專業(yè)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)（案例17篇）

心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作生活中的得失、收獲和感悟的總結(jié)和概括。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，可以參考一些相關(guān)的范文和經(jīng)典案例。以下是一些寫(xiě)心得體會(huì)的常用句型和表達(dá)方式，供大家參考和借鑒。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)篇一

2xx年，我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞市中心工作，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、立足新起點(diǎn)、拓展新領(lǐng)域，廣泛深入地開(kāi)展雙擁工作。依照市委、市政府和市雙擁委、雙擁辦相關(guān)文件精神，立足軍民共建，把雙擁工作始終貫穿于機(jī)關(guān)后勤工作之中，力求全面完成擁軍優(yōu)屬的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任分工，把雙擁工作擺上重要議事日程

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)對(duì)局系統(tǒng)開(kāi)展擁軍優(yōu)屬工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化雙擁工作例會(huì)制度。配備專職干部，每年召開(kāi)兩次以上雙擁工作專題會(huì)議，定期交流雙擁工作信息，充實(shí)完善軍民共建服務(wù)內(nèi)容。形成一個(gè)覆蓋全局，齊抓共管的雙擁工作網(wǎng)絡(luò)，為擁軍優(yōu)屬工作提供了有力的組織保障。

2.積極宣傳，營(yíng)造雙擁氛圍。市管局(市接待辦)作為政府的一個(gè)重要服務(wù)部門(mén)，積極營(yíng)造軍人優(yōu)先、軍屬優(yōu)先的氛圍，努力在局系統(tǒng)內(nèi)一些重要的服務(wù)窗口設(shè)軍人和軍人家屬優(yōu)先標(biāo)識(shí)牌，在行政辦公中心及一些公共場(chǎng)所，均懸掛和張貼擁軍優(yōu)屬宣傳標(biāo)語(yǔ)，設(shè)固定宣傳牌，充分利用板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳櫥窗等，廣泛開(kāi)展擁軍優(yōu)屬宣傳活動(dòng)。開(kāi)展國(guó)防宣傳教育活動(dòng)，參觀市人防工程或請(qǐng)老紅軍做傳統(tǒng)教育報(bào)告。

3.全面把握，制定雙擁計(jì)劃。在謀劃全年機(jī)關(guān)后勤工作目標(biāo)時(shí)，將擁軍優(yōu)屬工作計(jì)劃納入全年工作目標(biāo)考核范圍，做到事事有人抓，件件有著落，年初有計(jì)劃，年中有考核，年終有總結(jié)。

5.軍轉(zhuǎn)干部安置。對(duì)分配到我局軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)，局黨委按照市委、市政府的要求，認(rèn)真做好后勤系統(tǒng)的接受安置工作，幫助解決實(shí)際困難。

6.軍屬就業(yè)安置。切實(shí)做好分配到我局系統(tǒng)的軍轉(zhuǎn)家屬安置工作，遵照《蚌埠市現(xiàn)役軍人家屬就業(yè)安置暫行辦法》規(guī)定，盡可能發(fā)揮后勤系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，把他們安排在工作條件、經(jīng)濟(jì)效益都較好點(diǎn)的部門(mén)、單位工作。

7.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。解決軍轉(zhuǎn)干部家屬后顧之憂，積極為軍轉(zhuǎn)干部家屬工作生活提供更多的幫助和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決幼兒入托、孩子入學(xué)等實(shí)際困難，提供日常生活幫助。

三、充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，采取多種形式，積極提供再就業(yè)、相關(guān)培訓(xùn)及后勤服務(wù)

8.做好調(diào)研工作。為做好新形勢(shì)下?lián)碥妰?yōu)屬工作，我們要經(jīng)常性的走訪、調(diào)研、座談等方式，了解軍屬就業(yè)生活等實(shí)際情況，在局系統(tǒng)內(nèi)，想方設(shè)法，采取措施，有針對(duì)性為下崗軍屬提供幫助、就業(yè)和培訓(xùn)。

9.積極上門(mén)服務(wù)。積極提供后勤服務(wù)，主動(dòng)上門(mén)聯(lián)系，最大限度地提供支持和幫助。

四、立足雙擁工作，把握和諧發(fā)展，積極開(kāi)展軍民共建各項(xiàng)活動(dòng)

1.創(chuàng)新雙擁活動(dòng)。局黨委積極主動(dòng)與共建部隊(duì)進(jìn)行勾通協(xié)商，雙方簽定共建計(jì)劃協(xié)議書(shū)，科學(xué)安排軍民共建活動(dòng)，采取多種形式活躍部隊(duì)業(yè)余文化生活。

11.開(kāi)展雙擁慰問(wèn)。在“八一”建軍節(jié)來(lái)臨之際，局領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)局屬單位負(fù)責(zé)人、有關(guān)科室同志一道前往，看望慰問(wèn)共建部隊(duì)官兵。精心組織局屬單位聯(lián)合舉辦各類豐富多彩的文體活動(dòng)，編排文娛節(jié)目到部隊(duì)演出，送文藝到軍營(yíng)，與官兵同樂(lè)。

12.營(yíng)造雙擁氛圍。進(jìn)一步完善共建部隊(duì)健身娛樂(lè)設(shè)施，計(jì)劃為部隊(duì)官兵配備健身器材和娛樂(lè)設(shè)備。組織一場(chǎng)軍地雙方乒乓球或籃球友誼賽，以活躍軍民的體育健身氣氛。配合所在街道，積極開(kāi)展為“愛(ài)心獻(xiàn)功臣”活動(dòng)。

隨著全市雙擁共建工作的不斷深化，通過(guò)省、市雙擁委和雙擁辦領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)，我們緊緊圍繞我市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)雙擁模范城“五連冠”的總體目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，具體細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)雙擁共建，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，奮發(fā)向上，取得了雙擁共建的新成果。在今后的雙擁工作中，我局將進(jìn)一步創(chuàng)新和完善雙擁工作機(jī)制，總結(jié)和推廣雙擁先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，鞏固和發(fā)展軍政軍民團(tuán)結(jié)，務(wù)求新突破，再上新臺(tái)階。同時(shí)，我們也決心以這次申報(bào)和評(píng)選“市雙擁模范單位”為契機(jī)，以點(diǎn)帶面，找差補(bǔ)缺，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為市創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)“全國(guó)雙擁模范城”作出更大的貢獻(xiàn)。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)篇二

區(qū)政府全體成員會(huì)議提出“三個(gè)一點(diǎn)”工作，我們及時(shí)組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際找出難點(diǎn)、熱點(diǎn)、亮點(diǎn)。難點(diǎn)——區(qū)政府機(jī)關(guān)集中辦公，我們及時(shí)組織人力對(duì)現(xiàn)有辦公用房再一次進(jìn)行調(diào)研，經(jīng)測(cè)算，集中辦公需新增辦公用房7000平方米;熱點(diǎn)——推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化，本著成熟一個(gè)推出一個(gè)的原則，4月份將朱涇二食堂人員分流，資產(chǎn)招標(biāo)租賃結(jié)算制;亮點(diǎn)——?jiǎng)?chuàng)一流的服務(wù)，年內(nèi)市政府提出的三優(yōu)一滿意力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)勝。

四、不斷創(chuàng)新改革，爭(zhēng)創(chuàng)滿意后勤

為適應(yīng)新形勢(shì)，上半年機(jī)管局結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況，即要做到后勤服務(wù)使機(jī)關(guān)干部滿意，又要努力克服后勤經(jīng)費(fèi)不足的矛盾。

三是增收節(jié)支,我們努力探索降低后勤服務(wù)成本，節(jié)約財(cái)政開(kāi)支，彌補(bǔ)財(cái)政核撥不足。一方面周密測(cè)算，控制運(yùn)行成本，另一方面根據(jù)社會(huì)需求，利用自身的條件和優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展社會(huì)服務(wù)，把閑置房屋租賃出去,會(huì)議中心對(duì)外開(kāi)放，食堂對(duì)外承辦外來(lái)會(huì)議就餐、喜慶婚宴等餐飲服務(wù)，把創(chuàng)收費(fèi)用于添置部分后勤設(shè)施、補(bǔ)充設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)不足和勞務(wù)工費(fèi)用支出及改善干部職工生活待遇。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)篇三

，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極把握新形勢(shì)下機(jī)關(guān)事務(wù)工作的發(fā)展脈搏，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞“打基礎(chǔ)、攻重點(diǎn)、強(qiáng)薄弱、抓關(guān)鍵”四個(gè)方面的內(nèi)容，不斷完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理機(jī)制，積極發(fā)揮管理保障服務(wù)職能，全局發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。

一、打基礎(chǔ)，打造過(guò)硬作風(fēng)，形成良好工作環(huán)境

一是以活動(dòng)創(chuàng)建為載體，凝心聚力，推進(jìn)工作。聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題，深入開(kāi)展“市中精神”大討論、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”大討論大調(diào)研活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工主人翁意識(shí)和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，凝聚全局工作信心和力量，推進(jìn)全局各項(xiàng)工作上水平、上臺(tái)階。

二是注重提升全局人員的思想境界，與開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，大力加強(qiáng)“道德講堂”建設(shè)。我局把“道德講堂”建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，有組織、有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展“道德講堂”學(xué)習(xí)，先后專題學(xué)習(xí)了《弟子規(guī)》、《溝通的藝術(shù)》、《面對(duì)困境怎么辦》、《健康新理念》等內(nèi)容，使全局精神面貌得到明顯提高。在主題活動(dòng)中，組織干部職工積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈，明志鑄忠誠(chéng)”、“慈心一日捐”、“文明交通我先行”等多種群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，并積極發(fā)揮市級(jí)文明單位的示范、帶動(dòng)作用，熱心支持社會(huì)公益事業(yè)，在“慈心一日捐”活動(dòng)中募集善款9500元、為“關(guān)愛(ài)人口”募捐1910元。此外，市中區(qū)黨家鎮(zhèn)土屋村是我局在新農(nóng)村共建幫扶工作中的幫扶對(duì)象，我局組織干部職工為幫扶共建村的特困群眾捐款9560元，用于危房修繕，并在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中開(kāi)展與貧困家庭幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng)。此外，我局創(chuàng)新性地開(kāi)通了“e信通短信平臺(tái)”，號(hào)召科以上干部每人每周向全局工作人員發(fā)送勵(lì)志警句、工作信息等內(nèi)容，短信受眾共計(jì)9000余人次。

三是完善制度，嚴(yán)格考核，構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系。以建設(shè)效能型機(jī)關(guān)為抓手，立足自身特點(diǎn)和實(shí)際，對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作進(jìn)行全面梳理，先后修訂各項(xiàng)工作制度十余項(xiàng)，組織完成了細(xì)化科室職責(zé)、優(yōu)化辦事流程等大量基礎(chǔ)工作，制定了《工作人員平時(shí)考核實(shí)施方案》，將工作作風(fēng)表現(xiàn)列入每季度工作目標(biāo)考核范疇，對(duì)工作成果進(jìn)行量化考核，有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現(xiàn)象，形成用制度管紀(jì)律、強(qiáng)作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

二、攻重點(diǎn)，提高工作執(zhí)行力，嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定

(一)深化全區(qū)公務(wù)用車(chē)專項(xiàng)治理工作成果

由我局牽頭負(fù)責(zé)的公務(wù)用車(chē)專項(xiàng)治理工作在去年的工作基礎(chǔ)上，解放思想，積極推進(jìn)公務(wù)用車(chē)治理工作向縱深發(fā)展。一是出臺(tái)《**區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)配備使用管理辦法》。我局按照省、市相關(guān)文件要求，本著清理與規(guī)范并重的指導(dǎo)思想，不斷強(qiáng)化我區(qū)公務(wù)用車(chē)管理的政策指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，適時(shí)出臺(tái)了《**區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)配備使用管理辦法》，這是我區(qū)首次就公車(chē)配備使用出臺(tái)規(guī)定。二是加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)編制管理。按照從嚴(yán)從緊的原則，對(duì)全區(qū)一般公務(wù)用車(chē)編制進(jìn)行了核定，并由上級(jí)公車(chē)主管部門(mén)正式下發(fā)了編制核定文件。三是嚴(yán)格做好公務(wù)用車(chē)節(jié)假日集中封存管理以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部工作用車(chē)收回工作。建立起公務(wù)用車(chē)節(jié)假日集中封存管理長(zhǎng)效機(jī)制，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)在放假調(diào)休期間共封存公務(wù)車(chē)輛2591輛次。此外，區(qū)公車(chē)辦對(duì)全區(qū)各單位中調(diào)離市中區(qū)以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部的用車(chē)情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，收回公車(chē)3輛。四是發(fā)揮監(jiān)管作用，為公務(wù)用車(chē)的配備、處置進(jìn)行把關(guān)。我區(qū)公務(wù)用車(chē)的購(gòu)置和報(bào)廢實(shí)行區(qū)公車(chē)治理領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組雙重審核制度，截至目前，區(qū)公車(chē)辦向區(qū)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組出具購(gòu)車(chē)審核意見(jiàn)書(shū)5份，更新車(chē)輛審核意見(jiàn)書(shū)9份，報(bào)廢車(chē)輛審核意見(jiàn)書(shū)14份，為公務(wù)用車(chē)的配備、處置把好關(guān)。五是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。在全局推行公務(wù)用車(chē)燃修公示制度，截至目前，全局公車(chē)燃修費(fèi)用較上年同期節(jié)省50%。我局被濟(jì)南市評(píng)為**年度“四個(gè)創(chuàng)建”先進(jìn)單位。

(二)積極開(kāi)展全區(qū)黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作

自中辦發(fā)**號(hào)、魯辦發(fā)**號(hào)、濟(jì)辦發(fā)**號(hào)文件下發(fā)后，我區(qū)迅速成立了清房專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在我局設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，全面負(fù)責(zé)辦公用房清理工作。區(qū)清房領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后兩次向全區(qū)各單位下發(fā)了《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》，并就資產(chǎn)漏報(bào)、瞞報(bào)問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)，對(duì)全區(qū)各單位辦公用房情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。目前，我局以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約資源、保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)資源共享、提高資產(chǎn)利用率為原則，充分利用全區(qū)現(xiàn)有房產(chǎn)資源，根據(jù)各單位人員編制和實(shí)際需要，并參照市局相關(guān)辦法和經(jīng)驗(yàn)，制定出《全區(qū)辦公用房清理整合方案》和《**區(qū)行政事業(yè)單位辦公用房及所屬土地、房產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯編》，初步建立起全區(qū)辦公用房和房地產(chǎn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，全面、直觀地反映全區(qū)辦公用房情況，為今后實(shí)行資產(chǎn)變化動(dòng)態(tài)監(jiān)管，建立資產(chǎn)“實(shí)物鏈”與“價(jià)值鏈”的平衡及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)提供了依據(jù)。

(三)全力做好市級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作

節(jié)能工作是我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)分解任務(wù)之一，我局作為協(xié)辦單位，主要具體承辦公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。一是加強(qiáng)全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)單位信息報(bào)送聯(lián)系，完成公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。組織召開(kāi)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班，規(guī)范了我區(qū)能耗數(shù)據(jù)報(bào)送工作，為全面完成年度節(jié)能指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。我局被濟(jì)南市授予“全市公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作成績(jī)突出單位”。二是認(rèn)真做好市級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。按照擇優(yōu)推薦的原則，順利完成濟(jì)南市公共機(jī)構(gòu)節(jié)約型示范單位申報(bào)工作，節(jié)約型示范單位申報(bào)單位落實(shí)到舜玉路街道辦事處，并指導(dǎo)該單位完成相關(guān)申報(bào)材料的起草、審核工作。三是進(jìn)一步規(guī)范區(qū)直公共機(jī)構(gòu)廢品處置工作。聯(lián)合區(qū)保密局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)商貿(mào)局、區(qū)經(jīng)信局等相關(guān)單位完成了市中區(qū)公共機(jī)構(gòu)廢舊商品回收體系的建立工作，對(duì)全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)的廢舊商品回收工作做出明確要求，確定了五家有資質(zhì)的回收公司作為備案企業(yè)。四是廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)，推進(jìn)節(jié)能設(shè)備改造。組織開(kāi)展“地球一小時(shí)”、“節(jié)能周低碳日”等宣傳活動(dòng)，通過(guò)電子顯示屏、短信、發(fā)放購(gòu)物袋、宣傳冊(cè)等方式對(duì)廣大機(jī)關(guān)干部進(jìn)行相關(guān)宣傳，并對(duì)機(jī)關(guān)大樓公共區(qū)域進(jìn)行節(jié)能燈改造，將原25w和40w高耗能燈泡逐步更換為5w和7w的led節(jié)能燈，節(jié)電率達(dá)80%。

(四)加強(qiáng)區(qū)直機(jī)關(guān)支付分中心財(cái)政預(yù)算和資產(chǎn)管理工作

一是有效控制行政運(yùn)行成本。從嚴(yán)從緊編制部門(mén)預(yù)算，充分發(fā)揮資金使用效益，提高預(yù)算資金使用的計(jì)劃性、科學(xué)性。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。本著“按進(jìn)度控制使用，科學(xué)調(diào)劑有限資金，確保重點(diǎn)工作完成”的原則，規(guī)范各核算單位的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)對(duì)各核算單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格各類專項(xiàng)資金的使用管理。三是確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。組織清理盤(pán)點(diǎn)了資產(chǎn)使用情況，積極盤(pán)活閑置資產(chǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)的報(bào)廢、調(diào)出等情況嚴(yán)格審核，做到賬實(shí)相符，為今后的行政事業(yè)資產(chǎn)管理改革提供了可靠依據(jù)。

三、強(qiáng)薄弱，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，提升總體滿意程度

食堂餐飲、安全保衛(wèi)、宿舍管理、物業(yè)服務(wù)是我局日常工作中容易引起干部職工不滿的相對(duì)敏感之處。我局從轉(zhuǎn)變服務(wù)方式入手，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高群眾滿意率。

(一)不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)安保工作水平

**年年初，我局引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，嚴(yán)格篩選，引進(jìn)社會(huì)上有資質(zhì)、技術(shù)強(qiáng)、信譽(yù)好的專業(yè)安保企業(yè)參與我區(qū)機(jī)關(guān)的安保服務(wù)，并定期組織安全形勢(shì)分析和安全檢查評(píng)比，不斷加大安全保衛(wèi)管控力度。一是抓好辦公區(qū)域的車(chē)輛停放管理。堅(jiān)持“節(jié)假日科室人員隨崗值班制度”以及“濟(jì)南大廈公務(wù)車(chē)輛進(jìn)出停放管理制度”，為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境做好保障。二是抓好消防安全。及時(shí)更新辦公街、濟(jì)南大廈等集中辦公區(qū)域的消防器材，擴(kuò)大消防器材的配備范圍。三是認(rèn)真落實(shí)門(mén)衛(wèi)制度。做到對(duì)來(lái)訪人員，有詢問(wèn)、有登記、有檢查、有反饋，截至目前，安全保衛(wèi)科有效勸解、疏導(dǎo)上訪群眾4000余人次。四是建立每周工作例會(huì)制度?；ネ?、互評(píng)每周工作完成情況及工作安排，強(qiáng)化對(duì)安保公司的監(jiān)督與約束，建立起發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反映問(wèn)題、解決問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。

(二)進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量

為提高我區(qū)機(jī)關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量，我局經(jīng)過(guò)多方調(diào)研、反復(fù)磋商和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，于7月份選定專業(yè)餐飲服務(wù)企業(yè)入駐濟(jì)南大廈機(jī)關(guān)食堂，同時(shí)，我局根據(jù)工作需要，將餐廳工作人員減少了近一半。為了做好餐廳管理工作，我局逐步完善了出納、采購(gòu)、倉(cāng)管、驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度,并對(duì)餐廳人員進(jìn)行了食品安全責(zé)任分解，對(duì)餐廳環(huán)境衛(wèi)生、儲(chǔ)存加工、清潔消毒等工作流程進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)原材料購(gòu)置、食品加工等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行餐品樣本留存制度，不定期開(kāi)展安全衛(wèi)生檢查，確保食品衛(wèi)生監(jiān)管無(wú)盲區(qū)。目前，我區(qū)機(jī)關(guān)餐廳飯菜質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。

(三)加強(qiáng)宿舍管理服務(wù)，逐步探索市場(chǎng)化物業(yè)管理新路子

一方面，建立“聽(tīng)、看、查”工作制度?！奥?tīng)”，即聽(tīng)到宿舍業(yè)主報(bào)修，立即安排相關(guān)人員予以解決，出現(xiàn)跨權(quán)限的問(wèn)題，積極幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，絕不推諉扯皮;“看”，即上門(mén)維修服務(wù)，實(shí)地查看，優(yōu)選處理方案，盡量達(dá)到住戶滿意;“查”，即對(duì)宿舍區(qū)水、電、暖等基礎(chǔ)設(shè)施定期檢查，杜絕一切安全隱患。區(qū)機(jī)關(guān)部分宿舍區(qū)的老干部多次以感謝信的方式對(duì)我局宿舍區(qū)域服務(wù)管理工作提出了表?yè)P(yáng)。

另一方面，根據(jù)形勢(shì)和要求，逐步推進(jìn)宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程。為了改善宿舍區(qū)整體面貌，順應(yīng)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)社會(huì)化改革新形勢(shì)，我局積極探索宿舍區(qū)物業(yè)市場(chǎng)化管理新路子，本著初步以提供服務(wù)為主，低額取費(fèi)為輔的原則，擬用二至三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)我區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)物業(yè)市場(chǎng)化管理的目標(biāo)。此項(xiàng)工作已成立了試點(diǎn)工作小組，在廣泛征求區(qū)機(jī)關(guān)宿舍業(yè)主的意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上，盡快開(kāi)展試點(diǎn)工作，在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，逐步在區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)全面推開(kāi)。

