最新銀行風險控制論文(通用16篇)

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最新銀行風險控制論文(通用16篇)
時間:2023-11-02 18:18:11     小編:筆舞

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銀行風險控制論文篇一

摘要:隨著我國市場經濟不斷發(fā)展,提高企業(yè)規(guī)范運營水平,強化企業(yè)風險防控能力,是我國企業(yè)面臨的新課題。面對新一輪國企改革的深入和企業(yè)間競爭的加劇,完善內部控制,提高經營效率,已經成為國企一個突出而又迫切的問題。文章從國有企業(yè)內部控制現(xiàn)狀入手,深入剖析內部控制存在的問題及成因,并提出了基于風險管理的國有企業(yè)內部控制模式的構建。

關鍵詞:內部控制;風險管理;內部控制模式

伴隨著我國市場經濟的快速發(fā)展,各種體制、模式的公司如雨后春筍般出現(xiàn),但因缺乏有效的內部管理,部分企業(yè)出現(xiàn)了重大風險,如中海油新加坡事件、巨人集團事件、三鹿等,從某種方面來說是內部控制及風險管理不到位造成的。因此強化企業(yè)內部控制管理,防控風險發(fā)生是企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展的重要選擇和出路。

一、內部控制存在的問題

(一)管理體系存在設計缺陷。內部控制制度虛而不實,完全按照內部控制理論制定制度,造成內部控制制度指導性差。同時內部控制范圍上略顯狹窄,針對發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化,社會責任、內部信息傳遞等方面缺乏內部控制要求,造成內部控制制度涵蓋的內容與成熟的內部控制要求不符。

(二)風險評估缺乏系統(tǒng)性管理。內部風險識別工作并沒有全面開展,對于可能發(fā)生的重大風險事項及重大事項的風險點,雖也進行了風險的識別,并沒有形成統(tǒng)一的識別工作體系。特別是企業(yè)在操作業(yè)務過程中,涵蓋了部分風險點,但并沒有形成企業(yè)自身的風險識別成果。

(三)內部控制活動過程管理不到位。國有企業(yè)雖然具有一定的規(guī)章管理制度,但因制度設計缺陷及制度條款粗放,執(zhí)行彈性很大,造成公司某項工作開展過程中只重視工作結果,忽略過程中帶來的遺留風險及過程效率低下、資源浪費等問題發(fā)生。

(四)審計部門獨立性及業(yè)務能力不強。通常國企的審計部實際隸屬于公司管理層,從而缺乏一定的中立性,進行內部審計時,會受到管理層影響,從而導致監(jiān)管不利。國企業(yè)務未成體系化,重要業(yè)務集中在集團內部的財務審計工作,審計人員素質相對較弱,且企業(yè)流程,制度,風險識別存在缺陷,造成審計工作開展的局限性較強,最終無法形成有效的'審計結果。

(五)信息傳遞存在障礙。信息管理職能缺失,造成信息傳遞受阻,橫向縱向的信息溝通都沒有有效的流轉路徑,因受企業(yè)文化及管理方式影響,存在很強的信息壁壘,部門之間缺乏有效溝通,本位主義嚴重,從而造成了企業(yè)生產經營因信息不暢而推進緩慢。部分信息存在失真,可能造成經營障礙及決策失誤,存在重大經營風險。

(六)缺乏內部控制自評價。內部控制的自評價體系缺失,沒有內部控制自評價體系,造成企業(yè)內部控制執(zhí)行缺乏監(jiān)管體系及后評價,如企業(yè)并沒有形成內部控制手冊,且尚未建立內部控制矩陣及風險矩陣,企業(yè)無法根據(jù)內部控制手冊對內部控制問題進行及時匯總,進而進行自我檢驗,從而導致企業(yè)管理水平得不到有效提高,應對風險能力較差。

二、基于風險管理的內部控制模式構建

(一)風險管理與內部控制的互動機理。從某種程度上來說,風險管理是以內部控制為基礎的,其出發(fā)點都是保證企業(yè)能夠平穩(wěn)有效的進行運轉,都是為企業(yè)目標體系服務的[1]。風險管理突出了風險過程管理的應用,內部控制突出規(guī)范管理的應用[2]。相對于內部控制而言,風險管理增加了一個觀念、一個目標、兩個概念和三個要素[3]。對應風險管理的需要,企業(yè)應該有一個獨立負責風險管理的職能部門。風險管理與內部控制比起來,在包括的主要內容的深度,涉及企業(yè)管理的領域上,都有所擴大風險管理的發(fā)展,是基于內部控制衍生出來的,本身就是建立于原先內部控制框架的基礎之上的,是對原有內部控制框架的延伸。

(二)基于風險管理的內部控制模式設計。以內部控制五要素為構建基礎,針對這五方面,要在目前基礎上予以改善。在體系構建過程中,要結合企業(yè)實際情況,將風險管理內容融入到五要素當中,其中擴展內部環(huán)境的范圍,加入風險管理的機構及功能設置,此外將內部控制中的風險評估擴展為風險管理,將風險事項識別、評估、預警及風險事項的應對統(tǒng)一納入到風險管理的理念當中?;陲L險管理的內部控制,要突出風險管理職能機構的作用,風險管理組織框架在整體內部控制中的布置與延伸,內部控制環(huán)境中的組織機構設置,風險管理中的風險識別,評估,建立風險矩陣及風險地圖,控制活動中的風險預警與風險應對,監(jiān)督過程中的風險自評價等,都需要有落地操作執(zhí)行機構,新的模式中,風險管理機構的獨立與職能定位清晰,是風險管理開展的核心所在,目前根據(jù)設計,已經將該部門的職能進行了準確定位,發(fā)揮其作用,將對內部控制的完善起到至關重要的影響。要逐漸將企業(yè)的流程管理體系作為重點進行建設,流程清晰,就能保證有良好的工作方向與執(zhí)行監(jiān)督,并可通過流程體系管理,識別各項業(yè)務的流程風險點,從而進行有效控制。在風險發(fā)生時如何處理風險,歸根到底是要有風險意識,預防意識,企業(yè)只有具備了風險管理意識,才能夠在內部控制過程中及時發(fā)現(xiàn)風險,評價風險,解決風險,這同時還要求管理層及員工提高自身素質,能夠具備洞察力與判斷力,才能將企業(yè)打造成為一個具備風險管理文化的企業(yè)。

三、基于風險管理的內部控制保障措施

(一)優(yōu)化內部控制環(huán)境。首先,進行核心業(yè)務模式優(yōu)化;其次,制度體系查缺補漏;再次,建立風險管理職能機構;最后,建立評價與獎懲機制。

(二)強化控制活動。加強全面預算工作的全程化管理,是提高內部控制水平的關鍵環(huán)節(jié)之一。在公司內部控制體系的建設中,通過流程管理,來完善內部控制的應用;通過信息化固化流程,來規(guī)避流程風險事項發(fā)生的可能;通過信息化的操作設計,來降低人為產生的不確定風險。

(三)監(jiān)督與自評價。要保持內部審計部門的獨立性,確保內部審計工作不受外在因素或管理層的干涉,確保內部審計具有較高的權威性和獨立性。實行風險管理與內部控制雙重監(jiān)管,審計監(jiān)察部,可對風險管理的執(zhí)行進行監(jiān)控,檢查并加以反饋,提示管理層解決內部控制存在的風險管理問題。企業(yè)應結合自身實際情況,建立合適的內部控制評價體系,以風險矩陣,風險地圖及內部控制手冊為基礎,從內部控制、風險評估、流程風險點和外部監(jiān)管等四方面建立評價內部控制機制。

參考文獻:

[1]金權,唐麗茹.論風險管理與內部控制[j].品牌,.7.

[2]王及源.內部控制在企業(yè)風險管理中的作用[j].企業(yè)改革與管理,2015.6.

[3]趙國糧.關于對企業(yè)內部控制與風險管理的研究[j].商,.8.

銀行風險控制論文篇二

現(xiàn)代商業(yè)銀行只有通過構建有效完善的組織結構、良好的評級體系,才能夠更好的幫助領導層決策,才能夠使各個業(yè)務部門達到高效率工作。為了保證評級結果的客觀性、有效性,需要單獨建立內部評級部門,并且在內部評級部門之外設立單獨的監(jiān)督部門,隨時監(jiān)督檢查內部評級部門的日常工作、評級結果等。其次,還需要在經營部門設立風險經理,落實風險經理制,更好地監(jiān)控風險。

3.2加強市場分析,提升信貸專業(yè)化管理水平。

各級機構要對現(xiàn)階段信貸領域較為突出的信用風險關鍵問題深入專題研究,有針對性的提升專業(yè)管理水平。信貸產品的設計要充分考慮客戶的實際需求,針對性地開發(fā)。在為客戶提供信貸產品的同時提供更多的人性化的服務。同時要對客戶進行回訪,反饋他們對貸款產品的評價,以更好的完善產品。要提升對客戶關聯(lián)關系識別和管理的能力,特別是對民營企業(yè),遵循“實質重于形式”和“便于集中管控風險”的原則,強化對集團客戶的風險控制,防止企業(yè)對頭融資。要確保企業(yè)授信總量與經營水平、資金實力相匹配,強化對信貸產品適用情況及客戶生產交易模式的分析研究,防范過度授信。

首先,把數(shù)據(jù)庫的結構集中化。把原先分散的數(shù)據(jù)庫進行重新編排,為大規(guī)模集中式數(shù)據(jù)庫結構設計。其次,與會計核算系統(tǒng)全面銜接。整合會計系統(tǒng)中的信息使得會計系統(tǒng)中記錄的資金變動情況等信息能自動更新同步到信貸風險控制系統(tǒng)中,保持兩者信息的一致性。最后,實現(xiàn)操作過程電子化。信貸業(yè)務的貸前、貸中、貸后以及監(jiān)督等環(huán)節(jié)都要做好電子化記錄與控制。優(yōu)化授信審批系統(tǒng)、貸后監(jiān)督系統(tǒng)等流程,使操作系統(tǒng)更加穩(wěn)定。并且為了防止越權操作,要設立不同權限來提高信貸風險控制系統(tǒng)的安全性。

3.4加強創(chuàng)新融資制度。

加快融資環(huán)境建設,企業(yè)可以通過發(fā)行股票與債券等方式融資,可以減少對銀行信貸資金的依賴度,減輕商業(yè)銀行信貸壓力。同時在信貸資金需求減少的情況下,商業(yè)銀行必然會因競爭加劇而去改善信貸的經營管理,更加注重產品的創(chuàng)新與服務,更積極地去控制信貸風險,促進效益的提高。

3.5深化員工教育管理,嚴懲違規(guī)失職行為。

各級機構要深入推進健康信貸文化建設,開展經常性的案例警示和職業(yè)操守教育,切實提升員工的責任意識和專業(yè)素質,培養(yǎng)員工的合規(guī)理念。重點查辦業(yè)務辦理中的嚴重違規(guī)失職行為和道德風險,重點追究直接責任人和負主要責任的領導人員,將典型案例通報全行,充分發(fā)揮查處、問責的懲戒和警示教育作用。

參考文獻:。

[3]國有控股商業(yè)銀行操作風險防范與管理[m].北京:經濟科學出版社,2015.

