寫心得體會(huì)可以促使我們更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。寫總結(jié)時(shí)要注意語氣積極,激發(fā)自己和讀者的積極性和進(jìn)取心。要寫一篇出色的心得體會(huì),可以先參考一些優(yōu)秀的范文,進(jìn)行借鑒和吸收。
巡視財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇一
財(cái)務(wù)授課是大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)中極為重要的一門課程,對(duì)學(xué)生的財(cái)務(wù)管理能力培養(yǎng)和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升都有著至關(guān)重要的作用。在本學(xué)期的財(cái)務(wù)授課過程中,我深刻體會(huì)到了授課的樂趣和困難,同時(shí)也獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。下面將我本學(xué)期的財(cái)務(wù)授課心得分成五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。
第一,引導(dǎo)學(xué)生理解財(cái)務(wù)知識(shí)的重要性。財(cái)務(wù)知識(shí)是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中必不可少的一部分,對(duì)于學(xué)生來說,掌握財(cái)務(wù)知識(shí)意味著能夠更好地管理自己的財(cái)務(wù),規(guī)劃個(gè)人未來。因此,我們可以通過案例分析、實(shí)踐操作等方式引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)知識(shí)的實(shí)用性和重要性。在課程中,我經(jīng)常會(huì)給學(xué)生布置一些與他們實(shí)際生活緊密聯(lián)系的作業(yè),例如編制個(gè)人財(cái)務(wù)規(guī)劃、分析投資風(fēng)險(xiǎn)等,通過實(shí)踐操作使學(xué)生更加深入地理解財(cái)務(wù)知識(shí)。
第二,注重培養(yǎng)學(xué)生的財(cái)務(wù)分析能力。財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)授課的核心內(nèi)容和目標(biāo)之一,是對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行解釋和評(píng)價(jià)的過程。為了培養(yǎng)學(xué)生的財(cái)務(wù)分析能力,我在課堂上注重理論聯(lián)系實(shí)際,倡導(dǎo)學(xué)生通過實(shí)例分析和案例研究來掌握財(cái)務(wù)分析方法。在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的教學(xué)過程中,我也特別強(qiáng)調(diào)分析的準(zhǔn)確性和客觀性,避免主觀臆斷和片面觀點(diǎn)的干擾。通過學(xué)生的反饋和觀察,我發(fā)現(xiàn)這樣的教學(xué)方法能夠有效提高學(xué)生的財(cái)務(wù)分析能力。
第三,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性。財(cái)務(wù)授課是一門較為抽象和理論的學(xué)科,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性提出了更高的要求。在授課過程中,我嘗試采用不同的教學(xué)方法,例如小組討論、辯論和角色扮演等,來增加課堂的活躍度和趣味性。同時(shí),我也鼓勵(lì)學(xué)生積極參與財(cái)務(wù)活動(dòng)和實(shí)踐,例如參觀企業(yè)、申請(qǐng)實(shí)習(xí)等,以加深對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的理解和應(yīng)用。通過這些嘗試,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性得到了明顯提高。
第四,提高教學(xué)的實(shí)效性和實(shí)用性。財(cái)務(wù)授課必須與實(shí)際財(cái)務(wù)工作緊密結(jié)合,才能提高教學(xué)的實(shí)效性和實(shí)用性。為此,我特別注重案例分析和實(shí)踐操作的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),例如實(shí)際企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表解讀和分析、個(gè)人財(cái)務(wù)規(guī)劃的編制等。通過這些實(shí)操性很強(qiáng)的活動(dòng),學(xué)生能夠更好地理解和掌握財(cái)務(wù)知識(shí)的實(shí)踐應(yīng)用,為將來工作做好準(zhǔn)備。
第五,加強(qiáng)學(xué)生的互動(dòng)和溝通能力。在現(xiàn)實(shí)工作中,財(cái)務(wù)人員與其他部門之間需要頻繁的溝通和合作,因此財(cái)務(wù)授課也應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的互動(dòng)和溝通能力。為此,我倡導(dǎo)學(xué)生在課堂上積極發(fā)言和交流觀點(diǎn),給予他們充分的表達(dá)機(jī)會(huì)。與此同時(shí),我也會(huì)組織一些團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,鼓勵(lì)學(xué)生在團(tuán)隊(duì)合作中分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。通過這樣的實(shí)踐,學(xué)生的互動(dòng)和溝通能力得到了明顯提高。
綜上所述,財(cái)務(wù)授課是一門需要不斷創(chuàng)新和實(shí)踐的學(xué)科。在本學(xué)期的財(cái)務(wù)授課過程中,我通過引導(dǎo)學(xué)生理解財(cái)務(wù)知識(shí)的重要性、注重培養(yǎng)財(cái)務(wù)分析能力、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性、提高教學(xué)的實(shí)效性和實(shí)用性以及加強(qiáng)學(xué)生的互動(dòng)和溝通能力等方面進(jìn)行了努力。這些經(jīng)驗(yàn)和心得將對(duì)我今后的財(cái)務(wù)授課工作有著積極的指導(dǎo)和促進(jìn)作用。同時(shí),我也希望通過這篇文章與廣大財(cái)務(wù)授課教師和同行一起交流和分享經(jīng)驗(yàn),不斷提高財(cái)務(wù)授課的質(zhì)量和效果。
巡視財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇二
大家好,我是一名高中生,在初中畢業(yè)后,我來到了高中的校園里,這里有許多的知識(shí)需要我們?nèi)W(xué)習(xí),同時(shí)也有很多的事情需要我們?nèi)⑴c和體驗(yàn)。
在高中的這幾年里,我學(xué)到了很多的知識(shí),也學(xué)到了一些社會(huì)實(shí)踐方面的技能,其中就包括財(cái)務(wù)巡視工作。
在去年我參加了學(xué)校的志愿者招募,成為了一名財(cái)務(wù)巡視員。在這個(gè)過程中,我收獲了很多的經(jīng)驗(yàn),也積累了一些心得與體會(huì)。
首先,我認(rèn)為財(cái)務(wù)巡視工作是一項(xiàng)很重要、也很有意義的工作。因?yàn)橐患移髽I(yè)的財(cái)務(wù)情況關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,同時(shí)也關(guān)系到員工和社會(huì)各方面的利益。
其次,在實(shí)際工作中,財(cái)務(wù)巡視員需要具備一些基本能力,包括責(zé)任心、細(xì)心、耐心、溝通能力等等。這些能力都是非常重要的,可以讓我們有能力更好地完成財(cái)務(wù)巡視工作。
另外,在工作中我們也需要注意一些細(xì)節(jié)問題,比如說客觀公正、謹(jǐn)慎、保密等等。這些都是我們需要時(shí)刻關(guān)注和遵守的原則。
總體來說,我認(rèn)為財(cái)務(wù)巡視工作讓我更好地認(rèn)識(shí)了企業(yè)運(yùn)作的全過程,同時(shí)也讓我擁有了更加豐富的人生經(jīng)歷。在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我也將繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。
巡視財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇三
大家都知道,作為一名財(cái)務(wù)人員,每天和金錢打交道,面臨誘惑太多,這就要求思想上純凈,斷絕貪念,在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定,下面小編帶來的財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)總結(jié)最新,希望大家喜歡!
時(shí)光荏苒,從06月01日加入科技社這個(gè)大家庭,轉(zhuǎn)眼間,時(shí)間已過去三個(gè)月。在這里,我遇見了一群愛崗敬業(yè)的人,也經(jīng)歷了很多暖心的事。工作中,初入公司的我,面對(duì)新環(huán)境、新同事,難免有些不適應(yīng),但科技社的每一位同事都很友好,耐心回答我的每個(gè)問題,介紹科技社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)性質(zhì),讓我很快融入了這個(gè)大家庭。
在這幾個(gè)月里,我初步熟悉了科技社的業(yè)務(wù)流程及財(cái)務(wù)規(guī)章制度,日常主要工作涉及為科技社開具增值稅發(fā)票,每月初申報(bào)并交納贛科公司的各項(xiàng)稅費(fèi),并在空余時(shí)間熟習(xí)科技社內(nèi)控制度,協(xié)助財(cái)務(wù)科各位老師的工作?,F(xiàn)就為期三個(gè)月的財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)工作,談一些個(gè)人看法和體會(huì):
一、注重工作細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗
開具發(fā)票是一項(xiàng)繁瑣的事項(xiàng),工作上為了避免返工,需要事先全面了解對(duì)方單位財(cái)務(wù)對(duì)發(fā)票的要求,注意發(fā)票的每項(xiàng)細(xì)節(jié)。在準(zhǔn)則允許的條件下,合理滿足對(duì)方單位的要求。工作雖然簡(jiǎn)單,但將事情做完美并不容易。實(shí)習(xí)的第一個(gè)月,由于不熟悉操作,因各種原因?qū)е碌膹U票占比達(dá)到15%。在及時(shí)對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)與歸納后,廢票占比下降到6%。
二、注重信息安全,保守財(cái)務(wù)秘密
財(cái)務(wù)科是單位的核心部門之一,小到職工薪酬及家庭信息,大到公司層面的利潤(rùn)水平、盈利點(diǎn)和所處行業(yè)水平,都可以從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中得到推斷。保守財(cái)務(wù)秘密是每位財(cái)務(wù)人員的基本職業(yè)道德。工作中,需加強(qiáng)防范信息泄露,注重電子檔案的管理。例如:計(jì)算機(jī)登錄、財(cái)務(wù)軟件等都要設(shè)置密碼,重要文件要備份,防止數(shù)據(jù)丟失造成不必要的麻煩和損失。
三、注重學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是工作的動(dòng)力和源泉
秉持終身學(xué)習(xí)的態(tài)度,是財(cái)務(wù)人的工作態(tài)度。學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。步入社會(huì)前,導(dǎo)師曾教導(dǎo)我:在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作上,研究生與本科生相比無任何優(yōu)勢(shì),主動(dòng)且持續(xù)地吸收并更新知識(shí),提高自我,構(gòu)建宏觀財(cái)務(wù)管理體系,這些才是你這三年最寶貴的財(cái)富。會(huì)計(jì)行業(yè)的準(zhǔn)入門檻不高,但要做到行業(yè)高水準(zhǔn)的人才,卻異常艱難。良好的數(shù)據(jù)觀和解讀國(guó)家制度的準(zhǔn)確性,是高級(jí)財(cái)會(huì)人員必備的職業(yè)素質(zhì)。我國(guó)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)法規(guī)現(xiàn)處于完善階段,相關(guān)準(zhǔn)則日新月異,在這三個(gè)月的實(shí)習(xí)期,我了解了與科技社相關(guān)的財(cái)務(wù)政策的變化情況,并從理論到實(shí)際,清楚知悉了相關(guān)財(cái)務(wù)政策對(duì)科技社的賬務(wù)處理的具體影響。
四、注重工作總結(jié),總結(jié)有利于工作提升
財(cái)務(wù)工作日復(fù)一日、月復(fù)一月,工作具有重復(fù)性、規(guī)律性?!昂糜浶圆蝗鐮€筆頭”,做好每日的工作總結(jié)有助于次月重新溫習(xí),做到一個(gè)問題不問第二遍,并在原有的基礎(chǔ)上做出改進(jìn)和創(chuàng)新,能有效提高工作效率。古人講“一日三省”,財(cái)務(wù)人能做到“一日一省”,工作能力會(huì)有飛躍地提升。
在這期間,我學(xué)到了新知識(shí),也提升了能力,更加清晰地認(rèn)識(shí)了自我與工作崗位。我很喜歡現(xiàn)在的工作,也很尊敬我的每一位同事,希望能繼續(xù)和兢兢業(yè)業(yè)的你們做同事,能正式加入科技社,和大家一起為科技社的明天出份力。
財(cái)務(wù)工作是一個(gè)非常嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心的一門職業(yè),需要不斷的自我總結(jié)才能做的更好,回首在二七項(xiàng)目工作的這段時(shí)間里無論在思想上,還是學(xué)習(xí)中我都取得了一些進(jìn)步,但是也清醒的認(rèn)識(shí)到自己在工作崗位中存在的不足之處,為了以后能更好更有效的完成工作,我應(yīng)該從思想和實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足。
財(cái)務(wù)部是一個(gè)單位的核心部門,作為一名財(cái)務(wù)人員,我深知肩負(fù)的職責(zé)重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就必須努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),把學(xué)習(xí)放在重要位置,針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失,認(rèn)真做好筆記,提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力,盡快熟悉公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能。所以在平時(shí)的'工作中,我嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,秉公辦事,顧全大局,遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作。虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),注意觀察,獨(dú)立思考,利用自己所學(xué)內(nèi)容做好財(cái)務(wù)工作。
由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),所以做事情要有規(guī)劃性,看問題不能只看表面,不深入研究,因?yàn)楹芏嗍虑槭怯嘘P(guān)聯(lián)性的,一件小事也有可能會(huì)引起連鎖反應(yīng)。在日常工作中,對(duì)待來報(bào)賬的同事,要做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解。不拖延報(bào)賬時(shí)間,對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證,不予報(bào)銷,對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障財(cái)務(wù)工作順利開展。對(duì)每一張報(bào)銷發(fā)票都要查驗(yàn)真實(shí),保證會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、規(guī)范合法,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的核算和監(jiān)督的作用。對(duì)于帳務(wù)核算,要做到帳帳相符、帳物相符,按月、季、年度及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表。
