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街道招商引資工作總結(jié)篇一
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓，以五華區(qū)20xx年經(jīng)濟(jì)工作暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展會議精神為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。一是調(diào)整經(jīng)濟(jì)科室人員，制定20xx年經(jīng)濟(jì)工作考核辦法，進(jìn)一步明確招商引資工作獎懲;二是嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任制，經(jīng)濟(jì)工作分在管委會層次進(jìn)行量化，即：區(qū)配合部門、責(zé)任社區(qū)、辦事處配合科室。責(zé)任社區(qū)與配合科室為一個招商引資分隊(duì)，即責(zé)任考核主體，辦事處責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)主任是主體責(zé)任人，同時簽訂招商引資目標(biāo)責(zé)任書;三是分解細(xì)化招商引資目標(biāo)任務(wù)到區(qū)配合部門、責(zé)任社區(qū)、辦事處配合科室，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)和全員招商工作格局;四是加強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)完成情況公示，掌握招商引資工作進(jìn)度。
20xx年區(qū)下達(dá)指標(biāo)80000萬元，其中注冊資本金20000萬元，實(shí)際投入60000萬元。外資700萬美元。
辦事處1至8月完成招商引資內(nèi)資54633.47萬元，占目標(biāo)任務(wù)數(shù)的68.3%。其中申報(bào)注冊資金類項(xiàng)目17個，實(shí)現(xiàn)招商引資注冊資金類項(xiàng)目認(rèn)定17998萬元，占內(nèi)資注冊資本金目標(biāo)任務(wù)數(shù)的89.9%;實(shí)際投入類申報(bào)項(xiàng)目6個，實(shí)現(xiàn)招商引資實(shí)際投入類項(xiàng)目認(rèn)定36635.47萬元，占內(nèi)資實(shí)際投入目標(biāo)任務(wù)數(shù)的61.1%。
完成外資452.69萬美元，占任務(wù)數(shù)的64.67%。
3.重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
(1)云南飯店重建改造項(xiàng)目：土地收儲，規(guī)化調(diào)整正在審批過程中;。
(4)昆八中原址土地開發(fā)項(xiàng)目：企業(yè)尚未繳納土地出讓金，不具備報(bào)規(guī)條件，尚無動工;。
(5)棕樹營城中村改造項(xiàng)目：完成拆除總量的33.51%，基礎(chǔ)開挖和打支護(hù)樁已停工作業(yè)，目前無實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
4.統(tǒng)計(jì)三項(xiàng)指標(biāo)完成情況。
20xx年，與區(qū)政府簽訂的《經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任書》，涉及由統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)計(jì)并認(rèn)定的目標(biāo)任務(wù)3項(xiàng)，xx街道辦事處涉及2項(xiàng)，分別是規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資和限額以上企業(yè)消費(fèi)品零售總額。20xx年規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)數(shù)205000萬元，1-8月完成44507萬元，占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)的21.71%;20xx年限額以上企業(yè)消費(fèi)品零售總額目標(biāo)任務(wù)數(shù)780000萬元，增長19%以上。1-8月完成476611.4萬元，占目標(biāo)任務(wù)數(shù)的61.10%。
街道招商引資工作總結(jié)篇二
今年以來，**街道按照市、區(qū)委“適應(yīng)新形勢，抓住新機(jī)遇，再上新水平”的要求，緊緊圍繞加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個中心，抓住招商引資龍頭工作不放松，拓寬思路，加大工作力度，力爭在區(qū)政府下達(dá)協(xié)議額和到位額的基礎(chǔ)上使招商引資實(shí)現(xiàn)新突破。
上半年，我街道黨政班子把招商引資工作做為街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓，以市、區(qū)委八屆七次全會精神為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓目標(biāo)不放松。一是做好指標(biāo)任務(wù)的.分解細(xì)化。將指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各科室、部門。二是嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制。街道黨政“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭扛指標(biāo)，加強(qiáng)對各科室、部門的督辦力度，落實(shí)對引進(jìn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)措施。三是嚴(yán)格目標(biāo)考核，按月落實(shí)任務(wù)。月初訂計(jì)劃，月中抓進(jìn)度，月末總結(jié)分析，將招商引資納入各科室的工作目標(biāo)考核范疇，將優(yōu)罰劣。做到以月保季、以季保年，確保工作的落實(shí)。
我街道在招商引資工作中，上半年有計(jì)劃地采取靈活多樣的形式，組織=次招商工作會議。同時結(jié)合街域特點(diǎn)，采取五項(xiàng)措施推進(jìn)招商引資工作形成新格局，一是發(fā)揮街道經(jīng)濟(jì)服務(wù)辦公室的作用，密切街道與工商、稅務(wù)、城管等行政執(zhí)法部門之間的協(xié)調(diào)配合，以文化旅游商貿(mào)區(qū)建設(shè)為契機(jī)，不斷改善大直沽地區(qū)的投資環(huán)境，使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)得來、留得住、有發(fā)展”，搞好引進(jìn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)。對重點(diǎn)項(xiàng)目、企業(yè)，采取定人、定時、定目標(biāo)，從宣傳政策、洽談項(xiàng)目、到辦理登記注冊，實(shí)行“保姆式”全程服務(wù)。二是充分發(fā)揮本街道人大、政協(xié)兩個代表組作用，擴(kuò)大街道招商引資渠道和觸角，形成大招商、廣招商的良好局面。三是以企引企實(shí)行聯(lián)動招商。我們將每一個引進(jìn)到**注冊經(jīng)營的企業(yè)都視為又增加了一個宣傳**、推介**的“宣傳窗口”，不斷加強(qiáng)相關(guān)溝通聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)以企引企。四是擴(kuò)大招商引資宣傳領(lǐng)域。發(fā)揮離、退休老干部、居委會等街域群眾組織的作用，積極宣傳我區(qū)的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠政策。五是將街道辦事處實(shí)行的在地企業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作與招商引資有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步擴(kuò)大了招商引資渠道。
為使我街招商引資小門小戶向招大商、招強(qiáng)商邁進(jìn)，上半年我街將積極探索，注重研究，在招大引強(qiáng)上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子，擴(kuò)大招商視野。繼續(xù)深入挖潛；加快資源整合。對街域內(nèi)各類企業(yè)走訪調(diào)研，及時與區(qū)招商辦溝通信息，及時掌握全區(qū)閑置空間資源再利用情況，為招大商提供載體。同時，廣泛發(fā)動群眾多觸角、多領(lǐng)域捕捉信息，通過各種渠道，招大商、招強(qiáng)商，使全街形成大招商、招大商的良好勢頭。
街道招商引資工作總結(jié)篇三
一是困難幫扶落實(shí)到位。共為32名五類人群提供了政府購買服務(wù);為1人申請了臨時救助;為4人辦理了醫(yī)療救助。通過以上這些舉措，有效緩解了轄區(qū)貧困人口“因病致貧，因病返貧”的現(xiàn)象。為10位殘疾人發(fā)放了助殘器械;辦理愛心卡89張;為108名殘疾人發(fā)放了生活補(bǔ)貼;為81名殘疾人發(fā)放了護(hù)理補(bǔ)貼。在做好政府救助、幫扶等工作的同時，街道還本著“授之于魚不如授之于漁”的工作理念，通過開展技能培訓(xùn)、崗位介紹、鼓勵創(chuàng)業(yè)等方式，積極推動社會弱勢群體開展自我脫貧、自我脫困，從而使部分困難家庭能夠逐步擺脫依靠政府救助來生活的不良局面，進(jìn)而有效降低了社會負(fù)擔(dān)，也在一定程度上維護(hù)了社會和諧穩(wěn)定。
二是特殊家庭關(guān)懷到位。建立9戶夭亡家庭檔案,開展“親情關(guān)愛”活動，做好服務(wù)記錄。在春節(jié)、母親節(jié)和5.29會員活動期間開展生育關(guān)懷活動，在春節(jié)“暖心行動”中為18戶特扶家庭送去米面油、被子和野生菌禮盒，在母親節(jié)“送溫暖”活動中為22戶貧困母親送去米面油和床上用品四件套，工作人員親自到老年大學(xué)為1戶夭亡家庭報(bào)名參加學(xué)習(xí)。在開展常規(guī)性走訪慰問的基礎(chǔ)上，街道還定期組織人員前往特殊家庭家中，詳細(xì)詢問工作、生活情況，了解其在生活、工作中遇到的困難和問題，并在力所能及的范圍內(nèi)，積極幫助其加以解決，使特殊家庭能夠切實(shí)感受到政府的溫暖，同時也進(jìn)一步提升了政府在其心目中的滿意度。
三是群眾需求解決到位。為能夠迅速、直接的了解群眾需求，有針對性的開始工作，通過熱線電話、案件投訴、社區(qū)反饋、社區(qū)一日主任等方式，多渠道獲得群眾需求信息，直接解決了群眾最關(guān)心的多類問題。及時、快速的處理了轄區(qū)3個居民樓院的污水井外溢情況10余次，解決了污水外溢影響周圍居民生活的問題;處理三級網(wǎng)絡(luò)案件20余次，對轄區(qū)2個居住小區(qū)破損井蓋更換了6次，保障居民出行安全。
街道招商引資工作總結(jié)篇四
市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的工業(yè)興市”和實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略目標(biāo)要求，以創(chuàng)業(yè)競賽活動為契機(jī)，突出重點(diǎn)，著力抓好“招商引資新上項(xiàng)目、推進(jìn)工業(yè)平臺建設(shè)、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項(xiàng)工作，克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值11.396億元，比增9.1%工業(yè)產(chǎn)值完成6.9942億元，比增12.8%出口交貨值完成0.6139億元，比增10.4%上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.8129億元，比增13.56%從效益上看,半年來。完成增加值2.46億元，比增12.64%利潤3222萬元，比增8.96%下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在新上項(xiàng)目42項(xiàng)，續(xù)建項(xiàng)目12項(xiàng)。新上項(xiàng)目中已投產(chǎn)16項(xiàng)，建26項(xiàng)。
