計劃可以使我們有針對性地學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的技能，提高自己的能力水平。制定計劃時可以借鑒他人的經(jīng)驗和成功案例，不要重復(fù)造輪子。下面是一些制定有效計劃的注意事項，希望對你有所啟示。
廠務(wù)公開工作計劃篇一
為了認(rèn)真貫徹落實公司《關(guān)于印發(fā)廠務(wù)公開制度的通知》精神，促進(jìn)公司廠務(wù)公開工作的全面推廣，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)的民主政治建設(shè)和思想建設(shè)，推進(jìn)公司系統(tǒng)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，以適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合自來水公司的實際，特制訂本實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
實行廠務(wù)公開，以“三個代表”和黨的十六大精神為指針；以加強(qiáng)民主管理，強(qiáng)化民主監(jiān)督，推進(jìn)民主政治建設(shè)為核心，以解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高廠務(wù)公開的透明度，推動企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到新水平，確保企業(yè)的兩個文明建設(shè)的全面發(fā)展。
二、廠務(wù)公開的主要內(nèi)容：
1、企業(yè)重大經(jīng)營決方案（包括企業(yè)改革、改制方案、企業(yè)內(nèi)部承包、職工裁員、分流、安置方案等重大事項。
2、企業(yè)經(jīng)營狀況（包括年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及完成情況、水利工程建設(shè)項目的招投標(biāo)、物質(zhì)采購等）。
3、財務(wù)收支情況（主要包括主營業(yè)收入、支付的各項費(fèi)用等）。
4、涉及職工切身利益方面的重要問題（包括集體合同、勞動合同的簽定和履行情況、職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工資、獎金分配、社會保險基金繳納情況、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等應(yīng)該公開的事項）。
5、與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題（主要包括民主評議、民主測評、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、領(lǐng)導(dǎo)人的工資、獎金、用車、通訊工具的使用情況等）。
1、“突出重點(diǎn)”的原則，重點(diǎn)是指全廠重大經(jīng)營決策，及涉及職工利益，群眾關(guān)心，反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題。
2、“實事求是”的原則，廠務(wù)公開制度，要實事求是，重視實際效益，公開的內(nèi)容必須真實可靠，準(zhǔn)確可信。
3、“方便群眾”的原則，廠務(wù)公開其目的是接受群眾監(jiān)督，把工作做的更好，所以必須方便群眾簡便可行，為多數(shù)職工群眾所理解和接受。
4、“有章可循”的原則，確定公開內(nèi)容后。我廠將根據(jù)有關(guān)。
部門的要求，從實際出發(fā)，制定出具體的、周密的、操作性強(qiáng)的實施辦法，對公開的內(nèi)容形式、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時間及監(jiān)督考核辦法，都要作出明確規(guī)定，同時要與局有關(guān)部門及時溝通，并接受監(jiān)督和檢查。
5、“服務(wù)中心”的原則，在企業(yè)里任何工作都要服從服務(wù)與生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，服從團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的大局。
6、“分層次公開”的原則，根據(jù)不同的公開內(nèi)容，在全廠的不同層次和范圍公開，做到制度、程序、監(jiān)督執(zhí)行情況四公開。
2、利用板報、畫廊等多種宣傳形式，公布應(yīng)公開的內(nèi)容。
3、通過不同層次的干部會、黨員會、職工代表大會，及時公開應(yīng)公開的內(nèi)容。
4、建立《主人翁信箱》收集職工群眾建議和要求，便于公開。
五、民主監(jiān)督的辦法。
1、建立“建議和監(jiān)督信箱”，全廠的干部、職工的重要建議，對違法、違紀(jì)人和事的揭發(fā)檢舉，都可通過“監(jiān)督信箱”及時反映到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2、廠工會聘請若干名職工群眾和退休職工擔(dān)任廠務(wù)公開監(jiān)督信息員，經(jīng)常與他們溝通信息。
3、組織召開由職工代表參加的座談會，征求全廠職工的正確意見和要求，通過口頭或書面形式及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映。
4、通過“民主監(jiān)督電話”及時聽取職工的'反映和要求，并及時研究解決。
5、公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督評議小組，要及時召開會議，聽取并研究職工代表的意見和建議。
6、搞好群眾評議，某項“廠務(wù)公開”以后，監(jiān)督評議小組要及時組織職工代表召開座談會，對公開的內(nèi)容、形式、效益、真實程度進(jìn)行評議，并把評議的結(jié)果及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。
廠務(wù)公開的時間根據(jù)公開的項目、內(nèi)容和群眾關(guān)心程度而定。
年終目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度、篩網(wǎng)濾布招待費(fèi)使用、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等情況，可半年公開一次，其余內(nèi)容可根據(jù)時間情況按月、按季公開，或隨時公開。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)：
成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：高永泉安玉平。
副組長：孫蒙奎于柏林王昌喜。
組員：王發(fā)國初光宇楊士波宋儒才。
魏寶君張金國李夫趙品江。
1、認(rèn)真貫徹落實黨的路線方針政策，堅決執(zhí)行局黨委、林業(yè)局的各項指示精神，嚴(yán)格遵守國家的法令、法規(guī)。
2、認(rèn)真組織和開展好廠務(wù)公開工作，正確行使常務(wù)、行政及財務(wù)工作職責(zé)、為全廠負(fù)責(zé)，為職工服務(wù)。
3、政治立場堅定、勤政務(wù)實、堅持真理，說實話辦實事，一切工作服從服務(wù)于全廠的經(jīng)濟(jì)工作和職工的生活。
4、組織率領(lǐng)班子成員搞好廉政建設(shè)工作，每半年向職工群眾匯報一項廉政自律工作開展情況。
5、強(qiáng)化黨組織的政治核心監(jiān)督保證作用，加強(qiáng)對班子成員的思想政治教育，為我公司的兩個文明建設(shè)服務(wù)。
九、廠務(wù)公開監(jiān)督小組。
組長：
副組長：組員：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法令、法規(guī)，組織開展好廠務(wù)監(jiān)督工作，協(xié)助黨組織做好廉政教育工作。
2、監(jiān)督和協(xié)助行政，搞好對人、財、物的管理，使其做到帳物清楚，準(zhǔn)確無誤。
3、及時反映職工群眾對班子，黨員及機(jī)關(guān)工作人員存在的不正之風(fēng)及違法現(xiàn)象，并督促其改正。
1、有責(zé)任和權(quán)利向廠領(lǐng)導(dǎo)建議和提出廉政建設(shè)問題。
2、有責(zé)任和權(quán)利批評破壞紀(jì)律、違反原則的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部。
3、有責(zé)任和權(quán)利制止我廠人員正在發(fā)生的違法、違紀(jì)行為。
4、有責(zé)任和權(quán)利對廠務(wù)公開的內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詢問和提出建議。
十二、廠務(wù)公開監(jiān)督小組的義務(wù)：
1、經(jīng)常向職工群眾傳達(dá)局黨委，壓濾機(jī)濾布林業(yè)局的各項指示精神，傳達(dá)廠的各項重大決策，做好職工群眾的思想工作。
2、有義務(wù)督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員搞好廉政自律事宜。
3、協(xié)助我廠搞好廠務(wù)公開工作，對存在的問題，有義務(wù)幫助改正，并做好對職工群眾的解釋工作。
4、正確行使權(quán)利，模范遵守廠制度的各項規(guī)章制度，立場堅定，愛憎分明，表里如一，言行一致。
廠務(wù)公開工作計劃篇二
為了深入開展公司的廠務(wù)公開工作，根據(jù)省、市委、政府和鎮(zhèn)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)精神，結(jié)合本公司的實際情況，制定廠務(wù)公開工作計劃。
一、加強(qiáng)宣傳力度，提高廣大職工的認(rèn)識。深化廠務(wù)公開，必須堅持職代會制度，進(jìn)一步規(guī)范民主程序，拓寬職工代表民主參與渠道。同時要擴(kuò)大參與、知情范圍，讓廣大職工擁有知情權(quán)。要加強(qiáng)宣傳讓廣大職工充分認(rèn)識企業(yè)民主管理和推行廠務(wù)公開工作意義，自覺地參與到企業(yè)民主管理和廠務(wù)公開中來，變以“職工代表為主體”為“以職工為主體”。工會要深研,正確引導(dǎo)職工客觀評價本單位民主管理和廠務(wù)公開工作.
二、不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，一方面要加強(qiáng)基層職代會制度建設(shè)。強(qiáng)化職代會三項剛性制度，即企業(yè)經(jīng)營管理和深化改革重大決策預(yù)告制，涉及職工切身利益重大方案表決制，職代會民主評議不合格干部免職建議制。另一方面要建立健全廠務(wù)公開工作制度。制定廠務(wù)公開實施細(xì)則和年度公開計劃，建立廠務(wù)公開工作責(zé)任制、廠務(wù)公開工作監(jiān)督制度和廠務(wù)公開工作評估評議制度，并逐步實行分車間、科室、班組多級公開制度。
做記錄，并建立文書檔案；五是及時調(diào)整補(bǔ)充民主管理專門工作小組人員，補(bǔ)充缺額部門的代表人選，保證代表的廣泛性、群眾性;六是重視日常民主管理丁作。
四、深化廠務(wù)公開內(nèi)容。一是要繼續(xù)把企業(yè)經(jīng)營管理方面的重大決策、涉及職工切身利益的重大決策、職工生活福利方(來自:在點(diǎn)網(wǎng))面的重要決定作為重點(diǎn)公開內(nèi)容。二是在一定范圍內(nèi)公開公司的發(fā)展規(guī)劃、重大投資決策，聽取職工的意見。三是加強(qiáng)職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，每年進(jìn)行一次，評議結(jié)果報上級干部主管部門存檔，作為下一屆聘任依據(jù).
五、拓寬民主管理渠道。一方面要實施職工董事、監(jiān)事制度開展代表巡視、廠情發(fā)布等日常民主管理工作。建立集體合同、平等協(xié)商制度。另一方面要堅持走好民主程序；一是工會源頭參與。凡涉及職工切身利益的決策、方案、決定在醞釀起草中要讓工會共同參與，聽取工會的意見，二是征求群眾的意見.草案形成后通過工會呀取群眾意見；三是提交職代會審議。至少提前一星期下發(fā)職工代表,職代會組織職工代表進(jìn)行審議；四是職代會表決。在職代會表決權(quán)、決定權(quán)范圍內(nèi)的重大事項，堅持采用無記名投票表決方式。
各部門、科室、車間班組；
一、指導(dǎo)思想。
實行廠務(wù)公開制度的指導(dǎo)思想是：在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神和實踐科學(xué)發(fā)展觀為指針，以解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，維護(hù)職工主人翁地位，發(fā)揮職工在改革及生產(chǎn)建設(shè)中的主導(dǎo)作用，促進(jìn)公司“三先同創(chuàng)”建設(shè)。
良好的生產(chǎn)發(fā)展、科技進(jìn)步、改革出新氛圍，努力增強(qiáng)公司的綜合實力，創(chuàng)造新輝煌。
1、年度方針目標(biāo)，中、長期發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策，財務(wù)預(yù)決算方案。
2、集體合同、勞動合同的簽訂和履行情況。
3、職工基本養(yǎng)老金及其它社會保障金繳納情況。
4、企業(yè)的規(guī)章制度。
5、勞動安全防護(hù)和勞動衛(wèi)生保護(hù)費(fèi)用提取和使用情況。
6、職工評先表彰的情況。
7、不涉及商業(yè)秘密，職工要求公開并經(jīng)企業(yè)和工會協(xié)商同意公開的其它事項。
1、職工代表大會。是實行公開制度的基本形式。每年至少召開一次職工代表大會。按規(guī)定須經(jīng)職代會審議的重大事項，必須在職代會上公開，提請職代會表決、通過或決定。
2、職代會聯(lián)席會，代表小組長會議。
3、廠情發(fā)布會。定期或召開廠情發(fā)布會，向職工通報生產(chǎn)經(jīng)營、改革舉措和管理等方面的情況，接受職工的質(zhì)詢和建議。
4、建立廠務(wù)公開欄。在職工活動集中、便于大多數(shù)職工觀看的地段，設(shè)置比較醒目的廠務(wù)公開欄。公布涉及職工切身利益、群眾特別關(guān)注和必須讓職工群眾監(jiān)督的事項。
5、設(shè)置職工意見箱。在公開欄旁設(shè)置職工意見箱，收集職工群眾的意見、建議和要求。每周五為開箱日。由工會負(fù)責(zé)整理、登記職工的來信，并及時轉(zhuǎn)交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)處理。做好職工的反饋工作，黨支部對職工意見的整改措施要在公開欄予以公布。
6、通過黑板報、墻報、櫥窗、廣播、內(nèi)部刊物等宣傳媒體，作為廠務(wù)公開的輔助形式，盡可能地滿足職工群眾的知情權(quán)。
四、公開的程序：
1、提出；依據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營、改革和管理情況，以及職工代表大會的要求，由領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)成有關(guān)部門提出公開事項。
2、審查：由領(lǐng)導(dǎo)小組對公開事項的內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性進(jìn)行審核。
3、決定：根據(jù)公開事項的內(nèi)容和工作要求，由領(lǐng)導(dǎo)小組決定公開時間，范圍及形式。屬于職代會工作權(quán)限的事項，應(yīng)按規(guī)定行使表決，通過或決定后再予以公布。
4、落實與反饋：由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)公開事項，及時、準(zhǔn)確地貫徹落實；負(fù)責(zé)收集、歸納職工的意見、建議，并將黨支部研究作出的整改措施、方案、以及整改的效果向職工反饋。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)：
推行公開制度要在公司黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。建立黨、政、工齊抓共管，各有關(guān)部門密切協(xié)調(diào)配合的有效運(yùn)行機(jī)制。
廠務(wù)公開工作計劃篇三
摘要：信息化是廠務(wù)公開方式創(chuàng)新的有效途徑。廠務(wù)公開傳統(tǒng)形式存在局限性，信息化具有積極作用。對廠務(wù)公開信息化的主要方式、存在問題及實現(xiàn)途徑進(jìn)行研究探索。
關(guān)鍵詞：民主管理廠務(wù)公開信息化。
廠務(wù)公開就是企事業(yè)單位依照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，將與本單位發(fā)展和廣大職工切身利益密切相關(guān)的問題，通過適當(dāng)形式向廣大職工公開，吸收廣大職工參與決策、管理和監(jiān)督的民主管理制度。廠務(wù)公開信息化就是運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)(主要是計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù))的手段和載體，開放廠務(wù)公開信息，實現(xiàn)企業(yè)與職工雙向溝通的過程，是創(chuàng)新廠務(wù)公開方式的有效途徑。
二、廠務(wù)公開傳統(tǒng)形式局限性分析。
1、職代會形式：職代會是職工民主管理的基本形式，是廠務(wù)公開的主要載體，具有很強(qiáng)的科學(xué)性、代表性和權(quán)威性。其局限性是存在職工代表“不敢說話、不想說話、不會說話”的現(xiàn)象。害怕被“打擊報復(fù)”、“穿小鞋”，因而“不敢說話”;代表責(zé)任意識和民主權(quán)力意識淡薄，因而“不想說話”;代表素質(zhì)不高，對方針政策不理解，對“民情民意”不掌握，思想觀念落后，缺乏相應(yīng)的企業(yè)管理和民主管理知識，提不出好的建議，想不出好的點(diǎn)子，因而“不會說話”。
2、專用公開形式：公開欄公示公告、專題會議發(fā)布等是專用公開的主要形式，具有及時、直觀、便捷的特點(diǎn)，其局限性在于缺乏信息反饋和雙向溝通機(jī)制。
3、職工參與形式：職代會聯(lián)席會、黨政工聯(lián)席會、工會參加黨委會和行政辦公會等都是廠務(wù)公開的職工參與形式。這種形式討論問題深入，有利于雙向交流，但其局限性在于參與人數(shù)少，代言的意見和建議不一定具有全面性和充分性，如果參與者會后沒有以適當(dāng)形式向職工傳達(dá)參與情況，又會形成信息梗阻，甚至形成“參與者特權(quán)”。
4、新聞媒體形式：主要指廣播、電視、報刊、資料、板報等形式。這種形式公開范圍大，信息量豐富，但信息的受眾不明確，針對性不強(qiáng)，且信息單向傳播，缺乏反饋交流。
5、市場經(jīng)濟(jì)形式：主要是指物資設(shè)備和工程建設(shè)項目招投標(biāo)、人才公開招聘選拔等形式。這種形式科學(xué)、規(guī)范，公開的范圍廣，其局限性在于往往是結(jié)果出來以后，職工才能獲取相關(guān)信息，存在一定的滯后性。
1、信息共享范圍擴(kuò)大。網(wǎng)絡(luò)信息的可復(fù)制性和可傳輸性，使網(wǎng)絡(luò)成為了一個無限超越的傳播空間，廠務(wù)公開信息化就可以充分發(fā)揮信息資源網(wǎng)絡(luò)化的優(yōu)勢，擴(kuò)大信息共享的范圍。
