總結(jié)是一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我們更好地改正和提高?？偨Y(jié)時(shí)可以適當(dāng)運(yùn)用概括性的詞語(yǔ)和短語(yǔ)，提升表達(dá)效果。資深自媒體人總結(jié)了自己的寫作經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)大家的創(chuàng)作有所幫助。
安全獎(jiǎng)懲考核通知篇一
第一條為了全面落實(shí)本公司安全經(jīng)營(yíng)方針和安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任，進(jìn)一步完善公司安全管理體系，形成良性反饋、循環(huán)流動(dòng)、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷強(qiáng)化安全自主管理，深入推進(jìn)安全績(jī)效評(píng)價(jià)考核，圓滿完成年度安全目標(biāo)任務(wù)，特制定本公司安全績(jī)效考核制度及實(shí)施辦法。
第二條本制度適用于本公司內(nèi)各部門及全體從業(yè)人員。
第三條安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效是指公司員工或單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)績(jī)。安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核是以安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)為導(dǎo)向，以安全標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)各部門及員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核評(píng)定，并確認(rèn)各部門及員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)績(jī)的過程。
第四條安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核依據(jù)：
1、《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(試行)》;。
2、《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法(試行)》;。
3、《xx省煙花爆竹安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》。
第五條每次考核后，按照pdca循環(huán)的要求，對(duì)存在的問題提出完善、改進(jìn)計(jì)劃和措施，不斷提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制。
第二章考核組織。
第六條本公司建立安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核機(jī)制，成立安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組。
第八條安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組：考核小組辦公室設(shè)在安全科。組長(zhǎng)：呂邦林。
副組長(zhǎng)：劉潤(rùn)全、張?jiān)濉?/p>
成員：呂邦本、曾平。
第三章考核辦法。
第九條安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組依據(jù)《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》和《xx省煙花爆竹安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》[川安監(jiān)378號(hào)]文件，同時(shí)與本公司安全獎(jiǎng)勵(lì)考核同步進(jìn)行綜合考核，即每年進(jìn)行一次，每個(gè)員工每一季度實(shí)行崗位安全經(jīng)營(yíng)情況自查，填寫“崗位安全經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)自查表”(見附表1)，年終，公司對(duì)每個(gè)員工季度自查表進(jìn)行匯總考評(píng)后，對(duì)每個(gè)員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效進(jìn)行考核。
第十條管理人員安全績(jī)效考核辦法：
管理人員安全績(jī)效考核采取百分制，考核內(nèi)容分別包括：任務(wù)績(jī)效、周邊績(jī)效。其中：任務(wù)績(jī)效70分、周邊績(jī)效30分。具體內(nèi)容見附表2.第十一條從業(yè)人員安全績(jī)效考核辦法：
體內(nèi)容見附表3.
第四章獎(jiǎng)懲細(xì)則。
第十二條獲得安全標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)的前提條件是完成本公司下達(dá)的安全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指標(biāo)。
第十三條當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分90分以上時(shí)(包括90分)，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。第十四條當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分80~89時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)500元。
第十五條當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分70~79時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)200元。
第十六條當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分60~69時(shí)，提出口頭警告，不再進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第十七條當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分50~59時(shí)，提出嚴(yán)重警告，并處本年度平均工資的50%罰款。
第十八條當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分50分以下(不含50分)，勸其離開公司，次年不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。
第五章附則。
第十九條本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行，并在執(zhí)行中不斷完善。
第二十條本制度由本公司主要安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋。如有爭(zhēng)議時(shí)由本公司安全經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組仲裁。.
第二十一條本制度于xxx年5月12日修訂。
安全獎(jiǎng)懲考核通知篇二
為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng)公司施工生產(chǎn)的安全管理，消除施工中違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等不安全行為及安全設(shè)施、裝置不完善等事故隱患，杜絕一切傷亡事故發(fā)生。為確保將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，以促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制訂本制度，本制度自20__年3月18日正式實(shí)施。
加強(qiáng)工地安全工作，工地必須配備執(zhí)證專職人員。如發(fā)現(xiàn)沒有配備持證專職安全員或?qū)Ｂ毎踩珕T不到位，處以100元罰款。項(xiàng)目部必須在半個(gè)月內(nèi)調(diào)有證安全員到位，如項(xiàng)目部無(wú)法抽調(diào)有證專職安全員，應(yīng)向公司提出申請(qǐng)，公司根據(jù)具體情況調(diào)有證專職安全員到工地工作，工資由工地負(fù)責(zé)。
需要的特殊工種必須持證上崗。如發(fā)現(xiàn)缺一名持證人員或持證人員不到位，處以500元罰款，同時(shí)工地必須設(shè)法在半個(gè)月內(nèi)選派人員去有關(guān)單位培訓(xùn)，如工地拒不執(zhí)行，由公司派人員去有關(guān)單位培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)業(yè)后到工地工作，除培訓(xùn)費(fèi)由工地負(fù)責(zé)加罰500元，到工地工作的人員工資由工地負(fù)責(zé)。
必須無(wú)條件服從公司對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，接受公司的指導(dǎo)。如工地貫徹不力，經(jīng)公司月度安全檢查評(píng)定為安全不合格工地，除按公司意見限期整改外，按單位工程建筑面積每平方米處以0.50元罰款;如不執(zhí)行公司意見進(jìn)行整改，公司有權(quán)調(diào)人買料進(jìn)行安全設(shè)備整改，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。除所用工料由工地負(fù)責(zé)外，按單位工程建筑面積每平方米處以1.00元罰款。
當(dāng)?shù)匕踩繖z查評(píng)定安全不合格工地，除限期整改接受省、市、區(qū)有關(guān)部門處罰外，再處以單位工程建筑面積每平方米2元罰款。
發(fā)生傷亡事故，除按規(guī)定向公司報(bào)告外，作如下規(guī)定。如隱瞞不報(bào)，加倍處罰。
發(fā)生傷亡事故查明原因，如屬工地違章指揮，要求工人冒險(xiǎn)作業(yè)或工地安全設(shè)施不符合規(guī)定而造成的，視情節(jié)輕重處以1000元到30000元的罰款;如情節(jié)特別嚴(yán)重的要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按有關(guān)規(guī)定由有關(guān)部門進(jìn)行刑事處分。
傷亡事故查明原因，如屬工人違章作業(yè)造成，視情節(jié)輕重處以200元到500元罰款。
開工前由公司派安全對(duì)全體職工進(jìn)行三級(jí)安全教育，以后新增工人要上報(bào)公司進(jìn)行三級(jí)安全教育補(bǔ)課。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)三級(jí)安全教育的工人上崗作業(yè)，一人罰款50元。
每道工序工作前必須進(jìn)行安全交底，并做好記錄。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)交底而參加作業(yè)，每人罰款10元。
必須按規(guī)定懸掛安全網(wǎng)。如工地在臨街處或人行道通道處不掛安全網(wǎng)，處以1000元處罰，并采取措施做好防護(hù)。高空作業(yè)按規(guī)定系好安全帶。如發(fā)現(xiàn)不系安全帶而進(jìn)行高空作業(yè)，每人罰款50元。工地有安全帶，工人不系者，罰款由個(gè)人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員如發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽或穿背心、拖鞋的每人罰款10元。
安全獎(jiǎng)懲考核通知篇三
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主"的方針，遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。
3、聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證安全生產(chǎn)工作的開展。
5、落實(shí)事故處理"四不放過"的原則，即：事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。
6、建立營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。
二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
1、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。
2、對(duì)道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T要求做到"八不"。即："不超載超限、不超速行車、不強(qiáng)行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險(xiǎn)車、不酒后開車"。保證精力充沛，謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運(yùn)輸法規(guī)。
3、做好危險(xiǎn)路段記錄并積極采取應(yīng)對(duì)措施，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到"一慢、二看、三通過"。
4、不運(yùn)輸法律、行政法規(guī)禁止運(yùn)輸?shù)呢浳?，法律、行政法?guī)規(guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運(yùn)輸?shù)呢浳?，?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗(yàn)有關(guān)手續(xù)，符合要求的方可承運(yùn)。
5、保持車輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營(yíng)運(yùn)車輛。
6、做到反三違：不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。
7、發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即停車、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)報(bào)警、搶救傷員和貨物財(cái)產(chǎn)，協(xié)助事故調(diào)查。
8、采取必要措施，防止貨物脫落、揚(yáng)撒等。
9、不違章作業(yè)，駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時(shí)間不超過4小時(shí)。
1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，并做好記錄。
2、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車。
3、裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。
4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號(hào)、證件。
5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。
為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到：
1、對(duì)交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng)，按時(shí)逐項(xiàng)予以整改、落實(shí)。
2、每月至少開展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實(shí)，及時(shí)消除。
3、駕駛員要定期做健康體檢及心理。
的職業(yè)適應(yīng)性檢查。
4、每趟次出車前，要對(duì)車輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，不消除隱患不得出車。
5、裝載貨物時(shí)，須檢查超載及危險(xiǎn)品等情況，確認(rèn)無(wú)誤后方可出車。
6、要不定時(shí)檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。
7、車輛經(jīng)檢測(cè)、二級(jí)維護(hù)，查出的隱患要及時(shí)整改，整改不到位不得出車。
8、定期對(duì)車輛和辦公場(chǎng)所的消防器材、電路、車輛機(jī)件等進(jìn)行自查自糾。
9、對(duì)安全隱患不及時(shí)整改的責(zé)任者給予從嚴(yán)追究。
10、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，組織研究和探討新技術(shù)應(yīng)用。
五、交通事故應(yīng)急預(yù)案。
為把交通事故的損失降到最低程度，須做到：
1、發(fā)生交通事故，當(dāng)事人應(yīng)立即進(jìn)行自救，并報(bào)警。電話：122(交警)、119(消防)、120(急救)，應(yīng)簡(jiǎn)明講清事故地點(diǎn)、傷亡、損失等情況，以及事故對(duì)周圍環(huán)境的危害程度，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，保護(hù)貨物財(cái)產(chǎn)并通報(bào)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者與保險(xiǎn)公司。
2、當(dāng)事人應(yīng)立即切斷車輛電源開關(guān)，使用消防器材，布置好安全警戒線，應(yīng)果斷處置，不要驚慌出錯(cuò)，避免造成更大的災(zāi)害。
3、對(duì)傷者的外傷應(yīng)立即進(jìn)行包扎止血處理，發(fā)生骨折者應(yīng)就地取材進(jìn)行骨折定位，并移至安全地帶，對(duì)死亡人員也應(yīng)移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護(hù)人員救死扶傷，避免事故擴(kuò)大化，把傷害減至最低程度。
4、保護(hù)好自身的安全，積極配合交警、消防等部門進(jìn)行救護(hù)并做好各項(xiàng)善后工作。
5、發(fā)生一次死亡3人以上的運(yùn)輸事故，應(yīng)在6小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。
六、自然災(zāi)害、突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案。
1、做好應(yīng)急運(yùn)輸保障工作，在發(fā)生自然災(zāi)害、突發(fā)性事件時(shí)，要服從縣級(jí)以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮。
2、報(bào)告：遇有自然災(zāi)害、突發(fā)性事件發(fā)生，應(yīng)立即在最短時(shí)間內(nèi)逐級(jí)向交通主管部門報(bào)告(在異地遇有自然災(zāi)害、突發(fā)性事件的應(yīng)同時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿块T報(bào)告)。
3、車輛：投入應(yīng)急運(yùn)輸車輛使用年限不超過5年，并經(jīng)檢測(cè)合格的在用車;車輛運(yùn)行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員，每位駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過3小時(shí)。
4、人員：參運(yùn)人員年齡在20至50歲之間，符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛?cè)藛T，且技術(shù)過硬、作風(fēng)正派、身體健康。
5、接受應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后，運(yùn)輸車輛、人員必須整合待命，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)集合，且必須由道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者親自帶隊(duì)。
6、執(zhí)行應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)時(shí)，運(yùn)。
輸車輛及參運(yùn)駕駛?cè)藛T要遵守應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定，服從交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮，遇事主動(dòng)請(qǐng)示、匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決好各項(xiàng)工作事務(wù)。
7、完成應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后，必須向各有關(guān)部門匯報(bào)任務(wù)完成情況，及時(shí)做好車輛維護(hù)、保修，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高應(yīng)急應(yīng)變能力和處置能力。
8、根據(jù)應(yīng)急運(yùn)輸保障工作的需要，做好相關(guān)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備，完成交通主管部門交給的其他運(yùn)輸任務(wù)。
安全獎(jiǎng)懲考核通知篇四
椒江區(qū)、黃巖區(qū)、路橋區(qū)財(cái)政局、安監(jiān)局，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)：
為了全面推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作，進(jìn)一步破解我市小微企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、安全生產(chǎn)“無(wú)人管、不會(huì)管、管不好”等安全監(jiān)管難題，提升小微企業(yè)安全管理水平，根據(jù)《臺(tái)州市人民政府辦公室關(guān)于加快推進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作的實(shí)施意見》文件精神，決定對(duì)20xx年度安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
椒江、黃巖、路橋以及臺(tái)州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)完成20xx年度安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)企業(yè)考核任務(wù)數(shù)的(附件1)，給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)總額121萬(wàn)元。未完成考核任務(wù)數(shù)的，不予獎(jiǎng)勵(lì)。
椒江、黃巖、路橋以及經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在完成20xx年度安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)企業(yè)考核任務(wù)數(shù)的情況下，經(jīng)區(qū)級(jí)安監(jiān)和財(cái)政部門核實(shí)，于20xx年11月30日前將《20xx年度安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)資金申報(bào)表》(附件2)報(bào)市級(jí)安監(jiān)部門，經(jīng)市級(jí)安監(jiān)部門和財(cái)政部門抽查審核后，于20xx年12月25日前由市級(jí)財(cái)政將資金撥付到區(qū)級(jí)財(cái)政。
20xx年度安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作獎(jiǎng)勵(lì)資金在市級(jí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金中支出，實(shí)行?？顚Ｓ?，獎(jiǎng)勵(lì)資金必須全額用于對(duì)本年度初次參加社會(huì)化服務(wù)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)，不得挪作他用。
xxxxxx
日期：
安全獎(jiǎng)懲考核通知篇五
1、范圍：
適應(yīng)于公司內(nèi)從事管理、生產(chǎn)的所有人員。
2、目的：
2-1、為了調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序，提高工作效率，強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律，促使本公司管理工作暢通，特制定本制度。
2-2、質(zhì)量是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。由此，質(zhì)量管理成效如何尤為重要，上至高層領(lǐng)導(dǎo)，下到普通工人，人人都要重質(zhì)量、抓質(zhì)量、堅(jiān)持出精品，減少直至杜絕不合格品、廢品。
3、名詞定義：無(wú)。
4、作業(yè)程序：
4-1、原材料控制(含外協(xié)件)。
4-1-1、材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求由技術(shù)中心產(chǎn)品工程師根據(jù)產(chǎn)品要求制訂并發(fā)放至采購(gòu)科和品管科;采購(gòu)員須按照技術(shù)中心制訂的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)選擇適宜的供應(yīng)商采購(gòu)原材料;品管科根據(jù)材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求制訂檢驗(yàn)計(jì)劃，實(shí)施檢驗(yàn);需采購(gòu)材料無(wú)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求或采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求不明確導(dǎo)致無(wú)法采購(gòu)，每次考核相應(yīng)產(chǎn)品工程師50～200元，如影響生產(chǎn)進(jìn)度，考核相應(yīng)產(chǎn)品工程師200～500元;無(wú)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求而采購(gòu)原材料者，每次考核相應(yīng)采購(gòu)人員50～200元;因采購(gòu)原材料不合格影響生產(chǎn)者每次考核相應(yīng)采購(gòu)人員50～200元，考核其直接主管100～500元。
