總結(jié)是一種自我管理的工具，它可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)、分析和解決問(wèn)題?？偨Y(jié)要力求簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，不宜過(guò)于羅嗦和冗長(zhǎng)。這些范文中包含了一些常見(jiàn)的總結(jié)誤區(qū)和解決辦法，對(duì)我們提高總結(jié)質(zhì)量具有一定參考價(jià)值。
法務(wù)工作半年總結(jié)篇一
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的法務(wù)工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
爭(zhēng)，為公司實(shí)現(xiàn)利益最大化和維護(hù)公司聲譽(yù)。
本人在公司做法務(wù)工作近四個(gè)月，在這四個(gè)月中，主要做了以下工作：
算的程序是否合理和明確，是否有限定發(fā)包方拖延驗(yàn)收和結(jié)算的相關(guān)條款等。起草的合同則來(lái)自于省內(nèi)省外分公司和總公司，基本上是洽談業(yè)務(wù)簽訂的合同和解決糾紛簽訂的協(xié)議，對(duì)于起草合同，需要把握好《合同法》中推薦性的條款，根據(jù)不同領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，靈活運(yùn)用。
因公司的發(fā)展需要，幾乎所有的省外分公司和省內(nèi)的部分分公司是采取個(gè)人或合伙承包制，承包人自負(fù)盈虧，公司直營(yíng)的分公司和項(xiàng)目較少，既然是自負(fù)盈虧，當(dāng)然由分公司自己承擔(dān)因分公司產(chǎn)生的一切責(zé)任，包括訴訟案件的應(yīng)訴，所以，雖然公司的訴訟案件相對(duì)較多，但是大部分都是由分公司自己去處理，只有公司自己的案件或者分公司沒(méi)有能力處理的案件才會(huì)由公司派員處理，因此由公司法務(wù)人員處理的案件并不多，本人在公司的四個(gè)月中，大約處理了6到7件訴訟案件，主要為租賃合同糾紛、買(mǎi)賣(mài)合同糾紛、人身?yè)p害賠償糾紛，以及協(xié)助他人處理其它一些案件，這種案件雖然法律關(guān)系不算復(fù)雜，但是因建筑行業(yè)的人際關(guān)系復(fù)雜導(dǎo)致案件處理起來(lái)較困難，即使如此，約3到4件訴訟案件已圓滿結(jié)案。
法務(wù)工作半年總結(jié)篇二
法律部門(mén)以經(jīng)濟(jì)工作為中心，完成公司各項(xiàng)法律工作任務(wù)，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作，為各部門(mén)提供法律咨詢(xún)和服務(wù)，做好公司涉訟案件工作以及其他非訴訟法律工作。20××年度法律事務(wù)工作主要完成情況及 20××年工作安排如下：
一、爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)工作。
馳名商標(biāo)對(duì)企業(yè)的品牌價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值不言而喻，公司領(lǐng)導(dǎo)一向十分重視此項(xiàng)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極爭(zhēng)取下，我公司“瑞澤”商標(biāo)被大連市政府列為 20××年度申報(bào)國(guó)家馳名商標(biāo)之一。此項(xiàng)工作也成為我部門(mén)今年工作的重中之重，我部門(mén)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，根據(jù)大連市工商局的指導(dǎo)和要求，在近兩年不斷積累材料的基礎(chǔ)上，又歷經(jīng)四個(gè)月時(shí)間準(zhǔn)備相關(guān)數(shù)字資料、圖片資料、文字資料、包括認(rèn)定申請(qǐng)材料、企業(yè)情況介紹、分子公司情況、主要產(chǎn)品介紹、質(zhì)量管理情況、三年的國(guó)內(nèi)國(guó)際銷(xiāo)售材料、三年的財(cái)務(wù)數(shù)字及納稅證明、三年的廣告宣傳材料、客戶信息反饋、售后服務(wù)情況、商標(biāo)寓意和注冊(cè)情況、商標(biāo)使用和印刷材料、商標(biāo)管理制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、商標(biāo)侵權(quán)材料、企業(yè)獲獎(jiǎng)材料、行業(yè)推薦材料、政府推薦材料及其它相關(guān)工作。在準(zhǔn)備材料過(guò)程中，得到公司市場(chǎng)部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、外貿(mào)、質(zhì)檢、行政等部門(mén)的大力配合。目前，500 頁(yè)的申報(bào)材料已上報(bào)國(guó)家工商總局，相關(guān)工作正在進(jìn)行中，計(jì)劃 20××年同市工商局經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好此項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在 20××年能夠得到認(rèn)定。
二、做好各案件訴訟階段的法律事務(wù)工作。
第一，清理拖欠貨款案件，由于近幾年業(yè)務(wù)人員在外簽訂合同和業(yè)務(wù)往來(lái)的履行
協(xié)議過(guò)程中，增強(qiáng)了法律意識(shí)和處理業(yè)務(wù)的能力，避免了大量拖欠問(wèn)題的發(fā)生。但是，市場(chǎng)交易過(guò)程中不良行為的影響和貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不在，個(gè)別欠款案件時(shí)有發(fā)生，目前，共起訴和申請(qǐng)仲裁的欠款客戶 5 戶，涉案金額 40 多萬(wàn)元，按照法院的訴訟程序做好起訴、送達(dá)、調(diào)查、開(kāi)庭、執(zhí)行等各階段的證鋸搜集、提供、應(yīng)訴、協(xié)助等項(xiàng)工作。
訟標(biāo)的為 12 萬(wàn)余元，經(jīng)我們的大量工作，經(jīng)法院兩審已做出終審判決，駁回農(nóng)民的訴訟請(qǐng)求，我公司取得了勝訴，避免了經(jīng)濟(jì)損失。20××年，繼續(xù)做好對(duì)訴訟和執(zhí)行案件的證據(jù)收集和及時(shí)提供，更好地維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
三、做好公司非訴訟法律工作，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
第一，做好打假維權(quán)工作。配合相關(guān)部門(mén)針對(duì)部分農(nóng)藥廠家不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、侵犯名
稱(chēng)權(quán)、商標(biāo)權(quán)等違法違規(guī)行為進(jìn)行協(xié)調(diào)、舉報(bào)，尤其是做好打擊冒牌產(chǎn)品的違法行為。
第二，做好領(lǐng)導(dǎo)決策和相關(guān)部門(mén)的法律顧問(wèn)工作。在公司對(duì)外簽訂重大投資合同
和技術(shù)合作協(xié)議過(guò)程中，做好合同的審查工作，及時(shí)提供相關(guān)法律意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。為銷(xiāo)售員在業(yè)務(wù)過(guò)程中需要辦理的抵押、質(zhì)押、保證等擔(dān)保行為提供法律指導(dǎo)，包括各個(gè)必須程序及在各個(gè)程序中應(yīng)注意的問(wèn)題，提供各種所需法律材料等，避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。為業(yè)務(wù)員所需簽訂的分裝協(xié)議及其他各種合作協(xié)議提供法律指導(dǎo)及樣本。
第三，加強(qiáng)合同管理工作。做好公司外簽合同的審查管理工作。對(duì)各部門(mén)拿來(lái)審
查的每一份合同認(rèn)真進(jìn)行審核，將公司的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，認(rèn)真講解修改意見(jiàn)，增強(qiáng)相關(guān)人員的合同意識(shí)和簽訂合同的水平。根據(jù)各部門(mén)需要，提供相應(yīng)的合同文本。同時(shí)做好每年銷(xiāo)售合同的全面審查工作；做好“守合同、重信用”活動(dòng)年度審驗(yàn)考核相關(guān)工作，提高企業(yè)信譽(yù)和知名度，公司連續(xù)多年被評(píng)為守合同重信用單位，20××年繼續(xù)做好國(guó)家重守企業(yè)的年報(bào)工作。
第四，處理行政處罰案件。對(duì)有關(guān)行政部門(mén)下達(dá)的行政處罰通知書(shū)，及時(shí)了解有關(guān)情況，根據(jù)實(shí)際，進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，力求將公司的損失降到最小。
四、做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。
理已 10 項(xiàng)授權(quán)專(zhuān)利的年度維持手續(xù)；共有 7 個(gè)專(zhuān)利申請(qǐng)獲得授權(quán)，取得專(zhuān)利證書(shū)。甲氰菊酯與炔螨特復(fù)配混劑專(zhuān)利申請(qǐng)，因?yàn)橛性谙葯?quán)，完全在人家的保護(hù)范圍之內(nèi)。經(jīng)一審?fù)ㄖ獣?shū)答辯，被專(zhuān)利局駁回。新辦理專(zhuān)利申請(qǐng) 1 項(xiàng)，丁烯氟蟲(chóng)腈國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)已進(jìn)入國(guó)家階段。同時(shí)，及時(shí)做好未授權(quán)專(zhuān)利申請(qǐng)的兩審答辯工作、分案工作及相關(guān)后續(xù)工作。
五、結(jié)合工作實(shí)踐學(xué)習(xí)法律法規(guī)和進(jìn)行法律宣傳教育工作。
我們始終把進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)能力作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務(wù)工作。對(duì)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員主要針對(duì)業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)處理過(guò)程中涉及到的法律方面的問(wèn)題進(jìn)行普法教育，我們部門(mén)還利用審查設(shè)備、開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)外簽訂合同時(shí)，針對(duì)涉及到的法律知識(shí)予以宣傳和講解，為提高管理人員的法律意識(shí)和合理合法處理業(yè)務(wù)的能力，為避免給公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)做出我們的努力。
作為服務(wù)部門(mén)，我們一切工作的開(kāi)展以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，運(yùn)用法律知識(shí)，通過(guò)合法合理的手段，規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
時(shí)光如梭，歲月無(wú)痕，不知不覺(jué)間，又是一年。這一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心的栽培及指導(dǎo)下，在公司各部門(mén)其他同仁的`關(guān)心和照顧下，公司法務(wù)部緊緊圍繞著企業(yè)發(fā)展的中心工作，認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)法律事務(wù)工作文件的規(guī)定，從防范公司法律風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)，以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標(biāo)，在合同管理、案件訴訟、糾紛處理、規(guī)章制度建設(shè)方面做了一定的工作，探索出了相對(duì)清晰的工作思路，總結(jié)了較為可行的工作方法，使得公司法律事務(wù)工作更加成熟，切實(shí)地維護(hù)了公司的合法權(quán)益。
工作總結(jié)
一、做好合同及相關(guān)法律文書(shū)的起草和審核工作，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
作性。
截止到2015年？月，公司法務(wù)部共審查、起草各類(lèi)合同、協(xié)議？份，根據(jù)公司實(shí)際需要出具各類(lèi)法律建議類(lèi)文法律件和法律意見(jiàn)書(shū)？份，起草審查對(duì)外交涉函件？份，受理公司內(nèi)外口頭法律咨詢(xún)?nèi)舾?，其中，合同涉及款?xiàng)？，共收回工程款項(xiàng)？。
二、做好相關(guān)法律咨詢(xún)服務(wù)工作，確保公司重大項(xiàng)目的依法推進(jìn)
法務(wù)部根據(jù)公司的管理工作精神，積極為公司重大項(xiàng)目提供法務(wù)專(zhuān)業(yè)支持，對(duì)公司常見(jiàn)法律問(wèn)題提供咨詢(xún)和建議，協(xié)助起草、修訂及完善公司相關(guān)規(guī)章制度和其它規(guī)范性法律文件，增強(qiáng)公司規(guī)范化、科學(xué)化管理，使公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合法律要求，把公司的內(nèi)部管理納入法制化軌道，確保公司重大項(xiàng)目的依法順利推進(jìn)。如為？項(xiàng)目疑難法律問(wèn)題多次提交了書(shū)面法律意見(jiàn)書(shū)，進(jìn)行了法律風(fēng)險(xiǎn)論證，參與？項(xiàng)目相關(guān)合同的談判等。
三、做好相關(guān)案件的跟蹤工作，維護(hù)公司的合法權(quán)益
截止到2015年？月，通過(guò)公司法務(wù)部和律師事務(wù)所經(jīng)辦的案件共？件
1、建設(shè)工程合同糾紛案件？起現(xiàn)在案件緊張情況如何？
2、執(zhí)行案件？起，現(xiàn)在進(jìn)展情況如何？
3、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件多少起？
此，公司作為用人單位更應(yīng)當(dāng)規(guī)范用工，盡量避免用工風(fēng)險(xiǎn)。
今后法務(wù)部工作的重點(diǎn)
一、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)合同的管理工作
合同幾乎貫穿于公司的每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，由此也使得企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)面臨著各種各樣的法律風(fēng)險(xiǎn)，公司所簽訂的合同內(nèi)容是否符合法律的規(guī)定，條款有無(wú)遺漏，形式是否符合規(guī)定的要求，文字是否表達(dá)準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)，都密切關(guān)系到公司的切身利益。如果一個(gè)企業(yè)對(duì)此不加以重視，不進(jìn)行必要的遇見(jiàn)和防范，沒(méi)有任何的規(guī)避和化解方法，一旦風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，其后果往往是企業(yè)難以控制的。要使合同的管理規(guī)范化、科學(xué)化，首先要從完善制度出手，制定切實(shí)可行的合同管理制度，使管理工作有章可循。其中，合同管理制度應(yīng)當(dāng)包括，合同的歸口管理、合同的資信調(diào)查、審批、簽訂、登記和備案程序法人授權(quán)委托管理辦法，合同示范文本管理，合同專(zhuān)用章管理，合同履行與糾紛處理，合同定期統(tǒng)計(jì)與考核檢查，合同管理人員培訓(xùn)，合同管理獎(jiǎng)懲與考核等。通過(guò)建立現(xiàn)代合同管理制度，做到管理層次清晰、職責(zé)明確、程序規(guī)范，從而使合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理都處于有效的控制狀態(tài)之中。
