最優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)(匯總22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 15:36:28
最優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)(匯總22篇)
時(shí)間:2023-11-02 15:36:28     小編:夢(mèng)幻泡

總結(jié)是一個(gè)反思的過程,可以使我們更加成熟和進(jìn)步。要寫一篇完美的總結(jié),首先需要對(duì)這段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)或生活經(jīng)歷進(jìn)行全面梳理。以下是小編為大家整理的一些精選總結(jié)范文,供大家參考。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)篇一

轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時(shí)間過的真快,悄然無息、xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié):

xx前半年、值得一慶,自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問題出現(xiàn)。

后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層、三棟多層及一個(gè)大車庫總面積由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí)。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計(jì)劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),以計(jì)算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時(shí)采取方法解決問題。

在今后的施工過程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,有什么問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)篇二

學(xué)會(huì)對(duì)過去進(jìn)行總結(jié)反思,不僅能幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的不足,也能保障未來工作的有序開展。下面是由本站小編為大家整理的“現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)”,歡迎大家閱讀,僅供大家參考,希望對(duì)您有所幫助!

現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)(一)

又到一年歲末時(shí),xx項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)至今已有一年有余,而我也伴隨著項(xiàng)目部的成長走過了工作的又一年。回首20xx年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。這一年我完成了從一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生到一個(gè)路橋工作者的轉(zhuǎn)變,通過一年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,我在專業(yè)技術(shù)及施工管理上都有了很大的提升。

在經(jīng)過一年的施工實(shí)踐,我對(duì)施工管理有了自己的認(rèn)識(shí),結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)施工管理做如下總結(jié):

1、按照施工生產(chǎn)計(jì)劃要求,對(duì)每月完成的工程量做出分解,在月初向隊(duì)伍下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。組織施工隊(duì)各班組負(fù)責(zé)人召開會(huì)議,分析該月生產(chǎn)生產(chǎn)中可能遇到的問題(考慮工、料、機(jī)等方面的因素),及早采取有效的措施以保證施工任務(wù)的順利完成。

2、堅(jiān)持每周召開一次生產(chǎn)例會(huì)??偨Y(jié)本周工作完成情況,分析出現(xiàn)的問題。安排下周的工作任務(wù)。對(duì)施工計(jì)劃做必要優(yōu)化,保證月生產(chǎn)任務(wù)的完成。

4、規(guī)范施工程序。首先組織施工隊(duì)及各班組負(fù)責(zé)人召開會(huì)議,明確每道工序的正確施工程序及報(bào)檢程序,強(qiáng)調(diào)各施工工序的質(zhì)量控制要點(diǎn),針對(duì)性地制定相應(yīng)的處罰條例。同時(shí)對(duì)參與一線施工的工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,從根源上杜絕施工不規(guī)范的問題。

5、加強(qiáng)針對(duì)隊(duì)伍的經(jīng)營活動(dòng)分析,階段性地對(duì)隊(duì)伍在該段時(shí)間內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用,其中包括人工,材料以及其他費(fèi)用的統(tǒng)計(jì),人工的統(tǒng)計(jì)將按照日常施工中施工隊(duì)的實(shí)際出勤人數(shù)結(jié)合每月監(jiān)督工資發(fā)放來取得數(shù)據(jù);材料分析將建立材料臺(tái)帳,記錄施工中各種材料的計(jì)劃量,到場(chǎng)量,結(jié)合其所完成的工程量進(jìn)行材料節(jié)超分析。其他費(fèi)用將通過審核施工隊(duì)資金借用情況來獲得。對(duì)于資金借用我們將嚴(yán)格審查,借款前由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人提交資金使用計(jì)劃以及從上次借款到本次借款期間發(fā)生費(fèi)用的票據(jù)憑證。通過上述三方面的統(tǒng)計(jì)計(jì)算施工隊(duì)發(fā)生的總費(fèi)用,結(jié)合其完成工程量核算其成本,分析其盈虧。

6、建立獎(jiǎng)罰制度,提高管理力度。在明確各項(xiàng)規(guī)章制度及處罰條例的情況下,對(duì)違反規(guī)定的行為視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育,罰款至清退相關(guān)人員的處罰。對(duì)積極配合項(xiàng)目施工,保證質(zhì)量的前提下超額完成生產(chǎn)任務(wù)的情況報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

7、抓好安全文明施工。安全無小事,在日常的施工管理中不斷加強(qiáng)工人的安全意識(shí),培養(yǎng)安全習(xí)慣。對(duì)于存在安全隱患的部位發(fā)現(xiàn)后及時(shí)下發(fā)書面通知限期整改。安全工作要責(zé)任到人,避免相互推脫、扯皮的現(xiàn)象。

8、階段性地對(duì)自身工作進(jìn)行總結(jié)??偨Y(jié)一段時(shí)間內(nèi)工作的得失,提出下一步工作的重點(diǎn)與目標(biāo)。

管理最主要的是落實(shí),要通過管理確實(shí)提高工程質(zhì)量、規(guī)范施工程序、加快施工進(jìn)度。回顧20xx年的工作,在落實(shí)管理方面確實(shí)存在著很大的欠缺,導(dǎo)致了預(yù)制場(chǎng)施工隊(duì)施工隨意性較大,多次出現(xiàn)不通知、不報(bào)檢私自施工的情況。在以后的工作中將以落實(shí)管理作為工作重點(diǎn),明確管理制度,規(guī)范施工程序。嚴(yán)格要求,杜絕此類市事件再次發(fā)生。真正做到“熱情服務(wù),同步指導(dǎo),嚴(yán)格管理”確實(shí)履行好自己的職責(zé)。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)(二)

轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時(shí)間過的真快,悄然無息、xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié):

一、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失。

xx前半年、值得一慶,自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問題出現(xiàn)。

后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層、三棟多層及一個(gè)大車庫總面積由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>

二、工作要有責(zé)任心,合理安排工作。

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí)。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計(jì)劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),以計(jì)算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時(shí)采取方法解決問題。

在今后的施工過程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,有什么問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

三、吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

1、xx年開春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好

3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。

4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)(三)

做為管理部的一名技術(shù)員,從一開始工作就圍繞著xxx項(xiàng)目,整整兩年的錘煉,自己走上了全面成長的高速路。期間主要承擔(dān)工作有:xxx項(xiàng)目竣工資料(工程實(shí)體資料,質(zhì)保資料,專項(xiàng)施工方案編制)工作。

我執(zhí)著、真誠、一步一個(gè)腳印的往前走,用心血來澆灌著這份來之不易的工作,用行動(dòng)詮釋著自己對(duì)建筑工程的熱愛、癡迷,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一次任務(wù),充實(shí)成長每一天。在這兩年里,我收獲太多??專業(yè)技術(shù)論文的發(fā)表,國家專利的申報(bào)成功,工程開工至竣工的相關(guān)程序。至此,感悟至深,生活談?wù)摴こ蹋菹⒂懻摻ㄖ?,從此,我的一切圍繞著自己的工作踏上了生命的新征程。

至此工程管理工作總結(jié)之際,我感謝公司給我的這個(gè)舞臺(tái),感恩公司這片沃土給予我的營養(yǎng)。下面是我兩年以來的項(xiàng)目管理工作總結(jié),向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反思。

一、融入管理部

社會(huì)是礪練人生的綜合大課堂,離開單純、透明的學(xué)校生活,踏上工作崗位,穿上工作服,頓感身上責(zé)任重大,面對(duì)這份絲毫不能馬虎的工作,面對(duì)自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗(yàn),我時(shí)刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,有禮貌,是我和相遇于任何地點(diǎn)的華興人相處的方式,我敬畏工地里的每一位人。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強(qiáng)的專業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長,務(wù)必要請(qǐng)教多方面的老工程師們,帶著微笑,伴隨禮貌我很快地融入了工程管理部,生活上尊敬領(lǐng)導(dǎo)、同事,工作中積極幫助大家處理一些電腦方面的軟件、硬件問題。短時(shí)間內(nèi)我得到了大家的認(rèn)可。

接下來工程上遇到的疑問無論難易,我都會(huì)得到老前輩們悉心的指點(diǎn),成長的步伐得到了氮?dú)馐降募铀佟崆榈膶?duì)待作業(yè)隊(duì)的每一位大叔、大嬸們也是我工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到迅速提升的關(guān)鍵,我自己一直認(rèn)為工程現(xiàn)場(chǎng)的問題交流沒有學(xué)歷高低之分。對(duì)于真刀真槍在工地打拼了多年的工人們來說,他們深知工程中應(yīng)注意的種種細(xì)節(jié),悉心的與大家交流使我了解很多工程中亟待解決的課題,為我在專利研究的過程中獲取靈感和第一手資料提供了寶貴的價(jià)值。做事先做人的道理簡單,人人知曉,真實(shí)的訣竅在于:舍得付出自己熱情的服務(wù),舍得付出自己用心的思考,舍得付出自己年輕的執(zhí)行力。

二、專業(yè)工作概述

1、工程竣工資料方面

一次混凝土澆筑(澆筑令、六項(xiàng)工程檢驗(yàn)批、鋼筋隱蔽)的準(zhǔn)備,從剛剛開始的一無所知到現(xiàn)在的輕車熟路,從一份資料3個(gè)小時(shí)到現(xiàn)在的20分鐘,過程中真是經(jīng)歷了太多的風(fēng)風(fēng)雨雨。資料表格的地方屬性,表格里單位工程、子單位工程、分部工程、子分部工程、分項(xiàng)工程、混凝土設(shè)計(jì)信息、澆筑部位、配合比的規(guī)范填寫,各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批時(shí)間的先后的確定,針對(duì)工程實(shí)際情況全面、準(zhǔn)確地填寫檢驗(yàn)批表格中的相關(guān)內(nèi)容,工程隱蔽隱蔽資料報(bào)驗(yàn)表格中鋼筋合格、規(guī)范使用的信息記錄,鋼筋隱蔽圖紙的規(guī)范繪制。

2、安全技術(shù)交底方面

卓越始于“標(biāo)準(zhǔn)化”,隨著公司跨越式的發(fā)展,我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系花費(fèi)了很多老工程師們的心血,學(xué)習(xí)好這份標(biāo)準(zhǔn)程序,執(zhí)行好這份文件格式,我們的工作就會(huì)專業(yè)、高效、標(biāo)準(zhǔn)??隨著工程施工的進(jìn)展,分部工程、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底和技術(shù)交底工作務(wù)必提前進(jìn)行,技術(shù)員作為安全技術(shù)交底和技術(shù)交底的編寫人員和教授者,編寫時(shí)除了要滿足各分部分項(xiàng)工程的相關(guān)規(guī)范要求外,工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的解決措施務(wù)必細(xì)化,做到有針對(duì)性,交底采用的表格應(yīng)符合地方驗(yàn)收資料規(guī)范要求,此外,在給現(xiàn)場(chǎng)工人交底的時(shí)候應(yīng)該注意交流的方式,須采用工人們能聽懂的語言和能接受的態(tài)度進(jìn)行講解,做到交底交心、教技術(shù),交底后工人們能真正接受自己的.技術(shù)措施,然后很好地應(yīng)用到工程施工中。

