2023年班組表態(tài)發(fā)言范文（17篇）

通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，為未來的發(fā)展制定更好的計劃。在寫總結(jié)時，我們應如何處理那些無法明確歸類的事物或情況？希望大家能夠通過閱讀總結(jié)范文，提升自己的總結(jié)能力和寫作水平。

班組表態(tài)發(fā)言篇一

尊敬的各位領(lǐng)導、職工朋友們：

大家好!我叫 ，是 班班長。今天，班組表彰會在這里召開，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設工作：

強化職工應知應會的崗位規(guī)范操作和安全意識，使每個人、每個崗位達到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔的各項任務，在推動礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。

樹立“嚴、細、實”的工作作風，嚴格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)班組管理科學化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進我礦安全生產(chǎn)。

積極開展“對照先進找差距”活動，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。

不斷增強班組職工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。

加強班組建設是我們共同的責任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進一步發(fā)揚“團結(jié)奉獻、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應有的貢獻。

謝謝大家！

班組表態(tài)發(fā)言篇二

尊敬的各位領(lǐng)導、職工朋友們：

大家好!我叫史吏，是李漳河運轉(zhuǎn)二班班長，班組長表態(tài)發(fā)言。首先請允許我代表優(yōu)秀班組長感謝各位領(lǐng)導和各級組織對我們的信任和關(guān)懷。

我班現(xiàn)有職工15人，10個工種，我們運轉(zhuǎn)二班認真貫徹落實集團公司工會下發(fā)的關(guān)于進一步加強班組建設的通知精神和鐵運公司班組建設規(guī)劃，確定了“以崗位價值精細化管理為依托，打造 “五型”班組的創(chuàng)建模式”，堅持“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)方針，提升隊伍整體水平，強化現(xiàn)場管理。職工的安全意識進一步增強，技術(shù)水平有了大幅度提高。截止十月底，累計運輸原煤342.6 萬噸，沒有發(fā)生一起路外傷亡事故，杜絕了“三違”，為鐵運公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作做出了應有的貢獻。今天，集團公司在這里召開先進班組及班組長表彰會，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設工作：

班組是企業(yè)“三個文明”建設的前沿陣地，班組工作做得好不好，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有著直接影響。因此，我們要進一步加強“雙述”活動的推廣和深入學習，即崗位描述、手指口述，這是強化職工應知應會的崗位規(guī)范操作，職工安全意識的有效途徑，從而使每個人、每個崗位達到規(guī)范操作。增強提升抓好班組建設的責任感和使命感，提高班組管理水平，高效的完成好班組承擔的各項任務，在推動公司持續(xù)快速發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。

為提高班組創(chuàng)建工作的針對性，我們學習了“白國周班組管理法”使班組職工強化了安全理念，并運用事故案例進行警示教育，使大家時刻繃緊安全弦，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在總結(jié)“五型五好班組”建設經(jīng)驗的基礎上，組織開展了“對照先進找差距”活動，確定深化“五型”班組創(chuàng)建思路，即堅持把開展“五型”班組創(chuàng)建活動與加強基層建設、企業(yè)文化建設、“三三整理法”、“131”管理模式等有機結(jié)合，把在基層深入開展“創(chuàng)五型建五家”班組活動作為進一步深化和延伸“五型”班組創(chuàng)建活動的有效載體。我們將立足現(xiàn)有崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強班組員工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展“五型”班組創(chuàng)建工作，提煉總結(jié)各具特色的.班組文化，使班組成為公司自主創(chuàng)新的不竭源頭。

加強班組建設是我們共同的責任和使命，讓我們共同努力，認真貫徹落實礦業(yè)公司班組建設文件精神，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進一步發(fā)揚“誠信敬業(yè)，追求卓越”的企業(yè)精神，為打造“三創(chuàng)六型”礦區(qū)和實現(xiàn)“西部第一”企業(yè)做出我們應有的貢獻。

謝謝大家。

班組表態(tài)發(fā)言篇三

親愛的領(lǐng)導者:今天，我很榮幸代表這里的優(yōu)秀團隊發(fā)言。

首先，我代表xx級的儲存和運輸工作坊，向所有獲得優(yōu)秀團隊榮譽稱號的團隊表示衷心的感謝，就像我們一樣，對護理和支持團隊，指導我們不斷增長的各級領(lǐng)導和評估部門。

我們可以被評為優(yōu)秀團隊。首先，我們感謝工廠黨和政府為團隊建設搭建舞臺。全廠高度重視團隊建設，精心策劃，部署和推進團隊建設，使我們有目標和行動。標準和實際效益的實施是我們團隊建設成就的先決條件。

我們可以成為一支優(yōu)秀的團隊，我們也非常欣賞評估部門的嚴格要求。正如易經(jīng)所說，要求它，并要求它。如果沒有評估部門堅持定期監(jiān)督，堅持標準評估，不懈指導，我們將無法繼續(xù)前進。

通過對團隊的績效評估，進一步鞏固團隊工作的基礎，提高團隊工作的質(zhì)量和效益。作為團隊領(lǐng)導，我們認為團隊績效評估是實現(xiàn)團隊工作目標管理的有效途徑。強有力地掌握團隊建設是提高員工整體素質(zhì)和團隊戰(zhàn)斗力的唯一途徑。作為一支優(yōu)秀的團隊，我們是眾所周知的，榮譽并非永恒。經(jīng)過四分之一的運營，整個工廠形成了“比例，學習，捕捉，超級”的氛圍，一種狂熱，一點點松散，遠遠落后于我。在未來的工作中，我們決心做:首先，認真學習團隊建設的理論知識，特別是對董事的認真學習，為我們的團隊領(lǐng)導學習，及時收取知識，運用理論指導實踐。