2、信息獲取更加便利。如果是國際互聯(lián)網(wǎng)，你可以通過信息高速公路隨時隨地上網(wǎng)查詢相關(guān)信息資料，鼠標(biāo)輕點(diǎn)，轉(zhuǎn)瞬即達(dá);如果是企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)，你也可以通過網(wǎng)內(nèi)任何一臺終端進(jìn)行信息查閱，實現(xiàn)無紙化，可以為職工節(jié)約經(jīng)濟(jì)上和時間上的相應(yīng)成本。
3、信息公開效率提升。信息發(fā)布和查詢的即時性，縮短了信息傳播的周期;信息傳播的直接化，拉近了企業(yè)與職工的“距離”，避免信息多層過濾傳播失真;網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)定位技術(shù)(如搜索引擎)的應(yīng)用，使職工能最快捷地獲取自己關(guān)注的、感興趣的信息，實現(xiàn)傳播低成本和高效率的最大化;信息網(wǎng)絡(luò)的互動性，強(qiáng)化了參與雙方的溝通互動，使企業(yè)能以最快的速度了解所發(fā)布的'各項信息在職工中的回應(yīng)，并及時做出調(diào)整，提高管理效率。信息化條件下的廠務(wù)公開模式不是一個被動過程，而是一個雙方積極參與的過程，職工既可以有選擇性地接受信息，又可以主動發(fā)布信息，單向傳播模式被雙向互動的傳播模式所取代。
4、信息主體更加平等。虛擬網(wǎng)絡(luò)匿名交往，不論是理論上還是事實上都實現(xiàn)了交往主體的平等性，任何人，不分部門、身份、級別，在不知道對方真實身份的條件下，往往可以做到更自由、更真實地表達(dá)觀點(diǎn)，交流思想;信息網(wǎng)絡(luò)主體的平等，對于增加企業(yè)管理及決策透明度，削弱企業(yè)官僚現(xiàn)象和管理者的權(quán)力傾向，構(gòu)建人本和諧的人際關(guān)系，甚至遏止腐化現(xiàn)象都具有革命性的意義。
1、網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)布。在廠務(wù)公開網(wǎng)站開辟網(wǎng)上視頻播放界面，以現(xiàn)場錄像或流式動畫、圖片、文字形式，對需要公開的重大事項、重要決策過程進(jìn)行直播或再現(xiàn)。聲音和視頻表現(xiàn)結(jié)合，效果真切、生動，吸引眼球。
2、網(wǎng)絡(luò)信息查詢。將需要公開的有關(guān)政策、法規(guī)和數(shù)據(jù)信息，建立專欄或數(shù)據(jù)庫，供職工依據(jù)個人需要進(jìn)行搜索和查詢。信息量大，使廠務(wù)公開的內(nèi)容全面完整，還可以滿足職工個性查詢需求。
3、網(wǎng)絡(luò)在線答疑。開設(shè)“聊天室”或“留言板”，針對職工關(guān)注的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題進(jìn)行宣傳解釋，對職工的疑問進(jìn)行回應(yīng)解答。一對一交流，互動效果好。
4、網(wǎng)絡(luò)論壇討論。網(wǎng)絡(luò)論壇也叫“bbs”，中文譯名“電子公告板”，它是以文字為主的界面，按照不同主題可以分成很多欄，每個注冊用戶都可以在上面書寫，發(fā)布信息或提出看法。用戶一般都是網(wǎng)名注冊，不會暴露真實身份，可以就任何問題進(jìn)行討論。
五、廠務(wù)公開信息化的存在問題。
1、硬件技術(shù)支持缺乏。廠務(wù)公開信息化的實現(xiàn)大多都是依托企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)，局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)終端多集中在機(jī)關(guān)科室和職能部門，而生產(chǎn)車間班組、崗點(diǎn)相對缺少，因而一線職工上網(wǎng)條件受到制約;網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)需要一批高素質(zhì)的專業(yè)人才，許多企業(yè)缺乏相應(yīng)的人才技術(shù)支撐。
2、網(wǎng)絡(luò)信息質(zhì)量不高。內(nèi)容有限，公開的信息數(shù)量少，信息更新速度慢;網(wǎng)頁形式單一，靜態(tài)網(wǎng)頁多，動態(tài)網(wǎng)頁少，缺少互動性，缺乏吸引力。
3、信息安全存在隱患。電腦病毒、黑客惡意攻擊的情況時有發(fā)生，網(wǎng)絡(luò)信息安全存在隱患;有的對于屬于保密范疇的內(nèi)容把關(guān)不嚴(yán)，網(wǎng)絡(luò)公開后造成泄密，侵害到企業(yè)商業(yè)機(jī)密甚至危害國家安全。
4、公開內(nèi)容參差不齊。各職能部門公開的內(nèi)容缺乏統(tǒng)一的規(guī)范和管理，各自為政，各為其事，沒有統(tǒng)籌安排，有的形成“公開盲點(diǎn)”，有的造成“公開重復(fù)”。
1、加大投入，加強(qiáng)信息基礎(chǔ)建設(shè)。
信息基礎(chǔ)建設(shè)包括硬件和軟件兩個方面：硬件方面主要是路由器、交換機(jī)、網(wǎng)線和計算機(jī)。要根據(jù)現(xiàn)場工作的實際需要，最大范圍地配置計算機(jī)，提高網(wǎng)絡(luò)終端在一線的覆蓋率，為一線職工上網(wǎng)創(chuàng)造條件，提供方便。
軟件不僅是指連通網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)網(wǎng)站所需要的系統(tǒng)軟件，更重要是企業(yè)管理者及職工的思想認(rèn)識和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)支持。要認(rèn)識到廠務(wù)公開信息化是廠務(wù)公開意識和方式的變革，要做得好，難度自然不小，投入人力物力，不是為了裝點(diǎn)門面，而是為了提高效能，促進(jìn)工作。信息技術(shù)支持重點(diǎn)在人才的支持，要有一批既精通計算機(jī)信息技術(shù)，又具備廠務(wù)公開民主管理及企業(yè)管理知識的人才，對廠務(wù)公開信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行開發(fā)、管理和維護(hù)。
2、統(tǒng)籌規(guī)劃，提高網(wǎng)絡(luò)信息質(zhì)量。
要加強(qiáng)對廠務(wù)公開信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，要有專門的部門和人員對廠務(wù)公開的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)籌安排，做到明確責(zé)任部門，明確公開格式，明確時間限制，明確內(nèi)容要求，使廠務(wù)公開內(nèi)容全面、及時、有效。
3、加強(qiáng)管理，保證信息網(wǎng)絡(luò)安全。
運(yùn)用防火墻、加密技術(shù)和安全隔離等技術(shù)手段，增強(qiáng)反病毒、反黑客的技術(shù)能力，通過加強(qiáng)監(jiān)管，使網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)行，確保網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的可用性、完整性和保密性。對廠務(wù)公開的內(nèi)容要按照有關(guān)保密規(guī)定，履行把關(guān)審查程序，防止引發(fā)泄密事件。
4、規(guī)范引導(dǎo)，維護(hù)職工網(wǎng)絡(luò)民權(quán)。
美國著名新聞評論家道格拉斯·卡特曾指出：新聞媒介是政府的第四大部門，可以監(jiān)督立法、行政、司法三權(quán)。這個說法在今天已經(jīng)被人們廣泛地接受。而網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)可稱之為第五種權(quán)力。它不是剛性的權(quán)力，而是一種無形的、柔性的權(quán)力。人們不必服從它，但不能忽略它。要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)倫理教育和網(wǎng)絡(luò)文明教育，要運(yùn)用相關(guān)的法律和法規(guī)手段對網(wǎng)絡(luò)行為進(jìn)行監(jiān)管和疏導(dǎo)，既要規(guī)范職工網(wǎng)絡(luò)行為，也要真正保證職工在網(wǎng)絡(luò)上的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
廠務(wù)公開工作計劃篇四
在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下深入貫徹鐵道部《關(guān)于印發(fā)鐵道部廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)全路開展創(chuàng)建廠務(wù)公開民主管理示范單位活動的通知》和集團(tuán)有關(guān)精神在全xx開展了創(chuàng)建廠務(wù)公開民主管理示范單位活動不斷加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)堅持黨政紀(jì)工齊抓共管規(guī)范段務(wù)公開內(nèi)容拓展廠務(wù)公開形式嚴(yán)格廠務(wù)公開程序使廠務(wù)公開工作取得了較好實效有力地促進(jìn)了xxx的民主管理、安全穩(wěn)定和隊伍穩(wěn)定。
一、主要做法。
思想認(rèn)識。在抓好此項工作中，我們首先把提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識作為關(guān)鍵來抓。通過抓好班子對有關(guān)政策、制度的學(xué)習(xí)，使班子成員明確廠務(wù)公開的意義，統(tǒng)一班子成員的思想認(rèn)識;利用班子民主生活會，面對面的交流，消除班子成員的顧慮和疑慮，協(xié)調(diào)一致開展工作。三是建立健全工作制度。為使廠務(wù)公開規(guī)范化、科學(xué)化，并具操作性，制訂了《xxxx廠務(wù)公開管理辦法》和《xxxx創(chuàng)建廠務(wù)公開民主管理示范單位細(xì)化方案》，對廠務(wù)公開的原則和主要內(nèi)容、公開的基本形式，以及實施公開的保障機(jī)制等都做了具體規(guī)定。健全了公示資料卷、會議記錄等資料，形成了xxx、xx兩級透明公開制度。
運(yùn)輸業(yè)務(wù)工效掛鉤考核辦法》和《職工離崗培訓(xùn)管理辦法》，在制訂辦法過程中，充分地發(fā)揚(yáng)民主、集中民智、體現(xiàn)民意。首先由人勞科組織專人深入沿線進(jìn)行調(diào)研，廣泛聽取意見和建議，在此基礎(chǔ)上形成初稿，之后，xxx多次召開黨政聯(lián)席會議進(jìn)行研究，數(shù)易其稿，并下發(fā)到各站征求意見，最后提交職代會團(tuán)組長聯(lián)席會議討論審議，并根據(jù)團(tuán)組長提前收集的職工代表提出的建議進(jìn)行修改完善后再頒布實施。其中，對xxx等調(diào)車作業(yè)量相對較大車站的調(diào)車人員、現(xiàn)車員的獎金系數(shù)分別提高了0.5個系數(shù);對接發(fā)列車作業(yè)量、安全壓力較大的xxx值班員每月補(bǔ)貼150元，信號員每月補(bǔ)貼100元;對艱苦小站干部職工傾斜，每月補(bǔ)貼100至300元，受到了職工群眾普遍認(rèn)同和好評。平時，xxx每次發(fā)放的一次性獎金的分配辦法、考核辦法，在網(wǎng)上進(jìn)行公布，車間班組將獎金分配均張榜公布，避免了暗箱操作。
當(dāng)場公布。二是《公開欄》上公示。機(jī)關(guān)大院內(nèi)、各車站分別設(shè)了廠務(wù)公開欄，對涉及職工切身利益、群眾關(guān)心的問題和必須讓群眾監(jiān)督的事情及時公示，做到常換常新。三是網(wǎng)上公開。將規(guī)定的內(nèi)容，按程序、時限在辦公網(wǎng)上進(jìn)行公開，同時及時收集、整理、研究職工群眾的反饋信息。今年6月15、16日，xx工會分別在xx、xx組織召開了兩場臟、苦、累工種職工座談會，120多名調(diào)車、車檢等工種職工參加了座談，對勞動防護(hù)用品的發(fā)放管理、質(zhì)量數(shù)量以及生產(chǎn)生活線建設(shè)等方面，提出了很好的意見，xx工會將職工座談提出來意見和建議進(jìn)行了疏理成31條，召開黨政工聯(lián)席會議進(jìn)行研究，逐項進(jìn)行了整改和完善。四是編發(fā)《宣傳手冊》。對xxx的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，我們采取一問一答的方式，對職工進(jìn)行公開、解釋、說明。去年9月份，我們根據(jù)收集到的職工反映的16個問題，如職工收入情況、所得稅扣繳情況、社保情況、落實“三不讓”情況、捐款情況，分別由有關(guān)部門作出解答，最后匯編成2500份《宣傳手冊》，下發(fā)到沿線各班組,做到人手一份。
公開工作中，xxx段注重內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制的建設(shè)，確保公開的內(nèi)容是在有效的監(jiān)督機(jī)制下形成的。一方面，實行組織監(jiān)督。職代會廠務(wù)公開監(jiān)督委員會每季度對“廠務(wù)公開”、“站務(wù)公開”工作進(jìn)行一次有重點(diǎn)的檢查，檢查公開內(nèi)容、程序、時限和形式是否規(guī)范，并及時督促整改，嚴(yán)格執(zhí)行站務(wù)公開制度。另一方面，實行群眾監(jiān)督。設(shè)了xxx維權(quán)熱線電話、意見箱、工會主席回訪、車間工會主席接待日等多條職工維權(quán)、監(jiān)督渠道。職工群眾有意見可隨時舉報、反映。對群眾的要求及建議，及時進(jìn)行整理、歸納、答復(fù)，確保了廠務(wù)公開工作真正落到實處，收到了亮“天”、透“地”、聚“民心”的良好效果。
二、主要成效。
1.促進(jìn)了安全生產(chǎn)。通過廠務(wù)公開，把廠情廠務(wù)告訴給廣大職工，讓職工了解xxxx的大政方針，了解xxxx的產(chǎn)生經(jīng)營情況，使職工的主人翁精神得到了進(jìn)一步提高，較好地調(diào)動了職工保安全、保運(yùn)收的積極性。截至12月25日，xxxx實現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)安全、勞動安全xxxx天。
職職工越級上訪事件。
3.促進(jìn)了干群關(guān)系。通過廠務(wù)公開，使干部的行為于職工的監(jiān)督之下，干部自律意識、為現(xiàn)場服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。比如：機(jī)關(guān)干部下現(xiàn)場一律吃在食堂，并按規(guī)定交納餐費(fèi)，車站每月對伙食費(fèi)進(jìn)行公布。又如：在一次性獎金的分配上，xxx在網(wǎng)上發(fā)布通知，干部職工拿多少錢，大家一目了然。
4.促進(jìn)了民主管理。通過廠務(wù)公開，完善了民主管理工作，凡是重大決策實施前做到早宣傳、敏感問題早研討，認(rèn)真地搞好調(diào)查，主動聽取職工代表的意見，拓寬了職工民主管理渠道，加強(qiáng)了職工代表對xxx事務(wù)的了解和參與力度，群眾參政議政意識和能力得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。去年職工提合理化建議55條，進(jìn)一步了推進(jìn)了決策的科學(xué)化、民主化。
三、幾點(diǎn)啟示。
1.廠務(wù)公開必須健全和完善管理機(jī)制。建立以黨委為主的公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，以行政為主的公開工作機(jī)制，以紀(jì)委為主的公開監(jiān)督機(jī)制，以工會為主的公開協(xié)調(diào)機(jī)制，做到同檢查、同驗收、同考核。真正形成齊抓共管的局面，廠務(wù)公開工作才能健康發(fā)展。
2.廠務(wù)公開必須堅持依靠群眾辦企業(yè)的方針。企業(yè)管理制度不斷變化，但全心全意依靠職工群眾的指導(dǎo)思想不能變;經(jīng)營機(jī)制不斷變化，廣泛吸引職工群眾的參與民主管理不能變;勞動管理制度不斷變化，真正體現(xiàn)職工主人的翁地位不能變。
3.廠務(wù)公開必須是群眾關(guān)注，反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題。要把職工群眾普遍關(guān)心迫切需求的問題作為維護(hù)的重點(diǎn)。針對熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題做好文章，把廣大人民群眾熱切盼望的事情辦好。把握住職工群眾的思想脈搏，真正弄清職工群眾想什么、急什么、需要什么，把職工的呼聲作為改進(jìn)和推動工作的動力，段務(wù)公開才會有生命力。
4.廠務(wù)公開必須實事求是地及時通過有效形式進(jìn)行公示。要突出職工代表參政的重點(diǎn)，完善職工代表大會和職代會聯(lián)席會制度。要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，建立健全廠情、站情發(fā)布會、報告會制度，加大公開工作力度，確保公開內(nèi)容的及時性、真實性、時效性，廠務(wù)公開工作才能收到更好的效果。
5.廠務(wù)公開必須堅持以調(diào)動包括經(jīng)營管理者在內(nèi)的干部職工的積極性。要緊密圍繞安全運(yùn)輸生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，開展好群眾性的勞動競賽、技術(shù)練兵、合理化建議等活動，最大限度地把廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性調(diào)動起來，推動和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，廠務(wù)公開工作才是真正的從根本上維護(hù)了職工的利益。
廠務(wù)公開工作計劃篇五
20xx年是實現(xiàn)十二五規(guī)劃，建設(shè)省級示范性高職院和迎接評估工作之年。女工工作指導(dǎo)思想是:以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞學(xué)院中心工作和建設(shè)省示范性高職院校發(fā)展目標(biāo)，大力弘揚(yáng)“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”精神。把提高女職工自身素質(zhì)，維護(hù)女職特殊利益，保護(hù)女職工身心健康作為工作出發(fā)點(diǎn)，以奮發(fā)有為精神狀態(tài)和求真務(wù)實工作作風(fēng)，努力為女職工營造積極向上的工作環(huán)境，帶領(lǐng)全院女職工以昂揚(yáng)姿，開闊的眼界，務(wù)實的精神迎接教學(xué)評估。
一、加強(qiáng)女工委員的自身建設(shè)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^三個代表^v^重要思想、學(xué)習(xí)《工會法》等法律、法規(guī)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想道德修養(yǎng)，不斷提高女工干部的工作能力和綜合素質(zhì)。
