總結是一面明鏡，從中看到的是成長的足跡，也是激勵自己更進一步的力量源泉?？偨Y不僅要注意結果，還要關注過程，分析原因和產生的影響。總結是一種重要的思維方式，以下是一些總結范文，希望能給大家寫作總結提供一些參考。
企業(yè)規(guī)劃內容篇一
一、建設網站前的市場分析(企業(yè)自行處理)
1、相關行業(yè)的市場是怎樣的，市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯網上開展公司業(yè)務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站策劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網站提升哪些競爭力，建設網站的能力(費用、技術、人力等)。
二、建設網站目的及功能定位(企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議)
2、整合公司資源，確定網站功能。根據公司的需要和計劃，確定網站的功能類型：
企業(yè)型網站、應用型網站、商業(yè)型網站(行業(yè)型網站)、電子商務型網站;企業(yè)網站又分為企業(yè)形象型、產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據網站功能，確定網站應達到的目的作用。
4、企業(yè)內部網(intranet)的建設情況和網站的可擴展性。
三、網站技術解決方案(與專業(yè)公司商議)
根據網站的功能確定網站技術解決方案。
1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統(tǒng)，用window2000/nt還是unix,linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。
4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機，則該項由專業(yè)公司代勞)。
5、選擇什么樣的動態(tài)程序及相應數據庫。如程序asp、jsp、php;數據庫sql、access、oracle等。
四、網站內容及實現方式(與專業(yè)公司商議)
1、根據網站的目的確定網站的結構導航。
一般企業(yè)型網站應包括：公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產品介紹、客戶服務、聯系方式、在線留言等基本內容。更多內容如：常見問題、營銷網絡、招賢納士、在線論壇、英文版等等。
2、根據網站的目的及內容確定網站整合功能。
如flash引導頁、會員系統(tǒng)、網上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調查系統(tǒng)、在線支付、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。
3、確定網站的結構導航中的每個頻道的子欄目。
如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務可以包括：服務熱線、服務宗旨、服務項目等。
4、確定網站內容的實現方式。
如產品中心使用動態(tài)程序數據庫還是靜態(tài)頁面;營銷網絡是采用列表方式還是地圖展示。
五、網頁設計
1、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合企業(yè)ci規(guī)范。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面策劃，保持網頁的整體一致性。
2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等。
3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
六、費用預算
1、 企業(yè)建站費用的初步預算
一般根據企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級的批準而定。
2、 專業(yè)建站公司提供詳細的功能描述及報價，企業(yè)進行性價比研究。
3、 網站的價格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站(通常認為企業(yè)的網站無論大小，必須有排他性，如果千篇一律對企業(yè)形象的影響極大)和牟取暴利的因素，網站建設的費用一般與功能要求是成正比的。
七、網站維護
1、服務器及相關軟硬件的維護，對可能出現的問題進行評估，制定響應時間。
2、數據庫維護，有效地利用數據是網站維護的重要內容，因此數據庫的維護要受到重視。
3、內容的更新、調整等。
4、制定相關網站維護的規(guī)定，將網站維護制度化、規(guī)范化。
5、說明：動態(tài)信息的維護通常由企業(yè)安排相應人員進行在線的`更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動態(tài)程序數據庫支持)可由專業(yè)公司進行維護。
八、網站測試
網站發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：
1、文字、圖片是否有錯誤。
2、程序及數據庫測試。
3、鏈接是否有錯誤。
4、服務器穩(wěn)定性、安全性。
5、網頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
九、網站發(fā)布與推廣
1、網站測試后進行發(fā)布的公關，廣告活動。
2、搜索引掣登記等。
十、費用明細
各項事宜所需費用清單。
2、如何進行網站規(guī)劃
如何建立一個真正的電子商務網站，如何使網站結構清晰合理，內容準確詳實，頁面生動鮮明，如何保證自己的網站能夠在茫茫的網絡世界脫穎而出，完整的網站建設策劃方案恐怕是你在開始建設網站之前必須要考慮的問題。
第一個階段就是：
1 ，計劃階段
1 ，向本公司的各個部門收取書面資料，如果有必要網站建設公司的人員可以派專人到其他部門聆聽講解，尤其要準確理解本公司的業(yè)務重點之所在。
2 ，在收到書面資料后，由網站建設公司通過細致的整理。對文檔進行歸類。以確定那些是要在首頁或者一級頁面上就要向瀏覽者表明的。那些可以放在欄目子頁中的。對文字進行潤色。使文字盡量的通俗，減少不必要的專業(yè)術語的使用，盡量的簡潔，這樣即可以加快網頁的顯示速度，又可以避免因為過多的枯燥文字使瀏覽者因麻煩產生反感。比如原來為兩類或兩類以上文檔，現發(fā)現可以歸為一類的，一定要歸為一類。這樣可以減少頁面數量，對瀏覽和維護都有很大的好處。
3 ，文檔整理完畢后，根據分類就可以統(tǒng)計出新版網站有多少個欄目，每個欄目有多少個頁面，每個頁面的具體內容及名稱。統(tǒng)計完畢后要有一個網站文件明細表-最好為樹型圖。
第一個階段的工作完成之后，就要轉入下一個階段：
2 ，設計階段
1 ，首頁設計：當設計人員拿到網站文件明細表后開始設計首頁。
首頁設計是整個網站設計的重中之重，它的成功與否直接關系著公司的形象，所以對它的要求要很高。首頁設計要符合公司現階段的宣傳方針。同公司在其他媒體上的公告最好要相互呼應。例如：英特爾在網站及報紙，電視的廣告上顏色的統(tǒng)一性非常的明顯。以非常穩(wěn)重的蘭色為底色-表明該公司的實力雄厚，科研態(tài)度一絲不茍。在底色上經常陪以時髦的亮色如綠色-表明該公司在資訊科技的發(fā)展中總是走在最前列。類似這樣的經驗是非常值得我們借鑒的。如此可以顯示出公司辦事是非常有組織，有計劃，也可以表現出公司的風范，起到良好的形象宣傳作用。首頁設計的用色要謹慎，高級，不可隨便。因為當瀏覽者打開公司的網站時，他的第一感覺就是對顏色的感覺，舒服，漂亮的東西總是讓人有好感的，所以必須考慮顏色明暗，輕重，明快與穩(wěn)重的搭配。首頁設計最好不要顯得零碎，最好有明顯的模塊化，可以使用比較小的圖標。但切忌使用小的純色塊，這樣容易使網頁顯得缺乏氣度。不要在首頁上體現過多的內容。因為首頁過多的內容會導致重點不突出，頁面?zhèn)鬏斶^慢，頁面長度過長的問題，造成瀏覽者的不方便感。沒有人會在一個操作上倍感掣肘的網站上停留很長的時間。在這個方面，國外的一些網站的探索很值得參考，例如通過活潑生動的小圖標及兩行簡練的介紹把公司的主要業(yè)務介紹清楚;通過給人視覺相對強刺激的五塊畫面，使人很容易的了解到網站的主要功能;而在這點上就更加明顯，在它的首頁上最顯眼的就是一個域名注冊的最初幾步，其他功能都是在你一步步的深入后展開的。其網站制作動機及目的顯而易見。這些網站還有一個共同的特點-即你在不需要拉動窗口右滾動條的情況下。就可以對網站的主要功能一目了然。請注意：在首頁上當瀏覽器打開后第一時間顯示的部分是黃金地帶。這部分做成功了，夸張一點的講網站也就成功了一半首頁設計還有一個重要的因素就是速度。因為目前網絡-特別是我國網絡的帶寬是非常有限的，超過70k的頁面通過瀏覽器打開是很慢的。作為將要開展電子商務的公司網站，它的瀏覽者大多是企業(yè)，基本上大部分是在白天上網的，白天又是網速最慢的時候，所以說網頁的大小就是必須要考慮的因素。的網頁是為追求速度舍棄其他的最典型范例了。首頁設計沒有必要采取由幾個設計人員拿出幾套方案的做法。因為不是在征集，而是在最短的時間里完成任務。應該由一個設計小組的幾個人在考慮諸多因素的前提下，共同提出。這樣的方案會相對成熟，所需的修改也相對要少很多。大大加快工程的進度?？紤]到瀏覽器的兼容問題，要盡量使用穩(wěn)定，成熟，標準化的技術。不要加一些華而不實的特殊的效果。首頁設計要留有發(fā)展的空間。因為公司常常發(fā)展得非常快，不斷添加新的業(yè)務，所以要為這些留有余地。
