最新酒店老總心得體會感悟(模板22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 17:03:13
最新酒店老總心得體會感悟(模板22篇)
時間:2023-11-02 17:03:13     小編:GZ才子

心得體會是對自己在學習和生活中的感悟和領悟的總結。寫一篇完美的總結需要注意哪些方面呢?小編精選的心得體會范文,內容豐富、觀點獨到,相信可以為大家提供一些參考和幫助。

酒店老總心得體會感悟篇一

近日,我有幸參加了一次酒店參觀活動,這次活動讓我對酒店行業(yè)的運作以及服務細節(jié)有了更深入的了解。通過這次參觀,我不僅感受到了酒店的溫馨與舒適,更深切體會到了酒店員工的辛勤付出。下面,我將通過一系列的個人體驗,總結出一些關于酒店參觀的心得體會和感悟。

首先,酒店的環(huán)境和設施給人一種獨特的舒適感。當我踏入酒店的大堂時,首先映入眼簾的是寬敞明亮的空間和豪華的裝潢。而后,我進入了客房區(qū)域,房間的布置簡潔而溫馨。床品整潔舒適,衛(wèi)生間的潔具全部采用高品質的陶瓷,干凈明亮,且一應俱全。這些細節(jié)體現(xiàn)了酒店對于客人舒適度的高度重視,也讓我對酒店的品質和服務產生了極大的信心。

其次,酒店的員工對客人的熱情和細致服務給我留下了深刻的印象。參觀過程中,我看到酒店的員工們忙碌的身影,他們熱情地迎接每一位客人,耐心地解答問題,并細致地為客人提供所需的服務。當我詢問一名員工酒店的服務范圍時,她不僅將酒店的服務項目一一介紹給我,還詳細解答了我對于酒店服務的疑問。在這個過程中,我能夠清晰地感受到酒店員工在工作中的專業(yè)素養(yǎng)和對待客人的真誠態(tài)度。

另外,酒店的管理和運作也給我?guī)砹撕芏鄦⑹?。在參觀過程中,我了解到酒店的運作需要精確的計劃和高效的執(zhí)行。酒店的管理層需要合理安排員工的工作任務和休息時間,確保員工能夠以放松和愉快的心情為客人提供優(yōu)質的服務。酒店也需要細致地制定各項規(guī)章制度,確保酒店運作的有序性和高效性。這些管理經(jīng)驗可以運用到其他行業(yè)或者個人生活中,幫助我們更好地管理自己和組織。

最后,我不禁思考酒店行業(yè)所需要的職業(yè)素養(yǎng)和品質。在酒店行業(yè)中,優(yōu)秀的服務態(tài)度和專業(yè)技能是必不可少的。酒店員工需要善于溝通、有耐心、細心聆聽客人的需求,并靈活地解決問題。此外,酒店員工需要具備高度的執(zhí)行能力,能夠處理緊急情況并隨時調整工作計劃。酒店行業(yè)的工作團隊需要高度協(xié)同配合,相互之間的信任和支持是酒店良好運營的基石。

綜上所述,參觀酒店讓我深切感受到了酒店行業(yè)的溫馨和舒適,也使我對于酒店員工的辛勤付出有了更深的了解。這次參觀使我領略到酒店運作的精密與細致,也讓我思考到職業(yè)素養(yǎng)和品質對于行業(yè)發(fā)展的重要性。通過這次參觀心得體會和感悟,我將更加珍惜享受酒店的服務,同時也對于酒店行業(yè)的工作人員表示由衷的敬意和感謝。

酒店老總心得體會感悟篇二

作為旅行者的我們,對于一家好的酒店的選擇是關乎旅行品質的重要決策之一。酒店的服務、環(huán)境、設施、衛(wèi)生等方面,都會直接影響我們的旅行體驗。在我這多年的旅行中,我所住過的酒店也越來越多,就讓我和大家分享一下我的心得體會和感悟。

第二段:服務

一家好的酒店服務應該是標準化的,客服酒店員工應該有禮貌,耐心,為客人提供貼心的服務。我在一個國內知名度較高的酒店住過一次,其員工對每個客人都會問候上一天的行程,并在結賬時送上一張小賀卡,感覺非常溫馨。另一次出行,我在海外的一家酒店住宿,他們不僅在登記時送上小禮品,還向我們介紹當?shù)氐穆糜雾椖亢兔朗尘包c,有問必答。

第三段:環(huán)境

一家好的酒店的環(huán)境應該是整潔、舒適、安靜的。在國內,我住過一個裝修豪華,但是衛(wèi)生情況很差的酒店,讓我感到很不舒服,甚至無法入眠。而在國外,由于房間的隔音做得非常好,我可以安心地在房間內工作或是休息。因此,環(huán)境整潔衛(wèi)生和噪聲控制是一家好酒店必須要考慮到的。

第四段:設施

一家好酒店的設施必須要完備,目前的酒店已經(jīng)不再局限于提供床、桌、椅以及電視等基本設施,許多酒店還為客人提供SPA、健身中心、游泳池、餐飲酒吧等高端設施,這些都非常吸引人。目前有很多酒店也受到科技產品的影響,例如行動設備接口(ADI)、自動化 Check-In 系統(tǒng)(自助 Check-In)、籃球場、影音室、特色餐廳等等,這樣的設施可以滿足不同客人的需求,并且更好地展示出酒店的檔次。

第五段:結語

一家好的酒店應該不僅提供完善的便利設施,更要普及旅行理念,為客人提供更全面的旅行咨詢和服務。在疫情期間,酒店也應該切實、積極地采取各項防控措施,為客人提供安全感。在旅途中選擇一家好酒店,會讓我們的旅行之旅更加舒心,也讓我們對這個城市的印象更深刻。

酒店老總心得體會感悟篇三

酒店業(yè)是一個充滿競爭的行業(yè),為了保持市場競爭力,不僅需要注重產品和服務的質量,更需要有獨特的管理經(jīng)驗和技巧。在此,我作為一名有著多年行業(yè)經(jīng)驗的酒店老總,想分享一些我在酒店管理中的心得體會。

第一段:提高服務品質的重要性。

在酒店業(yè),服務品質是最重要的競爭力。如何提高服務品質是每一個酒店經(jīng)營者都需要關注的問題。在我的管理中,我注重提高員工對服務質量的意識和熱情,不斷的加強員工的培訓,讓員工熟知酒店的規(guī)章制度和各個崗位的職責。同時,我也注重了客戶反饋的意見和建議,因為他們的寶貴意見可以幫助我們了解到客戶的需求、滿意度和優(yōu)化的方向。

第二段:重視人才的培養(yǎng)和管理。

在酒店業(yè)經(jīng)營過程中,員工是酒店的基礎,也是酒店品質和形象的代表。建立一支團結協(xié)作、熱情執(zhí)著、專業(yè)高效的服務團隊,需要具有獨特先見之明的酒店老總。在我管理的酒店中,我注重對員工的培養(yǎng)和學習成長。我為員工提供全面的培訓和發(fā)展機會,每年都會舉辦一些教育訓練、競賽和項目,讓員工參與其中,提升員工個人能力的同時,也增強了酒店的整體競爭力。

第三段:關注市場和銷售策略。

市場和銷售策略是酒店發(fā)展的重要推動力。沒有合適的市場和銷售策略,酒店很難在市場中占據(jù)優(yōu)勢地位。所以,在我的管理中,我注重市場調研和市場營銷策略。定期組織市場調研,了解市場動態(tài)和客戶需求,及時調整和改進酒店的產品和服務。通過策略部署,加強市場宣傳,擴大銷售渠道,提高客戶粘性,提升酒店的市場占有率。

第四段:管理團隊和經(jīng)營模式的創(chuàng)新。

在酒店管理中,管理團隊、毛利率和成本率同樣是管理的難點。但是,在日常經(jīng)營管理中,我們可以通過不斷的創(chuàng)新和優(yōu)化經(jīng)營管理方式來降低成本,提高效率。在我的管理中,我嘗試采用定制化管理或體驗式管理模式,歐式精細化管理,并通過大數(shù)據(jù)和科技的運用來優(yōu)化酒店經(jīng)營模式,提供更好的客戶體驗,降低了運營成本,提高了效益。

第五段:重視品牌價值和社會責任。

酒店是服務業(yè)的代表,以人為本,服務為先。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中,要注意保護企業(yè)品牌價值,同時也要體現(xiàn)好社會責任。在我的管理中,我強調企業(yè)的社會責任和品牌文化,注重品牌的傳播和形象營銷。開展公益活動、關注員工福利以及保障客戶的利益,不僅可以提高品牌美譽度,也可以獲得更多客戶的認可。

總之,在酒店業(yè)的管理中,提高服務品質、注重人才培養(yǎng)和團隊協(xié)作、以客戶為中心的服務理念、創(chuàng)新運營模式以及重視社會責任和保護品牌形象等因素是至關重要的。更重要的是,需要酒店老總具有戰(zhàn)略和前瞻性的管理思想,把握市場機會,制定并實施有效的戰(zhàn)略計劃,不斷推動企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。讓我們一起把握時代,不斷創(chuàng)新,把酒店業(yè)做得更好!

