好記性不如爛筆頭，總結是對自己的一種記錄和反思。在寫總結時，我們應盡可能客觀地評價自己的表現(xiàn)，既發(fā)現(xiàn)問題，又肯定自己的成績。無論是學習還是工作，總結都是必不可少的；
獎勵與懲罰心得篇一
一、目的
為加強龍首苑內保安員的綜合素質，提高保安員的工作積極性。
二、適用范圍
龍首苑全體保安員。
三、制度
（一）獎 勵
1．抓獲行兇、放火、投毒、強奸、詐騙、走私、搶劫、盜竊等重大案犯或協(xié)助公安機關偵破案件有功的。
2．拾金不昧、助人為樂、救死扶傷受到客戶群眾來信、來電、贈送錦旗或登報、上電臺表揚的。
3 .在保安工作中，有突出貢獻的。
4.發(fā)現(xiàn)小區(qū)安全隱患（包括漏水、漏電、漏氣、消防、治安事故等），及時報告并積極協(xié)助處理的。
(二)扣 罰
有下列之一事件發(fā)生，并經(jīng)辦公室核實的，對責任保安員進行每次不少于100元的處罰，公司作開除處理，并押送公安機關追究其有關責任。安保部負責人負連帶責任，情節(jié)特別嚴重的辦公室負責人連帶接受處罰。
1、違反國家法律、法規(guī)或規(guī)章制度構成犯罪或違反治安管理并受到治安處罰的。
2.向業(yè)主或其他群眾敲詐勒索，損害公司客戶利益，對壞人壞事姑息遷就、放縱包庇的。
3.遇到罪犯畏縮不前，碰見火災不救或見死不救者
4.經(jīng)常不服從上級指揮和安排，屢教不改的.。
5.酗酒滋事、無理取鬧、嚴重損害公司形象聲譽。
6.搬弄事非，挑撥離間，煽動隊友分-裂，破壞團隊精神，經(jīng)批評教育仍不改正的。
7.私自將保安裝備借給別人使用，造成不良影響或后果的作開除處理。
8.一個月內無故曠工超過兩次。
（9）、串崗、扎堆聊天。
有下列之一事件發(fā)生，并經(jīng)辦公室核實的，對責任保安員進行每次不多于100元的處罰，公司作工資降級或其他相應處理。安保部負責人負連帶責任。
1.對工作不負責任，造成業(yè)主投拆并經(jīng)查實屬工作失誤或工作態(tài)度問題。
2.值勤期間精神萎靡不振、打瞌睡。
3.執(zhí)勤巡邏期間離開執(zhí)勤范圍，或巡邏不到指定地點。
4.不按規(guī)定，要求外來進出車輛及人員填寫《車輛進出登記》或《人員進出登記》。
5.一個月內出現(xiàn)無故曠工但不超過不超過兩次。
6.值班時看報紙、看電視、聽收錄機、無事打電話、寫信、與朋友聊天等不利于執(zhí)勤工作的情形。
7.在集合等任務中有遲到、早退超過5分鐘的情形。超過30分鐘的按曠工處理。
8.無故不參加組織學習、開會、訓練及集體活動的情形。
9.本經(jīng)本公司允許擅用辦公設備（電腦、電視、音響等）或物品者。
為了鼓勵保安人員認真做好本職工作，杜絕一切不良行為，以責、權、利相結合為原則，制度保安人員獎懲制度。
一、?? 獎懲細則
（1）???? 見義勇為、敢于同壞人壞事作斗爭、成績顯著的；
（2） ? ?積極協(xié)助公安機關抓獲違法犯罪分子和偵破案件、成績顯著的；
（3） ? ?積極參加搶險救災、保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)安全、成績顯著的；
（5） ? ?拾金不昧的；
（6） ? ?年終被評為“先進班組”、“先進保安員”，被評為省、市政府“治安模范標兵”的。
二、?? 懲罰細則
（1）值班時收聽收音機、錄音機、看電視或進行其他與值班無關的事情；
（2）擅離職守，經(jīng)常遲到、早退；
（3）酒后執(zhí)勤上崗、并造成一定后果的；
（5）未經(jīng)部門領導批準私自頂班的；
（6）未經(jīng)部門領導同意，擅自留宿他人的；
（8）對公司、大隊、班、組領導下達工作任務，不按時完成，而又沒有正當理由的；
（9）扣留物品不登記，撿拾物品不報告、不上交的；
（10）違反器材使用規(guī)定，私自轉借他人使用的；
（11）在突發(fā)情況或緊急下，臨陣脫逃或袖手旁觀的；
（12）法制觀念淡薄，參與他人聚眾鬧-事、嫖娼、賭博等于治安工作不相稱的；
（13）思想不純、監(jiān)守自盜、以權謀私，嚴重損壞公司形象的；
（14）工作責任心不強，不服從分配，不執(zhí)行規(guī)章制度，并隨意頂撞領導，屢教不改，根據(jù)情節(jié)輕重進行不同的處罰，對于性質惡劣的，應予以辭退或開除，對違反國家相關法律法規(guī)的移交相關部門追究法律責任的。
獎勵與懲罰心得篇二
第一條為強化員工遵守公司規(guī)章制度和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時維護正常的工作秩序，特制定本制度。
第二條公司實施獎懲制度，堅持精神鼓勵和物質獎勵相結合，精神鼓勵為主的原則。對違反制度的員工，堅持以思想教育為主，懲罰為輔的原則。
第三條本制度適用于公司全體員工。
第四條本公司設立如下獎勵方法，酌情使用：
1、通告表揚；
2、獎金獎勵；
第五條有以下表現(xiàn)的員工應給予獎金獎勵（獎金另行規(guī)定）：
1、思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；
2、完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好；
3、向公司提出合理化建議，為公司采納；
4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出；
5、節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；
6、領導有方，帶領員工良好完成各項指標；
7、其他對公司作出貢獻，公司認為應當給予獎勵的；
1、員工推薦、本人自薦或上級管理提名；
2、人力行政部門審核；
3、獎勵金額確認后，由財務執(zhí)行；
第七條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：
1、警告（當月無績效獎金）；
2、記過（3個月無績效獎金）；
3、辭退。
第八條員工有以下行為給以警告處分：
1、在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關的事情；
2、工作時間內擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工；
3、因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者；
4、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；
5、無故不參加公司安排的培訓課程；
6、初次不遵守主管人員工作安排；
7、浪費公物情節(jié)輕微；
8、檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責；
9、未按要求穿工作服；
10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢；
11、破壞環(huán)境衛(wèi)生，影響公司形象；
第九條員工有以下行為者，給予記過處分：
1、對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不當；
2、因疏忽導致機器設備或物品材料遭受傷害或傷及他人；
