計劃的制定需要考慮到目標的具體性、可行性和時效性。要寫一份完美的計劃，需要不斷反思和改進，不斷提升自身的規(guī)劃能力。如果你對計劃的內容和形式有疑問，下面這些范例可以給你一些建議。
城管年度工作計劃篇一
在新的一年里，新組建的____城市管理行政執(zhí)法局，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，按照《____關于20__年投資軟環(huán)境安排意見》(____發(fā)[20__]1號)的精神和要求，結合城市管理執(zhí)法工作實際，制定20__年的治理投資軟環(huán)境工作計劃。
一、指導思想。
緊緊圍繞經濟發(fā)展和區(qū)委區(qū)政府中心工作，以規(guī)范服務為主題，以提高執(zhí)法效能和提升城市形象為重點，不斷強化城市管理執(zhí)法，深化執(zhí)法為民理念，全面完成招商引資任務，為我區(qū)投資者創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
二、工作目標。
(一)堅持依法行政，加大城市管理執(zhí)法檢查力度，創(chuàng)造規(guī)范嚴明的法制環(huán)境。
(二)堅持優(yōu)質服務，切實轉變作風，創(chuàng)造熱情周到的政務服務環(huán)境。
(三)堅決制止亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派和吃拿卡要現(xiàn)象，創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
(四)加強城市管理行政執(zhí)法宣傳，創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境。
(五)深化政務公開，創(chuàng)造公平公開公正的政策環(huán)境。
三、工作要求。
(一)加強城市管理工作宣傳。
20__年我局將以組建為契機，結合城市管理工作實際，制定城市管理執(zhí)法宣傳計劃，通過新聞媒體、工作簡報、公益宣傳活動、鎮(zhèn)(街辦)春臺會等形式，積極進行城市管理法律法規(guī)和知識的宣傳，使更多的群眾了解城市管理執(zhí)法、認識城市管理執(zhí)法、參與城市管理執(zhí)法，為城市管理執(zhí)法創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境。
(二)加強城市管理執(zhí)法監(jiān)督檢查。
20__年我局將嚴格按照制定的《督查暫行辦法》、《執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《績效考核辦法》等系列規(guī)章制度，定期不定期對執(zhí)法人員進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決城市管理執(zhí)法工作存在的問題，并實行獎懲掛鉤，嚴肅查處損害投資軟環(huán)境的事件和行為。
(三)健全執(zhí)法投訴舉報機制。
20__年我局將執(zhí)法大隊辦公室和局辦公室電話設立為投訴舉報電話，接受社會、群眾對城市管理工作和執(zhí)法人員行為的投訴舉報，及時處理投訴舉報的情況，實施定期回訪制度，進行投訴舉報情況反饋，維護人民群眾的合法權益。
四、工作重點。
(一)以行風建設為突破口，創(chuàng)造良好投資軟環(huán)境。
20__年，我局將圍繞加快產業(yè)發(fā)展年等系列活動，以改進行業(yè)作風，優(yōu)化投資環(huán)境，服務我區(qū)經濟建設和社會各項事業(yè)發(fā)展為著力點，以廉潔、勤政、服務、公正、創(chuàng)新、拼搏、高效為工作最根本準則，以打造讓區(qū)委區(qū)政府放心、群眾滿意和思想好、作風硬、業(yè)務精、紀律明、高素質的城市管理隊伍為主要奮斗目標，深入扎實地開展行風建設工作，推進治理投資軟環(huán)境工作。要以是否為人民群眾辦好事、辦實事，是否創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境和社會發(fā)展環(huán)境，是否服務我區(qū)經濟發(fā)展等來作為衡量行風優(yōu)劣的標準，通過行風建設，促進轉變職能、依法行政、提高行政效率為核心，在全局各部門開展優(yōu)質文明服務教育和行政效能建設活動。
(二)開展城市綜合整治，改善優(yōu)化投資軟環(huán)境。
20__年，我局將重點開展以整治亂停亂放、亂搭亂建、亂堆亂放、亂張亂貼、亂牽亂掛、亂傾亂倒、亂丟亂扔、亂設廣告、亂擺亂賣、亂開亂挖等“十”亂為主要內容的市容秩序整治;以體現(xiàn)現(xiàn)代金溫江特色和文化底蘊為主要內容的戶外廣告整治;以打造亮麗河道景觀為主要內容的城市水域環(huán)境整治;以營造美麗夜景為主要內容的城市夜景燈飾整治;以凈化城市為主要內容的環(huán)境衛(wèi)生、揚塵污染整治;以拆除違法建設的整治等城市管理綜合整治。通過一系列整治活動，構建人與環(huán)境、人與自然和諧相處的良好氛圍，大力提升我區(qū)的城市形象，打造優(yōu)良的投資軟環(huán)境。
(三)解決熱點難點問題，深化執(zhí)法為民服務理念。
20__年我局將城市管理執(zhí)法工作的重點放在解決當前群眾所盼、所需和熱點、難點問題上，積極疏通與群眾信息交流的通道，對群眾提出的問題，合理的、能夠辦的馬上辦;不能馬上辦的，定出辦理進度;不合理和不能辦的，向群眾講明白。在進行城市管理執(zhí)法工作中，要做到耐心細致、不厭其煩，不簡單生硬、態(tài)度粗暴。認真落實服務群眾的“三個有利于”、“三必須”、“三不準”的思想共識：一是搭建有利于群眾溝通與交流的平臺，必須熱情接待群眾，不準疏遠、冷漠群眾;二是建立有利于群眾監(jiān)督和批評的機制，必須自覺接受群眾監(jiān)督和批評，不準打擊報復群眾。公布舉報電話，公開辦事程序、工作紀律及有關的法規(guī)政策。將城市管理工作置于社會和廣大群眾的監(jiān)督之下，增加工作的透明度和與群眾的貼近度;三是制定有利于團結和凝聚群眾措施，必須認真答復、解決群眾反映的問題，不準推諉、回避群眾。
(四)強化隊伍建設管理，推進規(guī)范化服務型工作。
20__年我局深入開展以思想政治教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育為主要內容的學教活動，倡導全局人員立足本職，弘揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻、誠實守信的精神。要求“窗口單位”養(yǎng)成規(guī)范服務和文明服務的習慣，努力打造有行業(yè)特色的服務品牌，提升全行業(yè)的管理服務效能。隊伍實行半軍事化管理，做到既要有規(guī)范的舉止、用語，又有良好的形象和整體風貌;既要成為城市形象的維護者，又要成為市民可以信賴的知心人。以良好的素質促服務，以優(yōu)質的服務促管理，以高質量的管理促成績，打造一支素質強、業(yè)務精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高的城市管理執(zhí)法隊伍，推進我局的規(guī)范化服務型建設工作。
城管年度工作計劃篇二
擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持，盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
(一)20__年春節(jié)美化、亮化工作。
做到早安排、早布置，進一步做好20__年春節(jié)美化亮化方案，營造良好的節(jié)日氛圍。
(二)做好協(xié)調工作，強化城市八大秩序整治工作。
以創(chuàng)建平安____為契機，在區(qū)委政法委的領導下，全面開展城市八大秩序綜合整治工作。
(三)積極爭取各項專業(yè)規(guī)劃編制的啟動工作。
將進一步向市、區(qū)政府和上級主管部門爭取將《____中心城市建城區(qū)環(huán)衛(wèi)設施規(guī)劃》、《____中心城市建成區(qū)廣告設施規(guī)劃》、《____中心城市園林綠化規(guī)劃》、《____中心城市高樓、標志性建筑燈光亮化規(guī)劃》、《____中心城市農貿市場建設規(guī)劃》、《____區(qū)城市公共交通規(guī)劃》、《____區(qū)城市地下管網建設規(guī)劃》等納入社會經濟發(fā)展近、中、遠期規(guī)劃，逐步改變____中心城市各類專業(yè)規(guī)劃缺項的問題。
(四)做好出租車規(guī)范化管理和新開通公交線路的籌備工作。
在現(xiàn)有531輛個體出租車的基礎上，完成3-4家出租汽車公司組建工作，實現(xiàn)規(guī)范管理;做好新增公交線路的前期準備工作，引進車型好、檔次高的公交車，提高公交車線路、站點的覆蓋率。
(五)爭取上級支持，啟動____區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
我區(qū)的生活垃圾處理方式僅為簡單衛(wèi)生填埋，遠不能達到“城市綜合考核”無害化處理率的規(guī)定，存在巨大的環(huán)保隱患。擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持，盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
(六)明確責任，確保城市市政公用設施正常運轉。
進一步細化分解工作任務，強化工作措施，狠抓落實，確保城市市政公用設施正常運轉。一是路燈照明設施巡查維護加強，確保城市路燈亮燈率保持在95%以上;全力做好城市路燈節(jié)能改造工作;按時按質完成無燈街區(qū)的路燈亮化工作。二是強化城市日常保潔工作，確保城市衛(wèi)生整潔。三是加強廣告設施管理，做好，對破損廣告、招牌、布標、燈箱和非法小廣告進行全面的清理整治，嚴厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為;配合做好古城片區(qū)門頭牌匾的規(guī)范設置工作。四是是在各轄區(qū)派出所的密切配合下，從嚴、從重打擊盜竊、破壞市政公用設施的，犯罪分子，對非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實施嚴管重罰，確保市政公用設施運行安全。
城管年度工作計劃篇三
20**年，威海市城管執(zhí)法局將深入貫徹落實黨的**屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，以機構改革為契機，以人民群眾滿意為目標，以城市精細化考核為抓手，抓好城管信息平臺建設、環(huán)境綜合整治、法治城管建設、城管文化建設，努力推進城市管理的科學化、精細化和長效化，全面提升城市管理水平。重點抓好以下五個方面的工作：
今年，全局將著重在“升級擴容、提質增效、強化結果運用”上下功夫，實現(xiàn)數(shù)字城管全覆蓋，并進一步優(yōu)化考核流程，健全考核機制，充分發(fā)揮好考核的導向作用。
一是擴區(qū)增容，實現(xiàn)數(shù)字城管區(qū)市全覆蓋。根據(jù)市委、市政府關于三年實現(xiàn)文登區(qū)同城化的發(fā)展要求，在對現(xiàn)有環(huán)翠區(qū)、高區(qū)、經區(qū)等3區(qū)、共99平方公里數(shù)字平臺覆蓋范圍的基礎上，擴區(qū)拓圍，新增建設市區(qū)數(shù)字城管覆蓋面積114平方公里，實現(xiàn)對市轄5區(qū)的數(shù)字城管系統(tǒng)全覆蓋。指導榮成市、乳山市抓好數(shù)字城管平臺的建設運行工作，提前實現(xiàn)省里的到20**年底實現(xiàn)市中心區(qū)、各縣市城市精細化管理全覆蓋的目標要求。同時，對現(xiàn)有城市綜合管理信息系統(tǒng)進行升級擴容，拓展系統(tǒng)城市管理使用功能，極大地提升我市城市管理精細化水平。
