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現(xiàn)場施工管理制度篇一
一、施工現(xiàn)場人員、車輛出入由項目消防保衛(wèi)組負責登記管理。嚴禁閑雜人員隨意進出,外來人員出入應辦理登記手續(xù)。
二、管理人員及勞務人員出入現(xiàn)場應戴安全帽,佩戴施工證。對于無任何證明出入現(xiàn)場者,值班警衛(wèi)有權盤查,并制止其行為。
三、有車輛進入施工現(xiàn)場時,門衛(wèi)應登記,帶貨出廠時,需憑部門主管以上人員及主管工長開具的“通行證”,并嚴格檢查攜帶物品是否相符。不符者,禁止放行。
四、值班警衛(wèi)應加強管理,禁止與本項目生產(chǎn)施工無關的外來車輛進入現(xiàn)場。
五、值班警衛(wèi)在查驗出入現(xiàn)場車輛的.過程中,如發(fā)現(xiàn)異常情況,應將其扣留。并立即報告保衛(wèi)負責人,及時協(xié)調(diào)處理解決。
現(xiàn)場施工管理制度篇二
1.1遵守法律、法規(guī)和有關規(guī)定，并應遵循安全、美觀的基本原則，在設計與施工中必須貫徹國家、行業(yè)和地方的有關安全、防火、環(huán)保、建筑、電氣、給排水等現(xiàn)行標準和技術規(guī)程。
1.2設計施工必須確保建筑物原有安全性、整體性，不得任意改變建筑物的承重結構，不得破壞建筑物外立面，如需改動，應由業(yè)主到相關部門批準后方可實施。若需開安裝孔洞，在設備安裝后應按原有外墻裝飾效果修整。
1.3采購的裝飾材料質(zhì)量應符合該產(chǎn)品有關標準的質(zhì)量要求和設計要求，供貨單位應提供產(chǎn)品質(zhì)保證書或檢驗報告。施工前，必須由業(yè)主、項目經(jīng)理、施工隊長對材料進行驗收，合格后方可進行施工。
1.4裝飾不得隨意改變排水立管、給水管道、地漏等設施。
1.5對安裝、使用有特殊規(guī)定的材料制品和調(diào)和施工應按其產(chǎn)品說明書的規(guī)定進行。
1.6供需雙方在裝飾前應簽訂施工合同。合同中應包括設計要求、材料選型和等級、施工質(zhì)量、期限、保修等內(nèi)容。
2.1管道排列應符合設計要求，管道安裝應固定牢固，無松動，龍頭、閥門安裝平整，開啟靈活，出水暢通，水表運轉(zhuǎn)正常。采用目測和手感的方法驗收。
2.2管道與器具，管道與管道連接處均應無滲漏。采用通水的方法，目測和手感的方法檢查有無滲漏。
2.3水管裝不得靠近電源，水管與燃氣管的間距應小于50mm，用鋼卷尺檢查。
現(xiàn)場施工管理制度篇三
1、各房建單位防火安全領導小組，每月對本單位組織一次安全防火大檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素，立即進行整改。
2、專(兼)職防火人員對防火重點部位要堅持每天檢查兩次(班前、班后)，對一般部位定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改.當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，有權停止生產(chǎn)，及時整改火災隱患，并及時報告領導。
3、施工班組每周要組織班長、工段長，對本單位的防火安全進行一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，要及時組織整改并報防火負責人或質(zhì)安部，管理制度《施工現(xiàn)場消防管理制度》。
4、班組、部位要落實責任，堅持班前、班后自查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防火安全情況要列入交接班內(nèi)容。
5、各級防火安全檢查情況，要留有記錄，以便備查。
現(xiàn)場施工管理制度篇四
工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，過程質(zhì)量責任重于泰山，為了對國家和用戶高度負責，為了使設計文件，施工標準，合同約定最終實現(xiàn)，并形成工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功能和使用價值，特制定施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度如下：
1、按照國家和企業(yè)質(zhì)量標準運行要求，建立健全項目工程質(zhì)量保證體系，落實崗位質(zhì)量責任制，強化管理，責任到人。
2、認真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，明確項目質(zhì)量目標，標準要求，抓好職工培訓，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
3、努力學習，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進技術和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點帶面，確保工程質(zhì)量整體水平，對“四新”技術，明確重點，詳細具體，注重可操作性。
4、在認真搞好圖紙會審，精心編制施工組織設計的基礎上，加強施工過程的設計變更（審查）管理，加強技術復核工作，強化組織技術交底，強化積累技術質(zhì)量的全面、科學、準確、及時。
5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量，嚴格選擇分包商，通過對其技術、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務等質(zhì)量保證能力，信譽調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實際檢驗評價，各供方之間的比較，最后中和評價，選定工作關系，在使用前嚴格進行：
1、書面檢查；
2、外觀檢驗；
3、理化檢驗；
4、無損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。
5、實施工序質(zhì)量監(jiān)控，通過對工序活動條件（人、材料、機械、方法、環(huán)境等）和工序活動效果（即工序的過程標準）兩個方面監(jiān)控，通過管因素、管過程，從而實現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查過關、轉(zhuǎn)向事前、事中控制。
6、及時準確留存質(zhì)量過程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過程試件，必須及時做好，專人養(yǎng)護、專人送試，及時留檔。
7、組織施工質(zhì)量檢驗，強化質(zhì)量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱質(zhì)量三檢）和專業(yè)檢查（施工組項時檢查，項目部每月兩次綜評驗測）工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎和主體等分部工程質(zhì)量驗收，實施工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，班組個人獎罰分明，兌現(xiàn)整改堅決及時。
8、從施工順序和防護措施兩個主要環(huán)節(jié)入手，加強成品保護，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的.施工方法，保護方法保護好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。
9、堅持竣工標準，做好售后服務，堅持竣工內(nèi)容，標準，通過內(nèi)容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質(zhì)量，實現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標，售后服務體現(xiàn)工程質(zhì)量，堅持24小時內(nèi)處理好質(zhì)量投訴，并按季節(jié)性，技術性，保修期滿，積極主動回訪用戶，不斷總結經(jīng)驗，改進完善，推動工程質(zhì)量的提高。
現(xiàn)場施工管理制度篇五
1：建立和完善各項安全防火責任制度，施工現(xiàn)場消防管理制度。
2：施工現(xiàn)場實行逐級防火責任制，做到層層有專人負責。
3：進行經(jīng)常性的防火安全檢查，對發(fā)現(xiàn)了火顯隱患和一些違章現(xiàn)象消除整改和制止，對暫時難以消除的火顯隱患必須采取應急措施。
4：建立施工現(xiàn)場防火檔案，確立施工現(xiàn)場的防火重點部位。
5：施工現(xiàn)場內(nèi)要粘貼各種防火標志，設置消防門，消防通道和警報系統(tǒng)，組建義務消防隊，配備完善的消防器材與應急照明裝置等設施做到有能力迅速撲滅初期火災和有效地進行人員財產(chǎn)的疏散轉(zhuǎn)移。
6：對員工進行消防知識的普及，對消防器材使用的培訓，特別是消防的重點部位，要進行專門的消防訓練和考核，做到經(jīng)?；⒅贫然?。
7：施工現(xiàn)場內(nèi)消防器材，消防栓必須按消防部門指定的明顯位置放置。
8：禁止私接電源插座，亂拉臨時電線，私自拆修開關和更換燈管，燈泡，保險絲等。
9：工作結束后，要進行電源關閉檢查，保證各種電器不帶電過夜，各種該關閉的開關處于關閉狀態(tài)。
10：部門配制消防義務組員，每天進行防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時紀錄上報。
11：消防義務檢查員要認真負責，檢查中不留死角，確保不留發(fā)生火情的隱患。
12：施工人員每月要進行一次消防自檢，檢查消防重點區(qū)域和重點設備，實行定點，定人，定措施的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時向安全部門匯報(書面材料)。
13：施工現(xiàn)場嚴禁放置易燃易爆危險品。
15：所有消防器材任何人不得私自移動，損壞，挪用并定期檢查和更換。
16：發(fā)現(xiàn)安全問題或消防隱患及時處理并報相關部門。
17：施工現(xiàn)場內(nèi)具體落實地巡查制度，根據(jù)人口密度調(diào)查巡查頻率，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理并備案。
18：要堅持經(jīng)常性消防安全宣傳，教育工作，利用各種形式(如黑板報，圖片，錄象等)宣傳，普及消防知識，提施工現(xiàn)場人員消防安全意識，增強防火工作的自覺性。
1、各房建單位防火安全領導小組，每月對本單位組織一次安全防火大檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素，立即進行整改。
2、專(兼)職防火人員對防火重點部位要堅持每天檢查兩次(班前、班后)，對一般部位定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改.當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，有權停止生產(chǎn)，及時整改火災隱患，并及時報告領導。
3、施工班組每周要組織班長、工段長，對本單位的防火安全進行一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，要及時組織整改并報防火負責人或質(zhì)安部，管理制度《施工現(xiàn)場消防管理制度》。
4、班組、部位要落實責任，堅持班前、班后自查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防火安全情況要列入交接班內(nèi)容。
5、各級防火安全檢查情況，要留有記錄，以便備查。
1、倉庫管理應嚴格執(zhí)行國家《倉庫防火安全管理規(guī)則》要求，庫存物資要分類、限額，并應留出必要的通道?；瘜W易燃易爆物品應專庫儲存，井標明物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。
2、庫內(nèi)不準設立辦公室、休息室，不準用可燃材料搭建擱層，并要經(jīng)常保持清潔。
3、庫內(nèi)一般不宜安裝電器設備，如確實需要，由電工按《電力設計技術規(guī)范》安裝。
4、庫內(nèi)不準拉臨時電線，不準設電熨斗、電水壺等電器設備。
5、倉庫一般應采用天然采光，如確需照明，應采用白熾燈泡，其功率不得超過60w，嚴禁使用日光燈、碘鎢燈，且線路的敷設和燈泡的安裝應在通道上方與貨物堆垛的距離至少應保持50cm以上。
6、倉庫應單獨安裝電源刀閘箱，并設在庫外，且應采取防雨、防潮等保護設施。
7、庫內(nèi)嚴禁吸煙和動用明火，并應設計醒目的禁火標志，非工作人員不經(jīng)批準嚴禁入內(nèi)。
8、倉庫管理人員必須做到每日檢查，及時消除火災隱患。
9、庫內(nèi)應配足備齊相應消防器材并要有專人管理，落實責行，定期檢查維修，保持完整好用。
1、管理和使用危險物品的工作人員，應熟悉危險品的特性、防火措施及滅火方法。
2、貯存易燃、易爆物品的倉庫，耐火等級不得低于二級，要有良好的通風散熱設備，定期測溫檢查。
