心得體會是一種對過去的回顧和總結(jié)，也是對未來的規(guī)劃和展望。寫心得體會時可以運用一些修辭手法和修辭格，來增加文章的文采和感染力，但不能過度修飾和華麗。小編為大家整理了一些有關(guān)心得體會的精彩文章，歡迎大家共同學(xué)習(xí)和交流。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇一
房地產(chǎn)開發(fā)是一個繁雜而又需要多方面技巧的行業(yè)，而獲得客源則是房地產(chǎn)開發(fā)商最重要的任務(wù)之一。本文將就房地產(chǎn)開發(fā)客源的心得體會進行探討，包括市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、品牌建設(shè)、客戶關(guān)系管理以及持續(xù)創(chuàng)新等方面的內(nèi)容。
第一段：市場調(diào)研是獲取客源的基礎(chǔ)。
在房地產(chǎn)開發(fā)過程中，市場調(diào)研是獲取客源的第一步。經(jīng)過市場調(diào)研，可以了解到目標(biāo)客戶群體的需求和偏好，為開發(fā)商提供決策參考。市場調(diào)研應(yīng)包括對目標(biāo)群體的消費能力、購房意愿以及購房需求的具體分析，同時還要考慮相關(guān)政策的影響。通過市場調(diào)研，開發(fā)商可以更好地定位目標(biāo)客戶，制定合理的推廣方案，從而提高客源獲取的效果。
第二段：產(chǎn)品定位是吸引客源的關(guān)鍵。
房地產(chǎn)開發(fā)商要通過產(chǎn)品定位來吸引客源。產(chǎn)品定位是指開發(fā)商根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果，對產(chǎn)品的功能特性、空間布局、設(shè)計風(fēng)格以及售價等進行科學(xué)系統(tǒng)的定位。產(chǎn)品定位的好壞直接影響到顧客購買決策的結(jié)果。在定位產(chǎn)品過程中，要根據(jù)目標(biāo)客戶群體的需求和市場動態(tài)不斷調(diào)整和改進產(chǎn)品功能和設(shè)計，以更好地滿足顧客需求，從而讓產(chǎn)品獲得市場認可。
第三段：品牌建設(shè)是吸引客源的基石。
品牌是房地產(chǎn)開發(fā)商的核心競爭力，也是客源獲取的基石。品牌要通過公司的信譽、形象以及產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)來建立，從而贏得顧客的信任和忠誠度。在品牌建設(shè)過程中，公司應(yīng)該建立自身的特色和優(yōu)勢，通過專業(yè)的團隊、創(chuàng)新的設(shè)計、良好的服務(wù)等方面來打造品牌形象。同時，需要在市場上進行有效的宣傳和推廣，經(jīng)營好公司與消費者之間的互動和口碑傳播，從而吸引更多的客源。
第四段：客戶關(guān)系管理是獲取持續(xù)客源的重要環(huán)節(jié)。
在房地產(chǎn)開發(fā)中，客戶關(guān)系管理是獲取持續(xù)客源的重要環(huán)節(jié)。通過建立良好的客戶關(guān)系，可以增加客戶的滿意度，提高回頭客的比例，形成持續(xù)的客源。客戶關(guān)系管理包括對客戶的維護、回訪、客戶活動以及關(guān)懷等，可以通過有效的溝通和關(guān)注來建立和維護與客戶的良好關(guān)系。房地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)該注重客戶的需求和意見，在購房過程中提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，解決客戶遇到的問題和疑慮，從而樹立良好的口碑和形象。
第五段：持續(xù)創(chuàng)新是獲取客源的長久之計。
在房地產(chǎn)開發(fā)過程中，持續(xù)創(chuàng)新是獲取客源的長久之計。開發(fā)商應(yīng)該不斷推陳出新，為顧客提供更加符合市場需求的產(chǎn)品和服務(wù)。持續(xù)創(chuàng)新包括產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新以及營銷模式的創(chuàng)新等。通過持續(xù)創(chuàng)新，可以不斷提升產(chǎn)品的競爭力和滿意度，吸引更多的客源。同時，開發(fā)商還應(yīng)該關(guān)注市場的變化和消費趨勢，及時調(diào)整自身的策略和定位，以適應(yīng)市場的變化。
通過市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、品牌建設(shè)、客戶關(guān)系管理以及持續(xù)創(chuàng)新等方面的努力，房地產(chǎn)開發(fā)商可以更好地獲取客源，并在激烈的市場競爭中脫穎而出。同時，開發(fā)商也應(yīng)該加強與政府和社會的合作，共同促進房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定發(fā)展，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇二
第一段：引言（100字）
房地產(chǎn)開發(fā)是一個復(fù)雜而又充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)，我有幸在過去幾年中從事房地產(chǎn)開發(fā)工作，積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我個人對于做房地產(chǎn)開發(fā)的心得體會，并希望能為其他從事同行的人提供一些幫助和啟示。
第二段：項目策劃的重要性（200字）
房地產(chǎn)開發(fā)的成功與否往往取決于項目策劃的質(zhì)量。在項目策劃階段，我們需要詳細分析市場需求、競爭對手情況和地區(qū)規(guī)劃等因素，確定項目定位和開發(fā)方向。同時，項目策劃還需要考慮資金預(yù)算、設(shè)計理念和營銷策略等方面的問題。一個完善的項目策劃能夠幫助我們減少風(fēng)險、提高效率，并為項目的未來發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
第三段：團隊建設(shè)的重要性（200字）
在房地產(chǎn)開發(fā)中，團隊建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。一個高效協(xié)同的團隊能夠幫助我們解決各種問題、協(xié)調(diào)各方利益，并推動項目順利進行。在團隊建設(shè)過程中，我們需要注重溝通與合作，培養(yǎng)良好的團隊精神。此外，適當(dāng)?shù)娜藛T配備和培訓(xùn)也是提高團隊生產(chǎn)力和競爭力的重要因素。
第四段：市場營銷的重要性（200字）
市場營銷是房地產(chǎn)開發(fā)中不可忽視的一環(huán)。我們需要通過市場調(diào)研和品牌定位，了解目標(biāo)用戶需求和市場潛力，制定有效的營銷策略和推廣計劃。同時，我們還需要注重品質(zhì)和口碑的建立，提高用戶對我們項目的認可度和好感度。市場營銷的成功與否將直接影響到項目的銷售額和市場競爭力，因此，我們不能忽視市場營銷在房地產(chǎn)開發(fā)中的重要性。
第五段：持續(xù)創(chuàng)新的重要性（200字）
在不斷變化的市場環(huán)境下，持續(xù)創(chuàng)新是房地產(chǎn)開發(fā)取得成功的關(guān)鍵。我們需要根據(jù)市場需求和用戶反饋，不斷尋找新的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新點，提升用戶體驗和滿意度。同時，創(chuàng)新還包括在房地產(chǎn)開發(fā)過程中引入新的技術(shù)和管理理念，提高項目的生產(chǎn)效率和競爭力。只有不斷創(chuàng)新，我們才能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，取得更好的成績。
結(jié)尾（100字）：
作為一名房地產(chǎn)開發(fā)人員，我深知這個行業(yè)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，但同時也認識到通過合理的項目策劃、高效的團隊建設(shè)、有效的市場營銷和持續(xù)的創(chuàng)新，我們可以克服困難，取得成功。我希望我的心得體會能夠為其他從事房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的同行提供一些有益的啟示和借鑒。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇三
隨著城市化進程不斷推進，房地產(chǎn)開發(fā)成為了當(dāng)今社會的熱門行業(yè)。為了提高房地產(chǎn)開發(fā)項目的效率和質(zhì)量，經(jīng)驗豐富的開發(fā)商們通常會在項目尚未建設(shè)前，使用沙盤模型進行規(guī)劃和展示。在我的實習(xí)期間，我有幸參與了一次房地產(chǎn)開發(fā)沙盤模型的制作工作，收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，沙盤模型能夠直觀地展示整個房地產(chǎn)項目的規(guī)劃與設(shè)計。在模型制作過程中，我們根據(jù)設(shè)計圖紙，精確地實現(xiàn)了建筑物、道路、綠化等元素的比例和布局，使得整個項目的規(guī)劃在沙盤上一覽無余。通過觀看沙盤模型，人們可以更為直觀地了解到項目的整體藍圖，從而更好地理解預(yù)計的項目布局和風(fēng)景。
此外，沙盤模型還是一個很好的宣傳工具。由于模型精美且直觀，我們可以將它用于展示和推介項目，吸引潛在購房者和投資者。在展示中，我們通常會配以一些背景音樂或影像資料，搭配專業(yè)人員的詳細解說，進一步增強觀眾的參與感和理解度。這樣一來，沙盤模型不僅可以直接幫助人們了解項目，還能有效地創(chuàng)造一種夢幻般的購房體驗，提升購房欲望。
然而，制作沙盤模型也是一項較為復(fù)雜且費時費力的工作。為了制作一個真實、精確的沙盤模型，我們需要分別準(zhǔn)備建筑模型、道路模型和綠化模型等各個部分。而制作這些模型所需的時間和精力是不可忽視的。例如，制作一個建筑模型可能需要對每個建筑物進行逐一測量，并對比例進行精確的計算和反復(fù)調(diào)整。在這個過程中，不僅需要專業(yè)的技術(shù)與技巧，還需要心理上的耐心和毅力。
另外，沙盤模型雖然是一個很好的項目展示工具，但其缺點也不可忽視。沙盤模型只是一個二維的展示形式，無法直接呈現(xiàn)建筑物的內(nèi)部細節(jié)。這對于一些注重室內(nèi)設(shè)計和裝修的購房者來說，可能會成為一種遺憾。因此，在使用沙盤模型進行項目推廣時，我們同樣需要配以宣傳冊和影像資料，以便更全面地展示項目的內(nèi)外情況。
綜上所述，房地產(chǎn)開發(fā)沙盤模型是一項非常有用的工具，可以直觀地展示項目規(guī)劃和設(shè)計，幫助推廣和宣傳。然而，制作沙盤模型需要專業(yè)的技巧和大量的時間與耐心。在未來的工作中，我將繼續(xù)探索如何更好地利用沙盤模型進行展示和推廣，并不斷完善沙盤模型制作過程，以提升我在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的能力和競爭力。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇四
第一段：引言（開頭引起讀者興趣，引出主題）
作為一名從業(yè)多年的房地產(chǎn)開發(fā)者，我深深體會到在這一行業(yè)中的艱辛與收獲。經(jīng)過多次項目經(jīng)營與親身經(jīng)驗的總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)做房地產(chǎn)開發(fā)需要有一定的專業(yè)知識、市場洞察力和良好的團隊合作能力。在這篇文章中，我將分享我個人的一些心得體會，與大家共同探討房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的發(fā)展與挑戰(zhàn)。