(四)開(kāi)展機(jī)關(guān)宿舍樓體保溫改造及供熱“分戶計(jì)量”工作

根據(jù)《**市人民政府關(guān)于推進(jìn)供熱計(jì)量改革與既有建筑節(jié)能改造的實(shí)施意見(jiàn)》，從20年初開(kāi)始，我局利用中央、省、市關(guān)于節(jié)能改造的專項(xiàng)補(bǔ)助，在未動(dòng)用區(qū)財(cái)政一分錢(qián)的情況下，有計(jì)劃、按步驟地對(duì)區(qū)機(jī)關(guān)五個(gè)宿舍區(qū)18棟宿舍樓進(jìn)行了屋面及樓體外墻保溫改造工程，此項(xiàng)工作歷時(shí)10個(gè)月，現(xiàn)已全部完工。通過(guò)與去年同期能耗數(shù)據(jù)比較，樓體外墻經(jīng)過(guò)保溫處理后，每戶室溫平均提高了3-5℃，使住戶居住舒適度有了較大改善，居民反映良好。此外，我局利用住房維修資金，對(duì)機(jī)關(guān)宿舍進(jìn)行了供熱分戶計(jì)量系統(tǒng)改造，為下一步在五個(gè)宿舍區(qū)800余戶中全面實(shí)行供熱分戶計(jì)量做好了前期準(zhǔn)備。尤其值得一提的是，我局借此次宿舍樓體保溫改造的機(jī)會(huì)，為二、三、五宿舍安裝了新型防盜保溫門(mén)，更換了樓道窗戶，并將二至五宿舍區(qū)所有樓體內(nèi)墻面粉刷一新，這是自各宿舍區(qū)建立以來(lái)，第一次進(jìn)行全面的樓道粉刷及修繕工作，使各宿舍區(qū)整體面貌大為改觀。此外，還對(duì)二至五宿舍的屋面防水進(jìn)行了更新與維護(hù)，使屋面的防水性能延長(zhǎng)到8年，按照原來(lái)屋面防水維修25萬(wàn)/年的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，累計(jì)可節(jié)約資金高達(dá)200萬(wàn)元。

四、抓關(guān)鍵，加強(qiáng)制度化管理，扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè)

一是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，積極維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和紀(jì)律;堅(jiān)持民主集中制，建立起完善的領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機(jī)制，從制度上保證民主集中制的正確執(zhí)行，抑制和防止獨(dú)斷專行、軟弱渙散、自由主義、任人唯親等不正之風(fēng)的滋生，并嚴(yán)格按照民主集中制原則建立和發(fā)展黨內(nèi)民主生活，確保廣大黨員民主意愿和民主權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。

二是建立健全干部選用制度。實(shí)行科級(jí)以下干部交流輪崗制度，制定了《科級(jí)以下人員考核評(píng)分辦法》，努力調(diào)動(dòng)各方積極性，真正做到“人盡其才，才盡其用”，并適時(shí)提供相應(yīng)的、適合的平臺(tái)和空間，讓那些真正想干事、能干事、干成事的同志承擔(dān)重任，打造用心工作、勤奮工作、務(wù)實(shí)高效、匯聚正能量的干部隊(duì)伍。

三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，深入開(kāi)展權(quán)力觀和黨風(fēng)黨紀(jì)教育以及崗位廉政教育，堅(jiān)持責(zé)任分工制，不斷規(guī)范工作程序，運(yùn)用黨內(nèi)民主生活會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)、專項(xiàng)檢查等形式，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用，營(yíng)造濃厚的廉政氛圍。

回顧年的工作，我局主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是工作思路創(chuàng)新求實(shí)。主要表現(xiàn)在全局及各科室全年的工作安排及部署上，特別是在重點(diǎn)工作目標(biāo)的落實(shí)上，例如公車(chē)管理、辦公用房清理整合工作，都能夠根據(jù)各自職能從實(shí)際出發(fā)，早準(zhǔn)備、早研判、早動(dòng)手，牢牢把握住了工作的主動(dòng)權(quán)，體現(xiàn)出了良好的求實(shí)精神。同時(shí)，我局在工作方式、工作細(xì)節(jié)上求創(chuàng)新、求突破，例如：全局建立起公車(chē)燃修公示制度，將公車(chē)燃修置于公眾的監(jiān)督之下，有效降低了公車(chē)燃修費(fèi)用;膳食科創(chuàng)造性采用成本正向核算與逆向核算相結(jié)合的方式，向管理要效益，實(shí)現(xiàn)了餐飲資源的集約利用和各項(xiàng)成本的合理控制。

二是工作作風(fēng)勤儉務(wù)實(shí)。在日常管理工作中，我局按照厲行節(jié)約的要求，樹(shù)立精打細(xì)算、節(jié)儉辦一切事的思想，特別是對(duì)運(yùn)行設(shè)備的管理養(yǎng)護(hù)，做到“小修不請(qǐng)人，大修不出門(mén)”，從提高自修率入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，自己動(dòng)手檢修音響、電視等設(shè)備，對(duì)濟(jì)南大廈禮堂的燈光、屏蔽儀等進(jìn)行了更新、升級(jí)，共節(jié)約資金10萬(wàn)余元。

三是工作成果有效落實(shí)。我局適時(shí)出臺(tái)《**市市中區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)配備使用管理辦法》，明確了我區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)“三管理，三統(tǒng)一，三定點(diǎn)”制度，這在我局歷史上尚屬首次;同樣，在中央下發(fā)《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》后，我局積極行動(dòng)，有序開(kāi)展了大量基礎(chǔ)性工作，目前，《市中區(qū)辦公用房及房地產(chǎn)匯編手冊(cè)》已整理編印完成;機(jī)關(guān)餐廳的成本核算軟件升級(jí)工作也基本走上制度管理正軌，這些工作在我局歷史上也是首次開(kāi)展和實(shí)施。

總而言之，今年以來(lái)我局大事多、難事多、需要內(nèi)外配合的事多，工作中還存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)及不足之處。

一是機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)社會(huì)化改革不充分。我區(qū)在會(huì)務(wù)接待、宿舍管理、辦公用房及公務(wù)用車(chē)的使用等方面仍在沿用自己招人、自己管理、自己服務(wù)的傳統(tǒng)服務(wù)方式，隨著社會(huì)中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展，特別是中央先后對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)、辦公用房、會(huì)務(wù)接待實(shí)行改革后，機(jī)關(guān)事務(wù)工作的社會(huì)性特征越來(lái)越明顯，機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)在政務(wù)運(yùn)行保障、機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)使用等方面仍需要不斷改革和探索。

二是部分機(jī)關(guān)事務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。機(jī)關(guān)事務(wù)部門(mén)在今后的工作中專業(yè)化要求不斷提高，財(cái)務(wù)、房產(chǎn)管理等都需要專業(yè)的技術(shù)人才。當(dāng)前，我局的部分工作人員欠缺崗位技能學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，同時(shí)，我局組織隊(duì)伍存在年齡結(jié)構(gòu)老化，知識(shí)層次較低，專業(yè)技能缺乏的問(wèn)題。

2016年，我局的工作重點(diǎn)是：

一、加強(qiáng)我局黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，以增強(qiáng)黨性，提高素質(zhì)為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷推進(jìn)我局學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部建設(shè)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力，引導(dǎo)全局干部職工牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，努力做貫穿群眾路線的表率。

二、繼續(xù)深化我區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房清理整治工作

一是做好資產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)接，對(duì)產(chǎn)權(quán)明確的辦公用房，配合相關(guān)部門(mén)做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。二是在深入調(diào)研，統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，利用我區(qū)市民服務(wù)中心、市民健身中心、區(qū)醫(yī)院、區(qū)國(guó)稅局投入使用的時(shí)機(jī)，以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、注重實(shí)效、節(jié)約成本、規(guī)范管理，體現(xiàn)職能相近，地點(diǎn)相對(duì)集中，與突出公共服務(wù)職能相結(jié)合為原則，嚴(yán)格按照辦公用房配備使用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)區(qū)直機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行全面整合、調(diào)配。三是制定出臺(tái)符合我區(qū)實(shí)際的辦公用房統(tǒng)一管理辦法，完善和建立“統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)、集中管理、授權(quán)使用、運(yùn)營(yíng)高效”的資產(chǎn)管理體制，提高資產(chǎn)利用率，縮減行政成本，實(shí)現(xiàn)我區(qū)房產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、法制化。

三、加強(qiáng)我區(qū)公務(wù)用車(chē)管理監(jiān)督，適時(shí)推進(jìn)公務(wù)用車(chē)改革工作，完善停車(chē)場(chǎng)管理制度

一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我區(qū)公務(wù)用車(chē)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督，鞏固我區(qū)公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專項(xiàng)治理工作成果，建立完善符合我區(qū)實(shí)際的公車(chē)管理體系。二是根據(jù)省市公車(chē)管理改革進(jìn)度，適時(shí)開(kāi)展公務(wù)車(chē)輛改革工作。三是做好全區(qū)停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)的管理工作，制定相匹配的管理運(yùn)作辦法，在交警部門(mén)的支持配合下，會(huì)同各街辦，進(jìn)一步完善全區(qū)停車(chē)場(chǎng)管理工作。

四、繼續(xù)深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)

一是進(jìn)一步完善節(jié)能管理規(guī)章制度，強(qiáng)化能耗計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督，會(huì)同相關(guān)部門(mén)，組織開(kāi)展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建，力爭(zhēng)“十二五”期間我區(qū)10家以上公共機(jī)構(gòu)成功創(chuàng)建市級(jí)節(jié)能示范單位。二是繼續(xù)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)廢舊商品回收體系建設(shè)，加強(qiáng)節(jié)能改造和新能源與節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。

五、加快機(jī)關(guān)服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程，規(guī)范監(jiān)管制度

加快我區(qū)會(huì)務(wù)接待、宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會(huì)化改革步伐，加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公集中區(qū)域的服務(wù)配套設(shè)置，以及餐廳運(yùn)營(yíng)、物業(yè)、安保等社會(huì)服務(wù)的運(yùn)作監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范、健全服務(wù)項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序，強(qiáng)化對(duì)準(zhǔn)入資質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。

六、加強(qiáng)區(qū)直機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)經(jīng)費(fèi)及國(guó)有資產(chǎn)管理

一是深化部門(mén)預(yù)算改革，科學(xué)合理編制部門(mén)預(yù)算，充分發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用，穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)、決算及“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)，為區(qū)直機(jī)關(guān)部門(mén)工作提供財(cái)力保障。二是進(jìn)一步完善政府采購(gòu)計(jì)劃及合同要素編報(bào)流程，規(guī)范政府采購(gòu)數(shù)據(jù)計(jì)算。三是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，認(rèn)真做好資產(chǎn)調(diào)撥核銷(xiāo)工作，及時(shí)盤(pán)存資產(chǎn)，做好年度國(guó)有資產(chǎn)上報(bào)和核算。

2016年即將到來(lái)，我局全體干部職工將齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，按照《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》要求，牢牢把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作的主題、主線、主攻方向，開(kāi)闊視野，拓寬思路，力爭(zhēng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作再上新臺(tái)階。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)篇四

按照年初確定的文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建規(guī)劃，一年來(lái)我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作，并收到較好效果。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員思想建設(shè)。

組織干部、職工收聽(tīng)了中央黨校梁妍惠教授做的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)》的輔導(dǎo)報(bào)告，提高了干部、職工對(duì)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)緊迫性的認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)了《物權(quán)法》;分三次收看了北京師范大學(xué)于丹教授的《論語(yǔ)心得》，使干部、職工從我國(guó)古代文化中受到和諧思想的教育。組織黨員和積極分子到狼牙山接受革命傳統(tǒng)教育。收看了警示教育片《賭之害》，教育機(jī)關(guān)工作人員提高文明素養(yǎng)，注意從小事做起，從我做起，不斷增強(qiáng)防范意識(shí)。黨員教育月中，組織黨員進(jìn)行了封閉式學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了趙林華部長(zhǎng)《共產(chǎn)黨員要做踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系的表率》的黨課報(bào)告，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。在研討的基礎(chǔ)上，提出了老干部局的工作價(jià)值觀。即：

忠誠(chéng)：就是要做到理想堅(jiān)定，信念堅(jiān)定。忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于自己的事業(yè)。

服務(wù)：就是要做到牢記宗旨，把老同志視為親人，懷著深厚的感情，全心全意為老干部服務(wù)。

創(chuàng)新：就是要做到隨時(shí)更新觀念，把握需求，積極探索“雙高期”老干部工作的新方法、新思路。通過(guò)工作創(chuàng)新，帶動(dòng)機(jī)制、體制創(chuàng)新，推動(dòng)老干部工作不斷邁上新臺(tái)階。

敬業(yè)：就是要謀事干事，廉潔自律。堅(jiān)持“清清白白為官，踏踏實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人”的原則，努力為老同志辦好事、辦實(shí)事。

在學(xué)習(xí)政治理論，加強(qiáng)思想教育的同時(shí)，我們還組織機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)技能，提高自動(dòng)化辦公水平。今年我局開(kāi)展了電子政務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)政府辦信息科的同志講授oa網(wǎng)基本知識(shí)以及如何在政務(wù)網(wǎng)上瀏覽、傳輸、收發(fā)文件等，推動(dòng)了機(jī)關(guān)無(wú)紙化辦公工作。我們一邊學(xué)習(xí)，一邊實(shí)踐。今年，黨支部換屆改選時(shí)我們將工作報(bào)告掛在局內(nèi)oa系統(tǒng)上并征求大家意見(jiàn)，快捷、便利，收到很好的效果。

二、廣泛開(kāi)展“讀一本好書(shū)”和攝影比賽活動(dòng)。

按照機(jī)關(guān)工委的部署，我們組織開(kāi)展了“讀一本好書(shū)”和攝影比賽活動(dòng)。年初進(jìn)行了動(dòng)員，提出了具體要求。參照機(jī)關(guān)工委推薦的閱讀書(shū)目，我局購(gòu)買(mǎi)了其中的13本書(shū)籍供黨員閱讀，并報(bào)銷(xiāo)攝影參評(píng)作品的擴(kuò)洗費(fèi)用，局領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)對(duì)所有參與者都給予適當(dāng)鼓勵(lì)。干部職工的參與熱情非常高漲，截至目前已有29人撰寫(xiě)了，有8名同志提交了13幅攝影作品。11月份，我局將組織交流，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。讀書(shū)活動(dòng)和攝影比賽活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)培養(yǎng)干部、職工的自學(xué)習(xí)慣，對(duì)活躍局內(nèi)文化生活，提高工作人員文化素養(yǎng)起到了積極的促進(jìn)作用。

三、開(kāi)展了慰問(wèn)殘疾家庭和“獻(xiàn)愛(ài)心”捐款活動(dòng)。

春節(jié)前夕，以黨員同志為骨干，走訪慰問(wèn)老干部200余人，送去慰問(wèn)品和慰問(wèn)金折合人民幣10萬(wàn)元。還看望了一戶由我們聯(lián)系的特困家庭。在區(qū)委組織的“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)中，黨員和積極分子共捐款xx余元，充分體現(xiàn)了廣大黨員和積極分子對(duì)困難群體的關(guān)愛(ài)。

四、制定了《宣武區(qū)委老干部局黨務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施方案》。

認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委《關(guān)于在全區(qū)推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作的意見(jiàn)》精神，制定了《宣武區(qū)委老干部局黨務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施方案》，我們對(duì)公開(kāi)的內(nèi)容、形式、程序、范圍、時(shí)限、制度等作出了具體安排，發(fā)展了黨內(nèi)**，強(qiáng)化了黨內(nèi)監(jiān)督。在今年的支部換屆改選中，我們嚴(yán)格按照《宣武區(qū)委老干部局黨務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施方案》中規(guī)定的要求，充分發(fā)揚(yáng)**，做到公開(kāi)、透明，較好的完成了各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

五、加大了對(duì)入黨積極分子的教育、培養(yǎng)力度。

為了使黨員便于聯(lián)系群眾，年初我們重新劃分了黨小組，重新確定了聯(lián)系人。支部為每名積極分子贈(zèng)送了黨章、黨的基礎(chǔ)知識(shí)教材，為黨員及聯(lián)系對(duì)象贈(zèng)送了聯(lián)系本。一年來(lái)，黨員都與自己的聯(lián)系對(duì)象談了話，聯(lián)系對(duì)象深受鼓舞。有的再次遞交了思想?yún)R報(bào)，向黨組織表達(dá)了積極要求入黨的迫切愿望。今年，通過(guò)**評(píng)議，確定了兩名重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。其中一名同志參加了組織部舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)了硬件建設(shè)。

今年，我們對(duì)局內(nèi)的活動(dòng)用房、辦公用房進(jìn)行了局部改造和調(diào)整;為壓縮開(kāi)支，我們改裝了辦公電話;還更新了計(jì)算機(jī)，增添了打印機(jī)，硬件建設(shè)不斷規(guī)范、加強(qiáng)。

目前，我局干部職工正在xx大精神的鼓舞下，以構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)、讓老同志滿意為工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)的精神文明建設(shè)。我們以創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)為抓手，推動(dòng)老干部工作向縱深發(fā)展。截至目前，區(qū)委確定的今年為老干部辦的六件實(shí)事已全部落實(shí);離休干部“四就近”工作取得良好進(jìn)展;老干部活動(dòng)豐富多彩，老干部工作受到廣大老同志的認(rèn)可。xx年我們一定要戒驕戒躁，繼續(xù)努力，爭(zhēng)取在文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作中作出更好的成績(jī)。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)篇五

2016年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想精神為引領(lǐng)，緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和制定的工作目標(biāo)，以推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展為主線，努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)升級(jí)。現(xiàn)將主要工作。

總結(jié)。

如下：

一、工作成效。

（一）公務(wù)用車(chē)改革成效凸顯。

公務(wù)用車(chē)制度改革是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的重要舉措。按照中央省市縣公務(wù)用車(chē)制度改革的統(tǒng)一部署，及時(shí)啟動(dòng)公務(wù)用車(chē)改革工作。取得了不錯(cuò)的成效：一是分類指導(dǎo)，推進(jìn)有序。全縣黨政機(jī)關(guān)公車(chē)改革于2016年6月完成，參改機(jī)構(gòu)95家。2018年7月啟動(dòng)事業(yè)單位公車(chē)改革工作，于2018年12月底完成，涉及改革單位419家，涉改車(chē)輛217輛。二是保留車(chē)輛，按規(guī)執(zhí)行。執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛全部按照批復(fù)比例保留，保留車(chē)輛全部納人編制管理并嚴(yán)格按照規(guī)定處置取消車(chē)輛，積極穩(wěn)妥安置司勤人員。黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位司勤人員均按政策妥善安置，未發(fā)生不滿或投訴問(wèn)題。三是建設(shè)平臺(tái)，智慧管理。落實(shí)“全省一張網(wǎng)”要求，保留車(chē)輛通過(guò)信息化手段納人平臺(tái)統(tǒng)一管理。于2019年9月啟動(dòng)建設(shè)公務(wù)用車(chē)信息化管理平臺(tái)，至2019年10月建成。制定公務(wù)用車(chē)使用管理辦法，對(duì)公務(wù)用車(chē)管理和使用作出詳細(xì)規(guī)范，保障了重要公務(wù)、精準(zhǔn)扶貧、跨區(qū)域出差和突發(fā)情況下公務(wù)出行用車(chē)需要，大幅度節(jié)約了公務(wù)交通費(fèi)用等的支出。

（二）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作邁上新臺(tái)階。

圓滿完成了節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。2019年2月2日獲得國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家財(cái)政局聯(lián)合授予的“2017-2018國(guó)家級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

（三）政府大院辦公環(huán)境更為舒適便捷。

2019年投資16.8萬(wàn)元更新大樓大廳電子全彩屏；

為解決行政中心停車(chē)位不足的問(wèn)題，在行政中心對(duì)面公園隨機(jī)布置形成了“樹(shù)中有車(chē)、車(chē)中有樹(shù)”的生態(tài)停車(chē)場(chǎng)，建設(shè)面積2094平方米，投資近50萬(wàn)元。完成對(duì)縣行政中心辦公大樓及附樓外墻的消除安全隱患改造工程，全面拆除辦公大樓及附樓羅馬柱和羅馬檐口線條，對(duì)外墻加噴真石漆。2020年，按照“防疫有我、愛(ài)衛(wèi)同行”第32個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月主題，大力開(kāi)展行政中心衛(wèi)生環(huán)境整治行動(dòng)，美化行政中心辦公環(huán)境，包括對(duì)行政中心草坪、衛(wèi)生間、下水道等部位進(jìn)行徹底清理，對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)行病蟲(chóng)害防治，對(duì)護(hù)城河進(jìn)行維修補(bǔ)漏，全面完成對(duì)行政中心前后道路的白改黑工程。為預(yù)防突發(fā)情況停電不影響正常上班運(yùn)行和防止電梯突然停止運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生不安全因素，2020年6月投資近30萬(wàn)元在縣行政中心內(nèi)建設(shè)高壓變壓器房安裝了600km自動(dòng)切換備用電源。同時(shí)，2020年10月投資67萬(wàn)余元完成了行政中心電梯設(shè)備更新工作，為行政中心工作人員提供安全舒適的辦公環(huán)境。

（四）基層黨建進(jìn)一步完善。

牢固樹(shù)立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念，堅(jiān)持推動(dòng)黨建工作與中心工作無(wú)縫對(duì)接、深度融合、互促互進(jìn)，推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效，努力擔(dān)當(dāng)好政務(wù)保障“主力軍”角色。五年來(lái)，不斷優(yōu)化調(diào)整黨支部，配強(qiáng)黨務(wù)工作隊(duì)伍，切實(shí)增強(qiáng)黨建工作力量。投入兩萬(wàn)多元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了支部的黨員活動(dòng)室，更新并健全黨員活動(dòng)室制度，不斷建強(qiáng)黨員活動(dòng)陣地。同時(shí)不斷規(guī)范“三會(huì)一課”“黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)日”等制度，扎實(shí)開(kāi)展組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員和“雙述雙評(píng)”活動(dòng)。以主題黨日活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展黨員“雙進(jìn)雙服務(wù)”、志愿服務(wù)活動(dòng)等，積極引導(dǎo)黨員勇?lián)?dāng)、善作為。2017、2018年連續(xù)獲得先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)。

