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工作績效評估報告 績效評價評估報告篇一
對干部職工加強(qiáng)職業(yè)道德教育，經(jīng)常性的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)、認(rèn)真組織政治理論考試。此項自評分。
梁邱一中班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，根據(jù)建立德育、綜治安全、信訪、計生等工作小組，完善上下班、學(xué)習(xí)、黨組織生活、考勤、文書檔案、財務(wù)、黨風(fēng)廉政等工作制度，從而為我鎮(zhèn)教育文明管理提供強(qiáng)有力的制度保障。中心校結(jié)合自身實際，把目標(biāo)責(zé)任書中的九大項指標(biāo)要求與轄區(qū)中小學(xué)簽訂了教育目標(biāo)責(zé)任書，做到層層落實，責(zé)任到人。此項自評分分。
計劃生育組織機(jī)構(gòu)健全，有專人負(fù)責(zé)，年初有計劃，半年和年終有總結(jié)；主管領(lǐng)導(dǎo)和專干按時繳納風(fēng)險抵押金；層層簽訂責(zé)任狀，獎罰兌現(xiàn)。此項自評分分。
制定了學(xué)校德育工作總體計劃，成立了未成年人思想道德建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)學(xué)生思想道德和養(yǎng)成教育工作措施具體、落實到位；抓好文明學(xué)校的復(fù)查、管理工作；抓好師德師風(fēng)建設(shè)；開展以職業(yè)道德和行為規(guī)范為重點的、形式多樣、豐富多彩的師德師風(fēng)教育活動。此項自查自評得分。
嚴(yán)格執(zhí)行《隆回縣人民政府教育督導(dǎo)室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為督查考核細(xì)則》(隆教督通20093號)。學(xué)校成立課堂教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，有課堂教學(xué)改革實施方案；有試點學(xué)校；召開了課改工作反思交流會議；對課改工作先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰獎.教師備課、閱卷、作業(yè)批改按質(zhì)按時適量，中心學(xué)校校長及班子成員每周聽課、評課不少于2節(jié)，其他完小以上學(xué)校校長、教學(xué)副校長全期聽課不少于20節(jié)，其他副校長、教務(wù)主任不少于15節(jié)，教師不少于10節(jié)；學(xué)校每學(xué)期檢查教學(xué)常規(guī)工作不少于2次，教研組活動不少于4次；每個年級不少于3個班的學(xué)校集體備課不少于6次。完小以上學(xué)校每學(xué)期舉行的公開課、示范課不少于4節(jié)，并有評課記錄。學(xué)校每學(xué)期開展一次教育教學(xué)陽光展評活；
儀器設(shè)備、圖書、專門實驗室設(shè)備有實物賬、經(jīng)費(fèi)賬、分配單；實驗室有實驗登記本、專門實驗室有使用登記本，有貴重設(shè)備登記本，化學(xué)藥品使用登記本。
此項自評分分。
學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工，樹立高度的責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行請、銷假制度；認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評、聘、考核工作，認(rèn)真做好教師資格認(rèn)定工作，各種表冊要按規(guī)定填寫準(zhǔn)確，按時上交。按規(guī)定選派教師參加名級各類培訓(xùn)，培訓(xùn)資料整理規(guī)檔。做好老齡工作，按文件落實離退休教職員工的特遇，認(rèn)真做好老齡服務(wù)工作，及時開展各項活動。此項自評分分。
加強(qiáng)財務(wù)管理，建立健全財務(wù)規(guī)章制度。做到人員分工責(zé)權(quán)明確，收支賬目清楚明白，財會檔案規(guī)范完整，內(nèi)控監(jiān)督措施得力。合理編制學(xué)校預(yù)算，加強(qiáng)收費(fèi)管理，提高資金使用效益。收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)符合有關(guān)文件及主管部門核定的范圍。收費(fèi)收入全額納入會計核算，用途公開，合理。杜絕“亂收費(fèi)、收費(fèi)亂”現(xiàn)象?！皟擅庖谎a(bǔ)”工作管理規(guī)范。此項自評分分。
堅持“三操”（早操、課間操、眼保健操）并有登記，落實大課間體育活動方案。建立校園管理、維護(hù)制度，校園環(huán)境管理事事有人管。抓好校園綠化、美化和文化工作，育人氛圍濃厚。學(xué)校公共場所無衛(wèi)生死角；教室、各類辦公房窗明幾凈；環(huán)境綠化美化；寢室按“五線譜”標(biāo)準(zhǔn)整理。食堂什物擺放井然有序，地面潔凈，工作人員按規(guī)定著裝，進(jìn)行了健康體檢，參加了有關(guān)培訓(xùn)。此項自評分分。
搞好招商引資，完成招商引資任務(wù)；按要求完成縣、局規(guī)定的報刊發(fā)行任務(wù)。全年在市級以上報刊發(fā)表教育報道和在網(wǎng)站上發(fā)稿須完成規(guī)定任務(wù)，其中《法制日報》、《科教新報》各用稿2篇。
工作績效評估報告 績效評價評估報告篇二
（一）項目基本情況簡介。
南縣交通運(yùn)輸局參與績效評價的項目共7個，項目支出預(yù)算計劃290萬元。其中包括：爭資立項70.6萬元，水運(yùn)中心61.4萬元、證照工本費(fèi)8萬元、道路運(yùn)輸服務(wù)中心45萬元、質(zhì)監(jiān)站10萬元、紀(jì)檢督察5萬元、超限超載90萬元。
1、爭資立項：用于爭取南縣交通工程項目，爭取把我縣建成交通樞紐中心；
2、水運(yùn)中心：用于水上交通管制、船舶防污染、水上消防、救助打撈、通信導(dǎo)航等工作經(jīng)費(fèi)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口碼頭安全的經(jīng)費(fèi)。確保全縣渡口碼頭水上暢通，盡量做到零事故發(fā)生。民眾出行更加便捷；
3、證照工本費(fèi)：用于道路運(yùn)輸證、從業(yè)資格證、臨時線路牌、經(jīng)營許可證（正、副本）等證的制作；滿足全縣交通運(yùn)輸業(yè)辦證需要，創(chuàng)造更加便捷的交通基礎(chǔ)先決條件；
4、道路運(yùn)輸服務(wù)中心：用于道路運(yùn)輸管理工作經(jīng)費(fèi)，加快道路運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整，強(qiáng)化道路運(yùn)輸市場監(jiān)管，保證道路運(yùn)輸管理工作正常開展；
5、質(zhì)監(jiān)站：用于交通建設(shè)工程項目質(zhì)量與安全監(jiān)督工作經(jīng)費(fèi)，保證了交通建設(shè)工程項目質(zhì)量與安全監(jiān)督工作的正常開展；
6、紀(jì)檢督察：派駐紀(jì)檢監(jiān)察組辦案經(jīng)費(fèi)。檢查局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員遵守黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)，督促領(lǐng)導(dǎo)班子落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，履行對黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督職責(zé)；
7、超限超載：用于貨物運(yùn)輸車輛超限超載工作經(jīng)費(fèi)。普通公路超限超載率控制在1%以內(nèi),按照有關(guān)法律法規(guī)，在職責(zé)范圍內(nèi)加強(qiáng)對超限超載車輛的監(jiān)管,確保治超工作的順利推進(jìn)。
（一）績效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況。
績效目標(biāo)設(shè)定：落實項目實施情況，檢驗項目投入是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，總結(jié)分析問題，強(qiáng)化項目資金管理，進(jìn)一步提升預(yù)算項目作用成效。
指標(biāo)完成情況：
1、資金保障堅實有力，交通建設(shè)高速發(fā)展。為完成益陽市交通局年初制定的交通投資目標(biāo)任務(wù)，我局積極與上級相關(guān)部門進(jìn)行溝通，并向縣人民政府積極匯報資金缺口情況。交通基礎(chǔ)設(shè)施投資支出和比重為我縣歷年之最，干線公路網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善，農(nóng)村公路提質(zhì)改造加快推進(jìn)，水運(yùn)工程和道運(yùn)工程建設(shè)如火如荼，為推動全面小康建設(shè)貢獻(xiàn)交通力量。
2、治超管理不斷完善，養(yǎng)護(hù)管理取得新成績。以源頭治理促進(jìn)行業(yè)自律，以多為監(jiān)管筑牢治超防線。深化以路面養(yǎng)護(hù)為中心的日常管養(yǎng)體制，及時處置路面病害，重點加強(qiáng)對干線公路清掃、修補(bǔ)等日常性養(yǎng)護(hù)事務(wù)工作。
3、黨風(fēng)廉政建設(shè)深入推進(jìn)，行業(yè)風(fēng)清氣正的局面逐漸形成。堅持從嚴(yán)治黨，始終把嚴(yán)肅政治紀(jì)律、政治規(guī)矩擺在首要位置。扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，組織生活和理論學(xué)習(xí)實現(xiàn)常態(tài)化、規(guī)范化，黨性建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)切實加強(qiáng)。
4、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會效益顯著。干線公路已經(jīng)成為我縣產(chǎn)業(yè)布局的首選，實踐經(jīng)驗表明，干線公路、農(nóng)村公路建成后形成了我縣四通八達(dá)、縱橫交錯、高效便捷的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。促進(jìn)了物流資源有效配置，推動了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
（一）績效評價目的：落實項目實施情況，強(qiáng)化項目資金管理，進(jìn)一步提升預(yù)算項目作用成效。
（二）資金到位情況：20xx年部門預(yù)算專項資金共計290萬元，實際到位資金290萬元，資金到位率100%。
（三）資金使用情況：專項資金共計支出290萬元，全部用于各項工作的開展。
（四）項目組織情況分析：成立了績效評價小組，對有關(guān)文 件進(jìn)行了科學(xué)分析研究，制定了績效評價方案。評價小組采用查閱憑證和資料、審計等形式進(jìn)行考評。根據(jù)考評情況，對收集的資料進(jìn)行整理、匯總分析，并依據(jù)前期制定的績效評價指標(biāo)體系進(jìn)行了評分，形成綜合報告。
（五）項目管理情況分析：在項目資金使用管理上，我們一直按照國家財經(jīng)法規(guī)和內(nèi)部財務(wù)管理制度的規(guī)定開支。資金結(jié)付有完整的審批程序和手續(xù)，嚴(yán)格按照財經(jīng)制度的有關(guān)要求，做到?？顚Ｓ?，單位分管領(lǐng)導(dǎo)對資金的使用進(jìn)行全程監(jiān)督，保證資金使用的合規(guī)性。資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
（一）項目經(jīng)濟(jì)性分析
我局專項資金成本控制較好。全年所有項目包括爭資立項、水運(yùn)中心、證照工本費(fèi)、道路運(yùn)輸服務(wù)中心、質(zhì)監(jiān)站、紀(jì)檢督察、超限超載都實行項目預(yù)算管理。20xx年，我局深入開展 “隱患清零”，嚴(yán)守工程質(zhì)量安全紅線，全年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。興盛車站連續(xù)三年被評為“群眾滿意車站”，水上轄區(qū)連續(xù)九年無事故，船舶碰撞橋梁隱患治理三年行動穩(wěn)步推進(jìn)，各項風(fēng)險隱患底數(shù)全清，157輛公交車輛駕駛區(qū)域防護(hù)隔離設(shè)施和201輛“兩客一?！避囕v主動智能安防系統(tǒng)全部安裝到位，重大隱患“一單四制”進(jìn)一步規(guī)范，企業(yè)主體責(zé)任進(jìn)一步落實。截至11月，查處并整改各類安全隱患185處。1-11月共檢測貨運(yùn)車輛61953臺，查處超限車輛42臺，卸載貨物739噸，改型車輛20臺。已建成第二套位于g353的不停車治超檢測系統(tǒng)，并于今年8月投入使用。
（二）項目管理情況分析
在資金使用和管理上，采取審批報銷制度。先開展工作，再憑票據(jù)經(jīng)審批后報銷經(jīng)費(fèi)。重大事項和重要工作，須經(jīng)過中心班子會議研究，先期制定資金使用預(yù)算。在總體不超支的情況下，最大限度的保障了工作開展。
（三）綜合評價
20xx年南縣交通運(yùn)輸局各專項預(yù)算資金，在原預(yù)算口徑內(nèi)，資金使用效率高，管理嚴(yán)謹(jǐn)，財務(wù)手續(xù)健全。最大限度的起到了保障業(yè)務(wù)開展需要。對全縣交通事業(yè)的發(fā)展和全縣的經(jīng)濟(jì)增長做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了良好的社會效益。
20xx年，我局交通事業(yè)發(fā)展專項資金的管理使用盡管取得了比較好的成效，基本實現(xiàn)了預(yù)期的績效目標(biāo)，但也還存在以下需要改進(jìn)、完善和規(guī)范的問題。
（一）財務(wù)基礎(chǔ)工作須加強(qiáng)。
（二）績效目標(biāo)和指標(biāo)往往根據(jù)項目實際完成情況制定，對項目執(zhí)行過程有效約束不夠，存在一定的偏差。
加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提高專業(yè)水平會計基礎(chǔ)工作是行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的最基本環(huán)節(jié)，也是財務(wù)管理工作的重要基礎(chǔ)。要加強(qiáng)對財會人員的培訓(xùn)，促其依法依規(guī)履職盡責(zé)，做好會計憑證收集、審核、編制，財務(wù)會計報表編制報送、財務(wù)會計數(shù)據(jù)分析等會計基礎(chǔ)工作，更好地為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)決策和單位管理與事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
工作績效評估報告 績效評價評估報告篇三
為進(jìn)一步規(guī)范財政資金管理，不斷增強(qiáng)預(yù)算績效理念，強(qiáng)化部門支出責(zé)任，提高財政資金使用效益，根據(jù)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《中共湖南省委辦公廳 湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號）、《益陽高新區(qū)財政局關(guān)于開展20xx年度財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績效評價工作的通知》（益高財績〔20xx〕16號）等文件精神，受益陽高新區(qū)財政局委托，湖南天勤會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司成立績效評價工作組，對20xx年度財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金進(jìn)行了績效評價，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
1.項目單位基本情況
中共益陽高新區(qū)工委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在益陽高新區(qū)社會事務(wù)管理局，由劉振輝同志兼任辦公室主任，湯小平、張文平同志任辦公室副主任，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全區(qū)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作，組織實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
2.項目基本情況
財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金，是指各級財政通過一般公共預(yù)算安排用于主要用于鞏固拓展脫貧攻堅成果、銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的資金。
20xx年度高新區(qū)財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金主要用于鞏固脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、扶貧小額信貸貼息、災(zāi)情救助資金、農(nóng)村人居環(huán)境整治項目、“雨露計劃”、教育資助、住房安全、謝林港鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建項目等方面。
20xx年度高新區(qū)財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金總投入1，134.00萬元，其中：中央下達(dá)資金483.00萬元、省級下達(dá)資金351.00萬元，區(qū)級配套資金300.00萬元。撥付資金1，041.48萬元，結(jié)余資金92.52萬元。
本次績效評價通過查看被評價單位社會事務(wù)管理局項目資料和財務(wù)資料相結(jié)合的方式，對20xx年度財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金進(jìn)行了評價。在被評價單位提供資料的基礎(chǔ)上，評價組實施了資料查閱、賬務(wù)核實、詢問、分析計算、問卷調(diào)查（采取實地調(diào)查和電話訪談相結(jié)合)形式對服務(wù)對象進(jìn)行滿意度調(diào)查，發(fā)放問卷87份，評價組共收到70份有效問卷，問卷回收率80.46%。實地查看了1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（涉及6個村)、1家企業(yè)，抽樣資金451.39萬元占項目總資金39.81%，抽樣量占項目總數(shù)量40.00%。
（一）項目資金使用及管理情況
1.項目資金到位情況
截至20xx年12月，高新區(qū)20xx年度財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金下達(dá)指標(biāo)1，134.00萬元，下達(dá)資金已全部到位，資金到位率100%。
2.項目資金實際使用情況
高新區(qū)20xx年度財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金已撥付使用1，041.48萬元，資金使用率為91.84%。項目共計30個，涉及全區(qū)1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個產(chǎn)業(yè)園辦事處。其中：
①產(chǎn)業(yè)項目10個，指標(biāo)下達(dá)585萬元，已撥付572.78萬元，撥付金額占指標(biāo)下達(dá)金額的97.91%；
②村基礎(chǔ)設(shè)施項目10個，指標(biāo)下達(dá)413萬元，已撥付使用352.30萬元，撥付金額占指標(biāo)下達(dá)金額的85.30%；
③教育扶貧項目1個，指標(biāo)下達(dá)8萬元，已撥付使用7.35萬元，撥付金額占指標(biāo)下達(dá)金額的91.87%；
④金融扶貧項目1個，指標(biāo)下達(dá)10萬元，已撥付使用4.22萬元，撥付金額占指標(biāo)下達(dá)金額的42.20%；
⑤項目管理項目1個，指標(biāo)下達(dá)3萬元，已撥付使用0.00萬元，撥付金額占指標(biāo)下達(dá)金額的0.00%；
