網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營工作總結(jié)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-22 13:10:26
網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營工作總結(jié)(5篇)
時間:2022-12-22 13:10:26     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營工作總結(jié)篇一

從剛開始起步推廣到現(xiàn)在我經(jīng)歷了一些關(guān)于網(wǎng)絡(luò)推廣方面的東西。從中讓我學(xué)習(xí)了一些推廣方法,也從中了解到了什么是推廣,推廣對整個網(wǎng)站帶來的作用,帶來的盈利等等,開始了與網(wǎng)絡(luò)媒體打交道。在往后的幾個月里,幾乎與各大門戶網(wǎng)站,女性等專業(yè)類網(wǎng)站,一些網(wǎng)絡(luò)渠道類的,都打過交道。在打交道過程中,我收獲很大。不僅逐漸掌握了談廣告業(yè)務(wù)的要點(diǎn),更重要的是我認(rèn)識了很多行業(yè)內(nèi)廣告的好友,了解了各類網(wǎng)絡(luò)廣告的最新資源、價格、位置及效果預(yù)算等……

這里我簡單談?wù)勎覍W(wǎng)絡(luò)推廣的看法:

一個網(wǎng)站做的再好。不能有效的將它宣傳出去,不能讓外面人知道有這么一個網(wǎng)站。網(wǎng)站做的再好也等于零。網(wǎng)站的成敗全壓在推廣身上。要想網(wǎng)站能夠快速的發(fā)展起來,少了推廣時根本無法實(shí)現(xiàn)的。

首先先了解這個站是做什么的?具體的用戶群屬于什么?他們來到這個網(wǎng)站對他們有什么利益等等。詳細(xì)的了解這些信息便于以后推廣的方式和方法。

結(jié)合網(wǎng)站對應(yīng)的人群進(jìn)行推廣。

推廣大多都是在各大論壇、社區(qū)網(wǎng)站等等進(jìn)行發(fā)帖、宣傳等等。這樣的方法效果比較明顯。會直接通過你發(fā)的鏈接進(jìn)入該網(wǎng)站。

方法是總結(jié)出來,不是僅僅靠一個人的想法就能實(shí)現(xiàn)。需要不斷的測試及修改。才能達(dá)到最好的方法。目前我們還需要不斷修改和尋找新的方法。

下面簡單介紹下我這半年中我工作的基本內(nèi)容:

1、每天在各大論壇和社區(qū)網(wǎng)站中發(fā)帖

發(fā)帖的方向大致在“問問”網(wǎng)站上。因?yàn)閱枂柹系幕卮鸨A魰r間很長,一旦審核通過很難被刪。這樣有效的增加了網(wǎng)站的外部鏈接。也會在不同的時間段帶回流量。(發(fā)帖的過程中還要記錄對應(yīng)發(fā)帖的地址。以便以后查詢)

具體位置:天涯問問搜搜問問百度知道新浪問問發(fā)布信息的網(wǎng)站等

2、搜索引擎貼吧:貼吧就包括很多搜索引擎上的。比如百度貼吧、天涯來吧、問問搜吧等等。在這里發(fā)帖一定要找對相應(yīng)的吧進(jìn)行發(fā)帖。這有就有效的適合相對的人群。被刪除的幾率也會隨即減少。

3、博客、微博等推廣:最近網(wǎng)絡(luò)上流行一種微博的社交網(wǎng)站。這種網(wǎng)站的好處就是以最快的速度發(fā)布信息。對方也會很快的看到你所發(fā)的帖子、鏈接等等。但是要想效果明顯的話,必須要將個人微博的關(guān)注增加。關(guān)注多了,你發(fā)的內(nèi)容對方也會很快的收到。內(nèi)容好了關(guān)注你的人也就多了。

4、競品動態(tài)收集

每個星期定期對同行業(yè)的活動信息進(jìn)行收集,這樣更能掌握對手動態(tài)信息,從中吸收好的推廣方式及資料,主要競爭對手為:流行美頭彩千千飾等,采取方法就是截圖,這樣就會看的更直觀。

5、相關(guān)博客發(fā)表和回帖的監(jiān)督

6、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高工作水平

由于感到自己身上工作的不足,自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己幾月來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