2 ，欄目頁面設計：當首頁的設計通過后，就應該著手欄目的設計了。普通欄目的設計的要求要比首頁寬松一些。欄目設計最好是引導式的，而不是灌輸式的，要和欄目的內容結合的緊密;包含在文章里的鏈結要容易辨認;文字排版要好看，有統(tǒng)一的間距和邊距要求。不得使用太大和太疏的文字，表格的設置要合理，不要太長;對于提交表單，盡量減少讓客戶用鍵盤輸入的東西?？梢酝ㄟ^下拉菜單或復選框等實現的盡量使用;說明性的文字同操作用的表格最好合而為一，時刻使客戶明白他現在所做的是干什么，怎么干。每一頁都要有“返回首頁” ， “返回前頁” ， “返回首頁”的鏈結。合理的設計可以避免網站在建設的過程中出現大的改動，避免無用功和重復勞動。這個階段一旦完成，就可以開始：
3 ，制作階段
1 ，設計稿通過以后開始進行頁面模板的制作; 2 ，模板制作完成后，開始進行頁面的制作; 3 ，頁面的分工要明確; 4 ，鏈結要隨制作隨檢查; 5 ，在制作工程中要注意垃圾原碼，一發(fā)現就立即清理; 6 ，頁面制作完畢后，開始進行后臺程序的編制。
4 ，核對階段
1 ，由網站建設公司對網站進行第一次核對; 2 ，在局域網上進行一次全公司所有人員都可參加的核對。 5 ，上傳在所有核對無誤的情況下，可以開始上傳!上傳當晚必須有一有修改權限的人值班。以備有錯誤出現時好修改。祝您能夠建設出成功的網站，加入企業(yè)電子商務的大潮。
3、如何撰寫網站建設方案書
網站建設早已成為企業(yè)成立必須考慮的問題，企業(yè)業(yè)務大部分的來源來自網絡，傳統(tǒng)的人工模式已經不適合當今時代，企業(yè)要建網站就必須寫個初步的方案書，很多企業(yè)網站建設的時候根本對自己所要網站目的很不明確，企業(yè)如何配合網絡公司寫好方案書也是網站建設的重要部分，網站建設合同是在網站建設項目中，企業(yè)(需要建網站方)和承建方(專業(yè)網站建設公司)之間共同確立的雙方的一種協(xié)議，義務和合作內容的契約文件。
網站建設方案書應該包含哪些主要內容，應該注意一些什么逐個做說明：網站建設方案書是在網站建設項目中，企業(yè)(需要建網站方)和承建方(專業(yè)網站建設公司)之間共同確立的雙方在項目中的權利，義務和合作內容的契約文件。
網站建設方案書必須包含以下主要內容：
網站建設工作范圍網站建設工作流程與時間進度網站建設質量要求網站承建費用支付，支付標準與支付方式下面就每一部分應該寫明一些什么內容和注意一些什么點逐個做說明(合同其他部分如，違約形式與責任，合同附件里的《網站建設方案書》)。
一、網站建設工作涉及到的工作包括，《網站建設方案書》制作，網站建設素材準備，網站頁面設計與制作，網站功能性程序開發(fā)與頁面融合，數據庫設計與數據輸入，服務器購買服務器存放，域名注冊與解析。所先，在這些網站建設工作中，合同需要確定哪些是承建方的工作，哪些不是，哪些是企業(yè)或者第三方的工作，合同可以用建設方確認通過的《網站建設方案書》作為合同附錄，來更詳細闡明承建方的工作。
二、項目建設工作流程與時間進度網站建設流程一般流程為：需求調研，完成網站《網站建設方案書》，《方案書》確認，素材(文字，圖片，數據)收集與整理，頁面風格設計，風格設計確認，頁面制作，程序開發(fā)，整合(頁面，程序)，建設方評估與測試，網站改進與建設方確認，服務器與域名準備，網站上傳發(fā)布，網站維護。所先，合同必須說明項目開展的工作流程。其次，對于每個工作流程，需要概要說明承建方的工作內容，尤其對于需要企業(yè)參與的部分，需要說明企業(yè)的工作內容和要求。例如，需求調研時企業(yè)的配合和資源提供;設計制作確認時的確認方式和確認范圍。最后，是對每個流程環(huán)節(jié)的完成時間要求說明。合同需要給出每個流程環(huán)節(jié)的工作估計以及項目最終完工的日期估計，雙方可以根據需要，協(xié)商在進度限制上的嚴格度。
三、網站建設質量要求網站建設質量主要指網站頁面設計，制作與網站程序的質量。合同需要對這些工作的質量作出周到的，盡量可度量的要求，譬如為保證瀏覽速度，建設方也可以對每個網頁的大小作出一般性限制。對于頁面設計與制作，由于對設計風格的認識差異會導致建設方和承建方的質量評判結果不同，同時設計質量也難以度量，容易出現建設方多次否定設計的情況。在這個時候需要用變通的辦法來彌合雙方的質量評判差異。例如，可以由承建方設計出種建設方要求風格的設計頁面，然后由建設方選擇，或者重復修正設計不能超過次，而承建方可以以半價收取落選設計頁面費用的代價來限制設計要求的變化。還有一種辦法，就是采取第三方來度量頁面設計與制作質量。例如，找一些普通的上網用戶，測試他們成功搜索網站中某個特定內容所需要的時間，用這個時間來衡量網站連接設計質量和合理性。例如，可以通過在門戶網站做網上調查，由網民來評判網站設計與制作質量，這樣做同時也很好地宣傳了網站。而對于網站功能性程序來說，合同應該對功能作出詳細的說明。如會員注冊登陸系統(tǒng)，那么除了會員的注冊，登陸，退出外，系統(tǒng)還應該提供給會員什么功能，譬如新聞定制等。這部分可以在《網站建設方案書》里作出更詳細的說明。如果，網站承建方同時提供虛擬主機空間，那么企業(yè)還可以對網站訪問速度，宕機時間，網站帶寬等方面作出要求(空間租用雙方一般也可以另簽《網站空間租用合同》)。
四、網站承建費用支付，支付標準與支付方式網站建設業(yè)內一般采用按制作量記費的方式，譬如按頁面數量記費。但網站制作量，如頁面數量等，在制作過程中是變化的，所以在簽合同的時候無法給出整個網站建設完成后的確切費用。但是合同卻可以給出網站建設的收費項和收費標準，等網站建設完成后，統(tǒng)計整個網站的每項工作量，再結合記費標準來算出項目實際標的。所先，確定網站建設收費項。網站建設收費項一般可以包括以下一些素材整理階段的文字錄入費，圖片處理費，翻譯費《網站建設方案書》制作費用普通頁面制作費用頁面風格設計費用(一般指主頁和欄目首頁)頁面特效制作費用(譬如功能性程序開發(fā)費用(如調查系統(tǒng)，會員注冊系統(tǒng)等)數據庫數據錄入費用空間租用費用等。其次，確定每個收費項的單位價格。例如，文字翻譯每千字這一條款關系到日后合同標的的計算，所以務必非常清晰，雙方不妨多花一點時間來協(xié)商這里的細節(jié)，以達到彼此在這一條款上的一致認可，以妨日后引起不必要的爭執(zhí)。
4
注意事項
網站策劃中的主要內容，根據不同的需求和建站目的，內容也會在增加或減少。在建設網站之初一定要進行細致的策劃，才能達到預期建站目的。
根據信息產業(yè)部規(guī)定，所有網站都需要辦理icp備案，這里提醒大家購買虛擬主機后繼的登錄信息產業(yè)部備案，否則會有被查封的風險。
企業(yè)規(guī)劃內容篇二
如何建立一個真正的電子商務網站，如何使網站結構清晰合理，內容準確詳實，頁面生動鮮明，如何保證自己的網站能夠在茫茫的網絡世界脫穎而出，完整的網站建設策劃方案恐怕是你在開始建設網站之前必須要考慮的問題。
第一個階段就是：
1，
1，向本公司的各個部門收取書面資料，如果有必要網站建設公司的人員可以派專人到其他部門聆聽講解，尤其要準確理解本公司的業(yè)務重點之所在。
2，在收到書面資料后，由網站建設公司通過細致的整理。對文檔進行歸類。以確定那些是要在首頁或者一級頁面上就要向瀏覽者表明的。那些可以放在欄目子頁中的。對文字進行潤色。使文字盡量的通俗，減少不必要的專業(yè)術語的使用，盡量的簡潔，這樣即可以加快網頁的顯示速度，又可以避免因為過多的枯燥文字使瀏覽者因麻煩產生反感。比如原來為兩類或兩類以上文檔，現發(fā)現可以歸為一類的，一定要歸為一類。這樣可以減少頁面數量，對瀏覽和維護都有很大的好處。
3，文檔整理完畢后，根據分類就可以統(tǒng)計出新版網站有多少個欄目，每個欄目有多少個頁面，每個頁面的具體內容及名稱。統(tǒng)計完畢后要有一個網站文件明細表-最好為樹型圖。
第一個階段的工作完成之后，就要轉入下一個階段：?。
2，
1，首頁設計：當設計人員拿到網站文件明細表后開始設計首頁。
首頁設計是整個網站設計的重中之重，它的成功與否直接關系著公司的形象，所以對它的要求要很高。首頁設計要符合公司現階段的宣傳方針。同公司在其他媒體上的公告最好要相互呼應。例如：英特爾在網站及報紙，電視的廣告上顏色的統(tǒng)一性非常的明顯。以非常穩(wěn)重的蘭色為底色-表明該公司的實力雄厚，科研態(tài)度一絲不茍。在底色上經常陪以時髦的亮色如綠色-表明該公司在資訊科技的發(fā)展中總是走在最前列。類似這樣的經驗是非常值得我們借鑒的。如此可以顯示出公司辦事是非常有組織，有計劃，也可以表現出公司的風范，起到良好的形象宣傳作用。首頁設計的用色要謹慎，高級，不可隨便。因為當瀏覽者打開公司的網站時，他的第一感覺就是對顏色的感覺，舒服，漂亮的東西總是讓人有好感的，所以必須考慮顏色明暗，輕重，明快與穩(wěn)重的搭配。首頁設計最好不要顯得零碎，最好有明顯的模塊化，可以使用比較小的圖標。但切忌使用小的純色塊，這樣容易使網頁顯得缺乏氣度。不要在首頁上體現過多的內容。因為首頁過多的內容會導致重點不突出，頁面?zhèn)鬏斶^慢，頁面長度過長的問題，造成瀏覽者的不方便感。沒有人會在一個操作上倍感掣肘的網站上停留很長的時間。在這個方面，國外的一些網站的探索很值得參考，例如通過活潑生動的小圖標及兩行簡練的介紹把公司的主要業(yè)務介紹清楚;通過給人視覺相對強刺激的五塊畫面，使人很容易的了解到網站的主要功能;而在這點上就更加明顯，在它的首頁上最顯眼的就是一個域名注冊的最初幾步，其他功能都是在你一步步的深入后展開的。其網站制作動機及目的顯而易見。這些網站還有一個共同的特點-即你在不需要拉動窗口右滾動條的情況下。就可以對網站的主要功能一目了然。請注意：在首頁上當瀏覽器打開后第一時間顯示的部分是黃金地帶。這部分做成功了，夸張一點的講網站也就成功了一半首頁設計還有一個重要的因素就是速度。因為目前網絡-特別是我國網絡的帶寬是非常有限的，超過70k的頁面通過瀏覽器打開是很慢的。作為將要開展電子商務的公司網站，它的瀏覽者大多是企業(yè)，基本上大部分是在白天上網的，白天又是網速最慢的時候，所以說網頁的大小就是必須要考慮的因素。的網頁是為追求速度舍棄其他的最典型范例了。首頁設計沒有必要采取由幾個設計人員拿出幾套方案的做法。因為不是在征集，而是在最短的時間里完成任務。應該由一個設計小組的幾個人在考慮諸多因素的前提下，共同提出。這樣的方案會相對成熟，所需的修改也相對要少很多。大大加快工程的進度。考慮到瀏覽器的兼容問題，要盡量使用穩(wěn)定，成熟，標準化的技術。不要加一些華而不實的特殊的效果。首頁設計要留有發(fā)展的空間。因為公司常常發(fā)展得非常快，不斷添加新的業(yè)務，所以要為這些留有余地。
