優(yōu)質(zhì)班級管理的培訓(xùn)心得(模板20篇)

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優(yōu)質(zhì)班級管理的培訓(xùn)心得(模板20篇)
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總結(jié)是對一段時間內(nèi)所經(jīng)歷和學(xué)到的東西進行整理和歸納,可以幫助我們更好地記憶和應(yīng)用知識。如何寫一篇優(yōu)秀的商業(yè)總結(jié)?有哪些要點需要注意?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,供大家參考。

班級管理的培訓(xùn)心得篇一

馬金鶴老師講述的《安妮的故事》告訴我們沒有尊重就沒有真正的教育,教育要首先建立在尊重的基礎(chǔ)上。不要給孩子貼上不應(yīng)該有的標簽,那樣就喪失了最起碼的尊重。

張水老師告訴我們要努力構(gòu)建新型的師生關(guān)系即伙伴型師生關(guān)系,微笑的對待每一個笑臉,因為微笑是教育的法寶,微笑是全世界最美的語言。

班級管理的培訓(xùn)心得篇二

8月15日,我有幸參加了嘉禾縣進修學(xué)校舉辦的班主任培訓(xùn)活動,身為一名新手教師,本次培訓(xùn)給予了我很深的感悟,也讓我學(xué)到了許多知識與技能,更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變,以下是我的幾點新的認識:

(一)班主任要有責(zé)任心。

責(zé)任心是做好班主任工作的前提,明確班主任的職責(zé),確立班主任的角色定位,注重培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神,讓學(xué)生人人有崗位,人人有事做,使學(xué)生學(xué)會關(guān)心,學(xué)會做事,學(xué)會合作。培養(yǎng)和建設(shè)好班集體。

(二)做一個有寬容心的教師。

寬容心是給后進生的一劑良藥。班主任的寬容心就是要寬容學(xué)生的不足,古語說“人無完人,金無足赤”。但寬容應(yīng)有一定限度,過度了就成了縱容。

(三)班主任要有公平心。

公平心能得到所有孩子的愛。公平、公正是人們的需要,學(xué)生更需要。公平公正,對學(xué)生的成長、對學(xué)生優(yōu)秀品質(zhì)形成、對學(xué)生的學(xué)習(xí),都會產(chǎn)生不可估量的影響。

(四)做到有愛心,用愛感化學(xué)生。

愛心是走近學(xué)生內(nèi)心的法寶。全心全意地關(guān)心、愛護學(xué)生,把他們當作自己的孩子看待,用一顆愛心去感化教育他們。對學(xué)生的愛,學(xué)生是能體會到的,只有他們感受到老師在關(guān)心、愛護他們,他們對老師的教育方式或手段才不會產(chǎn)生抵觸情緒,從而接受老師的批評教育。

(五)細心關(guān)注每個學(xué)生的成長。

細心是做好班主任工作的助手。只有細心關(guān)注自己的學(xué)生,才能真正地了解他們,從而有效地引導(dǎo)他們。

班主任難,做好班主任更難。如何將這“五心”落到實處,是我們班主任需要在工作中時時注意的。只有真正具備“五心”,才可稱之為合格的班主任。讓責(zé)任心、寬容心、公平心、愛心和細心始終陪伴著我們,讓我們的班級擁有更強的凝聚力和活力。

(一)以活動為媒介,培養(yǎng)班級凝聚力。

各種主題班會,節(jié)日活動都可以成為培養(yǎng)班級凝聚力的活動素材,班主任要善于引導(dǎo)學(xué)生開展各種有意義的活動,形成一個團結(jié)的班集體,增強班級榮譽感。

(二)小組合作學(xué)習(xí),培養(yǎng)良好習(xí)慣。

建立成功的小組合作學(xué)習(xí),無疑會減輕班主任的工作量,所以班主任要重視小組合作學(xué)習(xí)的重要性,以學(xué)生監(jiān)督學(xué)生,學(xué)生引導(dǎo)學(xué)生,共同培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

(三)建立學(xué)生成長檔案。

建立學(xué)生成長檔案,能夠很有效的反映學(xué)生的成長情況,找出優(yōu)點與不足,建立合理有效的處理方案。

(一)建立班級家長群。

班級群的作用是給學(xué)校的教育錦上添花,能夠及時的讓家長了解學(xué)生在校情況。

(二)多向家長反饋學(xué)生情況。

學(xué)生的成長離不開家庭和學(xué)校兩方面的作用,班主任要善于利用家庭的教育作用,多向家長反饋學(xué)生情況,尋找最有效的方法讓學(xué)生健康成長。

(三)定期家訪。

定期家訪可很快的了解每個學(xué)生的家庭環(huán)境與成長環(huán)境,對于特殊家庭中的學(xué)生,更能體會其感受,并給予幫助。

(一)時間管理四象限。

管理時間要抓住重點,先要把事情的輕重緩急分清楚,再根據(jù)四象限(重要緊急、重要不緊急、不重要緊急、不重要不緊急)去合理安排學(xué)習(xí)任務(wù),建立有效可行的計劃。

(二)建立自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。

初中三年的目標在哪,花的時間在哪,成果便會在哪,我們要引導(dǎo)學(xué)生建立自己的三年規(guī)劃,先要認識自己,了解自己,熟悉外部世界與職業(yè)認識,確立自己的人生價值觀,并形成屬于自己的生涯目標。

班級管理的培訓(xùn)心得篇三

一、用個人實力吸引學(xué)生

1、講好課。我追求內(nèi)容連貫,邏輯性強。遇到不會的題,不要搪塞,承認不會。

2、自信、樂觀、向上。這是我最大的特點。我對我自己這樣說,我對學(xué)生也是這樣說。我要用我的自信,樹立學(xué)生的自信。

3、以教書為樂,以學(xué)習(xí)為趣。讓學(xué)生做到的自己首先應(yīng)該做到才具有說服力。我讓學(xué)生主動學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)為樂,我就自然以教書為樂,以學(xué)習(xí)為趣。我本身就是一個愛學(xué)習(xí)的人,我常把自己學(xué)到的新觀點說給學(xué)生,一同體會學(xué)習(xí)的樂趣。

4、每天都有創(chuàng)新。每天上課爭取利用環(huán)境等各個方面的情況,使說話或講課有所創(chuàng)新,讓學(xué)生在輕松愉快中學(xué)習(xí)。

5、多理解、多鼓勵,少批評。他們有他們自己的想法,他們不需要我們過多的說教,他們最需要的是我們的理解。當他已經(jīng)認識到自己的錯誤的時候,就不要再批評了,否則,只能起到相反的效果。

6、講話精辟,不羅嗦,富有詩意。我上學(xué)時不喜歡班主任羅嗦,所以,我現(xiàn)在盡可能不羅嗦,但我還是經(jīng)常說一些話,不過學(xué)生并不覺得很煩,因為我不重復(fù),語言精練,富有詩意。我上課除特殊情況外,從不遲到鈴聲未落我已在教室門口。上課從不做與教學(xué)無關(guān)的事。下課鈴聲一停我馬上下課,從不拖堂。也從不要求課間寫作業(yè)。拖堂、課間寫作業(yè)是我最反感的事,也是學(xué)生最反感的事。作業(yè)寫不好、外面又吵,學(xué)生沒有休息上廁所,還影響下一堂的`課。實在要不得。

二、用文體活動團結(jié)學(xué)生如果你舉行一項活動能讓所有學(xué)生都參與的話,無論是什么活動都將是極大的成功。

班主任要全力提倡,這是形成和諧的環(huán)境,產(chǎn)生向心力、凝聚力,培養(yǎng)集體榮譽感的絕好機會。如果班主任仍然只強調(diào)學(xué)習(xí),不主張參加這些活動的話,就等于自己在破壞班級的團結(jié),削弱班級的凝聚力。

三、用公平民主平等對待學(xué)生。

四、用學(xué)習(xí)節(jié)奏引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)是有節(jié)奏的,該玩的時候不要強迫學(xué)生學(xué)習(xí),否則,只能適得其反。

我平時抓得緊一些,能上的課盡量上,還要上好。一般情況下考試前幾天上完。適當復(fù)習(xí),不搞題海戰(zhàn)術(shù),不會布置很多的作業(yè)。多數(shù)情況下我的成績一般一般。

總之,要想管理好班級,歸根結(jié)底我認為有兩條:

1、熱愛班級。

2、讓班級走可持續(xù)發(fā)展之路?!盁釔郯嗉墶钡姆椒ㄊ牵簞e把工作當工作,而是當事業(yè)。讓班級走可持續(xù)發(fā)展之路”的方法是:別把自己當老師,而是當教育家。

當代教育家葉圣陶先生說:“身教最為貴,知行不可分?!苯逃睦韺W(xué)又告訴我們:青少年學(xué)生喜歡模仿,這是他們共有的心理現(xiàn)象。他們常常崇敬以身作則的教師,不喜歡一味說教和簡單粗暴的教師,尤其是班主任老師的一言一行都在有意無意地影響著學(xué)生,學(xué)生不僅聽其言,而且要觀其行,教師的身教常常比言教還能起更大的作用。因此,教師時刻以自己言行、思想作風(fēng)、待人接物的態(tài)度給學(xué)生做出表率,培養(yǎng)學(xué)生良好的品德。我要求學(xué)生做到的我必須做到,我答應(yīng)學(xué)生的事我一定做到。教育是三方面的,即學(xué)校、社會、家庭,其中學(xué)校是主陣地。做好學(xué)校與家長的溝通。