三是完善考核辦法，督導和調動各級參與城市管理的積極性。修訂完善《20**年威海市城市精細化管理綜合考核辦法》，在實行城市綜合管理信息系統(tǒng)平臺考核的基礎上，開展城管執(zhí)法等專項工作考核，實現(xiàn)城市管理問題的全面有效解決。進一步落實城市精細化管理月考核制度，并將采集結果以專報形式報送市委、市政府、人大、政協(xié)、紀委等領導，抄送各區(qū)主要領導、分管領導和市直機關部門領導，切實增強對考核工作及考核結果的監(jiān)督。
今年，全局要在深入鞏固全國文明城市成效、推進市容環(huán)境綜合整治的基礎上，將圍繞市委、市政府確定的專項整治重點和市容環(huán)境易反復的難點，開展“市容環(huán)境整治深化年”活動，突出以下六個方面的工作。
(一)扎實開展城際鐵路沿線環(huán)境整治。積極督導各區(qū)拆除城鐵兩側可視范圍內有礙觀瞻的違法建設、廣告牌和整治影響環(huán)境的各類問題;同時，積極適應城際鐵路運行開通新情況，堅持高標管理，從源頭入手，加大對兩站等場所的長效規(guī)范管理力度，確保兩站等重點區(qū)域和沿線環(huán)境的整潔有序。
(二)深入開展海岸線環(huán)境整治。按照《威海市海水浴場管理辦法》，建立常態(tài)巡查監(jiān)管機制，對亂扔亂倒、隨意張貼、發(fā)放廣告、帶炊具燒烤等違規(guī)行為進行規(guī)范整治，維護海水浴場秩序，保障游客安全，保護公共沙灘及其附近海域的生態(tài)環(huán)境。同時，扎實開展好市區(qū)沿海岸帶違法建設專項整治，督導各區(qū)保質保量完成海岸線違法建設拆除工作，努力打造美麗的城市景觀長廊。
(三)加強占道經營整治。一是沿街商鋪探頭經營整治。深化“門前三包一監(jiān)督兩評選”模式，發(fā)動業(yè)戶共同參與城市管理。同時，加大一般行政處罰力度，實行“一次勸導、二次警告、三次處罰”，對探頭經營行為依法予以處罰。二是嚴格臨時占道審批。嚴格審批總量、審批時限、審批標準，并加大督導檢查力度，杜絕臨時占道審批設置過多過濫現(xiàn)象。三是嚴格各類攤點管理。對固定攤點，嚴格控制數(shù)量、規(guī)范有序管理，并按照創(chuàng)建國家食品安全城市的責任要求，重點加強對食品攤販的規(guī)范管理。同時，堅持疏堵結合、綜合施策，加大對流動攤點的管理，逐步退路入室、引攤入市，努力解決這一城市管理“頑癥”。
(四)加強早夜市長效規(guī)范管理。一是實行保證金制度。按市場大小收取市場管理方一定數(shù)量的保證金，對重收費、輕管理、環(huán)境差的予以相應處罰。二是實行市場監(jiān)控全覆蓋。每個市場的監(jiān)控都納入各區(qū)城管監(jiān)督指揮中心，與市城管監(jiān)督指揮中心對接，實現(xiàn)早夜市的全時全域監(jiān)控。三是開展評先選優(yōu)活動。開展“文明早夜市”和“優(yōu)秀管理員”活動，發(fā)揮典型示范引領和帶動作用。四是實行年審備案制。對年審不合格、多次整改仍不達標的，取消市場開辦方的開辦資格。
(五)加大違法建設查處力度。加大執(zhí)法巡查力度，采取普遍查、重點查、反復查等形式，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置，力爭新增違建處置率達到100%。實行違法建設月通報和“派遣--督辦--問責制”，對執(zhí)法不嚴、查處不力的，在全市進行通報，并追究相關人員的責任。嚴厲打擊各類違章建設，集中組織開展集中清理拆除行動，實現(xiàn)違法建設“零增長、減存量”。
(六)全面完成戶外廣告清理任務。嚴格按照市政府戶外廣告清理整治工作安排，對剩余的397處大型戶外廣告，將督導各區(qū)執(zhí)法分局和相關單位繼續(xù)深入細致地做好廣告業(yè)主的工作，妥善處理好各種矛盾糾紛，在確保社會和諧穩(wěn)定的前提下，全面完成三年整治清理任務。
今年，全局將認真貫徹市委十四屆五次委委會精神，全面落實依法治市意見，運用法治思維和方式，推進城市管理工作，全力打造法治型城管。
一是做好地方立法有關準備工作。針對城市管理中需要用法律規(guī)范的問題，積極學習借鑒其他城市先進經驗，深入開展立法調研，認真做好地方立法的準備工作，將《威海市禁止違法建設的若干規(guī)定》列入今年市政府規(guī)范性文件計劃，爭取年內出臺;年內完成《威海市城市管理辦法》的調研和草稿起草工作。
二是加強法制培訓力度。在培訓內容上，突出執(zhí)法流程、文明規(guī)范執(zhí)法及新法律條文等實用性強的內容。在培訓方式上，采用業(yè)務培訓、法制培訓、輪訓等形式，開展典型案例研討和現(xiàn)場教學活動。在培訓覆蓋面上，采取理論學習與軍事訓練相結合的方式，分兩個批次對全市200余名執(zhí)法骨干進行集中封閉培訓。同時加強日常培訓，每季度組織一次法律知識考試，嚴格實行崗前培訓制度，執(zhí)法人員持證上崗率達到100%。
三是依法規(guī)范執(zhí)法行為。進一步規(guī)范自由裁量權，理順行政處罰案件的對接流轉程序。推進行政權力清單制度，健全行政執(zhí)法責任制、重大案件集體會審制、過錯責任追究制等，形成運行有序的工作機制。同時，自覺接受社會監(jiān)督，扎實做好執(zhí)法案件網上公開、行政權力公開等，努力做到嚴格規(guī)范公正執(zhí)法。進一步規(guī)范完善戶外廣告審批和臨時占地審批流程，進一步縮短審批時限，提高審批效能，讓人民群眾滿意。
今年，全局將牢固樹立“人民城市人民管、管好城市為人民”理念，把為民服務作為工作的出發(fā)點和落腳點，用實際行動贏得理解、信任和支持，實現(xiàn)城市管理向城市治理的轉變。
一是深化便民利民舉措。積極順應群眾對城管執(zhí)法工作的新期待、新要求，積極為群眾辦實事、辦好事、解難事，進一步創(chuàng)新服務群眾的方式和內容，推出開展雙向互動、暢通民意渠道、科學設置惠農便民攤點、優(yōu)化網上審批服務等便民利民舉措，努力打造服務型、親民型城管。
二是強化法制宣傳教育。按照“誰執(zhí)法，誰普法”的普法責任制要求，深入開展城管執(zhí)法宣傳進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進農村、進店鋪、進工地“六進”活動，通過采取召開法制講座、設立社區(qū)宣傳欄、農村趕大集、法律宣傳月等群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，讓廣大市民群眾知法懂法。
三是加強城管文化建設。把城市管理與市民的道德建設緊密結合起來，寓法制于道德建設，將早夜市管理、沿街店鋪管理、違法建設防控等方面的規(guī)定提煉成易記易懂的“三字經”、自律歌等形式，創(chuàng)新城市管理文化建設的載體，使城市管理的法律法規(guī)潛移默化的深入人心，形成誠實守信，崇尚道德，遵守規(guī)矩的良好氛圍。
四是建設“四員”隊伍。從機關、企業(yè)、學校、居委會中，選聘部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員、專家學者、機關干部、居民代表、職工代表等擔任城管執(zhí)法行風監(jiān)督員、網格信息員、城管咨詢員、考核參評員，擴大群眾對城管工作的知情權、參與權和監(jiān)督權，進一步強化社會監(jiān)督，凝聚共建共管合力。
圍繞“抓班子，帶隊伍，強素質，樹形象，促工作”,進一步增強全市城管隊伍的宗旨意識、法治意識、責任意識、服務意識，全面提升城管隊伍素質和服務水平，構建具有威海特色的“和諧城管”品牌。
一是加強思想建設。制定《關于進一步加強全市城市管理隊伍建設的意見》，大力倡導學習之風，充分利用周五下午集中學習這個載體，通過討論交流、崗位練兵等形式，把學習黨的**屆三中、四中全會和市委十四屆五次全會精神作為政治學習的重點，把學習城市管理法律法規(guī)、文明規(guī)范執(zhí)法作為業(yè)務學習的重點，不斷提升政策理論水平和業(yè)務能力。
二是傾聽群眾意見。認真組織開展城管工作民意征詢活動，廣泛征求和聽取群眾意見。建立和完善群眾訴求表達機制，通過公開服務電話、電子信箱、網絡對話、召開座談會等形式，聽取群眾呼聲和意見，并及時作出反饋和處理。對事關群眾切身利益的城市管理決策，要采取公示、聽證等方式聽取群眾意見，密切城管隊伍與群眾的血肉聯(lián)系。
三是推行文明執(zhí)法。大力推廣“三理”(糾正違章要有理、處理違章要講理、執(zhí)法尺度要合理)、“三到位”(宣傳到位、教育到位、告知到位)、“四先”(敬禮在先、出示證件在先、文明稱呼在先、告知公務在先)、“六公開”(身份公開、依據(jù)公開、程序公開、標準公開、職責公開、結果公開)、“先服務、再管理、后處罰”等文明執(zhí)法方式，嚴格執(zhí)法執(zhí)勤時著裝要求及言語行為舉止，樹立文明執(zhí)法形象。
四是強化考核監(jiān)督。建立城市綜合管理信息平臺和城管執(zhí)法人員執(zhí)法檔案，推行城管執(zhí)法日志制度，做到“誰主管誰負責、誰審批誰負責、誰辦案負責”。完善糾錯問責機制，切實杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究等問題的發(fā)生。加強網格化管理，落實執(zhí)法責任，實現(xiàn)數(shù)字城管指揮中心的信息網格與執(zhí)法隊員的執(zhí)法網格有機結合。加強對城管隊伍的綜合評價，做到定期考核和日常考核相結合、定性考核與定量考核相結合，考核結果作為評先選優(yōu)的重要依據(jù);對出現(xiàn)問題的堅決嚴肅處理，努力提升市民群眾的滿意度，實現(xiàn)行風評議的進位爭先。
城管年度工作計劃篇四
（一）認真落實惠農政策促進廣大農民增收。
一是做好水稻良種補貼工作。xx年我市計劃推廣水稻良種補貼面積94萬畝，其中：沭陽縣35萬畝、泗陽縣9萬畝、泗洪縣30萬畝、宿豫縣10萬畝、宿城區(qū)10萬畝。目前，省水稻良種補貼資金752萬元已下達我市，全市已推廣水稻良種297萬公斤，推廣94萬畝，涉及84個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，受益農戶達47.5萬戶。
二是做好農機具購置補貼工作。xx年我市各類型農機具推廣購置補貼計劃81296臺，其中：步進式水稻插秧機800臺、育種播種機4臺、油菜播種機250臺、高性能聯(lián)合收割機120臺、稻麥秸稈檢拾打捆機60臺、稻麥秸稈還田機1941臺、三麥精少量播種機2191臺、油菜收獲機42臺、烘干機8臺、果蔬保鮮設備66座、擔架式高效植保機350臺、玉米收獲機31臺、增氧機和投餌機各510臺。目前，全市水稻插秧機已推廣805臺，超計劃55臺。水稻插秧機省財政按0.5萬元/臺的補貼標準將補助400萬元，市財政補助752臺。
三是做好扶貧小額貸款發(fā)放工作。省扶貧辦、省農村信用聯(lián)社已下達我市財政扶貧小額貸款擔?；?190萬元，擔保貸款(優(yōu)習本站歡迎光臨)額達15570萬元，可大為緩解我市貧困農戶從事農業(yè)生產、經營活動缺少資金的困境。目前發(fā)放扶貧小額貸款工作正在有序進行當中。
（二）繼續(xù)改善農村、農業(yè)基礎設施和農村環(huán)境狀況，推進社會主義新農村建設。
一是加大縣鄉(xiāng)河道疏浚力度，改善農村灌排條件和水環(huán)境。全市xx年計劃疏浚縣鄉(xiāng)河道253條，總土方量2088萬方，其中：疏?？h級河道23條，疏浚土方量944萬方；鄉(xiāng)級河道230條，疏浚土方量1144萬方。工程總投資3733萬元，其中申請省財政補助3074萬元，市財政配套43萬元，縣區(qū)財政配套616萬元。目前，全市xx年縣鄉(xiāng)河道疏浚工程已基本完成，有效改善了農村灌排條件，提高了農業(yè)生產能力。
二是實施村莊河塘整治工程和農村清潔能源工程建設，改善農村環(huán)境。xx年計劃在全市330個行政村實施村莊河塘整治工程，計劃疏浚土方量904萬方。工程總投資2313萬元，其中申請省財政補助1970萬元，市財政配套23萬元，縣區(qū)財政配套320萬元。xx年建“一池三改”戶用沼氣5600戶，規(guī)模畜禽場沼氣治理工程37處，秸稈氣化項目2個，省補助1209萬元。
