優(yōu)秀論文的幾個要素(通用19篇)

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優(yōu)秀論文的幾個要素(通用19篇)
時間:2023-11-02 21:33:04     小編:碧墨

社會問題是人類共同面臨的挑戰(zhàn),我們需要共同努力解決。保持客觀、全面、真實的態(tài)度??偨Y是一個不斷完善和提高的過程,我們可以通過對他人總結作品的學習和借鑒,不斷改進和提升自己的寫作水平。

論文的幾個要素篇一

論點定義:作者對所議論的問題(事件,現(xiàn)象,人物,觀念等)所持的見解和主張。

形式:針對話題的帶有明確的表態(tài)性的完整的判斷句。

備注:議論文一般只有一個中心論點,該論點應該是明確的判斷,是作者看法的完整陳述,在形式上應該是完整的句子。

論據(jù)定義:是支撐論點的材料,是作者用來證明論點的理由和依據(jù)。

1、事實論據(jù):(代表性的事例、確鑿的數(shù)據(jù)、可靠地史實)。

2、道理數(shù)據(jù):讀者比較熟悉的或為社會普遍承認的論證定義:運用論據(jù)來證明論點的過程和方法備注:議論文中的論點和論據(jù)是通過論證組織起來的,是論點和論據(jù)之間的邏輯關系紐帶。

論點是解決“需要證明什么”;論據(jù)是解決“用什么來證明”;論證是解決“怎樣證明”。

論文的幾個要素篇二

仰望星空讓人擁有夢想,而腳踏實地讓人擁有尊嚴。

仰望星空似乎是求索者的姿態(tài),然而在仰望星空之中,我們看見蒼茫宇宙變幻,看見斗轉星移,看似窮盡一些奧秘,卻唯獨看不到自我。在一味追求夢想幻境的過程中,自我也被蒙蔽,當追求越高越飄的同時,人生命的重量反而越來越輕,更無所謂尊嚴了。

然而腳踏實地這種面向土地的姿態(tài),無疑更加深刻。因為此刻,人們將深切感受到自我的存在。腳踏實地也是一種創(chuàng)造,創(chuàng)造的是自己的財富、能力與經驗,在創(chuàng)造的過程中不斷對自我進行確認,獲得一種自我認同感,這些能讓人站得更直,從而獲得一種生而為人的尊嚴。

只有這樣才能感到自我存在的意義,才能自己看得起自己。若存在這樣的信念,任何腳踏實地的工作都不卑微,而仰望星空則讓人脫離現(xiàn)實,空有夢想卻找不到構建的土壤。托爾斯泰的晚年就在腳踏實地的勞作中度過。托爾斯泰曾送給他的女婿一雙親手制作的皮靴,當時托爾斯泰文集共出版了十二卷,他的女婿戲稱那雙靴子為第十三卷,而托爾斯泰說那是他最喜歡的一卷,沒有什么比他此時更有尊嚴了。

人生來所希望的是留痕。帝王總是愿將自己的功績刻在石碑上向別人證明他的存在。而對于蕓蕓眾生來講,仰望星空的人與這個世界沒有任何牽連,甚至不如鳥兒飛過天空的存在感,而土地會留下每一個腳踏實地工作的人的痕跡,深深淺淺,依稀刻畫出你的高貴與尊嚴。

因此說,我認為生命沒有不能承受之重,只有不能承受之輕,仰望星空的人手持著名為夢想的氣球,到了高處總會破裂。腳踏實地的人牢牢地把握住生命的重量,從而獲得生而為人的尊嚴。

4.成功的要素議論文。

5.成功的要素議論文。

論文的幾個要素篇三

茫茫書海之中,如果深閱讀是大海,那么淺閱讀只能是小溪;如果深閱讀是藍天,那么淺閱讀只能是浮云;如果深閱讀是草原,那么淺閱讀只能是綠坪。

大海,永遠充斥著的,只有河水跌撞而來的轟轟濤聲。有時表面上默默無聞,但那叫波瀾不驚,不為外界所動,然而小溪,整日嗚咽,用全身力氣叫喊也只不過是滴滴答答。那溪中的青蛙自以為是地亮著歌喉;再看那海中蛟龍,滕溪而上,一切美景盡收眼底。

大海般的深閱讀中你可以做翱翔萬里的蛟龍,小溪般的淺閱讀中你只能是無知的青蛙。

藍天,深邃曠遠,雄鷹飛翔,奇山美景在藍天臂騰之下。浮云,只有漂浮,居無定所,只追逐視覺的刺激,有的只有霧靄與你相伴,可之后呢?霧靄惹上一身污垢,迷失自我。

藍天般浩瀚無窮,廣闊遼遠的深閱讀可讓你感受鷹擊長空的灑脫與豪放;浮云般的淺閱讀只能讓你污垢染身,迷失自我。視覺的享受只不過是過眼煙云。

碧藍的草原,一望無際,廣袤無垠,駿馬飛奔,鵬躍鳥鳴。綠萍,只能在鋼筋水泥間炫耀僅有的綠意,偶爾只能引來蝶蟲蚯蚓嬉鬧。似乎蝌蚪進入泥潭之中。

無垠的草坪,浩渺的深閱讀中,你可成為飛馳的駿馬,悠婉鳴叫的小鳥,僅有數(shù)點綠意的綠萍上,你只能成為泥潭蝌蚪般的蚯蚓。

在淺閱讀中你只能尋求到視覺的享受,快餐是好吃,但是沒營養(yǎng),有時甚至會吃壞脾胃,淺閱讀中過多的視覺刺激很有可能讓你迷失自我,找不到回去的路。

深閱讀中,你可以品味李后主“恰似一江春水向東流”的憂愁;可以體會杜甫“出師未捷身先死,長使英雄淚滿襟”的壯志未酬。你可以感悟李白“安能摧眉折腰事權貴,使我不得開心顏”的不慕名利。

深閱讀如大海般穩(wěn)健,如藍天般深邃,如草原般遼闊。淺閱讀只能與鳴咽的小溪,嘶叫的青蛙,居無定所的浮云相比。

到深閱讀中去,感受大海給你的威顏,藍天給你的曠遠,草原給你的無垠!

4.成功的要素議論文。

論文的幾個要素篇四

一.論點定義:

作者對所議論的問題(事件,現(xiàn)象,人物,觀念等)所持的見解和主張。形式:針對話題的帶有明確的表態(tài)性的完整的判斷句。

備注:議論文一般只有一個中心論點,該論點應該是明確的判斷,是作者看法的完整陳述,在形式上應該是完整的句子。

二、論據(jù)。

定義:是支撐論點的材料,是作者用來證明論點的理由和依據(jù)。

1、事實論據(jù):(代表性的事例、確鑿的數(shù)據(jù)、可靠地史實)。

2、道理數(shù)據(jù):讀者比較熟悉的或為社會普遍承認的。

三、論證。

定義:運用論據(jù)來證明論點的過程和方法。

備注:議論文中的'論點和論據(jù)是通過論證組織起來的,是論點和論據(jù)之間的邏輯關系紐帶。

論點是解決“需要證明什么”;論據(jù)是解決“用什么來證明”;論證是解決“怎樣證明”

論證方法:

1、舉例論證:列舉確鑿、充分,有代表性的事例證明論點;

3、對比論證:拿正反兩方面的論點或論據(jù)作對比,在對比中證明論點;

4、比喻論證:用人們熟知的事物作比喻來證明論點;

5、引用論證:引用名人名言、格言警句、權威數(shù)據(jù)、名人軼事、笑話趣聞等。論證方式:

1、立論:對一定的事件或問題從正面闡述作者的見解和主張的論證方法;

2、駁論:就一定的事件和問題發(fā)表議論,揭露和駁斥錯誤的、反動的見解和主張;

論文的幾個要素篇五

幸福的生活有三個不可缺的因素:一是有希望。二是有事做。三是能愛人。

有希望。

亞歷山大大帝有一次大送禮物,表示他的慷慨。他給了甲一大筆錢,給了乙一個省份,給了丙一個高官。他的朋友聽到這件事后,對他說:“你要是一直這樣做下去,你自己會一貧如洗?!眮啔v山大回答說:“我哪會一貧如洗,我為我自己留下的是一份最偉大的禮物。我所留下的是我的希望?!币粋€人要是只生活在回憶中,卻失去了希望,他的生命已經開始終結?;貞洸荒芄奈栉覀冇辛Φ纳钕氯?,回憶只能讓我們逃避,好像囚犯逃出監(jiān)獄。

有事做。

一個英國老婦人,在她重病自知時日無多的時候,寫下了如下的詩句:現(xiàn)在別憐憫我,永遠也不要憐憫我,我將不再工作,永遠永遠不再工作。很多人都有過失業(yè)或者沒事做的時候,就會覺得日子過得很慢,生活十分空虛。有過這種經驗的人都會知道,有工作不是不幸,而是一種幸福。