班級管理的培訓(xùn)心得篇四

俗話說“三軍易得,一將難求”,一支部隊,沒有一個出色將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)、管理,很可能是一盤散沙,缺乏戰(zhàn)斗力,遇有困難或敵情,定將一觸即潰。同樣的,班主任作為一個班級的“將領(lǐng)”,對這個班級的影響極大。一個班級的成功與否很大程度上取決于這個班級的班主任,因此,班主任的素養(yǎng)問題極為重要。

班主任要具備的素養(yǎng)很多。有人說,班主任是最小的主任,平時要做的都是非?,嵥榈氖虑?,此言不虛。的確,通常學(xué)校里的一些常規(guī)工作都得由班主任布置下去,而班級工作又得常抓不懈,偶爾班級里調(diào)皮搗蛋的學(xué)生還要添點亂什么的,因此班主任需要有很大的耐心。我們有許多班主任非常認真,非常敬業(yè),他們?nèi)蝿谌卧梗视诜瞰I,工作也會做得不錯。但是,如果要做出類拔萃的班主任,要有高的追求,就不能安心于做“最小的主任”。一個班級雖然人少,但是正如戰(zhàn)國名將吳起所說,管理人多的軍隊與管理人少的軍隊是一樣的。班主任志當存高遠,要以一個管理者的身份來要求自己,從這個角度出發(fā),班主任所要具備的素養(yǎng)至少還應(yīng)包括以下幾點:

班主任要德才兼?zhèn)?。德的?nèi)涵包括個人品質(zhì)、倫理道德、政治品德;才指才智、才干、才華,等等。古代成功將領(lǐng)都是非常注重“德”的。三國時劉備便以仁德聞名天下,在遭到曹操的追擊時,寧愿跟著老百姓一起走,而不愿拋下老百姓單獨逃跑,雖然最后被曹兵追上而險象環(huán)生,但是因此贏得了民心。古人說,得民心者得天下,可見領(lǐng)導(dǎo)人的德之重要性。宋朝司馬光明確提出:“才者,德之資也;德者,才之師也。”從德和才兩方面出發(fā),司馬光把人分為四種:德才兼?zhèn)錇槭ト耍虏偶嫱鰹橛奕?,德勝才為君子,才勝德為小人。在用人時,如果沒有圣人和君子,那么與其得小人,不如得愚人。因為“君子挾才以為善,小人挾才以為惡”。自古以來,國之亂臣,家之敗子,都是才有余而德不足。

孟子說“舍生取義”,把義放到了比生命還重要的地位。在民間作為“義”之化身的.關(guān)羽,為了義而“身在曹營心在漢”,為了義而“過五關(guān)斬六將”,為了義而“華容道捉放曹”,他的行為被后人津津樂道,視為“義”的典范。南宋抗金名將岳飛,以善于用兵著稱。他的軍隊,常常以少擊多,以五百人、八百人打敗金軍幾千人,幾萬人,金兵哀嘆曰:“撼山易,撼岳家軍難!”岳飛治軍,除了嚴之外,更強調(diào)“恩”。部下如果生病,岳飛會親自探望,親自熬湯煎藥,部下將領(lǐng)中如果有人遠征,岳飛就派自己的夫人去探望他們的妻子,幫助解決生活上的困難。部下戰(zhàn)死,岳飛親自參加葬禮,憑吊死者。所以從普通士兵到將領(lǐng),無不感恩戴德,愿意以死相報。戰(zhàn)斗中,人人向前,從來沒有怕死退縮的。義也好,恩也好,都是德在具體情境中的體現(xiàn)。

班級管理的培訓(xùn)心得篇五

從事教育工作十余年多以來,對于班級管理,一直處于摸索狀態(tài),因為每一次所帶的班級,都與以往的班級學(xué)生基本情況各不一樣。現(xiàn)在實行素質(zhì)教育,對于孩子,我們不僅僅只一味的說教,有的時候還需要更多更好的方法,來約束班級里的孩子,教育好學(xué)生,這就需要尋找好的方法來管理班級。

做為班主任,首先要對自己有信心,有信念,相信自己能管好自己的班級,并且要把本班級的孩子都當成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候,不論這班級的學(xué)生好還是壞,不論以前他們班級風(fēng)氣有多么不好,都不要對孩子輕視,應(yīng)該想:這就是我的孩子們,這是我自己的班級,我要教好他們。在班級里,要對孩子們說:我不會聽別人說你們怎么怎么不好,我只相信自己的眼睛,相信我們在坐的每一個孩子都不希望自己比別的班級差,同時也相信大家一定會努力,也希望大家要相信老師,老師是優(yōu)秀的,你們也是優(yōu)秀的,相信老師一定會帶好你們的。

其次,在班級里,要相信孩子的能力,培養(yǎng)孩子的集體榮譽感。并且用好班級干部,班干部是班主任在班級里的得力小助手,用的好的話,會減輕班主任在班級管理上的負擔。孩子是班級里的主人,要讓每一個孩子都感覺到自己是班級里一個很重要的成員,不能因為自己而影響整個班級體。發(fā)揮每一個孩子的作用,培養(yǎng)孩子們的集體榮譽感。在班級里,要平等對待每一個孩子,不論他的成績好壞,家庭如何。班級管理中,班級干部管理班級,并受全體同學(xué)的監(jiān)督,每一個學(xué)生都有維護班級榮譽的權(quán)利。

作為班主任,還有一股凝聚力,要把班級所有科任老師,都凝成一股繩,要讓班級中所有的科任老師都要為班級出力,讓他們重視我們這班級。如何讓班級的.科任老師關(guān)心自己的班級呢?班主任要搞好科任老師的關(guān)系,與科任老師關(guān)系好了,科任老師自然就會關(guān)注自己的班級體。這樣,讓班級里所有的科任老師都喜歡我的班級,并讓他們關(guān)心班級里所有的孩子。這樣,班級里就形成一個大家庭模式,這樣管理班級起來,更加輕松,而且效果會更好。班級管理中,還必須要有一個完整的制度,來制約學(xué)生。俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。為此,我在班級里,制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了,一定就要按照制度來,該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個孩子,要一視同仁。制訂了制度,要實施,并且要堅持,不能半途而廢。這說起來容易,做起來,其實很困難的,有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候,我會利用好每一周的班會課。在每周班會課的時候,只要占用幾分鐘時間,總結(jié)一下上周情況,然后,對下周進行安排,這樣孩子們都知道自己在本周該做什么,不該做什么,做的不好的改正,做的好的,繼續(xù)發(fā)揚。

班主任在班級中占主導(dǎo)地位,因此作為班主任,一言一行,一舉一動,都會影響到班級上的所有的孩子。因此班主任要時刻提醒自己,為孩子的楷模,孩子的典范。比方說教育孩子如何學(xué)會有禮貌,主動問好,這就要求班主任主動向每一個孩子及時的問好,培養(yǎng)孩子主動向人問好,養(yǎng)成良好習(xí)慣,樹立良好班級風(fēng)貌。在班級里,孩子們時刻都會注意班主任的一頻一笑,班主任在更多的時候應(yīng)該給予孩子鼓勵。無論做什么,班主任都必須要有滿腔的熱情,不要給孩子施加壓力,無論做什么,告訴學(xué)生重在參與,不要計較結(jié)果怎樣,這樣孩子壓力自然減輕,同時讓孩子會以平常心贏得更好的結(jié)果。記得在一次拔河比賽中,我班的孩子與別的班級學(xué)生拔河,當時在第一局的時候,開始我一直都在前面大聲的叫著加油,一身都使?jié)M了勁,可是,拔到后來,一個孩子由于隊伍沒有站好,就被拔出來了,當時,作為班主任的我一下就泄氣了,當時班級中在拔河的孩子一看到我這樣的情景,他們也突然松了勁,一眨眼的工夫就被對方給拔過去了,第一局就這樣輸了,當時在場的孩子們因為輸了而垂頭喪氣,認為自己不行。我一看,知道是自己的原因,于是,當時給他們鼓氣,在第二場第三場中,我一直堅持不懈的站在前面使足勁加油,孩子們也卯足了勁,終于給贏回來這場拔河比賽。

管理班級的方法很多很多,這需要班主任對學(xué)生有更多的關(guān)心、愛心、耐心。無論什么樣的班級,只要班主任用心去地管理、經(jīng)營自己的班級,相信任何班級都能管理好的!

