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采購面料的年終總結篇一
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目前所在:天河區(qū)年齡:32。
戶口所在:廣東省國籍:中國。
婚姻狀況:已婚民族:漢族。
誠信徽章:未申請身高:160cm。
人才測評:未測評體重:50kg。
人才類型:普通求職。
應聘職位:面料輔料采購,文秘/文員。
工作年限:6職稱:無職稱。
求職類型:兼職可到職日期:兩個星期
月薪要求:--3500希望工作地區(qū):廣州,佛山,天河區(qū)。
工作經(jīng)歷。
廣州市建總貿(mào)易有限公司起止年月:-05~-09。
公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):建筑與工程。
擔任職位:文員兼出納。
工作描述:主要工作是協(xié)助監(jiān)理和施工員的文件輸入、打印,有時外出辦理施工證件和公司的招聘工作;出納工作:(出納的.部分工作)管理現(xiàn)金的進出流水賬,做到單和賬相符,計算員工工資。
離職原因:工程完工。
公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。
擔任職位:報關助理。
工作描述:主要工作是協(xié)助報關員處理文件,打印發(fā)票,做辦卡報關,兼職辦公室的文件輸入、轉(zhuǎn)接電話和人事部的考勤、文件處理。
離職原因:個人原因。
公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。
擔任職位:采購員。
工作描述:主要負責物料的價錢談判,物料的訂購和到貨追蹤,物料的質(zhì)量跟進工作。
離職原因:換工作。
公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。
擔任職位:倉庫物料員。
工作描述:主要負責物料的收發(fā),質(zhì)量監(jiān)控,進退倉和進出賬等工作。
離職原因:換環(huán)境。
畢業(yè)院校:信宜市鎮(zhèn)隆中學。
專業(yè)一:其它類專業(yè)二:
起始年月終止年月學校(機構)所學專業(yè)獲得證書證書編號。
外語:其他一般粵語水平:精通。
其它外語能力:
國語水平:優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
本人能熟悉運用辦公軟件(word,excel)。
個人自傳。
本人性格開朗,適應能力強,為人正直,對工作認真踏實,做事從不拖拉。星期一至星期六晚上愿接兼職文職工作,星期日全天也可以。
采購面料的年終總結篇二
光陰似箭,日月如梭。一轉(zhuǎn)眼,一年的時光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫忙,讓我充分感受到了各位領導們廣闊胸襟和人格魅力,也體會到了各位同事無微不至的關懷,更感受到了遼報項目團結友愛,扎實奮進的氣氛。同時,也為我有機會成為東北傳媒文化廣場項目部的一份子而感動高興。
記得當初應聘進入三公司時,三公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入項目后的近一年的時間里,在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,各方面均取得了必須的進步,現(xiàn)將我的工作狀況作如下的工作總結:
首先,認真學習,完善知識體系。
東北傳媒文化廣場作為遼寧省的重點建設項目且又是超高層建筑,運用了許多先進工藝,爬架,鋼管混凝土,預應力鋼絞線,水泥薄壁管等等,在那里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝,透過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問,解決自己的知識盲點,并且從各位同事的身上學習他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范,加強自己理論知識水平,努力實現(xiàn)全面發(fā)展。
其次,恪盡職守,認真完成自己的工作任務。
作為一名材料員,現(xiàn)場材料的進出場由于場地和交通的管制,往往不能和自己的工作時間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務。在管理好現(xiàn)場材料,協(xié)調(diào)材料的進出場的同時,認真的記錄材料信息,貫徹領料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領導做好項目的成本控制。
再次,用心融入項目生活,參與各類文體活動。
采購面料的年終總結篇三
購貨方:(以下簡稱甲方)合同編號:
供貨方:(以下簡稱乙方)。
一、產(chǎn)品名稱、商標、型號、廠家、數(shù)量、金額、供貨時間。
二、質(zhì)量要求、技術標準:按國家一等品生產(chǎn),顏色、手感、品質(zhì)按甲方確認的為標準。
三,交貨時間,地點,方式:
四、合理損耗及計算方法:
五、包裝標準:
六、驗收標準、方法及提出異議期限:購貨方在收貨后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即通知供貨方,供貨方在得到通知后立即解決并保證不影響購貨方的交期.。
七、結算方式及期限:甲方在合同簽訂日支付30%定金,貨到甲方倉庫后天憑全額增值稅發(fā)票、結款。
質(zhì)量等問題因供方原因造成客戶拒收貨物/退貨/索賠或扣款等,由乙方承擔一切責任。
九如有違約雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,當事人雙方同意由購貨方所在地人民法院管轄處理。
十、其他約定事:
甲方:乙方:
采購面料的年終總結篇四
購貨方:(以下簡稱甲方)合同編號:
供貨方:(以下簡稱乙方)簽定地點:
一、產(chǎn)品名稱、商標、型號、廠家、數(shù)量、金額、供貨時間簽定時間:產(chǎn)品名稱。
色號。
成品有效門幅。
數(shù)量(米)。
單價。
(元/米)。
總金額。
交(提)貨時間及數(shù)量。
合計人民幣:合計:米元。
1013色。
300米。
備注:以實際米數(shù)結算。
二、質(zhì)量要求、技術標準:按國家一等品生產(chǎn),顏色、手感、品質(zhì)按我司確認的為標準。
三、交(提)貨地點、方式:供貨方倉庫。
四、合理損耗及計算方法:按合同數(shù)量交貨,短溢裝范圍為0~+3%。
五、包裝標準、包裝物的供應和回收:卷筒布包裝不定碼,內(nèi)襯塑料袋,段長30米以上,交貨數(shù)量允許0~+3%。
六、驗收標準、方法及提出異議期限:購貨方在收貨后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即通知供貨方,供貨方在得到通知后立即解決并保證不影響購貨方的交期.。
七、結算方式及期限:貨到購貨方倉庫后天憑全額增值稅發(fā)票結款。
八、違約責任:交貨期每延遲交貨壹天,每日按合同總價的2%計算違約金,由供貨方支付購貨方。如因數(shù)量/質(zhì)量等問題因供方原因造成客戶拒收貨物/退貨/索賠或扣款等,由供方承擔一切責任。
九、解決合同糾紛的方式:由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成,當事人雙方同意由購貨方所在地人民法院管轄處理。
十、其他約定事項:
十一、合同有效期限:年月日至年月日。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
采購面料的年終總結篇五
甲方(購方):____乙方(銷方):。
經(jīng)雙方協(xié)定一致,簽訂紗線購銷合同條款如下:
一、雙方擬買賣貨物明細如下:
二、質(zhì)量標準:執(zhí)行國家規(guī)定標準。
三、交貨方式,地點和運雜費負擔:乙方送貨到甲方指定倉庫,費用由乙方承擔。
四、合同履行期限:自簽訂合同之日起5個月,甲方以傳真件形式向乙方下達計劃,乙方5天內(nèi)送貨到指定地點。
五、付款辦法和期限:待貨到驗收合格后,甲方在1個月內(nèi)付清。六、違約責任:。
甲方責任:1.中途退貨或違約拒收的,償付退(或拒收)貨部分貨款總值30%的違約金;2.逾期付款的,每天償付逾期付款總額3%的違約金。
乙方責任:1.不能交貨的,償付不能交貨部分貨款總值30%的違約金;2.逾期交貨的,按逾期交貨部分貨款總值計算,每天償付3%的違約金。七、雙方有爭議應協(xié)商解決,協(xié)商不成可以向乙方所在地法院起訴。
八、本合同一式貳份,經(jīng)雙方簽章后生效,各執(zhí)一份,具備同等法律效力。
甲方:___乙方:。
簽約代表人:簽約代表人:
采購面料的年終總結篇六
崗位描述:
4、負責及時處理并解決面料的質(zhì)量問題及索賠工作;
6、負責與面料供應商往來的`對帳工作并及時填寫付款申請報部門主管審批;
7、負責收集各季面料信息,以提供公司參考的依據(jù);
8、負責輔助設計師開發(fā)樣布、調(diào)樣工作,并建立樣品原始封樣檔案資料;
10、負責倉庫庫存的核實工作,
任職資格:
1、紡織工程、染整工程或國際貿(mào)易類相關專業(yè)大專及以上學歷;
2、有系統(tǒng)的采購或物流培訓知識優(yōu)先,能熟練操作常用辦公軟件;
3、三年以上服裝行業(yè)采購工作經(jīng)驗,精通服裝面料采購;
5、高度團隊精神、誠實正直、良好的道德與職業(yè)操守、責任感和協(xié)調(diào)能力;
6、能經(jīng)常出差。
采購面料的年終總結篇七
戶口所在:廣東省國籍:中國。
婚姻狀況:已婚民族:漢族。
誠信徽章:未申請身高:160cm。
人才測評:未測評體重:50kg。
人才類型:普通求職。
應聘職位:面料輔料采購,文秘/文員。
工作年限:6職稱:無職稱。
求職類型:兼職可到職日期:兩個星期
月薪要求:2000--3500希望工作地區(qū):廣州,佛山,天河區(qū)。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):建筑與工程。
擔任職位:文員兼出納。
工作描述:主要工作是協(xié)助監(jiān)理和施工員的文件輸入、打印,有時外出辦理施工證件和公司的招聘工作;出納工作:(出納的部分工作)管理現(xiàn)金的`進出流水賬,做到單和賬相符,計算員工工資。
離職原因:環(huán)境不好。