第二段：專業(yè)知識與市場洞察力（介紹開發(fā)者需要具備的基本素質(zhì)和觀察市場的能力）
作為一個房地產(chǎn)開發(fā)者，首先要具備深厚的專業(yè)知識，包括土地選擇、規(guī)劃設(shè)計、財務(wù)分析等方面的知識。對于土地選擇，開發(fā)者需要對市場需求、區(qū)域價值有清晰的認識，根據(jù)市場前景和發(fā)展趨勢來判斷投資的風(fēng)險與收益。對于規(guī)劃設(shè)計，開發(fā)者需了解建筑設(shè)計原理、物業(yè)功能布局等方面的知識，確保項目的整體定位與發(fā)展方向與市場需求相符。此外，持續(xù)關(guān)注市場變化，通過對市場洞察力的把握，可以準(zhǔn)確預(yù)測市場周期和變化趨勢，從而更好地把握市場機遇。
第三段：團隊合作能力與協(xié)調(diào)能力（強調(diào)團隊合作的重要性和合理分工的作用）
房地產(chǎn)開發(fā)不是一項單打獨斗的事業(yè)，成功離不開一個高效的團隊。一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)開發(fā)者應(yīng)該懂得如何組建和管理團隊，發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢，實現(xiàn)資源的最大化利用。在項目的策劃和執(zhí)行過程中，團隊合作和溝通至關(guān)重要。只有通過合理的分工和協(xié)調(diào)，才能夠更好地解決問題，降低風(fēng)險，并高效完成項目。因此，開發(fā)者需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力，以及高度的責(zé)任感和團隊意識。
第四段：艱辛與收獲（分享房地產(chǎn)開發(fā)的辛苦和成功帶來的成就感）
房地產(chǎn)開發(fā)是一項充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，每個項目都需要經(jīng)歷漫長的周期和種種困難。起初的規(guī)劃和設(shè)計，土地的購買和審批，資金和人員的籌備，整個過程需要投入大量的時間和精力。然而，當(dāng)項目從紙上變?yōu)楝F(xiàn)實，看著新的建筑傲立在城市的土地上，我感到由衷的成就感和滿足感。開發(fā)者通過自己的努力，為社會創(chuàng)造了更優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境，同時也獲得了經(jīng)濟上的回報。
第五段：對未來的展望與建議（展望房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)未來的發(fā)展與給予讀者的建議）
房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)正處在快速發(fā)展和變革的時期，未來將面臨更多新挑戰(zhàn)和機遇。隨著城市化進程的推進和人民生活水平的提高，人們對于居住環(huán)境和生活品質(zhì)的要求也越來越高，開發(fā)者需要不斷適應(yīng)市場的需求變化，并提供具有競爭力的產(chǎn)品。我建議，開發(fā)者應(yīng)該加強自身的專業(yè)知識和技能培養(yǎng)，提升對市場的敏銳性和應(yīng)變能力。此外，也要注重綠色建筑和可持續(xù)發(fā)展的理念，以滿足社會對環(huán)保和節(jié)能的需求。只有不斷創(chuàng)新和進步，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
總結(jié)：通過本文，我分享了我在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域多年的心得體會。作為一名房地產(chǎn)開發(fā)者，除了要具備專業(yè)知識和市場洞察力，還需要懂得團隊合作和協(xié)調(diào)能力。在這條發(fā)展道路上，我們必須經(jīng)歷辛苦與挑戰(zhàn)，但同時也會帶來成就感和滿足感。未來的房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)將充滿更多機遇和挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，為社會創(chuàng)造更美好的居住環(huán)境。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇五
房地產(chǎn)投資開發(fā)是一項需要謹慎考慮的重要決策，而選擇適宜的投資地點是其中至關(guān)重要的一環(huán)。首先，我會仔細研究當(dāng)?shù)氐某鞘幸?guī)劃和發(fā)展趨勢，考慮是否會有潛在的經(jīng)濟增長點。其次，我會分析當(dāng)?shù)氐娜丝诮Y(jié)構(gòu)和就業(yè)機會，確保需求和供給的平衡。最后，在選擇具體的土地或項目時，我會充分考慮社區(qū)配套設(shè)施的完善程度，如教育、交通等，以確保投資的長期價值和生活質(zhì)量。通過選擇適宜的投資地點，可以為房地產(chǎn)投資開發(fā)奠定一個堅實的基礎(chǔ)。
第二段：深入研究市場需求和趨勢
了解市場需求和趨勢是房地產(chǎn)投資開發(fā)的關(guān)鍵。在決定投資開發(fā)的類型和規(guī)模之前，我會對當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場進行深入的研究分析。我會了解目標(biāo)群體的購房需求，掌握他們對于房地產(chǎn)產(chǎn)品的關(guān)注點和喜好，以滿足市場需求。同時，我還會密切關(guān)注市場的供需關(guān)系和價格走勢，以及政策和法規(guī)的變化，為投資開發(fā)做出正確的決策。只有通過深入研究市場需求和趨勢，才能夠抓住機遇，掌握投資開發(fā)的方向。
第三段：合理的投資規(guī)劃和資金管理
在進行房地產(chǎn)投資開發(fā)時，合理的投資規(guī)劃和資金管理是非常重要的。首先，我會根據(jù)項目的規(guī)模和復(fù)雜程度，制定詳細的投資計劃，明確每個階段的資金需求和使用計劃。同時，我也會積極考慮風(fēng)險控制措施，以應(yīng)對潛在的不確定性和市場波動。其次，我會精確把握項目的預(yù)算和成本，合理安排資金使用，確保資金的充分利用和效益最大化。通過合理的投資規(guī)劃和資金管理，可以有效降低投資風(fēng)險，同時提高投資回報率。
第四段：高素質(zhì)的團隊建設(shè)
房地產(chǎn)投資開發(fā)涉及到多個領(lǐng)域的專業(yè)知識和技能，因此，高素質(zhì)的團隊建設(shè)是非常重要的。我會在項目的不同階段，建立起一個專業(yè)、協(xié)作和高效的團隊。團隊成員包括開發(fā)商、設(shè)計師、項目經(jīng)理、市場營銷人員等，每個人都有各自的職責(zé)和專長。我們會密切配合，相互協(xié)調(diào)，共同解決問題，以確保項目的順利進行和成功完成。通過高素質(zhì)的團隊建設(shè)，我相信可以將房地產(chǎn)投資開發(fā)的風(fēng)險降到最低，同時最大程度地發(fā)揮團隊的集體智慧和能力。
第五段：注重項目的可持續(xù)發(fā)展
作為一名房地產(chǎn)投資開發(fā)者，我堅信可持續(xù)發(fā)展是一個重要的理念和價值觀。在進行投資開發(fā)時，我會注重環(huán)境保護、資源利用和社區(qū)貢獻等方面的考慮。例如，在設(shè)計過程中，我會選擇符合節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料和設(shè)備，盡量減少對環(huán)境的影響；同時，我也會積極與社區(qū)居民互動，了解他們的需求和意見，主動參與社區(qū)建設(shè)，提升整個社區(qū)的生活質(zhì)量。通過注重可持續(xù)發(fā)展，我相信可以保持項目的長期競爭力，為社會和環(huán)境做出積極貢獻。
總結(jié)：
通過以上的經(jīng)驗和體會，我認為選擇適宜的投資地點、深入研究市場需求和趨勢、合理的投資規(guī)劃和資金管理、高素質(zhì)的團隊建設(shè)以及注重項目的可持續(xù)發(fā)展是房地產(chǎn)投資開發(fā)的關(guān)鍵要素。希望這些心得體會能夠為從事房地產(chǎn)投資開發(fā)的人們提供一些有益的啟示和參考。無論是在房地產(chǎn)投資開發(fā)的選擇、規(guī)劃還是實施過程中，我們都應(yīng)該腳踏實地，積極學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升自己的能力和水平，才能在這個競爭激烈的行業(yè)中取得成功。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇六
第一段：引言（200字）
房地產(chǎn)投資開發(fā)是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，需要考慮眾多因素，如市場需求、資金投入、規(guī)劃設(shè)計等。經(jīng)過多年的實踐和總結(jié)，我深深體會到這項工作的獨特之處和重要性。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我獲得了一些關(guān)于房地產(chǎn)投資開發(fā)的心得體會，希望能夠與大家分享和交流，共同進步。
第二段：項目選擇（200字）
在項目選擇上，要始終考慮市場需求和發(fā)展?jié)摿?。首先，要關(guān)注目標(biāo)群體的需求和購房意愿，以確保項目的可銷售性。其次，要了解所在地區(qū)的市場形勢和發(fā)展趨勢，選擇符合該地區(qū)需求的項目類型。最后，還應(yīng)充分評估項目的風(fēng)險和回報比，通過綜合分析選擇最適合的項目。
第三段：規(guī)劃設(shè)計（200字）
規(guī)劃設(shè)計是房地產(chǎn)投資開發(fā)的核心環(huán)節(jié)，也是保證項目成功的基礎(chǔ)。在規(guī)劃設(shè)計中，要注重整體布局和細節(jié)設(shè)計的結(jié)合。首先，要考慮項目的功能和空間利用效率，確保各項功能的合理布局。其次，還要關(guān)注項目的外觀設(shè)計和配套設(shè)施，提升項目的市場賣點和綜合價值。最后，要注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的原則，讓項目在建設(shè)和運營過程中具有更高的社會責(zé)任感。
第四段：團隊協(xié)作（200字）
在房地產(chǎn)投資開發(fā)中，良好的團隊協(xié)作是取得成功的關(guān)鍵。團隊成員應(yīng)相互協(xié)作，密切配合，共同推進項目的進展。首先，要明確每個人的角色和職責(zé)，并建立有效的溝通機制，確保信息暢通和問題的及時解決。其次，要注重團隊的專業(yè)能力培養(yǎng)和成長，定期進行培訓(xùn)和知識分享，提高團隊整體素質(zhì)。最后，要認識到團隊的重要性和團結(jié)的力量，共同面對挑戰(zhàn)和困難，取得項目的共同成功。
第五段：風(fēng)險控制（200字）
房地產(chǎn)投資開發(fā)中的風(fēng)險是無法避免的，但可以通過有效的風(fēng)險控制措施來降低風(fēng)險的發(fā)生和影響。首先，要進行細致的項目前期調(diào)研和風(fēng)險評估，對項目進行全面的分析和預(yù)測，找出潛在的風(fēng)險點。其次，要建立完善的風(fēng)險管理體系，包括合理的資金籌集、合同管理和法律保障等措施。最后，要建立靈活的風(fēng)險應(yīng)對機制，及時調(diào)整和優(yōu)化項目的經(jīng)營方式，降低風(fēng)險對項目的影響。