二是注重調(diào)動和發(fā)揮集體智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標準共同建設隊伍。

第三是向兄弟工作坊和團隊的良好經(jīng)驗和良好實踐中學習。他們富有想象力，傲慢，傲慢，傲慢，渴望相互學習。通過及時溝通，相互學習，平衡發(fā)展，全面推進。

同志們，我廠加強團隊建設，實施并大力推進團隊績效考核，為個人和企業(yè)的同步發(fā)展提供了廣闊的空間。讓我們保持榮譽，發(fā)揚成就，不斷創(chuàng)新團隊建設的理念和方法。在工廠黨政的正確領(lǐng)導下，通過全體員工的共同努力，我廠的隊伍建設不斷達到新的水平。

謝謝你們。

班組表態(tài)發(fā)言篇四

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

大家好，我叫***，今天很榮幸能作為先進班組代表在這里發(fā)言。在工作中取得的成績離不開領(lǐng)導的言傳身教，離不開同事們的互幫互助，在此向關(guān)心和支持我們工作的領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝，向風雨同舟、并肩奮斗的同仁致以真誠的敬意！

今天在這里我代表班組成員作出以下3個方面的表態(tài)：

1、生產(chǎn)安全方面：

通過隱患排查、技能提升和安全教育案例的學習，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，切實將安全工作做好、做細。確保車間安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

2、設備安全方面：

通過每日巡檢，準確地了解設備的各項運行參數(shù)，杜絕設備“跑、冒、滴、漏”，認真做好設備臺賬，對發(fā)現(xiàn)的設備隱患及時匯報處理，并做好維修保養(yǎng)記錄，加強設備安全監(jiān)督檢查，確保設備安全穩(wěn)定運行。

3、成本控制方面：

認真學習生產(chǎn)工藝，圍繞車間預算目標，有效地調(diào)動班組人員的積極性，對設備維護保養(yǎng)、電耗和修舊利廢等方面進行學習創(chuàng)新，提出設備和工藝方面的技改意見，并積極參于技改項目，實現(xiàn)增產(chǎn)、增效、節(jié)能、降耗。

伴隨著坎坷和希望一路走來，我們感到無比的充實和快樂。2016年即將過去，我們將滿懷熱情的迎來了2017年，新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我們堅信在公司領(lǐng)導英明決策下企業(yè)的明天會更好，作為企業(yè)的一份子，在明年的工作當中我們將一如既往，全心全意的為企業(yè)的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

謝謝大家。

班組表態(tài)發(fā)言篇五

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

經(jīng)理的工作報告鼓舞人心，催人奮進，更加堅定了我們干好工作的決心和信心。我們將堅定不移、不折不扣地貫徹落實公司工作部署，動員多經(jīng)干部職工抓好機遇，強化責任，服務大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標任務。在具體工作中，我們堅決做到以下五點：

把這次會議精神，特別是經(jīng)理的工作報告?zhèn)鬟_到每位職工，認真學習好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，分解落實，明確時限，責任到人，加強督導，提升效能。

即一要夯實安全基礎，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。重點加強現(xiàn)場安全管理，大力開展反事故斗爭，加大現(xiàn)場反違章糾察力度，規(guī)范和加強工程分包管理，正確處理安全與質(zhì)量、進度、效益之間的關(guān)系，不安全寧可不工作。二要嚴格落實里程碑計劃，確保工程進度和質(zhì)量。積極加強與基建、設計、物資等部門溝通，進一步探索和完善工程管理模式，提高生產(chǎn)裝備水平，保證工程全部達標投產(chǎn)，確保工程實現(xiàn)零缺陷移交生產(chǎn)運行，服務電網(wǎng)發(fā)展。

即一要按照上級政策，理順和規(guī)范多經(jīng)管理體制建設，全面落實多經(jīng)體制改革方案，規(guī)范多經(jīng)與主業(yè)關(guān)系。二要加強內(nèi)部機制建設，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，建立強有力的指揮系統(tǒng)。三要狠抓隊伍建設，重點加強生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，提高多經(jīng)隊伍整體素質(zhì)。

加強招投標基礎工作，在鞏固現(xiàn)有市場份額的基礎上，爭取實現(xiàn)新突破。二要提高獲利能力。進一步完善單項工程成本分析核算制度，狠抓內(nèi)部控制，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。三要提高資金營運能力。充分發(fā)揮會計結(jié)算中心的作用，加強資金管理和稅務籌劃，提高資金使用效率和效益。四要提高創(chuàng)新能力，堅持科學創(chuàng)新，堅持一切從有利于工作出發(fā)，堅持一切從效益出發(fā)，“不比規(guī)模比精品、不比規(guī)模比效益”，在多經(jīng)系統(tǒng)努力做到“單項工作爭第一，全面工作爭先進”。

各位領(lǐng)導、同志們，經(jīng)理在工作報告中把公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷送入了多經(jīng)職工的心田，給公司干部職工以巨大的鼓舞。我們將以這次會議為契機，珍惜機遇，開拓奮進，“干就干出個樣子”，以優(yōu)異的業(yè)績回報主業(yè)和全體股東，不遺余力地為公司發(fā)展再上新臺階貢獻力量。

謝謝。

班組表態(tài)發(fā)言篇六

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風險行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實際，強化各級安全生產(chǎn)責任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