公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。
擔任職位:報關助理。
工作描述:主要工作是協(xié)助報關員處理文件,打印發(fā)票,做辦卡報關,兼職辦公室的文件輸入、轉(zhuǎn)接電話和人事部的考勤、文件處理。
離職原因:個人原因。
公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。
擔任職位:采購員。
工作描述:主要負責物料的價錢談判,物料的訂購和到貨追蹤,物料的質(zhì)量跟進工作。
離職原因:換工作。
公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。
擔任職位:倉庫物料員。
工作描述:主要負責物料的收發(fā),質(zhì)量監(jiān)控,進退倉和進出賬等工作。
離職原因:換環(huán)境。
畢業(yè)院校:信宜市鎮(zhèn)隆中學。
專業(yè)一:其它類專業(yè)二:
起始年月終止年月學校(機構)所學專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語:其他一般粵語水平:精通。
其它外語能力:
國語水平:優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
本人能熟悉運用辦公軟件(word,excel)。
個人自傳。
本人性格開朗,適應能力強,為人正直,對工作認真踏實,做事從不拖拉。星期一至星期六晚上愿接兼職文職工作,星期日全天也可以。
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采購面料的年終總結篇八
四、合理損耗及計算方法:按合同數(shù)量交貨,短溢裝范圍為0~+1%。五、交貨、包裝及驗收:1、交貨地點:甲方指定倉庫。
2、包裝:乙方應將產(chǎn)品按照產(chǎn)品特性進行包裝,面料紙筒內(nèi)徑超過3cm,門幅正負不超過3cm,外觀需有供應商的制單,保證產(chǎn)品不被水浸、不被污染等。3、甲方收貨前就產(chǎn)品的數(shù)量進行清點,對于產(chǎn)品的顏色、質(zhì)量等進行隨機抽查。如發(fā)現(xiàn)顏色、質(zhì)量等不符合約定,甲方有權拒絕收貨,乙方應在日內(nèi)進行調(diào)換。
六、質(zhì)量標準:
1、符合國內(nèi)外對面料及成衣的相關質(zhì)量標準、乙方提供的樣品標準。2、具體要求如下:
(1)面料上設有防水涂層,當有水分攝入時,面料上不應殘留水痕、污跡,不應出現(xiàn)吸水等現(xiàn)象;涂層平整、光滑、無裂縫等,不易沾染污漬等。
(3)面料本身無異味,干凈、顏色純一,與樣品或色板等無色差、無油漬和其它污漬。
(4)面料無抽紗、色紗、邊中差、前后斷差等不良現(xiàn)象。
(5)面料染色無不均勻現(xiàn)象,包括色牢度,無掉色、相互染色等現(xiàn)象。七、甲方權利義務:
1、按照甲方訂單要求,及時按質(zhì)足額提供產(chǎn)品。
2、保證產(chǎn)品本身質(zhì)量,如發(fā)生數(shù)量、質(zhì)量等問題,應及時給予調(diào)換、補貨等,不得以任何理由推諉。
3、提供的輔料符合國內(nèi)外相關質(zhì)量標準,不得存在違禁添加劑、存在對人體有害的物質(zhì)等。九、違約責任:
1、如乙方每遲延交貨一天,應按當筆貨款的1%支付違約金,甲方有權從貸款中直接扣減。
2、如因面料本身數(shù)量不足、質(zhì)量存在缺陷、原殘等問題,導致甲方出現(xiàn)工期延誤等情況,乙方應立即予以調(diào)換、補貨等,并承擔因此給甲方造成的包括給加工廠延期補償、運輸費用、訴訟費、律師費等一切經(jīng)濟損失。十、解決合同糾紛的方式:1、由當事人雙方協(xié)商解決。
2、協(xié)商不成,由購貨方所在地人民法院管轄處理。十一、其它約定事項。
1、雙方每次供貨可以傳真等書面形式下訂單,傳真視為原件,每個訂單作為本合同附件,具有同等效力。
2、本合同一式兩份,雙方各持一份,具有同等效力,如有未盡事宜,雙方另行協(xié)商并達成書面補充協(xié)議。如補充協(xié)議與本合同不符的,以補充協(xié)議為準。3、本合同自雙方簽字蓋章后生效。
購貨方:供貨方:單位名稱(章):單位名稱(章):單位地址:單位地址:法定代表人:法定代表人:委托代理人:委托代理人:電話:電話:傳真:傳真:
采購面料的年終總結篇九
購貨方:(以下簡稱甲方)合同編號:
供貨方:(以下簡稱乙方)簽定地點:
一、產(chǎn)品名稱、商標、型號、廠家、數(shù)量、金額、供貨時間簽定時間:產(chǎn)品名稱。
色號。
成品有效門幅。
數(shù)量(米)。
單價。
(元/米)。
總金額。
交(提)貨時間及數(shù)量。
合計人民幣:合計:米元。
1013色。
300米。
備注:以實際米數(shù)結算。
二、質(zhì)量要求、技術標準:按國家一等品生產(chǎn),顏色、手感、品質(zhì)按我司確認的為標準。
三、交(提)貨地點、方式:供貨方倉庫。
四、合理損耗及計算方法:按合同數(shù)量交貨,短溢裝范圍為0~+3%。
五、包裝標準、包裝物的供應和回收:卷筒布包裝不定碼,內(nèi)襯塑料袋,段長30米以上,交貨數(shù)量允許0~+3%。
