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鎮(zhèn)衛(wèi)生計生工作匯報發(fā)言篇一
一是充分融合，資源共享。春節(jié)過后，我們積極與市委、市局對接溝通，在市衛(wèi)計局的具體指導下，依托原夏莊鎮(zhèn)計劃生育服務站大樓組建婦幼保健計劃生育服務站，承擔了轄區(qū)內所有基本公共衛(wèi)生、服務項目的組織實施工作，人員由夏莊中心衛(wèi)生院從現從事公共衛(wèi)生工作的在編人員、醫(yī)院聘用合同制人員中整體劃撥。對外掛“夏莊鎮(zhèn)婦幼保健計劃生育服務站、夏莊鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務中心、夏莊鎮(zhèn)集中預防接種門診”三塊牌子，合署辦公，實現了科室、人員的有效整合和功能、業(yè)務的充分融合。
二是政策支持，有效激勵。新組建的計生婦幼保健服務站由分管計生、衛(wèi)生工作的副鎮(zhèn)長直接管理，具體業(yè)務分別由計生、衛(wèi)生部門指導，人員工資和工作經費按照原來渠道予以保證;合并后，在經費投入、設備配置、進修培訓、職稱晉升等方面做到一樣對待，一視同仁。
三是嚴格考核，落實獎懲。合并機構由鎮(zhèn)人口計生領導小組統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考核，并將考核結果納入鎮(zhèn)機關管理責任考核范圍，與年終評先樹優(yōu)、年終獎懲、提拔晉升掛鉤，保證了各項計生、衛(wèi)生服務工作的有效落實。
計生與婦幼服務站經過半年來的運行，取得了初步成效，達到了良好的效果。
一是人民群眾滿意。整合后的機構外觀形象得到改善，科室設置和服務流程更加規(guī)范，群眾得到了溫馨服務，實現了優(yōu)勢互補、互利共贏，在站內即可依法開展計劃生育“四術”服務，完善了相關的術前檢查、術后隨訪等工作，大大方便了群眾，讓群眾真正體會到了便捷、安全服務，使婦幼保健和計生服務工作得到充分融合和加強。
二是黨委政府滿意。人口和計劃生育服務站原有的業(yè)務用房、醫(yī)療設備等資產，在整合后都得到最大限度利用，避免了浪費，避免了黨委、政府資源的重復投入。在育齡人群和計劃生育家庭橫到邊縱到底的計劃生育網絡加載了為婦幼保健和基本公共衛(wèi)生服務的職能，特別是在培育全鎮(zhèn)居民自主自律的健康行為、提高居民的健康素養(yǎng)方面發(fā)揮了積極的作用。
三是工作人員受益。通過整合，拓寬了衛(wèi)生院、人口和計劃生育服務站各自原有的服務范圍，為技術人員搭建了新的展示平臺，增加了更新知識提高能力和水平的機會，進一步暢通了晉升職務職稱的渠道。通過互相學習，計生工作人員吃苦耐勞、善于做群眾思想工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和醫(yī)務工作者嚴以律已、精益求精的敬業(yè)精神相得益彰，有效地調動了工作人員的積極性、主動性。
四是人口計生公共管理得到拓展。計生婦幼服務機構合并后，實現了信息互通、資源共享，有效提高了人口計生和孕產婦服務管理水平。服務站運轉以來，先后“兩癌”篩查2262人，流產36例，發(fā)放避孕藥具3600盒，新生兒保健指導381人次，為適齡兒童接種一類疫苗9984人次，二類疫苗3189人次，婦女保健指導220xx人次。
下步，我們將以這次現場會為契機，進一步探討新形勢下計劃生育與婦幼保健的新思路、新機制、新模式，真正做到資源共享、優(yōu)勢互補、聯(lián)合發(fā)展，努力推進衛(wèi)生、計生工作再上新水平。
鎮(zhèn)衛(wèi)生計生工作匯報發(fā)言篇二
20xx年，我院的人口與計劃生育工作，在縣計劃生育局、縣衛(wèi)生局和寺鎮(zhèn)黨委政府的領導下，認真貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》和縣、鄉(xiāng)有關的計劃生育文件精神，努力學習實踐科學發(fā)展觀，加強人口與計劃生育工作的管理，嚴格執(zhí)行計劃生育政策，確保計劃生育工作落到實處?，F將一年來的工作總結如下：