⑥住房安全、醫(yī)保、臨時救助等綜合保障項目7個，指標(biāo)下達(dá)115萬元，已撥付104.83萬元，撥付金額占指標(biāo)下達(dá)金額的91.16%。
3.項目資金管理情況
為進(jìn)一步加強(qiáng)財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金的管理，根據(jù)《銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績效評價及考核辦法》（財農(nóng)〔20xx〕122號）、《湖南省財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》（湘財農(nóng)〔20xx〕10號）等文件精神，區(qū)財政局聯(lián)合區(qū)社會事務(wù)局等單位制定了《益陽高新區(qū)財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》(益高財〔20xx〕16號)，對具體資金的分配、使用與撥付、管理與監(jiān)督進(jìn)行了規(guī)定，以此規(guī)范項目的管理和執(zhí)行。
（二）項目組織實施情況
根據(jù)現(xiàn)場評價抽查1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（涉及6個村）、1家企業(yè)的情況顯示，項目單位能夠基本遵照各項規(guī)章制度管理和使用資金，能遵循項目申報指南的要求進(jìn)行項目組織，較好地完成了項目申請立項、績效目標(biāo)和指標(biāo)的設(shè)定，項目單位能夠按規(guī)定落實使用項目資金，資金使用程序較規(guī)范。大部分項目單位能夠遵循合法合規(guī)的程序完成項目立項申請內(nèi)容組織實施，并能按規(guī)定時間完成和驗收。
（三）項目績效情況
20xx年度財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金專項工作已基本完成，項目經(jīng)濟(jì)、社會效益及群眾滿意度較好。
1.經(jīng)濟(jì)效益
根據(jù)中央和省委、省政府鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的部署安排，益陽高新區(qū)建成了《益陽高新區(qū)20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫》，產(chǎn)業(yè)扶貧項目、村基礎(chǔ)設(shè)施項目、金融扶貧等項目原則上在項目庫中選定。目前，產(chǎn)業(yè)項目中包含種植養(yǎng)殖加工服務(wù)的承接企業(yè)3家，投入資金458萬元，占總資金40.39%，帶動防返貧監(jiān)測對象總增收36.64萬元。20xx年發(fā)放建檔立卡貧困人員小額貸款貼息4.22萬元。
2.社會效益
（1）健康扶貧方面
為貫徹落實省委、省政府關(guān)于脫貧攻堅與健康扶貧系列決策部署，提高農(nóng)村貧困人口醫(yī)療保障水平，減輕農(nóng)村貧困人口醫(yī)療負(fù)擔(dān)，讓農(nóng)村貧困人口享受更加方便快捷的就醫(yī)方式，20xx年社會事務(wù)管理局撥付健康扶貧財政兜底保障資金27.41萬元，受益建檔立卡貧困人口數(shù)2240人，主要保障范圍為建檔立卡貧困人口、農(nóng)村低保對象、特困人員、貧困殘疾人，實行“基本醫(yī)療保險+扶貧特惠保+醫(yī)療救助+醫(yī)院減免+財政兜底”的結(jié)算模式，減輕貧困人口“墊資跑腿”的負(fù)擔(dān)。
（2）教育扶貧方面
為確保過渡期內(nèi)幫扶政策的穩(wěn)定性、連續(xù)性，高新區(qū)對就讀中等職業(yè)學(xué)校（含普通中專、職業(yè)中專、成人中專、職業(yè)高中、技工院校，以下同）、高職高專院校、技師學(xué)院已注冊普通全日制正式學(xué)籍的本省農(nóng)村建檔立卡貧困戶子女給予補(bǔ)助。經(jīng)區(qū)社會事務(wù)局及鎮(zhèn)、辦事處全面核實，20xx年度春季高新區(qū)共有建檔立卡學(xué)生可享受“雨露計劃”資助人數(shù)24人，每人每學(xué)期按1500元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；20xx年度秋季高新區(qū)共有脫貧家庭子女（含監(jiān)測幫扶對象家庭）可享受“雨露計劃”資助人數(shù)25人。
（3）產(chǎn)業(yè)扶貧方面
20xx年度財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金安排產(chǎn)業(yè)項目10個，其中：種植養(yǎng)殖加工服務(wù)產(chǎn)業(yè)項目3個，主要為稻魚繁育、艾草種植、稻蝦養(yǎng)殖；其他產(chǎn)業(yè)項目7個，主要為道路硬化、山塘維修、渠道襯砌、農(nóng)田水系整治修復(fù)、溝渠新建、渠道維修、災(zāi)情救助。通過大力培育壯大優(yōu)秀特色產(chǎn)業(yè)，以稻蝦養(yǎng)殖、稻魚繁育和艾草種植特色高效農(nóng)業(yè)為依托，打造20xx畝稻蝦共作生態(tài)種養(yǎng)基地、1000畝稻魚繁育基地以及300畝艾草種植基地，帶動資產(chǎn)入股貧困人口總數(shù)1262人。大力發(fā)展鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目，改善貧困戶農(nóng)田水利生產(chǎn)條件，改善片區(qū)內(nèi)交通運(yùn)輸條件，促進(jìn)貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，糧食增收。
3.群眾滿意度
采用紙質(zhì)調(diào)查問卷和電話訪談相結(jié)合的方式對20xx年度財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金的補(bǔ)助對象進(jìn)行滿意度調(diào)查，發(fā)放問卷87份，回收70份有效問卷，群眾滿意度達(dá)96.22%。
項目單位按計劃和相關(guān)要求完成了項目建設(shè)任務(wù)，資金使用符合相關(guān)財務(wù)規(guī)定。通過財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金的實施，幫助了幫扶對象的穩(wěn)定就業(yè)，培育和壯大農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的順利實施。
評價小組從項目決策、項目管理、項目效益等方面進(jìn)行總體評價，各個項目支出基本合理、規(guī)范、有效，取得了良好的經(jīng)濟(jì)收益、社會效益。高新區(qū)20xx年度財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目綜合評分97分，績效評價等級為“優(yōu)”。
（一）存在的問題
部分村基礎(chǔ)設(shè)施項目資金使用計劃與資金實際使用情況偏差較大。20xx年村基礎(chǔ)設(shè)施項目中有2個項目實際使用資金超項目計劃資金11.19萬元，1個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目實際使用資金低于項目計劃資金10.14萬元，具體明細(xì)如下：
①云霧山社區(qū)道路擴(kuò)寬金壽堂至西來庵水庫道路提質(zhì)改造工程項目，計劃資金25萬元，實際使用資金28.23萬元，超支3.23萬元，超支比例12.92%。
②鴉鵲塘村八角亭水庫防汛道路擴(kuò)寬工程項目，計劃資金18.5萬元，實際使用資金26.46萬元，超支7.96萬元，超支比例43.03%。
③北峰垸村夏家溝渠改建工程項目，計劃資金17萬元，實際使用資金6.86萬元，調(diào)減10.14萬元，調(diào)減比例59.65 %。
（二）建議
項目實施單位要增強(qiáng)計劃申報資金的科學(xué)性和可行性，項目申報前期應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分的調(diào)查研究，盡可能要細(xì)化到項目具體的事項，合理測算所需財政資金的多少，必須有足夠的測算依據(jù)，提高項目計劃編制的科學(xué)性。主管部門在進(jìn)行資金分配方案編制時，要對項目實施單位上報的項目投資計劃加強(qiáng)審核，嚴(yán)防項目“水分”過多，確保財政銜接鄉(xiāng)村振興資金發(fā)揮最大成效。
工作績效評估報告 績效評價評估報告篇四
（一）機(jī)構(gòu)組成
南江縣道路運(yùn)輸管理局為縣交通運(yùn)輸局管理的參公管理事業(yè)單位，下設(shè)行政辦公室、財務(wù)統(tǒng)計股、行政審批股、車管維管股、法規(guī)股、安全稽查股、站點建設(shè)股、駕培管理股、城市客運(yùn)管理辦公室、貨運(yùn)股，駐站管理辦公室2個，片區(qū)稽查隊4個。
（二）機(jī)構(gòu)職能
1.負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)實施道路運(yùn)輸管理工作的法規(guī)授權(quán)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)。
2.負(fù)責(zé)維護(hù)道路運(yùn)輸市場秩序、保障道路運(yùn)輸安全、保護(hù)道路運(yùn)輸有關(guān)各方面當(dāng)事人的合法權(quán)益。
3.促進(jìn)道路運(yùn)輸事業(yè)的健康發(fā)展，對從事道路旅客運(yùn)輸經(jīng)營、道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營、道路運(yùn)輸相關(guān)業(yè)務(wù)包括站（場）經(jīng)營、機(jī)動車維修經(jīng)營、機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)等工作進(jìn)行行業(yè)管理。
（三）人員概況
南江縣道路運(yùn)輸管理局共核定編制55名，年末實有財政供養(yǎng)人員在職44人。
（一）部門財政資金收入情況
20xx年本年收入合計1102.89萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入1102.89萬元，占100%。
（二）部門財政資金支出情況
20xx年本年支出合計1102.89萬元，其中：基本支出760.14萬元，占69%；項目支出342.75萬元，占31%。
我單位20xx年部門預(yù)算項目3個，其中：執(zhí)法辦案經(jīng)費(fèi)項目在1-12月份執(zhí)行數(shù)為66萬元，占年度項目預(yù)算100%；駐村工作經(jīng)費(fèi)項目在1-12月份執(zhí)行數(shù)為1.9萬元，占年度項目預(yù)算100%；公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)項目在1-12月份執(zhí)行數(shù)為4萬元，占年度項目預(yù)算100%。全年的績效目標(biāo)任務(wù)都能夠按照年初制定的計劃和指標(biāo)全部完成，項目支出績效能夠按照年初制訂的目標(biāo)任務(wù)完成。相關(guān)指標(biāo)正常合理，與預(yù)期目標(biāo)相契合。
（一）制度建設(shè)情況
單位按相關(guān)法律、法規(guī)要求，針對制度建設(shè)方面存在的問題建立了預(yù)算管理、收支業(yè)務(wù)管理、建設(shè)項目管理、資產(chǎn)管理、合同管理、政府采購業(yè)務(wù)管理等相關(guān)內(nèi)控管理制度，并按照紀(jì)律制度、財務(wù)制度、內(nèi)控制度等嚴(yán)格執(zhí)行。
（二）績效目標(biāo)管理情況
本單位20xx年按規(guī)定準(zhǔn)確編制預(yù)算、制定績效目標(biāo)。本單位自評質(zhì)量合格、績效目標(biāo)及自評公開、年內(nèi)嚴(yán)格控制支出，根據(jù)實際情況進(jìn)行預(yù)算動態(tài)調(diào)整，按績效目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)度，年內(nèi)100%執(zhí)行預(yù)算，完成了目標(biāo)，無違規(guī)記錄。
（三）綜合管理情況
本單位20xx年預(yù)、決算、“三公經(jīng)費(fèi)”、資產(chǎn)管理、政務(wù)信息等均按要求依法公開，并接受相關(guān)單位對單位的審計、財政監(jiān)督。按照預(yù)算績效管理辦法要求,認(rèn)真組織開展績效監(jiān)控工作,對項目進(jìn)度、預(yù)算執(zhí)行、各項效益的階段完成情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤監(jiān)控,進(jìn)一步明確項目完成目標(biāo)可能性及時間。
（四）綜合績效情況
1.本部門按要求對20xx年部門整體支出開展績效自評，從評價情況來看整體支出績效目標(biāo)基本完成，確保了各項資金的安全、有效性，實現(xiàn)了收支基本平衡。
2.根據(jù)財政相關(guān)文件要求，本單位部門預(yù)算、決算、部門整體支出評價報告及績效自評情況均按要求進(jìn)行了公開公示，自覺接受社會監(jiān)督。
本單位在20xx年部門整體支出績效評價自查自評結(jié)果良好,全年基本支出保證了部門的正常運(yùn)行和日常工作的正常開展,項目支出保障了重點工作的開展,達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
工作績效評估報告 績效評價評估報告篇五
依據(jù)《聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見》文件精神，為正確評價我局干部職工的履責(zé)情況和工作績效，嚴(yán)格獎懲規(guī)定，激勵干部在崗盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)，結(jié)合實際，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，制定了《局機(jī)關(guān)干部職工履責(zé)和績效考核工作實施方案》，現(xiàn)就我局年度考核情況總結(jié)如下：
為開展好我局績效考核工作，局黨組高度重視，召開多次黨組會議，認(rèn)真研究《聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見》，并結(jié)合《年度責(zé)任體系建設(shè)黨政機(jī)關(guān)干部履責(zé)和績效考核工作的通知》文件精神，制定了《局機(jī)關(guān)干部職工履責(zé)和績效考核工作實施方案》，由局一把手親自抓、親自管。并通過召開全局大會，明確提出，三點要求：
一是局機(jī)關(guān)民主成績占30%，基層民主評議占30%，領(lǐng)導(dǎo)班子評議占40%；
二是對科室進(jìn)行績效考核，評選2個優(yōu)秀科室；
三是評選結(jié)束后，要對優(yōu)秀干部和先進(jìn)科室進(jìn)行表彰，并對排名靠后的同志進(jìn)行誡勉談話。
為進(jìn)一步激勵干部在崗盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的精神，對考核量化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上重新進(jìn)行了修訂德、能、績考核分?jǐn)?shù)，分別達(dá)到24分、24分和28分，更加注重績效考核，并提出了五個方面、十項內(nèi)容、二十七條具體標(biāo)準(zhǔn)。
嚴(yán)格考核程序，采取總結(jié)述職、民主評議（分兩項內(nèi)容，機(jī)關(guān)干部職工評議和基層單位評議）、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究等并對各環(huán)節(jié)提出明確要求：
一是總結(jié)述職：科室負(fù)責(zé)人要按照科室職責(zé)和年初工作目標(biāo)任務(wù)代表科室進(jìn)行總結(jié)述職。每名干部要按照崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)進(jìn)行個人總結(jié)?？剖邑?fù)責(zé)人及每名干部均在全局及基層服務(wù)對象范圍述職；
二是民主評議：按照《局績效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行民主評議打分。機(jī)關(guān)干部職工評議占績效考核的30%；基層單位評議占績效考核的30%。并做出具體規(guī)定：如評議人未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，則該分值不計入民主評議分?jǐn)?shù)；
三是領(lǐng)導(dǎo)班子考核：綜合季度、半年、年終評價意見，機(jī)關(guān)和基層民主評議情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定考核結(jié)果。在科室績效考核上，采取科室成員綜合成績與主管領(lǐng)導(dǎo)綜合評價相結(jié)合的形式最終確定科室成績。
召開北辰區(qū)安監(jiān)局干部績效考核民主評議會議，全局干部、3名工勤及鎮(zhèn)街代表參加，局每名干部逐一按照崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)進(jìn)行個人總結(jié)，并在全局述職，當(dāng)場下發(fā)《局干部績效考核民主評議表》28份，現(xiàn)場由全局干部職工及基層代表進(jìn)行民主測評打分。民主評議結(jié)束后，收回28份。結(jié)合民主評議情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開會議，根據(jù)民主情況及日常表現(xiàn)，最終確定兩名同志為我局年度優(yōu)秀干部，其他干部均為稱職，三名工勤均為合格。對于排名靠后的同志，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員已分別進(jìn)行了誡勉談話，提出了不足和整改意見。
工作績效評估報告 績效評價評估報告篇六
為加強(qiáng)和完善財政支出專項資金管理，強(qiáng)化項目單位責(zé)任意識，提高財政資金使用效益，根據(jù)財政部《項目支出績效評價管理辦法》(財預(yù)【20xx】10號）文件和臨澧縣財政局《關(guān)于開展20xx年第三方評價和運(yùn)行監(jiān)控工作的通知》（臨財發(fā)【20xx】22號）文件精神，湖南天平正大有限責(zé)任會計師事務(wù)所常德分所受臨澧縣財政局委托，對20xx年度臨澧縣發(fā)展和改革局（以下簡稱發(fā)改局）重點項目前期經(jīng)費(fèi)專項資金進(jìn)行了績效評價?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
（一）項目概況
1、項目背景
根據(jù)臨澧縣推進(jìn)產(chǎn)業(yè)立縣三年行動指揮部關(guān)于印發(fā)《臨澧縣推進(jìn)產(chǎn)業(yè)立縣三年行動20xx年工作要點》通知（臨產(chǎn)業(yè)指【20xx】1號）的相關(guān)精神，為保障全縣重點項目前期工作順利開展，從20xx年起，臨澧縣財政開始設(shè)立重點項目前期工作經(jīng)費(fèi)項目。20xx年項目財政預(yù)算為75萬元，項目主管部門為發(fā)改局。
2、項目主要內(nèi)容及項目實施情況
項目前期工作是指從項目提出到開工建設(shè)前的各個工作環(huán)節(jié)，主要包括項目建議書（商業(yè)計劃書）、可行性研究（項目申請報告）、環(huán)境影響、規(guī)劃選址、土地利用、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、開工報告以及其他專題報告的編制、評估、論證、申報等一系列銜接工作。20xx年發(fā)改局共完成43個重點項目的前期工作，支付重點項目前期經(jīng)費(fèi)75萬元。
3、項目資金投入和使用情況
項目年度預(yù)算為75萬元，20xx年可用資金為75萬元，實際使用項目資金為75萬元。
（二）項目績效目標(biāo)
1、項目績效總目標(biāo)
通過加強(qiáng)重點項目前期工作，推動項目成功引進(jìn)，促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、20xx年績效目標(biāo)
⑴數(shù)量目標(biāo)
①推動新增工業(yè)企業(yè)個數(shù)達(dá)13個；
②推動新增農(nóng)業(yè)企業(yè)個數(shù)達(dá)3個；
③推動新增服務(wù)業(yè)企業(yè)個數(shù)達(dá)6個；
④推動新增基礎(chǔ)設(shè)施類企業(yè)個數(shù)達(dá)9個；