工生產(chǎn)多年或干過很多個工程，覺得沒有再加大培訓力度的必要了;再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進度，沒有時間、力量和精力來深入搞培訓;另外新進職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生，已在公司接受過培訓部門的安全培訓，于是就降低了三級教育網(wǎng)絡的培訓標準。由于領(lǐng)導重視程度和培訓力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴、違反制度必究，對待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴是愛、松是害”，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想、對上怕?lián)熑危瑢ο屡碌米锶?，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面，導致在執(zhí)行和落實當中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。

再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務培訓，除了正常情況下應知應會、必知必會的內(nèi)容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力。

實踐證明、安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉(zhuǎn)一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務實現(xiàn)象，就要進行嚴格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機結(jié)合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發(fā)生安全問題的，要有相應的處罰制度，以此增強干部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎，堅持預防為主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制;其次要堅持逐級負責制，落實領(lǐng)導責任。要科學地界定逐級負責制，把領(lǐng)導負責、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術(shù)負責區(qū)分開，使其職責明確，各負其責，確保落實;另外還要提高認識，正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數(shù)長，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。

各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動，如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前(后)站班會、施工“三交、三查”等，不斷。

總結(jié)。

經(jīng)驗教訓，與時俱進、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。

即、安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責到位、安全生產(chǎn)教育培訓到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。

安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻。

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們、

把這次會議精神，特別是經(jīng)理的工作報告?zhèn)鬟_到每位職工，認真學習好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，分解落實，明確時限，責任到人，加強督導，提升效能。

寧可不工作。二要嚴格落實里程碑計劃，確保工程進度和質(zhì)量。積極加強與基建、設計、物資等部門溝通，進一步探索和完善工程管理模式，提高生產(chǎn)裝備水平，保證工程全部達標投產(chǎn)，確保工程實現(xiàn)零缺陷移交生產(chǎn)運行，服務電網(wǎng)發(fā)展。

即一要按照上級政策，理順和規(guī)范多經(jīng)管理體制建設，全面落實多經(jīng)體制改革方案，規(guī)范多經(jīng)與主業(yè)關(guān)系。二要加強內(nèi)部機制建設，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，建立強有力的指揮系統(tǒng)。三要狠抓隊伍建設，重點加強生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，提高多經(jīng)隊伍整體素質(zhì)。

加強招投標基礎工作，在鞏固現(xiàn)有市場份額的基礎上，爭取實現(xiàn)新突破。二要提高獲利能力。進一步完善單項工程成本分析核算制度，狠抓內(nèi)部控制，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。三要提高資金營運能力。充分發(fā)揮會計結(jié)算中心的作用，加強資金管理和稅務籌劃，提高資金使用效率和效益。四要提高創(chuàng)新能力，堅持科學創(chuàng)新，堅持一切從有利于工作出發(fā)，堅持一切從效益出發(fā)，“不比規(guī)模比精品、不比規(guī)模比效益”，在多經(jīng)系統(tǒng)努力做到“單項工作爭第一，全面工作爭先進”。

各位領(lǐng)導、同志們，經(jīng)理在工作報告中把公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷送入了多經(jīng)職工的心田，給公司干部職工以巨大的鼓舞。我們將以這次會議為契機，珍惜機遇，開拓奮進，“干就干出個樣子”，以優(yōu)異的業(yè)績回報主業(yè)和全體股東，不遺余力地為公司發(fā)展再上新臺階貢獻力量。

謝謝。

班組表態(tài)發(fā)言篇七

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好!剛才，會上宣布了組織上對我的任命，在此我衷心感謝院黨組對我的信任和厚愛，感謝同事們對我的關(guān)心和支持!

我是20__年6月通過公務員考試進入想x工作。近9年來，我先后在x、x、x等部門工作，無論在哪個工作崗位上，我都踏實工作、誠信待人、用心做事，及時完成各項本職工作。這9年來，在組織上的關(guān)心培養(yǎng)下，在領(lǐng)導和同事的支持幫助下，我在逐步成長。今年3月x里舉行公開選拔科級領(lǐng)導干部活動，我報名參加了綜合部門副職領(lǐng)導干部選拔并最終被任命為x副主任。從自己的親身經(jīng)歷，我體會到本次公開選拔活動堅持公開、民主、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，體會到了x黨組開拓創(chuàng)新、不拘一格降人才的魄力，這也激勵著我更加努力工作。

作為一名年輕干部，能走到今天的崗位上，我深感機會難得、來之不易。在今后的工作中，我將認真貫徹落實x在干部任前集體談話會上的講話精神，牢固樹立“六種意識”，在培養(yǎng)“五種能力”上下功夫，牢記“六個不要”，義不容辭地承擔起自己應該承擔的責任和義務，切實履行好職責，盡心盡力干好工作，努力做到以下三點：

1、加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。x承擔x里大量的文字工作，而我作為其中的一員，必須把學習作為提高工作能力的首要任務，鍥而不舍，探求新知，主動向各位領(lǐng)導和同事學習，向書本學習，向?qū)嵺`學習，不斷拓寬知識面，更新知識結(jié)構(gòu)，提高工作能力。

2、勤奮工作，努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。在工作上從嚴要求自己，扎扎實實，任勞任怨，多著眼院全局，跳出部門做事，多立足本職抓落實，及時完成好領(lǐng)導交辦的每項工作任務。擺正位置，認真做好部門領(lǐng)導的助手和參謀，協(xié)助部門領(lǐng)導做好x等工作，力爭在x目標考評中加分。注重團結(jié)，注意維護部門的整體形象，做到與部門領(lǐng)導及其他同事團結(jié)一致，工作上積極配合，利益上主動謙讓，用心在本職崗位上創(chuàng)造出成績，以不負x黨組的厚望。

