報告的撰寫需要我們保持客觀、準確和全面，同時也要注重語言的清晰和簡潔。在編寫報告的同時，可以結合具體案例或數(shù)據(jù)來加強論述和支持。請您閱讀以下的報告例子，以便更好地理解報告的寫作風格和結構。
施工安全報告總結篇一
為確保藍鼎濱湖假日-f4項目外墻真石漆施工安全，我公司鄭重承諾，承諾基本內(nèi)容如下：
一、承諾在施工期間，嚴格遵守與合肥建工集團有限公司簽訂的安全管理協(xié)議內(nèi)的.相關要求，明確安全責任，服從公司要求及相關部門的日常管理和檢查。
二、承諾對我單位施工人員進行安全教育及安全技術交底，有健全的安全管理制度及管理機構，保證施工人員遵循公司的規(guī)定，服從公司現(xiàn)場管理人員的管理。
三、承諾安全文明施工，保證現(xiàn)場不出現(xiàn)消防安全事故和工傷事故，設立現(xiàn)場安全組織機構及配備專職安全負責人。公司監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)有重大不安全因素時，隨時有權要求我方停工整改，我方不得繼續(xù)違章操作強行施工。
四、承諾施工期間不影響到周邊人員、公司生產(chǎn)和衛(wèi)生、環(huán)境安全，對施工人員造成的一切不良影響損失負責。
五、承諾在施工期間保證施工人員和公司及第三方人員生命、財產(chǎn)安全。如因我方施工發(fā)生任何意外或造成人員傷亡及產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失，全部由我方完全承擔負責，與合肥建工集團有限公司無任何關系。
六、安全問題包括不僅限于上述情況，如有未盡詳細事宜，參照國家法律法規(guī)的有關條款執(zhí)行。
七、本承諾書一式四份，施工方和公司各執(zhí)兩份
本承諾書是是合同的附件，具有法律效力。
請合肥建工集團有限公司在方案審批手續(xù)及辦理相關資料審批給予支持方便為感。
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施工安全報告總結篇二
1、消防水池水位偏低，而且水中有雜物。
2、部分滅火器膠管有裂紋。
3、場站內(nèi)消防栓擰的太緊，無法用手擰開。
4、加油機附近滅火器有塵土，清潔不到位。
5、1#加油機1#加油槍加完油后滴油。
二、消防安全工作檢查后的要求。
1、按照現(xiàn)場檢查提出的要求，落實到負責人，在規(guī)定期限內(nèi)進行整改。
2、確定專人負責管理消防設施，平時要加強對消防設施的保養(yǎng)維護，定期檢查測試。
3、當班員工要堅持每日按時巡查生產(chǎn)設備、壓力管道的關鍵部位，有效避免不安全事故的發(fā)生。
4、加強對員工的消防安全教育培訓，增加員工的消防安全知識，提高滅火器材、消防栓的使用技能。
三、今后消防工作的目標。
1、今后要加強對員工消防安全教育培訓，在提高全體員工消防安全意識方面多下功夫，為認真落實各項消防措施營造了良好的氛圍。
2、加油加氣站與xx消防中隊簽訂《消防應急救援協(xié)議書》定期開展聯(lián)合消防演練和消防培訓。以提高員工的消防安全疏散逃生的能力和針對場站各危險點源發(fā)生突發(fā)險情的應急救援水平。
3、隱患整改給長效管理打下了良好基礎。通過具體消防隱患的整改，員工抓好消防安全的責任感隨之高漲，將場站的安全管理工作推上新臺階。
4、將進一步健全完善各項消防安全制度，全面落實消防安全責任制。整改各類“習慣性”操作違章，確保長效管理，確保“硬件過硬，軟件不軟”，兩者互為推動、互為促進，形成良性循環(huán)。
總之，通過這次消防安全檢查及對消防隱患的整改，發(fā)現(xiàn)了消防安全存在的問題，也為我們今后的消防安全管理工作進一步指明了方向，今后一定要從各個具體方面深入、持久地開展消防安全工作。
xx路加油加氣站。
20xx年x月x日。
施工安全報告總結篇三
為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，文明施工，綜合治理”的方針，為了更好的宣傳貫徹黨中央、國務院、天津市關于安全生產(chǎn)的一系列方針政策，全面貫徹安全生產(chǎn)法，曾強職工的全意識和提高安全文化水平，實現(xiàn)安全責任重在落實的安全環(huán)境， 結合現(xiàn)場實際工作，根據(jù)廣建【2015】61號文件精神，以“強化安全基礎，推動安全發(fā)展’’為主題創(chuàng)建全國文明城市的精神，我項目部積極響應，在全線開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進項目部安全文化建設，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，根據(jù)工程的實際情況，現(xiàn)將我項目部關于2015年安全生產(chǎn)活動的具體情況總結如下：
一、 指導思想
二、領導重視、組織措施到位
活動小組成員：
組 長：潘天良
副組長：金利祥、唐永強
成 員：趙美洪、李永啟、姚松平、李三、單長虹、李國新
四、開展形式多樣宣傳教育活動
要求對施工現(xiàn)場進行隱患全面排查；
通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的知道監(jiān)督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我項目部上下取得了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，使我項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的`基礎。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全“零”事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
安全---是我們永恒的旋律
中國廣廈天津分公司
海河華鼎項目部
2015年6月30日
為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，文明施工，綜合治理”的方針，為了更好的宣傳貫徹江蘇省建設廳、鹽城市建設局關于安全生產(chǎn)的一系列方針政策，全面貫徹安全生產(chǎn)法，曾強職工的全意識和提高安全文化水平，實現(xiàn)安全責任重在落實的安全環(huán)境， 結合現(xiàn)場實際工作，根據(jù)鹽城市建委《關于開展2012年安全生產(chǎn)月活動方案》通知及順義區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)的精神，我項目部積極響應，在全線開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進企業(yè)安全文化建設，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，根據(jù)工程的實際情況，現(xiàn)將我項目部關于2012年安全生產(chǎn)活動的具體情況總結如下：
一、 指導思想
二、領導重視、組織措施到位
組織機構小組成員：
組 長：王有志
副組長：馬文書
成 員： 王元元、王宏志、蔡磊、李明月、葛春香、王家豪
四、開展形式多樣宣傳教育活動
昆山圣康建設工程安裝有限公司 安全生產(chǎn)月活動總結
4、以安全活動為載體，做好雨季施工的安全工作，并購置雨衣、雨鞋等防汛等物品；
五、活動總結
通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的知道監(jiān)督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我項目部上下取得了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，使我項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，做到“五無一杜絕”，“一創(chuàng)建”的基本要求， 實現(xiàn)安全無事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
昆山圣康建設工程安裝有限公司
2015年5月25日
施工安全報告總結篇四
3.負責對現(xiàn)場監(jiān)理人員開展安全文明施工教育和安全技術指導工作;。
4.編制安全文明工作計劃，參與組織項目安全文明現(xiàn)場指導工作;。
5.認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和項目各項規(guī)章制度;。
8.監(jiān)督各工種員工正確使用勞保防護用品，嚴把防護用品、用具、設施質(zhì)量驗收關;。
篇二。
職責：
2、負責組織各項目安全及文明施工巡檢，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并跟蹤問題整改情況。
3、做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證;。
4、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集和歸檔工作，對現(xiàn)場施工的進度、質(zhì)量和成本負有重要責任。
任職資格：
1.為人正直，有很強的工作責任心，學習能力強，適應性工作能力強;。
2.熟悉在建項目施工安全生產(chǎn)知識，有相應工作經(jīng)驗;。
3.土木工程，建筑工程，工業(yè)與民用建筑專業(yè);。
篇三。
有建筑施工工地安全員相關工作經(jīng)驗，有安全員證，工民建相關專業(yè)，并從事現(xiàn)場安全管理工作不少于兩年。
對現(xiàn)場施工管理業(yè)務精通，office軟件操作熟練。
大專學歷以上，為人勤懇，認真，負責。
施工安全報告總結篇五
加強領導，提高認識。我鎮(zhèn)立即成立了以鎮(zhèn)長為組長，紀委書記為副組長，財政所人員和各村村主任為成員的專項檢查工作領導小組，并召開領導小組會議，及時傳達上級會議精神，加強領導小組成員對檢查工作重要性和緊迫性的認識。
召開銷售商會議，認真開展自查工作。我鎮(zhèn)于4月12日召開銷售商會議，認真聽取了銷售商對家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品補貼兌現(xiàn)情況的報告，并要求其深入開展自查工作，及時寫出書面自查報告。
深入調(diào)查，逐戶核實。發(fā)動村社干部根據(jù)財政所提供的花名冊逐戶進行走訪核查，對外出務工戶通過電話方式進行核實，做到了100%核查到位。
自20xx年11月開展商審商付政策以來，我鎮(zhèn)累計銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品532臺，財政所向商戶兌現(xiàn)財政資金99536.97元，通過專項檢查核實，銷售商向購買者全部兌現(xiàn)了補貼資金，沒有發(fā)現(xiàn)截留和擠占財政補貼資金現(xiàn)象。
(一)存在非農(nóng)家庭借用農(nóng)業(yè)戶口本獲取財政補貼的行為。
(二)未對銷售網(wǎng)點提交并確認的已兌付補貼農(nóng)戶名單進行公示。
(一)通過公示、電話查詢等方式加強購買人信息核查力度，確保國家資金補貼對象的準確性。
(二)建立村組干部查詢制度，組織村組干部定期對購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的農(nóng)戶進行實地走訪詢問，準確掌握補貼兌現(xiàn)情況。
施工安全報告總結篇六
成員：應為保xxx、xxx、xxx。
6、檢查各施工單位“四項責任”的貫徹落實情況;。
9、檢查各施工單位人員安全教育培訓和特種作業(yè)人員持證上崗等情況。