新上項(xiàng)目實(shí)際到資50萬元以上的12項(xiàng)，占計(jì)劃20項(xiàng)的60%;100萬元以上26項(xiàng)，占計(jì)劃40項(xiàng)的65%;500萬元以上4項(xiàng),1招商引資新上項(xiàng)目保持較好的發(fā)展勢頭。16月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織外出招商引資74批208人次。占計(jì)劃20項(xiàng)的20%新上項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目計(jì)劃總投資45377萬元，實(shí)際到資15876萬元。12個較大的續(xù)建項(xiàng)目中已有二個項(xiàng)目建成投產(chǎn)。招商引資新上項(xiàng)目取得較好成績主要在于：一是領(lǐng)導(dǎo)重視。無論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作，特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會上部署和強(qiáng)調(diào)這項(xiàng)工作。二是采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐個分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)個人，平時由負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、服務(wù)，年終對項(xiàng)目的完成落地情況進(jìn)行考核。三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿(mào)易會。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會和福州投資貿(mào)易洽談會的120多人，參展產(chǎn)品80多種，洽談和引進(jìn)項(xiàng)目近20項(xiàng)。
促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。下半年共完成技改項(xiàng)目19個，2加大企業(yè)技改力力度。投入技改資金1481萬元，占年計(jì)劃的59.2%比增15.6%技改后可新增產(chǎn)值6800萬元、稅利650萬元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機(jī)械廠擴(kuò)大廠房、購買設(shè)備7臺套投入資金106萬元，現(xiàn)在產(chǎn)值已達(dá)567萬元，上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個體企業(yè)的技改，特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度，使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到一定的提高。
突出、突破工業(yè)，3農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略。重點(diǎn)扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進(jìn)的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家，還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動農(nóng)戶11000萬戶，安置農(nóng)村勞動力1320人，比增10%農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，不僅發(fā)展態(tài)勢好，而且?guī)恿?qiáng)，經(jīng)濟(jì)社會效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式，擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同，帶動了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富?？偼顿Y8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和隆圣食品有限公司四家企業(yè)下半年產(chǎn)值達(dá)1560萬元。隆圣食品有限公司已邁進(jìn)我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn)，該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。
堅(jiān)持以項(xiàng)目先導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則，4工業(yè)平臺建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺建設(shè)中。穩(wěn)步推進(jìn)平臺建設(shè)，帶動了市工業(yè)平臺整體推進(jìn)。如街道充分利用城效優(yōu)勢，大力開發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺，力度大，速度快，去年就引進(jìn)7家企業(yè)入園，總投資達(dá)5750萬元。街道工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施較完善，去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園，共引資2200萬元。鎮(zhèn)工業(yè)平臺面積大，去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業(yè)平臺第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，平整土地150畝，今年下半年鎮(zhèn)政府又投入20萬元新增平整土地120畝，新增引進(jìn)入園企業(yè)1家。這三大工業(yè)平臺建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型，將進(jìn)一步帶動南武沿線工業(yè)投資熱潮。6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資5260萬元，平整土地面積4280畝，入園企業(yè)上百家，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達(dá)13130萬元。
注重環(huán)境保護(hù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位，5加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。突出重點(diǎn)開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項(xiàng)治理整頓工作，檢查督促了生產(chǎn)使用危險化學(xué)品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)措施。如、水吉經(jīng)委能結(jié)合實(shí)際，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，要求企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施，對出現(xiàn)事故苗頭及時發(fā)出整改通知。同時我還引導(dǎo)、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護(hù)關(guān)系。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬元，今年下半年又投入650萬元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理，取得明顯的社會和經(jīng)濟(jì)效益。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作抓得緊，抓得實(shí)，措施得力，有效控制住各種重、特大事故發(fā)生。
二、存在主要問題。
偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域、交通、資源等因素制約，一是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總體上仍不平衡。等城郊、國道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)發(fā)展速度較快。工業(yè)平臺、新上項(xiàng)目等方面仍沒有大的進(jìn)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展速度在逐漸拉開。二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展仍然緩慢，全市仍有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的占全市的46%且16月規(guī)模工業(yè)只完成計(jì)劃的40.1%三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費(fèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)委工作無法正常開展。四是局創(chuàng)業(yè)競賽、招商引資任務(wù)尚未完成。
三、年年下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作意見。
要認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會議精神，年年下半年。緊緊圍繞全市創(chuàng)業(yè)競賽活動，進(jìn)一步加大招商引資力度，全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺建設(shè)，主動與市里五大企業(yè)簇群的核心企業(yè)相銜接，加快引進(jìn)上規(guī)模工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、全面推進(jìn)小康社會建設(shè)中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作：
突破工業(yè)，1繼續(xù)抓好招商引資活動。要堅(jiān)持突出工業(yè)。必須大力抓好項(xiàng)目開發(fā)，要在抓好常年招商引資的同時，擴(kuò)大山海協(xié)作領(lǐng)域，抓住突出工業(yè)發(fā)展的契機(jī)，充分利用我市資源豐富、勞動力成本低等優(yōu)勢，按照“優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利、長期協(xié)作、共同發(fā)展”原則，多層次、多途徑地開展山海協(xié)作，擴(kuò)大合作領(lǐng)域，走出一條山海協(xié)作的新路子，促進(jìn)項(xiàng)目的引進(jìn)。確保全年新上項(xiàng)目80個，其中實(shí)際到資50萬元以上的項(xiàng)目為20個，100萬元以上的項(xiàng)目為40個，500萬元以上項(xiàng)目20個，引進(jìn)市外資金1.5億元任務(wù)的完成。局機(jī)關(guān)要加大招商力度，力爭完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。2大力培植龍頭企業(yè)。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。造就一批具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、生產(chǎn)要素比較優(yōu)勢能夠支撐建陽鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形象的規(guī)模以上企業(yè)。下半年規(guī)模企業(yè)17家，下半年計(jì)劃新增4家，爭取年產(chǎn)值達(dá)到45250萬元，稅利4500萬元。要把發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)的主攻方向，集中人力、物力、財(cái)力重點(diǎn)支持一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，特別是糧食、奶業(yè)、茶果、蔬菜上。
必須緊緊依靠科技進(jìn)步，3抓好企業(yè)的科技進(jìn)步和技改工作。要把科技進(jìn)步作為增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)的支撐點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新突破。推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，走內(nèi)涵發(fā)展的路子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要培育一些科技型示范企業(yè)，選擇一些基礎(chǔ)較好的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和開發(fā)。要廣泛開展質(zhì)量振興活動，進(jìn)一步推行iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證工作。要爭取3家企業(yè)完成iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證。要加大企業(yè)技改的力度，力爭投入技改資金達(dá)到5000萬元。
開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本數(shù)據(jù)庫。要動員企業(yè)加大對項(xiàng)目、產(chǎn)品、招商、培訓(xùn)、人才、企業(yè)管理、政策法規(guī)等網(wǎng)上宣傳力度。要督促年產(chǎn)值500萬元的規(guī)模企業(yè)都要購置電腦，4加快企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。要建立建陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息網(wǎng)。建立網(wǎng)絡(luò)平臺，培訓(xùn)專業(yè)人才，開展電子商務(wù)，加速信息化帶動工業(yè)化的進(jìn)程。
