實用停電方案停電措施范文（18篇）

一個好的方案需要具備目標明確、可操作性強、具體細致等特點，能夠有效地解決問題。在制定方案之前，我們需要詳細了解問題的背景和現(xiàn)狀，以便確定解決的重點。以下是一些方案策略的實例，供大家參考和借鑒。

停電方案停電措施篇一

1、生活指導教師在第一時間通知值班領導，并聽從值班領導的安排。

2、停電后，各個宿舍學生必須保持安靜，嚴禁大聲喧嘩、嬉鬧，不準私自點蠟燭。

3、宿舍長指揮本宿舍學生迅速就寢，并注意安全；

4、在此期間，住宿學生嚴禁互串宿舍或到樓下來；

7、值班行政領導監(jiān)督并指揮上述過程。

停電方案停電措施篇二

（一）通過演練，提高公司處置停電突發(fā)事件快速反應、整體聯(lián)動的'能力，維護國家穩(wěn)定和社會和諧，保障職工的生命財產安全，促進公司科學發(fā)展。

（二）通過演練，廣泛宣傳應對停電突發(fā)事件的預防、避險、減災等常識，增強職工的憂患和應急意識、社會責任意識和自救、互救能力。

（三）通過演練，考驗和檢驗公司電力應急機制和體系的合理性和有效性，并從中提出改進的措施和辦法，進一步修訂完善各部門的事故應急預案。

（四）通過演練，鍛煉電力應急管理和電力應急救援隊伍，不斷提高掌握事故應急處理要領，為一旦發(fā)生停電事件時能快速有效處置和把災害損失降到最低限度而積累經驗。

（一）必須遵循安全第一、組織嚴密、措施有效的原則，確保演練安全；

（三）采用統(tǒng)一領導、統(tǒng)一布置，分級負責、分步聯(lián)動方法，確保演練成功。

（一）演練單位

公司生產技術部

（二）演練時間

20xx年5月18日

（一）本次演練成立公司停電應急演練領導小組，由公司處置突發(fā)事件領導小組的部分成員及參演部門領導組成。

公司停電應急演練領導小組職責：統(tǒng)一領導指揮停電事件應急處置的演練工作；組織成立各相應的應急演練組織機構；負責演練總體方案的審定；協(xié)調各相關部門演練指揮機構之間的關系；宣布應急預案的啟動和終止；研究重要決策和具體部署；發(fā)布演練應急指令。

（二）公司停電應急演練領導小組下設演練辦公室、演練專家組、演練策劃組。

1、演練辦公室職責：負責組織制訂演練計劃和總體方案；負責公司聯(lián)動的相關工作及現(xiàn)場演練有關問題的協(xié)調、組織和指揮工作。

2、演練專家組職責：由公司領導組成演練專家組，負責演練過程和現(xiàn)場進行評價，總結經驗和不足，形成演練評價報告，對今后工作提供借鑒和指導。

3、演練策劃組職責：負責組織方案編寫、審核及工作協(xié)調，掌握工作進度和具體的演練工作的策劃。

（三）演練辦公室下設演練后勤保障組、演練宣傳報道組、演練技術支持組、演練安全監(jiān)察組四個專業(yè)組，各專業(yè)組制訂相應工作方案。

1、演練宣傳報道組職責：負責組織制訂演練宣傳報道總體要求，組織審查廣播、電視、報紙宣傳子方案；負責協(xié)調落實新聞媒體宣傳報道工作；完成整體演練的影像制作。

2、演練技術支持組職責：負責組織制訂技術支持分方案，指導參演單位制定演練方案。

3、演練安全監(jiān)察組職責：負責組織審查方案的安全措施；負責演練現(xiàn)場安全監(jiān)察，督促落實安全措施。

4、演練后勤保障組職責：負責車輛及油料供應等后勤保障工作。

（四）參與演練部門的職責

根據(jù)公司停電應急演練的總體方案，參演部門要成立相應的演練指揮機構，組織制定應急演練方案，上報公司應急演練辦公室審定；負責本部門內部相關演練工作及其現(xiàn)場演練有關問題的組織、協(xié)調和指揮。

（一）應急啟動及事件報告

1、當發(fā)生全礦停電事故時，變電所應立即回報公司調度，并查清停電原因。當上級電源黃家垣（或橋上）變電站（或線路）突然發(fā)生停電事故時，變電所值班人員應立即操作倒閘機構，將電源倒在橋上（或黃家垣）變電所電源上。待高低壓配電柜有電后，首先操作給主扇機房送電，主扇機房有電后，主扇司機應立即啟動主扇風機，并匯報公司調度。

2、當發(fā)生全礦或井下全部停電事故后，公司調度應立即通知當日值班長、公司總工程師、機電副總經理、通風區(qū)長。

3、當主扇停機超過10分鐘以上時，公司調度應立即指揮地面變電所值班人員立即切斷供井下的雙回路電源，并將隔離刀閘斷開。主扇停運后，井下各隊組在隊長和安監(jiān)員的統(tǒng)一指揮下全部撤到大巷。