在網(wǎng)絡(luò)廣工作我也遇到了一些問題,首先,接手網(wǎng)絡(luò)推廣工作以來。一開始都不知道如何從哪里下手,雖然自己在網(wǎng)站上找一些這方面的書籍列子,但是還是不知道具體如何操作,后來在領(lǐng)導(dǎo)主管以及同事的幫助下才慢慢順手,工作才基本正常進(jìn)行,后來自己經(jīng)過不斷努力,終于體會網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)推廣重要作用,工作走上正常軌道。在這里我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,謝謝你們對我工作熱心幫助和指導(dǎo)。

其次,有些工作還不夠過細(xì),一些工作處理的不是十分到位,對細(xì)節(jié)問題注重有待進(jìn)一步提高。

個人今后一年努力方向:

在以后的工作里,自己決心認(rèn)真提高技能知識、工作能力,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)sem推廣專業(yè)知識。加強(qiáng)對搜索引擎營銷發(fā)展、走向的了解,盡快掌握搜索引擎營銷的新概念新方法,加強(qiáng)公司產(chǎn)品、同行業(yè)產(chǎn)品市場發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

第二,本著實(shí)事求是的原則,努力做好自己的本職工作;

第三,注重本部門的團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)一致,努力工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷提高自己與其他部門的溝通、協(xié)調(diào)能力。

第四、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

以上就是我做網(wǎng)絡(luò)推廣工作以來簡單個人年終總結(jié),收獲不是特別理想,因此許多地方需要進(jìn)一步完善改進(jìn),尤其是在推廣方法上存在“單一”、“效率底”等弊病。接下來將配合團(tuán)隊(duì)繼續(xù)保持、發(fā)揚(yáng)比較好的工作方法并進(jìn)一步思考、嘗試其他推廣方式我想信自己通過努力,一定會把工作做到最好,也相信我們的團(tuán)隊(duì),在南主管的帶領(lǐng)下,網(wǎng)絡(luò)推廣成績會越來越好!

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營工作總結(jié)篇二

生產(chǎn)部以問題為導(dǎo)向,詳細(xì)制定了《生產(chǎn)部20xx年度“擼起袖子加油干”重點(diǎn)工作計(jì)劃》,明確責(zé)任人與完成節(jié)點(diǎn),定期檢查回顧,并形成績效考核機(jī)制,有效推動全年重點(diǎn)工作的完成。

在生產(chǎn)部全體成員的共同努力,公司年度批生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成,修理與備件滿足主機(jī)要求。新品研制完成率為95.6%以上,主機(jī)考核項(xiàng)100%完成,整體、工序及試驗(yàn)外包全面滿足公司批產(chǎn)、科研、修理、備件等需求。全年共完成協(xié)調(diào)安排廠內(nèi)研制新品廠外試驗(yàn)任務(wù)共計(jì)72項(xiàng),保障5項(xiàng)重點(diǎn)型等科研型號試驗(yàn)順利進(jìn)行,較去年同比增加40%。

全面貫徹集團(tuán)“質(zhì)量制勝”戰(zhàn)略,樹立質(zhì)量第一的思想,從基礎(chǔ)抓起,提升部門員工質(zhì)量意識和服務(wù)意識。加強(qiáng)生產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,努力提高生產(chǎn)管理水平。落實(shí)集團(tuán)“小核心、大協(xié)作、專業(yè)化、開放型”發(fā)展要求,持續(xù)拓展外包業(yè)務(wù),積極推進(jìn)整體外包工作,充分利用社會資源釋放廠內(nèi)產(chǎn)能。

強(qiáng)化現(xiàn)場管控,堅(jiān)持對標(biāo)外貿(mào)學(xué)習(xí),找出差距,改進(jìn)提高。堅(jiān)決貫徹集團(tuán)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,以人為本,努力提高部門員工的業(yè)務(wù)能力和水平。全年外派或參加廠內(nèi)各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)到20余人次,并選派3人次參加精益知識培訓(xùn),積極參加ppt大賽,以項(xiàng)目驅(qū)動的形式加快員工培養(yǎng)步伐。

大力推進(jìn)數(shù)字紅林生產(chǎn)信息化建設(shè), 建成和完善生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)及指揮中心管理駕駛窗,應(yīng)用管理創(chuàng)新手段提升生產(chǎn)制造能力。夯實(shí)基礎(chǔ)管理,提升管控水平,確保成本工程各項(xiàng)指標(biāo)受控。

