讀后感是對(duì)書籍內(nèi)容的一種評(píng)價(jià)和思考，也是對(duì)自己閱讀能力的提升和檢驗(yàn)。如何寫一篇有深度、有觀點(diǎn)、有個(gè)人色彩的讀后感？5.接下來(lái)是一些優(yōu)秀讀后感的分享，希望大家可以從中獲得一些啟示和靈感。
用心做教研讀后感篇一
西山底小學(xué)王建秀張老師作為班主任，對(duì)學(xué)生的教育方式，教育態(tài)度，深深感染了我。他發(fā)現(xiàn)只有親身體驗(yàn)過(guò)的東西，才可能對(duì)心靈產(chǎn)生影響。于是，他開(kāi)始嘗試身臨其境的德育。用自己的切身經(jīng)歷，用自己高尚的人格，感染學(xué)生，感化學(xué)生。他經(jīng)常訓(xùn)練學(xué)生進(jìn)行換位思考。另外，張思明老師的精彩生動(dòng)的授課技巧、新穎超前的教育觀念深深打動(dòng)著我，張老師成長(zhǎng)路上的艱辛與付出，以及他對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和忘我奉獻(xiàn)的精神也深深地感染了我，我也以此對(duì)教育有了更深的理解。
首先，作為教師你的學(xué)識(shí)內(nèi)涵應(yīng)該是豐富的，而且要能夠把自己要傳授的知識(shí)清晰有條理的表達(dá)出來(lái)，易于學(xué)生接受，把他們帶進(jìn)知識(shí)寶庫(kù)殿堂。張思明老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“有句話：要給學(xué)生一杯水，教師就要有一桶水，我覺(jué)得不對(duì)，在信息爆炸的時(shí)代，一桶水遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要開(kāi)鑿一眼泉，有了源頭活水才能勝任今天的教學(xué)?！遍_(kāi)鑿一眼泉，就是教師要終身學(xué)習(xí)。在當(dāng)今信息化時(shí)代，知識(shí)的更新程度是驚人的。在教育教學(xué)中涉獵的范圍不能局限于課本上的知識(shí)，還要走出課本，善于拓展相關(guān)的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己的頭腦，融匯到教育教學(xué)活動(dòng)中，保護(hù)學(xué)生愛(ài)問(wèn)為什么的好習(xí)慣，讓自己的課堂更充實(shí)、更豐富。同時(shí)老師的人格魅力是學(xué)生上好你課的一種催化劑。
學(xué)生會(huì)愛(ài)烏及烏。會(huì)因?yàn)橄矚g你而喜歡上你的課。這種人格魅力有來(lái)自于外在的，但更多的是老師內(nèi)在素養(yǎng)與品德。其次，老師除了教會(huì)學(xué)生知識(shí)，更重要教會(huì)學(xué)生做人。要想讓學(xué)生折服，首先你要自己做到，是行動(dòng)的楷模。每一名教師要對(duì)學(xué)生終身的發(fā)展負(fù)責(zé)。正像張思明所說(shuō)，教育的真諦在于啟發(fā)自覺(jué)，在于給心靈以向真、善、美方向發(fā)展的引力和空間。比學(xué)科知識(shí)更重要的是學(xué)生道德水平、生活經(jīng)驗(yàn)以及這些經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)知識(shí)的聯(lián)系。張老師是位不斷在教育實(shí)踐中開(kāi)拓、進(jìn)取、善于求索的人，他對(duì)教育的理解達(dá)到的最高境界，超越了他自己的學(xué)科，站在高處，面對(duì)的是學(xué)生一生的發(fā)展。我是一個(gè)語(yǔ)文老師，我認(rèn)為，只有真善美的東西才能打動(dòng)人，只有體現(xiàn)了真善美的教育才能抓住學(xué)生的心。
老師是一個(gè)實(shí)在的個(gè)體，他就應(yīng)該以自己真實(shí)的面孔站在講臺(tái)上，面對(duì)自己的學(xué)生。只有真實(shí)的老師才能教育真實(shí)的學(xué)生。第三，我的體會(huì)是，學(xué)生是極具可塑性的個(gè)體，具有自主發(fā)展能力而且充滿創(chuàng)造力，關(guān)鍵是看教師們?nèi)绾稳ヒ龑?dǎo)。只要在教育中采取的形式貼近學(xué)生實(shí)際，讓他們感興趣，調(diào)動(dòng)起內(nèi)在積極性，老師的`教育效果就會(huì)越有實(shí)效。教育不同于其他行業(yè)，必須“用心”。我認(rèn)為，這“用心”最起碼就是要有師德、師愛(ài)、良心。工人做工，可能會(huì)因?yàn)榇中纳a(chǎn)出劣質(zhì)產(chǎn)品，但是不讓出口或者將其毀掉就可以了。我們面對(duì)的教育對(duì)象是一群活生生的生命，面對(duì)這群模樣不同、性格不同的活生生的生命，我們?cè)诮逃^(guò)程中不可能不發(fā)生問(wèn)題和失誤，俗話說(shuō)的好“常在河邊走，怎能不濕鞋”，關(guān)鍵是有了失誤，我們應(yīng)用心去對(duì)待，努力去認(rèn)識(shí)、去感悟，才能把握教育的規(guī)律，使自己成為“一個(gè)內(nèi)心世界豐富的人，一個(gè)富有愛(ài)心和教養(yǎng)的人，一個(gè)富有想象力和創(chuàng)造力的人，一個(gè)‘學(xué)而不厭、誨人不倦’的人”。
用心做教研讀后感篇二
用心工作，就是要用負(fù)責(zé)、務(wù)實(shí)的精神，去干好每一天中的每一件事;用心工作，就是要不放過(guò)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，并能主動(dòng)地看透細(xì)節(jié)背后可能存在的問(wèn)題;用心工作，就是要讓自己比過(guò)去做的更好，比別人做的更好。用心去工作就是要把對(duì)工作真正用心、用情。只有你熱愛(ài)這份工作，全身心的投入工作，就會(huì)聚精會(huì)神、竭盡所能地去做事，才能把小事做好、做精，把大事做成、做大。做任__作，只要你用心去做，一定能把它做好。
“不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵”。這就是事業(yè)心!事業(yè)心是推動(dòng)我們前進(jìn)的巨大動(dòng)力和精神支柱。理想、抱負(fù)不難擁有，難的是永遠(yuǎn)持有事業(yè)心。難的是追求途中百折不撓，摔倒了爬起來(lái)繼續(xù)前行。有了這份執(zhí)著，眼前就會(huì)樹(shù)立目標(biāo)。因?yàn)閳?zhí)著目標(biāo)的人，能看到自己與目標(biāo)的距離日漸縮短，由衷產(chǎn)生一種喜悅。這種成功的喜悅，時(shí)時(shí)化作動(dòng)力助推我前進(jìn)。