酒店老總心得體會感悟篇四

酒店作為旅行過程中的重要一環(huán),為我們提供了舒適的住宿環(huán)境和周到的服務體驗。最近,我參觀了一家知名的五星級酒店,并在此過程中收獲了許多心得和體會。以下是我對于酒店參觀的心得體會和感悟。

首先,酒店作為客人的家,注重細節(jié)體驗。這家五星級酒店的大堂設計簡潔而時尚,充滿現(xiàn)代感,給人一種賓至如歸的感覺。工作人員熱情地迎接我們,微笑著詢問我們的需求,并主動提供幫助。這種周到的服務讓我感到非常溫暖和受寵若驚。在房間的設計中,舒適和實用性考慮得非常周到。床鋪柔軟舒適,每一處細節(jié)都展現(xiàn)出頂級的品質。在浴室中,精致的洗漱用品和溫馨的裝飾給人一種放松和寵愛的感覺。我對酒店在細節(jié)方面的注重度和周到的服務印象深刻。

其次,酒店作為經(jīng)營者,注重創(chuàng)新和提升的追求。在酒店參觀的過程中,我意識到酒店在持續(xù)創(chuàng)新和提升方面的努力。酒店不斷引進新的科技設備和智能化管理系統(tǒng),提供更加便捷和個性化的服務。例如,酒店的手機app可以通過轉譯不同的語言、了解酒店設備、預定送餐服務,讓客人更輕松地享受一站式的服務體驗。此外,酒店還注重環(huán)保理念的推行,使得資源的合理利用和環(huán)境的保護成為可能。這種追求創(chuàng)新和提升的精神讓我對酒店的管理團隊贊嘆不已。

再次,酒店作為文化傳播者,注重本土特色的彰顯。在參觀的過程中,我發(fā)現(xiàn)酒店巧妙地融入了本地文化特色,為客人帶來了獨特的體驗。酒店的裝飾和藝術品都展示了當?shù)匚幕木?,給人一種身臨其境的感覺。酒店還設有對本地文化的講解和展覽,讓客人更加全面地了解當?shù)氐臍v史和傳統(tǒng)。這種本土特色的彰顯讓我在住宿期間更加感受到了當?shù)氐镊攘突盍Α?/p>

此外,酒店作為服務提供者,注重用戶體驗的提升。在酒店參觀的過程中,我感受到了酒店對用戶體驗的追求和重視。無論是在服務的響應速度上,還是在服務的質量上,酒店都體現(xiàn)出高效和專業(yè)的態(tài)度。工作人員熱情周到,隨時為客人提供幫助和指引。酒店還提供多樣化的活動和娛樂項目,讓客人在休閑時光中享受更多的樂趣。這種對用戶體驗的關注令人欽佩和感動。

最后,在酒店參觀的過程中,我體會到了團隊協(xié)作和服務文化的重要性。酒店的服務團隊緊密合作,每一個人都充滿熱情和責任心。他們以迅速高效的工作方式將酒店打造成一個溫馨舒適的家。而且,酒店注重員工的培訓和發(fā)展,讓他們具備專業(yè)技能和良好的工作素養(yǎng)。這種團隊協(xié)作和服務文化成為了酒店成功的保障。

通過這次酒店參觀,我深刻認識到了酒店在旅行中的重要性和影響力。酒店不僅提供住宿和服務,更重要的是給客人帶來了家的感覺。酒店以其周到而熱情的服務贏得了客人的喜愛和贊譽,也讓我對于酒店行業(yè)充滿了敬意和向往。世界各地的酒店應該學習這家酒店的做法,不斷追求創(chuàng)新和提升,為客人營造更好的旅行體驗。

酒店老總心得體會感悟篇五

在我大學期間,我選擇在一家酒店兼職。這個經(jīng)歷在我生活中扮演了重要的角色,不僅幫助我克服了經(jīng)濟困境,還為我提供了豐富的人生經(jīng)驗。通過這段兼職經(jīng)歷,我學到了許多寶貴的東西。本文將從工作環(huán)境、服務意識、團隊合作、職業(yè)規(guī)劃以及人際關系這五個方面展開,分享我的感悟和體會。

首先,我想談談在酒店兼職的工作環(huán)境。酒店是一個快節(jié)奏的工作場所,每天都有不同的挑戰(zhàn)和任務等著我們。身處這樣一個環(huán)境,我學會了如何在高壓下保持冷靜,如何快速適應新的工作內容和安排。我也意識到了時間管理的重要性,并學會了合理安排自己的工作和休息時間。同時,通過與同事合作,我也培養(yǎng)了良好的溝通能力和協(xié)調能力,這對于將來的職業(yè)發(fā)展將大有裨益。

其次,服務意識在酒店行業(yè)尤為重要。我在這段兼職經(jīng)歷中學到了如何給顧客提供優(yōu)質的服務。通過與顧客的互動,我學會了傾聽和理解顧客的需求,并在力所能及的范圍內予以滿足。我也明白了服務態(tài)度和專業(yè)素養(yǎng)的重要性,學會了笑容與耐心面對每一位顧客。這種服務意識不僅在工作中體現(xiàn),在日常生活中也對我有著積極的影響。

再次,團隊合作是酒店兼職工作中不可或缺的一部分。酒店是一個大團隊的組合,每個人的配合和協(xié)作直接影響到整體工作效率。在這段兼職經(jīng)歷中,我學到了如何與不同的人合作,如何處理矛盾和分配任務。我開始理解到,只有通過相互理解和支持,共同解決問題,才能達到工作目標。團隊合作的經(jīng)驗不僅對工作有幫助,也為我在其他的人群中更好地融入和合作提供了寶貴的經(jīng)驗。

此外,酒店兼職經(jīng)歷也對我的職業(yè)規(guī)劃產生了積極的影響。這段經(jīng)歷讓我更加明確了自己對于未來職業(yè)的期望和目標。通過與各個部門的接觸,我發(fā)現(xiàn)自己對服務行業(yè)特別感興趣,因此決定將來從事相關的職業(yè)。兼職經(jīng)歷也為我提供了一個了解酒店行業(yè)的機會,我可以更好地規(guī)劃自己的學習和實踐路徑,并不斷提升自己的能力和技巧。

最后,酒店兼職讓我的人際關系得到了極大的拓展。我在這段時間中結識了許多來自不同地方的朋友。與他們的相處讓我學到了如何尊重和理解不同文化背景的人,如何與不同性格的人相處融洽。我也明白了在團隊中建立和諧的人際關系的重要性,這不僅可以提高工作效率,還可以增強自己的社交能力和人脈資源。

總結起來,酒店兼職經(jīng)歷給我?guī)砹嗽S多心得和體會,從工作環(huán)境、服務意識、團隊合作、職業(yè)規(guī)劃以及人際關系等方面,我都收獲頗豐。這段經(jīng)歷讓我明白了成功背后的努力與堅持,也讓我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和人生目標。希望將來的我能夠繼續(xù)汲取這段經(jīng)歷中的寶貴經(jīng)驗與教訓,為自己的人生道路打下堅實的基礎。

酒店老總心得體會感悟篇六

我曾經(jīng)擔任了多年酒店老總的職務,并且與眾多同行進行了深入的交流、學習和思考,這些經(jīng)驗讓我深刻地認識到了一個道理:酒店業(yè)是一個競爭激烈而又具有挑戰(zhàn)性的行業(yè),只有通過持續(xù)的改善和創(chuàng)新,才能夠在市場上獲得更廣闊的機會和更可觀的收益。下面我將分享一些我的心得和體會,希望對即將進入酒店行業(yè)或已經(jīng)是酒店人的讀者們有所啟示。

第二段:關于酒店管理的核心價值觀。

對于酒店老總而言,最重要的是要始終堅守酒店管理的核心價值觀:以客戶為主導,以員工為基礎,以結果為導向。這三項價值觀分別代表著酒店經(jīng)營的關鍵點:客戶是我們創(chuàng)造價值的基礎,員工是我們實現(xiàn)客戶價值的保障,結果則是我們持續(xù)經(jīng)營成功的最終目標。只有將這三者有機地結合起來,并貫穿于酒店所有業(yè)務環(huán)節(jié)中,才能夠在市場中勝出。

第三段:關于酒店服務的重要性。

酒店業(yè)最核心的業(yè)務是對客戶的服務。因此,作為酒店老總,提高服務水平,滿足客戶需求,是我們一生的任務。無論客戶需要什么,我們都必須在第一時間內滿足他們的需求,因為顧客的壓力和疲憊程度都很高,這是我們必須要了解的。我們要為客戶提供全方位、周到的服務,關注他們的每一個細節(jié),真心實意地傾聽他們的需求并讓他們感到舒適,從而創(chuàng)造出真正有價值的內容和精品服務。