章即確認(rèn)對(duì)合同項(xiàng)下各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)的同意，任何違背合同規(guī)定的行為都可能遭到對(duì)方的違約索賠，因此，公司及各部門(mén)簽訂的合同由各部門(mén)及公司專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
二、健全完善公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系
公司法律風(fēng)險(xiǎn)是可能造成公司經(jīng)濟(jì)、財(cái)產(chǎn)損失的一種潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，它存在于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)，如果對(duì)此不加以重視和及時(shí)規(guī)避，一旦風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，就勢(shì)必會(huì)影響公司的日產(chǎn)管理和正常運(yùn)作，其后果往往是一個(gè)公司難以控制的，甚至?xí)o公司帶來(lái)極大的災(zāi)難。因此，建立事前防范、事中控制、事后治理的法律風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系也就尤為重要。
因此，公司法務(wù)部會(huì)把握公司法務(wù)實(shí)際操作情況，增加信息量和參與度，進(jìn)一步熟悉公司運(yùn)作情況和其它業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)往來(lái)中的法律風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整自己的心態(tài)和工作思路，以找出工作開(kāi)展的最佳切入點(diǎn)，為參與公司相關(guān)決策和提供更加有針對(duì)性的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制機(jī)制提供強(qiáng)有力的依據(jù)。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)公司的法律宣傳和培訓(xùn)工作
時(shí)提出預(yù)警，進(jìn)而，公司動(dòng)用內(nèi)外相關(guān)的資源，采取優(yōu)先的防范措施，以回避風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)，從而給公司以完善的保護(hù)，使公司攻防兼?zhèn)?，維護(hù)自身的安全和穩(wěn)定的發(fā)展。 回顧這一年，雖然我較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，但是在實(shí)際工作中還存在一些不足。首先，在專(zhuān)業(yè)知識(shí)的更新上，對(duì)于一些新出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī)述職程度欠缺，以后要多利用工作之余多多學(xué)習(xí)，以確保更好地為公司服務(wù)；其次，在工作的細(xì)心程度上，以后一定要加倍細(xì)心地對(duì)待每一項(xiàng)工作，做到細(xì)致入微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任。面對(duì)新的更具有挑戰(zhàn)性的一年，我一定加強(qiáng)和提高各方面的素質(zhì)培養(yǎng)，以更大的熱情和努力投入到公司的發(fā)展和建設(shè)中去，和同事們一起為雄獅集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
2011年上海分公司以做大做強(qiáng)、促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)，從完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制著眼，結(jié)合公司實(shí)際，堅(jiān)持以法制教育為基礎(chǔ)，突出加強(qiáng)了合同管理和制度建設(shè)，使公司法律事務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平。
今年是國(guó)務(wù)院國(guó)資委制定的中央企業(yè)第二個(gè)法制工作三年目標(biāo)的收官之年，上海分公司在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，法律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)取得明顯進(jìn)展，全體職工開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，為保障公司依法決策和依法經(jīng)營(yíng)管理作出了積極貢獻(xiàn)。通過(guò)實(shí)施第二個(gè)三年目標(biāo)，上海分公司法制工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階：一是公司依法決策、依法經(jīng)營(yíng)管理的理念進(jìn)一步增強(qiáng)，合規(guī)文化成為分公司所有職工共同的價(jià)值追求；二是公司法律組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全，逐步建立健全了部門(mén)規(guī)章制度，；三是公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)不斷推進(jìn)，法律管理工作逐步深化；四是公司法制工作領(lǐng)域不斷拓寬，在支撐保障工作經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。明年是第三個(gè)法制工作三年目標(biāo)的開(kāi)局之年，上海分公司將根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織實(shí)施第三個(gè)三年目標(biāo)，為建設(shè)一流企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的法律保障。
2011年上海分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹集團(tuán)公司法律事務(wù)工作文件，在法律教育、制度建設(shè)、合同管理等方面做了一定的工作。
1、法律組織體系基本建立
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按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，分公司成立了法律事務(wù)部（暫設(shè)在綜合辦公室），配備了兼職法律管理人員（綜合辦公室主任），制定了部門(mén)職責(zé)，完善了規(guī)章制度，分公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)法律事務(wù)工作，至此，分公司法律事務(wù)組織體系已基本形成。
2、合同管理逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道
合同管理已成為預(yù)防法律事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作中的重中之重?！吨需F十局集團(tuán)有限公司合同管理標(biāo)準(zhǔn)》（試行）正式公布實(shí)施后，分公司合同管理人員參加了集團(tuán)公司合同管-理-員培訓(xùn)，通過(guò)這次培訓(xùn)使分公司的合同管理工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。首先根據(jù)分公司實(shí)際情況制定了《上海分公司合同管理辦法》，其次組織分公司和所屬項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司合同管理標(biāo)準(zhǔn)和分公司合同管理辦法。根據(jù)集團(tuán)公司要求，分公司進(jìn)一步完善了合同專(zhuān)項(xiàng)管理、審查和審批制度。今年以來(lái)，分公司綜合辦公室共審查和批準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)的重大合同6個(gè)，對(duì)合同的簽訂、履行進(jìn)行全面監(jiān)督與管理，針對(duì)合同的每一項(xiàng)條款進(jìn)行嚴(yán)格審查，仔細(xì)推敲，由于使用了集團(tuán)公司合同示范文本，使分公司的利益進(jìn)一步得到了法律保證；分公司還把合同管理列入到規(guī)章制度內(nèi)，從上到下都嚴(yán)格執(zhí)行，從而從源頭上規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)避免了經(jīng)濟(jì)損失。到目前為止分公司和所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部新簽合同在履行過(guò)程中未發(fā)生一起糾紛案件，未出現(xiàn)重大合同風(fēng)險(xiǎn)，有效地規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn)。
3、注重法律風(fēng)險(xiǎn)管控
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在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，加強(qiáng)公司依法決策與依法經(jīng)營(yíng)，不斷提高防范法律風(fēng)險(xiǎn)能力，不僅是加強(qiáng)民主法制建設(shè)、推進(jìn)依法治企、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求，更是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、建設(shè)和諧社會(huì)的時(shí)代要求。
（1）加強(qiáng)法律法規(guī)、市場(chǎng)規(guī)則的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)防范法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 隨著社會(huì)主義法制建設(shè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“講-法規(guī)、講規(guī)則”的特性尤為彰顯而重要，誰(shuí)不依法決策與經(jīng)營(yíng)管理，誰(shuí)不遵守市場(chǎng)規(guī)則，誰(shuí)就容易發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)。從另一方面看，人是企業(yè)的心臟，也是風(fēng)險(xiǎn)管理的首要因素。從員工開(kāi)始，以人為本，提高員工的法律意識(shí)和法律素養(yǎng)，營(yíng)造出良好的法律風(fēng)險(xiǎn)文化，進(jìn)而才能提高員工的風(fēng)險(xiǎn)自控能力。上海分公司定期組織全體職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)：一是國(guó)家頒布的法律法規(guī)，如《建筑法》、《合同法》、《勞動(dòng)法》、《招投標(biāo)法》、《安全生產(chǎn)法》等等；二是國(guó)家機(jī)關(guān)部門(mén)發(fā)布的法規(guī)條例，如：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法 》 等等；三是國(guó)家部門(mén)或地方政府出臺(tái)的強(qiáng)制性條文，如《上海市工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》；四是與建設(shè)方（業(yè)主）簽訂的具體工程項(xiàng)目承包合同、補(bǔ)充協(xié)議以及招投標(biāo)文件資料等。
相關(guān)人員學(xué)習(xí)具體工程合同及相關(guān)資料，有效地提高了防范法律風(fēng)險(xiǎn)能力。
（2）加強(qiáng)過(guò)程管理與監(jiān)控，確保防范法律風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)到位。
法律風(fēng)險(xiǎn)存在于管理的全過(guò)程，其中哪個(gè)環(huán)節(jié)管理有缺陷，監(jiān)控不力，哪個(gè)環(huán)節(jié)就容易出風(fēng)險(xiǎn)。因此，要把防范法律風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)到位，監(jiān)控到位，應(yīng)對(duì)得當(dāng)，其中很重要的一條就是要加強(qiáng)全過(guò)程的管理與監(jiān)控。上海分公司堅(jiān)持以事前防范，事中控制為主，事后補(bǔ)救為輔的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的管理與監(jiān)控，使公司的管理活動(dòng)合法、規(guī)范、有序，最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和減少風(fēng)險(xiǎn)損失。
做好事前防范。事前防范主要是識(shí)別、分析、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并提出防范風(fēng)險(xiǎn)的措施與對(duì)策。上海分公司主要把好三關(guān)：一是把好審核關(guān)。在重大事項(xiàng)決策前或重要合同簽訂前，吃透政策法規(guī)，調(diào)查市場(chǎng)信息，了解合同相對(duì)人基本情況，摸清自家底細(xì)；二是把好決策關(guān)。重要規(guī)章制度建立、重大投資、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、資產(chǎn)處置等重大事項(xiàng)決策前或決策時(shí)，不但了解實(shí)情，而且還注重民主決策，注意傾聽(tīng)職代會(huì)、工會(huì)和廣大職工的意見(jiàn)，請(qǐng)黨組織參與決策，集眾人之智慧，走民主決策之路；三是把好實(shí)施準(zhǔn)備的評(píng)審關(guān)。重大事項(xiàng)決策的具體實(shí)施方案和合同擬簽訂前，組織相關(guān)職能部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)審，認(rèn)真識(shí)別、分析、評(píng)估具體實(shí)施方案和合同履行中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，作出調(diào)整和修正，提出防范風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施和辦法，為實(shí)施方案和履行合同做好準(zhǔn)備。
做好事中控制。事中控制主要是依據(jù)具體實(shí)施方案和合同約定，認(rèn)真執(zhí)行防范與控制風(fēng)險(xiǎn)的措施與辦法，隨時(shí)隨勢(shì)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)情況的變化，并根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和情況，調(diào)整防范與控制風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施與辦法，確保防范風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。因此，在重大事項(xiàng)和合同的實(shí)施履行中，分公司主要領(lǐng)導(dǎo)和管理服務(wù)的職能部門(mén)經(jīng)常深入基層，深入工地，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)控，檢查督促所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行防范與監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的措施，幫助他們解決項(xiàng)目經(jīng)理部解決不了的難題，確保防范與控制風(fēng)險(xiǎn)的措施落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
