讀后感是對書籍內(nèi)容的一種評價和思考，也是對自己閱讀能力的提升和檢驗。如何寫一篇有深度、有觀點、有個人色彩的讀后感？5.接下來是一些優(yōu)秀讀后感的分享，希望大家可以從中獲得一些啟示和靈感。
用心做教研讀后感篇一
西山底小學王建秀張老師作為班主任，對學生的教育方式，教育態(tài)度，深深感染了我。他發(fā)現(xiàn)只有親身體驗過的東西，才可能對心靈產(chǎn)生影響。于是，他開始嘗試身臨其境的德育。用自己的切身經(jīng)歷，用自己高尚的人格，感染學生，感化學生。他經(jīng)常訓練學生進行換位思考。另外，張思明老師的精彩生動的授課技巧、新穎超前的教育觀念深深打動著我，張老師成長路上的艱辛與付出，以及他對事業(yè)的執(zhí)著追求和忘我奉獻的精神也深深地感染了我，我也以此對教育有了更深的理解。
首先，作為教師你的學識內(nèi)涵應該是豐富的，而且要能夠把自己要傳授的知識清晰有條理的表達出來，易于學生接受，把他們帶進知識寶庫殿堂。張思明老師曾經(jīng)說過：“有句話：要給學生一杯水，教師就要有一桶水，我覺得不對，在信息爆炸的時代，一桶水遠遠不夠，要開鑿一眼泉，有了源頭活水才能勝任今天的教學?！遍_鑿一眼泉，就是教師要終身學習。在當今信息化時代，知識的更新程度是驚人的。在教育教學中涉獵的范圍不能局限于課本上的知識，還要走出課本，善于拓展相關的知識，用知識武裝自己的頭腦，融匯到教育教學活動中，保護學生愛問為什么的好習慣，讓自己的課堂更充實、更豐富。同時老師的人格魅力是學生上好你課的一種催化劑。
學生會愛烏及烏。會因為喜歡你而喜歡上你的課。這種人格魅力有來自于外在的，但更多的是老師內(nèi)在素養(yǎng)與品德。其次，老師除了教會學生知識，更重要教會學生做人。要想讓學生折服，首先你要自己做到，是行動的楷模。每一名教師要對學生終身的發(fā)展負責。正像張思明所說，教育的真諦在于啟發(fā)自覺，在于給心靈以向真、善、美方向發(fā)展的引力和空間。比學科知識更重要的是學生道德水平、生活經(jīng)驗以及這些經(jīng)驗和所學知識的聯(lián)系。張老師是位不斷在教育實踐中開拓、進取、善于求索的人，他對教育的理解達到的最高境界，超越了他自己的學科，站在高處，面對的是學生一生的發(fā)展。我是一個語文老師，我認為，只有真善美的東西才能打動人，只有體現(xiàn)了真善美的教育才能抓住學生的心。
老師是一個實在的個體，他就應該以自己真實的面孔站在講臺上，面對自己的學生。只有真實的老師才能教育真實的學生。第三，我的體會是，學生是極具可塑性的個體，具有自主發(fā)展能力而且充滿創(chuàng)造力，關鍵是看教師們?nèi)绾稳ヒ龑АＶ灰诮逃胁扇〉男问劫N近學生實際，讓他們感興趣，調動起內(nèi)在積極性，老師的`教育效果就會越有實效。教育不同于其他行業(yè)，必須“用心”。我認為，這“用心”最起碼就是要有師德、師愛、良心。工人做工，可能會因為粗心生產(chǎn)出劣質產(chǎn)品，但是不讓出口或者將其毀掉就可以了。我們面對的教育對象是一群活生生的生命，面對這群模樣不同、性格不同的活生生的生命，我們在教育過程中不可能不發(fā)生問題和失誤，俗話說的好“常在河邊走，怎能不濕鞋”，關鍵是有了失誤，我們應用心去對待，努力去認識、去感悟，才能把握教育的規(guī)律，使自己成為“一個內(nèi)心世界豐富的人，一個富有愛心和教養(yǎng)的人，一個富有想象力和創(chuàng)造力的人，一個‘學而不厭、誨人不倦’的人”。
用心做教研讀后感篇二
用心工作，就是要用負責、務實的精神，去干好每一天中的每一件事;用心工作，就是要不放過工作中的每一個細節(jié)，并能主動地看透細節(jié)背后可能存在的問題;用心工作，就是要讓自己比過去做的更好，比別人做的更好。用心去工作就是要把對工作真正用心、用情。只有你熱愛這份工作，全身心的投入工作，就會聚精會神、竭盡所能地去做事，才能把小事做好、做精，把大事做成、做大。做任__作，只要你用心去做，一定能把它做好。
“不想當將軍的士兵，不是好士兵”。這就是事業(yè)心!事業(yè)心是推動我們前進的巨大動力和精神支柱。理想、抱負不難擁有，難的是永遠持有事業(yè)心。難的是追求途中百折不撓，摔倒了爬起來繼續(xù)前行。有了這份執(zhí)著，眼前就會樹立目標。因為執(zhí)著目標的人，能看到自己與目標的距離日漸縮短，由衷產(chǎn)生一種喜悅。這種成功的喜悅，時時化作動力助推我前進。