4、主扇啟動后地面能否向井下中央配電室送電要聽從調度指揮。調度員要依據(jù)井下瓦斯情況請示總工程師同意后方可指揮地面向井下送電。

5、當電源兩回路因故都停電時，變電所值班人員應立即啟動發(fā)電機發(fā)電。這時地面只能給主扇機房和生活照明用電送電，井下只允許局扇和主排水泵運行。

6、當運行主扇有故障時主扇司機應立即倒機啟動備用主扇，待運行正常后再匯報調度。

7、當井上、井下一回路電源線路或設備發(fā)生故障時，要切斷故障電源并有明顯的斷開點，用另一回路來要保證礦井的正常運行。

（二）應急處理

用電部門啟動各自應急預案，采取措施恢復供電，減輕停電對生產、工作的影響。

（三）應急結束（應急解除及善后處理）

設定演習時間在1個小時后，有關停電事故處理工作進入尾聲，停電負荷基本恢復，重要部位負荷全部恢復。參演單位向公司處置停電事件應急領導小組辦公室報告處理及恢復情況。

（四）評估總結

1、為使演練達到預計目的，確保演練順利進行，由演練專家組對演練方案進行評審。

2、演練專家組對聯(lián)合演練過程和現(xiàn)場進行評價，總結經驗和不足，形成演練評價報告，對今后工作提供借鑒和指導。

3、演練結束后進行總結。

（一）提前通過媒體進行宣傳，消除職工群眾對演練的疑慮。

（二）演練開始前，參演單位要做好相關安全措施，加強組織領導，保證演練安全順利進行。

（三）按照應急演練程序，統(tǒng)一指揮，聽從調度，嚴格按方案進行。

（四）為保證有關參演單位正常業(yè)務不受影響，演練時間要結合井上下實際情況確定。

（五）演練過程中，發(fā)現(xiàn)隱患或事故，及時停止演練工作，并向公司停電事件應急領導小組辦公室報告。

（六）演練過程中如遇突發(fā)事件，將臨時終止部分甚至全部演練。

（一）演練領導小組

組長（總指揮）：吳先進（公司總經理）

副組長：焦強

成員：由公司有關部門負責人組成

（二）演練辦公室

主任（現(xiàn)場指揮）：潘毅（公司機電副總經理）

副主任：李治華

成員：由公司生產技術部等有關負責人組成

1、演練后勤保障組

組長：陳海星（公司經營副總經理）

副組長：鄧小波

成員：由經營管理部等部門人員組成

2、演練宣傳報道組

組長：陳鐵明

副組長：朱志軍

成員：由綜合工作部等部門人員組成

3、演練技術支持組

組長：張愛民（公司總工程師）

副組長：王東勝

成員：由公司生產技術部等部門人員組成

4、演練安全監(jiān)察組

組長：陳海錄（公司安監(jiān)處長）

副組長：李殿喜

成員：由公司通風安監(jiān)部等部門人員組成

（三）演練專家組

組長：周云彩（公司生產副總經理）

副組長：劉巖峰

成員：特邀晉南公司相關領導

（四）演練策劃組

組長：尹玉明（通風部長兼總經理助理）

副組長：龍海祥

成員：由公司生產技術部有關負責人組成

停電方案停電措施篇三

為了做好停電狀態(tài)下的應急處理工作，保證學校教育教學工作正常運行，確保師生員工在校學習、工作和生活有序進行，結合本校實際，特制定本應急處理預案。

1、學校提前將停電時段通知全校師生。

2、教導處安排停電時段的作息信號。

3、總務處提前安排以下工作：

（1）食堂提前準備好停電時段飯菜，確保在停電狀態(tài)下有飯菜供應給師生；

（2）水電工做好配電房的準備工作，待開始供電時及時送電；

4、教師調整教學方式，關好用電設備。

5、晚間停電時段，領導組成員必須全部在校指揮并巡視校園。

（一）白天停電

1、教導處安排停電時段的作息信號。

2、總務處關閉自備水源。

3、教職工關閉用電設備。

（二）晚上突遇停電應急預案

（1）過道、樓梯口的應急燈自動開啟，電工和值班人員開啟學校備用照明用具。

（2）上晚自習的學生必須坐在教室的原來座位，不得喧嘩、起哄或走動。上課教師負責組織、管理好本班學生。

（3）如正值下課、就寢前，學生在走廊、樓梯、廁所等，則要學生在原地站立，等自己的眼睛已適應黑暗時，再慢慢回教室或寢室，堅決阻止學生在此時搶跑，追逐，推搡。

（4）組織相關人員查明停電原因，并采取相應的應對措施。

（5）若停電20分鐘后仍未能恢復正常供電，則晚自習暫停，值周領導發(fā)出疏散信號，教職工分別控制樓道、樓梯口、主要通道，組織學生有序疏散。值周老師負責指揮學生按一樓、二樓、三樓的順序進行疏散、離校。值班老師關好教室電源。

（6）晚自習學生沒有離校之前，學校的行政運轉照常進行。

停電方案停電措施篇四

〈一〉領導組織

總指揮：白班；夜班：值班干部

副總指揮：

組員：

〈二〉職責

（1）總指揮：負責組織指揮全廠應急救援；

（2）副總指揮：負責協(xié)助總指揮做好應急救援具體指揮工作；

（3）組員：在指揮部統(tǒng)一指揮下進行工作，各工段長在事故應急救援中職責是：

1、煉鋼工長：負責煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作；

3、連鑄工長：負責連鑄工段現(xiàn)場指揮工作；

4、機修工長：協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作現(xiàn)場指揮；

5、電修工長：協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作現(xiàn)場指揮；

6、外圍工長：協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作現(xiàn)場指揮；

7、工程師：負責搶險搶修現(xiàn)場技術指導；

在處理事故之時，所有參與搶險搶修人員需保持通訊暢通，若發(fā)現(xiàn)信號不穩(wěn)定或中之斷時，應立即運用廠內固定電話或手機及時跟總指揮取得聯(lián)系，并明確說明所處位置。

4、當成功啟動柴油泵之后，水泵房主控工應立即將情況匯報當班調度長，并通知轉爐主控室及連鑄主控室。

5、轉爐主控室接到水泵房報警電話后，應立即提槍停止冶煉，，并立即將該情況通知當班調度，由當班調度長向上級進行匯報。

6、連鑄主控室接到水泵房報警電話后，應密切關注二冷水量，在條件允許情況下盡量將在澆鋼包內鋼水拉完。

7、水泵房主控工在柴油機啟動完畢之后，可適當調節(jié)入口處手動閥門來增加或減少水壓力，以達到設備所需安全用水。

2、安全水塔出水管手動閥門要隨時觀察、以防有人誤動；

3、每班人員要巡視柴油機操作箱面板各開關、指示燈指示情況。如：選擇開關要打在自動位置；電源鑰匙開關要打開；浮充電指示燈是否亮，報警燈是否亮，如亮應及時復位。

停電方案停電措施篇五

1、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況下，服務中心立即組織工程部查看確認是內部故障停電還是外部停電。若系內部故障停電，應立即派人查找原因采取措施，防止故障擴大；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電供電公司查詢停電情況，了解何時恢復供電，并將了解的情況通知服務中心。

2、秩序維護部立即會同工程部派人員前往各樓檢查電梯運行情況，發(fā)現(xiàn)電梯關人立即按照電梯困人應急預案施救。

3、服務中心立即將停電情況通知業(yè)主，并在主要出入口發(fā)布停電通告，必要時啟用緊急廣播系統(tǒng)通知業(yè)主，要求業(yè)主保持冷靜，做好防范。

4、若突發(fā)停電時，正值晚上，秩序維護部應協(xié)助值班部門維持好秩序，指導業(yè)主啟用應急照明燈、蠟燭等備用照明，疏散業(yè)主，并要注意防火，防止發(fā)生火災。

5、安排員工到各主要出入口、電梯廳維持秩序，秩序維護員加強秩序維護員措施，嚴防有人制造混亂，渾水摸魚，必要時關閉大門。

6、派人值守辦公室、值班室，耐心接待業(yè)主詢問，做好解釋和疏導工作，防止與業(yè)主發(fā)生沖突。

7、詳細記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應對措施以及造成的損失。

8、突發(fā)停電的預防措施：

1、工程部應經常檢查應急照明和緊急廣播系統(tǒng)，確保正常。

2、服務中心應提醒寫字樓業(yè)主備置一些應急照明燈或蠟燭，以防停電。

停電方案停電措施篇六

為確保物料提升機垂直運輸過程突發(fā)長時間停電后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關生命安全風險，特制定項目部物料提升機垂直運輸過程突發(fā)長時間應急處理和救援預案。