英國(guó)前首相丘吉爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“人生的所有履歷都必須排在勇于負(fù)責(zé)的精神之后。”責(zé)任重于能力。一個(gè)有能力但缺乏責(zé)任心的人對(duì)單位來(lái)說(shuō)是定時(shí)炸彈，因?yàn)樨?zé)任心的缺失可能會(huì)釀成大禍。
用心做教研讀后感篇三
最近，單位組織讀書交流活動(dòng)，通過(guò)閱讀《用心去工作》這本書，我受益匪淺，頗有感悟。用心工作是一種態(tài)度，一種境界，從平凡到優(yōu)秀，其實(shí)只有一個(gè)秘決，那就是工作上用心一點(diǎn)，多用心一點(diǎn)，再用心一點(diǎn)，更用心一點(diǎn)。用心工作的人，才是社會(huì)和單位最需要的人。
我是一名“兩稅”劃轉(zhuǎn)人員，稅齡不足一年，是個(gè)新兵，工作在服務(wù)大廳，崗位在窗口。在窗口工作，天天服務(wù)納稅人，忙得快樂(lè)，累得歡喜，活得充實(shí)。我的工作態(tài)度是：滿腔熱情接待納稅人，全力以赴服務(wù)納稅人。我的工作標(biāo)準(zhǔn)是：用“心”服務(wù)，能做到最好，就不允許自己只做到次好。在具體工作中，用“心”工作就是要做到：
對(duì)待納稅人的咨詢求助要耐心解釋，做到“有問(wèn)必答，有求必應(yīng)”；
以納稅人利益為第一，牢記“納稅人利益無(wú)小事”，竭心盡力為納稅人服務(wù)。
用心才能優(yōu)秀。用心工作，利人利己利工作；糊弄工作，害人害己害工作。
用心做教研讀后感篇四
購(gòu)得《有效父母》一書，閱讀此書，真的覺(jué)得此書是以全面提升家長(zhǎng)教育只會(huì)和培養(yǎng)孩子綜合素質(zhì)為目標(biāo)，從“孩子的智力發(fā)展”孩子的興趣培養(yǎng)、孩子的習(xí)慣養(yǎng)成、孩子的心理健康、孩子的品德教育、孩子的多元智能及孩子的可持續(xù)等方面著手，既有較為詳盡的理論指導(dǎo)，又有切實(shí)可行的具體方法，兼具了權(quán)威性、獨(dú)特性、實(shí)用性、全面性、等特點(diǎn)。他是家長(zhǎng)的育兒手冊(cè)，也是幼兒園家長(zhǎng)學(xué)校的教材，是家庭教育與幼兒園教育緊密聯(lián)系的紐帶，更是家長(zhǎng)與老師的良好溝通的平臺(tái)。
俗話說(shuō)得好，“父母是孩子的第一任教師”。家庭教育既是搖籃教育，也是終身教育。家庭教育因其特殊的地位和影響，在我們的大教育系統(tǒng)工程中起著舉足輕重的作用。
近年來(lái)，由于家庭教育的不和諧，作為一名教育工作者，我產(chǎn)生了許多的困惑：為什么現(xiàn)在許多孩子學(xué)習(xí)挺好，但動(dòng)手能力很差呢？為什么現(xiàn)在許多孩子多才多藝，但心理素質(zhì)很糟糕呢？為什么現(xiàn)在許多孩子在學(xué)校是個(gè)“乖乖娃”，在家里卻成了“小霸王”？發(fā)生在學(xué)生身上的種種現(xiàn)象，不能不引起我們教育工作者的深思。我也分析了一些原因：
其一、“代理家長(zhǎng)”的現(xiàn)象較為普遍。許多家長(zhǎng)把教育子女的事情讓位于外公、外婆等“隔代人”。于是，長(zhǎng)輩們的晚年生活都以孩子為“重心”、“中心”、“軸心”?！俺允裁础?、“穿什么”、“用什么”時(shí)時(shí)刻刻牽動(dòng)著長(zhǎng)輩們的心。長(zhǎng)輩們那“特別的愛(ài)”，使得孩子普遍缺乏生活經(jīng)驗(yàn)，自我服務(wù)能力差；熱衷于自我設(shè)計(jì)，缺乏責(zé)任感。孩子許多的不良行為和習(xí)慣，就在長(zhǎng)輩無(wú)微不至的“關(guān)愛(ài)”中滋生。其二、“心有余而力不足”。家長(zhǎng)希望自己的孩子成長(zhǎng)、成才。然而，強(qiáng)烈的“希望”和教育“方法”之間差距實(shí)在太大。在家長(zhǎng)的眼里，孩子成了“熟悉的面孔陌生的心”。在現(xiàn)實(shí)生活中，一個(gè)可以領(lǐng)導(dǎo)成千上萬(wàn)人的企業(yè)家，不能說(shuō)服家里的一個(gè)“寶貝”而找老師“告狀”、“述苦”的現(xiàn)象絕非個(gè)別。家長(zhǎng)常常感嘆在子女面前，教育“無(wú)從下手”、“傷腦筋”。究其原因，家庭教育的超現(xiàn)實(shí)性和不一致性是造成“望子成龍”和“順其自然”的家庭教育方式的主要癥結(jié)所在。所謂的“超現(xiàn)實(shí)性”，是指家長(zhǎng)對(duì)待孩子“嚴(yán)”而出“格”。他們不能正確、客觀地看待和教育自己的子女；他們往往對(duì)自己的孩子都有一種過(guò)高的估價(jià)和希望，常常用鄰居、同事的小孩的優(yōu)點(diǎn)去評(píng)判自己孩子的成敗，從而導(dǎo)致心理上的不平衡。
那么《有效父母》一問(wèn)，給了廣大家長(zhǎng)與教師提出很好的一些觀點(diǎn)與做法，當(dāng)然也是我閱讀此書的一些概括：
只有當(dāng)學(xué)校教育和家庭教育形成了合力，我們的教育才會(huì)收到事半功倍的效果。因此，學(xué)校要充分利用家長(zhǎng)學(xué)校和家長(zhǎng)開(kāi)放日，利用現(xiàn)代教育和素質(zhì)教育的觀點(diǎn)，全面指導(dǎo)家庭教育。
1、指導(dǎo)家長(zhǎng)“信任孩子”。孩子是新生力量，相信孩子，就是相信自己。每一個(gè)家長(zhǎng)，都應(yīng)該對(duì)孩子有充分的信心。
2、指導(dǎo)家長(zhǎng)“賞識(shí)孩子”。孩子在家庭生活中，從小就處在選擇之中，幾乎天天都有己的選擇。
斯特納夫人認(rèn)為，孩子是父母的影子，為了培養(yǎng)孩子的良好品德，父母與老師的行為很要緊，應(yīng)做孩子的表率。教育孩子的第一場(chǎng)所是家庭，教育孩子的第一人老師是父母，家長(zhǎng)采用什么樣的教育方法培養(yǎng)孩子，決定孩子將來(lái)成為什么樣的人。沒(méi)有教不好的孩子，只有不會(huì)教的父母與老師。做父母也好、幼兒園老師也罷，需要責(zé)任、需要知識(shí)、需要學(xué)問(wèn)、需要教育智慧。我們首先要學(xué)習(xí)、要領(lǐng)悟教育的智慧，要改變教育理念。這也是改變一切的開(kāi)始。
