報告是一種基于調查和研究的書面材料，用于向他人傳達信息和結果。編寫報告前，先明確報告的目標和受眾。這些范文從不同角度對問題進行了分析和解釋，在撰寫報告時可供參考。
工作進度報告篇一
報告人姓名
朱永弘
崗位名稱
計算機管理
所屬部門
信息中心
主管領導姓名
楊偉
報告時間
20xx-8-2-----------8月6日
本崗位上期工作回顧
領導評價
整理檢化驗業(yè)務數(shù)據采集方式和功能及設備分布情況
綜合信息網維護檢查,數(shù)據備份整理會議記錄.
軋鋼檢化驗流程在sap中實現(xiàn)方式的論討。
軋鋼例外流程在sap中實現(xiàn)方式的論討。
對兩次會議記錄進行整理，在顧問指導下完善修改整理內容。對綜合信息網所有數(shù)據備份并將備份數(shù)據工作移交陳俊松進行下一周備份。
本期完成的工作內容
占用時間
(半天為單位)
工作成果/產出數(shù)量
遇到的問題
1軋鋼例外流程討論，會議記錄整理。
2對股份公司網頁進行修改。
3基于sap質保書管理流程討論，會議記錄整理。
4質量異議處理在sap中實現(xiàn)的討論
5鐵前例外流程的`補充討論，抽查檢驗。
下期主要工作
所需的支持
計劃產出以及成果
主管領導意見
工作進度報告篇二
兩周的金工實習結束了，在這兩周里，我學到了很多有用的知識，我所在的b1組是少數(shù)干過鉗車焊三大基礎工種的組，我也深深地體會到工人們的辛苦和偉大，金工實習時我盲科學生的必修課之一，也許我們以后不會真正的從事工業(yè)生產，但這兩周給我留下的寶貴經驗是永匝以忘懷的，并將作為我可以受用終生的財富。
在做鉗工之前我并不知道它是做什么的，一開始我總以為金工實習不過是開開機器，玩玩電腦，但第一天的鉗工真實給了我一個下馬威，從頭到尾的手工勞動讓首次接觸金工實習的我們極不適應，但大家誰都沒有怨言，全都很努力地工作著，我們的工作是用鐵棒制作螺母，這在以前看來是機會不可能的事情，人家所謂的鐵杵磨成針，大概就是指鉗工們吧，最后，看著我們辛勤勞動所制作出來的螺母，雖然形狀各異，但對我們來說卻是異常珍貴的，更讓我們懂得了勞動的含義。
車工也許是聽說過最多的.工種了，從車間到車床等一系列概念都是從車工那里知道的，一開始接觸車床真有一些緊張，畢竟有一些危險性，但聽過老師細心的講解后，心里便有了底，并可以自己車一些簡單的模型了。
銑工與車工挺類似，但由于有冷卻液，所以比較臟，老師說這是無法避免的，想想那些常年在車間工作的工人，我們這點有算什么呢。
前三天的工作都是在車間里，盡管很累，但我們都很充實地工作著，但第四天的工作便完全不一樣了，我原以為加工中心應該是某種流水線似的工作場所，出乎意料的是我們竟來到一間電腦房里，終于感到現(xiàn)代化的滋味了，由于本來就對軟件方面比較擅長的我們也漸漸喜歡上了這種工作方式。
之所以把數(shù)車和數(shù)銑放在一起，是因為二者有很大的相似性，由于之前接觸過車工和銑工，所以對數(shù)車和數(shù)銑也就更加感興趣了，通過這兩節(jié)課我對車工和銑工有了更深的了解，同時也體會到了現(xiàn)代化的科技所帶來的巨大變化，以及對生產力性的變革。
電火花給我們的感覺是極度危險和些許，所以在做實驗前我們都是全副武裝，但后來才發(fā)現(xiàn)電火花并不像想象中危險，盡管老師跟我們說上學期曾發(fā)生過事故，但只要嚴格遵守安全準則，就不會有問題了，實驗是輪流做，因為實驗儀器只有一臺，但這樣的儀器竟是陜西產的，這不禁讓我感到了我國西部蓬勃的發(fā)展勢頭。我們用機器制作出了很多好看的心形和星形的圖案，印在鑰匙上，非常美觀。
化學加工是最有意思的了，也是我們這些學化工的學生比較感興趣的，首先要將的是我們的老師，化學加工的老師是我印象最深刻的老師之一，因為像這樣儒雅的老師真的給人一種很好的感覺，也讓我更有興趣工作，化學加工的流程是復雜的，我們的工作時用一塊鋁合金板加工成版畫，這就需要同學們集思廣益，各顯其能了。我本來就沒什么藝術細胞，畫畫難看，寫字就更不行了，但這次不不僅畫了畫，還特地寫了一些字在上面。我們從上午開始工作，一直到下午六點多，同學們都是自愿留下來，大家工作地忘了時間，很多人都把自己的作品當作禮物送給最重要的人，因為是自己的作品，應該更有意義吧。
從第一天就在既期待又害怕這一天的到來，之前有看過一些焊工的工作，但總是躲得遠遠的，因為有強烈的弧光，而且好像電壓很大，但后來才知道電焊工作時電壓很小的，老師還跟我們講了很多關于電焊的常識，讓我們對焊工這個職業(yè)更加了解，整個早上我們都是在興奮得情緒中度過的。下午的氣焊感覺比電焊更加可怕，因為火焰很強，而且經常發(fā)生類似炸的情況，所以一直擔心受怕，值得一提的是氣焊工是要戴墨鏡的，這對我們來講新奇而搞笑，我開始為那些沒有焊工課的惋惜起來，因為焊工對我們既是挑戰(zhàn)又是考驗。
最后一天的鑄工課是在一個長有兩棵樹的實驗室里做的，地上是很多用于加工模型的泥土，工具是很原始，而且老師用雙語（粵語+普通話）教學，老師說鑄工現(xiàn)在的這些工作在幾千年前就是這樣做的了，后人只是略為改進罷了，這讓我想起了我國古代的青銅器，真是華夏文明的瑰寶啊。工作很臟很累，但很快樂，由于沒有鐵水，所以就無法加工出零件，但我們仍然很認真地工作，也許是最后一天吧，大家格外賣力，看來大家都有些戀戀不舍的感覺。
金工實習就這樣結束了，我們學到了寶貴的經驗，和工人那種吃苦耐勞，默默無聞的態(tài)度。不管未來我們會從事什么工作，這種精神和處世原則將永遠伴我左右。
工作進度報告篇三
我叫肖松，畢業(yè)于攀枝花學院,自2013年7月入職以來已近一年，在這近四個月的工作和學習中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作以來，在各級領導的教導和培養(yǎng)下，在同事們的關心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結匯報。
一、工作情況
新員工轉正工作總結(2) 我班在站長的帶領下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統(tǒng)，加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內墻壁加抹防水沙漿，最后加強巡視。通過有力措施，我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。在見習期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了負責每月的通訊報道之外，我還負責本站的技術培訓，在工作上盡心盡力的協(xié)助站長工作，以此來豐富自己的工作經驗，通過每月培訓，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
二、學習情況
現(xiàn)在是我努力學習的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候，對站內的一切都感到新奇。因為我學的不是變電運行專業(yè)，所以對設備運行管理知識知道的也有限，但是在站長、值長的盡心教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關的資料進行學習，在短短一年中理論結合實踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎。作為見習生，我經常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作，特別是在“創(chuàng)一流”期間，為此我經常向新老站長請教。在變電站呆了一年，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時，我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問，我這個門外漢只能說：誠實做人、努力工作!”一路走來，我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負責人學習的過程中，深感自己技術的不足，同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作，我已經前往江西電力職業(yè)技術學院函授電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)。
三、思想情況
作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學習的機會還很多。而作為一名團員，入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。為早日實現(xiàn)目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。光陰似箭，人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫，那么，人活一世究竟為了什么我認為，是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說三十之后，事業(yè)沖天。我雖然還不到三十，但是為了事業(yè)，我愿終身奮斗!