七、結算方式及期限:貨到購貨方倉庫后天憑全額增值稅發(fā)票結款。
八、違約責任:交貨期每延遲交貨壹天,每日按合同總價的2%計算違約金,由供貨方支付購貨方。如因數(shù)量/質(zhì)量等問題因供方原因造成客戶拒收貨物/退貨/索賠或扣款等,由供方承擔一切責任。
九、解決合同糾紛的方式:由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成,當事人雙方同意由購貨方所在地人民法院管轄處理。
十、其他約定事項:
十一、合同有效期限:年月日至年月日。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
采購面料的年終總結篇十
甲方:
乙方:
經(jīng)協(xié)商,甲、乙雙方就項目甲方購買乙方中空玻璃事宜達成如下協(xié)議:。
第一條購買材料名稱、數(shù)量及單價:
最終按實際到貨量進行結算第二條質(zhì)量要求、驗收標準:中空玻璃質(zhì)量達到國家相應規(guī)范合格要求。玻璃要采用“迎新牌”玻璃,厚度為5mm無色浮法玻璃或優(yōu)于此品牌的其他品牌(需甲方認可)選用5+12+5㎜中空玻璃,中空玻璃選用鋁隔條。需要鋼化玻璃的部位:
1、大于1.5平方米中空玻璃;。
2、90線以下中空玻璃;。
3、全部門玻璃。
鋼化玻璃需要在玻璃角部做3c標識。所有材料的質(zhì)量達到按現(xiàn)行國家相關合格標準。
第三條運輸及交付:
由乙方送至甲方石家莊市甲方指定門窗廠(運費乙方負責)施工現(xiàn)場內(nèi)交付。甲方每次要貨應提前7日電話或傳真通知乙方供貨數(shù)量及時間。
第四條質(zhì)量異議期:甲方自收到貨物后,十天內(nèi)對貨物提出異議,逾期若無提出異議或進行施工使用,則視為產(chǎn)品合格。
第五條付款方式:
1、雙方簽訂合同后三日內(nèi)支付乙方總貨款的30%作為預付款;。
2、乙方供貨量達到8000m2時,甲方支付到乙方累計貨款90%;。
3、全部供貨完成結算完成后支付到乙方總貨款的97%。剩余3%作為質(zhì)保金,一年后支付。
第六條本合同所有材料款項甲方均應以票據(jù)方式支付。匯票應付至乙方在合同中指定的帳戶、帳號;轉(zhuǎn)帳支票中的收款人應注明為乙方.
第七條乙方貨到現(xiàn)場由甲方指定的負責簽收,如臨時指定其他人員簽收時應加蓋公章。
第八條任何一方違約,另一方有權解除合同,違約方應按合同約定總額的5%承擔違約責任。
第九條材料到貨每拖延一天,按合同總額的3‰向乙方支付違約金。
第十條本合同發(fā)生爭議,應協(xié)商解決:協(xié)商不成,雙方約定由工程所在地法院裁決。
第十一條本合同自雙方簽章付款之日起生效。
第十二條本合同一式叁份,甲方執(zhí)貳份,乙方執(zhí)壹份。
第十三條本合同未盡事宜,雙方應友好協(xié)商解決,協(xié)商不成,按《中華人民共和國合同法》相關規(guī)定辦理。
第十四條雙方其他約定:
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
采購面料的年終總結篇十一
xxxx年已經(jīng)過去,新的一年馬上開始,為了更好的完成下年的工作任務,現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個總結。
在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助,極力控制采購成本,嚴格按照公司采購管理制度,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,全年完成采購項目共計700萬元。但是還有一些尚未達到預期的理想效果,如遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,采購及時率尚且能達到88%,在今后的工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務作如下規(guī)劃:
1.要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應立即采取緊急措施,和有關部門進行協(xié)商處理。
2.在工作中邊學習邊實踐,多總結,不斷提高自己的采購業(yè)務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。
3.嚴格控制采購時間和采購周期,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
4.每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
5.學會主動與人溝通,交流這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
6.我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析。
綜上公司采購部年終工作總結,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,在以后的工作中,我會更加努力的學習,高標準嚴要求的完成各項工作向同一個目標邁進,爭取更大的進步!