為了做好人口與計劃生育工作，加強對人口與計劃生育工作的領導，衛(wèi)生院成立了由院長黃健碧任組長，副院長秦操任副組長，計生專干和各科室主任為成員的人口與計劃生育工作領導小組。小組成員分工明確，責任到人，做到分管領導親自抓，科室負責人具體抓，上下配合，齊抓共管，把人口與計劃生育工作納入工作議事日程，作為重要的一項工作來抓，制定了《寺鎮(zhèn)衛(wèi)生院計劃生育綜合目標管理實施方案》，定期檢查考核，年終評比總結，確保了人口與計劃生育及有關工作順利進行。
衛(wèi)生院認真學習宣傳《人口與計劃生育法》》及有關人口與計劃生育政策，充分認識人口與計劃生育是關系到我國社會與經濟發(fā)展的重要性，提高全民計劃生育意識，統(tǒng)一了職工思想，在職工及人民群眾中樹立起學法執(zhí)法、遵紀守法的自覺性，為推動人口與計劃生育管理工作起到了積極作用。
1、建立寺鎮(zhèn)衛(wèi)生院計生工作規(guī)章制度，認真落實計生工作責任制，把計生工作納入衛(wèi)生院的主要工作內容和績效考核內容。
2、貫徹落實好鎮(zhèn)黨委、政府的計生政策，及時參加有關計生的工作會議，傳達會議精神，抓好落實。
3、衛(wèi)生院領導與各科室簽定《計劃生育工作責任書》，做到工作有分工，責任有落實，獎懲有措施。
4、配合計生辦做好計生政策的宣傳，積極參加計生辦的各項計生宣傳活動，積極開展計生知識咨詢。
5、在孕產婦住院分娩期間，認真查看身份證或有效證件，完整記錄嬰兒父母雙方的姓名、戶籍等信息，存在問題的及時向鄉(xiāng)計生辦通報。
本年度我院住院平產分娩1胎計劃內女孩，產前檢查83人次，妊娠14周以上b超檢查40人。
總之，一年來，我們根據衛(wèi)生局和上級有關部門的要求部署，認真開展計生工作，完成了人口與計劃生育各項指標任務，取得了一定的成績。但仍存在共享平臺b超查孕信息錄入不及時現象，今后我院將進一步加大工作薄弱環(huán)節(jié)的管理，進一步提升我院的管理水平和業(yè)務水平，爭取把計生工作做得更好。
鎮(zhèn)衛(wèi)生計生工作匯報發(fā)言篇三
xx縣位于試驗區(qū)中部,總面積3505平方公里，轄33個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)323個村(居)，總人口96.04萬人(不含托管的百里杜鵑管理區(qū)和雙山新區(qū))。居住著漢、彝、苗、白、仡佬等24個民族，全境海拔在720—2325米之間，屬典型山區(qū)農業(yè)經濟，為國家新階段開發(fā)扶貧重點縣和試驗區(qū)統(tǒng)籌解決人口問題改革試驗試點縣。為進一步整合衛(wèi)生計生資源，大力提升衛(wèi)生和計劃生育服務水平，20xx年3月，根據xx市委20xx年2月20日常委會議精神和縣委、政府要求，決定在羊場鎮(zhèn)啟動實施衛(wèi)生和計生機構改革試點工作。自20xx年6月正式新成立的羊場鎮(zhèn)衛(wèi)生和計劃生育技術服務中心以來，初步取得技術服務優(yōu)勢明顯，技術服務力量增強，工作效能和服務質量提升，服務半徑拓寬，衛(wèi)生計生得到有效加強的效果。
羊場鎮(zhèn)轄10個村1個社區(qū)居委會，總人口28900多人，其中60周歲以上老人3464人，14周歲以下兒童5266人，已婚育齡婦女5604人。
(一)改革前羊場鎮(zhèn)計生衛(wèi)生服務機構基本狀況。
在機構改革前，羊場鎮(zhèn)衛(wèi)生院與人口和計劃生育婦幼保健管理服務中心(以下稱計生中心)分別單獨設置。原鎮(zhèn)衛(wèi)生院占地面積2670平方米，兩幢業(yè)務用房總面積20xx平方米，有23個床位38名醫(yī)技人員，下設內兒科、外科、婦科、中醫(yī)科、公共衛(wèi)生科、婦幼保健科等臨床科室和檢驗、放射、b超、心電圖等醫(yī)技科室。原人口和計劃生育婦幼保健管理服務中心占地面積2340平方米，業(yè)務用房面積928平方米，有7個床位和6名技術人員，技術服務設備齊全。雖然衛(wèi)生計生機構能夠達到“管理優(yōu)秀、服務優(yōu)質、技術優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意”的基本要求，但在工作運行中存在的問題不能適應發(fā)展的需要。