（五）逐步加強(qiáng)辦公用房資源整合管理。

2016年，啟動(dòng)對(duì)全縣辦公用房清理整改，指導(dǎo)溝通交流與核算全縣各單位數(shù)據(jù)同步進(jìn)行，核算各單位數(shù)據(jù)與系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)同步展開(kāi)。全縣196個(gè)單位的相關(guān)信息均錄入“全國(guó)黨政機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)據(jù)庫(kù)”。此后多次配合專項(xiàng)檢查組開(kāi)展辦公用房檢查的契機(jī)，對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行監(jiān)督核查，開(kāi)展辦公用房清理“回頭看”工作，認(rèn)真講解辦公用房清理整改的要求及規(guī)定，嚴(yán)肅辦公用房使用紀(jì)律。在防止辦公用房面積使用超標(biāo)反彈上我們做了大量有效的工作，多次配合紀(jì)委及各級(jí)檢查組分黨政機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、事業(yè)單位3個(gè)部分開(kāi)展聯(lián)合檢查。嚴(yán)格按照辦公用房文件標(biāo)準(zhǔn)的要求，重點(diǎn)監(jiān)督各單位辦公用房面積的使用，并結(jié)合辦公用房平面結(jié)構(gòu)實(shí)際、單位人員編制數(shù)、業(yè)務(wù)開(kāi)展特點(diǎn)等情況完成辦公用房使用面積核準(zhǔn)。特別在新單位遷入辦公之前，完成辦公用房面積標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范使用，從源頭堵住辦公用房使用超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。

二、特色亮點(diǎn)。

（一）規(guī)范高效，提升管理水平。創(chuàng)新機(jī)關(guān)管理機(jī)制，落實(shí)長(zhǎng)效高效管理。依托辦公用房智能圖形管理系統(tǒng)，對(duì)全縣機(jī)關(guān)42萬(wàn)多平方米辦公用房實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。規(guī)范保障公務(wù)出行，“一體兩翼”公車(chē)服務(wù)平臺(tái)全天候保障公務(wù)出行。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)關(guān)事務(wù)”，打造智慧后勤，提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理的信息化、智能化水平。

全縣黨政機(jī)關(guān)全面實(shí)施垃圾強(qiáng)制分類，黨政機(jī)關(guān)100%參與全省垃圾分類網(wǎng)絡(luò)考評(píng)。

（三）堅(jiān)持依法行政，規(guī)范履職行權(quán)。嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，修訂了《縣公務(wù)用車(chē)管理辦法》，制定了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局司勤人員管理辦法》。加強(qiáng)項(xiàng)目決策實(shí)施監(jiān)督，規(guī)范行政機(jī)關(guān)合同管理。加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)績(jī)效考評(píng)力度，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理職能納入縣級(jí)機(jī)關(guān)綜合績(jī)效考評(píng)日常督查考核。

三、

獲得榮譽(yù)。

2016年-2019年連續(xù)4年獲省、市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能優(yōu)秀單位。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)篇六

20xx年，xx市市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞全市“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”中心任務(wù)，服務(wù)大局、開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力攻堅(jiān)，切實(shí)履行管理、保障和服務(wù)職能。扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，密切聯(lián)系群眾，整頓“四風(fēng)”，努力實(shí)現(xiàn)思想觀念的提升、保障能力的提升、工作效能的提升、服務(wù)質(zhì)量的提升和隊(duì)伍素質(zhì)的提升。

一、圍繞全市大局，保障中心任務(wù)

為確保新城大廈二期辦公用房按期投入使用，全局上下奮力拼搏、高效運(yùn)作、圓滿成功、不辱使命。同時(shí)也完成了機(jī)關(guān)大院大量的維修出新任務(wù)；我局還承擔(dān)了亞青會(huì)車(chē)輛保障和國(guó)內(nèi)賓客接待任務(wù)；市委、市政府決定由我局牽頭做好全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理、機(jī)關(guān)大院“公眾開(kāi)放日”活動(dòng)等重要任務(wù)，政治性強(qiáng)，要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高。我們用實(shí)際行動(dòng)彰顯“后勤不后”，高質(zhì)量、快節(jié)奏扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，工作得到各方的好評(píng)。

一是牽頭開(kāi)展全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改工作。根據(jù)中央和省《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神，8月份，市委、市政府全面啟動(dòng)全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。這是繼公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專項(xiàng)治理工作之后，我局牽頭承擔(dān)的又一項(xiàng)重大清理工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、范圍廣。我局立即成立清理辦公用房工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“計(jì)劃啟動(dòng)、自查自糾、統(tǒng)計(jì)匯總、整改總結(jié)”四個(gè)階段，協(xié)調(diào)市有關(guān)部門(mén)和各區(qū)，有序推進(jìn)辦公用房清理工作。

二是高質(zhì)量完成機(jī)關(guān)部分辦公用房維修改造工程。今年，市領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、辦公用房清理規(guī)范、機(jī)關(guān)辦公用房大范圍調(diào)整交織在一起，導(dǎo)致辦公用房小型維修、改造項(xiàng)目急劇增加，任務(wù)急、時(shí)間緊、工期短、標(biāo)準(zhǔn)高，是近年來(lái)最為密集的一年。一年來(lái)，我局先后完成了市級(jí)機(jī)關(guān)大院議政堂、武廟、新城大廈二期19層、機(jī)關(guān)二食堂等改造項(xiàng)目；完成市級(jí)機(jī)關(guān)大院3號(hào)樓、8—3號(hào)樓、29號(hào)樓、40號(hào)樓、成賢街43號(hào)院1號(hào)樓維修出新項(xiàng)目。

三是圓滿完成亞青會(huì)車(chē)輛保障和國(guó)內(nèi)貴賓接待工作。8月份，第二屆亞洲青年運(yùn)動(dòng)會(huì)在我市召開(kāi)。根據(jù)亞青組委會(huì)的統(tǒng)一安排，我局承擔(dān)貴賓接待車(chē)輛保障、xx火車(chē)南站抵離中心的嘉賓接送站工作。我局認(rèn)真按照《亞青會(huì)國(guó)內(nèi)貴賓接待車(chē)輛保障方案》，抽調(diào)工作人員，做好接待車(chē)輛和駕駛?cè)俗?cè)登記、駕駛?cè)伺嘤?xùn)、駕駛?cè)耸謨?cè)、保障組通信錄以及車(chē)輛安全檢查等工作，并與汽車(chē)租賃企業(yè)簽訂車(chē)輛租賃協(xié)議。工作人員冒著高溫，加班加點(diǎn)，連續(xù)奮戰(zhàn)，熱情、周到、細(xì)致地做好20余個(gè)國(guó)家和地區(qū)365批1079人的注冊(cè)客戶群迎送、交通換乘指引、隨身行李協(xié)助運(yùn)送等服務(wù)，調(diào)動(dòng)車(chē)輛448臺(tái)次，安全行駛14380公里，圓滿地完成組委會(huì)交給的保障任務(wù)，獲得市里表彰。

四是牽頭做好市級(jí)機(jī)關(guān)大院“公眾開(kāi)放日”活動(dòng)。今年11月，市委常委會(huì)研究決定開(kāi)展全市黨政機(jī)關(guān)“公眾開(kāi)放日”活動(dòng)。作為此項(xiàng)活動(dòng)的重要組成部分，市級(jí)機(jī)關(guān)北京東路41、43號(hào)大院將面向xx市民、旅游團(tuán)隊(duì)、外籍游客，每年3次對(duì)外開(kāi)放。為做好這項(xiàng)工作，我局牽頭成立市級(jí)機(jī)關(guān)大院“公眾開(kāi)放日”活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合市委宣傳部、市公安局、市信訪局、市旅游委、市園林局等多家部門(mén)，多次召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì)，認(rèn)真研究制定“公眾開(kāi)放日”開(kāi)放范圍、參觀路線、參觀對(duì)象等；召開(kāi)兩次各區(qū)政府辦公室主任會(huì)議，通報(bào)市民預(yù)約參觀報(bào)名辦法，明確有關(guān)細(xì)節(jié)要求；通過(guò)多次分項(xiàng)演練和1次綜合模擬演練，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)整方案。為了向市民提供優(yōu)美的游覽環(huán)境，我局按照有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)參觀線路上的武廟等建筑進(jìn)行維修，同時(shí)組建講解團(tuán)和志愿者隊(duì)伍，負(fù)責(zé)參觀講解、引導(dǎo)和維保工作；配合相關(guān)單位制作大院內(nèi)各類古建筑和名樹(shù)古木標(biāo)識(shí)牌以及線路指示牌等；20xx年元旦，市級(jí)機(jī)關(guān)大院首次“公眾開(kāi)放日”活動(dòng)圓滿順利，中央和省、市26家媒體對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道，彰顯了xx市委市政府開(kāi)放親民的新形象。

五是配合做好市政府“讓綠于民”工程。為保護(hù)明城墻，同時(shí)配合市級(jí)機(jī)關(guān)大院“公眾開(kāi)放日”活動(dòng)，市委、市政府決定對(duì)機(jī)關(guān)大院后山沿明城墻的辦公用房進(jìn)行拆除，建設(shè)綠地小游園，20xx年元旦向市民開(kāi)放。我局積極響應(yīng)號(hào)召，立即制訂搬遷和拆除

工作方案

，并迅速組織實(shí)施。利用國(guó)慶長(zhǎng)假，對(duì)后山沿城墻6幢辦公樓順利進(jìn)行了拆除，對(duì)涉及到的7家單位的辦公用房妥善進(jìn)行調(diào)配。為了更多地“還綠于民”，市委、市政府決定對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)大院沿珍珠河環(huán)境進(jìn)行綜合整治。根據(jù)整治規(guī)劃，我局承擔(dān)有關(guān)辦公樓拆除工作，并參與后期綜合治理。根據(jù)文物保護(hù)和河道治理有關(guān)法規(guī)，我局對(duì)珍珠河邊的33號(hào)樓進(jìn)行了拆除，對(duì)樓內(nèi)5個(gè)單位的辦公用房進(jìn)行重新調(diào)配，為環(huán)境整治工程創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。

二、認(rèn)真履行“條例”，推進(jìn)事務(wù)管理

《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》去年10月份實(shí)施。黨的xx大之后，中央和省市陸續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)政策法規(guī)，對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房、公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等作出嚴(yán)格規(guī)定。一年來(lái)，我局以高度的政治責(zé)任感，依照“條例”賦予的職責(zé)，貫徹落實(shí)中央和省、市若干規(guī)定，認(rèn)真履行好機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項(xiàng)職能。

一是繼續(xù)推進(jìn)全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過(guò)戶工作。以節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)為主線，以資產(chǎn)管理為核心，全力推進(jìn)市級(jí)機(jī)關(guān)、市直屬全額撥款事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過(guò)戶工作。今年繼續(xù)推進(jìn)此項(xiàng)工作。針對(duì)資料不全、多方投資等特殊情況，直面難題，咬定目標(biāo)，全力攻堅(jiān)，細(xì)化與各單位的實(shí)物交接準(zhǔn)備工作。

二是加強(qiáng)市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)管理工作。根據(jù)中央和省公車(chē)治理辦的要求，及時(shí)貫徹中央關(guān)于公務(wù)用車(chē)治理方面的精神，全市公車(chē)治理工作圓滿結(jié)束。及時(shí)制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)使用管理的通知》，對(duì)公務(wù)用車(chē)使用管理提出嚴(yán)格要求。會(huì)同市紀(jì)委加大監(jiān)督檢查力度，特別是一車(chē)一檔、單車(chē)核算、公車(chē)私用、公車(chē)夜間回單位停放和節(jié)假日封存情況。全年暗訪45次，查處公車(chē)私用24次。對(duì)購(gòu)置、更新、處置公務(wù)用車(chē)的申請(qǐng)嚴(yán)格審核，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超編制配備使用公務(wù)用車(chē)，鞏固公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專項(xiàng)治理工作成果。開(kāi)展公務(wù)用車(chē)“禮讓斑馬線，文明我先行”活動(dòng)，樹(shù)立機(jī)關(guān)公務(wù)車(chē)輛文明行車(chē)、遵紀(jì)守法的良好形象。

三是強(qiáng)化機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)安全保衛(wèi)工作。提高危機(jī)管理意識(shí)，修訂、完善《市級(jí)機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作手冊(cè)》，努力實(shí)現(xiàn)安保工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。市政府部門(mén)集中辦公區(qū)搬遷至新城大廈后，及時(shí)調(diào)整市級(jí)機(jī)關(guān)安保領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。定期開(kāi)展安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織處置突發(fā)事件演練活動(dòng)，提高民警辦、武警中隊(duì)、大院安保力量的協(xié)同維穩(wěn)處突能力。重大節(jié)日期間，會(huì)同公安、消防等部門(mén)對(duì)機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)、獨(dú)立辦公區(qū)的安全防范和局直屬單位安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。積極做好省、市*和亞青會(huì)期間，機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)域的安全穩(wěn)定工作。

四是全力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。積極組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，金陵科技學(xué)院等3家單位通過(guò)“國(guó)家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”省級(jí)初審，11家公共機(jī)構(gòu)單位完成“江蘇省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位”創(chuàng)建材料的申報(bào)。積極與市住建、經(jīng)信、財(cái)政等部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取節(jié)能改造資金。在新城大廈二期廣泛推廣節(jié)能新技術(shù)，安裝太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)，補(bǔ)充日常用電需求；建立云能源管控平臺(tái)，對(duì)能源資源消耗進(jìn)行分項(xiàng)計(jì)量、數(shù)據(jù)采集分析；建立地下停車(chē)場(chǎng)節(jié)能環(huán)保洗車(chē)系統(tǒng)，降低電耗，用水循環(huán)使用。在市級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院病區(qū)改造項(xiàng)目中，廣泛使用節(jié)能技術(shù)和節(jié)能照明燈具，起到節(jié)能效果和示范效應(yīng)。在全市公共機(jī)構(gòu)系統(tǒng)和基層社區(qū)開(kāi)展多場(chǎng)次專題活動(dòng)，推廣各類節(jié)能燈具近萬(wàn)支。首個(gè)“全國(guó)低碳日”，在市級(jí)機(jī)關(guān)各集中辦公區(qū)開(kāi)展能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)。

五是提升內(nèi)部管理科學(xué)化水平。建設(shè)機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化信息管理平臺(tái)，整合房產(chǎn)管理系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理系統(tǒng)、車(chē)輛管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)以及辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等6個(gè)信息系統(tǒng)功能。按照財(cái)政轉(zhuǎn)型改革要求，完善賬戶體系，做好預(yù)算資金管理。每月及時(shí)編制、申報(bào)用款計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上支付。運(yùn)行局車(chē)輛運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理軟件和醫(yī)療費(fèi)用統(tǒng)計(jì)管理軟件，統(tǒng)計(jì)分析費(fèi)用數(shù)據(jù)，控制經(jīng)費(fèi)，節(jié)約財(cái)政資金。

我局作為市級(jí)機(jī)關(guān)“城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作”牽頭管理單位，在宣傳發(fā)動(dòng)、試點(diǎn)、驗(yàn)收三個(gè)階段中，緊扣工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，局機(jī)關(guān)及直屬單位在全市率先通過(guò)檢查驗(yàn)收，總分位居市級(jí)機(jī)關(guān)第二名，獲得市委、市政府表彰。市級(jí)機(jī)關(guān)垃圾分類工作年度目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。此外，市機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)按照20xx年的

工作計(jì)劃

，到部分會(huì)員單位進(jìn)行調(diào)研，組織會(huì)員單位撰寫(xiě)調(diào)研文章，成功舉辦了全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”書(shū)畫(huà)攝影展、全市機(jī)關(guān)食堂烹飪技能比賽。

三、積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，提升后勤服務(wù)

根據(jù)全市綜合改革和事業(yè)單位清理規(guī)范的文件要求，我局開(kāi)展了局屬事業(yè)單位清理規(guī)范工作，對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制進(jìn)行調(diào)整，配齊領(lǐng)導(dǎo)班子，縮減局系統(tǒng)事業(yè)編制。經(jīng)過(guò)充分醞釀和精心籌備，成立了xx市市級(jí)機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心，撤銷(xiāo)原xx市接待綜合服務(wù)中心，將其職能和原行政班組機(jī)關(guān)食堂、機(jī)關(guān)汽車(chē)隊(duì)、機(jī)關(guān)總機(jī)班、機(jī)關(guān)總務(wù)班職能整合，劃入綜合事務(wù)管理服務(wù)中心；將原行政班組治保隊(duì)、綠化班職能整合，劃入物業(yè)管理服務(wù)中心，優(yōu)化管理，理順關(guān)系，推動(dòng)后勤服務(wù)質(zhì)量提升。

人民大會(huì)堂管理處（漢府飯店）緊扣“三滿意一提升”的工作目標(biāo)，一年來(lái)，接待各型會(huì)議演出2160余場(chǎng)，其中省、市黨政軍重要會(huì)議演出約230場(chǎng)。圓滿完成省市“*”、省總工會(huì)、市重洽會(huì)和省委督導(dǎo)組等重要會(huì)議活動(dòng)的服務(wù)接待任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對(duì)象的一致好評(píng)，被省、市政府評(píng)為“文明單位”，榮獲省餐飲名店等省、市級(jí)榮譽(yù)11項(xiàng)。全年共收到表?yè)P(yáng)信22封，錦旗4面。

市級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院緊緊圍繞二甲級(jí)別復(fù)核評(píng)價(jià)工作，狠抓核心制度落實(shí)，提升醫(yī)療水平，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院硬件設(shè)施建設(shè)大步跨越，改造病區(qū)投入使用，增加床位124張，新增病區(qū)藥房、供應(yīng)室、內(nèi)分泌科病房、老年科干部病房，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。核磁共振年初投入臨床使用，為臨床診斷和診療提供更多的技術(shù)支撐，填補(bǔ)醫(yī)院空白。骨科開(kāi)展的微創(chuàng)髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、檢驗(yàn)科開(kāi)展的丙肝抗原測(cè)定等5個(gè)項(xiàng)目均拓展了業(yè)務(wù)范圍。成立河西門(mén)診部，方便機(jī)關(guān)干部就診。今年被省、市政府評(píng)為“文明單位”，藥劑科榮獲市級(jí)“青年文明號(hào)”。全年共收到表?yè)P(yáng)信143封，錦旗15面，牌匾7塊。

市級(jí)機(jī)關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心以“20xx服務(wù)品質(zhì)提升年”活動(dòng)為主線，質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系“三標(biāo)一體”認(rèn)證計(jì)劃順利通過(guò)貫標(biāo)審核，物業(yè)管理資質(zhì)從行業(yè)“三級(jí)”升到“二級(jí)”。以新城大廈二期投入使用為契機(jī)，推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)外包，采用“自管與托管相結(jié)合”的模式，外請(qǐng)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，承接新城大廈秩序維護(hù)、衛(wèi)生保潔、綠化美化、大型設(shè)備維保等工作，服務(wù)外包率達(dá)到70%以上。針對(duì)機(jī)關(guān)干部反映停車(chē)難的問(wèn)題，規(guī)范新城大廈停車(chē)場(chǎng)管理，想方設(shè)法化解矛盾。會(huì)議服務(wù)班堅(jiān)持“高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)”的服務(wù)理念，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，為市級(jí)機(jī)關(guān)各項(xiàng)會(huì)務(wù)活動(dòng)提供周到、溫馨、細(xì)致的服務(wù)。會(huì)議服務(wù)班全年服務(wù)共計(jì)5670場(chǎng)、外事接待108場(chǎng)，榮獲全國(guó)“五一巾幗標(biāo)兵崗”和“工人先鋒號(hào)”的光榮稱號(hào)。

市級(jí)機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心9月份正式成立，著重抓好組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，為中心的正規(guī)化建設(shè)打牢基礎(chǔ)。在餐飲服務(wù)上，繼續(xù)推進(jìn)“五常法”管理，對(duì)機(jī)關(guān)三食堂進(jìn)行就餐卡清理，改善用餐秩序和就餐環(huán)境。臺(tái)城健身中心走訪周邊小區(qū)及學(xué)校，制定健身館促銷(xiāo)及

培訓(xùn)方案

，建立場(chǎng)館短信平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)顧客的跟蹤服務(wù)，提升場(chǎng)館知名度，全年接待健身人群15萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)30%。與市信息中心配合，完成新城大廈辦公單位網(wǎng)絡(luò)電話新號(hào)段分配，建立2500多名機(jī)關(guān)工作人員的網(wǎng)絡(luò)電話數(shù)據(jù)庫(kù)，確保新城大廈的通信順暢和使用方便。

市級(jí)機(jī)關(guān)幼兒園以深化和諧校園建設(shè)和園本特色研究為龍頭，創(chuàng)新園本培訓(xùn)模式，加強(qiáng)美麗校園建設(shè)，創(chuàng)新家園共育形式，開(kāi)展素質(zhì)教育，提升教學(xué)質(zhì)量。開(kāi)展“做人民滿意的教育工作者”主題交流活動(dòng)，弘揚(yáng)立德樹(shù)人的職業(yè)理想、從教信念和敬業(yè)決心。深入學(xué)習(xí)研究《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，新開(kāi)發(fā)8個(gè)主題79個(gè)創(chuàng)新教育特色的教學(xué)活動(dòng)，豐富了園本特色課程的建設(shè)。順利通過(guò)xx市城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、兒童衛(wèi)生保健合格證驗(yàn)收，成功創(chuàng)建“江蘇省平安校園”。新城分園突出師資培養(yǎng)和知名度提升，以機(jī)關(guān)園派駐教師為骨干力量，凸顯機(jī)關(guān)本園的教學(xué)特色，教育教學(xué)功底和教師素養(yǎng)在建鄴區(qū)公辦園中名列前茅，得到視導(dǎo)專家團(tuán)隊(duì)的高度評(píng)價(jià)，分園知名度和美譽(yù)度不斷提升。成功創(chuàng)建“市園林學(xué)校”和“平安校園”，榮獲xx市“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、建鄴區(qū)“教育信息（宣傳）先進(jìn)集體”、“全球兒童安全組織金獎(jiǎng)”。