英國前首相丘吉爾曾經(jīng)說過：“人生的所有履歷都必須排在勇于負責的精神之后?！必熑沃赜谀芰?。一個有能力但缺乏責任心的人對單位來說是定時炸彈，因為責任心的缺失可能會釀成大禍。
用心做教研讀后感篇三
最近，單位組織讀書交流活動，通過閱讀《用心去工作》這本書，我受益匪淺，頗有感悟。用心工作是一種態(tài)度，一種境界，從平凡到優(yōu)秀，其實只有一個秘決，那就是工作上用心一點，多用心一點，再用心一點，更用心一點。用心工作的人，才是社會和單位最需要的人。
我是一名“兩稅”劃轉人員，稅齡不足一年，是個新兵，工作在服務大廳，崗位在窗口。在窗口工作，天天服務納稅人，忙得快樂，累得歡喜，活得充實。我的工作態(tài)度是：滿腔熱情接待納稅人，全力以赴服務納稅人。我的工作標準是：用“心”服務，能做到最好，就不允許自己只做到次好。在具體工作中，用“心”工作就是要做到：
對待納稅人的咨詢求助要耐心解釋，做到“有問必答，有求必應”；
以納稅人利益為第一，牢記“納稅人利益無小事”，竭心盡力為納稅人服務。
用心才能優(yōu)秀。用心工作，利人利己利工作；糊弄工作，害人害己害工作。
用心做教研讀后感篇四
購得《有效父母》一書，閱讀此書，真的覺得此書是以全面提升家長教育只會和培養(yǎng)孩子綜合素質為目標，從“孩子的智力發(fā)展”孩子的興趣培養(yǎng)、孩子的習慣養(yǎng)成、孩子的心理健康、孩子的品德教育、孩子的多元智能及孩子的可持續(xù)等方面著手，既有較為詳盡的理論指導，又有切實可行的具體方法，兼具了權威性、獨特性、實用性、全面性、等特點。他是家長的育兒手冊，也是幼兒園家長學校的教材，是家庭教育與幼兒園教育緊密聯(lián)系的紐帶，更是家長與老師的良好溝通的平臺。
俗話說得好，“父母是孩子的第一任教師”。家庭教育既是搖籃教育，也是終身教育。家庭教育因其特殊的地位和影響，在我們的大教育系統(tǒng)工程中起著舉足輕重的作用。
近年來，由于家庭教育的不和諧，作為一名教育工作者，我產(chǎn)生了許多的困惑：為什么現(xiàn)在許多孩子學習挺好，但動手能力很差呢？為什么現(xiàn)在許多孩子多才多藝，但心理素質很糟糕呢？為什么現(xiàn)在許多孩子在學校是個“乖乖娃”，在家里卻成了“小霸王”？發(fā)生在學生身上的種種現(xiàn)象，不能不引起我們教育工作者的深思。我也分析了一些原因：
其一、“代理家長”的現(xiàn)象較為普遍。許多家長把教育子女的事情讓位于外公、外婆等“隔代人”。于是，長輩們的晚年生活都以孩子為“重心”、“中心”、“軸心”?！俺允裁础?、“穿什么”、“用什么”時時刻刻牽動著長輩們的心。長輩們那“特別的愛”，使得孩子普遍缺乏生活經(jīng)驗，自我服務能力差；熱衷于自我設計，缺乏責任感。孩子許多的不良行為和習慣，就在長輩無微不至的“關愛”中滋生。其二、“心有余而力不足”。家長希望自己的孩子成長、成才。然而，強烈的“希望”和教育“方法”之間差距實在太大。在家長的眼里，孩子成了“熟悉的面孔陌生的心”。在現(xiàn)實生活中，一個可以領導成千上萬人的企業(yè)家，不能說服家里的一個“寶貝”而找老師“告狀”、“述苦”的現(xiàn)象絕非個別。家長常常感嘆在子女面前，教育“無從下手”、“傷腦筋”。究其原因，家庭教育的超現(xiàn)實性和不一致性是造成“望子成龍”和“順其自然”的家庭教育方式的主要癥結所在。所謂的“超現(xiàn)實性”，是指家長對待孩子“嚴”而出“格”。他們不能正確、客觀地看待和教育自己的子女；他們往往對自己的孩子都有一種過高的估價和希望，常常用鄰居、同事的小孩的優(yōu)點去評判自己孩子的成敗，從而導致心理上的不平衡。
那么《有效父母》一問，給了廣大家長與教師提出很好的一些觀點與做法，當然也是我閱讀此書的一些概括：
只有當學校教育和家庭教育形成了合力，我們的教育才會收到事半功倍的效果。因此，學校要充分利用家長學校和家長開放日，利用現(xiàn)代教育和素質教育的觀點，全面指導家庭教育。
1、指導家長“信任孩子”。孩子是新生力量，相信孩子，就是相信自己。每一個家長，都應該對孩子有充分的信心。
2、指導家長“賞識孩子”。孩子在家庭生活中，從小就處在選擇之中，幾乎天天都有己的選擇。