第四段:談談酒店品牌建設的重要性。

在現(xiàn)代社會中,酒店品牌對于酒店業(yè)的發(fā)展具有重要影響。酒店品牌是客戶形成忠誠度的基礎,同時也是酒店開展廣告營銷以及拓展業(yè)務的關鍵。當然,在建立品牌的過程中,我們需要執(zhí)行一定的營銷策略,例如建立優(yōu)秀的團隊,打造高品質的服務和產品,并且發(fā)揮一定媒體的正向影響力,借此在市場上獲得高度認可。只有這樣,我們酒店企業(yè)才有可能脫穎而出,獲得更廣闊的市場機遇。

第五段:小結。

酒店老總的角色不僅僅是簡單的管理者,還需要充當酒店業(yè)務的領導者、創(chuàng)新者和思考者。在這條道路上,我們必須密切關注市場發(fā)展趨勢,調整管理策略,在日常管理中始終貫徹以客戶為主導、以員工為基礎、以結果為導向的核心價值觀,注重服務體驗的質量和提供效率的高效,監(jiān)管酒店經(jīng)營過程并建立起一套完善的品牌理念??傊?,只要認真分析客戶需求、堅持不懈提高服務質量,持續(xù)推進品牌建設,就能夠在眾多競爭中脫穎而出,并實現(xiàn)良好的經(jīng)營成果。

酒店老總心得體會感悟篇七

如今,越來越多的學生、畢業(yè)生以及其他勞動者選擇在酒店行業(yè)尋找兼職工作的機會。我也曾在一個繁華的城市中,通過進行酒店兼職工作,積累經(jīng)驗、鍛煉自己。盡管這個兼職工作可能不被人們看作是一份穩(wěn)定的長期職業(yè),但卻給了我許多寶貴的體會和感悟。

第二段:勤勞與耐心的重要性

在酒店兼職工作中,勤勞和耐心是我最大的收獲。不管是承擔服務員的工作,還是在前臺接待客人,勤勞是一種最基本的素質。酒店的工作節(jié)奏通常都很快,但要保持良好的工作狀態(tài)和品質,就要傾注足夠的精力和時間。在面對客人的需求和抱怨時,耐心更是必不可少的。只有以敬業(yè)的態(tài)度和放下架子的心態(tài)對待每一位客人,才能夠在工作中獲得成長和進步。

第三段:團隊合作的重要性

酒店兼職工作中我還體會到了團隊合作的重要性。在酒店這種快節(jié)奏的工作環(huán)境下,每個人都需要密切合作才能順利完成任務。無論是與同事之間的配合,還是與不同部門的協(xié)作,團隊合作是共同取得成功的關鍵。每個人都有自己的職責和任務,但只有同心協(xié)力、互相幫助才能更好地完成工作。

第四段:學會與人溝通與處理人際關系

酒店兼職工作讓我學會了與人溝通,處理人際關系。在和客人接觸時,懂得傾聽和表達自己的意見非常重要,以便更好地滿足客人的需求。同時,與上級、同事之間的有效溝通也是工作中不可或缺的一部分。當面對沖突和紛爭時,我懂得了如何保持冷靜、理智地解決問題,以維護良好的工作氛圍。與人溝通的能力和處理人際關系的技巧將對我的將來產生深遠的影響。

第五段:培養(yǎng)細心和責任心的重要性

在酒店兼職工作中,細心和責任心是不可或缺的素質。酒店工作中細節(jié)繁多,所以要做到細心,以確保每一個工作環(huán)節(jié)的順利進行。責任心則表現(xiàn)在對工作崗位的認真負責,對客人的熱情服務,以及對事業(yè)的積極追求。只有付出細心和責任心,才能夠讓工作更加出色,給自己帶來更多的機會和可能。

結論:

酒店兼職工作為我提供了一個鍛煉自身各方面能力的平臺,讓我明白了勤勞、耐心、團隊合作、人際關系溝通、細心和責任心的重要性。這些體驗讓我更加深刻地認識到,不論何時何地,只要我們保持一顆積極進取的心態(tài),努力付出,總能在工作中獲得成長和進步。因此,酒店兼職工作對我而言是一段寶貴的經(jīng)歷,也在我的成長道路中播下了堅實的種子。

酒店老總心得體會感悟篇八

做酒店老總是一份非常有挑戰(zhàn)性和有意義的工作。作為酒店經(jīng)營者,我們需要不斷地創(chuàng)新,提高服務質量、效率、安全等各方面的能力,來激發(fā)員工工作的熱情,讓客人感受到我們的真誠和關心。這些年來,我從我的經(jīng)驗和實踐中洞察到了很多關于酒店經(jīng)營的心得和感悟,我想和大家分享一下我的體會。

第二段:以顧客為中心。

作為一家酒店,我們的服務的最終目標就是以顧客為中心。在做決策時,我們要始終把顧客的需求和利益擺在心頭,全方位思考,制定出能最大限度地滿足顧客期望的服務方案。

另外,我們認為顧客的感受是最重要的,因此我們從建筑風格、室內設計到廚房衛(wèi)生,都做得非常注重細節(jié)。在服務中,我們關注到每一個小細節(jié),例如讓顧客的床單柔軟舒適,衛(wèi)生間的毛巾厚實有質感,送餐的速度快,品質好等等,都讓顧客能夠得到盡可能高質量的服務體驗,提升顧客滿意度。

第三段:培養(yǎng)團隊。

團隊的培養(yǎng)和管理非常重要。我們建立了一個完整的培訓體系,包括新員工入職培訓、員工技能提升培訓、領導力培養(yǎng)等多個層次。我們注重員工的個人成長和專業(yè)能力的提升,在激勵員工的同時,也為他們搭建一個良好的交流平臺,讓大家在知識交流和團隊間的協(xié)作中互相促進。我們相信,健康的團隊文化和對員工的投入才能有助于酒店的管理和服務質量的提升。

第四段:創(chuàng)新經(jīng)營模式。

我認為,好的酒店經(jīng)營模式需要主動適應市場的變化。我們緊隨市場需求的變化,不斷更新我們的服務和管理方式,以更好地滿足客戶的需求。我們也不斷研發(fā)新的商務模式和投資項目,在市場占領率基礎上進一步提升商業(yè)價值。

酒店業(yè)需要站在客戶和員工的角度出發(fā),同時優(yōu)化當?shù)氐纳鐣б?、環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展。我認為,這是酒店成功的一個關鍵要素。

第五段:結論。

作為一位企業(yè)家和酒店老總,我的使命是經(jīng)營一個可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),提供優(yōu)質的產品和服務。我的經(jīng)驗告訴我,以革新精神、商業(yè)能力和團隊協(xié)作為基礎,融入當?shù)匚幕蜕鐣h(huán)境、以顧客為中心的經(jīng)營理念,必將帶來成功和成果。

在未來,我將繼續(xù)為我們的團隊和酒店的發(fā)展不懈努力,讓酒店成為顧客心中最摯愛的酒店,為社會做出更多貢獻。

酒店老總心得體會感悟篇九

在當代社會,許多大學生或年輕人選擇尋找兼職工作來彌補生活費用或者提升自身的能力。我也是其中之一,在大學期間選擇了在一家高檔酒店工作。這段時間的兼職經(jīng)歷讓我有了更加全面的了解酒店行業(yè)。雖然工作繁忙而且壓力很大,但是我從中學到了很多寶貴的經(jīng)驗,并對整個行業(yè)產生了更深的感悟。

第二段:嚴苛的工作環(huán)境與技能的提升

在酒店工作,有一個非常有名的詞匯:繁忙。盡管每天工作十分辛苦,但酒店從業(yè)者必須在客人和上級的嚴格要求下完成任務。這種緊張的工作環(huán)境鍛煉了我的耐心和應變能力,讓我能夠更好地處理緊急情況。通過日常工作,我掌握了很多服務技能,從熟練地使用酒店管理軟件到掌握一些專業(yè)的餐飲服務技巧,這些技能對我的職業(yè)發(fā)展至關重要。

第三段:酒店兼職工作的人際關系和對待客人的態(tài)度

在酒店工作,與客人的互動是日常工作中最重要的一部分。我必須學會以友好的態(tài)度對待每一位客人,尊重他們的需求,并及時解決他們的問題。一次次面對來自世界各地的客人,我學會了從不同的角度看待事物,培養(yǎng)了自己的溝通能力和團隊合作精神。這種與人打交道的經(jīng)歷不僅幫助我建立了廣泛的人際關系,而且讓我深刻意識到服務行業(yè)的重要性。