能愛人。

詩人白朗寧曾寫道:“他望了她一眼,她對他回眸一笑,生命突然蘇醒?!鄙杏辛藧?,我們就會變得煥發(fā)、謙卑、有生氣,新的希望油然而生,仿佛有千百件事等著我們去完成。有了愛,生命就有了春天,世界也變得萬紫千紅。

最完美的禱告,應()該是:“主啊,求你幫助我有力量去幫助別人?!?/p>

(摘自《花香滿徑》)。

論文的幾個要素篇六

在移民申請過程中,大多數(shù)申請人都需要經過面試這一關,申請的成敗往往在此刻一錘定音,此后申請人是載歌載舞還是唉聲嘆氣不少時間全賴于此音或喜或悲的基調。移民官召見申請人面試的目的無外乎為了核實申請人所提供的情況和有關材料。鑒于申請人的申請概況已在遞交申請時由自己或其代理定下輪廓,不可能做大幅修改,面試的準備方向大致分三個方面,即心理、語言和補充材料方面。

一、心理、文化關。

面對面試要堅定信心絕非難事,但是同手握改變申請人命運大權的加國移民官獨處一室,讓他/她對你的過去和現(xiàn)在進行審查,確實需要一定的膽量。白皮膚、金頭發(fā)、藍眼睛、高鼻子的純老外移民官對中國國情了解不多大概有些讓人擔心;“香蕉效應”(外黃內白)產生的華裔移民官忠于職守,似乎不給華人面子又叫人發(fā)怵。實際上,對移民官存有恐懼心理大可不必且有害無益。首先,移民官也是人,不是獸也不是神。對他/她,不卑不亢為最佳狀態(tài)。再者,盡管他們手中有權,但是這個權力是不能夠濫用的,否則一份高薪的工作便難保。從另外一個角度說,如果申請人諸方面條件具備,移民官絕不可能昏了頭將申請人拒絕。即使由于種種原因,移民官錯誤拒絕了申請,還有其上司可以投訴,還有加拿大法院可以理論。試想,如果一個移民官不停有申請人或在其上司處、或通過法院告訴,而常常忙于向上司、法院交差,其前程豈非不妙?那么做,又豈非兩敗俱傷,與公與私都劃不來?一句話,申請人要堅定信心,戰(zhàn)勝恐懼。

一旦談及自己的職業(yè),申請人不妨多來幾個術語、行話。移民越是聽不懂,就越是認為你貨真價實。知彼,就是要了解西方文化,相應調整自己的舉止。

在中國傳統(tǒng)文化中,謙虛是美德。但面對移民官卻來不得半點謙虛,否則他/她會認為你就是不行。當仁不讓反而會引起尊重。在西方文化里,交談雙方習慣于不斷交流視線,而中國的文化傳統(tǒng)卻要求身份較低者垂瞼注足以示尊重。在面試時,申請人如果不迎合西方文化,一味低頭以表尊重,對方反會認為申請人“有貓匿”,不夠誠實。

二、語言關。

三、材料關。

移民官在初次評估和面談通知中,一般都給讓申請人須帶文件/材料的清單。面試時務必帶全。如果有“科研成果”,例如圖片,文章等,也一并帶上,不炫耀白不炫耀。有時侯,就是這點炫耀幫助你過關呢。對于已婚的申請人來說,材料齊了,人也得齊。除非移民官明文告知只需要主申請人不需要配偶面談,主申請人如單獨前往,面試常常變成鴻門宴。此乃大忌,切記于心。

如果您對面試有任何疑問可以參看58求職助手。

論文的幾個要素篇七

電視畫面在屏幕上表現(xiàn)的形象是具體的、可視的,通過直觀的畫面形象作為傳遞信息的中介和符碼來敘述情節(jié)、闡述主題、表達思想。

再現(xiàn)和表現(xiàn)具象事物并調動人們的視覺感知是電視畫面?zhèn)鬟f信息的一大優(yōu)勢。

(2)表現(xiàn)運動。

記錄運動,表現(xiàn)運動是電影的重要造型特性,也是電視的重要造型特性。

電視畫面再現(xiàn)的是運動的形象,表現(xiàn)的是形象的運動,電視畫面存在于運動之中。

表現(xiàn)運動是電視造型的靈魂。

(3)運動表現(xiàn)。

電視畫面不僅能夠表現(xiàn)運動的物體,而且可以在運動中表現(xiàn)物體,由攝像機運動的軌跡,速度,方向等所體現(xiàn)出的運動表現(xiàn)是電視畫面造型的重要方式和重要特點。

論文的幾個要素篇八

首先是網站推廣,搜索引擎優(yōu)化是網站推廣中成本最低效果最好的推廣網站方式,它能為您帶來有效的用戶。不管你是賣服務賣產品還是拉投...

首先是網站推廣,搜索引擎優(yōu)化是網站推廣中成本最低效果最好的推廣網站方式。它能為您帶來有效的用戶。不管你是賣服務賣產品還是拉投資。網站的人氣是整個運營中最基本元素。有了流量,才能談賣服務,賣產品或是拉投資。就運用搜索引擎營銷增加網站曝光而言,不論是自然排序的網站優(yōu)化或是競價排名都各有其優(yōu)勢,企業(yè)網站要掌握兩者間的不同,對于關鍵詞的挖掘,競價廣告的管理,優(yōu)站優(yōu)化的技巧等等都會影響網站曝光之后帶來的是否是目標客戶或是潛在客戶的有效瀏覽量。一般網站初期推廣建議做百度和google推廣。

最后是營銷策略,營銷策略的制定會影響到網站曝光的運用與營銷動線的規(guī)劃,例如一個企業(yè)進入互聯(lián)網到底是要做b2c還是要做b2b,關鍵詞的選用就有所不同了,網站動線呈現(xiàn)的焦點項目也不同,不少企業(yè)網站總想一魚兩吃,往往反而兩吃都搞的難以下咽,問題常常是企業(yè)主本身對網絡營銷有誤區(qū),作了不適當?shù)臓I銷策略,一直以來我們都強調企業(yè)主或是高管一定要花點時間學習并了解一下互聯(lián)網,這樣定出來的營銷策略,有效并正確的執(zhí)行后在提高網站的實質效益將能看到明顯效果。

縱觀當前互聯(lián)網的環(huán)境,技術很先進,但商業(yè)相對落后,在搜索引擎營銷上同樣可看到這樣的現(xiàn)象,如網站優(yōu)化的技巧與工具,流量的分析等技術令人嘆為觀止,而營銷方面希望能在更多會議或培訓中,把人才與知識帶出來,相信會讓更多的企業(yè)對互聯(lián)網的投入更具有信心,使互聯(lián)網相關產業(yè)有更正面的發(fā)展。

論文的幾個要素篇九

中考作文評價包含著五個方面的要素,即立意、內容、結構、語言、書寫,并按這五個方面所呈現(xiàn)的不同層次來附分。

考生審好提示語:“較勁就是較量,不服輸”一句解釋了

話題

的內涵。“勇于與自己較量,不退縮;與高手較量,不讓步;與困難較量,不低頭……”一句提示了考生寫作素材的選材角度和寫作思路?!拜^勁會使人超越自我,得到提升”一句則提示了文章的基本主旨??梢圆捎米穯柗ㄉ钊胩筋}:“較勁”的結果有哪些?如何看待贏或輸?shù)冉Y果?等等。

1、擅長寫敘事抒情文章的考生可以寫記敘文:

以“自己”或“他人”等為主人公,或寫“自我較勁”,或寫“與別人較勁”。在素材上可寫在

學習

上解難題方面的不退縮、考試分數(shù)上的較勁等等;寫才藝比賽或展示方面的'不服輸、勇于超越;寫作為班干部或課代表“較勁地”提升組織管理能力。

總之,要“我手寫我心”。用

心靈

尋找

生活

的真實體驗,只有先感動自己的文章,才能感動他人。

2、善于闡明事理的考生可以寫議論文:

圍繞“較勁”明確提出一個論點,然后擺事實、講道理進行論證;也可以“并列”或“層進”地提出幾個分論點,從不同角度或層次論證。做到論據(jù)充分鮮活;論證辯證有力,均可得到高分。

記敘文的題目應該生動新穎,猶如美眸般引人入勝,例如《難忘的較量》、《一次美麗的競爭》、《那一個春日》、《跑道上的身影》等;議論文擬題應鮮明。可選題《較勁,一種向上的力量》、《在“不讓步”中前行》等等。

文章內容、思路和主題都是通過結構加以外化和凸現(xiàn)的。文章的結構是“骨骼”,考場作文應做到“骨架挺立、脈絡分明”,才會“婀娜多姿、令人賞心悅目”??芍^“千山萬壑巧布局,脈絡清晰自宜人?!鼻屑山Y構松散。