全面推進(jìn)集團(tuán)aeos建設(shè)工作,以流程為牽引,固化成果,制定了《管理者作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,并組織開展生產(chǎn)保障流程的梳理工作。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間,新的一年已經(jīng)到來,二〇xx年已成為歷史,回顧過去的一年,是美多集團(tuán)飛速發(fā)展的一年,是美多集團(tuán)在變大、變強(qiáng)的道路上具有里程碑意義的一年。在美多集團(tuán)的所有員工的不懈努力之下,美多集團(tuán)的20xx年更顯的意義重大。

美多集團(tuán)在20xx年實(shí)現(xiàn)收入xx萬元,比去年同期增長xx%;實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元,比去年增長xx%。集團(tuán)收入的增長,促進(jìn)了集團(tuán)規(guī)模的擴(kuò)大;而集團(tuán)規(guī)模的擴(kuò)大,又推動了利潤的增長。20xx年的美多集團(tuán),已經(jīng)走上了良性循環(huán)的發(fā)展道路。

美多集團(tuán)在20xx年的幾個大動作表明了集團(tuán)做大、做強(qiáng)的決心,各個分公司在20xx年都有了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。

利群房地產(chǎn)開發(fā)公司在20xx年所開發(fā)的第一個房地產(chǎn)項(xiàng)目利群住宅樓的順利開盤,表明了利群真正走向了房地產(chǎn)開發(fā)的道路。而年底又成功啟動的益眾小區(qū)項(xiàng)目則讓集團(tuán)看到了利群的美好前景,利群已經(jīng)吹響了正式進(jìn)軍臨沂房地產(chǎn)開發(fā)市場的號角。雖然20xx年的全國房地產(chǎn)市場已經(jīng)略顯泡沫之勢,而且又受到今年臨沂市關(guān)于事業(yè)單位住宅全部南遷計(jì)劃的影響,臨沂的各個房地產(chǎn)商的競爭已達(dá)白熱化,但利群住宅樓的良好銷售勢頭仍然讓集團(tuán)對利群在強(qiáng)手如林的臨沂房地產(chǎn)開發(fā)市場立住足充滿了信心。利群房地產(chǎn)開發(fā)公司20xx年投資xx萬元,實(shí)現(xiàn)收入xx萬元,比去年增長xx%。

20xx年東風(fēng)雪鐵龍4s店的盛大開業(yè)在美多集團(tuán)的歷史上劃下了濃重的一筆,從前期籌備到后期運(yùn)作,集團(tuán)及4s店所有員工包括各個兄弟公司的鼎力相助使得此次開業(yè)隆重而熱烈,而且通過此次開業(yè),擴(kuò)大了美多4s店以及整個美多集團(tuán)在魯南地區(qū)的影響力。4s店開業(yè)之后,在公司內(nèi)部員工的辛勤努力之下,美多4s店已經(jīng)成為在臨沂市頗具影響力的汽車銷售商之一。盡管在20xx年全國汽車銷售市場的大環(huán)境和國家宏觀調(diào)控的影響下,今年的汽車銷售市場已不如前兩年,但是由于所銷售的車型價位適中,比較接近臨沂的消費(fèi)水平,再加上4s店的大力宣傳,仍然取得了一定的業(yè)績。對于一個剛剛成立的汽車銷售公司來說,取得如此的銷售成績能夠讓人接受。相信隨著整個汽車銷售市場大環(huán)境的好轉(zhuǎn)、集團(tuán)和4s店的不斷發(fā)展壯大和成熟穩(wěn)定,美多4s店將大有可為。20xx年東風(fēng)雪鐵龍美多4s店投資xx萬元,實(shí)現(xiàn)收入xx萬元,比去年增長xx%。

