局、產(chǎn)品策略等方面有較為深入的了解。在講座中，專家為我們詳細(xì)講解了各項核心內(nèi)容，例如掌握市場營銷策略、深刻的洞察消費者等。除此之外，我們還需要具備切實可行的落地方案，利用數(shù)據(jù)分析、趨勢跟蹤等工具來提高商業(yè)洞察的準(zhǔn)確性。
在生產(chǎn)實踐中，我們需要掌握商業(yè)洞察的應(yīng)用方法，及時發(fā)現(xiàn)市場機遇和變化趨勢，并采取相應(yīng)的行動。比如我們在產(chǎn)品開發(fā)方面，需要對市場需求有深入了解，并根據(jù)消費者喜好進(jìn)行針對性的調(diào)整。同時我們還需要在競爭中找到自己的優(yōu)勢，對比優(yōu)化產(chǎn)品性能，打印廣告和服務(wù)，提高客戶體驗等方面進(jìn)行分析優(yōu)化。
第五段：結(jié)語。
商業(yè)洞察是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，它能夠在競爭激烈的市場中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。經(jīng)過這次講座，我進(jìn)一步掌握了商業(yè)洞察的知識，也更加明確了自己在實際工作中的應(yīng)用方向。希望我們能夠在今后的實踐中不斷發(fā)現(xiàn)并抓住市場機遇，實現(xiàn)自己的商業(yè)成功。
商業(yè)洞察報告篇十六
近日，我有幸參與了一場商業(yè)洞察講座，受益匪淺。在講座中，講師以獨到的商業(yè)洞察為我們揭示了商業(yè)成功的背后，為我們的人生和事業(yè)指明了方向。通過這次經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到商業(yè)洞察的重要性，并在心中種下了對商業(yè)洞察的追求之種子。
在講座的開始，講師提出了“商業(yè)洞察”的概念。他指出，商業(yè)洞察是對市場、消費者、競爭對手和自身企業(yè)的全面了解，并對這些信息進(jìn)行深入分析和判斷。只有具備商業(yè)洞察，企業(yè)才能在激烈競爭中立于不敗之地。我對商業(yè)洞察的重要性有了更深的認(rèn)識，并深思熟慮自己在這方面的不足之處。
接下來，講師通過一系列實例介紹了商業(yè)洞察在實踐中的應(yīng)用。他提到了蘋果公司的成功，指出其背后的核心是對消費者需求的敏銳洞察。蘋果始終緊緊抓住消費者對用戶體驗的追求，始終以用戶為中心，這種商業(yè)洞察讓其超越了其他競爭對手。這個案例使我深感商業(yè)洞察的價值，也更加堅定了我追求商業(yè)洞察的信念。
講師還對商業(yè)洞察的培養(yǎng)方法進(jìn)行了詳細(xì)的解析。他提出了多渠道的信息收集方法，包括市場調(diào)研、消費者訪談、競爭對手分析等。他強調(diào)了對細(xì)節(jié)的關(guān)注和觀察力的培養(yǎng)，并且建議我們多接觸不同領(lǐng)域的人和事，開拓自己的視野。通過這些方法和建議，我們能夠培養(yǎng)出自己的商業(yè)洞察力，更好地適應(yīng)市場的變化。
此外，講師還提出了商業(yè)洞察與創(chuàng)新的密切關(guān)系。他指出，商業(yè)洞察是創(chuàng)新的源泉，只有具備商業(yè)洞察，才能發(fā)現(xiàn)市場的需求并提供獨特的解決方案。通過深入分析市場和消費者，企業(yè)才能創(chuàng)造出真正有價值的產(chǎn)品和服務(wù)。這個觀點對我來說顛覆性地啟發(fā)了，我深刻認(rèn)識到商業(yè)洞察與創(chuàng)新的重要性，決心在未來的發(fā)展中注重培養(yǎng)這兩方面的能力。
最后，我從這次講座中深刻體會到商業(yè)洞察的重要性和必要性。商業(yè)洞察是企業(yè)成功的關(guān)鍵，也是每個人事業(yè)發(fā)展的重要支撐。我們應(yīng)該時刻保持對市場的關(guān)注和對消費者的理解，通過不斷學(xué)習(xí)和思考，培養(yǎng)自己的商業(yè)洞察力。我決心以此為動力，不斷努力，提升自己的商業(yè)洞察能力，為未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
總而言之，這次商業(yè)洞察講座教給了我許多重要的東西。我對商業(yè)洞察的重要性有了更深入的認(rèn)識，并學(xué)習(xí)到了一些實用的方法和技巧。講師生動的實例讓我深刻明白商業(yè)洞察與商業(yè)成功的關(guān)系，以及商業(yè)洞察與創(chuàng)新的緊密聯(lián)系。通過這次講座，我種下了對商業(yè)洞察的追求之種子，并決心在未來的學(xué)習(xí)和實踐中不斷提升自己的商業(yè)洞察能力。我相信，隨著時間的推移，我將能在商業(yè)的道路上走得更遠(yuǎn)，取得更大的成功。
商業(yè)洞察報告篇十七
商業(yè)洞察是對市場動態(tài)和商業(yè)模式的深入分析和理解。在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，獲得準(zhǔn)確的商業(yè)洞察是成功的關(guān)鍵之一。通過商業(yè)洞察，企業(yè)可以預(yù)測市場趨勢、抓住商機、提前做出調(diào)整，從而贏得競爭優(yōu)勢。在經(jīng)歷了一段時間的學(xué)習(xí)和思考之后，我對商業(yè)洞察有了一些深刻的體會和感悟。
首先，商業(yè)洞察需要全面的信息收集和分析。信息是商業(yè)洞察的基礎(chǔ)，只有獲得準(zhǔn)確、及時、全面的信息，才能做出準(zhǔn)確的判斷。在信息收集方面，從多個渠道獲取信息是非常重要的，如市場調(diào)研、客戶反饋、競爭對手的動態(tài)等。同時，信息的質(zhì)量和準(zhǔn)確性也至關(guān)重要，企業(yè)需要建立起科學(xué)的信息收集體系和分析方法，確保獲得可靠的數(shù)據(jù)和情報。