用心做教研讀后感篇五
讀了這本書，對(duì)我感受最深的是“責(zé)任”這兩個(gè)字。責(zé)任心是做好一切工作的前提條件，也是每個(gè)人在工作中應(yīng)該具備的最核心的內(nèi)在素質(zhì)。只有想干事，才能去干事、干成事。只有牢記責(zé)任，才能談得上盡心盡力，盡職盡責(zé)。責(zé)任心是我們每個(gè)人健康成長(zhǎng)、成就事業(yè)的源動(dòng)力。
那么責(zé)任心來(lái)源于什么？責(zé)任來(lái)源于對(duì)工作的熱愛(ài)，對(duì)崗位的珍惜。工作就意味著責(zé)任，崗位就意味著任務(wù)。世界上沒(méi)有不需要承擔(dān)責(zé)任的崗位，也沒(méi)有不需要完成任務(wù)的崗位。而且，職位越高，崗位越重要，責(zé)任就越大。如果說(shuō)能力像金子一樣重要，那么責(zé)任心則比黃金更可貴。對(duì)一個(gè)單位來(lái)說(shuō)尤其如此，每個(gè)單位都愿意信任一個(gè)能力不是很突出但責(zé)任心很強(qiáng)的人，而不愿意重用一個(gè)能力很強(qiáng)但缺乏責(zé)任心的人。這就是說(shuō)，責(zé)任勝于能力。在現(xiàn)實(shí)工作中，這種例子比比皆是。只要你勤奮、努力、富有責(zé)任心，業(yè)務(wù)不懂可以學(xué)，經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有可以積累，關(guān)鍵是對(duì)待工作的態(tài)度，態(tài)度決定一切，有了積極的態(tài)度，再加能力的提升，肯定會(huì)有好的業(yè)績(jī)，肯定會(huì)取得成功。李嘉誠(chéng)先生曾說(shuō)：“成功沒(méi)有偶然”，說(shuō)的也是這個(gè)道理。
責(zé)任心體現(xiàn)在哪兒？如果你仔細(xì)觀察，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)凡是有責(zé)任心的人都有一些共同點(diǎn)。比如：總是能在上級(jí)規(guī)定的期限之前完成任務(wù)；總能把每件普通的小事都做得周到細(xì)致，讓上級(jí)放心；總能在做好本職工作的同時(shí)，替同事做一些力所能及的事情。
相反，沒(méi)有責(zé)任心的人在工作上往往表現(xiàn)也相似，比如：最典型的是工作拖拉，一件事情交到他手上，往往不能如期完成，嚴(yán)重的話會(huì)拖累整個(gè)團(tuán)隊(duì)或集體；還有體現(xiàn)在工作質(zhì)量上，對(duì)工作馬馬虎虎，老是強(qiáng)調(diào)客觀理由，達(dá)不到組織的要求。
作為管理者，該如何在工作中強(qiáng)化責(zé)任，提升履職能力呢？我認(rèn)為主要把握以下三個(gè)方面。
第一，以身作則，勇于擔(dān)當(dāng)。這是一名管理者首先必須承擔(dān)的責(zé)任。我很欣賞臺(tái)灣鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘先生的理念，他說(shuō)：“在我的字典里沒(méi)有管理兩字，只有責(zé)任。你答應(yīng)的事就要做出來(lái)，這種責(zé)任就是最重要的紀(jì)律。管理哪有什么訣竅，主管帶頭做，底下照著做，各自盡心盡職，就是如此?！碧貏e是當(dāng)前，內(nèi)外部形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，業(yè)務(wù)發(fā)展壓力很大，這個(gè)時(shí)候更需要我們管理者勇于承擔(dān)責(zé)任，帶頭做好工作，起到示范作用。
第二，主動(dòng)作為，謀事成事。作為一名管理者，在當(dāng)前形勢(shì)下，光帶頭努力工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更需要積極思考，如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，想出應(yīng)對(duì)策略辦法，破解業(yè)務(wù)發(fā)展難題，帶領(lǐng)大家一起干，而且要干成事。結(jié)合今年的公司業(yè)務(wù)工作，關(guān)鍵是抓好三件大事：一是抓好資產(chǎn)業(yè)務(wù)，一方面做好存量政府類貸款到期后的展貸工作，另一方面，要做好新項(xiàng)目的儲(chǔ)備和申報(bào)工作；二是抓好存款的穩(wěn)定增長(zhǎng)，特別是如何通過(guò)外匯產(chǎn)品和投行業(yè)務(wù)抓存款；三是抓好基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范和化解。
第三，加強(qiáng)時(shí)間管理，提高工作效率。西方有一句諺語(yǔ)：“對(duì)于勤奮的人來(lái)說(shuō)，每個(gè)星期有七個(gè)白天和七個(gè)晚上，對(duì)于一個(gè)懶惰的人來(lái)說(shuō)，每個(gè)星期有七個(gè)明天。”因此，我們每個(gè)人都要珍惜時(shí)間，在工作時(shí)間更要提高工作效率。作為一名管理者，更要做好表率。同時(shí)，管理者要做的事情很多，必須區(qū)分輕重緩急，先做重要的、緊急的事情，并統(tǒng)籌兼顧，學(xué)會(huì)彈鋼琴。
用心做教研讀后感篇六
上中師時(shí)就聽(tīng)同學(xué)談起過(guò)《用心做教育》這本書，但一直就沒(méi)讀過(guò)，最近有幸閱覽了這本書。讀后張老師給我最大的感受是要用心做教育，就要有一顆大愛(ài)之心——童心、愛(ài)心、恒心。
小學(xué)生的年齡都在6至12歲之間，他們的年齡決定了他們的思想，他們又自己的想法，有自己觀察、分析、解決問(wèn)題的視角。而我們教師都是成人，和學(xué)生的年齡有一定的差距，這就要求我們必須要擁有一顆學(xué)生一樣的童心，這樣才能與學(xué)生走得更近，才能走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心深處，使教育活動(dòng)以最小成本取得最大效益。