日照美多4s店的興建也是今年美多集團(tuán)的重要舉措。近年來隨著日照市大學(xué)城的建成和外來旅游、居住人口的增加,原本比較閉塞、落后的日照市已經(jīng)有了良好的發(fā)展勢頭,其城市化的速度令人驚嘆,而且其優(yōu)良的環(huán)境和較高的城市起點(diǎn)無不吸引著投資者的目光,搶占這一潛力巨大的市場已經(jīng)成為商界有遠(yuǎn)見之士的一致目標(biāo)。由于日照市人口數(shù)量不大,加之其目前城市平均收入較低,其汽車銷售環(huán)境與臨沂相比相差很多,但日照4s店在店面主體尚未興建的情況下,仍然取得了的銷售成績。相信隨著日照大環(huán)境的不斷好轉(zhuǎn)和日照4s店的發(fā)展,日照美多4s店將會極有發(fā)展前途。20xx年日照美多4s店總投資xx萬元,實(shí)現(xiàn)收入xx萬元,比去年增長xx%。

20xx年美多集團(tuán)還有一項(xiàng)重要投資項(xiàng)目就是年底美多廣告公司的成立。20xx年底美多集團(tuán)成功中標(biāo)臨沂日報汽車廣告、沂蒙晚報房產(chǎn)廣告代理權(quán),廣告公司的成立也就水到渠成了。如果運(yùn)作得當(dāng),廣告公司將為集團(tuán)的知名度、美譽(yù)度、社會影響力帶來極大的提升,帶來無形資產(chǎn)上的極大豐富,成為宣傳“美多”這一品牌的有力工具。

20xx年美多集團(tuán)這一系列大手筆、大動作,使得集團(tuán)的層次有了進(jìn)一步的提升,隨著集團(tuán)的飛速發(fā)展,一些問題和不足也慢慢暴露出來。

現(xiàn)有集團(tuán)內(nèi)部管理已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前集團(tuán)的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度,圣羅蘭專賣店就是缺乏良好的管理制度和操作能力而失敗的,管理制度不系統(tǒng)、不健全、領(lǐng)導(dǎo)班子混亂、責(zé)任分工不明確、日常工作缺乏計(jì)劃性等現(xiàn)象已經(jīng)成為集團(tuán)管理上急需解決的問題:首先,在決策層上,缺乏一個有遠(yuǎn)瞻性、明確性、理性的智囊團(tuán)來為集團(tuán)巡航定位,造成了集團(tuán)部分投資的浪費(fèi),或者延誤了最好的投資時機(jī);其次,在中層管理層上,有些崗位人員的能力得不到真正的發(fā)揮,或者有心做好工作卻缺乏足夠的管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力;再次,在普通員工上,非常缺乏與中層、上層的交流,很多普通員工的好的想法和觀念無法得以實(shí)施,再有就是部分員工的素質(zhì)較低,把在集團(tuán)工作當(dāng)作搭便車,缺乏起碼的上進(jìn)心和責(zé)任心,主人公意識非常差等等一系列問題都是集團(tuán)急需解決的。

因此,在新的一年里,集團(tuán)管理主要任務(wù)如下:

首先,盡快制定出一整套符合了集團(tuán)發(fā)展情況、有針對性、有條理的管理辦法,做到日常工作皆有據(jù)可依,有章可循,這是目前集團(tuán)最急需解決的問題,也是對集團(tuán)影響最大的問題。

其次,在人員管理上,一是招賢納士,壯大決策層、領(lǐng)導(dǎo)層的綜合實(shí)力。

二是在領(lǐng)導(dǎo)層不斷壯大的前提下,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)層人員配置,讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子層次清晰、合理,真正發(fā)揮團(tuán)體合能,達(dá)到1+1>2的效果。

三是加強(qiáng)與普通員工的交流,不定期的聽取普通員工的意見與建議,穩(wěn)定集團(tuán)隊(duì)伍,讓員工真正全身心的投入到集團(tuán)的建設(shè)工作中,不斷挖掘員工的潛能,能者上,庸者下,真正做到人盡其能,物盡其用;還有就是加強(qiáng)日常工作的計(jì)劃性和條理性,讓各個部門和各個分公司相互之間的工作更加協(xié)調(diào)、有序,避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象。

如果說20xx年是美多集團(tuán)在發(fā)展道路上具有歷史意義的一年,那么20xx年將是美多集團(tuán)真正實(shí)現(xiàn)騰飛的一年,在各個分公司強(qiáng)大引擎的推動下,美多集團(tuán)這艘巨艦將會更加穩(wěn)定、快速的向前推進(jìn)。讓我們每個員工的攜起手來,一同建設(shè)美多更加美好的明天!

