人們常常在一段時(shí)間過后回顧自己的行動(dòng)，這樣有助于我們的成長(zhǎng)和改進(jìn)。在總結(jié)時(shí)，要抓住最核心的東西，簡(jiǎn)潔明了地表達(dá)出來。接下來是一些實(shí)際案例的總結(jié)，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的寫作方法。
周一開例會(huì)發(fā)言篇一
各位女士 先生 經(jīng)理 店長(zhǎng)晚上好：
我是 xx 很榮幸今天由我來代理上杭官莊店全體銷售人員發(fā)言：
在這一月里，我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進(jìn)取，圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
8月份官莊店銷售情況： 生鮮銷售27718.99 占比20.52% 食品銷售 65755.63 占比48.68% 非食品銷售41452.63 占比30.68% 營(yíng)業(yè)額：135091.28 客單量：11565 客單價(jià)：11.68 根據(jù)全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業(yè)績(jī)波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因：
消費(fèi)者市場(chǎng)的`分散 ：
官莊的營(yíng)銷商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營(yíng)銷商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷措施。
通過與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合，銷售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。
營(yíng)銷商也越來越多地銷售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營(yíng)銷中去，后者也常常包括一些銷售促進(jìn)的激勵(lì)形式。許多營(yíng)銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，為將來的直接營(yíng)銷打下基矗當(dāng)營(yíng)銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫，促銷承偌可能會(huì)被更多地使用?，F(xiàn)在，官莊的營(yíng)銷商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對(duì)一營(yíng)銷。
忠城度的降低： 消費(fèi)者需要銷售促進(jìn)增長(zhǎng)的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降，他們購物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度。有的消費(fèi)者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時(shí)候也總是愿意它們喜歡的商場(chǎng)購買，但是，很多消費(fèi)者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購物時(shí)尋找低價(jià)。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的商場(chǎng)里游移不定。這些商場(chǎng)在他們看來多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場(chǎng)，只購買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的官莊店請(qǐng)求。
1、不要在墟天時(shí)下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生
2、場(chǎng)外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補(bǔ)到貨
4、滯銷商品不好賣沒有報(bào)的貨少下，以免浪廢臺(tái)面。
5、特價(jià)商品或暢銷商品可以多下貨 或者根據(jù)門店的報(bào)貨數(shù)量來下。
6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報(bào)損了4個(gè)，上車時(shí)我們多確認(rèn)沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。
周一開例會(huì)發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下面我代表xx公司發(fā)言。
xx公司20**年安全管理工作認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、分公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針。以開展“基礎(chǔ)建設(shè)年”、“隱患治理年”和“百日安全督察專項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為手段，規(guī)范外接工程安全管理為重點(diǎn)，鞏固樹立安全發(fā)展理念，確保了安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。全年安全生產(chǎn)管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、層層簽訂安全責(zé)任狀，健全安全管理格局。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，要求各級(jí)安全管理部門切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和督查，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門經(jīng)理，各部門經(jīng)理與班組長(zhǎng)和所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。
二、制定外接工程安全管理辦法，加強(qiáng)外接工程安全管。
理。在全面實(shí)施打工經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，不斷開拓外部市場(chǎng)的同時(shí)，及時(shí)規(guī)范外接工程的安全管理，制定了《外接工程安全管理辦法》，讓公司各部門熟悉外接工程中各項(xiàng)管理規(guī)定，制度的實(shí)施使新昌臨建、新余智能化工程、竹苑小區(qū)工地的安全管理井然有序，確保了外接工程的順利實(shí)施。
三、扎實(shí)開展“基礎(chǔ)建設(shè)年”
“隱患治理年”和“百日安全督察專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)。為扎實(shí)開展此項(xiàng)工作，公司制定相應(yīng)的活動(dòng)方案，成立了組織機(jī)構(gòu)，并專門召開了動(dòng)員大會(huì)。強(qiáng)調(diào)“寧愿平時(shí)聽罵聲，切勿事后聽哭聲”。安全隱患整治過程中，公司將檢查內(nèi)容的重點(diǎn)放在責(zé)任制的落實(shí)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是否存在安全隱患中。檢查過程中堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場(chǎng)”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，進(jìn)行全面排查，檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通知有關(guān)部門限期整改。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共查出安全隱患16條，現(xiàn)已按要求作了整改。通過隱患整治工作，有效防止事故的發(fā)生，杜絕了事故隱患，為公司安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
四、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主旋律是讓全體員工樹立安全發(fā)展理念。為此，公司組織了一系列活動(dòng)。1、進(jìn)一步排查安全隱患。排查結(jié)果表明，各單位負(fù)責(zé)任人高度重視該工作，認(rèn)真查找隱患，真正反映了安全的“死角”問題。對(duì)排查出的隱患，及時(shí)作了整改。2、開展宣傳活動(dòng)。在公司本部宣傳欄中張貼安全生產(chǎn)月主題標(biāo)語、集團(tuán)公司《安全政策聲明》和一系列安全警示圖片。廠區(qū)服務(wù)分公司、昌達(dá)賓館、下電物業(yè)公司等人流量多的場(chǎng)所張貼安全教育標(biāo)語。以簡(jiǎn)潔生動(dòng)的形式反映了安全工作的客觀性和重要性。利用廣播廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、集團(tuán)公司《安全政策聲明》及消防、車輛等專業(yè)安全知識(shí)。一系列活動(dòng)及時(shí)跟進(jìn)宣傳報(bào)道，使員工從“要我安全”向“我要安全”的安全理念發(fā)生轉(zhuǎn)變。3、組織火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急演練。6月初，根據(jù)季節(jié)的變化，有計(jì)劃、有步驟的組織了火災(zāi)突發(fā)事件演練，使xx公司5周年文藝晚會(huì)的突發(fā)事件得到迅速控制，受到了分公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
五、重點(diǎn)加強(qiáng)工程施工、車輛和消防安全管理。
工程施工、車輛和消防安全工作是公司安全管理的重點(diǎn)，也展示公司安全管理工作的窗口。為此，公司對(duì)這幾項(xiàng)工作加強(qiáng)了管理力度。在施工安全管理中指派安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理。承接項(xiàng)目中與對(duì)方單位簽訂安全協(xié)議，危險(xiǎn)性生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并制定安全措施。車輛的安全管理，公司堅(jiān)持每周五組織全體駕駛員參加車輛安全管理學(xué)習(xí)。內(nèi)容包括：車輛行駛管理?xiàng)l例、行車過程的各項(xiàng)注意事項(xiàng)、突發(fā)事件的處臵與報(bào)告、車輛事故警示、公司車輛管理辦法等，定時(shí)為司機(jī)敲響安全駕駛的警鐘，做到每周有主題，每次有效果。
營(yíng)造“學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、講安全”的良好氛圍。強(qiáng)調(diào)駕駛員定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，重點(diǎn)保障了通勤車順利接送南電員工上下班和外部運(yùn)輸業(yè)務(wù)的安全管理。開展消防安全管理中，定期對(duì)三大公司消防器材進(jìn)行維護(hù)、換藥和保養(yǎng)；定期檢查各公司的防火工作；經(jīng)常性派專業(yè)消防員為各公司講課。8月份在xx社區(qū)組織了一次防火演練，xx都市電臺(tái)對(duì)此次演練進(jìn)行了報(bào)道。幾項(xiàng)安全的重點(diǎn)工作為進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
六、組織安全培訓(xùn)，提升安全管理人員素質(zhì)。
為不斷提升安全管理隊(duì)伍的素質(zhì)，公司經(jīng)常性組織安全培訓(xùn)活動(dòng)，鼓勵(lì)安全管理人員積極參加上級(jí)安全部門組織的培訓(xùn)，保證安全管理專職人員持證上崗，不斷提高公司的安全管理工作水平。
另外，公司始終堅(jiān)持抓好車皮清掃、灰場(chǎng)、餐飲、醫(yī)療等工作的安全管理。與所聘用的臨時(shí)工簽訂安全協(xié)議，特殊工種的臨時(shí)工，具備相應(yīng)的崗位資格證方能工作?；覉?chǎng)工作堅(jiān)持每天對(duì)堤壩、公路、出灰管巡視檢查，每周由經(jīng)理帶隊(duì)大檢查一次，每天的安全工作碰頭會(huì)中，匯報(bào)灰場(chǎng)的安全狀況，交流管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)與發(fā)電公司安生部聯(lián)系，共同排除隱患。醫(yī)療工作中，醫(yī)務(wù)人員的管理嚴(yán)格按照衛(wèi)生局頒布的有關(guān)規(guī)定實(shí)施，所有藥品從正規(guī)廠家進(jìn)貨，并對(duì)藥品定期盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)過期和異樣及時(shí)報(bào)廢。醫(yī)療工作至今，從未發(fā)生投訴事件。餐飲的衛(wèi)生管理，做到定期組織安全檢查，確保不發(fā)生食物中毒事件。
下一步的工作中，xx公司將逐步開展xx脫硫、粉煤灰、石灰石加工等及其他一些拓展的業(yè)務(wù)，安全管理壓力很大，但我們將始終貫徹xx公司、xx分公司安全管理的指示精神。在20xx年度安全工作成功的基礎(chǔ)上，下一步的安全工作計(jì)劃為：
1、辦理《安全生產(chǎn)許可證》，確保公司順利承接經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并為逐步打開外部市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。
2、開展技術(shù)和安全培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能、安全保護(hù)意識(shí)及安全管理人員的管理水平。在創(chuàng)收的同時(shí)，保障安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的安全防范工作。有效排除安全隱患，防止事故的發(fā)生。
4、計(jì)劃中開展的業(yè)務(wù)，制訂詳細(xì)的安全管理措施，明確項(xiàng)目經(jīng)理、安全員的管理職責(zé)和獎(jiǎng)懲規(guī)定，為更好的開展業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。
5、組織安全宣傳工作，努力營(yíng)造積極、和諧的安全文化氛圍，保障員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。
xx公司相信在集團(tuán)公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和兄弟單位的相互協(xié)調(diào)、相互配合下，一定能夠克服困難、千方百計(jì)的不斷拓展新的市場(chǎng)、新的業(yè)務(wù)，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。謝謝大家！
周一開例會(huì)發(fā)言篇三
開完今天的例會(huì)后，就再也沒有什么理由和借口能讓我們這一群人在周二中午的12:00重新聚在一起開會(huì)了。
而六月的離歌，也不只是唱歌畢業(yè)生聽的。
時(shí)光荏苒，歲月如梭。還記得去年10月22日我們見面會(huì)時(shí)你們的心情嗎?從第一次見面到最后一次例會(huì)，看著手中一年前填寫的報(bào)名表，想想現(xiàn)在的自己，你變成了你想要的樣子了沒有。
今天的我，仍清楚地記得，面試時(shí)人來人往的場(chǎng)景。無數(shù)雙渴望的眼鏡投向了我，依托各種關(guān)系的人從四面八方給我打來電話，我都沒有理會(huì)。而我，最終選擇的是你們。
謝謝你們一年的陪伴。這一年的外聯(lián)，負(fù)責(zé)過協(xié)會(huì)大大小小數(shù)十次活動(dòng)。從宣誓大會(huì)到二十周年慶，從公交維序到圖書漂流，從鄭開馬拉松到投洽會(huì)，從賽艇比賽再到大科節(jié)。我看到了你們忙碌的身影和一年的蛻變。你們的堅(jiān)持讓我感動(dòng)，你們的成長(zhǎng)讓我欣慰。謝謝你們，在最艱難的時(shí)候沒有選擇放棄;感謝你們，一年來愿意陪我一起成長(zhǎng)。
或許，這里的青協(xié)和你想象的不太一樣;這里的外聯(lián)，也不是曾經(jīng)腦海中的外聯(lián)。原諒嚴(yán)厲的部長(zhǎng)曾經(jīng)給過你們不好的臉色，原諒這個(gè)外聯(lián)曾經(jīng)讓你們拉贊助的時(shí)候第一次遭到別人的白眼，原諒這個(gè)外聯(lián)讓你們借東西時(shí)四處碰壁。
如果我不說，你們也許不會(huì)知道，很多次借東西的時(shí)候，我已經(jīng)提前打過了電話。如果不是為了讓你們學(xué)會(huì)開口，如果不是為了讓你們學(xué)會(huì)與人打交道?；蛟S，過程要簡(jiǎn)單得多得多。
如果我不說，或許你們不會(huì)知道。這一年來你們所犯的錯(cuò)，挨過主席們的批評(píng)，全部都落在了部長(zhǎng)的肩膀上。
如果我不說，你們真的不會(huì)知道，每次要求各部出人的時(shí)，你們內(nèi)心掙扎不想去的時(shí)候，部長(zhǎng)們其實(shí)已經(jīng)做好自己動(dòng)手的準(zhǔn)備。
很多時(shí)候，不是不放心你們做事，是怕你們突然轉(zhuǎn)過頭時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己的部長(zhǎng)不在身后。所以，哪怕是再忙再累，你們?cè)诿畹臅r(shí)候我都會(huì)抽空去看你們一眼。
每次得知你們又在文體會(huì)堂忙到深夜的時(shí)候，幾個(gè)部長(zhǎng)說的最多的就是：如果還有下次，也一定不讓你們?cè)偃チ恕?/p>
作為一名外聯(lián)人，我想給你們提供一個(gè)廣闊的平臺(tái);作為一名外聯(lián)人，我想教給你們?cè)鯓犹幚砗脠F(tuán)隊(duì)關(guān)系。如今，我已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)再把這一切告訴你們了。未來的路，需要你們自己走。
我希望，我真的希望你們當(dāng)中的所有人都是有目的地來，有收獲地離開。說是一年，其實(shí)不到八個(gè)月。愿你們所有的付出都是值得的!
協(xié)會(huì)就是這樣，自己在心里嫌棄了一百遍，也不允許別人說它一句壞話。嫌棄它不是因?yàn)樗缓?，是因?yàn)樘诤酢?/p>
還記得嗎?記得我給大家分享過的兩句話嗎?
第一句是：“比你優(yōu)秀的人不可怕，可怕的是比你優(yōu)秀卻比你還要努力”.一句話可以激勵(lì)人一輩子，請(qǐng)把它留在你的心中。
第二句是：關(guān)于梁思成和林徽因的幾句對(duì)白。
最后，送給你們一段曾經(jīng)寫給我自己的話，希望我們共勉：
熱愛生活，熱愛生命。理想和現(xiàn)實(shí)總是有差距的，想法與作為需要有邁出去的勇氣。敢于嘗試不是在口頭上說說而已，有本事的人說完會(huì)做，沒本事的人說完會(huì)忘記。
有時(shí)候自己愛玩，愛隨隨便便和人開玩笑，總覺得不要太拘謹(jǐn)，但是有時(shí)候初次見面又不能太放縱。年輕的時(shí)候是做自己，長(zhǎng)大以后是做榜樣。
很喜歡隨心所欲的感覺，很多時(shí)候卻是身不由己。不要怨天尤人，不要灰心喪氣。就像汪國(guó)真那句話說的那樣，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程。
做事要有條不紊，但不是慢條斯理。青年人有的是熱血，沒有的是脾氣。目標(biāo)要有，方向才會(huì)有。成長(zhǎng)與腳步，誰也離不開誰。
苛刻待己，寬厚待人，為人最理想的狀態(tài)。想得到的人很多，做得到的人很少。個(gè)性張揚(yáng)不是高調(diào)為人，是品行突出。
靜觀其變，三思而行，處事最理想的狀態(tài)。我們主張高調(diào)做事，不是喊好口號(hào)就行，腳步也要跟得上。
我們憧憬自由，但是不能沒有束縛。放飛的鳥兒也要回家，自由的天空不可能無拘無束。想要奔跑的時(shí)候，不要忘記，是誰教會(huì)自己走路的。
愛在青春正當(dāng)時(shí)，無悔青春，需要勉勵(lì)，也需要進(jìn)步!
最后的最后，請(qǐng)?jiān)试S我最后一次以外聯(lián)部長(zhǎng)的身份對(duì)你們說一句：
謝謝你們一年的陪伴，感謝你們一年以來對(duì)青協(xié)的付出!
