最優(yōu)上半年渣土管理工作總結（匯總16篇）

總結是在探索和進步中不可或缺的一環(huán)，它可以幫助我們在前進的道路上更好地調整方向。在總結中要注重全面性和細致性，涵蓋到個人的各個方面，力求完整。在下面的例子中，我們可以看到一些優(yōu)秀總結的寫作方式和風格，希望能給你一些借鑒。

上半年渣土管理工作總結篇一

為在渣土運輸過程中，做到盡量不影響市容市貌、城市環(huán)境衛(wèi)生的目的，同時，順利完成項目施工，以專人專車管理為原則，制訂如下制度：

一、渣土車輛管理

1、統一對渣土方運輸車輛加裝密封蓋，禁止無蓋車輛進入現場。

3、配備灑水車輛，對運渣土道路經常灑水沖洗，保持道路干凈，以減少揚塵。

4、我公司將與建設單位簽訂施工現場渣土承運衛(wèi)生責任書，并作出書面承諾，由建設單位對承運車輛的裝載、沖洗情況進行監(jiān)管。

5、由縣交管局和城管局根據建筑垃圾處置運輸道路安全衛(wèi)生相關管理辦法進行考核與監(jiān)督。

6、對于渣土車司機普遍素質不高、安全意識差的情況，加大宣傳教育，加強安全文明駕駛的培訓，來提高他們對渣土管理知識的認識。

7、超高超載、車輪帶泥等車輛不得出場，實現源頭管控。

8、加大渣土車駕駛員的處罰力度。杜絕闖紅燈、酒駕等惡劣情況的發(fā)生。

9、我公司將與縣交通局和城管局協商，共同加強在固定地點設置渣土車檢查站，對過往的渣土車輛進行嚴格檢查，從而確保區(qū)域內的渣土車輛都能按照規(guī)定的路線和要求拉運。

二、巡查監(jiān)督

為全面落實各項制度，在施工運輸過程中，由專門的巡查組，從以下幾方面進行巡查：

1、對駕駛員在運輸途中，安全文明駕駛的巡查；

2、對運輸線路及道路交通安全的巡查；

3、對運輸車輛衛(wèi)生的巡查；

4、對運輸車輛是否違章駕駛的巡查；

5、對路面運輸、工地施工的安全警示標識的巡查；

6、對運輸道路灑水防塵、環(huán)境衛(wèi)生的巡查；

7、對主要路口安排交通協管員及道路保潔員的巡查。

三、違章投訴管理

六、預扣違章處理費用后，如責任人已消除違章記錄的，預扣費用如數退還；超過一個月責任人仍未消除違章記錄的，由辦公室代為處理。

七、認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，每月對渣土車輛駕駛員進行一次安全生產教育。駕駛員出車前堅持“三分鐘安全教育”，及時查找隱患、消除隱患，杜絕違規(guī)現象，有效地控制和減少各類事故的發(fā)生。

上半年渣土管理工作總結篇二

在市城管局的正確領導和局機關有關處室的大力支持下，我處全體干部職工以高度的責任感和使命感，克服困難，樂于奉獻，全力以赴，按照市城管局20xx年責任目標白皮書的相關部署，以解放思想學習活動為契機，推動了各項工作的深入開展，圓滿地完成了上半年度工作計劃?，F將上半年工作總結及下半年工作思路簡要匯報如下。

按照局黨委部署，黨支部結合實際情況，積極組織學習交流活動，通過思想學習推動黨員干部職工統一認識，促進管理處各項工作有序高效開展。

為深化對解放思想重要意義的思想認識，黨支部積極組織學習交流活動，通過堅持每月組織一次黨員活動，先后與市梧桐山風景區(qū)、市園林科研所、市皇崗公園、市塘朗山郊野公園等兄弟單位黨組織開展活動，交流探討如何將討論學習成果融入到實際工作中；安排了支部領導班子和部分黨員參加局黨委舉辦的“百課下基層” 活動等專題講座，加強黨員干部的思想理論修養(yǎng)。黨員們紛紛表示，通過開展交流活動，豐富了討論學習活動的形式，吸取了兄弟單位黨組織的成功經驗，深化了自己對解放思想重要意義的認識。在紀念改革開放三十周年的黨建創(chuàng)新征文活動中，黨支部主動組織上交了一篇征文。

在基層組織建設中，地質公園管理處黨支部成立后即著手建設工會和共青團組織，帶動干部職工齊心協力完成管理處中心工作。

在黨支部號召下，支部黨員干部自三月起主動堅持參與管理處每周的值班工作。通過發(fā)揮黨員干部的示范作用，全面調動了管理處切實開展“四查四整頓”活動，認真排查整治安全生產隱患的氛圍。

按照局黨委的要求，我處黨支部堅持群眾路線，加強黨務政務公開陣地建設，認真聽取黨員群眾的意見和建議，結合實際情況，積極研究方案落實。

思想工作的`深入開展，為加快推進管理處各項工作提供了堅強的思想保證。今年上半年，國家地質公園揭碑開園建設、安全生產等工作成效得到了上級領導的好評；管理處干部職工無一人牽涉違法違紀事件、重大信用不良事件、“黃賭毒”丑惡現象和邪教活動。

（二）管理科學規(guī)范，確保一方平安

市城管局十分重視我處安全生產各項工作。今年以來，吳子俊局長、葉果副局長等局領導班子成員和局機關有關處室先后多次到園區(qū)視察，現場指導工作。在局領導的鼓舞下，我處全體干部職工努力克服困難，積極探索，不斷提高安全生產工作成效。

按照局領導的指示，管理處領導班子帶領全體干部職工，按管理處規(guī)章制度，嚴陣以待，一絲不茍地做好園區(qū)安全生產各項工作。自3月初至今，在管理處原有 24小時值班制度基礎上，領導班子帶頭堅持24小時值班，進一步加強了園區(qū)值班力量，提高了處理突發(fā)事件的效率和應變能力。

為確保園區(qū)安全生產工作不留盲點，我處強化了“點線結合”的做法，在歷史形成的主要登山口設置了固定執(zhí)勤崗亭，安排護林隊員全天候24小時三班制定點監(jiān)控；各管理站護林班機動巡查組在本責任片區(qū)執(zhí)勤崗亭之間每天數次往返巡查。通過固定崗執(zhí)勤和機動巡查相結合，實現了全園區(qū)森林防火、維穩(wěn)綜治等安全生產工作全閉合監(jiān)控和全天候執(zhí)勤。管理處領導班子帶隊加強巡查，排查園區(qū)安全隱患，按時上報排查檢查情況。近期暴雨天氣和臺風“風神”接踵而至，我處安全生產工作成功經受了考驗。

經過兩年的摸索，護林隊伍的建設和管理工作日臻完善。通過嚴格的日?？己耍訌姍z查制度落實情況，將安全生產檢查記錄本提交部門會議檢查等制度化方式，強化管理，提升了隊伍的對外形象，提高了管理成效。通過認真開展綜合業(yè)務培訓和實操演練，增強隊伍戰(zhàn)斗力。今年以來，我處即組織了專題講座1次，組織實操演練2次，增強了護林隊員應對突發(fā)事件和森林滅火的能力，造就了一支素質高、體能好，戰(zhàn)斗力強的團隊。

加大了硬件投入，管理觸角進一步深入。為強化管理，我處按現有標準增設了5處執(zhí)勤崗亭，使園區(qū)固定執(zhí)勤點增至16處，并在大鵬片區(qū)設立了管理站，使安全生產和資源保護工作更加深入。