3、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；
4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；
5、攜帶危險物品入廠；
6、在禁煙區(qū)吸煙者；
7、投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取不當利益；
8、對同仁惡意攻擊或誣告、提供偽證或制造事端；
9、在工作時間內擅離工作崗位，躺臥、睡覺；
10、代替他人打卡或接受他人打卡。
第十條員工有以下行為者，給以辭退處分：
1、偷竊同事或公共財物；
2、于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害；
3、對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為；
4、違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重；
5、蓄意損壞公司或他人財物；
6、故意泄漏技術、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損害；
7、不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
8、拒不執(zhí)行領導決定，干擾工作的；
9、工作不負責任，損壞設備、工具、浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；
10、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；
11、濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資產(chǎn)，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的`；
12、財務人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；
13、貪污、盜竊，敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的；
14、挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；
15、泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的；
16、制造、散布謠言，損害公司聲譽的；
17、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；
18、無正當理由累計曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)；
19、組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，嚴重擾亂公司秩序；
20、在廠區(qū)范圍內賭博；
21、在廠內有傷風化行為；
22、在禁煙區(qū)內吸煙或引火，在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序；
23、經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改；
24、依合同約定調派工作，無故拒絕接受；
25、因行為不當，公司無法再對其信任；
26、其他重大過失或不當行為，導致嚴重后果；
27、在公司打架，并且造成嚴重后果；
第十一條員工有第十中的行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第十二條員工有第十條中的行為造成公司經(jīng)濟損失的，按以下規(guī)定賠償公司損失：
1、造成經(jīng)濟損失5萬元以下（含5萬元），責任人賠償10％——50％；
2、造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由人力行政部門報董事長決定責任人應賠償?shù)慕痤~。
獎勵與懲罰心得篇三
為了強化“誰管理，誰負責”的全員安全管理制度，激發(fā)公司全體員工的安全施工的自覺性，特制訂本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司的安全獎懲工作。
3、引用文件(無)
4、術語與定義(無)
5、職責
5.1公司最高管理者或指派管理者代表負責組織建立健全安全獎懲管理辦法，并負責安全獎勵資金的落實。
5.2公司安全監(jiān)察部負責違章罰款及事故懲處細則的制訂，并監(jiān)督實施。
5.3公司計劃財務中心負責建立安全獎懲資金專用帳戶，確保?？顚Ｓ?。
5.4各級安全監(jiān)察部門是安全獎懲管理的具體實施部門。
6、具體內容
6.1有下列表現(xiàn)之一的單位和個人，公司應給予獎勵：
b)消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生的；
安全獎懲管理制度
e)堅守崗位，忠于職守，在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中作出顯著成績的。
6.2對于按照公司要求，認真開展安全施工管理工作，全年未發(fā)生重大事故的項目部和專業(yè)公司，公司應給予其領導班子一定的獎勵。
6.3按照公司要求，分包單位認真開展安全施工管理工作并接受公司在安全施工方面的監(jiān)督管理，全年安全管理工作成績顯著且未發(fā)生因工死亡事故，公司應給予一定獎勵。
6.4獎勵實行精神獎勵和物質獎勵相結合的原則。物質獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。
6.5公司及項目部應從工資總額中預留百分之一至二作為安全專用獎金(此獎金不包括月、季、年度安全考核獎金)，由公司計劃財務中心建帳，公司安全監(jiān)察部直接控制使用。
6.6公司應建立健全電力建設“安全風險、監(jiān)督制約、教育激勵”三項機制；制訂違章罰款和事故懲處辦法。公司應實行“全員安全風險抵押金”辦法，強化個人安全風險意識。
6.7違章與事故罰款應納入安全獎金專戶，不得挪作它用。
6.8安全施工具有一票否決權。凡發(fā)生人身死亡事故或其他重大事故的單位及其主要領導，取消當年參加有關評優(yōu)、評先進活動或獲得其他榮譽稱號的資格。
6.9對發(fā)生人身、機械事故或其他重大事故隱瞞不報，或歪曲、掩蓋事故真相，一經(jīng)查證落實，將給予單位(部門)領導和專職安全員以行政記過至撤職處分，并對事故加倍給予經(jīng)濟處罰。
獎勵與懲罰心得篇四
作為人類社會的一員，每個人都會經(jīng)歷獎勵與懲罰。獎勵與懲罰在我們的生活中起著重要的作用，對我們的行為和態(tài)度產(chǎn)生著深遠的影響。通過多年的生活經(jīng)驗，我深刻體會到獎勵與懲罰的重要性，并逐漸領悟到它們應該如何正確地使用。在本文中，我將分享我對獎勵與懲罰的一些心得體會。