周一開例會(huì)發(fā)言篇四
一、培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣
教育孩子最重要莫過于養(yǎng)成好習(xí)慣。習(xí)慣決定孩子的命運(yùn)，這是非常重要的。班主任工作中，要立足變“看管型”為“自覺型”，學(xué)生從早晨到校，到下午離校，各項(xiàng)活動(dòng)都實(shí)行自我管理，教師隨時(shí)過問，當(dāng)好參謀，使學(xué)生們逐漸養(yǎng)成自己管理自己的好習(xí)慣。
但是習(xí)慣的養(yǎng)成不是隨隨便便說一下就可以形成的，習(xí)慣培養(yǎng)的5個(gè)步驟：第一步是提高認(rèn)識(shí)，你得讓孩子對(duì)習(xí)慣產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的認(rèn)同、向往，對(duì)壞的習(xí)慣產(chǎn)生厭惡；第二步是明確規(guī)范，知道好習(xí)慣是什么樣的，很明確；第三步是持久訓(xùn)練，習(xí)慣是訓(xùn)練出來的，不是喊出來的；第四步是及時(shí)評(píng)估；第五步是形成環(huán)境。
班主任的工作重點(diǎn)和中心任務(wù)，是整頓班級(jí)紀(jì)律，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
（1）抓課前預(yù)備：俗話說，良好的開端是成功的一半，一節(jié)課的課前預(yù)備十分重要，預(yù)備鈴一響，你就必須到教室里去。你要督促他們做好課前準(zhǔn)備，然后在教室里巡視一圈，檢查學(xué)生的書和筆記本是否放在桌子角上。要求學(xué)生利用課前2分鐘時(shí)間，回憶上節(jié)課的內(nèi)容，久而久之，養(yǎng)成習(xí)慣。體育課，你也要站在隊(duì)伍前面，督促學(xué)生站好隊(duì)。什么是為人師表，什么是楷模，這個(gè)時(shí)候，班主任就應(yīng)該在學(xué)生面前樹立起楷模的形象。這樣經(jīng)過一段時(shí)間，學(xué)生良好的習(xí)慣一旦形成，班主任的工作變得非常輕松，班級(jí)的管理非常順心。
（2）抓衛(wèi)生保潔：教室的清潔往往做得很干凈，就是保持得不夠。學(xué)生們亂扔，要讓他們不亂扔廢棄物，帶頭撿班上的垃圾，久而久之，養(yǎng)成習(xí)慣。學(xué)生們丟垃圾還有一個(gè)壞習(xí)慣，象投籃球一樣地甩，命中率又低，衛(wèi)生角一帶就臟兮兮的。要教育學(xué)生，做示范，把垃圾放進(jìn)廢紙簍、垃圾桶里，這種小事也要反復(fù)教。
（3）實(shí)事求是地對(duì)學(xué)生提出他們力所能及，經(jīng)過努力能夠達(dá)得的要求：保持班上的清潔衛(wèi)生，愛惜班上的公共財(cái)產(chǎn)，維護(hù)班上的組織紀(jì)律；上課用心聽講，回家認(rèn)真完成作業(yè)，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；勤奮地學(xué)習(xí)，刻苦地學(xué)習(xí)，為今后的人生打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；講文明，守紀(jì)律，做個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。光提出要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要不斷地督促學(xué)生。要把這幾點(diǎn)要求作為班訓(xùn)，寫成條幅，掛在教室里。
50個(gè)習(xí)慣成就一生（孫云曉）
1、自我管理好習(xí)慣：目標(biāo)管理：學(xué)習(xí)有目標(biāo)，生活有方向；時(shí)間管理：生活有計(jì)劃，做事有效率；空間管理：物品有條理，生活有秩序；消費(fèi)管理：消費(fèi)有計(jì)劃，理財(cái)有門道；情緒管理：情緒有控制，人生有快樂；運(yùn)動(dòng)管理：運(yùn)動(dòng)有規(guī)律，身體有健康；飲食管理：飲食有節(jié)制，健康有保障。
2、自主學(xué)習(xí)好習(xí)慣：養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣，成為學(xué)習(xí)的主人；養(yǎng)成愛讀書的習(xí)慣，讓孩子終身受益；養(yǎng)成有計(jì)劃的習(xí)慣，讓學(xué)習(xí)更有目標(biāo)；養(yǎng)成專心學(xué)習(xí)習(xí)慣，讓學(xué)習(xí)更有成效；養(yǎng)成敢質(zhì)疑的習(xí)慣，讓學(xué)習(xí)更有創(chuàng)造；養(yǎng)成好動(dòng)手的習(xí)慣，讓學(xué)習(xí)更有興趣；養(yǎng)成勤預(yù)習(xí)的習(xí)慣，讓學(xué)習(xí)更為主動(dòng)；養(yǎng)成認(rèn)真聽講習(xí)慣，讓課堂更有效率；養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣，讓知識(shí)更加系統(tǒng)；養(yǎng)成及時(shí)復(fù)習(xí)習(xí)慣，讓知識(shí)及時(shí)鞏固。
3、認(rèn)真負(fù)責(zé)好習(xí)慣：言必信，誠(chéng)實(shí)做人；有堅(jiān)持，做事有始終；勤反省，常問自己做了什么；敢擔(dān)當(dāng)，面對(duì)問題首先承認(rèn)失誤；愿學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是孩子自己的事；守規(guī)則，遵守規(guī)則，利已利人；對(duì)家庭負(fù)責(zé)，給孩子一個(gè)勞動(dòng)崗位；對(duì)集體負(fù)責(zé)，做集體的一員；對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，熱心公益活動(dòng)。
4、尊重好習(xí)慣：尊重生命；尊重差異；尊重少數(shù)人的意見；尊重隱私；理解他人；溝通；欣賞他人；有教養(yǎng)；合作。
5、愛心好習(xí)慣：愛生命，真愛從生命開始；愛長(zhǎng)輩，對(duì)長(zhǎng)輩心懷感激；愛他人，讓孩子有顆柔軟的心；愛草木，一草一木總關(guān)情；要寬容，寬容才能擁有真正的愛；要付出，付出愛才最快樂；愛集體，集體的事大家做；愛環(huán)境，關(guān)愛環(huán)境人人有責(zé)；愛分享，在分享中感受快樂；愛生活，熱愛生活是愛的源泉。
教育就是培養(yǎng)好習(xí)慣，我們通過培養(yǎng)好習(xí)慣來締造學(xué)生的健康人格。教育的核心是培養(yǎng)健康人格，培養(yǎng)健康人格最有效的途徑就是從培養(yǎng)行為習(xí)慣做起。養(yǎng)成好習(xí)慣終身受益，養(yǎng)成壞習(xí)慣終身受害。我們抓住行為習(xí)慣培養(yǎng)這個(gè)根本，就抓住了教育最有效的一條途徑，這就是我們教育最基本的任務(wù)。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃，抓好班集體建設(shè)
1、抓好班級(jí)文化建設(shè)，抓硬件，抓教室環(huán)境的布置，出好黑板報(bào)和籌備好壁報(bào)。抓班級(jí)的軟環(huán)境的建設(shè)，樹立良好的班級(jí)輿論。
富有特色的班級(jí)文化建設(shè)，在學(xué)校文化建設(shè)中也占有重要的位置。人是在一定的文化熏陶下成長(zhǎng)起來的，文化氛圍對(duì)一個(gè)人的影響是無形的又是深刻的。班級(jí)文化建設(shè)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和成才有著重要的作用。班級(jí)文化建設(shè)有物質(zhì)、精神及制度等不同層面的內(nèi)容，而富有特色的班級(jí)精神文化建設(shè)是重中之重。良好的班級(jí)不僅是學(xué)生文化學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，更應(yīng)該成為學(xué)生的心靈棲息地和精神家園。
在學(xué)校文化建設(shè)中，最豐富多彩的、最受學(xué)生歡迎的、最具凝聚力的是文化中的活動(dòng)系統(tǒng)。在這一系統(tǒng)中，包含兩方面的內(nèi)容，一是主題文化，一是社團(tuán)文化。學(xué)校系列化的主題活動(dòng)是學(xué)校辦學(xué)特色的一個(gè)縮影。社團(tuán)文化應(yīng)該成為學(xué)校文化建設(shè)的主力軍。充分發(fā)揮社團(tuán)文化的育人功能，可以不斷豐富學(xué)校的文化底蘊(yùn)。在系列主題活動(dòng)中，提煉學(xué)生的生命價(jià)值，豐富學(xué)生的人生素養(yǎng)，奠定學(xué)生的人生基礎(chǔ)，打好學(xué)生的人生底色，讓學(xué)生享受著快樂，快樂地成長(zhǎng)。從言行舉止到文明禮貌，從思想進(jìn)步到全面發(fā)展，從團(tuán)結(jié)同學(xué)到關(guān)心集體，從刻苦學(xué)習(xí)到遵守紀(jì)律，通過多種形式宣講這些要求，化抽象的條條框框?yàn)閷W(xué)生們身邊隨處可見的現(xiàn)象，使之能盡早地變?yōu)樗麄兊淖杂X行為，為良好班集體的形成打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、抓好班級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)。我們都知道真正的管理是學(xué)生的自我管理，多方了解情況，選出班干部，培養(yǎng)好班干部，班級(jí)就會(huì)煥發(fā)出生機(jī)。放心大膽地啟用干部，使之全方位地參與班級(jí)各方面的工作與研究，并及時(shí)幫助他們總結(jié)工作，提高他們管理班級(jí)的能力，使班級(jí)形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)、穩(wěn)定的班干部隊(duì)伍，這將對(duì)形成良好的班集體起著至關(guān)重要的.作用。讓那些嚴(yán)于律已，有威信的學(xué)生當(dāng)班干部，后進(jìn)生在班上也會(huì)老老實(shí)實(shí)的，班級(jí)才能安定。班干部職責(zé)要簡(jiǎn)單明了，切實(shí)可行，不要給班干部羅列一大堆做不到的職責(zé)。要充分發(fā)揮班干部的才能，班干部分工明確，就能有針對(duì)性地督促和檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，從而保證活動(dòng)順利地開展，同時(shí)，在這個(gè)階段中班干部的以身作則增強(qiáng)了他們?cè)趯W(xué)生中的威信，也培養(yǎng)了自身的組織能力，增強(qiáng)了責(zé)任感。
3、抓好班級(jí)的活動(dòng)建設(shè)。班級(jí)沒有活動(dòng)，班級(jí)就不可能有凝聚力，班級(jí)的活動(dòng)要班級(jí)的特色，要引領(lǐng)班級(jí)的發(fā)展。
組織班集體活動(dòng)要有一個(gè)明確的主題；要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的思維；充分尊重學(xué)生的意愿，如組織“學(xué)雷鋒”活動(dòng)，讓學(xué)生們能根據(jù)自己對(duì)雷鋒精神的理解，選擇適合自己的內(nèi)容和方式，一些娛樂性較強(qiáng)的班集體活動(dòng)，也可以充分尊重學(xué)生的意愿，給選擇的權(quán)利，滿足他們的意愿；班集體活動(dòng)充分展現(xiàn)本班的特長(zhǎng)，實(shí)際上也是有意培養(yǎng)特長(zhǎng)。每個(gè)學(xué)生都很重視班集體活動(dòng)，一旦有了在班集體活動(dòng)中展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，一定全力以赴地準(zhǔn)備，力圖展示自己的最高水平。
班集體活動(dòng)的準(zhǔn)備要充分重視全班的參與，只有重視全班都參與，集體活動(dòng)才有凝聚力，班集體才有生命力。要充分體現(xiàn)教師的關(guān)心，班主任應(yīng)當(dāng)不時(shí)到學(xué)生中去關(guān)心準(zhǔn)備的情況，鼓勵(lì)學(xué)生全力以赴，提高活動(dòng)質(zhì)量。班主任一句關(guān)心的話語，常能使學(xué)生溫暖至心。反之，如果班主任對(duì)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作不聞不問，對(duì)學(xué)生漠不關(guān)心，則會(huì)大大降低學(xué)生參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，阻礙他們精益求精地去努力提高，必然會(huì)影響活動(dòng)的質(zhì)量。
班集體活動(dòng)開展后，不論成功與否，都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行總結(jié)。在總結(jié)活動(dòng)成效時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意：充分評(píng)價(jià)活動(dòng)的質(zhì)量，評(píng)價(jià)切忌泛泛而談，光一句“總的來說不錯(cuò)，還需要繼續(xù)努力”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只會(huì)使學(xué)生對(duì)今后的活動(dòng)失去興趣，也不能只說好話不說壞話，這樣會(huì)導(dǎo)致學(xué)生盲目自傲。評(píng)價(jià)應(yīng)盡可能具體和中肯，讓學(xué)生在活動(dòng)后既得到了付出努力后的贊揚(yáng)，又清楚了自己的弱點(diǎn)；充分顯示學(xué)生的感受，不光班主任要充分評(píng)價(jià)活動(dòng)的質(zhì)量，也要讓學(xué)生充分顯示自己的感受，總結(jié)活動(dòng)的得與失。學(xué)生在自己參與、自己總結(jié)中接受教育。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高班主任工作藝術(shù)
1、班主任要從事務(wù)型向思考型到科研型進(jìn)行轉(zhuǎn)變，班主任的日常工作繁忙，但要想成為一個(gè)優(yōu)秀班主任，僅僅停留在工作表面，完成工作，應(yīng)付工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，應(yīng)該從千頭萬緒的工作中尋找規(guī)律，交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)理論，全面提高管理班級(jí)的能力。班主任要制訂出針對(duì)不同年齡段，不同年級(jí)，不同類型學(xué)生的教育目標(biāo)，做到工作有的放矢。善于不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)好教育學(xué)，心理學(xué)等；要懂得聯(lián)系學(xué)生實(shí)際、學(xué)校實(shí)際、社會(huì)實(shí)際，要研究學(xué)生的心理特點(diǎn)，認(rèn)識(shí)水平，接受能力，這樣才會(huì)目標(biāo)明確，效果才會(huì)事半功倍。將常規(guī)教育、專題教育、節(jié)假日教育、突發(fā)事件教育有機(jī)結(jié)合起來，要及時(shí)總結(jié)教育經(jīng)驗(yàn)。
2、班主任要有謀劃教育和培養(yǎng)好學(xué)生的謀略，強(qiáng)化學(xué)生自我管理
“真正的教育是學(xué)生的自我教育?！保ㄌK霍姆林斯基語）我們的學(xué)生將來所要面對(duì)的是日新月異的新時(shí)代，這一時(shí)代需要他們自己去努力、去拼搏。有位班主任為培養(yǎng)班干部，引導(dǎo)學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我管理，曾創(chuàng)立了“三步到位法”——第一步：以指導(dǎo)為主，面對(duì)面教給他們工作方法。第二步：邊工作邊指導(dǎo)，以干部為主，班主任充當(dāng)參謀。第三步：把工作擔(dān)子壓給班干部，班主任幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以提高。這樣不僅使班主任從瑣碎的工作中解脫出來，以充沛的精力投入教學(xué)中，同時(shí)也增強(qiáng)了學(xué)生自我管理的意識(shí)和本領(lǐng)。
3、班主任工作要傾注深情，塑造學(xué)生美好心靈
班主任在工作中應(yīng)滿腔熱情地給學(xué)生以鼓勵(lì)、信任和厚望；用真情滋潤(rùn)學(xué)生的孤獨(dú)、冷漠、消沉、自卑的心田。我們應(yīng)該以高度的責(zé)任感、幸福感，無怨無悔全心全意關(guān)愛學(xué)生。尤其是公平公正地對(duì)待每個(gè)差生。情感效應(yīng)是向同方向彌散的：你熱學(xué)生也熱，你冷學(xué)生也冷，你真心學(xué)生也真誠(chéng)。班主任在處理問題時(shí)，要善于控制自己，力戒簡(jiǎn)單粗暴；要將綿綿的愛，注入學(xué)生的心田，動(dòng)之以情，曉之以理，用真情感化學(xué)生，用愛心塑造美好心靈。
4、班主任要足夠的自信和對(duì)學(xué)生的高度信任，樹立教師的崇高威信
用思想帶班，用智慧育才。堅(jiān)信自己有智慧、有能力帶領(lǐng)學(xué)生實(shí)現(xiàn)自己制訂的較高班級(jí)目標(biāo)。信任學(xué)生：成功的班主任信任自己的學(xué)生人人是天才；優(yōu)秀的班主任信任自己學(xué)生人人懂事明理、智慧可愛的可造之才。班主任要經(jīng)常表達(dá)對(duì)學(xué)生的信任之言、之色、之行。
教師既要使自己的行為和語言具有權(quán)威性、號(hào)召力，又要使學(xué)生信任自己，這才是真正的威信。威信不是靠嚴(yán)厲的冷面孔、生硬的批評(píng)所能樹立的。教師要樹立自己的威信，首先要熱愛學(xué)生、尊重學(xué)生、了解學(xué)生，對(duì)學(xué)生滿腔熱忱、公平對(duì)待，即使學(xué)生犯了錯(cuò)誤，也要冷靜處理，而不要不問青紅皂白，大加訓(xùn)斥，傷了學(xué)生的自尊心。其次，要注意提高自己的學(xué)識(shí)水平，豐富班級(jí)的各種活動(dòng)，唯有那些學(xué)識(shí)淵博、多才多藝的教師，才能贏得學(xué)生的欽佩和傾心；唯有那些視學(xué)生為朋友，同學(xué)生打成一片的教師，才會(huì)贏得學(xué)生的喜歡和信任。另外，要注意自身的表率作用。不僅要在思想品德上成為學(xué)生的楷模，而且在言談舉止等各方面也要保持良好的風(fēng)度，給學(xué)生留下良好的印象。
5、班主任工作要掌握激勵(lì)藝術(shù)
班主任工作中要多表揚(yáng)和激勵(lì)學(xué)生，使他們心境開闊、興趣濃厚、信心倍增。工作中要多激勵(lì)少責(zé)備，杜絕挖苦諷刺、潑冷水傷害學(xué)生。更不能放棄任何一個(gè)學(xué)生，你放棄學(xué)生，學(xué)生就會(huì)放棄你。
6、班主任工作必須突出重點(diǎn)、落實(shí)到位
抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、解決主要矛盾。重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)內(nèi)容、中心工作都要抓好。
落實(shí)到位要做到：要求到位：從高從嚴(yán)，細(xì)微處不放過。責(zé)任到位：對(duì)學(xué)生、對(duì)家長(zhǎng)、對(duì)學(xué)校、對(duì)事業(yè)切實(shí)負(fù)責(zé)。督促檢查到位：定期或突擊交替督促檢查。獎(jiǎng)勵(lì)到位，獎(jiǎng)懲揚(yáng)抑，褒貶分明，立威信，正班風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)秀，造人才。功夫到位：勤研究、勤下班、勤與學(xué)生談心、勤察、勤思、勤出點(diǎn)子，具有頑強(qiáng)執(zhí)著的精神。
周一開例會(huì)發(fā)言篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家晚上好!