采購面料的年終總結篇十二
為確保公司的有效管理,針對公司規(guī)模小、下屬機構不多,產(chǎn)品結構互通性小的特點,一直以來公司采購就是采取批量集中采購,現(xiàn)將集中采購工作匯報如下:
原輔材料、機電配件、勞動保護用品、辦公用品、空調(diào)、電腦、辦公家具、消防器材、生產(chǎn)設備等。
適用于與物資采購有關的活動及控制。
整合打包,統(tǒng)一組織,以實現(xiàn)價格最佳,體現(xiàn)集中采購規(guī)模優(yōu)勢,提高公司資金使用效益。
批量集中采購每半年組織一次。采購流程包括報送計劃、合格供方的評定、采購資料、采購產(chǎn)品的驗證、不合格品的控制等環(huán)節(jié)。
(一)合格供方的評定
1、公司根據(jù)歷年來向提供物資的供方進行分析對比后,初步選擇幾家(一般不少于2家)生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠、信譽較高的廠商作為候選供方。
2、公司組織有關部門人員到初次成為候選供方的生產(chǎn)廠商
進行實地調(diào)查或發(fā)放《供應商調(diào)查表》,了解對方的資源、企業(yè)管理、質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系認證情況、計量情況、供貨能力、運輸服務、初步報價等方面情況,并予以記錄。
3、公司組織有關人員對上述候選供方各方面情況進行綜合評價、排列,每種物資至少要確定一家合格供方。大宗原材料還需虹波瓦業(yè)、安環(huán)質(zhì)管部、財務部聯(lián)合會審。虹波機械制造有限公司采購的大宗原材料由分管廠領導負責組織對供方的評定。
4、對評定合格的供方列入《合格供方名錄》,報主管領導審批。
(二)采購資料
1、年度采購計劃,在全廠年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃中予以明確,經(jīng)總經(jīng)理審批后,各采購部門予以實施。
2、月度采購計劃由各采購部門根據(jù)庫存和使用情況進行調(diào)節(jié)。
3、所有采購資料(采購計劃、采購清單、采購合同)均應包括技術要求,還應根據(jù)物資類別及供方的質(zhì)量歷史等因素提出不同的質(zhì)量保證要求。
(三)采購產(chǎn)品的驗證
1、根據(jù)不同的采購產(chǎn)品對最終產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度以及供方的歷史信譽、質(zhì)量管理體系的完善程度,對不同的采購產(chǎn)品,采用不同的驗證方式。
(1)所有采購物資在進廠時必須由倉庫保管員對數(shù)量進行
驗證。
(2)對進廠的主要原、輔材料,由倉庫保管員對數(shù)量進行驗證,安環(huán)質(zhì)管部按《主要原、輔材料的檢驗標準》進行檢驗,并及時向虹波瓦業(yè)反饋檢驗結果。
(3)其他進廠物資,均以供方提供的檢驗報告/合格證明為驗收依據(jù)。
2、當合同規(guī)定顧客或其代表在供方貨源處對采購物資進行驗證時,采購部門應及時通知供方,以便做出安排,但顧客的驗證不能作為供方對質(zhì)量進行控制的證據(jù),也不能排除拒收該產(chǎn)品的可能性,仍要按有關要求對供方進行控制,同時也不能排除顧客拒收產(chǎn)品。
(四)不合格品的控制
1、采購物資在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,由采購部門退貨或換貨。
2、當在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)某種物資達不到使用要求時,由使用部門提出書面申請,相關的倉庫保管員取樣并由各采購部門通知供方,對所抽樣品按合同規(guī)定的方式進行仲裁。
(一)符合采購要求,但時間和任務緊急不超過一個月時間的采購任務,可以事先要向主管領導匯報后,直接和候選供貨商聯(lián)系。
(二)采購機構要認真落實集中采購有關工作,做到責任任務落實到人,崗位職責清晰,確保集中采購工作的順利進行。
(三)使用部門和采購機構要注意總結工作的.經(jīng)驗,及時向主管領導反饋意見和建議。
采購面料的年終總結篇十三
轉(zhuǎn)眼間,幾年過去了,她是我進入公司第二位的一步,在總經(jīng)理的指導下,在各位領導和同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務,取得了一定的成績,總結如下:
3.根據(jù)質(zhì)檢部的質(zhì)量標準及時與供應商溝通協(xié)調(diào),盡力按照我們的質(zhì)量標準供貨。開發(fā)了新的供應商,以緩解材料的質(zhì)量問題。
1.物料的計劃訂單錯誤率為2%,但沒有造成嚴重后果和延遲發(fā)貨
2.部門之間的溝通未能達到預期效果
3.供應商發(fā)展不足以培養(yǎng)潛在供應商
1.加強與供應商的合作與協(xié)調(diào),縮短供應周期,提高材料交付時間的百分比
4.穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)和培養(yǎng)潛在供應商
5.建立穩(wěn)定快速的供應鏈
采購面料的年終總結篇十四
20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20--年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作,是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結。
一、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意,克盡職責完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作,及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終于不辱使命,沒有因為懷孕而影響到工作。
二、與各供應商及客戶建立并保持良好關系,確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量),也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,深表欣慰。
三、按照gsp質(zhì)量標準,及時聽取與反饋質(zhì)管部的意見,與各供應商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力保證藥品質(zhì)量。
四、貫徹領導的思想,做好市場部的招投標工作。
五、做好新品種的物價備案工作,及時做好調(diào)價工作。
六、做好銷售內(nèi)勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。
不足:
一、對于流行性疾病預測力不足,導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。
二、因為消息上的不靈通,對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。
采購面料的年終總結篇十五
20xx年的腳步也邁向身后,回想這一年走過的腳印,在這一年的時間里,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我單位一直樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
20xx年里,保供隊20xx全年共領用材料5428740元,其中保供隊皮帶班領用0元,大件班領用1元,制冷班領用1元,地面供電班領用1元,井下供電班領用1元。我嚴格把好我單位材料的發(fā)放關,認真做好材料的進貨驗收,驗收材料與發(fā)料單上的名稱,規(guī)格型號及物資編碼,數(shù)量是否相符,質(zhì)量是否完好,若發(fā)現(xiàn)有不合理的材料及時上報供應站。我現(xiàn)場嚴格限制亂領、多領等浪費現(xiàn)象,堅持節(jié)約控制,預料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位的臺賬,促進我單位的材料的節(jié)約、合理使用。
