專業(yè)技術主管年度總結范文(15篇)

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專業(yè)技術主管年度總結范文(15篇)
時間:2023-11-02 18:00:04     小編:文鋒

總結還可以幫助我們梳理思路,進行有效的思考和分析。要寫一篇較為完美的總結,首先要對自己進行全面而客觀的評估。如果你正在寫一篇總結,但遇到了困惑,不妨參考一下這些范文,或許能給你一些啟示和幫助。

技術主管年度總結篇一

我是呼和電務段集寧車間土牧兒臺信號工長;自1984年參加鐵路工作以來,我一直工作在集寧電務段,呼和電務段信號工區(qū),信號設備集中修這條繁重而又艱苦的工作崗位上,長達28年,在這一工作崗位上,我親身經歷了電務信號設備的兩次大改造—–電鎖器聯鎖改6502電氣集中聯鎖:6502電氣集中聯鎖改微機聯鎖。

剛參加工作的我,勤奮好學,熱愛本職工作。1986年被評為段先進生產工作者,這更加堅定了我鉆研業(yè)務的信念,很快成為了一名骨干中修隊員,1987參加了集二線烏蘭哈達站電氣集中改造工程,使我對電氣集中設備有了初步的了解,經過一段時間的中修和學習,于是倡導利用中修機會整理配線合理化,美觀化,標準化。

在上級領導的支持下,于1993年我組織實施了集寧電務段管內“軌道電路”“信號點燈單元電路”配線工作的工藝化,水平化標準化工作,這一方案的實施不但美化了箱盒內部,更方便了維修,線色分明。而且這一配線模式可以節(jié)省原材料30%,得到了領導的贊賞,并且很快在呼局管內推廣開來。

1994年我參加了集寧南大修工程的電務室外配線,導通工作。同時,我和參加施工人員推廣采用了標準化配線工藝,使集寧南大修工程順利通過驗收,之后上級指派由我負責一個配線小組,實施管內設備標準化配線工作,本人達到無圖配線水平。

1996年我被評為段先進生產者,這時我深感自己專業(yè)理論知識的匱乏,決定學習深造,1997我參加了“福勝莊”電氣集中大修工程的室外工程部分。

同年我被抽到工電聯合整治道岔工作,對集大線、集二線地區(qū)的道岔爬行、角型鐵進行聯合整治,這讓我對道岔的工作原理有了更加深刻的理解。

此外還參加了寶拉格室內擴能工程,在對原有設備線路的分析和新增功能的配合使用上我的審圖能力提高了很多。

__年參加了集二線正線道岔增加安裝裝置強度,把原來的角鋼由原來80mmx10mmx125mm的角鋼更換為80mmx12mmx125mm的角鋼。上級把現場的調查和更換角鋼的打眼位置交給我完成,我經過仔細計算、認真確認復核后,把尺寸標好,并注明道岔號及前后角鋼,正因為在工作中的認真負責的態(tài)度和工作思想,在更換完13個站的道岔安裝裝置后,沒有一組道岔的角鋼尺寸出現差錯,質量很高的完成任務。

同年,在集寧南站中鐵十二局大修工程,其中有7組復式交分道岔的更換,因為道岔爬行嚴重無法更換轉換的裝置,影響工程進度,就這個時候負責人把這項工作交給了我,我以多年的道岔整治經驗克服了重重難關,終于圓滿的完成了任務。__年參加了集二線半自動閉塞電改光七個站的施工。

同年被評為段先進生產者。

團結帶領工友,順利地完成了上級交給我的每一項工作任務。

就是這樣憑借著我刻苦的學習和向資深師傅們的請教,現在已能熟練解決維修和生產中遇到的諸多難題。

自__年擔任土牧兒臺信號工長以來,處理了多次故障,下面例舉倆個事例,如__年8月的一天,我正要去工區(qū)值班,客車走到寶拉格時,就接到值班的人員打來電話,說4道發(fā)車后遺留紅光帶,因為當時的值班人員還沒有獨自查找故障的能力,所以我就邊分析邊指揮:我先讓他測量送電端,結果有220v,我讓他再測軌面電壓,軌面電壓也正常;我讓他繼續(xù)往下測,結果測出受端二次有電壓,一次沒有電壓;這時我對故障原因有了初步判斷,正好列車已經進入土牧爾臺車站,我立刻下車進入機械室內把bg50備用變壓器拿上趕撲現場,我再次用萬用表確認,當時i次線圈是連接2、3端子,使用1、4端子。

用萬用表一測,結果是變壓器的i次2、4線圈斷線,立即更換變壓器,恢復設備正常使用。通過這次故障的處理,這位值班人員對軌道電路原理有了更深刻的理解。

還有一個事例是在__年的6月土牧兒臺站在天窗檢修6/8#道岔時,室內操縱,室外調整摩擦電流,當道岔轉換到第三次時,由定位向反位轉換,當道岔轉換到“四開”位置時,反位啟動保險熔斷,道岔無表示,往定位操縱時,道岔能夠轉換到定位而且有表示。

當更換完反位啟動保險后,再次向反位操縱時,反位保險又熔斷,道岔四開位置,

這時我讓室內把道岔轉回定位,室內往定位操縱時,定位保險熔斷無表示。

當室內把保險更換完后又一次向定位轉換時,道岔轉到定位而且有表示。

這時,我判定啟動電路混線造成,就把6#道岔的a、b機的插接器拔開,讓室內轉換道岔,反位啟動保險任然熔斷,又從分線盤把6/8#道岔,2#、4#、6#電纜甩開,讓室內配合人員繼續(xù)轉換6/8#道岔,這時保險不在熔斷,確定室外電纜混線,經查找4#、6#電纜混線,更換備用電纜后,設備恢復正常。工人們有些不解,為什么定反位保險都熔斷?之后我把道岔電路結合現場情況給他們一講,結果大伙全明白了,通過這件故障的處理,也讓工友們學到了新知識,增添了他們學習業(yè)務的興趣。

正是因為這樣的工作態(tài)度和工作熱情,工作28多年來,在自己身上沒有因為自己工作失誤發(fā)生過一件責任事故。

綜上所述,我多年來在思想上始終和上級保持一致,從不計較個人得失,即使作出一點貢獻也是與領導的培養(yǎng)和教導分不開的。

同時本人工作上還存在一定的差距,在今后的工作中我將繼續(xù)鉆研專業(yè)技術知識,不懈攀登技術高峰,提高操作經驗水平,為我局的安全生產做出更大的貢獻。

技術主管年度總結篇二

尊敬的孫總,柳總,和全體員工:

你們下午好!