三是加大防汛工程建設力度，確保安全度汛。聯(lián)合市水務局對全市水利工程險工險段進行了重點排查，并及時下達了市級防汛急辦工程項目經費540萬元，對駱馬湖一線堤防、中運河、淮沭河、六塘河、徐洪河、安東河等主要河道各病險堤段及各病險涵、閘、站等進行了加固維修等，為確保我市今年安全度汛提供了有力保障。
（三）支持重點水利工程建設。
目前，已爭取xx年省水利重點工程補助資金10586萬元，工程主要包括：新沂河整治、奎濉河近期治理、懷洪新河因洪致澇影響處理工程、洪澤湖周邊地區(qū)、西民便河卡口段整治及船行、來龍灌區(qū)改造等。
（四）實施農村飲水安全工程。
聯(lián)合水務部門，認真編制全市農村飲水安全工程實施規(guī)劃，并順利通過省專家評審，目前正在組織實施。xx年全市將完成45.4萬人的農村飲水安全工程建設，省財政將按每人390元的標準和80%的比例補助我市此項資金14164.8萬元。
（五）做好國家審計署財政支農資金審計工作。
我處都超前考慮、精心準備、周密安排，切實做好各項服務和協(xié)調工作，確保審計順利進行。目前，審計進展非常順利。
（六）積極支持高效農業(yè)發(fā)展。
聯(lián)合市高效辦、市農業(yè)局等部門，認真審核各縣區(qū)申報的高效農業(yè)有關項目，及時下達xx年度市本級1000萬元高效農業(yè)補助資金。
（七）積極做好農業(yè)產業(yè)化項目申報工作。
根據(jù)省農業(yè)產業(yè)化項目申報要求，xx年我市本級（含區(qū)）共向省申請農業(yè)產業(yè)化項目資金2741萬元，其中：高效外向農漁業(yè)1325萬元、設施農業(yè)481萬元、農業(yè)龍頭企業(yè)640萬元、農民專業(yè)合作經濟組織295萬元。
（八）積極做好招商引資工作。
積極主動，密切關注，多方聯(lián)系，切實做好招商引資工作。5月份，蘇州大成置業(yè)發(fā)展有限公司已與我市簽訂總投資7億元的蘇宿大成現(xiàn)代農業(yè)項目投資協(xié)議，項目歸我局，我處全力做好幫辦服務工作。
二、存在問題。
xx年省下達我市第一批水利重點工程項目總投資11825萬元，省補助10586萬元，要求市、縣（區(qū)）財政配套1239萬元（占總投資的`10.48%），地方財政配套壓力大。
三、建議。
建議市委、市政府進一步重視“三農”工作，進一步增加財政支農投入，加大財政支農資金整合優(yōu)化力度，切實提高財政支農資金使用效益，促進農業(yè)高增效、農民多增收和農村大發(fā)展。
一是繼續(xù)加大項目資金爭取力度。積極向省廳匯報我市有關情況，多回報、多請示，多聯(lián)系、多溝通，增進了解、增加感情，爭取省廳更大的支持和幫助。主要從重點水利工程、農村飲水安全、農橋、整村推進、農業(yè)產業(yè)化等項目資金入手，爭取更多的資金補助。
二是加大對項目實施和資金使用管理的監(jiān)督檢查力度，確保財政資金的安全高效運行。繼續(xù)完善財政支農資金管理(優(yōu)習本站歡迎光臨)辦法，加大財政支農資金整合優(yōu)化力度，強化監(jiān)督檢查，實施績效評價，確保資金專款專用，切實提高財政支農資金使用效益。
三是繼續(xù)做好審計接待工作，確保審計工作圓滿完成。聯(lián)合市審計局，全力做好審計接待和協(xié)調工作，確保審計工作圓滿完成。
四是繼續(xù)做好招商引資和幫辦工作。全力做好蘇宿大成現(xiàn)代農業(yè)園項目幫辦服務工作，確保項目早立項、早開工、早投產。
五是爭取省廳來宿調研和開會。主動向省廳農業(yè)處領導匯報，爭取下半年能來宿召開一次全省性會議，并針對有關專題來宿調研。
六是做好其他日常工作。對照目標責任狀，切實做好各項日常工作。
七是做好領導交辦的各項工作。及時、高效辦理領導交辦的各項工作。
城管年度工作計劃篇五
一、強化服務意識，提高工作效率。將全系統(tǒng)干部職工的思想認識和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決定部署上來。我局班子成員率先垂范、轉變觀念、轉換角色。及時查找并糾正影響和阻礙環(huán)境興縣戰(zhàn)略實施的問題。實行服務承諾制、首問負責制、限時辦結制、責任追究制;實行行政審批窗口統(tǒng)一受理，一次性告知制，提高辦事效率。
二、轉變工作作風，密切聯(lián)系群眾。加強住房保障、城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設監(jiān)察、城-管執(zhí)法、建筑質量監(jiān)管等業(yè)務技能學習，不斷提高為民服務水平和辦事能力，不斷提高領導科學發(fā)展的能力。認真執(zhí)行密切聯(lián)系群眾各項規(guī)定，堅決杜絕“為官不為”、“吃拿卡要”和不作為、亂作為行為，認真解決“庸懶散浮拖”等不良風氣，著力克服門難進、臉難看、事難辦等現(xiàn)象。
三、本單位將從以下幾方面抓好下屬單位“四諾”活動。
(一)將本單位住房保障、城鄉(xiāng)規(guī)劃、行政審批、建設執(zhí)法、城-管執(zhí)法、建筑質量監(jiān)管作為“四諾”活動重點對象，并重點從履職態(tài)度、履職效率、履職質量以及具體行為的合法合規(guī)等方面進行監(jiān)督，確保其認真落實環(huán)境興縣各項安排部署。
(二)本單位各承諾對象代表本單位接受社會監(jiān)督、測評，接受縣環(huán)境興縣領導小組考核檢查。
四、以上承諾，敬請社會各界監(jiān)督?？傻顷懣h政府門戶網站、江安黨政網對本單位進行測評;也可撥打監(jiān)督電話(0831-2622646)反映推進落實中存在的問題。
承諾人：xuexila。
日期：xx月xx日
城管年度工作計劃篇六
(二)邀請相關黨團組織為團員青年上課。
二、組織活動。
(一)加強黨建帶團建機制，開展青年工作。
(二)繼續(xù)做好爭創(chuàng)“青少年維權崗”工作。
(三)積極支持參與本單位內部組織的各項活動。
(四)適時開展一次主題團日活動。
(五)積極開展各項文體活動和公益活動。
三、宣傳。
(一)加強團組織自身宣傳，繼續(xù)做好板報宣傳工作。
(二)及時上報機關團工委各類支部活動和學習信息。
(三)依托城管網站，加大網絡宣傳力度，建立健全支部網頁。
主辦單位：蘇州市城市管理局蘇州市城市管理行政執(zhí)法局。
城管年度工作計劃篇七
如下：
（一）政治建設穩(wěn)步推進。
一是進一步推進規(guī)范化服務型政府建設及投資軟環(huán)境治理工作。積極探索規(guī)范化服務型政府建設，優(yōu)化行政管理工作流程，開展建章立制、事務公開、優(yōu)化服務流程、推廣服務承諾等工作。落實“限時辦結制”、“首問責任制”、“一次性告知制度”、“服務承諾制”等工作制度，增加工作透明度，最大限度地方便服務對象，提高辦事效率，不斷提高市民對城管工作的滿意率。二是加強和改進黨的建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。進一步完善了黨內組織生活和工作制度，新發(fā)展黨員4名，按期轉正7名。在環(huán)衛(wèi)作業(yè)與城管執(zhí)法兩條線建立黨員示范崗。加強和改進了黨對工會、婦聯(lián)、共青團、關工委及老協(xié)的領導，調整了群團組織成員，落實了專門工作經費。通過以上舉措，有力地推動了全局工作的整體進程。三是加強黨風廉政建設，廉潔奉公，勤儉節(jié)約。組織收看、學習黨風廉政建設專題片3次，利用各種會議經常個別談話，告誡全體干部職工珍惜政治生命，珍惜自由生活，嚴于律己，奉公守法。堅持局和下屬單位財務公開，接受職工監(jiān)督；制定了差旅、會務、公務接待及辦公經費包干使用規(guī)定，做到民主理財；始終堅持政府采購和“收支兩條線”，做到遵規(guī)守紀。四是加強干部職工隊伍建設，樹立城管新形象。堅持間周職工政治業(yè)務學習制度，制定紀律作風“六條禁令”（即嚴禁違規(guī)調動執(zhí)法隊員、嚴禁越權執(zhí)法、嚴格強制措施、嚴格執(zhí)法主體、嚴格辦案程序、嚴格紀律作風），重申執(zhí)法人員《六要六不準》和環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員《六要六不要》，規(guī)范從業(yè)行為，建立快速反應處置機制，堅持惠民為民；充實女子督查中隊，著力提升隊伍素質。
（二）文化建設再創(chuàng)輝煌。
一是積極參與創(chuàng)建文明城市工作，開展了“迎奧運、講文明、樹新風”清潔城鄉(xiāng)大行動競賽活動，并做出了積極貢獻。二是開展了“文明伴我行”系列群眾性活動。組建了一支城管志愿者隊伍，該隊伍以城管執(zhí)法隊員、城管監(jiān)督員和向社會公開招募的志愿者組成。正式啟動我市首個“藍綠絲帶飄起來——全市城管系統(tǒng)文明提升行動”。三是大力開展城管文化建設“五個一”活動，舉辦了第二屆環(huán)衛(wèi)藝術節(jié)，達到了凝聚人心，鼓舞士氣，陶冶情操的效果。四是開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“每月一星”評選、流動紅旗評選活動。五是抓好“一刊一冊一書一欄目”，即辦好環(huán)衛(wèi)工人?？⑿麄鳟媰?、調研文章集和在龍泉電視臺開設“城市在線”欄目，各項工作正順利進行。
（三）社會建設取得實效。
一是認真落實組團幫扶工作，積極開展了1＋1結對幫扶活動。全年全局機關干部下鄉(xiāng)走訪38戶貧困親戚共計150余人（次），落實幫扶資金13萬元，向貧困戶捐款1萬余元。積極參加全區(qū)的抗旱減災活動，有效緩解山區(qū)學校及駐區(qū)部隊的飲水問題。二是加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理。我們嚴格按iso9001-國際管理標準，引入bot模式，鞏固提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作機制，城市垃圾收運及清掃保潔覆蓋率100％，無害化處理率達90%以上，推動城市管理職能向農村延伸覆蓋，實施農村生活垃圾集中收運處置全覆蓋，收運處置率達80％以上。三是大力加強城市管理及創(chuàng)建工作宣傳活動。廣泛開展城管上街面、進社區(qū)，加強與新聞媒體的聯(lián)系和溝通，加大在各級媒體中的宣傳報道，同時，通過發(fā)放創(chuàng)文明宣傳資料、城市管理調查表、宣傳車等多種形式對市民進行宣傳教育，使創(chuàng)文明活動深入廣大市民，發(fā)動市民參與創(chuàng)建活動和城市管理，不斷提高市民對創(chuàng)建活動的知曉率，進一步改善城管工作者在廣大市民中的形象，提高市民對城市管理工作的支持率和滿意度。四是突發(fā)事件預防與處置成效顯著。我局根據(jù)我區(qū)城市管理工作的現(xiàn)狀和需要，有效預防、及時控制和消除重大自然災害和突發(fā)性公共事件對社會的危害和影響，制定了《重大自然災害和突發(fā)性公共事件應急預案》，在年初抗擊雪災和抗震救災活動中取得顯著效果。
城管年度工作計劃篇八
按照《區(qū)20__年城市管理工作意見》下達的工作任務：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區(qū)城管服務站工作;二是要繼續(xù)加強違法建設的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點以區(qū)域范圍內熱點、難點地段或地區(qū)進行綜合整治。
二、重點工作。
1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學習和業(yè)務例會制度，完善城管隊員的績效考核機制;另一方面，進一步推進社區(qū)城管工作站建設，按《實施意見》完成各社區(qū)城管工作站達標工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現(xiàn)“零增長”目標。
城管年度工作計劃篇九