1、記敘文要注意詳略得當,能突出主題的細節(jié)要著力描述。注意首尾呼應、照應過渡。段落以5到6段為佳。開頭、行文中、結尾處應盡量“明點”或“暗點”話題“較勁”,結尾段盡量起到“點明中心、升華主題、照應題目、點扣話題”等諸多作用。要在文末設置鮮明醒目的主旨句,以凸顯主題。例如:“較勁,是一種不服輸,是一種膽量,是一種敢于超越的精神風骨”等等。

2、議論文建議采用“總分式”的整體結構和“并列式”或“層進式”主體論證結構。

1、記敘文應多種表達方式綜合運用,人物描寫生動細致,并采用景物渲染、烘托,巧用擬人、比喻等修辭,增強文章畫面感和感染力。

2、議論文應引用名言佳句,特別是些貼近主題的名句,點綴在文章之中,增強文章理性升華之美。用整句和對稱句形成韻律美,運用排比句、反問句形成語言氣勢美。

“文面”是留給閱卷者的第一印象。字體適中雋秀、字跡干凈整齊、文如流水的佳作,會令閱卷者心頭怦然一動。而字跡潦草、涂涂改改、段落不明的文面只能讓人頭昏眼花、煩躁不堪,分數(shù)自然會受很大影響??忌鷳o你的作文披上漂亮整潔的外衣。

論文的幾個要素篇十

1、行為樣本:

人們在對一類事物的某種特性進行考察時往往無法對這類事物的每一特定情況進行逐個觀測,而總是抽取這類事物中最具代表性的一部分進行觀測,進而推論該事物的普遍特性,在進行心理測量時,往往只能對經過科學選擇的少數(shù)行為樣本進行測查,借以推測個體的心理特征。個體對所抽選出來的問題的解決行為就叫做行為樣本。

2、標準化:

3、難度:

測量題目的難度水平直接影響到測驗的客觀性,無論是測驗的題目太容易,還是測驗題目太難,都會使所有被測者的反應趨于一致,而抹消了個體差異,無法就某一素質將不同的被測者很好的區(qū)分開來,致使測驗的目的無法達到。在編制心理測驗題目時要力求避免出現(xiàn)這兩種情況。選擇題目時,通常以通過某一題目的人數(shù)的百分數(shù)來作為難度的指標。

4、信度:

信度是指測驗結果的可靠性、穩(wěn)定性,即測驗結果是否反映了被測者的穩(wěn)定的、一致的真實特征。

5、效度:

效度是指所測量到的結果反映所想要考察內容的程度。測量結果與要考察的內容越吻合則效度越高。(來源:尤里克顧問網)。

論文的幾個要素篇十一

為了讓工作價值最大程度得以體現(xiàn),就得講究工作方法,但那種臨渴掘井的工作方法,是絕對不可取的。所有工作,必須對客戶有意義,必須向客戶提供附加價值——幫助客戶提高公司業(yè)績,使得客戶能夠成功地進行經營活動。

絕不拖到明天做

我在麥肯錫工作時,從來沒把今天要做的事情拖到明天。只要工作沒有做完,就絕對不會回家。在工作時,我的頭腦里一直有意識地想著客戶支付的那筆傭金。這是我年輕時就保持的工作習慣,我也因此成為世界上收入最高的顧問之一。即使在這個號稱世界上最了不起的公司里,我憑借持續(xù)的努力,連續(xù)15年維持了最高的收費標準。

一個人進入了顧問公司,如果只是按照上司的指示做事,絕對做不好顧問這個職業(yè)。這樣的人只能當顧問的“棋子”。如果想成為那種能夠給客戶帶來附加價值的顧問,就必須磨練出相應的工作能力。那就是一旦決定了在什么時間之前必須完成什么工作,就要想盡辦法做到。當然,因為顧問這種工作,不是一個人能夠單獨完成的,所以,如果決定了某項工作內容在什么時間之前完成,就必須同時做好相應的計劃和方案,以便在某個日期之前完成相關的工作。

我在做事情時,首先會嘗試把工作內容進行分解,而且,肯定是要把最費時間的工作內容,最先委派給相關部門,這就是所謂的“cpm(關鍵路徑)方法”。這種方法在項目運營管理中經常使用。

在接手一項工作時,如果能夠充分考慮到其完成時應有的狀態(tài)和時機,那就能很清楚地明白自己現(xiàn)在該干什么和不該干什么了。一旦工作到了應該完成的時候,就可以利用電話、傳真和電子郵件等手段,把全部信息同時發(fā)給員工、客戶以及海外公司等相關的合作部門,進行工作上的聯(lián)絡溝通。這樣一來,就能很漂亮地在當日完成所有的工作。而如果不是用這樣的方法推進工作的話,就絕對不會創(chuàng)造出具有智慧的附加價值。

很多人在工作的最后期限到來時,還在徹夜緊張地核對著賬目等資料,可能心里還在想著“不管怎么樣,咨詢報告總算能趕在期限之前提交了”。徹夜工作(也許除了打麻將等賭博活動之外)這種事情,在人生當中并不是經常能做得到的,而且如果經常采用這種工作方式的話,那么完成的工作也只是低質量的。

反問自己

澳大利亞記者peterhartcher在他撰寫的《圣域的終結——大藏省的大罪》一書中,提出了如下問題:為什么日本大藏省的官僚幾乎都是東京大學法律系畢業(yè)的?為什么學法律的人會掌管經濟?在hartcher發(fā)問之前,日本沒有人對此產生過疑問,大家都理所當然地認為,最優(yōu)秀的人會進入大學的法律系,然后再進入大藏省。

我去千代田區(qū)政府機關辦事,雖然當時心里也想:“哼,這個小職員還在擺架子,真是令人生氣?!钡歉嗟?,我在想怎么做才能改善這種低效率的工作。并且還會進一步思考,即使沒有這些懶惰的職員,怎么做才能保證政府工作也能順利完成。因此,雖然看到了那些不順心的人和工作方法,但也會在我的腦海中產生各種創(chuàng)意。

例如,我把這些在日本的經驗總結起來,在馬來西亞建議出臺《網絡法》,并提出了電子政府的提案。在日本國內這種常見的,例如在千代田區(qū)政府機關辦事的各種經歷,在某種意義上也成了我為產生新創(chuàng)意而進行的專業(yè)領域調查。

一般來講,即使在瑣碎的日常生活中,我的腦袋里也總是想著明天的社會,21世紀的生活會變成什么樣子,并且進一步思考自己該作出什么樣的貢獻,該提出什么樣的建議。換句話說,就是不停地詢問自己,如何讓社會變得更好。把必要的東西記在本子上,并且在下次和客戶見面時,或者打電話的時候,把內容講出來。那時,客戶肯定會很驚喜。

我作為顧問,所有的投入都要和知性附加價值掛鉤,也因此會帶來金錢收入。也就是說,即使只去了一次區(qū)政府,也要在頭腦里瞬間閃現(xiàn)能夠改善那里工作效率的具體方案。

當然,這些并不只限于顧問行業(yè)。今后,不論什么職業(yè),如果所有的投入不能帶來知性附加價值的產出,就不要指望能夠得到超出常人的收入和生活水平。

不要隨意享用特權

我在進入麥肯錫后的第二年,一開始不怎么在意公司的規(guī)定,去海外出差時,就坐了飛機的頭等艙。也許有人在私底下說過什么不滿,但從沒有人當面指責過。這主要是因為我在日本的分公司取得了良好業(yè)績的緣故。

在進入麥肯錫之前,我在日立公司工作過,當時(實際上也是將近30年前的`事情了)公司規(guī)定整個科室的電話費不能超過1萬日元。如果要打電話,就要在電話旁的筆記本上注明是因為什么事情,打了多長時間。我當時是在原子能開發(fā)的設計部門工作,但對全公司的要求是和整個制造部門一樣的。

有一天下午,我在公司院子里散步的時候,就曾被一個自稱是總務部門職員的人給提醒了一下:“大前,請回到你的座位上去?!?/p>

我當時就問:“為什么呢?”得到的回答是:“因為現(xiàn)在是工作時間?!蔽艺f道:“我在設計上面有不明白的地方,想找個安靜的地方好好思考一下?!苯Y果那個人更強硬地說:“在這里思考設計會造成麻煩,請回到你的座位上。”實際上,他的理由很簡單——流水線上工作的員工不會有這樣的自由,如果對設計部門的人有什么特殊照顧,就不好向員工交待。

還有,如果在工作時想去廁所,也會被總務部門的人給叫住說:“制造部門休息和上廁所的時間是10點,等10點鳴笛聲響了之后再去?!笨墒?,那時的廁所很擁擠,但制造部門的人不會那樣思考。我的上司告訴我:隨意行動的家伙是不能成為人上人的。如果想要成為人上人,首先要和別人做同樣的事情,經歷和別人一樣的辛苦。

這看起來似乎有一些道理,但我還是覺得太牽強。就因為這一點,我對日立產生了抵觸情緒。當時我的同僚們,雖然也表示出類似的抗體反應,但還是在頭腦里,拼命忍耐著。那些人的努力也終于有了結果,現(xiàn)在大家都成了公司的高層管理人員,而且當時的上司也當上了副社長乃至社長。正因為如此,日立才會成為一家優(yōu)秀公司。