2，欄目頁面設計：當首頁的設計通過后，就應該著手欄目的設計了。普通欄目的設計的要求要比首頁寬松一些。欄目設計最好是引導式的，而不是灌輸式的，要和欄目的內容結合的緊密;包含在文章里的鏈結要容易辨認;文字排版要好看，有統(tǒng)一的間距和邊距要求。不得使用太大和太疏的文字，表格的設置要合理，不要太長;對于提交表單，盡量減少讓客戶用鍵盤輸入的東西。可以通過下拉菜單或復選框等實現的盡量使用;說明性的文字同操作用的表格最好合而為一，時刻使客戶明白他現在所做的是干什么，怎么干。每一頁都要有“返回首頁”，“返回前頁”，“返回首頁”的鏈結。合理的設計可以避免網站在建設的過程中出現大的改動，避免無用功和重復勞動。這個階段一旦完成，就可以開始：
3，
1，設計稿通過以后開始進行頁面模板的制作;2，模板制作完成后，開始進行頁面的制作;3，頁面的分工要明確;4，鏈結要隨制作隨檢查;5，在制作工程中要注意垃圾原碼，一發(fā)現就立即清理;6，頁面制作完畢后，開始進行后臺程序的編制。
4，
1，由網站建設公司對網站進行第一次核對;2，在局域網上進行一次全公司所有人員都可參加的核對。5，上傳在所有核對無誤的情況下，可以開始上傳!上傳當晚必須有一有修改權限的人值班。以備有錯誤出現時好修改。祝您能夠建設出成功的網站，加入企業(yè)電子商務的大潮。
企業(yè)規(guī)劃內容篇三
3)貨款收訖，認真登記現金和銀行存款流水賬，保證日清月結。
4)每日盤存現金及銀行存款，做到賬賬、賬表、賬物相符。
5)學習、了解、掌握財經法規(guī)和制度，維護財經紀律，執(zhí)行財會制度。
6)全力維護股份公司的聲譽與利益,完成部門經理和會計交辦的其他工作;。
企業(yè)規(guī)劃內容篇四
1、負責銀行、現金的賬務登記與核對，以及日常備用金的提取，嚴格遵守現金限額保管制度，所需款項及時提取，超限額款項及時交存，及時清理銀行未達賬項。
2、負責支票、電匯、匯票、銀票等結算業(yè)務的辦理及網上銀行各類業(yè)務。
3、每天及時將收款和付款明細登記共享文件中，以備其他部門核查。
4、負責支票和銀行承兌匯票的保管工作。對于作廢的支票，必須加蓋“作廢”圖章，留底保存。每月末填寫銀行承兌匯票清單交財務經理。
5、有權對不符合本公司財務制度規(guī)定的貨款支付及費用報銷，拒絕辦理支付手續(xù)，并向財務經理反映，必要時可向總經理反映。
6、每月末及時準確的與銀行對賬單核對銀行明細賬，編制銀行余額調節(jié)表。
7、準確的保管公司庫存現金，每月末在會計的監(jiān)督下，對庫存現金進行清點工作，并填寫現金清點表存檔。
8、完成財務經理布置的其他工作。
企業(yè)規(guī)劃內容篇五
案例：
某房地產集團屬下一家物業(yè)經營管理公司，成立初期，該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調動員工積極性，制定了一套較科學完善的薪酬管理制度，公司得到了較快的發(fā)展，短短的兩年多時間，公司的業(yè)務增長了110%。隨著公司業(yè)務的增加和規(guī)模的擴大，員工也增加了很多，人數達到了220多人。
但公司的薪酬管理制度沒有隨公司業(yè)務發(fā)展和人才市場的變化而適時調整，還是沿用以前的。公司領導原以為發(fā)展已有了一定的規(guī)模，經營業(yè)績理應超過以前，但事實上，整個公司的經營業(yè)績不斷滑坡，客戶的投訴也不斷增加，員工的工作失去了往日的熱情，出現了部分技術、管理骨干離職，其他人員也出現不穩(wěn)定的預兆。其中：公司工程部經理在得知自己的收入與后勤部經理的收入相差很少時，感到不公平，他認為工程部經理這一崗位相對后勤部經理，工作難度大、責任重，應該在薪酬上體現出這種差別，所以，工作起來沒有了以前那種干勁，后來辭職而去。因為員工的流失、員工工作缺乏積極性，致使該公司的經營一度出現困難。
在這種情況下，該公司的領導意識到問題的嚴重性，經過對公司內部管理的深入了解和診斷，發(fā)現問題出在公司的薪酬系統(tǒng)上，而且關鍵的技術骨干力量的薪酬水平較市場明顯偏低，對外缺乏競爭力;公司的薪酬結構也不盡合理，對內缺乏公平，從而導致技術骨干和部分中層管理人員流失。針對這一具體問題，該公司就薪酬水平進行了市場調查和分析，并對公司原有薪酬制度進行調整，制定了新的與企業(yè)戰(zhàn)略和組織架構相匹配的薪資方案，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性，公司發(fā)展又開始恢復良好的勢頭。
分析：
從這一事例可以看出，企業(yè)的薪酬制度科學與否，對企業(yè)發(fā)展的影響是巨大的，甚至是致命的。怎樣建立科學合理的薪酬激勵機制，如何發(fā)揮薪酬的最佳激勵效果，以求企業(yè)能吸引和留住人才，造就一支高效、穩(wěn)定的員工隊伍，實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)人力資源管理的一項非常重要的工作。
1.現代企業(yè)理想的薪酬制度應達到三個目的。
在長期的管理實踐中，由于我國企業(yè)在人力資源管理方面經驗的積累時間很短，再加之企業(yè)對這方面的管理工作重視程度不夠，人力資源管理的基礎性工作嚴重缺陷，企業(yè)薪酬矛盾越來越突出。
現代企業(yè)理想的薪酬制度應達到三個目的：第一是提供具有市場競爭力的薪酬，以吸引有才能的人;第二是確定組織內部的公平，合理確定企業(yè)內部各崗位的相對價值;第三是薪酬必須與工作績效掛鉤，激勵員工的工作動機，獎勵優(yōu)秀的工作業(yè)績，利用金錢獎賞達到激勵員工的目的。企業(yè)的薪酬水平是否合理，直接影響到企業(yè)在人才市場的競爭力。只有對外部環(huán)境具有競爭力的薪酬，企業(yè)才能吸引發(fā)展所需的各類優(yōu)秀人才。上述案例中的企業(yè)薪酬水平偏低，特別是關鍵的技術骨干力量的薪酬水平較市場明顯偏低，對外缺乏競爭力，從而導致技術骨干和部分中層管理人員流失。薪酬缺乏市場競爭力，造成企業(yè)人才流失的后果是極為明顯的，其結果是造成企業(yè)不斷招聘新員工以滿足運作需求的同時，老員工又不斷離職的惡性循環(huán)，這是企業(yè)人力資源的極大浪費。
2.員工關心薪酬差別的程度高于關心薪酬水平。
研究發(fā)現，從企業(yè)內部來講，員工關心薪酬差別的程度高于關心薪酬水平，然而員工個人能力及其工作職務、工作態(tài)度的區(qū)別必然帶來個人薪酬的差別，如何使這種“差別”既能鼓勵先進又能被大多數員工所接受，而且又體現公平，這對薪酬管理來說越來越重要。在現實的薪酬管理中，這一點往往被忽視。
企業(yè)規(guī)劃內容篇六
清明節(jié)是學校組織廣大師生緬懷先烈，寄托哀思重要時機，開展愛國主義教育活動有助于引導學生繼承革命光榮傳統(tǒng)，激發(fā)愛國主義情感。2015年清明節(jié)期間，各中小學校要結合中國人民抗日戰(zhàn)爭和世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年，廣泛組織師生學習抗戰(zhàn)歷史、宣傳抗戰(zhàn)英烈事跡、弘揚抗戰(zhàn)精神，引導廣大學生倍加珍惜今天幸福生活，不斷增進愛黨、愛國、愛杭州的情感，立志為實現中華民族偉大復興“中國夢”而努力學習、健康成長。為更好地總結、推廣各中小學校在開展愛國主義教育中的先進做法，市教育局聯合省革命烈士紀念館、杭州網開展2015年“最深切的緬懷”愛國主義教育活動案例征集。具體事項安排如下：
一、征集內容。
各中小學校圍繞中國人民抗日戰(zhàn)爭和世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年為主題，組織中小學生開展講抗戰(zhàn)故事、唱抗戰(zhàn)歌曲、誦讀紅色經典以及情景劇表演等富有實效的主題教育視頻實錄；或組織學生參觀革命烈士紀念館、烈士陵園、抗戰(zhàn)紀念遺址等場所，開展祭掃烈士陵園、慰問幫扶復退軍人和烈士家屬等實踐活動的視頻實錄。活動案例視頻實錄要求主題明確，內容豐富，特色鮮明，富有創(chuàng)意，真實感人，符合中小學生的認知規(guī)律，注重學生的實踐體驗，善于運用網絡信息技術，具有時代性和針對性，富有吸引力和感染力，學生樂于參與并成效明顯。
二、流程安排。
1.初賽。
各中小學校根據活動主題和要求自行設計活動方案，并組織實施。各區(qū)、縣（市）教育局（社發(fā)局），直屬學校要在要求5月10日前完成初賽，5月20日前推薦優(yōu)秀活動案例視頻參加杭州市復賽。
2.復賽。
主辦方組織若干專家對入圍復賽的視頻進行評分，最終根據評分確定一、二、三等獎和優(yōu)秀組織獎若干名。6月下旬公布最終獲獎名單。
蕭山區(qū)、余杭區(qū)、富陽區(qū)教育局限推薦8個活動案例視頻，濱江區(qū)教育局和經濟技術開發(fā)區(qū)、大江東產業(yè)集聚區(qū)社發(fā)局限推薦3個活動案例視頻，其他區(qū)、縣（市）教育局限推薦5個活動案例視頻，風景名勝區(qū)和直屬學校限推薦1個活動案例視頻參加復賽。所有報送材料在評選結束后不再退還，如需留存，請在報送前自行備份。
四、視頻要求。
各中小學校報送的愛國主義教育活動案例視頻實錄要求時間控制在8―10分鐘內，可以是dvd錄像光盤也可以是視頻電子文檔（文檔格式可以是avi,wmv,mp4,3gp,rmvb,mpg,flv等，文件大小需要控制在150m以內）。dvd光盤請郵寄到下城區(qū)體育場路218號杭州日報老大樓515室，收件人：黃金樹，郵編：310003;視頻電子文檔請登陸杭州網2015年“最深切的緬懷”愛國主義教育活動案例征集活動專區(qū)，點擊進入視頻上傳通道上傳視頻。若上交的dvd錄像無法正常播放或圖像、聲音模糊，將取消參評資格。如視頻拍攝制作需要技術支持，或上傳過程遇到技術障礙，請聯系杭州網記者陳笛：85053050,潘露敏：85053052.