結(jié)尾（200字）
房地產(chǎn)投資開發(fā)不僅是經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，也是城市建設(shè)和社會進步的重要推動力。在這一領(lǐng)域中，我們要始終保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的精神，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。通過汲取他人經(jīng)驗和總結(jié)實踐經(jīng)驗，不斷積累和拓展自己的知識儲備，才能更好地適應(yīng)市場變化，把握機遇，實現(xiàn)項目的成功。愿我們共同努力，為房地產(chǎn)投資開發(fā)事業(yè)做出更大的貢獻。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇七
房地產(chǎn)開發(fā)沙盤是一個模擬的房地產(chǎn)項目展示模型，具有真實的建筑、道路、景觀等元素，能夠直觀地展示房地產(chǎn)項目的布局和規(guī)劃。我有幸參觀了一個房地產(chǎn)開發(fā)沙盤，對此有了一些感悟和體會。
第二段：專業(yè)展示
在參觀過程中，沙盤的展示專業(yè)而詳細。開發(fā)商通過精細的模型展示了整個項目的規(guī)劃、建筑風(fēng)格、戶型布局等等，令人印象深刻。此外，沙盤還包括了周邊的道路規(guī)劃、綠化景觀等，使參觀者能夠更加直觀地了解整個項目的整體環(huán)境。專業(yè)的展示讓人對項目的實際效果有了更加具體的認識。
第三段：細節(jié)考慮
沙盤不僅呈現(xiàn)了整體效果，還充分考慮了細節(jié)。比如，房屋的色彩搭配、戶型的布局、室內(nèi)裝修等等，都展示了開發(fā)商對于細節(jié)的精心設(shè)計。這些細節(jié)展示讓參觀者能夠更好地理解房屋的功能和舒適度，對于購房者來說是一個很好的參考。
第四段：規(guī)劃規(guī)模
通過沙盤展示，我對于一個房地產(chǎn)項目的規(guī)劃規(guī)模有了更深入的了解。沙盤所展示的項目規(guī)模大，包括了眾多的住宅區(qū)、商業(yè)區(qū)、公園綠地等，規(guī)劃的綜合性很強。這讓我意識到，一個房地產(chǎn)項目的建設(shè)并非簡單的住宅樓盤，而是要考慮到各個方面的需求，形成一個有機的整體。
第五段：感受與收獲
通過參觀房地產(chǎn)開發(fā)沙盤，我對于房地產(chǎn)開發(fā)有了更深入的了解。我深刻體會到，房地產(chǎn)開發(fā)是一個綜合性的工程，涉及到規(guī)劃、建設(shè)、設(shè)計等多個環(huán)節(jié)。而房地產(chǎn)開發(fā)沙盤作為一個展示模型，能夠?qū)⑦@些環(huán)節(jié)合理地呈現(xiàn)出來，讓購房者能夠更好地了解和選擇。在未來，我也希望能夠參與到房地產(chǎn)開發(fā)的工作中，為人們提供舒適的居住環(huán)境。
總結(jié)：
房地產(chǎn)開發(fā)沙盤是一個重要的展示模型，通過沙盤可以全面地展示項目規(guī)劃、建筑風(fēng)格、細節(jié)設(shè)計等內(nèi)容。通過參觀沙盤，我對于房地產(chǎn)開發(fā)有了更深入的了解，也對該行業(yè)充滿了興趣。希望未來能夠參與到房地產(chǎn)開發(fā)的工作中，為人們的居住環(huán)境做出貢獻。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇八
近年來，房地產(chǎn)投資開發(fā)在我國經(jīng)濟發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色。作為一種重要的投資方式，房地產(chǎn)開發(fā)不僅推動了城市經(jīng)濟的增長，還改善了人們的生活質(zhì)量。然而，房地產(chǎn)投資開發(fā)并非易事，需要投資者具備一定的經(jīng)驗和技巧，才能使投資獲得可觀的回報。在過去的幾年里，我從事了幾個房地產(chǎn)項目的投資開發(fā)，積累了一些寶貴的心得體會。在接下來的文章中，將分享我所得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
第二段：明晰目標(biāo)和風(fēng)險管理
在進行房地產(chǎn)投資開發(fā)之前，明確目標(biāo)是至關(guān)重要的。投資者需要深入了解市場需求，選擇適合投資的區(qū)域和類型的房地產(chǎn)項目。同時，風(fēng)險管理也是重要的一環(huán)。投資者需要有很好的風(fēng)險意識，做好預(yù)測和規(guī)避風(fēng)險的準(zhǔn)備。在我的經(jīng)驗中，只有明確的目標(biāo)和合理的風(fēng)險管理策略，才能在競爭激烈的房地產(chǎn)市場中獲得成功。
第三段：把握市場變化和理性投資
房地產(chǎn)市場是一個充滿波動性的市場，投資者需要時刻關(guān)注市場變化并及時調(diào)整策略。我發(fā)現(xiàn)，市場趨勢的把握和對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確分析是決定投資成敗的關(guān)鍵。同時，投資者在投資決策中也要保持理性，不能被一時的熱點所迷惑。在投資開發(fā)過程中，我經(jīng)歷了市場的起伏，也經(jīng)歷了一些失誤，但通過深入研究市場和反思自己的決策，我逐漸懂得了如何更好地把握市場變化和理性投資。
第四段：建立高效團隊和管理能力
房地產(chǎn)投資開發(fā)需要一個高效的團隊來支持，包括開發(fā)商、設(shè)計師、營銷人員等。建立起一個協(xié)調(diào)和配合良好的團隊對項目的順利進行尤為重要。在我所經(jīng)歷的項目中，合理規(guī)劃和組建團隊是至關(guān)重要的。此外，管理能力也是投資開發(fā)中必備的素質(zhì)。投資者需要具備良好的項目管理能力，合理控制資金和時間，確保項目的順利進行。我通過學(xué)習(xí)項目管理知識和團隊協(xié)作能力的培養(yǎng)，逐漸提高了自己的管理能力，在投資開發(fā)中大顯身手。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗總結(jié)的重要性
房地產(chǎn)投資開發(fā)是一個不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗的過程。在每個項目的過程中，我充分認識到自己的不足，并不斷通過學(xué)習(xí)和反思來提高自己。學(xué)習(xí)可以來自書本、行業(yè)研究和項目經(jīng)驗交流。同時，總結(jié)經(jīng)驗也是非常重要的一環(huán)，只有深入總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，才能更好地準(zhǔn)備投資下一個項目。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗總結(jié)，我不斷提高自己在房地產(chǎn)投資開發(fā)中的投資能力。
總結(jié)：房地產(chǎn)投資開發(fā)是一項充滿挑戰(zhàn)和機會的投資方式。明確目標(biāo)、合理管理風(fēng)險、把握市場變化、建立高效團隊和不斷學(xué)習(xí)經(jīng)驗是成功投資開發(fā)的重要因素。通過一定的經(jīng)驗和教訓(xùn)，我不斷積累提高自己的投資能力，希望能夠在未來的投資開發(fā)中取得更好的成果。每個投資者也應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，適應(yīng)市場的變化和挑戰(zhàn)，為房地產(chǎn)投資開發(fā)做出積極的貢獻。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇九
房地產(chǎn)開發(fā)是一個復(fù)雜而龐大的產(chǎn)業(yè)，涉及到多個領(lǐng)域和方面的知識與技術(shù)。經(jīng)過多年的從業(yè)經(jīng)驗，我對房地產(chǎn)開發(fā)有了一些心得體會。本文將從市場調(diào)研、項目策劃、開發(fā)管理、銷售推廣和風(fēng)險控制這五個方面進行討論，以期能夠為從事房地產(chǎn)開發(fā)的人士提供一些啟示和指導(dǎo)。
首先，市場調(diào)研是房地產(chǎn)開發(fā)的第一步。在投資開發(fā)前，我們需要了解當(dāng)前市場的需求和趨勢，以及競爭對手的動態(tài)。只有深入了解市場需求，我們才能定義我們的目標(biāo)用戶并為他們提供合適的產(chǎn)品。此外，我們還要密切關(guān)注政策和法規(guī)的變化，及時調(diào)整我們的開發(fā)計劃。因此，認真的市場調(diào)研和信息收集是房地產(chǎn)開發(fā)不可或缺的環(huán)節(jié)。
其次，項目策劃是房地產(chǎn)開發(fā)的核心。在策劃項目時，我們需要全面考慮地理位置、設(shè)計風(fēng)格、建筑規(guī)劃、物業(yè)配套等因素。良好的項目策劃能夠滿足用戶的需求，提高項目的市場競爭力，并確保項目的可行性和長期價值。此外，在策劃過程中，我們還需要尊重自然環(huán)境和保護歷史文化遺產(chǎn)，以便實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
第三，開發(fā)管理是保證項目順利進行的重要環(huán)節(jié)。房地產(chǎn)開發(fā)過程中，需涉及多個部門和團隊的協(xié)作，如設(shè)計團隊、施工隊伍、供應(yīng)商等。一個高效的開發(fā)管理團隊可以幫助我們控制成本、提高質(zhì)量，并保持項目的進度。同時，我們還需要注重與相關(guān)政府部門的合作，確保項目符合規(guī)劃和審批要求。在開發(fā)管理中，良好的溝通和協(xié)作能力至關(guān)重要。
第四，銷售推廣是項目成功的關(guān)鍵。擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的項目管理并不足以確保順利銷售。我們需要開展有效的市場營銷和銷售推廣活動，以吸引目標(biāo)客戶群體，并建立起良好的品牌聲譽。此外，靈活的銷售策略和多樣化的銷售渠道也是提高銷售成功率的要素之一。為了拓寬銷售渠道，我們還可以與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司合作，通過他們的渠道和資源來推廣我們的項目。
最后，風(fēng)險控制是房地產(chǎn)開發(fā)中必不可少的一環(huán)。盡管市場調(diào)研和項目策劃階段已經(jīng)做了大量工作，但風(fēng)險仍然存在。我們需要制定詳細的風(fēng)險評估和控制計劃，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險，如市場波動、資金缺口、政策變化等。此外，我們還需要建立起有效的管理體系和內(nèi)部控制機制，確保項目的順利進行和最終的成功。
總而言之，房地產(chǎn)開發(fā)需要全面的考慮和協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)和資源，以保證項目的順利進行和最終的成功。在市場調(diào)研、項目策劃、開發(fā)管理、銷售推廣和風(fēng)險控制等方面，我們需要注重細節(jié)、創(chuàng)新思維，并與外部和內(nèi)部團隊進行良好的合作。只有這樣，我們才能夠在競爭激烈的市場中取得優(yōu)勢，并取得長期的商業(yè)成功。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇十
房地產(chǎn)開發(fā)是一個廣闊而充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)，如何獲取高質(zhì)量的客源是決定項目成功與否的關(guān)鍵之一。在多年的從業(yè)經(jīng)驗中，我總結(jié)出一些關(guān)鍵的心得和體會，希望能為行業(yè)同仁提供一些啟示和參考。