用心做教育，就要奉獻(xiàn)一片愛(ài)心。我們要把學(xué)生當(dāng)作自己的孩子一樣關(guān)心愛(ài)護(hù)，這就表現(xiàn)在理解、寬容和善待學(xué)生。既然是孩子，也就難免會(huì)犯錯(cuò)誤，因此當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí)，我們教師不要只看到學(xué)生的缺點(diǎn)和毛病，不能習(xí)慣性地給一些學(xué)習(xí)困難和行為有過(guò)失地學(xué)生戴上一些壞帽子：笨、調(diào)皮搗蛋、你簡(jiǎn)直無(wú)藥可救等等，隨意給一些學(xué)生貼上差生的標(biāo)簽，要學(xué)會(huì)寬容他們的缺點(diǎn)，寬容他們的偏激，寬容他們的錯(cuò)誤；當(dāng)學(xué)生遇到困難時(shí)，我們教師首先要伸出援助之手，來(lái)幫助他們克服困難，戰(zhàn)勝困難；平時(shí)還要善于觀察他們，發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)要給與夸獎(jiǎng)和鼓勵(lì)，學(xué)會(huì)欣賞他們的個(gè)性，欣賞他們的特長(zhǎng)，欣賞他們的進(jìn)步，欣賞他們?nèi)〉玫狞c(diǎn)滴進(jìn)步。俗話說(shuō)，人非草木，孰能無(wú)情，只有這樣去愛(ài)自己的學(xué)生，我們才能獲得學(xué)生的愛(ài)，獲得學(xué)生對(duì)我們的尊重和信任，從而建立一種平等民主和諧的師生關(guān)系。
教師除了要有一顆童心和愛(ài)心，還要有一顆恒心。眾所周知，一個(gè)調(diào)皮搗蛋不愛(ài)學(xué)習(xí)的孩子不是三言兩語(yǔ)就能把他教育好的，是需要很長(zhǎng)時(shí)間的，我們就需要持之以恒，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行身教和言教才能使他愛(ài)上學(xué)習(xí)。一個(gè)成績(jī)差的學(xué)生要想趕上去，需要我們教師長(zhǎng)時(shí)間的耐心輔導(dǎo)。所以說(shuō)恒心是一位教師良好行為的體現(xiàn)，在教學(xué)過(guò)程中至關(guān)重要。只有有了恒心，做事才能始終如一，才能把愛(ài)心貫徹；有了恒心，才能在教學(xué)上有所突破；有了恒心，才能做好老師的本分。
陶行知先生說(shuō)過(guò)：教育不能沒(méi)有愛(ài)，沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。。相信用我們的真誠(chéng)和我們的一顆大愛(ài)之心會(huì)換來(lái)學(xué)生的進(jìn)步的。只要愛(ài)崗敬業(yè)，用心去做，一定會(huì)有收獲的，我們的精神生活將會(huì)有一份常人無(wú)法比擬的歡愉。
用心做教研讀后感篇七
《用心去工作》這本書讀后感觸頗豐，如何才能做到用心去工作？我們只有始終保持一顆事業(yè)之心，進(jìn)取之心，責(zé)任之心，專注之心，感恩之心，寬容之心，公正之心，平常之心，和諧之心，平靜之心，才能把精力用在事業(yè)上，多謀工作，少想自己，多講付出，少慮得失；才能把平生所學(xué)用在工作上，全心投入，聚精會(huì)神，竭盡所能。
用心去處理工作中的事情，就要用心想事，用心謀事，用心干事，要專心專意，全心全意，誠(chéng)心誠(chéng)意地去做事，要善于多做小事，多干苦事，多解難事，多干一些新事和好事，要把小事做好、做精，把大事做成、做大。
這本書揚(yáng)揚(yáng)言言17萬(wàn)多字，用八種心態(tài)，列舉很多成功人事的事例，闡述了怎樣用心去做好工作。
在我們的日常稅收征管工作中，從稅務(wù)登記到稅款征收；從納稅服務(wù)到行政管理；從隊(duì)伍建設(shè)到文明創(chuàng)建；從作風(fēng)紀(jì)律到廉政建設(shè)等，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)崗位，只要大家都能用心去工作，就能把工作做好，就不會(huì)出現(xiàn)漏征漏管戶現(xiàn)象；一般納稅人超標(biāo)到期未認(rèn)定現(xiàn)象；基礎(chǔ)信息錄入不準(zhǔn)確或錯(cuò)誤現(xiàn)象；多征或少征稅款現(xiàn)象等。在歷年的稅收?qǐng)?zhí)法中就不會(huì)出現(xiàn)或很少出現(xiàn)執(zhí)法過(guò)錯(cuò)現(xiàn)象。
在我們的隊(duì)伍中，為什么有各種先進(jìn)單位和個(gè)人？是別人比你能干，或是比你聰明，亦或是別人的水平高，關(guān)系好，機(jī)會(huì)多等。我說(shuō)：不是的，機(jī)會(huì)人人都是平等的，就看你是否抓得住。只有珍愛(ài)自己的工作，才能努力工作，才能永遠(yuǎn)保持一種主動(dòng)的工作態(tài)度。為自己的行為負(fù)責(zé)，即使是最平凡的工作也會(huì)變得意義非凡。
對(duì)我們而言工作就意味著責(zé)任，無(wú)論在什么樣工作崗位上都要高度負(fù)責(zé)，不要用任何借口來(lái)為自己開(kāi)脫或搪塞，愉快接受和完美地執(zhí)行是我們唯一選擇，因?yàn)楣ぷ髦袥](méi)有借口，人生中沒(méi)有借口，責(zé)任更不能講任何借口，成功屬于那些不找借口的人！
說(shuō)一千，道一萬(wàn)，《用心去工作》這本書讀完了，讀書心得也寫了，那么，我們?cè)趺从眯娜スぷ髂?？光寫在紙上不行，要落?shí)在行動(dòng)上，只有提高立言立行的執(zhí)行力；增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感；保持只爭(zhēng)朝夕的快節(jié)奏；弘揚(yáng)艱苦奮斗的好作風(fēng)，才能做好本職工作，才能不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和希望，為丹徒國(guó)稅事業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
很多時(shí)候，大家都在做同樣的事情，自己想到的，別人也想到了，別人做的，自己也在做著。既然你和別人沒(méi)有任何區(qū)別，機(jī)會(huì)又怎么偏偏屬于你？這時(shí)候，你如果能夠準(zhǔn)備的更充分一點(diǎn)，更專注、更用心，那么就會(huì)獲得別人想象不到的機(jī)會(huì)。
用心做教研讀后感篇八