首先，我認為獎勵和懲罰都是一種激勵機制。獎勵可以激勵人們做出正確的行為，而懲罰則可以阻止人們做出錯誤的行為。在我的個人經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)獎勵具有一種積極的力量，它能夠激發(fā)起人們的內在動力，讓他們產(chǎn)生更大的創(chuàng)造力和積極性。例如，當我在學校取得優(yōu)異成績時，老師會給我表揚或獎勵，這激勵我更加努力學習，以取得更好的成績。同時，懲罰也是必要的，它能夠讓人們警示于錯誤行為帶來的后果，從而避免再次犯錯。這種二者結合的激勵機制促使人們不斷進步和改進，發(fā)揮出自己的最大潛力。
其次，獎勵和懲罰應該適度。適度的獎勵可以激發(fā)積極性和對成就的渴望，但過度的獎勵可能造成依賴性和懶惰。同樣，適度的懲罰可以引起人們對錯誤的反思和改正，但過度的懲罰可能導致氣餒和自卑。所以，對于教育和管理者來說，要懂得把握度，合理地給予獎勵和懲罰，以達到良好的效果。在我個人的經(jīng)歷中，我曾遭受過過度懲罰的困擾。那段時間里，我感到沮喪和絕望，失去了對自己的信心。直到有一天，我的一位好友向我伸出了援手，鼓勵我重新振作起來。這次經(jīng)歷讓我更加理解到適度的獎勵和懲罰的重要性，并意識到我們應該關注人們的內心情感與感受。
此外，獎勵和懲罰應根據(jù)個體的情況和特點進行制定。每個人都有不同的需求和動機，因此對待獎勵和懲罰也應有差異化的方法。對于一些人，公開表揚和物質獎勵可能是有效的獎勵方式；對于另一些人，深入的內心交流和情感引導可能更為重要。同樣，對于一些人，批評和懲罰是激勵的關鍵；對于另一些人，冷靜的分析和引導更能引起他們的共鳴。因此，了解個體的需求和特點，尋找適合他們的獎勵和懲罰方式，才能發(fā)揮出最大的效果。
最后，獎勵和懲罰應該與教育相結合。獎勵和懲罰不僅僅是為了控制行為，更重要的是為了提高人的素質和能力。通過獎勵，我們可以培養(yǎng)人們的優(yōu)點和長處，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和積極性。通過懲罰，我們可以引導人們認識到錯誤，并從中吸取教訓，形成正確的行為習慣。因此，教育者和管理者在使用獎勵和懲罰的同時，應該具備教育的眼光和心態(tài)，注重培養(yǎng)人的綜合素質和價值觀。
總之，獎勵與懲罰是我們生活中不可或缺的一部分。通過多年的體會，我認識到獎勵和懲罰的重要性，以及如何正確地使用它們。獎勵和懲罰是一種激勵機制，要適度地使用，在制定獎勵和懲罰時要考慮個體的情況和特點，并將其與教育相結合。通過正確地使用獎勵和懲罰，我們可以提高人的素質和能力，促使個體不斷進步和發(fā)展。
獎勵與懲罰心得篇五
懲罰，是一種以不同形式施加于個體身上的處罰或懲戒行為。無論是在學校還是在社會生活中，懲罰都扮演著重要的角色。通過懲罰，人們可以糾正錯誤、規(guī)范行為，促使個體更好地適應社會。在我個人的成長歷程中，也經(jīng)歷過一些懲罰，從中我深刻地體會到了懲罰的目的和有效性。
第一段：對懲罰的認識
懲罰是社會對行為規(guī)范與價值觀的重要維護手段之一。懲罰時，不僅是對于違反規(guī)則者的一種教訓，也是對其他人的一種示范。通過懲罰，社會能夠不斷規(guī)范人們的行為，推動社會的進步。而對于個體而言，懲罰也是一種對錯誤的反思和改正，一個提醒自己不犯同樣錯誤的方式。因此，懲罰在一定程度上確實有著促進個體的成長和發(fā)展的作用。
第二段：從違反規(guī)則到被懲罰的體驗
在我開始意識到自己的行為與規(guī)則不符之時，我也經(jīng)歷了一些懲罰。曾經(jīng)的一次考試作弊行為讓我受到了老師的嚴厲批評和懲罰，讓我深感驚訝，也對自己的行為深感愧疚。但正是這次與懲罰的碰撞，讓我重新反思了自己的行為，意識到違反規(guī)則不僅會傷害他人，更會傷害到自己。于是，我開始從自己的心底意識到，懲罰的目的并非是讓我們受罰而已，更重要的是激發(fā)我們改正錯誤、成為更好的人。
第三段：懲罰的效果與反思
通過受到懲罰，人們會在痛苦與悔過之中反思自己的錯誤，思考懲罰背后的原因和目的。這種反思能夠使我們認識到自己的錯誤不僅影響了他人，也傷害了自己。更重要的是，懲罰喚起了我們對自己行為的警鐘，使我們意識到不值得犯錯，更加努力遵守規(guī)則與價值觀。通過深刻的反思，我們能夠不斷糾正自己的錯誤，成為一個更好的人。
第四段：懲罰與社會秩序的維護
懲罰不僅僅是對個體的一種糾正、教育和警示，更是對整個社會秩序維護的重要手段。當一個人因為違反規(guī)則受到懲罰時，其他人會從這個案例中得到借鑒，并且對于類似行為持更加警覺的態(tài)度。這樣一來，社會秩序才能夠得以維護，各種法律和道德準則也能夠不斷地被遵守和尊重。
第五段：懲罰要適度與公正
懲罰的目的是引導和教育，而不是僅僅為了滿足復仇的心理。因此，在懲罰時，適度和公正是十分重要的。過度的懲罰會造成不必要的傷害和誤解，而公正的懲罰則能夠使犯錯誤者深刻反思，并且能夠樹立起行為規(guī)范的標桿。同時，懲罰也應該有明確的標準和程序，不能隨意妄為，以免錯傷正人。
總結：
總而言之，懲罰是一個既有必要性又有積極意義的行為。通過懲罰，我們能夠引導個體認識到自己的錯誤，改正行為，提高自身的素質和社會責任感。同時，懲罰也有助于社會秩序的維護和價值觀的傳播。然而，在懲罰的過程中，我們也需要慎重選擇懲罰的方式和程度，確保其合理且公正。只有如此，我們才能更好地發(fā)揮懲罰的作用，引導人們朝著更加正義、和諧的社會進步。
獎勵與懲罰心得篇六
在人類社會當中，獎勵與懲罰是一種廣泛應用于教育、工作、家庭等領域的行為管理方式。獎勵可以激勵人們積極向上，努力奮斗；而懲罰則可以制止人們的不良行為，促使他們改正錯誤。在我的成長經(jīng)歷中，獎勵與懲罰都曾對我產(chǎn)生過深刻的影響，下面我將分享一些自己的體會。
首先，獎勵可以產(chǎn)生積極的影響。當我還是一個孩子時，父母經(jīng)常會給予我小小的獎勵，如夸獎、糖果等，來鼓勵我學習上的進步。這些獎勵讓我感受到自己的努力是值得的，激發(fā)了我的自豪感和動力。隨著年齡的增長，獎勵的形式也逐漸多樣化，如榮譽證書、獎學金等。每一次獎勵都是對我努力的認可，激發(fā)了我不斷超越自我的欲望。我體會到，獎勵不僅可以改變個人的心態(tài)和行為，更可以對整個社會產(chǎn)生積極的推動力。
另一方面，懲罰也有其必要性和重要性。人在成長過程中難免會犯錯，而適度的懲罰則能幫助我們認識到錯誤并改正。我還記得小時候調皮搗蛋，經(jīng)常被父母罰站、罰寫作業(yè)等。這些懲罰雖然短暫而輕微，但讓我認識到自己行為的不當以及給他人帶來的困擾。長大后，在學校里，我見過一些同學因為違紀而被處罰，他們受到了一定的懲罰，但同時也要思考自己的錯在哪里，以免再次犯錯。通過這些個人和他人的懲罰案例，我認識到懲罰對于引導人們遵守規(guī)則、正視問題有著重要作用。
然而，獎勵與懲罰也有其局限性。首先，過分依賴獎勵和懲罰會讓人產(chǎn)生功利心理，只為了追求獎勵而行動，或者為了避免懲罰而表現(xiàn)得不自主。這樣不僅會削弱個體的主動性和創(chuàng)造性，也會對人的內心產(chǎn)生消極的影響。其次，獎勵和懲罰的效果也存在有時效性，一旦沒有了獎勵或懲罰，個體可能會重新回到原來的狀態(tài)。因此，我們需要通過其他方式來培養(yǎng)個體的責任感和自覺性，使其在沒有直接獎勵或懲罰的情況下，仍能自發(fā)地做出正確的選擇。
