精選在公司的工作總結(jié)(案例21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 14:27:24
精選在公司的工作總結(jié)(案例21篇)
時(shí)間:2023-11-02 14:27:24     小編:紙韻

總結(jié)寫總結(jié)時(shí),要注意遵循科學(xué)的寫作規(guī)范,注意格式和結(jié)構(gòu)的正確性。總結(jié)了最近一段時(shí)間的學(xué)習(xí)成果,我對(duì)自己的知識(shí)儲(chǔ)備和能力有了更清晰的認(rèn)識(shí)。

在公司的工作總結(jié)篇一

農(nóng)歷正月初十至正月十六每晚16:30-24:00,由浙江奧美立文化發(fā)展有限公司承辦的20xx溫州燈彩節(jié),將在溫州國際會(huì)展中心為大家獻(xiàn)上一場(chǎng)璀璨的光影盛宴。

猜賞燈、猜謎、鬧元宵,看戲、祈福、鬧元宵…成群結(jié)隊(duì)的熱鬧場(chǎng)景,四處洋溢著的喜慶氛圍,讓大家在游玩之余,更能感受到濃濃的年味兒、趣味兒和情味兒。

通過現(xiàn)代燈彩大師手工制作,制作十多組以“羊年”、“祝?!钡戎黝}為特色的燈組,將整個(gè)燈彩現(xiàn)場(chǎng)布置成一個(gè)成片成片的燈彩世界,讓賞燈游客如入絢麗迷人的夢(mèng)幻時(shí)空。同時(shí),以現(xiàn)代時(shí)尚燈具為基礎(chǔ),如“漫天飛舞的燕子燈,滿天高掛的網(wǎng)燈,民間燈彩達(dá)人制作的創(chuàng)意燈彩等。傳統(tǒng)藝術(shù)和現(xiàn)代時(shí)尚創(chuàng)意二者有機(jī)融合,組成一個(gè)色彩斑斕的新春燈會(huì)。

溫州百姓喜聞樂見的燈彩有永嘉首飾龍、茶山百鳥燈、平陽發(fā)絲燈、瑞安曹村無骨花燈、蒼南跑馬燈、洞頭魚燈……燈彩節(jié)現(xiàn)場(chǎng)通過搭建具有傳統(tǒng)氛圍的亭臺(tái)樓閣,將溫州名俗燈彩融入其中,五花八門,如入不夜之城。

傳統(tǒng)節(jié)慶當(dāng)然離不開民俗文化表演,溫州燈彩節(jié)現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)具中國新春特色的戲臺(tái),邀請(qǐng)知名大師和戲班表演越劇、魔術(shù)等新春民俗展演,感受濃濃的新春味道。同時(shí)穿插各種臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng)的新春活動(dòng),帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)活躍的氣氛,讓游客融入到這場(chǎng)冬季里的光影盛宴中來。

全民狂歡除了玩,當(dāng)然也離不開吃,要不吃貨們可不干了。燈彩節(jié)現(xiàn)場(chǎng)還有“民俗美食一條街”,瑞安的扎羊、樂清的花蚶、炎亭的江蟹、瑞安的莘塍香干,還有民間傳統(tǒng)佳肴三絲敲魚、爆墨魚花、八字橋松糕、馬蹄樺、陡門頭燈盞糕、豬油糕、白蛇燒餅、縣前頭湯圓……還有各種好看又好吃的中華美食等,想吃就吃。

除了賞燈、看戲、品美食,自然少不了充滿新春民俗味的民間藝術(shù)展示,這里匯集了溫州及周邊地區(qū)各路青年設(shè)計(jì)師、手繪潮人、民間手工藝人,集中展示、售賣年畫、對(duì)聯(lián)、剪紙、泥塑、花燈、布藝等多項(xiàng)民間傳統(tǒng)、原創(chuàng)手工作品和收藏品,游讓客一站式體驗(yàn)吃喝玩樂的極致享受。

討彩頭已成為人們歡慶新年的方式之一,那么燈彩節(jié)上可以去哪里討彩頭呢?到“福、祿、壽”三星處領(lǐng)個(gè)吉祥禮物,討個(gè)羊年吉祥如意的好兆頭也是游客逛燈會(huì)必不可少的內(nèi)容。福、祿、壽是人們一代代長期追求幸福生活而歸納總結(jié)出來的人生幸福的三大項(xiàng)。其中,“壽”指長壽安康,是人們最大的心愿;“祿”指財(cái)物豐饒,地位尊貴;生活中人們?nèi)绻芡瑫r(shí)具備壽、祿這兩點(diǎn),福也就盡在其中了。

燈彩不僅能賞,還流傳著不少好玩的游戲,如猜燈謎等。因此,在元宵佳節(jié)猜燈謎自然是必不可少的,紅紅火火的.燈籠上寫滿燈謎,讓游客在賞燈的同時(shí),和燈進(jìn)行有趣的互動(dòng),體驗(yàn)過節(jié)熱鬧和歡樂的氣氛,也別有一番的詩情畫意,同時(shí)還能將大獎(jiǎng)捧回家。

以燈為媒介道具,設(shè)置搭訕墻、搭訕舞臺(tái),燈彩節(jié)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相親會(huì)活動(dòng)。由組委會(huì)攜手溫州百合網(wǎng),共同邀請(qǐng)單身男女參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)小游戲,通過各種有趣的互動(dòng)活動(dòng),增進(jìn)彼此間的關(guān)系。同時(shí)布置暖心的搭訕區(qū),青年男女可以在上面寫下自己的愛情宣言、友情宣言及聯(lián)系方式等,青年男女可以在現(xiàn)場(chǎng)求搭訕、求交往等。

賞燈游玩之際,體驗(yàn)溫州璀璨的燈彩文化,徜徉期間,將寫有祝福語的心愿絲帶或祈福燈系在許愿樹上,祈福事事如意“美羊羊”,工作愉快“懶羊羊”,合家幸?!芭蜓颉保傊磺卸肌跋惭蜓颉?。燈彩節(jié)現(xiàn)場(chǎng)制作大型祈福燈,并在燈組上設(shè)置財(cái)神燈位、平安燈位、狀元燈位等,游客可將心愿寫在小燈籠上,并懸掛在祈福燈的不同位置,寓意求財(cái)、求平安、求學(xué)習(xí)進(jìn)步等。

時(shí)至元宵佳節(jié),想必很多人家里早已備上滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)臏珗A。“湯圓”也叫“元宵”、“圓子”,生意人還美其名曰“元寶”。吃元宵象征著合家團(tuán)圓,意味新的一年合家幸福、萬事如意。當(dāng)然,元宵節(jié)里,不論是和家人還是和情人吃元宵,都是一件十份溫馨的事情。

燈彩節(jié)期間,現(xiàn)場(chǎng)布置自助舞龍區(qū),游客可現(xiàn)場(chǎng)自發(fā)報(bào)名組織,帶動(dòng)親朋好友,或是陌生人一起互動(dòng)參與,進(jìn)行傳統(tǒng)舞龍表演恭賀新春,祈禱來年風(fēng)調(diào)雨順,日子越過越紅火,過個(gè)沸騰的中國年。

在公司的工作總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同志們:

上家上午好!

現(xiàn)在我代表公司行政部向大會(huì)做工作匯報(bào),請(qǐng)審議。

20xx年,行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門和各個(gè)單位的幫助和支持下,全體同志團(tuán)結(jié)一致,努力工作,較好地完成了文秘、宣傳、人事勞動(dòng)保護(hù)、迎來送往、物業(yè)管理、后勤服務(wù)及對(duì)外協(xié)調(diào)等多方面的任務(wù),特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)后勤管理以及在推行公司新決策、新制度等方面做了大量、細(xì)致的具體工作,并取得了一定的成績,基本上做到了“團(tuán)結(jié)高效、熱情周到”?,F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:

行政部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)行政管理性部門,對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了行政部工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有大量的計(jì)劃外事情需要臨時(shí)處理,而且一旦接到臨時(shí)任務(wù)就要求比較緊急,讓我們不得不放下手頭的工作先去解決,這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了白天大半的工作時(shí)間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計(jì)劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作又不能耽誤,今天欠了帳,明天還會(huì)有新的工作要去處理,因此,我們經(jīng)常利用晚上或休息時(shí)間來“補(bǔ)課”,把一些文字工作帶到下班去寫。

行政部人手少,工作量大,特別是公司日常事務(wù)工作較多,這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極配合做好工作,部門全體同志心往一處想,勁往一處使,誰也不會(huì)計(jì)較干多干少,只希望把工作圓滿完成。

一年以來,本部門主要完成了以下工作:

1、文書工作嚴(yán)要求

1)公文輪閱歸檔及時(shí)。全年共接收正式文件+份,所有文件的接收、流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化公文流程要求執(zhí)行,保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性,并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各個(gè)部門,確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。

2)準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)下發(fā)公文。做好公司的發(fā)文工作,除了文件的起草、打印、修改、掃描、分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送等工作外,同時(shí)做好發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā),每一個(gè)文件都需仔細(xì)去核稿,以確保發(fā)文質(zhì)量的持續(xù)性、穩(wěn)定性,一年以來共下發(fā)正式文件+份。

3)及時(shí)起草相關(guān)材料,嚴(yán)謹(jǐn)整理會(huì)議紀(jì)要。公司按期召開總經(jīng)理辦公會(huì)議和項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度例會(huì),共整理會(huì)議紀(jì)要57期,同時(shí)整理生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)材料4期,交流材料3期,報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)簡報(bào)11期,總結(jié)乃至臨時(shí)性稿件更是不少。每期待分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理修改后,都能及時(shí)下發(fā)、供各部門輪閱。

2、加強(qiáng)考核工作力度

考核是確保公司政令暢通的有效手段,今年以來,作為考核小組的主要執(zhí)行部門,在經(jīng)過廣泛的征求意見和討論后,修訂并確定了考核制度,并在一年的實(shí)施當(dāng)中運(yùn)行還比較好,當(dāng)然了,由于我們是新企業(yè)、新制度,難免在運(yùn)行的過程中有不足之處,我們正計(jì)劃在原考核制度的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的完善。以確保把公司經(jīng)營班子的意圖貫徹落實(shí)到位,確保公司的健康穩(wěn)定運(yùn)行。

3、秘書工作。

秘書崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位。很多請(qǐng)示、工作報(bào)告都是經(jīng)由這個(gè)崗位來辦理,有些是機(jī)密文件,這就需要我們?cè)诠ぷ髦凶屑?xì)、耐心。一年來,對(duì)于各單位、各機(jī)構(gòu)報(bào)送公司及經(jīng)營班子的各類文件都及時(shí)遞交,對(duì)上級(jí)交辦的各類工作都及時(shí)辦妥,做到對(duì)總經(jīng)理室負(fù)責(zé),對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),保證各項(xiàng)日常工作的開展,基本上形成了上班早、下班晚的固定模式。

4、組織、參與集體活動(dòng)

一年來積極組織并參與不少的集體活動(dòng):從抗洪搶險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)員工軍訓(xùn)、環(huán)境衛(wèi)生大掃除、集體義務(wù)勞動(dòng)、見煤慶典、元旦活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽等等,讓大家在活動(dòng)中得到提高,公司的精神在活動(dòng)得到升華,使公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步加強(qiáng),為公司企業(yè)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力。

5、人事和證照管理工作

我公司現(xiàn)有在職正式職工88人,我們不僅能夠及時(shí)辦理新職工的調(diào)動(dòng)手續(xù)、試用、轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù);及時(shí)辦理工資變動(dòng)手續(xù);及時(shí)辦理調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)手續(xù);及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放工資;及時(shí)辦理職工醫(yī)療保險(xiǎn)及職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù);而且在公司資質(zhì)管理中做了大量細(xì)致的工作,例如各類證照的審核、驗(yàn)證,均做到了妥善管理、及時(shí)提供、及時(shí)驗(yàn)證。

由于我們正處在項(xiàng)目建設(shè)期間,所以后勤管理更加煩多,況且?guī)缀跛械幕A(chǔ)條件我們自己不具備,缺車、少人、嚴(yán)重缺房,所以我覺得07年完成最大的也是最頭疼的一件事就是解決公司100來人的食宿問題。客觀上是基礎(chǔ)條件不具備,而主觀上還要求必須具備這些條件,這就是一對(duì)尖銳的矛盾,帶著這一矛盾我們艱難而成功地走過了20xx年。我記得付總曾經(jīng)說過一句話:“生活和工作中存在矛盾是難免的,我們也支持有矛盾存在,但是要善于解決矛盾,在矛盾中前進(jìn),在矛盾中發(fā)展”。面對(duì)每一個(gè)人,每一個(gè)房間的水電煤炭、環(huán)境衛(wèi)生以及來客衣食住行等一大堆需要細(xì)致解決的具體問題,行政部事無具細(xì)、沒有絲毫馬虎,為公司進(jìn)一步加強(qiáng)后勤服務(wù)管理、節(jié)約開支作出了較大的貢獻(xiàn)。在后勤設(shè)施配置過程中,我們頂著被一部分職工誤解的壓力,受到一部分人在背后的謾罵、冷嘲熱諷,甚至是言語攻擊,但是我們所有參與這項(xiàng)工作的同志,都能耐心細(xì)致地做好解釋工作,既理解職工的苦衷、也考慮到了公司的難處。

如何將公司高效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來,在一定程度上取決于是否有嚴(yán)格的紀(jì)律,這就要求公司必須制訂并執(zhí)行嚴(yán)格有效的組織紀(jì)律管理制度。在一年的考勤管理過程中,行政部嚴(yán)格貫徹執(zhí)行紀(jì)律考勤制度,基本上理順了公司的勞動(dòng)紀(jì)律,使公司員工的組織性和紀(jì)律性得到了一定的提高。

行政部是公司一個(gè)對(duì)外窗口,每個(gè)人的一舉一動(dòng)往往會(huì)影響到公司的形象。在許多事情上不僅需要個(gè)人具有獨(dú)擋一面開展工作的能力,更多的時(shí)候要靠集體的力量、集體的智慧共同協(xié)作,去完成某一樣事。你比如今天的大會(huì),那無論如何也不是一個(gè)人能完成得了的。因此,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性是我們著重抓的一個(gè)內(nèi)容。

辦公室目前最大的問題是人員數(shù)量少、事情雜、工作量大,這就有待于繼續(xù)提升行政部辦事效率。

1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高行政部整體業(yè)務(wù)水平;

2、積極響應(yīng)公司號(hào)召,持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理建設(shè)。這里面我們主要從制度建設(shè)、考核管理、考勤管理方面入手不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理建設(shè)。

3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助公司建立并加強(qiáng)黨的建設(shè)工作。這里面我們準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面來實(shí)施,(1)、完善黨的各級(jí)組織機(jī)構(gòu),全面開展黨的各項(xiàng)工作;(2)、建立工、青婦組織,并開展行之有效的工作;(3)、建立并完善黨建工作的工作體系與業(yè)務(wù)流程。

4、強(qiáng)化后勤管理。隨著20xx年公司職工數(shù)量的逐步增加,后勤管理的壓力也隨之增大,所以,今年我們打算出臺(tái)相應(yīng)的規(guī)章制度,明確職責(zé),將后勤管理也納入考核的范圍。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化和完善人力資源管理工作。公司正在發(fā)展壯大,員工的陸續(xù)進(jìn)入是當(dāng)前很長一段時(shí)期的重要任務(wù),所以需要辦理大量的相關(guān)手續(xù),這就要求我們必須理清思路、統(tǒng)籌安排,從制度上、流程上逐步規(guī)范人力資源的管理。

在新的一年里,我們行政部全體員工將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,緊張有序,努力探索,創(chuàng)新工作,爭取使行政部的工作在20xx年度更上一個(gè)新的臺(tái)階。

在公司的工作總結(jié)篇三

xx鎮(zhèn)現(xiàn)有7個(gè)行政村,14個(gè)村級(jí)核算單位。為加快推進(jìn)“資金、資產(chǎn)、資源”的信息化、公開化、規(guī)范化管理,從源頭上防范村干部職務(wù)犯罪,推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,我鎮(zhèn)首先在科后村對(duì)“三資”委托代理工作進(jìn)行了試點(diǎn)?,F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

科后村位于xx鎮(zhèn)政府正北25華里處,現(xiàn)有農(nóng)戶54戶,人口226人,勞力78個(gè),耕地面積為19,284畝,20xx年人均純收入為6,41.6元。該村除了農(nóng)戶承包的土地外,沒有機(jī)動(dòng)地,區(qū)域面積內(nèi)的水面、草原、荒地,均由上級(jí)相關(guān)部門負(fù)責(zé)發(fā)包。

截止到20xx年1月份,該村銀行存款賬面余額為51.59元,固定資產(chǎn)余額為1,182,41.67元,其中,生產(chǎn)性固定資產(chǎn)為1,8元,管理性固定資產(chǎn)為13,837.6元,公益性固定資產(chǎn)為1,157,44.7元。債權(quán)總額為1,987,615.92元,其中,應(yīng)收款余額為44,352.84元,內(nèi)部往來余額為1,583,263.8元。債務(wù)總額為1,872,8.68元,其中,應(yīng)付款余額為1,479,24.68元,長期借款余額為392,84元。公積公益金總額為1,551,845.24元。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)組織,制定實(shí)施方案。

按照上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的要求,xx鎮(zhèn)政府首先成立了以政府鎮(zhèn)長為組長,以相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的xx鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,并于20xx年8月份研究制定了《xx鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)“三資”委托代理實(shí)施方案》。

2、制定完善制度,重點(diǎn)規(guī)范程序。

為了規(guī)范“三資”委托代理工作,xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,重新制定和完善了各項(xiàng)崗位責(zé)任制,資產(chǎn)物資管理制度、土地資源管理制度、財(cái)務(wù)公開管理制度、民主理財(cái)管理制度等十幾項(xiàng)制度,重新規(guī)范了村集體財(cái)務(wù)收支審批程序,為村經(jīng)濟(jì)組織“三資”委托代理工作提供了重要依據(jù)。

3、決定以點(diǎn)帶面,開始先行試點(diǎn)。

按照縣農(nóng)經(jīng)總站的總體部署,xx鎮(zhèn)選擇了群眾基礎(chǔ)較好,財(cái)務(wù)管理比較到位的科后村,作為“三資”委托代理工作的試點(diǎn)村。之所以選擇科后村作為試點(diǎn),主要是因?yàn)樵摯宓赜蜻|闊,自然資源相對(duì)比較豐富,在財(cái)務(wù)管理中所存在的問題,不僅具有普遍性和代表性,而且,也能充分發(fā)揮出民主理財(cái)?shù)闹匾饔谩?/p>

4、召開兩委會(huì)議,進(jìn)行發(fā)動(dòng)宣傳。

為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想,加快推進(jìn)“三資”委托代理工作的進(jìn)程,20xx年12月15日,在主管鎮(zhèn)長王亞軍的帶領(lǐng)下,由紀(jì)工委朱寶生同志牽頭,與縣農(nóng)經(jīng)總站工作組、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心主任一行6人,首先在科后村召開了兩委班子會(huì)議,對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真部署,宣傳和動(dòng)員,得到了該村黨支部和村委會(huì)的大力支持。