3、貯存危險物品應按性質(zhì)分類，專庫存放，并設置明顯的標志，注明品名、特性、防火措施和滅火方法，配備足夠的相應的消防器材。性質(zhì)，滅火方法相抵觸的物品不得混存。
4、維修、檢查設備機件，嚴禁使用汽油等易燃物品清洗。
5、對怕潮(如乙炔)，怕曬(氧氣瓶)等物品，不得露天存放，以防因受潮或曝曬而發(fā)生火災、爆炸事故。
6、搬運和操作易燃、易爆危險物品應輕裝、輕卸。嚴禁用產(chǎn)生火花的工具敲打和起封。
7、運輸危險品必須專車運輸，配備相應的消防器材，由懂其性質(zhì)的專人押運，應辦理運輸手續(xù)，性質(zhì)相抵觸的危險品不得同車混裝運輸。
9、劇毒物品應專庫存放，必須有雙人雙鎖共同保管，一起領用， 一起退回。領用危險物品必須經(jīng)單位領導批準，使用氰化物、氧化鋅等劇毒物品應責成班組長級以上人員監(jiān)督使用，隨領隨用，剩余退回。
現(xiàn)場施工管理制度篇六
項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全防火第一責任人,對施工現(xiàn)場消防安全工作全面負責。制定施工現(xiàn)場安全事故應急救援預案,負責日常防火巡查工作和對突發(fā)性火災事件的處理。同時指定專人負責停工前后的安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)和排除各種安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。
根據(jù)現(xiàn)場實際情況劃分作業(yè)區(qū)。特別是明火作業(yè)區(qū)、可燃材料堆放區(qū)、危險物品倉庫等,并設置明顯的防火警示標志。
對所有施工人員進行了消防安全教育,使其熟知基本的消防常識,學會使用消防滅火器材,掌握撲救火災初期的應急方法。特別要加強對電、氣焊等特殊工種作業(yè)人員的消防安全教育和培訓,使之持證上崗。
臨時用電必須符合“三級配電、兩級保護”,達到“一機一閘一漏一箱”的要求;配電箱設置、線路敷設、接零保護、接地裝置、電氣聯(lián)接、漏電保護等各種配電裝置應符合有關標準和規(guī)范的要求。施工電源線的拆裝必須統(tǒng)一由專業(yè)電工操作,杜絕亂扯亂掛的現(xiàn)象;員工食堂、宿舍等場所嚴禁用電爐子做飯、取暖,不得用“熱得快”燒水,照明燈具、電熱毯等必須定時開關,人員離開時必須關閉電源。
嚴格落實易燃易爆場所動火審批制度,氧氣、乙炔兩者不能混放,焊接作業(yè)時要設專人監(jiān)護,配備必要的消防器材,并在焊接點附件采用非燃材料做遮擋隔離板,防止焊珠四處迸濺而造成火災隱患;施工現(xiàn)場外設立了吸煙區(qū),不得在施工現(xiàn)場,庫房、宿舍和床上等易燃易爆場所吸煙。
通過有效的管理和技術手段,減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),有效地消除安全事故隱患,防止和減少安全事故的發(fā)生。
現(xiàn)場施工管理制度篇七
為加強施工現(xiàn)場管理，提升公司形象，樹立公司品牌，在遵守公司各項規(guī)章制度的同時必須遵守施工現(xiàn)場的管理制度，具體如下：
1、工程現(xiàn)場全體工作人員的考勤由項目負責人指定專人負責考勤，項目負責人負責日常的抽檢檢查出勤狀況。
2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目負責人請示，獲準后方可外出。
3、項目負責人外出需向項目部經(jīng)理匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目負責人申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目負責人批準，兩天以上項目部經(jīng)理批準。獲準假后方可休息。并送行政人事科備案。
6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由考勤員負責考勤，項目負責人批準后生效。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。
2、每日例會由相關項目負責人召集，技術負責人、質(zhì)量負責人及施工班組負責人參加。質(zhì)量負責人記錄歸檔。項目負責人可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報項目部經(jīng)理批準。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。
5、每月例會由項目部經(jīng)理召集，由項目負責人、質(zhì)量負責人、技術負責人、項目部全體技術人員參加，質(zhì)量負責人記錄歸檔。
1、質(zhì)量負責人應嚴格按公司資料管理要求，做好資料管理工作。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄，臨時現(xiàn)場會議記錄。
3、現(xiàn)場工作人員項目部需登記入花名冊，身份證復印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關檔案文檔，便于查閱。
1、材料送到現(xiàn)場，項目部需指定專人負責保管，由質(zhì)量負責人驗收入場。不合格材料堅決不入場，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、材料員對任何材料必須清點后方可入場，并登記臺帳。
3、材料臺帳必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領用人等欄目。
4、材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。
5、易燃易爆物品單獨存放。
6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。
7、工具設備應建立臺帳。并實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知項目部聯(lián)系維修或更換。
1、施工作業(yè)時不準抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。
3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料或現(xiàn)場施工使用材料不沿途遺灑及時清掃維護，做好落手清工作。
4、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
6、宿舍必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。
7、團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語傷人，出工不出力。
1、新工人入場，接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶、工作鞋等。對進入施工現(xiàn)場不戴安全帽的、高空作業(yè)不系安全帶的，每次處罰500元。
3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機械設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。
5、危險部位的邊沿，坑口要看現(xiàn)場是否有欄護，封蓋，或必要的安全警示。
6、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
7、嚴禁違章指揮和違章操作。
8、安全負責人應每天對工程現(xiàn)場安全問題及時進行督促檢查，并形成記錄，對存在安全隱患的及時通知班組人員進行改正，并依公司規(guī)定對情節(jié)嚴重的每次處罰200~500元。對安全事故要及時向公司匯報，項目部必須接受公司的相關制度規(guī)定的處罰。
1、工地所有臨時用電必須向?qū)I(yè)人員申請，許可后由專業(yè)人員接駁電源，嚴禁我司人員私自接駁電源。
2、施工現(xiàn)場必須配備具有安全性的配電箱。
3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。
7、所有施工工具設備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。
8、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。
9、宿舍用電需遵守總包方的相關規(guī)定，如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。
1、項目負責人必須對施工人員、質(zhì)量負責人進行每一道工序的技術質(zhì)量交底。
2、技術負責人、質(zhì)量負責人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質(zhì)量要求。
3、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。
4、施工技術的準備在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。
5、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。
6、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書，并下發(fā)工程項目部，施工班長在現(xiàn)場指導生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由技術負責人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行工藝要求。
8、加強專項檢查、及時解決問題。
8.1開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由技術負責人組織技術人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由項目部自行處理并填寫自檢記錄，項目部自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由項目經(jīng)理進行驗收。
8.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由技術負責人組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工班長督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。
8.3專職檢查、分清責任。質(zhì)量負責人要對各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發(fā)生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。重大質(zhì)量問題的，質(zhì)量負責人必須向工程管理部匯報，由工程管理部依相關要求進行處理。
8.4定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
1、施工現(xiàn)場宿舍、用水、用電的管理規(guī)定：
1.1工地宿舍每天實行值日制度，每周進行大掃除。
1.2嚴禁私自帶領與施工無關的人員進入本工地施工宿舍。
1.3工地宿舍嚴禁使用大功率電器，包括電爐、電飯煲、取暖器等，嚴禁用液化器等在宿舍內(nèi)進行任何形式燒飯。
1.4工地宿舍人員要節(jié)約用電、水，用完后養(yǎng)成隨手關滅的習慣。
1.5對于私自使用大功率電器的個人給予200元的處罰。
2、施工現(xiàn)場設備的管理規(guī)定：
2.1工地需要吊運物品時，應當服從現(xiàn)場管理人員管理。
2.2嚴禁私自操作吊運機械。
2.3施工現(xiàn)場用電時，應提出申請，領導同意后，配用符合用電要求的電箱、嚴禁私自亂接、亂插電源。
3、施工現(xiàn)場產(chǎn)品保護規(guī)定
3.1在交叉施工過程當中，應注意保護好其它施工單位產(chǎn)品以及本單位的產(chǎn)品。
3.2對于因交叉施工不注意所造成的產(chǎn)品損壞，按損壞產(chǎn)品價值的3倍給予處罰。
3.3對于故意損壞產(chǎn)品的個人給予500元/人的處罰并承擔相關損失費用。
4、增強服務意識的規(guī)定：
4.1對于現(xiàn)場甲方、總包提出的現(xiàn)場問題，在第一時間組織人員到場解決。
4.2對于不能夠按照甲方、總包要及時解決問題的給予責任人500元/次的處罰。
為構建和諧工地，樹立企業(yè)形象，本規(guī)定既日起執(zhí)行。
現(xiàn)場施工管理制度篇八
1、項目組人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長外出執(zhí)行任務需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準后方可外出。
2、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每一天準時出勤。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。