第一段：客戶需求多元化
房地產(chǎn)市場競爭激烈，客戶對于房屋需求多樣化，開發(fā)商必須準(zhǔn)確把握市場需求，提供符合客戶期望的產(chǎn)品。通過市場調(diào)查和調(diào)研，了解客戶的人口結(jié)構(gòu)、收入水平、生活習(xí)慣、家庭需求等因素，有針對性地開發(fā)適合不同客戶群體的房地產(chǎn)產(chǎn)品。同時，及時跟進市場的變化，根據(jù)客戶需求調(diào)整開發(fā)戰(zhàn)略、定位和定價策略，確保產(chǎn)品的競爭力和市場占有率。
第二段：品牌和口碑的重要性
品牌和口碑在房地產(chǎn)開發(fā)中非常重要。一個好的品牌能夠吸引更多的客戶，提升產(chǎn)品的價值和認可度。通過打造獨特的品牌形象、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、以及建立良好的客戶關(guān)系，可以贏得客戶的信任和口碑推薦。積極參與公益事業(yè)、關(guān)注社會責(zé)任，也能夠提升品牌形象，吸引更多的客戶愿意購買開發(fā)商的產(chǎn)品。
第三段：市場營銷策略的創(chuàng)新
市場營銷策略的創(chuàng)新對于房地產(chǎn)開發(fā)非常關(guān)鍵。傳統(tǒng)的廣告和宣傳手段已經(jīng)不能滿足日漸復(fù)雜的市場需求，需要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的力量，拓展客源。通過建立專業(yè)的市場營銷團隊，采用創(chuàng)新的營銷手段，如社交媒體營銷、內(nèi)容營銷、線上線下結(jié)合等，達到更廣泛的宣傳覆蓋和影響力。此外，與相關(guān)行業(yè)進行合作，如金融機構(gòu)、學(xué)校、醫(yī)療機構(gòu)等，共同開展?fàn)I銷活動，可以擴大客源和提升品牌知名度。
第四段：客戶體驗的重要性
客戶體驗是吸引客戶并保持客戶忠誠度的關(guān)鍵因素之一。開發(fā)商應(yīng)該關(guān)注客戶的需求和感受，提供個性化的定制服務(wù)，讓客戶感受到特別和重要。從項目規(guī)劃、設(shè)計到交付使用，各個環(huán)節(jié)都需要考慮客戶的需求和期望，并及時反饋和改進。加強售后服務(wù)，解決客戶的問題和困擾，樹立良好的口碑。積極收集客戶的意見和建議，進行改進和創(chuàng)新，提高產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)。
第五段：專業(yè)素質(zhì)和團隊合作
專業(yè)素質(zhì)和團隊合作是房地產(chǎn)開發(fā)客源獲取的基本保證。開發(fā)商應(yīng)該具備專業(yè)的知識和技能，對市場動向和客戶需求有敏銳的洞察力。建立強大的團隊，包括市場調(diào)研、銷售、設(shè)計、施工等各個環(huán)節(jié)的專業(yè)人員，商業(yè)合作伙伴和供應(yīng)商等。通過團隊合作，充分發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢，實現(xiàn)資源共享和互補，提高整體的競爭力。
總結(jié)：
房地產(chǎn)開發(fā)客源獲取是一個綜合性的工作，需要全方位的考慮和行動。通過了解客戶需求、建立品牌形象、創(chuàng)新營銷策略、關(guān)注客戶體驗和加強團隊合作，可以提升房地產(chǎn)開發(fā)的競爭力和市場占有率。同時，要與時俱進，關(guān)注行業(yè)動向和市場變化，并及時調(diào)整戰(zhàn)略和策略，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。只有不斷學(xué)習(xí)和不斷進化，才能在激烈的競爭中脫穎而出。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇十一
房地產(chǎn)開發(fā)沙盤是一個模擬房地產(chǎn)項目的小型模型，通常用來展示房地產(chǎn)公司的不動產(chǎn)開發(fā)計劃、產(chǎn)品設(shè)計、規(guī)劃等。在參觀房地產(chǎn)開發(fā)沙盤的過程中，我深刻地體會到了它的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得體會。
第二段：對房地產(chǎn)開發(fā)沙盤的觀察與理解
房地產(chǎn)開發(fā)沙盤逼真地還原了實際的建筑環(huán)境，包括建筑群、道路網(wǎng)、綠地、景觀等。通過參觀沙盤，我能夠更直觀地了解房地產(chǎn)項目的整體規(guī)劃和設(shè)施配套情況。我注意到，在一個成功的房地產(chǎn)項目中，建筑群之間的距離合理，綠地的分布適中，交通網(wǎng)絡(luò)便捷，生活、商業(yè)和娛樂設(shè)施齊全。這些因素的合理結(jié)合可以提高業(yè)主的居住舒適度，吸引更多買家和租客。通過觀察和比較不同的沙盤，我意識到缺乏良好的規(guī)劃和地理位置可將引發(fā)項目的失敗。
第三段：對沙盤中細節(jié)的關(guān)注
在參觀沙盤時，我發(fā)現(xiàn)開發(fā)商對細節(jié)的關(guān)注度非常高。他們精心設(shè)計和布置了每一個建筑物、園區(qū)和公共設(shè)施。細節(jié)上的差異對購房者的決策有著重要的影響。例如，一個裝飾精美、綠化良好的小區(qū)，會給人一種溫馨、舒適的感覺，更容易吸引買家。相反，一個建筑外觀與周邊環(huán)境不相符、維護不善的小區(qū)，則會顯得疏離和不受歡迎。因此，在開發(fā)房地產(chǎn)項目時，注重細節(jié)，并確保每個細節(jié)都符合購房者的期望和需求，是非常重要的。
第四段：沙盤展示的銷售技巧與魅力
沙盤展示是開發(fā)商與購房者交流的重要方式。在參觀沙盤時，銷售人員的專業(yè)知識和熱情也給我留下了深刻的印象。他們能夠清晰地解釋項目的規(guī)劃、設(shè)計理念和開發(fā)進度，回答購房者的疑問并提供專業(yè)的建議。這種銷售技巧和魅力不僅能夠增加購房者的興趣，還能夠為客戶提供更好的購房體驗。我深深觸動了發(fā)展房地產(chǎn)項目需要綜合考慮產(chǎn)品質(zhì)量、區(qū)位、銷售策略等多方面的因素。
第五段：對未來房地產(chǎn)發(fā)展的意義與展望
房地產(chǎn)開發(fā)沙盤不僅僅是一個模型，它代表著我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個縮影。通過參觀沙盤，我對未來房地產(chǎn)發(fā)展的意義有了更加深入的理解。房地產(chǎn)開發(fā)不僅僅是為了滿足人們的住房需求，更是為了提供一個更美好的生活環(huán)境與社區(qū)。在未來，我希望能夠參與到房地產(chǎn)開發(fā)的過程中，為這個行業(yè)帶來更多的創(chuàng)新和改變。
總結(jié)：
總之，參觀房地產(chǎn)開發(fā)沙盤是一個多維度的體驗，有助于我們更好地理解房地產(chǎn)行業(yè)中的規(guī)劃、設(shè)計和銷售等方面。通過觀察和思考，我們可以從中獲取有關(guān)房地產(chǎn)發(fā)展的寶貴經(jīng)驗，并將其應(yīng)用于實際的項目中。未來，我期待能夠投身房地產(chǎn)行業(yè)，為改善人們的居住環(huán)境和生活質(zhì)量做出貢獻。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇十二
隨著城市化進程的加快和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)成為現(xiàn)代經(jīng)濟的重要組成部分。如何開發(fā)和拓展有效的客源對于房地產(chǎn)開發(fā)商來說至關(guān)重要。我在多年的從業(yè)經(jīng)驗中總結(jié)了一些經(jīng)驗和心得，希望能夠與大家分享。
首先，了解目標(biāo)客戶是開發(fā)客源的基礎(chǔ)。了解目標(biāo)客戶包括兩個方面，一是對目標(biāo)客戶的人口屬性、收入水平、購房需求等信息的全面了解，二是對目標(biāo)客戶的行為偏好、購房習(xí)慣等需求的準(zhǔn)確把握。只有在了解目標(biāo)客戶的基礎(chǔ)上，我們才能夠針對其需求開發(fā)出合適的產(chǎn)品，并采取切實有效的營銷手段吸引其購買。比如，針對年輕人群體的購房需求，我們可以提供小戶型、具有社交功能的社區(qū)，同時在營銷手段上可以采用各種社交媒體和線上推廣的方式，以吸引目標(biāo)客戶的關(guān)注。
其次，提供差異化的產(chǎn)品是開發(fā)客源的關(guān)鍵?，F(xiàn)代消費者需求越來越多元化和個性化，他們對于房地產(chǎn)產(chǎn)品也有著不同的需求和偏好。在開發(fā)過程中，我們需要充分考慮不同客戶群體的需求差異，并提供有針對性的產(chǎn)品。例如，在一個社區(qū)項目中，可以提供不同戶型、不同面積的住房選擇，以滿足不同客戶的需求；或者在同一個戶型中，提供不同的裝修風(fēng)格選擇，以滿足不同客戶對于家居風(fēng)格的追求。通過提供差異化的產(chǎn)品，我們能夠更好地滿足客戶的需求，提高客戶的購買欲望。
此外，建立良好的口碑是吸引客源的有效手段。在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，口碑是至關(guān)重要的。良好的口碑可以幫助我們吸引更多的客源，從而提高銷售業(yè)績。為了建立良好的口碑，我們需要做到以下幾點：一是精心策劃項目形象，注重產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)；二是加強與客戶的交流和溝通，及時解答客戶的疑問和問題；三是及時處理客戶投訴和糾紛，確?？蛻舻臋?quán)益受到保障；四是加強與業(yè)主和社區(qū)的合作，提供良好的售后服務(wù)。通過這些努力，我們能夠樹立起可靠的形象，獲得客戶的信任和好評。
最后，創(chuàng)新是開發(fā)客源的不竭動力。在激烈的市場競爭環(huán)境下，我們不能停留在原有的開發(fā)模式和思維方式上。只有不斷進行創(chuàng)新，才能夠在市場上脫穎而出。創(chuàng)新可以體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計上，可以體現(xiàn)在銷售方式上，也可以體現(xiàn)在營銷手段上。例如，可以引入智能科技，在社區(qū)中建立智能化管理系統(tǒng)，給客戶帶來更便捷的生活體驗；或者可以采取共享經(jīng)濟的模式，在社區(qū)中提供共享設(shè)施和公共空間，以吸引年輕人群購買。只有進行不斷的創(chuàng)新，我們才能夠保持在市場上的競爭力，吸引更多的客源。
綜上所述，開發(fā)房地產(chǎn)客源是一個復(fù)雜而又關(guān)鍵的過程。為了確保開發(fā)商的銷售業(yè)績，我們需要了解目標(biāo)客戶、提供差異化的產(chǎn)品、建立良好的口碑，同時不斷進行創(chuàng)新。通過合理運用這些心得體會，我們能夠更好地吸引客源，從而取得更好的銷售業(yè)績。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇十三
自6月份入職以來，主要從事公司財務(wù)部出納一職。在部門中我們的每一名財務(wù)人員都有自已收獲，盡管職位分工不同，但是能看到每一位同事盡職盡責(zé)的為公司的發(fā)展做出的奉獻。同時對我來說更是一份磨練自己意志力、提升自我能力、展現(xiàn)自我價值的一個機會。
在工作期間，能夠按時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的工作，并且從這份工作中，讓我學(xué)到了更多的業(yè)務(wù)技能及為人處世的道理。下面我將針對我近五個月以來的工作做出簡要回顧和總結(jié)。
一、主要工作內(nèi)容.