通過在科后村進(jìn)行試點(diǎn),使我們發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、人力不足,崗位分工難。

xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心共有編制2個(gè),現(xiàn)有工作人員2名,其中,副主任1名,職員1名。按照財(cái)務(wù)管理崗位的具體分工,財(cái)務(wù)主管、總會(huì)計(jì)、總現(xiàn)金員、檔案員必須單獨(dú)設(shè)置。因此,農(nóng)經(jīng)中心在人員內(nèi)部分工上,出現(xiàn)了崗位嚴(yán)重空缺的現(xiàn)象。

2、設(shè)備落后,工作難度大。

xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心目前使用的計(jì)算機(jī),還是20xx年省里統(tǒng)一給配備的,已經(jīng)無法再進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)的舊機(jī)器。xx鎮(zhèn)在20xx年已經(jīng)實(shí)行了村級(jí)財(cái)務(wù)電算化管理,已經(jīng)順利的完成了兩次軟件的改版和升級(jí)。20xx年在新財(cái)務(wù)軟件的升級(jí)過程中,由于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)陳舊不支持,造成20xx年全鎮(zhèn)所有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)丟失,因此,在業(yè)務(wù)處理上給我們帶來了意想不到的麻煩。

3、資產(chǎn)不實(shí),應(yīng)及時(shí)核查。

在科后村的試點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn),該村固定資產(chǎn)總額為1,182,41.67元,其中,已經(jīng)不存在的固定資產(chǎn)總額為15,685.68元,占固定資產(chǎn)總額的8.9%。原因主要是由于時(shí)間較長,一些易損的固定資產(chǎn)已經(jīng)報(bào)廢,但是,由于種種原因沒能及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,造成了村集體固定資產(chǎn)有名無實(shí)的現(xiàn)象。

4、債權(quán)不準(zhǔn),呆死帳額大。

由于時(shí)間問題和歷史原因,有些單位已經(jīng)不存在了,個(gè)別債權(quán)人也是走的走,亡的亡,導(dǎo)致村級(jí)債權(quán)一部分?jǐn)?shù)額成了呆死帳。在科后村帳面上看,應(yīng)收款總額為44,352.84元,其中,已經(jīng)無法收回的帳款為343,327.7元,占應(yīng)收款總額的84.9%。在農(nóng)戶往來帳里也有一些走死逃亡戶,目前正在清理與核實(shí)過程中。

5、產(chǎn)權(quán)不清,有待于界定。

在村集體界內(nèi)的水面、荒地、草原等自然資源,原本應(yīng)該由村集體負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)包,但由于一些歷史原因和上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定,這些集體資源早已無翼而飛。縣政府“五清”土地之后,原本是農(nóng)戶二輪承包的面積,也有被劃分到了國有土地的范疇。因此,造成了集體資源權(quán)屬不清,部分農(nóng)戶土地性質(zhì)混亂的現(xiàn)象,這不僅給國有土地收費(fèi)帶來了一定的難度,也給干群關(guān)系帶來了新的矛盾,不利于農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

6、以權(quán)代法,應(yīng)引起注意。

盡管在試點(diǎn)村沒有發(fā)現(xiàn)類似的現(xiàn)象,但在其他村屯,有個(gè)別村書記、村主任膽大妄為,擅自做主,把村里的機(jī)動(dòng)地一包就是三年,甚至更多年,嚴(yán)重侵害了集體利益。更有甚者,不把村集體收入及時(shí)入賬,進(jìn)行坐收坐支,造成村財(cái)務(wù)管理混亂,嚴(yán)重違反了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,希望能引起主管部門和個(gè)別村領(lǐng)導(dǎo)的注意。

1、成立“三資”代理中心,實(shí)行崗位分工負(fù)責(zé)制。

農(nóng)經(jīng)工作項(xiàng)目繁多,政策性強(qiáng),又涉及到方方面面,尤其是在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),一到防火期干部就不得不下鄉(xiāng)包村,村會(huì)計(jì)報(bào)上來的票據(jù)無法進(jìn)行及時(shí)處理,為此,建議山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠考慮到農(nóng)經(jīng)崗位的特殊性,最好不要讓農(nóng)經(jīng)中心主任包村,或者配備專門的管理人員處理業(yè)務(wù),實(shí)行崗位分工負(fù)責(zé)制。否則,不僅日常工作無法正常開展,實(shí)行“三資”委托代理也是無法正常進(jìn)行。

2、改善農(nóng)經(jīng)中心辦公條件,確保業(yè)務(wù)正常開展。

實(shí)行“三資”委托代理制,必須實(shí)行電算化管理。實(shí)行電算化管理,必須配備優(yōu)質(zhì)的計(jì)算機(jī)。如果計(jì)算機(jī)的配置低劣,不但無法進(jìn)行財(cái)務(wù)軟件升級(jí),一旦電腦癱瘓數(shù)據(jù)庫就會(huì)被破壞,所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也將一并丟失。為此,建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“委托代理中心”在實(shí)行“三資”委托代理服務(wù)之前,必須首先配備好電腦。只有這樣,才能保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

3、實(shí)行“三資”委托代理制,必須進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。

為了明確責(zé)任和不留隱患,建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“委托代理中心”在實(shí)行“三資”委托代理制之前,必須對(duì)村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織的資金、資產(chǎn)、資源,以及債權(quán)債務(wù),進(jìn)行一次徹底的財(cái)產(chǎn)清查。該核銷的呆死帳進(jìn)行核銷,該收回的債權(quán)也要及時(shí)回收。對(duì)于一些產(chǎn)權(quán)不清的集體資源,也必須協(xié)調(diào)好有關(guān)部門,盡快確定其權(quán)屬。只有這樣,才能保證集體財(cái)產(chǎn)不受侵害。

4、實(shí)行“三資”委托代理制,必須堅(jiān)持常抓不懈。

實(shí)行“資金、資產(chǎn)、資源”的信息化、公開化、規(guī)范化管理,不僅是一項(xiàng)長期的重點(diǎn)工作,也是一項(xiàng)科學(xué)化、經(jīng)?;?、系統(tǒng)化工程。為此,建議有關(guān)部門必須堅(jiān)持常抓不懈,千萬不要走過場(chǎng),也不要為了迎接上級(jí)檢查而應(yīng)付了事。只有真抓實(shí)干,并堅(jiān)持不懈,才能把“三資”委托代理工作真正落到實(shí)處,才能更好的為廣大農(nóng)民和新農(nóng)村建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

在公司的工作總結(jié)篇四

隨著金融危機(jī)的蔓延,我市出口企業(yè)面臨前所未有的困境。1—5月份全市外貿(mào)累計(jì)出口額為2.92億美元,同比下降73.5%,完成年計(jì)劃8.4%;其中,鞍鋼出口1.24億美元,同比下降95.7%,完成計(jì)劃5.1%;地方出口1.68億美元,同比下降45.5%,完成計(jì)劃16%。

5月當(dāng)月全市出口4961萬美元,同比下降81.3%;鞍鋼出口807萬美元,同比下降95.7%;地方出口4154萬美元,同比下降45.5%。

從出口品種看,占我市出口總量80%以上的大宗出口產(chǎn)品鋼材、礦產(chǎn)品等出口均出現(xiàn)大幅下滑。鎂砂出口1003萬美元,下降76.1%;滑石出口588萬美元,下降50%;鋼材出口1.81億美元,下降82.2%;紡織品出口3017萬美元,同比上升2%;化工產(chǎn)品出口1611萬美元,下降47.8%;礦物材料制品出口948萬美元,下降37%;機(jī)電產(chǎn)品出口3937萬美元,下降30.1%。

雖然我市外貿(mào)出口去年取得較好成績,但目前的全球經(jīng)濟(jì)下滑,需求減弱無疑導(dǎo)致我市今年出口面臨巨大困難,特別是隨著國際貿(mào)易進(jìn)一步萎縮,國際市場(chǎng)激烈競(jìng)爭加劇。

1、美、歐、日、韓四大貿(mào)易伙伴需求急劇減少,國際市場(chǎng)萎縮。美、歐、日、韓市場(chǎng)占我市出口份額的70%以上。但由于金融危機(jī)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)滑坡,導(dǎo)致我市主要貿(mào)易市場(chǎng)平均下降50%以上。我市大宗出口產(chǎn)品出口企業(yè)面臨國際市場(chǎng)需求減弱,訂單減少或推遲取消的情況更加嚴(yán)重。部分出口企業(yè)出現(xiàn)虧損,甚至停產(chǎn)、減產(chǎn)。

2、外商信用風(fēng)險(xiǎn)加大,收匯風(fēng)險(xiǎn)成為企業(yè)面臨的最大外部風(fēng)險(xiǎn)。全球金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊了歐美消費(fèi)市場(chǎng),受銷售量下降和銀行信貸從緊的雙重困擾,一些歐美買家拖欠、拒收和破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)加大,企業(yè)和個(gè)人支付能力下降,信用降低,出現(xiàn)支付困難,產(chǎn)品出口到貨后不能及時(shí)收回貨款,或根本無法收回。沒有訂單找訂單,有了訂單卻不敢接單。

3、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,貿(mào)易摩擦加劇。受金融危機(jī)的影響我市遭到貿(mào)易壁壘,美國對(duì)我市的管線管發(fā)起反補(bǔ)貼調(diào)查;對(duì)定尺碳素鋼的反規(guī)避調(diào)查、鎂砂的反壟斷調(diào)查。歐盟對(duì)鍍鋅板發(fā)起調(diào)查,歐盟對(duì)鋼鐵管配件發(fā)起日落復(fù)審。墨西哥對(duì)中厚板發(fā)起反傾銷。此外,技術(shù)性貿(mào)易壁壘措施的實(shí)施,集中在農(nóng)獸藥殘留要求、細(xì)菌等衛(wèi)生指標(biāo)的要求使我市雞禽、蔬菜等農(nóng)食產(chǎn)品出口受阻。

4、出口企業(yè)資金缺乏。我市企業(yè)出口將面臨生產(chǎn)成本升高,出口企業(yè)融資困難與融資成本上升、人民幣升值壓力的影響。

為了貫徹落實(shí)省政府促進(jìn)產(chǎn)品銷售工作會(huì)議精神,迅速扭轉(zhuǎn)我市今年以來出口大幅下滑局面,實(shí)現(xiàn)上半年出口正增長目標(biāo),我市積極開展落實(shí)工作。以前50家出口大戶為重點(diǎn),每周召開外貿(mào)出口調(diào)度會(huì),一個(gè)單位一個(gè)單位了解情況,現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問題,并建立了與鞍鋼的協(xié)調(diào)機(jī)制。市政府重視企業(yè)出口工作力度之大,前所未有。

由于政策推動(dòng)效果明顯,全年地方預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)正增長。從地方出口完成情況看,4月份環(huán)比增長57.3%,5月份環(huán)比增長104.6%,6月份預(yù)計(jì)環(huán)比增長205%。從主要出口商品看,地方大宗商品出口降幅逐月收窄。鎂砂由4月份下降79.9%降至5月份的76.1%;滑石由66.2%降至50%;紡織品由下降8%增至增長2%;化工產(chǎn)品由下降54.6%降至47.8%。

預(yù)計(jì)全年全市出口可達(dá)13.4億美元,同比下降57.8%。其中地方完成9.6億美元,同比增長0.6%,實(shí)現(xiàn)正增長。鞍鋼3.8億美元,同比下降83%。

在目前形勢(shì)下,保證我市出口企業(yè)健康發(fā)展任務(wù)十分艱巨。保外貿(mào)增長已成為我市xx年經(jīng)濟(jì)工作重要內(nèi)容,下半年要采取積極措施,確保對(duì)外貿(mào)易企業(yè)健康發(fā)展,以充分發(fā)揮外貿(mào)出口對(duì)全市經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。

1、鞍鋼集團(tuán)提升企業(yè)全球化能力

鞍鋼適應(yīng)市場(chǎng)變化,轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式,充分發(fā)揮集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力,穩(wěn)定鋼材出口規(guī)模,加大戰(zhàn)略用戶和標(biāo)志性、高附加值產(chǎn)品的出口,同時(shí)加大機(jī)電產(chǎn)品和化耐產(chǎn)品的出口。

一是著重加大重點(diǎn)行業(yè)和戰(zhàn)略用戶的工作力度;

二是堅(jiān)持市場(chǎng)多元化,繼續(xù)調(diào)整目前各市場(chǎng)份額;

三是轉(zhuǎn)變營銷方式,適應(yīng)不同區(qū)域的銷售習(xí)慣;

四是加強(qiáng)國際市場(chǎng)新產(chǎn)品開發(fā),加快出口結(jié)構(gòu)調(diào)整;五是加大海外網(wǎng)絡(luò)低成本擴(kuò)大步伐。

2、大力開拓國際市場(chǎng)

市政府全力推進(jìn)出口市場(chǎng)多元化,開拓新興市場(chǎng)。鞏固原有的日韓、北美、歐盟、東南亞、臺(tái)灣和香港等國家和地區(qū)的傳統(tǒng)市場(chǎng)。進(jìn)一步調(diào)整出口市場(chǎng)結(jié)構(gòu),努力尋求新的出口市場(chǎng),開發(fā)多元市場(chǎng),實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略。努力開拓中東、南美東歐、非洲等新興市場(chǎng)。鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)赴新興市場(chǎng)開設(shè)貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)和售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。做好春季中國廣州出口商品交易會(huì)參展工作,組織更多的企業(yè)參加國內(nèi)外知名度高、影響大的展銷會(huì)、博覽會(huì),促進(jìn)企業(yè)開拓國際市場(chǎng)。不斷完善和擴(kuò)大外貿(mào)出口的銷售網(wǎng)絡(luò),積極利用外商的國際聯(lián)銷,擴(kuò)大企業(yè)自營出口的比例,提高外商投資企業(yè)出口比重。

3、調(diào)整出口結(jié)構(gòu),扶持優(yōu)勢(shì)出口產(chǎn)業(yè),培植長久競(jìng)爭力積極轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式,全面提升一般貿(mào)易出口產(chǎn)品質(zhì)量。

由于近幾年我市地方企業(yè)不斷優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品研發(fā),我市傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成一定的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),紡織、機(jī)電等傳統(tǒng)商品的出口在嚴(yán)峻的國際市場(chǎng)環(huán)境下仍然保持持平。目前重點(diǎn)一是引導(dǎo)和鼓勵(lì)出口企業(yè)大力開展節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本,繼續(xù)以物美價(jià)廉占領(lǐng) 國際市場(chǎng),在危機(jī)中度過難關(guān)。二是以大力發(fā)展品牌和培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)出口商品為重點(diǎn),全面提升一般貿(mào)易出口產(chǎn)品質(zhì)量,力爭為長遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

4、抓出口大戶企業(yè),尤其要抓好重點(diǎn)產(chǎn)品出口工作支持力度,重點(diǎn)培育出口千萬元以上大戶。

在目前鞍鋼出口占主導(dǎo)地位的形勢(shì)下,隨著外貿(mào)經(jīng)營權(quán)全面放開,抓出口增長點(diǎn),逐步減少鋼材、鎂砂等原材料出口的比重;逐步擴(kuò)大地方出口所占比重。重點(diǎn)抓好農(nóng)產(chǎn)品、紡織、電子、化工及輕工產(chǎn)品出口的增量。

5、爭取資金,搞好服務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

充分利用好國家振興東北老工業(yè)基地的扶持政策,認(rèn)真落實(shí)國家扶持外貿(mào)發(fā)展的各項(xiàng)資金和政策,做好國家支持外貿(mào)出口政策資金的爭取工作,使更多的企業(yè)在技術(shù)更新改造、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、開拓國際市場(chǎng)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)、提高產(chǎn)品知名度等方面獲得支持。加大對(duì)出口創(chuàng)匯重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)措施;增設(shè)高新技術(shù)、機(jī)電產(chǎn)品出口企業(yè)出口單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

6、開展與信用保險(xiǎn)的深度合作,有效規(guī)避企業(yè)收匯風(fēng)險(xiǎn)。

市政府與中國信用保險(xiǎn)公司遼寧分公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作,使信保對(duì)我市出口企業(yè)采取更加積極的承保政策,優(yōu)化承保費(fèi)率,有利加速理陪速度,使出口企業(yè)大力開拓國際市場(chǎng),分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),保障出口收匯安全。

7、推進(jìn)銀企協(xié)作,緩解企業(yè)融資問題

8、積極應(yīng)對(duì)貿(mào)易磨擦

我局強(qiáng)化對(duì)出口企業(yè)的服務(wù),支持企業(yè)運(yùn)用法律手段積極應(yīng)訴;完善貿(mào)易預(yù)警機(jī)制,讓企業(yè)在第一時(shí)間知悉摩擦動(dòng)態(tài),用好國家外貿(mào)發(fā)展資金,支持企業(yè)積極應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦。

在公司的工作總結(jié)篇五

截止到20xx年10月12日xx能源庫存資金總額為3838萬元,較上周庫存資金下降15.63%。其中,設(shè)備庫存資金183.4萬元,化工生產(chǎn)準(zhǔn)備材料庫存資金320萬元,xx能源甲供材料一期、二期合計(jì)庫存資金為2864.4萬元,其他辦公、熱電廠、設(shè)備備件等物資470.2萬元。其中:

一期甲供材料庫存資金為958萬元,同比上周庫存資金下降7.23%。一期甲供材料各標(biāo)段的庫存情況如下:一標(biāo)段庫存資金183萬元占一期庫存資金19.11%;二標(biāo)段庫存資金69萬元占一期庫存資金7.23%;三標(biāo)段庫存資金125萬元占一期庫存資金13.14%;四標(biāo)段庫存資金44.6萬元占一期庫存資金4.66%;五標(biāo)段庫存資金326萬元占一期庫存資金34.08%;總圖、廠前區(qū)(外管、地管、全廠供電)庫存資金208萬元占一期庫存資金21.78%。

二期甲供材料庫存資金1906萬元,較上周庫存資金下降15.23%。各標(biāo)段的庫存情況如下:一標(biāo)段庫存資金301萬元占二期庫存資金15.81%;二標(biāo)段庫存資金242萬元占二期庫存資金12.69%;三標(biāo)段庫存資金103萬元占二期庫存資金5.4%;四標(biāo)段庫存資金96萬元占二期庫存資金5.05%;五標(biāo)段庫存資金71萬元占二期庫存資金3.73%;總圖(外管、地管、全廠供電)庫存資金1092萬元占二期庫存資金57.29%。

本月材料計(jì)劃工作方面除完成每日的計(jì)劃審核、提交物料編碼新增、跟蹤申報(bào)物資實(shí)時(shí)到貨情況等工作外,還完成以下幾點(diǎn)工作:

1、共審核材料計(jì)劃577條,其中提報(bào)有庫存可調(diào)撥材料79條,物料編碼描述和備注中描述前后不一11條,已將存在問題當(dāng)日反饋專工修改后進(jìn)行審批,確保材料計(jì)劃的及時(shí)性,創(chuàng)建轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單30條,由于甲供材施工單位變更,更改接收方150條。

2、物資調(diào)撥平庫計(jì)劃共35條,其中鋼材調(diào)撥平庫14條計(jì)劃,共25噸,金額為13萬元,其余2條為過量入庫的材料平庫,其他項(xiàng)目不再使用材料平庫共19條計(jì)劃,合計(jì)金額27.9萬元。