五、其他。
本次案例征集活動在杭州網和浙江英烈網開設活動專區(qū)并及時發(fā)布活動動態(tài)。暑假期間，活動主辦方將組織獲獎師生代表參加“尋訪抗戰(zhàn)英烈足跡”紅色夏令營活動，具體事宜另行通知。
六、聯系人。
杭州市教育局宣傳與德育處應偉東，聯系電話：87074131;。
浙江革命烈士紀念館惠娜，聯系電話：87031643;。
杭州網教育頻道黃金樹，聯系電話：85094998.
企業(yè)規(guī)劃內容篇七
網站建設早已成為企業(yè)成立必須考慮的問題，企業(yè)業(yè)務大部分的來源來自網絡，傳統(tǒng)的人工模式已經不適合當今時代，企業(yè)要建網站就必須寫個初步的方案書，很多企業(yè)網站建設的時候根本對自己所要網站目的很不明確，企業(yè)如何配合網絡公司寫好方案書也是網站建設的重要部分，網站建設合同是在網站建設項目中，企業(yè)(需要建網站方)和承建方(專業(yè)網站建設公司)之間共同確立的雙方的一種協(xié)議，義務和合作內容的契約文件。
網站建設方案書應該包含哪些主要內容，應該注意一些什么逐個做說明：網站建設方案書是在網站建設項目中，企業(yè)(需要建網站方)和承建方(專業(yè)網站建設公司)之間共同確立的雙方在項目中的權利，義務和合作內容的契約文件。
網站建設方案書必須包含以下主要內容：
網站建設工作范圍網站建設工作流程與時間進度網站建設質量要求網站承建費用支付，支付標準與支付方式下面就每一部分應該寫明一些什么內容和注意一些什么點逐個做說明(合同其他部分如，違約形式與責任，合同附件里的《網站建設方案書》)。
一、網站建設工作涉及到的工作包括，《網站建設方案書》制作，網站建設素材準備，網站頁面設計與制作，網站功能性程序開發(fā)與頁面融合，數據庫設計與數據輸入，服務器購買服務器存放，域名注冊與解析。所先，在這些網站建設工作中，合同需要確定哪些是承建方的工作，哪些不是，哪些是企業(yè)或者第三方的工作，合同可以用建設方確認通過的《網站建設方案書》作為合同附錄，來更詳細闡明承建方的工作。
二、項目建設工作流程與時間進度網站建設流程一般流程為：需求調研，完成網站《網站建設方案書》，《方案書》確認，素材(文字，圖片，數據)收集與整理，頁面風格設計，風格設計確認，頁面制作，程序開發(fā)，整合(頁面，程序)，建設方評估與測試，網站改進與建設方確認，服務器與域名準備，網站上傳發(fā)布，網站維護。所先，合同必須說明項目開展的工作流程。其次，對于每個工作流程，需要概要說明承建方的工作內容，尤其對于需要企業(yè)參與的部分，需要說明企業(yè)的工作內容和要求。例如，需求調研時企業(yè)的配合和資源提供;設計制作確認時的確認方式和確認范圍。最后，是對每個流程環(huán)節(jié)的完成時間要求說明。合同需要給出每個流程環(huán)節(jié)的工作估計以及項目最終完工的日期估計，雙方可以根據需要，協(xié)商在進度限制上的嚴格度。
三、網站建設質量要求網站建設質量主要指網站頁面設計，制作與網站程序的質量。合同需要對這些工作的質量作出周到的，盡量可度量的要求，譬如為保證瀏覽速度，建設方也可以對每個網頁的大小作出一般性限制。對于頁面設計與制作，由于對設計風格的認識差異會導致建設方和承建方的質量評判結果不同，同時設計質量也難以度量，容易出現建設方多次否定設計的情況。在這個時候需要用變通的辦法來彌合雙方的質量評判差異。例如，可以由承建方設計出種建設方要求風格的設計頁面，然后由建設方選擇，或者重復修正設計不能超過次，而承建方可以以半價收取落選設計頁面費用的代價來限制設計要求的變化。還有一種辦法，就是采取第三方來度量頁面設計與制作質量。例如，找一些普通的上網用戶，測試他們成功搜索網站中某個特定內容所需要的時間，用這個時間來衡量網站連接設計質量和合理性。例如，可以通過在門戶網站做網上調查，由網民來評判網站設計與制作質量，這樣做同時也很好地宣傳了網站。而對于網站功能性程序來說，合同應該對功能作出詳細的說明。如會員注冊登陸系統(tǒng)，那么除了會員的注冊，登陸，退出外，系統(tǒng)還應該提供給會員什么功能，譬如新聞定制等。這部分可以在《網站建設方案書》里作出更詳細的說明。如果，網站承建方同時提供虛擬主機空間，那么企業(yè)還可以對網站訪問速度，宕機時間，網站帶寬等方面作出要求(空間租用雙方一般也可以另簽《網站空間租用合同》)。
四、網站承建費用支付，支付標準與支付方式網站建設業(yè)內一般采用按制作量記費的方式，譬如按頁面數量記費。但網站制作量，如頁面數量等，在制作過程中是變化的，所以在簽合同的時候無法給出整個網站建設完成后的確切費用。但是合同卻可以給出網站建設的收費項和收費標準，等網站建設完成后，統(tǒng)計整個網站的每項工作量，再結合記費標準來算出項目實際標的。所先，確定網站建設收費項。網站建設收費項一般可以包括以下一些素材整理階段的文字錄入費，圖片處理費，翻譯費《網站建設方案書》制作費用普通頁面制作費用頁面風格設計費用(一般指主頁和欄目首頁)頁面特效制作費用(譬如功能性程序開發(fā)費用(如調查系統(tǒng)，會員注冊系統(tǒng)等)數據庫數據錄入費用空間租用費用等。其次，確定每個收費項的單位價格。例如，文字翻譯每千字這一條款關系到日后合同標的的計算，所以務必非常清晰，雙方不妨多花一點時間來協(xié)商這里的細節(jié)，以達到彼此在這一條款上的一致認可，以妨日后引起不必要的爭執(zhí)。
4
企業(yè)規(guī)劃內容篇八
一、建設網站前的市場分析(企業(yè)自行處理)。
1、相關行業(yè)的市場是怎樣的，市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯網上開展公司業(yè)務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站策劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網站提升哪些競爭力，建設網站的能力(費用、技術、人力等)。
二、建設網站目的及功能定位(企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議)。
2、整合公司資源，確定網站功能。根據公司的需要和計劃，確定網站的功能類型：
企業(yè)型網站、應用型網站、商業(yè)型網站(行業(yè)型網站)、電子商務型網站;企業(yè)網站又分為企業(yè)形象型、產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據網站功能，確定網站應達到的目的作用。
4、企業(yè)內部網(intranet)的建設情況和網站的可擴展性。
三、網站技術解決方案(與專業(yè)公司商議)。
根據網站的功能確定網站技術解決方案。
1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統(tǒng)，用window2000/nt還是unix,linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。
4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機，則該項由專業(yè)公司代勞)。
5、選擇什么樣的動態(tài)程序及相應數據庫。如程序asp、jsp、php;數據庫sql、access、oracle等。
四、網站內容及實現方式(與專業(yè)公司商議)。
1、根據網站的目的確定網站的結構導航。
一般企業(yè)型網站應包括：公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產品介紹、客戶服務、聯系方式、在線留言等基本內容。更多內容如：常見問題、營銷網絡、招賢納士、在線論壇、英文版等等。
2、根據網站的目的及內容確定網站整合功能。
如flash引導頁、會員系統(tǒng)、網上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調查系統(tǒng)、在線支付、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。
3、確定網站的結構導航中的每個頻道的子欄目。
如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務可以包括：服務熱線、服務宗旨、服務項目等。
如產品中心使用動態(tài)程序數據庫還是靜態(tài)頁面;營銷網絡是采用列表方式還是地圖展示。
五、網頁設計。
1、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合企業(yè)ci規(guī)范。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面策劃，保持網頁的整體一致性。
2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等。
