精選部門團隊心得體會及收獲（匯總16篇）

通過寫心得體會，我們可以更好地總結(jié)和歸納經(jīng)驗，為以后的學習和工作提供借鑒。寫一篇較為完美的心得體會，首先要有充分的觀察和思考，不能浮于表面。在下面這些心得體會中，你或許會找到一些與自己相似的經(jīng)歷和感悟。

部門團隊心得體會及收獲篇一

團隊活動是一種讓個人與集體相結(jié)合，共同協(xié)作完成任務的一種活動形式。通過團隊活動，我們可以鍛煉自己的團隊協(xié)作能力、領導能力以及解決問題和處理沖突的能力。在過去的一次團隊活動中，我深刻地感受到了團隊活動給我們帶來的收獲。

首先，團隊活動增強了我們的團隊合作精神。每個人都有自己的特點和優(yōu)勢，只有充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢，才能使整個團隊更加強大。在團隊活動中，我發(fā)現(xiàn)只有密切協(xié)作、相互支持，才能取得成功。當我們面臨困難時，團隊中的每個人都會積極地跟進和配合，幫助彼此解決問題。通過團隊活動，我明白了團隊的力量有多么強大，只有團結(jié)合作，才能取得更好的成果。

其次，團隊活動培養(yǎng)了我們的領導能力。在團隊活動中，每個人都有機會去扮演不同的角色，例如領導、協(xié)調(diào)者等。我曾經(jīng)擔任過團隊的領導者，我需要運用自己的溝通能力和組織能力，使團隊成員都能清晰地了解任務和目標。同時，我也要協(xié)調(diào)和管理整個團隊的進展情況，確保每個人都能充分發(fā)揮自己的能力。通過這次經(jīng)歷，我了解到作為一個團隊領導者，我們需要有強大的責任心和組織能力，也要有能力激勵和推動團隊的成長。

此外，團隊活動還提高了我們解決問題和處理沖突的能力。團隊活動中難免會遇到各種問題和沖突，如意見不合、任務安排不當?shù)?。我發(fā)現(xiàn)面對問題和沖突，團隊成員之間需要保持開放的心態(tài)，積極溝通并找到解決問題的方法。并且，團隊中的每個人都應該學會妥協(xié)和包容，以達到團隊整體利益最大化的目標。通過團隊活動，我不僅學會了如何解決問題和處理沖突，還學會了如何保持良好的團隊氛圍和合作關(guān)系。

最后，團隊活動加強了我們的責任心和自我管理能力。在團隊活動中，每個人都要承擔自己的責任，完成自己的任務。當我在團隊中負責某個具體任務時，我會時刻保持警覺，確保做好自己該做的事情，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成。同時，我也要學會合理設置自己的目標和管理自己的時間，以提高工作的效率。通過團隊活動，我深刻認識到只有自己承擔起責任，才能使整個團隊取得更好的成績。

總之，團隊活動以其獨特的合作方式和豐富的任務經(jīng)驗，給我們帶來了很多收獲。通過團隊活動，我們不僅加強了團隊合作精神，培養(yǎng)了領導能力，提高了解決問題和處理沖突的能力，還加強了責任心和自我管理能力。團隊活動是一種寶貴的學習和鍛煉機會，通過它，我們可以不斷成長和進步。

部門團隊心得體會及收獲篇二

在一個企業(yè)組織中，部門團隊是非常重要的一部分，其協(xié)同合作能力對于企業(yè)的長遠發(fā)展和發(fā)展目標的實現(xiàn)起到了關(guān)鍵性的作用。經(jīng)歷了多次團隊建設的過程，我逐漸認識到基本的團隊合作原則是確保部門團隊成員之間溝通暢通、協(xié)調(diào)一致、目標一致，并團隊之間緊密合作的團隊意識。

第二段：突出團隊協(xié)同作用。

項目實施的例子更能突出團隊的重要性，當一個部門需要完成一個項目時，有可能需要依賴多個部門達成合作完成，團隊合作意識變得尤為重要。領導者應該引導團隊對目標有一個足夠的認識和解釋，明確每個人的職責及工作重心以及潛在的風險點，定期進行溝通協(xié)調(diào)，以充分提高每個人的團隊意識，以確保項目按時完成。

第三段：溝通是最終的解決方案。

溝通是部門團隊協(xié)同的關(guān)鍵方法。當團隊溝通能力良好時，部門就很可能達成共識，協(xié)同完成目標。然而，如果部門的溝通不足，問題會變得不可敗。領導者需要識別消除溝通障礙，并尋求提高團隊溝通能力的方案。建立一個良好的溝通機制，并及時提供更新信息，可以使溝通更加高效順暢。

第四段：建立互相信任的具體方法。

互相信任是團隊協(xié)作中核心的元素之一。領導者應該建立一個公平的和透明的工作環(huán)境，通過提供充分資源和支持來鼓勵員工參與工作。領導者應該明確表達懸梁夢想并鼓勵員工在團隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，讓團隊成員發(fā)揮個人能力，相互信任才能建立。

第五段：總結(jié)。

部門團隊是一個重要的組織單元，在企業(yè)運作中至關(guān)重要。通過團隊意識、溝通技能和互相信任等方法來建立一個強大的部門團隊非常有必要。當團隊溝通和作為一個整體的協(xié)作實力更強時，成就的元素就開始顯現(xiàn)了，部門的績效就會相對提高。建立一個高效和互相支持的部門團隊對于企業(yè)的長遠成功非常關(guān)鍵。

部門團隊心得體會及收獲篇三

在一個組織中，不同的部門各司其職，共同努力，才能使整個組織高效運轉(zhuǎn)。每個部門都有自己獨特的職責和目標，同時也面臨著各種挑戰(zhàn)。然而，當一個部門能夠克服困難并取得成功時，不僅可以為整個組織帶來繁榮，也會使部門成員感到自豪與滿足。通過反思和總結(jié)，我對部門收獲的心得體會有了更深刻的認識。

第二段：合理安排任務和資源的重要性

在我們部門的工作中，我意識到合理安排任務和資源的重要性。我們部門的目標是提供高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務，但我們面臨著有限的時間、人力和物力資源。因此，有效地分配任務和資源，使每個成員都能充分發(fā)揮自己的專長和優(yōu)勢是至關(guān)重要的。通過合理的安排，我們能夠更好地協(xié)作，提高工作效率，并在保證質(zhì)量的同時，完成任務。

第三段：團隊合作的力量

團隊合作是部門成功的關(guān)鍵。在我們的部門中，我們的成員來自不同的背景和專業(yè)領域，擁有各自獨特的技能和經(jīng)驗。通過相互配合和協(xié)作，我們能夠共同解決問題，發(fā)現(xiàn)更好的解決方案，并取得更好的成果。團隊合作還能夠促進成員之間的溝通和交流，建立起良好的工作關(guān)系。在團隊合作的力量下，我們的部門能夠團結(jié)一心，克服所有的困難，取得了令人驕傲的成績。

第四段：持續(xù)學習和專業(yè)發(fā)展

為了保持部門的競爭力和提高自身素質(zhì)，持續(xù)學習和專業(yè)發(fā)展是必不可少的。我深刻認識到，只有通過不斷地學習和提升自己的技能，才能更好地適應社會和組織的變化。通過學習，我們能夠獲取新的知識，拓寬視野，并將學到的知識應用到實際工作中。同時，持續(xù)學習還能夠激發(fā)個人的創(chuàng)造力和潛力，并為個人的職業(yè)發(fā)展鋪平道路。

第五段：定期反思和總結(jié)的重要性

對于部門的提升和發(fā)展，定期反思和總結(jié)是不可或缺的。通過反思和總結(jié)，我們能夠發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時調(diào)整和改進工作方法。每次的總結(jié)都是經(jīng)驗的積累，是對過去工作的回顧和對未來工作的規(guī)劃。通過總結(jié)，我們不斷提高自己的工作能力和水平，能夠更好地應對各種挑戰(zhàn)，并為部門的長期發(fā)展制定明確的目標和計劃。

結(jié)尾：展望未來

通過反思和總結(jié)，我更加深刻地認識到部門工作的重要性和收獲。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為部門的發(fā)展做出更大的貢獻。我也希望能與部門的其他成員一起合作，共同成長和進步。通過不斷學習和提升自己，我相信我們的部門能夠在未來取得更大的成功和成就。

部門團隊心得體會及收獲篇四

作為一個職場新人，加入一個團隊是一種新的體驗。我越來越感到，團隊的角色和分工之間的關(guān)系對于整個公司的成功至關(guān)重要。以下是我在現(xiàn)任職位上所獲得的一些感受體會。

首先，部門之間的交流和協(xié)作是非常重要的。在工作中，我們經(jīng)常需要與其他部門合作完成任務。通過交流和協(xié)作，我們可以更快地解決問題，減少錯誤率，并且更快地完成任務。我們必須盡量避免出現(xiàn)個人主義和工作中的占有欲，而應該抱著同理心和支持性的態(tài)度與他人溝通。

其次，擁有一個穩(wěn)定的團隊結(jié)構(gòu)和友好的工作環(huán)境會使得工作更有效率。在我的經(jīng)歷中，一個良好的工作環(huán)境和積極的同事鼓勵努力工作。團隊結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定也意味著成員之間更容易建立穩(wěn)定的關(guān)系，達到更高的工作效率。因此我們應該盡量避免有過度變動的團隊。

第三，在團隊內(nèi)部，每個人都有自己的角色和職責。因此，我們必須盡量合理地將任務分配給合適的人。團隊成員應該注重相互協(xié)作和避免對其他團隊成員的干擾。每個人的工作內(nèi)容和分工應該清晰規(guī)定。這將幫助我們更清楚地了解我們的目標，而且在任務完成后更容易進行反思總結(jié)。

第四，我也看到了團隊的優(yōu)勢。當遇到困難或問題時，我們可以共同面對解決。而當我們?nèi)〉贸晒r，我們也能分享和慶祝勝利。同時，我們必須牢記個人行動對團隊的影響。不管是建立良好的關(guān)系、提供幫助還是分享了解，我們的行為無疑對整個團隊產(chǎn)生深刻的影響。因此，在團隊內(nèi)部，我們必須認識到每個人的行動會影響到團隊的成果。

最后，一項工作的成功需要的是共同奮斗。公司的成功也意味著每個人都做出了他們的貢獻。因此，我們每個人都需要對自己的負責范圍內(nèi)的工作做到最好，并確保與其他團隊成員協(xié)商，制定可行的計劃。當團隊取得成功時，我們每個人都應該感到振奮，并繼續(xù)為公司成長而努力。

以上，是我在團隊中工作時的一些感悟。我相信，一個良好的團隊的內(nèi)部氛圍和構(gòu)成對于公司的成功至關(guān)重要。實現(xiàn)協(xié)作和共同奮斗可以幫助我們實現(xiàn)更高的目標。

部門團隊心得體會及收獲篇五

第一段：引言 (150字)

隨著社會的發(fā)展，部門作為一個組織中的重要組成部分，承擔著完成企業(yè)目標的重要責任。而在工作中，我們時刻緊密團結(jié)合作，共同努力，也體會到了許多收獲和經(jīng)驗。在我看來，部門收獲心得體會主要包括團隊合作的重要性、領導者的重要作用以及持續(xù)學習與創(chuàng)新的必要性。

第二段：團隊合作的重要性 (250字)

團隊合作是部門收獲的重要一環(huán)。在我們的工作過程中，我們明白了沒有一個人的力量是無法完成整個任務的。只有通過相互協(xié)作，才能夠?qū)⒏鱾€環(huán)節(jié)有機地連接在一起。我們學會了傾聽他人的意見和建議，在決策時充分討論和吸收集體智慧。每個成員都扮演著不同的角色和責任，我們通過相互信任以及優(yōu)勢互補，最終實現(xiàn)了共同目標。團隊合作的重要性不僅在于提高工作效率，也能夠培養(yǎng)我們的合作能力和團隊精神，這對我們個人的成長也起到了積極的推動作用。

第三段：領導者的重要作用 (250字)

在部門中，領導者的角色及其重要作用不可忽視。一位優(yōu)秀的領導者能夠激勵員工，帶領他們走向成功。通過我的觀察和經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)一個好的領導者需要具備激勵團隊的能力、決策能力和組織能力。他們能夠賦予團隊成員目標，并提供必要的資源和支持。在面對困難和挑戰(zhàn)時，領導者能夠及時提供正確的方向，并且與團隊共同進退。他們鼓勵團隊成員發(fā)揮自己的優(yōu)勢，充分發(fā)掘每個人的潛力，并給予根據(jù)個人才能的任務。一個好的領導者不僅能夠取得員工的尊重和支持，也在推動部門的發(fā)展和壯大方面發(fā)揮了重要作用。

第四段：持續(xù)學習與創(chuàng)新的必要性 (250字)

隨著時代的發(fā)展，技術(shù)和市場環(huán)境不斷變化，持續(xù)學習和創(chuàng)新對于部門的發(fā)展至關(guān)重要。在我的部門中，我們有著強大的學習意識和創(chuàng)新意識。我們定期組織培訓課程，提供新知識和技能的學習機會，增強員工的專業(yè)素養(yǎng)和競爭力。同時，我們鼓勵團隊成員積極參與項目并提出創(chuàng)新的想法和方法。通過我們的努力，我們部門在市場競爭中能夠保持競爭力并取得長期的成功。持續(xù)學習和創(chuàng)新不僅提高了我們的工作能力和智慧，也為我們自身提供了更大的發(fā)展空間。

第五段：總結(jié) (300字)

部門收獲的心得體會是一個連續(xù)學習和發(fā)展的過程。通過團隊合作，我們學會了如何協(xié)作，提高工作效率，培養(yǎng)團隊精神；領導者的作用也在部門的發(fā)展中扮演著重要的角色，他們能夠激勵團隊，在協(xié)調(diào)、決策和資源分配上有獨到的優(yōu)勢；持續(xù)學習和創(chuàng)新是我們部門保持市場競爭力的重要因素，只有通過不斷學習和創(chuàng)新，我們才能夠適應新的時代和市場環(huán)境。通過這些心得體會，我深刻認識到了團隊合作、優(yōu)秀領導和持續(xù)學習創(chuàng)新對于部門的重要性。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強這些方面的能力，為部門的發(fā)展做出更大的貢獻。

部門團隊心得體會及收獲篇六

部門團隊是一個組織中不可或缺的組成部分。在這個小組合中，每個人都負有不同的任務和職責，必須相互協(xié)作和配合以實現(xiàn)共同的目標。作為團隊成員，我在團隊中學習到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓，下面我會分享我的一些心得和感受。

第一段：團隊協(xié)作的重要性。

在團隊中，每個成員都有自己的工作任務，沒有人可以獨自完成工作。這就需要團隊協(xié)作和合作精神。團隊合作的優(yōu)點在于可以將個人的能力和優(yōu)勢最大化，從而實現(xiàn)共同目標。比如，在我所在的部門中，有些人擅長交流溝通，有些人專注于產(chǎn)品設計，有些人則熟練掌握技術(shù)工具。我們互相利用彼此的長處，并在互相協(xié)作中取得了良好的成果。

第二段：團隊溝通的重要性。

團隊之間的溝通是協(xié)作的重要組成部分。在團隊中，每個人都應該開放心態(tài)，積極發(fā)言。只有在清晰的溝通基礎上，團隊才能更好的達成目標。作為一個團隊成員，同時也是一個優(yōu)秀的工程師，我經(jīng)常和其他組員分享我的觀點和想法，以及尋求他們的建議。這樣可以幫助我們更快地理解各自的想法和意圖，以更好地解決問題。

第三段：團隊合作的頭號教訓：互相信任和尊重。

在團隊中，更重要的事情是互相信任和尊重。每個人都應該尊重自己的團隊成員，包括他們的意見、思想和個人休息等。在各種緊張的工作場合下，人們可能會在壓力下產(chǎn)生錯誤決策或簡單錯誤，這時大家更需要互相信任和理解。我發(fā)現(xiàn)，當我和隊友之間有更好的信任和尊重時，我們的工作效率就可以大大提高，協(xié)作更為高效。