3、累計(jì)審核領(lǐng)料申請(qǐng)單1420張,從源頭上杜絕了專工之間搶材料的情況發(fā)生,確保了材料領(lǐng)用的準(zhǔn)確性。

4、對(duì)各專業(yè)專工申報(bào)的新增編碼物料描述在系統(tǒng)中逐一核對(duì)、排除重碼,對(duì)單位、物料組在系統(tǒng)中逐條進(jìn)行檢查,核對(duì)無誤后提交新增流程。流程提出后打電話對(duì)各節(jié)點(diǎn)逐一催促流程,對(duì)遇到的問題及時(shí)與專工和物裝相關(guān)人員溝通,確保新增編碼流程順利通過,將編碼再第一時(shí)間反饋專工。

5、對(duì)經(jīng)過協(xié)調(diào)溝通無法解決的問題,及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),做到日事日畢、日清日結(jié)。關(guān)注材料計(jì)劃的訂單形成情況、關(guān)注材料計(jì)劃的到貨情況。對(duì)于sap系統(tǒng)里滯留時(shí)間較長的計(jì)劃及時(shí)與相關(guān)專工和物裝的相應(yīng)業(yè)務(wù)人員溝通,確保材料計(jì)劃的有效實(shí)施和采購。

1、本月共計(jì)審核項(xiàng)目物資入庫金額1.1億,審核項(xiàng)目物資出庫金額1.2億;審核生產(chǎn)物資入庫金額642萬元,審核生產(chǎn)物資出庫金額903萬元;完成項(xiàng)目與項(xiàng)目調(diào)撥、生產(chǎn)與項(xiàng)目調(diào)撥共計(jì)33萬元;審核并申報(bào)新增物料編碼共計(jì)1500個(gè)。

2、根據(jù)《造價(jià)咨詢工作手冊(cè)》中的要求,物流中心及時(shí)提供施工方的材料出庫及退庫明細(xì)表,為了完成次項(xiàng)工作,多次與合同預(yù)算組專工進(jìn)行工作溝通、分析研究,按照要求完成了工作。

3、依托sap軟件系統(tǒng)管理物資,倉儲(chǔ)中心從源頭進(jìn)行管理,從審核計(jì)劃、物資到貨、驗(yàn)收入庫、出庫,掌握庫存物資狀態(tài),及時(shí)督促各專業(yè)組專工領(lǐng)用物資。

4、根據(jù)股份公司對(duì)加強(qiáng)存貨資產(chǎn)盤點(diǎn)管理的要求,及時(shí)做好存貨的盤點(diǎn)工作。物流中心會(huì)計(jì)根據(jù)《xx能源存貨盤點(diǎn)管理規(guī)定》配合財(cái)務(wù)處織原材料保管共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行盤點(diǎn),并及時(shí)根據(jù)盤點(diǎn)情況寫出書面報(bào)告,上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),達(dá)到降低庫存,減少資金占用率,加速資金周轉(zhuǎn)的目的。

1、對(duì)臨時(shí)庫房進(jìn)行規(guī)范管理,將庫房合理布局,規(guī)劃出合理擺放區(qū)域,組織倉儲(chǔ)全體員工對(duì)露天庫房進(jìn)行清理整頓,提高了庫房利用率,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有庫房的作用。

2、為使xx能源有限公司項(xiàng)目物資入庫、出庫進(jìn)行規(guī)范化管理,保證出入庫帳目物資清晰,有據(jù)可查,組織會(huì)計(jì)及材料員編制了《xx能源物資管理規(guī)定》、《xx能源存貨盤點(diǎn)管理規(guī)定》、《xx能源項(xiàng)目物資出入庫管理規(guī)定》、《xx能源項(xiàng)目物資計(jì)劃管理規(guī)定》目前已下發(fā)執(zhí)行。

3、為建立和完善物流中心分級(jí)管理的全面管理體系,充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,形成閉環(huán)式管理,促使中心各項(xiàng)管理更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,中心通過“以獎(jiǎng)代罰”、“打開員工晉級(jí)通道”、“員工評(píng)優(yōu)選先”、“我心中班組成員評(píng)選”等管理模式激勵(lì)全體員工,讓員工自主提高工作技能和工作質(zhì)量,同時(shí)依據(jù)xx能源公司相關(guān)管理規(guī)定,編制完成了《xx能源物流中心績效考核實(shí)施方案》現(xiàn)已下發(fā)執(zhí)行并取得了較好的效果。

4、完成了地磅三查四定工作,并整改落實(shí)相關(guān)問題,保證地磅及時(shí)投用,確保公司所有原材料及產(chǎn)成品物資的計(jì)量稱重,為公司項(xiàng)目按時(shí)投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

5、因罐區(qū)v-904b成品酸罐發(fā)生輕微泄漏,在試漏過程中罐區(qū)共計(jì)加水、排水約6900m3,后續(xù)經(jīng)過設(shè)備制作廠家3次修補(bǔ)后,完成了v-904b成品酸罐的修補(bǔ)工作,目前,v-904b成品酸罐運(yùn)行正常。

6、按照天辰設(shè)計(jì)院的變更,完成了罐區(qū)新增廢酸送回泵的安裝及配管工作,目前已完成了兩臺(tái)廢鹽酸泵的單機(jī)試車工作,對(duì)泵出口管線及廢酸裝車管線進(jìn)行了試漏工作,共發(fā)現(xiàn)兩處漏點(diǎn),均為法蘭連接部位,目前已消漏,現(xiàn)兩臺(tái)泵處于備用狀態(tài),同時(shí)完成了罐區(qū)全部靜設(shè)備標(biāo)注沉降標(biāo)識(shí)工作。

7、自9.30開車后,針對(duì)目前生產(chǎn)施工特點(diǎn),對(duì)物流中心管理人員、新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員、崗位人員及勞務(wù)人員進(jìn)行了安全技能培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全基礎(chǔ)管理制度、中心現(xiàn)場(chǎng)所涉及到的?;返奈锘再|(zhì)及傷害應(yīng)急急救、罐區(qū)?;沸孤?yīng)急處置方法、消氣防器材的使用及日常維護(hù)保養(yǎng)、固體裝卸作業(yè)規(guī)范,特種車輛現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范及環(huán)保排污規(guī)范要求、現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底形式及內(nèi)容要求等。通過培訓(xùn)促使崗位進(jìn)員工及基本掌握了安全基礎(chǔ)知識(shí),提高安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。

8、為杜絕物流中心各班組事故的發(fā)生,開展中心反三違活動(dòng),中心發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象2項(xiàng),對(duì)中心發(fā)現(xiàn)的三違按“三違就是事故”的原則,依據(jù)中心考核管理規(guī)定進(jìn)行考核處理,并舉一反三,對(duì)今后類似三違事件杜絕發(fā)生。

目前安排材料員每周五對(duì)一二期庫存物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并將統(tǒng)計(jì)匯總表發(fā)至各標(biāo)段負(fù)責(zé)人處,要求施工方及時(shí)領(lǐng)用,因到項(xiàng)目建設(shè)后期,施工方領(lǐng)用量逐漸下降,造成項(xiàng)目物資庫存仍在兩千八百萬左右。

pvc、片堿發(fā)貨平臺(tái)處拉貨車輛進(jìn)出通道是單行道,現(xiàn)場(chǎng)拉貨車輛、叉車、及外協(xié)施工單位車輛交叉作業(yè),易發(fā)生廠內(nèi)交通事故,且影響作業(yè)安全的硬件設(shè)施不完善,經(jīng)中心各級(jí)管理人員共同努力,通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員職責(zé)分工、車輛出入庫行駛路線規(guī)范、作業(yè)場(chǎng)地安全指示標(biāo)示規(guī)范、針對(duì)外來司機(jī)和內(nèi)部發(fā)貨庫管叉車司機(jī)及裝卸人員的分工進(jìn)行危害辨識(shí)并修訂安全技術(shù)交底單來規(guī)范作業(yè)行為,現(xiàn)除現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)因制作未完成外,其他作業(yè)以基本規(guī)范,但仍有待繼續(xù)改進(jìn)。

特種車輛所報(bào)的鏟車、叉車已全部到貨,目前鏟車、叉車無固定停放地點(diǎn),冬季到來后,xx能源氣溫偏低,車輛不易發(fā)動(dòng);其次,鏟叉車維護(hù)保養(yǎng)無法正常進(jìn)行(如黃油補(bǔ)加及日常維護(hù)保養(yǎng)因無場(chǎng)所,無法進(jìn)行),現(xiàn)需設(shè)計(jì)院及時(shí)提供施工藍(lán)圖,并修建特種車輛檢修廠房,以保證生產(chǎn)正常運(yùn)行后對(duì)特種車輛設(shè)備的有效管理。

因公司安排近期將中央大道東側(cè)臨時(shí)露天庫房內(nèi)物資清空并拆除,物流中心急需另行選址修建臨時(shí)露天庫房,以確保露天庫物資的安全存儲(chǔ)及保管問題,目前中心已進(jìn)行選址,望相關(guān)處室及時(shí)修建完成,同時(shí)滿足庫房內(nèi)硬化、排水、監(jiān)控等要求,確保庫存物資的有效管理和存放。同時(shí)針對(duì)此問題,20xx年5月打過專題報(bào)告,并提交設(shè)計(jì)意見和圖紙,公司領(lǐng)導(dǎo)也審核通過由新疆設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)好施工圖紙,同時(shí)對(duì)選址處樹木也進(jìn)行移位,但到目前一直未施工,中心建議及時(shí)施工投用,為今后三四期項(xiàng)目建設(shè)及物流中心的正常管理做好前提保障工作。

(一)寒冬將至,為配合xx能源二期項(xiàng)目建設(shè)尾項(xiàng)施工需求,物理中心未雨綢繆,提前做好物資尤其是冬施物資的入庫管理工作,現(xiàn)場(chǎng)安排庫管、裝卸工及中心管理人員值班,在確保安全的前提下保證庫房24小時(shí)進(jìn)行材料的收發(fā),保證生產(chǎn)及二期項(xiàng)目物資供應(yīng)正常,同時(shí)對(duì)冬季入庫物資做好防冷防凍措施,需室內(nèi)保存物資及時(shí)倒運(yùn)入庫,對(duì)室外存放物資做好上苫下墊工作,保證物資的正常保存及發(fā)放。

(二)不斷梳理工作流程,確保物資從入庫到出庫的整體流程通暢,同時(shí)根據(jù)工作流程制定相應(yīng)制度,使所有工作有章可循,對(duì)已制定下發(fā)的制度,根據(jù)實(shí)際操作情況,在保證項(xiàng)目和生產(chǎn)正常穩(wěn)定運(yùn)行的前提下不斷進(jìn)行修改和完善,使之更好的為項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)。

(三)開展好物流中心各級(jí)員工及新進(jìn)員工的安全培訓(xùn)工作。

(四)開展好物流中心班組兩級(jí)反三違活動(dòng)。

(五)按xx能源公司要求作好本年度危害辨識(shí)工作。

(六)密切關(guān)注罐區(qū)酸堿儲(chǔ)罐及相連管線冬季安全隱患的變化情況,做好標(biāo)識(shí)警戒防護(hù)工作。

(七)后期物流管理將致力于如何最大化的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的物流操作,將在陸續(xù)做好基礎(chǔ)管理的前提下,逐步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)所有物資進(jìn)行分區(qū)、分庫、分類擺放,及時(shí)申報(bào)采購先進(jìn)的倉儲(chǔ)物流操作使用工具,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)庫管的培訓(xùn)和要求,努力向先進(jìn)行業(yè)的物流管理學(xué)習(xí)和靠近,加快向公司提出的“旗艦店”式企業(yè)靠近的步伐。

在公司的工作總結(jié)篇六

作為××,我的'工作主要是××××。三個(gè)月以來,我積極收集與學(xué)習(xí)行業(yè)有關(guān)的行業(yè)信息、政策、法律法規(guī),具備較好的專業(yè)素質(zhì),配合××團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作。主要工作成果有:

1. 建立××部的資料檔案臺(tái)帳。資料檔案臺(tái)帳合理、簡要、系統(tǒng),查閱方便。

2. 建立××部的費(fèi)用臺(tái)帳。費(fèi)用臺(tái)帳簡明扼要,準(zhǔn)確記錄資金進(jìn)入與支出,有利于節(jié)約開發(fā)成本。

3. 管理××部的資料檔案臺(tái)帳。收集整理資料檔案,保證資料檔案的齊備;資料的借用、收回規(guī)范有序,保證資料檔案的完整。

4. 管理××部的費(fèi)用臺(tái)帳,每月和財(cái)務(wù)部核對(duì)××部借支與沖賬金額,保證臺(tái)帳的準(zhǔn)確。

5. 配合完成××部的月度工作總結(jié)、下月度計(jì)劃及每月開發(fā)部資金計(jì)劃的匯編、上報(bào)工作。

6. 負(fù)責(zé)××部的內(nèi)勤管理工作,跟蹤工作進(jìn)度,跟進(jìn)配套文件。

7. 協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系。

根據(jù)個(gè)人崗位職責(zé)及任務(wù)分配,針對(duì)前階段工作中存在的問題,加以思考、分析、改進(jìn),對(duì)下一步的工作有清晰的計(jì)劃,明確的目標(biāo)。主要工作計(jì)劃有:

1.完成之前未完成的工作:跟進(jìn)××工作;跟進(jìn)××××事宜。

2.完成個(gè)人崗位下一步工作:改進(jìn)資料檔案臺(tái)帳與資金臺(tái)帳,做到動(dòng)態(tài)控制,節(jié)約××成本;改進(jìn)××部××的問題,積極跟進(jìn)每個(gè)環(huán)節(jié);更好地配合部門經(jīng)理及部門成員跟進(jìn)工作;更好完成部門內(nèi)勤管理工作及協(xié)調(diào)工作。

3.接受并負(fù)責(zé)完成更多的××管理工作:積極學(xué)習(xí)××工作流程,提高專業(yè)素質(zhì),接受并完成各項(xiàng)××××工作。

以成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人為目標(biāo)。

1. 積極學(xué)習(xí)××相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī),具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)。

2. 積極學(xué)習(xí)公司制度與文化,熱愛××××公司,以服務(wù)××公司為榮,具備強(qiáng)烈的責(zé)任感與使命感,有較高的道德素質(zhì)和心理素質(zhì)。

3. 積極思考,努力學(xué)習(xí)、進(jìn)步,具備優(yōu)秀的思考與解決問題的能力,以豐富的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),具備優(yōu)秀的創(chuàng)造能力。

4. 具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神與溝通協(xié)調(diào)能力。

5. 具備優(yōu)秀的管理能力。

以上是我的工作總結(jié)和對(duì)職業(yè)道路的規(guī)劃。

我由衷的感激公司對(duì)我的知遇之恩,我將努力地工作學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)能力和管理能力,為××公司鞠躬盡瘁,奉獻(xiàn)自己的青春和才智。

我熱愛××公司,我希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

在公司的工作總結(jié)篇七

秋去冬來,寒冬將至。屈指算來,我在xxx工作已十年了。xxx年初在領(lǐng)導(dǎo)的按排和信認(rèn)下?lián)瘟瞬少徆ぷ鳌,F(xiàn)將我這幾年來對(duì)采購工作的幾點(diǎn)體會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)同事們相互取長補(bǔ)短。

一、作為采購就必須要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場(chǎng),了解所需采購食品的價(jià)格,并且要精心選擇食品和供貨商,努力提高食品的凈料率和使用率。

二、因購進(jìn)食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度。因此,采購員要根據(jù)考察市場(chǎng)的實(shí)際情況及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擬定伙食標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細(xì)算,既滿足就餐者的需求,又能達(dá)到值量和數(shù)量的要求。

三、采購員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個(gè)人形象,要以公正、公平的真誠心對(duì)待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認(rèn)同的關(guān)系,心目中要樹立起采購是為全體干工人員和在押人員服務(wù)的觀念。另外采購員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的情況下,建立良好的信息互聯(lián)關(guān)系,遇有交通工具的問題或如有其他突發(fā)事件時(shí)得以幫助,以保證食品的供應(yīng)。

四、采購食品是為了伙食的保障,更是為了全部工作的基本保證,也是成本控制和伙食費(fèi)開支的重要環(huán)節(jié),由于所需要開支的項(xiàng)目相當(dāng)廣,且名稱繁雜。其食品方面來說就在于季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等各個(gè)方面不一,因此要選擇性、針對(duì)性地采購。

在公司的工作總結(jié)篇八

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)??偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家收集的公司工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

時(shí)間的車輪又轉(zhuǎn)了一圈,轉(zhuǎn)眼又到了20xx年。新的一年,新的起點(diǎn)。一年之際在于春,為了20xx年的工作更有計(jì)劃,更有效率,在總結(jié)了20xx年工作經(jīng)驗(yàn)與不足的基礎(chǔ)上我對(duì)20xx年的'工作制定如下計(jì)劃:

零售平臺(tái)上的工作任務(wù)屬于每個(gè)營銷人員必須完成的基本任務(wù)。只有在做好本職工作的基礎(chǔ)上才能力求進(jìn)步,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。通過幾年專業(yè)知識(shí)和的客戶人脈的積累,再加上銷售經(jīng)驗(yàn)的不斷完善,我相信在20xx年能更好的完成公司和營業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)于港股通業(yè)務(wù),在20xx年?duì)I業(yè)部還有很多客戶只是開通了相關(guān)業(yè)務(wù)權(quán)限,并沒有真正參與到此項(xiàng)業(yè)務(wù)中來。在新的一年里,我會(huì)多向優(yōu)秀營業(yè)部學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn),緊密跟蹤香港和海外市場(chǎng)動(dòng)態(tài),以便為營業(yè)部港股通客戶做好推介和投資輔導(dǎo)工作。并且在營業(yè)部客戶服務(wù)小組的配合下做好20xx年春季港股通專題推介會(huì)。

面的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。具體包括已開展的融資融券、快易貸、金杠桿等業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)港股通相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和即將開展的期權(quán)業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)。雖然我一直有做個(gè)股期權(quán)的模擬交易熟悉界面和交易規(guī)則,但業(yè)技能還需要進(jìn)一步的完善,而對(duì)于期權(quán)的從業(yè)人員考試,在20xx年我共考試兩次,最終還是以2分之差未能通過。20xx年在業(yè)務(wù)上線之前我計(jì)劃通過考試,以便能更好的為客戶做好專項(xiàng)工作服務(wù)。

20xx年?duì)I業(yè)部將遷址臨空經(jīng)濟(jì)區(qū),既是一個(gè)新的契機(jī),新的起點(diǎn),也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。營業(yè)部給予了大家如此好的機(jī)會(huì)和平臺(tái),我將付出更大的努力和新力量一起迎接新的挑戰(zhàn)和進(jìn)步。

總結(jié)了我之前的工作,雖然每天都有所進(jìn)步,但是如果能夠更好的約束自己,督促自己,提高執(zhí)行力,摒棄惰性,少找借口,更正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),我相信在20xx年我能夠更好的超越自己,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,在實(shí)現(xiàn)自己工作目標(biāo)的同時(shí),為公司做出我最大的貢獻(xiàn)。

在公司的工作總結(jié)篇九

20xx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧兩年多來的工作歷程,總結(jié)參加工作來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下頭分幾方應(yīng)對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