xxxx年，是黨的_召開之年。我局將以貫徹落實黨的十九大、_精神為宗旨，緊緊圍繞x“兩會”確定的目標任務及建設“五個xx”目標，立足本局工作實際，全面推動城市管理事業(yè)再上新臺階，同心共筑“天藍、地綠、水清”的幸福家園。
堅持一手抓新冠肺炎防疫工作，一手抓城市管理工作，為全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動xx經濟社會高質量發(fā)展作出“城管貢獻”。
（一）、強素質提能力，塑造城管鐵軍。強隊伍提素質。結合“強基礎、轉作風、樹形象”三年行動，把廉政建設貫穿城管工作全過程，推行“黨建+”模式，建立“馬路”就是“辦公室”機制，把黨支部建立在“路上”。強化司法保障。切實維護執(zhí)法權威和執(zhí)法人員的合法權益，建立嚴厲依法打擊惡意暴力侵害執(zhí)法人員人身安全、帶頭聚眾阻撓執(zhí)法人員正常公務的違法犯罪行為的司法保障機制。關愛干部職工。大力選拔忠誠干凈擔當?shù)母刹?，在政治待遇和榮譽等方面予以傾斜，對疫情防控一線人員適當提高評先評優(yōu)比例，積極爭取政策和資金支持，提升裝備水平及一線工作人員經濟待遇。
（一）、部門職責邊界不清。機構改革后，涉及多部門職責職能劃轉。但在機構職能劃轉過程中，沒有具體的文件厘清職責邊界，部門之間存在對機構職能劃轉文件解讀不清、斷章取義現(xiàn)象，部門之間工作推諉現(xiàn)象時有發(fā)生，影響政府公信力。
（二）、城市功能制約城市管理。我市城市建設速度很快，但城市功能不全，公共配套設施嚴重滯后。集中表現(xiàn)在：一是xx世紀xx年代建設的農貿市場容量有限，不能滿足廣大市民需求，導致攤販“溢市”成“馬路市場”，屢禁不止，成為城市管理“頑疾”。二是我市城區(qū)至今沒有一個社會停車場，車輛越來越多，車輛停放問題沒得到根本解決；三是小區(qū)公共設施建設、物業(yè)管理工作仍然滯后，管理壓力超乎想象。
（三）、執(zhí)法手段有限，執(zhí)法環(huán)境有待改善。表現(xiàn)在缺乏強制手段（措施），僅靠勸導、教育等方法，管理難以出效果，一個攤販往往要幾個執(zhí)法人員才能看住，執(zhí)法威信難樹立。xxxx年，我局執(zhí)法人員在興華路人行道上勸導違規(guī)擺攤販宋蓮鳳，宋蓮鳳挑擔子準備離開時，不慎摔倒，造成十級傷殘。宋蓮鳳狀告我局，經桂陽法院初審及x市中級人民法院xxxx年xx月xx行政賠償判決，賠償宋蓮鳳各項費用合計元。此案的敗訴，更是讓執(zhí)法人員如履薄冰，慎之又慎。
城管年度工作計劃篇十
(一)通過智能監(jiān)管和視頻監(jiān)控手段對城中村問題進行監(jiān)管。利用智能監(jiān)管手段,街道辦與城中村股份公司簽訂電子市容環(huán)境主體責任書，推動城中村紅線主體責任的落實;利用視頻監(jiān)控瀏覽和抓拍城中村環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序問題，及時發(fā)現(xiàn)和處置問題，提高處置效率。
(二)進一步強化數(shù)字化城管監(jiān)督作用，提前主動發(fā)現(xiàn)問題，加強對重點區(qū)域的信息采集和重點問題、側重問題的普查工作，并協(xié)調和督辦責任單位處理，及時解決問題。
(三)做好“行走深圳”和“行走羅湖”問題的收集和督辦工作;落實“行走羅湖”巡查和督辦工作。
(四)通過“羅湖城事”微博微信平臺，開展豐富多彩的線上、線下宣傳互動活動，繼續(xù)加大對“羅湖城事”官方微信的推廣力度，擴大影響力，加強與業(yè)務部門的聯(lián)系和溝通，做好城市管理業(yè)務工作的宣傳，發(fā)動廣大市民參與城市管理。
(五)落實開展“市對區(qū)”、“區(qū)對街道”的市容環(huán)境考核各項工作，加強對街道的業(yè)務指導和監(jiān)督，保障各項考核工作的順利進行。
(六)完善市容環(huán)境外包服務企業(yè)合同履約監(jiān)管機制，每3個月為一個周期，對重點區(qū)域開展“專項監(jiān)管月”行動，以更嚴格的標準，加大監(jiān)督檢查力度，確保環(huán)衛(wèi)保潔、市容維護、綠化管養(yǎng)等質量履約到位。
(七)全面啟動羅湖區(qū)智慧城市管理平臺的建設，通過構建從城市事部件管理到公眾服務、行業(yè)精細化管理和征信管理的全業(yè)務智慧城市管理大平臺，全面匯集、管理、共享、交換、挖掘城市運行資源，建立城市管理綜合數(shù)據(jù)庫，搭建城市管理大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。
城管年度工作計劃篇十一
20**年是深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的重要一年，也是我區(qū)實現(xiàn)“三年再造一個新海陵”的關鍵之年，更是我區(qū)城管工作實現(xiàn)目標化、精細化、規(guī)范化的起步之年，城管工作將突出“親民、文明、規(guī)范、和諧”四大主題，以科學發(fā)展觀為指導，以構筑親民城管為基礎，以文明執(zhí)法規(guī)范管理為抓手，以創(chuàng)建國家文明城市工作先進市為載體，進一步深化城管體制改革、狠抓城管隊伍建設、樹立百姓品牌，全力做好“百姓文章”、“責任文章”、“規(guī)范文章”“科技文章”、“文化文章”，實現(xiàn)海陵城管工作新的跨越。
20**年，我市將創(chuàng)建“全國文明城市工作先進市”，同時迎來國家衛(wèi)生城市的復核，我們將以創(chuàng)建為抓手，大力改善市容質量，全面提升管理水平。
一是觸角前移，了解民思。進一步下移城管重心，在社區(qū)設立城管工作站，進一步整合城管隊員和社區(qū)干部的力量，細化市容網格化管理，做到條塊緊密結合。通過城管隊員與社區(qū)主任交叉任職，全面發(fā)揮基層組織的作用，增強城市管理的力量，一站式實施市容管理。不斷豐富“局長督察日”的督察內容，建立和老百姓直面溝通的一線平臺，做到發(fā)現(xiàn)問題在基層，解決問題在一線。繼續(xù)開展“城管體驗活動”，邀請人大代表、政協(xié)委員參與執(zhí)法，了解民事所需，開展“城管進家庭”活動，讓老百姓參與城管，感受城管。
二是強化服務，滿足民需。結合城管工作職能，拓展服務內容，多做老百姓急需、急盼、急想做的事，叫響“有困難找城管”的口號，做老百姓貼心的城管，做老百姓自己的城管。一是強化后街背巷保潔和42個無物管小區(qū)長效衛(wèi)生保潔，按照國家衛(wèi)生城市標準，達到兩個90%，即保潔合格率90%，群眾滿意率90%;二是加強攤點疏導，按照“外地攤點堅決控制，本地攤主嚴格把關，非自產自銷有效控減”的要求，規(guī)范現(xiàn)有疏導點，同時做好高校園區(qū)的攤點疏導工作。三是打造特色，攤群提檔升級。協(xié)調規(guī)劃、衛(wèi)生、教育等部門，全面啟動江蘇牧校攤點升級改造工程，對東進游園美食一條街加強規(guī)范管理，逐步將疏導點打造成市民放心消費、景點觀光、示范管理的特色民生工程。
三是主攻難點，減少民憂。市場管理的難點也是百姓反映的熱點問題。海陵城管將結合文明城市創(chuàng)建工作，大力度整治市容突出問題。結合“十二五”規(guī)劃調研，協(xié)調規(guī)劃、城建等部門，在城北、城東地區(qū)新建大型農貿市場，滿足周邊群眾的日常生活需求。對現(xiàn)有的潤泰市場、老高橋菜場的流動菜販加強管理，結合舊城改造，做好疏堵結合工作；對坡子街商業(yè)中心、金鷹購物商圈等處的市容加大管理力度，確保道路整潔、通暢，車輛停放有序；結合東西大門改造，取締占道經營、流動擺攤，同時注重落實市容長效管理，嚴防反，全面提升城市大門形象。
四是走向社會，集聚民力。按照“共建、共創(chuàng)、共管”的目標，全面推進市容環(huán)衛(wèi)責任制度。通過落實市容環(huán)衛(wèi)責任制及“門前三包”工作，充分發(fā)揮企事業(yè)單位的主體責任、屬地管理責任和城管部門的監(jiān)督考核責任，引導全民參與城市管理，城區(qū)主干道沿線單位《市容環(huán)衛(wèi)暨“門前三包”責任狀》簽約率達到85%。積極走進社區(qū)、學校、企業(yè)、機關，全方位宣傳城管。繼續(xù)放大“城管學?！钡钠放菩?，拓展城管學校內涵，形成社區(qū)管理、專業(yè)部門監(jiān)管、社會監(jiān)督的體系，在全社會形成理解城管、支持城管的良好氛圍。
嚴格按照《海陵區(qū)違法建設防治的實施辦法》以實施村（居）以零違建的活動為抓手，進一步完善“屬地管理、分級負責”的有效管理機制，通過過巡查監(jiān)控，設立保證金、目標考核獎和社會監(jiān)督等工作措施，做到對新生違法建設露頭就打，對歷史遺留的違法建設，分類實施，全區(qū)新生違法建設得到有效遏止。一是明確責任。按照屬地管理、分級負責的原則，明確街道社區(qū)、相關部門的責任，明確基層組織、黨員干部的責任。二是落實責任。建立從上至下的責任體系。區(qū)、街道、村層層簽訂目標責任狀，實施保證金制度，建立責任評價體系，定期考核檢查。三是強化考核。將違法建設的防治納入對部門、單位的“三個文明”考核中，納入干部的政績考核；建立責任追究制度。對沒有完成防控目標或工作不力造成違建大面積蔓延的，依據(jù)相關規(guī)定對責任單位、責任人實行責任追究。
按照省規(guī)范要求，對照省建設廳創(chuàng)建規(guī)范化建設星級單位的標準，堅持以人為本、依法行政，突出重點、分步推進，全區(qū)各基層中隊一星全部達標，三星單位達到兩個。
一是以勤廉為重點，強調隊員的職業(yè)道德和紀律規(guī)范。全面深入學習十八屆三中全會精神，以“信念、敬業(yè)、奉獻、廉潔”為主線，在隊伍中開展反腐倡廉和價值觀教育，通過教育牢固確立全體執(zhí)法隊員的正確的權利觀、地位觀、利益觀以及立黨為公、執(zhí)政為民的廉政勤政理念。
二是以質量為重點，提升執(zhí)法行為規(guī)范。堅持執(zhí)法隊伍全員教育培訓制度，教育和引導執(zhí)法人員牢固樹立宗旨意識，將城市管理執(zhí)法的`重心轉移到為民服務方面，內強素質，外塑形象，堅持實體與程序并重，打造一支精干、高效的行政執(zhí)法隊伍。認真落實罰繳分離、投訴舉報、重大案件集體研究及錯案追究等各項制度，切實做好執(zhí)法情況統(tǒng)計報告、重大行政處罰備案、規(guī)范性文件備案審查等工作。積極實施文明執(zhí)法“陽光工程”，向社會公示行政執(zhí)法內容和程序，讓服務對象“一看就明、一查就清、一辦就成”，杜絕暗箱操作現(xiàn)象的發(fā)生。
三是以創(chuàng)新為重點，切實增強執(zhí)法效果。結合市容環(huán)衛(wèi)責任制做好非現(xiàn)場執(zhí)法工作，從“減少執(zhí)法對抗、提高執(zhí)法成效”出發(fā)，立足依法執(zhí)法和規(guī)范執(zhí)法，實施對違法市容條例行為取證、送達、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的非對抗性控制及行政處罰，推動市容執(zhí)法管理由現(xiàn)場執(zhí)法向非現(xiàn)場執(zhí)法的轉變；探索“網上執(zhí)法”，從發(fā)現(xiàn)案件、立案審查到結案歸檔、統(tǒng)計分析全部實行“電子化”管理，避免隨意處罰、濫用自由裁量權現(xiàn)象的產生，讓行政執(zhí)法更顯陽光。
一是充分發(fā)揮數(shù)字化城管作用。對現(xiàn)有事部件進行分析，加強信息資源的統(tǒng)計、歸類，把握城市管理和公共服務中的薄弱環(huán)節(jié)以及新情況、新問題，舉一反三，找出政府管理工作的“缺位”和“盲區(qū)”。以解決率為核心，完善預案，優(yōu)化力量，建立一支案件處置的專業(yè)隊伍，應付在案件處置過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況。通過數(shù)字化城管的精細化和規(guī)范化管理，密切政府和群眾的聯(lián)系。