西西弗斯是古希臘神話中冒犯了上帝的一個國王。他受到的懲罰是在地獄里把一塊巨石推上一個陡峭的斜坡,看著它滾回山腳下,然后不斷重復這個過程。

古希臘神話對地獄的描述很像現(xiàn)代員工們的生活狀態(tài):整天忙于那些毫無意義且看不到盡頭的工作任務。太多的公司就像在一個真空里運營,不僅雇員,甚至他們的上司也不知道什么是有價值的。工作迷失了方向,員工們只是按慣性前行,很快就不知道自己身在何處了。

設定清晰的管理目標

雖然領導者不能經常改變組織的任務,但他們可以通過設定清晰的組織或團隊目標來改變員工對工作的態(tài)度。通過明確任務目標并努力實現(xiàn)理想的結果,有效的領導者會讓工作充滿意義和目標清晰。任務仍是原來的任務,但它在員工心目中的重要地位卻大幅提高。

以醫(yī)療行業(yè)為例。與其他行業(yè)不同,醫(yī)療行業(yè)的有利之處在于,具有基本令人滿意的固有目標:許多人選擇該行業(yè)工作是為了幫助別人生活得更好,此外很少考慮其他什么更為高尚的目標。即便如此,那些能讓員工和患者達到最大滿意度的醫(yī)療組織,也會努力培養(yǎng)一種強烈的使命感和目標意識。

在一個擁有60多家醫(yī)院的醫(yī)療組織中,領導者定期進行調查,詢問員工“使命和核心價值觀是否使你的工作變得更有意義”。該組織將目標和價值觀融入整個組織的招聘程序、員工評估和戰(zhàn)略計劃之中。組織的日常工作完全圍繞其使命和價值觀進行,因此該組織在此問題上的全國滿意度百分比出現(xiàn)了重大飛躍:從2002年的35%上升到2004年的61%.

無論所賣何物,也無論所在何處,所有行業(yè)中的優(yōu)秀管理者都會給他們的員工灌輸一種清晰的目標意識。他們不僅要從服務顧客、誠實做事、做產業(yè)中的佼佼者等諸多方面闡釋組織的使命,而且要講清楚如何將所有重要的使命,落實到團隊和每個人日常工作的具體目標中去。

但奇怪的是,許多領導者在制訂出公司價值觀后,就將其束之高閣,并未在實際工作中真正落實。一位領導者曾經告訴我:“我們已經印制了工資卡,每人都有一個。每個會議室中都張貼了印有公司價值觀的海報?!钡€會出現(xiàn)員工行為與組織確立的價值觀不一致的情形,領導者對此頗感疑惑。我們發(fā)現(xiàn),雖然設立目標是個基本的管理技能,但實際上能真正做到這一點的領導者非常少。

優(yōu)秀的管理者會將員工的目標和公司的目標緊密相連。而這種聯(lián)結就是領導力——一旦發(fā)生,成效非凡。事實上,一個清晰明確的目標具有相當驚人的威力,以至于成了許多傳奇故事的中心。幾乎所有的文化都曾創(chuàng)造過關于探險之旅的神話故事:身處險境、令人絕望,但最后成功到達。而英雄們之所以不惜代價,甘冒風險,就在于他們心中存有崇高的目標。

與員工坦誠溝通

在20世紀90年代初期,我曾讀過位于落基山脈的某能源公司的一本員工雜志。其中一篇文章談到:公司新上任的ceo透露,他贊成與員工溝通時貫徹“必須知情”政策;但同時他又認為,告訴員工們任何與他們具體工作無關的信息會分散其注意力,同時也是浪費時間。

我當時猜想,他在這個職位上最多能做一年的時間,但實際上他做得更短。到他離開時,整個能源公司的經營混亂不堪。

更有趣的是,管理咨詢公司最近在336個組織中所做的一項員工調查顯示,只有1/3的員工知道或理解他們老板的經營戰(zhàn)略。乍聽起來,似乎沒有什么大不了的,但是許多人并不知道,不讓員工知情是導致被調查員工不滿的最大因素。

高層領導的工作不是獨占全部或大部分經營戰(zhàn)略,他的工作是與員工溝通公司目標并激勵他們去完成。對基層管理者同樣應該如此。必須對員工的能力給予一定信任,這對許多人來說是一個基本要求。

通用電器的前ceo杰克。韋爾奇對此給出了很好的解釋:“我認為任何一家公司都應該想方設法讓每位員工的大腦都運作起來,如果你不時刻考慮如何讓每位員工更有價值,你將沒有機會取勝。什么叫可替代資源?什么叫被浪費的大腦?什么叫無關人員?什么叫憤怒或厭煩的勞動力?說這些是沒有任何意義的?!??當然,領導者也可以在其他層面上進行溝通,比如借助榜樣、姿態(tài)、決策、重視和贊賞的事物、予以獎懲的事物及自身行動等。但是有一件事他們不能做,那就是呆在辦公室里發(fā)號施令。沒有坦誠的溝通,管理者便無從管理好員工。循序漸進地進行坦誠的溝通,會為你以及你的員工或你的公司開啟成功之門。

以dhl這一世界上最大的快遞公司為例。幾年前,公司意識到它需要采取一些特別舉措來鞏固它在美國的地位并擴大美國市場的份額,當時它的市場占有率僅排第三。于是公司確定了“傳奇顧客服務”核心戰(zhàn)略,并隨后導入了“由我負責”的廣告推廣活動。在實施成功戰(zhàn)略和成功營銷活動的同時,dhl認識到只有員工們真正樹立起特殊顧客服務的品牌意識,這些戰(zhàn)略才會獲得真正的成功,因此公司讓所有員工都參與其中。

“只要我們得到的是公司的同一指示,那么每個部門、每個區(qū)域在設定自己的目標上就都有發(fā)言權,”dhl人力資源部全球執(zhí)行副總裁斯科特。諾斯卡特說,“應該讓所有人參與其中,應該確保每個司機、管理者及員工理解這一目標,這對戰(zhàn)略績效和最終成功至關重要?!?/p>

如今,dhl的知名度得到巨大提升,在美國的運營收入也大幅增長。無論是對dhl的未來發(fā)展,對dhl的管理者還是世上其他任何企業(yè)而言,坦誠溝通都是邁向成功、成為行業(yè)領袖的關鍵所在。

通過交往建立信任

信任往往被視為人們相互交往的品質,而不是領導技巧,這是一種錯誤的認識。事實證明,信任是商業(yè)中的核心概念,它甚至可以影響一個國家的經濟增長。

這對一項業(yè)務和一個團隊而言同樣適用。在一個人人都信任其領導者的組織里,員工會給予組織更高的回報。當一位員工認為管理者真心為他著想時,就將激發(fā)他最大努力投身于工作與企業(yè)中,這將會帶來更高的敬業(yè)度,從而提高企業(yè)的利潤率。

這是一個讓人難忘的品質清單,對我們多數(shù)人來說,要具備這些品質或許有點強人所難。我們發(fā)現(xiàn),如果領導要建立與員工之間的信任,他就應該經常出現(xiàn)在員工的面前。經驗也表明,解決常見的信任問題的一個非常簡單的方法就是離開辦公室與員工們打成一片。在舉辦組織改進研討會時,我們總是慣例性地問:“你與你的老板在改進彼此間溝通與信任上最大障礙是什么?”幾乎沒有例外,員工們的第一反應總是“我從沒有見過他,他總是在開會”。

這正是某個美東海岸組織中存在的問題,該組織的員工調查結果顯示,高層領導的信任度得分非常低。從隨后進行的專題調查中了解到,該組織的ceo很少離開他的辦公室,他與員工間的溝通都是通過電子郵件進行的。員工們對他的評論一般是,“他每天早上坐著豪華轎車來上班,到達第四層,然后我們就再也見不到他了。”員工們如果連ceo辦公室的那個人是誰都不知道的話,怎么期望他們能與高層建立起相互信任的關系呢?那位ceo如今已經離開該組織了。

而另外一家公司,在首次調查中,信任分數(shù)很低。然而,該公司ceo立即對該結果給予重視,并召開所謂的“市政廳會議”,實際上就是一個自帶食物的午餐會,但員工們卻有了與總裁們談話的機會。他同時還要求所有的副總裁都要與本部門或其他部門的員工進行交流。結果在第二次調查中,領導者的信任分數(shù)大大提高,員工的滿意度也得到了很好的改善。

信任是一個復雜問題,但我們完全可以簡化解決。構建與員工間的信任關系,先從領導者多露面開始。這是一個起點——一個能引起人們關注和欣賞的起點.