3、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條。
6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。
二、施工現(xiàn)場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每一天舉行一次碰頭例會。
2、每日例會由施工項目經(jīng)理召集，項目組管理人員、施工隊長參加。例會資料及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經(jīng)理。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、各施工隊、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。
5、每周例會由公司總經(jīng)理召集，由施工項目經(jīng)理、項目組人員參加。例會資料及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情景擴大參加人員范圍。
6、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。
三、
施工現(xiàn)場檔案管理制度1、檔案管理由項目組專人負責。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄等。
3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。
7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。
四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度
1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料、外購件應分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。
6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料、外購件出庫必須填寫領料單，由施工項目經(jīng)理簽字批準，領料人簽名。
9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。
五、施工現(xiàn)場禮貌施工制度
1、施工作業(yè)時不準抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。
3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運。做到工完料清。
5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須堅持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。
6、工作場地必須堅持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時清除。
7、團結同志，關心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語傷人等情景。
8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。
六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場必須理解“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。
2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。
4、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
6、深槽施工堅持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。
7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋及設置必要的安全標記。
8、按規(guī)定設置足夠的通行道路和安全梯。
9、裝卸堆放料具、設備及施工車輛與坑槽堅持安全距離。
10、大中型施工機械指派專職人員指揮。
11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現(xiàn)場地掛貼安全施工標牌。
14、嚴禁違章指揮和違章操作。
七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度
1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用橡膠護套線。線必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應堅持完好。電氣開關不能一只多用。
7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。
八、施工現(xiàn)場看護保衛(wèi)管理制度
1、施工現(xiàn)場必須設置看護保衛(wèi)人員（24小時，一班不得少于兩人）。看護保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。
2、施工項目經(jīng)理應根據(jù)現(xiàn)場的實際情景，設置貼合標準的擋欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。
3、施工項目經(jīng)理應對露天的原材料、成品、半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施，或派專人看守。
4、所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工項目經(jīng)理許可，不得進入施工現(xiàn)場。
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。
6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發(fā)現(xiàn)異常情景及時匯報。
7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由項目組保管。以備有關人員查閱。
8、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可。
九、施工現(xiàn)場消防管理制度
1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、項目組人員每一天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標記。
4、消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。
7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。
8、堅持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。
9、臨時工棚等設施支搭貼合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。
現(xiàn)場施工管理制度篇九
1、項目負責人必須對施工人員、質(zhì)量負責人進行每一道工序的技術質(zhì)量交底。
2、技術負責人、質(zhì)量負責人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質(zhì)量要求。
3、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同
工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。
4、施工技術的準備
在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。
5、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。
6、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)，并下發(fā)工程項目部，施工班長在現(xiàn)場指導生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由技術負責人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行工藝要求。
8、加強專項檢查、及時解決問題。
8.1開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由技術負責人組織技術人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由項目部自行處理并填寫自檢記錄，項目部自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由項目經(jīng)理進行驗收。
8.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由技術負責人組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工班長督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。
8.3專職檢查、分清責任。質(zhì)量負責人要對各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發(fā)生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。重大質(zhì)量問題的，質(zhì)量負責人必須向工程管理部匯報，由工程管理部依相關要求進行處理。
8.4定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)
的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
1、施工現(xiàn)場宿舍、用水、用電的管理規(guī)定：
1.1工地宿舍每天實行值日制度，每周進行大掃除。
1.2嚴禁私自帶領與施工無關的人員進入本工地施工宿舍。
1.3工地宿舍嚴禁使用大功率電器，包括電爐、電飯煲、取暖器等，嚴禁用液化器等在宿舍內(nèi)進行任何形式燒飯。
1.4工地宿舍人員要節(jié)約用電、水，用完后養(yǎng)成隨手關滅的`習慣。
1.5對于私自使用大功率電器的個人給予200元的處罰。
2、施工現(xiàn)場設備的管理規(guī)定：
2.1工地需要吊運物品時，應當服從現(xiàn)場管理人員管理。
2.2嚴禁私自操作吊運機械。
2.3施工現(xiàn)場用電時，應提出申請，領導同意后，配用符合用電要求的電箱、嚴禁私自亂接、亂插電源。
3、施工現(xiàn)場產(chǎn)品保護規(guī)定
3.1在交叉施工過程當中，應注意保護好其它施工單位產(chǎn)品以及本單位的產(chǎn)品。
3.2對于因交叉施工不注意所造成的產(chǎn)品損壞，按損壞產(chǎn)品價值的3倍給予處罰。
3.3對于故意損壞產(chǎn)品的個人給予500元/人的處罰并承擔相關損失費用。
4、增強服務意識的規(guī)定：
4.1對于現(xiàn)場甲方、總包提出的現(xiàn)場問題，在第一時間組織人員到場解決。
4.2對于不能夠按照甲方、總包要及時解決問題的給予責任人500元/次的處罰。
為構建和諧工地，樹立企業(yè)形象，本規(guī)定既日起執(zhí)行。
現(xiàn)場施工管理制度篇十
1、工地所有臨時用電必須向?qū)I(yè)人員申請，許可后由專業(yè)人員接駁電源，嚴禁我司人員私自接駁電源。
2、施工現(xiàn)場必須配備具有安全性的配電箱。
3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。
7、所有施工工具設備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。
8、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。
9、宿舍用電需遵守總包方的相關規(guī)定，如不得使用大功率的.電爐燒飯、燒水等。
現(xiàn)場施工管理制度篇十一
企業(yè)為了保證生產(chǎn)設備正常安全運行，保持其技術狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)而編制的一些規(guī)定和章程。一般應包括：設備管理體制及機構設置的規(guī)定，固定資產(chǎn)設備管理制度，設備前期管理制度，設備管理制度改造、更新設備管理制度，進口設備、重點設備管理制度，檢修計劃設備管理制度，檢修技術設備管理制度，設備管理與維修的財務管理制度，設備統(tǒng)計、考核制度，設備事故管理制度，壓力容器等特殊設備管理制度，設備的使用、操作、維護和檢修規(guī)程，潤滑設備管理制度規(guī)范，備件管理辦法等。