一周進度工作報告5
工作進度報告篇四
省委黨校湖北路42號樓消防改造工程總工期為75日歷天。其中已考慮了與其它專業(yè)工種的交叉配合工期，用工差異將通過投入的勞動力數(shù)量來調整，開工日期以簽定的開工報告為準。根據本工程特點、現(xiàn)場施工條件及施工組織設計，以及本公司在保證質量的前提下，快速施工的成熟經驗，本著“搶基層、快面層、細節(jié)點、速了尾”的原則，發(fā)揚科學、負責和積極的精神，結合施工圖紙，詳細研究本施工計劃方案，確保75天完成本次業(yè)主招標界定的全部施工任務。因此在施工過程中各工序必須緊密結合，嚴格按照施工進度計劃組織實施，科學地進行工序穿插，流水作業(yè)，保證質量、縮短工期。
實行項目經理負責制，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)督各項基本職能。
考核用工，簽發(fā)施工任務單；嚴格核實材料的采購計劃、控制進場時間。
杜絕窩工返工。
為了更扎實、更有效的保證工期，我公司將在保證總工期措施的基礎上，進一步采取施工過程工期控制。
制定詳細的、包含各階段時間、各施工段、各作業(yè)層、各工種的計劃，并及時總結，及時分析，不斷調整和完善計劃。
施工過程中，認真落實后勤保障工作，避免因材料、人力或其它原因對工程進度造成不可挽回的影響。
對于大批量材料須馬上組織貨源；對特殊材料須考慮進貨周期和加工周期，在總體材料計劃提出后立即采購。
在施工過程中，實行動態(tài)管理，做到計劃人員、設備、物資、施工工序、檢查驗收隨時調整，及時調度。
篇三：工程進度滯后原因分析及趕工措施工程進度滯后原因分析及趕工措施。
原定施工進度計劃自2012年6月11日開工，總工期60天。按原進度計劃，截止到2012年7月18日。本工程目前施工現(xiàn)場實際完成了773根管樁施工?，F(xiàn)對工程進度滯后原因進行分析并提出相關趕工措施。
在工程管樁施工中，場地土地基承載力不足。在管樁施工前未制定可行的場地硬化施工方案，需對場地土進行換填，待靜壓樁機械進場施工后才開始對場地內土地進行換填。
施工方編制的施工進度計劃過于理想化，未考慮因雨天滯后及機械維修因素。
現(xiàn)場材料堆放合理化。
保證夜間施工有足夠的照明，并安排專門電工跟班，隨時排除電線路及機械故障，盡量減少噪聲。合理安排夜間施工的工序，實行兩班制連續(xù)施工。
增加安全防護措施，確保雨季安全施工。
工作進度報告篇五
我公司于4月22日召開第一次黨委籌建工作會議，正式啟動集團公司黨委籌建工作，成立了黨委籌建工作領導小組和工作小組，并于5月6日召開了第二次會議?，F(xiàn)將具體工作計劃和進展情況匯報如下：
整體工作共分為三部分：
(一)前期準備，摸清現(xiàn)狀。
1.利用兩周的時間，摸清集團公司基層組織黨員、積極分子、組織關系等現(xiàn)狀。
2.在6月10日前，將召開兩個座談會：一個是支部書記座談會，一個是某支部黨員座談會(20人以內)。主要目的是了解、研究黨的基層組織如何有針對性地發(fā)揮作用、開展工作等問題。
(二)完善黨務工作規(guī)章制度。
為全面、規(guī)范、系統(tǒng)地指導黨委工作，完善黨務工作各項規(guī)章制度即黨委會會議制度，支部工作制度，評先選優(yōu)制度，積極分子培訓、發(fā)展制度，會議記錄存檔制度等，計劃編制并在黨委成立大會上發(fā)放，該項工作計劃6月10日前完成，6月15日印制完畢。
(三)召開黨委成立大會。
2.相關會議方案和詳細的籌備工作計劃請見附件1，所有工作按照要求將在6月18日前完成。
(一)成立集團黨委籌建工作領導小組。
成員是由公司總裁吳厚剛同志召集小型專題會議擬定的。領導小組成員原則上是集團黨委成員的候選人，書記、副書記候選人分別擔任組長和副組長，領導小組主要職責是領導、組織、協(xié)調籌備工作。
領導小組名單如下：
組長：吳厚剛總裁。
副組長：孫穎士副總裁。
成員：王欣紅副總裁。
王詩歡副總裁。
徐勤山高級工程師。
曹秉才總監(jiān)。
蔡銘春經理。
(二)成立工作小組。
工作小組成員原則上是新成立的黨群辦工作人員和比較熟悉公司黨務的人員。組長由孫穎士副總裁擔任，副組長為曹秉才，成員有楊育健、吳春曉、王林。成立的文件已經下發(fā)，工作已經啟動。
(三)完成集團公司黨員情況統(tǒng)計表(詳見附件2)。
(四)初稿完成80%(大綱見附件3)。
(五)成立大會策劃方案初稿(詳見附件1)。
1.確定會議地點、邀請嘉賓、參與人員;。
2.修正策劃方案并提交公司總裁及鎮(zhèn)黨委組織辦審批;。
3.召開支部書記座談會，座談會(計劃24日早在金貝廣場支部召開)。
1.指導和支持。因為黨委初創(chuàng)，經驗不夠，集團黨委成立的具體工作程序和內容可能存在諸多問題，懇請縣委組織部及鎮(zhèn)黨委各位領導給予及時建議和指導。
2.大會需邀請嘉賓的名單，需鎮(zhèn)黨委給予協(xié)助，縣組織部給予協(xié)調，提前與相關領導溝通，協(xié)調好縣、鎮(zhèn)黨委領導參加時間(計劃在6月25-28日期間)。此外，會場的布置形式也需要給予指導建議。
3.經費開支。集團黨群辦公室日常辦公費用列支在集團公司，但開展各項組織活動(包括成立大會等)所需要的經費希望上級能夠給予解決。
工作進度報告篇六
本施工進度報告的編制目的：為xxxx立面綜合政治工程施工提供完整的綱領性文件，用于指導該工程的施工管理、進度和質量，確保優(yōu)質、快速、安全、文明地完成本工程的建設任務。明確工程施工中不可預見的困難，施工中的技術措施和施工工藝，確定施工中的各項保證措施。
我方立面政治工程項目將分為xxxxx和xxxxx立面綜合整治工程兩個單位工程。