二是建立實時遠程監(jiān)控體系。整合現(xiàn)有公安攝像探頭，實現(xiàn)對市區(qū)市容管理狀況的實時監(jiān)控；在市區(qū)的一些重點區(qū)域、商業(yè)地段建立雙向影頻、視頻系統(tǒng)，加強管理；建立流動巡查及時派遣機制。在市容巡查車輛上安裝攝像頭，和區(qū)數(shù)字化指揮中心進行聯(lián)網，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時派遣，快速處置。
三是加強城市管理科學研究。加強對城市管理的研究，力爭在隊伍規(guī)范化建設、市容管理創(chuàng)新方面有新的突破。通過科學總結歸納推動海陵城管事業(yè)的發(fā)展。
一是精心培育城管文化。要加強教育，提高素質。()力求在城管文化建設的過程中打造出亮點，并讓亮點固化成品牌。要加大先進人物，典型事例在文化建設中的正面激勵作用，用身邊事教育人，撥亮一盞燈，照亮一大片；開展“我愛海陵城管”“建立學習型城管隊伍”等主題活動，進行持續(xù)宣傳，吸引隊員參與，提高隊員共識，將城管文化使之成為執(zhí)法機構和執(zhí)法人員的日常行為準則，變成廣大執(zhí)法隊員的價值觀、思維方式和執(zhí)法理念。
二是多渠道豐富城管文化。一方面構建文娛文化，以健康的活動塑造人。充分發(fā)揮工、青、婦等組織的作用，開展關愛干部職工活動和豐富多彩的文體活動，營造團結干事、奮發(fā)向上的良好氛圍。通過為家庭困難的干部職工提供幫助，開展籃球、乒乓球、羽毛球比賽等活動增強隊伍的凝聚力。另一方面倡導文明新風，以和諧氣氛凝聚人。加大與通姜社區(qū)的聯(lián)創(chuàng)共建，大力開展城管廉政文化進中隊工作。在海陵區(qū)實驗小學開展“小手牽大手”活動，組織中小學校學生參與城市管理，做到城市管理“從娃娃抓起”。實施關愛工程，開展城管義工活動，組織黨員結對幫扶弱勢群體，充分發(fā)揮城管人自發(fā)的“泰州愛心同盟”的示范效應，繼續(xù)開展資助安徽壽縣失學兒童互動活動，把“愛心同盟”打造成海陵城管的新名片。
三是以黨建促進城管文化建設。充分發(fā)揮分局黨總支和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。努力建設“學習型黨總支和黨支部”，處理好黨總支與黨支部之間的關系，努力做到既發(fā)揮好上級領導機關的職能，推動各項工作，又為基層黨支部服務好，使他們的創(chuàng)造性和積極性得到充分發(fā)揮，不斷促進黨內和諧。各黨支部則發(fā)揮好對中隊業(yè)務工作的指導和督查，借助黨隊伍的優(yōu)勢去開展組織活動，同時對積極向黨組織靠攏的隊員妥善解決入黨問題。二是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，開展黨員示范崗活動。建立健全黨建組織制度，認真堅持“三會一課”、“民主生活會”制度，嚴格黨員管理，加強黨員教育，提高黨員素質。三是加強黨風廉政建設。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的十六字方針，加強黨員干部黨風廉政建設學習教育，及時解決苗頭性問題和糾正不正之風，努力提高黨員干部思想道德水平和廉潔從政的自覺性。四是建立黨員志愿者隊伍。圍繞重大任務保障、幫貧扶困、便民利民等服務建立一支以黨員干部為主體的志愿者隊伍，依托支部這個平臺，使志愿者活動經?；⒁?guī)范化、制度化，努力提升黨員志愿者隊伍的服務質量，擴大黨員志愿者隊伍的影響，成為海陵城管的特色品牌。
城管年度工作計劃篇十二
城管，就是將人民的城市管好，作為城管執(zhí)法局中的一員，我們要時刻開展批評與自我批評，提升自身的思想政治水平，以下是小編整理的關于20xx年城管執(zhí)法局。
工作計劃。
歡迎大家參閱。
20xx年，我執(zhí)法隊工作重點將緊緊圍繞“強基礎、轉作風、樹形象”展開，緊扣“為人民管理好城市”這一宗旨，不折不扣執(zhí)行“721”新的工作思路，全面推動各項工作再上新臺階。
1.繼續(xù)堅定不移地加強執(zhí)法隊思想建設、紀律建設、作風建設。
明確本執(zhí)法隊是一支紀律隊伍，執(zhí)法隊領導干部以身作則帶頭執(zhí)行各項任務，努力通過培訓、教育、學習、批評和自我批評等各種途徑，提升本執(zhí)法隊隊員的思想政治素質、執(zhí)法業(yè)務水平、依法行政意識和服務大局意識。
2.大力推進本執(zhí)法隊規(guī)范化、標準化、制度化的建設。
按照上級權力和責任清單管理本執(zhí)法隊，積極落實行政執(zhí)法責任制，建立健全執(zhí)法公示、執(zhí)法全程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核等制度，完善執(zhí)法程序，規(guī)范辦案流程，明確辦案時限、提高辦案效率，實現(xiàn)執(zhí)法規(guī)范化，確保在行政訴訟和復議案件中打得贏。
3.積極完善執(zhí)法隊考核督查評比制度。
沒有考核，紀律約束就無從談起，沒有壓力就沒有動力。
本執(zhí)法隊每一個崗位都要量化考核且落實到具體個人;積極為好的隊員推薦評優(yōu)、樹立典型并積極爭取物質和精神獎勵，欠缺不足的隊員也要努力扶持一把，盡力幫扶，力求一個不掉隊。
同時，在今年考核當中探求建立“容錯”機制，以便多鼓勵隊員干事，降低隊員犯錯后顧之憂。
1.業(yè)務工作精細化管理。
轄區(qū)內主次街道分類管理，將主次街道劃分樣本示范路段、嚴控路段、疏導路段、確定各類路段管理標準，實行分類精細化管理，從而全面提升市容市貌管理水平。
做好占道經營、建筑立面、門頭牌匾、門前三好、人行道車輛停放、街頭小廣告等城市管理的頑疾，力求管理的精細化。
2.轄區(qū)網格劃分全覆蓋。
以轄區(qū)內社區(qū)、街道等為網格單位，周邊界限明確、不留空白區(qū)域，不交叉重疊。每個單元格明確責任人，定崗定人，借助我局數(shù)字化城管指揮平臺，本執(zhí)法隊能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時上報，擔負起核查處置責任。
3.注重宣傳，傾聽意見。
要想在本執(zhí)法隊轄區(qū)建立對城市管理的長效化機制，必須要依賴廣大的市民朋友。
要深入社區(qū)和街道串門入戶做好宣傳工作，破解難題，贏得支持，傾聽意見和建議，力求通過隊員們言行感染他們、帶動他們，積極主動邀請廣大市民朋友參與進來。同時向其他兄弟執(zhí)法隊學習一些好的做法和經驗。
改善工作作風，尋求創(chuàng)新思路，務求行動實效，提升執(zhí)法隊本年度的業(yè)績。
1.本執(zhí)法隊處于老城區(qū)，店鋪較多且相對密集，店外經營和占道經營現(xiàn)象時有發(fā)生，處理不好就會陷入“治理-反彈-再治理-再反彈”的管理循環(huán)當中去。
有鑒于此，本執(zhí)法隊提出“店鋪市容市民積分制”管理思路，即由城管責任執(zhí)法隊、工商部門、公安等部門聯(lián)合下發(fā)門前三好責任狀，城管履行日常市容管理工作并對店鋪三好情況進行量化打分。
積分高的單位，建議工商給予稅收減免的激勵措施;對拒不配合履行義務的，建議吊銷營業(yè)執(zhí)照;暴力抗法，由公安機關介入，并實現(xiàn)行政處罰和司法無縫銜接，從而保證執(zhí)法的力度。
2.本執(zhí)法隊轄區(qū)共有4所中小學(含幼兒園)，流動攤點和非機動亂停亂放一直是本執(zhí)法隊的管理重點和難點。
建議在非機動這塊管理上，務必要和教育主管部門掛靠，讓其積極主動參與進來。
對于學生以及家長車輛本著人性化管理的角度，我執(zhí)法隊一直采取“引導、服務、感染”原則，但效果并不明顯。
建議學生車輛學校負責制，要求劃定區(qū)域停放;督促和建議建立非機動亂停亂放和學生學期末評優(yōu)掛鉤機制。
流動攤點管理也采取此思路，優(yōu)先要求學校對學生進行勸導，讓流動攤點失去市場，同時注重疏導結合，規(guī)范經營。
責任學校接受上級教育主管部門考核時，城管局對該校市容市貌配合程度的評價等級應該納入一項硬性指標。
3.針對古漁市后期攤位管理。
因古漁市納入古堰風景區(qū)，加上經營水產品的特殊性，后期管理有一定難度。最好的管理辦法，成立一個古漁市水產經營管理有限責任公司，下設綜合管理辦公室，市場化管理交給市場經濟手段來解決，相關人員聘用、資金來源、稅收的收繳由綜合辦公室負責。城管責任執(zhí)法隊負責古漁市外延區(qū)域，重點清理疏導閘西路邊市場，以“疏”為主，目前考慮疏導地點原洪澤老菜場。
總之，本執(zhí)法隊借城市管理深入改革之契機，積極響應和執(zhí)行領導指示，做好本職工作，積極進取，發(fā)奮向上，努力做一支“政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明、廉潔務實”的城市管理執(zhí)法隊。
20xx年，勝利街道積極參與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，落實環(huán)境長效管理措施，促進和提高城市環(huán)境質量，根據(jù)市委、市府“兩級政府、三級管理、四級網絡”的有關精神和20xx年度(勝利街)街道辦事處城市管理工作目標，充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用，按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求，已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達20xx年城市創(chuàng)建主要任務，現(xiàn)匯報如下：
一、領導重視，構建責權一致的組織體系。
認真貫徹《20xx年城市綜合管理工作要點》，全面執(zhí)行《沙市區(qū)城市綜合管理考核暫行辦法》所確定的管理職責，堅持“條塊結合，以塊為主”的工作原則，及時調整街道環(huán)境管理網絡和街道爭創(chuàng)省級衛(wèi)生街道、五城同創(chuàng)、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領導小組，定期召開研究部署工作，制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計劃。按照重心下移、責權一致和講求實效的要求，進一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用，明確各自在城市管理中的作用和職責，形成以街道為核心、單位為重點、社區(qū)為基礎的分工科學、責權明確、務實高效、運行有序的管理體制，每月召開城管工作專題會議不少于1次，研究解決城市管理難點問題。做到工作有計劃、有檢查、有成效。
二、穩(wěn)步推進，建立上下聯(lián)動的長效管理機制。
1、推進“門前三包”管理責任制。在長港路、紅門路、沿江路、江津路、江漢路、紅星路、北京路、航空路開展門前三包工作，明確門前三包責任主體，按每人800元標準聘請了30人的門前三包監(jiān)管員隊伍，加強了路段“五員”履職能力，即保潔員、城管隊員、門前三包監(jiān)管員，門前三包監(jiān)督員及社區(qū)志愿者，做到統(tǒng)一著裝、佩戴工作證，攜帶勞動工具，做好宣傳勸導工作。根據(jù)街道轄區(qū)范圍，對主次干道沿街單位情況進行逐一登記，1250家經營戶全部更換“門前三包。
責任書。
”，簽訂率達100%并建立基礎臺帳。
2、推行網格化管理，全面落實路段長責任制和社區(qū)城管工作室制度。健全了組織網絡，落實目標責任制，“社區(qū)、路段城管工作責任制”的簽訂、檢查落實工作由街道城管辦獨立完成。做到領導到位、組織到位、措施到位。推進城市道路層級化管理，量化管控標準。
3、建立健全城市綜合管理創(chuàng)新激勵機制和考核獎懲制度并實施到位。建立考核獎懲機制，每月對10個社區(qū)、9條道路進行考核排名，對考核成績好的社區(qū)給予獎勵，對考核不及格的社區(qū)給予處罰。對路段實行考核打分，每月績效與考核成績掛鉤，極大的促進了社區(qū)和路段的積極性。