一、設備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行
設備使用、維護規(guī)程是根據(jù)設備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用來指導正確操作使用和維護設備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設備使用規(guī)程和維護規(guī)程。
規(guī)程制定與修改的要求
1、廠（礦）首先要按照設備管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設備類型，并按照設備在生產(chǎn)中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度，將設備劃分為：重要設備、主要設備、一般設備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設備的分級管理。
2、凡是安裝在用的設備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。
3、對新投產(chǎn)的設備，廠（礦）要負責在設備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。
4、當生產(chǎn)準備采用新工藝、新技術時，在改變工藝前10天，生產(chǎn)廠（礦）要根據(jù)設備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改，以保證規(guī)程的有效性。
5、崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時要逐級及時反映，規(guī)程設備管理專業(yè)人員應立即到現(xiàn)場核實情況，對規(guī)程內(nèi)容進行增補或修改。
6、新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理承包制的有關規(guī)定分別進行審批。
7、對使用多年，內(nèi)容修改較多的規(guī)程，第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結合的方式，由廠（礦）組織重新修訂、印發(fā)，并同時通知原有規(guī)程作廢。
8、當設備發(fā)生嚴重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程，由廠（礦）批準執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。
設備管理使用、維護規(guī)程必須包括的內(nèi)容：
（一）設備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：
1、設備技術性能和允許的極限參數(shù)，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等；
3、操作設備的步驟，包括操作前的準備工作和操作順序；
4、緊急情況處理的規(guī)定；
6、設備運行中故障的排除。
（二）設備維護規(guī)程應包括的內(nèi)容：
1、設備傳動示意圖和電氣原理圖；
2、設備潤滑“五定”圖表和要求；
3、定時清掃的規(guī)定；
5、運行中常見故障的排除方法；
6、設備主要易損件的報廢標準；
7、安全注意事項。
設備使用、維護規(guī)程的貫徹執(zhí)行
1、新設備投入使用前，要由廠（礦）專業(yè)主管領導布置貫徹執(zhí)行設備使用、維護規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆積不離崗。
2、生產(chǎn)單位要組織設備操作人員認真學習規(guī)程，設備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內(nèi)容的講解和學習輔導。
3、設備操作人員須經(jīng)廠級組織的規(guī)程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。
4、生產(chǎn)單位每周都要組織班組學習規(guī)程，車間領導及設備管理制度人員，每月要對生產(chǎn)班組規(guī)程學習情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，抽查情況納入考核。
二、設備管理制度內(nèi)容
設備技術狀況的管理
對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。
設備潤滑管理
（一）對潤滑設備管理制度工作的要求：
1、各單位機動部門設潤滑專業(yè)員負責設備潤滑專業(yè)技術管理工作；廠礦或車間機動科（組）設專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本單位潤滑專業(yè)技術管理工作；修理車間（工段）設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。
2、每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執(zhí)行。
3、各廠礦要認真執(zhí)行設備用油三清潔（油桶、油具、加油點），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4、對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
5、潤滑專業(yè)人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6、認真做到廢油的回收
現(xiàn)場施工管理制度篇十二
為了加強施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作，預防火災和各類案件的發(fā)生，保證集體財產(chǎn)及職工生命安全，貫徹執(zhí)行好中華人民共和國消防法和中華人民共和國治安管理處罰條例，把消防保衛(wèi)工作落到實處。保證施工任務的全面完成，制定如下施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度:。
1、施工現(xiàn)場建立健全消防，保衛(wèi)組織結構，義務消防隊及應急組織和各崗位、各部位、各工種防火，治安崗位責任制。
2、現(xiàn)場設警衛(wèi)室，配備足夠的護場巡邏警衛(wèi)力量，并做好值班記錄。
3、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，吸煙請到吸煙處，任何人未經(jīng)批準不得私自動用明火，現(xiàn)場有明顯的消防標志、電氣焊工持證上崗，持有用火審批手續(xù)，有滅火設施和看火人員。
4、工地的易燃易爆及劇毒物品，嚴禁領退手續(xù)，油漆、稀料等按規(guī)定分開存放，并有專人負責管理。
5、重點部位嚴禁煙火，木工房(棚)內(nèi)禁止吸煙及明火作業(yè)，內(nèi)存木料最多不得超過三日的使用量，操作地點的易燃廢品(碎木料、刨花、鋸末等)，當日清到指定的安全地點。
6、施工現(xiàn)場配足滅火器及設施，專人保管，定期維修保養(yǎng)，保持靈敏有效(高層以上標準設消防豎管)嚴禁擅自挪用消防器材、設施，確保道路暢通無阻。
7、施工現(xiàn)場嚴禁酗酒滋事，打架斗毆，男女混居，看黃嫖賭，盜竊公私財物等不良行為。
8、在生活區(qū)暫處證需要辦理審批手續(xù)，未經(jīng)批準，任何人不得私自住宿或做臨設，嚴禁使用電爐、大燈泡等電熱器具和亂拉接電線等違章用點行為。
9、外部施工隊伍(新進場班組或未成建制的)及外來人員入場，需進行認真審查登記，注冊后辦理暫住等進場手續(xù)，嚴禁雇傭童工(五種人)等非法用工，經(jīng)消防教育考核合格后上崗。
10、以上如有違法，根據(jù)治安管理處罰條例和項目施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理實施細則、施工現(xiàn)場獎罰條例、生活區(qū)管理制度有關條款處理。
現(xiàn)場施工管理制度篇十三
為了加強本公司員工宿舍安全管理，確保公司財產(chǎn)及員工財產(chǎn)安全，給員工創(chuàng)造一個安靜、整潔、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境，特制訂本條例。
項目部為施工員工提供宿舍，由項目部同意規(guī)劃宿舍設施，員工本人有權選擇是否住宿工程項目宿舍；凡是本工程項目宿舍的員工，必須遵守《員工宿舍管理條例》之規(guī)定，若有違反者，項目部視情況給予處罰或取消其住宿。
一、每個班組要認真維護、保持宿舍內(nèi)的衛(wèi)生，并指派責任心強的人進行專門負責管理，宿舍內(nèi)嚴禁隨意訂釘、晾曬衣物、被褥，如需晾曬必須到指定曬衣場晾曬。
二、班組長要教育班組人員愛護宿舍內(nèi)的各種生活設施，每個宿舍必須配備六張鐵床，規(guī)定每個宿舍內(nèi)要按照每人兩平方米的生活空間進行設置，不準超出范圍進行安置。
三、每天班前要指派專人打掃宿舍，將宿舍內(nèi)的垃圾傾倒至垃圾箱內(nèi)，嚴禁亂潑臟水或亂扔剩飯和其它雜物。
四、宿舍內(nèi)要求統(tǒng)一褥單，被褥鋪疊整齊。對洗漱用品以及個人物品統(tǒng)一擺放整齊，床下嚴禁堆放各種雜物。
五、對宿舍人員應實行掛牌管理，嚴禁私自容留非本工地人員住宿。
現(xiàn)場施工管理制度篇十四
為規(guī)范工程施工現(xiàn)場簽證管理工作，確保工程施工現(xiàn)場簽證工作處于受控狀態(tài)，特制定本辦法。
1、公司授權派駐工地工程師(簡稱甲方代表)負責工程施工現(xiàn)場簽證工作的管理與實施。
2、工程施工方(簡稱乙方)負責對甲方下達的指令或需由乙方簽證的文件的簽證。
3、監(jiān)理單位負責對工程施工場所簽證的測量及核實。
二、簽證工作內(nèi)容。
1、基礎開挖超出設計要求時，必須進行簽證確認。
2、合同以外的土方工程。
3、施工圖和設計變更以外的工程內(nèi)容。
4、甲方確定的必須通過簽證才予以確認的。
5、工程施工合同中約定必須簽認的。
6、法律、法規(guī)及現(xiàn)行有效標準規(guī)定必須簽證的。
甲方代表、甲方預算員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。
所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場測量后填寫，到場人員必須當場在現(xiàn)場簽證單上簽字或當場在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字，后補簽簽證單。現(xiàn)場簽證單一式四份，甲方工程部、財務部、監(jiān)理單位、乙方各留一份，現(xiàn)場簽證單必須在一個星期之內(nèi)四方簽字蓋章完畢，否則簽證單視同無效。在工程簽證中原則上不得以點工形式出現(xiàn)。如有特殊原因需發(fā)生點工且數(shù)量較大時，必須由主辦人員所在的部門經(jīng)理同意后方可進行施工。
1、乙方提出簽證申請甲方、監(jiān)理單位同意進行簽證甲方代表組織相關人員現(xiàn)場進行工程量測量、簽字確認。
2、乙方填寫現(xiàn)場簽證單(現(xiàn)場簽證單必須使用國家統(tǒng)一標準規(guī)范表格)各單位必須簽字蓋章并留存乙方對簽證單做一份完整預算作為結算依據(jù)。
1、乙方應予提報簽證的文件，但未經(jīng)甲方簽證的，均屬無效。已實施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟責任由乙方承擔。乙方對甲方的指令確有異議(拒簽)，在甲方堅持要求執(zhí)行時，乙方應予以執(zhí)行，因指令錯誤發(fā)生的費用和給乙方造成的損失由甲方承擔，延誤的工期相應順延。因拒不執(zhí)行指令而造成的.損失則由乙方承擔。
2、凡簽證責任人未按法律、法規(guī)、現(xiàn)行有效標準及合同約定時間內(nèi)對對方提出的文件予以簽證或簽復的，應視為要求已被確認，由此產(chǎn)生的責任由責任方承擔。
3、本辦法為甲乙雙方在合作中的經(jīng)濟或法律責任界定的依據(jù)，包括返工、返修、停工損失、延誤的工期及其他經(jīng)濟損失。
1、必要時，甲方可發(fā)出口頭指令，施工方對甲方的口頭指令應予以執(zhí)行。但乙方應在48小時內(nèi)提出書面文件，甲方必須簽證確認。
2、在特殊情況下，乙方有權要求甲方下達指令的要求，并將需要的理由和遲誤的后果書面通知甲方，甲方在48小時內(nèi)不予下達或答復，應承擔由此造成的經(jīng)濟支出及順延的工期，賠償乙方的有關損失。
本辦法自行文之日起執(zhí)行。
現(xiàn)場施工管理制度篇十五
1、施工作業(yè)時不準抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。