根據(jù)公司領導的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為東和服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。
采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì),同時反復強調(diào)采購人員的責任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料負責到底,保證了對材料有效的追蹤。
20xx年需要改進的地方:
1、制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā),還同時建立了一個資金的使用標準,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預算的約束,能提高項目資金的使用效率,優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的。
3、改進供應商的選擇。
在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫。
以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。4、建立同一類貨物的價格目錄。
便于日后能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。5、根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。
設計圖紙出來后,采供部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。在20xx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更層樓貢獻出自己的力量。
采購面料的年終總結篇十六
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼...x年年關已到,我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年,對我來說是一個成長的過程,我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生,逐漸成長為一名具備必須專業(yè)知識的采購職員。應對這一年,xx公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。
20xx年初,我以應屆生身份來xx公司實習,這是我從學校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感激公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。回首這一年,我在xx的.取得的提高都歷歷在目,每一個提高都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習,把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結,匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自我的不足。
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就能夠,而在工作當中就不然,工作中,我們要研究如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,我每一天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,但在工作當中我深有體會,初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的資料,這為我以后的修改合同起到了很大的幫忙,我能夠直接套用以前的合同范本,這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴你怎樣去做,應當學會思考自我應當怎樣去做,留心別人怎樣做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不一樣的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關重要。在xx有一群樂于幫忙我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫忙。從最簡單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場情景,讓我在找到了學習了方向,使我更有針對性地提高自我的工作本事。
5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價格適宜、質(zhì)量過關那就能夠。經(jīng)過工作才明白其實不然,這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原先不正確的觀念,在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。異常采購是公司供應鏈中一個十分重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。我自覺自我離要求還有很遠,可是我一步步向這個方向靠近。我會經(jīng)過自我的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。
自入職以來,在公司和部門領導的悉心指導下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。
要說這一年積累的經(jīng)驗,我首先學會的是核價,不管采購任何一種物料,在采購前應熟悉它的價格組成,了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自我的準確核價打下基礎。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝?,F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,作為采購人員要由不一樣的方面收集物料的采購信息,地域差別等。僅有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,為采購活動做好先期準備。
公司內(nèi)部的溝通很重要,異常像我一樣,剛進公司的新人來說,尤為重要。八月份公司###項目采購任務下來了,這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。
采購面料的年終總結篇十七
20xx年馬上就要過去了,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。"忙并收獲著,累并快樂著"成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。xx年對我來講是印象深刻的一年,我來采購部整整一年,一切都是從零開始的??偨Y自己在這一年的工作情況,總的來說20xx年是我成長的一年,學習的一年。
壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在這個年度總結中,我特別要感謝我的領導,我的同事,因為是領導的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,心理素質(zhì)也越來越好。同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行,所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。
現(xiàn)簡單回顧xx年我的主要工作情況:
xx年初開始初步攝入采購工作。在領導和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后,和供應商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個公司很關鍵的部門,它牽涉到公司的盈利問題。
所以基于工作的本身職責,在每時每刻我都很謹慎的工作,一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購,在原材料訂料之后,跟蹤原材料的到貨情況,做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響,其次負責公司員工的社保繳納的工作。
xx年4月份,公司現(xiàn)任經(jīng)理上任,隨著公司訂單的逐步增加,工作量也隨之加大,負責采購的同時,安排車間的工作計劃。剛開始很不適應,經(jīng)過兩個多月的磨合之后,工作才有了一定的進展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責。
xx年12月初,由于各方面的原因,經(jīng)過領導更周密的考慮,我的工作任務定為原材料的采購和生產(chǎn)計劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。
xx年這一年我一直對自己嚴格要求,始終堅持腳踏實地工作。謙虛謹慎,主動接受領導和車間工作人員的意見,不斷改進工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作,力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進步很大,但是不足的地方仍有很多。比如:一些棘手的單子,料訂下去之后,即使在客戶答應了交貨期的情況下,仍要不斷跟蹤,防止有萬一發(fā)生。
又在訂料的過程中一定要謹慎謹慎再謹慎,絕對不能馬虎,不能有任何的差池,那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價。所以在工作的漫漫長路中,不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長了,可能每個人都有了一套固定的模式來做事,但是一定不能恪守陳規(guī),要不斷創(chuàng)新和改進,使工作效率有更大的提高。
我的工作還是存在瑕疵,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在這個崗位上一天,我就會嚴格按照公司規(guī)定的崗位職責辦事,我就會做出自己最大的努力,相信自己一定能夠做的更好!另希望20xx年給我配臺好的傳真機和一臺電腦。
采購面料的年終總結篇十八
更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,感謝愛生,讓她伴我一生,讓我作堅強的自己。感恩的心,感謝命運讓我認識愛生,花開花落我一樣會珍惜!新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。
20xx年公司要求采購部每月降低費用將近8萬,我會從以下幾個方面著手:一、貨比三家,直接降低藥品價格。二、發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主,協(xié)商提貨費用由供方負擔。四、降低現(xiàn)金調(diào)貨,尋找新的供貨來源。五、破損藥品集中郵寄,降低換貨費用。六、向供應商爭取培訓費用或市場開發(fā)費。七、引進同類新品種。
眾所周知采購部是公司業(yè)務的龍頭老大,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,給我一個學習的機會,讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,學到一些新的知識,增長了更多見識!在劉董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,通過一年多的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,相信這些我都已經(jīng)做到了。
在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提醒下,20xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售,20xx年采購部銷售額達到1900多萬,毛利28萬。凡是有關銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!,一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝董事長,在采購方法方面為我出謀劃策。是她的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在她的英明領導下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本。截止20xx年12月底,共計降低成本、節(jié)約費用達69萬元。別外,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,包括所有通過銀行托收的客戶,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收.
20xx年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關系,尤其是合資企業(yè),例如:北京費森尤斯,北京拜耳,賽諾菲,杭州默沙東,北京諾華,等等,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!
在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和純銷部與調(diào)拔部溝通,并快速備貨。對于新進品種,采購部平均每十五天都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布,以供他們學習之用.
關于退換貨方面,近效或破損(包括終端醫(yī)院換貨)藥品,積極主動與供方溝通,跟蹤,以最快的速度及時調(diào)換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合失效,江蘇先聲已答應調(diào)換。對于部分合資企業(yè),他們概不處理近效、失效或終端破損,在多方努力下,有的已協(xié)商解決。例如許瓦滋的異舒已(新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自身原因不慎破損),諾華的善寧(安陽醫(yī)院破損),山地明針(庫存破損),雅培的思美泰,等等調(diào)換成功;特別是托畢西的東菱迪芙,蔡向陽、郭勝利共11支已失效,經(jīng)過長時間的艱難協(xié)商,北京托畢西也已調(diào)換。我們的原則是不管是國產(chǎn)、進口或合資產(chǎn)品,盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換。所以20xx年總的來說公司報損的品種并不多,大部分都是廠家調(diào)換。
一年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!