做好事后補(bǔ)救。由于風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性的本質(zhì)特征，因此一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)采取積極的穩(wěn)妥的恰當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施。因此，上海分公司為了防范于未然，制定了應(yīng)急預(yù)案：對(duì)公司外部而言，一是從建設(shè)和諧社會(huì)大局出發(fā)，積極地誠(chéng)懇地與對(duì)方溝通傾訴，講明風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的主客觀原因，以求得對(duì)方寬容涼解：二是本著友好、互利、合作的原則，積極與對(duì)方協(xié)商談判，以求公平合理化解風(fēng)險(xiǎn)；三是即使到了起訴應(yīng)訴等階段，無(wú)論是索賠的還是反索賠的都要采取積極主動(dòng)的措施，能庭外和解的庭外和解，以減少訴訟成本，不能和解的，也要積極做好起訴應(yīng)訴準(zhǔn)備，以求得到公正判決，最大限度減少公司損失。對(duì)公司內(nèi)部而言，要認(rèn)真識(shí)別分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因，總結(jié)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的教訓(xùn)，提出應(yīng)對(duì)辦法與整改措施，同時(shí)要按公司規(guī)章制度，分別不同情況，該批評(píng)的批評(píng)，該處分的處分，該承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，該承擔(dān)法律責(zé)任的報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)處理，決不遷就放過(guò)，避免以后再次發(fā)生同類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。
2011年上海分公司在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在著許多不足，一是公司職工的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)；二是法律事務(wù)基礎(chǔ)工作還不夠完善、細(xì)致；三是公司職能部門(mén)深入項(xiàng)目部調(diào)查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作有待于加強(qiáng)。這些都是在以后工作中亟待加以改進(jìn)和完善的，針對(duì)這些不足，上海分公司將繼續(xù)狠抓法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作制度的落實(shí)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求做好法律事務(wù)工作，繼續(xù)加大合同管理的力度和深度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高公司全體職工的法律意識(shí)，深入基層加大監(jiān)督檢查指導(dǎo)力度，使各項(xiàng)法律事務(wù)工作真正落到實(shí)處。
法務(wù)工作半年總結(jié)篇三
在多變的市場(chǎng)環(huán)境中,法務(wù)部應(yīng)隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷進(jìn)行調(diào)整,不斷發(fā)揮在企業(yè)內(nèi)外的價(jià)值,不斷地反思、學(xué)習(xí)、調(diào)整法務(wù)戰(zhàn)略,應(yīng)對(duì)各種變化在當(dāng)今的商業(yè)社會(huì),學(xué)習(xí)戰(zhàn)略,是一個(gè)成功的企業(yè)管理者必須要面對(duì)的課題。今天本站小編給大家整理了法務(wù)部。
希望對(duì)大家有所幫助。
上半年，法規(guī)事務(wù)部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“法務(wù)部”)以推進(jìn)集團(tuán)公司依法治企，嚴(yán)控公司運(yùn)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)為工作中心，以完成各項(xiàng)法律工作為任務(wù)，為各部門(mén)和出資企業(yè)提供法律咨詢(xún)和服務(wù)，在完成日常法律文件起草和審查的同時(shí)，積極應(yīng)對(duì)訴訟、非訴事項(xiàng)?，F(xiàn)將20xx年上半年的法務(wù)工作開(kāi)展情況及下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、有序開(kāi)展部門(mén)業(yè)務(wù)，有效防控法律風(fēng)險(xiǎn)。
20xx年上半年我部共起草、審查了集團(tuán)及各出資企業(yè)的合同、章程、招標(biāo)文件等法律性文件162份。法務(wù)部根據(jù)各部門(mén)及各出資企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)情況，依據(jù)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，對(duì)法律性文件的審查，法務(wù)部獨(dú)立發(fā)表法律意見(jiàn)及建議，并接受各部室和出資企業(yè)的法律咨詢(xún)，及時(shí)有效的給出法律意見(jiàn)，有效降低了集團(tuán)公司及相關(guān)出資企業(yè)在締約及履約合同過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，保障了集團(tuán)及各出資企業(yè)的權(quán)益。
二、合同管理逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道合同管理工作是內(nèi)控制度執(zhí)行過(guò)程中不可或缺的環(huán)節(jié)，對(duì)合同實(shí)行全過(guò)程控制和管理，也是規(guī)范管理、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度的必然選擇。合同管理應(yīng)成為防范及降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的“守門(mén)員”，而不是出現(xiàn)法律糾紛時(shí)才沖鋒陷陣的“消防員”。為了適應(yīng)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理需要，進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司的合同管理，保證集團(tuán)公司依法經(jīng)營(yíng)，防范合同風(fēng)險(xiǎn)和合同欺詐，維護(hù)公司合法權(quán)益，我部20xx年4月8日草擬了《寧德市交通投資集團(tuán)有限公司合同管理辦法》(20xx版)來(lái)規(guī)范公司合同管理，明確合同洽談、簽訂、履行過(guò)程中業(yè)務(wù)部門(mén)的職責(zé)以及在上述過(guò)程中存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，保障公司業(yè)務(wù)合法、有序運(yùn)營(yíng)。合同管理辦法從印發(fā)至今，規(guī)范了合同審簽、蓋章手續(xù)、合同編號(hào)、出資企業(yè)重大合同備案等，取得了良好效果。
三、法律糾紛案件的管理和處理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
20xx年上半年，我部經(jīng)手的涉訴案件主要有王傳茂訴我司物權(quán)保護(hù)案、寧德市圣祥置業(yè)有限公司租賃合同糾紛案以及路橋公司的三起追索勞動(dòng)報(bào)酬案。王傳茂訴我司物權(quán)保護(hù)案及圣祥置業(yè)公司租賃合同糾紛案均是委托律師，我部積極配合律師做好庭前的準(zhǔn)備工作，積極主動(dòng)聯(lián)系交建公司，及時(shí)給與幫助和支持。路橋公司的三起追索勞動(dòng)報(bào)酬案件委托我部人員參加訴訟，我部在張智瑜副總的指導(dǎo)下，認(rèn)真研究案情，仔細(xì)分析每一份證據(jù)，庭審過(guò)程較為順利。庭前準(zhǔn)備以及在庭審過(guò)程中我們受益良多，為今后應(yīng)對(duì)訴訟提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
四、致力于合同標(biāo)準(zhǔn)化管理，開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)合同文本。
集團(tuán)公司及出資企業(yè)每年簽訂的合同數(shù)量眾多，但同一事項(xiàng)的合同文本格式卻五花八門(mén)，其中有的合同極為簡(jiǎn)單，漏洞百出，這給我部審查、修改合同帶來(lái)極大不便，且也不能有效的降低法律風(fēng)險(xiǎn)。為防范合同風(fēng)險(xiǎn)，保障集團(tuán)及出資企業(yè)的合法權(quán)益，集團(tuán)公司委托福建博世律師事務(wù)所開(kāi)發(fā)第一批標(biāo)準(zhǔn)合同文本。我部積極配合博世律所，提供各部門(mén)及出資企業(yè)的相關(guān)材料，并于20xx年6月16日召開(kāi)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)合同文本座談會(huì)，聽(tīng)取各部室和各出資企業(yè)的意見(jiàn)和要求。目前，第一批標(biāo)準(zhǔn)合同文本已完成第二稿的修改。
五、工作形式不斷創(chuàng)新，業(yè)務(wù)能力不斷提升，
這半年以來(lái)我部在做好日常工作的同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)公司及各出資企業(yè)的業(yè)務(wù)、項(xiàng)目情況及經(jīng)常遇到的問(wèn)題，從法律法規(guī)、司法解釋、相關(guān)政策等方面開(kāi)展學(xué)習(xí)與研究，努力提升業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平，為各部門(mén)提供更專(zhuān)業(yè)的法律服務(wù)。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和要求下，我部對(duì)工作形式也予以了改進(jìn)和創(chuàng)新，以每周一報(bào)的形式向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各部室提供近期與集團(tuán)及出自企業(yè)投融資、項(xiàng)目建設(shè)、公司發(fā)展等有關(guān)的規(guī)定和政策，并就其中的重點(diǎn)內(nèi)容做專(zhuān)題解讀，同時(shí)，我部也將重大新聞和政策解讀提交給辦公室，由辦公室發(fā)布在集團(tuán)公司網(wǎng)站上供大家閱讀。
六、工作中存在的不足。
這半年中我部工作也存在很多不足，需繼續(xù)改進(jìn)和提升。一是工作被動(dòng)。我部的日常工作形式一直都是被動(dòng)狀態(tài)，基本是根據(jù)各部室或出資企業(yè)的需要去解決問(wèn)題、提供意見(jiàn)。今后我部對(duì)待工作要更主動(dòng)，如主動(dòng)去匯總各出資企業(yè)的涉訴案件，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題;積極宣傳法律在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、決策中的重要性，提高全體員工的法律意識(shí)。
二是工作效率不高，業(yè)務(wù)水平有待提升。工作效率不高一個(gè)原因是因?yàn)閷?shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺，有些業(yè)務(wù)不熟練，因此在接下來(lái)的工作中，我部會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。
三是法律事務(wù)基礎(chǔ)工作完成不及時(shí)。原定上半年要完成三項(xiàng)制度的草擬工作，但目前僅完成了一項(xiàng)，接下來(lái)我部會(huì)抓緊時(shí)間，盡快落實(shí)計(jì)劃。同時(shí)，上半年我部也未做好法制宣傳工作，接下來(lái)我部會(huì)以講座的形式開(kāi)展法制宣傳，給集團(tuán)員工進(jìn)行普法教育。
我于今年4月份轉(zhuǎn)入公司法務(wù)部門(mén)，擔(dān)當(dāng)法務(wù)經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作。在過(guò)去的半年中，法務(wù)部開(kāi)展了如下工作：
1、根據(jù)公司要求，法務(wù)部今年的工作重點(diǎn)為牧業(yè)陳費(fèi)催繳。法務(wù)部三個(gè)月的時(shí)間對(duì)三盤(pán)領(lǐng)海、英豪花園、甌城花苑、榮德家園、榮欣家園等小區(qū)共發(fā)律師函55份，瑞安銀都張貼催繳函92份，對(duì)三盤(pán)領(lǐng)海進(jìn)行了數(shù)輪電話催繳，兩次進(jìn)行欠費(fèi)全范圍短信催繳。同時(shí)，法務(wù)部上門(mén)催費(fèi)數(shù)次，已收回英豪花園、甌城花苑、匯景嘉園各類(lèi)物業(yè)欠費(fèi)16000余元。
2、上半年物業(yè)退出項(xiàng)目3個(gè)，2月份的棕櫚灣、5月份的匯景嘉園、6月份的瑞安銀都，由法務(wù)部主持物業(yè)相關(guān)費(fèi)用的退費(fèi)工作，現(xiàn)退費(fèi)工作已接近尾聲。
3、6月份向普宅(總公司范圍內(nèi))收集檔案，加強(qiáng)公司檔案管理工作，雖然6月份的檔案還不全面，法務(wù)部將在下半年內(nèi)逐步規(guī)范之。
4、關(guān)于勞動(dòng)糾紛，上半年處理一件帥有德工傷案件，已由鹿城人民法院駁回起訴，不予工傷認(rèn)定。京都城張柏楓的工傷認(rèn)定，現(xiàn)在正處理勞動(dòng)部門(mén)處理階段。
20xx年。
下半年法務(wù)部門(mén)繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)工作為中心，完成公司各項(xiàng)法律工作，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作，為各部門(mén)提供法律咨詢(xún)和服務(wù)，做好公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，下半年，法務(wù)部工作安排如下：
1、加強(qiáng)對(duì)三盤(pán)領(lǐng)海的催費(fèi)工作，現(xiàn)階段已準(zhǔn)備好各項(xiàng)資料，起訴兩家看其效果，如效果很好，將進(jìn)行全面的起訴工作。同時(shí)在三盤(pán)領(lǐng)海的起訴工作中，向律師全面學(xué)習(xí)，通過(guò)幾個(gè)案件的深入，提高法務(wù)部的法律自訴能力，爭(zhēng)取下半年對(duì)小型費(fèi)用(一兩千欠費(fèi))起訴工作。
2、加強(qiáng)檔案的工作管理工作，下半年檔案收集將延伸至各分公司、案場(chǎng)等。檔案管理形成初級(jí)規(guī)模。
3、對(duì)各管理處安全事故發(fā)生率的監(jiān)管，同時(shí)監(jiān)管各處公司制度的執(zhí)行情況，督促總公司范圍內(nèi)法律制度的順利進(jìn)行，加強(qiáng)公司內(nèi)部法律的風(fēng)險(xiǎn)管控。
4、到各項(xiàng)目中去，了解各項(xiàng)目的收費(fèi)情況，全面督促各項(xiàng)目的收費(fèi)工作。
20xx年上半年度，公司法務(wù)部在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照20xx。
年度工作計(jì)劃。
安排有序推進(jìn)部門(mén)日常工作。法務(wù)部結(jié)合部門(mén)工作要求的特殊性，本著風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的思路，在梳理好日常工作的同時(shí)，對(duì)部分常規(guī)性工作系統(tǒng)性地進(jìn)行了完善?，F(xiàn)作總結(jié)如下：
合同管理。
嚴(yán)格要求各單位按照合同審核程序進(jìn)行合同審核，不斷完善合同文本，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)就具體每一份合同的審核溝通，對(duì)各業(yè)務(wù)單位合同經(jīng)辦員強(qiáng)化合同重要性思想，初步完善了集團(tuán)公司層面的合同管理體系。
1、加強(qiáng)合同審核的流程(程序)控制。根據(jù)合同審核節(jié)點(diǎn)，法務(wù)部在信息部的幫助下，建立并完善合同網(wǎng)上審核oa流程，將公司所有合同審核全部納入oa系統(tǒng)，通過(guò)多節(jié)點(diǎn)審核，業(yè)務(wù)部門(mén)和法務(wù)部門(mén)分別從商業(yè)和法律兩個(gè)方面控制合同風(fēng)險(xiǎn)。公司合同審核oa流程共包括六個(gè)方面內(nèi)容：股份公司oa流程(含股份、及公司合同的審核)、廣告公司oa流程、公司oa流程、第事業(yè)oa流程、公司oa流程及公司oa流程(含格式合同及非格式合同審核兩個(gè)流程)。