第四段:對工作態(tài)度和自我價值的思考

在酒店工作的一段時間里,我思考了很多關于工作態(tài)度和自我價值的問題。酒店行業(yè)雖然辛苦,但通過培養(yǎng)自己的專業(yè)能力和追求卓越,我意識到每一個工作崗位都具有自己的價值,都承擔著社會分工中不可或缺的角色。我也開始思考一個人的自我價值不只是從事何種高薪工作的問題,更重要的是在自己的工作崗位上承擔起責任,努力提供優(yōu)質服務,發(fā)揮積極的作用,為社會創(chuàng)造更大的價值。

第五段:對酒店行業(yè)的感悟與展望

隨著技能的提高和對酒店行業(yè)的更深入了解,我愈發(fā)敬佩這個行業(yè)中的每一個崗位和從業(yè)者。酒店業(yè)并不僅僅是一個提供服務的行業(yè),它更承擔著傳遞文化和溝通交流的重要職責。作為一名有幸從事酒店兼職的大學生,我將持續(xù)學習和提升自己的專業(yè)技能,并希望有朝一日能成為這個行業(yè)中的一員,為客人提供更好的服務,為社會創(chuàng)造價值。

總結:

通過這段時間的酒店兼職工作,我明白了付出和回報之間的密切關系。雖然酒店工作很辛苦,但是通過這段經(jīng)歷,我學到了很多寶貴的經(jīng)驗,提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時,對于工作態(tài)度和自身的價值觀也有了更加深刻的認識。我希望各位年輕朋友能夠珍惜每一個工作機會,在辛苦與挑戰(zhàn)中找到成長和進步,為自己的職業(yè)生涯鋪就一條堅實的道路。同時我們也應該對服務行業(yè)抱有更加尊重和敬意,將這一份兼職工作視為一個機會去展現(xiàn)自己的能力,并為社會創(chuàng)造價值。

酒店老總心得體會感悟篇十

第一段:引言(100字)

在生活中,我們經(jīng)常需要選擇酒店作為我們的居住環(huán)境,而對于這樣一個選擇,今天我有幸參觀了一家豪華五星級酒店。這次參觀給了我很大的啟發(fā)和新的體驗,讓我對于酒店服務及其背后的運作機制有了更深入的了解。在這篇文章中,我將分享我在參觀中得到的體會和感悟。

第二段:設施與服務(200字)

首先,這家酒店給我留下了深刻的印象,是因為它的豪華設施和周到的服務。酒店大堂寬敞明亮,裝飾考究,充斥著溫馨的氣氛。酒店客房寬敞舒適,設備齊全,并配備了現(xiàn)代化的設施,滿足了人們對于居住條件的各種需求。而令我印象最深的是酒店員工的服務態(tài)度,他們微笑著主動為客人提供幫助,并且在細節(jié)上非常周到,令人感到賓至如歸。這次參觀讓我深刻認識到,酒店的設施與服務是一家酒店能否吸引并留住客人的重要原因。

第三段:酒店的管理與運營(200字)

其次,我對于酒店的管理與運營模式有了更深入的了解。在酒店參觀中,我了解到酒店管理團隊不僅需要對客房、前臺、餐廳等各個部門進行統(tǒng)一管理,而且還需要與供應商、合作伙伴保持良好的合作關系。同時,酒店也需要進行市場營銷和品牌推廣,以吸引更多的客戶。這一切,都需要酒店管理者擁有卓越的綜合素質和高度的組織能力,他們的工作使酒店運營得以上層樓。

第四段:酒店的文化和品牌形象(300字)

參觀酒店也讓我對于酒店的文化和品牌形象有了新的認識?,F(xiàn)代酒店注重自身的文化建設,致力于營造獨特的品牌形象。通過定制酒店的裝修風格、內外部設計和服務方式,酒店能夠以獨特的風格吸引客戶,樹立起品牌形象,并且鞏固和發(fā)展品牌忠誠度。這次參觀酒店讓我感受到酒店文化的獨特魅力,讓我深信一個好的酒店品牌形象是吸引更多客人并建立長久的關系的基石。

第五段:人與服務的核心(300字)

最后,我從參觀中認識到在酒店行業(yè),人與服務是核心。酒店服務完全依賴于酒店員工的專業(yè)素質和服務態(tài)度。在這次參觀中,我看到酒店員工接待客人時的微笑和熱情。他們不辭辛勞地工作,為客人提供盡可能符合其期望的服務。酒店業(yè)是一個服務業(yè),因此員工對于服務品質的要求必須高標準。只有通過不斷提高服務品質,才能夠建立良好的口碑,吸引更多的客戶。這次參觀讓我意識到,人與服務是酒店業(yè)永遠都不能忽視的核心。

總結(100字)

通過參觀這家豪華五星級酒店,我對酒店行業(yè)有了更深的認識和理解。酒店的設施與服務、管理與運營、文化和品牌形象,以及人與服務都是構建一個好的酒店的重要方面。參觀體會讓我明白,在酒店行業(yè),只有不斷提升服務品質和管理能力,才能在激烈的競爭中取得優(yōu)勢,留下深刻的印象,吸引更多的客戶。

酒店老總心得體會感悟篇十一

今年酒店最重要的工作是裝修工作,自接到通知上班后,為了使客房早一天投入使用,我和大家克服了重重困難,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本職工作的基礎上,加班加點、連續(xù)作戰(zhàn),利用了很短的時間就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期,中期和后期的室內外衛(wèi)生清潔工作,確保了酒店客房的裝修和及時出租,為公司增加收入做出了我們的貢獻。

為了體現(xiàn)從事酒店人員的專業(yè)素養(yǎng),在開張以來,針對我本人對各崗位服務用語存在不熟悉、不規(guī)范、現(xiàn)象,我在同事中、在負責酒店的主管經(jīng)理的培訓中學習崗位的服務用語,進行留精去粗,而后吸收為已用,做為我對客人交流的語言指南。自本人規(guī)范服務用語執(zhí)行以來,我在對客交流上有了顯著提高。以致在工作的任何時期,好東西貴在堅持,貴在溫故而知新,我將對此加學習,應用的力度。

服務員工作要求掌握的信息量大,如各路公交車所首發(fā)和末發(fā)時間,所到重要場所,重要單位,公司所處地理位置等。還有處理事情的靈活應變能力,對客服務需求的解決能力。這一點在前臺工作的不長時間內我本人做了本部的調查和廣泛搜集資料,力爭擴大自已的知識面,以便更好的為客人提供服務。前臺工作盡管時間不長,也努力不少,學到很多在平時酒店服務中同樣能用的知識,可謂受益非淺。

酒店主營收入來自客房,從事客房工作,首當其沖的是如何使客房達到一件合格的商品出售,我嚴格執(zhí)行“三“凈”“三度”“二查:衛(wèi)生制度,它包括房間衛(wèi)生、床鋪衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生等”三凈“,為了切實提高客房質量合格率,即搞完衛(wèi)生本人自查、要求領班復查,力爭將疏漏降到最低,并且還增加了床鋪被子有角度,家具擦示有亮度,工作過程有速度的“三度”要求。使客房工作有秩序、有速度,保質量的完成。

為了做好酒店的衛(wèi)生和服務工作,我跟著樓層員工進行了學習樓層服務工作,對打掃房間技能和查房技巧進行學習和實踐。通過學習踐,我學會了房間衛(wèi)生清理程序兩部分四個程序,第一部分,兩人負責清理房房間衛(wèi)生。從床鋪開始做床單被的更換、平鋪,拉展。其次掃地更換垃圾袋,擦拭室內家具,最后拖地;一人負責專門清理衛(wèi)生間。

先清洗防墊、垃圾桶和室內煙灰盒茶杯等。其次清洗面盆坐便,然后擦拭水攏頭,面盆,壁等最后拖地;如果程序顛倒就會導致工作重復,從而延誤時間。從中發(fā)現(xiàn)我本人的操作非常不規(guī)范、不科學,針對存在的問題,我跟向領班和其他工作人員問技巧,問方法和所要求達到的效果,對存在的問題加以分析,對我的操作成果加以比較,糾正我的不良操作習慣。取得了一定的成效,房間衛(wèi)生質量提高了,查房超時現(xiàn)象少了,查房出現(xiàn)的錯誤也沒有了。

家是溫馨的港灣,家能給人以快樂、舒適的感覺,讓人在疲憊或歡喜的時候第一個想到它。我不僅有一個生我養(yǎng)我的小家,而且還有一個團結進取的大家---那就是酒店。我們都來自五湖四海,相信大家都聽過“有緣千里來相會”這句話,正因為有緣,讓我們相識、相聚在這里一起組成了一個和諧、美好、團結的大家庭。