嚴格按照公司財務(wù)制度要求，辦理費用報銷，現(xiàn)金、銀行的收付業(yè)務(wù);。
協(xié)助完成金蝶財務(wù)軟件的安裝、調(diào)試及模板的修訂;。
完成與銀行相關(guān)的業(yè)務(wù)，支票、憑證的購買，對賬單據(jù)的打印、校對;。
認真登記日記賬、銀行存款日記賬，保證日清月結(jié);。
保管庫存現(xiàn)金、有價證劵、公司資料及有關(guān)印章;。
登記支票和公司資料使用情況;。
完成記賬憑證的填寫，打印，歸檔;。
按月統(tǒng)計當(dāng)月合同的類型涉稅金額代下個月粘貼印花稅票;。
按月編制銀行余額調(diào)節(jié)表，現(xiàn)金盤點表等財務(wù)相關(guān)報表;。
與財務(wù)公司聯(lián)系開立一般賬戶的相關(guān)事宜。
二、其他工作內(nèi)容。
完成財務(wù)經(jīng)理交待的其它財務(wù)相關(guān)工作,如：財務(wù)用辦公用品的采購等;。
協(xié)助綜合管理部組織公司第一次秋游活動;。
加入高端座談會會務(wù)組，并配合領(lǐng)導(dǎo)完成高端座談會的物資采購及會場布置等相關(guān)工作。
三、工作進展及心得。
作為一個合格的出納，必須要學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。也深刻了解到出納人員要有較強的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負其責(zé)，并相互牽制。
在此，我非常感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的工作期間的耐心幫帶，感謝我的同事對我工作中出現(xiàn)失誤后給予及時的提醒和指正，能夠讓我在處理各種問題時考慮得更加全面，正確對待自己，找準(zhǔn)不足之處，迎接新考驗和挑戰(zhàn)。
通過近五個月的工作，我覺得自己還有一些不足之處，需要在今后的工作中不斷加以改進。
文字功底差，在個人工作匯報等工作報告中語言、措辭等運用不當(dāng);。
對待工作不夠嚴謹，多次出現(xiàn)不應(yīng)該發(fā)生的小錯誤;。
工作中，與同事之間的溝通力度不夠;。
四、20xx年工作計劃。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。在新的一年，我需要認真的審視自己，將自身的問題、缺點一個個消滅掉。
那么，在本職工作上的計劃及方向:。
對待工作上，需要嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，認真掌握庫存限額，按現(xiàn)金收付記賬，憑證辦理收付，金額方面要當(dāng)面點清，防止工作出現(xiàn)拆錯。
做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，保證賬證相符，賬款相符，存取與銀行賬目相符的工作。
及時核對銀行存款，做到賬款相符;管理好相關(guān)憑證，防止丟失。
不斷學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，與部門會計人員密切配合，做到相互支持、配合默契。
在個人能力上，我需要得到以下進步和提升：
需要要進一步加強文字綜合能力，在個人報告上要書寫嚴謹、措辭得當(dāng)。
工作中要更嚴謹細致，確保不出任何差錯。
提高自己與公司各部門成員的溝通能力及團隊協(xié)作能力。特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。
五、總結(jié)。
在這短短的幾個月的工作中，所有成績都只代表過去，所有教訓(xùn)和不足我們每個人都牢記在心，努力改進在以后的工作中我將加強學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)各項政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強財務(wù)安全意識，維護個人安全和公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展。
再次也真誠的感謝幫帶過我的部門領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們對我工作期間的幫帶及指導(dǎo)，才能讓我有了今天的進步和成長。
在新的一年，我將會盡最大努力，和你們一起共同進步、學(xué)習(xí)，為我們的公司做出小小的貢獻。
述職人：
x年xx月xx日。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇十四
尊敬的市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)：
我們是龍興凱旋城d棟電梯房的購房戶。20xx年12月30日我們接到龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司的《入伙通知書》，要求業(yè)主帶齊相關(guān)資料、證件及各項費用在這一時間段內(nèi)按時前去辦理收房手續(xù)。并聲稱如未在自20xx年12月30日至20xx年1月30日則視為已按《入伙通知書》確定的時間接受該房屋，該房屋的質(zhì)量保證期及物業(yè)管理費用自出賣人交房之日起計算。我們在收房過程中發(fā)現(xiàn)龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司存在以下嚴重問題：
龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司當(dāng)初在銷售商品房時，約定房產(chǎn)面積f型的為139.62平方，g型的為136平方，宣傳單上也是這樣說明的，業(yè)主交了定金后，與開發(fā)商簽正式合同時，開發(fā)商又把f型的房產(chǎn)面積變成了152.99平方，g型的變成了149平方，強制住戶簽訂合同，當(dāng)時考慮到反正要房產(chǎn)局最終核定具體面積的，就簽訂了。后由于購房戶鬧起來了，開發(fā)商與區(qū)衛(wèi)生局團購辦協(xié)商，又補發(fā)了一個《通知》，《通知》第6條約定：面積按4戶大的最高不超過149.31平方米每戶。我們是按152.99平方簽訂合同的，按照《通知》約定，開發(fā)商多收我們3.68平方的錢占用長達一年還未退給我們。
根據(jù)建設(shè)部令20xx年第88號《商品房銷售管理辦法》第三十四條規(guī)定：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在商品房交付使用前按項目委托具有房產(chǎn)測繪資格的單位實施測繪，測繪成果報房產(chǎn)行政主管部門審核后用于房屋權(quán)屬登記。而龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司拒不提供有資質(zhì)的測繪部門房屋面積實測數(shù)據(jù)，又不按《通知》第6條約定辦理，辦證費用和物業(yè)管理費均按152.99平方計算。經(jīng)實測：凱旋城152.99平方那個戶型，實測室內(nèi)建筑面積只有113.07平方，余下的就是開發(fā)商所謂的公攤面積達39.92平方，如今要收房了，開發(fā)商也拿不出具體的公攤測繪數(shù)據(jù)，沒有房產(chǎn)管理局出具的竣工實測表，沒有標(biāo)明實際建筑面積是多少，分攤多少，什么地方是公用面積，或者由有權(quán)威部門出具的房屋建筑面積測繪報告。且根據(jù)當(dāng)初與開發(fā)商約定的團購合同上，注明了生活陽臺是全封閉的，而現(xiàn)在所有的陽臺都沒有封閉，而測繪時卻按全面積計算的，根據(jù)房地產(chǎn)管理規(guī)定：陽臺沒有封閉只能算半面積的。
根據(jù)建設(shè)部令20xx年第88號《商品房銷售管理辦法》第三十二條規(guī)定：銷售商品住宅時，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《商品住宅實行質(zhì)量保證書和住宅使用說明書制度的規(guī)定》，向買受人提供《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》。但龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司均未向購房戶提供。公司給住戶安裝的入戶防盜門竟然是20xx年嚴重不合格產(chǎn)品——浙江橫店集團東陽康壯門業(yè)有限公司生產(chǎn)的康壯防盜門。
20xx年12月30日收到龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司的《入伙通知書》，上面列出需繳納費用項目共計：20項。很多極不合理合法，經(jīng)與房產(chǎn)、國土部門公示的收費標(biāo)準(zhǔn)對照，存在如下問題：
凱旋城物業(yè)管理公司極不規(guī)范，物業(yè)管理人員素質(zhì)低下，態(tài)度惡劣，申稱沒有交清物業(yè)自己所定的收費項目費用，不給驗房、不給房子鑰匙。物業(yè)管理公司不向業(yè)主出示物價局收取依據(jù)，強行收取裝修保證金20xx年的物業(yè)管理費。更荒唐的是還要收取裝修管理費300元/戶，裝修期間公共設(shè)施維護復(fù)原費用200元/戶。
綜上所述，我們懇請市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成房產(chǎn)局、國土局、物價局嚴肅查處龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司存在的以下問題，以維護廣大購房戶的合法權(quán)益，促進我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、有序發(fā)展。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇十五
1、通過專業(yè)實習(xí)，將理論付諸于實踐當(dāng)中，走出校園，踏入社會。
2、在時間中了解社會，打開視野，增長見識，提高分析和解決問題的能力。
3、通過畢業(yè)實習(xí)，清楚地了解自己的不足之處，加以改正。
4、 通過畢業(yè)實習(xí)，完成大學(xué)生活中不可或缺的一部分，為順利畢業(yè)做好準(zhǔn)備。
20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日。
xx省xx市工業(yè)園區(qū)。
1、跑盤：
跑盤(實習(xí)小區(qū))是踏入房地產(chǎn)這個行業(yè)的必經(jīng)之路，是考驗?zāi)闶欠襁m應(yīng)這個行業(yè)的第一個門檻，因為跑盤是最能磨練人的。跑盤的主要內(nèi)容是大概了解某個小區(qū)的所在位置，樓盤賣點，均價，停車位信息等等，這期間大概需要5分鐘的時間。
2、熟悉房源、發(fā)網(wǎng)：
這兩項任務(wù)是以前以后完成的，跑盤為了以后的工作提供了必要條件。我們公司有一個專門的erp系統(tǒng)，便于我們最快的尋找所需要的信息。我們要通過電話溝通了解房子的一些信息，我們的系統(tǒng)里有成千上萬的房源，我們肯定不能在很短的時間內(nèi)完成，這就需要我們進行篩選，找出性價比高的房源進行追蹤，然后將其信息發(fā)布在網(wǎng)上。
3、客戶、房源溝通：
當(dāng)客戶在網(wǎng)上看到你所發(fā)的西諾西符合其要求時，他會打電話詢問房子的情況。前項工作熟悉房源就為你打下了基礎(chǔ)，當(dāng)你接到客戶時你的回答會是自信的，這就使客戶相信你的專業(yè)度，客戶咨詢的那套房子你要很清楚的知道是哪一套，便于你及時跟房東溝通，讓房東對你有深刻的印象，便于后續(xù)的談判工作。此時我們就可以安排合適的時間帶客戶去看房。
4、帶看房：
在看房的過程中，要做到與客戶對答如流，這是一名作為好的銷售員所具備的。在這期間，你要的不只是介紹房子，還要跟他聊聊他生活，工作上的事情，要讓他感覺到你在為他著想，讓他充分的相信你，做到這樣，我們也就成功了一半。
5、談判：
這個過程，是體現(xiàn)你個人能力的問題，也是至關(guān)重要的一步，如果前期階段做好，這個階段也就很輕松了。談判基本圍繞著價格問題，所以事先報價一定要注意，報價不離奇，談判也就很容易了。
6、簽訂合同、售后服務(wù)：
所有的談判達成一致了，就是簽訂合同，在這期間，我們有專門負責(zé)這一塊的專員，我們作為普通員工一般不涉及。我們所要提供的還有售后服務(wù)，這一部分是很重要的，這會為以后的發(fā)展，提供很大的平臺，客戶也就源源不斷的過來。
通過這次實習(xí)，我對以后的工作方向和環(huán)境有了更深入的了解。在實習(xí)期間，雖然我的專業(yè)與我現(xiàn)在的工作沒有太大關(guān)聯(lián)，但在學(xué)校里所學(xué)的，對我有很大的幫助，老師所教導(dǎo)我們?yōu)槿颂幨碌姆椒ㄒ约霸谟龅嚼щy時怎么應(yīng)對，都給了我很大的幫助。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇十六
時間過的飛快，在繁忙的工作中，在公司工作不知不覺已經(jīng)將近2年了。首先，非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。同時，向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助。我才能在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴以律己，較好的完成各項公司安排的工作任務(wù)。
雖然一直從事房地產(chǎn)這個工作，但是我發(fā)現(xiàn)要學(xué)習(xí)的地方還是很多，通過向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在較短時間內(nèi)熟悉了工作流程，明確了工作方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。