[4]李曄,徐潤,陳媛.基于內部審計視角的農商行信貸風險管理研究[j].中國市場,2013(33)。

銀行風險控制論文篇三

摘要:

煤炭一直都是工業(yè)發(fā)展的基礎,隨著世界經濟發(fā)展的高速加快,我國市場經濟體制的不斷完善,對于煤炭發(fā)展帶來了很好的機會,同時也帶來了些許風險,對于煤炭企業(yè)的發(fā)展產生了干擾和不確定因素,對此,要做好煤炭企業(yè)在相關財務方面的風險評估,盡量控制低風險發(fā)展。

銀行風險控制論文篇四

今年上半年,中國房地產市場出現(xiàn)了一次由用家主導的成交量上漲。今年前幾個月基本上是量漲價不漲,到了年中價格就開始明顯上升。

目前中國資金的流動性是前所未有的,在這一輪房價上漲的過程中,流動性驅動的特征非常明顯。銀行不愿貸款給中小企業(yè)、出口企業(yè),卻追著央企拼命放貸,使得央企手上拿著比自己需要多的資金。這些資金在經濟不景氣、需求不旺盛、前景不明朗的時候,投資于實體經濟有一定的難度。于是企業(yè)把這些錢轉了個圈又投回到了投機領域當中。在過去兩三個月的地王拍賣中,專家估計有七成有央企蹤影。這意味著前一輪大量的銀行貸款,有相當一部分錢又轉到虛擬經濟,到了資產炒作中來。房地產價格上漲過快容易給經濟帶來泡沫化,一旦泡沫破滅,房價必將大幅縮水,給提供貸款的銀行等金融機構造成大量不良資產,嚴重地甚至會導致銀行破產,股市價格下跌,引起金融危機。因此,房價過熱,給商業(yè)銀行帶來的風險不容忽視,商業(yè)銀行房地產信貸管理應將風險防范放在第一位。

(一)降低個人住房貸款準入條件易引起違約風險。

10月22日人民銀行宣布擴大貸款利率下浮幅度,調整首付款最低比例為20%。次貸危機的發(fā)生主要源于貸款機構放松貸款條件。由于門檻的降低會使銀行接受更多抗風險能力較差的低收入居民客戶,當房地產價格下跌利率上升時時、借款人的貸款能力減弱,商業(yè)銀行的`還款違約率將會大幅上升,一旦房價下跌到銀行處置房產的收益難以抵補信貸資產的損失時,個人住房貸款的風險就會大規(guī)模爆發(fā)出來,這在美國次貸危機中得到了充分的演繹。

(二)個人住房貸款虛假信息嚴重造成信用風險。

美國的次級債券的次級貸款人的信用有等級之分,即次級信用。現(xiàn)階段,中國的房地產抵押者沒有信用等級之分,我國銀行對申請貸款人的單位收入證明、名下有多少財產也很難查證是否屬實。

(三)“假按揭”凸顯道德風險。

“假按揭”也成為銀行不良房貸的主要成因。一些開發(fā)商為了加快銷售回款,制造虛假銷售繁榮,在房產尚未出售時,制造虛假交易記錄,從銀行中騙取個人貸款。

(四)金融產品缺乏,風險集中于銀行體系。

在美國次貸危機中,資產證券化為美國次貸危機的傳遞起到推波助瀾的作用,但從另一方面看,次級貸款的證券化,有效剝離了商業(yè)銀行風險,把其轉嫁給了證券的購買者,降低了銀行業(yè)的系統(tǒng)風險。中國房地產抵押貸款的證券化程度較低,其不良信用貸款的風險基本上聚集在銀行體系內。在房地產價格進入下降通道之后,這些聚集在商業(yè)銀行體系的風險就會爆發(fā)出來,對中國銀行體系的穩(wěn)定運行會造成嚴重沖擊。

(一)正確評估個人住房貸款的風險,對高價房實行高比例首付款。

(二)引入保險介入機制。

利用保險轉移銀行風險是許多國家和地區(qū)發(fā)展商品房抵押貸款的經驗,在開展商品房預售按揭貸款過程中,保險機構主要經營兩方面業(yè)務:

1、為按揭房地產辦理抵押保險,在抵押房地產遭到意外風險時可提供保險;

2、為銀行發(fā)放抵押貸款辦理貸款保險,主要是在借款人無力償還而至違約時提供保險。

(三)加強住房抵押貸款業(yè)務的創(chuàng)新。

住房抵押貸款業(yè)務創(chuàng)新是防范風險的內在要求。建立房地產業(yè)貸款的風險轉移及退出機制,建立并活躍貸款的二級轉讓市場。審慎穩(wěn)步地開展資產證券化,增強抵押貸款的流動性,分散住房抵押貸款風險。加強利率風險的管理,研究開發(fā)利率互換、利率期權、互換期權等利率衍生產品。

(四)建立房地產業(yè)貸款風險預警體系,盡快完善金融監(jiān)管。

總結次貸危機所暴露出的美國在金融監(jiān)管方面的主要教訓,包括兩點:第一,任何一個國家的監(jiān)管體制必須與其經濟金融的發(fā)展與開放的階段相適應,必須做到風險的全覆蓋,最大限度地減少由于金融市場不斷發(fā)展而帶來更嚴重的信息不對稱問題;第二,在現(xiàn)代金融體系里,無論風險管理手段多么先進、體系多么完善的金融機構,都不能避免因為機構內部原因或者市場外部的變化而遭受風險事件的影響,這是由現(xiàn)代金融市場和金融機構的高杠桿率、高關聯(lián)度、高不對稱性的特性所決定的。從這個意義上來說,以格林斯潘為代表的一代美國金融家們所擁戴的“最少的監(jiān)管就是最好的監(jiān)管”的典型的自由市場經濟思想和主張確實存在著索羅斯所指出的極端市場原旨主義的缺陷。

從長遠看,金融業(yè)合法、穩(wěn)健的運行機制,不僅在于監(jiān)管當局的監(jiān)管,更在于通過監(jiān)管鏈接,促使社會中介、行業(yè)公會、金融機構內部稽核與監(jiān)管當局的監(jiān)督管理形成一種默契,變成一種合作。

參考文獻:

[1]楊睿,金融危機背景下中國房地產市場的發(fā)展與監(jiān)管、中國房地產、2009、2、

[2]羅莉,房價變動對我國商業(yè)銀行住房抵押貸款風險影響的研究、金融與經濟、2009、3。

銀行風險控制論文篇五

中國在加入wto之后,國內企業(yè)面臨的是前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。

今天中國企業(yè)界,科技進步、信息爆炸以及全球化為企業(yè)帶來了種種便利和商機,但同時也迎來了國外強勁的競爭對手。

為企業(yè)的營銷活動帶來了很多風險。

營銷風險管理逐步成為營銷學者們研究的一個熱點。

由于企業(yè)市場營銷活動的環(huán)境具有復雜多變的特點,如何進行有效的營銷決策及風險預防,對企業(yè)更好更快的發(fā)展起著至關重要的作用。

1國內外風險研究現(xiàn)狀

1.1國外。

關于風險管理,有的學者是這樣定義的,風險管理是一種通過對風險的識別衡量和控制,以最少的成本將風險導致的各種不利后果減少到最低限度的科學方法。

風險管理既是一門藝術也是一門科學,它提供系統(tǒng)的識別和衡量企業(yè)所面臨的損失風險的知識,以及對付這些風險的方法。

通過查找國外文獻,可將國外風險管理研究大致分為三個階段:第一階段,1930年至1970年代前,以客觀實體派為主;第二階段,1970年后至1990年前,現(xiàn)代企業(yè)風險管理的形成轉折點;第三階段:1990年代至今,財務性風險管理又邁向新的里程。

1.2國內。

我國大陸對企業(yè)風險管理的研究始于20世紀80年代。

1980年代中期,旅美華人著名學者段開齡博士應我國教育部邀請,正式將風險管理知識引進中國內地。

武漢大學與上海財經大學率先開授風險管理課程。

自此,中國內地的風險管理發(fā)展開始萌芽并發(fā)展起來[1]。

而在專著上,國外的專著始于80年代初,國內的專著見于90年代初,之后才大量出現(xiàn)。

這些專著研究和介紹風險管理的基本概念、原理和方法,有的將風險管理與風險投資、保險、銀行管理、項目管理、外貿管理、企業(yè)經營管理等結合起來進行研究和討論。

2我國市場營銷存在哪些風險

2.1外部環(huán)境復雜多變。

企業(yè)營銷活動離不開它的外界環(huán)境,企業(yè)營銷環(huán)境的變化會給公司的營銷活動帶來不同程度的影響,有時這種影響會造成企業(yè)的營銷危機。

由于營銷宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境都相當復雜,且處于一種動態(tài)變化之中,因而這些復雜環(huán)境的不規(guī)則變動就必然存在許多不確定性,會給營銷活動帶來風險。

如面對技術創(chuàng)新加快的環(huán)境,一些企業(yè)產品不能及時更新?lián)Q代,遭受被市場淘汰的風險。

海洋中的狂風巨浪制造了無數(shù)悲劇,使今天的人們仍然記憶猶新。

自然災害不但會毀壞人們的居所,對于企業(yè)來說,更是毀壞生產資料和產品的最大威脅。

洪水、地震等會瞬間摧毀整個企業(yè)。

另外,企業(yè)的營銷活動離不開的政治、經濟環(huán)境,國內政局、國家間的外交與貿易、國家的宏觀經濟政策等因素一旦發(fā)生變化,也必然會給企業(yè)帶來深遠的影響,從而帶來企業(yè)營銷活動的風險。

[2]而中國加入wto之后,相關行業(yè)不再受到國家相關政策的保護及支持,自由經濟區(qū)域和新出臺的政策等都為國外公司進入中國市場創(chuàng)造了新的機會,這些都會導致營銷風險的發(fā)生。