決算工作是一項(xiàng)比較繁重的工作任務(wù),在決算前要做很多的基礎(chǔ)工作,包括各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)與公司的往來核對(duì),收入、成本費(fèi)用的確認(rèn)等等,填報(bào)的報(bào)表是反映本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況和收支情況,是單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,執(zhí)行工作的重要資料,通過報(bào)表可以揭示出一些存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平。在二季度開展的財(cái)務(wù)決算工作中。我和科室人員一起進(jìn)行了緊張的填報(bào)工作,互相交流學(xué)習(xí),加班加點(diǎn),積極與公司協(xié)調(diào)、溝通,盡力做到真實(shí)、準(zhǔn)確,完整,由于對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉,理解不夠深刻,還是沒能順利的完成部分工作,深感愧疚,我會(huì)在以后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足。
在以后的工作中我計(jì)劃多花一些時(shí)間,研究財(cái)務(wù)軟件的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓財(cái)務(wù)工作更上一個(gè)新臺(tái)階,起到真正的控制、管理作用。時(shí)代在進(jìn)步,知識(shí)更新日新月異,各種財(cái)務(wù)政策的推出,有時(shí)感覺工作的事情越來越多,越來越細(xì)。所以,感覺工作壓力特別大。這就需要在平時(shí)的生活中加強(qiáng)學(xué)習(xí),經(jīng)常總結(jié),經(jīng)?;仡^看,溫故知新,埋頭苦干,腳踏實(shí)地做好當(dāng)下、份內(nèi)的每件小事,以飽滿的精神狀態(tài),勇敢地迎接未來挑戰(zhàn),爭(zhēng)取做出更好的工作成績(jī),為項(xiàng)目的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
如今企事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)要求不斷提高,我認(rèn)為作為一名會(huì)計(jì)人員應(yīng)從自身綜合素質(zhì)出發(fā),結(jié)合自身的優(yōu)缺點(diǎn),不斷完善自己。
一是會(huì)計(jì)人員應(yīng)有不斷學(xué)習(xí)的意識(shí)。由于會(huì)計(jì)人員工作條件不斷改善與提高,我們?nèi)绻€停留在以前的傳統(tǒng)概念里,那么終將會(huì)被淘汰。此外,事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)型,以及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的逐漸復(fù)雜化,致使財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)不斷地學(xué)習(xí)才能夠跟得上企、事業(yè)的發(fā)展變化,滿足財(cái)務(wù)工作要求。提高業(yè)務(wù)的過程是循序漸進(jìn)的,不是突然就發(fā)生的,我們可以不斷積累自身知識(shí),虛心向前輩指教。
二是會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)擁有強(qiáng)烈的法律意識(shí)。近年來財(cái)務(wù)犯罪案例屢見不鮮,財(cái)務(wù)人員擁有便利條件,掌管資金與資金流動(dòng)范圍,如果法律意識(shí)淡薄,觸犯了法律,后果不堪設(shè)想。不僅個(gè)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)嚴(yán)重的法律責(zé)任,也給企事業(yè)單位造成了極大的損失。
三是財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具備競(jìng)爭(zhēng)力。不同企事業(yè)單位之間、企事業(yè)單位內(nèi)部職工之間都會(huì)存在競(jìng)爭(zhēng),而且競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大,財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)時(shí)刻具有緊迫感,使自己具備競(jìng)爭(zhēng)力,只有變得強(qiáng)大才能不會(huì)被淘汰,才能使企事業(yè)單位不斷進(jìn)步與壯大。
四是會(huì)計(jì)人員應(yīng)該擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該仔細(xì)認(rèn)真地理清每一項(xiàng)工作業(yè)務(wù),確保每項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)準(zhǔn)確無誤,不能馬虎隨意、得過且過,具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度是一個(gè)會(huì)計(jì)人員的基本素質(zhì)。
五是會(huì)計(jì)人員應(yīng)該提高工作技能與工作效率。我們要有效地利用零碎時(shí)間,將時(shí)間化零為整,在空余的零碎時(shí)間內(nèi)添加充實(shí)的工作內(nèi)容。也可以利用零碎時(shí)間進(jìn)行兩項(xiàng)工作的轉(zhuǎn)化,以節(jié)約用時(shí)。我們有時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)自己所做的工作和所收集的資料是重復(fù)性的,因?yàn)橛衅渌乱呀?jīng)做過、收集過,那么,將工作成果共享就是一項(xiàng)很重要的提高效率的途徑了。
六是會(huì)計(jì)人員應(yīng)提高自身的情商。會(huì)計(jì)人員在實(shí)際操作中時(shí)也要提高自身的情商,學(xué)會(huì)和人相處,溝通。這點(diǎn)也是現(xiàn)在會(huì)計(jì)人員急需的。
財(cái)務(wù)部門可以說是一個(gè)單位的核心命脈,一個(gè)單位的運(yùn)營(yíng)情況從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中完全可以體現(xiàn),一個(gè)企業(yè)的前景運(yùn)營(yíng)離不開財(cái)務(wù),一張好的財(cái)務(wù)報(bào)表向外界展示著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)良好,資金雄厚。財(cái)務(wù)這個(gè)崗位是各行各業(yè)不可或缺的,企業(yè)要擴(kuò)大要發(fā)展要看我們的財(cái)務(wù)收支情況。然而這個(gè)部門是一個(gè)精細(xì)化的崗位,也就嚴(yán)格要求我們的會(huì)計(jì)人員從細(xì)微之處做起。
一是工作中踏實(shí)肯干,細(xì)心、用心、專心,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),對(duì)每一個(gè)數(shù)字、每一個(gè)小數(shù)點(diǎn)都要謹(jǐn)小慎微。遵守一個(gè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的職業(yè)道德,認(rèn)真對(duì)待每一張報(bào)表,每一個(gè)數(shù)據(jù),對(duì)上級(jí)做到數(shù)據(jù)上報(bào)精準(zhǔn)及時(shí),對(duì)外界做到數(shù)據(jù)嚴(yán)格保守不泄露,做到工作中有方向、刻苦中有目標(biāo)。
二是堅(jiān)持做好1236基本準(zhǔn)則。所謂“1”就是一個(gè)目標(biāo),打造國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先的骨干核心企業(yè)?!?”就是兩個(gè)持續(xù),持續(xù)學(xué)習(xí),持續(xù)創(chuàng)新?!?”就是三個(gè)轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變方式,轉(zhuǎn)變作風(fēng)?!?”就是六個(gè)做到,忠誠(chéng)企業(yè),經(jīng)營(yíng)有為,擔(dān)當(dāng)盡責(zé),精誠(chéng)團(tuán)結(jié),務(wù)實(shí)高效,崇廉拒腐。
三是作為一名會(huì)計(jì)即要熟知業(yè)務(wù),又要肩扛重任,認(rèn)真對(duì)待每一張憑證,每一張報(bào)表,對(duì)每一個(gè)數(shù)據(jù)負(fù)起責(zé)任,把握細(xì)節(jié)嚴(yán)格要求自己,杜絕錯(cuò)誤發(fā)生。
四是凡事敵不過“認(rèn)真”二字,作為財(cái)務(wù)人員,如果我們從“認(rèn)真”開始做起,有計(jì)劃的工作落實(shí),“差不多”往往就是差多了!認(rèn)認(rèn)真真的一絲不茍才能萬無一失。
總而言之只有我們的財(cái)務(wù)工作做扎實(shí)了,隨之而來才會(huì)給我們的企業(yè)帶來不期而遇的效果,才能讓我們的事業(yè)走在世界的尖端。
在琿春__公司擔(dān)任出納工作已經(jīng)兩年了,雖然職位是出納,但是公司的特殊性賦予了我更多更有實(shí)質(zhì)性的工作,讓我學(xué)習(xí)到很多,回顧這幾年的歷程,總結(jié)一下我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì):
出納工作應(yīng)該“眼大、心細(xì)、手勤”。
所謂“眼大”,就是不為金錢所動(dòng),要有博大的胸懷,堅(jiān)強(qiáng)的意志,淡泊的心境。我要與金錢經(jīng)常打交道,如果不擺正心態(tài),就容易犯錯(cuò)誤。所謂:淡泊以明志,寧靜以致遠(yuǎn),沒有一顆淡泊名利的心態(tài),容易被金錢所誘惑。“無以善小而不為,無以惡小而為之”,在平常的工作中,要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,公私分明,哪怕是一分錢也決不能占為己有。
所謂“心細(xì)”,就是要有高度的責(zé)任感,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敬業(yè)精神,這是一個(gè)財(cái)務(wù)人員所必須具有的品質(zhì),這是為工作負(fù)責(zé),也是為自己負(fù)責(zé)。剛走上財(cái)務(wù)工作崗位的時(shí)候,我平時(shí)養(yǎng)成的馬虎毛病還沒有完全改,連最基本的數(shù)字加減預(yù)算往往都算不正確,還有一次把剛剛拿回來的銀行回單連同廢紙一起扔在了垃圾桶里,找了好半天才又翻出來的,幸虧沒有倒掉,如果倒掉了呢?回單可以再打一次,但是耽誤了原有的時(shí)間,打破了工作計(jì)劃!有的東西可以彌補(bǔ),有的東西是不可以彌補(bǔ)的。從那之后,我就格外細(xì)心,我對(duì)自己說一定要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真,細(xì)心的工作態(tài)度。當(dāng)然,人非圣賢,孰能無過,只是我們要盡努力做到認(rèn)真,細(xì)心,一絲不茍。并且我平時(shí)在工作中養(yǎng)成記錄習(xí)慣,習(xí)慣把每一天做完和即將要做的事情記錄下來,以此來提醒自己。
“手勤”,這也是一個(gè)財(cái)務(wù)人員必須具備的素質(zhì)。銀行存款必須做到日清月結(jié),每天都要核對(duì),這聽起來似乎比較麻煩,做起來更麻煩,但必須這樣做。因?yàn)榧偃缥覀円坏┏霈F(xiàn)失誤,能立即發(fā)現(xiàn),通過回憶找出原因,還有彌補(bǔ)的機(jī)會(huì);如果時(shí)間過得久一點(diǎn),可能就會(huì)忘記,即使發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,也失去彌補(bǔ)的時(shí)機(jī)。作為出納,每天的流水賬都應(yīng)根據(jù)付款情況及時(shí)更新,不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供新的、準(zhǔn)確的信息。這樣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于資金的安排才能做到心中有數(shù),才能為合理運(yùn)用和周轉(zhuǎn)資金做出正確的決策。
做好出納工作并非一件容易的事情,不以規(guī)矩不成方圓,出納工作涉及的規(guī)矩很多,如:《會(huì)計(jì)法》及各種會(huì)計(jì)制度、銀行結(jié)算制度、國(guó)家稅務(wù)新政策,發(fā)票管理辦法,還有本單位自己的財(cái)務(wù)規(guī)定等等,我必須要實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、了解、掌握,提高自己的政策水平;只有刻苦的掌握,工作起來才會(huì)得心應(yīng)手,不犯錯(cuò)誤。ppp項(xiàng)目涉及到的融資、財(cái)務(wù)測(cè)算、資產(chǎn)證券化等新的財(cái)會(huì)知識(shí),通過深入學(xué)習(xí)讓我更加豐富了自己并對(duì)財(cái)會(huì)崗位有了重新認(rèn)識(shí)。對(duì)內(nèi)各部門的積極溝通,讓我和我的同事們能更有效的提高工作效率及工作準(zhǔn)確性,對(duì)外接觸到的銀行、稅務(wù)局的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及同仁使我的人際交往能力逐步的提高。借此,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同事對(duì)我財(cái)務(wù)工作的理解、支持、配合!祝愿我們的集體蒸蒸日上,一路輝煌。
不知不覺間,來到開遠(yuǎn)分公司實(shí)習(xí)已經(jīng)好幾個(gè)月了。在這幾個(gè)月中,我學(xué)到了很多東西,更認(rèn)識(shí)到自己的很多不足,成長(zhǎng)了許多也改變了許多。猶記得才上班的那幾天,心情異常興奮,就是想著多干點(diǎn)活,好好表現(xiàn)。作為一個(gè)還沒出校門的小毛孩,工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力和處理人際關(guān)系是我的欠缺,不過還好帶我的張師很耐心,很用心。經(jīng)過短短幾個(gè)月時(shí)間,我學(xué)會(huì)了注冊(cè)個(gè)體戶、填寫支票、報(bào)稅等很多日常業(yè)務(wù)。
剛到單位時(shí),張師每天都會(huì)交給我一些比較簡(jiǎn)單的工作,讓我慢慢熟悉,比如打款啊,報(bào)稅啊,報(bào)養(yǎng)老保險(xiǎn)啊之類的。后來開始讓我接觸一些稍復(fù)雜的業(yè)務(wù),比如注冊(cè)個(gè)體戶。注冊(cè)個(gè)體戶現(xiàn)在看來是很簡(jiǎn)單的流程,可是對(duì)當(dāng)時(shí)的我來說,卻是讓人頭大的事,感覺很麻煩,而且不知道下一步該做什么。在張師的幫助下,通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我已經(jīng)熟悉注冊(cè)個(gè)體戶整個(gè)流程。支票填寫是必不可少的一項(xiàng)日常業(yè)務(wù),支票的填寫要求很嚴(yán)格,字跡要清楚整潔不允許涂改,描畫,財(cái)務(wù)章與法人章也要蓋得很清晰,否則這個(gè)票很有可能被作廢。剛開始,我總是會(huì)出錯(cuò),但也在錯(cuò)誤中不停前進(jìn),不停自我糾正,現(xiàn)在也能得心應(yīng)手填寫支票了。
工作之后,我發(fā)現(xiàn)擁有一個(gè)好的身體是非常重要的。最初上班的時(shí)候每天都需要到處跑,很累,每天回到宿舍吃了飯倒頭就睡,后來通過鍛煉身體,逐漸養(yǎng)成早睡早起的好習(xí)慣,每天吃飯也吃的多了,身體也逐漸適應(yīng)開遠(yuǎn)的氣候,現(xiàn)在的我每天都能以飽滿的精神狀態(tài)投入工作,做的自己!