1、xxxxx立面綜合整治工程項目將分5個階段完成，第一階段：完成拆除緊挨房屋障礙物和違法建筑物工作，計劃于11月20日前完成，第二階段：完成腳手架的搭設，計劃于12月20日完成，第三階段：完成屋面防水、保溫隔熱，計劃于12月30月日以前完工，第四階段：窗子更換，計劃于xxxx年1月10日以前完工，第五個階段：外墻整治計劃于xxxx年1月20日以前完工，第六階段：腳手架拆除，計劃于xxxx年1月28日以前完工。如遇到人力不可為或不可預見性災害發(fā)生時工期相應往后順移。
2、xxxxxx立面綜合政治工程項目將分5個階段完成，第一階段：搭設腳手架安全通道，計劃于xxxx年2月25日以前完成工，第二階段：統(tǒng)一規(guī)整室外空調機和屋面違章建筑拆除與修整計劃于xxxx年4月15日以前完工，第三階段：外墻清洗，計劃于xxxx年4月30日以前完工，第四階段：拆除腳手架，計劃于xxxx年5月15日以前完工，第五階段：室外踏步修整與零星項目，計劃于xxxx年6月10日前完工。
我方立面政治工程項目預計xxxx年年前完成總工程的量的58.6%(吳總這是我算出來的，你看下要改幾多)。
在這個立面綜合整治工程中由于時間緊、任務大，在施工過程中肯定存在這樣那樣的問題，我方能自己解決的問題又不影響大的利益情況下，堅決自己解決，絕不會找監(jiān)理、指揮部的麻煩，在實地的施工中存在多個問題：
1、就目前而言清理xxxxx工程緊挨房屋障礙物和違法建筑物的拆除工程望你方進行協(xié)商找到好的解決辦法。
2、我方就目前看，難工就是xxxxxx的房屋立面綜合整治工程，希望監(jiān)理、指揮部在施工前協(xié)商融洽。
3、xxxxxx規(guī)整室外空調機也是一大問題，可能會出現(xiàn)不原移機或要求補償?shù)淖粼趺刺幚韱栴}。
4、安全問題：在以往的工作中發(fā)現(xiàn)工程施工中出現(xiàn)安全問題的主要有施工占道、亂接電線、建筑垃圾亂放等方面。我方一定會加強安全意識教育，組織全體員工，特別是安全管理人員學習有關安全管理的規(guī)程、規(guī)范等法規(guī)性文件，提高安全意識，在本工程施工中我方一定會吸取前人工作的經驗和教訓，把安全問題降到最低值，如果發(fā)生安全事故一定第一時間通知監(jiān)理和業(yè)主，請示解決方案。
在施工過程中不僅要保證進度，質量也是一個重要的組成部分，沒有質量進度再快也是無用功在質量方面我方一定嚴格按照設計要求的施工工藝、工序施工，不偷工減料，賺良心錢。
工作進度報告篇七
我單位承攬的七里河南路下穿地道雨水泵站工程施工任務，積極響應業(yè)主和監(jiān)理單位的號召，根據前期工作協(xié)調難度大，積極主動開辟施工作業(yè)面，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的`支持和幫助下，我單位的工程施工取得了一些進展，現(xiàn)就我單位的工程進度、施工安全、施工質量匯報如下：
1基坑支護。
基坑支護支至78.83處，下部剩余1.87米。
2、基坑開挖。
目前正在進行基坑開挖工作，基坑開挖于本周完成。
4、蓮湖路泵站。
蓮湖路泵站接鄭州一建箱涵處管道施工完成20米。
下周將基坑清理完成并進行基坑驗槽，基礎墊層施工。
加強項目部質量管理機構的質量跟蹤監(jiān)督體制，前期重點嚴把施工方案審批關；嚴把工序檢驗關；嚴把材料進場關；嚴把工程檢驗關等。加強質量意識教育，提高職工的思想及業(yè)務素質，尊重和服從監(jiān)理工程師指令，對工程質量存在隱患的部位，認真總結研究措施方案。
蓮湖路泵站現(xiàn)場有十一局、十五局單位臨時房存在，我單位找十一局、十五局負責人協(xié)商無果，望業(yè)主協(xié)助工作。
七里河河道管理處以未辦理河道范圍內用地審批手續(xù)為由，阻攔我項目施工。
工作進度報告篇八
設施農業(yè)生產技術、現(xiàn)代農藝技術、觀光農業(yè)經營、循環(huán)農業(yè)生產與管理、種子生產與經營、植物保護、果蔬花卉生產技術、茶葉生產與加工、蠶桑生產與經營、中草藥種植、棉花加工與檢驗、煙草生產與加工、現(xiàn)代林業(yè)技術、森林資源保護與管理、園林技術、園林綠化、木材加工、農產品保鮮與加工、農村經濟綜合管理、糧油飼料加工技術、糧油儲運與檢驗技術。
no1.現(xiàn)代農藝技術專業(yè)
培養(yǎng)目標：
1．具有科學的世界觀、正確的人生觀和愛國主義、集體主義、社會主義思想，具有良好的道德和行為規(guī)范。
2．掌握農作物生產技術、蔬菜生產技術、果樹生產技術、花卉生產技術專業(yè)所必需的基本理論、專業(yè)知識和職業(yè)技能。
3．能夠承擔本地區(qū)農作物生產、蔬菜生產、果樹生產、花卉生產、經營管理、技術推廣和信息服務工作，具備解決本地種植業(yè)生產實際問題和種植技術推廣的能力。
主要課程：全部課程分為四個模塊，即公共基礎模塊、專業(yè)通修模塊、專業(yè)及專項技能模塊(畢業(yè)實踐與職業(yè)技能培訓)和專業(yè)拓展模塊。其中公共基礎模塊作為文化知識基礎，為培養(yǎng)科學素養(yǎng)、學習專業(yè)知識、掌握職業(yè)技能和終身學習奠定基礎；專業(yè)通修模塊作為專業(yè)知識基礎，主要是使學生掌握種植業(yè)生產所必需的基礎理論、基本知識和基本技能；專業(yè)及專項技能模塊(畢業(yè)實踐與職業(yè)技能培訓)作為必備的專項技術和技能要求，使學生熟練掌握4―5種綜合生產技術，培養(yǎng)學生崗位職業(yè)能力；專業(yè)拓展模塊是在學習專業(yè)課程的基礎上的拓展、補充和完善，培養(yǎng)學生一專多能。
no2.茶葉生產與加工專業(yè)
培養(yǎng)目標：本專業(yè)主要服務茶業(yè)生產、加工、管理、營銷、綜合利用等行業(yè)，培養(yǎng)擁護黨的基本路線，適應生產、建設、管理和服務第一線需要，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，具備茶葉生產加工、質量檢測、營銷管理及實際操作能力，能夠從事茶業(yè)生產管理、茶葉加工、茶葉品質檢測、涉茶商貿文化領域產品開發(fā)及經營管理工作的高素質技能型專門人才。