論文的幾個要素篇十二

6、海倫·凱勒雙目失明、兩耳失聰,卻努力的從一個讓人同情默默無聞的小女孩變成讓全世界尊敬的女強人。如果生活真的不公平,那么,生活對她的不公平可謂到了極致。她完全可以放棄她的夢想躲在陰暗的角落里放聲痛哭,沒有人會責怪她,她也完全可以躺在床上或坐在輪椅上,像一個植物人一樣由人服侍。可是這一切,她都沒有做,她只是吃力的在老師的幫助下學習盲語,觸摸著事物,僅僅憑著她永不言棄的信念和堅持不懈的意志。她把她理想的天空涂上了人生最亮的色彩。

7、英國著名作家狄更斯平時很注意觀察生活、體驗生活,不管刮風下雨,每天都堅持到街頭去觀察、諦聽,記下行人的零言碎語,積累了豐富的生活資料。這樣,他才在《大衛(wèi)·科波菲爾》中寫下精彩的人物對話描寫,在《雙城記》中留下逼真的社會背景描寫,從而成為英國一代文豪,取得了他文學事業(yè)上的巨大成功。

8、我國著名數(shù)學家華羅庚家境貧寒,沒有文憑、沒有導師,地處窮鄉(xiāng)僻壤,但他卻成功了。他靠的是什么?正是鍥而不舍這一精神!他臥床三月翻書不止就可以作證。

9、松下剛剛陷入事業(yè)的困境,這天他無助地走在路上。一對姐弟的談話,引起了他的注意。姐姐正在燙衣服,弟弟想讀書,卻無法開燈,因為那時插頭只有一個。“你能不能快一點開燈,讓我怎么看書呀?”“好了,好了,就快了?!薄袄鲜钦f好了,都過了30分鐘了。”松下突然想:只有一根電線,的確太不方便了,何不想個可以兩用的插頭呢?他認真地研究這個問題,不久,就想出了兩用插頭的構造。試用品問世后,很快就賣光了,訂貨的人越來越多,簡直供不應求,松下的事業(yè)也從此走上軌道,利潤大增。遭遇任何問題,都是激發(fā)創(chuàng)意的好機會。

10、30年前,一個年輕人離開故鄉(xiāng),開始創(chuàng)造自己的前途。他去拜訪本族的族長,請求指點。老族長寫了3個字:不要怕。然后抬起頭來,望著年輕人說:“孩子,人生的秘訣只有6個字,今天先告訴你3個,供你半生受用?!?0年后,這個從前的年輕人已是人到中年,有了一些成就,也添了很多傷心事。歸程漫漫,到了家鄉(xiāng),他又去拜訪那位族長。他到了族長家里,才知道老人家?guī)啄昵耙呀浫ナ?,家人取出一個密封的信封對他說:“這是老先生留給你的,他說有一天你會再來?!边€鄉(xiāng)的游子這才想起來,30年前他在這里聽到人生的一半秘密,拆開信封,里面赫然又是3個大字:不要悔。人生在世,中年以前不要怕,中年以后不要悔,這是經驗的提煉,智慧的濃縮。

論文的幾個要素篇十三

成功對于每個人都有不同的定義。對于學生來說,個人專業(yè)的成績優(yōu)秀是一個追求;對于高三的學生來說,或許一個好的高考成績,一個理想的大學入取通知書就是一種個人意義上的成功。

中國有句俗話,叫做“一勤天下無難事”。唐朝大文學家韓愈也曾說過“業(yè)精于勤”。這就是說,成功的精深造詣來源于勤奮。

勤,是一種美德。我們所說的勤,就是要人們善于珍惜時間,勤于學習,勤于思考,勤于探索,勤于實踐,勤于總結。古今中外,不論是社會科學領域,還是自然科學領域,凡有建樹的人,在其歷史的每一頁上,無不用汗水寫著一個閃光的大字——“勤”。

勤出成果。馬克思寫《資本論》,辛勤勞動、艱苦奮斗了40年,閱讀了數(shù)量驚人的書籍和刊物,其中做過筆記的就有1500種以上。我國歷史巨著《史記》的作者司馬遷,從20歲起開始漫游,足跡遍及黃河、長江流域,收集了大量的社會素材和歷史素材,為《史記》的創(chuàng)造奠定了基礎。德國偉大詩人歌德,前后花了58年的時間,搜集了大量的材料,寫出了對后世產生很大影響的詩劇《浮士德》。我國的數(shù)學家陳景潤,在攀登數(shù)學高峰的道路上,翻閱了國內外上千本有關資料,通宵達旦地看書學習,取得了震驚世界的成就。由此可見,任何一項成就的取得,都是與勤奮分不開的。

勤出智慧。傳說古希臘有一個叫德摩斯梯尼德演說家,他口吃,登臺演講時,聲音渾濁,發(fā)音不準,常常為雄辯的對手壓倒。可是,他氣不餒心不灰,為克服這個弱點,戰(zhàn)勝雄辯的對手,便每天口含石子,面對大海朗誦,不管春夏秋冬,雨雪風霜,長年累月,堅持不解,連爬山、跑步也邊走邊練演說,終于成為全希臘最有名氣的演說家。我國宋代學者朱熹講過這樣一個故事:福州有一個叫陳正之的人,一篇小文章他也要讀一二百遍才能讀熟??墒撬恍覆坏。趯W苦練,別人讀一遍,他就讀三遍,四遍,天長日久,知識與日俱增,后來總于“無書不讀”,成了一個博學之士。這說明,即使有些天資比較差的、反應比較遲鈍的人,只要有勤奮好學的精神,同樣也能有所成就。

機遇,一個讓人仰慕和神往的詞。它,也許預示著一個個體人生的轉折,也許潛隱著一個時代社會的變化,它指向了“山窮水復疑無路,柳暗花明又一村”的豁然開朗,傳遞著“踏破鐵鞋無覓處,得來全不費功夫”的穎悟,也點化出“著意栽花花不發(fā),等閑插柳柳成蔭”的意外收獲。

那么,什么是機遇?英語中,機遇被譯成opportunity,或favourablecircumstances,兩個詞雖有差別,但主要意義是共同的,就是把機遇看成是一種良機。顯然,機遇是一種機會,且非一般的機會,而是一種有利的機會。這個機遇也許是你苦苦等待的,也許是你模模糊糊的意念中所渴望的,它幫助你的人生發(fā)展,提供個體或社會進一步前行的契機。比如,一個工作機會對于茫然于人才市場的求職者而言就是一個機遇;再比如,眾所周知的改革開放政策對于我們國家來說是一個振興中華富國強民的機遇;而中央政府對于開發(fā)開放上海浦東的策略,成為上海在新時期發(fā)展建設的機遇??如此等等,不一而足。

只是,也許我們冥思苦想終不得,為伊消得人憔悴,依舊望不盡天涯路。如何捕捉遇無捷徑可走,只有在平日多積累,多觀察,多思考。積累各方面的知識,才使你擁有對機遇沉著應對的能力;觀察事物的細節(jié),思考事物之間的聯(lián)系,機遇才有可能在復雜紛亂的事物之縫隙凸現(xiàn),就好像“滿園春色關不住,一枝紅杏出紅墻來”。

有了機遇,還得利用。機不可失,失不再來。機遇往往與挑戰(zhàn)共存,只有突破個人或社會心理的思維定勢,不怕曲折和失敗,堅定努力的去做,“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄?!?,機遇,也就不僅僅只是一種盼望,它是實踐,是努力,也將是一種成功。

機遇,永遠存在;機遇,也總是讓人期待。機遇將成功點燃,而機遇本身也得到了燃燒的燃料。一個又一個機遇在人類歷史的長河中被期望。

論文的幾個要素篇十四

1、論點(需要證明什么)。是正確、鮮明闡述作者觀點的句子,是一篇文章的靈魂、統(tǒng)率。任何一篇文章只有一個中心論點,一般可以有分論點。

2、論據(jù)(用什么來證明)。是支撐論點的材料,是作者用來證明論點的理由和根據(jù),分為事實論據(jù)和理論論據(jù)兩種。

3、論證(怎樣來證明)。是用嚴密論據(jù)來證明論點的過程。論證的目的在于揭示出論點和論據(jù)之間的內在邏輯關系。

拓展閱讀:議論文寫作套路。

(1)擬好題。題目是文章的眼睛,是文章傳遞顯要信息的重要部分。由于它位居文章結構之首,所以文章題目的優(yōu)劣也會直接影響閱卷者對文章的第一印象。議論文擬題的基本要求是:在準確的基礎上力求醒目、舒暢。具體而言,可鮮明,可形象,可簡潔,可別致,可整齊,不一而足??傊?,以能激發(fā)閱卷者閱讀興趣或使之有耳目一新之感為最佳。