能代表級(jí)班主任與大家交流我倍感榮幸，面對(duì)濟(jì)源一中眾多優(yōu)秀班主任在此不敢妄談班主任經(jīng)驗(yàn)，只想把自己當(dāng)班主任以來的點(diǎn)滴做法向大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，希望不會(huì)耽誤大家時(shí)間。
一、工欲善其事，必先利其器;
時(shí)代在發(fā)展，學(xué)生在變化，我們班主任工作也必須是個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程。我們不能以曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)以不變應(yīng)萬變。自身能否發(fā)展完善成為做好班主任工作的根本和前提。為此我做了以下努力：
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，內(nèi)化管理素養(yǎng);
為了提高班主任的理論水平，我先后學(xué)習(xí)了魏書生，李鎮(zhèn)西，萬瑋等著名班主任的理論書籍，從中學(xué)到了很多東西，并且結(jié)合自己班級(jí)的個(gè)性情況，使用了他們的一些好的做法。比如我們班正在實(shí)行魏書生的人人有責(zé)的管理方式效果不錯(cuò)，全班分工明確，責(zé)任到人，人人有事做，事事有人做。
2.提高專業(yè)水平，增強(qiáng)授課魅力; 親其師信其道，對(duì)班主任而言更為重要。如果一個(gè)連課都教不好的班主任是不會(huì)得到學(xué)生的信賴和支持的，班級(jí)工作必將會(huì)舉步維艱。為此我不斷加強(qiáng)備課，吃透教參和資料，多聽課勤反思，不斷提高，用激情感染學(xué)生，用知識(shí)征服學(xué)生。我始終相信先做好任課教師才能做好一位好班主任。
3.不斷擴(kuò)大視野，更能登高望遠(yuǎn);
信息爆炸的時(shí)代，如果只是專業(yè)學(xué)習(xí)必將成為井底之蛙。為擴(kuò)大視野我長(zhǎng)期喜歡閱讀《特別關(guān)注》、《思維與智慧》、班主任之友，濟(jì)源日?qǐng)?bào)等報(bào)刊雜志，尤其喜歡特別關(guān)注，她讓我快捷地了解國(guó)內(nèi)外的形勢(shì)，國(guó)事史事、家事天下事。也許是時(shí)間緊的緣故吧，我選擇的可以說是比較功利性的閱讀。
4.博采眾家之長(zhǎng)，鑄就獨(dú)特自我;
世上沒有完全相同的兩片樹葉，學(xué)習(xí)別人是一種智慧，成為別人則是一種悲哀。我在不斷學(xué)習(xí)的過程中一直思考它山之石如何攻玉。如何鑄造獨(dú)特的自己始終是我不懈的追求。
二、知己知彼，和諧發(fā)展;
不同的班級(jí)，不同的學(xué)生，不同的個(gè)性，不同的需求，我們只有了解學(xué)生理解學(xué)生，才能有的放矢、卓有成效的開展班級(jí)管理工作。為了全面了解學(xué)生我做了以下工作：
1.率直學(xué)生交流，快捷了解班情;
為了盡快了解學(xué)生，我經(jīng)常和性格直率的同學(xué)聊天，因?yàn)樗麄冃愿裰甭剩詫?duì)于課堂內(nèi)外的一些人、事他們可以說是知無不言，言無不盡。我能很快地得到自己所需的材料，高效快捷的掌握班情。
2.抽看隨筆反思，捕捉個(gè)性信息;
對(duì)于學(xué)生的個(gè)性情況，我采取抽看學(xué)生隨筆和讓學(xué)生寫階段學(xué)習(xí)生活情況匯報(bào)的方式來了解。言為心聲，雖然有虛假的成分，但只言片語也能透漏學(xué)生的`內(nèi)心世界的。
3.共建班級(jí)博客，了解學(xué)生喜好;
為了建立更多的與學(xué)生溝通的渠道，我創(chuàng)建了永恒0631的班級(jí)博客，開辟了一些板塊，鼓勵(lì)學(xué)生節(jié)假日共建班級(jí)博客。博客上傳了很多班級(jí)照片和視頻，鏈接了數(shù)十個(gè)適合學(xué)生的網(wǎng)站，開辟了學(xué)法指導(dǎo)，0631班級(jí)公告，和諧班級(jí)共建設(shè)等板塊。我利用業(yè)余時(shí)間發(fā)了130余篇關(guān)于人生感悟、學(xué)法心理輔導(dǎo)等博文。學(xué)生及其家人可以通過博客學(xué)習(xí)和關(guān)注班級(jí)的發(fā)展。并且通過學(xué)生所發(fā)博文洞察學(xué)生思想。
4.網(wǎng)上瀏覽學(xué)習(xí)，關(guān)注學(xué)生發(fā)展;
三、協(xié)調(diào)師生，共存共榮;
班級(jí)發(fā)展不能靠班主任唱獨(dú)角戲，需要全體任課教師的共同付出和全體學(xué)生的共同努力，只有同心協(xié)力才能眾人劃槳開大船。為此我不斷堅(jiān)持以下做法：
1.了解搭伴教師，勤于思想溝通;
2.正面宣揚(yáng)教師，樹立教師威信;
3.做好后勤工作，為師生排憂難;
4.充分利用班會(huì)，多方溝通搭臺(tái);
四、習(xí)慣養(yǎng)成，持續(xù)發(fā)展;
學(xué)生在學(xué)習(xí)的路上能走多遠(yuǎn)，能爬多高，不問手腳問習(xí)慣。良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣是學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的根本和關(guān)鍵。培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣應(yīng)該是班主任的核心工作：
1.班會(huì)課堂共學(xué)，課下師生監(jiān)督;
2.堅(jiān)持抓大放小，長(zhǎng)期逐步推行;
3.注意點(diǎn)滴言行，以身作則示范;
4.抓典型揚(yáng)正氣，表揚(yáng)打壓并舉;
五、科學(xué)管理，先理后管;
班主任工作千千萬，有有形的但更多的是無形的，我們的時(shí)間與精力是有限的，我們很難面面俱到，所以我們要想事半功倍，必須學(xué)會(huì)如何科學(xué)管理。
周一開例會(huì)發(fā)言篇六
各位女士先生經(jīng)理店長(zhǎng)晚上好：
我是xx很榮幸今天由我來代理上杭官莊店全體銷售人員發(fā)言：
在這一月里，我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進(jìn)取，圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營(yíng)業(yè)額：135091.28客單量：11565客單價(jià)：11.68根據(jù)全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業(yè)績(jī)波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因：
消費(fèi)者市場(chǎng)的`分散：
官莊的營(yíng)銷商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營(yíng)銷商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷措施。
通過與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合，銷售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。
營(yíng)銷商也越來越多地銷售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營(yíng)銷中去，后者也常常包括一些銷售促進(jìn)的激勵(lì)形式。許多營(yíng)銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，為將來的直接營(yíng)銷打下基矗當(dāng)營(yíng)銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫，促銷承偌可能會(huì)被更多地使用?，F(xiàn)在，官莊的營(yíng)銷商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對(duì)一營(yíng)銷。
忠城度的降低：消費(fèi)者需要銷售促進(jìn)增長(zhǎng)的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降，他們購物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度。有的消費(fèi)者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時(shí)候也總是愿意它們喜歡的商場(chǎng)購買，但是，很多消費(fèi)者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購物時(shí)尋找低價(jià)。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的商場(chǎng)里游移不定。這些商場(chǎng)在他們看來多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場(chǎng)，只購買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的官莊店請(qǐng)求。
1、不要在墟天時(shí)下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生
2、場(chǎng)外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補(bǔ)到貨
4、滯銷商品不好賣沒有報(bào)的貨少下，以免浪廢臺(tái)面。
5、特價(jià)商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報(bào)貨數(shù)量來下。
6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報(bào)損了4個(gè)，上車時(shí)我們多確認(rèn)沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。
周一開例會(huì)發(fā)言篇七
同志們：
一年之計(jì)在于春。今天，我們?cè)谶@里召開南航黨建思想政治工作會(huì)，非常重要。上午，李書記做了一個(gè)很好的報(bào)告，總結(jié)成績(jī)客觀全面，工作部署深入到位，既有高度，又切合實(shí)際，我完全同意。剛才，譚總做了簡(jiǎn)要但是很有分量的講話。會(huì)議開得很成功。下面，我講三點(diǎn)意見。
一、充分肯定黨建思想政治工作的顯著成績(jī)
強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提供了強(qiáng)大動(dòng)力。二是有力促進(jìn)了中心工作。以爭(zhēng)創(chuàng)“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主題，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各級(jí)班子和干部員工，完成中心任務(wù)，抗擊自然災(zāi)害，保障世博亞運(yùn)。特別是去年，面對(duì)市場(chǎng)走旺、競(jìng)爭(zhēng)加劇、高鐵沖擊等重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)，各級(jí)黨組織和廣大黨員不畏艱難、挺身而出、勇挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為公司創(chuàng)造歷史上最好的安全業(yè)績(jī)、最好的經(jīng)濟(jì)效益和最好的服務(wù)成果，作出了重要貢獻(xiàn)。三是有力維護(hù)了和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持以人為本，圍繞公司健康發(fā)展切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，圍繞公司安定團(tuán)結(jié)不斷強(qiáng)化思想政治工作，圍繞公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型積極創(chuàng)新企業(yè)文化，圍繞公司品牌形象深入推進(jìn)新聞宣傳工作，注重發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)的橋梁和紐帶作用，為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍。
實(shí)踐充分表明，黨建思想政治工作是公司攻堅(jiān)克難、改革創(chuàng)新、奪取勝利的重要保證。公司改革發(fā)展進(jìn)程中的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要階段，都離不開黨建思想政治工作提供的堅(jiān)強(qiáng)保證;公司改革發(fā)展的每一次重大突破，都凝聚著各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的智慧和力量。借此機(jī)會(huì)，我代表公司行政領(lǐng)導(dǎo)向各級(jí)黨組織、廣大黨員和全體政工干部，致以崇高的敬意和衷心的感謝!
二、進(jìn)一步發(fā)揮黨建思想政治工作的重要作用
今年，是建黨90周年，是“”開局之年，也是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提速之年、改革發(fā)展深化之年。新形勢(shì)新任務(wù)新要求，迫切需要我們進(jìn)一步重視和加強(qiáng)黨的建設(shè)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，使黨建工作成為公司價(jià)值鏈上的重要環(huán)節(jié)，成為公司科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力量。
一要發(fā)揮“把方向”的作用。堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的正確方向，確保黨和國(guó)家的方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行，是黨章賦予國(guó)有企業(yè)黨組織的重要職責(zé)。公司今年工作會(huì)已經(jīng)明確了“”的發(fā)展方向，明確了培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的奮斗目標(biāo)，明確了重點(diǎn)實(shí)施的五大戰(zhàn)略以及今年重點(diǎn)工作。各級(jí)黨組織要肩負(fù)使命，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，深入開展理想信念和形勢(shì)任務(wù)教育，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工把準(zhǔn)方向不動(dòng)搖，堅(jiān)定信心不退縮，抓好落實(shí)不懈怠，確保公司朝著又好又快的方向闊步前進(jìn)。
二要發(fā)揮“帶隊(duì)伍”的作用。搞好國(guó)有企業(yè)，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。我們要實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵取決于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的能力素質(zhì)、作風(fēng)形象和精神狀態(tài)。目前，公司有各級(jí)黨組織1300多個(gè)，黨員2萬多名。他們處在安全生產(chǎn)第一線，是貫徹黨的主張、推動(dòng)公司發(fā)展的骨干力量。這是一支非常強(qiáng)大的力量，是公司非常重要的人力資源。各級(jí)黨組織要重視和發(fā)揮這種力量和資源。當(dāng)前，我們不僅要注重提升隊(duì)伍能力，還要管好隊(duì)伍作風(fēng)、帶好隊(duì)伍狀態(tài)，著眼于關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大從嚴(yán)教育、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督的工作力度，確保隊(duì)伍廉潔從業(yè)、干凈干事。
三要發(fā)揮“聚人心”的作用。穩(wěn)定工作事關(guān)公司改革發(fā)展大局。今年，公司面臨的形勢(shì)更復(fù)雜，面臨的任務(wù)更艱巨，著力抓好黨建思想政治工作，對(duì)統(tǒng)一思想、凝聚力量、促進(jìn)發(fā)展，具有十分重大的意義。各級(jí)黨組織要緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展中心任務(wù)，重點(diǎn)關(guān)注飛行、機(jī)務(wù)、乘務(wù)、空保、簽派、營(yíng)銷隊(duì)伍和勞務(wù)工群體，注重做好維護(hù)穩(wěn)定工作，開展深入細(xì)致的思想政治工作，尊重人、理解人、關(guān)心人，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近員工。要人對(duì)人、面對(duì)面、手拉手、心連心做好群眾工作，努力營(yíng)造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好氛圍，不斷增強(qiáng)員工隊(duì)伍的向心力、凝聚力和幸福感。當(dāng)前，各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)、政工干部要特別關(guān)注勞務(wù)工隊(duì)伍，在待遇、政策等方面給予更多照顧，讓更多優(yōu)秀的、有能力的勞務(wù)工得到晉升，確保這支重要隊(duì)伍的穩(wěn)定。
四要發(fā)揮“促和諧”的作用。一個(gè)持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，不僅要注重“硬實(shí)力”建設(shè)，還要重視“軟實(shí)力”提升。近幾年來，我們?cè)诟母锇l(fā)展中，堅(jiān)持樹立公司形象、培育企業(yè)文化、營(yíng)造和諧環(huán)境。但隨著公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的推進(jìn)和改革發(fā)展的深入，必然會(huì)帶來各種利益關(guān)系的調(diào)整，必然會(huì)引起員工思想的變化，也必然會(huì)受到社會(huì)各界的更多關(guān)注。各級(jí)黨組織要著眼于這些新變化新特點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，深入做好新聞宣傳工作，注重新聞公關(guān)和媒體關(guān)系維護(hù)，創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，確保公司改革發(fā)展和穩(wěn)定的和諧、安全效益和服務(wù)的和諧、主業(yè)和輔業(yè)的和諧、黨群干群關(guān)系的和諧、機(jī)關(guān)與基層的和諧、公司和外部客戶的和諧,確保公司既充滿活力又和諧穩(wěn)定。
三、高度重視和積極支持黨建思想政治工作
黨建思想政治工作是國(guó)有企業(yè)的鮮明特色和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的有機(jī)組成部分，也是公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)“一崗兩責(zé)”，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，自覺重視做好黨建思想政治工作，使兩者有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)。
一要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用是國(guó)有企業(yè)經(jīng)過30多年改革發(fā)展實(shí)踐得出的一條寶貴經(jīng)驗(yàn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是行政主要負(fù)責(zé)人，要增強(qiáng)黨的意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)黨組織的重要地位和作用，高度重視、積極支持、主動(dòng)參與黨建思想政治工作。要重視黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，在組建新單位的同時(shí)建立黨組織，調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)的同時(shí)調(diào)整黨組織設(shè)置，配備經(jīng)營(yíng)管理人員的同時(shí)配備政工干部，保證公司的業(yè)務(wù)開展到哪里，黨的組織就設(shè)置到哪里，黨的工作就延伸到哪里。
二要強(qiáng)化機(jī)制保障。各單位和行政領(lǐng)導(dǎo)要把黨建思想政治工作納入企業(yè)的管理體制、管理制度和工作規(guī)范之中，與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同檢查、同考核，把黨建思想政治工作成效作為考核班子、任免干部的重要標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。要加大對(duì)黨建思想政治工作的人力、物力、財(cái)力投入，重視加強(qiáng)黨組織活動(dòng)陣地建設(shè)，為黨組織開展工作、服務(wù)黨員群眾提供必要的經(jīng)費(fèi)保障，搭建更多的工作平臺(tái)。三要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。目前，公司有專兼職政工干部1898名，他們是公司寶貴的人力資源。要實(shí)施政工干部培養(yǎng)工程，使他們既精通黨建思想政治工作，又熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，成為高素質(zhì)的復(fù)合型人才。要重視政工干部的發(fā)展，有計(jì)劃地安排政工干部與經(jīng)營(yíng)管理人員輪崗交流，注意選拔從事過經(jīng)營(yíng)管理工作的同志擔(dān)任黨組織書記，選拔從事過政工工作的同志擔(dān)任行政負(fù)責(zé)人，讓廣大政工干部有地位、有作為、有奔頭。同志們，新的一年，大家責(zé)任更大，任務(wù)更重，使命更光榮。讓我們同心同德，團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)有為，不斷開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展和黨建工作新局面，以優(yōu)異成績(jī)向建黨90周年獻(xiàn)禮!