第四段：團隊建設要注重團隊文化。

一個優(yōu)秀的團隊必須有一個積極向上的團隊文化，它是每個成員都在建設中塑造出的價值觀念和工作風格。團隊文化反映了團隊的價值、個性和血脈。各種活動和慶祝典禮是建設文化的重要要素，也是每個成員都應該積極參與的活動。比如，我們在團隊工作時，總是有一些諸如“抱團飯”或其他團隊活動，通過這樣的活動，我們建立了更深厚的自豪感和團隊意識。

第五段：總結(jié)。

在團隊中工作是一種精彩而美妙的體驗。學習和理解團隊協(xié)作精神、團隊溝通技巧和優(yōu)秀團隊文化的重要性仍然需要時間和努力。然而，通過我們的工作經(jīng)驗，我們可以更好地實現(xiàn)團隊的目標，并獲得工作和團隊建設的快樂和成就感。迎接挑戰(zhàn)，并在團隊中創(chuàng)造巨大的成就，這仍然是我們不能停止追求和努力的目標。

部門團隊心得體會及收獲篇七

現(xiàn)代團隊必須是非常非常有活力、有_同時又有向心力、有限屬技能的團隊。

一、目標管理：首先、團隊目標一定要明確、要數(shù)字化、有計劃有步驟、有時間限制。團隊目標是團隊主管根據(jù)團隊的實際情況而制定的通過團隊拼搏能完成的目標。以一個長期目標為導向，以不同時期的短期目標為實戰(zhàn)任務，短期目標的總合要大于長期目標的20%，長期目標才能完成。其次為個人目標，是以團隊成員個性化條件為基礎、引導成員制定比他平時成績高出20%以上的目標，才能完成團隊主管制定的團隊任務目標(任務目標不能提前讓隊員知道)。所有隊員的任務目標總和要大于單次短期目標。

二技能培訓：隊員可分為兩類：一是有經(jīng)驗的、二是無經(jīng)驗的;培訓也分為兩類：一是心態(tài)培訓、二是技能培訓。對于有經(jīng)驗的員工進入公司，他自認為有自己的一套，不太愿意按公司領導的指示做事，待他將老客戶資源用完，業(yè)績就會迅速下降，這樣將會嚴重影響其心態(tài)，甚至會影響其他員工的心態(tài)。這樣的員工首先要對其進行心態(tài)調(diào)整，最重要的是在監(jiān)督過程中及時找到這人的技能不足之處，助其提高業(yè)績，他才會全身心投入工作、并帶動其他人工作。對于無經(jīng)驗的員工、他們很聽話先擺正心態(tài)再詳細培訓溝通技能，包括產(chǎn)品知識、與其它同類產(chǎn)品對比的優(yōu)勢、賣點，最重要的是跟客戶溝通的話術(shù)、語氣及肢體動作，并且親自帶動新員工拜訪客戶、助其簽單，讓他感覺這工作也不是那么難。

三、團隊凝聚力的營造：團隊首先要調(diào)節(jié)情緒達到巔峰狀態(tài)，每個人都有拼命三郎的精神，每天都要開晨會15分鐘;其次、始終相信隊員能夠成功，經(jīng)常以成功的字眼，肯定的語氣負相交流;第三、主管要將自己樹為標兵;第四、主管要幫助員工完成目標;第五、要將目標作為團隊的使命;第六、團隊領導要有將所有員工勁往一處使的號召力。

四、獎罰分明：所未重賞之下必有勇夫。制定一個讓個別員工拼命就能完成的個人目標獎，再下設兩個二等獎。有完成獎項目標的馬上公開頒獎，是當眾現(xiàn)金發(fā)獎，并讓獲獎員工_發(fā)言。人的特點是逃離痛苦。制定一個末尾淘汰制，形成向前可得豐厚的獎勵，后必須逃離失去痛苦的競爭機制。

五、員工間要經(jīng)常召開員工成功案例技能交流會，讓成功員工將成功的經(jīng)驗及話術(shù)教給大家、并在公眾面前許下承諾、只好更加努力，也能讓后進員工學到經(jīng)驗，讓后進員工知道成功并不難。

部門團隊心得體會及收獲篇八

一個春光明媚的日子。公司首批主管級員工來到松______，參加公司組織的為期兩天的團隊建設與發(fā)展的培訓。本次活動由所有成員分成4組，參與各種各樣的游戲活動。并且通過學習，了解了團隊的含義，團隊的特征以及一個成功的團隊所需的條件。兩天的培訓活動是短暫的。但是給我們帶來的思考缺是很多很多。尤其是怎樣把我們在游戲及討論中所學到的聯(lián)系到工作中，更是我們所需要思考的問題。

首先，我們作為一個主管員工，是屬于一個小團隊的領導。領導力，作為團隊的首領，尤為重要。失去領導，團隊將散沙一排，無法凝聚整個團隊的力量。在游戲中，我們需要一個領導人物，來引領整個任務的完成過程，協(xié)調(diào)個方的意見，以達到一個化的解決方案。同樣，在工作中，我們也要去思考怎么有效的去完成一個工作，發(fā)揮有利的因素，排除不利因素，高效的完成任務。在“共建家園”的游戲中，大家都被蒙上眼睛，在無法預測外界的環(huán)境的情況下，那就對領導的指導能力尤其重要。服從指揮，才能順利的完成任務。在工作中，我們有時就需要服從領導的工作，配合他完成任務。

其次，相互之間的協(xié)作，也是團隊中的重要的一部分。群策群力，共同出力，才能發(fā)揮團隊的作用力?！胺诫娋W(wǎng)”的游戲中，僅靠個人的力量是無法翻越的。就是需要靠大家的力量?！按笱泔w行”的故事，也告訴我們在團隊中協(xié)作的力量可以使每個人都得到利益。聯(lián)系到工作中，我們作為一個部門的主管，考慮的不僅僅是部門的這個小團體的利益，而是應該考慮到各個部門，甚至是整個公司的利益。目前，公司的各個部門之間的工作基本上都是相互銜接的。前面的工作做好了，才能使自己的工作順利進行下去，自己的工作做好了，才能使下個部門的工作順利進行。部門之間需要的是相互合作，而不是相互牽制。

最后，總結(jié)教訓經(jīng)驗，也是團隊建設的重要一環(huán)。就象每次游戲完成之后，我們都會總結(jié)一下學到了什么，失敗的原因是什么，怎樣才能做的更好，更完美。同樣，在工作中，我們也會碰到這樣那樣的問題。有些問題我們無法避免，但是怎樣避免同樣的問題在下次發(fā)生，也至關(guān)重要。

以上僅僅是我對這次培訓思考的一部分。學無止境，作為公司基層的一名主管，怎樣管理好我們這個小團隊，怎樣配合好整個公司的工作，出色的完成任務，還需要我們?nèi)ニ伎嫉母?。最后感謝人力資源部這次給與我們這次培訓的機會。希望今后有更多的機會，使我們每個員工都成為一個出色的員工。

部門團隊心得體會及收獲篇九

2017年上半年部門工作，通過縣安委會各成員單位的共同努力下和社會各界的支持配合下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念的心得體會。下面是查字典本站小編為大家收集整理的2017年上半年部門工作心得體會，歡迎大家閱讀。

半年來，民政辦在街道黨工委、辦事處的正確領導和縣民政局的業(yè)務指導幫助下，主觀上積極努力，以強烈的事業(yè)心和責任心，切實轉(zhuǎn)變工作作風，緊緊圍繞以民為本、為民解困、為民服務的核心理念，扎實有效地開展民政工作。

一、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作規(guī)范有序

截止目前，全街道共有290戶，575人享受城鎮(zhèn)低保，半年累計發(fā)放低保金644029元，平均月發(fā)放低保金107338.2元;共有543戶，1202人享受農(nóng)村低保，半年累計發(fā)放低保金553019元，平均月發(fā)放低保金92169.83元。關(guān)注民生、關(guān)愛弱勢群體是民政工作者的責任，在今年上半年辦公室人員對弱勢群體進行了普遍的調(diào)查摸底，接受低保申請55戶，入戶調(diào)查55戶，經(jīng)調(diào)查公示上報46戶、103人，對符合低保的納入低保，新增城鎮(zhèn)低保戶23戶，59人。對轄區(qū)內(nèi)的城鄉(xiāng)低保戶實行a、b、c三類管理，并按照低保相關(guān)程序進行了低保續(xù)保工作。街道現(xiàn)有a類低保780戶、1656人，b類低保33戶、81人，c類低保20戶、40人，上半年接受低保續(xù)保申請書107份，入戶調(diào)查107戶。經(jīng)過調(diào)查，取消43戶城鎮(zhèn)低保、50人、取消農(nóng)村低保5戶、8人;城鄉(xiāng)低保金調(diào)增19戶、44人、城鄉(xiāng)低保金調(diào)減15戶、16人，基本實現(xiàn)了動態(tài)管理下的應保盡保。

二、認真開展社會救助工作，扎實落實惠民政策認真開展社會救助工作，扎實落實惠民

1、春節(jié)慰問期間走訪慰問困難群眾，慰問活動惠及1932戶，3980人，共送去慰問金額564213.58元，其中辦事處配套資金244213.58元。

2、為讓轄區(qū)內(nèi)廣大人民群眾共享改革開放勞動成果，街道積極開展賀新春大禮包活動，城區(qū)的三個社區(qū)(塔山、袁家、晏渡)設立了20個點實行禮包定點派送，確保街道轄區(qū)內(nèi)的所有人民群眾均能收到黨和政府的一份關(guān)懷之情。

3、冬春期間，在調(diào)查走訪的基礎上，給254戶569人送去救濟金60000元、救濟糧食6000公斤、件衣物以及15床棉被，10解決困難群眾過冬生活需要。在春荒期間，給66戶201人送去救濟金0元，解決了受災群眾口糧、衣物、取暖等基本生活困難。

4、在今年端午節(jié)期間，為2401人城鄉(xiāng)困難群眾送去了1776份粽子，讓群眾倍感黨和政府的溫暖和節(jié)日的幸福。

5、在五一節(jié)期間，共慰問1398戶，2406人，發(fā)放慰問金48120元。

6、在其他救助方面。對轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)困難群眾日常生活中由于臨時性、突發(fā)性等原因，經(jīng)過自身努力后，無法擺脫困境的家庭實施了臨時困難救助，到目前為止，7名困難群眾享受了6600有元的臨時困難救助;對民政對象以外的其他特殊困難群眾，因患重大疾病造成家庭生活特別困難的，給予臨時醫(yī)療救助，現(xiàn)已有37人獲得16500元的救助金額。

7、倒房重建工作。街道遭遇了6.17特大洪災，積極向上級為3戶倒房戶爭取到重建資金。

三、

1、每月定時發(fā)放272戶優(yōu)撫金，半年發(fā)放優(yōu)撫金額共計561419元。

2、做好參戰(zhàn)參核及帶病回鄉(xiāng)退伍軍人定補報批工作。通過調(diào)查及醫(yī)院傷病復查，新增享受定補人員12名。

3、做好烈士遺屬工作。在今年3月進行了烈士遺屬普查登記，全街道有烈士17名，有3名烈士無直系親屬、有3名烈士查無下落。為褒揚烈士無私奉獻、忘我犧牲精神，提高烈士遺屬生活保障水平，已為8人辦理享受烈士遺屬優(yōu)待金待遇，每人每月600元。

四、各項社會事務管理工作穩(wěn)步推進

1、五保工作。截止目前，街道有五保戶59人，半年累計發(fā)放五保金77070元;接收五保申請4份，入戶調(diào)查4人，新增五保對象4人;為35戶集中五保戶辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)城手續(xù)，并完善了三無人員上報審批手續(xù)，其每人每月享受金額增加到320元。

2、孤兒及老年人工作。街道有孤兒6人，半年累計發(fā)放孤兒金17780元;90歲及以上老人有77人，半年累計發(fā)放老年補貼金46300元。

3、配合黨工委、辦事處作好了第八屆村(居)民委員會的換屆選舉掃尾工作。

4、婚姻檔案錄入工作。根據(jù)民政部婚姻登記檔案信息化、規(guī)范化管理的要求，自今年五月開始，對全街道1976年以來的婚姻登記檔案全部錄入市婚姻登記管理信息系統(tǒng)，現(xiàn)已基本按時完成各類婚姻檔案錄入工作，目前正在進行數(shù)據(jù)核對。

5、社區(qū)建設工作。為袁家社區(qū)、姜家?guī)r社區(qū)、全興社區(qū)服務站建設爭取到36萬元建設資金，目前三個社區(qū)建設已通過市縣民政部門的驗收。

五、全面提升殘疾人事業(yè)

1、為4戶貧困殘疾人爭取到殘疾項目建設資金和d類危房改造項目。

2、在全國助殘疾日活動中，走訪慰問3戶貧困殘疾人，送去慰問金1500元，免費為3名肢體殘疾人提供了3張輪椅，為31名盲人免費送去盲表31塊。

3、精神病人救助工作。截止目前，街道已救助7名困難精神病人到大足萬古、侶俸醫(yī)院治療，救助金額15000余元。雖然立足本職地干了一些工作，取得了一些成績，但是工作中還存在著較多不足之處：

1、主觀上 對民政工作缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神，加之現(xiàn)在民政工作量加大，工作上疲于應付。

2、上級法規(guī)政策及業(yè)務學習知識不夠，在理論與實際上結(jié)合得不好等。以上問題還需在下步的工作中認真解決。

六、下半年的工作打算

工作中，認真結(jié)合三項活動，學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，根據(jù)縣下達的任務目標，結(jié)合自身的實際，自我加壓，措施上再完善，管理上再規(guī)范，以扎實的工作作風，振奮的精神，飽滿的熱情干勁，為我街道民政事業(yè)的輝煌做出更大的貢獻。

今年上半年，我縣的安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和上級業(yè)務部門的正確領導下，通過縣安委會各成員單位的共同努力下和社會各界的支持配合下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動，以預防為主，加強監(jiān)管，落實責任為重點，深化三項行動和三項建設，全縣上半年各類生產(chǎn)安全事故繼續(xù)下降，杜絕了較大以上安全生產(chǎn)事故，全縣共發(fā)生交通事故5起，死亡1 人;分別比去年同期下降54.6%、87.5%，各類事故死亡人數(shù)占年度控制指標的10%。實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全縣社會經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展營造了安全的環(huán)境。主要做法是：

一、縣委、縣政府高度重視，建立完善了安全生產(chǎn)責任體系

1、建立安全生產(chǎn)工作黨政同責責任制，實行年度目標管理考核。縣委、縣政府十分重視安全生產(chǎn)工作，縣委王書記在全縣性會議上經(jīng)常強調(diào)安全生產(chǎn)工作，縣政府王縣長多次聽取安全生產(chǎn)工作專題匯報，對安全生產(chǎn)工作做出許多重要批示。縣委、縣政府還在萬府發(fā)[xx]3號《關(guān)于進一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任制及事故行政責任追究的通知》明確監(jiān)管部門工作職責的基礎上繼續(xù)率先在全市推行安全生產(chǎn)工作黨政同責責任制，擬發(fā)萬辦字[2011]12號《 縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及責任制落實管理辦法》將安全生產(chǎn)工作納入各級黨委、政府的重要工作內(nèi)容，進一步明確了縣委各部門、縣直各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的安全生產(chǎn)職責。同時，強化領導責任，全面推行安全生產(chǎn)一崗雙責制度，實行黨政一把手負總責，分管安全生產(chǎn)工作直接負責，其他領導共同抓的安全生產(chǎn)工作行政責任制，形成了安全生產(chǎn)工作職責清晰，齊抓共管的良好氛圍。與此同時，著力完善以落實安全生產(chǎn)控制指標為核心的目標考核責任體系?？h政府對市政府下達給我縣的安全生產(chǎn)控制指標，進行細化，分解落實，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了責任狀，向縣直有關(guān)單位下達了責任書，明確各單位、各部門的年度安全生產(chǎn)工作目標和任務，并將安全生產(chǎn)工作列入縣委、縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各單位的年度重點工作管理考評的重要內(nèi)容?？h安委辦也對考評辦法進行了修訂完善，進一步細化考核內(nèi)容，規(guī)范考核程序。