市級(jí)機(jī)關(guān)汽車(chē)隊(duì)精細(xì)管理，堅(jiān)持“以小博大”。以文化建設(shè)提升素質(zhì)，以責(zé)任保證安全，以管理降低成本。全年安全行車(chē)150萬(wàn)公里，長(zhǎng)途車(chē)300臺(tái)次，無(wú)等級(jí)責(zé)任事故。與駕駛員簽訂轉(zhuǎn)變駕駛作風(fēng)及安全行車(chē)責(zé)任書(shū)，開(kāi)展“紅旗車(chē)駕駛員”季度評(píng)比，舉行“更換輪胎競(jìng)賽”、“長(zhǎng)途車(chē)技術(shù)性能檢查程序項(xiàng)目競(jìng)賽”、“節(jié)油駕駛技術(shù)競(jìng)賽”和“節(jié)能降耗系列競(jìng)賽活動(dòng)”。13名同志參與亞青會(huì)車(chē)輛保障服務(wù)工作，亞青會(huì)組委會(huì)給機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)和7名同志送來(lái)

感謝信

。利用現(xiàn)有資源，開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)，積極開(kāi)展創(chuàng)建市級(jí)“節(jié)能型班組”工人先鋒號(hào)活動(dòng)，得到檢查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)的較高評(píng)價(jià)。

市級(jí)機(jī)關(guān)大院變電所牢固樹(shù)立用電安全無(wú)小事的思想，安全排查注重蛛絲馬跡，設(shè)備檢修不分春夏秋冬，確保機(jī)關(guān)大院的用電安全。按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供電設(shè)備逐項(xiàng)檢查落實(shí)，高壓值班人員每小時(shí)對(duì)中心站供電數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每天對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行一次巡檢。每個(gè)月對(duì)中心站、1分站、2分站以及分支箱等供用電設(shè)施進(jìn)行分批次全面檢查，做好各項(xiàng)記錄。全年搶修檢修任務(wù)700多起，專項(xiàng)設(shè)備安全檢查20多次，接受供電公司和有關(guān)部門(mén)檢查10多次。協(xié)助做好新城大廈供電設(shè)備檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，協(xié)助進(jìn)行處置。

四、強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，防控廉政風(fēng)險(xiǎn)

針對(duì)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定出臺(tái)后黨風(fēng)廉政建設(shè)的嚴(yán)峻形勢(shì)，局黨組高度重視局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以中紀(jì)委xx屆二次全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的原則，通過(guò)思想教育、案例警示、感染熏陶，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工黨風(fēng)廉政和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任。

一是分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)《xx市20xx年反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)及責(zé)任分工的意見(jiàn)》，對(duì)我局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作任務(wù)進(jìn)行分解和責(zé)任分工，將反腐倡廉工作任務(wù)分解到相關(guān)部門(mén)和單位。組織局屬單位和機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人與局黨組書(shū)記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任。

二是加強(qiáng)教育，筑牢防線。組織春節(jié)等重大節(jié)日的廉政教育，強(qiáng)化節(jié)日期間制止*請(qǐng)客送禮等不正之風(fēng)的意識(shí)。利用短信平臺(tái)，向領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉政短信，提醒黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守廉政自律規(guī)定。組織局理論學(xué)習(xí)中心組成員參觀揚(yáng)州市預(yù)防*警示教育基地，觀看警示教育片，進(jìn)行集體廉政宣誓。

三是建立制度，健全體系。加強(qiáng)局系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)，對(duì)局機(jī)關(guān)處室的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行一對(duì)一的把關(guān)，查找崗位潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，細(xì)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施。按照中紀(jì)委、省紀(jì)委關(guān)于開(kāi)展會(huì)員卡專項(xiàng)清退活動(dòng)的通知要求，積極開(kāi)展會(huì)員卡專項(xiàng)清退活動(dòng)，對(duì)持有的各類會(huì)員卡進(jìn)行自查、清退，做到“零持有、零報(bào)告”。針對(duì)零星維修任務(wù)較多、管理老套等問(wèn)題，探索建立維修施工隊(duì)伍名錄庫(kù)，加強(qiáng)招投標(biāo)管理。

五、適應(yīng)事業(yè)發(fā)展，提升隊(duì)伍素質(zhì)

今年，我局承擔(dān)的重大保障任務(wù)接踵而至，機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作專業(yè)化、精細(xì)化的要求越來(lái)越高，機(jī)關(guān)事務(wù)管理事業(yè)發(fā)展迎來(lái)新的空間和舞臺(tái)。局黨組高度重視干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升，努力打造一支想干事、能干事、干成事，政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的后勤干部職工隊(duì)伍。

一是扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，在市督導(dǎo)九組的指導(dǎo)下，成立局教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂“教育活動(dòng)實(shí)施方案”，認(rèn)真組織開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)。在“學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)”環(huán)節(jié)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育環(huán)環(huán)相扣。局黨組、各黨（總）支部開(kāi)展“我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”和“三個(gè)為什么”專題大討論。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、設(shè)立意見(jiàn)箱、發(fā)放意見(jiàn)表、個(gè)別談話等形式，征求對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的意見(jiàn)和建議，收集梳理各方意見(jiàn)共計(jì)60多條。組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，班子成員之間坦誠(chéng)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)班子制定整改方案，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部制定個(gè)人整改措施，召開(kāi)民主生活會(huì)情況通報(bào)會(huì)。在“整改落實(shí)、建章立制”環(huán)節(jié)，堅(jiān)持落實(shí)整改步步到位。在即知即改的基礎(chǔ)上，根據(jù)查擺出的問(wèn)題，制定《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局“四項(xiàng)制度六項(xiàng)整治”整改行動(dòng)計(jì)劃》。

二是加強(qiáng)黨組織建設(shè)，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。制定《20xx年管理局黨組理論學(xué)習(xí)中心組安排計(jì)劃》，全年共安排理論學(xué)習(xí)14場(chǎng)。通過(guò)上黨課、專家授課、參觀調(diào)研等形式和途徑，準(zhǔn)確把握、深刻理解黨在新時(shí)期的路線方針政策和重大決策部署，全面提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)和政治水平。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，制定《20xx年黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則》，明確黨建工作要求、程序及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，提高黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。成立市級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院黨委、市級(jí)機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心黨總支、市級(jí)機(jī)關(guān)大院變電所黨支部、市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局退休職工黨支部，完成局機(jī)關(guān)黨委和6個(gè)基層黨支部的換屆選舉工作。

三是圍繞“三爭(zhēng)一創(chuàng)”，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。對(duì)照局“綜合提升年”的總體目標(biāo)，制定《20xx年“三爭(zhēng)一創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，確定五大行動(dòng)、三十項(xiàng)重點(diǎn)工作，扎實(shí)開(kāi)展“三爭(zhēng)一創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng)。制定《20xx年加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作意見(jiàn)》、《為市級(jí)機(jī)關(guān)和人民群眾辦實(shí)事計(jì)劃》，簽訂局直屬單位、機(jī)關(guān)處室加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)。組織開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、走基層、貼民心、解民憂”主題黨日活動(dòng)和主題教育活動(dòng)。到蔣王廟社區(qū)開(kāi)展“黨員走進(jìn)社區(qū)為民服務(wù)”實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)行惠民義診、節(jié)能宣傳、走訪慰問(wèn)、清掃環(huán)境衛(wèi)生等志愿服務(wù)。

四是優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)。全年按計(jì)劃完成處級(jí)干部基層掛職鍛煉、直屬單位公開(kāi)招聘、直屬單位中層以上干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、轉(zhuǎn)業(yè)干部和退役士兵安置工作。著眼優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整配備15名直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，組織13批次47名同志參加市黨校、市行政學(xué)院組織的崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、能力提升培訓(xùn)、事業(yè)單位法人培訓(xùn)。組織局系統(tǒng)人事教育工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人民大會(huì)堂管理處堅(jiān)持“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”，全年共組織各類培訓(xùn)260場(chǎng)次，培訓(xùn)人員4820人次，舉辦第一屆“漢府飯店杯”烹飪大賽等技能競(jìng)賽12場(chǎng)，獲得“迎青奧”烹飪大賽“金杯廚王獎(jiǎng)”和“主題優(yōu)秀獎(jiǎng)”。市級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院9月份被確定為“xx市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”。全年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員28名，其中研究生7名；派送10名專科人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，組織專題講座27次，理論考核及技能培訓(xùn)52次；組織申報(bào)市級(jí)科研課題11項(xiàng)，申報(bào)新技術(shù)引進(jìn)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。機(jī)關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心評(píng)選“崗位能手”、“服務(wù)標(biāo)兵”；組織實(shí)施培訓(xùn)72場(chǎng)次；組織開(kāi)展“一線崗位體驗(yàn)日”活動(dòng)，提升中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部一線工作能力。機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心積極引導(dǎo)干部職工認(rèn)同“教育培訓(xùn)和健康投資是福利”的觀念，按干部職工的實(shí)際需求，實(shí)行分級(jí)分類培訓(xùn)，建立需求型培訓(xùn)模式，構(gòu)建多元化培訓(xùn)格局。市級(jí)機(jī)關(guān)幼兒園積極發(fā)揮園內(nèi)骨干教師優(yōu)勢(shì)，開(kāi)設(shè)園級(jí)培訓(xùn)講座12次，邀請(qǐng)專家來(lái)園講座和業(yè)務(wù)指導(dǎo)5次，20多次選派教師外出學(xué)習(xí)。市級(jí)機(jī)關(guān)汽車(chē)隊(duì)邀請(qǐng)專家來(lái)隊(duì)進(jìn)行中醫(yī)保健、交通政策法規(guī)、汽車(chē)駕駛技藝等知識(shí)講座。市級(jí)機(jī)關(guān)大院變電所加強(qiáng)安全用電、綠色節(jié)能教育，不斷提高職工管電、節(jié)電技能，全年安排員工參加各類培訓(xùn)6人次。

五是圍繞凝心聚力，堅(jiān)持文化建設(shè)。管理局經(jīng)過(guò)兩年堅(jiān)持不懈的文化建設(shè)，“家”的理念已經(jīng)融入人心，在宣揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)的基礎(chǔ)上，廉政文化更多地融入到局文化建設(shè)之中。以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題，成功舉辦機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)書(shū)畫(huà)攝影展，從不同層面、不同角度，弘揚(yáng)時(shí)代主旋律。組織局系統(tǒng)干部職工，創(chuàng)作以廉潔從政為主題的書(shū)畫(huà)作品征集活動(dòng)，推選作品參加行業(yè)部門(mén)的書(shū)畫(huà)篆刻展。利用新城大廈電梯廳顯示屏，進(jìn)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”等相關(guān)廉言警句的宣傳教育，將局文化建設(shè)為全市機(jī)關(guān)干部職工服務(wù)。制作“和諧家園”、“作風(fēng)建設(shè)爭(zhēng)先進(jìn)位”等2期文化展板。在機(jī)關(guān)工委組織的網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、龍舟比賽中，我局代表隊(duì)均取得較好成績(jī)。組織局機(jī)關(guān)和局直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員到江寧方山進(jìn)行拓展訓(xùn)練，在團(tuán)結(jié)、向上的氛圍中詮釋“家”的文化理念，全局呈現(xiàn)出“家和萬(wàn)事興”的和諧景象。

一年來(lái)，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認(rèn)真履行工作職能，積極推進(jìn)行政中心公共機(jī)構(gòu)工作，努力提升機(jī)關(guān)后勤保障能力和服務(wù)水平，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)

一年以來(lái)，我們能夠根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，深化“科學(xué)發(fā)展先鋒行”深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和組織開(kāi)展“承諾聯(lián)評(píng)”活動(dòng)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體目標(biāo)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，以“爭(zhēng)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘，爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展時(shí)代先鋒”為主線，大力倡導(dǎo)“拼團(tuán)隊(duì)、拼作風(fēng)，真干、實(shí)干、苦干、巧干、快干以勇?tīng)?zhēng)一流”的團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，工作扎實(shí)推進(jìn)，后勤保障有力，服務(wù)能力提升。通過(guò)學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評(píng)”，廣大黨員干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。樹(shù)立了危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和趕超意識(shí)，不斷開(kāi)拓新的發(fā)展思路，謀劃新的發(fā)展舉措，努力實(shí)現(xiàn)改革開(kāi)放的新突破、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越，社會(huì)文明的新進(jìn)步，為我區(qū)加快建設(shè)富裕文明和諧新高摩奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、著力提升后勤保障和服務(wù)水平

在學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評(píng)”活動(dòng)中，班子黨員領(lǐng)導(dǎo)以身作則，在職黨員干部緊緊圍繞開(kāi)展五比五創(chuàng)（即：“比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì)；比團(tuán)結(jié)，創(chuàng)一流隊(duì)伍；比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng)；比效能，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，比干勁，創(chuàng)一流風(fēng)貌”活動(dòng)為主要承諾內(nèi)容，通過(guò)“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的開(kāi)展，在廣大黨員中進(jìn)一步樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，形成在工作上、學(xué)習(xí)上追比趕、趕比超，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍。主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，不斷強(qiáng)化聚心協(xié)作，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，著力提高推進(jìn)改革開(kāi)放、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開(kāi)放、有利于機(jī)關(guān)后勤科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，為我區(qū)打造區(qū)域增長(zhǎng)極提供堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障。

一是處理好局部與全局的關(guān)系。全局決定局部的職能，局部影響大局的功效。為此，我們?cè)诼男袡C(jī)關(guān)事務(wù)管理的職能上，不滿足于做好一般性的日常管理和理解為簡(jiǎn)單地為干部職工提供便利的生活服務(wù)上，而是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，進(jìn)一步拓寬視野，放眼全局，把機(jī)關(guān)事務(wù)管理置身于高摩改革開(kāi)放的大背景中，置身于促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)由做具體事務(wù)向宏觀指導(dǎo)機(jī)關(guān)事務(wù)工作轉(zhuǎn)變；由單一的封閉型、福利型自我服務(wù)，向?yàn)楦鳈C(jī)關(guān)部門(mén)、為干部職工、為領(lǐng)導(dǎo)同志提供多角度、全方位服務(wù)和保障的轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)食堂、物業(yè)管理也實(shí)現(xiàn)由過(guò)去單純的公務(wù)接待、會(huì)務(wù)服務(wù)向與重要會(huì)議、重大活動(dòng)提供服務(wù)保障并舉轉(zhuǎn)變；服務(wù)方式上由被動(dòng)地安排來(lái)賓接待，向主動(dòng)參與、全程調(diào)度、統(tǒng)籌安排來(lái)我區(qū)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣市區(qū)和賓明客商的各項(xiàng)服務(wù)和保障轉(zhuǎn)變。上半年以來(lái)，在機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面，積極深化我區(qū)行政中心物業(yè)、機(jī)關(guān)食堂和公務(wù)用車(chē)改革和管理。完善了《高摩區(qū)行政中心管理規(guī)定》、《報(bào)告廳、功能廳管理規(guī)定》、《中巴車(chē)管理規(guī)定》和《機(jī)關(guān)食堂管理規(guī)定》等。通過(guò)科學(xué)有效的管理，目前，我區(qū)行政中心的安保，衛(wèi)生保潔、會(huì)務(wù)、食堂餐飲和中巴車(chē)，報(bào)告廳、多功能廳的保障能力和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，促進(jìn)和推動(dòng)了機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作又好又快發(fā)展。

二是處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作，既要立足當(dāng)前，更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。為此，我們認(rèn)真研究分析現(xiàn)時(shí)影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題，找準(zhǔn)癥結(jié)，破解難題；另一方面，做到未兩綢繆，科學(xué)判斷工作實(shí)踐中可能遇到的各種不利因素和結(jié)果，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和科學(xué)性。比如，機(jī)關(guān)食堂剛開(kāi)張?jiān)嚇I(yè)之初，為能方便干部職工就餐，又便于食堂操作簡(jiǎn)便，我們先從印制紙質(zhì)飯票來(lái)試行運(yùn)轉(zhuǎn)，待食堂運(yùn)行基本正常之后，又著手探索刷卡用餐的管理機(jī)制。至目前止，已為干部職工辦理飯卡780多張。

三是處理好作為和地位的關(guān)系。機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)，工作繁雜瑣碎，與直接從事經(jīng)濟(jì)工作的部門(mén)相比，似乎并不引人注目。但我們能清醒地看到，機(jī)關(guān)事務(wù)關(guān)乎高摩的對(duì)外形象，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的每一步發(fā)展和前進(jìn)都與機(jī)關(guān)事務(wù)管理所提供的科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效保障緊密相連、息息相關(guān)。半年以來(lái)，在機(jī)關(guān)后勤保障方面通過(guò)科學(xué)規(guī)范的管理，細(xì)致入微的服務(wù)和高質(zhì)量的保障，實(shí)現(xiàn)了有所作為、大有作為，凸顯出機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)的作用，得到區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直干部職工的肯定。

四是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系。管理和服務(wù)是機(jī)關(guān)事務(wù)的本質(zhì)屬性。管理是基礎(chǔ)、是科學(xué)、是手段，也是藝術(shù)。服務(wù)是宗旨，是核心，是內(nèi)容，也是目標(biāo)。為此，我們?cè)谥匾暪芾淼幕A(chǔ)上，努力搞好服務(wù)工作。在管理上，創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬后勤思路，著力在提高效率、降低行政成本上下功夫，在建章立制、深化改革上下功夫。在服務(wù)上，我們注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)技能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量。如中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣西有限公司貴港分公司為確保我區(qū)行政中心區(qū)域的手機(jī)信號(hào)好一些，方便干部職工，擬在我區(qū)政府機(jī)關(guān)食堂樓頂安裝基站機(jī)房，我局的主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，邊指示有關(guān)人員協(xié)助移動(dòng)通信公司技術(shù)人員選點(diǎn)，制訂施工方案和埋設(shè)線路上全程做好上后勤保障服務(wù)工作，確?；緳C(jī)層能早日建成使用。

三、順應(yīng)機(jī)關(guān)后勤改革潮流，適時(shí)引入社會(huì)化服務(wù)保障式

為規(guī)范后勤管理，提高服務(wù)能力，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示，從20xx年1月1日起，我們把行政中心的安保、衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、綠化委托物業(yè)公司管理，一方面減輕了我局自身壓力，另一方面也提升了管理的層次?，F(xiàn)在，物業(yè)公司已成為我們科學(xué)管理平臺(tái)的組成部分。

四、著力提升餐飲服務(wù)質(zhì)量

為進(jìn)一步提高服務(wù)層次，延伸服務(wù)鏈條，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，經(jīng)區(qū)政府同意，我們對(duì)食堂承包商規(guī)范管理，加強(qiáng)督促，并根據(jù)我區(qū)實(shí)際，制訂了《食堂管理規(guī)定》，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂的管理。同時(shí)，協(xié)助食堂招收一批臨時(shí)服務(wù)工，擔(dān)任輔助服務(wù)工作。其次，對(duì)餐飲服務(wù)人員上崗前進(jìn)行為期半個(gè)月的從業(yè)和禮儀培訓(xùn)。目前機(jī)關(guān)食堂就餐保障是各項(xiàng)后勤保障中滿意率較高的一項(xiàng)，月滿意率達(dá)90%以上。

五、追求高標(biāo)準(zhǔn)，努力提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平

機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作涉及到機(jī)關(guān)辦公的方方面面、角角落落。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平的高低，不僅影響后勤保障效益和作用的發(fā)揮，更影響服務(wù)對(duì)象的情緒和效率、影響和諧機(jī)關(guān)建設(shè)等諸多方面，通過(guò)上半年的服務(wù)運(yùn)行，我們?cè)跈C(jī)關(guān)后勤服務(wù)方面，取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。

第一，堅(jiān)持以人為本，積極拓展服務(wù)項(xiàng)目。首先我們主動(dòng)到各單位了解需求、征求意見(jiàn)，盡可能多的考慮安排服務(wù)項(xiàng)目。其次，通過(guò)多種途徑，到社會(huì)爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)的服務(wù)資源，引入到機(jī)關(guān)后勤服務(wù)之列。再次，為服務(wù)項(xiàng)目安排好場(chǎng)所，預(yù)留足夠的水、電、氣、通訊等基礎(chǔ)條件。

第二，堅(jiān)持人才優(yōu)先，努力提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)。一是狠抓已有人員的學(xué)習(xí)，從牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)入手，組織學(xué)習(xí)政策法規(guī)及各種專業(yè)知識(shí)。二是派人到其他縣市區(qū)等地參觀學(xué)習(xí)，到本市的5個(gè)縣市區(qū)機(jī)管局上門(mén)請(qǐng)教。三是積招募人才。行政中心中央空調(diào)以高于常規(guī)的工資招聘了兩名技術(shù)人才。四是形成了一套完備的培訓(xùn)制度和專業(yè)考核機(jī)制。

第三，制定服務(wù)規(guī)范，保證服務(wù)正規(guī)有序。為推行規(guī)范服務(wù)，我局從年初開(kāi)始，再次完善《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理制度》，進(jìn)一步明確了各股、寶、隊(duì)、組的

崗位職責(zé)