培養(yǎng)要求：基于這種情況，根據教育部《關于全面提高高等職業(yè)教育教學質量的若干意見》（教高[20xx]16號）文件精神，要求高職高專院校的人才培養(yǎng)目標定位在“理論知識以必需、夠用為度，著重培養(yǎng)面向生產一線的高素質技能型人才”，部分高職院校在本科茶學專業(yè)的基礎上，按照高職高專人才培養(yǎng)的要求，開設了茶葉生產加工技術專業(yè)。
就業(yè)情況：該專業(yè)就業(yè)情況良好，據統(tǒng)計，各院校的就業(yè)率在90―100%之間不等，學生就業(yè)對口率在90%以上，學生畢業(yè)后一年內平均月工資在2500―3000元左右。未來十年，我國茶葉界急需大量茶葉人才，該專業(yè)在未來的發(fā)展前景將十分廣闊。
no3.園林技術專業(yè)
培養(yǎng)目標：本專業(yè)培養(yǎng)同21世紀我國社會主義現(xiàn)代化建設相適應的，德、智、體、美全面發(fā)展的具有綜合職業(yè)能力的可直接從事園林施工、設計、管理等方面的高級應用性人才。
培養(yǎng)要求：園林技術專業(yè)是指學習園林技術方面的基本知識與基本理論，掌握園林技術基本技能，訓練園林技術設計與實施科學方法，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德、一定專業(yè)技能、可持續(xù)學習能力與應用能力的一類技術工作領域。
主要課程：植物學；園林設計初步；園林工程預結算；園林工程；中國古典園林史；花卉學；現(xiàn)代草坪管理學；環(huán)保概論；觀賞樹木學；土壤肥料學；園林建筑設計與施工等等。設計與植物栽培時主要課程，其他因學校而異。
[關于20山東春季高考農林果蔬類專業(yè)排名]
工作進度報告篇九
安全生產工作報告2009年是不平凡的一年，安全生產在各種變數(shù)和壓力中經受住考驗，但是我們不能放松警惕，2010年的安全生產情況將更為復雜和嚴峻，我們必須清醒的認識到：
（一）總體安全形勢嚴峻，高危態(tài)勢不容松懈。去年是全國安全生產年，我們經歷了國慶繁重的安保任務，抵制社會各種不穩(wěn)定因素的侵襲。今年我們又將迎來為期七個多月的上海世博會的到來，杭州作為上海的后花園，有許多分會將安排在杭州舉辦，來自世界各地大量游人將涌入杭州，安全形勢嚴峻，公司的安全保衛(wèi)任務不亞于去年國慶安保，甚至標準更高、要求更嚴，工作任務更艱巨。
（二）全員安全生產意識、工作責任心和主動性有待提高。安全是企業(yè)的'生命線，安全重于泰山，公司上下對安全生產形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產中還存在著“漂浮”和應付的現(xiàn)象，場站管理安全形勢嚴峻，一些工作尚未做細做實，全員安全生產意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細小問題時有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責任心和工作主動性，許多問題完全可以彌補，安全隱患可以消除的。
（三）危險品堵查形勢較為嚴峻。隨著各種新型違禁物品的出現(xiàn)，其隱蔽性更強，查堵難度更大。從去年公司查堵的危險品次數(shù)、總量分析，部分乘客或托運行包的客戶仍抱有僥幸冒險心理，這給場站管理造成很大的安全隱患。為此，急需對危檢人員進行業(yè)務技能、檢測水平強化培訓，同時也要進一步加大旅客和司乘人員的宣傳力度。
(中國大學網)
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
工作進度報告篇十
我單位承建的大廣高速收費站內養(yǎng)護房建施工任務，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的支持和幫助下，我單位的工程施工取得了一些進展，現(xiàn)就我單位已經施工黃州、鐵門、巴驛三個工地的工程進度、施工安全、施工質量匯報如下：
1、黃州養(yǎng)護項目部和試驗樓。
已完成基坑開挖，基坑驗槽，養(yǎng)護項目部人工挖孔樁及試驗樓獨立基礎改墩的驗收、灌注、檢測，墊層澆筑，獨立基礎澆筑，及試驗樓承臺、地梁模板和鋼筋綁扎，目前正在進行養(yǎng)護項目部的承臺、地梁模板和鋼筋綁扎。本周將完成整個基礎的混凝土澆筑。
2、鐵門工區(qū)綜合樓。
已完成基礎驗收、一層梁、板、柱的.驗收及混凝土澆筑，目前正在進行二層梁、板、柱的施工。
3、巴驛收費站綜合樓擴建。
目前已經完成擴建范圍內的植被、道路、公用設施清理，基礎開挖，人工挖孔樁開挖、驗收，及人工挖孔樁的澆筑。目前正在準備樁基檢測。
1、黃州養(yǎng)護項目部和試驗樓將完成地梁以上基礎磚的砌筑，并著手基礎回填工作。
2、鐵門站工區(qū)綜合樓將進行二層主體混凝土澆筑，準備主體驗收。
加強項目部質量管理機構的質量跟蹤監(jiān)督體制，前期重點嚴把施工方案審批關；嚴把工序檢驗關；嚴把材料進場關；嚴把工程檢驗關等。加強質量意識教育，提高職工的思想和業(yè)務素質，尊重和服從監(jiān)理工程師指令，對工程質量存在隱患的部位認真總結研究措施方案。
麻城站圖紙尚未到位，團風站協(xié)調問題尚未最終解決。
工作進度報告篇十一
委政府堅持圍繞抓經濟、綠色創(chuàng)品牌、小康建家園、民生促。
黨
建的基本思路，貫徹科學發(fā)展觀，推進社會主義新農村建設，建設小康社會和構建和諧社會，打造“生態(tài)、綠色、休閑、和諧”。
近年，鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確。
領導。