其次，商業(yè)洞察需要綜合的思維和判斷能力。商業(yè)洞察不是簡單的數(shù)據(jù)分析，而是需要將各種信息和因素進(jìn)行組合、綜合，形成深入的洞察和思考。這就要求企業(yè)家具備全面的知識背景和廣泛的視野，能夠跨界思考、從多個維度進(jìn)行分析和判斷。只有具備綜合思維能力的人才，才能真正洞察市場的本質(zhì)，看到未來的趨勢和變化。
再次，商業(yè)洞察需要敏銳的觸覺和洞察力。市場變化迅猛，企業(yè)需要有敏銳的觸覺和洞察力，及時發(fā)現(xiàn)市場的新動向和機會。這需要企業(yè)家保持敏感性，通過對市場的細(xì)微變化進(jìn)行觀察和分析，洞察市場的隱藏信號和趨勢。同時，企業(yè)也需要有遠(yuǎn)見和預(yù)測能力，能夠從市場的變化中發(fā)現(xiàn)商機，提前做出調(diào)整，獲取競爭優(yōu)勢。
最后，商業(yè)洞察需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神。商業(yè)世界是一個充滿競爭和不確定性的環(huán)境，企業(yè)必須持續(xù)地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以適應(yīng)市場的變化。當(dāng)一個商業(yè)模式失去了競爭力，企業(yè)家必須敢于放棄過去的成功經(jīng)驗，勇于創(chuàng)新和嘗試新的商業(yè)模式。持續(xù)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神是商業(yè)洞察的重要保障，只有不斷提升自己的能力和水平，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
總之，商業(yè)洞察是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。通過全面的信息收集和分析，綜合的思維和判斷能力，敏銳的觸覺和洞察力，以及持續(xù)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神，企業(yè)能夠獲得準(zhǔn)確的商業(yè)洞察，提前抓住市場機遇，獲取競爭優(yōu)勢。在今天日新月異的商業(yè)環(huán)境中，商業(yè)洞察已經(jīng)成為企業(yè)家必備的核心能力之一。只有不斷地提升自己的商業(yè)洞察力，才能在激烈的競爭中勝出。
商業(yè)洞察報告篇十八
西安作為中國歷史文化名城之一，以其悠久的歷史和博大精深的文化吸引了大量的游客。在我最近一次西安之行中，我深入了解了這座城市的風(fēng)土人情，也深刻感受到了其獨特的魅力。以下是我在西安游客洞察報告中的一些體會和心得。
第一段：西安的歷史文化魅力
西安擁有豐富的歷史資源，作為中國古代的首都，這座城市承載了幾千年的歷史記憶。在西安的行程中，我參觀了兵馬俑、大雁塔、古城墻等著名的景點，深深感受到了這座城市所散發(fā)出來的歷史文化魅力。尤其是兵馬俑，以其獨特的藝術(shù)價值和歷史地位，深深震撼了我對中國古代文明的理解。在這些古跡中，我見證了中國古代文化的輝煌，也更加珍惜現(xiàn)在的和平繁榮。
第二段：西安的美食文化
西安不僅僅在人文景觀上有著獨特的魅力，在美食方面也是令人垂涎三尺。我品嘗了西安的特色小吃，如肉夾饃、涼皮、羊肉泡饃等，每一道菜品都讓人回味無窮。這些傳統(tǒng)的美食不僅體現(xiàn)了陜西人民對美食的熱愛和用心，也表達(dá)了中國傳統(tǒng)飲食文化中蘊含的深刻哲學(xué)和健康理念。西安的美食文化不僅滿足了我的味覺享受，也讓我更加深入了解了中國傳統(tǒng)文化的獨特之處。
第三段：西安的民俗文化
除了歷史和美食，西安還有著豐富的民俗文化。在我游覽西安的市區(qū)街道時，不時能夠看到一些民俗表演和傳統(tǒng)手工藝品。特別是在西安的鐘樓和鼓樓附近，有很多的傳統(tǒng)表演和攤位，吸引了眾多游客和當(dāng)?shù)鼐用?。這些民俗文化的表演，如傳統(tǒng)舞蹈、曲藝、剪紙等，將我?guī)Щ氐搅酥袊糯鐣膱鼍?，仿佛我身臨其境地感受到了當(dāng)時的氛圍。這些民俗文化的傳承不僅讓我感受到了中國的傳統(tǒng)精神，也讓我認(rèn)識到傳統(tǒng)文化的重要性和價值。
第四段：西安的現(xiàn)代發(fā)展
盡管西安擁有悠久的歷史和豐富的文化，但她并不滿足于過去的榮光。作為中國西部重要的城市，西安也在積極發(fā)展和創(chuàng)新。在我參觀西安的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)時，我看到了許多科技公司和創(chuàng)新項目。西安正在成為中國的科技創(chuàng)新中心之一，吸引了眾多的創(chuàng)業(yè)者和投資者。這些現(xiàn)代化的科技與文化的結(jié)合，給西安注入了新的活力和希望，也為未來的發(fā)展指明了方向。
第五段：西安之行的啟示
在西安的旅行中，我對這座古老城市有了更深入的了解，也收獲了許多。首先，西安讓我感受到了中華文明的博大精深，深化了我對中國傳統(tǒng)文化的認(rèn)識和理解。其次，西安讓我體會到了傳統(tǒng)和現(xiàn)代的結(jié)合，傳統(tǒng)的文化底蘊與現(xiàn)代的發(fā)展相互交織、相互促進(jìn)。這讓我認(rèn)識到保護(hù)傳統(tǒng)文化的重要性，也讓我對中國的未來充滿了希望。西安之行不僅僅是一次旅行，更是一次心靈的洗禮和成長的歷程。
總結(jié)：
西安作為中國歷史文化名城，以其悠久的歷史、博大精深的文化吸引了我。在我最近的西安之行中，我參觀了兵馬俑、品嘗了特色小吃，了解了民俗文化，也看到了西安的現(xiàn)代發(fā)展。這次西安之行讓我對中國傳統(tǒng)文化有了更深刻的認(rèn)識，也對中國的未來充滿了希望。我相信，西安的歷史和文化將繼續(xù)引領(lǐng)中華民族的發(fā)展，并且在未來的時代中發(fā)揮更加重要的作用。
商業(yè)洞察報告篇十九
第一段：簡介商業(yè)洞察的重要性（200字）。