2、強(qiáng)化服務(wù)意識，女工干部要經(jīng)常深入群眾，了解群眾的心聲，充分發(fā)揮橋梁、紐帶作用，當(dāng)好職工工作計劃第一責(zé)任人，職工工作計劃第一報告人，職工工作計劃第一幫助人，進(jìn)一步促進(jìn)維權(quán)工作的法制化、規(guī)范化、切實維護(hù)女教職工的合法權(quán)益。緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的大局為教職工辦實事、辦好事，樹立女工干部的新形象。
3、加強(qiáng)調(diào)查研究，增強(qiáng)調(diào)研能力，提高調(diào)研水平。通過扎實的工作，及時向工會和各部門提出指導(dǎo)性、針對性、前瞻性的意見和建議。積極探索女工工作規(guī)律，不斷加強(qiáng)理論創(chuàng)新，以理論創(chuàng)新推動實踐創(chuàng)新。
4、積極積極探索新形勢下婦女工作的新思路、新方法，牢固樹立全心全意為女職工服務(wù)的意識，更好地發(fā)揮女工組織橋梁和紐帶作用，成為黨政、工會的得力助手。增強(qiáng)主人翁的責(zé)任感和使命感。積極參加女工干部培訓(xùn)。
二、積極開展女職工建功立業(yè)活動，不斷提高女教職工的^v^三育人^v^水平。
2、組織動員廣大女職工積極參加“建功十二五、創(chuàng)新促發(fā)展”為主題的勞動競賽活動。從女性的特點(diǎn)和優(yōu)勢出發(fā)，動員和引導(dǎo)職工崗位創(chuàng)新，圍繞增強(qiáng)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量的提高和辦學(xué)水平的提升，深入開展職工科技創(chuàng)新競賽活動。積極投身教學(xué)革新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議、勞動競賽等活動，為推動學(xué)院科學(xué)發(fā)展?fàn)幾髫暙I(xiàn)，爭當(dāng)女創(chuàng)新能手、女科技帶頭人，限度地調(diào)動和激發(fā)廣大女職工的創(chuàng)造激情和活力。
三、關(guān)心女教職工的生活，切實維護(hù)女教職工的合法權(quán)益。
1、組織女教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障法》和《勞動合同法》等法規(guī)法律。提高她們法律意識，對于合法權(quán)益受到侵犯的女職工，要熱心指導(dǎo)和幫助她們依法維權(quán)。讓女教職工學(xué)法、知法、懂法，增強(qiáng)女教職工的自我保護(hù)意識。進(jìn)一步完善和落實好《女職工權(quán)益專項保護(hù)實施細(xì)則》。
2、繼續(xù)開展“姐妹情，獻(xiàn)愛心”互助捐款活動，在“三八”國際婦女節(jié)來臨之際，全體職工每人捐款10元，用于幫助困難女職工、貧困女學(xué)生，幫助她們克服困難，度過難關(guān)，體現(xiàn)了大家庭的溫暖。
四、廣泛開展關(guān)愛女職工活動。
2、開展^v^四探望^v^、^v^二祝賀^v^活動。即:女教職工有困難、有生育、有大病、有喪事、有家庭矛盾必探望;女教職工有婚姻喜事，有重大成績必祝賀活動。
3、對懷孕女職工給予醫(yī)療照顧，對生育職工哺乳期女職工進(jìn)行健康指導(dǎo)，上門探望，及時報銷生育費(fèi)用。
4、及時發(fā)放婦女衛(wèi)生用品。
五、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，開展豐富多彩的文體活動，活躍女教職工的身心。
1、開展慶祝“三八”國際勞動婦女節(jié)活動。
(1)召開女職工座談會。
(2)表彰先進(jìn)。
(3)向全院女職工發(fā)出《倡議書》。
(4)舉辦女職工讀書心得征文比賽。
2、搞好群眾性的健身活動，發(fā)展體育運(yùn)動，增強(qiáng)教職工的體質(zhì)。
(1)、開展1-2項適合女職工體育活動，如:操場舞、太極拳。
(2)、適當(dāng)時機(jī)組建女子合唱隊。
3、組織參加工會的各類活動，如球類、體操、趣味運(yùn)動會等。
廠務(wù)公開工作計劃篇六
目前，公司已步入物質(zhì)文明和精神文明互相促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段。公司之所以能兩個文明同步增長，不僅來源于公司深化改革，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供了物質(zhì)基礎(chǔ)；也得益于公司持續(xù)推進(jìn)廠務(wù)公開，扎實開展民主管理，為企業(yè)發(fā)展提供了精神動力。
一、抓住中心，社會承諾“三公開”，打造“亮麗工程”
公司廠務(wù)公開活動，緊緊圍繞落實社會承諾，提高社會效益的中心工作做文章。一是公開承諾內(nèi)容。公司大張旗鼓，深入持久地宣傳社會承諾內(nèi)容。公司不僅為每臺營運(yùn)車制作了精致的社會承諾宣傳牌和投訴熱線電話號碼，而且在駕駛員、站務(wù)員、售票員等工種的培訓(xùn)班重點(diǎn)宣講社會承諾。二是公開答復(fù)市民投訴。公司建立長效機(jī)制，將為市民服務(wù)作為第一職責(zé)，將市民滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，開通了24小時乘客投訴熱線，隨時接受社會各界的監(jiān)督、檢查，建立了一套答復(fù)社會服務(wù)投訴的工作流程。并在網(wǎng)上公開答復(fù)市民投訴。三是公開處罰結(jié)果。針對市民投訴，公司嚴(yán)格執(zhí)行三個工作日答復(fù)，七個工作日處理完結(jié)的規(guī)定，并將處罰結(jié)果在責(zé)任單位上墻公示。今年1至5月，接到市民咨詢、投訴416起，答復(fù)率、滿意率均為100，至今無一人因投訴處理不滿意而上訪。今年以來乘客投訴率逐月下降，元月份客流為1923萬人次，投訴率為萬分之零點(diǎn)五四，5月份客流為2179萬人次，投訴率為萬分之零點(diǎn)三七。在投訴率下降的同時，表揚(yáng)信件逐月上升，1至5月，僅公司本部即收到表揚(yáng)信59封。離休干部李天培在來信中說：“我想通過你們對134路司乘人員提出表揚(yáng)，同時也希望你們把他（她）們在日常工作中的先進(jìn)事跡總結(jié)出來在行業(yè)內(nèi)推廣，號召大家向他們學(xué)習(xí)。對乘客的投訴要重視，但對表揚(yáng)更要重視?！鄙鐣兄Z“三公開”，提升了員工素質(zhì)，亮麗了企業(yè)形象。
二、抓住重心，完善廠務(wù)公開機(jī)制，建設(shè)“形象工程”
廠務(wù)公開是否落實到位，關(guān)鍵是機(jī)制要完善健全。公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，將廠務(wù)公開當(dāng)做一項形象工程，齊抓共管。為此，企業(yè)成立了以“黨委書記、經(jīng)理任組長；工會主席、紀(jì)委書記任副組長；公司職能部門和二級單位主要負(fù)責(zé)人為成員”的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。并明確規(guī)定“黨委書記、經(jīng)理是廠務(wù)公開第一責(zé)任人和第一執(zhí)行人；紀(jì)檢、工會負(fù)責(zé)人是廠務(wù)公開第一監(jiān)督人；職工群眾是廠務(wù)公開第一評價人”的廠務(wù)公開工作機(jī)制。同時，建立起廠務(wù)公開的“評價、考核、監(jiān)督”機(jī)制，把廠務(wù)公開納入企業(yè)綜合考評體系。公司制定的《××××公共交通有限公司廠務(wù)公開制度》，規(guī)定了平等協(xié)商簽訂集體合同制度、工資協(xié)商談判制度、公示制度、公布制度、審查制度、物資采購制度、監(jiān)督檢查制度、監(jiān)督評議制度、職工呼聲反饋平臺，使廠務(wù)公開做到組織、目標(biāo)、計劃、措施、效果“五個落實”；認(rèn)識、措施、檢查“三個到位”；機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)“三個保證”。從組織上、機(jī)制上、管理制度上保證廠務(wù)公開的順利進(jìn)行，確保廠務(wù)公開規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的“三化一體”。
另外，公司大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，公司紀(jì)委制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》，用制度約束領(lǐng)導(dǎo)干部的言行。紀(jì)監(jiān)部門在加強(qiáng)自律建設(shè)的同時，定期召開兩級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，自下而上征求職工意見。公司紀(jì)委做好民主生活會事前、事中和事后的意見收集、梳理、反饋和整改工作，使企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)走上了規(guī)范化的軌道。
二、抓住核心，推進(jìn)廠務(wù)公開透明化，塑造“透明工程”
實踐告訴我們：廠務(wù)公開民主管理工作，要與建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)，與發(fā)展社會主義民主政治相適應(yīng)，與構(gòu)建社會主義和諧社會相適應(yīng)。要用發(fā)展的思路、改革的辦法，不斷推動廠務(wù)公開工作的深化和發(fā)展。我們認(rèn)為廠務(wù)公開的核心關(guān)鍵要看工作是否透明，我們將廠務(wù)公開定位為工作的透明化，要求確保企業(yè)各項工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。為此，公司建立起多層次、多渠道、多方位的廠務(wù)公開形式。為確保物資采購的公開、公平、公正，公司成立了技術(shù)委員會，每次采購大宗物件由技術(shù)委員會招標(biāo)確定品種和廠家。同時，公司巧借載體，通過互聯(lián)網(wǎng)，只需要點(diǎn)擊鼠標(biāo)，招投標(biāo)的所有信息一目了然。這一形式，是公司充分利用網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，對廠務(wù)公開形式的完善和補(bǔ)充。公司人員招聘，實行張榜公告、筆試、面試、集體討論的原則。今年5月，公司招聘財務(wù)人員，首先在各基層單位張貼公告，歡迎符合條件的員工報名，然后組織面試和筆試，根據(jù)其綜合評分，由經(jīng)理辦公會決定人選。凡涉及工資獎金分配方案、職工集體福利、個人養(yǎng)老金交納等事項，公司均堅持征求意見、集體討論和公示的三步曲。為保證分配方案透明，公司要求車隊每月將員工生產(chǎn)任務(wù)完成情況及工資分配方案上墻公示。公司“互助基金”捐款及“互助基金”的收支情況在公司局域網(wǎng)和《××××》報上定期公布。公司對違紀(jì)員工處理必須經(jīng)工會委員會審查。
并提出處理意見。通過以上各種廠務(wù)公開形式，達(dá)到公開內(nèi)容與職權(quán)相一致，這一方面體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理中，實現(xiàn)提高工作效率的需要；另一方面也維護(hù)了廣大職工參與企業(yè)管理的民主權(quán)利。另外，公司還通過企業(yè)局域網(wǎng)oa系統(tǒng)、廠務(wù)公開欄以及《××××》報進(jìn)行廠務(wù)公開。讓廣大職工能及時了解到廠務(wù)公開的內(nèi)容。
四、抓住民心，服務(wù)職工群眾，構(gòu)建“民心工程”
企業(yè)的凝聚力從哪里來？一靠企業(yè)效益提高；二靠正確輿論引導(dǎo)；三靠凝聚起來的人心。常言道：“人心齊，泰山移”。而一個企業(yè)的“人心”，就是職工群眾的根本利益。學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的落腳點(diǎn)，就是要代表最廣大人民群眾的根本利益。發(fā)展生產(chǎn)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，最根本的是要調(diào)動廣大職工群眾的工作積極性，從而凝聚起促進(jìn)企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展的“人心”?！叭娜庖揽柯毠?，真心誠意服務(wù)職工，熱心實意幫助職工”是公司推進(jìn)廠務(wù)公開的工作宗旨。公司黨委將企業(yè)改革的“難點(diǎn)”、生產(chǎn)經(jīng)營的“重點(diǎn)”、員工關(guān)心的“熱點(diǎn)”，做為推進(jìn)廠務(wù)公開的“切入點(diǎn)”。對涉及職工群眾切身利益的問題、職工群眾普遍關(guān)注的黨風(fēng)廉政建設(shè)問題、企業(yè)改革發(fā)展的.問題等，作為廠務(wù)公開的重點(diǎn)內(nèi)容。通過廠務(wù)公開，與群眾形成良好的溝通和互動。
去年以來，公司通過建立完善各類補(bǔ)充保險、設(shè)立職工子女助學(xué)獎金、修訂集體合同、持續(xù)開展“夏送涼、冬送暖”工程、訪貧問苦、慰問一線員工等等，盡可能最大限度地提高職工福利，維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益。并以廠務(wù)公開的形式，向企業(yè)廣大職工進(jìn)行宣傳。為幫助困難職工，公司設(shè)立了幫困扶貧助學(xué)基金，公司二級領(lǐng)導(dǎo)每月為基金捐款。三分公司培訓(xùn)中心職工×××幾年前得尿毒癥，去年接受腎移植手術(shù)，目前每天都要服用抗排異藥物，每月自付醫(yī)藥費(fèi)需要1200元。他說：如果不是組織上多年來對他的關(guān)心和幫助，他真不知道怎樣度過人生中最困難的時期。他深深感謝湖南巴士工會對困難職工給予這么好的政策，表示以后要盡自己所能努力工作，來報答同事、領(lǐng)導(dǎo)對他的關(guān)愛。廠務(wù)公開活動中，通過發(fā)動職工提合理化建議，組織職工座談、設(shè)立經(jīng)理意見箱等，廣開言路，營造了和諧氛圍。同時，公司組織崗位練兵、技術(shù)比賽、各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以此提高企業(yè)員工的文化技術(shù)素質(zhì)，不斷滿足職工群眾日益增長的物質(zhì)文化需求和精神追求，全力維護(hù)企業(yè)職工的文化需求權(quán)利。
廠務(wù)公開的精髓在于集中職工群眾的智慧與力量，營造一種寬松、主動、廣泛的參與機(jī)制。很多問題之所以存在“難”與“熱”，根本原因還在于廠務(wù)公開的信息反饋渠道不暢通，職工群眾的意見與建議得不到及時、有效的反饋，往往使工作陷入困境。
公司在扎實推進(jìn)廠務(wù)公開的同時，設(shè)立了靈活多樣的信息反饋渠道，收集、傾聽職工群眾的心聲。公司領(lǐng)導(dǎo)都公開了自己的電子信箱，歡迎廣大職工反映情況；公司工會設(shè)立了職工接待站，對職工來訪進(jìn)行登記接待，做好解釋工作，并及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報；在廠內(nèi)設(shè)立了職工合理化建議箱，意見箱，定期有專人負(fù)責(zé)收集職工群眾意見；在企業(yè)局域網(wǎng)上，設(shè)立“留言版”專欄，歡迎廣大職工針對經(jīng)營管理工作、職工福利待遇、企業(yè)規(guī)章制度等踴躍留言，各相關(guān)職能部門及時給予回復(fù)，能解決、落實的盡快解決、落實。今年，在公司黨委、工會組織的員工座談會上，及時向職工公布企業(yè)的大政方針和執(zhí)行的工作制度。廣泛發(fā)動群眾，集思廣益，群策群力，通過民主參與的形式，為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供群眾基礎(chǔ)和智力支持收集合理化建議100多條，內(nèi)容涉及設(shè)備維修、保養(yǎng)改進(jìn)、衛(wèi)生環(huán)保、生產(chǎn)調(diào)度等方面。
并提出處理意見。通過以上各種廠務(wù)公開形式，達(dá)到公開內(nèi)容與職權(quán)相一致，這一方面體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理中，實現(xiàn)提高工作效率的需要；另一方面也維護(hù)了廣大職工參與企業(yè)管理的民主權(quán)利。另外，公司還通過企業(yè)局域網(wǎng)oa系統(tǒng)、廠務(wù)公開欄以及《××××》報進(jìn)行廠務(wù)公開。讓廣大職工能及時了解到廠務(wù)公開的內(nèi)容。
四、抓住民心，服務(wù)職工群眾，構(gòu)建“民心工程”
企業(yè)的凝聚力從哪里來？一靠企業(yè)效益提高；二靠正確輿論引導(dǎo)；三靠凝聚起來的人心。常言道：“人心齊，泰山移”。而一個企業(yè)的“人心”，就是職工群眾的根本利益。學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的落腳點(diǎn)，就是要代表最廣大人民群眾的根本利益。發(fā)展生產(chǎn)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，最根本的是要調(diào)動廣大職工群眾的工作積極性，從而凝聚起促進(jìn)企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展的“人心”?！叭娜庖揽柯毠ぃ嫘恼\意服務(wù)職工，熱心實意幫助職工”是公司推進(jìn)廠務(wù)公開的工作宗旨。公司黨委將企業(yè)改革的“難點(diǎn)”、生產(chǎn)經(jīng)營的“重點(diǎn)”、員工關(guān)心的“熱點(diǎn)”，做為推進(jìn)廠務(wù)公開的“切入點(diǎn)”。對涉及職工群眾切身利益的問題、職工群眾普遍關(guān)注的黨風(fēng)廉政建設(shè)問題、企業(yè)改革發(fā)展的問題等，作為廠務(wù)公開的重點(diǎn)內(nèi)容。通過廠務(wù)公開，與群眾形成良好的溝通和互動。
去年以來，公司通過建立完善各類補(bǔ)充保險、設(shè)立職工子女助學(xué)獎金、修訂集體合同、持續(xù)開展“夏送涼、冬送暖”工程、訪貧問苦、慰問一線員工等等，盡可能最大限度地提高職工福利，維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益。并以廠務(wù)公開的形式，向企業(yè)廣大職工進(jìn)行宣傳。為幫助困難職工，公司設(shè)立了幫困扶貧助學(xué)基金，公司二級領(lǐng)導(dǎo)每月為基金捐款。三分公司培訓(xùn)中心職工×××幾年前得尿毒癥，去年接受腎移植手術(shù)，目前每天都要服用抗排異藥物，每月自付醫(yī)藥費(fèi)需要1200元。他說：如果不是組織上多年來對他的關(guān)心和幫助，他真不知道怎樣度過人生中最困難的時期。他深深感謝湖南巴士工會對困難職工給予這么好的政策，表示以后要盡自己所能努力工作，來報答同事、領(lǐng)導(dǎo)對他的關(guān)愛。廠務(wù)公開活動中，通過發(fā)動職工提合理化建議，組織職工座談、設(shè)立經(jīng)理意見箱等，廣開言路，營造了和諧氛圍。同時，公司組織崗位練兵、技術(shù)比賽、各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以此提高企業(yè)員工的文化技術(shù)素質(zhì)，不斷滿足職工群眾日益增長的物質(zhì)文化需求和精神追求，全力維護(hù)企業(yè)職工的文化需求權(quán)利。