2016年,整個工程技術部的運轉是正常的,嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術部2016年的工作情況作一個簡單的總結。

一、2016年完成的主要工作內容

一、新項目開發(fā)

1)完成新項目64項,已確認量產14項,其中11個項目也在小批量試裝。

3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11,匯博a21指針,偉世通c303指針也正按進度進行等。

4)一些潛在的項目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。

二、技術部交底工作

1)完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。

2)完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,如延鋒偉世通cd345eser批準,日精初物樣件確認等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。

3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如p32指針模具加工,ha指針結構更改,等。

4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認樣品90多種,其中40多種產品已批量生產。

5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項目80余份。

三、技術更改和創(chuàng)新

1)優(yōu)化了復雜的生產工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉針,p003指針等”。

由以前的裝配困難,現在更加簡單。更改指針零件結構,“如136b指針,156小針等”

2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經試改成功,還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。

3)現場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

4)還更改了155k系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設備,提高了生產效率,保證產品的質量。

5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數據,軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計的經驗。

6) 我們還首次使用新材料,國內第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經申請了專利。

7) 還有專業(yè)技術人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

二、工作中的不足

1) 技術部人員多數為新學員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學習,目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學員,更需要加強公司制度(程序)培訓工作。

2) 質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。

3) 與各個部門的協(xié)調工作及交待項目內容,需進一步加強。

4) 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象,個別內容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

三、未來的打算和要求

一、增強責任心:

1)工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務?!拔覀兌际悄贻p的技術員,經驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

二、改進工作方式:

1) 工作方法:把工作中的得失和每次出現的問題記下來,以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務于工作。

2) 工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標,然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?”

2016年的工作給了我們很多的教訓,2017年對工程技術部來說是關鍵的一年,技術難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴把新項目的質量關,用我們最好的技術能力,全面推進各項工作,及時完成領導交給我們的工作任務,為2017年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!

技術主管年度總結篇三

我叫______,于20__年3月14日入職公司,被派往金楠繽紛小區(qū)項目部,從事現場技術管理工作。時光荏苒,歲月如梭,在這的兩個月時間里,我對公司項目團隊及同事等各方面都有了進一步的了解。

首先在此感謝公司給予我這樣的學習機會與鍛煉自我的平臺,在領導的關懷指導以及同事的關心幫助下,我很快的適應了公司的管理模式和工作環(huán)境?,F將這兩個月的工作情況及感受總結如下:

1.我們項目部是一個年輕化的團隊,大部分同事都是80后,是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的,沒有惡意競爭現象,是我比較向往的團隊,就連領導都是那樣平易近人。

2.在新員工座談會上,我更近一步的了解了公司未來發(fā)展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養(yǎng)及同事的幫助下,很快能夠獨擋一面,真正的能夠為公司創(chuàng)造更大的價值。

3.在項目工作中,技術負責人是一個舉足輕重的崗位,關系著整個項目的技術支持、安全及造價等多方面的工作。由于我剛從事技術負責人這個崗位,經驗有些欠缺;因此,對于工作我一直不敢懈怠,堅持小心謹慎,腳踏實地,認真務實,高效求新的工作態(tài)度,及時編制各項專項方案并向同事請教以確保工程順利開展;及時對現場各施工班組的工序進行技術交底,杜絕出現不必要的返工和損失。

4.對圖紙中存在的問題及時與相關單位進行協(xié)調確認,并形成文字依據,再將確認的方案,施工方法,圖中修改部位及時通知相關作業(yè)班組,堅持做到當天事,當天完成。

5.在對確認的設計變更及時辦理現場簽證,做到與施工同步。

6.積極配合甲方、監(jiān)理等單位對現場的質量、安全檢查,嚴格按照施工圖紙和規(guī)范要求施工。堅持以工序質量控制整體工程質量。

總之,在當前工作中的不足,我會以進一步加強專業(yè)知識的拓展和技術水平的提高來彌補,爭取在最短的時間內,成為一個技術過硬,管理全面的全能型人才。

在此,感謝公司領導給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機會,積極融入這樣一個年輕活力,積極向上,互幫互助的團隊,為公司的發(fā)展竭盡全力。

技術主管年度總結篇四

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,因此好好準備一份總結吧??偨Y怎么寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的工程部技術主管個人工作年度總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

1、大西客專北同蒲聯絡線工程:通過本項目,讓自己對高鐵施工技術、施工工藝有了更全面的認識。在本年度的施工中完成了大西聯絡線開工報告的簽訂、人員及主要機械進場的報審。受征地及站前施工影響,目前完成了無咋軌道段的h型支柱組立、附加線架設、腕臂預配支裝、基礎澆筑施工等四項施工任務。通過作業(yè)指導書及技術交底嚴格要求作業(yè)人員按照高鐵標準進行作業(yè),確保施工質量和施工工藝。

2、朔山聯絡線工程:通過東榆林站站改施工,對既有電氣化鐵路改造施工有了更深入的了解。對改造施工的工作流程和工作要點有了明確的認識,從現場調查、測量,到改造方案的編制,再到實際施工,自己從中學到了很多。通過4月份和10月份兩個集中修改造施工,東榆林站完成了支柱組立、軟橫跨安裝及拆舊、附加線架設、倒錨、倒網等施工,為站前施工騰出來線位,為下一步的承導架設施工創(chuàng)造了條件。

1、綜合素質得到明顯提高。我不僅從書本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習,進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力,目前基本能獨立完成領導交辦的綜合事務工作。我更加明確了作為工程部技術主管應該具備的素質和能力。

2、肯鉆研、敢創(chuàng)新,實現專業(yè)知識等工作能力的全面提升。通過大西聯絡線和朔山聯絡線兩個項目的陸續(xù)開工建設,從中真正學習到了每項工程的開工流程,并非原先自己想想的那么簡單。把所學的知識和現實工作聯系起來,通過觀察、總結、發(fā)現規(guī)律,不僅能學到許多書本上沒有的東西,更有利于拓寬思路、豐富視野,完成從普通技能人員到專業(yè)型技術人員的轉變。通過東榆林站站改施工方案的編制和現場施工的落實,從中學會了很多原先從未接觸的東西,在站改施工中自身能力得到了提升,業(yè)務素質得到了領導的認可。