商業(yè)洞察是指通過對市場、行業(yè)、消費者等的深刻洞察和分析，發(fā)現(xiàn)商機、洞察消費需求，并在此基礎(chǔ)上制定商業(yè)決策的能力。在競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，商業(yè)洞察不僅是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，更是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。而個人對商業(yè)洞察的理解和體會，也可以在職業(yè)生涯中發(fā)揮重要作用。
第二段：學(xué)習(xí)和實踐商業(yè)洞察的重要性（250字）。
商業(yè)洞察需要廣泛的知識和深入的觀察，不僅要關(guān)注外部的市場和行業(yè)動態(tài)，還要理解消費者的心理和行為。在我個人的經(jīng)歷中，通過學(xué)習(xí)市場調(diào)研、競爭分析和消費者行為等方面的知識，我逐漸認(rèn)識到商業(yè)洞察對個人和企業(yè)的重要性。通過不斷地與市場、行業(yè)和消費者接觸，我學(xué)會了主動觀察和思考，從各種線索中抽絲剝繭，找出商業(yè)機會并制定相應(yīng)的策略。
第三段：商業(yè)洞察對職業(yè)發(fā)展的影響（300字）。
在我個人的職業(yè)發(fā)展中，商業(yè)洞察給了我很多啟示。首先，商業(yè)洞察讓我更加關(guān)注細(xì)節(jié)，注重市場、行業(yè)和消費者的變化。通過觀察和分析，我能夠及時調(diào)整自己的工作方式，更好地適應(yīng)新的環(huán)境和需求。其次，商業(yè)洞察讓我有更廣闊的視野，能夠更好地把握商機和發(fā)展趨勢。通過了解市場動態(tài)和消費者需求，我能夠提前預(yù)判未來的趨勢，并做出相應(yīng)的決策。最后，商業(yè)洞察讓我更加注重團隊和協(xié)作。商業(yè)洞察不僅僅是個人的能力，還需要與團隊共同分析和討論。通過與團隊成員的合作，我們能夠更好地洞察商機，并通過共同努力實現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。
第四段：如何提高商業(yè)洞察能力（250字）。
提高商業(yè)洞察能力需要持續(xù)學(xué)習(xí)和實踐。首先，要保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，關(guān)注行業(yè)和市場的最新發(fā)展趨勢，了解消費者的需求和心理變化。其次，要多與行業(yè)專業(yè)人士交流，分享經(jīng)驗和觀點，從不同的角度思考和分析問題。此外，多進(jìn)行市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，通過客觀的數(shù)據(jù)來驗證和支持自己的觀點。最后，要注重思考和總結(jié)，及時反思自己的錯誤和不足，不斷提升商業(yè)洞察能力。
第五段：總結(jié)和展望（200字）。
商業(yè)洞察是未來商業(yè)成功的關(guān)鍵之一。只有通過深入洞察和理解，才能找到商機和制定相應(yīng)的策略。個人在商業(yè)洞察方面的提高，不僅對職業(yè)生涯有所幫助，也能夠在自己創(chuàng)業(yè)的道路上更加得心應(yīng)手。因此，我會繼續(xù)學(xué)習(xí)和實踐商業(yè)洞察的方法和技巧，不斷提升自己的能力，為個人和企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的價值。
商業(yè)洞察報告篇二十
以景觀意境為線索，遵循“以人為本”的原則，運用軸線布局，采用點，線，面成景的方式，參照所處位置及不同功能分割空間，營造一個多功能的，舒適的，令人愉悅的具浪漫氣息的娛樂購物，文化休閑的街道環(huán)境。
空間商業(yè)街徜徉愉悅對稱入口街道休閑。
本商業(yè)街位于南陽市繁華區(qū)，主要滿足市民及附近小區(qū)業(yè)主日常娛樂購物，文化休閑等活動。，南陽市鴻德步行街位于人民南路東側(cè)，是人流聚集的一個主要場所。采用南北方向排列，建筑立面采用了塔樓，騎樓，雨罩的元素使空間產(chǎn)生新的劃分，室內(nèi)空間既設(shè)置了集中商業(yè)，又有零散店鋪，是西方現(xiàn)代mall與中國傳統(tǒng)商鋪的有機組合。這個聚集要解決的問題：
解決商業(yè)街的繁華氣氛與商住小區(qū)、學(xué)校的寧靜氣氛之間的沖突問題。解決商業(yè)街車行交通空間與步行交通空間的隔離的問題。
解決商業(yè)街的平直單調(diào)，感覺很長，很枯燥的問題。
解決商業(yè)街的歷史人文記憶的缺乏。
總體構(gòu)思：
以景觀意境為線索，遵循“以人為本”的原則，運用南北軸線布局，采用點，線，面成景的方式，參照所處位置及不同功能分割空間，營造一個多功能的，舒適的，令人愉悅的具有浪漫氣息的娛樂購物，文化休閑的街道環(huán)境。
構(gòu)思的基礎(chǔ)：
據(jù)心里進(jìn)化論的觀點，人類對大自然所作出的最表層，直接的，第一的反映是情感上的，不是認(rèn)知上的，在情感反映的基礎(chǔ)上，才有了思維與記憶、意識與行為。就像電影就是在創(chuàng)造一種場景感受，現(xiàn)代神經(jīng)心理學(xué)也證明這一觀點。
室外空間設(shè)計以傳統(tǒng)古鎮(zhèn)的模式來構(gòu)筑整個商業(yè)街，從歷史發(fā)展中形成小鎮(zhèn)商業(yè)街和傳統(tǒng)因素及其相互關(guān)系作了深入分析，如人流和街道的關(guān)系，河與街與住宅的關(guān)系，總結(jié)出一個空間的模式，運用到我們的商業(yè)街中來。將一個古鎮(zhèn)的街空間融合到我們的商業(yè)街中來，使其不僅有現(xiàn)代商業(yè)街的時代氣息，又蘊含原始的在幾十年、甚至幾百年間長出的空間，這些空間承載著政治、經(jīng)濟、文化以及人的生活方式的信息。