廠務(wù)公開的精髓在于集中職工群眾的智慧與力量，營造一種寬松、主動、廣泛的參與機(jī)制。很多問題之所以存在“難”與“熱”，根本原因還在于廠務(wù)公開的信息反饋渠道不暢通，職工群眾的意見與建議得不到及時、有效的反饋，往往使工作陷入困境。
公司在扎實推進(jìn)廠務(wù)公開的同時，設(shè)立了靈活多樣的信息反饋渠道，收集、傾聽職工群眾的心聲。公司領(lǐng)導(dǎo)都公開了自己的電子信箱，歡迎廣大職工反映情況；公司工會設(shè)立了職工接待站，對職工來訪進(jìn)行登記接待，做好解釋工作，并及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報；在廠內(nèi)設(shè)立了職工合理化建議箱，意見箱，定期有專人負(fù)責(zé)收集職工群眾意見；在企業(yè)局域網(wǎng)上，設(shè)立“留言版”專欄，歡迎廣大職工針對經(jīng)營管理工作、職工福利待遇、企業(yè)規(guī)章制度等踴躍留言，各相關(guān)職能部門及時給予回復(fù)，能解決、落實的盡快解決、落實。今年，在公司黨委、工會組織的員工座談會上，及時向職工公布企業(yè)的大政方針和執(zhí)行的工作制度。廣泛發(fā)動群眾，集思廣益，群策群力，通過民主參與的形式，為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供群眾基礎(chǔ)和智力支持收集合理化建議100多條，內(nèi)容涉及設(shè)備維修、保養(yǎng)改進(jìn)、衛(wèi)生環(huán)保、生產(chǎn)調(diào)度等方面。
廠務(wù)公開工作計劃篇七
為全面貫徹黨在新時期的路線方針政策，深化企業(yè)民主管理，加強(qiáng)職工民主監(jiān)督，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務(wù)公開制度的通知》要求，制訂本實施辦法。
1.1必須遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策，實事求是、注重實效，有利于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和保護(hù)商業(yè)秘密。
1.2必須堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，有關(guān)方面齊抓共管，動員職工廣泛參與。
1.3必須與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、黨風(fēng)廉政、職工隊伍建設(shè)相結(jié)合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合。
1.4項目部是廠務(wù)公開的重點(diǎn)。
2.1企業(yè)重大決策問題。主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案，企業(yè)改革、改制方案，兼并、破產(chǎn)方案、重大技術(shù)改造方案，職工分流、安置方案等重大事項。
2.2企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題。主要包括年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及完成情況，財務(wù)預(yù)決算，大額資金的使用，工程項目招投標(biāo)，勞務(wù)分包，大宗物資材料、機(jī)械設(shè)備采購，廢舊物資處理，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實情況及重要規(guī)章制度的制定等。
2.3涉及職工切身利益的問題。主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況，集體合同、勞動合同的簽訂和履行，勞動用工、職工工資獎金分配、獎懲與福利，“四金”繳納和使用情況，專業(yè)技術(shù)職稱的評聘，評先評優(yōu)，安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)措施，職工培訓(xùn)計劃等。
2.4企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)的問題。主要包括業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況，民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部情況，干部提拔公示、選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，領(lǐng)導(dǎo)干部的收入情況等。
廠務(wù)公開的內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)的實際有所側(cè)重。既要公開有關(guān)政策依據(jù)和本單位的有關(guān)規(guī)定、又要公開具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和承辦部門;既要公開辦事結(jié)果，又要公開辦事程序;既要公開職工的意見和建議，又要公開職工意見的處理情況，使廠務(wù)公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行。
項目部應(yīng)重點(diǎn)放在項目資金的管理使用，勞務(wù)分包，大宗物資材料、機(jī)械設(shè)備采購，較大數(shù)量廢舊物資處理等情況的公開;班組應(yīng)重點(diǎn)解決生產(chǎn)任務(wù)完成、考勤及獎懲、成本管理、職工收入等情況公開。通過廠務(wù)公開，規(guī)范經(jīng)營活動，加強(qiáng)成本控制，切實提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
3.1職工代表大會及職工民主管理代表會或民主管理大會是廠務(wù)公開的基本形式，要根據(jù)公開內(nèi)容充實會議議題。職代會閉會期間，要發(fā)揮職工代表團(tuán)(組)長聯(lián)席會議的作用。
3.2廠務(wù)公開欄是廠務(wù)公開的必要形式。各單位要在醒目處設(shè)立固定的公開欄，所有公開內(nèi)容原則上都應(yīng)在公開欄內(nèi)公布。
3.3各種會議、文件、信息、鐵路建設(shè)報、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、公示欄、墻報等是廠務(wù)公開的日常形式，并可根據(jù)實際情況不斷創(chuàng)新。同時，在公開后應(yīng)注意通過意見箱、職工座談會、職工代表巡視檢查等形式，了解職工反映，不斷改進(jìn)工作。
4.1按照職責(zé)分工和時限要求，有關(guān)部門提供公開資料，廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組對公開內(nèi)容的真實性進(jìn)行審核，廠務(wù)公開辦公室按規(guī)定形式組織實施。
4.2負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、組織和責(zé)任部門要采取多種形式，廣泛聽取職工群眾對廠務(wù)公開工作的意見和建議，制訂整改措施，給予答復(fù)或說明，并將整改情況及時向職工公示，接受職工群眾的評議和監(jiān)督。
5組織機(jī)構(gòu)與工作責(zé)任。
5.1各單位要建立由黨委、行政、紀(jì)委、工會負(fù)責(zé)人組成的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定廠務(wù)公開的實施意見，審定廠務(wù)公開的內(nèi)容和重大事項，研究解決實施中的問題，做好督導(dǎo)考核工作，建立健全廠務(wù)公開的責(zé)任制和責(zé)任追究制度。
5.2各單位應(yīng)成立由紀(jì)檢、工會有關(guān)人員和職工代表組成的。
廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查廠務(wù)公開內(nèi)容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合規(guī)定，職工的意見和建議是否得到落實，并組織職工對廠務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督。要建立健全廠務(wù)公開的監(jiān)督檢查辦法，形成制約和激勵機(jī)制。
5.3各級黨委要在廠務(wù)公開中充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)廠務(wù)公開工作;行政負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展以及涉及職工切身利益重大事項的公開;紀(jì)委負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面問題的公開及廠務(wù)公開監(jiān)督檢查考核工作;工會負(fù)責(zé)推行廠務(wù)公開制度的日常工作。
6檢查考核與責(zé)任追究。
6.1在廠務(wù)公開工作中，必須保證公開的真實性，務(wù)求公開的實效性，推動廠務(wù)公開不斷向經(jīng)營管理的難點(diǎn)、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的焦點(diǎn)延伸。把是否促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和職工群眾是否滿意作為檢驗廠務(wù)公開成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。
6.2各單位每半年進(jìn)行一次自查和職工群眾對廠務(wù)公開滿意率的民主測評，并將檢查和測評結(jié)果上報集團(tuán)廠務(wù)公開辦公室(電話87864739)。集團(tuán)公司廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組每半年進(jìn)行重點(diǎn)抽查，年終進(jìn)行全面檢查。
6.3要將廠務(wù)公開工作做為考核各單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主管理和工會工作的一項重要內(nèi)容?？己私Y(jié)果作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)人員的重要依據(jù)，并與獎懲任免掛鉤。
6.4有下列行為之一的，取消其單位和領(lǐng)導(dǎo)人的評先資格，情節(jié)嚴(yán)重的，建議有關(guān)方面按規(guī)定給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
6.4.1拒不實行廠務(wù)公開的;。
6.4.2不按規(guī)定內(nèi)容和程序公開或搞虛假公開的;。
6.4.4打擊報復(fù)檢舉人或在廠務(wù)公開工作中依法履行職責(zé)的工作人員的;。
6.4.5經(jīng)評議測評，多數(shù)職工對廠務(wù)公開工作不滿意的。
廠務(wù)公開工作計劃篇八
20xx年廠務(wù)公開民主管理工作的總體要求是：全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會、第十七屆中央紀(jì)委第四次、五次全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心、服務(wù)大局，解放思想、開拓創(chuàng)新，著力發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理在應(yīng)對后國際金融危機(jī)時期中的獨(dú)特優(yōu)勢，著力抓好國有企業(yè)改制重組中的廠務(wù)公開民主管理工作，著力推進(jìn)非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開民主管理制度，著力建立健全法規(guī)和制度體系，不斷探索新的實現(xiàn)形式和途徑，切實提高工作實效，把廠務(wù)公開民主管理工作推向一個新階段，為促進(jìn)勞動關(guān)系和諧和社會穩(wěn)定、發(fā)展基層民主、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我公司20xx年廠務(wù)公開工作在市總工會和公司廠務(wù)公開辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下基本完成預(yù)定目標(biāo)，現(xiàn)就20xx年的工作做如下計劃：
黨的十七大對發(fā)展社會主義民主政治建設(shè)作出了部署，對發(fā)展基層民主，完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，推進(jìn)廠務(wù)公開提出了明確要求；黨的十七屆四中全會對加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)作出了戰(zhàn)略部署；中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確提出了20xx年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求、主要任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，對進(jìn)一步做好當(dāng)前和今后一個時期的廠務(wù)公開民主管理工作提出了新的更高的要求。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，按照中央經(jīng)濟(jì)工作會議的部署和要求，把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到中央對國際國內(nèi)形勢的分析判斷上來，把智慧和力量凝聚到中央的決策部署上來，鞏固和深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，切實增強(qiáng)做好廠務(wù)公開民主管理工作的責(zé)任感和使命感。
找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，充分發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作的獨(dú)特優(yōu)勢，更好地服從和服務(wù)于黨和國家工作大局。按照四中全會關(guān)于以黨內(nèi)民主帶動人民民主的要求，加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作，推動黨的全心全意依靠工人階級方針的貫徹落實，實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益；按照抓基層、打基礎(chǔ)的要求，把加強(qiáng)基層黨建工作和以職代會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，切實保障職工群眾行使民主選舉、民主決策、民主監(jiān)督、民主管理等民主權(quán)利，夯實黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)；按照健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督機(jī)制要求，將涉及職工群眾切身利益的重大決策和事項予以公開，接受職工群眾監(jiān)督，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。通過加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作，積極應(yīng)對國際金融危機(jī)的影響，促進(jìn)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)動好、保護(hù)好、發(fā)揮好廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，推進(jìn)中央決策部署的貫徹落實，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
二、適應(yīng)新的形勢和任務(wù)，繼續(xù)深化應(yīng)對后國際金融危機(jī)時期的廠務(wù)公開民主管理工作。
當(dāng)前，后國際金融危機(jī)時期的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加復(fù)雜，鞏固應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊的成果、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、保障和改善民生、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的任務(wù)艱巨繁重。隨著加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，廠務(wù)公開民主管理工作將面臨許多新情況、新問題。深入研究勞動關(guān)系和職工隊伍的新變化、新特點(diǎn)，高度重視和正確處理新形勢下勞動關(guān)系問題，深刻認(rèn)識職工群眾在應(yīng)對國際金融危機(jī)、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推動企業(yè)改革中的`重要地位和積極作用，同時，把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與改善民生有機(jī)結(jié)合起來，切實保障職工群眾的民主政治權(quán)利和勞動就業(yè)、收入分配、社會保障等勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益，努力實現(xiàn)勞動關(guān)系和諧，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作在凝聚民心、理順民意、匯聚民智、聚集民力中的獨(dú)特作用。把廠務(wù)公開民主管理工作與加強(qiáng)集體合同制度建設(shè)和創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)等工作結(jié)合起來。深入推動企業(yè)與職工開展“共同約定行動”,把保崗位、保工資、協(xié)商確定薪酬、改善勞動條件、增加職工福利、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)等涉及職工切身利益的問題提交職代會審議通過，向職工群眾公開，監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家法規(guī)政策和協(xié)議的約定，切實維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。針對教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位實行勞動合同制度和績效工資改革，認(rèn)真研究相關(guān)政策和實施中的問題，發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作的積極作用，推動改革的順利進(jìn)行。
三、不斷加強(qiáng)規(guī)范化和法制化建設(shè),健全和完善廠務(wù)公開民主管理工作制度體系。