2、建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，落實了三項經(jīng)濟政策。

各級監(jiān)管部門督促企業(yè)建立了與其相適應的安全生產(chǎn)管理職責、規(guī)章制度、崗位責任及操作規(guī)程。為加大企業(yè)安全投入，提升企業(yè)抗風險能力，我縣在高危企業(yè)中全面推行安全生產(chǎn)三大經(jīng)濟政策，即：高危行業(yè)安全技措經(jīng)費制度、高危行業(yè)風險抵押金制度和高危行業(yè)工傷保險制度。上半年，寶山煤礦、利民煤礦提取250萬元安措費，用于一通三防設施改造，礦用設備檢測維修，通風巷道拓寬改造;礦山施工單位向指定代理銀行存儲安全風險抵押金，用作施工期間發(fā)生安全事故的搶險救援和善后處理費用;督促全縣高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位為員工辦理雇主責任險和意外傷害險 11.3 萬元。

3、建立和規(guī)范了安委會綜合協(xié)調(diào)職能，強化了安全監(jiān)管部門的聯(lián)動機制?？h安委會堅持每兩月召開一次安委會成員單位會議，分析形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，針對安全生產(chǎn)領域的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，及時加以協(xié)調(diào)解決，同時建立起聯(lián)席會議制度，信息通報制度和備案制度等一系列工作制度。今年上半年，已召開安全生產(chǎn)專題會議5次，開展集中整治行動12次，解決安全生產(chǎn)重大問題3個。

二、安全教育廣泛深入，增強全民安全生產(chǎn)意識

1、加強了社會宣傳。充分利用廣播、電視、報刊、雜志、網(wǎng)絡等新聞媒體，大力宣傳我縣安全生產(chǎn)工作?？h安監(jiān)局利用安全簡報和 安監(jiān)網(wǎng)向社會宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，通報安全生產(chǎn)形勢;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門根據(jù)各自職能，有針對性地做好專業(yè)法規(guī)案例等內(nèi)容的宣傳，有效地起到拋磚引玉的作用。特別是企業(yè)利用板報、墻報、刷制永久性標語，開設安全講座等方式，抓好企業(yè)內(nèi)部的宣傳，并結(jié)合企業(yè)的特點，創(chuàng)導企業(yè)安全文化建設。我縣還積極開展安全社區(qū)創(chuàng)建活動，以芙蓉鎮(zhèn)城南社區(qū)為試點，設立安全宣傳欄，懸掛安全標語，舉辦安全講座及演出活動印發(fā)安全小冊子發(fā)放到居民手中，增強居民安全意識，提升社區(qū)安全水平。

培訓任務，為130名農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移人員開展了就業(yè)技能培訓。

3、加強安全生產(chǎn)月活動的組織領導。縣安委辦充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，與縣委宣傳部、工會、共青團及相關(guān)職能部門密切協(xié)作，積極開展了全國第九個安全生產(chǎn)月活動。一是開展了安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒印?月5日，縣安委會組織縣安監(jiān)局、縣衛(wèi)生局、縣交警大隊、縣消防大隊、縣質(zhì)監(jiān)局、芙蓉鎮(zhèn)等14家單位在縣城北門橋隆重開展了安全生產(chǎn)月宣傳咨詢活動。各單位在活動現(xiàn)場擺設宣傳展板，向過往群眾發(fā)放宣傳資料，宣傳安全知識，并接受群眾的咨詢。據(jù)統(tǒng)計，活動現(xiàn)場向過往群眾分發(fā)宣傳品2300余份，接受群眾咨詢30人次;二是開展安全社區(qū)行活動。為推動安全社區(qū)創(chuàng)建活動，縣安監(jiān)局、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)城南社區(qū)開展了一系列活動，6月5日在宣傳咨詢活動現(xiàn)場舉辦了一場以安全社區(qū)行，和諧大家庭為主題的文藝演出，安監(jiān)局、消防大隊在芙蓉小學開展消防安全知識講座和逃生救援演習;城志社區(qū)還與安監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門聯(lián)合開展了社區(qū)隱患排查。三是開展應急知識競賽活動。縣安委辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣安委會成員單位集體參賽的同時，鼓勵社會各界參與競賽活動，此次活動共收回有效答卷xx多份;四是開展安全督查活動。縣安委會結(jié)合五月份開展的安全大檢查活動，繼續(xù)安排縣政府16個安全生產(chǎn)督查組督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)整改隱患23處。

三、突出安全監(jiān)管重點，夯實了雙基建設

1、縣鄉(xiāng)兩級安監(jiān)機構(gòu)體制建設進一步增強。為建立上下工作衡接、高效的機關(guān),縣安監(jiān)局設置了辦公室、一、二、三股、應急救援指揮中心，監(jiān)察大隊等內(nèi)設機構(gòu)，裝備了遠程監(jiān)控視頻系統(tǒng);各股都配備精良器材和裝備，機關(guān)辦公條件得到了大大改善。在抓好局機關(guān)建設的同時，我縣著力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))兩級安監(jiān)隊伍建設。17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和園區(qū)辦都設立了安全生產(chǎn)辦公室，按照六有和一案、二圖、三簿、四表、五制度的建設標準，基本實現(xiàn)了分管領導、專職監(jiān)管員專業(yè)化、人員分工穩(wěn)定化、檔案資料數(shù)據(jù)化、安全監(jiān)管規(guī)范化。各村(居)委會也設立了安全生產(chǎn)領導小組，落實村組安全管理人員，三級機構(gòu)，四級網(wǎng)絡的監(jiān)管體系得到進一步充實。

2、安全隱患專項整治進一步深入。針對安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，我縣依照依法整頓，綜合治理，鞏固提高，講求實效的原則，持續(xù)開展了一系列專項整治活動。縣煤監(jiān)局組織開展了以防治水、防滅火為重點的煤礦安全專項整治;縣安監(jiān)局開展了采石場一面墻開采專項整治行動，嚴厲打擊一面墻式開采行為，對達不到要求的企業(yè)實行停產(chǎn)關(guān)閉。交警大隊、交通局、安監(jiān)局聯(lián)合開展交通安全違法行為專項整治活動，重點打擊酒后駕車、客運車輛超員經(jīng)營等嚴重交通違法行為。農(nóng)業(yè)局、交通、海事、安監(jiān)、公安等部門在春節(jié)前開展了庫區(qū)漁業(yè)安全專項治理行動，清理非法捕撈和燈光誘捕漁網(wǎng)30多張，確保贛江航道的水運安全。為落實吳省長提出的安全生產(chǎn)工作六個一定要要求，安監(jiān)、園區(qū)辦、消防、質(zhì)監(jiān)、公安聯(lián)合開展了工業(yè)園區(qū)企業(yè)安全專項整治，重點對企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行了檢查，共檢查企業(yè)63家，排查隱患24處，制止企業(yè)員工不安全生產(chǎn)行為6起。春節(jié)前安監(jiān)、公安、供銷聯(lián)合開展了煙花爆竹零售市場專項整治，出動人員50多人次，對取締無證經(jīng)營戶17戶，糾正存在不安全經(jīng)營狀況和行為60多戶，收繳非法煙花180多筒，非法爆竹100余萬響?？h安監(jiān)局還全面啟動了職業(yè)危害專項治理行動，通過開展職業(yè)危害普查，督促70家企業(yè)進行職業(yè)申報，為下一步職業(yè)衛(wèi)生許可證的發(fā)放打下了基礎。

3、企業(yè)安全質(zhì)量標準化建設進一步有序推進。按照省、市業(yè)務部門的工作部署，我縣在全縣各行業(yè)開展了企業(yè)標準化建設工作，舉辦了企業(yè)標準化建設工作培訓班，精心選擇了一批在本行業(yè)內(nèi)基礎較好的企業(yè)做為示范企業(yè)加以重點培植?？h安監(jiān)局派出人員到相關(guān)企業(yè)，進行指導，按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》的標準，我縣已在交通運輸、化工、礦山、小水電等行業(yè)開展了標準化建設活動。目前，我縣的化工企業(yè)已全部聘請了有關(guān)專家開展了標準化達標工作?？h煙爆中心倉庫安全標準化工作已通過市級驗收，采石場企業(yè)的標準化建設工作也已全面啟動。通過開展標準化建設活動，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任進一步落實，規(guī)章制度進一步完善，安全投入進一步增大，安全生產(chǎn)條件進一步改善，淘汰了一批國家明令禁止的落后工藝、技術(shù)和裝備，一批先進適用技術(shù)和裝備在我縣得到推廣使用，露天礦山消滅了一面墻式開采，中深孔爆破技術(shù)在采石場企業(yè)中普遍使用。

4、應急救援管理體系和能力進一步提高?？h安監(jiān)局成立了應急救援指揮中心，安排專人負責應急管理工作，開展危險源和應急管理工作調(diào)查摸底?？h安監(jiān)局還投入了50余萬元建立了工礦貿(mào)企業(yè)遠程監(jiān)控系統(tǒng)，將寶山鄉(xiāng)利民煤礦等主要高危企業(yè)納入遠程視頻及瓦斯數(shù)據(jù)實時跟蹤監(jiān)控，開展生產(chǎn)經(jīng)營單位應急預案編制修訂和備案登記工作，指導全縣18戶重點高危企業(yè)重新編制應急預案，安排了 二中、芙蓉中心小學地震、消防疏練，增強了應急指揮和協(xié)調(diào)救援能力。繼續(xù)完善一個中心、大四基地建設，督促礦山、消防、水上、危化四大救援基地健全制度，強化管理，落實資金，保障能力，確保全縣安全生產(chǎn)應急救援迅速、科學有效開展。5月17日下午，一輛滿載30噸二甲酰胺槽罐車在途徑**高速**段時，因車輛故障，沖出路面，造成泄露，給過往車輛和周邊居民的安全造成嚴重威脅。接到報案后，縣安監(jiān)局迅速啟動應急預案，組織公安、消防、環(huán)保及當?shù)卣_展救援，經(jīng)過18個小時的科學、果斷、有序的緊張救援，排除了險情，除司機處，無一人傷亡，將事故損失降到了最低點。

四、加大巡防巡查力度，有效遏制了生產(chǎn)事故的發(fā)生

1、堅持日常經(jīng)常性檢查。我縣堅持安全生產(chǎn)工作功夫落在平時，著力推動安全監(jiān)管工作的制度化、規(guī)范化建設?？h安監(jiān)局制定了年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃，明確了檢查原則、范圍、方式和程序，對每個月檢查的內(nèi)容和數(shù)量進行了細化，做到每個月對煤礦企業(yè)開展兩次監(jiān)管，對非煤礦山、?；飞a(chǎn)企業(yè)進行每月一查。同時不定期開展重點檢查。四月下旬，縣安監(jiān)局結(jié)合我市非煤礦山事故多發(fā)的形勢，開展了全縣非煤礦山安全巡查活動，由三位局領導帶隊，分為三個檢查組對全縣非煤礦山開展了一次全方位的安全檢查，共檢查企業(yè)64家，排查安全隱患70余處，查處非法違法行為23起。六月中旬以來，我縣出現(xiàn)持續(xù)強降雨天氣，縣安監(jiān)局迅速反映，對非煤礦山企業(yè)實行停產(chǎn)檢修措施，尤其是對紅桃仚鎢礦尾礦庫、寶山鐵質(zhì)砂巖礦、楓林鐵質(zhì)砂巖礦進行重點盯防，督促企業(yè)指定專人盯守，并安排監(jiān)管人員到?；a(chǎn)企業(yè)落實安全措施，嚴防危險品泄露，污染水源。據(jù)統(tǒng)計，上半年已排查安全隱患394項，下發(fā)整改指令246份，消除安全隱患363處，整改率達92.1%。

2、堅持重大節(jié)日、重要時期的安全大檢查。一是組織實施重大節(jié)日和重要敏感時期的安全大檢查活動。在元旦、春節(jié)、五一和全國兩會期間，縣安委辦組織16個政府行業(yè)檢查組和17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查組，開展了安全大檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患按照五落實的要求督促有關(guān)單位整改到位，確保重要敏感時期的安全穩(wěn)定;二是開展專項安全大檢查。按照國務院安委會和省、市的工作部署，我縣在4月底至5月底的40天時間里開展了一次大規(guī)模的安全大檢查活動?？h政府周立真副縣長高度重視，召開專題會議進行部署，大檢查活動共出動檢查督查人員1200余人次，檢查企業(yè)483家，排查安全隱患197處，現(xiàn)場整改194處。三是組織開展了臨時性安全大檢查活動。523列車脫軌事故發(fā)生后，我縣迅速行動開展了異常天氣導致自然災害隱患大排查活動，主要對各類山塘水庫、公路、礦山、在建工程進行了檢查。縣國土資源局及時開展了預防地質(zhì)災害的宣傳咨詢活動，對12個地質(zhì)災害隱患點進行監(jiān)測?？h公路分局在排查過程中發(fā)現(xiàn)芙蓉公路西山坡路段發(fā)生護坡滑坡，附近電力桿有可能傾倒，易引發(fā)事故。在縣安監(jiān)的協(xié)調(diào)下供電、公路、枧頭鎮(zhèn)政府對該隱患點及時進行了處置，及時消除了這一可能導致群死群傷事故的隱患。

3、堅持依法行政，打擊安全生產(chǎn)非法違法行為。我縣加強了依法查處安全生產(chǎn)領域非法違法行為的工作力度，并嚴格按照《***省安全生產(chǎn)行政執(zhí)法自由裁量權(quán)標準》的規(guī)定，對非法違規(guī)行為處理上按有理、有利、有節(jié)的要求，公平、公開、公正進行處理。著力解決安全生產(chǎn)執(zhí)法不嚴，成信不足的問題。夏造鎮(zhèn)一磚瓦窯位于和南康市交界處，企業(yè)負責人借此長期逃避有關(guān)部門的管理，非法生產(chǎn)經(jīng)營?？h安監(jiān)局經(jīng)過認真調(diào)查，決定該企業(yè)的生產(chǎn)區(qū)域在我縣，供電在**，屬于我縣管理的范圍，便及時與**市安監(jiān)局聯(lián)系，對該企業(yè)實施聯(lián)合執(zhí)法，責令其限期改正，由南康供電部門停止對該企業(yè)供電。與此同時，縣安監(jiān)局還加強對安全生產(chǎn)案件的執(zhí)法力度，對拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令，抗拒安全執(zhí)法的單位和個人移送縣人民法院強制執(zhí)行4 起。目前，已執(zhí)行到位1起，在社會上引起了較大反響。今年來，我縣已查處煙花爆竹非法經(jīng)營行為30起，取締無證經(jīng)營戶13戶，對2家非法違規(guī)生產(chǎn)的磚瓦窯實施了停電措施，查處非煤礦山非法違法行為18起，取締非法幼兒園1家。

五、圍繞縣重點中心工作為重心，較好地完成了目標任務

1、抓好了招商引資工作。我局堅持全員參與，重點突破，以商招商的工作思路，成立了招商領導小組，按照重商、安商、助商的理念，積極開展了招商活動。三月份，在縣委、縣政府開展的招商引資會戰(zhàn)50天活動中，我局主要領導帶隊，先后到浙江臺州、溫州、寧波、永康，與20多家企業(yè)進行了洽談，已有3家企業(yè)明確表示有投資意向。為使項目盡快實施，我局成立了幫扶小組，協(xié)助企業(yè)做好各項服務工作。目前浙江客商投資的醫(yī)藥中間體項目已落戶我縣，項目總投資5022。08萬元，主要生產(chǎn)沙坦類系列精細化學品、六甲基二硅烷、二甲氧基苯丙酮等產(chǎn)品，已通過了相關(guān)部門的審批，生產(chǎn)設備即將安裝到位。其它項目也指定專人進行跟蹤，全力爭取。

2、抓好了機關(guān)效能建設。今年來，我局以創(chuàng)業(yè)服務年為主題，以效益效率為目標，積極開展了機關(guān)效能創(chuàng)建活動，推行一站式服務，限時辦結(jié)制，服務承諾制和首問負責制，開辟創(chuàng)業(yè)綠色通道，進一步規(guī)范行政審批事項簡化審批辦證手續(xù)。年初，局機關(guān)進一步修訂完善了機關(guān)工作制度，制定了各股室目標管理考核細則，掀起了學先進、趕先進，爭先進的熱潮。