我認(rèn)為街是隨著人們交換產(chǎn)生與貿(mào)易的發(fā)展而逐漸生長的，它是由人們的生活需要而產(chǎn)生的一種商業(yè)形態(tài)，我們通過將街切割、打碎、重組再造的，運用我們以景觀意境為出發(fā)點，尋找適宜的尺度，通過空間變化的重組，營造一條生長出來的街，通過各種元素，鋪地、雕塑、噴泉、植物來解決商業(yè)街的標(biāo)識性。
我認(rèn)為街是人們行走，徜徉、休息、交流的開放空間，我們避免西單大街改造的那樣的誤區(qū)（人可以自由徜徉的街巷被大大拓寬成便利車行的大街，人群從街上被擠到過街天橋，或人們已被車流逼迫到某個區(qū)域，已不可自由徜徉，人的愉悅心情也就消大半，一條街道變成了一條車的河流，所以我們區(qū)分空間，使人與車的矛盾得到最大解決，）我們方式是通過高差解決人車分流。
運動與通路：
設(shè)計中充分考慮人的運動心理，把緊張的運動與放松的運動有機的結(jié)合起來，沿河散步道給人們提供一個可以曲折，延長的運動線路，放松休閑的觀賞景觀。
感受，單調(diào)平直呆板的街道雖然很短，人的心理感受距離卻很長。
人車分流：
通過豎向的變化，使行車道路與人行處于不同高差，人在商業(yè)街的購物會感覺安全，真正營造一個休閑，自由徜徉的街道環(huán)境。
商業(yè)街的主要特點是因商業(yè)店鋪的集中而形成了室外購物、休閑、餐飲等功能空間，基于商業(yè)街的店鋪特色，決定了其設(shè)計的核心就是讓空間有用而舒適。根據(jù)調(diào)查，一般商業(yè)街的尺度，都控制在8－12m左右，而這又是針對兩側(cè)都是店鋪的商業(yè)街，鴻德商業(yè)街是單側(cè)式的，在商業(yè)建筑前約20m寬的范圍內(nèi)，要滿足停車，行車，還有步行的功能，所以商業(yè)街前面的步行街尺度定為5m寬，又考慮到車行對人流的影響，利用豎向高差的變化將其劃分成兩個不同的空間。在根據(jù)建筑的軸線在相關(guān)節(jié)點上設(shè)置種植壇形成景觀序列，根據(jù)建筑的收放控制臺階的收放。
以景觀意境為線索，按其所處位置的不同及功能的不同，大小設(shè)置三大景觀區(qū)，它們既相互聯(lián)系又具統(tǒng)一性，通過軸線的控制來實現(xiàn)。三大景觀區(qū)為:入口廣場與商業(yè)街區(qū)，南陽府衙，小吃城,分別滿足人們的購物娛樂，休閑的功能，動靜分區(qū)的過渡功能，人們交流休息思考冥想的靜態(tài)活動功能。
邊界效應(yīng)理論指出：森林，海灘，樹叢，林中空地，建筑廣場的邊緣，建筑的凹處，柱下等使人們喜愛停留的區(qū)域。我們在商業(yè)街設(shè)置休息的座椅，給人們提供駐足，停留，停下來與人交談，停留一段時間的動作誘因。
愛德華霍爾在《隱匿的尺度》中指出處于邊緣或背靠建筑物的立面有助于個人，團體與他人保持距離，是人們安全心理的需求所致。我們要緊兩創(chuàng)造多層的邊緣。
人的活動是從內(nèi)部和朝向公共空間的的中心的邊界發(fā)展起來的，彎曲的街道使步行變得更加有趣，且再見少風(fēng)力干擾方面是由益處的。
變換的接到空間，街區(qū)的穿插使步行網(wǎng)絡(luò)的心理距離變短了。
人在步行時都愛抄近道，人們走捷徑的愿望是非常強烈的。哥本哈根的一處廣場記錄，每一個人都沿最短的線路穿過廣場。
開場空間中的步行線路，橫穿空間中心是不舒服的，眼空間的邊緣既可以體驗到大空間的尺度，又能欣賞道街道或空間邊界的細(xì)枝末節(jié)，令人賞心悅目。
臺階是打斷步行節(jié)奏的破壞元素，我們采用平緩的坡道替代。
避免目的地路程的一覽無余，更要避免可見目的地而不得不繞行。可見目的的時要遵從簡捷的原則。我們規(guī)劃的直角使用功能是不方便的。
鴻德商業(yè)街入口廣場西側(cè)是一條交通主干道人民南路，東側(cè)是商用住宅、學(xué)校，這是人流聚集的一個主要場所，這個聚集包括購物，娛樂休閑和享受生活！
商業(yè)街的理想氣氛應(yīng)該是使人覺得親切、放松、平易近人、有人情味，使人有愉悅的消費心情，而不是單純的行走空間，人們在其中流連的過程本身也是一種體驗和休閑！
入口廣場除了應(yīng)該烘托建筑的特色與氣勢，更應(yīng)該是一個適合人們停留的、開放的，水與綠地交融的公共休憩場所。
商業(yè)洞察報告篇二十一
近日，我有幸參加了一場關(guān)于商業(yè)洞察的講座，為期一天的學(xué)習(xí)經(jīng)歷讓我深感受益匪淺。在講座中，演講者從市場分析、消費心理、競爭戰(zhàn)略等多個角度對商業(yè)洞察進(jìn)行了深入探討，讓我對商業(yè)運作有了全新的認(rèn)識和理解。以下將從準(zhǔn)備工作、學(xué)習(xí)內(nèi)容、與講座的互動、感悟與總結(jié)等方面對這次講座進(jìn)行回顧，并分享我的心得體會。
第一段：準(zhǔn)備工作。
參加講座前，我對商業(yè)洞察的概念只是模糊地知道一些皮毛，因此，在講座之前我進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。首先，我查閱了相關(guān)的資料，了解了商業(yè)洞察的基本概念和應(yīng)用領(lǐng)域。其次，我提前列出了一些我對商業(yè)洞察感興趣的問題，以便后續(xù)在講座中能有更深入的探討。最后，我還與一些業(yè)界人士進(jìn)行了交流，了解他們對商業(yè)洞察的看法和經(jīng)驗，為自己的學(xué)習(xí)提供了更多的參考依據(jù)。
第二段：學(xué)習(xí)內(nèi)容。
在講座中，演講者從市場趨勢、消費心理和競爭戰(zhàn)略三個方面展開了研究。他通過豐富的案例分析和實際經(jīng)驗的分享，讓我們了解到商業(yè)洞察在市場運作中的重要性。我們學(xué)習(xí)到了如何通過對市場數(shù)據(jù)的分析來識別和把握商機，如何分析消費者需求和心理來調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略，以及如何通過競爭戰(zhàn)略來優(yōu)化公司的業(yè)務(wù)模式和市場地位。這些知識點的深入剖析讓我眼界開闊，認(rèn)識到商業(yè)洞察對企業(yè)的決策和發(fā)展至關(guān)重要。