巡視財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇四
年終總結(jié)是對(duì)一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以指導(dǎo)今后工作,下面是小編精心整理的財(cái)務(wù)年終總結(jié)
心得體會(huì)
,供大家學(xué)習(xí)和參閱。一、加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高財(cái)會(huì)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
1、認(rèn)真搞好“廉潔執(zhí)法,永葆先進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng),努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。根據(jù)分局黨委的統(tǒng)一部署和要求,財(cái)務(wù)股黨支部采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種方式,學(xué)習(xí)了講話、社會(huì)主義榮辱觀、溫總理對(duì)工商工作的重要批示、《黨章》、《公務(wù)員法》、六項(xiàng)禁令等,并按要求認(rèn)真作了筆記,寫出心得體會(huì)。通過“廉潔執(zhí)法,永葆先進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng),財(cái)務(wù)股全體黨員黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng),團(tuán)結(jié)的氣氛進(jìn)一步濃厚,思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)。同時(shí)加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè),于今年8月發(fā)展了2名入黨積極分子。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),為拓寬知識(shí)面,不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力,3月份財(cái)務(wù)股全體同志參加了市局財(cái)務(wù)科組織的會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn),10月份全局財(cái)務(wù)人員參加了紅花崗區(qū)財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。
二、全面落實(shí)“收支兩條線”的有關(guān)規(guī)定。罰沒款收繳嚴(yán)格執(zhí)行“罰繳分離”。
1、我局嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的有關(guān)規(guī)定,按照黔工商財(cái)(1999)24號(hào)文件規(guī)定,每月所收行政性經(jīng)費(fèi)都于次月8日前上繳到市局,同時(shí)將上級(jí)局撥入經(jīng)費(fèi)撥款到位。所有收費(fèi)全部納入財(cái)務(wù)管理,及時(shí)、足額上繳行政性收費(fèi)和罰沒款,支出納入預(yù)算管理。工商所人員工作業(yè)績(jī)、收入不允許與收費(fèi)、罰沒款數(shù)額掛鉤。工商所經(jīng)費(fèi)開支嚴(yán)格實(shí)行報(bào)賬制,按照年初預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)簽報(bào)銷程序,憑單據(jù)、發(fā)票經(jīng)局財(cái)務(wù)股審核后報(bào)分管財(cái)務(wù)的副局長(zhǎng)審批報(bào)銷,報(bào)銷后的單據(jù)由局財(cái)務(wù)股統(tǒng)一保管。
2、罰沒款嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)行處罰與收繳分離,簡(jiǎn)易程序案件由辦案人員開具定額罰款收據(jù)給當(dāng)事人,并當(dāng)場(chǎng)收取現(xiàn)金交內(nèi)勤于當(dāng)天存入農(nóng)行罰沒款專戶;一般程序案件本應(yīng)由辦案人員在下達(dá)處罰決定后,開具《處罰繳款通知書》給當(dāng)事人到指定的農(nóng)行代收代繳網(wǎng)點(diǎn)繳款,并由銀行開具《代收罰沒款收據(jù)》給當(dāng)事人,但由于一是擔(dān)心當(dāng)事人不去繳款,罰沒款流失,二是現(xiàn)在農(nóng)行代收代繳網(wǎng)點(diǎn)不愿意代收、開票,票據(jù)易丟失?;谝陨显?,工商所在辦理一般案件時(shí)對(duì)當(dāng)事人暫扣部分資金(上繳局財(cái)務(wù)),在下達(dá)處罰決定后將其暫扣款轉(zhuǎn)入罰沒款專戶。再由當(dāng)?shù)卮沾U機(jī)構(gòu)將罰款直接劃入農(nóng)業(yè)銀行貴陽市中北支行的“工商罰款收繳專戶”,由貴陽市中北支行按規(guī)定時(shí)間統(tǒng)一入庫。
3、嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定收費(fèi)、罰款。嚴(yán)格按照物價(jià)部門核發(fā)的《收費(fèi)許可證》批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)范圍收取行政性收費(fèi),在《收費(fèi)許可證》規(guī)定范圍內(nèi),運(yùn)用“陽光收費(fèi)”平臺(tái),實(shí)行定額征收,并按規(guī)定的渠道及時(shí)、足額上繳上級(jí)局,做到應(yīng)收盡收,應(yīng)繳盡繳。
4、嚴(yán)格按照物價(jià)部門核發(fā)的《收費(fèi)許可證》所規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),并實(shí)行一點(diǎn)一證。不存在擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、擴(kuò)大收費(fèi)范圍、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
5、凡不屬于國(guó)家和省級(jí)以上人民政府核準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目,一律不準(zhǔn)搭車收費(fèi)、代收代扣,在登記注冊(cè)、年度檢驗(yàn)、評(píng)比檢查中堅(jiān)決杜絕了代其他部門、社團(tuán)、企業(yè)、個(gè)體工商戶收取任何費(fèi)用。
時(shí)光過的飛快,xx年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了,可以說,在xx年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!
xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下:
一、xx年財(cái)務(wù)審計(jì)工作的簡(jiǎn)要回顧
(一)財(cái)務(wù)方面的工作
1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)
xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)
規(guī)章制度
。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能,加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
2、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
3、充分利用稅收政策
充分利用國(guó)家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了××物流公司、××運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國(guó)家稅務(wù)局準(zhǔn)予××物流公司、××運(yùn)輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計(jì)177.29萬元、營(yíng)業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及xx年度××物流公司、××運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。
4、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
一、制度化建設(shè):在20xx年已制定且已實(shí)施各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置安排制定了本科室的目標(biāo)責(zé)任制管理辦法,對(duì)科室全年的工作實(shí)行目標(biāo)管理與考核;制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度;制定了會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范,制定了科室xx年工作要點(diǎn)。在建立健全和完善有關(guān)財(cái)務(wù)制度和工作崗位責(zé)任制的過程中,我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強(qiáng)化制度理財(cái)?shù)闹匾院捅匾裕鞔_科室人員
崗位職責(zé)
權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,懸掛科室工作人員工作職責(zé)牌匾,切實(shí)促進(jìn)科室工作人員增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感,真正做到工作有目標(biāo)、行為有準(zhǔn)則、辦事有規(guī)范、管理有制度。二、日常財(cái)務(wù)管理工作:在日常財(cái)務(wù)管理工作中,一是抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范,強(qiáng)調(diào)提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量,在會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督上要求作到舉一反三,對(duì)以前發(fā)生的會(huì)計(jì)技術(shù)差錯(cuò)認(rèn)真地進(jìn)行整改調(diào)賬,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。二是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作上下功夫,按照《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、水利工程管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和國(guó)有建設(shè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起,認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,合理歸集收入、成本支出費(fèi)用,妥善進(jìn)行賬務(wù)處理。三是加強(qiáng)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目投資管理,積極作好項(xiàng)目資金年度實(shí)施計(jì)劃,嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目投資計(jì)劃和概算使用資金,認(rèn)真細(xì)致及時(shí)地對(duì)施工單位的工程進(jìn)度款
申請(qǐng)書
支付內(nèi)容予以審核,嚴(yán)格按照結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項(xiàng)。四是通過調(diào)查研究與反復(fù)測(cè)算,制定并上報(bào)了xx年我局財(cái)務(wù)收支預(yù)算。五是全面啟動(dòng)了局機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)電算化管理工作,應(yīng)用會(huì)計(jì)軟件輸入會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),由電子計(jì)算機(jī)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,并打印輸出會(huì)計(jì)賬簿和報(bào)表,結(jié)束了我局手工記賬進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和管理的歷史。與此同時(shí)指導(dǎo)幫助公司財(cái)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件安裝與應(yīng)用,實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,標(biāo)志著我局財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。三、與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)財(cái)政四項(xiàng)改革工作管理:按照有關(guān)法規(guī)、政策和制度規(guī)定,我們順應(yīng)財(cái)政四項(xiàng)改革要求,進(jìn)一步加大了部門預(yù)算、國(guó)庫集中支付、政府采購、收支兩條線的工作力度。一是我局xx年部門預(yù)算得到了上級(jí)財(cái)政和主管部門的批準(zhǔn),根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額,嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算中編列的具體項(xiàng)目、科目組織預(yù)算執(zhí)行。控制預(yù)算總額,在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作,重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和我局水庫除險(xiǎn)加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要,積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,把好支出關(guān) 口,精打細(xì)算,厲行節(jié)約,努力提高資金使用效益。二是嚴(yán)格遵守國(guó)庫集中支付制度,加強(qiáng)對(duì)國(guó)庫集中收付財(cái)政信息系統(tǒng)的管理,依據(jù)已批復(fù)的部門預(yù)算和水庫除險(xiǎn)加固工程等項(xiàng)目,積極申報(bào)單位資金使用計(jì)劃,及時(shí)填報(bào)財(cái)政直接支付申請(qǐng)書,保證了財(cái)政資金的及時(shí)足額撥付到位。三是按部門預(yù)算中列入的項(xiàng)目做好有關(guān)政府采購工作,如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置,及時(shí)申報(bào)與采購陽新辦公大樓辦公家具、空調(diào)、微機(jī)、復(fù)印機(jī)等,在xx年部門預(yù)算中反映的政府采購項(xiàng)目做到了應(yīng)采盡采。
四、內(nèi)部審計(jì)、“小金庫”清理、經(jīng)濟(jì)合同鑒定、提供經(jīng)濟(jì)管理決策信息和參謀作用等工作:xx年上半年,我們對(duì)富泉公司、長(zhǎng)宏公司、漢辦、溫辦20xx年的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì),對(duì)在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的違反有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)規(guī)定的行為提出了整改措施。參加了陽新辦公樓裝飾工程、家具采購、陽新辦公樓一層和二層回購、有關(guān)建設(shè)工程造價(jià)咨詢等合同的審核和鑒定。針對(duì)陽新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造為職工住房、清收職工欠款、部分工程建設(shè)項(xiàng)目無預(yù)算開支、對(duì)富泉公司的撥款管理、加強(qiáng)公務(wù)招待費(fèi)和差旅費(fèi)管理等問題,以書面報(bào)告的形式向局領(lǐng)導(dǎo)提出了管理意見,為領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)濟(jì)工作起到了參謀作用。根據(jù)上級(jí)主管部門關(guān)于開展“小金庫”專項(xiàng)治理的通知和局領(lǐng)導(dǎo)的安排,及時(shí)組織實(shí)施我局“小金庫”專項(xiàng)治理清查,向上報(bào)送了自糾自查報(bào)表和報(bào)告。針對(duì)省財(cái)政廳駐黃石辦事處在對(duì)我局財(cái)務(wù)檢查中指出的問題,我們吸取教訓(xùn)并采取措施認(rèn)真地進(jìn)行了整改。
巡視財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇五
近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的地位愈發(fā)凸顯。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),巡視財(cái)務(wù)工作被廣泛用于提升財(cái)務(wù)管理水平、發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)。在一次巡視財(cái)務(wù)工作中,我有幸參與其中并積累了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段:專業(yè)素養(yǎng)是基礎(chǔ)
作為一名巡視員,首先要具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)。在實(shí)際操作中,我深刻體會(huì)到,只有掌握準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)知識(shí),了解企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作模式和核算制度,才能更好地把握財(cái)務(wù)管理的要求,精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題。因此,在平時(shí)的工作中,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自我提高,不斷充實(shí)和鞏固自己的專業(yè)知識(shí),以適應(yīng)日新月異的財(cái)務(wù)管理環(huán)境。
第三段:細(xì)心觀察發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡
在巡視過程中,細(xì)心觀察和耐心發(fā)現(xiàn)問題至關(guān)重要。財(cái)務(wù)管理常常會(huì)出現(xiàn)各種問題和風(fēng)險(xiǎn),巡視員需要有一雙慧眼,對(duì)賬面數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)分析,并結(jié)合實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)其中的蛛絲馬跡。例如,通過對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易的核對(duì),發(fā)現(xiàn)存在虛假報(bào)關(guān)、單證不齊全等問題。通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的審閱,發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備不充分、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)等方面的問題。只有細(xì)心觀察和耐心發(fā)現(xiàn),才能全面了解財(cái)務(wù)狀況,及時(shí)提出建議和改進(jìn)措施。
第四段:溝通交流促進(jìn)合作
在巡視財(cái)務(wù)過程中,溝通交流是必不可少的環(huán)節(jié)。巡視員需要與企業(yè)財(cái)務(wù)人員建立良好的合作關(guān)系,充分了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的實(shí)際問題和困難。通過與企業(yè)內(nèi)部人員的深入交流,我們能夠更全面地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,對(duì)具體問題進(jìn)行深入分析,并提出合理的解決方案。同時(shí),在與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的溝通中,巡視員也能更直觀地傳達(dá)自己的觀察和發(fā)現(xiàn),形成合力,共同推動(dòng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平向前提升。
第五段:總結(jié)和展望
巡視財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)非常重要的任務(wù),它能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題和風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。通過這次巡視工作,我深刻認(rèn)識(shí)到專業(yè)素養(yǎng)、細(xì)心觀察和有效溝通的重要性,同時(shí)也進(jìn)一步加深了對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力,不斷學(xué)習(xí)和拓展視野,為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作貢獻(xiàn)更多的力量。
總結(jié)起來,巡視財(cái)務(wù)工作不僅需要具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng),還需要細(xì)心觀察和耐心發(fā)現(xiàn)問題,通過溝通交流促進(jìn)合作。只有如此,才能更好地發(fā)揮巡視財(cái)務(wù)工作的作用,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
巡視財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇六
隨著信息化的快速發(fā)展,ERP系統(tǒng)已成為企業(yè)管理不可或缺的一項(xiàng)重要工具。作為一名從事財(cái)務(wù)工作多年的人員,我深刻地認(rèn)識(shí)到ERP在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所起的作用,以下是我對(duì)于ERP總結(jié)心得體會(huì)的一些感受。
第一段:ERP系統(tǒng)的基本特點(diǎn)
企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)是一種集成化的、跨部門、全功能的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)通過建立數(shù)據(jù)中心,在集成數(shù)據(jù)管理、流程應(yīng)用、決策支持等方面發(fā)揮著極其重要的作用。與傳統(tǒng)的獨(dú)立應(yīng)用系統(tǒng)相比,ERP系統(tǒng)具有尤其重要的優(yōu)勢(shì):系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)的一致性、數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化等。同時(shí),減少同一業(yè)務(wù)人員多個(gè)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)重復(fù)輸入,也實(shí)現(xiàn)了資源的有效利用。
第二段:ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
在財(cái)務(wù)管理中,ERP系統(tǒng)具有很強(qiáng)的應(yīng)用性。首先,ERP系統(tǒng)將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理納入一個(gè)整體的系統(tǒng)中進(jìn)行控制和監(jiān)督,使得財(cái)務(wù)管理能夠更加科學(xué)、規(guī)范、有效。其次,ERP系統(tǒng)可以自動(dòng)生成各種財(cái)務(wù)報(bào)表,使得企業(yè)的會(huì)計(jì)工作變得更加簡(jiǎn)單、便利、高效。比如利潤(rùn)、成本、現(xiàn)金流量等各種財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,通過ERP系統(tǒng)得以展現(xiàn),并且可以依據(jù)需要自由展開。最后,ERP系統(tǒng)還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)各種業(yè)務(wù)、流程、指標(biāo)進(jìn)行有效的查詢、分析、梳理,提供決策支持的數(shù)據(jù)和意見。
第三段:ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的挑戰(zhàn)
雖然ERP系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中具有很多的優(yōu)點(diǎn),但是其也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先,ERP系統(tǒng)涉及的業(yè)務(wù)范疇太廣,強(qiáng)度太大,對(duì)于用戶的學(xué)習(xí)和適應(yīng)都要求很高。其次,ERP系統(tǒng)的維護(hù)和更新也需要相應(yīng)的資源進(jìn)行投入,這就需要企業(yè)的一定資金和人力才能夠維持。最后,ERP系統(tǒng)雖然整合了數(shù)據(jù)和流程,但是還是存在著一定的斷層和缺陷,這需要企業(yè)人員進(jìn)行不斷的調(diào)整和完善。
第四段:ERP系統(tǒng)的應(yīng)用建議
基于以上的討論,為使財(cái)務(wù)部門能夠高效的利用ERP系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,需要采取一些措施來降低ERP系統(tǒng)的使用難度,提高系統(tǒng)使用效率。首先,可以采用一些貼合財(cái)務(wù)部門管理特點(diǎn)的ERP系統(tǒng)版本,以便更加方便和迅捷地完成任務(wù)。其次,財(cái)務(wù)部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于ERP系統(tǒng)的合理利用培訓(xùn),并采取積極的態(tài)度對(duì)企業(yè)的ERP系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,以便盡快適應(yīng)和掌握ERP系統(tǒng)的相關(guān)操作知識(shí)。
第五段:ERP系統(tǒng)在未來的發(fā)展
隨著信息技術(shù)的日益成熟,企業(yè)ERP系統(tǒng)也在不斷地推陳出新。未來的ERP系統(tǒng)將會(huì)越來越注重?cái)?shù)據(jù)的細(xì)節(jié)、應(yīng)用的簡(jiǎn)便、用戶的友好性和技術(shù)的安全性。在財(cái)務(wù)管理方面,未來的ERP系統(tǒng)將會(huì)更加的智能化,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)計(jì)算、在線分析、自動(dòng)報(bào)表等功能。同時(shí),未來的ERP系統(tǒng)將會(huì)更加的貼合不同企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際情況,為企業(yè)提供更加個(gè)性化和高效的財(cái)務(wù)管理解決方案。
總之,ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用越來越重要,如果企業(yè)能夠?qū)RP系統(tǒng)應(yīng)用到實(shí)際工作中,并且認(rèn)真掌握其相關(guān)使用技能,那么一定能夠獲得實(shí)際的、可見的效益。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于ERP系統(tǒng)的了解、學(xué)習(xí)和應(yīng)用,抓住這個(gè)信息化時(shí)代的機(jī)遇,推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與發(fā)展。
巡視財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇七
第一段:巡視財(cái)務(wù)工作的重要性和目的(200字)
財(cái)務(wù)是企業(yè)運(yùn)作的重要一環(huán),巡視財(cái)務(wù)工作是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控的重要手段之一。巡視財(cái)務(wù)可以確保企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況真實(shí)、準(zhǔn)確,防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)重?fù)p失的發(fā)生。巡視財(cái)務(wù)的目的是保障企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)健、透明,為企業(yè)未來的發(fā)展提供可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。
第二段:巡視財(cái)務(wù)的方法和步驟(300字)
巡視財(cái)務(wù)需要采取全面、系統(tǒng)的方法,包括財(cái)務(wù)報(bào)表檢查、內(nèi)部控制的評(píng)估、業(yè)務(wù)流程的審查等。首先,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查,確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和可靠性,發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)報(bào)表中的錯(cuò)誤和違規(guī)行為。其次,對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行評(píng)估,了解財(cái)務(wù)流程中可能存在的突破點(diǎn)和不合規(guī)情況。最后,審查企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)建議。
第三段:巡視財(cái)務(wù)工作中的重要問題和困難(300字)
巡視財(cái)務(wù)工作中存在著一些重要問題和困難。首先,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的復(fù)雜性使巡視財(cái)務(wù)的工作變得繁瑣,需要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行詳細(xì)的分析和核對(duì),并且需要有一定的專業(yè)知識(shí)。其次,在巡視過程中,可能會(huì)遇到來自財(cái)務(wù)人員的阻撓和反對(duì),需要消除他們的抵觸情緒,與其合作。此外,時(shí)間壓力也是巡視財(cái)務(wù)工作的困難之一,通常在限定的時(shí)間內(nèi)完成所有巡視任務(wù)是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。
第四段:巡視財(cái)務(wù)收獲的體會(huì)(200字)
通過巡視財(cái)務(wù)工作,我深刻體會(huì)到了巡視的重要性和必要性。首先,巡視財(cái)務(wù)工作可以幫助企業(yè)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力,減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率,維護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。其次,巡視財(cái)務(wù)工作可以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的透明度,提高財(cái)務(wù)報(bào)表的可信度,增強(qiáng)企業(yè)的信譽(yù)度。最后,巡視財(cái)務(wù)工作可以為企業(yè)的發(fā)展提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持,為企業(yè)決策提供參考依據(jù)。
第五段:巡視財(cái)務(wù)工作的改進(jìn)和展望(200字)
在今后的巡視財(cái)務(wù)工作中,我將進(jìn)一步提高自己的專業(yè)水平,增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的了解和掌握,提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析和檢查的能力。同時(shí),我將積極建立與財(cái)務(wù)人員的溝通渠道,加強(qiáng)合作關(guān)系,提高巡視財(cái)務(wù)工作的效果。另外,我還會(huì)不斷總結(jié)巡視財(cái)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷改進(jìn)和完善巡視的方法和步驟,提高巡視財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率。
通過巡視財(cái)務(wù)工作,我深刻認(rèn)識(shí)到巡視在保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全、提高財(cái)務(wù)透明度和為企業(yè)發(fā)展提供支持方面的重要作用。我將繼續(xù)努力,不斷提高自身能力和技巧,為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作做出更大的貢獻(xiàn)。
巡視財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇八
回顧20__年的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20__年公司的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利完成,為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面:
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計(jì)劃,組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。
嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、 會(huì)計(jì)管理方面
1、 資產(chǎn)管理:公司20__年8月試開業(yè),資產(chǎn)眾多,價(jià)值極大。針對(duì)這種情況,我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,對(duì)盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬無一失。
2、 債權(quán)債務(wù)管理:對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),對(duì)員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,做到清理及時(shí),為公司減少損失。
3、 監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)。
(2)對(duì)日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。
(3)加強(qiáng)客房部成本控制:要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理,
4、 貨幣資金管理:財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,定期對(duì)出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。
三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面
1、 對(duì)內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支,編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用使用上限,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;合理制定經(jīng)營(yíng)部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡,提供經(jīng)營(yíng)部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料。對(duì)本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育,督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門的工作。
2、 對(duì)外:及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,主動(dòng)咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,為公司為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù)。
四、其他工作
1、 在公司籌備階段,為使開業(yè)后部門工作順利進(jìn)行,財(cái)務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)本部門所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識(shí)及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)督促電腦維護(hù)員積極對(duì)前臺(tái)接待及收銀進(jìn)行公司管理軟件的使用培訓(xùn),為試營(yíng)業(yè)的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、 團(tuán)隊(duì)建設(shè):熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會(huì)議。每月評(píng)選優(yōu)秀員工,組織員工參加各項(xiàng)活動(dòng)。
3、 及時(shí)填制公司的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。
4、 按時(shí)參加集團(tuán)召開的財(cái)務(wù)例會(huì),根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署,及時(shí)安排對(duì)往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。