，制訂了各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化服務(wù)程序。其次是注重抓從細(xì)節(jié)抓起，提高規(guī)范的執(zhí)行力。例如統(tǒng)一保安、會(huì)務(wù)、清潔、食堂工作人員著裝，要求服務(wù)人員掛牌上崗，在崗位上微笑服務(wù)、注重儀表、提倡講普通話等等。再次就是加大各環(huán)節(jié)的檢查與考核，如機(jī)關(guān)食堂每月進(jìn)行一次服務(wù)滿意調(diào)查；承諾解決的問(wèn)題做到件件有落實(shí)、事事有回音。

第四，堅(jiān)持精細(xì)管理，切實(shí)提升服務(wù)水準(zhǔn)。一是引入精細(xì)化管理理念，力求通過(guò)規(guī)范的系統(tǒng)化和細(xì)化，使服務(wù)的各單位精確、高效、協(xié)調(diào)和持續(xù)運(yùn)行。二是因人而異，服務(wù)工作細(xì)致入微?，F(xiàn)全局上下已形成一種共識(shí)，那就是服務(wù)要到位，做好還要做細(xì)，力爭(zhēng)不留遺憾。三是換位思考，把服務(wù)工作當(dāng)作自己的事來(lái)做，把服務(wù)對(duì)象視為自己的親人。實(shí)踐證明，服務(wù)發(fā)展的空間還很大，服務(wù)質(zhì)量提升的余地還很廣，只要我們把服務(wù)當(dāng)成一種事業(yè)，當(dāng)成一種責(zé)任，就一定能取得新的進(jìn)步。

六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保后勤隊(duì)伍純潔

為加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，密切黨群干群關(guān)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤健康發(fā)展，我們組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆中央紀(jì)委第三次全精神和胡*在xx屆紀(jì)委第三次全體會(huì)議上的重要講話，加強(qiáng)對(duì)黨員干部職工的黨風(fēng)廉政教育，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。堅(jiān)持民主集中制，凡重大問(wèn)題和開(kāi)支都主要研究決定。同時(shí)，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行談話提醒敲警鐘。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年以來(lái)，全局39名黨員干部職工在各自的崗位上恪盡職守，自覺(jué)遵紀(jì)守法，用黨員標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)規(guī)范自己的言行，沒(méi)有違法違紀(jì)現(xiàn)象，確保了后勤干部隊(duì)伍的純潔。

七、存在問(wèn)題

（一）干部職工整體理論素質(zhì)不高，服務(wù)意識(shí)不夠，超前謀劃不強(qiáng)。

（二）深入服務(wù)對(duì)象調(diào)研少，工作效率低，雷后風(fēng)行不夠。

（三）節(jié)約意識(shí)淡薄，推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能力度不夠。

（四）水電設(shè)施隱患多，維修不及時(shí)，有浪費(fèi)水電現(xiàn)象。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，至6月13日止，上半年行政中心供水管道爆裂6處，排風(fēng)扇損壞5只，中央空調(diào)慮網(wǎng)損壞73塊，安全出口指示燈83套。

（五）區(qū)四家班子公務(wù)車(chē)和中巴車(chē)的保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)不及時(shí)到位。

（六）司機(jī)隊(duì)伍安全學(xué)習(xí)抓得不緊。

（七）機(jī)關(guān)食堂管理有待加強(qiáng)。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)篇七

一、突出工作重點(diǎn)，年初確定的重點(diǎn)工作進(jìn)展順利

年初確定的局10項(xiàng)重點(diǎn)工作，各牽頭部門(mén)認(rèn)真履行職責(zé)，積極組織啟動(dòng)、實(shí)施推進(jìn)，總體進(jìn)展順利，除個(gè)別項(xiàng)目外，大部分工作在上半年實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局，正在積極實(shí)施當(dāng)中。

(一)開(kāi)展省級(jí)機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)清查工作。研究制定省級(jí)機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理辦法。

簡(jiǎn)報(bào)》，加強(qiáng)了資產(chǎn)清查工作的`指導(dǎo)與服務(wù)。協(xié)調(diào)軟件公司為省級(jí)機(jī)關(guān)84家單位進(jìn)行資產(chǎn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，推動(dòng)了資產(chǎn)清查順利進(jìn)行。到目前為止，省級(jí)1862家單位中，已有1602家完成手工報(bào)表上報(bào)，占86.04%;有560家完成清查綜合報(bào)表上報(bào)，占30.08%。在資產(chǎn)清查的同時(shí)，圍繞強(qiáng)化行政事業(yè)資產(chǎn)管理正在進(jìn)行課題調(diào)研，研究擬定《省級(jí)機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)配置、使用、處置等行為，提高資產(chǎn)管理水平。

(二)建立健全省級(jí)機(jī)關(guān)節(jié)能工作制度、定額標(biāo)準(zhǔn)、考核獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。

總結(jié)

將基本改造結(jié)束。

(三)抓緊推進(jìn)省人民醫(yī)院擴(kuò)建工程。省檔案館、安全廳、省黨校新老校區(qū)以及鐘山療養(yǎng)院項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。

認(rèn)真落實(shí)省政府辦公廳專題會(huì)議精神，積極探索在省級(jí)機(jī)關(guān)河西居住區(qū)規(guī)劃用地范圍內(nèi)建設(shè)定向產(chǎn)權(quán)調(diào)換房的實(shí)施辦法，加快推進(jìn)省人民醫(yī)院擴(kuò)建工程拆遷工作，目前，河西160畝土地的規(guī)劃用地許可、規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)的辦理、初步規(guī)劃以及經(jīng)費(fèi)測(cè)算工作已完成，征地拆遷的相關(guān)手續(xù)正在磋商協(xié)調(diào)之中。根據(jù)省檔案館新館項(xiàng)目的實(shí)際需求，提出了該項(xiàng)目50畝用地的具體選址意見(jiàn)以及初步實(shí)施方案，經(jīng)省政府同意后批準(zhǔn)立項(xiàng)，目前，已形成了征地拆遷總體實(shí)施意見(jiàn)并制訂了工作計(jì)劃和流程。積極協(xié)助省安全廳辦理征地拆遷的有關(guān)用地手續(xù)，協(xié)調(diào)辦理該地塊的土地戶名登記變更事宜。制定省委黨校老校區(qū)省級(jí)機(jī)關(guān)辦公業(yè)務(wù)用房規(guī)劃方案，已向省發(fā)改委申請(qǐng)立項(xiàng)，正在等待立項(xiàng)批復(fù)。省鐘山干部療養(yǎng)院改造項(xiàng)目已完成設(shè)計(jì)方案招標(biāo)和評(píng)審，正在根據(jù)專家論證意見(jiàn)進(jìn)行修改、調(diào)整。省委黨校新校區(qū)改造項(xiàng)目，已組織建設(shè)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專家評(píng)審會(huì)，并且根據(jù)專家評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行修改后組織了再次評(píng)審，目前方案正在報(bào)審。

(四)切實(shí)解決省國(guó)資委、統(tǒng)計(jì)局、勞動(dòng)廳、法制辦和外辦等單位辦公用

房困難。改善計(jì)生委等單位辦公條件。繼續(xù)推進(jìn)社科院等單位辦公用房置換工作。深化老住宅區(qū)整修改造。

擬通過(guò)購(gòu)買(mǎi)辦公用房辦法解決省國(guó)資委、統(tǒng)計(jì)局、勞動(dòng)廳等單位辦公用房緊張問(wèn)題，具體方案已上報(bào)省政府審批。省計(jì)生委辦公用房調(diào)整已經(jīng)到位，裝修改造已開(kāi)工，預(yù)計(jì)明年4月份完成。省紀(jì)委辦案中心等單位辦公用房調(diào)整方案已經(jīng)省政府同意，正在積極落實(shí)。省臺(tái)辦、臺(tái)聯(lián)、環(huán)保應(yīng)急中心辦公用房分配方案已基本協(xié)調(diào)到位。提出了新一輪省社科院等單位辦公用房置換方案，正在進(jìn)行進(jìn)一步協(xié)商。19幢房屋平改坡、立面出新順利完工，全年住房維修計(jì)劃完成過(guò)半。

(五)著眼解決職工住房矛盾，加快完善和實(shí)施新的住房改革制度和各項(xiàng)具體政策，積極創(chuàng)造條件推進(jìn)機(jī)關(guān)住房建設(shè)。

通過(guò)座談會(huì)、走訪調(diào)研，多方聽(tīng)取房改工作意見(jiàn)，并主動(dòng)與省建設(shè)廳、財(cái)政廳、人事廳等相關(guān)部門(mén)溝通、商議一次性住房補(bǔ)貼、公積金年度調(diào)整等省級(jí)機(jī)關(guān)職工住房保障問(wèn)題，努力為新政策出臺(tái)創(chuàng)造條件。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)篇八

省管理局：

2020年，**州機(jī)關(guān)事務(wù)管理局準(zhǔn)確把握新時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)工作的新形勢(shì)新要求，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞脫貧攻堅(jiān)收官戰(zhàn)等中心工作大局，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。

一、主要工作成效

（一）抓好新冠肺炎疫情防控。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，積極響應(yīng)州委州政府安排部署，發(fā)揮職能特色，全力做好新冠肺炎疫情防控工作。及時(shí)下發(fā)通知，要求各級(jí)各部門(mén)做好辦公區(qū)域和機(jī)關(guān)食堂等人群集中區(qū)的消毒、衛(wèi)生及防疫知識(shí)宣傳。啟動(dòng)車(chē)輛保障應(yīng)急預(yù)案，派人每天24小時(shí)值守，確保接到命令10分鐘內(nèi)發(fā)車(chē)，全年疫情工作用車(chē)出車(chē)120臺(tái)次。接待任務(wù)中，提前為來(lái)賓準(zhǔn)備好口罩、免洗消毒液等物品，協(xié)助辦理核酸檢測(cè)，每次出車(chē)前后對(duì)車(chē)輛徹底消毒，全力保證來(lái)賓安全。

（二）抓好機(jī)關(guān)事務(wù)重點(diǎn)工作。一是規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理。成立州級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理中心，進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)資管理工作力量。盤(pán)活閑置資產(chǎn)，多渠道增加財(cái)政收入，公開(kāi)對(duì)15間空置門(mén)市招租，實(shí)現(xiàn)收入23.79萬(wàn)元，對(duì)州級(jí)部門(mén)移交的資產(chǎn)繼續(xù)收取租金，實(shí)現(xiàn)收入108.18萬(wàn)元。為受新冠肺炎疫情影響經(jīng)營(yíng)的62戶承租戶減免3個(gè)月租金共34.11萬(wàn)元。正式履行資產(chǎn)處置職能，對(duì)符合要求的45家單位52批資產(chǎn)進(jìn)行處置，賬面價(jià)值2127.96萬(wàn)元。二是規(guī)范辦公用房管理。抓實(shí)省委第七巡視組反饋問(wèn)題整改，開(kāi)展黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理“回頭看”專項(xiàng)檢查，測(cè)量辦公室215間，整改超標(biāo)準(zhǔn)使用面積1041.09平方米。嚴(yán)格審批辦公用房維修，對(duì)符合維修條件的13家單位出具批復(fù)?？茖W(xué)統(tǒng)籌調(diào)劑辦公用房，擬租賃西昌市東城街道辦萬(wàn)人安置小區(qū)兩棟寫(xiě)字樓作為州級(jí)部門(mén)集中辦公區(qū)，計(jì)劃調(diào)劑進(jìn)駐11家單位。對(duì)11家單位騰退出的辦公用房分類處置，用于解決10多家單位的用房困難。三是規(guī)范公務(wù)用車(chē)管理。推進(jìn)全州公務(wù)用車(chē)“四統(tǒng)一”管理，結(jié)合黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革，調(diào)整機(jī)構(gòu)公務(wù)用車(chē)編制，規(guī)范編制管理。對(duì)州級(jí)部門(mén)公務(wù)用車(chē)型號(hào)、車(chē)架號(hào)、車(chē)牌號(hào)等信息統(tǒng)一登記，掌握底數(shù)。從嚴(yán)核定撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)用車(chē)編制，西昌等6縣市率先完成編制調(diào)整。加快公務(wù)用車(chē)管理平臺(tái)升級(jí)改造，確保管理、派單、運(yùn)維、監(jiān)督信息化，全州黨政機(jī)關(guān)公車(chē)納入平臺(tái)管理1580輛，接入定位終端設(shè)備1299輛。加強(qiáng)州級(jí)公務(wù)用車(chē)服務(wù)中心管理，提供優(yōu)質(zhì)出行保障，截至10月，出車(chē)1326次，安全行車(chē)113.29萬(wàn)公里。四是規(guī)范公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。完成2019年能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)年報(bào)及分析報(bào)告上報(bào)，開(kāi)展能源資源消費(fèi)會(huì)計(jì)核算票據(jù)檢查審核工作。與第三方公司簽訂技術(shù)服務(wù)合同，探索市場(chǎng)化方式實(shí)施節(jié)能改造，加快推動(dòng)綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)。指導(dǎo)西昌民族幼專、西昌寧遠(yuǎn)學(xué)校以及州民中、西昌市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院4家單位開(kāi)展國(guó)家、省級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建。開(kāi)展三八節(jié)“彝家婦女倡節(jié)能 綠色村寨奔小康”節(jié)能宣傳活動(dòng)，緊緊圍繞“綠水青山，節(jié)能增效”主題，開(kāi)展節(jié)能宣傳周活動(dòng)，印制發(fā)放節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)水杯3000余個(gè)。開(kāi)展節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，舉辦專題培訓(xùn)，深入縣市和州級(jí)部門(mén)督促落實(shí)創(chuàng)建措施，將創(chuàng)建工作納入州政府節(jié)能管理目標(biāo)考核體系。開(kāi)展厲行節(jié)約制止餐飲浪費(fèi)行為行動(dòng)，引導(dǎo)干部職工、社會(huì)大眾養(yǎng)成厲行勤儉節(jié)約、拒絕餐飲浪費(fèi)，組織開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)“光盤(pán)打卡行動(dòng)”，打卡數(shù)全省第一。

（三）抓好公務(wù)接待管理。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省州十項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則，以及《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，嚴(yán)把接待標(biāo)準(zhǔn)、陪同人數(shù)、迎候人員、車(chē)輛數(shù)量等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，保證規(guī)范高效、不觸紅線。與州財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于規(guī)范差旅伙食費(fèi)和州內(nèi)交通費(fèi)收交管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》，規(guī)范出差費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。建立培訓(xùn)師資專班，對(duì)會(huì)東、會(huì)理、德昌等6個(gè)縣開(kāi)展公務(wù)接待管理、食宿安排、公務(wù)禮儀等知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1300多人，進(jìn)一步提高了公務(wù)接待規(guī)范化水平。提升政治站位，優(yōu)化服務(wù)方式，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，圓滿完成各項(xiàng)重大接待任務(wù)。2020年，共完成州本級(jí)接待任務(wù)188批4378人次。其中：警衛(wèi)任務(wù)3批294人次；中央相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)45批588人次；省級(jí)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)93批1251人次；兄弟市（州）代表團(tuán)11批167人次；大型活動(dòng)及會(huì)議接待19批1852次；其他客人17批，226人次。全年完成副國(guó)級(jí)以上接待3批，3人次；副省級(jí)以上接待127批，215人次。

（四）抓好消費(fèi)扶貧工作。召開(kāi)機(jī)關(guān)和國(guó)有企事業(yè)單位帶頭參與消費(fèi)扶貧工作部署會(huì)和推進(jìn)會(huì)，分解工作責(zé)任，落實(shí)工作任務(wù)。全州參與消費(fèi)扶貧單位863個(gè)，受益貧困戶數(shù)41525戶，“以購(gòu)代捐”活動(dòng)購(gòu)買(mǎi)貧困戶農(nóng)產(chǎn)品10084萬(wàn)元，線上銷(xiāo)售扶貧產(chǎn)品11988萬(wàn)元，線下銷(xiāo)售扶貧產(chǎn)品4255.9萬(wàn)元。積極支持**電商協(xié)會(huì)、阿斯牛牛等農(nóng)產(chǎn)品公司，在60余家省級(jí)機(jī)關(guān)和成都市級(jí)機(jī)關(guān)開(kāi)展進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)宣傳推廣**農(nóng)產(chǎn)品活動(dòng)300多場(chǎng)次，累計(jì)銷(xiāo)售大**特色農(nóng)產(chǎn)品400余萬(wàn)元。為12家省級(jí)機(jī)關(guān)和成都市級(jí)機(jī)關(guān)食堂配送新鮮蔬菜、水果、肉類、糧油等大**特色農(nóng)產(chǎn)品400余萬(wàn)元。組織貧困縣農(nóng)產(chǎn)品參加全省貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)，銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品260萬(wàn)元。

（五）抓好自身建設(shè)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完成4名副科級(jí)干部選任工作，啟動(dòng)2個(gè)下屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人選任工作，公開(kāi)招錄2名公務(wù)員。完善周一工作學(xué)習(xí)例會(huì)、實(shí)操演練等學(xué)習(xí)載體和平臺(tái)，通過(guò)專題集訓(xùn)、集中考訓(xùn)、上掛輪訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)示訓(xùn)等形式推進(jìn)專業(yè)化建設(shè)。編發(fā)《**州公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專訊》《機(jī)關(guān)事務(wù)工作簡(jiǎn)報(bào)》，撰寫(xiě)上報(bào)信息簡(jiǎn)報(bào)50余篇。召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議3次，系統(tǒng)修訂、完善局機(jī)關(guān)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)體系30余項(xiàng)。加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入實(shí)施“筑底強(qiáng)基·凝聚民心”工程，堅(jiān)持完善“三會(huì)一課”制度，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)的平臺(tái)。加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，認(rèn)真梳理查找出單位內(nèi)部廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，切實(shí)做好國(guó)有資產(chǎn)、公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待等重點(diǎn)領(lǐng)域的預(yù)防工作，發(fā)送“嚴(yán)禁公車(chē)私用”等提醒短信3萬(wàn)余條，完成省委第七巡視組和州委第四巡查組反饋問(wèn)題整改。扎實(shí)開(kāi)展美姑縣拖木鄉(xiāng)庫(kù)合莫村駐村幫扶工作，4名干部脫產(chǎn)駐村幫扶，局班子帶頭、幫扶責(zé)任人每月蹲點(diǎn)幫扶一周，一把手到村調(diào)研指導(dǎo)工作15次，協(xié)調(diào)捐贈(zèng)校服、體育用品若干，協(xié)調(diào)安裝150盞路燈價(jià)值37.5萬(wàn)元。開(kāi)展暖冬慰問(wèn)活動(dòng)，發(fā)放慰問(wèn)物資價(jià)值10余萬(wàn)元?！耙再?gòu)代捐”購(gòu)買(mǎi)土豆、蘿卜、核桃、蕎麥等物資5.35萬(wàn)元。

二、存在的困難和問(wèn)題

（一）部分縣工作機(jī)制還未理順。機(jī)改后，部分縣對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作定位不準(zhǔn)、認(rèn)識(shí)不清、重視不夠。由于編制原因，原有機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作人員調(diào)整，造成工作力量不足、業(yè)務(wù)不熟，工作被動(dòng)。

（二）辦公用房面積缺口較大。由于我州發(fā)展基礎(chǔ)差、財(cái)力有限及中央關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所政策影響，現(xiàn)有辦公用房無(wú)法滿足州本級(jí)辦公用房需求，缺口較大。

（三）公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行難。對(duì)照國(guó)省《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范差旅費(fèi)管理有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》要求，我州接待點(diǎn)（如邛海賓館）普遍存在住宿標(biāo)準(zhǔn)超標(biāo)問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定存在難度。一函多餐、無(wú)公函接待現(xiàn)象實(shí)時(shí)有發(fā)生。

（四）節(jié)能創(chuàng)建工作推動(dòng)難度大。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能激勵(lì)約束機(jī)制還不健全，示范創(chuàng)建參與廣泛度不高、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足、人員技術(shù)力量匱乏。

三、

2021年工作安排

（一）國(guó)有資產(chǎn)管理。下發(fā)《**州黨政機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》，配套研究制定資產(chǎn)租賃、處置管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)處置。做好閑置資產(chǎn)租賃工作。

（二）辦公用房管理。制定辦公用房租賃、維修制度。積極協(xié)調(diào)解決辦公用房遺留問(wèn)題。加快西昌市萬(wàn)人安置小區(qū)集中辦公區(qū)有關(guān)工作，確保盡快投入使用。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整辦公用房、技術(shù)業(yè)務(wù)用房及干部周轉(zhuǎn)房保障工作。

（三）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。推進(jìn)能耗計(jì)量、監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)體系建設(shè)。督促4家單位做好節(jié)約型示范單位創(chuàng)建補(bǔ)充完善工作，大力推動(dòng)新一批示范單位創(chuàng)建。積極推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類和資源循環(huán)利用工作。深入實(shí)施厲行節(jié)約制止餐飲浪費(fèi)行為行動(dòng)。創(chuàng)新節(jié)能宣傳，推進(jìn)節(jié)能宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)醫(yī)院。

（四）公務(wù)用車(chē)管理。下發(fā)《**州黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)管理實(shí)施細(xì)則》，規(guī)范公務(wù)用車(chē)購(gòu)置（更新）、處置、上戶辦理流程，做好定點(diǎn)加油、維修、保險(xiǎn)（“三定”）工作，降低公務(wù)用車(chē)運(yùn)行成本。推進(jìn)新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用及木里縣車(chē)改工作。提升州級(jí)公務(wù)用車(chē)服務(wù)中心管理水平，高效保障州級(jí)部門(mén)公務(wù)出行。

（五）公務(wù)接待管理。適時(shí)啟動(dòng)《**州黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》修訂工作。加強(qiáng)縣市指導(dǎo)，完成17縣市公務(wù)接待業(yè)務(wù)全覆蓋培訓(xùn)。完善政務(wù)調(diào)研點(diǎn)位、特色美食、接待人才、來(lái)賓信息4項(xiàng)公務(wù)接待基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。突出特色服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項(xiàng)政務(wù)接待任務(wù)。