第三段：與講座的互動。
在講座期間，我們有幸與演講者進(jìn)行了互動。他鼓勵我們提問和分享自己的觀點，幫助我們更好地理解和掌握商業(yè)洞察的要點。與演講者的互動過程中，我感到他極富激情和責(zé)任感，他不僅對問題進(jìn)行了解答，還給我們提出了更深入的思考和研究方向，使我們在思維方式和方法論上得到了很大的提升。演講者的互動讓我們對商業(yè)洞察有了更深刻的理解，并對如何將知識應(yīng)用到實際中有了更清晰的認(rèn)識。
第四段：感悟與總結(jié)。
通過這次講座，我認(rèn)識到商業(yè)洞察不僅僅是市場銷售團隊的工作，它是公司整體戰(zhàn)略的重要組成部分。商業(yè)洞察能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的商機，把握市場趨勢，并在激烈的競爭中占據(jù)有利地位。同時，商業(yè)洞察也需要深入了解消費者需求和心理，以滿足他們的個性化需求，并提供超出預(yù)期的產(chǎn)品和服務(wù)，從而提升企業(yè)的品牌價值和市場份額。這次講座讓我深刻體會到商業(yè)洞察的作用和價值，我決心將所學(xué)到的知識運用到自己的工作和生活中。
第五段：展望未來。
參加這次講座是我對自己的投資，從中我收獲了知識和啟發(fā)，明確了自己未來發(fā)展的方向。商業(yè)洞察是一個不斷深化和完善的過程，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和研究，不斷提升自己的能力和見識。我希望能應(yīng)用商業(yè)洞察的理念和方法，為企業(yè)的決策和發(fā)展提供有價值的信號，成為一個具有商業(yè)洞察能力的領(lǐng)導(dǎo)者和創(chuàng)新者。
總之，這次商業(yè)洞察講座讓我受益匪淺，拓寬了視野，增強了對商業(yè)運作的理解。通過準(zhǔn)備工作、學(xué)習(xí)內(nèi)容、與講座的互動、感悟與總結(jié)等方面的回顧，我對商業(yè)洞察的重要性和應(yīng)用價值有了更深刻的認(rèn)識和體會。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和研究，我們才能夠在商業(yè)領(lǐng)域中做出精準(zhǔn)的判斷和決策，引領(lǐng)企業(yè)取得成功。
商業(yè)洞察報告篇二十二
眾所周知生產(chǎn)力包含人、產(chǎn)品、工具三個要素，而人是決定性的因素。以往計劃經(jīng)濟時代，各行各業(yè)在工作和生產(chǎn)中采用的多種激勵措施一度發(fā)揮了極大的激勵作用。對涌現(xiàn)出的“雙先”、“勞?！?，不僅給與廣播表揚、佩戴紅花、上光榮榜、頒發(fā)獎狀等形式上的肯定和鼓勵，而且在人事檔案、工資待遇、提拔任用等方面給與了切實的物質(zhì)獎勵。從而，使每一位干部員工視榮譽為生命，奮力工作，積極爭??；使一個系統(tǒng)、一個單位及其一個部門的“比、學(xué)、趕、幫”蔚然成風(fēng)，一個個“雙先”、“勞模”層出不窮，不斷涌現(xiàn)，并由此克服了種種難關(guān)，使得各項艱巨任務(wù)圓滿、超額完成，極大地推動和促進(jìn)了各項工作的順利開展。但隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，不少單位只顧抓業(yè)務(wù)，而放松或丟棄了在人本管理中具有巨大積極作用的激勵措施。不少單位或部門一味強調(diào)績效考核、經(jīng)濟獎罰及其“末位淘汰”，長期不進(jìn)行綜合評比、不評先、不表彰。比如某商業(yè)銀行省、市分行會計部門，近三年來對各二級分行、縣級支行及其營業(yè)網(wǎng)點按照文件評比、推薦的會計、財會監(jiān)管工作等“先進(jìn)”，雖然有時還進(jìn)行了反復(fù)的確認(rèn)，但最終是成大海，杳無音信，不僅沒有下文確認(rèn)、會議表彰，更沒有頒發(fā)證書和獎金（品）。個別行有時評了也只是單方面的業(yè)務(wù)先進(jìn),不開表彰大會、不頒發(fā)獎狀、獎（金）品，只是兌現(xiàn)一下績效工資或下個表彰文件了事。選出的“先進(jìn)”業(yè)績不入人事檔案，不與提拔任用掛鉤，更有甚者不什么樣的“先進(jìn)”照常下崗、照樣被“淘汰等等。凡此種種極大地打擊和傷害了廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)、爭先恐后的工作熱情與積極性，使廣大員工人人自危，干一天算一天，時刻準(zhǔn)備著、盼望著內(nèi)退或買斷。從而，嚴(yán)重地影響和制約了全行的規(guī)范操作、安全營運及其有效發(fā)展。
因此，各行各級管理部門必須對此給與應(yīng)有的關(guān)注和重視，必須盡快恢復(fù)和利用相應(yīng)的激勵措施，加強人本管理：首先，各級行管理部門在進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)評比的同時，要定期不定期地積極開展各類切切實實的綜合評先工作，評出的先進(jìn)不僅是階段性、單項任務(wù)完成好，而且在政治、思想、品德及其工作能力等方面要有先進(jìn)性體現(xiàn)。各級、各項（次）評出的“先進(jìn)工作者”、“勞動模范”，在通過相應(yīng)形式予以公開表彰的同時，將其先進(jìn)業(yè)績及取得的相應(yīng)榮譽記入員工人事檔案，并與提拔任用、下崗分流等緊密聯(lián)系，大力營造爭先恐后氛圍。使“先進(jìn)”獲得應(yīng)有的待遇，讓全體員倍加渴望和珍惜各種先進(jìn)榮譽，在意、留戀、珍惜自己的一份工作，自覺、全面的地執(zhí)行每一項操規(guī)章制度，比學(xué)趕幫，爭先恐后；其次，深入基層一線解決員工的實際問題，讓員工感受到本行的關(guān)懷和溫暖，增強歸屬感和凝聚力，激發(fā)員工以行為家、愛行如家的激情，積極認(rèn)真工作、安心工作、舒心工作，不愿、不敢違規(guī)。