加強安全隱患排查整治工作。按深城管[2008]60號等文件精神，我處排查了辦公區(qū)域、各管理站及執(zhí)勤崗亭存在的安全隱患，于4月上旬完成了全部整改工作；按管理處工作部署，在楊梅坑-鹿咀片區(qū)邊坡路段加設了路障和反光隔離帶，設置了警示牌，提醒市民游客增強防范意識。

加大宣傳力度，提高市民安全生產意識。上半年我處共制作了宣傳欄十三期，宣傳橫幅二百余幅，發(fā)放倡議書近百份；在重大節(jié)假日期間，有針對性地開展宣傳工作。

聯防工作進一步深化。按管理處部署，各管理站先后與當地社區(qū)組織了聯防座談會，加強協調溝通，為安全生產工作創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

據統計，截至今年六月底，各登山口執(zhí)勤崗亭月均勸阻登山人數共6590人次，車輛142輛次。其中今年“清明”假期，即勸阻登山人員637人次，車輛 24輛次。通過實現監(jiān)控閉合，我處有效防止了火種進山，確保了園區(qū)無森林防火、安全生產等突發(fā)性公共事件，平安度過了森林防火特別期，經受了五、六月期間的暴雨臺風等惡劣天氣的考驗，實現了園區(qū)安全生產等工作的階段性目標。

元月29日，受呂銳鋒副市長委托，陳玉堂副秘書長主持召開了專題會議研究揭碑開園建設項目規(guī)劃紅線外市政接駁設施事項。按照會議精神，我處向市發(fā)改局申請辦理增加該項目的立項和追加項目經費的手續(xù)。5月16日，市發(fā)改局下達批復意見，同意辦理相關手續(xù)。

元月31日，我處將揭碑開園建設項目用地方案圖報請市規(guī)劃局提交市政府常務會議審議。

3月13日，受呂銳鋒副市長委托，黃錦奎副秘書長主持召開了專題會議，同意將地質博物館建于新大片區(qū)等選址安排，并要求市國房局依法收回鹿咀片區(qū)已出讓給深圳福德隆公司的用地，解決揭碑開園建設項目用地問題；要求市規(guī)劃局提前下達項目設計要點，抓緊報請市政府常務會議審定揭碑開園項目建設用地。

4月2日，我處專題請示市規(guī)劃局，按市政府辦公會議紀要20xx年123號精神，盡快劃定國家地質公園地質遺跡保護區(qū)范圍。

4月15日，呂銳鋒副市長主持召開了專題會議，明確要求我處倒排時間，加快推進工作進度；要求市規(guī)劃局抓緊完成地質遺跡保護區(qū)劃定、項目用地報批、提前下達設計要點；要求市國房局盡快與福德隆公司談判收地補償事宜；要求xx區(qū)政府負責完成國家地質公園轉地工作。

5月19日，經我處積極協調溝通，市規(guī)劃局下達了地質公園揭碑開園建設項目的設計要點。我處隨即按有關規(guī)定，在市建設局工程交易中心進行項目設計公開招標，將于7月16日評審。

6月中旬，我處按照國土資源部對加強建設與管理國家地質公園的要求，積極推進深圳大鵬半島國家地質公園總體規(guī)劃的修編工作。

在市城管局的正確領導和局機關有關處室的大力支持下，我處積極協調，全力推進，圓滿完成了上半年度揭碑開園建設項目相關工作計劃。

上半年渣土管理工作總結篇三

1.負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數據、材料相符。

3.嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應立即進行外觀質量、數量檢驗，并做好記錄。發(fā)現問題及時匯報，立即整改。

4.協助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數據的準確性。堅持做到“先進先出”原則。

5.做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領導交予的任務及協調供應商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強做好倉庫管理工作，對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現問題并在第一時間去解決，加強學習倉儲保管，物流相關知識，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。

上半年渣土管理工作總結篇四

時間飛逝，轉眼又要迎來新的一年!我是紅邊門農貿市場的一位市場管理收費員，在過去的一年了，自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴格要求自己!在領導的悉心指導下，通過我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些經驗和成果，回顧過去的一年，將工作總結如下：

一、認真完成收費工作。

在紅邊門農貿市場，共有三個攤區(qū)肉攤、綜合攤區(qū)和蔬菜攤區(qū)。我主要負責肉攤，并和同事張虹一起負責綜合攤區(qū)的收費，除此之外還一起負責電費和水費的收取。督促市場經營戶按時交納費用，不能拖欠，及時解決避免拖延費用的產生!

二、積極配合各政府部門完成各項檢查。

紅邊門農貿市場是貴陽市第一家4a級的農貿市場，在整個貴州的同類市場當中一直處在帶頭和模范的位置上，所以每年來視察和檢查的部門和領導也非常之多。

平時每天都要登記食肉檢疫票，保證每天從市場出去的每一斤豬肉都是合格的產品。在有檢查的時候配合相關部門狠抓每個攤區(qū)的執(zhí)照擺放、儀容衛(wèi)生、店容店貌。保持紅邊門農貿市場的良好形象。

三、公平處理、一視同仁。

農貿市場是一個人員很復雜的交集點，而我的工作就是要在這樣一個復雜的地方管理好經營秩序。從管理好經營戶每個攤區(qū)的衛(wèi)生到解決經營戶和經營戶之間的各種糾紛，要管好每個商戶很難，要搞好商戶之間的關系就更是難上加難了!因為涉及范圍較廣，只要一不小心就會得罪很多人，到時市場就會有很多人指責你，就會影響以后工作的開展。

除此之外經營戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要，因為經營戶在市場的每一個行為代表的不僅僅是個人而是整個紅邊門農貿市場的形象。所以在處理問題時更要注重一視同仁，不偏幫任何一方，站在一個公正的角度上以解決問題為準繩，為經營戶、每一個客人解決困難!

以上是我一年來的工作情況，在工作當中還有很多的不足，20xx年已經過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨，在新的一年里，我將總結經驗，克服不足，加強學習，為市場的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力!

上半年渣土管理工作總結篇五

全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞全年目標任務，以防火、防交通事故和防人身傷害為重點，抓教育、抓基礎、抓排查、抓重點、抓責任。在全體員工的共同努力下，xxx安全生產繼續(xù)保持了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，為企業(yè)各項工作順利開展和經濟運行質量穩(wěn)步提升起到了較好地保駕護航作用。現將上半年安全工作總結如下：

一、今年以來安全工作主要做法

（一）“抓責任”，確保安全生產責任落實

一是分級簽訂安全責任書，強化責任意識。結合xxx實際，對一至三級安全目標責任書進行了更細致地修訂，各單位、部門在簽訂的過程中進一步結合基層部門和崗位實際，制定更明確的安全責任目標和安全職責以及考核措施辦法，切實將安全責任層層分解，層層落實。

二是堅持安委會會議制度，分析安全形式。堅持季度安委會會議，及時掌握xxx安全工作情況，對安全工作進行階段性的總結、分析和部署，在xxxx各類業(yè)務工作會議上，將安全工作和其他工作同部署、同總結，強化管理人員責任意識，促使了“一崗雙責”，“一肩雙挑”的責任制度的落實。

強化關鍵崗位和人員的安全責任，提高安全監(jiān)管力度和水平。按照車輛精益管理要求，修訂并建立《xxx車輛費用管理辦法》等三項制度，推進車輛管理工作的升級，促進管理的規(guī)范化、標準化、精益化。