我十分感謝公司，給了我很多的學(xué)習(xí)機會，也希望公司日后也能繼續(xù)一些有些關(guān)于銷售的培訓(xùn)工作，我希望能通過學(xué)習(xí)不同的知識，補足自己的不足之處，讓自己能把銷售工作做的更好。
作為一名策劃人員，我本著"要不斷的完善自己各方面的專業(yè)技能"這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極的完成本職工作，做好房產(chǎn)策劃工作，嚴格細致地要求自己按照公司流程中所有步驟及時完成工作。
在這段時間里雖然做了一些工作，但仍然存在些題，主要表現(xiàn)在：創(chuàng)新精神不足，不能積極主動發(fā)揮自身聰明才智，而是被動適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖然都能完成，工作當(dāng)中有時會忽略考慮更深一層次方面，這樣會造成是被動工作，減慢了工作上升到一定高度的速度。后續(xù)工作有些做的不到位，但是，我相信在我自己不斷的努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我會盡快提升自己，避免掉一些不必要的失誤發(fā)生，所以我會不斷補充自己各個方面的不足之處，做好銷售工作，希望能為公司帶來更好的經(jīng)濟效益。
在今后工作中我將繼續(xù)努力奮斗，鞏固現(xiàn)有成績，針對自身的不足加以改進，爭取在新的一年做的更好。
20xx年也許對于房地產(chǎn)行業(yè)會是一個考驗，但對于我們大家也許也是一種挑戰(zhàn)，但是身處我們團隊中，我十分的有信心來面對這場突如其來的"冬天"。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇十七
20xx對我來說是非常充實的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我較好的完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在工作和學(xué)習(xí)兩方面都有所提升，為20xx年的芊域陽光、灃東城市廣場、灃東新城第一學(xué)校等項目竣工驗收工作打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人20xx年主要完成工作匯報如下：
根據(jù)20xx年部門內(nèi)部工作調(diào)整，主要負責(zé)在建項目前期規(guī)劃審查、消防、人防、測繪、水、電、氣暖等市政手續(xù)辦理及配合部門內(nèi)部其它相關(guān)工作辦理。
臨電及正式用電：
1、 完成芊域陽光項目正式用電新建住宅配套費80%費用繳納。（最終和財務(wù)溝通緩繳至20xx年初，由于六村堡變正在內(nèi)部改造，等其增容完畢才可接入，通電準(zhǔn)確時間還要項目部配合土建施工進度）
2、 完成灃東城市廣場項目正式用電方案取得。（因“馬王變”正在籌建，通電時間待定）
3、 完成芊域溪源項目臨時用電增容通電確保項目現(xiàn)場施工進度。
4、 完成灃東新城第一學(xué)校項目臨電通電及后期增容遷改等手續(xù)。（芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校項目正式用電資料均已報入供電局）
天然氣：
1、 完成芊域陽光項目天然氣支線工程報建，簽訂合同并完成項目交底進場施工手續(xù)。（移交項目部，具體進場施工時間根據(jù)現(xiàn)場施工進度決定）
2、 完成灃東城市廣場項目天然氣支線工程報建，簽訂合同并完成項目交底進場施工手續(xù)。（因項目現(xiàn)場不具備天然氣施工條件，具體進場時間由項目部溝通）規(guī)劃審查、消防、人防：
1、 完成芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校項目總平面及單體施工圖規(guī)劃、消防、人防、綠化、節(jié)能等審查。
測繪：
1、 完成芊域溪源項目、灃東新城第一學(xué)校項目定驗線復(fù)合。
2、 完成王寺城改、秦時明月項目地形圖購買及紅線圖繪制。配合部門及其它部門：
1、 配合完成灃東新城第一學(xué)校項目在市立項及相關(guān)審批手續(xù)的辦理。
2、 配合完成芊域溪源b區(qū)、灃東城市廣場項目國有土地證的取得。
3、 配合完成芊域溪源、灃東城市廣場、灃東新城第一學(xué)校項目防雷檢測相關(guān)手續(xù)辦理。
4、 配合完成部門工作標(biāo)準(zhǔn)化流程、合同審核及會簽相關(guān)工作。
3、 配合財務(wù)部完成全年相關(guān)融資手續(xù)辦理。
回顧項目報建過程，其間手續(xù)繁多，一環(huán)扣一環(huán)，統(tǒng)籌安排至關(guān)重要，這就需要在做一件事之前，要充分了解到后面所有相關(guān)事項，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，只有這樣，才能高效快捷的完成工作任務(wù)。當(dāng)然工作還需要細致的態(tài)度，報建中對資料的準(zhǔn)備工作也是重中之重，所以，每次在相關(guān)部門所需資料準(zhǔn)備齊全的前提下，依然將所有相關(guān)材料同時攜帶，以備不時之需，提高工作效率。20xx年，雖然順利的完成了工作任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細想起來，仍然存在很多的不足：
1、學(xué)習(xí)的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識，要通過進一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的知識，以使自己的工作更上一個臺階。
2、丟掉粗心大意、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對于各項資料要善于總結(jié)、勤于歸納 。
3、工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風(fēng)有待于進一步加強，做到戒急、戒躁，提高工作效率，保持良好的心態(tài)，正所謂細節(jié)決定成敗，性格決定命運。
4、還須進一步提高自己對外公關(guān)及協(xié)調(diào)能力。入行三年來，面對過許多不同的崗位的人員，從每一次的溝通與交流中，我也漸漸的成熟穩(wěn)重起來，印象最深刻的一次就是今年6月中旬，接到市局通知上調(diào)相關(guān)配套費基數(shù)，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)商議，決定在7月15前必須完成芊域溪源項目規(guī)劃審查，接到任務(wù)后，在張部長帶領(lǐng)下，我們倒排時間節(jié)點，工作細化到每天，專人專項，客服了時間緊、公關(guān)難、資料不全等難題。最終在部門全體同事的努力下提前完成了項目規(guī)劃審查，為公司節(jié)約成本約3000萬元。
1、建議加強部門員工專業(yè)知識及技能學(xué)習(xí)，多一些涉外培訓(xùn)，讓員工外出學(xué)習(xí)大環(huán)境下的房地產(chǎn)相關(guān)知識及不同城市的房地產(chǎn)信息。
2、建議加強部門現(xiàn)有工作流程和工作制度的更新和細化。
3、建議部門內(nèi)部可以組織工作經(jīng)驗心得討論會，達到知識共享，技能共同提升的效果。
門對前期部的工作均十分支持，但由于專業(yè)所限，有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面，開發(fā)部和設(shè)計部、計劃合約部、項目部需加強溝通，在辦理各項重點事項時列出詳細時間計劃，尤其是需要其他部門配合時，提前溝通，準(zhǔn)備資料，這樣才能在辦理時提高效率、節(jié)約時間。
1、配合本部門完成的芊域陽光、灃東城市廣場、灃東新城第一學(xué)校等項目交付計劃，安排每一步的工作。在公司交付計劃確定后，及時編排項目竣工驗收的計劃，并按計劃實施，確保項目如期交付使用。
2、配合本部門完成年度計劃，辦理各個項目交付所需的水、暖、電、天然氣等市政配套手續(xù)的辦理。及早進行市政工程所需的相關(guān)工作，并及時報批報驗。
3、配合本部門完成公司在建項目芊域陽光、芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校等項目土地證的辦理及取得。
4、配合本部門完成公司新建項目王寺村城改、秦時明月、灃科花園等項目前期報批手續(xù)辦理，提高報批效率，為公司第一個商品房銷售創(chuàng)造一個便利條件。
在即將到來的20xx年，我不但要努力工作還要時刻提醒自己在工作之余學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，提升專業(yè)技能，具體安排如下：
1、 認真學(xué)習(xí)建筑消防、人防、城市規(guī)劃等設(shè)計規(guī)范。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇十八
歲月荏苒，時光如梭，舊的一年已經(jīng)過去，新的一年撲面而來?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新形勢的需要。
現(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結(jié)：
一、重點工作：
一是完成了招待所住宅樓、城關(guān)商場的土地政府收回、拍賣相關(guān)手續(xù)工作以及張進地塊的轉(zhuǎn)讓工作。
二是基本完成了新天地公館規(guī)劃許可證和規(guī)劃建設(shè)許可證前期所有工作。
三是在曹總、杜總的指導(dǎo)幫助下完成了新天地公館的建設(shè)開工證的辦理。
二、主要收獲：
一是開闊了眼界，學(xué)會了用全方位的思維去了解社會、思考人生。在工作中我對市場經(jīng)濟的規(guī)律有了更加深刻的認識。在新經(jīng)濟時代，科技、信息、誠信、團隊合作精神顯得尤為重要。更加了解房地產(chǎn)行業(yè)的手續(xù)辦理的程序、方法。
二是體驗了競爭，加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善。商業(yè)競爭無情，需要的是高效率，在信息獲取、決策、執(zhí)行任何一個環(huán)節(jié)反映遲緩，機遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的信息。在不斷的學(xué)習(xí)中，要拓寬了自己的知識層面。新天地公館工作的每個階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難，至今記憶憂新。在項目的每一個階段都要謹慎思維、不能出現(xiàn)一點紕漏。三是錘煉了自我，提高了自身的生存本領(lǐng)和競爭能力。在激烈的市場競爭中，使我對事物的判斷，對事情的決策斡旋能力有了很大的提高。從草率決定到嚴謹思維;從一件事情需層層請示到自己獨立思考決策判斷;從事事依賴別人到自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系獨立完成一個項目。經(jīng)過各個階段的學(xué)習(xí)鍛煉，我感覺自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)型。
三、存在不足。
第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;。
第三，自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。
四、下步打算在今后的工作里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司的發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面;努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇十九
幾年來，我市房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)得到長足的發(fā)展，對拉動我市社會和經(jīng)濟發(fā)展起到一定作用，但房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中還存在結(jié)構(gòu)不盡合理、房價增長過快等突出問題，應(yīng)該引起足夠的重視。
統(tǒng)計資料顯示，20xx年至20xx年間，我市商品房銷售價格一直呈增長態(tài)勢，全市商品住宅的平均銷售價格分別為750元／平方米、885元／平方米、1020元／平方米、1120元／平方米和1350元／平方米，今年6月末達到1468元／平方米，價格增長幅度每年平均以15.8％的速度上漲，今年6月末又比上年末上漲8.7%。海勃灣城區(qū)房價比海南烏達兩地高出20%以上。據(jù)調(diào)查，在海勃灣城區(qū)已居住使用多年的舊樓房平均價格也超過1400元。
我市房地產(chǎn)業(yè)是伴隨著舊城改造的步伐發(fā)展壯大的。城市房屋拆遷是一項民心工程，是各級政府工作的重點和難點。在有些拆遷區(qū)域，少部分被稱為“釘子”戶的拆遷戶，由于要求補償價格過高，開發(fā)商難以達成共識而影響拆遷，如鉆北小區(qū)，從20xx年實施拆遷以來，邊建邊拆，至今還有房屋散落在新樓之中，不能實施拆遷，使小區(qū)的整體開發(fā)建設(shè)和已建好入住的房屋周邊環(huán)境建設(shè)受到影響。同時由于拆遷時間延長也造成大部分已拆遷戶不能按期回遷，使開發(fā)商、購房戶都增加了開發(fā)和購房成本，這也是房價走高的因素之一。
目前我市房地產(chǎn)市場處于高速發(fā)展階段，但市場供給的結(jié)構(gòu)性失衡問題比較突出。主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟適用房建設(shè)比例較小。二是大戶型住房供應(yīng)過多，而小戶型住房不足。三是高價位房偏多，中低價位房少，中低收入家庭能夠承受得起的房少。從商品房供求狀況看，近兩年來我市商品住宅基本不存在空置面積，雖然商品房屋施工面積大幅增長，但居民的購買熱情和礦區(qū)、農(nóng)區(qū)及市外購房者的大量涌入，商品住宅一度達到供不應(yīng)求的狀況。