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營工作總結(jié)篇四

xx年初,我?guī)е鴫粝肱c創(chuàng)造力來到公司上班,就職市場部的網(wǎng)絡(luò)推廣職位,處理xx健康中心的推廣事務(wù)。從入職的第一天起,就努力將自己融入到公司團(tuán)隊(duì)中去。時間荏苒,三個月的時間在緊張且充實(shí)的工作中稍縱即逝。在公司總部學(xué)習(xí)期間、在門店磨練的過程,同樣在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)配合下,通過自身的努力,在幾乎從零開始的情況下,構(gòu)建了一整套xx健康中心的網(wǎng)絡(luò)推廣基礎(chǔ)設(shè)施。

現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)匯報:

來公司之前,我對健康管理行業(yè)的概念僅僅停留在“在健身器材上作運(yùn)動”的單純想法,雖然在有將近八年的推廣工作經(jīng)驗(yàn)上有優(yōu)勢,但對公司本身產(chǎn)品的認(rèn)知卻鳳毛麟角,且此前公司在網(wǎng)絡(luò)推廣的工作內(nèi)容甚至可以說是零。那時對未來的工作水平和狀態(tài)充滿了躍躍欲試及焦慮的雙重心態(tài)。是源馨實(shí)業(yè)有限公司,給了我充分的信任,為我提供了一個平臺。

來到公司后的起初一個月,我是在公司總部工作的。工作期間我并沒有急于拓展工作,而是認(rèn)真仔細(xì)的認(rèn)識、了解并熟悉自己從事的spa、貴賓接待、服務(wù)、健康管理、瑜伽等行業(yè)。事情從整理文檔、編輯軟文、繪圖制作,網(wǎng)站制作,再到互聯(lián)網(wǎng)合作洽談、下店拍照找素材,事無巨細(xì)一并從零開始。爾后,因?yàn)楣ぷ髯儎泳壒?,我來到了國會店工作。和同事們著手架?gòu)了xx健康中心官方微信,xx健康中心官方微博等一系列的宣傳推廣平臺。

這三個月給了我極大的感觸,領(lǐng)導(dǎo)沒有領(lǐng)導(dǎo)架子對人溫和熱情,每一位公司同仁也對我這個新近員工投以真摯的目光。在工作接觸中,只要我需要,他們隨時都給予熱情地指導(dǎo)與協(xié)助。工作之余,大家開懷談笑,不分彼此。正因?yàn)槿绱?,讓我順利的在愉快中高效完成工作?/p>

因?yàn)椴块T與職位都是新組建的,公司沒有明確委派給我任何指標(biāo)性的任務(wù)。所以我自己規(guī)劃了制定了一個工作職責(zé)。

在短短三個月的試用期中,無論在工作還是思想上,我都得到了不少的收獲。但與其同時,也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足的地方:健康服務(wù)相關(guān)知識的缺乏,使得我在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀;對需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和商務(wù)洽談能力,加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力;同時團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實(shí)自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作動手能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。

在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,并用于指導(dǎo)和展開實(shí)踐。

2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作,為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

3、尋找客戶資源及合作企業(yè),以擴(kuò)大公司品牌利益為基礎(chǔ)和中心點(diǎn),展開全新的工作。

4、希望通過自身的努力與殷實(shí)的工作為前提,架構(gòu)出一個可獨(dú)立運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)部門,更好的為公司品牌xx健康中心、t2max去做維護(hù)、推廣及管理服務(wù)。

下面謹(jǐn)代表我個人意見對公司提出的幾點(diǎn)參考意見:

1、企業(yè)文化宣傳度不夠。

2、公司相關(guān)的戶外活動太少,無論是會員間還是員工之間。

3、門店之間各自為戰(zhàn),缺少連鎖品牌意識。

最后也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多支持,多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)團(tuán)隊(duì),適應(yīng)工作需要。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營工作總結(jié)篇五

網(wǎng)絡(luò)推廣,表面上是一件瑣碎而又物料的工作。也許你每日需要做的只是整理幾篇文章,發(fā)幾個帖子,做幾條問答,有技術(shù)含量的,也無外乎是寫兩篇原創(chuàng),給網(wǎng)站更新一下文章,順便添加幾個內(nèi)鏈。

但是,網(wǎng)絡(luò)推廣,又是一件極其豐富而又有挑戰(zhàn)性的工作!關(guān)鍵是看你每天報以什么樣的心態(tài)和態(tài)度去對待,去執(zhí)行!

