精選承包農(nóng)貿(mào)市場方案(匯總20篇)

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精選承包農(nóng)貿(mào)市場方案(匯總20篇)
時間:2023-11-02 21:56:06     小編:夢幻泡

在現(xiàn)代社會,方案是各種工作和項目進(jìn)行的基礎(chǔ)和指導(dǎo)。制定方案時,我們可以利用數(shù)據(jù)分析和科技手段來輔助決策和優(yōu)化。大家可以從這些范例中找到適合自己項目和需求的方案思路。

承包農(nóng)貿(mào)市場方案篇一

為落實責(zé)任,強化監(jiān)管,消除農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的隱患,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,xx鎮(zhèn)人民政府與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)簽訂本責(zé)任狀。

嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品安全間隔期制度,確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、上級部門質(zhì)量抽檢合格率達(dá)100%。

1、嚴(yán)格遵守國家《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律、法規(guī)的規(guī)定。

2、有效落實生產(chǎn)經(jīng)營第一責(zé)任制度人,生產(chǎn)經(jīng)營為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責(zé)任人。

3、建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理規(guī)章制度,切實加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)從業(yè)人員質(zhì)量安全知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),增強質(zhì)量安全意識。

4、全面規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),嚴(yán)禁使用國家明令禁止使用的農(nóng)業(yè)投入品、嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品安全間隔期制度,消除農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的隱患。

5、依法健全生產(chǎn)記錄檔案,妥善保管;檔案記錄應(yīng)全面、真實,不得弄虛作假、瞞報謊報。

6、積極配合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理員的監(jiān)督與管理,隨時接受上級部門的監(jiān)督和檢測,確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、上級部門質(zhì)量抽檢合格率達(dá)100%。

對沒有履行上述義務(wù)而造成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(經(jīng)濟(jì)合作組織),將嚴(yán)格按照國家《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,嚴(yán)厲打擊,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的將依法移送司法機(jī)關(guān)懲處。

本責(zé)任狀一式兩份,鎮(zhèn)級人民政府一份、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)一份,責(zé)任雙方代表簽字蓋章后生效。

鎮(zhèn)級人民政府(蓋章)

負(fù)責(zé)人:

農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(蓋章)

負(fù)責(zé)人:

日期:

承包農(nóng)貿(mào)市場方案篇二

20xx年臨時搭建的'棚戶農(nóng)貿(mào)市場,共有固定攤位經(jīng)營戶130戶,其中,肉類18戶,水產(chǎn)7戶,禽類9戶,蔬菜53戶,豆制品11戶,冷凍4戶,干鮮貨等28戶。

為了提升城市品位形象,給市民及經(jīng)營戶創(chuàng)造一個安全、舒適、便利的購物經(jīng)營環(huán)境,市政府將原景興瓷廠地址定為農(nóng)貿(mào)市場改造項目用地,并將該項目列為20xx年為民辦實事項目之一。20xx年8月,江西博能房地產(chǎn)開發(fā)公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發(fā)建設(shè)資格。通過兩年多的努力,新建戴家弄農(nóng)貿(mào)市場已落成并裝修完畢,具備投入使用的條件。建成后的新農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)計和布局借鑒廣州市區(qū)新型農(nóng)貿(mào)市場建筑模式,并引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和管理模式,對市場內(nèi)部格局進(jìn)行合理安排,共設(shè)置攤位212個,基本滿足現(xiàn)有經(jīng)營戶的拆遷安置需要。

為確保戴家弄農(nóng)貿(mào)市場順利搬遷,根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,特制定如下工作方案。

一、組建市場拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組

建議由市政府指定專人擔(dān)任拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,市建設(shè)局、國土局、工商局、公安局、城管支隊、市場經(jīng)營服務(wù)中心、焦化廠、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位,負(fù)責(zé)市場搬遷一切事務(wù)。

二、工作內(nèi)容及時間安排

1、準(zhǔn)備階段(20xx年3月1日―26日)

(1)、頒布農(nóng)貿(mào)市場拆遷公告(市場經(jīng)營服務(wù)中心已于3月12日發(fā)布公告)

(2)、做好經(jīng)營戶的宣傳工作和新市場開業(yè)前準(zhǔn)備工作,并與經(jīng)營戶簽好攤位租賃管理協(xié)議,使經(jīng)營戶在限期內(nèi)完成搬遷工作。

2、搬遷階段(3月27日―28日)

(1)、對臨時農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行整體搬遷

(2)、全面拆除臨時農(nóng)貿(mào)市場。

3、整治規(guī)范階段(3月28日―4月30日)

(1)、加強對新市場的管理和服務(wù)。

(2)、加大對市場周邊秩序的整頓,杜絕出現(xiàn)馬路市場。

三、各成員單位職責(zé)及分工

1、市工商局

依法變更原臨時農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶搬入新市場營業(yè)執(zhí)照,加強新市場和經(jīng)營戶的管理和服務(wù)。

2、市公安局

積極配合,全力做好市場搬遷的治安工作。

3、城管支隊

(1)、加大對市場周邊秩序的整頓,堅決杜絕馬路市場。

(2)、做好臨時農(nóng)貿(mào)市場拆除后的管理,依法取締流動攤擔(dān)和占道經(jīng)營。

(3)、組織人員對臨時農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施進(jìn)行整體搬遷拆除。

4、焦化廠

負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場周邊的臨時道路開通工作,方便經(jīng)營戶及當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)入市場,滿足市場運營的道路的需求。

5、市場經(jīng)營服務(wù)中心

(1)、發(fā)布農(nóng)貿(mào)市場搬遷公告。(3月12日已發(fā)公告)

(2)、參與經(jīng)營戶搬遷座談動員,協(xié)調(diào)解決經(jīng)營戶反映的搬遷相關(guān)問題。

(3)、解除臨時農(nóng)貿(mào)市場承包戶的承包經(jīng)營關(guān)系。

6、博能房地產(chǎn)公司

(1)、參與經(jīng)營戶搬遷動員座談,聽取相關(guān)設(shè)施改進(jìn)意見。

(2)、完善市場配套設(shè)施,確保市場正常運營的需要。

7、日新物業(yè)管理公司

(1)、組織經(jīng)營戶座談會,聽取經(jīng)營戶有關(guān)市場運營和管理的意見。

(2)、做好市場內(nèi)攤位的規(guī)劃,根據(jù)市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。

(3)、與市場經(jīng)營戶簽定租賃經(jīng)營管理協(xié)議。

(4)、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關(guān)規(guī)定做好新市場的運營及管理工作。

縣城老菜市場搬遷工作實施方案

20xx-9-2910:21:25衡東縣商務(wù)局用戶

一、工作目標(biāo)

縣城老菜市場在11月20日整體搬遷至城中、城南、城北三大新菜市場,同時拆除清理好縣城老菜市場,整治好縣城區(qū)域內(nèi)所有沿街?jǐn)[賣的馬路攤擔(dān)。

二、工作機(jī)構(gòu)

成立縣城老菜市場搬遷工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下:

組長:徐志毅

副組長:丁秋文羅慧斌劉俊

成員:蘇金平鄧岳華趙恒建向亞輝(工商局副局長)

陳磊(城關(guān)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長)袁豐力劉水華

文燕玉劉鵬(房產(chǎn)局副局長)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)縣商務(wù)局),由蘇金平同志兼任辦公室主任。辦公室負(fù)責(zé)搬遷、整治工作的具體事項,從相關(guān)單位抽調(diào)專人組成工作組集中工作。其中:縣商務(wù)局5人,縣公安局5人,縣城管大隊10人,縣工商局5人,縣市場服務(wù)中心10人,縣城關(guān)鎮(zhèn)5人。由縣商務(wù)局負(fù)責(zé)工作的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、銜接及各類文字資料的制訂、起草、印制。

三、工作步驟

(一)宣傳準(zhǔn)備階段(9月30日―11月20日)

宣傳準(zhǔn)備階段是確保搬遷工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。本階段主要完成以下幾項工作:

1.三大新菜市場進(jìn)一步完善市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),制訂好招租、管理措施及優(yōu)惠政策;

3.各相關(guān)單位將協(xié)調(diào)人員名單、手機(jī)號碼及牽頭負(fù)責(zé)人報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(二)搬遷、整治階段(11月21日―11月30日)

3.縣工商局對城區(qū)內(nèi)無證經(jīng)營行為進(jìn)行整治,對原老菜市場搬遷的經(jīng)營戶及進(jìn)入三大新菜市場的新經(jīng)營戶及時辦理好相關(guān)注冊登記、變更業(yè)務(wù),頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。

(三)攻堅鞏固階段(12月1日―12月31日)

攻堅鞏固階段是確保搬遷成果并達(dá)到長期效果的關(guān)鍵。本階段主要完成以下幾項工作:

1.對老菜市場地段路面進(jìn)行維修維護(hù),真正切實做到還路于民;

2.繼續(xù)對城區(qū)重點路段進(jìn)行巡查整治,防止搬遷戶回流,杜絕出現(xiàn)馬路市場。

四、職責(zé)分工

(一)縣商務(wù)局

1.起草縣城老菜市場搬遷通告,報縣政府審批后,由縣人民政府發(fā)布;

4.按照領(lǐng)導(dǎo)小組安排,承擔(dān)具體工作事項的銜接、協(xié)調(diào)、組織實施及各類文字材料的起草、印制、上報匯總。

(二)縣城管大隊

1.加大對城區(qū)內(nèi)沿街?jǐn)[賣現(xiàn)象的整頓,堅決杜絕馬路市場;

2.加強對三大新菜市場周邊秩序的規(guī)范管理,防止攤擔(dān)出市場或上街上路經(jīng)營;

3.做好縣城老菜市場拆除后的管理,依法取締流動攤擔(dān)和占道經(jīng)營。

(三)城關(guān)鎮(zhèn)

2.配合縣城管等相關(guān)部門加大對市場秩序的整頓,杜絕出現(xiàn)馬路市場。

(四)縣公安局

積極配合、全力做好市場搬遷的治安工作。

(五)縣工商局

2.及時為搬遷的老菜市場經(jīng)營戶辦理好變更,為新從業(yè)經(jīng)營戶辦理注冊登記等相關(guān)業(yè)務(wù),依法查處取締搬遷后的沿街?jǐn)[賣的經(jīng)營行為。

五、經(jīng)費保障

縣城老菜市場搬遷工作是一項系統(tǒng)工程,牽涉面廣,影響面寬,難度較大,情況較復(fù)雜,所需投入的人力、物力較多,因此,必須有充分的經(jīng)費作為物質(zhì)基礎(chǔ)和保障才能確保搬遷工作順利實施。要及時到位和解決如下經(jīng)費:

1.設(shè)施拆除補償。按新世紀(jì)大市場招商之初所簽協(xié)議,支付給老菜市場的設(shè)施拆除補償款宜在老菜市場搬遷前全部、定額支付給縣市場服務(wù)中心。

2.老市場拆除清理費用;

3.文字資料打印及宣傳費用;

4.工作組聯(lián)合整治行動費用。因整治時間較長,同時搬遷1星期內(nèi)所抽調(diào)人員需全力以赴全部參與整治行動,1星期后至1個月內(nèi),工作組仍需派出20人左右隊伍對全縣重點路段進(jìn)行值班巡查,以防搬遷戶回流,占道經(jīng)營,工作人員生活補貼等費用需50000元左右。

六、工作要求

縣城老菜市場搬遷是縣政府作出的重大決策,是進(jìn)一步提高市民生活質(zhì)量,提升縣城城市品位的重要舉措。事關(guān)群眾生活,事關(guān)經(jīng)營戶切身利益,各相關(guān)部門和單位要從講政治,講大局,講穩(wěn)定的高度出發(fā),各負(fù)其責(zé),密切配合,齊心協(xié)力,狠抓落實。做到精心組織,靠前指揮,相互不推諉,切實做好工作,確保縣城老菜市場搬遷過程不出問題,在規(guī)定時間內(nèi)完成搬遷工作,對違法亂紀(jì)制造事端的不法分子要依法堅決予以打擊,切實維護(hù)市場穩(wěn)定。

承包農(nóng)貿(mào)市場方案篇三

時近年底,重要節(jié)日密集,近期受持續(xù)低溫雨雪等惡劣氣候條件、生產(chǎn)和運輸成本上升、新冠疫情散發(fā)等不利因素影響,蔬菜等重要民生商品需求剛性增加,保供穩(wěn)價面臨較大壓力。根據(jù)省發(fā)展改革委等五部門《關(guān)于進(jìn)一步加強當(dāng)前和今后一段時期蔬菜等重要民生商品保供穩(wěn)價工作的通知》(蘇發(fā)改價格發(fā)〔20xx〕1043號)精神,現(xiàn)就切實加強當(dāng)前和今后一段時期蔬菜等重要民生商品保供穩(wěn)價工作明確如下:

建立健全部門會商協(xié)調(diào)機(jī)制,發(fā)改、交通、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、商務(wù)、市場監(jiān)管等部門要按照“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制和價格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制職責(zé)分工,定期不定期分析研判形勢,切實抓好蔬菜等重要民生商品生產(chǎn)、流通、供應(yīng)等工作,加強信息共享和互通,合力做好重要民生商品保供穩(wěn)價,確保到明年全國“兩會”期間蔬菜等重要民生商品不斷檔、不脫銷、價格不大幅上漲。

發(fā)展改革部門要進(jìn)一步加強價格監(jiān)測,全面監(jiān)測蔬菜等重要民生商品價格變動情況,深入分析研判蔬菜等重要民生商品保供穩(wěn)價形勢,提出針對性政策措施。一旦發(fā)現(xiàn)價格異動的苗頭性、傾向性、潛在性問題,要第一時間啟動蔬菜等重要民生商品價格日監(jiān)測、日報告制度,配合有關(guān)部門做好生產(chǎn)、調(diào)運、儲備、銷售等環(huán)節(jié)工作,會同有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決本地區(qū)保供穩(wěn)價工作存在的問題和困難。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要全面掌握本地區(qū)蔬菜生產(chǎn)情況,及時組織蔬菜收獲,切實做到應(yīng)收盡收。要抓住一批規(guī)模化蔬菜生產(chǎn)重點企業(yè)、合作社,制定蔬菜應(yīng)急保供基地清單,合理確定冬春淡季蔬菜生產(chǎn)規(guī)模,重點發(fā)展速生葉菜和地方特色蔬菜,做好茬口銜接,擴(kuò)大生產(chǎn)供應(yīng)。要做好新冠肺炎疫情防控蔬菜應(yīng)急保供預(yù)案,加快啟動“菜籃子”工程綠色蔬菜保供基地建設(shè),及時幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)實際困難,穩(wěn)定提高蔬菜自給能力,確保關(guān)鍵時刻產(chǎn)得出、運得了、供得上。

各地商務(wù)部門要加強貨源組織,依托本地區(qū)重點保供企業(yè),全面掌握蔬菜等重要民生商品市場供應(yīng)情況。密切關(guān)注本地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場進(jìn)場量、交易量和庫存量,準(zhǔn)確掌握本地區(qū)可供貨源。要鼓勵引導(dǎo)大型商超、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)揮社會責(zé)任,加大采購力度,增加商業(yè)庫存。要指導(dǎo)大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場針對短缺蔬菜品種,盡早與產(chǎn)區(qū)簽訂保供協(xié)議,落實可供貨源。有條件的地區(qū)可依托大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場建立政府蔬菜儲備,通過耐儲蔬菜實物儲備和不耐儲蔬菜在田儲備等多種形式,合理確定具體儲備品種、數(shù)量、方式,全力保障本地區(qū)蔬菜等重要民生商品市場供應(yīng)不斷檔、不脫銷。