3、廉潔自律，樹立良好個人形象。自覺遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、x及x里反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督?？傊宰约旱膱远ㄐ拍?，要以自己的誠實正直，要以自己的勤奮工作，嬴得x的理解、支持和幫助。

以上是我的表態(tài)，請領(lǐng)導和同志們監(jiān)督，謝謝。新任職干部表態(tài)發(fā)言x

班組表態(tài)發(fā)言篇八

尊敬的主任、各位副主任、秘書長、各位委員：

這次提名我為市交通局局長人選，首先衷心感謝組織對我的信任和支持，同時深感責任重大，任務艱巨。如果能夠通過對我的任命，我將十分珍惜這次機會，決心在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市人大常委會的有效監(jiān)督下，竭盡所能做好本職工作，不斷開創(chuàng)交通運輸工作新局面。努力做到以下幾點：一、牢記宗旨，當好公仆。認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，堅持依法行政，自覺接受人民監(jiān)督，主動向市人大常委會報告工作，不折不扣地執(zhí)行市人大常委會的各項決定和決議，自覺地接受人大常委會的監(jiān)督，虛心聽取并認真落實人大議案、常委會交辦件和人大代表提出的各方面的批評和建議，確保交通工作讓人民群眾滿意。

二、牢記重托，務實重干。注重政治理論學習，加強黨性鍛煉，始終以大局為重，時刻保持思想上清醒、政治上堅定。認真貫徹民主集中制原則，努力營造風清氣正、和諧團結(jié)的良好氛圍，繼續(xù)發(fā)揚交通人敢打硬拼、埋頭苦干的精神，團結(jié)和帶領(lǐng)交通局干部職工，搶抓加快發(fā)展機遇，齊心協(xié)力、勇創(chuàng)佳績。

三、恪盡職守，加快發(fā)展。加快構(gòu)建"五橫四縱"路網(wǎng)體系，構(gòu)建"大交通"格局，是市委、市政府賦予交通部門的重要任務。任期內(nèi)，我將圍繞"五橫四縱"交通路網(wǎng)建設，重點推進__改線工程;強力推進縣域路網(wǎng)道路建設，全面完成新型城鎮(zhèn)道路三年行動計劃，強化高速公路、干線、農(nóng)村公路和城市內(nèi)外道路之間的銜接，打造城鄉(xiāng)互動、內(nèi)外通暢、高效便捷的路網(wǎng)體系，為把我市建設成為__西部重要的區(qū)域性中心城市作出自己的貢獻。

四、勤政廉政，當好表率。認真履行黨風廉政建設責任制第一責任人的職責，時刻保持清醒的頭腦，打牢拒腐防變的思想基礎，以《廉政準則》嚴格約束自己，做到管好自己，抓好班子，帶好隊伍，確保交通建設項目資金安全、工程優(yōu)質(zhì)，干部廉潔，樹立交通人良好的形象。

謝謝大學!

班組表態(tài)發(fā)言篇九

表 態(tài) 發(fā) 言 尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

市局黨委安排我到*工作，我堅決服從。感謝組織對我的信任。走上新的工作崗位，我既感使命光榮，又感責任重大。在新的起點上，我決心懷著一顆感恩的心，勤奮學習，勇于探索，扎實工作，努力做到以下四點：

一、加強學習、注重修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)。我將堅持把學習作為提高政治素質(zhì)、升華思想境界、增強工作能力、做好本職工作的基礎，盡快轉(zhuǎn)換角色，適應工作，不斷提高自身政策理論水平。始終堅持把學習作為一種責任，牢固樹立終身學習的思想，逐步拓展學習的層次和領(lǐng)域，不斷提高駕馭工作、應對復雜局面、處理復雜問題的能力和水平。

二、勤奮敬業(yè)、恪盡職守，強力抓好工作落實。擔任領(lǐng)導干部，更多的價值內(nèi)涵是責任、是使命、是服務、是奉獻。在新的崗位上，我將堅決落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞稅收中心工作，不斷創(chuàng)新工作理念，改進工作方法，拓展工作領(lǐng)域，積極探索，勇于創(chuàng)新，大膽實踐，奮力拼搏。始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風，全力做好本職工作。

三、

四、嚴以律己，廉潔奉公，全力塑造清廉形象。作為一名在*戰(zhàn)線長期工作的干部，能夠一步一步走上今天這個領(lǐng)導崗位，既是組織長期培養(yǎng)的結(jié)果，也是領(lǐng)導關(guān)心、同志們幫助的結(jié)果。為此，我將倍加珍惜組織給予的這份榮譽和責任，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，嚴格遵守全面從嚴治黨的有關(guān)規(guī)定，常修為人之德、常懷律己之心，以身作則，干凈干事，做一名新時代合格的領(lǐng)導干部。

謝謝大家。

表態(tài)發(fā)言材料

表態(tài)怎么發(fā)言

表態(tài)發(fā)言如何寫

經(jīng)典表態(tài)發(fā)言

人民陪審員表態(tài)發(fā)言

班組表態(tài)發(fā)言篇十

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

剛才會上組織部宣布了關(guān)于我任職的決定，在此，我首先衷心感謝上級組織的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導的器重和厚愛! 這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的角色，以良好業(yè)績，回報領(lǐng)導和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：

一、以德為本，修身為上。就是老老實實做人，把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個務”：一是務學。堅持馬克思主義的學風，把學習作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書本學習、向大家學習、向?qū)嶋H學習，多向在座的各位學習請教，進一步提高自身素質(zhì)。二是務實。堅持實事求是的工作作風，注重調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務廉。嚴于律己，清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵。

二、以人為本，修和為上。按照科學發(fā)展觀和建設和諧社會的要求，具體要做到“三個維護”。一是維護黨委權(quán)威。維護班子團結(jié)，從全鄉(xiāng)發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助書記抓好工作。