⑤推動新增生態(tài)環(huán)保類企業(yè)個數(shù)達(dá)4個；
⑥推動新增社會民生類企業(yè)個數(shù)達(dá)8個。
⑵質(zhì)量目標(biāo)
①項目庫數(shù)據(jù)詳實，項目庫數(shù)據(jù)完整性90%以上，項目信息詳實，清晰完整；
②項目引進(jìn)完成率90%以上。
⑶及時性目標(biāo)
20xx年完成推動43個項目的前期工作準(zhǔn)備。
⑷成本目標(biāo)
重點項目前期經(jīng)費(fèi)專項資金控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
⑸效益目標(biāo)
①社會效益目標(biāo)：加快項目前期工作進(jìn)程，帶動本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)社會效益穩(wěn)步提升；
②經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)：保證43個前期工作順利開展，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)穩(wěn)固發(fā)展；
③項目可持續(xù)性目標(biāo)：加速臨澧縣可持續(xù)發(fā)展，提升臨澧縣整體實力；
④滿意度績效目標(biāo)：服務(wù)對象對發(fā)改局工作滿意度達(dá)90%以上。
（一）績效評價目的
把“20xx年重點項目前期經(jīng)費(fèi)專項資金”列為20xx年重點績效評價項目是為了深入了解該項目立項、投入、產(chǎn)出情況，考察項目實施是否達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)，從而為來年資金預(yù)算提供重要依據(jù)。
（二）績效評價對象及范圍
此次績效評價對象為20xx年重點項目前期經(jīng)費(fèi)專項資金?？冃гu價范圍為項目的決策、過程、產(chǎn)出、效果四個方面。
（三）績效評價原則和指標(biāo)體系
本次績效評價遵循科學(xué)公正、統(tǒng)籌兼顧、合規(guī)合法、分級分類的原則。
本次績效評價指標(biāo)體系，采用最新項目績效評價評分表。本次評價未對共性指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，但針對項目特點制定了產(chǎn)出、效益?zhèn)€性指標(biāo)。根據(jù)《項目支出績效評價管理辦法》（財預(yù)[20xx]10號）文件精神，績效評價小組對項目評分表的共性指標(biāo)的分值定為40分，產(chǎn)出效益?zhèn)€性指標(biāo)分值定為60分。（詳見附件3）
（四）績效評價方法和評價標(biāo)準(zhǔn)
績效評價方法包括：績效評價技術(shù)方法和工作方法。本次績效評價技術(shù)方法主要采用比較法、因素分析法、公眾評判法等。
本次績效評價工作方法主要采用資料收集整理、項目資料研究、座談會、實地核查、問卷調(diào)查、綜合分析等方法。
為了對績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行比較，本次績效評價標(biāo)準(zhǔn)采用了計劃標(biāo)準(zhǔn)（任務(wù)定量指標(biāo)）、歷史標(biāo)準(zhǔn)（增量標(biāo)準(zhǔn)）。
（五）績效評價工作過程
本所接到臨澧縣財政局委托后，成立了績效評價小組，并制定了《20xx年重點項目前期經(jīng)費(fèi)專項資金績效評價方案》。根據(jù)擬定方案評價小組于20xx年7月20日至7月31日進(jìn)駐發(fā)改局，根據(jù)確定的績效目標(biāo)，評價小組采取座談聽取情況匯報，查閱相關(guān)資料，審查賬簿憑證等方式初步了解績效目標(biāo)完成情況。鑒于項目實際情況，評價小組采取現(xiàn)場實地考察的方式，對項目績效情況進(jìn)行了問卷調(diào)查，收回有效調(diào)查問卷40份。8月3日至8月10日績效評價小組匯總項目資料，對20xx年重點項目前期經(jīng)費(fèi)項目實施效果及存在的問題進(jìn)行了分析，同時參考發(fā)改局的自評報告，撰寫成績效評價初稿，在與縣發(fā)改局就初稿交換意見后，最終形成本次績效評價報告。
經(jīng)綜合評價，該項目得分80分，評價結(jié)果為“良”（詳見附件3）。評分情況如下：
（一）決策總分19分，實得19分。
（二）過程總分21分，實得13分，扣分明細(xì)：
1、專項資金財務(wù)核算未設(shè)置專門賬戶，扣1分；
2、存在擠占專項資金情況，扣3分；
3、未制定業(yè)務(wù)管理制度，扣3分；
4、會計憑證記賬人、復(fù)核人、制單人簽字均為同一人，扣1分。
（三）產(chǎn)出總分32分，實得22分，扣分明細(xì)：
1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)中有四項指標(biāo)未完成（工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施類），扣4分；
2、項目引進(jìn)完成率未達(dá)到90%，僅為74.42%，扣2分；
3、20xx年中43個重點項目的前期工作準(zhǔn)備沒有全部完成，僅完成32個，扣4分。
（四）效益總分28分，實得26分，扣分明細(xì)：
1、經(jīng)濟(jì)效益有待提升，扣1分；
2、可持續(xù)性影響有待提升，扣1分。
（一）項目決策情況
根據(jù)臨澧縣推進(jìn)產(chǎn)業(yè)立縣三年行動指揮部關(guān)于印發(fā)《臨澧縣推進(jìn)產(chǎn)業(yè)立縣三年行動20xx年工作要點》的通知（臨產(chǎn)業(yè)指【20xx】1號）精神，為確保臨澧縣20xx重點項目前期工作順利完成，經(jīng)臨澧縣委、縣人民政府研究批準(zhǔn)，并報縣人大會議審議通過，從20xx年起臨澧縣財政下達(dá)重點項目前期經(jīng)費(fèi)專項資金預(yù)算75萬元，由縣發(fā)改局負(fù)責(zé)組織與實施，項目立項規(guī)范。
（二）項目過程情況
1、資金到位。
⑴資金到位率
專項資金預(yù)算75萬元，實際到位75萬元。資金到位率為100%。
⑵預(yù)算執(zhí)行率
實際下?lián)茴A(yù)算為75萬元，項目資金使用75萬元，預(yù)算執(zhí)行率為100%。
⑶資金使用合規(guī)性
不能嚴(yán)格執(zhí)行專項資金管理的相關(guān)規(guī)定，存在專項資金未設(shè)立專賬核算、擠占專項資金的情況。
⑷管理制度健全性
管理制度不健全，未制定業(yè)務(wù)管理制度。
⑸制度執(zhí)行有效性
不能嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，會計憑證記賬人、復(fù)核人、制單人簽字均為同一人。
（三）項目產(chǎn)出情況
1、數(shù)量績效目標(biāo)
⑴推動新增工業(yè)企業(yè)項目個數(shù)達(dá)13個，實際完成8個，未完成績效目標(biāo)；
⑵推動新增農(nóng)業(yè)企業(yè)項目個數(shù)達(dá)3個，實際完成1個，未完成績效目標(biāo)；
⑶推動新增服務(wù)業(yè)企業(yè)項目個數(shù)達(dá)6個，實際完成3個，未完成績效目標(biāo)；
⑷推動新增基礎(chǔ)設(shè)施類企業(yè)項目個數(shù)達(dá)9個，實際完成8個，未完成績效目標(biāo)；
⑸推動新增生態(tài)環(huán)保類企業(yè)項目個數(shù)達(dá)4個，實際完成4個，完成績效目標(biāo)；
⑹推動新增社會民生類企業(yè)項目個數(shù)達(dá)8個，實際完成8個，完成績效目標(biāo)。
2、質(zhì)量績效目標(biāo)
⑴項目庫數(shù)據(jù)完整性：項目庫數(shù)據(jù)詳實，項目信息詳實，清晰完整，項目庫數(shù)據(jù)完整性達(dá)100%，完成績效目標(biāo)；
⑵項目引進(jìn)完成率：項目引進(jìn)完成率未達(dá)到90%以上，僅為74.42%，未完成績效目標(biāo)。
3、時效績效目標(biāo)
20xx年需要完成推動43個項目的前期工作準(zhǔn)備，實際完成推動32個項目的前期工作準(zhǔn)備，未完成績效目標(biāo)。
4、成本績效目標(biāo)
該專項預(yù)算成本75萬元，實際支出75萬元，成本預(yù)算控制率達(dá)100%，完成績效目標(biāo)。
（四）項目效益情況
1、社會效益
20xx年縣發(fā)改局積極推廣應(yīng)用項目庫數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)，項目的實施，推動了臨澧縣重點項目前期工作的進(jìn)程，加快了項目引進(jìn)的速度。重點項目的投產(chǎn)帶動了本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升了當(dāng)?shù)卣w形象，維護(hù)社會穩(wěn)定。
2、經(jīng)濟(jì)效益
全縣共爭取各類項目資金26.5億元，為縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力資金保障。但由于11個前期項目工作準(zhǔn)備未完成，完成率僅達(dá)到74.42%，造成一定程度的經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)濟(jì)效益未達(dá)最佳。
3、項目可持續(xù)性。
項目的實施，加速了臨澧縣可持續(xù)發(fā)展，提升了臨澧縣整體實力。43個項目中兩個項目已終止建設(shè)：天然氣分布式能源站建設(shè)項目由于國家電價等政策調(diào)整原因，影響項目投資效益，投資方終止項目建設(shè)；同時，整體衛(wèi)浴生產(chǎn)線項目因用地手續(xù)等原因項目已停，項目可持續(xù)性未達(dá)最佳。
4、滿意度
通過推動項目企業(yè)對縣發(fā)改局工作滿意度調(diào)查，滿意度為91.67%，完成了績效目標(biāo)。
（一）主要經(jīng)驗及做法
1、重視項目的前期工作，延展深度，降低項目的運(yùn)作風(fēng)險，提高項目建設(shè)成功率。同時，考慮到前期工作時效問題，避免出現(xiàn)決策時間過長、手續(xù)辦理時間過長、錯失最佳經(jīng)濟(jì)效益期等問題。
2、項目的前期工作在項目管理中占據(jù)著至關(guān)重要的地位，前期管理工作決定了項目的可持續(xù)性，也基本預(yù)測了項目實施后的投資效果。同時還為項目的實施提供了理論依據(jù)。
3、對于編制計劃、設(shè)計、采購、施工及機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置的具體工作展開，前期工作起到了不可替代的作用。為項目提供了一個條件、資源、協(xié)作關(guān)系的初步設(shè)想，多角度論證項目的先進(jìn)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性以及相關(guān)方面的可行性，并在實現(xiàn)項目目標(biāo)的眾多備選方案中，選出最佳方案，從而為今后項目的設(shè)計、計劃、組織、控制、實施奠定了一個良好的基礎(chǔ)，建立一個優(yōu)化整體框架。
（二）存在的問題及原因分析
1、資金使用不規(guī)范
⑴專項資金未設(shè)立專戶核算，不利于專項資金的歸集與核算，也不便于專項資金的監(jiān)督和控制。
⑵存在擠占專項資金現(xiàn)象。經(jīng)核查：以下項目均與本專項無關(guān)，不屬于本專項資金使用范圍。同時，這些項目屬于行政支出（差旅費(fèi)、印刷費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)），但是在該專項中予以列示：差旅費(fèi)中（20xx.8，3#：業(yè)務(wù)活動費(fèi)用-項目費(fèi)用-差旅費(fèi)-產(chǎn)業(yè)辦）有19334元費(fèi)用（用途：赴國家發(fā)改委對接革命老區(qū)規(guī)劃編制工作）等六筆差旅費(fèi)項目；公務(wù)接待費(fèi)中（20xx.11，50#：業(yè)務(wù)活動費(fèi)用-項目費(fèi)用-公務(wù)接待費(fèi)-產(chǎn)業(yè)辦）中有1363元費(fèi)用（用途：洞庭湖生態(tài)整治工作檢查）等六筆公務(wù)接待費(fèi)項目；印刷費(fèi)中（20xx.1，30#：業(yè)務(wù)活動費(fèi)用-項目費(fèi)用）中有（用途：臨澧縣開泰山汽車露營公園項目）等十一筆印刷費(fèi)項目；以上三類費(fèi)用（23筆）共計擠占該專項資金11.04萬元（包括印刷費(fèi)6.58萬元、差旅費(fèi)3.60萬元、公務(wù)接待費(fèi)0.86萬元）。
2、管理制度不健全
未制定項目業(yè)務(wù)管理制度。
3、不能嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度
所有記賬憑證中記賬人、復(fù)核人、制單人均為徐欣一人。
4、未按時完成重點項目前期工作
43個項目的前期工作準(zhǔn)備僅完成32個。例如：糧食物流產(chǎn)業(yè)園項目由于機(jī)構(gòu)改革后項目劃轉(zhuǎn)問題，未完成項目的前期工作準(zhǔn)備。
5、效益有待提升
經(jīng)濟(jì)效益和項目可持續(xù)性有待提升。
⑴經(jīng)濟(jì)效益方面：尚未完成43個前期工作準(zhǔn)備，存在11個前期項目工作準(zhǔn)備由于各種原因未得以落實，完成率未達(dá)100%，造成經(jīng)濟(jì)一定程度的經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)濟(jì)效益未達(dá)最佳；
⑵項目可持續(xù)性方面：①合口鎮(zhèn)新明發(fā)梅菜產(chǎn)業(yè)基地及深加工建設(shè)由于梅菜合作社的銷售市場波動和當(dāng)季產(chǎn)量減產(chǎn)，導(dǎo)致籌資困難，因此推遲基地施工設(shè)計及場地三通一平；②普康愿保健品生產(chǎn)線：仍在與哈康源公司商談；③青山副壩水閘除險加固工程：航道建設(shè)延后問題未解決；④果特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建示范工程：已完成規(guī)劃選址，但資金問題未解決；⑤中節(jié)能風(fēng)力發(fā)電：國家政策有變，正在與縣委、政府溝通；⑥櫻花谷開發(fā)：用地指標(biāo)和手續(xù)問題；⑦櫻花谷開發(fā)：用地指標(biāo)和手續(xù)問題；⑧湘北美食文化商貿(mào)中心：投資者擬優(yōu)化方案，正在重新組織設(shè)計，因此推遲簽約及場地三通一平。項目可持續(xù)性未達(dá)最佳。
（一）規(guī)范使用資金
嚴(yán)格遵守《專項資金管理辦法》，實行專賬核算、專項使用、嚴(yán)格監(jiān)管，精準(zhǔn)核算專項資金收、支、余情況。嚴(yán)格執(zhí)行項目資金批準(zhǔn)的使用計劃和項目批復(fù)用途，杜絕擠占、挪用專項資金。對于擠占的11.04萬專項資金，根據(jù)（中發(fā)[20xx]34號《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理意見》第十五條規(guī)定），建議縣財政收回，用于下一年度的本項目支出。
（二）建立健全業(yè)務(wù)管理制度
應(yīng)建立一套科學(xué)規(guī)范的業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范行政單位工作流程，加強(qiáng)各部門對相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，確保單位工作的順利開展。
（三）建立財務(wù)監(jiān)控制度
加大財務(wù)監(jiān)控力度，嚴(yán)格復(fù)核、審核制度，提升財務(wù)公正性。
（四）加強(qiáng)項目前期工作管理
當(dāng)?shù)卣畱?yīng)出臺相應(yīng)扶持政策，緩解企業(yè)籌資困難，避免項目中斷問題，進(jìn)一步提高重點項目成功簽約的可能性，確保項目順利落成。
（五）建立效益管理制度
建議縣發(fā)改局建立一套合理、完整、高效的管理制度。
在經(jīng)濟(jì)效益方面，鼓勵當(dāng)?shù)卣畬щy項目給予支持，以融資性質(zhì)的形式扶持前期項目提高項目簽約成功率，有利于拉動經(jīng)濟(jì)的增長，維護(hù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展；在項目可持續(xù)性方面，及時跟蹤項目進(jìn)度，實時掌握項目最新動態(tài)，保障項目可持續(xù)性的長久運(yùn)作。
綜上所述，本項目的建設(shè)是重點項目開工前的必要工作環(huán)節(jié)。建議臨澧縣發(fā)展和改革局嚴(yán)格把關(guān)重點項目前期發(fā)展經(jīng)費(fèi)規(guī)范使用資金、建立健全業(yè)務(wù)管理制度、建立財務(wù)監(jiān)控制度、加強(qiáng)項目前期工作管理以及建立效益管理制度。確保專項資金如期發(fā)揮效益，對提高臨澧縣的整體形象具有重要的意義。
工作績效評估報告 績效評價評估報告篇七
為進(jìn)一步規(guī)范扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理使用，加強(qiáng)項目實施效果，促進(jìn)部門從整體上提升預(yù)算績效管理工作水平，提高財政資金使用效益，確保農(nóng)村困難群眾減貧，保障部門更好地履行職責(zé)，為優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)，根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)<財政支出績效評價管理暫行辦法>的通知》（財預(yù)〔20xx〕285號）、財政部 國務(wù)院扶貧辦關(guān)于印發(fā)《財政專項扶貧資金績效評價辦法》的通知（財農(nóng)〔20xx〕115號）、《湖南省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的意見》（湘政發(fā)〔20xx〕33號）等文件精神，我所接受道縣財政局委托，派出評價工作組于20xx年8月17日至9月6日對20xx年度道縣鄉(xiāng)村振興局扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金實施第三方績效評價。在部門單位績效自評的基礎(chǔ)上，評價小組通過評價工作方案設(shè)計，進(jìn)行實地抽查與核實，收集評價相關(guān)資料（含查閱道縣鄉(xiāng)村振興局有關(guān)資料、與基層工作人員及貧困戶交談、入戶走訪、發(fā)放調(diào)查問卷等形式收集到的一手資料），從預(yù)算安排、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、履職效益等方面進(jìn)行了綜合評價，并征求了有關(guān)部門的意見?，F(xiàn)將績效評價有關(guān)情況報告如下：
（一）項目概況
1、項目背景
xxx
2、主要內(nèi)容
本次績效評價的內(nèi)容是20xx年下達(dá)我縣中央財政專項扶貧資金和省級財政專項扶貧資金中的產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金投入、資金撥付、資金監(jiān)管、資金使用成效等方面的情況。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金是國家財政預(yù)算安排用于支持農(nóng)村貧困地區(qū)加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，改善扶貧對象基本生產(chǎn)生活條件，增強(qiáng)其自我發(fā)展能力，幫助提高收入水平，促進(jìn)消除農(nóng)村貧困現(xiàn)象的專項資金。
3、資金投入情況
20xx年中央財政與省財政專項扶貧資金一共下達(dá)5006萬元。根據(jù)上級下達(dá)資金，縣鄉(xiāng)村振興局資金安排20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金2297萬元，其中中央財政專項扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金804萬元，省級財政專項扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金1493萬元。
（二）績效目標(biāo)
圍繞培育和壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，支持扶貧對象發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，使用農(nóng)業(yè)優(yōu)良品種、采用先進(jìn)實用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，帶動全縣建檔立卡貧困戶脫貧致富奔小康，當(dāng)年實現(xiàn)建檔立卡貧困戶339戶995人脫貧。