本項目部成立應急救援指揮小組，負責指揮及協(xié)調工作。

組長：xx。

成員：xx。

1、負責現(xiàn)場指揮，了解掌握物料提升機垂直運輸停置位置情況、組織現(xiàn)場搶救工作。

2、負責現(xiàn)場保護，設立警戒線，維護秩序，疏散人員。

3、負責通知設備單位組織搶救，召集搶救人員，及時安全排除險情。

當物料提升機遇長時間停電，且吊籠在上部不能升降，應采取以下緊急措施。

1、操縱開關至"0"位，切斷總電源；

2、由操作人員或專業(yè)維修人員將卷揚機按如下步驟控制：

（3）按（1）條方法，繼續(xù)下降吊籠，直至吊籠降至最低位置。

3、在搶險過程中，發(fā)生高處墜落事故，立即執(zhí)行高處墜落事故應急處理與救援預案。

1、公司電話：xx。

2、工程管理部電話：xx。

3、設備單位電話：xx。

4、項目經理：xx。

手機或電話：xxxx。

項目副經理：xx。

項目工程師：xx。

施工員：xx。

安全員：xx。

材料設備員：xxx。

停電方案停電措施篇七

停電應急措施：

一、接到停電通知后，應立即上報總經理及各檢測部、綜合部，做好準備工作。

二、辦公大廳、財務室及各個試驗室在停電20分鐘前提前進行電路、設施設備檢查并關閉所有電器設備及相關電源。

三、機房提前20分鐘關閉監(jiān)控系統(tǒng)，網絡系統(tǒng)及所有非照明用電電源。

四、試驗室停電期間使用的任何照明設施必須保證

安全

五、如遇突發(fā)性停電，試驗室應立即對設施設備及環(huán)境進行自查。

六、停電后，啟動備用的發(fā)電機來進行供電。

七、試驗室發(fā)現(xiàn)異常情況要第一時間通知上級領導，通知電工維修。電工應立即組織檢查搶修，堅決杜絕任何安全隱患發(fā)生。

停水應急措施：

一、接到停水通知后，應立即上報總經理及各檢測部、綜合部，做好準備工作，提前將儲水箱內注滿水，以供停水時，試驗室的正常工作運轉。

二、試驗室需要提前在儲水箱貯備好足夠的水，以便在遇到突發(fā)性停水的狀況時，能夠滿足正常工作的'需要。

水、電是現(xiàn)場施工的血液，停水、斷電將導致施工活動基本停止。鑒于本工程工期較緊，為做到爭分奪秒施工，我項目部嚴抓臨時設施建設、管理，絕不因停水、斷電影響正常施工。為保證水電24小時供應，在工程的南側變壓器旁裝備發(fā)電機一部，4m*4m*4m水箱一部。遇到緊急情況時，將采取以下措施：

停水應急措施：

1） 項目部安排專人負責與縣自來水公司聯(lián)系，遇停水情況，做到早知道、早安排。

2） 接自來水公司通知某段時間停水，短時間停水時可以啟用備用水箱；若停水時間較長，可以請消防單位派消防車進行現(xiàn)場臨時供水。

3） 如在未知情的情況突然停水，首先檢查臨時水管道。若管道破裂等供水管道問題，由臨時水班組進行搶修。搶修需花費較多時間時，立即啟用消防水，保證正常施工。

斷電應急措施：

2） 如供電局進行線路整修停電，可以提前啟用發(fā)電機，保證現(xiàn)場供電；

為排除施工機具接線不符合規(guī)范而導致停電的情況，項目部安排電工進行定期檢查。對接線不符合規(guī)范的地方，立即整改，以免影響全局。

停電方案停電措施篇八

根據(jù)疫情期間上級對幼兒園管理的要求，現(xiàn)就疫情防控期間我園幼兒幼兒返園，制定閉環(huán)管理工作方案如下：

1.強化意識，加大管理力度。

各部門、各級組高度重視“點對點”閉環(huán)管理工作，實行網格化管理，責任到人、到崗，在幼兒園防疫指揮小組的領導下，各部門聯(lián)動，環(huán)環(huán)相扣，確保閉環(huán)工作無漏洞，落實到位。

2.實行路途閉環(huán)管理

班主任通過網絡、電話等方式加強與家長溝通，幼兒園聯(lián)手，以家長自行接送、步行、盡量不乘坐專用公共汽車等方式，“點對點”往返于家庭與幼兒園。

班主任掌握每一位幼兒往返幼兒園的出行動態(tài)，確保幼兒不在上、放學途中滯留在外，不得進入除家庭和幼兒園之外的.其他場所，往返途中不與他人親密接觸，保持1米以上的安全距離，不在園外攤點就餐，班主任每天通過微信，電話等方式與家長共同掌握幼兒動態(tài)，有異常情況，及時溝通、教育、督促。

實行幼兒園閉環(huán)管理，加強幼兒園活動閉環(huán)管理。

（1）教學區(qū)域：各班組織活動在各自活動室活動，盡量不串班，避免幼兒無序流動，做到每層大廳樓梯不擁堵，人員之間保持一定距離，避免近距離接觸，人員活動軌跡、關聯(lián)對象相對固定，以班級為活動單元，盡可能縮小接觸范圍，形成閉環(huán)。