議論文的題目要求符合文體特征,要求鮮明,使人見其題而知其旨。觀點鮮明的文章最受閱卷者的歡迎,因為它具有清澈感和透明感,能夠傳達出文章內容之大概,便于閱卷者準確而快速地把握整篇文章的基本內容。如《誠信不可拋》、《科技與人文齊飛》、《移植的記憶,創(chuàng)新的殺手》、《堅強--我不朽的信念》等文題,均是鮮明、奪人眼目的好題目。在鮮明的基礎上追求形象、生動和富有個性,則是議論文擬題的更高要求。這類文題能抓住閱卷者的視線,使之觀其題便欲睹其文,效果奇佳。如文章中心是“走自己的路,讓別人去說吧”,擬題為《學會在別人的唾沫中游泳》,別致中顯出幾分幽默,令人產生一睹為快之感。

(2)亮觀點,單刀直入。1988年全國高考作文題《習慣》有篇高分作文的開頭這樣寫:“就像那溪流慣于奔騰,大海慣于咆哮一樣,我習慣于沉思,習慣于遐想,習慣于把自己的感情流露在日記簿上?!?/p>

(3)打比方,隱喻題旨。1987年全國高考材料作文“理論對于實踐的意義”,有篇高考作文擬題為《燈塔·路標·理論》,開頭寫道:“在暗礁四伏的海上航行,需要燈塔指點迷津;在岔道口上,需要路標指引方向。否則就要觸礁,迷路。在人生的路途中,我們需要科學理論的指導。”

(4)講故事,引入主題。1994年全國高考有篇高分作文《習慣》的開頭幽默風趣:“我曾經聽過一個笑話:一個小公務員曾在廁所里遇上了局長,于是,他脫口而出:‘局長,您也親自上廁所?’一聽這話,旁人當然會捧腹大笑,但一笑過后,發(fā)現(xiàn)有些東西值得我們深思。據(jù)說,這小職員在其他場合也總‘局長,您親自……’、‘科長,您親自……’,久而久之,就形成了動物性條件反射,哪怕時間、地點、環(huán)境早已改變。我說這就是習慣所致?!?/p>

(5)引名句,扣住中心。這里所說的名句,包括古今中外名人名言,格言諺語,詩詞歌賦等。1995年獲得高分的高考作文《責任》,開頭這樣寫道:“英國王子查爾斯曾經說過:這個世界上有許多你不得不去做的事情,這就是責任。

高考議論文范文:人生如鏡。

望遠鏡。

在習習的涼風中,我站在星級的銀河下,開始了我對你的幻想。

面對著那無邊無際的曠野,面對著那數(shù)也數(shù)不清的星星,我一度以為你在那很遠很遠的異鄉(xiāng),是我這一輩子遙不可及的夢,但是在人生的望遠鏡里,你卻盡在我的眼前,仿佛這一切都是看得見,摸得著。

你知道嗎?透過那一層透明的鏡片,我發(fā)現(xiàn)你離我越來越近,那遙不可及的觸摸感的存在也越來越真實。我害怕,我擔憂,我想離你更遠一些,但卻被一股神奇的力量拉扯著,我不斷地掙扎想要脫離控制??勺罱K我停下來了,因為我發(fā)現(xiàn)那所謂的掙扎也是徒勞,這便是人生,靠近我的你便是未來。

曾經我想過我與你的距離是多么的遙遠,可那一層透明的鏡片卻將我與你之間的距離拉近了。其實人生便如望遠鏡一般,它將未來的距離縮短了,看似很遠其實很近,也許是明天,也許就是下一秒,這一切都可以叫“未來”。

反光鏡。

一次偶然的機會,使我獲得你。

在黑暗中我無助的前進著,無助的摸索著。本想就這樣一路走下去,可沒想到我懷中的.你是如此不安分,借助一絲光亮你大顯自己的神通,讓我從你看到身后的一切。

看到的一切都是我一路走來的點點滴滴,有笑有淚。忽然一暖,心不再是無助,心中充滿了力量。我看著你,一步一步地向前走,步伐更堅定,走得更穩(wěn)。

人生便如反光鏡一般,只有時常從中回味過去,從過去中學會反省自己,從過去中學會尋找力量,那么你的前面的路才會平坦,你的心才會有力量。

三棱鏡。

將你隨手一放,卻引來了一絲陽光。在陽關下,你顯得特別耀眼,五光十色,仿佛仙子下凡一般。

路,讓人走得很艱難,也讓人走得很苦。但為了生計,們必須咬緊牙關走下來。

時光走得很快,路已經走了一半。

偶然一次的空閑,我停下來品茶。濃濃的茶在苦澀中慢慢的褪去后,浮起淡淡的清香,一絲甜意在心中泛起。

原來這人生就如三棱鏡一般,可以將過去的點點滴滴折射出別的色彩。這樣,也許是更好的吧!有時間的話就停下來欣賞一下這一面三棱鏡,也許你會有不一樣的收獲。

論文的幾個要素篇十五

有人說:成功有四要素,便自己要行;要有人說你行;說你行的人要行;身體要行。

有人說:成功要有一個健全的體魄,一個樂觀的心態(tài),一個遙大的幻想,然后就是付出1%的笨感和99%的汗水。

有人說:成功需要敬業(yè)的精力,需要真摯、熱忱的質量,需要積極樂觀、重穩(wěn)的降生立場,需要獨立,需要自尊和尊敬別人,需要感恩和施恩。

有人說:成功離不啟安康、野庭幸福、冤家。

的確,人們對于什么是成功的要素這一問題,仁者睹仁,智者見智,見解不一,很難同一答案。然而,無論有幾個問案都有一個共鳴:成功“需要許很多多美好積極的事物”。

依據(jù)這一同識,我總解出了成功的六要素。

成功的第一要素――健全的體魄。這也是最基本的要素。人永久不要透支生命,因為身材反動的成本。在成功的道上,我們能夠付出辛勞,付出盡力,付出智慧,但是我們不能付出健康,任何的成功都不能以身體為代價,失來了財富,我們不會倒下,因為失利永久都只是臨時的,但是假如失往了健康,你就失去了一切。一個關于安康的諺語說道“一切好事都是0,唯獨健康是1?!鄙眢w健康是數(shù)字1,性命中的事業(yè)、金錢、位置、權力、快活、野庭、愛情、房車諸項是你“1”前面的“0”,一夕“1”被忽詳、失去了,一切的質樸喧囂都回于沉靜。

有良多事業(yè)成功的人士都是農做狂人,但是無論有何等才干和偉業(yè),在健康背后人人對等,我們并不缺乏這方面令人肉痛的例子。,前愛立疑中國總裁楊邁因逸乏過度,猝死在跑步機上;208月,年僅28歲的大土網消息中央副總監(jiān)王修峰病逝;年11月,杭州網通總經理杜斌26歲病逝;2月24日,域實注冊體系底尖專家中國頻道的ceo黃柏林,37歲始為人女時病逝;,38歲的網易代辦署理ceo孫怨隸隱患癌癥操猝然離世。以上的例子無不向人類敲響了警鐘,成功的途徑上我們相對不能透支生命,一個健全的體魄是成功的根基。

成功的第兩要素――佳的心態(tài),這是成功的癥結。關于每個人來說,不管做什么事情,心態(tài)是最主要的。最求成功人生,塑形成功人生,磨礪成功人生等都離不啟口態(tài)。好的心態(tài)就是對于生涯,對事業(yè),對自人充斥信念,也是發(fā)生自負、樂觀、入與、勇氣、毅力等優(yōu)良品德的泥土,更是一種思想方法,一種生涯藝術和一類處世哲學。通去成功的途徑上不老是展謙陳花,也不老是春意盎然,反倒是康莊大道,暴風驟雨。這時,成功者則會以一種悲觀的心態(tài)面對這一切,由于他們曉得逆境中要安然,逆境中要漠然。而失敗者則會用哀觀的心態(tài)來覓借心,以彼來圓本人的失敗之說。失敗會給人們帶來傷痛挫合,但失敗并不恐怖,要害是你能否自失利中汲取經驗,并且樂觀里對挑釁,成功的竅門就在于站立的次數(shù)比摔倒的次數(shù)多一次,但是,只需求多這一次,您就會是終極的成功者。

成功的第三要素――遠大、明確的目標。奮斗的動力起源于自己確立的遠大明確的目本,成功是因為自己對目標廢寢忘食的投進。《古代漢語詞典》是這樣定義成功的:成功,就是獲得預期的結果,而這個預期就是綱標。亮確目標能為人生指出準確的方向和斗爭的方向。北京奧運會上,美邦逛泳神童菲我普斯一口吻拿下8枚金牌。發(fā)明歷史之最,而這恰是他來加入奧運會前給自己訂下的目標;好國男籃夢之隊時隔8年沉予冠軍,這也是他們之前的目標。pcpop首席施行民李想在道到自人成功感觸時也曾說過“方向是創(chuàng)業(yè)和收鋪的第一個主要的指標,就是你要為什么而奮斗”。中國有句古話――志該存高遠。所謂志存高遠,并不是力不能及,基本無法完成的夢念,即便是確定人生的大目標,也聯(lián)合本身的喜好,專長和開展?jié)摿Φ惹疤?。假如你把目標定在自己力所能及的范疇內了,這個目標就會鼓勵如今的呢不時奮入,不續(xù)拼搏,不續(xù)超出自我。相反,假如你不實在際天位自己確定目標,使本人根原無法真隱,致使由彼就以為自己沒有才能,情感高漲,以至會萎靡不振。