（二）“抓排查”，強化安全隱患治理力度

一是認真落實季度綜合安全檢查。xxx牽頭組成檢查小組，采取了自查和督查相結合的方式進行，分季度對xxxx各單位、部門安全基礎管理和現場管理進行檢查，檢查深入到基層一線，細致到電線、管路，嚴格到安全操作規(guī)范行為，使檢查全面覆蓋安全管理的各層面、各環(huán)節(jié)、各要素。上半年共排查各類隱患163項，對檢查發(fā)現的安全隱患，下達整改通知書，嚴格按照“五定”原則（定人員、定措施、定責任、定標準、定時限）完成整改。

二是突出重點開展專項安全檢查。切實抓好元旦、春節(jié)期間安全工作，由xxx安全分管領導帶隊，全面深入到基層工作場所一線，重點對xxx隊所、xxx倉庫以及人員密集場所進行檢查，為20xx年新春佳節(jié)創(chuàng)造一個良好、穩(wěn)定的安全環(huán)境。委托xxx防雷中心對本級綜合辦公樓、xxx管理所、xxx生產設備、設施進行防雷、防靜電接地電阻檢測工作，共檢測構建筑物xx棟、xx處接地點和xx余處防雷設施，消除了雷電安全隱患，有效預防了雷擊和靜電感應事故發(fā)生。

念，采用更精細的管理方法，持之以恒地開展全面、細致的動態(tài)隱患排查，預防各類安全事故發(fā)生。

（三）“抓基礎”，持續(xù)改進安全工作水平

一是完善基礎設施，確保滿足防范要求。嚴格落實“三同時”規(guī)定，對新、改、擴建基建項目安全設施，xxx部門提前介入，有針對性地提出安全需求，并由建設單位將需求納入工程中的各個環(huán)節(jié)，確保了各類安全設施設備配臵合理、設臵規(guī)范，從根本上消除了安全基礎建設項目的“歷史遺留問題”。目前，xxxxx以及部分新建基層管理所安防系統已投入運行。

二是落實精益安全，推進企業(yè)安全發(fā)展。按照xxxx公務車輛精益管理工作部署，緊緊圍繞車輛“購臵與處臵、使用管理、成本管理、節(jié)約駕駛、行車安全”五項內容，以規(guī)范、效益、安全為目標，全面加強公務車輛監(jiān)管，有效提升規(guī)范管理水平和服務保障能力，降低公務車輛運行費用，提升管理效益。加強生產和辦公場所標志標識精益化、標準化管理，組織市、縣兩級單位和相關部門對原有和需要增加的標識、標線進行統計，按照xxxx要求進行更新，有效警示和控制危險、危害因素。

共收納各項法律法規(guī)xxx項，并將職業(yè)健康法律法規(guī)列入宣傳、培訓計劃，組織宣教培訓。

（四）“抓教育”，全員參與提高宣教效果

一是多渠道開展安全宣傳，增強教育效果。以“安全生產月”為契機，充分利用各種載體，強化正面引導和宣傳推動，大力宣傳和普及安全生產知識，邀請相關專家學者開展安全法制專題培訓活動，組織各崗位員工觀看《生命不能重來》、《生產安全事故典型案例盤點》等警示教育宣傳片。通過“xxx”、“xxxx”系列活動，發(fā)動全市系統各崗位員工廣泛參與，積極營造“安全生產、人人有責”的濃厚氛圍。

二是重視新進人員崗前培訓。為確保新進員工具備與新崗位相適應的安全管理知識和安全防范意識，xxx科嚴格按照安全標準化要求，開展對新招聘xxx名大學畢業(yè)生和勞務公司派遣的駕駛員等新進人員開展新員工崗前“一級”安全培訓，培訓圍繞企業(yè)安全文化理念、規(guī)章制度、安全常識、危險源辨識控制和應急措施等內容開展，強化提高了安全意識，樹立了牢固的安全觀念。

（五）“抓重點”，做好關鍵領域風險防控

一是抓好道路交通安全。嚴格落實xxx《關于xxxx通知》，進一步提高對交通安全管理工作重要性的認識，充分利用工作例會、安全晨會等時機，提醒駕駛員保證充足的睡眠，合理作息時間，嚴禁疲勞駕駛，根據季節(jié)氣候環(huán)境因素，在時間安排上充分考慮駕駛員的身體生物鐘，盡量減少在中午及夜間長時間行車。結合第一季度安全生產大檢查，深入開展道路交通安全自查，重點查制度執(zhí)行，查車輛運行、查人員教育、查事故苗頭、查麻痹思想等，杜絕交通安全事故的發(fā)生。

二是強化消防安全管理。加大對基建項目設計、施工、安裝監(jiān)管審查力度，確保辦公樓、xxx、配電室、信息機房等人員和物資設備密集場所消防基礎設施配臵到位、規(guī)劃合理、規(guī)范安裝并有效運行，加強對水泵房、消防監(jiān)控室、火災報警和滅火系統、各類消防器材的日常管理，確保安全出口、疏散通道和消防通道暢通無阻。對各基層隊所所使用液化氣罐進行檢查，嚴禁使用有銹蝕、缺陷、超期等安全性能不符合的氣罐鋼瓶，要求各xxxx食堂安裝燃氣泄露報警器。

三是加強相關方監(jiān)督管理。嚴格按照《xxxx轉發(fā)國家xxx辦公室關于進一步加強建設工程施工安全監(jiān)管工作的通知》要求，明確外來施工、作業(yè)方的安全主體責任和各單位對相關方的安全監(jiān)管責任。認真履行臨時動火、臨時用電、有限空間等特種作業(yè)審批手續(xù)，做好對相關方的安全交底和現場監(jiān)督工作。

上半年渣土管理工作總結篇六

時光飛逝新的一年即將到來，意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時間了。職校食堂，作為一個集體食堂它承擔著物業(yè)分公司員工培訓部多經天易公司等所在單位員工的就餐任務，以及員工培訓班用餐，公司中小型會議用餐，公司活動用餐。從接手這份工作以來在單位領導的關心支持下在全體食堂員工的努力下，我一直追求優(yōu)質就餐服務;優(yōu)質就餐環(huán)境，追求讓每位員工吃著舒心;吃的放心;吃著滿意的目標有了明顯成效。一年的時間已經過去，新的開始新的挑戰(zhàn)即將來臨。為了xx年的職工就餐任務完成的更完美，我總結了xx年工作上的成果與不足。

xx年工作成果：

(1)與總公司食堂交接后重新組建現職校食堂，克服了外調員工剛接手新工作時分工不明確，個人工作混亂，職工就餐滿意度下降的難題。

(2)對于職工提出就餐服務方面的不足，就餐菜品問題，在食堂內部定時定期開會公布進行責任到人的細化。

(3)按照領導指示對所有職工進行食品安全法規(guī)法律和行業(yè)準則方面知識學習培訓。

(4)緊抓食堂進貨渠道，嚴格要求采購物品擁有相關部門的食品衛(wèi)生許可證檢驗檢疫合格證。

(5)職工所用餐具做到餐后消毒，加工間;菜案;炒菜間;面案間指定衛(wèi)生到人，定時定期食堂大掃除所有職工參加。

(6)圍繞“降成本，保質量”這個原則，在大家吃好吃滿意的前提下，節(jié)約附帶開銷。領導所有食堂職工養(yǎng)成請柬節(jié)約的好習慣，開展節(jié)約用水節(jié)約用電競賽。