認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領(lǐng)導，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護全鄉(xiāng)發(fā)展的良好局面。珍惜全鄉(xiāng)的每一項成果、每一項榮譽，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當前全鄉(xiāng)來之不易的大好局面。三是維護干部群眾的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護好廣大干部群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關(guān)心群眾生活，積極幫助群眾解決實際問題，為群眾多辦實事，多辦好事。

三、以勤為本，修業(yè)為上。做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責。具體要做到“三個有”：一是有方。改進工作方式，善于從復雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務，認真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調(diào)，對組織負責，對群眾負責。三是有為。珍惜組織給予的機會，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。 同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領(lǐng)導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。今后，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負黨委和大家對我的信任、希望和重托。

班組表態(tài)發(fā)言篇十一

敬愛的黨組織：

20xx年*月**日經(jīng)黨組織批準，我成為了一名光榮的中國共產(chǎn)黨預備黨員?，F(xiàn)預備期已滿一年，按照中國共產(chǎn)黨章程的有關(guān)規(guī)定，我鄭重向黨組織提出入黨轉(zhuǎn)正申請，申請轉(zhuǎn)為中國共產(chǎn)黨正式黨員。

入黨一年以來，我在黨組織的嚴格要求下，在支部黨員的幫助下，通過一系列的理論知識學習和活動，無論是從政治上還是思想上都有了很大的提高，也增強了自身的黨性修養(yǎng)，更進一步的認識到做一個合格的共產(chǎn)黨員，不僅要解決組織上入黨的問題，更重要的是要從思想上入黨。在黨組織的培養(yǎng)教育下，我一直都按照黨員的標準來嚴格要求自己，加強政治理論學習，對工作積極主動，認真負責。通過學習使我明白了黨員不只是一種榮譽，更是一種責任。作為一名黨員，要不斷改造自我世界觀、人生觀和價值觀，任何時候都不能出現(xiàn)信念上的偏差。無論做什么事情，我們都要清楚的明白自己的定位，不要好高騖遠，要腳踏實地的做人，只有你付出了才會有收獲。艱苦奮斗是中華民族自強不息的精神財富，是我們黨的政治優(yōu)勢，是共產(chǎn)黨員應有的精神品格。

過去的一年，我在各方面都取得了很大進步，但用共產(chǎn)黨員的標準來衡量，我還存在一些不足。今后我將努力加以改正。如果這次我不能按期轉(zhuǎn)正，說明自己還不具備一個正式黨員的條件，我一定繼續(xù)努力，爭取早日成為一名正式黨員。如果能夠按期轉(zhuǎn)正，我絕不驕傲自滿，而是以此作為自己人生又一個新的起點，在未來的征途上繼續(xù)不斷努力，爭取做一個優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

此致

敬禮

申請人 ×××

××××年×月×日

班組表態(tài)發(fā)言篇十二

各位代表、各位領(lǐng)導：

承蒙各位代表的厚愛，選舉我擔任××鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長。在此，我衷心地向各位代表、向全鎮(zhèn)人民表示我最深切的感謝!

此時此刻，我感到十分的榮幸。出生在農(nóng)村、成長在農(nóng)村的我，十分高興能來到××鎮(zhèn)這片廣闊的天地，與大家一道參與鎮(zhèn)的各項事務，與全鎮(zhèn)人民一起共同創(chuàng)建、并見證××鎮(zhèn)的美好明天。

同時，我也倍感責任之重大。因為這是組織的信任，是代表的期盼，更是全鎮(zhèn)人民的重托，所以我一定要秉承對人民負責、為人民辦事、受人民監(jiān)督、讓人民滿意的工作理念，緊緊團結(jié)在鎮(zhèn)黨委周圍，虛心學習、團結(jié)同志，遵紀守法、腳踏實地，恪盡職守、勤勉工作，努力為人民群眾多辦實事、多做好事。

各位代表、各位領(lǐng)導，正所謂言談不如行動，在這里我向鎮(zhèn)人民代表大會和各位代表作出我的莊重承諾，我一定會用我的實際行動，來證明大家的選擇是正確的，請各位代表監(jiān)督和檢驗。

再次感謝各位代表、各位領(lǐng)導，祝大家身體健康、萬事如意，謝謝大家!

班組表態(tài)發(fā)言篇十三

尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導：

大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：

制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設服好務。

2、抓好基層建設，嚴細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，經(jīng)過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎。

3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導師帶徒活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要資料的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎工作做穩(wěn)、做實。

公司本次實施扁平化管理，是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自我的全部力量!

采取的措施是：

一、落實部門每個人針對自我的工作進行認真的總結(jié)，細致的反思，找出工作中的不足，應對新時期的目標，加以改善完善，并制定出自我的工作目標以及發(fā)展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而到達日清日高的效果。

三、現(xiàn)場管理職責到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品能夠分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。

五、勤儉節(jié)儉不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用進取去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。

七、加強學習，激發(fā)靈感，務實的同時要學會創(chuàng)造，僅有創(chuàng)造才能出真知，僅有學習才會去創(chuàng)造，向身邊人學，向同行學，經(jīng)過光盤學，爭取每一天都在提高，哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最終祝大家在新的一年里，走好運，保健康!