斯特納夫人認為，孩子是父母的影子，為了培養(yǎng)孩子的良好品德，父母與老師的行為很要緊，應做孩子的表率。教育孩子的第一場所是家庭，教育孩子的第一人老師是父母，家長采用什么樣的教育方法培養(yǎng)孩子，決定孩子將來成為什么樣的人。沒有教不好的孩子，只有不會教的父母與老師。做父母也好、幼兒園老師也罷，需要責任、需要知識、需要學問、需要教育智慧。我們首先要學習、要領悟教育的智慧，要改變教育理念。這也是改變一切的開始。
用心做教研讀后感篇五
讀了這本書，對我感受最深的是“責任”這兩個字。責任心是做好一切工作的前提條件，也是每個人在工作中應該具備的最核心的內(nèi)在素質。只有想干事，才能去干事、干成事。只有牢記責任，才能談得上盡心盡力，盡職盡責。責任心是我們每個人健康成長、成就事業(yè)的源動力。
那么責任心來源于什么？責任來源于對工作的熱愛，對崗位的珍惜。工作就意味著責任，崗位就意味著任務。世界上沒有不需要承擔責任的崗位，也沒有不需要完成任務的崗位。而且，職位越高，崗位越重要，責任就越大。如果說能力像金子一樣重要，那么責任心則比黃金更可貴。對一個單位來說尤其如此，每個單位都愿意信任一個能力不是很突出但責任心很強的人，而不愿意重用一個能力很強但缺乏責任心的人。這就是說，責任勝于能力。在現(xiàn)實工作中，這種例子比比皆是。只要你勤奮、努力、富有責任心，業(yè)務不懂可以學，經(jīng)驗沒有可以積累，關鍵是對待工作的態(tài)度，態(tài)度決定一切，有了積極的態(tài)度，再加能力的提升，肯定會有好的業(yè)績，肯定會取得成功。李嘉誠先生曾說：“成功沒有偶然”，說的也是這個道理。
責任心體現(xiàn)在哪兒？如果你仔細觀察，你就會發(fā)現(xiàn)凡是有責任心的人都有一些共同點。比如：總是能在上級規(guī)定的期限之前完成任務；總能把每件普通的小事都做得周到細致，讓上級放心；總能在做好本職工作的同時，替同事做一些力所能及的事情。
相反，沒有責任心的人在工作上往往表現(xiàn)也相似，比如：最典型的是工作拖拉，一件事情交到他手上，往往不能如期完成，嚴重的話會拖累整個團隊或集體；還有體現(xiàn)在工作質量上，對工作馬馬虎虎，老是強調客觀理由，達不到組織的要求。
作為管理者，該如何在工作中強化責任，提升履職能力呢？我認為主要把握以下三個方面。
第一，以身作則，勇于擔當。這是一名管理者首先必須承擔的責任。我很欣賞臺灣鴻海集團董事長郭臺銘先生的理念，他說：“在我的字典里沒有管理兩字，只有責任。你答應的事就要做出來，這種責任就是最重要的紀律。管理哪有什么訣竅，主管帶頭做，底下照著做，各自盡心盡職，就是如此。”特別是當前，內(nèi)外部形勢嚴峻的情況下，業(yè)務發(fā)展壓力很大，這個時候更需要我們管理者勇于承擔責任，帶頭做好工作，起到示范作用。
第二，主動作為，謀事成事。作為一名管理者，在當前形勢下，光帶頭努力工作還遠遠不夠，更需要積極思考，如何實現(xiàn)業(yè)務轉型，想出應對策略辦法，破解業(yè)務發(fā)展難題，帶領大家一起干，而且要干成事。結合今年的公司業(yè)務工作，關鍵是抓好三件大事：一是抓好資產(chǎn)業(yè)務，一方面做好存量政府類貸款到期后的展貸工作，另一方面，要做好新項目的儲備和申報工作；二是抓好存款的穩(wěn)定增長，特別是如何通過外匯產(chǎn)品和投行業(yè)務抓存款；三是抓好基礎管理和隊伍建設，提升隊伍的素質和能力，強化風險防范和化解。
第三，加強時間管理，提高工作效率。西方有一句諺語：“對于勤奮的人來說，每個星期有七個白天和七個晚上，對于一個懶惰的人來說，每個星期有七個明天?！币虼?，我們每個人都要珍惜時間，在工作時間更要提高工作效率。作為一名管理者，更要做好表率。同時，管理者要做的事情很多，必須區(qū)分輕重緩急，先做重要的、緊急的事情，并統(tǒng)籌兼顧，學會彈鋼琴。
用心做教研讀后感篇六
上中師時就聽同學談起過《用心做教育》這本書，但一直就沒讀過，最近有幸閱覽了這本書。讀后張老師給我最大的感受是要用心做教育，就要有一顆大愛之心——童心、愛心、恒心。
小學生的年齡都在6至12歲之間，他們的年齡決定了他們的思想，他們又自己的想法，有自己觀察、分析、解決問題的視角。而我們教師都是成人，和學生的年齡有一定的差距，這就要求我們必須要擁有一顆學生一樣的童心，這樣才能與學生走得更近，才能走進學生內(nèi)心深處，使教育活動以最小成本取得最大效益。