國內市場國際化,國際市場國內化的趨勢更加明顯,企業(yè)競爭的激烈程度趨強,這些都加劇了營銷風險出現(xiàn)的頻率。

面臨著經濟的信息化、網絡化、知識化浪潮,面臨著從法律到經濟體制、到政府職能、到企業(yè)體制,到企業(yè)規(guī)模、品牌規(guī)模、對wto的.不熟悉不適應。

而發(fā)達國家的企業(yè)應付以上局勢的時間、經驗、能力、手段比我們強得多。

這無疑給我國廣大企業(yè)增加了巨大壓力,使我國企業(yè)的風險急增。

2.2需求變化迅速。

市場需求是企業(yè)經營的出發(fā)點和歸宿。

時代的發(fā)展、大眾知識水平的提高和激烈的競爭帶給市場越來越多的產品,消費者價值觀念也隨之發(fā)生了顯著變化。

隨著人們生活水平的不斷提高,消費者對產品的性能和質量以及對銷售服務的要求都越來越高,并且隨著市場環(huán)境的變化,出現(xiàn)了較大差異和隨機性,個性化消費逐步興起,這必然影響到了企業(yè)的營銷活動,相應的營銷風險也呈現(xiàn)增大趨勢。

為了適應和滿足消費者的需求,企業(yè)必須使用所能夠想到的各種營銷手段和策略達到自身的目標。

在此過程中,企業(yè)作為盈利性組織必然面臨各種各樣的營銷風險。

2.3營銷人員自身問題。

營銷人員由于自身素質、責任心等原因,在工作質量上出現(xiàn)問題,會給企業(yè)帶來風險和損失。

營銷人員主觀上的疏忽與過失,也會增加營銷風險事故發(fā)生的機會或擴大損失程度,例如優(yōu)秀即營銷人員的責任心和工作質量問題所帶來的風險和損失。

如某一知名企業(yè)的部分銷售人員在成功地開發(fā)一目標市場后,與企業(yè)討價還價,并威脅說,如不答應其條件,就把客戶拉到該企業(yè)的競爭對手那里去,該企業(yè)為了淺談市場營銷風險管理。

由于市場營銷環(huán)境的復雜多變與參與營銷活動的行為者不確定因素造成市場營銷活動負面影響,降低了企業(yè)的市場利潤,因此,將市場營銷風險管理方法引入市場的營銷活動中,有著非常積極的作用。

3風險控制方法

3.1做好營銷預警管理。

建立預警指標體系,使信息定量化、條理化和可操作化。

不同類型的企業(yè),預警系統(tǒng)的指標體系有所差異,但最重要的是選擇敏感指標和主要指標,以便預警指標體系能真正反映企業(yè)所面臨風險的實際情況。

預警指標體系可以分成兩類:一是潛在指標,它主要用于對潛在因素的定量化或對征兆信息的定量化;二是顯現(xiàn)指標,它主要用于顯現(xiàn)因素的定量化或對現(xiàn)狀信息的定量化。

預警準則的設置要把握尺度,如果準則設計過松,則會使得有危險而未能發(fā)生警報即造成漏警,從而削弱了預警的作用。

如果準則設置過嚴則會導致不該發(fā)警報時卻發(fā)出警報導致誤警,使企業(yè)虛驚一場。

3.2更新觀念,加強營銷人員自身能力。

對營銷人員在哪些情況下需要主動承擔一部分風險損失,規(guī)避一些風險損失,哪些風險是營銷人員必須承受的,哪些是可以且應當規(guī)避的,不能規(guī)避是處于成本的考慮還是戰(zhàn)略、策略的考慮等等,應當做出正確決策和安排,否則承受或規(guī)避不當就會引發(fā)新的風險損失,實際所承擔的損失就會比預計的要大得多,即會由一種風險導致出新風險,由小風險引出大風險。

要樹立“服務營銷”思想與“客企關系營銷”理念,將成本消耗與市場風險融合在市場與消費者的有機結合之中[3]。

同時,要提高素質。

高素質的人可以正確理解與把握成本與風險的關系,有效消除不利因素而正確決策。

還要加大教育和監(jiān)督力度,有效控制日常成本甚至因此而引發(fā)的訴訟成本與風險。

3.3增強信用,得到更大的利益。

加強合同管理。

合同是締約當事人之間為實現(xiàn)一定的經濟目的,以法律形式確定雙方各自權利和義務關系的一種協(xié)議、契約。

合同是商品經濟發(fā)展的產物,作為商品交換的法律形式,是當前銷售活動不可缺少的重要工具,也是營銷風險出現(xiàn)的“高發(fā)區(qū)”;重客戶信用調查。

客戶是企業(yè)交易的對象,也是企業(yè)賴以生存發(fā)展的基礎,客戶管理在現(xiàn)代營銷中的地位和作用日益重要;貨款回收風險防范。

銷售的結束以貨款回收為標志,回收決定著利潤,企業(yè)銷售商品必須按合同付款方式及時結算和回收貨款,以使銷售工作能夠及時、安全、順利地進行,保證銷售利潤的實現(xiàn)。

結束語

市場營銷風險是不確定性事件發(fā)生、表現(xiàn)和影響于市場參與主體的營銷活動和結果的特殊形態(tài)。

中國已加入wto,面對未來的大趨勢,,我國必將努力、迅速地溶入世界經濟一體化的潮流。

面對西方過節(jié)企業(yè)的強勢,我們要做好準備和風險應對的對策。

盡管我們的市場營銷的能力還落后的多,但我們的財力、規(guī)模、人才資源更不可同日而語。

在我們前面的風險乃至危機非常嚴峻。

論文2:淺議營銷理念及市場營銷模式創(chuàng)新

銀行風險控制論文篇六

摘要:會計信息是財務管理的出發(fā)點和基礎,會計信息質量涉及企業(yè)經營的各個環(huán)節(jié),是企業(yè)各項經營決策的重要基礎。本文對影響會計信息質量風險的主要因素進行了分析,存在的因素有:公司治理層面、管理層面、執(zhí)行層面和技術層面,同時闡述了加強會計信息內部控制的必要性。并通過“完善控制環(huán)境,營造會計信息內控氛圍”、“從源頭上提高會計信息規(guī)范性”、“依托信息系統(tǒng),提高會計憑證集成率”、“實現(xiàn)報表自動生成,提升會計報告生成效率”等手段提高會計信息質量,使財務數(shù)據(jù)為生產經營和管理決策提供更好、更充分的支撐。

關鍵詞:風險;會計信息;質量

一、會計信息質量的主要風險

企業(yè)內部控制的五大目標之一就是要合理保證財務報告和相關信息真實完整,提高會計信息質量,防止會計信息失真。會計信息失真的原因是多方面的,既有外部原因,如會計準則不完善、政府部門監(jiān)督不力、中介機構執(zhí)業(yè)不規(guī)范與管理當局合謀等,但內因即企業(yè)法人治理結構不完善、內部控制混亂、會計從業(yè)人員的素質能力、會計信息系統(tǒng)的不穩(wěn)定運行等因素同樣不能忽視。因此,根據(jù)企業(yè)內部控制基本規(guī)范中有關風險評估的要求,結合全面風險管理的相關理念和視野,總結會計信息質量的主要風險有治理、管理、執(zhí)行、技術等四個層面的風險因素。

(一)公司治理方面的相關因素

公司所有權和經營權分離,現(xiàn)代企業(yè)管理的特征之一。企業(yè)的所有者往往不直接經營公司,而是委托經驗豐富的職業(yè)經理人公司負責日常的經營管理?;凇袄硇越洕恕奔僭O,二者的目標取向存在一定的矛盾,公司所有者最求實現(xiàn)利潤最大化,而公司治理層最求自身利益最大化。治理層為了完成股東的“受托經營責任”就有可能提供虛假財務報告,導致會計信息失真。

(二)公司經營層面的風險因素

公司經營層面的風險因素有:一是聘請的經理層管理團隊經營能力素質風險,如果經理層經營方向不符合公司戰(zhàn)略,不履行忠實、勤勉義務,只關注短期利益,忽視長期利益,那么其所提供的會計信息質量必將大打折扣。二是運營風險,由于企業(yè)的行業(yè)性質、外部宏觀經濟環(huán)境、企業(yè)的規(guī)模和組織結構形式不同,其面臨著運營風險也不同,多數(shù)運營風險最終的表現(xiàn)載體是會計信息,從而影響會計信息質量。

(三)執(zhí)行層面的風險因素

一是會計從業(yè)人員個人職業(yè)道德修養(yǎng)的風險。缺乏職業(yè)素養(yǎng)的會計人員,其經辦業(yè)務提供會計信息的可靠性較低。二是從業(yè)人員專業(yè)能力的風險。會計從業(yè)人員的專業(yè)能力是制約會計信息質量的重要因素。只有具備了高水平的專業(yè)能力和職業(yè)道德修養(yǎng)才能減少日常業(yè)務處理差錯率,進而降低會計信息質量風險。

(四)技術層面的風險因素

技術層面上的風險主要有兩個部分:一是人工執(zhí)行的控制可能帶來特有風險,包括人工操作可能被規(guī)避、忽視或更改而且可能不具備連貫性;由此容易出現(xiàn)簡單的錯誤和過失。二是信息系統(tǒng)在一定程度上減少人為操作因素,但也可能會帶來的`一定的風險,包括系統(tǒng)存在漏洞未能對日常的業(yè)務做出正確處理;敏感信息被非授權用戶獲取,造成信息泄密;缺乏對信息系統(tǒng)操作人員的嚴密監(jiān)控,可能導致舞弊和計算機犯罪。

二、加強會計信息內部控制的必要性

在企業(yè)內部控制五大基本目標中,其中目標之一就是要合理保證財務報告和相關信息真實完整,財務報告的真實完整依賴于會計信息的準確性和相關性。在企業(yè)生產經營過程中,會計信息是企業(yè)內部信息重要內容,是企業(yè)經營活動和資金流動的綜合反映。由于會計信息反映了企業(yè)經營狀況和盈利能力,是企業(yè)內部和外部決策依據(jù),因而要求會計信息必須真實地反映所有與企業(yè)相關的經濟往來業(yè)務,準確地披露業(yè)務的真實內容。因此建立在正確會計信息基礎上的經濟決策行為,其決策質量較高;而不真實的會計信息,將導致經濟決策行為從初始就承擔較大風險。

三、加強會計信息內部控制的策略

企業(yè)必須加強財務管理內控流程中會計信息全過程的管理與控制,全面梳理財務管理過程中涉及的會計信息可能存在的風險控制點,應用內部控制的基本思想與理論,提出有效的內部控制措施進行風險管控。

