報告通常包括背景介紹、問題陳述、分析解決方案和結(jié)論等部分。在報告中,我們需要使用準(zhǔn)確、簡練的語言表達(dá)觀點,避免使用過于專業(yè)或晦澀難懂的詞語。參考這些范文可以幫助我們更好地理解報告的寫作方式和結(jié)構(gòu)。
產(chǎn)業(yè)園安全評價報告篇一
一、審核目的
安全評價報告是評價機構(gòu)的產(chǎn)品,評價機構(gòu)必須對產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。安全評價報告的質(zhì)量直接影響評價機構(gòu)的聲譽,為了提高評價報告質(zhì)量,實現(xiàn)評價質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,體現(xiàn)安全評價過程控制和質(zhì)量控制,安全評價報告必須經(jīng)過“報告審核”
二、審核人員
三、審核范圍
過程控制負(fù)責(zé)人的審核范圍是項目安全評價的各個控制過程,包括承接項目風(fēng)險分析過程、評價項目組建立過程、項目評價計劃過程、調(diào)查分析與現(xiàn)場勘查過程,項目自審過程等。
技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核范圍是評價的技術(shù)環(huán)節(jié),包括評價資料是否齊全、危險因素辨識是否遺漏、評價內(nèi)容和評價方法是否合理、對策措施或整改意見是否有針對性、評價結(jié)論是否準(zhǔn)確、報告格式是否符合要求等。
公司應(yīng)設(shè)有報告簽發(fā)環(huán)節(jié),法定代表人的簽發(fā)審核范圍可確定為本項目是否可能引發(fā)法律糾紛、評價過程是否存在違法現(xiàn)象、項目各類風(fēng)險本公司是否可以承受、評價報告的密級是否正確等。
四、審核要求
審核人員對所審核的報告應(yīng)該要求一致,這也是評價報告能審核通過的基本要求,達(dá)不到基本要求時,審核人員應(yīng)該提出意見并退回修改。
五、審核程序
審核程序的每一步都是報告審核的否決項。凡不符合要求,不再繼續(xù)審核,在提出審核意見后退回。
評價報告審核前,先檢查安全評價過程是否有效控制,每一過程是否有評價機構(gòu)專職過程控制人確認(rèn)完成。對照評價合同,檢查報告是否清晰注明評價邊界和評價責(zé)任范圍。報告邏輯結(jié)構(gòu)是否連貫,是否出現(xiàn)前面提出而無后續(xù)下文,或在報告后面突然冒出前面沒有提到的內(nèi)容。按報告審核核心要素進(jìn)行審核。對報告引用信息的溯源性進(jìn)行審核。對報告附件完整性進(jìn)行審核。對報告歸檔資料的系統(tǒng)性進(jìn)行審核。
六、審核方法
評價報告的審核不能停留在報告本身,更重要的是內(nèi)容的核實,包括專家會議討論、現(xiàn)場核實、資料核實、方法和計算核實等,特別是對策措施的針對性和可行性的核實。
七、報告審核
過程控制審核是評價項目在完成每一個過程后,由項目負(fù)責(zé)人將評價報告和過程資料交過程控制負(fù)責(zé)人進(jìn)行過程控制審核,確認(rèn)評價過程的完成。評價過程控制審核主要包括是否進(jìn)行了項目承接風(fēng)險分析、是否編制了項目實施計劃、是否進(jìn)行了現(xiàn)場勘查、是否采集了現(xiàn)場證據(jù)、是否進(jìn)行了項目自審、是否進(jìn)行了項目技術(shù)審核、評價過程記錄是否完整、是否滿足過程控制要求等內(nèi)容。評價項目組要根據(jù)過程控制審核意見完善評價過程,過程不符合要求,或過程證據(jù)不充分未能形成證據(jù)鏈,應(yīng)及時補充并作出說明。評價項目組根據(jù)過程控制負(fù)責(zé)人的審核意見,補充相關(guān)過程并獲得證據(jù),再次報過程控制審核,未經(jīng)過程控制負(fù)責(zé)人審核簽字確認(rèn)評價過程完成,不得進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)的評價過程。
八、報告簽發(fā)
評價機構(gòu)法人代表必須對項目評價報告進(jìn)行簽發(fā),可在最大限度上規(guī)范安全評價行為。報告簽發(fā)需完成以下工作:
1.對可能影響評價機構(gòu)信譽問題的問題進(jìn)行核實。詢問并確認(rèn)本評價項目是否可能引發(fā)法律糾紛;詢問并確認(rèn)評價過程中是否存在違規(guī)現(xiàn)象;判斷本評價項目可能的各類風(fēng)險是否在評價機構(gòu)可以承受的范圍內(nèi);是否與客戶簽訂保密協(xié)議并據(jù)此確定該評價報告的密級;確認(rèn)報告印刷數(shù)量;確認(rèn)存檔資料的完整性。
2.報告考核。報告是否反映了評價機構(gòu)總體控制水平、報告是否符合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的最新要求、報告文字校核是否認(rèn)真、項目自審、技術(shù)審核、過程控制審核是否完整。
3.法人代表簽發(fā)報告。報告簽發(fā)后,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)將報告全套存檔資料交檔案管理員歸檔。評價報告由辦公室印刷、裝訂、插入資質(zhì)證書影印件,蓋公司印章,發(fā)送客戶。
內(nèi)蒙古興安泰安全科技有限公司
2012-1-10
產(chǎn)業(yè)園安全評價報告篇二
我校根據(jù)上級文件精神,組織安全組的成員,對我校的房屋,院墻、安全設(shè)施、及周邊環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的檢查和評估,現(xiàn)將排查情況總結(jié)如下:
一、學(xué)校整體情況。
1、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全,責(zé)任分管到位。
為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育www.工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校還根據(jù)安全工作教師能力的實際,把涉及師生安全的各項內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實到個人,做到每一項工作都有對應(yīng)的專(兼)管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全工作落實到位,防止了工作上的相互推諉。
2、認(rèn)真落實校內(nèi)安全管理措施。
學(xué)校成立了專職保衛(wèi)機構(gòu),購置了必要的防護(hù)裝備,設(shè)立了治安室,值班老師24小時值班,對于出入校的人員、物品、車輛進(jìn)行嚴(yán)格審查登記。
3、安全制度保證,措施扎實到位。
(1)健全各項安全制度。
每學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校制訂相關(guān)安全制度,為安全工作提供制度基礎(chǔ),并嚴(yán)格按制度辦事。
(2)建立學(xué)校各類安全應(yīng)急預(yù)案制度。
為了及時快捷地開展工作,學(xué)校成立了安全事故應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。并對可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、防地震等提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施。每學(xué)期都安排學(xué)生進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演,收到良好的效果,經(jīng)演練,學(xué)生能按順序、按要求集中到學(xué)校規(guī)定的集合地點,最快的班只需要二十秒時間。為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。
4、加強教育,提高能力。
確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的重點。為此,學(xué)校將安全教育納入了教學(xué)工作中,開設(shè)了安全教育課,并利用班會對學(xué)生進(jìn)行法制教育和安全教育。
5、加強安全檢查,及時整治整改。
我校始終堅持實行“每周一小檢,每月一大檢”的安全檢查制度,在檢查中做到認(rèn)真細(xì)致,堅決不走過場的形式檢查,確保我校的電線線路、漏電開關(guān)、教學(xué)所用的電器、消防器材等設(shè)備能正常使用,保證師生的人身安全。在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的,及時整改,并做好存檔工作。
二、存在問題。
1、學(xué)校沒有門衛(wèi)和保安。
2、緊急報警裝置未與110及時聯(lián)網(wǎng)。
3、學(xué)校保衛(wèi)制度需進(jìn)一步完善。
三、整改意見。
1、希望相關(guān)部門盡快解決學(xué)校門衛(wèi)和保安問題。
2、加強與公安部門的聯(lián)系,及時與110聯(lián)網(wǎng)。
3、進(jìn)一步完善各項制度。
產(chǎn)業(yè)園安全評價報告篇三
為認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),貫徹落實省委、省政府關(guān)于加強當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的部署和要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)“百日安全生產(chǎn)活動”方針指示,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治行動,建立健全我礦安全生產(chǎn)管理體制,全面加強我礦安全生產(chǎn)工作,有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故,龍達(dá)煤業(yè)公司于20xx年8月12日組織開展了一次全面的安全生產(chǎn)隱患的自查自糾,根據(jù)自查自糾出現(xiàn)的安全隱患,提出了全面的整改方案。