用心做教育，就要奉獻一片愛心。我們要把學生當作自己的孩子一樣關心愛護，這就表現(xiàn)在理解、寬容和善待學生。既然是孩子，也就難免會犯錯誤，因此當學生犯錯誤時，我們教師不要只看到學生的缺點和毛病，不能習慣性地給一些學習困難和行為有過失地學生戴上一些壞帽子：笨、調皮搗蛋、你簡直無藥可救等等，隨意給一些學生貼上差生的標簽，要學會寬容他們的缺點，寬容他們的偏激，寬容他們的錯誤；當學生遇到困難時，我們教師首先要伸出援助之手，來幫助他們克服困難，戰(zhàn)勝困難；平時還要善于觀察他們，發(fā)現(xiàn)他們的閃光點要給與夸獎和鼓勵，學會欣賞他們的個性，欣賞他們的特長，欣賞他們的進步，欣賞他們?nèi)〉玫狞c滴進步。俗話說，人非草木，孰能無情，只有這樣去愛自己的學生，我們才能獲得學生的愛，獲得學生對我們的尊重和信任，從而建立一種平等民主和諧的師生關系。
教師除了要有一顆童心和愛心，還要有一顆恒心。眾所周知，一個調皮搗蛋不愛學習的孩子不是三言兩語就能把他教育好的，是需要很長時間的，我們就需要持之以恒，堅持不懈地進行身教和言教才能使他愛上學習。一個成績差的學生要想趕上去，需要我們教師長時間的耐心輔導。所以說恒心是一位教師良好行為的體現(xiàn)，在教學過程中至關重要。只有有了恒心，做事才能始終如一，才能把愛心貫徹；有了恒心，才能在教學上有所突破；有了恒心，才能做好老師的本分。
陶行知先生說過：教育不能沒有愛，沒有愛就沒有教育。。相信用我們的真誠和我們的一顆大愛之心會換來學生的進步的。只要愛崗敬業(yè)，用心去做，一定會有收獲的，我們的精神生活將會有一份常人無法比擬的歡愉。
用心做教研讀后感篇七
《用心去工作》這本書讀后感觸頗豐，如何才能做到用心去工作？我們只有始終保持一顆事業(yè)之心，進取之心，責任之心，專注之心，感恩之心，寬容之心，公正之心，平常之心，和諧之心，平靜之心，才能把精力用在事業(yè)上，多謀工作，少想自己，多講付出，少慮得失；才能把平生所學用在工作上，全心投入，聚精會神，竭盡所能。
用心去處理工作中的事情，就要用心想事，用心謀事，用心干事，要專心專意，全心全意，誠心誠意地去做事，要善于多做小事，多干苦事，多解難事，多干一些新事和好事，要把小事做好、做精，把大事做成、做大。
這本書揚揚言言17萬多字，用八種心態(tài)，列舉很多成功人事的事例，闡述了怎樣用心去做好工作。
在我們的日常稅收征管工作中，從稅務登記到稅款征收；從納稅服務到行政管理；從隊伍建設到文明創(chuàng)建；從作風紀律到廉政建設等，每一個環(huán)節(jié)，每一個崗位，只要大家都能用心去工作，就能把工作做好，就不會出現(xiàn)漏征漏管戶現(xiàn)象；一般納稅人超標到期未認定現(xiàn)象；基礎信息錄入不準確或錯誤現(xiàn)象；多征或少征稅款現(xiàn)象等。在歷年的稅收執(zhí)法中就不會出現(xiàn)或很少出現(xiàn)執(zhí)法過錯現(xiàn)象。
在我們的隊伍中，為什么有各種先進單位和個人？是別人比你能干，或是比你聰明，亦或是別人的水平高，關系好，機會多等。我說：不是的，機會人人都是平等的，就看你是否抓得住。只有珍愛自己的工作，才能努力工作，才能永遠保持一種主動的工作態(tài)度。為自己的行為負責，即使是最平凡的工作也會變得意義非凡。
對我們而言工作就意味著責任，無論在什么樣工作崗位上都要高度負責，不要用任何借口來為自己開脫或搪塞，愉快接受和完美地執(zhí)行是我們唯一選擇，因為工作中沒有借口，人生中沒有借口，責任更不能講任何借口，成功屬于那些不找借口的人！
說一千，道一萬，《用心去工作》這本書讀完了，讀書心得也寫了，那么，我們怎么用心去工作呢？光寫在紙上不行，要落實在行動上，只有提高立言立行的執(zhí)行力；增強敢于擔當?shù)呢熑胃?；保持只爭朝夕的快?jié)奏；弘揚艱苦奮斗的好作風，才能做好本職工作，才能不辜負組織的培養(yǎng)和希望，為丹徒國稅事業(yè)的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
很多時候，大家都在做同樣的事情，自己想到的，別人也想到了，別人做的，自己也在做著。既然你和別人沒有任何區(qū)別，機會又怎么偏偏屬于你？這時候，你如果能夠準備的更充分一點，更專注、更用心，那么就會獲得別人想象不到的機會。
用心做教研讀后感篇八