即使是采編文章,有人一天可以采編-篇,發(fā)到網(wǎng)站就收錄,有人每天只能采編x篇,發(fā)到網(wǎng)站沒有什么作用!也有人每天采編-篇,發(fā)到網(wǎng)站一片不收錄,而有人即使只采編x篇,卻都能穩(wěn)定收錄。這個問題,以及原因,你有想過嗎?

即使是做問答,有人一天可以做-條問答,但是做了的這-條,被人采納不到3條,被人關(guān)注不到x次,你做它又有多大價值,簡直就是在浪費(fèi)時間!而有人一天只做-條問答,但是被采納得多,關(guān)注率日日高升,并且可以通過你的問答給網(wǎng)站帶來流量,給你的銷售帶來客戶,試想,這-條問答和那-條問答,你會選擇哪一種?這個問題,以及原因,你有想過嗎?

如果每一件事,你都不能做到很好,而且又不對每個問題思其原因,發(fā)現(xiàn)規(guī)律,總結(jié)技巧,那么,你不是一位好的員工,第二不是一位好的推廣人員!長此以往,人將不人,工將不工,司將不司,國將不國!

工作,只是一個過程,終的結(jié)果,我們是要得出一條結(jié)論,一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),一點(diǎn)收獲!-僅僅為完成每日的任務(wù)和去工作,那么就和驢子拉磨沒有區(qū)別!

工作的同時,你需要不斷的去研究,去發(fā)現(xiàn),去學(xué)習(xí),去總結(jié),然后再學(xué)以致用,不斷成長和進(jìn)步!只有這樣你才能與眾不同,你才能有所收獲!

無論做什么工作,其實(shí)都有起挑戰(zhàn)性和延伸性,關(guān)鍵是看你怎么去對待!尤其網(wǎng)絡(luò)推廣工作!如果你用心,你會發(fā)現(xiàn),你不僅可以把每項(xiàng)工作做的很好,而且還可以學(xué)習(xí)到很多知識,發(fā)現(xiàn)出很多規(guī)律,總結(jié)出很多技巧,后,你將成為一位網(wǎng)絡(luò)推廣達(dá)人,網(wǎng)絡(luò)營銷高人!

內(nèi)容的持續(xù)更新時網(wǎng)站得以生存與發(fā)展得基本條件,是網(wǎng)站的根本,無論用戶還是搜索引擎,均不可能對一個長期不更新的網(wǎng)站投入過多的關(guān)注,拋棄這類“死站”或“準(zhǔn)死站”只是一個事件問題。內(nèi)容更新的頻率代表著網(wǎng)站的活躍度,同時,內(nèi)容更新的頻率越高,也往往以為著網(wǎng)站內(nèi)容越豐富,這對于建立網(wǎng)絡(luò)在行業(yè)內(nèi)的性是相當(dāng)重要的。

在seo中,網(wǎng)站的更新時策略問題。搜索引擎對一個網(wǎng)站的爬行周期會因該站點(diǎn)的信息更新頻率而改變,如果該網(wǎng)站的內(nèi)容更新頻率快,則搜索引擎就會經(jīng)常光顧這個站點(diǎn),爬行也輕勤快多了;反之,如果站點(diǎn)長時間不更新的話,搜索引擎也就來得少了。

搜索引擎到網(wǎng)站上來時為了帶回新的消息,如果它經(jīng)常光臨你的站點(diǎn),一旦有新的網(wǎng)頁發(fā)布,它就會很及時地吧該頁面的信息捕獲到搜索引擎數(shù)據(jù)庫中,這就意味著搜索引擎收錄了新頁面。所以,經(jīng)常更新網(wǎng)站信息室有助于提高搜索引擎對站點(diǎn)頁面的索引效率的。

當(dāng)然,如果能每天給自己的站點(diǎn)更新內(nèi)容,那是的做法。如果沒有那么多的信息可以更新,可以加一些排行榜等區(qū)域,每天根據(jù)用戶的訪問多少自動更新排行中的位置,讓搜索引擎看起來網(wǎng)站是變化的。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/677361.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