3、抓好了機關(guān)黨建工作。一是推進學習型黨組織建設。局機關(guān)堅持每周定期學習制度，有效地提高了干部的知識水平和政治素養(yǎng)。二是加強黨風廉政建設。為抓好推行黨風廉政建設，局機關(guān)層層簽訂黨風廉政責任狀，經(jīng)常性地開展廉政教育和警示教育，使局機關(guān)干部群眾遵紀守法，設有發(fā)生違法亂紀行為。三是豐富黨員活動內(nèi)容。局機關(guān)積極開展黨員活動，提升黨員地位，增強黨組織的凝聚力。上半年，發(fā)展了一名同志加入黨組織。

4、抓好了扶貧幫困工作。一是與武術(shù)鄉(xiāng)大廖村實行對口幫扶，局里在資金十分緊張的情況下，籌集3000元支持該村的基礎建設，局機關(guān)黨員干部與該村的貧困戶結(jié)對幫扶，為他們購買農(nóng)資，及時提供致富信息。二是開展了向玉樹災區(qū)獻愛心活動，局機關(guān)和黨員干部捐款1900元。

5、抓好了機關(guān)教育工作。上半年局機關(guān)投入xx0元購買添置各類書籍和音像設備設施，建立了學習閱覽室，積極為干部職工創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。同時，進一步完善了周五學習日制度和自學制度，進一步提高了干部職工的學習意識，增強了隊伍的戰(zhàn)斗力。

存在的問題：

1、安監(jiān)隊伍的執(zhí)法能力與現(xiàn)代條件不相適應，執(zhí)法能力不夠強，人員偏少。

2、部分企業(yè)負責人安全意識淡薄，安全投入不足，存在安全隱患。

今年上半年以來，我局工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，建設局上下圍繞年初確定的目標思路，團結(jié)奮進、攻堅克難，較好地完成了年度階段性工作任務，為圓滿完成全年各項工作目標奠定了堅實基礎。現(xiàn)將建設局上半年工作情況匯報如下。

一、上半年工作總結(jié)

1、學習實踐活動有聲有色。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，從3月底，在局黨委、各支部86名黨員中開展了學習實踐活動。按照區(qū)委的活動要求，緊密結(jié)合建設局工作實際，精心謀劃部署，認真組織實施，確立了科學發(fā)展、城建興區(qū)活動主題，并圍繞主題認真開展活動，做到了規(guī)定動作到位、自選動作創(chuàng)新，較好地完成學習實踐活動第一、第二階段的各項目標任務。

2、重點工程建設推進有力。年初，我局確定了8項工作目標，其中有7項屬于惠民工程。經(jīng)過半年的努力，這7項工程推進有力，取得顯著進展。一是實現(xiàn)重點區(qū)域詳細規(guī)劃覆蓋率達100%。上半年，我們委托東南大學設計院編制了高新園區(qū)信息中心大樓設計、(結(jié)合王家花園的搬遷編制的)丹徒新城文化中心的規(guī)劃設計以及紅旗山莊規(guī)劃設計;完成了高新園區(qū)一期三條道路設計;完成了辛豐鎮(zhèn)諫黃路整治規(guī)劃、上堂凌唐水庫保護規(guī)劃以及千里和黃序安置點等20余項修建性設計。完成設計、規(guī)費各項產(chǎn)值收費約70萬元。

二是上黨高級中學擴建工程。該工程開工以來，推進有力，進展順利，于4月24日完成了工程主體封頂。目前正按序時進度實施內(nèi)外粉刷和裝修，預計7月10日拆除腳手架，之后進行管網(wǎng)、排水、綠化等配套工程建設，8月15日竣工交付。三是污水處理工程。目前高資、寶堰二座污水處理廠土建、設備招標已結(jié)束，進入設備安裝和調(diào)試階段，預計8月底投入運行。四是拆遷安置工作。確定拆遷項目24個，截止6月底完成拆遷7萬平方米，完成安置房建設8萬平方米(含上年結(jié)轉(zhuǎn))，新開工建設千里、黃序安置房6.5萬平方米。

3、融資工作取得重大突破。為了加快城市建設步伐，開創(chuàng)丹徒融資工作新局面，我局創(chuàng)新思維，推行市場化運作，搭建了丹徒第一家融資平臺丹徒建設投資公司，建立了銀行貸款、民間融資、資產(chǎn)抵押、信托融資等多層次融通建設資金機制，今年上半年，通過與國家開發(fā)銀行江蘇省分行合作，成功融資5000萬元，緩解了拆遷安置和重點工程建設資金矛盾。

4、建筑市場管理不斷規(guī)范。依法加強建筑市場管理，創(chuàng)立了聯(lián)系單制度，強化部門聯(lián)動，合力加強對建設工程招投標行為、工程質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督和對工程造價、標準定額、勘察設計、施工圖設計審查的管理，嚴格執(zhí)行法定建設程序，規(guī)范建設市場主體行為，逐步建立健全和完善了建筑市場管理體系，確保了工程質(zhì)量、安全。

5、黨建和精神文明建設明顯加強。在黨建方面，我們結(jié)合學習實踐活動，通過召開座談會、舉辦專題講座等形式，加強干部隊伍教育培訓，干部職工工作能力和自身素質(zhì)進一步提升;開展廉潔、高效、創(chuàng)新、開拓好班子創(chuàng)建活動，領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的能力不斷提高;開展學習型、創(chuàng)新型、服務型機關(guān)創(chuàng)建活動，部門領導班子進一步調(diào)整優(yōu)化，凝聚力、戰(zhàn)斗力有了新的提高;加強領導干部廉政建設，不斷完善領導干部個人重大事項報告、述職述廉、誡勉談話等制度，建立健全領導班子、后備干部和局中層干部廉政檔案，干部群眾對我局黨風廉政建設和反****斗爭滿意度進一步增強，黨群、干群關(guān)系進一步融洽。在精神文明建設方面，以學習實踐活動為契機，通過開展解放思想大討論活動，進一步加強機關(guān)效能建設，提高了干部職工服務意識，提高了工作透明度和辦事效率。

縱觀我局上半年工作，在取得上述成績的同時，也存在一些困難和問題。具體表現(xiàn)在：行業(yè)管理的力度仍需加大、拆遷安置工作進展緩慢以及干部隊伍建設還需進一步加強等方面，在下一步的工作中，我們將注意加以改正。

二、下半年工作打算

1、全面完成年度工作任務。一是加快各項重點工程建設。繼續(xù)加快高新園區(qū)6.24平方公里控規(guī)及沿江公路以北的城市設計、城際輕軌站場詳細規(guī)劃設計等6大重點區(qū)域規(guī)劃的編制及部分城市設計，同時要加大規(guī)劃的執(zhí)行和監(jiān)督力度，確保規(guī)劃的有效執(zhí)行;繼續(xù)加快上黨高級中學擴建工程建設，確保8月中旬如期交付;加快推進區(qū)域供水全覆蓋，爭取年內(nèi)新增受益人口10萬人;繼續(xù)加強對寶堰鎮(zhèn)、高資開發(fā)區(qū)污水處理廠建設指導，合力推進工程建設，努力實現(xiàn)污水處理全覆蓋目標;繼續(xù)加大拆遷安置工作力度，推行陽光拆遷、惠民拆遷，同時加快安置房建設進度，全面完成全年拆遷面積15萬平方米、安置房開工面積15萬平方米、竣工面積10萬平方米的目標任務;繼續(xù)加快小城鎮(zhèn)建設步伐，爭取完成建設量25萬平方米，實現(xiàn)基礎設施投入3.5億元;繼續(xù)加大房地產(chǎn)開發(fā)力度，做大做強建筑業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，力爭全區(qū)建筑業(yè)產(chǎn)值突破14億元，房地產(chǎn)開發(fā)40萬平方米。

二是抓好建設行業(yè)管理進一步加強全區(qū)建筑行業(yè)管理，有效規(guī)范建筑市場秩序，全面提高建設工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，積極開展優(yōu)質(zhì)工程等創(chuàng)建活動，促進全區(qū)建筑業(yè)又好又快發(fā)展。三是推進建筑節(jié)能工作。扎實推進建設資源節(jié)約和建筑節(jié)能工作，加強宣傳，強化監(jiān)管，在設計、審圖、施工、監(jiān)理、墻改基金征收與返退、竣工驗收、備案等環(huán)節(jié)，在建設全過程實行閉合式管理，確保建筑節(jié)能工作取得實質(zhì)性進展。

2、深入開展學習實踐活動。我局的學習實踐活動已順利完成第一階段、第二階段的各項任務，取得了階段性成效，即將轉(zhuǎn)入第三階段(整改落實階段)。整改落實階段是學習實踐活動的最后一個階段，也是整個學習實踐活動的最終目標和落腳點。為此，我們將按照區(qū)委統(tǒng)一部署，有序推進學習實踐活動，進一步明確整改目標，落實工作責任，集中解決突出問題，全力推進體制機制創(chuàng)新，確保學習實踐活動取得實效。

3、做好機關(guān)行政權(quán)力公開透明運行工作。上半年，我局的行政權(quán)力進行了清理確認，編制了職權(quán)目錄，制定了流程圖，完成了階段性工作任務。下半年，將按照區(qū)法制辦的統(tǒng)一部署，集中力量，加快推進，確保全面完成清理運行任務。

4、進一步加強干部隊伍建設。認真貫徹落實黨的十七大精神，做好全局黨建工作，堅持用黨的路線、方針、政策和科學發(fā)展觀重要思想武裝干部職工，堅持理論培訓和實踐鍛煉相結(jié)合，切實提高干部隊伍的政治文化素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新意識。加強局領導班子和中層干部隊伍建設，進一步強化中層干部的管理權(quán)責，充分發(fā)揮中層干部潛能和工作積極性。進一步加強人才的管理和培養(yǎng)，努力造就一支善于學習、樂業(yè)奉獻、敢于拼搏、勇于創(chuàng)新的建設人才隊伍，為推進我區(qū)城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展提供強大保障。

建設局上半年工作總結(jié)范文2

上半年市建設局按照市委、市政府要求，根據(jù)建設局職能職責，高度重視建設領域質(zhì)量工作，以百年大計，質(zhì)量第一目標，積極抓好建筑工程、市政基礎設施建設、工業(yè)區(qū)基礎設施建設等工程質(zhì)量的管理，特別是5.12汶川大地震災后重建工程的質(zhì)量管理，并取得了優(yōu)異成績。

一、開展質(zhì)量興市的主要做法

(一)強化領導，明確分工，建立責任機制

為加強對質(zhì)量市興工作領導力度，成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室人員組成的質(zhì)量興市工作領導小組，負責對質(zhì)量興市工作的組織領導;從六個方面進一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測人員工作守則》;明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責任，并簽定了目標責任書;根據(jù)建設工作階段、工作重點等情況，及時制定了質(zhì)量興市活動工作計劃和震后恢復重建的工作計劃，做到質(zhì)量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。

(二)加強教育，強化培訓，樹立質(zhì)量第一思想

為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設者牢固樹立百年大計，質(zhì)量第一的思想，從教育入手，大力開展新規(guī)范、新標準、新法規(guī)的培訓和學習。

首先是加強對質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學習和培訓，特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術(shù)知識培訓。為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊伍，采用了多種形式對監(jiān)督人員進行培訓。一是送出去學。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站，市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標準、新規(guī)范培訓班多次;二是內(nèi)部組織學習。制定詳細的學習計劃，組織監(jiān)督人員自學，落實人員組織討論，然后由老的監(jiān)督人員重新認真學習規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進行講課，并定期舉辦全站的業(yè)務考核;三是請省、市、其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。

其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設單位項目負責人和技術(shù)負責人、施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓，重點學習新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識。

(三)嚴格認真，狠抓建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理，確保建設工程質(zhì)量

嚴格按照建設部《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細則》和市有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用，對全市在建工程進行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理，保證了建設工程質(zhì)量。截止6月報建工程項目132個，總面積145.3萬平方米，報建受監(jiān)率達100%，市政設施工程合格率達100%，下發(fā)整改通知7份，停工通知4份，無一例質(zhì)量安全事故。人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優(yōu)質(zhì)工程，并經(jīng)市相關(guān)部門現(xiàn)場的實體驗收和資料評審。

我們的具體做法是：

一是落實質(zhì)量監(jiān)督責任，強化質(zhì)量意識。對每一個建設工程，在管理上落實質(zhì)量監(jiān)督管理責任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標，在責任主體上，明確責任主體，并積極引導施工單位樹立百年大計，質(zhì)量第一的指導思想。

二是把好原材料質(zhì)量關(guān)。在監(jiān)督施工單位進場原材料質(zhì)量的同時，對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄，各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗收規(guī)范，對原材料的使用進行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場，為工程建設出精品從源頭上把好關(guān)。

三是全方位實行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程，采取專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法，定期或不定期地進行工程質(zhì)量趨勢分析，及時掌握和控制工程的質(zhì)量狀況，并及時反饋到施工單位和施工現(xiàn)場。在工程建設質(zhì)量監(jiān)督過程中，實行一手抓工程質(zhì)量，一手抓工程技術(shù)資料的工作方針，加強工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。

四是抓好質(zhì)量趨勢分析。按照驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制的方針。加強對隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗收、驗評工作;注重工程檢測中的實測實量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時抓好工程技術(shù)資料，對建設工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設備試驗報告、產(chǎn)品合格證等資料進行詳細記錄并及時反饋。五是高效率開展對受震房屋震害情況檢查。建設局根據(jù)市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于建筑工程地震震害檢查的指導意見》，對所有在建工程進行了拉網(wǎng)式檢查。對鋼筋砼結(jié)構(gòu)、磚砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻工程的外墻保溫工程等，逐一進行檢查。檢查中通知相關(guān)責任主體單位到現(xiàn)場參加，并填寫建設工程地震震害檢查表。

六是加強對質(zhì)量監(jiān)督原始材料的整理、報送和存檔工作。我局對質(zhì)量監(jiān)督情況根據(jù)職能職責，對質(zhì)量監(jiān)督報表、工程質(zhì)量監(jiān)管信息報表等及時進行整理、上報。

二、建設局下半年工作打算

度，確保工程質(zhì)量。

二是做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題，按照規(guī)范要求，結(jié)合實際，分階段、分步驟地按國家相關(guān)規(guī)范，開展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。三是積極引導企業(yè)參與創(chuàng)建市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程活動。按照成建委關(guān)于印發(fā)《市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評選暫行辦法》的通知精神，積極引導企業(yè)參與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的活動，為崇州建筑領域打造出更多更好的精品工程做出貢獻。

上半年市建設局工作匯報3

上半年，全縣住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)廣大干部職工，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照縣委、縣政府的工作部署，緊緊圍繞全縣中心工作，團結(jié)拼搏，開拓進取，科學謀劃，扎實工作，全縣住房和城鄉(xiāng)建設工作步入了新的發(fā)展階段。

一、全面加強規(guī)劃建設，提高建設品位

1、加快規(guī)劃編制。

一是委托省城規(guī)院開展北斗坪控制性詳細規(guī)劃，現(xiàn)已完成中間成果，待縣政府組織會議交換意見。二是研究制定了縣城后3年規(guī)劃管理、市政基礎設施、城市景觀項目的建設規(guī)劃，報縣常委會進行了研究，形成了相關(guān)決定。三是組織了桑樹拐改造、縣城小車修配廠、原古夫農(nóng)場職工住房還建項目等規(guī)劃意向分析，報縣委、縣政府研究決策縣城的開發(fā)建設。四是組織了原新安市場控制性規(guī)劃研究，通過專家評審后報縣政府予以批復，并向縣人大進行了備案。五是完成了全縣亮化改造方案設計，部分單位已計劃啟動實施。六是進一步優(yōu)化昭君廣場和龍珠路街景改造規(guī)劃方案，現(xiàn)已形成中間成果，全部具備評審條件。