下，按照把建設成為全縣“生態(tài)保護示范區(qū)、結構調整創(chuàng)新區(qū)、茶葉發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)。
區(qū)”的總體規(guī)劃，齊心協(xié)力、負重拼搏、艱苦。
創(chuàng)業(yè)。
積極進取，打造“生態(tài)富民和諧”的新。初步形成茶葉香魚竹筍蜜梨四大產業(yè)基地，并向著構建“山頂茶葉吐芳山腰果蔬飄香山腳魚鴨戲水”的特色農業(yè)體系不斷邁進。這次全國第二次農業(yè)普查在上級政府及縣農普辦。
領導。
下，我鄉(xiāng)認真貫徹國務院省市縣有關農業(yè)普查文件。
精神。
根據要求明確認真開展全鄉(xiāng)第二次農業(yè)普查工作到目前為止入戶調查報工作已完成71%基本上達到縣農普辦的工作要求現(xiàn)將前階段工作匯報如下：
加強。
領導。
提高認識；狠抓宣傳濃氛圍；力量組合抓選配；業(yè)務指導抓培訓；清查摸底抓深入；入戶調查求真實；登記質量抓指導；糾錯提高抓互查；掌握動態(tài)抓普查。
根據上級。
領導。
對農業(yè)普查的工作要求，首先鄉(xiāng)。
黨
委政府，成立了鄉(xiāng)農業(yè)普查工作。
領導。
小組，組長由鄉(xiāng)長同志擔任，分管。
領導。
人副組長，各辦事處及有關部門負責為。
領導。
小組成員，加強對農業(yè)普查工作的。
領導。
鄉(xiāng)
黨
委政府認識到要認真搞好這次的農普工作，就必須高度統(tǒng)一。
思想。
把農業(yè)普查工作看做是情系三農構建和諧社會加快新農村建設為。
黨
中央、國務院及各級政府。
領導提供。
決策依據，這次農普是政治任務，不但要統(tǒng)一。
領導。
班子的。
思想。
而且要統(tǒng)一鄉(xiāng)全體機關干部及各村干部的。
思想。
提高他們對農業(yè)普查的認識。因此，
黨
委政府，召開了鄉(xiāng)第二次農業(yè)普查工作動員大會，并以政府[]40號文件形成下發(fā)了《關于開展第二次全鄉(xiāng)農業(yè)普查的通知》。為認真抓好農普工作。
領導。
小組下設宣傳組，后力保障組，業(yè)務、指導培訓組，
領導。
小組下設辦公室，抽調了各辦公室及辦事處精干力量11人到農普辦，專做農普工作。
會議部署，宣傳第二次農業(yè)普查。不但下發(fā)通知而且在12月份作為農業(yè)普查宣傳活動月，開展十二個“一”活動，即設好一個窗口。鄉(xiāng)農普辦在鄉(xiāng)廣播電視站，開設“農業(yè)普查之窗”，為好一個專欄，各村宣傳窗為載體，宣傳農普，全鄉(xiāng)有14個村在宣傳窗上開展各種宣傳，8個村在村黑板報上宣傳農普。全鄉(xiāng)各村有廣播喇叭的宣傳致農業(yè)普查對象戶的一封公開信。上好一堂課。我們和用到中心小學聯(lián)系，開展了小手拉大手”活動，使廣大學生了解農普意義，并通過小孩向家長轉達農普的重要性廣大各農戶對農普的知曉率。開好一輛車，鄉(xiāng)里派二輛先后用二時間，車上掛著宣傳農普橫幅，裝上廣播，先后二次換村循環(huán)宣傳；發(fā)好一封信，鄉(xiāng)農普辦印發(fā)公開信8000張，貼群眾，消除顧慮；搞好一次競賽，全鄉(xiāng)參加農普知識競賽；提農普達500人，收回競賽答題卷420張，提農普宣傳橫幅，10幅懸掛在鄉(xiāng)區(qū)、村口醒目地帶；全鄉(xiāng)及各村書寫宣傳標語600多張，并利用農民信箱發(fā)宣傳農普短信三條800多個。通過多種形式的宣傳全鄉(xiāng)上下，對農業(yè)普查達到了家喻戶曉。群眾對農普知曉了，做到了積極配合，也為入戶調查，奠定了一定的基礎。
農業(yè)普查是一項宏大工程，在取的全社會支持的基礎上，還須一支有文化，有組織活動能力，能為群眾奉獻的一支精干，專業(yè)，械業(yè)務指導員和普查員隊伍，才能完成全鄉(xiāng)農普任務。
分片抓建立起聯(lián)系片制度，辦事處。
領導。
抓指導，普查區(qū)知道員抓普查員，一做抓一級，層層抓落實。明確指導員必須起到業(yè)務指導、組織協(xié)調和質量監(jiān)督的作用，并與年終獎掛鉤，普查員的誤工補貼與數(shù)據質量掛鉤.
因此，鄉(xiāng)政府及農普辦要求各行政村，造出各村精英作為這次農業(yè)普查員，并要求鄉(xiāng)機關干部駐村干部作為這次各普查區(qū)的農普指導員，駐村與村干部認真物色本普查區(qū)各小區(qū)的普查員，各駐村干部也意識到普查員的選配，優(yōu)與劣，直接關系到農普的成功與否，力量組合，選配是關鍵。因此，在選配上，認真篩選，實踐證明，全鄉(xiāng)24個普查員，絕大多數(shù)能勝任，有文化水準，有較好能力，普查指導員也能在農普工作中起到指導和協(xié)調的作用。
班子也充分到這一點，為此，選調了鄉(xiāng)農辦及各辦事處能負責，能鉆研的8個同志參加了縣里組織的培訓會，做到鄉(xiāng)農普有a，各辦事處，分片抓，近于指導，協(xié)于督促，掌握情況，上下聯(lián)動，上情下打，下情上轉。
，范圍，內容與清查摸底；第二階段：12.6——12.7，其中17號下午在黃水普查01小區(qū)進行現(xiàn)場試填，通過試填，對不合格的進行不課。對合格的發(fā)給山崗證，做到指導員普查員，持證上崗。鄉(xiāng)里集中培訓后，農普辦業(yè)務骨干根據各辦事處要求，對有關辦事處指導員，普查員又進行分點培訓，補課。
加強。
領導。
是保證、宣傳、發(fā)動是先導，力量選配，業(yè)務培訓是基礎，清查摸底，入戶調查是重點。因此，我們階段工作的.重點是圍繞農業(yè)普查的工作重心、放在清查摸底、入戶調查上，這是農普的工作主題，這個主題就是農普的質量，不講質量，一些工作都是徒勞的。為保證工作質量，我們是這樣做的。