以對人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，5要加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。要以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位。落實(shí)“三個代表”重要思想，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)生特、重大事故。
街道招商引資工作總結(jié)篇五
一是深入貫徹踐行“三嚴(yán)三實(shí)”。街道堅(jiān)持群眾路線不降溫，“三嚴(yán)三實(shí)”進(jìn)狀態(tài)，以學(xué)習(xí)和踐行“三嚴(yán)三實(shí)”為主題，著力解決“不嚴(yán)不實(shí)”的問題，貫徹從嚴(yán)從實(shí)要求，促使機(jī)關(guān)干部做人做事境界明顯提升、不嚴(yán)不實(shí)問題明顯改進(jìn)，有效改善政治生態(tài)、優(yōu)化從政環(huán)境，為街道發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。
二是大力推行人性化服務(wù)。為了使轄區(qū)群眾享受到更加貼心、高效、快捷的服務(wù)，街道認(rèn)真梳理自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，本著為了群眾、方便群眾、服務(wù)群眾的原則，針對不同人群、不同業(yè)務(wù)，開展了包括一門受理、一次性告知、上門辦理等特色服務(wù)內(nèi)容，在政策允許的范圍內(nèi)，盡最大努力減少群眾辦理業(yè)務(wù)的難度與時間，從而進(jìn)一步拉近了政府與群眾之間的距離，也有效提升了群眾對于街道整體工作的滿意度。
三是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的要求，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)、反四風(fēng)建設(shè)等防范機(jī)制。始終保持反“四風(fēng)”新常態(tài)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)督查通報(bào)制度，嚴(yán)格落實(shí)曝光臺機(jī)制，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理。按照“民主集中，強(qiáng)化監(jiān)督”的要求，規(guī)范重大事項(xiàng)民主決策程序，嚴(yán)格落實(shí)黨政四個不直接分管制度，杜絕“一言堂”。
四是提升干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織開展“基層閱讀年”活動，培養(yǎng)干部閱讀習(xí)慣，提高寫作能力和表達(dá)水平。并以法律法規(guī)、政策規(guī)定、業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、工作流程、黨務(wù)知識、信訪穩(wěn)定、ppt制作等為主要內(nèi)容，分別針對不同人群，安排不同時段開展了綜合培訓(xùn)活動，進(jìn)一步規(guī)范了街道、社區(qū)的管理，提升干部辦事的能力和素質(zhì)。
五是形成街道社區(qū)良性互動。為積極調(diào)動街道干部主動作為的積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)對于社區(qū)工作的認(rèn)識，逐步將機(jī)關(guān)干部打造成熟悉各項(xiàng)工作的“多面手”，街道結(jié)合自身實(shí)際，謀劃開展了“社區(qū)一日主任”活動，每周三為6個社區(qū)分別安排一名街道干部到社區(qū)擔(dān)任一日主任，了解社區(qū)一周情況，協(xié)助社區(qū)主任開展工作，及時跟進(jìn)工作進(jìn)展，幫助協(xié)調(diào)解決困難問題，并定期形成專題報(bào)告，強(qiáng)化干部為社區(qū)服務(wù)的意識和能力。
街道招商引資工作總結(jié)篇六
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項(xiàng)目，促工作”的思路認(rèn)真開展引資工作。采取措施強(qiáng)化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負(fù)責(zé)人為成員的對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)招商辦公室，有力地強(qiáng)化了對招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)；二是強(qiáng)化工作專班，調(diào)整充實(shí)招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎(chǔ)上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)各方信息，協(xié)助街道開展招商工作，街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季度一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下構(gòu)成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區(qū)投資促過委員會上報(bào)招商引資工作信息；三是細(xì)化目標(biāo)，明確任務(wù)，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項(xiàng)目信息，同時針對區(qū)對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達(dá)招商引資職責(zé)目標(biāo)，并納入單位和個人年度目標(biāo)考核。增強(qiáng)職責(zé)，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資工作人人皆知。
街道招商引資工作總結(jié)篇七
一是以網(wǎng)格信息為依托，形成信訪穩(wěn)定主動化解機(jī)制。按照“規(guī)模適度、界定清晰、責(zé)任明確、任務(wù)相當(dāng)、方便管理”的原則，設(shè)立全覆蓋網(wǎng)格，確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患苗頭，及時掌握發(fā)展動態(tài)，積極協(xié)助解決問題。同時，針對不同情況，還采取了主動幫扶、主動作為、主動解困的工作方式，切實(shí)推動各類隱患的化解和穩(wěn)控。針對重要節(jié)點(diǎn)時期，成立了相應(yīng)的安保領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并建立和完善了群體性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急隊(duì)伍。堅(jiān)持定期召開專項(xiàng)工作調(diào)度會，以增強(qiáng)對于工作的緊迫感和責(zé)任感。堅(jiān)持針對相關(guān)人員的定期約談，及時掌握第一手信息，并加以分析研判，制定出下一步的工作重點(diǎn)，使各類問題實(shí)現(xiàn)“之前有預(yù)判，發(fā)生有應(yīng)對，解決有措施”，從而確保轄區(qū)社會環(huán)境的和諧穩(wěn)定。
二是強(qiáng)化網(wǎng)格責(zé)任，維護(hù)轄區(qū)安全形勢。制定并完善了班子成員對分管行業(yè)、分包居委會、分包重點(diǎn)隱患單位的督導(dǎo)檢查計(jì)劃，逐步形成了“責(zé)任明確、管理清晰”的安全責(zé)任體系，共檢查飯店、商務(wù)樓、倉儲物流、企業(yè)單位、街邊門店700余家，整體排查26次，下發(fā)整改通知單116張，復(fù)查通知單96張，整改率在80%以上。街道還開展“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡焙汀鞍踩a(chǎn)進(jìn)萬家”活動，開展突出問題的集中整治活動等，針對部分小區(qū)院內(nèi)消防車通道被私家車占用，小區(qū)臨建、違建、雜物等堵塞消防車通道，進(jìn)行了整治、規(guī)范和拆除，針對轄區(qū)老年公寓四樓北側(cè)陽臺防護(hù)欄間距太寬問題，對防護(hù)欄面積約150平米進(jìn)行了加固，有效的避免了安全事故的發(fā)生。
三是提升日常監(jiān)管能力，保障居民食品安全。今年以來，開展酒類安全排查、“兩會”期間食品安全監(jiān)管活動、食品安全風(fēng)險隱患排查治理、生鮮乳安全隱患排查、中小學(xué)校園及周邊食品安全整治活動等專項(xiàng)活動，排查大小食品經(jīng)營單位2000余間次，出動檢查人員120余人次。并通過懸掛條幅、張貼宣傳海報(bào)200余張、制作專題板報(bào)等形式，廣渠道、多形式的向居民普及食品安全相關(guān)知識，進(jìn)一步提升居民安全防護(hù)意識。
街道招商引資工作總結(jié)篇八
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗，認(rèn)真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街當(dāng)龍頭，商貿(mào)大街創(chuàng)特色，文明新街爭一流”的發(fā)展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區(qū)，廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進(jìn)展。一年來我街聯(lián)系客商26戶，洽談項(xiàng)目17個，簽約落戶13家，續(xù)建6項(xiàng)，正在洽談簽約2戶，客商投資進(jìn)資額達(dá)6150余萬元，增加年納稅額550余萬元，完成全年任務(wù)116%，有力地推動了我街經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我們主要抓了以下幾點(diǎn)：
一、強(qiáng)化責(zé)任、整合力量抓招商。
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項(xiàng)目、促工作”的思路認(rèn)真開展討論。采取“三個強(qiáng)化”措施，狠抓招商工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，招商辦負(fù)具體責(zé)任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強(qiáng)化工作專班。調(diào)整充實(shí)招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上，街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排1—2名招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強(qiáng)化責(zé)任，明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有1—2個招商洽談項(xiàng)目，同時對街直有關(guān)單位下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，并簽訂責(zé)任狀，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資深入人心。
二、強(qiáng)化措施，改軟、惠商抓招商。
學(xué)習(xí)“三個代表”，實(shí)踐“三個代表”，抓好招商工作，強(qiáng)化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。街黨工委辦事處從邾城實(shí)際出發(fā)，實(shí)施南擴(kuò)西移戰(zhàn)略，以項(xiàng)目為支撐，以園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，確保招商引資工作順利進(jìn)行。二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎(chǔ)上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻(xiàn)的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實(shí)績與干部的考核、評先、晉級有機(jī)地結(jié)合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準(zhǔn)大財(cái)團(tuán)，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計(jì)動腦筋，千山萬水找項(xiàng)目，千辛萬苦引資金，搶抓機(jī)遇快引進(jìn)，捕捉契機(jī)找引進(jìn)，優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn)，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強(qiáng)化工作職責(zé)，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計(jì)生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公，服務(wù)群眾，簡化辦事程序，初步建立了“三個一”的工作運(yùn)行機(jī)制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務(wù)，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，腳踏實(shí)地，務(wù)真求實(shí)抓招商。