3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
六、費用預算。
1、企業(yè)建站費用的初步預算。
一般根據企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級的批準而定。
2、專業(yè)建站公司提供詳細的功能描述及報價，企業(yè)進行性價比研究。
3、網站的價格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站(通常認為企業(yè)的網站無論大小，必須有排他性，如果千篇一律對企業(yè)形象的影響極大)和牟取暴利的因素，網站建設的費用一般與功能要求是成正比的。
七、網站維護。
1、服務器及相關軟硬件的維護，對可能出現的問題進行評估，制定響應時間。
2、數據庫維護，有效地利用數據是網站維護的重要內容，因此數據庫的維護要受到重視。
3、內容的更新、調整等。
4、制定相關網站維護的規(guī)定，將網站維護制度化、規(guī)范化。
5、說明：動態(tài)信息的維護通常由企業(yè)安排相應人員進行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動態(tài)程序數據庫支持)可由專業(yè)公司進行維護。
八、網站測試。
網站發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：
1、文字、圖片是否有錯誤。
2、程序及數據庫測試。
3、鏈接是否有錯誤。
4、服務器穩(wěn)定性、安全性。
5、網頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
九、網站發(fā)布與推廣。
1、網站測試后進行發(fā)布的公關，廣告活動。
2、搜索引掣登記等。
十、費用明細。
各項事宜所需費用清單。
企業(yè)規(guī)劃內容篇九
3、負責發(fā)票開具;。
4、負責登記現金、銀行存款日記賬并準確錄入系統(tǒng)，按時編制銀行存款余額調節(jié)表;。
5、負責客戶收款，并為客戶開具各項票據;。
6、配合匯總負責辦公室財務管理統(tǒng)計匯總。
企業(yè)規(guī)劃內容篇十
公司在進行改革，以下是新的考勤制度，供同樣在探索管理的同仁參考。本工作規(guī)范是員工每月的績效工資的考核標準之一，請大家努力遵守。
一、?日常作息時間
業(yè)務部門人員（銷售、實施）和研發(fā)部門人員是單雙周工作制制度。2015年10月24日不上班，2015年10月31日上班，以此類推。
周一至周五上班時間：上午：08:30 ~ 11:45；下午：13:30 ~ 17:30 其中：8：40-9：00為固定的碰頭會時間，介紹上一工作日的工作進展和當天的工作計劃，或分享情報和心得，活躍公司氣氛,沒有外出的人員都參加。
周六上班時間：上午：09:00 ~ 11:45；下午：13:30 ~ 17:30
周六如果需要參加培訓或討論，提前通知。
本工作制度根據國家法定節(jié)假日的要求放假和調休，在不違反國家規(guī)定的條件下，公司可以對假期安排做調整。
二、上班時間工作規(guī)范
1．? 遵守集團的上班工作規(guī)范；
3．? 不要在上班時間瀏覽與工作無關的新聞、資訊；
5．? 以下事項是公司禁止的：
以上行為屢教不改的，公司將通報批評，并影響個人的職位升遷。
三、考勤的核定
遲到：上午正式上班時間后10分中之內（即8：40前）到公司不為遲到，8：40 ~9：10為遲到。
上午缺勤：9:10~ 11:45 到公司的為上午缺勤。
早退：下午16:30之前離開公司為早退。
下午缺勤：下午16:30之前離開公司為下午缺勤。
全勤：一個月之中沒有請假、遲到和早退記錄的，為全勤。
業(yè)務部門（銷售，實施）外出登記：
如果下午到客戶處上門服務，出發(fā)前填寫《待辦事項》并主送提醒總經理批復，回公司后填寫《執(zhí)行報告》。
外出人員應保證外出時間、外出事件、記錄內容的真實性，如果被公司發(fā)現虛假填報，將作曠工一天處理。
公司考勤統(tǒng)一由人力資源部經理執(zhí)行；
人力資源部有義務通過郵件告知相關人的遲到、曠工情況，如有誤判，請當事人補相關的《待辦事項》和《執(zhí)行報告》，或《請假條》。間，介紹上一工作日的工作進展和當天的工作計劃，或分享情報和心得，活躍公司氣氛,沒有外出的人員都參加。
周六上班時間：上午：09:00 ~ 11:45；下午：13:30 ~ 17:30
周六如果需要參加培訓或討論，提前通知。
本工作制度根據國家法定節(jié)假日的要求放假和調休，在不違反國家規(guī)定的條件下，公司可以對假期安排做調整。
二、上班時間工作規(guī)范
1．? 遵守震華企業(yè)的上班工作規(guī)范；
3．? 不要在上班時間瀏覽與工作無關的新聞、資訊；
5．? 以下事項是公司禁止的：
以上行為屢教不改的，公司將通報批評，并影響個人的職位升遷。
三、考勤的核定
遲到：上午正式上班時間后10分中之內（即8：40前）到公司不為遲到，8：40 ~9：10為遲到。
上午缺勤：9:10~ 11:45 到公司的為上午缺勤。
早退：下午16:30之前離開公司為早退。
下午缺勤：下午16:30之前離開公司為下午缺勤。
全勤：一個月之中沒有請假、遲到和早退記錄的，為全勤。
業(yè)務部門（銷售，實施）外出登記：
人力資源部經理有責任提醒和要求大家遵守辦公室的工作規(guī)范和提醒上班時間已到；
人力資源部經理應在每月3個工作日內公布上月的`考勤情況，并提交考勤表交會計，以便進行工資核算。
四、請假
1.?非急診或無法抗拒的原因，不允許事先不請假。
2.?一天以內的假由本部門經理批準，一天（含）以上的假由總經理批準，不得越級請假。以請假條作為請假依據，無批準的請假條者，作曠工論。除突發(fā)病假外，必須先請假后休假。
3.?請假條作為月終統(tǒng)計考勤的組成部分。
4.國家規(guī)定的超過五天以上的假期，原則上只允許連續(xù)休假，跨月休假時，應計作下月的假期，本年度未休的假期，下年度不再補休。
5、公司一般不允許事假超過5個工作日。
6、沒有簽字的《請假條》擅自不來上班者，視為曠工，連續(xù)曠工超過3個工作日或累計曠工超過5個工作日，視為主動離職。
五、計算標準
1.?事假、病假每次以小時計算。不超過整小時向上累加到整小時，例如，一小時二十分鐘計作二小時。
2.?遲到、早退以次數計算。
3.?各種假期的扣款方法如下：
（1）?事假每小時扣：月基本工資/176?x?1；
（3）?遲到、早退超過三次的，每次扣：月基本工資/176?x?1；
（4）?曠工每小時扣：月基本工資/176?x?3。
（6）?住院性治療病假、婚假、產假、喪假等國家規(guī)定的假期，一個月超過15天（含節(jié)假日，含15天）者，只發(fā)放當月基本工資，同時不享受當月補助和當季獎金(項目獎金除外)。
(7) 上午缺勤或下午缺勤按半天事假計算。
六、加班
1. 任何員工如需加班必須經總經理批準，填寫《加班條》。
2. 每標準小時加班工資為：月基本工資/176 x 2。
3. 因工作能力或其它非工作量增長原因而造成的加班不支付加班工資。
不支付加班工資的員工（包括：部門經理及以上級員工、獎金與銷售業(yè)績掛鉤的銷售人員、市場部、銷售部、渠道部、管理咨詢部）無加班工資。
員工出差期間不支付加班工資。
不支付加班工資的員工，如確實超負荷加班，公司將通過其它方法予以補償。
七、本工作規(guī)范由公司人力資源部負責解釋。
為加強公司員工的作風建設，嚴格勞動紀律，以樹立企業(yè)文明辦公、文明營銷形象，促進企業(yè)文化建設，特制定湖北省電影總公司考勤管理制度。
一、考勤管理原則：
根據獎勤罰懶的原則，將出勤率、經濟效益、工作效率與津貼的發(fā)放掛鉤。對勞動紀律渙散、遲到早退、出工不出力、上班時間干私活、打牌賭賻、玩忽職守、釀成安全事故等各種違章違紀者，視情節(jié)輕重，扣發(fā)或停發(fā)當月津貼直至工資。
二、考勤（打卡）規(guī)定：
1、打卡范圍：在公司辦公大樓內工作的正式員工（含聘用員工）。
2、打卡地點：公司辦公大樓1樓大廳。
3、考勤（打卡）時間：每天上午7：00至8：30，中午12：00至14：00，下午17：00至18：00，一天內考勤（打卡）四次。因公外出不能出勤（打卡）的員工，應通知部門考勤員。
4、員工不得請、替他人代打考勤卡。
5、考勤卡損毀或丟失，影響打卡考勤的，須及時向總公司辦公室備案。
6、各部門（或實體）負責人為本部門（或實體）考勤第一責任人，考勤員由部門（或實體）負責人確定。每天上班后半小時和下班前半小時內，考勤員須對本部門（或實體）上班人員進行考勤記載，遲到、早退人員要向考勤員報到，不報到者按曠工半天處理。
7、各部門（或實體）每月5日前根據考勤原始記載和打卡記錄情況，對本部門（或實體）上月的出勤情況實事求是的匯總，經部門（或實體）主要負責人審定并簽字后報辦公室（或實體）匯總。
8、一個月遲到、早退達3次以及請人、替人代打考勤卡者，在公司內通報批評。
9、全體員工的年度考勤情況，由總公司辦公室負責在次年的元月十日前予以公示。