自查自糾內(nèi)容:
煤礦企業(yè)落實安全法規(guī)情況:
1、煤礦企業(yè)的安全管理機構(gòu)是否健全:
2、煤礦勞動用工管理方面:
自查自糾情況:長期以來,我礦堅定不移的貫徹落實國家勞動保障法規(guī)并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求,守法用工,合理用工,大力完善用工備案、勞動合同管理和社會保險管理,使全礦勞動用工管理工作逐步走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理軌道。
3、礦級領(lǐng)導(dǎo)(管理人員)是否執(zhí)行帶班入井制度;
4、職工是否進(jìn)行安全教育;
5、是否認(rèn)真落實了隱患排查治理制度;
自查自糾情況:我礦已認(rèn)真落實了隱患排查治理制度,切實進(jìn)行了隱患排查治理;
6、操作人員是否持證上崗;
7、對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患是否做到責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案五落實。
自查自糾情況:我礦對一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患做到責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案五落實。
8、瓦斯治理及煤與瓦斯突出防治情況:
自查自糾情況:我礦瓦斯等級鑒定批復(fù)為低瓦斯礦井,無煤與瓦斯突出危險性;目前礦井為建設(shè)階段,無采煤工作面;我礦相關(guān)井下工作人員及管理人員均按規(guī)定配備便攜式瓦斯檢查儀器及co檢測儀,并保證儀器的正常使用,保證檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確精良。
9、安裝礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)控探頭安裝數(shù)量充足、按規(guī)定對監(jiān)控探頭進(jìn)行校驗情況;
自查自糾情況:根據(jù)我礦實際情況,我礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正在辦理中。
自查自糾工作重點及檢查情況
1、礦井防治水及“雨季三防”工作安排情況;
檢查情況:嚴(yán)格按照上級有關(guān)指示及本礦出臺的專項治理制度,全面落實了礦井防治水及“雨季三防”各項工作,確保井下防治水工作措施得當(dāng),科學(xué)有效,確保安全度汛。
2、現(xiàn)場安全管理;
檢查情況:現(xiàn)場安全管理狀況良好,安全員、瓦檢員、帶班管理人員、跟班隊干、工隊負(fù)責(zé)人等管理到位,措施到位,安全意識濃重,現(xiàn)場把關(guān)嚴(yán)格,有效維護(hù)現(xiàn)場安全?,F(xiàn)場安全檢查中仍發(fā)現(xiàn)極個別工作人員出現(xiàn)違章現(xiàn)象,均按本礦相關(guān)規(guī)定原則處理處罰,限期整改。
3、礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)運行情況;
檢查情況:本礦現(xiàn)屬井下工程建設(shè)階段,無采煤工作,現(xiàn)有各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備狀況良好,無重大隱患存在。
4、礦井“一通三防”及co治理情況;
檢查情況:“一通三防”認(rèn)真細(xì)致落實各項整治措施與防治辦法,多方位加強監(jiān)測、監(jiān)管,結(jié)合本礦實際情況,科學(xué)合理的通過多種有效方式開展各項防治工作,全面保證井下安全;co治理情況良好,co涌出量正常。
5、礦井機電運輸管理;
檢查情況:能夠嚴(yán)格執(zhí)行礦井機電運輸管理相關(guān)規(guī)定,檢修或安裝電
氣設(shè)備嚴(yán)格按程序操作,無帶電搬遷或檢修電氣設(shè)備現(xiàn)象,嚴(yán)格遵守停送電制度。
6、職業(yè)危害防治及救災(zāi)應(yīng)急管理工作;
檢查情況:本礦現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員三名,均持有職業(yè)醫(yī)師資格證或護(hù)士資格證,醫(yī)務(wù)室(處置室)一間,藥房一間,配有基礎(chǔ)的急救設(shè)施、設(shè)備,常規(guī)性治療藥物齊全,能夠滿足目前全礦員工日常醫(yī)療需求。因本礦未正式投入生產(chǎn),并未建立起系統(tǒng)全面的職業(yè)病防治體系,需進(jìn)一步加強,職業(yè)病防治的各項相關(guān)具體工作將隨本礦的發(fā)展建設(shè)逐步完善;本礦救災(zāi)應(yīng)急管理工作方面良好,但仍存在專業(yè)高素質(zhì)人才短缺、經(jīng)費緊張的問題。
加強整改力度,堅持強技術(shù)、重裝備、保質(zhì)量、重成效的治理原則,全面整改,落實到位。
以上是此次“百日安全生產(chǎn)活動”本礦有關(guān)安全生產(chǎn)隱患自查自糾及整改活動的匯報材料,不足之處懇請上級領(lǐng)導(dǎo)(單位)批評指正,多提寶貴意見及建議,以促進(jìn)我礦各項制度的完善與落實,健全我礦安全體制,協(xié)助我礦切實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,推動龍達(dá)煤業(yè)公司健康有序,快速發(fā)展!
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
推薦度:
點擊下載文檔
搜索文檔
產(chǎn)業(yè)園安全評價報告篇四
安全評價實習(xí)報告安全評價實習(xí)報告
經(jīng)過了第一周的學(xué)習(xí)和熟悉,我基本掌握了老師所交給我的工作任務(wù),并在這一周也親身參與了報告的修改工作。在修改報告的工作過程中,我努力的思考武老師教我的內(nèi)容,怎么做才能完成工作的任務(wù),在自己不懂得地方就問武老師,做到了不懂就問,努力提高自己的工作能力。每次自己完成武老師交給我的任務(wù),我會感到由衷喜樂,對自己學(xué)習(xí)感到更加的認(rèn)可,我覺得自己會更加的努力來完成武老師的交給自己任務(wù),給公司帶來更大效益!學(xué)校時,我經(jīng)常會在想:在自己不久就要踏上人生另一旅程,自己有時不免會感到有些茫然,感到無助,但生活的路誰都無法預(yù)設(shè),只能一步一步摸索,但只要方向正確,不要走入歧途,走哪條路都走向光明。雖然我不能肯定自己將來會在哪里工作,與我所學(xué)的專業(yè)相差有多遠(yuǎn)。但是,通過兩周的實習(xí),給了我一份對未來的期盼。只要我自己愿意,我做什么都行,做什么都能做的很好。突然想起魯迅先生的一句話:這里本來沒有路,只是走的人多了,也便成了路。生活的.路呢?生活的路也是人走出來的,每個人一生總要去很多陌生的地方,然后熟悉,而接著又要啟程去另一個陌生的地方。我想安全評價公司就是我所向往的地方,在評價公司從事是我的目標(biāo)吧。
產(chǎn)業(yè)園安全評價報告篇五
我校根據(jù)上級文件精神,組織安全組的成員,對我校的房屋,院墻、安全設(shè)施、及周邊環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的檢查和評估,現(xiàn)將排查情況總結(jié)如下:
1、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全,責(zé)任分管到位。
為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校還根據(jù)安全工作教師能力的實際,把涉及師生安全的各項內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實到個人,做到每一項工作都有對應(yīng)的專(兼)管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全工作落實到位,防止了工作上的相互推諉。
2、認(rèn)真落實校內(nèi)安全管理措施。
學(xué)校成立了專職保衛(wèi)機構(gòu),購置了必要的防護(hù)裝備,設(shè)立了治安室,值班老師24小時值班,對于出入校的人員、物品、車輛進(jìn)行嚴(yán)格審查登記。
3、安全制度保證,措施扎實到位。
(1)健全各項安全制度。
每學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校制訂相關(guān)安全制度,為安全工作提供制度基礎(chǔ),并嚴(yán)格按制度辦事。
(2)建立學(xué)校各類安全應(yīng)急預(yù)案制度。
為了及時快捷地開展工作,學(xué)校成立了安全事故應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。并對可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、防地震等提出了具體的`操作流程及應(yīng)對措施。每學(xué)期都安排學(xué)生進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演,收到良好的效果,經(jīng)演練,學(xué)生能按順序、按要求集中到學(xué)校規(guī)定的集合地點,最快的班只需要二十秒時間。為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。
4、加強教育,提高能力。