(一)完善控制環(huán)境,營造會計信息內控氛圍

內部控制環(huán)境是內部控制措施執(zhí)行的基礎。營造良好的會計信息內控氛圍必須從狠抓財務人員職業(yè)道德建設、提升專業(yè)能力勝任水平、完善制度體系等三個方面入手,為會計信息質量管控與提升營造了良好的氛圍。會計職業(yè)道德的好壞直接影響會計信息質量,進而影響整個經濟社會發(fā)展秩序。財務信息質量的高低在很大程度上依賴于財會人員的業(yè)務素質和工作能力。完善的制度體系為會計信息質量提供制度保證。

(二)從源頭上提高會計信息規(guī)范性

企業(yè)所有的會計信息都來自于原始憑證,所以規(guī)范原始憑證,特別是自制原始憑證能夯實會計基礎管理工作。企業(yè)應當加強對原始憑證的審核力度,制定“費用報銷審批單、付款審批單、員工借款單”等會計核算常用自制原始憑證標準格式,明確審批流程及責任,提高原始會計信息規(guī)范性。

(三)依托信息系統(tǒng),提高會計憑證集成率

集成憑證是指由成熟套裝軟件前端業(yè)務集成生成的部分項目類、物資類、人資類、成本類憑證;由企業(yè)報銷模塊集成生成的員工報銷憑證;該部分憑證全部由前端業(yè)務自動生成,不需要錄入記賬憑證。其他通過財務人員手工錄入的記賬憑證均稱為非集成業(yè)務憑證。通過信息系統(tǒng),提高會計憑證集成率能降低通過手工操作錯誤率,從而杜絕會計記賬隨意性大、規(guī)范性不強等問題。

(四)實現(xiàn)報表自動生成,提升會計報告生成效率

隨著企業(yè)信息化程度的不斷發(fā)展,企業(yè)應當構建會計集中核算體系,實現(xiàn)賬務數(shù)據(jù)集中反映和會計政策集中控制。梳理各類經濟業(yè)務事項,制定內部交易協(xié)同規(guī)則,開發(fā)憑證協(xié)同功能。制定財務與前端業(yè)務集成規(guī)則,全面實現(xiàn)前端業(yè)務生成會計憑證,依托中心數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)各級財務報表由賬到表的靈活生成,全面實現(xiàn)會計報表的自動生成。

參考文獻:

[1]國務院國有資產監(jiān)督管理委員會.中央企業(yè)全面風險管理指引,.

[2]財政部會計司.企業(yè)內部控制規(guī)范講解[m].北京:經濟科學出版社,2010.

銀行風險控制論文篇七

當前我國的住房公積金存在如下的管理和監(jiān)督體制問題:公積金的管理中心應為一個獨立的不以盈利為目的的事業(yè)單位,但有些地區(qū)的住房公積金管理中心卻靠掛在其他單位;住房公積金實行屬地管理體制,這造成管理不統(tǒng)一,各地的政策不同、收費不同、手續(xù)繁簡也不同;目前我國住房公積金管理委員會的委員均為兼職,缺乏專業(yè)的住房公積金業(yè)務知識,不能正確的進行決策和監(jiān)督,決策權流于形式;大部分的住房公積金管理部門尚未建立內部審計制度,缺乏內部控制,管理混亂增加了公積金的風險;尚未建立高素質的監(jiān)管隊伍和監(jiān)管體系,監(jiān)管體系薄弱。

可以采取下面的措施來加強新形勢下的住房公積金風險管理與控制:

(一)擴大住房公積金的覆蓋力度和保障范圍

住房公積金的繳存范圍尚未完全允許城鎮(zhèn)個體工商戶、自由職業(yè)人員繳存住房公積金,享受權益。此外,還有大量的企業(yè)沒有為特殊工作者繳納住房公積金,例如進城務工的農民工。我們必須以法律強制實施,加大執(zhí)行力度,加強對這部分特殊工作者的保障力度。

(二)加大沉積住房公積金利用,提高住房公積金利用率

住房公積金利用范圍有限,利用率不高,為了促進住房公積金的運用,我們可以采取如下策略:1、提高住房公積金貸款額度,降低住房公積金的貸款利率。公積金貸款在我國屬于政策性貸款,當前我國房價已經超出了很多人的承受范圍,各級地方政府應當根據(jù)實際情況調節(jié)貸款額度,盡量拉大與商業(yè)貸款利率的差距,滿足廣大職工多樣化的住房貸款需求,切實起到政策性住房金融的作用。2、住房公積金制度要發(fā)揮住房保障作用,應盡量使公積金留在住房領域內發(fā)揮效用。將盈余的住房公積金投入保障性住房建設項目,可以為政府提供更多的資金和房源,有助于解決保障性住房建設資金缺口,幫助更多的.低收入家庭解決住房困難,同時又可以提高住房公積金使用效率,達到“雙贏”的效果。3、用住房公積金余額投資。中國證監(jiān)會主席郭樹清在12月說,住房公積金需要考慮開設投資途徑。住房公積金余額是一筆巨大的資金,如果預算節(jié)約下來的錢可以積累進入一個特殊的投資基金,對國家、對市場、對每一個公民都是有好處的。

(三)完善住房公積金管理制度,充分發(fā)揮住房公積金監(jiān)督系統(tǒng)的監(jiān)督作用

任何形式的管理都需要完善的管理制度來約束管理行為,住房公積金監(jiān)督系統(tǒng)應該充分發(fā)揮其監(jiān)督作用,以降低住房公積金的管理風險,保證住房公積金運營的安全。1、加強專業(yè)的住房公積金管理隊伍的建設。安全管理住房公積金,需要一批高素質的專業(yè)人才,他們將專業(yè)地分析住房公積金風險問題,進而研究出防范與解決風險的對策;提高住房公積金管理委員會委員的專業(yè)性能,從而能夠正確有效的進行決策,提高住房公積金的運營效率。2、建立健全的內部控制制度。要高度重視住房公積金的內部控制工作,加強內部控制制度的組織機構建設,加強內部控制制度的法制建設,合理設置內部控制體系的崗位,建設綜合的住房公積金管理信息系統(tǒng),建立雙重風險防范機制,為住房公積金管理中心創(chuàng)造一個良好的資金運營環(huán)境,保證住房公積金的安全和保值增值,提高管理的效益。

在當今社會住房問題的嚴峻形勢下,我們必須要做好住房公積金的風險管理工作。在現(xiàn)有的住房公積金管理制度下,相關工作人員要加強對住房公積金風險的分析,完善住房公積金管理制度,切實控制好風險,提高住房公積金的利用效率,為更多的普通職工解決住房問題,進而促進我國房地產市場的發(fā)展和我國經濟的發(fā)展。

銀行風險控制論文篇八

1對象與方法

1.1對象

下城區(qū)疾控中心的32個病原微生物檢測項目。

1.2方法

1.2.1評估內容

根據(jù)《實驗室生物安全通用要求》(gb19489—2008)及其他相關法律、法規(guī)和世界衛(wèi)生組織等權威機構發(fā)布的指南,對病原微生物危害程度分類、特性、來源、傳染性、傳播途徑、易感性、潛伏期、劑量—效應關系、致病性、在環(huán)境中的穩(wěn)定性、流行病學特征,預防措施和治療措施,實驗室設施和設備,人員、實驗方法、危險材料、實驗器材、廢棄物處理和突發(fā)事件應急控制等要素進行風險評估。

1.2.2評估過程

微生物檢測人員收集病原微生物背景資料和信息,進行風險評估,確定風險控制措施,并編制風險評估報告。中心生物安全委員會對風險評估報進行校核,并組織專家評審。

1.2.3風險評估方法

從采樣到分離、檢測、鑒定等整個實驗過程和實驗活動中每個環(huán)節(jié)可能產生的風險進行一一識別,針對存在的風險,逐項進行分析、評估,并提出相應的風險控制措施,包括必須使用國家標準、行業(yè)標準等經過確認的方法進行檢測,病原微生物感染性材料操作必須在生物安全柜內進行,采樣檢測時必須正確穿戴個人防護用品,檢測人員必須具備專業(yè)背景知識和滿足生物安全培訓要求,生物安全設備和檢測設備的正確使用、檢定、校準及維護,菌(毒)株使用、保存、銷毀及運輸?shù)囊?guī)范,不同廢棄物具體分類處理要求等。

1.2.4風險評估報告模式

以病原微生物概述、病原微生物檢測相關實驗活動風險識別及風險評估、人員風險識別及風險評估、其他風險識別及風險評估、控制風險的措施以及評估結論為主線,編寫病原微生物實驗活動風險評估報告。評估結論主要明確所涉及病原微生物的危害等級、需要的實驗室防護等級以及個體防護等級等,并對整個實驗活動過程中的風險,如人員、設施設備、實驗方法、防護措施及自然災害等方面是否能確保實驗活動正常安全地完成進行簡要總結。

1.2.5專家評審

組織浙江省熟悉相關病原微生物特征、實驗設施設備、操作規(guī)程及個體防護設備的不同領域專家,對風險評估報告進行評審,并不斷修訂完善。

2結果

2.1風險評估報告

根據(jù)收集的病原微生物相關資料和實際評估內容,編制了風疹病毒、麻疹病毒、人類免疫缺陷病毒、乙型腦炎病毒、漢坦病毒和甲、乙、丙、丁、戊型肝炎病毒、霉菌和酵母菌、梅毒螺旋體、鉤端螺旋體、腸球菌、溶血性鏈球菌、金黃色葡萄球菌、單核細胞增生李斯特菌、霍亂弧菌、副溶血性弧菌、變形桿菌、沙門菌、志賀菌、致瀉性大腸埃希菌、蠟樣芽孢桿菌、軍團菌、小腸結腸炎耶爾森菌、腦膜炎奈瑟菌、淋病奈瑟菌、致病性嗜水氣單胞菌、空腸彎曲菌、銅綠假單胞菌、類志賀鄰單胞菌共32個病原微生物實驗活動風險評估報告,包括10個病毒、19個細菌、2個螺旋體和1個真菌。

2.2專家評審結果

2013年12月邀請省、市級疾控中心病毒、微生物、毒理、流行病學和實驗室質量管理領域的7名資深專家對32個病原微生物風險評估報告進行評審。專家們肯定了課題組風險評估方法的先進性、評估內容的完整性、風險評估報告的規(guī)范性和評估體系的可行性,并提出4條修改意見和建議:

(3)應注意到同一種病原微生物在不同實驗活動時潛在的危險性不同;