4-1-2、原材料采購(gòu)到廠后倉(cāng)庫(kù)保管員清點(diǎn)到貨數(shù)量并填寫《入庫(kù)報(bào)檢單》向來(lái)料檢驗(yàn)員(外協(xié)、五金/化學(xué)分析員(化工原材料)報(bào)檢，來(lái)料檢驗(yàn)員/化學(xué)分析員根據(jù)《入庫(kù)報(bào)檢單》對(duì)來(lái)料進(jìn)行檢驗(yàn)/驗(yàn)證，合格后出具《檢驗(yàn)報(bào)告》并在《入庫(kù)報(bào)檢單》上簽字，同時(shí)對(duì)相應(yīng)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí);倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)經(jīng)來(lái)料檢驗(yàn)員/化學(xué)分析員簽字的《檢驗(yàn)報(bào)告》和《入庫(kù)報(bào)檢單》辦理入庫(kù)手續(xù);如不合格材料需特采入庫(kù)，須經(jīng)品保部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認(rèn)后方可放行，材料未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格材料特采未經(jīng)品保部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認(rèn)而辦理入庫(kù)，考核相應(yīng)采購(gòu)人員、倉(cāng)庫(kù)保管員每人50元，如未經(jīng)檢驗(yàn)的材料已投入使用，根據(jù)對(duì)公司造成的影響及損失酌情考核50～300元;對(duì)已檢驗(yàn)合格入庫(kù)的材料發(fā)現(xiàn)批量不合格或在生產(chǎn)使用過程中發(fā)現(xiàn)批量不合格，對(duì)相應(yīng)檢驗(yàn)員按造成損失情況酌情考核50～200元。
4-1-3、入庫(kù)原材料須標(biāo)識(shí)清晰、完整(標(biāo)識(shí)至少應(yīng)包含：材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)、供應(yīng)商名稱、生產(chǎn)/加工日期等)，包裝完好，檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)明確;入庫(kù)后的材料須定置定位擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰、完整，帳卡填寫清晰完成且保持一致并執(zhí)行先進(jìn)先出;倉(cāng)庫(kù)保管員在辦理入庫(kù)手續(xù)前須檢查材料標(biāo)識(shí)是否符合上述規(guī)定，對(duì)不符合上述規(guī)定的材料要求相關(guān)人員予以現(xiàn)場(chǎng)整改;否則，倉(cāng)庫(kù)保管員可拒絕辦理入庫(kù)手續(xù);同時(shí)對(duì)不按上述要求執(zhí)行的相關(guān)人員，每次考核50元;對(duì)入庫(kù)后的材料未進(jìn)行定置定位擺放或擺放不整齊、無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清晰、帳卡記錄不完整或不清晰，每次考核倉(cāng)庫(kù)保管員50～200元。
4-1-4、來(lái)料檢驗(yàn)員/化學(xué)分析員接到報(bào)檢后，須按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每種材料進(jìn)行抽樣檢查，記錄檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果并出具檢驗(yàn)報(bào)告，同時(shí)對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料《不合格品管理控制程序》進(jìn)行控制;需特采的材料須經(jīng)品保經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字同意，并將特采意見附至檢驗(yàn)報(bào)告;對(duì)出具虛假檢驗(yàn)報(bào)告者每次考核100元，同時(shí)考核其直接主管200～500元。
4-1-5、倉(cāng)庫(kù)發(fā)往車間的材料須標(biāo)識(shí)清晰、完整，包裝完好，如出現(xiàn)拆分包裝現(xiàn)象，倉(cāng)庫(kù)保管員須對(duì)發(fā)至車間的材料重建標(biāo)識(shí)并簽字，車間領(lǐng)料人員對(duì)無(wú)標(biāo)識(shí)材料可要求倉(cāng)庫(kù)保管員予以建立，否則可拒收材料;發(fā)至車間的材料無(wú)標(biāo)識(shí)，每次分別考核車間領(lǐng)料員和倉(cāng)庫(kù)保管員50元，導(dǎo)致誤用造成質(zhì)量損失的由車間領(lǐng)料人員和倉(cāng)庫(kù)保管員各承擔(dān)50%損失，同時(shí)考核每人100元，考核其直接主管200～500元。
4-2、過程控制。
4-2-1、產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)將客戶要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部技術(shù)要求及工藝要求，同時(shí)對(duì)客戶要求轉(zhuǎn)化的正確性及完整性負(fù)責(zé)，對(duì)已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品因工藝設(shè)計(jì)不合理或技術(shù)要求不明確而導(dǎo)致產(chǎn)品不合格或客戶索賠，對(duì)相關(guān)責(zé)任人考核50～200元，對(duì)其直接主管考核200～500元。
4-2-2、產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)及生產(chǎn)過程參數(shù)的確定，對(duì)已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)無(wú)作業(yè)指導(dǎo)書及生產(chǎn)過程參數(shù)，致使生產(chǎn)無(wú)法正常進(jìn)行者，每次考核相關(guān)責(zé)任工程師50元;導(dǎo)致不合格品產(chǎn)生造成損失者，每次考核相關(guān)責(zé)任工程師50～200元，同時(shí)考核其直接主管100～300元。
4-2-3、設(shè)備科負(fù)責(zé)設(shè)備有效性的管理，因設(shè)備不合格導(dǎo)致產(chǎn)品批量不合格，考核直接責(zé)任人50～200元，考核其直接主管100～500元。
4-3、檢驗(yàn)管理。
4-3-3、檢驗(yàn)員在工作中如發(fā)現(xiàn)難以解決的問題應(yīng)及時(shí)向直接主管或部門主管匯報(bào)，不能擅自做主影響工廠生產(chǎn)，否則根據(jù)情節(jié)輕重，予以考核50～100元。
4-3-4、檢驗(yàn)員檢驗(yàn)出產(chǎn)品不合格后有權(quán)要求員工暫停生產(chǎn)，以控制不合格品繼續(xù)產(chǎn)生，同時(shí)立即通知班長(zhǎng)并上報(bào)工廠長(zhǎng)和品管科，如不及時(shí)上報(bào)影響生產(chǎn)每次考核50元，對(duì)檢驗(yàn)員發(fā)出停止生產(chǎn)要求而拒不執(zhí)行者，每次考核50元，同時(shí)考核其直接主管200元。
4-3-5、負(fù)責(zé)保管好圖紙、相關(guān)技術(shù)文件、檢驗(yàn)章、丟失圖紙、技術(shù)文件每張罰款50元，丟失檢驗(yàn)章罰款20元。
4-3-6、對(duì)檢驗(yàn)任務(wù)應(yīng)做到日清日結(jié)，當(dāng)天工作如無(wú)故不完成每次考核責(zé)任人20元。
4-3-7、對(duì)生產(chǎn)中由于檢驗(yàn)因素造成的質(zhì)量問題，視情節(jié)予以考核50～200元。
4-4、現(xiàn)場(chǎng)控制。
4-4-1、生產(chǎn)工藝和操作指導(dǎo)由產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)起草并發(fā)放至車間，設(shè)備的操作指導(dǎo)由設(shè)備部負(fù)責(zé)起草并發(fā)放至車間，缺少相關(guān)指導(dǎo)一份考核責(zé)任人20元。
4-4-2、操作員按生產(chǎn)計(jì)劃填寫"流轉(zhuǎn)單"，流轉(zhuǎn)單填寫應(yīng)字跡清晰，內(nèi)容正確完整，對(duì)不符合者每次考核20元。
4-4-3、生產(chǎn)開始前操作工必須按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，確認(rèn)設(shè)備完好后方可開始生產(chǎn)，點(diǎn)檢表應(yīng)填寫完整，內(nèi)容正確、字跡清晰;如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，須立即填寫設(shè)備維修申請(qǐng)單上報(bào)工廠長(zhǎng)/設(shè)備管理員，同時(shí)在點(diǎn)檢點(diǎn)中標(biāo)注異常情況，未按要求進(jìn)行點(diǎn)檢每次考核相應(yīng)操作員20元，設(shè)備帶病作業(yè)每次考核50元記錄填寫不符合者每次考核10元。
4-4-4、操作員生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按工藝要求和設(shè)備操作指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)并記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)填入相應(yīng)記錄單，不按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)者每次考核50元，未按要求記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)者，每次考核50元，記錄填寫不清晰，不完整每次考核20元。
4-4-5、生產(chǎn)過程中操作員須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行自檢并將檢驗(yàn)數(shù)據(jù)填入相應(yīng)流轉(zhuǎn)單，未按要求記錄過程數(shù)據(jù)者，每次考核20元，生產(chǎn)過程中操作員須對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品及時(shí)上報(bào)直接主管/檢驗(yàn)員進(jìn)行登記、隔離、標(biāo)識(shí)和處置、對(duì)隱瞞不報(bào)者，每次考核20元，導(dǎo)致不合格品流入下道工序者，每次考核50～100元。
4-4-6、操作員生產(chǎn)過程中應(yīng)按要求使用相關(guān)生產(chǎn)工裝器具、防護(hù)工具和帶有合格標(biāo)識(shí)的材料，確保產(chǎn)品質(zhì)量，不按要求使用工裝器具和材料者每次考核20元，造成質(zhì)量損失者酌情考核50～200元，同時(shí)考核其直接主管200元。
4-4-7、車間檢驗(yàn)員按要求對(duì)過程進(jìn)行巡檢并記錄檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，未執(zhí)行或未記錄檢驗(yàn)數(shù)據(jù)者，每次考核20元;巡檢發(fā)現(xiàn)不合格品，操作工應(yīng)根據(jù)評(píng)審結(jié)果及時(shí)進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)以次充好，以廢充好現(xiàn)象，一次罰款50元。
4-4-8、對(duì)生產(chǎn)完畢的半成品、成品，須經(jīng)檢驗(yàn)員抽檢，抽檢合格后檢驗(yàn)員在流轉(zhuǎn)單上簽合格章，產(chǎn)品隨流轉(zhuǎn)單一起轉(zhuǎn)入下個(gè)工序，未向檢驗(yàn)員報(bào)檢而轉(zhuǎn)入下道工序，每次考核直接責(zé)任人50元，產(chǎn)品不合格需特者，須經(jīng)品保部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認(rèn)，產(chǎn)品不合格未經(jīng)特采而轉(zhuǎn)入下個(gè)工序者，考核相關(guān)操作人員50～100元，同時(shí)考核其直接主管100～200元;對(duì)已檢驗(yàn)合格的半成品在下個(gè)工序發(fā)現(xiàn)批量不合格，經(jīng)確認(rèn)屬本工廠責(zé)任者，每次考核工廠檢驗(yàn)員50～100元，考核工廠長(zhǎng)100～200元。
4-4-9、生產(chǎn)過程中操作員須保持材料或半成品標(biāo)識(shí)清晰、完整，檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)明確，確保不接受、不傳遞無(wú)標(biāo)識(shí)或狀態(tài)不明確的材料或半成品;對(duì)不按上述要求執(zhí)行者每次考核50元。
4-4-10、操作完畢后，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，確保現(xiàn)場(chǎng)整潔有充，設(shè)備完好;現(xiàn)場(chǎng)未用完的材料應(yīng)及時(shí)放入相應(yīng)的庫(kù)位，產(chǎn)成品用相應(yīng)的周轉(zhuǎn)工具移入混煉膠貯存區(qū)進(jìn)行停放，并做好標(biāo)識(shí)和防護(hù)，流轉(zhuǎn)單交由倉(cāng)庫(kù)保管員整理存檔;現(xiàn)場(chǎng)雜亂、不整潔者，每次考核直接責(zé)任人20元，不按規(guī)定存放或標(biāo)識(shí)材料/半成品者，每次考核直接責(zé)任人50元;工廠內(nèi)設(shè)有倉(cāng)庫(kù)的，倉(cāng)庫(kù)保管員每次發(fā)出材料前需對(duì)材料建立完整的標(biāo)識(shí)(材料名稱、生產(chǎn)日期、檢驗(yàn)狀態(tài))，否則可拒收，發(fā)至工廠的材料無(wú)標(biāo)識(shí)，每次分別考核工廠領(lǐng)料員和倉(cāng)庫(kù)保管員50元，導(dǎo)致誤用造成質(zhì)量損失的由工廠領(lǐng)料人和倉(cāng)庫(kù)保管員各承擔(dān)50%損失，同時(shí)考核每人100元，考核其直接主管200～500元。
4-4-11、工廠內(nèi)的材料、半成品、成品要按規(guī)定進(jìn)行存放，擺放整齊，輕拿輕放，避免碰撞損傷表面，不按規(guī)定存放者，考核相關(guān)責(zé)任人50元，同時(shí)發(fā)現(xiàn)表面損傷的半成品、成品需由檢驗(yàn)員登記返工后流入下道工序或入庫(kù)，發(fā)現(xiàn)因過程防護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致產(chǎn)品缺陷者，每次考核相關(guān)責(zé)任人20元，因不按規(guī)定擺放用錯(cuò)材料者考核相關(guān)責(zé)任人50元。
4-4-12、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需保持整潔，有序;設(shè)備、工具、模具完好無(wú)損，擺放整齊，檔案完整;現(xiàn)場(chǎng)使用作業(yè)指導(dǎo)書、工藝文件完整、有效;現(xiàn)場(chǎng)所用材料、半成品均需放入相應(yīng)區(qū)域且區(qū)域標(biāo)識(shí)顯著、清晰;定置定位管理有效;發(fā)現(xiàn)一處不符合考核車間主任50元。
4-4-13、操作員一個(gè)月內(nèi)同一質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生三次，其直接主管必須被考核，考核金額為操作員累計(jì)被考核金額的2倍。
4-4-14、當(dāng)月工廠ppm值超過目標(biāo)值，按超出率(每超出10%考核100元)對(duì)本工廠進(jìn)行考核，計(jì)算方式：(當(dāng)月ppm值-目標(biāo)值/目標(biāo)值x100%)，考核金額最大不超過20__元。
4-4-15、對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題時(shí)要根據(jù)相關(guān)程序及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做出及時(shí)處理，每延期一天對(duì)相關(guān)責(zé)任人考核50元。
4-5、公司內(nèi)部質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。
公司每月對(duì)員工質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總分析，并根據(jù)質(zhì)量狀況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4-5-1、對(duì)員工在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)材料或上道工序產(chǎn)品批量不合格及時(shí)上報(bào)并隔離，從而避免本工序不合格品產(chǎn)生的，每次給予獎(jiǎng)勵(lì)50～100元。
4-5-2、對(duì)當(dāng)月無(wú)不合格品產(chǎn)生的員工給予工廠內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)50元;季度內(nèi)無(wú)不合格品產(chǎn)生的員工給予公司通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)100元，半年內(nèi)無(wú)不合格品產(chǎn)生的員工授予"質(zhì)量標(biāo)兵"證書并給予獎(jiǎng)勵(lì)500元。
4-5-3、對(duì)當(dāng)月班組內(nèi)無(wú)不合格品產(chǎn)生的班長(zhǎng)予以獎(jiǎng)勵(lì)200元(4-5-4、對(duì)當(dāng)月ppm值低于目標(biāo)值15%且無(wú)批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠獎(jiǎng)勵(lì)工廠長(zhǎng)100元，獎(jiǎng)勵(lì)過程檢驗(yàn)員50元;連續(xù)3個(gè)月ppm值低于目標(biāo)值15%且無(wú)批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠，獎(jiǎng)勵(lì)工廠長(zhǎng)300元，獎(jiǎng)勵(lì)過程檢驗(yàn)員150元;連續(xù)半年ppm值低于目標(biāo)值15%且無(wú)批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠，授予該工廠"優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)"的稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)該工廠20__元，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)工廠長(zhǎng)1000元。
4-6、辦事處質(zhì)量管理。
4-6-1、銷售部各辦事處及業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)外部質(zhì)量信息的收集、整理和反饋;業(yè)務(wù)員需及時(shí)了解我公司產(chǎn)品在客戶處及客戶市場(chǎng)的使用情況和質(zhì)量表現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)我公司產(chǎn)品在客戶處的異常和潛在的問題，并在第一時(shí)間內(nèi)反饋至品保部，以便于我公司及時(shí)整改，避免質(zhì)量損失的產(chǎn)生。
4-6-2、對(duì)于新開發(fā)產(chǎn)品，業(yè)務(wù)員應(yīng)參與新產(chǎn)品發(fā)貨前評(píng)審工作，對(duì)在評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)的問題每提出一條，經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者，每條獎(jiǎng)勵(lì)100元。
4-6-3、對(duì)試裝過程中的新產(chǎn)品業(yè)務(wù)員在試裝過程應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確詳細(xì)地記錄裝車情況，對(duì)裝車過程中發(fā)生的問題及時(shí)處理并反饋至公司品保部和技術(shù)中心，有效地避免客戶抱怨和索賠;反饋信息及時(shí)準(zhǔn)確，問題處理及時(shí)有效，經(jīng)驗(yàn)證屬實(shí)者，每條獎(jiǎng)勵(lì)100元;因反饋不及時(shí)、信息不準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時(shí)導(dǎo)致客戶投訴或抱怨者，每次考核責(zé)任業(yè)務(wù)員200元。
4-6-4、對(duì)評(píng)審后的新產(chǎn)品在試裝過程中未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致新產(chǎn)品量產(chǎn)后出現(xiàn)批量問題，經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者，考核相關(guān)業(yè)務(wù)員500元。
4-6-5、對(duì)已量產(chǎn)產(chǎn)品，業(yè)務(wù)員在客戶之前發(fā)現(xiàn)存在的潛在質(zhì)量問題并實(shí)施控制，有效避免客戶投訴或索賠，經(jīng)驗(yàn)證屬實(shí)者，每條獎(jiǎng)勵(lì)100元。
4-6-6、對(duì)我公司產(chǎn)品在客戶處發(fā)生的質(zhì)量問題，業(yè)務(wù)員應(yīng)于客戶發(fā)出當(dāng)日或次日及時(shí)、準(zhǔn)確地將信息書面反饋至公司品保部，信息內(nèi)容應(yīng)包含：產(chǎn)品名稱、品號(hào)、圖號(hào)、不合格現(xiàn)象描述(發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、客戶、現(xiàn)象)、不合格數(shù)量、涉及數(shù)量(客戶生產(chǎn)線、客戶庫(kù)存、辦事處庫(kù)存)、批次、生產(chǎn)日期、采取措施等;問題反饋不及時(shí)，每延期一天考核相關(guān)責(zé)任人100元;弄虛作假或信息不準(zhǔn)確者，每次考核200～500元;措施采取不力或未采取措施導(dǎo)致客戶索賠者，每次視情節(jié)考核200～500元。
4-6-7、對(duì)于客戶索賠信息，業(yè)務(wù)員應(yīng)于客戶索賠信息發(fā)出當(dāng)日予以調(diào)查處理并采取相應(yīng)措施，以將損失降至最低，并將信息在2日內(nèi)詳細(xì)準(zhǔn)確地反饋至公司品保部，對(duì)反饋信息及時(shí)或措施采取有效，避免或減少客戶索賠的，每次獎(jiǎng)勵(lì)100～1000元;如因反饋不及時(shí)或措施不力，導(dǎo)致客戶索賠定案，考核相應(yīng)業(yè)務(wù)員200～500元。
5、流程。
安全獎(jiǎng)懲考核通知篇六
龍圩管理區(qū)財(cái)稅局，市直有關(guān)單位：
萬(wàn)元(詳見附件)。相應(yīng)列20xx年政府收支分類支出功能“2299901其他支出”，支出經(jīng)濟(jì)科目“302商品和服務(wù)支出”。接此通知后，請(qǐng)?jiān)?個(gè)工作日內(nèi)將獎(jiǎng)勵(lì)資金如數(shù)劃撥到相應(yīng)單位，嚴(yán)禁擠占和挪用。
xxxxxx
日期：
安全獎(jiǎng)懲考核通知篇七
各縣區(qū)人民政府，市政府安委會(huì)各成員單位：
20xx，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級(jí)各部門各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示精神，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線，全面深入開展安全生產(chǎn)大檢查和“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)綜合治理和源頭治本，全市安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了持續(xù)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，圓滿完成了省政府下達(dá)的各項(xiàng)控制指標(biāo)，榮獲20xx年度全省安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考評(píng)優(yōu)秀等次。成績(jī)的取得，是全市各縣區(qū)、各部門共同努力的`結(jié)果。根據(jù)《鶴壁市人民政府關(guān)于印發(fā)鶴壁市安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)管理考核辦法的'通知》文件，市政府安委會(huì)辦公室決定對(duì)?？h政府、淇縣政府、淇濱區(qū)政府、山城區(qū)政府、鶴山區(qū)政府、市安監(jiān)局、市安全生產(chǎn)監(jiān)察支隊(duì)各獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元，對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、寶山循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)各獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元，對(duì)安全河南創(chuàng)建先進(jìn)單位各獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。獎(jiǎng)勵(lì)資金由財(cái)政列支，用于安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