合同審核oa流程的全面化使公司所有合同審核完全實(shí)行無(wú)紙化和痕跡化操作，有效地提高了該方面的工作效率。下半年度，法務(wù)部將結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)一步完善各oa流程。
2、法務(wù)部根據(jù)各業(yè)務(wù)部門(mén)及子公司業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，在與相關(guān)業(yè)務(wù)單位充分溝通的基礎(chǔ)上，完善和升級(jí)了部分常規(guī)格式合同。主要包括：根據(jù)運(yùn)作需要，協(xié)助制定并完善了經(jīng)銷(xiāo)合同及其他文件;根據(jù)業(yè)務(wù)的調(diào)整，協(xié)助制定并完善了新的合同及其他相關(guān)文件;調(diào)整和完善公司20xx年版經(jīng)銷(xiāo)合同;調(diào)整和完善公司采購(gòu)平臺(tái)合同(三方協(xié)議及四方協(xié)議);調(diào)整和完善公司經(jīng)銷(xiāo)合同。
法務(wù)部根據(jù)各業(yè)務(wù)單位業(yè)務(wù)實(shí)際情況，結(jié)合商業(yè)內(nèi)容，對(duì)上述格式合同的條款進(jìn)行調(diào)整和完善，并統(tǒng)一規(guī)范合同用語(yǔ)，一定程度上降低了商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，并提升了合同文本的整體質(zhì)量。
下半年度，法務(wù)部將加強(qiáng)與廣告公司及公司的溝通，對(duì)這兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊的全部格式合同文本進(jìn)行合理完善和升級(jí)。
訴訟工作。
20xx年上半年度，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的訴訟(兩件)在內(nèi)，法務(wù)部總共參加并處理了四件(另兩件為合同糾紛)針對(duì)公司的訴訟案件。因訴訟程序周期較長(zhǎng)，相關(guān)案件均在相關(guān)法院的處理程序中。從庭審情況及案情分析來(lái)看，我公司勝訴可能性較大。
我股份公司訴集團(tuán)名譽(yù)權(quán)糾紛案經(jīng)協(xié)商，已和解結(jié)案。
公司訴公司。
借款合同。
擔(dān)保案，歷經(jīng)中院一審，省高院終審，我公司勝訴。
有效避免針對(duì)公司訴訟的發(fā)生，并積極應(yīng)對(duì)已經(jīng)發(fā)生的訴訟是法務(wù)部20xx年下半年度訴訟工作方面的工作思路。法務(wù)部將進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)法院的溝通，協(xié)調(diào)處理好相關(guān)關(guān)系，在訴訟中維護(hù)公司的合法權(quán)益及公司形象。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
1、申請(qǐng)新商標(biāo)注冊(cè)件;查詢(xún)件(其中出具查詢(xún)報(bào)告份，自助查詢(xún)件);。
2、報(bào)送省著名商標(biāo)“”的復(fù)審材料;榮獲省著名商標(biāo);。
3、對(duì)商標(biāo)監(jiān)測(cè)報(bào)告進(jìn)行分析，對(duì)30件公告商標(biāo)提出異議;。
4、辦理“”(類(lèi))商標(biāo)等8件商標(biāo)轉(zhuǎn)讓至股份公司;。
5、對(duì)公司名下的等4件商標(biāo)辦理轉(zhuǎn)讓至公司(已提交轉(zhuǎn)讓申請(qǐng));。
下半年，增大新商標(biāo)注冊(cè)及購(gòu)買(mǎi)工作，準(zhǔn)備“”馳名商標(biāo)申報(bào)工作。
工商、公證事務(wù)。
1、完成公司及其下屬、關(guān)聯(lián)數(shù)十家企業(yè)20xx年度工商年檢注冊(cè);。
3、完成公司股權(quán)變更工作;。
4、協(xié)作公司完成公司設(shè)立;。
5、完成公司隱名股東委托投資公證事宜;。
下半年，協(xié)作召開(kāi)股東會(huì)，并按公司要求組建新公司。其他工作：
1、協(xié)助辦理委托出售萬(wàn)股股票及委托公司管理證券賬戶、購(gòu)買(mǎi)股票相關(guān)事項(xiàng)，協(xié)調(diào)銀行、證券部、公司等各方妥善完成，起草相關(guān)協(xié)議、法律文書(shū)。
2、參與“”項(xiàng)目談判，最終達(dá)成處理意見(jiàn)，并形成會(huì)議紀(jì)要。
3、對(duì)“五五”普法工作進(jìn)行整理歸類(lèi)，補(bǔ)充資料，撰寫(xiě)匯報(bào)材料，待全市“五五”普法檢查驗(yàn)收;在公司競(jìng)開(kāi)網(wǎng)進(jìn)行普法(侵權(quán)、合同糾紛、婚姻、財(cái)產(chǎn)糾紛等)提示16次。
4、參與公司與中國(guó)工商銀行、信托公司理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行項(xiàng)目的談判及法律文書(shū)的起草工作，該理財(cái)產(chǎn)品已順利發(fā)行。
5、協(xié)助制定公司對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商賒購(gòu)的政策，并起草配套法律文書(shū)。
另下半年法務(wù)部擬進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)部門(mén)員工業(yè)務(wù)能力及法律專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，選派部分人員外出就近參加適合自己專(zhuān)業(yè)能力提升的培訓(xùn)，更新知識(shí)，助于提高部門(mén)員工工作能力。
法務(wù)工作半年總結(jié)篇四
1、綜合事務(wù)：及時(shí)處理集團(tuán)行政綜合部流轉(zhuǎn)文件會(huì)簽單17份，出具部門(mén)審查意見(jiàn)書(shū)3份；完成部門(mén)oa公文處理及流轉(zhuǎn)文件37件，并及時(shí)做好oa協(xié)同收發(fā)文臺(tái)賬及重要事項(xiàng)提醒臺(tái)賬；報(bào)送部門(mén)簡(jiǎn)報(bào)1篇；部門(mén)參加會(huì)議6次。
2、合同審查：本周共計(jì)審核合同40份，出具內(nèi)部合同審查法律意見(jiàn)書(shū)31份，協(xié)調(diào)外聘法律顧問(wèn)單位出具法律意見(jiàn)書(shū)2份，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定使用合同專(zhuān)用章用印4次，掃描合同4份，及時(shí)做好合同專(zhuān)用章登記臺(tái)賬。
3、制度建設(shè)：修訂《外聘法律顧問(wèn)管理辦法》及《合同審批權(quán)限及流程管理辦法》。
1、及時(shí)跟進(jìn)集團(tuán)訴訟、仲裁及非訟案件的進(jìn)展情況，配合子集團(tuán)相關(guān)案件的推進(jìn)工作。
2、參加集團(tuán)前期工作部召開(kāi)的招標(biāo)文件討論會(huì)。
3、對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理合同、勘察合同模板進(jìn)行討論并征求意見(jiàn)。
5、及時(shí)解決職能部門(mén)及各子集團(tuán)咨詢(xún)的法律問(wèn)題。
1、職能專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)：為規(guī)范集團(tuán)部門(mén)職能，合理保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有序運(yùn)行，正在開(kāi)展一個(gè)內(nèi)部職能部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作，已溝通完成并收回全部底稿，目前審計(jì)初稿已編制完成，正在走會(huì)簽流程。
2、內(nèi)部控制審計(jì)：按集團(tuán)要求新增開(kāi)展一項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作，重點(diǎn)檢查集團(tuán)實(shí)體化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型情況，現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)已完成，目前已編制完成審計(jì)初稿，正在走會(huì)簽流程。
按計(jì)劃開(kāi)展某子集團(tuán)內(nèi)部控制審計(jì)，已編寫(xiě)審計(jì)通知書(shū)并發(fā)送至該集團(tuán)，目前正開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。
3、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)：繼續(xù)跟進(jìn)相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。
4、內(nèi)部審計(jì)檔案保管。及時(shí)跟蹤審計(jì)進(jìn)展，收集審計(jì)資料并按目錄保管。
1、財(cái)政項(xiàng)目，目前正在與財(cái)政對(duì)接中的有：南海路道路工程項(xiàng)目、青龍路瀝青項(xiàng)目、金潘北路瀝青項(xiàng)目、海馬洞路項(xiàng)目、17年數(shù)博會(huì)和創(chuàng)文項(xiàng)目、海馬洞路瀝青項(xiàng)目、20xx觀摩會(huì)項(xiàng)目、高新沙文園區(qū)901項(xiàng)目220kv索干i回遷改工程、艷山紅棚戶區(qū)改造項(xiàng)目b標(biāo)施工工程結(jié)算、高新沙文園區(qū)901項(xiàng)目場(chǎng)平工程、金蒙路道路工程及邊坡治理、干田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金干南延伸段道路工程、南坪路道路工程、沙文標(biāo)準(zhǔn)廠房二期二標(biāo)工程等。
正在進(jìn)行審核的有：艷山紅棚戶區(qū)改造項(xiàng)目供水管道接入工程（1#-7#、9#樓）、中國(guó)科學(xué)院x科技園20kv強(qiáng)電配電工程、白鷺湖濕地公園景觀工程、干田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金干南延伸段道路工程、南坪路道路工程。
2、財(cái)政項(xiàng)目（地勘自審），目前正在與審計(jì)單位對(duì)接的有：沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園金蘇大道勘查、金潘北路、金潘中路項(xiàng)目勘查、金陽(yáng)農(nóng)民安置房及公租房項(xiàng)目巖土工程勘查、中國(guó)科學(xué)院x科技創(chuàng)新園項(xiàng)目巖土工程勘查。
3、自營(yíng)性資金項(xiàng)目，目前正在與審計(jì)單位對(duì)接的有：人才城電梯前室墻體拆除工程結(jié)算項(xiàng)目、4#標(biāo)準(zhǔn)廠房改造工程項(xiàng)目等。
4、本周已完成結(jié)算項(xiàng)目：
（1）資本運(yùn)營(yíng)中心改造工程項(xiàng)目；
（2）110kv雞斑、雞五ii回遷改工程；
（3）x國(guó)際人才城優(yōu)化提升項(xiàng)目。
5、參與結(jié)算相關(guān)會(huì)議：陪同財(cái)政局、審計(jì)單位、施工方對(duì)沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園901項(xiàng)目地塊220kv索干i回#106-#118遷改工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘，沙文標(biāo)準(zhǔn)廠房二期二標(biāo)裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘。
6、內(nèi)部工作:梳理青山路道路工程結(jié)算辦理情況，目前已取得青山路所有簽訂合同、取得青山路項(xiàng)目工程款支付情況，現(xiàn)正在核對(duì)其包含的子項(xiàng)目結(jié)算完成情況；配合集團(tuán)財(cái)務(wù)清理高新區(qū)規(guī)劃展覽館決算資料，已對(duì)接建設(shè)公司查找相關(guān)資料并回復(fù)財(cái)務(wù)。
1、對(duì)各職能部門(mén)、各子集團(tuán)對(duì)征求意見(jiàn)稿進(jìn)行討論并反饋相關(guān)意見(jiàn)。
2、進(jìn)行部門(mén)檔案整理工作。
法務(wù)工作半年總結(jié)篇五
20xx年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無(wú)論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額破xxxx億再上新臺(tái)階，xxxx稱(chēng)雄為國(guó)爭(zhēng)光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，xxx年的工作接近尾聲，也到了該對(duì)這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候，對(duì)比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足，以作為對(duì)自己日后工作的加油與鞭策。
作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé)，能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求，當(dāng)然在工作中也存在一定的過(guò)失，值得總結(jié)教訓(xùn)。
20xx年我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括：xxx、xxx、xxx、xxx、全過(guò)程合同及年度合同的審核以及全部商品房買(mǎi)賣(mài)合同的抽查審核工作，并配合招投標(biāo)部、采購(gòu)部、營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)針對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行招文會(huì)審、招標(biāo)策劃以及開(kāi)標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進(jìn)展報(bào)審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見(jiàn)函約50份。個(gè)人認(rèn)為，在合同報(bào)審中，合同管理部主要是一個(gè)服務(wù)配合部門(mén)，其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門(mén)，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險(xiǎn)，又要滿足公司發(fā)展進(jìn)度需求，不耽誤合同的.簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)行工作的，應(yīng)該說(shuō)20xx年合同審核工作，基本滿足了公司發(fā)展進(jìn)度，達(dá)到了風(fēng)險(xiǎn)防范的需求。
紛案等，其中xxx商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時(shí)的不順，但最終以完勝結(jié)案，通過(guò)訴訟追收回款544萬(wàn)元，調(diào)解、判決的違約金比例達(dá)到商品房買(mǎi)賣(mài)合同總價(jià)款的6%-7%，追究違約金43萬(wàn)元。xxx、xxx兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大(共計(jì)五萬(wàn)余元)的“小案子”，但該案的復(fù)雜程度及運(yùn)用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的案件，取證、開(kāi)庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次，導(dǎo)致案件拖延時(shí)間很長(zhǎng)。當(dāng)然經(jīng)過(guò)各方面努力，結(jié)果應(yīng)該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書(shū)，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因?yàn)槲宜颈０裁簹庵卸景l(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書(shū)面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實(shí)的直接證據(jù)，全部為申請(qǐng)法院調(diào)取。