交通運輸部門要強化路網(wǎng)運行監(jiān)測與分析,圍繞蔬菜運輸,對重點區(qū)域、重點路段、關(guān)鍵節(jié)點、運輸通道實施重點監(jiān)測。不斷優(yōu)化完善聯(lián)動調(diào)度機(jī)制,及時開展疏堵保暢,確保運輸重點通道、重要線路暢通。嚴(yán)格執(zhí)行蔬菜“綠色通道”政策,保障蔬菜運輸車輛優(yōu)先快速通行,全面掌握進(jìn)入本地區(qū)“綠通車”流量。要優(yōu)化完善應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急運力儲備,一旦發(fā)生蔬菜滯運時,及時保障蔬菜運輸。

市場監(jiān)管部門要切實加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管和巡查。在重要時間節(jié)點,組織開展專項檢查,對各種擾亂市場價格秩序、侵害消費者合法權(quán)益的`違法行為進(jìn)行監(jiān)督檢查,依法嚴(yán)厲打擊不按規(guī)定明碼標(biāo)價、捏造散布漲價信息、哄抬價格、囤積居奇等各種違法行為。

發(fā)展改革部門要會同民政、財政等部門認(rèn)真落實國家發(fā)展改革委等六部門《關(guān)于進(jìn)一步健全社會救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價上漲掛鉤聯(lián)動機(jī)制的通知》(發(fā)改價格〔20xx〕1553號)精神,增加孤兒、事實無人撫養(yǎng)兒童、艾滋病病毒感染兒童等保障對象,當(dāng)城鎮(zhèn)低收入居民基本生活費用價格漲幅達(dá)到啟動條件時迅速啟動聯(lián)動機(jī)制,及時向困難群眾發(fā)放價格臨時補貼。要特別關(guān)注蔬菜等重要民生商品價格上漲對困難群眾基本生活的影響,根據(jù)實際情況,經(jīng)報請政府同意,可發(fā)放一次性價格補貼,切實緩解物價上漲對困難群眾基本生活的影響。

各地各部門要充分利用互聯(lián)網(wǎng)、移動終端、新聞媒體等載體,廣泛向社會發(fā)布蔬菜等重要民生商品產(chǎn)供銷及價格信息,穩(wěn)定市場預(yù)期,消除群眾疑慮,引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。要密切關(guān)注輿情動態(tài),出現(xiàn)負(fù)面輿情時,要采取適當(dāng)方式與當(dāng)事人溝通,說明情況,爭取理解,依法嚴(yán)厲打擊對于散布涉及市場供應(yīng)和價格方面虛假信息的行為。

承包農(nóng)貿(mào)市場方案篇四

為了提升城市品位形象,給市民及經(jīng)營戶創(chuàng)造一個安全、舒適、便利的購物經(jīng)營環(huán)境,市政府將原景興瓷廠地址定為農(nóng)貿(mào)市場改造項目用地,并將該項目列為20xx年為民辦實事項目之一。20xx年8月,江西博能房地產(chǎn)開發(fā)公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發(fā)建設(shè)資格。通過兩年多的努力,新建戴家弄農(nóng)貿(mào)市場已落成并裝修完畢,具備投入使用的條件。建成后的新農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)計和布局借鑒廣州市區(qū)新型農(nóng)貿(mào)市場建筑模式,并引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和管理模式,對市場內(nèi)部格局進(jìn)行合理安排,共設(shè)置攤位212個,基本滿足現(xiàn)有經(jīng)營戶的拆遷安置需要。

為確保戴家弄農(nóng)貿(mào)市場順利搬遷,根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,特制定如下工作方案。

建議由市政府指定專人擔(dān)任拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,市建設(shè)局、國土局、工商局、公安局、城管支隊、市場經(jīng)營服務(wù)中心、焦化廠、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位,負(fù)責(zé)市場搬遷一切事務(wù)。

1、準(zhǔn)備階段(20xx年3月1日―26日)

(1)、頒布農(nóng)貿(mào)市場拆遷公告(市場經(jīng)營服務(wù)中心已于3月12日發(fā)布公告)

(2)、做好經(jīng)營戶的宣傳工作和新市場開業(yè)前準(zhǔn)備工作,并與經(jīng)營戶簽好攤位租賃管理協(xié)議,使經(jīng)營戶在限期內(nèi)完成搬遷工作。

2、搬遷階段(3月27日―28日)

(1)、對臨時農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行整體搬遷

(2)、全面拆除臨時農(nóng)貿(mào)市場。

3、整治規(guī)范階段(3月28日―4月30日)

(1)、加強對新市場的管理和服務(wù)。

(2)、加大對市場周邊秩序的整頓,杜絕出現(xiàn)馬路市場。

1、市工商局

依法變更原臨時農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶搬入新市場營業(yè)執(zhí)照,加強新市場和經(jīng)營戶的管理和服務(wù)。

2、市公安局

積極配合,全力做好市場搬遷的治安工作。

3、城管支隊

(1)、加大對市場周邊秩序的整頓,堅決杜絕馬路市場。

(2)、做好臨時農(nóng)貿(mào)市場拆除后的管理,依法取締流動攤擔(dān)和占道經(jīng)營。

(3)、組織人員對臨時農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施進(jìn)行整體搬遷拆除。

4、焦化廠

負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場周邊的臨時道路開通工作,方便經(jīng)營戶及當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)入市場,滿足市場運營的道路的需求。

5、市場經(jīng)營服務(wù)中心

(1)、發(fā)布農(nóng)貿(mào)市場搬遷公告。(3月12日已發(fā)公告)

(2)、參與經(jīng)營戶搬遷座談動員,協(xié)調(diào)解決經(jīng)營戶反映的搬遷相關(guān)問題。

(3)、解除臨時農(nóng)貿(mào)市場承包戶的承包經(jīng)營關(guān)系。

6、博能房地產(chǎn)公司

(1)、參與經(jīng)營戶搬遷動員座談,聽取相關(guān)設(shè)施改進(jìn)意見。

(2)、完善市場配套設(shè)施,確保市場正常運營的需要。

7、日新物業(yè)管理公司

(1)、組織經(jīng)營戶座談會,聽取經(jīng)營戶有關(guān)市場運營和管理的意見。

(2)、做好市場內(nèi)攤位的規(guī)劃,根據(jù)市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。

(3)、與市場經(jīng)營戶簽定租賃經(jīng)營管理協(xié)議。

(4)、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關(guān)規(guī)定做好新市場的運營及管理工作。

承包農(nóng)貿(mào)市場方案篇五

1、經(jīng)營者應(yīng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)、遵守公平、自愿、誠信的原則遵守商業(yè)道德。

2、經(jīng)營者對攤位門市房進(jìn)行調(diào)換或轉(zhuǎn)租必須到農(nóng)貿(mào)市場綜合管理辦公室辦理有關(guān)手續(xù)。

4、市場內(nèi)不準(zhǔn)下棋、打撲克、賭博以及從事與市場經(jīng)營無關(guān)的活動違者將移交有關(guān)部門處理。

5、嚴(yán)禁在場內(nèi)外亂停亂放各種車輛,經(jīng)營者載貨的車輛務(wù)必在當(dāng)日早晨七點鐘前將貨卸玩并立即退出場外按指定地點停放整齊。

6、破壞市場設(shè)施及財物并造成損失的按原價賠償。

7、租賃期間如遇市場規(guī)劃、修建、調(diào)整等,市場管理者有權(quán)單方終止合同,承租方自愿無條件服從。市場管理方剩余期間的租金退給承租方承租方不再作其他要求和補償。

1、入市經(jīng)營人員應(yīng)自覺遵守食品安全有關(guān)規(guī)定有拒賣過期、有害、有毒等不合格食品的義務(wù)。

2、市場實行商品準(zhǔn)入制度,不合格食品、蔬菜等市場所有權(quán)采取禁止入市經(jīng)營、暫存、銷毀等措施進(jìn)行處理。

3、入市經(jīng)營業(yè)戶須在攤位確定后到相關(guān)部門辦理衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照,店前應(yīng)統(tǒng)一懸掛營業(yè)執(zhí)照或攤位證,特殊規(guī)定的必須持有有關(guān)部門許可證照做到證照齊全亮照經(jīng)營。

4、經(jīng)營業(yè)戶不得銷售過期、變質(zhì)、有害、有毒等食品違者市場所有權(quán)對不合格食品進(jìn)行暫存、銷毀情節(jié)嚴(yán)重者收回攤位門市房剩余租金不退。

1、經(jīng)營者應(yīng)自覺保持市場衛(wèi)生整潔。經(jīng)營業(yè)戶攤位前衛(wèi)生實行門前三包實行垃圾裝袋或桶狀發(fā)現(xiàn)門前、攤位前臟、亂、差除當(dāng)即責(zé)令其清除外并有權(quán)收取違約金10-100元從押金中扣除場內(nèi)環(huán)衛(wèi)人員負(fù)責(zé)垃圾的清運。

2、業(yè)戶嚴(yán)禁向排污管道傾倒垃圾、污水等以防排水管道堵塞。

1、市場內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆、相互吵罵、酗酒鬧事、欺負(fù)外地客商、扒竊錢物、擾亂市場經(jīng)營秩序等情節(jié)嚴(yán)重的除移交有關(guān)部門處理外市場所有權(quán)收回攤位門市房剩余租金不退。

2、市場經(jīng)營業(yè)戶應(yīng)服從管理遵守市場規(guī)章制度不得無理取鬧、打罵、侮辱工作人員、擾亂市場秩序、妨礙或阻擾工作人員正常工作違者移交相關(guān)部門處理違規(guī)者在交納200-1000元保證金后方準(zhǔn)營業(yè)。若在保證期一年內(nèi)再次違反市場所有權(quán)收回攤位門市房所交保證金和剩余租金不退。

3、不準(zhǔn)擅自改動用電線路和安裝使用大負(fù)荷電器等違者予以停電沒收電器設(shè)施。

4、市場內(nèi)人人有參與救火救災(zāi)的義務(wù)一旦發(fā)生火情應(yīng)立即撥打火警電話119。 對違反以上規(guī)定的經(jīng)營者視情節(jié)分別給予10-3000元罰款、沒收商品、停業(yè)整頓、吊銷營業(yè)執(zhí)照、逐出市場等處罰情節(jié)嚴(yán)重者移交司法部門處理。 對于收到市場管理辦公室的不同處罰一年累計超過三次的經(jīng)營戶將清除出市場且在下一年市場招租中不予以登記不允許進(jìn)入市場經(jīng)營。

承包農(nóng)貿(mào)市場方案篇六

1、經(jīng)營者應(yīng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)、遵守公平、自愿、誠信的原則遵守商業(yè)道德。

2、經(jīng)營者對攤位門市房進(jìn)行調(diào)換或轉(zhuǎn)租必須到農(nóng)貿(mào)市場綜合管理辦公室辦理有關(guān)手續(xù)。

4、市場內(nèi)不準(zhǔn)下棋、打撲克、賭博以及從事與市場經(jīng)營無關(guān)的活動違者將移交有關(guān)部門處理。

5、嚴(yán)禁在場內(nèi)外亂停亂放各種車輛,經(jīng)營者載貨的車輛務(wù)必在當(dāng)日早晨七點鐘前將貨卸玩并立即退出場外按指定地點停放整齊。

6、破壞市場設(shè)施及財物并造成損失的按原價賠償。

7、租賃期間如遇市場規(guī)劃、修建、調(diào)整等,市場管理者有權(quán)單方終止合同,承租方自愿無條件服從。市場管理方剩余期間的租金退給承租方承租方不再作其他要求和補償。

1、入市經(jīng)營人員應(yīng)自覺遵守食品安全有關(guān)規(guī)定有拒賣過期、有害、有毒等不合格食品的'義務(wù)。

2、市場實行商品準(zhǔn)入制度,不合格食品、蔬菜等市場所有權(quán)采取禁止入市經(jīng)營、暫存、銷毀等措施進(jìn)行處理。

3、入市經(jīng)營業(yè)戶須在攤位確定后到相關(guān)部門辦理衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照,店前應(yīng)統(tǒng)一懸掛營業(yè)執(zhí)照或攤位證,特殊規(guī)定的必須持有有關(guān)部門許可證照做到證照齊全亮照經(jīng)營。

4、經(jīng)營業(yè)戶不得銷售過期、變質(zhì)、有害、有毒等食品違者市場所有權(quán)對不合格食品進(jìn)行暫存、銷毀情節(jié)嚴(yán)重者收回攤位門市房剩余租金不退。

1、經(jīng)營者應(yīng)自覺保持市場衛(wèi)生整潔。經(jīng)營業(yè)戶攤位前衛(wèi)生實行門前三包實行垃圾裝袋或桶狀發(fā)現(xiàn)門前、攤位前臟、亂、差除當(dāng)即責(zé)令其清除外并有權(quán)收取違約金10-100元從押金中扣除場內(nèi)環(huán)衛(wèi)人員負(fù)責(zé)垃圾的清運。

2、業(yè)戶嚴(yán)禁向排污管道傾倒垃圾、污水等以防排水管道堵塞。

1、市場內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆、相互吵罵、酗酒鬧事、欺負(fù)外地客商、扒竊錢物、擾亂市場經(jīng)營秩序等情節(jié)嚴(yán)重的除移交有關(guān)部門處理外市場所有權(quán)收回攤位門市房剩余租金不退。

2、市場經(jīng)營業(yè)戶應(yīng)服從管理遵守市場規(guī)章制度不得無理取鬧、打罵、侮辱工作人員、擾亂市場秩序、妨礙或阻擾工作人員正常工作違者移交相關(guān)部門處理違規(guī)者在交納200-1000元保證金后方準(zhǔn)營業(yè)。若在保證期一年內(nèi)再次違反市場所有權(quán)收回攤位門市房所交保證金和剩余租金不退。

3、不準(zhǔn)擅自改動用電線路和安裝使用大負(fù)荷電器等違者予以停電沒收電器設(shè)施。

4、市場內(nèi)人人有參與救火救災(zāi)的義務(wù)一旦發(fā)生火情應(yīng)立即撥打火警電話119。對違反以上規(guī)定的經(jīng)營者視情節(jié)分別給予10-3000元罰款、沒收商品、停業(yè)整頓、吊銷營業(yè)執(zhí)照、逐出市場等處罰情節(jié)嚴(yán)重者移交司法部門處理。對于收到市場管理辦公室的不同處罰一年累計超過三次的經(jīng)營戶將清除出市場且在下一年市場招租中不予以登記不允許進(jìn)入市場經(jīng)營。

承包農(nóng)貿(mào)市場方案篇七

農(nóng)貿(mào)市場是經(jīng)營生鮮農(nóng)產(chǎn)品的市場,其以自然狀態(tài)出售農(nóng)產(chǎn)品,是完善市場體系的重要組成部分,是最接近居民生活的公共服務(wù)設(shè)施之一,它的形象可以從側(cè)面反映出城市的文明程度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。近年來,縣城區(qū)市場布局與建設(shè)步伐嚴(yán)重滯后居民實際生活需要,為徹底改變這一現(xiàn)狀,經(jīng)廣泛調(diào)研和充分論證,特提出縣城(區(qū))農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃布局的方案。

通過對縣城區(qū)范圍內(nèi)的市場進(jìn)行總體規(guī)劃,加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造步伐,逐步改變現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場人車混雜、交通混亂、購物環(huán)境差、硬件設(shè)施簡陋、容量狹小等問題,滿足我縣城區(qū)居民日益增多的生活需求,逐步以環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、功能完善、管理規(guī)范的新型市場取代傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場,努力營造公平、衛(wèi)生、安全、放心的消費環(huán)境,確保人民群眾身體健康和生命安全,維護(hù)好人民群眾的根本利益。