3、在自查階段，對內(nèi)業(yè)(資料)情況進行全面檢查，包括各種規(guī)章制度，安全體系建立及運行情況，施工方案報審和施工前交底記錄，大型機械保修運行檢查記錄，各種安全臺帳等。
1、20xx年03月01日至03月15日為計劃準備階段;。
1.2通過會議或其它形式，督促施工單位傳達學習文件，編制工作計劃。
4、20xx年05月26日至05月31日為驗收總結階段。對歷時三個月的工作認真總結，肯定成績，找出差距，為下半年的管理工作打下堅實基礎。
施工安全報告總結篇七
長春市建委的安全生產(chǎn)監(jiān)管機構對省廳進行的督查工作比較重視，在省廳督查前，市建委多次對其建筑施工現(xiàn)場進行了檢查。通過檢查施工各方主體責任得到進一步落實，安全生產(chǎn)管理力度得到進一步增強。
本次檢查的五個施工現(xiàn)場是：由長春建設股份公司和長春建工集團共同承建的吉林省公安廳辦公業(yè)務與技術用房工程、由長春新星宇建筑安裝有限責任公司承建的長春市土地(礦業(yè)權)市場項目、由長春建工集團吉源建設股份有限公司承建的青石花語小區(qū)、由長春建設股份有限公司承建的農(nóng)安縣文化活動中心綜合樓工程、由德惠市興達建筑工程有限公司承建的泓政天下住宅樓工程。
二、存在的問題。
長春建設股份公司和長春建工集團共同承建的吉林省公安廳辦公業(yè)務與技術用房工程，監(jiān)理單位：長春市建設監(jiān)理公司。存在的問題：腳手架專項方案沒有執(zhí)行標準，依據(jù)規(guī)范不準確;懸挑腳手架的型鋼沒有按標準固定;剪刀撐搭接不連續(xù)且扣件數(shù)量不夠;模板的滿堂紅支撐腳手架構造部分不符合規(guī)范要求。塔吊電纜沒有固定;個別塔吊吊鉤沒有保險，塔吊附著非廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品;塔吊無交接班記錄。臨時用電沒有做到“三級配電，二級保護”和執(zhí)行tn—s系統(tǒng);個別用電機具使用插排。工字鋼預埋件使用螺紋鋼且部分只有一個預埋件。臨邊防護不到位，施工現(xiàn)場個別人員沒有佩戴安全帽。監(jiān)理整改通知單和監(jiān)理日志沒有吻合。
長春新星宇建筑安裝有限責任公司承建的長春市土地(礦業(yè)權)市場項目，監(jiān)理單位：吉林建院工程建設監(jiān)理咨詢有限公司。存在的問題：腳手架搭設方案不規(guī)范，依據(jù)不準確;懸挑鋼梁截面高度小于160mm部分采用槽鋼不符合標準;落地腳手架基礎部分被水侵泡。塔吊基礎防護墻倒塌且塔基沒有排水設施;塔吊電纜沒有固定;塔吊吊運的物件捆綁不合格;無專職司索工和信號工;塔吊無交接班記錄。臨時用電總箱沒有做到“三級配電，兩級保護”;個別設備使用三芯電纜，沒有接保護零線;分配電箱存在一閘多用的情況;臨電內(nèi)業(yè)資料不完整。卷揚機鋼絲繩需要重新更換。作業(yè)層臨邊防護沒有跟上;施工現(xiàn)場個別人員沒有佩戴安全帽。內(nèi)業(yè)沒有嚴格執(zhí)行地方標準，資料不規(guī)范且缺項。個別特種人員無證上崗，監(jiān)理日志和整改通知單沒有吻合。
長春建工集團吉源建設股份有限公司承建的青石花語工程，監(jiān)理單位：長春市建工建設監(jiān)理有限公司。存在的問題：密目網(wǎng)不合格;磚籠使用螺紋鋼焊接。模板專項施工方案沒有編制依據(jù)。塔吊電纜線未固定，塔吊接零采用螺紋鋼接地。配電箱無可視隔離開關，無漏電保護器;配電箱配線、電器均不符合規(guī)范要求;分配電箱使用民用電器，未執(zhí)行tn—s系統(tǒng);個別用電設備沒有開關箱，多數(shù)用電設備沒有保護接零;開關箱一箱多控不符合規(guī)定要求。內(nèi)業(yè)資料不規(guī)范且沒有執(zhí)行標準，部分資料存在代簽和無相關人員簽字。監(jiān)理沒有認真履行職責，無監(jiān)理日志和整改通知單。
長春建設股份有限公司承建的農(nóng)安縣文化活動中心綜合樓工程，監(jiān)理單位：長春市建設監(jiān)理公司。存在的問題：施工現(xiàn)場管理較亂;在建工程中住人;鋼筋加工區(qū)無防護棚;“三寶、四口”防護不到位。落地腳手架沒有掃地桿;剪刀撐搭接長度不夠，卡扣不足;腳手架部分搭設不正確，連墻件不足;小橫桿安裝位置不正確，大橫桿接頭在同一跨內(nèi);懸挑腳手架沒有專項方案;臨時配電沒有執(zhí)行tn—s系統(tǒng)和三相五線制;三級配電不符合標準，個別機具設備沒有開關箱;臨時用電各級配電箱沒有重復接地。施工組織設計不完整;沒有執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》(jgj59—20xx)。
德惠市興達建筑工程有限公司承建的泓政天下住宅樓工程，監(jiān)理單位：德惠市建設監(jiān)理有限責任公司。存在的問題：現(xiàn)場管理混亂，不能正確使用安全標志;在建工程住人，個別工人未戴安全帽，密目網(wǎng)不合格。腳手架方案沒有編制依據(jù)，沒有掃地桿，個別基礎有墊磚，小橫桿安裝不正確，卸料平臺與架體連接，架體內(nèi)與建筑物之間沒有防護。臨時配電沒有執(zhí)行tn—s系統(tǒng)和三相五線制，三級配電不符合標準，個別機具設備沒有開關箱，臨時用電各級配電箱沒有重復接地。吊籃有一處吊點用八號線，個別吊籃沒有安全鎖。內(nèi)業(yè)資料沒有執(zhí)行地方標準。監(jiān)理下達的整改通知單沒有回復。
三、下一步工作要求。
(一)本次檢查的五個施工現(xiàn)場建設、施工、監(jiān)理等單位要認真梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按要求及時整改。并做到舉一返三，認真查找工程中存在的各類安全隱患。整改結果一周之內(nèi)以書面形式上報省住房城鄉(xiāng)建設廳。
(二)施工單位和安全監(jiān)理部門要對建筑起重機械和施工升降機進行嚴格監(jiān)管，尤其把起重機械和升降機的安拆、頂升、使用作為管理的重點，做到經(jīng)常檢查，消除各種事故隱患，確保性能完好，各安全裝置齊全有效，堅決杜絕各種起重機械和升降機事故的發(fā)生。
(三)各市州建設主管部門要充分認識當前建筑施工安全面臨的巨大壓力，切時加強監(jiān)管，落實措施，有效預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。加強起重機械、腳手架、臨時用電等危險性較大工程的安全管理工作，嚴格按照安全專項施工方案實施。
(四)上述五施工現(xiàn)場將作為省住建廳安全生產(chǎn)監(jiān)督重點，隨時抽查其安全生產(chǎn)狀況，若發(fā)現(xiàn)存在的問題未及時整改，將對其施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證予以暫扣直至吊銷。
xx省住房和城鄉(xiāng)建設廳。
年9月25日。
施工安全報告總結篇八
一是學習缺乏主動性，不系統(tǒng)、不深入。學習不夠主動，平時也只滿足于看看報紙，自己沒有學習計劃，即使自己有時想到要學習，但又不知學什么東西，拿起書又學不進去。在學習的深入性和系統(tǒng)性上也做得不夠，有許多東西往往學后就丟，淺嘗輒止，鉆得不深，學得不夠。
二是工作主動性有所欠缺，自己對自己沒有嚴格地要求，往往滿足完成任務。如何創(chuàng)造性地開展工作思考得不夠。
三是進取意識不強，工作方法簡單。缺乏進取精神，有時工作中遇到困難思想消極，不主動找原因，使自己工作陷于被動。
認識上、行為上的一些偏差。
二是宗旨觀念不強，自身定位不準，全心全意為人民服務的宗旨，沒有真正付諸實踐。作為一名共產(chǎn)黨員，沒有以人民公仆的標準嚴格要求自己，一定范圍內(nèi)、某些事情上等同于普通群眾。
三是自我要求不夠嚴格，反映出一定程度的失之于寬。無論是思想意識還是工作上，有時思考問題、處理問題顯得不夠嚴謹，有圖“完成任務”，“交差”的觀念，不講究精益求精。
“責任風暴”“治庸計劃”是一場深入心靈，修正世界觀的革命。根本的目的使執(zhí)政之基的每一位黨政機關工作人員，深刻認識到我們自身的素質(zhì)、行為準則、工作能力和水平，辦事作風與黨和政府的要求存在的差距，與廣大人民群眾的期盼的距離。執(zhí)政為民，全心全意為人民服務是我黨的宗旨，我們要踐行這一宗旨。通過學習提高、對照自查、剖析原因等過程，我將進一步明確整改目標，并制定出對應措施，力求自身存在的不足的得到改進。
一是認真學習理論，強化宗旨教育，樹立良好的服務意識。從嚴要求自己，正人先正己，無論在任何部門，任何崗位都要嚴于律己，只要是對工作發(fā)展有利的事情，自己一定要想方設法做到，真正做到從自己做起，從細節(jié)做起，從小事做起。
二是樹立更高的工作標準，保持積極的心態(tài)和強烈的進取之心。取法乎上得其中，取法乎中得其下，沒有大的目標，就沒有大的成就。因此，作為自己來說，必須樹立遠大的工作目標。
三是主動接受新生事物，勤于學習、善于思考，勇于創(chuàng)新，敢于失敗。徹底調(diào)整心態(tài)，保持與時俱進的強烈求知欲和獨立思考的習慣，關心身邊事，發(fā)現(xiàn)身邊事，創(chuàng)造新方法，在學習中不斷思考，在思考中不斷豐富，在豐富中不斷完善和強大，爭取在工作上做一個有能力有主張的智者。
施工安全報告總結篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為全面落實股份公司《施工安全專項治理行動實施方案》xxx安質(zhì)〔2018〕77號）及集團公司《關于印發(fā)《開展施工安全專項治理行動實施方案》的通知》（xx安質(zhì)〔2018〕113號）文件精神，強化體系建設，實施紅線管理，實踐責任包保，落實安全質(zhì)量管理各項工作，本公司各級領導高度重視，組織各項目公司及總承包指揮部召開了第二季度安全專項治理工作部署會議，明確各項工作要求，以風險管理為重心，強化管理措施落實。截止目前，本公司安全質(zhì)量管理工作切實可控，沒有出現(xiàn)一起“一般”及以上等級的安全質(zhì)量責任事故?，F(xiàn)將第二季度的安全專項治理工作總結如下：
一、加強領導組織，強化責任落實。
為加強本次施工安全專項治理行動，確保本次專項治理行動落實到位，本公司在傳達和組織學習股份公司、集團公司施工安全專項治理文件精神的基礎上。成立了施工安全專項治理行動領導小組，負責本次專項治理行動的組織實施。并要求各相關單位也成立安全專項治理領導小組，加強組織領導，按照文件指示精神明確責任分工，結合各項目實際，認真組織，抓好落實，制定安全專項治理工作方案，保障人、財、物等方面的資源投入，確?；顒佑杏媱?、有組織、有安排、有落實、有成效。
組長：
副組長：
組員：
活動領導小組辦公室設在本公司安質(zhì)部，負責本公司及各項目公司安全專項治理行動的組織、指導、協(xié)調(diào)及信息收集、報送等工作。
二、統(tǒng)一思想，明確目標。
按照股份公司及昆侖集團公司對施工安全專項治理行動有關要求，為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，督促項目公司及各施工單位落實各級安全生產(chǎn)責任，本公司相關領導組織召開了工作部署會，會上明確了安全專項治理工作的相關要求和工作目標，進一步統(tǒng)一思想，努力做到層層抓落實、人人講安全、事事保安全。在建立健全安全生產(chǎn)責任制及自查自糾的基礎上，組織并督促各項目公司及總承包指揮部對施工現(xiàn)場的重點部位開展專項的安全檢查，做到嚴格檢查制度落實和措施到位情況、認真排查安全隱患，確保施工生產(chǎn)安全有序進行，目標實現(xiàn)。
三、加大宣傳教育，增強安全意識。