每天在到酒店上班的路上,我總有說不出的歡喜,因為快樂的音符一直在心中跳動。隨著剛剛變綠的枝葉發(fā)芽,我想家,想那個父母經(jīng)常在我聲旁噓寒問暖的小家。我想家,想這個每天都在奔波忙碌、奮斗、上進的大家。正所謂“在家靠父母,出門靠朋友”,在這里有許多的兄弟姐妹,長輩領導朋友。他們用春天般的溫暖,夏天般的熱情來關愛、幫助我們。從他們身上我學到生活的樂趣,也懂了工作的樂趣。我在這里學習、工作,抓住每一個機會鍛煉自己,不斷的發(fā)展完善自己,我經(jīng)常向往明天:一個嶄新的自我,成熟的自我,能夠出現(xiàn)在大家的面前。

工作之余,我常想些快樂的事,想起生活給我的種.種考驗。人的一生經(jīng)歷些考驗是好事,“不經(jīng)歷風雨,怎么見彩虹”。我覺得工作生活教會了我很多,回想到酒店的這一年多來,回憶,就如同是一個感應式的抽屜,輕輕一觸,一下子就跳出來。瞢然回首,眾志成城的清潔衛(wèi)生的情形,雖然辛苦但卻快樂著,讓人難以忘懷的晚會及每月的員工生日party、讓我們在工作之余得以盡情放松、以及正在如火如涂進行中運動會,充滿了競爭又將各部門的凝聚力、向心力以及團隊意識發(fā)揮的淋漓盡至,向上、充滿激情,而又飽含溫情,是我在酒店工作中最大的感受,這些儼然在我們的腦海中將會形成永不褪色的回憶。

酒店是一個大家庭,工作中有歡笑,也有淚水,生活中有爭吵更有友誼,我們始終是一個團結的團隊,敬業(yè)、樂業(yè)、高效團結、精城協(xié)作。酒店為我們做了很多,如開展職業(yè)培訓、舉行各項活動,進行技能大賽以及現(xiàn)在正在舉行的主題演講等等,在潛移默化中慢慢的提高了我們的整體素質。

我們應懷抱感恩的心積極回報酒店,樹立“酒店是我家,一草一木都愛它”的主人翁思想,發(fā)揮主人翁的精神,把個人的追求融入到酒店的發(fā)展中去,成為酒店的主人。一個新的酒店在發(fā)展的過程當中,必然會遇到許多異想不到的困難,他如同襁褓中的嬰兒,需要大家共同關愛、呵護,才能茁壯成長。生命告訴我們要堅持執(zhí)著,堅持于對美好事物的追求,堅持于對未來憧憬的執(zhí)著,堅持于對未知生活的執(zhí)著挑戰(zhàn)。前途是光明的、道路是曲折的。

讓我們“同身心,共進退”,為酒店創(chuàng)造財富,體現(xiàn)自身價值,為酒店美好明天而不懈奮斗,使酒店就象藍藍的天空一樣寬闊、明朗。同時也希望這個大家庭能越來越強大。

我常常想,酒店服務員這一職業(yè),因它的多面性、不規(guī)律性、危險性等諸多工作特性,所以決定了想要做好它,確實不容易。它需要我們不僅要有對工作的滿腔熱忱,更要有一顆追求完美的心。

你做到了多少,也就意味著“考官”能給你打多少印象分,也就意味著他將決定以怎樣的態(tài)度對待你,是尊重?是信任?抑或是冷漠,甚至輕視?人與人之間其實就是相互的,別人對你的態(tài)度,實際就是你自身言行的一面鏡子,不要總去挑剔鏡子的不好,而是應更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好,哪里又需要改進。

具體到我們的實際工作中,也就是要求當你負責內務工作的時候,你是不是一個很好的“內應”,工作得很“漂亮”:動作麻利,收拾得很干凈,東西永遠準備在別人需要之前,做一個堅實的后盾,保障著外部工作的順利進行;當你身處外部工作時,你有沒有化身成一位美麗的“天使”,帶著“蒙娜麗莎”那般永恒的微笑,以無限的愛心和耐心去面對“上帝”們,愛常人之所不能愛,忍常人之所不能忍;當你是一位領班時,你能不能協(xié)調和組織好每一個崗位,既著眼于大局,又注重細微,既關注客人感受,又關愛年輕人員的成長,幫助她們盡快地進入工作角色。當有不正常的事情發(fā)生時,你還能沉著、機智、果斷的面對,拿出“兵來將擋”的氣魄。

如果說,服務工作是一種很辛苦的職業(yè),那就讓我們投入到這種“苦”中去鍛煉自己吧,“玉不琢不成器”,終有一天,你會發(fā)現(xiàn),它已使我們變得更堅韌,讓我們更寬容,更豐富,同時也更美麗!

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酒店老總心得體會感悟篇十二

很早以前就從師兄那里打聽到了大三的上半學期有實習,那時候可以說是急切地期盼著天的到來,大家再也無法忍受當前這日以繼夜的填鴨式的教學,從師兄們那里到實習并非像想象中的那樣是一件快樂的事情。

那么這座酒店到底怎么樣呢?有值得借鑒的呢?還有需要改進的呢?給我的感受是怎么樣的呢?那么且聽我慢慢道來。

明園新都的餐飲部大致分成如下幾個:中餐部(包括廣東軒、多功能廳和6個包廂)、西餐部(包括花園餐廳和自助餐廳)和酒水部(包括大堂吧、樂怡吧、中餐吧、西餐吧和自助吧)。10人被分成了3個組,分別在不同的,并且每20天換一次,能讓的整個餐飲業(yè)的服務、銷售與管理。酒店的做法讓感到挺滿意的,這也正和的心意。

組的4個人被分到了中餐廳——“這是酒店餐飲中最辛苦的!”還開始工作,就聽到旁邊有人在私下這么向告誡著。看來,我得真的要思想才是啊!

中餐廳的工作確實如前人所說——“辛苦!”酒店給服務員們制定的崗位職責和工作描述,這是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中最關鍵的一環(huán),在員工的印象中,的工作每天聽從領班的下達任務,隨時著聽從的指揮,固定的活干,或者說只要有需要,服務員都能干!擺臺、折口布、傳菜、上菜、撤臺所謂的做的本職工作外還得兼職勤雜工,扛桌子椅子、鋪地毯等臟活、重活、累活男服務員們的事情。更讓人不可理解的是該酒店的上班是9小時工作制,而且每天還得加班1個小時左右(加班費),我不知道的作息制度有違反《勞動法》,可是一名有血有肉的人來說都有的最低的底線,人畢竟一臺機器,可以用來隨心所欲地使用。剛開始工作的那三天確實令人叫苦不迭啊,每天除了干活干活,最受委屈得要算是腳了,每天9小時的站立使得雙腳產生了嚴重抗議,下班的件事想找個地方坐下了休息一下。令人向往的人性化管理和殘酷的之間的差距由此可見一斑。

另一件令我感到尷尬的事是廣東軒的服務員制服真是簡單得可以,酒店空余的服裝供我“高大威猛”的男生穿,索性讓我穿西褲和白襯衫,連馬甲和領結也省了,這身打扮使得我服務員和客人幾乎區(qū)別,以至于有一次我正為會議服務時,卻被對方是來參加會議的嘉賓向我致以親切的問候!

員工代表著整個酒店的形象,這是酒店vi設計中的要的,好的員工制服不但能使得員工精神從而工作員工制服更體現(xiàn)出企業(yè)的內在的文化,文化的企業(yè)如同人了靈魂,那只不過是一具行尸走肉罷了,缺少了士氣的企業(yè)又何來效益呢?不過令我感到高興的是,酒店的員工大都那樣的熱情友好,并是實習生而對冷漠生硬,在勞累之余,同事們的甜美的微笑,一句再普通不過的“辛苦了”都會讓人感動,看來員工最能夠大家的心情,能站在員工角度來看問題,講述的是“老百姓的心里話?!边@酒店上層所最的素質!