5、 積極配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部及審計(jì)部聯(lián)合檢查工作,做好各項(xiàng)解釋工作。
6、 按照集團(tuán)貨幣資金管理辦法,按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃,合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表,定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。
7、 及時(shí)按照集團(tuán)的要求,審核工資表,并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員變動(dòng)情況,及時(shí)與人事部溝通并解決。
8、 對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。
財(cái)務(wù)個(gè)人心得體會(huì)總結(jié)精選篇2
巡視財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇九
隨著科技的不斷進(jìn)步與社會(huì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的管理方式也在不斷的變革和更新。企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng),是一個(gè)廣泛應(yīng)用于企業(yè)的管理信息系統(tǒng),它不僅可以協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的各種業(yè)務(wù)流程,還可以有效地管理企業(yè)外部的業(yè)務(wù)流程。具有集成化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、協(xié)同化、智能化等特點(diǎn),ERP系統(tǒng)已經(jīng)從傳統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)向跨越縱深廣度、集成化的管理信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)變,不僅包含了企業(yè)的供應(yīng)鏈管理、銷售管理、客戶關(guān)系管理、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)方面,還可以整合企業(yè)在內(nèi)部各環(huán)節(jié)中不同的應(yīng)用系統(tǒng),從而形成一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部信息流和外部供應(yīng)鏈的有機(jī)體系。
第二段:ERP對(duì)財(cái)務(wù)管理的作用
ERP系統(tǒng)一般可以按照不同的功能進(jìn)行劃分,例如:財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)管理模塊、采購管理模塊、銷售管理模塊、生產(chǎn)管理模塊等。其中,財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)管理模塊是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的一個(gè)重要功能模塊。它包括財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)管理等多個(gè)子模塊。通過ERP系統(tǒng)上的財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)管理模塊,財(cái)務(wù)人員可以在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上管理企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),大大提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和精度。
第三段:ERP對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)帶來的好處
通過ERP系統(tǒng),企業(yè)可以快速整合和處理財(cái)務(wù)信息,提高財(cái)務(wù)處理效率,減少了在財(cái)務(wù)處理方面的人工干預(yù),避免了因?yàn)槿斯じ深A(yù)而導(dǎo)致的人為錯(cuò)誤。ERP的財(cái)務(wù)信息是動(dòng)態(tài)的,每筆交易都會(huì)自動(dòng)的連鎖到會(huì)計(jì)憑證,從而簡(jiǎn)化了作業(yè)流程,提高了財(cái)務(wù)作業(yè)效率。通過ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)處理,真正實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)共享和財(cái)務(wù)控制。企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程都可以快速導(dǎo)入系統(tǒng),并自動(dòng)編制出各種業(yè)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表,更容易準(zhǔn)確和快速地管控自己的財(cái)務(wù)成果。這就為企業(yè)的發(fā)展提供了更加施展的空間,加快了企業(yè)的發(fā)展速度。
第四段:對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思考
ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用,可以使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、科學(xué)、便捷、高效。然而,企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步提升ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用的質(zhì)量和效益。首先,在系統(tǒng)部署前,應(yīng)該充分了解企業(yè)的實(shí)際情況,從財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程到技術(shù)設(shè)備等方面,再?zèng)Q定如何適配ERP系統(tǒng)。其次,在系統(tǒng)應(yīng)用過程中,應(yīng)該有專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),完整系統(tǒng)的應(yīng)用知識(shí),尤其是ERP的財(cái)務(wù)管理方面之知識(shí)及系統(tǒng)的有用優(yōu)化工具的應(yīng)用,還需要其它知識(shí)來輔助使用。最后,在系統(tǒng)的維護(hù)和更新過程中,要及時(shí)跟進(jìn)系統(tǒng)信息,在系統(tǒng)使用效果優(yōu)化及管理方面達(dá)到效果最大化。
第五段:總結(jié)
通過這篇文章,我們可以得出ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用是十分必要和重要的。ERP系統(tǒng)使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、科學(xué)、便捷、高效,其準(zhǔn)確高效的財(cái)務(wù)管理也同時(shí)降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)成本和財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。不過,如何充分了解企業(yè)實(shí)際情況并打造一個(gè)系統(tǒng)化的管理體系,如何做好財(cái)務(wù)模塊的培訓(xùn)和指導(dǎo),如何做好系統(tǒng)信息的跟進(jìn)與追蹤,都需要有更周密完整的規(guī)劃深入破解其應(yīng)用知識(shí)亟待我們?nèi)ヌ接懞蛯?shí)現(xiàn)。只有成功實(shí)施和運(yùn)用好ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),才能對(duì)其業(yè)務(wù)成果發(fā)揮更加有力的推動(dòng)作用。
巡視財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇十
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大與全球經(jīng)濟(jì)的融合,企業(yè)內(nèi)部管理變得越來越復(fù)雜。而ERP(Enterprise Resource Planning)系統(tǒng)的出現(xiàn),為企業(yè)提供了一個(gè)集成和自動(dòng)化管理各個(gè)業(yè)務(wù)流程的解決方案。在使用ERP財(cái)務(wù)模塊進(jìn)行賬務(wù)管理的過程中,我積累了一些心得體會(huì)。本文將從需求分析、系統(tǒng)實(shí)施、數(shù)據(jù)管理、報(bào)表輸出和維護(hù)管理等方面,總結(jié)我在ERP財(cái)務(wù)管理中的心得體會(huì)。
需求分析是ERP實(shí)施的第一步,而ERP財(cái)務(wù)模塊的設(shè)計(jì)與實(shí)施也不例外。在需求分析階段,我們首先要充分了解企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的流程和需求。從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅收政策、公司治理等方面進(jìn)行梳理,并與實(shí)際業(yè)務(wù)需求相結(jié)合,制定合理的目標(biāo)與計(jì)劃。需求分析的重點(diǎn)不僅在于理解業(yè)務(wù)需求,更需要與企業(yè)其他模塊進(jìn)行協(xié)同,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的全面自動(dòng)化管理。通過需求分析的細(xì)化與明確,我們能夠更好地理解財(cái)務(wù)模塊的功能和業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景,從而為系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
系統(tǒng)實(shí)施是ERP財(cái)務(wù)管理過程中最為關(guān)鍵的一步。在實(shí)施過程中,我們需要根據(jù)需求分析的結(jié)果,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定制和配置。這就需要我們對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的要求和流程進(jìn)行梳理和整理,并與系統(tǒng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)進(jìn)行充分溝通和協(xié)商。此外,在實(shí)施過程中,我們還需要理解和掌握ERP系統(tǒng)的各項(xiàng)功能和操作流程,逐步遷移和整合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。實(shí)施過程中的溝通與協(xié)調(diào)、測(cè)試與驗(yàn)證,能夠幫助我們更好地掌握ERP財(cái)務(wù)模塊的應(yīng)用技巧,提高實(shí)際操作的效率和準(zhǔn)確性。
數(shù)據(jù)管理是ERP財(cái)務(wù)管理中的核心環(huán)節(jié)。一個(gè)高效的ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)要求能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地記錄和處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)管理過程中,我們需要高度重視數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性和安全性。首先,我們可以通過設(shè)置合理的權(quán)限和審計(jì)機(jī)制,確保只有具備相應(yīng)權(quán)限的人員才能進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)操作。其次,我們需要建立清晰的數(shù)據(jù)錄入流程和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各種財(cái)務(wù)憑證的編制和審批。此外,要定期進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)和審計(jì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行修復(fù)和處理。通過嚴(yán)格的數(shù)據(jù)管理,我們能夠提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和可追溯性,為企業(yè)的決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
報(bào)表輸出是ERP財(cái)務(wù)管理的重要一環(huán)。通過財(cái)務(wù)報(bào)表,我們可以及時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況,為決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。在報(bào)表輸出過程中,我們需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和管理需求,定制相應(yīng)的報(bào)表模板和格式。同時(shí),我們還需要掌握ERP系統(tǒng)報(bào)表的生成和分析功能,能夠靈活地根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和匯總。此外,報(bào)表輸出的及時(shí)性也非常重要,我們需要確保報(bào)表的周期和頻率與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要相匹配。通過科學(xué)、規(guī)范的報(bào)表輸出,我們能夠直觀地了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和健康度,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和方向。
維護(hù)管理是ERP財(cái)務(wù)管理的常態(tài)化工作。一個(gè)穩(wěn)定、高效的ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)需要不斷地進(jìn)行維護(hù)和管理。在維護(hù)管理過程中,我們需要定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)和維護(hù),及時(shí)修復(fù)系統(tǒng)漏洞和bug,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。同時(shí),我們還需要建立健全的權(quán)限管理和用戶培訓(xùn)機(jī)制,確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行和合理使用。此外,我們還需要與ERP系統(tǒng)供應(yīng)商保持密切的合作和溝通,了解系統(tǒng)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整和升級(jí)系統(tǒng)。通過維護(hù)管理的精細(xì)化,我們能夠保證ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)內(nèi)部管理提供全面的支持。
綜上所述,ERP財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在使用ERP財(cái)務(wù)模塊過程中,我們需要從需求分析、系統(tǒng)實(shí)施、數(shù)據(jù)管理、報(bào)表輸出和維護(hù)管理等方面,全面認(rèn)識(shí)和把握ERP財(cái)務(wù)管理的核心要點(diǎn)。只有在不斷實(shí)踐和積累的基礎(chǔ)上,我們才能夠更好地應(yīng)用和發(fā)揮ERP財(cái)務(wù)管理的作用,提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)支撐。
巡視財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇十一
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景下,企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效成為衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。財(cái)務(wù)績(jī)效涵蓋了利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量等多個(gè)方面,通過對(duì)這些指標(biāo)的分析和評(píng)估,可以全面地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。在過去的一段時(shí)間里,我參與了公司的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估工作,并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段:定期進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效分析與監(jiān)控
對(duì)于企業(yè)而言,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效分析與監(jiān)控是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石之一。首先,定期分析財(cái)務(wù)績(jī)效可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問題,及時(shí)采取糾正措施,避免問題進(jìn)一步擴(kuò)大。其次,通過對(duì)比不同時(shí)間段的財(cái)務(wù)指標(biāo),可以了解企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),并根據(jù)趨勢(shì)做出相應(yīng)決策,制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí),及時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)績(jī)效也可以幫助企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,不斷提高經(jīng)營(yíng)效率,提高競(jìng)爭(zhēng)力。
第三段:重視財(cái)務(wù)績(jī)效的績(jī)效考核
企業(yè)員工的績(jī)效考核常常側(cè)重于業(yè)務(wù)能力和完成任務(wù)的情況,而忽略了對(duì)于財(cái)務(wù)績(jī)效的重視。然而,財(cái)務(wù)績(jī)效作為一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,其對(duì)于員工的要求也越來越高。因此,企業(yè)應(yīng)該重視財(cái)務(wù)績(jī)效的績(jī)效考核,將財(cái)務(wù)績(jī)效作為員工績(jī)效考核的重要指標(biāo)之一,并將其與薪酬體系相結(jié)合。通過這樣的激勵(lì)機(jī)制,可以激發(fā)員工的積極性和責(zé)任感,推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的持續(xù)提升。