（一）績效評價目的、對象和范圍
1、績效評價目的。財政產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金績效評價的目的是突出脫貧成效，強(qiáng)化監(jiān)督管理，保證財政專項扶貧資金管理使用的安全性、規(guī)范性和有效性。
根據(jù)項目發(fā)展實際設(shè)定績效目標(biāo)，通過資金的撥付、使用情況，了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金的使用情況和取得的效果，全面分析和綜合評價資金的分配使用情況，總結(jié)項目管理經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)項目管理中存在的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項目資金的管理，切實提高財政資金使用效率和項目管理水平，為優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。
2、績效評價對象和范圍。本次評價的對象和范圍是道縣鄉(xiāng)村振興局20xx年中央財政專項扶貧資金和省級財政專項扶貧資金中的產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金
（二）績效評價原則、評價方法
1、績效評價原則
本次評價工作遵循“客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范”的基本原則，主要有以下幾方面：
（1）聚焦精準(zhǔn)、突出成效?？冃гu價應(yīng)當(dāng)針對實施項目是否精準(zhǔn)，項目是否發(fā)揮成效進(jìn)行。
（2）科學(xué)規(guī)范、公正公開?？冃гu價應(yīng)當(dāng)注重財政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性，應(yīng)當(dāng)客觀、公正，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。
（3）分類分級、權(quán)責(zé)統(tǒng)一?？冃гu價由各級財政部門、部門（單位）根據(jù)評價對象的特點分類組織實施
（4）績效相關(guān)原則。績效評價應(yīng)當(dāng)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行，評價結(jié)果應(yīng)清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。
2、評價方法
本次績效評價按照嚴(yán)格的程序、客觀的態(tài)度、根據(jù)相關(guān)政策法規(guī)的要求，到產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金項目實施的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展核查，了解掌握道縣鄉(xiāng)村振興局產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金執(zhí)行情況和績效情況。通過現(xiàn)場評價和非現(xiàn)場評價等多種形式，收集相關(guān)信息資料，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理制度的規(guī)范性、資金分配的合理性、資金撥付的及時性和資金使用的有效性等進(jìn)行綜合分析，形成基本結(jié)論，撰寫績效評價報告。
評價方法采用全面評價與抽樣調(diào)查、現(xiàn)場核查與綜合分析相結(jié)合的方式，評價項目實施績效。按照財政部 國務(wù)院扶貧辦關(guān)于印發(fā)《財政專項扶貧資金績效評價辦法》的通知（財農(nóng)〔20xx〕115號），績效評價結(jié)果劃分為四個等級，分別為:優(yōu)秀(≥90分)、良好(≥80分，<90分)、及格(≥60分，<80分)、不及格(<60分)。
（三）績效評價的依據(jù)
1、國務(wù)院《關(guān)于“十三五”脫貧攻堅規(guī)劃的通知》（國發(fā)〔20xx〕64號）。
2、財政部 國務(wù)院扶貧辦關(guān)于印發(fā)《財政專項扶貧資金績效評價辦法》的通知（財農(nóng)〔20xx〕115號）
3、湖南省財政廳、扶貧辦關(guān)于印發(fā)《湖南省財政專項扶貧資金管理辦法》的通知（湘財農(nóng)〔20xx〕21號）。
4、湖南省扶貧開發(fā)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范財政專項扶貧資金使用管理的通知》（湘扶辦發(fā)〔20xx〕30號）文件。
5、湖南省農(nóng)業(yè)委員會、湖南省扶貧開發(fā)辦公室《關(guān)于完善20xx年省重點產(chǎn)業(yè)扶貧項目管理的意見》（湘農(nóng)聯(lián)【20xx】51號）文件。
（四）績效評價工作過程
1、前期準(zhǔn)備
我所評價工作組，初步了解評價對象及內(nèi)容，了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金的有關(guān)政策和文件依據(jù)，制定了項目績效評價工作方案，明確了評價的目的、方法、評價的原則、指標(biāo)體系、評價標(biāo)準(zhǔn)、問卷調(diào)查方案，設(shè)計了績效評價指標(biāo)相關(guān)表格及調(diào)查問券。前期準(zhǔn)備包括構(gòu)建評價指標(biāo)體系（見附件1），及調(diào)查問券（見附件2）。
2、組織實施
一是到道縣鄉(xiāng)村振興局查閱產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金政策文件、相關(guān)報表、賬簿、憑證和項目業(yè)務(wù)臺賬等資料。二是到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所查看產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金的支出情況，核查相關(guān)制度是否完善，資金支出是否合規(guī)，手續(xù)是否齊全，是否存在截留、挪用等情況。三是對產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目進(jìn)行實地查看，共抽查梅花、壽雁、仙子腳、祥林鋪清塘、蚣壩、四馬橋、洪塘營、橫嶺、白馬渡等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，隨機(jī)抽取43個產(chǎn)業(yè)項目現(xiàn)場勘查，主要包括訪談、數(shù)據(jù)獲取、資料核查、調(diào)查問卷形式，看項目實施情況，與項目業(yè)主、當(dāng)?shù)厝罕娊徽劊私忭椖啃б?，以及?dāng)?shù)厝罕娛芤媲闆r。四是發(fā)出調(diào)查問卷，了解群眾對項目實施的滿意度，共發(fā)放調(diào)查問卷180份，收回問卷172份，收回率95.6%。
3、分析評價
通過計算原始數(shù)據(jù)的值，將各層數(shù)據(jù)逐漸整合，生成投入、過程、產(chǎn)出與效果三個方面的得分，同時，對調(diào)查問卷進(jìn)行統(tǒng)計分析。評價工作組根據(jù)上述工作取得的資料及數(shù)據(jù)分析結(jié)果，從實施情況、績效分析與結(jié)論、主要經(jīng)驗與做法、存在的問題和建議等內(nèi)容進(jìn)行綜合分析，并撰寫評價報告。
（一）資金安排情況
為了貫徹落實省委、市委扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶，責(zé)任到人”工作部署，大力推動產(chǎn)業(yè)扶貧工作的發(fā)展，培育道縣特色的扶貧支柱產(chǎn)業(yè)，拓寬貧困群眾穩(wěn)定增收渠道，20xx年度道縣鄉(xiāng)村振興局產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金共計2297萬元，其中中央財政扶貧專項資金804萬元，省級財政扶貧專項資金1493萬元。
（二）資金使用情況
產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金使用分布在21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共實施扶貧項目85個，其中：水利扶貧1項，扶持資金764萬元，民政局老區(qū)發(fā)展1個，扶持資金12萬元；國有貧困農(nóng)場大坪鋪農(nóng)場水肥一體化標(biāo)準(zhǔn)化果園建設(shè)1個，扶持資金160萬元；優(yōu)質(zhì)油茶種植12個，扶持資金180萬元；茶葉加工4個，扶持資金100萬元；杉木合作社2個，扶持資金28萬元；特色水果種植14個，扶持資金229萬元；蔬菜種植6個，扶持資金115萬元；烤煙種植1個，扶持資金10萬元；藥材種植1個，扶持資金40萬元；黑木耳、食用菌種植6個，扶持資金109萬元；養(yǎng)殖業(yè)9個，扶持資金125萬元；為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施（溝渠維修）19個，扶持資金249萬元；消費(fèi)扶貧1項，扶持資金50萬元；就業(yè)扶貧（扶貧車間穩(wěn)崗）5個，扶持資金10萬元；貧困戶災(zāi)情因素1項，扶持資金53萬元；全縣黑木耳產(chǎn)業(yè)發(fā)展1項（撥付到縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局），扶持資金63萬元。
具體資金使用情況見下表：
道縣鄉(xiāng)村振興局20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目
（三）資金管理情況
產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金由道縣財政局撥至道縣鄉(xiāng)村振興局的國庫集中支付資金專戶，設(shè)置專門賬薄進(jìn)行管理，保證專款專用。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金申報審批流程：項目申報---可行性論證--立項--下達(dá)資金計劃---公示---項目實施方案--項目實施---竣工驗收---撥付資金。
項目驗收合格后，由鄉(xiāng)村振興局將項目資金撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所將資金撥付到項目經(jīng)營主體的資金共管賬戶。資金的使用接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及村委會的監(jiān)督，接受縣財政局、縣審計局等部門及社會監(jiān)督，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金使用規(guī)范、安全運(yùn)行。
（四）資金績效情況
產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金是按產(chǎn)業(yè)扶貧幫扶協(xié)議和承諾書兌現(xiàn)分紅，實現(xiàn)幫扶貧困戶增加收入，幫助貧困戶脫貧。通過完善利益聯(lián)結(jié)長效機(jī)制、落實產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)，強(qiáng)化勞務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，逐步形成園區(qū)帶動、龍頭企業(yè)帶動、經(jīng)營大戶帶動和群眾自身調(diào)整優(yōu)化種養(yǎng)結(jié)構(gòu)的“三帶一自”模式，構(gòu)建起“一村一主業(yè)”的產(chǎn)業(yè)格局，推動實現(xiàn)“資金變股金、資源變資產(chǎn)、產(chǎn)品變商品、勞力變勞務(wù)”目標(biāo)，促進(jìn)貧困群眾增收脫貧致富。20xx年扶貧辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目具體效益表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、經(jīng)濟(jì)效益。20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)貧困地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到3650萬元、農(nóng)村科技帶動增加產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值320萬、帶動增加貧困人口全年總收入4500萬元。
2、社會效益。農(nóng)村貧困人口通過就業(yè)培訓(xùn)學(xué)到了相關(guān)的工藝技術(shù)和知識，特色產(chǎn)業(yè)帶動增加貧困人口就業(yè)人數(shù)3900人、帶動建檔立卡貧困人口脫貧數(shù)995人、受益建檔立卡貧困人口數(shù)6550人。
3、生態(tài)效益。在大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)的同時積極創(chuàng)新生產(chǎn)，通過農(nóng)村科技改善耕地面積585畝以上。
為了進(jìn)一步了解道縣鄉(xiāng)村振興局產(chǎn)業(yè)扶貧專項資金項目的社會績效，我們通過紙質(zhì)問卷的發(fā)放，收集社會公眾滿意度情況。調(diào)查問卷結(jié)果顯示，87.3%的調(diào)查對象對目前政府的產(chǎn)業(yè)扶貧效果非常滿意；12.7%的調(diào)查對象對目前政府的產(chǎn)業(yè)扶貧效果基本滿意。同時，72.6%的調(diào)查對象認(rèn)為基礎(chǔ)建設(shè)和人才缺乏是目前產(chǎn)業(yè)扶貧面臨的問題；27.4%的調(diào)查對象認(rèn)為目前產(chǎn)業(yè)扶貧存在的問題是缺乏支柱性的產(chǎn)業(yè)支持。
根據(jù)績效評價指標(biāo)體系及評分標(biāo)準(zhǔn)，通過數(shù)據(jù)采集、問卷調(diào)查及訪談，對道縣鄉(xiāng)村振興局20xx年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金績效進(jìn)行客觀評價，評價結(jié)論如下：
20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金使用基本符合政策要求，合理合法，使用有效，管理較規(guī)范，對促進(jìn)我縣貧困群眾種養(yǎng)殖業(yè)及農(nóng)副產(chǎn)品加工的培養(yǎng)和發(fā)展，改善扶貧對象基本生產(chǎn)生活條件，增強(qiáng)其自我發(fā)展能力，幫助提高收入水平，消除農(nóng)村貧困現(xiàn)象方面發(fā)揮了重大作用。根據(jù)績效評價指標(biāo)體系逐項打分，最終評分結(jié)果得分為83分，績效評級為“良好”。
具體績效評價指標(biāo)體系見附件1。
1、按照資源稟賦、市場需求、群眾意愿，堅持因地制宜原則，堅持宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工的原則，精準(zhǔn)選擇貧困人員能廣泛參與的產(chǎn)業(yè)作為扶貧主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)。20xx年共遴選了85家新型經(jīng)營主體為產(chǎn)業(yè)幫扶企業(yè)，包括特色種植業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)等。
2、創(chuàng)新幫扶模式取得較大成果。
（1）務(wù)工就業(yè)模式。對有勞動能力和就業(yè)愿望的貧困人口實行就業(yè)培訓(xùn)，讓貧困戶由傳統(tǒng)農(nóng)民變成產(chǎn)業(yè)工人或新型職業(yè)農(nóng)民，實現(xiàn)貧困戶就地就業(yè)。20xx年，我縣對貧困人口進(jìn)行實用技術(shù)培訓(xùn)，通過“扶貧車間”等方式全縣共吸納貧困人員3500人就業(yè)。
（2）龍頭帶動模式。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)有1家。道縣昌瑞瑤寨蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社四馬橋蔬菜基地被廣州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、永州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局授予“粵港澳大灣區(qū)菜籃子生產(chǎn)基地”，租種土地1100畝，種植特色蔬菜，年產(chǎn)值1120萬元，純利潤300萬元。通過土地流轉(zhuǎn)、聘請勞力、產(chǎn)業(yè)分紅等方式聯(lián)系帶動80人，人均增收2500元。
（3）農(nóng)民專業(yè)合作社帶動模式。經(jīng)營主體與貧困戶以產(chǎn)業(yè)扶貧項目為平臺，采取“村支兩委+經(jīng)營主體+基地+貧困戶”的模式，通過入股合作，委托幫扶方式結(jié)成利益共同體。經(jīng)營主體享受20%的財政補(bǔ)助資金，其余對象的幫扶資金統(tǒng)一投入到經(jīng)營主體。項目合作期至少5年，前5年對入股的貧困戶采取“保本保底收益+按股分紅”模式，保障貧困戶的本金安全，年底分紅比例不低于股金的10%，5年期過后，入股貧困戶與經(jīng)營主體同股同利，風(fēng)險共擔(dān)。 如仙子腳鎮(zhèn)下白村特色水果種植560畝，產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金45萬元，帶動31名貧困人口穩(wěn)定增收2600元，受益群眾296戶，1573人；橋頭鎮(zhèn)莊村的道縣源生中藥材種植專業(yè)合作社，種植藥材黃精600畝，產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金扶持40萬元，聯(lián)結(jié)27戶80名貧困人口，促進(jìn)貧困戶增收2300元以上。
（4）自主發(fā)展模式。對有勞動能力、有產(chǎn)業(yè)發(fā)展意愿但缺少資金、技能的貧困戶，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補(bǔ)資金，使貧困戶產(chǎn)生發(fā)展產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生動力。
（5）其它模式。貧困戶通過土地流轉(zhuǎn)、小額信貸等方式，參與產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、靈活就業(yè)，使貧困戶既有資產(chǎn)性收益，又能通過生產(chǎn)參與或靈活就業(yè)提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。
（一）存在的問題
1、從項目決策情況看，項目立項缺少可行性論證。在項目資料中，部分項目缺少可行性論證，導(dǎo)致一些項目實施后不能產(chǎn)生相應(yīng)效益。如：（1）清塘鎮(zhèn)小塘村的道縣尚軒黑木耳種植農(nóng)民合作社總投資300萬元，其產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金扶持45萬元，幫扶貧困人口22人，由于食用菌大棚的遮陽棚擋不住強(qiáng)烈的太陽，溫度太高，食用菌棒都壞了，目前也沒有種植，只有等天氣轉(zhuǎn)涼了才能種植；（2）橫嶺鄉(xiāng)浪石村的異地搬遷扶貧工廠，產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金扶持15萬元，屬于村集體經(jīng)濟(jì)，外縣老板承包，每年付租金1萬元給村里，主要生產(chǎn)藍(lán)牙耳機(jī)，小型變壓器，解決異地搬遷貧困戶就業(yè)，雖然有訂單，但因為工資低（月均工資1800元）招不到工人而停產(chǎn)；（3）橫嶺鄉(xiāng)浪石村的異地搬遷扶貧工廠，屬于村集體經(jīng)濟(jì)，為解決異地搬遷貧困戶就業(yè)，扶持15萬元產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，外縣老板承包該企業(yè)，每年給付村集體1萬元租金，主要生產(chǎn)藍(lán)牙耳機(jī)，小型變壓器，雖然有訂單，但是由于工資低（月均工資1800元），招工困難，目前工廠處于停產(chǎn)狀態(tài)。