基于以上的體會，我認為在教育、工作和家庭中，獎勵與懲罰是有效的管理手段，但同時也需要其他方式與之相結合。教師和家長可以通過激發(fā)個體興趣、提供正面的反饋來激勵個體的學習興趣；在工作場所，管理者可以通過培訓、晉升等方式激勵員工的積極性。此外，在獎勵和懲罰之外，培養(yǎng)個體的責任感和自律能力也非常重要。只有在自我意識的指引下，個體才能做出符合道德準則和價值觀的選擇，真正發(fā)展自己的潛力。
總體而言，獎勵與懲罰作為一種行為管理方式，在我成長的過程中產(chǎn)生了重要而積極的影響。獎勵激勵了我不斷努力和超越自我的欲望，懲罰則讓我深刻認識到自己的錯誤并改正。然而，我們也應認識到獎勵和懲罰的局限性，并嘗試通過其他方式來培養(yǎng)個體的責任感和自覺性。只有全面發(fā)展個體的潛力，并注重培養(yǎng)其內在的道德與價值觀，我們才能真正實現(xiàn)個體和社會的雙贏。
獎勵與懲罰心得篇七
獎勵與懲罰是我們生活中不可或缺的一部分，無論是在家庭、學校還是社會中，都存在著的獎勵與懲罰機制。在很長的一段時間里，我對獎勵與懲罰的看法都比較簡單和表面，而近年來的一些經(jīng)歷讓我更深刻地認識到獎勵與懲罰的內涵和作用。在這篇文章中，我將分享我對獎勵與懲罰的心得體會，希望能對大家有所啟發(fā)。
首先，我認為獎勵與懲罰是人們行為的一種引導和約束方式。在家庭和學校里，我們常常會因為取得好成績、積極參與活動或有良好行為而受到獎勵。而當我們做錯事、不遵守規(guī)則或有不當行為時，則會受到相應的懲罰。這種獎勵與懲罰的機制能夠引導我們形成積極健康的行為習慣，同時也能教會我們分辨是非、理解規(guī)則，從而提高我們的生活素養(yǎng)和道德水平。
其次，獎勵與懲罰在培養(yǎng)自律能力方面發(fā)揮著重要作用。當我在學習中發(fā)現(xiàn)自己在某一方面取得了進步，或者在某項任務中按時完成了，受到老師或家長的贊賞和鼓勵，我會感到非常開心和自豪，這也會激勵我更加努力。相反，如果我放任自己、不盡責任地完成任務或犯了錯誤，面對不同程度的懲罰，我會深感責任重大，更加認識到自律的重要性，從而更加努力改正錯誤，并取得更好的成績。通過獎勵與懲罰，我們能夠建立起自我約束力，學會對自己的行為負責，并從中感受到行為和結果之間的因果關系。
此外，獎勵與懲罰在建立積極正向心態(tài)方面也起到了關鍵作用。當我受到獎勵時，我會感到被重視和肯定，這種肯定感會培養(yǎng)出自信和樂觀的心態(tài)。與此同時，獎勵還能夠激發(fā)我更多的積極性和創(chuàng)造力，讓我對未來更有期待和動力。而當我受到懲罰時，我會深思熟慮自己的行為是否恰當，從而對自己進行反省和調整，培養(yǎng)出誠實、謙虛和謹慎的心態(tài)。通過獎勵與懲罰，我們能夠建立起正確的價值觀和人生態(tài)度，更好地適應和應對生活中的挑戰(zhàn)和困難。
最后，獎勵與懲罰的目的是為了培養(yǎng)我們良好的品德和行為習慣。獎勵與懲罰并非只是簡單的外界回應，而是目標導向的，即通過激勵我們的內部動機，幫助我們更好地理解和接納社會規(guī)范，形成積極向上、追求卓越的品質。通過獎勵與懲罰的方式，我們可以更好地塑造和培養(yǎng)自己，培養(yǎng)出堅毅不拔、樂觀向上、勤奮努力、與人為善的品質和行為。
總之，獎勵與懲罰是我們生活中重要的組成部分，它們通過引導、約束和激勵，幫助我們培養(yǎng)自律、樹立正向心態(tài)，形成良好的品德和行為習慣。對于個人來說，我們應當看到獎勵與懲罰的價值和意義，從中學到更多的東西，不斷完善自己。對于社會來說，我們應當為建立科學、公正、適用的獎懲機制而努力，推動社會和諧與進步。通過獎勵與懲罰，我們能夠更好地認識自己，實現(xiàn)自我價值，成為更好的人。
獎勵與懲罰心得篇八
為進一步提高安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理水平，減少職業(yè)危害和事故發(fā)生，特制定本規(guī)定：
1 、獎勵的原則。嚴格標準、按績施獎、人人平等。
2 、獎勵的形式。以精神獎勵為主，物質獎勵為輔。
3 、獎勵的等級。精神獎為嘉獎、記功。物質獎為兩個檔次，分別為300元、600元。
4 、獎勵的條件：
（1）具有較強的安全意識，遵守規(guī)章制度，對發(fā)現(xiàn)公司內部異?，F(xiàn)象及時反映和報告，防止事故發(fā)生，減少損失。
（2）嚴格按照崗位操作規(guī)程作業(yè)，對其操作可能存在的隱患提出問題或提出合理化改進意見的。
獎勵決定后，以書面形式下達，并在會議上宣布，將“獎勵
決定”納入辦公室歸檔。
1 、懲罰的原則。依據(jù)事實、處罰恰當、人人平等。
2 、懲罰的形式。以行政處罰和物質處罰相結合。
3 、懲罰的'等級。行政處罰為申誡、記過。物質處罰最低罰金200元、最高罰金500元，情節(jié)嚴重，薪資降低10%（時間一年）。
4 、懲罰的條件：
（1）安全意識差，不聽從安全檢查督促的。
（2）不嚴格遵守崗位操作規(guī)程，影響安全生產(chǎn)的。
（3）消極怠工，粗心大意，不負責任、**影響安全。處罰決定后，以書面形式下達，并在會議上宣布，將“處罰決定”納入辦公室歸檔。
北京xx有限公司
20xx年1月7日格式
獎勵與懲罰心得篇九
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，按照《云南省道路運輸條例》和《機動車維修管理規(guī)定》的相關要求，為建立健全指揮統(tǒng)一、反應靈敏、功能齊全的突發(fā)安全生產(chǎn)事故應急反應機制，切實有效地做好修理廠在事故預防、事故控制、事故處置及消除事故方面的工作，全面提高修理廠處理突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力，最大限度地保障人員生命和財產(chǎn)安全，抑制突發(fā)事件，減少事故的危害，根據(jù)本廠的實際情況和工作特點，特制定本應急預案。
（一）成立修理廠安全生產(chǎn)應急領導小組：
組長：××（廠長）
副組長：×××、×××（生產(chǎn)副廠長、安全管理員）
組員：各車間主任兼安全員、部室主任、科室主管、門衛(wèi)員（逐一列出姓名職務）
（二）修理廠安全生產(chǎn)應急領導小組成員職責劃分：
組長：安全生產(chǎn)責任人。全面負責修理廠突發(fā)安全生產(chǎn)事故預防和處理的領導、組織、布置、協(xié)調、指揮、監(jiān)督、檢查、總結工作，對安全生產(chǎn)負總責。
副組長：在組長領導下，協(xié)助組長工作，并負責修理廠突發(fā)安全生產(chǎn)事故預防和處理的實施工作，當組長不在單位時行使組長職權并認真履行組長職責，對組長負責。
成員：在組長或副組長領導下，具體負責修理廠突發(fā)安全生產(chǎn)事故預防和處理的實施工作，對各自職責范圍內突發(fā)安全生產(chǎn)事故的日常預防和臨場處理工作職責負責。
（一）本預案所稱的安全生產(chǎn)事故是指修理廠內發(fā)生的下列安全事故：
2、車輛交通安全事故；
3、觸電、設備碰夾絞、車輛碰壓、滑摔等人身傷害和維修車輛設備設施損壞等生產(chǎn)安全事故。
（二）安全生產(chǎn)事故的預防措施：
落實安全管理制度，嚴守操作規(guī)程，搞好安全生產(chǎn)事故預防，預防修理廠內發(fā)生人身、設備、車輛、火災、觸電、交通等安全生產(chǎn)事故，保障被維修車輛運行安全技術條件，避免因維修質量事故而引發(fā)被維修車輛的.機械交通事故或隱患。