(7)圓滿完成了公司接待任務，其中包括：物業(yè)分公司職工代表會;建安分公司職工代表會;唱紅歌頌黨恩歌詠比賽;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓班近期次。

(8)調動所有食堂員工的工作激情，在任務重就餐培訓班平凡無節(jié)假日期間完成接待任務并博得培訓班人員認可。

(9)為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調重復，秋菜儲備期間組織員工腌制各種咸菜并儲備了：白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等。

(10)在食堂開展主人翁精神建設，使員工團結互助在完成個人工作的前提下還能夠幫助同事。提高了工作效率，增進了相互理解相互輔助的工作氛圍。

當然我個人管理不足的地方還很多如：

操作間外人進入的問題，我已在前后操作間門上張貼了“閑人免進”標志但依然難以禁止。

員工在長期無節(jié)假日工作，接待公司培訓班任務期間積極性不高當時沒有及時調節(jié)員工工作時差。

一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫上句號，我個人在管理方面的不足之處還需要在領導的指導下盡快改善。我也會積極學習相關餐飲業(yè)管理知識，使食堂每位員工都能運用個人擅長技能，讓食堂員工認識到在崗愛崗更快更好提高服務水準提高菜品認可度的重要性。

上半年渣土管理工作總結篇七

根據__市__新區(qū)河道管理事務中心關于開展夏季消防安全大檢查的通知有關精神：從20__年5月開始到9月在各自管轄范圍內深入開展夏季消防安全大檢查的活動，現將__管理站在今年夏季開展消防安全大檢查的工作情況總結匯報如下：

一：貫徹落實中心精神、制定相關有力舉措。

按照中心的通知精神，我站黨政領導班子人員高度重視這次活動在5月份接到中心文件后，第二天就立即召開了班子人員參加的專題會議，制定方案、研究步驟、明確分工、責任到人、并組織成立了由黨支部書記朱來福任消防安全大檢查工作領導小組組長。還配備專職負責人唐根華進行負責聯絡分管此項工作。真正做到了三個到位，既領導到位，目標到位，責任到位，確保了這次夏季消防安全大檢查工作不走過場，不馬虎了事，而是以扎扎實實的當做一項事關人民生命財產，安全大事來抓緊、抓好、抓細。

二：深入一線現場，組織開展檢查。

在這次開展大檢查的活動中，我們__管理站打破了以往傳統的不是坐辦公室指揮就是召集基層人員來開會匯報的做法，而是深入一線現場，組織開展檢查?；旧厦吭录袡z查3次,個別突擊抽查2次。站內食堂、消防設施、辦公場所的電器設施開關、網站進行專項檢查，并對多處開關、插座有燒焦跡象，存在著不安全隱患，請電工及時調換，確保用電高峰時段的安全。在現場每月做到一次集中檢查，特別是對在建的水利項目工程，象河道整治，疏浚船舶，電纜、吊車等設備時有發(fā)生不按規(guī)范操作，有亂拉、亂搭電線的現象共發(fā)現了2次,就當場會同施工單位，監(jiān)理單位下發(fā)整改通知，并責任調換電線開關，架高線路確保了夏季用電安全。

三：檢查中發(fā)現的問題。

通過這次有序、扎實的.安全工作檢查，使我們深深感到安全是我們一切工作中的生命線。工作再忙安全不能忘，調換一只開關，一根電線或一只滅火機，看是小事一樁。但是往往是不安全的苗子就是在這些小玩意中萌發(fā)。俗話說：“千里之堤毀于蟻”只有從“小”事上做好做足功課，養(yǎng)成良好的安全習慣，那末“弦”會常緊，安全的鐘才會長鳴！

四：今后加強安全生產工作是一項長期的任務。

今年夏季消防安全活動雖然結束了，但是安全工作還永遠無止境。擺在我們面前安全工作任務還是相當繁重和艱巨，新的安全工作的思路和預防有待我們創(chuàng)新和發(fā)展。象天津大爆炸的慘烈教訓又一次給我們敲響難忘的警鐘。值得我們認真總結！我們__管理站決心以這次安全活動為契機，繼續(xù)抓好今后的各項安全工作，特別要在安全工作宣傳上要加大投入力度，要組織一定規(guī)模的人員進行現場培訓，以提高人們對安全工作重要性、必要性的新認識。只有這樣，一旦出現事故就有能力及時處理將損失降到最低。

上半年渣土管理工作總結篇八

省公司安監(jiān)部：

按照省公司《關于上報應急管理工作上半年工作總結的通知》要求，現對我局20xx年上半年應急管理工作開展情況做如下總結：

（一）健全完善應急管理規(guī)章制度，超前修訂和完善我局事故應急預案。

按照省公司《關于開展黑龍江省電力有限公司應急預案體系梳理完善工作的通知》（黑電安監(jiān)［20xx]348號）要求，我局超前謀劃，統一部署，全面開展了事故應急預案修訂和完善工作，我局將事故應急預案修訂和完善工作分解落實至各單位，共完善事故應急預案12項，補充事故應急預案3項。

按照國家電網公司《關于認真開展應急管理隱患排查的通知》（國網安監(jiān)應急[20xx]46號）和省公司《關于開展應急管理隱患排查工作的通知》（黑電安監(jiān)部［20xx]181號）文件要求，結合我局應急管理工作實際，制定并下發(fā)了我局應急管理隱患排查治理工作方案，方案具有針對性和可操作性，分三個階段，認真開展了應急管理隱患排查工作。落實責任，將國家電網公司《應急管理隱患對照排查20條》分解落實至各相關部門和單位，認真開展排查，限期上報排查結果，經排查，我局未發(fā)現國家電網公司《應急管理隱患對照排查20條》所列的應急隱患。

（三）全員開展應急管理知識競賽活動。

按照國家電網公司《關于印發(fā)國家電網公司安全生產應急知識競賽活動方案的通知》（國家電網安監(jiān)[20xx]606號）和省公司《關于印發(fā)黑龍江省電力有限公司安全生產應急知識競賽活動實施方案的通知》（黑電安監(jiān)[20xx]349號）要求，結合我局安全生產應急工作實際，成立了以生產局長和工會主席為組長的領導小組，制定并下發(fā)了我局安全生產應急知識競賽活動實施方案，全員開展安全生產應急知識競賽活動。各單位組織干部職工認真學習了安全生產應急知識，并對應急管理工作開展了討論，現我局正在開展安全生產應急知識答題工作。

（四）結合實際，認真開展應急演練活動。

我局于6月21日組織開展了事故應急演練，由生產局長擔任總指揮，生技部、安監(jiān)部協同組織，制定了具有針對性和可操作性的應急演練活動方案，設定了各專業(yè)的事故現象，分專業(yè)制定了應急演練考核標準，本次演練共涉及送、變、配、試驗專業(yè)的五個生產單位，參加演練人員62人，演練結束后，各部門、各單位在演練現場進行了總結。通過本次事故應急演練，全面提高了我局事故應急的反映處置能力，為今后事故應急工作奠定了堅實基礎。

應急機制和應急體系建設仍處于起步階段，應急管理經驗不足，應急反映和應急處置能力需進一步提高。

1、進一步梳理和完善應急管理規(guī)章制度，建立健全應急組織體系。

2、加強應急管理培訓，不斷提高各級人員應急管理水平。

3、定期開展事故預想、反事故演習和事故應急演練活動，逐步提高各級人員應急指揮、應急反映、應急組織、應急處理的能力。

上半年渣土管理工作總結篇九

彈指間已過半年?？偨Y我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實。半年來在領導的指導、關心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進步，為了總結經驗，吸取教訓，更好地前行，現將我這半年的工作總結如下：