在施工安全專項治理行動期間，本公司全面落實股份公司《開展施工安全專項治理行動實施方案》（xx安質(zhì)〔2018〕77號）及集團有限公司《關于印發(fā)《開展施工安全專項治理行動實施方案》的通知》安質(zhì)〔2018〕113號）文件要求；同時加強宣傳、檢查、復查活動的力度，要求各單位細致謀劃、精心部署、制定實施方案、落實經(jīng)費，確保行動順利進行。并突出宣傳加強與內(nèi)部、外部的協(xié)調(diào)、溝通工作，營造濃郁的活動氛圍，使參建人員隨時隨地都能感受到活動的印記，進行學習，使全員提升安全責任意識，提高安全知識水平。
四、加強內(nèi)業(yè)管理強化過程管控。
公司除了組織相關外業(yè)檢查外，同時注重安全內(nèi)業(yè)資料的管理，督促各單位做好施工人員的安全教育培訓和特殊工種專業(yè)崗位的安全教育培訓，進行操作前的安全技術交底；同時督促各單位組織開展班組安全活動，進行班前安全生產(chǎn)會，建立安全管理臺賬，對安全隱患實行“月建月銷”制度。進一步規(guī)范本公司及各單位安全生產(chǎn)管理資料的收集、整理、歸檔工作；并對單位的有關安全資料進行復查，對內(nèi)業(yè)資料反應出的現(xiàn)場隱患問題進行跟蹤管理，做到有隱患必改，實現(xiàn)閉環(huán)管理，以確保安全專項治理行動的時效性和真實性，做到安全管理工作有跡可循。同時有效提高了作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能，提升了公司及相關單位的安全管理水平。
根據(jù)集團公司施工安全專項治理的工作安排，分別針對安全風險評估與管控識別，隱患排查治理，安全包保責任書簽訂和考核，工前安全教育，危險性大的作業(yè)活動，內(nèi)部安全許可，應急救援工作，安全管理機構設立和專職安全管理人員配置等方面做了部署和專項檢查。
（一）安全風險評估與管控識別情況。
本公司認真貫徹落實股份公司和集團公司《安全生產(chǎn)工作評價辦法》、《安全風險分級管理暫行辦法》等相關文件要求，建立了風險分級管控和隱患排查治理雙控機制，以風險管控和隱患治理為主線，制定了相關實施細則，扎實開展安全風險評估與管控工作和隱患排查治理工作。公司組織并督促各單位對橋梁工程、高邊坡等高風險環(huán)節(jié)進行了專項評估。要求各單位建立了風險管控責任清單，安全隱患數(shù)據(jù)庫和事故隱患數(shù)據(jù)庫。
（二）安全隱患排查治理情況。
在組織相關單位開展安全生產(chǎn)專項檢查的同時定期進行了月度安全檢查，其中重點檢查了蒲都高速公路項目隧道施工、橋梁高墩、深大基坑、人工挖孔樁、高邊坡等作業(yè)環(huán)境，實行邊檢查邊整改，及時消除安全隱患。并對違反規(guī)定、存在嚴重安全事故隱患的施工現(xiàn)場責令停工整改。其中對xx高速公路項目共檢查了11家施工單位的施工現(xiàn)場和3個總監(jiān)辦的駐地。對施工單位進行了專項的安全檢查，檢查出的隱患問題55項，整改復查驗收55項，整改完成率100％。
（三）全員安全包保責任落實情況。
公司與各相關單位實行了全員安全生產(chǎn)責任制，明確和落實崗位安全責任，與相關單位逐級簽訂了安全包保責任書，并定期進行考核兌現(xiàn)。
（四）工前安全教育落實情況。
通過檢查情況來看，各項目公司有效落實了對相關參建單位的工前教育督促及檢查工作，各施工單位基本上執(zhí)行了工前教育，施工單位設置了工前教育講評臺，將工前教育做到簡單有效，工前教育分層次、有記錄、有講評。
（五）危險性較大作業(yè)環(huán)境安全管控情況。
本公司始終把高風險工程、危險性大的作業(yè)活動和人員密集場所等作為安全工作的重點管控對象，采取切實有效的管理措施。要求各項目公司對相關施工單位進行全面的危險源辨識、現(xiàn)場踏勘與風險評價工作，編制了安全專項施工方案，明確了相關責任人。把“隧道施工防坍塌、高空作業(yè)防墜落、基坑。
當前隱藏內(nèi)容免費查看作業(yè)防掩埋、支撐體系防垮塌、起重設備防傾覆、季節(jié)性防洪防汛”等重點領域高風險工程、危險性較大的作業(yè)活動作為管控重點，實時開展專項安全檢查，確保安全風險管控到位。
（六）內(nèi)部安全許可情況。
經(jīng)檢查，各項目公司對施工單位的項目駐地、施工作業(yè)場所、特種設備與機械等開展了安全許可，做到每月一許可、一發(fā)證。有個別單位存在覆蓋不全、更新不及時的現(xiàn)象發(fā)生。公司對其作了明確的整改要求和整改期限，目前個別單位整改整改中，待下一步復查驗收。
（七）安全管理人員情況。
為加強安全管理工作，本公司及各項目公司成立了安全生產(chǎn)領導小組，全面負責項目安全生產(chǎn)管理的組織領導工作。本公司在安全管理人力資源配備方面，公司組織對新聘用的安質(zhì)管理職工在蒲都項目統(tǒng)一進行業(yè)務知識培訓，對培訓合格的管理人員根據(jù)公司及項目需求，分派到各個缺口崗位，彌補管理人員不足的情況。并對各項目公司及施工單位的安全管理組織體系進行了檢查，各單位基本按照相關要求配齊了安質(zhì)管理人員，并明確了安全生產(chǎn)管理工作人員的職責，并根據(jù)股份公司和集團公司相關管理辦法的要求，結合項目實際，編制印發(fā)了相關制度辦法。
（八）認真學習領會2018年6月4日股份公司建筑施工安全專項治理督導檢查組領導的講話精神，貫徹落實工作中存在的問題，迅速部署整改方案，專人負責督促整改落實。主要開展一是跨公路施工安全管理，特別是對xx高速公路項目xx大橋安全生產(chǎn)環(huán)境進行了重點檢查。二是重視季節(jié)性安全工作。針對雨季施工，公司要求各單位對所轄的高邊坡施工、河道施工、深基坑施工安全等方面加強觀測，避免泥石流、山體滑坡等災害事故。三是落實安全專項治理工作，通過信用評價的手段，落實好股份公司安全生產(chǎn)評價的9項工作。
三、下一步工作計劃。
根據(jù)安全專項治理工作的檢查和開展，進行了認真總結，提出了深化和完善施工安全管理的措施和計劃，具體計劃如下：
（一）加深對安全生產(chǎn)重要性的認識，認真落實各級安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)問題，事關人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關企業(yè)發(fā)展大局。對此要高度重視，努力減少和排除各種重大事故隱患，切實把有關安全生產(chǎn)的各項工作落到實處，務必加深對新形勢下做好安全生產(chǎn)工作重要性的認識。
（二）開展好“安全生產(chǎn)月”活動工作。切實開展安全月活動，為安全生產(chǎn)工作的有效開展提供思想保障，按照集團公司的統(tǒng)一部署，以安全責任教育、安全警示教育，作業(yè)行為規(guī)范等為主要內(nèi)容，強化全員安全意識、責任意識、風險意識，營造良好的學習氛圍，為下階段安全隱患排查治理專項活動的全面開展，進行思想動員，奠定思想基礎。在開展安全生產(chǎn)月活動的同時，進一步督促相關單位安全隱患排查治理專項行動的深入開展，切實防止各類事故的發(fā)生。（三）持續(xù)開展“平安交通”活動，遏制重特大事故發(fā)生。按照交通運輸廳工程質(zhì)量監(jiān)督局、市交委關于持續(xù)深入開展平安交通專項整治行動的要求，積極開展平安交通專項整治活動，定期開展考核工作。重視施工存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，強化安全風險管控和隱患排查治理，履行企業(yè)質(zhì)量安全主體責任，以月度安全質(zhì)量大檢查、季度信用評價等專項檢查手段，對突出的問題采取處罰、信用評價扣分等措施，消除事故隱患，提高安全意識，遏制重特大事故發(fā)生。
（四）做好汛期工作部署，深化汛期隱患排查治理。按照2018年汛期安全生產(chǎn)工作安排，公司將汛期施工安全管理工作作為下一步工作的重點管理工作來抓，并成立汛期防洪渡汛應急領導小組，負責汛期安全生產(chǎn)工作。
本公司將堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，堅持“安全就是效益”的觀念，認真履行領導和管理職責，以施工安全專項治理為契機，提高認識，加強領導，全面落實股份公司和集團公司關于開展施工安全專項治理工作的統(tǒng)一部署，確保安全專項治理達到預期目的、取得實效，努力實現(xiàn)施工安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
施工安全報告總結篇十
全縣在建工程項目共有48個，拆除工程7個;建筑總面積10.76萬m2，總投資4785.9萬元。其中國家投資28個，職工集資建房6個，房開項目12個，私人建設項目2個。對每個工地都進行了認真仔細檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工地23個，14個基本合格，11個合格。所檢查的建設工程項目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問題，為此，我局分別對48個在建工程項目和7個拆除工程作出相應的處理，在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份，發(fā)放限期整改通知書14份，發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù)，全部停工整改。其中，鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補辦相關手續(xù)，已恢復拆除作業(yè)。
通過這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)建筑市場的質(zhì)量安全問題形勢嚴峻，嚴重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在：
(一)政策方面：
1、安全監(jiān)管機構不健全，人員經(jīng)費不落實。雖然已委托縣質(zhì)監(jiān)站對建筑安全生產(chǎn)實行監(jiān)管，但因在建工程項目點多面廣，加之人手不足，難以監(jiān)管到位，出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少，突出性工作走馬觀花，使安全生產(chǎn)工作說起來重要，想起來次要，做起來不要，出了問題就亂跳。
2、工程造價偏低，特別是學校建設工程項目、衛(wèi)生建設工程項目。由于工程造價低，施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設備，普遍存在質(zhì)量安全隱患。
3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在，學校建設工程項目、衛(wèi)生建設工程項目、當?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設程序申辦建設法定手續(xù)，就擅自指定施工單位放線開工。
4、清欠工作任重道遠，新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右，已完成投資15萬元，據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有3個月沒有領到工資。
5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距，鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實行招投標就直接發(fā)包給施工單位;衛(wèi)生院工程項目還出現(xiàn)中標的外地施工單位將工程轉(zhuǎn)包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。
6、局屬相關站室不按規(guī)定辦理相關手續(xù)，不顧大局、不識大體，只顧部門利益，出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項目，也進行質(zhì)監(jiān)或出具設計施工圖文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隱患嚴重，納入監(jiān)管難度加大。