4、投標(biāo)工程量計(jì)算、技術(shù)標(biāo)編制

作為一名技術(shù)員,需要清楚地認(rèn)識(shí)到:“工程量的精確就是中標(biāo)基礎(chǔ),專項(xiàng)技術(shù)方案、人材機(jī)配備就是工程造價(jià),我們是工程盈利的決策者?!?/p>

市場(chǎng)價(jià)調(diào)研好,我們就掌握好了工程造價(jià)的主動(dòng)性,這樣就不會(huì)盲目投標(biāo)。在這個(gè)投標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭激烈的大戰(zhàn)場(chǎng)上,知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。將一個(gè)工程的工程量計(jì)算完成以后,該工程的工程細(xì)況就有了完全的認(rèn)識(shí),在編制技術(shù)標(biāo)時(shí),對(duì)相關(guān)分部、分項(xiàng)工程實(shí)施什么技術(shù)方案,選擇什么技術(shù)措施就有了針對(duì)性。在周轉(zhuǎn)材料、人工派駐、機(jī)械配置、進(jìn)度計(jì)劃編制上我們就會(huì)得心應(yīng)手,胸有成竹。再結(jié)合招標(biāo)文件的要求,將要求體現(xiàn)于技術(shù)標(biāo)中,技術(shù)標(biāo)框架組成后,征求集體意見,修改、裝訂后,一份沉甸甸的碩果,令人愛惜。

扎扎實(shí)實(shí)投標(biāo)一個(gè)工程以后,該工程宏偉的輪廓就會(huì)永駐我們腦海里,中標(biāo)以后的具體實(shí)施就會(huì)讓我們有一種爽心悅目的真知感、親切感。

5、發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維,為工程經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做貢獻(xiàn)

爭取用革新的方法來服務(wù)于工程建設(shè)。到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要養(yǎng)成帶著問題去,帶著問題來的工作習(xí)慣,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后善于用新思路解決問題。在棚戶區(qū)改造項(xiàng)目中,我先后發(fā)現(xiàn)了四個(gè)值得研究的課題,提倡通過制造新裝置來提高工程施工效益,其中研究并通過實(shí)驗(yàn)結(jié)論論證后,完成了剪力墻螺栓孔封堵裝置的初步專利申報(bào)工作,現(xiàn)已報(bào)批分公司,其余目標(biāo)正在努力探索解決方案,準(zhǔn)備相繼申報(bào)專利。其中,一種鋼筋壓扁裝置榮獲“國家級(jí)專利”。一種建筑抹灰夾具相關(guān)課題相繼研究成熟。技術(shù)論文發(fā)表成功。

三、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化,積極投入企業(yè)文化建設(shè)

上班期間,我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化,經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊來了解和學(xué)習(xí)。主動(dòng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的所感所悟用文字記錄下來,發(fā)揮自己的寫作優(yōu)勢(shì),起草項(xiàng)目部相關(guān)對(duì)外文件,將項(xiàng)目部的事跡用通訊稿的形式及時(shí)向公司匯報(bào),期間所投稿件30余篇為分公司收錄,并部分被xxx集團(tuán)公司刊選登。20xx年榮獲分公司 “優(yōu)秀通訊員”稱號(hào)。

四、工程管理過程中應(yīng)重視的問題

1、管理部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

一個(gè)管理部最重要的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的員工,我們的員工隊(duì)伍是否一條心、是否團(tuán)結(jié),這是一個(gè)重點(diǎn)問題。這個(gè)關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點(diǎn)對(duì)待,努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺,然后發(fā)自內(nèi)心的為管理部創(chuàng)造利益。

2、關(guān)鍵、特殊分部、分項(xiàng)工程的特殊對(duì)待

對(duì)于一項(xiàng)特殊的分部、分項(xiàng)工程的施工(如消防連廊)需要給予特殊重視和處理,拒絕拖延不理,在方案處理不完善時(shí),技術(shù)員處理不了,上報(bào)技術(shù)主管,技術(shù)主管處理不了上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,以此逐一上報(bào),及時(shí)解決,不能拖延。這樣的工序需要重點(diǎn)對(duì)待,特事特辦,節(jié)約時(shí)間,爭取盡早完成,以免耽誤工期。

3、材料供應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量控制

目前市場(chǎng)上材料品種眾多,貨比三家,挑優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的材料是首選思路,這樣會(huì)為我們的“將來代價(jià)”帶來收益,無形中也降低了成本。數(shù)量上應(yīng)嚴(yán)格控制,工程中材料的損耗是正常現(xiàn)象,但是我們絕不能依靠這個(gè)損耗來隨意配料,技術(shù)員要做到準(zhǔn)確算量,材料員要做到按計(jì)劃采購,大家一起努力,在這個(gè)最大的利益口爭取更大利益。

4、機(jī)械使用的科學(xué)控制

施工員今天要100噸吊車,我們可以建議要60噸的夠不夠?如果夠盡量用小功率機(jī)械,避免得不償失。塔吊的租賃、平時(shí)大小貨車的租賃、挖機(jī)的租賃、裝載機(jī)的租賃等等都應(yīng)該科學(xué)商討后實(shí)施,集眾之所長以求節(jié)約盈利。

5、勞務(wù)分包的管控

勞務(wù)分包的管控權(quán)中心應(yīng)盡量確保在管理部掌控之中,掌控不了的勞務(wù)分包,我們不應(yīng)該選擇。在選用勞務(wù)分包時(shí)需慎重選擇。

6、工序工種的合理安排

工期的緊張告誡我們工序不能錯(cuò)亂,特殊需要時(shí)我們應(yīng)該科學(xué)打破規(guī)范工序問題,此次屋面施工的耽誤(20xx年的雨季陰雨天過多),加之20xx年隨后安排的外墻保溫施工,占據(jù)屋面,導(dǎo)致屋面施工的嚴(yán)重耽誤,這在今后的工程中就應(yīng)該科學(xué)避免。工程施工順序的科學(xué)避免和靈活應(yīng)用將是我們施工盈利的重要保障,需要深思而后行。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)篇三

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于20xx年xx月被任命為xxxx項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:

1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制。

通過多年來的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性。

通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。

4、加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性。

項(xiàng)目部每月9日定期召開成本分析會(huì),認(rèn)真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場(chǎng)所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。

5、文明工地建設(shè)。

繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)8人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,堆放有序。

6、認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作。

積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系,主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查,征求意見,逐步完善排污、水保方案、措施。

7、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦。

進(jìn)入冬季,天氣寒冷,千方百計(jì)籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

1、不斷豐富知識(shí),提高工作能力。

2、認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。

3、嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。

自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

總而言之,20xx年是我們豐收的一年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下,我部精心組織合理安排,克服了工期緊、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等,我們也將更加努力認(rèn)真的`完成好工程的后續(xù)工作。

最后,愿所有參建單位事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展!

現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)篇四

經(jīng)過幾天緊張的學(xué)習(xí),讓我了解和掌握了寶貴的知識(shí),在此學(xué)習(xí)的過程中,公司的培訓(xùn)組分別培訓(xùn)了工程管理、設(shè)備管理、材料管理、收料員培訓(xùn)、勞資培訓(xùn)、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理、施工員培訓(xùn)、黨務(wù)廉政建設(shè)、以及的黨課學(xué)習(xí)。畢業(yè)幾年了,總是對(duì)公司的制度和各個(gè)工作要求不是很了解,通過幾天高強(qiáng)度的培訓(xùn),讓我突然間有很大的提升,讓我對(duì)公司的制度和對(duì)于各口具體管理有了更加深刻的了解和掌握。作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,主要對(duì)培訓(xùn)總結(jié)了以下幾點(diǎn):

指導(dǎo)和監(jiān)控著項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。首先,工程中標(biāo)后,工程科要組織圖紙會(huì)審并進(jìn)行平面示意圖的繪制以及產(chǎn)值計(jì)劃劃分。其次,編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)和根據(jù)施工段落工程數(shù)量確定施工隊(duì)伍數(shù)量,以及根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃完成勞動(dòng)力、設(shè)備計(jì)劃、材料等。第三,根據(jù)施工要求確定施工隊(duì)伍隊(duì)伍和各個(gè)工序單價(jià),以及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)估算、目標(biāo)成本測(cè)算和根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)施工任務(wù)書。這樣就能在施工中能夠有一個(gè)方向,知道工程應(yīng)該怎樣的施工。

工程項(xiàng)目平面形象示意圖的繪制,對(duì)于路基橋涵工程項(xiàng)目,施工平面示意圖的中軸線以上標(biāo)注的內(nèi)容有:橋涵構(gòu)造物位置及結(jié)構(gòu)形式,預(yù)制場(chǎng)的混凝土量及梁板主要工程數(shù)量等;中軸線以下標(biāo)注的內(nèi)容有:兩臺(tái)背之間搜有施工段落的工程數(shù)量和工程單價(jià)。讓我們現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢員,對(duì)工程的質(zhì)檢、管理和進(jìn)度安排,更加的得心應(yīng)手。

施工員的培訓(xùn)讓我更深一步的了解到,在各工序施工中的節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn),以及施工過程中各工序常遇到的難解決的辦法,以及各工序施工中常見種種病害和防治辦法。通過培訓(xùn)讓我在今后的工作中,能夠在施工過程中妥善的避免和解決各種施工中遇見的病害。

通過學(xué)習(xí)黨課,做為一名黨員,再一次的接受了教育,特別是黨課上的廉政教育中一個(gè)個(gè)鮮活的例子,更說明了隨著社會(huì)的發(fā)展,工程的逐步施工過程中,隨時(shí)都會(huì)有****現(xiàn)象,通過再次的學(xué)習(xí),讓我對(duì)廉政建設(shè)刻骨銘心,特別是我做為一名共產(chǎn)黨員,要更加嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警惕****。做到對(duì)得起公司,對(duì)得起自己的良心。

通過緊張的培訓(xùn),讓我在以后的工作中更加的有了方向。同時(shí)也會(huì)在今后的工作中時(shí)刻的自我反省,點(diǎn)滴的積累完善自己。讓我在以后的工作中更加的求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,立足本職工作,埋頭苦干,做業(yè)務(wù)上的尖子。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼間20xx年將遠(yuǎn)去,迎來了嶄新的一年。今年我在公司項(xiàng)目部任施工員,先后在靈石森林公園橋梁工程任施工員、資料員。一年來從以下幾點(diǎn)對(duì)今年的工作進(jìn)行簡單總結(jié)。

企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。

開工前期,我配合項(xiàng)目經(jīng)理與公司安全員作好三級(jí)安全教育工作,傳媒大學(xué)道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進(jìn)行施工時(shí)必須因材施教,不同工種分開溝通使勞務(wù)人員能真正聽進(jìn)心里。使現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)行的更扎實(shí)。