(4)危害程度分類相同的`不同種病原微生物對工作人員可能產生的危害不同。課題組按照專家意見重新進行風險評估,對評估報告進行修訂并邀請專家再次審核修訂的評估報告,認為這32個病原微生物實驗活動風險評估報告對目前生物安全實驗室,特別是疾控系統(tǒng)的二級生物安全實驗室具有普遍指導意義。

3討論

生物安全研究的核心就是病原微生物的風險評估。隨著生物技術的發(fā)展,世界衛(wèi)生組織2004年最新版《實驗室生物安全手冊》(第3版),增加了危險度評估、重組dna技術的安全利用、感染性物質運輸及生物安全保障等新內容。美國疾控中心和國立衛(wèi)生研究院在《微生物學與生物醫(yī)學實驗室生物安全手冊》中指出,生物風險評估還應包括對實驗工作人員經驗和實際工作能力的評價。瑞典傳染病控制所作為世界衛(wèi)生組織生物安全合作中心,2007年前就建立了一套較為系統(tǒng)而全面的實驗室生物安全評估體系。澳大利亞、新西蘭等其他發(fā)達國家也都建立了實驗室生物安全風險管理標準。

我國實驗室生物安全工作于2004年sars實驗室感染事件后才真正得到廣泛關注與重視,各實驗室依照國家法律、法規(guī)規(guī)定,開始逐步規(guī)范實驗室安全管理工作,加強實驗室軟硬件建設,實驗室生物安全管理工作也得到快速發(fā)展。我國國家標準《實驗室生物安全通用要求》明確提出對實驗室進行風險評估的要求。風險評估作為生物安全管理的最重要內容之一,越來越受到重視。下城區(qū)疾控中心實際檢測的32個病原微生物,對實際操作的所有實驗活動及實驗過程可能產生的風險進行識別、分析和評估,提出針對性的控制措施,盡量減少工作人員暴露危險,并使環(huán)境污染降到最低。經專家評審后修訂的風險評估報告更加完善、規(guī)范,評估結論明確。風險管理和專家評估相結合的風險評估方法切實可行。編制的32個病原微生物風險評估報告,是疾控系統(tǒng)二級生物安全實驗室經常檢測的病原微生物,對生物安全實驗室具有普遍指導意義,能積極推動實驗室生物安全風險評估工作的開展。

銀行風險控制論文篇九

企業(yè)內部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,是由企業(yè)董事會、管理層及其員工共同實施的,旨在合理保證實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、經營效果、財務報告、資產評估等基本目標的控制活動,究其本質是保證企業(yè)在合理的范圍內保證企業(yè)基本目標的實現(xiàn)。企業(yè)風險管理是一個過程,是由企業(yè)董事會、管理層以及其他人員共同實施的,應用于戰(zhàn)略制定及企業(yè)各個層次的活動,旨在識別可能影響企業(yè)的各種潛在事件,并按照企業(yè)的風險偏好管理風險,為企業(yè)目標的實現(xiàn)提供合理的保證?!秲炔靠刂啤w框架》一書中,提出風險管理的控制要素包括控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息和溝通、監(jiān)督等。由此可知,任何企業(yè)所面臨的環(huán)境都存在較多的不確定因素,氣壓應該在掌握客觀的外部環(huán)境的基礎上,通過一定的控制方法,制定控制流程和措施,以期能達到實現(xiàn)企業(yè)的目標。

二、風險管理與內部控制的內在關系。

風險管理的目的是要防止風險、及時地發(fā)現(xiàn)風險、預測風險可能造成的影響,并設法把不良影響控制在最低程度。內部控制就是企業(yè)內部采取的風險管理,內部控制制度的制定依據(jù)主要是由風險甚至完全由風險因素(在某些極端情況下)來決定的.。維護投資者利益、保全企業(yè)資產、創(chuàng)造新的價值是內部控制或風險管理的根本作用。作為企業(yè)制度組成部分的企業(yè)內部控制的目的就是保證會計信息的準確可靠,防止經濟欺詐,保護財產安全,同時保護企業(yè)名譽,以免造成經濟損失等。而在新的技術與市場條件下對內部控制的自然擴展的風險管理來說,內部控制推動了風險管理。

企業(yè)內部控制的動力主要來自于對風險的管理,當企業(yè)進行風險運營時,內控系統(tǒng)就成為了必要的、高效的、有效的風險管理方法,因此,企業(yè)風險管理體系應該達到的狀態(tài)就是能夠滿足企業(yè)內控系統(tǒng)的要求。換句話說,風險管理是內部控制概念的自然延伸,新技術和市場推動內部控制走向風險管理??偠灾?,企業(yè)在實際經營過程中,風險管理與內部控制是密不可分的。

三、目前企業(yè)面臨的主要風險。

經濟全球化的不斷發(fā)展和經濟的快速增長導致現(xiàn)代化企業(yè)面臨的風險與日俱增,市場化程度越高,企業(yè)風險的表現(xiàn)就越明顯,可以說,企業(yè)風險是時時在,處處有。

企業(yè)風險主要分為外部風險和內部風險,外部風險主要指外部存在的諸多因素,如國家法律、正常變動、市場供求狀況或競爭力等。內部風險主要指企業(yè)的資源配置、行業(yè)地位、業(yè)務流程、財務能力以及管理人員的價值取向、崗位職責、激勵機制和團隊精神等。

四、針對主要風險企業(yè)可采取的內控管理措施。

無論企業(yè)自身發(fā)展或和迎接風險與挑戰(zhàn)來說,建立健全企業(yè)內控制度已成為當下急需解決的問題。企業(yè)只有根據(jù)實際的經營情況制定科學合理的內部控制制度,同時加以嚴格執(zhí)行,才能夠達到防范風險的目標。本文所指的內部控制主要包括人、財、物與信息。具體來說,主要包含以下內容:

(一)實施內部控制的原則和要素,確保實現(xiàn)有效的風險管理。

企業(yè)內部控制的原則是指全面性、重要性、制衡性、適應性。要素主要包括五個方面即內部環(huán)境要素(治理結構、機構設置及權責分配、內部審計機制、人力資源政策、企業(yè)文化),風險評估要素(目標設定、風險識別、風險分析、風險應付),控制活動要素(不相容職務分離控制、授權審批控制、會計系統(tǒng)控制、財產保護控制、預算控制、運營分析控制、績效考評控制),信息與溝通要素(信息質量、溝通制度、信息系統(tǒng)、反舞弊機制),內部監(jiān)督要素(日常監(jiān)督、專項監(jiān)督)等。在實際操作中企業(yè)應時刻檢視所制定的規(guī)章制度、流程、工作要求等是否符合四原則和五要素的內涵,有利于確保風險管理的成效。

(二)加強人力資源管理,完善用人制度。

企業(yè)在管理時較容易出現(xiàn)缺乏相關制度和流程,人員未嚴格執(zhí)行相關制度流程,或人員業(yè)務能力、自身素質不高的現(xiàn)象,這將導致提升企業(yè)的用人風險。因此充分調動企業(yè)人力資源的積極性、主動性和創(chuàng)造性已成為現(xiàn)代企業(yè)管理必須解決的問題。首先應該建立嚴格的招聘程序,把好進口關;其次要定期組織理論和實踐培訓,把好素質關;最后應制定較為合理科學的獎懲激勵機制,把好分配關。

(三)強化財產安全管理,確保企業(yè)利潤。

強化財產管理,即指強化對存貨、能源及固定資產的物化管理。存貨風險主要指各種原因引起的存貨損壞而對企業(yè)造成的損失,一旦存貨出現(xiàn)危機,那么也將影響企業(yè)經營方向或現(xiàn)金的流向。有部分企業(yè)對財產物資的內控管理過于宋筍,制度得不到落實,因此造成庫存物資的損毀、報廢、短缺等情況,致使單位造成比較嚴重的經濟損失。因此要想降低企業(yè)風險必須健全物資財產的內部控制管理,應加強定期盤點、賬實核對、登記明細、財產保險、監(jiān)控監(jiān)管等工作,從而確保財產的安全,促進企業(yè)有效經營,以求企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。其次應嚴格執(zhí)行資金授權批準制度,在做好節(jié)約資源的基礎上,能夠有的放矢的運用資金。企業(yè)的資金流動主要用于采購、付款、銷售、收款等,應制定剛性的管理制度,并要求各職能部門的職權范圍和責任,確保能夠職工按照相應管理條例予以執(zhí)行,以保證資金安全。

(四)職工各司其職,完善落實風險管理。

企業(yè)層面的內部控制國家出臺了細分為十八項的規(guī)范指引,是對五要素的進一步細化,為企業(yè)的規(guī)范運作起到了十分詳細的指導作用,每個指引明確了風險點,如何控制潛在的風險等,是企業(yè)建立內控體系的重點參照內容,也是企業(yè)必須堅持執(zhí)行的規(guī)范內容。但是更為重要的是無論是風險管理還是內部控制的實施最主要的是人的執(zhí)行力,所以企業(yè)實施風險防范管理體系的最關鍵因素是參與意識和全員素質的提高。

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銀行風險控制論文篇十

影響建筑工程造價風險的人為因素,必須引起建筑施工企業(yè)的高度重視,要從造價風險管理人員選聘開始進行嚴格管控,以便進一步提高建筑工程風險管控人員的綜合素質,更好地為管控建筑工程造價風險工作服務。首先要與時俱進地提高建筑工程造價風險管理人員市場準入門檻,并結合實際情況制定合理的薪資待遇,通過大量優(yōu)秀人才的加入來制定各類工程造價風險應對措施,從而提升風險管控人員整體綜合素質。其次,必須將建筑工程造價風險管控理念深入每一位風險管控人員心中,全面深入認識管控工程造價風險對提高工程整體經濟效益的重要性,從而做到高度重視建筑工程不同階段的工程造價風險管控,進一步降低人為因素帶來工程造價風險。再次,要積極組織工程造價風險管理人員進行組織內部學習交流,不斷吸收學習工程造價風險管控的先進工作經驗,更新自身知識結構,掌握更多新技術、新方法,以此提升自身素質,提高對工程造價風險的管控水平,再配合建筑施工企業(yè)制定的激勵機制與約束機制,促使工程造價風險管控人員職能權力最大化,真正做好建筑工程造價風險管控工作。最后,為了保障建筑工程造價風險管控工作的順利開展,還需要完善內部環(huán)境,特別是內部管理和控制體系的建立健全,在相關指導文件要求下設置工程造價風險管理部門和崗位,在相對健全完善的制度保障下開展合同歸口管理、投資決策、施工管理等工作的落實,同時加強全面預算管理,以最大程度降低工程造價風險,獲得更大的經濟利潤。