希望受表彰的單位珍惜榮譽(yù)，再接再厲，在今后的工作中力爭(zhēng)取得新的更大的成績(jī)。各級(jí)各部門各單位要向受表彰的先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，持續(xù)創(chuàng)新，提升安監(jiān)水平，努力推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為我市加快生態(tài)活力幸福之城建設(shè)進(jìn)程，邁出率先全面建成小康社會(huì)新步伐創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
xxxxxx。
日期：
安全獎(jiǎng)懲考核通知篇八
為了不斷提高職工安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護(hù)意識(shí)，防止違反勞動(dòng)紀(jì)律和違法失職行為，維護(hù)正常秩序和促進(jìn)安全生產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會(huì)研究決定，執(zhí)行以下安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。
一、職工在安全生產(chǎn)方面有下列情況之一的，公司將給予記功、授予獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金等。
1.防止或挽救事故有功，使國(guó)家和人民利益免受損失的。
2.愛護(hù)、節(jié)約國(guó)家財(cái)產(chǎn)有重大成績(jī)的。
3.同嚴(yán)重違法行為堅(jiān)決斗爭(zhēng)，有顯著成績(jī)的。
4.同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績(jī)的。
5.能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、安全存在重大隱患，并及時(shí)報(bào)告，處置得當(dāng)。
二、公司職工玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或違章指揮造成事故，使生命財(cái)產(chǎn)造成損失的，經(jīng)批評(píng)教育不思悔改的，應(yīng)分別給予行政警告、記過、記大過、降級(jí)、降職、撤職、留用察看、開除處分或經(jīng)濟(jì)制裁。情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)負(fù)刑事責(zé)任。
三、公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定。
1.對(duì)發(fā)生事故的處理。
1.1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后，對(duì)發(fā)生事故的車間、罰款1000元，對(duì)班組長(zhǎng)、責(zé)任人均罰款200元，主管公司安全生產(chǎn)的副總罰款500元。
1.2重傷事故。發(fā)生重傷事故，由集團(tuán)安全法規(guī)部負(fù)責(zé)調(diào)查處理，寫出事故調(diào)查報(bào)告，集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。對(duì)發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子(經(jīng)營(yíng)層)扣罰年薪5%，事故所在工段、車間負(fù)責(zé)人罰款20__元，班組長(zhǎng)罰款500元，同時(shí)按責(zé)任的大小給予行政處分。
1.3工亡事故。發(fā)生工亡事故，由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理，與當(dāng)?shù)卣块T共同調(diào)查形成事故調(diào)查報(bào)告，集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。對(duì)發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子(經(jīng)營(yíng)層)扣罰年薪20%，事故所在工段、車間、隊(duì)負(fù)責(zé)人罰款3000元，安全主管、班組長(zhǎng)罰款1000元。罰款交集團(tuán)總部，情況惡劣的依法追究法律責(zé)任。
1.4重大設(shè)備事故。由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理，由技術(shù)中心寫出事故技術(shù)分析調(diào)查報(bào)告，安全保衛(wèi)部依法追究責(zé)任。
造成直接損失1萬(wàn)元以上的10萬(wàn)元以下的，視情節(jié)追究設(shè)備崗位主管人員及設(shè)備技術(shù)人員的責(zé)任，罰款1000元-10000元，寫出深刻檢查，視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。
造成直接損失10萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的要追究主管設(shè)備副總或工程師的責(zé)任。罰款1萬(wàn)元-2萬(wàn)元，主管設(shè)備的人員及技術(shù)人員罰款1000元-10000元，崗位巡檢工罰款500元，視情節(jié)再給予行政處分。
造成直接損失100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下的，追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子(經(jīng)營(yíng)層)處罰5萬(wàn)元-10萬(wàn)元，主管設(shè)備的副總和工程師罰款5000元，主管設(shè)備的技術(shù)人員罰款20__元。視情節(jié)追究法律責(zé)任及行政處分。
1.5火災(zāi)及被盜事故。對(duì)發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的火災(zāi)及被盜事故，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓膊块T進(jìn)行調(diào)查處理，立案標(biāo)準(zhǔn)為一萬(wàn)元以上的被盜和火災(zāi)事故。發(fā)生事故責(zé)任部門和責(zé)任人按調(diào)查結(jié)果，視情節(jié)賠償經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失或承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)損失，其它責(zé)任者視情節(jié)給予罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。
2.1生產(chǎn)和輔助車間當(dāng)月安全生產(chǎn)無(wú)人身事故和責(zé)任設(shè)備事故，可獲安全獎(jiǎng)金人均50元，安全主管可獲獎(jiǎng)金200元。
2.2全年未出重大責(zé)任設(shè)備事故及工亡、重傷事故，分管經(jīng)理和安全委員會(huì)成員年終可獲得1000元獎(jiǎng)金。
安全獎(jiǎng)懲考核通知篇九
第一條為了全面落實(shí)本公司安全經(jīng)營(yíng)方針和安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任，進(jìn)一步完善公司安全管理體系，形成良性反饋、循環(huán)流動(dòng)、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷強(qiáng)化安全自主管理，深入推進(jìn)安全績(jī)效評(píng)價(jià)考核，圓滿完成年度安全目標(biāo)任務(wù)，特制定本公司安全績(jī)效考核制度及實(shí)施辦法。
第二條本制度適用于本公司內(nèi)各部門及全體從業(yè)人員。
第三條安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效是指公司員工或單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)績(jī)。安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核是以安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)為導(dǎo)向，以安全標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)各部門及員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核評(píng)定，并確認(rèn)各部門及員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)績(jī)的過程。
第四條安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核依據(jù)：
1、《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(試行)》;。
2、《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法(試行)》;。
3、《xx省煙花爆竹安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》。
第五條每次考核后，按照pdca循環(huán)的要求，對(duì)存在的問題提出完善、改進(jìn)計(jì)劃和措施，不斷提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制。
第六條本公司建立安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核機(jī)制，成立安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組。
第八條安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組：考核小組辦公室設(shè)在安全科。組長(zhǎng)：呂邦林。
副組長(zhǎng)：劉潤(rùn)全、張?jiān)濉?/p>
成員：呂邦本、曾平。
第九條安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組依據(jù)《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》和《xx省煙花爆竹安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》[川安監(jiān)(20xx)378號(hào)]文件，同時(shí)與本公司安全獎(jiǎng)勵(lì)考核同步進(jìn)行綜合考核，即每年進(jìn)行一次，每個(gè)員工每一季度實(shí)行崗位安全經(jīng)營(yíng)情況自查，填寫“崗位安全經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)自查表”(見附表1)，年終，公司對(duì)每個(gè)員工季度自查表進(jìn)行匯總考評(píng)后，對(duì)每個(gè)員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效進(jìn)行考核。
第十條管理人員安全績(jī)效考核辦法：
管理人員安全績(jī)效考核采取百分制，考核內(nèi)容分別包括：任務(wù)績(jī)效、周邊績(jī)效。其中：任務(wù)績(jī)效70分、周邊績(jī)效30分。具體內(nèi)容見附表2.第十一條從業(yè)人員安全績(jī)效考核辦法：
體內(nèi)容見附表3.
第十二條獲得安全標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)的前提條件是完成本公司下達(dá)的安全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指標(biāo)。
第十三條當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分90分以上時(shí)(包括90分)，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。第十四條當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分80~89時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)500元。
第十五條當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分70~79時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)200元。
第十六條當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分60~69時(shí)，提出口頭警告，不再進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第十七條當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分50~59時(shí)，提出嚴(yán)重警告，并處本年度平均工資的50%罰款。
第十八條當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分50分以下(不含50分)，勸其離開公司，次年不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。
第十九條本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行，并在執(zhí)行中不斷完善。
第二十條本制度由本公司主要安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋。如有爭(zhēng)議時(shí)由本公司安全經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組仲裁。.
第二十一條本制度于x年5月12日修訂。
安全獎(jiǎng)懲考核通知篇十
為了不斷提高職工安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護(hù)意識(shí)，防止違反勞動(dòng)紀(jì)律和違法失職行為，維護(hù)正常秩序和促進(jìn)安全生產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會(huì)研究決定，執(zhí)行以下安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。
1、防止或挽救事故有功，使國(guó)家和人民利益免受損失的。
2、愛護(hù)、節(jié)約國(guó)家財(cái)產(chǎn)有重大成績(jī)的。
3、同嚴(yán)重違法行為堅(jiān)決斗爭(zhēng)，有顯著成績(jī)的。
4、同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績(jī)的。
5、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、安全存在重大隱患，并及時(shí)報(bào)告，處置得當(dāng)。
公司職工玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或違章指揮造成事故，使生命財(cái)產(chǎn)造成損失的，經(jīng)批評(píng)教育不思悔改的，應(yīng)分別給予行政警告、記過、記大過、降級(jí)、降職、撤職、留用察看、開除處分或經(jīng)濟(jì)制裁。情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)負(fù)刑事責(zé)任。
1、對(duì)發(fā)生事故的處理
1．1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后，對(duì)發(fā)生事故的車間、罰款1000元，對(duì)班組長(zhǎng)、責(zé)任人均罰款200元，主管公司安全生產(chǎn)的副總罰款500元。
1．2重傷事故。發(fā)生重傷事故，由集團(tuán)安全法規(guī)部負(fù)責(zé)調(diào)查處理，寫出事故調(diào)查報(bào)告，集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。對(duì)發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營(yíng)層）扣罰年薪5%，事故所在工段、車間負(fù)責(zé)人罰款20xx元，班組長(zhǎng)罰款500元，同時(shí)按責(zé)任的大小給予行政處分。
1．3工亡事故。發(fā)生工亡事故，由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理，與當(dāng)?shù)卣块T共同調(diào)查形成事故調(diào)查報(bào)告，集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。對(duì)發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營(yíng)層）扣罰年薪20%，事故所在工段、車間、隊(duì)負(fù)責(zé)人罰款3000元，安全主管、班組長(zhǎng)罰款1000元。罰款交集團(tuán)總部，情況惡劣的依法追究法律責(zé)任。
1．4重大設(shè)備事故。由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理，由技術(shù)中心寫出事故技術(shù)分析調(diào)查報(bào)告，安全保衛(wèi)部依法追究責(zé)任。
造成直接損失1萬(wàn)元以上的10萬(wàn)元以下的，視情節(jié)追究設(shè)備崗位主管人員及設(shè)備技術(shù)人員的責(zé)任，罰款1000元—10000元，寫出深刻檢查，視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。
造成直接損失10萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的要追究主管設(shè)備副總或工程師的責(zé)任。罰款1萬(wàn)元—2萬(wàn)元，主管設(shè)備的人員及技術(shù)人員罰款1000元—10000元，崗位巡檢工罰款500元，視情節(jié)再給予行政處分。
造成直接損失100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下的，追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營(yíng)層）處罰5萬(wàn)元—10萬(wàn)元，主管設(shè)備的副總和工程師罰款5000元，主管設(shè)備的技術(shù)人員罰款20xx元。視情節(jié)追究法律責(zé)任及行政處分。
1．5火災(zāi)及被盜事故。對(duì)發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的火災(zāi)及被盜事故，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓膊块T進(jìn)行調(diào)查處理，立案標(biāo)準(zhǔn)為一萬(wàn)元以上的被盜和火災(zāi)事故。發(fā)生事故責(zé)任部門和責(zé)任人按調(diào)查結(jié)果，視情節(jié)賠償經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失或承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)損失，其它責(zé)任者視情節(jié)給予罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。
2、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)
2．1生產(chǎn)和輔助車間當(dāng)月安全生產(chǎn)無(wú)人身事故和責(zé)任設(shè)備事故，可獲安全獎(jiǎng)金人均50元，安全主管可獲獎(jiǎng)金200元。
2．2全年未出重大責(zé)任設(shè)備事故及工亡、重傷事故，分管經(jīng)理和安全委員會(huì)成員年終可獲得1000元獎(jiǎng)金。
安全獎(jiǎng)懲考核通知篇十一
本考核制度為本企業(yè)內(nèi)部考核制度，為確保公司的安全生產(chǎn)，特制定本制度，以便于公司對(duì)本企業(yè)自身進(jìn)行自檢。
第一條公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實(shí)行以責(zé)論處的原則并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金。對(duì)安全工作做出突出貢獻(xiàn)的組織和個(gè)人，應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)安全工作嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的單位和個(gè)人，應(yīng)予以處罰。
第二條公司要求所有員工在進(jìn)行工程施工時(shí)，都必須按照各工程的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，對(duì)沒有施工組織設(shè)計(jì)的工程，公司將責(zé)令項(xiàng)目部停止施工，并對(duì)工地主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。對(duì)有施工組織設(shè)計(jì)而不按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的工地，要求其立即整改。
第三條對(duì)各工地安全生產(chǎn)記錄資料進(jìn)行檢查，對(duì)安全資料不全的工地進(jìn)行批評(píng)，并限期整改。
第四條安全工作的獎(jiǎng)罰實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、批評(píng)教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則，以獎(jiǎng)懲為手段，以教育為目的。
第五條公司每年對(duì)上一年度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的工地項(xiàng)目部進(jìn)行考核評(píng)分，為安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的組織和個(gè)人予以表彰。
第六條對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，本公司將給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
（一）預(yù)防、制止特大惡性事故的發(fā)生者；
（二）多年未發(fā)生死亡事故、火災(zāi)事故等重大事故的工地項(xiàng)目部；
（三）改善勞動(dòng)條件，控制職業(yè)危害成績(jī)顯著者；
（四）開展安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生的管理、監(jiān)督、教育成績(jī)突出者；
（六）關(guān)心、支持、幫助工地現(xiàn)場(chǎng)，有突出貢獻(xiàn)者。
安全獎(jiǎng)懲考核通知篇十二
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)施工總承包單位（包括設(shè)備安裝單位，下同）等各級(jí)管理主體和施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范、保障各級(jí)單位和人員履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，有效促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，制定本制度。
一、工作原則
(一) 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲以事實(shí)為依據(jù)，堅(jiān)持公開、公正以及教育與處罰相結(jié)合的原則，實(shí)現(xiàn)鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
(二) 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲以工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為主。達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的，由工程項(xiàng)目部予以獎(jiǎng)勵(lì)；違反工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)定的，工程項(xiàng)目部予以處罰；觸犯國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的，由國(guó)家司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。
二、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)
工程項(xiàng)目部設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金。每月組織開展安全生產(chǎn)檢查評(píng)比，對(duì)于符合以下條款、在檢查評(píng)比中成績(jī)優(yōu)良的施工總承包單位項(xiàng)目部給予1000元~5000元獎(jiǎng)勵(lì)。
(一) 在施工作業(yè)過程中，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，在評(píng)比周期內(nèi)未發(fā)生人身傷亡事故的。
(二) 積極主動(dòng)排查、治理安全事故隱患，避免各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生的。
(三) 安全生產(chǎn)設(shè)施齊全，安全生產(chǎn)技術(shù)措施合理、有效，無(wú)較大安全事故隱患，達(dá)到市級(jí)以上安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)的，或被評(píng)為市級(jí)以上安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的。
(四) 在勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)方面，有創(chuàng)新發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議被采納，效果顯著的。
三、安全生產(chǎn)處罰