2、加強規(guī)劃審查。一是嚴格執(zhí)行縣規(guī)劃委員會和縣住建局規(guī)劃建筑設計方案兩級審查制度，從優(yōu)進行項目選址、方案評審，半年共召開2次縣規(guī)劃委員會例會，對縣檔案館、聯(lián)通公司、廉租房等一批項目進行了選址，審查通過了相關(guān)建筑設計方案。二是認真開展國有土地出讓工作，先后對明妃廣場、六號地塊等土地提出規(guī)劃設計條件，使經(jīng)營城市土地工作取得新的進展。三是依法辦理一書兩證，半年共辦理《選址意見書》6份、《建設用地規(guī)劃許可證》21份、用地面積12168平方米(其中單位7份，用地面積10777平方米;個人14份，用地面積1391平方米)、《建設工程規(guī)劃許可證》22份，建筑面積35926平方米(其中單位7份，建筑面積30864平方米;個人15份，建筑面積5062平方米)。四是加強古夫老街改造，搬遷建房10戶。

3、加大管理力度。一是本著優(yōu)質(zhì)高效的服務精神，認真抓好項目建設規(guī)劃管理，使興發(fā)集團總部辦公大樓、工人文化宮福利中心等房屋建筑全面建成，成為縣城新景觀?？h廉租房建設進展順利，現(xiàn)已進入外墻裝飾階段。新龍商苑、福德園兩處房地產(chǎn)開發(fā)項目正在全面施工，下半年可投放市場。二是繼續(xù)對縣城周邊居民建房實行嚴格控制，堅持縣住建、國土資源和古夫鎮(zhèn)政府三家現(xiàn)場聯(lián)合辦公制度，從嚴審批相關(guān)手續(xù)，使隨意建設的行為得到有效控制。三是加強規(guī)劃日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，對違背規(guī)劃的行為進行嚴肅查處，半年共糾正和查處建設違規(guī)行為12處，確保了建設按規(guī)劃實施。

二、精心實施建設項目，全面加強城市管理

(一)抓環(huán)衛(wèi)，保清潔

一是進一步完善環(huán)衛(wèi)監(jiān)理考核機制，由城建、監(jiān)察部門組成考核小組，每半月進行一次集中考核，促進環(huán)衛(wèi)質(zhì)量上水平。二是對環(huán)衛(wèi)工人作息時間和工作質(zhì)量進行量化管理，凡長期不負責任、不負管理的工人一律進行清退，對環(huán)衛(wèi)管理人員進行了調(diào)整，將有事業(yè)心的人員調(diào)整到管理崗位中來。三是扎實做好門前五包考核檢查工作，與縣文明辦、愛衛(wèi)辦聯(lián)合在每月中旬開展一次大檢查，發(fā)出整改通知，督促整改到位。

(二)抓市政，提功能

一是開工了桑樹拐大連路北側(cè)濱河公園河堤工程，現(xiàn)已完成總工程量的50%(其中挖填方完成工程量的90%，基礎混凝土完成工程量的70%)，預計8月底可竣工。二是立足早字，認真清理防排溝渠，使縣城防汛工作做到防患于未然，完成縣城雨污水管網(wǎng)及排污設施的疏通清淤工作，共清理雨污水管2萬多米，排洪溝5000余米。三是配備專人上路，全天進行檢查，發(fā)現(xiàn)破損設施及時更換維修到位，共修復城市道路3000多平方米。四是對市政設施進行了全面的安全排查，對檢查出的安全隱患進行了整改，共更換雨污水井蓋8套，維修河堤欄桿13處31米，維修人行道200多平方米。五是確?？h污水處理廠、垃圾處理場正常運行，上半年共處理污水1400多萬噸，處理垃圾1.2萬噸，處理合格率經(jīng)環(huán)保局檢測均達到100%。

(三)抓園林，促環(huán)境

4000株，組織搬遷草花10余萬盆。六是完成所有道路行道樹的補植，共補植樹木300多株。七是完成了宜巴高速公路指揮部基地附屬綠地及209國道護坡新增綠化工程。八是對所有樹體及灌木進行了一次全面打藥，以防白蟻繼續(xù)擴大。

(四)抓監(jiān)察，強市容

一是加強日常市容管理。嚴格控制新安市場、匯金超市、桂苑路、眾生堂門口

以及橋頭等縣城占道經(jīng)營行為嚴重的區(qū)域，清理占道經(jīng)營和店外經(jīng)營56處、清理店外擺攤設點23個、流動商販130余人(次)。

二是加強對建筑渣土的管理。嚴格城區(qū)建筑渣土準運制度，本月共查處渣土嚴重溢灑街道行為3起。

三是組織人員對全城公共設施牛皮癬、野廣告進行了一次全面的清除，共清理亂寫亂貼亂畫25余(條)處、清理廣告條幅13條。

四是加強對校園周邊環(huán)境治理。從3月4日開始，大隊每天安排2名執(zhí)法人員定時對校園周邊流動攤點進行清理，共暫扣三輪車3輛，罰款60元。

五是開展了2次大型的宣傳活動。在3月26日，與縣實驗中學聯(lián)合開展城管進校園活動，組織學生到昭君路、寶豐路、昭君廣場等主要地段開展撿垃圾、清野廣告活動，清理隨意張貼的廣告200余處，發(fā)放愛我家園、共鑄文明倡議書300份;在4月7日，配合縣衛(wèi)生局在興源廣場開展迎世博、講文明、樹新風為主題的世界衛(wèi)生日宣傳，發(fā)放致全體市民的一封公開信150份，進一步營造全社會愛護和參與縣城管理的氛圍。

六是加強規(guī)劃監(jiān)察管理。半年來，共下達處罰文書27份，查處違法亂搭亂建17起，拆除違法建筑17處，面積近600平方米，加強了對209國道、后河小區(qū)、張家壩、王家?guī)X、萬家?guī)X、腰子坪等處的房屋建設巡邏力度，制止城區(qū)2處違規(guī)施工行為。

七是強化市政管理。在巡邏中發(fā)現(xiàn)存在污損、丟失等問題的路牌2塊、井蓋3處，果皮箱等市政設施2處，均在第一時間發(fā)現(xiàn)并及時進行了更換。查處1起垃圾桶被毀案，在執(zhí)法人員耐心說服和確鑿證據(jù)面前，當事人承認了錯誤并賠償了損失，從而使市政設施發(fā)揮了良好的運行機制功能。

三、強化建筑行業(yè)管理，規(guī)范市場秩序

1、加強工程招投標管理。一是對轄區(qū)內(nèi)房屋建筑和市政基礎設施必須招標的工程實行工程量清單計價招標，工程招投標率為100%。上半年，招投標工程項目7個(其中市政項目3個)，建筑面積18688.00平方米，投資3196.81萬元。二是開展了專家評委增補工作，增加評委25人，專家評委庫共55人，確保招標評標工作的正常開展。

2、加強工程質(zhì)量安全監(jiān)管。一是強化工程質(zhì)量管理。為加強對監(jiān)理企業(yè)履行質(zhì)量責任的監(jiān)管，我局印發(fā)了《關(guān)于加強企業(yè)備案管理的通知》，要求監(jiān)理企業(yè)進行單項備案，明確監(jiān)理工程師或監(jiān)理員必須持證，建立監(jiān)理履責信用和追究制度，有效遏制了無證上崗、人員不到位、責任心不強、履責不力的現(xiàn)象。加強建筑節(jié)能管理，嚴格執(zhí)行強制性標準，執(zhí)行建筑節(jié)能單項驗收制度，局被市住建委評為建筑節(jié)能先進單位。加強工程驗收備案管理，上半年，辦理工程驗收備案項目2個。二是開展質(zhì)量安全聯(lián)動監(jiān)管。組織質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查2次，累計檢查在建工程16項(次)，發(fā)出《安全隱患整改通知書》7份，停工通知書2份，查出和督促整改安全隱患20多處，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患16處，質(zhì)量整改通知書7份，并對峽口衛(wèi)生院綜合樓項目擅自違規(guī)加建房屋一案進行了調(diào)查，責令相關(guān)責任方拿出科學有效的方案整改。三是草擬了《興山縣村鎮(zhèn)農(nóng)(居)民建房質(zhì)量安全監(jiān)督管理實施辦法》和《興山縣新型墻體材料專項基金征收使用管理實施辦法》兩個規(guī)范性文件，待縣政府審查。

3、加強專項治理和檔案及造價管理。一是根據(jù)國家、省、市、縣關(guān)于工程建設領域?qū)ｍ椫卫淼慕y(tǒng)一部署，在縣工治辦的統(tǒng)一領導下，認真開展住建系統(tǒng)工程質(zhì)量和建筑市場等方面的自查工作。二是加強城建檔案工作。上半年檔案館共接收竣工檔案12個項目，立卷180卷。整理《建設工程施工許可》資料檔案29卷。三是加強工程造價管理。發(fā)布材料價格信息6期。抓好從業(yè)人員的培訓。5月份，組織了全縣10多名造價員參加了全市造價員繼續(xù)教育培訓班的學習，系統(tǒng)學習了建設工程工程量清單計價規(guī)范(gb50500-)和湖北省建筑、裝飾、安裝、市政等定額的技術(shù)交底，提高了業(yè)務水平。做好日常業(yè)務工作，切實做好定額解釋答疑、造價糾紛調(diào)解等日常業(yè)務工作，服務于基層，接待造價咨詢10人(次)。加強施工合同備案，上半年施工合同備案8件，發(fā)揮了造價監(jiān)管的職能作用。

四、強化規(guī)劃建設管理，推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌

1、精心組織規(guī)劃設計。一是與經(jīng)濟商務局通力協(xié)作，完成了黃糧生態(tài)工業(yè)園總體規(guī)劃、工業(yè)園控規(guī)和黃糧集鎮(zhèn)控規(guī)，最終成果將出臺。二是組織完成了黃糧集鎮(zhèn)老街建筑風貌改造規(guī)劃，為黃糧全省新農(nóng)村建設示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設進入實質(zhì)性階段提供了規(guī)劃文本。三是服務省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)場會議，組織完成了黃糧界牌埡至榛子老院子沿線房屋改造、環(huán)境綜合整治方案，現(xiàn)全部進入實施階段。四是配合高橋鄉(xiāng)政府開展了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作，現(xiàn)正在組織方案的修改和完善。五是繼續(xù)開展全縣剩余行政村的村莊環(huán)境整治規(guī)劃，確保完成市委、市政府確定今年全部完成所有村莊新農(nóng)村建設規(guī)劃的目標任務。

2、抓好高陽集鎮(zhèn)規(guī)劃管理。一是從規(guī)劃管理出發(fā)，加強集鎮(zhèn)道路、供水、污水、綠化等市政園林工程的技術(shù)指導，使中心區(qū)相關(guān)設施基本配套。二是抓好鎮(zhèn)直公建單位的統(tǒng)一方案設計和施工圖編制，為工程的迅速開工縮短了時間，提高了效益。三是加強小區(qū)和耿家河區(qū)域的居民房屋建設，今年共開工19戶，用地面積1710萬平方米。四是加強違規(guī)建設行為的查糾，共查處違規(guī)行為33起，維護了規(guī)劃的嚴肅性。

3、提高村鎮(zhèn)建設速度。一是完成了環(huán)一江兩山特色民居示范點高嵐集鎮(zhèn)的房屋改造，形成了沿線新的建筑特色。二是繼續(xù)推進重點交通干線房屋改造美化工程，新改造房屋18戶，外墻刷白21戶。三是配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，開展集鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，進一步改善集鎮(zhèn)市容環(huán)境。四是服從縣委組織部的安排，從規(guī)劃圖紙設計和現(xiàn)場技術(shù)指導，全面抓好全縣各村級活動陣地建設。五是全力支持和服務民營企業(yè)、環(huán)保、旅游、交通等重點工程建設，推動全縣經(jīng)濟快速發(fā)展。

部門團隊心得體會及收獲篇十

2月22日我有幸參加了學校組織的體驗式訓練，訓練的時間雖短，收獲卻很大。訓練雖然結(jié)束了，但留在心里的震撼卻是永恒的。回顧在訓練中受的挑戰(zhàn)和磨練，感受頗深。整個過程把妙趣橫生的游戲不僅給我們帶來了無窮的樂趣、信心和勇氣，而且給我?guī)砩羁痰乃伎寂c啟迪。

在體驗中，每個項目都離不開團隊的支持和鼓勵，在一開始設計自己團隊的隊名、隊徽、隊歌，就預示了此次活動的整個過程離不開集體的智慧和力量。短短的一天的時間，我的心靈受到了前所未有的強烈撞擊和震撼，這種撞擊和震撼我會銘記終生!下面從認知和心里感觸來談談自己的感觸。

一、學會溝通交流，是加強團隊建設的重要保證。

顧名思義，團隊，是團結(jié)的隊伍。沒有團結(jié)，加強團隊建設只能是紙上談兵。千年修得同船渡，萬年修得同室坐。能在同在一所學校共事確實是緣分。由于性別差異、性格差異、情緒差異、工作思路差異等因素，在工作中難免發(fā)生爭論和摩擦，甚至出現(xiàn)暫時的不快。一旦出現(xiàn)這種情況，首先要進行換位思考，學會站在對方的位置上思考問題，體諒對方當時的心境和難處，反省自身存在的不足和問題，把雙方的矛盾和問題想得簡單化，避免復雜化，力爭大事化小、小事化了。堅決避免無事生非、上綱上線，芝麻小事演變成矛盾糾紛。溝通交流是消除矛盾隔閡的有效辦法，要敢于放下架子，主動找別人談心、解釋情況，直至主動道歉也無妨。

二、加強互動，協(xié)作支持

“為工廠創(chuàng)收”活動中讓我明白了，優(yōu)秀的團隊首先應該有一個優(yōu)秀的領導者，有一個共同的目標愿景，以及為了實現(xiàn)共同目標必須要制定計劃。有了共同的目標，有了計劃，就需要每一個人用心的全力以赴，密切配合。

所有成員在工作中做到有分工有協(xié)作，能夠相互支持，是加強團隊建設的關(guān)鍵所在。首先，要發(fā)揚團隊的協(xié)作精神。協(xié)作精神是團隊精神的重要內(nèi)涵，團隊每位成員在日常工作中，要正確處理好分管工作與全校工作的關(guān)系，處理好本職工作與其它工作的關(guān)系。在做好本職工作的同時，加強與其他成員的配合和協(xié)作，切實將分工與協(xié)作有機結(jié)合起來，積極營造良好的團隊協(xié)作氛圍。其次，強化成員間的支持和配合。我室工作頭緒多、任務重，工作中經(jīng)常會出現(xiàn)難以應對的局面，出現(xiàn)失誤和紕漏也在所難免。因此，在日常工作中，要積極主動配合同事們的工作，借用先前的一句話叫“相互補臺、共同上臺;相互拆臺、共同下臺?！?/p>

三、責任，團隊成功的保障

每個人都應該學會去承擔屬于自己的責任。如果你是國家的領導，你要承擔起祖國繁榮富強的責任;如果你是公司的老總，你要承擔起這個公司興衰成敗的責任;如果你是單位的員工，你要承擔在自己工作中失誤造成單位損失的責任;如果你是孩子的父母親，你要承擔養(yǎng)育兒女的責任;如果你是兒女，你要承擔贍養(yǎng)父母的責任;一個優(yōu)秀的團隊，更需要每個成員擔負起自己的責任，才能高效完成目標任務。一個感人的場面更能引人深思：兩隊體驗活動時，二對的隊員手機響了，違反了規(guī)定，教練要求二隊隊長承擔被罰的責任，當二隊隊長邊做俯臥撐便喊出：“承擔責任”這句話時，我感到了他是多么敢于擔當，我被感動了。此時無聲勝有聲，每個隊員都深深地理解了什么是自己肩負的“責任”。學校的發(fā)展，需要每位老師盡職盡責地完成自己的本職工作，整個團隊才會成為一個優(yōu)秀的教育群體。