結(jié)合實際完善廠務(wù)公開民主管理各項工作制度，增強(qiáng)制度建設(shè)的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、科學(xué)性，推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理立法進(jìn)程。要注和研究企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、組織形態(tài)和經(jīng)營方式等變化對職代會制度建設(shè)的影響，對職代會的代表構(gòu)成、組織構(gòu)架、職權(quán)內(nèi)容、會議規(guī)則等進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，使職代會充分發(fā)揮作用。要從規(guī)范化建設(shè)入手，進(jìn)一步完善職工代表選舉、培訓(xùn)和考核等制度；健全職代會提案、議事等制度；堅持閉會期間的代表團(tuán)（組）長和專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議制度、職工代表巡視檢查等制度，積極開展職代會質(zhì)量評估工作，為職代會履行職責(zé)、發(fā)揮作用提供保障。要積極推動廠務(wù)公開民主管理立法進(jìn)程，建立健全廠務(wù)公開、職代會、職工董事監(jiān)事等企業(yè)民主管理地方性法規(guī)和實施辦法。推進(jìn)《企業(yè)民主管理條例》的制定和出臺，為廠務(wù)公開民主管理工作提供堅實的法律依據(jù)，逐步形成實體性與程序性相統(tǒng)一的廠務(wù)公開民主管理工作法規(guī)體系和制度體系。
把廠務(wù)公開民主管理的制度和要求融入到企業(yè)管理的體制、機(jī)制、制度中去，成為企業(yè)管理的有機(jī)組成部分，逐步建立與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)、與企業(yè)管理模式和權(quán)限相對應(yīng)的民主管理體系。要堅持和完善廠務(wù)公開民主管理的工作責(zé)任制、責(zé)任檢查制和責(zé)任追究制，使廠務(wù)公開民主管理工作做到組織落實、工作落實、責(zé)任落實。尊重基層的首創(chuàng)精神，總結(jié)地方和企業(yè)創(chuàng)造的新經(jīng)驗，不斷研究新情況，解決新問題，并逐步形成制度規(guī)范，在更大范圍推廣實施，使廠務(wù)公開民主管理工作更加符合職工群眾的意愿和要求，更加有利于企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定，更加符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高廠務(wù)公開民主管理工作的水平和成效。
完善工作協(xié)調(diào)、督促檢查等制度，加強(qiáng)工作的銜接和配合，推動各成員單位發(fā)揮自身優(yōu)勢，合力做好工作。通過組織開展調(diào)研檢查、召開工作通報會、工作匯報會、經(jīng)驗交流會等形式，加強(qiáng)對工作的具體指導(dǎo)。拓寬廠務(wù)公開民主管理的宣傳渠道，積極爭取社會新聞媒體的關(guān)注和支持，充分利用報刊、電視、廣播以及網(wǎng)絡(luò)等載體，營造良好的社會氛圍。
20xx年1月20日。
廠務(wù)公開工作計劃篇九
為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照車間整體部署和要求，使生產(chǎn)各項工作順利開展，對20_年年初的工作做以下計劃：
一、落實規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理。
安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹，安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進(jìn)出管理制度方面，要嚴(yán)格控制，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)車間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強(qiáng)烈的安全意識，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴(yán)格遵守安全管理制度。
二、加強(qiáng)勞動紀(jì)律，促進(jìn)管理工作。
要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生生產(chǎn)部工作計劃工作計劃。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴(yán)重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車間各項工作順利進(jìn)行。
三、保證設(shè)備維修質(zhì)量，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。
為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心，把車間設(shè)備維修落實責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟(jì)處罰，從而督促員工維修好每一臺設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
四、保證產(chǎn)品的安全庫存。
由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因，導(dǎo)致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售，必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
在20_年我依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置，調(diào)動各方面的積極性，發(fā)揮我們的潛能，努力完成車間交給我的一切任務(wù)。
廠務(wù)公開工作計劃篇十
__省__煤業(yè)有限責(zé)任公司是原__礦務(wù)局和上京礦務(wù)局的重組企業(yè)，注冊資金億元，下屬8對礦井，20__年核定生產(chǎn)能力為126萬噸。去年是公司運(yùn)行第一年，在省煤集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，深化改革，生產(chǎn)經(jīng)營管理上水平，產(chǎn)銷量均突破150萬噸，實現(xiàn)效益2300萬元，安全工作創(chuàng)歷史最好水平。我們的做法是：
“兩線一站”組織在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在組織上得以保證。
1、群監(jiān)會組織。根據(jù)煤礦生產(chǎn)點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，各礦井建立了以工會主席為主任的群監(jiān)委員會，下屬隊班相應(yīng)建立群監(jiān)分會和群監(jiān)小組，保證生產(chǎn)隊伍每班都有一個群監(jiān)員。
2、協(xié)管會組織。各礦在女工委的組織下，對礦上女工家屬進(jìn)行整理分配，按采掘機(jī)運(yùn)建立協(xié)管分會，以班隊樓幢建立協(xié)管小組，形成了由女工委牽頭、協(xié)管分會抓面、組長包片、協(xié)管會員包戶的協(xié)管體系。
3、安全信息站機(jī)構(gòu)。這是一個安全信息匯總中心，信息員24小時值班，擔(dān)負(fù)著礦井各生產(chǎn)點(diǎn)兒時時刻刻的安全信息的收集和處理。信息員要及時篩選、匯總信息向有關(guān)部門匯報;向隱患單位下發(fā)隱患整改通知書;對隱患處理情況進(jìn)行跟蹤檢查、整改落實。
管理制度化，提高工作成效。
2、宣傳教育制度。一是健全安全文化活動制度：礦每季舉行大型集體安全勸導(dǎo)不少于一次，其他類型勸導(dǎo)不少于2次，要求勸導(dǎo)內(nèi)容新穎，主題突出。二是井口的安全教育：每個井口信息站應(yīng)設(shè)有二欄一表?安全教育專欄、“三違”亮相臺、采掘機(jī)運(yùn)隊干部上下井時間表。三是開展簽訂群監(jiān)安全責(zé)任狀和簽訂家庭安全公約、發(fā)放安全慰問信等活動。四是組織安全文化教育活動。把安全制度、“三違”規(guī)定、安全演講等融入職工感興趣的娛樂之中，每年開展2次以上載體新穎寓教于樂的活動。五是開展創(chuàng)建“三無”班組活動?無輕傷、無“三違”、無違反勞動紀(jì)律。由信息站提供匯總資料，每月由礦工會、安監(jiān)站聯(lián)合評議，匯總成冊，每半年由公司工會、安監(jiān)處審查核定。
3、檢查反饋整改制度。認(rèn)真抓好信息站對群監(jiān)員下井考勤掛牌制度和班后匯報、隱患督促整改及群監(jiān)員月度匯總考核制度的落實，按制度對群監(jiān)員的跟班安全效果、匯報整改的真實性進(jìn)行跟蹤考核，并當(dāng)月兌現(xiàn)獎懲。
4、深入基層調(diào)查研究制度。一是因基層工會主席是群安工作的第一責(zé)任者，要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，解決職工隊伍中帶有傾向性的生產(chǎn)問題，因此要求其月深入一線班組不少于8天。二是基層工會主席、副主席應(yīng)積極參加本單位的安全生產(chǎn)檢查和各種責(zé)任事故的調(diào)查、分析，正當(dāng)?shù)鼐S護(hù)職工勞動保護(hù)方面的權(quán)益，每年應(yīng)完成1～2項有關(guān)安全生產(chǎn)或職工勞動保護(hù)方面的調(diào)研。
5、總結(jié)分析制度。建立“三會”制度，即礦每季度召開一次群監(jiān)員會議，分工會每月一次群監(jiān)例會，礦工會每月召開一次群安工作講評會。
廠務(wù)公開工作計劃篇十一
為全面貫徹黨在新時期的路線方針政策，深化企業(yè)民主管理，加強(qiáng)職工民主監(jiān)督，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務(wù)公開制度的通知》要求，制訂本實施辦法。
1.1必須遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策，實事求是、注重實效，有利于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和保護(hù)商業(yè)秘密。
1.2必須堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，有關(guān)方面齊抓共管，動員職工廣泛參與。
1.3必須與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、黨風(fēng)廉政、職工隊伍建設(shè)相結(jié)合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合。
1.4項目部是廠務(wù)公開的重點(diǎn)。
2.1企業(yè)重大決策問題。主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案，企業(yè)改革、改制方案，兼并、破產(chǎn)方案、重大技術(shù)改造方案，職工分流、安置方案等重大事項。
2.2企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題。主要包括年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及完成情況，財務(wù)預(yù)決算，大額資金的使用，工程項目招投標(biāo)，勞務(wù)分包，大宗物資材料、機(jī)械設(shè)備采購，廢舊物資處理，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實情況及重要規(guī)章制度的制定等。
2.3涉及職工切身利益的問題。主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況，集體合同、勞動合同的簽訂和履行，勞動用工、職工工資獎金分配、獎懲與福利，“四金”繳納和使用情況，專業(yè)技術(shù)職稱的評聘，評先評優(yōu)，安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)措施，職工培訓(xùn)計劃等。
2.4企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)的問題。主要包括業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況，民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部情況，干部提拔公示、選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，領(lǐng)導(dǎo)干部的收入情況等。
廠務(wù)公開的內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)的實際有所側(cè)重。既要公開有關(guān)政策依據(jù)和本單位的有關(guān)規(guī)定、又要公開具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和承辦部門；既要公開辦事結(jié)果，又要公開辦事程序；既要公開職工的意見和建議，又要公開職工意見的處理情況，使廠務(wù)公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行。
項目部應(yīng)重點(diǎn)放在項目資金的管理使用，勞務(wù)分包，大宗物資材料、機(jī)械設(shè)備采購，較大數(shù)量廢舊物資處理等情況的公開；班組應(yīng)重點(diǎn)解決生產(chǎn)任務(wù)完成、考勤及獎懲、成本管理、職工收入等情況公開。通過廠務(wù)公開，規(guī)范經(jīng)營活動，加強(qiáng)成本控制，切實提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
3.1職工代表大會及職工民主管理代表會或民主管理大會是廠務(wù)公開的基本形式，要根據(jù)公開內(nèi)容充實會議議題。職代會閉會期間，要發(fā)揮職工代表團(tuán)（組）長聯(lián)席會議的作用。
3.2廠務(wù)公開欄是廠務(wù)公開的必要形式。各單位要在醒目處設(shè)立固定的公開欄，所有公開內(nèi)容原則上都應(yīng)在公開欄內(nèi)公布。
3.3各種會議、文件、信息、鐵路建設(shè)報、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、公示欄、墻報等是廠務(wù)公開的日常形式，并可根據(jù)實際情況不斷創(chuàng)新。同時，在公開后應(yīng)注意通過意見箱、職工座談會、職工代表巡視檢查等形式，了解職工反映，不斷改進(jìn)工作。
4.1按照職責(zé)分工和時限要求，有關(guān)部門提供公開資料，廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組對公開內(nèi)容的真實性進(jìn)行審核，廠務(wù)公開辦公室按規(guī)定形式組織實施。
4.2負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、組織和責(zé)任部門要采取多種形式，廣泛聽取職工群眾對廠務(wù)公開工作的意見和建議，制訂整改措施，給予答復(fù)或說明，并將整改情況及時向職工公示，接受職工群眾的評議和監(jiān)督。
5.1各單位要建立由黨委、行政、紀(jì)委、工會負(fù)責(zé)人組成的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定廠務(wù)公開的實施意見，審定廠務(wù)公開的內(nèi)容和重大事項，研究解決實施中的問題，做好督導(dǎo)考核工作，建立健全廠務(wù)公開的責(zé)任制和責(zé)任追究制度。
5.2各單位應(yīng)成立由紀(jì)檢、工會有關(guān)人員和職工代表組成的廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查廠務(wù)公開內(nèi)容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合規(guī)定，職工的意見和建議是否得到落實，并組織職工對廠務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督。要建立健全廠務(wù)公開的監(jiān)督檢查辦法，形成制約和激勵機(jī)制。
5.3各級黨委要在廠務(wù)公開中充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)廠務(wù)公開工作；行政負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展以及涉及職工切身利益重大事項的公開；紀(jì)委負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面問題的公開及廠務(wù)公開監(jiān)督檢查考核工作；工會負(fù)責(zé)推行廠務(wù)公開制度的日常工作。
廠務(wù)公開工作計劃篇十二
為使校務(wù)公開工作正常有序地開展，確保各項內(nèi)容及時公開，特制定本計劃：
以黨的十六大提出的各項任務(wù)為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)校務(wù)工作要求，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，密切黨群、干群和校群關(guān)系，提高學(xué)校民主管理水平，形成科學(xué)合理、良性運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制，確保教育事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
校務(wù)公開的目的，是要接受群眾的監(jiān)督，規(guī)范行政行為，提高校務(wù)透明度，以取得群眾的理解和信任。對群眾反饋的意見，要有專人負(fù)責(zé)收集。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對群眾的意見要認(rèn)真研究，有錯必究，有疑必釋。合理化的`建議要及時采納，并將結(jié)果公開。
1、財務(wù)管理公開(每年公布一次)。
學(xué)校財務(wù)預(yù)結(jié)算、財務(wù)收入(學(xué)雜費(fèi)、勤工儉學(xué)、捐資助學(xué)等)。
教職工獎金、福利分配方案、資金財產(chǎn)管理、財務(wù)支出、學(xué)雜費(fèi)減免等情況公開。
負(fù)責(zé)人：xxx。
2、收費(fèi)公開(每學(xué)期公布一次)。
學(xué)校的收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍要嚴(yán)格按教育局、物價局和財政局三家聯(lián)合下文的有關(guān)文件執(zhí)行，實行亮牌收費(fèi)，填卡公布。
負(fù)責(zé)人：xxx。
3、工程建設(shè)、校舍維修、大宗物資采購及門面、食堂招標(biāo)等公開。
校園建筑項目的確定與資金來源、施工隊伍選擇、工程建設(shè)招投標(biāo)。工程建設(shè)總造價及工程竣工驗收等情況以及大宗物資采購、門面、食堂招標(biāo)等公開。