今年來，邾城街黨工委辦事處按“建園區(qū)、上項(xiàng)目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路，強(qiáng)力推進(jìn)“一主三化”建設(shè)，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商，聯(lián)系客戶，洽談項(xiàng)目10余個，街道分管招商工作的副主任汪林茍率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近20次，聯(lián)系客戶16戶，洽談項(xiàng)目12個。在工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有13家，即：武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、萬通職業(yè)有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、武漢厚德生物技術(shù)有限公司、湖北星海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、武漢工貿(mào)家電公司、武漢金秋實(shí)業(yè)(集團(tuán))公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即：武四生化科技有限責(zé)任公司、simo服裝進(jìn)出口公司。
跟蹤洽談聯(lián)系項(xiàng)目有8項(xiàng)：
(1)塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓;。
(2)邾城垃圾處理廠;。
(3)鋁合金特種工具制造廠;。
(4)昌勝工貿(mào)有限公司鎂合金車輪連鍛廠;。
(5)常想食品引資擴(kuò)建;。
(6)服裝加工廠;。
(7)宏達(dá)沖壓件有限公司;。
(8)萬鑫制衣有限公司。
四、著眼未來，打造平臺，跟蹤服務(wù)抓招商。
邾城是新洲區(qū)的首府首街，是新洲的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨(dú)特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離邾城的發(fā)展定位和與時俱進(jìn)的時代要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作。需進(jìn)一步解放思想，不斷強(qiáng)化招商意識，切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)邾城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會繁榮，使邾城的社會地位與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、全方規(guī)劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區(qū)和原邾城街有機(jī)地結(jié)合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項(xiàng)目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機(jī)，抓緊進(jìn)行，對意向項(xiàng)目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個有效項(xiàng)目和客戶。
3、進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大管理力度，完善招商硬件設(shè)施;進(jìn)一步改善軟環(huán)境建設(shè)，打造邾城招商平臺，為邾城的崛起、振興而努力。
街道招商引資工作總結(jié)篇九
xx街道辦事處緊緊圍繞五華區(qū)《20xx年招商引資工作實(shí)施方案》目標(biāo)任務(wù)開展工作，以進(jìn)一步加大財(cái)源建設(shè)為重點(diǎn)，以加大招商引資工作力度為目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，力爭實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)工作新突破，推動xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年招商引資工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓，以五華區(qū)20xx年經(jīng)濟(jì)工作暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展會議精神為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。一是調(diào)整經(jīng)濟(jì)科室人員，制定20xx年經(jīng)濟(jì)工作考核辦法，進(jìn)一步明確招商引資工作獎懲;二是嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任制，經(jīng)濟(jì)工作分在管委會層次進(jìn)行量化，即：區(qū)配合部門、責(zé)任社區(qū)、辦事處配合科室。責(zé)任社區(qū)與配合科室為一個招商引資分隊(duì)，即責(zé)任考核主體，辦事處責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)主任是主體責(zé)任人，同時簽訂招商引資目標(biāo)責(zé)任書;三是分解細(xì)化招商引資目標(biāo)任務(wù)到區(qū)配合部門、責(zé)任社區(qū)、辦事處配合科室，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)和全員招商工作格局;四是加強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)完成情況公示，掌握招商引資工作進(jìn)度。
20xx年區(qū)下達(dá)指標(biāo)80000萬元，其中注冊資本金20000萬元，實(shí)際投入60000萬元。外資700萬美元。
辦事處1至8月完成招商引資內(nèi)資54633.47萬元，占目標(biāo)任務(wù)數(shù)的68.3%。其中申報(bào)注冊資金類項(xiàng)目17個，實(shí)現(xiàn)招商引資注冊資金類項(xiàng)目認(rèn)定17998萬元，占內(nèi)資注冊資本金目標(biāo)任務(wù)數(shù)的89.9%;實(shí)際投入類申報(bào)項(xiàng)目6個，實(shí)現(xiàn)招商引資實(shí)際投入類項(xiàng)目認(rèn)定36635.47萬元，占內(nèi)資實(shí)際投入目標(biāo)任務(wù)數(shù)的61.1%。
完成外資452.69萬美元，占任務(wù)數(shù)的64.67%。
3.重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
(1)云南飯店重建改造項(xiàng)目：土地收儲，規(guī)化調(diào)整正在審批過程中;。
(4)昆八中原址土地開發(fā)項(xiàng)目：企業(yè)尚未繳納土地出讓金，不具備報(bào)規(guī)條件，尚無動工;。
(5)棕樹營城中村改造項(xiàng)目：完成拆除總量的33.51%，基礎(chǔ)開挖和打支護(hù)樁已停工作業(yè)，目前無實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
4.統(tǒng)計(jì)三項(xiàng)指標(biāo)完成情況。
20xx年，與區(qū)政府簽訂的《經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任書》，涉及由統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)計(jì)并認(rèn)定的目標(biāo)任務(wù)3項(xiàng)，xx街道辦事處涉及2項(xiàng)，分別是規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資和限額以上企業(yè)消費(fèi)品零售總額。20xx年規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)數(shù)205000萬元，1-8月完成44507萬元，占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)的21.71%;20xx年限額以上企業(yè)消費(fèi)品零售總額目標(biāo)任務(wù)數(shù)780000萬元，增長19%以上。1-8月完成476611.4萬元，占目標(biāo)任務(wù)數(shù)的61.10%。
1.招商引資信息資源挖掘力度有待提升。轄區(qū)資源被外單位搶占形勢嚴(yán)峻，同時轄區(qū)重大項(xiàng)目難推進(jìn)，對招商引資工作任務(wù)支撐薄弱。原因分析：街道辦事處受層級影響很難在第一時間掌握信息;轄區(qū)企業(yè)投資經(jīng)營動態(tài)情況掌握力度不足;與轄區(qū)公共單位、物業(yè)管理公司的聯(lián)系方式單一，導(dǎo)致招商引資信息不對稱，存在樓宇招商引資不到位的問題。需進(jìn)一步加強(qiáng)與樓宇物管、企業(yè)的聯(lián)系對接，掌握樓宇相關(guān)情況，確保第一時間了解到招商相關(guān)信息，確保及時與企業(yè)建立聯(lián)系，做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。
2.稅收建設(shè)工作企業(yè)納稅情況信息掌控難，轄區(qū)企業(yè)月度納稅情況無法掌握。原因分析：稅務(wù)機(jī)關(guān)和企業(yè)不愿透露納稅情況，臨商稅代開納稅客戶資源開拓困難，月度工作任務(wù)完成浮動大、不穩(wěn)定。
3.轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，7個重點(diǎn)項(xiàng)目僅2個動工，且正常生產(chǎn)的僅一個。原因分析：重點(diǎn)項(xiàng)目辦事處層面推進(jìn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)難度大，需進(jìn)一步加強(qiáng)與職能部門對接，嚴(yán)格屬地監(jiān)管，掌握項(xiàng)目動態(tài)并及時上報(bào)信息，協(xié)助推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
4.部分科室、社區(qū)對經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)存在懈怠、畏難情緒，經(jīng)濟(jì)科積極協(xié)調(diào)稅務(wù)、工商等部門，篩選有效項(xiàng)目信息提供給社區(qū)和科室進(jìn)行跟蹤，但完成落地項(xiàng)目情況并不理想。原因分析：機(jī)關(guān)干部重視程度差別大，一是部分機(jī)關(guān)干部認(rèn)為招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)集中在領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)科，工作中只局限于本職工作，對招商引資工作的熱情度和主動性不夠;二是部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員對掛點(diǎn)幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠，未能及時協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項(xiàng)問題。
未來xx經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)更加艱巨、形勢更加嚴(yán)峻，必須提高工作的自覺性和主動性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,努力完成各年度經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)，主要思路和措施如下：
1.全力以赴，確保重點(diǎn)工程建設(shè)。
把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)放在優(yōu)先位置，積極破解征地拆遷難題，以項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)招商引資，切實(shí)提高重點(diǎn)項(xiàng)目對招商引資工作的貢獻(xiàn)力。