4、推進數(shù)字化建設，加大城管投入。城管數(shù)字化平臺有專人負責，并將城管信息終端從社區(qū)路段、加大覆蓋面，各保潔公司也進行統(tǒng)一配備?，F(xiàn)街道城管通已達25部，形成上下聯(lián)動、高效運行的工作網絡，問題整改回復率達90%以上。城市綜合管理經費年投入50萬元。
三、提升亮點，開展特色創(chuàng)建和達標整治工作。
1、多措并舉，深入宣傳。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為基礎，擴大城管綜合整治宣傳層面。一是出動宣傳車，將城管有關法律法規(guī)以及市容整治的有關政策歸納提煉，制成音頻文件在主要街道巡回宣講;利用板報、宣傳欄、led顯示屏開展宣傳，共落實宣傳標語1000余條;二是逐戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)知識讀本和宣傳材料1萬余冊(份)，更換和新制作創(chuàng)衛(wèi)公益宣傳牌266塊;三是開展豐富多彩活動，組織了“健康素養(yǎng)知識百題競賽”活動、“五城同創(chuàng).大美社區(qū)”投票評選活動、“我為荊州增顏值”文藝演出等。
2、整合力量，深入推進。堅持干部八小時外巡查制和重點區(qū)域安排專門人員值守工作機制不動搖，按照標準開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。創(chuàng)衛(wèi)以來，累計拆除旱廁30多座，新建廁所5座其中2座流動公廁，道路維修105處，處理黑臭水垃圾96余噸、浮萍100余噸，投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個，提檔升級了航空、航天、民主街、永盛4大菜市場，處理僵尸車3輛，簽訂活禽交易戶45戶、撥付獎補資金100多萬，簽訂門前三包責任書1400余份，規(guī)范五小行業(yè)241家，整治出店經營和流動商販700余起，更新宣傳欄123期，發(fā)現(xiàn)新違建15起，拆除新舊違建260余，處理轄區(qū)菜地16片，取締早市79起，規(guī)范夜市28起，取締夜市15起，清理垃圾死角1800余處，清理牛皮癬4500余處，清洗垃圾桶400余個。為廣大市民營造一個環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
3、及時化解矛盾，搞好重點、窗口地區(qū)和突出難點問題的整治。開展校園周邊專項整治行動20余次并轉入長效管理;整治流動攤擔3000余個;開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理，教育、制止店外經營違章戶10000余家。繼續(xù)開展對亂桂橫幅、亂設廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處。
四、加大投入，推動愛國衛(wèi)生各項工作。
1、開展健康教育、建設健康城市。開展了單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查活動，與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市緊密結合起來。各社區(qū)每月舉行一次健康知識講座，街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內容。20xx年新增宣傳欄200多處，10000多平方米。
2、依法開展除四害工作。根據(jù)市愛衛(wèi)會通知精神，開展了春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統(tǒng)一活動、夏季滅蟑活動。春、冬季共投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個。將藥物分發(fā)至各社區(qū)、單位，切實加強除害防病的宣傳工作，利用宣傳櫥窗、
黑板報。
墻報等宣傳陣地，向社區(qū)居民單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅蟑螂的重要性和正確方法。垃圾箱設施完好，每二天清洗一次，保證箱體內外整潔，周圍無積污;垃圾入箱，日產日清，清運及時;居民小區(qū)內化糞池窨井陰溝設施完好，無污水溢流。
3、認真做好城管信訪工作。為使政府與群眾進行零距離溝通。街道辦事處堅持把抓好人大代表提案作為為民辦實事，履行公開承諾的內容。今年，承辦人大代表建議2件，接待群眾來信、來訪、來電665件(次)，總體內容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問題。對于群眾反映的問題，我們首先做好調查工作，再進行協(xié)調，處理工作，做到件件有答復、事事有回音，結案率達100%。
1、繼續(xù)深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治活動，落實長效管理措施，保持市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
2、繼續(xù)加強對無證、流動攤販的清理，以及重點學校市場等周邊地區(qū)管理。
3、進一步健全城市環(huán)境長效管理四級網絡，各行其司、各負其責，加強對街巷新村道路保潔質量的檢查考核，做到二個結合：一是結合創(chuàng)衛(wèi)生單位標準和創(chuàng)國家衛(wèi)生城市要求進行;二是結合環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作檢查考核標準進行，以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)良好發(fā)展。
元月12日，局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會，對春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進行了全面部署安排，要求全局上下要強化"三個意識"：強化看齊意識，領導率先垂范，一級看一級;強化擔當意識，以上率下，履職盡責;強化紀律意識，加強檢查督辦，把紀律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標為"一抓三保"。
一、抓隊伍作風建設。
做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個考驗，考驗是不是能夠做到昂頭翹尾，而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成，而不是功虧一簣。所以，我們的思想行動要先導，越是考驗越要緊張，越是關鍵時刻越是考驗我們的擔當，城管人就是奉獻，要打破常規(guī)、打破慣例、打破紀錄，扎扎實實抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。
(一)各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計劃、
工作方案。
和值班安排上報局辦公室，辦公室要迅速整理，迅速下發(fā)，并與總值班室、分管領導有效對接。
(二)各級干部要掛點掛帥，深入一線。從現(xiàn)在開始，除了局重點工作需要研究以外，一般不動議開會。干部下沉重心前移，與我們的隊員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū)。各單位、各片區(qū)要有一名副科級以上干部帶隊，關鍵時候領導先上。具體時間從臘月二十四開始到正月初七，這是關鍵時期。
(三)各級值班的干部和人員，當班的要嚴格履職盡責，要有當班記錄和臺賬，而且要有問題交辦清單，不能當班的管了又沒有處理完，下一班又不清楚，所以要按規(guī)定填報。
(四)全體干部要保持通訊暢通，無縫對接，出城要報告。當班人員要保持手機、對講機、執(zhí)法記錄儀有效使用，值班領導和考評科要不定期進行抽查，抽查不在線、不在崗，要進行通報問責?？紤]到今年實際，副縣級領導干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無條件服從當班領導安排調度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。
二、保環(huán)境衛(wèi)生。
(一)確保足夠的人力。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員，原則上不放假，設備不空閑，環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街，確保環(huán)衛(wèi)質量提檔升級，形成亮點。
(二)與常青公司、標準公司、金州保潔公司進行有效對接，同步提高標準，尤其注重清運和保潔問題。
(三)加大保潔力度。環(huán)衛(wèi)保潔要及時，必要時環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街，包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿，見車子就順，不能簡單的就管出店經營，到這個時期就是全力合力，不分彼此、不分內外。
(四)渣土辦要重點對在建的建筑工地和裝修工程進行有效防控，必要時要裝移動探頭。
(五)市政設施處原則上停止挖掘施工許可，已經許可的在建工程，要迅速進行恢復、收尾。
(六)組建機動專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局，對農貿市場周邊、各大主要商場周邊、城鐵西站、窗口地段，要每天進行沖洗。所有公廁，春節(jié)期間做到24小時全面開放。
三、保良好秩序。
(一)著力推行中心分局的做法。會后迅速向所有臨街單位和門店發(fā)放溫馨提示，通知、公告也可以。利用春節(jié)有利時機，掀起法治城管新一輪宣傳高潮。
(二)著力推行疏堵結合，管處并重。整個市區(qū)暫定六個年貨疏導點，中心分局四個，開發(fā)區(qū)分局二個。要把人引導到疏導點，要有明顯的標識，要專班專人管理，主要是對春節(jié)期間賣年貨、流動攤販、寫春聯(lián)、賣大禮包、水果攤等，全部歸并到六個疏導點，其它的地方嚴禁，要暫扣和取締。六處疏導點分別是中心分局西湖一路安國寺寶塔公園、八一路鐵友小區(qū)、東門路國貿門前、赤壁大道幸福建材城夜市點，高新分局三能超市、新港一路外校點。
(三)著力推行特色時間、特色地段、特色執(zhí)法模式。中心分局特色地段，特勤支隊特色時段特色執(zhí)法，高新分局15小時工作制，春節(jié)期間繼續(xù)要沿用，做到勸導與處罰并重。
(四)著力推行清理出店經營占道經營全覆蓋。停止一切商業(yè)活動審批。城鐵西站尤其是重點，要到現(xiàn)場辦公。新港二路學生街要迅速抓緊完工。
(五)著力推行靜態(tài)停車差異管理。差異管理就是商場，農貿市場、主干道要集中力量管理。城管會戰(zhàn)指揮部要通知社區(qū)網格上街參與管理。靜態(tài)停車辦從臘月24號以后貼單處罰要放緩，與交警部門緊密配合，共同發(fā)力。
(六)著力推行春節(jié)前全面開展清障清理。市政設施處臘月24日前，再對城區(qū)進行一次全面清障和"牛皮癬"清理行動，將所有路障全部清除，將廢磚、雜物、沙發(fā)、板子、包裝物清理干凈。"牛皮癬"專班不能放假，跟環(huán)衛(wèi)一樣。廣告辦要督促臨街單位亮化。
(七)著力推行第一季度社區(qū)聯(lián)動。城管會戰(zhàn)指揮部要迅速下發(fā)通知，要求社區(qū)網格將門前四包、環(huán)境衛(wèi)生、靜態(tài)停車作為城管會戰(zhàn)元月份工作重點，列入第一季度考評。要求各社區(qū)網格把社區(qū)門前打掃干凈過年。
(八)著力推行查違控違春節(jié)行動。實行"緊秒一寸"，嚴查嚴控。春節(jié)期間是違建的高峰期、易發(fā)期，這個時間不控制住，查違工作就會失控，全年被動。除了"四報三查"以外，各分局查違的同志要高密度拉網式巡查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止，查違辦要與兩區(qū)對接，啟動新年考評問責、扣款。