2.2加強建筑工程施工階段建筑技術因素的`造價風險管控。

總體而言,導致建筑工程造價風險的建筑技術因素主要出現(xiàn)在建筑工程施工階段,為此加強建筑工程施工階段造價風險管控意義重大。整個建筑工程施工階段的造價風險管控,呈現(xiàn)出復雜、繁瑣、實踐性強等特點,必須把握好不同環(huán)節(jié)的成本科學分配,才能有效預防施工階段造價失控風險的出現(xiàn)。第一,在建筑工程施工階段的造價風險管理中,要始終堅持合同管理,通過健全完善的合同規(guī)定來明確規(guī)定建筑施工現(xiàn)場的成本,并結合施工需求不斷補充、修改、完善合同內容,以確保合同文件的全面性,使其準確指導建筑施工各個環(huán)節(jié)嚴格按照合同要求進行,避免出現(xiàn)不必要的建筑成本投入,提高造價分配水平。同時在建筑施工合同文件中還需要包括會議記錄、技術信息等內容,結合多方面的信息設計技術檔案,并動態(tài)實時地分析建筑施工過程中的造價信息,加強合同管理,監(jiān)督合同的有序指導,強化對造價風險的控制。第二,建筑工程施工階段的工程造價風險管控,還需要強調組織工程設計,明確組織與成本的關聯(lián),以建筑工程概況、條件等實際信息為指導,有計劃、有組織地施工。同時利用組織設計,做好建筑工程現(xiàn)場施工工藝管理,從施工現(xiàn)場使用的機械、材料、成本上進行嚴格的造價成本設計,提高經濟水平,避免出現(xiàn)與工程脫節(jié)的情況。由于建筑工程施工機械、材料等采購成本在整個工程造價中可達40%~60%的比重,因此更要做好造價成本設計。可以結合建筑工程項目特點集中統(tǒng)籌采購,也可批量采購,以獲得最大的議價空間,確保對采購成本的合理管控。與此同時要盡可能省略采購中間環(huán)節(jié),直接與材料、機械直供方接洽,在保障采購機械、材料質量的同時,最大化節(jié)約采購成本。為了防止出現(xiàn)人為因素增加采購成本的情況,還可以建立采購責任制度,將成本節(jié)約與采購人員績效水平掛鉤,培養(yǎng)采購人員的責任意識,以降低工程造價成本,有效控制工程造價風險。第三,在進行建筑工程造價風險管控時,還要樹立一定的風險意識,預防工程變更,結合合同和現(xiàn)場實際情況規(guī)范、合理地處理現(xiàn)場工程變更問題,防止出現(xiàn)工程造價成本超標的情況。同時要周密組織建筑施工內容,盡可能減少變更量,杜絕投機取巧、蠻干等施工方式,在控制變更成本增加的同時,優(yōu)化施工作業(yè)流程,提高建筑工程施工效率,以確保整個建筑工程進度目標的實現(xiàn)。當然確保建筑工程質量也是加強工程造價風險管控的重要內容之一,在建筑工程施工質量保障體系指導下,動態(tài)調整質量目標和內容,有效引入限額控制制度,降低材料損耗。還要將成本控制責任具體落實到人,加強對建筑工程施工原材料質量的控制,通過各種新技術、新工藝、新材料和新方法的引入,保證工程質量,加快建筑工程質量目標的實現(xiàn),以提升建筑施工企業(yè)經濟效益。

2.3建立健全多種工程造價風險管控計劃。

建筑工程造價風險管理部門的最大任務是加強對工程造價風險的管控,為此需要全面了解可能誘發(fā)風險的多種因素,并對其進行科學預測,結合實際情況制定能涵蓋所有風險的預防控制計劃,以及工程造價風險發(fā)生后的緩解、應急方案,為做好建筑工程造價風險管控工作奠定良好基礎。通過多種工程造價風險管控計劃的制定,能有效降低風險發(fā)生的概率,即使發(fā)生風險也能及時進行應急響應,很好地進行處理,確保最大限度減少因風險造成的建筑工程造價的增加,一定程度降低人為、建筑技術和不可抗拒因素帶來的影響。

3總結。

建筑工程對我國國民經濟發(fā)展影響較大,事關民生大計,為此做好建筑工程管控尤為重要。而建筑工程造價與建筑全過程、各環(huán)節(jié)關系密切,且影響建筑工程造價的風險因素眾多,需要結合實際情況,提出行之有效的應對措施加強建筑工程造價風險管控,從而為建筑施工企業(yè)帶來預期的社會經濟效益,具有一定的現(xiàn)實意義。

參考文獻:。

銀行風險控制論文篇十一

摘要:要使網絡信息在一個良好的環(huán)境中運行,加強網絡信息安全至關重要。

必須全方位解析網絡的脆弱性和威脅,才能構建網絡的安全措施,確保網絡安全。

本文在介紹網絡安全的脆弱性與威脅的基礎上,簡述了網絡安全的技術對策。

關鍵詞:網絡安全脆弱性威脅技術對策

一、網絡安全的脆弱性

計算機網絡尤其是互連網絡,由于網絡分布的廣域性、網絡體系結構的開放性、信息資源的共享性和通信信道的共用性,使計算機網絡存在很多嚴重的脆弱性。

1.不設防的網絡有許多個漏洞和后門

系統(tǒng)漏洞為病毒留后門,計算機的多個端口、各種軟件,甚至有些安全產品都存在著或多或少的漏洞和后門,安全得不到可靠保證。

2.電磁輻射

電磁輻射在網絡中表現(xiàn)出兩方面的脆弱性:一方面,網絡周圍電子電氣設備產生的電磁輻射和試圖破壞數(shù)據(jù)傳輸而預謀的干擾輻射源;另一方面,網絡的終端、打印機或其他電子設備在工作時產生的電磁輻射泄露,可以將這些數(shù)據(jù)(包括在終端屏幕上顯示的數(shù)據(jù))接收下來,并且重新恢復。

4.串音干擾

串音的作用是產生傳輸噪音,噪音能對網絡上傳輸?shù)男盘栐斐蓢乐氐钠茐摹?/p>

5.硬件故障

硬件故障可造成軟件系統(tǒng)中斷和通信中斷,帶來重大損害。

6.軟件故障

通信網絡軟件包含有大量的管理系統(tǒng)安全的部分,如果這些軟件程序受到損害,則該系統(tǒng)就是一個極不安全的網絡系統(tǒng)。

7.人為因素

系統(tǒng)內部人員盜竊機密數(shù)據(jù)或破壞系統(tǒng)資源,甚至直接破壞網絡系統(tǒng)。

8.網絡規(guī)模

網絡規(guī)模越大,其安全的脆弱性越大。

9.網絡物理環(huán)境

這種脆弱性來源于自然災害。

10.通信系統(tǒng)

一般的通信系統(tǒng),獲得存取權是相對簡單的,并且機會總是存在的。

一旦信息從生成和存儲的設備發(fā)送出去,它將成為對方分析研究的內容。

二、網絡安全的威脅

網絡所面臨的威脅大體可分為兩種:一是對網絡中信息的威脅;二是對網絡中設備的威脅。

造成這兩種威脅的因有很多:有人為和非人為的、惡意的和非惡意的、內部攻擊和外部攻擊等,歸結起來,主要有三種:

1.人為的無意失誤

如操作員安全配置不當造成的安全漏洞,用戶安全意識不強,用戶口令選擇不慎,用戶將自己的賬號隨意轉借他人或與別人共享等都會對網絡安全帶來威脅。

2.人為的惡意攻擊

這是計算機網絡所面臨的最大威脅,黑客的攻擊和計算機犯罪就屬于這一類。

此類攻擊又分為以下兩種:一種是主動攻擊,它是以各種方式有選擇地破壞信息的有效性和完整性;另一類是被動攻擊,它是在不影響網絡正常工作的情況下,進行截獲、竊取、破譯以獲得重要機密信息。

這兩種攻擊均可對計算機網絡造成極大的危害,并導致機密數(shù)據(jù)的泄漏。

3.網絡軟件的漏洞和后門

網絡軟件不可能是百分之百的無缺陷和漏洞的。

然而,這些漏洞和缺陷恰恰是黑客進行攻擊的首選目標,黑客攻入網絡內部就是因為安全措施不完善所招致的苦果。

另外,軟件的后門都是軟件公司的設計編程人員為了自便而設置的,一般不為外人所知,但一旦后門洞開,其造成的后果將不堪設想。

三、網絡安全的技術對策

一個不設防的網絡,一旦遭到惡意攻擊,將意味著一場災難。

居安思危、未雨綢繆,克服脆弱、抑制威脅,防患于未然。

網絡安全是對付威脅、克服脆弱性、保護網絡資源的所有措施的總和。

針對來自不同方面的安全威脅,需要采取不同的安全對策。

從法律、制度、管理和技術上采取綜合措施,以便相互補充,達到較好的安全效果。

技術措施是最直接的屏障,目前常用而有效的網絡安全技術對策有如下幾種:

1.加密

加密的主要目的是防止信息的非授權泄露。

網絡加密常用的方法有鏈路加密、端點加密和節(jié)點加密三種。

鏈路加密的目的是保護網絡節(jié)點之間的鏈路信息安全;端點加密的目的是對源端用戶到目的端用戶的.數(shù)據(jù)提供保護;節(jié)點加密的目的是對源節(jié)點到目的節(jié)點之間的傳輸鏈路提供保護。

信息加密過程是由形形色色的加密算法來具體實施的,加密算法有許多種,如果按照收發(fā)雙方密鑰是否相同來分類,可分為常規(guī)密碼算法和公鑰密碼算法,但在實際應用中人們通常將常規(guī)密碼算法和公鑰密碼算法結合在一起使用,這樣不僅可以實現(xiàn)加密,還可以實現(xiàn)數(shù)字簽名、鑒別等功能,有效地對抗截收、非法訪問、破壞信息的完整性、冒充、抵賴、重演等威脅。

因此,密碼技術是信息網絡安全的核心技術。

2.數(shù)字簽名

數(shù)字簽名機制提供了一種鑒別方法,以解決偽造、抵賴、冒充和篡改等安全問題。

數(shù)字簽名采用一種數(shù)據(jù)交換協(xié)議,使得收發(fā)數(shù)據(jù)的雙方能夠滿足兩個條件:接受方能夠鑒別發(fā)送方宣稱的身份;發(fā)送方以后不能否認他發(fā)送過數(shù)據(jù)這一事實。