成功第四要素――行徑和堅持??隙嗣靼椎哪康?,就要付諸行動。假如出有行動,那么一切閉于成功的美妙假想都只是“空中樓閣”。西方諺語道講“上帝只挽救可以自救的人”。而“自拯救“指的就是止動,做每一件事,只需開端行動便算取得了一半成功。

演道巨匠全格勒說功:世界上牽引力最大的是火車頭停正在軌講上,為了防澀,只需在它8個驅動輪前里塞一塊一英尺的木塊,這個龐然大物便無法轉動。但是,一夕這個巨型火車頭開端止動,以至時快到達100英里時,一堵5英尺薄的鋼筋混凝土墻也能被它易如反掌天碰穿。

這就是行動的力氣。一個人也是如斯,如因不心動,只是浮想聯(lián)翩,即使想得緘口不語,也只能像停在鐵軌上的火車普通,連一塊小木塊也推不開。成功是崇尚行動有行動不一定成功,沒有行動必定不成功。但只要行動而不堅持的話,即使朽木也折不斷,如因你行動加堅持的話,最一般的頑石也可以煥收出光榮。堅持是一種毅力也是一種決心,后果往往需要幾許天分加上屢敗屢戰(zhàn)的肉體。

成功初于行動,成于行動和堅持。

成功的第五要素――常存感恩之心。中國自古就有“點滴之恩當涌泉相報“的說法。也曾有這么一段話這樣描寫感恩,”“當你遭到損害時要感激對方,因為那是在磨練你的意志,你要感謝詐騙過你的人,那是增添你的見識,你要感激遺取你的人,那是教誨你應當自立,你要感激絆倒你的人,那是在強化你的能力,當你成功了,你更當當感激直接或者間交輔助過你的人。”是的,成功離不開感恩,而感恩也會隨同著成功?!端来鸢浮返淖髡呓緞僖愿咚贁z影的方式來拍攝和察看水結晶時,發(fā)明水具有復造,忘憶,感觸感染和轉達信作的能力,在不同的語境氣氛.音樂負景之下的水的結晶區(qū)別之大。美好環(huán)境下的水結晶十分的漂亮,負面信息下的水結晶及其的好看,這闡明了:世界正向我們收回乞求,它想變得更美,它正向我們祈求一種達到極致的標致。

白塵滾滾,人海茫茫,每個人都在盼望成功,但渴看成功的每個人并不都能成功。由于成功需要健齊的體格,需要好的心態(tài),需要弘遠亮確的綱本,需要行動的堅持,需要常存感仇之口。

論文的幾個要素篇十六

知識、能力、業(yè)績,是成功的三要素。知識是成功的基礎,能力是成功的保證,業(yè)績是成功的證明。

如果說成功是一幢大廈,知識就是支撐大廈的堅實基礎。培根有一句名言“知識就是力量”,毛澤東說過“有了學問,好比站在山上,可以看到很遠的東西。沒有學問,如在暗溝里走路,摸索不著,那會苦煞人”,講的都是這個道理。知識的獲得在于學習和積累,荀子在《勸學篇》中精辟闡述了知識與學習和積累的關系,“不積跬步,無以至千里;不積細流,無以成江?!薄H说囊簧?,應當把學習和積累知識作為一種不懈追求,做到學以立德、學以增智、學以創(chuàng)業(yè)。

如果說成功是過河,能力就是保證實現(xiàn)過河的橋和船。有了能力做保證,你才能找到發(fā)展的路徑,才能穩(wěn)步獲得成功。一個成功的人,就是一個善于培養(yǎng)和發(fā)掘自己能力的人。成功需要具備哪些主要能力呢?從應用角度來說主要有五種,包括情緒力、觀察力、分析力、決策力和行動力。能力與智商有關,更與情商有關。觀察力和分析力,是智商的發(fā)揮;情緒力、決策力和行動力,是情商的表現(xiàn)。明白了成功要有能力做保證,就要不斷修煉和提升自己的能力,常行三思:我為什么沒有成功?我能力上有哪些不足?我如何完善自己的能力?隨著能力的日益提升,你一定會走向成功。

如果說成功是四季的耕耘,證明成功的業(yè)績就是春播秋收的果實。沒有業(yè)績,無法證明成功。假若一個人身在職場,只有忙得有業(yè)績,忙得有價值,才會被同事認同,被領導賞識,被親友樂道。富商李嘉誠身邊有個中年干將叫霍建寧,曾連續(xù)六年蟬聯(lián)香港“打工皇帝”冠軍,每日的工資能拿到60多萬港元,形容其“日進斗金”毫不為過。他為什么能拿那么高的薪水?唯一答案是他創(chuàng)造了巨大經濟效益,具有不可替代的價值??梢?,一個人擁有了知識,擁有了能力,還要用業(yè)績?yōu)樽约鹤鲎C明,才會被稱為擁有成功的人。

只要我們夯實知識的基礎,打牢成功的保證,贏得成功的證明,我們就會與成功越來越近,就會與成功親密相擁,就會與成功一起笑傲人生。

論文的幾個要素篇十七

1、團結能人做大事;

2、團結好人做實事;

3、團結壞人不壞事,

1.該說時會說——水平;

2、不該說時不說——聰明;

3、知道何時該說何時不該說——城府!

1、該干時會干——能力;

2、不該干時不干——明智;

3、知道何時該干何時不該干——英明!

1、你自己行;

2、有人說你行;

3、說你行的人必須行,

資料。

論文的幾個要素篇十八

小戶型的房間內的家具擺設不能太多,同時,要在有限空間內放比較簡單且低矮的家具,或是可以折疊的家具。這樣收納起來也很輕松便利,輕巧的家具組合既能提高主人的生活效率又不會降低生活的品質。下面小編帶著大家一起來了解一下小戶型臥室裝修的幾個要素吧!

1、小戶型的衛(wèi)生間,一定要選擇體積不大,但是造型簡約整潔,光澤度較好的潔具,并且還要注重水龍頭、毛巾架等五套金件的合理搭配。內嵌式的鏡面設計,利用了墻面空間,給視覺留下更多區(qū)域,適用于小平米的衛(wèi)生間。

2、想要在小戶型的空間“擠”出一個小書房?不是不可能的`事情,我們只要巧妙地運用隔斷設計,不僅可以提高空間的整體利用率,還能實現(xiàn)小戶型中各個區(qū)域的互動和交流。

3、在小戶型餐廳中,餐具和器皿的選擇,要以小件為主,最好是透明的玻璃質地搭配明快的顏色,這樣的視覺效果會更加清涼些,同時也顯得整潔干凈,編織出了通透純粹的美妙生活節(jié)奏。

4、小戶型雖小,但是小戶型的功能卻不小,麻雀雖小五臟俱全,小戶型因為面積有限,所以在裝修的時候就要比大房子要多花費一些心思了。對于小戶型裝修大家也是比較頭疼的,小戶型面積不大所以大家在裝修的時候就要合理布局分配。

論文的幾個要素篇十九

目前,縣級臺自辦節(jié)目問題不少:一是數(shù)量不多。特別是縣級電視臺,自辦節(jié)目形式大多為新聞和專題。在每晚四五個小時的節(jié)目中,自辦新聞節(jié)目僅有10到20分鐘,專題節(jié)目一般在10分鐘左右。二是質量不高。突出表現(xiàn)為節(jié)目單調。除新聞節(jié)目外,服務性節(jié)目較少,自辦教育性、文藝性節(jié)目更是微乎其微。三是效果不佳。等、靠、要思想嚴重,等電話、盼開會,試圖以會議新聞來完成任務,導致工作水平低,工作重復。究其原因,有體制機制的,有觀念與認識水平的,有文化氛圍的,也有授權不明和責權利不明晰等。

現(xiàn)狀令人堪憂,發(fā)展遭遇瓶頸。如何從根本上改變人浮于事、忠于執(zhí)行而疲于創(chuàng)新、因害怕競爭而拒絕競爭等現(xiàn)狀,樹立勇于、善于、樂于競爭的氛圍,需要我們從提升新聞宣傳創(chuàng)新能力上進行有益的探索與嘗試。

近年來,姜堰市廣播電視臺堅持把“三貼近”原則作為提升報道質量,強化媒體公信力、引導力的切入點和歸宿點,在新聞宣傳的指導性、思想性、藝術性上下功夫,采取切實有效的措施和手段,以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)增強全臺的活力,激發(fā)新聞從業(yè)人員的內在動力。

一、機制創(chuàng)新。

更新觀念。姜堰臺從“三貼近”入手,加強新聞宣傳力度,堅持正確的輿論導向,堅持正面宣傳為主的方針,以改革的思維、發(fā)展的辦法、創(chuàng)新的舉措,進一步破解制約新聞宣傳工作發(fā)展的各種瓶頸,推進新聞宣傳工作的機制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。