10、總公司將不定期對考勤情況進行抽查，檢查結果作為各部門（或實體）年度考核的一項內容。
三、請假審批程序
1、病假：凡請病假者，需持有醫(yī)院假條并按下列程序審批：部門（或實體）主要負責人請病假，須經分管領導批準后，報辦公室備案；部門（或實體）工作人員請病假一周以內，由所在部門（或實體）主要負責人批準，請病假一周以上者，由總公司分管領導批準，同時報辦公室備案。
2、事假：因特殊情況需請事假者，寫假條并按下列程序審批：部門（或實體）主要負責人請事假，經分管領導批準后，報辦公室備案；部門（或實體）工作人員請事假三天以內（含三天）者，由所在部門（或實體）主要負責人批準；請事假三天以上者，由總公司分管領導批準，同時報辦公室備案。
3、公司員工的休假、婚假、產假、探親假、喪假，按國家有關文件規(guī)定執(zhí)行。但必須履行以下審批程序：由本人書面申請，部門（或實體）負責人簽字（中層以上干部還須分管領導同意），并交辦公室備案。
四、考勤實施辦法
1、依據本人崗職工資（固定部分）、津貼（活動部分）及每月22天來測算本人日工資和日津貼。
2、嚴格遵守作息時間，上下班以鈴聲為準，當月遲到、早退兩次以下累計超過半小時，每次扣發(fā)津貼5元，三次以上（含三次）或一次超過半小時，每次扣發(fā)津貼10元；一次超過兩小時，按曠工半天處理。
3、未辦理請假手續(xù)不上班者按曠工處理。曠工按天扣發(fā)日工資和日津貼。
4、一個月內準予病假2天（限于當月），從第三天起，按天扣發(fā)日津貼。
5、請病假超過一天的，應交醫(yī)院開據的病假單。弄虛作假、開假病假單、假證明者，一經發(fā)現，其所休假一律按曠工論處。
6、曠工超三天以上的停發(fā)當月津貼；病假超過十天以上的（含十天）停發(fā)當月津貼（節(jié)假日除外）。
7、長期病休和辦理勞保手續(xù)的員工，無崗位津貼，并按國家規(guī)定扣發(fā)一定比例的月工資（固定部分）。哺乳期請長假的女員工，無崗位津貼。
8、上班時間禁止帶小孩到辦公室，禁止進行文體活動（集體組織除外），違者每人每次扣罰津貼5元。
9、各部門節(jié)日加班需于節(jié)日放假前兩天將加班人員名單報辦公室備查，經主管經理批準后，方可安排加班。
10、工作人員全年的考勤結果作為年度考核評定等次的依據之一，并與年終一次性獎金掛鉤。全年累計遲到、早退5次以上者，年度考核不得評為優(yōu)秀。其中：全年累計遲到、早退5一10次者，扣發(fā)50%的年終一次性獎金；全年累計遲到、早退10次以上者，全額扣發(fā)年終一次性獎金。
11、病、事假一月含一個月（自然月份）以上者，按月計算，等比例扣發(fā)半、全年一次性獎金。
五、特殊情況的處理
1、因公負傷住院，在家休息的病人，經總公司領導研究同意，病休期間不扣款。
2、對嚴重違反考勤制度，經教育不改者，除按上述規(guī)定予以處罰外，還將視情節(jié)輕重，予以責令公開檢查、行政處分、直至辭退處理。
3、各部門待聘人員在待崗期間無崗位津貼，在上崗試用三個月考核期內只發(fā)給津貼的50%。
4、業(yè)務看片脫場視同曠工；上班時間抹牌賭賻從重論處：中層干部通報批評就地免職，下崗待崗；普通員工下崗待崗。
5、各部門考勤統(tǒng)計嚴重失實，被查實的，考勤員、部門負責人負連帶責任，與當事人同等處罰。
企業(yè)規(guī)劃內容篇十一
眾所周知，adidas發(fā)家于德國，這是一個歐洲的貴族品牌，因此在初期，阿迪達斯的市場主要集中于歐洲大陸，旗下的品牌也僅限于運動傳統(tǒng)系列。隨著nike的崛起，adidas開始進駐北美市場，進而推出了運動表現系列，專門為運動員及運動會提供專業(yè)的運動器械和裝備。
隨著運動市場的做大做強，adidas顯然已不能滿足于現有的市場份額，一直在尋求突破，開始轉戰(zhàn)時尚舞臺，與一些著名的時尚服裝設計師合作，推出一些深受年輕人喜愛的或街頭或簡約的時裝。阿迪達斯現在將主要的人力和財力集中在運動表現系列上，仍然勻出一部分開發(fā)不同于運動風格的服飾和配飾。
(一)產業(yè)環(huán)境分析。
波特在其經典著作《競爭戰(zhàn)略》中，提出了行業(yè)結構分析模型，即所謂的“5力模型”，他認為:行業(yè)現有的競爭狀況、供應商的議價能力、客戶的議價能力、替代產品或服務的威脅、新進入者的威脅這5大競爭驅動力，決定了企業(yè)的盈利能力。
對比這5種力量的作用，來分析一下全球運動用品企業(yè)的競爭狀態(tài)。
首先，這個領域存在較高的進入壁壘。全球運動用品產業(yè)由“不用工廠生產”的品牌型公司組成，大公司在廣告、產品開發(fā)以及銷售網絡、出口方面都更有成本優(yōu)勢。
其次品牌個性與消費者忠誠度都給潛在的進入者設置了無形的屏障。
第三，運動鞋的終端消費者在意價格，同時對時尚潮流更加敏感，但是對于公司的利潤率并沒有極為負面的影響。因為如果存在利潤的減少，那么這將通過降低在發(fā)展中國家的生產來彌補。此外，大多數品牌在產品差異化方面很成功，這阻止了購買者將品牌同不斷轉換的品牌形象聯系起來。
第四，因為其他鞋類都不適宜運動，所以現在還沒有運動鞋類的完全替代產品。
第五，美國運動鞋市場被看作具有挑戰(zhàn)性并已飽和，充滿激烈的競爭且增長緩慢，因此對于新進入者只有很小的空間。耐克、阿迪達斯和銳步，這些主要品牌搶占了超過一半的市場份額并保持相對穩(wěn)定。
通過分析我們可以看到，一方面，這是一個令人垂涎的市場，不過壁壘高筑，有較低的供應商議價能力，適度的購買者議價能力并且沒有知名品牌的替代產品，很難擠出利潤。另一方面，當除了高度市場集中但沒有任何壟斷力量時，區(qū)域里的對抗十分激烈。因此，在這個競爭環(huán)境中，獨立公司的超常利潤的持續(xù)性在很大程度上依靠他們的策略。
(二)efe模型。
在本次的企業(yè)外部量化分析中，選擇了以下幾個標準作為量化企業(yè)運營環(huán)境的因素，以及這些因素所占的權重：
1.消費者可支配收入10%。
2.技術發(fā)展20%。
3.消費者價值觀15%。
4.成本結構15%。
5.產品差異性10%。
6.競爭實力水平10%。
7.資本市場(股票)5%。
8.環(huán)保意識5%。
9.人口與教育水平5%。
10.政治環(huán)境5%。
根據以上的分析我們可以看出，在外部環(huán)境中，同行業(yè)內其他企業(yè)相比，阿迪達斯占有絕對的市場機會，關鍵是要降低產品的成本從而降低價格來提高市場份額。而在威脅方面，阿迪達斯的主要或者是說關鍵的競爭對手不是puma，李寧等，而是nike，只有通過產品的差異化和營銷策略使消費者建立起品牌忠誠度，并且從心底認同阿迪達斯的價值觀。
企業(yè)規(guī)劃內容篇十二
2.實務操作。
(1)根據行業(yè)標準及崗位級別制訂薪資標準，設計崗位考核指標，設計員工考核標準;。
3.勞動關系問題的預防。
4.人事科課題計劃與實施。
每年在負責的人事業(yè)務范圍內，制定年度計劃并按照計劃實施。并對團隊成員開展指導?指示。
5.公司委派的其他人事相關工作。
企業(yè)規(guī)劃內容篇十三
尊敬的各位店員：
您們好！
工程有限公司自成立以來，一直得到您們的支持和幫助，感謝您們多年來對的支持和厚愛。全體員工向您們及家人表示最誠摯的祝福和最衷心的感謝，感謝您們一直以來對的信任和支持。
飲水思源，我們深知，裝飾部所取得的每一點進步和成功都離不開廣大店員的關注、信任、支持和參與。您們的理解和信任是我們進步的強大動力，您們的支持和參與是我們成長的不竭源泉。您們的每一次參與，每一個建議，都讓我們激動不已，促使我們不斷奮進。有了您們，我們前進的征途才有源源不絕的信心和力量；有了您們，我們的事業(yè)才能長盛不衰，興旺發(fā)展。也正是因為有了您們的信任與支持，工程有限公司才能一步步改革創(chuàng)新、發(fā)展壯大，成為目前市場上最有價值和增值潛力的裝飾公司之一。
在今后的`歲月里，希望能夠繼續(xù)得到您們的關心和大力支持，我們將為客戶提供一流的品質以及更全面、更貼心的服務，讓您的付出有所回報，讓您的汗水不會白流，在您們的大力支持下全力打造西南地區(qū)頂級的裝飾服務品牌。
最后，再一次感謝您們的大力支持和幫助，恭祝您們身體健康！合家幸福！事業(yè)興旺！萬事如意！
企業(yè)規(guī)劃內容篇十四
1、統(tǒng)籌管理財務部門，建立并不斷完善財務部門各項業(yè)務工作流程及規(guī)范;建立科學、系統(tǒng)的財務核算體系和財務監(jiān)控體系。
2、全盤掌握公司財務狀況，為公司經營決策提供依據;參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。
3、參與公司重大事項的分析和決策，為企業(yè)的生產經營、業(yè)務發(fā)展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據。
4、制定公司資本運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預、決算。
5、負責財務部門團隊建設及日常管理工作，指導和監(jiān)督所屬人員的工作。