第三，制定涉及廣大員工切身、終生利益的處理處罰規(guī)章和辦法時，在做到符合上級政策、法規(guī)的同時，盡可能地提交所在單位職工代表大會予以論證和通過，使其既顯現(xiàn)人情化又使廣大員工心悅誠服地予以執(zhí)行，并做好談心、疏導(dǎo)、教育等工作，絕不能動輒就拿撤職、開除、除名、撤點、減員和下崗對廣大員工施以威脅，使管理與被管理成為對立；第四，在對所轄某位違規(guī)員工進(jìn)行重大處理處罰（撤職、開除）時，不能一味地強調(diào)從嚴(yán)從重，要根據(jù)其違規(guī)的實際性質(zhì)及其相關(guān)的主客觀因素區(qū)別對待或人情化從輕處理，絕不能不分情況動輒就下文“踢人飯碗”，并使其申訴無門。同時，在對違規(guī)員工進(jìn)行重大處理處罰（撤職、開除）時，盡可能地召開職代會，使員工的相關(guān)權(quán)利得到應(yīng)有的保障，不僅使處理處罰合規(guī)、合法和合理，更讓全體員工心服口服受到應(yīng)有的警示和教育，并使廣大員工的工作安全感得到切實的增強。
近年來，為了強化內(nèi)部控制、有效防范和化解各類風(fēng)險，各行在內(nèi)部審計上收、集中之后，對業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管作了反復(fù)的強調(diào)，并配備、明確了相應(yīng)的專（兼）職業(yè)務(wù)自律監(jiān)管人員。但由于長期沒有相應(yīng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，對其進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)、對其工作開展進(jìn)行評比和考核、對其存在的困難進(jìn)行解決、對其檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理等，致使業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管人員成了“消防員”、“替補隊”，專崗不能專責(zé)，那里有活去那里，本職的監(jiān)管工作做多少算多少、做到啥程度算啥程度、問題不能全面查處、查出的問題不能有效整改。從而不僅使業(yè)務(wù)部門自律監(jiān)管“二道防線”的職能作用得不到有效地發(fā)揮，而且也浪費了很大的人力資源。
隨著規(guī)范經(jīng)營從嚴(yán)管理的不斷加強，各行各級管理部門對各管轄行及其網(wǎng)點各項業(yè)務(wù)的監(jiān)管、審計和檢查的頻率、范圍及內(nèi)容等不斷加強，有的不惜出動全體審計人員或調(diào)動大量的業(yè)務(wù)人員，開展為期成月的、全行性的大范圍檢查或?qū)徲嫛２粌H占用了大量工作人員的工作時間，而且花費了大量的吃、住、行、送及其參觀旅游招（接）待費用，但效果并不甚明顯。其一是兵團作戰(zhàn)，檢查的單位多、內(nèi)容雜、方案細(xì)，大推大哄不能靜心深查細(xì)審，致使應(yīng)該檢查的沒有檢查、應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的問題不能發(fā)現(xiàn)；二是有些審計、檢查也查出了不少問題，但絕大多數(shù)問題在最終定稿上報時被刪減（刪減問題數(shù)約在整個發(fā)現(xiàn)問題的百分之五十至八十，甚或更多），致使查處的問題也不能全面反應(yīng)和暴露原因是代表上級行的審計檢查往往居高臨下、盛氣凌人，發(fā)現(xiàn)問題不論問題大小、是否已整改及其問題的實際性質(zhì)與客觀原因，都要以“如實（不反映具體情況和原因，說重不說輕）”上報并給予嚴(yán)厲的處理處罰“相威脅”。同時，部分被查行的上級或上上級領(lǐng)導(dǎo)部門，在聽取或批閱檢查審計報告時也確實存在只說問題不問原因、一味追究責(zé)任、從嚴(yán)、從中處理的現(xiàn)象；三是不少跨行或越級檢查審計，只管檢查不管整改或只是催要整改回復(fù)或報告，致使檢查發(fā)現(xiàn)問題得不到徹底有效地整改。
因此，為了加強和有效管理，各行不僅要加強審計檢查的頻率和力度，更要注重問題的整改。一是有關(guān)管理部門及經(jīng)營行的上級管理部門，要把各類監(jiān)管、審計和檢查委托各相關(guān)部門，使其按部就班，一項一項地進(jìn)行、一個單位一個單位地開展，盡可能避免兵團作戰(zhàn)大推大哄；二是轉(zhuǎn)變審計、檢查作風(fēng)，平心靜氣、實事求是、客觀公正、區(qū)別對待，以檢查促改為目的以處理處罰為輔助，切實提高審計檢查效能。三是落實發(fā)現(xiàn)問題整改責(zé)任制，在盡可能實行誰檢查誰促改的同時，對一些跨行、跨部門或跨級等檢查發(fā)現(xiàn)問題的促改，要落實給被查行的二級分行相關(guān)部門（不僅可以保證整改的真實性及其效果，而且可以及時、有效地解決或協(xié)調(diào)解決被查單位難以整改的問題，比如人員和設(shè)備配備等），并做好必要的跟蹤檢查或抽查。從而，保證既嚴(yán)查又嚴(yán)改的從嚴(yán)管理之目的。
商業(yè)洞察報告篇二十三
在最近一期《市長論壇》雜志上，中共眉山市委書記余斌以“強化城市經(jīng)營、加速眉山城市化進(jìn)程”為題作了深刻論述。其中就眉山的規(guī)劃發(fā)展說：“按照建設(shè)東坡文化品位的山水園林城市的目標(biāo)和‘能寬則寬、依江建城’的原則，不求最大，但求最好，突出東坡文化、數(shù)字城市、生態(tài)眉山三大亮點、準(zhǔn)確定位。”
本文通過透視該市商業(yè)地產(chǎn)的繁榮興起，從一個側(cè)面力圖對上述定位作一解讀。
掐表計算，驅(qū)車跑完成(都)樂(山)高速干線，僅僅用了90分鐘。