最后,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?0xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!
采購面料的年終總結篇十九
1.工作內(nèi)容,對公司的貢獻(11年)。
首先,非常感謝公司對我的信任和支持,給了我一個重要的平臺。讓我在這一年里能充分的學習與成長。
對于定單,在生產(chǎn)過程中及時向客戶、主管反饋生產(chǎn)進度。努力借助于一些專業(yè)的`跟單東西,幫助解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事,確保定單準時出運,促使順利收匯。
2.自己的成長與突破、變化(11年)。
進一步規(guī)范自己的工作流程,加強工作的計劃性。預先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,預先防范。相應加強工作力度,完善細化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復發(fā)掘、及時處理問題并總結經(jīng)驗,對以后的工作方式和細節(jié)則進一步完善。
3.自己的不足及需要改進的地方(11年)。
回首過去,每次為自己順利解決一個個問題而自我肯定――當然,這些成績的取得無不包含著領導的不懈關懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時也深刻地認識到自己在工作中還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進一步學習和改進。
1、進一步加強向領導、向同事、向客戶學習的力度,不斷完善自己。學無止境,年前的我們要時刻保持著一顆虛心向上的心。
2、加強產(chǎn)品知識,生產(chǎn)工藝,加工過程知識上的學習。這是目前最欠缺的一塊,也是最重要的一塊。作為一名跟單(業(yè)務)員,如果缺乏這方面的知識,那么其知識結構是不完整的,與客戶溝通,訂單的操作也不夠踏實。在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強這方面知識的培訓。
3、提高與客戶溝通的技巧。言語周全,滴水不漏。
4.面對來自大江南北的客戶,再多花點心思去了解他們(處事習慣,工作節(jié)奏)以便給予更周到的服務。
4.對公司的意見與建議(11年現(xiàn)狀)。
2.正是因為供大于求,所以客戶對產(chǎn)品多樣性的要求也比較明顯。所以可以針對不同客戶的要求適當拓展產(chǎn)品線寬度,滿足客戶的需求。當然不屬于我們的,沒把握的產(chǎn)品提前告知客戶。避免相互浪費時間。
3.公司對外加工廠得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營狀態(tài)。并對工廠的優(yōu)/劣勢進行充分評估,做到知根知底。
5.公司如何應對當前的經(jīng)濟危機的建議。
1.企業(yè)積極應對危機,首先要把經(jīng)營的目標定在?,F(xiàn)金流上遇到困境我們可采取減產(chǎn)、停產(chǎn)等措施,等待金融環(huán)境好轉(zhuǎn)。短期內(nèi)減產(chǎn)、停產(chǎn)并不代表企業(yè)垮了,反而可以避免虧損的風險??傊褪且?,不可輕舉妄動,注重風險管理,隨時隨地保持著最低的負債比例,隨時隨地保持著最高的現(xiàn)金流。雖然公司的發(fā)展會收到限制,可是無所謂,因為只有保守經(jīng)營穩(wěn)健經(jīng)營才可以幫助你渡過危機,這就是保守經(jīng)營的實際。
2.降低產(chǎn)品成本比例。對于內(nèi)部產(chǎn)品的成本控制按形成過程可分為三個部分:產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過程中的控制和流通過程中的控制。安排的好可直接從材料、費用、間接工資、間接材料、其它間接費用多方面來節(jié)省費用。對于外采購的產(chǎn)品可貨比三家,盡量選擇與信譽好、產(chǎn)品好、實力強的供應商合作。
3.如果有適當?shù)臋C會可尋找新的投資機會,整合企業(yè)資源,化危機為時機。這也不失為一個好辦法。
目前的工作狀態(tài)--要求認真仔細,有責任感,專業(yè)水平好,對從業(yè)水平要求還不算高。待遇可以。
20xx需要承擔起更多的責任,面對更多的挑戰(zhàn)。
20xx對從業(yè)水平要求比較高,待遇比較豐厚。
20xx機遇也多,前途遠大.
7.如果11年你的收入將減半,公司怎么做你才愿意留下?
公司年初必須向員工講明這一情況,并告知具體減半的原因。如果因為金額危機,公司行情一落千丈,作為公司員工也愿意為公司效力,但公司須承諾減半的收入將在來年(通過以其它什么方式)兌現(xiàn)。為了更大的積極性和動力,也望公司能為員工切身考慮。
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