班級管理的培訓(xùn)心得篇六

有幸參加“20xx年xx市中小學(xué)班主任培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí),聆聽了專家的講座,通過我們學(xué)員之間的交流,使我對班主任工作有了更深刻的認識,學(xué)到了一系列科學(xué)、優(yōu)秀的管理方法,領(lǐng)會了一系列先進的管理理念,使自己更有信心去做好一名班主任。

在這次培訓(xùn)中,我們聽了祖局長的講話。他提到要注重教育公平,即努力去做到有教無類,讓每一個適齡兒童都應(yīng)有受教育的機會和權(quán)力;還要做到因材施教,即讓每一個孩子得到適宜他的教育,不使每一個孩子掉隊。這點讓我大受啟發(fā)。最后,祖局長還提出了對我們班主任的幾點希望和要求:

1,要博愛;

2,要博學(xué);

3,要感恩;

4,要表揚;

5,要批評;

6,要溝通。

孩子是看著老師的背影長大的,我要努力做一名合格的班主任。

接著,餓哦們還聽了臨沂第一中學(xué)徐xx老師“一個人和一群人的成長”、龐xx老師“一面班旗一個學(xué)生”、杜xx老師“談心要懂得攻心”的班主任技能展示。xx第九中學(xué)洪善理有關(guān)“教師專業(yè)成長”的報告,其中他提到的“教育關(guān)注的是每一個學(xué)生的生命”的理論給了我很大的啟發(fā)。北京十一學(xué)校趙xx的報告“實踐智慧專業(yè)理性教育情懷”提到許多先進的教育理論,常xx老師“403教室的故事”使我深深記住了一句話:我始終不忘記自己也曾是一個孩子。我想,它會鞭策著我放慢腳步,用耐心對待我的孩子們。此外,華東師范大學(xué)杜曉新“兒童認知能力的評估與訓(xùn)練”、xx市xx區(qū)xx小學(xué)孫xx“創(chuàng)建和諧班級的探索與實踐”、xx外國語實驗學(xué)校于憲平老師“只要用心就會創(chuàng)造奇跡”的精彩報告更是讓我受益匪淺。

總之,這次班主任培訓(xùn)讓我學(xué)到了太多太多,讓我看到了自己的差距。我會以本次培訓(xùn)為新的起點,力爭在今后的班主任工作中,不斷改進,不斷提高,積極探索、善于總結(jié),使自己的工作更加完善。

班級管理的培訓(xùn)心得篇七

不知不覺中,我在幼教這片土地上耕耘了14個年頭了,從一個一知半解的新手需要老師帶到現(xiàn)在要帶新的教師,這期間經(jīng)過了很多很多的故事。對于幼兒園的班級管理也有了一定的經(jīng)驗,現(xiàn)總結(jié)一下自己的一點心得體會。

一、團結(jié)同事,做到“同心”“熱心”

在工作中,班主任與配班老師融洽相處,密切配合是管理好班級的關(guān)鍵。三位老師愉快地在一起共事,心情自然舒暢,工作當然也覺得輕松了。而班主任作為一班之長就任何事情都要管,“熱心”地幫助一下他人,你會獲益非淺。記得去年下半年我作為交換教師回到中心,對中心的工作由于離開2年的關(guān)系所以有些細節(jié)的地方我都不太清楚,而配班的老師又是剛開始工作,所以對于我們班的工作就出現(xiàn)了一些問題。而保育員張老師是一直待在中心的,所以我就在期初就要求張老師能對我們的工作對提寶貴的意見,我們做的不好的地方自己就能及時的指出來,把問題解決于萌發(fā)之時,這樣我們班的工作才能順利的開展起來。而對于我提出來的一些意見和建議也請兩位老師能及時做好,大家都能坦誠相待,這樣一個班級才能更好的發(fā)展。工作時要做到不分你我,只要有空都要幫助一起做好,部分老師和保育員,“熱心”的做好工作,這樣對于孩子來說也是一個榜樣。

二、愛護孩子,要有“愛心”

小班的孩子是幼兒園里年齡較小的一個年齡段,有一半的幼兒沒上過幼兒園。因此,剛開學(xué)哭的孩子很多,我會抱著哭泣的孩子并輕聲細語的安慰他,哄他,用故事、兒歌、游戲等來吸引幼兒,告訴他們上幼兒園是非常開心的事,解除幼兒的分離焦慮癥。但是,讓每個孩子開心愉快并不是一件容易的事。如我班的若兮,這一個小女孩特別愛哭,還想一些花樣來找碴。一會兒要找她的衣服了,一會兒要睡覺了,一會要抱娃娃回家了。有時在上課,她突然會閉著眼睛放聲大哭,看著她那么大聲的哭,我的心會異常煩燥,我趕緊閉上眼睛深呼吸穩(wěn)定自己,并提醒著自己,要有“愛心”!想著便走向若兮,問:“你怎么了?”“想媽媽!”若兮一邊哭一邊說。“老師和你一起想媽媽!”我乘機順勢引導(dǎo),在這個時候教他們兒歌《想媽媽》。讓他們理解想媽媽可以有多種表達形式。下課后,我把若兮抱在懷里,讓在我的懷里想媽媽。就這樣,經(jīng)過一段時間,她從我懷里想媽媽走向與小朋友們一起游戲交往。還有晨晨,這小姑娘也是一個老大難啊,由于一直是保姆帶的,不喜歡跟孩子一起玩,連坐在邊上也不行,哭聲是響的整個幼兒園都能聽到,一開始她只接受我這個老師,做什么都盯著我,我去吃個飯她也會放聲大哭,后來想想這樣不行,和她講道理,到孩子家中家訪,和配班老師商量等等的方法什么都用到,這樣一段時間以后,我們的晨晨也慢慢喜歡上了幼兒園,慢慢和小朋友接觸了。現(xiàn)在,孩子們已從哭哭泣泣的上幼兒園變成了開開心心的來園。

三、對待家長,要有“耐心”

我覺得做一個好的班主任不僅課要上好還要做好與家長的工作。記得有一天,隨著離園時間的到來,一個個孩子拉著爸爸媽媽爺爺奶奶的手,高高興興地和我說“再見”,隨后離開了教室。當最后一位孩子蹦蹦跳跳地走出教室時,我松了口氣,心想:一天過去了,我可以輕松地休息了。豈料,當我回到辦公室時,一個小朋友的奶奶氣急敗壞地領(lǐng)著小朋友來到我面前,我心里一個咯噔,欣慰之情消失得無影無蹤,取而代之的是惶恐不安。我連忙請她坐下,并安頓好小朋友,微笑著問她奶奶:“奶奶,發(fā)生了什么事呀?”見我態(tài)度如此溫和,奶奶的怒色收斂了不少,但還是沒好氣地質(zhì)問我:“喏,我昨天看到不少小朋友拿到了紅蘋果,我家寶貝沒拿到,今天還是沒有,難道是我家孩子不乖嗎?”搞清了事情的緣由,我思考著解決的方法。多年的工作經(jīng)驗告訴我,當遇到此類情況時,只有先摸準家長的心理特點,然后心平氣和地對待他們,才能解決問題。面對小朋友奶奶的質(zhì)問,我首先肯定小朋友的優(yōu)點,并列舉了小朋友許多閃光之處,聽著聽著,小朋友奶奶臉上漸漸露出了微笑。接著我向她解釋了“紅蘋果”的意義,讓她了解獲得“紅蘋果”的條件。小朋友奶奶不知不覺聽入了迷,她還不時的點著頭,表示贊同我的觀點。見時機成熟了,我委婉地指出小朋友沒有獲得“紅蘋果”的原因,并把小朋友叫到身邊,鼓勵了小朋友。小朋友奶奶也在旁邊不時符合著我。臨走時,小朋友奶奶對我說:“老師,以后小朋友有什么不好的地方,你一定要指出來。對待孩子,一定要嚴格要求?!爆F(xiàn)在,小朋友奶奶每天來接小朋友,總是微笑著問我:“小朋友今天怎么樣?”小朋友進步了,我則以贊揚的口氣加以肯定;小朋友表現(xiàn)不夠好時,我便委婉地指出小朋友的不足之處。小朋友奶奶總是積極地配合著我們的工作,她的態(tài)度也激勵著我更加努力地工作。

又如我班的一個孩子睡到一半總是會哭醒,對于這種現(xiàn)象我們老師總是把這個情況告之家長,但說了幾次以后家長顯得有些不耐煩,感覺是我們老師沒有好好的照顧好孩子。隨后我們老師就做好不少的工作,和孩子約定好,不行;觀察孩子的午睡狀況,發(fā)現(xiàn)孩子睡到一半總會咳嗽,有些咳不出來的感覺,每當孩子有這樣情況,我們總是第一時間講孩子抱起來,拍拍后背,喝一些清涼的金銀花露。慢慢地孩子的哭聲就停了,孩子的這個現(xiàn)象其實在家里也有,晚上睡覺也會哭,可家長沒找到原因。我們一再和家長交流,還在家園聯(lián)系冊上寫了反饋的意見,家長慢慢就感覺到我們老師真的很關(guān)心孩子。

當然,在我們的工作中還有很多點點滴滴的小事,只要做一個有“心”人,任何事情都能做到事半功倍的效果。我覺得以后我更應(yīng)該努力工作,追求進步,讓工作成為我開心愉快的一部分。

班級管理培訓(xùn)心得體會5

班級管理的培訓(xùn)心得篇八

在《班主任工作漫談》一書“班級管理人性化”和“日常管理自主化”中,魏書生老師用具體的事例與做法,向我們介紹了他科學(xué)民主的班級管理方法。

在班級管理中,魏老師主張民主與科學(xué)。概括來說,民主包括四個方面:

1、班主任要樹立為學(xué)生服務(wù)的觀念。

2、班主任要與學(xué)生有互助的關(guān)系。

3、努力發(fā)展學(xué)生的人性和個性。

4、決策過程要民主,多商量。

科學(xué)需要三個系統(tǒng):計劃系統(tǒng)、監(jiān)督檢查系統(tǒng)和總結(jié)反饋系統(tǒng)。魏書生老師通過親身的經(jīng)歷,向我們講述了在班級管理中如何實施民主化和科學(xué)化。

德國教育家赫爾巴特說:“管理不是教育,管理只能使人不犯規(guī),并未給人的精神世界增添新的.東西。唯有使人進步,給人的精神以積極影響才是教育?!卑嗉壒芾硎怯说囊粭l途徑。管理是手段,不是目的,育人才是目的。要處理好管理與教育之間的關(guān)系,班級管理才能夠起到育人的目的。