**州機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

2020年11月28日

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)范文

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局五年工作總結(jié)

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2019年工作總結(jié)

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政工作總結(jié)

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)篇九

制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來(lái)提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：

(一)按照準(zhǔn)備充分、嚴(yán)密組織、服務(wù)周到、確保安全的要求，切實(shí)做好會(huì)務(wù)工作。

(二)負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)安排。會(huì)務(wù)安排前切實(shí)做到“八清楚”，即會(huì)名、會(huì)期、與會(huì)人數(shù)、會(huì)場(chǎng)布置要求、是否用餐及標(biāo)準(zhǔn)、籌辦會(huì)議單位、聯(lián)系人及聯(lián)系電話，根據(jù)需要確定會(huì)場(chǎng)，作出安排，并放置會(huì)議指示牌。

(三)做好會(huì)場(chǎng)布置。根據(jù)會(huì)議要求，檢查落實(shí)會(huì)標(biāo)和檢查話筒、音響、燈光、空調(diào)、茶水供應(yīng)等準(zhǔn)備情況，同時(shí)按照籌辦單位的要求，注重做好周?chē)h(huán)境的布置工作。

(四)負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作人員提前到達(dá)會(huì)場(chǎng)，同時(shí)，做好會(huì)議期間的服務(wù)工作。會(huì)議結(jié)束后檢查好各項(xiàng)善后工作的落實(shí)情況。

(五)根據(jù)要求注意保密。

會(huì)議服務(wù)人員

崗位職責(zé)

(一)認(rèn)真做好各類會(huì)議接待服務(wù)工作，根據(jù)要求提前布置好會(huì)標(biāo)、席簽、話筒，合理擺放花卉，確保會(huì)議順利進(jìn)行。

(二)認(rèn)真做好會(huì)議室的音響、燈光等設(shè)備檢查、調(diào)試，發(fā)現(xiàn)異樣，立即檢修處理，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。會(huì)議結(jié)束后，清理好話筒等器具，關(guān)閉電源。

(三)做好各會(huì)議室的衛(wèi)生保潔工作。做到桌、椅、臺(tái)面無(wú)灰塵、無(wú)污漬，地毯清潔，室內(nèi)無(wú)蜘蛛網(wǎng)。

(四)愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，服從指揮，統(tǒng)一著裝，佩證上崗，儀表儀容端莊。

(五)做到熱情周到，面帶微笑，用語(yǔ)禮貌，及時(shí)續(xù)水和更換毛巾，服務(wù)規(guī)范。

(六)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，對(duì)茶具、毛巾等用品消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，做到一客二消毒。

(七)愛(ài)護(hù)設(shè)備設(shè)施，經(jīng)常維修保養(yǎng)，若有缺損，應(yīng)及時(shí)添補(bǔ)、修復(fù)。

(八)學(xué)習(xí)消防知識(shí)，掌握各種消防器材的使用，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)匯報(bào)，共同做好防火警、防盜竊、防漏水等工作，保證會(huì)議中心的安全。

(九)強(qiáng)調(diào)安全保密工作，堅(jiān)持內(nèi)外有別，不泄露內(nèi)部情況。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)篇十

縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作匯報(bào)

縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局作為縣“四大家”機(jī)關(guān)小區(qū)的管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)，于**年組建成立，承擔(dān)著世紀(jì)廣場(chǎng)、“四大家”機(jī)關(guān)及各部門(mén)辦公區(qū)及生活區(qū)社會(huì)管理綜合治理工作，小區(qū)內(nèi)土地面積約**o。其中：辦公樓*棟，住宅樓*棟，小區(qū)內(nèi)永久性住戶*戶，常居人口約**人，院內(nèi)有各種類型小轎車(chē)150余輛，摩托車(chē)100余輛，重點(diǎn)涉密辦公室20余個(gè)。

縣“四大家”機(jī)關(guān)小區(qū)是一個(gè)集辦公、居住、休閑為一體的開(kāi)放式小區(qū)，人員復(fù)雜，管理難度大，傳統(tǒng)治安防范手段，已不能適應(yīng)新形勢(shì)要求，而社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)作為防范和打擊違法犯罪最有效的技術(shù)手段，在“三防”人防、物防、技防中的地位和作用越來(lái)越突出。**年以來(lái)，縣機(jī)關(guān)事務(wù)局緊緊圍繞“打造平安機(jī)關(guān)，構(gòu)建和諧社會(huì)”的綜治目標(biāo)，積極實(shí)施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程建設(shè)，在提高打擊、防范、制止違法犯罪的能力和提高社會(huì)治安管理水平等方面做了一部分工作。

一、實(shí)施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程基本情況

縣“四大家”小區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)是從**年初開(kāi)始安裝并投入使用。視頻監(jiān)控系統(tǒng)建成后，縣“四大家”院內(nèi)機(jī)關(guān)辦公小區(qū)、住宅小區(qū)，世紀(jì)廣場(chǎng)等重點(diǎn)部位共裝有視頻監(jiān)控點(diǎn)24個(gè)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)社會(huì)治安動(dòng)態(tài)情況的晝夜監(jiān)控，初步形成了覆蓋全面，保障有力的社會(huì)治安動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。我們通過(guò)幾年的實(shí)踐，深刻體會(huì)到，視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程能夠迅速順利完成，取得實(shí)效，得益于以下幾個(gè)因素。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。**年初，縣綜治委在全縣著手調(diào)研安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)的有關(guān)事項(xiàng)時(shí)，要求縣“四大家”小區(qū)機(jī)關(guān)進(jìn)行試點(diǎn)，縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局高度重視，積極配合，主動(dòng)開(kāi)展調(diào)研，將視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作納入議事日程，并積極籌措資金，在**年一次性建成到位。

（二）前期準(zhǔn)備是基礎(chǔ)。為了確保動(dòng)態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程能夠高質(zhì)、快速、順利完成，工程實(shí)施前，我局會(huì)同公安等相關(guān)部門(mén)做了大量的前期準(zhǔn)備工作。一是視頻監(jiān)控點(diǎn)布點(diǎn)選擇，經(jīng)過(guò)對(duì)縣“四大家”小區(qū)內(nèi)各主要路口和世紀(jì)廣場(chǎng)重點(diǎn)部位的縝密勘察，結(jié)合歷年來(lái)治安刑事案件發(fā)生的情況，最終確定了24個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn)，主要集中于縣“四大家”辦公區(qū)、世紀(jì)廣場(chǎng)、進(jìn)出通道口、比較敏感的辦公室，如縣委、縣政府信訪接待室等，形成了一張全方位的治安防控網(wǎng)絡(luò)。二是科學(xué)規(guī)劃布點(diǎn)，做到既要對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施監(jiān)控，又要不涉及業(yè)主個(gè)人隱私，在安裝監(jiān)控點(diǎn)開(kāi)始前，我們主動(dòng)與院內(nèi)相關(guān)部門(mén)和住戶進(jìn)行了前期宣傳和溝通，確保了監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的的順利進(jìn)行。

（三）確保質(zhì)量是前提。在視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的采購(gòu)上，我們堅(jiān)持選擇具有相關(guān)行業(yè)資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行設(shè)備供應(yīng)及工程施工。在施工過(guò)程中，安排專人負(fù)責(zé)，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備使用上，我們制定嚴(yán)格的管理制度，安排專人參與設(shè)備的安裝調(diào)試接受培訓(xùn)，確保了整個(gè)工程的質(zhì)量，為系統(tǒng)的正常運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、實(shí)施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程運(yùn)行情況

系統(tǒng)建成后，如何有效利用，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的作用，關(guān)鍵在于完善操作規(guī)范和管理運(yùn)行制度。縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在系統(tǒng)正式投入使用后，積極探索研究系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)、管理等運(yùn)行機(jī)制，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行和長(zhǎng)效發(fā)展。

（一）注重視頻監(jiān)控中心人員的配備。社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，人是關(guān)鍵因素。在配備中心監(jiān)控人員時(shí)，把事業(yè)心和責(zé)任心放在首位，從物業(yè)管理公司保安中挑選了3名政治素質(zhì)較高，具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的保安進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)中心的監(jiān)控工作，實(shí)行24小時(shí)全天侯監(jiān)控，隨時(shí)掌控整個(gè)“四大家”院內(nèi)區(qū)域的社會(huì)治安情況，同時(shí)，在局內(nèi)部明確了一名專職技術(shù)人員，專門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理、維修和保養(yǎng)。

（二）注重中心監(jiān)控與地面保安巡邏相結(jié)合。在視頻監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)全天候監(jiān)控的同時(shí)，注重搞好地面巡邏隊(duì)伍建設(shè)，組建了夜間巡邏隊(duì)，實(shí)現(xiàn)人防與技防的配合銜接，努力實(shí)現(xiàn)人機(jī)互動(dòng)、打防互動(dòng)，全面提高打擊違法犯罪，維護(hù)社會(huì)治安的效能。

（三）注重在使用中不斷探索和完善。幾年來(lái)，中心監(jiān)控人員在負(fù)責(zé)日常監(jiān)控的同時(shí)，我們又結(jié)合實(shí)際對(duì)監(jiān)控人員進(jìn)行了多次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高了監(jiān)控中心平臺(tái)操縱技能，特別是依托視頻監(jiān)控如何實(shí)現(xiàn)全面有效監(jiān)控，從而從根本上解決地面人力巡邏力量薄弱的`問(wèn)題。二是逐年解決視頻監(jiān)控系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的不斷更新問(wèn)題，去年，縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局投入20多萬(wàn)元，對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，新增視頻探頭13個(gè)，極大限度地提高了監(jiān)控的覆蓋面和整體監(jiān)控質(zhì)量。

（四）注重健全監(jiān)控中心各項(xiàng)工作制度。健全的制度是監(jiān)控中心高效運(yùn)作的前提。監(jiān)控中心建成并投入使用后，我們及時(shí)制定了相關(guān)工作制度，既明確了中心工作人員的職責(zé)，又規(guī)范了中心的工作秩序，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控中心的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（五）注重日常維護(hù)與保養(yǎng)。對(duì)攝像頭上的蜘蛛網(wǎng)、污物及時(shí)清理，對(duì)損毀的攝像頭發(fā)現(xiàn)一個(gè)更換一個(gè)，保證了監(jiān)控效果，真正發(fā)揮監(jiān)控作用。

三、實(shí)施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程取得成效

視頻監(jiān)控系統(tǒng)建成并投入使用幾年來(lái)，機(jī)關(guān)小區(qū)的社會(huì)治安從傳統(tǒng)的平面防控提升為現(xiàn)代的立體防控，并與日常巡邏機(jī)制銜接，實(shí)現(xiàn)了人機(jī)互動(dòng)，大大提高了控制社會(huì)治安局勢(shì)的能力，成效非常明顯。小區(qū)連續(xù)多年被市、縣綜治委評(píng)為“平安小區(qū)”，案件明顯下降，沒(méi)有發(fā)生“兩搶”和盜竊機(jī)動(dòng)車(chē)案件，監(jiān)控系統(tǒng)還為全縣公安機(jī)關(guān)提供線索破案1起，抓獲犯罪嫌疑人1名，有效地打擊了各類違法犯罪活動(dòng)。

（一）視頻監(jiān)控系統(tǒng)有利于獲取違法犯罪證據(jù)，提高偵破案件效率。視頻監(jiān)控系統(tǒng)不但能及時(shí)發(fā)現(xiàn)犯罪，還能把許多重要的信息真實(shí)記錄下來(lái)，為辦案民警迅速確定犯罪嫌疑人，提高工作效率，固定證據(jù)起到了關(guān)健作用。如今年殺人縱火案中，犯罪嫌疑人陳某在作案前，前往某藥店購(gòu)買(mǎi)安眠藥進(jìn)行犯罪的行蹤被世紀(jì)廣場(chǎng)上的幾個(gè)視頻監(jiān)控探頭記錄下來(lái)，給縣公安局迅速破案提供了有力證據(jù)。

（二）視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程有利于幫助調(diào)解矛盾糾紛。()今年5月6日下午3點(diǎn)，鳴鳳鎮(zhèn)南門(mén)村村民徐某到縣委上訪，在進(jìn)縣委大樓及來(lái)到縣委辦接訪室后，乘人不注意，拿出事先藏在身上的農(nóng)藥喝下，并隨手將農(nóng)藥藏于接待室沙發(fā)墻角，徐某進(jìn)縣委大院及到接訪室、喝藥等整個(gè)過(guò)程都被監(jiān)控視頻記錄在案，從而避免了干群之間的誤會(huì)和矛盾進(jìn)一步升級(jí)。今年10月12日上午，**鄉(xiāng)江范村一組村民曾某一家因計(jì)劃生育糾紛到縣政府上訪，在縣政府接訪室，曾某突發(fā)高血壓，當(dāng)場(chǎng)人事不省，辦公室工作人員及時(shí)聯(lián)系120送往縣醫(yī)院進(jìn)行搶救。這一切全部被監(jiān)控視頻記錄，為此事的后續(xù)處理提供了有力證據(jù)。

（三）視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程有利于提高群眾安全感，推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程作為一項(xiàng)機(jī)關(guān)平安建設(shè)的重大實(shí)事工程投入使用后，大大提升了打防效果，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益，機(jī)關(guān)干部群眾安全感明顯增強(qiáng)，群眾滿意度也有了提高。同時(shí)，為今后實(shí)現(xiàn)縣“四大家”機(jī)關(guān)小區(qū)“不發(fā)案、秩序好、群眾最滿意”目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)“三個(gè)遠(yuǎn)安”將起到積極的推動(dòng)作用。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)篇十一

一、巧借東風(fēng) 提升機(jī)關(guān)建設(shè)品位?

市委、市人大、市政府機(jī)關(guān)是我市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，機(jī)關(guān)建設(shè)狀況，直接反映全市社會(huì)事業(yè)發(fā)展進(jìn)程，反映全市政治文明、物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)成果。幾年來(lái)，在市委、市政府的重視支持下，我們始終把改善機(jī)關(guān)環(huán)境作為后勤工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，按照“綠起來(lái)、亮起來(lái)、美起來(lái)”的標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，機(jī)關(guān)面貌發(fā)生了翻天履地的變化。一是巧借東風(fēng)，加大機(jī)關(guān)建設(shè)投入。資興有著豐富的旅游資源和礦產(chǎn)資源，為發(fā)展資興，推介資興，市委、市政府推出了一系列大型活動(dòng)，每一次活動(dòng)，為機(jī)關(guān)建設(shè)提供一次良好的機(jī)遇。借我市承辦“中國(guó)生態(tài)旅游節(jié)”、“創(chuàng)全國(guó)優(yōu)秀旅游城市”、“城市建設(shè)年”、“生態(tài)環(huán)保年”等契機(jī)，搶抓機(jī)遇，完成了一系列高規(guī)格、高品位的機(jī)關(guān)建設(shè)項(xiàng)目。如投入530萬(wàn)元，興建了25000m2的寬敞舒適的園林式的休閑廣場(chǎng)——人民廣場(chǎng)和典雅別致的政府小游園，投入220萬(wàn)元對(duì)三棟辦公大樓進(jìn)行了裝修改造，投入470萬(wàn)元改造了人民會(huì)堂，興建了政務(wù)中心和政務(wù)廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)，投入51萬(wàn)元，完成了辦公區(qū)亮化工程，整個(gè)機(jī)關(guān)辦公條件和辦公環(huán)境得到根本改善。二是求真務(wù)實(shí)，打造精品工程。“要就不做，做就做好，做成優(yōu)良工程，做成精品工程”，市領(lǐng)導(dǎo)是這樣要求的，我們是這們想的，也是這樣做的。每項(xiàng)工程都做到嚴(yán)把規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保了工程預(yù)期效果。目前，整個(gè)辦公區(qū)域已實(shí)現(xiàn)了“三季有花四季長(zhǎng)青”，夜晚華燈高照、霓虹閃爍，成為城區(qū)一道亮麗的景觀，受到了市領(lǐng)導(dǎo)及干部職工的普遍稱贊，也正是這種創(chuàng)新意識(shí)、精品意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神，使我市機(jī)關(guān)建設(shè)呈現(xiàn)出方興未艾、逐年上臺(tái)階、上水平的大好局面。

二、創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)后勤服務(wù)功能?

此外，先后引進(jìn)的機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)室、理發(fā)店、機(jī)關(guān)商店、縫韌店、洗衣店等能夠根據(jù)機(jī)關(guān)干部職工的需求，擴(kuò)展服務(wù)項(xiàng)目，增強(qiáng)服務(wù)功能，為機(jī)關(guān)干部群眾提供了極大的方便。其次是引進(jìn)專業(yè)物業(yè)管理公司，推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤管理和服務(wù)工作上臺(tái)階、上水平。推行物業(yè)管理是機(jī)關(guān)后勤史上的一次革命，也是機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能與服務(wù)職能分開(kāi)的一項(xiàng)重大舉措，引進(jìn)專業(yè)物業(yè)管理公司對(duì)機(jī)關(guān)辦公區(qū)和住宅區(qū)實(shí)行市場(chǎng)化、專業(yè)化、社會(huì)化的物業(yè)管理，服務(wù)質(zhì)量和管理水平將進(jìn)一步提高，服務(wù)功能將進(jìn)一步增強(qiáng)，與此同時(shí)，單位和個(gè)人承擔(dān)的物業(yè)管理費(fèi)也要相應(yīng)增加，面臨的困難和問(wèn)題也會(huì)不少，但我們決心已定，只許成功不許失敗。目前，機(jī)關(guān)的物業(yè)管理已全面啟動(dòng)。

三、敢為人先，推行公務(wù)用車(chē)制度改革

四、以人為本，重塑機(jī)關(guān)后勤形象品牌?

“后勤工作無(wú)小事”，這是我們后勤人的一句口頭禪。機(jī)關(guān)事務(wù)工作工種多，崗位分散，既繁雜又具體，涉及到各個(gè)單位，各家各戶，甚致各個(gè)角落，一件小事往往反映我們的職業(yè)道德、工作態(tài)度、工作規(guī)范和工作效率。我們以深入開(kāi)展“三優(yōu)三滿意”活動(dòng)為主線，落實(shí)服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量。以“三個(gè)放心”、“四個(gè)熱心”作為工作目標(biāo)，即：保證機(jī)關(guān)的安全，讓領(lǐng)導(dǎo)放心;保證機(jī)關(guān)宿舍安全，讓住戶放心;保證車(chē)輛行駛安全，讓乘員放心。熱心為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、熱心為機(jī)關(guān)干部服務(wù)、熱心為基層干部服務(wù)、熱心為離退休老干部服務(wù)。為保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們著重抓好后勤隊(duì)伍的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和文明建設(shè)，抓黨員干部帶一般職工，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，抓制度管理促工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，抓道德法制教育，樹(shù)文明新風(fēng)，全局上下掀起了“我為機(jī)關(guān)作貢獻(xiàn)，我為后勤添光彩”的創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先熱潮，工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得到有效發(fā)揮，為機(jī)關(guān)營(yíng)造了一個(gè)安全、舒適、優(yōu)美、文明的工作和生活環(huán)境，機(jī)關(guān)后勤工作取得了明顯成效，得到上級(jí)和機(jī)關(guān)干部群眾的好評(píng)，先后榮獲“湖南省后勤系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“湖南省園林綠化先進(jìn)單位”、“全國(guó)造林綠化400佳”、“郴州市安全文明小區(qū)”等榮譽(yù)稱號(hào)，xx年又被郴州市委辦公室評(píng)為“全市機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)三優(yōu)三滿意單位”。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)篇十二

（一）按照準(zhǔn)備充分、嚴(yán)密組織、服務(wù)周到、確保安全的要求，切實(shí)做好會(huì)務(wù)工作。

（二）負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)安排。會(huì)務(wù)安排前切實(shí)做到“八清楚”，即會(huì)名、會(huì)期、與會(huì)人數(shù)、會(huì)場(chǎng)布置要求、是否用餐及標(biāo)準(zhǔn)、籌辦會(huì)議單位、聯(lián)系人及聯(lián)系電話，根據(jù)需要確定會(huì)場(chǎng)，作出安排，并放置會(huì)議指示牌。

（三）做好會(huì)場(chǎng)布置。根據(jù)會(huì)議要求，檢查落實(shí)會(huì)標(biāo)和檢查話筒、音響、燈光、空調(diào)、茶水供應(yīng)等準(zhǔn)備情況，同時(shí)按照籌辦單位的要求，注重做好周?chē)h(huán)境的布置工作。

（四）負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作人員提前到達(dá)會(huì)場(chǎng)，同時(shí)，做好會(huì)議期間的服務(wù)工作。會(huì)議結(jié)束后檢查好各項(xiàng)善后工作的落實(shí)情況。

（五）根據(jù)要求注意保密。

會(huì)議服務(wù)人員崗位職責(zé)

（一）認(rèn)真做好各類會(huì)議接待服務(wù)工作，根據(jù)要求提前布置好會(huì)標(biāo)、席簽、話筒，合理擺放花卉，確保會(huì)議順利進(jìn)行。

（二）認(rèn)真做好會(huì)議室的音響、燈光等設(shè)備檢查、調(diào)試，發(fā)現(xiàn)異樣，立即檢修處理，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。會(huì)議結(jié)束后，清理好話筒等器具，關(guān)閉電源。

（三）做好各會(huì)議室的衛(wèi)生保潔工作。做到桌、椅、臺(tái)面無(wú)灰塵、無(wú)污漬，地毯清潔，室內(nèi)無(wú)蜘蛛網(wǎng)。

（四）愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，服從指揮，統(tǒng)一著裝，佩證上崗，儀表儀容端莊。