表現在：一是計生服務機構技術人員存在編制少、人員少、工作內容多的“兩少一多”問題，計劃生育技術服務力量相對薄弱，難以拓展服務來滿足群眾對計劃生育技術服務的增長需求，技術服務人員在拓展業(yè)務外延上力不從心。二是因技術力量等因素影響，計生技術服務機構對免費的婦科病普查普治項目存在“普查并不能有效普治”的問題。群眾普查出來的病癥得不到有效治療，公共服務的及時性和便利性打了折扣。因服務不是一體化，群眾即使參加了普查也不一定會去普治，群眾的健康和衛(wèi)生技術服務機構的效益沒有實現更好的雙贏。三是技術服務設備衛(wèi)生計生雙頭配置，造成閑置，衛(wèi)生計生部分公共技術服務業(yè)務交叉重復，需要優(yōu)化組合。
(二)機構改革后羊場鎮(zhèn)計生衛(wèi)生服務機構基本狀況
機構改革后的羊場鎮(zhèn)衛(wèi)生和計劃生育技術服務中心(以下稱衛(wèi)計中心)擁有服務場地5010個平方米，業(yè)務用房4340個平方米，86個床位。下設公共衛(wèi)生科、婦幼保健科、計劃生育技術服務科和醫(yī)療技術部，建有中醫(yī)館。設有內、兒、婦產、外、中醫(yī)等臨床科室和檢驗、放射、b超、心電圖等醫(yī)技科室。擁有全自動生化分析儀、全自動血細胞分析儀、尿液分析儀、彩色b超、dr、脊柱牽引床、中藥熏蒸機、手術床等設備。其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師3名、主治醫(yī)師3名、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師7名、執(zhí)業(yè)護士10名、護師3名、主管護師1名、住院醫(yī)師8名、醫(yī)士6名、執(zhí)業(yè)藥師1名、藥士2名、檢驗技士2名、放射技士2名。總的醫(yī)療衛(wèi)生技術服務人員達到45人。技術人員比例達到86.30%，執(zhí)業(yè)比例達到68.18%。計生辦和計劃生育協(xié)會合署辦公，計生辦編制2名、計劃生育協(xié)會編制2名，計生特崗人員16名編制掛靠在計劃生育協(xié)會。
20xx年3月，按照全國政協(xié)主席俞正聲、全國人大副委員長陳竺視察時的指示和要求，我縣以落實以人為本的全面發(fā)展為中心，堅持資源共享，優(yōu)勢互補，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生和計生公共管理服務能力和水平。在縣委、政府的安排部署下，制定了《羊場鎮(zhèn)衛(wèi)生和計劃生育服務中心整合試點實施方案》和機改措施，縣委組織部、縣衛(wèi)食藥監(jiān)局、縣人口計生局、縣財政局、縣編辦、縣監(jiān)察局、羊場鎮(zhèn)共同協(xié)作，立足撤并重組、資源互補、服務提質、管理增效的原則，實行“一撤一建兩加強”，即撤銷原衛(wèi)生、計生機構，重新組建衛(wèi)生計生服務機構，增加計劃生育辦公室編制人員，增加計劃生育協(xié)會力量，積極組織改革實施。
1、機構撤并重組，優(yōu)化資源配置。撤去原計生服務中心和衛(wèi)生院，組建“羊場鎮(zhèn)衛(wèi)生和計劃生育服務中心”。實行機構、人員、職責改制，衛(wèi)生院人員、設備和計生服務中心技術人員、設備按編制劃歸到衛(wèi)計服務中心。按照“三科一部”規(guī)劃分設公共衛(wèi)生科、婦幼保健科、計劃生育技術服務科和醫(yī)療技術部。將原衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科除婦幼保健職責外的其它職責劃歸衛(wèi)計中心的公共衛(wèi)生科負責;原衛(wèi)生院婦幼保健職責和計生站計劃生育技術服務宣傳咨詢、婦科病普查普治、技術服務隨訪、出生缺陷干預、優(yōu)生優(yōu)育指導職責劃歸衛(wèi)計中心的婦幼保健科負責;原計生站計劃生育避孕節(jié)育技術服務劃歸衛(wèi)計中心的計劃生育技術服務科負責;原衛(wèi)生院診療服務、計生站手術后康復治療職責劃歸衛(wèi)計中心的醫(yī)療技術部負責。