確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的重點。為此,學(xué)校將安全教育納入了教學(xué)工作中,開設(shè)了安全教育課,并利用班會對學(xué)生進(jìn)行法制教育和安全教育。
5、加強安全檢查,及時整治整改。
我校始終堅持實行"每周一小檢,每月一大檢"的安全檢查制度,在檢查中做到認(rèn)真細(xì)致,堅決不走過場的形式檢查,確保我校的電線線路、漏電開關(guān)、教學(xué)所用的電器、消防器材等設(shè)備能正常使用,保證師生的人身安全。在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的,及時整改,并做好存檔工作。
1、學(xué)校沒有門衛(wèi)和保安。
2、緊急報警裝置未與110及時聯(lián)網(wǎng)。
3、學(xué)校保衛(wèi)制度需進(jìn)一步完善。
1、希望相關(guān)部門盡快解決學(xué)校門衛(wèi)和保安問題。
2、加強與公安部門的聯(lián)系,及時與110聯(lián)網(wǎng)。
3、進(jìn)一步完善各項制度。
產(chǎn)業(yè)園安全評價報告篇六
20__年6月22日接到哈鐵建網(wǎng)電(20__)第1095號關(guān)于開展安全大檢查電報后,分部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,結(jié)合我項目實際情況和文件精神以及“安全大檢查”自檢自查的活動重新部署的工作安排并積極落實,20__年6月22日召開專題會議對安全大檢查自查自檢的活動落實情況進(jìn)行部署,并傳達(dá)《安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》文件精神,成立由分部經(jīng)理牽頭和各分管領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查小組,要求架子隊對所管轄的施工場地開展自檢自查,分部領(lǐng)導(dǎo)組織對各施工隊的自檢自查情況進(jìn)行檢查驗收。
一、自檢自查
20__年6月22日—20__年6月25日,架子隊組織自檢自查對所屬施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,排除安全隱患,積極落實安全周提出的整改問題,將檢查落實情況上報安全環(huán)保部。
二、分部對大檢查情況檢查驗收
20__年6月26日—20__年7月3日分部領(lǐng)導(dǎo)組織對各施工現(xiàn)場自檢自查和安全大檢查整改落實情況進(jìn)行了地毯式檢查驗收,從施工現(xiàn)場的情況看,分部及所屬施工隊對大檢查大整改安全管理有足夠的重視,總體安全情況基本受控,此次檢查主要針對生活區(qū)的消防安全、交通安全管理、施工車輛和設(shè)備安全、臨時用電安全、監(jiān)控測量、防火管理進(jìn)行檢查,分部及架子隊已對以上問題進(jìn)行了重點控制,總體情況受控,但個別方面仍還存在問題,對所存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場糾正,在安全大檢查中提出的問題都逐一整改落實到位。
三、總結(jié)
在安全生產(chǎn)活動中加大巡查力度,對在檢查中存在的問題抓緊時間積極落實,對次檢查出的問題不整改和限期整改不到位的將給予重罰,嚴(yán)格落實此次安全大檢查的文件精神,使其常態(tài)化進(jìn)行,吸取“5.15”和“6.16”事故教訓(xùn),嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格管理,嚴(yán)防死守,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)長治久安,確保所有職工的安全和現(xiàn)場施工安全。
產(chǎn)業(yè)園安全評價報告篇七
對安全閥的使用加強管理,確保受壓容器和受壓管道的安全運行。
2適用范圍。
適用于安全閥的使用管理。
3職責(zé)。
3.1機動部。
3.1.1負(fù)責(zé)審核安全閥的檢驗計劃并聯(lián)系當(dāng)?shù)匦r炚緦Π踩y進(jìn)行校驗;
3.1.2負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查安全閥校驗計劃的執(zhí)行情況;
3.1.3負(fù)責(zé)安全閥的工作參數(shù)變更、安裝位置變更、安全閥換型等技術(shù)審查工作;
3.1.4負(fù)責(zé)組織安全閥起跳后原因的調(diào)查,必要時聯(lián)系重新校驗定壓;
3.1.5負(fù)責(zé)建立并保存園區(qū)安全閥臺帳和校驗合格證書。
3.2生產(chǎn)部門。
3.2.1負(fù)責(zé)向機動部提出本部門安全閥定壓計劃;
3.2.2負(fù)責(zé)根據(jù)裝置實際情況提出安全閥工作參數(shù)變更計劃和安裝位置變更計劃;
3.2.3負(fù)責(zé)根據(jù)安全閥使用情況提出安全閥的換型計劃和更新計劃;
3.2.5負(fù)責(zé)建立、健全本部門安全閥的技術(shù)資料和檔案。
3.3pehs部。
3.3.1負(fù)責(zé)監(jiān)督安全閥的使用、參與安全閥變更的確認(rèn);
3.3.2參與安全閥事故的調(diào)查、分析、處理。
4管理要求。
4.1基本要求。
4.1.1安全閥必須經(jīng)過嚴(yán)格檢查校驗,并備有檔案。
4.1.2安全閥定壓期限:嚴(yán)格執(zhí)行《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定,安全閥至少每年校驗一次。在沒有大檢修的年份各裝置要有計劃地實施安全閥校驗,對于沒有實現(xiàn)定期校驗的安全閥,生產(chǎn)裝置要寫出原因,報機動部審查。
4.1.3安全閥的定壓值應(yīng)按設(shè)計圖紙的規(guī)定,如無明確規(guī)定時,可按下表定壓,其最大值不得超過容器設(shè)計壓力。
最高工作壓力mpa安全閥定壓值mpa。
〈0.7最高工作壓力+0.05。
0.7--1.8最高工作壓力+0.18。
1.8--8.01.1倍最高工作壓力。
8.0--321.05倍最高工作壓力。
4.1.4安全閥定壓由機動部委托當(dāng)?shù)鼐哂行r炠Y質(zhì)的單位進(jìn)行,合格后,打上鉛封并出具校驗合格證書。
4.1.5杠桿式安全閥的重錘應(yīng)有限位裝置。
4.1.6凡裝有兩只以上安全閥的受壓容器,在安全閥失靈和校驗時,至少有一只安全閥好用,以確保足夠的泄放能力。
4.1.7安全閥如有嚴(yán)重的腐蝕和閥體受過外傷,要進(jìn)行強度試壓,試壓值為設(shè)計壓力的1.5倍。
4.1.8安全閥需要變更工作參數(shù)時,由使用部門提出書面申請,并將安全閥檔案一并交機動部審核、論證,經(jīng)pehs部會簽后,園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可變更。
4.1.9安全閥上的鉛封、銘牌及其它標(biāo)記不得擅自啟封或更換。
4.1.10生產(chǎn)過程中安全閥起跳,使用部門必須及時向pehs部、機動部匯報,由機動部組織相關(guān)部門分析起跳原因,必要時由機動部聯(lián)系重新定壓。使用部門應(yīng)做好原因分析相關(guān)記錄。
4.2校驗程序。
4.2.1計劃校驗。
4.2.1.1使用部門填寫“安全閥校驗計劃表”,校驗計劃表一式三份(生產(chǎn)部門留存一份、安全閥校驗站一份、機動部留存一份)。
4.2.1.2機動部審查、核實后,安排實施。
4.2.2出現(xiàn)緊急事故的搶修不受計劃限制,但在搶修后三日內(nèi)必須補齊相關(guān)手續(xù)。
4.2.3生產(chǎn)過程中通過切斷隔離閥或加盲板實現(xiàn)安全閥校驗時,生產(chǎn)部門要加強監(jiān)控措施,嚴(yán)禁超壓運行。
4.3檔案管理。
4.3.1機動部負(fù)責(zé)建立園區(qū)安全閥臺帳及校驗記錄檔案。
4.3.2生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)建立本部門安全閥臺帳及校驗記錄檔案。
5相關(guān)文件。
無
6相關(guān)記錄。
安全閥校驗計劃表。
產(chǎn)業(yè)園安全評價報告篇八
我公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士的幫助支持下,全體員工共同努力,扎實工作,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,2005-2006年實現(xiàn)全年總產(chǎn)值988元,2007-2008年實現(xiàn)全年總產(chǎn)值875萬元,2009-2010年全年實現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬余元。2010年上半年完成總產(chǎn)值523萬元,全面完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),同時從2005年至今沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故,安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定,現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下。
一、市場行為方面。
對于每個承包的工程項目我企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同,明確雙方責(zé)任,合同并經(jīng)市工商局鑒證。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù),遵守合同承諾,決不搞任何欺詐行為,保證工程項目按合同規(guī)定的要求如期竣工。
二、工程質(zhì)量方面。