今年的工程施工過程中積極面對(duì)問題按照?qǐng)D紙準(zhǔn)確施工,確保不發(fā)生窩工和返工的情況!認(rèn)真排查施工各個(gè)工序中潛在危險(xiǎn)源。及時(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員及進(jìn)溝通,跟據(jù)施工計(jì)劃安排作好安全工作及確保施工順利完成,工作中做到腿勤、手勤、眼勤。

在施工期每天總是緊繃心弦,20xx年施工已結(jié)束,全年無一例安全事故發(fā)生,緊繃心弦終于可以放下。

仔細(xì)閱讀施工組織設(shè)計(jì)編,提前對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的研讀與熟悉,腦海中對(duì)施工的全過程及各種注意事項(xiàng)都有所了解。方才進(jìn)行施工準(zhǔn)備,編制的施工方案時(shí)貼近實(shí)際,在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計(jì)量。

今年傳媒大學(xué)道路施工時(shí),是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工,開始有些迷茫,前期我仔細(xì)翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準(zhǔn)備工作。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯栴}和困難。

施工員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場(chǎng)跑來跑去督促施工進(jìn)度及審查按圖施工避免差錯(cuò),晚上要對(duì)當(dāng)天的圖紙及資料進(jìn)行整理并對(duì)第二天的`工作進(jìn)行安排。在工作當(dāng)中我向來是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不拖到第二天。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

繁忙的工作中,我仍堅(jiān)持學(xué)習(xí)參加了20xx年二級(jí)建造的考試,20xx年函授本科也是第三年。在工作閑于時(shí)期也閱讀和學(xué)習(xí)一些施工規(guī)范資料等。

經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序。學(xué)會(huì)了如何與工人進(jìn)行溝通,如何指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工作業(yè)。在工作上堅(jiān)決服從公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的安排,自覺做好各項(xiàng)工作。學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工方案,對(duì)圖紙歸納整理,查閱施工規(guī)范。認(rèn)真做好施工日志,對(duì)還未展開的工作進(jìn)行提前準(zhǔn)備,對(duì)已經(jīng)完成的工作進(jìn)行回顧審視。團(tuán)結(jié)同事,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,良好的溝通能更方便的展開工作,只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,專業(yè)實(shí)踐、閱歷不夠豐富,工作上往往憑感覺辦事,憑自己的想法來處理問題,對(duì)沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時(shí)偶爾有懶惰情緒,施工資料未能及時(shí)整理。對(duì)突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及,考慮事情不夠全面。對(duì)于加強(qiáng)施工工人的執(zhí)行力做的不好,在未來的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改變。

繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識(shí),加強(qiáng)對(duì)圖紙的熟悉程度,努力掌握各項(xiàng)施工方案。對(duì)不懂的問題及時(shí)向師父及老員工請(qǐng)教。提高自身素養(yǎng),緩解工作情緒。加強(qiáng)與各個(gè)部門的溝通,做到施工資料及時(shí)整理。提高自己執(zhí)行能力,盡快盡好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。加強(qiáng)自身責(zé)任感,不畏懼新的工作安排。不怕吃苦,堅(jiān)持“多做點(diǎn),做好點(diǎn)”的工作原則?!澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”,在日后的工作中里我要學(xué)會(huì)掌握更多的專業(yè)知識(shí)及施工方法,提高自身的工作能力,加強(qiáng)責(zé)任感,提升安全意識(shí),保證工程質(zhì)量,繼續(xù)努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。我會(huì)繼續(xù)努力,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的幫助下,我相信,我以后的工作會(huì)做的更好;為第二道橋分公司的明天貢獻(xiàn)出自己的力量!

現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)篇六

時(shí)光飛逝,20xx年已經(jīng)即將過去,回首過去的一年中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的'空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

在二季度負(fù)責(zé)20.14678mw射陽區(qū)域太陽能光伏發(fā)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,主要協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工及采購等參建單位關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的工作實(shí)質(zhì)性。將質(zhì)量、安全、工期三大指標(biāo)的落實(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)。通過駐地監(jiān)督及時(shí)控制和處理施工質(zhì)量、安全隱患。做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)等工作。我部門將安全生產(chǎn)與文明施工納入生產(chǎn)日常管理工作中,隨時(shí)做到各項(xiàng)目施工單位及工作班組的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患,確保了施工的有序進(jìn)行,針對(duì)在工程質(zhì)量、安全文明施工上有重大隱患的項(xiàng)目,提出嚴(yán)肅批評(píng),限期整改,下達(dá)監(jiān)理整改通知單,每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,成效顯著,沒發(fā)生一起質(zhì)量或安全事故。

在射陽epc總承包三項(xiàng)目中,完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及竣工資料審核及竣工結(jié)算審計(jì)工作。配合集團(tuán)工程部及審計(jì)部。按照集團(tuán)公司要求對(duì)竣工報(bào)驗(yàn)工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢測(cè),竣工資料完整性和真實(shí)性審核。對(duì)項(xiàng)目報(bào)審資料審查,對(duì)并網(wǎng)農(nóng)戶戶數(shù)及安裝容量審查、對(duì)接財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目主材采購組件及逆變器進(jìn)出庫使用情況及材料剩余進(jìn)行匯總及編表。對(duì)項(xiàng)目97%竣工結(jié)算進(jìn)行審核,按照合同根據(jù)材料使用量清單對(duì)固定資料及材料保管費(fèi)進(jìn)行預(yù)算。對(duì)項(xiàng)目需蓋章農(nóng)戶對(duì)照農(nóng)戶清單進(jìn)行審核及用印審批流程。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)督和管理:工程質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),要以質(zhì)量取信與客戶,必須腳踏實(shí)地的從每一個(gè)施工細(xì)節(jié)抓起。建立“過程控制與最終檢驗(yàn)相結(jié)合”對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行事前的嚴(yán)格管控。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)與文明施工標(biāo)化的管理:安全生產(chǎn)工作要常抓不懈。安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司利益及員工家庭幸福,文明施工事關(guān)公司形象及品牌,在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的同事,要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,要堅(jiān)持“精品源于精心,誠信鑄就品牌”的經(jīng)營方針,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全生產(chǎn)與文明施工管理工作,全面開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)施工資料審核工作:編制項(xiàng)目材料使用統(tǒng)計(jì)表,及時(shí)了解項(xiàng)目每天物資使用情況、安裝戶數(shù),加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部的工作聯(lián)動(dòng),對(duì)工程實(shí)際主材使用量和安裝戶數(shù)相統(tǒng)一,確保公司的利益得到維護(hù)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理管控工作:強(qiáng)化監(jiān)理在工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制,嚴(yán)格要求其執(zhí)行監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,凡是由監(jiān)理單位發(fā)出的質(zhì)量、安全整改通知單另其嚴(yán)格負(fù)責(zé)后續(xù)施工單位對(duì)整改情況的通報(bào)。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理工作。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)篇七

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)因施工人員復(fù)雜,作業(yè)環(huán)境差,施工過程危險(xiǎn)源多,作業(yè)人員的安全意識(shí)偏底。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)化安全管理勢(shì)在必行,在施工過程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時(shí)空上的交叉是預(yù)防事故的關(guān)鍵之所在。

針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員復(fù)雜及素質(zhì)偏低,交叉作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè)、特殊工種施工作業(yè)等危險(xiǎn)源多的情況,運(yùn)用系統(tǒng)化的安全管理是搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理的必經(jīng)之路。

要提高現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性,使其不發(fā)生或少發(fā)生事故,其前提條件就是預(yù)先發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可能存在的危險(xiǎn)因素,全面掌握其基本特點(diǎn),明確其對(duì)系統(tǒng)安全性影響的程度。只有這樣,才有可能抓住系統(tǒng)可能存在的主要危險(xiǎn)源,采取有效的安全防護(hù)措施,提高系統(tǒng)的安全系數(shù)。這里所強(qiáng)調(diào)的“預(yù)先”是指:無論系統(tǒng)處于哪個(gè)階段,都要在該階段開始之前進(jìn)行系統(tǒng)的事故預(yù)先危險(xiǎn)性分析。發(fā)現(xiàn)并掌握系統(tǒng)的危險(xiǎn)因素。那么作為現(xiàn)場(chǎng)的安全管理者,在工程的開工之前。首先應(yīng)策劃施工過程中安全管理工作應(yīng)怎樣開展,怎樣找出系統(tǒng)的危險(xiǎn)因素并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。對(duì)以后的安全管理工作做到心中有數(shù),掌控過去/現(xiàn)在/將來的危險(xiǎn)源。

導(dǎo)致事故的主要因素有:人-物-環(huán)境-管理。在事故的發(fā)生過程中,人的`不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生于同一時(shí)間,同一空間,或者說人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)在同一時(shí)空相遇,則將在此時(shí)空發(fā)生事故。

那么要避免事故的發(fā)生,必須避免人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時(shí)空上的交叉。清除人的不安全行為可以避免事故;清除物的不安全狀態(tài)同樣可以避免事故(通過改進(jìn)施工工藝,清除帶“病”作業(yè)的設(shè)備,設(shè)置有效的安全防護(hù)裝置,根除施工過程中的危險(xiǎn)條件,使人員即使產(chǎn)生了不安全行為也不至于釀成事故,從而實(shí)現(xiàn)物的本質(zhì)安全)。

3.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)。

安全教育是增強(qiáng)員工安全意識(shí),搞好安全生產(chǎn)的重要手段,現(xiàn)場(chǎng)的安全教育培訓(xùn)要分層次進(jìn)行。對(duì)安全知識(shí)不知者進(jìn)行安全知識(shí)教育;對(duì)知而無能者進(jìn)行安全技能教育;對(duì)既知又能而不為者,進(jìn)行安全態(tài)度教育。

3.2施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制。

在從事危險(xiǎn)作業(yè)的地方,應(yīng)盡可能在付諸實(shí)施之前找出預(yù)防、改正及撲救措施,將隱患消除或控制危險(xiǎn)因素。

3.3安全施工的薄弱時(shí)間段。

迎峰度夏工程的作業(yè)時(shí)間表應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況,及時(shí)調(diào)整員工的作業(yè)時(shí)間表,保證員工已良好的精神狀態(tài)從事作業(yè),做好安全施工薄弱時(shí)間的安全檢查:

總之,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制是個(gè)系統(tǒng)工程,施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣,規(guī)模宏大,是一項(xiàng)重要的、長期的、艱巨的任務(wù),而且時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,情況在變化,要求在提高,需要適時(shí)地對(duì)已經(jīng)建立起來的機(jī)制進(jìn)行改造和完善,但只要我們同心協(xié)力,堅(jiān)持不懈,穩(wěn)步推進(jìn),就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)安全文明施工目標(biāo),“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)篇八

施工現(xiàn)場(chǎng)門禁管理制度范本之相關(guān)制度和職責(zé),為全面貫徹、落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保障項(xiàng)目工程建設(shè)的安全和從業(yè)人員的安全和健康,保障國家和投資者的財(cái)產(chǎn)免遭損失,加強(qiáng)建設(shè)工程安全文明管理,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)門禁管理,結(jié)合本工...