工程項(xiàng)目部設(shè)立安全生產(chǎn)保證金。根據(jù)與施工總承包單位的安全生產(chǎn)協(xié)議約定收取相應(yīng)金額的安全生產(chǎn)保證金，并對(duì)由施工總承包單位責(zé)任導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故、管理性違章、行為性違章等予以處罰。
(一) 生產(chǎn)安全事故處罰
1) 發(fā)生人身死亡事故，每人次扣除安全生產(chǎn)保證金5萬(wàn)元；發(fā)生重傷事故，每人次扣除安全生產(chǎn)保證金3萬(wàn)元。
2) 發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失在50萬(wàn)元及以上的火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備等事故及環(huán)境污染事件，每起扣除安全生產(chǎn)保證金5萬(wàn)元。
3) 若建設(shè)單位扣罰金額高于上述標(biāo)準(zhǔn)，按建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，若建設(shè)單位扣罰低于上述標(biāo)準(zhǔn)，按上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
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4) 發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備等事故，除扣除安全生產(chǎn)保證金外，相關(guān)責(zé)任單位還應(yīng)承擔(dān)事故相應(yīng)損失。
(二) 安全生產(chǎn)管理違章處罰
施工總承包單位項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中有下列行為之一的，視情節(jié)輕重給予100元~5000元的處罰。
2) 未制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，未落實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍、資源、設(shè)施的；
3) 未將本工程的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)專項(xiàng)用于本工程安全投入的；
6) 違反安全生產(chǎn)規(guī)定違章指揮的；
10) 特種作業(yè)人員未持有效特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)的；
11) 施工現(xiàn)場(chǎng)未按照國(guó)家規(guī)定設(shè)置必要的安全警示標(biāo)志的；
12) 未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備等按規(guī)定進(jìn)行定期檢查、維修保養(yǎng)的；
15) 未編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案并報(bào)工程項(xiàng)目部、監(jiān)理方、建設(shè)單位審批的；
17) 作業(yè)場(chǎng)所未按規(guī)定設(shè)置危險(xiǎn)源告知牌的；
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18) 未落實(shí)防汛、防凍、防暑、防雷等安全措施的；
20) 未執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)用、保管、回收處理安全管理措施的；
21) 未按照國(guó)家規(guī)定為從事危險(xiǎn)作業(yè)的作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)的；
22) 未落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)要求，環(huán)境保護(hù)措施不到位的；
23) 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷亡、火災(zāi)、機(jī)械等重大事故后，未及時(shí)報(bào)告工程項(xiàng)目部及建設(shè)單位等相關(guān)方的，未及時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行搶救的，阻撓事故調(diào)查、掩蓋事實(shí)的，或未對(duì)事故善后工作妥善處理的。
(三) 現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)違章處罰
施工總承包單位在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中有下列行為之一的，視情節(jié)輕重給予100元~5000元的處罰。
5) 物料提升機(jī)和外用電梯架設(shè)、使用不符合規(guī)范要求的；
6) 塔吊架設(shè)、拆卸無(wú)安裝拆卸方案的，或架設(shè)、拆卸不符合規(guī)范要求的；
8) 操作施工機(jī)具時(shí)違反安全操作規(guī)程的；
9) 交叉作業(yè)時(shí)未采取相應(yīng)的隔離防護(hù)和錯(cuò)時(shí)施工等措施的；
11) 施工現(xiàn)場(chǎng)車輛超速、超載行駛的。
(四) 其他
被建設(shè)單位、上級(jí)主管部門等查實(shí)違章而受到處罰的，若處罰金額高于上述標(biāo)準(zhǔn)，按建設(shè)單位、上級(jí)主管部門標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，若建設(shè)單位、上級(jí)主管部門扣罰低于上述標(biāo)準(zhǔn)，按上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、獎(jiǎng)懲實(shí)施程序
(一) 由工程項(xiàng)目部安全經(jīng)理/安全工程師/安全員根據(jù)對(duì)施工總承包單位項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查情況和出現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故狀況提出獎(jiǎng)勵(lì)和處罰意見，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
(二) 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金由工程項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)檢查評(píng)比后10個(gè)工作日內(nèi)向施工總承包單位項(xiàng)目部下發(fā)獎(jiǎng)金和“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)通知單”，由施工總承包單位項(xiàng)目部簽收。
(三) 安全生產(chǎn)罰金由工程項(xiàng)目部根據(jù)本規(guī)定對(duì)施工總承包單位項(xiàng)目部下達(dá)“安全生產(chǎn)罰款通知單”，安全生產(chǎn)罰金在該施工總承包單位的安全生產(chǎn)保證金中扣除。
(四) 施工總承包單位合同范圍內(nèi)的工程交工驗(yàn)收合格后，工程項(xiàng)目部在對(duì)其安全生產(chǎn)保證金進(jìn)行結(jié)算，并將剩余安全生產(chǎn)保證金退回施工總承包單位。若施工總承包單位被扣除的安全生產(chǎn)保證金超出繳納的安全生產(chǎn)保證金，則在工程款中扣減。
安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)通知單
工程項(xiàng)目名稱： 編號(hào)：
注：本表一式三聯(lián)，一聯(lián)由中冶賽迪工程項(xiàng)目部備案；一聯(lián)報(bào)中冶賽迪財(cái)務(wù)部備案；一聯(lián)由施工單位簽收留存。
安全生產(chǎn)罰款通知單
工程項(xiàng)目名稱： 編號(hào)：
注：本表一式三聯(lián)，一聯(lián)由中冶賽迪工程項(xiàng)目部備案；一聯(lián)報(bào)中冶賽迪財(cái)務(wù)部備案；一聯(lián)由施工單位簽收留存。
為確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，依據(jù)大連市安全生產(chǎn)管理局[2004]14號(hào)《安全生產(chǎn)違法行為實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰細(xì)則》，結(jié)合企業(yè)安全管理的實(shí)際情況。堅(jiān)持嚴(yán)要求，嚴(yán)管理，明確各自的責(zé)任，使安全生產(chǎn)管理有條不紊的進(jìn)行，經(jīng)董事會(huì)研究決定，特制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。
一、安全生產(chǎn)資金保證制度
1、項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員，除持有效證件上崗?fù)?，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)管理制度。
2、安全生產(chǎn)管理中能提出合理化建議，改善職工勞動(dòng)條件，按時(shí)、按月發(fā)放農(nóng)民工工資，提高工人生活飯菜質(zhì)量。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理：包括施工前的準(zhǔn)備工作施工中的嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
4、企業(yè)、項(xiàng)目部不但要虛心接受行政主管部門的安全生產(chǎn)檢查，并認(rèn)真整改。而且按計(jì)劃參加公司例會(huì)，定期對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按“三定計(jì)劃執(zhí)行。
5、做到”不違章指揮、不違章作業(yè)、不冒險(xiǎn)蠻干。所有特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
6、分部、分項(xiàng)工程，各班組要設(shè)專人負(fù)責(zé)，接受各項(xiàng)安全技術(shù)交底及簽字手續(xù)。
7、機(jī)具、機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)備的防護(hù)裝置，每周檢查一次，任何設(shè)備
不得帶病作業(yè)。安全警示標(biāo)志，及“三寶”“四口”、“五臨邊”防護(hù)使用平面圖形式掛于人行通道口處。
8、嚴(yán)格控制事故指標(biāo)，一旦發(fā)生事故，按照“四不放過”的原則執(zhí)行。
9、積極參加省、市安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作，被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部5萬(wàn)元，市級(jí)3萬(wàn)元，縣市級(jí)1萬(wàn)元。
10、在行業(yè)部門日常檢查中，被“黃牌”警告的、查封的、被新聞媒體暴光的，按情節(jié)分別對(duì)項(xiàng)目部處罰1-3萬(wàn)元。
二、1、安全生產(chǎn)資金保障制度
為了確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，保障從業(yè)人員和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失，在日常施工前，企業(yè)、項(xiàng)目部必須按照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，從企業(yè)工程項(xiàng)目款中按一定比例提取工程總造價(jià)的20%。
（1）、工程項(xiàng)目開工前，安全生產(chǎn)資金提取按建設(shè)單位撥款中，分期、分批提取。
（2）、所撥款項(xiàng)要?？顚Ｓ?。
（3）、安全設(shè)施：購(gòu)買安全網(wǎng)、鋼管、扣件等材料時(shí)，要向廠家索要相關(guān)手續(xù)；產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證等。
（4）、采用租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)具設(shè)備等，出租方應(yīng)提供近期產(chǎn)品合格證、檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告書，相應(yīng)資料檔案要隨機(jī)走。
（5）、資金得到保障，企業(yè)財(cái)務(wù)科要分期分批劃撥款項(xiàng)到項(xiàng)目部，采購(gòu)員要嚴(yán)把材質(zhì)和法定合格手續(xù)關(guān)，嚴(yán)禁假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
（6）、安全資金劃撥到項(xiàng)目部，發(fā)現(xiàn)挪用安全生產(chǎn)專項(xiàng)款額，將對(duì)項(xiàng)目部按工程造價(jià)5%進(jìn)行處罰。
2、安全生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品資金使用制度
（1）、企業(yè)從工程款中提取20%專項(xiàng)資金用于勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買和使用。
（2）、企業(yè)共有十二個(gè)工程處，每個(gè)工程處的安全生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品資金要設(shè)立專用帳戶。
（3）、提取勞動(dòng)防護(hù)用品資金的專用項(xiàng)目，各工程處要做到專款專用。
（4）、購(gòu)買勞動(dòng)防護(hù)用品前，必須向工程處通知按照上級(jí)主管部門文件要求采購(gòu)。
（5）、采購(gòu)商要有相應(yīng)單位資料手續(xù)，一旦出現(xiàn)假安全帽、安全網(wǎng)、安全帶，一律不得使用，必須清除施工現(xiàn)場(chǎng)。
3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金落實(shí)情況
（1）、各工程處除設(shè)立專用安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)用品專用帳外并從提取20%安措費(fèi)中再提取5%作為專項(xiàng)資金。
（2）、各工程處每年參加培訓(xùn)的管理人員中，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員、技術(shù)員、檔案員的培訓(xùn)費(fèi)用由工程處財(cái)務(wù)科支付。
（3）、特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)的費(fèi)用，也要從工程處財(cái)務(wù)科中提取。
（4）、參加培訓(xùn)的管理人員和特種作業(yè)人員都必須按時(shí)參加學(xué)習(xí)。
（5）、參加學(xué)習(xí)的人員，必須按時(shí)參加，不得有代替行為。發(fā)現(xiàn)代替的人員，培訓(xùn)費(fèi)一律自負(fù)。
（6）、學(xué)習(xí)內(nèi)容要做好筆記，并要理論與實(shí)踐相結(jié)合。
4、保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金
（1）、安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金，用于機(jī)具機(jī)械的維修、潤(rùn)滑和除銹費(fèi)
用支出。
（2）、機(jī)具、機(jī)械的改造、革新技術(shù)研究的費(fèi)用，要從專用安措費(fèi)中劃撥。
（3）、安全技術(shù)措施的資金要為技術(shù)革新、先進(jìn)工藝的突出貢獻(xiàn)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
（4）、管理人員，從業(yè)人員提出能確保安全生產(chǎn)的合理化建議，一旦被公司采納，將給予一定的精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
（5）、安全生產(chǎn)技術(shù)措施保障資金，每年都要提取，企業(yè)、任何項(xiàng)目部不得挪用或占用。
三、安全教育培訓(xùn)制度
1、企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、主管安全經(jīng)理、安全員每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于6學(xué)時(shí)，學(xué)習(xí)各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。
2、特種作業(yè)人員每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間不得少于32小時(shí)，掌握各種作業(yè)的操作規(guī)程、規(guī)范。
3、轉(zhuǎn)崗換崗的職工，從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)時(shí)間為7天，公司級(jí)2天，項(xiàng)目部級(jí)2天，班組級(jí)3天。
4、培訓(xùn)內(nèi)容：管理人員；掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任。特種作業(yè)人員；掌握各工種操作規(guī)程、規(guī)范，取得合格證后方可上崗作業(yè)。
5、從業(yè)人員：掌握日常工作中的安全常識(shí)，學(xué)習(xí)好《安全生產(chǎn)法》中的規(guī)定，從業(yè)人員的權(quán)利是：有權(quán)對(duì)本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作業(yè)場(chǎng)所存在的安全隱患提出建議。
6、有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。
7、義務(wù)：從業(yè)人員必須參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，服從管理，遵守規(guī)章制度，操作規(guī)程，正確使用“三寶”用品。
四、安全檢查制度
1、企業(yè)和各基層安全檢查制度
（1）、建立項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)制的安全檢查工作制度，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，掌握安全動(dòng)態(tài)，以安全檢查促進(jìn)隱患的整改。
（3）、項(xiàng)目經(jīng)理組織每15日由管理人員、班組長(zhǎng)參加的安全生產(chǎn)大檢查：第一，查思想認(rèn)識(shí)，看安全達(dá)標(biāo)方案如何實(shí)施；第二，查安全管理制度，看安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況；第三，查作業(yè)班組，看是否遵守操作規(guī)程，并逐項(xiàng)打分。
（4）、專項(xiàng)安全檢查工作，對(duì)機(jī)具、機(jī)械設(shè)備，臨時(shí)用電，腳手架項(xiàng)目，內(nèi)業(yè)資料編寫情況。
（5）、班組每天班前飯后搞好教育活動(dòng)，并做好記錄。
（6）、負(fù)責(zé)安全檢查人員做好登記和監(jiān)督執(zhí)行，并將檢查評(píng)比結(jié)果，記錄隱患整改小結(jié)。
（7）、企業(yè)在檢查中考核項(xiàng)目經(jīng)理不良行為的同時(shí)，將得分記錄個(gè)人檔案，作為年終評(píng)比的主要依據(jù)。
2、企業(yè)、項(xiàng)目部定期及日常、專項(xiàng)、季節(jié)性檢查
（1）、企業(yè)每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，時(shí)間每周二上午8：30分在公司三樓會(huì)議室，參加人員：建造師、施工員、安全員、架工班長(zhǎng)、電氣負(fù)責(zé)人鋼筋班負(fù)責(zé)人。
（2）、日常各項(xiàng)目部除成立領(lǐng)導(dǎo)小組外，每周檢查一次，并且要分專項(xiàng)，如：臨時(shí)用電項(xiàng)目、腳手架項(xiàng)目，并有記錄，提出整改意見。
（3）、公司除按計(jì)劃每月一次檢查外（30日），10號(hào)、20號(hào)定期不定期檢查。
（4）、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求建造師限3日內(nèi)將存在的問題，按“三定”原則執(zhí)行。
（5）、按公司年度計(jì)劃組織在冊(cè)安全員在節(jié)假日、夏季、秋季、冬季必須對(duì)所有項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查，不得有遺漏。
3、 檢查規(guī)定對(duì)隱患整改處置和復(fù)查要求
（1）、公司組織檢查人員的選擇，要對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，精明強(qiáng)干人員參加檢查。
（3）、做到現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)落實(shí)整改日期，是哪個(gè)班組，哪個(gè)班組安排，正常時(shí)間三天完成。
（4）、檢查時(shí)，誰(shuí)存在問題，記錄在《指令書》中，復(fù)查時(shí)逐項(xiàng)進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)未改，將停工處理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
（5）、停工整改不合格將按罰款細(xì)則進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)處罰，達(dá)到安全生產(chǎn)，
文明施工標(biāo)準(zhǔn)。
4、柱查隱患處理，復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成制度：
（1）、對(duì)檢查中心的隱患問題，要安排具體的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和班組負(fù)責(zé)人逐條落實(shí)。
（2）、復(fù)查時(shí)按指令書中要求整改，復(fù)查不合格的項(xiàng)目，要開好項(xiàng)目會(huì)，提出整改困難，共同解決。
（3）、機(jī)械、機(jī)具、電氣、電纜等帶病作業(yè)的，要求項(xiàng)目部馬上維修或更換，消除安全生產(chǎn)資金投入不足的不良習(xí)慣。
五、安全生產(chǎn)事故報(bào)告、處理制度
1、生產(chǎn)安全事故處理制度：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市《職工傷亡事故報(bào)告和調(diào)查 規(guī)定》。
2、按照事故類別規(guī)定：
（1）、一級(jí)重大事故，死亡30人以上，在2小時(shí)內(nèi)立即報(bào)企業(yè)安全部門，企業(yè)逐級(jí)上報(bào)。
（2）、二級(jí)重大事故，死亡10人以上，29人以下，在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)。
（3）、三級(jí)重大事故，死亡3人以上，9人以下，重傷20人以上，在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)。
（4）、死亡3人以下，重傷3人以上，19人以下，重大事故為四級(jí)，發(fā)生事故單位應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)立即上報(bào)。
3、發(fā)生傷亡事故或未遂事故，除及時(shí)上報(bào)外，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，積極組織搶救傷員。急救電話：120，報(bào)警電話：110。同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。
4、發(fā)生事故之后，本著“四不放過”的原則，即：
（1）、事故原因不查清，不放過；
（2）、事故責(zé)任者沒得到處理，不放過；
（3）、領(lǐng)導(dǎo)沒得到教訓(xùn)，不放過；
（4）、職工和群眾沒得到教育，不放過。
5、事故調(diào)查要從生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、管理等方面，找出原因，吸取教訓(xùn)，采取措施，寫出傷亡事故調(diào)查報(bào)告，做好善后處理工作。
6、實(shí)施事故處理報(bào)告，落實(shí)“四不放過”制度
（1）、事故發(fā)生后，除立即上報(bào)外，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人積極組織搶救傷員，立即送往就地就近醫(yī)院治療。
（2）、由企業(yè)上報(bào)并組成事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行詳細(xì)、認(rèn)真調(diào)查。
（3）、本著“四不放過”原則，在調(diào)查中要主持公道，公開、公正、公平，防止出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象。
7、建立事故檔案制度
（1）、企業(yè)發(fā)生事故后，除及時(shí)上報(bào)外，要按照《遼寧省企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》進(jìn)行調(diào)查。
（2）、調(diào)查中嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)定》中的十四項(xiàng)條款。
詳見報(bào)告書格式（附后）：
事故報(bào)告表
一、企業(yè)名稱
地址
電話
二、經(jīng)濟(jì)類型
隸屬關(guān)系
三、事故地點(diǎn)
四、發(fā)生時(shí)間
五、事故類別
六、事故原因
七、事故級(jí)別
八、傷亡人員基本情況
姓名 性別 年齡 文化程度 工種 工作時(shí)間
教育情況
傷害部位 傷害程度
傷害原因
九、本次事故損失工作日 天
十、本次事故經(jīng)濟(jì)損失 元左右
（3）企業(yè)或項(xiàng)目部除要嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告書內(nèi)容外，必須一式8份上交：隸屬單位2份、城建部門2份、保險(xiǎn)公司2份、企業(yè)備查2份。
（4）事故報(bào)告手續(xù)：?jiǎn)挝簧w公章，材料必須真實(shí)齊全有效，叫企業(yè)檔案室。