3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料、運輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時清掃維護。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時清運。做到工完料清。
5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時清除。
7、團結同志,關心他人,嚴禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結伙,惡語傷人,出工不出力。
8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制,最大限度減少躁聲擾民。
1、新工人入場,道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。
2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。
4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時,要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時完善護壁加固措施。
7、危險部位的邊沿,坑口要嚴加欄護,封蓋,及設置必要的安全警示燈。
8、按規(guī)定設置足夠的通行道路,馬道和安全梯。
9、裝卸堆放料具,設備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。
10、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。
11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標牌。
14、嚴禁違章指揮和違章操作。
(1)、材料驗收:
開工進場的材料必須符合質(zhì)量要求,嚴禁劣質(zhì)材料進入施工現(xiàn)場,進場材料按指定地點,碼放整齊。
(2)、隱蔽工程:
隱蔽工程須嚴格按照施工工藝,嚴禁偷、漏、減項。驗收合格后,方準覆蓋。
(3)、成品保護:
1、嚴禁將工具亂放在已經(jīng)完成的木制品或地板、地磚上。所有已覆面板的清油工程或已噴漆混油工程,均應在其上覆蓋塑料薄膜或其他紙、本質(zhì)介質(zhì)后方可在其上放置物品。
2、管道口、預留口、地漏在進場前用防潮棉封口保護。
3、玻璃、大理石等,要設警示標志加以保護。
(4)、環(huán)境保護:
1、剩余油漆、膠類妥善保管;空油漆桶、膠桶必須分類放置和處理;防止對環(huán)境造成污染。
2、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙(包括外來人員),工作期間禁止喝酒、賭博、打架斗毆等,違者按有關規(guī)定給予處罰。
(5)、施工用具:
1、施工機械應整齊擺放在操作區(qū),工具應有工具箱;
2、經(jīng)常檢查機械設備運行情況,電路和電器設備安全情況;
3、電鋸、電刨轉(zhuǎn)動部分要設防護罩,無人操作要切斷電源;
(6)、材料擺放:
1、所有材料必須分類擺放;
2、每一種材料必須擺放在適當?shù)攸c,整齊、干凈;嚴禁亂堆亂放;
4、重大材料,不可集中一點存放。
(7)、安全標志牌:
2、安全警示標志應設置在明顯的地點,以便與作業(yè)人員和其他進入施工現(xiàn)場的人員易于看到。
3、各種安全標志設置后,未經(jīng)施工負責人批準,不得擅自移動或拆除。
4、施工現(xiàn)場應設置專人負責施工現(xiàn)場安全警示標志,并定期對標牌、警示燈完好情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)殘缺或毀壞的標志牌等要及時更新、更換。
5、施工人員要遵守安全警示標志牌要求,愛護安全標志牌,對破壞安全警示牌的行為要堅決制止,并按照相關制度進行處罰。
(8)、違章處罰:
2、損失由代班負責人承擔,并責成代班負責人對施工要求進行整頓,追究其施工人員責任。
3、施工現(xiàn)場隨地大小便者,每次罰款100元,并責成當事人員清理現(xiàn)場。
4、施工場地吸煙者,每次罰款50元。如吸煙到指定吸煙區(qū)。
5、材料未按規(guī)范進行分類、整齊、合理堆放,而是隨意擺放,造成施工場地混亂者,每次罰50~100元。
6、施工過程中,嚴禁穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。未按施工要求穿戴者,每次罰款50元。
7、在施工過程中,對管理人員的合理要求、指導、安排,不聽從者,每次罰款50~100元。
8、在施工過程中,對成品隨意踐踏,刮損,或在下道工序前應進行成品保護,而未進行保護等不愛護成品行為者,每次罰款50~100元。
9、未按有關要求與規(guī)定隨意在施工場地內(nèi)生火做飯行為,每次罰款100元。
10、電工安裝的臨時插座及臨時燈等未經(jīng)批準不得亂拆亂移,違者罰款50--100元。
11、施工現(xiàn)場任何東西未經(jīng)相關人員同意不得帶出。如因施工代班負責人管理不嚴,其屬下施工人員在施工現(xiàn)場有偷盜行為者,每次罰款500~1000元,并責成當事人賠償損失,嚴重者將偷盜者送往有關部門處理。
現(xiàn)場施工管理制度篇十六
1、施工時間為:每日8:30---19:00,其中12:00---14:0018:00---19:00之間不得使用噪音較大的設備、設施。如需加班,應提前向物管公司提出申請,經(jīng)批準后,方可加班。非施工時間,施工人員嚴禁在小區(qū)內(nèi)逗留或留宿。
2、嚴禁向樓下扔垃圾、紙屑、煙頭等廢棄物。
3、《裝修施工許可證》應放于施工現(xiàn)場、《裝修出入證》應隨身攜帶,隨時備查。
4、施工中注意安全,出現(xiàn)人身事故,由責任者自負。
5、嚴禁在小區(qū)內(nèi)閑逛或洽談業(yè)務。
6、下班后鎖好門窗,關閉水電氣閥門或開關,做好防火防盜工作。
7、未經(jīng)同意,不準擅自施工,不準無證進入小區(qū)。
8、更換施工方案需經(jīng)物業(yè)公司同意。
9、施工期限原則上規(guī)定為90天,如超過須經(jīng)裝修管理人員批準后方可辦理延期。
10、施工期間,室內(nèi)防盜、防火、人身安全工作由裝修公司負責,業(yè)主自裝的由用戶負責,施工期間的防火責任人為裝修公司負責人(自裝的為業(yè)主本人)。
11、施工期間,每個施工現(xiàn)場必須配置至少4公斤的滅火器,否則,物管公司有權責令停工整改。
12、消防設施,不得擅自動用。
13、動用明火,請到物管處備案。
14、施工期間,嚴禁在小區(qū)內(nèi)存放易燃、易爆等危險品,嚴禁亂拉、亂接電線,嚴禁使用電爐、電飯(炒)鍋、電水壺、電熱棒等大功率家用電器以及在施工現(xiàn)場做飯和擅自動用明火作業(yè)。
15、施工期間,須遵守電梯使用規(guī)定:
(11)電梯內(nèi)禁止吸煙、吐痰、涂污和丟棄雜物。
(12)禁止兒童在電梯附近嬉戲玩耍。兒童乘電梯應由成人陪同。
(13)嚴禁使用客梯搬運貨物、垃圾等。
(14)不得擅自裝運易燃、易爆、有毒、有害物品,如特別需要,應報經(jīng)物管處批準且派專人護運方可。
(15)乘電梯時,不可將身體倚靠轎門,進出門時不許長時間站在門中間,以免擋住電眼。
(16)使用電梯禁止動作粗野,只按運行之按鈕,不得擊打按鈕,撞擊門板。
(17)搬運貨物,不得超過限定重量。
(18)不得開啟轎頂安全窗裝運較長物件。
(19)搬運物品時使用不當或蓄意損壞電梯,由當事人承擔責任并負責賠償。
16、梯出現(xiàn)下列情況,應及時報告物管處:
(1)門的`開和關失去控制;
(2)運行時有明顯的速度異常;
(3)運行時有異常的振動和響聲;
(4)有漏電現(xiàn)象。
現(xiàn)場施工管理制度篇十七
i.施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度
1.項目組成員外出執(zhí)行任務時需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長外出前需要向主管項目經(jīng)理請示。
2.項目現(xiàn)場的所有員工每天都必須準時。由于項目進展需要加班時，所有員工必須服從。
3.施工項目經(jīng)理外出時應通知項目副經(jīng)理。
4.請病假需要病假證明。
5.事假應向項目經(jīng)理申請并填寫請假單。
6.無故曠工三次或者連續(xù)曠工三天的，予以除名。
1.自工程開工之日起至竣工之日，每天召開例會。
2.日常會議由施工項目經(jīng)理召集，項目組管理人員和施工隊長參加。定期會議的數(shù)據(jù)和決定應由項目組指定專人記錄和存檔。施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會的人員范圍。
3.施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，重要事項上報公司總經(jīng)理。必須堅決執(zhí)行常會作出的決定。
4.施工班組之間需要協(xié)調(diào)的問題應提交日常會議解決。在例會上，及時傳達上級有關指示精神、作業(yè)要求、安全狀況和最新工程動態(tài)。
5.每周例會由公司總經(jīng)理召集，施工項目經(jīng)理和項目組人員參加。定期會議的數(shù)據(jù)和決定應由項目組指定專人記錄和存檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴大參與范圍。
6.公司各部門之間、甲、乙雙方之間的協(xié)調(diào)問題應提交周會解決。定期會議應傳達最新的工程趨勢、最新的公司文件和公司精神。
1.文件管理由項目組負責。
2.對施工現(xiàn)場的日常會議、每周會議和臨時現(xiàn)場會議進行記錄。
3.登記現(xiàn)場工作人員。施工隊成員身份證復印件整理歸檔。
5.整理和歸檔項目中的其他文件、數(shù)據(jù)和文件。
6.各類檔案應分類保管，備份不得丟失。同時，應建立相關的電子文件，以便于查閱。
7.項目組人員辦理檔案借閱手續(xù)。填寫項目資料借閱表，并及時歸還。
1.材料和外購件的入庫必須經(jīng)過項目經(jīng)理的驗收和簽字。不合格材料不得入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2.倉庫管理員必須清點所有材料和外購件，然后才能入庫和記錄。填寫材料、外購件入庫單。如有可能，應將其輸入電子文件以備將來參考。
3.材料和外購件的賬簿必須有日期、入庫數(shù)量、出庫數(shù)量、接收人、存放地點等欄
4.倉庫內(nèi)材料、外購件分類存放，堆放整齊有序，做好標識管理。應預留足夠的通道，以便于搬運。
5.油漆、稀釋劑等易燃、易爆、有毒物品應存放在危險品倉庫內(nèi)。配備足夠的消防器材，不得使用明火。
6.如果散裝材料和外購件不能入庫，應對數(shù)量進行清理和覆蓋，以防雨淋和日曬，避免損失。
7.儲存在倉庫中的'材料和外購件必須做好防火和防潮保護。未經(jīng)授權的人員不得進入倉庫的重要區(qū)域。
8.材料和外購件出庫時，必須填寫領料單，由施工項目經(jīng)理簽字批準，領料員簽字。
9.借用工具和設備，建立借用物品賬戶。嚴格辦理借閱手續(xù)，及時催收入庫。實行誰收、誰留、誰賠的原則。
1.施工期間不允許吸煙。
2.施工現(xiàn)場必須到指定的廁所。廁所使用后應隨時進行清潔。
3.材料、外購件等物品分類堆放整齊。不要沿途濺落，及時清潔保養(yǎng)。
4.施工過程中產(chǎn)生的垃圾必須分類堆放，及時清運。工作結束后，應清理材料。
5.現(xiàn)場施工人員著裝必須統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。
6.工作場所必須保持干凈整潔，輪流清潔，生活垃圾和生產(chǎn)垃圾要及時清除。
7.團結同志,關心他人,堅決杜絕酒后上崗,酒后鬧事,打架斗毆,勾結,毀謗等現(xiàn)象。
8.嚴格控制施工機械噪聲，盡量減少噪聲擾民。
1.新工人進入現(xiàn)場必須了解“三級安全生產(chǎn)教育”。
2.進入施工現(xiàn)場的人員應佩戴安全帽。必須正確使用個人防護設備，如安全帶。
2.現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機械設備。上崗前檢查各項安全設施是否安全可靠。
3.特種作業(yè)持證上崗，特種作業(yè)佩戴相應的勞動安全防護用品。
4.使用砂輪機時，首先檢查砂輪是否有裂紋或危險。切割材料時，應力均勻，切割部位應夾緊牢固。
5.高空作業(yè)時，系好安全帶。禁止在空中無扶手的攀爬物上自由行走。
6.深溝施工邊坡應穩(wěn)定，并及時完善護壁加固措施。
7.危險部位的邊緣和凹坑應嚴格圍擋、覆蓋，并設置必要的安全標志。
8.根據(jù)需要設置足夠的通道和安全梯。
9.裝卸和堆放材料、設備和施工車輛及坑之間保持安全距離。
10.配備專職人員指揮大中型施工機械。
11.小型和電動工具應由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12.施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權拒絕違反“安全施工管理體系”。