6、協(xié)調公司與銀行、市場監(jiān)督、稅務等政府部門的關系。
7、審核各類財務報表，提供財務管理工作報告。
企業(yè)規(guī)劃內容篇十五
經營哲學也稱企業(yè)哲學，是一個企業(yè)特有的從事生產經營和管理活動的方法論原則。它是指導企業(yè)行為的基礎。一個企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中，面臨著各種矛盾和多種選擇，要求企業(yè)有一個科學的方法論來指導，有一套邏輯思維的程序來決定自己的行為，這就是經營哲學。
2、價值觀念。
所謂價值觀念，是人們基于某種功利性或道義性的追求而對人們（個人、組織）本身的存在、行為和行為結果進行評價的基本觀點?？梢哉f，人生就是為了價值的追求，價值觀念決定著人生追求行為。價值觀不是人們在一時一事上的體現，而是在長期實踐活動中形成的關于價值的觀念體系。企業(yè)的價值觀，是指企業(yè)職工對企業(yè)存在的意義、經營目的、經營宗旨的價值評價和為之追求的整體化、個異化的群體意識，是企業(yè)全體職工共同的價值準則。
3.企業(yè)精神。
企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發(fā)展方向，并經過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風貌。企業(yè)精神要通過企業(yè)全體職工有意識的實踐活動體現出來。因此，它又是企業(yè)職工觀念意識和進取心理的外化。
企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，在整個企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)精神以價值觀念為基礎，以價值目標為動力，對企業(yè)經營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業(yè)形象起著決定性的作用?？梢哉f，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。
4、企業(yè)道德。
企業(yè)道德是指調整本企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內部職工之間關系的行為規(guī)范的總和。它是從倫理關系的角度，以善與惡、公與私、榮與辱、誠實與虛偽等道德范疇為標準來評價和規(guī)范企業(yè)。
5、團體意識。
團體即組織，團體意識是指組織成員的集體觀念。團體意識是企業(yè)內部凝聚力形成的重要心理因素。企業(yè)團體意識的形成使企業(yè)的每個職工把自己的工作和行為都看成是實現企業(yè)目標的一個組成部分，使他們對自己作為企業(yè)的成員而感到自豪，對企業(yè)的成就產生榮譽感，從而把企業(yè)看成是自己利益的共同體和歸屬。因此，他們就會為實現企業(yè)的目標而努力奮斗，自覺地克服與實現企業(yè)目標不一致的行為。
6、企業(yè)形象。
企業(yè)形象是企業(yè)通過外部特征和經營實力表現出來的，被消費者和公眾所認同的企業(yè)總體印象。由外部特征表現出來的企業(yè)的形象稱表層形象，如招牌、門面、徽標、廣告、商標、服飾、營業(yè)環(huán)境等，這些都給人以直觀的感覺，容易形成印象；通過經營實力表現出來的形象稱深層形象，它是企業(yè)內部要素的集中體現，如人員素質、生產經營能力、管理水平、資本實力、產品質量等。表層形象是以深層形象為基礎，沒有深層形象這個基礎，表層形象就是虛假的，也不能長久地保持。
企業(yè)制度是在生產經營實踐活動中所形成的，對人的行為帶有強制性，并能保障一定權利的各種規(guī)定。從企業(yè)文化的層次結構看，企業(yè)制度屬中間層次，它是精神文化的表現形式，是物質文化實現的保證。企業(yè)制度作為職工行為規(guī)范的模式，使個人的活動得以合理進行，內外人際關系得以協(xié)調，員工的共同利益受到保護，從而使企業(yè)有序地組織起來為實現企業(yè)目標而努力。
企業(yè)規(guī)劃內容篇十六
《基本準則》共六章62條。
第一章為總則，規(guī)定了立法目的和制定依據、適用范圍、政府會計體系與核算基礎、基本準則定位、報告目標和使用者、會計基本假設和記賬方法等。
第二章為政府會計信息質量要求,明確了政府會計信息應當滿足的7個方面質量要求，即可靠性、全面性、相關性、及時性、可比性、可理解性和實質重于形式。
第三章為政府預算會計要素，規(guī)定了預算收入、預算支出和預算結余3個預算會計要素的定義、確認和計量標準，以及列示要求。
第四章為政府財務會計要素,規(guī)定了資產、負債、凈資產、收入和費用5個財務會計要素的定義、確認標準、計量屬性和列示要求。
第五章為政府決算報告和財務報告，規(guī)定了決算報告、財務報告和財務報表的定義、主要內容和構成。
第六章為附則，規(guī)定了相關基本概念的定義，明確了施行日期。
二、重大制度理論創(chuàng)新。
《基本準則》是多年來我國政府會計理論研究和改革成果的重要體現，其重大制度理論創(chuàng)新主要有以下幾點：
一是構建了政府預算會計和財務會計適度分離并相互銜接的政府會計核算體系。相對于實行多年的預算會計核算體系，《基本準則》強化了政府財務會計核算，即政府會計由預算會計和財務會計構成,前者一般實行收付實現制,后者實行權責發(fā)生制。通過預算會計核算形成決算報告，通過財務會計核算形成財務報告，全面、清晰反映政府預算執(zhí)行信息和財務信息。
二是確立了“3+5要素”的會計核算模式?！痘緶蕜t》規(guī)定預算收入、預算支出和預算結余3個預算會計要素和資產、負債、凈資產、收入和費用5個財務會計要素。其中，首次提出收入、費用兩個要素，有別于現行預算會計中的收入和支出要素，主要是為了準確反映政府會計主體的運行成本，科學評價政府資源管理能力和績效。同時，按照政府會計改革最新理論成果對資產、負債要素進行了重新定義。
三是科學界定了會計要素的定義和確認標準?！痘緶蕜t》針對每個會計要素，規(guī)范了其定義和確認標準，為在政府會計具體準則和政府會計制度層面規(guī)范政府發(fā)生的經濟業(yè)務或事項的會計處理提供了基本原則，保證了政府會計標準體系的內在一致性。特別是，《基本準則》對政府資產和負債進行界定時，充分考慮了當前財政管理的`需要，比如，在界定政府資產時，特別強調了“服務潛力”，除了自用的固定資產等以外，將公共基礎設施、政府儲備資產、文化文物資產、保障性住房和自然資源資產等納入政府會計核算范圍;對政府負債進行界定時，強調了“現時義務”，將政府因承擔擔保責任而產生的預計負債也納入會計核算范圍。
四是明確了資產和負債的計量屬性及其應用原則?！痘緶蕜t》提出，資產的計量屬性主要包括歷史成本、重置成本、現值、公允價值和名義金額，負債的計量屬性主要包括歷史成本、現值和公允價值。同時，《基本準則》強調了歷史成本計量原則，即政府會計主體對資產和負債進行計量時，一般應當采用歷史成本。采用其他計量屬性的，應當保證所確定的金額能夠持續(xù)、可靠計量。這樣規(guī)定，既體現了資產負債計量的前瞻性，也充分考慮了政府會計實務的現狀。
五是構建了政府財務報告體系?！痘緶蕜t》要求政府會計主體除按財政部要求編制決算報表外，至少還應編制資產負債表、收入費用表和現金流量表，并按規(guī)定編制合并財務報表。同時強調，政府財務報告包括政府綜合財務報告和政府部門財務報告，構建了滿足現代財政制度需要的政府財務報告體系。
企業(yè)規(guī)劃內容篇十七
1、根據會計準則及公司會計核算制度，全面負責財務部工作。
2、負責制定公司財務管理各項制度，并領導、監(jiān)督制度的實施和貫徹執(zhí)行;。
3、負責處理所有稅務事宜，按時進行納稅申報。
4、全盤賬務處理以及財務部其他工作。
5、熟練操作金蝶財務軟件，編制會計憑證及種類財務報表。
7、完成上級交付的其它工作。
企業(yè)規(guī)劃內容篇十八
字體大?。捍笮ovehgq250發(fā)表于09-06-1212:36閱讀(693)評論(0)yintl（鷹騰咨詢）認為，企業(yè)文化建設內容應包含以下方面（yintl同時也提高以下方面的企業(yè)文化咨詢服務）：
4、企業(yè)與企業(yè)人行為規(guī)范體系設計。
品牌與文化整合1、品牌梳理。
2、文化梳理。
3、品牌與文化整合傳播定位。
4、品牌與文化整合傳播規(guī)劃。
文化變革。
2、文化變革策略規(guī)劃。
所謂導向功能就是通過它對企業(yè)的領導者和職工起引導作用。企業(yè)文化的導向功能主要體現在以下二個方面。
1.經營哲學和價值觀念的指導。
經營哲學決定了企業(yè)經營的思維方式和處理問題的法則，這些方式和法則指導經營者進行正確的決策，指導員工采用科學的方法從事生產經營活動。企業(yè)共同的價值觀念規(guī)定了企業(yè)的價值取向，使員工對事物的評判形成共識，有著共同的價值目標，企業(yè)的領導和員工為著他們所認定的價值目標去行動。美國學者托馬斯·彼得斯和小羅伯特·沃特曼在《追求卓越》一書中指出“我們研究的所有優(yōu)秀公司都很清楚他們的主張是什么，并認真建立和形成了公司的價值準則。事實上，一個公司缺乏明確的價值準則或價值觀念不正確，我們則懷疑它是否有可能獲得經營上的成功。”