魏書生老師的班級管理以育人為目的,不是讓學(xué)生就范、聽話,他關(guān)注學(xué)生的人性和個性的發(fā)展。我們向魏書生先生學(xué)習(xí)什么?不是學(xué)習(xí)他在班級管理上的具體方法、手段,而是學(xué)習(xí)他以學(xué)生發(fā)展為管理目標,學(xué)習(xí)他因人而異、因班而異的管理策略,學(xué)習(xí)他正確處理管理與教育、班主任和學(xué)生的關(guān)系,學(xué)習(xí)他民主科學(xué)的管理方式。

學(xué)生的年齡特點和心理特點不同,學(xué)生的自我管理能力也不同。班主任在具體實施班級管理,處理“管”與“理”的關(guān)系時,必須因班而異、因人而異。魏書生的管理辦法可以學(xué),但不可照搬,一定要在深刻理解的基礎(chǔ)上,根據(jù)班級實際而選擇適合班情的管理策略。

從活動踐行和效果看,班務(wù)細化分工、值日班長負責(zé)制逐步規(guī)范化,營造了一種“民主”、“和諧”的班級管理氛圍。老師們不斷更新思想觀念,“民主”意識大大增強,管理方法是益“科學(xué)”。民主科學(xué)的班級管理,既鍛煉了學(xué)生能力,又把老師從繁雜的班級管理事務(wù)中解脫出來,進而把更多的精力投入到教書育人中去。

班級管理的培訓(xùn)心得篇九

小學(xué)生大多具有好奇、爭勝的特點,日常行為有多重表現(xiàn),一方面是愛說、愛鬧的,自控能力差,這給班級管理帶來一定的難度:另一方面是好勝心強,喜歡跟別人爭高低,想當?shù)谝?,這也是管好班級的有利因素。因此,我就將其日常表現(xiàn)納入量化管理,還特制了“誰最行”和“哪組最棒”兩表分別張貼在墻上,進行個人比賽和小組比賽。這樣不僅提高管理效力,而且使學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高素質(zhì)。具體做法如下:

1、分項定分。就是把同學(xué)們的日常行為表現(xiàn)分為學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生、文明等若干項,對每項內(nèi)容提出具體要求,給定分值。

2、職責(zé)明確。全班分若干學(xué)習(xí)小組,設(shè)立兩名值周班長,輪流值周。各小組長考評本組成員(包括班長在內(nèi)),值班長考評各小組長。這種帶有監(jiān)督特征的分層管理,能促進班級建設(shè)良好循環(huán),達到全面管理每一位學(xué)生之目的。

3、定期通報。每周班會,班長通報各小組總得分及排名情況;通報本周個人得分最高的前十名學(xué)生,在班上加以表揚。

(二)建立班干部選任考評機制

班干部是班集體的中堅、班集體建設(shè)的核心,班主任的得力助手。調(diào)動這部分同學(xué)的熱情,注意培養(yǎng)并發(fā)揮其作用,是樹立良好班級的關(guān)鍵。在班級管理中,我建立新型的干部選任考評機制,面向全體學(xué)生,實行競爭上崗,讓每一位同學(xué)都有參與競爭的機會,鼓勵每一位同學(xué)積極參與班級的建設(shè)和管理。具體做法:

1、民主推舉,競爭上崗。在學(xué)生相互了解的基礎(chǔ)上,采用民主推舉方式,讓學(xué)生提名心目中的帶頭人,亦可毛遂自薦。然后由提名者和自薦者做競職演說,闡明自己對擔任班干部的態(tài)度、適合擔任的角色,以及干好本項工作的計劃、措施、等。最后投票表決,當場宣布結(jié)果。學(xué)生對這種民主推舉、競爭上崗的方式心悅誠服。這樣選任的班干部,對班級工作的順利展開十分有利。

2、定期考評,吐故納新。對當選的班干部一月民主考評一次。考評內(nèi)容:(1)工作態(tài)度是否認真、積極、負責(zé)。(2)工作任務(wù)完成情況。(3)自身素質(zhì)修養(yǎng)。考評后,對落選的同學(xué)認真作好思想工作,注意調(diào)動其的積極性,鼓勵再次當選。這一管理機制的建立,就達到人人參與,人人受鍛煉,使學(xué)生的組織管理能力和水平的到普遍提高。

(三)建立班級激勵機制

素質(zhì)教育要求教育者關(guān)注學(xué)生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內(nèi)容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學(xué)生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:

1、設(shè)立獎項,實行全方位鼓勵。每學(xué)期設(shè)立各種獎項,對不同層次、不同學(xué)生給以全面評價和鼓勵。調(diào)動每一位學(xué)生的上進心,推出優(yōu)秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。

2、定期評獎,采取不同形式給以鼓勵。例如:表揚信;獎勵學(xué)習(xí)用品;在黑板報上給以表彰等。

除此以外,我還會經(jīng)常與科任教師互相溝通,了解同學(xué)們在各科的表現(xiàn)和情況,遇到問題的話,就一起商量,力求找出最好的解決方法,從而引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展,健康成長。

班級管理培訓(xùn)心得體會2

班級管理的培訓(xùn)心得篇十

做為一位在學(xué)校里和學(xué)生們朝夕相處的教師,我們班主任最重要的是能走進學(xué)生的心,親近學(xué)生。因此自己要培養(yǎng)作為一名班主任應(yīng)有的情懷,比如說童心(和學(xué)生保持共同的愛好),愛心(對孩子的依戀之情),責(zé)任心(和孩子一道成長,培養(yǎng)現(xiàn)代公民),專家(課堂教學(xué)很棒,并有專業(yè)造詣),思想家(帶著思考的大腦從事平凡的工作),心理學(xué)家(不知不覺走進學(xué)生的心靈)。有意識的培養(yǎng)班主任情懷,讓我們對班級管理更加得心應(yīng)手。每一位班主任在班級管理上都有自己的辦法,運用正確的方法能讓班級變得更加有序,而采用錯誤的方式管理班級,班級會變得更加混亂。如何管理好一個班集體,我們班主任要下很大苦工才行,不是任何事都是班主任包辦,班級管理就能好,關(guān)鍵是把班級管理的.基本任務(wù)做到細致,才能管理好一個班級。班級組織建設(shè)、班級日常管理、班級教育與管理力量的管理、以及班級活動管理等都要做好。一個班級管理好,它的益處是極大的。有助于實現(xiàn)教學(xué)目標,提高學(xué)習(xí)效率;有助于維持班級秩序,形成良好班風(fēng);有助于鍛煉學(xué)生能力,學(xué)會自治自理。班級管理的“四招”

“一招”:堅持“一個標準”,再出了班級事務(wù)方面,尤其是獎懲方面,好學(xué)生和后進生應(yīng)使用一個標準。

“二招”:調(diào)動“兩個積極性”,一是尊重每一位學(xué)生,在課間時間深入學(xué)生中,與他們一起交談、游戲。二是發(fā)動大家參加班級管理的各項活動。

“三招”:依靠“三個方面”的力量,充分調(diào)動和運用學(xué)校,家庭和社會三方面參與班級管理。

“四招”:發(fā)揮“四套班子”的作用。即指少先隊中隊委、小隊委、課代表、小組長的作用。

班主任管理班級的方式是多種多樣的,關(guān)鍵還要實事求是,并不是每一種方法策略都是用于自己管理的班級。制定方法策略的基礎(chǔ)是基于學(xué)生的學(xué)情,每一個班級的情況都不一樣,這就需要我們的班主任在班級管理中不斷改變自己的方法,找到更適宜自己班級管理的辦法。

班級管理的培訓(xùn)心得篇十一

20xx年3月學(xué)校組織全體教師觀看班級管理的講座??春?,我深受啟發(fā),,尤其是管理藝術(shù),對于曾當過二年班主任的我,受益匪淺。

當過班主任的都有深刻的感受,那就是累。班主任可以說充當了多種角色:除了教書育人,學(xué)生心理上有問題還要充當心理醫(yī)生的角色;若是學(xué)生間發(fā)生矛盾沖突還要扮演調(diào)節(jié)員的角色;除此以外,春天種花,夏天不間斷的澆水,除草。

通過學(xué)校組織的這次學(xué)習(xí),認真研究了一系列教學(xué)經(jīng)驗后,不難發(fā)現(xiàn)這樣一個事實,那就是:高效率的班級管理,是教學(xué)成功的一個不容忽視的重要因素。我們甚至可以這樣說,教學(xué)離不開管理,班主任們又能從中得到一些什么有益的啟示呢?我認為有以下幾方面:

關(guān)于管理,一靠民主,二靠科學(xué)。他說:“普通學(xué)生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做。”這樣分工到位,責(zé)任到人,各司其職,多令人羨慕啊。這是一個人人向往的'理想中的班主任角色。“民主”管理提高了學(xué)生對管理活動的認識,最大限度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性、解決了學(xué)生服從管理,投入管理的問題,以“以法治班使班級管理形成制度化,走向了自動化;二者結(jié)合,不僅沒有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學(xué)生的個性與創(chuàng)造性,使班級管理沿教師設(shè)計的預(yù)定軌道上運轉(zhuǎn),達到了理想的管理效果。