第四段:財(cái)務(wù)績(jī)效與企業(yè)戰(zhàn)略的對(duì)齊
企業(yè)戰(zhàn)略的制定需要考慮到財(cái)務(wù)績(jī)效的因素,兩者之間應(yīng)該保持密切的聯(lián)系和良好的對(duì)齊。首先,企業(yè)戰(zhàn)略的制定應(yīng)該基于對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的充分了解和分析,避免戰(zhàn)略目標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)相悖。其次,企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施需要有相應(yīng)的財(cái)務(wù)支持,財(cái)務(wù)績(jī)效的提升可以為企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。因此,企業(yè)管理者應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注財(cái)務(wù)績(jī)效與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系,將財(cái)務(wù)績(jī)效融入到戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施的全過程。
第五段:完善財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估體系
對(duì)于財(cái)務(wù)績(jī)效的評(píng)估體系的完善是提升企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的重要手段之一。首先,企業(yè)可以根據(jù)自身的特點(diǎn)和行業(yè)的特點(diǎn),制定適合的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)和權(quán)重。其次,可以引入市場(chǎng)化的手段,比如引入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的指標(biāo)作為參考,以及進(jìn)行定期的對(duì)標(biāo)分析與比較。此外,針對(duì)不同層級(jí)的員工,可以制定不同的績(jī)效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),以適應(yīng)不同層級(jí)員工的發(fā)展需求。通過完善財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估體系,可以更加全面和客觀地評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,為企業(yè)的管理和決策提供實(shí)質(zhì)性的依據(jù)。
總結(jié):
財(cái)務(wù)績(jī)效作為企業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和管理起到至關(guān)重要的作用。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效分析與監(jiān)控、重視財(cái)務(wù)績(jī)效的績(jī)效考核、財(cái)務(wù)績(jī)效與企業(yè)戰(zhàn)略的對(duì)齊以及完善財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估體系,這些都是提升財(cái)務(wù)績(jī)效的有效途徑。通過深入思考和總結(jié),我對(duì)于財(cái)務(wù)績(jī)效有了更全面和深入的理解,相信在未來的工作中,我會(huì)能夠更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)績(jī)效的作用,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
巡視財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇十二
區(qū)委巡察辦:
20xx年,區(qū)委巡察組對(duì)我鎮(zhèn)開展了巡察工作,并對(duì)巡察情況進(jìn)行了反饋,提出了4個(gè)方面11條整改意見。為此我鎮(zhèn)及時(shí)召開黨政班子會(huì)議專題研究,認(rèn)真對(duì)照巡察意見和建議,制定整改方案,落實(shí)責(zé)任分工和相關(guān)要求。根據(jù)巡察回訪的要求,現(xiàn)將巡察整改落實(shí)情況、貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”情況和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的突出問題整改落實(shí)情況報(bào)告如下:
第一部分 巡察反饋意見整改落實(shí)情況
一、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面(共4條)
(一)關(guān)于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)還不夠合理問題
整改落實(shí)情況:正進(jìn)行整改,屬于長(zhǎng)期整改內(nèi)容。一是進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)第二產(chǎn)業(yè)。一方面推進(jìn)工業(yè)園區(qū)招商選資。開展重點(diǎn)區(qū)域招商,有針對(duì)性地赴上海市區(qū)、浙江、福建等地拜訪客戶,拓展招商區(qū)域、加強(qiáng)合作溝通,推進(jìn)招商工作。今年110月工業(yè)園區(qū)稅收增長(zhǎng)%;另一方面加快經(jīng)濟(jì)小區(qū)發(fā)展。堅(jiān)持量質(zhì)并舉加大新項(xiàng)目招引力度。今年110月新增注冊(cè)項(xiàng)目1977戶,完成年指標(biāo)1860戶的%,累計(jì)完成稅收39760萬元,增幅%。二是加快第三產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展。著手編制《張堰鎮(zhèn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(xx2020年)》;以南社周邊環(huán)境整治和開發(fā)為契機(jī),出臺(tái)鎮(zhèn)區(qū)主要道路業(yè)態(tài)規(guī)劃實(shí)施目錄;確定了張堰大街、張堰東大街、新華路、留溪路以及花賢路和新建路六條特色商業(yè)街的定位;依托“^v^小鎮(zhèn)”住宅商品房銷售、“中僑學(xué)院”建成開學(xué)等重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)新鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)配套設(shè)施建設(shè)。三是創(chuàng)新發(fā)展第一產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)沙龍生豬、金山醬菜、“小皇冠”西瓜等特色農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)展。在持續(xù)推進(jìn)集體(合作)農(nóng)場(chǎng)“9+1”模式基礎(chǔ)上,xx年重點(diǎn)推進(jìn)舊港、秦望和秦山三個(gè)村土地股份合作社試點(diǎn)工作。目前,鎮(zhèn)黨委正圍繞一年來工作實(shí)踐進(jìn)行全面評(píng)估,為下一步深化和推廣奠定基礎(chǔ)。
(二)關(guān)于工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)能級(jí)還不高問題
整改落實(shí)情況:正進(jìn)行整改,屬于長(zhǎng)期整改內(nèi)容。一是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一方面推進(jìn)淘汰落后產(chǎn)能。制定《張堰鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整淘汰落后產(chǎn)能三年行動(dòng)計(jì)劃》,xx年計(jì)劃調(diào)整淘汰企業(yè)(生產(chǎn)線)6家,截止10月,已完成整體關(guān)閉企業(yè)3家;另一方面推進(jìn)清潔能源替代。對(duì)全鎮(zhèn)鍋(窯)爐狀況進(jìn)行排摸并建立信息數(shù)據(jù)庫,xx年計(jì)劃淘汰燃煤(重油)鍋爐19臺(tái),窯爐2臺(tái),截止10月,已完成鍋爐13臺(tái),窯爐2臺(tái)。二是推進(jìn)園中園建設(shè)。通過政策扶持、引導(dǎo),推動(dòng)溫龍產(chǎn)業(yè)園在去年完成7萬平方米園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,今年可完成萬平方米的建設(shè),已成功引進(jìn)三家企業(yè)入駐。推動(dòng)起帆電線電纜公司兼并收購圣毅、亮豐企業(yè),電線電纜產(chǎn)業(yè)園已具雛形。三是推進(jìn)二次開發(fā)。對(duì)全鎮(zhèn)畝均稅收低于10萬元的企業(yè)逐一走訪排摸,加大存量盤活力度。成功推進(jìn)解決天亮項(xiàng)目施工糾紛、亮豐項(xiàng)目再開發(fā)、雄川制冷部分廠房出售、金堰風(fēng)力整體股權(quán)變更、朗山水洗出售、上泰閥門部分廠房再出租等工作。成功簽約上海良勤實(shí)業(yè)投資項(xiàng)目,積極推進(jìn)黃華電氣和中榮鋁業(yè)公司二次開發(fā)進(jìn)程。
(三)關(guān)于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的辦法還不多問題
整改落實(shí)情況:正進(jìn)行整改,屬于長(zhǎng)期整改內(nèi)容。一是創(chuàng)新發(fā)展思路。確立“改革創(chuàng)新 加快轉(zhuǎn)型”全年工作主題,召開全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)型專題會(huì)議,積極應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn),加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。二是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年110月,全鎮(zhèn)xx萬以上屬地企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值累計(jì)完成億元,實(shí)現(xiàn)各類稅收萬元,同比增長(zhǎng)%,財(cái)政收入億元,鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)不斷趨好。三是培育發(fā)展“四新”經(jīng)濟(jì)。在招引和培育扶持“四新”經(jīng)濟(jì)上下功夫,新型功能材料、檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證服務(wù)、輕工創(chuàng)意設(shè)計(jì)類、移動(dòng)互聯(lián)類及物聯(lián)類等領(lǐng)域“四新”經(jīng)濟(jì)發(fā)展初現(xiàn)端倪。
(四)關(guān)于推進(jìn)古鎮(zhèn)文化的傳承與發(fā)展不夠有力問題
整改落實(shí)情況:正進(jìn)行整改,屬于長(zhǎng)期整改內(nèi)容。一是開展南社周邊環(huán)境整治。按照“一次規(guī)劃、分步實(shí)施、嚴(yán)格控制”的原則,20xx年6月啟動(dòng)南社周邊環(huán)境整治工程,總投資4170萬元,xx年8月基本完工,周邊環(huán)境煥然一新。在新建成的留溪廣場(chǎng)開展了“中秋韻、南社情、強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”活動(dòng),進(jìn)一步凸顯張堰古鎮(zhèn)風(fēng)貌,傳承和弘揚(yáng)愛國(guó)主義精神;二是修復(fù)歷史建筑。對(duì)走馬樓、張單氏節(jié)孝坊等歷史建筑進(jìn)行了修復(fù),對(duì)張堰公園進(jìn)行了改造;三是召開專題研討會(huì)。今年5月舉辦南社文化、古鎮(zhèn)文化專題研討會(huì),圍繞研究古鎮(zhèn)開發(fā)和挖掘歷史文化元素開展深入探討;四是南社三期改版開放。新增書籍200余冊(cè),其中近70冊(cè)為民國(guó)時(shí)期出版物,進(jìn)一步豐富了展覽的史料文獻(xiàn);五是舉辦白蕉杯書畫展。今年5月,在南社舉辦了白蕉書畫作品展活動(dòng),展示了550余幅珍貴照片和若干圖表、信件、書稿、畫作等,進(jìn)一步宣傳張堰名人文化。
二、關(guān)注民生方面(共3條)
(五)關(guān)于城鎮(zhèn)建設(shè)管理相對(duì)滯后問題
整改落實(shí)情況:已進(jìn)行整改,取得了一定成效。一是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度。20xx年投入7000多萬元新建康和路、德賢路,進(jìn)一步完善鎮(zhèn)區(qū)道路架;投入400多萬元新建新鎮(zhèn)區(qū)自來水管工程,投入396萬元完成鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)18家企業(yè)、2個(gè)小區(qū)污水納管工程,進(jìn)一步完善了鎮(zhèn)區(qū)的管建設(shè);投入50萬元在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)新建20個(gè)便民公交候車亭。二是推進(jìn)相關(guān)地塊開發(fā)。一方面加大對(duì)在建商品房紫迪蘭亭工程的監(jiān)管和服務(wù)力度,加快建設(shè),華飛8號(hào)地塊開盤銷售。另一方面加快對(duì)六類用地的開發(fā)進(jìn)程,絲織廠地塊、華飛西南側(cè)地塊已完成掛牌出讓,預(yù)計(jì)在xx年初將開工建設(shè)。三是加強(qiáng)市容環(huán)境整治力度。成立張堰城管分隊(duì)籌備組,解決了本鎮(zhèn)沒有市容執(zhí)法權(quán)的難題。設(shè)置臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn),基本解決自產(chǎn)自銷農(nóng)戶亂設(shè)攤的難題。今年5月起,組織相關(guān)職能部門開展7次市容市貌聯(lián)合整治行動(dòng),有效遏制鎮(zhèn)區(qū)主干道兩側(cè)長(zhǎng)期跨門營(yíng)業(yè)和東風(fēng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊占道設(shè)攤現(xiàn)象。同時(shí),針對(duì)學(xué)校周邊和嘉樂公司門前流動(dòng)攤販進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法,改善鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)市容市貌。為鞏固整治效果,真正實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理,實(shí)行“四定”步巡(定人、定崗、定時(shí)、定責(zé))模式,對(duì)鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行全方位的固守和巡查。
(六)關(guān)于整治違章搭建不夠有力問題
整改落實(shí)情況:已進(jìn)行整改,取得了一定成效。一是整治違法用地。整治完成歷史違法用地16處,面積約26600平米,拆除地上建筑物面積約9200平方米,涉及農(nóng)用倉庫、臨時(shí)堆場(chǎng)、私營(yíng)企業(yè)內(nèi)違章建筑等。二是拆除違法建筑。貫徹市、區(qū)工作要求,制定鎮(zhèn)違法建筑整治實(shí)施意見,重點(diǎn)對(duì)“吃公養(yǎng)飯人員”和重點(diǎn)區(qū)域違法建筑進(jìn)行拆除。110月,全鎮(zhèn)共拆除違章建筑82戶,共5139平方米。取締了工業(yè)園區(qū)周邊、s19高速出口兩旁兩處用于出租且存在安全隱患的大面積違法建筑。違法建筑蔓延的態(tài)勢(shì)得到有效遏制。
(七)關(guān)于社會(huì)管理的前瞻性研究還不夠問題
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巡視財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇十三
學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作是提高辦學(xué)水*,促進(jìn)學(xué)校建設(shè)規(guī)范化、民主化、科學(xué)化的重要組成部分,是加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),依法治校的必要手段和有效措施。我校嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理、抓好財(cái)務(wù)公開、建立財(cái)務(wù)監(jiān)督制度、完善學(xué)校內(nèi)控制度,加大了學(xué)校財(cái)務(wù)工作管理的力度,確保了教育經(jīng)費(fèi)的使用效益和財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,依靠全體教師共同努力,以求真務(wù)實(shí),較好的完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將本學(xué)期的財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、努力學(xué)習(xí),提高財(cái)會(huì)人員的政治素質(zhì)
本人能自覺參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,不斷的提高財(cái)會(huì)知識(shí)和政策水*,對(duì)日常工作流程已基本掌握,能做到條理清晰、帳與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證都根據(jù)上面要求做到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的體現(xiàn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行執(zhí)行財(cái)務(wù)政策,方針、制度,使學(xué)校的財(cái)會(huì)工作能按照國(guó)家的政策、法令進(jìn)行,從而確保順利完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面
在費(fèi)用核算上采取分類別核算,做到隨時(shí)都可以查出各類每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。
三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面
在監(jiān)督方面,嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情,對(duì)學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),以保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受侵害。定期認(rèn)真進(jìn)行校產(chǎn)清理上報(bào),防止學(xué)校資產(chǎn)流失。