中餐廳的日子就一天天結束了,在日子我的確學到了不少的東西:除了能學到中式餐飲的服務程序和技巧、粵菜的特點和種類等課堂上所能學到的東西外,更能學到課堂上很難學到的東西:如何好的利益和酒店的利益、如何好同事之間的人際關系、如何的心態(tài),更讓我到的是服務員應該強烈的服務意識。在一次與某經(jīng)理聊天時,該經(jīng)理提到了服務意識,我非常贊同他的觀點:“服務意識不要求服務員有著向客人優(yōu)質服務的觀念和愿望,應該對的同事也同樣的意識?!笔前?,這才是“服務意識”的真正的含義,這才是服務員真正的素質的體現(xiàn)。

酒店工作心得體會感悟篇5

酒店老總心得體會感悟篇十三

管理人員要善于觀察事物,善于發(fā)現(xiàn)問題并及時跟進。在平時的工作中,要眼中有物、眼中有事、眼中有人、眼中有活。要做到能用眼睛表達、眼睛說話,隨時發(fā)現(xiàn)客人欲言又止的問題,提前看到客人的下一步要求、打算。把問題解決在客人要求之前。眼里能看得到問題是經(jīng)驗的積累和對業(yè)務、專業(yè)熟悉的表現(xiàn)。同時在管理的實踐中還要能看到自己的不足,從困難、失敗中去總結,任何問題都將迎刃而解。

二、腦子里思考問題

用心思考、用腦做事,是每個管理人員解決問題的法寶,管理者要善于思考問題,善于謀劃未來,善于分析判斷,要勤動腦,多出主意,多當參謀,對外善于攻略,對內善于協(xié)調、善于學習,收集撲捉先進文化信息,變化的市場信息,提高認知度,提高個人自身素質,提高對市場的敏感性,并立即作出反應,這樣才能帶出一支符合高星級酒店要求的員工隊伍。

三、動手解決問題

管理者必須具備雷厲風行的工作作風,管理和被管理者永遠是對矛盾,作為管理者必須屏棄懶惰思想,克服互相推委、拖泥帶水、不講實效的作風,要手勤、腿勤,處理問題干練、果斷、行動迅速,解決問題講求實效,切忌虛浮。真誠聽取意見,建立管理者與被管理者之間的信任基礎,喚起員工的責任感和自豪感,激發(fā)他們的工作熱情為客人提供更好的服務。

其次,管理這者必須具備“當家”意識。

一、眼中有“家”

二、用腦子理財

管理者不僅要理好部門現(xiàn)有的財產,更要利用好已報廢的物品。酒店開業(yè)時間越長報廢的物品也就越多,管理者要動足腦筋對這些物品進行再次利用,降低生產成本。如:報廢棉制品的利用,一條報廢的一米五的被罩可以改制七個枕套,多余的邊料可以拼做員工宿舍的被套,布條可以做抹布的包邊。只要肯動腦筋報廢的物品就可以物盡其用,舊貌換新顏。

三、學會算帳

在確保客人正常使用物品的前提下,管理者要學會計算按房間出租率領用每個月所需的低值易耗品,每天按房間出租數(shù)定量配備客用品,學會用數(shù)字說明節(jié)約的重要性。在員工中要不斷宣傳,舉一反三,堅決杜絕浪費現(xiàn)象。如:水、電、汽,洗滌原料的控制。

總之,部門的各項工作要常抓不懈,通過管理達到工作要求,通過管理達到經(jīng)濟效益。

酒店工作心得體會感悟篇2

酒店老總心得體會感悟篇十四

作為一名大學生,在畢業(yè)之后卻去了酒店做服務員,我自己深感羞愧。這么多年來的學習,一直在浪費時間。我在經(jīng)過半年的工作之后,感慨很多,人最怕的不是跌倒,而是跌倒之后就沒有想過再爬起來。這半年的感受,讓我懂了珍惜,讓我成長。

酒店的工作是簡單而機械的,每天我們在崗位上機械的重復著相同的動作,端茶、倒水、上菜,這三個動作讓我重復上千次。“您好”、“請慢用”、“對不起打擾一下”這樣的話語也重復了無數(shù)次,工作是枯燥無味的,作為剛剛從學校畢業(yè)的大學生,我實在看不到自己的未來在哪。每天做著這些活,每個月領著微薄的工資,我感覺自己愧對了那張文憑。

我決定為自己的將來重新奮斗,而不是就此沉淪下去。

我在工作的半年里,通過自學,我學習了很多關于計算機方面的知識,對于編程我也掌握了許多。原本我在大學里學的就是計算機專業(yè),但是大學時的我好玩,貪玩,根本不重視學習。磨磨蹭蹭好不容易畢業(yè)了,在找工作的時候才發(fā)現(xiàn),只有那張文憑,是不夠的。我對很多知識都不了解,我也沒有參與過什么比賽,獲得過什么榮譽,更沒有什么工作經(jīng)驗。我只是在大學里渾渾噩噩的生活了四年。這之后,我通過應聘來到了酒店里,做著最普通、最簡單的服務員工作。

一開始,我都已經(jīng)自暴自棄了。但是我在工作了一個月后,拿到工資的時候,我就在想,我每天這么辛苦的工作,只是為了這么一點工資嗎?我以后就靠著這些錢生活嗎?答案肯定是不的,在學校我能享受著父母給我的錢而大手大腳,但我現(xiàn)在已經(jīng)工作了,我不能再向父母要錢,所以我要努力工作;我想買各種衣服,各種游戲,所以我要努力工作;我想讓父母不再那么辛苦,所以我要努力工作。于是我重新拿起了課本,一個人自學,直到現(xiàn)在。一個人的學習,總歸是有盡頭的,這半年來我存下了一些錢,我決定去進修,去學習更多更專業(yè)的知識。

短暫的學習已經(jīng)結束了,我想也該結束在這里的工作了。我已經(jīng)規(guī)劃好了自己未來,我將為這個未來而奮斗,我曾經(jīng)倒下了,但如今我已經(jīng)重新站立起來!

酒店工作心得體會感悟(篇2)

酒店老總心得體會感悟篇十五

2年前的一次機會讓我與廣州大廈結緣,國內首家四星級公務酒店,一家認真演繹著“把尊重送到客人心里”的服務理念的企業(yè),在這里我重新找到了我工作的目標和歸宿。

現(xiàn)在,回顧我在大廈度過的這2年多的服務工作生涯,用大廈的理念來概括是最貼切不過了:“生活的每一天,工作的每一天,都是學習和收獲的每一天?!?/p>

20__年7月6日,我正式來到廣州大廈,成為其中的一份子。

第一個工作崗位:房務部。我身為一個小孩子的媽媽,在家里做家務是必不可少的,本以為房務部的工作我可以很好的勝任。跟著師傅鋪床,擦東西,吸塵一系列工作做下來,腰酸腿痛是難免,但正是這樣高強度,高密度,高品質的對待每個房間,每個角落,每個細節(jié)。對待每個房間比對待我家里還要仔細,從最根本體現(xiàn)了大廈的承諾:給您一個綠色的家。在房屋部的工作經(jīng)歷讓我明白,這正是廣州大廈服務精神的最好體現(xiàn)。

第二個工作崗位:娛樂部。這是我所應聘的服務員職位,也是我為之付出2年多汗水的職位。娛樂部的工作,或許別人認為輕松,可卻也有不輕松。我身為一名服務員,要做帶對待客人講究禮貌,急客人所急,思客人所慮,幫助客人解決問題,并且很好的維護好所在樓層的干凈環(huán)境。這些細微之處,我都能做得很好,并在2011年年底獲得大廈給我的肯定:年度優(yōu)秀員工。

作為一名服務員,服務做好是第一位,怎么做得更好也是我們需要思考和提高的地方。由于廣州大廈是國內首家四星級公務酒店的特殊地位。我在日常接待中需要經(jīng)常碰見大小官員,各種大碗。剛開始時,我會稱呼熟客夢的職業(yè),如:周記者,唐醫(yī)生,楊校長等??捎涍^一段時間后,我觀察到顧客反應一般,且略有難色?;叵肫鹞以赾ctv春晚晚會工作的那段經(jīng)歷。有身份地位的人,在外一般較低調內斂,并不喜歡太多關注?;蛟S來娛樂部游泳,是他們最自在,最放松的時刻,卻因為我的一句不恰當?shù)臒崆閱柡虼蚱屏?,面露難色也是可以理解的。自此,我改變的稱呼方式,如:周先生,唐先生,李小姐等,雖然簡單了,可換來客人的舒心。與此同時,我也更深刻體會到廣州大廈“吧尊重送到客人心里”的服務理念。多為客人著想,多了解客人的心里想法,多站在客人的角度,這就是我身為大廈服務員對大廈服務理念的最好詮釋。

第三個工作崗位:宴會廳。由于二,三月份健康中心全面裝修。我有幸被分派到宴會廳輪崗。這里又是一個嶄新的平臺。從上班開始,忙碌的工作就開始了。翻臺,擺場,備茶水,備家具……每樣工作都是井井有條的進行著。有時候,細致到每一個玻璃杯上是否有手印。只要有瑕疵,都會立即重做,力求為賓客提供最好的服務。我與一群年輕我很多的實習生一起干活,我時刻感受到他們對工作的熱情,對生活的熱愛,對服務質量的熱忱追求。正是廣州大廈優(yōu)秀的企業(yè)文化熏陶,讓我們能如此熱情投入到工作。

“把尊重送到客人心里”的服務理念伴隨著我與廣州大廈一起走過了2年多的日子,我在這里得到了成長,收獲了信念。并時刻提醒著我作為一名廣州大廈的服務員,一名優(yōu)秀的服務員,應該時刻把服務精神做到最好,讓客人真正從心里感受到我給予那份尊重。

酒店工作心得體會感悟(篇3)