(二)施工現(xiàn)場管理方面：
1、施工現(xiàn)場管理混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無章，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項目，沒有實行封閉施工，圍場作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護設施更沒有做好“三保四口”的防護。
2、施工用電極不規(guī)范，未嚴格執(zhí)行“一機一閘一漏一箱”原則配電，配電線路混亂，甚至出現(xiàn)裸線直接連接。
3、施工支架的架設不規(guī)范，采用的材料是破損腐爛的木材，施工撐木架設達不到要求，出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象，留下安全隱患。臨邊防護措施不力，永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。
4、吊裝設備陳舊，使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱，極不安全，施工通道無防護設施和警示標志。
5、施工工地有朝天釘板未及時清理。
6、持證上崗率較低，部分上崗人員沒有經(jīng)過安全培訓。
7、項目經(jīng)理、“三員”等施工相關人員多數(shù)不到現(xiàn)場且身兼數(shù)個工地的職務，何談技術交底和現(xiàn)場指導管理。
8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實行巡監(jiān)，沒有實行旁站監(jiān)理，現(xiàn)場控制能力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格，造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見。
9、有的工地槽坑邊1.5m范圍內(nèi)出現(xiàn)堆土高達3—4m以上，按規(guī)定是嚴禁在槽坑邊1.5m范圍內(nèi)堆土或堆放建筑材料，并按邊坡系數(shù)放坡。
10、施工腳手架搭設不規(guī)范，外架沒有剪力撐和固定基座及護攔。
(三)施工技術方面：
1、建材檢測措施不嚴，沙、石無檢驗報告。
2、砼、砂漿配合比無標牌，現(xiàn)澆板保護層不夠。
3、構造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊，與墻體之間沒有連接筋，柱升到屋面時普遍出現(xiàn)沒有箍筋，施工人員擅自將鋼筋換小，從直徑14毫米改為直徑10毫米，沒有按圖要求的尺寸施工。
4、構造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實，出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象，有的在構造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結構，有的將板鑲?cè)胫杏绊懼臄嗝妗?/p>
5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工，有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處，從而影響樓梯的結構。
6、磚砌體未嚴格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工，沙漿不飽滿，轉(zhuǎn)角搭接不嵌連。
7、施工單位擅自改變施工圖，未到建設部門辦理手續(xù)就加層。
8、預制板搭接在圈梁或承重墻的長度達不到要求，有的只有4—5公分。
(一)加強建筑市場監(jiān)管，嚴格“準入”、“清出”制度，把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關。重點整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。
(二)嚴肅查處違法轉(zhuǎn)包行為，特別是中標企業(yè)的轉(zhuǎn)包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標，二流企業(yè)進場，三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。
(三)強化內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，進一步理順工作關系，嚴禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口，擅自代表建設部門履行監(jiān)督職能。嚴禁出現(xiàn)建設工程項目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設計或?qū)彶榧皥蠼ň瓦M入招投標程序;嚴禁出現(xiàn)建設單位未辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)部門就介入工程質(zhì)監(jiān)等行為發(fā)生。
(四)督促各施工單位、建設單位等五方面主體盡快整改，并組織專業(yè)督促隊伍進行巡查，直到達到整改要求，才能復工。
(五)加強施工企業(yè)的“三員”，監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓工作，增強工作責任感和現(xiàn)場控制能力。進一步強化施工人員的安排意識，提高自我保護能力。
(六)進一步建立健全完善企業(yè)信用檔案，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
(七)規(guī)范招投標行為，加強招投標監(jiān)管，嚴格執(zhí)行竣工驗收備案制。
(八)希各施工、監(jiān)理、建設單位接到通報后，認真組織本單位相關人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改，整改結束后按規(guī)定完善手續(xù)并報自治縣建設局備案，待驗收復查合格后方可復工。否則，自治縣建設局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴懲不怠，決不手軟。
施工安全報告總結篇十一
我單位成立了“自檢自查”安全檢查小組，對大慶敖包風電場（48mw）風機基礎承臺工程施工安全進行檢查，以確保國慶節(jié)期間生產(chǎn)和其他活動的順利開展。
自檢自查小組成員
組長：xxx
副組長：xxx
組員：xxx
檢查小組對一下建筑施工安全進行自檢自查
1、安全生產(chǎn)責任制
已建立安全生產(chǎn)責任制、各種規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程
2、專項方案
有關安全專項方案經(jīng)監(jiān)理單位審核批準，已按要求進行落實到位。
3、分項工程技術交底
已對施工人員進行書面施工安全交底
4、安全檢查
有進行定期安全檢查，對檢查出的隱患做到及時整改
5、安全教育
對施工人員進行安全教育，已按時完成了安全培訓工作。
1、現(xiàn)場圍擋
圍擋的材料穩(wěn)定、整潔，沿工地四周設置，圍擋高度1.2米
2、施工材料堆放
材料按平面布局堆放，料堆掛名稱、品種、規(guī)格等標牌
3、現(xiàn)場防火
有消防措施、制度完善，配備滅火器。
施工臨時用電接地均按規(guī)范要求設置，并進行復查，外電防護已有相關防護措施，配電箱開關箱符合三級配電兩級保護要求，電源箱有箱門，并由專職電工進行維護和管理，現(xiàn)場照明有回路及漏電保護。
進入現(xiàn)場的施工人員必須佩帶安全帽，已按要求落實到位。
圓盤鋸、手持電動工具、電焊機、潛水泵等施工機具均做到保護接零及漏電保護，機械操作設有操作規(guī)程。
施工安全報告總結篇十二
根據(jù)地建建1號文件《關于開展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我局及時要求各施工企業(yè)認真開展了自查、整改，自治縣建設局從1月30日—2月1日歷時三天組織相關人員對在建工程項目進行了重點抽查?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：
全縣在建工程項目共有48個、拆除工程7個;建筑總面積10.76萬m2，總投資4785.9萬元，其中國家投資28個，職工集資建房6個，房開項目12個，私人建設項目2個。對每個工地都進行了認真仔細檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工地23個，14個基本合格，11個合格。所檢查的建設工程項目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問題，為此，我局分別對48個在建工程項目和7個拆除工程作出相應的處理，在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份，發(fā)放限期整改通知書14份，發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù)，全部停工整改。其中，鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補辦相關手續(xù)，已恢復拆除作業(yè)。
通過這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)建筑市場的質(zhì)量安全問題形勢嚴峻，嚴重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在：
(一)政策方面：
1、安全監(jiān)管機構不健全，人員經(jīng)費不落實。雖然已委托縣質(zhì)監(jiān)站對建筑安全生產(chǎn)實行監(jiān)管，但因在建工程項目點多面廣，加之人手不足，難以監(jiān)管到位，出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少，突出性工作走馬觀花，使安全生產(chǎn)工作說起來重要，想起來次要，做起來不要，出了問題就亂跳。
2、工程造價偏低，特別是學校建設工程項目、衛(wèi)生建設工程項目。由于工程造價低，施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設備，普遍存在質(zhì)量安全隱患。
3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在，學校建設工程項目、衛(wèi)生建設工程項目、當?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設程序申辦建設法定手續(xù)，就擅自指定施工單位放線開工。
4、清欠工作任重道遠，新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右，已完成投資15萬元，據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有3個月沒有領到工資。
5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距，鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實行招投標就直接發(fā)包給施工單位;衛(wèi)生院工程項目還出現(xiàn)中標的外地施工單位將工程轉(zhuǎn)包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。