為全面貫徹、落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保障項(xiàng)目工程建設(shè)的安全和從業(yè)人員的安全和健康,保障國家和投資者的財(cái)產(chǎn)免遭損失,加強(qiáng)建設(shè)工程安全文明管理,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)門禁管理,結(jié)合本工程實(shí)際情況,特制訂本制度,具體內(nèi)容如下:

(1)出入現(xiàn)場(chǎng)人員(包括管理人員、施工人員)必須正確佩戴安全帽、佩戴胸卡經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安保人員檢查合格后方可出入大門。

(2)訪客進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須先行登記,在保安室領(lǐng)取安全帽及發(fā)放的臨時(shí)訪客卡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須在出具填好的訪客回執(zhí)單之后,歸還安全帽和訪客卡后方可離開。

所有訪客都必須認(rèn)真閱讀并嚴(yán)格遵守入場(chǎng)安全須知,且簽字認(rèn)可;必須在門崗值班保安處出示個(gè)人有效證件進(jìn)行出入登記,領(lǐng)取訪客卡;必須按照規(guī)定佩戴勞保用品;必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度。

(3)所有與工程無關(guān)的閑雜人等一律禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

(4)佩戴胸卡由項(xiàng)目業(yè)主方安健環(huán)管理部統(tǒng)一發(fā)放。辦理胸卡的程序?yàn)?由各參建單位提供辦理人員的電子版一寸照片、身份證號(hào)、入場(chǎng)安全培訓(xùn)合格證明等文件,安健環(huán)管理部按照給定的格式分批進(jìn)行辦理。

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)各參建單位車輛憑長期車輛通行證可直接出入大門。

(2)施工機(jī)械及運(yùn)輸材料車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須先行登記,并進(jìn)行車輛及機(jī)械狀況檢查(詳見檢查內(nèi)容表)和危險(xiǎn)品檢查(含易燃、易爆、有毒、有害等),檢查合格后憑發(fā)放的臨時(shí)施工車輛通行證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須出具車輛材料出場(chǎng)單(并各方簽字齊全),經(jīng)安保人員檢查無誤后,方可離開。

(3)訪客車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須先行登記,憑司機(jī)駕駛證或機(jī)動(dòng)車行駛證換取臨時(shí)訪客車輛通行證并進(jìn)行危險(xiǎn)品檢查(含易燃、易爆、有毒、有害等),檢查合格后憑發(fā)放的臨時(shí)訪客車輛通行證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須歸還臨時(shí)訪客車輛通行證換回司機(jī)駕駛證或機(jī)動(dòng)車行駛證,經(jīng)安保人員檢查無誤后,方可離開。

(4)各種車輛通行證由項(xiàng)目業(yè)主方安健環(huán)管理部統(tǒng)一發(fā)放。辦理車輛通行證的程序?yàn)?由各參建單位提供辦理車輛的電子版照片、機(jī)動(dòng)車行駛證、司機(jī)的駕駛證等文件的復(fù)印件,安健環(huán)管理部按照給定的格式分批進(jìn)行辦理。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)暴力事件控制:嚴(yán)格控制無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),保證救援人員出入順暢。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)篇九

做為管理部的一名技術(shù)員,從一開始工作就圍繞著xxx項(xiàng)目,整整兩年的錘煉,自己走上了全面成長的高速路。期間主要承擔(dān)工作有:xxx項(xiàng)目竣工資料(工程實(shí)體資料,質(zhì)保資料,專項(xiàng)施工方案編制)工作。

我執(zhí)著、真誠、一步一個(gè)腳印的往前走,用心血來澆灌著這份來之不易的工作,用行動(dòng)詮釋著自己對(duì)建筑工程的熱愛、癡迷,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一次任務(wù),充實(shí)成長每一天。在這兩年里,我收獲太多??專業(yè)技術(shù)論文的發(fā)表,國家專利的申報(bào)成功,工程開工至竣工的相關(guān)程序。至此,感悟至深,生活談?wù)摴こ?,休息討論建筑,從此,我的一切圍繞著自己的工作踏上了生命的新征程。

至此工程管理工作總結(jié)之際,我感謝公司給我的這個(gè)舞臺(tái),感恩公司這片沃土給予我的營養(yǎng)。下面是我兩年以來的項(xiàng)目管理工作總結(jié),向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反思。

社會(huì)是礪練人生的綜合大課堂,離開單純、透明的學(xué)校生活,踏上工作崗位,穿上工作服,頓感身上責(zé)任重大,面對(duì)這份絲毫不能馬虎的工作,面對(duì)自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗(yàn),我時(shí)刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,有禮貌,是我和相遇于任何地點(diǎn)的華興人相處的方式,我敬畏工地里的每一位人。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強(qiáng)的專業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長,務(wù)必要請(qǐng)教多方面的老工程師們,帶著微笑,伴隨禮貌我很快地融入了工程管理部,生活上尊敬領(lǐng)導(dǎo)、同事,工作中積極幫助大家處理一些電腦方面的軟件、硬件問題。短時(shí)間內(nèi)我得到了大家的認(rèn)可。

接下來工程上遇到的疑問無論難易,我都會(huì)得到老前輩們悉心的指點(diǎn),成長的步伐得到了氮?dú)馐降募铀?。熱情的?duì)待作業(yè)隊(duì)的每一位大叔、大嬸們也是我工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到迅速提升的關(guān)鍵,我自己一直認(rèn)為工程現(xiàn)場(chǎng)的問題交流沒有學(xué)歷高低之分。對(duì)于真刀真槍在工地打拼了多年的工人們來說,他們深知工程中應(yīng)注意的種種細(xì)節(jié),悉心的與大家交流使我了解很多工程中亟待解決的課題,為我在專利研究的過程中獲取靈感和第一手資料提供了寶貴的價(jià)值。做事先做人的道理簡單,人人知曉,真實(shí)的訣竅在于:舍得付出自己熱情的服務(wù),舍得付出自己用心的思考,舍得付出自己年輕的執(zhí)行力。

1、工程竣工資料方面

一次混凝土澆筑(澆筑令、六項(xiàng)工程檢驗(yàn)批、鋼筋隱蔽)的準(zhǔn)備,從剛剛開始的一無所知到現(xiàn)在的輕車熟路,從一份資料3個(gè)小時(shí)到現(xiàn)在的20分鐘,過程中真是經(jīng)歷了太多的風(fēng)風(fēng)雨雨。資料表格的地方屬性,表格里單位工程、子單位工程、分部工程、子分部工程、分項(xiàng)工程、混凝土設(shè)計(jì)信息、澆筑部位、配合比的規(guī)范填寫,各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批時(shí)間的先后的確定,針對(duì)工程實(shí)際情況全面、準(zhǔn)確地填寫檢驗(yàn)批表格中的相關(guān)內(nèi)容,工程隱蔽隱蔽資料報(bào)驗(yàn)表格中鋼筋合格、規(guī)范使用的信息記錄,鋼筋隱蔽圖紙的規(guī)范繪制。

2、安全技術(shù)交底方面

卓越始于“標(biāo)準(zhǔn)化”,隨著公司跨越式的發(fā)展,我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系花費(fèi)了很多老工程師們的心血,學(xué)習(xí)好這份標(biāo)準(zhǔn)程序,執(zhí)行好這份文件格式,我們的工作就會(huì)專業(yè)、高效、標(biāo)準(zhǔn)??隨著工程施工的進(jìn)展,分部工程、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底和技術(shù)交底工作務(wù)必提前進(jìn)行,技術(shù)員作為安全技術(shù)交底和技術(shù)交底的編寫人員和教授者,編寫時(shí)除了要滿足各分部分項(xiàng)工程的相關(guān)規(guī)范要求外,工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的解決措施務(wù)必細(xì)化,做到有針對(duì)性,交底采用的表格應(yīng)符合地方驗(yàn)收資料規(guī)范要求,此外,在給現(xiàn)場(chǎng)工人交底的時(shí)候應(yīng)該注意交流的方式,須采用工人們能聽懂的語言和能接受的態(tài)度進(jìn)行講解,做到交底交心、教技術(shù),交底后工人們能真正接受自己的技術(shù)措施,然后很好地應(yīng)用到工程施工中。

4、投標(biāo)工程量計(jì)算、技術(shù)標(biāo)編制

作為一名技術(shù)員,需要清楚地認(rèn)識(shí)到:“工程量的精確就是中標(biāo)基礎(chǔ),專項(xiàng)技術(shù)方案、人材機(jī)配備就是工程造價(jià),我們是工程盈利的決策者。”

市場(chǎng)價(jià)調(diào)研好,我們就掌握好了工程造價(jià)的主動(dòng)性,這樣就不會(huì)盲目投標(biāo)。在這個(gè)投標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭激烈的大戰(zhàn)場(chǎng)上,知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。將一個(gè)工程的工程量計(jì)算完成以后,該工程的工程細(xì)況就有了完全的認(rèn)識(shí),在編制技術(shù)標(biāo)時(shí),對(duì)相關(guān)分部、分項(xiàng)工程實(shí)施什么技術(shù)方案,選擇什么技術(shù)措施就有了針對(duì)性。在周轉(zhuǎn)材料、人工派駐、機(jī)械配置、進(jìn)度計(jì)劃編制上我們就會(huì)得心應(yīng)手,胸有成竹。再結(jié)合招標(biāo)文件的要求,將要求體現(xiàn)于技術(shù)標(biāo)中,技術(shù)標(biāo)框架組成后,征求集體意見,修改、裝訂后,一份沉甸甸的碩果,令人愛惜。

扎扎實(shí)實(shí)投標(biāo)一個(gè)工程以后,該工程宏偉的輪廓就會(huì)永駐我們腦海里,中標(biāo)以后的具體實(shí)施就會(huì)讓我們有一種爽心悅目的真知感、親切感。

5、發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維,為工程經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做貢獻(xiàn)

爭取用革新的方法來服務(wù)于工程建設(shè)。到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要養(yǎng)成帶著問題去,帶著問題來的工作習(xí)慣,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后善于用新思路解決問題。在棚戶區(qū)改造項(xiàng)目中,我先后發(fā)現(xiàn)了四個(gè)值得研究的課題,提倡通過制造新裝置來提高工程施工效益,其中研究并通過實(shí)驗(yàn)結(jié)論論證后,完成了剪力墻螺栓孔封堵裝置的初步專利申報(bào)工作,現(xiàn)已報(bào)批分公司,其余目標(biāo)正在努力探索解決方案,準(zhǔn)備相繼申報(bào)專利。其中,一種鋼筋壓扁裝置榮獲“國家級(jí)專利”。一種建筑抹灰夾具相關(guān)課題相繼研究成熟。技術(shù)論文發(fā)表成功。