數(shù)據(jù)簽名一般采用不對稱加密技術,發(fā)送方對整個明文進行加密變換,得到一個值,將其作為簽名。

接收者使用發(fā)送者的公開密鑰簽名進行解密運算,如其結果為明文,則簽名有效,證明對方省份是真實的。

3.鑒別

鑒別的目的是驗明用戶或信息的正身。

對實體聲稱的身份進行唯一地識別,以便驗證其訪問請求、或保證信息來自或到達指定的源目的。

鑒別技術可以驗證消息的完整性,有效地對抗冒充、非法訪問、重演等威脅。

按照鑒別對象的不同,鑒別技術可以分為消息源鑒別和通信雙方相互鑒別。

鑒別的方法很多;利用鑒別碼驗證消息的完整性;利用通行字、密鑰、訪問控制機制等鑒別用戶身份,防治冒充、非法訪問;當今最佳的鑒別方法是數(shù)字簽名。

利用單方數(shù)字簽名,可實現(xiàn)消息源鑒別,訪問身份鑒別、消息完整性鑒別。

4.訪問控制

銀行風險控制論文篇十二

隨著經濟的發(fā)展和技術水平的提高,我國企業(yè)在國內外的電力工程項目逐漸增多。電力工程項目在實施中常常遇到各種風險,使得項目的開展產生這樣那樣的困難。研究電力工程項目中出現(xiàn)的風險及其有效的解決措施對于電力工程企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

(一)經濟風險。經濟風險是社會經濟因素對電力工程項目的影響,主要有資金成本和資金需求的不確定性以及資金周轉困難。電力工程項目是典型的資金密集型工程,建設周期長,需求大。通常企業(yè)通過外部融資來獲取這些資金,這就使得資金來源要受制于市場經濟因素,比如利率的變化。另外,電力工程項目技術要求高,工藝復雜,而且工期不穩(wěn)定,這些使得項目的不確定性比較大,導致資金需要也不確定,可能實際的支出與預定出入較大。電力工程企業(yè)如果沒有一定的資金管理能力,不能對資產、負債及存貨進行有效管理,就會出現(xiàn)資金周轉困難,使項目不能順利開展。

(二)環(huán)境風險。環(huán)境風險有自然環(huán)境方面的風險,也有政策環(huán)境方面的風險。自然環(huán)境風險一般是不可抗拒力,包括地震、海嘯、臺風和暴雨等。電力施工地的氣候條件對項目的開展有一定的影響。電力工程項目管理者一般都能考慮到正常的氣候條件,但對于非正常的氣候條件往往重視不夠。自然災害對電力工程項目的打擊是災難性的,它不僅可能使項目工期延誤,還可能對項目利潤造成重大影響。政策環(huán)境風險主要是法律法規(guī)的許可和政府政策的變動性。電力工程項目的實施必須得到政府部門的批準,所以法律法規(guī)是否許可這個項目就比較重要。只有符合國家的法律法規(guī)才能順利得到審批。政府的發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)政策等都會影響電力工程項目的實施和收益。

(三)技術風險。電力工程項目對技術的要求一般比較高,因此如果技術與電力工程項目匹配度不高或者技術的綜合應用不好,就會產生技術風險。

(四)管理風險。管理風險主要有合同管理風險、運營管理風險、組織管理風險、人員管理風險和安全管理風險。

(五)社會風險。社會風險是與電力工程項目相關的社會各方對項目造成的影響。這些影響主要存在于項目規(guī)劃、項目招投標、征地拆遷和項目環(huán)境風險評估等環(huán)節(jié)中。

(一)加強電力工程項目成本管理,科學謀劃項目資金運作,有效避免電力工程項目勞動力成本風險,以降低經濟風險。由于項目施工的成本名目眾多,所以電力工程項目通常采取成本預算制。常見的名目有人工費、材料費和機械費等。項目現(xiàn)場人員對這些費用開展控制和協(xié)調,他們會有一定的額度。加強成本管理的一種有效的方法就是讓項目管理人員做好項目成本的管理工作。然而,管理水平只是影響施工成本的一個要素,工程質量、工程工期、材料和人工價格等都會對施工成本造成影響。在實際中,切實改善電力項目成本管理的有效措施有兩個:第一,設立專門的電力工程項目成本管理機構來進行成本管理,明確機構的職責,完善機構考核機制;第二,如果想制定更明確具體的措施來控制和降低成本,就應該及時了解準確真實的財務信息,對各項費用的具體支出及其變化趨勢有大致的掌握。只有科學謀劃項目資金運作,將項目資金運作與電力工程項目的進度計劃進行匹配和對照,對費用支出和項目進度開展同步監(jiān)控,才能使電力工程項目正常進行,保證資金的供應。將項目資金運作與電力工程項目的進度計劃進行匹配和對照時,要注意以下方面。第一,在電力工程項目支付和計價上,要盡可能縮短中間環(huán)節(jié)的間隔,向業(yè)主報送資料要及時;第二,在電力工程項目的采購上,要對采購時間作出合理安排,使其符合工程進度,盡量避免提前采購;第三,弄清市場行情,對項目資金作合理分配,以降低資金運作難度。現(xiàn)在,中國勞動力的工資不斷上漲,電力工程項目要注意防范勞動力成本風險。

(二)健全電力工程項目法律法規(guī),加大政府監(jiān)管力度,做好自然災害的預防工作,以降低環(huán)境風險。在電力工程項目建設時,應該依法辦事、在地方開展有效的宣傳工作,以增強當?shù)孛癖妼こ痰睦斫夂椭С?應對施工人員進行教育,讓其了解并尊重地方的風俗習慣;政府要加強對有關項目的監(jiān)管力度,使工程能產生綜合效益,兼顧當前利益和長遠利益、經濟效益和社會效益。電力工程施工企業(yè)和招標單位在招標文件中應該將不可抗拒力寫進有關條款。如果工程施工過程出現(xiàn)了由不可抗拒力導致的風險,那這個界定就會有很重要的作用。不可抗拒力一般是指地震、海嘯和山洪等難以預測的自然災害。

(三)提高電力工程設計和施工水平,改進電力工程技術管理方法,以降低技術風險。要想有效規(guī)避電力工程項目中的技術風險,第一,要做好電力工程項目設計,提高設計水平和質量。這有利于提高電力工程項目的質量,有利于防止項目重返修和工期延誤的出現(xiàn),有利于提高工程項目的利潤率。第二,提高電力工程施工技術水平,保證項目的正常運作。電力工程施工技術水平應該符合項目設計所要求的技術水準,并能在施工工程中吸收國內先進的技術,根據(jù)項目的特點,進行技術創(chuàng)新。第三,改進電力工程技術管理方法。項目的設計、實施、控制和保障是電力工程項目技術方法必須要考慮的因素。建設施工企業(yè)要逐步增強自己的風險管理理念,制定出電力工程項目風險控制與管理的方案,采取積極的措施防止風險的發(fā)生。

(四)建立專業(yè)的工程項目團隊,提高電力工程項目組織機構管理水平,做好企業(yè)文化建設,以降低管理風險。電力工程項目的管理應該是精細化管理,精細到每一個施工環(huán)節(jié),安排要合理科學,銜接好施工組織設計和各工序,對電力工程項目的成本進行有效控制。團結、高效的項目施工和管理團隊是項目有效開展和最終圓滿成功的一個重要保障。為此,應該提高電力工程項目的團隊合作能力,使項目成員全身心做好電力項目中的本職工作,使團隊成員互相愛護和團結,讓成員有良好的歸屬感和責任感,使施工人員和管理人員工作舒心。許多電力工程項目的企業(yè)的最大缺點就是自身的文化建設不到位,影響了企業(yè)的長遠發(fā)展。企業(yè)做好文化建設,可以使資深的企業(yè)技術施工人員把優(yōu)秀的技術和經驗傳承下去,使企業(yè)保持良好的業(yè)績和口碑,提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)文化建設應該做好以人為本,樹立人本理念,協(xié)調好企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的關系,以完美的發(fā)展前景去鼓舞人,以和諧的環(huán)境去培養(yǎng)人,使員工在企業(yè)發(fā)展的同時實現(xiàn)自身的發(fā)展。這樣才能發(fā)揮員工的潛能和積極性,才能為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的文化環(huán)境。

(五)在電力工程項目施工全過程中做好與社會相關各方的溝通,妥善解決出現(xiàn)的矛盾,以降低社會風險。電力工程項目企業(yè)一是要與業(yè)主保持溝通,對業(yè)主的管理意圖和預期目標進行了解和掌握,及時向業(yè)主匯報項目的進度及資金使用情況,得到業(yè)主的支持和理解。二是做好分包商的溝通工作,使他們對項目管理團隊的意圖和要求有充分的了解,讓他們主動將自己的工作與項目目標相契合;讓他們知道項目進度和施工中的困難,保證他們聽從安排。

參考文獻:。

銀行風險控制論文篇十三

姓名:李先生

性別:男

年齡:27歲

婚姻狀況:已婚

最高學歷:本科

政治面貌:共青團員

現(xiàn)居城市:廣西

籍貫:廣西

教育經歷

-09--07華東交通大學信息管理與信息系統(tǒng)本科

聯(lián)系電話:××

電子郵箱:××

求職意向

工作類型:全職

期望薪資:5000元

工作地點:南昌市

求職職位:風險控制資產評估/分析信貸管理/資信評估證券分析師知識產權/專利顧問

語言水平

英語:熟練(通過國家英語四級考試)

自我評價

本人性格沉穩(wěn),處事態(tài)度嚴謹,善于處理和分析問題。對工作認真負責,能吃苦耐勞,適應力和學習能力較強,喜歡在工作中不斷學習和進步,有較強的團隊精神,待人真誠,喜于與人為善。

銀行風險控制論文篇十四

1.強化審計風險意識。由于國外貸援款項目審計是一項涉外的工作,不能有半點馬虎,也不能出差錯。但在實際工作中,有的領導和外資審計人員缺乏風險意識,同時由于審計機關考核機制等原因,國外貸援款項目審計在一些審計機關不受重視,審計人員工作積極性也不夠高,有的項目投入時間和力量不夠。如某審計機關在審計一個資金量非常大的世界銀行貸款項目時,結果僅兩三名審計人員花了一周時間就完成了審計;還有一些審計機關所提交的審計報告基本的數(shù)字都存在錯誤,報表勾稽關系不正確,一些內容甚至前后矛盾。這些都是缺乏風險意識的表現(xiàn),外資審計人員和領導應該加強風險意識,做到不出審計風險問題;同時調整對外資審計處室、人員的考核機制,使其能積極認真的進行外資審計工作,有效降低審計風險。