自20xx年x月進(jìn)入單位以來,我主要負(fù)責(zé)管理處景區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃、可研、初設(shè)等前期工作。以及工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,資料收集、整理、報(bào)送。入管理處規(guī)劃建設(shè)科以來,按照管理處工作安排和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了xx城、xx關(guān)、xx山環(huán)境綜合治理項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì);xx山環(huán)境整治項(xiàng)目路燈工程、登山棧道步道工程、xx牌樓工程、烈士陵園園路工程、xx城道路改造工程的建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和資料收集、整理、報(bào)送?,F(xiàn)就進(jìn)入管理處規(guī)劃建設(shè)科專業(yè)技術(shù)崗位兩年多來的工作總結(jié)如下:

1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

做為規(guī)劃建設(shè)科工程管理人員,過去兩年多時(shí)間里,累計(jì)參加項(xiàng)目工程建設(shè)x個(gè),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的項(xiàng)目工程x個(gè),不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個(gè)人問題,直接影響到我們景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理后,在每個(gè)工程的施工中我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工員和項(xiàng)目經(jīng)理提出具體要求,異常強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

在施工前我會(huì)詳細(xì)了解施工單位材料的儲(chǔ)備情景和人員的準(zhǔn)備情景為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照工程的施工設(shè)計(jì)要求、相關(guān)規(guī)范和管理處建設(shè)方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)施工重點(diǎn)情景落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過程中出現(xiàn)的問題。并督促施工進(jìn)度。

2、資料管理

在資料方面,按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報(bào),在記錄過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并聯(lián)系設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

按照管理處工作安排及風(fēng)景區(qū)規(guī)劃要求,完成天河古城、北鎮(zhèn)關(guān)環(huán)境綜合治理項(xiàng)目等的前期規(guī)劃資料收集整理,協(xié)助設(shè)計(jì)勘察單位工程師完成地形測(cè)量、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘,從而更好的完成立項(xiàng)、可研及初設(shè)。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

由于是剛參加工作,并且是專業(yè)技術(shù)性十分強(qiáng),我必須加倍努力學(xué)習(xí)工程建設(shè)相關(guān)知識(shí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向監(jiān)理工程師學(xué)習(xí),向施工人員學(xué)習(xí),并且參加到工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、圖紙審查、施工招投標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、工程竣工驗(yàn)收以及后期的維護(hù)工作我都參加到其中,了解學(xué)習(xí)各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)和技術(shù)要求、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)等。

兩年來,我先后參加過招投標(biāo)、施工管理等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。提高了自身的業(yè)務(wù)水平。

1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,對(duì)問題研究不夠全面,對(duì)某些專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)不懂,給工程管理帶來必須的影響。

2、在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用。

以上問題雖沒有影響工程驗(yàn)收,但查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)作為工作方針的自我覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé),在以后工作中自我將努力做到更好。

經(jīng)過總結(jié)兩年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自我的工作本事,加強(qiáng)工作職責(zé)感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自我并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和風(fēng)景區(qū)的發(fā)展,與管理處共同提高、共同成長。并積極參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面。必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。盡可能地為建山水園林宜居畢節(jié)貢獻(xiàn)自我的力量。

在公司的工作總結(jié)篇十

20xx年是勞務(wù)公司組建成立的之年,自10月10日總公司董事會(huì)決定出資3000萬組建宣漢縣中普勞務(wù)服務(wù)有限公司以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和支持下,我們強(qiáng)力推進(jìn)前期相關(guān)籌備組建工作,取得了一定的成效,基本完成了目標(biāo)任務(wù),但也還存在一些問題,為了下步更好的開展工作,現(xiàn)將公司20xx年工作總結(jié)如下:

(一)公司注冊(cè)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們對(duì)本地區(qū)勞務(wù)公司大致情況進(jìn)行一些了解和調(diào)研,根據(jù)調(diào)研情況,結(jié)合實(shí)際,擬定了工作計(jì)劃,匯報(bào)上級(jí)公司同意后,于10月23日在宣漢縣工商局取得了企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書,核定名稱為xxxx勞務(wù)服務(wù)有限公司,10月25日取得營業(yè)執(zhí)照,主要經(jīng)營范圍建筑勞務(wù)分包、工程機(jī)械租賃(勞務(wù)派遣相關(guān)業(yè)務(wù)由于有前置許可要求,待資質(zhì)證書的辦理后再增加),11月24日由于業(yè)務(wù)需要經(jīng)營范圍增加了城市及道路照明工程、園林綠化工程、物業(yè)管理及燈具材料銷售,為公司今后業(yè)務(wù)開展及相關(guān)資質(zhì)辦理奠定了基礎(chǔ)。

(二)機(jī)構(gòu)設(shè)立。雖然目前與租賃公司聯(lián)合辦公,但為了明確職責(zé)分工,保證下步業(yè)務(wù)正常有序開展,我們擬定了勞務(wù)派遣管理制度和公司章程并將制度牌上墻,明確了相關(guān)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé),11月中旬公司組織5名同志參加了全市“三類”安全管理人員培訓(xùn)考試并以全部合格的成績?nèi)〉昧俗C書,為公司今后的安全管理工作提供了支撐。

(三)資質(zhì)申報(bào)、辦理。營業(yè)執(zhí)照辦理后,為盡快取得勞務(wù)分包資質(zhì),保證業(yè)務(wù)開展,我們聯(lián)系第三方代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行商談,確定相關(guān)費(fèi)用后,簽訂了委托代理合同,準(zhǔn)備相關(guān)資料,上報(bào)上級(jí)部門審批,于11月21日取得了建筑勞務(wù)分包資質(zhì),企業(yè)安全許可正在辦理中,目前已經(jīng)通過了省建設(shè)廳審核,正在網(wǎng)上公式,待公式期滿后頒發(fā)證書。

勞務(wù)派遣資質(zhì)的申報(bào)工作,前期由于驗(yàn)資報(bào)告的問題,導(dǎo)致工作比較置后,但在相關(guān)部門的支持下,目前相關(guān)資料已按要求上報(bào)縣人社局審批,12月30日人社局相關(guān)人員到我公司進(jìn)行了實(shí)地勘察,現(xiàn)等待人社局會(huì)議研究,爭取春節(jié)前后下達(dá)證書。

(四)業(yè)務(wù)開展情況。20xx年12月7日公司接到縣城管辦關(guān)于《xxxx20xx年春節(jié)氛圍城區(qū)亮化、綠化工程采購項(xiàng)目》投標(biāo)邀請(qǐng)書,接到邀請(qǐng)后公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,第一時(shí)間安排人員參加報(bào)名等相關(guān)準(zhǔn)備工作,目前已報(bào)名成功并繳納保證金,相關(guān)資料已基本準(zhǔn)備完畢,等待開標(biāo)。

1、勞務(wù)派遣證書的辦理問題。目前我們租賃公司和勞務(wù)公司是“一套班子”聯(lián)合辦公,人社局在實(shí)地勘察時(shí)對(duì)公司辦公場(chǎng)所、人員配備要求獨(dú)立,給工作增加了阻力。

2、建筑勞務(wù)分包代理費(fèi)上漲問題。前期資質(zhì)和安許的費(fèi)用預(yù)算在6萬左右,在辦理企業(yè)安全許可的過程中由于全國社保大數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)的原因,代理機(jī)構(gòu)申報(bào)成本增加,因此代理費(fèi)用隨之增加,導(dǎo)致代理成本增加。

1、做好縣20xx年春節(jié)氛圍城區(qū)亮化、綠化工程采購項(xiàng)目。該項(xiàng)目受到縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注,是展示我縣風(fēng)采的象形工程,也是公司的第一筆業(yè)務(wù),為了不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任,公司將以高度的責(zé)任意識(shí)參與本次項(xiàng)目投標(biāo),力爭中標(biāo)。(中標(biāo)后加強(qiáng)與路燈所、園林所合作,參與安全管理,確保施工安全)為扮靚繁榮美麗新宣漢,營造濃厚的節(jié)日氣氛讓全縣人民過上一個(gè)歡樂祥和和喜慶的新春佳節(jié)。

2、抓緊做好勞務(wù)派遣證書的辦理工作。下步我們將積極協(xié)調(diào)上級(jí)部門,抓緊完善相關(guān)資料,爭取盡快取得證書,從而解決租賃公司當(dāng)前所面臨的駕駛員問題,同時(shí)加強(qiáng)管理人員的專業(yè)教育、學(xué)習(xí),提高專業(yè)能力,拓寬工作思路,做好證書下達(dá)后的駕駛員聘用方式、管理辦法、業(yè)務(wù)對(duì)接等相關(guān)工作,重點(diǎn)做好與租賃公司的業(yè)務(wù)對(duì)接,合法規(guī)避兩家公司安全責(zé)任,保證租賃公司業(yè)務(wù)安全、有序開展,進(jìn)一步拓展勞務(wù)派遣業(yè)務(wù),要不僅限于保障租賃公司駕駛員,而是多方位思考,加強(qiáng)派遣業(yè)務(wù)的宣傳、推廣,謀求與更多企業(yè)、單位、行業(yè)的合作,為公司的發(fā)展壯提供保障。

3、努力拓展建筑勞務(wù)分包業(yè)務(wù)。目前建筑勞務(wù)分包的相關(guān)資質(zhì)已基本取得,因此,下步我們要多方了解情況,以總公司棚戶區(qū)改造項(xiàng)目為切入點(diǎn),根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀制定一套切實(shí)可行的方案,盡早開展該項(xiàng)業(yè)務(wù),力爭早日產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供方向。

4、認(rèn)真思考,做好新業(yè)務(wù)的開發(fā)。多渠道分析、思考公司業(yè)務(wù)拓展方向,以目前的業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),著眼宣漢的旅游開發(fā)及其他重點(diǎn)工程項(xiàng)目,深入研究探討相配套的業(yè)務(wù),從景區(qū)的一系列人力資源服務(wù)(勞務(wù)外包,人才開發(fā))、城區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))的環(huán)衛(wèi),物業(yè)管理等方面入手,充分發(fā)揮好國有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和責(zé)任意識(shí),為各級(jí)做好服務(wù)的同時(shí)發(fā)展壯大公司。

新的一年意味這新的開始、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),為此,勞務(wù)公司全體員工必將精誠團(tuán)結(jié)、努力奮斗,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量!

在公司的工作總結(jié)篇十一

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫忙與支持下,經(jīng)過自身的不懈努力,自我的思想水平和工作本事都有了很大的提高,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,異常是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了必須的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了必須的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

1、為使自我的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求,一年來自我積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自我的不足,使自我的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向堅(jiān)持一致。

2、在嚴(yán)格管理的同時(shí),努力維護(hù)全體職工的利益,工作中嚴(yán)于律己,率先垂范,時(shí)刻不忘自我是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員,又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員,并且有10余名職工進(jìn)取上交入黨申請(qǐng)書,從而激勵(lì)了職工的上進(jìn)心,使車間全體職工構(gòu)成了一個(gè)人人求上進(jìn),技術(shù)比爭先的良好氛圍。

3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自我能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、提議和要求,團(tuán)結(jié)周圍的同志,大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。

4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì),在自我的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí),把進(jìn)取抓好職工的安全思想教育,也作為自我的一項(xiàng)重要任務(wù),一年來,自我總是利用好班前會(huì),在布置工作任務(wù)的同時(shí),結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,提高每位員工互保、自保意識(shí),較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

20xx年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè),強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅(jiān)持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,將20xx年的重點(diǎn)工作匯總?cè)缦拢?/p>

1、樹立安全生產(chǎn)職責(zé)意識(shí)。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了此刻心中想安全。構(gòu)成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情景,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情景,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對(duì)口、手拉手,你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情景交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情景及潤滑情景。

5、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。經(jīng)過我們的努力,煉焦車間09年無發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn)。

6、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn),并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),提高員工們的安全意識(shí)。

7、堅(jiān)持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會(huì)和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會(huì),堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,查出安全隱患及時(shí)整改。

8、公司與車間簽訂全年安全職責(zé)書,車間與班長簽訂全年安全職責(zé)書,班組與各崗位職工簽訂全年安全職責(zé)書,公司自上而下層層簽訂安全職責(zé)書,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。貫徹落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,職責(zé)到人。

9、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。

10、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動(dòng),并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,讓每位員工在上班前望著自我的'父、母、子、女進(jìn)行四不傷害宣誓,有效地提高了每位職工的安全意識(shí)。

12、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練,全體員工懂的了滅火器的使用維護(hù)與保養(yǎng),提高了每位員工的消防意識(shí)。

13、認(rèn)真吸取了xx事故,經(jīng)過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓(xùn),我們深刻的體會(huì)到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了多大的痛苦,我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實(shí),確實(shí)將安全生產(chǎn)提高上去。

14、20xx年,公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)金融危機(jī)的挑戰(zhàn),我們加強(qiáng)內(nèi)部管理,著力于節(jié)能減耗降控成本,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出。并從節(jié)儉一滴油、一滴水、一度電做起,加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,確保各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制到最低。

15、完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度,車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對(duì)車間日常管理、制度等方面提出修改意見和提議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,經(jīng)過發(fā)動(dòng)全體人員對(duì)制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。

一年來,自我在工作中雖然取得了必須的成績,同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表此刻:

1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求,觀念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動(dòng)性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

3、工作中易犯急躁情緒,有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。

4、對(duì)班組長要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。

5、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。

6、有些職工工作時(shí)安全自我保護(hù)意識(shí)差,還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。

7、員工培訓(xùn)雖多,可是起不到培訓(xùn)效果,培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),進(jìn)取為員工起模范帶頭作用。

2、重點(diǎn)做好班組長的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。

3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。

4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。

總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自我要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自我的全部力量。

在公司的工作總結(jié)篇十二

工作的半年里,在我們陳主任的耐心指導(dǎo)和幫助下,從一個(gè)對(duì)這個(gè)部門的陌生到熟悉,這是我今年最大的收獲,通過這幾月的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到了招投標(biāo)工作的特殊性,它是一個(gè)綜合性的工作,但是工作要求必須細(xì)致。招投標(biāo)工作是一個(gè)具有服務(wù)性質(zhì)的工作,而招投標(biāo)的概念是投標(biāo)人應(yīng)招標(biāo)人特定或不特定的邀請(qǐng),按照招標(biāo)文件規(guī)定的要求,在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)主動(dòng)向招標(biāo)人遞交投標(biāo)文件并以中標(biāo)為目的的行為。也就是我們的工作,而做好這項(xiàng)工作,必須注意每個(gè)環(huán)節(jié),而且要使每個(gè)環(huán)節(jié)都能很好的銜接,這樣才能保護(hù)好每一方的利益。

實(shí)踐是檢驗(yàn)自己的最好方式,剛到這個(gè)部門不久,我們陳主任把“xx大學(xué)第一醫(yī)院新建污水處理站工程”的招標(biāo)公告用qq發(fā)給了我,也把他自己做的投標(biāo)報(bào)名資料發(fā)給了我,讓我按照招標(biāo)公告的要求和所做的投標(biāo)報(bào)名資料,去綜合部找所有的原件。拿著報(bào)名資料和所有的原件去xx的“建設(shè)大廈”給“xx大學(xué)污水處理站工程”去報(bào)名。報(bào)名時(shí)間是從早上8:30-12:00,下午14:00-17:00,時(shí)間很緊張,由于我們沒有這方面的.合同,(找我們報(bào)名的這家公司)簡稱“客戶”自己做了份合同,早上去才開始蓋章,急急忙忙的弄完,就去報(bào)名了,由于做的合同中把我們公司的名稱“二十一冶建設(shè)有限公司”寫成了“二十冶建設(shè)有限公司”。

結(jié)果早上就沒有報(bào)上名。這份合同就用不上了,在剩下的時(shí)間里和我們的配合下,他們公司又重新做了一份合同,由于我們的公章在白銀,他們把做好的合同發(fā)到我的郵箱里,,我從xx趕到白銀,到公司打印出來,蓋完章,又坐車從白銀到xx,趕在14:00招標(biāo)公司上班之前,做好了一切準(zhǔn)備工作,到了報(bào)名地點(diǎn),順利的報(bào)完了名。在接下來的時(shí)間里,就開始等招標(biāo)文件的發(fā)布了,我就慢慢開始學(xué)習(xí)看招標(biāo)公告,資格預(yù)審文件及招標(biāo)文件等,學(xué)習(xí)制作報(bào)名資料,資格預(yù)審申請(qǐng)書,商務(wù)標(biāo)等。

時(shí)間過得真快啊,一晃三個(gè)月的時(shí)間就過去了,把我調(diào)到了“xx市xx區(qū)雙城鎮(zhèn)幸福新型農(nóng)村社區(qū)工程”的施工現(xiàn)場(chǎng),不過在這之前,從來都沒有去過施工現(xiàn)場(chǎng),沒有我想象中的好。從此就開始了早上7:00-晚上7:00的上班,中午休息2小時(shí)的工作,我們是住宿和工作一個(gè)房間。每天早上工作的第一件事,就是去菜市場(chǎng)買菜,之后才開始每天的工作,學(xué)習(xí)聯(lián)營項(xiàng)目開發(fā)管理細(xì)則,二十一冶建設(shè)有限公司工程項(xiàng)目管理分公司外派人員管理辦法,委派會(huì)計(jì)崗位職責(zé)等。登記甲供材料的臺(tái)賬,建立電子表格甲供材料的臺(tái)賬,給現(xiàn)場(chǎng)的人員填制費(fèi)用報(bào)銷單,還有就是讓領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間看到我們公司的最新通知及相關(guān)的信息并且打印出來,整理雙城項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備材料使用登記表等,有需要蓋章的,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的同意后方可蓋章。在空閑的時(shí)候,學(xué)習(xí)《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)物》。

到xx上班一個(gè)月后,又被調(diào)到了公司上班,又回到了以前的開發(fā)部。開始了我熟悉的工作,在11月8日,讓人很不愿意看到的事情發(fā)生了,由于“xx大學(xué)醫(yī)學(xué)校區(qū)8號(hào)學(xué)生公寓工程”是從大公司轉(zhuǎn)到我們公司的,當(dāng)接到資格預(yù)審文件時(shí),就開始仔細(xì)閱讀資格預(yù)審文件,配人員證件及找相關(guān)的業(yè)績,制作資格預(yù)審申請(qǐng)書。從網(wǎng)上查看是否報(bào)名,結(jié)果看不到任何信息,表明沒有從網(wǎng)上報(bào)名,就開始補(bǔ)網(wǎng)上報(bào)名的資料等。直到11月7日中午整個(gè)都弄完了,下午上xx到《xx省公共資源交易網(wǎng)》補(bǔ)網(wǎng)上報(bào)名。排了好長時(shí)間隊(duì),終于輪到我們了,結(jié)果有一張表格要手工填寫完之后蓋單位公章,我們又去總公司蓋章。

總算在他們6:00下班前把名報(bào)上了,11月8日早上,給“xx大學(xué)醫(yī)學(xué)校區(qū)8號(hào)學(xué)生公寓工程”遞交資格預(yù)審申請(qǐng)書時(shí),由于我的不認(rèn)真,沒有檢查資質(zhì),我們的資質(zhì)有新的和舊的,導(dǎo)致資質(zhì)里面的內(nèi)容與所拿的原件不相符,這個(gè)標(biāo)在我手里變成了廢標(biāo),給客戶和公司造成了巨大的損失,我也認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤和不足。使我在以后的招投標(biāo)過程中更加認(rèn)真仔細(xì)的檢查所有的資質(zhì)等。