自身也存在著不足之處,諸如社會閱歷淺,工作經驗少等,對外溝通能力不足,缺乏業(yè)務溝通能力,通過一年來的工作經歷,深刻認識到了自身的缺點,在今后的工作中要嚴格要求自己,努力克服自身的缺點,不斷完善自已。本職工作還不夠認真負責,崗位意識和責任意識還有待進一步提高,以后需在工作中要體現個“勤”字。這樣才能稱為一名合格的技術人員。

大西聯絡線和朔山聯絡線在都是要達到竣工驗收條件的,所以明年的施工任務還很重、壓力還很大。東榆林站改施工明年要完成,面臨承導架設及拆舊的施工壓力,這就要求自己要提前做好施工方案的編制工作,做好物資計劃的提報工作,確保施工安全有序的開展。在明年的施工中更要嚴格要求自己,對待每項工作都要細心仔細,杜絕出現返工。對以往工作中出現的錯誤進行總結反思,從中汲取經驗教訓,為自己后續(xù)的工作開展確定方向。

技術主管年度總結篇五

時光飛逝,我于20__年_月進入公司已有八個多月的時間,這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我深入了解公司的各項規(guī)章制度和前期公司工藝技術狀況。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。

今年,在公司各位領導的關心和強有力的領導下,以及其它部門的大力支持下,個人在20__年度取得了不小的進步,較好地完成了20__年公司下達的年度管理工作目標?,F將有關20__年度個人工作情況作如下總結:

一、工藝制度建設。

公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應的流程管理和專人維護,使得的文件格式不統(tǒng)一,產品質量控制不明確。所以,我首先從工藝部門管理方面入手,將以往經驗與公司實際情況結合,于5月份完成了技術中心工藝技術部部門手冊;其次,建立健全工藝管理制度,包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施,明確部門內部員工的職責,使公司的管理制度得到了完善。在今年,我覺得部門內部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標分解的還不是很明確,對工作效率產生了一定的影響。明年,我將帶領部門員工共同克服困難,排除問題,努力建設一支逐步適應企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強的專業(yè)技術隊伍。

二、工藝技術規(guī)范標準體系的建立和實施。

_月底前,完成了工藝技術規(guī)范、工藝標準體系(工藝文件類別、編號、工藝格式標準模板、編制規(guī)范等)的簡歷,并呈交公司領導批準后實施。

_月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標示工藝、以及實際產品工藝范例編制,并對技術中心工程技術人員做了相應的內部培訓,推動了公司jhc、jhp及l(fā)ng事業(yè)部產品工藝的編制工作。同時,重點組織并主導公司關鍵工序——管道焊接的焊接工藝評定(pqr),編制焊接通用作業(yè)指導書(wps),范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全范文top100位置及橫焊縫的所有工況,材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,完全滿足公司現有cng/lng管路式產品焊接生產和檢驗的需要。

截止到目前,已完成jhp20__型液壓式cng汽車加氣子站、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機和jlf閥箱式lng泵閥撬等等jhp、jhc、lng/lcng系列產品樣機試制階段預工藝文件編制。

現在,我和部門同事一起努力,持續(xù)推動實際生產過程中已經小批生產的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時,加強工藝紀律檢查和監(jiān)督力度,實事求是,出經驗、找規(guī)律,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤,將工藝文件落實到實處,力爭明年將工藝工作推向新高。

三、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核。

工藝工作銜接產品設計、生產制造、品質控制三個環(huán)節(jié),是企業(yè)各部門間的一道技術橋梁。所以,我在日常工作中認真仔細履行cng技術中心和lng技術中心產品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責,確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準確。但是,在今年下半年,工作過程中發(fā)生一定的紕漏,對細節(jié)的地方關注度不夠,監(jiān)督管理不到位,造成生產質量不穩(wěn)定。

四、特種設備資質認證。

五、生產工藝革新。

在今年,我和生產制造部門同事一起對部分生產工藝進行革新,最突出的就是自動坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質量,經過我們的努力,解決了坡口質量問題,使得焊接質量顯著提高,為公司節(jié)約成本。生產工藝革新,優(yōu)化工藝設計一定程度上可以避免產品質量缺陷的反復發(fā)生,提高產品質量的全過程控制力度,在20__年,工藝優(yōu)化方面做得還不夠細致,工作方式不夠靈活,存在很多不足,這也是20__年部門和個人的重要工作方向之一。

六、三體系管理。

根據公司內部控制工作計劃會議,按要求已完成了技術中心工藝技術部部門手冊、焊接控制程序、生產過程廢固物處理等三體系相關文件;積極參與公司風險分析培訓和評估工作。

七、技能培訓、思想匯報專題團隊建設及安全指標達成狀況。

在今年,部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作,全年無工傷傷亡及安全責任事故發(fā)生,按時完成領導安排的各項臨時工作。新進人員和老員工相互學習,共同努力,總結經驗教訓,不斷提高工作效率,積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術型團隊。為此,我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專業(yè)培訓。

_月份,又針對性的對生產班組組長、質檢人員和本部門員工進行了氣管路產品裝配工藝培訓,貫徹了工藝配管及驗收規(guī)范。

在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

展望20__年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

技術主管年度總結篇六

即將成為過去的20__。

年,是我們___公司發(fā)展史上具有開創(chuàng)性意義的一年。在過去的一年里,公司面臨著搶抓機遇加快實施10000噸___節(jié)能技改工程建設,給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來,我們緊緊圍繞中心工作,從強化內部管理上入手,以全面提升員工隊伍的綜合素質為依托,以突破重點工程項目建設為核心,以科技項目申報為著力點,在強化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,全面提高企業(yè)的生存能力和核心競爭能力。

一年來,我們主要完成了以下幾項工作任務:

一、建設起一支強有力的技術隊伍,圓滿完成公司下達的各項工作任務。

在公司領導的支持下以及各部門的大力協(xié)助中,技術部通過自身努力,以提高生產效率、降低浪費、提升質量效益、增強個人和組織適應性為主要目標,充分挖掘全體員工的潛能,實現團隊綜合素質、管理水平和勞動價值的提升。正逐步鞏固起一支強有力的技術隊伍。本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。全年完成生產___7354.391噸,為年計劃6000噸的122.5%,與去年同期的7556.1噸比下降2.7%。(其中___5501.23噸,___147.57噸,完成年計劃的122.8%,鑄石管444.299噸,完成年計劃的98.7%,___698噸,完成年計劃的93%,___235.722噸,完成年計劃的118%);全年生產___1965.68噸,為年計劃噸的164%,與去年同期的1776噸比上升11%。___成品率達到75.8%與去的71.9%比上升3.9個百分點。10000噸___節(jié)能生產線異地擴能技改工程按照公司要求基本完成;已進入生產調試階段,研制開發(fā)的___獲得___市科學技術進步三等獎;在耐磨部位同時又耐酸堿的情況下,采用___及___搗固圓錐體和管道,取得成功,得到用戶好評。

二、加強成本管理、降低原燃材料消耗。

對各項成本指標進行了修訂。為了讓成本更具可控化,公司將成本指標分解到車間,車間再分解到班組,班組再分解到個人,讓員工都參與到成本管理中去,建立了成本目標管理,實施崗位成本投入產出報表,嚴格考核。

制定了全年降耗減廢計劃,對噸鑄石成品原料消耗、焦耗、煤耗、廢料再利用及跑、冒、滴、漏等進行改善和整治,開展經濟運行分析,對產品實行初檢、中檢及出廠檢驗,原燃材料實行進廠分批檢驗,做到不合格原燃材料不準進入使用現場。實行崗位責任制,填報投入產出報表,每月對庫存數字和實物進行抽驗核對。

三、加強產品質量與工藝管理。

技術部嚴格按照iso9001:2000質量管理體系運作,其符合率達到95以上%。各車間mdcc移動開發(fā)者大會精彩薈萃智能硬件移動開發(fā)產品體驗粉絲經濟社交游戲達標,無不合格項目。

技術部不斷加強崗位練兵,加強產品設計、工藝管理、質量控制、質量檢驗、化學物理測試人員考核培訓,做到既練內功又對車間操作人員培訓。達到生產缺陷有標識,建立缺陷信息反饋機制,嚴格執(zhí)行“三自一控”,信息能夠反饋到技術部或公司主管領導處,并能及時得到處理。全年無批量性或重大質量事故發(fā)生。

不斷深入過程質量管理,依靠數據了解現象,為解決質量問題發(fā)揮了重要作用,同時在質量控制的基礎上,堅持開展“工序診斷”活動。明晰工藝流程,開展工序間質量承諾和服務活動。

四、安全生產與設備維護。

把安全工作的重心放在了加強人的安全意識上,目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生,為此,開展了形式多樣的安全活動,讓組員廣泛的親身參與,不斷創(chuàng)新安全教育藝術。

在抓好設備和創(chuàng)新工作的同時,進一步深入開展安全知識教育,強化安全生產意識,提高標準,從安全生產防患保障生產正常進行提高效率入手,有計劃有針對性的開展設備檢修保養(yǎng),并在全廠范圍內張貼更換安全條幅,安全旗、安全標識等,時刻警告全體生產人員安全防范意識,防止意外事故發(fā)生。

圍繞目標抓管理,創(chuàng)新思維抓設備,務實高效抓落實,人本管理抓細節(jié),以安全生產為宗旨,以日常維護檢修為基礎,以節(jié)能降耗為突破口,創(chuàng)造性的開展工作,切實做到設備管理的四個完好,兩個確保,即設備完好率95%,維修計劃完好率100%,工藝指標合格率100%,檢查結果整改率100%;確保設備安全正常運行、確保設備設施現場衛(wèi)生始終處于受控狀態(tài)。

五、崗位技能和學習型團隊建設。

按照公司統(tǒng)一組織參加iso9001:2000標準培訓和崗位練兵,同時在10000噸鑄石異地擴能技改工程建設上實施多能工訓練,基本達到預期目標,已適應了新線生產的需要。為了營造學習的氛圍,技術部建立了學習角,不斷購買科技書刊,讓員工業(yè)余時間翻閱。培訓電腦知識,從網上吸取有益能量。圍繞精益求精創(chuàng)建的含蓋內容,建立健全技術部各項管理制度,形成制度文件匯編。設定明確的質量、安全目標和信得過內容。推行部門負責制,用團隊的智慧進行部門管理。經常進行“大家談、再總結”的方法,鼓勵人人發(fā)表意見,技術部堅持每月至少一次的生產、質量、技術分析總結會議制度,讓大家為生產、質量、技術、管理想辦法出點子。提高技術部的工作和服務水平。在生產、質量、工藝、培訓、安全、設備、成本、學習型組織建設等方面不斷創(chuàng)新、改善。在準時化生產方面,技術部力求信息傳遞簡便化、準確化、擴大化,避免等待、尋找、窩工等浪費現象,使信息掌控變得更準確。在細節(jié)行為的管理上加大了考核力度,目的是想糾正如茶杯不擺正、腳下雜物不撿起等本是舉手之勞卻不愿為之的馬虎行為。

六、創(chuàng)新項目申報思維,推動公司事業(yè)發(fā)展。

與市、縣科技局反復接觸,確定將公司實施的予熔型液態(tài)空心顆粒保護渣申報市科學技術進步獎,并取得了成功。在與省、市、縣科技主管部門的交往過程中,公司掌握了更多項目申報的科目和途徑。在此基礎上,公司及時調整以往被動的項目申報思路,創(chuàng)造性地利用公司的網絡資源等優(yōu)勢,積極尋求項目申報科目和申報渠道。

年初,公司的萬噸___異地擴能技改工程上馬,該項目被四川省科技廳正式批準為省級重點科技項目。公司的知名度和美譽度得到了有效提高。以此為契機,公司進一步提出了緊緊圍繞鑄石系列化項目,以擴大產品覆蓋范圍,增加產品科技含量、縱深產品加工水平為核心的項目申報原則。提出了有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的項目申報指導思想。

公司積極與市、縣科技局相關管理部門聯系,得到了市、縣科技局的大力支持。我們充分利用公司的網絡優(yōu)勢,積極查詢資料,多方調查研究,公司的鑄石窯爐節(jié)能環(huán)保技改工程項目申報資料以充足的優(yōu)勢獲得省科技廳專家組的認可,被省科技廳批準為四川省重大科技攻關項目,在我們的精心組織和周密安排下,該項目順利通過了省科技廳專家組的考察,獲得了較高的贊譽。

