最新工作考核和工作計(jì)劃的區(qū)別(通用14篇)

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最新工作考核和工作計(jì)劃的區(qū)別(通用14篇)
時(shí)間:2023-11-02 10:24:22     小編:紫衣夢

計(jì)劃能夠幫助我們合理安排時(shí)間和資源。計(jì)劃中的行動(dòng)步驟應(yīng)該符合實(shí)際情況和可操作性。計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織目標(biāo)的有效工具,它可以提高我們的工作和生活質(zhì)量。

工作考核和工作計(jì)劃的區(qū)別篇一

為正確評(píng)價(jià)我校教職員工的`德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,不斷提高全校員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)《江蘇省事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法》和區(qū)委組織部、區(qū)人社局《關(guān)于做好20××年全區(qū)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》精神,結(jié)合我校實(shí)際,制訂本方案。

組長:楊國斌

副組長:張健吳新華翁海俊周明廣楊建華嚴(yán)秋明

成員:蔡其根劉小平金中唐寶泉?jiǎng)俜瓯笠P

趙治清顧霞光姚愛萍朱凌程劍湯寶興向忠秋

翁??≌Z文組周明廣數(shù)學(xué)組

吳新華英語組、后勤組張健理化生組

楊建華體藝微勞組嚴(yán)秋明政史地組

全校在編在崗工作人員(借入人員由人事關(guān)系所在單位考核)

元月13日(周一):

2、民主測評(píng);發(fā)放《年度考核登記表》、《教職工基本情況登記表》,說明填寫要求;

3、召開考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,在民主測評(píng)的基礎(chǔ)上,研究確定考核等次,并公示“師德優(yōu)秀”、“年度優(yōu)秀”人員名單。

元月14日(周二):

1、全體員工按教研組上交“兩表”給分管領(lǐng)導(dǎo);

2、分管領(lǐng)導(dǎo)綜合被考核人的履職、實(shí)績、總結(jié)、測評(píng)等情況,寫出評(píng)語,提出考核等次意見。

3、考核小組審核考核評(píng)語及考核意見。

元月15日(周三):

1、被考核人簽名,校長審閱、簽名,加蓋學(xué)校公章;

2、匯總材料,報(bào)教育局人事科審核。

工作考核和工作計(jì)劃的區(qū)別篇二

搭建考核體系 計(jì)劃用時(shí)3個(gè)月:5月——7月。

研發(fā)部員工按照工作類型可分為項(xiàng)目工作和非項(xiàng)目工作兩類,即我們通常所說的項(xiàng)目組和工程組工作。兩類工作考核方式稍有不同。

a) 推廣實(shí)行研發(fā)項(xiàng)目管理和工作日志管理。通過項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)分解,明確項(xiàng)目工作任務(wù)責(zé)任人、完成時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí),結(jié)合工作日志管理實(shí)現(xiàn)員工工作記錄,確保員工工作過程、結(jié)果公開、透明,實(shí)現(xiàn)考核數(shù)據(jù)記錄真實(shí)、全面,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)考核量化。計(jì)劃用時(shí)2個(gè)月;5月——6月。

b) 單獨(dú)承擔(dān)項(xiàng)目工作的員工考核按照項(xiàng)目管理考核方式,采用項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)價(jià)。單獨(dú)承擔(dān)非項(xiàng)目工作的員工考核以部門經(jīng)理評(píng)價(jià)為主,綜合周邊績效評(píng)價(jià)。交叉承擔(dān)項(xiàng)目工作和非項(xiàng)目工作的`員工考核以部門經(jīng)理評(píng)價(jià)為主,參照項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)價(jià)及周邊績效評(píng)價(jià)。

c) 考核周期之初,員工制定個(gè)人績效計(jì)劃,包括項(xiàng)目工作計(jì)劃和非項(xiàng)目工作計(jì)劃。項(xiàng)目工作計(jì)劃來源于各個(gè)項(xiàng)目工作任務(wù)的分解,以項(xiàng)目考核為主。非項(xiàng)目工作計(jì)劃來源于工程組日常工作任務(wù),非項(xiàng)目工作考核將以量化的考核指標(biāo)為主,行政人事部將深入了解各崗位非項(xiàng)目各項(xiàng)工作特點(diǎn),提取關(guān)鍵績效考核指標(biāo),明確各指標(biāo)考核責(zé)任人、數(shù)據(jù)來源、考核標(biāo)準(zhǔn)等。計(jì)劃用時(shí)2個(gè)月:5月——6月。

d) 行政人事部負(fù)責(zé)協(xié)助研發(fā)部建立和推廣項(xiàng)目管理和工作日志管理,通過項(xiàng)目計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)對(duì)研發(fā)資源合理分配。對(duì)項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行分解,使項(xiàng)目任務(wù)明確到人。對(duì)項(xiàng)目過程實(shí)施監(jiān)控,使研發(fā)工作透明。同時(shí),注重管理過程中上級(jí)對(duì)工作任務(wù)及時(shí)跟蹤,員工對(duì)工作任務(wù)及時(shí)反饋,形成上下級(jí)之間溝通、反饋機(jī)制和習(xí)慣。計(jì)劃用時(shí)2個(gè)月:6月——7月。

正式實(shí)施考核 計(jì)劃用時(shí)3個(gè)月:8月——10月。

用制度明確考核體系,讓考核和員工績效工資掛鉤。

a) 制定研發(fā)部門績效考核制度,明確考核流程及約束激勵(lì)機(jī)制。計(jì)劃用時(shí)1個(gè)月:8月。

b) 制度培訓(xùn)、推行及各種疑問、沖突、申訴等問題處理。計(jì)劃用時(shí)2個(gè)月;9月——10月。

實(shí)現(xiàn)“四化”,即量化考核指標(biāo),細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化考核流程,固化考核制度。

a) 根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)特點(diǎn),員工崗位職責(zé),深入量化考核指標(biāo)。包括項(xiàng)目工作和非項(xiàng)目工作。

b) 參照、分析歷史數(shù)據(jù),細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。

c) 全面審核考核運(yùn)行狀況,優(yōu)化考核流程。

d) 面向業(yè)績提升,進(jìn)一步調(diào)整、固化考核制度。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核工作計(jì)劃。

工作考核和工作計(jì)劃的區(qū)別篇三

公司自xxxx年開始推行績效考核工作至今,在改善員工績效方面取得了一定的`成績,同時(shí)在具體操作中,也有許多地方急需改進(jìn)和完善。人力資源部將此項(xiàng)工作列為本年度的重要任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評(píng)價(jià)體系,達(dá)到績效考核應(yīng)有的效果,實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的。

1.xxxx年1月31日前完成對(duì)績效考核制度和配套考核方案的修訂與撰寫,提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過。

2.自xxxx年2月1日開始,按修訂完善后的績效考核制度在公司全面推行績效考核。

3.具體設(shè)想。

(1)建議對(duì)現(xiàn)行基本制度進(jìn)行完善。

結(jié)合上一年度績效考核工作中存在的不足,對(duì)現(xiàn)行《績效考核細(xì)則》、《績效考核實(shí)施辦法》及相關(guān)使用表單進(jìn)行修改。建議大幅度修改考核的形式、項(xiàng)目、辦法、結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、結(jié)果運(yùn)用等方面,保證績效考核工作的良性運(yùn)行。

(2)建議將目標(biāo)管理與績效考核分離并平行進(jìn)行。

目標(biāo)管理的檢查作為修正目標(biāo)的經(jīng)常性工作,其結(jié)果僅作為績效考核的參考項(xiàng)目之一。

(3)建議推行全員績效考核。

上一年度僅對(duì)部門經(jīng)理級(jí)以下員工進(jìn)行了績效考核,而忽視了對(duì)高層的績效考核,從而使考核效果大打折扣,本年度人力資源部在完善績效評(píng)價(jià)體系之后,將對(duì)全體員工進(jìn)行績效考核。

4.本年度績效考核工作的起止時(shí)間為xxxx年1月1日到xxxx年12月31日。人力資源部完成此項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)就是保證績效評(píng)價(jià)體系平穩(wěn)、有效運(yùn)行。

工作考核和工作計(jì)劃的區(qū)別篇四

工作計(jì)劃和方案的區(qū)別要怎樣寫?以下文書幫小編為大家整理的工作計(jì)劃和方案的區(qū)別,希望大家喜歡!