2.規(guī)范審計程序。國外貸援款項目審計具有公證審計的一面,和社會審計有相似之處,即擁有自己一套較完善的審計程序《世界銀行貸款項目審計操作指南》及各種國外貸援款項目審計相關規(guī)范,其中尤其是《世界銀行貸款項目審計操作指南》對貸款審計從審前準備階段開始到最終審計報告的出具等階段應該履行的審計程序都做出了詳細的規(guī)定。如果審計人員按照相應的審計程序及規(guī)定進行審計,則一定能有效地降低審計風險,同時也可以適當減輕審計人員責任,畢竟審計人員已經認真的履行了審計程序,盡職地開展了工作。當然審計人員還應該結合項目實際情況,靈活創(chuàng)造性地實施審計程序,如根據(jù)審計調查的情況,有重點地細化審計程序,以發(fā)現(xiàn)揭露問題為目標,而非機械照搬。

3.加強外聘人員的指導和管理。首先,加強對行業(yè)專家的聘用和管理。前面已經提到,國外貸援款項目所涉及到的行業(yè)較多,其中一些行業(yè)專業(yè)性非常強。在這種情況下,審計機關應該考慮聘請相應的行業(yè)技術專家作為審計組成員來參加審計工作,這樣可以有效的降低審計風險。在聘請行業(yè)專家時,審計人員應該事先根據(jù)項目特點和審計要求,給專家制定相應的審計工作大綱,必要時也可以讓專家提交相應的專家技術報告,作為發(fā)表審計意見的重要依據(jù)。其次,加強對會計師事務所人員工作的指導管理。會計師事務所人員所擅長的審計業(yè)務主要是財務報表審計,那么審計組應該著重發(fā)揮其在這方面的優(yōu)勢。對項目執(zhí)行情況及舞弊的審計,最好由外資審計人員自己完成。如果由于外資審計人員嚴重缺乏,項目執(zhí)行情況的審計也不得不交給會計師事務所人員審計時,則尤其需要加強對其培訓指導,幫助其轉變審計思維方式,從宏觀著眼,發(fā)現(xiàn)項目存在的問題。另外,對會計師事務所人員也有必要建立人才庫,審計時選用熟悉國外貸援款項目的審計人員,否則,不熟悉項目審計特點,勢必不能有效地控制審計風險。

4.加強項目協(xié)調管理,防止上下脫節(jié)。由于國外貸援款項目點多面廣,往往授權給多個審計機關,受時間精力等條件的限制,一些項目缺乏集中統(tǒng)一管理,缺乏交流溝通,各自為陣。項目的各級組織者應該改變這一情況,加強對項目的統(tǒng)一領導,協(xié)調管理,增加交流溝通。比如,可以在審前制定統(tǒng)一的審計方案,集中培訓,形成統(tǒng)一明確的目標和清晰的審計思路;在審計過程中加大對各級審計機關的指導檢查力度,增加國外貸援款項目審計的深度和力度,擴大審計成果;在審計報告階段認真仔細復核審計報告,對存在疑問和不清晰的地方及時溝通及時修改;審計后對項目進行總結交流,取長補短等。

銀行風險控制論文篇十五

摘要:電力工程項目風險管理水平的高低會直接影響到電力工程項目的最終效益,而且也會影響到電力工程項目建設的最終質量,該文此次主要先分析了我國電力工程項目管理的現(xiàn)狀,然后又結合電力工程項目的特點為我國電力工程項目建設的風險管理提出了幾點有效的建議。

電力企業(yè)是我國國民經濟中重要的支柱產業(yè),而隨著科學技術水平的不斷提高,電力企業(yè)在管理上也采用了現(xiàn)代化、科學化的管理,電力工程的項目風險管理是電力企業(yè)管理中最為關鍵的一環(huán),當前,電力工程項目建設在材料、設計以及技術上也向著精度高、質量高的方向發(fā)展,這樣一來,項目建設的穩(wěn)定性就會有所欠缺,電力工程的項目風險程度也會相應得到提高,因此在電力工程建設中,一定要提高風險管理意識,并結合電力工程項目所具備的特點,對工程項目在使用中可能遇到的風險進行估計和評價,對電力工程項目實施階段進行全方位的監(jiān)控,讓我國的電力工程項目建設實現(xiàn)最優(yōu)化。

我國的電力工程建設風險管理正處于起步階段,項目風險管理的成熟程度還不是很高,風險管理制度還不是很完善,高效的風險管理機制也不是很健全,因此我們經常會聽到在電力工程項目建設中出現(xiàn)各種各樣的事故,給國家和人民的生命造成了巨大的損害,所以一定要從外部制度上對電力工程項目進行約束,在整個電力工程項目全周期都要進行實時的管理,提高風險管理意識,促進風險管理水平。

在我國的電力領域,電力行業(yè)可以說是一個壟斷性質極強的行業(yè),它不像其他行業(yè)那樣競爭性非常強,電力行業(yè)在建設大型項目工程的時候,其規(guī)模龐大,建設周期非常長,一般都是按年計算的,技術也非常復雜,所涉及的單位部門還非常多,相對于其他建設項目來說,電力工程項目建設的風險也是最大的,在實際的電力工程項目建設中,只是將對風險的認識停留在偶然性和不確定性上,管理人員對風險管理的重要性認識也是比較欠缺的,這樣的一種風險管理意識并不能真正地控制好周期如此長、管理如此復雜的電力工程項目。更不能有效地保證電力工程項目的合理性和科學性,也就是說本身電力工程項目建設的風險就大,如果電力管理者和決策者缺乏風險管理意識,那么就會導致電力工程項目建設的風險更大,這就增加了施工中的風險。

1.3風險管理信息數(shù)據(jù)庫缺乏。

建立風險管理信息數(shù)據(jù)庫可以對工程項目風險管理進行信息化管理,從而實現(xiàn)分析管理體系的動態(tài)化和集成化,加上管理者對風險管理的重視程度不足,使得我國的電力公司風險管理信息數(shù)據(jù)庫建設非常緩慢,數(shù)據(jù)信息庫如果建不好的話,很難對風險事故進行分析和統(tǒng)計。

銀行風險控制論文篇十六

由于國外貸援款項目審計工作具有特殊性和復雜性,決定其所面臨的審計風險不同于通常的國家審計和社會審計,其審計風險程度更高,所導致的后果也會更加嚴重。因此,廣大國外貸援款項目審計工作者有必要認真研究其審計風險的特點及其成因,并在審計工作中自覺主動采取有效措施最大限度的控制和降低審計風險,以維護國家審計機關和審計人員的形象和良好聲譽。

一、國外貸援款項目審計風險的概念及其后果。

國家審計風險是指國家審計機關及審計人員由于受到某些不確定因素的影響,在履行審計監(jiān)督法定職責的過程中,未能充分發(fā)現(xiàn)和揭示問題,因而發(fā)表了與客觀事實不相符合的審計意見或做出不恰當?shù)膶徲嫿Y論和決定,導致審計主體必須承擔審計責任而遭受損失或不利的可能性。社會審計風險是指會計報表存在重大錯誤或漏報,而注冊會計師審計后發(fā)表不恰當審計意見的可能性。我們通常把國外貸援款項目審計稱之為公證審計,但學術界實際上并沒有這種概念,因此也就沒有對其審計風險給出明確統(tǒng)一的定義。國外貸援款項目審計既包含對項目財務報表的公證審計,又包含對項目經濟活動的真實性、合法性、效益性等方面的審計;審計報告內容、形式與社會公證審計報告內容、形式基本相同,但又比社會公證審計報告多出一部分關鍵內容,即審計發(fā)現(xiàn)問題及建議,該內容體現(xiàn)了國家審計的特色。筆者認為國外貸援款項目審計就其審計內容以及審計報告的構成部分來看,既是國家審計,又是公證審計,兼具二者審計的特點。因此,我們可以這樣定義或者理解國外貸援款項目審計風險的概念:既體現(xiàn)在由于受不確定因素的影響,導致審計人員未能充分發(fā)現(xiàn)問題、揭示問題方面,也體現(xiàn)在會計報表存在重大錯誤或漏報,而審計人員審計后發(fā)表了不恰當審計意見方面。從這個概念看,其審計風險范圍更廣,包含內容更多,風險也就更大,產生的后果也會更加嚴重。

(1)影響中國審計機關及中國國家形象和聲譽。在國外貸援款項目審計初期,世界銀行等國際金融組織對由中國國家審計機關負責實施國外貸援款項目的審計工作是不信任的,甚至是排斥的。這種不信任的態(tài)度其實是完全可以理解的,畢竟,從世界銀行等國際金融組織的角度來考慮,他們會認為這種審計是缺乏獨立性、客觀性和公證性的。事實上,我國審計機關在以前對國外貸援款項目審計問題也沒有完全做到內外合一。但自19以后,我國審計機關領導高瞻遠矚,堅持采取“內外合一、如實披露”的原則后,審計監(jiān)督的力度進一步加大,審計工作質量不斷得到提高,審計報告得到世界銀行等國際金融組織的普遍認可和贊譽,中國審計機關的權威性也得到認可和提高,一些國際機構主動和中國審計機關接觸,要求對其所支持項目進行審計。這種成績是來之不易的,是相關領導和審計工作者辛勤努力的結果。但如果國外貸援款項目一旦發(fā)生審計風險,導致審計失敗,必將對中國審計機關和審計人員的聲譽造成沉重打擊,甚至影響到中國政府的國際形象,世界銀行等國際金融組織將會對我們所出具的報告表示懷疑和不信任。

(2)審計人員將面臨審計責任追究。國家相關審計規(guī)定中對審計人員應承擔責任的情形做出了明確規(guī)定,一些地方審計機關也制定了相應的審計責任追究辦法,如山西省審計廳制定的《審計責任追究暫行辦法(試行)》中對各級審計人員未盡到相應職責制定了不同的處罰措施。一旦發(fā)生審計風險,那么或多或少是因為審計人員未完全按照審計準則和審計程序的要求開展審計工作,或者是審計人員自身業(yè)務素質不高,導致未能充分發(fā)現(xiàn)和揭示問題或發(fā)表了不恰當審計意見,審計人員將很難逃脫相應的責任,難免會受到相應的處理處罰。一旦受到處理處罰,將對審計人員整個職業(yè)生涯產生重大不利影響,畢竟審計是以專業(yè)權威為根本的。

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