二是責(zé)任要再落實(shí)，對轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子網(wǎng)格責(zé)任管理制，確保各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)跟蹤到位、服務(wù)到位、責(zé)任到位。切實(shí)協(xié)助做好重點(diǎn)項(xiàng)目引入落地、開工建設(shè)過程中涉及的前期調(diào)查、審批、核準(zhǔn)備案等服務(wù)工作;定期主動了解項(xiàng)目推進(jìn)情況和存在問題，及時做好協(xié)調(diào)服務(wù)和情況上報(bào)。
2.堅(jiān)持樓宇經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)，切實(shí)抓好企業(yè)服務(wù)。
進(jìn)一步優(yōu)化xx轄區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，推動樓宇資源“二次招商”，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于加快樓宇經(jīng)濟(jì)和總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎勵辦法(試行)的通知》精神，結(jié)合xx實(shí)際，堅(jiān)持“走樓宇、訪企業(yè)”工作模式，重點(diǎn)抓好樓宇經(jīng)濟(jì)的跟蹤服務(wù)。
二是對12個重點(diǎn)樓宇內(nèi)入駐企業(yè)進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)，掌握企業(yè)工商稅務(wù)登記注冊情況，提高招商引資工作成效，盡可能吸引高端優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐，使樓宇經(jīng)濟(jì)規(guī)模和品質(zhì)得到有效提升。
3.抓項(xiàng)目落實(shí)，努力挖掘招商信息資源。
深入研究積極探索，結(jié)合省市區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)主題活動，進(jìn)一步走訪各類企業(yè)，采取以商招商、以企招商等方式，推進(jìn)招商引資工作。主動溝通聯(lián)系招商引資相關(guān)部門，收集轄區(qū)招商引資載體，及時了解、掌握有關(guān)招商信息，鎖定招商引資終極時限目標(biāo)，倒逼推進(jìn)，確保xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持良好勢頭，促進(jìn)xx轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧健康發(fā)展。
街道招商引資工作總結(jié)篇十
為確保項(xiàng)目和資金的落實(shí)，街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對引進(jìn)項(xiàng)目和資金落實(shí)狀況聽取匯報(bào)，對每個項(xiàng)目和每筆資金明確跟蹤人員和落實(shí)時間。對未落實(shí)的項(xiàng)目和資金，幫忙查找問題，仔細(xì)分析原因，并對下一步工作開展提出實(shí)施意見，采取切實(shí)有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
（一）工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放下多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談項(xiàng)目5個。
（二）用心主動配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進(jìn)委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設(shè)洗滌項(xiàng)目，并有意依托企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資，針對這一特點(diǎn)，街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員用心配合相關(guān)部門開展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào)，使得該項(xiàng)目達(dá)成意向性協(xié)議，共計(jì)投資8000萬元。__運(yùn)輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
街道招商引資工作總結(jié)篇十一
20xx年，阜康街道辦事處認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決策部署，振奮精神、埋頭苦干、乘勢而上，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，切實(shí)加快區(qū)域建設(shè)，促使街道功能更加完備，環(huán)境更加優(yōu)美，社會更加和諧文明，保障和改善民生為中心，朝著建設(shè)和諧、穩(wěn)定、繁榮、幸福街道的總目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)，現(xiàn)將各項(xiàng)工作開展情況匯報(bào)如下：
1、抓好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)上報(bào)：自年初以來，街道進(jìn)一步加大了固定資產(chǎn)投資的統(tǒng)計(jì)上報(bào)力度，一是進(jìn)一步挖掘潛力，將以往的以房地產(chǎn)項(xiàng)目為主的工作重心逐步向各類建設(shè)類、購置類項(xiàng)目轉(zhuǎn)移，努力擴(kuò)大轄區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作的涵蓋范圍，為街道固投工作開拓了新的途徑;二是確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。針對企業(yè)所產(chǎn)生的固定資產(chǎn)投資，街道進(jìn)一步加強(qiáng)針對企業(yè)的《統(tǒng)計(jì)法》宣傳力度，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作的主體責(zé)任，盡最大努力確保企業(yè)能夠據(jù)實(shí)、足額進(jìn)行上報(bào)。三是主動開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)。針對企業(yè)人員在開展統(tǒng)計(jì)上報(bào)過程中遇到的困難、問題，街道積極組織人員，深入企業(yè)之中，就報(bào)表中欄目項(xiàng)含義、邏輯關(guān)系、填報(bào)要求等專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行講解，并協(xié)助企業(yè)做到了前期資料準(zhǔn)備、入庫申請?zhí)顖?bào)、項(xiàng)目現(xiàn)場核實(shí)等專項(xiàng)工作，從而有效的推動了企業(yè)固定資產(chǎn)投資的順利上報(bào)。
截止目前，我街道已圓滿完成了20xx年度轄區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作任務(wù)。
2、推動轄區(qū)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行：街道以“違法房地產(chǎn)項(xiàng)目集中整治活動”為契機(jī)，采取“三個積極”工作法，即積極為房地產(chǎn)項(xiàng)目手續(xù)辦理開展服務(wù)、積極為房地產(chǎn)企業(yè)與市、區(qū)有關(guān)部門搭建溝通平臺、積極就違法房地產(chǎn)項(xiàng)目整治情況進(jìn)行督導(dǎo)，從而有效推動了我轄區(qū)違法房地產(chǎn)項(xiàng)目整治工作的順利進(jìn)行。例如，在對違法項(xiàng)目進(jìn)行組卷歸檔工作中，街道針對目前房地產(chǎn)企業(yè)人員文字、匯總、歸檔等業(yè)務(wù)水平有限的這一普遍現(xiàn)象，從機(jī)關(guān)內(nèi)組織人員，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)人員文字水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的自身優(yōu)勢，幫助開發(fā)企業(yè)全面做好了違法項(xiàng)目歸檔組卷工作，并受到了區(qū)專項(xiàng)辦的一致好評。截止目前，街道現(xiàn)有各類項(xiàng)目7個，其中違法項(xiàng)目6處，征收項(xiàng)目1處。6處違法項(xiàng)目中，有1處已完成整改，有1處已取得寬限期復(fù)工通知單。其余4處正在按照市、區(qū)專項(xiàng)辦的有關(guān)要求積極進(jìn)行整改。
3、摸清轄區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)底數(shù)：依據(jù)市政府關(guān)于加快省會現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見，以及區(qū)政府關(guān)于切實(shí)做好全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的總體要求，按照區(qū)政府的有關(guān)精神，旨在切實(shí)掌握轄區(qū)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，自9月份以來，阜康街道積極組織人員，在轄區(qū)內(nèi)就各類服務(wù)業(yè)企業(yè)開展了為期2個月的地毯式摸排。期間，累計(jì)調(diào)查商務(wù)、辦公樓7座，商住一體樓5座，沿街單位300余家，共調(diào)查各類正常經(jīng)營的服務(wù)業(yè)企業(yè)200余家，其中規(guī)模以上企業(yè)5家，從而較為真實(shí)反映出轄區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，為下一步推動轄區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了數(shù)據(jù)保障。
4、有效推動樓宇經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展：為了進(jìn)一步拓寬轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道，使街道經(jīng)濟(jì)始終保持持續(xù)、快速發(fā)展，街道自年初以來將推動樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為街道經(jīng)濟(jì)工作中的重點(diǎn)來抓，一是大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)載體。依托項(xiàng)目建設(shè)，阜康街道大力推進(jìn)商務(wù)樓宇的建設(shè)工作，目前，街道共在建各類商務(wù)樓宇6座，建成后將使我轄區(qū)商務(wù)樓宇面積總量增加約25萬平方米。二是積極開展招商引資。阜康街道采取主動協(xié)助開發(fā)企業(yè)制定商務(wù)樓招商方案，主動為開發(fā)企業(yè)與入駐企業(yè)搭建溝通平臺，主動為商務(wù)樓進(jìn)行宣傳等方式，全方位、多角度的幫助開發(fā)企業(yè)做好了招商工作。截止目前，我轄區(qū)各商務(wù)樓入駐率均在90%以上。三是積極做好與駐區(qū)大型樓宇企業(yè)的對接工作。街道采取主動上門服務(wù)、定期上門走訪、經(jīng)常上門溝通等方式，全面拉近了駐區(qū)企業(yè)與街道的聯(lián)系，有效提升了企業(yè)對于基層政府機(jī)構(gòu)的滿意度及認(rèn)知度，為各類大型樓宇企業(yè)能夠長期入駐我轄區(qū)奠定了良好基礎(chǔ)。
一是以網(wǎng)格信息為依托，形成信訪穩(wěn)定主動化解機(jī)制。按照“規(guī)模適度、界定清晰、責(zé)任明確、任務(wù)相當(dāng)、方便管理”的原則，設(shè)立全覆蓋網(wǎng)格，確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患苗頭，及時掌握發(fā)展動態(tài)，積極協(xié)助解決問題。同時，針對不同情況，還采取了主動幫扶、主動作為、主動解困的工作方式，切實(shí)推動各類隱患的化解和穩(wěn)控。針對重要節(jié)點(diǎn)時期，成立了相應(yīng)的安保領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并建立和完善了群體性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急隊(duì)伍。堅(jiān)持定期召開專項(xiàng)工作調(diào)度會，以增強(qiáng)對于工作的緊迫感和責(zé)任感。堅(jiān)持針對相關(guān)人員的定期約談，及時掌握第一手信息，并加以分析研判，制定出下一步的工作重點(diǎn)，使各類問題實(shí)現(xiàn)“之前有預(yù)判，發(fā)生有應(yīng)對，解決有措施”，從而確保轄區(qū)社會環(huán)境的和諧穩(wěn)定。