(九)著力推行倒排工作，倒計時安排。各單位20xx年第四季度沒有完成尾欠工作和元月份申報工作計劃以及春節(jié)期間各項工作要統(tǒng)籌協(xié)調、不亂方寸，局辦公室要進行匯總，節(jié)后進行結賬。重點工作重點抓，應急工作快落實。
四、保平安穩(wěn)定。
(一)切實加強安全生產。春節(jié)放假之前市局要進行安全大排查，各單位先進行一次檢查自查。保平安穩(wěn)定，第一就是安全生產，重點注意兩個方面，一方面是車輛安全。環(huán)衛(wèi)、市政的車輛、執(zhí)法車輛要嚴格加強管理。召開司機專題會。另一方面是風險對象問題。協(xié)管員、市容監(jiān)督員、采集員、脫崗待崗人員是風險對象，各支部要進行約談。
(二)切實抓好財務結賬，工程結算。赤壁港工程、示范路工程、創(chuàng)衛(wèi)工程，以及環(huán)衛(wèi)局、設施處的各類工程，包括各分局拆違控違、市容整治所發(fā)生的費用，能結算驗收要全部結完，責任主體要盡力做到應結盡結，應付盡付。不能因為拖欠農民工工資造成信訪。
(三)切實抓好困難職工慰問以及重點對象穩(wěn)定，體現(xiàn)人文關懷。工會要按政策組織送溫暖活動。重點上訪人要強化屬地管理原則，包保到位。
(四)切實抓好應急事件預案工作。
應急預案。
主要是道路污染事件、重大交通破壞損壞事件、極端天氣事件，要有應急班子和應急預案。特勤支隊在值班過程中引起的應急事件，要有預案。信息科要對城市管理執(zhí)法的輿情進行跟蹤監(jiān)控。
(五)切實抓好黨建工作。政工科按照要求做好黨組民主生活會各項準備工作。全體干部嚴格落實元月10日夏局長對講機會議精神，局黨辦、主責辦、監(jiān)察室要下發(fā)加強廉潔自律的文件，要按照市局下發(fā)的"十不準"要求對照檢查，并成為行動自覺。把紀律挺在前面，不越雷池一步，過一個平平安安的春節(jié)。
城管年度工作計劃篇十三
xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區(qū)域長效管理，落實各項措施，以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。
按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務：
一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區(qū)城管服務站工作；
二是要繼續(xù)加強違法建設的巡查、監(jiān)督及整治工作；
三是抓好農貿市場的長效管理工作；
四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位；
五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅；
六是強化投訴處理工作，重點以區(qū)域范圍內熱點、難點地段或地區(qū)進行綜合整治。
1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學習和業(yè)務例會制度，完善城管隊員的績效考核機制；另一方面，進一步推進社區(qū)城管工作站建設，按《實施意見》完成各社區(qū)城管工作站達標工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現(xiàn)“零增長”目標。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進一步加強市場的長效管理，取締無證無照經營、占道經營、店外設攤，進一步規(guī)范市場秩序，嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸?shù)?，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標準，深入到次干道，確保“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區(qū)城管工作站的聯(lián)動，各自承擔任務，加強長效管理。
1、加強領導，統(tǒng)一認識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作，真抓實干，狠抓落實。
2、落實責任，嚴格考核。按照責任落實到人，加大考核力度。
3、強化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質，使群眾支持、理解城管工作。
4、強化督查，提升效能。進一步落實巡查制度，加大與大隊各部門銜接工作，及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為，把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。
城管年度工作計劃篇十四
了構建宜居宜業(yè)的城市環(huán)境，順應“兩型”社會建設、城鄉(xiāng)一體化建設、“兩個”率先工作、新農村建設、“四城”創(chuàng)建工作的深入開展，符合城管局整體工作的總要求，打造依法行政的法治環(huán)境，保障和服務科學發(fā)展，x大隊特制定二0xx年工作計劃：
1、依托x街辦、工作重心深入各村組和社區(qū)，與村組、社區(qū)負責人簽訂責任狀，落實有獎舉報制度、周末碰頭會、半月談圓桌會議，及時將違建房解決在萌芽狀態(tài)。
2、積極做好法制宣傳工作，執(zhí)法講程序、講文明、教育與處罰相結合，多做宣傳教育工作。
1、規(guī)范著裝、規(guī)范執(zhí)法文書、規(guī)范執(zhí)法語言、規(guī)范執(zhí)法程序。
2、進一步做好城管為你擺柜臺、送市場、送方便工作。
3、進一步督促相關單位和門店落實“門前四包”工作。
4、進一步加強與街辦、村組、社區(qū)的聯(lián)動，積極開展為弱勢群體送溫暖、送就業(yè)崗位活動。
1、每天堅持大隊長、中隊長巡查制度，落實責任制和問責制。
2、將轄區(qū)劃為四個片區(qū)，實行網格化管理，并定期檢查。
3、寒溪、雨臺山、桂花園為一片區(qū)；
周鋪、七里界、梁新屋為一片區(qū)；
朱家垴、雷山、鄂鋼周邊為一片區(qū)；
小橋、石山一帶為一片區(qū)。
1、每天上午利用半小時召集全體隊員讀報和學習法律、法規(guī)，討論執(zhí)法中的熱點和難點問題。
2、嚴禁遲到早退，定時打考勤。
3、定時檢查著裝和執(zhí)法行為及執(zhí)法效果。
4、禁止吃、拿、卡、要；禁止粗暴、野蠻、越權、越位執(zhí)法；禁止濫用行政強制措施和打罵行政相對人；禁止行政不作為或亂作為；禁止采用非法手段維護本部門不正當利益。
5、每星期召開一次批評和自我批評的思想交流會，討論工作中的不足和焦點、難點問題。
1、嚴格車輛維修和用油，禁止無證駕駛或外借他人。
2、每次開展執(zhí)法行動前，做好預案，加強與街辦、村組、社區(qū)、公安、法院的聯(lián)動，落實法律保障和人身安全保障，形成合力。
1、做好城管局和街辦的銜接工作，構建效能機關，不斷提高執(zhí)行力。
2、服從城管局和街辦的領導、令行禁止，服從命令聽指揮，不斷提高戰(zhàn)斗力。
3、自覺接受政黨監(jiān)督、行政層級監(jiān)督、人民法院和人民檢察院的司法監(jiān)督、人大和政協(xié)的監(jiān)督、社會監(jiān)督，同時建立決策權、執(zhí)行權和監(jiān)督權既聯(lián)動又互相制約的機制，讓執(zhí)法權在陽光下操作。
城管年度工作計劃篇十五
xx年，城管辦在黨工委、辦事處的正確領導下，按照省、市、區(qū)有關城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理會議精神和文件要求，采取有力措施，認真開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，取得了明顯的工作成效，現(xiàn)將xx年上半年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作情況總結如下：
今年，街辦把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作作為重中之重的工作來抓，年初，召開了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專題工作會議，成立了由街道辦主任張文豪同志任組長、分管領導付興全任副組長的的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組，制定了工作計劃、工作方案和管理制度。落實工作人員，明確工作責任。同時，要求各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位相應成立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組，單位一把手任組長。
1、及時傳達區(qū)上會議精神。
全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會議后，我辦及時召開了保潔公司、村干部和單位負責人會議，傳達了區(qū)上會議精神，并結合我街辦實際，安排布置了下階段的工作。同時，各村（社區(qū)）、企事業(yè)各單位分別組織召開了群眾大會，傳達了區(qū)上、街辦有關城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會議精神，要求各村（社區(qū)）、各單位利用各類會議廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，做到家喻戶曉，人人皆知。
2、通過多種形式廣泛宣傳。
為了得到良好的宣傳效果，我辦利用執(zhí)法車保持經常性的宣傳；另一方面印發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作宣傳資料近xx份發(fā)到每家每戶；第三是在主要干道、成渝高速出入口、各村（社區(qū)）張貼大型墻體標語20條，第四是利用“桃花節(jié)”等大型活動時間開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作相關知識宣傳；第五是堅持節(jié)假日和每月最后一個星期五組織開展全街辦性衛(wèi)生大掃除，用實際行動教育廣大群眾。
1、城管中隊出動執(zhí)法巡邏車300余次、執(zhí)法人900余人次，對城郊結合部、殯葬沿線、高速路站口兩側、城市道路沿線、學校周邊等各類市場、流動攤點（區(qū)）、建材經銷點、洗（修）車場點、廢品收購站及亂牽亂掛的違規(guī)行為進行了整改和清理。
2、在揚塵治理工作中，對在建工地和閑置空地繼續(xù)實行與工地負責人簽訂了揚塵治理責任書。在成渝高速龍泉出口處設立了檢查點，并成立了夜間揚塵治理巡邏小分隊，現(xiàn)已達到施工工地不亂像、運輸車輛不違規(guī)，減少城市道路污染、破壞現(xiàn)象，進一步提升我轄區(qū)內空氣質量。
3、協(xié)助區(qū)交通局共出動人員100余人次，車輛40余次，對城區(qū)非法運營電瓶三輪車進行集中治理，極大的規(guī)范了三輪車運營秩序。
街辦投入5萬余元對所有垃圾點（房）維修，標示桿進行維護翻新，垃圾分類宣傳標語6副，發(fā)放入戶垃圾分類桶1800個，極大的提升我街辦農垃三化質量。我街辦目前有6個村3個社區(qū)，現(xiàn)已全部實施農垃“三化”覆蓋率已達到100%，發(fā)放宣傳資料4000份。
各村（社區(qū)）今年上半年共計投入1000人次進行清理工作，共清除“牛皮癬”小廣告700余處，衛(wèi)生死角120余處，雜草雜物38噸，建筑垃圾41余噸，清理生活垃圾18余噸，清理河道4000米，規(guī)范停車車輛420余臺次，使我街辦城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得長足進步，營造了整潔衛(wèi)生的生活環(huán)境，為財富全球論壇打下了堅實基礎。