（一）清查摸底，抓深入。根據上級農普的工作要求，我鄉(xiāng)清查摸底工作是從12月15日開始的，我們認識到清查摸底是a請各小區(qū)農普的基本數(shù)據，是關系到農普入戶登記的質量好與差，開展摸底前，各小區(qū)普查員按照要求，首先繪制小區(qū)地圖，編寫房編號，做到以房找戶，以戶找人，在摸底過程中，我們要求，深入下去，挨家串戶堅信摸底，做到房不編戶，戶不漏人，對外來人口，逐個統(tǒng)計，在12月26號后。我們又組織了各小區(qū)普查員對清查摸底的數(shù)據進行分析，進行再一次復核，力求做到a到的數(shù)據準確無誤，通過清查摸底，全鄉(xiāng)農普對象2802戶，全家外出987戶。
（二）入戶調查，抓真實。根據鄉(xiāng)普查。
方案。
計劃、入戶調查填報從月日開始為確保填報質量，我們要求各普查員既做宣傳，又做電池員，要深入到戶，堅決做到“二不”“一真”即不坐登，就是不能坐在自己家里或辦公室里進行對戶登記；不憑空想象，因為大多普查員對小區(qū)的農戶較熟悉，憑空想象填數(shù)據?！耙徽妗奔辞笳鎸嵭裕霊粽{查普查員要做到戶，調查了解簡單，要耐心；數(shù)據填報要真實。
（三）調查過程，抓指導，糾錯提高抓互查。盡管指導員普查員參加了業(yè)務培訓，但小數(shù)普查水平和接受能力有差異，對業(yè)務知識存在著一知來解，在鄉(xiāng)報過程中出現(xiàn)差錯。為此，鄉(xiāng)農普辦要求，各業(yè)務骨干、指導員在萬忙中抽出時間進行指導，做到填上3、5份就審查，有不對就講解，多指導，或者與普查員一起查幾戶，逐步提高效率。指導員不但要指導，而且普查員根據要求，還跟階段開展相互查閱，例如，有些普查區(qū)入戶調查已達50%，指導員就組織本普查區(qū)普查員，集中起來開展相互審閱，有些普查員說，當事者糊，旁觀者清，自己看來看去找不出毛病，別人就能找出來，相互找毛病還能促使自己提高業(yè)務水平。
工作進度報告篇十二
項目名稱： 項目地址： 項目概況：現(xiàn)場管理人員：
人，總施工工人：
人。其中木工班組：
人，泥工班組：
人，油漆工班組：
人，電工班組：
人，小工班組：
人。
一、至
月
日
號樓完成情況如下：
1、天花封板完成 *%
2、地面大理石安裝完成*%
3、墻面隔墻完成*%
4、空調室內盤機安裝完成*%
5、墻地面大理石安裝完成*%
6、木飾面訂貨（廠家加的產品）情況/現(xiàn)場安裝完成*%
7、石膏線安裝完成*%
8、柜子安裝完成*%
9、門套線、窗線制作安裝完成*%
二、下月進度計劃
1、刮膩子完成*%，油漆完成*%
2、墻面線條完成安裝完成*%，墻面掛板安裝完成*%
3、墻地面大理石鋪貼完成*%，衛(wèi)生間大理石完成*%
備注：各分項由現(xiàn)場實際情況而定，請盡量詳細 然后再附上現(xiàn)場施工照片
工作進度報告篇十三
本工程#樓基礎采用樁基采用預應力phc400管樁，樁長為30-33米，phc400單樁承載力為1300kn。樁要求打入5-1強風化基巖面?？倶稊?shù)為96根。地上6層，建筑面積約4655.6m2，建筑高度20.5m。設計使用年限為50年。本工程建筑+0.000相當于黃海高程10.050m。
本工程抗震設防烈強度為6度。主體混凝土強度：基礎墊層混凝土為c30、基礎主體結構混凝土強度分別為c30.
預應力混凝土管樁（10g409）。
2.2試樁頂標高：-0.500自然地坪，工程樁頂標高：—1.500m。
2.3工程樁樁長：33m；試樁：34米。
2.4單樁豎向抗壓承載力極限值為：2600kn。
2.5樁端持力層：5-1強風化基巖。
2.6樁總數(shù)量：96根。
2.7靜載試壓樁數(shù)量：3根。
2.8設計靜載試壓壓力控制值：2600kn。
3.1國家的法律、法規(guī)和行政規(guī)章，主要有：
《中華人民共和國建筑法》。
《建筑工程質量管理條例》。
《中華人民共和國合同法》。
《工程建設監(jiān)理規(guī)范》。
3.2現(xiàn)行的技術標準，主要有：
《預應力砼管樁》（10g409）。
3.3工程勘察設計文件。
地質勘查資料。
施工圖紙、設計說明和設計指定的標準圖集。
設計交底記錄。
經審批的施工組織設計。
3.4合同。
監(jiān)理合同、施工合同。
本工程靜壓管樁施工由集團有限公司施工。預應力鋼筋混凝土管樁由生產，施工單位資質等級符合相關規(guī)定要求。管樁進場前監(jiān)理組對管樁生產廠家進行實地考察。確認該廠管樁生產質保體系健全，管樁生產工藝先進，管樁生產原材料符合規(guī)范要求。管樁進場后監(jiān)理對管樁外觀質量進行批量驗收，并于管樁就位時對管樁進行逐根檢查。
5.1管樁樁身的`質量控制：
a）管樁進場質保資料檢查；
b）樁身外觀質量檢查并見證送檢；
c）接樁焊接質量檢查，焊接后停歇時間控制。
5.2管樁定位質量控制：
根據建設單位提供的軸線定位控制點，采用gps進行管樁定位放線，并由現(xiàn)場監(jiān)理進行復驗，管樁定位偏差控制在單位允許偏差在10mm，群樁允許偏差在20mm以內。同時在樁機就位后，壓樁施工前進行復驗。
5.3管樁垂直度質量控制：
采用2臺經緯儀90°雙向控制。垂直度允許偏差在5‰以內。
1、試樁靜載荷檢測結果：
2、本工程底應變檢測樁數(shù)52根，低應變測試結果：全部i類樁。
3、樁位偏差，最大偏差10cm，已按規(guī)范要求不做處理。
1、經審查材料質保資料和檢測報告資料齊全，符合要求；
2、靜載試驗、小應變測試詳見檢測報告，符合要求；
3、本工程無違反國家強制性標準的現(xiàn)象；
4、工程按圖紙和設計變更施工，質量符合國家驗收規(guī)范，驗收結論合格。
工作進度報告篇十四
報告人姓名
朱永弘
崗位名稱
計算機管理
所屬部門
信息中心
主管領導姓名
楊偉
報告時間
20xx-8-2-----------8月6日
本崗位上期工作回顧
領導評價
整理檢化驗業(yè)務數(shù)據采集方式和功能及設備分布情況
綜合信息網維護檢查,數(shù)據備份整理會議記錄.