6、局屬相關站室不按規(guī)定辦理相關手續(xù)，不顧大局、不識大體，只顧部門利益，出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項目，也進行質(zhì)監(jiān)或出具設計施工圖文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隱患嚴重，納入監(jiān)管難度加大。
(二)施工現(xiàn)場管理方面：
1、施工現(xiàn)場管理混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無章，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項目，沒有實行封閉施工，圍場作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護設施更沒有做好“三保四口”的防護。
2、施工用電極不規(guī)范，未嚴格執(zhí)行“一機一閘一漏一箱”原則配電，配電線路混亂，甚至出現(xiàn)裸線直接連接。
3、施工支架的架設不規(guī)范，采用的材料是破損腐爛的木材，施工撐木架設達不到要求，出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象，留下安全隱患。臨邊防護措施不力，實行施工，永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。
4、吊裝設備陳舊，使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱，極不安全，施工通道無防護設施和警示標志。
5、施工工地有朝天釘板未及時清理。
6、持證上崗率較低，部分上崗人員沒有經(jīng)過安全培訓。
7、項目經(jīng)理、“三員”等施工相關人員多數(shù)不到現(xiàn)場且身兼數(shù)個工地的職務，何談技術交底和現(xiàn)場指導管理。
8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實行巡監(jiān)，沒有實行旁站監(jiān)理，現(xiàn)場控制能力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格，造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見。
10、施工腳手架搭設不規(guī)范，外架沒有剪力撐和固定基座及護攔;。
(三)施工技術方面：
1、建材檢測措施不嚴，沙、石無檢驗報告。
2、砼、砂漿配合比無標牌，現(xiàn)澆板保護層不夠。
3、構造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊，與墻體之間沒有連接筋，柱升到屋面時普遍出現(xiàn)沒有箍筋，施工人員擅自將鋼筋換小，從直徑14毫米改為直徑10毫米，沒有按圖要求的尺寸施工。
4、構造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實，出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象，有的在構造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結構，有的將板鑲?cè)胫杏绊懼臄嗝妗?/p>
5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工，有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處，從而影響樓梯的結構。
6、磚砌體未嚴格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工，沙漿不飽滿，轉(zhuǎn)角搭接不嵌連。
7、施工單位擅自改變施工圖，未到建設部門辦理手續(xù)就加層。
8、預制板搭接在圈梁或承重墻的長度達不到要求，有的只有4—5公分。
(一)加強建筑市場監(jiān)管，嚴格“準入”、“清出”制度，把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關。重點整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。
(二)嚴肅查處違法轉(zhuǎn)包行為，特別是中標企業(yè)的轉(zhuǎn)包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標，二流企業(yè)進場，三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。
(三)強化內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，進一步理順工作關系，嚴禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口，擅自代表建設部門履行監(jiān)督職能。嚴禁出現(xiàn)建設工程項目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設計或?qū)彶榧皥蠼ň瓦M入招投標程序;嚴禁出現(xiàn)建設單位未辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)部門就介入工程質(zhì)監(jiān)等行為發(fā)生。
(四)督促各施工單位、建設單位等五方面主體盡快整改，并組織專業(yè)督促隊伍進行巡查，直到達到整改要求，才能復工。
(五)加強施工企業(yè)的“三員”，監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓工作，增強工作責任感和現(xiàn)場控制能力。進一步強化施工人員的安排意識，提高自我保護能力。
(六)進一步建立健全完善企業(yè)信用檔案，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
(七)規(guī)范招投標行為，加強招投標監(jiān)管，嚴格執(zhí)行竣工驗收備案制。
(八)希各施工、監(jiān)理、建設單位接到通報后，認真組織本單位相關人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改，整改結束后按規(guī)定完善手續(xù)并報自治縣建設局備案，待驗收復查合格后方可復工。否則，自治縣建設局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴懲不怠，決不手軟。
施工安全報告總結篇十三
xx供銷家園工程于六月三日按六月安全月要求進行了全面自檢，工程的安全，質(zhì)量均符合規(guī)范要求，現(xiàn)就工程的安全自檢自查情況匯報如下：
1、已建立安全生產(chǎn)責任制，各種規(guī)章制度，安全技術操作規(guī)程。
2、安全專項方案已按要求進行落實到位。
3、已對施工人員進行書面安全交底，做好安全臺賬記錄。
1、施工材料，構配件已按照要求進行堆放。
2、迎街面圍墻拆除部分已進行封閉處理。
1、通道口已搭設防護棚，樓梯口按規(guī)范設置防護欄桿，采光井已搭設腳手架。
2、外架懸挑部分已鋪設腳手板。
3、外架搭設高度，安全網(wǎng)綁扎已按規(guī)范要求進行整改。
4、進入現(xiàn)場的'施工人員必須佩戴安全帽已落實到位。
1、施工機械已做接地保護，保證了“一機一閘一漏電”保護。
2、配電箱開關箱符合三級配電，兩級保護要求。
3、現(xiàn)場用電管線以架空，并做絕緣保護。
4、個別私拉亂接現(xiàn)象已對其進行批評教育。
施工安全報告總結篇十四
廣西廉凱建筑安裝工程總公司系合浦縣建設局直屬的一個工業(yè)與民用建筑施工貳級企業(yè)，擁有房屋建筑總承包二級、市政公用工程總承包二級、建筑裝修裝飾專業(yè)承包二級、地基與基礎專業(yè)承包三級、土石方工程專業(yè)承包二級、鋼結構專業(yè)承包三級、金屬門窗專業(yè)承包二級資質(zhì)。公司于一九六八年八月二十日成立?？偣鞠聦儆辛鶄€分公司：合浦公司、廉州公司、石灣公司、南寧分公司、鐵山港分公司、桂林分公司。
總公司現(xiàn)有工程技術、經(jīng)濟職稱人員161人，項目經(jīng)理22人，其中高級工程師5人，工程師36人，助理工程師76人，技術員44人，會計師2人，助理會計師3人，會計員2人，經(jīng)濟師2人，助理經(jīng)濟師2人，統(tǒng)計師1人，助理統(tǒng)計師1人，持有崗位證書138人。是一支講質(zhì)量、重信譽、有奉獻精神、技術力量雄厚，管理素質(zhì)及技術較好的建筑工程施工隊伍。
總公司擁有固定資產(chǎn)1114萬元，資產(chǎn)總額達3898萬元，有各種機械701臺，總功率5750千瓦，機械設備原值1333萬元，凈值1080萬元，動力裝備率7.7千瓦/人，技術裝備率13611元/人。能適應現(xiàn)代建筑安裝的要求，具備承建高層、群體建筑、大跨度工業(yè)廠房等項目的施工能力?？偣居休^完善的管理體制，各方面工作都有章可循，近年來公司進一步加強管理，挖掘潛力，苦練內(nèi)功，取得了較好的社會信譽。工程質(zhì)量穩(wěn)步上升,安全工作逐年得到加強，在用戶中樹立“質(zhì)量第一，信譽第一”的形象。公司竭誠為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務，并熱情期待著社會各方面的支持與合作。
實踐崗位名稱：施工員施工員是基層的技術組織管理人員。主要工作內(nèi)容是在項目經(jīng)理領導下，深入施工現(xiàn)場，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期，做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現(xiàn)場施工的進度和成本負有重要責任。
企業(yè)的性質(zhì)、作業(yè)特點，以及生產(chǎn)管理的經(jīng)營運作模式。在現(xiàn)場施工過程中結合所學專業(yè)知識與實際現(xiàn)場工作進行整合，強化專業(yè)知識和技巧的運用和實務工作的能力；增強理論聯(lián)系實際的觀念，培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力，加強專業(yè)意識和職業(yè)責任感。
在這次實踐中我了解了施工過程中的一些基本程序：
1.模板安裝前的基本工作
（1）放線：首先引測建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點，引出各條軸線。模板放線時，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線，以便于模板安裝和校正。
（2）用水準儀把建筑水平標高根據(jù)實際標高的要求，直接引測到模板安裝位置。
（3）模板墊底部位應預先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。
（4）工長事先確定模板的組裝設計方案，向施工班組進行技術，質(zhì)量，安全交底。
（5）在模板安裝前要對模板進行涂摸一層脫膜劑，主要是為了在拆模板時容易分離。刷的脫膜劑在市面上有專賣的，但出于成本考慮我所在的實踐工地用的是一種工業(yè)機油之類的，作為脫膜劑。