四、合作，不抱怨、不埋怨

團隊成功的基石一個優(yōu)秀的團隊需要彼此之間用心合作，形成團隊的合力，才能完成共同的目標任務?？此坪唵蔚摹斑^呼啦圈”體驗活動，我們卻經(jīng)歷了一次次失敗，用了30多分鐘的時間完成，隊員與相鄰的隊員將腿綁在一起，然后，這一隊的成員必須在不犯規(guī)的情況下渡過大小不一的呼啦圈才算成功。難度很大，它需要我們每個成員靜下心來，擺正心態(tài)，心無旁騖，同心協(xié)力向著我們共同的目標努力才會成功，如果有一位隊員分心或沒有按要求去做，所有的努力都會前功盡棄。學會合作，不彼此抱怨埋怨，才會達到成功的彼岸。作為一名教師，每個人的工作都不是孤立的，需要彼此之間的合作交流和共享，排除一切雜念，守住我們心靈的那塊凈土，靜下心來鉆研業(yè)務，耐下心來教育孩子，這才是我們永恒的追求。

這次培訓除了認知方面得到提升外，自己最大的收獲還是來自心理層面。第一是心態(tài)發(fā)生變化。通過培訓我對自己的工作崗位有了更深層次的認識，有了全新的定位。原來總感覺學校工作很瑣碎、很繁雜，有時候會覺得很累、很苦。

但現(xiàn)在我明白，雖然學校工作涉及項目多，內(nèi)容復雜，但非常有助于個人能力的提升。以后我會把每一項工作都當成是對自己的一次鍛煉、一次提高，我不僅會從中收獲成功的快感，還能在不知不覺中提升個人能力。應該說通過培訓，自己變得比以前更加熱愛自己的崗位。

第二是明確努力方向。在下一步工作中，自己將著重加強對十種意識的培養(yǎng)。即授課老師給我們提到的十種意識：換位意識，合作意識，高效意識，團隊意識，協(xié)調(diào)意識，應變意識，主動和創(chuàng)造意識。正所謂意識決定形態(tài)，通過各種意識的養(yǎng)成，對自己塑形，讓自己成形。

通過訓練，我們每個人都有不同的感悟和收獲，我想最重要的不是我們通過拓展訓練學到了多少知識，而是我們以后能夠應用多少，只有將感悟和認知應用到工作和生活中去才是我們真正的收獲。

部門團隊心得體會及收獲篇十一

轉(zhuǎn)眼進入公交二公司財務部門工作已有一年的時間了，我從一名財務新人到現(xiàn)在的成本會計，深深的體會到財務工作的不容易。記得剛進入財務部的一段時間里，對一些工作感到無從下手，每天茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。以前在書本中學到的知識，一旦接觸到實際，才發(fā)現(xiàn)自己的能力是遠遠沒有達到工作要求的，實際工作遠比想象中的要細致得多、復雜得多，這時才真正領悟到“活到老學到老”的真正含義。實際的工作能力是書本上沒有辦法教授給大家的，必須要通過實際工作來積累與強化。下面我以個人經(jīng)驗對財務工作的認識談幾點看法：

一、作為一個財務人員，工作中一定要就具有良好的專業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。

財務部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機構(gòu)，對其從業(yè)人員，一定要有很高的素質(zhì)要求。從知識上講，財務工作是一門專業(yè)性很強的工作，從業(yè)人員只有不斷地學習才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，要不斷地充實自己，掌握最新的會計準則、稅法細則、法律知識及相關(guān)經(jīng)濟動態(tài)。這樣才能精通自己的工作內(nèi)容，給企業(yè)的生產(chǎn)制定出良好的財務計劃，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的財富。從道德素質(zhì)講，會計工作的特殊性使其可接觸到大量的公有財產(chǎn)，所以作為財務人員一定要把握好自己辦事的尺度，首先自己要做到安分守己，其次對于他人的威脅、誘惑、和指使要做到堅決不從?！安蛔黾俚馁~”，這四個字代表了整個財務行業(yè)的職業(yè)道德準則。如何挽救道德的缺失，將個人素質(zhì)提高到一個新的層面上來，是我們每一個財務從業(yè)人員都要努力思考的問題。只有財務人員自身的道德素質(zhì)提高了，才能夠走好職業(yè)生涯的每一步，只有財務人員全體道德素質(zhì)提高，財務行業(yè)才能夠得到更好的發(fā)展。

二、作為一個財務人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

財務工作是一門很精準的工作，要求財務人員要準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。財務不是一件具有創(chuàng)新意識的工作，它是靠一個又一個精準的數(shù)字來反映問題的。所以我們一定要加強自己對數(shù)字的敏感度，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

三、作為一名財務人員要具備良好的人際交往能力。

財務部門是企業(yè)管理的核心部門，對下要收集會計信息，對上要匯報會計信息，對內(nèi)要相互配合整理會計信息，對外要與社會公眾和政府部門搞好關(guān)系。在與各個部門各種人員打交道時一定要注意溝通方法，協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。工作中要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。記住一句話“做事高三級，做人低三分”。

四、作為財務部的一名員工，我談談自己的學習經(jīng)驗。

1、有吃苦的決心，平和的心態(tài)和不恥下問的精神。作為一新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過急功近利，表現(xiàn)得好與不好別人都看得到。

2、工作中要多看、多觀察、多聽、少講，不要說與工作無關(guān)的內(nèi)容，多學習別人的藝術(shù)語言，和辦事方法。

3、除努力工作具有責任心外，要善于經(jīng)常做工作小結(jié)。記錄下自己容易犯的錯誤和總結(jié)錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤，對于工作要未雨綢繆，努力做到更好。

4、善于把握機會。如果上級把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做，一定不要抱怨并努力完成，因為這也許是上級對自己的能力考驗或是一次展示自己工作能力的機會。

5、堅持學習。不要只學習和會計有關(guān)的知識，還要學習與經(jīng)濟相關(guān)的知識。因為企業(yè)的發(fā)展不僅在于內(nèi)部的運作，還要靠外部的推動，要按經(jīng)濟規(guī)律和法律規(guī)定辦事。我們在大學里學習的知識也許會被淘汰，但那些最基本的學習方法永遠是我們掌握最新知識的法寶。

這些就是我在財務部工作一年的一些個人感受，也是我努力想做到的，希望與大家共勉。

部門團隊心得體會及收獲篇十二

2017年這上半年部門工作，積極開展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果，在此談談心得體會感想。下面是查字典本站小編為大家收集整理的2017年上半年部門工作心得體會感想，歡迎大家閱讀。

轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、上半年工作總結(jié)：

(一)、知識管理

20xx年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

(1)、20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

(2)、20xx年集團知識管理考核個人積分

說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。

(3)、20xx年集團知識管理考核頻道點擊

1、培訓覆蓋面力求100%

20xx年，集團調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并達到可喜成果。

2、組織成立項目小組

3月成立qc小組，主要圍繞如何提高km積分卡在集團的排名展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達到預期目標。通過項目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團km現(xiàn)場審計

3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。

在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。

(3)、個人榮獲集團最佳知識管理專員榮譽稱號。

本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。

(二)、現(xiàn)場管理

數(shù)據(jù)回顧：

2010年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，2011年公司調(diào)整考核思路，引導員工有做必有果，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認識到做得多、做得對就可以得分高。

按照20xx年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為現(xiàn)場管理紅旗班組班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

3、示范點、現(xiàn)場亮點以點帶面，提升員工積極性。

公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。

4、引入現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗及現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)管理策略，鞭策部門力爭先進。

(三)、包裝有效工時 數(shù)據(jù)回顧：

1、成立包裝有效工時項目攻關(guān)小組，圍繞課題進行項目攻關(guān)。3月成立包裝有效工時qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進工作，并解決存在問題。

2、包裝部有效工時氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。

3、有效工時管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn)，包裝部部門領導一致支持開三班生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達到了減員增效的目的。

(四)、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理為20xx年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。

3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。

二、上半年工作不足：

1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。

4、學習力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。

5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。

三、下半年工作計劃：

1、知識管理

(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。

(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。

(3)、進一步完善審批流程。

(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進。

我們的目標：總結(jié)先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。

2、現(xiàn)場管理

(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

(2)、部門6s專員培訓學習，加強檢查的能力。

(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。

3、有效工時管理

(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。

(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解。

4、e-hr人事信息管理

(1)、員工照片維護;

今年以來，鄒城鹽業(yè)公司按照市局的安排部署，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標，理清思路，加大措施，強化管理，創(chuàng)新機制，扎實工作，有力地推動了各項工作的順利開展。1-6月份公司共購進各類鹽5318噸，比去年同期減少213噸，完成全年計劃的57%;銷售各類鹽5022噸，比去年同期減少273噸，完成全年計劃的54%，其中銷售小包裝食鹽1665噸，比去年同期 減少410噸，完成全年計劃的43%。1-6月份實現(xiàn)主營業(yè)務收入665萬元，同比減少30萬元，上繳各項稅金38萬元，實現(xiàn)報表利潤1萬元。截止6月底，公司資產(chǎn)總額1802萬元，所有者權(quán)益525萬元，費用比去年同期增加9萬元。

一、今年以來的主要工作措施

(一)創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實工作、鹽政管理水平進一步提高。今年初，我們結(jié)合行業(yè)當前面臨的新形式，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，以宣傳服務促進鹽政執(zhí)法、推動食鹽專營。在日常工作中，堅持宣傳服務與行政執(zhí)法相結(jié)合，逐步建立起市場管理長效機制，最終實現(xiàn)標本兼治的目的。同時，堅持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序，突出重點區(qū)域的整治，切實把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、運輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點，突出農(nóng)村市場整治，落實食鹽零售許可證制度，依法取締無證經(jīng)營，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，維護良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1-6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次，公安局經(jīng)偵大隊配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0.32噸，上繳財政罰沒款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。

100%，維護了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強食鹽營銷網(wǎng)絡規(guī)范化管理，進一步完善網(wǎng)絡的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網(wǎng)點的優(yōu)勢作用，鞏固網(wǎng)絡基礎，加大監(jiān)管力度，強化供應保障機制，保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務質(zhì)量和服務水平。按照市局的要求，完善健全客戶經(jīng)理負責制，全市共設立片區(qū)經(jīng)理3名，客戶經(jīng)理12名。同時，加大送銷服務力度，1-6月份僅送銷小包裝食鹽就達1494噸，確保了全市食鹽市場供應和安全高效。四是實行親情化服務。在食鹽配送服務過程中，注重做好與零售網(wǎng)點的溝通工作，認真傾聽零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點，切實維護零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益，推進了全市零售網(wǎng)絡的優(yōu)化升級和市場供應保障能力。

(三)以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點，進一步挖掘新的經(jīng)濟增長點。今年以來，我們重點加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作，借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，進一步優(yōu)化經(jīng)營品種結(jié)構(gòu)，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種，滿足不同消費群體需求，提高多品種鹽銷量，提高產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)效益最大化。1-6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。

(四)不斷調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟增長新突破。按照市局堅持主營業(yè)務與非鹽業(yè)務兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應鹽業(yè)發(fā)展的新形勢，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務，并進一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前，公司年收房屋租賃費149.73萬元。其次，合理運用食鹽配送網(wǎng)絡在非鹽經(jīng)濟中的作用，大力發(fā)展多種經(jīng)營，截止6月底，雷劍系列殺蟲劑銷售23.4萬元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元，奇強系列洗滌用品銷售2.2萬元，茶葉等銷售41.6萬元，1-6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入總計72.2萬元，創(chuàng)造利潤9.2萬元，完成全年銷售計劃的27.8%。初步實現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟增長點和增加職工工資收入的工作目標，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強。

(五)強化內(nèi)部管理，扎實開展基層建設年活動。一是進一步加強財務管理，完善預算管理體系，認真落實全面預算管理，規(guī)范各項開支行為。二是堅持勤儉辦企業(yè)，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費娛樂健身活動。水電費、業(yè)務招待費、車輛維修和燃油費等實行專人管理，并與責任人簽訂了責任書，明確責任，嚴格內(nèi)控制度。三是打造陽光財務，認真落實省局制定的資金收支兩條線管理制度，嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，定期對財務管理費用公開，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。四是細化全員考核，強化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊、非鹽業(yè)務經(jīng)營部、工業(yè)鹽供應站和3個食鹽經(jīng)營片區(qū)負責人簽訂了經(jīng)營承包責任書，非鹽業(yè)務銷售指標分配到在崗所有干部職工，堅持做到人人肩上有指標，為完成全年任務指標打好基礎，提供保障。

(六)積極圍繞當?shù)卣墓ぷ鞑渴?，搞好機關(guān)效能建設，切實抓好各項工作的貫徹落實。今年以來，我們在做好本職業(yè)務工作的同時，按照鄒城市委、市政府的安排部署，積極開展了創(chuàng)優(yōu)爭先活動和黨務、政務公開活動，以開展活動為契機，建立健全了學習制度，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們還按照當?shù)卣?，積極開展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果。

二、存在的主要問題

(一)思想還不夠解放，有些干部職工的認識水平還有待于提高。

(二)經(jīng)營目標責任制還需要進一步健全完善，獎懲機制有待進一步落實。

(三)改革的力度還不夠強，存在人浮于事，吃大鍋飯現(xiàn)象，企業(yè)還存在管理上的漏洞，規(guī)章制度還有待進一步健全。

因此，在今后的工作中，我們要正視存在的差距和問題，找出解決辦法和措施，在管理上下功夫，樹立克服困難的勇氣，堅定必勝的信心。

三、下步工作措施

(一)強化制度建設，規(guī)范工作行為。注重加強完善制度建設，提高工作效率。做到用制度來管理人，用制度來約束人，進一步提高干部職工的工作效率。

(二)認真落實崗位目標責任制，明確崗位職責，細化考核措施，嚴格考核獎懲。年底完不成任務指標的，部門負責人堅決予以誡勉;對非鹽工作消極被動，任務指標一點不開展的，包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎金;對車輛維修、用油、費用支出等實行目標管理有令不行，有禁不止，不服從管理的，不評先進、不吸收入黨、不提拔。

(三)認真抓好大包鹽的管理工作，嚴禁銷售人情鹽，大包食鹽一律憑證供應，核定用戶用量，按照需求合理供應，銷售實行審批制和售后跟蹤制，嚴格控制大包食鹽投放市場，在主營業(yè)務上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務指標的完成。

(四)做好增收節(jié)支工作，堅持貫徹落實省局制定的資金收支兩條線管理制度，嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度，認真落實全面預算管理和責任制管理，年底要堅決實現(xiàn)費用支出在20xx年的可控費用基礎上下降3個百分點的工作目標。

(五)在鞏固食鹽專營工作的基礎上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務，并再進一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進非鹽業(yè)務經(jīng)驗，因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經(jīng)銷，大力開展多種經(jīng)營業(yè)務，不斷提高經(jīng)濟效益。

今年上半年，我縣的安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和上級業(yè)務部門的正確領導下，通過縣安委會各成員單位的共同努力下和社會各界的支持配合下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動，以預防為主，加強監(jiān)管，落實責任為重點，深化三項行動和三項建設，全縣上半年各類生產(chǎn)安全事故繼續(xù)下降，杜絕了較大以上安全生產(chǎn)事故，全縣共發(fā)生交通事故5起，死亡1 人;分別比去年同期下降54.6%、87.5%，各類事故死亡人數(shù)占年度控制指標的10%。實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全縣社會經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展營造了安全的環(huán)境。主要做法是：

一、縣委、縣政府高度重視，建立完善了安全生產(chǎn)責任體系

1、建立安全生產(chǎn)工作黨政同責責任制，實行年度目標管理考核。縣委、縣政府十分重視安全生產(chǎn)工作，縣委王書記在全縣性會議上經(jīng)常強調(diào)安全生產(chǎn)工作，縣政府王縣長多次聽取安全生產(chǎn)工作專題匯報，對安全生產(chǎn)工作做出許多重要批示?？h委、縣政府還在萬府發(fā)[xx]3號《關(guān)于進一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任制及事故行政責任追究的通知》明確監(jiān)管部門工作職責的基礎上繼續(xù)率先在全市推行安全生產(chǎn)工作黨政同責責任制，擬發(fā)萬辦字[2011]12號《 縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及責任制落實管理辦法》將安全生產(chǎn)工作納入各級黨委、政府的重要工作內(nèi)容，進一步明確了縣委各部門、縣直各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的安全生產(chǎn)職責。同時，強化領導責任，全面推行安全生產(chǎn)一崗雙責制度，實行黨政一把手負總責，分管安全生產(chǎn)工作直接負責，其他領導共同抓的安全生產(chǎn)工作行政責任制，形成了安全生產(chǎn)工作職責清晰，齊抓共管的良好氛圍。與此同時，著力完善以落實安全生產(chǎn)控制指標為核心的目標考核責任體系。縣政府對市政府下達給我縣的安全生產(chǎn)控制指標，進行細化，分解落實，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了責任狀，向縣直有關(guān)單位下達了責任書，明確各單位、各部門的年度安全生產(chǎn)工作目標和任務，并將安全生產(chǎn)工作列入縣委、縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各單位的年度重點工作管理考評的重要內(nèi)容?？h安委辦也對考評辦法進行了修訂完善，進一步細化考核內(nèi)容，規(guī)范考核程序。