狹義的計(jì)劃是廣義工作計(jì)劃中最適中的一種。這個(gè)特點(diǎn)表現(xiàn)在,時(shí)間一般在一年、半年左右,范圍一般都是一個(gè)單位的工作或某一大項(xiàng)重要工作,內(nèi)容和寫法要比規(guī)劃具體、深入,要比設(shè)想正規(guī)、細(xì)致,要比方案簡明、集中,要比安排闊展、概要。

計(jì) 劃的具體寫法:計(jì)劃由于大多以一個(gè)單位的工作內(nèi)容范圍,只在單位內(nèi)要求執(zhí)行,所以一般不以文件形式下發(fā),因而除標(biāo)題和正文外,往往還要在題下或文后標(biāo)明 “×年×月×日制定”字樣,以示鄭重。計(jì)劃的標(biāo)題也是“四要素”寫法,其中哪一個(gè)要素都不應(yīng)省略。正文寫法,由于計(jì)劃是對(duì)一個(gè)單位的全面工作或某一項(xiàng)重要 工作的具體要求,所以寫作是要比規(guī)劃和設(shè)想都要具體、詳細(xì)得多。一般包括以下幾方面內(nèi)容:

(1)開頭,或闡述依據(jù),或概述情況,或直述目的,要寫得簡明扼 要;

(2)主體,即計(jì)劃的核心內(nèi)容,闡述“做什么”(目標(biāo)、任務(wù))、“做到什么程度”(要求)和“怎樣做”(措施辦法)三項(xiàng)內(nèi)容,既要寫得全面周到,又要 寫得有條不紊,具體明白。全面工作計(jì)劃一般采取“并列式結(jié)構(gòu)”(任務(wù)、措施分說)。

(3)結(jié)尾,或突出重點(diǎn),或強(qiáng)調(diào)有關(guān)事項(xiàng),或提出簡短號(hào)召,當(dāng)然也可不 寫結(jié)尾。

方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜,不作全面部署不足以說明問題,因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢必要繁瑣一些,一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。

一個(gè)是“兩要素”寫法, 即省略發(fā)文機(jī)關(guān),但這個(gè)發(fā)文機(jī)關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性通知”(文件頭)的標(biāo)題中體現(xiàn)出來,如《治理采掘工業(yè)危機(jī),實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)方案》。成文時(shí)間,為鄭重起 見,方案的成文時(shí)間一般不省略,而且要注在標(biāo)題下。方案的正文一般有兩種寫法:

二是變項(xiàng)寫法,即根據(jù)實(shí)際需要加項(xiàng)或減項(xiàng)的寫法,適合于特殊性的單項(xiàng)工 作。但不管哪種寫法,“主要目標(biāo)”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”這三項(xiàng)必不可少的,實(shí)際寫作時(shí)的稱呼可以不同,如把“主要目標(biāo)”稱為“目標(biāo)和任務(wù)”或“目 標(biāo)和對(duì)策”等,把“政策措施”稱為“實(shí)施辦法”或“組織措施”等。

在“主要目標(biāo)”一項(xiàng)中,一般還要分總體目標(biāo)和具體目標(biāo);“實(shí)施步驟”一般還要分基本步驟 或階段和關(guān)鍵步驟,關(guān)鍵步驟里還有重點(diǎn)工作項(xiàng)目;“政策措施”的內(nèi)容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。

寫好計(jì)劃可能是公文寫作中比較難的事。因?yàn)檫@不僅僅是個(gè)文字表達(dá)上的事,還是個(gè)涉及具體工作業(yè) 務(wù)的組織和安排問題,需要有長遠(yuǎn)眼光和領(lǐng)導(dǎo)魄力,這種寫作是一個(gè)人綜合能力的表現(xiàn)。但是在寫作上也有一些章法。首先,寫作者必須分清這個(gè)計(jì)劃的內(nèi)容屬于哪 一類,適合用哪一個(gè)具體的計(jì)劃種類來表達(dá),從而確定具體文種,即是規(guī)劃、設(shè)想、計(jì)劃、要點(diǎn)、方案、安排中的哪一種。然后,再根據(jù)具體內(nèi)容和文種寫作要求進(jìn) 行寫作。

初步的、不太成熟的計(jì)劃,就要用“設(shè)想”。因?yàn)樵O(shè)想是為計(jì)劃作準(zhǔn) 備的,也不必寫得很細(xì),甚至不用寫得很好,只要能把大致的“思路”或想法寫出來也就夠了。但這也不是說設(shè)想就可以寫得沒條理,而只是說它更注重“想”,即 要有突破和創(chuàng)新。如果計(jì)劃內(nèi)容是某一項(xiàng)工作,一般則用“方案”或“安排”,工作項(xiàng)目比較復(fù)雜者用“方案”,較簡單者為“安排”。

因?yàn)榉桨负桶才哦急仨殞懙?很細(xì)(或很全面,或很具體),否則工作就沒法開展。

當(dāng)然,若考慮到要給下級(jí)執(zhí)行中留有余地,這方案可變成“實(shí)施意見”,這安排也可變成“安排意見”。如果 計(jì)劃內(nèi)容既不是單項(xiàng)工作,又不是很宏大的,這就該用真正的“計(jì)劃”了。因?yàn)楠M義的計(jì)劃是廣義計(jì)劃中最適中的一種。當(dāng)然,若只想把這計(jì)劃摘要加以公布,則可 用“要點(diǎn)”來寫。

不論哪種計(jì)劃,寫作中都必須注意掌握以下五條原則:

第一,對(duì)上負(fù)責(zé)的原則。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行 黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級(jí)的指示精神,反對(duì)本位主義。

第二,切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),既不要因循守舊,也不要盲目 冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應(yīng)當(dāng)保證可行,能基本做到,其目標(biāo)要明確,其措施要可行,其要求也是可以達(dá)到的。

要深入調(diào)查研究,廣 泛聽取群眾意見、博采眾長,反對(duì)主觀主義。第四,突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,不能眉毛胡子一把抓。第五,防患未然的原則。要預(yù) 先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。

一般常規(guī)性事務(wù)工作無須制定方案,只有歷時(shí)長久,責(zé)任重大,涉及面寬?熏工作量大,紛繁復(fù)雜的重要工作或重大活動(dòng)須制定方案。如改革方案、城市建設(shè)方案、作戰(zhàn)方案、人才培養(yǎng)方案等,為確保工作正常開展,有成功的把握,避免或減少人財(cái)物力的浪費(fèi),事前做出全面的策劃、具體的安排,使之高屋建瓴,有序進(jìn)行。古人云:“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”;“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。

方案就是機(jī)關(guān)、團(tuán)體、單位的.組織領(lǐng)導(dǎo)者從實(shí)際出發(fā),瞄準(zhǔn)未來目標(biāo)對(duì)重要工作或重大活動(dòng)作出系統(tǒng)謀劃、全面構(gòu)想的一種計(jì)劃性文書。其雖不是法定公文,卻在各行各業(yè)公務(wù)活動(dòng)中廣泛運(yùn)用,應(yīng)屬機(jī)關(guān)事務(wù)文書范疇。

方案雖屬計(jì)劃系列,與計(jì)劃在內(nèi)容對(duì)象、目標(biāo)效用等方面有一致性,但它畢竟不是計(jì)劃,二者有著明顯的區(qū)別。