用心去工作，就要擁有不斷進取之心。人類如果沒有進取心，社會就會永遠停留在一個水平上，正如魯迅先生所說：“不滿是向上的車輪”。工作以來，我一直渴望在各方面有所發(fā)展。也正是因此，我積極向黨組織靠攏，不斷學習，認真教學，勇于迎接挑戰(zhàn)，要求自己工作成績出色。
用心去工作，就要擁有高度責任之心。教育是事業(yè)，而教師是職業(yè)。我從事的是教師這一職業(yè)，擔負的卻是教育的責任。只有對自己負責、對學生負責、對學校負責，盡職盡責、盡善盡美、用心做好目前的工作，才能擔負起教育的責任。
用心去工作，就要擁有感恩之心、寬容之心、公正之心。師與生之間，維系在一起的是“愛”，因而愛也就成為了教育永恒的主題。而感恩、寬容和公正，正是讓“愛”長存的保鮮劑。
用心去工作，就是要擁有平常之心?！笆陿淠?，百年樹人”。教育不是朝夕之功，而是一個周期性較長的工作，也許作為我們來說，體會到的只是重復：上課、作業(yè)、輔導……，然而，正是在這單調的重復中，學生卻無時無刻不在發(fā)生著變化：年齡在漸漸長大，知識在逐步增多，思想越來越成熟，……因此，我們必須要擁有平常之心，淡泊名利，堅持不懈地做著這些看似平凡卻意義重大的工作。
“教育的最高境界是不留痕跡的愛，我希望自己能夠達到這個境界?！蔽乙踩绱?。
用心做教研讀后感篇九
《用心去工作》是一本良師益友的書，是一項工作準則量化的道德標準，還有許多成功的經(jīng)典在里面，非常耐人尋味。
開卷有益。用心去工作，首先要修好一顆心，一顆雄心、恒心、熱心、忠心和專心。只要用心去工作，無論在什么崗位，都能把工作做好。用心去工作，自己是最大的受益者。
“用心”不單單是兩個字的排列，其含義實則是一個“愛”字，對工作不熱愛，就談不上“用心”之說了。用心去工作在于情感的融入，勤思考、多創(chuàng)意、敢超越，具有積極主動的工作意識在里面，用心工作的標準追求，不僅僅是完成任務而已，而是具有工作的責任心和使命感。
談到責任心，就要用感恩之心思進取、謀發(fā)展，用心做事，聚精會神，竭盡所能才是。責任的標準就是能在規(guī)定的前一天完成任務，普通小事處理得當，超乎想象的事情做到恰到好處。責任的標準就是能把別人做到合格的事情做到優(yōu)秀，把別人做到優(yōu)秀的事情做到卓越。責任能讓人無論什么時候，無論什么地方都能履行好自己的職責和義務。
就像鴻海集團董事長郭臺銘說的那樣：在我的字典里沒有管理兩個字，只有責任，你答應的事情就要做出來，這種責任就是最好的紀律。管理沒有什么訣竅，主管帶頭做，底下照著做，各自盡職盡責，就是如此。
用心去工作是培養(yǎng)成功人士的培訓叢書，如果你想站得更高，看的更遠，你就必須讀它，用心體會，用心感悟和揣摩，它會告訴你許多成功的必經(jīng)之路。
用心做教研讀后感篇十
寒假，我有幸讀了《有效教師》這本書。讀完后，感覺書中語言親切，仿佛一位專家又似長輩循循善誘，很多觀點讓我開闊了眼界，收益匪淺。教育改革成敗的關鍵在教師，只有教師的不斷發(fā)展與提高才能保證教育的高質量。在這本書中對我感觸最深的還是怎樣成為一名有效的教師。
有效的教師首先必須熱情。在教師的特性里，熱情可以對學生起到良好的效果。熱情的教師會讓學生認為，他們很自信，并且喜歡他們所做的工作，他們信任和尊重學生，所教授的課程是有用的、有趣的。熱情的教學可以幫助學生持之以恒地完成任務，激勵他們，使他們獲得更多的知識和更高的滿足。那么，什么樣的教師才是熱情的教師呢?你要對你的學生充滿激-情，并得到學生的認可，這才是學生認為的有熱情的教師。
其次有效的教師必須具有可信任感。在學生看來，有效的教師是值得依賴。教師的可信與否決定于學生。教師的知識、經(jīng)驗、教育水平或地位，所有這些都可能保證教師具有可信性，事實上，只有學生認為你可信，你才可信。
怎樣才能建立可信任感呢?三個因：你的學歷證明，你傳遞給學生的信息，你的行為。你的學歷證明影響到年輕學生對你的印象。你傳遞給學生的信息、內(nèi)容同樣會影響你的可信度。當你能夠向學生證明你所講的與他們的興趣和需求相關，他們就認為你是可依賴的。不過，更重要的是你的行為當你開誠布公、誠實、公正地對待學生，公開征求并接受學生的評價或批評。正像大家所說的，可信任感必須要掙得。