2、項目資金的分配缺少可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，存在隨意性。比如產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，有扶持5萬元、10萬元、15萬元、20萬元、25萬元、30萬元、50萬元的，分配的標(biāo)準(zhǔn)是怎樣？是否按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行？為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施也一樣，缺少準(zhǔn)確的資金預(yù)算，扶持的資金也有一定的隨意性。違背了財政部 國家發(fā)展改革委 國務(wù)院扶貧辦關(guān)于印發(fā)《財政專項扶貧資金管理辦法》的通知“第十九條 財政專項扶貧資金使用計劃需要明確資金具體用途、投資補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、項目建設(shè)內(nèi)容、資金用款計劃等內(nèi)容，并作為績效評價等工作的參考依據(jù)”
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金監(jiān)管不到位。項目竣工驗收時，縣鄉(xiāng)村振興局與財政局基本沒參與，都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村簡單驗收了事，特別是一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，到底花了多少錢，沒有工程結(jié)算單，財政投資評審更沒有評審，就憑一個驗收單就付了款。有些產(chǎn)業(yè)項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接撥付給實施主體，沒有經(jīng)過村級財務(wù)帳，脫離村級監(jiān)管，比如祥林鋪鎮(zhèn)雷洞村榕油菜種植30萬元、高壩洞村湘南苗木30萬元，洞尾村道縣勤潤果蔬種植農(nóng)民專業(yè)合作社15萬元，八家村道縣眾旺油茶農(nóng)民種植專業(yè)合作社油茶基地30萬元；壽雁鎮(zhèn)以鎮(zhèn)政府實施的天智菌業(yè)20萬元、金豐瓜蔞永豐基地25萬元，橫嶺鄉(xiāng)橫嶺村的綠態(tài)家禽養(yǎng)殖、兩江村的道州灰鵝養(yǎng)殖等等。
4、實施地點與項目立項村不一致。部分產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目立項在甲村，實際實施在乙村，項目監(jiān)管困難。比如橫嶺鄉(xiāng)兩江道州灰鵝養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶持20萬元，實施主體卻是道縣蓮塘鵝業(yè)發(fā)展有限公司，地點在道縣工貿(mào)中專（壽雁），橫嶺村的道縣綠態(tài)家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社，實施地點卻在祥林鋪鎮(zhèn)，這對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)房展，帶動貧困戶就業(yè)幫助不大。根據(jù)湘農(nóng)聯(lián)[20xx]51號文件精神，5年期過后，入股貧困戶與新型經(jīng)營主體按照《公司法》規(guī)定，同股同權(quán)，同權(quán)同利，風(fēng)險共擔(dān)，但實施主體不在本村，經(jīng)營情況無法及時掌握，未來貧困戶的權(quán)益難以保障。
5、合作社承諾給貧困戶的分紅不及時。產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目采用委托農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行幫扶的，兌現(xiàn)給幫扶貧困戶的分紅資金到位少。據(jù)查只有少數(shù)項目把分紅資金打入了貧困戶的明白卡，如仙子腳鎮(zhèn)下白村特色水果種植、石山腳村食用菌種植，四馬橋鎮(zhèn)農(nóng)科站道縣昌瑞瑤寨蔬菜種植，橋頭鎮(zhèn)莊村的道縣源生中藥材種植專業(yè)合作社等，有些項目象征性交了一點給村集體。
6、農(nóng)業(yè)合作社財務(wù)管理不規(guī)范。合作社是由農(nóng)民自愿組合而成，內(nèi)部管理機(jī)制不健全，財務(wù)核算不規(guī)范，缺乏有效監(jiān)管，受市場影響較大，抗風(fēng)險能力較弱，未來收益存在較大不確定性。將產(chǎn)業(yè)扶貧資金入股合作社分紅，未來收益難以保障。
7、貧困戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)意識不足，缺乏內(nèi)生動力。部分建檔立卡貧困戶，因缺少技術(shù)或者缺少勞動力，發(fā)展產(chǎn)業(yè)內(nèi)生動能不足，對自己的產(chǎn)業(yè)定位不準(zhǔn)確。而以簡單發(fā)錢發(fā)物代替產(chǎn)業(yè)幫扶的方式，未貫徹好上級產(chǎn)業(yè)幫扶政策，未實現(xiàn)真正意義上的產(chǎn)業(yè)扶貧，不符合湖南省人民政府《關(guān)于深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》（湘發(fā)〔20xx〕7號）的實施意見》“切實做到扶真貧、真扶貧、真脫貧，使脫貧更加有效、更可持續(xù)”的規(guī)定。
（二）整改建議
1、項目立項前必須要進(jìn)行可行性論證。鄉(xiāng)村振興局、財政局對口業(yè)務(wù)股室要參與項目的論證，堅持因地制宜，精準(zhǔn)選擇貧困人員有參與意愿又能廣泛參與的產(chǎn)業(yè)作為扶貧主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)。要按照國家《財政專項扶貧資金管理辦法》，建立扶貧資金信息披露制度以及扶貧對象、扶貧項目公告公示公開制度，將篩選確立扶貧對象的全過程公開，保證財政專項扶貧資金在陽光下進(jìn)行，保證產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金能夠發(fā)揮最大的幫扶效益。
2、制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金分類扶持標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金的分配要制定一個可執(zhí)行的分類補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，比如種植業(yè)，茶葉、臍橙、油茶、蔬菜、食用菌、藥材每畝各補(bǔ)多少；養(yǎng)殖業(yè)，養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、家禽各補(bǔ)多少，等等；基礎(chǔ)設(shè)施項目，要有工程預(yù)算，以財政投資評審審定數(shù)為依據(jù)，避免資金分配不公。
3、建立統(tǒng)一的報賬制度，規(guī)范資金的監(jiān)督管理。項目竣工后，鄉(xiāng)村振興局、財政局對口業(yè)務(wù)股室要參與項目的驗收，驗收合格后，產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目要按照驗收面積與制定的分類補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助，基礎(chǔ)設(shè)施項目要辦理竣工結(jié)算，并經(jīng)財政投資評審中心審核，按照審定的金額撥付工程款，避免有些項目還沒實施，資金就已經(jīng)撥付完。所有村級實施的項目，資金撥付一定要經(jīng)過村級財務(wù)，接受村里監(jiān)督。要注重日常監(jiān)督檢查，杜絕走過場，流于形式，造成項目實施達(dá)不到要求。
4、嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目管理。按照《財政專項扶貧資金管理辦法》的通知，中央財政專項扶貧資金主要投向國家確定的連片特困地區(qū)和扶貧開發(fā)工作重點縣、貧困村。貧困村級項目，實施地點必須是在本村，避免外村經(jīng)營主體或其他經(jīng)營主體掛靠本村項目實施，以有利發(fā)展本村經(jīng)濟(jì)，保障本村貧困人員權(quán)益，帶領(lǐng)本村貧困人員致富奔小康，幫扶協(xié)議要能保障和實現(xiàn)貧困人員的利益。
5、建立項目績效責(zé)任制。鄉(xiāng)村兩級組織要對本級產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目績效負(fù)責(zé)，督促本鄉(xiāng)、本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施主體把拖欠幫扶貧困戶的分紅，及時足額兌現(xiàn)給幫扶貧困戶，以保障貧困戶的權(quán)益。
6、制定農(nóng)業(yè)合作社財務(wù)管理制度。加強(qiáng)對入股合作社資金的管理，完善考核、管理辦法，強(qiáng)化合作社責(zé)任，降低投資風(fēng)險，確保入股資金安全、完整，確保貧困戶收益。
7、加強(qiáng)貧困戶技能培訓(xùn)?！笆谌艘贼~不如授人以漁”，加強(qiáng)農(nóng)民現(xiàn)代職業(yè)能力培訓(xùn)，提高其技能，充分發(fā)揮“合作社、龍頭企業(yè)、能人大戶+貧困戶”帶動模式，既能提高貧困戶的種植養(yǎng)殖收入，也能增加貧困戶在新型主體中的打工收入，讓貧困農(nóng)民在國家扶貧政策的關(guān)心、鼓勵、引導(dǎo)下，自己走向脫貧致富之路。
工作績效評估報告 績效評價評估報告篇八
根據(jù)《民樂縣財政局關(guān)于開展20xx年度縣級預(yù)算執(zhí)行情況績效單位自評暨20xx年度績效目標(biāo)申報和事前績效評估工作的通知》（民財績〔20xx〕6號）文件精神，按照“統(tǒng)一組織、分級實施”的原則，我局認(rèn)真組織開展20xx年度項目績效自評工作，切實提高財政資金的使用效益。
（一）部門主要職能
1、貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣有關(guān)交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展的方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)定，擬定全縣農(nóng)村公路、交通運(yùn)輸中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，并組織實施；統(tǒng)籌區(qū)域、城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、指導(dǎo)全縣交通運(yùn)輸行業(yè)體制改革和交通企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)科技進(jìn)步和信息化建設(shè)，促進(jìn)交通運(yùn)輸業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，整合交通運(yùn)輸行業(yè)各類資源，會同有關(guān)部門組織編制綜合運(yùn)輸體系規(guī)劃，推動綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè)。
3、負(fù)責(zé)全縣交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目初步設(shè)計的論證、評審、報批等前期工作；指導(dǎo)和監(jiān)督項目建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)、工程施工、資金使用和工程質(zhì)量，會同有關(guān)部門做好交通基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)工程交工、竣工驗收工作。
4、指導(dǎo)和監(jiān)督全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)，督促指導(dǎo)公路和橋梁病害處治，定期對公路、橋梁、水運(yùn)設(shè)施技術(shù)狀況進(jìn)行普查，組織協(xié)調(diào)公路和橋梁應(yīng)急搶險工作。
5、指導(dǎo)和監(jiān)督全縣農(nóng)村公路路政管理，治理公路“三亂”和超限超載運(yùn)輸。
6、指導(dǎo)和監(jiān)督全縣公路客運(yùn)、城市公交、出租車運(yùn)輸、貨物運(yùn)輸、汽車維修、從業(yè)資格培訓(xùn)等各類市場的行業(yè)管理；會同有關(guān)部門加強(qiáng)駕校管理，對縣內(nèi)道路運(yùn)輸運(yùn)力投放實施宏觀調(diào)控，會同有關(guān)部門制定運(yùn)輸價格，組織節(jié)日運(yùn)輸、重點物資、搶險救災(zāi)等應(yīng)急運(yùn)輸。
7、負(fù)責(zé)全縣交通運(yùn)輸行政執(zhí)法的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，組織行業(yè)法制宣傳和執(zhí)法培訓(xùn)，主持有關(guān)聽證和行政復(fù)議工作。
8、指導(dǎo)全縣交通戰(zhàn)備工作，負(fù)責(zé)交通戰(zhàn)備運(yùn)輸力量的動態(tài)管理、平時演練和應(yīng)急動員，組織對交通戰(zhàn)備設(shè)施的檢查。
9、指導(dǎo)全縣交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，監(jiān)督落實安全生產(chǎn)各項法律、法規(guī)、規(guī)章和制度，擬定并適時完善交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織行業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳教育和檢查考核，會同有關(guān)部門處理安全生產(chǎn)事故。
10、指導(dǎo)交通運(yùn)輸行業(yè)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作，負(fù)責(zé)全縣交通年鑒、行業(yè)統(tǒng)計、信息發(fā)布和發(fā)展預(yù)測工作。
11、負(fù)責(zé)編制部門財政預(yù)算和國有資產(chǎn)管理，會同有關(guān)部門監(jiān)督各類專項資金的使用，組織行業(yè)財務(wù)檢查和內(nèi)部審計工作。
12、承辦縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作。
（二）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及所屬單位概況
民樂縣交通運(yùn)輸局內(nèi)設(shè)辦公室、規(guī)劃建設(shè)股、政策法規(guī)股3個股室，負(fù)責(zé)管理縣交通運(yùn)輸服務(wù)中心、縣交通戰(zhàn)備辦公室、縣交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法隊3個事業(yè)單位。
一是高度重視，明確職責(zé)。我單位及時召開20xx年項目支出績效自評工作布置會議，由分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)主持，各單位、股室負(fù)責(zé)人參加，重點強(qiáng)調(diào)預(yù)算績效管理工作的重要性和必要性，明確各項目績效自評工作的責(zé)任單位、股室，確保自評工作有序、有效開展。
二是全面實施，有序開展。局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)3個、事業(yè)單位3個全部納入績效評價，共涉及自評項8個，預(yù)算總金額1439.97萬元，實際執(zhí)行數(shù)7545.98萬元，項目資金全部執(zhí)行完畢，項目內(nèi)容涉及農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)等方面。根據(jù)項目的產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本，以及經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、服務(wù)對象滿意度等。設(shè)定評價指標(biāo)，預(yù)算執(zhí)行率和一級指標(biāo)權(quán)重統(tǒng)一設(shè)置為：預(yù)算執(zhí)行率10分、產(chǎn)出指標(biāo)50分、效益指標(biāo)30分、服務(wù)對象滿意度指標(biāo)10分。
部門整體綜合評價得分99.5分。
（一）部門決算情況
20xx年部門預(yù)算收入7545.98萬元，其中：一般公共預(yù)算收入7545.98萬元。
20xx年部門預(yù)算支出7545.98萬元。其中：基本支出1447.16萬元，項目支出6098.82萬元。
決算與預(yù)算差異情況：20xx年決算總收入7545.98萬元，較預(yù)算增加6106.01萬元，總支出7545.98萬元，其中：基本支出1447.16萬元，項目支出6098.82萬元。
（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析
20xx年，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣中心工作和省市縣交通運(yùn)輸工作會議確定的各項目標(biāo)任務(wù)，以實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為引領(lǐng)，以推進(jìn)“工作質(zhì)量提升年”行動為契機(jī)，突出穩(wěn)就業(yè)保就業(yè)工作主線，整體推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)等工作，持續(xù)深化系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)工作穩(wěn)步推進(jìn)，社會關(guān)系更加和諧，鞏固拓展脫貧攻堅成效明顯，公共服務(wù)便捷優(yōu)質(zhì)，交通運(yùn)輸事業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)中向好良好局面。
（三）各項指標(biāo)完成情況分析
各項指標(biāo)全部完成。
（四）偏離績效目標(biāo)的原因及下一步改進(jìn)措施
我單位沒有偏離績效目標(biāo)的項目
20xx年，本部門預(yù)算支出項目1個，當(dāng)年財政撥款170萬元，全年支出170萬元，執(zhí)行率100%。通過自評，有1個項目結(jié)果為“優(yōu)”分項目自評情況分析如下：
20xx年農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)
（一）項目支出預(yù)算執(zhí)行情況
根據(jù)《民樂縣財政局關(guān)于下達(dá)20xx年部門預(yù)算的通知》（民財部預(yù)〔20xx〕1號）文件規(guī)定，下達(dá)我局20xx年農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助170萬元，專項資金主要用于民樂縣20xx年農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)維修工程。
（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析
我局嚴(yán)格按照農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)維修資金用于農(nóng)村公路建養(yǎng)補(bǔ)助項目資金使用要求，配合財政部門合理分配項目資金，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求，依法履行基本建設(shè)程序，合理安排施工工期，有效精準(zhǔn)控制工程造價，切實加強(qiáng)質(zhì)量管理，按時保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)，規(guī)范資金使用，提高資金使用效益，保障了農(nóng)村公路建養(yǎng)工程的順利實施，確保了項目資金的高效、合理、規(guī)范使用。
（三）各項指標(biāo)完成情況分析
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析：