在這條黃金走廊的中間一站，即是在中國文學(xué)史上大放燦爛之光的“三蘇父子”的故鄉(xiāng)——眉山。
一個月前，正值蘇軾去世902年，一行由蘇東坡之孫蘇紹箕繁衍于廣東車坡村的蘇氏后裔的代表，披紅掛彩，鼓樂喧天地來到眉山東坡區(qū)土地鄉(xiāng)蘇公陵訪祖尋宗，祭祀先賢。據(jù)說，至今全球共有三蘇后裔近30萬人，比時下眉山全市城市人口還多1/3。
自南齊建武三年(496)始，眉山設(shè)政。歷經(jīng)廢郡存州，州降縣，縣復(fù)州，后又改縣，吏治行政逾千年。
20xx年12月，眉山撤地(區(qū))建市。在中國21世紀(jì)迅猛推進(jìn)的城市化進(jìn)程大潮中，因其所擁有的舉世聞名的三蘇祠以及亞洲第一牌坊——雙石牌坊、高家大佛、千塔佛國、奎星閣、槽漁灘、瓦屋山等旅游名勝而成為最具文化底蘊的“年輕態(tài)”新興城市。
記者近期曾先后到省內(nèi)綿陽、遂寧、南充、自貢、瀘州、宜賓、樂山等幾大城市就當(dāng)?shù)氐呐f城改造和商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)進(jìn)行了初步考察。
饒有興味的是，所到之處，每個城市的建設(shè)部門都在認(rèn)真思忖如何較為貼切地給自己的城市從人文的角度定位。如樂山市早在20xx年即以“精雕細(xì)刻的山水之城”為對外宣傳主題。由此，當(dāng)本月中旬我們前往眉山時，恰遇該市新建的東坡湖廣場“東坡醉月”大型雕像落成揭幕。在此后的乘興泛舟東坡湖之際，遙望湖畔巨大基座上那擱筆半臥，手執(zhí)酒壺凝目皓月，似在沉呤千古絕唱的東坡銅像，不禁感慨油生，有30萬蘇氏后裔遍布海內(nèi)外，此地真可謂天府人杰第一城。
要提速城市化進(jìn)程，必須依靠房地產(chǎn)的規(guī)?；?jīng)營。城市建設(shè)，恰似一盤“沒有下完的棋”。如何布局，怎樣行棋，時刻檢驗著城市管理者的運營水平。這其中，自然也包含著開發(fā)商的自身素質(zhì)、企業(yè)成熟度、資金實力、營銷手段及推廣策略等諸多因素。
兩年前，我到眉山，當(dāng)?shù)匾晃涣涡臻_發(fā)商曾開車將我拉到東坡湖畔，站在一片河灘地上，第一句話即是:“當(dāng)年蘇東坡正是從此處搭船出川的”!揮指間，頗有古蜀名士“若非巫山云遮斷，看破江南十二州”的一腔豪情。
他說要在此處建眉山最高檔的別墅。
我聽了尚不以為然。當(dāng)時眉山城區(qū)房價僅350元一平方米，修高檔別墅，誰來買?
兩年后，就在我們當(dāng)年駐足談笑的地方，“綠島華庭”別墅區(qū)已然售罄，而且與之毗鄰由眉山市多友房地產(chǎn)公司開發(fā)的建筑面積達(dá)12萬平方米的東坡湖廣場，也以其自建的座落有“東坡醉月”雕像的休閑廣場投入使用為認(rèn)購銷售標(biāo)志，一舉揭開了川西南第一商業(yè)地產(chǎn)大盤的壯麗帷幕。與東坡湖廣場相銜接的，則又是已見偉岸身軀的四星級眉州大酒店，使這一集全市餐飲、娛樂、休閑和專業(yè)批發(fā)為一體的大型賣場，構(gòu)成了東坡湖畔一條長達(dá)近2公里的特色商業(yè)街市，并被譽為四川省首家“商業(yè)公園”。
廣場是聚集人氣的，人氣即意味著商機。
“東坡醉月”落成時，東坡湖休閑廣場呼啦啦一下子擁來6萬人，幾乎占了全城人口的1/3，且不足一星期時間，多友公司即已售出20xx余萬元的商鋪。1/3人口與第一期銷售體量的1/3，證明眉山多友公司以“東坡文化”為背景展開營銷與推廣，收到了令人欣慰的成效。
眉山商業(yè)地產(chǎn)有四個項目，有意思的是，其中有兩個以“東坡”人名為稱。一日“東坡湖廣場”，一謂“東坡城”，而另外兩個，則又以城市取名，一為“金羅馬”，一叫“小香港”。但無論人名地名，均各有棋路，各有行子之招。目前這四者中，除某項目因賠償安置資金尚未到位而延緩?fù)七M(jìn)外，其余3家均已正式對外發(fā)售。
房地產(chǎn)行業(yè)素有一句老板們時刻在琢磨的難言之隱:市場如棋局，總有人會被淘汰出局的。相信琴棋書畫皆通的蘇東坡老先生，亦會認(rèn)同此理。
近年間，商業(yè)地產(chǎn)的高風(fēng)險，曾被某些地產(chǎn)商戲言為“圈地、蓋樓、逃跑”。在上月廣州媒體上展開的一場有關(guān)地產(chǎn)的系列熱門話題大討論中，房企老總們便總結(jié)出了幾類“出局法”:
1、銷售手段老態(tài)百出者；
2、靠“空手套狼”、或“以小搏大”沒有實力者；
3、不合理資本結(jié)構(gòu)者；
4、信譽差的.“關(guān)系型者”。由于國家對土地市場的調(diào)整和各項政策的進(jìn)一步規(guī)范，過去可以通過劃撥、協(xié)議出讓等多種方式“八仙過?！备汩_發(fā)的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。爭奪土地的惟一舞臺在拍賣會上，這就需要各家開發(fā)商們真刀真槍地展開資金與實力的對壘。
與川北或川東一些城市上馬的大型商業(yè)地產(chǎn)項目相比，眉山市多友房地產(chǎn)公司以成樂、成雅兩條高速公路為紐帶，以眉(山)樂(山)雅(安)三座川南重鎮(zhèn)為輻射點的大盤戰(zhàn)略，在其東坡湖廣場一期的熱銷中，即已吸引了眉山、樂山、雅安、成都、德陽等城市投資置業(yè)者的目光，內(nèi)部認(rèn)購銷售的頭兩天，僅成都市打進(jìn)售樓熱線0833—8334888的咨詢電話便有300余個，顯然，“經(jīng)濟半小時市”對汽車擁有量位居全國第3的成都人來說，車程40分鐘，僅相當(dāng)于成都的一個遠(yuǎn)郊。
勿庸忌言，商業(yè)經(jīng)濟的經(jīng)營模式及多種商業(yè)形態(tài)的不同，對地產(chǎn)開發(fā)商來說都是一堂新課。招商的成功其實只能算是一個起點，在后期如何選擇合作經(jīng)營模式上，方可謂真正進(jìn)入“角色”。