在今后的教學中，用各種方法來促進學習。開展班級活動，幫助學生達到既定目標。幫學生建立起學科和目標的重要性、嚴肅性，并將這種重要性告訴學生。審慎、仔細地安排教學和教學活動，以求簡潔、安全、高效。組織課堂活動以幫助學生達到滿意的目標。有專業(yè)品行，通曉專業(yè)知識、教育學和學生，只有將這三者結合起來，平時可多回想反思，結合今后的教學行為思考，努力使自己成為一名有效教師。
用心做教研讀后感篇十一
讀崔允t教授的《有效教學》一書，最大的感受是該書的內(nèi)容豐富，涉及面廣，為我們一線教師打開了如何教學的另一扇窗。
本書主要從“什么是教學”入手，為廣大教師從一個較為理論角度來理解、分析教學活動、基本問題等，為更好的實踐奠定基礎；以“怎樣教得有效”為重點，從教學設計為主線，如何進行逆向設計更是很好的結合實踐、案例，將理論與實踐很好結合，深入淺出的把內(nèi)容呈現(xiàn)出來。“怎樣教得更好”，則是從教科研的態(tài)度、方法及相關論文的標準等角度娓娓道來，把教師關心的問題一一解決，為一線教師能力的提升，指出了很好的方向。
當然，同時，對某一方面也存在了疑惑。如第四章里提到的“課的準備”和“教學設計”似乎是畫上了等號。或許是崔教師沒有考慮到，或者并不是本書關注的問題。但我認為，理清“備課”和“教學設計”兩者內(nèi)涵，這是一個比較重要的問題，因為這會影響教師相關活動的思維方式。
目前在新課程改革浪潮中，“教學設計”是體育教學理論研究和教學實踐中比較時尚的用語或話題。然而，許多教師對其概念、內(nèi)涵的理解卻存在了偏差。如“現(xiàn)代體育教學設計取代傳統(tǒng)備課”，或“傳統(tǒng)教案走向現(xiàn)代體育教學設計”等觀點。不難看出，他們將傳統(tǒng)備課與教學設計等同，只是存在時間維度的先后不同而已。
因此，我認為該書要是能將兩者概念內(nèi)涵解釋一下或許更好。同時我也根據(jù)自己的認識和查閱相關資料，大致整理了兩者的區(qū)別。
1、概念。
1）教學設計：教學設計是在教學理論、學習理論指導下運用系統(tǒng)方法對各個教學環(huán)節(jié)（教學目標、條件、方法、評價等）進行具體的設計與計劃。
2）備課：備課是指教師在講課前準備講課內(nèi)容，也就是教師對教學活動進行預先計劃和準備的過程。
2、性質。
1）教學設計：方法論性質的綜合性應用學科。
2）備課：課前的準備活動。
3、作用。
1）教學設計：根本目的是創(chuàng)設一個有效的教學系統(tǒng)，為達成教學目標服務。
2）備課：作為教學工作的起始環(huán)節(jié)，對教學起著制定藍圖，預先謀劃的作用。
4、分類或分層。
1）教學設計：根據(jù)教學實踐的運用：課堂教學設計，教學媒體設計。
2）備課：依據(jù)時間和內(nèi)容范圍，學期或學年備課、課題或單元備課和課時備課（教案）。
5、內(nèi)容和要素。
1）教學設計的內(nèi)容體系：理念（教學設計領域中所特有的對知識、學生、學習和教學的基本觀念）、方法技術（具體的教學技術如分析技術、設計技術和評價技術）和技術組織（靈活、合理的技術過程步驟，如教學設計模式）。
2）備課主要內(nèi)容：備學生、備教材、備教法、備教具、備組織措施等。
6、重點。
1）教學設計：整合課程資源，營造教學情境，安排教學事件，統(tǒng)籌教學結構要素等。
2）備課：做好鉆研教材和熟悉學生這兩方面的工作，教學內(nèi)容能促進學生素質的有效發(fā)展。
用心做教研讀后感篇十二
翻著《有效父母》的書，一篇溫馨的小詩歌“春天，在媽媽背上”是我對這本書的感覺。每次看書都會在不知不覺中，有種莫名的力量和精神引導著我去正確的看待孩子們的問題和家長們的問題，這種力量是溫暖的，這種精神是可靠的。這本書像一位學者一樣引導我去感悟人生，用正確的思維去客觀的看待問題。
孩子因為家庭環(huán)境、父母工作性質、自身性格的關系有著不同的成長經(jīng)歷。在這段時間對于我和孩子來說總是不夠用的，為了能把這段有限的寶貴時間有效率的分配好，自己也是想盡辦法的讓孩子跟著自己安排走，但是結果不總是好的，孩子也不是總是開心的，我們不僅身心疲憊而且還沒有達到預期的效果。所以這本書是我的引路石，讓我在迷茫的教育中找到方向。