周一開例會(huì)發(fā)言篇八
春節(jié)期間，是人流物流的高峰期，是工礦企業(yè)生產(chǎn)、銷售的黃金期，也是各類安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期。為防止重特大安全事故的發(fā)生，維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，2010年2月9日，縣長(zhǎng)梁永泉主持召開了一季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)，在家縣政府領(lǐng)導(dǎo)及安委會(huì)各成員單位主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上，梁永泉同志作了重要講話，現(xiàn)將其主要精神予以刊發(fā)。各級(jí)各部門務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，并結(jié)合本單位、本部門、本轄區(qū)工作實(shí)際，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，最大限度地防止安全事故的發(fā)生。
年關(guān)將至，今天召開這次會(huì)議的主要內(nèi)容是部署春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，確保我縣春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)，為我縣2010年的安全生產(chǎn)工作起好頭、開好局。會(huì)上，曉唏同志通報(bào)了全市的安全生產(chǎn)工作，也通報(bào)了2月5日洪江市發(fā)生的一起因燃放煙花爆竹引發(fā)的一場(chǎng)慘烈的安全生產(chǎn)事故;學(xué)軍同志通報(bào)了前段時(shí)間全縣安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查的有關(guān)情況;秋生和曉波同志就其分管工作提出了有關(guān)要求，希望大家按照以上領(lǐng)導(dǎo)提出的具體要求做好各自的有關(guān)工作，認(rèn)真抓好落實(shí)。
安全生產(chǎn)無小事，因?yàn)樗P(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，來不得半點(diǎn)麻木，也來不得半點(diǎn)含糊。2009年我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)總體是好的，全縣安全事故死亡21人，比市里下達(dá)控制指標(biāo)少4人。從2005年到2009年，我縣的安全事故死亡人數(shù)逐年下降，安全生產(chǎn)一些好的做法也得到盛市領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，希望我們?cè)?010年不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷吸取教訓(xùn)。下面，我就如何做好2010年春節(jié)安全生產(chǎn)工作提八點(diǎn)要求。
一、認(rèn)識(shí)要提高。春節(jié)期間，是人流、物流的高度聚集期，抓安全生產(chǎn)的工作壓力空前加大，而且在春節(jié)期間，不管是抓安全生產(chǎn)工作還是抓社會(huì)層面工作，思想這根弦很容易松懈，極容易麻痹。春節(jié)期間出現(xiàn)的任何一起安全事故，比其它任何時(shí)期安全事故的影響都要大，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，可能就會(huì)釀成嚴(yán)重后果。因此，大家要提高思想認(rèn)識(shí)，確保我縣春節(jié)平安無事。
二、責(zé)任要落實(shí)。在座的各位都是縣安委會(huì)成員，肩負(fù)著全縣安全生產(chǎn)的重任，希望政府及部門分管領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)期間就你們分管的安全生產(chǎn)工作要進(jìn)行一次專題的`研究和全面的檢查，黨政一把手要召開本部門、本單位安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究分析各自單位的安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，對(duì)于存在的安全隱患，在春節(jié)期間不能視而不見、充耳不聞，任其發(fā)展，一定要整改落實(shí)到位，決不能麻痹大意。
三、檢查要深入。春節(jié)期間要再組織一次安全生產(chǎn)大檢查，特別是非煤礦山、交通安全、煙花爆竹、成品油管理、消防安全等一些重點(diǎn)領(lǐng)域及剛才曉波、秋生同志點(diǎn)到的一些具體問題，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)都要親自上陣，深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行一次全面檢查，決不能搞官僚主義，憑猜想、憑估計(jì)開展安全生產(chǎn)工作。
四、措施要具體。措施要具體和檢查要深入是相互相承的，只有深入了才能具體，具體了才能深入，檢查深入了才能掌握具體情況。年前的安全生產(chǎn)工作檢查不能拖，市嘗商嘗車站、娛樂場(chǎng)所等一定要嚴(yán)加監(jiān)管，決不能抱僥幸心理。請(qǐng)商務(wù)、消防、公安等部門一定要加強(qiáng)促銷、集會(huì)等活動(dòng)的管理，商務(wù)、文化等部門要召開相關(guān)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，落實(shí)安全措施，加強(qiáng)事故防范。
五、處置要堅(jiān)決 。發(fā)現(xiàn)問題一定要果斷處置，不要沖動(dòng)，不要拖延，不要輕描淡寫，不要大事化孝小事化了。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，該停的停，該罰的罰，該抓的抓，沒有二話可講。我們的執(zhí)法要果斷一點(diǎn)，嚴(yán)格一點(diǎn)，不能心軟手軟，感情用事。
六、應(yīng)急要及時(shí)。在春節(jié)期間一定要建立應(yīng)急機(jī)制，縣政府應(yīng)急辦要掌握好相關(guān)單位的應(yīng)急情況，縣公安、消防、醫(yī)院、交-警等相關(guān)單位在春節(jié)期間不能放假，其它各單位都要搞好值班備勤。只要應(yīng)急機(jī)制搞得好，就是發(fā)生事故也會(huì)大大降低事故損失。
七、督查要嚴(yán)格?？h政府督查室、縣安委會(huì)要從明天開始，立即對(duì)相關(guān)單位的安全生產(chǎn)整改落實(shí)情況進(jìn)行專門督查，確保春節(jié)期間平安無事。
八、宣傳要加強(qiáng)?？h安委會(huì)辦公室要搞好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)宣傳工作，要采取懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等群眾喜聞樂見的形式，多方位進(jìn)行宣傳，努力形成氛圍，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。
總之，安全生產(chǎn)無小事，大家務(wù)必要高度重視，扎實(shí)工作，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，為全縣人民群眾過一個(gè)安樂祥和的春節(jié)竭盡所能。
周一開例會(huì)發(fā)言篇九
今天，召開監(jiān)理例會(huì)，明確了各方職責(zé)，工作程序，進(jìn)一步理順了各方關(guān)系，同時(shí)，也是一場(chǎng)開工前的動(dòng)員會(huì)議，就是要在分析當(dāng)前工程建設(shè)地域特點(diǎn)及發(fā)展形勢(shì)基礎(chǔ)上，安排部署好近期的各項(xiàng)工作;緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標(biāo),統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動(dòng),凝聚合力，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)新工作,打好開局。
下面我代表泉順實(shí)業(yè)工程部講幾點(diǎn)意見。
泉順實(shí)業(yè)“泊居.北岸生活”三期項(xiàng)目是由15#，16#兩棟樓及地下停場(chǎng)、物業(yè)用房等部分組成，對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè)，泉順實(shí)業(yè)列入了重要議事日程，提出了將“泊居.北岸生活”建設(shè)泉順實(shí)業(yè)一流的形象工程，使泉順實(shí)業(yè)順利實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的地標(biāo)工程。對(duì)于我們廣大建設(shè)者來說，是挑戰(zhàn)和機(jī)遇，更是風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的歷史使命，追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，通過精細(xì)化管理，以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽光的“精品”工程，展示企業(yè)形象，共筑項(xiàng)目豐碑。
(一)質(zhì)量管理目標(biāo)方針
質(zhì)量管理總體目標(biāo)：科技創(chuàng)新，創(chuàng)建精品小區(qū)。
管理工作方針是：精心組織，規(guī)范管理，科技創(chuàng)新，質(zhì)量至上，加快建設(shè)，節(jié)資增效，上下動(dòng)員，共筑豐碑。
“全面創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標(biāo)是：?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率90%，工程質(zhì)量評(píng)定95分以上，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
(二)工期目標(biāo)
總工期目標(biāo)控制：嚴(yán)肅合同約定工期，努力實(shí)現(xiàn)合同工期。
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要嚴(yán)格的管理程序，嚴(yán)肅的合同約定、剛性的管理手段，創(chuàng)新的管理理念來保證。在此告誡大家：“泊居.北岸生活”三期項(xiàng)目不是試驗(yàn)田，我們也決不允許“一流隊(duì)伍投標(biāo)，二流隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，三流隊(duì)伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年，工程部全面建立了合同履約、檢查評(píng)比、黑名單等信譽(yù)檔案制度。制定了質(zhì)量控制、計(jì)劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時(shí)明確了對(duì)進(jìn)度滯后強(qiáng)行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強(qiáng)化過程控制的檢查獎(jiǎng)懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實(shí)保證工程質(zhì)量，保工期，保形象。各單位都是具有相應(yīng)實(shí)力的甲級(jí)監(jiān)理或一級(jí)施工企業(yè)，有著良好的業(yè)績(jī)和管理信譽(yù)，“泊居.北岸生活”三期項(xiàng)目是你們展現(xiàn)自我價(jià)值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺(tái)。干出成績(jī)是豐碑，干不好則是恥辱柱。
自合同預(yù)談判后各單位應(yīng)積極行動(dòng)起來，加緊駐地建設(shè)，積極協(xié)調(diào)人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，為即將開始的冬季大干做好了準(zhǔn)備，施工隊(duì)伍有著高昂的信心，積極開展工作，形成了一個(gè)良好態(tài)勢(shì)。
為確保階段目標(biāo)，工程部將實(shí)行全天候無節(jié)假日工作制，全員盯現(xiàn)場(chǎng)，抓開工。工程部、監(jiān)理部要馬上開展人員、設(shè)備等履約檢查工作，關(guān)注個(gè)別苗頭，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)采取措施，確保工程進(jìn)度。全面推行工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理日?qǐng)?bào)制，周調(diào)度、月聯(lián)查會(huì)議制度，推行問題督辦和消號(hào)制度。細(xì)化今冬明春工程安排計(jì)劃，制定詳盡的施工作業(yè)流程、人員設(shè)備等資源配置等實(shí)施方案，同時(shí)，要搞好崗前培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)交底。對(duì)于限期履約整改不到位的'，要采取嚴(yán)厲合同措施，確保工程開門紅。
(一)以資源投入為重點(diǎn)，確保施工水平滿足合同要求
這里所說的資源，就是指技術(shù)管理人員的投入總量和專業(yè)素質(zhì)水平，是指機(jī)械設(shè)備的投入總量和作業(yè)水平，是指資金投入的多少以及核算和管理的水平，是指各種原材料的準(zhǔn)備到位情況和質(zhì)量保障能否達(dá)到工程要求，是指施工組織設(shè)計(jì)和總體管理思路是否清晰、可行和實(shí)用，是指與當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷雀鞣矫骊P(guān)系的處理和協(xié)調(diào)能力是否滿足工程施工和建設(shè)的需要。
(二)以質(zhì)量管理為中心，狠抓質(zhì)量不松勁
質(zhì)量管理是工程施工管理的永恒主題。各參建單位要持續(xù)不斷地教育廣大干部職工，牢固樹立“質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線”、“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的意識(shí)。具體要求抓好六個(gè)到位。一是抓管理到位。要嚴(yán)格按照“企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、工程部檢查、政府監(jiān)督”的四級(jí)保證體系，建立組織，強(qiáng)化責(zé)任，層層落實(shí)，管細(xì)管嚴(yán)。二是抓現(xiàn)場(chǎng)到位。要做到該做的事提前想好，明天的活今天交待好，現(xiàn)場(chǎng)有層次，工序有銜接。監(jiān)理要盯住現(xiàn)場(chǎng)，做到旁站到位;技術(shù)人員要守住現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工及時(shí)給以指導(dǎo);項(xiàng)目工程師要及時(shí)巡查和跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理?，F(xiàn)場(chǎng)抓好了，質(zhì)量問題就減少了。三是抓人員設(shè)備到位。萬事離不開人，人力不足，素質(zhì)不高，抓管理的良好愿望和意圖就實(shí)現(xiàn)不了;施工設(shè)備不足，機(jī)械老化，三天修兩天壞，瞎湊合，就會(huì)誤事誤工干著急。只有精心組織合理調(diào)配人員設(shè)備，才能保障質(zhì)量進(jìn)度兩不誤。四是抓材料把關(guān)到位?！扒蓩D難為無米之炊”，劣質(zhì)材料產(chǎn)不出精品。在施工材料上一方面要把好源頭關(guān)，要做好重要原材料的選定考察工作，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，要制定計(jì)劃超前準(zhǔn)備，抓好原材料的運(yùn)輸儲(chǔ)備工作，提前做好半成品試驗(yàn)檢驗(yàn)、組成設(shè)計(jì)工作，要注重質(zhì)量講求效益;另一方面要做好材料的選定、上報(bào)和管理工作，材料進(jìn)場(chǎng)做到掛牌管理、分類堆放、隔潮防雨、措施齊全，避免材料的浪費(fèi)，用管理的高效率促成施工生產(chǎn)的高效益。五是抓試驗(yàn)檢測(cè)到位。要嚴(yán)格按照要求對(duì)分項(xiàng)工程的各道工序及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，充分發(fā)揮工地試驗(yàn)室、社會(huì)試驗(yàn)室的作用，在對(duì)重點(diǎn)部位環(huán)節(jié)進(jìn)行控制的同時(shí)，加大檢測(cè)頻率，做到取點(diǎn)合理、標(biāo)準(zhǔn)操作、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。六是抓檢查獎(jiǎng)懲到位。檢查要做到不定期抽查與定期聯(lián)查相結(jié)合;專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合。檢查要深入細(xì)致，不留死角，不講情面。檢查結(jié)果要及時(shí)落實(shí)，及時(shí)通報(bào)。要繼續(xù)落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度措施，體現(xiàn)以獎(jiǎng)促干以罰促改的目的。只要我們認(rèn)真做到這六個(gè)到位，工程質(zhì)量就會(huì)得到很好的控制，質(zhì)量管理目標(biāo)就能得到實(shí)現(xiàn)。
(三)以精心組織為保證，章法得力促進(jìn)度
工程進(jìn)度的保證和實(shí)現(xiàn)，得力于施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)用和精確，得力于工期的合理安排和資源的有效投入。組織嚴(yán)密、謀劃超前、保障得力、紀(jì)律嚴(yán)明是確保工期進(jìn)度的關(guān)鍵。這個(gè)題目說白了就是管理工程要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念，要章法得力紀(jì)律嚴(yán)明，把工程進(jìn)度管理抓上去。今冬明春的階段性目標(biāo)是各施工單位能否完成總目標(biāo)的基礎(chǔ)，一方面，抓住施工的黃金季節(jié)，不等不靠不內(nèi)耗，積極主動(dòng)多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度;另一方面，章法有度抓管理，計(jì)劃周密謀劃到位，制定預(yù)案排好工期，做到科學(xué)調(diào)度合理安排。
(四)協(xié)調(diào)一致主動(dòng)配合，優(yōu)化施工環(huán)境
項(xiàng)目建設(shè)中，各參建單位要嚴(yán)厲律己、文明施工，同時(shí)妥善處理與地方的協(xié)調(diào)關(guān)系，擺正位置、未雨綢繆、主動(dòng)協(xié)調(diào)。
(五)抓好安全生產(chǎn)，做到文明施工
“安全、人文、環(huán)?！笔恰安淳?北岸生活”三期項(xiàng)目的管理理念。施工單位要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的各項(xiàng)規(guī)定組織施工，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)省廳制定印發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《文明施工管理辦法》等具體規(guī)定，增強(qiáng)安全意識(shí)，加大崗前培訓(xùn)力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)程序，確保安全生產(chǎn)無事故，文明施工優(yōu)環(huán)境。
在工程建設(shè)過程中，要以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工為統(tǒng)領(lǐng)，各分項(xiàng)工程、復(fù)雜關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化，工藝流程、設(shè)備組合標(biāo)準(zhǔn)化，駐地、料場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。要全面推行首件工程聯(lián)合驗(yàn)收制，以樣板工程提升質(zhì)量水平，確保“內(nèi)實(shí)外美”。
規(guī)范計(jì)量支付、變更設(shè)計(jì)、資金撥付程序。監(jiān)理和工程部管理人員，要切實(shí)履行廉潔自律和“八不準(zhǔn)”要求，堅(jiān)決防止故意刁難，吃拿卡要現(xiàn)象發(fā)生，要在嚴(yán)格程序的同時(shí)，提高服務(wù)和協(xié)調(diào)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕“不給好處不簽字，給了好處亂簽字”。施工單位要規(guī)范材料采購、勞務(wù)分包方面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保樓升人廉。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“建三年樓，樹百年人”的廉政目標(biāo)，使“以人為本、加快發(fā)展，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，廉潔高效、風(fēng)清氣正，團(tuán)結(jié)友愛、奮力爭(zhēng)先”成為新的“泊居.北岸生活”三期項(xiàng)目建設(shè)新風(fēng)。
同志們，“泊居.北岸生活”三期項(xiàng)目建設(shè)大干序幕即將拉開，我們要振奮精神、不辱使命，凝聚合力、昂揚(yáng)斗志，搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，全面完成“泊居.北岸生活”三期項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)和實(shí)現(xiàn)泉順實(shí)業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。
周一開例會(huì)發(fā)言篇十
這篇工地例會(huì)發(fā)言是本站小編特地為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助!