魏書生說:“管理不是老師來約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的自我約束?!彼f作業(yè)是學(xué)生按自己當天所掌握情況自留作業(yè),這就充分發(fā)揮了學(xué)生自學(xué)的能力,在學(xué)習(xí)中學(xué)會自我管理,在客觀效果上,減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒。綜觀我?,F(xiàn)狀,很多學(xué)生都不喜歡做作業(yè),對其產(chǎn)生逆反情緒,對待作業(yè),輕者敷衍了事,重者抄作業(yè)甚至不做作業(yè),于是所學(xué)知識沒有得到及時鞏固,成績下滑,上課聽不懂,作業(yè)更不會做,而教師呢,因為學(xué)生成績不理想就通過多做練習(xí)題加強鞏固以期達到提高學(xué)生成績的目的,而這就更令學(xué)生反感,更不愿做作業(yè),最終形成了惡性循環(huán),甚至使師生之間產(chǎn)生了隔閡。而魏書生讓學(xué)生自己留作業(yè)的做法使我們認識到,雖然所教的對象是學(xué)生,然而我們不能把學(xué)生當作沒有思想,沒有情感的被動的人,而應(yīng)該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發(fā)展的個體。他的做法正是尊重了學(xué)生的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的“人”,而不是馴服物,所以在教學(xué)中他是引導(dǎo)者而不是馴服者,是平易近人的長者而不是高高在上的人。學(xué)生更容易接受這種朋友式的導(dǎo)師。親其師信其道,學(xué)生在輕松自主的環(huán)境下更大限度的吸收知識,這遠比我校學(xué)生被動式學(xué)習(xí)得來的成果大。

魏書生這種教學(xué)方式值得我們每位教師深思,借鑒。

班級管理的培訓(xùn)心得篇十二

首先感謝學(xué)校給我一次向大家學(xué)習(xí)的機會,總覺得我所做的事情太平凡、都是班主任該做的,無經(jīng)驗可談。在座的各位,都是經(jīng)驗豐富的班主任,如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是拋磚引玉。我受劉玉江老師,劉清濤老師,周憲東老師,張春玲老師,趙書華老師的命令在此向大家做一匯報。但我深知自己做的還很不夠,有很多地方還有待提高。所以,我又感到慚愧。

下面就簡要的談?wù)勎易霭嘀魅蔚囊恍└惺?,以期與各位老師共勉吧!“找個幫手”是我班主任工作成功的秘訣。我知道自己很笨,什么事也辦不成,只好多找?guī)讉€幫手來幫忙解決難題,我只坐享其成。

班級工作千頭萬緒,叫人一時不知從何抓起,這一點不用擔心,不用犯愁,學(xué)校精細化管理早已對各項工作都有了明確的指導(dǎo),只要嚴格落實政教處的各項要求,班級管理就會步入正規(guī),走向成功!總之跟學(xué)校,年級部走省心省力,什么事他們給兜底。

班級成績的好壞,取決于所有的'任課老師,班級各學(xué)科老師的齊抓共管,才能讓班級進步。一個班如有幾個操心的任課老師,班主任很省心,什么事班主任還不知道呢就給及時解決了。反之,又管理學(xué)生又勸架,那真是忙死了。“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”,為了各科間的平衡,平日里,身為班主任,我決不利用手中的那點權(quán)力偏向我的學(xué)科,這樣我少了一份私心,班級就多了十份平衡。各學(xué)科老師也給了我工作上極大的支持和配合,我們心往一處想,勁往一處使,使得班級各項工作蒸蒸日上。

我說了算,看不見我的時候,班長說了算,不聽班長指揮就是不尊重班主任老師,班干部獲得了更大的管理空間。獲得尊重的班干部管理班級的干勁自然是不言而喻的,良好班風(fēng)在班干部的精心管理下很快形成。

找好幾個屬于自己的鐵桿,及時匯報班級最新情況,摸清學(xué)生思想脈膊,掌握第一手材料,及時發(fā)現(xiàn)問題,將問題消滅在萌芽狀態(tài)。在自習(xí)課或其他空余時間里,從不使班級處于無序無管理的狀態(tài)。只要我想知道的事,很少不能知道。

我開學(xué)第一天就說,1.2.4.的班主任和我一樣。有事時見不著我找他們一樣。這樣一個班就有四個班主任看著了。不可能四個班主任同時有事。另外我也經(jīng)常和那幾個班的班主任和班長聊天,及時了解別班發(fā)生我班還沒來及發(fā)生的事情,以及時預(yù)防。

有了以上的好幫手再加上自己的小小努力,我的班級一直不是太差。關(guān)于本人那點小小努力,我想說,認為作為一名班主任,要愛他的學(xué)生,與他們同呼吸共命運,我盡力做到:

1、從愛出發(fā),嚴字當頭。

美國一名著名軍事家(小埃德加.普里爾)說過:由一頭獅子帶領(lǐng)一群羊?qū)?zhàn)勝一只羊帶領(lǐng)一群獅子。這句話給了我很大的觸動,因為在我看來,班級管理也是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,管理的成與敗,要看班主任這只領(lǐng)頭雁,能否嚴格要求他的群雁,時刻督促他們。我的班主任寄語是,我舍不得讓你們走彎路,我把你們當成我的孩子,我希望你們成龍成鳳。因此督責(zé)多于頌揚;我舍不得讓你們消磨時光,因此我的眼神變成凌厲的眼光;我舍不得你們在低空中盤旋,因此全力托起你們的翅膀,使你們變成雄鷹在高空中翱翔。從愛出發(fā),嚴字當頭,我做到了,使得班級管理初見成效。

2、從愛出發(fā),勤字為先。

我始終堅信一分耕耘,一分收獲,上天會實現(xiàn)勤勞、敬業(yè)的人的心愿。只要不懈努力,最大限度的完善充實自己,就會有一個美好的結(jié)局。班主任工作千頭萬緒,大事小情,層出不窮。作為班主任,勤勞是基礎(chǔ),時間的付出是保證。從愛出發(fā),勤字為先我做到了,也確實使得班級管理有了成效。

上述所言只是我對班級管理的一部分做法,相信這些不成熟的做法,是無法

與經(jīng)驗豐富的老班主任相比的,說出來只是希望領(lǐng)導(dǎo)老師們批評指正,以期更好的做好今后的工作。無論何時,無論何地,有一點不會變,那就是:我會一如既往的為我學(xué)生的健康成長保駕護航。

讓我們共同努力。謝謝大家!

班級管理的培訓(xùn)心得篇十三

某月某日,我有幸參加了嘉禾縣進修學(xué)校舉辦的班主任培訓(xùn)活動,身為一名新手教師,本次培訓(xùn)給予了我很深的感悟,也讓我學(xué)到了許多知識與技能,更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變,以下是我的幾點新的認識:

(一)班主任要有責(zé)任心。

責(zé)任心是做好班主任工作的前提,明確班主任的職責(zé),確立班主任的角色定位,注重培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神,讓學(xué)生人人有崗位,人人有事做,使學(xué)生學(xué)會關(guān)心,學(xué)會做事,學(xué)會合作。培養(yǎng)和建設(shè)好班集體。

(二)做一個有寬容心的教師。

寬容心是給后進生的一劑良藥。班主任的寬容心就是要寬容學(xué)生的不足,古語說“人無完人,金無足赤”。但寬容應(yīng)有一定限度,過度了就成了縱容。

(三)班主任要有公平心。

公平心能得到所有孩子的愛。公平、公正是人們的需要,學(xué)生更需要。公平公正,對學(xué)生的成長、對學(xué)生優(yōu)秀品質(zhì)形成、對學(xué)生的學(xué)習(xí),都會產(chǎn)生不可估量的影響。

(四)做到有愛心,用愛感化學(xué)生。

愛心是走近學(xué)生內(nèi)心的法寶。全心全意地關(guān)心、愛護學(xué)生,把他們當作自己的孩子看待,用一顆愛心去感化教育他們。對學(xué)生的愛,學(xué)生是能體會到的,只有他們感受到老師在關(guān)心、愛護他們,他們對老師的教育方式或手段才不會產(chǎn)生抵觸情緒,從而接受老師的批評教育。

(五)細心關(guān)注每個學(xué)生的成長。

細心是做好班主任工作的助手。只有細心關(guān)注自己的`學(xué)生,才能真正地了解他們,從而有效地引導(dǎo)他們。

班主任難,做好班主任更難。如何將這“五心”落到實處,是我們班主任需要在工作中時時注意的。只有真正具備“五心”,才可稱之為合格的班主任。讓責(zé)任心、寬容心、公平心、愛心和細心始終陪伴著我們,讓我們的班級擁有更強的凝聚力和活力。

(一)以活動為媒介,培養(yǎng)班級凝聚力。

各種主題班會,節(jié)日活動都可以成為培養(yǎng)班級凝聚力的活動素材,班主任要善于引導(dǎo)學(xué)生開展各種有意義的活動,形成一個團結(jié)的班集體,增強班級榮譽感。

(二)小組合作學(xué)習(xí),培養(yǎng)良好習(xí)慣。

建立成功的小組合作學(xué)習(xí),無疑會減輕班主任的工作量,所以班主任要重視小組合作學(xué)習(xí)的重要性,以學(xué)生監(jiān)督學(xué)生,學(xué)生引導(dǎo)學(xué)生,共同培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

(三)建立學(xué)生成長檔案。

建立學(xué)生成長檔案,能夠很有效的反映學(xué)生的成長情況,找出優(yōu)點與不足,建立合理有效的處理方案。

(一)建立班級家長群。

班級群的作用是給學(xué)校的教育錦上添花,能夠及時的讓家長了解學(xué)生在校情況。

(二)多向家長反饋學(xué)生情況。

學(xué)生的成長離不開家庭和學(xué)校兩方面的作用,班主任要善于利用家庭的教育作用,多向家長反饋學(xué)生情況,尋找最有效的方法讓學(xué)生健康成長。

(三)定期家訪。

定期家訪可很快的了解每個學(xué)生的家庭環(huán)境與成長環(huán)境,對于特殊家庭中的學(xué)生,更能體會其感受,并給予幫助。

(一)時間管理四象限。

管理時間要抓住重點,先要把事情的輕重緩急分清楚,再根據(jù)四象限(重要緊急、重要不緊急、不重要緊急、不重要不緊急)去合理安排學(xué)習(xí)任務(wù),建立有效可行的計劃。