上班期間,我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化,經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊來了解和學(xué)習(xí)。主動(dòng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的所感所悟用文字記錄下來,發(fā)揮自己的寫作優(yōu)勢(shì),起草項(xiàng)目部相關(guān)對(duì)外文件,將項(xiàng)目部的事跡用通訊稿的形式及時(shí)向公司匯報(bào),期間所投稿件30余篇為分公司收錄,并部分被xxx集團(tuán)公司刊選登。20xx年榮獲分公司 “優(yōu)秀通訊員”稱號(hào)。

1、管理部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

一個(gè)管理部最重要的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的員工,我們的員工隊(duì)伍是否一條心、是否團(tuán)結(jié),這是一個(gè)重點(diǎn)問題。這個(gè)關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點(diǎn)對(duì)待,努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺,然后發(fā)自內(nèi)心的為管理部創(chuàng)造利益。

2、關(guān)鍵、特殊分部、分項(xiàng)工程的特殊對(duì)待

對(duì)于一項(xiàng)特殊的分部、分項(xiàng)工程的施工(如消防連廊)需要給予特殊重視和處理,拒絕拖延不理,在方案處理不完善時(shí),技術(shù)員處理不了,上報(bào)技術(shù)主管,技術(shù)主管處理不了上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,以此逐一上報(bào),及時(shí)解決,不能拖延。這樣的工序需要重點(diǎn)對(duì)待,特事特辦,節(jié)約時(shí)間,爭取盡早完成,以免耽誤工期。

3、材料供應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量控制

目前市場(chǎng)上材料品種眾多,貨比三家,挑優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的材料是首選思路,這樣會(huì)為我們的“將來代價(jià)”帶來收益,無形中也降低了成本。數(shù)量上應(yīng)嚴(yán)格控制,工程中材料的損耗是正常現(xiàn)象,但是我們絕不能依靠這個(gè)損耗來隨意配料,技術(shù)員要做到準(zhǔn)確算量,材料員要做到按計(jì)劃采購,大家一起努力,在這個(gè)最大的利益口爭取更大利益。

4、機(jī)械使用的科學(xué)控制

施工員今天要100噸吊車,我們可以建議要60噸的夠不夠?如果夠盡量用小功率機(jī)械,避免得不償失。塔吊的租賃、平時(shí)大小貨車的租賃、挖機(jī)的租賃、裝載機(jī)的租賃等等都應(yīng)該科學(xué)商討后實(shí)施,集眾之所長以求節(jié)約盈利。

5、勞務(wù)分包的管控

勞務(wù)分包的管控權(quán)中心應(yīng)盡量確保在管理部掌控之中,掌控不了的勞務(wù)分包,我們不應(yīng)該選擇。在選用勞務(wù)分包時(shí)需慎重選擇。

6、工序工種的合理安排

工期的緊張告誡我們工序不能錯(cuò)亂,特殊需要時(shí)我們應(yīng)該科學(xué)打破規(guī)范工序問題,此次屋面施工的耽誤(20xx年的雨季陰雨天過多),加之20xx年隨后安排的外墻保溫施工,占據(jù)屋面,導(dǎo)致屋面施工的嚴(yán)重耽誤,這在今后的工程中就應(yīng)該科學(xué)避免。工程施工順序的科學(xué)避免和靈活應(yīng)用將是我們施工盈利的重要保障,需要深思而后行。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)篇十

(一)上半年的工作――緊張而忙綠

由于公司剛成立不久、人員配備不足, 20xx年年底有多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工的情況下,上半年我同時(shí)負(fù)責(zé)安徽拓山重工機(jī)械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車間工程的現(xiàn)場(chǎng)管理和資料的收集、整理工作,由于三個(gè)工程的開工時(shí)間相對(duì)集中,同時(shí)進(jìn)行主體施工,因而顯得緊張而忙碌,只好白天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,晚上加班整理資料。盡管如此,仍出現(xiàn)過幾個(gè)工地同時(shí)有事情要處理,因不能同時(shí)到場(chǎng)而被抱怨的情況。

(二)下半年的工作――相對(duì)輕松

下半年,美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進(jìn)行竣工驗(yàn)收,此外兩名實(shí)習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一部分工作,因而下半年的工作相對(duì)輕松起來。

1。全面負(fù)責(zé)工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作

每個(gè)項(xiàng)目部成立后,我均在第一時(shí)間協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,合理規(guī)劃施工道路、料場(chǎng)、施工機(jī)具及臨時(shí)設(shè)施的位置,配合公司安全科指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的設(shè)置,幾個(gè)項(xiàng)目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

在項(xiàng)目實(shí)施期間,我在接到公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后均做到了及時(shí)向下傳達(dá)和實(shí)施,并及時(shí)反饋實(shí)施情況。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間以及項(xiàng)目部與班組之間的關(guān)系,避免分歧和矛盾的發(fā)生。

一年來,各項(xiàng)目部工作的開展均算順利,施工生產(chǎn)得到健康、有序的進(jìn)行。

2。技術(shù)指導(dǎo)工作

(1)工程開工前認(rèn)真研究圖紙,并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時(shí)在圖紙會(huì)審中一一解決。

(2)每個(gè)工序開工前及時(shí)對(duì)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,關(guān)鍵部位的施工堅(jiān)持旁站,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)給予解決。

(3)在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在問題或存在施工難度大的,積極尋找解決方案,并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員溝通,確保施工順利進(jìn)行。

3。質(zhì)量控制

(1)嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,包括核對(duì)質(zhì)保資料,檢查材料外觀,并及時(shí)送樣檢測(cè),杜絕不合格材料在工程中使用。

(2)施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時(shí)的向班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底,并檢查其執(zhí)行

情況,增加檢查頻率及力度,避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,在任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的,均要求相關(guān)人員立即進(jìn)行整改,整改合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。

4。進(jìn)度控制

(1)開工前制定總進(jìn)度計(jì)劃,在施工過程中制定月進(jìn)度計(jì)劃及以特定工序(如砼澆筑時(shí)間)為對(duì)象的進(jìn)度計(jì)劃,并檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,必要時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)整。

(2)協(xié)調(diào)各班組相互配合,合理安排交叉施工,在確保質(zhì)量、安全的前提下,最大限度的加快施工進(jìn)度。

(3)時(shí)刻關(guān)注天氣狀況,以便調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,減輕受天氣的影響程度。

5。成本控制

(1)在計(jì)算材料需用量的時(shí)候要力爭正確,多與經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)行交流,合理確定材料損耗量,盡可能避免因計(jì)算不準(zhǔn)而增加購置成本及儲(chǔ)存成本。

(2)合理利用能重復(fù)利用的材料,避免不必要的浪費(fèi)。

(3)加強(qiáng)指導(dǎo)及管理工作,減少因返工造成的損失。

(4)合理加快施工進(jìn)度有效降低成本。

6。安全管理

(1)經(jīng)常對(duì)班組負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行安全教育,提高工人的安全意識(shí)。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語及警示標(biāo)識(shí),營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。

(3)加強(qiáng)安全檢查頻率和力度,及時(shí)消除安全隱患。

(4)對(duì)安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的,給予懲罰,必要時(shí)將其清離施工現(xiàn)場(chǎng)。

7。資料的收集整理

(1)及時(shí)收集各種技術(shù)資料及安全資料,確保資料與進(jìn)度同步。

(2)各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收后及時(shí)辦理簽字蓋章手續(xù),避免資料積壓。

(3)資料收集和整理好要保管妥當(dāng),避免丟失。

(4)竣工驗(yàn)收合格后及時(shí)辦理竣工備案和資料移交工作。

8。學(xué)習(xí)培訓(xùn)

過去的一年中不斷的通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來提高自己。20xx年3月份通過培訓(xùn)并考核合格,取得了專職安全生產(chǎn)考核b證。20xx年9月參加全國一級(jí)建造師考試并通過其中的3科。

(一) 新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉

工程質(zhì)量驗(yàn)收自20xx年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范,如砂漿試塊的留置方案、高強(qiáng)鋼筋的推廣使用、抗震設(shè)計(jì)的加強(qiáng)等規(guī)范均已實(shí)施,公司已購買整套的規(guī)范,在未來的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。

(二) 問題的反饋相對(duì)滯后

20xx年的工作整體上開展順利,但也存在一些問題。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛,因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,因聽信王總的一面之詞(王總堅(jiān)稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場(chǎng)不做五牌一圖),因?yàn)榧皶r(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時(shí)間。

(三)20xx年努力地方向

1。加強(qiáng)學(xué)習(xí),的改進(jìn)積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方法,開展全過程和全方位的項(xiàng)目管理工作,努力使自己成為一名高水平,復(fù)合型的中高級(jí)管理人才。

2。加強(qiáng)辦公軟件的學(xué)習(xí),提高工作效率。

3。加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)用,爭取在20xx年的二級(jí)建造師增項(xiàng)和一級(jí)建造師實(shí)物考試中取得好成績。

4。加強(qiáng)和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,以更好的開展工作。

回首舊年,既是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)篇十一

時(shí)間不知不自覺已從指縫中溜走。

自20xx年9月底由鄭州南四環(huán)高架項(xiàng)目調(diào)入深圳地鐵12號(hào)線赤灣停車場(chǎng)出入線盾構(gòu)區(qū)間工作,赤灣停車場(chǎng)出入線盾構(gòu)區(qū)間為深圳地鐵12號(hào)線施工難度最大標(biāo)段之一,也處在整條線的關(guān)鍵工期線路上。該區(qū)間左線里程ydk1+578.548~ydk1+554.75,上跨2號(hào)線跨越長度約23.8m,凈距為1.84m;右線里zdk1+568.104~zdk1+539.104,上跨2號(hào)線跨越長度約29m,凈距為1.94m,最小轉(zhuǎn)彎半徑280m。在施工過程中,面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和地質(zhì)條件復(fù)雜、工期緊張、施工難度大等諸多不利因素創(chuàng)造了土壓平衡盾構(gòu)機(jī)在巖石硬度超過170mpa的全斷面地層中取得多次單日掘進(jìn)9環(huán)的掘進(jìn)成果。

出入線盾構(gòu)施工是勞務(wù)分包為主,現(xiàn)場(chǎng)主要有,主管人員,各分管人員、盾構(gòu)司機(jī)、工程師、盾構(gòu)機(jī)修維保人員,生產(chǎn)班組人員,地面調(diào)度、盾構(gòu)施工管片防水粘貼、龍門吊操作、盾構(gòu)管片運(yùn)輸與拼裝及盾構(gòu)文明施工等。其中有穿插各級(jí)管理人員,交叉施工等。勞務(wù)分包隊(duì)伍人員工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)豐富,熟練的盾構(gòu)司機(jī)操作手和維保人員。相對(duì)而言人員投入少,管理成本小。當(dāng)然了在實(shí)際施工生產(chǎn)中也會(huì)有一些缺點(diǎn),管理人員對(duì)下層作業(yè)人員缺乏約束力,表現(xiàn)為最下層勞務(wù)作業(yè)人員只服從直接雇傭人的指揮而不全部服從管理人員的直接管理,施工的制度、措施以及新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)難以第一時(shí)間貫徹和實(shí)施。管理人員無法暢通的獲得施工的信息和核心技術(shù),企業(yè)的長久發(fā)展不利。分包成本高,使項(xiàng)目部效益壓縮。利與弊是把雙刃劍,都是對(duì)我們年輕技術(shù)管理人員的一次提升。