酒店老總心得體會感悟篇十六

在工作中,雖然我只是充當一名普通客房服務員的角色,但我的工作也絕不僅僅是打掃衛(wèi)生那么簡單,其中也有一系列的復雜程序。在這半年的工作中,我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項工作,就必須正視好自己的工作態(tài)度,以一種樂觀的心態(tài)去面對著每一天的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是因為工作量比例的大小而去抱怨,因為抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態(tài)面對每一天。因為快樂的心態(tài)會使我們不覺的工作的疲憊。

我在工作中也有過失誤,是客人、師傅們給了我一次又一次的鼓勵,使我對工作更有熱情。米爾蘭德先生曾說過:年輕人天生就需要鼓勵。是的,正是這一次次的鼓勵使我在工作中勇敢的闖過難關,不斷進步。

半年實習已成為過去,但對于一年的實習期還有半年,過去的成功與失敗都已成為過去式,我們都不應該以它們來炫耀或為此而悲傷,而應該調整好自己的心態(tài)去迎接未來的挑戰(zhàn),面對即將來臨的難題。人生中有許多要學的知識,我們現(xiàn)在學到的還遠遠不足,那么就更應該準備好下一階段的學習,有目標的出發(fā),努力的付出就會有收獲。撒下了種子,我們還要有勤勞的栽培與耕耘,那樣我們才會有大豐收。

社會復雜,我們剛剛進入社會更要保持謙虛謹慎的態(tài)度。“小樣,新來的吧”語氣中透露出一絲傲氣和老資歷,聞道有先后,先人為后人師,新人要向老人虛心討教,老人也應該耐心的施教于新人,這是一種求與舍的關系,但二者并沒有絕對的義務關系,尤其是在社會學堂上。

我們從新人走過來,在“求”的路上,遇到了各種不盡人意的事情,輕則被批,重則被罵,有時候被說的摸不到頭腦。施主們會用各種語氣、方式來施舍你,會讓你產生一種排斥感,不情愿接受,新人都會經(jīng)歷這種心理時期。在每次被“施舍”后,無論你承認與否,你確實進步了,當然你肯定會覺得他們的方式太過分了,甚至是無理,有什么事情不能好好說呢?所有這些都是自己的想當然罷了,現(xiàn)實不是想當然,每一個新手都會經(jīng)歷這些,無論你做的多好。

時間也將我變成了老員工,看到前臺來的幾個新同事,看他們做事情會有不足之處,可以原諒,畢竟是新手,但著個理由也不是萬能的。學東西要積極主動,要勤快,更要機靈,這些方面都很重要。當我看到新同事做事情不主動,不靈活時,我會很反感,這是一種態(tài)度問題。當很忙的時候,人手不夠,自己的新同事木訥的站在一旁,我是不會那樣耐心了。新來的不主動學,難道要別人主動教嗎?分析到這里我十分理解我作為新人時的經(jīng)歷。

實習結束了,每個同學都有自己難忘的故事,半年的時間是短暫的,但過程卻是漫長的,回到學校感覺這里的氣憤好好啊,沒了利欲之爭,無疑是一片桃源,半年里發(fā)生了那么多事情,有那么多的感慨,我要利用在校時間好好地消化一下,將自己的不足之處進行加強,重新整理自己的信心,迎接真正的就業(yè)。

通過這次實習真正學到了很多實際的東西,而這些恰恰是在《酒店管理》課堂上所學不到的。雖然之前上課就知道酒店行業(yè)是很注重實踐和細節(jié)的,但是在實習中就沒想到酒店里注重的細節(jié)會細到那種連物品的擺放都有規(guī)定的程度。在實習中學到的都基層服務員的工作技能,并且加以熟練了。另外,在管理上最重要的是要處理好和下屬員工的關系,而要做到這點,最重要的是需要務實,從基層干起,出于基層而脫穎于基層,一個成功的管理者必然是這樣產生的,成功的管理者能把所有員工團結起來,這樣實現(xiàn)的是整個企業(yè)的目標。所以說,日后酒店需要的管理人才,必然是經(jīng)驗豐富從基層升上來的,而不是一個具有多高學歷卻沒有實際工作經(jīng)驗的人,酒店需要的服務員,必然是很有服務能力,極其主要細節(jié)的人,并且將向普遍性的酒店“金鑰匙”方向發(fā)展,未來酒店“金鑰匙”的人數(shù)占酒店員工比例大大提高。

酒店老總心得體會感悟篇十七

在香格里拉實習已經(jīng)有兩個半月了,在這半個月中,有很多的事情值得分享。

第一件事是我們學院的老師來看望了我們,而且我們的老師還住在了我們的酒店,我們都感到非常的親切。我們的老師還給我們帶來了一些特產和咖啡,禮輕情意重,我們真的非常非常地感動。我們還和老師們進行了一次座談會,我們和老師進行了一次深入地交談,對我們這段時間的實習生活中遇到的問題和我們的想法做了一個了解,也把我們的想法及時地傳達給了我們的酒店的領導。讓我們的實習中遇到的一些問題得到了改善。我們也對我們的實習目的和方式有了更加深刻地認識。

我認為這半個月還有一件事值得分享的就是我們參加了香格里拉情3的培訓。這一期培訓的主題是發(fā)揚主人翁精神。發(fā)揚主人翁精神的內容核心是關心,體現(xiàn)在關愛和理解同事,關懷客人,對公司充滿自豪感并保護和捍衛(wèi)公司的品牌。我覺得香格里拉的培訓總能讓我們收獲到很多,讓我們對我們的職位有更加深刻地思考。

第一點關懷客人,就是要仔細觀察客人的喜好,使客人能夠時刻喜出望外。像我們在客房,就可以通過觀察客人對一些物品的擺放啊,觀察客人吃的剩下的水果啊,可以判斷客人喜歡睡幾個枕頭,硬枕還是軟枕,客人喜歡吃什么水果啊等等。然后我們就可以把客人的喜好輸入客史檔案,我們也會填寫客人喜好卡,這樣,等下次客人再來的時候,我們就會根據(jù)客人的喜好有針對性地為客人服務。還有就是及時預見客人的需求,比如商務客人我們可以主動詢問他是否需要打印機等等,這些都需要我們細致地觀察和一顆想為客人服務的心。

第二點就是理解和關愛同事。在酒店的同事都是一個大家庭的,少了哪一個部門的同事,酒店的運營都會出現(xiàn)問題。所以在培訓中我們填寫了幕后英雄卡,把你想感謝的同事寫在卡片上。我認為這是一種很好的方式,我就感謝了洗衣房的同事和工程部的同事。要感謝洗衣房的同事是因為她們每天都會給我們洗制服,給我們洗布草,給我們的工作提供了有力的支持。感謝工程部的同事是因為客房里的一些工程問題,只有他們給我們進行了維修我們的客房才可賣,所以也要感謝工程部的同事,他們也很辛苦。

最后一點就是以身為香格里拉人而自豪,要保護和捍衛(wèi)酒店的品牌。在這點上,我覺得這是自身一種自信心的體現(xiàn),但是我們也要自豪而不驕矜。

這半個月中我體會最深,收獲最大的兩件事,分享給大家,希望在今后的很多很多半個月中,我都能收獲到不同樣的東西,給自己充電,讓我的實習生活能夠更加的豐富多彩!

酒店工作心得體會感悟篇3

酒店老總心得體會感悟篇十八

在這段日子里,我了解了酒店的指導方針、布局建設、部門劃分、工種分配、人員定位等自然情況,綜合部行使辦公室職能,一個聯(lián)系領導與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個小集體中的一員,每天負責收餐票雖然很瑣碎,卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴格性、先進性,質量檢查是任何一個企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門,作為服務行業(yè)質量檢查更是重中之重,無論是客房的衛(wèi)生情況,還是餐飲服務員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經(jīng)營發(fā)展,我從最初只知道看到現(xiàn)在擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個進步,一個很大的收獲。

二、其他工作

板報是我們酒店對內宣傳的窗口,通過出版報不僅提高了我的寫作水平也增強了我的語言表達能力,評估期間承蒙領導的信任在領導的幫助下整理了兩份評估材料,我深切地感受到自己的語言羅列功底和邏輯思維的欠缺,到一線服務是最有收獲的地方,雖然辛苦雖然緊張但是我學會了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等知識,與專家的迎來送往中了解到專家的喜好及時的將信息反饋,以便更好的服務!

三、學習心得

作為xx酒店有其獨特的優(yōu)越性,從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,員工整體素質也在大學這個特定的氛圍內得到了熏染,能夠高瞻遠矚,開拓外部市場的同時切身為員工的利益考慮,能夠有識大體、顧大局的觀念,雖然這是一個新興的企業(yè),更是一個具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè),再這的每一天,我都能看到了希望。競爭也是企業(yè)的發(fā)展動力,關鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,增強創(chuàng)新意識、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經(jīng)營觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理機制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。

多少意氣風發(fā)、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語都在昨天的日記里畫上了一個終結,但是未來的一年又是以今天作為一個起點,新目標、新挑戰(zhàn),就應該有新的起色,在新的一年中我會繼續(xù)努力工作,勤匯報、勤學習、勤,在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風順,在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!