在項目申報的同時,我們還在延伸公司產品鏈條等方面做了許多工作。經與中國建筑西北設計研究院陳壽聚、鐘程平教授聯系,獲得了鑄石窯爐改造的第一手材料,查明我國鑄石采用輥道式結晶窯結晶、隧道式退火窯退火,燃料采用天然氣的新工藝。同時,公司領導層及技術人員通過全國鑄石企業(yè)的考察,結合我們企業(yè)的實際,與山東蓬萊華安鑄管有限公司合作,引進井式熔爐用天然氣做燃料熔化鑄石這一先進設備,在此基礎上,通過與陳壽聚、鐘程平教授以及山東蓬萊華安鑄管有限公司技術人員反復協(xié)商與溝通,研制了適宜于我公司鑄石生產工藝,并試制了鑄石生產設備,使公司鑄石生產直接進入了工業(yè)化調試階段。由于是采用的單一玄武巖,加之這種玄武巖結晶范圍太寬,退火窯在退火過程中出現老化現象,致使產品結晶顆粒粗大,成啞巴、炸裂,強度達不到要求,無法滿足市場需求。還有待進一步實驗解決。一年來,通過項目申報,我們不僅得到了公司事業(yè)發(fā)展所需的寶貴資金支持,更為重要的是,隨著項目申報的進行,公司的知名度和美譽度得到了實質性的提高,為公司事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

一年來,通過全體員工的努力,取得了較為滿意的成績,但也還存在許多的不足。如成本控制還不夠完善,存在一些浪費現象,需在預警和日??刂品矫婕哟蠊芾砹Χ?質量缺陷有反復現象,控制手段有待提高,方法需要改進;人員操作技能未能實現一專多能,全面發(fā)展,09年計劃培養(yǎng)3名設備維修、保養(yǎng)操作人員;宣傳報道工作不佳,要成立宣傳報道組,由專人管理;技術部的管理水平有待進一步提高,主要要加大民主評議工作和開展批評與自我批評活動,暴露出問題。

新的一年就要開始了,在新的一年里,技術部將面臨鑄石新線的正常生產試驗,各項管理制度的完善、操作規(guī)程的建立。通過鑄石新線產品認證和新線成果申報等重點工作任務。我們肩上的責任更重,我們面臨的困難也將更多。

在新的一年里,以提高生產效率、降低浪費、提升質量效益、增強個人和組織適應性為主要目標,充分挖掘技術部全體員工的潛能,實現團隊綜合素質、管理水平和勞動價值的提升。我們將要做好以下幾項工作:

一、全面加強內部管理,增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)的管理是無止境的,企業(yè)管理的效益也是無止境的。根據20__年工作中存在的不足和現狀,我們更要加大內部管理工作的力度。通過嚴格規(guī)范的內部管理,增強企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。在日常工作中,我們要注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用,經常性地組織現場管理、安全管理、崗位責任制管理等方面的專項檢查。通過不間斷的檢查評比,使廣大員工提高有標準,改進有尺度,規(guī)范有參照。同時,我們還針對內部的管理實際實施限期整改責任追究制,即將每次檢查中發(fā)現的問題與存在問題崗位的負責人進行通報,并限定整改期限。到期如果整改不到位,就追究該崗位負責人的管理責任。在管理工作中,我們著重突出績效管理這一核心內容。通過行之有效的監(jiān)管措施,對員工的工作績效實施動態(tài)管理。通過強化規(guī)范意識,使員工充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制;通過強化質量意識,使員工充分注意每一個操作細節(jié)和操作步驟的規(guī)范;通過強化效率意識,使員工充分注意每一項工作內容和工作方法的優(yōu)化。通過實施績效管理,極大地調動起公司員工的工作熱情,促進員工整體工作質量的提高,帶動公司核心競爭力的提高。

二、實施經濟指標分解,推動目標責任落實。根據公司的要求,我們對公司的各項經濟指標和工作任務按照部門的職能進行了分解,并將指標與任務按照具體的崗位職責進行再分解。在指標制定的過程中,我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對等的原則,一切用指標衡量,用數據說話。真正做到了人人肩上有擔子,個個身上有指標。在考核中,我們不問過程條件,不講主觀客觀,只看指標與任務的完成情況。在獎懲上,我們不搞情緒照顧,不搞因人論事,做到一個標準、一把尺子。獎優(yōu)罰劣、獎罰分明,充分調動起全體員工的工作熱情。

通過實施經濟指標量化分解、嚴細考核和獎懲兌現,使公司員工的`工作熱情得到充分發(fā)揮,部門的責任目標均落到實處,有力地保障公司全年各項工作任務的圓滿完成。

首先,是要進一步按照現代企業(yè)制度的要求,結合iso9001:2000質量管理體系全面建立和完善公司的各項管理規(guī)章制度。通過崗位責任制的有效實施,確保內部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進一步加大內部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度,采取多種機動靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施,確保各項管理工作的實效。同時,要積極引入競爭機制、激勵機制和約束機制,真正將生產、質量、技術、設備的管理工作納入科學化、規(guī)范化、標準化的軌道上來。

轉眼之間,我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年,挑戰(zhàn)和機遇并存,困難與希望同在。面對新線能否正常運行和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的雙重使命,我們肩上的責任更重,我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照公司的總體部署,腳踏實地地強化內部管理,提高綜合素質,以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神,通過我們更加科學的管理和更加細致的工作,將公司的事業(yè)全面推向前進。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天!