1、規(guī)劃先行、以人為本。按照縣城居民的實際生活需要,對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行先期規(guī)劃,形成科學(xué)合理便捷的菜市場網(wǎng)點布局。在整個市場完成配套后,達(dá)到居民每行走10分鐘有一個菜市場的總體目標(biāo)。

2、與縣城區(qū)其它商業(yè)網(wǎng)點相結(jié)合。形成以市場為基礎(chǔ)、超市為重點、便利店相補充的菜市場體系。

3、分區(qū)合理、功能完備、配套完善。每個農(nóng)貿(mào)市場要求根據(jù)各自地區(qū)的消費特點、區(qū)域特征,做到經(jīng)營重點突出,市場內(nèi)分區(qū)合理,功能完備,并搞好各自水電路及車輛??繀^(qū)等相關(guān)服務(wù)設(shè)施的配套。

4、科技支撐,設(shè)施齊備。強化農(nóng)貿(mào)市場科技、信息建設(shè),重點在市場內(nèi)配備微機(jī)管理系統(tǒng),包括電子屏幕顯示器、電子秤、導(dǎo)購圖計價監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量檢測系統(tǒng)等。使用已經(jīng)研發(fā)出的活禽屠宰封閉設(shè)備,提升農(nóng)貿(mào)市場檔次。

5、管理科學(xué)、制度健全。對建設(shè)完成的農(nóng)貿(mào)市場實行積分制、押金制、招標(biāo)制等具體的管理措施,做到管理科學(xué)化、精細(xì)化,確保管理出水平、出效益。

(一)實施辦法。按照現(xiàn)有居民區(qū)居民生活需要的緊急程度,采取先期規(guī)劃、分步實施、穩(wěn)步推進(jìn)的辦法進(jìn)行。

(二)實施范圍。縣城規(guī)劃區(qū)范圍。

(一)規(guī)劃新建零售農(nóng)貿(mào)市場3個

1、城東農(nóng)貿(mào)市場(福之源農(nóng)貿(mào)市場)

已選址于護(hù)城社區(qū)南面朝陽街與泉坪路交界處??傉嫉孛娣e7畝,有效使用面積4。5畝??紤]城東地區(qū)人流相對較多,建議市場部分建設(shè)兩層,建成后市場交易區(qū)4200平方米左右。城東市場建成后,可以覆蓋安福東路、朝陽東街、人民醫(yī)院附近、縣職中近10000戶2。8萬人的居民生活所需,同時可以輻射楊板、烽火等地居民。

2、城西農(nóng)貿(mào)市場

選址于汽車西站現(xiàn)有場地,建設(shè)面積9000平方米,有效面積5000平方米,總投資300萬元左右,項目建成后可以覆蓋城西近2。5萬人的生活需求,并可輻射佘市、文家、陳二等地居民。

3、城南農(nóng)貿(mào)市場

選址于文塘社區(qū)居委會后坪。此處空間較大,土地為集體所有,適宜市場布局,可以建設(shè)1個4000平方米左右的市場,市場部分投資300萬元左右。城南市場建成后,可以輻射文塘社區(qū)附近近1。5萬人的居民生活需求,并覆蓋四新崗、陳二、太浮等地居民。

(二)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品超市2個

1、工業(yè)園農(nóng)產(chǎn)品超市。項目與工業(yè)園商貿(mào)中心一同布局,超市面積500平方米左右。項目建成后主要為工業(yè)園內(nèi)廠家企業(yè)進(jìn)行配套服務(wù)。

2、外灘新城農(nóng)產(chǎn)品超市。與已規(guī)劃的外灘商業(yè)步行街一同布局,面積300平方米,主要為小區(qū)居民服務(wù)。

(三)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品便利店15個

主要建于已開發(fā)的楚天豪園、星情灣、金牛、梅之源等各個小區(qū)及各主要街道中心地段。面積在20-50平方米左右,主要銷售大米、食用油、作料等相關(guān)生活必需品,為居民提供就近服務(wù)。

(四)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場1個

選址于臨崗公路以東區(qū)域,控制面積100畝左右,總投資1億元以上。主要面向常德、輻射湘西北,進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)貿(mào)易。

20xx—20xx年2年內(nèi)完成城東、城西、城南三個市場的新建任務(wù)及朝陽市場的改造任務(wù)。

1、做好所有農(nóng)貿(mào)市場選址地段的規(guī)劃控制工作

由住建規(guī)劃及商務(wù)部門編制各農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃選址地形圖和紅線圖,住建、國土部門根據(jù)紅線圖對市場選址區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃控制,嚴(yán)格限制選址地從事其它建設(shè),確保全縣市場配套。

2、對新建市場科學(xué)定位

建議對新建市場功能科學(xué)設(shè)定,其中城東市場突出干貨及本地農(nóng)特產(chǎn)銷售、城西市場突出水果批發(fā)銷售、城南市場突出水產(chǎn)品、海鮮產(chǎn)品交易。

農(nóng)貿(mào)市場方案范文匯總六篇

最新農(nóng)貿(mào)市場開業(yè)公告

農(nóng)貿(mào)市場改造調(diào)研報告

農(nóng)貿(mào)市場項目建議書

農(nóng)貿(mào)市場承包經(jīng)營合同

農(nóng)貿(mào)市場管理調(diào)研報告

農(nóng)貿(mào)市場改造的調(diào)研報告

農(nóng)貿(mào)市場可行性報告

關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場調(diào)研實踐報告

承包農(nóng)貿(mào)市場方案篇八

為認(rèn)真貫徹落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》,根據(jù)《農(nóng)貿(mào)市場設(shè)置與管理技術(shù)規(guī)范》和蘇食藥監(jiān)食通〔20xx〕90號《關(guān)于加強食用農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入與產(chǎn)地準(zhǔn)出銜接工作的意見》文件要求,在縣城區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場推行農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入措施,配備農(nóng)藥殘留檢測設(shè)施,落實檢測人員,建立檢測室的要求,特制定本方案。

各農(nóng)貿(mào)市場主辦方要嚴(yán)格上級有關(guān)食用農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入制度,規(guī)范我縣農(nóng)貿(mào)市場日常管理秩序,保障人民群眾食用農(nóng)產(chǎn)品消費安全,把住餐桌前最后一道農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全防線,確保市民吃上放心的農(nóng)產(chǎn)品。

工作目標(biāo):城區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場建立農(nóng)藥殘留檢測室,配備檢驗檢測設(shè)施,落實檢測人員,開展農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測??h城外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場由所在地市場監(jiān)督管理分局負(fù)責(zé)定期抽檢。

工作計劃:8月底前設(shè)立檢測場所配備檢測設(shè)備儀器,6月中旬對檢測人員培訓(xùn),開展農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測工作;9月底市場監(jiān)督管理局對各農(nóng)貿(mào)市場前期準(zhǔn)備工作和后期的檢測開展情況進(jìn)行檢查。

(一)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場

建立不少于15平方米以上檢測室,配備與本市場相適應(yīng)的速測儀2臺,有經(jīng)過培訓(xùn)的檢測人員2人以上,實施蔬菜進(jìn)場交易前檢測。具體要求為:

(2)檢測室對提供相關(guān)認(rèn)證和具有產(chǎn)地證明、檢測合格報告、“產(chǎn)地準(zhǔn)出卡”等農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場銷售的,實行入市抽檢。無產(chǎn)地證明、檢測合格報告單或未取得相關(guān)認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場銷售的,實行入市前批批檢測;蘇北批發(fā)市場每日對有相關(guān)合格證明的經(jīng)營戶隨機(jī)抽檢不少于20%戶次,不少于20%品種,并且每日不少于60批次。

(5)經(jīng)營戶在銷售農(nóng)產(chǎn)品時必須開具銷售憑證。

(二)有固定設(shè)施的農(nóng)貿(mào)市場

建立15平方米以上的檢測室,配備速測儀1臺,有經(jīng)過培訓(xùn)的檢測人員1名,實施銷售前檢測,具體要求為:

(1)銷售前經(jīng)營戶向市場提交相關(guān)證明(產(chǎn)品品種、產(chǎn)地、數(shù)量、證明等);

(2)檢測室對未取得相關(guān)認(rèn)證和具有產(chǎn)地證明、批發(fā)市場銷售憑證的產(chǎn)品,實行銷前批批檢測。對農(nóng)民自產(chǎn)自銷產(chǎn)品按農(nóng)業(yè)部門要求對重點品種批批抽檢;每日對有相關(guān)合格證明的攤位隨機(jī)抽檢不少于10%個次,不少于10%品種,并且每日不少于30批次。

(3)經(jīng)營戶在批發(fā)市場購買產(chǎn)品時必須索取票證。

(一)設(shè)立場所。各農(nóng)貿(mào)市場主辦方在場內(nèi)明顯處按檢測室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立檢測室一間。

(二)配置設(shè)備。各農(nóng)貿(mào)市場自行采購或委托相關(guān)部門統(tǒng)一采購,費用由各農(nóng)貿(mào)市場主辦方支出。

(三)人員培訓(xùn)。為了提高檢測效能,市場監(jiān)管局將會同市有關(guān)部門舉辦檢測人員培訓(xùn)班。農(nóng)貿(mào)市場檢測人員都要經(jīng)過崗位專業(yè)培訓(xùn)。

(四)規(guī)范管理。各農(nóng)貿(mào)市場要按照農(nóng)藥殘留檢測制度,做到按規(guī)范抽樣檢測、公示。接受社會各界的監(jiān)督。

(五)檢查考核。市場監(jiān)督管理局將按照檢測室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行督查。并對各單位開展情況進(jìn)行通報。對農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入中違法違規(guī)行為依據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》嚴(yán)厲查處。

各農(nóng)貿(mào)市場本著對廣大人民群眾身體健康和生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)殘檢測工作。

承包農(nóng)貿(mào)市場方案篇九

為創(chuàng)建全國文明城市,按照市委市政府關(guān)于大干200天,實施市容環(huán)境整治的決策部署,大力提升農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)檔次和管理水平,特制定本實施方案。

按照創(chuàng)建文明城市的要求,對市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全和食品安全進(jìn)行一次徹底整治,達(dá)到“整潔、衛(wèi)生、安全、文明”的工作目標(biāo)。通過進(jìn)一步健全管理制度,完善長效機(jī)制,全面提升農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)和管理水平,營造良好的消費環(huán)境。

(一)經(jīng)營設(shè)施

1、市場門頭統(tǒng)一形象設(shè)計,清晰、美觀,整齊、大方;

2、市場進(jìn)出口處設(shè)立導(dǎo)購圖、公示欄、服務(wù)臺、復(fù)秤臺;

3、攤點、貨架設(shè)置布局合理、整齊劃一,商品擺放無“伸舌頭”堵塞通道現(xiàn)象;

4、用電設(shè)施狀況良好,電線無亂拉亂扯現(xiàn)象,照明燈具規(guī)格統(tǒng)一整齊;

5、房屋、墻面、地面、設(shè)施無破損現(xiàn)象。

(二)環(huán)境衛(wèi)生

2、每個攤位內(nèi)設(shè)保潔桶(袋);

3、市場內(nèi)無衛(wèi)生死角,地面無積水,無雜物,無污漬,干凈整潔。

4、市場內(nèi)無亂吊亂掛、亂堆亂放現(xiàn)象。

(三)消防安全

1、在市場內(nèi)醒目位置張貼消防安全“四項能力”宣傳“明白紙”;

2、消防設(shè)施完備,好用;

3、市場內(nèi)無違章用火用電,無違章經(jīng)營、儲存使用易燃易爆危險品現(xiàn)象;

4、疏散通道、安全出口暢通,無占用防火間距現(xiàn)象等。

(四)食品安全

1、市場內(nèi)食品經(jīng)營單位亮證經(jīng)營,證照齊全,不出售過期、變質(zhì)、偽劣食品;

3、食用農(nóng)產(chǎn)品按規(guī)定進(jìn)行檢測,并將檢測結(jié)果及時在公示欄公布;

5、市場內(nèi)熟食攤位、營業(yè)房設(shè)有防蠅、防塵、防腐“三防”及洗手、消毒等設(shè)施。

完成時限:整治階段20xx年6月;鞏固階段:7-8月。

責(zé)任單位:各農(nóng)貿(mào)市場主辦單位。

督查部門:市、區(qū)商務(wù)主管部門,工商部門。

(一)繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造

各區(qū)要按照市商務(wù)局年初下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場改造計劃,加快推進(jìn)工作進(jìn)度,年內(nèi)爭取再改造標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場6-8處,使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場達(dá)標(biāo)率達(dá)到70%左右。

(二)明確責(zé)任主體

按照《青島市集貿(mào)市場管理辦法》、《青島市農(nóng)產(chǎn)品交易市場管理規(guī)范》和《青島市農(nóng)村集貿(mào)市場管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,市場主辦者應(yīng)履行市場經(jīng)營、服務(wù)和安全、衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)、維修及日常管理職責(zé),是第一責(zé)任人。對此,各市場主辦單位要對照標(biāo)準(zhǔn)和“缺什么補什么”的原則,迅速行動起來,開展整治活動。

1、應(yīng)加大投入,對經(jīng)營、環(huán)境、消防等硬件設(shè)施進(jìn)行改造和維修,保證正常使用、美觀大方。

2、對市場的衛(wèi)生實施全程全天候保潔,實行定崗定責(zé)定人“三定制度”,全面推行垃圾收集袋(桶)裝化,并對市場垃圾隨產(chǎn)隨清,時刻保持良好的市場環(huán)境。市場負(fù)責(zé)人每天應(yīng)不少于2次對市場衛(wèi)生情況進(jìn)行巡查。

3、落實消防安全責(zé)任。市場主辦單位為第一責(zé)任人,并配備專職消防安全人員;要加強消防安全“四項能力”建設(shè),在市場內(nèi)張貼“明白紙”,市場管理人員和業(yè)戶要熟知其內(nèi)容要求。

4、要堅持進(jìn)場農(nóng)產(chǎn)品檢測、公示和索證索票制度,協(xié)助商務(wù)和有關(guān)執(zhí)法部門搞好食品安全監(jiān)管。

5、要配合城管、街道等部門做好市場周邊流動攤販、占道經(jīng)營的清理,創(chuàng)造良好的經(jīng)營秩序。

(三)加大檢查監(jiān)督力度

1、強化屬地化管理。按照市委、市政府的總體要求,此項工作按屬地管理實施。各區(qū)要與市場主辦單位簽定市場衛(wèi)生管理責(zé)任狀,明確責(zé)任和應(yīng)達(dá)到的目標(biāo),督促市場主辦單位搞好整治和日常管理。同時,要建立日常巡查制度,每周巡查不少于2次,并做好巡查記錄。

2、明確責(zé)任分工。各區(qū)商務(wù)主管部門主要負(fù)責(zé)對市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、消防安全(會同消防部門)和衛(wèi)生保潔等工作的督促檢查;工商分局主要負(fù)責(zé)市場的經(jīng)營資格、經(jīng)營行為和商品索證等工作,根據(jù)商務(wù)、農(nóng)業(yè)等部門對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的抽檢結(jié)果,對違法銷售者作出處罰。在工作中,各區(qū)商務(wù)、工商等部門應(yīng)密切配合,形成齊抓共管的合力,共同把市場管理的各項工作抓緊抓實。

3、加強輿論監(jiān)督。市商務(wù)局、市工商局將不定期對各區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理工作進(jìn)行檢查。期間,市里將每周進(jìn)行一次抽檢,并在平面媒體設(shè)專欄,將檢查情況予以曝光。