一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質(zhì)量相當(dāng)重視,在工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查下,我們依據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工,對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書。
我們主要重視工程管理,對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,各施工班組長在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé),公司定期召集各班組長開會,交流通報一些工程管理上的進(jìn)展和問題,對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決,這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強。
在材料、施工上加強管理,公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān),及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目,首先進(jìn)行成本核算,根據(jù)預(yù)算,承包到施工班組,實行獎賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單,倉庫按單發(fā)料,這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象,提高了工程的效益,同時把責(zé)任制落實到每一個施工人員身上,廣大員工責(zé)任性普遍得到加強,基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。
面對市場建筑裝飾的激烈競爭,我公司認(rèn)識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作,專門設(shè)立了維修班組,由專人負(fù)責(zé),做到了有求必應(yīng),及時為用戶排擾解難。
三、安全生產(chǎn)方面。
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要,它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行各級、各部門層層控制,明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項安全保證措施,與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全員不定期下施工場所進(jìn)行監(jiān)督檢查,對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書,要求及時做出整改。企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,對于新職工進(jìn)行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育,并經(jīng)考核合格,才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位,并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝,對其進(jìn)行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進(jìn)行培訓(xùn),取得特種操作證方可上崗。
由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜,所以在接受每一項工程前,公司都仔細(xì)現(xiàn)場勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設(shè)計方案和安全施工措施,在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,每天進(jìn)行班前三上崗活動,確保工程施工安全。
四、安全生產(chǎn)的重要工作布署。
今年以來公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照省和市建設(shè)局的部署,認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神,把工作重點落實到基層,抓安全到工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查,都緊密聯(lián)系公司的實際情況,有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面,堅持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,公司上下和諧融洽,保證了各項安全。
突出抓好“兩個落實”,明確權(quán)責(zé),分級管理,切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。公司高度重視安全,自覺維護(hù)穩(wěn)定,明確認(rèn)識到:“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會重視人的生命價值,是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀,貫徹“以人為本”,構(gòu)建和諧社會的重大問題,而安全與生產(chǎn),和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時,應(yīng)優(yōu)先解決安全問題,企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時,作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,作為企業(yè)的管理者,經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患,積極廣泛地樹立“保證安全,人人有責(zé)”的社會責(zé)任感和法律意識。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個落實”。
1、組織落實。公司定期傾聽工作匯報,研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充實了領(lǐng)導(dǎo)力量,并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),并下設(shè)綜治辦公室,負(fù)責(zé)各項工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實,各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關(guān)的人員,加強領(lǐng)導(dǎo),建全了組織。
2、責(zé)任落實。簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書,每年6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責(zé)任書。為了加強工作的計劃性,年初就制訂了全年工作計劃,還堅持每次大的活動都明確主題,做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產(chǎn)月活動剛開始,就召開了各級管理人員參加的動員會,傳達(dá)和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練,又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動員會,請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結(jié)安全月活動的經(jīng)驗做法,又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工,及時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修,并召開現(xiàn)場會,組織義務(wù)消防隊進(jìn)行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地,責(zé)任落實到個人,公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。
安全教育與典型交流結(jié)合。針對安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況,組織員工到一些較優(yōu)秀的公司進(jìn)行觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法,使觀摩者深受啟發(fā)和教育。
在未來的日子里,我們將把安全生產(chǎn)做為企業(yè)各項工作的頭等大事并將此項工作落實下去,將安全做為企業(yè)的一項大事要事來抓,為社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
評估報告起草人:技術(shù)負(fù)責(zé)人(許育賢)。
產(chǎn)業(yè)園安全評價報告篇九