13.在施工現(xiàn)場懸掛、粘貼安全施工標志。
14.嚴禁違章指揮和操作。
1施工現(xiàn)場所有臨時用電由專業(yè)電工負責（持證上崗），其他人員不得接電。
2.施工現(xiàn)場每層必須配備各種安全配電箱。
3.臨時用電采用三相五線制，二次漏電保護。應由專職電工進行檢查和維護。
4.所有臨時管線必須使用橡膠護套管線。電線必須牢固地架設，通常是架空的，不得綁在管道或金屬物體上。
5.嚴禁用花式線、銅芯線拉接。違者將受到嚴懲。
6.所有插頭和插座應完好無損。一個電氣開關不能用于多種用途。
7.所有施工機械和電氣設備不得在故障或過載情況下運行。
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現(xiàn)場施工管理制度篇十八
(一)施工現(xiàn)場要確保消防通道暢通。建筑工地周圍要滿足消防車通行、?？亢偷歉咦鳂I(yè)要求,及時清理建筑垃圾和障礙物,材料堆場應滿足防火間距和消防車通道要求;建筑物內(nèi)應設置標明疏散樓梯間和安全出口的臨時醒目標志,視情安裝樓梯間和安全出口的臨時應急照明。
(二)施工現(xiàn)場要按有關規(guī)定設置消防給水設施。施工現(xiàn)場應按照總平面設計設置室外消火栓系統(tǒng),保證管網(wǎng)壓力和流量,應隨工程施工進度同步安裝室內(nèi)消火栓系統(tǒng)或設置臨時消火栓,配備水槍水帶,消防干管設置水泵接合器,滿足施工現(xiàn)場火災撲救的消防供水要求。
(三)施工現(xiàn)場應當配備必要的消防器材。施工現(xiàn)場的重點防火部位和在建高層建筑的各個樓層,應在明顯和方便取用的地方配置適當數(shù)量的手提式滅火器、消防沙袋、救生繩和簡易防毒面具等消防器材。
(四)施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū),員工宿舍區(qū)與明火作業(yè)區(qū)、生活用火區(qū)應當分開設置,并保持安全距離;員工宿舍內(nèi)電氣線路敷設應符合規(guī)范要求;不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設置員工集體宿舍。
(五)建筑外墻搭建的腳手架、圍護網(wǎng)等所用材料應為不燃或難燃材料。建筑外墻保溫材料的燃燒性能應滿足公安部、住房和城鄉(xiāng)建設部聯(lián)合制定下發(fā)的《民用建筑外保溫系統(tǒng)及外墻裝飾防火暫行規(guī)定》要求。
施工單位應當在施工組織設計中編制消防安全技術措施和專項施工方案,并由專職安全管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。動用明火必須實行嚴格的消防安全管理,禁止在具有火災、爆炸危險的場所使用明火;需要進行明火作業(yè)的,動火部門和人員應當按照用火管理制度辦理審批手續(xù),落實現(xiàn)場監(jiān)護人,在確認無火災、爆炸危險后方可動火施工;動火施工人員應當遵守消防安全規(guī)定,并落實相應的消防安全措施;易燃易爆危險物品和場所應有具體防火防爆措施;電焊、氣焊、電工等特殊工種人員必須持證上崗;將容易發(fā)生火災、一旦發(fā)生火災后果嚴重的部位確定為重點防火部位,實行嚴格管理。
施工人員上崗前的安全培訓應當包括以下消防內(nèi)容:有關消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程,本崗位的火災危險性和防火措施,有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法,報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能等,提高施工現(xiàn)場人員的消防常識和逃生自救能力。
施工單位應當進行每日防火巡查,及時糾正違章操作行為,及時發(fā)現(xiàn)火災隱患并采取整改措施。施工單位防火巡查的內(nèi)容應當包括:火災隱患的整改情況以及防范措施的落實情況,疏散通道、消防車通道、消防水源情況,滅火器材配置及有效情況,用火、用電有無違章情況,重點工種人員及其他施工人員消防知識掌握情況,消防安全重點部位管理情況,易燃易爆危險物品和場所防火防爆措施落實情況等。
施工單位應當根據(jù)國家有關消防法規(guī)和建設工程安全生產(chǎn)法規(guī)的規(guī)定,建立施工現(xiàn)場消防組織,制定滅火和應急疏散預案,定期組織演練,提高施工人員及時報警、撲滅初期火災和自救逃生能力。
現(xiàn)場施工管理制度篇十九
1、施工時間為:每日8:30---19:00,其中12:00---14:00 18:00---19:00之間不得使用噪音較大的設備、設施。如需加班,應提前向物管公司提出申請,經(jīng)批準后,方可加班。非施工時間,施工人員嚴禁在小區(qū)內(nèi)逗留或留宿。
2、嚴禁向樓下扔垃圾、紙屑、煙頭等廢棄物。
3、《裝修施工許可證》應放于施工現(xiàn)場、《裝修出入證》應隨身攜帶,隨時備查。
4、施工中注意安全,出現(xiàn)人身事故,由責任者自負。
5、嚴禁在小區(qū)內(nèi)閑逛或洽談業(yè)務。
6、下班后鎖好門窗,關閉水電氣閥門或開關,做好防火防盜工作。
7、未經(jīng)同意,不準擅自施工,不準無證進入小區(qū)。
8、更換施工方案需經(jīng)物業(yè)公司同意。
9、施工期限原則上規(guī)定為90天,如超過須經(jīng)裝修管理人員批準后方可辦理延期。
10、施工期間,室內(nèi)防盜、防火、人身安全工作由裝修公司負責,業(yè)主自裝的由用戶負責,施工期間的防火責任人為裝修公司負責人(自裝的為業(yè)主本人)。
11、施工期間,每個施工現(xiàn)場必須配置至少4公斤的滅火器,否則,物管公司有權責令停工整改。
12、消防設施,不得擅自動用。
13、動用明火,請到物管處備案。
14、施工期間,嚴禁在小區(qū)內(nèi)存放易燃、易爆等危險品,嚴禁亂拉、亂接電線,嚴禁使用電爐、電飯(炒)鍋、電水壺、電熱棒等大功率家用電器以及在施工現(xiàn)場做飯和擅自動用明火作業(yè)。
15、施工期間,須遵守電梯使用規(guī)定:
(11)電梯內(nèi)禁止吸煙、吐痰、涂污和丟棄雜物。
(12)禁止兒童在電梯附近嬉戲玩耍。兒童乘電梯應由成人陪同。
(13)嚴禁使用客梯搬運貨物、垃圾等。
(14)不得擅自裝運易燃、易爆、有毒、有害物品,如特別需要,應報經(jīng)物管處批準且派專人護運方可。
(15)乘電梯時,不可將身體倚靠轎門,進出門時不許長時間站在門中間,以免擋住電眼。
(16)使用電梯禁止動作粗野,只按運行之按鈕,不得擊打按鈕,撞擊門板。
(17)搬運貨物,不得超過限定重量。
(18)不得開啟轎頂安全窗裝運較長物件。
(19)搬運物品時使用不當或蓄意損壞電梯,由當事人承擔責任并負責賠償。
16、梯出現(xiàn)下列情況,應及時報告物管處:
(1)門的開和關失去控制;
(2)運行時有明顯的速度異常;
(3)運行時有異常的振動和響聲;
(4)有漏電現(xiàn)象。
現(xiàn)場施工管理制度篇二十
本制度主要內(nèi)容為:
1、圖紙自審制度;
2、圖紙會審制度;
3、施工組織設計(方案)的編制與管理;
4、施工作業(yè)指導書的編制與管理;
5、技術交底制度;
6、技術核定制度;
7、單位工程施工記錄制度;
8、技術復核制度;
9、隱蔽工程驗收制度;
10、科技開發(fā)和推廣應用管理制度;
11、施工技術總結;
12、技術標準管理制度;
13、工程技術檔案制度。
2.1圖紙自審由項目經(jīng)理部主任工程師負責組織。
2.2接到圖紙后,項目經(jīng)理部主任工程師應及時安排或組織技術部門有關人員及有經(jīng)驗的老工人進行自審,并提出各專業(yè)自審記錄。
2.3及時召集有關人員,組織內(nèi)部會審,針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進行討論,弄清設計意圖和工程的特點及要求。
2.4圖紙自審的主要內(nèi)容:
2.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。
2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全,規(guī)定是否明確,三者有無矛盾。
2.4.3平面圖所標注坐標、絕對標高與總圖是否相符。
2.4.4圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構件平、立面配筋與剖面有無錯誤。
2.4.5建筑施工圖與結構施工圖,結構施工圖與設備基礎、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置(坐標)、標高及交叉點是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。
2.4.6圖紙上構配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構配件一覽表是否相符。
2.5圖紙經(jīng)自審后,應將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關建議,做好記錄,待圖紙會審時提交討論解決。
3.1圖紙會審目的
了解設計意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問題和錯誤,專業(yè)之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開工之前。
3.2會審參加人員
項目經(jīng)理、項目技術負責人、專業(yè)技術人員、內(nèi)業(yè)技術人員、質(zhì)檢員及其它相關人員。
3.3會審時間
一般應在工程項目開工前進行,特殊情況也可邊開工邊組織會審(如圖紙不能及時供應時)。
3.4會審組織
一般由建設單位組織,項目部應根據(jù)施工進度要求,督促業(yè)主盡快組織會審。
3.5會審內(nèi)容
3.5.1審查施工圖設計是否符合國家有關技術、經(jīng)濟政策和有關規(guī)定。
3.5.2審查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無問題,是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況。
3.5.3審查建設項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致,與相關建設項目之間的幾何尺寸關系以及軸線關系和方向等有無矛盾和差錯。
3.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確,核對建筑、結構、上下水、暖衛(wèi)、通風、電氣、設備安裝等圖紙是否相符,相互間的關系尺寸、標高是否一致。
3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關系是否矛盾或標注是否遺漏,建筑圖本身平面尺寸是否有差錯,各種標高是否符合要求,與結構圖的平面尺寸及標高是否一致。
3.5.6審查建設項目與地下構筑物、管線等之間有無矛盾。
3.5.7審查結構圖本身是否有差錯及矛盾,結構圖中是否有鋼筋明細表,若無鋼筋明細表,鋼筋砼關于鋼筋構造方面的要求在圖中是否說明清楚,如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。
3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位,采用哪些特殊材料、構件與配件,貨源如何組織。
3.5.9對設計采用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新設備的可能性和應采用的必要措施進行商討。
3.5.10設計中的新技術、新結構限于施工條件和施工機械設備能力以及安全施工等因素,要求設計單位予以改變部分設計的,審查時必須提出,共同研討,求得圓滿的解決方案。
3.6會審程序
3.6.1會審由建設單位召集進行。并由建設單位分別通知設計、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位(施工單位分包的由施工單位通知)參加。
及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審,在會審之前,應先由設計單位交底,交待設計意圖、重要及關鍵部位,采用的新技術、新結構、新工藝、新材料、新設備等的作法、要求、達到的質(zhì)量標準,而后再由各單位提出問題。
3.6.3會審時,由項目內(nèi)業(yè)技術人員提出自審時的統(tǒng)一意見]并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄,由各參加會審單位蓋章后生效。
3.6.4根據(jù)實際情況,圖紙也可分階段會審,如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等:當圖紙問題較多較大時,施工中間可重新會審,以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設計問題。
3.7會審記錄內(nèi)容