（一）群眾的參與度有待進一步增強。
自發(fā)放宣傳資料，開展志愿者服務活動以來，大大增強了廣大城鄉(xiāng)居民愛護環(huán)境、講究衛(wèi)生的意識，形成了參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的良好氛圍。但由于仍有一部分群眾對此項工作不了解、不關心、不支持甚至產生厭煩和抵觸情緒，加之少部分群眾還存在亂吐、亂丟、亂堆、亂放等不文明行為，有的商家只從自身利益出發(fā)，對出攤占道的清理工作抵觸，甚至對抗，以上行為都給執(zhí)法工作造成了很大難度。
（二）各村（社區(qū)）主動工作的意識還有待提高。
實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理兩年多來，到目前為止，大家對此項工作的認識總體比較到位，重視程度比較高，各村（社區(qū)）都投入了大量的人力、物力、財力，成效也很明顯，但是此項工作常態(tài)管理還不夠，通常時考核、檢查、督導、暗訪時抓得緊，平時則比較松，沒有形成常態(tài)的管理機制，被動工作多，主動工作少，使此項工作的成效受到一定的影響。
下半年我們將結合省市有關城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的要求，按照新初書記最近對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的一系列重要指示，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作力度，繼續(xù)著力提升城市整體形象，大力推動農垃“三化”體系工程、“三個延伸”、“七亂”專項整治行動，做好精神文明城市創(chuàng)建工作，認真高效的完成年度目標任務，并統(tǒng)一到同安“全力推進全面城市化、全力打造西部職教城、全力建成山水度假城”的奮斗目標上來，努力服務更大更強的“汽車龍泉”、又新又美的`“田園龍泉”宜業(yè)宜居的“幸福龍泉”建設。
城管年度工作計劃篇十六
下半年，我局將以縣委、縣政府重要會議精神為指導，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作目標，結合自身職能，進一步確立大城管的工作理念，以城區(qū)環(huán)境的綜合治理為重點，加大城市管理與執(zhí)法處罰相結合的工作力度，努力營造文明、和諧、舒適的城市環(huán)境，促進我縣城市管理工作又快又好的發(fā)展。重點做好以下幾個方面的工作：
繼續(xù)堅持“切塊監(jiān)察，棋盤式管理”的工作思路，嚴格考核，做到權責明晰，責任到人，全面落實獎懲。深化執(zhí)法內涵，創(chuàng)新工作方法，加大巡查密度和執(zhí)法力度，及時查處違法建設，努力探取新時期違法建設工作的新路子。
進一步加大執(zhí)法力度，整治夜市違規(guī)攤點。采取疏堵結合的管理方式，規(guī)范黃梅橋夜市，為廣大市民營造規(guī)范有序、文明整潔的出行環(huán)境。
按照一店一門頭的要求，規(guī)范提升戶外廣告設置檔次和水平，嚴格控制樓頂廣告，整治規(guī)范樓體廣告，拆除影響市容市貌的不規(guī)范門頭廣告，統(tǒng)一規(guī)范店名招牌。目前，步行街各項基礎設施已建設完畢，在各店鋪門頭廣告的管理上將進行嚴格管理，設計 要求整齊規(guī)范，美觀大方。嚴格按照一店一門頭的規(guī)定規(guī)范管理，達到步行街門頭廣告美化、亮化的標準。
一是以創(chuàng)建省級文明縣城為目標、自我加壓，精細管理，指導和督促西美公司對全城衛(wèi)生死角進行逐一排查和清理，并納入常規(guī)化管理。二是對照環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準和質量要求，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)的日常巡查和考核，定期召開環(huán)衛(wèi)專題會議，通報考評結果，分析查找問題，整改 提高，力爭作業(yè)水平再上新臺階。三是做好e區(qū)服務增量的上線工作，摸底測量其他待服務區(qū)域的相關數(shù)據(jù)，為今后縣城全覆蓋提前打下基礎。繼續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)清掃保潔市場化運作，擴大服務覆蓋率。四是推進環(huán)衛(wèi)基礎設施和配套設施建設，使4座壓縮式中轉站盡快建成運營，落實好兩座待建中轉站的定址及建設工作。完備調度中心辦公樓內裝飾工程和配套的數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)。五是做好生活垃圾處理費收取準備工作，籌劃垃圾運輸和新建中轉站及公廁管理的新一輪招標，謀劃廣告果殼箱市場化運作。
進一步加強行政執(zhí)法隊伍的思想、作風和制度建設，打造一支政治強、素質高、特別能戰(zhàn)斗的執(zhí)法隊伍，為推進法制建設提供堅強有力的組織保證。一是加大政治理論學習力度，增強法治觀念，不斷提高服務意識，密切人民群眾關系，使行政執(zhí)法人員作風進一步好轉，紀律觀念進一步增強。二是規(guī)范開展執(zhí)法業(yè)務培訓。建立健全執(zhí)法隊伍學習培訓制度，在加強對執(zhí)法人員依法行政知識培訓的同時，建立健全領導干部學習培訓制度。三是進一步加強執(zhí)法隊伍管理，建立合理的用人機制，制定目標責任考核制度及獎懲措施，對執(zhí)法人員實施績效考核。
城管年度工作計劃篇十七
1.焚燒發(fā)電廠飛灰?guī)旖ㄔO：繼續(xù)推進垃圾焚燒發(fā)電廠備用庫區(qū)和飛灰填埋庫區(qū)項目，成立公司、辦理立項核審和用地預審。
2.公廁新建改造：確定4個新建廁所的圖紙設計；
3.垃圾中轉站升級新建：會同規(guī)劃新建城東新區(qū)生活垃圾中轉站。
市容秩序管理與整治：
（2）提前做好學校周邊市容秩序保障，為學校師生創(chuàng)造良好的開學環(huán)境；
（5）積極開展愛國主義衛(wèi)生運動，進一步深入社區(qū)，解決群眾反映的市容難題，為群眾創(chuàng)造干凈的居住環(huán)境。
2.違法建設防治：
（1）進一步加強在手違建案件的處置進度；
（2）按照“城建惠民”兩年行動計劃，開展“三違”專項整治；
（3）協(xié)助屬地鎮(zhèn)街（開發(fā)區(qū)）遏制新生違建的發(fā)生，對新生違建做到“露頭就打”，確保“零違建”落到實處。
1.保潔與清運：（1）精細化保障“菜花節(jié)”景點及市區(qū)重點場所周邊的衛(wèi)生保障；（2）啟動新增垃圾分類小區(qū)準備工作；（3）開展調研，制定鎮(zhèn)村垃圾分類方案；（4）繼續(xù)推進環(huán)評手續(xù)辦理。
1.召開信息采集員月份工作例會，總結當月工作、部署下月工作，做好數(shù)管中心信息采集員雙休日輪流值班任務；2.對系統(tǒng)平臺的軟、硬件進行維護及更新；3.機關科長帶隊上路巡查、發(fā)現(xiàn)各責任路段問題清單，對照信息采集員上報記錄加大考核；4.依據(jù)數(shù)字化城管系統(tǒng)自動生成的考核數(shù)據(jù)，以城管委名義按照得分高低排名月及季度通報，報送市“四套班子”，抄送相關部門（單位）；5.積極配合局垃圾清零行動突擊隊工作，整合數(shù)管中心信息采集員與清零行動突擊隊之間工作；6.數(shù)字化城管一期延保項目建設準備工作。
1.做好城區(qū)河道、景觀河的細化保潔，堅持長效管理考核；2.繼續(xù)做好河岸防洪堤（墻）及綠化帶、跑道的保潔工作；3.繼續(xù)加強農雜船長效管理，有效維護城區(qū)沿河岸坡環(huán)境；4.繼續(xù)深入推進愛國衛(wèi)生運動，鞏固整治成果。
城管年度工作計劃篇十八
20xx年和農貿市場的管理人員共計14人，大大超出了預計的人員，同時由于人員管理的不統(tǒng)一導致人員相互扯皮不利于管理，2x年起計劃此地統(tǒng)一由物業(yè)管理中心彭愛華進行調度管理，將原中隊中隊長調入大隊機動中隊，其他人員暫時維持不變，通過一個月時間的磨合后再抽出4名隊員充實城管大隊路段巡查和機動中隊力量。
a、由吳在生副大隊長牽頭，組織機動中隊和路段巡查中隊對城區(qū)范圍內的洗車、修車、售車商家進行規(guī)范管理，對洗車的商家要求必須做好沉淀設施，對洗車產生的廢渣必須及時清理，對修車的商家要求盡可能不要占道經營，特別是廢機油等廢棄物不能污染人行道和公路，對售車的商家要求其規(guī)范經營，對未設置停車位的進行規(guī)范性的管理。
b、聯(lián)合交管部門做好車輛靜態(tài)停放工作，與交管部門一同配合對未按要求停放的車輛進行先教育下發(fā)通知再進行強制措施的方式進行管理。同時要求路段巡查中隊和未參與聯(lián)合交管執(zhí)法的機動中隊人員對路段上發(fā)現(xiàn)的未按要求停放的摩托車、自行車進行糾正。
與城建和土管部門進行溝通盡可能的設置好縣建筑垃圾消納場所，路段巡查中隊對路段上存在的建筑垃圾進行及時發(fā)現(xiàn)，及時制止，對發(fā)現(xiàn)已產生的建筑垃圾聯(lián)合機動中隊一同執(zhí)法要求其及時進行清理。對運輸車輛管理采取定時不定時，定點不定點的方式同時積極與公安部門配合，充分利用天網的作用，對發(fā)現(xiàn)未按要求進行運輸或在運輸過程中產生了拋灑等問題的進行教育處罰。
a、成立由環(huán)衛(wèi)部門牽頭，由居委會、城管大隊組成的生活垃圾定點定時投放聯(lián)合管理領導小組，負責宣傳、指導、整改、協(xié)調和監(jiān)督管理及檢查評比工作。走進街道、社區(qū)調查、摸底和征求居民的意見，制定“方便投放、方便清運”的運行程序，加大對電視、宣傳車宣傳，逐戶上門動員，使人人知曉、人人遵守。通過宣傳擴大影響，提高社會知曉率，不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識，做到垃圾不出店（門）、定時傾倒，由環(huán)衛(wèi)人員每天分2趟搖鈴上門收運。并對城區(qū)主次干道（含臨街店面、住戶）不實行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責令責任人予以清除，對不服從管理或無理取鬧的當事人，依法實施處罰。
b、加強城鄉(xiāng)結合部的管理。加大巡邏力度，協(xié)助南安鎮(zhèn)、各街道居委會做好城鄉(xiāng)結合部、小街小巷居民區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫的工作，督促開發(fā)商對住房裝修傾倒的建筑垃圾及時清運，環(huán)凈美公司及時清除生活垃圾。做到日產日清。
a、重點抓好勝利路（南）、街心廣場周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無違章占道經營示范路的整治；所有占道經營的.早點攤必須在早上八點半前停止占道經營行為；餐飲店門前嚴禁超出店墻擺放灶臺、煙囪等物品；進一步規(guī)范店外貨物入店經營，實行一次教育，二次重罰，堅決取締亂擺亂放、“馬路市場”等違規(guī)行為。
b、對已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點進行排查摸底、登記建檔，同時召開部分經營業(yè)主座談會，聽取規(guī)范經營的意見和建議，本著不影響市容市貌，不影響市民生活，按照“統(tǒng)一劃線定位、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔”標準規(guī)范管理。同時，對經營場所實施專人監(jiān)管負責制，責任到人，定點巡查，防止隨意亂設亂擺夜宵攤點“死灰復燃”。
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