（2）廁所閉環(huán)管理：各班教師要組織好幼兒在有序、保持安全距離的前提下進入，限制一次性入廁人數(shù)，按地上貼紙?zhí)嵝训陌踩嚯x站位。

（3）活動區(qū)域閉環(huán)管理：教學活動期間，各班采取分組教學，減少活動室幼兒數(shù)量，防止幼兒聚集扎推。

（4）午餐安全閉環(huán)管理：嚴格執(zhí)行幼兒園疫情期間午餐衛(wèi)生安全管理制度，使用隔餐板，4人一張桌就餐。

（5）加強幼兒午睡閉環(huán)管理：規(guī)范幼兒午休時間，實行睡前睡后測量體溫，

分批進入睡室，幼兒之間頭頭不能相對，班級之間不許串班，避免人群交叉。

（6）加強園門閉環(huán)管理：對門衛(wèi)進行進一步強化工作職責。

門衛(wèi)必做到：外來人員嚴格落實進園必報，身份必問，體溫必測，信息必錄，口罩必戴，外人勿入，把好進園門第一道防線。

停電方案停電措施篇九

停水應急措施：

1．項目部安排專人負責與縣自來水公司聯(lián)系，遇停水情況，做到早知道、早安排。

2．接自來水公司通知某段時間停水，短時間停水時可以啟用備用水箱；若停水時間較長，可以請消防單位派消防車進行現(xiàn)場臨時供水。

3．如在未知情的情況突然停水，首先檢查臨時水管道。若管道破裂等供水管道問題，由臨時水班組進行搶修。搶修需花費較多時間時，立即啟用消防水，保證正常施工。

4．斷電應急措施：

6．如供電局進行線路整修停電，可以提前啟用發(fā)電機，保證現(xiàn)場供電；

7．若現(xiàn)場因線路、施工機具而導致的臨時斷電，立即通知值班電工檢查線路并進行修復；

9．為排除施工機具接線不符合規(guī)范而導致停電的情況，項目部安排電工進行定期檢查。對接線不符合規(guī)范的地方，立即整改，以免影響全局。

停水應急措施

立即調查停水原因，記錄停水時間及供水時間，及時上報并征詢領導指示，做好傳達工作。

2、 立即制作停水通知單，公布在前臺并派送到各房間，

3、 各崗位耐心向客人解釋原因，安撫客人。

4、 如提前得知停水信心，各崗位應盡可能備足應急用水，

5、 供水后要做好各水龍頭的檢查工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，

6、 會議室人員要及時關閉開水箱電閘，以防突然供水而燒壞開水箱。

停電應急措施

1、各崗位發(fā)現(xiàn)停電立即通知工程部、部門領導、值班經理，部門領導（夜間值班經理）應立即調查停電原因，及時上報并征詢領導指示。

2、各崗位人員要保持冷靜，不慌亂，堅守崗位聽從調配。

4、禮賓員要立即巡視別墅公區(qū)內是否有客人，及時將客人帶回房間或前臺大堂。

5、來電后及時檢查各設施設備情況，有情況及時上報。

停電方案停電措施篇十

一、常規(guī)篩查。

復課后，對進入培訓場所的全體員工與學員監(jiān)測體溫和健康狀況，班主任或帶班教師每天關注學員的出勤情況和身體健康狀況，做好體溫監(jiān)測、因病缺勤請假、病因追查與登記工作。

二、發(fā)現(xiàn)報告。

開展篩查時，如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱癥狀患者（體溫超過37.3度的發(fā)熱者），檢查人員應迅速向學校負責人報告，機構負責人需立即報告衛(wèi)生疾控部門和教育主管部門。

三、患者隔離。

患者員工戴口罩馬上去醫(yī)療機構發(fā)熱門診就診；患者學員應戴上口罩在培訓機構內臨時隔離，并及時告知家長送醫(yī)療機構發(fā)熱門診就診。在送診同時做好情況登記、上報工作。

四、病例甄別。

配合醫(yī)療機構迅速做好病例甄別工作，應核查其近期是否去過重點疫區(qū)，有無新冠肺炎病例、疑似病例接觸史以及聚集性病例接觸史，分別按以下程序處置：

1、如果有，應立即就地單間隔離，并送屬地衛(wèi)生疾控部門，由疾控部門轉運至定點醫(yī)院進行進一步檢測（核酸）協(xié)助開展密切接觸人員的信息排查與處置，并報區(qū)教體局，由區(qū)教體局報告區(qū)政府和市教體局。

2、如果沒有，繼續(xù)在醫(yī)療機構發(fā)熱門診進行治療。必要時可對發(fā)熱病人進行核酸檢測。機構在及時上報信息的同時，需及時了解患病人員動態(tài)情況，做好相應后續(xù)工作。

3、對出現(xiàn)確診病例的，視情對培訓場所實行封閉式硬隔離。確診病例的診斷應以衛(wèi)生疾控部門為準。

五、場所消毒。

一旦出現(xiàn)疑似或確診病例，校外培訓機構應在屬地衛(wèi)生疾控部門指導下，依據(jù)相關法律法規(guī)，對患者所在的場所、排泄物分必物、接觸過的物品及可能污染的其他物品進行一次徹底的終末消毒，做好對物體表面和空氣的消毒。

六、應急指揮。

一旦出現(xiàn)疑似或確診病例，主管教育部門應在第一時間成立臨時現(xiàn)場指揮部，配合屬地衛(wèi)生疾控部門開展現(xiàn)場防控工作，在衛(wèi)生疾控部門的專業(yè)指導下，進行消毒和隔離等工作，嚴防疫情擴散，同時報區(qū)政府和市教育局。

七、應急停課。

個別及少量學員因其他病情或防控工作需要停課的，由培訓機構酌情決定。

為進一步做好各種傳染病的預防和控制，提高對院內各種突發(fā)傳染病及公共衛(wèi)生事件的應對與處置能力，確保廣大師生員工的健康安全，依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》等文件精神，結合我院的工作實際，特制定本應急預案。確保一旦發(fā)現(xiàn)疫情，及時采取有效措施，控制傳染源，切斷傳播途徑，堅決防止疫情傳播及蔓延。

停電方案停電措施篇十一

工程名稱：

建設內容：

建設規(guī)模：

產品類型：

項目選址：

主要裝置：

二、工程趕工工期目標

于2019年8月10日完成項目一期裝置中交

三、工程趕工工期目標

基于現(xiàn)施工進度下的屬于土建工作、全部安裝工作、調試試車工作

四、工程趕工措施

共計8大項，并分19小項

措施類型

內容

責任人/部門

需求資源

計劃調整

整理信息、組織討論，以一期8月10日進行裝置中交為目標進行論證后升版出項目四級進度計劃。

項目組/施工單位

由各施工單位消化圖紙及核對工作量后提供四級進度計劃，項目組進行匯編

對關鍵路徑上的輔房建設編輯專題計劃，在土建及安裝單位消化圖紙內容、核準工作量后，將土建及安裝單位召集共同進行計劃制定并細化輔房建設作業(yè)任務。

項目組/施工單位

輔房施工圖紙正式出圖且安裝單位定標入場

施工單位

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技術措施

項目組/施工單位

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經濟措施

增加措施費的投入并對安裝承包商制定節(jié)點獎勵，以獎勵的機制刺激承包商工作積極性，縮小安裝施工周期。（具體節(jié)點需雙方計劃升版后定）

項目組

措施費（節(jié)點獎勵）

宣傳標語費用，工人加班補貼

組織協(xié)調措施

項目組

專業(yè)工程師及管理團隊配置達標

安全措施

項目組

搭設防雨棚、購買防雨布、購買員工個人防護用具的費用增加；

人員措施

增配專業(yè)人員一則為了提供更多技術上的支持解決各類問題，支持技術措施的實施；
二則為加強管理制度，以在如此緊張的工期下保持高效的施工組織。（現(xiàn)華金項目人員配置不足，且已配置人員還存在兼職其他項目的情況）

各專業(yè)人員的招聘或由工程中心進行人力資源調配

項目組安全及質量管理人員需增配至少各一至兩人（兩班倒制度下連續(xù)高強度作業(yè)，造成安全及質量隱患的增加，為保持監(jiān)管力度）

設備、材料保證措施

項目組根據(jù)實際安裝工作的安排，將設備、材料需求時間報采購中心，由采購中心與廠家了解制造進度及是否能滿足需求時間后反饋項目組，以清查漏項及可能存在的差異，以便后續(xù)統(tǒng)籌安排（部分還未進行采購的物資需由采購業(yè)務員根據(jù)經驗判斷采購周期，提前與項目組做溝通）

項目組/采購中心

倉庫增加及設備集中到貨壓力造成人員緊張，需進行增配（設備從4月初開始集中到貨，現(xiàn)場倉庫管理人員將面臨極大的收貨、點貨、檢驗工作量）

項目組

倉儲人員招聘或增加臨時工數(shù)量

加強對雨季施工的抵御能力

充分利用天氣預報，做好應付暴風雨等災害性天氣的準備

項目組

/

項目組/施工單位

搭設雨棚涉及到費用增加

配備足夠的、能夠保證雨天施工順利進行的材料及機具。現(xiàn)場的供電線路、電閘箱等，設專人不定時維護。確保防雨、防漏電接地裝置靈敏有效，保證供電系統(tǒng)的正常運轉。大型高聳機械及設施，提前做好防雷接地工作。