4、工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)制度
（1）用人單位必須為企業(yè)職工依法辦理工傷保險(xiǎn)事項(xiàng)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，使職工退休有生活保障。
（2）項(xiàng)目部按照《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定，各項(xiàng)目部依法為建
筑職工參加意外傷害保險(xiǎn)，不辦理保險(xiǎn)的一律不準(zhǔn)開工。
（3）意外傷害保險(xiǎn)，按市建委【1999】87號(hào)文件要求，按工程總造價(jià)2‰一次性足額繳納意外傷害保險(xiǎn)。
（4）當(dāng)項(xiàng)目部發(fā)生意外傷害時(shí)，要按事故類別12小時(shí) 內(nèi)保工程處。
（5）發(fā)生事故時(shí)不得隱瞞或謊報(bào)及其他形式欺騙保險(xiǎn)費(fèi)。
（6）事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援小組、制定專門應(yīng)急救援人員。（電腦里有）
a、0.2資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評(píng)分。
一、企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格
1、企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件、（找徐升）承發(fā)包生產(chǎn)合同（電腦）
2、單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員考核證件的復(fù)印件。（找辦公室復(fù)印件）
特種作業(yè)人員、管理人員、從業(yè)人員 考試卷（查找當(dāng)年施工項(xiàng)目部證件和三級(jí)考試卷）
二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、工程處。
一、制定依據(jù)
為貫徹落實(shí)國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理》（國(guó)務(wù)院493號(hào)令）、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》（省政府216號(hào)令）等法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制，提高職工遵紀(jì)守法的積極性和自覺性，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和公司實(shí)際情況，特制定本制度。
二、制定目的
為了確保公司安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提升企業(yè)員工素質(zhì)，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)建立有效的考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，做到獎(jiǎng)懲分明。
三、適用范圍及對(duì)象
本制度適用于公司所屬科室以及各工種所有從業(yè)人員。
四、實(shí)施主體及其職責(zé)分工
公司各科室負(fù)責(zé)人對(duì)本部門人員根據(jù)下屬員工崗位及其職責(zé)進(jìn)行考核，副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，初步考核結(jié)果報(bào)行政辦匯總后報(bào)公司總經(jīng)理審核，日?？己斯ぷ饔筛笨偨?jīng)理負(fù)責(zé)。
五、安全生產(chǎn)考核的基本要求
（一）、公司各部門和人員必須認(rèn)真履行安全工作職責(zé)，貫徹執(zhí)行國(guó)-家-安-全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章、管理制度和操作規(guī)程，切實(shí)做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
（二）、嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為，排查整改事故隱患，及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)，推進(jìn)企業(yè)安生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制的建立。
（三）、建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)考核評(píng)比制度，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙
責(zé)”，各部門各從業(yè)人員工作職責(zé)與公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作掛鉤，本安全獎(jiǎng)懲制度與公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容互相補(bǔ)充。
（四）、每年度公司將根據(jù)上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)并結(jié)合自身實(shí)際，及時(shí)將安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃層層分解，分別落實(shí)到各部門、人頭、車頭，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格定期考核，確保獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
六、安全生產(chǎn)考核的具體方法和內(nèi)容
（一）、安全考核入圍條件
安全生產(chǎn)考核實(shí)行一票否決制。公司所有從業(yè)人員，在年度內(nèi)發(fā)生以下情況的，一律取消其評(píng)比表彰資格：
1、員工發(fā)生因工死亡或重傷責(zé)任事故的。
2、因員工本人引發(fā)重大火災(zāi)、爆炸責(zé)任事故的。
3、發(fā)生因源頭安全管理造成有人員死亡或重傷3人以上的。
4、發(fā)生中毒事件，造成嚴(yán)重后果或不良影響的。
5、參評(píng)人責(zé)任車臺(tái)運(yùn)輸安全三項(xiàng)考核指標(biāo)其中任何一項(xiàng)超標(biāo)的。
6、參評(píng)人發(fā)生有人員死亡或重傷3人以上責(zé)任交通事故的。
7、有嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的行為。
公司所屬部門以及部門負(fù)責(zé)人有下列情形之一的，一律取消該部門及其負(fù)責(zé)人當(dāng)年度安全生產(chǎn)先進(jìn)的評(píng)比表彰資格：
1、發(fā)生致人重傷、死亡或3人以上輕傷的場(chǎng)內(nèi)事故，或損失10000元以上的火災(zāi)事故的。
2、發(fā)生一次死亡2人以上的責(zé)任行車事故，或當(dāng)年發(fā)生兩次以上死亡1人、負(fù)同等以上責(zé)任的。
3、年度行車安全指標(biāo)超過目標(biāo)計(jì)劃的。
4、因違法生產(chǎn)、違規(guī)經(jīng)營(yíng)、違章操作或違章指揮受到告誡的。
批評(píng)或處理的。
6、履行安全工作職責(zé)不到位，或貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的'法規(guī)制度不力，對(duì)所屬部門的安全生產(chǎn)工作被通報(bào)批評(píng)、告誡、處罰等負(fù)有不可推卸的責(zé)任的。
7、部門的安全生產(chǎn)工作存在其他嚴(yán)重問題的。
（二）、安全考核獎(jiǎng)勵(lì)條件
公司每年應(yīng)提取與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi)，對(duì)符合下列條件之一的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)：
1、舉報(bào)反映公司管理范圍內(nèi)的事故線索、事故隱患、違法違規(guī)行為，經(jīng)查證屬實(shí)，并有利于公司安全生產(chǎn)管理的。
2、安全生產(chǎn)建議或意見合理可行，在一定程度上能推動(dòng)或改進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作的，并被公司采納的。
3、其他在安全生產(chǎn)方面應(yīng)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)的。
（三）、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)符合下列條件的優(yōu)秀個(gè)人，納入年度先進(jìn)評(píng)比范疇，按規(guī)定程序給予推薦和上報(bào)：
1、認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，自覺遵守安全生產(chǎn)的法規(guī)制度和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，在認(rèn)真搞好本職工作的同時(shí)自覺履行安全工作職責(zé)，無(wú)違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。
2、自覺參加公司組織的安全教育培訓(xùn)和各類競(jìng)賽活動(dòng)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核成績(jī)優(yōu)異，充分起到模范帶頭作用的。
3、愛護(hù)車輛、機(jī)具設(shè)備和安全設(shè)施，堅(jiān)持車輛“三檢制”，勤保養(yǎng)、勤檢查，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除事故隱患，未發(fā)生交通事故和機(jī)械事故的。
4、服從管理，配合檢查，自覺落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施和管理措施，配合單位抓好事故預(yù)防和防范，且防范工作落實(shí)到位、扎實(shí)有效。
5、敢于堅(jiān)持原則，能及時(shí)制止并自覺抵制違法違規(guī)行為，積極向公司舉報(bào)反映安全生產(chǎn)中的違法違規(guī)行為，有針對(duì)性的提出安全生產(chǎn)的合理化建議和意見，協(xié)助公司抓好安全生產(chǎn)。
6、工作出色，成效顯著，成本消耗低，工作質(zhì)量高，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，無(wú)任何違法、違規(guī)、違紀(jì)行為，無(wú)其他不良記錄。
7、、對(duì)于及時(shí)舉報(bào)反映事故線索、事故隱患或違規(guī)經(jīng)營(yíng)、違章操作、違章指揮行為，或及時(shí)制止違法違規(guī)行為，或在事故中積極搶救傷員和國(guó)家、集體財(cái)產(chǎn)，采取措施降低損失等對(duì)防止事故或減少事故損失的，經(jīng)查證屬實(shí)，根據(jù)線索價(jià)值或挽回的損失大小，公司將給予一定的現(xiàn)金的獎(jiǎng)勵(lì)。
（四）、違章違紀(jì)懲處條款
1、公司各行管部門和管理人員。公司各部門及管理人員有下列情形的，按照一下規(guī)定進(jìn)行懲處：
（1）、年度安全工作目標(biāo)考評(píng)未達(dá)標(biāo)的，給予通報(bào)批評(píng)，并處以500—1000元懲處。
（2）、全年安全指標(biāo)實(shí)際考核，死亡指標(biāo)或其他指標(biāo)兩項(xiàng)以上超過控制計(jì)劃的，給予通報(bào)批評(píng)，并處以500—1000元懲處。
（3）、未認(rèn)真堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度，教育培訓(xùn)走過場(chǎng)或?qū)θ毕藛T處罰不斗硬，導(dǎo)致教育培訓(xùn)面達(dá)不到要求，從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，部門安全生產(chǎn)風(fēng)氣不良的，責(zé)令限期整改，并處以500—1000元懲處。
（4）、未認(rèn)真及時(shí)組織開展安全檢查，安全生產(chǎn)監(jiān)控、監(jiān)管力度不夠，造成車輛、駕駛員管理失控，對(duì)存在的問題或隱患失察，或不及時(shí)整改事故隱患或者整改力度不夠，導(dǎo)致事故隱患長(zhǎng)期存在的，責(zé)令限期整改，并處以1000—3000元懲處。
章違規(guī)現(xiàn)象較為嚴(yán)重的，責(zé)令限期整改，并處以500—1000元懲處。
（6）、安全管理人員職責(zé)不落實(shí)或者安全管理基礎(chǔ)薄弱，管理制度不健全，檔案資料雜亂無(wú)章，基礎(chǔ)記錄混亂缺失，遲報(bào)漏報(bào)資料現(xiàn)象嚴(yán)重的，責(zé)令限期整改，并處以200—500元懲處。
（7）、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和制度不力，或安全生產(chǎn)管理職責(zé)、措施不到位，導(dǎo)致生產(chǎn)安全秩序混亂的，責(zé)令限期整改，并處以500—1000元懲處。
（8）、發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)，或者接報(bào)事故后救援不及時(shí)，指揮失誤造成事故損害、損失程度加大，或?qū)Πl(fā)生的生產(chǎn)安全事故負(fù)有管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，給予通報(bào)批評(píng)，并處以2000—5000元懲處。
（9）、以上懲處規(guī)定中，涉及到安全生產(chǎn)管理責(zé)任人的，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并按部門懲處金額的10%進(jìn)行懲處。
2、生產(chǎn)作業(yè)人員。生產(chǎn)作業(yè)人員違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章、管理制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施的，按照下列規(guī)定進(jìn)行處理：
（1）、無(wú)故不參加公司和行業(yè)管理部門組織的安全學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)，或因故缺席但未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)參加補(bǔ)課學(xué)習(xí)的，責(zé)令離崗學(xué)習(xí)，并處以每次200元懲處。駕駛員、押運(yùn)員未參加年度安全培訓(xùn)，或一年內(nèi)累計(jì)三次缺席安全學(xué)習(xí)的，取消在公司的駕駛或押運(yùn)資格。
（2）、從業(yè)人員必須服從調(diào)度員安排調(diào)車，對(duì)不服從調(diào)度員安排的第一次懲處500元，第二次懲處1000元，第三次違反給予解除勞動(dòng)合同關(guān)系處理，此外因拖延裝貨而給公司造成的損失，則由從業(yè)人員全額賠償公司。
（3）、從業(yè)人員在職期間一律不準(zhǔn)私下用車，或利用公車辦私事以及私自將公車交由非公司人員駕駛的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律按嚴(yán)重違反公司制度處理，給予解除聘用關(guān)系并承擔(dān)造成的相應(yīng)損失。
（4）、嚴(yán)禁超速駕駛。高速公路白天最高時(shí)速不得超過80公里／小時(shí)，夜間最高時(shí)速不得超過白天時(shí)速的80%。一般公路所有車輛不得超過限速標(biāo)志標(biāo)明的最高時(shí)速，在沒有限速標(biāo)志的路段，所有車輛不得超過60公里/小時(shí)。公司將對(duì)gps監(jiān)控違章車輛進(jìn)行相應(yīng)的懲處，gps監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)當(dāng)月累計(jì)超速次數(shù)達(dá)到1—5次的車輛，公司將對(duì)當(dāng)班駕駛員及押運(yùn)員進(jìn)行專項(xiàng)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)1天，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)金懲處100元/次，當(dāng)月累計(jì)超速次數(shù)達(dá)到5次以上的車輛，公司將對(duì)當(dāng)班駕駛員及押運(yùn)員進(jìn)行停運(yùn)學(xué)習(xí)3天，并處以200元/次現(xiàn)金懲處。 gps監(jiān)控超速違法記錄超過規(guī)定時(shí)速不足5%的，按以上規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)處理，超過規(guī)定時(shí)速5%以上10%以下的，停運(yùn)學(xué)習(xí)時(shí)間和現(xiàn)金懲處翻倍處理，超過規(guī)定時(shí)速10%以上20%以下的，停運(yùn)學(xué)習(xí)時(shí)間和現(xiàn)金懲處按3倍處理，超過規(guī)定時(shí)速20%以上的，按每次2000元進(jìn)行懲處，并停運(yùn)學(xué)習(xí)7天，對(duì)超速違法行為更加惡劣的，不服從公司管理的，公司將直接辭退該駕駛員及押運(yùn)員。
（5）、經(jīng)公司gps監(jiān)控人員提示，拒不改正的超速行為，按每次500元進(jìn)行懲處，一律停車學(xué)習(xí)7天。
（6）、出現(xiàn)交通違章記錄，一次扣6分的駕駛員必須停車到公司安全科學(xué)習(xí)3天，并扣發(fā)2500元的安全獎(jiǎng)。一次性扣滿12分的駕駛員予以解除勞動(dòng)關(guān)系并取消全年5000元的安全獎(jiǎng)。
（7）、不準(zhǔn)開賭氣車、英雄車、疲勞車。防止疲勞駕駛，駕駛員連續(xù)駕駛車輛4小時(shí)必須停車休息,休息時(shí)間不得少于20分鐘,未按規(guī)定的處以500元/次懲處，駕駛員在行車途中休息，必須選擇安全可靠的地方停車休息，以免車輛財(cái)物被盜，重載車?？繒r(shí)一定要選擇堅(jiān)實(shí)的路基停靠，以免發(fā)生傾斜和側(cè)翻，未按規(guī)定者全額承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失，并處以500元/次懲處。
（8）、嚴(yán)禁酒后駕車，對(duì)酒后駕車的，一次懲處2000元，因酒后駕車造成事故的，由當(dāng)事駕駛員賠償一切經(jīng)濟(jì)損失并解除勞動(dòng)關(guān)系。
（9）、違反安全操作規(guī)程和職業(yè)道德，穿拖鞋、高跟鞋或赤腳駕車，以及在駕車時(shí)打手機(jī)、戴耳塞聽音樂、飲食、閑談，或在駕車過程中站立、取物、擦拭車窗玻璃、向車外拋擲物品等與駕駛無(wú)關(guān)的事影響行車安全的，處以500元/次懲處，并停車學(xué)習(xí)1天，經(jīng)公司監(jiān)控人員提示拒不改正的，現(xiàn)金懲處和停車學(xué)習(xí)翻倍處理。
（10）、不按規(guī)定維修、保養(yǎng)、檢測(cè)車輛，或不按規(guī)定實(shí)行“三檢制”，或駕駛不符合運(yùn)行安全技術(shù)條件的車輛上路的，責(zé)令整改，并視情節(jié)輕重處以500—1000元懲處，情節(jié)特別嚴(yán)重或經(jīng)教育仍不改正的，加重懲處，直至解除勞動(dòng)合同關(guān)系。
（11）、拆卸、改裝、遮擋、堵塞gps車載監(jiān)控設(shè)備，或以斷電、潑水、安裝開關(guān)等形式干擾gps監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行的，處以1000元懲處，視情節(jié)輕重解除勞動(dòng)合同。
（12）、運(yùn)輸車輛駕駛員未按規(guī)定配備消防器材或警示標(biāo)志，危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛，未配備危險(xiǎn)品運(yùn)輸牌、證、燈者，處以200元懲處。
（13）、危化品運(yùn)輸過程中，不按規(guī)定配備押運(yùn)員和超范圍經(jīng)營(yíng)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以500元懲處。
（14）、阻撓國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員執(zhí)法，拒絕接受公司安全監(jiān)督檢查，拒不整改存在的事故隱患，拒不接受國(guó)家行政機(jī)關(guān)或公司給予的違法違規(guī)處罰的，處以2000元懲處，責(zé)令離崗學(xué)習(xí)，情節(jié)特別嚴(yán)重或經(jīng)教育仍不改正的，解除勞動(dòng)合同。
（15）、違章指揮，強(qiáng)令、致使、縱容他人違規(guī)操作、特殊工種無(wú)證上崗、違法生產(chǎn)，或不堅(jiān)持原則，違章操作，違規(guī)辦理有關(guān)業(yè)務(wù)，提供虛假證明、文字材料，或玩忽職守，執(zhí)行制度不斗硬，落實(shí)措施不到位，因工作失誤或失誤造成一定損失或影響的，處2000元懲處，責(zé)令離崗學(xué)習(xí)，情節(jié)特別嚴(yán)重的，作解除勞動(dòng)合同關(guān)系處理。
賠償?shù)?，公司有?quán)就墊付部分向責(zé)任人進(jìn)行追償。
（17）、在公司辦公樓或停車場(chǎng)內(nèi)無(wú)理取鬧，打砸辦公設(shè)施設(shè)備，處以1000元/次懲處，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。
（18）、凡違法違規(guī)行為被上級(jí)政府、管理機(jī)關(guān)監(jiān)察到，并進(jìn)行通報(bào)給公司造成惡劣影響的，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究從重、從嚴(yán)處理，停車學(xué)習(xí)和現(xiàn)金懲處按以上規(guī)定頂格翻倍處理。
（19）、違反規(guī)章制度情節(jié)特別嚴(yán)重的，態(tài)度極其惡劣的，公司將上報(bào)公安機(jī)關(guān)或行業(yè)管理部門進(jìn)行處理。
（20）、違反公司安全生產(chǎn)管理制度，責(zé)令停業(yè)學(xué)習(xí)從而影響生產(chǎn)的，學(xué)習(xí)期間不發(fā)工資，并承擔(dān)公司由此造成的損失。
（五）、事故懲處條款
發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故，公司將按照“四不放過”的原則和《四川省生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》，調(diào)查追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任，并對(duì)分管責(zé)任人、直接管理責(zé)任人（含駕駛員、押運(yùn)員）按照下列規(guī)定進(jìn)行處罰：
1、造成一般責(zé)任事故的，除接受政府有關(guān)部門處罰外，對(duì)直接責(zé)任人（駕駛員）處以1000元違約金。
2、造成較大責(zé)任事故的，除接受政府有關(guān)部門和公司的處罰外，公司對(duì)直接責(zé)任人（駕駛員）處以2000元違約金。
3、造成重大責(zé)任事故的，除接受政府有關(guān)部門和公司的處罰外，公司對(duì)直接責(zé)任人（駕駛員）處以5000元違約金。
4、造成特大責(zé)任事故的，除接受政府有關(guān)部門和公司的處罰外，公司對(duì)直接責(zé)任人（駕駛員）處以10000元違約金。
格，并提請(qǐng)有關(guān)部門吊銷直接責(zé)任人員（駕駛員）的從業(yè)資格證或上崗資格證。強(qiáng)迫、指使他人隱瞞謊報(bào)事故、肇事逃逸或?qū)е录又厥鹿蕚龌驌p失程度的，解除勞動(dòng)合同。
（六）、事故責(zé)任人賠償條款
公司從業(yè)人員發(fā)生生產(chǎn)安全事故，除按規(guī)定進(jìn)行懲處外，還必須按照下列規(guī)定對(duì)事故損失進(jìn)行賠償：
1、公司內(nèi)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)、污染、危化品泄漏、踩踏責(zé)任事故或其他類型責(zé)任事故，造成經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元以下的，由肇事責(zé)任人全額承擔(dān)事故損失；超過1萬(wàn)元的部分由公司和肇事責(zé)任人共同承擔(dān)，其中肇事責(zé)任人承擔(dān)的比例為40%。
2、發(fā)生交通事故，除對(duì)直接責(zé)任人追償損失外，還應(yīng)按5%-10%直接經(jīng)濟(jì)損失處違約金。
七、需要明確的其他內(nèi)容
（一）、有其他違反安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為，本制度未作出規(guī)定的，按照公司有關(guān)管理制度的規(guī)定處理。
（二）、違反安全生產(chǎn)法規(guī)制度和作業(yè)規(guī)程，應(yīng)予以告誡的，依照《安全生產(chǎn)告誡制度》的有關(guān)規(guī)定給予告誡。
（三）、安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲由相應(yīng)部門負(fù)責(zé)調(diào)查處理，并上報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批執(zhí)行。其中安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解考核、安全生產(chǎn)先進(jìn)評(píng)比表彰、合理化建議的評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，違規(guī)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)質(zhì)量投訴、火災(zāi)、堵門、罷市等過激行為、擾亂生產(chǎn)辦公秩序的調(diào)查處理由綜合辦公室負(fù)責(zé)，道路交通、車輛機(jī)械事故、機(jī)具設(shè)備質(zhì)量事故、場(chǎng)內(nèi)安全事故和其他違規(guī)行為的調(diào)查處理由安全科負(fù)責(zé)，職工工傷事故的認(rèn)定、等級(jí)評(píng)定由辦公室負(fù)責(zé)。
八、獎(jiǎng)懲檔案管理
建立完善駕駛員劣跡檔案和“黑名單”制度。駕駛員發(fā)生違法違