1、貫徹實施國家“安全生產(chǎn)法”和“消防法”，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立健全并嚴格執(zhí)行修理廠的安全（文明）生產(chǎn)管理制度、消防安全管理規(guī)定、電弧焊（割）安全技術操作規(guī)程、氣焊（氣割）安全技術操作規(guī)程、焊割作業(yè)安全須知、易燃易爆有毒有害腐蝕氧化物質容器和壓力容器電（氣）焊割安全技術操作規(guī)程、維修舉升起重清洗電器機加工輔助設備機具安全技術操作規(guī)程、《門衛(wèi)制度》。修理廠、車間班組、一級維修工人層層簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書，并認真貫徹執(zhí)行。
2、組長每月檢查總結布置并對全體職工進行消防安全、交通安全、生產(chǎn)安全宣傳教育培訓，不斷提高全體人員的安全意識，做到安全警鐘長鳴；副組長每月檢查并保持安全設施和消防設施完好、消防器材在有效期內；督促全體職工嚴格遵守各項安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；各崗位職工密切配合、精心操作、認真維修，整理、整頓、清潔好修理廠、維修車間的環(huán)境衛(wèi)生，定期對維修設備進行檢查、維護、保養(yǎng)，以確保維修設備整潔安全完好。
3、嚴禁無證進行特殊（駕駛汽車及清障車、汽車吊、行吊、電、氣焊、割）作業(yè)，嚴禁違章指揮，嚴禁違章作業(yè)和違反操作規(guī)程作業(yè)。
4、保持廠內消防用電充足暢通；禁止任何人將有泄漏現(xiàn)象或裸露的易燃、易爆、易腐蝕物品帶入修理廠，禁止一切載有或染有易燃易爆易腐蝕物品、燃油泄漏、電路有起火現(xiàn)象的車輛進入修理廠停留、停放、修理或維護，禁止一切危險貨物運輸車輛進入修理廠停留、停放、修理或維修（危險貨物運輸車輛修理廠除外），禁止在修理廠內燃放煙花爆竹、生明火、打場曬物；禁止在維修車間停放、擺設任何與維修或消防無關的物品、器械，禁止在配件材料庫房、維修車間、辦公室、微機室、配電室、設備旁擺放潤滑機油、燃油、酒精等易燃易爆易腐蝕物品和亂放雜物工具；嚴禁在駕車、檢查檢測和維修車輛、清洗零部件時抽煙，及時清除維修車間和設備上的油污以及時消除火災隱患；禁止使用電爐、電熱器和亂拉亂接電線。
5、保持廠內標線、標牌明顯，保持廠內維修秩序和交通秩序良好，待修、已修車輛按指定位置順序停放；帶“病”危及安全行車的未修竣完好的車輛一律不準出廠上路行駛；各崗位工作人員過度疲勞不得上崗工作，禁止穿拖鞋上崗，禁止被維修車輛在非專用試車道或場上試剎車；嚴禁酒后上班上崗，嚴禁酒后駕車或無證駕車。
6、全體員工管好自己的子女、親屬和朋友，不讓其在工作和危險場所玩耍；告知車主及隨行人員不要在工作和危險場所玩耍。
7、嚴格遵守維修作業(yè)技術規(guī)范、工作紀律和職業(yè)道德，認真按照車輛維修作業(yè)技術規(guī)范維修車輛，嚴禁出具與被維修車輛實際技術狀況不符的虛假竣工出廠報告，保障車輛運行安全技術條件能符合國標規(guī)定。
（三）安全生產(chǎn)事故的應急處理工作程序
1、若發(fā)生可獨自控制處理的火災事故，現(xiàn)場負責人（即指廠長、副廠長、安全員、車間主任、部室主任或主管、門衛(wèi)員、在場的任一級最高領導或負責人），應及時組織人員利用滅火器或消防栓消防水進行滅火（但油電起火不得用泡沫滅火器具和水撲滅），控制火勢蔓延，并指揮疏散人員和車輛。
2、若發(fā)生獨自無力有效控制和處理的火災或爆炸事故，現(xiàn)場負責人除指揮人員采取滅火或處理措施外，應在5分鐘內打火警電話119報警，并指揮疏散人員和車輛；消防人員到達現(xiàn)場后，修理廠現(xiàn)場負責人應積極主動配合做好滅火工作。
3、若屬油電起火時，現(xiàn)場負責人應立即自行或指揮他人先切斷油電路；且油起火不得用水撲滅，電起火在切斷電源前也不準用水撲滅。
4、若屬燃潤液壓油或強酸等車帶化學品腐蝕污染的事故，應先切斷腐蝕污染源，再采用沙土或石灰吸附或中和清除；若是強酸對人體的腐蝕，則應立即用清水沖洗人體的被腐蝕處，但不得將水注入濃硫酸中。
5、若火災、腐蝕、污染事故中有人身傷害的，現(xiàn)場負責人應在10分鐘內打120急救電話，確保盡快及時救治傷員。
6、若發(fā)生交通事故，現(xiàn)場負責人應及時組織人員做好標記、搶救傷員、保護現(xiàn)場，應在5分鐘內打醫(yī)療急救電話120和交警電話122報警，并指揮疏期待人員和車輛，防止傷害擴大。醫(yī)療急救和交警人員到達現(xiàn)場后，修理廠現(xiàn)場負責人應積極主動配合做好急救和施救處理工作。
7、若發(fā)生觸電、設備碰夾絞、滑摔等人身傷害的生產(chǎn)事故，現(xiàn)場負責人應及時組織人員切斷電源、做好標記、搶救傷員、保護現(xiàn)場，防止傷害擴大；并應在5分鐘內打醫(yī)療急救電話120報警；醫(yī)療急救人員到達現(xiàn)場后，修理廠現(xiàn)場負責人應積極主動配合做好急救和施救處理工作。
8、若發(fā)生維修車輛設備設施損壞等生產(chǎn)事故，現(xiàn)場負責人應及時組織人員切斷電源、做好標記、保護現(xiàn)場，盡快施救，防止傷害擴大。
9、不論發(fā)生什么事故，在傷員急救和車輛設備施救結束后，修理廠現(xiàn)場負責人應組織人員繼續(xù)保護現(xiàn)場，積極主動配合消防、交警、安全等有關部門或（小事故時）自行查明事故原因；并做好事故的善后處理工作，以盡量減小或降低事故造成的傷害和損失的負面影響。
10、若發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，修理廠安全生產(chǎn)應急領導小組組長、副組長應在第一時間趕赴事故現(xiàn)場，及時組織指揮搶救傷員、滅火、消除腐蝕或污染、施救車輛設備、事故調查、事故處理等工作。
獎勵與懲罰心得篇十
根據(jù)我中心控煙工作制度的要求，特制定本制度。
一、本中心職工應自覺遵守中心控煙工作制度。自覺戒煙，勸誡他人，不抽煙是每個醫(yī)務人員應盡的義務。
二、懲罰的具體方式：
1、本中心醫(yī)務人員在吸煙區(qū)穿工作服或佩戴胸卡吸煙（或者雖未穿工作服或佩戴胸卡，但在非吸煙區(qū)吸煙），首次罰款100元，以后每發(fā)現(xiàn)一次扣罰當事人500元，且與其年終考核掛鉤。
2、控煙辦工作人員或控煙責任人違反上述規(guī)定的，按第1條標準處罰。
3、非本中心工作人員違反上述規(guī)定的，由責任人進行勸告并制止，嚴重者可清離中心。
4、在責任區(qū)發(fā)現(xiàn)煙蒂、煙具（或巡查人員對抽煙行為不予制止）的，對相關人員提出批評，并要求在規(guī)定時間內予以整改。
三、對控煙工作取得成就的，按以下方式進行獎勵：
1、對成功戒煙的醫(yī)務人員，由科室提出申請，經(jīng)控煙辦公室審核，報控煙工作領導小組批準后，中心給予一定金額的.獎勵，并在中心內進行宣傳。
2、對控煙工作做得出色的科室，定期給予全中心公開表揚，并在年終給予一定控煙獎勵。
3、對控煙辦工作人員或控煙責任人，能積極履行職責的，中心給予一定金額的獎勵。
四、此規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。 ? ?