用心去工作，就要擁有不斷進(jìn)取之心。人類如果沒(méi)有進(jìn)取心，社會(huì)就會(huì)永遠(yuǎn)停留在一個(gè)水平上，正如魯迅先生所說(shuō)：“不滿是向上的車輪”。工作以來(lái)，我一直渴望在各方面有所發(fā)展。也正是因此，我積極向黨組織靠攏，不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真教學(xué)，勇于迎接挑戰(zhàn)，要求自己工作成績(jī)出色。
用心去工作，就要擁有高度責(zé)任之心。教育是事業(yè)，而教師是職業(yè)。我從事的是教師這一職業(yè)，擔(dān)負(fù)的卻是教育的責(zé)任。只有對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)、盡善盡美、用心做好目前的工作，才能擔(dān)負(fù)起教育的責(zé)任。
用心去工作，就要擁有感恩之心、寬容之心、公正之心。師與生之間，維系在一起的是“愛(ài)”，因而愛(ài)也就成為了教育永恒的主題。而感恩、寬容和公正，正是讓“愛(ài)”長(zhǎng)存的保鮮劑。
用心去工作，就是要擁有平常之心。“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”。教育不是朝夕之功，而是一個(gè)周期性較長(zhǎng)的工作，也許作為我們來(lái)說(shuō)，體會(huì)到的只是重復(fù)：上課、作業(yè)、輔導(dǎo)……，然而，正是在這單調(diào)的重復(fù)中，學(xué)生卻無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生著變化：年齡在漸漸長(zhǎng)大，知識(shí)在逐步增多，思想越來(lái)越成熟，……因此，我們必須要擁有平常之心，淡泊名利，堅(jiān)持不懈地做著這些看似平凡卻意義重大的工作。
“教育的最高境界是不留痕跡的愛(ài)，我希望自己能夠達(dá)到這個(gè)境界?！蔽乙踩绱恕?/p>
用心做教研讀后感篇九
《用心去工作》是一本良師益友的書，是一項(xiàng)工作準(zhǔn)則量化的道德標(biāo)準(zhǔn)，還有許多成功的經(jīng)典在里面，非常耐人尋味。
開(kāi)卷有益。用心去工作，首先要修好一顆心，一顆雄心、恒心、熱心、忠心和專心。只要用心去工作，無(wú)論在什么崗位，都能把工作做好。用心去工作，自己是最大的受益者。
“用心”不單單是兩個(gè)字的排列，其含義實(shí)則是一個(gè)“愛(ài)”字，對(duì)工作不熱愛(ài)，就談不上“用心”之說(shuō)了。用心去工作在于情感的融入，勤思考、多創(chuàng)意、敢超越，具有積極主動(dòng)的工作意識(shí)在里面，用心工作的標(biāo)準(zhǔn)追求，不僅僅是完成任務(wù)而已，而是具有工作的責(zé)任心和使命感。
談到責(zé)任心，就要用感恩之心思進(jìn)取、謀發(fā)展，用心做事，聚精會(huì)神，竭盡所能才是。責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)就是能在規(guī)定的前一天完成任務(wù)，普通小事處理得當(dāng)，超乎想象的事情做到恰到好處。責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)就是能把別人做到合格的事情做到優(yōu)秀，把別人做到優(yōu)秀的事情做到卓越。責(zé)任能讓人無(wú)論什么時(shí)候，無(wú)論什么地方都能履行好自己的職責(zé)和義務(wù)。
就像鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘說(shuō)的那樣：在我的字典里沒(méi)有管理兩個(gè)字，只有責(zé)任，你答應(yīng)的事情就要做出來(lái)，這種責(zé)任就是最好的紀(jì)律。管理沒(méi)有什么訣竅，主管帶頭做，底下照著做，各自盡職盡責(zé)，就是如此。
用心去工作是培養(yǎng)成功人士的培訓(xùn)叢書，如果你想站得更高，看的更遠(yuǎn)，你就必須讀它，用心體會(huì)，用心感悟和揣摩，它會(huì)告訴你許多成功的必經(jīng)之路。
用心做教研讀后感篇十
寒假，我有幸讀了《有效教師》這本書。讀完后，感覺(jué)書中語(yǔ)言親切，仿佛一位專家又似長(zhǎng)輩循循善誘，很多觀點(diǎn)讓我開(kāi)闊了眼界，收益匪淺。教育改革成敗的關(guān)鍵在教師，只有教師的不斷發(fā)展與提高才能保證教育的高質(zhì)量。在這本書中對(duì)我感觸最深的還是怎樣成為一名有效的教師。
有效的教師首先必須熱情。在教師的特性里，熱情可以對(duì)學(xué)生起到良好的效果。熱情的教師會(huì)讓學(xué)生認(rèn)為，他們很自信，并且喜歡他們所做的工作，他們信任和尊重學(xué)生，所教授的課程是有用的、有趣的。熱情的教學(xué)可以幫助學(xué)生持之以恒地完成任務(wù)，激勵(lì)他們，使他們獲得更多的知識(shí)和更高的滿足。那么，什么樣的教師才是熱情的教師呢?你要對(duì)你的學(xué)生充滿激-情，并得到學(xué)生的認(rèn)可，這才是學(xué)生認(rèn)為的有熱情的教師。
其次有效的教師必須具有可信任感。在學(xué)生看來(lái)，有效的教師是值得依賴。教師的可信與否決定于學(xué)生。教師的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、教育水平或地位，所有這些都可能保證教師具有可信性，事實(shí)上，只有學(xué)生認(rèn)為你可信，你才可信。
怎樣才能建立可信任感呢?三個(gè)因：你的學(xué)歷證明，你傳遞給學(xué)生的信息，你的行為。你的學(xué)歷證明影響到年輕學(xué)生對(duì)你的印象。你傳遞給學(xué)生的信息、內(nèi)容同樣會(huì)影響你的可信度。當(dāng)你能夠向?qū)W生證明你所講的與他們的興趣和需求相關(guān)，他們就認(rèn)為你是可依賴的。不過(guò)，更重要的是你的行為當(dāng)你開(kāi)誠(chéng)布公、誠(chéng)實(shí)、公正地對(duì)待學(xué)生，公開(kāi)征求并接受學(xué)生的評(píng)價(jià)或批評(píng)。正像大家所說(shuō)的，可信任感必須要掙得。
在今后的教學(xué)中，用各種方法來(lái)促進(jìn)學(xué)習(xí)。開(kāi)展班級(jí)活動(dòng)，幫助學(xué)生達(dá)到既定目標(biāo)。幫學(xué)生建立起學(xué)科和目標(biāo)的重要性、嚴(yán)肅性，并將這種重要性告訴學(xué)生。審慎、仔細(xì)地安排教學(xué)和教學(xué)活動(dòng)，以求簡(jiǎn)潔、安全、高效。組織課堂活動(dòng)以幫助學(xué)生達(dá)到滿意的目標(biāo)。有專業(yè)品行，通曉專業(yè)知識(shí)、教育學(xué)和學(xué)生，只有將這三者結(jié)合起來(lái)，平時(shí)可多回想反思，結(jié)合今后的教學(xué)行為思考，努力使自己成為一名有效教師。