(四)建立獎懲制度

市商務(wù)局和市工商局對在國家省和市檢查中被扣分的、一年中市區(qū)檢查二次不合格的、群眾舉報經(jīng)查屬實的以及被新聞媒體曝光的農(nóng)貿(mào)市場,將依法給予處罰;對管理優(yōu)秀的區(qū)和市場將給予獎勵。按照原市經(jīng)貿(mào)委和市工商局《關(guān)于建立農(nóng)貿(mào)市場管理考核制度的通知》(青經(jīng)貿(mào)〔20xx〕75號)規(guī)定,對年度內(nèi)有兩個以上季度(含兩個季度)綜合考核為“優(yōu)秀”等次的市場,市給予一定數(shù)額的獎勵。對考核不合格的市場和市場所在地商品流通主管部門、工商分局進(jìn)行通報批評。

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農(nóng)貿(mào)市場承包經(jīng)營合同

承包農(nóng)貿(mào)市場方案篇十

農(nóng)貿(mào)自由市場又稱農(nóng)貿(mào)市場,是指在城鄉(xiāng)設(shè)立的可以進(jìn)行自由買賣農(nóng)副產(chǎn)品的市場。農(nóng)貿(mào)市場承包。

合同。

甲方:張灣衛(wèi)生隊(簡稱甲方)。

乙方:(簡稱乙方)。

為了搞好農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)清潔美觀,更好的發(fā)展,搞活市場,金華農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)甲乙雙方協(xié)商特制定如下協(xié)議:

一、甲方委托乙方在金華農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)收取衛(wèi)生費,以大門為界,大門內(nèi)歸市場收,大門外不準(zhǔn)收,清掃市場地面,每天要保持清潔,垃圾都由承包者自己處理,甲方不再給乙方提供任何條件,乙方人員工資由承包者自己安排,但不能低于原有的工資標(biāo)準(zhǔn)。

二、承包后收費人員由承包人自己定,但只能在現(xiàn)有的環(huán)衛(wèi)人員中挑選,不能用其他人員。

三、乙方每年上交承包費金額元,每年年底一定要付清承包費,若乙方不交承包費,甲方有權(quán)終止協(xié)議。

四、乙方在市場內(nèi)收費出現(xiàn)一切問題和費用都由承包者自己承擔(dān),合同期限暫定為一年,從20xx年1月至20xx年12月31日止,合同期滿后如數(shù)把工具盒票等歸還給衛(wèi)生隊。

五、合同有不妥之處,甲乙雙方在共同協(xié)商解決。

六、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,雙方共同遵守,互相監(jiān)督執(zhí)行。

甲方:(蓋章)。

乙方:(蓋章)。

甲方:

乙方:

乙方承包甲方產(chǎn)品在指定市場區(qū)域的銷售工作,為甲方開辟市場,打開銷售局面,并根據(jù)銷量獲得相應(yīng)的報酬,雙方在自愿的基礎(chǔ)上達(dá)成如下條款:

一、承包內(nèi)容及工作形式。

1、乙方承包市場范圍:京津冀遼。

2、承包年限:從年月號至年月日,為期三年,銷售合同可每年一簽。

3、乙方年銷售量:暫無標(biāo)準(zhǔn),但要求每年度銷量不低于公司各片區(qū)平均銷量。(怎樣確保得到準(zhǔn)確數(shù)據(jù))。

4、乙方承包產(chǎn)品品種:甲方的所有產(chǎn)品品種。甲方不能在乙方承包區(qū)域內(nèi)另行銷售產(chǎn)品(規(guī)范市場管理,嚴(yán)防串貨或私設(shè)代理,如有串貨,則貨款并入乙方銷售額中,且對公司責(zé)任人針對該產(chǎn)品返利雙倍罰沒)。

5、產(chǎn)品價格,執(zhí)行甲方統(tǒng)一的市場定價(渠道代理商)和相關(guān)政策。如果直接同零售商合作(鄉(xiāng)鎮(zhèn)級終端商、大客戶),產(chǎn)品必須溢價。溢價標(biāo)準(zhǔn)要在公司備案,溢價收入甲、乙雙方按2:8分配。

6、市場操作方式:除了公司批準(zhǔn)的大客戶政策或協(xié)商批準(zhǔn)授信額度外,市場銷售原則上為全款操作,即先打款或物流代收款。貨款統(tǒng)一匯到甲方賬戶。乙方不能挪用公款,貨款丟失責(zé)任自負(fù)。

7、乙方應(yīng)參加甲方的一切集體性活動,如例會、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、植保會等等,只有雙方緊密融合在一起,工作才能順利開展。

二、甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方有權(quán)隨時視察和了解乙方市場的銷售情況;。

3、甲方必須提供三證齊全的合法產(chǎn)品。

5、甲方有義務(wù)從公司發(fā)展的戰(zhàn)略和品牌打造層面進(jìn)行正常的市場宣傳促銷活動、媒體廣告。

三、乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1、乙方需甲方提供給1800元/月/人的基本生活費用;。

5、乙方負(fù)責(zé)組織客戶會議、農(nóng)戶培訓(xùn)會召開,示范田建立和推廣,服從公司的統(tǒng)一政策。

四、費用分擔(dān)。

1、發(fā)貨運費甲方承擔(dān)(規(guī)定客戶自擔(dān)運費的品種除外);發(fā)錯貨或由產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的退貨、調(diào)貨,運費甲方承擔(dān);正常退貨、調(diào)貨運費乙方承擔(dān)。市場退換貨不能超過年度銷售額的5%。

2、差旅費、市場協(xié)調(diào)費、公關(guān)費及其它一切客戶攤派性費用由乙方承擔(dān);。

3、相關(guān)執(zhí)法部門正規(guī)罰款由甲方承擔(dān);由于產(chǎn)品問題出現(xiàn)藥害肥害等情況,甲方必須全權(quán)負(fù)責(zé),并及時解決不能影響乙方的市場銷售。

4、公司統(tǒng)一組織的客戶活動,費用甲方承擔(dān)。

5、客戶返利費用乙方承擔(dān);冬儲款利息甲方承擔(dān)。

6、廣告、宣傳、促銷、各種資料費用,甲方承擔(dān)。

7、乙方參加甲方統(tǒng)一安排的集體活動時,費用由甲方承擔(dān),在京期間食宿服從公司統(tǒng)一安排。

8、產(chǎn)品市場推廣會,甲方派產(chǎn)品經(jīng)理講課,會上產(chǎn)生的費用甲乙雙方平均承擔(dān)。

9、一切由非產(chǎn)品原因造成的呆賬、賴賬、死賬都由乙方承擔(dān)。

10、市場推廣員費用:(可由甲方委派,但應(yīng)服從乙方工作分配;或有乙方自主招聘,招聘人數(shù)同甲方協(xié)商,甲、乙雙方合同期滿乙方招聘人員分流可協(xié)商解決,市場推廣人員基礎(chǔ)費用由甲方按公司業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一定制發(fā)放)甲方安排的甲方承擔(dān);乙方招聘雇傭的,視情況甲乙雙方協(xié)商承擔(dān)。

五、乙方應(yīng)得的報酬,當(dāng)年報酬=當(dāng)年銷售額*提成點。

注:20xx年a、b、c、d四類產(chǎn)品的提成點分別是24%、20%、16%、14%。

20xx年a、b、c、d四類產(chǎn)品的提成點分別是22%、18%、14%、12%。

20xx年a、b、c、d四類產(chǎn)品的提成點分別是20%、16%、12%。、10%。

(詳細(xì)說明abcd四類產(chǎn)品,例如:a類殺蟲劑、b類除草劑、c類水溶肥、d類復(fù)合肥)每年初,乙方預(yù)支1萬元提成作為啟動費用,每個季度甲乙雙方清算一次。

以上協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自雙方代表簽字蓋章之日起生效,到期自動解約。

甲方簽字:乙方簽字:

蓋章:

年月日年月日。

2

頁,當(dāng)前第。

1

1

2

承包農(nóng)貿(mào)市場方案篇十一

出包方:xx鎮(zhèn)政府 (以下簡稱為甲方)

承包方: (以下簡稱為乙方)

根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》及有關(guān)規(guī)定,為明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場的健康有序發(fā)展,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

一、承包市場范圍和衛(wèi)生費收取范圍:

1、市場范圍:xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場,逢街日時包括市場前一段公路(東至湖濱路,西至省道路口)。

2、衛(wèi)生費收取范圍:除鎮(zhèn)政府外小坑鎮(zhèn)鎮(zhèn)街范圍內(nèi)所有住戶與單位(含移民新村和老區(qū)村民新村)。

二、承包期限:

承包期限為叁年,從2015年1月1日起將螺城農(nóng)貿(mào)市場交付乙方經(jīng)營到2015年12月31日止。

三、承包金額、交納期限:

乙方每年應(yīng)支付甲方承包金為 元,逾期繳納加收滯納金每月5﹪。

四、承包期間市場資產(chǎn)的維護(hù)與管理:

乙方必須

護(hù)農(nóng)貿(mào)市場的一切設(shè)施,負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)。甲方建筑設(shè)施發(fā)生不

安全

因素,責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)。乙方在生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生的不安全因素,責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。

1

五、經(jīng)營收入和費用范圍:

1、市場由乙方負(fù)責(zé)經(jīng)營,收取攤位費及

其他

服務(wù)費。

2、小坑鎮(zhèn)街區(qū)域的衛(wèi)生費由乙方收取,價格按鎮(zhèn)政府審核同意后的收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、市場內(nèi)的衛(wèi)生保潔、水電及辦公費用由乙方負(fù)責(zé)。但甲方應(yīng)協(xié)調(diào)市場發(fā)生各種關(guān)系。

六、承包期間,如遇不可抗力或政府政策性調(diào)整市場布局及市場功能,甲方可終止本合同。

八、雙方投入的固定資產(chǎn)歸甲方,流動資產(chǎn)乙方可以收回,甲方如不繼續(xù)承包,在期滿一個月前應(yīng)書面通知乙方;如繼續(xù)承包,在同等條件下,乙方享有優(yōu)先權(quán)。

九、違約責(zé)任:

如一方違約,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償另一方因此引起的經(jīng)濟(jì)損失。

十、承包期間,如需變更合同條款,應(yīng)由雙方協(xié)商一致,簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

十一、本合同一式三份,雙方各執(zhí)一份,備案一份。

甲方: 乙方:

法定代表人: 法定代表人:

簽訂日期: 年 月 日

2

發(fā)包人: (下稱甲方)

承包人: (下稱乙方)

為了更好地經(jīng)營農(nóng)貿(mào)綜合市場,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,就乙方經(jīng)營甲方的濱灣鎮(zhèn)靖村農(nóng)貿(mào)綜合市場事宜達(dá)成一致,并簽訂本協(xié)議書,以資雙方共同遵守。

一、合同標(biāo)的

甲方將座落在溫嶺市濱海鎮(zhèn)清村的農(nóng)貿(mào)綜合市場(1800平方,210個攤位)承包給乙方經(jīng)營,乙方根據(jù)本協(xié)議書約定享有經(jīng)營管理轉(zhuǎn)租承包受益權(quán)。

乙方對甲方所有的濱海鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)綜合市場的現(xiàn)狀已有充分了解,愿意承包經(jīng)營甲方的上述農(nóng)貿(mào)市場,并保證合法經(jīng)營,并切實維護(hù)甲方的商譽。

二、經(jīng)營方式

乙方承包經(jīng)營期間,實行獨立核算,自負(fù)盈虧,自主經(jīng)營。

三、承包期限

承包期限為5年,即從2015年4月15日起至2015年4月15日止。

四、承包金及繳納

乙方承包經(jīng)營的五年承包金為七十萬元,采取先繳納后使用原則,乙方應(yīng)按下列方式向甲方繳納承包金。

1、2015年4月15日繳納伍萬;

2、2011年4月15日繳納壹拾伍萬;

3、2012年4月15日繳納壹拾伍萬;

4、2015年4月15日繳納壹拾伍萬;

5、2015年4月15日繳納貳拾萬;

五、保證金

乙方于2015年4月15日向甲方繳納保證金伍萬元,乙方違約的,乙方無權(quán)主張保證金,保證金歸甲方所有,乙方無違約行為的,甲方應(yīng)在協(xié)議解除或終止后及時退還保證金。

乙方繳納的保證金由甲方保管期間,不計收利息。

六、甲方的權(quán)利義務(wù)

1、甲方權(quán)按約定收取承包金。

2、本協(xié)議簽訂后甲方應(yīng)及時將農(nóng)貿(mào)綜合市場移交給乙方使用,乙方在確認(rèn)甲方提供的.設(shè)備設(shè)施等處于適用狀態(tài),能夠滿足乙方正常承包經(jīng)營需要時預(yù)以接收。

3、甲方將農(nóng)貿(mào)綜合市場設(shè)備設(shè)施管道等的線路圖提供給乙方,以便乙方經(jīng)營過程中負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)。

七、乙方的權(quán)利義務(wù)

1、乙方應(yīng)按約定及時足額繳納承包金。

2、乙方應(yīng)當(dāng)合法經(jīng)營。

3、乙方應(yīng)當(dāng)受護(hù)農(nóng)貿(mào)綜合市場設(shè)備設(shè)施及環(huán)境衛(wèi)生,及時維修和清理。經(jīng)營期間的水電費用及其他有關(guān)部門收取的費用均由乙方自行承擔(dān)。

4、乙方確需適當(dāng)調(diào)整農(nóng)貿(mào)綜合市場內(nèi)結(jié)構(gòu)設(shè)施的,應(yīng)當(dāng)事先征得甲方書面同意,所有費用由乙方承擔(dān)。

5、乙方在經(jīng)營中不得違反國家的政策和法律,否則后果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任自負(fù)。乙方與第三方之間簽訂的任何協(xié)議與甲方無關(guān),涉及甲方的應(yīng)事先征得甲方同意。

6、未經(jīng)甲方同意,不得擅自使用甲方財產(chǎn)對此外提供擔(dān)保,不得擅自處置甲方財產(chǎn)。

7、乙方不得以甲方農(nóng)貿(mào)綜合市場名義對外進(jìn)行擔(dān)?;驈氖屡c經(jīng)營范圍無關(guān)的經(jīng)營活動,不得作出任何有損甲方利益的行為。

八、違約責(zé)任

雙方應(yīng)當(dāng)人面履行本協(xié)議書約定,任何一方違約的,均應(yīng)向守約方承擔(dān)違約金伍萬元,違約金不足以彌補守約方損失的,還應(yīng)當(dāng)賠償守約方的損失。

一方違約的,守約方有權(quán)提出解除協(xié)議或終止本協(xié)議書的履行。

九、其它

1、協(xié)議期滿后,甲方如重新對外發(fā)包經(jīng)營的,在同等條件下,乙方有優(yōu)先承包經(jīng)營權(quán)。

2、協(xié)議期滿或解除后,原有設(shè)備及設(shè)施歸甲方所有,乙方安置的設(shè)備設(shè)施歸乙方所有,甲方可拆價取得該部分設(shè)備設(shè)施。

3、合同期內(nèi),經(jīng)雙方協(xié)商同意的市場改造所獲得的政府補助及費用由乙方負(fù)責(zé)。

4、協(xié)議中如有未盡事宜,應(yīng)由甲乙雙方共同協(xié)商作出補充規(guī)定,

補充條款具有與本協(xié)議同等的效力。

十、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效。

十一、本協(xié)議一式三份,甲乙雙方各一份,鎮(zhèn)相關(guān)部門留存一份。

甲方法定代表人、鎮(zhèn)清村村民委員會:

乙方(簽字):

出包方:業(yè)廟鄉(xiāng)政府(甲方)

承辦方: (乙方)

根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》及有關(guān)規(guī)定,明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場健康有序發(fā)展,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

一、承包市場范圍

市場范圍:農(nóng)貿(mào)市場a區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場b區(qū)。

二、承包期限

合同期限為2015年 月 日至20 年 月 日。

三、甲、乙雙方權(quán)利和義務(wù)