按照國際原則，在住房信貸制度完備的條件下，收入房價比為5-6倍比較合理。我國是一個發(fā)展中國家，烏海市又屬于西部地區(qū)，房地產(chǎn)發(fā)展起步晚、起點低，收入房價比處于國際原則的中低水平。目前海勃灣城區(qū)新建房價升至平均1500元以上，買一套100平方米的住宅加簡單裝修大約需要18--20萬元，在市中心或環(huán)境較好的小區(qū)購房，房價還要高一些。20xx年我市城市人均可支配收入為10008元，以此測算收入房價比為1：6.2，這是平均水平，而目前我市城鎮(zhèn)居民家庭中有60%多沒有達到全市平均收入水平。年人均收入不足7800元和5100元的家庭各占20%，這些居民家庭收入與樓價比分別達1：7.7和1：11.8，由此可見，對于我市以工礦區(qū)居民為主的工礦城市來講，如今的商品房價格偏高，超過了現(xiàn)階段大部分居民的支付能力。
由于部分房地產(chǎn)開發(fā)商的可持續(xù)發(fā)展的認識不足，質(zhì)量意識不強、有些承諾不兌現(xiàn)、面積出現(xiàn)縮水、配套服務(wù)意識不強，存在總體上的重先期開發(fā)、輕后期配套服務(wù)的傾向。物業(yè)管理不到位，由此引起的糾紛逐年增多，增加了居民購置商品房的顧慮。開發(fā)商長遠發(fā)展規(guī)劃意識不強，在某些企業(yè)還存在只重短期效益，忽視長遠規(guī)劃的現(xiàn)象。
20xx--20xx年，我市商業(yè)營業(yè)用房累計竣工面積34.5萬平方米，實際銷售面積為30.8萬平方米，商業(yè)營業(yè)用房空置現(xiàn)象已顯現(xiàn)。目前部分竣工項目實際出租使用情況不樂觀，有出現(xiàn)潛在空殼市場的危機，例如鉆石廣場、帝王廣場等商業(yè)區(qū)，除外圍臨街房屋出租情況較好，廣場內(nèi)房屋空置現(xiàn)象較嚴重。一方面容易造成開發(fā)商積壓和占用的資金，影響資金的回籠,不利于房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展。另一方面由于大部分房屋已售給購房戶，一些地段出租使用情況不好，在一定程度上投資風(fēng)險已轉(zhuǎn)嫁到購房戶，也影響今后商用房屋的投資熱情。
日前，國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等九部委《關(guān)于調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定住房價格的意見》，建設(shè)部又最新出臺《關(guān)于落實新建住房結(jié)構(gòu)比例要求的若干意見》，給今后抑制房價增長增加動力。我市應(yīng)盡快將這些政策貫徹實施，增強對房價的調(diào)控能力，規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)市場的價格。同時盡快調(diào)整開發(fā)結(jié)構(gòu)，加大100平方米以下中小戶型住宅建設(shè)，使住宅價格與居民收入之比落在一個合理的區(qū)間內(nèi)，讓廣大中低收入家庭對住宅潛在的巨大需求，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實購買力，以銷售促開發(fā)，推動房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上一個新臺階。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇二十
一、20××年工作回顧20××年，房地產(chǎn)公司在控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位股東的關(guān)心和支持下，公司全體員工進一步強化市場意識、質(zhì)量意識和效益觀念，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，持續(xù)提升內(nèi)部管理力度，積極推行績效考核模式，嚴格落實崗位責(zé)任目標(biāo)，健全協(xié)調(diào)配合機制，經(jīng)過公司全員的共同努力，實現(xiàn)了年初確定的各項工作任務(wù)。主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況：報表利潤萬元，銷售收入萬元。1、安全工作穩(wěn)中求實20××年，公司持續(xù)鞏固并穩(wěn)定實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“五為零”目標(biāo)，“安全就是效益、責(zé)任重于泰山”，安全生產(chǎn)委員會充分履行安全管理首責(zé)，堅持安全目標(biāo)近期與長遠統(tǒng)籌規(guī)劃，安全制度治標(biāo)與治本同步推進、安全措施預(yù)防與查處相結(jié)合的工作思路，以在建工程施工、消防和交通管理為重點，從嚴務(wù)實抓好全年安全工作。
一是抓牢職工安全教育。20××年8月，公司針對金花五期消防問題，聘請武警消防大隊教官來公司為全體員工普及消防知識，進行現(xiàn)場滅火演習(xí)。工程部在安全活動月期間組織開展了安全知識考試和專題展覽活動。理論教育和實踐操作知識宣傳和能力培訓(xùn)的有機結(jié)合，夯實了公司安全基礎(chǔ)。
二是落實安全措施。以簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書為抓手，加強安全制度建設(shè)，健全安全激勵約束機制、事故隱患查處機制、部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，保持了公司安全發(fā)展平穩(wěn)態(tài)勢。新廈公司和項目部狠抓現(xiàn)場管理，嚴于人員教育，保障生產(chǎn)一線平安運行。
三是突出責(zé)任履行。通過提升全員落實責(zé)任，執(zhí)行制度、履行崗位職責(zé)的能力，有效開展安全預(yù)防和隱患排除活動，促進公司安全管理規(guī)范化，安全責(zé)任履約標(biāo)準(zhǔn)化。公司辦公室堅持公務(wù)用車管理制度，合理調(diào)度車輛，做好每日出車入庫登記，加強對駕駛?cè)藛T的經(jīng)常性安全教育，保障了公司交通安全。
2、工程管理穩(wěn)中增優(yōu)五期工程是公司20××年重點建設(shè)項目，考量整個工程管理水平的關(guān)鍵在于工程進度和建設(shè)質(zhì)量兩個要素。在金花五期后期施工過程中，公司項目部管理人員實行倒排工期搶抓工程進度，靠前指揮等挖施工質(zhì)量;工程部管理人員及時進行項目施工圖審查和施工合同報批，監(jiān)督維護生產(chǎn)現(xiàn)場安全，積極做好水電、綠化亮化等技術(shù)保障和協(xié)調(diào)工作，促進工程建設(shè)穩(wěn)步推進;新廈公司克服資金緊張、交叉作業(yè)等多種困難，組織施工隊伍搶晴天、戰(zhàn)高溫，優(yōu)化施工方案保持施工正常有序開展。通過公司上下能力配合，五期最終在11月18日這個預(yù)定時間節(jié)點上保質(zhì)完工。新廈承接的環(huán)?？萍脊巨k公大樓保質(zhì)保工期交工。
3、項目開發(fā)決策變中求穩(wěn)20××年，公司開發(fā)戰(zhàn)線的同志們密切關(guān)注政府對房地產(chǎn)行業(yè)的政策導(dǎo)向，及時調(diào)整我們項目開發(fā)工作思路，對待開發(fā)的項目進行充分論證。公司項目論證領(lǐng)導(dǎo)小組在項目技術(shù)性和經(jīng)濟效益上嚴格科學(xué)分析，穩(wěn)健操作，穩(wěn)定推進。去年，完成金谷美地和金花六棟的前期報建及設(shè)計工作，為項目盡早開工創(chuàng)造了條件;對新機修和新下陸老檢察院地塊進行了可行性分析及初步規(guī)劃設(shè)計工作;完成了金花四期規(guī)劃驗收工作，竣工驗收備案工作按計劃推進，給確權(quán)辦證創(chuàng)造有利條件;積極爭取棚改項目政策，認真開展金花四期、金花五期剩余國家棚改補貼資金萬元(余額)到帳工作;配合集團公司進行bbq園項目的規(guī)劃驗收工作。
在20××年里，vv市作為國家房地產(chǎn)政策試點城市，將過去規(guī)劃用地中的經(jīng)濟適用房、廉租房、公租房劃歸公共租憑房一個范疇。我們過去對等地塊的經(jīng)濟適用房建設(shè)的申報均已停止，而作為公共租憑房規(guī)劃建設(shè)的地方政策不清晰，操作難度大，報建周期長，潛在經(jīng)濟風(fēng)險多。如果冒然啟動大量的項目開發(fā)，稍有閃失，將會給公司帶來嚴重后果。因此，在過一年的開發(fā)工作中，我們始終在把握政策、研究市場、項目論證上做細做實基礎(chǔ)工作，項目決策堅持變中求穩(wěn)，不打無準(zhǔn)備之仗。當(dāng)然，我們在項目開發(fā)上也存在決策速度慢，報建周期長的問題，因土地定性確權(quán)滯后，錯失了既定項目的拿地工作，使公司接替項目難以為繼。
4、營銷工作穩(wěn)中保收去年，公司回收房款萬元。營銷部門的同志們積極奔赴等地的在售樓盤，掌握市場供求信息，采集各地房屋銷售價格進行比較分析，及時調(diào)整公司營銷策略，動態(tài)制定銷售價格，盡最大可能實現(xiàn)銷售穩(wěn)中保收。在銷售過程中，堅持以“市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的經(jīng)營理念，杜絕人情銷售;根據(jù)房屋方位和樓層層高的不同實行差別定價，把銷售工作做到合理化、精細化。營銷工作人員內(nèi)強素質(zhì)抓服務(wù)，外樹形象保業(yè)績，在為公司創(chuàng)收增效的同時，也逐漸鞏固了公司的品牌形象。他們還主動搞好與政府相關(guān)部門的關(guān)系，為業(yè)主的貸款、確權(quán)辦證等工作積極創(chuàng)造條件。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇二十一
在現(xiàn)實生活中，報告有著舉足輕重的地位，其在寫作上有一定的技巧。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的房地產(chǎn)開發(fā)申請報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)：
我們是xx的購房戶。xx年12月30日我們接到xx房地產(chǎn)開發(fā)公司的《入伙通知書》，要求業(yè)主帶齊相關(guān)資料、證件及各項費用在這一時間段內(nèi)按時前去辦理收房手續(xù)。并聲稱如未在自xx年12月30日至xx年1月30日則視為已按《入伙通知書》確定的時間接受該房屋，該房屋的質(zhì)量保證期及物業(yè)管理費用自出賣人交房之日起計算。我們在收房過程中發(fā)現(xiàn)龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司存在以下嚴重問題：
一、，未將超過149.31平方米多收的3.68平方米的錢退還我們。龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司當(dāng)初在銷售商品房時，約定房產(chǎn)面積f型的為139.62平方，g型的為136平方，宣傳單上也是這樣說明的，業(yè)主交了定金后，與開發(fā)商簽正式合同時，開發(fā)商又把f型的房產(chǎn)面積變成了152.99平方，g型的變成了149平方，強制住戶簽訂合同，當(dāng)時考慮到反正要房產(chǎn)局最終核定具體面積的，就簽訂了。后由于購房戶鬧起來了，開發(fā)商與區(qū)衛(wèi)生局團購辦協(xié)商，又補發(fā)了一個《通知》，《通知》第6條約定：面積按4戶大的最高不超過149.31平方米每戶。我們是按152.99平方簽訂合同的，按照《通知》約定，開發(fā)商多收我們3.68平方的錢占用長達一年還未退給我們。
二、。根據(jù)建設(shè)部令xx年第88號《商品房銷售管理辦法》第三十四條規(guī)定：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在商品房交付使用前按項目委托具有房產(chǎn)測繪資格的單位實施測繪，測繪成果報房產(chǎn)行政主管部門審核后用于房屋權(quán)屬登記。而龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司拒不提供有資質(zhì)的測繪部門房屋面積實測數(shù)據(jù)，又不按《通知》第6條約定辦理，辦證費用和物業(yè)管理費均按152.99平方計算。經(jīng)實測：凱旋城152.99平方那個戶型，實測室內(nèi)建筑面積只有113.07平方，余下的就是開發(fā)商所謂的公攤面積達39.92平方，如今要收房了，開發(fā)商也拿不出具體的公攤測繪數(shù)據(jù)，沒有房產(chǎn)管理局出具的竣工實測表，沒有標(biāo)明實際建筑面積是多少，分攤多少，什么地方是公用面積，或者由有權(quán)威部門出具的房屋建筑面積測繪報告。且根據(jù)當(dāng)初與開發(fā)商約定的團購合同上，注明了生活陽臺是全封閉的，而現(xiàn)在所有的陽臺都沒有封閉，而測繪時卻按全面積計算的，根據(jù)房地產(chǎn)管理規(guī)定：陽臺沒有封閉只能算半面積的。
根據(jù)建設(shè)部令xx年第88號《商品房銷售管理辦法》第三十二條規(guī)定：銷售商品住宅時，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《商品住宅實行質(zhì)量保證書和住宅使用說明書制度的規(guī)定》，向買受人提供《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》。但龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司均未向購房戶提供。公司給住戶安裝的入戶防盜門竟然是xx年嚴重不合格產(chǎn)品——浙江橫店集團東陽康壯門業(yè)有限公司生產(chǎn)的康壯防盜門。