負(fù)責(zé)人：xxx。
4、計劃生育管理公開(每年公布一次)。
全體教職工及戶口掛靠的婚育、落實節(jié)育措施、查環(huán)查孕、申領(lǐng)生育計劃證、申領(lǐng)獨(dú)生子女證、違反計劃生育人員的處理等情況公開。
負(fù)責(zé)人：xxx。
5、教職工獎懲公開。
學(xué)校各級評優(yōu)的范圍、對象、條件、名額，評選程序，確定上報人選和評選結(jié)果以及對違紀(jì)職工的處理等情況公開。
負(fù)責(zé)人：xxx。
6、職稱評審公開。
專業(yè)技術(shù)職稱評聘，包括學(xué)校職稱評定組織機(jī)構(gòu)、職稱評定，任職條件，上級下達(dá)的職數(shù)、評審秩序、評分標(biāo)準(zhǔn)、申請者名單、參評材料及考核情況，確定推薦上報人選等均公開。
責(zé)任人：xxx。
7、招生工作公開。
招生計劃、招生政策、享受照顧錄取政策的考生名單，特長生的認(rèn)定，錄取結(jié)果等公開。
學(xué)校每學(xué)年招生人數(shù)，每學(xué)期學(xué)生異動情況進(jìn)行公開。
責(zé)任人：xxx。
8、三好生、優(yōu)秀學(xué)生干部評選、貧困捐助公開。
學(xué)校每學(xué)年評選的各級三好生、優(yōu)秀學(xué)生干部名稱、標(biāo)準(zhǔn)、評選程序和結(jié)果等公開。
責(zé)任人：xxx。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
要把校務(wù)公開作為一項重要工作來抓，黨支部要發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保證作用，工會組織要積極參與學(xué)校民主管理，充分發(fā)揮教職工的主人翁作用，加強(qiáng)校務(wù)公開的民主監(jiān)督。
2、嚴(yán)格時限。
根據(jù)公開項目的具體情況，及時或按月、季度、學(xué)期、學(xué)年向師生公布。
3、明確責(zé)任。
中層各部門各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行校務(wù)公開，做好各自負(fù)責(zé)項目材料收集與公示。
4、健全議事規(guī)則。
校務(wù)公開的項目和內(nèi)容，須經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)集體研究，形成統(tǒng)一意見后進(jìn)行公布。
在學(xué)校綜合樓一樓大廳設(shè)立校務(wù)公開欄及“服務(wù)社區(qū)”網(wǎng)絡(luò)欄，在校長室門口設(shè)舉報箱及監(jiān)督電話(xxx)，公開欄內(nèi)未設(shè)立的項目臨時必須公開的項目，也可采用公告、通知、墻報張榜，建立校長接待日，師生大會、家長代表會等形式進(jìn)行公布。
堅持每學(xué)期一次教代會，行政述職、考評、提案解答、決議。
廠務(wù)公開工作計劃篇十三
近日，**縣在開展新農(nóng)村建設(shè)工作中，切實保障農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，最大限度地實現(xiàn)農(nóng)村村務(wù)管理民主化，以“六規(guī)范、一滿意”為目標(biāo)，認(rèn)真做好新農(nóng)村建設(shè)村務(wù)公開工作。
一是規(guī)范公開形式。按照有利于群眾知曉，有利于群眾監(jiān)督，有利于群眾參與的原則，采取公開欄公開、張榜公開、會議公開、廣播公開等多種有效形式，對村級財務(wù)、公益事業(yè)建設(shè)和各項惠農(nóng)新政策等群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)內(nèi)容以及涉及農(nóng)民利益的重大問題進(jìn)行公開。
二是規(guī)范公開內(nèi)容。明確規(guī)定公開重點(diǎn)內(nèi)容，將村財務(wù)狀況、重點(diǎn)工程項目、公益事業(yè)“一事一議”情況、民心工程、新農(nóng)村建設(shè)情況、支農(nóng)惠農(nóng)政策等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題及辦理情況列入村務(wù)公開的范圍。
三是規(guī)范公開時間。村務(wù)公開每季度公開一次，每季度第一個月5日為村務(wù)公開日。臨時性工作隨時公開，群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，重點(diǎn)問題及時公開，一般村務(wù)事項在公開日進(jìn)行公開。
四是規(guī)范公開程序。程序步驟為：收集資料-整理資料-審議-公開-存檔。所有要公開的內(nèi)容，必須由村監(jiān)督小組或村理財小組成員簽字后方可張貼公開。
五是規(guī)范反饋機(jī)制。設(shè)立“意見箱”,公開舉報電話，聘請175名農(nóng)民監(jiān)督員，對群眾反映的問題和意見、建議，及時調(diào)查處理，并將結(jié)果以適當(dāng)?shù)男问竭M(jìn)行公開。
六是規(guī)范檔案管理。建全鄉(xiāng)村公開資料檔案，對公開的內(nèi)容和相關(guān)資料，進(jìn)行整理、分類、歸檔保存，以備監(jiān)督和查詢。同時實行每季度縣級收繳檢查通報制。
七是建立群眾滿意度測評制。每季度村務(wù)公開結(jié)束后，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽1-2個村、每個村抽2-3個村民小組、每個組抽三分之一農(nóng)戶，發(fā)放《巴里坤縣村務(wù)公開農(nóng)牧民群眾滿意度測評表》，進(jìn)行群眾滿意度測評，確保真公開。
廠務(wù)公開工作計劃篇十四
近年來，山東汶建置業(yè)（集團(tuán)）有限公司工會委員會在上級黨委和總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的_精神和“三個代表”重要思想，貫徹執(zhí)行《工會法》和《工會工作條例》，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，銳意進(jìn)取，積極履行工會職能，行使職工代表參政、議政、民主管理，依法辦事權(quán)利，充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)職工合法權(quán)益，推動了公司工會工作和各項事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
一、堅持與時俱進(jìn)，努力做好工會各項基礎(chǔ)工作。
公司工會緊緊圍繞“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項職能，推進(jìn)民主管理，參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益，活躍職工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)自身組織建設(shè)，二〇〇八年上半年工會各項基礎(chǔ)工作又取得新成績。
1、抓教育，促穩(wěn)定，做職工的貼心人。工會組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢，始終堅持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心，把思想政治工作放在首位，利用會議、活動、談心和交流等方式，開展多種形式的群眾性宣傳教育活動，及時了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會關(guān)系，凝聚人心，增強(qiáng)合力。通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育，隨時注意強(qiáng)化職工的開放意識和大局意識，積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮“識大體，顧大局”的汶建傳統(tǒng)和“干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)開拓”的汶建精神，以主人翁的態(tài)度自覺做到眼前利益服從長遠(yuǎn)利益，局部利益服從公司整體利益，維護(hù)了員工隊伍和公司的穩(wěn)定與發(fā)展，努力營造健康、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍。
2、抓學(xué)習(xí)，增強(qiáng)民主意識，以正確的思想指導(dǎo)工作。工會充分利用各種活動為契機(jī)，不失時機(jī)地向員工宣傳《工會法》，深入學(xué)習(xí)貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)他們的民主管理意識，提高自身的政治思想素質(zhì)。
今年5月12日，汶川發(fā)生8級大地震，公司迅速發(fā)動職工捐款捐物，黨員和工會成員的發(fā)揮模范帶頭作用，急災(zāi)區(qū)之所急，想災(zāi)區(qū)之所想，先后捐款7000余元，用實際行動為祖國解憂，支援國家建設(shè)。
為支持我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以縣總工會牽頭，開展了“龍信理財”融資，發(fā)展汶上縣的城市建設(shè)，公司工會發(fā)動職工積極響應(yīng)，踴躍參與，先后融資10萬多元。
二、加大工作透明度，推動廠務(wù)公開縱向發(fā)展。
1、發(fā)揮工會組織職能作用，定期召開職代會。我公司始終堅持每年召開兩次職代會，一次職工會，建立了職代會提案公開制度和決策參與制度。通過職代會，審議通過《總經(jīng)理工作報告》、《工會工作報告》，確定年度方針、目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃。在廣泛聽取職工代表意見后，審議通過公司改革、改組，結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大決策事項，保證公司重大決策事項和規(guī)章制度的順利實施。
2、公開招標(biāo)，實施工程內(nèi)部承包。公司承攬工程后，采取內(nèi)部招標(biāo)方式召開發(fā)布會，由工會公證監(jiān)督，員工旁聽項目參與。工程內(nèi)部承包的公開，擴(kuò)大了員工的監(jiān)督面，抵制了工程承包和施工中的腐敗，同時轉(zhuǎn)化了公司風(fēng)險，增加了項目責(zé)任，使工程從承包到施工，直至竣工交付使用都在群眾的監(jiān)督中進(jìn)行，確保了工程質(zhì)量、安全、效益、信譽(yù)等，收到了良好效果，深受員工歡迎和贊揚(yáng)。通過實施陽光工程，進(jìn)行廠務(wù)政務(wù)公開，加強(qiáng)民主監(jiān)督和民主管理權(quán)，擴(kuò)大了員工的知情權(quán)，參政議_，有效地激發(fā)了廣大員工當(dāng)家作主參與公司決策管理的積極性，從而形成了我為公司發(fā)展獻(xiàn)良策，管理民主化的喜人局面。
3、實行廠務(wù)公開制度，設(shè)立了專門的廠務(wù)公開欄。健全了相應(yīng)的制度、規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容。進(jìn)一步保證了廠務(wù)公開的及時性、全面性和準(zhǔn)確性，在不斷加強(qiáng)各項基礎(chǔ)工作，加大監(jiān)督檢查力度的同時，我們注意引導(dǎo)員工掌握政策，一切從有利于加強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有利于促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的角度提出問題或開展活動，使廠務(wù)公開在質(zhì)量得到提高的同時，職工的經(jīng)濟(jì)意識和政治覺悟也得到同步提高。公司及時公開了招投標(biāo)、財務(wù)收支狀況、辦公費(fèi)用、招待費(fèi)用、收支情況以及其它重要決策等。我們還通過調(diào)查問卷的形式，及時掌握了職工的思想脈搏和廠務(wù)公開工作的運(yùn)行情況。使廠務(wù)公開工作進(jìn)一步向縱深發(fā)展，取得了顯著成效，已成為企業(yè)的一項管理制度。
三、重維權(quán)，關(guān)注職工合法利益。
工會是工人階級的群眾組織，多年來，公司工會始終把代表職工利益，依法維護(hù)職工合法權(quán)益作為自己重要職責(zé)。作為廣大員工的代言人，在維權(quán)上堅持做到重監(jiān)督，求實效，正確處理企業(yè)集體和員工個人關(guān)系，眼前利益和長遠(yuǎn)利益關(guān)系，切實維護(hù)職工利益。
1、參與職工利益分配。做到員工工資福利發(fā)放，調(diào)級晉升，醫(yī)療改革，減員增效等涉及職工切身利益的事情，張榜公布，避免暗箱操作。
2、簽訂《集體合同》和《勞動用工合同》，維護(hù)勞動者權(quán)益。為確保職工代表決議的落實，在八屆四次職代會上，工會代表職工與公司簽訂了新一輪集體合同，確保合同履約率達(dá)100%。成立了以工會主席為主的勞動合同簽訂領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了企業(yè)利益、職工利益兼顧，雙向維護(hù)不偏移。新的勞動合同的簽訂，更加突出了職工的勞動保護(hù)，維護(hù)了職工合法權(quán)益。
3、著力解決職工工資拖欠問題。積極響應(yīng)國家清欠農(nóng)民工工資政策法規(guī)，著力解決民工工資拖欠問題。專門成立了由財務(wù)處牽頭的清欠小組，對各工程項目發(fā)放了民工工資清欠表，對建設(shè)單位撥付工程款后優(yōu)先發(fā)放民工工資，從而杜絕了拖欠民工工資現(xiàn)象，有力地維護(hù)了民工權(quán)益。
四、加強(qiáng)兩個文明建設(shè)，關(guān)心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。
在員工中積極廣泛開展“評先樹優(yōu)”活動，集思廣益，廣泛開展群眾生產(chǎn)勞動保護(hù)活動。堅持開展勞動競賽、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動，成立qc質(zhì)量攻關(guān)小組。通過開展此項活動，激發(fā)了廣大員工的學(xué)習(xí)熱情，提高了公司的整體質(zhì)量水平。關(guān)心職工生活，搞好在冊及退休職工的福利待遇工作。堅持春節(jié)、五·一勞動節(jié)、六·一兒童節(jié)、元旦、仲秋節(jié)為職工發(fā)放福利，豐富廣大職工的生活水平。確保職工工資按時足額發(fā)放，堅持為員工喜事送喜匾、白事送花圈。確保按時足額交納職工的社會保險金、工傷保險金、失業(yè)保險金、女工生育基金、勞動力使用費(fèi)，時時關(guān)心維護(hù)員工利益，及時排解員工的各種問題和困難，使廣大員工真正體驗到大家庭的溫暖，得到廣大員工的依賴，增加了員工凝聚力、向心力，從而有力地促進(jìn)了公司民主管理工作健康發(fā)展。
五、發(fā)揮職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中。
心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。
4月30日，市委、市政府召開全市“學(xué)蘇北精神，促濟(jì)寧跨越”動員大會，市委書記孫守剛向全市發(fā)出了“學(xué)蘇北精神，比蘇北干勁，趕蘇北速度，促濟(jì)寧跨越”的號召，我縣各屆積極響應(yīng)，縣建設(shè)局也提出了“學(xué)蘇北精神，促城建跨越”的奮斗目標(biāo)。
我公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并于5月17日召開了“學(xué)蘇北精神，促公司跨越”專題會議，提出了“學(xué)蘇北精神，大干2009，拚搏2009，攻堅2010，沖刺十二五，兩年兩個億，三年三百萬，五年保五強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)。公司從加強(qiáng)出工考勤入手，發(fā)揮和調(diào)動職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。按照“一切工作具體化，具體工作項目化，項目建設(shè)精品化，精品工程責(zé)任化”的要求，以民主促管理，以管理促安全，以安全促質(zhì)量，以杯牌促精品，實行“安全文明生產(chǎn)”一票否決制，大力推行“現(xiàn)場工作法”、“一線工作法”、“限時工作法”，公司全體員工以此為動力，搶抓機(jī)遇，在各自的崗位上勤奮工作，努力開創(chuàng)了公司跨越發(fā)展的新局面。
現(xiàn)在，公司上下氣正勁足，人心思上，決心在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化廠務(wù)公開，強(qiáng)化民主管理，提升廠務(wù)公開民主管理理念，推動建立廠務(wù)公開民主管理工作的長效機(jī)制，扎實做好各項工作，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。
廠務(wù)公開工作計劃篇十五
一、正確認(rèn)識廠務(wù)公開的意義，積極推行廠務(wù)公開工作。
國有企業(yè)是社會主義制度的經(jīng)濟(jì)命脈。在國有企業(yè)推行廠務(wù)公開工作，是加強(qiáng)民主法治建設(shè)，推進(jìn)依法治國工作的基本要求。也是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要。在新的形勢下推行廠務(wù)公開工作，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的有效途徑，是加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的重要舉措，是促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。
近年來，我廠認(rèn)真按照xxx上級單位的要求，積極貫徹___、_、xxx上級單位等上級部門的一系列文件及指示精神，在全廠廣泛推行廠務(wù)公開制度，基本形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，紀(jì)檢檢察負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，工會為工作機(jī)構(gòu)的明確、有序的廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制。
廠務(wù)公開工作開展的好不好，關(guān)鍵在干部。為了使廠務(wù)公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統(tǒng)一思想、強(qiáng)化認(rèn)識上著手，采取多種形式，進(jìn)一步明確了職責(zé)，強(qiáng)化了各級經(jīng)營管理者的民主意識，要求全廠干部必須把思想統(tǒng)一到“三個代表”重要思想上來，深刻認(rèn)識廠務(wù)公開工作的重要性，自覺推行廠務(wù)公開制度，主動接受職工群眾的監(jiān)督，從而在廣大干部中行成了廣泛的共識，基本上實現(xiàn)了推行廠務(wù)公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉(zhuǎn)變，保證了廠務(wù)公開工作的順利推行。
1、明確原則。