等,具體內(nèi)容根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃,由從事維護(hù)人員按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促檢查。設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施前必須做好準(zhǔn)備工作,如保養(yǎng)的內(nèi)容、所需工具、配件、人員等,按照“清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐”的方式進(jìn)行,保養(yǎng)完成后如實(shí)填寫保養(yǎng)記錄。機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),作為盾構(gòu)主司機(jī)使用者會(huì)及時(shí)通知當(dāng)班維保人員,同維保人員一起做好設(shè)備的維修工作;故障難以排除時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行設(shè)備維修工作。其實(shí)最主要的是熟悉貫通各個(gè)工序和有計(jì)劃生產(chǎn)是提高進(jìn)度和產(chǎn)能的必須點(diǎn)。

在面對(duì)激烈的社會(huì)競(jìng)爭中,要學(xué)習(xí)的還有很多。我在盾構(gòu)施工管理上才剛剛開始啟航,尚有很多不足,但通會(huì)通過努力工作,不僅要找出自己的不足,并在工作中加以克服,同時(shí)還要掌握專業(yè)知識(shí),提高工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,推動(dòng)自己及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。我想,在工作崗位上,務(wù)必要有強(qiáng)烈的職責(zé)感,務(wù)必要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng),也要努力提高個(gè)人的業(yè)務(wù)潛力和交際潛力。并且在未來的日子,我將以最短的時(shí)間提升自我,為我們的社會(huì)越變?cè)胶帽M自己的一份力量,以實(shí)際的工作業(yè)績來回報(bào)公司對(duì)我的厚愛和培養(yǎng)??傊?,在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,不斷進(jìn)步、不斷成長。在接下來的路上,我也會(huì)繼續(xù)努力,不斷的提高自己,增加自己綜合素質(zhì)與各方面的能力,希望以后自己在工作中走得更遠(yuǎn)更好。

人生就是一個(gè)不斷前行學(xué)習(xí)進(jìn)取的過程,感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培,在新的一年里應(yīng)秉承繼往開來努力拼搏的意志。把自強(qiáng)不息,勇于超越的企業(yè)精神傳承,把接下里安排的工作繼續(xù)完成。并有計(jì)劃的開始新項(xiàng)目的工作展開,希望通過今后的工作和學(xué)習(xí),能夠不斷的自我充實(shí)、擴(kuò)展知識(shí)面,提升專業(yè)技能水平,管理經(jīng)驗(yàn)積累并不斷的進(jìn)步。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)篇十二

自20xx年7月10日進(jìn)入公司以來,我已經(jīng)在公司工作了5個(gè)月的時(shí)間。非常感謝公司給我這個(gè)平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步。這五個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助與指導(dǎo)下,通過自身努力,我適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,取得了一些進(jìn)步,工作中更加得心應(yīng)手。

回顧這五個(gè)月的工作,我學(xué)到了很多,一方面在現(xiàn)場(chǎng)施工管理這一工作領(lǐng)域,我認(rèn)真參與每一次的地形整理、施工放線、苗木栽植等工作,掌握了現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)的工作流程以及現(xiàn)場(chǎng)施工員的基本職責(zé)。在這段時(shí)間的綠化現(xiàn)場(chǎng)施工中,通過向師傅們學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)真從事現(xiàn)場(chǎng)施工,在現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面取得了較大進(jìn)步。從現(xiàn)場(chǎng)施工操作的環(huán)節(jié)中我更好的領(lǐng)略了不同方案達(dá)到的不同效果,對(duì)方案設(shè)計(jì)有了更好的體會(huì)。另一方面,在資料的管理與審批工作中,我掌握了預(yù)算、合同、驗(yàn)收等流程制度,并且完成了20xx年下半年該完成的資料審批。

對(duì)于工作流程,因?yàn)樽约汗ぷ鲿r(shí)間不長,對(duì)工作的了解并不十分透徹,因此僅提一點(diǎn)自己的看法,個(gè)人認(rèn)為綠化與配套的施工流程銜接不是很順暢,偶爾會(huì)出現(xiàn)苗木栽植完成后需要挖溝埋管的現(xiàn)象,對(duì)苗木的成活率以及綠化效果產(chǎn)生影響,在今后的工作流程中應(yīng)該多協(xié)調(diào)溝通,理順施工工序,避免這類現(xiàn)象的發(fā)生。

通過這五個(gè)月的工作,我的能力得到了提升,但是也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,雖然對(duì)施工過程很熟悉,但是在實(shí)際工作中,對(duì)于工程的控制并不是很理想。在一些問題上自己的思考仍有欠缺,看待問題不是很全面,并且對(duì)于工程的了解不全面,出現(xiàn)問題時(shí)自己不能獨(dú)立作出回答。

對(duì)于即將到來的20xx年我希望可以通過自身努力彌補(bǔ)不足之處,取得更大的進(jìn)步。

1、要學(xué)習(xí)同事認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,提高自己的工作能力,對(duì)于每一份工作,不論工作大小,都要優(yōu)秀、保質(zhì)保量的完成。

2、增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),多看、多學(xué)相關(guān)知識(shí),放寬眼界開闊思維,提高自己的專業(yè)修養(yǎng)。

3、更加詳細(xì)的做工作記錄,合理安排時(shí)間,讓工作變得更加條理化,并且分析自己每天工作中的不足之處并加以改正。

4、認(rèn)真做好自己的職業(yè)規(guī)劃,朝著目標(biāo)努力,更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

經(jīng)過這五個(gè)月的工作,我感覺自己需要學(xué)習(xí)和提升的地方還有很多,在接下來的工作中我會(huì)更加努力,以更加飽滿的熱情對(duì)待工作,不斷積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高自己的工作能力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)篇十三

1、動(dòng)火必須由建筑工地防火第一責(zé)任人審批,必要時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)叵啦块T備案。并說明用明火時(shí)間、部位、動(dòng)火原因和動(dòng)火前的防范準(zhǔn)備工作,經(jīng)批準(zhǔn)人檢查防火措施和安全交底落實(shí)后,簽發(fā)動(dòng)火證方可動(dòng)用明火。

2、動(dòng)用明火作業(yè)時(shí)間審批期限三天內(nèi),一張動(dòng)火證只能使用一個(gè)動(dòng)火部位,如超出審批期限或更換明火作業(yè)部位須重新審批。

3、明火作業(yè)的班組要有專人負(fù)責(zé)安全防火工作,施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火作業(yè)批準(zhǔn)人,要做好防火安全交底,并在安全臺(tái)帳中作好記錄。

4、動(dòng)用明火表一式三份,一份施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目存檔,一份作業(yè)班留存?zhèn)洳?一份交單位保衛(wèi)部門存檔。

1、明火作業(yè)操作人員必須持有效操作(上崗)證件。操作時(shí)嚴(yán)格遵守本工種的安全防火操作規(guī)范,并落實(shí)好明火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的防火措施(如放置滅火器材、黃沙、濕草包、鐵皮等),清除動(dòng)用明火部位四周可燃物。

2、監(jiān)火人員在明火作業(yè)時(shí)不得擅自離開動(dòng)火部位,并時(shí)刻保持警惕,有特殊情況要離開需指定代替人員,并交代清楚,注意事項(xiàng)。

3、明火作業(yè)操作人員,監(jiān)火人員要會(huì)使用消防滅火器和補(bǔ)救初起火災(zāi)的經(jīng)驗(yàn),會(huì)報(bào)火警“119”和向消防部門講清楚起火地點(diǎn)及燃燒情況。

4、在進(jìn)行電氣焊時(shí),為避免火災(zāi),一定要清除周圍可燃物,氧氣瓶與乙炔瓶之間應(yīng)該保持5m以上距離,乙炔瓶應(yīng)距火源10m,夏季防日光爆曬。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)篇十四

為了切實(shí)抓好車間的凈化裝修工程,確保工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度的順利進(jìn)行,特制定現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)定如下:

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的各施工單位,必須按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行施工,施工所用的材料必須按照合同要求,嚴(yán)禁使用偽劣不合格產(chǎn)品,按照規(guī)范保質(zhì)、保量搞好凈化車間的裝修。

2、應(yīng)該對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全教育,提高安全意識(shí),使施工人員懂得安全施工的重要性,從思想上重視安全工作。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該注意火災(zāi)事故、觸電事故、高空墜落事故,各單位要把安全工作做到實(shí)處,滅火器、保險(xiǎn)帶以及個(gè)人安全防護(hù)的安全措施必須到位,特殊工種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,特別是電焊工、電工,必須持證上崗,防止安全事故的發(fā)生。

3、各施工單位做出施工進(jìn)度計(jì)劃(報(bào)甲方備案),使凈化裝修工程按期完成。

4、各施工單位應(yīng)提前安裝技術(shù)夾層上的管道和設(shè)備,盡量避免頂板安裝以后再進(jìn)行踩踏,造成頂板的破壞。

5、施工過程中如果發(fā)現(xiàn)圖紙所設(shè)計(jì)的與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符、不科學(xué)、不美觀,或者相互有障礙,應(yīng)及時(shí)與甲方溝通,經(jīng)研究、協(xié)商后進(jìn)行合理變更。

6、各施工單位要互相配合,協(xié)作施工,各施工單位在施工中應(yīng)注意保護(hù)好已經(jīng)安裝的設(shè)備、管道、門窗、彩鋼板等,各單位互相監(jiān)督,誰損壞誰負(fù)責(zé),如果沒有發(fā)現(xiàn)是誰損壞的,由分項(xiàng)的施工方自己負(fù)責(zé)修復(fù)。彩鋼板安裝后,各單位在彩鋼板上開眼安裝管道必須保證準(zhǔn)確無誤,如果施工錯(cuò)誤,所造成的一切損失,由錯(cuò)誤方負(fù)責(zé)。

7、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,互相監(jiān)督度文明施工行為,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生工作。施工垃圾、生活垃圾,一定要集中處理,嚴(yán)禁亂扔、亂放.嚴(yán)禁隨地大小便,特別是頂棚上,堅(jiān)決不允許小便、亂扔垃圾,如有發(fā)現(xiàn)罰款100元,嚴(yán)禁酗酒、打架、偷盜。各單位要互相監(jiān)督,一定要文明施工。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)篇十五