用心做教研讀后感篇十一
讀崔允t教授的《有效教學(xué)》一書，最大的感受是該書的內(nèi)容豐富，涉及面廣，為我們一線教師打開(kāi)了如何教學(xué)的另一扇窗。
本書主要從“什么是教學(xué)”入手，為廣大教師從一個(gè)較為理論角度來(lái)理解、分析教學(xué)活動(dòng)、基本問(wèn)題等，為更好的實(shí)踐奠定基礎(chǔ)；以“怎樣教得有效”為重點(diǎn)，從教學(xué)設(shè)計(jì)為主線，如何進(jìn)行逆向設(shè)計(jì)更是很好的結(jié)合實(shí)踐、案例，將理論與實(shí)踐很好結(jié)合，深入淺出的把內(nèi)容呈現(xiàn)出來(lái)?！霸鯓咏痰酶谩?，則是從教科研的態(tài)度、方法及相關(guān)論文的標(biāo)準(zhǔn)等角度娓娓道來(lái)，把教師關(guān)心的問(wèn)題一一解決，為一線教師能力的提升，指出了很好的方向。
當(dāng)然，同時(shí)，對(duì)某一方面也存在了疑惑。如第四章里提到的“課的準(zhǔn)備”和“教學(xué)設(shè)計(jì)”似乎是畫上了等號(hào)?；蛟S是崔教師沒(méi)有考慮到，或者并不是本書關(guān)注的問(wèn)題。但我認(rèn)為，理清“備課”和“教學(xué)設(shè)計(jì)”兩者內(nèi)涵，這是一個(gè)比較重要的問(wèn)題，因?yàn)檫@會(huì)影響教師相關(guān)活動(dòng)的思維方式。
目前在新課程改革浪潮中，“教學(xué)設(shè)計(jì)”是體育教學(xué)理論研究和教學(xué)實(shí)踐中比較時(shí)尚的用語(yǔ)或話題。然而，許多教師對(duì)其概念、內(nèi)涵的理解卻存在了偏差。如“現(xiàn)代體育教學(xué)設(shè)計(jì)取代傳統(tǒng)備課”，或“傳統(tǒng)教案走向現(xiàn)代體育教學(xué)設(shè)計(jì)”等觀點(diǎn)。不難看出，他們將傳統(tǒng)備課與教學(xué)設(shè)計(jì)等同，只是存在時(shí)間維度的先后不同而已。
因此，我認(rèn)為該書要是能將兩者概念內(nèi)涵解釋一下或許更好。同時(shí)我也根據(jù)自己的認(rèn)識(shí)和查閱相關(guān)資料，大致整理了兩者的區(qū)別。
1、概念。
1）教學(xué)設(shè)計(jì)：教學(xué)設(shè)計(jì)是在教學(xué)理論、學(xué)習(xí)理論指導(dǎo)下運(yùn)用系統(tǒng)方法對(duì)各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)（教學(xué)目標(biāo)、條件、方法、評(píng)價(jià)等）進(jìn)行具體的設(shè)計(jì)與計(jì)劃。
2）備課：備課是指教師在講課前準(zhǔn)備講課內(nèi)容，也就是教師對(duì)教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)先計(jì)劃和準(zhǔn)備的過(guò)程。
2、性質(zhì)。
1）教學(xué)設(shè)計(jì)：方法論性質(zhì)的綜合性應(yīng)用學(xué)科。
2）備課：課前的準(zhǔn)備活動(dòng)。
3、作用。
1）教學(xué)設(shè)計(jì)：根本目的是創(chuàng)設(shè)一個(gè)有效的教學(xué)系統(tǒng)，為達(dá)成教學(xué)目標(biāo)服務(wù)。
2）備課：作為教學(xué)工作的起始環(huán)節(jié)，對(duì)教學(xué)起著制定藍(lán)圖，預(yù)先謀劃的作用。
4、分類或分層。
1）教學(xué)設(shè)計(jì)：根據(jù)教學(xué)實(shí)踐的運(yùn)用：課堂教學(xué)設(shè)計(jì)，教學(xué)媒體設(shè)計(jì)。
2）備課：依據(jù)時(shí)間和內(nèi)容范圍，學(xué)期或?qū)W年備課、課題或單元備課和課時(shí)備課（教案）。
5、內(nèi)容和要素。
1）教學(xué)設(shè)計(jì)的內(nèi)容體系：理念（教學(xué)設(shè)計(jì)領(lǐng)域中所特有的對(duì)知識(shí)、學(xué)生、學(xué)習(xí)和教學(xué)的基本觀念）、方法技術(shù)（具體的教學(xué)技術(shù)如分析技術(shù)、設(shè)計(jì)技術(shù)和評(píng)價(jià)技術(shù)）和技術(shù)組織（靈活、合理的技術(shù)過(guò)程步驟，如教學(xué)設(shè)計(jì)模式）。
2）備課主要內(nèi)容：備學(xué)生、備教材、備教法、備教具、備組織措施等。
6、重點(diǎn)。
1）教學(xué)設(shè)計(jì)：整合課程資源，營(yíng)造教學(xué)情境，安排教學(xué)事件，統(tǒng)籌教學(xué)結(jié)構(gòu)要素等。
2）備課：做好鉆研教材和熟悉學(xué)生這兩方面的工作，教學(xué)內(nèi)容能促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的有效發(fā)展。
用心做教研讀后感篇十二
翻著《有效父母》的書，一篇溫馨的小詩(shī)歌“春天，在媽媽背上”是我對(duì)這本書的感覺(jué)。每次看書都會(huì)在不知不覺(jué)中，有種莫名的力量和精神引導(dǎo)著我去正確的看待孩子們的問(wèn)題和家長(zhǎng)們的問(wèn)題，這種力量是溫暖的，這種精神是可靠的。這本書像一位學(xué)者一樣引導(dǎo)我去感悟人生，用正確的思維去客觀的看待問(wèn)題。
孩子因?yàn)榧彝キh(huán)境、父母工作性質(zhì)、自身性格的關(guān)系有著不同的成長(zhǎng)經(jīng)歷。在這段時(shí)間對(duì)于我和孩子來(lái)說(shuō)總是不夠用的，為了能把這段有限的寶貴時(shí)間有效率的分配好，自己也是想盡辦法的讓孩子跟著自己安排走，但是結(jié)果不總是好的，孩子也不是總是開(kāi)心的，我們不僅身心疲憊而且還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。所以這本書是我的引路石，讓我在迷茫的教育中找到方向。