項目組/施工單位

/

停電方案停電措施篇十二

隨著人們生活水平的提高，私家車數(shù)量急劇增加，上下學時段學生接送車輛與日俱增，每到上下學時間（尤其是早晨到校、下午放學時），學校門口的交通擁堵問題日益凸顯，影響著附近市民的出行，也給三小師生的交通安全帶來隱患。為此，我校制定以下整改方案，解決校門口上下學高峰期交通擁堵問題和排除交通安全隱患：

一、成立校門口交通秩序集中整治整改領導小組

1.建立臨河三小校門口交通秩序整改領導小組，由楊百凌校長任組長，賀明月、曹金虎副校長為副組長，組員為賀俊雯、賈永全、辛兵、張建中、王維、許學東老師，專門協(xié)調處理校門口放學高峰交通擁堵事宜和學生交通安全事項。

2.組建由門衛(wèi)、教師、學生、家長等組成的志愿者隊伍，有序安排執(zhí)勤，配合校門口交通安全管理。

二、加強宣傳教育

1.加強學生交通安全教育通過專題講座、黑板報、國旗下講話、主題班隊會等形式對學生開展交通安全教育，進一步規(guī)范學生交通行為。通過“小手拉大手”的方式，規(guī)范、矯正家長在大門口接送學生的不文明交通行為。

2．最主要的是通過“小手牽大手”的方式告知家長，接送學生車輛妨礙交通暢通嚴禁亂停、亂放車輛，不在校門口50米內停放自己的交通工具。及時印發(fā)“告家長書”，將學校的有關規(guī)章制度、治堵的有關舉措要求及時地告知家長。在家長會上，對有關的方案對家長做解釋說明，爭取家長的支持配合。平時，借助學生的教育勸導，對家長的交通行為施加良性的影響。

3.充分利用告示警示牌的宣傳作用，校門口車輛行使、停靠規(guī)范要借助告示牌告知車主，如“接送車輛即送即走，違法停放將被拖離”、“機動車不得隨意停放、隨意調頭，非機動車不得亂停亂放”等。并在定時開放的大門口放置醒目的提醒牌。

三、具體整改措施

學校目前有兩個大門開放，上下學高峰時段，學生、教師都由該門出，出行安全存在隱患，也造成了育紅西街的擁堵。為切實有效解決這一問題，學校將加強內部管理，實行值班人員護崗、專門人員疏導、接送車輛登記、人群分流等具體措施，切實扭轉校門口交通擁堵的不良局面。

1.嚴格執(zhí)行值班領導護崗制度。要求當日值班人員兩人，在上下學期間務必到崗到位，到校門口指定位置組織學生在特定位置排隊等候，間歇性的護導學生過馬路。這樣既保證了學生過馬路時的安全，又有計劃的舒緩了校門口過往車輛的擁堵程度。

2.派出專人，有針對性的對校門口交通秩序進行疏導。學校專門安排分管安全的副校長曹金虎、安全辦主任賈永全，每日在學生早晨到校時（最擁堵時）值守校門口南側擁堵馬路，負責疏導過往車輛，引導學生有序排隊過馬路。

3.實行接送車輛登記、通報制度。學校將對學生接送車進行摸排登記造冊，及時將在校門口亂停的接送車輛在校內進行通報。

5.在學校加強內部管理的同時，也存在一些困難。望能得到交警、城管等有關部門的協(xié)助和指導。在上下學時段，期望相關部門盡快設立“交警助學崗”；期望城管部門能夠對育紅西街（特別是上下學時的三小大門口周圍）亂停亂放的車輛進行有效管理。

四、整改效果

通過一周的整改和努力，臨河三小大門口在上下學交通高峰時段，交通秩序井然、管理效果明顯。已徹底扭轉了交通擁堵的不利局面。

停電方案停電措施篇十三

1嚴格執(zhí)行操作作制度，防止人為誤操作引起的廠用電系統(tǒng)事故發(fā)生。

2對工作票所列的安全措施、接地線、絕緣隔板，應做好記錄，并有明顯的標記，防止恢復系統(tǒng)后安全措施未拆除引起系統(tǒng)故障。

3定期檢查廠用系統(tǒng)的備用電源完好，各廠用備用電源的選擇按鈕在“自動”位。

4廠用母線裝設的備用電源自動裝置應經常投入，無故不得退出。對備用電源的自投情況應按規(guī)定，堅持定期試驗，確保需要時能自動投入。

5加強直流系統(tǒng)的維護，保證在廠用電系統(tǒng)交流中斷時，蓄電池組能夠承載機組最重要的廠用電負荷。

6直流系統(tǒng)各級保險容量開關保護定值應有統(tǒng)一的整定方案，合理配置，保證在事故情況下不越級斷開而中斷保護操作電源和直流事故油泵。

7正常情況下必須保證最大限度的按正常運行方式運行。如需倒換運行方式時，必須做到可*、合理。在工作結束后，應盡快恢復正常方式運行。

8廠用電系統(tǒng)發(fā)生故障，備用電源自投不成功時，應檢查有關廠用設備無故障后方可向停電的廠用設備試送電，未經檢查，禁止送電。

9廠用電系統(tǒng)發(fā)生故障時，應積極穩(wěn)妥地盡快處理事故，對重要負荷要可能在減少失電時間，保證機組可*運行。

10廠用電系統(tǒng)發(fā)生事故處理中，要防止系統(tǒng)非同期，擴大事故，使運行設備損壞。

11在事故情況下，直流系統(tǒng)帶動力設備運行時，應嚴密監(jiān)視直流母線電壓，根據(jù)電壓變化情況及時進行調整。

12柴油發(fā)電機必須經常處于良好的熱備用狀態(tài)，并定期進行聯(lián)動試驗。

13蓄電池應定期做好充放電工作，正常應工作在浮充電狀態(tài)。

14定期做好啟備變的檢查與維護工作，確保事故下，備用電源可*投入。

1 運行人員應認真履行崗位職責，做好機組的運行參數(shù)調整、巡回檢查、設備定期輪換試驗等各項基礎工作，保證設備可靠運行和備用。

2 熱工維護人員應定期檢查各主要測點完好，保證機組自動的可靠投入。在主要測點（如氧量測點、水位測點等）出現(xiàn)故障影響機組運行時，應及時組織連續(xù)搶修直至正常，如果確實無法及時處理的，安生部應及時組織制訂措施保證機組安全運行。

3 在各種專項檢查活動中查出影響運行方式的設備缺陷等問題，各部門應在安生部的統(tǒng)一安排下通力配合保質、按期整改，使機組及變電站主要設備可靠性保持100%。