酒店老總心得體會感悟篇十九

尊敬的各位領導各位同事大家好:

一、工作方面

在這段日子里,我了解了酒店的指導方針、布局建設 、部門劃分、工種分配、人員定位等自然情況,綜合部行使辦公室職能,一個聯(lián)系領導與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個小集體中的一員,每天負責收餐票雖然很瑣碎,卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴格性、先進性,質量檢查是任何一個企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門,作為服務行業(yè)質量檢查更是重中之重,無論是客房的衛(wèi)生情況,還是餐飲服務員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經(jīng)營發(fā)展,我從最初只知道看到現(xiàn)在擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個進步,一個很大的收獲,板報是我們酒店對內宣傳的窗口,通過出版報不僅提高了我的寫作水平也增強了我的語言表達能力,評估期間承蒙李總的信任在王經(jīng)理的幫助下整理了兩份評估材料,我深切地感受到自己的語言羅列功底和邏輯思維的欠缺,到一線服務是最有收獲的地方,雖然辛苦雖然緊張但是我學會了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等知識,與專家的迎來送往中了解到專家的喜好及時的將信息反饋,以便更好的服務,12月8號在評估工作即將結束的時候正巧東三省大學生供需見面會在哈爾濱召開,這對于我們畢業(yè)生來說是最重要不過了,好久之前便做好了準備,但是樓層服務員確實忙不過來,看到她們廢寢忘食、加班加點我感動了,雖然我是學生但我也是酒店的員工,就這樣我沒有參加招聘會,我講這個并不是說我自己都多么的偉大,而是我被這樣一個團結、奉獻、務實的集體而感動,奉獻是無私的所以溫暖、激情是火熱的所以發(fā)亮,這就是企業(yè)的財富、壯大的資本!

二、學習心得

作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營類場所--國際飯店有其獨特的優(yōu)越性,從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,員工整體素質也在大學這個特定的氛圍內得到了熏染,領導者能夠高瞻遠矚,開拓外部市場的同時切身為員工的利益考慮,能夠有識大體、顧大局的觀念,雖然這是一個新興的企業(yè),更是一個具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè),再這的每一天,我都能看到了希望。

但是事物的發(fā)展是具有兩面性的,作為新興企業(yè)在市場競爭的浪潮沖擊下一定會展露出柔弱的一面,也一定會有矛盾問題的產生,只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓,競爭也是企業(yè)最大的發(fā)展動力,關鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,增強創(chuàng)新意識、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經(jīng)營觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理機制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。

多少意氣風發(fā)、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語都在昨天的日記里畫上了一個終結,但是未來的一年又是以今天作為一個起點,新目標、新挑戰(zhàn),就應該有新的起色,在新的一年中繼續(xù)努力工作,勤匯報、勤學習、勤總結,最后祝愿我們酒店在澄澈如洗的晴空里,策馬奔騰,祝愿各位經(jīng)理在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風順、祝愿各位同仁在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!

酒店工作心得體會感悟篇4

酒店老總心得體會感悟篇二十

在荔枝成熟的六月,廣州文化假日酒店,到笑翻天樂園分批展開了戶外拓展訓練。以前聽說過拓展,但沒有親身體驗廬山真面目。

拓展教練師非常專業(yè),他們把企業(yè)管理的一些理念與方法融入游戲活動之中,讓人在切身的參與里領悟到管理的藝術,領悟到思維方式的另一種角度。游戲只是個幌子,骨子里是企業(yè)管理的思維精髓。

我很欣賞拓展教練師的一句話:“成功固然有方法,失敗一定有原因?!笔〔⒉豢膳?,沒有哪個創(chuàng)業(yè)者一生都在成功。但失敗之后找不到原因,無法從失敗中吸取教訓,無法讓失敗成為一種激勵,那永遠都不會有山花爛漫的一刻。

拓展訓練的都是團隊游戲,這是企業(yè)管理的一種外在化的隱喻展示。一個人的企業(yè)不能說絕無僅有,但可能非常稀薄。企業(yè)是由一群人在運作的,職位有高有低,工作有分工,于是有管理,有團隊。如何管理,是企業(yè)得以成功的重要元素。

酒店老總心得體會感悟篇二十一

酒店前臺作為酒店的門面,作為酒店服務的核心部門之一,承擔著為客人提供熱情周到服務,解答客人各種問題,滿足客人需求的重要任務。在工作中,我經(jīng)歷過不少困難和挫折,但也獲得了許多心得體會和感悟。

第二段:關于服務態(tài)度

在前臺工作中,服務態(tài)度是非常重要的。一方面,客人來到酒店入住或者詢問信息的時候,都是需要我們?yōu)樗麄兲峁崆橹艿?,親切友好的服務,以解決他們的疑問和問題,幫助他們處理各種困難。另一方面,我們還需要遵守酒店的規(guī)章制度,在確??腿死娴那疤嵯?,處理好各種事務。因此,我們需要運用良好的溝通技巧和耐心的工作態(tài)度,將各種工作做到完美。

第三段:關于壓力處理

酒店前臺工作壓力較大,尤其是在客房緊張的時候,需要處理好客人的各種需求和投訴,需要處理好前臺工作壓力。我認為,處理壓力的關鍵是情感管理,要保持平靜的心態(tài),不因客人的言語或行為而過度激動。在處理工作中,要堅持“全力以赴,客戶至上”的心態(tài),不怕困難,不滿足于當前的成績,更長遠地思考客人的需求和公司的利益。

第四段:關于專業(yè)技能

酒店前臺除了各方面的服務,還需要具備些專業(yè)技能。例如,需要熟悉酒店各項規(guī)章制度,需要掌握系統(tǒng)的操作技能和熟練進行不同類客人的信息管理。同時,還需要熟悉不同種類的客房和各種服務項目。這些都需要進行系統(tǒng)的學習和實踐,增加自己的專業(yè)技能。

第五段:總結

酒店前臺作為酒店服務的核心部門之一,承擔著為客人提供各種服務的重要任務。怎樣提供優(yōu)質的服務,需要從服務態(tài)度,壓力處理和專業(yè)技能方面進行綜合考慮。在工作中,我們不斷學習和積累經(jīng)驗,總結感悟和體會,努力為客人提供更好的服務,也讓自己不斷得到成長和提高。

酒店老總心得體會感悟篇二十二

酒店前臺作為酒店最重要的業(yè)務部門之一,其服務質量不僅會直接影響到酒店整體形象和服務評價,也會直接影響到客人對于酒店的滿意度和再次入住率。在這里,我想分享自己在酒店前臺工作的心得和感悟。

第二段: 做好服務是核心

在酒店前臺的工作中,最重要的事情就是有關服務,客人到酒店前臺咨詢或是辦理入住、離店等手續(xù)時,每一位客人都期望能夠獲得到熱情、耐心、禮貌、專業(yè)的服務,他們也希望能夠被重視和被聽取。因此,在服務中,我們需要細心、耐心、用心、注重溝通、注意態(tài)度和言談舉止,確保每位客人都受到良好的服務。

第三段: 學會主動溝通

客人在酒店入住期間,難免會遇到各種問題和困難,如何準確獲取客人需求,解決客人問題。主動溝通就顯得尤為重要了。前臺需要在客人辦理入住手續(xù)時,不僅要熱情地招呼客人,引導客人順利辦理入住手續(xù),還要了解客人需求,盡可能地滿足他們的需求。遇到問題,及時與客人溝通,給予解決方案,讓客人感受到酒店的貼心服務。

第四段: 學會管理時間

在酒店前臺工作,各種的客人需求和問題不斷不斷地出現(xiàn),時間管理成為了酒店前臺工作中的一個關鍵點,如何管理時間,把時間用好,非常重要。酒店前臺需要制定各種服務流程和工作標準,并根據(jù)客人數(shù)量和服務需求進行合理的排班和任務安排。酒店前臺同時也需要靈活應對客人的臨時需求,妥善解決問題,確保酒店服務質量得到最大限度的提升。

第五段: 總結

在我與酒店前臺的這段日子里,我深刻體會到了服務的重要性和管理時間的必要性,學習并實踐以上的幾個技巧,讓自己的服務質量不斷提升??傊?,酒店前臺工作不僅要待客有禮,設備完善,知識豐富,還需要時刻秉承著"突出服務、誠信待客、持續(xù)改善、創(chuàng)造新價值"的酒店服務理念,不斷學習適應,進行積極探索和創(chuàng)新,提升酒店服務品質和客戶滿意度。

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