3.7.1工程項目名稱(分階段會審時要標明分項工程階段)。
3.7.2參加會審的單位(要全稱)及其人員名字(禁止用職稱代替)。
3.7.3會審地點(地點要具體),會審時間(年、月、日)。
3.7.4會審記錄內(nèi)容:
1)建設單位和施工單位對設計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿堋栴}、由設計予以答復修改的。(要注明圖別、圖號,必要時要附圖說明)
2)施工單位為便于施工,施工安全或建筑材料等問題要求設計單位修改部分設計的會商結果與解決方法。(要注明圖別、圖號,必要時附圖說明)
3)會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。
4)列出參加會審單位名稱,并蓋章后生效。
3.8會審記錄的發(fā)送
3.8.1蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)內(nèi)技術人員移交給項目資料員,由資料員發(fā)送。
3.8.2會審記錄發(fā)送單位
1)建設單位(業(yè)主)
2)設計單位
3)監(jiān)理單位
4)項目部:技術、質(zhì)安、經(jīng)營預算、工程等部門。專業(yè)技術人員、有關隊(班組)、預算員,資料員自存三份作交工資料用。
4.1施工組織設計的作用
本施工組織設計是單位工程具體指導施工的文件,也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎,分部分項工程施工作業(yè)設計的依據(jù)。
4.2編制原則
4.2.1嚴格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。
4.2.2按照國家現(xiàn)行有關技術政策、技術標準、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準及操作規(guī)程,采用施工技術的先進性、針對性、適用性和經(jīng)濟合理性相結合,體現(xiàn)技術先進、組織嚴密、管理科學和經(jīng)濟合理,同時內(nèi)容簡要、層次分明、結構嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。
4.2.3合理安排施工順序,做好技術、物資資源、勞動力、施工機械設備和施工現(xiàn)場的施工準備工作。
4.2.4必須采用網(wǎng)絡計劃技術、計劃協(xié)調(diào)技術和系統(tǒng)分析方法安排施工進度。積極開發(fā)計算機的推廣和應用。合理安排季節(jié)性施工的工程項目,保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。
4.2.5結合現(xiàn)場及項目部實際情況,開展方案對比,選擇擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工流向、施工方法,勞動組織,技術組織措施等。
4.2.6盡量減少臨時設施,采用動態(tài)管理等方法,合理儲存物資,減少物資運輸量,科學地不止施工平面圖,減少施工用地,做到文明施工。
4.2.7執(zhí)行《計量管理手冊》和程序文件,加強計量器具、數(shù)據(jù)管理,使用法定的計量符號、單位。
4.3編制施工組織設計的部門和責任
4.3.1單位工程施工組織設計由項目技術負責人主持,組織項目部內(nèi)業(yè)技術人員、專業(yè)技術人員及公司的技術部門參加編制,生產(chǎn)、設備、材料、預算等部門需要提供有關資料時,必須密切配合。
審定后,由項目技術負責人對參加編制人員進行分工,規(guī)定完成時間。
4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務后,由內(nèi)業(yè)技術人員匯總初稿,交項目技術負責人。
4.3.4項目技術負責人接到初稿后,組織編制人員、項目經(jīng)理及有關人員對初稿進行討論,提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。
4.3.5公司技術部門對初稿進行修改后定稿。
4.4施工組織設計的編制和報批
4.4.1施工組織設計的編制應以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設計編制大綱》(試行)中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。
4.4.2一般工程的施工組織設計及施工方案由項目技術負責人進行審核,公司總工程師批準,并報局科技處備案。
4.4.3大型或特殊工程的施工組織設計應由公司總工程師進行審核,報局總工程師批準。
4.4.4特大或群體項目施工組織總設計由局科技處審核,報局總工程師批準。
4.5施工組織設計的修改變更
由于施工條件發(fā)生變化,施工方案、施工方法有重大變更,實施單位要及時對施工組織設計進行修改、補充,并經(jīng)原審批單位批準后執(zhí)行。
4.6施工組織設計的交底
4.6.1經(jīng)過審批后的施工組織設計在開工前應進行交底。由項目經(jīng)理主持,項目技術負責人向項目全體施工人員進行施工組織設計交底,介紹工程特點、施工部署、任務劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。
4.6.2交底手續(xù)應表明時間、地點、交底人簽字,保存記錄并歸檔。
4.7單位工程施工組織設計發(fā)放范圍及管理
4.7.1經(jīng)批準后的單位工程施工組織設計由技術部門發(fā)放給項目三份及有關專業(yè)人員、專業(yè)施工隊。
4.7.2項目資料員收到技術部門發(fā)來的施工組織設計后,列表登記發(fā)放,發(fā)放范圍為項目技術負責人、內(nèi)業(yè)技術人員、資料員等。
5.1施工作業(yè)指導書以施工難度較大、技術復雜的分部分項工程或新技術項目為對象編制的,是具體指導分部分項工程施工的技術文件。
5.2施工作業(yè)指導書以單位工程施工組織設計中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù),按不同的分部分項工程編制技術先進、管理科學和經(jīng)濟合理的施工方案和方法,是對施工組織設計的進一步細化。
5.3分部分項工程作業(yè)指導書由項目技術負責人主持編制,項目內(nèi)業(yè)技術人員以及有關人員參加編制。
5.4分部分項工程作業(yè)指導書由項目技術負責人審批并督促實施。
5.5分部分項工程作業(yè)指導書的編制內(nèi)容
5.5.1施工方案和施工方法。
5.5.2施工進度計劃。
5.5.3勞動力計劃及勞動組織。
5.5.4機具設備計劃,特別是主要施工機具。
5.5.5主要材料需用量計劃。
5.5.6技術組織措施,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術措施、降低成本技術措施。
5.6經(jīng)批準后的施工作業(yè)指導書,由內(nèi)業(yè)技術員交資料員登記發(fā)放。
5.7施工作業(yè)指導書的發(fā)放范圍:技術、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項目技術負責人、內(nèi)業(yè)技術人員、有關施工隊及工長、資料員自留存檔等。
6.1在工程正式施工前,通過技術交底使參與施工的技術人員和工人,熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標準,做到心中有數(shù)。
6.2項目技術交底分三級:項目技術負責人向項目工程技術及管理人員進行施工組織設計交底(必要時擴大到班組長)并做好記錄;隊技術員向班組進行分部分項工程交底;班組長向工人交底。
6.3技術交底范圍劃分
6.3.1單位工程施工組織設計經(jīng)批準后,由項目技術負責人主持向項目全體工程技術和管理人員進行施工組織設計交底,交底參加人員也可擴大到班(組)長,視具體情況確定。
6.3.2專業(yè)隊技術員對班(組)技術交底,是各級技術交底的關鍵,必須向班(組)長(必要時全體人員)和有關人員反復細致地進行。
6.3.3班(組)長向工人技術交底;班(組)長應結合承擔的具體任務向班(組)成員交待清楚施工任務、關鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。
6.4技術交底的要求
6.4.1除領會設計意圖外,必須滿足設計圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設單位的合理要求。
6.4.2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底,對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程,更應認真作技術交底。
6.4.3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術交底時,應著重強調(diào)各種事故的預防措施。
6.4.4技術交底必須以書面形式,交底內(nèi)容字跡要清楚、完整,要有交底人、接受人簽字。
6.4.5技術交底必須在工程施工前進行,作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。
6.5技術交底的內(nèi)容
6.5.1項目部技術交底的主要內(nèi)容
1)單位工程施工組織設計或施工方案。
2)重點單位工程和特殊分部項工程的設計圖紙;根據(jù)工程特點和關鍵部位,指出施工中應注意的問題;保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術措施。
3)重點單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合,雙方在技術上措施上如何協(xié)調(diào)一致。
4)本單位初次采用的新結構、新技術、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。
5)土建與設備安裝工藝的銜接,施工中如何穿插與配合。
6)交待圖紙審查中所提出的有關問題及解決方法。
7)設計變更和技術核定中的關鍵問題。
8)冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術措施。
9)技術組織措施計劃中,技術性較強,經(jīng)濟效果較顯著的重要項目。
6.5.2施工對技術交底的主要內(nèi)容
1)施工圖紙。
2)施工組織設計或施工方案。
3)重要的分部(項)工程的具體部位,標高和尺寸,予埋件、預留孔洞的位置及規(guī)格。
4)土建與水、電、暖、設備安裝之間,各工種之間,隊與隊之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。
5)流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。
6)重要部位,冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。
7)保證質(zhì)量、安全的措施。
8)單位工程測量定位,建筑物主要軸線、尺寸和標高。
9)現(xiàn)澆砼、承重構件支模方法、拆模時間等。
10)預制、現(xiàn)澆構件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。
11)管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設標高等。
12)單位工程平面布置圖。
13)砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護方法等。
14)焊接程序和工藝。
15)打樁、構件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測溫記錄,設備開箱、設備試運轉(zhuǎn)記錄、測試打壓記錄等填寫方法。
6.6技術交底記錄的歸檔,實行誰負責交底,誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄移交給項目資料員存檔。
7.1凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題,屬于設計產(chǎn)生的,由設計單位以變更設計通知單的形式通知有關單位(施工單位、建設單位(業(yè)主)、監(jiān)理單位);屬建設單位原因產(chǎn)生的,由建設單位通知設計單位出具工程變更通知單,并通知有關單位。
7.2在施工過程中,因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設計要求以及合理化建議等原因,需要進行施工圖修改時,由施工單位提出技術核定單。
7.3技術核定單由項目內(nèi)業(yè)技術人員負責填寫,并經(jīng)項目技術負責人審核,重大問題須報公司總工審核,核定單應正確、填寫清楚、繪圖清晰,變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設計和變更后的內(nèi)容和要求等。
7.4技術核定單由項目內(nèi)業(yè)技術人員負責送設計單位、建設單位辦理簽證,經(jīng)認可后方生效。