軋鋼檢化驗流程在sap中實現(xiàn)方式的論討。
軋鋼例外流程在sap中實現(xiàn)方式的論討。
對兩次會議記錄進行整理，在顧問指導下完善修改整理內容。對綜合信息網所有數(shù)據備份并將備份數(shù)據工作移交陳俊松進行下一周備份。
本期完成的工作內容
占用時間
(半天為單位)
工作成果/產出數(shù)量
遇到的.問題
1軋鋼例外流程討論，會議記錄整理。
2對股份公司網頁進行修改。
3基于sap質保書管理流程討論，會議記錄整理。
4質量異議處理在sap中實現(xiàn)的討論
5鐵前例外流程的補充討論，抽查檢驗。
下期主要工作
所需的支持
計劃產出以及成果
主管領導意見
工作進度報告篇十五
甲方：乙方：
簽字(蓋章)簽字(蓋章)年月日年月日
為促進江南華府工程進度，杜絕出現(xiàn)因材料延誤工期現(xiàn)象，明確責任，保證各樓如期竣工，特簽訂雙方責任書。具體條款如下：
一、鋼材
為提高工作效率，節(jié)約時間成本甲方每月僅進一批鋼材(每月10日以前進場)。乙方于當月20日報下月全部的鋼筋計劃，需詳細不得遺漏和錯報。
二、常用材料
1、混凝土提前24小時報所用材料詳細計劃。
2、水泥提前3天報所用材料詳細計劃。
3、應提前7天報所用材料詳細計劃的材料有：砌塊、擠塑插絲板、電料、給排水管材、煙氣道、風帽、涂料、防水材料等。
4、應提前15天所用材料詳細計劃的材料有：石材外墻磚、屋面瓦、變形縫裝飾、燈具等。
三、其它、特殊材料
其他零散、特殊材料應提前20天報所用材料詳細計劃。
四、明確責任
如因乙方錯報、漏報，未按期申報的原因導致材料不到位，并引起的工程延期，由乙方負全責;如因甲方原因材料不到位導致工期延誤，由甲方負責，并追究相關人員責任。乙方自購用于主體的材料，必須報甲方及監(jiān)理驗收，在收到驗收合格單后方能用于施工，否則所用材料不予結算，如因此產生質量問題由乙方負全責。
在材料送檢及施工過程中出現(xiàn)質量問題，不論甲乙供材，均應第一時間通知甲方相關部門，不得隱瞞不報，弄虛作假，否則乙方自愿接受甲方的經濟處罰。
甲方：乙方：
年月日年月日
工作進度報告篇十六
我單位承攬的七里河南路下穿地道雨水泵站工程施工任務，積極響應業(yè)主和監(jiān)理單位的號召，根據前期工作協(xié)調難度大，積極主動開辟施工作業(yè)面，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的支持和幫助下，我單位的`工程施工取得了一些進展，現(xiàn)就我單位的工程進度、施工安全、施工質量匯報如下：
1基坑開挖。
基坑開挖于本月26日已完成。
2、基坑支護。
基坑支護于本月27日已支護完成。
3、基礎驗槽。
于12月1日對基坑進行基礎驗槽。
4、蓮湖路泵站。
蓮湖路泵站：中鐵十一局、十五局臨建拆除協(xié)調工作正在進行中。
基礎墊層、筏板完成完成混凝土澆筑。
加強項目部質量管理機構的質量跟蹤監(jiān)督體制，前期重點嚴把施工方案審批關；嚴把工序檢驗關；嚴把材料進場關；嚴把工程檢驗關等。加強質量意識教育，提高職工的思想及業(yè)務素質，尊重和服從監(jiān)理工程師指令，對工程質量存在隱患的部位，認真總結研究措施方案。
七里河河道管理處：河道范圍內施工的相關手續(xù)辦理，望業(yè)主協(xié)助進行。
工作進度報告篇十七
三臺縣教育局：
西平小學重建附屬工程包括校門、圍墻、堡坎護坡、道路、給排水、電接入、場平(挖填方)等七個項目，我校于20xx年4月21日與施工單位簽訂《施工合同》(補充協(xié)議)，約定工期120日歷天，擬于20xx年8月20日竣工。由于本校附屬工程施工難度大、設計變更程序多及層層報批時間長、封閉新老校區(qū)道路談判、施工單位隊伍管理效率不高等因素的影響，雖經學校全方位多層次協(xié)調、督促，工程仍未能在20xx年8月完工，現(xiàn)將情況說明如下：
一本校附屬工程施工地點地形地貌及地質結構復雜，施工難度大，影響施工進度一是本校新校區(qū)全部為填方地質，且擬建校門、圍墻的地方為積水洼地(深3米)，需要填方5000多立方米，填方工程招標時漏項，不填方和不進行設計變更就沒法修建校門及新校區(qū)圍墻。二是本校邊坡陡峭、施工面狹窄，設計的“格構式護坡”又不能滿足本校堡坎護坡的強度及安全需要。
二工程設計變更程序多及層層報批時間長，影響施工進度由于地質結構及地形地貌不滿足設計需要，非進行設計變更不能施工，所以，施工隊伍4月28日進場開工即停止施工，等待設計變更和報批，為了既要保證附屬工程建設“實用、耐用和夠用”的原則不被破壞，又要節(jié)約重建經費，學校自4月29日即開始多次層層上報請示，并主動約請局聯(lián)系領導任常志同志、聯(lián)系股室鐘凱同志、局重建辦王成同志及地勘、設計、施工、監(jiān)理等單位技術人員于5月12日現(xiàn)場辦公。局分管領導李安友同志，局重建辦李強同志等人，也分別于5月16日和5月25日兩次來現(xiàn)場辦公指導工作，皆因本校特殊情況未能當場拍板而安排學校再次組織地勘、設計、施工、監(jiān)理等單位現(xiàn)場確定“最優(yōu)方案”，并于6月22日給我校書面“復函”，要求學?！胺猪梿为殘笈鷮嵤?，學校單獨申報的方案于7月5日得到最終批復，同意實施。學校于次日即督促施工隊伍復工，所以，我校附屬工程施工的實際開工時間為7月6日，比合同約定的開工時間延后了74天。
三本校封閉新老校區(qū)間的道路談判取得圓滿成功但幾經波折，其間當?shù)夭糠秩罕娨蚍饴酚绊懮a生活而干擾施工，影響工程進度本校新老校區(qū)被一條老公路分割為兩個部分，在教育局領導的英明決策和西平鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和幫助下，學校自6月8日開始與當?shù)卮迳绺刹考叭罕娺M行談判，7月13日簽訂協(xié)議，但部分群眾因封路對生產生活影響較大而干擾施工，直至8月9日最終解決全部問題，停止干擾。
四施工單位攤子大、項目多、施工隊伍管理效率不高，特別是撥付施工隊伍的經費滯后且不足，影響施工進度本校附屬工程中標單位為江西發(fā)達建筑集團公司，僅“二標段”就包括建設、金石、樂安、西平四個學區(qū)30多所學校，攤子大、項目多，施工隊伍為臨時組建，所以，其對施工隊伍的技術管理及進度管理缺乏相應的措施，據施工隊伍介紹，該公司撥付給施工隊伍的.經費相對滯后且嚴重不足，施工隊伍工作人員缺乏熱情和動力，施工效率不高。
綜上所述，雖然我們主觀上做了大量艱苦細致的工作，及時與地勘、設計、施工、監(jiān)理等單位溝通協(xié)調修改方案并上報請示，領導班子成員暑假堅守工地，及時為施工隊伍提供水、電等施工保障，及時處理因邊界糾紛等引起的外界干擾，但我校附屬工程建設確實因各方面客觀原因未能在20xx年8月完工，拖了全縣教育系統(tǒng)重建工作的后腿，為此，我們正在以百倍的努力，一邊做好開學各項工作，一邊協(xié)調和督促施工隊伍加大力量，加快速度，力爭在最短時間內，高質量完成我校重建附屬工程。
此致!