技術主管年度總結篇七

光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,2020年即將過去,2021年就要來臨,技術部年度工作總結。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),決心再接再厲,更上一層樓,為在2021年,更好地完成工作,揚長避短,現總結如下:

一年來,我能認真學習,深刻領會其科學內涵。始終堅持正確的世界觀、人生觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,與黨組織保持高度一致。

我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項臺規(guī)制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的`工作態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成工作任務,履行好崗位的職責。

工作中,我能帶領本部室人員,做好本職工作。技術維護管理方面,我?guī)ьI部室人員做到了定期維護攝、錄、編及三樓演播室設備。我們是日常檢查與定期檢查相結合,除平時發(fā)現隱患及時排除并做好記錄外,還堅持周檢,月檢、季檢和年檢。每次檢查都要做詳細記錄,使設備處于良好的工作狀態(tài)。對制作室的管理我部室制度上墻,并認真執(zhí)行。在衛(wèi)生方面,除日常衛(wèi)生清理,我們還進行每周二衛(wèi)生全面大掃除,每月機器設備及房間衛(wèi)生的.全面大清理。物品管理方面,各種設備是否正常使用或者閑置何處都會登記在冊,常按統(tǒng)計單對設備進行檢查核對。在非編管理方面,我們實行了上機實名制,及時清理閑置的用戶名,為系統(tǒng)清理出存儲空間。能對平時發(fā)現的設備故障及時排除,大問題能及時上報,并做好記錄。能團結其它部室,完成單位安排的各種大型活動,能不打折扣完成臺交辦的各項臨時任務。全年無人為設備事故。部室人員全年無違法違紀現象。

在技術維護我們我們確保了系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。我們的節(jié)目制作除了要傳給播出部進行播出,有時還要傳出網外,還有外來素材進入網內,這就存在著素材輸入輸出的問題。但是我們的網絡又不能開放,必須保證它的安全,防止電腦病毒的入侵。我們反復考慮,把各編輯電腦的u盤/口封閉,不安裝光驅,就是進入bios都設置上密碼。外來的素材可以通過我們專門的能播放u盤的dvd采集進去。對于輸出素材,我們網專配了一臺殺毒電腦,平時這臺電腦可以對網上鄰居的各盤進行檢殺,并在此電腦上安裝有刻錄機,素材輸出時,可以用這臺機器給刻成光盤。杜絕了電腦病毒入侵的可能。對于制作網內的電腦,我們能定時進行系統(tǒng)維護,常進行垃圾文件的清理和磁盤碎片的整理。確保了網內的各設備能正常運行,良好運行。全年負責各種開幕式,會議,活動的直播技術保障工作,每次都能圓滿完成任務,做到直播零失誤,零故障。

我們也深知我們知識不夠,我能帶領我部室人員積極學習業(yè)務知識,能做到理論與實踐相結合。能在學習中積累,在實際運用中不斷總結。我們部室人員也參與了虛擬演播室的建設工作,為臺節(jié)約了資金。各大型活動時,我們部室全體人員能夠做到不怕苦,不怕累,事前多演練,事中認真操作,多做預案,多準備,成功完成各大直播工作。有時為了一個活動能早上5點鐘就來到單位,晚上10點鐘還在加班。真正做到了以單位為家,以事業(yè)為榮。

當然,我們還有做的不夠好的地方,我們還要加快學習的步伐,緊跟設備的更新換代。廣電系統(tǒng)是個技術含量很高的單位,我們一定好好學習,為把我們的事業(yè)做的更好而奉獻自己的力量。

技術主管年度總結篇八

20xx年6月,我結束了四年的專業(yè)學習,很榮幸在8月份我來到了貴公司進行實習,與貴公司一起成長,一起進步。做為一名新員工,在技術部門進行的為期一周的實習,使我受益匪淺。

首先,在技術部實習期間,我不僅了解到了相關的一些專業(yè)知識和技能在實踐中的應用,也被技術部的工作精神和專業(yè)素養(yǎng)所鼓舞,領導和同事對我工作的指導也是盡心盡力,在這樣的部門工作是我莫大的榮幸,在未來實習的日子里我會更加嚴格的要求自己,踐行傳承企業(yè)的文化精神,完善自己的知識和技能,努力使自己成為一個全面復合型的人才。

其次,作為一名剛畢業(yè)的大學生,面對新的環(huán)境新的挑戰(zhàn),我也曾有過彷徨,但是經過了為期一周的實習,我也對自己的職位角色認識有了提高,踏踏實實做技術才完善相關技術加工流程才是硬道理,敢于吃苦,善于鉆研是我今后的努力工作的精神動力,在實踐中不斷成長。

最后,在這一周的實習期間,我的工作中可能存在這不足,如不能及時和同事進行相關的溝通,工作效率低。可能為技術部門的工作帶來的不便,大家對我的理解包容和支持使我在今后的工作中用心做事、高效務實。

還有很長,我會在公司中不斷的努力,為實現公司美好的明天做出自己最大的貢獻!

技術主管年度總結篇九

光陰似箭,轉眼20__年已即將結束,在項目部技術主管的職責上也逐漸熟悉了,在即將過去的20__年里,在各級領導的幫助指導下,在項目部領導同事的大力支持下,經過自己的積極努力,我基本上做好了自己的本職工作,非常感謝單位和領導給我這個成長的平臺,令我在技術工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升了自身的素質與才能。以下就是我今年的工作總結。

一、端正工作態(tài)度,提高思想認識。

在夏闊坦項目部負責技術工作近兩年了,雖然我的職位始終沒有解決,我仍然以百分百的熱情投入到工作中去,嚴以律己,嚴格要求自己,擺正心態(tài),時刻保持“謙虛、謹慎、律己”工作態(tài)度,在領導關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,努力提高自我,認真完成任務,履行好崗位職責。20__年9月之前,夏闊坦項目部包括我在內只有3名技術人員,我們共同負責項目部的測量放線,措施編制,技術指導,地質預測等工作,嚴格把握施工質量,做好各類軟件資料的收集整理等,特別是在主副斜井井筒相繼觸底后,技術上的要求更加嚴格,更加廣泛深入,對二期施工的通風系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)、設備選型等問題,積極從技術方面協(xié)助項目部領導做好計劃安排,當好參謀,當好助手。

二、加強學習,提高技術能力。

在去年通過努力,我順利考上了武漢科技大學的本科函授礦建專業(yè),在平時工作之余,對與煤礦相關的安全、生產、規(guī)范、規(guī)定等方面的內容仔細研究,為指導規(guī)范施工做好基礎工作。揭煤防突工作是我們以前在施工中很少遇到的問題,在主副井揭煤期間,充分抓住這次機會,積極向煤科院的專業(yè)人員學習這方面知識,記錄防治突出的有效措施和全過程,增強這方面技能。

三、關注生產,參與生產,提高管理能力。

密切關注生產,參與生產,參與項目部的日常管理工作,做到對工作面施工情況了然于心,熟知每道工序安排,人員調整,提高個人管理能力。

四、與項目部全體職工團結一致,共同努力,將主、副斜井井筒平平安安施工完成,并且順利轉至二期巷道施工。

五、由于工作性質原因,我在平時的工作中與礦方和監(jiān)理的聯系最為頻繁,總體上保持了與礦方和監(jiān)理方良好的溝通,充分尊重礦方和監(jiān)理方的意愿,準確將我們的要求反應給礦方,保證項目部正常施工。

回顧一年來的工作,既取得了一些成績,還存在著一些不足:專業(yè)知識不足,技術相對不夠過硬,還學要繼續(xù)加強學習;工作中存在拖拉傾向等等。在今后工作中,我會不斷強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,我相信通過我的努力和同事們的支持,以及領導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。同時也感謝領導給我這樣一個鍛煉人的工作位置,讓我能為公司做出自己貢獻的同時,也快速提高了個人能力。

保證在今后的工作中再接再厲,將自己所有精力和能力用在工作上,努力完成上級的各項任務,相信自己一定能夠做好!