掘進(jìn)二區(qū)黨支部為更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,始終緊緊圍繞安全生產(chǎn)一條主線,以黨的xx屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“跨越年”為主題,認(rèn)真踐行“發(fā)展、效益、民生”六字方針,緊貼“1236”體系,深入實施“黨群工作多元化”建設(shè),大力實施“四項工程”,不斷豐富區(qū)隊企業(yè)文化內(nèi)涵,積極打造強勢區(qū)隊文化,以開展黨員素質(zhì)提升工程為基礎(chǔ);以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為平臺;以實施黨務(wù)工作創(chuàng)新為動力;以實施黨員民心工程促和諧為落腳點,以文化力激活生產(chǎn)力,以文化品牌效應(yīng)展現(xiàn)區(qū)隊特色,進(jìn)一步增強了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力,生產(chǎn)中取得了安全形勢好、工程質(zhì)量優(yōu)、生產(chǎn)任務(wù)超、隊伍穩(wěn)定的良好局面,促進(jìn)了各項基礎(chǔ)工作不斷上臺階,實現(xiàn)了區(qū)隊各項工作的又好又快發(fā)展。
一、安全防控有力、培訓(xùn)教育得力、素質(zhì)提升全力。
(一)強化隱患排查治理、流程控制,持續(xù)增強安全防控能力,安全形勢保持穩(wěn)固發(fā)展。始終堅持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)治區(qū)的理念不動搖,全面加強了員工安全意識教育,全面加強了“三違”人員幫教、“四個薄弱”和班組隱患排查治理。杜絕了群體違章現(xiàn)象的發(fā)生,月月“三違”比率控制在考核范圍以內(nèi),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,杜絕了輕傷及以上人身事故和各類非人身僥幸事故。“七抓七控管理法”獲得省級班組管理創(chuàng)新成果一等獎等。該區(qū)一季度均被評為“安全誠信區(qū)隊”、李源班被評為“安全誠信班組”。
(二)特殊工種培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境管理體系運行工作開展有效。
1、認(rèn)真落實特殊工種新培及復(fù)訓(xùn)工作;新培及復(fù)訓(xùn)率達(dá)100%。圓滿完成了工種培訓(xùn)計劃。
2、隨著集團(tuán)公司將職業(yè)衛(wèi)生納入千分制考核以后,該區(qū)也加大了對職業(yè)衛(wèi)生的管理考核力度,每個季度都組織職業(yè)衛(wèi)生考核。
3、按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)及《程序文件》的要求,進(jìn)一步健全和完善各項管理制度,深化危險源辨識和環(huán)境因素識別工作及各項安全責(zé)任的落實,明確管理人員的安全管理責(zé)任。季度檢查中取得了采掘?qū)I(yè)第一名的好成績。并成功迎接了管理體系外審工作。
(三)不斷創(chuàng)新形式豐富載體,深化素質(zhì)提升穩(wěn)步發(fā)展。
1、根據(jù)礦全員素質(zhì)提升工程文件精神,結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實際,開展了“1226”素質(zhì)提升體系。為更好的抓好安全質(zhì)量素質(zhì)提升工程,結(jié)合本單位工作實際,開展了月度優(yōu)、差學(xué)員評選工作。全面提升了員工整體素質(zhì)、安全思想意識,取得了顯著效果。
2、該區(qū)事跡材料多篇在《柴煤大學(xué)》雜志、《全員素質(zhì)提升工程簡報》、《創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》被采用。素質(zhì)提升工作開展扎實有效,作為優(yōu)秀單位,參加了礦素質(zhì)提升工程資料展示活動,設(shè)計印制了“掘進(jìn)二區(qū)區(qū)隊管理文化手冊”,迎接了集團(tuán)公司全員素質(zhì)提升工程現(xiàn)場會。
3、注重黨員素質(zhì)提升教育,認(rèn)真開展了形勢任務(wù)教育;“雙贏”價值觀教育;黨員干部履職教育;領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé);“全員素質(zhì)提升工程”等一系列的活動開展,有效提升了廣大群眾、黨員、干部的思想政治素質(zhì)。
二、提高認(rèn)識,增強悟性,認(rèn)真開展“黨群工作多元化”建設(shè)工作,各項工作齊頭并進(jìn),努力打造“五型黨支部”。
(一)扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工程,展現(xiàn)“陽光黨支部”。
1、以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點,以黨員素質(zhì)提升工程為依托,創(chuàng)新黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、監(jiān)督方式方法。開展了兩規(guī)定、一準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)活動、廉政談話,孝廉文化、爭做執(zhí)行表率活動、廉政承諾書、重大節(jié)日的廉政建設(shè)等一系列的廉政教育活動,增強了每一名黨員干部的廉潔自律意識。
2、政務(wù)公開,每月對工資及各類獎勵、日清日結(jié)等賬目在,會議室政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行公布,確保了政務(wù)公開項目全面、及時透明、到位。
3、黨務(wù)公開,按時對黨費、走訪慰問、愛心捐助、樂捐資金使用情況,在第一時間公布出去,達(dá)到了陽光透明的效果。
(二)實施“黨員民心工程”,做職工群眾的貼心人,展現(xiàn)“和諧黨支部”。
在廣大黨員干部中深入開展黨員干部結(jié)對幫扶、“慈心一日捐”等一系列“獻(xiàn)愛心”活動。積極組織困難職工、困難黨員幫扶救助工作,20xx年以來共走訪慰問9次,幫扶救助困難職工12人次,談心幫教16人次,為職工解決疏導(dǎo)難點、熱點事件2件,在工區(qū)良好氛圍的影響下,干部職工的思想素質(zhì)、工作態(tài)度、工作作風(fēng)都有了較大轉(zhuǎn)變,增強了員工的凝聚力和責(zé)任心。按照礦規(guī)定要求,安排帶薪年休人員,赴海南、貴州進(jìn)行療養(yǎng)。以抓好信訪穩(wěn)定工作為基礎(chǔ),服務(wù)保障促和諧為重點,結(jié)合職工群眾的思想實際,以思想政治工作為載體,嚴(yán)抓信訪穩(wěn)定工作,從未出現(xiàn)一例上訪現(xiàn)象和打架斗毆現(xiàn)象,維護(hù)了區(qū)隊的和諧穩(wěn)定。堅持以人為本,認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,深入開展了黨員干部談心活動,及時掌握黨員思想動態(tài),將談心活動與“三會一課”、黨日活動相結(jié)合,做到統(tǒng)籌兼顧。鼓勵廣大黨員堅定信心,立足崗位,開拓進(jìn)取,確保了黨員干部的思想不斷提升。10月20日成功迎接了礦區(qū)支部書記學(xué)習(xí)考察。
(三)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,爭做學(xué)習(xí)型黨員,爭創(chuàng)“紅旗黨支部”。
1、學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建,工作開展扎實有效。健全了黨員教育陣地,把區(qū)隊會議室建成為黨員活動、創(chuàng)先爭優(yōu)、班組文化、班前班后會、學(xué)習(xí)書屋五位一體的活動場所,并突出黨內(nèi)活動內(nèi)容,做到有黨旗、有制度、有電教設(shè)備、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)檔案、有活動專欄,使活動室成為全體黨員相互學(xué)習(xí)的課堂、交流思想的精神家園。深入開展了讀一本好書、寫一篇心得都會、提一個金點子等主題活動,累計讀書23本,寫心得體會462篇,提出金點子約46個,使學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)更加突出實際效果。
2、“黨員品牌工程”和“黨員先鋒崗”創(chuàng)建推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面深入扎實開展。在236東集軌掘進(jìn)頭、233集皮修復(fù)巷道設(shè)立創(chuàng)建的品牌工程,在“黨員品牌工程”創(chuàng)建中,分別設(shè)立“黨員安全生產(chǎn)先鋒崗”,由安全區(qū)長相其珠任崗長;“黨員精品工程先鋒崗”,由技術(shù)員殷現(xiàn)民任崗長;“黨員文明生產(chǎn)先鋒崗”,由生產(chǎn)區(qū)長沈瑞平、孔凡渠、張寶洪、齊方久分別任崗長;“黨員節(jié)支降耗先鋒崗”,由經(jīng)營區(qū)長謝紹革任崗長;并明確具體崗員。在工作現(xiàn)場制作了黨員上崗牌,到崗后進(jìn)行亮出身份掛牌管理,通過先鋒崗的創(chuàng)建,夯實了“黨員品牌工程”的創(chuàng)建基礎(chǔ)。
(四)企業(yè)文化建設(shè)開展成效顯著、基礎(chǔ)扎實,展現(xiàn)“魅力黨支部”。
企業(yè)文化建設(shè)上。以“三基”建設(shè)、“工人先鋒號”、“自主管理”、“五精十美”創(chuàng)建、“工會建家”、“青工崗位技?!?、軍事化管理、“五好六型”、“誠信班組”班組活動為載體,不斷創(chuàng)新管理,打響了區(qū)隊文化品牌,充分發(fā)揮報道、媒體的宣傳作用,設(shè)計印制了“掘進(jìn)二區(qū)區(qū)隊管理文化手冊”,以強勢的文化氛圍,全方位、多角度的展示了我區(qū)的各項工作成績,提升了區(qū)隊的知曉度和美譽度。