經(jīng)過(guò)這些案子的處理，我認(rèn)為管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范確實(shí)至關(guān)重要，比如，商品房買(mǎi)賣(mài)糾紛應(yīng)該做好過(guò)程取證工作，催款、解除函件應(yīng)做到及時(shí)、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過(guò)程中，一定要防患未然，落實(shí)到直接證據(jù)，比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會(huì)是，針對(duì)政府機(jī)關(guān)部門(mén)的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng)，及時(shí)提出疑問(wèn)、異議，并及時(shí)決策、處理，以免錯(cuò)失法律上的程序救濟(jì)。
在非訴方面，主要處理的問(wèn)題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢?duì)外發(fā)函、解答各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的法律咨詢(xún)以及物業(yè)公司專(zhuān)項(xiàng)用工糾紛的處理等。其中參加xxxx及xxxx交樓項(xiàng)目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門(mén)的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司xxx人身?yè)p害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說(shuō)我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的法律咨詢(xún)、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。
20xx年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性大的錯(cuò)誤，但確實(shí)存在一定的過(guò)失，被問(wèn)責(zé)過(guò)兩次，值得反思與檢討。
其中一次問(wèn)責(zé)是因?yàn)閤xxx商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類(lèi)案件同時(shí)立案;另一次問(wèn)責(zé)，是因?yàn)殚_(kāi)發(fā)部進(jìn)度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時(shí)的合同版本被對(duì)方篡改，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，雖然后來(lái)得以彌補(bǔ)，但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來(lái)了被動(dòng)。
盡管都是事出有因，比如第一次是因?yàn)閤xxx法院立案庭受被告業(yè)主社會(huì)關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案)，直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸?huì)控告督辦，才得以成功立案。但作為公司管理來(lái)講，公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，解決問(wèn)題是關(guān)鍵，過(guò)程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結(jié)果出了問(wèn)題，就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過(guò)錯(cuò)，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應(yīng)該盡快為成功找出路。
我相信，總結(jié)過(guò)去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進(jìn)步，為未來(lái)的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中，我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)，以維護(hù)公司合法利益為導(dǎo)向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭(zhēng)取有新的提高和發(fā)展。
法務(wù)工作半年總結(jié)篇六
時(shí)光如梭，歲月無(wú)痕，不知不覺(jué)間，我在本公司做法務(wù)工作已經(jīng)快十個(gè)月，這十個(gè)月來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心的指導(dǎo)及栽培下，在本部門(mén)其他同仁的關(guān)心和照顧下，以及在本公司其他同事的關(guān)照下，我已對(duì)本公司的相關(guān)法律事務(wù)有了清晰的認(rèn)知，亦對(duì)各方面的工作有了切實(shí)的感受，回顧這近十個(gè)月來(lái)的工作情況，收獲良多的同時(shí)亦深感自身尚有些許不足和應(yīng)予改進(jìn)之處，下面，我簡(jiǎn)要對(duì)自己這十個(gè)月來(lái)的法務(wù)工作做一簡(jiǎn)要小結(jié)：
一、敬崗愛(ài)業(yè)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。我始終嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。在我到公司上班之前，法務(wù)部形同虛設(shè)，只有部門(mén)，而沒(méi)有員工。進(jìn)入公司之后，我首先通過(guò)熟悉公司原有的運(yùn)作管理模式，進(jìn)一步研究分析公司運(yùn)作之風(fēng)險(xiǎn)所在，從而圍繞“有效降低公司法律風(fēng)險(xiǎn)，合法創(chuàng)造公司最大財(cái)富”之管理原則，從而展開(kāi)日常法務(wù)管理工作;因?yàn)闊釔?ài)，所以敬業(yè)。我時(shí)刻提醒自己：工作要?jiǎng)?wù)實(shí)、認(rèn)真，合同審查要全面，就法務(wù)而言，主要是雙方責(zé)任、義務(wù)及違約責(zé)任條款的把關(guān)，盡量地把責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)推給對(duì)方，為己方在合同中窮盡一切可能，并通過(guò)合同條款規(guī)避相關(guān)法律責(zé)任，最大限度降低己方之法律風(fēng)險(xiǎn)。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平。我深深的知道，當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)科技突飛猛進(jìn)的時(shí)代，也是技術(shù)更新的時(shí)代，法務(wù)工作是典型法律操盤(pán)工作，只有對(duì)法律了如指掌，方能洞察法律漏洞，才能較好的規(guī)避法律，運(yùn)用法律，從而使得法律成為確保公司利益得到保護(hù)的有力武器。所以，我對(duì)國(guó)家、地方頒布或修改的法律、法規(guī)給予高度重視，絲毫不敢懈怠，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握相關(guān)知識(shí)要點(diǎn)。對(duì)于與我公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目相關(guān)的法律、法規(guī)做到必須一條不漏細(xì)細(xì)琢磨精髓，力爭(zhēng)發(fā)現(xiàn)法律漏洞，就如何規(guī)避法律條款方面作出相應(yīng)對(duì)策，并尋求相關(guān)條款保護(hù)公司利益，從而實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。通過(guò)不斷實(shí)踐與總結(jié)，逐步提高自己業(yè)務(wù)工作水平。
三、制定公司各類(lèi)管理辦法，并在實(shí)踐中不斷探索、改進(jìn)，使公司管理進(jìn)一步制度化，規(guī)范化。上半年，我已將公司有關(guān)管理制度進(jìn)行梳理、審核，并給出相應(yīng)的修改意見(jiàn)供公司參考，為防范法律風(fēng)險(xiǎn)提供了很好的平臺(tái)。
合同管理制度》、《合同查閱管理制度》、《公司證件管理辦法》、《建造師培訓(xùn)協(xié)議》《公司法務(wù)部管理辦法》、《經(jīng)營(yíng)部合同管理細(xì)則》、《經(jīng)營(yíng)部合同借閱管理細(xì)則》、《公司員工離職協(xié)議書(shū)》、《法務(wù)部法律風(fēng)險(xiǎn)防控制度》及《項(xiàng)目部合同管理辦法》等10個(gè)制度、辦法。從制度方面為公司的有效管理提供依據(jù)。并在實(shí)踐中尋找問(wèn)題，及時(shí)修改，不斷完善管理機(jī)制。
五、合同審查。
合同審查是法務(wù)人員最為基礎(chǔ)的工作，也是確保企業(yè)健康運(yùn)行的關(guān)鍵，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷學(xué)習(xí)和加強(qiáng)鍛煉，我在這十個(gè)月時(shí)間內(nèi)主要審查了：各在建項(xiàng)目之《建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)分包合同》、《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同》、《建設(shè)工程施工班組內(nèi)部承包協(xié)議》、《塔吊租賃合同》、《建筑周轉(zhuǎn)料供應(yīng)合同》、《鋼材供銷(xiāo)合同》等十余類(lèi)工程類(lèi)合同及公司行政采購(gòu)類(lèi)、信息類(lèi)、合作類(lèi)及租賃類(lèi)合同。在合同審查過(guò)程中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)侵害我方利益的顯失公平之處，糾正合同中對(duì)我方不利的不妥或不當(dāng)條款。例如在一些合同范本中，明顯有限制我方權(quán)利和加重我方義務(wù)的條款，此時(shí)，我即會(huì)予以及時(shí)糾正，力促我方權(quán)益最大化;而在合同爭(zhēng)議解決方式上，一些合同約定的仲裁和訴訟解決方式不甚明確，此時(shí)，我即會(huì)及時(shí)予以指出，要么仲裁要么訴訟，以便明確爭(zhēng)議的解決方式，不致產(chǎn)生不必要的糾紛;還有，在一些國(guó)家有相關(guān)范本的合同中，一些公司會(huì)自行修改合同范本，以減輕自身義務(wù)，此時(shí)，如果不審慎審查，難以查出破綻之處，此時(shí)，我亦會(huì)逐條逐句讀完合同，以更正合同范本中已被修改并且減輕對(duì)方責(zé)任的條款。通過(guò)及時(shí)、有效、認(rèn)真的合同審查和合同把關(guān)，大大提高了本公司對(duì)外簽訂合同的履約率，也加速了其他部門(mén)工作效率的提高，盡量避免了本公司不必要的訴訟之苦，力保公司各項(xiàng)目部工作和各部門(mén)工作能良性、安全運(yùn)作。通過(guò)審慎的法律把關(guān)和合同審查，在我于本公司工作的十個(gè)月時(shí)間內(nèi)，本公司未發(fā)生一起訴訟案件，亦未產(chǎn)生任何法律糾紛，這使得本公司在業(yè)內(nèi)及顧客心中樹(shù)立了良好的公司形象，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造提供了良好的內(nèi)部環(huán)境和外部氛圍。
六、企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)與防范知識(shí)培訓(xùn)工作。
20xx年是我公司制度健全及管理體系化運(yùn)作的一年，我部門(mén)積極響應(yīng)公司號(hào)召，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理層人員的法律教育和宣傳，我草擬了《公司合同法律風(fēng)險(xiǎn)與防范》講義，并于今年x月16舉行了專(zhuān)門(mén)的知識(shí)講座，并針對(duì)在建項(xiàng)目合同管理方面存在的紕漏及不足提出建議性方案，與參加培訓(xùn)的所有項(xiàng)目經(jīng)理及合同管理專(zhuān)員進(jìn)行互動(dòng)探討，使得各項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步懂得如何規(guī)避合同法律風(fēng)險(xiǎn)，該講座取得了較好的階段性成效。事實(shí)表明，通過(guò)系統(tǒng)地、有針對(duì)性地進(jìn)行定期相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)，能夠加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的法律意識(shí)，大大降低了合同法律風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而有效地維護(hù)了企業(yè)的合法利益。
七、協(xié)助其他人員以及其他部門(mén)人員工作。
在領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真指導(dǎo)下，我協(xié)助相關(guān)部門(mén)有關(guān)人員做好合同簽約把關(guān)工作，這增強(qiáng)了我從事法務(wù)管理工作的能力和水平，也提高了我的工作積極性，大大拓展了我開(kāi)展法律工作的視野范圍，加強(qiáng)了我對(duì)本公司相關(guān)業(yè)務(wù)的熟練程度。
八、不足和改進(jìn)之處。
在近十個(gè)月的工作時(shí)間內(nèi)，在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和指導(dǎo)下，在本部門(mén)其他人員的關(guān)心和照顧下，我雖然取得了一些成績(jī)，但是，亦還有一些不足和缺憾，在以后的工作職責(zé)中，我尚需多加努力和改進(jìn)：
5、繼續(xù)加強(qiáng)自身法律知識(shí)學(xué)習(xí)，提高法律技能，以便為公司的發(fā)展提供有效、穩(wěn)妥、及時(shí)的法律咨詢(xún)及幫助。
法務(wù)工作半年總結(jié)篇七
20xx年，受外部市場(chǎng)環(huán)境變化、公司戰(zhàn)略重組及資金短缺等多種因素影響，x公司法律事務(wù)工作機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，雖涉法涉訴風(fēng)險(xiǎn)較以往有所增加，但法律合規(guī)部在集團(tuán)公司法律事務(wù)部及x公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下，緊緊圍繞公司三步走的工作思路，以止虧為中心，以規(guī)范管理為方向，積極主動(dòng)作為，不斷適應(yīng)公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)化、經(jīng)營(yíng)法治化、管理合規(guī)化需求，確保了各項(xiàng)法律事務(wù)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)?，F(xiàn)就x公司20xx年法律事務(wù)工作匯報(bào)如下：
第一部分20xx年主要法律事務(wù)工作。
一、完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，提升內(nèi)部法律顧問(wèn)人員工作能力20xx年元月，x公司合并重組后獨(dú)立設(shè)置了法律事務(wù)部，同年11月，根據(jù)集團(tuán)公司合規(guī)管理總體部署及職能調(diào)整，x公司依程序?qū)⒎墒聞?wù)部更名為法律合規(guī)部，并根據(jù)調(diào)整后的部門(mén)職能及崗位職責(zé)依法、依規(guī)開(kāi)展工作。
截止到12月15日，x公司法律合規(guī)部年內(nèi)調(diào)出專(zhuān)職法律顧問(wèn)2名，調(diào)入專(zhuān)職法律顧問(wèn)1名，現(xiàn)有專(zhuān)職法律顧問(wèn)2名，兼職法律顧問(wèn)1名，專(zhuān)職法律顧問(wèn)均通過(guò)法律職業(yè)資格考試，持證率66.7%。公司現(xiàn)有員工總數(shù)xx名，根據(jù)集團(tuán)公司法治工作五年規(guī)劃，20xx年底專(zhuān)職法律顧問(wèn)應(yīng)占員工總數(shù)x‰，即x人，目前公司法律顧問(wèn)人數(shù)符合集團(tuán)公司法治工作五年規(guī)劃總體要求。