7.5經(jīng)過簽證認可后的技術核定單交項目資料員登記發(fā)放施工班組、預算員、質(zhì)檢員;技術、經(jīng)營預算、質(zhì)檢等部門。
8.1單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段,有關施工技術方面的記錄;在工程竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時,是查找原因,制定維修、加固方案的依據(jù)之一。
8.2單位工程施工記錄,由項目部各專業(yè)責任工程師負責逐日記載,直至工程竣工,人員調(diào)動時,應辦理交接手續(xù),以保證其完整性。
8.3單位工程施工記錄的主要內(nèi)容
8.3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工起止日期,技術資料供應情況。
8.3.2因設計與實際情況不符,由設計(或建設)單位在現(xiàn)場解決的設計問題及施工圖修改的記錄。
8.3.3重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。
8.3.4在緊急情況下采取的特殊措施的
施工方法。
8.3.5質(zhì)量、安全、機械事故的情況,發(fā)生原因及處理方法的記錄。
8.3.6有關領導或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術方面的決定或建議。
8.3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況(如停電、停水、停工待料)的記錄等。
8.4施工記錄的記載方法
項目部技術負責人在各分部工程施工完成后,將逐日記錄的施工、技術處理等情況加以整理,擇其關鍵記述,填寫在單位工程施工記錄表上,并經(jīng)主任工程師或技術科有關負責人審核是否確實,并簽名后,納入施工技術資料存檔。
9.1在施工過程中,對重要的和影響全面的技術工作,必須在分部分項工程工程正式施工前進行復核,以免發(fā)生重大差錯,影響工程質(zhì)量和使用。當復核發(fā)現(xiàn)差錯應及時糾正,方可施工。
9.2技術復核的主要內(nèi)容
9.2.1建筑物的位置和高程:四角定位軸線(網(wǎng))樁的坐標位置,測量定位的標準軸線(網(wǎng))樁位置及其間距,水準點、軸線、標高等。
9.2.2地基與基礎工程設備基礎:基坑(槽)底的土質(zhì);基礎中心線的位置;基礎底標高、基礎各部尺寸。
9.2.3砼及鋼筋砼工程:模板的位置、標高及各分部尺寸、預埋件、預留孔的位置、標高、型號和牢固程度;現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度;預埋構件安裝位置及標高、接頭情況、構件強度等。
9.2.4磚石工程:墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。
9.2.5屋面工程:防水材料的配合比,材料的質(zhì)量等。
9.2.6鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。
9.2.7管道工程:各種管道的標高及其坡度;化糞池、檢查井底標高及各部尺寸。
9.2.8電氣工程:變、配電位置;高低壓進出口方向;電纜溝的位置和方向;送電方向。
9.2.9工業(yè)設備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格,以及根據(jù)工程需要指定的復核項目。
9.3技術復核記錄由所辦復核工程內(nèi)容的技術員負責填寫,技術復核記錄應有所辦技術員的自復記錄,并經(jīng)質(zhì)檢人員和項目技術負責人簽署復查意見和簽字。
9.4技術復核記錄必須在下一道工序施工前辦理。
9.5技術復核記錄由所辦技術員負責交項目資料員,資料員收到后應進行造冊登記后歸檔。
10.1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。
一般分部(項)隱蔽工程由施工隊長(技術員)組織驗收,邀請建設單位和設計單位派人參加;重要的請項目部主任工程師和技術科、治安科參加。
10.2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一,隱蔽工程經(jīng)三方共同驗收后,應及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術隊長(技術員)或該項工程施工負責人填寫,工程處質(zhì)檢員和建設單位代表共同回簽。
10.3不同項目的隱蔽工程,應分別填寫檢查記錄表應復寫一式五份,建設單位、計劃、經(jīng)營部門各一份,自存二份歸檔。
10.4隱蔽工程項目及檢查內(nèi)容
10.4.1地基與基礎工程:地質(zhì)、土質(zhì)情況、標高尺寸、墳、井、坑、塘的處理?；A斷面尺寸,樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標記錄。
10.4.2鋼筋砼工程:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況,預埋件的數(shù)量及位置,預應力鋼筋的對焊、冷拉、控制應力、砼、砂漿標號及強度,以及材料代用等情況。
10.4.3磚砌體:抗震、拉結、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。
10.4.4木結構工程:屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。
10.4.5屏蔽工程:構造及做法。
10.4.6防水工程:屋面、地下室、水下結構物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點、延伸度、使用溫度,屋面保溫層做法,防水處理措施的質(zhì)量。
10.4.7水暖衛(wèi)暗管道工程:位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐、保溫及預埋件等。
10.4.8鍋爐工程:保溫前脹管情況,焊接、接口位置,螺栓固定及打泵試驗等。
10.4.9電氣線路工程:導管、位置、規(guī)格、標高、彎度、防腐、接頭等,電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。
10.4.10完工后無法進行檢查、重要結構部位及有特殊要求的隱蔽工程。
10.5隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容
10.5.1單位工程名稱,隱蔽工程名稱、部位,標高、尺寸和工程量。
10.5.2材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。
10.5.3合格證及試驗報告編號。
10.5.4地基土類別及鑒定結論。
10.5.5砼、砂漿等試塊(件)強度、報告單編號,外加劑的名稱及摻量。
10.6填寫隱蔽工程檢查記錄,文字要簡練、扼要,能說明問題,必要時應附三面圖(平、立、剖面圖)。
11.1項目科技開發(fā)和推廣應用“四新”成果,由項目技術負責人主持并負責組織編制推廣應用計劃,落實推廣應用項目的責任人及要求完成時間等,并組織實施。
11.2項目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應用計劃的編制,并負責解決科技開發(fā)和科技推廣項目所需的經(jīng)費和人員。
11.3項目內(nèi)業(yè)技術人員協(xié)調(diào)項目技術負責人編制科技開發(fā)和推廣應用計劃,并參與實施工作,協(xié)助項目技術負責人、隊技術員解決實施過程中出現(xiàn)的技術、質(zhì)量問題,負責對實施中有關技術資料的收集及整理工作,并進行總結。
11.4對科技開發(fā)和推廣應用項目在工程上實施后,取得的經(jīng)濟效益,應按規(guī)定每季向公司(區(qū)域公司)上報,本項工作由項目內(nèi)業(yè)技術人員負責填報。
12.1施工技術總結的編寫范圍
采用“四新”(新技術、新工藝、新材料、新設備)的項目;本企業(yè)首次施工的特殊結構工程,新穎的高級裝飾工程,引進新施工技術的工程以及有必要進行總結的項目。
12.2編寫內(nèi)容和要求
12.2.1總結要簡明扼要地介紹工程概況,以圖、表形式為主,文字敘述為輔。
12.2.2涉及采用的施工方法,包括方案的優(yōu)化選擇,主要的技術措施和實施效果;采用的先進技術、工藝的經(jīng)濟比較結果,技術性能、關鍵技術與國內(nèi)外先進技術相比達到的先進程度;質(zhì)量要求和實際達到的情況,勞動力組織、施工準備、操作要點和注意事項,經(jīng)驗教訓和體會,易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對策,需要有待進一步解決的技術問題,技術經(jīng)濟效益對比等,要詳細敘述。
12.2.3施工中采用的標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。
12.2.4施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實施措施,文明施工和成品保護措施。
12.2.5提供必要的插圖、照片,條件許可時應提供施工錄像帶。
12.3項目各類技術人員的職責
12.3.1內(nèi)業(yè)技術人員編制施工技術總結計劃,并與科技開發(fā)和推廣計劃一并下達。
12.3.2施工技術總結由項目技術負責人組織編寫,從工程開工之日起,技術負責人應組織人員,分工負責搜集工程項目及“四新”項目的有關技術資料、數(shù)據(jù)。
12.3.3項目工程及“四新”項目完成后,應立即編寫技術總結,并上報技術管理部門。
1)內(nèi)業(yè)部門提供計劃工期與實際工期的對比狀況;
2)材料部門提供三材節(jié)約情況,核實材料節(jié)約率;
3)動力部門提供機械設備性能、配備情況及使用率對比情況;
4)質(zhì)檢部門提供達到質(zhì)量標準的實際水平;
5)實驗室提供試驗、檢測資料;
6)經(jīng)營部門經(jīng)濟效益的分析對比工作;
7)財務部門經(jīng)濟效益的成本核算工作;
8)安全部門安全防護技術措施資料。
12.4施工技術總結編稿完成經(jīng)審批后,由項目內(nèi)業(yè)技術人員負責向公司技術部門上報。
13.1施工過程中,要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定,以供施工中嚴格執(zhí)行。
13.2施工過程中,要建立項目的技術標準體系,編制技術標準目錄,本項工作由項目資料員在項目技術負責人指導下完成。
13.3標準管理工作由項目技術負責人主持,項目資料員具體負責。
13.4項目工程所需的各類規(guī)范、標準,根據(jù)項目編制的技術標準目錄配齊,保證滿足工程需要。
13.5配給專業(yè)隊、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關技術人員使用的技術標準、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程,須按登記發(fā)放。當有關人員調(diào)離本項目部時,應上交資料員。
13.6當某標準作廢時,標準化管理人員應及時通知有關人員,交舊發(fā)新防止作廢標準繼續(xù)使用。
14.1工程技術資料是為建筑施工提供指導和施工質(zhì)量、管理情況進行記載的技術文件。也是竣工后予存查或移交建設單位作為技術檔案的原始憑證。
14.2單位工程必須從工程準備開始,就建立工程技術檔案,匯集整理有關資料,并貫穿于施工的全過程,直到交工驗收后結束。
14.3凡列入工程技術檔案的技術文件、資料,都必須經(jīng)各級技術負責人正式審定。所有資料、文件都必須如實反映情況,要求記載真實、準確、及時、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整,并分類裝訂成冊。嚴禁擅自修改、偽造和事后補作。
14.4工程技術檔案內(nèi)容分類
14.4.1是為了構建筑物的合理使用、維修、改建、擴建的參考文件;在工程教工時隨從其它交工資料一并提交建設單位保存(稱為交工技術資料)。
14.4.2是為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗的經(jīng)濟技術資料,并由施工單位保存(稱為施工技術資料)。
14.5工程技術檔案是永久性保存文件,必須嚴格管理,不得遺失、損壞,人員調(diào)動必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料,一般工程在交工后統(tǒng)一交項目部資料員保管,重要工程及新工藝、新技術等由技術科資料室保存;并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。
14.6各種技術資料檢查評分標準按現(xiàn)行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。資料檢查直營公司每季度各項目部檢查一次。
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