我很喜歡開(kāi)卷的文章，總是給人啟迪，例如“給每棵草開(kāi)花的時(shí)間”。每位當(dāng)家長(zhǎng)都是望子成龍，望女成鳳，隨之而來(lái)的就是嚴(yán)格的教育，孩子們?cè)谕娴哪挲g，其實(shí)也有自己渴望的愛(ài)好，當(dāng)父母的是否有真正去體會(huì)到孩子們的需求和特質(zhì)，有的放矢的去引導(dǎo)他們呢。面對(duì)當(dāng)下的種種特長(zhǎng)班、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班，我們又是否真正的去分析我們的孩子需要這些嗎？作為成年人的我們，用自己所謂的前瞻性，為孩子們鋪墊的路，他們走的快樂(lè)嗎？當(dāng)孩子們要為自己爭(zhēng)取證明自己價(jià)值的機(jī)會(huì)的時(shí)候，我們又是否冷靜客觀的面對(duì)？是否定孩子還是讓我們更加接近孩子，我想我是需要反思的。正像那句話：“給每一棵草開(kāi)花的時(shí)間，給每一個(gè)人證明自己價(jià)值的機(jī)會(huì)。不要盲目地去拔掉一棵草，也不要草率地去否定一個(gè)人，那么，我們將會(huì)得到多少人生的“蠟蘭”啊！”
我愛(ài)我的孩子，所以我要學(xué)著用愛(ài)去鼓勵(lì)幫助我的孩子，不讓我的愛(ài)變成一堵墻去壓著她。書中的文章給我以啟發(fā)，讓我我深刻感悟到了孩子需要我們溫暖的愛(ài)，給予他們時(shí)間和空間，讓原本屬于他們真正的寶貴特質(zhì)顯現(xiàn)出來(lái)，不要用我們那雙隨波逐流的大手去輕易拔掉我們家中的那棵蠟蘭。
用心做教研讀后感篇十三
近日，認(rèn)真研讀了《用心去工作》一書，感受很深，思考了很多，也學(xué)習(xí)到了很多?！队眯娜スぷ鳌愤@本書講述了我們?yōu)楹我眯娜スぷ骱腿绾斡眯娜スぷ鳎ㄟ^(guò)多個(gè)真實(shí)的社會(huì)寫照、成功人士對(duì)待工作的態(tài)度，讓我們知道只要修好一顆心，用心去工作，任何人在任何崗位都是可以成功的。
再讀《用心去工作》這本書使我收益很多，它重燃了我的工作激情，培養(yǎng)了我主動(dòng)、積極的工作意識(shí)，提升了我工作的使命感和責(zé)任感，工作效率有了很大的提高，同時(shí)也不會(huì)覺(jué)得那么累了。它使我明白用心去工作，其實(shí)最大的受益者是自己，就是為自己而工作，為自己的理想、自己的將來(lái)、自己的成功而奮斗。
用心去工作，首先要修好一顆心，一顆細(xì)心、信心、雄心、恒心、熱心、專心、善心、愛(ài)心、精心。做任何工作，只要用心去做，一定能把它做好?！坝眯摹辈粏螁问莾蓚€(gè)字的簡(jiǎn)單排列，其含義實(shí)則是一個(gè)“愛(ài)”字，對(duì)工作不熱愛(ài)，就談不上“用心”了。用心去工作在于情感的融入，勤思考、多創(chuàng)意、敢超越，在工作標(biāo)準(zhǔn)上追求完美而不是完成，在相關(guān)問(wèn)題的思考和處理上，會(huì)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足、找出原因、拿出辦法，具有工作的使命感和責(zé)任感。用心去工作要求我們始終保持一顆事業(yè)之心、進(jìn)取之心、責(zé)任之心、專注之心、感恩之心、寬容之心、公正之心、平常之心、平靜之心、和諧之心，才能把精力用在事業(yè)上，多謀工作、少想自己，多講付出、少慮得失；才能把平生所學(xué)用在工作上，全心投入，聚精會(huì)神，竭盡所能。
轉(zhuǎn)瞬間，我參加地稅工作已經(jīng)有5年，自始至終，我都為自己能成為一名地稅工作者而感到自豪。在地稅這個(gè)大家庭中，我學(xué)到了應(yīng)該怎樣去對(duì)待生活和工作，懂得了要用一顆感恩之心去報(bào)答組織、報(bào)答社會(huì)。作為年青人，為工作付出努力是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?，在工作中?huì)出現(xiàn)一些過(guò)錯(cuò)也是難免的，關(guān)鍵是看我們對(duì)待工作的態(tài)度，是否用心去工作。小錯(cuò)誤不重視，積少成多，我們的工作就容易陷入被動(dòng)。
因此，很多時(shí)候，我們應(yīng)該去打破固有思維，主動(dòng)查找和發(fā)現(xiàn)隱性存在的問(wèn)題，細(xì)心、用心地去對(duì)待我們的工作，盡善盡美、盡職盡責(zé)、盡心盡力，只有這樣才能最大限度地降低征納雙方的涉稅成本，才能更好地為納稅人服務(wù)。
作為一名普通的地稅干部，完成本職工作是對(duì)自己最基本的要求，但僅僅如此是不夠，地稅事業(yè)不斷壯大，要靠我們每一個(gè)地稅干部的同心合力，更多的是需要我們用實(shí)際行動(dòng)去好好工作，用心工作，并持之以恒，為服務(wù)納稅人、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)營(yíng)造出一種更為和諧的發(fā)展環(huán)境。
用心做教研讀后感篇十四
近日有善緣，能閱讀《用心去工作》這本好書。說(shuō)它好，是因?yàn)樗虒?dǎo)我們很多智慧。
捧著《用心去工作》，的確讓人有些愛(ài)不釋手。粗淺地看，它是一本職業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)典之作；細(xì)細(xì)想來(lái)，它卻蘊(yùn)含著很多智慧。里面所舉的實(shí)例，詮釋著釋道儒的核心資料。佛家的置心于清凈處，隨緣以達(dá)“無(wú)心插柳柳成蔭”的境界；道家的“無(wú)為有為”的圓通運(yùn)用；儒家的“智、信、仁、義、忠”的淋漓體現(xiàn)，實(shí)例中的主人翁莫不如此。
這本書從工作說(shuō)起，教導(dǎo)我們用心工作，教導(dǎo)我們?nèi)绾斡眯墓ぷ?。工作是我們?nèi)松斜夭豢扇钡沫h(huán)節(jié)，而且占據(jù)我們?nèi)松淖钪匾臅r(shí)光。那么，我們就有必要認(rèn)真思索“工作”。