二是強(qiáng)化網(wǎng)格責(zé)任，維護(hù)轄區(qū)安全形勢。制定并完善了班子成員對分管行業(yè)、分包居委會、分包重點(diǎn)隱患單位的督導(dǎo)檢查計(jì)劃，逐步形成了“責(zé)任明確、管理清晰”的安全責(zé)任體系，共檢查飯店、商務(wù)樓、倉儲物流、企業(yè)單位、街邊門店700余家，整體排查26次，下發(fā)整改通知單116張，復(fù)查通知單96張，整改率在80%以上。街道還開展“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡焙汀鞍踩a(chǎn)進(jìn)萬家”活動，開展突出問題的集中整治活動等，針對部分小區(qū)院內(nèi)消防車通道被私家車占用，小區(qū)臨建、違建、雜物等堵塞消防車通道，進(jìn)行了整治、規(guī)范和拆除，針對轄區(qū)老年公寓四樓北側(cè)陽臺防護(hù)欄間距太寬問題，對防護(hù)欄面積約150平米進(jìn)行了加固，有效的避免了安全事故的發(fā)生。
三是提升日常監(jiān)管能力，保障居民食品安全。今年以來，開展酒類安全排查、“兩會”期間食品安全監(jiān)管活動、食品安全風(fēng)險隱患排查治理、生鮮乳安全隱患排查、中小學(xué)校園及周邊食品安全整治活動等專項(xiàng)活動，排查大小食品經(jīng)營單位2000余間次，出動檢查人員120余人次。并通過懸掛條幅、張貼宣傳海報(bào)200余張、制作專題板報(bào)等形式，廣渠道、多形式的向居民普及食品安全相關(guān)知識，進(jìn)一步提升居民安全防護(hù)意識。
一是困難幫扶落實(shí)到位。共為32名五類人群提供了政府購買服務(wù);為1人申請了臨時救助;為4人辦理了醫(yī)療救助。通過以上這些舉措，有效緩解了轄區(qū)貧困人口“因病致貧，因病返貧”的現(xiàn)象。為10位殘疾人發(fā)放了助殘器械;辦理愛心卡89張;為108名殘疾人發(fā)放了生活補(bǔ)貼;為81名殘疾人發(fā)放了護(hù)理補(bǔ)貼。在做好政府救助、幫扶等工作的同時，街道還本著“授之于魚不如授之于漁”的工作理念，通過開展技能培訓(xùn)、崗位介紹、鼓勵創(chuàng)業(yè)等方式，積極推動社會弱勢群體開展自我脫貧、自我脫困，從而使部分困難家庭能夠逐步擺脫依靠政府救助來生活的不良局面，進(jìn)而有效降低了社會負(fù)擔(dān)，也在一定程度上維護(hù)了社會和諧穩(wěn)定。
二是特殊家庭關(guān)懷到位。建立9戶夭亡家庭檔案,開展“親情關(guān)愛”活動，做好服務(wù)記錄。在春節(jié)、母親節(jié)和5.29會員活動期間開展生育關(guān)懷活動，在春節(jié)“暖心行動”中為18戶特扶家庭送去米面油、被子和野生菌禮盒，在母親節(jié)“送溫暖”活動中為22戶貧困母親送去米面油和床上用品四件套，工作人員親自到老年大學(xué)為1戶夭亡家庭報(bào)名參加學(xué)習(xí)。在開展常規(guī)性走訪慰問的基礎(chǔ)上，街道還定期組織人員前往特殊家庭家中，詳細(xì)詢問工作、生活情況，了解其在生活、工作中遇到的困難和問題，并在力所能及的范圍內(nèi)，積極幫助其加以解決，使特殊家庭能夠切實(shí)感受到政府的溫暖，同時也進(jìn)一步提升了政府在其心目中的滿意度。
三是群眾需求解決到位。為能夠迅速、直接的了解群眾需求，有針對性的開始工作，通過熱線電話、案件投訴、社區(qū)反饋、社區(qū)一日主任等方式，多渠道獲得群眾需求信息，直接解決了群眾最關(guān)心的多類問題。及時、快速的處理了轄區(qū)3個居民樓院的污水井外溢情況10余次，解決了污水外溢影響周圍居民生活的問題;處理三級網(wǎng)絡(luò)案件20余次，對轄區(qū)2個居住小區(qū)破損井蓋更換了6次，保障居民出行安全。
一是健全組織機(jī)構(gòu)。成立了由街道主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、機(jī)關(guān)各科室、各社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的揚(yáng)塵治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并依托網(wǎng)格化建設(shè)，建立樓院、社區(qū)、街道的揚(yáng)塵治理三級網(wǎng)格，明確了網(wǎng)格責(zé)任人以及工作內(nèi)容和工作要求。同時，還號召廣大居民群眾一同參與到揚(yáng)塵治理工作中來，并開通了環(huán)保揚(yáng)塵24小時舉報(bào)熱線，有效形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好工作局面。
二是抓住工作重點(diǎn)?，F(xiàn)階段，我街道揚(yáng)塵治理的重點(diǎn)部位為各項(xiàng)目施工工地。為此，街道組織專門力量投入到工地?fù)P塵治理工作中來，堅(jiān)持每天督導(dǎo)、每周調(diào)度、每月匯總的原則，始終保持工地?fù)P塵治理的高壓態(tài)勢，對于沒有達(dá)到整改要求的項(xiàng)目，堅(jiān)決予以叫停，對于整改到位的項(xiàng)目，則實(shí)行密切關(guān)注，防止出現(xiàn)反復(fù)，務(wù)求使各開發(fā)企業(yè)提起重視、采取措施、整改到位。截止目前，我轄區(qū)現(xiàn)有各類工地8個，其中3個已基本完成工地整治，剩余5個目前正在積極進(jìn)行整改。
三是重拳突擊難點(diǎn)。針對部分項(xiàng)目以目前沒有開工或無專門人員等為由拒絕進(jìn)行整改的問題，街道采取揚(yáng)塵治理與手續(xù)辦理相掛鉤的原則，明確告知開發(fā)企業(yè)“施工手續(xù)想辦理、揚(yáng)塵治理要先行”，督促企業(yè)切實(shí)提起對于揚(yáng)塵治理工作要重視程度，并全面配合整改工作，確保了我轄區(qū)揚(yáng)塵治理的全覆蓋。
一是深入貫徹踐行“三嚴(yán)三實(shí)”。街道堅(jiān)持群眾路線不降溫，“三嚴(yán)三實(shí)”進(jìn)狀態(tài)，以學(xué)習(xí)和踐行“三嚴(yán)三實(shí)”為主題，著力解決“不嚴(yán)不實(shí)”的問題，貫徹從嚴(yán)從實(shí)要求，促使機(jī)關(guān)干部做人做事境界明顯提升、不嚴(yán)不實(shí)問題明顯改進(jìn)，有效改善政治生態(tài)、優(yōu)化從政環(huán)境，為街道發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。
二是大力推行人性化服務(wù)。為了使轄區(qū)群眾享受到更加貼心、高效、快捷的服務(wù)，街道認(rèn)真梳理自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，本著為了群眾、方便群眾、服務(wù)群眾的原則，針對不同人群、不同業(yè)務(wù)，開展了包括一門受理、一次性告知、上門辦理等特色服務(wù)內(nèi)容，在政策允許的范圍內(nèi)，盡最大努力減少群眾辦理業(yè)務(wù)的難度與時間，從而進(jìn)一步拉近了政府與群眾之間的距離，也有效提升了群眾對于街道整體工作的滿意度。
三是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的要求，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)、反四風(fēng)建設(shè)等防范機(jī)制。始終保持反“四風(fēng)”新常態(tài)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)督查通報(bào)制度，嚴(yán)格落實(shí)曝光臺機(jī)制，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理。按照“民主集中，強(qiáng)化監(jiān)督”的要求，規(guī)范重大事項(xiàng)民主決策程序，嚴(yán)格落實(shí)黨政四個不直接分管制度，杜絕“一言堂”。
四是提升干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織開展“基層閱讀年”活動，培養(yǎng)干部閱讀習(xí)慣，提高寫作能力和表達(dá)水平。并以法律法規(guī)、政策規(guī)定、業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、工作流程、黨務(wù)知識、信訪穩(wěn)定、ppt制作等為主要內(nèi)容，分別針對不同人群，安排不同時段開展了綜合培訓(xùn)活動，進(jìn)一步規(guī)范了街道、社區(qū)的管理，提升干部辦事的能力和素質(zhì)。
五是形成街道社區(qū)良性互動。為積極調(diào)動街道干部主動作為的積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)對于社區(qū)工作的認(rèn)識，逐步將機(jī)關(guān)干部打造成熟悉各項(xiàng)工作的“多面手”，街道結(jié)合自身實(shí)際，謀劃開展了“社區(qū)一日主任”活動，每周三為6個社區(qū)分別安排一名街道干部到社區(qū)擔(dān)任一日主任，了解社區(qū)一周情況，協(xié)助社區(qū)主任開展工作，及時跟進(jìn)工作進(jìn)展，幫助協(xié)調(diào)解決困難問題，并定期形成專題報(bào)告，強(qiáng)化干部為社區(qū)服務(wù)的意識和能力。
20xx年，街道整體工作雖然取得了較大進(jìn)展，但仍有較大潛力可挖。為此，街道在20xx年工作的基礎(chǔ)上，就20xx年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了深入細(xì)致的謀劃：
1、項(xiàng)目建設(shè)工作：一方面繼續(xù)加大對于未開工項(xiàng)目的推進(jìn)力度，督促并協(xié)助開發(fā)單位盡快完善手續(xù)，力爭盡早開工建設(shè);另一方面，加強(qiáng)對已開工項(xiàng)目的大氣污染治理、揚(yáng)塵治理、安全生產(chǎn)、消防等方面工作的督導(dǎo)力度，占據(jù)工作的主動性和制高點(diǎn)，密切關(guān)注項(xiàng)目施工進(jìn)度，確保各項(xiàng)目依規(guī)、依法進(jìn)行施工建設(shè)。
2、樓宇經(jīng)濟(jì)工作：首先是進(jìn)一步摸清現(xiàn)有底數(shù)，協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等部門進(jìn)行規(guī)范管理，繼續(xù)做好現(xiàn)有商務(wù)樓入駐企業(yè)的動態(tài)管理工作，并配合稅務(wù)部門切實(shí)做好各類稅收的收繳。其次是將要竣工的商務(wù)樓宇和具備招商條件的，予以重點(diǎn)配合，做好招商引資工作，從而進(jìn)一步擴(kuò)大轄區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)總量。對于未開工商務(wù)項(xiàng)目，幫助跑辦手續(xù)，促其早日開工，并結(jié)合轄區(qū)特點(diǎn)，謀劃新的商務(wù)項(xiàng)目，從而促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)步、又好又快發(fā)展。
3、民生保障工作：結(jié)合街道實(shí)際情況，發(fā)揮自身優(yōu)勢，進(jìn)一步開拓思路，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，并切實(shí)做好“上下溝通、明晰職責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動”，盡最大努力為居民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、貼心的服務(wù)。依托“愛晚亭愛老敬老之家”積極探索新的養(yǎng)老模式，真正使老年人實(shí)現(xiàn)老有所依、老有所養(yǎng)、老有所樂。此外，以流動人口之家為載體，進(jìn)一步完善對流動人口的服務(wù)項(xiàng)目，努力提升流動人口對于社區(qū)建設(shè)的貢獻(xiàn)度。
4、安全生產(chǎn)工作：一是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)排查整治力度，全面推廣片區(qū)工作室，尤其是對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位，實(shí)行每周一排查、每月一調(diào)度，密切關(guān)注其安全生產(chǎn)工作動向，防治出現(xiàn)各類安全、消防事故。二是進(jìn)一步加大對于防火、防盜，用電、用火安全等居民居家安全的宣講力度，努力使人民群眾都能熟練掌握逃生、自救技能，從而將安全生產(chǎn)工作不斷引向深入。
5、信訪穩(wěn)定工作：進(jìn)一步加強(qiáng)對于各類矛盾隱患的化解力度，充分發(fā)揮大調(diào)解作用，努力將各類矛盾糾紛化解在萌芽、化解在社區(qū)。
街道招商引資工作總結(jié)篇十二
a引進(jìn)外資、有三項(xiàng)在意向洽談后，均未實(shí)現(xiàn)。一項(xiàng)是zxxx公司擬辦注冊“xx青山電動汽車有限公司”總投資1.25億港幣，投資的條件是明確優(yōu)惠政策以及返獎情況。目前未得到確切答復(fù)。一項(xiàng)是臺灣在上海豪庭苑餐飲管理公司，擬將在江岸區(qū)黎黃陂路老區(qū)委建“老克勤”酒店，經(jīng)營中、西餐，爵士音樂表演，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)額可達(dá)3000萬元，稅收200萬，安排就業(yè)人員200人左右。另一項(xiàng)是三陽路名典咖啡將引進(jìn)10萬美金組建獨(dú)資企業(yè)。盡管我們引進(jìn)外資的視野和渠道有限，但我們畢竟付出了努力。