2、建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，落實了三項經(jīng)濟政策。

各級監(jiān)管部門督促企業(yè)建立了與其相適應的安全生產(chǎn)管理職責、規(guī)章制度、崗位責任及操作規(guī)程。為加大企業(yè)安全投入，提升企業(yè)抗風險能力，我縣在高危企業(yè)中全面推行安全生產(chǎn)三大經(jīng)濟政策，即：高危行業(yè)安全技措經(jīng)費制度、高危行業(yè)風險抵押金制度和高危行業(yè)工傷保險制度。上半年，寶山煤礦、利民煤礦提取250萬元安措費，用于一通三防設施改造，礦用設備檢測維修，通風巷道拓寬改造;礦山施工單位向指定代理銀行存儲安全風險抵押金，用作施工期間發(fā)生安全事故的搶險救援和善后處理費用;督促全縣高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位為員工辦理雇主責任險和意外傷害險 11.3 萬元。

3、建立和規(guī)范了安委會綜合協(xié)調(diào)職能，強化了安全監(jiān)管部門的聯(lián)動機制。縣安委會堅持每兩月召開一次安委會成員單位會議，分析形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，針對安全生產(chǎn)領域的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，及時加以協(xié)調(diào)解決，同時建立起聯(lián)席會議制度，信息通報制度和備案制度等一系列工作制度。今年上半年，已召開安全生產(chǎn)專題會議5次，開展集中整治行動12次，解決安全生產(chǎn)重大問題3個。

二、安全教育廣泛深入，增強全民安全生產(chǎn)意識

1、加強了社會宣傳。充分利用廣播、電視、報刊、雜志、網(wǎng)絡等新聞媒體，大力宣傳我縣安全生產(chǎn)工作。縣安監(jiān)局利用安全簡報和 安監(jiān)網(wǎng)向社會宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，通報安全生產(chǎn)形勢;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門根據(jù)各自職能，有針對性地做好專業(yè)法規(guī)案例等內(nèi)容的宣傳，有效地起到拋磚引玉的作用。特別是企業(yè)利用板報、墻報、刷制永久性標語，開設安全講座等方式，抓好企業(yè)內(nèi)部的宣傳，并結(jié)合企業(yè)的特點，創(chuàng)導企業(yè)安全文化建設。我縣還積極開展安全社區(qū)創(chuàng)建活動，以芙蓉鎮(zhèn)城南社區(qū)為試點，設立安全宣傳欄，懸掛安全標語，舉辦安全講座及演出活動印發(fā)安全小冊子發(fā)放到居民手中，增強居民安全意識，提升社區(qū)安全水平。

培訓任務，為130名農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移人員開展了就業(yè)技能培訓。

3、加強安全生產(chǎn)月活動的組織領導。縣安委辦充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，與縣委宣傳部、工會、共青團及相關(guān)職能部門密切協(xié)作，積極開展了全國第九個安全生產(chǎn)月活動。一是開展了安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒印?月5日，縣安委會組織縣安監(jiān)局、縣衛(wèi)生局、縣交警大隊、縣消防大隊、縣質(zhì)監(jiān)局、芙蓉鎮(zhèn)等14家單位在縣城北門橋隆重開展了安全生產(chǎn)月宣傳咨詢活動。各單位在活動現(xiàn)場擺設宣傳展板，向過往群眾發(fā)放宣傳資料，宣傳安全知識，并接受群眾的咨詢。據(jù)統(tǒng)計，活動現(xiàn)場向過往群眾分發(fā)宣傳品2300余份，接受群眾咨詢30人次;二是開展安全社區(qū)行活動。為推動安全社區(qū)創(chuàng)建活動，縣安監(jiān)局、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)城南社區(qū)開展了一系列活動，6月5日在宣傳咨詢活動現(xiàn)場舉辦了一場以安全社區(qū)行，和諧大家庭為主題的文藝演出，安監(jiān)局、消防大隊在芙蓉小學開展消防安全知識講座和逃生救援演習;城志社區(qū)還與安監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門聯(lián)合開展了社區(qū)隱患排查。三是開展應急知識競賽活動?？h安委辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣安委會成員單位集體參賽的同時，鼓勵社會各界參與競賽活動，此次活動共收回有效答卷xx多份;四是開展安全督查活動?？h安委會結(jié)合五月份開展的安全大檢查活動，繼續(xù)安排縣政府16個安全生產(chǎn)督查組督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)整改隱患23處。

三、突出安全監(jiān)管重點，夯實了雙基建設

1、縣鄉(xiāng)兩級安監(jiān)機構(gòu)體制建設進一步增強。為建立上下工作衡接、高效的機關(guān),縣安監(jiān)局設置了辦公室、一、二、三股、應急救援指揮中心，監(jiān)察大隊等內(nèi)設機構(gòu)，裝備了遠程監(jiān)控視頻系統(tǒng);各股都配備精良器材和裝備，機關(guān)辦公條件得到了大大改善。在抓好局機關(guān)建設的同時，我縣著力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))兩級安監(jiān)隊伍建設。17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和園區(qū)辦都設立了安全生產(chǎn)辦公室，按照六有和一案、二圖、三簿、四表、五制度的建設標準，基本實現(xiàn)了分管領導、專職監(jiān)管員專業(yè)化、人員分工穩(wěn)定化、檔案資料數(shù)據(jù)化、安全監(jiān)管規(guī)范化。各村(居)委會也設立了安全生產(chǎn)領導小組，落實村組安全管理人員，三級機構(gòu)，四級網(wǎng)絡的監(jiān)管體系得到進一步充實。

2、安全隱患專項整治進一步深入。針對安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，我縣依照依法整頓，綜合治理，鞏固提高，講求實效的原則，持續(xù)開展了一系列專項整治活動。縣煤監(jiān)局組織開展了以防治水、防滅火為重點的煤礦安全專項整治;縣安監(jiān)局開展了采石場一面墻開采專項整治行動，嚴厲打擊一面墻式開采行為，對達不到要求的企業(yè)實行停產(chǎn)關(guān)閉。交警大隊、交通局、安監(jiān)局聯(lián)合開展交通安全違法行為專項整治活動，重點打擊酒后駕車、客運車輛超員經(jīng)營等嚴重交通違法行為。農(nóng)業(yè)局、交通、海事、安監(jiān)、公安等部門在春節(jié)前開展了庫區(qū)漁業(yè)安全專項治理行動，清理非法捕撈和燈光誘捕漁網(wǎng)30多張，確保贛江航道的水運安全。為落實吳省長提出的安全生產(chǎn)工作六個一定要要求，安監(jiān)、園區(qū)辦、消防、質(zhì)監(jiān)、公安聯(lián)合開展了工業(yè)園區(qū)企業(yè)安全專項整治，重點對企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行了檢查，共檢查企業(yè)63家，排查隱患24處，制止企業(yè)員工不安全生產(chǎn)行為6起。春節(jié)前安監(jiān)、公安、供銷聯(lián)合開展了煙花爆竹零售市場專項整治，出動人員50多人次，對取締無證經(jīng)營戶17戶，糾正存在不安全經(jīng)營狀況和行為60多戶，收繳非法煙花180多筒，非法爆竹100余萬響?？h安監(jiān)局還全面啟動了職業(yè)危害專項治理行動，通過開展職業(yè)危害普查，督促70家企業(yè)進行職業(yè)申報，為下一步職業(yè)衛(wèi)生許可證的發(fā)放打下了基礎。

3、企業(yè)安全質(zhì)量標準化建設進一步有序推進。按照省、市業(yè)務部門的工作部署，我縣在全縣各行業(yè)開展了企業(yè)標準化建設工作，舉辦了企業(yè)標準化建設工作培訓班，精心選擇了一批在本行業(yè)內(nèi)基礎較好的企業(yè)做為示范企業(yè)加以重點培植?？h安監(jiān)局派出人員到相關(guān)企業(yè)，進行指導，按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》的標準，我縣已在交通運輸、化工、礦山、小水電等行業(yè)開展了標準化建設活動。目前，我縣的化工企業(yè)已全部聘請了有關(guān)專家開展了標準化達標工作?？h煙爆中心倉庫安全標準化工作已通過市級驗收，采石場企業(yè)的標準化建設工作也已全面啟動。通過開展標準化建設活動，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任進一步落實，規(guī)章制度進一步完善，安全投入進一步增大，安全生產(chǎn)條件進一步改善，淘汰了一批國家明令禁止的落后工藝、技術(shù)和裝備，一批先進適用技術(shù)和裝備在我縣得到推廣使用，露天礦山消滅了一面墻式開采，中深孔爆破技術(shù)在采石場企業(yè)中普遍使用。

4、應急救援管理體系和能力進一步提高?？h安監(jiān)局成立了應急救援指揮中心，安排專人負責應急管理工作，開展危險源和應急管理工作調(diào)查摸底?？h安監(jiān)局還投入了50余萬元建立了工礦貿(mào)企業(yè)遠程監(jiān)控系統(tǒng)，將寶山鄉(xiāng)利民煤礦等主要高危企業(yè)納入遠程視頻及瓦斯數(shù)據(jù)實時跟蹤監(jiān)控，開展生產(chǎn)經(jīng)營單位應急預案編制修訂和備案登記工作，指導全縣18戶重點高危企業(yè)重新編制應急預案，安排了 二中、芙蓉中心小學地震、消防疏練，增強了應急指揮和協(xié)調(diào)救援能力。繼續(xù)完善一個中心、大四基地建設，督促礦山、消防、水上、危化四大救援基地健全制度，強化管理，落實資金，保障能力，確保全縣安全生產(chǎn)應急救援迅速、科學有效開展。5月17日下午，一輛滿載30噸二甲酰胺槽罐車在途徑**高速**段時，因車輛故障，沖出路面，造成泄露，給過往車輛和周邊居民的安全造成嚴重威脅。接到報案后，縣安監(jiān)局迅速啟動應急預案，組織公安、消防、環(huán)保及當?shù)卣_展救援，經(jīng)過18個小時的科學、果斷、有序的緊張救援，排除了險情，除司機處，無一人傷亡，將事故損失降到了最低點。

四、加大巡防巡查力度，有效遏制了生產(chǎn)事故的發(fā)生

1、堅持日常經(jīng)常性檢查。我縣堅持安全生產(chǎn)工作功夫落在平時，著力推動安全監(jiān)管工作的制度化、規(guī)范化建設?？h安監(jiān)局制定了年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃，明確了檢查原則、范圍、方式和程序，對每個月檢查的內(nèi)容和數(shù)量進行了細化，做到每個月對煤礦企業(yè)開展兩次監(jiān)管，對非煤礦山、?；飞a(chǎn)企業(yè)進行每月一查。同時不定期開展重點檢查。四月下旬，縣安監(jiān)局結(jié)合我市非煤礦山事故多發(fā)的形勢，開展了全縣非煤礦山安全巡查活動，由三位局領導帶隊，分為三個檢查組對全縣非煤礦山開展了一次全方位的安全檢查，共檢查企業(yè)64家，排查安全隱患70余處，查處非法違法行為23起。六月中旬以來，我縣出現(xiàn)持續(xù)強降雨天氣，縣安監(jiān)局迅速反映，對非煤礦山企業(yè)實行停產(chǎn)檢修措施，尤其是對紅桃仚鎢礦尾礦庫、寶山鐵質(zhì)砂巖礦、楓林鐵質(zhì)砂巖礦進行重點盯防，督促企業(yè)指定專人盯守，并安排監(jiān)管人員到?；a(chǎn)企業(yè)落實安全措施，嚴防危險品泄露，污染水源。據(jù)統(tǒng)計，上半年已排查安全隱患394項，下發(fā)整改指令246份，消除安全隱患363處，整改率達92.1%。

2、堅持重大節(jié)日、重要時期的安全大檢查。一是組織實施重大節(jié)日和重要敏感時期的安全大檢查活動。在元旦、春節(jié)、五一和全國兩會期間，縣安委辦組織16個政府行業(yè)檢查組和17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查組，開展了安全大檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患按照五落實的要求督促有關(guān)單位整改到位，確保重要敏感時期的安全穩(wěn)定;二是開展專項安全大檢查。按照國務院安委會和省、市的工作部署，我縣在4月底至5月底的40天時間里開展了一次大規(guī)模的安全大檢查活動。縣政府周立真副縣長高度重視，召開專題會議進行部署，大檢查活動共出動檢查督查人員1200余人次，檢查企業(yè)483家，排查安全隱患197處，現(xiàn)場整改194處。三是組織開展了臨時性安全大檢查活動。523列車脫軌事故發(fā)生后，我縣迅速行動開展了異常天氣導致自然災害隱患大排查活動，主要對各類山塘水庫、公路、礦山、在建工程進行了檢查?？h國土資源局及時開展了預防地質(zhì)災害的宣傳咨詢活動，對12個地質(zhì)災害隱患點進行監(jiān)測?？h公路分局在排查過程中發(fā)現(xiàn)芙蓉公路西山坡路段發(fā)生護坡滑坡，附近電力桿有可能傾倒，易引發(fā)事故。在縣安監(jiān)的協(xié)調(diào)下供電、公路、枧頭鎮(zhèn)政府對該隱患點及時進行了處置，及時消除了這一可能導致群死群傷事故的隱患。

3、堅持依法行政，打擊安全生產(chǎn)非法違法行為。我縣加強了依法查處安全生產(chǎn)領域非法違法行為的工作力度，并嚴格按照《***省安全生產(chǎn)行政執(zhí)法自由裁量權(quán)標準》的規(guī)定，對非法違規(guī)行為處理上按有理、有利、有節(jié)的要求，公平、公開、公正進行處理。著力解決安全生產(chǎn)執(zhí)法不嚴，成信不足的問題。夏造鎮(zhèn)一磚瓦窯位于和南康市交界處，企業(yè)負責人借此長期逃避有關(guān)部門的管理，非法生產(chǎn)經(jīng)營。縣安監(jiān)局經(jīng)過認真調(diào)查，決定該企業(yè)的生產(chǎn)區(qū)域在我縣，供電在**，屬于我縣管理的范圍，便及時與**市安監(jiān)局聯(lián)系，對該企業(yè)實施聯(lián)合執(zhí)法，責令其限期改正，由南康供電部門停止對該企業(yè)供電。與此同時，縣安監(jiān)局還加強對安全生產(chǎn)案件的執(zhí)法力度，對拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令，抗拒安全執(zhí)法的單位和個人移送縣人民法院強制執(zhí)行4 起。目前，已執(zhí)行到位1起，在社會上引起了較大反響。今年來，我縣已查處煙花爆竹非法經(jīng)營行為30起，取締無證經(jīng)營戶13戶，對2家非法違規(guī)生產(chǎn)的磚瓦窯實施了停電措施，查處非煤礦山非法違法行為18起，取締非法幼兒園1家。

五、圍繞縣重點中心工作為重心，較好地完成了目標任務

1、抓好了招商引資工作。我局堅持全員參與，重點突破，以商招商的工作思路，成立了招商領導小組，按照重商、安商、助商的理念，積極開展了招商活動。三月份，在縣委、縣政府開展的招商引資會戰(zhàn)50天活動中，我局主要領導帶隊，先后到浙江臺州、溫州、寧波、永康，與20多家企業(yè)進行了洽談，已有3家企業(yè)明確表示有投資意向。為使項目盡快實施，我局成立了幫扶小組，協(xié)助企業(yè)做好各項服務工作。目前浙江客商投資的醫(yī)藥中間體項目已落戶我縣，項目總投資5022。08萬元，主要生產(chǎn)沙坦類系列精細化學品、六甲基二硅烷、二甲氧基苯丙酮等產(chǎn)品，已通過了相關(guān)部門的審批，生產(chǎn)設備即將安裝到位。其它項目也指定專人進行跟蹤，全力爭取。