技術主管年度總結篇十

【1】

原因有二:

其一,我雖然努力的完了自己應該做的事,也完的不錯,得到了領導的認可

但是其間也顯露出了我的不足之,而且有點致命,雖在慢慢的改進,可是效果不是很明顯,使得自己會陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一直作祟,原有的很多想法在時間的磨合中也為了中月。

其二,本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能,可是沒有如心所愿

事做了很多,也學到了很多東西,但是卻沒有奪光溢彩的,都顯得是那么的平淡,只要用心,誰都可以去完,心有不甘。我知道這樣的結果不是我想要的,但是又在無計可施中為代價的犧牲品。是,很多工作的事是需要一個循序漸進的過程,可這個過程太長太慢,那就是自己的問題了,我想這是我的原因,態(tài)度還不足夠端正,沒有足夠的用心去做,或者說是用心不到位。工作的子我已經度過了嘗試,已經適應了這份工作,現在要做的就是怎樣去把它做的更好。再細數一下自己工作的表現,為了自的發(fā)展,我一直是在堅持不懈,也做了很多值得一說的事,從協(xié)調到勘測設計,從工程到維護,我都做了,雖然不全是得心應手,但大多還是輕車熟路。做的這些工作中,我發(fā)現我做得最出最順利應該是協(xié)調和維護。在協(xié)調中學會了怎么去接觸,怎樣去和他很好的溝通,最終達一致,做到了雙贏。在維護中,總結了很多經驗和教訓,從無線到光纖再到微,雖有些時候做起來顯得力不從心,儲備的知識也時常會是捉襟見肘,但是最后通過自己的努力和老同事的指導也都圓滿的完了,說到此我就不得不提我的直屬領導連志營先生,還有一位老同事翟吉星先生,他們對我的指點和親切的指導讓我在此方面有了長足的進步。雖然都是為了公司所做的一切,但我還是要在此感謝他們。生活離不開工作和學習,工作有工作的態(tài)度,學習有學習的勤奮,我一直在保持著這樣的方式去開展明天的子。11年的子也是如此過來,在四平這一年來,我了解了公司的全部工作流程,接觸了幾乎所有的公司產品,包括老的和最新的,雖然在安裝調試技能方面還有欠缺,但我想只要堅持不懈的去努力,我會掌握的,而且不會比別差。一直做一個自信的,但是自信的張弛是需要很好的把握,失去的'也許就是太過自信,忘記自己是誰了,無所適從,很多事控制不了,只好控制好自己。時間的走過,見證著一切,讓自己有得有失,一個的態(tài)度決定著一個的走向,我也不例外。

【2】

尊敬的孫總,柳總,和全體員工:

你們下午好!

xx年,整個工程技術部的運轉是正常的,嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術部的工作情況作一個簡單的總結。

一、xx年完成的主要工作內容

一、新項目開發(fā)

1)完成新項目64項,已確認量產14項,其中11個項目也在小批量試裝。

3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11,匯博a21指針,偉世通c303指針也正按進度進行等。

4)一些潛在的項目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。

二、技術部交底工作

1)完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。

2)完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,如延鋒偉世通cd345eser批準,日精初物樣件確認等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。

3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如p32指針模具加工,ha指針結構更改,等。

4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認樣品90多種,其中40多種產品已批量生產。

5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項目80余份。

三、技術更改和創(chuàng)新

1)優(yōu)化了復雜的生產工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉針,p003指針等”。

由以前的裝配困難,現在更加簡單。更改指針零件結構,“如136b指針,156小針等”

2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經試改成功,還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。

3)現場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

4)還更改了155k系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設備,提高了生產效率,保證產品的質量。

5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數據,軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計的經驗。

6)我們還首次使用新材料,國內第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經申請了專利。

7)還有專業(yè)技術人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

二、工作中的不足

1)技術部人員多數為新學員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學習,目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學員,更需要加強公司制度(程序)培訓工作。

2)質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。

3)與各個部門的協(xié)調工作及交待項目內容,需進一步加強。

4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象,個別內容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

三、未來的打算和要求

一、增強責任心:

1)工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務?!拔覀兌际悄贻p的技術員,經驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

二、改進工作方式:

1)工作方法:把工作中的得失和每次出現的問題記下來,以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務于工作。

2)工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標,然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?”

xx年的工作給了我們很多的教訓,xx年對工程技術部來說是關鍵的一年,技術難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴把新項目的質量關,用我們最好的技術能力,全面推進各項工作,及時完成領導交給我們的工作任務,為xx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!

技術主管年度總結篇十一

時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業(yè)技術人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現將20xx年工作做如下總結:

一、正在建設起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。

由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術部門招聘了大量的技術人才,根據公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高。

二、完成了公司下達的各項工作任務。

本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。

技術主管年度總結篇十二

我叫韓紅燕,女,現年三十六歲。自一九九六年八月參加工作以來,一直就職于廣平縣北溫中學,一直從事英語,一直擔任班主任工作。我懷著感恩的心作如下專業(yè)技術工作總結:

一.用心血和汗水書寫業(yè)績

作為一名英語教師,我所帶的班級學生英語成績總是名列年級前茅;個人在公開課比賽中屢獲佳績;撰寫的論文也在國家級刊物上發(fā)表。任現職以來在年度考核中我四次被評為優(yōu)秀等級,并一次嘉獎獎勵。二〇一四、二〇一四年度均被評為縣級“優(yōu)秀教師”,二〇一四年度被評為縣級“模范班主任”。