?一、考核 ?
二、獎勵?
三、處罰?
六、凡與本制度相抵觸的規(guī)定以本制度為準。?
七、本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。
獎勵與懲罰心得篇十一
第一章?總?則
第一條?為加強公司員工遵紀守法的主動性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質，維護公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本條例。
第二條?本條例適用于公司全體員工。
第二章?獎?勵
第三條?獎勵范圍。
對有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎勵：
1.?在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的；
2.?在技術、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績的；
3.?對公司提出合理化建議積極、有實效的；
4.?保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；
5.?在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；
6.?對突發(fā)事件、事故妥善處理者；
7.?一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的；
8.?全年出滿勤的；
9.?為公司帶來良好社會聲譽的；
10.?其他應給予獎勵事項的。
第四條?獎勵種類。
公司可以設立如下獎勵項目。
1.?精神獎勵
（1）?記大功；
（2）?記小功；
（3）?嘉獎（獎狀、獎品）；
（4）?授予榮譽稱號。
2.?物質獎勵
（1）?一次性獎金；
（2）?加薪；
（3）?晉級；
（4）?其他（旅游、培訓機會、住房）。
第五條?獎勵規(guī)則。
1.?記大功對象。
（1）?對公司或國家有重大貢獻者；
（2）?對公司業(yè)務有重大發(fā)明、革新，成效卓越者；
（3）?對危害公司和國家事件事先舉報或阻止，避免重大損失者；
（4）?對天災、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見義勇為者；
（5）?開拓公司業(yè)務，經(jīng)營業(yè)績（利潤、營業(yè)額）驕人者；
（6）?獲得社會重大榮譽者。
2.?記小功對象。
（1）?對公司或國家有較大貢獻者；
（2）?對公司業(yè)務有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者；
（3）?對危害公司和國家的事件，及時制止，避免較大損失者；
（4）?見義勇為，獲得好評、稱贊者；
（5）?開拓公司業(yè)務，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者；
（6）?拾金不昧且價值較高者；
（7）?本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。
3.?嘉獎對象。
（1）?品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者；
（2）?領導有方、業(yè)務推展有相當成效者；
（3）?參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；
（4）?遵規(guī)守紀，服從領導，公司之敬業(yè)楷模；
（5）?主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；
（6）?拾金（物）不昧者。
第六條?獎勵標準。
第七條?其他獎勵規(guī)定。?
1.?凡獲社會各類獎勵或榮譽稱號，其待遇按頒獎機關規(guī)定執(zhí)行；
2.?依照獎勵標準，員工1年內獎勵分累計滿10分，可晉升一級工資；
3.?公司對有突出貢獻者，可授予?稱號；
5.?公司可通過獎勵汽車、住房、出國培訓、出國旅游等實物形式嘉獎勉勵先進員工。
第八條?獎勵程序。
1.?員工有符合獎勵條件的，由其所在部門及時提出申請，報人事部；
2.?人事部審核決定，簽署意見后報公司常務會議討論決定；
3.?討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效；
4.?凡獲得獎勵的員工均由公司發(fā)給獎狀或證書，并張榜公布；
5.?獎勵事宜記入員工檔案；
6.?員工獎金在頒布時發(fā)放，獎勵提成在其業(yè)績完成后1個月內兌現(xiàn)。
第三章?處?罰
第九條?處罰種類。公司可設立如下處罰項目：
1.?精神處罰。
（1）?口頭警告；
（2）?書面警告；
（3）?記小過；
（4）?記大過。
2.?物質處罰。
（1）?一次性罰金；
（2）?降級、撤職（減薪）；
（3）?留用察看；
（4）?辭退。
第十條?過失分類。
（一）?甲類過失。
1.?記大過后仍再犯；
2.?因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑；
3.?盜竊財物，挪用公-款；
4.?觸犯公司規(guī)章制度、嚴重侵犯公司權益；
5.?連續(xù)曠工達5天或1個月內累計達10天；
6.?煽動他人不服從規(guī)定或怠工；
7.?多次欺詐、謾罵、威脅主管；
8.?利用職權謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙；
9.?有重大泄密行為。
（二）?乙類過失。
1.?故意造成重大過失，造成重大損失；
2.?損失/遺失公司重要物品、設備；
3.?違抗命令或威脅侮辱主管；
4.?主管包庇職員舞弊，弄虛作假；
5.?泄露公司機密；
6.?品行不正，有損公司名譽；
7.?沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
8.?全年曠工達4天以上；
9.?因疏忽或督導不力導致重大災害；
10.?在公司內打架，從事不良活動。
（三）?丙類過失。
1.?因玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失；
2.?未經(jīng)許可擅自使用權限外之物品、設備，教唆他人；
3.?工作不力，屢勸不聽者；
4.?服務態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；
5.?在公司內喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；
6.?連續(xù)3次不參加公司重要活動；
7.?連續(xù)曠工2天；
8.?對各級領導態(tài)度傲慢，言語粗暴；
9.?造謠生事。
（四）?丁類過失。
1.?工作時間處理私人事務；
2.?因業(yè)務疏忽發(fā)生差錯；
3.?教育培訓無故缺席；
4.?工作時間未經(jīng)許可擅自離崗；
5.?浪費公司財物；
6.?遇非常事故，故意回避逃離者；
7.?服裝儀容經(jīng)常不整者；
8.?多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假；
9.?委托或受托他人出勤打卡或簽到。
第十一條?處罰標準。
視情況進行一次性罰款（一般不超過其工資的20％），或決定減薪降職，乃至辭退。
1.?員工曠工。
（1）?曠工1天，扣除當月效益工資30％；
（2）?曠工2天，扣除當月效益工資60％；
（3）?曠工3～4天，扣除當月效益工資100％；
（4）?曠工超過5天，辭退。
注：?（1）?遲到、早退3次折算曠工計半天；
（2）?遲到、早退6次折算曠工1天，或累計時間超4小時折算曠工1天。
2.?病假。病假超過標準，1天扣除10％效益工資。
3.?事假。
（1）?事假超過標準1天，扣10％效益工資；
（2）?事假超過標準2天，扣30％效益工資；
（3）?事假超過標準3天，扣50％效益工資；
（4）?事假1年累計超過標準30天，可辭退。
第十二條?其他處罰規(guī)定。
1.?以功抵過。員工違紀受罰后，若獲得獎勵，本人可提出申請，以獎勵抵處罰；相抵后，該獎勵不現(xiàn)享受待遇，也不再進行累計。
2.?員工因觸犯國家法律而受司-法-部門處理，作無薪停職處理。
3.?依照處罰標準，員工1年內處罰分累計滿10分，可辭退該員工。
4.?對非正式員工、試用期員工的處罰，比照正式員工酌情扣除基本工資。
5.?對連續(xù)3個月工作沒進展或連續(xù)6個月沒有盈利的部門、下屬企業(yè)正職干部予以降職或免職。