20xx年11月10日迎接了濱湖礦企業(yè)文化參觀學(xué)習(xí);12月3日迎接了集團(tuán)公司工會的工會建家檢查;20xx年27日號準(zhǔn)備了迎接山東省煤礦總工會的檢查;20xx年元6號迎接了集團(tuán)公司電視臺成立15周年慶典,到我區(qū)參觀企業(yè)文化;3月份迎接了全國安全文化現(xiàn)場會。
先期在該區(qū)選擇試點班組開展“我當(dāng)一天班組長”活動的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新實施了“班組角色置換點評管理法”。通過班組角色置換點評法的運行,提升了區(qū)隊的整體管理水平,增強了區(qū)隊自主管理能力。此項活動得到了中煤政研會秘書長李演珍和礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和認(rèn)可,并在全礦進(jìn)行了推廣實施。
(五)不斷創(chuàng)新活動載體,打造“實力黨支部”。
1、在安全教育培訓(xùn)創(chuàng)新實施了“1226”素質(zhì)提升管理體系。即一、“1”即:鞏固一個基礎(chǔ)----安全教育培訓(xùn),“2”即:促進(jìn)兩個提升,“2”即:建設(shè)兩個陣地,“6”即:抓好六項重點工作。通過不斷創(chuàng)新形式豐富載體,推進(jìn)了素質(zhì)提升工作穩(wěn)步發(fā)展。
2、創(chuàng)新性地開展了“五種理念”教育。即善待員工,樹立“員工就是財富”的理念。創(chuàng)精品工程,樹立“斤斤計較、小題大做”的理念。嚴(yán)抓安全,樹立“違章就是事故”的理念。超前防范,樹立“任何事故都可以避免”的理念。抓干部履職,樹立“安全誠信層級履職是安全保障”的理念。進(jìn)一步促進(jìn)了全員素質(zhì)的提升,展現(xiàn)了良好的精神面貌和卓越風(fēng)采。
3、創(chuàng)新拓展迎檢方式,確保各類迎檢效果。在每次的迎檢中做到“156”迎檢標(biāo)準(zhǔn)。即突出“一全”、力求“五精”、達(dá)到“六化”效果,來全面展示我區(qū)的管理文化。
針對迎檢的需要,每次力求有創(chuàng)新、有特色,來展示我區(qū)的安全文化特色管理。
4、加強基本技能與安全學(xué)習(xí),實施“三式”教育法。即“提問式”教學(xué),“盯梢式”幫帶,“隨機式”。“提問式”教學(xué)。定期檢查,堅持學(xué)后統(tǒng)計,對不學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)記錄不認(rèn)真的現(xiàn)象,在a卡上集中兌現(xiàn),體現(xiàn)出“不在學(xué)習(xí)上下工夫,就在經(jīng)濟(jì)上受損失”的處理方法,督促職工對安全知識與崗位標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),通過實施“三式”教育法,有效提升了學(xué)習(xí)效率。
該區(qū)黨支部黨務(wù)工作進(jìn)入了不斷創(chuàng)新提升,卓越發(fā)展的良性軌道。由于該單位的各項工作,均走在了其他兄弟單位的前列,多次承擔(dān)迎檢任務(wù),均取得了較好的成績。多次榮獲礦優(yōu)秀黨支部、先進(jìn)集體、五精十美區(qū)隊、自主管理區(qū)隊;先后獲得集團(tuán)公司六好區(qū)隊、五好班組、十佳區(qū)隊、十佳班組、青工崗位技校優(yōu)秀試點單位、山東省金牌班組;20xx年被棗莊市總工會首批命名為“工人先鋒號”;20xx年被評為“山東省青年安全生產(chǎn)示范崗”;20xx年被評為山東省“工人先鋒號”等榮譽。
產(chǎn)業(yè)園安全評價報告篇十
首先是工程體量及工程的建造方式。該信息可以判斷工程的安全類別,便于評估。其次是一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),如建筑層數(shù),軸距,標(biāo)高等信息,這些信息可以反映此類工程容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病。最后是一些參建單位和監(jiān)理單位信息,便于對建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)估。
產(chǎn)業(yè)園安全評價報告篇十一
我司按照消防法律法規(guī)、消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對xx去進(jìn)行消防安全評估。該評估以公正、公平、公開的原則,評估結(jié)果真實有效。
xx位于xx號,主樓x棟,占地面積x平方米,建筑面積x平方米,主樓地下x層,地上x層。建筑設(shè)置了室內(nèi)外消火栓系統(tǒng),自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)。于x年x月x日經(jīng)過公安消防機構(gòu)建筑工程消防設(shè)計審核,20xx年x月x日經(jīng)過公安消防機構(gòu)建筑工程消防驗收,x年x月x日經(jīng)過公安消防機構(gòu)開業(yè)前消防安全檢查合格并投入使用。
1、制定并落實消防安全制度消防安全操作規(guī)程滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案情景;
3、xx消防安全管理人專(兼)職消防管理員自動消防系統(tǒng)操作人員情景,組織開展。
防火檢查防火巡查及火災(zāi)隱患整改情景;
5、室內(nèi)外裝修情景,建筑外保溫材料使用情景,易燃易爆危險品管理情景;
6、依法建立專職消防隊及配備裝備器材情景,撲救火災(zāi)本事情景。
9、電器產(chǎn)品燃?xì)庥镁叩陌惭b使用及其線路管路的敷設(shè)維護(hù)保養(yǎng)情景;
11、xx場所的消防合法情景;
12、單位結(jié)合實際加強人防物防技防等火災(zāi)防范措施情景;
13、單位年內(nèi)發(fā)生火災(zāi)情景。
針對煤礦生產(chǎn)的特點,對照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,采用安全檢查或其他系統(tǒng)安全評價方法,對煤礦的各生產(chǎn)系統(tǒng)及其工藝、場所和設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行安全調(diào)查。在煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價中,經(jīng)過現(xiàn)場安全調(diào)查應(yīng)明確:
1、安全管理機制、安全管理制度等是否適應(yīng)安全生產(chǎn),構(gòu)成了適應(yīng)于煤礦生產(chǎn)特點的安全管理模式。
2、安全管理制度、安全投入、安全管理機構(gòu)、及其人員配置是否滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求。
3、生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)及其工藝、設(shè)施和設(shè)備等是否滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
4、可能引起火災(zāi)、瓦斯與煤塵爆炸、煤與瓦斯突出、水害、片幫冒頂?shù)葹?zāi)害、機械傷害、電氣傷害及其他危險、有害因素是否得到有效控制。
5、明確通風(fēng)、排水、供電、提升運輸、應(yīng)急救援、通訊、監(jiān)測、抽放、綜合防突等系統(tǒng)及其他輔助系統(tǒng)是否完善并可靠。
6、說明各安全生產(chǎn)系統(tǒng)、開采方法及開采工藝等是否合理。
7、明確采空區(qū)、廢棄巷道是否進(jìn)行了管理,并等到有效控制。
8、不滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)或不適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的事故隱患有哪些。
選擇科學(xué)、合理、適用的定性、定量評價方法,對可能引發(fā)事故的'危險、有害因素進(jìn)行定性、定量評價,給出引起事故發(fā)生的致因因素、影響因素及其危險度,為制定安全對策措施供給科學(xué)依據(jù)。
根據(jù)現(xiàn)場安全檢查和定性、定量評價的結(jié)果,對那些違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或不適應(yīng)本煤礦的行為、制度、安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配置,以及不貼合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的工藝、場所、設(shè)施和設(shè)備等,提出安全改善措施及提議;對那些可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生或容易導(dǎo)致事故發(fā)生的危險、有害因素提出安全技術(shù)措施、安全管理措施及提議。
簡要地列出對主要危險、有害因素的評價結(jié)果,指出應(yīng)重點防范的重大危險、有害因素,明確重要的安全對策措施。
對于煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價,還應(yīng)作出開拓方式、開采方法、生產(chǎn)工藝與系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、安全管理等是否滿足有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求以及安全管理模式是否適應(yīng)安全生產(chǎn)要求的結(jié)論。
煤礦安全評價報告是煤礦安全評價過程的記錄,應(yīng)將安全評價對象、安全評價過程、采用的安全評價方法、獲得的安全評價結(jié)果、提出的安全對策措施及提議等寫入安全評價報告。
產(chǎn)業(yè)園安全評價報告篇十二