規(guī)行為和生產(chǎn)安全事故的，除扣除安全保證金外，應(yīng)及時(shí)記入劣跡檔案和“黑名單”，取消駕駛資格，并不得再次駕駛公司車輛。
九、附則
（一）、本制度由瀘州市叁陸運(yùn)業(yè)有限公司制定，解釋權(quán)歸瀘州市叁陸運(yùn)業(yè)有限公司所有。
（二）、本制度自2015年8月1日起執(zhí)行。
第一條 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化各村（社區(qū)）、各中心站所、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《山西省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)指示精神，制定本辦法。
第二條 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位主要負(fù)責(zé)人是本村（社區(qū)）、本企業(yè)、本單位安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管其他工作的負(fù)責(zé)人對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第三條 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)考核、分級(jí)獎(jiǎng)懲。各村（社區(qū)）、各中心站所、各企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲工作，由街道辦事處負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
第四條 本辦法獎(jiǎng)懲的負(fù)責(zé)人包括各村（社區(qū)），各中心站所、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。
第五條 各村（社區(qū)）、各中心站所、各企業(yè)要實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格考核，重獎(jiǎng)重罰，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度。對(duì)在年內(nèi)未完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)或者發(fā)生造成惡劣影響的安全生產(chǎn)問題的單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人，取消評(píng)先樹優(yōu)資格。
第六條 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。各村（社區(qū)）和各中心站所按300元的標(biāo)準(zhǔn)交納，億元企業(yè)按1000元標(biāo)準(zhǔn)交納,規(guī)模以上企業(yè)按500元的標(biāo)準(zhǔn)交納。每年１月31日前要將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交街道財(cái)政中心，單列帳戶，由本辦法第四條規(guī)定的相關(guān)人員上繳，單位兩人負(fù)責(zé)的按1:1分?jǐn)偅坏脧墓?款中列支。
第七條 考核內(nèi)容為街道辦事處確定的年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作指標(biāo)。
第八條考核獎(jiǎng)懲辦法：
（一）安全生產(chǎn)事故造成死亡1人或經(jīng)濟(jì)損失在30萬(wàn)元-50萬(wàn)元之間的單位全額扣減風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
（二）安全生產(chǎn)事故造成死亡2人以上（含2人）、經(jīng)濟(jì)損失在50萬(wàn)元以上或發(fā)生造成惡劣影響的安全生產(chǎn)問題的單位，全額扣除責(zé)任人的全部安全生產(chǎn)抵押金。同時(shí)，依照有關(guān)法律、法規(guī)，視責(zé)任輕重，對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予黨紀(jì)處分或追究行政責(zé)任，涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān)依法處理。
（三）未扣減風(fēng)險(xiǎn)抵押金的行政村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位，按目標(biāo)考核1分獎(jiǎng)2.5元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。
（四）未扣減風(fēng)險(xiǎn)抵押金的企業(yè)，億元企業(yè)按目標(biāo)考核1分獎(jiǎng)5元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，其他企業(yè)按目標(biāo)考核1分獎(jiǎng)2.5元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。
（五）扣減的抵押金要于下年度1月31日前補(bǔ)交至街道財(cái)政中心。
第九條 對(duì)各村（社區(qū)）、各中心站所、各企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)勵(lì)資金，由街道財(cái)政列支。
第十條 各村（社區(qū)）、各中心站所、各企業(yè)要依照本辦法制定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法，完善全街道“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
第十一條 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，違者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
第十二條 安全生產(chǎn)責(zé)任人發(fā)生變動(dòng)時(shí)，原責(zé)任人未被追究相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任的，安全生產(chǎn)抵押金全額返還，接任人重新交納抵押金。若年度內(nèi)完不成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的，按前后責(zé)任人的責(zé)任大小分別扣減抵押金。
安全獎(jiǎng)懲考核通知篇十三
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化全校教職員工的安全責(zé)任，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，保障學(xué)校和師生生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》、《中小幼學(xué)校安全管理辦法》及相關(guān)法律、法規(guī)及政策規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定以下學(xué)校安全工作考核、獎(jiǎng)懲制度。
一、獎(jiǎng)懲范圍：
本年度全體教職工
二、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定：
1、學(xué)校對(duì)安全管理工作實(shí)行月考核制，全體教職工考核情況納入學(xué)校月考核指標(biāo)中，并作為學(xué)期考核和年度考核的依據(jù)之一。
2、對(duì)在安全和消防安全全年工作中成績(jī)突出，獲得縣肯定或獎(jiǎng)項(xiàng)的個(gè)人或集體可以根據(jù)級(jí)別再進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)幅度由校務(wù)會(huì)討論而定。
3、對(duì)在校嚴(yán)重違反安全制度和職責(zé)且造成傷害事故的教職工要按照事故追究其責(zé)任。
三、考核流程：
全體教職員工由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。
四、安全管理職責(zé)落實(shí)和責(zé)任追究
1、學(xué)校實(shí)行以校長(zhǎng)為學(xué)校安全第一責(zé)任人的全員安全工作崗位責(zé)任制，明確各責(zé)任部門、責(zé)任人職責(zé)，落實(shí)工作措施，加強(qiáng)校園安全防范，消除隱患，確保校園不出安全事故。
2、根據(jù)“一崗雙責(zé)”，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)忽視安全工作和發(fā)生較大事故或多次發(fā)生安全事故的個(gè)人，進(jìn)行責(zé)任追究，給予處理。
五、責(zé)任追究范圍
1.因違反相關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章制度，造成學(xué)校安全事故的；
2.因工作失職、瀆職、玩忽職守造成學(xué)校安全責(zé)任事故的；
4.因不按照各類安全管理制度及有關(guān)規(guī)定，造成學(xué)校安全責(zé)任事故；
6.雖未造成安全事故，但安全意識(shí)薄弱，檢查過程中發(fā)現(xiàn)不履行安全職責(zé)，或記錄不全，安全管理存在隱患的。
7.其它需要追究的責(zé)任事故。
六、學(xué)校安全考核獎(jiǎng)勵(lì)及事故責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)
1.無(wú)安全責(zé)任事故、檢查無(wú)不合格項(xiàng)，年終評(píng)先評(píng)職優(yōu)先考慮。
2.安全責(zé)任事故
檢查過程中發(fā)現(xiàn)不履行安全職責(zé)，或記錄不全，安全管理存在隱患的。第一次發(fā)現(xiàn)口頭警告提示，第二次，取消評(píng)先評(píng)職資格。
3.因違反以上規(guī)定而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成學(xué)生顯見傷害但還不需要赴醫(yī)院處理的，需及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)，取得家長(zhǎng)的理解和原諒。
4、因失職造成師生傷害赴醫(yī)院處理，造成家長(zhǎng)不滿的；或造成學(xué)校1000元以下經(jīng)濟(jì)損失的。除需及時(shí)進(jìn)行善后處理外，所用費(fèi)用自己承擔(dān)。
5. 造成師生較嚴(yán)重傷害，需要住院治療，造成家長(zhǎng)強(qiáng)烈不滿，對(duì)學(xué)校造成一定惡劣影響（如取消文明單位、家長(zhǎng)投訴、信訪等）的；或造成學(xué)校10000元以下經(jīng)濟(jì)損失的。
在學(xué)校內(nèi)通報(bào)批評(píng)；學(xué)校視情節(jié)輕重酌情向相關(guān)責(zé)任人追償經(jīng)濟(jì)損失。
6、重大安全事故
因違反規(guī)定而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成學(xué)校重傷、或重度中毒3人，或財(cái)產(chǎn)損失1萬(wàn)元以上的安全責(zé)任事故。
學(xué)校及時(shí)向教育局上報(bào)；由教育局視情節(jié)輕重對(duì)學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人做出處罰。受處理人員，當(dāng)年不得晉升高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱。取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。情節(jié)惡劣的，依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)從重處理。
為了全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，堅(jiān)持“誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和師生生命安全，把學(xué)校建成為安全文明校園，全體教師都應(yīng)承擔(dān)起安全教育工作的職責(zé)。同時(shí)也應(yīng)受到一定的獎(jiǎng)勵(lì)，為體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明，經(jīng)學(xué)校研究決定，特制定安全教育工作獎(jiǎng)懲制度。
1、年初各學(xué)校制訂年度安全目標(biāo)，完善各項(xiàng)安全監(jiān)督管理細(xì)則，報(bào)請(qǐng)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定后組織實(shí)施。
2、學(xué)校根據(jù)每學(xué)期考核結(jié)果，給予有關(guān)人員一定獎(jiǎng)勵(lì)。
3、學(xué)校對(duì)舉報(bào)安全事故隱患屬實(shí)者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。
4、學(xué)校對(duì)不符合規(guī)定的與不按規(guī)定整改的，一律進(jìn)行安全告誡。
5、凡是被警示和告誡的，要及時(shí)認(rèn)真總結(jié)對(duì)照檢查，分析原因，研究制定有針對(duì)性的措施，防止和減少事故的發(fā)生。
6、安全工作納入年度考核，凡發(fā)生重大事故的，年度考核可以降低一個(gè)等次。
7、學(xué)校對(duì)安全監(jiān)督管理先進(jìn)工作者應(yīng)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
8、安全目標(biāo)要層層分解，逐級(jí)簽定目標(biāo)責(zé)任書，并切實(shí)將目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)年級(jí)、每名職工。
9、學(xué)校管理層安全管理目標(biāo)考核，采用年終考評(píng)結(jié)算兌現(xiàn)的辦法，按年初簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
考核辦法：
1、經(jīng)考核未發(fā)生任何安全事故發(fā)的，定為一合格等級(jí)，全額發(fā)放季度和學(xué)期安全獎(jiǎng)。
2、對(duì)于有以下情況之一的，定為基本合格或不合格，根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)安全考核獎(jiǎng)：
（1）、發(fā)生一般安全事故，夜間未關(guān)電燈、電器、鎖房門等，但未造成較大影響的，除由所在部門加強(qiáng)教育以外，扣除直接責(zé)任人本50元。如在一學(xué)期連續(xù)發(fā)生責(zé)任事故，繼續(xù)在學(xué)期安全獎(jiǎng)中予以扣除。值班不到崗、擅自離崗或未履行崗位職責(zé)，扣除責(zé)任人值班費(fèi)。
（2）、由于工作失職或失誤，發(fā)生火災(zāi)、失竊等安全事故，造成
財(cái)務(wù)較大損失（100元以上）或影響較大的，扣除直接責(zé)任人學(xué)期安全獎(jiǎng)，同時(shí)根據(jù)情況扣除所在區(qū)域安全責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人季度學(xué)期安全獎(jiǎng)；并視情節(jié)輕重程度，賠償學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失。
（3）、嚴(yán)重失職、瀆職造成重大安全責(zé)任事故的'，根據(jù)情況扣除直接責(zé)任人、安全責(zé)任人、安全督察員、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)直至全校所有教職工的學(xué)期安全獎(jiǎng)，并依法追究相關(guān)責(zé)任人法律責(zé)任。
3、對(duì)積極主動(dòng)挺身而出、消除安全隱患，避免各種安全事故發(fā)生或?yàn)閷W(xué)校安全穩(wěn)定工作作出顯著貢獻(xiàn)的師生員工，學(xué)校將予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
4、對(duì)于擔(dān)任特殊公共部位（如教師公共辦公室等）的安全責(zé)任人，并認(rèn)真履行安全管理職責(zé)的，學(xué)校將在年終給予評(píng)優(yōu)選先。
田坎彝族鄉(xiāng)教育管理中心
2015年9月1日
為了切實(shí)加強(qiáng)安全管理，使我校的安全工作落到實(shí)處、細(xì)節(jié)上，特制訂以下安全工作考核辦法。
一、獎(jiǎng)懲制度：
（1）一學(xué)期內(nèi)各班級(jí)無(wú)安全責(zé)任事故或意外傷害事故，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員評(píng)定，優(yōu)秀班級(jí)學(xué)校將按特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)辦法予以獎(jiǎng)勵(lì)。
（2）校內(nèi)財(cái)產(chǎn)重大損失、校舍失火、校內(nèi)非正常性死亡或校外意外死亡，則予以捆-綁式一票否決制。
（3）嚴(yán)禁任何教職工體罰或變相體罰學(xué)生，造成嚴(yán)重后果的年度考核不合格。
（4）對(duì)不進(jìn)行安全教育、教育沒有記錄，不對(duì)學(xué)生經(jīng)?；顒?dòng)區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)解決上報(bào)，不服從學(xué)校安全工作安排的教師，造成重大事故的，實(shí)行一票否決制。
（5）學(xué)生上課期間發(fā)生的不安全事故，要追究上課老師和相應(yīng)班級(jí)的責(zé)任。
（6）班級(jí)學(xué)生發(fā)生交通、溺水、火災(zāi)、電擊、群毆、之前班主任如果沒有盡到相應(yīng)的宣傳、教育、管理責(zé)任，班級(jí)、班主任年度考核不能評(píng)優(yōu)。
二、考核辦法：
1．班主任利用班會(huì)及其它形式做好安全教育的宣傳工作，對(duì)學(xué)生進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)的宣傳教育，并作好相關(guān)書面記錄，每周至少一次。（10分。以查閱相關(guān)記錄為準(zhǔn)，少一次扣1分，扣完為止。）
2．科任教師可利用相關(guān)課程進(jìn)行有關(guān)的安全教育，并在教案中有相關(guān)內(nèi)容記載，每月至少兩次。（10分。以查閱相關(guān)記錄為，少一次扣1分，扣完為止）
3．班主任負(fù)責(zé)相關(guān)安全資料的發(fā)放與記錄，并將相關(guān)記錄按要求按時(shí)上交給具體負(fù)責(zé)人。（10分。以按時(shí)收到的為準(zhǔn)，不按時(shí)上交的，一次扣1分；有一次未上交扣2分，扣完為止。）
4．每位教師每年必須按時(shí)簽定相關(guān)的安全責(zé)任書，責(zé)任書簽定后就履行責(zé)任書所規(guī)定的權(quán)力與義務(wù)，共同管理好班級(jí)。（10分。未簽定責(zé)任書的本學(xué)期的安全考核分為0分。）
5．班主任及科任老師必須履行安全義務(wù)，隨時(shí)隨地注意是否存在安全事故的隱患，如發(fā)現(xiàn)隱患，能及時(shí)處理的必須馬上處理，如不能處理的要馬上報(bào)告分管付校長(zhǎng)，分管副校長(zhǎng)在報(bào)告給校長(zhǎng)。（10分。發(fā)現(xiàn)隱患后既沒有及時(shí)處理又未報(bào)的，一次扣10分；造成安全事故的，學(xué)期的安全考核分為0分。）
6．每位老師都應(yīng)該對(duì)突發(fā)的學(xué)生安全事件采取積極的應(yīng)對(duì)與處理措施，做好學(xué)生家長(zhǎng)的思想工作及解釋工作。（10分。發(fā)現(xiàn)人或知情人未處理或致學(xué)生不顧，造成較壞影響的20分全扣；處理不及時(shí)的，造成家長(zhǎng)的不理解或較壞影響的扣5分；因不處理造成較壞影響的，本學(xué)期的安全考核分為0分，參加評(píng)優(yōu)評(píng)級(jí)評(píng)先時(shí)一票否決。）
7．各位教師應(yīng)認(rèn)真組織課堂教育教學(xué)，保障學(xué)生課堂安全。（10分。因組織不善導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故或?qū)W生傷害事故的，學(xué)期的安全考核分為0分。）
8、各位老師應(yīng)做好站崗值班工作（10分。凡因遲到、空崗造成學(xué)生安全事故的，學(xué)期的安全考核分為0分）。
0、教師因辦補(bǔ)習(xí)班被舉報(bào)到教委造成惡劣影響或者學(xué)生出現(xiàn)安全事故的，實(shí)行一票否決。
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化全校教職員工的安全責(zé)任，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，保障學(xué)校和師生生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)國(guó)辦發(fā)《中小學(xué)校安全管理辦法》及相關(guān)法律、法規(guī)及政策規(guī)定，結(jié)合我?！栋踩ぷ鲗?shí)施意見》和《石家小學(xué)教師績(jī)效工資實(shí)施方案》，制定以下學(xué)校安全工作考核、獎(jiǎng)懲制度。
一、獎(jiǎng)懲范圍：
本年度在編在冊(cè)教職工及外聘人員。
二、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定：
1、學(xué)校對(duì)安全管理工作實(shí)行月考核制，在編在冊(cè)教職工考核情況納入學(xué)校月考核指標(biāo)中（100元/人/月），并作為學(xué)期考核和年度考核的依據(jù)之一。外聘人員以學(xué)期末綜合考核形式記錄考核并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲（400元/人/學(xué)期）。
2、對(duì)在安全和消防安全全年工作中成績(jī)突出，獲得市、區(qū)級(jí)肯定或獎(jiǎng)項(xiàng)的個(gè)人或集體可以根據(jù)級(jí)別再進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)幅度由校務(wù)會(huì)討論而定。
3、對(duì)在校嚴(yán)重違反安全制度和職責(zé)且造成傷害事故的教職工要按照事故追究其責(zé)任。
三、考核流程：
2、外聘人員由學(xué)校安全保衛(wèi)部進(jìn)行學(xué)期考核。
四、安全管理職責(zé)落實(shí)和責(zé)任追究
1、學(xué)校實(shí)行以校長(zhǎng)為學(xué)校安全第一責(zé)任人的全員安全工作崗位責(zé)任制，明確各責(zé)任部門、責(zé)任人職責(zé)，落實(shí)工作措施，加強(qiáng)校園安全防范，消除隱患，確保校園不出安全事故。
2、根據(jù)“一崗雙責(zé)”，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)忽視安全工作和發(fā)生較大事故或多次發(fā)生安全事故的個(gè)人，進(jìn)行責(zé)任追究，給予處理。
五、責(zé)任追究范圍
1.因違反相關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章制度，造成學(xué)校安全事故的；
2.因工作失職、瀆職、玩忽職守造成學(xué)校安全責(zé)任事故的；
4.因不按照各類安全管理制度及有關(guān)規(guī)定，造成學(xué)校安全責(zé)任事故；
6.雖未造成安全事故，但安全意識(shí)薄弱，檢查過程中發(fā)現(xiàn)不履行安全職責(zé)，或記錄不全，安全管理存在隱患的。
7.其它需要追究的責(zé)任事故。
六、學(xué)校安全考核獎(jiǎng)勵(lì)及事故責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)
1.無(wú)安全責(zé)任事故、檢查無(wú)不合格項(xiàng)
發(fā)當(dāng)月全額安全獎(jiǎng)100元。
2.四級(jí)安全責(zé)任事故
檢查過程中發(fā)現(xiàn)不履行安全職責(zé)，或記錄不全，安全管理存在隱患的。第一次發(fā)現(xiàn)口頭警告提示，發(fā)現(xiàn)第二次扣發(fā)當(dāng)月安全考核獎(jiǎng)金的50%。
3.三級(jí)安全責(zé)任事故
因違反以上責(zé)任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成學(xué)生顯見傷害但還不需要赴醫(yī)院處理的，除需及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)，取得家長(zhǎng)的理解和原諒?fù)?，扣發(fā)當(dāng)月全額安全考核獎(jiǎng)金。
4、二級(jí)安全責(zé)任事故
因違反以上責(zé)任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成師生傷害赴醫(yī)院處理，造成家長(zhǎng)不滿的；或造成學(xué)校1000元以下經(jīng)濟(jì)損失的。除需及時(shí)進(jìn)行善后處理外，扣發(fā)當(dāng)月安全考核獎(jiǎng)金的150%。
5.一級(jí)安全責(zé)任事故
因違反以上責(zé)任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成師生較嚴(yán)重傷害，需要住院治療，造成家長(zhǎng)強(qiáng)烈不滿，對(duì)學(xué)校造成一定惡劣影響（如取消文明單位、家長(zhǎng)投訴、信訪等）的；或造成學(xué)校10000元以下經(jīng)濟(jì)損失的。除扣發(fā)當(dāng)月全部月考核獎(jiǎng)金的200%---500%外，在學(xué)校內(nèi)通報(bào)批評(píng)；學(xué)校視情節(jié)輕重酌情向相關(guān)責(zé)任人追償經(jīng)濟(jì)損失。
6、重大安全事故
罰。受處理人員，當(dāng)年不得晉升高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱。取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。情節(jié)惡劣的，依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)從重處理。
七、責(zé)任追究辦法
1.三級(jí)以下責(zé)任事故，由學(xué)校保衛(wèi)部根據(jù)事發(fā)實(shí)際情況進(jìn)行檢查與核定。