打鐵還需自身硬，為科學(xué)處置公司法律事務(wù)，法律合規(guī)部始終注。
重不斷提升內(nèi)部法律顧問(wèn)人員專(zhuān)業(yè)能力及管理水平，通過(guò)組織部門(mén)內(nèi)部法律法規(guī)學(xué)習(xí)、案例研討、經(jīng)驗(yàn)分享等方式不斷拓展工作思路，通過(guò)與財(cái)務(wù)、工經(jīng)、安質(zhì)等部門(mén)不定期學(xué)習(xí)交流等方式不斷豐富綜合管理知識(shí)，通過(guò)案(事)件糾紛直接代理、協(xié)助處理等形式不斷強(qiáng)化法律顧問(wèn)人員實(shí)踐能力，公司法律合規(guī)管理水平不斷提高，法律顧問(wèn)人員法律風(fēng)險(xiǎn)處置能力日益提升。
為提升合同管理水平，有效預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)，法律合規(guī)部主要從以下方面不斷強(qiáng)化合同管理，從源頭及履約過(guò)程中及時(shí)封堵可能導(dǎo)致企業(yè)虧損的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：
1、規(guī)范招標(biāo)文件預(yù)審，強(qiáng)化事前風(fēng)險(xiǎn)防范。針對(duì)招標(biāo)類(lèi)業(yè)務(wù)，始終堅(jiān)持前期介入、中期把關(guān)、后期指導(dǎo)的原則。截至12月15日，x公司法律合規(guī)部共審核涉及工程建設(shè)、勞務(wù)、設(shè)備、材料等招標(biāo)文件份，為商務(wù)合同的合法性、嚴(yán)密性、可操作性做足充分的前期準(zhǔn)備。另參與各類(lèi)前期談判10余次，通過(guò)事前防范，達(dá)到了源頭風(fēng)險(xiǎn)防控的目的。
2、注重過(guò)程控制，嚴(yán)格對(duì)合同進(jìn)行審核把關(guān)。截止到20xx年12月15日，x公司法律合規(guī)部累計(jì)審查各類(lèi)合同份，涉及標(biāo)的額約億元，提出各類(lèi)評(píng)審意見(jiàn)xx余條，審核把關(guān)率100%。
3、適時(shí)修訂合同標(biāo)準(zhǔn)文本。為適應(yīng)工程建筑行業(yè)施行“營(yíng)改增”的整體影響，結(jié)合公司合同管理的新形勢(shì)及集團(tuán)公司指導(dǎo)文件，x公司法律合規(guī)部經(jīng)過(guò)科學(xué)論證并征求公司財(cái)務(wù)、工經(jīng)等部門(mén)意見(jiàn)，對(duì)原合同示范文本及時(shí)進(jìn)行了修訂完善，督促項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及財(cái)務(wù)要求嚴(yán)格選用，通過(guò)合同審批，加強(qiáng)對(duì)支付款、發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)的管控。
4、不定期下發(fā)合同范本使用說(shuō)明。針對(duì)公司合并重組后，新入職合同管理人員較多，項(xiàng)目原有合同管理人員變動(dòng)較大的實(shí)際情況，結(jié)合項(xiàng)目部合同簽訂及履行過(guò)程中反映、咨詢(xún)較多的問(wèn)題，法規(guī)部根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)合同管理辦法及實(shí)際情況，不定期編制合同范本使用說(shuō)明，及時(shí)在廣訊通及合同評(píng)審qq群發(fā)布，對(duì)項(xiàng)目部合同管理人員進(jìn)行工作指引。
三、合理應(yīng)對(duì)訴訟糾紛，有效減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。
20xx年度，x公司訴訟糾紛較往年有所增長(zhǎng)，截止12月15日，全年共發(fā)生訴訟糾紛起，涉及標(biāo)的額xx萬(wàn)元(其中，20xx年結(jié)轉(zhuǎn)案件起，涉及標(biāo)的額;新發(fā)案件起，涉及標(biāo)的額xx萬(wàn)元)。根據(jù)訴訟案件情況分析，主要由于公司新簽合同額小，資金短缺等引發(fā)訴訟案件，無(wú)爭(zhēng)議的物資、設(shè)備或勞務(wù)欠款糾紛共起，涉及標(biāo)的額xx元，占公司訴訟糾紛總量的%。
法務(wù)工作半年總結(jié)篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！很高興能成為恒信大家庭的一員，在入職的這段時(shí)間里，熟悉的工作環(huán)境、可敬的領(lǐng)導(dǎo)、親切同事、更有那恒信成為中國(guó)乃至世界的品牌企業(yè)的偉大目標(biāo)帶給了我新的動(dòng)力與激情，同時(shí)也讓我感受到新的挑戰(zhàn)與壓力！
入職的這段時(shí)間，我迅速了解了公司的現(xiàn)有法務(wù)工作基礎(chǔ)及相關(guān)工作流程，針對(duì)目前存在的問(wèn)題結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，提出了一些新的建議、方法，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，從以下幾方面逐步展開(kāi)法務(wù)工作：
一、了解現(xiàn)有法務(wù)工作狀況，及時(shí)進(jìn)入法務(wù)角色，理清工作思路。
了解到公司法務(wù)工作無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé)的特點(diǎn)，承擔(dān)起合同管理的各階段任務(wù)，包括：合同的前期審核、修改、蓋章、移交、整理、備案等工作。以防范法律風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)狠抓落實(shí)每一個(gè)合同管理的環(huán)節(jié)。
二、熟悉現(xiàn)有工作流程，對(duì)已有的先進(jìn)工作程序繼承發(fā)揚(yáng)，對(duì)有待完善的工作程序提出新的方法。
1、征求領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，負(fù)責(zé)擔(dān)保公司合同管理，明確合同管理的目標(biāo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)、合同的履行、合同的檔案管理、合同的獎(jiǎng)懲辦法等方面。
2、加強(qiáng)和集團(tuán)外聘法律顧問(wèn)的聯(lián)系，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。與外聘律師通過(guò)面談、郵件等多種形式加強(qiáng)溝通，及時(shí)有效的將標(biāo)的額較大的合同提交律師，及時(shí)防范了法律風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
3、參與公司風(fēng)險(xiǎn)防控及提供合理化建議積極參與已出險(xiǎn)業(yè)務(wù)的解決，包括追討、調(diào)解、訴訟，以務(wù)實(shí)的法律工作方式將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
4.主持起草法律文書(shū)及參與擔(dān)保糾紛訴訟，與各基層法院建立聯(lián)系，以更快效率完成立案開(kāi)庭結(jié)案執(zhí)行。
綜上，在入職的這段時(shí)間里，我迅速進(jìn)入法務(wù)角色，以極大的熱情投入到公司的法務(wù)工作中，雖然有些合同領(lǐng)域是我新接觸的，但我加強(qiáng)了對(duì)自己的要求，通過(guò)不斷調(diào)整自己的心態(tài)、完善自己的工作方式，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，工作能力得到了近一步的提升。
最后，感謝公司給了我一個(gè)提升自我的機(jī)會(huì)，在以后的工作中我將會(huì)以更大的努力和熱情投入到公司的建設(shè)中去，通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做一個(gè)對(duì)公司有價(jià)值的員工。相信我們恒信在高層領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下會(huì)取得更快更強(qiáng)的發(fā)展！我為在這樣的企業(yè)中工作而深感驕傲！
法務(wù)工作半年總結(jié)篇九
20xx年，法務(wù)部按照事前防范、事中控制、事后應(yīng)對(duì)的原則，切實(shí)維護(hù)公司的合法權(quán)益。現(xiàn)將本部門(mén)今年以來(lái)工作情況匯報(bào)如下：
截止到20xx年12月21日，通過(guò)合同審批、流程及其他方式移交法務(wù)起草修改或?qū)徍说暮贤_(dá)400余份。在合同審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：
1、合同主體不當(dāng)。合同主體適格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的當(dāng)事人。因此在簽訂合同中，不應(yīng)與不具有獨(dú)立法人資格且不能獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的分公司、個(gè)人等單位和不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位簽訂合同。業(yè)務(wù)部門(mén)在簽訂合同前應(yīng)審查合同相對(duì)人是否具備資質(zhì)，以免導(dǎo)致合同無(wú)效或在履行中產(chǎn)生糾紛。
2、合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)，易產(chǎn)生歧義和誤解，導(dǎo)致合同難以履行或引發(fā)爭(zhēng)議。依法訂立的有效合同，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實(shí)意思，而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就合同審核情況來(lái)看，一些合同意思表述不清楚、不準(zhǔn)確或容易產(chǎn)生歧義，此類(lèi)問(wèn)題在合同履行過(guò)程中極易產(chǎn)生爭(zhēng)議或難以履行，存在較大的法律風(fēng)險(xiǎn)。
3、合同條款不完整，有缺陷、漏洞。一些合同簽訂后會(huì)出現(xiàn)補(bǔ)充協(xié)議、簽證等情形，從而對(duì)原合同做了實(shí)質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對(duì)雙方的約束力。
4、合同條款不公平、存在風(fēng)險(xiǎn)。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對(duì)方提供，造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從對(duì)方利益出發(fā)，未充分考慮我方的利益。因此類(lèi)合同不存在違法，僅存在違約或損失等風(fēng)險(xiǎn)，法務(wù)也僅能對(duì)相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示。建議業(yè)務(wù)部門(mén)在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，根據(jù)簽訂合同過(guò)程中自身所處的談判地位加強(qiáng)對(duì)合同違約風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作，盡量防范風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司的合法權(quán)益。
5、部分業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)簽訂合同而未簽訂合同。
20xx年發(fā)生的部分法律糾紛是因某些部門(mén)應(yīng)當(dāng)簽訂合同而未簽訂，導(dǎo)致口頭合同在履行過(guò)程中因權(quán)利、義務(wù)不明確產(chǎn)生爭(zhēng)議而無(wú)法界定雙方責(zé)任，因而給公司造成巨額損失。法務(wù)部在今后的工作中將加強(qiáng)督導(dǎo)及檢查力度，盡量杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生。
法務(wù)部積極為公司重大項(xiàng)目、決定及經(jīng)營(yíng)行為提供法律支持，確保公司重大項(xiàng)目依法推進(jìn)。如針對(duì)部分部門(mén)及供應(yīng)商的違法行為提交了法律意見(jiàn)書(shū)，參與廢品、工程的招投標(biāo)、談判，針對(duì)平頂山工商局對(duì)魔芋爽包裝違規(guī)處罰進(jìn)行答辯，擬訂、修改、審核公司對(duì)外發(fā)送的各類(lèi)文件、工作聯(lián)系函、公告等，擬訂公司設(shè)立、變更相關(guān)的股東會(huì)決議、公司章程、章程修正案等文書(shū)等等。
為人資、品牌、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、品控、駐馬店平平、衛(wèi)來(lái)食品等部門(mén)及分公司就勞動(dòng)、合同、包裝、工傷、消費(fèi)者投訴、媒體錯(cuò)誤報(bào)道等風(fēng)險(xiǎn)多次提供書(shū)面及口頭法律咨詢(xún)意見(jiàn)并有效的預(yù)防了糾紛的產(chǎn)生。
全年，法務(wù)部經(jīng)辦及參與處理的各類(lèi)訴訟及非訴訟案件超過(guò)18起，案件涉及合同糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛、工傷賠償糾紛、名譽(yù)權(quán)糾紛、商標(biāo)權(quán)糾紛、外觀專(zhuān)利權(quán)糾紛等各類(lèi)糾紛。以上案件通過(guò)調(diào)解、法院審理、仲裁、協(xié)商等方式均得到妥善處理，較好的維護(hù)了公司的合法權(quán)益，為公司挽回或降低了損失。
上述案件提醒我們，應(yīng)提高公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并對(duì)以下幾個(gè)方面的問(wèn)題予以重視：1、重視合同的簽訂、履行并防范相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防或減少損失；2、公司應(yīng)積極宣傳交通安全知識(shí)，減少交通事故類(lèi)工傷事故的發(fā)生；3、用人單位應(yīng)規(guī)范用工，盡量避免用工風(fēng)險(xiǎn)。
法務(wù)部制定了風(fēng)險(xiǎn)防控的規(guī)章制度，規(guī)范了相關(guān)工作流程，有效的為公司防范相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)。法務(wù)部還參與各中心規(guī)章制度的制訂，為各中心規(guī)章制度制訂提供法律意見(jiàn)和咨詢(xún)服務(wù)，以保證各中心制訂的規(guī)章制度合法、有效、可行。
法務(wù)部對(duì)品牌推廣中心設(shè)計(jì)的產(chǎn)品包裝的商標(biāo)、營(yíng)養(yǎng)聲稱(chēng)、廣告內(nèi)容進(jìn)行合法性審查，以確保產(chǎn)品包裝標(biāo)示合法，避免受到消費(fèi)者的投訴及監(jiān)管部門(mén)查處。對(duì)公司的商標(biāo)權(quán)、外觀專(zhuān)利權(quán)、實(shí)用新型專(zhuān)利權(quán)、著作權(quán)的申請(qǐng)、登記、注冊(cè)、保管、糾紛處理等實(shí)行全面管理，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的保障。
管理中應(yīng)注意的問(wèn)題。今后，法務(wù)部將根據(jù)各部門(mén)工作需要繼續(xù)開(kāi)展有針對(duì)性的法律培訓(xùn)，增強(qiáng)員工法律意識(shí)，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。
法務(wù)部單獨(dú)及配合其他部門(mén)及時(shí)、較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)及各類(lèi)突發(fā)的涉法事務(wù)。