縣財政下達(dá)170萬元全部投入民樂縣20xx年農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)維修工程，工程全部結(jié)束達(dá)到數(shù)量指標(biāo)；施工企業(yè)均為政府招標(biāo)，各企業(yè)競爭磋商，基礎(chǔ)設(shè)施均達(dá)到國家質(zhì)量要求；項目進(jìn)度由局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，指派相關(guān)股室人員與建設(shè)單位進(jìn)行溝通、商議、監(jiān)督，極大地提高了項目實施進(jìn)度，并且在保質(zhì)保量的前提下節(jié)約了項目成本，達(dá)到了時效指標(biāo)和成本指標(biāo)。
2、效益指標(biāo)完成情況分析：
我單位積極開展項目前期工作，嚴(yán)格按批復(fù)組織溝通項目建設(shè)，及時準(zhǔn)確上報進(jìn)度數(shù)據(jù)和信息，監(jiān)督項目單位如期保質(zhì)保量完工投用，嚴(yán)格落實投資計劃執(zhí)行和項目實施的日常監(jiān)管直接責(zé)任，監(jiān)管負(fù)責(zé)人隨時掌握項目建設(shè)情況，做到“三到現(xiàn)場”，即開工到現(xiàn)場、建設(shè)到現(xiàn)場、竣工到現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的突出問題，并及時主動向上級有關(guān)部門報告，使得民樂縣道路養(yǎng)護(hù)維修工程有效實施并完成。
3、滿意度指標(biāo)完成情況分析
民樂縣20xx年農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)維修工程極大改善了群眾的生活條件和生活質(zhì)量，為群眾的交通出行和交通安全提供了保障，降低了道路交通的安全隱患的概率，改善了出行環(huán)境，政府及群眾總體滿意度較高。
20xx年，本部門共管理省對市縣轉(zhuǎn)移支付7項，當(dāng)年各級預(yù)算共安排4325.73萬元，其中：中央下達(dá)3191.61萬元，省級預(yù)算安排1134.12萬元；當(dāng)年支出4325.73萬元，執(zhí)行率100%。通過自評，有7個項目結(jié)果為“優(yōu)”。分項目自評情況分析如下：
（一）項目1：20xx年度建制村通客車成品油價格改革財政補(bǔ)貼資金
1.項目支出預(yù)算執(zhí)行情況
根據(jù)張財建〔20xx〕3號文件規(guī)定，下達(dá)我縣20xx年農(nóng)村客運(yùn)、出租等行業(yè)成品油價格改革補(bǔ)貼資金314.12萬元（其中：農(nóng)村客運(yùn)車補(bǔ)貼361.65萬元，出租車補(bǔ)貼100.46萬元）。專項資金主要用于補(bǔ)貼20xx年我縣客運(yùn)企業(yè)所屬農(nóng)村客運(yùn)車、出租車、公交車成品油價格補(bǔ)助。
2.總體績效目標(biāo)完成情況分析
一是高度重視，把績效考核工作作為當(dāng)前的一項重點工作來研究和部署。二是落實責(zé)任強(qiáng)化考核任務(wù)落實，細(xì)化落實措施，做好工作謀劃和考評指標(biāo)跟蹤、監(jiān)控與問題整改。三是收集整理資料。20xx年初，組織客運(yùn)企業(yè)做好燃油補(bǔ)貼車輛登記造冊工作。四是根據(jù)局文件精神及工作實際,對考核內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化量化,將目標(biāo)和任務(wù)層層分解到股室、到專人,既分工負(fù)責(zé)，又互相配合,領(lǐng)導(dǎo)的重視、明確的職責(zé)、有力的推動績效管理項目自評工作的順利完成。
3.各項指標(biāo)完成情況分析
（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析：
20xx年全縣擁有農(nóng)村客運(yùn)班線車輛99輛，燃油公交車26輛，出租汽車265輛。民樂縣交通運(yùn)輸局嚴(yán)格規(guī)范油價補(bǔ)貼資金申請與發(fā)放程序, 完善資金分配方案,切實加強(qiáng)資金管理, 及時足額兌付補(bǔ)助資金, 提高財政資金使用效益。
（2）效益指標(biāo)完成情況分析：
農(nóng)村客運(yùn)、出租、城市公交車燃油補(bǔ)助資金的發(fā)放極大減輕了客運(yùn)企業(yè)的運(yùn)營壓力,調(diào)動了客運(yùn)企業(yè)的積極性,有利于車輛和設(shè)施裝備的更新、有利于職工隊伍的穩(wěn)定。同時，有助于企業(yè)持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,改善乘車環(huán)境,為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
（3）滿意度指標(biāo)完成情況分析
燃油補(bǔ)貼對客運(yùn)企業(yè)設(shè)施設(shè)備完善，客運(yùn)車輛車容車貌改善等都起到了關(guān)鍵性作用，為人民群眾安全、便捷出行提供了保障，群眾總體滿意度較高。
（二）項目2：甘肅省財政廳關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助資金
1.項目支出預(yù)算執(zhí)行情況
根據(jù)甘財建〔20xx〕27、55號文件規(guī)定，下達(dá)我局20xx年農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助685.61萬元（其中27號文639.61萬元，55號文46萬元），專項資金主要用于民樂縣20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)維修工程。
2.總體績效目標(biāo)完成情況分析
我局嚴(yán)格按照農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)維修資金用于農(nóng)村公路建養(yǎng)補(bǔ)助項目資金使用要求，配合財政部門合理分配項目資金，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求，依法履行基本建設(shè)程序，合理安排施工工期，有效精準(zhǔn)控制工程造價，切實加強(qiáng)質(zhì)量管理，按時保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)，規(guī)范資金使用，提高資金使用效益，保障了農(nóng)村公路建養(yǎng)工程的順利實施，確保了項目資金的高效、合理、規(guī)范使用。
3.各項指標(biāo)完成情況分析
（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析：
省財政下達(dá)685.61萬元全部投入民樂縣20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)維修工程，工程全部結(jié)束達(dá)到數(shù)量指標(biāo)；施工企業(yè)均為政府招標(biāo)，各企業(yè)競爭磋商，基礎(chǔ)設(shè)施均達(dá)到國家質(zhì)量要求；項目進(jìn)度由局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，指派相關(guān)股室人員與建設(shè)單位進(jìn)行溝通、商議、監(jiān)督，極大地提高了項目實施進(jìn)度，并且在保質(zhì)保量的前提下節(jié)約了項目成本，達(dá)到了時效指標(biāo)和成本指標(biāo)。
（2）效益指標(biāo)完成情況分析：
我單位積極開展項目前期工作，嚴(yán)格按批復(fù)組織溝通項目建設(shè)，及時準(zhǔn)確上報進(jìn)度數(shù)據(jù)和信息，監(jiān)督項目單位如期保質(zhì)保量完工投用，嚴(yán)格落實投資計劃執(zhí)行和項目實施的日常監(jiān)管直接責(zé)任，監(jiān)管負(fù)責(zé)人隨時掌握項目建設(shè)情況，做到“三到現(xiàn)場”，即開工到現(xiàn)場、建設(shè)到現(xiàn)場、竣工到現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的突出問題，并及時主動向上級有關(guān)部門報告，使得民樂縣道路養(yǎng)護(hù)維修工程有效實施并完成。
（3）滿意度指標(biāo)完成情況分析
民樂縣20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)維修工程極大改善了群眾的生活條件和生活質(zhì)量，為群眾的交通出行和交通安全提供了保障，降低了道路交通的安全隱患的概率，改善了出行環(huán)境，政府及群眾總體滿意度較高。
（三）項目3：20xx年全縣農(nóng)村公路災(zāi)毀保險保費(fèi)
1.項目支出預(yù)算執(zhí)行情況
根據(jù)甘財建〔20xx〕27號文件規(guī)定，下達(dá)我局20xx年農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助36萬元，專項用于農(nóng)村公路及其附屬設(shè)施災(zāi)毀保險。20xx年民樂縣納入農(nóng)村公路災(zāi)毀保險的農(nóng)村公路里程為1354公里，其中縣道61公里、鄉(xiāng)道341公里、村道952公里。
2.總體績效目標(biāo)完成情況分析
通過農(nóng)村公路災(zāi)毀保險的實施，為全縣農(nóng)村公路的長久使用提供了有力保障，為廣大群眾的安全出行提供了保障。項目的實施提高了公路運(yùn)輸效率，保障了當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品的.運(yùn)輸，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
3.各項指標(biāo)完成情況分析
（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析：
省財政下達(dá)36萬元全部投入民樂縣20xx年農(nóng)村公路災(zāi)毀保險，工程全部結(jié)束達(dá)到數(shù)量指標(biāo)；施工企業(yè)均為政府招標(biāo)，各企業(yè)競爭磋商，基礎(chǔ)設(shè)施均達(dá)到國家質(zhì)量要求；項目進(jìn)度由局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，指派相關(guān)股室人員與建設(shè)單位進(jìn)行溝通、商議、監(jiān)督，極大地提高了項目實施進(jìn)度，并且在保質(zhì)保量的前提下節(jié)約了項目成本，達(dá)到了時效指標(biāo)和成本指標(biāo)。
（2）效益指標(biāo)完成情況分析：
我單位積極開展項目前期工作，嚴(yán)格按批復(fù)組織溝通項目建設(shè)，及時準(zhǔn)確上報進(jìn)度數(shù)據(jù)和信息，監(jiān)督項目單位如期保質(zhì)保量完工投用，嚴(yán)格落實投資計劃執(zhí)行和項目實施的日常監(jiān)管直接責(zé)任，監(jiān)管負(fù)責(zé)人隨時掌握項目建設(shè)情況，做到“三到現(xiàn)場”，即開工到現(xiàn)場、建設(shè)到現(xiàn)場、竣工到現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的突出問題，并及時主動向上級有關(guān)部門報告，使得民樂縣道路養(yǎng)護(hù)維修工程有效實施并完成。
（3）滿意度指標(biāo)完成情況分析
民樂縣20xx年農(nóng)村公路災(zāi)毀保險極大改善了群眾的生活條件和生活質(zhì)量，為群眾的交通出行和交通安全提供了保障，降低了道路交通的安全隱患的概率，改善了出行環(huán)境，政府及群眾總體滿意度較高。
（四）項目4：20xx年節(jié)能減排補(bǔ)助資金
1.項目支出預(yù)算執(zhí)行情況
根據(jù)張掖市財政局、張掖市交通運(yùn)輸局《關(guān)于下達(dá)20xx年節(jié)能減排補(bǔ)助資金的通知》張財建〔20xx〕21號文件精神下達(dá)我縣節(jié)能減排補(bǔ)助資金83萬元，用于新能源公交車維護(hù)以及公交企業(yè)營運(yùn)補(bǔ)貼。
2.總體績效目標(biāo)完成情況分析
我局有序開展專項資金績效自評，確保覆蓋所有項目和資金。嚴(yán)格按照節(jié)能減排補(bǔ)助項目資金使用要求，配合財政部門合理分配項目資金，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求，切實加強(qiáng)資金規(guī)范使用，提高資金使用效益，保障了支持節(jié)能減排項目資金的高效、合理、規(guī)范使用。我縣共有新能源公交車12輛，20xx年下達(dá)我縣節(jié)能減排補(bǔ)助資金共計18萬元，資金足額到位。專項資金發(fā)放后，我們按照項目支付規(guī)定，加強(qiáng)了項目資金管理，嚴(yán)格按規(guī)定專款專用，由財政一體化平臺直接撥付給客運(yùn)經(jīng)營者，沒有擠占、挪用、截留項目資金情況。
3.各項指標(biāo)完成情況分析
（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析：
全縣共有新能源公交車12輛，民樂縣交通運(yùn)輸局嚴(yán)格規(guī)范油價補(bǔ)貼資金申請與發(fā)放程序, 完善資金分配方案,切實加強(qiáng)資金管理, 及時足額兌付補(bǔ)助資金, 提高財政資金使用效益。
（2）效益指標(biāo)完成情況分析：
城市公交車節(jié)能減排補(bǔ)助資金的發(fā)放極大減輕了公交客運(yùn)企業(yè)的運(yùn)營壓力,調(diào)動了客運(yùn)企業(yè)的積極性,有利于車輛和設(shè)施裝備的更新、有利于職工隊伍的穩(wěn)定。同時，有助于企業(yè)持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,改善乘車環(huán)境,為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，全面提升了我縣公交客運(yùn)行業(yè)文明服務(wù)水平。
（3）滿意度指標(biāo)完成情況分析
節(jié)能減排補(bǔ)助資金對公交客運(yùn)企業(yè)設(shè)施設(shè)備完善、公交車輛車容車貌改善等都起到了關(guān)鍵性作用，為人民群眾安全、便捷出行提供了保障，群眾總體滿意度較高。
（五）項目5：甘肅省財政廳關(guān)于下達(dá)20xx年車輛購置稅收入補(bǔ)助地方資金預(yù)算[第一批]用于省道及農(nóng)村公路部分
1.項目支出預(yù)算執(zhí)行情況
根據(jù)《甘肅省財政廳關(guān)于下達(dá)20xx年車輛購置稅收入補(bǔ)助地方資金預(yù)算[第一批]用于省道及農(nóng)村公路部分的通知》（甘財建〔20xx〕61號）文件規(guī)定，下達(dá)我縣20xx年中央車輛購置稅收入補(bǔ)助地方資金用于重點公路建設(shè)資金（20xx年“四好農(nóng)村路”示范示范縣補(bǔ)助資金）2301萬元，主要用于“四好農(nóng)村路”建設(shè)、20xx年民樂縣“十縣百路”示范路建設(shè)項目（民樂縣產(chǎn)業(yè)資源示范路、生態(tài)旅游示范路、提質(zhì)改造示范路）、20xx年自然村村組道路建設(shè)工程，包含四堡村等6個項目，全長6.791km。
2.總體績效目標(biāo)完成情況分析
民樂縣中央車輛購置稅收入補(bǔ)助地方資金用于重點公路建設(shè)資金2301萬元。實施單位民樂縣恒泰公路工程有限責(zé)任公司，用于民樂縣20xx年養(yǎng)護(hù)維修工程(1)山城村：本項目除k5+320-k5+514段改線外，其余路段均挖除舊油皮后重新鋪筑路面。路面結(jié)構(gòu)為：16cm厚水泥（5%)穩(wěn)定砂礫基層+3cm厚ac-13細(xì)粒式瀝青混凝土下層2.5cm厚ac-10細(xì)粒式瀝背混凝土上面層；5+320-k5+514改線段路面結(jié)為：15cm厚天然砂礫墊層+16cm厚水泥（5%)穩(wěn)定砂礫基層+3cm厚ac-13細(xì)粒式瀝青混凝土下面層2.5cm厚ac-10細(xì)粒式瀝青混凝土上面層。(2)林山府村：本工程為原有舊路面養(yǎng)護(hù)維修工程、采用舊路面相同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計等級四級，設(shè)計速度20km/h,路基寬度8米，路面寬度6米。路面設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)軸載bzz-100,橋涵菏載公路一ⅱ級，路面結(jié)構(gòu)采用2cm厚ac-10細(xì)粒式瀝青混凝土+3.5cm厚ac-13細(xì)粒式瀝青混凝土。民樂縣20xx年自然村村組道路工程(1)順化村：主線及支線采用村內(nèi)巷道技術(shù)指標(biāo)，對平、縱面技術(shù)指標(biāo)不做要求，路面寬度4.0m,路基寬度5.0m,兩側(cè)各0.50m天然砂礫路肩。其余各項技術(shù)指標(biāo)均符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。(2)西寨村：主線采用四級公路技術(shù)指標(biāo)，設(shè)計速度20km/h,路面寬度5.0m,路基寬度6.5m,兩側(cè)各0.75m天然砂礫路肩：支線1-4采用村道技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)（其中支線1、2維持原有村道技術(shù)指標(biāo)）,設(shè)計速度10km/h,支線1村外路段路面寬度5.0m,路基寬度6.5m,兩側(cè)各0.75m天然砂礫路肩；村內(nèi)路段路基、路面寬度，寬度均為6.0m;支線2路基、路面寬度，寬度均為10.6m;支線3路基寬度6.5m,路面寬度5.0m;支線4路基寬度5.0m,路面寬度4.0m。利用舊涵維持原有荷載。(3)趙家莊村：主線采用四級公路技術(shù)指標(biāo)，設(shè)計速度20km/h,路面寬度5.0m,路基寬度6.5m,兩側(cè)各0.75m天然砂礫路肩：支線1采用村內(nèi)巷道技術(shù)指標(biāo)，路面寬度4.0m,路基寬度5.0m,兩側(cè)各0.50m天然砂礫路肩。其余各項技術(shù)指標(biāo)均符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。民樂縣“十縣百路”示范路建設(shè)項目（民樂縣產(chǎn)業(yè)資源示范路、生態(tài)旅游示范路、提質(zhì)改造示范路）,主要包括路基工程，路面工程、橋涵工程及相關(guān)標(biāo)志牌附屬設(shè)施等。具體為墊層、基層、瀝青路面、路肩（路緣石）、橋涵以及對原有路面進(jìn)行重新挖除、銑刨并重新鋪筑瀝青路面，另外還對破損的路緣石進(jìn)行更換，對路肩進(jìn)行整修，設(shè)置有關(guān)標(biāo)志牌等。民樂縣20xx年自然村村組道路建設(shè)工程，包含四堡村等6個項目，全長6.791km,全線為改建路段，采用（小交通量農(nóng)村公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，設(shè)計速度15km/h,路基寬4.5-10m,路面寬度3.5-10m,兩側(cè)各0.5m土路肩，路拱橫坡2%,土路肩橫坡3%。路面全線采用瀝青混凝土路面和水泥混凝土路面。全線利用橋涵維持原有荷載標(biāo)準(zhǔn)。至20xx年10月底項目已全部實施完畢并驗收合格。
3.各項指標(biāo)完成情況分析
（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析：
中央財政下達(dá)2301萬元全部投入用于20xx年養(yǎng)護(hù)維修工程、20xx年自然村村組道路工程（順化村、西寨村、趙家莊村）、20xx年民樂縣“十縣百路”示范路建設(shè)項目（民樂縣產(chǎn)業(yè)資源示范路、生態(tài)旅游示范路、提質(zhì)改造示范路）,20xx年自然村村組道路建設(shè)工程（包含四堡村等6個項目，全長6.791km）。工程全部結(jié)束達(dá)到數(shù)量指標(biāo)；施工企業(yè)均為政府招標(biāo)，各企業(yè)競爭磋商，基礎(chǔ)設(shè)施均達(dá)到國家質(zhì)量要求；項目進(jìn)度由局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，指派相關(guān)股室人員與建設(shè)單位進(jìn)行溝通、商議、監(jiān)督，極大地提高了項目實施進(jìn)度，并且在保質(zhì)保量的前提下節(jié)約了項目成本，達(dá)到了時效指標(biāo)和成本指標(biāo)。
（2）效益指標(biāo)完成情況分析：