財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手,按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對(duì)超過現(xiàn)金限額的支出按上級(jí)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。定期進(jìn)行資金核對(duì),確保學(xué)校資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負(fù)責(zé),日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺(tái)賬登記工作,及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保學(xué)校的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”,嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好學(xué)校的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。做好所有的財(cái)務(wù)收入都必須入學(xué)校統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按學(xué)校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的*采購。
四、經(jīng)費(fèi)管理
財(cái)務(wù)人員科學(xué)合理編制學(xué)校收支計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃過程進(jìn)行控制和管理,合理配置學(xué)校資源,努力節(jié)約資金,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止學(xué)校資產(chǎn)流失,對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督,積極開展財(cái)務(wù)分析工作,確保學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的效益性,開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理和往來款項(xiàng)管理及其他工作。
(一)預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理
1、票據(jù)開支嚴(yán)格執(zhí)行校長(zhǎng)一支筆審批,報(bào)銷時(shí)必須憑原始憑證據(jù)實(shí)列報(bào),不能以領(lǐng)代報(bào)或以借代報(bào),手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。
2、采購、維修大額開支實(shí)行集體研究決定,并簽訂采購、維修合同,上報(bào)相關(guān)部門,完善手續(xù)后方可執(zhí)行。
(二)預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理
預(yù)算外經(jīng)費(fèi)主要來源于學(xué)校對(duì)學(xué)生的雜費(fèi)收取,主要用于學(xué)校的辦公日常開支。
五、積極工作,努力完成學(xué)校的后勤工作
本人認(rèn)真做好本職工作,實(shí)實(shí)在在為教師多辦實(shí)事。作為財(cái)務(wù)人員其本職工作就是為廣大教師做好福利等方面的后勤服務(wù)工作。但這些繁瑣、復(fù)雜的工作光靠我一個(gè)人是不可能完成的,它之所以能夠完成靠的就是大家的支持和幫助。感謝大家對(duì)財(cái)務(wù)工作的支持,并希望大家能一如既往地支持財(cái)務(wù)工作。我相信只要我們團(tuán)結(jié)一致,堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,按規(guī)矩辦事,今后的財(cái)務(wù)一定會(huì)做得更好些??墒?,本學(xué)期雖然完成學(xué)校的各項(xiàng)工作,但還存在一定差距。如:學(xué)校生均辦公經(jīng)費(fèi)遲遲未撥,到學(xué)期結(jié)束時(shí)才報(bào)得一次帳。又無活動(dòng)經(jīng)費(fèi),耽誤了學(xué)校的正常工作,使學(xué)校工作受到一定的影響,要想工作做得好,要手勤、眼勤、多動(dòng)腦筋,要替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些困難,盡量把后勤工作做好。
巡視財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇十四
財(cái)務(wù)總賬是一家企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的主要記錄和匯總表,對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估具有重要的作用。財(cái)務(wù)總賬不僅可以反映企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益和收入、成本、利潤(rùn)等核心指標(biāo),還可以幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和控制,為管理層提供定期的財(cái)務(wù)報(bào)告,為外部股東、投資者和金融機(jī)構(gòu)提供對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的了解,從而對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展做出科學(xué)的評(píng)價(jià)和決策。
二、財(cái)務(wù)總賬的編制和管理原則
1.準(zhǔn)確性和真實(shí)性。財(cái)務(wù)總賬的編制應(yīng)該準(zhǔn)確反映企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,避免虛增和虛減的情況發(fā)生。
2.主體和客觀性。財(cái)務(wù)總賬應(yīng)該客觀記錄企業(yè)的財(cái)務(wù)信息,確保信息的主體性和權(quán)威性,防止個(gè)人的主觀意識(shí)干擾數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
3.時(shí)效性和規(guī)范性。財(cái)務(wù)總賬的編制和管理應(yīng)該按照一定的時(shí)間周期和規(guī)范,定期進(jìn)行審核和審計(jì),以確保財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性和可比性。
4.保密性和安全性。財(cái)務(wù)總賬涉及到企業(yè)的核心財(cái)務(wù)信息和商業(yè)機(jī)密,應(yīng)該嚴(yán)格保密和安全防護(hù),防止信息泄漏和外部入侵。
三、財(cái)務(wù)總賬的編制流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
財(cái)務(wù)總賬的編制流程一般包括賬務(wù)處理、賬務(wù)記錄、賬務(wù)審核和賬務(wù)匯總等環(huán)節(jié)。首先,需要對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理,按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和政策規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)分錄和賬務(wù)計(jì)算;其次,需要將賬務(wù)處理結(jié)果進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄,包括原始憑證、會(huì)計(jì)賬簿和電子數(shù)據(jù)文件等;然后,需要對(duì)賬務(wù)記錄進(jìn)行審核,確保信息的準(zhǔn)確性和合規(guī)性;最后,需要對(duì)審核后的賬務(wù)信息進(jìn)行匯總和整理,編制財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為企業(yè)的交易和經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。
四、財(cái)務(wù)總賬的問題和改進(jìn)措施
財(cái)務(wù)總賬的編制和管理中存在一些常見的問題,比如操作失誤、錯(cuò)誤記錄、數(shù)據(jù)傳輸問題、信息安全等。為了解決這些問題,企業(yè)可以采取以下一些改進(jìn)措施:加強(qiáng)員工的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)素養(yǎng)和培訓(xùn),提高操作的準(zhǔn)確性和可靠性;建立科學(xué)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制制度,規(guī)范計(jì)賬和審核程序;引入信息技術(shù)支持,采用電子化會(huì)計(jì)軟件,提高數(shù)據(jù)傳輸和信息管理的效率和安全性;定期進(jìn)行內(nèi)部和外部的財(cái)務(wù)審計(jì),發(fā)現(xiàn)問題和漏洞,及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。
五、財(cái)務(wù)總賬的前景和展望
隨著信息技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求不斷提高,財(cái)務(wù)總賬的編制和管理將趨于更加科學(xué)和高效。未來,財(cái)務(wù)總賬將向著自動(dòng)化、智能化的方向發(fā)展,如人工智能和大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)的應(yīng)用將會(huì)進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)總賬的質(zhì)量和效益。另外,財(cái)務(wù)總賬的信息安全和數(shù)據(jù)隱私保護(hù)也將成為一個(gè)重要的議題,企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)信息安全的管理和技術(shù)支持,防止信息泄漏和黑客攻擊對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
巡視財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇十五
在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中,財(cái)務(wù)管理是一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理涉及到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的方方面面,直接關(guān)系到農(nóng)民的收益和生活水平。通過對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)工作的實(shí)踐和思考,我認(rèn)為,做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵在于嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,加強(qiáng)基層管理,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),注重信息化建設(shè),提升服務(wù)水平和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
第二段:嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的基本保障。財(cái)務(wù)管理需要有標(biāo)準(zhǔn)的操作程序和流程,引入規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理制度,建立科學(xué)、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度和賬冊(cè),充分發(fā)揮規(guī)章制度的約束和引導(dǎo)作用,規(guī)避不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高財(cái)務(wù)管理效率。
第三段:加強(qiáng)基層管理
加強(qiáng)基層管理是做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的重要舉措。建立健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息公開和溝通,提高農(nóng)民財(cái)務(wù)管理素質(zhì),建立農(nóng)民信用檔案,完善財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程,通過不斷地探索和實(shí)踐,共同提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平。
第四段:注重信息化建設(shè)
注重信息化建設(shè)是現(xiàn)代農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的必然趨勢(shì)。在不斷提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理科學(xué)化和信息化水平的過程中,要注重建立比較完善的信息化系統(tǒng),開展農(nóng)村財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),探索農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中信息化運(yùn)用的創(chuàng)新和發(fā)展,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全保護(hù),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管和信息共享,提高管理水平和效率。
第五段:提升服務(wù)水平和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
提升服務(wù)水平和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵。加大對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)力度,提高其服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的能力,采取科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力,預(yù)防和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保農(nóng)民的資金安全,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步健康發(fā)展。
結(jié)尾:
從上述五個(gè)方面來看,要想做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,需要強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行、加強(qiáng)基層管理、注重信息化建設(shè)、提升服務(wù)水平和完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的工作。只有在這些方面取得突破,才能更好地滿足農(nóng)民對(duì)財(cái)務(wù)管理的訴求,推動(dòng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的高質(zhì)量發(fā)展,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
巡視財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇十六
財(cái)務(wù)績(jī)效是企業(yè)管理過程中至關(guān)重要的一環(huán),可以幫助企業(yè)評(píng)估和監(jiān)控其財(cái)務(wù)狀況,為決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。在長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)績(jī)效管理實(shí)踐中,我深切體會(huì)到了一些重要的心得和體會(huì)。通過對(duì)未來目標(biāo)的制定、對(duì)結(jié)果的分析、對(duì)業(yè)績(jī)的跟蹤等環(huán)節(jié)的不斷改進(jìn),我們能夠提高財(cái)務(wù)績(jī)效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在本文中,我將就個(gè)人經(jīng)驗(yàn)分享五個(gè)方面的實(shí)踐心得,以期對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的提升有所啟發(fā)和幫助。
首先,在制定財(cái)務(wù)目標(biāo)時(shí),必須要與企業(yè)的整體戰(zhàn)略和使命相一致。財(cái)務(wù)目標(biāo)是企業(yè)戰(zhàn)略落地的具體指標(biāo),只有將財(cái)務(wù)目標(biāo)與整體戰(zhàn)略相協(xié)調(diào),才能確保企業(yè)各項(xiàng)工作的一致性和順利性。在制定財(cái)務(wù)目標(biāo)時(shí),要結(jié)合企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和自身的條件進(jìn)行分析,明確企業(yè)要達(dá)到的盈利目標(biāo),同時(shí)還要考慮到風(fēng)險(xiǎn)控制和長(zhǎng)期發(fā)展的需求。這樣,制定的財(cái)務(wù)目標(biāo)才能更具切實(shí)可行性,并能為之后的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估和決策提供有力支持。
其次,在財(cái)務(wù)績(jī)效的分析中,要注重整體和細(xì)節(jié)的結(jié)合。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)雖然是客觀的,但在分析時(shí)需要結(jié)合業(yè)務(wù)環(huán)境和背景進(jìn)行合理解讀。我們不能只看到眼前的利潤(rùn)和損失,需要將其與市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等因素進(jìn)行比較,分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。同時(shí),要關(guān)注各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的趨勢(shì)和變化,尋找可能的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。在分析細(xì)節(jié)時(shí),要深入挖掘數(shù)據(jù)背后的含義,理解其影響和原因,以便及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,優(yōu)化資源配置。
第三,財(cái)務(wù)績(jī)效的跟蹤要經(jīng)常,并與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相結(jié)合。財(cái)務(wù)狀況是動(dòng)態(tài)變化的,單一的一次性評(píng)估無法準(zhǔn)確反映企業(yè)的整體情況。因此,財(cái)務(wù)績(jī)效的跟蹤是一個(gè)持續(xù)的過程,要通過制定經(jīng)常性的報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等手段,及時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和趨勢(shì)。與此同時(shí),要將財(cái)務(wù)績(jī)效與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相結(jié)合,及時(shí)進(jìn)行分析和調(diào)整。我們可以通過制定預(yù)算、設(shè)定績(jī)效指標(biāo)等方式,將財(cái)務(wù)目標(biāo)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)相結(jié)合,追蹤實(shí)際業(yè)績(jī)與目標(biāo)的差距,并及時(shí)采取措施予以改善。