甲方負(fù)責(zé)前期農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)劃、選址。乙方負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、日常維護(hù),自負(fù)盈虧,保障市場衛(wèi)生清潔,管理規(guī)范。

四、農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)期間及建成后使用期間的安全生產(chǎn)由乙方負(fù)責(zé)。

五、本合同一式三份,雙方各執(zhí)一份,備案一份。 甲方: 乙方:

法定代表人: 法定代表人:

簽訂日期:2015年 月 日

發(fā)包方(以下簡稱甲方):藤縣杉木沖農(nóng)貿(mào)市場

承包方(以下簡稱乙方):

經(jīng)雙方協(xié)商,甲方同意將杉木沖農(nóng)貿(mào)市場磚砌模工程承包方給乙方,具體如下:

1、 施工要求:乙方必須按圖紙施工,保證質(zhì)量,按圖紙規(guī)范要求,出現(xiàn)質(zhì)量問題,所有用工材料由乙方負(fù)責(zé)。

2、 乙方在施工過程中,做到節(jié)約材料,合理利用,做到工完場清,如發(fā)現(xiàn)浪費材料,甲方將對浪費材料進(jìn)行罰款,甲方在安排清理施工場地情況下,乙方如遲遲不能安排,甲方將自行派人清理場地,所用人工,工資將在乙方工資里扣除。

3、 工程質(zhì)量范圍:承臺磚模、地梁磚模、打灰、淋水、轉(zhuǎn)運。

4、 文明施工:施工場地內(nèi)要戴安全帽,不得穿拖鞋,做到工完清場,不準(zhǔn)在工地和

生活

區(qū)打架斗毆、打牌、賭博,如有違反一切后果乙方自負(fù)。

5、 單價:按標(biāo)磚每個2角錢計算,按12墻64個、18墻96個、按次類推計算。

6、 付款方式:按完成的每天工程量50%支付乙方伙食費,開工后三天支付,工程完成,,甲方付給乙方90%余款竣工后一個月內(nèi)全部付清。

7、 施工安全:乙方在施工過程中,不要盲目施工,注意安全,如發(fā)生人為的安全事故一切都由乙方自己負(fù)責(zé),甲方不承擔(dān)任何費用。

8、 施工管理:乙方必須聽從甲方的合理安排,按質(zhì)、按量完成,每月安排的工程量,不得以任何理由停工,如有延誤,甲方有權(quán)更換班組,并以所完成工程量的70%結(jié)算后自動退場。

9、 施工日期:從施工日起到 年 月 日全部完成。

每一天半必須完成每個板面,若乙方無故拖延工期,延一天罰一仟元正,(因甲方原因造成誤工的,總工期相應(yīng)順延,如停電等等). 本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。(注明:26號必須有10個人不少于10進(jìn)場)

甲方(簽字): ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?乙方(簽字) :

電話: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?電話:

承包農(nóng)貿(mào)市場方案篇十二

發(fā)包方:(以下簡稱甲方)。

承包方:(以下簡稱乙方)。

甲方將座落在成都市農(nóng)貿(mào)市場”項目全部業(yè)態(tài)之物業(yè)管理事務(wù)承包給乙方,雙方就相關(guān)事宜協(xié)商一致并達(dá)成協(xié)議如下:

一、承包期限:暫定為5年即從20xx年月日至20xx年月日。屆滿后乙方需繼續(xù)承包,雙方另行協(xié)商并簽訂合同。

二、承包方式:實行獨立核算、自收自支、自負(fù)盈虧方式即實行費用包干制;。

1、乙方以甲方設(shè)置的“成都物業(yè)管理有限公司農(nóng)貿(mào)市場項目部”的名義,并經(jīng)甲方授權(quán)的方式,從事“農(nóng)貿(mào)市場”1~6樓和地下停車場全部業(yè)態(tài)物業(yè)管理。

2、“1~6樓和地下停車場全部業(yè)態(tài)所收取的物業(yè)管理和內(nèi)外建筑體廣告收入及其它物業(yè)管理收益均由歸乙方收取并支配。

3、乙方從事“”1~6樓和地下室物業(yè)管理所需費用(包括:人員工資、社保、工傷事故以及從事物業(yè)管理所需設(shè)備、設(shè)施、工具等購(添)置費用)均由乙方承擔(dān)。

4、承包期間:乙方向甲方繳納管理費人民幣貳萬元/月,(20xx0元),管理費每年12月15日前一次性支付甲方。

注:市場開業(yè)頭三個月因免收物業(yè)買受人物管費,因此乙方相應(yīng)向甲方免交三個月管理費。

三、乙方的權(quán)利義務(wù):

1、在授權(quán)范圍內(nèi)從事物業(yè)管理活動不受干涉。

2、按照與物業(yè)買受人的約定和相關(guān)部門的規(guī)定收取各項費用,不得亂收、超收。

3、自行承擔(dān)承包期間所產(chǎn)生的勞動糾紛、行政糾紛、治安事件及債權(quán)債務(wù)等等責(zé)任和費用。

四、違約責(zé)任:合同履行期間,一方違約,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償另一方經(jīng)濟(jì)損失。本合同經(jīng)雙方簽字(蓋章)生效,合同一式兩份,雙方各持一份,具有同等效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

承包農(nóng)貿(mào)市場方案篇十三

甲方將自有房屋出租給乙方,經(jīng)協(xié)商,訂立本合同:

第一條甲方出租的商鋪座落地址________________________。

第二條租期3年,自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。

第三條每年租金人民幣____________元,由乙方每半年期初交付。可以支票或現(xiàn)金形式支付租金。甲方開戶銀行:

收款人名稱:帳號:

第四條各項稅費費由乙方自行向有關(guān)部門交納。

第五條出租方與承租方的變更:

1.租賃期間,甲方如將房產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移給第三方,應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定,應(yīng)提前二個月書面通知乙方,所有權(quán)轉(zhuǎn)移給第三方后,該第三方即成為本合同的當(dāng)然甲方,承受原甲方的權(quán)利義務(wù)。

2.租賃期間,乙方如欲將租賃房屋轉(zhuǎn)租給第三方使用,須事先征得甲方的書面同意。取得使用權(quán)的第三方即成為本合同的當(dāng)然乙方,承受原乙方的權(quán)利義務(wù)。

第六條。

1.乙方必須依約繳納租金及其他費用,如有無故拖欠,甲方有權(quán)向乙方加收滯納金,每天滯納金為實欠租1%。如拖欠租金60天,視為違約,甲方有權(quán)收回房屋,并不退還租金。

2.甲、乙雙方在合同終止前,須提前一個月書面通知對方商談是否終止合同。

3.租賃期滿或合同解除后,乙方逾期不搬遷,甲方有權(quán)將乙方物品搬出,不承擔(dān)保管義務(wù),并有權(quán)要求乙方賠償因此而產(chǎn)生的費用。

4.甲方向乙方出示出租房屋的相關(guān)資料原件和給乙方與原件一致的復(fù)印件。包括產(chǎn)權(quán)證、所有權(quán)人的身份證、出租許可證等。如果任何第三方對出租房屋主張權(quán)利,使乙方無法使用租賃房屋,甲方應(yīng)賠償乙方所蒙受的一切損失。

本合同經(jīng)過雙方代表簽章后生效。本合同正本一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

出租方:承租方:

法定代表人蓋章:法定代表人蓋章:

__年_月_日__年_月_日。

承包農(nóng)貿(mào)市場方案篇十四

一、活動目的:

為了豐富幼兒的生活經(jīng)驗,提高幼兒對農(nóng)貿(mào)市場的感性認(rèn)識,注重社會教育資源利用,豐富學(xué)生生活,開闊學(xué)生視野,增長學(xué)生的課外知識,讓孩子的交往能力、語言表達(dá)能力得到很好的培養(yǎng)和鍛煉。我園決定舉行“參觀農(nóng)貿(mào)市場”系列活動。

二、活動時間:

20xx年12月8日。

三、活動主題:

四、活動安排:

1.參與對象:大班、中班。

2.活動要求:

(1)、讓家長給孩子準(zhǔn)備一個小書包,里面放少量的食品和水。

(2)、穿便于運動的服裝。不用大人陪同,統(tǒng)一組織排隊過去,每隊前后各一名老師陪同,結(jié)束后返回幼兒園。

承包農(nóng)貿(mào)市場方案篇十五

農(nóng)貿(mào)市場屬于連體式室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場,其中一樓又屬于棚頂式農(nóng)貿(mào)市場與連體式室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場。天花板灰黑,有脫落現(xiàn)象,還布有常年的黑色蜘蛛絲,墻體下端一米高的地方不滿污漬,有綠有紅有灰還有被撞缺角的柱體。光線昏暗,地面水積得多,行走不便。各種蔬菜肉類,海產(chǎn)品及各類干貨味道摻雜,氣味實在不好。 各攤位招牌隨意設(shè)計、沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,招牌掛放的位置雜亂無章,上面粘滿了污漬,有的招牌還經(jīng)過涂改,而且懸掛的位置過高,不僅丑陋而且影響心情。鮮肉類提示吊牌所擺放位置,在市場入口無法看到。工商行政公告牌掛的太高,很難被看到上面的內(nèi)容。 各營業(yè)房的經(jīng)營字號沒有展示出來。

總體上來看,市場都存在臟、亂、各種消防設(shè)施不齊全,配套衛(wèi)生設(shè)施不具備,市場管理不規(guī)范等問題。在這里小商小販的吆喝聲、買菜人的喧鬧聲整天不絕于耳,爛瓜殘葉滿地都是,而且光線昏黃,地板水洼到處,味道摻雜難以忍受。站在市場內(nèi)讓人感覺到非常壓抑,呼吸不暢。一些買菜人不愿久留,交易后總是巴不得馬上離開。

實地訪問

詢問選擇農(nóng)貿(mào)市場或超市的理由時,常年在市場上買的年長的回答,市場比較新鮮廉價,而且都老熟人了,放心;有些偶而出來買菜的,最直接的是到超市買,因為明碼標(biāo)價,不會被坑,而且蔬菜種類多,還可以順便買其他的日用品;年輕一輩的婦女都不去市場,覺得那衛(wèi)生不過關(guān),而且那很臟亂吵。當(dāng)然有些人也會選擇就近原則。

網(wǎng)上了解

從調(diào)查的兩個市場來看,普遍存在著基礎(chǔ)設(shè)施陳舊,功能不完備,配套不完善,管理和服務(wù)職能不到位等問題,尤其是臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重?!芭K”在市場垃圾多且清理不及時,蔬菜葉、禽類羽毛、魚鱗、宰殺動物后的血跡等在市場內(nèi)都很容易看見。“臭”在活禽宰殺不達(dá)標(biāo),廢氣沒及時清除;“亂”在市場無序混亂經(jīng)營;“差”在所有市場都外溢,馬路經(jīng)營、占道經(jīng)營、出店經(jīng)營。

當(dāng)前,農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)與管理還面臨著很多困難,存在著一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在:

1一是市場發(fā)展的意識不強

沒有把市場建設(shè)與管理提升到區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)有的高度來認(rèn)識。

2是市場發(fā)展的步伐不快

目前,市場的建設(shè)和發(fā)展與居民的要求還相差很遠(yuǎn),市場規(guī)模小、容量低。

3是市場建設(shè)與管理的水平低

從調(diào)查的情況來看,大多數(shù)的農(nóng)貿(mào)市場普遍存在臟亂差的情況。 4是市場建設(shè)機(jī)制不活

市場建設(shè)與管理市場化推進(jìn)較慢,經(jīng)營市場的思想不夠解放,理念還很落后,發(fā)揮市場本身的體制優(yōu)勢不夠。

通過實踐,個人想法是,城市不光體現(xiàn)在交通、商業(yè)、氣候和建筑上,同時體現(xiàn)在居民的生活配套上,有關(guān)部門應(yīng)該早規(guī)劃早行動,給政策訂措施,把建設(shè)規(guī)范化農(nóng)貿(mào)市場當(dāng)作一項改善市容、市貌,造福市民的“民心”工程來抓;城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)商也要擔(dān)當(dāng)起社會責(zé)任,不要光考慮建房子賺錢,還應(yīng)該考慮到城市的整體發(fā)展和各大社區(qū)的生活配套“菜籃子工程”建設(shè)。

對未來“城市菜籃子”的美好展望

提升農(nóng)貿(mào)市場水準(zhǔn)能夠更好的為社區(qū)、城市居民服務(wù),有助于加快城市現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展步伐,提升城市居民生活水平、生活質(zhì)量,就必定要加大對城市菜籃子工程的改革建設(shè)力度。對于未來城市菜籃子的發(fā)展,在借鑒一些城市的成功的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,可以根據(jù)本市情況先行改造農(nóng)貿(mào)市場消費環(huán)境、管理水平、設(shè)施水平,并試著農(nóng)改超的道路。

對于農(nóng)改超這個概念,農(nóng)改超似有狹義和廣義之分,狹義的農(nóng)改

超是基于對原有的城市農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行超市化改造,它是農(nóng)產(chǎn)品流通渠道改造中的一種形式;而廣義的農(nóng)改超則是基于農(nóng)產(chǎn)品流通渠道的全方位改造,它是農(nóng)產(chǎn)品超市化經(jīng)營的集合,既包括農(nóng)改超,農(nóng)加超,也包括各種果蔬、肉類等農(nóng)產(chǎn)品專賣店,以及原有連鎖超市生鮮區(qū)經(jīng)營,同時也不排斥通過升級改造,能夠達(dá)到農(nóng)產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)貿(mào)市場,廣義的農(nóng)改超是多種模式并存,建立于多元化之上的農(nóng)產(chǎn)品流通渠道改造。所以應(yīng)把廣義的農(nóng)改超進(jìn)一步理解為現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品超市化經(jīng)營。

另外,提高消費者健康消費的質(zhì)量意識,消費者有權(quán)獲得清晰的食品質(zhì)量、構(gòu)成成份、營養(yǎng)物質(zhì)含量、營養(yǎng)物質(zhì)功用以及如何合理均衡膳食等方面的信息。法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的修訂與執(zhí)行應(yīng)在公開、透明、互動的方式下進(jìn)行。

在政府的支持及社會各界的鼎立支持下,農(nóng)貿(mào)市場的將跨著大步伐邁向標(biāo)準(zhǔn)化。

參考文獻(xiàn):

[1] 媒體信息與基礎(chǔ) (電子文獻(xiàn))

[2] 基礎(chǔ)知識與理論(電子文獻(xiàn))

[3] 范文大全(電子文獻(xiàn))

城鄉(xiāng)菜市場是人民群眾必需的,涉及千家萬戶生活,公益性較強的城鎮(zhèn)公共配套設(shè)施,是惠民工程,建設(shè)和管理好菜市場,直接關(guān)系到市民日常生活的質(zhì)量,促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品交易的同時推進(jìn)了社會主義新農(nóng)村建設(shè),是城鄉(xiāng)良性發(fā)展的重要一環(huán)。

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[2011]884號)后,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即成立了以局長劉長寶為組長的菜市場調(diào)查工作組,由于此項工作任務(wù)緊工作量大,縣商務(wù)局抽調(diào)了市場服務(wù)中心,大量人力物力,在12-14日對全縣菜市場進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果匯報如下:

一、總體情況

租賃和承包兩種方式。另有3家由開發(fā)商投資興建,表現(xiàn)為上方為商業(yè)住房,下面建菜市場的模式,經(jīng)營形式分為業(yè)主自營和租賃兩種。投資主體和經(jīng)營方式的多元化,打破了過去政府和部門獨家建設(shè)的局面,形成了多方投資的格局。