4運行部、設備管理部按照安生部的統(tǒng)一安排，根據(jù)生產現(xiàn)場情況密切配合相關部門進行運行方式的調整及設備整改。

5 主機或主要輔機發(fā)生故障時，應按照相關規(guī)定停機消除或制訂可行的安全措施維持機組運行。

6 大、小修應按部頒標準及檢修工藝規(guī)程對廠用電源開關及負荷開關機構進行詳細檢查、調整傳動，避免因開關拒跳造成越級跳閘或開關拒合造成廠用母線失壓事故。

7 設備管理部對廠用電系統(tǒng)繼電保護應選擇最合理的整定方案，并利用大、小修進行檢查傳動試驗，保證繼電保護可靠、有選擇性動作，避免保護誤動或拒動造成越級跳閘而擴大事故范圍。

8運行人員應利用大小修機會配合試驗人員共同做廠用變壓器聯(lián)鎖（包括保安電源聯(lián)鎖）試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時消除。

9 一般不允許在無備用電源情況下運行，在備用電源安排檢修工作時，應考慮最合理的廠用電運行方式，并制訂相應反事故措施。

10各母線負荷應均勻分配在a、b兩段，盡量保證負荷均勻，各母線運行電流在正常范圍內。

11 除安排大、小修對各備用電源系統(tǒng)進行檢查外，還應加強日常的維護及消缺工作，保障各備用電源能可靠備用。

12 廠用電失壓事故發(fā)生時運行人員應按運行規(guī)程中處理原則，根據(jù)聲光、表計信號指示，正確判斷處理，防止盲目強送開關造成事故擴大。

13 廠用電倒換應防止非同期并列，不符合并列倒換條件，應采用瞬切聯(lián)動方式。

14 廠房內重要輔機(如送風機、引風機、給水泵、循環(huán)水泵等)電動機事故按鈕防護罩應完好，以防誤碰造成停機事故。

15 加強蓄電池和直流系統(tǒng)（含ups電源）及柴油發(fā)電機的維修，定期進行試驗和切換，確保主機交、直流潤滑油泵和主要輔助油泵供電可靠。

16 發(fā)生全廠停電事故時應首先注意保安電源、ups電源、直流電源系統(tǒng)的恢復、調整。

17 機組停運前或爐滅火，應首先將廠用電倒至備用電源接帶。

18 運行值班人員在進行廠用系統(tǒng)倒閘操作時，應認真執(zhí)行唱票復誦、核對制度，嚴防非同期或誤拉、合開關、刀閘，并應特別注意負荷分配情況。

19 加強繼電保護工作，主保護裝置應完好并正常投運，后備保護可靠并有選擇性的動作，投入開關失靈保護，嚴防開關拒動、誤動擴大事故。

20 運行人員要嚴格執(zhí)行電網的有關規(guī)程、規(guī)定。操作前要認真核對接線方式，檢查設備的'狀況。認真執(zhí)行"兩票三制"，操作中不跳項、不漏項、嚴防發(fā)生誤操作事故。

21 對于雙母線接線方式的變電站，在一條母線停電檢修時，要做好保證另一條母線安全運行的技術措施，防止因人為因素造成運行母線停電。當給停電的母線送電時，有條件的要利用外部電源；若用母聯(lián)斷路器給停電母線送電，必須投入充電保護。

22 加強防誤閉鎖裝置的運行、維護管理，確保已裝設的防誤閉鎖裝置正常運行。微機防誤閉鎖裝置中電腦鑰匙的管理必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行。

23 在運行方式上和倒閘操作過程中，應避免用帶斷口電容器斷路器切帶電磁式電壓互感器的空母線，以防止諧振過電壓損壞設備。

24? 認真搞好通訊電源的日常維護，確保能在事故時可靠供電。

25 對400v重要動力電纜應選用阻燃型電纜，已采用非阻燃型塑料電纜的，應采用分層阻燃措施，以防電纜過熱著火時引發(fā)全廠停電事故?！?/p>

26 應優(yōu)先采用正常的母線、廠用系統(tǒng)、熱力公用系統(tǒng)的運行方式，因故改為非正常運行方式時，應事先制定安全技術措施，并在工作結束后盡快恢復正常運行方式。

27 母線側隔離開關和硬母線支柱絕緣子，應選用高強度支柱絕緣子，以防運行或操作時斷裂，造成母線接地或短路失壓。

停電方案停電措施篇十四

為搞好今年的`119消防宣傳活動，進一步鞏固提高師生消防安全意識和抗御火災的整體能力，根據(jù)巢湖市教育局文件精神及“全民消防、生命至上”的活動主題，特制定20xx年119消防日宣傳活動方案如下：

1、此次“119”消防日宣傳活動成立領導組

組長李少明

副組長：

成員：

2、時間為一周。自11月7日開始至11月13日結束，緊緊圍繞“全民消防、生命至上”的活動主題，以11月9日當天為重點，集中開展各種活動，以產生廣泛社會影響。

1、落實消防器材，開展安全隱患排查。學校要對微機室、實驗室、會議室等重要場所的滅火設備、疏散指示標志等進行一次全面檢查維修，及時消除隱患。學校要指派專人對全校線路進行一次全面檢修，防止火災發(fā)生。學校要加強對易燃品、易燃源的管理。要制定管理制度，指派專人管理。

2、學習消防常識，開展“五個一”活動。學校要結合實際，采用多種形式廣泛開展消防安全教育。宣傳周期間，學校要集中時間開展“懸掛一條消防橫幅，進行一次國旗下的講話，進行一堂消防安全教育課，舉辦一次消防黑板報，開展一次消防應急疏散演練”的五個一活動，確保每個學生及學生家庭受到消防教育。同時，加強對學生進行防煤氣中毒和交通安全教育，張貼消防活動標語。

3、開展清剿身邊火災隱患活動。學校要行動起來，組織學生及學生家長關注、參與消防安全工作。

1、加強領導，精心組織。學校要切實提高對做好此項工作的重要性的認識，加強對此項活動的領導，成立領導小組，組織精干力量，認真搞好這次活動。

2、周密部署，抓好落實。要根據(jù)實際情況，抽專人負責，確定內容，明確責任，確?；顒禹樌_展。

3、認真總結，及時上報。要在活動結束時認真搞好總結，并于11月17日前將活動總結報送中心學校辦公室，同時報送有關活動照片等相關資料。

停電方案停電措施篇十五

（1）當市電停電時，啟動柴油發(fā)電機。

（2）退出市電聯(lián)系開關，合上發(fā)電機聯(lián)系開關，向應急負荷供電，并每隔15分鐘檢查一次發(fā)電機運行狀況，做好記錄。

（3）監(jiān)視市電進線電壓，盡快與供電局聯(lián)系，一旦市電恢復正常，立即退出發(fā)電機電源，恢復市電供電。

（4）市電失壓，發(fā)電機如不能正常自動啟動，則手動啟動。

（5）如事先得到供電局通知，應提前告之小區(qū)住戶。

2.內部故障

當高壓柜真空開關、高壓電纜或變壓器出現(xiàn)故障時（短路或接地），非誤操作引起，除該高壓柜停電，甚至會引起主供電源的'受電柜停電，此時值班人員應遵守下列程序：