2.二級(jí)以上責(zé)任事故，由保衛(wèi)部牽頭，組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組檢查審核確定，并向縣教委做相應(yīng)報(bào)送。
八、特別獎(jiǎng)勵(lì)：如果全年學(xué)校未出現(xiàn)任何大小安全事故，教師安全工作交辦任務(wù)完成得很好，受到縣級(jí)以上部門及領(lǐng)導(dǎo)表彰，在績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)外嘉獎(jiǎng)200元/人/年；學(xué)校開展安全征文競(jìng)賽，班級(jí)學(xué)生在縣級(jí)及以上單位評(píng)選獲獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)100元/次/人；開展班級(jí)安全知識(shí)黑板報(bào)評(píng)選一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元，二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)80元，三等獎(jiǎng)60元，其余班級(jí)鼓勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50元；安全論文及安全優(yōu)質(zhì)課獲獎(jiǎng)按教科室獎(jiǎng)勵(lì)辦法獎(jiǎng)勵(lì)。
九、本制度自校委會(huì)通過發(fā)文之日起執(zhí)行。（獎(jiǎng)金來(lái)源：30%績(jī)效獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)資金由學(xué)校其它資金支付，外聘人員獎(jiǎng)勵(lì)金額由學(xué)校平時(shí)所發(fā)獎(jiǎng)金之積累；獎(jiǎng)金兌現(xiàn)時(shí)間：年終）
說明：本制度班上以班級(jí)為單位進(jìn)行考核，上課時(shí)間誰(shuí)上課誰(shuí)負(fù)責(zé)，課間班主任及科任教師考核比例為6:4。
為了全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，堅(jiān)持“誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和師生生命安全，把學(xué)校建成為安全文明校園，全體教師都應(yīng)承擔(dān)起安全教育工作的職責(zé)。同時(shí)也應(yīng)受到一定的獎(jiǎng)勵(lì)，為體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明，經(jīng)學(xué)校研究決定，特制定安全教育工作獎(jiǎng)懲制度。
1、年初各學(xué)校制訂年度安全目標(biāo)，完善各項(xiàng)安全監(jiān)督管理細(xì)則，報(bào)請(qǐng)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定后組織實(shí)施。
2、學(xué)校根據(jù)每月考核結(jié)果，給予有關(guān)人員一定金額獎(jiǎng)勵(lì)。
3、學(xué)校對(duì)舉報(bào)安全事故隱患屬實(shí)者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。
4、學(xué)校對(duì)不符合規(guī)定的與不按規(guī)定整改的，一律進(jìn)行安全告誡。
5、凡是被警示和告誡的，要及時(shí)認(rèn)真總結(jié)對(duì)照檢查，分析原因，研究制定有針對(duì)性的措施，防止和減少事故的發(fā)生。
6、安全工作納入年度考核，凡發(fā)生重大事故的，年度考核可以降低一個(gè)等次。
7、學(xué)校對(duì)安全監(jiān)督管理先進(jìn)工作者應(yīng)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
8、安全目標(biāo)要層層分解，逐級(jí)簽定目標(biāo)責(zé)任書，并切實(shí)將目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)年級(jí)、每名職工。
9、學(xué)校管理層安全管理目標(biāo)考核，采用年終考評(píng)結(jié)算兌現(xiàn)的辦法，按年初簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
考核辦法：
1、經(jīng)考核未發(fā)生任何安全事故發(fā)的，定為一合格等級(jí)，全額發(fā)放績(jī)效工資。
2、對(duì)于有以下情況之一的，定為基本合格或不合格，根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)安全考核獎(jiǎng)：
（1）、發(fā)生一般安全事故，夜間未關(guān)電燈、電器、鎖房門等，但未造成較大影響的，除加強(qiáng)教育以外，扣除直接責(zé)任人本季度安全獎(jiǎng)50元。如值班不到崗、擅自離崗或未履行崗位職責(zé)，扣除責(zé)任人20%績(jī)效工資。
（2）、由于工作失職或失誤，發(fā)生火災(zāi)、失竊等安全事故，造成財(cái)務(wù)較大損失（100元以上）或影響較大的，扣除直接責(zé)任人30%績(jī)效工資，并視情節(jié)輕重程度，賠償學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失。
（3）、嚴(yán)重失職、瀆職造成重大安全責(zé)任事故的，根據(jù)情況扣除直接責(zé)任人、安全責(zé)任人、50%績(jī)效工資，并依法追究相關(guān)責(zé)任人法律責(zé)任。
3、對(duì)積極主動(dòng)挺身而出、消除安全隱患，避免各種安全事故發(fā)生或?yàn)閷W(xué)校安全穩(wěn)定工作作出顯著貢獻(xiàn)的師生員工，學(xué)校將予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
**中學(xué)
2015年8月29日
安全獎(jiǎng)懲考核通知篇十四
為貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化源頭安全目標(biāo)管理，控制和減少傷亡事故，根據(jù)上級(jí)文件，結(jié)本公司實(shí)際情況而制定。
考核評(píng)比的依據(jù)是市安監(jiān)局、市交通局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神。
考核堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、公平的原則，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的原則。
考核工作由行政部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
二、考核范圍及單位
考核各駕駛員、跟車員及物流部相關(guān)作業(yè)人員。
由行政部組織人員進(jìn)行，并提出初步意見，提交總經(jīng)理審核后實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。
三、考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
考核基本分為100分。其中工作目標(biāo)60分；工作要求40分。評(píng)分實(shí)行倒扣計(jì)分方法，即基本分減去扣分為考核實(shí)得分。
（一）工作目標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（60分）
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。未落實(shí)10分。
2、認(rèn)真完成公司布置的各項(xiàng)工作，全年安全工作有規(guī)劃、實(shí)施措施、檢查、總結(jié)。未做到每項(xiàng)扣3分。
3、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，積極參加公司開展的安全生產(chǎn)大檢查，全年不得少于10次。及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全隱患整治任務(wù)。各項(xiàng)制度未落實(shí)一項(xiàng)扣5分，檢查少一次扣2分，未整改每項(xiàng)安全隱患扣2分，整改后未申請(qǐng)驗(yàn)收每項(xiàng)扣2分。
4、物流部調(diào)度每天必須做好管理工作日志的記錄。物流部調(diào)度不到崗、到位的每次扣3分，無(wú)工作日志每次扣2分。
5、認(rèn)真落實(shí)公司有關(guān)春運(yùn)、“五一”、“十一”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”、汛期、霧季等季節(jié)性專題安全工作。每項(xiàng)工作未開展扣3分，效果不明顯每項(xiàng)扣5分。
6、發(fā)生安全傷亡事故，必須按規(guī)定及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理。未做到每次扣3分。
（二）工作要求及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（40分）
1、按通知要求參加上級(jí)各部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議，無(wú)故缺席每人次扣5分。
2、凡發(fā)生安全事故必須馬上上報(bào)，未做到每次扣10分。
3、各類事故報(bào)表要按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)，未做到每次扣3分。
四、獎(jiǎng)懲辦法
年終考核總分在90分（含90分）以上的工作先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1000元；
年終考核總分在85分（含85分）以上個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100元；
年終考核總分在70分（含70分）以上的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)50元。
年終考核總分在60分（不含60分）以下的罰款100元。
為了正確全面評(píng)估員工的工作績(jī)效和實(shí)際貢獻(xiàn)，提高員工積極性，做到人盡其才，在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍，客觀合理的安置組織成員，進(jìn)而達(dá)到提高公司生產(chǎn)效率，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，順利達(dá)成公司目標(biāo)，保證公司進(jìn)行科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績(jī)效管理，制定本績(jī)效考核管理制度。
第一節(jié)?總則
第一條?凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。
第二條?公司根據(jù)各工作崗位的職責(zé)要求和素質(zhì)要求制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工在工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結(jié)果方面的情況進(jìn)行收集、分析、評(píng)價(jià)和反饋，判斷被考核人行為與公司所要求的職責(zé)規(guī)范之間的擬合程度，盡量體現(xiàn)績(jī)效考核的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、教育、激勵(lì)和幫助等功能。對(duì)于中高層及部門責(zé)任人的績(jī)效考核，以達(dá)成企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)為導(dǎo)向。對(duì)于中低層員工，以薪酬合理、激勵(lì)員工、發(fā)現(xiàn)人才為目的。
第三條?公司考核標(biāo)準(zhǔn)反映被考核人現(xiàn)階段的工作表現(xiàn)，分析、確認(rèn)、顯示被考核人的強(qiáng)項(xiàng)與弱點(diǎn)，幫助被考核人善用強(qiáng)項(xiàng)與弱點(diǎn)；作為日后工作表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。明確被考核人發(fā)展及訓(xùn)練的需要，以便日后更加出色有效地完成工作。
第四條?績(jī)效考核是所有管理者的基本職責(zé)之一，是促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成的必要手段。通過對(duì)下屬的工作績(jī)效評(píng)估，管理者充分了解本部門的人力資源狀況，有利于提高本部門管理的工作效率。
第五條?管理者與下屬持續(xù)的溝通是達(dá)成績(jī)效考核效果的核心。管理者應(yīng)當(dāng)依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作完成情況的相關(guān)資料，在分析和判斷基礎(chǔ)上形成考核成績(jī)，反饋給員工，分析工作中存在的問題，并指明今后努力方向，自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點(diǎn)，以及相應(yīng)的期待、目標(biāo)和條件，并幫助被考核人訂立下階段的目標(biāo)，制訂業(yè)績(jī)改善的行動(dòng)計(jì)劃。
第六條??績(jī)效考核用途
1、了解員工對(duì)組織的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)；
2、為員工的工資調(diào)整、績(jī)效薪酬分配，工資方案的擬定提供依據(jù)；
3、提高員工對(duì)公司管理制度的滿意度；
4、了解員工和部門的針對(duì)性培訓(xùn)工作的需要；
6、為人力資源計(jì)劃、招聘、選拔提供基礎(chǔ)信息。
第七條?績(jī)效考核原則
1、公開的原則：績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定是通過協(xié)商和討論完成的，績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、程序和對(duì)考核責(zé)任者的規(guī)定在企業(yè)應(yīng)對(duì)全體員工公開。績(jī)效考核過程公開的、制度化。部門經(jīng)理通過面談形式，把考核的結(jié)果，以及考核的評(píng)定內(nèi)容與過程告訴被考核人本人。
2、客觀性原則：用事實(shí)說話，要客觀的反映員工的實(shí)際情況，避免因主觀感覺、印象或偏見等帶來(lái)的誤差，就事論事而不將與工作無(wú)關(guān)的因素帶入績(jī)效考核工作；績(jī)效考核應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目及其確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù)。績(jī)效考核不是為了制造員工間的差距，而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長(zhǎng)處、短處，以揚(yáng)長(zhǎng)避短，有所改進(jìn)、提高。
3、反饋的原則：考核人在對(duì)被考核人進(jìn)行績(jī)效考核的過程中，需要把績(jī)效考核結(jié)果反饋給被考核人，同時(shí)聽取被考核人對(duì)績(jī)效考核結(jié)果的意見，對(duì)績(jī)效考核結(jié)果存在的問題及時(shí)修正或作出合理解釋。
4、時(shí)效性原則：績(jī)效考核是對(duì)績(jī)效考核期內(nèi)工作成果的綜合的評(píng)價(jià)，不應(yīng)將本績(jī)效考核期之前的行為強(qiáng)加于本次的績(jī)效考核結(jié)果中，也不能采取近期的業(yè)績(jī)或比較突出的一兩個(gè)成果來(lái)代替整個(gè)績(jī)效考核期的業(yè)績(jī)。
5、一致性原則：在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi)，績(jī)效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化，至少應(yīng)保持1年之內(nèi)考核的方法具有一致性。
6、公平性原則：對(duì)于同一崗位的員工使用相同的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
第八條???績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)制定流程
1、由具有人力資源管理知識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員、管理人員以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)編制小組。
2、由績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)編制小組提出績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)編制工作計(jì)劃。
3、對(duì)通過工作分析、集體討論和專家咨詢?cè)O(shè)計(jì)出的考核指標(biāo)體系進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和分類研究，獲得績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
4、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)編制小組進(jìn)行討論，最終決定通過考核標(biāo)準(zhǔn)。
第九條 績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)制定原則：
4、可操作性原則：考核標(biāo)準(zhǔn)不宜定得過高，應(yīng)最大限度地符合實(shí)際要求；
5、相對(duì)穩(wěn)定性原則：績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)制定后，要保持相對(duì)的穩(wěn)定，不可隨意更改。
第十條?考核內(nèi)容
１、工作業(yè)績(jī)：崗位說明書中描述的工作內(nèi)容，在工作質(zhì)量與工作數(shù)量方面達(dá)到期望和要求的程度與水平。
２．工作能力：熟練掌握并正確運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和技能、技術(shù)的程度，工作效率、并且在工作中不斷提高和增強(qiáng)自己各方面的能力與才干的積極性。工作能力是職務(wù)擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?，包括潛在能力和顯在能力。潛在能力是員工擁有的、可開發(fā)的內(nèi)在能力，可根據(jù)知識(shí)技能、體力以及經(jīng)驗(yàn)性能力來(lái)把；；顯在能力是指職工工作中發(fā)揮出來(lái)的，并表現(xiàn)在業(yè)績(jī)上的努力，則可能通過工作業(yè)績(jī)(質(zhì)和量），以及對(duì)工作的態(tài)度來(lái)把握。
３．工作態(tài)度：?jiǎn)T工對(duì)待工作的主動(dòng)性、責(zé)任心、紀(jì)律性、協(xié)作精神等，認(rèn)識(shí)到自身作用、地位和職責(zé)的程度。
4、生產(chǎn)操作類員工的工作同產(chǎn)量直接掛鉤，在考核內(nèi)容上可考慮實(shí)施以計(jì)件工資或包干工資為基礎(chǔ)，同時(shí)將成本控制、安全操作和防范、員工學(xué)習(xí)等因素考慮進(jìn)去，即考核內(nèi)容包括產(chǎn)量得分、成本控制得分、安全操作和防范得分以及員工學(xué)習(xí)等。
第二節(jié) 考核人
第十一條?為了組織、實(shí)施、監(jiān)督績(jī)效考核工作成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：總經(jīng)理；執(zhí)行副組長(zhǎng)：行政部經(jīng)理、人事部經(jīng)理；其它小組成員：各部門經(jīng)理。
人事部門負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門開展績(jī)效考核工作以保證考核工作順利完成，負(fù)責(zé)收集整理各部門考核結(jié)果并統(tǒng)一備案。
第十二條??考核人應(yīng)當(dāng)熟練掌握考核的基本原理及操作實(shí)務(wù)，對(duì)被考核人的業(yè)務(wù)有充分的了解，必須在考核過程中與被考核人進(jìn)行有效的溝通和交流。讓員工更加了解公司對(duì)他們的工作期望，最終達(dá)到目標(biāo)一致，減少內(nèi)部消耗。同時(shí)幫助員工了解自己的工作績(jī)效，并為實(shí)現(xiàn)各自的職業(yè)目標(biāo)而制訂自我改善的.行動(dòng)計(jì)劃。
第十四條??員工考核表給出了各類指標(biāo)的權(quán)重體系。該權(quán)重為參考性的，對(duì)不同考核對(duì)象，考核人根據(jù)實(shí)際情況作應(yīng)有調(diào)整。
第十五條 考核人對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行全面考核，同被考核人確定被考核人的工作目標(biāo)，并對(duì)被考核人的工作進(jìn)行實(shí)時(shí)指導(dǎo)；及時(shí)了解被考核人工作績(jī)效情況，按時(shí)完成績(jī)效考核；同被考核人進(jìn)行績(jī)效面談，了解員工心態(tài)，協(xié)助被考核人明確改進(jìn)方向，以改進(jìn)被考核人的績(jī)效。對(duì)被考核人在管理方面的績(jī)效、激勵(lì)、指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬的能力提供評(píng)估意見。
第十六條??受被考核人的工作行為或工作結(jié)果的影響的協(xié)作崗位，對(duì)被考核人的工作績(jī)效、協(xié)作性提供評(píng)價(jià)意見。
第十七條 人力資源部負(fù)責(zé)：
1、根據(jù)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)制定考核表，所有考核辦法最終反映在考核表上
2、?對(duì)考核事務(wù)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和控制，按時(shí)發(fā)放和回收考核表，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和保存。負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)懲的記錄。
3、?協(xié)調(diào)并會(huì)同被考核人的部門領(lǐng)導(dǎo)處理考核中出現(xiàn)的爭(zhēng)議。
4、?為其他管理者提供有關(guān)考核和面談技巧的咨詢。
5、?制定員工培訓(xùn)、調(diào)薪、調(diào)職的工作方案。
6、組織并監(jiān)督各部門績(jī)效考核實(shí)施過程，將評(píng)估結(jié)果匯總報(bào)給總經(jīng)理參考。
第十八條 總經(jīng)理是公司各崗位員工的評(píng)估最終人。
第三節(jié) 考核種類與考核時(shí)間
第十九條??試用考核
考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員，均應(yīng)試用三個(gè)月。試用三個(gè)月后應(yīng)參加試用人員考核，由試用部門經(jīng)理考核。對(duì)試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉(zhuǎn)正。如試用部門經(jīng)理認(rèn)為有必要縮短、延長(zhǎng)試用時(shí)間或改派他部門試用或解雇，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)經(jīng)理核準(zhǔn)。延長(zhǎng)試用，不得超過3個(gè)月。對(duì)試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用?？己巳藛T應(yīng)督導(dǎo)被考核人提具試用期間心得報(bào)告。
第二十條?個(gè)案考核
對(duì)員工日常工作的重大事件即時(shí)提出考核意見，由員工部門經(jīng)理和人事部決定獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
人事部門考慮調(diào)配人員候選資格時(shí)，該部門可提出考核意見；人事部門確認(rèn)調(diào)配事項(xiàng)后，該部門提出當(dāng)事人在本部門工作評(píng)語(yǔ)供新工作部門經(jīng)理參考。
對(duì)認(rèn)定為后進(jìn)的員工可因工作表現(xiàn)隨時(shí)提出考核和改進(jìn)意見；由該員工部門經(jīng)理會(huì)同人事部共同考核定案。
第二十一條?月度考核
月度績(jī)效考核以工作業(yè)績(jī)考核為主，作為員工月度績(jī)效工資和獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)，并作為員工參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的參考依據(jù)。各部門經(jīng)理對(duì)于所屬員工應(yīng)就其月度工作計(jì)劃完成情況、工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)每月進(jìn)行考核，其有特殊功過者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲?？己藭r(shí)間是每個(gè)月的最后一周。
第二十二條??年度考核
年度績(jī)效考核的主要目的是為了確定各崗位員工晉升、員工培訓(xùn)、員工發(fā)展的內(nèi)容，考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力三方面。年度考核一年開展一次，考核時(shí)間是本年12月30日—第二年1月10日。
第四節(jié)??考核流程及注意事項(xiàng)
第二十三條??月度績(jī)效考核流程：
1、月度績(jī)效考核的啟動(dòng)：月末30日，績(jī)效考核小組副組長(zhǎng)召集小組成員參加績(jī)效考核動(dòng)員會(huì)，要求小組成員制定并提交本月度績(jī)效考核計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。
4、提交考核表格：下月度9日，績(jī)效考核人將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分提交總經(jīng)理審閱并簽字。?