2.鋼筋綁扎。特別是梁板柱的鋼筋綁扎。其中柱綁扎只是初步定位，檢查時主要注意的是鋼筋型號，直徑，間距以及根數(shù)，還要注意扎絲的直徑，相對較粗直徑的鋼筋的綁扎應該用較粗的扎絲綁扎。在柱筋成形后，就可以開始布置主次梁的鋼筋。由于鋼筋數(shù)目繁多，要做好隱蔽工程的記錄。鋼筋的搭接尺寸等問題應該嚴格按規(guī)定要求來進行。同時，應在現(xiàn)場抽樣，以備日后檢查鋼筋強度等性能要求。
3.澆筑。在澆筑時應該不要搞太大的工作面，以免來不及覆蓋第二層而產(chǎn)生初凝現(xiàn)象，混凝土會受冷拉出現(xiàn)裂縫，將會引起質(zhì)量事故。另外，澆筑混凝土時應注意承臺實時積水的清掃。而且，澆筑時梁柱的位置應進行振蕩，以免留有空隙影響澆筑質(zhì)量。混凝土澆筑是一項工作量很大的工作，此時底板的澆筑由于面積，厚度都比較大，共進行了45個小時左右，影響澆筑速度的主要因素是混凝土的供應。
一些樣板工程，那工程質(zhì)量就要求非常嚴格了。承臺砌筑完就是墊層的施工，墊層施工前應先夯實底層，否則容易出現(xiàn)疲軟等現(xiàn)象。
5．砌筑
（1）抄平、砌磚墻前先打底層水平并m7.5的水泥砂漿打底抄平，其目的在于能讓底層保持在同一水平。
（2）放線、主要是為了定出墻的邊線和門窗洞口的位置，為了保證各層樓墻身軸線的重合并與基礎軸線一致。
（3）擺磚把磚沿定好的軸線擺放，目的在于擺放完后若發(fā)現(xiàn)不整齊的'可以將其調(diào)整好。
（4）立皮數(shù)桿及掛準線皮數(shù)桿的作用是用它控制每皮磚的水平，控制預埋件、門窗洞、樓板、過梁等的標高。
（5）砌磚、對墻體砌筑質(zhì)量要求：磚縫必須橫平、豎直，錯縫搭接，避免通縫，同時磚縫砂漿必須飽滿，厚薄均勻。
7.模板拆除
柱、墻模板拆除操作工藝：
（1）、柱模板拆除要分散拆除，應自上向下，分層拆除。拆除第一層時，用木錘輕擊模板上口，使之松動，脫離砼。依次拆下一層模板時，要輕擊模板邊肋，切不可用撬棍從柱角撬離。拆除的模板及配件用滑板滑到地面或用繩子綁扎吊下。
（2）、分片拆除柱模板時，要從上口向外側(cè)輕擊和輕撬連接角模，使之松動，要適當加設臨時支撐或在柱上口留一個松動穿墻螺栓，以防整片柱模傾倒傷人。
下面就我在施工中遇到的部分問題做簡要分析和解決方法：
1．底層模板支架容易沉降
原因分析：在施工過程中，管理不善，支模前不進行設計，立模后不仔細檢查支架是否穩(wěn)固，施工班組操作技工沒有進行培訓，不熟悉施工方法，盲目蠻干，導致發(fā)生工程事故。
解決方案：模板支架在澆筑混凝土前必須按規(guī)范要求，經(jīng)過認真的設計計算來確定。施工前應將支?；A夯實填平，放好支架軸線位置，鋪墊碎石墊層，支架下應設置墊塊。
2．脹模、澆筑振搗過程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌，出現(xiàn)脹模。
原因分析：模板側(cè)向支撐剛度不夠，模板太薄強度不足，夾擋支撐不牢固；柱模中如果柱箍間距過大，就會出現(xiàn)脹?，F(xiàn)象。
解決方案：模板就位后，技術人員應詳細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
3．鋼筋加工制作錯誤
原因分析：施工管理混亂，沒有嚴格的檢查制度，操作人員不經(jīng)培訓即到施工現(xiàn)場進行操作；不懂鋼筋級別，工地沒有配料單，操作人員責任心不強，使下料長度失控，時長時短。
解決方案：在施工現(xiàn)場必須建立健全的質(zhì)量檢查制度，每道工序都要有檢查，應嚴格按設計圖紙要求制作出鋼筋配料單，鋼筋應先經(jīng)過調(diào)直，除銹后再下料。同一規(guī)格的鋼筋應統(tǒng)一掛牌，標明鋼筋的級別、種類、直徑等，運輸、堆放、吊裝時要有專人負責。技術人員要認真做好鋼筋的隱蔽工程驗收記錄。
4．漏放構造鋼筋
原因分析：對結構設計認識不全面，對構造鋼筋的作用重視不夠。再我看來多數(shù)都是重視不夠而忘記還應該放置構造鋼筋這回事，如少放或者不放梁中“腰筋”，柱下彎起鋼筋等等。
解決方案：認真檢查已經(jīng)安裝好的鋼筋，補足構造鋼筋，尤其是現(xiàn)澆板邊、角部位，梁的支座部位，墻或板預留洞口的周圍。施工時應采取有效措施保護構造鋼筋的位置，不得隨意踩踏等。
5．混凝土澆筑不當使構件存在缺陷
原因分析：此缺陷在拆模后看的清楚，給予補救已經(jīng)來不及。因為砼已經(jīng)初凝，會出現(xiàn)蜂窩、麻面、凸凹不平、露筋、孔洞、夾渣等現(xiàn)象，影響結構耐久性要求。
解決方案：一般的處理方法有局部修復、灌漿、補強等。要制定合理的施工技術方案，明確操作要求，并向工作班組進行技術交底工作。明確責任，實行分界掛牌制，加強現(xiàn)場管理。
6、磚混結構中預制板縫開裂。
原因分析：預制板未清洗干凈和晾干、板縫下未設置底模。
施工安全報告總結篇十五
全縣在建工程項目共有48個、拆除工程7個;建筑總面積10.76萬m2，總投資4785.9萬元，其中國家投資28個，職工集資建房6個，房開項目12個，私人建設項目2個。對每個工地都進行了認真仔細檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工地23個，14個基本合格，11個合格。所檢查的建設工程項目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問題，為此，我局分別對48個在建工程項目和7個拆除工程作出相應的處理，在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份，發(fā)放限期整改通知書14份，發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù)，全部停工整改。其中，鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補辦相關手續(xù)，已恢復拆除作業(yè)。
通過這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)建筑市場的質(zhì)量安全問題形勢嚴峻，嚴重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在：
(一)政策方面：
1、安全監(jiān)管機構不健全，人員經(jīng)費不落實。雖然已委托縣質(zhì)監(jiān)站對建筑安全生產(chǎn)實行監(jiān)管，但因在建工程項目點多面廣，加之人手不足，難以監(jiān)管到位，出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少，突出性工作走馬觀花，使安全生產(chǎn)工作說起來重要，想起來次要，做起來不要，出了問題就亂跳。
2、工程造價偏低，特別是學校建設工程項目、衛(wèi)生建設工程項目。由于工程造價低，施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設備，普遍存在質(zhì)量安全隱患。
3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在，學校建設工程項目、衛(wèi)生建設工程項目、當?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設程序申辦建設法定手續(xù)，就擅自指定施工單位放線開工。
4、清欠工作任重道遠，新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右，已完成投資15萬元，據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有3個月沒有領到工資。
5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距，鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實行招投標就直接發(fā)包給施工單位;衛(wèi)生院工程項目還出現(xiàn)中標的外地施工單位將工程轉(zhuǎn)包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。
6、局屬相關站室不按規(guī)定辦理相關手續(xù)，不顧大局、不識大體，只顧部門利益，出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項目，也進行質(zhì)監(jiān)或出具設計施工圖文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隱患嚴重，納入監(jiān)管難度加大。
(二)施工現(xiàn)場管理方面：
1、施工現(xiàn)場管理混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無章，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項目，沒有實行封閉施工，圍場作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護設施更沒有做好“三保四口”的防護。
2、施工用電極不規(guī)范，未嚴格執(zhí)行“一機一閘一漏一箱”原則配電，配電線路混亂，甚至出現(xiàn)裸線直接連接。
3、施工支架的架設不規(guī)范，采用的材料是破損腐爛的木材，施工撐木架設達不到要求，出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象，留下安全隱患。臨邊防護措施不力，實行xxxx施工，永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。
4、吊裝設備陳舊，使用落后的.、淘汰的少先吊與胡蘆箱，極不安全，施工通道無防護設施和警示標志。
5、施工工地有朝天釘板未及時清理。
6、持證上崗率較低，部分上崗人員沒有經(jīng)過安全培訓。
7、項目經(jīng)理、“三員”等施工相關人員多數(shù)不到現(xiàn)場且身兼數(shù)個工地的職務，何談技術交底和現(xiàn)場指導管理。
8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實行巡監(jiān)，沒有實行旁站監(jiān)理，現(xiàn)場控制能力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格，造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見。
10、施工腳手架搭設不規(guī)范，外架沒有剪力撐和固定基座及護攔;。
(三)施工技術方面：
1、建材檢測措施不嚴，沙、石無檢驗報告。
2、砼、砂漿配合比無標牌，現(xiàn)澆板保護層不夠。
3、構造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊，與墻體之間沒有連接筋，柱升到屋面時普遍出現(xiàn)沒有箍筋，施工人員擅自將鋼筋換小，從直徑14毫米改為直徑10毫米，沒有按圖要求的尺寸施工。
4、構造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實，出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象，有的在構造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結構，有的將板鑲?cè)胫杏绊懼臄嗝妗?/p>
5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工，有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處，從而影響樓梯的結構。
6、磚砌體未嚴格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工，沙漿不飽滿，轉(zhuǎn)角搭接不嵌連。