為了使公開工作健康順利發(fā)展，我們堅持“一個標(biāo)準(zhǔn)，兩個確保，六個必須”的原則。
一個標(biāo)準(zhǔn)，即廠務(wù)公開要以職工是否滿意為檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
兩個確保，一是確保廠務(wù)公開內(nèi)容的真實、可信；二是確保職工及時了解公開內(nèi)容、廣泛參與公開工作。
六個必須，即凡企業(yè)重大經(jīng)營決策、方針目標(biāo)必須經(jīng)職代會（團(tuán)組長會）討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業(yè)重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項目招投標(biāo)必須由有關(guān)職能部門參與監(jiān)督；凡班組長以上管理干部都必須接受職工代表的民主評議；凡各種重大事項結(jié)果必須向職工全面公開。
2、健全制度。
根據(jù)《xxx企業(yè)廠務(wù)公開實施細(xì)則》的要求，成立了xxx企業(yè)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組。健全了廠、分場、班組三級廠務(wù)公開制度，建立了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查考核制度和定期向職代會報告制度。目前，全廠各部門都已建立了“場務(wù)公開”和“班務(wù)公開”制度，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的廠務(wù)公開工作制度。
3、規(guī)范形式。
目前，廠一級的公開主要以職工代表大會為主，結(jié)合廠務(wù)公開簡報、公開欄、廠內(nèi)mis系統(tǒng)和各種相關(guān)的會議，以及廣播、電視、廠報等多種形式。分場一級的公開主要采用分場職代會、公開欄等形式，班組主要采用民主管理會、班務(wù)會和班務(wù)公開欄等形式。并不斷從內(nèi)容、形式上加以規(guī)范。幾年來，廠一級先后公開了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度方針目標(biāo)、職工培訓(xùn)計劃、集體合同執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、財務(wù)工作報告、各項經(jīng)費(fèi)分解情況、外委工程情況、大宗物資采購情況以及職稱評定、計劃生育指標(biāo)分配等11項有關(guān)企業(yè)發(fā)展及涉及職工切身利益的各類方案、制度。分場一級廣泛推行了民主評議班組長以上管理人員的工作，對獎金分配、加班加點(diǎn)和各類費(fèi)用的使用情況均進(jìn)行了公開，避免了由于職工不知情而引起的矛盾和猜忌，取得了良好的效果。
4、突出重點(diǎn)。
實踐證明，廠務(wù)公開的重點(diǎn)往往就是生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。穩(wěn)妥、公正、及時地處理好這些重點(diǎn)難點(diǎn)問題，直接影響到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的成敗。對此，我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，“重點(diǎn)問題重點(diǎn)抓、難點(diǎn)問題反復(fù)抓、敏感問題及時抓”。幾年來，我們就職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和敏感問題，采用“過程參與，結(jié)果公開”的方式，對大宗物資采購、燃料采購和大修更改、技改、反措項目工程的招投標(biāo)工作，以及勞保、醫(yī)藥采購，均由主管領(lǐng)導(dǎo)召集材料、紀(jì)監(jiān)、審計、財務(wù)人員和有關(guān)部門、分場進(jìn)行專題研究，通過招投標(biāo)，進(jìn)行比質(zhì)比價公開采購，并通過《廠務(wù)公開簡報》對采購渠道、數(shù)量、質(zhì)量、價格以及工程項目投資進(jìn)行全面公開，不僅保證了采購質(zhì)量，提高了熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題決策的透明度，而且還節(jié)約了開支。同時制定了《外委工程管理制度》、《建筑安裝工程發(fā)包規(guī)定》、《經(jīng)濟(jì)合同管理暫行辦法》等相應(yīng)的制度；相繼出臺了《重大資金使用監(jiān)督辦法》、《用餐管理規(guī)定》、《廢舊物資回收制度》等一系列與廠務(wù)公開相配套的管理制度；對干部任免，專業(yè)技術(shù)職稱評審、評先選優(yōu)、住房分配、干部廉潔自率等敏感問題，我們按照“公開、公平、公正”的原則，采用事前公示，事后公開的辦法，主動接受職工監(jiān)督，取得了很好的效果。切實做到了讓職工“知廠情”，“管廠事”，“促廠興”，努力使廠務(wù)公開工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導(dǎo)職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、同甘共苦。
5、強(qiáng)化監(jiān)督。
廠務(wù)公開工作失去監(jiān)督就會流于形式。為保證行政職能部門認(rèn)真履行公開職責(zé)，我們把有效監(jiān)督重點(diǎn)建立在企業(yè)一體化考核上。一是將廠務(wù)公開工作納入雙文明目標(biāo)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層分工會目標(biāo)管理三項責(zé)任制，每半年進(jìn)行一次考核，對于公開工作不規(guī)范的部門，及時提出整改意見。二是主動接受“三級監(jiān)督組織”的監(jiān)督，要求各行政職能部門、分場、班組積極配合廠、分場的廠務(wù)公開監(jiān)督小組和班組監(jiān)督員對廠務(wù)公開內(nèi)容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否合法等進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查。三是嚴(yán)格實行一票否決制，對不按規(guī)定實行廠務(wù)公開的部門、單位和班組，取消年底雙文明單位、先進(jìn)單位、一流班組的評選資格。四是主動接受群眾監(jiān)督，設(shè)立了紀(jì)檢監(jiān)察和公開工作舉報箱、舉報電話等。對職工反映的問題和情況，及時登記，及時備案，及時調(diào)查，及時處理，保證了廣大職工民主監(jiān)督權(quán)利的落實，推動了廠務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。
三、推行廠務(wù)公開制度取得的成效。
1、規(guī)范了企業(yè)管理。
通過推行廠務(wù)公開制度，既賦于了職工知情權(quán)，調(diào)動了職工參與企業(yè)管理和決策的積極性，也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎(chǔ)上實現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學(xué)性。對大宗物資采購、工程項目招投標(biāo)等重點(diǎn)、難點(diǎn)敏感問題的公開，規(guī)范了企業(yè)管理，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2、密切了干群關(guān)系。
通過推行廠務(wù)公開制度，堅持對班組長以上管理人員進(jìn)行民主評議，有效地調(diào)動了廣大職工和各級管理者的“兩個積極性”，轉(zhuǎn)變了各級管理干部的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感。通過推行廠務(wù)公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。
3、提高了職工的積極性。
讓職工群眾了解企業(yè)實際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大職工熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的主人翁責(zé)任感。幾年來，我廠鍋爐、熱工、汽機(jī)、供水、化學(xué)等重視廠務(wù)公開、務(wù)求實效的分場，職工群眾的積極性普遍較高，干勁十足。也正是在這種情況下，2002年，在我廠職工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏下，6月8日我廠順利實現(xiàn)了部級公司一流企業(yè)目標(biāo)，7月又被部級公司授予雙文明單位稱號，年內(nèi)實現(xiàn)了兩個安全生產(chǎn)100天，發(fā)電量連續(xù)三年創(chuàng)歷史最高水平，企業(yè)保持了省文明單位和全國模范職工之家等榮譽(yù)稱號，各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)營管理指標(biāo)均保持了較好水平。
xxx企業(yè)的廠務(wù)公開工作，在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過廠黨政工紀(jì)各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與中央“兩辦”《通知》要求還存在著一定差距，主要表現(xiàn)為：一是廠務(wù)公開工作發(fā)展不平衡。不少分場的廠務(wù)公開工作已進(jìn)入了先進(jìn)行列，個別部門的廠務(wù)公開工作才剛剛起步。在公開的范圍和內(nèi)容上，還有寬有窄，有深有淺。個別部門的廠務(wù)公開工作開展的不規(guī)范；二是少數(shù)管理人員對廠務(wù)公開工作認(rèn)識不明確。特別是對行政是廠務(wù)公開的主體，紀(jì)檢_門負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的監(jiān)督檢查，工會是廠務(wù)公開的辦事機(jī)構(gòu)的認(rèn)識還不夠明確，認(rèn)識水平還停留在“要我公開”的層次上，有的還存在應(yīng)付或走形式的問題；三是對推行廠務(wù)公開制度的宣傳教育力度不夠，職工群眾對廠務(wù)公開的認(rèn)識程度還需進(jìn)一步提高。
在今后的工作中，我們一定要以學(xué)習(xí)貫徹中央“兩辦”《通知》為契機(jī)，以xxx上級單位廠務(wù)公開工作會議為動力，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，站在實踐“三個代表”重要思想的高度，與時俱進(jìn)，扎實工作，進(jìn)一步鞏固、深化和規(guī)范廠務(wù)公開工作，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定，以優(yōu)異的成績迎接黨的_勝利召開。
廠務(wù)公開工作計劃篇十六
我公司廠務(wù)公開民主管理工作的總體要求：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，深入學(xué)習(xí)貫徹自治區(qū)、市廠務(wù)公開工作會議精神，進(jìn)一步健全民主管理組織、完善民主管理制度、創(chuàng)新民主管理形式，鞏固、規(guī)范、深化企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作。
堅決貫徹全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，從落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的高度認(rèn)識，進(jìn)一步開展廠務(wù)公開民主管理工作。以職工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，努力提高公開率和履蓋率，強(qiáng)化民主監(jiān)督，增強(qiáng)職工群眾的責(zé)任感，推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主政治建設(shè)。
在原有工作的基礎(chǔ)上對公司重大決策問題，生產(chǎn)經(jīng)營管理，涉及職工切身利益方面的問題，領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律和黨風(fēng)廉政建設(shè)，這4個方面的公開內(nèi)容再細(xì)化，提高公開率，在實踐中不斷完善，使廠務(wù)公開民主管理加貼近職工、貼近實際。
堅持以職代會為廠務(wù)公開主要載體和基本形式，認(rèn)真按照公司廠務(wù)公開實施細(xì)則和工作責(zé)任制的要求，切實做好今年的廠務(wù)公開工作。同時要求下屬各廠及部門積極配合公司廠務(wù)公開工作，利用各自的宣傳欄、黑板報及墻報，就職工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)及公司重大決策等問題即時公開，提高廠務(wù)公開的履蓋率。今年的廠務(wù)公開工作，除辦好廠務(wù)公開欄，定期公布一些廠務(wù)公開內(nèi)容，并召開一次職工群眾代表座談會，及時掌握職工群眾當(dāng)前關(guān)心的熱點(diǎn)問題，了解職工群眾對廠務(wù)公開民主管理工作的新要求、新愿望。組織一次“廠務(wù)公開民主管理工作知識競賽”活動，充分調(diào)動職工群眾廣泛參與民主管理、民主監(jiān)督的積極性，進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開工作。
充分利用廠務(wù)公開民主管理工作平臺，建立和健全職工代表評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度，不斷強(qiáng)化職工群眾參與管理的民主意識，公眾監(jiān)督意識和主人翁的責(zé)任感。要通過評議，達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受職工群眾監(jiān)督的意識，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的效果。
廠務(wù)公開工作計劃篇十七
繼續(xù)實行廠務(wù)公開、擴(kuò)大基層民主的重要舉措，是監(jiān)督制約領(lǐng)導(dǎo)干部行為，從源頭上防止企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營管理人員滋生腐敗的重要手段，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)企業(yè)民主法制建設(shè)、全心全意依靠職工辦企業(yè)，調(diào)動廣大職工當(dāng)家作主積極性的重要途徑，是推動企業(yè)改革，發(fā)展和國有資產(chǎn)保值、增值，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定的重要保證。為進(jìn)一步提高xx“廠務(wù)公開”、民主管理的質(zhì)量和水平，使之規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化，特制定本年度實施意見。
繼續(xù)推行“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”，要堅決貫徹全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，以加強(qiáng)企業(yè)民主管理，強(qiáng)化職工民主監(jiān)督，推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)以解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高企業(yè)工作的透明度，促進(jìn)企業(yè)干部隊伍的提高，增強(qiáng)企業(yè)職工的責(zé)任感和凝聚力，推動企業(yè)管理和效益達(dá)到新水平。
廠務(wù)公開必須緊緊圍繞職工群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，涉及職工切身利益，需要讓職工清楚明白的事項，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題，體現(xiàn)職工民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等民主權(quán)利的問題進(jìn)行。
1、企業(yè)重大決策事項公開，包括企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制，重要的基建，技改投資，重要工程項目招標(biāo)等內(nèi)容公開。
2、企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況公開，包括領(lǐng)導(dǎo)工資收入，住房情況，交通通訊工具的使用和話費(fèi)補(bǔ)貼等事項公開。
3、企業(yè)勞動用工情況公開，包括招工的政策數(shù)量、條件、被錄用人員名單，職工下崗分流的政策、方案、人員名單和下崗安置、職工基本生活保障等情況公開。
4、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況公開，包括按規(guī)定比例應(yīng)提取的數(shù)額、支出情況等內(nèi)容公開。
5、民主評議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和干部任免公開。包括民主評議程序，評議結(jié)果，干部任用條件，任免結(jié)果等公開。
6、原材料采購、商品進(jìn)貨公開，包括需購材料，商品的質(zhì)量、數(shù)量規(guī)格、供貨及銷售價格等公開。
7、職稱評聘及工資晉升、獎懲情況公開。在搞好上述公開的基礎(chǔ)上，事業(yè)單位和企業(yè)也可結(jié)合自身實際和特點(diǎn)，確定其他公開內(nèi)容。
職代會是廠務(wù)公開的基本形式和重要載體，凡涉及本年度目標(biāo)任務(wù)、重大決策事項、民主評議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況及工資晉升、住房分配出售，企業(yè)勞動用工、集體合同履行，工資協(xié)議履行等情況必須在職代會上公開。公開欄是廠務(wù)公開的有效形式，企事業(yè)必須建立固定的防風(fēng)、防雨、防損壞的“廠務(wù)公開民主監(jiān)督”欄，面積要確保能夠容納公開內(nèi)容，所有公開內(nèi)容原則上都應(yīng)在公開欄內(nèi)進(jìn)行，要在公開欄內(nèi)公布本單位“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”的實施辦法，領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組成員名單及舉報電話，公開欄需要設(shè)置監(jiān)督信箱。還可通過廣播、報刊、公開信、告示等形式隨時進(jìn)行公開，公開的時間根據(jù)公開的項目、內(nèi)容和群眾關(guān)心的程度而定，招待費(fèi)使用，企事業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度，可一季度公開一次，其余內(nèi)容根據(jù)實際情況，按月公開。企事業(yè)要建立健全公開檔案，將每次公開的內(nèi)容、時間、承辦部門、人員及職工群眾提出的問題及對問題的答復(fù)、處理結(jié)果等記錄整理成文字材料，由廠務(wù)公開監(jiān)督組長期保存?zhèn)洳椤?/p>