2、抓好了機關(guān)效能建設。今年來，我局以創(chuàng)業(yè)服務年為主題，以效益效率為目標，積極開展了機關(guān)效能創(chuàng)建活動，推行一站式服務，限時辦結(jié)制，服務承諾制和首問負責制，開辟創(chuàng)業(yè)綠色通道，進一步規(guī)范行政審批事項簡化審批辦證手續(xù)。年初，局機關(guān)進一步修訂完善了機關(guān)工作制度，制定了各股室目標管理考核細則，掀起了學先進、趕先進，爭先進的熱潮。

3、抓好了機關(guān)黨建工作。一是推進學習型黨組織建設。局機關(guān)堅持每周定期學習制度，有效地提高了干部的知識水平和政治素養(yǎng)。二是加強黨風廉政建設。為抓好推行黨風廉政建設，局機關(guān)層層簽訂黨風廉政責任狀，經(jīng)常性地開展廉政教育和警示教育，使局機關(guān)干部群眾遵紀守法，設有發(fā)生違法亂紀行為。三是豐富黨員活動內(nèi)容。局機關(guān)積極開展黨員活動，提升黨員地位，增強黨組織的凝聚力。上半年，發(fā)展了一名同志加入黨組織。

4、抓好了扶貧幫困工作。一是與武術(shù)鄉(xiāng)大廖村實行對口幫扶，局里在資金十分緊張的情況下，籌集3000元支持該村的基礎建設，局機關(guān)黨員干部與該村的貧困戶結(jié)對幫扶，為他們購買農(nóng)資，及時提供致富信息。二是開展了向玉樹災區(qū)獻愛心活動，局機關(guān)和黨員干部捐款1900元。

5、抓好了機關(guān)教育工作。上半年局機關(guān)投入xx0元購買添置各類書籍和音像設備設施，建立了學習閱覽室，積極為干部職工創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。同時，進一步完善了周五學習日制度和自學制度，進一步提高了干部職工的學習意識，增強了隊伍的戰(zhàn)斗力。

存在的問題：

1、安監(jiān)隊伍的執(zhí)法能力與現(xiàn)代條件不相適應，執(zhí)法能力不夠強，人員偏少。

2、部分企業(yè)負責人安全意識淡薄，安全投入不足，存在安全隱患。

部門團隊心得體會及收獲篇十三

針對“團隊學習收獲及心得體會”主題，筆者總結(jié)得出：團隊學習既可以帶來共同進步與加強人際關(guān)系，也可讓個人多學一些新思路和方式，尤其是程序員。現(xiàn)在請讀者詳細看我的論述。

第一段：團隊學習的好處

團隊學習是指一群人通過有組織的方式集中精力擴展技能、獲取知識、交換想法的行動，其好處顯而易見。一是提高士氣，因為人們有時會感覺步子走得很艱難，如若沒有他人搭把手，便無從開口。二是共同進步，因為在集體中學習的人是因為共同的目標和利益而匯聚在一起，這使得每個人都能受益于其他人的知識和經(jīng)驗。三是加強人際關(guān)系，每個人都有自己專攻的領域，無論在工作還是學習中，在群體中一起討論時會受到他人的推薦和幫助，這不僅為個人友誼打下了堅實的基礎，同時還培養(yǎng)了多方合作的拓展思維，這在團隊奮斗的道路上有著極其重要的地位。

第二段：程序員的團隊學習方式

程序員面臨著學習新技術(shù)的挑戰(zhàn)，不可預料的因素在瞬息萬變的技術(shù)世界中十分常見。而團隊學習對程序員來說誠所謂意義重大，尤其是在技術(shù)發(fā)展迅猛的今天。程序員團隊學習通常采取的方式是：閱讀書籍，觀看視頻，編寫并自己解決問題。而在團隊中，程序員還會進行組－對比任務，目的是為了比較每個人的任務完成程度，把所有的診斷放在一起。在對比的時候可以發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的問題并解決它們。對于程序員來說，這種對比方式相當實用，因為它能夠幫助他們跨越自己所不知道的領域。

第三段：如何在團隊學習中增加信任度

在團隊學習的過程中，信任度至關(guān)重要。如果團隊成員之間沒有彼此信任，那么他們就不會真正的享受到團隊學習的好處。為了增加信任度，合理的分配任務，使每個人的任務相互依賴，這樣團隊成員就能信任對方。除此之外，組建一個團隊，需要明確溝通的方式和協(xié)調(diào)溝通的機制，讓每個組員知道在什么情況下應該尋求他們的幫助。在這個溝通過程中，重要的是要遵守大多數(shù)人的評估和建議，這可以讓團隊成員相互尊重和信任。

第四段：團隊學習如何讓每個人都收獲

在團隊學習的過程中，每個人都能學到新的知識和技能，而且還能在合作中不斷成長。當每個人都能學到自己感興趣的知識時，就會更加愿意參與到團隊學習中來，這也會讓他們更加自信。此外，在團隊學習的過程中，讓個人參與到團隊中并使用他們的優(yōu)勢能力，能夠提高他們的才干并且促進個人的成長，因為團隊成員都是因為想要改進自己而來，而參與的每個人都可以從成功和失敗中學到。

第五段：結(jié)論

團隊學習是對每個人來說都十分重要的，因為它可以加強個人和團隊之間的信任，此外，還能促進每個人的發(fā)展。在程序員中，團隊學習具有推動其技能發(fā)展的獨特優(yōu)勢。今后，我們不僅要在團隊學習中發(fā)揮自己的作用，也要認真對待每個人的學習成果，因為只有當每個人都能學到知識、彼此信任和尊重的時候，我們才能更好地在工作和生活中成長和發(fā)展。

部門團隊心得體會及收獲篇十四

團隊學習是現(xiàn)代社會中非常重要的一種學習方式。在團隊學習中，團隊成員能夠共同探討、交流、協(xié)作，彌補自身知識和技能的不足點。本文將從團隊學習的角度出發(fā)，總結(jié)個人在團隊學習中所獲得的收獲和心得體會。

第二段：團隊學習的收獲

在團隊學習中，最大的收獲在于團隊成員之間通過協(xié)作一起完成任務，從而達到共同提高的目的。個人會從團隊學習中獲得以下幾個方面的收獲：

首先是在團隊合作中提高協(xié)調(diào)溝通能力。因為一個團隊的每個成員都需要和其他人緊密合作，處理好團隊內(nèi)部的事務和溝通交流過程。在這個過程中，通過不斷交流，成員之間會逐漸建立聯(lián)系，達成共識。

其次，是通過學習他人的思維方式，提高自身的知識和理解能力。因為一個團隊在共同完成一個任務的過程中，不同的成員可能擁有不同的知識和經(jīng)驗，通過團隊的共同協(xié)作，每個人都可以從其他成員身上汲取知識，拓寬自己的視野和思維方式。

最后，是在團隊學習中培養(yǎng)領導和管理技能。因為一個高效的團隊一定是由一位能夠引導和管理成員的領導者帶領完成任務，成員們也可以通過實踐提升自身的領導和管理能力。

第三段：團隊學習的心得體會

團隊學習中也會遇到一些問題和挑戰(zhàn)，需要通過團隊成員的共同協(xié)作解決。通過學習和長期實踐，個人得出了以下幾點心得體會：

首先是嘗試主動和積極參與團隊討論和交流，傾聽他人的意見和建議。同時，要把團隊的共同目標放在心中，以此幫助自己在整個協(xié)調(diào)合作過程中更好地把握方向。

其次是在團隊彼此之間要保持尊重和信任。在協(xié)同完成任務之前，成員之間的信任是最基本的。盡管在團隊爭論過程中，可能會出現(xiàn)分歧和不同意見，但彼此要互相尊重，并盡可能地揭示和理解對方的觀點和需求。

最后一點是學會承擔責任和分工合作。每個成員必須清楚分工并認真負責自己的任務，同時關(guān)心和幫助其他成員，盡可能地提升團隊完成任務的效率。

第四段：產(chǎn)生的共鳴

通過上述的心得總結(jié)，個人在團隊學習中體會到了聆聽和關(guān)心他人的重要性，以及與他人合作和分工合作的重要性，這些原則和技能適用于人的個人成長和在其職場生涯中的發(fā)展。因此，積極參與團隊學習和討論，錘煉的虛心和協(xié)作的團隊精神，對于個人職業(yè)生涯的發(fā)展也有很大的幫助和啟示。

第五段：結(jié)論

總之，在團隊學習協(xié)作中，個人需要始終保持開放心態(tài)并嘗試融入團隊和他人的不同意見和想法，從而逐步積累和提升個人技能和經(jīng)驗。與此同時，互相信任和協(xié)助，也是團隊學習中至關(guān)重要的原則和核心能力。通過團隊學習帶來的這些收獲和體驗，也可以套用到個人的職業(yè)生涯中去，在提升個人價值和職場發(fā)展方面發(fā)揮重要的作用。

部門團隊心得體會及收獲篇十五

班長，充滿光環(huán)的一個職務，要成為一位班長很容易，但是，要成為一位成功的班長，并不是簡單的在講臺上說一個通知就了事的。

中學時期，我也有過當班長的經(jīng)歷，那時候，班長似乎只是老師的傀儡，只需要按部就班即可，而大學的班長，是必須凡事親力親為的，班上所有的事情都必須由班長親自負責，很大程度上鍛煉了我們的管理能力。

新聞班在人文學院，一直作為一種邊緣的學科，系領導不重視，有什么評比也不會考慮到新聞班，這也許很大程度是因為我們新聞班的人太有個性了吧，因此，擔任新聞班的班長比擔任其它學科的班長，更加挑戰(zhàn)我的能力，壓力也隨之而來，我想，這次的班級管理會議可以很好的幫助我了解自己的不足。

只是，我個人認為，這次班級管理會議舉辦得還算成功，很多班級的負責人都提出了自己的觀點，但是，提出觀點很容易，解決問題卻是一個長遠的旅程，只需要我們班長和班委多點和同學們打好關(guān)系，了解他們的生活，而且可以通過搞班活動增加同學們間的感情，班干進行起工作就會簡單了多了。

在此，我有一個小小的建議，是給大。

一、大二的師弟師妹的，就是我們可以有個預選期，每次要選新任的班委成員時，在剛開學時先選出新任的班長、副班長、團支書，讓他們先了解熟悉他們的工作，到兩個星期后再讓他們正式上任。班長和副班團支書通過兩個星期的培訓期，上任后就可以更加的得心應手了。

本站[]。

部門團隊心得體會及收獲篇十六

在很多人眼里，安全生產(chǎn)是一線職工的事情，與后勤部門似乎無太大關(guān)系，但是隨著電力體制的改革和市場競爭的激烈以及后勤部門發(fā)生的一件件慘痛的教訓，使后勤的領導和職工普遍認識到安全是后勤經(jīng)濟工作的基礎，明確了安全與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，范文之心得體會:后勤管理工作心得體會?！鞍踩熑沃赜谔┥健辈皇悄膫€人憑空想象出來的，更不是一句空洞無實的口號，它是通過不斷的實踐和經(jīng)驗教訓總結(jié)出來的。目前，我們有些后勤領導和職工的思想中還存在著“要我安全”這種舊的安全理念，把各種安全活動理解成企業(yè)的強制行為，認為后勤工作主要是服務于主業(yè)、服務于職工，與安全無太大關(guān)系，正是這種思想認識的偏差，安全觀念的淡薄，才使各種不安全因素處在萌芽狀態(tài)，最終導致事故的發(fā)生。因此，首先要從思想上實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從思想深處認識到“安全工作”是各種經(jīng)濟活動和服務工作的堡壘，來不得半點松懈和馬虎，更不能擺架勢、走過場，虛張聲勢，要做到上下一心、團結(jié)一致，千萬不能搞上有政策，下有對策，學習執(zhí)行兩回事的做法，更不能認為各種安全活動只是為了應付檢查，我們要在思想深處認識到安全工作無小事，抓安全就是促發(fā)展，抓安全就是保穩(wěn)定，要自覺樹立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識，做到“警鐘長鳴”，心得體會《后勤管理工作心得體會》()。切實從思想深處認識到“安全責任重于泰山”這句話的深刻含義和分量。

二、培訓到位，夯實后勤安全工作的基礎

“我要安全”是認識上的轉(zhuǎn)變，但這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的，還必須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會安全”，才能從事故的源頭上遏制不安全因素的作用，減少和避免事故的發(fā)生。后勤職工普遍存在技術(shù)素質(zhì)較低、安全防護意識弱等顯而易見的現(xiàn)象，因此“我會安全”的根本就是“為我而學”。在日常的培訓工作中，要讓大家逐步認識到學習安全生產(chǎn)技能既是企業(yè)的需要，更是自我的需要，要把強制性與自覺性學習有機的結(jié)合起來，從個體到團隊都形成一個良好的學習安全技能的氛圍，從點滴學起。另外在加強專業(yè)技術(shù)培訓的同時，決不放松對安規(guī)、技規(guī)等的學習，在制定培訓計劃時，要針對每個班組和每個員工的實際，充分利用各種學習活動，以螞蟻啃骨頭的精神，形成有效的教育培訓鏈，形成有效的多樣化的學習方式，避免紙上談兵，要分層次、分類別、聯(lián)系實際的加強后勤各級人員的安全培訓工作。通過培訓，強化后勤人員的安全教育工作，提高后勤人員的安全意識，教會他們?nèi)绾尾拍馨踩ぷ?，增強做好安全工作的本領。

三、制度到位，嚴格管理有章必循

制度到位就是在工作中既要建章立制，做到有法可依，又要嚴格按照規(guī)章制度辦事，做到有法必依。安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度是多少年來、多少職工用鮮血和生命換來的，是經(jīng)驗、教訓和智慧凝結(jié)成的，是我們保證安全生產(chǎn)的法寶。目前,在實踐中實施的監(jiān)督制約、教育激勵、安全風險這三項安全管理機制都非常適合后勤部門，但后勤部門也要結(jié)合本部門的實際，建立起安全生產(chǎn)的層層考核監(jiān)督網(wǎng)絡，制定一些適宜的能促進安全生產(chǎn)的考核辦法，從管理機制上讓大家認識到安全生產(chǎn)與每個人的切身利益是緊密相連的。各基層班組也要結(jié)合各自的實際工作內(nèi)容，制定和完善出一些適合本班組的安全規(guī)定，并通過切實有效的管理方法使這些制度和規(guī)定得以實施。制度、規(guī)定既然建立了，在實施中就要把工作抓嚴、抓細、抓實，嚴格按章辦事，有章必循，凡事從點滴做起，從細微之處做起，防微杜漸，形成一個人人講安全、人人抓安全的可喜局面。

四、責任到位，加強基層班組的安全管理 班組是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基矗作為班組長和安全員又是班組安全生產(chǎn)的核心，因此要以身作則、身體力行，真正發(fā)揮核心的作用，形成核心的職責，對安全生產(chǎn)活動要扎實、認真對待，反之，如果只搞形式，最終吃虧和受害的將是我們的職工。因此，班組長和安全員一定要認真履行職責，做好安全工作的指揮官、排頭兵，同時帶動班員增強安全意識和主人翁責任感。同時要認識到作為班組的每一個成員都是安全生產(chǎn)的一個個小分子，不管在任何情況下，如果任何一個分子發(fā)生裂變，就足以影響整個班組、部門乃至全廠，甚至釀成不可挽回的事故。足見安全工作沒有職務高低之分，沒有主輔之分，因此每個人都要繃緊安全這根弦，決不放松對自己的要求，真正做到人人監(jiān)督，各負其責，在班組中掀起“違章可恥、守紀光榮”、“安全生產(chǎn)是為了更好的服務”的良好氛圍，一切從實際出發(fā)，把安全工作滲透到每個角落，讓違章遠離我們，讓我們共同筑起一道安全的防線。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/6678764.html】