結(jié)合在法務(wù)工作中的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)在法務(wù)管理過(guò)程中存在以下問(wèn)題：1、部分管理人員對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高，有的雖有法律防范意識(shí)，但鑒于風(fēng)險(xiǎn)防范程序繁瑣，不愿予以完善。2、部分管理人員保留證據(jù)意識(shí)不強(qiáng)，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無(wú)從查詢(xún)是否送達(dá)。3、部分管理人員法律基本知識(shí)缺乏，對(duì)合同條款的專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)不能正確理解。4、法務(wù)未對(duì)子公司的合同簽訂的真實(shí)情況及履約情況進(jìn)行后續(xù)的跟蹤，制約法務(wù)對(duì)合同管理。5、部分單位的用工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
展望20xx年，法務(wù)部將一如既往的積極開(kāi)展法務(wù)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)與分公司和各中心的溝通與協(xié)調(diào)，努力做好合同的擬訂、修改、評(píng)審工作，參與各類(lèi)訴訟及非訴訟法律事務(wù)處理，為各分公司、中心提供更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢(xún)服務(wù)。
針對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，法務(wù)部提出以下意見(jiàn)與建議：
1、增加服務(wù)范圍，完善法務(wù)管理。通過(guò)學(xué)習(xí)及實(shí)務(wù)培訓(xùn)，增加自身法律知識(shí)及實(shí)際操作技能，拓展知識(shí)面，以便更好的為各部門(mén)提供更專(zhuān)業(yè)的法律服務(wù)。
2、加強(qiáng)法律知識(shí)培訓(xùn)，提高員工法律意識(shí)。目前部分員工法律知識(shí)缺失、法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡薄，法務(wù)將在工作過(guò)程中重點(diǎn)提醒這類(lèi)員工如何預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)并告知風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方法。
3、完善合同審核流程，明確各審核人的職責(zé)權(quán)限。合同審核的內(nèi)容較為廣泛，涉及到合同雙方當(dāng)事人、標(biāo)的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、交付方式、付款方式、雙方的權(quán)利與義務(wù)、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決的方式等等，需要各部門(mén)配合完成。特別是涉及到工程的造價(jià)及質(zhì)量、設(shè)備的性能及配置需要專(zhuān)業(yè)部門(mén)參與審核。
總公辦 法務(wù)部
二〇一八年十二月十九日
法務(wù)工作半年總結(jié)篇十
近三個(gè)月的工作忙碌而又充實(shí)，時(shí)間很快度過(guò)?；乜唇齻€(gè)月的工作，既收獲了知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了不足之處，現(xiàn)將近三個(gè)月的主要工作做一總結(jié)，匯報(bào)如下：
1、與同事配合，基本完成本部門(mén)所負(fù)責(zé)的特級(jí)資質(zhì)評(píng)審綜合管理系統(tǒng)的集中錄入。
這項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，涉及公司的大部分職能部門(mén)和項(xiàng)目部，且我負(fù)責(zé)的合同登記部分對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性、與其他部門(mén)的關(guān)聯(lián)性要求很高。在工作中，我與其他部門(mén)和項(xiàng)目部的同事們積極配合，嚴(yán)格按照考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真核實(shí)錄入的各項(xiàng)信息與工程實(shí)際數(shù)據(jù)的一致性，并且通過(guò)查看其他模塊的錄入信息來(lái)不斷修正自己錄入數(shù)據(jù)，確保了錄入信息的關(guān)聯(lián)性。通過(guò)這項(xiàng)工作，我較快地熟悉了建設(shè)工程施工合同的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)建筑行業(yè)的認(rèn)識(shí)逐步增多，對(duì)公司其他部門(mén)的工作有所了解；期間，也增進(jìn)了與同事的感情，與同事的配合更加默契。這項(xiàng)工作是最近的一項(xiàng)重要工作，它使我很快地融入了企業(yè)，工作中積累的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，建立的人際關(guān)系，也為我的其他工作提供了良好的基礎(chǔ)。
2、辦理了部分重要的商務(wù)函件。
起草和辦理這些函件的過(guò)程中，我體會(huì)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)要與工作實(shí)踐相結(jié)合的重要性。商務(wù)函件是我方在對(duì)外工作中出具的正式文書(shū)，它直接涉及到雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，甚至是法律責(zé)任的承擔(dān)問(wèn)題，所以要求語(yǔ)言準(zhǔn)確和簡(jiǎn)練。在這一過(guò)程中，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的幫助。他們?cè)谛薷牟莞鍟r(shí)字斟句酌，反復(fù)提煉，幫我指出了草稿中的不足之處，并耐心、認(rèn)真地給我提出修改的意見(jiàn)和建議。他們嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度令我深感敬佩，而給予我的這些指導(dǎo)也是學(xué)生時(shí)代所未能學(xué)到的，讓我受益匪淺。
3、協(xié)助處理了部分案件。
處理案件是法務(wù)工作中的一部分，雖然我在學(xué)校中學(xué)習(xí)過(guò)法律知識(shí)，但來(lái)到公司后才開(kāi)始真正站在當(dāng)事人的角色處理案件。從案件的策劃思路中，我漸漸熟悉了公司所遇到的糾紛類(lèi)型和處理方法，也培養(yǎng)了自己的交際能力。通過(guò)處理案件，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。由于經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)候?qū)ο嚓P(guān)問(wèn)題考慮不夠周全，工作方式需要改進(jìn)。這一點(diǎn)我已經(jīng)意識(shí)到，在以后的工作中，我會(huì)改進(jìn)自己的不足，爭(zhēng)取進(jìn)步。
綜上所述，三個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了，我已經(jīng)適應(yīng)了自己的工作，正在努力提高自己，以自己的實(shí)際行動(dòng)把工作做得更好。
法務(wù)工作半年總結(jié)篇十一
本人在公司做了法務(wù)工作將近七個(gè)月了，回顧這大半年來(lái)，將自己的主要做的法務(wù)工作寫(xiě)個(gè)小總結(jié)，用來(lái)自勉吧：
（一）合同起草、評(píng)審工作。
合同評(píng)審與起草是法務(wù)部最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷加強(qiáng)訓(xùn)練，對(duì)公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解，對(duì)各部門(mén)各類(lèi)別的合同評(píng)審基本功已經(jīng)具備，但評(píng)審質(zhì)量與效率還需要加強(qiáng)，另外還需要不斷提高合同起草尤其是大型合同起草的能力。
1.幾個(gè)月來(lái)，主要參與了材設(shè)部門(mén)以及攪拌站的各類(lèi)購(gòu)銷(xiāo)合同、工程部門(mén)的各類(lèi)施工合同、承包合同、開(kāi)發(fā)部門(mén)的各類(lèi)技術(shù)合同以及企劃部門(mén)的各類(lèi)廣告合同等數(shù)以百計(jì)的合同的評(píng)審工作。在合同評(píng)審中能夠發(fā)現(xiàn)合同中問(wèn)題，最重要的要注意雙方的權(quán)利義務(wù)是否對(duì)等，付款方式，違約責(zé)任，履約保證等條款，其實(shí)這個(gè)是一個(gè)很好的工作流程，在簽訂合同前讓法務(wù)查看，可以大大提高合同履約率，盡量減少不必要的訴訟。
2.起草的合同包括小額的購(gòu)銷(xiāo)合同、小型發(fā)包合同以及總經(jīng)辦要求的各種設(shè)計(jì)合同。雖然說(shuō)是自己起草，事實(shí)是上網(wǎng)或利用自己以往的資料檔案也能找到類(lèi)似的合同，修改到能運(yùn)用到本公司實(shí)際的合同。
（二）訴訟、仲裁、非訟以及其他工作。
1、訴訟和仲裁方面，由于公司有專(zhuān)業(yè)的法律顧問(wèn)單位，而目前來(lái)。
說(shuō)我仍在學(xué)習(xí)階段，公司七個(gè)月來(lái)僅單獨(dú)處理了一項(xiàng)仲裁事務(wù)，讓當(dāng)事人雙方庭外和解，未讓公司造成損失。此外，協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)解決一些客戶日常的法律常識(shí)問(wèn)題以及處理一下石橋鋪和嘉茵苑租客遇到的狀況也為我的一項(xiàng)重要工作，但是我知道我的工作能力還深有不足，以后會(huì)繼續(xù)跟從許律師學(xué)習(xí)，提高自身的各項(xiàng)能力。
2、根據(jù)公司的需要，目前負(fù)責(zé)公司所有合同檔案的管理工作以及公司各大小會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要記錄工作，目前各種合同檔案均已分類(lèi)標(biāo)號(hào)，井井有序，會(huì)議紀(jì)要也根據(jù)總經(jīng)辦的要求在提高效率與質(zhì)量。
3、下一階段自己需要繼續(xù)改進(jìn)的地方：
（1）來(lái)年公司的各組團(tuán)都要開(kāi)工，工作量大大增加，而我相信熟能生巧，所以我需加深對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程的認(rèn)識(shí)，在合同評(píng)審的時(shí)候才會(huì)更專(zhuān)業(yè)更加有效率。
（2）需要加強(qiáng)自己的談判合作能力，努力學(xué)習(xí)跟蹤國(guó)家不斷出臺(tái)新的法律法規(guī)，多研究網(wǎng)上的判決書(shū)，讓自己的思維與法律跟貼近，我相信那樣也是一定會(huì)有進(jìn)步的。
法務(wù)工作半年總結(jié)篇十二
20__年，圍繞公司發(fā)展大計(jì)，立足法務(wù)工作，法務(wù)崗?fù)瓿闪艘韵鹿ぷ魅蝿?wù)：在的時(shí)間里，法務(wù)崗緊抓合同工作審核這一主線，銳意提高工作效率，注重細(xì)節(jié)，為公司爭(zhēng)取利益。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共審查合同520多份，擬定修改合同33份，定時(shí)到各部門(mén)檢查合同工作。在認(rèn)真審查合同的同時(shí)，法務(wù)崗堅(jiān)持做到線下溝通交流，及時(shí)向承辦部門(mén)反饋審查問(wèn)題，努力提升工作效率，盡量減少審查環(huán)節(jié)的時(shí)間耽擱。
在完成好合同工作的同時(shí)，法務(wù)崗還積極拓寬業(yè)務(wù)范圍，提升服務(wù)質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在時(shí)間里，法務(wù)崗共配合處理勞動(dòng)糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起，接受法律顧問(wèn)服務(wù)十四次，此外，還組織了一場(chǎng)法律知識(shí)培訓(xùn)，參與完成了家具供應(yīng)商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關(guān)工作。
在完成好本職工作的過(guò)程中，也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問(wèn)題，這些問(wèn)題主要集中在以下方面：
三、信息交流有待加強(qiáng)。在處理非合同業(yè)務(wù)時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，各承辦部門(mén)之間有時(shí)會(huì)出現(xiàn)信息交流錯(cuò)誤、交流不及時(shí)、推脫責(zé)任等問(wèn)題，造成在處理法律事務(wù)特別是對(duì)外事務(wù)的時(shí)候處于比較被動(dòng)的局面。
在接下來(lái)的工作里，我們將以工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題為重點(diǎn)，積極探索解決問(wèn)題的新思路新方法，不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍，不斷提升工作質(zhì)量，為集團(tuán)的飛躍發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
法務(wù)工作半年總結(jié)篇十三
__房地產(chǎn)集團(tuán)上海公司成立近一年來(lái)，法務(wù)工作在集團(tuán)公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，從合同管理、四項(xiàng)審核、法律風(fēng)險(xiǎn)防控、法律培訓(xùn)到普法宣傳等各方面開(kāi)展了大量深入和扎實(shí)的工作。現(xiàn)將近一年來(lái)上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全人員配置。
(一)成立內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
為建立和健全“財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，提高公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理水平，防范風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，上海公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理工作，增強(qiáng)了公司在重大經(jīng)營(yíng)上的決策和保障能力。
(二)聘請(qǐng)外部法律顧問(wèn)，配備專(zhuān)職法務(wù)人員。
上海公司成立后，為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類(lèi)法律風(fēng)險(xiǎn)，上海公司與__律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問(wèn)服務(wù)合同，就有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同、融資、審查合作方資信、法律培訓(xùn)等事項(xiàng)提供法律咨詢(xún)服務(wù)。隨后，在集團(tuán)公司支持下，上海公司配置了專(zhuān)職法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)處理，包括合同審核、案件處理、法律問(wèn)題處理、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外聘法律顧問(wèn)接洽等事宜。通過(guò)外部法律顧問(wèn)和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式，保障公司依法經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理。
(三)出臺(tái)法律事務(wù)管理辦法。
上海公司法務(wù)人員在配合其他部門(mén)完成制度建設(shè)的同時(shí)，不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè)，參照集團(tuán)公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法，制定了《法律事務(wù)管理辦法》(試行)，對(duì)四項(xiàng)法律審核工作、外聘法律顧問(wèn)管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范，逐步建立起了法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。