我們是一個(gè)團(tuán)體,只有在我們的相互團(tuán)結(jié),相互溝通和默契的配合下,才能認(rèn)真的完成了一個(gè)又一個(gè)工程的招投標(biāo)工作,我相信在自己今后的工作中,通過自身的努力,能為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富,為自己積累更多的經(jīng)驗(yàn),做好自己的本職工作。

在公司的工作總結(jié)篇十三

上半年,公司全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹市區(qū)政府經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展大局,進(jìn)一步加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,深化改革,銳意進(jìn)取,全廠各方面工作都取得了顯著成績。

上半年,生產(chǎn)生鐵51.9萬噸,同比增長26.8%,焦炭29.5萬噸,煤焦油10000噸,粗笨3400噸,生產(chǎn)穩(wěn)定桿17.9萬條,同比增長38.7%。上半年共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值14.43億元,同比增長37.8%。上半年,主要產(chǎn)品在保持一定量庫存的情況下,基本上做到了隨產(chǎn)隨銷,實(shí)現(xiàn)銷售收入13.5億元,同比增長31.1%。實(shí)現(xiàn)利稅1.52億元,同比增長70.8%。項(xiàng)目建設(shè)加快進(jìn)度,公司綠化初具規(guī)模,企業(yè)呈現(xiàn)快速健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。

1、主業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

公司緊緊圍繞集團(tuán)公司確定的發(fā)展思路和目標(biāo),突出抓好主業(yè)發(fā)展。舉全廠之力,服務(wù)于鋼鐵生產(chǎn)。主業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了迅猛的發(fā)展勢(shì)頭,生鐵產(chǎn)量比去年同期增長了26.8%,焦炭產(chǎn)量比去年同期增長了31.2%。主業(yè)的迅猛發(fā)展拉動(dòng)了采礦、運(yùn)輸物流、建筑安裝、鑄造、焦化洗煤等非鐵支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成了主業(yè)拉動(dòng),整體發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

2、積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),努力拓寬市場(chǎng),加大銷售力度。

去年以來,公司遭受了原料成本上升、產(chǎn)品價(jià)格下降的雙重壓力,企業(yè)的生產(chǎn)遇到了極大的困難和挑戰(zhàn)。進(jìn)入06年以來,面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭,我們加強(qiáng)了對(duì)國家宏觀調(diào)控政策的分析和調(diào)研,在滿足萊鋼用鐵的同時(shí),加強(qiáng)與兄弟單位的業(yè)務(wù)合作,捕捉每一條商機(jī),擴(kuò)大營銷區(qū)域,同時(shí)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升市場(chǎng)競(jìng)爭力,逐步的提高相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格。上半年,共完成銷售收入13.5億元,同比增長了31.1%。

3、加快項(xiàng)目建設(shè),重點(diǎn)工程進(jìn)展順利。

公司高度重視新上的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),經(jīng)常召開會(huì)議研究工程進(jìn)度,深入工地,督促施工進(jìn)度,截至目前,150萬噸煉軋鋼工程方面,4800㎡的主廠房已進(jìn)入封頂及維護(hù)結(jié)構(gòu)階段,其它附屬設(shè)施正在緊張的施工中,煉鋼所需主要設(shè)備也正在陸續(xù)進(jìn)廠中;攔河蓄水工程,已經(jīng)完成;二期焦化工程正在烘爐,即將投產(chǎn);制氧項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施交鑰匙工程,進(jìn)入了掃尾階段,2個(gè)氧氣球罐、1個(gè)氬氣球罐、1個(gè)氮?dú)馇蚬抟呀?jīng)安裝試壓完畢。重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),為九羊的迅猛發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、加大了企業(yè)管理和創(chuàng)新力度,促進(jìn)整體管理水平提升。

集團(tuán)公司一直把加強(qiáng)企業(yè)管理作為一項(xiàng)重要工作來抓。嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格制度、對(duì)各項(xiàng)制度規(guī)程陸續(xù)進(jìn)行完善。實(shí)現(xiàn)了管理思想、管理機(jī)制、管理方式、管理手段的大轉(zhuǎn)變,加大了管理創(chuàng)新力度,提高了企業(yè)核心競(jìng)爭力。每周一組織廣大干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡和反腐倡廉典型,深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,夯實(shí)管理基礎(chǔ),提高管理效益。深入開展“降本增效”、“節(jié)能挖潛”活動(dòng),成本指標(biāo)有了一定的改善;完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核體系,把管理落到實(shí)處;加強(qiáng)資金管理,確保了資金鏈的安全,強(qiáng)化了人力資源管理,提高了經(jīng)營水平和運(yùn)營效率。

5、強(qiáng)化安全教育,建設(shè)平安九羊;加大環(huán)保力度,建設(shè)綠色九羊。

上半年,公司在認(rèn)真吸取近幾年發(fā)生的安全事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,本著對(duì)職工生命和國家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,標(biāo)本兼治筑牢了安全基礎(chǔ)。上半年,公司沒有發(fā)生一例工亡和重傷事故,無重大設(shè)備和操作事故。

同時(shí),積極發(fā)動(dòng)廣大干部職工進(jìn)行綠化美化,一些環(huán)保項(xiàng)目也陸續(xù)投入使用,爐前除塵、石灰窯除塵、石料廠除塵等已經(jīng)基本完成,企業(yè)面貌發(fā)生巨大的變化。

上半年,雖然我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?,但是離市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,離公司董事會(huì)的要求還有很大差距。主要是管理不夠細(xì)化,人才培養(yǎng)特別是技術(shù)人才的培養(yǎng)力度不夠,資源利用率不高,自我創(chuàng)新能力偏低等嚴(yán)重制約了公司快速健康的發(fā)展。

在今后的一個(gè)時(shí)期,我們將牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,充分利用自身優(yōu)勢(shì),有效整合內(nèi)外部資源,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),高效利用資源能源,努力創(chuàng)建持續(xù)發(fā)展。

在公司的工作總結(jié)篇十四

今天,20xx年即將進(jìn)入了尾聲,溫故而知新!在此就過去的兩個(gè)月的工作進(jìn)行一下回顧和總結(jié)。在這里我們回顧一下剛剛過去的兩個(gè)月里精彩難忘事跡。 襄陽分部珠寶部銀泰周大生珠寶專柜12月份銷售突破 萬。這些都是值得可喜可賀的事情,是全公司都值得學(xué)習(xí)和總結(jié)的。

開創(chuàng)了全新的市場(chǎng)營銷模式。在公司全體員工的努力下,在公司各個(gè)部門的通力配合下,公司首屆新品展銷會(huì)暨精英店長培訓(xùn)會(huì)取得了圓滿的成功。這次展銷會(huì)的成功,開創(chuàng)了公司市場(chǎng)營銷的新模式,是對(duì)公司原有的營銷模式進(jìn)行的一次大膽的創(chuàng)新!

公司通力合作譜寫新篇章。公司物流部全體員工在時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下,無怨無悔,兢兢業(yè)業(yè)的投入到展銷會(huì)的貨品包裝和分發(fā)中,公司各個(gè)部門發(fā)揚(yáng)了通力合作的精神,全體員工奮力投入到了這次艱巨的任務(wù)中,譜寫了一曲大合作,大團(tuán)結(jié)的壯麗凱歌。為公司的企業(yè)文化注入了強(qiáng)大的精神力量!

圣誕促銷全員參與引爆銷售熱點(diǎn),無懼風(fēng)雪鏗鏘玫瑰寫新篇!

平安夜圣誕節(jié),雪花寒風(fēng),你們無畏無懼,堅(jiān)守工作崗位,紅顏嬌美承受雨打風(fēng)吹,拔劍揚(yáng)眉豪情快慰,風(fēng)雨彩虹鏗鏘玫瑰,芳心似水,激情如火,夢(mèng)想鼎沸!董姍,劉曉芳,江添,趙婭,蔡琳,金映紅,張金燕,惠熊齊,魏麗,張欣,肖雙紅,徐艷琴等等,你們用你們的熱誠為圣誕節(jié)的促銷,為20xx年劃上了完美的句號(hào)。

公司團(tuán)購取得新進(jìn)展!機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人!在公司六渡橋店全體員工和店長陳玲的努力下,搶抓一切機(jī)會(huì),順利促成今年冬天的第一筆團(tuán)購業(yè)務(wù),完成二次銷售,取得了銷售110根銀條的良好的成績!因?yàn)槭墙衲甑牡谝还P團(tuán)購業(yè)務(wù),所以意義重大!值得表彰!

積極引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資,為公司的發(fā)展作出了打基礎(chǔ),管長遠(yuǎn)的工作,龔總不遺余力,不顧身體生病,為引進(jìn)風(fēng)投不辭辛苦,作出了有益的嘗試和探索!這是一件具有重大戰(zhàn)略意義的大事情!引進(jìn)風(fēng)投,必將為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),推動(dòng)公司的各項(xiàng)工作朝著百年品牌,千店連鎖的發(fā)展愿景向前一大步。

公司的知名度得到了極大的提升!正是因?yàn)橛泄救w員工兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,正是因?yàn)橛幸淮笈鷨T工多年來的忘我付出,才鑄就了熊銀匠今日的市場(chǎng)地位,我們的努力得到了社會(huì)的肯定,得到了社會(huì)的認(rèn)可!近期我公司榮獲了20xx年最具成長力50強(qiáng)的榮譽(yù),這是對(duì)我們幾年來的工作的肯定和鼓舞!使得我們公司能夠有機(jī)會(huì)和九州通這樣的行業(yè)巨頭同臺(tái)的獲獎(jiǎng)的榮譽(yù)!

榮譽(yù)屬于過去,未來等待我們開拓!新年新起點(diǎn)!新年新希望!

現(xiàn)在我就20xx年的工作進(jìn)行一下布置:

1.年會(huì)準(zhǔn)備各項(xiàng)工作要抓抓實(shí)實(shí)的落實(shí),分解到各個(gè)部門,每一個(gè)人,大家的年會(huì)大家辦!希望全體員工積極參與。

2.抓好年終工作總結(jié),店長以上人員要在明年1月10日前完成

3.繼續(xù)全力支持配合 正在進(jìn)行的品牌提升工作。

4.全力支持配合公司啟動(dòng)的人力資源項(xiàng)目工作。

5.提前做好春節(jié)和情人節(jié)銷售籌備各項(xiàng)工作。做好春節(jié)值班人員安排各項(xiàng)工作。

總結(jié)過去是為了更好的面向未來!讓我們?nèi)w團(tuán)結(jié)起來,向著更加美好的未來前進(jìn)!

在公司的工作總結(jié)篇十五

xx熱電公司按照市委、政府xx年全市軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案的工作要求,把四月至十月定為公司軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作落實(shí)、鞏固完善階段,在此階段公司從自查自糾和整改完善兩個(gè)方面來認(rèn)真開展了軟環(huán)境及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),同時(shí)公司還結(jié)合下半年在公司開展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中采取自己深入查找、廣泛征求了員工群眾意見等多種行之有效的形式,面向社會(huì)、面向用戶廣泛聽取和征求了各界群眾的'意見,同時(shí)將查找出的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理和整改,提高了公司窗口服務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,為公司的軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)打下了牢固的基矗。

公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實(shí)際,重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的問題為突破口,采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式,圍繞滿洲里市委、政府提出的四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀(jì)律方面認(rèn)真查找了自身存在的不足,在問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,熱力公司員工工作總結(jié)。公司結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,面向用戶廣泛開展了征求意見活動(dòng),通過在公司窗口單位設(shè)立用戶意見簿、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務(wù)電話,在公司和收費(fèi)大廳設(shè)立了征求意見箱,面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中,深入了解了群眾的意見,在主動(dòng)接受群眾意見監(jiān)督的工作中,公司結(jié)合自身實(shí)際從自身內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)公司營銷服務(wù)的監(jiān)督,成立了公司營銷稽查辦公室,與營銷部同設(shè)在一個(gè)服務(wù)大廳,將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報(bào)裝、供熱面積、熱費(fèi)收取核查等項(xiàng)工作劃歸稽查辦負(fù)責(zé),從內(nèi)部打破壟斷,有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生,在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求,從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)根營銷人員工作崗位變動(dòng)情況,更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗,并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布,方便了用戶的監(jiān)督。

一是對(duì)軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識(shí)程度不高,雖然我們開展行風(fēng)建設(shè)多年,但是在個(gè)別的員工中還缺乏對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí),致使這些員工不能主動(dòng)的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。

二是存在供熱質(zhì)量不好的情況,由于近幾年政府從改善環(huán)境質(zhì)量的角度出發(fā),取消了市內(nèi)所有的供暖小鍋爐房,老用戶大量接入公司供熱管網(wǎng),部分老用戶的供暖系統(tǒng)不符合集中供暖參數(shù)的要求和部分用戶供暖系統(tǒng)老化需要改造,致使這部分用戶的供暖質(zhì)量不好。

三是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好,隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理,用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來負(fù)責(zé)維護(hù),但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因,經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉,致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。

四是公司“窗口建設(shè)”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規(guī)范。

針對(duì)上述查找出的問題,公司在整改完善中突出重點(diǎn),從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真的整改。

1、抓好學(xué)習(xí)教育,端正服務(wù)思想。公司在軟環(huán)境建設(shè)整改完善工作中從抓好員工的學(xué)習(xí)教育、端正服務(wù)思想意識(shí)方面入手,把提高員工的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量融入活動(dòng)中,在以支部為單位開展的保持先進(jìn)性教育活動(dòng)中我們組織窗口服務(wù)員工進(jìn)行“三個(gè)代表”重要思想和理想信念教育,通過聘請(qǐng)市委講師團(tuán)授課和召開座談會(huì)、演講會(huì)等形式,有針對(duì)性地解決黨員和窗口營銷人員在軟環(huán)境建設(shè)中存在的突出問題,在職業(yè)道德教育中我們組織員工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《集團(tuán)公司文化理念手冊(cè)》、《為人民服務(wù)》等

在公司的工作總結(jié)篇十六

(一)堅(jiān)定不移走好轉(zhuǎn)型之路,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效

一是夯實(shí)基礎(chǔ)管理。持續(xù)抓好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)能提升基礎(chǔ)工作建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)的“八個(gè)到位”、“一點(diǎn)一策”及各崗位人員的5k管理,抓好網(wǎng)點(diǎn)日常管理工作和客戶管理工作。

二是扎實(shí)分戶管戶。在完善客戶信息的基礎(chǔ)上,做好存量客戶盤活工作,積極開發(fā)商戶的上、下游客戶,使商戶資金形成閉環(huán),確??蛻艮D(zhuǎn)存率達(dá)到90%以上。

三是立足網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際,突出郵政優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)進(jìn)行電子、理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)的宣傳,幫助民眾做好理財(cái)規(guī)劃、足不出戶即可辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。同時(shí),在特色客群的打造方面,要分析重點(diǎn)客群相對(duì)于其他客群的差異化,以及重點(diǎn)客群不同資產(chǎn)層級(jí)的差異化,有針對(duì)性地提供差異化的增值服務(wù),提升客戶滿意度。

四是扎實(shí)推進(jìn)客戶積分回饋工作。針對(duì)基礎(chǔ)客戶,開展積分注冊(cè)、兌換活動(dòng)競(jìng)賽,進(jìn)一步提升客戶體驗(yàn)度。

(二)包裹快遞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,以質(zhì)量并增為目標(biāo),攻克效益難關(guān)。

第一、全力做大電商快包市場(chǎng)規(guī)模。充分發(fā)揮郵政“網(wǎng)點(diǎn)多,分布廣”的優(yōu)勢(shì),做大線上銷售規(guī)模,帶動(dòng)地方電商經(jīng)濟(jì),使地方寄遞市場(chǎng)持續(xù)增長。

第二、發(fā)揮寄遞優(yōu)勢(shì),助力精準(zhǔn)脫貧。通政通民通商自古以來是郵政義不容辭的責(zé)任。作為大型國有企業(yè),xx郵政將繼續(xù)致力于發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城,解決好制約農(nóng)村電商發(fā)展“最前一公里”問題,助推工作,服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,繼續(xù)帶動(dòng)農(nóng)村地區(qū)群眾特別是貧困群眾脫貧致富、增收致富。

第三、持續(xù)提升身份證項(xiàng)目郵寄轉(zhuǎn)化率。在上半年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大與公安部門的溝通力度,持續(xù)加快推進(jìn)身份證寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展,使之惠及更多群眾。

第四、扎實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。(1)嚴(yán)格執(zhí)行郵件實(shí)名收寄和驗(yàn)視制度,確保郵件收寄安全。(2)強(qiáng)化對(duì)郵件妥投率、投遞信息實(shí)時(shí)反饋率及收寄全名址信息錄入率、準(zhǔn)確率等指標(biāo)管理。(3)落實(shí)規(guī)范化服務(wù),持續(xù)提升投遞服務(wù)水平。

(三)渠道平臺(tái)轉(zhuǎn)型,做實(shí)渠道和客戶群,創(chuàng)新產(chǎn)品和模式

形成以郵政轉(zhuǎn)型為目標(biāo),平臺(tái)建設(shè)為基礎(chǔ),農(nóng)村電商為紐帶,對(duì)外合作為手段“四位一體”的工作格局,逐步將郵政渠道平臺(tái)打造成繼郵政金融、寄遞的又一重要產(chǎn)業(yè)。

1、以郵農(nóng)合作社為平臺(tái),繼續(xù)促進(jìn)金融、寄遞專業(yè)與農(nóng)村電商的融合發(fā)展。要持續(xù)做好郵農(nóng)合作社的會(huì)員吸納工作,以郵政農(nóng)資為切入點(diǎn),為農(nóng)民提供農(nóng)技服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品返城等老百姓迫切需要的服務(wù)。

2、以自有網(wǎng)點(diǎn)為平臺(tái),將自有網(wǎng)點(diǎn)打造成為熱熱鬧鬧的綜合便民服務(wù)平臺(tái)。發(fā)揮好政策導(dǎo)向作用,全面推進(jìn)代收費(fèi)、代辦車險(xiǎn)、代收稅款、郵樂購等業(yè)務(wù)在自有渠道的疊加,下大力氣豐富網(wǎng)點(diǎn)功能,逐步將郵政網(wǎng)點(diǎn)打造成社區(qū)好鄰居、生活好幫手。

在公司的工作總結(jié)篇十七

2、電子銀行情景:一季度末,我部開立銀行卡張,手機(jī)銀行有效客戶數(shù)戶,完成開門紅占比%,pos機(jī)臺(tái)。

年初,我部便召集員工召開了部門會(huì)議,研究部署開門紅工作的開展。具體措施可歸納為如下幾點(diǎn)。

1、抓考核,調(diào)動(dòng)工作積極性。年初,我部結(jié)合總行目標(biāo)任務(wù)、考核方案等文件,根據(jù)營業(yè)部自身工作實(shí)際,將存款、電子銀行及電子銀行存量轉(zhuǎn)換等業(yè)務(wù)指標(biāo)任務(wù)分配到人,并制定了詳細(xì)的考核方案,充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性,領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,職工各個(gè)爭先,營業(yè)部構(gòu)成了拉存款、抓電子銀行業(yè)務(wù)的強(qiáng)烈氛圍。