b引進(jìn)內(nèi)資、固定資產(chǎn)投入今年主要來源“xx武鐵多元經(jīng)營投資管理公司”注入1萬元資金，用于豪生明珠，附樓建設(shè)和現(xiàn)已經(jīng)營項(xiàng)目的完善。
c完成固定資產(chǎn)投入9017萬元，為全年計(jì)劃的101%。其中市政府行政處用于基建投資為200萬元、昵會所用于賓館改造添置餐飲、休閑設(shè)施投資為1800萬元、xxx市紅十字會670萬、xxx市中力集團(tuán)1847萬、xxx酒店4500萬元。
據(jù)目前掌握的信息，我們發(fā)動機(jī)關(guān)干部和社區(qū)委員走訪了以下企業(yè)作為大戶進(jìn)行跟蹤服務(wù)，培植新一輪發(fā)展中的稅源，主要有：xx動力源電力技術(shù)有限公司、xx市xx陽光電力xxx有限公司、xx市勞娜服飾有限公司、xx市xx服飾有限公司(扶輪大廈b座)。
新引進(jìn)30萬以上企業(yè)有：上海市普陀區(qū)曹楊一村184號注冊資本200萬、永安保險公司200萬，目前注冊地都變更到一元街。利稅都將突破百萬大關(guān)。
建設(shè)“歐陸風(fēng)情一條街”，建設(shè)起止年限，全面開展了“歐陸風(fēng)情一條街”的基本情況調(diào)查。組織召開了有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議，走訪了：“歐陸風(fēng)情一條街”即車站路段上的居民住戶，單位以及民營業(yè)主，分類組織召開了座談會。主要內(nèi)容是鼓動推介市場化，引導(dǎo)特色化，倡導(dǎo)場地置換，積聚更多資金形成多元化投資并舉的資本經(jīng)營方式。收集反饋數(shù)據(jù)，椐初步統(tǒng)計(jì)，車站路“歐陸風(fēng)情一條街”全長約1，000米，共有門面75個，另外7處(居住、辦公使用，尚待置換或構(gòu)思景點(diǎn)建設(shè))，整個建筑面積為54，032.6平方米。明確重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)。對項(xiàng)目中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行論證，初步議定出方案和招商意向。
我街按照全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧江岸的要求，加快發(fā)展，狠抓工作落實(shí)，經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)況良好，通過全街上下共同努力，提前并超額完成了區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。主要特點(diǎn)：
(一)、統(tǒng)一認(rèn)識牢固樹立經(jīng)濟(jì)工作“一盤棋”思想。
年初我街召開經(jīng)濟(jì)工作會議，張主任在會上作了重要講話，明晰了工作思路，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資工作列入黨工委，辦事處的重要議事日程。強(qiáng)調(diào)了重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和經(jīng)濟(jì)工作的周碰頭、月分折制度，成立一元街經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管主任任副組長，經(jīng)協(xié)科負(fù)責(zé)日常策劃工作，其它科室負(fù)責(zé)人均為小組成員；建立了各科室招商引資責(zé)任制，把“不求所有，但求所在，守土為責(zé)，借力發(fā)展”作為我們的工作理念，把引進(jìn)區(qū)外資金作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略，把招商引資作為“天”字號工程、“一把手”工程，出臺了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務(wù)明細(xì)表》，將招商引資任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)全體干部更新觀念，挖掘資源，積極利用各種關(guān)系和渠道來參與、支持和關(guān)心招商引資工作。
(二)、強(qiáng)化項(xiàng)目支撐抓大扶強(qiáng)瞄準(zhǔn)大戶。
1、是大型投資項(xiàng)目支撐力度加大。我街投資規(guī)模在1000萬元以上的大型項(xiàng)目有1個，500萬元以上的大型項(xiàng)目3個，新增加2個。占全街投資總量的50%。全年大型項(xiàng)目累計(jì)完成投資4040萬元，占全街固定資產(chǎn)投資總量的84.17%，較好的帶動了全街投資的增長。
2、是重點(diǎn)行業(yè)帶動性增強(qiáng)。我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè)，全年，第三產(chǎn)業(yè)完成投資3878萬元，占全街投資總量的80.79%，主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業(yè)，分別為2400萬元、1000萬元和478萬元，占全街投資總量的50%、20.83%和9.96%。
(三)、堅(jiān)持“服務(wù)介入”千方百計(jì)抓好引進(jìn)。
一年來我們切實(shí)把年初的工作思路化為實(shí)際行動，把“服務(wù)介入、動態(tài)管理“作為工作的主要手段，以路街特色經(jīng)濟(jì)為引進(jìn)投資的載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。結(jié)合一元地區(qū)的實(shí)際，對轄區(qū)內(nèi)重大策劃實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，隨時幫助企業(yè)解決進(jìn)程中的阻力矛盾和困難，為企業(yè)營造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實(shí)力的不斷增強(qiáng)。
(四)、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，加大工作力度實(shí)施動態(tài)管理。
首先，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)責(zé)任制這個問題。光坐等是等不來項(xiàng)目的，各級要層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。二是利用會、節(jié)搭建平臺擴(kuò)大引資。當(dāng)前，我們最大的問題是把項(xiàng)目對接好。每年要求有兩個以上較大的項(xiàng)目，項(xiàng)目一定要真實(shí)，要走出去提前聯(lián)系。三是努力營造五個環(huán)境：1、是公平競爭的市場環(huán)境；2、是公開透明的政策環(huán)境；3、是務(wù)實(shí)高效的服務(wù)環(huán)境；4、是團(tuán)結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境；5、是公正嚴(yán)格的法制環(huán)境，在優(yōu)化環(huán)境方面一定下了大功夫。四是真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。招商引資就是要動真格的，不圖虛名，既要“走出去”，又要“請進(jìn)來”，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。招商引資要有人干事，有錢辦事。當(dāng)前區(qū)、街招商引資隊(duì)伍薄弱，開放型人才、專業(yè)化招商人才短缺。六是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。自身要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟(jì)工作，把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局中去謀劃。七是搞好引進(jìn)外資統(tǒng)計(jì)工作。規(guī)范制度、建立隊(duì)伍、理順渠道等諸。
經(jīng)濟(jì)口原有經(jīng)協(xié)科、資產(chǎn)經(jīng)營公司、統(tǒng)計(jì)站、財(cái)稅所，現(xiàn)已四和一，由原有的9名工作人員裁員到3名，一名科長、一名統(tǒng)計(jì)員、一名科員。為了提高工作效益，保證工作質(zhì)量，我們在減員不減負(fù)的情況下，首先是提高自身辦公能力，充分利用現(xiàn)代化辦公設(shè)備，每人配備一臺電腦，減少原工作中的人為環(huán)節(jié)。其次組建工作絡(luò)，充分利用社區(qū)群干力量，明確一支經(jīng)協(xié)委員隊(duì)伍，參與經(jīng)濟(jì)管理協(xié)調(diào)工作。第三，加班加點(diǎn)搜集信息，匯報(bào)情況，利用雙休日時間分析、碰頭，確保工作的效果和質(zhì)量。
街道招商引資工作總結(jié)篇十三
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗，認(rèn)真貫徹三個代表的重要思想，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街當(dāng)龍頭，商貿(mào)大街創(chuàng)特色，文明新街爭一流的發(fā)展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區(qū)，廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進(jìn)展。一年來我街聯(lián)系客商26戶，洽談項(xiàng)目17個，簽約落戶13家，續(xù)建6項(xiàng)，正在洽談簽約2戶，客商投資進(jìn)資額達(dá)6150余萬元，增加年納稅額550余萬元，完成全年任務(wù)116%，有力地推動了我街經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎覀冎饕チ艘韵聨c(diǎn)：
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞解放思想、引項(xiàng)目、促工作的思路認(rèn)真開展討論。采取三個強(qiáng)化措施，狠抓招商工作。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，招商辦負(fù)具體責(zé)任，各盡其職努力搞好招商工作。
二是強(qiáng)化工作專班。調(diào)整充實(shí)招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上，街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排12名招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。
三是強(qiáng)化責(zé)任，明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有12個招商洽談項(xiàng)目，同時對街直有關(guān)單位下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，并簽訂責(zé)任狀，做到千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)，使招商引資深入人心。
學(xué)習(xí)三個代表，實(shí)踐三個代表，抓好招商工作，強(qiáng)化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。街黨工委辦事處從邾城實(shí)際出發(fā)，實(shí)施南擴(kuò)西移戰(zhàn)略，以項(xiàng)目為支撐，以園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。
在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，確保招商引資工作順利進(jìn)行。
二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎(chǔ)上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻(xiàn)的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實(shí)績與干部的考核、評先、晉級有機(jī)地結(jié)合起來。
三是著力抓好四大一高招商發(fā)展的新舉措。瞄準(zhǔn)大財(cái)團(tuán)，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計(jì)動腦筋，千山萬水找項(xiàng)目，千辛萬苦引資金，搶抓機(jī)遇快引進(jìn)，捕捉契機(jī)找引進(jìn)，優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn)，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強(qiáng)化工作職責(zé)，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計(jì)生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公，服務(wù)群眾，簡化辦事程序，初步建立了三個一的工作運(yùn)行機(jī)制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務(wù)，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