本人在甲方工作
1、甲方作為施工工地的主導(dǎo)者，組織各方進(jìn)入工地密切協(xié)作展開施工，因此，出于這種身份的需要，既然你組織大家在一起工作，首先就是先介紹大家相互認(rèn)識(shí)，介紹各公司，各技術(shù)人員，施工單位啦，監(jiān)理啦，勞務(wù)公司啦等等，有必要的話可以拿出
合同
，明確一下各方的工作內(nèi)容和責(zé)任。2、接著可以提一些甲方這方面(你的領(lǐng)導(dǎo)們)對(duì)這個(gè)工程的宏觀方面的要求，如工期要求松或緊啦，考慮甲方企業(yè)形象的一些額外施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求啦之類的。
3、制定一些本工程的例行規(guī)矩，如每周幾開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)處理現(xiàn)場(chǎng)問題，周幾組織內(nèi)部安全檢查等等的，當(dāng)然先開個(gè)頭就行了，日后可以根據(jù)需要再完善。
4、甲方主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)，供應(yīng)材料和處理工地外圍，把自己分內(nèi)的工作先給各單位交個(gè)底，現(xiàn)場(chǎng)外圍哪些問題解決了，哪些還沒有，遇到哪些問題可以直接跟甲方溝通等等。
基本就這些了，第一次不用太詳盡，重在挑個(gè)頭，把各個(gè)方面都說到就可以了，各方面內(nèi)就不用細(xì)說了，日后完善即可。
祝你成功!
同志們：
剛才孫x總監(jiān)代表依據(jù)合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)理過程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說明，x同志就開工條件和階段性目標(biāo)做了說明，志明同志宣布了總監(jiān)代表和駐地監(jiān)理，同時(shí)明確了沿海建管處內(nèi)部職責(zé)分工，以上同志講的意見，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于施工單位提出的有關(guān)問題,建管處有關(guān)科室、各級(jí)監(jiān)理要馬上研究，提出解決意見。今天，召開監(jiān)理例會(huì)，明確了各方職責(zé)，工作程序，進(jìn)一步理順了各方關(guān)系，同時(shí)，也是一場(chǎng)開工前的動(dòng)員會(huì)議，就是要在分析當(dāng)前工程建設(shè)地域特點(diǎn)及發(fā)展形勢(shì)基礎(chǔ)上，安排部署好近期的各項(xiàng)工作;緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標(biāo),統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動(dòng),凝聚合力，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)新工作,打好開局。下面我代表沿海建管處講幾點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、牢記使命、共筑精品。
沿海高速公路是x省建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎(chǔ)設(shè)施，是盛市各級(jí)政府高度關(guān)注的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。項(xiàng)目前期，郭庚茂省長(zhǎng)、付志方常務(wù)副省長(zhǎng)、張和副省長(zhǎng)親自批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)，滄州市政府舉全市之力，創(chuàng)下了沿海高速公路x段當(dāng)年工可立項(xiàng)、當(dāng)年開工的歷史高速度。對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè)，市委、市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設(shè)成渤海新區(qū)一流的形象工程。各級(jí)政府的高度重視，對(duì)于我們廣大建設(shè)者來說，是挑戰(zhàn)和機(jī)遇，更是風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的歷史使命，追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，通過精細(xì)化管理，以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽光的“精品”工程，展示企業(yè)形象，共筑項(xiàng)目豐碑。
(一)質(zhì)量管理目標(biāo)方針
質(zhì)量管理總體目標(biāo)：國(guó)內(nèi)一流，全省領(lǐng)先，科技創(chuàng)新，創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。
管理工作方針是：精心組織，規(guī)范管理，科技創(chuàng)新，質(zhì)量至上，加快建設(shè)，節(jié)資增效，上下動(dòng)員，共筑豐碑。
“全面創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標(biāo)是：?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率100%，工程質(zhì)量評(píng)定95分以上，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
(二)工期目標(biāo)
總工期目標(biāo)控制：確保三年內(nèi)：主體工程--路基、橋涵、路面工程完工;力爭(zhēng)機(jī)電交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)等配套工程同步完成，實(shí)現(xiàn)提前通車。
關(guān)鍵階段目標(biāo)控制：20xx年11月確保50%以上的路基上預(yù)壓土，20xx年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進(jìn)度，20xx年底完成。橋梁構(gòu)造物與路基同步或交叉進(jìn)行施工，中小橋20xx年6月份完成;大橋、特大橋20xx年8月份完成主體工程，20xx年10月前完成橋面鋪裝及防撞護(hù)欄工程。路面工程開工時(shí)間鎖定在20xx年7月以前，確保20xx年8月土建工程完工。
今冬明春工作目標(biāo)：月底各參建單位完成駐地及試驗(yàn)室建設(shè)，并確保年內(nèi)工程全線開工;年內(nèi)完成投資3億元。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)認(rèn)證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗(yàn)工作;明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預(yù)制場(chǎng)及拌合站的建設(shè)工作，并應(yīng)具備橋涵結(jié)構(gòu)物開工條件。
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要嚴(yán)格的管理程序，嚴(yán)肅的合同約定、剛性的管理手段，創(chuàng)新的管理理念來保證。在此告誡大家：沿海高速不是試驗(yàn)田，我們也決不允許“一流隊(duì)伍投標(biāo)，二流隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，三流隊(duì)伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年，x省全面建立了合同履約、檢查評(píng)比、黑名單等信譽(yù)檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質(zhì)量控制、計(jì)劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時(shí)明確了對(duì)進(jìn)度滯后強(qiáng)行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強(qiáng)化過程控制的檢查獎(jiǎng)懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實(shí)保證工程質(zhì)量，保工期，保形象。各單位都是具有相應(yīng)實(shí)力的甲級(jí)監(jiān)理或一級(jí)施工企業(yè)，有著良好的業(yè)績(jī)和管理信譽(yù)，沿海高速是你們展現(xiàn)自我價(jià)值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺(tái)。干出成績(jī)是豐碑，干不好則是恥辱柱。
二、著眼當(dāng)前，周密部署，狠抓落實(shí)，打好開局
自合同預(yù)談判后各監(jiān)理單位、施工單位積極行動(dòng)起來，加緊駐地建設(shè)、工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，積極協(xié)調(diào)人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，為即將開始的冬季大干做好了準(zhǔn)備，同時(shí)有的項(xiàng)目經(jīng)理部積極尋找土源，積極與當(dāng)?shù)匦蘼分笓]部、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，盡管各參建單位進(jìn)展不一，但大多數(shù)隊(duì)伍有著高昂的信心，積極開展工作，形成了一個(gè)良好態(tài)勢(shì)。
12月18日拆遷動(dòng)員會(huì)議的召開意味著拆遷、工程建設(shè)拉開序幕，明天就要開始放線、征地拆遷核查、施工圍堰工作，要求各項(xiàng)目經(jīng)理部馬上行動(dòng)起來，人員、機(jī)械不能滿足現(xiàn)場(chǎng)需要的馬上組織調(diào)配，確保拆遷和工程的順利開展。
為確保階段目標(biāo)，建管處將實(shí)行全天候無節(jié)假日工作制，全員盯現(xiàn)場(chǎng)，抓開工。拆遷工作在月底前要初戰(zhàn)告捷，本周內(nèi)施工單位要全面開工，跟進(jìn)放線，開展圍堰和施工便道施工，土源問題必須在近日逐步解決到位。施工組織計(jì)劃要在月底前完成上報(bào)。建管處、總監(jiān)辦要馬上開展人員、設(shè)備等履約檢查工作，關(guān)注個(gè)別苗頭，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)采取措施，確保工程進(jìn)度。全面推行工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理日?qǐng)?bào)制，周調(diào)度、月聯(lián)查會(huì)議制度，推行問題督辦和消號(hào)制度。細(xì)化今冬明春工程安排計(jì)劃，制定詳盡的施工作業(yè)流程、人員設(shè)備等資源配置等實(shí)施方案，同時(shí)，要搞好崗前培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)交底。今冬明春階段性目標(biāo)是工程能否實(shí)現(xiàn)全面順利開工的關(guān)鍵，對(duì)于階段性目標(biāo)嚴(yán)重滯后的，特別是關(guān)鍵的圍堰、水網(wǎng)改造工程，要采取強(qiáng)行分包措施，保證工程整體推進(jìn)。對(duì)于限期履約整改不到位的，要采取嚴(yán)厲合同措施，確保工程開門紅。
三、凝聚合力、細(xì)化過程，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)管理工作
(一)以資源投入為重點(diǎn)，確保施工水平滿足合同要求
這里所說的資源，就是指技術(shù)管理人員的投入總量和專業(yè)素質(zhì)水平，是指機(jī)械設(shè)備的投入總量和作業(yè)水平，是指資金投入的多少以及核算和管理的水平，是指各種原材料的準(zhǔn)備到位情況和質(zhì)量保障能否達(dá)到工程要求，是指施工組織設(shè)計(jì)和總體管理思路是否清晰、可行和實(shí)用，是指與當(dāng)?shù)攸h委、政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和人民群眾等各方面關(guān)系的處理和協(xié)調(diào)能力是否滿足工程施工和建設(shè)的需要。
(二)以質(zhì)量管理為中心，狠抓質(zhì)量不松勁
質(zhì)量管理是工程施工管理的永恒主題。各參建單位要持續(xù)不斷地教育廣大干部職工，牢固樹立“質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線”、“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的意識(shí)。具體要求抓好六個(gè)到位。
一是抓管理到位。要嚴(yán)格按照“企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、業(yè)主檢查、政府監(jiān)督”的四級(jí)保證體系，建立組織，強(qiáng)化責(zé)任，層層落實(shí)，管細(xì)管嚴(yán)。
二是抓現(xiàn)場(chǎng)到位。要做到該做的事提前想好，明天的活今天交待好，現(xiàn)場(chǎng)有層次，工序有銜接。監(jiān)理要盯住現(xiàn)場(chǎng)，做到旁站到位;技術(shù)人員要守住現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工及時(shí)給以指導(dǎo);項(xiàng)目工程師要及時(shí)巡查和跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理?，F(xiàn)場(chǎng)抓好了，質(zhì)量問題就減少了。
三是抓人員設(shè)備到位。萬事離不開人，人力不足，素質(zhì)不高，抓管理的良好愿望和意圖就實(shí)現(xiàn)不了;施工設(shè)備不足，機(jī)械老化，三天修兩天壞，瞎湊合，就會(huì)誤事誤工干著急。只有精心組織合理調(diào)配人員設(shè)備，才能保障質(zhì)量進(jìn)度兩不誤。
四是抓材料把關(guān)到位?！扒蓩D難為無米之炊”，劣質(zhì)材料產(chǎn)不出精品。在施工材料上一方面要把好源頭關(guān)，要做好重要原材料的選定考察工作，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，要制定計(jì)劃超前準(zhǔn)備，抓好原材料的運(yùn)輸儲(chǔ)備工作，提前做好半成品試驗(yàn)檢驗(yàn)、組成設(shè)計(jì)工作，要注重質(zhì)量講求效益;另一方面要做好材料的選定、上報(bào)和管理工作，材料進(jìn)場(chǎng)做到掛牌管理、分類堆放、隔潮防雨、措施齊全，避免材料的浪費(fèi)，用管理的高效率促成施工生產(chǎn)的高效益。
五是抓試驗(yàn)檢測(cè)到位。要嚴(yán)格按照要求對(duì)分項(xiàng)工程的各道工序及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，充分發(fā)揮工地試驗(yàn)室、監(jiān)理試驗(yàn)室、業(yè)主試驗(yàn)室的作用，在對(duì)重點(diǎn)部位環(huán)節(jié)進(jìn)行控制的同時(shí)，加大檢測(cè)頻率，做到取點(diǎn)合理、標(biāo)準(zhǔn)操作、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
六是抓檢查獎(jiǎng)懲到位。檢查要做到不定期抽查與定期聯(lián)查相結(jié)合;專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合;處內(nèi)檢查與省廳檢查相結(jié)合。檢查要深入細(xì)致，不留死角，不講情面。檢查結(jié)果要及時(shí)落實(shí)，及時(shí)通報(bào)。要繼續(xù)落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度措施，體現(xiàn)以獎(jiǎng)促干以罰促改的目的。只要我們認(rèn)真做到這六個(gè)到位，工程質(zhì)量就會(huì)得到很好的控制，質(zhì)量管理目標(biāo)就能得到實(shí)現(xiàn)。
(三)以精心組織為保證，章法得力促進(jìn)度
工程進(jìn)度的保證和實(shí)現(xiàn)，得力于施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)用和精確，得力于工期的合理安排和資源的有效投入。組織嚴(yán)密、謀劃超前、保障得力、紀(jì)律嚴(yán)明是確保工期進(jìn)度的關(guān)鍵。這個(gè)題目說白了就是管理工程要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念，要章法得力紀(jì)律嚴(yán)明，把工程進(jìn)度管理抓上去。今冬明春的階段性目標(biāo)是各施工單位能否完成總目標(biāo)的基礎(chǔ)，一方面，抓住施工的黃金季節(jié)，不等不靠不內(nèi)耗，積極主動(dòng)多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度;另一方面，章法有度抓管理，計(jì)劃周密謀劃到位，制定預(yù)案排好工期，做到科學(xué)調(diào)度合理安排。
(四)協(xié)調(diào)一致主動(dòng)配合，優(yōu)化施工環(huán)境
項(xiàng)目建設(shè)中，各參建單位要嚴(yán)厲律己、文明施工，同時(shí)妥善處理與地方的協(xié)調(diào)關(guān)系，涉及到與地方有關(guān)的問題要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣托蘼分笓]部，各合同段都配備了地方協(xié)調(diào)人員，要經(jīng)常與修路指揮部、縣鄉(xiāng)政府溝通，擺正位置、未雨綢繆、主動(dòng)協(xié)調(diào)。
各施工單位積極與修路指揮部聯(lián)系尋找土源，有了合適土源要與修路指揮部、賣土方簽訂有關(guān)協(xié)議，取土完成后及時(shí)將土底費(fèi)撥付給修路指揮部，由修路指揮部將費(fèi)用撥付給賣土方。按照12月18日召開的拆遷征地動(dòng)員會(huì)議的確定的土底費(fèi)價(jià)格撥付：3公里以內(nèi)的5.5元以內(nèi)，3至5公里的5元以內(nèi)，5至10公里的4.5元以內(nèi)，10公里以上的3元以內(nèi)。
(五)抓好安全生產(chǎn)，做到文明施工
“安全、人文、環(huán)?！笔茄睾８咚俟返墓芾砝砟?。各土建、房建施工單位要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的各項(xiàng)規(guī)定組織施工，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)建管處制定印發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《文明施工管理辦法》等具體規(guī)定，增強(qiáng)安全意識(shí)，加大崗前培訓(xùn)力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)程序，確保安全生產(chǎn)無事故，文明施工優(yōu)環(huán)境。
在工程建設(shè)過程中，要以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工為統(tǒng)領(lǐng)，各分項(xiàng)工程、復(fù)雜關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化，工藝流程、設(shè)備組合標(biāo)準(zhǔn)化，駐地、料嘗預(yù)制廠標(biāo)準(zhǔn)化。要全面推行首件工程聯(lián)合驗(yàn)收制，以樣板工程提升質(zhì)量水平，確?！皟?nèi)實(shí)外美”。
四、以人為本，廉潔高效，“樹交通新風(fēng)，建陽光高速”
加強(qiáng)交通系統(tǒng)廉政和反腐-敗工作，是當(dāng)前交通工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。要貫徹落實(shí)我省高速公路建設(shè)“十公開”陽光工程要求。實(shí)行全過程跟蹤審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)駐制度。規(guī)范計(jì)量支付、變更設(shè)計(jì)、資金撥付程序。各級(jí)監(jiān)理和建管處管理人員，要切實(shí)履行廉潔自律和“八不準(zhǔn)”要求，堅(jiān)決防止故意刁難，吃拿卡要現(xiàn)象發(fā)生，要在嚴(yán)格程序的同時(shí)，提高服務(wù)和協(xié)調(diào)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕“不給好處不簽字，給了好處亂簽字”。各項(xiàng)目經(jīng)理部要規(guī)范材料采購、勞務(wù)分包方面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保路暢人廉。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“修三年路，樹百年人”的廉政目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)開展“陽光工程”活動(dòng)以來取得的成績(jī)，使“以人為本、加快發(fā)展，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，廉潔高效、風(fēng)清氣正，團(tuán)結(jié)友愛、奮力爭(zhēng)先”成為新的高速公路建設(shè)新風(fēng)。
同志們，沿海高速公路建設(shè)大干序幕即將拉開，我們要振奮精神、不辱使命，凝聚合力、昂揚(yáng)斗志，搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，全面完成高速公路建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)和實(shí)現(xiàn)交通強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。
周一開例會(huì)發(fā)言篇十一
集團(tuán)公司在嘉各單位、各部門：
為了提高集團(tuán)公司內(nèi)外部工作銜接速度，增強(qiáng)集團(tuán)公司所屬各單位、各部門的處理事務(wù)能力，全面提升集團(tuán)化管理模式工作效率;經(jīng)過集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：建立嘉峪關(guān)市聚鑫達(dá)(集團(tuán))實(shí)業(yè)有限公司周例會(huì)制度，內(nèi)容如下：
1：時(shí)間：每周一下午2:30。
2：地點(diǎn)：合金廠會(huì)議室。
3：參加人員：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、建材廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、銘陽礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人、鑫誠(chéng)國(guó)貿(mào)負(fù)責(zé)人、鑫達(dá)房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
4：會(huì)議要求：匯報(bào)上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問題。
5：會(huì)議由企管部主持，合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)工作。
6：本制度于20xx年1月7日起生效。
xxx公司。
xx年x月x日。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
周一開例會(huì)發(fā)言篇十二
社團(tuán)負(fù)責(zé)人例會(huì)在大學(xué)生活動(dòng)中心505召開。參加會(huì)議的有學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的主要負(fù)責(zé)人及各社團(tuán)負(fù)責(zé)人。
本次會(huì)議主要由社聯(lián)副主席馬東寶主持講話。會(huì)議開始，他就即將到來的社團(tuán)系列報(bào)告會(huì)做了要求，希望各社團(tuán)可以請(qǐng)老師進(jìn)行專題講座，話題不限，內(nèi)容積極向上。然后，他要求各社團(tuán)明確固定聯(lián)系人，以便準(zhǔn)確及時(shí)的飛信下達(dá)，加強(qiáng)社聯(lián)與社團(tuán)的交流。接下來，督促社團(tuán)向社聯(lián)提交推薦新干事的申請(qǐng)表，并闡述了其益處。隨后，他又向各社團(tuán)保證，優(yōu)秀社團(tuán)及個(gè)人的獎(jiǎng)狀將于期末前下發(fā)，這點(diǎn)與日照校區(qū)同步。接著，他以網(wǎng)拓征文活動(dòng)為例，希望類似活動(dòng)征文公示時(shí)標(biāo)明作者情況，從而提高大家的參與積極性。最后，他鼓勵(lì)社團(tuán)積極發(fā)言介紹本社團(tuán)以加強(qiáng)交流。一零動(dòng)漫社、微博協(xié)會(huì)、山峰成功英語、模特協(xié)會(huì)、舞蹈協(xié)會(huì)代表都進(jìn)行了發(fā)言。
本次社團(tuán)負(fù)責(zé)人例會(huì)，明確了近期重大事宜的具體細(xì)節(jié)，有利于社團(tuán)系列報(bào)告會(huì)的召開，也為社聯(lián)注入新鮮力量做了鋪墊。更加大大加強(qiáng)了社團(tuán)間的交流，為社團(tuán)進(jìn)一步發(fā)展鼓足了干勁。
各位團(tuán)干，各位社團(tuán)代表：
大家中午好!