(二)建立自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。

初中三年的目標在哪,花的時間在哪,成果便會在哪,我們要引導(dǎo)學(xué)生建立自己的三年規(guī)劃,先要認識自己,了解自己,熟悉外部世界與職業(yè)認識,確立自己的人生價值觀,并形成屬于自己的生涯目標。

班級管理的培訓(xùn)心得篇十四

培訓(xùn)活動由當代著名教育改革家魏書生以《民主、科學(xué)管理思想在學(xué)校管理、班級管理中的指導(dǎo)意義和務(wù)實運用》為題做了教育思想報告。魏老師用自身的工作經(jīng)歷告訴大家教育的根本、做人的基本原則及管理班級的方法。魏老師說,管理班級“一靠民主,二靠科學(xué)”,勸誡大家在教育中要“守住傳統(tǒng)常識”、“守住新中國經(jīng)驗”和“守住自己的長處”,并以“松、靜、勻、樂”的思想指導(dǎo)工作與生活。

聽了魏老師的講座,感慨良多,其中對于班級管理方面的印象頗為深刻。魏老師的班級管理是以人為本的民主管理:在魏老師龐大的管理系統(tǒng)中處處體現(xiàn)著以人為本的管理特色,他相信每一個人的能動性和創(chuàng)造性。魏老師經(jīng)常說這樣一句話“凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干?!睆奈豪蠋煹倪@句話里,體現(xiàn)了他民主、科學(xué)的管理思想,他認為民主管理提高了學(xué)生對管理的認識最大程度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問題。魏老師曾這樣說教室是學(xué)室,教材是學(xué)材,把教師當作學(xué)習(xí)上的.共同的探討者和交流者。轉(zhuǎn)變教室、教材、教師的觀念,那學(xué)生對學(xué)習(xí)自然就感興趣了。老師要把自己定位于耐心幫助學(xué)生解決困難的服務(wù)員。這樣,面對學(xué)生的各種舉動,老師都能用平和的心態(tài),去理解,去應(yīng)對。

科學(xué)的民主的班級管理與班主任平時的工作是息息相關(guān)的,要管理得好就要作好班主任工作。我深深體會到:良好的師生感情是決定班主任工作成功與否的關(guān)鍵。學(xué)生只有“親其師”,才能“信其道”,那么怎樣才能使學(xué)生“親其師,信其道”呢?在工作中,我覺得從以下幾點做起,會收到一定的效果。

教師的一舉一動、一言一行都直接對學(xué)生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調(diào)身教勝于言教的道理,要求學(xué)生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學(xué)生樹立榜樣。尤其是班主任,他的世界觀、他的品德、他的行為、他對每一現(xiàn)象的態(tài)度,都這樣或那樣地影響著他的學(xué)生。學(xué)生是極具模仿力的一個群體,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動,并在某些方面進行模仿,所以老師在學(xué)生面前必須有模范的作用,因為行動是無聲的語言這樣。所以在以后的工作中要努力做到:正人先正己,時時事事做學(xué)生的表率。如:教育學(xué)生遵紀守法,教師就不能有違法亂紀行為;教育學(xué)生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動手,吃苦在前,做好學(xué)生的帶頭人,否則,即使你說的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養(yǎng),也不會收到滿意的效果。

師愛是最神圣的,其神圣之處在于它有很強的原則性和崇高的使命感。在社會急劇變革的今天,熱愛學(xué)生與嚴格要求相結(jié)合應(yīng)是教育的基本準則,讓學(xué)生體會什么是真誠的愛,用實際行動去愛。面對各種因素,我們必須做到對學(xué)生的愛一視同仁。學(xué)生對老師的態(tài)度是很敏感的,一句親切的話語投到學(xué)生的心中,會激發(fā)他們的上進心和敢于同困難作斗爭的必勝信念。同時,對于他們所犯的錯誤,決不能隨便放過,要幫助他們究其病因,以便徹底杜絕。一位合格的班主任不僅能做好優(yōu)秀生的工作,而且更應(yīng)該做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,班主任對后進生要動之以情,曉之以理,激發(fā)他們的上進心,增強他們克服困難的勇氣,使后進生盡快地趕上去,決不能對他們惡語中傷,不能有半點輕視的態(tài)度,更不能置之不理,也不要用同一標準把他們與優(yōu)秀生比較。否則,會挫傷他們的自尊心,使他們與老師產(chǎn)生敵對情緒,達不到教育的效果。

渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。對于青少年學(xué)生來說,信任更是推動其上進的力量。我們班也有好些同學(xué)在單親家庭中成長,其中有些覺得自卑,與家人較少溝通,性格有些孤僻,作為班主任,我對于這些特殊學(xué)生,首先是親近他們,尊重他們,在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo),生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況。同時也打電話與他們的家長溝通。有的同學(xué)是因為學(xué)習(xí)目的不明確,有的同學(xué)是因為自己貪玩,有的同學(xué)是因為家長溺愛,教育方式不正確,從而造成了他們比較任性,嬌氣,經(jīng)常埋怨學(xué)習(xí)辛苦。通過一段時間的觀察,我掌握了這樣一些學(xué)生的基本狀況后,我便經(jīng)常與他們單獨交談,讓他明確了學(xué)習(xí)的目標,增強競爭意識,鍛煉刻服困難的毅力。這樣學(xué)習(xí)成績也有了明顯的進步。再如有的同學(xué)是因為思想負擔重,學(xué)習(xí)壓力大,造成成績上不去。面對這種情況,我?guī)椭朔俗员靶睦?,增強自信心,使他們變更樂觀,更積極了。抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們表現(xiàn)的機會,樹立自信心,使他們感受到來自各方面的幫助,盡快提高學(xué)習(xí)成績。

教師經(jīng)常要對學(xué)生的工作進行評價,而這種評價則必須要公正,只有公正地評價每一個學(xué)生,才能使學(xué)生信服,從而激發(fā)起他們奮發(fā)向上的愿望。因此,我們在教育中力求公正的評價每一位學(xué)生,對成績好的學(xué)生不護短,對學(xué)習(xí)差的學(xué)生不歧視,注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)生的不足,防微杜漸;善于發(fā)現(xiàn)后進生的閃光點,并使之發(fā)揚光大。如在衛(wèi)生工作中,有些學(xué)習(xí)差的學(xué)生勞動表現(xiàn)積極,不怕臟、不怕累,爭做重活,而有些所謂的好學(xué)生卻怕臟、怕累,在一旁轉(zhuǎn)圈。勞動結(jié)束后,及時作了全面的實事求是的總結(jié)。對于班干部同學(xué)要求更加嚴格,要求他們每周做一次工作總結(jié)。對于取得成績的同學(xué)適時地表揚,使他們心理上享受到成功的愉悅,以便更加努力地工作和學(xué)習(xí)。

教育是一門科學(xué),育人成才是一種精雕細刻的藝術(shù),在工作中只有講科學(xué)、講創(chuàng)新、講藝術(shù),才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會需要的高素質(zhì)的人才來。在今后的工作中,我將不斷多學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,結(jié)合自己,不斷改進,不斷提高,積極探索,善于總結(jié),使自己的工作水平不斷提高。

班級管理的培訓(xùn)心得篇十五

班主任是學(xué)校教育第一線最直接的管理者和教育者,班主任作為一個班級的“統(tǒng)帥”,對班級的影響極大,他們是學(xué)生成長道路上的指導(dǎo)者和保護人,因此班主任工作是一門藝術(shù),更是一門科學(xué)。

今天,在培訓(xùn)中有幸傾聽了我校優(yōu)秀班主任李芳芳老師的演講,與其說是演講,不如說是經(jīng)驗介紹。我深深的感受到班主任工作的辛苦和用心,李老師用自己的實際行動詮釋了“一個好班主任就是一個好班級”的至理名言。

這次演講匯報,最強烈的感受就是班主任工作做到實處,李老師介紹的時候,少了高深的理論和無謂的套話,有的只是自己工作的展示,從班級的特色,到班規(guī),到班級文化到班級衛(wèi)生的整理、到家校的和諧溝通、到校內(nèi)、校外還有自己班級自發(fā)舉行的各項活動,足以體現(xiàn)出各個班主任的細膩及用心良苦。

此次演講,李老師真實的表露出了內(nèi)心的情感,從這些展示中,能體會到班主任工作的用心,他們既要抓好自己的教學(xué),更重要的是教育學(xué)生形成一生的“品行”(品德+行為)。李老師為生病的孩子無償補課;李老師為孩子買下冬天的棉衣;李老師將孩子帶回家同吃同住……這些都是盛開的最美的愛的花朵!聽到李老師來自生活的點滴故事,讓我感動不已,我試問自己我為學(xué)生做過什么?點滴的感動激起我的反思及激情!