(1)在內(nèi)容對(duì)象上的區(qū)別。計(jì)劃一般是針對(duì)以后一定時(shí)期、一定范圍內(nèi)的全面工作的。

《南京政協(xié)文史工作委員會(huì)關(guān)于繼續(xù)征集建國后文史資料的工作計(jì)劃》

為了貫徹全國政協(xié)文史資料工作委員會(huì)會(huì)議精神,市政協(xié)文史資料委員會(huì)在將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到征集建國后史料方面做了大量的工作,征集到一部分建國初期的有關(guān)史料和線索,有的已經(jīng)編入到“選刊”和“專輯”中。1999年,我們要高舉愛國主義旗幟,在繼續(xù)挖掘建國前史料的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開展征集和選編建國后史料的工作。

十五大和《中共中央國務(wù)院關(guān)于地方政府結(jié)構(gòu)改革的意見》的精神,特制定改革現(xiàn)行藥品監(jiān)督管理體制的方案。

在例文中計(jì)劃的內(nèi)容要全面原則些,而方案的內(nèi)容則要單純具體些。計(jì)劃重宏觀把握,方案重宏微觀結(jié)合偏重于微觀,較計(jì)劃更具可操作性。

(2)在表達(dá)手法和表現(xiàn)形式上的區(qū)別。雖然計(jì)劃和方案在寫法上都比較靈活,可要點(diǎn)式,可條文條款式,但因內(nèi)容和功能的差異,計(jì)劃畢竟以條款、表格式居多,且在條款內(nèi)的表述相對(duì)原則和模糊,而方案則多數(shù)是條文、綱目式的,條文內(nèi)的表述明確,具體而詳盡。

(3)在數(shù)量上的區(qū)別。計(jì)劃于同一部門、同一單位的工作在一定時(shí)期內(nèi)只有一個(gè),如《南京政協(xié)關(guān)于繼續(xù)征集建國后文史資料的工作計(jì)劃》。方案卻可以根據(jù)需要和可能制定幾個(gè),這樣才有比較、選擇的余地。

(4)在效能特點(diǎn)上的區(qū)別。計(jì)劃制定的是以后工作的目標(biāo)、任務(wù)、方向、原則和措施辦法,重指導(dǎo)性。如計(jì)劃例文。方案擬訂的則是以后工作的藍(lán)圖和細(xì)則,重可操作性。盡管二者都具備很強(qiáng)的可行性,但細(xì)加比較,方案的可行性又比計(jì)劃更強(qiáng)一些。

方案具有很強(qiáng)的方向性、指導(dǎo)性,要求周密、具體,一般由以下三部分內(nèi)容構(gòu)成:標(biāo)題、署名、正文。下面試結(jié)合一篇例文來加以闡述:

關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)工會(huì)法律專業(yè)人才的實(shí)施方案

(全國總工會(huì)組織部1997年12月3日)

為了把工會(huì)工作總體思路落實(shí)到實(shí)處,推進(jìn)各級(jí)工會(huì)運(yùn)用法律武器維護(hù)職工的合法權(quán)益,依法開展工會(huì)工作,全國總工會(huì)決定從1998年起,進(jìn)行工會(huì)法律專業(yè)人才的培訓(xùn)工作。

1998年至2001年,用四年左右的時(shí)間培訓(xùn)律師、勞動(dòng)爭議兼職仲裁員、勞動(dòng)爭議調(diào)解員、工會(huì)法律監(jiān)督員四方面專業(yè)人才,以解決工會(huì)工作之急需。

1998年至2001年完成以下培訓(xùn)任務(wù):

律師:1120人【按30個(gè)省(自治區(qū),直轄市)×3+514個(gè)市×2測算】;

工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督員:30萬人【按1998年統(tǒng)計(jì)的基層工會(huì)委員會(huì)58萬個(gè)的1/2測算】。

1.律師

培訓(xùn)方式:五個(gè)月脫產(chǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。

培訓(xùn)計(jì)劃:1998年在中國工運(yùn)學(xué)院、天津工會(huì)管理學(xué)院、遼寧工運(yùn)學(xué)院、陜西工運(yùn)學(xué)院等七所院校舉辦五個(gè)月脫產(chǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)試點(diǎn)班。每個(gè)院校招60人,共420人。

施的制定,都要緊緊圍繞標(biāo)題而進(jìn)行。

方案的標(biāo)題可分為全稱式和簡明式兩種,而又以全稱式居多。凡由單位、事由、文種三要素構(gòu)成的為全稱式;由事由、文種二要素構(gòu)成的為簡明式。前者如《共青團(tuán)社科聯(lián)委員會(huì)慶祝建國五十周年大型文藝活動(dòng)方案》、《市公安局刑偵分局“5?12”特大案件偵破方案》;后者如《環(huán)保工程建設(shè)方案》、《關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)工會(huì)法律專業(yè)人才的實(shí)施方案》。

其中,“單位”即施事主體,也就是重大活動(dòng)、重要工作的組織、承辦者,多為機(jī)關(guān)、團(tuán)體或下屬的基層組織?!笆掠伞奔淳唧w的工作內(nèi)容、活動(dòng)事項(xiàng)?!拔姆N”即“方案”。無論哪種標(biāo)題方式,都應(yīng)力求簡明、準(zhǔn)確,使人一目了然。

第二是署名落款。與計(jì)劃、總結(jié)等應(yīng)用文體不同的是,方案既無須在標(biāo)題中標(biāo)明時(shí)間,又不完全是將生成時(shí)間放在文末,而大多是將其列在標(biāo)題之下、正文之上的特定位置。其標(biāo)注的內(nèi)容和方法也因預(yù)案、方案而有所不同。一般講,以“方案”出現(xiàn)的,不另行署名,只需注明什么時(shí)間什么會(huì)議審定、通過或什么時(shí)間經(jīng)誰批準(zhǔn)即可;而以“預(yù)案”出現(xiàn)的,則不僅要署明是誰草擬的,還要注明是什么時(shí)候草擬的,以示負(fù)責(zé)和便于查考。

第三是正文部分。無論預(yù)案或方案,其正文部分大都由以下兩部分構(gòu)成:

首先是導(dǎo)言或引語。引言要求簡明扼要地交代預(yù)案或方案制訂的目的、意義和依據(jù),一般是以“為了……根據(jù)……特制定本方案”的慣常形式來表述的。這是方案、預(yù)案生成的基礎(chǔ),一定要有,否則,就失去了制訂的意義和依據(jù),就是盲目隨意的,因而一定要抓住要害和實(shí)質(zhì)將其簡明扼要地表述清楚。在例文中,引言強(qiáng)調(diào)制定本方案是為了“維護(hù)職工的合法權(quán)益,依法開展工會(huì)工作”,簡要地交代了方案要達(dá)到的總目標(biāo)。

第二部分是方案的基本內(nèi)容,這部分主要包括以下三個(gè)方面:

(一)基本情況的交待。諸如重大活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中,時(shí)間、地點(diǎn)、方式等應(yīng)具體明確;“內(nèi)容”要概括、精當(dāng);“主題”不等于標(biāo)題,也不等于主要內(nèi)容或活動(dòng)本身,而是活動(dòng)的目的、意義、價(jià)值的集中概括表述。

如《關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)工會(huì)法律專業(yè)人才的實(shí)施方案》的主題不是事件本身,而是維護(hù)職工的合法權(quán)益,依法開展工會(huì)工作。

如果是重要工作的方案,基本情況的交待也可以是工作的時(shí)限、范圍、對(duì)象、內(nèi)容和重點(diǎn)??傊?,這部分內(nèi)容一定要有,但又必須從實(shí)際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述,切忌千篇一律。