（五）做到熱情周到，面帶微笑，用語(yǔ)禮貌，及時(shí)續(xù)水和更換毛巾，服務(wù)規(guī)范。

（六）嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，對(duì)茶具、毛巾等用品消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，做到一客二消毒。

（七）愛(ài)護(hù)設(shè)備設(shè)施，經(jīng)常維修保養(yǎng)，若有缺損，應(yīng)及時(shí)添補(bǔ)、修復(fù)。

（八）學(xué)習(xí)消防知識(shí)，掌握各種消防器材的使用，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)匯報(bào)，共同做好防火警、防盜竊、防漏水等工作，保證會(huì)議中心的安全。

（九）強(qiáng)調(diào)安全保密工作，堅(jiān)持內(nèi)外有別，不泄露內(nèi)部情況。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)篇十三

2018年，我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)中心全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，緊緊圍繞“一個(gè)目標(biāo)、三個(gè)定位、六大戰(zhàn)略”總體發(fā)展思路和推進(jìn)“9+2”工作布局及實(shí)現(xiàn) “四高一強(qiáng)一率先”奮斗目標(biāo)，盯牢年度責(zé)任目標(biāo),充分發(fā)揮職能職責(zé)作用，提供機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的后勤保障，確保縣委、縣政府各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行?，F(xiàn)將2018年主要工作開(kāi)展情況述職如下：

一、主要工作開(kāi)展情況 (一)節(jié)能降耗工作扎實(shí)推進(jìn)

一是全年維修和排除水、電、暖故障320余次；二是強(qiáng)化對(duì)縣委、縣政府兩辦大樓、教育局大樓和廣電大樓等樓道、走廊、衛(wèi)生間和安保的物業(yè)管理，確保整潔、高效，無(wú)安全事故發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)縣委、縣政府和武裝部樓前廣場(chǎng)的管理，杜絕車(chē)輛亂停亂放現(xiàn)象；三是加大對(duì)政府后院管控力度。根據(jù)季節(jié)變化對(duì)后院所有樹(shù)木噴灑農(nóng)藥，遏制病蟲(chóng)害的發(fā)生。新安裝擋車(chē)護(hù)欄150米，規(guī)范家屬院車(chē)輛有序停放，確保消防通道暢通。及時(shí)開(kāi)展了庭院大清掃活動(dòng)，整治衛(wèi)生死角、清理積存垃圾和雜物，修補(bǔ)綠化帶130米，補(bǔ)植綠地26平方米，對(duì)家屬院小廣場(chǎng)提升改造，更換草坪和樹(shù)木，安裝景觀照明設(shè)備，制作踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、文明家園創(chuàng)建版面42塊等；四是積極實(shí)施縣紀(jì)委監(jiān)察委大樓維修工程，確保及時(shí)入住辦公，完成了縣武裝部附加樓的改建工程，有效服務(wù)了縣創(chuàng)文辦、縣百城辦等部門(mén)工作開(kāi)展。

（三）加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)管理

一是進(jìn)一步完善了《**縣公務(wù)用車(chē)保留車(chē)輛管理辦法》和《**

縣公務(wù)用車(chē)服務(wù)中心管理制度》，有效規(guī)范、保障了全縣性的重要公務(wù)活動(dòng)、下鄉(xiāng)及應(yīng)急公務(wù)出行；二是積極推進(jìn)企事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)改革，涉及單位364家，車(chē)輛237輛，封存30輛。有效助推了公務(wù)用車(chē)制度改革的進(jìn)程。三是完善河南省公務(wù)用車(chē)統(tǒng)一信息平臺(tái)，全網(wǎng)北斗綜合信息服務(wù)，所有車(chē)輛將實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度和有效監(jiān)管，確保平臺(tái)服務(wù)效率，有效監(jiān)控機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)使用情況。四是按照職責(zé)劃分，我中心分別在元旦、春節(jié)、“十一”國(guó)慶節(jié)等節(jié)假日期間組織7次公務(wù)用車(chē)監(jiān)督檢查活動(dòng)，抽查部分保留車(chē)輛單位公車(chē)封存情況，均無(wú)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)使用公車(chē)現(xiàn)象。

（四）嚴(yán)格辦公用房檢查，遏制超標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象

2018年根據(jù)中共**縣紀(jì)委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《**市紀(jì)委關(guān)于開(kāi)展黨政機(jī)關(guān)辦公用房違規(guī)問(wèn)題專項(xiàng)整治工作方案》的通知要求，縣紀(jì)委、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局共抽調(diào)人員15人5個(gè)督查組重點(diǎn)對(duì)全縣各級(jí)行政事業(yè)單位“一人占用兩處以上辦公用房”、“未經(jīng)批準(zhǔn)改變辦公用房使用功能”、“平時(shí)兩間房、檢查一間房”、“兩間辦公室一門(mén)之隔、一柜之隔”等隱形變異問(wèn)題進(jìn)行了全面督查、整改，并對(duì)部分存在問(wèn)題的3個(gè)單位下發(fā)整改通知書(shū)，責(zé)令限期整改。省委第六巡視組入駐后至10月底，開(kāi)展了5次辦公用房督查和1次基層站所辦公用房專項(xiàng)治理,有效遏制了辦公用房超標(biāo)反彈現(xiàn)象。同時(shí)為新成立的金融扶貧辦公室、**縣退役軍人事務(wù)局等單位協(xié)調(diào)辦公用房，協(xié)助縣民政局搬遷辦公大樓。

（五）認(rèn)真開(kāi)展行政機(jī)關(guān)門(mén)面房清退工作

按照縣工作部署，自去年5月份以來(lái)，我中心配合縣政府辦、財(cái)政局對(duì)會(huì)盟大道、桂花大道、小浪底大道和黃河大道4條道路兩側(cè)行政事業(yè)單位門(mén)面房出租情況進(jìn)行摸底并清理收回。截止2018年11月底，除物價(jià)局、農(nóng)業(yè)局等單位由于歷史原因沒(méi)有全部完成任務(wù)外，住建局、林業(yè)局、城關(guān)鎮(zhèn)、民政局、移民局、編辦、衛(wèi)計(jì)委、公安局、環(huán)保局、教育局畜牧局、總工會(huì)、文廣新局等單位全部完成任務(wù)，共清理收回84戶，占總?cè)蝿?wù)的87.5%。

（六）全力服務(wù)分包村脫貧攻堅(jiān)

脫貧攻堅(jiān)我們分包城關(guān)鎮(zhèn)水泉、丁莊2個(gè)村55戶貧困戶，選派1名駐村第一書(shū)記和13名幫扶責(zé)任人。一是發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，參加2018年城關(guān)鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖到戶增收項(xiàng)目，貧困戶年均增收800元以上；二是利用金融扶貧貸款“企貸企用”模式，每個(gè)貧困戶年均分紅1800元；三是完善配套6眼機(jī)井地埋管，改善農(nóng)田灌溉條件。2018年水泉村脫貧5戶19人，貧困發(fā)生率降至1.76%。

（七）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，夯實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”

務(wù)用車(chē)97個(gè)單位，其中公車(chē)改革后保留車(chē)輛單位21個(gè)92輛車(chē)，未參改事業(yè)單位76個(gè)198輛車(chē)。10月24日至31日，組織教育局紀(jì)檢組、工商質(zhì)監(jiān)局紀(jì)檢組和稅務(wù)局紀(jì)檢組對(duì)各鎮(zhèn)中心校、工商所和稅所進(jìn)行督查，未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。10月25日至31日，對(duì)各鎮(zhèn)公務(wù)用車(chē)管理運(yùn)行臺(tái)賬進(jìn)行督查，確保公務(wù)用車(chē)正常規(guī)范運(yùn)行。

二、存在的問(wèn)題

一是干部、職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，年輕力量薄弱，業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)不夠，超前謀劃不強(qiáng)。二是公車(chē)平臺(tái)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，保留車(chē)輛單位公車(chē)運(yùn)行臺(tái)賬還不夠完善，司機(jī)隊(duì)伍安全學(xué)習(xí)抓得不緊。辦公用房督查、檢查還不夠深入，不能有效發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。三是機(jī)關(guān)內(nèi)部管理機(jī)制還不夠完善，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，作風(fēng)建設(shè)不夠扎實(shí)，工作推進(jìn)力度不強(qiáng)。

三、下步打算

下一步我將結(jié)合工作實(shí)際，針對(duì)存在的問(wèn)題，加強(qiáng)運(yùn)行保障、提高服務(wù)水平，在加強(qiáng)改革創(chuàng)新、提高管理水平上下功夫，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高隊(duì)伍素質(zhì)，使機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作有新提高、有新突破，全面完成縣委、縣政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)做好以下五方面的工作，為在中原更加出彩的**篇章中書(shū)寫(xiě)好**答卷貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化公務(wù)用車(chē)和辦公用房的管理，與違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象“零容忍”。持續(xù)巡視整改，杜絕違反“中央八項(xiàng)規(guī)定”現(xiàn)象發(fā)生。

二是深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作，保持全市節(jié)能先進(jìn)位次，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)服務(wù)方式，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好“兩辦”大樓、教育大樓、廣電大樓日常服務(wù)和保障工作。加強(qiáng)日常值守、出入登記、隱患排查、停車(chē)秩序等安保工作，保障“兩辦”大樓機(jī)關(guān)安全有序運(yùn)行。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化后勤服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)中心人員的專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高后勤人員的專業(yè)素質(zhì)；嚴(yán)格執(zhí)行食品行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確?？h直機(jī)關(guān)餐廳和流轉(zhuǎn)樓公務(wù)灶食品衛(wèi)生安全及良性運(yùn)轉(zhuǎn)；爭(zhēng)取項(xiàng)目對(duì)政府家屬院改造提升，完善服務(wù)設(shè)施。五是全力以赴做好城關(guān)鎮(zhèn)水泉村、丁莊村的精準(zhǔn)扶貧工作，確保全面完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)篇十四

今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)機(jī)管局堅(jiān)持以黨的十六屆三中全會(huì)、區(qū)三屆人大二次會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會(huì)議精神，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)

服務(wù)好機(jī)關(guān)干部職工，提高后勤管理、服務(wù)水平關(guān)鍵是人的因素，為此，我們以提高隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，加強(qiáng)干部職工的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

1、加強(qiáng)政治思想教育。

上半年，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求，有計(jì)劃的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六屆三中全會(huì)、三個(gè)代表重要思想以及開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)教育活動(dòng)，并將政治學(xué)習(xí)制度化，不斷提高大家的政治素質(zhì)，使大家認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的保障，我們的職責(zé)就是為區(qū)府機(jī)關(guān)和各部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以此提高大家的使命感和責(zé)任感，振奮金山精神。

2、提高隊(duì)伍素質(zhì)。

一是組織干部再教育，上半年我們加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)員普通話、公務(wù)員補(bǔ)課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育，提高干部的綜合素質(zhì);二是加強(qiáng)職工培訓(xùn)，上半年有13人參加技術(shù)等級(jí)培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點(diǎn)和新任務(wù)向職工倡議，大力開(kāi)展我是社會(huì)一員，做一個(gè)好公民、我是單位一員，做一個(gè)好職工、我是家庭一員，做一個(gè)好成員，以社會(huì)公德，職業(yè)道德，家庭美德為主題的教育活動(dòng)。緊緊圍繞區(qū)政府八個(gè)模范的標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，使機(jī)關(guān)干部職工形成一個(gè)奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。

3、廉潔自律。

從機(jī)關(guān)后勤管錢(qián)管物的特點(diǎn)和工作職能出發(fā)，我們從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度做好本局機(jī)關(guān)各部門(mén)的反腐倡廉工作、召開(kāi)班組長(zhǎng)以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開(kāi)展廉內(nèi)助活動(dòng)、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)測(cè)驗(yàn)、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書(shū)，使****現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。

4、開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開(kāi)展，我們以機(jī)關(guān)科室為單位開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)文明科室活動(dòng)，各中心班組也積極開(kāi)展崗位練兵爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。堅(jiān)持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核，受到良好的效果。

二、創(chuàng)優(yōu)勝，以提供滿意服務(wù)為目標(biāo)

今年是市政府提出開(kāi)展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達(dá)標(biāo)活動(dòng)年。年初以來(lái)，我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)衡量機(jī)關(guān)后勤工作，機(jī)關(guān)后勤各部門(mén)根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的管理服務(wù)體系，保證機(jī)關(guān)后勤各項(xiàng)工作的正常動(dòng)轉(zhuǎn)。

1、認(rèn)真履行管理職能。

一是我們?cè)谠幸?guī)章的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，修訂了機(jī)關(guān)公務(wù)車(chē)輛報(bào)廢、更新、新增實(shí)施細(xì)則，后勤服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，制訂了國(guó)家公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則;二是做好經(jīng)費(fèi)口各部門(mén)人員的工資福利、人事調(diào)動(dòng)、職務(wù)晉升，養(yǎng)老保險(xiǎn)、目標(biāo)管理考核及離退休人員、合同制工人工資福利等組織人事管理工作;三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對(duì)13個(gè)經(jīng)費(fèi)口實(shí)施經(jīng)費(fèi)包干制，根據(jù)年度預(yù)算總額按月劃撥，實(shí)行超支不補(bǔ)，節(jié)約留用的原則，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，完善財(cái)務(wù)電算化硬件系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理規(guī)范化;四是監(jiān)督檢查，根據(jù)上半年度黨風(fēng)廉政建設(shè)牽頭單位工作步驟，我們會(huì)同區(qū)財(cái)政局、紀(jì)監(jiān)委組成聯(lián)合調(diào)研組，對(duì)全區(qū)鎮(zhèn)和行政局行機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)、機(jī)關(guān)干部通信工具職務(wù)消費(fèi)貨幣情況進(jìn)行檢查，清退超編、超標(biāo)車(chē)輛15輛，對(duì)通信費(fèi)用違反規(guī)定報(bào)銷(xiāo)的得到及時(shí)糾正;五是國(guó)有資產(chǎn)管理，同時(shí)為區(qū)建造 2萬(wàn)平方米左右的便民服務(wù)中心提出方案及前期準(zhǔn)備工作，做好非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理，調(diào)配好相關(guān)辦公用房，對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)一步調(diào)研和模底，并提高調(diào)整方案，給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為政府集中辦公提供決策依據(jù)，嚴(yán)格裝修工程資金審計(jì)。

2、提升服務(wù)質(zhì)量。

一是針對(duì)區(qū)政府第28次常務(wù)會(huì)議《關(guān)于區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員實(shí)行免費(fèi)工作午餐的意見(jiàn)》的決定，我們及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行研究，在時(shí)間短、任務(wù)重、要求高、就餐人員多及設(shè)備不配套的情況下，一方面赴閔行兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，另一方面分頭籌備落實(shí)，干部職工放棄節(jié)假日休息，加班加點(diǎn)，在規(guī)定期限內(nèi)完成了機(jī)關(guān)干部免費(fèi)午餐供應(yīng);二是會(huì)議及餐飲服務(wù)，我們自上而下密切配合相關(guān)部門(mén)做好各類會(huì)議和餐飲保障工作，圓滿完成了區(qū)人代會(huì)、區(qū)政協(xié)會(huì)、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)接待市、外省市領(lǐng)導(dǎo)及海內(nèi)外貴賓等會(huì)議服務(wù)230多批，為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務(wù)的表率;三是認(rèn)真做好離退休人員的服務(wù)工作，落實(shí)老同志政治待遇和生活待遇，組織開(kāi)展春節(jié)團(tuán)拜會(huì)、冬送暖和春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)，探望危重病人20人次，上門(mén)慰問(wèn)特困家庭50人次，做好組織的離休干部十六大學(xué)習(xí)、區(qū)委區(qū)府工作通報(bào)會(huì)車(chē)輛接送，組織旅游及健康體檢等一系列服務(wù)工作，確保安全。

3、預(yù)防禽流感。

我們結(jié)合機(jī)關(guān)三個(gè)大院xx多名干部職工就餐工作的任務(wù)，首先是加強(qiáng)食堂食品進(jìn)入的檢驗(yàn)，同時(shí)，廣泛宣傳禽流感的有關(guān)知識(shí)和防治辦法，在禽類食品停用期間，想方設(shè)法保證了供應(yīng)，解禁后，我們?cè)诘谝粫r(shí)間及時(shí)食用區(qū)內(nèi)指定的禽類食品，也確保二會(huì)期間的食品供應(yīng)。

三、為區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展，提供強(qiáng)有力的后勤保障

1、做好大型活動(dòng)的后勤保障工作。

今年，世界精細(xì)化工發(fā)展研討會(huì)、世界女子沙灘排球在上海金山公開(kāi)巡回賽。我局擔(dān)負(fù)世界精細(xì)化工、沙灘排球賽事后勤保障工作，在人力、物力緊缺的情況下，周密計(jì)劃，落實(shí)車(chē)輛，保證吃住行各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展。在各職能部門(mén)統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào)下，確保世界精細(xì)化工研討會(huì)和世界女子沙灘排球上海金山公開(kāi)巡回賽圓滿召開(kāi)，也充分證明了我們是一支過(guò)得硬的隊(duì)伍。

2、做好穩(wěn)定工作。

根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我局積極主動(dòng)配合山陽(yáng)鎮(zhèn)做好征地人員的鎮(zhèn)保工作，在人員多、人口復(fù)雜的情況下，工作人員深入基層調(diào)查核實(shí)，節(jié)假日加班加點(diǎn)，使鎮(zhèn)保工作完成率達(dá)90%以上。

3、千人幫萬(wàn)人活動(dòng)。

為積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)府千人幫萬(wàn)人活動(dòng)，我局及時(shí)與山陽(yáng)鎮(zhèn)溝通，機(jī)關(guān)干部主動(dòng)承擔(dān)幫困對(duì)象，對(duì)12名困難人員按規(guī)定進(jìn)行走訪，并依照本人實(shí)際情況，正在落實(shí)部分就業(yè)崗位。

4、繼續(xù)推進(jìn)“三個(gè)一點(diǎn)”工作。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)篇十五

**縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作人員管理制度

為了加強(qiáng)管理，規(guī)范制度，充分調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，確保我局各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我局的實(shí)際情況，特制定本制度。

第一條? 本制度適用于我局所有干部職工及臨聘人員。

第二條? 工作人員嚴(yán)格執(zhí)行縣級(jí)機(jī)關(guān)作息時(shí)間，必須按時(shí)上下班，不得無(wú)故遲到、早退、曠工或中途擅離工作崗位。

第三條? 請(qǐng)假

一、工作人員因事、因病不能正常上班，需寫(xiě)出書(shū)面請(qǐng)假條請(qǐng)假，請(qǐng)假條經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批后由本人交考評(píng)室備案。因故不能事先書(shū)面請(qǐng)假的，要先電話告知分管領(lǐng)導(dǎo)，待回單位后再補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則請(qǐng)假無(wú)效，視為曠工。

二、干部一律向局長(zhǎng)請(qǐng)假，并告知分管領(lǐng)導(dǎo)；其他工作人員請(qǐng)假3天以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，請(qǐng)假3天以上經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由局長(zhǎng)簽批，假滿后必須銷(xiāo)假。

三、工作人員請(qǐng)病假3天以上者必須出具縣級(jí)以上公辦醫(yī)院的診斷證明或住院證明，分管領(lǐng)導(dǎo)可視本人病情和單位工作情況，嚴(yán)格控制請(qǐng)假時(shí)間。

四、請(qǐng)假時(shí)間在10天以上的人員，除在考評(píng)室備案外，()須同時(shí)告知計(jì)劃生育辦公室，以便計(jì)生工作的順利開(kāi)展。

五、除國(guó)家法定節(jié)假日外，工作人員另外享受以下假期：

1、婚假：夫妻雙方符合法**婚年齡者，享受7天婚假；

2、喪假：直系親屬死亡時(shí)，給予7天喪假；

3、產(chǎn)假：女職工可享受90天產(chǎn)假。

4、小產(chǎn)假：女職工懷孕不滿四個(gè)月流產(chǎn)時(shí)，根據(jù)醫(yī)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)，給予15至30天的產(chǎn)假；懷孕滿四個(gè)月以上流產(chǎn)時(shí)，給予42天產(chǎn)假。

第四條? 考評(píng)通報(bào)

一、考評(píng)室有權(quán)隨時(shí)對(duì)工作人員出勤、儀容儀表及工作情況進(jìn)行考評(píng)檢查，并根據(jù)《工勤人員工作業(yè)績(jī)考評(píng)細(xì)則》內(nèi)相關(guān)規(guī)定通報(bào)并處罰。工作人員必須積極配合考評(píng)室工作，如對(duì)考評(píng)結(jié)果有異議或認(rèn)為考評(píng)不公正時(shí)，當(dāng)事人可向考評(píng)室、分管領(lǐng)導(dǎo)或局長(zhǎng)解釋說(shuō)明，不可當(dāng)眾詆毀、漫罵考評(píng)人員；若發(fā)生此類事件，考評(píng)室有權(quán)加倍處罰。

二、按照考評(píng)室考評(píng)情況及各班組工作量綜合評(píng)定，每月通報(bào)工作人員出勤及在崗工作情況，通報(bào)表彰10名優(yōu)秀工作人員，通報(bào)表彰前三名優(yōu)秀班組，通報(bào)批評(píng)后三名班組。

第五條? 補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

一、法定節(jié)假日補(bǔ)助：在元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、國(guó)慶等節(jié)假日期間值班的工作人員每天享受20元值班補(bǔ)助。

二、雙休日補(bǔ)助：

3、樓內(nèi)保潔組、樓外保潔組、室內(nèi)保潔組當(dāng)日值班人員享受每天5元的加班補(bǔ)助；

4、由分管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他崗位加班人員，享受每天5元的加班補(bǔ)助。

三、出勤補(bǔ)助：由考評(píng)室核算職工出勤天數(shù)，年底根據(jù)當(dāng)年經(jīng)費(fèi)確定出勤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