在我縣城鄉(xiāng),除了政府投資和民營資本投資建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場外,還有自發(fā)形成的馬路市場8家,由于受資金、場地等多種因素影響,這些市場沿路而成,占道經(jīng)營嚴(yán)重,數(shù)量少,檔次低,結(jié)構(gòu)不合理,造成群眾生活不便,出現(xiàn)買菜難問題。目前,我縣商務(wù)局聯(lián)合建設(shè)局已出臺《壽縣商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》,馬路市場這一現(xiàn)象有望在未來5年內(nèi)得以妥善解決。

二、現(xiàn)狀及特點

在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)渠道多元化的進(jìn)程中,菜市場這種傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)仍然顯示出獨有的優(yōu)勢,市民在購買蔬菜、水產(chǎn)、雞蛋等商品時,依然首選菜市場,選擇率在一半以上,這是因為菜市場經(jīng)營方式靈活,蔬菜、水產(chǎn)等商品新鮮程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于超市。菜市場設(shè)施簡單,租金低,勞動力成本低,所以降低了商品的成本,根據(jù)菜市場的特點和農(nóng)副產(chǎn)品的自身特點,菜市場在目前情況下依然延續(xù)其主導(dǎo)地位。

分修繕,截止2011年8月仍有10處市場未得到修復(fù)。至今攤位費一直無法上調(diào),所以總體經(jīng)營情況不佳,這一情況在移交到商務(wù)部門后有所改善,現(xiàn)經(jīng)維修后正常使用的市場均采取拍租形式,2017年相比2017年有小幅上漲,全縣全年收取租金約68萬,財務(wù)狀況仍然堪憂。在農(nóng)貿(mào)市場交易中,蔬菜批發(fā)和零售環(huán)節(jié)平均差價為2元/公斤,攤位費在批零差價中所占的比重為0.6%,市場主辦方未收取其他費用,收益甚微。

壽縣商務(wù)局在接收全縣農(nóng)貿(mào)市場后的一段時間里,商務(wù)局黨委書記、局長劉長寶審時度勢,因勢利導(dǎo),積極采取切實可行的措施,針對全縣農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀進(jìn)行了綜合評估和科學(xué)論證,市場建設(shè)本著“量力而行,逐步建設(shè),先急后緩,宜快則快”的原則,向縣委縣政府提出建設(shè)要求。截止目前為止,已籌資在全縣范圍內(nèi)重建和復(fù)建了農(nóng)貿(mào)市場15處,其中包括城區(qū)2個市場,鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個市場,這一舉措使全縣城鄉(xiāng)市場建設(shè)和經(jīng)營環(huán)境得到了充分的改善和有力的保障,很好的解決了人民群眾買菜難的問題,也為以后的攤位費征收工作打下了良好的基礎(chǔ)。

了公平秤,醒目處樹立了《市場內(nèi)七個起來》和《市場文明經(jīng)營公約》公示牌,保障了市場內(nèi)有序交易,為了更好的方便群眾生活需要,我們根據(jù)實際情況開設(shè)了市場早晚市、流動式售貨車和直營直供菜店,方便群眾的同時也加強了市場交易的多元化,促進(jìn)和擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品交易之平臺。

三、市場建設(shè)和管理中存在的問題

農(nóng)貿(mào)市場在城市化進(jìn)程中發(fā)揮著積極的作用,我中心也在積極的探索和研究,為了使全縣的農(nóng)貿(mào)市場都能物盡其用而做了一番努力,但隨著城區(qū)規(guī)模的不斷向南發(fā)展,市民生活質(zhì)量的不斷提高,我縣的農(nóng)貿(mào)市場無論是在建設(shè)和管理,還是經(jīng)營和服務(wù)都存在不少問題。

(一)布局不合理,與城市發(fā)展不相適應(yīng)

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戶又如何解決買菜難的問題,都迫在眉睫。更有周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一批馬路市場,不僅影響環(huán)境衛(wèi)生,更是嚴(yán)重危害到交通安全,每到當(dāng)?shù)胤昙囕v難以通行,造成交通堵塞,形成安全隱患。所以菜場建設(shè)是一項重要的民生工程,如何加快菜場建設(shè)并合理優(yōu)化布局,這就成為市政、規(guī)劃、城建、商務(wù)等部門急需解決和面對的重要問題。

(二)市場基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,建設(shè)水平不高

我縣的農(nóng)貿(mào)市場多為工商部門2017年移交過來,由于建設(shè)年代久遠(yuǎn),又頻頻遭遇天災(zāi),年久失修,全縣的農(nóng)貿(mào)市場普遍存在問題:一是棚頂破舊漏雨,支柱鐵皮脫落,極易發(fā)生安全事故。二是地面排水系統(tǒng)不暢,下水道堵塞嚴(yán)重,污水橫流。三是進(jìn)出通道設(shè)置不合理,人員擁堵現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。四是水泥攤位建設(shè)簡陋,粗糙難以清掃,影響美觀。五是管線安裝混亂,亂扯亂拉,沒有統(tǒng)一布置,不僅影響環(huán)境,而且有火災(zāi)隱患。六是全縣的農(nóng)貿(mào)市場都沒有停車場地,車輛隨意擺放,阻塞交通,影響市容,嚴(yán)重影響我縣文明創(chuàng)建工作的開展實施。

(三)缺乏服務(wù)創(chuàng)新理念,市場發(fā)展滯后

屋、攤位的租賃情況及租金的收入情況,對經(jīng)營戶的商品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營情況等并不太關(guān)注,使部分市場出現(xiàn)假冒偽劣商品上市,欺行霸市、短斤少兩現(xiàn)象也時有發(fā)生,降低了市場信譽度。三是市場收益率低,開發(fā)改造力度小,菜市場有很大部分公益性質(zhì),面對的是廣大市民和文化素質(zhì)偏低的中小經(jīng)營者,管理難度大、收入少,而現(xiàn)存的市場大多在建設(shè)時缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃,設(shè)施早已老化甚至報廢,政府部門和開發(fā)商卻無力追回投資改變現(xiàn)狀,導(dǎo)致市場開發(fā)改造能力不夠,市場發(fā)展滯后。

四、加強我縣農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和管理的建議

(一)科學(xué)規(guī)劃,合理布局,建立一批以批發(fā)市場為龍頭,城區(qū)市場為骨干,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場為基礎(chǔ)的菜市場網(wǎng)絡(luò)體系,以現(xiàn)有市場為基礎(chǔ),按城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃發(fā)展的要求,重新調(diào)整全縣農(nóng)貿(mào)市場布局。城區(qū)菜市場的布局要充分考慮地理位置、人口密度、服務(wù)對象和覆蓋范圍,新城區(qū)應(yīng)適應(yīng)小區(qū)快速發(fā)展,人口急劇增加對菜市場的要求,建議在新城區(qū)和新建小區(qū)內(nèi)設(shè)置便民快捷的社區(qū)菜市場。通過統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局,使新城區(qū)菜市場與城市化進(jìn)程同步發(fā)展,按照服務(wù)半徑0.5-0.8公里或以2-3萬居住人口設(shè)立一座農(nóng)貿(mào)市場,規(guī)??刂圃?000-3000平方米。

設(shè)作為惠民工程來抓,采取土地政府劃撥,資金政府投入的方式建設(shè)新的菜市場,對于開發(fā)商已建成的菜市場,政府應(yīng)出資收購,將新建和標(biāo)準(zhǔn)化改造后的菜市場,交給商務(wù)主管部門統(tǒng)一管理,規(guī)范經(jīng)營行為,保障食品安全,方便居民消費。二要出臺激勵扶持政策,建議盡快出臺《六安市菜市場建設(shè)改造政府扶持政策》,市財政每年安排一定資金,對按標(biāo)準(zhǔn)搞好改造的市場進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟詈脱a助,對于改造和新建的菜市場,政府應(yīng)適當(dāng)減免市場改造、報建所需的有關(guān)費用。建議市政府每年給予30-50萬元的改造扶持資金,以起到示范和以點帶面的作用。

和監(jiān)督舉報網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)與各種制度有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮互動的作用,提高管理工作效率,監(jiān)督、糾正和打擊管理人不作為、經(jīng)營者制售假冒偽劣商品等行為。

特此報告

“1.31”青龍水果市場頂棚垮塌事故發(fā)生后,引起市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的高度重視,區(qū)委、區(qū)政府先后多次召開會議,專題研究轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的安全問題。根據(jù)區(qū)人大3月4日主任會議安排,區(qū)人大組織力量于3月5日至14日,對我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的總體情況進(jìn)行了深入調(diào)查?,F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:

一、基本情況

據(jù)工商及鎮(zhèn)、街等部門、單位統(tǒng)計,我區(qū)轄區(qū)共有農(nóng)貿(mào)市場25個,總面積3萬多平方米,其中室內(nèi)市場11個,頂棚市場12個,馬路市場2個。具體情況如下:

1、河口集貿(mào)市場。該市場總面積約為1000平方米,經(jīng)營戶約15戶,鋼架水泥瓦頂棚市場,建設(shè)年代為96年,產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營業(yè)主為河口鎮(zhèn)閘口村,是河口地區(qū)唯一的一個市場。

2、西塞農(nóng)貿(mào)市場。該市場面積約1200平方米,經(jīng)營戶約200戶,建筑結(jié)構(gòu)為鋼架梁石棉瓦結(jié)構(gòu),2000年建成投入使用,產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營業(yè)主為西塞街辦。

3、工人村市場。該市場面積約2000平方米,經(jīng)營攤位約30多戶,建筑結(jié)構(gòu)為磚混,該市場為60年代建的舊房,產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營者為毛高平(私人買斷)。

4、馬家嘴市場。該市場總面積約2700平方米,經(jīng)營攤位近180個(面積為1290平方米),門面房34個(面積660平方米,其中黃思灣街辦產(chǎn)權(quán)門面房4個,120平方米),建筑結(jié)構(gòu)門面房為磚混結(jié)構(gòu),攤位為鋼架梁石棉瓦結(jié)構(gòu),建設(shè)年代為97年,土地屬冶鋼集團(tuán),產(chǎn)權(quán)單位及地面建筑物屬孫盛普等5人,經(jīng)營業(yè)主為孫盛普等5人。

5、黃廠街市場。該市場總面積約2600平方米(其中光冉公司1400平方米,區(qū)商業(yè)局土產(chǎn)日雜公司1200平方米)。經(jīng)營攤位70個(其中光冉公司40個,土產(chǎn)日雜公司30個),建筑結(jié)構(gòu)為磚混,建設(shè)年代為60-80年代,產(chǎn)權(quán)單位為光冉公司和日雜公司,經(jīng)營業(yè)主為市光冉有限公司(原蔬菜公司改制私人買斷,法人代表方再興),區(qū)商業(yè)局土產(chǎn)日雜公司(國有企業(yè)尚未改制)。

6、新建區(qū)農(nóng)貿(mào)市場。該市場總面積約500平方米,經(jīng)營攤位約30個,建筑結(jié)構(gòu)為鋼架梁塑料瓦結(jié)構(gòu),建設(shè)年代為50-60年代(60年社區(qū)曾出資擴(kuò)建),產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營業(yè)主為新建區(qū)社區(qū)。

7、二門農(nóng)貿(mào)市場。該市場原總面積約600平方米,經(jīng)營攤位約30個,建謝謝筑結(jié)構(gòu)為鋼架梁石棉瓦結(jié)構(gòu),雖然產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營業(yè)主冶鋼集團(tuán)已將該市場拆除,但經(jīng)營者仍占用消防通道經(jīng)營。

8、一門源華農(nóng)貿(mào)市場。該市場總面積約500平方米,經(jīng)營攤位50個,建筑結(jié)構(gòu)為磚混,建設(shè)年代為50年代,產(chǎn)權(quán)單位以及經(jīng)營業(yè)主為工礦集團(tuán)東井煤礦。

9、中窯集貿(mào)市場。該市場總面積約為1000平方米,經(jīng)營攤位近60個,建筑結(jié)構(gòu)為室內(nèi)市場,建設(shè)年代為97年,產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營單位為市恒興物業(yè)公司。

10、青龍水果批發(fā)市場。該市場總面積約4200平方米,經(jīng)營門面近20戶(面積約700平方米),市場內(nèi)攤位110多個(面積3500平方米),建筑結(jié)構(gòu)門面房為磚混、攤位為鋼架梁塑料瓦結(jié)構(gòu),90年代建設(shè),產(chǎn)權(quán)單位為市建化總廠,經(jīng)營業(yè)主為市青龍水果批發(fā)有限公司。

11、輪渡市場。該市場總面積約3000平方米,經(jīng)營攤位近80個,簡易鋼架頂棚市場,70年代建設(shè),產(chǎn)權(quán)單位為市輪渡有限公司,經(jīng)營業(yè)主為青龍水果批發(fā)有限公司。

12、冶鋼集團(tuán)龍騰市場。該市場總面積約為1000平方米,攤位約60戶,建筑結(jié)構(gòu)為室內(nèi)市場,98年建設(shè),產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營業(yè)主為冶鋼龍騰實業(yè)總公司。

13、金象農(nóng)貿(mào)市場。該市場總面積約為1200平方米,攤位約80戶,鋼架梁水泥瓦頂棚結(jié)構(gòu),建設(shè)年代為96年,產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營業(yè)主為西塞山區(qū)商業(yè)局。

14、新安綜合批發(fā)市場。該市場總面積約為5200平方米,建筑結(jié)構(gòu)為室內(nèi)市場,95年代建設(shè),攤位數(shù)約為380戶,產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營業(yè)主為祥泰房地產(chǎn)開發(fā)公司。

15、新源集貿(mào)市場。該市場總面積約為1000平方米,建筑結(jié)構(gòu)為室內(nèi)市場,攤位數(shù)約為80戶,98年建設(shè),產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營業(yè)主為新源房地產(chǎn)開發(fā)限公司。

16、十三排馬路市場。該市場屬自然形成的露天市場,面積約為1000平方米,經(jīng)營門面房30戶(約600平方米),攤位約20個(約400平方米)。

17、王家灣農(nóng)貿(mào)市場。該市場屬自然形成的露天市場,總面積約為2000平方米,經(jīng)營門面約60戶,攤位約40個。

18、陳家灣集貿(mào)市場。該市場總面積約為1400平方米,2000年建設(shè),建筑為十五冶舊劇院,攤位約150個,產(chǎn)權(quán)單位為十五冶,經(jīng)營業(yè)主為金翌房地產(chǎn)開發(fā)公司。

19、澄月集貿(mào)市場。該市場總面積約為1000平方米,95年建設(shè),建筑結(jié)構(gòu)為室內(nèi)市場,攤位數(shù)約80個,產(chǎn)權(quán)單位為冶鋼集團(tuán),經(jīng)營業(yè)主為郁建新。

20、頤陽路集貿(mào)市場。該市場總面積約為1200平方米,2002年建設(shè),建筑結(jié)構(gòu)為室內(nèi)市場,攤位數(shù)約80戶,產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營業(yè)主為美爾雅房地產(chǎn)開發(fā)公司。

21、二建集貿(mào)市場。該市場總面積約為1400平方米,建筑結(jié)構(gòu)為室內(nèi)市場,攤位數(shù)約150戶,2001年建設(shè),產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營業(yè)主為建工物業(yè)公司。

22、伊家人超市。該超市總面積約1000平方米,建筑結(jié)構(gòu)為室內(nèi)市場,攤位數(shù)約60戶,2017年建設(shè),私人買斷經(jīng)營。

23、長龍集貿(mào)市場。該市場總面積約為1500平方米,建設(shè)年代為2002年,建筑結(jié)構(gòu)為室內(nèi)市場,攤位約為160個,產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營業(yè)主為長龍物業(yè)管理公司,后私人買斷。

24、石料山市場。該市場總面積約為400平方米,96年建設(shè),建筑結(jié)構(gòu)為磚瓦結(jié)構(gòu),攤位約40個,產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營業(yè)主為陳勁。