1、施工時(shí)間為:每日8:30---19:00,其中12:00---14:0018:00---19:00之間不得使用噪音較大的設(shè)備、設(shè)施。如需加班,應(yīng)提前向物管公司提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,方可加班。非施工時(shí)間,施工人員嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)逗留或留宿。

2、嚴(yán)禁向樓下扔垃圾、紙屑、煙頭等廢棄物。

3、《裝修施工許可證》應(yīng)放于施工現(xiàn)場(chǎng)、《裝修出入證》應(yīng)隨身攜帶,隨時(shí)備查。

4、施工中注意安全,出現(xiàn)人身事故,由責(zé)任者自負(fù)。

5、嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)閑逛或洽談業(yè)務(wù)。

6、下班后鎖好門窗,關(guān)閉水電氣閥門或開關(guān),做好防火防盜工作。

7、未經(jīng)同意,不準(zhǔn)擅自施工,不準(zhǔn)無證進(jìn)入小區(qū)。

8、更換施工方案需經(jīng)物業(yè)公司同意。

9、施工期限原則上規(guī)定為90天,如超過須經(jīng)裝修管理人員批準(zhǔn)后方可辦理延期。

10、施工期間,室內(nèi)防盜、防火、人身安全工作由裝修公司負(fù)責(zé),業(yè)主自裝的由用戶負(fù)責(zé),施工期間的防火責(zé)任人為裝修公司負(fù)責(zé)人(自裝的.為業(yè)主本人)。

11、施工期間,每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)必須配置至少4公斤的滅火器,否則,物管公司有權(quán)責(zé)令停工整改。

12、消防設(shè)施,不得擅自動(dòng)用。

13、動(dòng)用明火,請(qǐng)到物管處備案。

14、施工期間,嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)存放易燃、易爆等危險(xiǎn)品,嚴(yán)禁亂拉、亂接電線,嚴(yán)禁使用電爐、電飯(炒)鍋、電水壺、電熱棒等大功率家用電器以及在施工現(xiàn)場(chǎng)做飯和擅自動(dòng)用明火作業(yè)。

15、施工期間,須遵守電梯使用規(guī)定:

(11)電梯內(nèi)禁止吸煙、吐痰、涂污和丟棄雜物。

(12)禁止兒童在電梯附近嬉戲玩耍。兒童乘電梯應(yīng)由成人陪同。

(13)嚴(yán)禁使用客梯搬運(yùn)貨物、垃圾等。

(14)不得擅自裝運(yùn)易燃、易爆、有毒、有害物品,如特別需要,應(yīng)報(bào)經(jīng)物管處批準(zhǔn)且派專人護(hù)運(yùn)方可。

(15)乘電梯時(shí),不可將身體倚靠轎門,進(jìn)出門時(shí)不許長時(shí)間站在門中間,以免擋住電眼。

(16)使用電梯禁止動(dòng)作粗野,只按運(yùn)行之按鈕,不得擊打按鈕,撞擊門板。

(17)搬運(yùn)貨物,不得超過限定重量。

(18)不得開啟轎頂安全窗裝運(yùn)較長物件。

(19)搬運(yùn)物品時(shí)使用不當(dāng)或蓄意損壞電梯,由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任并負(fù)責(zé)賠償。

16、梯出現(xiàn)下列情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告物管處:

(1)門的開和關(guān)失去控制;

(2)運(yùn)行時(shí)有明顯的速度異常;

(3)運(yùn)行時(shí)有異常的振動(dòng)和響聲;

(4)有漏電現(xiàn)象。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)篇十六

一、新工人入場(chǎng),必須接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。

二、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。

三、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。

四、危險(xiǎn)部位的邊沿,坑口要嚴(yán)加欄護(hù),封蓋,及設(shè)置必要的安全警示燈。

五、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路,馬道和安全梯。

六、裝卸堆放料具,設(shè)備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。

七、大中型施工機(jī)械(吊裝運(yùn)輸碾壓等)指派專職人員指揮。

八、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。

九、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

十、臨時(shí)用電,執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工人員進(jìn)行檢查和維護(hù),臨時(shí)拉線要妥善保護(hù)。

十一、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的`勞動(dòng)安全保護(hù)用品。

十二、急救中心電話:120

現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)篇十七

一、每個(gè)班組要認(rèn)真維護(hù)、保持宿舍內(nèi)的衛(wèi)生,并指派責(zé)任心強(qiáng)的人進(jìn)行專門負(fù)責(zé)管理,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁隨意訂釘、晾曬衣物、被褥,如需晾曬必須到指定曬衣場(chǎng)晾曬。

二、班組長要教育班組人員愛護(hù)宿舍內(nèi)的各種生活設(shè)施,每個(gè)宿舍必須配備六張上下鋪鐵床,規(guī)定每個(gè)宿舍內(nèi)要按照每人兩平方米的生活空間進(jìn)行設(shè)置,不準(zhǔn)超出范圍進(jìn)行安置。

三、每天班前要指派專人打掃宿舍,將宿舍內(nèi)的垃圾傾倒至垃圾箱內(nèi),嚴(yán)禁亂潑臟水或亂扔剩飯和其它雜物。

四、宿舍內(nèi)要求統(tǒng)一褥單,被褥鋪疊整齊。對(duì)洗漱用品以及個(gè)人物品統(tǒng)一擺放整齊,床下嚴(yán)禁堆放各種雜物。

五、對(duì)宿舍人員應(yīng)實(shí)行掛牌管理,嚴(yán)禁私自容留非本工地人員住宿。

六、班組要認(rèn)真教育工人,穿戴整齊、講究衛(wèi)生。宿舍內(nèi)要經(jīng)常通風(fēng)。

七、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁酗酒、賭博,打架斗毆。如有違反者每次罰款20xx元。

八、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電爐子、電暖氣或做飯菜。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)者每次罰款500元。

九、嚴(yán)禁私自接拉電源線,不得有裸露線或掛脖線,如有違反者每次處罰款200元。個(gè)班組人員要認(rèn)真做到電褥子離人斷電。

十、由于班組管理原因造成宿舍內(nèi)外彩板墻、棚有釘子眼、坑包等現(xiàn)象的,每處罰款班組500元;室內(nèi)燈具、開關(guān)因人為損壞的`,每處罰款200元;門、窗、鎖因人為損壞的,每處罰款1000元。

十一、如班組因管理不善造成宿舍損壞嚴(yán)重的,按照原價(jià)賠償,同時(shí)板房歸班組個(gè)人所有。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)篇十八

甲方:_____________________(以下簡稱甲方)。

乙方:_____________________(以下簡稱乙方)。

為全面履行甲乙雙方簽訂的建設(shè)工程施工合同內(nèi)容,進(jìn)一步明確在施工過程中甲乙雙方的安全責(zé)任,保護(hù)施工人員的安全和健康,防止安全事故的發(fā)生,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《中華人民共和國煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》及其他有關(guān)法律、法規(guī),甲乙雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致,并同意按照附錄條款簽訂本協(xié)議。

本協(xié)議為施工合同補(bǔ)充條款,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,與合同具有同等法律效力,雙方應(yīng)認(rèn)真履行。

1.甲方有權(quán)監(jiān)督檢查乙方施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)等工作情況。乙方應(yīng)當(dāng)在甲方的監(jiān)督下,在其施工范圍內(nèi)建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任制,并組織實(shí)施。

2.乙方的相關(guān)有效證照、特殊工種合格證、安全管理制度等報(bào)甲方安監(jiān)部門備案。乙方管理人員、特殊工種作業(yè)人員必須持安全資格證和特殊工種資格證,方可上崗監(jiān)督、檢查、指揮和作業(yè)。

3.乙方必須向甲方交納合同規(guī)定的安全保證金。

4.甲、乙雙方必須遵守國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的各種規(guī)定,應(yīng)熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行《____省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)。嚴(yán)禁出現(xiàn)“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”等現(xiàn)象發(fā)生。

5.乙方必須規(guī)范管理。建立健全安全培訓(xùn)、安全教育、安全監(jiān)督檢查、瓦斯治理、職業(yè)病防治、領(lǐng)導(dǎo)帶班等各類安全管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行和現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)三大規(guī)程及補(bǔ)充安全技術(shù)措施,做到安全生產(chǎn)。

6.乙方負(fù)責(zé)編制施工工程的《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《災(zāi)害救援預(yù)案》,《瓦斯治理措施》及其他需要補(bǔ)充的安全技術(shù)措施,按照有關(guān)程序進(jìn)行審批,審批后報(bào)送甲方(安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)瓦斯部、調(diào)度室)等有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后方可組織施工,甲方有關(guān)部門監(jiān)督實(shí)施。

7.乙方對(duì)施工成巷段的`管、線、電器設(shè)備、設(shè)施的安裝和使用必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和施工設(shè)計(jì)并嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行鋪設(shè)和安裝。管線吊掛間距符合標(biāo)準(zhǔn)要求,必須要有符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的標(biāo)志牌。電氣設(shè)備入井必須經(jīng)甲方進(jìn)行防爆檢查,取得入井許可證后方可入井,電氣設(shè)備嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行防爆檢查和維護(hù),并將檢查和維護(hù)資料交甲方安全監(jiān)察部及機(jī)運(yùn)部備查。

8.乙方施工的機(jī)械和電氣設(shè)備設(shè)施必須做到完好、使用安全平穩(wěn),設(shè)備清潔衛(wèi)生。嚴(yán)格執(zhí)行特殊設(shè)備操作人員持證上崗操作制度。小型設(shè)備、器具不使用時(shí)必須按用途或功能分類整齊的擺放在離工作面一定安全距離的材料架上,材料架要掛有標(biāo)志牌(標(biāo)志牌包括:______材料型號(hào)、用途、數(shù)量等),不得亂堆亂放。機(jī)械設(shè)備____米范位內(nèi)要掛有設(shè)備操作規(guī)程等安全牌板。

9.甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》施工和監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行好三大規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),做到頭清渣凈,安全施工、文明施工。甲方業(yè)務(wù)部門每旬組織一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收。

10.乙方必須保證施工巷道地段暢通,排水系統(tǒng)處于完好狀態(tài);保持施工巷道的整潔,隨時(shí)清理施工垃圾。

11.乙方應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施。

12.甲、乙雙方必須加強(qiáng)爆炸物品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)、用、退制度。

13.乙方必須嚴(yán)格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。

14.乙方三班必須有隊(duì)管人員帶班與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井并做好帶班記錄。甲方只負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作。

15.根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院令第493號(hào)文件《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故的處理,依照國家相關(guān)規(guī)定處罰執(zhí)行。因事故和被上級(jí)部門和甲方責(zé)令停產(chǎn)整頓期間,甲方不支付給乙方任何費(fèi)用。

16.乙方在施工過程中出現(xiàn)的所有安全事故,甲方安全監(jiān)察部有權(quán)本著“四不放過”的原則進(jìn)行追查、分析和處罰。因此而發(fā)生的一切費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)。