二、積極開(kāi)展法律工作，為公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
(一)貫徹落實(shí)四項(xiàng)審核工作。
按照集團(tuán)公司要求，上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，推進(jìn)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策、授權(quán)委托書(shū)的法律審核工作。在經(jīng)濟(jì)合同審核中，明確外部法律顧問(wèn)和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。
在推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作中，上海公司積極加強(qiáng)事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)上海地區(qū)市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，客戶權(quán)利意識(shí)強(qiáng)等特點(diǎn)，提出了建立風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表的構(gòu)想。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，通過(guò)報(bào)表形式事先向相關(guān)部門(mén)提示風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)反饋機(jī)制跟蹤法律風(fēng)險(xiǎn)的處理結(jié)果，從流程上提升了法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
上海公司以“六五”普法為依托，積極開(kāi)展法律培訓(xùn)工作。今年上半年，在外聘法律顧問(wèn)的協(xié)助下，上海公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對(duì)依法治企的認(rèn)識(shí)。下半年，針對(duì)公司項(xiàng)目即將開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售的情況，上海公司針對(duì)銷(xiāo)售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn)，提高了代理公司銷(xiāo)售人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
(一)法務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)不足。
企業(yè)法律事務(wù)工作具有專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，對(duì)法律理論知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求較高，特別是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)。上海公司作為新成立的公司，法務(wù)人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)比較欠缺，還需要進(jìn)一步提高。
(二)合同審核執(zhí)行力度較弱。
上海公司成立后，從前期規(guī)劃到營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)盤(pán)，大量合同需要審核，時(shí)間緊，任務(wù)重。在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中，有些部門(mén)存在著先實(shí)施后簽合同的問(wèn)題，無(wú)形中提高了法律風(fēng)險(xiǎn)。在以后的工作中，需要進(jìn)一步加強(qiáng)合同審核，按照合同審核制度，防范風(fēng)險(xiǎn)。
四、20__年上海公司法務(wù)工作計(jì)劃。
(一)完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控體系。
20__年，在內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，上海公司將按照股份公司和集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度的要求，進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，制訂風(fēng)險(xiǎn)管理具體流程，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
在20__年的基礎(chǔ)上，按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》(試行)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作，提高審核水平，加強(qiáng)審核力度，杜絕事后審核情況發(fā)生，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
(三)提高法律培訓(xùn)和法律宣傳水平。
20__年，上海公司將進(jìn)進(jìn)一步提升法律培訓(xùn)水平，提高培訓(xùn)的針對(duì)性。依托“六五”普法要求，繼續(xù)加強(qiáng)法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。
法務(wù)工作半年總結(jié)篇十四
下半年業(yè)務(wù)收入完成萬(wàn)元，全年業(yè)務(wù)收入完成萬(wàn)元，為年計(jì)劃，全年業(yè)務(wù)總量完成萬(wàn)元，比去年同期增加萬(wàn)元，完成年計(jì)劃。
二、金融類(lèi)業(yè)務(wù)完成較好。
下半年實(shí)現(xiàn)郵儲(chǔ)收入萬(wàn)元;郵儲(chǔ)余額實(shí)際凈增萬(wàn)元，全年郵儲(chǔ)收入完成萬(wàn)元，完成年計(jì)劃，;余額實(shí)際凈增萬(wàn)元，為年計(jì)劃。下半年共辦理郵政匯兌新業(yè)務(wù)筆，實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，其中收匯“加急匯款”筆，收入元;“特急匯款”筆，收入元;回執(zhí)業(yè)務(wù)筆，收入元。全年匯票收入完成萬(wàn)元，為年計(jì)劃。全年共簽郵儲(chǔ)機(jī)安裝協(xié)議戶現(xiàn)已安裝臺(tái)—月業(yè)務(wù)共刷卡消費(fèi)筆，金額合計(jì)元，實(shí)現(xiàn)收入元。下半年代收保費(fèi)萬(wàn)元，全年代收保費(fèi)累計(jì)完成萬(wàn)元實(shí)現(xiàn)收入元。
三、其它郵政業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)收入完成情況。
下半年函件收入完成萬(wàn)元，完成進(jìn)度計(jì)劃。全年累計(jì)完成萬(wàn)元，完成計(jì)劃共攬收企業(yè)拜年卡萬(wàn)枚，制作帳單件。下半年包件收入完成萬(wàn)元，全年完成萬(wàn)元，為年計(jì)劃，下半年特快收入完成萬(wàn)元，全年完成萬(wàn)元，為年計(jì)劃。下半年集郵收入完成萬(wàn)元，全年累計(jì)完成萬(wàn)元，為年計(jì)劃。
下半年報(bào)刊收入實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元，全年累計(jì)完成萬(wàn)元，為年計(jì)劃?！痢聊陥?bào)刊大收訂流轉(zhuǎn)額完成萬(wàn)元，完成預(yù)計(jì)計(jì)劃的。
下半年物流收入實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元，全年累計(jì)完成萬(wàn)元，完成年計(jì)劃萬(wàn)元。
下半年廣告收入完成萬(wàn)元，全年累計(jì)萬(wàn)元，完成年計(jì)劃。下半年新業(yè)務(wù)收入完成萬(wàn)元，全年累計(jì)完成萬(wàn)元，為年計(jì)劃。其中下半年代售體彩萬(wàn)元;代售移動(dòng)號(hào)卡萬(wàn)元;代售充值卡萬(wàn)元;代售火車(chē)票筆，代售金額元;代收電話費(fèi)萬(wàn)元;代發(fā)工資萬(wàn)元;代發(fā)養(yǎng)老金萬(wàn)元;代收稅款萬(wàn)元。
四、做好公關(guān)協(xié)調(diào)工作，順利通過(guò)了人行對(duì)郵政儲(chǔ)蓄的專(zhuān)項(xiàng)檢查。
五、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，全年無(wú)一例實(shí)現(xiàn)用戶有理由申告。
六、自市場(chǎng)部成立以來(lái)，各管理人員在新的工作崗位上，不斷學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理技能，整體管理水平和管理素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。
法務(wù)工作半年總結(jié)篇十五
20xx年上半年，圍繞公司發(fā)展大計(jì)，立足法務(wù)工作，法務(wù)崗?fù)瓿闪艘韵鹿ぷ魅蝿?wù)：
在上半年的時(shí)間里，法務(wù)崗緊抓合同工作審核這一主線，銳意提高工作效率,注重細(xì)節(jié)，為公司爭(zhēng)取最大利益。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，上半年共審查合同520多份，擬定修改合同33份，定時(shí)到各部門(mén)檢查合同工作。在認(rèn)真審查合同的同時(shí)，法務(wù)崗堅(jiān)持做到線下溝通交流，及時(shí)向承辦部門(mén)反饋審查問(wèn)題，努力提升工作效率，盡量減少審查環(huán)節(jié)的時(shí)間耽擱。
在完成好合同工作的同時(shí)，法務(wù)崗還積極拓寬業(yè)務(wù)范圍，提升服務(wù)質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在上半年時(shí)間里，法務(wù)崗共配合處理勞動(dòng)糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起，接受法律顧問(wèn)服務(wù)十四次，此外，還組織了一場(chǎng)法律知識(shí)培訓(xùn)，參與完成了家具供應(yīng)商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關(guān)工作。
在完成好本職工作的過(guò)程中，也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問(wèn)題，這些問(wèn)題主要集中在以下方面：一、合同工作整體效率還有待提高。制度的生命在于執(zhí)行，逐漸完善的合同審查流程也需要高效的執(zhí)行力來(lái)凸顯優(yōu)勢(shì)。在審查合同過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)，在合同審批環(huán)節(jié)存在一定程度的滯后性，導(dǎo)致合同走流程時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。盡管有時(shí)限要求，但工作任務(wù)繁重的現(xiàn)實(shí)又是不得不考慮的因素。此外，很多環(huán)節(jié)的審批存在走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題，有些流程甚至沒(méi)有合同內(nèi)容展示，卻能獲得各環(huán)節(jié)的審批通過(guò)。這些問(wèn)題的出現(xiàn)，降低了我們合同工作的整體效率；二、還存在部分承辦人員不重視合同工作細(xì)節(jié)的問(wèn)題。在合同審查過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)個(gè)別承辦人員對(duì)合同細(xì)節(jié)不夠重視，出現(xiàn)了合同工期錯(cuò)誤、格式錯(cuò)誤、錢(qián)款錯(cuò)誤等問(wèn)題，導(dǎo)致合同走流程環(huán)節(jié)過(guò)多，造成時(shí)間的不必要拖延；三、信息交流有待加強(qiáng)。在處理非合同業(yè)務(wù)時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，各承辦部門(mén)之間有時(shí)會(huì)出現(xiàn)信息交流錯(cuò)誤、交流不及時(shí)、推脫責(zé)任等問(wèn)題，造成在處理法律事務(wù)特別是對(duì)外事務(wù)的時(shí)候處于比較被動(dòng)的局面。
在接下來(lái)的工作里，我們將以工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題為重點(diǎn)，積極探索解決問(wèn)題的新思路新方法，不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍，不斷提升工作質(zhì)量，為集團(tuán)的飛躍發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
法務(wù)工作半年總結(jié)篇十六
我于今年4月份轉(zhuǎn)入公司法務(wù)部門(mén)，擔(dān)當(dāng)法務(wù)經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作。在過(guò)去的半年中，法務(wù)部開(kāi)展了如下工作：
1、根據(jù)公司要求，法務(wù)部今年的工作重點(diǎn)為牧業(yè)陳費(fèi)催繳。法務(wù)部三個(gè)月的時(shí)間對(duì)三盤(pán)領(lǐng)海、英豪花園、甌城花苑、榮德家園、榮欣家園等小區(qū)共發(fā)律師函55份，瑞安銀都張貼催繳函92份，對(duì)三盤(pán)領(lǐng)海進(jìn)行了數(shù)輪電話催繳，兩次進(jìn)行欠費(fèi)全范圍短信催繳。同時(shí)，法務(wù)部上門(mén)催費(fèi)數(shù)次，已收回英豪花園、甌城花苑、匯景嘉園各類(lèi)物業(yè)欠費(fèi)16000余元。
2、上半年物業(yè)退出項(xiàng)目3個(gè)，2月份的棕櫚灣、5月份的匯景嘉園、6月份的瑞安銀都，由法務(wù)部主持物業(yè)相關(guān)費(fèi)用的退費(fèi)工作，現(xiàn)退費(fèi)工作已接近尾聲。
3、6月份向普宅（總公司范圍內(nèi)）收集檔案，加強(qiáng)公司檔案管理工作，雖然6月份的檔案還不全面，法務(wù)部將在下半年內(nèi)逐步規(guī)范之。
4、關(guān)于勞動(dòng)糾紛，上半年處理一件帥有德工傷案件，已由鹿城人民法院駁回起訴，不予工傷認(rèn)定。京都城張柏楓的工傷認(rèn)定，現(xiàn)在正處理勞動(dòng)部門(mén)處理階段。
20xx年下半年工作計(jì)劃。
下半年法務(wù)部門(mén)繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)工作為中心，完成公司各項(xiàng)法律工作，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作，為各部門(mén)提供法律咨詢(xún)和服務(wù)，做好公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，下半年，法務(wù)部工作安排如下：
1、加強(qiáng)對(duì)三盤(pán)領(lǐng)海的催費(fèi)工作，現(xiàn)階段已準(zhǔn)備好各項(xiàng)資料，起訴兩家看其效果，如效果很好，將進(jìn)行全面的起訴工作。同時(shí)在三盤(pán)領(lǐng)海的起訴工作中，向律師全面學(xué)習(xí)，通過(guò)幾個(gè)案件的深入，提高法務(wù)部的法律自訴能力，爭(zhēng)取下半年對(duì)小型費(fèi)用（一兩千欠費(fèi)）起訴工作。
2、加強(qiáng)檔案的工作管理工作，下半年檔案收集將延伸至各分公司、案場(chǎng)等。檔案管理形成初級(jí)規(guī)模。
3、對(duì)各管理處安全事故發(fā)生率的監(jiān)管，同時(shí)監(jiān)管各處公司制度的執(zhí)行情況，督促總公司范圍內(nèi)法律制度的順利進(jìn)行，加強(qiáng)公司內(nèi)部法律的風(fēng)險(xiǎn)管控。
4、到各項(xiàng)目中去，了解各項(xiàng)目的收費(fèi)情況，全面督促各項(xiàng)目的收費(fèi)工作。
20xx年7月。
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