2、配強骨干力量，業(yè)務分線管理。衛(wèi)計中心設主任1名，副主任2名，內設機構負責人4名。中心主任經組織部考察任命，中心副主任及“三科一部”負責人已由羊場鎮(zhèn)黨委經推薦、考察、征求縣衛(wèi)生和計生主管部門意見后任命。中心人員增減、調配由縣級主管部門根據全縣情況和工作需要商鎮(zhèn)黨委政府進行管理。衛(wèi)計中心按照縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局、縣人口和計劃生育局下達的責任目標任務開展工作。以共同負責、分線管理的原則，衛(wèi)生、計生行政主管部門對羊場鎮(zhèn)衛(wèi)計中心進行業(yè)務指導。
3、加強財務管理，著力中心發(fā)展。中心財務管理按原衛(wèi)生院“院財局管”、“收支兩條線”進行管理。中心嚴格按照縣《關于進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革積極探索醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展路子的實施意見》的文件規(guī)定，每年服務性收入的50%以上投入自身發(fā)展，50%用于中心干部職工的獎勵激勵機制。
4、增強內部活力，注重實績考核。實行縣業(yè)務主管部門具體指導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府具體領導的管理模式，衛(wèi)計中心具體開展落實工作，達到人盡其責，物盡其用，各盡其能的原則。鎮(zhèn)人民政府結合業(yè)務主管部門下達的各項業(yè)務、目標制定考核管理方案，具體組織實施。衛(wèi)計中心人員實行績效工資考核管理，縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局依據鎮(zhèn)人民政府提供的考核結果核發(fā)基礎性績效工資和獎勵性績效工資。同時，充分擴大中心的自主管理權，中心根據績效考核的有關規(guī)定，按照因事設崗、因崗定人、競聘上崗、績效考核的要求，制定考核方案，嚴格進行考核，兌現獎懲。
5、強化政策執(zhí)行，突出行政管理。為避免在機改中造成計生行政管理削弱的誤區(qū)，在整個改革的建設中我縣將計生辦、計生協(xié)單列設置，并在鎮(zhèn)行政編制中調劑1個編制增加到計劃生育辦公室，計劃生育協(xié)會保留不變，并將全鎮(zhèn)12名計生特崗編制掛靠計生協(xié)，在計生協(xié)會和計生辦的指導下開展基層計劃生育管理工作。
1、突破公共服務資源的利用瓶頸。組建后的衛(wèi)計中心整合了原計生站、衛(wèi)生院服務陣地、設備和技術三大資源，實現硬件設備、人力資源共享和軟件數據共享，服務陣地更寬闊、服務設備更齊全、服務技術力量更雄厚，為群眾不斷增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務、公共衛(wèi)生、婦幼保健需求提供了強大支撐，有效利用資源，減少服務設備的閑置和浪費，解決了重復性建設的問題。
2、加強人口和計劃生育管理職能。建成后的衛(wèi)計中心在服務職能上更明確。在計生辦增加人員編制1名，將計生特崗人員掛靠鎮(zhèn)計劃生育協(xié)會，形成專業(yè)的人口計生基層管理隊伍，將管理職能突顯出來，在加強技術服務隊伍的同時，加強人口計生基層管理隊伍，實現衛(wèi)生計生管理服務雙加強。
3、拓展衛(wèi)生和計生技術服務范圍。整合后中心添置了全自動生化分析儀、中醫(yī)理療設備等共75臺(套)，進一步拓展衛(wèi)生計生工作業(yè)務范圍。新建成的中醫(yī)館，增加了熏蒸、針灸、推拿、拔罐、牽引等中醫(yī)服務項目受到群眾普遍歡迎，高峰時期一天接收60多名病人。打造了標準化、規(guī)范化的公共衛(wèi)生科，下設疾病預防控制、婦幼保健等六個工作室。預防接種門診實行“一苗一格”管理，規(guī)范接種流程，提高預防接種工作質量。建立了以電子病歷為基礎，門診醫(yī)生、住院醫(yī)生、住院護士、醫(yī)技等工作站全履蓋的衛(wèi)生信息系統(tǒng)。