6.?違反公司經(jīng)濟合同管理辦法，擅訂合同造成經(jīng)濟損失的，應由責任人與參與者賠償。
7.?公司車輛發(fā)生交通事故，責任在我方者，追究駕駛員經(jīng)濟責任，視情況賠償損失。
第十三條?處罰程序
1.?員工違紀后，由所在部門依據(jù)具體違紀事項和本條例提出處理意見。
2.?各類處罰的過程。
（1）?口頭警告，由當事人的`主管簽字后生效，可報人事部備案；
（3）?對革職辭退須聽取工會意見。
3.?申訴。員工可在處罰決定之日起7天內以書面形式向公司提出申訴。申訴期維持原處理結論。
4.?處罰事宜記入員工檔案，并予公告。
5.?員工在受處罰之日起的一定時間內表現(xiàn)良好，可撤銷處罰。
第四章?附?則
第十四條?本條例經(jīng)董事會批準生效，總經(jīng)理組織實施。
第一條 總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結合。
第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。
第四條：獎勵或處罰方式：
1、 處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當月工資中扣除并通報）。
2、 獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。
第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：
1、 員工推薦、本人自薦或部門提名；
2、 辦公室、本部門審核；
3、 總經(jīng)理辦公會議會審；
4、 總經(jīng)理批準；
第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、 通報批評；
2、 經(jīng)濟處罰；
3、 降級；
4、 辭退。
第七條 有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵
1、 完成本部工作計劃指標，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益；
2、 向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的；
3、 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、 維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；
5、 工作認真、責任心強、工作績效突出者。
6、 堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。
7、 其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的
第八條 員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。
1、 遲到、早退一次罰款30元；
2、 在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元；
3、 輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；
4、 工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；
5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；
6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；
7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；
8、 不按時參加公司的會議培訓罰款30元；
9、 不配合各部門工作的罰款100元；
15、 完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元；
16、 有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。
第九條 員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：
1． 于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害；
2． 違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴重；
3． 蓄意損壞公司或他人財物；
5． 拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領導決定，干擾他人工作的；
6． 濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；
7． 財務人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；
8． 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的；
9． 挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；
10． 利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；
11． 曠工或從事其它兼職的；
13． 違反公司規(guī)定屢教不改的；
14． 因工作需要調派工作，無故拒絕接受的；
15． 因行為不當，失信于公司的；
16． 其它重大過失或不當行為，導致嚴重后果的；
第十條 員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司-法-部門依法處理。
第十二條 公司領導職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項《制度》規(guī)定的行為時，應及時向辦公室報告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。
第十三條 辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即報總經(jīng)理進行調查處理。調查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準，交有關部門執(zhí)行并通知受處分人。
第十四條 給予員工處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處罰人進行申辯。
第十五條 調查、審批員工處罰的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。
第十六條 員工對所受懲罰存異議者，應于處分決定形成后3日內陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。
第十七條 受處分的員工，在處罰事項未了結之前不得調離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第十八條 本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準后公布施行，修正時亦同。
獎勵與懲罰心得篇十二
最近，我看到了一幅漫畫，圖中有兩個男孩。第一次考試，小明拿了100分，得到了媽媽的一個吻，而只拿了55分的小藍卻得到了一個大大的巴掌。第二次考試，小明退步了，只拿了98分，媽媽很生氣，給了他一個大嘴巴子，而旁邊的小藍拿了61分，終于及格了，媽媽給了他一個吻。
圖中揭示了現(xiàn)在大部分的家長只針對孩子的成績進行簡單的表揚與粗暴的批評的現(xiàn)象。
仔細品味，在這幅漫畫中，小明拿了100分，只得到了簡簡單單的一個吻，而分數(shù)僅下降了2分，就得到了一個大大的巴掌。針對這種現(xiàn)象，我覺得孩子的家長之所以出現(xiàn)“變臉”，是不是關注點只在成績而不是溝通上呢？家長與孩子的溝通不應該只有簡單的表揚與粗暴的批評，應該和孩子多溝通交流，孩子做得好的地方應該盡力表揚，而孩子做得不好的時候不要只是一味地批評，而要和孩子耐心溝通，分析錯因，再合理地提出意見。
再聯(lián)系到小藍，我覺得對比小明的家長，小藍的家長做得更恰當。雖然小藍第二次也只是考了61分，剛剛合格，不是一個很高的分數(shù)，但小藍的.家長卻看到了孩子的進步，有進步就給予鼓勵。由此可見，分數(shù)不是評價孩子的唯一標準，對孩子的教育，切不可唯分數(shù)至上。