二oxx年九月二日
工作進度報告篇十八
各位領導、各位工友：
今天項目部給我們下達了工作目標：“大干58天，5#樓完成到xx層，1#樓爭取完成到出地面”。決戰(zhàn)的號角聲已經吹響。這次大會既是對我們前一階段施工工作進行總結的大會，又是掀起大干熱潮確保完成節(jié)前計劃的大會。
我們這個工程從6月份進場到今天，計劃目標都沒有完美的實現(xiàn)。從今天開始我們每位工友都要打起精神來，團結奮進，嚴把質量、安全關，把以前的損失奪回來。
大干58天需要完成的施工任務，是對我們全體參戰(zhàn)職工思想作風和整體素質的一次全面檢驗，每一名參戰(zhàn)職工都要充分認識到工程任務的艱巨性和緊迫性，鼓足干勁，頑強拼搏，打好這一攻堅戰(zhàn)。在生產過程中我要求各作業(yè)班組人員遵循集團4處生產方針：
1.安全生產，遵守操作規(guī)程，增強安全意識?！熬婇L鳴，事故為零”。
2.百年大計，質量第一。質量是我們賴以生存的法寶，我們要對每一道工序實行全程控制。建優(yōu)質工程、精品工程，為項目部、為業(yè)主、為開發(fā)商交一份完美答卷。
3.對材料要合理、規(guī)范的配置和使用。不得浪費材料。做好“三清、六好”工作，營造一個舒適、整潔的工作空間。
4.嚴格遵守各項規(guī)章制度。
有建設單位、監(jiān)理單位、集團等各級領導的關心支持和組織協(xié)調，有項目部各參戰(zhàn)單位的團結協(xié)作，有廣大職工的拼搏奉獻，我有決心、有信心，一定克服各種困難，高標準、高質量、高效率地完成節(jié)前施工任務！
胡紅雷。
20xx年xx月2日星期三。
工作進度報告篇十九
我公司于4月22日召開第一次黨委籌建工作會議，正式啟動集團公司黨委籌建工作，成立了黨委籌建工作領導小組和工作小組，并于5月6日召開了第二次會議?，F(xiàn)將具體工作計劃和進展情況匯報如下：
整體工作共分為三部分：
(一)前期準備，摸清現(xiàn)狀
1. 利用兩周的時間，摸清集團公司基層組織黨員、積極分子、組織關系等現(xiàn)狀。
2. 在6月10日前，將召開兩個座談會：一個是支部書記座談會，一個是某支部黨員座談會(20人以內)。主要目的是了解、研究黨的基層組織如何有針對性地發(fā)揮作用、開展工作等問題。
(二)完善黨務工作規(guī)章制度
為全面、規(guī)范、系統(tǒng)地指導黨委工作，完善黨務工作各項規(guī)章制度即黨委會會議制度，支部工作制度，評先選優(yōu)制度，積極分子培訓、發(fā)展制度，會議記錄存檔制度等，計劃編制并在黨委成立大會上發(fā)放，該項工作計劃6月10日前完成，6月15日印制完畢。
(三)召開黨委成立大會
2. 相關會議方案和詳細的籌備工作計劃請見附件1，所有工作按照要求將在6月18日前完成。
(一)成立集團黨委籌建工作領導小組
成員是由公司總裁吳厚剛同志召集小型專題會議擬定的。領導小組成員原則上是集團黨委成員的.候選人，書記、副書記候選人分別擔任組長和副組長，領導小組主要職責是領導、組織、協(xié)調籌備工作。
領導小組名單如下：
組 長：吳厚剛總裁
副組長：孫穎士副總裁
成 員：王欣紅副總裁
王詩歡副總裁
徐勤山高級工程師
曹秉才總監(jiān)
蔡銘春經理
(二) 成立工作小組
工作小組成員原則上是新成立的黨群辦工作人員和比較熟悉公司黨務的人員。組長由孫穎士副總裁擔任，副組長為曹秉才，成員有楊育健、吳春曉、王林。成立的文件已經下發(fā)，工作已經啟動。
(三)完成集團公司黨員情況統(tǒng)計表(詳見附件2)
(四)初稿完成80%(大綱見附件3)
(五)成立大會策劃方案初稿(詳見附件1)
1. 確定會議地點、邀請嘉賓、參與人員;
2. 修正策劃方案并提交公司總裁及鎮(zhèn)黨委組織辦審批;
3. 召開支部書記座談會，座談會(計劃24日早在金貝廣場支部召開)。
1. 指導和支持。因為黨委初創(chuàng)，經驗不夠，集團黨委成立的具體工作程序和內容可能存在諸多問題，懇請縣委組織部及鎮(zhèn)黨委各位領導給予及時建議和指導。
2. 大會需邀請嘉賓的名單，需鎮(zhèn)黨委給予協(xié)助，縣組織部給予協(xié)調，提前與相關領導溝通，協(xié)調好縣、鎮(zhèn)黨委領導參加時間(計劃在6月25-28日期間)。此外，會場的布置形式也需要給予指導建議。
3. 經費開支。集團黨群辦公室日常辦公費用列支在集團公司，但開展各項組織活動(包括成立大會等)所需要的經費希望上級能夠給予解決。
工作進度報告篇二十
建中隧道雙洞長6589米，是貴甕高速最長的隧道，也是全線控制性工程之一。本項目于20xx年7月2日正式開工建設，我項目經理部克服各種不利條件，超前謀劃、科學組織、精心設計、精心施工，經過406個日日夜夜的艱苦奮戰(zhàn)，比原計劃提前50天實現(xiàn)了雙洞貫通，創(chuàng)造了貴甕高速隧道日均掘進米的進度記錄。
建中隧道位于貴州省黔南州建中鎮(zhèn)，由中交貴甕高速第三總承包第七合同段承建，隧道平面為雙向四車道分離式隧道，巖體較發(fā)育，穩(wěn)定性一般，其中有一處斷裂帶，施工難度較大，自進場以來我項目部精心組織施工全體員工齊心協(xié)力，堅持“一崗雙責”制度，以安全為前提，緊抓施工進度，個分管領導堅守崗位，技術人員認真負責，在保證質量的前提下確保施工進度，在內業(yè)方面，通過責任到人，專人負責，各職工明確自身工作職責，保證內業(yè)資料能夠及時與施工進度跟進，確保我項目的工作有序進展。
為了確保工程質量與進度，我項目以身作則，制定施工作業(yè)隊管理辦法，明確責任制度，制定節(jié)點工期，確立獎罰制度，在施工過程中針對不同的施工協(xié)作隊伍，我們采取不同的管理理念和管理手段，從而更加有效的利用施工隊伍的優(yōu)點，克服其缺點，為我們所用，在一些工程可能出現(xiàn)的問題、施工控制的'重點、施工難點，出好點子，盯到位;其次我項目要求管理人員要有服務意識，一切站在有利于工程的角度，管理的同時為他們提供支持，幫助他們的同時也促進了工程的進度。
在今后的施工過程中，我項目將繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持好的管理辦法，切實為我國的交通事業(yè)做出應有的貢獻。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/6916717.html】