1.甲方有權(quán)要求更換乙方隊(duì)伍中不執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門發(fā)布的法律、法規(guī)、安全條例、指令和甲方安全管理制度的人員,乙方無條件執(zhí)行。

2.對(duì)乙方不符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求的工程和存在重大安全隱患的工作地點(diǎn),甲方有權(quán)立即撤出現(xiàn)場(chǎng)施工人員,停止工作,乙方必須立即采取措施進(jìn)行整改,達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。否則,甲方將加倍對(duì)乙方進(jìn)行處罰。

3.乙方違反安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)病防治、治安、消防、規(guī)定的行為,甲方依據(jù)相關(guān)規(guī)定有權(quán)要求已方進(jìn)行整改、完善,同時(shí)給予經(jīng)濟(jì)處罰。

4.乙方必須遵守并且服從甲方安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方式,并按合同有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理,履行乙方責(zé)任。

5.乙方必須執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、補(bǔ)充安全技術(shù)措施等審批制度、安全例會(huì)與班前會(huì)講安全制度,并做好原始記錄備查。嚴(yán)禁無規(guī)程無措施施工。

6.乙方必須執(zhí)行職工安全培訓(xùn)教育制度,并經(jīng)考試合格方可上崗,并向甲方提供培訓(xùn)記錄。

7.甲方負(fù)責(zé)安排專職安全檢查員、瓦斯檢查員,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,確保規(guī)程措施在施工現(xiàn)場(chǎng)得到貫徹實(shí)施。

8.乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行安全防范制度,采取一切嚴(yán)密的、符合安全標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)防措施,確保所有工作場(chǎng)所的安全,不得存在危及工人安全和健康的危險(xiǎn)情況,并保證施工地點(diǎn)和附近所有人員的安全。

9.乙方使用的各類機(jī)械、電器設(shè)備,做到性能良好,安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠。各類機(jī)械、電器設(shè)備和防護(hù)設(shè)施自檢后報(bào)甲方機(jī)運(yùn)部,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。

10.乙方必須教育和約束自己的職工嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定。

11.乙方必須執(zhí)行個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品定期、定量供應(yīng)制度,防治職業(yè)病危害。

12.乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度。施工過程中發(fā)生事故,必須立即匯報(bào)甲方調(diào)度室并立即組織實(shí)施搶救工作。甲方按事故報(bào)告程序上報(bào)。

13.石門揭煤、抽放鉆孔及探防水鉆的設(shè)計(jì)、施工由甲方負(fù)責(zé),乙方配合。

1.甲方檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,通知乙方,乙方必須立即落實(shí)按要求整改,對(duì)未按規(guī)定時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、要求整改的,按____工礦(集團(tuán))公司及本公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

2.乙方在合同期內(nèi)任何時(shí)候、任何地點(diǎn)違反有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定發(fā)生傷亡事故,乙方除承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外,同時(shí)承擔(dān)發(fā)生事故的所有費(fèi)用,并包括上級(jí)罰款和對(duì)甲方單位及個(gè)人罰款。

3.乙方必須無條件接受各級(jí)安全監(jiān)察部門、地方政府與甲方的安全檢查。若因乙方安全管理不到位、安全措施不落實(shí)及安全隱患整改不及時(shí)、發(fā)生“三違”等原因?qū)е掳踩幜P、停產(chǎn)的,一切后果由乙方負(fù)責(zé),并按雙方簽定的《工程施工合同》賠償甲方全部損失并承擔(dān)上級(jí)罰款。

4.本協(xié)議未進(jìn)事宜,按國家及行業(yè)部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

甲方、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行本協(xié)議。本協(xié)議作為合同附件,一式四份,甲乙雙方各持二份。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)篇十九

_________物業(yè)管理處(簡稱甲方)。

______(簡稱乙方)對(duì)住宅小區(qū)/住宅棟單元就裝修問題達(dá)成以下安全協(xié)議:

一、乙方施工人員名單應(yīng)交甲方備案,甲方根據(jù)丙方提供之名單核發(fā)施工人員出入證。所有施工人員,裝修、裝飾材料應(yīng)從指定貨物電梯進(jìn)出,乙方施工人員一律禁止到其他樓層隨處閑逛。

二、施工措施:

1、乙方于施工現(xiàn)場(chǎng)必需按每60平方米配備一個(gè)滅火器。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)照明禁止使用碘鎢燈(太陽燈),施工照明燈功率不得大于60w,并需安放在遠(yuǎn)離易然易爆物品的地方。

3、施工臨時(shí)用電之電線,應(yīng)采用多根套軟線,并應(yīng)做好一切安全用電的保護(hù)。

4、禁止使用花線作臨時(shí)施工用電之導(dǎo)線。

5、施工場(chǎng)地嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁使用電熱水壺及生明火煮食。

三、乙方如在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),需動(dòng)用明火(如電焊、風(fēng)焊/氣割等),須事先以書面申請(qǐng)向甲方辦理相關(guān)手續(xù),落實(shí)監(jiān)護(hù)人及施工預(yù)防措施后方可施工。

四、電氣方面:

1、乙方須提供完整的電氣施工圖紙供給甲方審核。

2、電氣安裝須由領(lǐng)有施工認(rèn)可執(zhí)照的合格技工進(jìn)行施工。

3、安裝時(shí),在滿足用戶使用的同時(shí),要符合本住宅小區(qū)的用電規(guī)定,每一回路容量不得超過1.5kw,電線絕緣必須不少于1兆歐姆,插座安裝應(yīng)牢固,接地、接零不可混亂。

4、廚、廁插座應(yīng)選用帶防水保護(hù)裝置之插座,電線必須使用消防局認(rèn)可的難燃電線在任何情況下,線徑均應(yīng)不少于1、5平方毫米電線。

5、墻邊開關(guān)、插座、微型斷路開關(guān)、絕緣膠布等,應(yīng)選用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品(如奇勝、松本、梅蘭/日蘭、3m等),嚴(yán)禁使用劣質(zhì)新產(chǎn)品,所有暗裝之電線,必須穿金屬管保護(hù)。

6、應(yīng)造好接地保護(hù),強(qiáng)弱電必須分開,所有電氣開關(guān)、插座、線管、不得安裝在大樓的公共地方內(nèi)。(如樓層間電梯前室,公共走廊墻壁、走火梯等)。

7、所有電源插座,照明器具之金屬部位,均應(yīng)接地保護(hù),以保證用電安全。公共區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)備設(shè)施。否則,須由責(zé)任方對(duì)物業(yè)管理公司作出賠償。如本公司屬下施工人員違反上述保證,本公司愿承擔(dān)因此而帶來的一切責(zé)任。

業(yè)主/住戶簽確:______。

裝修公司簽確/蓋章:______。

日期:_______________年____月____日

現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)篇二十

天氣漸漸變冷,為保證現(xiàn)場(chǎng)工人有個(gè)溫暖的宿舍,我項(xiàng)目部在冬季來臨之前編制冬季預(yù)防煤氣中毒專項(xiàng)方案,并按要求進(jìn)行落實(shí)到位。

我項(xiàng)目部生活區(qū)采取鍋爐集體供暖形式取暖,同時(shí)加強(qiáng)生活區(qū)監(jiān)督管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有宿舍全面性的排查,堅(jiān)決杜絕農(nóng)民工宿舍使用煤爐等采取的取暖措施,保證農(nóng)民工的正常取暖。

1、加強(qiáng)生活區(qū)監(jiān)督管理,并對(duì)工人進(jìn)行專項(xiàng)教育。

2、對(duì)工人宿舍進(jìn)行監(jiān)督檢查,晚上由保安對(duì)工人宿舍不定期巡查。

3、給工人每天必須保證做到有開水喝,每晚有熬姜湯取暖,每天熱水洗臉、洗澡,對(duì)工人問寒問暖。

4、對(duì)宿舍進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)有漏風(fēng)的地方、沒有玻璃、門窗損壞的立即進(jìn)行重新更換安裝,保證工人在現(xiàn)場(chǎng)如同有個(gè)溫暖的家。

5、對(duì)鍋爐工加強(qiáng)安全教育,并對(duì)鍋爐部位進(jìn)行不定期的安全檢查,要求鍋爐工不允許在鍋爐房內(nèi)私自住宿或取暖,鍋爐添加煤時(shí)必須打開大門讓里面的一氧化碳流失后在進(jìn)入鍋爐房內(nèi)操作,完成后立即出來,不得在房內(nèi)停留、取暖等,換班時(shí)必須交接清楚。嚴(yán)格安裝鍋爐工安全操作規(guī)程執(zhí)行。以保證工人宿舍內(nèi)正常取暖。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)篇二十一

1、各種材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行檢驗(yàn)、確認(rèn),杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

2、各種材料分門別類,按規(guī)格、型號(hào)定位存放,做好防盜、防水、防潮、防擠壓、防火等工作,及時(shí)辦理材料入庫手續(xù)。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放由專人負(fù)責(zé),限額領(lǐng)料,嚴(yán)禁各隊(duì)無手續(xù)和私自領(lǐng)料,對(duì)施工隊(duì)超出額定量用料,由施工隊(duì)自行解決或從其工程款扣除。

4、對(duì)易燃易爆材料另辟庫房,與常規(guī)材分開堆放。

5、堅(jiān)持每天做好材料入、出庫手續(xù),做到帳目清晰,數(shù)量正確,規(guī)格齊全。

6、材料保管員應(yīng)堅(jiān)守崗位,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),善于材料管理,始終貫徹節(jié)約為榮、浪費(fèi)可恥、勤儉持家光榮傳統(tǒng)。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)篇二十二

1、凡出入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員,均需辦理出入證或臨時(shí)出入證,并應(yīng)佩戴規(guī)范,主動(dòng)出示證件。無證人員不得出入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、出入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)舉止文明、著裝規(guī)范,正確佩戴安全帽。嚴(yán)禁酒后或赤腳、穿拖鞋、袒胸露背等進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款處理,嚴(yán)重者清除現(xiàn)場(chǎng)。

4、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙及隨地大小便,施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)打架斗毆,違者立即清除現(xiàn)場(chǎng)。

5、凡出入施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛必須辦理《車輛通行證》,并應(yīng)自覺停車接受檢查。未經(jīng)許可不得強(qiáng)行進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。出入施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛必須按有關(guān)規(guī)定按指定路線行駛、停放,嚴(yán)禁超速、亂行、亂放。

6、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊,隨時(shí)保證樓層衛(wèi)生整潔干凈,垃圾及時(shí)清理。

7、工作時(shí)的臨電設(shè)施要掛起來,不能隨地亂放。

8、每層要有消防設(shè)施(滅火器、沙箱、消防桶、鍬鎬等),由施工負(fù)責(zé)專人管理。

9、無關(guān)人員或車輛不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)禁將小孩、親友或其他人員及其車輛擅自帶入施工現(xiàn)場(chǎng)。

10、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作需要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),由接待部門與門衛(wèi)值班員聯(lián)系,做好接待工作。

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