我很喜歡開卷的文章，總是給人啟迪，例如“給每棵草開花的時間”。每位當家長都是望子成龍，望女成鳳，隨之而來的就是嚴格的教育，孩子們在童真的年齡，其實也有自己渴望的愛好，當父母的是否有真正去體會到孩子們的需求和特質，有的放矢的去引導他們呢。面對當下的種種特長班、學習輔導班，我們又是否真正的去分析我們的孩子需要這些嗎？作為成年人的我們，用自己所謂的前瞻性，為孩子們鋪墊的路，他們走的快樂嗎？當孩子們要為自己爭取證明自己價值的機會的時候，我們又是否冷靜客觀的面對？是否定孩子還是讓我們更加接近孩子，我想我是需要反思的。正像那句話：“給每一棵草開花的時間，給每一個人證明自己價值的機會。不要盲目地去拔掉一棵草，也不要草率地去否定一個人，那么，我們將會得到多少人生的“蠟蘭”??！”
我愛我的孩子，所以我要學著用愛去鼓勵幫助我的孩子，不讓我的愛變成一堵墻去壓著她。書中的文章給我以啟發(fā)，讓我我深刻感悟到了孩子需要我們溫暖的愛，給予他們時間和空間，讓原本屬于他們真正的寶貴特質顯現(xiàn)出來，不要用我們那雙隨波逐流的大手去輕易拔掉我們家中的那棵蠟蘭。
用心做教研讀后感篇十三
近日，認真研讀了《用心去工作》一書，感受很深，思考了很多，也學習到了很多。《用心去工作》這本書講述了我們?yōu)楹我眯娜スぷ骱腿绾斡眯娜スぷ?，通過多個真實的社會寫照、成功人士對待工作的態(tài)度，讓我們知道只要修好一顆心，用心去工作，任何人在任何崗位都是可以成功的。
再讀《用心去工作》這本書使我收益很多，它重燃了我的工作激情，培養(yǎng)了我主動、積極的工作意識，提升了我工作的使命感和責任感，工作效率有了很大的提高，同時也不會覺得那么累了。它使我明白用心去工作，其實最大的受益者是自己，就是為自己而工作，為自己的理想、自己的將來、自己的成功而奮斗。
用心去工作，首先要修好一顆心，一顆細心、信心、雄心、恒心、熱心、專心、善心、愛心、精心。做任何工作，只要用心去做，一定能把它做好?！坝眯摹辈粏螁问莾蓚€字的簡單排列，其含義實則是一個“愛”字，對工作不熱愛，就談不上“用心”了。用心去工作在于情感的融入，勤思考、多創(chuàng)意、敢超越，在工作標準上追求完美而不是完成，在相關問題的思考和處理上，會及時總結經(jīng)驗、吸取教訓，發(fā)現(xiàn)不足、找出原因、拿出辦法，具有工作的使命感和責任感。用心去工作要求我們始終保持一顆事業(yè)之心、進取之心、責任之心、專注之心、感恩之心、寬容之心、公正之心、平常之心、平靜之心、和諧之心，才能把精力用在事業(yè)上，多謀工作、少想自己，多講付出、少慮得失；才能把平生所學用在工作上，全心投入，聚精會神，竭盡所能。
轉瞬間，我參加地稅工作已經(jīng)有5年，自始至終，我都為自己能成為一名地稅工作者而感到自豪。在地稅這個大家庭中，我學到了應該怎樣去對待生活和工作，懂得了要用一顆感恩之心去報答組織、報答社會。作為年青人，為工作付出努力是理所應當?shù)?，在工作中會出現(xiàn)一些過錯也是難免的，關鍵是看我們對待工作的態(tài)度，是否用心去工作。小錯誤不重視，積少成多，我們的工作就容易陷入被動。
因此，很多時候，我們應該去打破固有思維，主動查找和發(fā)現(xiàn)隱性存在的問題，細心、用心地去對待我們的工作，盡善盡美、盡職盡責、盡心盡力，只有這樣才能最大限度地降低征納雙方的涉稅成本，才能更好地為納稅人服務。
作為一名普通的地稅干部，完成本職工作是對自己最基本的要求，但僅僅如此是不夠，地稅事業(yè)不斷壯大，要靠我們每一個地稅干部的同心合力，更多的是需要我們用實際行動去好好工作，用心工作，并持之以恒，為服務納稅人、服務地方經(jīng)濟社會營造出一種更為和諧的發(fā)展環(huán)境。
用心做教研讀后感篇十四
近日有善緣，能閱讀《用心去工作》這本好書。說它好，是因為它教導我們很多智慧。
捧著《用心去工作》，的確讓人有些愛不釋手。粗淺地看，它是一本職業(yè)培訓的經(jīng)典之作；細細想來，它卻蘊含著很多智慧。里面所舉的實例，詮釋著釋道儒的核心資料。佛家的置心于清凈處，隨緣以達“無心插柳柳成蔭”的境界；道家的“無為有為”的圓通運用；儒家的“智、信、仁、義、忠”的淋漓體現(xiàn)，實例中的主人翁莫不如此。
這本書從工作說起，教導我們用心工作，教導我們?nèi)绾斡眯墓ぷ?。工作是我們?nèi)松斜夭豢扇钡沫h(huán)節(jié)，而且占據(jù)我們?nèi)松淖钪匾臅r光。那么，我們就有必要認真思索“工作”。