班組表態(tài)發(fā)言篇十四

各位領(lǐng)導、各位同仁：

下午好!承蒙領(lǐng)導抬愛，讓我在會上發(fā)言。但領(lǐng)導沒有明確我講小結(jié)還是反思。多年的教師經(jīng)歷告訴我：要是作小結(jié)，那是介紹經(jīng)驗;要是反思那就是檢討了。思來想去，我所取得的成績遠達不到介紹經(jīng)驗的程度;但倒也沒到要作檢討的份上。于是決定說幾句實話。魯迅先生說過：總是說實話的人會被人打死的，但要是沒人說實話，大家都會被憋死。

我以為當今社會還是個民主的、法制的社會，說幾句實話還不至于被打死。閑話少敘，言歸正傳。我下面就針對目前的現(xiàn)狀談談個人的管見。

既然是期中質(zhì)量分析，就不能不談分數(shù)。對于分數(shù)，我的觀點是：戰(zhàn)略上藐視它，戰(zhàn)術(shù)上重視它。從長遠看，分數(shù)不是學生的全部，也不是教師工作的最終目標。但在某個階段，分數(shù)又是衡量教師教、學生學的標準之一，透過分數(shù)我們可以看到這一階段的教與學的成果。這是定量的評價，課程標準要求定量評價要與定性評價相結(jié)合。也就是還要看到某個教師或某個學生在教與學方面有哪些進步。比如一個學生上次考了5分，這次考了50分，雖還是年級最后，但在性質(zhì)已有了本質(zhì)的變化，對這樣的學生當然就不能僅以這次的分數(shù)對他進行評價了。

我知道要老師們淡化分數(shù)是不現(xiàn)實的。即使你愿意，家長(不是全部)不同意，領(lǐng)導更不會支持。因為分數(shù)對于學生只是在某個階段的某個方面的知識狀況，并不真正影響他們的前途。而對于家長則可能是面子、是對未來一相情愿的憧憬;對教師則是榮譽或許還有點小小的經(jīng)濟利益，本來這點小錢不足以讓老師們拼命的，可惜教書先生們實在是太窮了，最近網(wǎng)上流行的有關(guān)教師的調(diào)侃就很能說明這一點!分數(shù)對于領(lǐng)導則是政績，也是政府的臉面。我們南通市從上到下不都公然將分數(shù)作為教學質(zhì)量的唯一標準嗎?這是逆潮流而動，我堅信這種現(xiàn)狀是不會持續(xù)很久的。

話說回來了。我跟分數(shù)沒仇，我也認為目前還只得依據(jù)這一手段來選拔人才。但我覺得我們可以改變獲得分數(shù)的方式方法，這也是現(xiàn)在搞課改的意義，這就是我要說的第二點：“求變”。

說起“改革”、“革新”很多人直搖頭，包括一些領(lǐng)導也認為那只是哄哄人的：大的教育背景不改變，嚴峻的就業(yè)形勢得不到緩解，說什么都是白搭，提高質(zhì)量的唯一法寶——楸!其實，這只是我們的慣性思維在作怪。給大家講個故事，前天我在家做南瓜餅，我非常認真細致的努力的將餅做成標準的圓形，這時旁邊的女兒問我可不可以將餅做成一顆愛心。我愣了一下說：行啊。女兒立刻以極大的熱情加入到做餅的勞動中。我感受到她只有在吃肯德雞才有的專注與滿足!約定俗成的東西不一定就是唯一的，改變原來很容易!餅做成圓的，這就是慣性思維，在無意間強調(diào)了它的外型，卻忽視了餅是用來吃的這一根本目的。餅的形狀其實并不重要，只要它能激起人們的食欲就行了。這正如我們都認為學生做作業(yè)是應該的，卻忽視做作業(yè)的目的是為了學習科學知識，培養(yǎng)科學精神。也正如我們都強調(diào)要按要求特別是領(lǐng)導的要求做工作，卻忘記了思考哪些要求是有利于教育教學工作的。類似的只重形式忽視實質(zhì)的現(xiàn)象在我們身邊屢見不鮮。而在教育教學的管理中更為突出。為了應付檢查、推卸責任，各種形式主義的政策層出不窮。我想這也是我們基層教師最為厭惡的吧!

提到教育教學的管理，我想應分為兩個層次。一個是領(lǐng)導對教師的管理，另一個是教師對學生的管理。我不是領(lǐng)導，對前者不大了解，不敢妄言。對于后者我認為無非是科學、人本的精神?？茖W管理就是依照法律的要求，根據(jù)教育規(guī)律進行有效的管理。很奇怪的是現(xiàn)在很多人也包括部分領(lǐng)導很不屑于法律的存在。也許我比較天真。我始終認為法律就是法律，是不可覬越的。否則將是很危險的!

以人為本的精神應該是我們工作的核心。民主、平等、尊重是主要內(nèi)容。在教學中應少指責多表揚，少威嚇多鼓勵。比如，我們在布置學生作期中小結(jié)時可能會采用這種方式：你們必須從哪些方面作深刻的認識。不得少于1000字，且要記入你的學習檔案。否則扣你的學期成績，降低的你的考核等次。事情還沒開始做呢，你就已認定會有人不做，將自己首先推向?qū)α⒚?。逼于你的yin威，估計不寫的人不多，但效果怎樣就不難想象了。如換個提醒和鼓勵的口氣會怎樣呢!要是有人還不寫你還可以采取下一步工作啊!

學生是罵不好、罰不好的，更是嚇不會的。教師更是如此，教師這個工作獨特就獨特在不可重復性。他的產(chǎn)品沒有統(tǒng)一的標準，不是靠規(guī)定多少工作時間，規(guī)定哪些工序就能生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的。它需要教師內(nèi)因的驅(qū)動。教師的內(nèi)驅(qū)力從何而來，自然來自于科學的、人文的、有效的管理。因此，學生需要我們的關(guān)愛，我們同樣需要領(lǐng)導的關(guān)心。懇請領(lǐng)導們本著以為教育事業(yè)的發(fā)展為根本，以激發(fā)教師的熱情為目標，不拘一格的實施教育管理工作。

由于時間關(guān)系，我不再耽誤大家的寶貴時間?？傊?，我希望我們能在一個較為寬松的環(huán)境、相對公平的管理下努力工作。自覺自愿的投身于教育事業(yè)。每天能有個好心情。我們心情好了，學生也能輕松些，領(lǐng)導們也才能放心、舒心!