（1）將故障柜的真空開關退出。

（2）將故障柜的低壓總開關退出，掛“有人工作、禁止合閘”指示牌。

（3）將低壓母聯(lián)合閘，保證小區(qū)設施用電。

（4）機電維修部通知供電局、廠商及有關方面共同分析發(fā)生原因并提出處理措施。

（5）通知受影響的住戶預計修復時間。

3.住戶原因停電

響單位，如影響到公共用點，消防電梯及其它特殊用電設備應從備用應從電源臨時接入代替。

（2）停電過程中，特殊位置應懸掛明顯標志，以免發(fā)生事故。

停電方案停電措施篇十六

礦井因設備故障、人為操作失誤或其它原因造成井上或井下無計劃停電時，將嚴重影響我礦的安全生產。為防止和減少因無計劃停電而對我礦安全生產造成的影響，確保全礦的安全供電，結合我公司實際情況，特制定礦井無計劃停電應急處置方案及管理辦法。

一、使用范圍

本方案適用于我礦井上、下由于各種原因造成的無計劃停電事件。

二、無計劃停電應急組織機構

總 指 揮：李勇

副總指揮：田安春

成 員：雷永宏 趙枰 韓剛 裴純江

三、無計劃停電應急處置方案

1、當?shù)孛媾潆娛覂商?0kv進線柜因故障或其他原因全部跳閘且短時間無法恢復供電時，變電所變電工要立即查看匯報隊部及調度室，立即啟動《正令煤業(yè)大面積停電應急預案》。

2、當?shù)孛媾潆娛覂商?0kv進線其中任一進線柜因故障或其它原因跳閘時，變電工要立即匯報隊部及調度室，并將已跳閘一路負荷倒至另一回路。負荷全部送電正常后匯報隊部及調度室。

機（主扇風機停機時間不得超過10分鐘）。

4、當?shù)孛媾潆娛铱刂浦鞲苯g車房、井下變電所、壓風機房等負荷的高壓柜因故障或其他原因跳閘時，配電點崗位工要立即匯報隊部及調度室。井上值班電工迅速查明停電原因后處理停電故障。故障處理完畢，經相關領導批準后恢復供電。

5、當中央變電所及采區(qū)變電所內兩趟10kv電源總控開關同時因故障或其它原因跳閘時，變電工要立即匯報隊部及調度室。井下值班電工迅速查明停電原因后處理停電故障。故障處理完畢，經相關領導批準后恢復供電。井下雙回路停電期間，當瓦斯超限時，立即啟動《正令煤業(yè)井下停電停風和恢復通風應急救援預案》。

6、當中央變電所及采區(qū)變電所雙回路其中任一回路總控因故障或其他原因跳閘時，變電工要立即匯報隊部及調度室。井下值班電工迅速查明停電原因后處理停電故障。故障處理完畢，經相關領導批準后恢復供電。期間，必須保井下瓦斯泵站及局扇至少有一回路供電正常。

7、當中央變電所及采區(qū)變電所所帶分路高開因故障或其它原因跳閘時，變電工要立即匯報隊部及調度室。井下值班電工迅速查明停電原因后處理停電故障。經檢查，如發(fā)現(xiàn)用電隊組由于本單位包保設備維護和使用不當造成高壓頂閘時，機電區(qū)立即責令其整改，并按《正令煤業(yè)供用電管理制度》對該隊組給予相應處罰。整改完畢，經機電區(qū)相關人員驗收后，方準送電。

四、無計劃停電管理辦法

1、機電區(qū)建立健全無計劃停電管理制度及事故追查制度。

2、機電隊要加強對井上下高低壓電氣設備、供電線路的管理、

運行、維護等工作。

3、機電隊要及時根據(jù)井上下各個高低壓配電點實際負荷情況定期檢查和調整高壓開關、低壓饋電開關、磁力啟動器的整定值并做好記錄，確保整個供電系統(tǒng)的整定合理，保護有效。

4、嚴禁其它隊組私自對高低壓配電柜、變壓器、高低壓電纜等在內的各種高低壓電氣設備進行私拉亂接和任何檢修工作。需要加接其它負荷時，由隊組出具申請，經相關領導審批后，由機電隊派人處理。

5、各用電隊組必須按照《煤礦安全規(guī)程》以及井工礦有關規(guī)定對本隊組責任范圍內的供電系統(tǒng)進行班檢、日檢、周檢和月檢等必要的檢修工作。班班必須進行漏電試驗。每月月底必須上交檢修記錄到機電區(qū)。

6、各用電隊組必須按照《煤礦安全規(guī)程》以及井工礦有關規(guī)定做好供電系統(tǒng)的'接地保護，并且每周進行一次接地狀態(tài)的檢查。新安裝的接地系統(tǒng)立即報機電隊進行檢查并測試接地電阻，確認沒有問題后，方能投入使用。

7、各用電隊組必須根據(jù)實際負荷情況經常檢查和及時調整磁力啟動器和饋電開關的繼電保護整定值并做好記錄并及時報給機電隊，確保整個供電系統(tǒng)的整定合理，保護有效。

8、各用電組必須確保各供電設備的各項電氣保護能夠正常工作，不得以任何借口甩保護或帶病運轉。

9、對于各使用隊組自己處理不了的供電系統(tǒng)故障，必須及時向礦調度和機電隊匯報，機電隊必須及時派人指導處理。

10、由于人為操作失誤或設備檢修不到位而造成全礦或部分配電

點無計劃停電的，機電區(qū)有權責令該隊組進行整改和追究相關人員的責任，并按《正令煤業(yè)供用電管理制度》相關規(guī)定給予相應處罰。

1、一旦發(fā)生停電、停風事故，井下人員一定要保持頭腦清醒，然后立即采取自救和互救措施進行撤離。

2、撤離時，井下人員必須在本班帶班隊長（安全員）的組織與帶領下按照井下避災路線牌板標識的避災路線或根據(jù)具體情況選擇最近的安全路線升井。撤離時，應兩人以上通行，要互幫互助，不準單獨亂跑。

3、如不能安全升井，必須迅速撤至避難硐室，等待救援。

4、礦上值班人員要迅速核查入井人員、升井人員和被困人員的數(shù)量及被困人員的姓名，所處位置。

5、若當班下井人員全部升井，應安排人員在井口24小時值班，在未恢復通風之前，嚴謹一切人員入井。

6、礦井恢復正常通風后，首先由瓦檢員和安全員入井檢查瓦斯和一氧化碳等有害氣體的濃度，一切正常后其余人員方可入井。

停電方案停電措施篇十七

活動宗旨

按照公司成本月整體活動方案要求，開展自主成本管控活動。重點落實“一個體系、一種模式、一個活動”，完善責任成本中心自主成本管控體系，編制實施細則；利用ogsm工具，開展降成本項目工作；推進自查自糾活動，強化成本管理基礎。激發(fā)各科室成本管理的創(chuàng)新能力，實現(xiàn)公司降低成本提高效益的目的。