我單位積極開展項目前期工作，嚴(yán)格按批復(fù)組織溝通項目建設(shè)，及時準(zhǔn)確上報進(jìn)度數(shù)據(jù)和信息，監(jiān)督項目單位如期保質(zhì)保量完工投用，嚴(yán)格落實投資計劃執(zhí)行和項目實施的日常監(jiān)管直接責(zé)任，監(jiān)管負(fù)責(zé)人隨時掌握項目建設(shè)情況，做到“三到現(xiàn)場”，即開工到現(xiàn)場、建設(shè)到現(xiàn)場、竣工到現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的突出問題，并及時主動向上級有關(guān)部門報告，使得民樂縣道路養(yǎng)護(hù)維修工程有效實施并完成。
（3）滿意度指標(biāo)完成情況分析
民樂縣20xx年用于20xx年養(yǎng)護(hù)維修工程、20xx年自然村村組道路工程（順化村、西寨村、趙家莊村）、20xx年民樂縣“十縣百路”示范路建設(shè)項目（民樂縣產(chǎn)業(yè)資源示范路、生態(tài)旅游示范路、提質(zhì)改造示范路）,20xx年自然村村組道路建設(shè)工程（包含四堡村等6個項目，全長6.791km）項目極大改善了群眾的生活條件和生活質(zhì)量，為群眾的交通出行和交通安全提供了保障，降低了道路交通的安全隱患的概率，改善了出行環(huán)境，政府及群眾總體滿意度較高。
（六）項目6：20xx年度農(nóng)村客運(yùn)出租車成品油價格改革財政補(bǔ)助資金
1.項目支出預(yù)算執(zhí)行情況
根據(jù)張財建〔20xx〕44、68號文件規(guī)定，下達(dá)我縣20xx年農(nóng)村客運(yùn)、出租等行業(yè)成品油價格改革補(bǔ)貼資金668萬元（其中：暫扣部分補(bǔ)貼249.41萬元，出租車補(bǔ)貼100.45萬元，城市公交成品油價格補(bǔ)貼318.14萬元。補(bǔ)助資金共計668萬元。專項資金主要用于補(bǔ)貼20xx年我縣客運(yùn)企業(yè)所屬農(nóng)村客運(yùn)車、出租車、公交車成品油價格補(bǔ)助。
2.總體績效目標(biāo)完成情況分析
一是高度重視，把績效考核工作作為當(dāng)前的一項重點工作來研究和部署。二是落實責(zé)任強(qiáng)化考核任務(wù)落實，細(xì)化落實措施，做好工作謀劃和考評指標(biāo)跟蹤、監(jiān)控與問題整改。三是收集整理資料。20xx年初，組織客運(yùn)企業(yè)做好燃油補(bǔ)貼車輛登記造冊工作。四是根據(jù)局文件精神及工作實際,對考核內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化量化,將目標(biāo)和任務(wù)層層分解到股室、到專人,既分工負(fù)責(zé)，又互相配合,領(lǐng)導(dǎo)的重視、明確的職責(zé)、有力的推動績效管理項目自評工作的順利完成。
3.各項指標(biāo)完成情況分析
（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析：
20xx年全縣擁有農(nóng)村客運(yùn)班線車輛99輛，燃油公交車26輛，出租汽車265輛。民樂縣交通運(yùn)輸局嚴(yán)格規(guī)范油價補(bǔ)貼資金申請與發(fā)放程序, 完善資金分配方案,切實加強(qiáng)資金管理, 及時足額兌付補(bǔ)助資金, 提高財政資金使用效益。
（2）效益指標(biāo)完成情況分析：
農(nóng)村客運(yùn)、出租、城市公交車燃油補(bǔ)助資金的發(fā)放極大減輕了客運(yùn)企業(yè)的運(yùn)營壓力,調(diào)動了客運(yùn)企業(yè)的積極性,有利于車輛和設(shè)施裝備的更新、有利于職工隊伍的穩(wěn)定。同時，有助于企業(yè)持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,改善乘車環(huán)境,為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
（3）滿意度指標(biāo)完成情況分析
燃油補(bǔ)貼對客運(yùn)企業(yè)設(shè)施設(shè)備完善，客運(yùn)車輛車容車貌改善等都起到了關(guān)鍵性作用，為人民群眾安全、便捷出行提供了保障，群眾總體滿意度較高。
績效評價結(jié)果應(yīng)用，既是開展績效評價工作的基本前提，又是加強(qiáng)財政支出管理、增強(qiáng)資金績效理念、合理配置公共資源、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化資金管理水平、提高資金使用效益的重要手段。為使績效評價結(jié)果得到合理應(yīng)用，將以此次績效評價結(jié)果作為以后年度預(yù)算編制的重要依據(jù)。
無。
工作績效評估報告 績效評價評估報告篇九
永州誠信會計師事務(wù)所接受道縣財政局的委托，按照嚴(yán)格的程序、客觀的態(tài)度，依照有關(guān)法律、法規(guī)以及財政部 國務(wù)院扶貧辦關(guān)于印發(fā)《財政專項扶貧資金績效評價辦法》的通知，湖南省財政廳、扶貧辦關(guān)于印發(fā)《湖南省財政專項扶貧資金管理辦法》的通知，遵循“客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范”的原則，采用全面評價與抽樣調(diào)查、現(xiàn)場核查與綜合分析相結(jié)合的方式，對道縣鄉(xiāng)村振興局20xx年度扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金進(jìn)行了績效評價，現(xiàn)將績效評價情況報告如下：
20xx年中央和省下達(dá)我縣財政專項扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金2297萬元，我所接受道縣財政局委托對資金投入、資金撥付、資金監(jiān)管、資金使用成效等方面進(jìn)行評價。
本次評價遵循“客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范”的基本原則，按照嚴(yán)格的程序、客觀的態(tài)度、相關(guān)政策法規(guī)的要求，采取全面評價與抽樣調(diào)查、現(xiàn)場核查與綜合分析相結(jié)合的方式，抽查了四馬橋等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)43個扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，實施績效評價。
從資金管理制度的規(guī)范性、資金分配的合理性、資金撥付的及時性和資金使用的有效性等進(jìn)行綜合分析。
根據(jù)績效評價指標(biāo)體系逐項打分，最終評分結(jié)果得分為83分，績效評級為“良好”。
按照資源稟賦、市場需求、群眾意愿，堅持因地制宜原則，精準(zhǔn)選擇貧困人員能廣泛參與的產(chǎn)業(yè)作為扶貧主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮“合作社、龍頭企業(yè)、能人大戶+貧困戶”帶動模式，讓貧困農(nóng)民在國家扶貧政策的關(guān)心、鼓勵、引導(dǎo)下，自己走向脫貧致富之路。
（一）存在的問題
1、從項目決策情況看，項目立項缺少可行性論證。
2、資金分配缺少可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，存在隨意性。
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金監(jiān)管不到位。
4、項目實施地點與立項村不一致。
5.合作社承諾給貧困戶的分紅不及時，委托幫扶漏洞多，貧困戶獲利少，長期利益缺乏保障。
6、農(nóng)業(yè)合作社財務(wù)管理不規(guī)范，投資風(fēng)險高。
7、貧困戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)意識不足，缺乏內(nèi)生動力。
（二）整改建議
1、項目立項前必須要進(jìn)行可行性論證。
2、制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金分類扶持標(biāo)準(zhǔn)。
3、建立統(tǒng)一的報賬制度，規(guī)范資金的監(jiān)督管理。
4、嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目管理。
5、建立項目績效責(zé)任制。
6、制定農(nóng)業(yè)合作社財務(wù)管理制度。
7、加強(qiáng)貧困戶技能培訓(xùn)。
工作績效評估報告 績效評價評估報告篇十
為解決當(dāng)下問題（體現(xiàn)當(dāng)下優(yōu)先）、提高公司全員的主動性、達(dá)成公司的既定目標(biāo)，公司提出全面推進(jìn)全員績效管理工作的績效管理辦法，在公司各高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司經(jīng)營管理目標(biāo)，首先在公司中層管理人員中進(jìn)行了試行?，F(xiàn)將x年度9月以來績效考核工作試行情況匯報如下：
xx年9月，結(jié)合公司實際情況，在總結(jié)x年度上半年績效考核存在的問題和不足之后，公司試行了新的績效管理辦法。新辦法充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)，更加全面、細(xì)致，可操作性、實用性更強(qiáng)。
1、績效考核的具體工作情況
新績效管理辦法具體通過三種溝通：對下溝通（上級對下級）、橫向溝通（部門與部門、同級與同級之間）、向上溝通（下級向上級）來實現(xiàn)，從被考核人的關(guān)鍵職責(zé)、上級建議、內(nèi)部客戶三個方面確定月度關(guān)鍵績效指標(biāo)，被考核人為自己的績效主人，清楚自己的崗位職責(zé)、自動達(dá)成工作成果、實現(xiàn)個人職業(yè)價值；
績效考核周期內(nèi)，計劃外增加的必須限期完成的為意外（增值）績效指標(biāo)，這樣員工既獲得可能拿到的績效回報，又可獲得意外績效回報，為公司創(chuàng)造顯著價值工作，還可作為公司年末實現(xiàn)目標(biāo)的分紅回報依據(jù)，從而使員工通過考核，真正體會到多勞多得、多創(chuàng)價值多分錢的成就感；新辦法在月初確定被考核人本月的績效工作目標(biāo)，被考核人按計劃開展本月工作，通過計劃，提升境界，做任何事情均預(yù)先深思熟慮，必得相應(yīng)成果；提升職場核心競爭力，即主動發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的技能。
2、績效考核的機(jī)構(gòu)設(shè)置
新辦法成立了績效管理推進(jìn)與監(jiān)督小組，對每月部門形成的kpi指標(biāo)進(jìn)行審查、提審、核準(zhǔn)、監(jiān)督、公示、整理歸檔、核算、培訓(xùn)、指導(dǎo)等工作；成立績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對推進(jìn)與監(jiān)查小組提審的問題進(jìn)行分析、討論、確定。兩個小組保證了保證績效管理工作的公正、公開、透明、有效。
3、月度績效會議
公司在每月初召開有關(guān)上月績效考核情況的績效會議，公布考核成績，使被考核人認(rèn)識到自己在考核期內(nèi)主要的工作成績與不足，會議對被考核人提出工作建議并找出問題改進(jìn)措施?？冃ЫY(jié)果直接決定績效工資，在月度工資中體現(xiàn)，提高了被考核人的工作積極性和主觀能動性，使績效工資真正起到對職工的激勵作用，從而改進(jìn)和提高工作效率。
總體來說，x年第四季度的績效考核工作取得了令人滿意的效果，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分重視，明確了崗位責(zé)任，理順了工作關(guān)系，改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，提升了公司的日常管理水平。同時，通過考核也進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的責(zé)任感，激發(fā)了員工的工作熱情
1、績效考核試行中仍存在細(xì)節(jié)問題，被考核人仍有不少疑問，如：可否根據(jù)部門間工作量等不同設(shè)定各部門績效系數(shù)；績效計劃任務(wù)約定時間節(jié)點部分完成，是按完成率計部分還是計零分；因不控外因績效計劃任務(wù)不能完成，申請調(diào)整后是否視同完成；申請調(diào)整后的績效任務(wù)與原計劃績效的分值是否應(yīng)該相同等。
整改措施：公司執(zhí)行總裁與行政總監(jiān)繼續(xù)完善新辦法，并進(jìn)行全員宣貫，加大“三種溝通”的溝通力度，克服理解偏差、溝通不暢等問題。同時，績效管理推進(jìn)與監(jiān)督小組和要認(rèn)真全面履職：對不合規(guī)的資料打回并指導(dǎo)、服務(wù)（對不及時配合提交合規(guī)資料造成的影響由被考核人自負(fù)）；及時完成績效調(diào)整申請、意外績效申請等的評定并反饋結(jié)果；不能評判等及時提交績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論決策。
2、月度關(guān)鍵指標(biāo)、意外（增值）績效指標(biāo)及其他具體操作具有很大的主觀性。整改措施：各分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人面談商定和評定月度關(guān)鍵績效計劃及意外績效時，應(yīng)履職盡責(zé)，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，站在企業(yè)的高度，堅持原則，做出客觀公正的評價；被考核人本人制定月度關(guān)鍵績效計劃科學(xué);
一是基于公司推行的“為自己干”、“人性化管理”、相信凌天人在工作中都會體現(xiàn)出“我想干、我要干、我能干好”的“自覺行為”，
二是公司的績效管理系統(tǒng)、完善、全面、務(wù)實；被考核人本人制定月度關(guān)鍵績效計劃并不意味著被考核人自己說了算，
一是其計劃必須服從公司的年季月目標(biāo)，
二是被考核人必須遵守公司屬級管理原則、管理服從原則，下級必須服從直接上級指令，在與上級績效計劃確定、考評溝通達(dá)不成一致時以上級意見為準(zhǔn)。
3、部分考核小組人員不夠?qū)I(yè)，對考核標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹。整改措施：對各專業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓(xùn)，并根據(jù)現(xiàn)工作實際、工作性質(zhì)對部分人員進(jìn)行調(diào)整。
x年，公司績效考核將深入了解本公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，不斷完善績效管理體系。從公司和員工的利益出發(fā)，認(rèn)真做好員工的績效考核工作，及時收集員工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使公司的績效管理工作更上一層樓。
工作績效評估報告 績效評價評估報告篇十一
根據(jù)《《中華人民共和國預(yù)算法》、中共湖南省委辦公廳 湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)[2019]10號）、《江華瑤族自治縣財政局關(guān)于開展2021年度財政支出績效自評工作的通知》（江財績[2022]2號）精神，我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真組織，對2021年部門整體支出進(jìn)行了績效自評，現(xiàn)將我單位部門整體支出績效自評情況報告如下：
(一）部門基本情況
下設(shè)九個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：辦公室、財務(wù)室、安全辦、運(yùn)政服務(wù)大廳、駕培辦、稽查一隊、稽查二隊、稽查三隊、維修辦。
（二）人員情況
核定人員編制 40人，實有在職在編人數(shù)35 人。核定車輛編制 3臺，實有公務(wù)用車3臺。
我單位2021年收到財政資金 4603699.82元，年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余16.32 元，合計4603716.14 元。其中基本支出4557185.51 元，項目支出 0元；2021年全年實際支出4557185.51 元；結(jié)余財政資金46530.63元?；局С鼋Y(jié)余46530.63 元，項目支出結(jié)余0 元。
2021年，我單位積極履職，強(qiáng)化管理，較好地完成了年度工作目標(biāo)。根據(jù)部門整體支出績效評價指標(biāo)體系，我單位2021年度評價得分為94分。部門整體支出績效情況如下：
1、投入10分
預(yù)算配置得10分。其中：在職人員控制率：在職35人/編制40人*1%=87.5%，得 5分；“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)無變動，變動率小于0，得5分。
2、過程50分
（1）預(yù)算執(zhí)行得20分。預(yù)算完成率99%得5分；預(yù)算控制率得5分；無新建樓堂館所得10分。
（2）預(yù)算管理得24分。政府采購執(zhí)行率28.57萬元/35.84萬元＝79.72%，得0分；管理制度健全有相關(guān)財務(wù)管理制度等得8分；資金使用符合規(guī)定得6分；預(yù)決算信息公開按規(guī)定內(nèi)容在規(guī)定時限在縣政府門戶網(wǎng)站公開，基礎(chǔ)信息完善，得5分。
3、履職效益得40分
（1）產(chǎn)出指標(biāo)內(nèi)容：
指標(biāo)1：數(shù)量指標(biāo)：對全縣駕培機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理，得2.5分。
指標(biāo)2：質(zhì)量指標(biāo)：安全隱患整治整改率95%，得2.5分。
指標(biāo)3：時效指標(biāo)：制定各項工作制度，得2.5分。
指標(biāo)4：成本指標(biāo)：接待用餐標(biāo)準(zhǔn)：小于100元/人/餐，得2.5分。
（2）效益指標(biāo)方面：
指標(biāo)1：經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：受理辦理業(yè)務(wù)完成率大于98%，得5 分。
指標(biāo)2;社會效益指標(biāo)：農(nóng)村客運(yùn)招呼站建設(shè)完工項目100%，得 5分。
（3）社會公眾或服務(wù)對象滿意度得10分。在年度績效考核中成績優(yōu)異。
（4）職責(zé)履行得10分。
（一）部門職責(zé)履行情況分析
1、節(jié)日運(yùn)輸工作。春節(jié)、五一、中秋、十一等節(jié)假日，是全國道路運(yùn)輸?shù)母叻迤?。針對?jié)假日客流集中、單向流動為主的特點，為確保道路運(yùn)輸安全，我所做了以下工作：一是提前謀劃，做好節(jié)假日旅客運(yùn)送前期準(zhǔn)備工作；二是強(qiáng)化車輛實時動態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊“三超”等違法違規(guī)行為，及時糾正駕駛員駕駛陋習(xí)及操作不當(dāng)行為；三是通過安全培訓(xùn)教育，進(jìn)一步提升了安全管理人員、從業(yè)人員，特別是駕駛員的安全意識和操作技能；四是強(qiáng)化服務(wù)，營造和諧友好的氛圍。
2、安全監(jiān)管工作?？瓦\(yùn)方面，全年共完成抽樣調(diào)查12次，開展專項整治行動15次，組織日常、集中、聯(lián)合、專項等執(zhí)法活動27余次，出動執(zhí)法人員480余人次，下達(dá)執(zhí)法文書、行政處罰決定書17份，立案調(diào)查17起，已到賬的經(jīng)濟(jì)處罰7.66萬元。全年打擊非法營運(yùn)、查處糾正違法車輛共200臺，源頭企業(yè)管理進(jìn)駐7家，對18家貨物運(yùn)輸公司實施了有效監(jiān)管。
3、提升服務(wù)質(zhì)量工作。一是駕培方面，為確保我縣駕培行業(yè)市場的健康、穩(wěn)定，促進(jìn)各駕校文明經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)，今年我所根據(jù)市處安排，規(guī)范各校嚴(yán)格按照教學(xué)大綱規(guī)定的內(nèi)容和學(xué)時進(jìn)行培訓(xùn)。為我縣五百多名營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格證進(jìn)行了簽章。
（二）社會經(jīng)濟(jì)效益分析