25、胡家灣集貿(mào)市場。該市場總面積約為3000平方米,經(jīng)營攤位約60個,建筑結(jié)構(gòu)為磚混及磚木結(jié)構(gòu),99年建設(shè),部份為鋼梁塑料瓦結(jié)構(gòu),該市場的產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營業(yè)主為市恒興物業(yè)管理公司。

二、存在的主要問題

調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),隨著城市化建設(shè)的不斷推進(jìn),市場投資主體的日趨多元化,居民生活條件進(jìn)一步改善,轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場在改造升級、新建遷建、日常監(jiān)管等方面出現(xiàn)了一些矛盾和問題,主要表現(xiàn)在:

1、安全隱患十分嚴(yán)重。目前我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場大多是磚混、磚木和露天簡易雨棚結(jié)構(gòu),部分鋼架梁結(jié)構(gòu)的因其架構(gòu)跨度大,抗積雪堆壓及大風(fēng)的強度較差,加之年久失修,普遍存在搖搖欲墜、隨時都有可能倒塌的安全隱患。

2、市場規(guī)劃嚴(yán)重滯后。到目前為止,我區(qū)還沒有一家是真正意義上的先規(guī)劃后建設(shè)、布局合理的農(nóng)貿(mào)市場,絕大多數(shù)市場都是自然形成的,不能完全滿足人民群眾就近就便入市消費的需要,規(guī)劃問題已經(jīng)成為制約市場發(fā)展的一大因素。如青龍蔬菜水果批發(fā)市場原有的車輛進(jìn)出貨通道為“u”型單車道,沒有設(shè)置停車場,車輛經(jīng)常停占黃石大道與湖濱東路交界的丁字路口,造成交通堵塞(人大代表、政協(xié)委員曾多次提出搬遷該市場的.建議和提案)。再如每天進(jìn)出輪渡市場的人流量達(dá)1.6萬余人,而在輪渡市場唯一的進(jìn)出口卻設(shè)立了黃石至浠水的客車??空?,造成大量的人車混雜,給交通、購物帶來較大安全隱患。

3、市場基本功能不健全。一是環(huán)境較差?!芭K、亂、差”一直是市民對農(nóng)貿(mào)市場的普遍評價。近幾年,雖經(jīng)市場主辦單位對馬路市場和棚式市場進(jìn)行了投資改造,但改進(jìn)卻不大。如十三排、黃陂街、公安路前的馬路市場、輪渡的棚式市場。這些市場棚頂嚴(yán)重老化,連基本的遮風(fēng)擋雨的功能都無法保證。市場的地下排水系統(tǒng)已基本喪失功能,經(jīng)常出現(xiàn)污水橫流的狀況。這是市場“臟、亂、差”的一大成因。二是設(shè)施簡陋。轄區(qū)市場最突出的問題是硬件設(shè)施問題,絕大多數(shù)農(nóng)貿(mào)市場活禽宰殺沒有專門設(shè)施,熟食攤位設(shè)計沒有防蠅設(shè)施,水產(chǎn)攤位設(shè)計排水不科學(xué)等等,經(jīng)營戶和消費者怨聲載道。

4、市場業(yè)主偏面追求經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)貿(mào)市場是帶有公益性功能的農(nóng)副產(chǎn)品交易場所,一些市場投資者只注重經(jīng)濟(jì)效益,在日常管理中重收費、輕管理,重權(quán)利、輕責(zé)任,把注意力集中在攤位費的收取上。對市場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、占道、搭建、擴(kuò)攤或流動經(jīng)營等行為管理力度不大,使“臟、亂、差”現(xiàn)象普遍存在。還有一些市場主辦者只注重眼前利益,經(jīng)營理念陳舊,短期行為,對市場幾乎不進(jìn)行必要的投入維修,而且缺少競爭、創(chuàng)新意識,一定程度上制約了農(nóng)貿(mào)市場的提升改造和更新?lián)Q代。

5、場內(nèi)經(jīng)營戶整體素質(zhì)不高。目前在市場經(jīng)營的基本上是個體工商戶、私營業(yè)主,其人員構(gòu)成比較復(fù)雜,文化素質(zhì)相對較低。一是經(jīng)營者缺少必要的商品知識、法律知識,食品安全存在隱患;二是經(jīng)營者與市場業(yè)主的矛盾時有發(fā)生,大多由攤位安排、市場環(huán)境等原因引起,往往影響消費者正常消費;三是場內(nèi)經(jīng)營方式傳統(tǒng)單一,多是小規(guī)模小本經(jīng)營,市場吸引力不大。

6、市場外圍環(huán)衛(wèi)設(shè)施數(shù)量少、等級低,無法滿足實際需要。農(nóng)貿(mào)市場外圍的情況均不容樂觀:自行車、三輪車、機(jī)動車隨意停放的現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。有的市場外圍無證攤販較多,管理難度較大。同時,場外的衛(wèi)生保潔問題也比較突出。

三、幾點建議

針對現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場存在的問題,為避免類似“1.31”這樣的事故再度發(fā)生,切實保護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,也為了進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場秩序,滿足人民群眾日益物質(zhì)生活需求,提升城市的整體形象和品位,特提出如下建議:

1、統(tǒng)籌市場規(guī)劃,分步實施改造。政府應(yīng)將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)和改造作為關(guān)注民生、為民辦好事、辦實事的重大事項認(rèn)真對待,統(tǒng)籌考慮,制訂和出臺農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造的實施方案。出臺農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造中在規(guī)劃、土地、報批及資金等方面支持和補貼的相關(guān)政策。統(tǒng)籌安排,規(guī)劃定點,可采取先易后難、或舊城改造同步實施、或就地原址改造、或搬遷新建、或融資招商投資等方式進(jìn)行。

2、積極轉(zhuǎn)變觀念,加強主管力度。農(nóng)貿(mào)市場是關(guān)乎大眾民生的特殊企業(yè),不僅要講經(jīng)濟(jì)效益,更要關(guān)注社會效益。由政府掌控產(chǎn)權(quán),有利于制定統(tǒng)一的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),有利于農(nóng)貿(mào)市場的升級和治理,有利于農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)督、維護(hù)和長效管理,有利于提高居民菜籃子質(zhì)量和食品安全,有利于解決困難群體就業(yè)問題。采用租賃方式,由政府掌控農(nóng)貿(mào)市場產(chǎn)權(quán)。當(dāng)前,政府完全有實力、有財力、有能力、有必要掌控農(nóng)貿(mào)市場產(chǎn)權(quán),這是農(nóng)貿(mào)市場健康發(fā)展的前提和保證。鑒于目前農(nóng)貿(mào)市場產(chǎn)權(quán)的復(fù)雜性,對農(nóng)貿(mào)市場采用租賃方式(有條件的可買斷),掌控農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場產(chǎn)權(quán),而新建的農(nóng)貿(mào)市場應(yīng)歸于國有。

3、加大建設(shè)投入,提升硬件設(shè)施。加強硬件設(shè)施的改造和整治,依據(jù)“以人為本”和“劃行規(guī)市”的原則來進(jìn)行總體布局。硬件設(shè)施要統(tǒng)一規(guī)格,攤位的面積大小,要照顧到經(jīng)營戶進(jìn)出便利和留有一定儲存商品的空間為好。攤位之間的間距要合理,擺放不同產(chǎn)品的攤位要有所區(qū)別,要根據(jù)產(chǎn)品特點來安排位置,如水產(chǎn)攤位要防止水的外溢,水果攤位要防止水果滾落等等。

4、規(guī)范市場管理制度,提升市場管理水平。建立統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)市場規(guī)劃、建設(shè)、管理的多方統(tǒng)籌和協(xié)調(diào);進(jìn)一步健全市場管理各項制度,加大制度執(zhí)行力度,如入場經(jīng)營戶必須得到市場管理方的書面同意后,方可到工商、衛(wèi)生等部門辦理相關(guān)證照,辦不到證照就不予入場經(jīng)營。同時,要堅決取締或規(guī)范各馬路市場,確保入市經(jīng)營。

5、加強商業(yè)知識培訓(xùn),提高經(jīng)營戶綜合素質(zhì)。采取入市前免費培訓(xùn)和在市綜合培訓(xùn)的方式,規(guī)范經(jīng)營戶的經(jīng)營行為和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),包括服裝、用語、交易方式等,創(chuàng)造一個適合經(jīng)營戶健康發(fā)展的良好市場環(huán)境。

6、加大市場外圍環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),提高場內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。加大對各農(nóng)貿(mào)市場外圍環(huán)境的關(guān)注力度和投入力度,特別是對外圍車輛、衛(wèi)生、無證攤販的管理,要堅持長效化,確保市場外圍衛(wèi)生。這樣不僅能方便市場管理,對老百姓的日常生活也將帶來方便,并且可以提升市場的總體水準(zhǔn)。

承包農(nóng)貿(mào)市場方案篇十六

在我們平凡的日常里,協(xié)議起到的作用越來越大,協(xié)議協(xié)調(diào)著人與人,人與事之間的關(guān)系。一起來參考協(xié)議是怎么寫的吧,以下是小編精心整理的農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營承包協(xié)議,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

甲方:__________________

乙方:________________聯(lián)系電話:______________

為規(guī)范_________________農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序,更好地維護(hù)和治理集鎮(zhèn)區(qū)街道環(huán)境衛(wèi)生,經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商達(dá)自愿成如下協(xié)議:

一、農(nóng)貿(mào)市場承包內(nèi)容

甲方將___________________農(nóng)貿(mào)市場承包給乙方經(jīng)營,需向甲方繳納_______________的保證金;乙方負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營管理及新老集鎮(zhèn)的衛(wèi)生保潔工作。

二、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)、甲方義務(wù):

1、甲方配合乙方規(guī)范攤位秩序、收取攤位租金(首次收?。?;

2、負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場的水電費,兩個公共廁所的保潔工作;

3、甲方負(fù)責(zé)提供清運車輛(車輛的運營維修由乙方負(fù)責(zé)),車輛所有安全事故由乙方負(fù)責(zé)。

(二)、甲方權(quán)利:

甲方具體由村建所、_______________村委會、_____________村扶貧開發(fā)合作社指導(dǎo)和監(jiān)督乙方攤位規(guī)范后的管理工作及完成集鎮(zhèn)街道環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,對攤位管理及達(dá)不到保潔的地方有權(quán)要求乙方按時按質(zhì)完成整改工作。如果經(jīng)甲方檢查當(dāng)月累計有三次(攤位管理不規(guī)范或衛(wèi)生保潔不到位)不合格的且拒不整改的,甲方有權(quán)扣除乙方保證金。

(三)、乙方義務(wù):

1、乙方每個街天必須組織人員在街上管理好擺攤商戶,做到攤位入攤,禁止私設(shè)攤點、占道經(jīng)營、私搭亂建。

2、每日對街道進(jìn)行一次不留死角的.全面保潔工作,并做好日常保潔維護(hù)工作,保證街道無紙屑、塑料袋、果皮等垃圾,確保街道干凈、整潔。

3、乙方必須服從鄉(xiāng)村建所、_____________________村委會、_____________________村扶貧開發(fā)合作社的安排和管理,對達(dá)不到要求的地方乙方必須積極做好保潔整改工作。

4、乙方自行聘請保潔人員,并定期或不定期做好保潔人員的安全培訓(xùn)工作,工作期間穿戴工作服,如發(fā)生安全事故,由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)。

5、垃圾清掃清運所需工具由乙方負(fù)責(zé)購買,并愛護(hù)甲方提供的垃圾清運車輛,垃圾車輛使用中產(chǎn)生的所有費用由乙負(fù)責(zé)。垃圾清運車輛只能用于垃圾清運,不得另作他用,車輛的安全責(zé)任以及所造成的第三方所有事故由乙方全權(quán)負(fù)責(zé),甲方概不負(fù)責(zé)。

(四)、乙方權(quán)利:乙方可在本協(xié)議期內(nèi)按照_______年____________農(nóng)貿(mào)市場搬遷方案之規(guī)定收取攤位費。

三、本協(xié)議期限從_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。

四、本協(xié)議未盡事宜,雙方另行協(xié)商作為本協(xié)議的附件。

五、本協(xié)議一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。

甲方:________________扶貧開發(fā)合作社乙方(簽字):_______

代表(簽字):_______

承包農(nóng)貿(mào)市場方案篇十七

縱觀其原有的農(nóng)貿(mào)市場,大多帶有較濃的計劃經(jīng)濟(jì)時代的色彩,往往重“場”輕“市”,很難使管理者與經(jīng)營者的目標(biāo)一致起來,從而讓消費者“來得開心,看得舒心,買得放心”。這要求橫瀝農(nóng)貿(mào)市場一開始營運,就務(wù)必解決好營運機(jī)制問題,使管理者與經(jīng)營者的利益和目標(biāo)一致起來,確保“場”是整體的“場”,“市”是共同的“市”。在此基礎(chǔ)上,樹立起全新的品牌形象,使之成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場的樣板,全國農(nóng)貿(mào)市場的一面旗幟!

從市場的宏觀角度看,橫瀝農(nóng)貿(mào)市場一方面如同一個商品,需要解決產(chǎn)品定位及市場營銷問題;另一方面又如同一個企業(yè),需要解決組織建設(shè)及經(jīng)營管理問題。我們只有把其當(dāng)著商品精心經(jīng)營、當(dāng)著企業(yè)精心管理,才能解決好農(nóng)貿(mào)市場的“市”與“場”的問題。

常言道:“思路決定出路”。以上論述,對搞好橫瀝農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營與管理至關(guān)重要,希望形成市場管理領(lǐng)導(dǎo)層的共識。

農(nóng)貿(mào)市場的理念及目標(biāo)

橫瀝農(nóng)貿(mào)市場的營運理念體現(xiàn)在:順應(yīng)社會發(fā)展和變化的趨勢,尊重消費者生活和選擇的方式,引導(dǎo)經(jīng)營者不斷滿足社區(qū)居民生活的需要;另一方面,倡導(dǎo)健康向上的生活方式,規(guī)范經(jīng)營者的市場行為,不斷創(chuàng)造新的消費熱點和經(jīng)營模式。通過管理者、經(jīng)營者和消費者三方的融合互動,打造出全新的“家”的生活概念,使其“家庭成員”全贏!

經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),三流農(nóng)貿(mào)市場賣攤位,二流農(nóng)貿(mào)市場租攤位,一流農(nóng)貿(mào)市場樹品牌,超一流農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)!因此,橫瀝農(nóng)貿(mào)市場要想實現(xiàn)超一流農(nóng)貿(mào)市場的目標(biāo),成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場的樣板、乃至全國農(nóng)貿(mào)市場的一面旗幟,就必須在“創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)”方面有所作為。具體來說,別人有的我應(yīng)有,別人沒有的我必創(chuàng)。其創(chuàng)新目標(biāo)如下:

一、成為國外旅游團(tuán)或外賓定點參觀的農(nóng)貿(mào)市場;

二、成為統(tǒng)一形象識別、統(tǒng)一行為規(guī)范的現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場;

三、成為招攤位商、配送商和廣告商三位一體的農(nóng)貿(mào)市場;

四、成為場內(nèi)實賣、場外配送的實虛一體化的農(nóng)貿(mào)市場;

五、成為市場監(jiān)督、攤主自律和黨員帶頭的新型管理模式的農(nóng)貿(mào)市場;

六、成為倡導(dǎo)綠色營銷、綠色消費的農(nóng)貿(mào)市場;

七、成為不斷創(chuàng)造新的管理、經(jīng)營和消費方式的農(nóng)貿(mào)市場;

八、成為當(dāng)?shù)貥影?、全國旗幟的農(nóng)貿(mào)市場。

農(nóng)貿(mào)市場的概念及賣點

當(dāng)我們把自己作為消費者來看待農(nóng)貿(mào)市場時,想必希望農(nóng)貿(mào)市場的物資豐富、貨真價實、清潔衛(wèi)生、購物便捷和服務(wù)周到等。由此可以仁者見仁,列舉不少的“希望”。如何把這些“希望”概括提升為市場概念及賣點,使之有別于其他農(nóng)貿(mào)市場,滿足實施差異化競爭的需要,這是橫瀝農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)造自己競爭優(yōu)勢的有效途徑!