二、參與范圍及活動時間

參與范圍：各科室

活動負責人：各科室推進員

活動時間：2017年10月15日-11月25日

三、活動項目

各科室自主開展成本管控活動，圍繞“一個體系、一種模式、一個活動”，完善責任成本中心自主成本管控實施細則，開展ogsm降成本項目，推進自查自糾活動。

1、“一個體系”-責任成本中心自主成本管控體系

各科室根據(jù)《全面建設責任成本中心管理手冊》及責任成本中心評價體系，完善責任成本中心自主成本管控體系，編制本科室《自主成本管控實施細則》。明確本科室成本管理工作內容，完善各班組崗位職責，梳理管理要求、數(shù)據(jù)體系、核算方法、管理輸出，落實相關工作責任人及kpi考評標準，完成各科室責任成本管理實施細則，并按實施細則指導成本管理日常工作。

《自主成本管控實施細則》具體編制要求見后續(xù)通知。

2、“一種模式”-ogsm降成本項目

各科室圍繞本科室責任成本中心kpi考評指標，結合自身的材料耗用指標、費用指標、效率指標以及本科室歸口管理的各項費用年度預算額度等，自主確定本科室內部降成本項目，明確各降成本項目完成時間及項目預計收益，按照附件格式，于10月25日前提交成本月推進員處備案。

成本月活動結束后，按照附件格式，于11月25日前輸出降成本項目總結材料提交成本月組推進員處。

3、“一種活動”-自查自糾活動

各科室從補短板、去庫存、強內控三方面開展科室內部自查自糾活動，并在成本月活動期間每周四下班前參考附件格式將開展情況發(fā)至推進員處。

3.1補短板

3.2去庫存

3.3強內控

各科室組織開展資產安全風險識別的活動，制定風險控制措施，推動風險防范的第一道防線自我建設，各資產歸口科室開展歸口管理資產安全風險識別的活動，對資產管理情況組織開展內控管理風險考評、檢查，發(fā)揮歸口管理單位第二道防線的.管理職能。

補短板、去庫存、強內控項目活動材料提交模板：

四、活動考評細則

(一)優(yōu)秀自主成本管控活動單位評選細則

1、“一個體系”

根據(jù)各科室提交“責任成本中心自主成本管控實施細則”的及時性及完整性進行考評。

2、“一種模式”

各科室提交不少于2項降成本項目，未按要求開展提交的進行扣分；

3、“一種活動”

(二)優(yōu)秀單項降成本項目評選細則

ogsm降成本項目活動分為工藝技術類和管理創(chuàng)新類兩大類，公司主要從項目創(chuàng)新性、項目效益、推廣程度、努力程度、項目投入、項目結題申報材料質量、作假處理七個維度考評。

五、獎項設置

ogsm將成本項目指標達成科室，榮譽證書及獎金；

工藝設備部成本月組會

2017年10月15日

停電方案停電措施篇十八

當你所在地區(qū)發(fā)生停電狀況的時候，你該處理，下面

學習

1、當大樓發(fā)生停電事故時，工程技術人員必須馬上到大樓變配電房及致電供電部門查詢停電原因及時間，并采取如下措施：

1.1啟動大樓備用發(fā)電機組，或另一路電網，恢復大樓供電，電量不足時，必須保障重要部位如電梯、消防走道、水泵等供電，斷開故障區(qū)域或供電網。

1.2技術人員致電供電部門查詢故障原因，并將答復保存。如屬大樓區(qū)域性停電，立即至變配電室和故障區(qū)域檢查故障原因。

1.3維修技術人員在檢查大樓設備故障同時，應檢查電機設備運行狀況，記錄工作參數(shù)，對較大載荷的機電設備或用電單元作關停處理，避免恢復供電時瞬間電流損壞設備。

1.4查明故障后，工程部應組織人力搶修。因供電部門線路造成停電的，組織人員做好恢復供電前設施設備檢查及保養(yǎng)工作。屬部分區(qū)域故障時，在搶修同時恢復未受損壞區(qū)域的正常營運。

1.5安服部

安全

1.5.1各崗位實施安全警戒，控制人員進出，維持大樓秩序，對重點區(qū)域加強看護，必要時封閉進出通道。

1.5.2組織人力加強對停電區(qū)域進行巡邏工作。

1.5.3于大樓主要進出通道的明顯位置張貼臨時停電通告，并告之注意事項。

1.5.4在停電時，如業(yè)戶有特殊服務需要的，當值人員應提供必要的服務，如傷員接送等。

1.6突發(fā)性停電時安全服務部針對停車場及收費系統(tǒng)應做好如下工作。

1.6.1立即啟動應急預案，集結應急分隊，按停電測試應急預案安排崗位。

1.6.2安排人員對重點崗位及區(qū)域的巡查(夜間還應配備應急燈),防止犯罪份子利用停電時機作案,保證車輛的安全。

1.6.3搖把搖起各出入口閘桿，中間放置雪糕桶,方便車輛進出。

1.6.4對所有進場車輛發(fā)放紙卡。(注明：車牌號碼、進場時間、紙卡號)

1.6.5對所有進場車輛的車牌號碼、進場時間、紙卡號進行備份登記。

1.6.6停電期間月卡車輛出場登記車牌號碼、卡號后給予放行。

1.6.7臨時車輛車輛出場時,值班員應在臨時車輛出入登記表上認真核對其資料，登記車主行駛證、駕駛證、身份證、臨時卡卡號，經核對無誤后按大概時間實行人工收費。

1.6.8各崗位對進出場的車輛進行安全有序的指揮和疏散,防止造成交通混亂和出入口堵塞的`現(xiàn)象。

1.6.9在各出入口放置路障桶和地樁,防止車輛沖卡。

1.6.10值班員應做好相關的解釋工作,消除車主的不滿情緒。

1.7可預見性停電時還應通知相關崗位關閉電腦,對數(shù)據(jù)和資料進行保存。

1.8電力恢復后，應立即組織人員對各出入口收費系統(tǒng)進行恢復，經取卡測試確認無誤后恢復使用。

1.9電力恢復后，工程技術人員加強對受影響的區(qū)域及機電設備作巡查，確保無隱患。如有大樓設施設備受損，由管理處向保險公司及時提出索賠申請。

1、停電發(fā)生時，監(jiān)控中心值班人員必須核實電梯內無乘客受困，必要時按電梯困人應急方案予以解救。

2、工程部應檢查電話、弱電、消防等系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)，并確保管道，包括消防等設備運行良好。

3、大樓緊急電源提供的電力不能滿足正常營運需要，故次要場所如地下車庫照明可能不足，當值人員應密切注意車道交通情況，必要時放置照明物，方便行人。

4、在無應急燈情況下，次要崗位如客服等工作人員應手持電筒護送業(yè)主/租客進出。

5、管理處及時張貼停電通告，及安排人員進出路線合理調整。

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