態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。

只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，踏實的干好本職工作。

在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

工作有成績，也存在不足。主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結經驗，克服不足，把工作干好。

（一）、強化自制力。

（二）、加強溝通。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關系，保證工作質量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領導與同事加強溝通。

（三）、加強自身學習，提高自身素質。

積累工作經驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優(yōu)點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。

最后還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經驗教訓，努力克服缺點，在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作！

上半年渣土管理工作總結篇十

“廣東省高校物業(yè)管理干部培訓班”于20xx年1月8―10日在廣東清遠成功舉辦。培訓班得到了省內各高校及物業(yè)管理企業(yè)的大力支持，共計有210名來自省內各地的學員參加了本期培訓班學習。物專會秘書長劉德明作了題為“高校物業(yè)管理政策法規(guī)應用解讀”的講座。

5月19日，北京物專委開展專項培訓，來自62所高校的330名物業(yè)一線技術員工參加培訓。此次培訓由市教委學校后勤處、市高校后勤研究會主辦，北京高校后勤研究會公寓專委會和北京學校后勤事務中心承辦。物專會秘書長劉德明應邀出席此次培訓活動。

下半年，山西省物專會將開展高校后勤專業(yè)技能培訓，物專會秘書處正協調安排師資及培訓內容，進一步與山西省物專會進行交流和溝通，保證培訓質量。

1月18日，在昆明成功舉辦物專會20xx年會暨“校園物業(yè)服務管理創(chuàng)新論壇”。中國教育后勤協會副會長、教育部發(fā)展規(guī)劃司高校后勤改革處處長朱寶銅，中國教育后勤協會副會長兼秘書長黎玖高，云南省教育廳學校保衛(wèi)后勤處副處長葉家鴻以及物專會300余位理事、委員參加了此次會議。

為加強校園文化建設，讓廣大師生了解后勤工作的辛苦，記下后勤人的美麗身影，留住工作的精彩瞬間，中國教育后勤協會物業(yè)管理專業(yè)委員會開展了首屆“物業(yè)在你身邊，建設美麗校園――‘最美物業(yè)人’攝影比賽”。本次比賽共有500多份參選照片，經過專業(yè)人員篩選，有近百幅作品入圍。頒獎大會暨攝影展均在物專會年會上一并完成，通過攝影展讓與會人員了解到最美物業(yè)人的風采。

今年上半年，物專會組織人員先后到蘭州大學、山西大學及浙江大學進行調研、培訓、交流，對高校物業(yè)管理的改革與發(fā)展情況進行了探討，就各高校后勤服務目前運行狀況、引進外部服務機構的利弊等方面與校方進行探討與交流。物專會秘書長劉德明從目前國內教育后勤發(fā)展狀況、公司改革與發(fā)展的思路以及信息化建設等方面進行介紹，為高校后勤集團在物業(yè)管理與服務升級方面提供了思路。

物專會其他副主任、副秘書長還分別到山東大學、臨沂大學、山東財經大學、沈陽農業(yè)大學、青島大學、南方醫(yī)科大學等高?？疾煺{研。

今年，物專會更加積極主動地與行業(yè)協會溝通，保持良好的互動。一方面，與中物協聯合在合肥舉辦了“第三期全國高校后勤設施設備管理專業(yè)崗位師資培訓班”;另一方面，中國物業(yè)管理協會正式立項，由中國教育后勤協會物專會牽頭，成立《高校物業(yè)管理指南》編委會，準備撰寫《指南》一書。另外，借助物專會在全國的影響力，成立“高校物業(yè)管理企業(yè)聯盟”，并邀請更多的優(yōu)秀社會企業(yè)和后勤實體加入，著手《全國校園物業(yè)管理標準》的起草工作。

第三期全國高校后勤設施設備管理專業(yè)崗位師資培訓班

5月1日，物專會秘書處正式遷址于濟南魯商國奧城2號樓11層1104室，物專會秘書處下設綜合服務部、會員服務部及媒體宣傳部，各部門分工明確，緊密配合，力爭使物專會工作更上一個臺階。

5月5日，《中國校園物業(yè)管理》雜志正式創(chuàng)刊，并于6月1日正式發(fā)行?！吨袊@物業(yè)管理》雜志由中國教育后勤協會主管，中國教育后勤協會物專會主辦，以高校“大物業(yè)”為定位，以全國2500所高校及高校后勤服務企業(yè)為主要發(fā)行對象，是一本全面介紹、展示、探討高校物業(yè)改革發(fā)展現狀的權威期刊。雜志將充分發(fā)揮行業(yè)權威媒體優(yōu)勢，及時報道行業(yè)最新資訊，解析產業(yè)政策，探討行業(yè)趨勢，是展示和提升高校后勤物業(yè)管理行業(yè)形象的重要載體，是進一步提高行業(yè)認知度的宣傳陣地，同時也是進一步加強行業(yè)交流、共享資源的服務平臺。雜志20xx年為季刊，每期發(fā)行3萬冊，計劃20xx年改為雙月刊。

上半年渣土管理工作總結篇十一

綜合管理服務工作既是物業(yè)管理工作中的先鋒和旗幟，也是業(yè)主和物業(yè)管理服務合同內容的中樞站和聯絡處，承載著溝通、協調、反饋、落實、監(jiān)察、匯報、處理、處置、統計的重大使命。以下是上半年的工作總結。

針對投訴，公司相關部門馬上進行協調和整改，及時總結經驗教訓，并通過上門回訪，將整改情況和處理結果向業(yè)主通報，在做好解釋工作的同時，進一步聽取業(yè)主意見，得到業(yè)主的理解。根據實際情況對小區(qū)報修的內容和問題都進行了及時跟進處理，并及時建立相關檔案，無發(fā)生一起因報修引起的有效投訴。

檔案文件管理也是物業(yè)管理處日常工作之一，其中包括物業(yè)服務資料、公司內部資料，合同協議等，文員對文件進行分門別類、加以歸檔并完善資料目錄歸檔。員工認真學習管理處制定的質量手冊、程序文件、接待禮儀，在日常工改善服務流程，使部門工作更加規(guī)范化。管理人員都取得執(zhí)業(yè)資格，持證上崗，公司加大員工崗位技能、職業(yè)道德培訓，創(chuàng)造條件為部門員工提供學習專業(yè)技能的機會，加強與各部門的溝通交流，使員工增強專業(yè)知識，了解工作動態(tài)，正確處理各種矛盾和問題。

小區(qū)公共設施設備的良好運行狀態(tài)與維修養(yǎng)護管理工作是建立在小區(qū)的接管驗收入及運行階段基礎之上，為此我們對整個小區(qū)的設施設備做臺賬登記工作。抄錄設備銘牌型號、電流、控制范圍等，對整個小區(qū)的電氣分路開關進行編號并緊固各電氣箱內接線樁頭，建立機房巡視制度和巡視表格；制定中央空調操作規(guī)程和運行記錄表，對各系統設備進行編號和分布圖；制定了設備維修保養(yǎng)記錄表；，實時觀察小區(qū)內能源消耗總量，做好用電、用水記錄，做好節(jié)能降耗工作。