首先，我們工作是為了什么？佛弟子是為“早登極樂(lè)”，道士是為“成神成仙”，書生是為“功名利祿、忠孝牌坊”，那么我們共產(chǎn)黨人是為什么？是為人民服務(wù)！提高生活水平是服務(wù)、建設(shè)精神禮貌是服務(wù)、端茶倒水也是服務(wù)、噓寒問(wèn)暖也是服務(wù)。有人要問(wèn)了，有些人不要臉不要皮，一天對(duì)著干，鬧得烏煙瘴氣，也要為其服務(wù)？冤不冤？這些人只是人民中的壞人，并不是敵人，能夠懲治、轉(zhuǎn)換、寬容。正如書中第128頁(yè)大作家紀(jì)伯倫說(shuō)：一個(gè)偉大的人有兩顆心一顆心在流血，一顆心在寬容。當(dāng)然，不必須每個(gè)人都能成為偉人，但心能夠一樣偉大。
第二，我們?cè)鯓庸ぷ?？這個(gè)是這本書的全部――用心去工作。我很贊同書中的一個(gè)觀念：把工作當(dāng)事業(yè)。如果僅僅把工作當(dāng)掙錢養(yǎng)家糊口的手段，可能就平平庸庸失去進(jìn)取心，可能一生中沒(méi)有自我的事業(yè)；如果把工作當(dāng)作自我的事業(yè)，就會(huì)兢兢業(yè)業(yè)善智善勇，事業(yè)上去了，養(yǎng)家糊口還是問(wèn)題嗎？所以，有了事業(yè)心才能去挖掘發(fā)動(dòng)自我的聰明才智。
第三，學(xué)以致用。摸著這本書，說(shuō)實(shí)在的，紙張的質(zhì)量很一般。但是，恰恰是這樣的紙張，它不反光，給人一種海綿吸納水分之氣勢(shì)。智慧如同武功，懂了不必須會(huì)，會(huì)了不用有什么用？這么好的智慧，我們只有好好的學(xué)，學(xué)懂之后好好的用，才不枉此看。多學(xué)多用，自會(huì)進(jìn)步，修繕自我，改正缺點(diǎn)，彌補(bǔ)失誤。
當(dāng)然，書中所列人物好多都是著名人物，各行各業(yè)的領(lǐng)軍人物。十二萬(wàn)分的努力，我們也成不了李嘉誠(chéng)、林肯、馬云、陳紹鵬，我們還有必要努力嗎？傳說(shuō)朱元璋信命，命令將全國(guó)和他生辰八字一樣的全抓起來(lái)，準(zhǔn)備殺掉以防篡奪皇位。抓到金鑾寶殿上一問(wèn)，和他生辰八字一樣的有養(yǎng)蜂的、種菜的、做生意的，而且都是所從事行業(yè)的佼佼者。朱元璋下令將這批人全部放了，他說(shuō)自我經(jīng)過(guò)努力成了人的皇帝，他們經(jīng)過(guò)努力成了蜜蜂、蔬菜的'皇帝。人生的精彩不完全來(lái)自權(quán)高位重、腰纏萬(wàn)貫，而是來(lái)自于為了自我的目標(biāo)不懈努力，在努力中愉快和自在！
用心做教研讀后感篇十五
學(xué)校教研組是我國(guó)省市、區(qū)縣、學(xué)校三級(jí)教研系統(tǒng)中最基層的專業(yè)組織，在當(dāng)今課改背景下的健全與重建之后，主要以教研組為單位的學(xué)校教研正成為我國(guó)學(xué)校教學(xué)的一道亮麗的風(fēng)景。
在學(xué)校教研組工作中，教研組長(zhǎng)是參與者、合作者、研究者，要以一種積極互動(dòng)的方式，與教師平等交流，共同切磋，使互動(dòng)式、參與式教研走進(jìn)教師。教研方式的改變，是如何把對(duì)話、交流、互動(dòng)的機(jī)制引入教研活動(dòng)。如果將教學(xué)活動(dòng)――上課與教研組活動(dòng)做個(gè)簡(jiǎn)單比較，發(fā)現(xiàn)它們有著許多相似之處：
上課要備課，教研活動(dòng)要有方案；
上課要有教學(xué)目標(biāo)，教研活動(dòng)要有教研目標(biāo)即主題或?qū)ｎ}；
上課要有預(yù)設(shè)和生成，教研活動(dòng)有意料之內(nèi)和意料之外；
上課要講優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié)，教研活動(dòng)要注意活動(dòng)的梯度設(shè)計(jì)；
……。
然而，教研活動(dòng)和教學(xué)活動(dòng)存在一個(gè)很大的不同，那就是：上課面對(duì)的`是心智漸趨成熟的學(xué)生，而教研活動(dòng)面對(duì)的是心智已經(jīng)成熟的教師。教研活動(dòng)和教學(xué)活動(dòng)又都面臨一個(gè)共同的、巨大的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題：上課要講效率，教研活動(dòng)也要講效率。那么，如何提高教研活動(dòng)的有效性呢？通過(guò)聆聽(tīng)楊向誼老師《強(qiáng)化自我修煉提升專業(yè)素養(yǎng)》的專題報(bào)告、結(jié)合本人的工作實(shí)踐，對(duì)如何提高教研活動(dòng)的有效性似乎增進(jìn)了新的認(rèn)識(shí)，例如：
一．教研活動(dòng)的主體是教師，能否調(diào)動(dòng)教師積極主動(dòng)參與是關(guān)鍵。
二．教研活動(dòng)的主題要鮮明，只有讓全體教師都專注于主題，那么其教研活動(dòng)的有效度才能極大攀升。
三．能否創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境，抓住教師們當(dāng)下急需解決的問(wèn)題開(kāi)展教研活動(dòng)才是真正抓住了重點(diǎn)。
四．在突破難點(diǎn)上能否運(yùn)用恰當(dāng)?shù)牟呗裕煤媒處熤械膬?yōu)質(zhì)資源，讓教師自己在體驗(yàn)中親身感悟、探究、判斷、反思。
五．伙伴合作能積極營(yíng)造一種和諧、平等、探索、交流的教學(xué)研究氛圍，改變一人講、眾人被動(dòng)聽(tīng)的機(jī)械教研摸式，有效性才會(huì)提高。
六．正當(dāng)大家在交流中形成一個(gè)迫切需要解決的問(wèn)題登場(chǎng)時(shí)，教研組長(zhǎng)或主講者呈現(xiàn)出已準(zhǔn)備的主題內(nèi)容，切中、突出主題，教研活動(dòng)的達(dá)成度也就提高了。
總之，教研意味著要充分調(diào)動(dòng)主體――教師、創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境、營(yíng)造互動(dòng)參與的氛圍，同時(shí)抓住主題、明確重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，才能切實(shí)提高教研活動(dòng)的效益――似乎又和教學(xué)活動(dòng)相似了。事實(shí)上，課改的新理念不只適用于教學(xué)活動(dòng)，也同樣適用于學(xué)校的教研活動(dòng)。
上海市第四中學(xué)沈萍。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/6789261.html】