由于近幾年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)變化較大，有的單位公開欄、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒有更換，各單位確定本單位的“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由書記或行政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，黨政有關(guān)副職和有關(guān)科室的負(fù)責(zé)同志為成員，廠務(wù)公開監(jiān)督小組由本單位紀(jì)檢書記任組長，成員由紀(jì)檢、職工代表和工會干部組成。工作小組組長由本單位工會主席擔(dān)任，各單位工會負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的日常工作，負(fù)責(zé)召集有關(guān)人員對公開欄進(jìn)行翔實填寫，并組織職工對廠務(wù)公開進(jìn)行評議，并將職工意見反饋有關(guān)部門督促落實。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組定期對廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”工作進(jìn)行分析，確究作出安排布署，抓好措施落實。
一是認(rèn)真貫徹落實“兩辦”通知精神,進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是行政領(lǐng)導(dǎo)對廠務(wù)公開的認(rèn)識,對照“兩辦”通知精神,認(rèn)真查找我縣廠務(wù)公開存在的`新情況,新問題。二是縣廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組將組織有關(guān)人員對廠務(wù)公開情況進(jìn)行一次在檢查，并將檢查結(jié)果通報。三是繼續(xù)抓好國有企業(yè)、事業(yè)單位、集體企業(yè)廠務(wù)公開的同時，進(jìn)一步研究探討非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開的特點(diǎn)和途徑，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，廠務(wù)公開推行面達(dá)到100%。
廠務(wù)公開工作計劃篇十八
指導(dǎo)思想：“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，保證職工群眾依法行使民主管理權(quán)利，維護(hù)職工合法權(quán)益，推動民主政治建設(shè)，保證場新農(nóng)村建設(shè)和全面構(gòu)建社會主義和諧社會健康穩(wěn)步發(fā)展。
基本原則：依法公開，公平公正，真實準(zhǔn)確，注重實效；明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督。
依據(jù)上級加強(qiáng)民主管理廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我站實際，突出重點(diǎn)，加大推進(jìn)民主管理廠務(wù)公開工作。
（一）強(qiáng)化民主管理，進(jìn)一步規(guī)范完善民主管理廠務(wù)公開監(jiān)督小組。水暖站民主管理廠務(wù)公開監(jiān)督小組由職工群眾選舉產(chǎn)生，組長由成員選舉產(chǎn)生，選舉按選舉程序組織實施。
（二）進(jìn)一步規(guī)范日常民主管理廠務(wù)公開管理制度1、建立監(jiān)督小組民主議事會議會制度，定期召開會議，參加民主管理和民主監(jiān)督。建立監(jiān)督小組巡視制度，及時了解和反映職工的意見，建議和要求，維護(hù)職工的合法權(quán)益。
（三）進(jìn)一步規(guī)范民主管理廠務(wù)公開制度。
單位職工關(guān)心和熱點(diǎn)問題，涉及職工切身利益的重大事項，要依法確保職工有國家法律、法規(guī)和地方政策的知情權(quán)、參與權(quán)、審議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
（四）廠務(wù)公開的形式、時限和程序為確保廠務(wù)公開的及時性、準(zhǔn)確性、全面性、公開的形式于根據(jù)實際公開的內(nèi)容采取以下形式：
1、凡為水暖重大問題都必須經(jīng)職工代表大會審議、講座來決定，它是廠務(wù)公開的基本形式；凡屬職工關(guān)心和熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，可通過監(jiān)督小組聯(lián)席會形式實行行政公開，互相監(jiān)督來解決；凡屬職工日常關(guān)心的黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)重點(diǎn)公開內(nèi)容，可采取定期或及時有效的輔助形式。
2、一般廠務(wù)事項每季度公開一次，重大問題及群眾關(guān)心的事項要及時公開。
廠務(wù)公開工作計劃篇十九
實行校務(wù)公開，有利于促進(jìn)我校干部的勤政廉潔，密切黨群關(guān)系，保持學(xué)校的.穩(wěn)定；有利于加強(qiáng)我校的凝聚力工程建設(shè)和教師隊伍建設(shè)；有利于構(gòu)建校內(nèi)外對我校工作的監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)社會各界對我校工作的關(guān)心和支持。
根據(jù)市教育局校務(wù)公開工作有關(guān)要求，結(jié)合學(xué)校實際情況，今年突出抓好以下幾個方面的工作：
1.抓鞏固。通過實施校務(wù)公開工作實施意見，進(jìn)一步規(guī)范公開內(nèi)容、拓展公開形式、完善公開程序、健全公開制度、鞏固成果。
2.抓重點(diǎn)。即圍繞學(xué)校的中心工作，有針對性地解決教職工和社會所關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，及時處理好群眾意見的辦理和反饋，并取得實效。
3.抓深化。針對校務(wù)公開評估檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，抓好整改，推動校務(wù)公開實現(xiàn)點(diǎn)上深化，把校務(wù)公開工作上升為學(xué)校管理的基本制度和工作方式。
4.抓實效。切實把校務(wù)公開工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)、規(guī)范學(xué)校管理、行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，與治理教育亂收費(fèi)工作結(jié)合起來。
1.堅持依法公開的原則。實行校務(wù)公開要依據(jù)教育法律、法規(guī)、有關(guān)政策規(guī)定和學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行公開。
2.堅持民主集中制原則。實行校務(wù)公開，一方面要積極組織引導(dǎo)教職工依法行使民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，另一方面要保證行政領(lǐng)導(dǎo)和職能部門依法行使管理的職能和權(quán)力，保證民主基礎(chǔ)上的政令暢通。
3.堅持真實公開的原則。校務(wù)公開的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確真實可信，辦事結(jié)果應(yīng)當(dāng)公平公正。
4.堅持實事求是的原則。實行校務(wù)公開要從實際出發(fā)，突出重點(diǎn)，講求實效，不搞花架子，不搞形式主義。
5.堅持穩(wěn)定的原則。實行校務(wù)公開既要積極又要穩(wěn)妥，要以保證學(xué)校穩(wěn)定為前提，根據(jù)不同情況，分層面，分時機(jī)，按程序公開。
6.堅持簡便易行、方便群眾監(jiān)督的原則。實行校務(wù)公開應(yīng)采取靈活多樣的方式，要方便群眾辦事，便于群眾知情，有利于群眾行使監(jiān)督權(quán)。
圍繞學(xué)校工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和師生員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，根據(jù)不同的內(nèi)容在不同的范圍內(nèi)向師生員工公開。
(一)重要事項：
1.上級有關(guān)教育教學(xué)與改革重要決定；
2.本校黨政班子、教代會等作出的重要工作計劃、決定等。
(二)師生利益方面：
1.學(xué)生評優(yōu)評先：優(yōu)秀學(xué)生干部的評選條件、名額分配、評選程序等。
2.教職工切身利益方面包括職稱晉級、教職工年度業(yè)務(wù)考核的結(jié)果、教職工評優(yōu)評先、計劃生育等方面。
(三)學(xué)校財務(wù)管理方面：
l.學(xué)校收費(fèi)情況：學(xué)校各類收費(fèi)的項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)。
2.學(xué)校財務(wù)情況：財政撥款，政府劃撥的城鄉(xiāng)教育費(fèi)附加，社會捐資，獎學(xué)獎教資金，職工工資、福利，公務(wù)費(fèi)，修繕費(fèi)，購置費(fèi)等，代辦費(fèi)收支。
3.學(xué)?；üこ痰脑O(shè)計方案、招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)察等相關(guān)事項的公開。
4.學(xué)校財務(wù)開支情況：學(xué)校把代辦費(fèi)、雜費(fèi)、旅差費(fèi)、接待費(fèi)等開支情況在校務(wù)公開欄公開。
（四）廉政建設(shè)：
辦公室電話費(fèi)用，外出學(xué)習(xí)考察費(fèi)用，大宗物資采購事項和學(xué)?；ㄕ型稑?biāo)情況，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律情況。
(五)推行“點(diǎn)題公開”。推動學(xué)校普遍推行“點(diǎn)題公開”的做法，及時公開群眾要求公開的項目，及時反饋群眾提出的問題，做到真公開、全公開、常公開。使公開內(nèi)容更加貼近廣大群眾和全體教職工的工作生活實際。
(六)其它應(yīng)公開的項目及內(nèi)容。
1.充分發(fā)揮教代會的基本載體和主渠道作用，定期召開教職工代表大會。每學(xué)期末或下學(xué)期初向教職工通報一次校務(wù)公開情況，接受廣大教職工監(jiān)督。
2.設(shè)立永久性公開欄，設(shè)在便于師生和廣大群眾監(jiān)督的醒目位置，旁邊設(shè)立舉報意見箱，公布學(xué)校和主管部門的監(jiān)督投訴電話。
3.要積極利用校內(nèi)廣播、校園網(wǎng)、校訊等媒體，進(jìn)行廣泛宣傳。
4.設(shè)立校長信箱。
1.認(rèn)真確定校務(wù)公開的內(nèi)容。在廣泛征求師生和群眾、學(xué)生家長意見的基礎(chǔ)上，將要公開的內(nèi)容下達(dá)各有關(guān)部門如實填報后，經(jīng)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過，由主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后公布。
2.每次公開后，學(xué)校將及時收集教職工和廣大群眾對校務(wù)公開的意見與群眾提出的疑問和要求，并及時答復(fù)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
3.整改后將結(jié)果再次公布，并征求群眾意見。
4.將每次公開的有關(guān)資料存檔，專人管理校務(wù)公開工作實施情況。
廠務(wù)公開工作計劃篇二十
在實行廠務(wù)公開民主管理工作中，工程院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到實行廠務(wù)公開民主管理是落實“把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)”的具體體現(xiàn)，是構(gòu)建和諧社會和推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，是建立健全懲治腐敗體系的必然要求，是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑，是完善我院監(jiān)督機(jī)制、增強(qiáng)院的凝聚力和競爭力、密切干群關(guān)系、調(diào)動職工群眾當(dāng)家作主積極性和創(chuàng)造性的有效形式。它對院的科學(xué)決策、科學(xué)管理、依法經(jīng)營，維護(hù)和保證全院穩(wěn)定，促進(jìn)全院持續(xù)發(fā)展都有著重大的意義。
根據(jù)工會要求和我院生產(chǎn)經(jīng)營實際，于2008年制定實施《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和深化廠務(wù)公開工作的實施意見》，對廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、各級公開內(nèi)容、時間和方式都做出了規(guī)定，并成立了廠務(wù)公開工作小組。由院長和黨委書記擔(dān)任組長，副院長、院工會主席擔(dān)任副組長，機(jī)關(guān)各科室、各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的日常工作。在廠務(wù)公開民主管理過程中，院行政部門定期向黨委匯報工作，工會定期檢查公開情況，對于項目公開不及時的單位或負(fù)責(zé)人給予批評教育，督促其改進(jìn)。我院廠務(wù)公開的內(nèi)容具體如下：
4、與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。主要包括高級管理者、重要崗位人員的選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等;5、其它需要公開的情況。
二、聯(lián)系實際，突出重點(diǎn)。
維護(hù)好基層員工的民主政治權(quán)益，更加充分地調(diào)動起廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)奠定更為堅實的群眾基礎(chǔ)。
三、責(zé)任明確、工作規(guī)范。
我院廠務(wù)公開民主管理工作由工作小組負(fù)責(zé)組織，具體措施由相關(guān)科室和基層單位負(fù)責(zé)落實。落實單位根據(jù)公開的項目、內(nèi)容和要求，從各單位實際出發(fā)，堅持公開、公正、準(zhǔn)確、真實的原則，制定具體實施方案，明確所公開項目的內(nèi)容、范圍、形式、時間等要求，由院廠務(wù)公開工作小組負(fù)責(zé)人審核公布后組織實施。在工作中，我院堅持以“三個保證”來開展廠務(wù)公開民主管理工作，即：
1、保證廠務(wù)公開的時效性。在廠務(wù)公開過程中，我院以“四做到”為指導(dǎo)思想有計劃、有部署、有組織的公開。屬于常規(guī)性的工作，做到定期公開;屬于階段性、長期性的工作，做到分階段公開;屬于短期性、臨時性、一事一議的工作，做到隨時公開;屬于事前的工作，做到提前公開。通過職工代表團(tuán)組長會、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務(wù)公開欄等形式，及時將院的有關(guān)信息傳達(dá)下去，使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了落實和保證。
監(jiān)督;既要公開原始情況和基本底數(shù)，又要公開可能實現(xiàn)的情況和達(dá)到的目標(biāo)，便于職工群眾及時了解;既要公開職工群眾的意見、建議，又要公開對意見、建議的受理、采納情況，及時做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過科學(xué)建設(shè)院兩級廠務(wù)公開民主管理制度，做到了有實施、有結(jié)果、有反饋，用制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制，使得廣大職工參與到了我院的日常管理工作中來，充分發(fā)揮了廠務(wù)公開民主管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。
3、保證廠務(wù)公開基礎(chǔ)工作到位。在廠務(wù)公開實施過程中，機(jī)關(guān)各科室和個基層單位必須建立各種原始臺賬和管理檔案，及時搜集和整理公開資料，做好基礎(chǔ)工作，做到每個環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤。只有夯實基礎(chǔ)，才能保證所公開的事項內(nèi)容真實全面、詳盡可靠;才能保證所公開的事項合法有效;才能保證職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題得到及時、有效的解決。
四、公開及時、效果明顯。
院廠務(wù)公開小組將《2009年生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制》經(jīng)職工代表團(tuán)組長會議討論后按照院文件規(guī)定以文件的形式下發(fā)至各單位，并張貼在院廠務(wù)公開欄上予以公布;6月，對于職工關(guān)心的健康療養(yǎng)分配辦法張貼在院廠務(wù)公開欄上予以公布;對于院業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、中層領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費(fèi)使用情況，廠務(wù)公開小組指定專人負(fù)責(zé)，定期在院廠務(wù)公開欄上予以公布。通過這些項目的公開，使職工群眾及時了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
五、存在不足及改進(jìn)措施。
在開展工作的同時，我們自身也存在著不足：
一是在搜集院廠務(wù)公開的反饋情況工作上創(chuàng)新意識不夠，形式不夠靈活多樣，僅有召開職工座談會、職工代表團(tuán)組長會等是不夠的，今后在工作中要更多運(yùn)用如問卷調(diào)查、民主測驗、設(shè)立民主監(jiān)督意見箱等新思路來及時搜集職工群眾對廠務(wù)公開民主管理工作中的呼聲、意見和建議。
二是進(jìn)一步建立健全廠務(wù)公開民主管理崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,形成廠務(wù)公開民主管理的長效機(jī)制,更好地發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作在院日常管理中的重要作用。
以上是我院的廠務(wù)公開自查報告，不妥之處，請指教!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/6640076.html】