由于設備正處于運行磨合階段，同時由于其使用情況有別于正常階段，所以故障情況時有發(fā)生，為此管理處加強了與相關單位的協調溝通工作，對存在的問題進行專題研討再根據實際情況調整管理工作重點，經過努力投入使用的設備運行性能得到了極大的改善。實施了設備定期巡檢制度，做到設備巡檢及養(yǎng)護工作規(guī)程張貼上墻，維修人員定期實施巡檢工作并做好巡檢工作記錄，基本上達到了公共設備問題及時發(fā)現及時處理的工作目標。

安排維修部每天不定時巡查小區(qū)的電消防設施等設施設備進行了全面的排查，發(fā)現問題及時上報維修；品質管理中心人員每天對管理區(qū)域內的堡坎、切坡和車庫的全面檢查，發(fā)現裂縫、下沉、松動等工程問題及時與開發(fā)公司項目部聯系整改，并盡快通知業(yè)主注意安全。對物業(yè)管理區(qū)域房屋的避雷針進行了檢測，發(fā)現問題已經及時上報并整改，小區(qū)的溫馨提示的標志標識已經制作安裝，保障業(yè)主房屋及業(yè)主的安全。

加強裝修搬運材料進場的監(jiān)管，進入小區(qū)輸送材料須按規(guī)定進行申請、登記，每一環(huán)節(jié)秩序維護部都進行有效的現場督促，材料停留在公共部位過夜、搬運過程中破壞公共設施設備、衛(wèi)生環(huán)境、違章使用電梯搬運的情況能第一時間得到處理。嚴格執(zhí)行人員及物品出入管理制度，施工人員憑證出入、其它人員進出須配合查詢與登記，出門物品均憑區(qū)域單位簽章的＂出門證＂并經查核后才能放行，有了這些管理制度的嚴格執(zhí)行保證了小區(qū)物品出入的制度化、有序化。

按消防管理制度要求，秩序維護部安排專人每半月定期對消防栓、滅火器實施專項檢查確保消防器材處于良好的.狀態(tài)，同時針對整個小區(qū)全面開展火災隱患自查工作，對已發(fā)現的安全隱患書面通知小區(qū)各區(qū)域單位進行整改，發(fā)動小區(qū)各業(yè)主單位加強消防知識培訓，設立消防專員，落實消防應急預案的實效，組織消防模擬演習。秩序維護員上崗時佩戴統一標志，著裝統一，舉止規(guī)范，形成良好的工作環(huán)境。秩序維護部的員工實行24小時門崗值班制度，巡邏隊員按規(guī)定時間到指定區(qū)域巡邏，并做好巡邏記錄。小區(qū)監(jiān)控系統等技防設施完好，及時完整的儲存資料。

公司制定了嚴格的保潔工作程序與巡檢制度，由保潔主管組織安排相關區(qū)域的保潔工作并每天開展巡檢整改工作，同時裝修整改等外圍施工環(huán)境，我們開展了專項的大掃除工作，沒有發(fā)生因保潔工作不到位而產生安全事故。

為了更有效的開展工作，對保潔區(qū)域進行了細致合理的劃分。并結合小區(qū)實際情況，制定保潔工作內容和考核標準，對保潔員工工作進行督促管理。對小區(qū)未進駐區(qū)域進行清掃，并對各樓宇的門庭進行集中清掃，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境，博得了業(yè)主的好評。利用陰雨天的自然條件清掃前期施工遺留下來的室外區(qū)域，清洗地下車庫，清洗消防系統。對小區(qū)的所有路燈和污水管道進行集中清洗維護，并定期清洗。

每幢樓交付業(yè)主后管理處將每幢樓的清潔開荒責任到崗位，保潔崗位在正常開展日常保潔工作的同時，出色地完成了各幢樓宇的清潔開荒工作為后期的環(huán)境衛(wèi)生管理工作奠定堅實的基礎。在小區(qū)宣傳欄或告示牌中告知業(yè)主注意事項并及時更換最新事宜，包括小區(qū)房屋的屋面廣告的清理、外墻瓷磚、空調外機的安裝。

在下半年的工作中、我們將吸取經驗與教訓、努力提高員工的業(yè)主服務技能與管理水平，把工作做到更好。不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作制度，為小區(qū)的平安穩(wěn)定，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

上半年渣土管理工作總結篇十二

廣告渣土辦根據年初縣局辦公會議和“三線三邊”的工作部署要求，在縣局的正確領導下，以爭創(chuàng)省級文明縣城為契機，強化戶外廣告和渣土的監(jiān)管業(yè)務，規(guī)范審批、審核、備案，更好的開展各項工作。截止6月中旬兩辦來共辦理程序案件13起，罰款10400元，現將20xx年至今工作情況總結如下：

（一）嚴格審批，有效規(guī)范戶外廣告設置

嚴格把關審批手續(xù)、現場勘查，進一步規(guī)范戶外廣告設置。共審批、發(fā)布店招42起、戶外廣告6起、高炮廣告5起。今年以來，共辦理一般程序案件5起，罰款2400元。

（二）逐步清理、有效凈化戶外廣告環(huán)境

2014年至今兩辦多次組織非法廣告專項整治工作。先后兩次對路10塊商業(yè)廣告大牌、太白大道和東路路燈桿燈箱廣告進行拆除，共計大牌1008平米，路燈桿燈箱廣告132對，264只。清理破舊圍墻廣告25處、破舊大牌7塊、非法小廣告9處。結合“三線三邊”廣告整治要求，依法整治公路兩側100米范圍內的戶外廣告和無序非公路標志標牌，規(guī)范店招店牌，完善交通標志標牌；市容局聯合公路局、城警大隊、許鎮(zhèn)政府等各部門于四月中旬先后三次對318國道至石浦立交和205國道張公渡大橋至奎湖大橋沿線105處不規(guī)范的戶外廣告進行清理。增設公益提示牌26塊、圍墻廣告23塊、配電柜36個。數字化城市管理系統平臺啟動以來，積極處理平臺上的兩辦案件，已處理完畢132條。通過一系列的舉措明顯提高戶外廣告的檔次和質量，合理利用公共資源，優(yōu)化美化人居環(huán)境，實現城市容貌整潔優(yōu)美，提升城市品位。

（一）源頭監(jiān)管，加強渣土長效管理

針對拖拉機渣土運輸管理相關事項，召開拖拉機車隊會議，主要對上一年度目標任務進行總結、初步確定14年工作目標、反饋問題和意見并積極解決。注重加強對建筑工地的源頭監(jiān)管，督促施工方規(guī)范渣土車裝載，做到清潔出門。同時采取設卡蹲守、不定時巡查等管控措施，重點監(jiān)控進、出城等交通要道，對渣土運輸車輛拋、撒、滴、漏污染路面和不按規(guī)定線路行駛等違規(guī)行為，責令整改并進行重罰，對渣土運輸始終保持嚴管、嚴控、嚴懲的高壓態(tài)勢。赴三里、家發(fā)、葛林、千峰等處擬選三處建筑垃圾處置場地址并對選中地點進行實地勘察。