回顧李老師管理優(yōu)秀班集體的特點,就是民主、和諧、充滿愛心。每項活動都凝結(jié)著全體師生的智慧,班級到處充滿著濃濃的愛,和諧的教育和學(xué)習(xí)環(huán)境,造就了孩子成為優(yōu)秀的人。就像《愛彌兒》一書中所說的',真正的教師和導(dǎo)師的作用,不是教給孩子們以行為的準繩,而是促使他們?nèi)グl(fā)現(xiàn)這些準繩。我覺得,今天這些李老師都做到了。如果每個班主任都能把學(xué)生當成自己的孩子來愛,把班級當成自己的家來經(jīng)營,我們的基礎(chǔ)教育何愁沒有燦爛的明天。

同樣是平凡的人,他們于平凡中見偉大!聽到李老師匯報后,深感肩上的責(zé)任重大。孩子們大部分來自農(nóng)村,我經(jīng)歷過,所以他們的故事深刻觸動到我內(nèi)心的最深處,農(nóng)村學(xué)校條件的落后,路途的遙遠,孩子的基礎(chǔ)差。教師要克服多大的困難與壓力。很遺憾,今天只部分老師聽到了這些“美麗的語言”,在我看來,真的是“美麗的語言”。放眼遠望,李老師的每一個舉動,都使學(xué)生朝著幸福和成功前進,一路走好?!扒匀f漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。”衷心祝愿老師們在這片教書育人的沃土上不懈耕耘,結(jié)出更豐碩的果實。

班級管理的培訓(xùn)心得篇十六

第一段:引言(150字)。

班級培訓(xùn)管理是在培訓(xùn)過程中,對學(xué)員進行有效管理和組織的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在我擔任班級培訓(xùn)管理的崗位上,我收獲頗多,深刻體會到了良好的管理對于培訓(xùn)成敗的重要性。下面,我將分享我在班級培訓(xùn)管理中的心得體會。

第二段:明確目標和規(guī)則(250字)。

一個成功的班級培訓(xùn),首先需要明確培訓(xùn)目標和規(guī)則。在進行培訓(xùn)之前,我們要與培訓(xùn)師充分溝通,明確培訓(xùn)目標,制定清晰的學(xué)習(xí)目標,并與學(xué)員進行共識。此外,制定培訓(xùn)規(guī)則和紀律,明確學(xué)員的學(xué)習(xí)責(zé)任和行為準則,營造積極向上、和諧有序的學(xué)習(xí)環(huán)境,才能為培訓(xùn)的順利進行提供有力保障。

第三段:精心組織培訓(xùn)流程(300字)。

一個高效的班級培訓(xùn),需要精心組織培訓(xùn)流程。在培訓(xùn)開始前,我通常會細致安排每個環(huán)節(jié)的時間,并合理分配學(xué)員的學(xué)習(xí)任務(wù)。在培訓(xùn)的過程中,我定期召開班級會議,及時與學(xué)員交流,了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和困難,并采用適當?shù)姆椒ê痛胧椭麄兘鉀Q問題。同時,我也注重培訓(xùn)結(jié)束后的總結(jié)和反思,及時調(diào)整和改進培訓(xùn)流程,為后續(xù)班級培訓(xùn)提供經(jīng)驗教訓(xùn)。

第四段:激勵學(xué)員參與培訓(xùn)(300字)。

在班級培訓(xùn)中,激勵學(xué)員積極參與是至關(guān)重要的。我通過設(shè)立學(xué)習(xí)小組,鼓勵學(xué)員互相交流和學(xué)習(xí),增強團隊意識和合作精神。我還定期組織競賽活動,通過比賽的方式激發(fā)學(xué)員們的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)習(xí)效果。此外,我也注重個別激勵,給予表揚和獎勵,激發(fā)學(xué)員的自信心和學(xué)習(xí)動力,使他們能夠更加積極地投入到培訓(xùn)中。

第五段:建立良好的師生關(guān)系(200字)。

建立良好的師生關(guān)系,對于班級培訓(xùn)的管理至關(guān)重要。我盡量與學(xué)員保持良好的溝通,了解他們的學(xué)習(xí)需求和問題,并給予耐心和細致的指導(dǎo)。我還注重培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,鼓勵他們積極參與討論和互動。通過與學(xué)員之間的密切合作和交流,我建立起了良好的師生關(guān)系,有效地促進了班級培訓(xùn)的順利進行。

總結(jié)(100字)。

班級培訓(xùn)管理是一項復(fù)雜而重要的工作,需要對學(xué)員進行有效管理和組織。通過明確目標和規(guī)則、精心組織培訓(xùn)流程、激勵學(xué)員參與培訓(xùn)以及建立良好的師生關(guān)系,我取得了顯著的管理成果。班級培訓(xùn)管理不僅是為了保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,更是為了提高學(xué)員的學(xué)習(xí)動力和成就感,使他們在培訓(xùn)中獲得更多的收獲。

班級管理的培訓(xùn)心得篇十七

第一段:引言和背景介紹(約200字)。

班級培訓(xùn)作為學(xué)生學(xué)習(xí)成長的一部分,對于提高學(xué)生素質(zhì),培養(yǎng)綜合能力具有重要意義。我在過去一段時間參與并負責(zé)班級培訓(xùn)的管理工作,體會頗多。在這篇文章中,我將從組織策劃、時間安排、教學(xué)方法、鼓勵激勵以及評估反饋等方面分享我的心得體會。

第二段:組織策劃(約200字)。

班級培訓(xùn)的組織策劃關(guān)系著整個培訓(xùn)的效果。在我的管理實踐中,我經(jīng)常與班級成員進行溝通,了解他們的需求和期望,從而制定出實用且有針對性的培訓(xùn)計劃。此外,我也會與其他老師和專家進行交流和合作,互相借鑒經(jīng)驗,確保培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性,以便滿足不同類型學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。

第三段:時間安排與教學(xué)方法(約300字)。

良好的時間安排和靈活的教學(xué)方法是班級培訓(xùn)的重要組成部分。為了確保學(xué)生利用最佳時間進行學(xué)習(xí),我會在培訓(xùn)開始前提前告知學(xué)生培訓(xùn)計劃,并制定明確的學(xué)習(xí)目標。此外,我也會根據(jù)學(xué)生的特點和實際情況,采用不同的教學(xué)方法,包括講解、互動討論、小組合作等形式,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和參與積極性。

第四段:鼓勵激勵與評估反饋(約300字)。

在班級培訓(xùn)中,鼓勵激勵和評估反饋是提高學(xué)生學(xué)習(xí)效果的重要環(huán)節(jié)。我會定期與學(xué)生進行交流和溝通,了解他們在培訓(xùn)過程中的困惑和進步,及時給予積極的回饋和鼓勵。同時,我也會通過布置作業(yè)、組織考試等方式評估學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,并積極給予建議和指導(dǎo),促使學(xué)生持續(xù)進步。

第五段:總結(jié)與展望(約200字)。

班級培訓(xùn)管理是一項綜合而繁瑣的工作,但通過不斷的實踐和總結(jié),我得到了一些有益的體會。在今后的工作中,我將更加注重培訓(xùn)的個性化和定制化,提供更多的學(xué)習(xí)資源和機會,以滿足不同學(xué)生的需求。同時,我也將積極利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段提高培訓(xùn)的效果和質(zhì)量,為學(xué)生的學(xué)習(xí)成長做出更大的貢獻。

總結(jié):本文從組織策劃、時間安排、教學(xué)方法、鼓勵激勵以及評估反饋五個方面總結(jié)了班級培訓(xùn)管理的心得體會。通過精心的組織策劃和靈活的教學(xué)方法,培訓(xùn)的效果得到了有效提升。同時,通過鼓勵激勵和評估反饋,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性得到了增強。通過不斷的努力和實踐,我相信班級培訓(xùn)將為學(xué)生的學(xué)習(xí)成長提供更多的機會和平臺。

班級管理的培訓(xùn)心得篇十八

上星期五,帶著激動的心情去參加由二七區(qū)教師進修學(xué)校組織的培訓(xùn)活動。進過這次培訓(xùn),獲益匪淺,感覺到自己的教學(xué)水平與省名師田園老師的業(yè)務(wù)水平的.距離,自己還需要學(xué)習(xí)的太多太多,覺得自己在漫漫教師道路從新老師向骨干老師轉(zhuǎn)型,還需要漫長的道路和堅持不懈的努力才能快速轉(zhuǎn)變。冰凍三尺,非一日之寒!學(xué)新任教師培訓(xùn)及課例觀摩研討活動。

對名師田園老師的講課觀摩,然后由田老師跟大家分享了她的教學(xué)經(jīng)歷和教學(xué)成長經(jīng)驗。田老師精彩的課堂展示、步步引導(dǎo),對學(xué)生生字詞的鞏固示范練習(xí)、重視學(xué)生基礎(chǔ)知識的培養(yǎng),生動的教學(xué)語言,培養(yǎng)學(xué)生課前預(yù)習(xí)的好習(xí)慣等等。這些教學(xué)經(jīng)驗,讓我對教學(xué)有了嶄新的認識,意識到課堂不需要太多表演和花里胡哨的內(nèi)容,要注重課堂本身,鍛煉學(xué)生的基本功,扎扎實實教學(xué),認認真真對學(xué)生負責(zé),來不得半點虛假,要實實在在的課堂。我希望經(jīng)過自己的不懈努力,認真向名師,孫老師、田老師這樣有責(zé)任感,有能力的老師學(xué)習(xí)。不斷地挑戰(zhàn)自己,教師的道路上,走的越來越穩(wěn)當,越來越順暢!