我是校團(tuán)委網(wǎng)絡(luò)信息部副部長(zhǎng)、口語集中營(yíng)會(huì)長(zhǎng)袁偉。去年的這個(gè)時(shí)候，我作為校系交流團(tuán)干站在這里發(fā)言，今天，我將以社團(tuán)代表的身份發(fā)言。今天，在這里，我將大致的講述一下我社團(tuán)的現(xiàn)狀及其未來發(fā)展。
口語集中營(yíng)同學(xué)校大多數(shù)社團(tuán)一樣，是一個(gè)新生的社團(tuán)?？谡Z集中營(yíng)成立于2009年6月，2009年10月正式開展活動(dòng)。在近兩年的發(fā)展歷程中，我們不斷的探索，無論是組織機(jī)構(gòu)還是活動(dòng)的形式內(nèi)容，都在不斷變革。
組織機(jī)構(gòu)。一方面，我們重新整合了五大部門的職能，將簽到等需要統(tǒng)計(jì)的職能一并劃入到集各方位為一體的信息部，確定由財(cái)聯(lián)部和信息部分別成立并管理外聯(lián)小組和信息小組，全面鋪開對(duì)校內(nèi)外的信息交流。同時(shí)，活動(dòng)也不再單一的由組織部負(fù)責(zé)。另一方面，我們裁撤了大量的人員編制，減少了工作量極少的秘書處人員和財(cái)聯(lián)部人員，更多的人力放在了校內(nèi)外聯(lián)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)宣傳。以上這兩點(diǎn)，一定程度上解決了部門人員過多或人員過少的問題，提升了各部門的互動(dòng)、合作。
活動(dòng)形式、內(nèi)容。根據(jù)社團(tuán)的定義， 相對(duì)更為正確的理解應(yīng)該是，社團(tuán)是一個(gè)媒介，通過社團(tuán)的集體組織，把對(duì)這個(gè)社團(tuán)性質(zhì)的活動(dòng)有興趣的人集中起來，為其搭建一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，尤其是作為一個(gè)學(xué)術(shù)性社團(tuán)，在這一點(diǎn)上更應(yīng)注重。
作為一個(gè)學(xué)術(shù)性社團(tuán)，我們深知以授課模式的活動(dòng)是難以提升活動(dòng)的質(zhì)量的，也難以實(shí)現(xiàn)社團(tuán)本身的宗旨，更難以促進(jìn)我校英語學(xué)習(xí)濃厚氛圍的形成。從全校社團(tuán)，或者縱觀全國(guó)的社團(tuán)，大多數(shù)社團(tuán)只做第一個(gè)學(xué)期，部分社團(tuán)還做第二個(gè)學(xué)期的活動(dòng)，但基本上屬于面向非會(huì)員的大活動(dòng)。但不論活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)是否完全來源于贊助，其本身很大程度上可以說已經(jīng)脫離了會(huì)員。
就口語集中營(yíng)而言，本期只開展了3次活動(dòng)，活動(dòng)準(zhǔn)備工作較上學(xué)期都有很大的提高，但參與人員相對(duì)少了很多，這其中除了社團(tuán)工作本身的一個(gè)原因外，還有就是，與放假調(diào)課、重大考試或重大講座時(shí)間沖突。自上學(xué)期11月底試運(yùn)行的夜讀班，到目前為止，尚有近40余名成員基本上每天參與其中。我們?nèi)杂泻芏鄦栴}需要改善總體來說，每一個(gè)社團(tuán)人都在盡職盡責(zé)地努力提升社團(tuán)的發(fā)展。
口語集中營(yíng)同我校大多數(shù)社團(tuán)一樣，尚屬于新生和發(fā)展階段，在各方面工作上，仍需極大的提高、改善。當(dāng)前，我國(guó)正處于“十二五”階段，我校的“十二五”規(guī)劃中的'第八條也提出了促進(jìn)校園文化建設(shè)。就口語集中營(yíng)，我們的一個(gè)近幾年的規(guī)劃大致如下：
一、繼續(xù)深化口語集中營(yíng)夜讀班的綜合影響，不斷完善管理體制
從上學(xué)期末開始，口語集中營(yíng)夜讀班已取得良好的效果，在下一年度，我們將把夜讀班正式納入為社團(tuán)特色常規(guī)大型活動(dòng)，至少每月舉行一次口語集中營(yíng)夜讀班成果展。
口語集中營(yíng)夜讀班在近幾年的發(fā)展大致如下：
在第5年，基本實(shí)現(xiàn)口語集中營(yíng)夜讀班在我校全面推廣，在各系部建立分班，營(yíng)造我校良好的英語學(xué)習(xí)氛圍。
同時(shí)，在此期間，將擇時(shí)組織口語集中營(yíng)晨讀班，與夜讀班相呼應(yīng)。
二、努力實(shí)現(xiàn)社團(tuán)長(zhǎng)期性大型活動(dòng)的零突破，并飛躍發(fā)展
在下一年度初，口語集中營(yíng)將首次舉辦一個(gè)策劃已久的大賽，并將持續(xù)做下去。(鑒于活動(dòng)為長(zhǎng)期大型活動(dòng)，暫不公開)
在接下來的三到四年內(nèi)，還將策劃組織一個(gè)聯(lián)合校內(nèi)外長(zhǎng)期的大型活動(dòng)。
三、努力實(shí)現(xiàn)社團(tuán)宣傳模式的新突破
自2010年10月開始，口語集中營(yíng)全面實(shí)行以活動(dòng)視頻為主要的宣傳方式，兼以圖文報(bào)道。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，口語集中營(yíng)的活動(dòng)視頻點(diǎn)擊量已突破萬人次，同時(shí)，多家網(wǎng)站引用了社團(tuán)的活動(dòng)報(bào)道材料?？梢哉f，社團(tuán)在校外的宣傳已經(jīng)取得了極大的突破。
在此后的社團(tuán)工作中，口語集中營(yíng)將不斷提升活動(dòng)的宣傳模式，提高社團(tuán)在校內(nèi)外的知名度。
四、社團(tuán)期刊(有聲)的申請(qǐng)和發(fā)刊
在接下來的一年里，口語集中營(yíng)將申請(qǐng)社團(tuán)雜志的發(fā)行權(quán)，并集中骨干力量搜集素材，爭(zhēng)取在2015年底之前試發(fā)行《口語集中營(yíng)期刊(光盤版)》。社團(tuán)期刊每學(xué)期兩期，期刊內(nèi)容將結(jié)合社團(tuán)活動(dòng)、英語學(xué)習(xí)方法等。按社團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃，由于期刊為電子有聲版，除社團(tuán)會(huì)員、夜讀班成員和相應(yīng)贈(zèng)刊外，將收取一定的發(fā)行費(fèi)用。
五、健全信息體制，加強(qiáng)與外校英語類社團(tuán)的交流
當(dāng)前，口語集中營(yíng)的信息管理體制還存在較大漏洞，常出現(xiàn)活動(dòng)通知不到位或不及時(shí)，各部門因通知不及時(shí)而影響工作的銜接。
在與外校英語類社團(tuán)的比較中，我們發(fā)現(xiàn)，我校的社團(tuán)發(fā)展在資金、場(chǎng)地、時(shí)間等方面受到了極大的約束，這是制約我校包括社團(tuán)工作在內(nèi)的所有團(tuán)工作的“攔路虎”。但這與我校當(dāng)前的校情是分不開，我們唯一能做就是結(jié)合我校實(shí)際，吸收外校做得好的英語類社團(tuán)的好的工作經(jīng)驗(yàn)。
但當(dāng)前全國(guó)團(tuán)政策的重大改變，使得很多工作出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn)，尤其是社團(tuán)工作。我們將逐漸與外校英語類社團(tuán)取得聯(lián)系，達(dá)成長(zhǎng)期合作，不定期開展非正式交流，共同促進(jìn)社團(tuán)的發(fā)展和創(chuàng)新。
這是口語集中營(yíng)在接下來幾年的發(fā)展方向，在學(xué)校內(nèi)，當(dāng)前的主要方向有：
一、加強(qiáng)兩大組織間的合作，互相借鑒
在座的部分人員應(yīng)該知道，當(dāng)前掛靠在外語系的三個(gè)社團(tuán)和外語系基本上是脫節(jié)的。在這里，有一個(gè)事需要澄清，社團(tuán)只屬于掛靠系部，不等于歸屬于系部，即使很快將實(shí)行甲、乙兩級(jí)社團(tuán)改組，但也仍只屬于掛靠。
上學(xué)期末，口語集中營(yíng)提出社團(tuán)出席參加系部團(tuán)總支工作例會(huì)，本學(xué)期，外語系團(tuán)總支正式將社團(tuán)參與系團(tuán)總支工作例會(huì)納入議程。我們謹(jǐn)希望以此促進(jìn)兩大組織間的了解，更便于兩大組織間的工作開展和合作。
在這里，我們有這樣的一些建議，比如，社團(tuán)干部與系團(tuán)總支的非正式交流機(jī)制、社團(tuán)與系團(tuán)總支共同舉辦活動(dòng)，社團(tuán)與系團(tuán)總支相應(yīng)部門間互助支持等等。就拿口語集中營(yíng)和英語俱樂部來說，我們的一些較為大型的活動(dòng)可由社團(tuán)和系團(tuán)總支聯(lián)合舉辦;而就系團(tuán)總支來說，在外聯(lián)方面，社團(tuán)可以提供人力支持，畢竟社團(tuán)在外聯(lián)方面的經(jīng)驗(yàn)也都還不錯(cuò)。
既然我們屬于掛靠于外語系的社團(tuán)，那么我們就是不可分割的一個(gè)整體，與其說我們是在促進(jìn)外語系的發(fā)展，不如說我們是在促進(jìn)英語在我校的發(fā)展。盡管，工作真正的實(shí)行起來會(huì)遇到很多困難，但只要我們努力去嘗試、改變，就一定會(huì)取得良好的效果。
二、促進(jìn)英語類社團(tuán)的合作，加深學(xué)術(shù)類社團(tuán)的合作
當(dāng)前，我校只有口語集中營(yíng)和英語俱樂部?jī)蓚€(gè)英語類社團(tuán)，而英語俱樂部可以說是我校絕大多數(shù)社團(tuán)的老大哥，論實(shí)力，我們相差的還太遠(yuǎn)。也許，在一些人看來，口語集中營(yíng)和英語俱樂部存在著明爭(zhēng)暗斗，這種觀念在口語集中營(yíng)成立之初就形成了的，尤其對(duì)于口語集中營(yíng)，因?yàn)檎f不定哪天兩個(gè)社團(tuán)進(jìn)行重組。但只要我們按各自的發(fā)展計(jì)劃，打造出各自的特色，完全無用擔(dān)心。另外，我校純學(xué)術(shù)類社團(tuán)的數(shù)量也較多。
所以，積極地促進(jìn)英語類社團(tuán)的合作，加深學(xué)術(shù)類社團(tuán)間的工作學(xué)習(xí)，勢(shì)在必然。這是我們每一個(gè)社團(tuán)人的目標(biāo)：促進(jìn)社團(tuán)的發(fā)展。
通過以上報(bào)告講述，相信各位對(duì)口語集中營(yíng)和我校社團(tuán)工作有了更一步的了解，我們也希望以此來促進(jìn)我校團(tuán)工作的健康、有序發(fā)展。
謝謝。
周一開例會(huì)發(fā)言篇十三
1、介紹建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表及相關(guān)工作人員，工程例會(huì)發(fā)言。
2、介紹項(xiàng)目報(bào)建情況，已取得用地規(guī)劃許可證，建筑規(guī)劃許可證。。。。目的是在會(huì)上表明項(xiàng)目建設(shè)的合法性。
3、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)狀況，如三通一平是否完成。。
4、對(duì)監(jiān)理單位和建設(shè)單位提出要求。如工期、質(zhì)量、安全方面的都可以談，特別強(qiáng)調(diào)安全。
一、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系。
1、國(guó)家的法律體系是分層次的，從法律的`權(quán)威性來講是這樣排序的：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)——行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——地方標(biāo)準(zhǔn)——企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、從標(biāo)準(zhǔn)的高低來講是這樣排序的：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——地方標(biāo)準(zhǔn)——行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
因此，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是最低標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格執(zhí)行，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是最高標(biāo)準(zhǔn)一般不低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，這樣企業(yè)才有竟?fàn)幜Α?/p>
二、處理質(zhì)量問題基本原則。
1、在工程建設(shè)的過程(中間)驗(yàn)收及終端驗(yàn)收中必須遵守“三符合原則”即符合設(shè)計(jì)要求，符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求、符合合同要求。
2、在工程建設(shè)中凡是違背“三符合原則”中的質(zhì)量條款屬質(zhì)量問題，由質(zhì)量問題引的事故屬質(zhì)量事故。
3、處理質(zhì)量問題有三條基本原則：(1)返工、拆除重建，(2)加固或補(bǔ)強(qiáng)，(3)有條件使用。
因此，燃?xì)夤艿辣粯淠菊級(jí)簼M足不了750mm安全間距要求時(shí)，首先重埋管道或移樹，其次由設(shè)計(jì)出變更靠樹部位加固或補(bǔ)強(qiáng)，如加套管保護(hù)，pe管改鋼管同時(shí)加厚防腐層等等，如果以上措施都處理不了，最后還可以把該處作為一個(gè)事故隱患點(diǎn)登記備案，加強(qiáng)巡檢及管理有條件使用，但這項(xiàng)措施只存在于個(gè)案，不能大范圍使用不利安全管理。
三、燃?xì)夤こ碳夹g(shù)中的難點(diǎn)及重點(diǎn)。
1、讓管道燃?xì)庾哌M(jìn)千家萬戶，讓每一個(gè)市民都能用上福氣，是“民生燃?xì)狻弊罱K目標(biāo)。
2、隨著燃?xì)庥脩羯钊氚l(fā)展，燃?xì)夤艿雷呓执┫镅由烨Ъ胰f戶，燃?xì)夤艿冷佋O(shè)的難度會(huì)越來越大，面臨著被占?jí)?、安全間距不夠、穿跨越各種障礙物等難點(diǎn)越來越突出，妥善解決這些難點(diǎn)是以后燃?xì)夤こ碳夹g(shù)管理工作的重點(diǎn)，是更好更多發(fā)展老居民用戶成敗的關(guān)鍵，是燃?xì)夤艿腊踩\(yùn)營(yíng)的基本保障。
3、時(shí)下，在?？谑腥?xì)夤こ淌┕ぶ衅毡閷?duì)燃?xì)夤艿辣徽級(jí)?、安全間距不夠、穿跨越各種障礙物等重視不夠，特別是從中間穿插污雨水管鋪設(shè)燃?xì)夤艿朗窃斐蔀?zāi)難性事故的根源，這些隱患點(diǎn)往往在竣工圖上沒有標(biāo)注，管理單位又沒有登記備案管理不到位，隨著時(shí)間的推移燃?xì)夤艿罆?huì)腐蝕、穿孔、燃?xì)庑孤U(kuò)散釀成嚴(yán)重后果，應(yīng)引起相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
周一開例會(huì)發(fā)言篇十四
同志們大家上午好!