玩出了中國硅谷中關(guān)村;新疆大打白色(棉花)、黑色(石油)和紅色(蕃茄)資源牌,充分發(fā)揮了獨有資源優(yōu)勢促發(fā)展。橫瀝農(nóng)貿(mào)市場應(yīng)借鑒上述經(jīng)驗,打出自己具有“特色”的牌,以此營造出市場概念及賣點。

為了便于大眾識別、記憶和傳播,擬將橫瀝農(nóng)貿(mào)市場的賣點概括為白色、綠色、黃色3張牌。其中,白色表示該市場最講清潔衛(wèi)生,以誠待人,讓消費者買得特別放心;綠色表示該市場倡導(dǎo)健康向上的生活方式,力推綠色商品,讓消費者追趕現(xiàn)代時尚;黃色表示市場物品豐富,方式多樣,黃金口岸,人氣旺盛,讓消費者感受大家庭溫暖。

農(nóng)貿(mào)市場的管理及設(shè)計

橫瀝農(nóng)貿(mào)市場除參照當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行管理外,還應(yīng)該有所創(chuàng)新,實現(xiàn)管理的“四統(tǒng)一”,即統(tǒng)一理念、融合互動,統(tǒng)一規(guī)劃、分類布置,統(tǒng)一形象、規(guī)范識別,統(tǒng)一規(guī)章、民主監(jiān)督。

一、管理制度的創(chuàng)新

(一)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場應(yīng)實行契約式管理與民方式管理相結(jié)合,成立市場管理委員會自律組織。該委員會分別由物業(yè)公司、政府部門和攤主代表組成。其中,攤主代表由不同類別的攤組選舉產(chǎn)生,并由其擔(dān)任該攤組的小組長。攤主代表(小組長)任期為一年,經(jīng)過選舉可連任。其主要職責(zé)是,向市場管理委員會或管理辦公室反映攤主的意見,向攤主傳達(dá)市場管理辦公室的要求,組織本組攤主學(xué)習(xí)或參加市場組織的各種活動,協(xié)調(diào)攤主與市場管理辦公室、消費者的關(guān)系,并以身作則起表率作用。

(二)開展民主管理活動,建立“流動衛(wèi)生值日制度”。每周由不同類別的攤組選人擔(dān)任衛(wèi)生值日,檢查市場清潔衛(wèi)生,給市場攤主清潔衛(wèi)生狀況打分;建立“自律互助制度”,凡遇到消費者投訴的事情,由事發(fā)小組的小組長或攤主代表找當(dāng)事人談心,幫助其協(xié)調(diào)關(guān)系和解決問題,讓當(dāng)事人認(rèn)識錯誤,承擔(dān)責(zé)任,加以改正;建立“文明創(chuàng)優(yōu)制度”,每年由不同類別的攤組推薦本組的文明攤主,經(jīng)市場管理辦公室評審?fù)ㄟ^后,由市場管理委員會和市場管理辦公室向其頒發(fā)“文明創(chuàng)優(yōu)獎”證書,并張榜公布。

(三)建立基層黨組織。視攤主黨員多少的實情,成立黨小組或黨支部,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,定期過組織生活,并開展“一幫一”創(chuàng)優(yōu)活動。

(四)在市場管理人員中,配備一名會英語的市場導(dǎo)購解說員,負(fù)責(zé)接待國外旅游團(tuán)或外賓,并兼任市場播音員工作。

(五)根據(jù)招配送商的情況,與配送商(社區(qū)服務(wù)公司或網(wǎng)絡(luò)配送公司)一同研究和擬定配送業(yè)務(wù)的管理制度,以此維護(hù)農(nóng)貿(mào)市場整體形象,規(guī)范配送服務(wù)行為,確保消費者的合法權(quán)利。

二、形象識別的設(shè)計

(一)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場通過形象識別的設(shè)計,應(yīng)充分展示市場營運理念、宗旨和目標(biāo),給人一種整體感和美感,從而提高其市場的知名度和美譽度,使農(nóng)貿(mào)市場從“下里巴人”形象變?yōu)椤瓣柎喊籽毙蜗?

(二)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外布置、人員服裝和購物袋等,其視覺識別的`標(biāo)準(zhǔn)色均與農(nóng)貿(mào)市場賣點的“三色”一致,使市場的外表與內(nèi)涵融為一體。通過白色、綠色、黃色的運用設(shè)計,力求達(dá)到給人一種整體感和美感,使之感受不到攤主是一個個分散的個體。

(三)市場內(nèi)的攤位牌、商品牌和指示牌等,均用綠底、黃條、白字統(tǒng)一制作。

(四)每年統(tǒng)一為營業(yè)員制作5件黃色上裝,其中3件馬夾、2件t恤;向每人配發(fā)一個綠底白字的工作胸牌。

(五)市場內(nèi)使用統(tǒng)一的購物袋。其袋統(tǒng)一制作為大中小3種規(guī)格的塑料薄膜袋,均采用黃底綠字或白底綠字,上面印有市場物業(yè)管理公司的標(biāo)志和市場投訴電話號碼。

(六)農(nóng)貿(mào)市場的配送車,按統(tǒng)一的設(shè)計要求進(jìn)行裝點。

農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營及特色

承包農(nóng)貿(mào)市場方案篇十八

發(fā)包方(以下簡稱甲方):

承包方(以下簡稱乙方):

經(jīng)雙方協(xié)商,甲方同意將杉木沖農(nóng)貿(mào)市場磚砌模工程承包方給乙方,具體如下:

1、施工要求:乙方必須按圖紙施工,保證質(zhì)量,按圖紙規(guī)范要求,出現(xiàn)質(zhì)量問題,所有用工材料由乙方負(fù)責(zé)。

2、乙方在施工過程中,做到節(jié)約材料,合理利用,做到工完場清,如發(fā)現(xiàn)浪費材料,甲方將對浪費材料進(jìn)行罰款,甲方在安排清理施工場地情況下,乙方如遲遲不能安排,甲方將自行派人清理場地,所用人工,工資將在乙方工資里扣除。

3、工程質(zhì)量范圍:承臺磚模、地梁磚模、打灰、淋水、轉(zhuǎn)運。

4、文明施工:施工場地內(nèi)要戴安全帽,不得穿拖鞋,做到工完清場,不準(zhǔn)在工地和生活區(qū)打架斗毆、打牌、賭博,如有違反一切后果乙方自負(fù)。

5、單價:按標(biāo)磚每個2角錢計算,按12墻64個、18墻96個、按次類推計算。

6、付款方式:按完成的每天工程量50%支付乙方伙食費,開工后三天支付工程完成,,甲方付給乙方90%余款竣工后一個月內(nèi)全部付清。

7、施工安全:乙方在施工過程中,不要盲目施工,注意安全,如發(fā)生人為的安全事故一切都由乙方自己負(fù)責(zé),甲方不承擔(dān)任何費用。

8、施工管理:乙方必須聽從甲方的合理安排,按質(zhì)、按量完成,每月安排的工程量,不得以任何理由停工,如有延誤,甲方有權(quán)更換班組,并以所完成工程量的70%結(jié)算后自動退場。

9、施工日期:從施工日起到年月日全部完成。

(1)每一天半必須完成每個板面,若乙方無故拖延工期,延一天罰一仟元正,(因甲方原因造成誤工的,總工期相應(yīng)順延,如停電等等).本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。(注明:26號必須有10個人不少于10進(jìn)場)。

甲方(簽字):乙方(簽字):

電話:電話:

承包農(nóng)貿(mào)市場方案篇十九

為進(jìn)一步規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場管理、改善城鎮(zhèn)環(huán)境、提高居民生活質(zhì)量、實現(xiàn)鞏固和深化全國文明城市建設(shè)成果的目標(biāo),根據(jù)市、縣關(guān)于抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治有關(guān)文件精神,鎮(zhèn)政府定20xx于1月開展農(nóng)貿(mào)市場綜合整治工作,并特制定如下工作方案。

堅持以人為本,構(gòu)建和諧社會為原則,緊緊圍繞當(dāng)前群眾反映強烈的、市場衛(wèi)生、經(jīng)營秩序、車輛管理、占道、私拉亂搭等問題,依法開展農(nóng)貿(mào)市場專項整治。把市場內(nèi)整治與抓好周邊秩序、環(huán)境衛(wèi)生相結(jié)合,把抓好市場環(huán)境衛(wèi)生與規(guī)范化管理相結(jié)合,把做好市場日常管理與鞏固和深化全國文明城市建設(shè)成果相結(jié)合,努力提高農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范化管理整體水平。

鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場,重點突出對亂擺亂賣、占道經(jīng)營等行為進(jìn)行整治。

通過整治,解決農(nóng)貿(mào)市場占道經(jīng)營、商品劃行歸市、攤位管理、車輛管理、商品擺放、衛(wèi)生保潔、安全隱患、私拉亂接等重點、難點問題。農(nóng)貿(mào)市場實現(xiàn)“管理規(guī)范、秩序井然、衛(wèi)生整潔、消費安全”的目標(biāo)。

采取自查和集中整治相結(jié)合的方式。

第一階段為宣傳動員階段(20xx年1月5日至7日)。鎮(zhèn)整治市場領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合專項整治的要求,在鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)廣泛宣傳整治的目的、意義和要求,并制定農(nóng)貿(mào)市場專項整治的實施方案。

第二階段為自查自糾階段(20xx年1月8日—10日)。由龍華居委會結(jié)合工作安排,采取有效措施,對市場集中有序地開展自查整治工作。

第三階段為集中整治階段(20xx年1月10日—2月6日)。由鎮(zhèn)市場整治領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織相關(guān)職能部門對整治情況進(jìn)行檢查,并對存在的`難點、重點問題進(jìn)行集中整治。

成立龍華鎮(zhèn)市場整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長高偉強同志任組長,鎮(zhèn)委副書記徐獻(xiàn)基同志任常務(wù)副組長,鎮(zhèn)委委員陳振武、周海東同志任副組長,成員由村建所、規(guī)劃辦、派出所、安監(jiān)所、供電所、等部門抽調(diào)人員組成,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)牽頭組織相關(guān)部門進(jìn)行市場整治工作。各職能部門職責(zé)如下:

村建所:負(fù)責(zé)對市場周邊占道經(jīng)營和流動攤販進(jìn)行清理、取締。

安監(jiān)所:負(fù)責(zé)對市場內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查和處理。負(fù)責(zé)消防通道的清理及消防器材的監(jiān)管,對存在的消防安全隱患進(jìn)行排查。

居委會:負(fù)責(zé)抓好專項整治的宣傳、自查自糾和日常監(jiān)管工作。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。各相關(guān)職能部門要從推進(jìn)監(jiān)管到位、防范責(zé)任風(fēng)險的高度,切實加強對農(nóng)貿(mào)市場整治工作的領(lǐng)導(dǎo),要把農(nóng)貿(mào)市場整治作為推進(jìn)市場規(guī)范化管理、鞏固和深化全國文明城市創(chuàng)建成果的一項重要工作內(nèi)容,嚴(yán)密組織、扎實推進(jìn),確保整治工作取得實效。

2、多方協(xié)調(diào),合力推進(jìn)。要加強協(xié)調(diào)與溝通,努力形成上下聯(lián)動、各方協(xié)同、齊抓共管、整體推進(jìn)的良好局面。特別是對歷史遺留問題和矛盾較多的市場行為,相關(guān)部門更要密切配合,理順關(guān)系,依法處理,使市場管理走上正軌。

3、健全機(jī)制,強化巡查。一方面,各有關(guān)職能部門要建立健全工作責(zé)任制,進(jìn)一步完善市場責(zé)任人制度的落實,做到市場要有人抓、有人管、有督促、有考核、有落實;另一方面,要建立健全督查機(jī)制。各相關(guān)職能部門要結(jié)合職責(zé),對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行經(jīng)常性地、不間斷地跟蹤督查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

承包農(nóng)貿(mào)市場方案篇二十

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以營造優(yōu)良市容環(huán)境為目標(biāo),以宣傳教育為先導(dǎo),以整治疏導(dǎo)為主要形式,以落實長效管理機(jī)制為保障,突出重點、先易后難、確保效果。

二、工作任務(wù)

按照20xx年城市管理工作中農(nóng)貿(mào)市場整治的考核要求,對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行長效化管理。

三、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、市場應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域和界限內(nèi)經(jīng)營,不得隨意向外延伸,造成漲市,影響市容和交通。

2、市場內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置經(jīng)營攤位,不得擅自變更、移位經(jīng)營。業(yè)戶經(jīng)營物品應(yīng)在車體內(nèi)整齊擺放,車體外嚴(yán)禁擺放經(jīng)營物品。

3、市場內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一配備遮陽、遮雨傘具,保持統(tǒng)一完好,不得破損、陳舊、臟污。

4、市場內(nèi)不得有亂搭亂建、亂設(shè)亭棚,亂扯亂掛、亂堆亂放雜物、亂寫亂畫等行為。

5、業(yè)戶應(yīng)自備垃圾器具,不得沿街隨意亂丟垃圾,市場內(nèi)應(yīng)配備專職保潔人員,做到定時普掃,隨時保潔,垃圾清運要及時,綠化帶不得有垃圾廢棄物。

6、市場內(nèi)要保持交通暢通,停車有序,不得造成交通阻塞。

7、市場應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一向垃圾轉(zhuǎn)運車排放市場內(nèi)產(chǎn)生的垃圾。

8、市場管理人員要本著“公開、公平、公正”的原則著裝規(guī)范、掛牌上崗、文明管理,不得違反規(guī)定亂收費。

9、市場內(nèi)管理人員和經(jīng)營業(yè)主對管理規(guī)定所列條款知曉率和執(zhí)行率應(yīng)達(dá)到百分之百。

四、工作措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。成立由辦事處主任任組長、分管主任任副組長,科長、副科長及相關(guān)社區(qū)主任為成員的農(nóng)貿(mào)市場專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、明確責(zé)任。城管科是農(nóng)貿(mào)市場整治工作第一責(zé)任人??崎L具體負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場整治工作的檢查、協(xié)調(diào)、督促和落實。安排專人負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場專項整治工作,抓好日常檢查工作和存在問題的整改落實,確保把工作任務(wù)落到實處。

3、制定整治方案。按照市城管局20xx年城市管理工作中農(nóng)貿(mào)市場整治的相關(guān)內(nèi)容,對照整治要求,結(jié)合轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場的狀況,制定切實可行的整治實施方案,使農(nóng)貿(mào)市場取締有理由,疏導(dǎo)有去向,規(guī)范有標(biāo)準(zhǔn),提檔有成效。

4、做好宣傳發(fā)動工作。加大宣傳力量,積極營造整治的輿論氛圍。安排人員深入到農(nóng)貿(mào)市場區(qū)域,向廣大居民和經(jīng)營戶宣傳整治農(nóng)貿(mào)市場的意義和要求,加強與攤點經(jīng)營戶的溝通和聯(lián)系,做好動員工作,爭取廣大居民和經(jīng)營戶的支持。

5、在宣傳發(fā)動、做好教育動員工作的基礎(chǔ)上,按照整治方案要求,進(jìn)行疏導(dǎo)整治。

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