班級管理的培訓(xùn)心得篇十九

在工作中,班主任與配班老師融洽相處,密切配合是管理好班級的關(guān)鍵。三位老師愉快地在一起共事,心情自然舒暢,工作當然也覺得輕松了。而班主任作為一班之長就任何事情都要管,“熱心”地幫助一下他人,你會獲益匪淺。記得去年下半年我作為交換教師回到中心,對中心的工作由于離開2年的關(guān)系所以有些細節(jié)的地方我都不太清楚,而配班的老師又是剛開始工作,所以對于我們班的工作就出現(xiàn)了一些問題。而保育員張老師是一直待在中心的,所以我就在期初就要求張老師能對我們的工作對提寶貴的意見,我們做的不好的地方自己就能及時的指出來,把問題解決于萌發(fā)之時,這樣我們班的工作才能順利的開展起來。而對于我提出來的一些意見和建議也請兩位老師能及時做好,大家都能坦誠相待,這樣一個班級才能更好的發(fā)展。工作時要做到不分你我,只要有空都要幫助一起做好,部分老師和保育員,“熱心”的做好工作,這樣對于孩子來說也是一個榜樣。

小班的孩子是幼兒園里年齡較小的一個年齡段,有一半的幼兒沒上過幼兒園。因此,剛開學(xué)哭的孩子很多,我會抱著哭泣的孩子并輕聲細語的安慰他,哄他,用故事、兒歌、游戲等來吸引幼兒,告訴他們上幼兒園是非常開心的事,解除幼兒的分離焦慮癥。但是,讓每個孩子開心愉快并不是一件容易的事。如我班的若兮,這一個小女孩特別愛哭,還想一些花樣來找碴。一會兒要找她的衣服了,一會兒要睡覺了,一會要抱娃娃回家了。有時在上課,她突然會閉著眼睛放聲大哭,看著她那么大聲的哭,我的心會異常煩燥,我趕緊閉上眼睛深呼吸穩(wěn)定自己,并提醒著自己,要有“愛心”!想著便走向若兮,問:“你怎么了?”“想媽媽!”若兮一邊哭一邊說?!袄蠋熀湍阋黄鹣雼寢?”我乘機順勢引導(dǎo),在這個時候教他們兒歌《想媽媽》。讓他們理解想媽媽可以有多種表達形式。下課后,我把若兮抱在懷里,讓在我的懷里想媽媽。就這樣,經(jīng)過一段時間,她從我懷里想媽媽走向與小朋友們一起游戲交往。還有晨晨,這小姑娘也是一個老大難啊,由于一直是保姆帶的,不喜歡跟孩子一起玩,連坐在邊上也不行,哭聲是響的整個幼兒園都能聽到,一開始她只接受我這個老師,做什么都盯著我,我去吃個飯她也會放聲大哭,后來想想這樣不行,和她講道理,到孩子家中家訪,和配班老師商量等等的方法什么都用到,這樣一段時間以后,我們的晨晨也慢慢喜歡上了幼兒園,慢慢和小朋友接觸了。現(xiàn)在,孩子們已從哭哭泣泣的上幼兒園變成了開開心心的來園。

我覺得做一個好的班主任不僅課要上好還要做好與家長的工作。記得有一天,隨著離園時間的到來,一個個孩子拉著爸爸媽媽爺爺奶奶的手,高高興興地和我說“再見”,隨后離開了教室。當最后一位孩子蹦蹦跳跳地走出教室時,我松了口氣,心想:一天過去了,我可以輕松地休息了。豈料,當我回到辦公室時,一個小朋友的奶奶氣急敗壞地領(lǐng)著小朋友來到我面前,我心里一個咯噔,欣慰之情消失得無影無蹤,取而代之的是惶恐不安。我連忙請她坐下,并安頓好小朋友,微笑著問她奶奶:“奶奶,發(fā)生了什么事呀?”見我態(tài)度如此溫和,奶奶的怒色收斂了不少,但還是沒好氣地質(zhì)問我:“喏,我昨天看到不少小朋友拿到了紅蘋果,我家寶貝沒拿到,今天還是沒有,難道是我家孩子不乖嗎?”搞清了事情的緣由,我思考著解決的方法。多年的工作經(jīng)驗告訴我,當遇到此類情況時,只有先摸準家長的心理特點,然后心平氣和地對待他們,才能解決問題。面對小朋友奶奶的.質(zhì)問,我首先肯定小朋友的優(yōu)點,并列舉了小朋友許多閃光之處,聽著聽著,小朋友奶奶臉上漸漸露出了微笑。接著我向她解釋了“紅蘋果”的意義,讓她了解獲得“紅蘋果”的條件。小朋友奶奶不知不覺聽入了迷,她還不時的點著頭,表示贊同我的觀點。見時機成熟了,我委婉地指出小朋友沒有獲得“紅蘋果”的原因,并把小朋友叫到身邊,鼓勵了小朋友。小朋友奶奶也在旁邊不時符合著我。臨走時,小朋友奶奶對我說:“老師,以后小朋友有什么不好的地方,你一定要指出來。對待孩子,一定要嚴格要求。”現(xiàn)在,小朋友奶奶每天來接小朋友,總是微笑著問我:“小朋友今天怎么樣?”小朋友進步了,我則以贊揚的口氣加以肯定;小朋友表現(xiàn)不夠好時,我便委婉地指出小朋友的不足之處。小朋友奶奶總是積極地配合著我們的工作,她的態(tài)度也激勵著我更加努力地工作。

又如我班的一個孩子睡到一半總是會哭醒,對于這種現(xiàn)象我們老師總是把這個情況告之家長,但說了幾次以后家長顯得有些不耐煩,感覺是我們老師沒有好好的照顧好孩子。隨后我們老師就做好不少的工作,和孩子約定好,不行;觀察孩子的午睡狀況,發(fā)現(xiàn)孩子睡到一半總會咳嗽,有些咳不出來的感覺,每當孩子有這樣情況,我們總是第一時間講孩子抱起來,拍拍后背,喝一些清涼的金銀花露。慢慢地孩子的哭聲就停了,孩子的這個現(xiàn)象其實在家里也有,晚上睡覺也會哭,可家長沒找到原因。我們一再和家長交流,還在家園聯(lián)系冊上寫了反饋的意見,家長慢慢就感覺到我們老師真的很關(guān)心孩子。

當然,在我們的工作中還有很多點點滴滴的小事,只要做一個有“心”人,任何事情都能做到事半功倍的效果。我覺得以后我更應(yīng)該努力工作,追求進步,讓工作成為我開心愉快的一部分。

班級管理的培訓(xùn)心得篇二十

班級培訓(xùn)是學(xué)校教育管理中的一項重要工作,培訓(xùn)的目的是提升學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。在我擔任班級培訓(xùn)管理工作的過程中,我逐漸領(lǐng)悟到了一些心得和體會,下面就與大家分享一下。

首先,在班級培訓(xùn)管理中,我們要注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。過去,有些班級培訓(xùn)是按照老師的設(shè)想來進行的,學(xué)生只需要被動接受。然而,這種培訓(xùn)模式往往不能激發(fā)學(xué)生的積極性和主動性。為此,我們開始嘗試將培訓(xùn)過程變得更加開放,讓學(xué)生有更多的自主選擇權(quán)。在具體實施中,我們鼓勵學(xué)生提出自己的學(xué)習(xí)需求和建議,從而使培訓(xùn)內(nèi)容更加貼近學(xué)生的興趣和實際。

其次,班級培訓(xùn)管理中,我們要重視培養(yǎng)學(xué)生的團隊意識和合作精神。在培訓(xùn)過程中,我們經(jīng)常組織學(xué)生進行小組活動,讓他們在團隊合作中學(xué)習(xí)和成長。通過這種方式,學(xué)生可以學(xué)會與他人合作、分享彼此的知識和經(jīng)驗,培養(yǎng)互相幫助的精神。這樣不僅能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,還能讓他們在溝通、協(xié)調(diào)和解決問題的過程中培養(yǎng)自己的才能。

此外,我們還要注重培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力。培訓(xùn)不應(yīng)該只停留在理論上,更重要的是能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用到實際中去。為此,我們加強了實踐教學(xué)的環(huán)節(jié),組織學(xué)生參加各類實踐活動,讓他們在實踐中掌握所學(xué)知識,并發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和實踐能力。通過實踐,學(xué)生可以更加深入地理解和掌握知識,同時培養(yǎng)了他們的實際應(yīng)用能力。

此外,我們還要注重培養(yǎng)學(xué)生的批判思維和創(chuàng)新能力。培訓(xùn)不應(yīng)該只是對知識的灌輸和記憶,更應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的分析和創(chuàng)新能力。因此,在培訓(xùn)中,我們強調(diào)學(xué)生主動思考,鼓勵他們提出問題和獨立思考。此外,我們還鼓勵學(xué)生進行創(chuàng)意實踐,讓他們在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并提出自己的創(chuàng)新想法。通過這樣的培訓(xùn)方式,學(xué)生可以得到全面的鍛煉,培養(yǎng)了他們的批判思維和創(chuàng)新能力。

最后,在班級培訓(xùn)管理中,我們要注重培養(yǎng)學(xué)生的情商和人際交往能力。培訓(xùn)不僅僅是對學(xué)生知識的傳授,更重要的是培養(yǎng)他們良好的人際關(guān)系和社交技巧。因此,在培訓(xùn)過程中,我們重視培養(yǎng)學(xué)生的情商,鼓勵他們學(xué)會與他人合作和溝通,培養(yǎng)他們的團結(jié)協(xié)作精神。通過這樣的培訓(xùn),學(xué)生可以在人際交往中更加得心應(yīng)手,為他們?nèi)蘸蟮陌l(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

綜上所述,班級培訓(xùn)管理是一項復(fù)雜而又重要的工作。在工作中,我們需要注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力、團隊意識、實踐能力、批判思維和創(chuàng)新能力以及人際交往能力。只有這樣,我們才能夠使培訓(xùn)的效果更加明顯,讓學(xué)生真正受益于培訓(xùn)的過程中。希望通過我們的共同努力,班級培訓(xùn)的管理工作可以越來越好,為學(xué)生的成長做出更大的貢獻。

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