(二)對(duì)相關(guān)活動(dòng)、相關(guān)工作按階段或進(jìn)程做具體的部署安排。

例文中的小標(biāo)題如“培訓(xùn)對(duì)象”、“培訓(xùn)目標(biāo)”、“培訓(xùn)方案”等眉目清楚,要點(diǎn)突出,在每個(gè)標(biāo)題下具體展開說明實(shí)施方案的實(shí)施時(shí)限、實(shí)施對(duì)象。在“培訓(xùn)目標(biāo)”中不但說明每專業(yè)人才總數(shù),而且補(bǔ)充說明人數(shù)是按照什么原則測算出來的,使方案內(nèi)容更有說服力。

這部分包括各階段工作的內(nèi)容、基本任務(wù)目標(biāo)、主要措施手段、步驟作法、相應(yīng)的安排和要求,包括人力、財(cái)力、物力的組織安排和部署等等。從總體上說,也就是要寫明在什么時(shí)間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作,采取什么方式于何時(shí)做到何種程度。

這是方案的核心內(nèi)容所在,也是方案價(jià)值、功用的集中體現(xiàn),是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展示,要求既具體詳盡又嚴(yán)密可*,使之既具可行性又便于操作,做到主次分明、張弛有度、得體自然,以求最大限度地確保工作或活動(dòng)的順利開展,促成方案目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。

(三)對(duì)相關(guān)問題的處理與解決辦法。重大活動(dòng)的開展,重要工作的推進(jìn),涉及的問題必然是多方面的,諸如組織領(lǐng)導(dǎo)、人員經(jīng)費(fèi)、財(cái)力物力的安排,有關(guān)矛盾和問題的解決等等,都是不可避免而又至關(guān)重要的,雖然沒有納為主體內(nèi)容,卻是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)完成任務(wù)的基本前提和重要保障,務(wù)必將其處理、解決好。

工作考核和工作計(jì)劃的區(qū)別篇五

為正確評(píng)價(jià)我校教職員工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,不斷提高全校員工的.政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)《江蘇省事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法》和區(qū)委組織部、區(qū)人社局《關(guān)于做好20××年全區(qū)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》精神,結(jié)合我校實(shí)際,制訂本方案。

組長:楊國斌。

副組長:張健吳新華翁??≈苊鲝V楊建華嚴(yán)秋明。

成員:蔡其根劉小平金中唐寶泉?jiǎng)俜瓯笠P。

趙治清顧霞光姚愛萍朱凌程劍湯寶興向忠秋。

翁??≌Z文組周明廣數(shù)學(xué)組。

吳新華英語組、后勤組張健理化生組。

楊建華體藝微勞組嚴(yán)秋明政史地組。

全校在編在崗工作人員(借入人員由人事關(guān)系所在單位考核)。

元月13日(周一):

2、民主測評(píng);發(fā)放《年度考核登記表》、《教職工基本情況登記表》,說明填寫要求;

3、召開考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,在民主測評(píng)的基礎(chǔ)上,研究確定考核等次,并公示“師德優(yōu)秀”、“年度優(yōu)秀”人員名單。

元月14日(周二):

1、全體員工按教研組上交“兩表”給分管領(lǐng)導(dǎo);

2、分管領(lǐng)導(dǎo)綜合被考核人的履職、實(shí)績、總結(jié)、測評(píng)等情況,寫出評(píng)語,提出考核等次意見。

3、考核小組審核考核評(píng)語及考核意見。

元月15日(周三):

1、被考核人簽名,校長審閱、簽名,加蓋學(xué)校公章;

2、匯總材料,報(bào)教育局人事科審核。

工作考核和工作計(jì)劃的區(qū)別篇六

本學(xué)期我將從以下幾個(gè)方面去搞好班主任工作:

1、進(jìn)一步搞好對(duì)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)這個(gè)工作,在開學(xué)初,我就針對(duì)我們班是文科班,理科相對(duì)較弱的現(xiàn)象,我請?jiān)谶@幾年高考中有豐富經(jīng)驗(yàn)的易校長來為我班的學(xué)生做了兩節(jié)課的專題講座,讓學(xué)生受益匪淺,不但增強(qiáng)了他們學(xué)生的信心,更為主要的是使他們從被動(dòng)學(xué)習(xí)的狀態(tài)逐步轉(zhuǎn)入到主動(dòng)學(xué)習(xí)的正軌上來。

2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理輔導(dǎo),在現(xiàn)階段就開始動(dòng)起來,把一些有可能影響學(xué)生學(xué)習(xí)的因素減少到最少,由于我本身就沒有經(jīng)驗(yàn)且反應(yīng)很慢,同時(shí)我們班的學(xué)生跟同年級(jí)的同學(xué)相比,他們也有共同之處,那么為了能夠讓他們學(xué)得更好、考得更好,我們也就只有一個(gè)辦法:笨鳥先。針對(duì)本人的說服力有限,我已經(jīng)將學(xué)生按需分配給我們班的科任,爭取更多人的支持,把這個(gè)工作做好,這個(gè)工作做好了,我們班的高考備考工作大概也就成功了。

3、對(duì)每一次考試成績做好跟蹤,把臨界生的名單和人數(shù)把握好,這是我們班工作的核心,因?yàn)槲覀兊膬?yōu)勢就在于整體,我們班學(xué)生的成績是兩頭小,中間大,把握中間這部分都能搞上去,那么我們班就成功了。

4、適當(dāng)搞好培優(yōu)工作,優(yōu)生是一間學(xué)校的拳頭產(chǎn)品,沒有優(yōu)生就沒有影響力,我們班雖然沒有特別突出的,但也有那么三兩個(gè)是有潛力,如果能讓他們上得更好、更高,我相信我們今年的備考就取得了成功。

5、在本學(xué)期,我還將充分利用班會(huì)課和學(xué)生家長會(huì)的形式,跟學(xué)生交流:讓一中以我為榮,報(bào)答父母養(yǎng)育恩;跟學(xué)生的生活貼近的知識(shí)和能引起學(xué)生共鳴的知識(shí);現(xiàn)在的高考方向以及將來的就業(yè)問題;學(xué)生現(xiàn)在的學(xué)習(xí)狀態(tài)能否合乎高考的要求;老師的經(jīng)歷和當(dāng)今社會(huì)的形勢;學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)方法;學(xué)生的心理問題以及正常男女同學(xué)交往;怎么樣處理好開心與煩惱的事;被人誤會(huì)之后該怎么辦。

同時(shí),還將在學(xué)校德育處的安排下,有目的地開展有益學(xué)生身心健康的活動(dòng);有目的地讓學(xué)生干部主持班會(huì)課,提高班干部的工作能力和群眾威信;有目的地讓團(tuán)干部主持班會(huì)課,提高全體團(tuán)員的團(tuán)員意識(shí),提高政治思想覺悟,提高班集體的凝聚力。

工作考核和工作計(jì)劃的區(qū)別篇七

今年隨著新教師的加入,30歲以下青年教師的隊(duì)伍已經(jīng)達(dá)到了75名。隊(duì)伍的數(shù)量不斷擴(kuò)大,其中不乏高學(xué)歷的教師,質(zhì)量也不斷提高。這就給學(xué)校青年教師提出了新的要求,我們必須以學(xué)校實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),以青年教師的利益為服務(wù)目標(biāo),調(diào)動(dòng)青年教師的積極性,促進(jìn)學(xué)校良好的學(xué)風(fēng),教風(fēng)建設(shè),努力建造一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍。

一,青年教師聯(lián)盟組織機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人。

組織負(fù)責(zé)人:梁峰校長。

秘書長:王濤。

副秘書長:李津李珊珊。

組織人員:仲維超孫林劉瑜閆文碩。

二,任務(wù)及目標(biāo)。

(一)政治素質(zhì)要求:

1.青年教師要忠誠黨的教育事業(yè),做學(xué)生良師益友,塑造教師高尚人格。

2.青年教師要積極參加學(xué)校及上級(jí)組織的政治理論、教育理論、師德規(guī)范、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),認(rèn)真做好有關(guān)紀(jì)錄。

3.青年教師要積極參加縣市和學(xué)校組織的有關(guān)評(píng)比、競賽等活動(dòng),并力爭取得好成績。

(二)專業(yè)素質(zhì)要求:

(1)班主任工作:

第一階段:新任班主任的青年教師,要認(rèn)真向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí),逐步熟悉班主任常規(guī)工作及要求,較快掌握本班學(xué)生及其家庭狀況,了解本班的特點(diǎn)、優(yōu)勢和劣勢,能組織班內(nèi)常規(guī)教育活動(dòng),處理班內(nèi)一般問題,開展學(xué)生思想工作。

第二階段:要了解班主任工作的一般規(guī)律并能運(yùn)用其中的規(guī)律指導(dǎo)工作,能較順利地樹立起班風(fēng)、學(xué)風(fēng),較圓滿地組織班內(nèi)教育活動(dòng),自覺地開展學(xué)生思想工作,解決好班內(nèi)一般問題,所帶的班集體秩序穩(wěn)定。

(2)教學(xué)工作:

第一階段:新?lián)谓虒W(xué)任務(wù)的教師要逐步了解所教科目的教學(xué)大綱、教材,能表述本學(xué)年的教學(xué)任務(wù)及教學(xué)常規(guī)要求,熟知教學(xué)環(huán)節(jié),能進(jìn)行教材、單元(章節(jié))的一般分析(能指出整體知識(shí)結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)、難點(diǎn)等),初步掌握教學(xué)語言、板書設(shè)計(jì),能寫出合格教案,做一般的公開課。

第二階段:要較熟悉所教科目的教學(xué)大綱、教材,準(zhǔn)確表述本學(xué)年的教學(xué)任務(wù)及要求,基本掌握教學(xué)的幾個(gè)環(huán)節(jié),熟悉課堂常規(guī),較自然地使用教學(xué)語言、設(shè)計(jì)和運(yùn)用合格板書,能較好地進(jìn)行教材、單元(章節(jié))分析,會(huì)"說課,能較順利地舉行公開課,工作計(jì)劃《本學(xué)期青年教師工作計(jì)劃及考核辦法》。

三,常規(guī)工作。

(一)每周至少聽3節(jié)課,做好聽課記錄。

(二)建立博客,每周至少更新一次教學(xué)反思,教育敘事等內(nèi)容。

(三)每月完成一篇讀書筆記,上傳到學(xué)校相關(guān)文件夾中。

(四)每學(xué)期讀兩本好書,定期開展讀書交流活動(dòng)。

四,考核。

1,常規(guī)檢查:每周一查,一周一公示,根據(jù)教師完成的任務(wù),給予相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

(1)每周聽滿3節(jié)課,5分;每多聽一節(jié),另加1分;不夠3節(jié)的,記為0。

(2)博客每周更新一篇,3分;每多更新一篇,另加1分;沒有更新的,記為0。

(3)每月完成一篇讀書筆記,3分;沒有完成的,記為0。

2,積極參加青年教師活動(dòng),在各項(xiàng)比賽活動(dòng)中取得佳績的教師,給予相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

(1)準(zhǔn)時(shí)參加每次青年教師活動(dòng),加1分;沒有按時(shí)參加活動(dòng)的教師,需要寫好相關(guān)說明,領(lǐng)導(dǎo)簽字。

(2)參加學(xué)校內(nèi)外各項(xiàng)比賽獲獎(jiǎng)的教師,給予相應(yīng)的分?jǐn)?shù):

校級(jí)一等獎(jiǎng),3分;校級(jí)二等獎(jiǎng),2分;校級(jí)三等獎(jiǎng),1分;。

區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng),5分;區(qū)級(jí)二等獎(jiǎng),4分;區(qū)級(jí)三等獎(jiǎng),3分;。

國家級(jí)一等獎(jiǎng),8分;國家級(jí)二等獎(jiǎng),6分;國家級(jí)三等獎(jiǎng),5分。

3,獎(jiǎng)勵(lì)辦法:考核每周一公示,根據(jù)考核分?jǐn)?shù),學(xué)期末評(píng)選普育學(xué)校"十佳青年教師","優(yōu)秀青年教師",給予獎(jiǎng)勵(lì)。

工作考核和工作計(jì)劃的區(qū)別篇八

1、本學(xué)期,我努力改進(jìn)教育教學(xué)思路和方法,切實(shí)抓好教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)真引導(dǎo)學(xué)生理解和鞏固基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,使得學(xué)生從學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法上都有明顯的進(jìn)步,取得應(yīng)有的成績。工作態(tài)度端正、認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評(píng)課,及時(shí)批改作業(yè)、講評(píng)作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作,精心鉆研教材及試題,落實(shí)常規(guī),確保教學(xué)質(zhì)量。并嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。為了加深對(duì)新課程的認(rèn)識(shí)和了解,我要積極學(xué)習(xí)新課程改革的相關(guān)理論,仔細(xì)研究新的課程標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)更新自己的大腦,以適應(yīng)新課程改革的需要。同時(shí)積極和同行們交流。

3、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,積極研究學(xué)情。教學(xué)工作不僅僅要落實(shí)常規(guī),還要因地制宜,與時(shí)俱進(jìn),針對(duì)學(xué)生的具體情況采取相應(yīng)的措施與辦法,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,關(guān)注每一節(jié)課堂,關(guān)注每一個(gè)環(huán)節(jié),從小處著眼,從細(xì)處著手。既要有利于教學(xué)質(zhì)量的提高,又要有利于學(xué)生身心的健康發(fā)展。

本學(xué)期,校產(chǎn)科堅(jiān)持全心全意為師生服務(wù)的基本宗旨,努力提升為師生服務(wù)的水平,使工作做到服務(wù)至上,師生滿意,達(dá)到校產(chǎn)管理有序的目標(biāo)。要求本科室成員努力做好自己的工作。本學(xué)期主要抓以下三項(xiàng)具體工作:

1)各處室辦公物品的管理以及各班級(jí)校產(chǎn)的管理;

2)校舍信息的更新與管理。

3)嚴(yán)把物品入庫關(guān),堅(jiān)決履行好出入庫手續(xù),和學(xué)校財(cái)科、總務(wù)處聯(lián)合做好盤點(diǎn)總結(jié)工作嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。按照誰使用誰負(fù)責(zé)的原則,繼續(xù)與班級(jí)、辦公室簽訂校產(chǎn)承包責(zé)任狀。定期更新學(xué)校校產(chǎn)管理信息。爭取達(dá)到校舍、資產(chǎn)管理規(guī)范。當(dāng)然這項(xiàng)工作要達(dá)到我的目標(biāo)比較困難。

我校對(duì)考核工作十分重視,校長多次專題研究,并作了周密的部署和安排。因?yàn)槿说馁Y源是學(xué)校賴以生存和發(fā)展的最寶貴的資源。因此學(xué)校把教師看成是辦學(xué)最大的、最具活力的資源。建立和完善合理的科學(xué)的管理考核制度關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展。所以教師考核的目標(biāo)應(yīng)該是:激勵(lì)每個(gè)教師在工作過程中不斷總結(jié)、不斷改進(jìn)自己的工作,調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)而形成職業(yè)的幸福感.消除教師的職業(yè)倦怠;驅(qū)動(dòng)教師的內(nèi)部活力,激勵(lì)其內(nèi)部潛藏的積極因素的發(fā)揮,考核要公平合理,科學(xué)規(guī)范,考核全面,能得到教師肯定,從而充分發(fā)揮考核的激勵(lì)作用。讓老師愿意上課,以上課為榮,因上課自豪,讓老師不愿內(nèi)退。同時(shí)也促進(jìn)學(xué)校的管理者不斷加強(qiáng)對(duì)教師隊(duì)伍的管理和指導(dǎo),最終達(dá)到全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的目的。