7、施工單位擅自改變施工圖，未到建設部門辦理手續(xù)就加層。
8、預制板搭接在圈梁或承重墻的長度達不到要求，有的只有4—5公分。
(一)加強建筑市場監(jiān)管，嚴格“準入”、“清出”制度，把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關。重點整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。
(二)嚴肅查處違法轉(zhuǎn)包行為，特別是中標企業(yè)的轉(zhuǎn)包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標，二流企業(yè)進場，三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。
(三)強化內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，進一步理順工作關系，嚴禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口，擅自代表建設部門履行監(jiān)督職能。嚴禁出現(xiàn)建設工程項目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設計或?qū)彶榧皥蠼ň瓦M入招投標程序;嚴禁出現(xiàn)建設單位未辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)部門就介入工程質(zhì)監(jiān)等行為發(fā)生。
(四)督促各施工單位、建設單位等五方面主體盡快整改，并組織專業(yè)督促隊伍進行巡查，直到達到整改要求，才能復工。
(五)加強施工企業(yè)的“三員”，監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓工作，增強工作責任感和現(xiàn)場控制能力。進一步強化施工人員的安排意識，提高自我保護能力。
(六)進一步建立健全完善企業(yè)信用檔案，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
(七)規(guī)范招投標行為，加強招投標監(jiān)管，嚴格執(zhí)行竣工驗收備案制。
(八)希各施工、監(jiān)理、建設單位接到通報后，認真組織本單位相關人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改，整改結束后按規(guī)定完善手續(xù)并報自治縣建設局備案，待驗收復查合格后方可復工。否則，自治縣建設局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴懲不怠，決不手軟。
施工安全報告總結篇十六
由我×公司承建的×項目，本工程開竣工時間為：201*年2月1日——201*年2月29日，總工期為29天。本工程項目，分布區(qū)域廣，質(zhì)量、文明施工要求高。給施工安排、安全生產(chǎn)、文明施工等均帶來了較大的難度。所以我單位更加重視科學組織，合理協(xié)調(diào)，文明施工。
為切實加強春節(jié)后工地開工安全生產(chǎn)管理，貫徹執(zhí)行控股公司的安全公司的安全管理要求，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)的良好開局。我施工單位從施工區(qū)到生活區(qū)開展了全面的自檢自查工作，現(xiàn)將自檢自評情況如下：
具體自查范圍：項目部，施工區(qū)。自查人員：以項目經(jīng)理為首的安全領導小組。
1、首先檢查施工現(xiàn)場機械工作情況，對現(xiàn)場的施工機械（挖掘機、推土機、裝載機）進行了安全大檢查，如發(fā)現(xiàn)有安全隱患及質(zhì)量問題的，安全領導小組立即提出停止工作，并聯(lián)系修理廠對本臺機械進行整修。整修合格后方可用于施工現(xiàn)場。
2、對現(xiàn)場司機進行了安全操作考核，在本次考核中，合格者繼續(xù)上崗。對考核不合格的司機進行了調(diào)換。同時幾次不定點的檢查了司機的現(xiàn)場工作狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)吸煙，打鬧，嘻戲、聊天及瞌睡者進行嚴重警告，給予處罰。同時司機不準穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。
3、對現(xiàn)場機械指揮人員工作狀態(tài)進行了檢查，由于本工程大部分是機械作業(yè)，所以現(xiàn)場指揮人員的任務比較重，我單位配了兩名現(xiàn)場機械指揮人員，現(xiàn)場指揮人員工作需認真負責，同時保證機械之間的合理安全距離，保證施工現(xiàn)場機械有序工作。
4、檢查施工現(xiàn)場的圍擋及安全標志，由于本工程施工范圍位于×人行道附近，所以在去年×工程開工時，我施工單位就定制了合格的圍擋和施工安全標志用于施工現(xiàn)場。由于施工現(xiàn)場風吹日曬，有部分安全施工標志中途掉落了，在本工程開工時，我施工單位對現(xiàn)場圍擋及安全標志進行了粘貼與整修。
5、檢查生活區(qū)的用電，我施工單位在進場時就配備了專職電工，項目部電線采用三級配電，同時確?！耙粰C、一閘、一漏、一箱”并做到了有效的保護接零。宿舍內(nèi)禁止使用電熱器及電褥子電水壺等超負荷用電設備。禁止施工人員在宿舍內(nèi)亂接零線及其它不安全的用電行為。6、檢查生活區(qū)用水及就餐情況，由于本工程施工人員較少，所以施工人員就餐及用水與海博路污水管道工程設于統(tǒng)一項目內(nèi)。在海博路污水管道工程開工時，我施工單位提前設置了餐廳、廚房，配備了專職的廚師，食堂的炊事用具定期消毒，保持飯菜干凈，每周飯菜定期改善。對于飲水問題，項目部辦公室配備了統(tǒng)一飲水機，生活區(qū)院內(nèi)配備了統(tǒng)一的熱水箱，保證飲用水干凈，衛(wèi)生，安全。
7、檢查生活區(qū)院內(nèi)的消防及滅火設備，現(xiàn)在已進入春季，氣候比較干燥，所以為了避免火災發(fā)生，我單位從開工時就做好了防火準備，院內(nèi)放置合格的消防砂和滅火器設備，同時我施工單位在進場時就對進場人員進行了火災應急預案的演練。提高全體施工人員的防火意識。8、檢查現(xiàn)場安全施工資料，安全資料是否齊全，是否真實有效。是否與本工程施工同步。
9、對農(nóng)民工的安全協(xié)議簽訂情況進行了無記名調(diào)查，對現(xiàn)場施工人員的安全教育培訓及考核情況進行了調(diào)查。
1、現(xiàn)場施工機械一切正常，現(xiàn)場有專職的維修人員，如機械在工作期間出現(xiàn)異常情況，現(xiàn)場維修人員立即進行維修，如果需要調(diào)換零件或者大修，機械將被拖到附近修理廠。保證機械修理正常后用于施工現(xiàn)場。2、在本次機械操作考核中，所有的機械司機考試均合格，同時經(jīng)過現(xiàn)場的實訓，司機都已具備了操作上崗技能。在平時工作時間，司機工作認真負責，沒有嬉戲打鬧現(xiàn)象。
3、現(xiàn)場機械指揮人員全天對機械進行跟蹤，每天進場前，指揮人員給每位司機召開工作會議，讓每位現(xiàn)場操作司機明白工程進度及流程，保證全天工作順利進行。
4、現(xiàn)場施工圍擋及安全標志完好無損，中途如有掉落，專職人員立即進行粘貼及維修。
5、生活區(qū)用電符合“一機、一閘、一漏、一箱”要求，并做到了有效的保護接零，宿舍內(nèi)沒有任何超負荷的用電設備。同時電工每周定期檢查宿舍內(nèi)電路是否安全，如發(fā)現(xiàn)問題，立即整修。在業(yè)余時間，專職電工給施工人員講解安全知識。
6、生活區(qū)用水及就餐安全衛(wèi)生，合理有序。每位施工人員深刻明白：“身體是革命的本錢”。所以本項目部要求施工人員：首先吃好，喝好，然后在干出漂亮活。7、生活區(qū)消防設備齊全。同時在開工進場時，為了讓全體施工人員學會安全使用消防設備，安全小組就進行了安全防火演練，同時給施工人員講解了各種安全防火措施。
8、現(xiàn)場安全資料真實有效，與工程進度相符。
9、在進場時，我單位就與每位施工人員簽訂了安全施工協(xié)議，真實有效。
本工程安全管理方針：“安全第一，預防為主”，要認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全法規(guī)和企業(yè)的安全制度，把安全管理放在首位來抓，既要保證工程自身的安全，達到設計要求，也不能忽視施工人員的生命安全。對于本工程，在施工安全方面，雖然工期緊，施工機械多，專業(yè)隊伍多，交叉作業(yè)多，給安全管理帶來一定的困難，但是我單位為實現(xiàn)“天津市安全文明工地”的目標而一直奮斗著。
通過這次的自查自檢工作，我施工單位取得了一定的成就，進一步完善了安全施工制度及預防措施。在今后的工作中，我們會更好的配合建設單位、監(jiān)理單位、設計單位干好本工程。
施工安全報告總結篇十七
由我×公司承建的.×項目，本工程開竣工時間為：201*年2月1日——201*年2月29日，總工期為29天。本工程項目，分布區(qū)域廣，質(zhì)量、文明施工要求高。給施工安排、安全生產(chǎn)、文明施工等均帶來了較大的難度。所以我單位更加重視科學組織，合理協(xié)調(diào)，文明施工。
為切實加強春節(jié)后工地開工安全生產(chǎn)管理，貫徹執(zhí)行控股公司的安全公司的安全管理要求，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)的良好開局。我施工單位從施工區(qū)到生活區(qū)開展了全面的自檢自查工作，現(xiàn)將自檢自評情況如下：
具體自查范圍：項目部，施工區(qū)。自查人員：以項目經(jīng)理為首的安全領導小組。
1、首先檢查施工現(xiàn)場機械工作情況，對現(xiàn)場的施工機械（挖掘機、推土機、裝載機）進行了安全大檢查，如發(fā)現(xiàn)有安全隱患及質(zhì)量問題的，安全領導小組立即提出停止工作，并聯(lián)系修理廠對本臺機械進行整修。整修合格后方可用于施工現(xiàn)場。
2、對現(xiàn)場司機進行了安全操作考核，在本次考核中，合格者繼續(xù)上崗。對考核不合格的司機進行了調(diào)換。同時幾次不定點的檢查了司機的現(xiàn)場工作狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)吸煙，打鬧，嘻戲、聊天及瞌睡者進行嚴重警告，給予處罰。同時司機不準穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。
3、對現(xiàn)場機械指揮人員工作狀態(tài)進行了檢查，由于本工程大部分是機械作業(yè)，所以現(xiàn)場指揮人員的任務比較重，我單位配了兩名現(xiàn)場機械指揮人員，現(xiàn)場指揮人員工作需認真負責，同時保證機械之間的合理安全距離，保證施工現(xiàn)場機械有序工作。
4、檢查施工現(xiàn)場的圍擋及安全標志，由于本工程施工范圍位于×人行道附近，所以在去年×工程開工時，我施工單位就定制了合格的圍擋和施工安全標志用于施工現(xiàn)場。由于施工現(xiàn)場風吹日曬，有部分安全施工標志中途掉落了，在本工程開工時，我施工單位對現(xiàn)場圍擋及安全標志進行了粘貼與整修。
5、檢查生活區(qū)的用電，我施工單位在進場時就配備了專職電工，項目部電線采用三級配電，同時確保“一機、一閘、一漏、一箱”并做到了有效的保護接零。宿舍內(nèi)禁止使用電熱器及電褥子電水壺等超負荷用電設備。禁止施工人員在宿舍內(nèi)亂接零線及其它不安全的用電行為。6、檢查生活區(qū)用水及就餐情況，由于本工程施工人員較少，所以施工人員就餐及用水與海博路污水管道工程設于統(tǒng)一項目內(nèi)。在海博路污水管道工程開工時，我施工單位提前設置了餐廳、廚房，配備了專職的廚師，食堂的炊事用具定期消毒，保持飯菜干凈，每周飯菜定期改善。對于飲水問題，項目部辦公室配備了統(tǒng)一飲水機，生活區(qū)院內(nèi)配備了統(tǒng)一的熱水箱，保證飲用水干凈，衛(wèi)生，安全。