主要效果體現：衛(wèi)計中心緊緊圍繞“服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的服務宗旨，最大限度地滿足群眾的需求，為百姓提供更適宜的醫(yī)療技術，服務社會，服務廣大患者，為百姓身體健康做出應有的貢獻。20xx年至今，共計門診7986人次，住院1868人次，業(yè)務收入263.8萬元。為1895名已婚育齡婦女婦科病患者提供優(yōu)質的診療服務，620名婦科病患者得到了治療，為86名夫婦提供孕前優(yōu)生檢查，為286名孕婦做好產前相關體檢。
4、提升婦幼保健科診治水平。整合后技術人員得到增強，有能力開展服務進村寨，進一步把婦科病普查普治以及術前、術后、產前、產后隨訪服務落到實處。真正做到普查能普治的有機結合，既方便群眾，服務群眾，又增進中心發(fā)展。使廣大群眾真正享受到了優(yōu)質服務和政策帶來的益處，實現小病不出鎮(zhèn)。機改前部分群眾對兒童保健管理和計劃生育技術服務或多或少存在抵觸情緒，改革后衛(wèi)計中心通過強大的技術服務隊伍、精細的技術服務、深入的進村入戶工作，群眾改變了對計劃生育工作的看法、加深了對醫(yī)療衛(wèi)生服務人員的了解，從而增強了醫(yī)患關系的溝通、增進了干群關系的融合，利于計生政策廣宣傳廣覆蓋，中心整合以來，無一例醫(yī)患糾紛發(fā)生。為免疫規(guī)劃內的兒童做好相關健康檢查及保健服務。對全鎮(zhèn)高齡老人、困境兒童等特殊人群進行定期和不定期的免費身體健康檢查。充分利用優(yōu)勢資源互補，使中心的發(fā)展得到體現及滿足廣大群眾的服務需求。
5、提升公共衛(wèi)生及計生服務的管理和處置能力。承擔農村居民健康檔案規(guī)范建檔、管理及服務，普及衛(wèi)生保健常識，在重點人群和重點場所開展健康教育，幫助居民形成有利于維護和增進健康的行為方式;提供并組織實施轄區(qū)內發(fā)現的傳染病病例和疑似病例;對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理，進行健康危險因素和一般體格檢查，開展健康指導;對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導，對確診高血壓、糖尿病等慢性病病例進行登記管理、定期隨訪和健康指導;對轄區(qū)重型精神病患者進行登記管理、治療隨訪和康復指導;負責轄區(qū)內突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告并協(xié)助調查處理;完成衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作任務。同時開展計劃生育避孕節(jié)育服務及隨訪指導工作。建立、管理育齡人群避孕節(jié)育、生殖保健技術檔案，并開展相關數據分析、利用;指導村級人口和計劃生育服務工作，培訓村級計劃生育服務人員和村級衛(wèi)生計生室人員。在開展公共衛(wèi)生科及計劃生育技術服務科的同時，大大帶動了中心病人數量的增加和業(yè)務收入的增多，也推動計生和衛(wèi)生在資源上的共享利益化。
一是村級衛(wèi)生計生服務室改革上沒有完全實現全覆蓋，人員、設備的問題還需要進一步強化和解決。村醫(yī)數量和技術能力上還有差距，村醫(yī)融入計生服務的狀態(tài)還有待加強。二是鄉(xiāng)級衛(wèi)生、計生服務機構的改革僅在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點運行，未在全縣實施。三是新成立的衛(wèi)計中心由于慣性思維的影響，部分業(yè)務人員主動融入相關業(yè)務上存在有磨合期。
我縣在下步工作中將進一步鞏固取得的做法和成績，將認真查找存在的不足和問題，切實加以整改提升。不斷探索好的方式方法、管理模式，提高為民服務的理念和水平，爭取衛(wèi)計改革效果再上新臺階，為實現“雙降”目標和全面建成小康社會的實現打下堅實的基礎。
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