長期以來,我國廣大民眾沒有受教育的權(quán)力,大眾文化水平低下。新中國成立以來,這種情況雖有所改善,但文化教育的發(fā)展仍有許多不盡人意之處,大眾文化水平依然堪憂。尤其是在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)階段,我國文盲人數(shù)有增加之勢。在這樣的現(xiàn)狀下,要實現(xiàn)安全生活、生產(chǎn)及生存,要保障大眾安全,要提高大眾安全意識,必須大力建設(shè)大眾安全文化。
當(dāng)前,我國正處于新一輪事故高峰期上。為了要有效地遏制事故高發(fā),保證我國以建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)體制改革和各項改革的順利推進(jìn),保證我國經(jīng)濟(jì)的適度高速發(fā)展,促進(jìn)國家、社會和大眾的安全、安定和安康,我們也必須大力建設(shè)大眾安全文化。
備考資料
我國民眾中多年積累下來的一些文化觀念,多數(shù)并不與市場經(jīng)濟(jì)和工業(yè)社會相適應(yīng),因而由此產(chǎn)生的安全觀念,安全行為準(zhǔn)則等也不能適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)和高科技的發(fā)展,不大力建設(shè)大眾安全文化,就會出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高速增長,事故高頻率發(fā)生的局面,從而影響社會安定,危及大眾安全。
當(dāng)前各類事故高發(fā),直接的原因就是安全管理的失控。我國的安全管理的現(xiàn)狀多數(shù)仍然是一種盲目被動事故后處理的管理,安全工程等科學(xué)管理方法雖在有些部門有所運用,但運用的規(guī)模,運用的效果,運用的方式都是初步的,個中原因主要是缺乏一支素質(zhì)高的安全管理隊伍,因此,為培養(yǎng)高水平的安全管理人員,提高我國企業(yè)安全管理水平,就必須建設(shè)大眾安全文化。
安全科學(xué)技術(shù)在世界范圍內(nèi)的興起,為人們認(rèn)識安全的本質(zhì)與保障條件開辟了道路。安全科學(xué)技術(shù)是安全文化基本內(nèi)容和精華,安全科學(xué)技術(shù)是社會進(jìn)步的推動力量。但安全科學(xué)技術(shù)仍很年輕,它一方面要大力開展安全科學(xué)技術(shù)攻關(guān),發(fā)展和完善安全科學(xué)技術(shù),使其發(fā)揮第一生產(chǎn)力的更大作用,另一方面則需要大力普及安全科學(xué)技術(shù),開展大規(guī)模的、系統(tǒng)的安全科學(xué)技術(shù)教育和培訓(xùn),以推進(jìn)我國大眾對安全科學(xué)技術(shù)的了解和運用,推進(jìn)大眾安全文化水平的提高,提高安全科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化率。因此,大力建設(shè)大眾安全文化還是發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)所必需。
產(chǎn)業(yè)園安全評價報告篇十三
自十月份初,在我隊干部職工共同努力下,我隊的安全生產(chǎn)工作總體走勢平穩(wěn),但是由于我隊自八月份開始,一直以雜活為主,工作地點多變,任務(wù)繁雜,影響安全生產(chǎn)的不確定安全隱患隨之增多,又加之我隊在煤柱采區(qū)施工,材料運輸路線長,使用絞車數(shù)量多,無形中增加了生產(chǎn)運輸過程中的安全隱患,具體我隊本月共查出安全隱患279條,安全隱患掛牌督辦通知書一份,其中:
掘進(jìn)專業(yè)155條,運輸專業(yè)104條,機電專業(yè)18條,通風(fēng)專業(yè)2條,從統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出:
1、掘進(jìn)方面的隱患還是占隱患總數(shù)的最大比例,主要原因是因為我隊負(fù)責(zé)的煤柱10回風(fēng)巷維修工作已進(jìn)入后期,由于巷道局部壓力作用,巷道支架多處變形嚴(yán)重,出現(xiàn)梁、棚腿子擠出、頂板下沉、底板鼓起、支架之間掉包等威脅安全生產(chǎn)的安全隱患,造成我隊掘進(jìn)專業(yè)的安全生產(chǎn)隱患居高不下。
2、我隊運輸方面的安全隱患占隱患總體條數(shù)的比例較大,主要是因為我隊使用小絞車的頻率大,集回6臺加上煤柱10風(fēng)巷11臺絞車,總共17臺絞車,運輸線路長,加大了安全監(jiān)管難度,使運輸方面的安全隱患頻頻出現(xiàn),在一定程度上給我隊的安全生產(chǎn)造成了不良影響。
3、機電和通風(fēng)方面安全形勢總體趨于平穩(wěn),但零星的機電和通風(fēng)上的隱患還是時有發(fā)生。
本著安全無小事的安全工作理念,針對本月在安全隱患方面的問題,我隊制定了以下幾個方面的預(yù)防整改措施:
1、首先明確責(zé)任,隊長、書記全面負(fù)責(zé)隱患排查治理工作,當(dāng)班跟班隊干及工長具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全隱患的處理和整改工作。
2、在我隊后期的維修工作中,加大現(xiàn)場安全隱患的排查工作,以現(xiàn)場管理為重點,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,當(dāng)班隱患當(dāng)班處理,從源頭上消除不安全因素。
3、加大我隊運輸線路上小絞車的使用管理力度,加強小絞車及其配套安全設(shè)施的檢修維護(hù)工作,保證運輸方面不出現(xiàn)大的安全隱患。
4、通風(fēng)和機電方面繼續(xù)加大隱患排查力度,以平時的認(rèn)真檢修維護(hù)為主,杜絕大的安全隱患發(fā)生。
掘二隊
2011.10.28
掘
二
隊
十一月份安全評估報告
時至十一月份月底,我隊乃至我公司的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)進(jìn)入最后的沖刺階段,我隊在原有的安全基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強了的安全隱患排查工作,一切工作以安全為前提,但收效不是很理想,本月共查出安全隱患265條,其中:
掘進(jìn)專業(yè)183條,運輸專業(yè)69條,機電專業(yè)12條,通風(fēng)專業(yè)1條,從統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出,同比上月,我隊在運輸、機電、通風(fēng)專業(yè)方面的安全隱患有所減少,但掘進(jìn)方面的安全隱患卻同比有所增加,就其原因:
1、掘進(jìn)方面,由于在煤柱10的維修工作的基礎(chǔ)上,增加了煤柱集回巷道的維修工作,在煤柱08面回撤后,集回第6臺絞車以下30m范圍內(nèi)局部頂板來壓明顯,造成巷道局部支護(hù)嚴(yán)重變形,增加了巷道維修難度,以至在掘進(jìn)方面隱患明顯增加。
2、運輸方面,因為在煤柱10的維修任務(wù)以部分完成,小絞車使用頻率降低,但是在現(xiàn)在僅有的絞車使用基礎(chǔ)上,與上月比較,上月制定的補充規(guī)定收效不是很明顯。
3、在機電和通風(fēng)方面,在本月2號出現(xiàn)了一次集體“三違”事件,我對職工違章運料,破壞了風(fēng)量調(diào)節(jié)墻,給全公司的安全生產(chǎn)工作造成了極大地負(fù)面影響。
本著安全無小事的安全工作理念,就本月在安全隱患方
面的問題,我隊重新制定了以下幾個方面的預(yù)防整改措施:
1、在我隊后期的維修工作中,進(jìn)一步加大現(xiàn)場安全隱
患的排查工作,以現(xiàn)場管理為重點,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,當(dāng)班隱患當(dāng)班處理,從源頭上消除不安全因素。
2、進(jìn)一步劃分責(zé)任,具體問題,具體落實到個人,從
每一位職工的思想工作做起,切實做到全員排查隱患。
3、繼續(xù)加大我隊運輸線路上小絞車的使用管理力度,加強小絞車及其配套安全設(shè)施的檢修維護(hù)工作,保證運輸方面不出現(xiàn)大的安全隱患。
4、通風(fēng)和機電方面繼續(xù)加大隱患排查力度,以平時的認(rèn)真檢修維護(hù)為主,杜絕大的安全隱患發(fā)生。
十一月份安全評估報告
掘
二
隊
產(chǎn)業(yè)園安全評價報告篇十四
貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針。
(1)查找、分析和預(yù)測建設(shè)項目存在的危險、有害因素及可能導(dǎo)致的后果和程度,提出合理可行的安全對策措施,指導(dǎo)建設(shè)項目危險源監(jiān)控和事故預(yù)防,以達(dá)到最低事故率、最小損失和最優(yōu)的安全投資效益。
政策性、科學(xué)性、公正性、嚴(yán)肅性、針對性等原則。1.3安全預(yù)評價范圍。
根據(jù)技術(shù)服務(wù)合同規(guī)定的范圍編寫。1.4安全預(yù)評價程序。
根據(jù)《安全預(yù)評價導(dǎo)則》中規(guī)定的程序:(1)前期準(zhǔn)備;
(6)提出安全對策措施與建議;(7)做出評價結(jié)論;
《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【2010】23號)《勞動防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》(國家安全監(jiān)督管理總局令第1號)《關(guān)于督促生產(chǎn)經(jīng)營單位制定和完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的通知》(安監(jiān)總廳字【2005】43號)《關(guān)于加強建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”工作的通知》(發(fā)改投資【2003】1346號)。