謝謝大家!

班組表態(tài)發(fā)言篇十五

各位領(lǐng)導、同志們：

中國共產(chǎn)黨_市委提名我擔任_縣人民政府縣長，我深感責任重大、任務光榮而艱巨。在此，我首先對組織的關(guān)懷、培養(yǎng)和信任表示衷心的感謝，對全縣各級干部和人民的信任、支持和幫助表示誠摯的謝意。

今天，組織將歷史的重擔交到我的肩上，我將團結(jié)政府一班人，沿著既定的戰(zhàn)略和思路，堅定不移走下去，赴下身子抓落實，為_縣的建設與發(fā)展奉獻自己的熱情和汗水，以不負組織的信任，不負全縣人民的期望，不負歷史的重托。在今后的工作中，我將努力做到：

一、服從領(lǐng)導，接受監(jiān)督。我將堅決服從縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導，認真貫徹執(zhí)行縣委的重大決策和部署，維護縣委的權(quán)威。堅決貫徹憲法、組織法、監(jiān)督法等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，對人大及其常委會負責并報告工作，主動接受人大及其常委會監(jiān)督，為人大及其常委會行使監(jiān)督權(quán)提供一切必要的條件。堅決貫徹中央關(guān)于進一步加強人民政協(xié)工作的意見，支持人民政協(xié)充分履行職責，主動接受縣政協(xié)的民主監(jiān)督，同時接受社會各界和全縣人民的監(jiān)督。

二、不辱使命，真抓實干。我將以科學的發(fā)展觀和正確的政績觀為指導，始終把加快_發(fā)展作為政府工作的第一要務，不斷壯大縣域經(jīng)濟，發(fā)展各項社會事業(yè)，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。堅持一切從實際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事，察實情、說實話、出實招、求實效，把更多的精力放在深入基層、調(diào)查研究和抓工作落實上，扎扎實實做取信于民的實事，大力實施惠民行動，樹立政府干事創(chuàng)業(yè)的良好形象，增強政府公信力。

三、牢記宗旨，勤政為民。我將把廣大人民群眾的安危冷暖時刻放在心上，做到眼里有百姓的利益，心里有百姓的位置，時刻傾聽群眾呼聲，體察社情民意，關(guān)心群眾疾苦，及時研究和解決人民群眾最關(guān)注的熱點、難點問題，多做訪貧問苦、扶殘助困、雪中送炭的好事，多干暖民心、得民心、穩(wěn)民心的實事，真正做到大事要得到群眾支持，難事要得到群眾理解，好事要辦得群眾高興，努力把廣大人民群眾的切身利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好。

四、科學決策，依法行政。我將不斷健全政府決策機制，堅持和完善決策程序。特別是事關(guān)廣大人民群眾切身利益的重大決策，要廣泛征求意見，搜集社會信息，向群眾說明，向社會交底，務求政府的決策更加貼進群眾需要，更加貼近發(fā)展需要。同時，加強政府法制建設，強化公務員隊伍教育與管理，切實提高依法行政的能力和水平，完善行政執(zhí)法監(jiān)督體系，全面落實行政執(zhí)法責任制和執(zhí)法過錯追究制，真正做到守法不違法，作為不亂為，利民不損民。

五、團結(jié)協(xié)作，形成合力。我將認真貫徹民主集中制原則，打造優(yōu)秀團隊，充分尊重班子成員，加強同班子成員間的溝通和協(xié)調(diào)，增強互信，增進了解，努力形成團結(jié)和諧、共謀發(fā)展的良好氛圍。充分調(diào)動和發(fā)揮各位政府組成人員的聰明才智，做到既各司其職、各負其責，又統(tǒng)一協(xié)調(diào)、形成合力，使全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

六、嚴于律己，清正廉潔。我將倍加珍惜人民賦予的權(quán)力，堂堂正正做人，清清白白為官，為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，絕不搞以權(quán)謀私，做到一身正氣、兩袖清風。帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項制度和規(guī)定，不為名利所困，不為物欲所誘，不為人情所憂，筑牢拒腐防變的堅強防線，以公生明，以廉樹威，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。

各位領(lǐng)導、同志們，組織的安排、全縣干部群眾的信任讓我倍感壓力和挑戰(zhàn)，良好的基礎又讓我對新的工作充滿信心。在未來的征程中，我將緊緊依靠市委、市政府和縣委的堅強領(lǐng)導，緊緊依靠縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督和支持，緊緊依靠全縣人民的智慧和力量，緊緊依靠縣政府班子的團結(jié)和協(xié)作，盡職履責，真抓實干，開拓創(chuàng)新，為建設經(jīng)濟繁榮、平安和諧的_示范縣而努力奮斗!

謝謝大家!