第四,財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估的過程中要加強(qiáng)溝通和合作。財(cái)務(wù)績(jī)效的評(píng)估不是單一部門的事務(wù),而是需要多部門協(xié)同合作的過程,特別是與銷售、運(yùn)營(yíng)等部門的溝通和配合。只有通過多方面的了解和信息共享,才能確???jī)效評(píng)估的客觀和全面。同時(shí),溝通合作還能夠促進(jìn)部門之間的相互理解和協(xié)同工作,提高整體的運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量。
最后,在財(cái)務(wù)績(jī)效心得的總結(jié)中要注重持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)績(jī)效管理是一個(gè)不斷提高的過程,我們需要通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問題和不足,不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí)。只有不斷調(diào)整和提高工作方法和手段,才能更好地適應(yīng)變化的市場(chǎng)環(huán)境和不斷變化的企業(yè)需求。同時(shí),我們也要關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),借鑒和應(yīng)用適合自己企業(yè)的方法和模式,為企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效管理提供新的思路和支持。
綜上所述,財(cái)務(wù)績(jī)效的提升是一個(gè)復(fù)雜而又重要的過程。通過合理制定目標(biāo)、深入分析數(shù)據(jù)、持續(xù)跟蹤并加強(qiáng)溝通合作,我們能夠更好地評(píng)估財(cái)務(wù)績(jī)效,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。與此同時(shí),我們也要始終保持學(xué)習(xí)和持續(xù)改進(jìn)的態(tài)度,與時(shí)俱進(jìn)地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)。只有這樣,我們才能在財(cái)務(wù)績(jī)效管理中取得更大的成就。
巡視財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇十七
第一段:介紹財(cái)務(wù)共享的概念和重要性(200字)
財(cái)務(wù)共享是指?jìng)€(gè)人或組織之間分享財(cái)務(wù)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和資源的過程。在當(dāng)今快速發(fā)展的社會(huì)中,越來越多的人開始意識(shí)到財(cái)務(wù)知識(shí)的重要性,然而由于各種原因,許多人仍然缺乏相關(guān)知識(shí)和信息。因此,通過財(cái)務(wù)共享,大家可以相互學(xué)習(xí)、交流,并共同提高財(cái)務(wù)管理的能力。財(cái)務(wù)共享可以幫助個(gè)人和組織更好地規(guī)劃自己的財(cái)務(wù)將來,確保財(cái)務(wù)安全和持續(xù)發(fā)展。
第二段:個(gè)人財(cái)務(wù)共享的好處和體會(huì)(300字)
個(gè)人財(cái)務(wù)共享可以為個(gè)人提供許多好處。首先,通過財(cái)務(wù)共享,個(gè)人可以學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗(yàn),了解他們的投資策略和金融規(guī)劃,從而避免類似的錯(cuò)誤和教訓(xùn)。其次,財(cái)務(wù)共享可以幫助個(gè)人更好地認(rèn)識(shí)自己的經(jīng)濟(jì)狀況,了解自己的收入和支出情況,從而更好地制定財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃。最后,財(cái)務(wù)共享可以使個(gè)人了解不同的投資方式和市場(chǎng)趨勢(shì),提高自己的金融投資水平,實(shí)現(xiàn)個(gè)人財(cái)務(wù)自由。
第三段:組織財(cái)務(wù)共享的好處和體會(huì)(300字)
在組織層面,財(cái)務(wù)共享也具有重要的意義。首先,財(cái)務(wù)共享可以幫助組織更好地管理和分配資源,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的最大化效益。其次,財(cái)務(wù)共享可以促進(jìn)組織之間的合作和協(xié)作,共同解決財(cái)務(wù)問題和挑戰(zhàn)。最后,財(cái)務(wù)共享可以幫助組織了解行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過財(cái)務(wù)共享,組織可以獲得更多的機(jī)會(huì)和資源,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第四段:面臨的挑戰(zhàn)和對(duì)策(200字)
然而,財(cái)務(wù)共享也面臨一些挑戰(zhàn)。首先,財(cái)務(wù)共享需要有信任和安全保障機(jī)制,以確保個(gè)人和組織的財(cái)務(wù)信息不被濫用或泄露。其次,財(cái)務(wù)共享需要進(jìn)行適度的選擇和篩選,以確保獲得有效和有價(jià)值的信息。最后,財(cái)務(wù)共享需要積極的參與和互動(dòng),才能真正發(fā)揮效果。為了克服這些挑戰(zhàn),個(gè)人和組織應(yīng)積極參與財(cái)務(wù)共享活動(dòng),同時(shí)建立信任和合作的關(guān)系。
第五段:總結(jié)和展望(200字)
總之,財(cái)務(wù)共享是一個(gè)重要的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。通過財(cái)務(wù)共享,個(gè)人可以學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高自己的金融管理水平。組織可以通過財(cái)務(wù)共享獲得更多的機(jī)會(huì)和資源,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。然而,財(cái)務(wù)共享也面臨一些挑戰(zhàn),需要通過建立信任和合作關(guān)系加以解決。未來,財(cái)務(wù)共享將更加普及和重要,個(gè)人和組織應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和分享,共同提高財(cái)務(wù)管理水平。
巡視財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇十八
ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)是企業(yè)管理的重要工具,其財(cái)務(wù)模塊特別關(guān)注財(cái)務(wù)管理和核算。在使用ERP財(cái)務(wù)模塊的過程中,我積累了一些心得體會(huì)和總結(jié)。本文將分享我對(duì)ERP財(cái)務(wù)的理解和體悟,以及如何有效地利用ERP財(cái)務(wù)模塊來提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。
第二段:ERP財(cái)務(wù)模塊的重要性
ERP財(cái)務(wù)模塊是財(cái)務(wù)管理的核心工具,它能夠提供全面、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策和管理。通過ERP財(cái)務(wù)模塊,財(cái)務(wù)人員可以更快捷地處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),減少錯(cuò)誤的發(fā)生。同時(shí),ERP財(cái)務(wù)模塊還能夠與其他模塊實(shí)現(xiàn)無縫連接,實(shí)現(xiàn)一體化的企業(yè)管理。
第三段:有效利用ERP財(cái)務(wù)模塊的關(guān)鍵
要更好地發(fā)揮ERP財(cái)務(wù)模塊的作用,需要關(guān)注以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。首先,要確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。ERP財(cái)務(wù)模塊的數(shù)據(jù)作為管理決策的依據(jù),必須經(jīng)過仔細(xì)核對(duì)和審查。其次,需要建立適用的財(cái)務(wù)流程和控制措施。ERP財(cái)務(wù)模塊可以幫助企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)流程,提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。最后,要充分發(fā)揮ERP財(cái)務(wù)模塊的自動(dòng)化和集成優(yōu)勢(shì)。通過合理配置,可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)收集和整理,減少人工操作,提高工作效率。
第四段:ERP財(cái)務(wù)模塊的應(yīng)用案例
在實(shí)際應(yīng)用中,我發(fā)現(xiàn)ERP財(cái)務(wù)模塊可以應(yīng)用于諸多場(chǎng)景。比如,在費(fèi)用核算方面,ERP財(cái)務(wù)模塊可以自動(dòng)計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用,包括采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的費(fèi)用,從而實(shí)現(xiàn)成本的準(zhǔn)確核算。在收款方面,ERP財(cái)務(wù)模塊可以自動(dòng)記錄銷售訂單、發(fā)貨通知等,并生成相應(yīng)的收款單據(jù),實(shí)現(xiàn)收款的自動(dòng)化管理。在報(bào)表分析方面,ERP財(cái)務(wù)模塊可以提供各種財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表等,幫助財(cái)務(wù)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和決策。
第五段:ERP財(cái)務(wù)模塊的未來展望
隨著科技的不斷發(fā)展,ERP財(cái)務(wù)模塊也將不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。未來,我希望ERP財(cái)務(wù)模塊可以更好地與人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)更智能、更精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理。同時(shí),ERP財(cái)務(wù)模塊還可以更加注重用戶體驗(yàn),提供更簡(jiǎn)潔、直觀的操作界面,減少用戶的學(xué)習(xí)成本。總之,我相信在不久的將來,ERP財(cái)務(wù)模塊會(huì)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要利器,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高效、更可靠的財(cái)務(wù)管理。
以上就是我對(duì)ERP財(cái)務(wù)的心得體會(huì)和總結(jié)。通過有效利用ERP財(cái)務(wù)模塊,我們可以更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和決策,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。盡管目前的ERP財(cái)務(wù)模塊已經(jīng)非常強(qiáng)大和實(shí)用,但我相信未來還有更大的發(fā)展空間和潛力。我期待著看到ERP財(cái)務(wù)模塊在實(shí)踐中的不斷創(chuàng)新和進(jìn)步,為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來更多的價(jià)值和便利。
巡視財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇十九
作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員,實(shí)施ERP系統(tǒng)的過程中,我深深體會(huì)到ERP系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的幫助和推動(dòng)作用,有了ERP的支持,企業(yè)財(cái)務(wù)的組織、管理、處理和分析都更加高效和精準(zhǔn),下面從以下五個(gè)方面談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。
一、ERP系統(tǒng)提升了財(cái)務(wù)工作效率
ERP系統(tǒng)能夠?qū)⑵髽I(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)接,財(cái)務(wù)人員可以在單個(gè)系統(tǒng)中跟蹤所有發(fā)生的交易,包括訂單信息、審核、發(fā)貨、收款等。ERP系統(tǒng)避免了重復(fù)數(shù)據(jù)輸入,減少了繁瑣的手工操作,優(yōu)化了財(cái)務(wù)流程,使財(cái)務(wù)工作效率得到提升,同時(shí)降低了工作出錯(cuò)率,提高工作質(zhì)量。
二、ERP系統(tǒng)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性
ERP系統(tǒng)能夠保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,財(cái)務(wù)人員可以通過ERP系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄和查詢,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,將監(jiān)督、管控財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的過程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,使數(shù)據(jù)的質(zhì)量更具有可靠性。同時(shí),ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享模式也保障了企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門所使用的數(shù)據(jù)是來自同一個(gè)數(shù)據(jù)中心,避免數(shù)據(jù)重復(fù),保證了數(shù)據(jù)的一致性,在稅務(wù)、審計(jì)等業(yè)務(wù)中也更方便財(cái)務(wù)人員的工作和應(yīng)對(duì)。
三、ERP系統(tǒng)提高了財(cái)務(wù)決策的精準(zhǔn)度
ERP系統(tǒng)提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),比如利潤(rùn)、成本、現(xiàn)金流等的分析報(bào)表,還可以通過各種管理指標(biāo)分析企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負(fù)債等,進(jìn)而為企業(yè)的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)層提供決策分析依據(jù),方便財(cái)務(wù)決策的制定和策略的調(diào)整?;趨R總統(tǒng)計(jì)的報(bào)表與圖表便于財(cái)務(wù)人員掌握財(cái)務(wù)狀況,較容易發(fā)現(xiàn)和解決問題,財(cái)務(wù)決策的價(jià)值得到了很大的提升。
四、ERP系統(tǒng)推動(dòng)了財(cái)務(wù)結(jié)算的標(biāo)準(zhǔn)化
ERP系統(tǒng)大大提高了企業(yè)的管理水平,精益財(cái)務(wù)管理與ERP系統(tǒng)的結(jié)合是標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理的時(shí)代,可使財(cái)務(wù)管理部門實(shí)現(xiàn)更科學(xué)的經(jīng)營(yíng),建立更為規(guī)范化的結(jié)算流程,通過流程的優(yōu)化和制度的統(tǒng)一,推動(dòng)財(cái)務(wù)結(jié)算流程的標(biāo)準(zhǔn)化,降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。
五、ERP系統(tǒng)加快了企業(yè)財(cái)務(wù)升級(jí)的步伐
盡管ERP實(shí)施對(duì)企業(yè)來說有較高的成本,而且ERP系統(tǒng)需要大規(guī)模的業(yè)務(wù)流程重構(gòu),但是它對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景是非常有利的。一旦ERP系統(tǒng)得以實(shí)施并得到了應(yīng)用,財(cái)務(wù)人員可以更好地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的各類問題,營(yíng)銷與財(cái)務(wù)高效結(jié)合推動(dòng)企業(yè)逐漸形成收益增長(zhǎng)或市場(chǎng)開拓的動(dòng)力。ERP系統(tǒng)加速了企業(yè)財(cái)務(wù)管理從管理流程到企業(yè)戰(zhàn)略的升級(jí),使財(cái)務(wù)人員和整個(gè)企業(yè)更容易實(shí)現(xiàn)升級(jí)目標(biāo),建立起優(yōu)勢(shì)核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
總之,ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的益處不可小覷,ERP系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)跟蹤業(yè)務(wù),解決了許多傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理難題,完善了管理體系,降低了人事,財(cái)務(wù)成本,使得財(cái)務(wù)管理部門更為高效、統(tǒng)計(jì)、準(zhǔn)確,提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。未來企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到如何推進(jìn)數(shù)字化進(jìn)程,創(chuàng)造更多價(jià)值,精益財(cái)務(wù)管理模式與ERP的成功結(jié)合推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展,將是財(cái)務(wù)人員將會(huì)面對(duì)的重大挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
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