學(xué)期初主要是上學(xué)期教師成績量化計(jì)算工作:首先按照考核辦法設(shè)計(jì)三個(gè)年級(jí)和職員的成績量化計(jì)算公式,然后根據(jù)學(xué)校有關(guān)部門提供的數(shù)據(jù)和教師任課情況,賦值后得出個(gè)人成績。我們科室三個(gè)人一定扎實(shí)工作,嚴(yán)格程序,規(guī)范操作,標(biāo)準(zhǔn)公平,過程公正,結(jié)果公開。反復(fù)檢查,確保不出一點(diǎn)差錯(cuò)。經(jīng)常征求老師們對(duì)考核工作的建議和意見。我們堅(jiān)信,有校長的正確領(lǐng)導(dǎo),老師們的大力支持,考核辦會(huì)不斷改進(jìn)工作,完善教師考核制度。為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的.力量。

工作考核和工作計(jì)劃的區(qū)別篇九

一、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量(35分)。

1.統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)到98%的記10分,每低一個(gè)百分點(diǎn)扣2分。

2.全年省、市、區(qū)調(diào)查,無錯(cuò)(漏)報(bào)的記20分。漏報(bào)計(jì)劃內(nèi)出生一例扣1分;錯(cuò)(漏)報(bào)計(jì)劃外一、二孩出生一例扣2分;錯(cuò)(漏)報(bào)多孩一例扣3分。

二、個(gè)案信息管理及信息引導(dǎo)服務(wù)工作(30分)。

1.按月開展了信息引導(dǎo)服務(wù)的記10分。全年調(diào)查,每缺一個(gè)村(單位、居委會(huì))扣2分;每缺1個(gè)月扣0.5分;每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)信息引導(dǎo)單錯(cuò)誤的(包括錯(cuò)缺項(xiàng)和信息單與調(diào)查實(shí)際情況不符卻未及時(shí)更改)扣0.5分。

2.電腦臺(tái)帳準(zhǔn)確率100%、帳冊邏輯校核無錯(cuò)誤記15分,每低一個(gè)百分點(diǎn)扣2分。

3.被調(diào)查鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)計(jì)算機(jī)操作員考試合格記5分,不及格不記分。

三、生殖保健服務(wù)手冊(生育證)管理(10分)。

全年生殖保健服務(wù)手冊發(fā)放管理無差錯(cuò)記10分。省市區(qū)調(diào)查違反政策發(fā)放一例造成計(jì)劃外一、二孩生育的扣2分,造成多孩生育的扣5分。

四、村級(jí)基礎(chǔ)工作(15分)。

被調(diào)查村(居)委會(huì)的臺(tái)帳、工作手冊及村級(jí)報(bào)告單無差錯(cuò)記15分,每錯(cuò)(缺)填一項(xiàng)扣0.1分,漏登出生一例或錯(cuò)報(bào)性別一例扣1分。

及時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、數(shù)據(jù)和半年、全年統(tǒng)計(jì)分析等文字資料,按時(shí)完成交辦的任務(wù)記10分。上報(bào)的報(bào)表、數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)一處差錯(cuò)扣1分,遲報(bào)一次扣0.5分,缺報(bào)一次扣2分。

六、特色工作。

有特色工作,在市級(jí)以上刊物發(fā)表。

工作考核和工作計(jì)劃的區(qū)別篇十

為全面推進(jìn)依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合治理、政策推動(dòng)的工作新機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格目標(biāo)考核管理,全面確保人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn),切實(shí)提升我鄉(xiāng)人口與計(jì)劃生育工作水平,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,特制定本考評(píng)方案。

在考核評(píng)估中,堅(jiān)持公平、公正、公開和實(shí)事求是的原則,真實(shí)地反映各村計(jì)生工作水平,以獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為目的,促進(jìn)全鄉(xiāng)計(jì)劃生育水平的提高。

二、考核辦法。

考核工作在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,由計(jì)生辦統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,實(shí)行平時(shí)督查、年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。分值權(quán)重為:月積分占50%,平時(shí)督查占10%,年終考核占40%。

1、綜合考核第一名的村,鄉(xiāng)黨委、政府將進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

2、依據(jù)考核結(jié)果,對(duì)問題嚴(yán)重并符合下列條件之一的村列入后進(jìn)村進(jìn)行重點(diǎn)管理。

(1)在考核中處于全鄉(xiāng)最后一名且綜合得分低于75分的;。

(2)出現(xiàn)政策外二、多孩生育現(xiàn)象的;。

(3)農(nóng)村獎(jiǎng)勵(lì)扶助(含特扶)有誤差現(xiàn)象的;。

(4)在省、市、縣檢查中出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)誤差,導(dǎo)至鄉(xiāng)掉類的;。

被列入后進(jìn)的村、以及幫扶該村的鄉(xiāng)直單位,嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”,不得參與評(píng)先評(píng)優(yōu),由該村以及幫扶該村的鄉(xiāng)直單位向鄉(xiāng)黨委、政府作書面檢查。

三、考核內(nèi)容及分值(100分)。

1、政策符合率達(dá)93%以上的得滿分,每低一個(gè)百分點(diǎn)扣一分,扣完為止。(10分)。

2、避孕節(jié)育措施及時(shí)到位率達(dá)100%得滿分。一例手術(shù)不及時(shí)扣2分,超過規(guī)定時(shí)間后2個(gè)月的扣3分,統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)未落實(shí)的扣10分(縣級(jí)承認(rèn)的禁忌癥除外),扣完為止。(20分)。

3、在家孕環(huán)檢對(duì)象參檢率達(dá)100%的得滿分,有一次低于80%的不得分,其他每次每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,扣完為止。(10分)。

4.出鄉(xiāng)一個(gè)月以上的育齡婦女,及時(shí)登記上報(bào)鄉(xiāng)計(jì)生辦得滿分,每錯(cuò)、漏報(bào)一個(gè)扣1分,直至扣完為止。(10分)。

5.各項(xiàng)信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)準(zhǔn)確率100%得滿分。如有瞞、漏、錯(cuò)報(bào),每1例扣2分,遲報(bào)2個(gè)月以上一例扣5分,扣完為止。每缺報(bào)表一次扣2分,報(bào)表每缺一項(xiàng)扣1分。(10分)。

6.早孕發(fā)現(xiàn)率在70%以上的得滿分,在30%-70%之間線性計(jì)分。(24分)。

7.社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作。一孩社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收不到位一例扣2分,二多孩不能提供詳細(xì)地址的且不主動(dòng)配合的每例扣2分,扣完為止。(6分)。

8、鄉(xiāng)布置的其他常項(xiàng)工作。不能按時(shí)完成的或不達(dá)標(biāo)的每項(xiàng)扣2分,扣完為止。(10分)。

四、加獎(jiǎng)分。

凡在省、市、縣年終檢查中做出貢獻(xiàn)的分別獎(jiǎng)10、8、5分。在縣半年檢查和稽查中做出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)3分。

工作考核和工作計(jì)劃的區(qū)別篇十一

為進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)規(guī)范化管理,促進(jìn)全區(qū)計(jì)劃生育工作整體水平的提高,確保年度人口與計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)的全面完成,特制定本年度業(yè)務(wù)工作考核辦法。

一、考核評(píng)比原則。

在考核評(píng)比過程中堅(jiān)持公正、公平、公開和實(shí)事求是的原則,真實(shí)地反映各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道計(jì)生辦業(yè)務(wù)工作水平,以獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為目的,促進(jìn)全區(qū)計(jì)劃生育業(yè)務(wù)工作水平的提高。