（二）嚴管重罰，加大渣土查處力度

依據“三線三邊”中渣土管理相關要求建立自查問題臺賬及整改計劃，其中發(fā)現亂披掛3處、牛皮癬5處、雜物占道堆放，廢品收購5處、建筑垃圾及土堆25處。清理整平春谷南路、東路沿線、西路、秋浦大道交匯處、東路與新其林路交匯處、南翔路4.3公里沿線、太白大道、漳河大道、新龍門路東側橋埂、惠民南路延伸段處積存建筑垃圾及土堆，約2萬余方。今年以來，共辦理、核準發(fā)放準運證155張，查處建筑垃圾案件14起，查扣違規(guī)車輛11輛，立案調查8起，依法依規(guī)罰款8000元，清除隨意亂扔亂倒的建筑垃圾23處，糾正道路污染31余起。

下半年，我辦將繼續(xù)圍繞廣告渣土兩方面、結合“三線三邊”工作要求為中心，進一步理順城鄉(xiāng)管理體制，建立健全管理長效機制，扎實推進綜合整治，強化日常管理，狠抓細節(jié)管理，依法監(jiān)管，強化督查，全面提升管理的效率、質量和水平。

（一）兩辦將進一步加大對不符合規(guī)范的戶外廣告和違規(guī)渣土運輸車輛及建筑垃圾亂偷倒現象的'查處力度，持續(xù)開展綜合查處工作。

結合《關于規(guī)范縣城區(qū)渣土運輸管理實施方案》，建立擬選建筑垃圾處置場地址并對選中地點進行實地勘察。

聯動機制，采取定時與不定時、白天與夜間相結合的方式對城區(qū)道路上行駛的渣土車輛進行查處，嚴厲打擊無牌、無證等非法從事渣土運輸車輛，確保變型拖拉機運輸插足整治工作取得明顯實效。

嚴格審核、把關戶外廣告發(fā)布、店招審批及渣土準運證

的發(fā)放；繼續(xù)加強對建成區(qū)施工工地現場的監(jiān)管力度，及時協調大型工程機械進行清理整平，確保道路暢通。

為迎接省級文明縣城檢查，將繼續(xù)對后街背巷加大管理，同時對物業(yè)管理的住宅小區(qū)的商業(yè)廣告的清查力度，增加公益廣告數量，對城區(qū)內護欄破損的遵德守禮提示牌進行更換。

（二）強化渣土管理，全力創(chuàng)造一個潔凈的人居環(huán)境。

一是抓源頭管理。重點“抓兩頭，控中途”，具體就是一頭狠抓是工地源頭，另一頭狠抓渣土傾倒場地，中間狠抓運輸環(huán)節(jié)。二是加大巡察力度。在日常管理中，在主要街道進行巡察時，嚴控渣土車不覆蓋和污染路面等行為發(fā)生。同時，加強夜間的蹲點守候與不定時巡查，嚴防城區(qū)范圍內渣土運輸車輛亂倒渣土。三是定期組織開展城區(qū)渣土管理專項整治行動。重點整治大型渣土運輸車輛拋灑滴漏、偷倒渣土、非法營運等突出問題。

（三）強化立體宣傳，全力營造一個人人知曉，人人支持廣告、渣土管理工作的良好社會氛圍。

上半年渣土管理工作總結篇十三

20xx年**物業(yè)人倡導繼續(xù)以客戶需求為導向，提高規(guī)模管理能力為確保物業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的總目標而努力奮斗。也是我分公司管理處客服中心不斷改進完善各項服務管理機能的一年。在這期間，嶺秀城管理處的前臺客服工作得到了領導的關心和支持，同時也得到管理處各部門的大力協助，經過全體客服人員半年來的努力工作，前臺客服接待工作較上一年有了較大的進步，各項工作制度不斷得到完善和落實。讓“開發(fā)商滿意、業(yè)主滿意、公司滿意”的理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海?；仡櫚肽陙淼目头ぷ?，有得有失?，F將半年來的個人工作總結如下：

一、規(guī)范服務操作標準、提高服務水平、實行品質督察制度。

一個好的客服管理及服務，人員的

專業(yè)

學習

為了鞏固這一服務標準、與服務水準長期化。作為分公司在管理處推行品質督察115條制度的品質督導員。結合現有的三級檢查（主任、事務助理、班組長）對

安全

二、推廣環(huán)境模塊作業(yè)標準、強化清潔培訓、加強員工隊伍建設。

按照公司體系文件清潔模塊中標準化、規(guī)范化的要求，組織編寫了清潔工作指引。并對不同的崗位進行相應的實操培訓。使其掌握保潔工作知識達到物業(yè)保潔工作的要求。在五系住宅樓業(yè)主入伙前夕，按照公司制訂的開荒方案，組織保潔員對新入住樓層進行開荒工作。在時間緊、任務重、開荒工具缺少、人員配備不足等不利的條件下，于規(guī)定的時間內圓滿的完成了商品房開荒工作。由于物業(yè)管理屬于勞動力密集型的第三產業(yè)、加上前期金融風暴的影響，人員流動性很大。又面臨市場招工難的現狀，一段時間崗位人員嚴重缺編。對整體清潔隊伍建制、工作的展開，提出了嚴俊挑戰(zhàn)。為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔工作的要求。

三、維護物管合法權益、推進小區(qū)抄表到戶工作移交。

物業(yè)管理企業(yè)無償為水電部門代收代繳水電費、代業(yè)主墊支水電費，一直是制約行業(yè)發(fā)展、引發(fā)業(yè)主與企業(yè)糾紛的老大難問題。作為管理處專項工作負責人。為推進小區(qū)水電收費直接抄表到戶，在業(yè)主用電用水申請、資料整理、小區(qū)計量設備設施移交等環(huán)節(jié)上、配合市政有關部門做了大量細致具體的.工作。對于設備設施移交中發(fā)現的問題，督促承建方及時整改。并做好業(yè)主對于抄表到戶的咨詢與解釋工作。宣傳有關水電抄表到戶的相關規(guī)定和實行水電抄表到戶的必要性。

四、做好物管費的收繳物業(yè)管理是一個系統工作，催交拖欠管理費也是管理處日常工作的一部分。管理費的收取是物業(yè)服務工作開展的保障。進行上述工作時，通過電話聯系、上門催收、派送催繳通知書等手段通知欠費戶。對業(yè)主逾期仍然未交管理費的欠費業(yè)主名單及金額在每棟大堂公告欄公告。同時，加強“管理費與業(yè)主義務”以及相關法規(guī)知識等的宣傳。經過以上的工作，業(yè)主欠交管理費的面5月份減到業(yè)主總數的20％以內。這表明管理費催交取得決定性的勝利。余下欠費業(yè)主、拒交到底的少數業(yè)主，采用聯合業(yè)主委員會共同做工作，行政仲裁或尋求司法解決等途徑和手段以求問題的最終徹底解決。

五、針對20xx年上半年工作中存在的不足，為了做好下半年的工作突出做好以下幾個方面：

（一）加強自身業(yè)務知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；

（二）加強清潔隊伍思想教育，提高員工的綜合素質和工作技能

（三）搞好對外聯絡工作，與開發(fā)商、政府部門、業(yè)主之間關系的協調，進一步理順關系；

（四）業(yè)主申請用水用電資料的移交，完成小區(qū)水電抄表到戶。

（五）做好下半年新入職員工的崗位培訓工作，完善品質督察考評制度。

上半年渣土管理工作總結篇十四

嚴格把關審批手續(xù)、現場勘查，進一步規(guī)范戶外廣告設置。共審批、發(fā)布店招42起、戶外廣告6起、高炮廣告5起。今年以來，共辦理一般程序案件5起，罰款2400元。