2、抓宣傳、塑農(nóng)商行品牌。一季度開門紅工作是營銷旺季,我部十分注重宣傳營銷工作,共舉辦外拓活動(dòng)15次,將職責(zé)片區(qū)落實(shí)到人,將員工分成小組,分別深入機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶走訪采集客戶信息,宣傳我行產(chǎn)品,提高客戶對(duì)我行產(chǎn)品的認(rèn)知度、滿意度。1月13日,我部針對(duì)手機(jī)銀行新平臺(tái)登陸和存量客戶轉(zhuǎn)換率的兩個(gè)指標(biāo),推出了“掃碼有禮,驚喜等你”的一元掃碼活動(dòng),到三月末,所以活動(dòng)在我部掃描二維碼登陸我行電子銀行新平臺(tái)和存量轉(zhuǎn)換的客戶就有328戶,取得了很好的效果。我部1月27日我部與嘉藝舞蹈學(xué)校一齊開展的“農(nóng)信杯”大賽暨寒假集訓(xùn)匯報(bào)演出及抽獎(jiǎng)活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)宣傳我行的綏鑫卡、手機(jī)銀行、卡貸通業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)吸引了很多孩子家長,并且進(jìn)行了有獎(jiǎng)答題互動(dòng),有效地塑造了農(nóng)行產(chǎn)品的品牌形象,此次活動(dòng)采集客戶信息400余條,挖掘存款400余萬元,現(xiàn)場(chǎng)1元掃碼轉(zhuǎn)賬20多戶。3月7日至3月9日,我部利用婦女節(jié)開展了送鮮花上門祝福的外拓營銷活動(dòng),對(duì)我轄區(qū)內(nèi)婦至以節(jié)日的問候,進(jìn)一步增進(jìn)她們和農(nóng)商銀行的感情,并借此采集客戶數(shù)據(jù),宣傳我行產(chǎn)品,三天共采集數(shù)據(jù)1000余條,拓展pos機(jī)2戶,取得良好的效果。

3、抓轉(zhuǎn)型,提高服務(wù)質(zhì)量,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。我部作為總行第一批試點(diǎn)轉(zhuǎn)型機(jī)構(gòu),自20xx年10月實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來,嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)型要求員工,經(jīng)過半年的運(yùn)行,每次都順利經(jīng)過總行驗(yàn)收,獲得客戶的一致好評(píng)。經(jīng)過網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,優(yōu)化了我部內(nèi)部管理效率,指標(biāo)化、過程化的管理,提高了員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。主要表此刻:

一是客戶等待時(shí)間明顯減少。經(jīng)過進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量發(fā)現(xiàn)實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來,前來辦理業(yè)務(wù)的客戶雖不見減少,但客戶等待時(shí)間明顯減少,平均每個(gè)客戶辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間較轉(zhuǎn)型前減少2到3分鐘。

二是差別化服務(wù)提高了客戶理解服務(wù)的耐心。在營業(yè)大廳內(nèi),雖人流如織,但秩序井然,大堂經(jīng)理分流導(dǎo)引客戶到高柜、低柜、自助服務(wù)區(qū),提高了對(duì)每個(gè)客戶的關(guān)注度,讓客戶覺得溫暖。

三是員工的營銷意識(shí)逐步加深。經(jīng)過培訓(xùn)一句話營銷,前臺(tái)人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí),積極向客戶推薦我行的電子銀行業(yè)務(wù)及新產(chǎn)品,柜員轉(zhuǎn)介潛在客戶,零售客戶經(jīng)理深入挖掘客戶潛在的金融產(chǎn)品需求,積極推薦適合的產(chǎn)品及服務(wù),進(jìn)一步增加了我行中高端客戶群體。

4、抓單位存款,進(jìn)行分層營銷。營業(yè)部對(duì)公存款余額占總存款余額的四分之三,所以,我部始終緊抓住這項(xiàng)業(yè)務(wù),各級(jí)進(jìn)行分層營銷,派專人跟進(jìn)對(duì)公業(yè)務(wù),進(jìn)一步維護(hù)和財(cái)政、各部門客戶的同時(shí)還在積極拓展新的機(jī)構(gòu)客戶。年初,我部經(jīng)過社會(huì)關(guān)系了解到貧困戶住房建設(shè)貸款分險(xiǎn)基金的相關(guān)信息,我部經(jīng)過和財(cái)政對(duì)接,做了很多的工作,從2月份就派專人跟進(jìn),與財(cái)政簽訂了相關(guān)合作協(xié)議,于3月11日到賬專項(xiàng)資金3740萬元。去年我部就了解到我縣財(cái)政局將成立的農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司,經(jīng)過半年時(shí)間和財(cái)政的對(duì)接,3月我部成功開立了農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司賬戶。

二是我部普通存在做事慢、拖、做事不積極主動(dòng)的情景,缺少團(tuán)隊(duì)意識(shí),遇到事情都來等。工作安排后,無人理,更無匯報(bào)反饋。比如工作安排下去做得怎樣到什么階段沒有反饋,或者干脆不做,要重三四道的安排。

三是服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng),對(duì)服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)不到位。我部雖按照轉(zhuǎn)型七步曲在辦理,但總體看上去親和力不強(qiáng),態(tài)度冷淡,速度慢,客戶有疑惑時(shí)解釋不到位,不愿多說兩句。

四是網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)提的一點(diǎn)一策,很多策略的施措都要根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)自身的特點(diǎn)來制定,要求不死板,讓客戶滿意。但此刻內(nèi)訓(xùn)師都要求一個(gè)版本,沒有做到一點(diǎn)一策。我行是轉(zhuǎn)型的第一批機(jī)構(gòu),關(guān)于硬件設(shè)施的設(shè)置,總行沒有跟上網(wǎng)轉(zhuǎn)的進(jìn)度,網(wǎng)轉(zhuǎn)了以后,除4臺(tái)取款機(jī)外,我部無一臺(tái)自助設(shè)置,全是人工服務(wù)。

五是各崗位職責(zé)不明確,不清楚。

在公司的工作總結(jié)篇十八

xxxx年,在市委、市政府和市政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司在新道路、新收費(fèi)站的新形勢(shì)下,圍繞打造“xx第一路”的總體目標(biāo),以十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展的管理理念,開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí),把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階,使得各項(xiàng)工作和諧有序的開展。現(xiàn)將xxxx年工作做以下簡要匯報(bào):

(一)建立健全的公司管理制度,從基礎(chǔ)著手,保障打造“xx第一路”工作的開展。

建立健全的公司制度,形成以制度管人、管事的良好工作格局,為打造“xx第一路”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3月開始對(duì)《公司內(nèi)部管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案》、《崗位工作規(guī)范》、《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》等進(jìn)行修訂完善,同時(shí),新匯編《機(jī)場(chǎng)路管理有限公司管理細(xì)則》、《機(jī)場(chǎng)路管理有限公司應(yīng)急預(yù)案》、《收費(fèi)站“無誤差個(gè)人、崗位能手、微笑服務(wù)之星、紅旗班組”評(píng)選實(shí)施細(xì)則》,形成一整套涵蓋全面、切實(shí)可行的指導(dǎo)性文件。

(二)加強(qiáng)收費(fèi)軟、硬件管理,促收費(fèi)工作良性發(fā)展。

1.實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制,處理突發(fā)事件效率明顯提高。

收費(fèi)站作為公司一個(gè)基層部門,地處偏遠(yuǎn),全天候工作,而現(xiàn)場(chǎng)管理人員少。為保證員工人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,及時(shí)處理突發(fā)事件,針對(duì)收費(fèi)行業(yè)的特殊性,公司特制定收費(fèi)站突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)、站長24小時(shí)值班制,為及時(shí)處理突發(fā)事件提供了強(qiáng)有力的保證,維護(hù)了良好的收費(fèi)管理秩序。

2.改革收費(fèi)站管理體制,實(shí)行“兩分開”管理。

在同一管理制度下,將xx站、機(jī)場(chǎng)口站分開管理,實(shí)行24小時(shí)站長值班制,使兩站形成相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的良性競(jìng)爭體制;將收費(fèi)站與監(jiān)控室分開管理,大幅度提高了對(duì)收費(fèi)工作的監(jiān)督力度,更好地行使監(jiān)控員對(duì)收費(fèi)工作監(jiān)督職責(zé)。

3.機(jī)場(chǎng)口收費(fèi)站和xx收費(fèi)站實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

機(jī)場(chǎng)口收費(fèi)站和xx收費(fèi)站采用車牌自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng),由車道計(jì)算機(jī)對(duì)各種車型進(jìn)行精確判斷,自動(dòng)驗(yàn)票。兩站之間服務(wù)器以光纖連通,實(shí)時(shí)傳送兩個(gè)站的收費(fèi)、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),能夠在xx收費(fèi)站對(duì)兩站的收費(fèi)情況集中監(jiān)控、管理?,F(xiàn)代化收費(fèi)、監(jiān)控設(shè)備的投入使用不但改善了收費(fèi)環(huán)境,減少了收費(fèi)員驗(yàn)票的強(qiáng)度,而且加大了查收逃票的力度,同時(shí)也方便了過往司乘人員。

4.實(shí)行主動(dòng)聯(lián)系制,整治收費(fèi)環(huán)境取得明顯效果。

兩站啟用伊始,由于部分過往司乘人員和周邊部分村民對(duì)收費(fèi)工作的不理解,收費(fèi)工作中遇到很多的困難,經(jīng)常出現(xiàn)沖卡、堵道、拒繳費(fèi)等現(xiàn)象。為了確保收費(fèi)車道暢通、人員安全,避免國家財(cái)產(chǎn)損失,公司主動(dòng)與轄區(qū)派出所、機(jī)場(chǎng)路交警部門、機(jī)場(chǎng)公安部門聯(lián)系,得到了公安部門的支持,共同處理堵道、打人、拒繳費(fèi)等事件,協(xié)查假證照,同時(shí)主動(dòng)與周邊村委溝通,通過村委會(huì)做村民的思想工作,取得了村民的理解,從而減少了收費(fèi)工作中的摩擦和糾紛,使收費(fèi)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

5.加派收費(fèi)站工作人員,加強(qiáng)逃費(fèi)車輛攔截工作,對(duì)逃費(fèi)車輛耐心細(xì)致的勸解,有效的堵入了收費(fèi)漏洞,確保不流失。

截止xxxx年10月底,機(jī)場(chǎng)路收費(fèi)站1-10月收費(fèi)收入x萬元(比去年同期增長x萬元),迎賓口收費(fèi)站1-10月收費(fèi)收入x萬元(比去年同期下降x萬元),公司收費(fèi)站收費(fèi)收入共x萬元,比去年同期增長x%。收費(fèi)收入創(chuàng)歷史新高。預(yù)計(jì)今年底,公司費(fèi)收入可達(dá)x萬元。

(三)做好道路管護(hù)工作,以實(shí)際行動(dòng)“打造xx第一路”。

從細(xì)節(jié)入手,制定相關(guān)管護(hù)措施,定人定崗定責(zé),把“打造xx第一路”從目標(biāo)落實(shí)到行動(dòng)中。在接收機(jī)場(chǎng)路管護(hù)工作前,我們已對(duì)沿線路燈情況進(jìn)行了摸底,通過對(duì)井蓋、雨水篦子、防撞設(shè)施等維修演練,掌握了道路上所有設(shè)施的大致位置和維修方式。

公司內(nèi)年投入x多萬元新采購設(shè)施搶修車2輛,18米高空作業(yè)車、功能高壓清洗車、掃地車和巡路車各1輛,專業(yè)工程作業(yè)設(shè)備的投入使用,極大地提升了物業(yè)部在道路保潔、路燈維護(hù)、路面應(yīng)急處理等各方面的管理能力,形成了機(jī)械和人力全方位作業(yè)網(wǎng)絡(luò),使保潔、維修處理更快捷有效,使各項(xiàng)硬件設(shè)施成為“打造xx第一路”的精良武器。

今年我公司共清理機(jī)場(chǎng)路道路垃圾x噸,搶修高護(hù)欄x多米,修復(fù)路沿石x米,搶修防撞板x米,搶修路燈x多盞,更換路燈線蓋板x塊,確保機(jī)場(chǎng)路路燈亮燈率在x%以上。對(duì)xx至機(jī)場(chǎng)口占道堆物、占道經(jīng)營、亂倒垃圾、違章開挖等現(xiàn)象進(jìn)行了整治;為美化機(jī)場(chǎng)高速、完成上級(jí)交給的各項(xiàng)政治任務(wù),在機(jī)場(chǎng)路xx路段,中隱路口、沙塘站、xx站、機(jī)場(chǎng)口站擺放花卉共計(jì)24萬盆。由于管理手段到位,我公司完滿的完成了各個(gè)節(jié)日及自治區(qū)城鄉(xiāng)清潔工作督察組檢查、創(chuàng)國家文明城、創(chuàng)國家生態(tài)園林城、第三屆xx山水文化旅游節(jié)、東盟博覽會(huì)等10多次政治任務(wù)的迎檢工作。

在重路面管護(hù)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)市政熱線聯(lián)動(dòng)工作,嚴(yán)格按照市政熱線的要求及時(shí)處理案卷,今年以來處理責(zé)任范圍內(nèi)的案卷x起,對(duì)非責(zé)任范圍內(nèi)的時(shí)間也做了配合和耐心解答。處理事件的及時(shí)率、群眾滿意率、辦結(jié)率為x%,在局系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)單位的每月綜合評(píng)價(jià)為a。

今年,受鋼材、水泥等建材價(jià)格大幅上漲,以及勞務(wù)用工成本增加等因素制約,再加上上半年雨季頻繁,工程進(jìn)展受到一定程度的影響。為加強(qiáng)項(xiàng)目管理,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),現(xiàn)場(chǎng)指揮部堅(jiān)持每周例會(huì)制和不定期檢查,指揮長經(jīng)常帶隊(duì)深入工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,及時(shí)協(xié)調(diào)處理施工中遇到的各種困難和問題,公司全力支持項(xiàng)目建設(shè),在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下,督促加快施工進(jìn)度,促使機(jī)場(chǎng)口收費(fèi)站和xx收費(fèi)站分別于xxxx年1月1日零時(shí)、3月10日零時(shí)正式投入使用。xx收費(fèi)站啟用前需封閉廟嶺臨時(shí)互通,封閉工程從開工至完成得到了各方的大力支持,使工程得以提前6天完工。

遷建項(xiàng)目總投資x萬元,xxxx年已完成投資x萬元,主要建設(shè)xx收費(fèi)站和機(jī)場(chǎng)口收費(fèi)站,包括兩站收費(fèi)系統(tǒng)的建設(shè),以及綜合管理區(qū)建設(shè)項(xiàng)目征地等前期工作。

xxxx年,遷建項(xiàng)目計(jì)劃完成投資x萬元。主要完成xx綜合管理區(qū)及機(jī)場(chǎng)口監(jiān)控樓等配套設(shè)施建設(shè)。至今年十月中旬,已實(shí)際完成投資x多萬元,綜合管理區(qū)的監(jiān)控樓、食堂、宿舍、配套用房、材料倉庫、機(jī)房等建筑已基本建成,目前正加快管理區(qū)綜合場(chǎng)地施工,綠化項(xiàng)目的招標(biāo)工作也正在進(jìn)行,爭取年底前完成建設(shè)任務(wù)。另外,公司今年還新增道路監(jiān)控項(xiàng)目,投資約x萬元,也爭取年底前建成。

四季度,公司將抓緊時(shí)間推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一方面加快xx站綜合管理區(qū)主體建筑的收尾建設(shè)和驗(yàn)收工作,正式啟用xx站綜合管理區(qū);另一方面,抓住秋冬季黃金施工期盡快完成后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)。

公司通過借鑒南寧、柳州兩市的城市路橋收費(fèi)改革經(jīng)驗(yàn),對(duì)我市現(xiàn)有的路橋收費(fèi)項(xiàng)目(包括新建成的路橋收費(fèi)項(xiàng)目)進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查了解,并將相關(guān)資料報(bào)上級(jí)主管部門,經(jīng)市發(fā)改委、市政局分析研究,草擬出《xx市城市路橋收費(fèi)體制改革工作實(shí)施方案》報(bào)市政府。經(jīng)過多次論證、優(yōu)化后,5月3日經(jīng)市政府第105次常務(wù)會(huì)議原則上同意了《實(shí)施方案》,6月上旬,市發(fā)改委、市政局、規(guī)劃局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)擬新增的雁山站和臨蘇路站點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘,形成了初步的站點(diǎn)設(shè)置意見,新增站點(diǎn)的立項(xiàng)已通過市發(fā)展和改革委員會(huì)審批。

今年,在抓安全生產(chǎn)工作中,全面貫徹實(shí)施市安委會(huì)及局安委辦關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)指示、部署,加大安全生產(chǎn)資金投入,全年投入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金xx元。結(jié)合公司工作實(shí)際,精心組織,認(rèn)真扎實(shí)地按照公司xxxx年制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書,層層分解落實(shí)安全責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),做到上下合力,齊抓共管,從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理,做到了責(zé)任落實(shí),共組織安全檢查及自查x次,共發(fā)現(xiàn)安全隱患x處,整改完成x處。同時(shí),組織員工進(jìn)行防汛、消防救援演練和防搶防盜演練,通過演練提高了公司職工的通過演練提高了員工的安全意識(shí),掌握了各種應(yīng)急用具的正確使用方及一線員工快速處理各種應(yīng)急事件的能力。

(一)謀大局、講和諧,班子團(tuán)結(jié)樹榜樣。

公司把班子建設(shè)始終當(dāng)作重要工作來抓,切實(shí)改變班子作風(fēng),不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和活力,促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。班子成員從大局出發(fā),弘揚(yáng)正氣,相互配合,珍惜情誼,集體參與公司各種有益活動(dòng),目前的班子形成了在思想上合心、行動(dòng)上合拍、工作上合力的共事局面。并以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍建設(shè),有效推動(dòng)各項(xiàng)工作,共同營造上下齊心、風(fēng)正氣順、共謀發(fā)展的良好氛圍。

(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)做好反腐敗工作。

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署、要求,制定了黨風(fēng)廉政和反腐敗工作計(jì)劃,貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,重點(diǎn)抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,無上訪投訴事件,實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)。

(三)結(jié)合公司各項(xiàng)工作,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。

為了深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),公司將創(chuàng)先爭優(yōu)工作作為支部建設(shè)的重要工作,提到了重要工作日程。成立了以公司黨支部書記為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)第一責(zé)任人的創(chuàng)建機(jī)構(gòu),廣泛宣傳動(dòng)員,將“打造xx第一路”、應(yīng)急搶險(xiǎn)活動(dòng)、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型及公司宣傳報(bào)道相結(jié)合,讓創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)延伸到公司工作各各角落,營造良好氛圍,使全體干部職工自覺投入到活動(dòng)中來。