我希望，各位家長不要把分數(shù)作為評價孩子的唯一標準，應該多與孩子溝通，針對孩子的進步與退步，提出表揚或者恰當?shù)呐u。只有這樣，孩子才能夠意識到自己的正確與錯誤，保持正確的，并改正錯誤。另外，繼續(xù)避免拿自己的孩子與其他孩子對比，要善于發(fā)掘孩子身上的閃光點，讓孩子在正能量的環(huán)境中增強自信，慢慢進步，成就更好的自己。
獎勵與懲罰心得篇十三
為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)的要求，特制定本安全生產(chǎn)獎勵和懲罰制度。
本制度適用于巴林左旗海洋食品廠所有的部門和員工。
“有獎有罰，獎罰結合；落實責任，以責論處”作為本制度的基本原則。
獎勵
對認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策，廠部頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車間、部門、個人，有下列情況之一的，給予適當獎勵：
對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。
制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。
及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。
發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施防止了事故擴大，使職工生命和財產(chǎn)免受或減少損失的。
積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽，成績優(yōu)異，被評為先進車間、部門、班組、個人。
按照公司要求，認真開展安全管理工作，全年未發(fā)生安全事故的`部門；對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。
獎勵的類型
獎勵實行精神獎勵和物質獎勵相結合的原則。物質獎勵可發(fā)給一次性獎金10―500元、獎品或晉升晉級，精神獎勵包括通報表揚、記功、授予榮譽稱號等。
懲罰
根據(jù)“誰主管，誰負責；誰出問題，誰承擔責任”的原則，對相關部門負責人和相關責任人、當事人進行處罰。
工傷事故的考核。部門、車間、班組發(fā)生工傷事故，對事故負有管理責任的相關人員和當事人，依據(jù)工傷造成的損失，根據(jù)考核辦法進行考核，對績效工資進行扣款。
安全管理有如下行為之一者予以懲罰：
違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導致事故發(fā)生者。
違規(guī)作業(yè)，后果嚴重，損失重大者。
破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。
事故發(fā)生后，不及時采取措施，導致事故擴大或重復事故發(fā)生者。
對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者。
對提出的整改意見未能及時整改或整改不徹底的責任人。
其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴重后果者。
發(fā)生設備，火災、失竊、財產(chǎn)損失等其它事故者。
懲罰類型
根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度，采取經(jīng)濟處罰或行政處罰。具體處罰的措施還有提醒教育、書面檢討、通報批評、停工學習等多種方式。
經(jīng)濟處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小，可款處以罰款10―500元、賠償損失的3―20% 、降低工資、扣除獎金等。
行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小可處以警告、嚴重警告、降職、降級、留廠查看、辭退、開除等。
性質特別嚴重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。
獎勵程序
安全生產(chǎn)先進班組和個人每年度評定一次，由車間（部門）匯總材料上報部門經(jīng)理審核后報人力資源部，經(jīng)審核后報公司安全生產(chǎn)領導小組通過。
先進車間、部門每年度評定一次，由人力資源部門提出意見，報公司安全生產(chǎn)領導小組討論，審核通過。
其他獎勵項目及時給予獎勵兌現(xiàn)，時間以不超過半月為宜。
懲罰程序
經(jīng)濟處罰由相關職能部門提出處理意見，經(jīng)人力資源部調查核實后，報廠長批準后執(zhí)行。
行政處罰由人力資源部調查核實后提出處理意見，報廠長批準后執(zhí)行。
批準：
審核：
獎勵與懲罰心得篇十四
凡事都不是絕對的，實踐才是檢驗真理的唯一標準。一味照搬西方的管理思想和操作方法，往往不適合東方的創(chuàng)業(yè)型公司。
怎么引導和鼓勵員工做正確的事情、正確地做事，就是個很實際的問題。
用做“加法”的方式(獎勵)還是用做“減法”的方式(懲罰)？
有2個例子讓人印象深刻。
其一，管理“遲到”
公司剛成立的時候，人員招聘難度大(后來發(fā)現(xiàn)大公司人員也未必好招)，團隊總計30人，主要以年輕的“80后”業(yè)務人員為主。
管理團隊決定公司每天早晨上班后就開晨會。結果發(fā)現(xiàn)每天都有人遲到，真正要到正式開會，大多時候要等上半個小時。
因為這樣的“小事”，炒人似乎有點小題大做，同時新人又不容易補充。這事很讓人撓頭。忽然想到emba教育說要鼓勵正確的，于是不遺余力地表揚那些從不遲到的員工，并且對當月不遲到、早退的員工加發(fā)獎金(這就是我說的加法，當然獎金額不是很高)。
效果呢？兩個月后統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，遲到不僅沒減少，反而略有增加。這讓我備感迷惑，不得不四處請教：怎么能減少遲到？幾乎所有人的回答都是：遲到的，按行政制度扣錢就是(做減法)。
于是重新審視一番，把制度做成逐級加倍扣款模式：每月第一次遲到不扣錢(人性化管理)，第二次每人扣5元(象征性懲罰)，第三次10元，第四次20元，第五次50元……試行2個月內，有兩三個人被扣到過50元。兩個月后，遲到現(xiàn)象下降大半。
其二，管理“薪資”
對業(yè)務人員的招聘，最終能不能成功，主要問題都是集中在待遇和考核上，
給業(yè)務人員定合適的基本工資，是管理者的基本功。
我們最開始招聘人員的時候，定的工資比較低：底薪600元，完成基本工作、每天走訪6家客戶再發(fā)600元。這個做法，一是保證在最低工資保障線上，二是以做加法的思路，鼓勵員工完成基本工作。結果根本沒人應聘，應聘者認為底薪只有600元太低。
于是重新定工資標準：底薪1200元，每天必須完成走訪6家客戶的要求，少幾家就扣相應的錢數(shù)，這個方法又讓人回到減法的管理方式。結果應聘人數(shù)大增，招聘難問題初步解決了。
總結下來，西方文化里，對做對事情的孩子表揚，鼓勵孩子自主嘗試新事物，都指向“用獎勵引導成長”這條路。不難看出，西方經(jīng)典管理的重要思路之一，也是做加法，即讓做得優(yōu)秀的人有更多機會，讓其優(yōu)秀的才能得到更好的發(fā)展，因此更擅長發(fā)揮人性的優(yōu)點和優(yōu)勢。
反觀我們的東方文化，從小強調“子不教，父之過；教不嚴，師之惰”――老師要嚴格教育學生，教而不嚴就是老師不負責任；“三天不打，上房揭瓦”――要對犯錯誤的孩子予以體罰。我們從小被老師點名批評、罰站、請家長、寫檢查，成長中到處是心靈創(chuàng)傷。教育的結果就是，孩子們長大后，對所謂的“對”的獎勵的接受程度，不如對“錯的懲罰”那么深。
同時，由于創(chuàng)業(yè)期企業(yè)沒有足夠的預算支持正規(guī)的入職培訓和導師制度，反映在管理上就必須有變化――處罰在現(xiàn)實中可能更立竿見影一些。
不過，千萬不能迷信“減法”的效果。實際上，隨著企業(yè)的發(fā)展，減法的效果會越來越差，“加法”的長期效果則會逐步顯現(xiàn)。
有長期生命力的公司，一定是“加法”做得更好。
管理者在實踐中，要注意平衡這兩種方法，尤其在培養(yǎng)團隊、成就員工、不斷創(chuàng)新等方面，加法更能取得明顯成效。
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