二、評(píng)比項(xiàng)目和方法。

二〇__年列入計(jì)劃生育業(yè)務(wù)工作考核評(píng)比的項(xiàng)目有:黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、辦公室、宣傳、統(tǒng)計(jì)、法規(guī)信訪流動(dòng)人口、人事、財(cái)務(wù)、藥具、技術(shù)服務(wù)、協(xié)會(huì)等十項(xiàng)工作,實(shí)行一千分制考核(考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)附后),區(qū)計(jì)生局將在年內(nèi)不定期的組織平時(shí)調(diào)查和業(yè)務(wù)工作檢查,結(jié)合年終省、市考核評(píng)比結(jié)果和各業(yè)務(wù)股室考評(píng)結(jié)果對(duì)各單位的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行綜合考核,考核評(píng)分最后得分為市考核平均得分的30%加上區(qū)考核平均得分的70%,并根椐考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

三、獎(jiǎng)懲辦法。

根據(jù)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處業(yè)務(wù)工作考核結(jié)果,設(shè)為一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)(一等獎(jiǎng)總分必須在960分以上)。年終由區(qū)計(jì)生局分別給予1500元、1000元、600元的獎(jiǎng)勵(lì),其中40%獎(jiǎng)給計(jì)生辦主任。考核得分在800分以下給予處罰,每低5分扣下?lián)芙?jīng)費(fèi)1%,其中計(jì)生辦主任負(fù)擔(dān)40%。

附:十項(xiàng)業(yè)務(wù)工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

工作考核和工作計(jì)劃的區(qū)別篇十二

今年隨著新教師的.加入,30歲以下青年教師的隊(duì)伍已經(jīng)達(dá)到了75名。隊(duì)伍的數(shù)量不斷擴(kuò)大,其中不乏高學(xué)歷的教師,質(zhì)量也不斷提高。這就給學(xué)校青年教師提出了新的要求,我們必須以學(xué)校實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),以青年教師的利益為服務(wù)目標(biāo),調(diào)動(dòng)青年教師的積極性,促進(jìn)學(xué)校良好的學(xué)風(fēng),教風(fēng)建設(shè),努力建造一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍。

組織負(fù)責(zé)人:梁峰校長。

秘書長:王濤。

副秘書長:李津李珊珊。

組織人員:仲維超孫林劉瑜閆文碩。

1.青年教師要忠誠黨的教育事業(yè),做學(xué)生良師益友,塑造教師高尚人格。

2.青年教師要積極參加學(xué)校及上級(jí)組織的政治理論、教育理論、師德規(guī)范、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),認(rèn)真做好有關(guān)紀(jì)錄。

3.青年教師要積極參加縣市和學(xué)校組織的有關(guān)評(píng)比、競賽等活動(dòng),并力爭取得好成績。

第一階段:新任班主任的青年教師,要認(rèn)真向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí),逐步熟悉班主任常規(guī)工作及要求,較快掌握本班學(xué)生及其家庭狀況,了解本班的特點(diǎn)、優(yōu)勢和劣勢,能組織班內(nèi)常規(guī)教育活動(dòng),處理班內(nèi)一般問題,開展學(xué)生思想工作。

第二階段:要了解班主任工作的一般規(guī)律并能運(yùn)用其中的規(guī)律指導(dǎo)工作,能較順利地樹立起班風(fēng)、學(xué)風(fēng),較圓滿地組織班內(nèi)教育活動(dòng),自覺地開展學(xué)生思想工作,解決好班內(nèi)一般問題,所帶的班集體秩序穩(wěn)定。

第一階段:新?lián)谓虒W(xué)任務(wù)的教師要逐步了解所教科目的教學(xué)大綱、教材,能表述本學(xué)年的教學(xué)任務(wù)及教學(xué)常規(guī)要求,熟知教學(xué)環(huán)節(jié),能進(jìn)行教材、單元(章節(jié))的一般分析(能指出整體知識(shí)結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)、難點(diǎn)等),初步掌握教學(xué)語言、板書設(shè)計(jì),能寫出合格教案,做一般的公開課。

第二階段:要較熟悉所教科目的教學(xué)大綱、教材,準(zhǔn)確表述本學(xué)年的教學(xué)任務(wù)及要求,基本掌握教學(xué)的幾個(gè)環(huán)節(jié),熟悉課堂常規(guī),較自然地使用教學(xué)語言、設(shè)計(jì)和運(yùn)用合格板書,能較好地進(jìn)行教材、單元(章節(jié))分析,會(huì)"說課,能較順利地舉行公開課,工作計(jì)劃《本學(xué)期青年教師工作計(jì)劃及考核辦法》。

(一)每周至少聽3節(jié)課,做好聽課記錄。

(二)建立博客,每周至少更新一次教學(xué)反思,教育敘事等內(nèi)容。

(三)每月完成一篇讀書筆記,上傳到學(xué)校相關(guān)文件夾中。

(四)每學(xué)期讀兩本好書,定期開展讀書交流活動(dòng)。

1,常規(guī)檢查:每周一查,一周一公示,根據(jù)教師完成的任務(wù),給予相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

(1)每周聽滿3節(jié)課,5分;每多聽一節(jié),另加1分;不夠3節(jié)的,記為0。

(2)博客每周更新一篇,3分;每多更新一篇,另加1分;沒有更新的,記為0。

(3)每月完成一篇讀書筆記,3分;沒有完成的,記為0。

2,積極參加青年教師活動(dòng),在各項(xiàng)比賽活動(dòng)中取得佳績的教師,給予相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

(1)準(zhǔn)時(shí)參加每次青年教師活動(dòng),加1分;沒有按時(shí)參加活動(dòng)的教師,需要寫好相關(guān)說明,領(lǐng)導(dǎo)簽字。

(2)參加學(xué)校內(nèi)外各項(xiàng)比賽獲獎(jiǎng)的教師,給予相應(yīng)的分?jǐn)?shù):

校級(jí)一等獎(jiǎng),3分;校級(jí)二等獎(jiǎng),2分;校級(jí)三等獎(jiǎng),1分;

區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng),5分;區(qū)級(jí)二等獎(jiǎng),4分;區(qū)級(jí)三等獎(jiǎng),3分;

國家級(jí)一等獎(jiǎng),8分;國家級(jí)二等獎(jiǎng),6分;國家級(jí)三等獎(jiǎng),5分。

3,獎(jiǎng)勵(lì)辦法:考核每周一公示,根據(jù)考核分?jǐn)?shù),學(xué)期末評(píng)選普育學(xué)校"十佳青年教師","優(yōu)秀青年教師",給予獎(jiǎng)勵(lì)。

工作考核和工作計(jì)劃的區(qū)別篇十三

(一)保障指標(biāo)(10分)。

有領(lǐng)導(dǎo)小組、有辦公場地、有辦公人員、有制度、有信息交流平臺(tái);缺一項(xiàng)扣2分。

(二)人口控制指標(biāo)(24分)。

1.計(jì)劃生育合法率達(dá)92%(12分),下降1個(gè)百分點(diǎn)扣1分;。

2.違法生育多項(xiàng)控制率3%(12分)上升1個(gè)百分點(diǎn)扣1分;超生1個(gè)小孩扣1分;。

(三)工作質(zhì)量指標(biāo)(66分)。

1.重視教育(6分)。

計(jì)生政策法規(guī)進(jìn)村入戶、育齡群眾的政策知曉率達(dá)85%以上記2分,每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分;村(居)委有固定宣傳欄記2分,無專欄不記分;永久性標(biāo)語1—2幅記2分,缺1幅扣1分。

2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)和避孕節(jié)育措施知情選擇(10分)。

全年開展兩次免費(fèi)生殖健康服務(wù)達(dá)80%以上,建立服務(wù)檔案記5分,每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分;使用藥具在控制指標(biāo)內(nèi)記5分,每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣0.3分。