1、農(nóng)村客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。2021年投入資金173.6萬元，合理規(guī)劃建設(shè)40個農(nóng)村客運(yùn)招呼站。
2、提升隊伍自身素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的工作。一是積極開展活動，全年共組織政治思想教育4次，業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核2次，普法學(xué)習(xí)考試2次；二是積極參加上級組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，今年共組織駕培、維修、統(tǒng)計、運(yùn)政管理等業(yè)務(wù)骨干參加部、省級培訓(xùn)班5人次。三是制訂和完善各項工作制度，實行上班簽到、外出報告制度和責(zé)任追究制，與全所人員簽訂《廉政建設(shè)責(zé)任狀》，嚴(yán)禁索、拿、卡，要，自覺抵制形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)。四是實行績效考核，對考核不合格的予以黃牌警告、扣發(fā)工作津貼、待崗培訓(xùn)等處罰。
（三）行政效能分析
2021年根據(jù)各項管理制度，貫徹落實厲行節(jié)約、嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)、降低一般運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、加強(qiáng)監(jiān)督，在保障各項工作有序開展的同時，確保資金使用效率最大化。
1、規(guī)范賬務(wù)處理，提高財務(wù)信息質(zhì)量,更好地使用資產(chǎn)、資金，發(fā)揮最大效能。
2、加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)審核。在費(fèi)用報賬支付時，在預(yù)算金額內(nèi)嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出，控制超支現(xiàn)象的發(fā)生；嚴(yán)格按照實際的費(fèi)用支出內(nèi)容進(jìn)行財務(wù)核算，確保財務(wù)核算的真實、及時、準(zhǔn)確、完整。
3、加強(qiáng)企業(yè)和客運(yùn)站場、駕校的安全管理和督查工作，加強(qiáng)防疫防控，進(jìn)一步完善現(xiàn)有站場“三品”檢查和車輛安檢設(shè)施，促進(jìn)企業(yè)和客運(yùn)站場、駕校的規(guī)范經(jīng)營，為廣大旅客和車主、學(xué)員提借供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、隨著農(nóng)村道路網(wǎng)絡(luò)的不斷完善，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村客運(yùn)的調(diào)查研究，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村道路客運(yùn)改革，逐步完善農(nóng)村道路客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化、農(nóng)村客運(yùn)公交化的目標(biāo)，方便廣大人民群眾出行。
工作績效評估報告 績效評價評估報告篇十二
區(qū)文化館基本支出和項目支出，其中基本支出預(yù)算102.35萬元，群眾文化活動項目預(yù)算2萬元。
按照《宜賓市南溪區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)宜賓市南溪區(qū)區(qū)級支出預(yù)算管理辦法的通知》（南財發(fā)〔20xx〕75號）的要求編制文化館基本支出預(yù)算，嚴(yán)格控制基本支出的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。
按照《公共文化服務(wù)體系保障法》，認(rèn)真履行文化館職責(zé)職能，積極開展群眾文化活動，保障群眾基本文化權(quán)益。
認(rèn)真履行文化館職能職責(zé)，組織開展形式多樣的群眾文化活動，積極滿足群眾精神文化需求，保障群眾基本文化權(quán)益。嚴(yán)格按照省市相關(guān)文件精神和區(qū)文廣局對直屬事業(yè)單位目標(biāo)考核方案進(jìn)行考核。
文化館托管基本支出嚴(yán)格按照人事、社保、公積金等管理有關(guān)規(guī)定實施，確保文化館正常運(yùn)行，保障群眾基本文化權(quán)益。
文化館項目支出：群眾文化活動，按文化館工作計劃，主管局對文化館的目標(biāo)考核要求等開展豐富多彩的群眾文化活動，豐富群眾文化生活。
堅持組織開展形式多樣的群眾文化活動，保障群眾基本文化權(quán)益的同時，切實豐富市民群眾文化生活，增強(qiáng)市民對高質(zhì)量文化生活的獲得感和幸福感。
嚴(yán)格按照《宜賓市南溪區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)宜賓市南溪區(qū)區(qū)級支出預(yù)算管理辦法的通知》〔20xx〕75號）的要求編制文化館托管的基本預(yù)算和項目預(yù)算
無
工作績效評估報告 績效評價評估報告篇十三
根據(jù)財政部《財政支出績效評價管理暫行辦法》（財預(yù)〔20xx〕285號）和《湖南省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的意見》（湘政發(fā)〔20xx〕33號）要求，現(xiàn)將我分公司20xx年度預(yù)算支出績效報告如下：
一、
發(fā)展和改革局是負(fù)責(zé)全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、總量平衡、結(jié)構(gòu)調(diào)整的區(qū)域經(jīng)濟(jì)調(diào)控和價格管理工作的政府組成部門。主動適應(yīng)新常態(tài)，圍繞“建設(shè)美麗幸福新炎陵”目標(biāo)，堅持“為炎陵謀發(fā)展，為人民辦實事”理念，以機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī)，以項目建設(shè)為載體，勤學(xué)善謀、實干創(chuàng)新、清廉法治，全力促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康快速發(fā)展。
加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資的調(diào)度，每個月逐個單位進(jìn)行督促，逐個項目進(jìn)行核實，確保了固定資產(chǎn)投資在高位基礎(chǔ)上增長，確保了市、縣固定資產(chǎn)投資任務(wù)、要求的實現(xiàn)，市下達(dá)33個5000萬元以上固投項目申報任務(wù)的完成。預(yù)計全年完成固定資產(chǎn)投資104.88億元，增長14%。強(qiáng)力推進(jìn)“項目攻堅年”活動，實行每月一調(diào)度，每季一考核。列入市重點項目15個已全部開工建設(shè)，完成投資32.68億元，市下達(dá)計劃的開工率、竣工率、投資率均全面完成或超額完成。43個縣重點項目已開工建設(shè)39個，開工率91%，其中新開工項目19個、續(xù)建項目20個。搞好我局項目任務(wù)的落實，完成了金紫仙風(fēng)電項目和易地扶貧搬遷項目的開工建設(shè)，完成了壟溪仙坪風(fēng)電項目、大源生態(tài)農(nóng)耕文化度假村項目的引進(jìn)。督促實施了10個以工代賑、鞏固退耕還林和后續(xù)產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)，完成投資442.4萬元。
招投標(biāo)核準(zhǔn)74個項目，其中公開招投標(biāo)項目28個，總投資38913.9萬元；邀請招投標(biāo)項目46個，總投資4296.5萬元。按照縣委、政府的安排，組建并負(fù)責(zé)公共資源交易分中心的各項工作，從8月1日組建以來，分中心運(yùn)轉(zhuǎn)逐漸正規(guī)，業(yè)務(wù)從無到有、從少到多、從“試水”到全面規(guī)范。在5個月內(nèi)完成各類交易35宗、交易總額4.58億元，收取交易費(fèi)327516.4元，并且沒有出現(xiàn)一例違規(guī)和舉報。
集中力量，抽調(diào)專人、做實、做細(xì)易地扶貧搬遷工作。切實履行好指揮部辦公室的職責(zé)，搞好工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，搞好對象的摸底，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)戶逐戶、逐棟進(jìn)行督促、檢查，及時收集掌握情況，按旬對進(jìn)展情況進(jìn)行通報，做好所有建設(shè)方案的編制，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和農(nóng)戶的政策解釋，做好絕大多數(shù)資料的起草、審核，嚴(yán)格政策把關(guān)。為我縣易地扶貧搬遷工作高質(zhì)量的通過省市驗收，在全市取得領(lǐng)先成績；全縣1542戶、4891人易地扶貧搬遷工作全面啟動，1063戶開工，11個集中安置區(qū)全面建設(shè)。
向國家、省申報項目80個，總投資50.13億元，已爭取到位中央省預(yù)算內(nèi)資金和中央專項建設(shè)基金支持項目36個，爭取到位資金1.62億元。其中爭取紅軍標(biāo)語博物館二期、保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施、炎陵縣公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房、城鎮(zhèn)垃圾處理設(shè)施等中央預(yù)算內(nèi)項目33個，到位資金7223.4萬元；爭取城市防洪、霞陽鎮(zhèn)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等中央專項建設(shè)基金項目3個，爭取到位資金9000萬元。
1、20xx年度收支決算總體情況。①20xx年發(fā)改局收入決算總額為5080910元，其中：當(dāng)年財政撥款收入5080910元（政府性基金預(yù)算財政撥款640000元），其他收入4347元，上年結(jié)轉(zhuǎn)資金571485元。②20xx年發(fā)改局支出決算總額為4955564元（政府性基金預(yù)算財政撥款支出1060000元），其中：一般公共服務(wù)支出2388947元，社會保障和就業(yè)支出162600元，節(jié)能環(huán)保支出70000元，城鄉(xiāng)社區(qū)支出165448元，其他支出2164222元，年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余701177。
2、20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款支出情況。①基本支出3841217元，主要是用于發(fā)改局機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常支出，包括基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(fèi)；
3、20xx年年度“三公”經(jīng)費(fèi)合計支出399319元，其中公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)77565元（公務(wù)用車2輛，主要用于公務(wù)用車維護(hù)與加油），公務(wù)接待費(fèi)321754元（接待批次130次，人數(shù)1180人），因公出國（境）0元。三公經(jīng)費(fèi)是嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定，規(guī)范公務(wù)接待活動，強(qiáng)化內(nèi)部控制制度。
4、20xx年度機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)決算情況。發(fā)改局20xx年使用一般公共預(yù)算財政撥款安排的基本支出中，履行一般行政管理職能、維持機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)而開支的機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)合計1309725元，較20xx年度減少1154436元，減幅46.8%，減少原因是專項業(yè)務(wù)工作的經(jīng)費(fèi)支出減少。
抓籌劃，編制好發(fā)展計劃。全面完成了《炎陵縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》的編制工作，制定了《20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃》，策劃編制了《炎陵縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃項目庫》。抓申報，努力爭取項目資金。策劃“十三五”規(guī)劃期爭取國家和省級項目252個，總投資715.89億元。抓攻堅，全力推進(jìn)項目建設(shè)。加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資的調(diào)度，每個月逐個單位進(jìn)行督促，逐個項目進(jìn)行核實，確保了固定資產(chǎn)投資在高位基礎(chǔ)上增長，確保了市、縣固定資產(chǎn)投資任務(wù)、要求的實現(xiàn)，市下達(dá)33個5000萬元以上固投項目申報任務(wù)的完成。抓脫貧，全面鋪開易地扶貧搬遷。集中力量，抽調(diào)專人、做實、做細(xì)易地扶貧搬遷工作。切實履行好指揮部辦公室的職責(zé)，抓價格，落實執(zhí)行價格政策。加強(qiáng)市場價格監(jiān)測，搞好價費(fèi)管理，加強(qiáng)教育收費(fèi)的管理，為廣大學(xué)生家庭減輕負(fù)擔(dān)38.8萬元。積極爭取調(diào)整水電上網(wǎng)價格。對全縣145所電站情況進(jìn)行清理，認(rèn)真做好價格認(rèn)證和監(jiān)管整治。抓監(jiān)督，依規(guī)搞好招投標(biāo)。加強(qiáng)招投標(biāo)工作，招投標(biāo)核準(zhǔn)74個項目，其中公開招投標(biāo)項目28個，總投資38913.9萬元；邀請招投標(biāo)項目46個，總投資4296.5萬元。抓統(tǒng)籌，努力做好各項工作。搞好項目審批審核。按照上級要求實行網(wǎng)上審批項目，完成項目立項審核88個，審批項目34個，核準(zhǔn)項目8個，備案項目46個。完成了對34個項目的節(jié)能評估審查。加強(qiáng)項目稽察，重點加強(qiáng)對中央和省預(yù)算內(nèi)項目的建設(shè)和資金使用情況的稽察。
一是合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理。按照“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，科學(xué)合理編制部門預(yù)算，使預(yù)算更加切合實際。進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行，增強(qiáng)預(yù)算約束意識，提高科學(xué)化、精細(xì)化預(yù)算管理水平。二是規(guī)范財務(wù)行為，提高會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和各項財經(jīng)政策，自覺接受財政、審計、紀(jì)檢監(jiān)察等職能部門的監(jiān)督，做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)各項財務(wù)制度，嚴(yán)格財經(jīng)手續(xù)，完善經(jīng)費(fèi)使用內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對原始票據(jù)的合法性、完整性審核，做到票據(jù)合法規(guī)范，手續(xù)完備。三是建設(shè)陽光財務(wù)，提高資金效益。進(jìn)一步完善財政預(yù)決算、“三公經(jīng)費(fèi)”及重大專項公開工作。使重大項目管理制度更加科學(xué)合理，程序更加規(guī)范透明，分配更加公平公正，資金更加安全高效。
介于在生產(chǎn)過程中對資金的使用存在的一些問題，我們特加以說明并提出相關(guān)改善方法：
1、積極監(jiān)督，保證資金使用“?！薄?/p>
（1）、細(xì)化資金管理辦法。更加合理的使用好資金。
（2）、落實資金管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行“專人、專戶、專帳”。負(fù)責(zé)組織實施具體項目的業(yè)主，按照基本建設(shè)項目管理的要求，明確建設(shè)項目法人，建立職責(zé)明確的責(zé)任制度。按規(guī)定設(shè)置獨立的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)項目資金管理和核算工作，單位負(fù)責(zé)人對本單位的資金管理、會計工作及會計資料的真實性、完整性負(fù)責(zé)。
工作績效評估報告 績效評價評估報告篇十四
為切實加強(qiáng)耕地保護(hù)和用途管制，增強(qiáng)糧食綜合生產(chǎn)能力，未定發(fā)展糧食生產(chǎn)，省廳下達(dá)了開展耕地“非農(nóng)化”“非糧化”摸底調(diào)查工作任務(wù)，為完成省廳下達(dá)任務(wù)，經(jīng)公開招標(biāo)確定了廣東華遠(yuǎn)國土工程有限公司進(jìn)行我區(qū)耕地“非農(nóng)化”“非糧化”摸底調(diào)查工作。現(xiàn)將評價結(jié)果匯報如下：
（一）項目實施情況
該項工作調(diào)查的耕地以20xx年土地變更調(diào)查數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，結(jié)合第三次國土調(diào)查確定的耕地及建設(shè)用地農(nóng)轉(zhuǎn)用審批等情況。充分運(yùn)用遙感信息等技術(shù)手段，利用“三調(diào)”、農(nóng)村亂占耕地建房問題專項整治等工作成，減少重復(fù)工作，做到應(yīng)查盡查、不留死角盲區(qū)，確保數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確性并最終取得省自然資源廳和省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳驗收通過。
（二）項目資金管理及使用情況
此項工作為省廳臨時下達(dá)，年初并未申請預(yù)算，因摸底調(diào)查矢量數(shù)據(jù)的優(yōu)化調(diào)整以及內(nèi)業(yè)資料的搜集整理工作，包括航拍圖、現(xiàn)狀圖、區(qū)位圖等圖紙的制作等技術(shù)需要，用區(qū)財政預(yù)算局年初下達(dá)的生態(tài)修復(fù)專項規(guī)劃資金調(diào)劑用于此項工作，向廣東華遠(yuǎn)國土工程有限公司共計支付20萬元。
（三）項目執(zhí)行情況及項目實施取得的成效
目前成果已提交至寧波市自然資源和規(guī)劃局及浙江省自然資源廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳，該項目已完成并經(jīng)省自然資源廳和省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳驗收合格。本次摸底調(diào)查工作順利完成了省自然資源廳下達(dá)的任務(wù)，為我區(qū)“恢復(fù)地類”整治項目提供了數(shù)據(jù)保障，也為我區(qū)耕地保護(hù)工作提供了便利。
為保證規(guī)劃的現(xiàn)勢性、科學(xué)性，需要及時更新、維護(hù)數(shù)據(jù)成果的完整性，加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫成果管理來指導(dǎo)鎮(zhèn)（街道）及時了解和落實整改，需高效滿足國土資源管理要求精度、實效的“非農(nóng)化”“非糧化”數(shù)據(jù)服務(wù)。因此后續(xù)還需按要求及時更新維護(hù)矢量數(shù)據(jù)與文檔數(shù)據(jù)等。為有效解決“非農(nóng)化”“非糧化”等問題，之后還需要全面了解掌握核實整改工作的具體措施和技術(shù)問題，及時研究解決后續(xù)有關(guān)問題。
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