今年來，邾城街黨工委辦事處按建園區(qū)、上項(xiàng)目、優(yōu)結(jié)構(gòu)的思路，強(qiáng)力推進(jìn)一主三化建設(shè)，一改過去守株待免的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商，聯(lián)系客戶，洽談項(xiàng)目10余個，街道分管招商工作的副主任汪林茍率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近20次，聯(lián)系客戶16戶，洽談項(xiàng)目12個。
在工作中立足一個勤，著眼一個誠，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有13家，即：武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、萬通職業(yè)有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、武漢厚德生物技術(shù)有限公司、湖北星海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、武漢工貿(mào)家電公司、武漢金秋實(shí)業(yè)(集團(tuán))公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即：武四生化科技有限責(zé)任公司、simo服裝進(jìn)出口公司。
跟蹤洽談聯(lián)系項(xiàng)目有8項(xiàng)：
(1)塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓;。
(2)邾城垃圾處理廠;。
(3)鋁合金特種工具制造廠;。
(4)昌勝工貿(mào)有限公司鎂合金車輪連鍛廠;。
(5)常想食品引資擴(kuò)建;。
(6)服裝加工廠;。
(7)宏達(dá)沖壓件有限公司;。
(8)萬鑫制衣有限公司。
邾城是新洲區(qū)的首府首街，是新洲的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨(dú)特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離邾城的發(fā)展定位和與時俱進(jìn)的時代要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作。需進(jìn)一步解放思想，不斷強(qiáng)化招商意識，切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)邾城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會繁榮，使邾城的社會地位與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、全方規(guī)劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區(qū)和原邾城街有機(jī)地結(jié)合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項(xiàng)目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機(jī)，抓緊進(jìn)行，對意向項(xiàng)目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個有效項(xiàng)目和客戶。
3、進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大管理力度，完善招商硬件設(shè)施;進(jìn)一步改善軟環(huán)境建設(shè)，打造邾城招商平臺，為邾城的崛起、振興而努力。
招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個人工作總結(jié)。
招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個人工作總結(jié)。
街道招商引資工作總結(jié)篇十四
__是__區(qū)的首府首街，是__的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨(dú)特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離__的發(fā)展定位和與時俱進(jìn)的時代要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作。需進(jìn)一步解放思想，不斷強(qiáng)化招商意識，切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)__的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會繁榮，使__的社會地位與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、全方規(guī)劃，抓好新__、大__的招商引資工作。把__新區(qū)和原__街有機(jī)地結(jié)合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項(xiàng)目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機(jī)，抓緊進(jìn)行，對意向項(xiàng)目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個有效項(xiàng)目和客戶。
3、進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大管理力度，完善招商硬件設(shè)施；進(jìn)一步改善軟環(huán)境建設(shè)，打造__招商平臺，為__的崛起、振興而努力。
解放思想，拓展思路，創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項(xiàng)重要舉措。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)捉資促進(jìn)委員會領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__精神，緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)，建設(shè)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標(biāo)，按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務(wù)，依托地位優(yōu)勢，制定工作措施，加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤，克服務(wù)種困難，發(fā)動街道上下人員用心參與招商引資，完成了全年招商引資的目標(biāo)任務(wù)，有力地推動了街道經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展，現(xiàn)將__街道20__年招商引資工作總結(jié)如下：
街道招商引資工作總結(jié)篇十五
xx是xx區(qū)的首府首街，是新洲的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨(dú)特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離xx的發(fā)展定位和與時俱進(jìn)的時代要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作。需進(jìn)一步解放思想，不斷強(qiáng)化招商意識，切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)xx的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會繁榮，使xx的社會地位與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、全方規(guī)劃，抓好新xxx、大xx的招商引資工作。把xx新區(qū)和原xx街有機(jī)地結(jié)合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項(xiàng)目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機(jī)，抓緊進(jìn)行，對意向項(xiàng)目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個有效項(xiàng)目和客戶。
3、進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大管理力度，完善招商硬件設(shè)施；進(jìn)一步改善軟環(huán)境建設(shè)，打造xx招商平臺，為xx的崛起、振興而努力。
街道招商引資工作總結(jié)篇十六
下半年，xxx街道將創(chuàng)新發(fā)展思路，拓寬招商渠道，積極謀求招商引資新途徑。一是在以商招商上下功夫。利用遠(yuǎn)大.南北苑、碧海云天等轄區(qū)知名企業(yè)的影響和發(fā)展，大力推進(jìn)招商工作。二是在親情招商上下功夫。繼續(xù)在街道樹立全員招商理念，人人肩上有擔(dān)子，個個頭上有任務(wù)，全力推進(jìn)招商引資工作，爭取引來一批有價值的招商信息，使有發(fā)展的新項(xiàng)目落戶本街道。三是在集聚區(qū)招商上下功夫。繼續(xù)以循環(huán)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為平臺，大力引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目，為改變轄區(qū)稅源結(jié)構(gòu)注入新的活力。
下半年，計(jì)劃引進(jìn)強(qiáng)信年產(chǎn)700噸金屬、陶瓷粉末注射成型技術(shù)生產(chǎn)項(xiàng)目。建設(shè)地點(diǎn)位于焦作市循環(huán)工業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)，占地面積50畝。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要包括：一期為金屬粉末注射成型生產(chǎn)線，生產(chǎn)車間6000平方米，倉庫1500平方米，辦公室1000平方米，職工公寓及餐廳300平方米，附屬建筑500平方米。二期為陶瓷粉末注射成型生產(chǎn)線及研發(fā)中心，生產(chǎn)車間3000平米，研發(fā)中心1000平米，配套建筑500平米。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資為1.1億元，分兩期投入。一期投入為6500萬元，其中：固定資產(chǎn)投資4900萬元；流動資金1200萬元；其他費(fèi)用400萬元。二期投入為4500萬元，其中：固定資產(chǎn)投資3600萬元，流動資金700萬元，其他費(fèi)用200萬元。項(xiàng)目擬在20××年9月份動工，建設(shè)周期為18個月。項(xiàng)目建成后將形成年產(chǎn)700噸mim產(chǎn)品的能力，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值2.24億元，年利稅3720萬元。
街道招商引資工作總結(jié)篇十七
a引進(jìn)外資、有三項(xiàng)在意向洽談后，均未實(shí)現(xiàn)。一項(xiàng)是zxxx公司擬辦注冊“xx青山電動汽車有限公司”總投資1.25億港幣，投資的條件是明確優(yōu)惠政策以及返獎情況。目前未得到確切答復(fù)。一項(xiàng)是臺灣在上海豪庭苑餐飲管理公司，擬將在江岸區(qū)黎黃陂路老區(qū)委建“老克勤”酒店，經(jīng)營中、西餐，爵士音樂表演，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)額可達(dá)3000萬元，稅收200萬，安排就業(yè)人員200人左右。另一項(xiàng)是三陽路名典咖啡將引進(jìn)10萬美金組建獨(dú)資企業(yè)。盡管我們引進(jìn)外資的視野和渠道有限，但我們畢竟付出了努力。
b引進(jìn)內(nèi)資、固定資產(chǎn)投入今年主要來源“xx武鐵多元經(jīng)營投資管理公司”注入1萬元資金，用于豪生明珠，附樓建設(shè)和現(xiàn)已經(jīng)營項(xiàng)目的完善。
c完成固定資產(chǎn)投入9017萬元，為全年計(jì)劃的101%。其中市政府行政處用于基建投資為200萬元、昵會所用于賓館改造添置餐飲、休閑設(shè)施投資為1800萬元、xxx市紅十字會670萬、xxx市中力集團(tuán)1847萬、xxx酒店4500萬元。
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