《國家安全監(jiān)督總局關(guān)于進(jìn)一步做好冶金有色建材機械輕工紡織煙草商貿(mào)等行業(yè)建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”工作的通知》(安監(jiān)總管四【2009】159號)《倉庫防火安全管理規(guī)則》(中華人民共和國公安部令第6號)《職業(yè)病危害因素分類目錄》(衛(wèi)法監(jiān)發(fā)【2002】63號)《危險化學(xué)品目錄》(2002年版)。
《安全評價通則》(aq8001-2007)《安全預(yù)評價導(dǎo)則》(aq8002-2007)《工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計規(guī)范》(gb50187-93)《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(gbz2010)《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計規(guī)范》(gbj87-85)《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計總則》(gb5083-1999)《生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求總則》(gb/t12801-2008)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(gb50016-2006)《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》(gb50057-94【2000版】)《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》(gb50011-2010)《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》(gb50140-2005)《建筑照明設(shè)計規(guī)范》(gb50034-2004)《低壓配電設(shè)計規(guī)范》(gb50054-95)《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》(gb50052-2009)《職業(yè)性接觸毒物危害程度分級》(gbz230-2010)《高處作業(yè)分級》(gb/t3608-2008)《噪聲作業(yè)分級》(ld80-95)。
《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分:化學(xué)有害因素》(gbz2.1-2007)《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值第2部分:物理因素》(gbz2.2-2007)《機械安全防護(hù)裝置固定式和活動式防護(hù)裝置設(shè)計與制造一般要求》(gb/t8196-2003)《機械防護(hù)安全距離》(gb12265-1990)。
3.5建設(shè)項目總平面圖。
廠區(qū)主要建筑防火間距一覽表3.6主要建(構(gòu))筑物。
(7)辦公大樓及技術(shù)中心(8)綜合樓(9)門衛(wèi)室(10)油庫。
《化學(xué)品分類和危險性公示通則》(gb13690-2009)、《危險化學(xué)品名錄》(2002年版)、《危險化學(xué)品安全技術(shù)全書》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局及中國石化集團(tuán)安全項目研究院組織編寫,化工工業(yè)出版社2008年1月北京第二版第一次印刷)等規(guī)范、資料對建設(shè)項目生產(chǎn)過程涉及的物質(zhì)進(jìn)行辨識和分析?!镀髽I(yè)職工傷亡事故分類》(gb6441-1986)對生產(chǎn)過程中存在的危險、有害因素進(jìn)行辨識和分析。
對物質(zhì)的危險、有害因素進(jìn)行辨識。
對生產(chǎn)工藝過程中可能造成安全事故的危險、有害因素進(jìn)行分析。對可能存在的重大危險源進(jìn)行辨識和分析。
4.5總平面布置和建(構(gòu))筑物的危險、有害因素辨識。
(1)廠區(qū)建(構(gòu))筑物之間的防火間距不滿足規(guī)范要求,發(fā)生火災(zāi)容易造成事故擴大,損失增加。
(2)廠區(qū)未合理安排人流、車流;人流,物流不分,容易引起交通混亂,發(fā)生車輛傷害。(3)廠區(qū)跨越道路的管線凈高度不足,容易受到車輛碰撞,發(fā)生次生事故。
(4)廠區(qū)布置和車間工藝布置,未設(shè)置安全通道,出現(xiàn)異?;蚓o急情況下,不能有效供人員、消防車輛、救援車輛使用,導(dǎo)致事故發(fā)生或擴大。
(5)廠區(qū)和車間內(nèi)消防通道被堵塞,發(fā)生火災(zāi)時,可能造成事故擴大。
(6)管線、管架、管溝平面布置、豎向布置、共溝敷設(shè)不合理,可能引起火災(zāi)、觸電、相互污染等危險。
(7)建(構(gòu))筑物的火災(zāi)危險性分類與耐火等級、結(jié)構(gòu)、層數(shù)、面積、泄壓面積等因素不符合要求,會影響到生產(chǎn)過程的安全性,建筑設(shè)計不合理,可能引發(fā)火災(zāi)、坍塌。
(8)建筑物設(shè)計的隔音措施不當(dāng),工作環(huán)境受到嚴(yán)重的噪聲干擾,對職工的聽覺造成傷害。(9)建筑物設(shè)計采光不合理,會由于光線不足引起各種危險。
(10)建(構(gòu))筑物的地基處理不當(dāng),由于建(構(gòu))筑物的自重,可能造成地面局部沉降,引起建(構(gòu))筑物倒塌、人員傷亡。
(11)建(構(gòu))筑物抗震設(shè)防烈度不足,當(dāng)?shù)卣鸢l(fā)生時,將會造成嚴(yán)重的建(構(gòu))筑物倒塌和人員傷亡。
(12)高大建(構(gòu))筑物,未按照國家標(biāo)準(zhǔn)安裝避雷設(shè)施,可能造成雷擊觸電事故或引發(fā)火災(zāi)事故。
(13)操作位置超過1.5m的作業(yè)區(qū)、平臺、爬梯及防護(hù)欄桿等設(shè)施有缺陷,可能發(fā)生高處墜落事故。
(14)主控室、電氣室的門,未向外開啟,且主控室未設(shè)置緊急出口,發(fā)生事故時,人員不能安全撤離,引發(fā)更大的事故傷亡。
(15)車間緊急出入口、通道、走廊、樓梯等,未設(shè)置應(yīng)急照明,發(fā)生事故時不利于人員疏散。
(4)未按規(guī)范設(shè)計配置滅火器材或配置不足(5)消防通道堵塞。
4.8安全管理的危險、有害因素辨識。
(1)管理人員未參加安全培訓(xùn),重效益不重安全。
(2)各類各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、操作規(guī)程等管理文件未制訂或制訂不完善。
(3)特種作業(yè)人員未經(jīng)過培訓(xùn)合格。
(4)未配備安全管理人員,不能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。(5)安全生產(chǎn)投入不足,隱患不及時排除。(6)危險源管理不嚴(yán)格(7)安全檢查不到位。
(8)設(shè)備設(shè)施管理不完善。
(9)勞保用品、應(yīng)急器材、消防器材等管理不善。4.9重大危險源辨識。
4.9.1建設(shè)項目重大危險源辨識依據(jù)《危險化學(xué)品重大危險源辨識》(gb18218-2009)4.9.2建設(shè)項目重大危險源的辨識辨識有無重大危險源。
4.10危險、有害因素分析匯總危險、有害因素匯總表評價單元劃分。
6.1評價方法的選擇原則。
安全評價內(nèi)容豐富,也因評價的目的和對象不同,評價的內(nèi)容和指標(biāo)也不同。安全評價方法很多,每種方法有其適用范圍和應(yīng)用條件,所以需要選擇適用的安全評價方法。選擇原則:
(1)充分性原則。
準(zhǔn)備充足的評價資料,充分分析評價系統(tǒng),充分了解各種安全評價方法的優(yōu)缺點,適用范圍及條件。
(2)適應(yīng)性原則。
安全評價獲得的可信的安全評價結(jié)果,是必須建立在真實、合理和系統(tǒng)的基礎(chǔ)資料之上的,被評價的系統(tǒng)應(yīng)該能夠提供所需的系統(tǒng)化數(shù)據(jù)和資料。
(4)針對性原則針對安全評價所需要的結(jié)果選擇評價方法。(5)合理性原則。
在滿足提供所需評價結(jié)果的前提下,選擇計算過程簡單、所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)最少和容易獲取的安全評價方法。
6.2評價方法的選擇過程。
對每個單元應(yīng)用向?qū)?yīng)的評價方法。
可以列表格逐項說明,表格內(nèi)容包括:檢查內(nèi)容、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)項目擬設(shè)情況、檢查結(jié)果、備注等。
對每一單元進(jìn)行評價小結(jié)。安全對策措施與建議。
8.1安全對策措施和建議的依據(jù)可以參考2.1內(nèi)容。
8.2提出安全對策措施和建議的原則。
消除、預(yù)防、減弱、隔離、連鎖、警告等原則。
8.3建設(shè)項目可行性研究報告提出的安全對策措施和建議。
9.1建設(shè)項目存在的主要危險、有害因素。
闡述建設(shè)項目應(yīng)該重點防范的危險、有害因素。9.3建設(shè)項目應(yīng)重視的安全對策措施。
分類、分層次分析闡述建設(shè)項目的重點防范措施。
9.4建設(shè)項目采取對策措施后危險、有害因素的受控程度9.5綜合評價結(jié)論。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/6900241.html】