四、，出爾反爾，無視政府公示的收費依據(jù)，公然按自己定的不合理項目收取費用，且房產(chǎn)證何時能辦理出來沒有期限：
xx年12月30日收到**房地產(chǎn)開發(fā)公司的《入伙通知書》，上面列出需繳納費用項目共計：20項。很多極不合理合法，經(jīng)與房產(chǎn)、國土部門公示的收費標(biāo)準(zhǔn)對照，存在如下問題：1、轉(zhuǎn)嫁開發(fā)成本。根據(jù)湘價服[xx]34、36號文件的規(guī)定，測繪費、交易費應(yīng)由開發(fā)商承擔(dān)，不能向購房戶收取;且交易費本是3元/平方，開發(fā)商按6元/平方計算。
2、超標(biāo)準(zhǔn)代收房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記費、檔案利用費，國土的交易服務(wù)費、調(diào)土地檔案費、土地使用證工本費，開發(fā)商代辦有線電視開戶費。據(jù)向相關(guān)部門查詢，產(chǎn)權(quán)登記費80元每戶、檔案利用費40元每戶;國土交易服務(wù)費100元每戶、調(diào)土地檔案費30元每戶、土地使用證20元每戶;有線電視開戶費300元每戶。而龍興公司在《辦證及開戶費用明細表》中卻按以下標(biāo)準(zhǔn)代收：產(chǎn)權(quán)登記費120元每戶、檔案利用費40元每戶;國土交易服務(wù)費200元每戶、調(diào)土地檔案費100元每戶、土地使用證40元每戶;有線電視開戶費300元每戶。均超過收費標(biāo)準(zhǔn)的.三分之一到一倍以上。3、自立收費項目。龍興公司向購房戶代收辦理服務(wù)費200元每戶是沒有政策依據(jù)的，屬自立收費項目;國土方面的契稅是不需要再交的。4、以開發(fā)商代辦費名義亂收費：根據(jù)《湖南省新建商品房交易價格行為規(guī)則》第五條“商品房銷售價格構(gòu)成包括合理的開發(fā)成本、費用、稅金和利潤等。與商品房配套建設(shè)的各項基礎(chǔ)設(shè)施，包括供水、供電、供氣、通訊、有線電視、安全監(jiān)控系統(tǒng)、信報箱和開通到戶建設(shè)的所有費用(俗稱開通費)，按照價格主管部門的規(guī)定進行結(jié)算并一律計入開發(fā)成本之中，不得在購房合同之外另行收取”的規(guī)定，龍興凱旋城開發(fā)商不能再向購房戶收取水、電、燃氣開戶費。而龍興公司不僅收取，而且收取費用極高，大大超過相關(guān)部門的收費標(biāo)準(zhǔn)。水開戶1805元/戶，電開戶1080元/戶，燃氣開戶2100元/戶，收費依據(jù)何在，有何標(biāo)準(zhǔn)。更可笑的是根本沒有燃氣可接。話費預(yù)存100元/戶，沒裝電話預(yù)存啥話費。
五，沒有任何收費依據(jù)，亂收費：
凱旋城物業(yè)管理公司極不規(guī)范，物業(yè)管理人員素質(zhì)低下，態(tài)度惡劣，申稱沒有交清物業(yè)自己所定的收費項目費用，不給驗房、不給房子鑰匙。物業(yè)管理公司不向業(yè)主出示物價局收取依據(jù)，強行收取裝修保證金xx元/戶，裝修垃圾處理費2元/平方(不包括拆墻垃圾)，半年的物業(yè)管理費。更荒唐的是還要收取裝修管理費300元/戶，裝修期間公共設(shè)施維護復(fù)原費用200元/戶。
綜上所述，我們懇請市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成房產(chǎn)局、國土局、物價局嚴肅查處龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司存在的以下問題，以維護廣大購房戶的合法權(quán)益，促進我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、有序發(fā)展。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇二十二
平抑房價政策的出臺導(dǎo)致市場觀望氣氛濃重，房地產(chǎn)市場尤其是二手房市場交易量將有較大程度的萎縮，我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展將出現(xiàn)一定程度的“緩剎車”效應(yīng)。
但從長期看，宏觀政策調(diào)整必將有效剔除我區(qū)房地產(chǎn)市場中的投機因素，達到抑制投機行為、規(guī)范投資行為、鼓勵居住消費的目的，有利于我區(qū)房地產(chǎn)市場的持續(xù)健康發(fā)展，主要將起到以下幾方面的作用：
——合理控制房地產(chǎn)投資開發(fā)量。通過調(diào)整房貸利率、稅收政策，減少房地產(chǎn)市場中的投機成分，顯露市場真實需求量，合理引導(dǎo)房地產(chǎn)投資開發(fā)量。同時，通過嚴格土地供應(yīng)，有效防止過度開發(fā)的.情況發(fā)生。
——緩解房地產(chǎn)業(yè)供求矛盾。通過加大配套商品房和中低價商品房的建設(shè)量，調(diào)整房地產(chǎn)供應(yīng)結(jié)構(gòu)，滿足普通老百姓的住房需求，有效緩解房地產(chǎn)業(yè)的供求矛盾。
——適度平穩(wěn)房地產(chǎn)價格?？紤]到“兩港一城”建設(shè)效應(yīng)初顯、浦東板塊效應(yīng)顯現(xiàn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快帶來的房產(chǎn)升值效應(yīng)，我區(qū)房地產(chǎn)價格仍將繼續(xù)走高，但期房限轉(zhuǎn)、稅收調(diào)整、商品房網(wǎng)上登記等政策辦法將有效穩(wěn)定過快上漲的房價，使其漲幅趨于穩(wěn)定。
三、積極應(yīng)對，保持我區(qū)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展
總的來說，由于我區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展基數(shù)相對較低，近期又迎來“兩港一城”開發(fā)建設(shè)的歷史性機遇，從長遠來看，我區(qū)房地產(chǎn)市場仍將有比較大的發(fā)展空間。近期的房地產(chǎn)調(diào)控政策將使我區(qū)正在發(fā)展中的房地產(chǎn)市場進入一個調(diào)整-鞏固-提高的階段，走向日趨成熟。為保持我區(qū)房地產(chǎn)市場的持續(xù)健康發(fā)展，當(dāng)前要注意以下幾點。
1、加強房地產(chǎn)價格監(jiān)測工作
建立起科學(xué)有效的房價監(jiān)測和預(yù)警體系，加強對房地產(chǎn)市場的調(diào)控，維護房地產(chǎn)市場價格秩序，促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。重點監(jiān)測土地出讓價格，新建商品房、存量房的交易價格；當(dāng)前特別要重視加強對住宅類商品房價格的監(jiān)測工作。加強房價的季度、年度分析預(yù)測工作，將出讓土地面積、房地產(chǎn)開發(fā)投資額，新建商品房的開工面積、竣工面積、銷售面積、空置房面積及空置率，市場平均價格及變動情況和原因等列入分析內(nèi)容。一旦發(fā)現(xiàn)價格異常波動，及時提出預(yù)警建議。
2、加強房地產(chǎn)項目的跟蹤管理工作
建立房地產(chǎn)項目的跟蹤聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時反饋項目的進展情況，以便發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)問題、解決問題。確保房地產(chǎn)企業(yè)根據(jù)政府年度土地供應(yīng)計劃經(jīng)營房地產(chǎn)開發(fā)項目，并按照統(tǒng)一招標(biāo)、拍賣和掛牌的方式來取得土地使用權(quán)，同時，嚴格對房地產(chǎn)企業(yè)有關(guān)用地、立項、規(guī)劃、建設(shè)和銷售手續(xù)的辦理。把好房地產(chǎn)項目的市場準(zhǔn)入關(guān)，嚴格審查房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)條件，對抽逃注冊資本金、項目資本金，無證或超范圍從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的行為，要依法嚴厲打擊。
3、有計劃有步驟的規(guī)劃房地產(chǎn)開發(fā)
結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃來開發(fā)房地產(chǎn)，根據(jù)軌道交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來編制房地產(chǎn)開發(fā)計劃，合理預(yù)留開發(fā)空間，以達到通過城市規(guī)劃來引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)，帶動經(jīng)濟發(fā)展的良好效果。加強對房地產(chǎn)市場的監(jiān)控，通過房地產(chǎn)市場的信息透明化，培育和發(fā)揮房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會的作用，引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)掌握市場狀況，根據(jù)市場運行狀況合理安排開發(fā)計劃。
4、合理引導(dǎo)住房主體需求
中低收入職工、新增的城鎮(zhèn)職工、城市化推進的人群、進城務(wù)工的農(nóng)民工、城鎮(zhèn)中的困難家庭是社會上的住房主體需求。為滿足這部分需求，市政府今年大力推進配套商品房和中低價商品房兩類住房建設(shè)，同時加大廉租房的建設(shè)力度。我區(qū)要以此為契機，積極引導(dǎo)商品房開發(fā)向普通住宅建設(shè)傾斜，改善住宅供應(yīng)，完善住宅功能，提高住宅質(zhì)量。同時，結(jié)合我區(qū)開發(fā)建設(shè)和城市化進程實際，引導(dǎo)居民對住房的理性消費，推動主體需求的合理化。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇二十三
本人自xx年8月份加入公司,任職成本管理中心資料員,轉(zhuǎn)眼xx年快接近尾聲,在即將踏入xx年之際,我感慨良多?；厥走^去,在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與同事們的幫助下,通過自身的不懈努力,在短時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,在新的工作崗位上我虛心學(xué)習(xí)、忠于職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù),工作上取得了一定的成效,現(xiàn)將本人入職以來的工作情況總結(jié)如下:。
1、制了案卷目錄等檔案檢索工具索引;將收集到的檔案信息編制成文件匯編等匯編資料，以確保利用檔案的各種需要;建立各類檔案統(tǒng)計，如各類檔案借閱登記薄、文書檔案移交登記薄、檔案收進、移出登記表等，做到清晰規(guī)范。
3、檔案管理工作:對于成本管理中心日常文書檔案按相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)范化的分類管理,再運用平時維護與定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記工作。
4、其次，認真核登規(guī)范了內(nèi)部發(fā)文。xx年全行共發(fā)文500多份，每份文件都經(jīng)過認真登記編號。第三，每年年底，每個部室處理完畢的文件，都要分門別類，妥善保管，為以后裝訂檔案做好預(yù)備。
5、擬草了成本管理中心管理方案。
6、完成了xx年的造價經(jīng)濟指標(biāo)分析。
7、圖書、雜志編號、分類整理，形成電子文檔，使圖書、雜志的管理規(guī)范化;。
在公司工作的半年時間以來,在同事們的積極配合下我得以完成各項工作,取得了一定成績,與此同時我得到了以下方面的經(jīng)驗和收獲:。
1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;。
2、只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);。
3、只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把份內(nèi)的工作做好。
二、工作中存在的不足。
由于工作實踐不夠全面,我在xx年工作中仍存在以下的不足:。
(一)日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開展得還不夠充分;。
(二)對公司的發(fā)展史及企業(yè)文化不夠深入了解;。
(三)崗位專業(yè)知識不充足,實際工作中走了一些彎路。
三、.xx年度工作計劃。
針對xx年工作中存在的不足,為了更好地完成下一年度的工作,我將重點做好以下幾個方面:。
(一)利用工作之外的時間,多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)服務(wù)知識;。
(二)加強對本崗位知識的學(xué)習(xí),以便進一步地提高工作效率。
(三)加強部門會審文件的跟進力度;。
(四)認真制作各類報表,仔細核對相關(guān)數(shù)據(jù),以保證報表的正確率。
(六)更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個大家庭;。
(七)加強與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開展。
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