2.企業(yè)目標的指引。
企業(yè)目標代表著企業(yè)發(fā)展的方向，沒有正確的目標就等于迷失了方向。完美的企業(yè)文化會從實際出發(fā)，以科學的態(tài)度去制立企業(yè)的發(fā)展目標，這種目標一定具有可行性和科學性。企業(yè)員工就是在這一目標的指導下從事生產經營活動。
企業(yè)文化的約束功能主要是通過完善管理制度和道德規(guī)范來實現。
1.有效規(guī)章制度的約束。
企業(yè)制度是企業(yè)文化的內容之一。企業(yè)制度是企業(yè)內部的法規(guī)，企業(yè)的領導者和企業(yè)職工必須遵守和執(zhí)行，從而形成約束力。
2.道德規(guī)范的約束。
道德規(guī)范是從倫理關系的角度來約束企業(yè)領導者和職工的行為。如果人們違背了道德規(guī)范的要求，就會受到輿論的遣責，心理上會感到內疚。同仁堂藥店“濟世養(yǎng)生、精益求精、童叟無欺、一視同仁”的道德規(guī)范約束著全體員工必須嚴格按工藝規(guī)程操作，嚴格質量管理，嚴格執(zhí)行紀律。
企業(yè)文化以人為本，尊重人的感情，從而在企業(yè)中造成了一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛，強化了團體意識，使企業(yè)職工之間形成強大的凝聚力和向心力。共同的價值觀念形成了共同的目標和理想，職工把企業(yè)看成是一個命運共同體，把本職工作看成是實現共同目標的重要組成部分，整個企業(yè)步調一致，形成統(tǒng)一的整體。這時，“廠興我榮，廠衰我恥”成為職工發(fā)自內心的真摯感情，“愛廠如家”就會變成他們的實際行動。
共同的價值觀念使每個職工都感到自己存在和行為的價值，自我價值的實現。
是人的最高精神需求的一種滿足，這種滿足必將形成強大的激勵。在以人為本的企業(yè)文化氛圍中，領導與職工、職工與職工之間互相關心，互相支持。特別是領導對職工的關心，職工會感到受人尊重，自然會振奮精神，努力工作。另外，企業(yè)精神和企業(yè)形象對企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用，特別是企業(yè)文化建設取得成功，在社會上產生影響時，企業(yè)職工會產生強烈的榮譽感和自豪感，他們會加倍努力，用自己的實際行動去維護企業(yè)的榮譽和形象。
（五）調適功能。
調適就是調整和適應。企業(yè)各部門之間、職工之間，由于各種原因難免會產生一些矛盾，解決這些矛盾需要各自進行自我調節(jié)；企業(yè)與環(huán)境、與顧客、與企業(yè)、與國家、與社會之間都會存在不協(xié)調、不適應之處，這也需要進行調整和適應。企業(yè)哲學和企業(yè)道德規(guī)范使經營者和普通員工能科學地處理這些矛盾，自覺地約束自己。完美的企業(yè)形象就是進行這些調節(jié)的結果。調適功能實際也是企業(yè)能動作用的一種表現。
（六）輻射功能。
文化力不止在企業(yè)起作用，它也能通過各種渠道對社會產生影響。文化力輻射的渠道很多，主要包括傳播媒體，公共關系活動等。
企業(yè)規(guī)劃內容篇十九
您好！
首先讓我們向您及貴公司表以衷心的感謝，感謝您能在百忙之中撥冗為我們開展了一場聲情并茂的座談會。
日前，身為大四的我們面臨考研、出國、工作等多種選擇，大多數同學對自己的未來感到迷惘甚至不知所措。于是，在班主任的介紹并帶領下，我們有幸參觀貴公司，親眼見證了貴辦公室的工作環(huán)境，深深受到感觸。
我們還記得在那個掛滿貴公司所有產品的會議室里，經理您用心制作并認真演示了有關貴公司基本概況等的幻燈片。在座的我們受益匪淺，不僅領悟到公司“激情工作、快樂生活”的工作理念，還大致對外貿工作的主要事宜有所了解。
同時，我們也要感謝貴公司的a給我們對外貿業(yè)務員的工作做細致介紹，使我們深刻體會到做一名外貿業(yè)務員應該具備的能力和素質。我們更要感謝貴公司的b親臨傳授寶貴的學習箴言和工作經驗，讓我們學到了不少從課本上無法得來的`知識。
另外，我們還領略到貴公司的待客之道亦是貼心至上，師兄師姐的諄諄指導仍不絕于耳。最后，讓我們再次對您及貴公司表示誠摯的感謝。
愿貴公司今后的發(fā)展更蒸蒸日上！
企業(yè)規(guī)劃內容篇二十
1、愿景:和諧共生，發(fā)展創(chuàng)新。
愿景是組織未來能達到的狀態(tài)的藍圖，闡述了企業(yè)存在的最終目的?；卮鸬氖侨ツ膬旱膯栴}。
2、理念:追求卓越，成功。
未來。
使命指的是在這樣一種最終目的下，組織將以何種形態(tài)或身份來實現目標?；卮鸬氖恰拔覀?yōu)槭裁慈ァ钡膯栴}。
3、準則：誠實守信，敬業(yè)奉獻。
價值觀指的是基于組織的共同愿景、宗旨和使命等，對所預期的未來狀況所持的標準觀念。回答的是“怎么去”的問題。
企業(yè)規(guī)劃內容篇二十一
企業(yè)進行員工培訓時一般都包括哪些內容??哪些又是企業(yè)必須要做到的，今天我們就一起來看看員工培訓的基本內容。
1、企業(yè)理念，工作職責
員工要了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)愿景、規(guī)章制度、企業(yè)文化、市場前景及競爭;員工的崗位職責及本職工作基礎知識和技能;如何節(jié)約成本，控制支出，提高效益;如何處理工作中發(fā)生的一切問題，特別是安全問題和品質事故等。
2、工作基本技能及技巧
技能是指為滿足工作需要必備的能力，而技巧是要通過不斷的練習才能得到的，熟能生巧，像打字，越練越有技巧。企業(yè)高層干部必須具備的技能是戰(zhàn)略目標的制定與實施，領導力方面的訓練;企業(yè)中層干部的管理技能是目標管理、時間管理、有效溝通、計劃實施、團隊合作、品質管理、營銷管理等，也就是執(zhí)行力的訓練，基層員工是按計劃、按流程、按標準等操作實施，完成任務必備能力的訓練。
3、工作態(tài)度及精神
態(tài)度決定一切!沒有良好的態(tài)度，即使能力好也沒有用。員工的態(tài)度決定其敬業(yè)精神、團隊合作、人際關系和個人職業(yè)生涯發(fā)展，能不能建立正確的人生觀和價值觀，塑造職業(yè)化精神。這方面的培訓，大部分企業(yè)做的是很不夠的。
培訓大師余世維認為：中西方企業(yè)最大的差異是我們的員工不夠職業(yè)化。企業(yè)對員工職業(yè)化方面的培訓也少得可憐，我們很多企業(yè)的高管都不夠職業(yè)化，中基層員工就更不用說了，員工的職業(yè)化程度嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展。
員工的工作態(tài)度是要用正確的觀念去引導，良好的企業(yè)文化去熏陶，合理的制度去激勵;賞識員工的進步，使他們建立強大的自信心;正確的看待自己和企業(yè)，根據他們的特長安排他們的工作，才能創(chuàng)造良好的績效。幫助員工的自我價值實現了，企業(yè)和員工才能共同成長。
社會的浮躁，教育的缺陷，價值觀的扭曲，人們對財富和成功的偏見，，嚴重影響著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，誰能高屋建瓴，先人一步教育培訓引導好員工的態(tài)度，就奠定了企業(yè)的成功的基石。
日本企業(yè)的培訓和管理，借鑒吸收了美國的經驗，結合了本國的國情，運用實踐了中國的`儒學，所以他們很成功。目前結合我國的實情，中小企業(yè)最需要培訓的是員工的態(tài)度方面的，像積極心態(tài)、感恩心態(tài)、團隊精神、有效溝通、交際禮儀等;實用知識和工具的應用方面的，像質量管理八大原則、5s、qc七大手法、目標管理、時間管理、swot分析法、精益生產等，這些都是非常實用的?？墒呛芏嗥髽I(yè)本未倒置，這些基礎培訓都沒有做好，而去聽什么nlp、成功學，真的很可惜。
人是企業(yè)發(fā)展的一個首要因素，為了使員工充分發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展中的作用，對員工有計劃有目的的進行培訓是企業(yè)必不可少的一項人力資源管理的重要內容?，F在在一些優(yōu)秀企業(yè)中已經開始把eap(員工幫助計劃)的培訓導入企業(yè)時，幫助員工減緩工作壓力，改善工作績效時，可想，這些企業(yè)在員工培訓方面已經達到了相當的高度了?？蓵r下我們還有很多中小企業(yè)，連員工的基礎知識和職業(yè)技能方面的培訓，還未引起重視啊!。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索企業(yè)員工培訓內容。
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