轉(zhuǎn)眼又到年末歲尾，今年的各項(xiàng)工作即將結(jié)束，我們每個(gè)人應(yīng)該回過頭來看一看，在這一年里我們做了些什么，那些是我們值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的，那些是我們需要進(jìn)一步改正的，我們每一個(gè)人都要養(yǎng)成凡事要回頭看的習(xí)慣，只有這樣才能不斷改進(jìn)，不斷發(fā)展。有一句話說得好“遇事需反思，而后知不足”。所以，我希望同志們?cè)诠ぷ髦幸粩喾此?，不斷改進(jìn)，只有這樣才能把自己的工作做的更好。
前面按照會(huì)議議程的安排，各塊負(fù)責(zé)人對(duì)11月份的運(yùn)行情況進(jìn)行了匯報(bào)，并對(duì)12月份的工作打算做了安排部署，考核辦對(duì)11月份的考核情況進(jìn)行了通報(bào)，下面我重點(diǎn)講四個(gè)問題：
一、十一月份的工作情況
米。盡管進(jìn)尺不多，但我要說，11月份我們的工作還是喜人的。為什么這樣說呢?因?yàn)?1月份全國(guó)上下，各行各業(yè)的中心任務(wù)就是保安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。我公司也是如此，保安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定是我公司工作中的重中之重，我們同心協(xié)力抓安全，齊抓共管維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。在xx大召開期間以及前后，我公司沒有出現(xiàn)任何安全事故，其他各項(xiàng)工作有序開展，公司秩序相當(dāng)穩(wěn)定。安全了，穩(wěn)定了就是我盲作的最大勝利，就是向xx大獻(xiàn)了一份厚禮，所有我在這里說11月份我們的工作是令人滿意的。
自從我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片包干制以來，我公司的運(yùn)行情況有了質(zhì)的飛躍，工程進(jìn)度、質(zhì)量都有了較大的提高。截止11月底，今年我們累計(jì)完成進(jìn)尺2914.7米，已完成了全年任務(wù)的116.59%，就是說我們提前完成了年初的計(jì)劃任務(wù)，并超額完成了16.59%。但成績(jī)總數(shù)去的，并不代表以后，我們要求的是沒有最好，只有更好，我希望在座的各位要再接再厲，奮戰(zhàn)20xx年的最后一個(gè)月。這就是我下面要講的第二個(gè)問題：
二、奮戰(zhàn)31天，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。
隊(duì)，科長(zhǎng)和成員要密切配合負(fù)責(zé)人搞好工作，同心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，全力以赴，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中可能會(huì)遇到這樣或那樣的困難，但是同志們要發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神。大家群策群力，克服種種困難。有一句話就是“辦法總比困難多”。我相信大家有信心，有能力完成任務(wù)，給20xx年劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。我講的第三個(gè)問題就是如何完成任務(wù)的保障措施。
三、加大處罰力度，確保安全生產(chǎn)
十二月重點(diǎn)工作之一就是要加大處罰力度，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)查“三違”，確保安全生產(chǎn)。
(一)進(jìn)度處罰要嚴(yán)格按照公司下發(fā)十二月份基建任務(wù)及責(zé)任劃分區(qū)的要求執(zhí)行。安監(jiān)科要對(duì)存在隱患的作業(yè)地點(diǎn)及時(shí)整改，對(duì)違章操作及違章指揮的人員要及時(shí)處罰并責(zé)令其整改。紀(jì)檢牽頭加強(qiáng)對(duì)井上井下工作人員的查崗力度，對(duì)缺崗、無故脫崗的要及時(shí)查處，確保人員到位。
(二)嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)及基層管理人員跟班帶班制度，由安監(jiān)科牽頭組織，有關(guān)科室定期不定期進(jìn)行巡查，保證井上井下崗位人員到位。
(三)嚴(yán)格考核制度。對(duì)所有人員進(jìn)行考核，對(duì)月底完不成的任務(wù)，工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的，考核辦要對(duì)其進(jìn)行雙倍處罰。
我在這里要強(qiáng)調(diào)的是，完成任務(wù)的前提是確保安全生
產(chǎn)。最后一個(gè)月了，在安全上不能，也不允許有半點(diǎn)差錯(cuò)，每位同志都要牢記“安全第一”的原則，時(shí)刻保持警惕，確保實(shí)現(xiàn)全年零事故生產(chǎn)。在完成任務(wù)的同時(shí)要做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。這就是我要講的第四個(gè)問題。
四、嚴(yán)格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)
質(zhì)量是企業(yè)的命脈，在完成任務(wù)時(shí)必須做到又好又快，“好”是第一位的，在保證質(zhì)量的同時(shí)才能加快工程進(jìn)度，決不允許為了盡快完成工程任務(wù)而不顧工程質(zhì)量，這就要求各作業(yè)地點(diǎn)要嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙嚴(yán)格施工，任何人不得以任何理由擅自更改現(xiàn)有的支護(hù)方式及規(guī)格，真正把工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處。
同志們這次會(huì)議既是一次安全生產(chǎn)質(zhì)量月例會(huì)，也是一次鼓干勁的會(huì)議。我希望同志們借xx大的東風(fēng)，鼓足干勁，揚(yáng)起風(fēng)帆，圓滿完成20xx年的所有工作，以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
謝謝大家!
周一開例會(huì)發(fā)言篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家晚上好!
今天是我們團(tuán)學(xué)會(huì)本學(xué)期第一次召開全體成員大會(huì)，大家經(jīng)過激烈競(jìng)聘進(jìn)入團(tuán)學(xué)會(huì)大家庭，已經(jīng)工作一個(gè)學(xué)期，相信在各方面都已經(jīng)有所長(zhǎng)進(jìn)，通過一學(xué)期忙碌的學(xué)習(xí)、工作生活，成功的從高中向大學(xué)生活過渡，在你們成長(zhǎng)的同時(shí)我們也成功的舉辦了各項(xiàng)活動(dòng)并取得了校、院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，團(tuán)學(xué)會(huì)完成的每一份工作，對(duì)理學(xué)院帶來的每一項(xiàng)榮譽(yù)，都離不開在座各位的努力，但是尺有所長(zhǎng)、寸有所短，在某些活動(dòng)上，我們有所欠缺，所以我們要揚(yáng)長(zhǎng)避短，將我們優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來！
班級(jí)的聯(lián)系，達(dá)到班級(jí)自己管理為主，學(xué)院管理為輔的良好狀態(tài)，我們又舉辦了“寢室長(zhǎng)大會(huì)”、“團(tuán)支書培訓(xùn)大會(huì)”、“定期的班長(zhǎng)例會(huì)”，為了讓我院學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣更好、杜絕不良作風(fēng)，我們有“宿舍整頓”、“學(xué)風(fēng)建設(shè)”月，這二十項(xiàng)活動(dòng)的成功開展，學(xué)院對(duì)我們團(tuán)學(xué)會(huì)工作的肯定，都離不開在座各位的努力工作與無私奉獻(xiàn)，我在大家身上也確實(shí)看到了一個(gè)想同學(xué)之所想，急同學(xué)之所急，全心全意為同學(xué)們服務(wù)的學(xué)生干部形象，這與我們蔡書記和輔導(dǎo)員平時(shí)悉心的教導(dǎo)是分不開的，這一學(xué)期我們還有“座談會(huì)”、“學(xué)風(fēng)建設(shè)月”、“心靈話劇”、“戶外素質(zhì)拓展”、“陽光天使選拔”、“525心理健康活動(dòng)”、“辯論賽”、“315維權(quán)活動(dòng)”、“理學(xué)院杯籃球賽”、“陽光杯籃球賽”，希望同學(xué)們以更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，以更高的服務(wù)的意識(shí)服務(wù)同學(xué)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作，以一顆認(rèn)真和熱情的心投入到新學(xué)期的工作當(dāng)中去，在20xx年將學(xué)生工作越做越好。
此外，本學(xué)期的工作核心是不要對(duì)手底下干事過多約束與管制，我們應(yīng)該讓他們自己去尋找工作，而不是分配工作，調(diào)動(dòng)干事的積極性，從而讓他們懂得態(tài)度決定一切，懂得如何去實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值！希望全體學(xué)生干部要以新的面貌迎接新的學(xué)期，每一位學(xué)生會(huì)干部都要相互協(xié)作，共同奮進(jìn)，將你們所有的熱情迸發(fā)出來，為團(tuán)學(xué)會(huì)帶來更好的明天！”
周一開例會(huì)發(fā)言篇十六
同志們：
為了更好地貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國(guó)務(wù)院、省政府作出的關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定精神，提高區(qū)、縣(市)政府和市級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識(shí)和安全生產(chǎn)理論知識(shí)水平，推動(dòng)全市安全生產(chǎn)工作上水平、上臺(tái)階，市安委會(huì)組織舉辦了這次區(qū)、縣(市)政府和市級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)班?？紤]到年底將至，近期工作比較忙，為了節(jié)省時(shí)間，提高效率，結(jié)合舉辦這次培訓(xùn)班，同時(shí)安排召開三季度的安委會(huì)例會(huì)，對(duì)年內(nèi)的安全生產(chǎn)工作一并進(jìn)行部署和安排。
這次培訓(xùn)班無論從參加對(duì)象，還是從授課老師來看，其規(guī)格、層次都是比較高的，可以說是我市歷史上所舉辦的層次最高的一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，我們有幸請(qǐng)到了國(guó)家和省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家為大家講課，他們的講課深入淺出，精彩生動(dòng)，既有理論，又有實(shí)際，既講法律法規(guī)，又講形勢(shì)任務(wù)，形式新穎，實(shí)用性強(qiáng)。大家對(duì)這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)也很珍惜，盡量做到不請(qǐng)假、不代會(huì)，到課率高，課堂紀(jì)律好，專心聽講，認(rèn)真思考，師生之間、學(xué)員之間，相互交流、探討問題的氣氛也非?；钴S，從一個(gè)側(cè)面反映了大家的學(xué)習(xí)自覺性和對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視，體現(xiàn)了我市安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部的良好精神風(fēng)貌。為了搞好這次培訓(xùn)，市安監(jiān)局做了大量準(zhǔn)備工作，作了精心安排，為培訓(xùn)班的舉行創(chuàng)造了良好條件。通過二天半時(shí)間的培訓(xùn)，我們學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院302號(hào)令》和《浙江省人民政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作決定》的有關(guān)內(nèi)容，明確了政府在處理突發(fā)性重大安全生產(chǎn)事故中的作用以及應(yīng)急救援體系建設(shè)的一些基本要求，了解了消防安全的一些基本知識(shí)、基本技能和監(jiān)督檢查的基本程序和要求，打開了眼界，開拓了思路，增強(qiáng)了責(zé)任感，對(duì)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作必將起到很好地指導(dǎo)和推動(dòng)作用。這次培訓(xùn)班的時(shí)間雖然很短，但辦得很成功，很有成效，希望各位學(xué)員回去以后，充分發(fā)揮本次培訓(xùn)的輻射作用，正確把握當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)和任務(wù)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)法律意識(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)管，更好地做好本職工作，同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)各地、各部門之間的溝通與交流，密切相互間的聯(lián)系，整合資源，形成合力，共同把安全生產(chǎn)工作推向新的臺(tái)階。
下面，我借此機(jī)會(huì)，講三個(gè)方面的問題：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)理論和法律、法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)。
安全監(jiān)管是社會(huì)公共管理和市場(chǎng)監(jiān)管的的重要內(nèi)容，是政府的基本職責(zé)，作為政府和政府有關(guān)部門，要肩負(fù)起職責(zé)，不辱使命，必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，安全意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)、安全理論知識(shí)水平高不高，直接關(guān)系到一個(gè)地方、一個(gè)部門安全生產(chǎn)狀況的好壞，更應(yīng)把學(xué)習(xí)放到重要位置來對(duì)待。特別需要指出的是，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一門比較完整的學(xué)科體系，不學(xué)習(xí)就當(dāng)不了內(nèi)行，也就無法把安全生產(chǎn)工作抓好抓到位。原創(chuàng)文秘材料，盡在本站網(wǎng)。近年來，各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)通過各種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，安全管理素質(zhì)不斷提高，較好地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展，但就整體而言，我市從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，無論是安全生產(chǎn)政策理論水平，還是安全生產(chǎn)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，都與面臨的形勢(shì)和承擔(dān)的職責(zé)不相適應(yīng)，有的甚至連基本的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)常識(shí)都不懂，工作一般化，效果不明顯，更談不上創(chuàng)新突破，必須通過加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性，提高開展工作的能力和水平。這次市政府下決心對(duì)各區(qū)縣(市)分管領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)縣(市)安監(jiān)局長(zhǎng)以及市級(jí)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，目的也在于此。這次培訓(xùn)僅僅是個(gè)開頭，今后這樣的培訓(xùn)我們還要舉行，希望各區(qū)縣(市)和市級(jí)有關(guān)部門也要層層組織開展相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，作為各級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)，不但要求基層的同志、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員依法參加各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核，而且自己要首先帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉和掌握有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，明確職責(zé)，依法行政，加強(qiáng)研究，理清思路，認(rèn)真審視和分析安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，集中精力研究解決企業(yè)安全責(zé)任主體不到位、管理工作不適應(yīng)，特別是在安全投入、安全培訓(xùn)、隱患整治、建章立制、隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的突出問題，不斷完善安全生產(chǎn)事故防范機(jī)制，使本地區(qū)、本部門的安全生產(chǎn)工作不斷得到推進(jìn)突破，安全生產(chǎn)狀況逐年得到穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、切實(shí)抓好對(duì)省政府近期頒發(fā)的《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等九個(gè)政策文件的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)。
最近，省政府連續(xù)頒發(fā)了《浙江省人民政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等九個(gè)安全生產(chǎn)方面的政策文件(這些文件已以文件匯編形式發(fā)給大家，這次培訓(xùn)班專門安排了相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí))，這些政策文件對(duì)做好今后一個(gè)時(shí)期全省的安全生產(chǎn)工作具有十分重要的指導(dǎo)意義，也是進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)我市安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的重要依據(jù)和有力保證。各級(jí)各部門要進(jìn)一步深化對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《決定》等九個(gè)方面的政策文件作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓，通過采取舉辦培訓(xùn)班、召開研討會(huì)等多種形式，廣泛學(xué)習(xí)宣傳《決定》等文件，正確理解和把握這些文件的主要精神和具體。要結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真研究制定貫徹落實(shí)的具體實(shí)施意見，根據(jù)《決定》等文件精神，結(jié)合杭州市的實(shí)際，市政府近期將將就全市安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)、加大政府對(duì)安全生產(chǎn)的投入、加大各重點(diǎn)領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作等有關(guān)問題作進(jìn)一步明確和強(qiáng)調(diào)，并將專門下發(fā)相關(guān)文件，請(qǐng)各地、各部門在貫徹執(zhí)行《決定》等文件的同時(shí)，一并予以研究貫徹。在抓好學(xué)習(xí)宣傳貫徹的同時(shí)，必須狠抓文件精神的落實(shí)，要把《決定》等文件精神全面貫徹到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層和所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，逐條對(duì)照，逐項(xiàng)落實(shí)，一時(shí)難以落實(shí)的，要積極創(chuàng)造條件，制訂工作計(jì)劃，逐步推進(jìn)實(shí)施;要按照《決定》提出的工作格局要求，進(jìn)一步明確各級(jí)各部門職責(zé)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織和各類安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的作用，努力形成齊抓共管的強(qiáng)大合力;市政府將把各區(qū)、縣(市)政府和市級(jí)有關(guān)部門貫徹落實(shí)《決定》等有關(guān)文件的情況納入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，各級(jí)各部門也要加強(qiáng)對(duì)《決定》等文件精神貫徹落實(shí)情況的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查考核，加快各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)程，盡快實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。