（二）逐步清理、有效凈化戶外廣告環(huán)境

2020年至今兩辦多次組織非法廣告專項整治工作。先后兩次對路10塊商業(yè)廣告大牌、太白大道和東路路燈桿燈箱廣告進行拆除，共計大牌1008平米，路燈桿燈箱廣告132對，264只。清理破舊圍墻廣告25處、破舊大牌7塊、非法小廣告9處。結合“三線三邊”廣告整治要求，依法整治公路兩側100米范圍內的戶外廣告和無序非公路標志標牌，規(guī)范店招店牌，完善交通標志標牌；市容局聯合公路局、城警大隊、許鎮(zhèn)政府等各部門于四月中旬先后三次對318國道至石浦立交和205國道張公渡大橋至奎湖大橋沿線105處不規(guī)范的戶外廣告進行清理。增設公益提示牌26塊、圍墻廣告23塊、配電柜36個。數字化城市管理系統平臺啟動以來，積極處理平臺上的兩辦案件，已處理完畢132條。通過一系列的舉措明顯提高戶外廣告的檔次和質量，合理利用公共資源，優(yōu)化美化人居環(huán)境，實現城市容貌整潔優(yōu)美，提升城市品位。

上半年渣土管理工作總結篇十五

xxxx年x月成立應急管理局應急管理及風險監(jiān)測辦公室至今，我辦主要承擔防汛抗旱、地震、森林草原防火、地質災害等自然災害及突發(fā)事件應急管理日常工作。在局領導的正確帶領和大力支持下，我辦各項工作進展順利，現將上半年工作總結和下半年工作計劃如下：

1、對各單位承擔的應急管理工作職責進行摸底，收集各行業(yè)應急管理基礎工作資料，摸清全縣各相關應急單位現有物資儲備情況，結合實際工作，統計急需要補充的物資；摸清全縣現有綜合、專業(yè)、社會志愿者、預備役民兵救援隊伍力量。

2、防汛抗旱工作：一是汛期來臨前對各防汛成員單位備汛情況進行檢查。x月x日-x日，我單位聯合水務局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場備汛情況進行檢查，并對存在問題的單位進行通報，限期整改，由水務局對整改情況進行檢查。x月xx日，我單位聯合水務局對x山泄洪溝道應急搶險工程進行檢查，工程進展順利。二是組織防汛成員單位編制防汛抗旱應急預案及專項應急預案。三是組織召開防汛抗旱會議。x月xx日，組織x縣防汛抗旱指揮部成員單位召開防汛抗旱視頻會，聽取自治區(qū)防汛抗旱會議精神及xxxx年工作安排。x月x日，組織召開x縣xxxx年防汛抗旱工作會議，學習縣長關于做好xxxx年防汛抗旱工作講話精神，并簽訂xxxx年防汛抗旱目標責任書。四是督促各防汛抗旱成員單位做好物資儲備工作、預案演練、專業(yè)搶險隊伍培訓及汛期xx小時值班工作。

3、森林草原防火工作：一是開展森林草原防火檢查。x月x日-x日，我單位聯合自然資源局對清明節(jié)期間森林防火工作進行檢查，對重點防火區(qū)域隔離帶較少、防火物資過期損壞、預案未更新等問題責令限期整改。x月xx日，我單位和自然資源局組成檢查組對全縣森林防火工作進行檢查，通過檢查，大部分職能部門防火制度及組織機構完善，編制了森林防火應急預案，巡護人員能做到值班值守，且對存在火災隱患的區(qū)域設立了隔離帶，但也存在林區(qū)內供電線路老化、是樹木密集的部分區(qū)域由于機械不能進入未設置隔離帶等問題，檢查組要求對存在問題立即進行整改。二是督促森林防火指揮部成員單位編制完善應急搶險預案，補充完善森林防火物資，對專業(yè)救援隊伍進行培訓，開展森林防火應急演練，組織森林防火重點單位簽訂xxxx年森林防火目標管理責任書。三是編制《x縣春防森林草原消防安全大檢查實施方案》，聯合自然資源局做好大檢查和資料收集工作，為迎接市聯合檢查小組對我縣森林防火工作的檢查。

4、地震工作。一是編制x縣重點區(qū)域應急管理布置圖，標明x縣地震帶分布和走向，縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急避難場所。二是組織各單位開展地震第一響應人和專業(yè)搶險隊伍培訓。

5、地質災害。一是組織防災減災委員會成員單位于x月x日至xx日開展防災減災宣傳工作。二是組織相關單位補充完善應急搶險物資，組建專業(yè)搶險隊伍。

6、應急值班工作。建立五人輪流值班的應急值班平臺，做到突發(fā)事件早發(fā)現、早報告、早預警，及時做好應急準備、有效處置突發(fā)事件。一是加強應急值守和信息報送工作。認真做好應急信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，確保突發(fā)事件信息得到及時準確上報和妥善處置。二是上報并處理日常各項突發(fā)事件。明確風險隱患的監(jiān)管主體，加大對公共危險源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度，努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。三是監(jiān)督各成員單位的領導帶班和xx小時值班制度執(zhí)行情況。

7、應急管理及風險監(jiān)測其他日常工作。完成區(qū)、市、縣各項工作任務。

1、會同自然資源局、水務局、氣象局等有關單位建立統一的應急管理信息平臺，做好應急管理及風險監(jiān)測其他日常工作。

2、成立x縣應急管理指揮部，完善相關制度和機構組成人員。

3、組織開展應急演練，督促相關責任單位補充完善應急搶險物資、專業(yè)搶險隊伍進行培訓、做好應急值班工作。

上半年渣土管理工作總結篇十六

上半年，在公司及車間領導的關心幫助下，經過不斷的實踐，在經驗積累、管理水平和自身素質方面有了一定的提高?，F總結如下：

一、向管理要效益，緊抓安全生產。沒有安全就談不上效益。針對此，我要求員工嚴格按操作規(guī)程操作，時時牢記安全注意事項，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀行為。如反應釜屬于壓力容器，高溫高壓運行;行車操作中重物易擺動;還有吸濾現場易臟易亂，容易發(fā)生滑倒、拌倒事件，這都存在著很多安全隱患。所以，我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作，且要不斷提高安全意識，做到“在崗一分鐘，安全六十秒”，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。

二、向管理要效益，提高員工工作效率和設備利用率。工作中，我時刻注意員工的思想動態(tài)，及時做好員工的思想教育工作，積累管理經驗，結合制度科學管理，以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，“能者發(fā)揮所長，健者不遺余力”，低投入，高效率地做出更好的成績。根據車間規(guī)定，我還要求員工結合每天生產情況及時調整所用反應釜只數和濾池個數，以減少設備修理次數，充分提高設備利用率，減少物耗能耗，增加效益。

三、向管理要效益，確保產品質量。沒有質量保證，產量再高也是徒勞，相反，還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此，我嚴格執(zhí)行車間分等級的質量管理制度，獎罰分明，以促進員工努力鉆研業(yè)務，提高操作水平，確保泡花堿成品的各項指標均在合格范圍內，做到高質穩(wěn)產。

四、向管理要效益，努力做到同樣的質量成本最低，即物耗最低。為此，我要求員工合理控制配比以降低砂、堿消耗;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現象，節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費;加強設備維護，以確保設備正常運轉;并結合相應制度嚴格考核，嚴禁浪費以做到降低生產成本。

另外，我還加強對現場的管理，把現場管理貫穿于整個管理工作之中，以提高工作效率，確保安全生產，保證生產有序進行。

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