(四)深入開展各種活動(dòng),打造企業(yè)文化。

1.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富職工文化生活。以創(chuàng)建“青年文明號(hào)”和“巾幗文明崗”活動(dòng)為主體,組織團(tuán)員青年、“巾幗文明崗”成員到雁山區(qū)拓木鎮(zhèn)龍門村開展“崗村聯(lián)動(dòng)”活動(dòng)。為豐富廣大職工生活,今年上半年工會(huì)組織公司職工參加3.8國際婦女節(jié)資源考察活動(dòng);由于公司受場(chǎng)地限制,根據(jù)公司具體情況,分五批進(jìn)行開展5.1勞動(dòng)節(jié)娛樂套圈活動(dòng);公司黨員參加公司及局系統(tǒng)建黨90周年黨的知識(shí)問答競(jìng)賽活動(dòng);組建公司氣排球隊(duì),參加xxxx年局系統(tǒng)“南方道橋”杯氣排球比賽;這些活動(dòng)深受職工的歡迎,在參與過程中增強(qiáng)了職工的凝聚力、向心力,推進(jìn)了精神文明建設(shè)。

2.為打造具有公司自身特色的企業(yè)文化,宣傳公司的最新工作動(dòng)態(tài),樹立良好企業(yè)形象,公司積極籌備出版簡報(bào)。公司第一期簡報(bào)于5月8日正式出版,日前為止共出版3版簡報(bào),選用報(bào)道及文章共x篇,圖片x幅。通過簡報(bào)的形式,為公司的文化氛圍、學(xué)習(xí)氛圍帶來新的思考、啟發(fā)和激勵(lì),營造了有利于公司發(fā)展的輿論氛圍,從而更好地為公司管理工作服務(wù)。

(一)環(huán)路收費(fèi)方面:

xxxx年6月10日,五部委聯(lián)合發(fā)布通知,對(duì)收費(fèi)公路進(jìn)行專項(xiàng)整治,該通知對(duì)我市環(huán)路收費(fèi)工作影響很大。就此我公司已專門走訪自治區(qū)交通運(yùn)輸廳,咨詢有關(guān)政策法規(guī),并形成文字材料向市有關(guān)部門匯報(bào),需待市政府明確后再做進(jìn)一步安排。

(二)收費(fèi)站遷建方面:

機(jī)場(chǎng)口監(jiān)控樓概算投資約118萬元,因機(jī)場(chǎng)口收費(fèi)站位置調(diào)整,該項(xiàng)目規(guī)劃方案和建筑風(fēng)貌于xxxx年11月重新向市審定委申報(bào)。但由于受機(jī)場(chǎng)路總體規(guī)劃方案尚未出臺(tái)影響,該方案一直未獲批復(fù)。后經(jīng)協(xié)調(diào),今年10月市規(guī)劃局批復(fù)審查意見,要求縮小建設(shè)規(guī)模,調(diào)整規(guī)劃方案,并重新申報(bào)審批。因此該項(xiàng)目今年無法實(shí)施建設(shè)。

(三)道路管護(hù)方面:

1.機(jī)場(chǎng)路路燈及道路設(shè)施已正式移交我公司管護(hù)。在移交前的道路實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收工作中,我公司對(duì)機(jī)場(chǎng)路路面、設(shè)施、路燈等方面存在的`問題,以書面的形式告知機(jī)場(chǎng)路改造工程建設(shè)指揮部,要求其按時(shí)完成整改。機(jī)場(chǎng)路改造工作建設(shè)指揮承諾由其督促各施工單位在1個(gè)月內(nèi)完成整改。現(xiàn)仍有未整改的問題如:不符合要求的電纜仍未更換,多處路燈尚未修復(fù),多處路口、人行道未修建好等。我公司將繼續(xù)督促機(jī)場(chǎng)路改造工程建設(shè)指揮部,盡早完成各項(xiàng)整改工作。

2.機(jī)場(chǎng)路綠化管護(hù)工作移交園林局后,綠化帶的保潔與我公司道路保潔工作存在著交叉管理的問題。我公司將加強(qiáng)監(jiān)督管理,促使機(jī)場(chǎng)路全線保潔工作達(dá)標(biāo)。

(四)收費(fèi)站方面:

1.機(jī)場(chǎng)路收費(fèi)站問題

因收費(fèi)工作的特殊性,與服務(wù)對(duì)象之間的糾紛仍需繼續(xù)協(xié)調(diào)、溝通,現(xiàn)機(jī)場(chǎng)路收費(fèi)站今年從沙塘園塘遷建到xx及機(jī)場(chǎng)口,由原來的一個(gè)站建設(shè)為兩個(gè)站,與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的協(xié)調(diào)、溝通工作更為頻繁,給日常管理工作帶來了一定的困難。

2.迎賓路口收費(fèi)站問題

迎賓路口收費(fèi)站的管理體制還未理順,歷史遺留問題與即將到期的收費(fèi)年限矛盾相互交織,與相關(guān)部門還無法達(dá)成共識(shí),處理不好,將影響公司的穩(wěn)定。

(一)由五部委聯(lián)合發(fā)布的對(duì)收費(fèi)公路進(jìn)行專項(xiàng)整治通知,對(duì)我市環(huán)路收費(fèi)工作影響很大。在這一不利的情況下,組織公司人員對(duì)收費(fèi)站公路相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行深入研究,根據(jù)我國收費(fèi)環(huán)境,針對(duì)機(jī)場(chǎng)路現(xiàn)階段情況,找出公司今后的發(fā)展方向及出路。

(二)加大橫向縱向交流,三學(xué)三促進(jìn)。學(xué)習(xí)外地成功經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)各站文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作;學(xué)習(xí)行業(yè)單位先進(jìn)做法,促進(jìn)本單位工作上新的臺(tái)階;學(xué)習(xí)身邊榜樣行為,促進(jìn)員工文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高。

(三)加強(qiáng)和完善員工培訓(xùn)工作,制定完善的內(nèi)部培訓(xùn)方案,針對(duì)公司道路通行費(fèi)征收及道路物業(yè)管理兩個(gè)主營業(yè)務(wù),通過不同崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)收費(fèi)站員工進(jìn)行點(diǎn)鈔找零、車型識(shí)別、道路指引、微笑服務(wù)、禮儀執(zhí)收以及收費(fèi)系統(tǒng)操作技術(shù)練兵;對(duì)監(jiān)控員進(jìn)行收費(fèi)監(jiān)控、收費(fèi)設(shè)備基礎(chǔ)維護(hù)技術(shù)培訓(xùn),對(duì)物業(yè)管護(hù)人員就各種設(shè)施維修、快速反映進(jìn)行演習(xí)練兵。形成規(guī)范化、制度化的員工培訓(xùn)體制,為打造xx第一路奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)做好職工思想穩(wěn)定工作,特別是xxxx年12月迎賓路口收費(fèi)站收費(fèi)期限到期,協(xié)調(diào)發(fā)改委和相關(guān)部門,盡早啟動(dòng)迎賓路口收費(fèi)站善后工作,組織現(xiàn)狀調(diào)研,力爭在年底前與相關(guān)部門形成意見,供政府決策。

(五)將加大對(duì)機(jī)場(chǎng)路道路路產(chǎn)、路權(quán)的管理,成立道路巡防隊(duì),對(duì)機(jī)場(chǎng)路全段實(shí)行24小時(shí)巡邏,最大程度地防止道路設(shè)施的損壞和被盜情況的發(fā)生。

(六)繼續(xù)培養(yǎng)企業(yè)文化,改變企業(yè)氛圍,活躍職工的文化生活。以開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動(dòng)為載體,把生動(dòng)活潑的文體活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)緊密聯(lián)系起來。年內(nèi)公司將有計(jì)劃性的安排一系列文體活動(dòng),繼續(xù)出版公司內(nèi)部刊物。結(jié)合崗位技能開展勞動(dòng)競(jìng)賽等技術(shù)比武活動(dòng),使企業(yè)文化建設(shè)與全面推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合,形成有機(jī)場(chǎng)路公司特色的企業(yè)文化和企業(yè)精神。

(七)繼續(xù)推進(jìn)機(jī)場(chǎng)口監(jiān)控樓及交警樓的建設(shè),項(xiàng)目建設(shè)xxxx年全面開工。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)有關(guān)政策、法規(guī)的宣講,并結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)部事件進(jìn)行宣傳教育。

(二)加強(qiáng)指導(dǎo)下屬相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行橫向交流,組織召開基層單位負(fù)責(zé)人座談會(huì),多溝通多交心。

在公司的工作總結(jié)篇十九

20xx年西郊物流中心在各級(jí)政府的關(guān)心下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,正確決策、科學(xué)管理,精心組織,合理安排,面對(duì)艱苦工作環(huán)境和各種挑戰(zhàn),公司上下信心堅(jiān)定,目標(biāo)明確,精誠團(tuán)結(jié),展現(xiàn)了我公司能干事、會(huì)干事、干成事的精神風(fēng)貌和務(wù)實(shí)創(chuàng)新、敢打硬仗的工作作風(fēng)?;仡櫩偨Y(jié)第一季度的工作,我們認(rèn)為通過勤奮努力、扎實(shí)有效的工作,為西郊物流中心發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),較好的完成了年度各項(xiàng)任務(wù),具體如下:

第一季度,貨物吞吐量:

營業(yè)收入:

利潤:

以安全為主線,牢固樹立全員安全意識(shí),全方位抓好安全管理。在日常工作過程中,公司始終將安全操作作為頭等大事來抓。首先強(qiáng)調(diào)牢固樹立全員安全意識(shí),強(qiáng)調(diào)沒有安全就沒有質(zhì)量、沒有安全就沒有效益;其次制定安全責(zé)任制度,要求每周召開安全生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)高空及危險(xiǎn)作業(yè)工序或崗位采取一對(duì)一盯防措施;第三嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和安全巡視檢查,一是上崗人員必須戴上安全帽、穿戴好勞保服裝;二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備粘貼銘牌,帶電作業(yè)場(chǎng)地懸掛警示標(biāo)識(shí);三是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)并提出一些行之有效的安全保障措施。第一季度,公司未發(fā)生任何大小安全事故,真正做到了安全事故零發(fā)生率。

首先是選聘專業(yè)、敬業(yè)人員安排到重要崗位,明確其工作職責(zé),發(fā)揮他們的工作積極性;其次通過建立行之有效的勞動(dòng)管理制度,使公司上下有章可循、各項(xiàng)工作秩序井然。

我們認(rèn)為,企業(yè)的發(fā)展離不開人才,而人才的培養(yǎng)離不開企業(yè)自身的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教。公司一方面積極參加總部組織的全員業(yè)務(wù)培訓(xùn);另一方面,在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制的同時(shí),更注重公司內(nèi)部員工的素質(zhì)教育。素質(zhì)教育對(duì)天客物流這樣一個(gè)新興企業(yè)來說十分重要,首先具備現(xiàn)代化物流手段的企業(yè)需要高素質(zhì)人才;其次提升職工隊(duì)伍素質(zhì)可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán)。

回顧以往的各項(xiàng)工作,所取得的成績有目共睹。公司從無到有,從小到大,從平地荒原到倉儲(chǔ)配送庫的拔起,表明我們是一個(gè)不怕困難,勇于開拓,不斷進(jìn)取的團(tuán)體,是一家致力于發(fā)展現(xiàn)代物流的'新型企業(yè)。

在公司的工作總結(jié)篇二十

20xx年,是全面深入貫徹黨的十八大精神的開局之年,是集團(tuán)公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。一年來,集團(tuán)公司工會(huì)按照全年工作總體部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司提出的“搶抓機(jī)遇、鍥而不舍、實(shí)事求是、不斷創(chuàng)新”的要求,從工會(huì)工作實(shí)際出發(fā),按照“以發(fā)展為主題,以和諧為主線,以職工為根本,以基層為重點(diǎn),以改革為動(dòng)力”的工作思路,全面履行工會(huì)職責(zé),著力構(gòu)建“有為、和諧、溫馨、活力、魅力、實(shí)力、責(zé)任”工會(huì),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工當(dāng)好主力軍,拓展新作為,做出新貢獻(xiàn)。

一年來,集團(tuán)勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組在集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下,以“當(dāng)好主力軍,建功十二五”主題,在集團(tuán)工會(huì)開展的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,緊緊圍繞企業(yè)中心,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成,特別是在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織、管理、總結(jié)和提高等方面取得明顯成效。

(一)創(chuàng)新競(jìng)賽項(xiàng)目,勞動(dòng)競(jìng)賽出實(shí)效。集團(tuán)勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作實(shí)際,及時(shí)調(diào)整、增加競(jìng)賽項(xiàng)目,細(xì)化完善競(jìng)賽方案和組織管理制度,使競(jìng)賽活動(dòng)取得了實(shí)際效果。集團(tuán)各級(jí)工會(huì)組織定期召開勞動(dòng)競(jìng)賽工作推進(jìn)會(huì),在競(jìng)賽實(shí)施過程中層層部署發(fā)動(dòng)、廣泛動(dòng)員、深入宣傳,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性, 保證競(jìng)賽活動(dòng)的健康開展。

(二)加強(qiáng)班組安全建設(shè),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。集團(tuán)工會(huì)針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作要求,繼續(xù)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),會(huì)同企業(yè)安全部開展班組安全操作法征集評(píng)選和“安康杯”競(jìng)賽。集團(tuán)30多個(gè)班組推薦參加安全操作法評(píng)比?!鞍部当备?jìng)賽即促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn),又提高了企業(yè)班組的安全建設(shè)?!鞍部当备?jìng)賽品牌受到高度關(guān)注和認(rèn)可,也擴(kuò)大和樹立了北京燃?xì)庠谌珖袠I(yè)間的影響和威信。

(三)承辦技能大賽,培養(yǎng)高技能人才。集團(tuán)公司承辦了20xx年北京市“燃?xì)獗甭毠ぢ殬I(yè)技能大賽,創(chuàng)新開展“燃?xì)庑袠I(yè)焊工”“燃?xì)獠楸碛?jì)費(fèi)工”技能比賽,大賽吸引了企業(yè)近千名一線職工參加,為職工技能提升創(chuàng)造了條件,搭建了平臺(tái),同時(shí)通過大賽培養(yǎng)建立了一支無私奉獻(xiàn)、技術(shù)過硬的專家團(tuán)隊(duì)。 積極參與全國第二屆技能大賽組織工作,承擔(dān)起北京市代表隊(duì)的組織、協(xié)調(diào)、選拔、集訓(xùn)和參賽任務(wù),北京代表隊(duì)在最終的決賽中取得了2項(xiàng)團(tuán)體冠軍、2項(xiàng)個(gè)人冠軍的驕人成績。通過訓(xùn)練和比賽中即鍛煉了隊(duì)伍,又提高了一線職工的工作技能,受到職工的廣泛贊譽(yù)。

(四)關(guān)注職工職業(yè)發(fā)展,在企業(yè)職級(jí)職系建設(shè)中體現(xiàn)工會(huì)作為。一是積極參與前期工作調(diào)研,提出了將企業(yè)一線勞模先進(jìn)納入職級(jí)職系中的建議,找到工會(huì)工作結(jié)合點(diǎn); 二是為突出企業(yè)勞模先進(jìn)示范引領(lǐng)作用,提出“加大勞模先進(jìn)在薪酬分值中的比重,進(jìn)一步體現(xiàn)其激勵(lì)作用的建議”得人力資源部門和試點(diǎn)單位支持;三是在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上編制了《勞模先進(jìn)、競(jìng)賽標(biāo)兵、技術(shù)能手職級(jí)職系評(píng)定分值方案》,提交集團(tuán)公司人力資源部,納入三家單位的試點(diǎn)方案中。工會(huì)參與企業(yè)職級(jí)職系建設(shè),體現(xiàn)其服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的新作為。

(五)示范引領(lǐng)作用突顯,勞模工作不斷改革創(chuàng)新。20xx年,集團(tuán)工會(huì)加大對(duì)勞模隊(duì)伍的建設(shè)力度,一是組織召開慶“五一”勞模大講堂暨座談會(huì)活動(dòng),幫助勞模拓寬了視野,促進(jìn)勞模隊(duì)伍引領(lǐng)示范作用的發(fā)揮;二是完成了集團(tuán)勞模信息庫建設(shè),保證勞模管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化;三是解決勞模因工作原因無法參加療養(yǎng)活動(dòng)的問題,制定切實(shí)可行的方案,保證勞模的休息休假;四是做好勞模培養(yǎng)選樹,一年來有2名職工獲得建設(shè)部勞模和全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)路Q號(hào)。

加強(qiáng)企業(yè)民主管理,確保職工的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實(shí)是集團(tuán)公司兩級(jí)工會(huì)組織的重要職責(zé),一年來集團(tuán)公司工會(huì)從加強(qiáng)企業(yè)民主管理,維護(hù)職工合法權(quán)益的角度出發(fā),保證企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。

(一)落實(shí)職代會(huì)為主要形式的民主管理工作。1月 16日召開二屆四次職工代表大會(huì),審議企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用使用情況等七個(gè)報(bào)告,不斷規(guī)范職代會(huì)民主程序、監(jiān)督檢查和決議的履行。按照新修訂的職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度,20xx余名職工代表填寫了15000余張測(cè)評(píng)表,對(duì)所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行民主評(píng)議,不斷加大職工的監(jiān)督和評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部力度。

(二)開展培訓(xùn),提高職工代表、工會(huì)干部民主管理能力和水平。為強(qiáng)化職工代表和工會(huì)干部參政、議政和勞動(dòng)爭議調(diào)解員的能力和水平,集團(tuán)工會(huì)舉辦了200余人參加的“20xx年度集團(tuán)公司職工代表及工會(huì)干部培訓(xùn)班”,110人參加的集團(tuán)公司勞動(dòng)爭議調(diào)解員培訓(xùn)班。 提高了民主管理的參與意識(shí)和勞動(dòng)爭議調(diào)解員調(diào)解、協(xié)調(diào)、處理問題的應(yīng)對(duì)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

(三)做好職工代表提案征集評(píng)選工作。20xx年,提案征集領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)二屆四次職代會(huì)征集的17件職工代表提案進(jìn)行立案研究討論。12件立案提案于6月底前完成全部承辦及答復(fù)工作,提案人對(duì)辦理工作滿意率達(dá)100%,在些基礎(chǔ)上評(píng)選出了《建議集團(tuán)人力資源部完善各工種等級(jí)晉升機(jī)制》《、關(guān)于在調(diào)壓箱上增加操作及故障排除說明》為本屆職代會(huì)的優(yōu)秀提案。

(四)探索企業(yè)民主管理工作的延伸。為建立更加完善的民主管理途徑,幫助職工代表全面了解、掌握集團(tuán)公司建設(shè)發(fā)展、重點(diǎn)工作實(shí)施情況、法律法規(guī)落實(shí)執(zhí)行情況、職代會(huì)決議的執(zhí)行情況。的巡視檢查、監(jiān)督,集團(tuán)工會(huì)探索職代會(huì)閉會(huì)期間職工代表作用的發(fā)揮,制定了《集團(tuán)公司職工代表巡視制度》,并由職工代表團(tuán)長聯(lián)席會(huì)擴(kuò)大會(huì)議成員審議通過,將要實(shí)施的職工代表巡視制度,是企業(yè)民主管理工作的創(chuàng)新和延伸。

(五)落實(shí)集體合同履行情況監(jiān)督檢查。為更好地貫徹落實(shí)集體合同平等協(xié)商制度,規(guī)范集體合同管理,構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧勞動(dòng)關(guān)系,集團(tuán)公司于8月份開展了20xx年度集體合同履行情況檢查。各單位做到了落實(shí)集體合同的具體做法有亮點(diǎn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)有體會(huì)、平等協(xié)商有成果,為集團(tuán)公司開展集體合同平等協(xié)商工作提供了豐富而寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),履行情況在集團(tuán)公司二屆五次職代會(huì)上進(jìn)行了報(bào)告。