三、認(rèn)清形勢(shì)，突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好近期的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作
今年以來，我市各級(jí)、各部門、各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院和省、市黨委政府對(duì)安全生產(chǎn)工作所作出的一系列重要部署和要求，采取一系列行之有效的措施加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，積極推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。年初市政府向各地、各有關(guān)部門下達(dá)了今年的控制指標(biāo)，并定期檢查責(zé)任制目標(biāo)履行完成情況，各地、各部門認(rèn)真分解落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，抓好檢查考核，同時(shí)，深入貫徹落實(shí)《杭州市安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，安全生產(chǎn)工作的合力正在逐步形成。二是組織開展全市安全生產(chǎn)大檢查。今年以來共組織了三次全市性安全生產(chǎn)大檢查，各級(jí)各部門也都結(jié)合實(shí)際，分層次、分領(lǐng)域開展了各類檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患。三是在全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核活動(dòng)。市政府全面部署，市安委會(huì)具體實(shí)施，市級(jí)有關(guān)部門和各區(qū)縣(市)政府分工落實(shí)，在全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中廣泛動(dòng)員開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核工作，目前這項(xiàng)工作進(jìn)展順利，部分地區(qū)和部門已經(jīng)開始分期分批組織考核驗(yàn)收。四是在全市范圍內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)重大事故隱患排查整改工作。各級(jí)、各部門按照邊排查、邊整改的要求，積極組織開展各個(gè)層次、各個(gè)領(lǐng)域里的安全生產(chǎn)事故隱患排查整改工作，通過全面排查，現(xiàn)已公布一批重大事故隱患名單，提出了具體整改方案，目前正在抓緊落實(shí)整改。五是繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。以強(qiáng)化執(zhí)法為手段，以開展評(píng)價(jià)評(píng)估和嚴(yán)格行政許可為重點(diǎn)，認(rèn)真部署開展危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、特種設(shè)備、煙花爆竹、道路交通運(yùn)輸、消防安全等領(lǐng)域的專項(xiàng)整治工作，安全生產(chǎn)秩序有所好轉(zhuǎn)，部分領(lǐng)域事故多發(fā)的狀況得到遏止。六是加大安全生產(chǎn)宣傳教育工作力度。在加強(qiáng)考核、培訓(xùn)、發(fā)證管理的基礎(chǔ)上，加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，培訓(xùn)面進(jìn)一步擴(kuò)大，無證上崗現(xiàn)象逐步減少;廣泛開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開播了“安全365”電視欄目，進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)化宣傳教育工作，強(qiáng)化了人們的安全意識(shí)。七是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格依法行政。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊(duì)伍正在逐步加強(qiáng)，人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)正在逐步充實(shí)，市及部分區(qū)、縣(市)建立了安全生產(chǎn)監(jiān)察支隊(duì)或大隊(duì)。各級(jí)安監(jiān)、工會(huì)、監(jiān)察以及有關(guān)職能部門相互配合，嚴(yán)肅查處各類事故，對(duì)一些社會(huì)反響較大的責(zé)任事故，及時(shí)將查處結(jié)果在媒體上公開報(bào)道。
通過各級(jí)各部門的共同努力，全市安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了相對(duì)穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，1—10月份，全市共發(fā)生各類事故11854.5起，死亡1118人，受傷 6867人，直接經(jīng)濟(jì)損失8182萬元。與去年同期相比，事故次數(shù)下降26.21%、死亡人數(shù)下降0.45%、直接經(jīng)濟(jì)損失下降41.75%，受傷人數(shù)上升9.56%。事故四項(xiàng)指標(biāo)呈現(xiàn)“三降一升”的態(tài)勢(shì)，近年來各類事故持續(xù)大幅上升的勢(shì)頭得到了一定遏止。今年以來全市安全生產(chǎn)工作雖然取得一定的成效，但是對(duì)目前安全生產(chǎn)狀況的初步好轉(zhuǎn)不能估計(jì)過高，更不能存有任何盲目樂觀的松懈情緒。從今年以來發(fā)生的各類事故情況分析，當(dāng)前全市安全生產(chǎn)的事故總量仍在高位運(yùn)行，部分領(lǐng)域、部分行業(yè)和地區(qū)事故仍然多發(fā)，突出反映在以下幾個(gè)方面：一是重特大事故沒有得到有效遏止。1—10月份共發(fā)生一次死亡3人以上重特大安全生產(chǎn)事故15起，比去年同期增加1起，死亡60人，比去年同期增加6人，其中發(fā)生了一起死亡12人、受傷22人的特大交通事故。個(gè)別縣在4個(gè)多月時(shí)間內(nèi)接連發(fā)生5起死亡3人以上的特大交通事故。二是道路交通安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。1-10月份道路交通安全形勢(shì)總體趨于平穩(wěn)。但交通事故所造成的死亡人數(shù)仍在全市事故總量中占據(jù)絕對(duì)比重，且重特大事故多發(fā)。1—10月份道路交通事故死亡人數(shù)占全市各類事故總死亡人數(shù)的 87.5%，重特大事故死亡人數(shù)占全市總數(shù)的83.3%，而且發(fā)生了近年來少有的一次死亡10人以上的特大道路交通事故。三是火災(zāi)事故出現(xiàn)反彈。1-10月份，火災(zāi)事故起數(shù)同比下降23.6%，但火災(zāi)死亡人數(shù)同比上升了64%。從火災(zāi)事故的發(fā)展趨勢(shì)來看，發(fā)生的區(qū)域從城鎮(zhèn)向農(nóng)村轉(zhuǎn)移，發(fā)生的季節(jié)從冬季向四季轉(zhuǎn)移，發(fā)生的企業(yè)從國(guó)有制企業(yè)向私營(yíng)、聯(lián)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)移。四是部分地區(qū)事故多發(fā)，接近或突破年度控制指標(biāo)。從工礦企業(yè)事故情況看，全市13個(gè)區(qū)、縣(市)中，淳安、拱墅、江干等3個(gè)縣、區(qū)的死亡人數(shù)已經(jīng)超過或達(dá)到年度控制指標(biāo);從道路交通情況看，淳安、桐廬、建德等地事故死亡人數(shù)上升幅度較大;從火災(zāi)事故情況來看，淳安、建德、濱江、臨安、富陽、桐廬、余杭、上城等地的死亡人數(shù)已經(jīng)超過或達(dá)到年度控制指標(biāo)。
對(duì)于存在的這些問題，各級(jí)各部門要有清醒地認(rèn)識(shí)。現(xiàn)在離年底還有一個(gè)半月時(shí)間，各區(qū)、縣(市)和市級(jí)有關(guān)部門要進(jìn)一步采取措施，加大力度，嚴(yán)防死守，力保在年內(nèi)不再發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，并盡力減少一般事故的發(fā)生，根據(jù)年度工作安排和當(dāng)前的實(shí)際情況，近期要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、加快安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)
省政府《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和省編辦《關(guān)于市縣安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員編制問題的通知》(浙編辦[20xx]54號(hào))文件，對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)提出了明確要求，應(yīng)該說，設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的一切障礙已經(jīng)消除，市政府也將在近期下發(fā)的有關(guān)文件中，對(duì)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)問題作進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)和明確，希望各地各部門結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。在最近召開市委常委會(huì)議上，討論通過了市級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案,現(xiàn)正在向省里報(bào)批，近期就將落實(shí)到位，各區(qū)、縣(市)也要抓緊研究，按照省、市政府的文件要求，在年底前將區(qū)、縣(市)一級(jí)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)建立起來，明年底前，各區(qū)、縣(市)都要建立安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍，并在安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道設(shè)立專門的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)監(jiān)管員。任務(wù)較重的村(居)，也要聘請(qǐng)安全生產(chǎn)監(jiān)管員，各類經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等均應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，有關(guān)行業(yè)主管部門也要健全安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配備一定數(shù)量的專職安全生產(chǎn)監(jiān)管人員，使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作不斷線，連成網(wǎng)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到基層，落實(shí)到企業(yè)。在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，各級(jí)安監(jiān)部門要充分運(yùn)用法律賦予的權(quán)力，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格依法行政，不但對(duì)發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故要按照四不放過的原則依法追究，而且要對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)違法行為也要嚴(yán)格處罰，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自覺地落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施。
2、做好年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)完成執(zhí)行情況的檢查考核工作。市安委會(huì)近期將組織力量，對(duì)各區(qū)縣(市)和市級(jí)有關(guān)部門20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的完成執(zhí)行情況進(jìn)行考核，并結(jié)合年度考核工作，組織開展一次全市安全生產(chǎn)大檢查，有關(guān)工作安排市安委會(huì)將作專門部署，希望各地各部門按照市里的統(tǒng)一部署和安排，對(duì)照年初市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)和工作要求，對(duì)今年以來的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行一次全面回顧，對(duì)事故控制目標(biāo)的完成執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行檢查對(duì)照，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，研究對(duì)策，切實(shí)做好迎接市級(jí)檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，同時(shí)要精心安排好本地區(qū)、本部門的安全生產(chǎn)大檢查以及對(duì)所屬單位的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核，對(duì)經(jīng)考核成績(jī)顯著的單位和個(gè)人要予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的單位和個(gè)人要予以通報(bào)批評(píng)，直至實(shí)行一票否決，嚴(yán)格按規(guī)定落實(shí)獎(jiǎng)罰措施。在做好今年度考核工作的基礎(chǔ)上，各區(qū)、縣(市)政府和市級(jí)有關(guān)部門要按照市政府的目標(biāo)責(zé)任要求，進(jìn)一步細(xì)化考核目標(biāo)，完善考核辦法，加大考核獎(jiǎng)懲力度，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”以及“分級(jí)管理、屬地管理”的原則，層層簽訂落實(shí)新一年度的安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是對(duì)個(gè)私企業(yè)和無主管企業(yè)的安全責(zé)任必須落實(shí)到位，避免出現(xiàn)監(jiān)管空缺。
3、繼續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核工作。
最近，省政府在溫嶺市召開了全省加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)推進(jìn)基層基礎(chǔ)安全工作作出了部署，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核工作是基層基礎(chǔ)工作的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，要繼續(xù)加大力度積極加以推進(jìn)，這項(xiàng)工作經(jīng)過前期的宣傳發(fā)動(dòng)和教育培訓(xùn)，現(xiàn)已進(jìn)入自查整改和考核驗(yàn)收階段，下一步的重點(diǎn)是要抓進(jìn)度，確保質(zhì)量。根據(jù)市政府統(tǒng)一部署，全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核工作三年內(nèi)要全部完成，今年總的達(dá)標(biāo)率不低于10%，其中危險(xiǎn)性較大行業(yè)的達(dá)標(biāo)率不低于 30%，市級(jí)各部門和各區(qū)縣(市)要按照這一總體進(jìn)度要求，排出時(shí)間表，分期分批落實(shí)達(dá)標(biāo)企業(yè)名單，每月將經(jīng)考核驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的企業(yè)名單報(bào)送給市安委會(huì)辦公室，年終要搞好達(dá)標(biāo)考核工作小結(jié)。開展達(dá)標(biāo)考核工作絕不能搞形式，走過場(chǎng)，必須把握標(biāo)準(zhǔn)，講求實(shí)效，確保質(zhì)量。要認(rèn)真按照達(dá)標(biāo)考核工作的方法、步驟和要求扎實(shí)搞好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，對(duì)申報(bào)達(dá)標(biāo)的企業(yè)，要組織力量并聘請(qǐng)有關(guān)專家組織驗(yàn)收，對(duì)經(jīng)考核合格的企業(yè)，分別由市安委會(huì)和各區(qū)、縣(市)安委會(huì)予以授牌，并落實(shí)相關(guān)政策，通過扎實(shí)開展達(dá)標(biāo)考核工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，推進(jìn)落實(shí)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
4、進(jìn)一步加大事故隱患的整治力度
根據(jù)市政府統(tǒng)一部署，我們開展了重大事故隱患排查整改工作，并公布了一批重大事故隱患名單，提出具體整改要求，有關(guān)區(qū)、縣(市)政府和部門要對(duì)列入市級(jí)重大事故隱患名單的企業(yè)的整改工作加強(qiáng)督促，明確整改責(zé)任單位、責(zé)任人以及整改期限和措施，嚴(yán)格按照規(guī)定要求完成整改，確保整改到位，對(duì)無視事故隱患和整改不力的單位，要公開予以曝光，并依法嚴(yán)肅查處。同時(shí)要組織實(shí)施好在全市范圍內(nèi)開展的重大危險(xiǎn)源排查登激作，對(duì)經(jīng)評(píng)估確認(rèn)的重大危險(xiǎn)源，要加強(qiáng)監(jiān)控管理，建立健全監(jiān)控管理體系，有消除各類事故隱患，確保萬無一失。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，分工合作，密切配合，深入推進(jìn)礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、水上交通、建筑、民用爆破器材、煙花爆竹、人員密集場(chǎng)所消防安全等行業(yè)和領(lǐng)域的專項(xiàng)整治，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序逐步好轉(zhuǎn)。
5、及早籌劃好明年工作思路。
各區(qū)、縣(市)和市級(jí)有關(guān)部門要在對(duì)今年工作全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，及早考慮和籌劃好明年工作思路。當(dāng)前，安全生產(chǎn)工作正處在一個(gè)十分關(guān)鍵的階段，面臨著許多新情況、新問題，各級(jí)黨委、政府對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度和社會(huì)各界對(duì)安全生產(chǎn)工作的關(guān)注度愈來愈高，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高要求，如何解決好安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問題，如何采取有效措施推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本性好轉(zhuǎn)，是擺在我們面前的重要課題。各級(jí)各部門要深入基層，調(diào)查研究，從貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的部署和要求與解決實(shí)際工作中存在的突出問題相結(jié)合的高度，圍繞加強(qiáng)制度建設(shè)、完善經(jīng)濟(jì)政策、嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入、加強(qiáng)日常監(jiān)管、夯實(shí)基層基礎(chǔ)等重點(diǎn)，有針對(duì)性地提出思路和措施，積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的新途徑、新方法，完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，提高安全生產(chǎn)整體管理水平，使全市的安全生產(chǎn)工作做得更扎實(shí)，成效更明顯。
同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重大，面臨的工作十分艱巨，我們一定要以高度的責(zé)任感、使命感，以更大的決心，更強(qiáng)的手段，更加扎實(shí)有效的工作，堅(jiān)決把各類事故壓下來，把事故造成的損失降低到最底限度，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出積極努力。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/6788075.html】