在與東坡湖廣場營銷顧問洪強先生的溝通中，這位成都藍(lán)葉管理咨詢公司的管理咨詢師對商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)規(guī)劃、商業(yè)經(jīng)營、市場分析、投資回報系統(tǒng)、企業(yè)市場化管理等的務(wù)實精熟給我留下了深刻的印象。
東坡湖廣場作為眉山市商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)軍之旗，其得天獨厚的地理位置，純生態(tài)的水系環(huán)境以及4000多元/平方米左右的高性價比商鋪價格，隨著眉山市的城市建設(shè)和旅游經(jīng)濟的飛速發(fā)展，無疑將會在不長的時間內(nèi)顯示出極大的增值潛力。
房地產(chǎn)行業(yè)，實際上是一個老實人才能做的行業(yè)。哪些急功近利，總想以炒作慨念打開局面的開發(fā)商——如栽些綠草樹木就冠以“生態(tài)住宅”，挨條小河便稱“親水樓盤”，甚至在外立面造型上弄幾個歐式符號就大吹“歐陸風(fēng)情”的作法，是根本經(jīng)不起時間的檢驗的。
“好房子自己會說話”這句被業(yè)界廣泛引用的名言，或許正道出了成功者的開發(fā)真諦。
走馬眉山，記者除了再度體味到“東坡文化”的強烈浸淫之外，更深刻感受到了當(dāng)?shù)爻鞘薪ㄔO(shè)與開發(fā)的巨大活力。眉山人好學(xué)敢闖，誠如東坡湖廣場開盤熱銷之際，本地一位以最早開發(fā)玫瑰園而聲名鵲起的開發(fā)商，即親臨東坡湖廣場售樓部，攝像機、照像機并用，而且不恥下問，細(xì)心與前來辦理定購手續(xù)的各地購房者對話交流，以欲對本市商業(yè)地產(chǎn)市場來個觀一斑而窺全豹。
作為已在眉山成功開發(fā)了多個房地產(chǎn)項目的多友公司董事長劉總，曾在東坡湖廣場的開盤慶典上，擲地有聲地說道:“東坡湖廣場將在建成后成為川西平原上的‘八個一流’的商業(yè)地產(chǎn):一流的環(huán)境、一流的口岸優(yōu)勢、一流的升值空間、一流的業(yè)態(tài)規(guī)劃、一流的經(jīng)營管理、一流的商業(yè)服務(wù)、一流的物業(yè)服務(wù)、一流的投資回報。并努力實現(xiàn)‘三贏’——政府達(dá)到經(jīng)營城市提高城市檔次的目的；開發(fā)企業(yè)達(dá)到提升自身實力提高品牌知名度的目的；投資人達(dá)到坐享財富增值的目的?！眲⒖傔€飽含感情地吐露了他非常淳樸的肺腑之言:“我是眉山人，我從不做讓家鄉(xiāng)人截脊梁骨的事”!
隨著慶典儀式上的彩球飄飛，萬鴿騰空，眉山商業(yè)地產(chǎn)走進(jìn)了一個與時俱進(jìn)，橫鎖川南的大盤時代。
我們相信，金秋10月即將在成都舉辦的“四川省首屆商業(yè)地產(chǎn)投資見面會”上，眉山東坡湖廣場作為成都平原西南緣的一個厚重的地產(chǎn)板塊，必將會有一個精彩的發(fā)言。
商業(yè)洞察報告篇二十四
經(jīng)過一學(xué)期《物流基礎(chǔ)》的'學(xué)習(xí)，對物流的定義、基本功能、各個作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ)，通過實習(xí)將這些理論與實際的操作相結(jié)合，在實踐中提高運用知識的能力。
了解第三方物流服務(wù)的特點、主要設(shè)備和作業(yè)流程，對其進(jìn)行分析，并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進(jìn)意見。
訪問法、資料收集法。
資料收集的方法：網(wǎng)上收集。
鏟車，中心擁有1.5噸至3噸的汽、柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用干充式電瓶叉車多輛。
鐵路專用線，擁有4條共計長度為1654米鐵路專用線，是目前上海商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一擁有鐵路專用線的專業(yè)物流企業(yè)，具有100萬噸的鐵路運輸發(fā)運能力，以方便客戶的產(chǎn)品運輸方式有多種選擇余地。
高平臺彩鋼板結(jié)構(gòu)倉庫。擁有高平臺彩鋼板結(jié)構(gòu)倉庫計24621平方米，可利用空間高度為7-8米，1700平方米的倉庫已安裝了高位貨架，該類型倉庫的優(yōu)點是建筑結(jié)構(gòu)合理，面積利用率高，防汛、防潮、隔熱性能良好，全部有雨棚和外平臺，庫外周轉(zhuǎn)場地大，便于商品裝卸及進(jìn)出倉。
高平臺鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫。擁有高平臺鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫計16800平方米，可利用空間高度為6.5米，該類型的倉庫的優(yōu)點是防汛、防潮性能良好，庫外周轉(zhuǎn)場地大，特別適合于進(jìn)出倉頻繁的大宗商品的儲存。
樓層恒溫庫。擁有樓層恒溫庫10100平方米，可利用空間高度為5米，該類型倉庫的建筑條件為滿足某些產(chǎn)品在溫度控制上的不同要求提供了先決條件。
鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫。擁有鋁合金板平房庫5700平方米，可利用空間高度為6米，該類型倉庫的優(yōu)點是庫外周轉(zhuǎn)場地大，特別適合于進(jìn)出倉頻繁的大宗商品的儲存。
易燃品倉庫。擁有可儲存易燃品倉庫1000平方米，該類型倉庫能提供屬于易燃危險品類的特殊商品儲存。
其它庫房40000平方米，該類型倉庫多數(shù)屬于磚木結(jié)構(gòu)，單幢倉庫面積小于上述倉庫類型，具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié)功能。
市內(nèi)/國內(nèi)配送，單品/綜合配送，常溫/冷藏配送。備有各式車型，承運商品包括：百貨用品、冷藏保溫、特殊商品。
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