(六)暢通職工訴求渠道?!奥毠峋€”欄目是職工參與企業(yè)民主管理、關(guān)心企業(yè)改革發(fā)展所建立的快捷渠道,集團(tuán)工會(huì)對(duì)職工通過熱線反應(yīng)的10條問題疑惑、意見建議進(jìn)行收集、整理和及時(shí)反饋,有效解決了職工反映的問題,充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司關(guān)心職工、依靠職工和構(gòu)建和諧企業(yè)的愿望。

一年來,集團(tuán)工會(huì)認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)《關(guān)于深化工會(huì)三級(jí)服務(wù)體系建設(shè)參與加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的意見》文件精神,不斷深化“服務(wù)職工在基層”活動(dòng),以建設(shè)“職工之家”為載體,積極探索企業(yè)工會(huì)在三級(jí)服務(wù)體系中的職責(zé)定位、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式。豐富發(fā)展“職工之家”服務(wù)職工的功能,不斷提高服務(wù)職工的能力和水平。

(一)發(fā)揮好企業(yè)幫扶基金作用,深化“送溫暖”工程。一年來,發(fā)揮幫扶基金作用,召開幫困基金委員會(huì),研究各單位上報(bào)職工幫扶申請(qǐng),在制度和上報(bào)程序上進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,形成了比較完整的三級(jí)幫扶體系,促進(jìn)幫扶工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化,先后為86名困難職工發(fā)放幫扶補(bǔ)助金53.55萬元。集團(tuán)公司及所屬各單位努力把此工作日?;?、規(guī)?;?,統(tǒng)籌安排好兩節(jié)“送溫暖”、夏季“送涼爽”、金秋助學(xué)等各類慰問活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)組織認(rèn)真總結(jié)“送溫暖”工作的內(nèi)涵和效果,出色完成一線班組、勞模先進(jìn)、老干部、困難職工慰問685人次,發(fā)放慰問款物156.9萬余元,讓職工真切感受到了來自企業(yè)的溫暖。 冬開始后,開展“保冬供送溫暖”慰問活動(dòng),為一線戶外作業(yè)員工訂制了可專門用于生產(chǎn)作業(yè)的防靜電羽絨馬甲8200件、保濕杯8000個(gè),并為一線班組配備了部分戶外工作用的防寒用品,涉及資金近300萬元。

(二)落實(shí)集體合同條款,開展職工療養(yǎng)。按照集團(tuán)公司集體合同相關(guān)條款,20xx年集團(tuán)公司工會(huì)啟動(dòng)了為期五年的第二輪職工療養(yǎng),6月初至9月底分批組織了14批1816名職工進(jìn)行了療養(yǎng),良好的休養(yǎng)環(huán)境,優(yōu)質(zhì)的休養(yǎng)服務(wù),體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)職工的關(guān)愛,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

(三)“服務(wù)企業(yè),惠及職工”,互助保障計(jì)劃作用突出。燃?xì)饧瘓F(tuán)職工互助保險(xiǎn)代辦處,在為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān),為職工提高抵御意外風(fēng)險(xiǎn)的能力,在建立互助保障機(jī)制等方面發(fā)揮了突出的作用。一年來,集團(tuán)工會(huì)辦理職工互助會(huì)新入會(huì)及會(huì)員關(guān)系調(diào)動(dòng)1700余人次;為2個(gè)互助保險(xiǎn)代辦點(diǎn)辦理備案變更工作;完成近4萬余人次辦理四項(xiàng)保障計(jì)劃的投、續(xù)保手續(xù),投保金額233萬余元。全年為職工成功辦理各項(xiàng)保障計(jì)劃理賠1200人次,發(fā)放保障金110余萬元;為職工京卡暖互助計(jì)劃門診和住院申報(bào)理賠6500人次,理賠金額達(dá)120萬元。燃?xì)饧瘓F(tuán)被全總和市總授予優(yōu)秀代辦處稱號(hào)。

加強(qiáng)培訓(xùn)力度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,提高工作水平。集團(tuán)工會(huì)一是為代辦點(diǎn)工作人員提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),參加了市總工會(huì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),取得了良好的效果;二是舉辦了30余名工會(huì)干部參加的數(shù)字工會(huì)平臺(tái)培訓(xùn)班,為今后工作打下了良好的基層;三是為1400余名職工辦理京卡會(huì)員關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn)、補(bǔ)辦和信息采集工作,新辦理京卡1800多張;四是加強(qiáng)集團(tuán)各代辦點(diǎn)的業(yè)務(wù)管理,集團(tuán)工會(huì)針對(duì)10多年來數(shù)據(jù)庫積累的退休、離職、單位撤建等原因造成的20xx余條失效信息分階段進(jìn)行了整理,解決了歷史遺留問題,為今后業(yè)務(wù)規(guī)范、順利開展打下了良好基礎(chǔ)。

為豐富職工生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和職工歸屬感,體現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神及和諧氛圍, 展示北京燃?xì)獾恼w形象和燃?xì)饴毠さ牧己镁耧L(fēng)貌,為集團(tuán)公司的高端發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。一年來,集團(tuán)工會(huì)開展了系列體育文化活動(dòng)。

為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大職工的奉獻(xiàn)精神,充分發(fā)揮工會(huì)組織橋梁紐帶作用,堅(jiān)持集團(tuán)公司工會(huì)第三屆會(huì)員代表大會(huì)《職工生活五年規(guī)劃》中提出的“集團(tuán)公司抓精品,活躍在基層”的工作思路,推出特色文體活動(dòng)。一是結(jié)合慶祝北京燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展55周年,組織“心在燃?xì)?、感?dòng)你我”職工dv大賽活動(dòng),共收集職工上報(bào)的作品50余部,職工dv大賽推動(dòng)集團(tuán)公司職工文化生活建設(shè);二是組織職工參加“公用杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)和北京市職工足球聯(lián)賽,“公用杯”比賽的七個(gè)團(tuán)體項(xiàng)目中分別獲得了兩金、兩銀、三銅的優(yōu)異成績,在乒乓球等個(gè)人比賽項(xiàng)目的獎(jiǎng)牌爭奪中也取得突出成績;三是參加北控集團(tuán)第三屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),在運(yùn)動(dòng)會(huì)各項(xiàng)目的比賽中,集團(tuán)公司兩個(gè)代表隊(duì)一舉奪得了10個(gè)項(xiàng)目第一名;4個(gè)項(xiàng)目第二名;2個(gè)項(xiàng)目第三名的驕人成績。集團(tuán)公司第一代表隊(duì)和第二代表隊(duì)最終分別以總積分130分和97分的好成績,獲得運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體總分第一、三名。

20xx年,集團(tuán)公司女工委員會(huì)團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大女職工投身企業(yè)建設(shè),積極維護(hù)女職工合法權(quán)益,加強(qiáng)女職工教育,主動(dòng)做好發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立、推薦優(yōu)秀的女職工先進(jìn)人物,充分發(fā)揮集團(tuán)女職工委員會(huì)源頭參與的作用。

(一)強(qiáng)化女職工組織建設(shè)。堅(jiān)持女工組織建設(shè)的“三同時(shí) ”,在集團(tuán)第三屆會(huì)員代表大會(huì)換屆工作實(shí)施過程中保證女職工委員會(huì)的同時(shí)產(chǎn)生,成立了由11名女工委員組成的集團(tuán)公司工會(huì)第三屆女職工委員會(huì)。

(二)努力開展女職工先進(jìn)人物的選樹。年初,推薦9名女職工為北控集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人、推薦3個(gè)女職工班組為“三八”紅旗集體;同時(shí),還成功推薦了1名“全國五一巾幗標(biāo)兵”,為集團(tuán)公司全體女職工樹立了新的學(xué)習(xí)榜樣。

(三)積極開展形式多樣的女職工活動(dòng)。“三八”婦女節(jié)前后,150余名女職工參加第四屆健步走啟動(dòng)儀式;配合北控集團(tuán)女工委員會(huì)開展“健康你我,我們一起動(dòng)起來”慶“三八”廣場(chǎng)舞展示和“正能量”女職工流動(dòng)課堂的講座活動(dòng),展現(xiàn)了燃?xì)馀毠せ钴S健康、積極向上的精神風(fēng)貌。在此期間,集團(tuán)女工委員會(huì)積極開展“春風(fēng)送溫暖”慰問活動(dòng),集團(tuán)兩級(jí)女工委員會(huì)對(duì)女工班組困難、單親家庭女職工進(jìn)行慰問。

(四)參與企業(yè)生產(chǎn),發(fā)揮半邊天作用。各單位女職工委員會(huì)積極開展巾幗崗位勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),涌現(xiàn)出一批立足本職,勇于奉獻(xiàn)的崗位創(chuàng)新能手、勞動(dòng)競(jìng)賽標(biāo)兵和北京市查表計(jì)費(fèi)工技能大賽優(yōu)秀選手,處處顯示了女職工為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營所做出的貢獻(xiàn)。

(七)創(chuàng)新活動(dòng)形式,彰顯女工魅力。集團(tuán)公司女工委員會(huì)承辦北控集團(tuán)“女職工之家”建設(shè)活動(dòng),并組織200余名女職工參加“女職工之家”啟動(dòng)儀式和于康教授健康講座。

(一)按照《工會(huì)法》和工會(huì)工作條例要求,20xx年召開了集團(tuán)公司第三屆會(huì)員代表大會(huì),選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),全面、系統(tǒng)規(guī)劃未來五年集團(tuán)公司工會(huì)建設(shè)的目標(biāo)、思路、舉措;在抓好5家所屬單位換屆、新建單位組建工會(huì)和員工入會(huì)工作中,做到及時(shí)督促、嚴(yán)格指導(dǎo)、規(guī)范操作,保證工會(huì)組織建設(shè)的進(jìn)一步提高。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)管理與建設(shè)。根據(jù)上級(jí)工會(huì)出臺(tái)的各項(xiàng)政策、法律法規(guī)的要求,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,推進(jìn)工會(huì)制度體系構(gòu)建,做好《職工代表巡視制度》、《建設(shè)職工之家管理辦法》、《工會(huì)信息報(bào)送管理辦法》等工會(huì)工作制度的補(bǔ)充、修訂工作,并梳理、規(guī)范工會(huì)業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)了制度流程體系建設(shè)。

繼續(xù)完善并強(qiáng)化工會(huì)工作考核激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化考核指標(biāo)的導(dǎo)向作用。

(三)深入開展建設(shè)“職工之家”活動(dòng),完善建家檢查驗(yàn)收評(píng)比體系。開展建家工作經(jīng)驗(yàn)交流和研討。

學(xué)習(xí)模范職工之家先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),探索建家的新課題,實(shí)現(xiàn)建家工作同企業(yè)建設(shè)的有機(jī)結(jié)合;大力支持新建工會(huì)組織建家工作,分別配備乒乓球臺(tái)、綜合健身器、跑步機(jī)、書籍等文體設(shè)施。順利完成了本年度建家申報(bào)晉級(jí)檢查驗(yàn)收工作。

(四)加強(qiáng)職工素質(zhì)教育工程建設(shè)。繼續(xù)針對(duì)新入職大學(xué)生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人以及有意愿參加“學(xué)分銀行計(jì)劃”項(xiàng)目的員工開展培訓(xùn),根據(jù)學(xué)員的來源及崗位工作的特點(diǎn),將培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)一步劃分為6個(gè)教學(xué)班組織開展教學(xué)活動(dòng),全年累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員302人;依托首都職工素質(zhì)建設(shè)工程公益大講堂,舉辦職工《dv制作技巧》和女職工《健康與養(yǎng)生》兩場(chǎng)專題講座,共計(jì)培訓(xùn)500余人次;同時(shí)有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分層次舉辦工會(huì)專兼職干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、選派工會(huì)主席、副主席參加上級(jí)工會(huì)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工會(huì)干部的履能力。將工會(huì)干部培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容分為財(cái)務(wù)經(jīng)審、職工之家建設(shè)、學(xué)習(xí)宣傳工會(huì)十六大精神三個(gè)專題,面向集團(tuán)所屬各單位的工會(huì)干部依次開展有針對(duì)性的培訓(xùn)。

(五)建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會(huì)組織。努力提升工會(huì)組織建設(shè)的科學(xué)化水平,改變工作作風(fēng),深入調(diào)查研究,繼續(xù)深入開展工作調(diào)研和工會(huì)業(yè)務(wù)理論建設(shè)活動(dòng)。20xx年,各級(jí)工會(huì)組織圍繞改進(jìn)工作、提升水平、破解難題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題等方面的調(diào)研報(bào)告和論文17篇。并注重科學(xué)指導(dǎo),推動(dòng)管理創(chuàng)新,深入開展工會(huì)工作管理創(chuàng)新申報(bào),形成管理創(chuàng)新成果5篇。

(六)加強(qiáng)工會(huì)信息宣傳和自動(dòng)化建設(shè)。加強(qiáng)集團(tuán)工會(huì)、全國工會(huì)聯(lián)委會(huì)兩個(gè)網(wǎng)站日常維護(hù)與管理,發(fā)揮工會(huì)辦公自動(dòng)化的作用;創(chuàng)辦了集團(tuán)公司工會(huì)“電子信息月刊”,定期發(fā)布、交流集團(tuán)公司及所屬各單位工會(huì)工作動(dòng)態(tài);落實(shí)集團(tuán)工會(huì)《信息工作管理 11辦法》,完善信息報(bào)送制度流程管理;通過信息宣傳員培訓(xùn),提高宣傳水平,利用各類報(bào)刊、網(wǎng)站等平臺(tái),加大工會(huì)工作對(duì)外宣傳力度。一年來,共發(fā)布信息800余篇,瀏覽量8萬余人次,做到了信息每個(gè)工作日都有更新,形成了集團(tuán)各級(jí)工會(huì)積極參與網(wǎng)上信息交流的局面。

(七)強(qiáng)化工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)經(jīng)審工作。一年來,集團(tuán)公司工會(huì)一是嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)工會(huì)財(cái)務(wù)及預(yù)算管理制度,對(duì)在財(cái)務(wù)管理上求規(guī)范,在經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理上求實(shí)效,各項(xiàng)支出實(shí)時(shí)管控。二是促進(jìn)各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)會(huì)計(jì)核算。三是深入推進(jìn)集團(tuán)公司工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè),組織兩級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)審干部對(duì)所屬單位財(cái)務(wù)工作聯(lián)合檢查。四是組織新一屆經(jīng)審委員參加審計(jì)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)執(zhí)證上崗,強(qiáng)化經(jīng)審工作對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度和程序。

一年來,集團(tuán)公司工會(huì)積極履行全國燃?xì)庑袠I(yè)工會(huì)聯(lián)委會(huì)理事長單位的職責(zé),全年組織協(xié)調(diào)并召開了全國燃?xì)庑袠I(yè)工會(huì)聯(lián)委會(huì)第二十六次理事會(huì)和二十六次年會(huì);代表燃?xì)庑袠I(yè)聯(lián)委會(huì)積極參與全國燃?xì)庑袠I(yè)技能大賽組織工作,保證各項(xiàng)競(jìng)賽得以公平、公正、順利成功舉辦,由于工作突出、組織得力,全國技能大賽受到參賽省市、職工的和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng);圍繞全國“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)創(chuàng)新開展安康班組長的評(píng)選工作,使安康環(huán)競(jìng)賽活動(dòng)更加深入基層和一線班組。

1220xx年,集團(tuán)工會(huì)面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻形勢(shì)的考驗(yàn),在上級(jí)工會(huì)和集團(tuán)公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部的大力支持下,堅(jiān)持解放思想,振奮精神,求真務(wù)實(shí),充分發(fā)揮組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益的作用,以飽滿的精神狀態(tài)和出色的作為,圓滿完成全年計(jì)劃任務(wù)和目標(biāo),為集團(tuán)安全、快速、和諧發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

在公司的工作總結(jié)篇二十一

xxxx年8月1日是個(gè)光榮而又神圣的日子,我懷著對(duì)某某某公司的憧憬和敬畏之情來到這里開始為期兩個(gè)月的試用期工作。

來到公司的第一天就加入了蘇州園區(qū)檔案館的趕工之中。同事們忙的不可開交,聽我們的所長段工說他們已經(jīng)連續(xù)幾個(gè)月加班了,圖紙趕的緊,現(xiàn)在基本收尾同時(shí)也是最忙的時(shí)候。不用說我也加入了加班的隊(duì)伍當(dāng)中。接下來的工作緊張而又刺激,我從來沒又那么多人一起緊密的配合工作,而且又是個(gè)這么大的工程,雖然我的工作量相對(duì)別的同事要少的多但由于我是中途介入對(duì)工程的了解不夠還是有些吃力的,害怕會(huì)拖累同事們。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下在近半個(gè)多月的時(shí)間里我完成了被分派的工作,而且在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)和同事一起完成了剩余的小量輔助工作,園區(qū)檔案館的工作告一段落。我也逐漸的熟悉了這里工作環(huán)境、工作方式和這里的同事們。

新員工集體培訓(xùn)讓我感到了大家庭的溫暖,感受到公司領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)我們的關(guān)愛和希望。同時(shí)對(duì)公司有了更深的了解,輝煌背后那艱辛動(dòng)人的奮斗史。前人栽樹后人乘涼,感謝公司前輩們的艱苦卓絕的努力。感謝他們?yōu)楣咀龀龅木薮筘暙I(xiàn)。

接下來的工作仍然是園區(qū)檔案館的工作,主要是圖紙的變更,材料樣板的制作以及出終版圖曬藍(lán)圖。當(dāng)我和同事們把幾十張材料樣板和一堆堆的圖紙送到園區(qū)檔案館工地的時(shí)候那種大公司專業(yè)的感覺真不是蓋的。

檔案館的工作基本完成后緊接著又迎來了蘇州供電公司的投標(biāo)工作。和主案設(shè)計(jì)師一起制作工作進(jìn)度表,各同事分?jǐn)倶菍硬贾闷矫鎴D,搜集與設(shè)計(jì)相關(guān)的概念資料。制作彩色平面,制作sketchup三維草圖,修改3d效果圖排版等。十月一日的早上我完成了以上工作迎來了十一長假。

轉(zhuǎn)眼間兩個(gè)月過去了,在這兩個(gè)月的工作中我體會(huì)到了大公司的忙碌與充實(shí)。體會(huì)到了合作的重要性。在這里我做了以前工作沒做過的事,見了以前沒遇到過的工作方式和制度。開了眼界增長了見識(shí),交到了朋友。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心呵護(hù),感謝同事們不厭其煩的幫助,感謝段工的諄諄教導(dǎo)。我的眼前更加明亮了,因?yàn)槲艺驹诹四衬衬尺@個(gè)巨人的肩膀之上,我想和這個(gè)巨人一起走向明天更加輝煌。愿意為這個(gè)巨人增強(qiáng)力量。

以上是我這兩個(gè)月來的工作總結(jié),我會(huì)耐心的等待公司對(duì)我的考察和審核并期待成為某某某的正式員工,我會(huì)不斷的努力學(xué)習(xí)增強(qiáng)自己的能力為公司繼續(xù)發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。

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