3.計(jì)生協(xié)會(huì)和村民自治工作(6分)。

村民自治達(dá)50%以上,且驗(yàn)收合格記4分,每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣1分;驗(yàn)收不合格不記分;協(xié)會(huì)工作達(dá)標(biāo)記2分,不達(dá)標(biāo)不記分。

4.行政執(zhí)法(15分)。

依法催收計(jì)劃生育社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),按政策全額征收上交記15分。降低比例的按比例記分。該征收不去征收的,不記分。

5.流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理(5分)。

做到流入流出底細(xì)清、情況明,當(dāng)年流出育齡婦女辦理婚育證明認(rèn)輸達(dá)到80%記1分,每降1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分;流出區(qū)外的育齡婦女每半年有效等價(jià)證明達(dá)60%以上記2分,減低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分;對(duì)流入到建卡管理、持證驗(yàn)證達(dá)90%以上記1分,下降1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分;建立人口信息平臺(tái)記1分,不建不記分。

6.人口出生誤差(6分)。

人口出生統(tǒng)計(jì)誤差控制在5%以內(nèi)記6分,超過0.1個(gè)百分點(diǎn)扣1分。

7.出生嬰兒性別比(10分),,。

當(dāng)年出生嬰兒性別比控制在110以內(nèi)記10分,每上升1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。

8.人口引產(chǎn)與出生人口比(5分)。

當(dāng)年人流引產(chǎn)例數(shù)與當(dāng)年出生人數(shù)之比控制在30%以內(nèi)記5分,每上升1個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。

9.獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策(3分)。

嚴(yán)格堅(jiān)持政策口徑和申報(bào)程序,確認(rèn)對(duì)象準(zhǔn)確無誤,無弄虛作假,不循私舞弊記3分,如舉報(bào)有弄虛作假行為且調(diào)查屬實(shí)的,此項(xiàng)不記分。

二、考核方式。

考核以百分制實(shí)行量化考核。一是人口出生統(tǒng)計(jì)誤差一年超過7%的;二是有意瞞報(bào)違法出生人口的;三是違反“七不準(zhǔn)”規(guī)定,發(fā)生惡性的責(zé)任事故;四是年終綜合考核記分在80以下的;五是接受區(qū)上檢查不合格的,被一票否決。考核80—90為達(dá)標(biāo)、90—95為良好、95—99為優(yōu)秀。凡全年在90分以上,黨委政府給以必要的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

工作考核和工作計(jì)劃的區(qū)別篇十四

今年隨著新教師的加入,30歲以下青年教師的隊(duì)伍已經(jīng)達(dá)到了75名。隊(duì)伍的數(shù)量不斷擴(kuò)大,其中不乏高學(xué)歷的教師,質(zhì)量也不斷提高。這就給學(xué)校青年教師提出了新的要求,我們必須以學(xué)校實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),以青年教師的利益為服務(wù)目標(biāo),調(diào)動(dòng)青年教師的積極性,促進(jìn)學(xué)校良好的學(xué)風(fēng),教風(fēng)建設(shè),努力建造一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍。

一,青年教師聯(lián)盟組織機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人。

組織負(fù)責(zé)人:梁峰校長。

秘書長:王濤。

副秘書長:李津李珊珊。

組織人員:仲維超孫林劉瑜閆文碩。

二,任務(wù)及目標(biāo)。

(一)政治素質(zhì)要求:

1.青年教師要忠誠黨的教育事業(yè),做學(xué)生良師益友,塑造教師高尚人格。

2.青年教師要積極參加學(xué)校及上級(jí)組織的政治理論、教育理論、師德規(guī)范、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),認(rèn)真做好有關(guān)紀(jì)錄。

3.青年教師要積極參加縣市和學(xué)校組織的有關(guān)評(píng)比、競賽等活動(dòng),并力爭取得好成績。

(二)專業(yè)素質(zhì)要求:

(1)班主任工作:

第一階段:新任班主任的青年教師,要認(rèn)真向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí),逐步熟悉班主任常規(guī)工作及要求,較快掌握本班學(xué)生及其家庭狀況,了解本班的特點(diǎn)、優(yōu)勢和劣勢,能組織班內(nèi)常規(guī)教育活動(dòng),處理班內(nèi)一般問題,開展學(xué)生思想工作。

第二階段:要了解班主任工作的`一般規(guī)律并能運(yùn)用其中的規(guī)律指導(dǎo)工作,能較順利地樹立起班風(fēng)、學(xué)風(fēng),較圓滿地組織班內(nèi)教育活動(dòng),自覺地開展學(xué)生思想工作,解決好班內(nèi)一般問題,所帶的班集體秩序穩(wěn)定。

(2)教學(xué)工作:

第一階段:新?lián)谓虒W(xué)任務(wù)的教師要逐步了解所教科目的教學(xué)大綱、教材,能表述本學(xué)年的教學(xué)任務(wù)及教學(xué)常規(guī)要求,熟知教學(xué)環(huán)節(jié),能進(jìn)行教材、單元(章節(jié))的一般分析(能指出整體知識(shí)結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)、難點(diǎn)等),初步掌握教學(xué)語言、板書設(shè)計(jì),能寫出合格教案,做一般的公開課。

第二階段:要較熟悉所教科目的教學(xué)大綱、教材,準(zhǔn)確表述本學(xué)年的教學(xué)任務(wù)及要求,基本掌握教學(xué)的幾個(gè)環(huán)節(jié),熟悉課堂常規(guī),較自然地使用教學(xué)語言、設(shè)計(jì)和運(yùn)用合格板書,能較好地進(jìn)行教材、單元(章節(jié))分析,會(huì)“說課,能較順利地舉行公開課,工作計(jì)劃《本學(xué)期青年教師工作計(jì)劃及考核辦法》。

三,常規(guī)工作。

(一)每周至少聽3節(jié)課,做好聽課記錄。

(二)建立博客,每周至少更新一次教學(xué)反思,教育敘事等內(nèi)容。

(三)每月完成一篇讀書筆記,上傳到學(xué)校相關(guān)文件夾中。

(四)每學(xué)期讀兩本好書,定期開展讀書交流活動(dòng)。

四,考核。

1,常規(guī)檢查:每周一查,一周一公示,根據(jù)教師完成的任務(wù),給予相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

(1)每周聽滿3節(jié)課,5分;每多聽一節(jié),另加1分;不夠3節(jié)的,記為0。

(2)博客每周更新一篇,3分;每多更新一篇,另加1分;沒有更新的,記為0。

(3)每月完成一篇讀書筆記,3分;沒有完成的,記為0。

2,積極參加青年教師活動(dòng),在各項(xiàng)比賽活動(dòng)中取得佳績的教師,給予相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

(1)準(zhǔn)時(shí)參加每次青年教師活動(dòng),加1分;沒有按時(shí)參加活動(dòng)的教師,需要寫好相關(guān)說明,領(lǐng)導(dǎo)簽字。

(2)參加學(xué)校內(nèi)外各項(xiàng)比賽獲獎(jiǎng)的教師,給予相應(yīng)的分?jǐn)?shù):

校級(jí)一等獎(jiǎng),3分;校級(jí)二等獎(jiǎng),2分;校級(jí)三等獎(jiǎng),1分;

區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng),5分;區(qū)級(jí)二等獎(jiǎng),4分;區(qū)級(jí)三等獎(jiǎng),3分;

國家級(jí)一等獎(jiǎng),8分;國家級(jí)二等獎(jiǎng),6分;國家級(jí)三等獎(jiǎng),5分。

3,獎(jiǎng)勵(lì)辦法:考核每周一公示,根據(jù)考核分?jǐn)?shù),學(xué)期末評(píng)選普育學(xué)?!笔亚嗄杲處煛?,”優(yōu)秀青年教師“,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

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