7、檢查生活區(qū)院內(nèi)的消防及滅火設備，現(xiàn)在已進入春季，氣候比較干燥，所以為了避免火災發(fā)生，我單位從開工時就做好了防火準備，院內(nèi)放置合格的消防砂和滅火器設備，同時我施工單位在進場時就對進場人員進行了火災應急預案的演練。提高全體施工人員的防火意識。8、檢查現(xiàn)場安全施工資料，安全資料是否齊全，是否真實有效。是否與本工程施工同步。
9、對農(nóng)民工的安全協(xié)議簽訂情況進行了無記名調(diào)查，對現(xiàn)場施工人員的安全教育培訓及考核情況進行了調(diào)查。
1、現(xiàn)場施工機械一切正常，現(xiàn)場有專職的維修人員，如機械在工作期間出現(xiàn)異常情況，現(xiàn)場維修人員立即進行維修，如果需要調(diào)換零件或者大修，機械將被拖到附近修理廠。保證機械修理正常后用于施工現(xiàn)場。2、在本次機械操作考核中，所有的機械司機考試均合格，同時經(jīng)過現(xiàn)場的實訓，司機都已具備了操作上崗技能。在平時工作時間，司機工作認真負責，沒有嬉戲打鬧現(xiàn)象。
3、現(xiàn)場機械指揮人員全天對機械進行跟蹤，每天進場前，指揮人員給每位司機召開工作會議，讓每位現(xiàn)場操作司機明白工程進度及流程，保證全天工作順利進行。
4、現(xiàn)場施工圍擋及安全標志完好無損，中途如有掉落，專職人員立即進行粘貼及維修。
5、生活區(qū)用電符合“一機、一閘、一漏、一箱”要求，并做到了有效的保護接零，宿舍內(nèi)沒有任何超負荷的用電設備。同時電工每周定期檢查宿舍內(nèi)電路是否安全，如發(fā)現(xiàn)問題，立即整修。在業(yè)余時間，專職電工給施工人員講解安全知識。
6、生活區(qū)用水及就餐安全衛(wèi)生，合理有序。每位施工人員深刻明白：“身體是革命的本錢”。所以本項目部要求施工人員：首先吃好，喝好，然后在干出漂亮活。7、生活區(qū)消防設備齊全。同時在開工進場時，為了讓全體施工人員學會安全使用消防設備，安全小組就進行了安全防火演練，同時給施工人員講解了各種安全防火措施。
8、現(xiàn)場安全資料真實有效，與工程進度相符。
9、在進場時，我單位就與每位施工人員簽訂了安全施工協(xié)議，真實有效。
本工程安全管理方針：“安全第一，預防為主”，要認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全法規(guī)和企業(yè)的安全制度，把安全管理放在首位來抓，既要保證工程自身的安全，達到設計要求，也不能忽視施工人員的生命安全。對于本工程，在施工安全方面，雖然工期緊，施工機械多，專業(yè)隊伍多，交叉作業(yè)多，給安全管理帶來一定的困難，但是我單位為實現(xiàn)“天津市安全文明工地”的目標而一直奮斗著。
通過這次的自查自檢工作，我施工單位取得了一定的成就，進一步完善了安全施工制度及預防措施。在今后的工作中，我們會更好的配合建設單位、監(jiān)理單位、設計單位干好本工程。
施工安全報告總結篇十八
根據(jù)xxx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室發(fā)（20xx）102號文件及會議精神，結合我公司安全生產(chǎn)工作實際，組織了本次安全生產(chǎn)隱患大檢查,現(xiàn)將有關排查工作匯報如下：
成立了安全生產(chǎn)隱患大檢查工作領導小組，由xxx經(jīng)理帶隊擔任組長，安全主管xxx擔任副組長；項目副經(jīng)理xxx、安全員xxx、xxx、各棟號工長為成員，負責這次對我公司施工的在建工地安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。明確責任，層層抓落實，確保了安全生產(chǎn)隱患排查治理有關工作順利開展。
根據(jù)全省安全生產(chǎn)電視電話會議和全國建筑施工安全生產(chǎn)電視電話會議精神會議、文件精神，我公司在大檢查的基礎上，各施工項目、班組長分別帶領各自工人，對各自作業(yè)區(qū)內(nèi)進行檢查。從檢查的情況看，基本上能遵守市、區(qū)有關安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)和標準規(guī)范，我們也制定了安全生產(chǎn)工作的制度和措施并采取了經(jīng)濟處罰手段，施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平有所提高，三寶、四口、五臨邊、高空作業(yè)、腳手架等習慣性違章作業(yè)有所改善，職工的安全意識較前一階段有明顯的提高。對危險性較大的分部分項工程由現(xiàn)場專業(yè)工程技術人員結合工程實際情況編制的安全專項施工方案，再由施工企業(yè)技術部門的.專業(yè)技術人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核，審核合格，由施工企業(yè)技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字，具體檢查落實情況如下：
（一）腳手架拆除。
懸挑式扣件鋼管腳手架、落地式腳手架拆除，符合建設部規(guī)范和施工組織設計要求，拆除前全面檢查腳手架的扣件連接、連墻桿、支撐體系是否符合安全要求；施工中項目部管理人員各盡其責嚴格按方案中規(guī)定的技術措施，檢查監(jiān)督施工作業(yè)人員的工作，拆除順序應逐層由上而下進行，嚴禁上下同時作業(yè)；所有連墻件隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連墻件拆除后再拆腳手架。拆除懸挑腳手架時，地面設圍欄和警戒標志，并派專人看守，嚴禁非操作人員入內(nèi)。嚴格執(zhí)行安全技術交底，加強施工作業(yè)人員的安全防范意識，查隱患，堵漏洞，避免事故的發(fā)生。
（二）現(xiàn)場臨時用電。
各項目施工采用tn-s系統(tǒng)，各項目部結合現(xiàn)場施工用電實際所需要進行布線、配電。各項目部編制的《施工安全用電專項方案》包括了各階段用電量負荷計算，配電線路的埋設、總配電箱及分配電箱設置，照明用電、現(xiàn)場用電安全保護措施及現(xiàn)場施工人員施工用電交底等內(nèi)容。各項目施工用電實行“三級配電、二級保護”，大小配電箱、開關箱均符合標準，開關箱設置按“一機一閘一漏一箱”要求設置，電箱均有防雨措施，電箱維修及時做好電工維修記錄。
（三）塔吊、施工電梯。
各項目使用的塔吊和施工電梯都按說明書要求，結合作業(yè)條件制定詳細的施工方案；經(jīng)德陽市特種設備檢測研究院檢測合格，發(fā)放了準用證。安裝和拆卸人員都經(jīng)過培訓考核并取得了合格證書；每次頂升作業(yè)都要簽字交底并備案；司機、指揮人員也進行了有針對性操作前安全交底。
（四）消防安全。
對各班組簽定了消防安全責任書，施工現(xiàn)場劃分消防崗位責任區(qū)，還利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種消防安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。在安全通道口和易出現(xiàn)明火的位置都放置滅火器；施工動火時，采取了有效的防護措施并有專人看火。
（五）現(xiàn)場文明施工。
施工現(xiàn)場每天有人清掃，路面鋪設硬覆蓋。出場車輛在出門前用高壓水槍沖洗車身，防止將泥沙帶出現(xiàn)場污染馬路?，F(xiàn)場警示標志齊全。場地衛(wèi)生有專人負責打掃，污水、垃圾及時排放和外運。施工現(xiàn)場的料具及構件按品種、分規(guī)格堆放；現(xiàn)場的鋼筋加工場圍擋按施工現(xiàn)場區(qū)域進行劃分。
（六）辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生、防火。
施工現(xiàn)場采取三區(qū)分離，在宿舍門口設置宿舍管理制度并在走道處懸掛滅火器，宿舍、廁所衛(wèi)生有專人負責打掃，生活污水、垃圾及時排放和外運；工人離開宿舍后電工負責拉閘停電，宿舍內(nèi)嚴禁使用“熱得快”“電爐子”等易燃物品，一旦發(fā)現(xiàn)立即沒收并處以罰款。
（七）持證上崗。
施工現(xiàn)場項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、專職安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗，我公司將不定期組織對現(xiàn)場參建人員持證上崗履職情況進行抽查，證件嚴格管理，原證件和復印件必須留相關部門存放并做好相關記錄。
針對存在的問題，我公司要求各項目部將繼續(xù)深入推進安全產(chǎn)隱患排查工作，對查出的安全隱患及時采取了“四定”措施，（即：定整改責任人、整改措施、整改時間、整改驗收人。）并進一步加強宣傳、教育，全面提高對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性認識，增強緊迫感和責任感；進一步系統(tǒng)總結前階段工作，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取積極措施，繼續(xù)深入推進隱患排查治理工作，嚴格治理違規(guī)違章行為，將一切不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。
施工安全報告總結篇十九
有關工程、水土保持方案報批、實施過程情況簡介。
二、主體工程及水土保持工程概況
1．主體工程主要技術經(jīng)濟指標，主要建設內(nèi)容，有關設計文件批復、調(diào)整過程。
2．水土保持方案報批過程，主要建設內(nèi)容、建設時限、投資概算，水土保持方案中確定的防治措施設計落實、調(diào)整情況。
三、工程建設管理
1．組織領導。包括水土保持工作領導及具體管理機構，水土保持工程建設、設計、施工、監(jiān)理單位。
2．規(guī)章制度。有關水土保持工程建設過程中建立的各類規(guī)章、制度、辦法。
3．監(jiān)督管理。各級水行政主管部門及水土保持監(jiān)督管理部門檢查、監(jiān)督情況。
4．建設過程。包括水土保持工程招標投標過程，合同及其執(zhí)行情況，施工材料采購及供應。
5．建設監(jiān)理。包括監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，監(jiān)理制度、機構、人員、檢測方法，水土保持工程的質(zhì)量、進度、投資控制情況。
6、工程投資。包括批準的水土保持投資概算，資金到位時間，年度安排，概算調(diào)整情況，經(jīng)費支出。
7、完成主要工程。包括治理措施類型及數(shù)量變更情況，實際完成水土保持工程、植物、臨時防護工程等的類型、數(shù)量，與設計工程量增減情況及原因分析。
四、經(jīng)驗、存在問題及建議
在水土保持方案實施過程的主要經(jīng)驗，目前存在的主要問題，對今后管理運行的建議。
五、運行管理
水土保持工程移交、使用，管理維修養(yǎng)護責任、辦法。運行期水土保持監(jiān)測任務。
六、附件
1．水土保持方案及其批復文件。
2．水土保持工程設計批復文件。
3．水土保持工程設計變更審批文件。
4．投資到位及使用情況說明。
5．有關水行政主管部門的監(jiān)督檢查意見。
6．主體工程總平面圖。
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