四、干部帶班補(bǔ)助：帶班的干部享受每天10元帶班補(bǔ)助。

五、班組長(zhǎng)每月享受30元班組長(zhǎng)責(zé)任津貼。

六、帶班干部和門(mén)衛(wèi)臨聘人員有節(jié)假日、雙休日值班補(bǔ)助，但不享受出勤補(bǔ)助。

第六條? 獎(jiǎng)勵(lì)辦法

一、年內(nèi)全勤者（國(guó)家法定節(jié)假日和婚假、喪假、產(chǎn)假除外），給予年度“出勤優(yōu)秀獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)400元。

二、在日常工作中，能夠積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，在觀念、服務(wù)、形象、節(jié)能等方面解放思想、大膽創(chuàng)新，善于分析總結(jié)，并能結(jié)合班組特點(diǎn)提出合理化建議且被采納的，給予年度“學(xué)習(xí)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

三、工作人員在嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度且全勤的情況下，每月由考評(píng)室推薦，局務(wù)會(huì)研究決定，當(dāng)月給予30元的獎(jiǎng)勵(lì)。

第七條? 處罰辦法

一、工作人員出勤、著裝規(guī)范及完成本職工作等情況，嚴(yán)格按《工勤人員工作業(yè)績(jī)考評(píng)細(xì)則》及相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。

二、工作人員在一季度內(nèi)被累計(jì)通報(bào)批評(píng)2次（含2次）以上者，或在年內(nèi)被累計(jì)通報(bào)批評(píng)4次（含4次）以上者，除執(zhí)行通報(bào)決定外，其本人和所在班組不得參與年終評(píng)優(yōu)。

三、干部實(shí)行上下班4簽到制度，月底由考評(píng)室匯總簽到情況，當(dāng)月累計(jì)出現(xiàn)遲到、早退等違紀(jì)情況5次（含5次）以上者，予以通報(bào)批評(píng)；連續(xù)兩月出現(xiàn)以上情況者，由局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其本人進(jìn)行誡勉談話。

四、無(wú)故不參與單位組織的會(huì)議、學(xué)習(xí)、活動(dòng)者，按曠工處理予以通報(bào)批評(píng)，并取消年度評(píng)優(yōu)資格。

五、日常工作或節(jié)假日值班期間不得關(guān)閉通訊工具，如因關(guān)閉通訊工具造成工作延誤者，扣罰工資20元。

六、工作人員要按照計(jì)劃生育工作相關(guān)要求，積極配合計(jì)生辦公室工作，按時(shí)履行計(jì)生工作相關(guān)手續(xù)，不得以任何理由搪塞延誤，否則將在當(dāng)月通報(bào)中予以通報(bào)批評(píng)，并承擔(dān)由此造成的一切后果。

七、工作人員因玩忽職守，未能及時(shí)完成本職工作，且給單位造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或使單位形象受到影響的，將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，給予當(dāng)事人適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)和行政處罰；造成重大事故的，交由公安等有關(guān)部門(mén)處理。

八、工作人員無(wú)故曠工，將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予一定的經(jīng)濟(jì)和行政處罰，班組內(nèi)成員出現(xiàn)曠工情況，將取消所在班組及當(dāng)事人年度評(píng)優(yōu)資格。

九、因事請(qǐng)假年內(nèi)累計(jì)15天以內(nèi)者（含15天），每天扣除20元工資，年內(nèi)累計(jì)請(qǐng)事假15天以上者，扣除請(qǐng)假期間全部工資（由單位繳納的養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)等費(fèi)用除外），并將所扣回工資平攤給同班組的其他在崗人員。

十、因病請(qǐng)假年內(nèi)累計(jì)30天以內(nèi)者（含30天），每天扣除10元工資；年內(nèi)累計(jì)請(qǐng)病假30天以上者，扣除請(qǐng)假期間全部工資（由單位繳納的養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)等費(fèi)用除外），并將所扣回工資平攤給同班組的其他在崗人員。

十一、年內(nèi)累計(jì)停薪30天者，由分管領(lǐng)導(dǎo)出面勸其主動(dòng)辭職；如當(dāng)事人不同意辭職，由局務(wù)會(huì)研究決定處罰意見(jiàn)。

十二、停崗?fù)Ｐ狡陂g，當(dāng)事人應(yīng)根據(jù)自身情況，深刻反省，主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)，爭(zhēng)取早日上崗；在此期間如因從事與工作無(wú)關(guān)的事而發(fā)生意外事故，我局不承擔(dān)任何法律責(zé)任。

第八條? 辭職

一、工作人員因故辭職，應(yīng)向其分管領(lǐng)導(dǎo)或局長(zhǎng)提出，并提交辭職申請(qǐng)。

二、辭職程序：

1、工勤人員提出申請(qǐng)；

2、局務(wù)會(huì)研究；

3、辭職獲準(zhǔn)，辦理工作移交手續(xù)；

4、到財(cái)務(wù)室結(jié)算當(dāng)月工資；

三、辭職手續(xù)：

2、清算領(lǐng)借款手續(xù)。

四、辭職工作人員領(lǐng)取工資、享受福利待遇的截止日期為正式離職日期。

第九條? 辭退

一、因下列原因我局可辭退相關(guān)工作人員：

1、因在業(yè)務(wù)、技術(shù)等原因經(jīng)考核不能勝任崗位要求的；

2、在規(guī)定的一段時(shí)間內(nèi)不能完成本職工作的；

3、違反國(guó)家法律和我局相關(guān)規(guī)章制度的；

4、無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工者；

5、因身體健康狀況不適宜崗位要求的；

6、違反國(guó)家人口和計(jì)劃生育政策，被舉報(bào)、投訴或查辦的。

二、辭退人員辦理辭退手續(xù)參照本制度第八條執(zhí)行。

第十條? 附則

一、本制度從正式公布之日起執(zhí)行。

二、本制度執(zhí)行后可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況適時(shí)修訂。

二o一二年四月六日

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)篇十六

1.以理論學(xué)習(xí)為主線，堅(jiān)定理想信念。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作，積極落實(shí)“三會(huì)一課”和黨組中心組學(xué)習(xí)制度，邀請(qǐng)黨校講師分別作了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、“不忘初心、牢記使命”和“解放思想，創(chuàng)新實(shí)干，做‘四有’干部”專題授課輔導(dǎo);組織觀看《厲害了，我的國(guó)》、《鄒碧華》等影片，開(kāi)展了踏尋革命足跡，重溫“紅船精神”的主題教育實(shí)踐活動(dòng)，召開(kāi)了“進(jìn)一步解放思想、激勵(lì)新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為”專題組織生活會(huì)，將意識(shí)形態(tài)工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。

2.以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，深化廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”及“四張清單”，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)決策制度，加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)、公務(wù)接待、工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防控，開(kāi)展廉政約談30余人次。認(rèn)真落實(shí)好陽(yáng)光扶貧和結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)，組織8名黨員干部深入對(duì)口幫扶的8戶貧困戶家中，開(kāi)展24人次的走訪入戶活動(dòng)，送去慰問(wèn)金11500元，切實(shí)將陽(yáng)光扶貧工作真正落到實(shí)處。

3.以干部培訓(xùn)為抓手，提升能力素質(zhì)。組織開(kāi)展空調(diào)、電焊操作、烹任加工等崗位練兵30余次。堅(jiān)持“走出去”的培訓(xùn)理念，組織電梯安全員、電工證培訓(xùn)，會(huì)務(wù)服務(wù)人員48人次外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。邀請(qǐng)服務(wù)外包單位和兄弟單位工作人員進(jìn)行綠化保潔、服務(wù)禮儀和炊事設(shè)備操作等方面的培訓(xùn)6次，取得了很好有益成果。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)篇十七

xxxx年是我局夯實(shí)基礎(chǔ)、推進(jìn)改革、加快發(fā)展的重要一年。為提高機(jī)關(guān)事務(wù)深化改革工作的科學(xué)性和前瞻性，進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)全局各項(xiàng)改革和科學(xué)發(fā)展，結(jié)合工作實(shí)際，制定本方案。

以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神、習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展主題和建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)主線，全面落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》，不斷完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能，著力推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化，積極拓展保障服務(wù)內(nèi)容，使機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制更加完善、工作機(jī)制更加順暢、保障服務(wù)更加有力、自身建設(shè)成效更加顯著，全面開(kāi)創(chuàng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作新局面。

——堅(jiān)持服務(wù)宗旨。始終將為區(qū)委區(qū)政府中心工作服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為廣大干部職工服務(wù)作為全局工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)服務(wù)方式，在服務(wù)中實(shí)施管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)管理、保障、服務(wù)有機(jī)統(tǒng)一。

——堅(jiān)持改革創(chuàng)新。把改革創(chuàng)新作為機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的根本動(dòng)力，以改革促進(jìn)科學(xué)管理，以改革促進(jìn)依法保障，以改革促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)統(tǒng)一集中管理。

——堅(jiān)持厲行節(jié)約。堅(jiān)持從嚴(yán)從簡(jiǎn)，在機(jī)關(guān)資產(chǎn)、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、辦公用房、公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待、后勤服務(wù)等各項(xiàng)管理工作中，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。

——堅(jiān)持廉潔高效。推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，加強(qiáng)道德自律與制度約束，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，改進(jìn)工作作風(fēng)，推進(jìn)政府信息公開(kāi)，優(yōu)化工作流程，提高辦事效率，建設(shè)效能型機(jī)關(guān)。

經(jīng)過(guò)努力，完善機(jī)關(guān)事務(wù)統(tǒng)一集中、權(quán)責(zé)明確、規(guī)范有序的管理體制，實(shí)現(xiàn)深化改革有新突破，保障服務(wù)有新拓展，自身建設(shè)有新成效，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)上新水平。

具體目標(biāo)是：

——在管理體制改革方面。機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制改革全面推進(jìn)，機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理、辦公用房使用管理、公務(wù)用車(chē)管理、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理、公務(wù)接待管理等職能配置更加科學(xué)，機(jī)構(gòu)設(shè)置更加優(yōu)化。

——在辦公用房管理方面。黨政機(jī)關(guān)清理辦公用房要求全面落實(shí)，統(tǒng)一權(quán)屬登記、統(tǒng)一使用調(diào)配、統(tǒng)一維修管理制度更加完善，機(jī)關(guān)辦公用房管理更加科學(xué)。

——在公務(wù)用車(chē)管理方面。根據(jù)省、市公務(wù)用車(chē)規(guī)章制度，定向化保障車(chē)輛管理制度更加健全，機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)管理工作機(jī)制更加完備，配備、使用管理、處置等工作更加規(guī)范。

——在提升后勤服務(wù)水平方面。妥善解決區(qū)委大樓安全隱患整治和區(qū)檔案服務(wù)大廈施工期間干部職工停車(chē)難問(wèn)題、區(qū)委大樓電梯運(yùn)行效率低問(wèn)題，解決干部職工子女放學(xué)后無(wú)人看管問(wèn)題。

——在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方面。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的組織管理、監(jiān)督考核等體系更加完善，公共機(jī)構(gòu)能源資源節(jié)約和綜合利用水平明顯提升。

——在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化方面。按照管理與服務(wù)職能分開(kāi)的要求，推進(jìn)局屬物業(yè)服務(wù)改革和機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化。

根據(jù)中央城鎮(zhèn)化工作會(huì)議、中央城市工作會(huì)議精神，完善城市功能、提升城市發(fā)展質(zhì)量的要求，落實(shí)“十三五”期間城市更新各項(xiàng)工作目標(biāo)，結(jié)合《x市城市更新辦法》（x市人民政府令第xxx號(hào)）、《x市城市更新辦法實(shí)施細(xì)則》（深府〔xxxx〕x號(hào)）、《x市xx區(qū)老舊電梯更新改造工作管理辦法（暫行）》有關(guān)規(guī)定，以xx區(qū)老舊電梯更新改造為契機(jī)，推進(jìn)xx區(qū)委大樓雙子電梯項(xiàng)目，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，創(chuàng)新工作思路，努力探索一條簡(jiǎn)環(huán)節(jié)、優(yōu)流程、壓時(shí)限、降成本、提效能、活空間的新型電梯舊改思路，提升電梯服務(wù)水平，不斷釋放城市空間與活力，為全區(qū)老舊電梯更新改造提供示范樣本。

一是科學(xué)評(píng)估舊梯狀態(tài)。

充分借用市場(chǎng)手段和第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)力量，著力探索一條市場(chǎng)主導(dǎo)、行之有效、公允權(quán)威的舊梯評(píng)估程序，為構(gòu)建面向社會(huì)、安全規(guī)范、高效便捷的舊梯評(píng)估平臺(tái)打下前期基礎(chǔ)。

二是探索舊梯改造技術(shù)。

充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，利用xx高科技創(chuàng)新強(qiáng)區(qū)的地緣優(yōu)勢(shì)，深度調(diào)研，科學(xué)分析，調(diào)研舊梯改造技術(shù)，對(duì)舊梯更新、整體置換、外部安裝等一系列改造技術(shù)進(jìn)行深度分析，發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)舊改技術(shù)研發(fā)方向、方案選擇、要素價(jià)格、各類要素配置的導(dǎo)向作用，建立一整套技術(shù)方案形成機(jī)制。同時(shí)，進(jìn)一步挖掘電梯節(jié)能潛力，創(chuàng)新推動(dòng)電梯能效管理，充分借鑒利用前沿創(chuàng)新科技，創(chuàng)建市場(chǎng)認(rèn)可、價(jià)格合理、可供復(fù)制的電梯節(jié)能商業(yè)模式。

三是拓展電梯舊改融資渠道。

與住建、財(cái)政、規(guī)劃等部門(mén)一道，研究破解電梯舊改資金難題。一方面，利用市場(chǎng)手段，政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)，將舊房改造與城市更新工程相結(jié)合，片區(qū)綁定、改更結(jié)合，合理打通舊改融資環(huán)節(jié)，建立舊改質(zhì)押融資市場(chǎng)化機(jī)制，充分盤(pán)活利用市場(chǎng)閑散資金。另一方面，充分發(fā)揮“業(yè)主主導(dǎo)，政府鼓勵(lì)”的電梯舊改原則，合理規(guī)劃，嚴(yán)格監(jiān)管，集約節(jié)約，自（籌）補(bǔ)（貼）結(jié)合，確?；菝褓Y金效益最大化。

四是建立電梯舊改協(xié)調(diào)機(jī)制。

電梯舊改涉及發(fā)展改革、財(cái)政、住建、商務(wù)、安監(jiān)、保監(jiān)、業(yè)主、維保商、建造商、中標(biāo)商等多個(gè)單位，在勘驗(yàn)評(píng)估、選型配置、施工管理、安全監(jiān)督、資金提取、維保特檢等多方面都需要充分發(fā)揮各部門(mén)職能，形成舊改合力。本次改革將以舊改為契機(jī)，全面理順電梯制造、安裝、維修、使用、管理等各環(huán)節(jié)的部門(mén)權(quán)責(zé)，建立健全推動(dòng)我區(qū)電梯舊改溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

1、繼續(xù)通過(guò)簽訂節(jié)能服務(wù)合同購(gòu)買(mǎi)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能服務(wù)。

根據(jù)x市公共機(jī)構(gòu)“十三五”節(jié)能工作規(guī)劃，xxxx年我局繼續(xù)以簽訂合同能源管理模式的方式（emc模式），推進(jìn)全區(qū)“十三五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，進(jìn)一步挖掘節(jié)能降耗潛力，深入貫徹落實(shí)綠色采購(gòu)制度，擴(kuò)大建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的廣度和深度，不斷探索節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)新途徑，持續(xù)采取有效措施與加強(qiáng)監(jiān)督，不斷加強(qiáng)與全區(qū)各部門(mén)各系統(tǒng)溝通協(xié)作力度，確保實(shí)現(xiàn)“十三五”期間全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能改造目標(biāo)。

2、繼續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)單位餐飲服務(wù)社會(huì)化。

xxxx年我局完成了機(jī)關(guān)第二食堂環(huán)水大廈送餐點(diǎn)的開(kāi)辦工作，xxxx年，我局將x灣行政服務(wù)大廳送餐點(diǎn)引進(jìn)社會(huì)第三方經(jīng)營(yíng)。妥善解決在送餐點(diǎn)開(kāi)辦過(guò)程中的各種難題，解決了在辦公用房調(diào)整中外遷機(jī)關(guān)單位的用餐問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)三方經(jīng)營(yíng)單位的考評(píng)和監(jiān)管工作，確保今年全區(qū)機(jī)關(guān)三個(gè)食堂、三個(gè)送餐點(diǎn)，兩千多名機(jī)關(guān)干部職工用餐安全零事故。

3、推進(jìn)安保工作升級(jí)。

目前安保反恐形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，同時(shí)人事部門(mén)要求聘用人員只減不增，我局安保隊(duì)員流失率也不斷增高，如何統(tǒng)籌考慮這個(gè)問(wèn)題擺在我局面前。經(jīng)與xx公安分局機(jī)動(dòng)訓(xùn)練大隊(duì)多次溝通協(xié)調(diào)，并報(bào)請(qǐng)區(qū)委討論通過(guò)，xxxx年，我局將區(qū)委區(qū)政府大院安保工作移交xx公安分局機(jī)動(dòng)訓(xùn)練大隊(duì)。

我局保衛(wèi)科將與公安機(jī)動(dòng)訓(xùn)練大隊(duì)形成良好工作對(duì)接，加強(qiáng)與信訪溝通協(xié)作，在日常工作、重要活動(dòng)及突發(fā)事件處理中密切協(xié)調(diào)配合，提高安保、維穩(wěn)、反恐技能和水平，保證區(qū)機(jī)關(guān)大院的辦公秩序和安全環(huán)境。

區(qū)委大樓安全隱患整治和區(qū)檔案服務(wù)大廈施工，導(dǎo)致區(qū)委大院內(nèi)部分停車(chē)位和西側(cè)公益停車(chē)場(chǎng)不能使用，區(qū)機(jī)關(guān)工作人員停車(chē)非常困難。為緩解這一困難，我局在局領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下多方探尋，先后尋找了多種方案，再一一探討、結(jié)合實(shí)際征求意見(jiàn)，最終確定了分三步走的方案。

首先與周邊空余車(chē)位停車(chē)場(chǎng)協(xié)調(diào)，最快解決部分干部職工停車(chē)問(wèn)題，緩解停車(chē)難，最終我局與區(qū)藝術(shù)博覽館協(xié)調(diào)一致，我區(qū)干部職工可憑工作證將通勤車(chē)輛停至區(qū)藝博館停車(chē)場(chǎng)。同時(shí)，由于區(qū)藝博館與區(qū)委大院尚有十余分鐘步行路程，為應(yīng)對(duì)夏日高溫，我局經(jīng)過(guò)調(diào)研開(kāi)通了區(qū)藝術(shù)博覽館至區(qū)委大院的接駁車(chē)輛，將車(chē)輛停放至區(qū)藝博館的干部職工可乘坐接駁巴士到區(qū)委大院。

第二步，我局牽頭區(qū)工務(wù)局等多個(gè)部門(mén)，經(jīng)區(qū)委同意，計(jì)劃建設(shè)立體停車(chē)庫(kù)，目前已經(jīng)就立體停車(chē)庫(kù)建設(shè)選址和建設(shè)方案多次召開(kāi)會(huì)議討論，待最終方案確定后，立即建設(shè)。立體停車(chē)庫(kù)建設(shè)周期短，可在區(qū)檔案服務(wù)大廈建成前解決干部職工停車(chē)難問(wèn)題。

第三步，協(xié)調(diào)區(qū)工務(wù)局，盡快先完成區(qū)檔案服務(wù)大廈地下施工，地下停車(chē)場(chǎng)建成，即可滿足全區(qū)干部職工停車(chē)。

為解決區(qū)委干部職工后顧之憂、保障職工子女放學(xué)后的學(xué)習(xí)和安全，經(jīng)多方溝通、調(diào)研，并報(bào)請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意，由南頭辦事處大汪山社區(qū)工作站在區(qū)委大樓處級(jí)干部食堂開(kāi)辦的“四點(diǎn)半學(xué)堂”，在xx:xx—xx:xx時(shí)間段向干部職工適齡子女免費(fèi)提供家庭作業(yè)輔導(dǎo)、興趣輔導(dǎo)、圖書(shū)閱讀等服務(wù)。

對(duì)于干部職工來(lái)說(shuō)，上小學(xué)的孩子下午x點(diǎn)半放學(xué)時(shí)，家長(zhǎng)還未下班，孩子放學(xué)后去哪兒成了“難題”?！八狞c(diǎn)半學(xué)堂”讓孩子下午放學(xué)后有了一個(gè)既可做作業(yè)又可看書(shū)，既可培養(yǎng)興趣愛(ài)好又可交流學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，搭建了兒童的互助學(xué)習(xí)平臺(tái)。

區(qū)委“四點(diǎn)半學(xué)堂”的開(kāi)辦實(shí)現(xiàn)了學(xué)校和家庭的無(wú)縫對(duì)接，讓孩子度過(guò)“管理真空”，解除了干部職工后顧之憂，也是我局不斷提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平的具體實(shí)踐。

（一）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、宗旨意識(shí)、黨紀(jì)法紀(jì)和廉潔自律教育，促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。建立健全內(nèi)部控制機(jī)制，健全和落實(shí)民主集中制，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用條例》，突出重品行重實(shí)干重公認(rèn)用人導(dǎo)向，努力打造一支信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的干部隊(duì)伍。

將深化各項(xiàng)改革作為全局重點(diǎn)中心工作，由局務(wù)會(huì)統(tǒng)一部署，一把手親自監(jiān)督落實(shí)。各相關(guān)部門(mén)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，充分發(fā)揮職能作用，科學(xué)細(xì)化各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)措施，明確具體工作要求、責(zé)任分工和完成時(shí)限，按步驟分階段完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/6870102.html】