班組表態(tài)發(fā)言篇十六

說起質(zhì)量，何謂質(zhì)量?；叵肫鸸艜r候的人們遺留下來的保存完好的文明古跡，豈不都是質(zhì)量在支撐嘛?再看現(xiàn)在我國目前已經(jīng)建造出來的各大工程;例如：三峽大壩，高速鐵路，云貴大橋，天路等等，無不是建立在質(zhì)量第一的基礎之上。

那么，我公司如何做到以質(zhì)量為第一的根本性質(zhì)呢?我認為，最重要還是在員工的質(zhì)量覺悟與思想見的上面。讓基層一線員工與管理人員，真正的以質(zhì)量為中心來做產(chǎn)品。那么，每天的質(zhì)量意識宣貫就顯得必不可少了。畢竟，質(zhì)量是舵，人是舵手。其中心還是要以人為本，先人后事，以人為中心來發(fā)展質(zhì)量。要做好質(zhì)量，在有效的工作時間內(nèi)，產(chǎn)生足夠的合格產(chǎn)品，也是需要各方面配合的。最基本的，想必應該是員工對產(chǎn)品的責任心。有道是，千斤重擔人人挑，人人頭上有目標。

那么說的更透徹易懂一點，例如：某總裝車間一線員工，在往車上裝某配件的時候，能夠及時的發(fā)現(xiàn)配件中的不合格品，那么，這對后期車輛整體質(zhì)量也是一種提升。所以人人頭上有目標，首先要定的是以質(zhì)量為中心，為本質(zhì)的目標。要做產(chǎn)品質(zhì)量第一，卻不明白質(zhì)量為所以然恐怕不太好吧。其次，我公司基層管理者們的質(zhì)量意識薄弱，恐怕也是我們產(chǎn)品總體質(zhì)量得不到提升的關(guān)鍵因素之一。在公司聽到過太多的，這個就是這樣，那個就是那樣，這不關(guān)我的事，別來找我。試問，如果公司上下都是這樣解決問題，那么最后問題真正的得到解決了嗎?我們的管理者們，本身都是具備解決問題的能力的，這是毋庸置疑的。那么為什么出現(xiàn)了問題，卻得不到解決呢?我想大概是因為惰性的原因吧，大家都沒有把公司的事情當做自己的事情來做，又怎么會盡全力。其次，我想也是因為惰性在驅(qū)使我們在最困難的問題里，找到最簡單的解決方法，從而忽視了我公司以質(zhì)量為基準的根本信條。

公司是一個大環(huán)，由每個小環(huán)節(jié)組成。試想一下，如果其中一個環(huán)節(jié)出了問題，其他環(huán)節(jié)都抱著一種，這不關(guān)我的事，又不是我叫出問題的態(tài)度，那么我們的問題是得不到根本上的解決的。然后就是一線員工對待質(zhì)量的態(tài)度。

認真是一種態(tài)度，態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量像舵，人是舵手。我認為，在我公司生產(chǎn)車間內(nèi)拉起像這樣關(guān)于質(zhì)量的橫幅，時時刻刻提醒著我們在一線工作的員工和基層管理者們。給大家一種有則改之無則加勉的這么一種警醒。讓那些因為我們不負責任的態(tài)度所發(fā)生的事故圍繞著我們，做到警鐘長鳴的作用。

那么，既然想做質(zhì)量第一，目標也已經(jīng)定下，就應該下狠心去做。放眼望去，就我國目前人們的思想，已不僅僅是在東西好不好看的問題上選擇產(chǎn)品了，而是更看重產(chǎn)品的質(zhì)量，所以在企業(yè)中，質(zhì)量是重中之重，以質(zhì)量求發(fā)展的根本目的。話說回來，細節(jié)決定成敗，不僅僅是一種宣言。

也希望我的意見能給為公司帶來小小的幫助!

班組表態(tài)發(fā)言篇十七

各位領(lǐng)導、同志們：

今天，縣委縣政府在這里召開動員大會，標志著一場前所未有的征遷大會戰(zhàn)即將打響。此次征遷，我們xx村涉及土地面積近*畝，涉及全村生產(chǎn)隊和%的農(nóng)戶。作為xx村的黨支部書記，我感到生逢其時，責無旁貸。借此機會，我代表村兩委鄭重表態(tài)：我們將堅決擁護縣委、縣政府的決策部署，全力配合做好征遷工作。

一是提高認識。通過此次大會，我更加深刻地認識到這次低丘緩坡綜合開發(fā)利用是xx縣域經(jīng)濟發(fā)展的重大機遇，事關(guān)工業(yè)新城和城市新區(qū)的建設，事關(guān)人民群眾的切身利益，事關(guān)縣域長遠可持續(xù)發(fā)展。尤其是龍板山區(qū)塊的開發(fā)，為我們xx村的轉(zhuǎn)型跨越帶來了前所未有的重大機遇。

二是統(tǒng)一思想。會后，我們將迅速召集村里的黨員干部，傳達此次動員大會的精神。先把村兩委的思想統(tǒng)一起來，繼而把全體黨員和群眾的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，堅定信心、旗幟鮮明，為征遷工作打下堅實的基礎。

群眾切身利益的各項政策規(guī)定講全、講清楚。使廣大征遷戶能理解征遷、支持拆遷，繼而響應征遷、主動參與征遷，營造出良好的征遷氛圍。

四是明確分工。我們將根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，將村兩委干部進行分工，落實責任，充實到各征遷工作小組，集中時間、集中精力、善始善終地做好征遷各項工作。

五是示范在先。在征遷過程中，我們村兩委干部不僅要干在實處，更要走在前列，凡是牽涉自己的土地和房屋，一律做到早測量、早評估、早簽約、早騰空，為村民做好榜樣。

各位領(lǐng)導，同志們，機遇只給有準備的人，我們xx村一定會認真配合做好各項工作，努力使本村征遷工作穩(wěn)步推進。我相信，在不久的將來，龍板山工業(yè)園區(qū)必定會展現(xiàn)在我們xx人民面前!

謝謝大家!

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