激勵機制。通過設立局(臺)長專項獎勵資金、省市節(jié)目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)政府獎、兩臺月度新聞好稿獎、重特大活動專項獎、外宣專項獎勵資金等一系列激勵政策,重獎在全國、省市新聞評比中的獲獎者、在外宣工作中的業(yè)績突出者以及在重特大活動、主題性報道中挑大梁的有功之臣。這幾年,姜堰臺每年用于外宣等活動中的專項獎勵資金都在30萬元以上。

競爭機制。建立以制片人制度為核心的全新考核評價體系,實施“片酬掛鉤、優(yōu)稿優(yōu)酬、多勞多得”的薪酬機制,探索采編領域的管理新模式,,姜堰臺對電視社教節(jié)目六檔專題全部實行制片人競聘上崗,20xx年10月,姜堰臺按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則,在全臺范圍內公開競聘《民生新聞》和《生態(tài)旅游》頻道電視欄目制片人,競聘優(yōu)勝者分別與臺里簽訂承包協(xié)議,繳納一定比例的風險保證金。

策劃機制。圍繞姜堰市委、市政府中心工作、重大活動、主題報道,姜堰臺加大策劃力度,形成了“中心宣傳欄目化、主題宣傳活動化”的格局。兩臺每年開設主題性專欄10多個,推出綜合、單項系列化的深度組合報道60多組,800多篇。特別是姜堰旅游業(yè)的`發(fā)展近年來從無到有,很大程度上得益于姜堰臺的策劃宣傳,在做大做強姜堰旅游、叫響旅游品牌上姜堰臺發(fā)揮了積極作用。每年的濕地旅游節(jié)和溱潼會船節(jié),姜堰臺都邀請中央和省市主流媒體參與策劃,宣傳推介姜堰旅游。姜堰旅游在央視《新聞聯(lián)播》及其他節(jié)目中頻頻亮相。

二、手段創(chuàng)新。

改版升級。這兩年,姜堰臺對頻道頻率實施了立體化形象包裝,更加體現(xiàn)地方人文和頻道頻率特點,突出關注民生、重視民生、保障民生、改善民生內容,讓姜堰臺的形象、風格更彰顯地方特色。在節(jié)目內容上,學習借鑒大臺的一些做法,比如:民生新聞與時政新聞的緊密結合,民生新聞的深度報道,專題社教節(jié)目的故事化、紀實化、個性化等等。積極整合現(xiàn)有資源,創(chuàng)新內部體制,提升節(jié)目質量,通過實行廣播傳媒中心制、欄目制片人負責制、節(jié)目片酬制、采編播人員分工負責制等,利用績效考核這一杠桿,實現(xiàn)定位更準,欄目更精,影響更大。

擴容增量。過去,姜堰臺有限的自辦節(jié)目量,牽制了整體實力的提升。近年來,姜堰電臺發(fā)揮了直播節(jié)目日漸成熟的優(yōu)勢,將民生新聞、對農節(jié)目改為直播,增加了《行風熱線》信息反饋量,加大了戶外直播力度。姜堰電視臺在頻道準確定位上下工夫,進一步整合資源,將原有的新聞綜合、時尚生活、圖文電視頻道改為姜堰電視臺一頻道、二頻道、三頻道,一頻道定位為時政新聞,二頻道定位為民生新聞,三頻道定位為影視娛樂。電視社教節(jié)目每晚一檔,時長比原來增加了5分鐘。最近,姜堰臺還通過拆分時政新聞與民生新聞,實施分條、分線專業(yè)化運作,在增加節(jié)目數(shù)量的同時,提高新聞節(jié)目質量,孕育新的節(jié)目板塊,開辟生態(tài)旅游頻道,啟動有線電視自辦節(jié)目,實現(xiàn)節(jié)目總量明顯增加。

關注熱點。姜堰臺以民生、民情、民意為主要關注點,以普通百姓關心的事為主要報道題材,加大了民生新聞的報道力度。廣播《行風熱線》、《服務到家》,電視《新聞現(xiàn)場》、《916熱線追蹤》等欄目通過記者現(xiàn)場調查、跟蹤報道、嵌入式體驗等靈活多樣的方法,在瑣碎信息中更加關注群眾利益,在輿論監(jiān)督中突出正面價值,成了老百姓解除煩心事、講述高興事、介紹新鮮事的品牌欄目,每年播出輿論監(jiān)督類新聞1000多條,其中來自市民的題材占70%,反映問題的占24%。網吧整治、環(huán)境衛(wèi)生、老板欠薪、食品安全等社會關注的熱點問題在新聞媒體的干預下,狀況有所改觀,老百姓個人生活中的難事、煩事在記者的協(xié)調下70%以上都得到了較好的解決。

打造品牌。堅持新聞立臺、品牌興臺理念,姜堰臺充分發(fā)揮本土資源優(yōu)勢,走本土化、對象化、個性化道路。電臺加大直播力度,全面打造服務型、時尚型廣播,成為一道引導有力、引人入勝的聽覺文化“風景線”。電視在節(jié)目設置、編排、制作上下功夫,新聞節(jié)目力求形式創(chuàng)新、角度新穎、手段多樣、編播有特色、整體上水平。社教節(jié)目推進欄目對象化、節(jié)目精品化,更富地方特色和時代氣息。通過持續(xù)不斷地引進特殊人才,培養(yǎng)專業(yè)人才,精心打造一流創(chuàng)作團隊,以名制片、名主持、名記者領銜,培育了廣播《行風熱線》、《輕風夜話》、電視《新聞現(xiàn)場》、《星期有約》等一批名欄目。電視新聞部的《每周衛(wèi)生監(jiān)督報告》欄目得到了國家衛(wèi)生部的肯定,并在全國推廣;由電臺《行風熱線》拓展開辦的《916熱線追蹤》電視欄目受到了江蘇省紀委調研組的好評。

三、管理創(chuàng)新。

人員送培相結合。姜堰臺制定了“全員大練兵”實施方案,出臺了學習、練兵、培訓、考核等多項制度,在全臺上下大興學習之風。,姜堰臺從財政預算中專門安排100萬元,與浙江廣播傳媒學院、中國廣播傳媒大學南廣分院掛鉤聯(lián)系,加大外出送培力度。20xx年7月,姜堰臺與揚大新聞與傳媒學院達成合作意向,建立“大學生專業(yè)教學實踐基地”,并邀請該院老師,利用雙休日,就民生新聞的選題及創(chuàng)新、電視節(jié)目拍攝技巧、專題片和紀錄片的制作、電視節(jié)目制作技巧等方面內容,對新聞從業(yè)人員進行了業(yè)務培訓。在部門內部,通過開展“一幫一”和崗位比武活動,實現(xiàn)以老帶新,共同提高。通過系統(tǒng)培訓,持續(xù)不斷地引進人才,全面提高節(jié)目采制能力、安全播出能力和設備運行維護能力,形成人才輩出、人盡其才的良好局面。

監(jiān)聽監(jiān)看兩不誤。從提升節(jié)目質量、提高辦臺水平出發(fā),姜堰臺制訂出臺了節(jié)目監(jiān)聽監(jiān)看實施意見,并面向社會公開聘請了3名特邀評審員、10名社會評議員和12名行風監(jiān)督員,及時反饋監(jiān)聽監(jiān)看意見,定期組織集中交流點評。社會評議員按年度淘汰更新。監(jiān)聽監(jiān)看工作納入年度考核,年度評比監(jiān)聽監(jiān)看先進集體和個人,實施專項獎勵。從206月份起,每月出刊兩期《姜堰收聽收看》,刊載評審評議意見,對兩臺節(jié)目進行研討,及時督促節(jié)目部門按要求整改,整改結果刊登“回音壁”欄目,充分發(fā)揮了簡報應有的作用,收到了事半功倍的效果。

回訪制度雙滿意。以建設行為規(guī)范、優(yōu)質服務、公正廉潔的新聞隊伍為目標,姜堰臺推行并深化了記者采訪反饋制度,記者每次采訪(曝光和特殊采訪除外)時,必須主動將《記者采訪反饋表》交給被采訪單位,就采訪內容、是否準時到達、采訪是否深入等項目,由被采訪對象如實填寫,寄回本臺監(jiān)察室。節(jié)目部門每周根據(jù)監(jiān)察室提供的反饋情況進行點評,臺考核辦和總編辦每月對執(zhí)行情況進行一次檢查;臺分管領導每季組織節(jié)目部門進行一次總結;臺年底結合年終考核進行一次專題總結評比。有效的監(jiān)督機制取得了良好效果。這幾年,姜堰臺未發(fā)生有償新聞、虛假報道事件,更沒有產生重大負面影響的報道和宣傳失誤。從反饋的結果看,滿意率達96%以上。

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