二.用赤誠和奉獻鑄造師魂

1.做人真誠,有良好的人格修養(yǎng)。

教師是人類靈魂的工程師,良好的人格修養(yǎng)應是師魂的核心,而“真”字則是人格修養(yǎng)的基石。因為“善、美”也只有在“真”的基石上才能開出燦爛的花朵。我把“真”字視為我做人的準則。對領導,我說真話,哪怕逆耳;對同事,我講真情,哪怕曾有隔閡;對學生,我授真知,若自己知識有限,我會虛心向他人請教。2.思想純正,將教育事業(yè)視為個人的第二生命。

了一生,雖然父親現在年邁,但他教育生命依然在我血液中流淌。

3.追求卓越,有堅定的教育理想。

我所工作的學校位于廣平縣最西南,十分偏僻。我的教育理想是改變農村落后的教育面貌。雖然這一理想的實現充滿坎坷,甚至終其一生也許難以實現,但我堅定不移。我愿為此奮斗一生,奉獻一生。

三.用勤奮和創(chuàng)新彰顯能力。

1.勤奮學習以增長才干。

我是一名英語教師,為了給學生一碗水,我努力讓自己擁有知識的河流。我自費訂閱了《英語周報》等報刊,購買了李陽瘋狂英語磁帶,勤寫讀書筆記。在教學上,我積極參加各種教學研究活動,嘗試各種教學改革,力求讓學生學得輕松,學得快樂,且學習成績有顯著提高。在教學教研的同時,我十分注重從理論的高度審視個人的教學實踐,研讀教育理論,撰寫教學論文。

2.盡心盡力做好班主任工作。

前提,也是提高教育管理水平、提高教育教學質量的必要條件。愛還是尊重,尊重、理解、信任學生是消除教育盲點的基礎。要信任學生的潛在能力,放手讓學生在實踐中鍛煉,在磨練中成長。只有這樣,學生才能與教師縮小心理距離,學生才會對教師產生依賴感。對差生的轉化使我更深刻地認識到教師要熱愛每一個學生,尤其是對待后進生要多給一些溫暖,用“愛”字改變他們,理解尊重信任他們。尊重和理解是培養(yǎng)自主品格的養(yǎng)料。在班上,充分利用好學生的好勝心理,使其能為班級著想,起到好的帶頭作用,如每天衛(wèi)生清掃都有學生搶著去做;班上有同學遇到困難,同學們都會主動去關心、幫助……。用愛心培育孩子對集體,對他人的愛,一旦這種愛升華為對他人、對社會的責任感,那么人格大樹就矗立起來了。愛還是責任,作為一個班主任,我有責任引領他們走進知識的殿堂,學到更多的知識;我有責任引領他們張開理想的風帆,駛向夢中的彼岸;我有責任引領他們插上智慧的翅膀,翱翔在無盡的天空。

以上成績得取得是各級領導正確指導、各位同事大力幫助與支持的結果,我個人只是做了自己應盡的職責。在今后的工作中,我會一如既往、再接再厲,加倍工作,努力為社會培養(yǎng)出更多更優(yōu)秀的人才。

技術主管年度總結篇十三

躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,200xx年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著?;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。對于20xx年的工作表現,有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現將主要情況總結如下:

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。

量通病仍然存在,而且因住房工程質量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此,認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收,是對住宅工程質量更嚴格的監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量、進行現場簽證等工作更是關系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認真完成。再次,就是配合其他部門及同事完成相關工作眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

在去年的工作及日常生活中,發(fā)現施工過程中存在的一些質量通病,具體有以下幾個方面:

1、天然氣管道距墻太遠;

2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;

4、外墻瓷磚脫落嚴重;

5、下水管與洗面盆連接處不嚴密這些問題不僅是違反了施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內溫度低等,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質量管理中發(fā)揮更大的作用。

2、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設備。

3、個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進駐,一沒有水平,二沒有設備,三沒有技術,就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

一年來,做了一定的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,通過總結一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經驗少,對于工程建設過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現場不斷學習和實踐,在現場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。20xx年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。

公司在進步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風起云涌,“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。

技術主管年度總結篇十四

20xx年的工作已經結束,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

我來五公司已有3個年頭了,在這3年里我參建了各種各樣的工程,可以說對建筑行業(yè)的大體已經有了較為清晰的認識,作為一名技術人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是領導教會我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

一、積累經驗,落實到底

施工現場工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底,不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來說,對我就是一個莫大的經驗教訓,因為是新工藝,不單單對我,對我們整個項目部而言,此項工程也是頭一遭,在學習過相關規(guī)范規(guī)程之后,對耐酸轉的做法以及施工時耐酸轉對溫度、濕度、養(yǎng)護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后,我們便即刻組織了相關人員進行施工,由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認為只要在配比上嚴把質量關,應該沒有問題,再加上當時工期緊,沒有時間聯系專業(yè)的防腐隊伍,再加上當時天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150c以上,我們也沒有采取相應的保溫措施,養(yǎng)護時間不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用當中,以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內大面積脫落,后來全部返工處理。若當時我們堅持原則,給甲方簽訂書面協(xié)議,我們的損失會減少到最低限度,我作為當時負責除鹽水站工程的技術員,有一定的責任,像這樣以公司的效益為自己買的施工經驗對我來說太重了,必須以嚴謹的工作態(tài)度來要求自己,技術含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

二、技術交底不容忽視

技術交底作為施工班組的作業(yè)指導書,這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學習和認識,我對技術交底工作有了更深的認識,就技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一,無形中又和質量檢查員聯系到了一體,從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,這一點在今后的工作中是我必須要改進的,也是我一定能做到的。

技術主管年度總結篇十五

20xx年度技術部門工作總結時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業(yè)技術人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現將20xx年工作做如下總結:

正在建設起一支強有力的專業(yè)技術隊伍由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術部門招聘了大量的技術人才,根據公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高。

完成了公司下達的各項工作任務本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。

快速安全地完成了產品轉型新公司在8月份成立,技術部門納入正規(guī)在8月末,正式開始從前輪轂到輪轂單元的產品轉型是從9月份開始,在短短的四個月中,我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元,可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產的,達到了十幾個品種,基本達到了開發(fā)設計與實際生產成功率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產。然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現,我部門現在也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產品達到行業(yè)高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,國內領頭企業(yè)的技術標準。

革新了工藝新公司成立后,購進了大批的高精加工設備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設備比較落后,原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的118套前輪轂生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點?;仡欉^去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

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