5、整理考核資料：下月度10日，人事部門將各部門考核結(jié)果整理歸類。?
6、公布考核結(jié)果：下月度12日，人事部門向員工通知績(jī)效考核結(jié)果。被考核人對(duì)考核結(jié)果有爭(zhēng)議的，每月13日前向人力資源部反映，由人力資源部同考核人協(xié)商處理爭(zhēng)議。
在考核期間如果有法定的休息日，考核安排時(shí)間可以根據(jù)具體情況由人事部門經(jīng)理進(jìn)行調(diào)整。
第二十四條 月度考核注意事項(xiàng)?
1、公司所有員工崗位業(yè)績(jī)考核周期為月度。?
4、月度考核成績(jī)主要目的是為了確定該崗位月度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。?
第二十五條??年度績(jī)效考核流程：?
2、數(shù)據(jù)收集：1月2日到1月5日，被考核人向考核人提供最后月度工作報(bào)告。?
6、考核表格提交：1月11日，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)將本系統(tǒng)績(jī)效考核結(jié)果提交人事部門。?
11、考核資料備案：1月15日前人事部門需要完成所有考核資料的整理歸檔工作。?
考核期間如果有法定休息日，考核安排時(shí)間可以根據(jù)具體情況由人事部門經(jīng)理進(jìn)行調(diào)整。?
第二十六條?年度考核注意事項(xiàng)
3、執(zhí)行副組長(zhǎng)根據(jù)小組成員在本年度考核初期制定的績(jī)效考核計(jì)劃，監(jiān)督小組成員按計(jì)劃完成考核工作；對(duì)于未能按時(shí)完成績(jī)效考核工作的小組成員，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)將視情況給予處罰。
第二十七條 避免考核偏差
績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)需得到員工的認(rèn)可并在公司一定范圍內(nèi)公開。?
考核人應(yīng)該經(jīng)過正規(guī)的績(jī)效考核方法培訓(xùn)，了解在考核過程中應(yīng)該注意的問題并掌握考核所需技巧 。
第五節(jié) 考核結(jié)果的運(yùn)用
第二十八條????員工薪酬調(diào)整?
人事部門應(yīng)在年度績(jī)效考核結(jié)束二周內(nèi)向總經(jīng)理提交員工調(diào)薪提案。?
公司總經(jīng)理辦公會(huì)綜合分析員工調(diào)薪提案，最終確定員工調(diào)薪名單與調(diào)薪幅度。?
人事部門需以書面形式通知調(diào)薪員工，并將員工調(diào)整后的工資級(jí)別通知財(cái)務(wù)部。?
員工薪酬調(diào)整詳細(xì)內(nèi)容見《薪酬管理手冊(cè)》。
第二十九條?員工晉升?
公司總經(jīng)理辦公會(huì)綜合分析員工晉升提案，最終決定員工晉升名單。?
人事部門以人事通報(bào)形式發(fā)布晉升員工名單，并以書面形式通知被晉升者。
第三十條?工作調(diào)動(dòng)?
年度績(jī)效考核使被考核人與人事部門充分了解員工的工作業(yè)績(jī)與工作能力，如果被考核人認(rèn)為在別的崗位更能發(fā)揮其能力并能提高工作業(yè)績(jī)，用非所長(zhǎng)，或其素質(zhì)和能力已發(fā)生了跨職系的變化，該員工可在年度績(jī)效考核結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)提出工作調(diào)動(dòng)要求，經(jīng)部門經(jīng)理根據(jù)員工的適應(yīng)工作和適應(yīng)環(huán)境的能力?同意并獲得總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。
第三十一條?員工培訓(xùn)?
每月度人事部門需要對(duì)員工年度能力培訓(xùn)方案實(shí)施具體情況進(jìn)行總結(jié)并不斷調(diào)整，達(dá)到開發(fā)、利用員工能力的目的。
第三十二條?獎(jiǎng)勵(lì)
第三十三條???紀(jì)律處分?
第三十四條????辭退?
根據(jù)員工年度考核結(jié)果，對(duì)于考核成績(jī)沒有達(dá)到公司要求的員工，公司根據(jù)《公司離職管理制度》予以辭退。
辭退工作應(yīng)在年度考核結(jié)束后30天內(nèi)完成。
第六節(jié)??考核主體的變動(dòng)
第三十五條??考核人變動(dòng)
2、如遇考核期間考核人短期出差或其他不在職的情況，由考核人的上級(jí)指定其他勝任者替代考核人進(jìn)行考核（如考核人為公司總經(jīng)理，則由總經(jīng)理指定考核人員代其進(jìn)行考核）。
第三十六條??被考核人變動(dòng)
在考核期限內(nèi)，被考核人因工作調(diào)動(dòng)而調(diào)離原職位，在這種情況下由新職位的考核人對(duì)其進(jìn)行考核。若被考核人在新職位工作不滿兩個(gè)月，則由原職位的考核人提供對(duì)該員工前段表現(xiàn)的意見。
第七節(jié)??績(jī)效考核申訴
第三十七條 申訴條件
在年度績(jī)效考核過程中，員工如認(rèn)為受不公平對(duì)待或?qū)己私Y(jié)果感到不滿意,有權(quán)在考核期間或考核結(jié)束10天內(nèi)直接向人事部門申訴。
第三十八條 申訴形式
員工向人事部門申訴時(shí)需要以書面形式提交申訴報(bào)告，人事部門負(fù)責(zé)將員工申訴統(tǒng)一記錄備案，并將員工申訴報(bào)告和申訴記錄提交人事部門經(jīng)理。
第三十九條 申訴處理
人事部門經(jīng)理與申訴人核實(shí)后對(duì)其申訴報(bào)告進(jìn)行審核，將處理意見提交總經(jīng)理。
總經(jīng)理根據(jù)人事部門提交資料決定是否需要召開由申訴人、申訴人主管、申訴人部門經(jīng)理、人事部門經(jīng)理組成的申訴評(píng)審會(huì)。
如果員工申訴內(nèi)容屬實(shí)，申訴評(píng)審會(huì)需要按年度績(jī)效考核流程對(duì)申訴人重新進(jìn)行績(jī)效考核，此次考核結(jié)果即該員工年度考核成績(jī)。
申訴評(píng)審會(huì)還需要確定績(jī)效考核人對(duì)員工考核過程中是否存在不公平現(xiàn)象。如果發(fā)現(xiàn)員工績(jī)效考核人在考核過程確有不公平行為，公司將對(duì)考核人采取相應(yīng)的處罰措施。
如果申訴人對(duì)評(píng)審會(huì)考核結(jié)果仍不滿意,可以向人事部門提交要求二次評(píng)審的書面報(bào)告，總經(jīng)理作為績(jī)效考核小組組長(zhǎng)將根據(jù)具體情況，決定是否進(jìn)行二次評(píng)審。
通過總經(jīng)理、績(jī)效考核人、員工部門經(jīng)理、人事部門經(jīng)理和該員工共同討論，確定該員工最終年度績(jī)效考核成績(jī)。對(duì)于績(jī)效考核過程中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，總經(jīng)理保留進(jìn)一步調(diào)查處罰的權(quán)利。
一次申訴評(píng)審結(jié)果與二次申訴評(píng)審結(jié)果在申訴評(píng)審會(huì)后由總經(jīng)理決定。
對(duì)于二次評(píng)審結(jié)果以總經(jīng)理最終決定的評(píng)審意見為準(zhǔn)。
第四十條 申訴反饋
人事部門在申訴評(píng)審會(huì)完成后2天內(nèi)將最終考核結(jié)果反饋給申訴人，如果申訴人在10天內(nèi)沒有向人事部門提交要求二次評(píng)審的書面報(bào)告，人事部門將視作申訴人接受申訴評(píng)審會(huì)考核結(jié)果。
第八節(jié)??績(jī)效考核文件使用與保存
第四十一條??考核文件保存格式
員工績(jī)效考核袋內(nèi)考核文件按年度順序排列，各年內(nèi)月度考核文件再按時(shí)間順序排列。
各部門員工的績(jī)效考核袋統(tǒng)一整理保存在標(biāo)有部門編號(hào)的文件柜中，各員工的績(jī)效考核袋按崗位編號(hào)順序排列，同一崗位員工考核袋順序按員工編號(hào)排列。
第四十二條 績(jī)效考核文件編號(hào)方法
績(jī)效考核袋是指用于存放員工月度和年度績(jī)效考核表的檔案袋，人事部門以員工編號(hào)作為績(jī)效考核袋編號(hào)，公司各員工績(jī)效考核袋編號(hào)唯一。
考核文件由二部分組成，第一部分是該員工編號(hào)，第二部分是資料編號(hào)月度資料編號(hào)由1個(gè)英文字母和3個(gè)數(shù)字組織，前2個(gè)數(shù)字表示年份，英文a代表月度考核，英文b代表年度考核，第3個(gè)數(shù)字代表時(shí)間排列順序，例如某編號(hào)為a001的員工2001年第一月度考核資料編號(hào)為a001/01a1，同年第二月度考核資料編號(hào)為a001/01a2，2001年年度考核資料編號(hào)為a001/01b1，依此類推。
第四十三條??績(jī)效考核文件保存方法
由人事部門統(tǒng)一保管績(jī)效考核文件，考核結(jié)果以績(jī)效考核袋形式和電子文檔形式存檔，保存資料在員工離開公司2年后銷毀。
在月度績(jī)效考核完成后10天內(nèi)，人事部門必須將所有崗位員工的績(jī)效考核資料收集整理并完成統(tǒng)一編號(hào)工作。
在年度績(jī)效考核完成后20天內(nèi)，人事部門必須將所有崗位員工的績(jī)效考核資料收集整理并完成統(tǒng)一編號(hào)工作。
人事部門需要妥善保存員工各年績(jī)效考核文件以便相關(guān)部門查閱。
第四十四條 績(jī)效考核文件查閱權(quán)限
為了達(dá)到存放績(jī)效考核文件工作的目的，績(jī)效考核文件設(shè)定查閱權(quán)限，以便于相關(guān)員工查閱文件；查閱權(quán)限分為查閱和復(fù)印二種，人事部門必須制定查閱或復(fù)印考核文件都需要簽字的制度。
各部門經(jīng)理為了解下屬員工歷年績(jī)效考核情況，在崗位輪換過程中，為了解相關(guān)部門員工的績(jī)效考核情況，有權(quán)查閱本系統(tǒng)員工績(jī)效考核文件和資料，但不得跨部門查閱。
總經(jīng)理有權(quán)復(fù)印全體員工績(jī)效考核文件，人事部門經(jīng)理在總經(jīng)理授權(quán)的條件下有權(quán)復(fù)印全體員工績(jī)效考核文件。
第九節(jié)?附則
第四十五條?本制度是公司績(jī)效考核管理的基本制度，公司人事部門和各部門必須嚴(yán)格遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)公司績(jī)效考核管理工作，規(guī)范自身績(jī)效考核行為，維護(hù)公司利益，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。公司各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該部門的績(jī)效考核管理工作，有條件的，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)具體工作。
第四十六條?在公司內(nèi)部公開明示本管理制度，并進(jìn)行宣傳教育，定期監(jiān)督檢查。所有員工，都要熟悉了解本制度，全面正確地實(shí)施本制度，以維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益、促進(jìn)和提高勞動(dòng)生產(chǎn)力。
第四十七條?本制度實(shí)施以前，公司制定的有關(guān)績(jī)效考核管理制度及規(guī)定，自本制度實(shí)施后即行廢止，公司有關(guān)績(jī)效考核管理工作自本制度實(shí)施后一律按本制度執(zhí)行。
第四十八條?本管理制度由公司人事部門負(fù)責(zé)會(huì)商總經(jīng)理后進(jìn)行解釋。
第四十九條?本管理制度自公司工會(huì)討論，并經(jīng)公司總經(jīng)理審議后的???年?月?日起開始生效執(zhí)行。
安全獎(jiǎng)懲考核通知篇十五
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主"的方針，遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)各級(jí)交通主管部門的.安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。
3、聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證安全生產(chǎn)工作的開展。
5、落實(shí)事故處理"四不放過"的原則，即：事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。
6、建立營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。
二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
1、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。
2、對(duì)道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T要求做到"八不"。即："不超載超限、不超速行車、不強(qiáng)行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險(xiǎn)車、不酒后開車"。保證精力充沛，謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運(yùn)輸法規(guī)。
3、做好危險(xiǎn)路段記錄并積極采取應(yīng)對(duì)措施，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到"一慢、二看、三通過"。
4、不運(yùn)輸法律、行政法規(guī)禁止運(yùn)輸?shù)呢浳?，法律、行政法?guī)規(guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運(yùn)輸?shù)呢浳铮瑧?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗(yàn)有關(guān)手續(xù)，符合要求的方可承運(yùn)。
5、保持車輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營(yíng)運(yùn)車輛。
6、做到反三違：不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。
7、發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即停車、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)報(bào)警、搶救傷員和貨物財(cái)產(chǎn)，協(xié)助事故調(diào)查。
8、采取必要措施，防止貨物脫落、揚(yáng)撒等。
9、不違章作業(yè)，駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時(shí)間不超過4小時(shí)。
1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，并做好記錄。
2、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車。
3、裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。
4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號(hào)、證件。
5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。
為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到：
1、對(duì)交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng)，按時(shí)逐項(xiàng)予以整改、落實(shí)。
2、每月至少開展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實(shí)，及時(shí)消除。
3、駕駛員要定期做健康體檢及心理。
的職業(yè)適應(yīng)性檢查。
4、每趟次出車前，要對(duì)車輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，不消除隱患不得出車。
5、裝載貨物時(shí)，須檢查超載及危險(xiǎn)品等情況，確認(rèn)無(wú)誤后方可出車。
6、要不定時(shí)檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。
7、車輛經(jīng)檢測(cè)、二級(jí)維護(hù)，查出的隱患要及時(shí)整改，整改不到位不得出車。
8、定期對(duì)車輛和辦公場(chǎng)所的消防器材、電路、車輛機(jī)件等進(jìn)行自查自糾。
9、對(duì)安全隱患不及時(shí)整改的責(zé)任者給予從嚴(yán)追究。
10、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，組織研究和探討新技術(shù)應(yīng)用。
五、交通事故應(yīng)急預(yù)案。
為把交通事故的損失降到最低程度，須做到：
1、發(fā)生交通事故，當(dāng)事人應(yīng)立即進(jìn)行自救，并報(bào)警。電話：122(交警)、119(消防)、120(急救)，應(yīng)簡(jiǎn)明講清事故地點(diǎn)、傷亡、損失等情況，以及事故對(duì)周圍環(huán)境的危害程度，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，保護(hù)貨物財(cái)產(chǎn)并通報(bào)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者與保險(xiǎn)公司。
2、當(dāng)事人應(yīng)立即切斷車輛電源開關(guān)，使用消防器材，布置好安全警戒線，應(yīng)果斷處置，不要驚慌出錯(cuò)，避免造成更大的災(zāi)害。
3、對(duì)傷者的外傷應(yīng)立即進(jìn)行包扎止血處理，發(fā)生骨折者應(yīng)就地取材進(jìn)行骨折定位，并移至安全地帶，對(duì)死亡人員也應(yīng)移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護(hù)人員救死扶傷，避免事故擴(kuò)大化，把傷害減至最低程度。
4、保護(hù)好自身的安全，積極配合交警、消防等部門進(jìn)行救護(hù)并做好各項(xiàng)善后工作。
5、發(fā)生一次死亡3人以上的運(yùn)輸事故，應(yīng)在6小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。
六、自然災(zāi)害、突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案。
1、做好應(yīng)急運(yùn)輸保障工作，在發(fā)生自然災(zāi)害、突發(fā)性事件時(shí)，要服從縣級(jí)以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮。
2、報(bào)告：遇有自然災(zāi)害、突發(fā)性事件發(fā)生，應(yīng)立即在最短時(shí)間內(nèi)逐級(jí)向交通主管部門報(bào)告(在異地遇有自然災(zāi)害、突發(fā)性事件的應(yīng)同時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿块T報(bào)告)。
3、車輛：投入應(yīng)急運(yùn)輸車輛使用年限不超過5年，并經(jīng)檢測(cè)合格的在用車;車輛運(yùn)行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員，每位駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過3小時(shí)。
4、人員：參運(yùn)人員年齡在20至50歲之間，符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛?cè)藛T，且技術(shù)過硬、作風(fēng)正派、身體健康。
5、接受應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后，運(yùn)輸車輛、人員必須整合待命，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)集合，且必須由道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者親自帶隊(duì)。
6、執(zhí)行應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)時(shí)，運(yùn)。
輸車輛及參運(yùn)駕駛?cè)藛T要遵守應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定，服從交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮，遇事主動(dòng)請(qǐng)示、匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決好各項(xiàng)工作事務(wù)。
7、完成應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后，必須向各有關(guān)部門匯報(bào)任務(wù)完成情況，及時(shí)做好車輛維護(hù)、保修，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高應(yīng)急應(yīng)變能力和處置能力。
8、根據(jù)應(yīng)急運(yùn)輸保障工作的需要，做好相關(guān)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備，完成交通主管部門交給的其他運(yùn)輸任務(wù)。
安全獎(jiǎng)懲考核通知篇十六
安全工作不但要責(zé)任到人，還要與員工的切身利益結(jié)合起來(lái)，為使安全工作更具有廣泛性和群眾性，特制定安全考核獎(jiǎng)懲制度如下：
一、各部門必須將生產(chǎn)安全和消防安全工作放在首位，列入日常安全檢查、考核、評(píng)比內(nèi)容。
二、對(duì)在生產(chǎn)安全和消防安全工作中成績(jī)突出和個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，堅(jiān)持“遵章必獎(jiǎng)，違章必罰，責(zé)利掛鉤，獎(jiǎng)懲到人”的原則。
三、對(duì)未依法履行生產(chǎn)安全、消防安全職責(zé)，違反單位生產(chǎn)安全、消防安全制度的行為，按照有關(guān)規(guī)定追究安全責(zé)任人員的責(zé)任。
四、各部門建立相應(yīng)的安全調(diào)度制度，負(fù)責(zé)日常安全管理工作，遇有重大問題和事故隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
五、各部門必須認(rèn)真執(zhí)行安全考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，增強(qiáng)生產(chǎn)安全工作的約束機(jī)制，以確保本單位安全運(yùn)營(yíng)。
六、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：按照獎(jiǎng)懲對(duì)等的原則，視情節(jié)輕重，態(tài)度好壞，按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
七、對(duì)獎(jiǎng)懲人員定期張榜公布，以促使員工自覺做好安全工作。
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