首先，我們工作是為了什么？佛弟子是為“早登極樂”，道士是為“成神成仙”，書生是為“功名利祿、忠孝牌坊”，那么我們共產(chǎn)黨人是為什么？是為人民服務！提高生活水平是服務、建設精神禮貌是服務、端茶倒水也是服務、噓寒問暖也是服務。有人要問了，有些人不要臉不要皮，一天對著干，鬧得烏煙瘴氣，也要為其服務？冤不冤？這些人只是人民中的壞人，并不是敵人，能夠懲治、轉換、寬容。正如書中第128頁大作家紀伯倫說：一個偉大的人有兩顆心一顆心在流血，一顆心在寬容。當然，不必須每個人都能成為偉人，但心能夠一樣偉大。
第二，我們怎樣工作？這個是這本書的全部――用心去工作。我很贊同書中的一個觀念：把工作當事業(yè)。如果僅僅把工作當掙錢養(yǎng)家糊口的手段，可能就平平庸庸失去進取心，可能一生中沒有自我的事業(yè)；如果把工作當作自我的事業(yè)，就會兢兢業(yè)業(yè)善智善勇，事業(yè)上去了，養(yǎng)家糊口還是問題嗎？所以，有了事業(yè)心才能去挖掘發(fā)動自我的聰明才智。
第三，學以致用。摸著這本書，說實在的，紙張的質量很一般。但是，恰恰是這樣的紙張，它不反光，給人一種海綿吸納水分之氣勢。智慧如同武功，懂了不必須會，會了不用有什么用？這么好的智慧，我們只有好好的學，學懂之后好好的用，才不枉此看。多學多用，自會進步，修繕自我，改正缺點，彌補失誤。
當然，書中所列人物好多都是著名人物，各行各業(yè)的領軍人物。十二萬分的努力，我們也成不了李嘉誠、林肯、馬云、陳紹鵬，我們還有必要努力嗎？傳說朱元璋信命，命令將全國和他生辰八字一樣的全抓起來，準備殺掉以防篡奪皇位。抓到金鑾寶殿上一問，和他生辰八字一樣的有養(yǎng)蜂的、種菜的、做生意的，而且都是所從事行業(yè)的佼佼者。朱元璋下令將這批人全部放了，他說自我經(jīng)過努力成了人的皇帝，他們經(jīng)過努力成了蜜蜂、蔬菜的'皇帝。人生的精彩不完全來自權高位重、腰纏萬貫，而是來自于為了自我的目標不懈努力，在努力中愉快和自在！
用心做教研讀后感篇十五
學校教研組是我國省市、區(qū)縣、學校三級教研系統(tǒng)中最基層的專業(yè)組織，在當今課改背景下的健全與重建之后，主要以教研組為單位的學校教研正成為我國學校教學的一道亮麗的風景。
在學校教研組工作中，教研組長是參與者、合作者、研究者，要以一種積極互動的方式，與教師平等交流，共同切磋，使互動式、參與式教研走進教師。教研方式的改變，是如何把對話、交流、互動的機制引入教研活動。如果將教學活動――上課與教研組活動做個簡單比較，發(fā)現(xiàn)它們有著許多相似之處：
上課要備課，教研活動要有方案；
上課要有教學目標，教研活動要有教研目標即主題或專題；
上課要有預設和生成，教研活動有意料之內(nèi)和意料之外；
上課要講優(yōu)化教學環(huán)節(jié)，教研活動要注意活動的梯度設計；
……。
然而，教研活動和教學活動存在一個很大的不同，那就是：上課面對的`是心智漸趨成熟的學生，而教研活動面對的是心智已經(jīng)成熟的教師。教研活動和教學活動又都面臨一個共同的、巨大的現(xiàn)實問題：上課要講效率，教研活動也要講效率。那么，如何提高教研活動的有效性呢？通過聆聽楊向誼老師《強化自我修煉提升專業(yè)素養(yǎng)》的專題報告、結合本人的工作實踐，對如何提高教研活動的有效性似乎增進了新的認識，例如：
一．教研活動的主體是教師，能否調動教師積極主動參與是關鍵。
二．教研活動的主題要鮮明，只有讓全體教師都專注于主題，那么其教研活動的有效度才能極大攀升。
三．能否創(chuàng)設問題情境，抓住教師們當下急需解決的問題開展教研活動才是真正抓住了重點。
四．在突破難點上能否運用恰當?shù)牟呗?，用好教師中的?yōu)質資源，讓教師自己在體驗中親身感悟、探究、判斷、反思。
五．伙伴合作能積極營造一種和諧、平等、探索、交流的教學研究氛圍，改變一人講、眾人被動聽的機械教研摸式，有效性才會提高。
六．正當大家在交流中形成一個迫切需要解決的問題登場時，教研組長或主講者呈現(xiàn)出已準備的主題內(nèi)容，切中、突出主題，教研活動的達成度也就提高了。
總之，教研意味著要充分調動主體――教師、創(chuàng)設問題情境、營造互動參與的氛圍，同時抓住主題、明確重點、突破難點，才能切實提高教研活動的效益――似乎又和教學活動相似了。事實上，課改的新理念不只適用于教學活動，也同樣適用于學校的教研活動。
上海市第四中學沈萍。
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